無論是喜悅還是痛苦，都是成長的催化劑。寫總結(jié)時，要注重語言的流暢和易讀性，避免使用過于晦澀或者冗長的詞句?？偨Y(jié)的范文可以激發(fā)我們對總結(jié)的興趣和熱情，但我們要記住總結(jié)是一個個人的過程，要真實、客觀地總結(jié)自己的經(jīng)歷和體會。
管理新思維管理科學論文篇一
煤炭是一種不可再生資源，要保持煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高其綜合競爭能力，必須在生產(chǎn)煤炭的各個環(huán)節(jié)進行綜合利用資源，做到廢物的減量化、無害化和資源化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的未來趨向，循環(huán)經(jīng)濟是一種倡導資源、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式，強調(diào)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源綜合有效利用以及廢棄資源的資源型轉(zhuǎn)化，推崇“減量化、再使用、再循環(huán)”的“3r”原則。煤炭企業(yè)是我國資源型企業(yè)的代表，在長期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的“高度開采，高度浪費，低度利用”經(jīng)濟發(fā)展模式不但造成了嚴重的資源浪費和環(huán)境破壞，也更難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，制約著煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。改變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就成為煤炭企業(yè)探索新型工業(yè)化道路的必然選擇。
2精心經(jīng)營嚴格管理。
首先是對產(chǎn)品品牌要正確的認識。品牌是一項高額的、長期的戰(zhàn)略投資，沒有一系列優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品長期被消費者享用和市場檢驗，品牌形象根本無從樹立，也無法提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。品牌就是效益，在煤炭市場低迷的情況下，樹立良好品牌，堅持強化煤質(zhì)管理，嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了效益最大化。另外通過成本管理增加企業(yè)的利潤。降低成本可以增加企業(yè)的利潤，單純以成本的高低為標準容易形成誤區(qū)。成本的變動往往與諸方面的因素相關(guān)聯(lián)，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質(zhì)量、價格、銷量等因素之間的.相互關(guān)系，支持企業(yè)為維系質(zhì)量、調(diào)整價格、擴大市場份額等對成本的需要，使企業(yè)能夠最大限度地獲得利潤。
3利用國家政策。
我國政府公布的今后兩年總額為4萬億元的投資，按照1∶3的乘數(shù)效應，可以帶動全社會總額約12萬億元的投資，這對拉動我國經(jīng)濟增長將起巨大的作用。另外，從國務(wù)院擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施中可以看出，有六項措施與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。內(nèi)需的啟動，也將增加城鄉(xiāng)居民對電力、汽車、家用電器、住房的消費需求，這也與電力、鋼鐵和建材等高耗能行業(yè)相關(guān)，內(nèi)需的穩(wěn)定增長，會使煤炭需求保持穩(wěn)定增長。政府擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施，對煤炭行業(yè)的影響是積極的。從宏觀經(jīng)濟角度看，4萬億的政府投資以及帶動的全社會12萬億的總投資，將大大減緩宏觀經(jīng)濟下行的趨勢。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動內(nèi)需的措施，將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增速快速下滑的趨勢，使煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)保持平穩(wěn)的增長，使煤炭行業(yè)也保持平穩(wěn)增長，從而恢復煤炭行業(yè)較高的景氣度。《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出，我國能源戰(zhàn)略的指導方針：要堅持從我國國情出發(fā)，走中國特色的能源開發(fā)之路，必須堅持以煤炭為主體、電力為中心、汽油和新能源全面發(fā)展的戰(zhàn)略。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)不會改變，煤炭在我國能源中的主體地位也不會改變。因此我們得出結(jié)論煤炭行業(yè)在金融危機的影響下，會出現(xiàn)一段時期內(nèi)低谷是必然的，但現(xiàn)在我們?nèi)砸獔猿忠悦禾繛榛A(chǔ)的能源開發(fā)戰(zhàn)略是不改變的，那么煤炭行業(yè)回暖是指日可待的。
管理新思維管理科學論文篇二
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國煤炭企業(yè)逐步開始重視經(jīng)濟管理方式對于企業(yè)生存與發(fā)展的作用。但是，我國煤炭企業(yè)在經(jīng)濟管理中也存在著管理制度缺失、設(shè)備老化及財務(wù)核算混亂等問題，亟待我國煤炭企業(yè)通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理方式實現(xiàn)科學化發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭能力。本文通過對提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理科學化水平的重要性及存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出解決問題的若干對策。
(一)提高煤炭企業(yè)核心競爭力的必然途徑。目前，我國多數(shù)煤炭企業(yè)為了適應經(jīng)濟一體化發(fā)展的需要及國家對小煤炭企業(yè)限制政策的要求，紛紛通過大型煤炭企業(yè)兼并落后產(chǎn)能的小型煤炭企業(yè)，以達到實現(xiàn)煤炭企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益及創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的目的。因此，煤炭企業(yè)提升經(jīng)濟管理科學化水平有助于企業(yè)實現(xiàn)資源整合及集約化生產(chǎn)經(jīng)營，以在競爭激烈的國際與國內(nèi)市場中取得一定競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)。
(二)加快煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。眾所周知，煤炭行業(yè)關(guān)系到國家能源戰(zhàn)略布局及國計民生，但目前，由于多數(shù)小型煤炭企業(yè)一味追求經(jīng)濟利益，仍采取原始粗放式、破壞式的開采方法進行采礦作業(yè)，不但嚴重破壞周邊地質(zhì)、礦山及飲用水，而且也給我國資源造成嚴重浪費。因此，我國煤炭企業(yè)應盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟管理科學化與長遠發(fā)展。
(三)樹立良好的企業(yè)形象。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的廣泛運用，我國煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平得到了一定的提升，但由于受到傳統(tǒng)經(jīng)管管理模式的影響，個別煤炭企業(yè)未能及時創(chuàng)新管理模式以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此，實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理科學化水平可以進一步改善企業(yè)經(jīng)營管理，增強其在國內(nèi)及國際市場的競爭力及企業(yè)形象，促使其最終成為科學化、現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)。
(一)缺少科學、有效的管理制度。目前，我國個別國有大型煤炭企業(yè)仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式束縛，尚未制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)管理要求的內(nèi)部制度。同時，即使個別煤炭企業(yè)制定了科學、有效的管理制度，但由于煤炭企業(yè)缺少內(nèi)部監(jiān)管，導致企業(yè)內(nèi)部管理制度形同虛設(shè)或存在執(zhí)行偏差，不利于煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理方式的轉(zhuǎn)變。
(二)財務(wù)核算混亂。目前，多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導將主要精神放在煤炭開采及安全生產(chǎn)防范工作上，錯誤地認為財務(wù)部門的工作只是將經(jīng)濟業(yè)務(wù)準確地記錄，未在企業(yè)內(nèi)部建立科學、有效的內(nèi)部控制制度，各生產(chǎn)加工部門也未對財務(wù)部門工作給予必要的配合，最終導致煤炭企業(yè)財務(wù)管理水平低下，未能真正實現(xiàn)核算型向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(三)生產(chǎn)加工設(shè)備老化。目前，個別地區(qū)一些未被關(guān)?；蚣娌⒌乃接行∶旱V企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)及成本費用考慮等原因，未能對采礦、選礦及礦工安全開采設(shè)備進行更新，最終導致小煤炭企業(yè)存在開采效率低下、礦工面臨嚴重的安全風險、環(huán)境污染與資源浪費等問題。
(四)未充分利用電子信息化技術(shù)。多數(shù)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟管理方式相對計算機信息時代相對落后，信息化建設(shè)尚處于初級階段，多數(shù)管理數(shù)據(jù)仍是紙制格式或未實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全部共享數(shù)據(jù)。同時，個別煤炭企業(yè)一味追求煤炭產(chǎn)量，未能通過煤炭期貨市場對產(chǎn)量作出合理估計，最終導致煤炭產(chǎn)品滯銷及資金無法及時回籠。
(五)缺少正確的經(jīng)濟管理觀念。部分國有煤炭企業(yè)仍未徹底擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的經(jīng)營管理模式，以開采量作為衡量經(jīng)營目標是否實現(xiàn)的唯一標準，致使煤炭企業(yè)出現(xiàn)過度開采及破壞礦山、礦體及環(huán)境等問題。同時，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式影響，未能對當前煤炭市場行情及國際價格進行關(guān)注，最終導致大量煤炭資源滯銷及資金周轉(zhuǎn)不靈，直接影響企業(yè)正常生存與發(fā)展。
(一)樹立正確的科學化發(fā)展觀念。目前，解決我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理及企業(yè)競爭力問題的首要措施就是創(chuàng)新管理理念，擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下“任人唯親”、“以產(chǎn)定銷”及政企不分的管理模式，建議煤炭企業(yè)應積極引進國外先進管理模式，結(jié)合自身經(jīng)營管理情況創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，以創(chuàng)新推動生產(chǎn)工藝及經(jīng)濟管理改革，促使煤炭企業(yè)不斷壯大及提升市場競爭力。
(二)實現(xiàn)煤炭企業(yè)精細化管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度要求企業(yè)應改進經(jīng)營管理方式，變傳統(tǒng)粗放式管理為精細化管理模式，以適應國際與國內(nèi)煤炭企業(yè)變化及競爭。因此，煤炭企業(yè)應根據(jù)礦山開采方式、安全生產(chǎn)及人員配置等情況制定管理制度，并對各個環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)控，以保證煤炭企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
(三)規(guī)范煤炭企業(yè)財務(wù)核算。
一是建立煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度，并由企業(yè)領(lǐng)導帶頭執(zhí)行內(nèi)控制度，以保證企業(yè)各部門及員工認真執(zhí)行及給予財務(wù)部門必要的配合。同時，煤炭企業(yè)在發(fā)揮內(nèi)控制度對于規(guī)范財務(wù)核算、保證資產(chǎn)安全及提高防范能力的基礎(chǔ)上，應建立內(nèi)部審計機制，以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行及財務(wù)核算中存在的問題。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念。煤炭企業(yè)應逐步提高對財務(wù)管理對于保證會計信息質(zhì)量、提高資金使用效率等方面發(fā)揮的認識，由傳統(tǒng)核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓攧?wù)核算。
(四)提高煤炭企業(yè)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議我國煤炭企業(yè)應嚴把用人考核關(guān)，摒棄傳統(tǒng)“任人唯親”的用人理念，多以開采、礦山等相關(guān)專業(yè)人才為選人用人標準，以提高我國煤炭行業(yè)人才隊伍質(zhì)量。同時，煤炭企業(yè)應定期聘請經(jīng)濟管理方面專家、學者為本企業(yè)工作人員進行培訓，以提高其綜合業(yè)務(wù)能力。最后，應建立業(yè)績考核機制，對于在創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、提高經(jīng)濟管理水平中做出突出貢獻的員工給予精神與物質(zhì)方面的獎勵，以調(diào)動其投入煤炭行業(yè)管理工作的積極性。
(五)建立煤炭企業(yè)成本管理制度。我國煤炭企業(yè)除了在追求產(chǎn)品銷量外，應以降低產(chǎn)品成本為重要工作目標，以提升其市場競爭能力。因此，煤炭企業(yè)應編制科學、詳細的預算管理指標，并保證各部門及工作人員認真執(zhí)行該預算指標，嚴格控制煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費用，以較低的成本不斷爭取市場份額，實現(xiàn)我國煤炭行業(yè)長遠戰(zhàn)略目標。同時，成本管理部門應定期對各生產(chǎn)部門提供的成本執(zhí)行差異及改進意見進行匯總、分析，并督促各部門按照預算指標進行整改，以保證企業(yè)預算指標與實際執(zhí)行情況相符。
參考文獻：
[3]宋楓.基于質(zhì)量評估的煤炭經(jīng)濟管理研究[j].時代金融,(11).
管理新思維管理科學論文篇三
變動成本法的目的是為了適應短期決策的需要，是建立在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上的。在這種方法下，產(chǎn)品成本只包含變動成本，將固定成本當作期間費用。在生產(chǎn)高度自動化的條件下，變動成本在產(chǎn)品成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進的企業(yè)，變動成本比重低于10%，而作業(yè)成本法通過設(shè)置多樣化的成本庫并按多樣化的成本動因進行分配，從而使制造費用的可歸屬性加強。實現(xiàn)了管理會計上的又一次飛躍即完成成本法的再度興起。
管理新思維管理科學論文篇四
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)拉動工程建設(shè)，工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動，對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用，其主要的職責就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
關(guān)鍵詞：工程管理管理方法創(chuàng)新管理。
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容。
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進行科學合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有：對施工人員的思想認識的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準則來進行施工，加強施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標準的嚴格落實。而在施工中的機械設(shè)備和材料方面，主要是對施工設(shè)備進行調(diào)度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實情況來確定和調(diào)整，因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的，比如設(shè)計上的更改或者供應未能跟上建設(shè)的需要等，所以在工程現(xiàn)場管理的時候，需要管理人員能隨機應變。
2、現(xiàn)場工程管理淺析。
2.1在現(xiàn)場施工的技術(shù)上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質(zhì)量同時應當學會優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的.供應，施工環(huán)境，施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓學習，新技術(shù)學習和改進。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標準支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進一步加強。
2.2在施工的設(shè)備上，工程建設(shè)不可缺少的就是機械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備，可以減少資源的閑置，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設(shè)備。同時，應當在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設(shè)備的養(yǎng)護問題，在施工過程中常常出現(xiàn)機械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。
2.3關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有，工作人員的生命健康安全，財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。
3、現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新管理方法。
在現(xiàn)場工程管理的過程中，一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場雜亂，施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題，借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式，現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先，要進行工程計劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實現(xiàn)數(shù)字化，這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次，就是對人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創(chuàng)新，企業(yè)和項目管理層應營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現(xiàn)場施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學的管理機制，這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者，對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。首先，施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境，制定出科學的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要堅持“三檢制”(自檢、互檢，交叉檢)，這對保證工程的質(zhì)量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現(xiàn)層層檢查，人人把關(guān)的局面，實現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創(chuàng)新。只要涉及到安全，所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽受到影響，喪失市場競爭的優(yōu)勢，同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以，在現(xiàn)場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規(guī)范使用“三寶”，嚴格按照規(guī)定進行工程建設(shè)。比如，掛設(shè)安全網(wǎng)，按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語：
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面，提出現(xiàn)場工程管理應該怎么做才是正確和科學的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
管理新思維管理科學論文篇五
作業(yè)成本管理被譽為“科學管理之父”的泰羅于20世紀創(chuàng)立“科學管理學說”以來，在企業(yè)管理上又一新的重大突破。它以作業(yè)作為企業(yè)管理的核心和起點，可視為企業(yè)管理上的一次重大的革命性變革。
其把企業(yè)看作為滿足需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，每完成一項作業(yè)要消耗一定資源，而作業(yè)產(chǎn)出又形成一定價值，轉(zhuǎn)移到下一個作業(yè)，直到最終把產(chǎn)品提供給客戶，滿足他們的需要。但是并不是所有作業(yè)客戶都愿意為此支付價值，如按照客戶的要求，在產(chǎn)品生產(chǎn)中形成客戶所需使用價值所進行的作業(yè)稱為可增加價值作業(yè)，反而為不增加價值的作業(yè)。不可增加價值作業(yè)對產(chǎn)品性能沒有任何損害，而從滿足客戶需要看可視為一種浪費。由于成本和價格是企業(yè)獲利的同等重要因素，因而企業(yè)管理深入到作業(yè)，有助于追根究底，盡可能消除不增加價值作業(yè)，對于可增加價值作業(yè)，也盡可能減少完成某一作業(yè)所消耗的資源，同時，盡可能提高從客戶收回的價值，以此貫穿始終，提高作業(yè)的效率和質(zhì)量，促使浪費、損失減少到最低限度。從而促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的不斷提高，由此促使企業(yè)實現(xiàn)新經(jīng)營目標——股東價值最大化。
2、改善生產(chǎn)經(jīng)營。
作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算最大不同在于它不是就成本論成本，而是把著眼點和著重點放在成本發(fā)生的動態(tài)追蹤反映。成本是作業(yè)引起的，形成作業(yè)的必要性可追蹤到產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)。如某些產(chǎn)品功能過剩從而導致其成本上升。當客戶不需要這些功能時，他也不愿意為此支付價格，那么廠家的耗費得不到補償。如果廠家盲目生產(chǎn)而沒有市場調(diào)查，則繼續(xù)生產(chǎn)可能導致更大的虧損。如果廠家刪減這些不必要功能的作業(yè)，則相應降低產(chǎn)品成本。由此可見作業(yè)成本管理與價值工程相結(jié)合，盡可能滿足客戶所需的功能同時降低成本。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，還有一些不增加價值的作業(yè)，他們導致產(chǎn)品成本不必要的增加。如各種形式的與生活有關(guān)的作業(yè)，因質(zhì)量不符合要求而進行的加工、改制；原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品的質(zhì)量損失；產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)形成的等待和延誤損失。企業(yè)可把作業(yè)管理與全面質(zhì)量管理、適時生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，盡可能提高可增加價值作業(yè)效率。戰(zhàn)略成本管理的目的是為了獲得競爭優(yōu)勢，而作業(yè)成本管理正是戰(zhàn)略成本動因分析的具體運用。作業(yè)成本管理把企業(yè)活動看成一系列作業(yè)。盡量消除不增加價值作業(yè)，對可增加價值作業(yè)，在不影響產(chǎn)品必要功能的前提下，選用低成本以優(yōu)化資源配置。
3、優(yōu)化企業(yè)決策。
企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策。
企業(yè)由于采用作業(yè)成本法精確計算產(chǎn)品成本，可以幫助管理者作出生產(chǎn)決策，可避免在傳統(tǒng)成本核算下選擇生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品而放棄盈利產(chǎn)品的錯誤決策。企業(yè)為了增加盈利，必定千方百計降低產(chǎn)品成本。在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，企業(yè)可采用可替代的。資源從而降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化。同時由于產(chǎn)品價格制定是建立在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)之上，如成本導向定價（傳統(tǒng)的成本加成），由于作業(yè)成本法的使用為其拓寬了思路。
作業(yè)管理系統(tǒng)提供的信息適時對信息作業(yè)進行追蹤動態(tài)反映，因而能為持續(xù)的經(jīng)營決策提供準確、適時的數(shù)據(jù)。企業(yè)可對成本耗費進行控制。同時企業(yè)可以根據(jù)作業(yè)所耗費成本，進行企業(yè)業(yè)績評價。由于在傳統(tǒng)的成本核算方法下，對共同費用采用同一的分配標準，而不論各部門實際耗費，從而極大地損傷了管理人員和員工的積極性。而在作業(yè)成本管理下采用“誰受益誰承擔”原則，明確各部門的職責，從而調(diào)動全體員工的積極性。
總之，實施作業(yè)成本的過程，會使企業(yè)更深入地了解成本過程。其目標不僅在于提供準確的產(chǎn)品成本信息，而且通過成本管理會提高管理報告、生產(chǎn)效率和成本控制的水平。從這些信息中企業(yè)管理者可以找到創(chuàng)立企業(yè)競爭的鑰匙。
管理新思維管理科學論文篇六
煤炭企業(yè)發(fā)展關(guān)系到整個經(jīng)濟發(fā)展，煤炭經(jīng)濟管理現(xiàn)狀暴露出國內(nèi)煤炭經(jīng)濟管理的若干問題。
1、資源問題。煤炭企業(yè)是以自然不可再生資源為主要挖掘目標的。首先，煤炭資源的儲備量是有限的，而且現(xiàn)有的資源勘探技術(shù)還比較落后。調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果表明:在已勘探出的資源中精查資源占25%，詳查資源占17%。大部分的普查煤資源可靠性差，不確定性大。這樣的勘探結(jié)果是不能滿足日益增長的煤炭需求的。其次，國土資源部公布的國內(nèi)煤炭資源儲量為1891億t，基礎(chǔ)儲量3341億t，資源量6861億t。人均占有量僅為145t，遠低于世界平均水平。煤炭資源可開發(fā)量有限，還要考慮可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的影響，合理規(guī)劃煤炭資源開發(fā)。當前能用于煤炭挖掘的量就更少。最后，資源條件限制，尚未利用的資源中可供建井的煤礦藏區(qū)嚴重不足。在尚未利用的煤炭資源中，可供建井開發(fā)非資源不足50%。
2、煤炭資源的深度開發(fā)利用度不高。煤炭全身是寶。而國內(nèi)目前對煤炭資源的應用主要還停留在燃燒供熱方面，燃燒過后的煤渣大多丟棄。對煤炭的提煉技術(shù)的實踐還比較落后。因此，國內(nèi)煤炭經(jīng)濟管理還非常粗放。一方面，焦煤、肥煤、瘦煤等煉焦配煤資源稀缺。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)的焦煤資源總儲量為695億t，肥煤373億t，瘦煤445億t．三者占查明煤炭資源總量的14%．焦煤、肥煤、瘦煤是煤炭煉焦用的必要媒介。媒介儲量不足嚴重影響了煤炭資源的深度開發(fā)和利用。另一方面，許多的煤炭企業(yè)只關(guān)注短期經(jīng)濟效益，忽視企業(yè)技術(shù)革新重要性。
3、煤炭資源分布不合理，煤炭資源運輸效率低下。國內(nèi)的煤炭運輸主要是依賴鐵路運輸。鐵路運輸占據(jù)了煤炭總運量的80%。我國煤炭資源分布不均勻，西部有豐富的煤炭資源，但西部經(jīng)濟落后，其中以山西為代表。東部和南部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，但煤炭資源匱乏。煤炭運輸是解決煤炭銷售的關(guān)鍵。鐵路運輸作為煤炭運輸?shù)闹饕緩?，保障運輸通暢是非常重要的。但近年來，鐵路運輸一直處于非常緊張的狀態(tài)，成為了煤炭供應的瓶頸。導致了在煤炭資源豐富的地區(qū)，煤炭價賤，銷售困難。而在煤炭資源匱乏的地區(qū)，煤炭價貴，一煤難求。造成這個問題的主要因素是交通的問題。
提高煤炭經(jīng)濟管理水平是提高煤炭行業(yè)競爭的重要措施。對穩(wěn)定經(jīng)濟，保障經(jīng)濟的順利進行有著重要意義。
1、重視知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改造，提高煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的資源開發(fā)率和利用率。建設(shè)高效礦井，推進煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。國內(nèi)經(jīng)濟正處于改革的重要時期，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也需要依靠有效產(chǎn)業(yè)升級來實現(xiàn)。首先，對現(xiàn)有大中型煤炭礦井進行改造，建成一批高產(chǎn)高效礦。通過開采技術(shù)創(chuàng)新，簡化煤炭開采工藝、優(yōu)化裝備，實現(xiàn)煤炭的有效集中開采?，F(xiàn)存的合法小煤礦，實行統(tǒng)一的規(guī)劃、正規(guī)開采，保障煤炭生產(chǎn)的安全性。通過生產(chǎn)工藝的改進，提高回采率。把回采率作為煤炭經(jīng)濟管理的重要考核指標。其次，關(guān)閉違規(guī)開采煤礦，淘汰產(chǎn)能過剩和生產(chǎn)力落后的煤礦。保持煤炭供求總體基本平衡是煤炭資源開采的重要前提，是實現(xiàn)煤炭資源的有效利用關(guān)鍵。借助政府有效的宏觀調(diào)控，防止煤炭生產(chǎn)總量過剩、供嚴重大于求的局面出現(xiàn)，穩(wěn)定煤炭市場價格。最后，重視信息技術(shù)在煤炭經(jīng)濟管理中的有效應用。不斷完善煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理效率。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是以產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互、人力資源等等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。借助計算機信息化技術(shù)集中處理，為煤炭企業(yè)管理者提供有效的信息基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策提供有效的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而且考慮到煤炭企業(yè)的特殊作業(yè)環(huán)境，通過煤炭企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建立，可以有效組織企業(yè)生產(chǎn)，還可以有效監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)的安全性。
2、深化煤炭企業(yè)內(nèi)部改革。實踐證明大公司，產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè)在市場競爭中有更好的競爭力。在市場經(jīng)濟競爭激烈的背景下，提高煤炭經(jīng)濟競爭力最有效的措施就是發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。積極支持煤炭企業(yè)的內(nèi)部改革，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的龍頭作用，通過兼并、聯(lián)合、參股等方式逐漸形成一定煤炭規(guī)模經(jīng)濟。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的流程，發(fā)展煤炭集團業(yè)務(wù)，包括煤炭開采、運輸、銷售、深加工等等。發(fā)展縱向滲透模式，礦業(yè)、電力等行業(yè)滲透發(fā)展;發(fā)展橫向滲透模式，可以向運輸、化工、建材等行業(yè)滲透。借助產(chǎn)業(yè)高度集中的優(yōu)勢，集合優(yōu)勢力量重視技術(shù)創(chuàng)新研究，重視煤炭的深加工及其衍生物的.深加工研究。變廢為寶，實現(xiàn)資源的最大化利用。還可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理的軟實力，提高煤炭開發(fā)利用率。
3、重視科教興煤與煤炭專業(yè)人才的培養(yǎng)。專業(yè)人才的匱乏是制約煤炭經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。在知識經(jīng)濟背景下要實現(xiàn)煤炭經(jīng)濟的有效改善，必須重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。重視科教興煤，通過培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的科技研發(fā)、技術(shù)引進和技術(shù)創(chuàng)新，有效提高煤產(chǎn)量。同時專業(yè)化人才隊伍建設(shè)也是實現(xiàn)煤炭開采機械化和企業(yè)集約化發(fā)展的前提。針對基層員工，做好知識和技能培訓，尤其是在綜采綜掘技術(shù)、安全生產(chǎn)知識、礦井防災、抗災知識、遇險自救等方面的學習。通過有效的教育培訓，實現(xiàn)員工的執(zhí)證上崗，能有效降低生產(chǎn)安全風險。針對高技術(shù)的人才，要不斷做好企業(yè)的人才引進計劃，通過有效的薪酬激勵等措施，吸引具有高技術(shù)水準和高知識水平的人才進入煤炭企業(yè)，積極投入煤炭企業(yè)的項目研發(fā)。還可以采取校企聯(lián)合的方式，發(fā)揮高校較強的科研能力，為煤炭經(jīng)濟管理提供有效的科研支持。針對煤炭企業(yè)的管理層，也要重視管理層管理水平的提升和應急能力的提升。具備扎實的實踐基礎(chǔ)和良好的管理理念，才能為有效開展煤炭企業(yè)的管理。在管理方面，大膽起用新人，年輕人，不斷為企業(yè)的創(chuàng)新管理輸送新鮮血液，保障煤炭經(jīng)濟的持續(xù)有效進行。
4、積極尋找和合理利用第三方物流服務(wù)合作伙伴?，F(xiàn)代物流市場的大力發(fā)展為煤炭企業(yè)尋找第三方物流合作伙伴創(chuàng)造了條件。適度地利用社會的物流企業(yè)開展煤炭運銷服務(wù)，不僅有效解決了鐵路運輸?shù)钠款i問題。還可以很好的利用物流公司的靈活性增加煤炭企業(yè)運銷的靈活性，以適應市場的需要。以樣本的確認為例，煤炭企業(yè)可以通過快遞公司運輸樣品，不僅成本低而且效率高還有效完成了目標。同時，隨著煤炭經(jīng)濟規(guī)?；?、集團化的發(fā)展，一些煤炭企業(yè)建成了自己強大的運輸體系，在實現(xiàn)自己企業(yè)煤炭運輸?shù)耐瑫r，可以為其他煤炭企業(yè)或不同行業(yè)的企業(yè)提供物流服務(wù)，提高運輸體系的有效利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
三、結(jié)束語。
傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)濟管理模式粗放，造成了資源的巨大浪費，還對環(huán)境造成了嚴重的破壞。這樣的經(jīng)營模式完全不能適應當下飛速發(fā)展的經(jīng)濟需要，更不能適應社會知識經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此在新形勢下必須重視煤炭經(jīng)濟管理的改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。重視煤炭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的實踐，積極開展煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過提升煤炭經(jīng)濟的整體生產(chǎn)效率，重視員工的培訓，重視科研投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，通過煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化使煤炭經(jīng)濟管理水平更上一個臺階。
管理新思維管理科學論文篇七
中央“十五”計劃建議中強調(diào)要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐，打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制。還特別指出要實現(xiàn)中介機構(gòu)與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管指導思想的出發(fā)點。
按照建立和完善社會主義市場經(jīng)濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化是未來中國保險中介行業(yè)生存的前提，也是發(fā)展的方向。
(一)市場化。保險中介是市場經(jīng)濟和開放經(jīng)濟的產(chǎn)物，從世界范圍保險中介的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀看，保險業(yè)發(fā)達的、保險中介行業(yè)成熟活躍的國家，無一不是市場經(jīng)濟發(fā)達的國家。小農(nóng)經(jīng)濟不需要保險中介，計劃經(jīng)濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的.市場競爭中發(fā)展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經(jīng)濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業(yè)市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、服務(wù)質(zhì)量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
(二)規(guī)范化。保險中介機構(gòu)要有科學的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全組織框架。董事會、監(jiān)事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉(zhuǎn)；要有完善的規(guī)章制度和有效的內(nèi)控機制，形成一套覆蓋公司業(yè)務(wù)和管理各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度體系，確保公司內(nèi)部責權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創(chuàng)造條件，盡早建立保險經(jīng)紀、代理、公估等行業(yè)自律組織，形成規(guī)范經(jīng)營，公平競爭的市場秩序。
(三)職業(yè)化。要造就一支高素質(zhì)的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業(yè)特征，有一套嚴格的執(zhí)業(yè)和品行規(guī)范。要用保險中介人的職業(yè)特征、職業(yè)水準、職業(yè)紀律、職業(yè)操守和職業(yè)形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業(yè)人員要熱愛自己的行業(yè)、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創(chuàng)業(yè)時期，要有光榮感、責任感和使命感。
(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的標準，它是動態(tài)的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業(yè)，但在國際上她已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，形成了一套公認的運作規(guī)則和模式。在全球經(jīng)濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經(jīng)營規(guī)則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。
二、關(guān)于保險中介監(jiān)管的目標。
監(jiān)管當局的基本指導思想和具體監(jiān)管行為將對被監(jiān)管的保險中介機構(gòu)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。監(jiān)管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監(jiān)管行為必須是為達到監(jiān)管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監(jiān)管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監(jiān)管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監(jiān)管者的悲哀，也將是被監(jiān)管者的不幸。
為了順應保險中介市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化發(fā)展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監(jiān)管的目標，并以此檢驗我們具體監(jiān)管行為的效果。
我們認為，在健全的市場經(jīng)濟條件下，保險中介監(jiān)管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權(quán)益。這是監(jiān)管當局的基本職責。
[1][2]。
管理新思維管理科學論文篇八
如果還用過去的“滿堂灌”“填鴨式”的教學，把學生當成接聲器，勢必誤人子弟，阻礙學生智力的開發(fā)，更談不上學生能力的培養(yǎng)。新課改中的啟發(fā)式教學的最大特點是把教師的“啟發(fā)”與學生的“思維”有機地結(jié)合起來，發(fā)揮學生的主觀能動性，整個教學過程讓學生始終處于一種思維沖撞的狀態(tài)之中，使學生對新知識點產(chǎn)生強烈的求知欲，從而不由自主地進行興趣型、進取型學習。使學生在主動的學習活動中獲取新知識，培養(yǎng)能力和解決問題，最終達到教育教學目的。在語文教學中經(jīng)常運用的啟發(fā)式方法有質(zhì)疑式啟發(fā)、情景式啟發(fā)、對比式啟發(fā)、實踐式啟發(fā)、類比式啟發(fā)等。
1.所謂直觀式啟發(fā)，就是憑借教具及多媒體，不斷地刺激學生的不同感官，由此促進學生積極地進行思考，從而達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。隨著人民群眾生活水平的普遍提高，現(xiàn)代化建設(shè)步伐的日益加快，充分運用多媒體教學，遠程教學手段，也是當前創(chuàng)新教育必不可少的一種教育形式。這一形式同樣可以在啟發(fā)式教學中得到充分運用。
2.所謂事例式啟發(fā)，就是通過具體形象的事例，激發(fā)學生聯(lián)想和思考的一種啟發(fā)方法，在適用此種方法時，教師要根據(jù)教材內(nèi)容。有可選用事例式方法的課文時，就要精心選一件與此相關(guān)的典型的其他事例進行生動形象的說講，進而導入正課。此種方法，同樣可以使學生對課文中的人和事產(chǎn)生好感，引導共鳴，調(diào)動學生學習的積極性和能動性。運用這種啟發(fā)方法，教師的事例演說是很關(guān)鍵的一招，必須課前做好充分的準備，絕不能草率行事。
3.所謂實踐式啟發(fā)，就是通過不同的活動，通過過程體驗來訓練基礎(chǔ)知識，進而發(fā)展思維的.一種啟發(fā)方法。在語文知識的講授中結(jié)合教學內(nèi)容，教師可以組織學生進行課文名篇朗誦比賽，主題演講比賽，觀點辯論比賽，有獎知識問答，搶答比賽等。這種實踐活動，是現(xiàn)代教學模式的縮影，也是學生為主體的真正體現(xiàn)，它不但使課文內(nèi)容動了起來，而且也在活動中鍛煉了學生分析、理解人物語言在特定環(huán)境中的作用的能力。
上述這些方法是相互交叉，相互滲透的，教師在教學時只有靈活掌握，綜合使用，才能使語文教學中的創(chuàng)新教育得以真正實現(xiàn)，才能確保教學質(zhì)量的快速提高。
語文教學的創(chuàng)新教育不僅運用在知識的傳授上，還可以運用到對學生學習成績的檢測上。傳統(tǒng)的做法是全憑一張考卷，一張考卷定乾坤，這種做法，只能使學生成為書呆子，實踐活動的愚昧者，這不能適應現(xiàn)代教育的需要。在檢測學生學業(yè)成績中運用創(chuàng)新教育，就是讓全班學生互測互評，注重學生動口、動手、實際操作能力的檢測。要將考卷與實際操作者有機結(jié)合起來，才能作出對學生學業(yè)成績公正、公開，合情合理的評價。語文教學中讓學生進行課文演講、辯論等各種比賽，就是對知識能力很好的檢測。
在寫作教學中，采用不同形式迅速提高學生的寫作能力，也是創(chuàng)新教育。過去，教師讓學生寫作，題目已命，進行簡單提示，就萬事大吉。結(jié)果學生胡描亂寫一通，文不成章，我在寫作教學過程中，采用了以下幾種形式，收到了良好的教學效果。
1.緊扣教材。讓學生進行仿寫訓練，現(xiàn)行初中語文教材中有許多名篇佳句，教師可以加以精選作為例文，讓學生進行仿寫訓練。教材中，名篇佳作諸多，但各有側(cè)重，有的突出景色描寫，有的突出場面描寫，有的突出人物外貌、心理語言、動作描寫。在寫作順序上有運用順敘的，有運用倒敘的，樣式繁多，教師在作文教學中，要全盤打算，統(tǒng)籌安排，有目的地，有次序地，讓學生進行逐一訓練，通過仿寫，學生可以把課文中豐富的語言養(yǎng)分吸收到自己的作文中，從而消除寫作文時的畏難情緒，體會到作文的樂趣。
2.采用教師示范。尤其在指導學生寫議論文時，學生更是萎靡不振，情緒低落，無從下筆。因此，急需教師先寫好下水文，給學生做好引路，再向?qū)W生范讀文章，教師可將結(jié)合例文談?wù)勅绾瘟⒄?，如何運用道理論據(jù)和事實論據(jù)，再對學生提出寫作要求，這樣，學生就有的放矢，心中有數(shù)，得到啟發(fā)。不少學生在教師下水文的感染下，又得到了很好的發(fā)展，寫出了另有特色的好文章，此種形式的運用使學生樂寫，愿寫，要寫的情緒大為高漲，很能加快提高學生的寫作能力。
以上內(nèi)容，只是創(chuàng)新教育在語文教學中的初步嘗試，很不全面，還需要教師在今后的語文教學實踐中，加以驗證。教無定法并不是教而無法，教學規(guī)律難尋并不是不可尋。實踐證明，在語文教學中只有實施創(chuàng)新教育，才能譜寫出教育改革的新篇章。
管理新思維管理科學論文篇九
摘要：內(nèi)部控制與內(nèi)審監(jiān)督是事業(yè)單位管理工作中最為關(guān)鍵的組成部分，考慮到我國事業(yè)單位目前所存在的內(nèi)控及內(nèi)審監(jiān)督制度的特殊性和復雜性，許多事業(yè)單位都存在相關(guān)建設(shè)節(jié)奏滯后、思想認識不足等問題，它們影響了事業(yè)單位的信息管理質(zhì)量。所以本文為了強化事業(yè)單位的內(nèi)控與內(nèi)審監(jiān)督制度建設(shè)，指出了目前我國事業(yè)單位所存在問題，同時也給出了相關(guān)的對策建議。
關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度;內(nèi)審監(jiān)督;事業(yè)單位;建設(shè);問題;對策。
我國目前正處于平穩(wěn)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡期，政治相對穩(wěn)定，所以在事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督工作方面應該結(jié)合實際國情，充分明確事業(yè)單位組織的特殊屬性，多多借鑒外部經(jīng)驗，豐富和完善自我，盡快做到對事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的合理完善。
一、事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督現(xiàn)存的問題分析。
(一)內(nèi)控制度健全性不足。
我國目前屬于市場經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，所以政府職能也在隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而發(fā)生轉(zhuǎn)變，公共財政框架逐漸建立，這些也被視為是事業(yè)單位內(nèi)控標準體系的最初形態(tài)。如此的現(xiàn)狀也就說明了事業(yè)單位在內(nèi)部控制標準方面還不存在嚴格的機制規(guī)范性與專門針對性，還未能為事業(yè)單位建立基于單位特點的相應內(nèi)控準則。這就導致了事業(yè)單位在財政預算支出管理改革上無法適應目前日益復雜的社會環(huán)境，導致事業(yè)單位在內(nèi)部管理方面出現(xiàn)無章可循的混亂狀態(tài)，亟待改善。
(二)內(nèi)控意識薄弱。
在思想方面，現(xiàn)在多數(shù)事業(yè)單位管理層都存在過度重視政績與事業(yè)發(fā)展，卻忽略了對單位內(nèi)部的管理機制建設(shè)，這種做法就是缺乏對內(nèi)控機制建設(shè)最基本認識的思想表現(xiàn)，根本無視了內(nèi)控機制建設(shè)的重要性。從本質(zhì)上講，這是因為事業(yè)單位領(lǐng)導層認為單位的主要職責就是公共事業(yè)管理，而不是生產(chǎn)，因為沒有成本核算環(huán)節(jié)，所以就不需要建立內(nèi)部控制制度，但是這種思想是嚴重錯誤的。這說明事業(yè)單位管理層領(lǐng)導還將對內(nèi)控制度的認識局限于財務(wù)管理和審計上，實際上內(nèi)控制度建設(shè)就是對事業(yè)單位控制監(jiān)督職能的強化。因此這樣的思想偏差也造成了事業(yè)單位對相關(guān)業(yè)務(wù)控制的脫節(jié)，無法充分發(fā)揮單位內(nèi)部的各環(huán)節(jié)控制監(jiān)督作用。
(三)事業(yè)單位信息系統(tǒng)建設(shè)的缺失。
內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督的缺乏也造成了事業(yè)單位信息系統(tǒng)建設(shè)的缺失與滯后。沒有良好的信息系統(tǒng)對于現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展而言是相當嚴重的問題。由于內(nèi)控制度建設(shè)的不利而導致信息系統(tǒng)滯后直接影響了事業(yè)單位上下級以及部門之間的交流，進而不能及時解決問題，更不能把握時機發(fā)出重要決策。例如某事業(yè)單位就因為其信息系統(tǒng)建設(shè)的落后，信息交流相對滯后造成了某些部門違反規(guī)定私自篡改專項資金用途的惡劣行為，更嚴重的是這一行為在實施3個月后才被單位發(fā)現(xiàn)，造成了單位各方面的嚴重損失。所以說，由于內(nèi)控制度建設(shè)不利而帶來的事業(yè)單位信息系統(tǒng)問題不但影響了事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)進程，也增加了管理及決策的錯誤率，讓國家資產(chǎn)不斷流失，無法被正?？刂?。
(四)內(nèi)審監(jiān)督管理體系完備性差。
首先，國內(nèi)許多事業(yè)單位都存在內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象。雖然在表面上事業(yè)單位已經(jīng)形成了較為全面的內(nèi)審監(jiān)督機制，但是從本質(zhì)來看許多單位還是處于“自我監(jiān)督”的狀態(tài)。而且許多事業(yè)單位管理層還存在“事業(yè)單位不需要安排內(nèi)審監(jiān)督”的偏見。其次，事業(yè)單位內(nèi)審監(jiān)督機制缺乏獨立性，而且實際監(jiān)督工作流于表面形式。國內(nèi)事業(yè)單位目前所實行的一般多為“雙重領(lǐng)導”內(nèi)審監(jiān)督體制，所以在這種體制下，內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)通常都是在事業(yè)單位的多部門領(lǐng)導下運行，實際缺乏相對獨立性地位，尤其是在內(nèi)審監(jiān)督過程中過度考慮高層領(lǐng)導的利益，無法貫徹執(zhí)行相關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)。最后所導致的內(nèi)審監(jiān)督結(jié)果就是難以達成共識，權(quán)威性不足。
二、事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督發(fā)展的對策建議。
針對上述討論，發(fā)現(xiàn)了目前我國事業(yè)單位在內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督方面建設(shè)的缺陷，所以為了確保事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展，對社會產(chǎn)生正面效應，就必須馬上完善事業(yè)單位的內(nèi)部建設(shè)，為內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督發(fā)展提出有效的相關(guān)對策。
(一)完善內(nèi)控制度。
對我國事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)而言，目前的當務(wù)之急就是建立完善一套完整的內(nèi)部控制建設(shè)制度，并同時完善相關(guān)的政策法規(guī)。根據(jù)我國國情，目前的事業(yè)單位內(nèi)控機制可以借鑒國際公共部門的內(nèi)控準則以及國內(nèi)社會上企業(yè)的成功經(jīng)驗，并依據(jù)國際慣例中內(nèi)部控制的五要素原則(全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益)與相關(guān)主管機構(gòu)合理構(gòu)建概念邏輯框架，實現(xiàn)事業(yè)單位所有的內(nèi)部控制評價標準。另外，事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)也應該配套相關(guān)法律法規(guī)措施，以適應絕大部分事業(yè)單位的共通性，實現(xiàn)有章可循和嚴謹?shù)膬?nèi)控責任追究制度，進而強化法律對事業(yè)單位各個部門內(nèi)控監(jiān)督的嚴謹性。
(二)強化內(nèi)控意識。
內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)的強化要從事業(yè)單位人員個體做起，首先要營造單位內(nèi)部的內(nèi)控良好氛圍，例如領(lǐng)導應該負起責任，做到表率作用，強化管理層內(nèi)控意識，讓內(nèi)控制度建設(shè)真正受到重視，做到內(nèi)控制度建設(shè)的全面落實。在制定內(nèi)控制度相關(guān)規(guī)定時，本文建議事業(yè)單位在明確負責人經(jīng)濟責任制的同時，將責任風險與管理層政績與內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)掛鉤，強化管理層的履責意識，讓事業(yè)單位所有工作人員都能發(fā)揮各自的效能，做到全員團結(jié)主動維護改善單位的內(nèi)控環(huán)境，從而達到主動建設(shè)內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督的目的。
(三)建立于基于內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督的內(nèi)部報告制度。
所謂內(nèi)部報告制度就是以正式書面形式向事業(yè)單位決策層來反映單位目前的各個項目狀況。以財務(wù)部門來說，資金的利用情況、資金的運營管理狀況都是內(nèi)部報告制度需要負責的部分。內(nèi)部報告制度能夠促進事業(yè)單位的領(lǐng)導層作出與單位本身戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵決策，它也為事業(yè)單位的預算編制工作提供了最重要的信息基礎(chǔ)，而且在建立該制度之后，事業(yè)單位的信息交流效果明顯有所改善。
(四)建設(shè)以確保內(nèi)審監(jiān)督質(zhì)量為主的審計制度。
內(nèi)審監(jiān)督制約機制的加強也是事業(yè)單位改善內(nèi)控制度建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，開展內(nèi)審監(jiān)督不但能有效控制事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的執(zhí)行情況，也能有效協(xié)調(diào)事業(yè)單位高級管理層履行其應該擔當?shù)穆氊?，真正達到對事業(yè)單位內(nèi)部各個層面的監(jiān)督目的。首先，要確保內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)的獨立性。事業(yè)單位人員首先要做到自我監(jiān)督，比如為事業(yè)單位設(shè)立具有內(nèi)部審計監(jiān)督功能的預算委員會，內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)不受審計單位的控制，從而真正實施全面審計，如實反映事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)狀況。其次，要做到對內(nèi)審監(jiān)督制度的技術(shù)創(chuàng)新。如今，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計技術(shù)與方法也在發(fā)生著巨大的變化，這也為內(nèi)部審計帶來了不大不小的挑戰(zhàn)。所以事業(yè)單位也應該與時俱進，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗內(nèi)審監(jiān)督限制中走出來，向現(xiàn)代化信息技術(shù)內(nèi)審監(jiān)督的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，注重審計技術(shù)的革新，順應事業(yè)單位的現(xiàn)代化發(fā)展潮流。
三、總結(jié)。
從本文可以看出，我國事業(yè)單位在內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)方面還是存在許多不完善之處的，比如對組織框架構(gòu)建的不合理、控制約束力與意識的薄弱、信息溝通的不通暢等等。所以我國事業(yè)單位一定要在基于提升社會公信力的同時，從外部借鑒經(jīng)驗到內(nèi)部自我調(diào)整來健全事業(yè)單位的內(nèi)部控制機制，并結(jié)合事業(yè)單位自身的行業(yè)特殊屬性與實際國情，做到對內(nèi)部控制與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)的相對完善，保證事業(yè)單位的長期可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
管理新思維管理科學論文篇十
思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的自然思考方式，每一種進入大腦的資料，不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數(shù)字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等，都可以成為一個思考中心，并由此中心向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，每一個關(guān)節(jié)點代表與中心主題的一個連結(jié)，而每一個連結(jié)又可以成為另一個中心主題，再向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，而這些關(guān)節(jié)的連結(jié)可以視為您的記憶，也就是您的個人數(shù)據(jù)庫。
《銷售管理的新思維》是作者的系列研究論文。本章是通過一位生產(chǎn)總監(jiān)與銷售管理顧問的對話，提出了銷售管理領(lǐng)域一直沒有重大突破的根本原因是，我們將“銷售流程等同于銷售人員工作流程”。
下課的營銷總監(jiān)。
做咨詢顧問有一個優(yōu)勢，就是你有機會近距離地接觸到那些平常在行業(yè)雜志、電視媒體上才能見到的人。你可以平等地、近距離地觀察他。當然，如果他相信你，他會告訴你做決定時的焦慮;如果你運氣好的話，他也許會告訴你當時這些決定究竟是好是壞，以及為什么。
我是做營銷咨詢的，與不少企業(yè)營銷總監(jiān)變成了朋友。我發(fā)現(xiàn)這些人有兩個特點：第一，“企業(yè)壽命”短，也就是一、兩年，第二，收入高。我的這些朋友的年收入大多在25到40萬間。今天他是張家的總監(jiān)，明天“下課”在家，后天又空降到李家當高管。追蹤這些人是件不容易的事!
學完toc(theoryofconstrain業(yè)內(nèi)稱為“制約法”)后，我著手研究一個專題-下課之后的營銷總監(jiān)，目的是讓我的同事今后在面對他們時，多一份從容與自信。
研究沒有我想象的順利，但小收獲不斷。比如，我發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象：下課后的時期不同，營銷總監(jiān)的話題不同。剛下課時，總監(jiān)們談的無一例外是“人事與政治”，所描繪的多是現(xiàn)代版本的岳飛“主上不明，奸臣當?shù)溃?*亭遇難”或童話版“潔白的羔羊，陷入一群陰險資本狼中;下課一年半載之后，他們往往會做有限的自我批評。唉!用錯人、對新品希望過高、太心急、戰(zhàn)線過長…..但對自己的方向是堅信不疑;兩三年后，談起當年之事，這些總監(jiān)(收入比原來多了一半)會對自己全盤否定，有的甚至對當初“奸臣”贊不絕口，“現(xiàn)在我們常通電話，成了朋友”。
管理新思維管理科學論文篇十一
在建筑工程的管理過程中，其中涉及到眾多的環(huán)節(jié)，其中不僅包含了對建筑工程前期設(shè)計工作，還包含了對后期的維護與管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即應當要及時進行調(diào)整管理模式，并不斷更新管理方法，這樣才能真正提高建筑工程的質(zhì)量與效率。
1.1沒有完善的管理體系。
建筑工程在施工中會涉及到設(shè)計與施工企業(yè)，但是這些企業(yè)的市場競爭力還比較薄弱，與國際上一些先進管理水平還存在一定的差距。
我國的大部分設(shè)計企業(yè)都具有一定綜合性，在組織上也是比較繁瑣，所以就使一些監(jiān)理單位無法按照建筑工程項目的實際要求去進行監(jiān)管。
而這也就造成了建筑工程管理的監(jiān)督管理力度不足，一些監(jiān)管單位只重視表面的監(jiān)督管理工作，并沒有充分認識到市場因素的影響，這也就造成了我國大部分的建筑工程都是由國外的一些公司來進行的。另外由于目前我國在建筑工程的管理上缺乏相應的管理體制，這樣也就使建筑工程施工項目沒有可靠的依據(jù)。此外我國大部分的建筑工程企業(yè)中并沒有完善的管理體系，這樣也就造成了建筑工程企業(yè)對這一體制沒有足夠的認識[1].
1.2傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足市場上的需求。
在傳統(tǒng)的建筑工程管理上，都是過于重視技術(shù)方面的問題，所以就給一些企業(yè)帶來錯誤的認識，使這些企業(yè)只重視這方面的管理工作。
但是在實際管理過程中，隨著科技的發(fā)展使得信息技術(shù)也在不斷更新，技術(shù)方面的影響對建筑工程的制約也在逐漸減少。在市場經(jīng)濟條件的影響下，市場規(guī)律開始適用于建筑工程管理中的各個方面，很多的技術(shù)問題也更多的傾向于經(jīng)濟類的問題。
1.3現(xiàn)如今管理理念與方法不能滿足建筑工程的管理。
完善的管理理念是建筑工程管理過程中的靈魂所在，一個被時代淘汰的管理理念會影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，同時落后的管理理念也會制約著建筑工程的管理模式與制度。另外我國在這方面還沒有完善的法律法規(guī)，也正是由于這些因素的影響，使我國的建筑工程管理方面的工作還沒有一個完善的管理標準。在建筑工程的管理方法上，一些管理部門在制定工作進度計劃的過程中，也沒有到現(xiàn)場進行研究與分析，都是通過以往的工作經(jīng)驗來進行工作的。而這種方法也就影響了建筑工程的順利開展，以及在面對突發(fā)狀況的過程中，沒有及時有效的方法來保證建筑工程施工的順利進行。
在每一項建筑工程的施工管理過程中都需要一個項目經(jīng)理來開展管理工作，且項目經(jīng)理的主要職責就是要負責施工企業(yè)與施工層，并在整個管理工作中扮演一個總負責人的角色。且這個項目經(jīng)理的管理水平與管理理念的高低直接決定著整個建筑工程能否長遠發(fā)展。所以也可以說項目經(jīng)理的'個人能力直接代表了這一管理隊伍的整體水平[2].但是，目前就我國來說，很少有企業(yè)愿意去專門培養(yǎng)一個項目經(jīng)理，培養(yǎng)一個項目經(jīng)理是需要耗費大量的人力、物力與財力的，所以也就用造成了我國目前建筑工程管理水平存在不足。
管理新思維管理科學論文篇十二
在生產(chǎn)高度自動化的環(huán)境和日益加劇的市場競爭情況下，作業(yè)成本管理有其自身的優(yōu)勢。
1、便于找出問題所在，易于管理者發(fā)現(xiàn)效率低下原因所在，減少資源耗費。
2、直接與財務(wù)相掛鉤，確保成品成本核算系統(tǒng)提供有效的信息。由于作業(yè)驅(qū)動因素說明作業(yè)對資源的消耗情況，極好地說明了作業(yè)與成本的關(guān)系。
3、簡單易懂，便于協(xié)調(diào)全體員工的行動。
4、調(diào)整生產(chǎn)能力。如果資源少，產(chǎn)量大，就該加速向客戶發(fā)貨；如果資源過剩，就需考慮如何處理剩余勞動力和閑置設(shè)備、以及如何應付多余的原材料庫存帶來的額外成本。
但它并不是完美無缺的。由于其建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)之上，而作業(yè)成本法有其內(nèi)在的缺陷。
實施作業(yè)成本法要注意成本效益原則。由于作業(yè)成本法增加了大量的作業(yè)確認、計量和記錄，增加了成本動因的選擇和作業(yè)成本的分配工作，支付成本相應增加，作業(yè)成本庫的選擇可使用成本——效益原則平衡。
作業(yè)成本法存在一定的主觀性，如在作業(yè)的確認、成本動因的選擇和同質(zhì)成本庫的確認上，不同的會計人員會有不同的結(jié)果。
如果會計信息失真，則可能導致錯誤的決策。
由于我國生產(chǎn)總體水平比較低，大多數(shù)企業(yè)仍是勞動密集型，自動化程度低，從而使得作業(yè)成本管理不能真正加以運用，但其帶來管理上的新思維對中國企業(yè)家有借鑒作用。
管理新思維管理科學論文篇十三
我國煤炭物流精細化管理影響因素研究以寧煤集團為例。
二、研究方向。
三、研究背景。
煤炭在我國儲量豐富，原煤消費占據(jù)一次能源結(jié)構(gòu)的主導地位，我國已經(jīng)成為世界上第一產(chǎn)煤大國。截至20，我國煤炭儲量西部地區(qū)陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區(qū)山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區(qū)北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經(jīng)濟發(fā)展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發(fā)展。
煤炭物流屬于系統(tǒng)物流，在煤炭的開采準備、作業(yè)生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的工作之中呈現(xiàn)，是煤炭產(chǎn)業(yè)運作的中間步驟，與煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售緊密相連，體現(xiàn)的是煤炭產(chǎn)品的動態(tài)轉(zhuǎn)變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構(gòu)成。
我國煤炭在地理分布格局上呈現(xiàn)北富南貧現(xiàn)象，造成中西部煤炭生產(chǎn)供應企業(yè)與東部需求客戶流通距離長，運輸環(huán)節(jié)多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業(yè)運作環(huán)境。
隨著社會分工不斷細化，專業(yè)化程度不斷提高，產(chǎn)品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現(xiàn)代企業(yè)競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規(guī)范操作，使企業(yè)管理各單元模塊達到精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營管理向現(xiàn)代精細化管理的轉(zhuǎn)變。許多細節(jié)可以累積成一個成功，誰能夠發(fā)現(xiàn)細節(jié)，戰(zhàn)勝細節(jié)，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業(yè)已經(jīng)開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環(huán)節(jié)效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業(yè)面臨的困境。
但仍存在許多問題：比如應用范圍一般還停留在物流運輸?shù)木植凯h(huán)節(jié)或個別業(yè)務(wù);物流數(shù)據(jù)采集不精確，共享性差;企業(yè)的執(zhí)行力不強，員工認識不到位，企業(yè)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略難以落實到企業(yè)日常工作的每一個環(huán)節(jié)等等。如何理清影響煤炭物流精細化管理水平因素，并給予恰當合理的措施是提高企業(yè)煤炭物流運作水平的關(guān)鍵。
寧夏20全區(qū)煤炭資源基礎(chǔ)儲量約為54.03億噸，人均煤炭資源(857.6噸/人)居全國第三位，僅次于內(nèi)蒙古(3112噸/人)和山西(2363噸/人)。本文選取神華寧夏煤業(yè)集團公司(以下簡稱寧煤集團)作為實證研究對象，而寧煤集團是寧夏最重要的煤炭企業(yè)，于2005年開始全面實施精細化管理，是典型的將精細化管理和煤炭物流相結(jié)合的企業(yè)，因此選取寧煤集團的煤炭物流精細化管理作為本文的研究對象有一定的現(xiàn)實意義。
2005年寧煤集團開始全面實施精細化管理，涉及煤炭生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源、物資供應等多方面，對于物流方面的具體目標是降低物資庫存，加強物流供應鏈管理，降低采購倉儲物資、煤炭產(chǎn)品和化工產(chǎn)品庫存，減少資金占用。通過精細化管理的實施，集團公司各方面的管理方式進一步規(guī)范，企業(yè)管理工作取得了顯著成效。但還存在諸多問題，比如哪些因素影響寧煤煤炭物流精細化管理水平，如何實施有效策略并得以改善，這些問題仍有待解決。
但是寧煤集團所出現(xiàn)的物流管理問題并不僅僅只是個別現(xiàn)象，而是代表了我國許多大中型煤炭企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，要提高物流管理水平和業(yè)務(wù)核心競爭力所共同面臨的.瓶頸，這需要我們對煤炭物流精細化管理影響因素進行深入研究。
四、研究意義。
天下大事，必作于細。精細化管理思想重點在于“精細”，通過全面細節(jié)管理，界定模糊雜亂的概念，落實管理責任，充分滿足客戶需求，量化管理過程，從而全面實現(xiàn)企業(yè)社會價值與經(jīng)濟價值的最大化。
我國煤炭物流市場競爭日益激烈，并且煤炭生產(chǎn)中心與煤炭消費中心遠離，煤炭物流企業(yè)面臨著運距長、運輸環(huán)節(jié)多、運輸成本高的重要挑戰(zhàn)。精細化管理思想可以幫助企業(yè)通過量化管理，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，更好分析物流相關(guān)運作環(huán)節(jié)，以強化企業(yè)競爭能力。
本論文的研究目的是聚焦于煤炭物流管理創(chuàng)新，以寧煤集團煤炭物流管理為例，運用ism模型和micmac分析方法，通過深入研究影響“煤炭物流精細化管理”的眾多因素，確定出關(guān)鍵因素。對關(guān)鍵因素采取有針對性地措施，為我國煤炭物流提升管理水平，強化企業(yè)核心競爭能力提供借鑒。
五、研究方法。
本文基于精細化管理思想及企業(yè)管理的相關(guān)理論，對我國煤炭物流進行精細化管理影響因素進行研究，劃分出影響煤炭物流精細化管理水平因素的層級，并提出相關(guān)策略和建議。本文所用的研究方法包括以下三種：
(1)文獻研究。
通過搜集整理國內(nèi)外關(guān)于精細化管理理論方面的文獻，了解國內(nèi)外研究的最新現(xiàn)狀，增加了本文的理論研究部分的廣度和深度。
(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。
根據(jù)因果圖確定的定性影響因素，通過問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集進行定量分析，主要借助spss軟件進行問卷的信度分析和效度分析，最終確定出影響煤炭物流精細化管理的因素。
(3)ism模型和micmac方法。
對最終影響煤炭物流精細化管理水平的因素進行ism模型和micmac方法分析，并進行因素層級劃分，為有針對性地提出策略和建議做好鋪墊。
六、研究結(jié)論。
由于我國目前對于煤炭物流的研究還處于初步階段，對于煤炭物流精細化管理影響因素研究更是處在探索階段，在理論和實際應用操作中還有很多需要研究的地方。本文根據(jù)煤炭物流精細化管理理論和煤炭物流運作特點，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以寧煤集團煤炭物流精細化管理作為實證研究對象進行分析。利用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行研究，用ism模型和micmac方法對影響煤炭物流精細化管理相關(guān)因素進行分析，為我國提高煤炭物流精細化管理提供一定的借鑒意義，本文的主要成果包括：
確定了影響煤炭物流精細化管理的因素：本文通過對煤炭物流運作特點的研究，并結(jié)合因果圖分析初步確定了影響煤炭物流精細化管理的包括產(chǎn)品信息、人員因素、財務(wù)水平、物流方法、物流環(huán)境和物流設(shè)施在內(nèi)的6類23種具體因素。再通過對寧煤集團煤炭物流進行實證研究，綜合運用問卷調(diào)查、spss軟件的信度分析和效度分析，確定出影響煤炭物流精細化管理的20種因素。主要包括：煤炭價格透明、安全性能、保證煤炭質(zhì)量、品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)財務(wù)水平、資金投入、物流工序安排等。
對影響因素作出相應的層級劃分：通過ism解釋結(jié)構(gòu)模型將煤炭物流精細化管理影響因素劃分成五個層級。其中相關(guān)政策支持是影響物流精細化管理的最主要瓶頸，客戶關(guān)系是影響煤炭物流精細化管理的最直接因素。再利用micmac交叉影響矩陣相乘法按照因素影響力值和依賴性值高低劃分為四種因素并作出相應解釋分析，其中品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)整體財務(wù)水平、資金投入、物流工序、運輸路線、運輸時效、客戶申請程序、供應商合作關(guān)系和物流軟件應用這12種因素是ism模型中聯(lián)系直接因素和間接因素的關(guān)鍵因素，也是micmac分析的聯(lián)系因素，這些因素比較敏感，對這些因素提出相應的策略建議。
1緒論。
1.1研究背景及研究意義。
1.1.1研究背景。
1.1.2研究意義。
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3研究方法及研究路徑。
1.3.1研究方法。
1.3.2章節(jié)安排。
1.3.3研究路徑。
2煤炭物流精細化管理概述。
2.1煤炭物流的特點。
2.1.1物流的概念。
2.1.2煤炭物流的特點。
2.2精細化管理理論與方法。
2.2.1精細化管理的產(chǎn)生。
2.2.2精細化管理的內(nèi)涵。
2.3煤炭物流精細化管理。
2.3.1煤炭物流精細化管理概念。
2.3.2煤炭物流精細化管理的分析方法。
3煤炭物流精細化管理影響因素分析。
3.1分析方法。
3.1.1因果圖介紹。
3.1.2ism模型介紹。
3.1.3micmac方法介紹。
3.1.4ism和micmac方法的應用。
3.2確定影響因素。
3.2.1產(chǎn)品信息。
3.2.2人員因素。
3.2.3財務(wù)水平。
3.2.4物流方法。
3.2.5物流環(huán)境。
3.2.6物流設(shè)施。
4實證研究。
4.1寧煤集團概況。
4.2寧煤集團煤炭物流管理現(xiàn)狀。
4.2.1煤炭物流的結(jié)構(gòu)。
4.2.2物流運作介紹。
4.2.3物流管理存在的問題。
4.3煤炭物流精細化管理影響因素分析。
4.3.1問卷的發(fā)放和回收。
4.3.2樣本描述性統(tǒng)計分析。
4.3.3信度分析和效度分析。
4.3.4ism模型分析。
4.3.5micmac分析。
4.4策略建議。
5結(jié)論與展望。
5.1研究結(jié)論。
5.2工作展望。
致謝。
參考文獻。
管理新思維管理科學論文篇十四
由“中國哲學”稱謂的爭論衍生出一系列問題的討論，都有一個根本目的——明晰“中國哲學為何”以及如何恰當表達，個中關(guān)鍵是“中國哲學”的內(nèi)容。無論認為“中國哲學實質(zhì)上是經(jīng)學和子學”還是強調(diào)“中國哲學已經(jīng)是現(xiàn)代學科，本質(zhì)上只能是‘比較哲學’”，也無論是站在“文本還原”的立場還是堅持“對話融合”的方向，就“中國哲學”這一名稱所指向的基本材料而言，都是指謂傳統(tǒng)的經(jīng)典，它對生成中的“中國哲學”具有奠基意義。按照胡塞爾的說法，“一個行為的被奠基并不是指這個行為——無論在哪種意義上——建立在另一些行為之上，而是意味著，就其本質(zhì)，即就其種類而言，被奠基的行為只有建立在奠基性種類的行為上，它們才是可能的?！彼小氨坏旎钡摹爸袊軐W”（近代以來的“中國哲學”、當代“在中國的哲學”）都建立在傳統(tǒng)的奠基性“中國哲學”基礎(chǔ)上。近代以來的中國哲學研究，我們關(guān)注更多的是“中國（傳統(tǒng)）哲學如何現(xiàn)代化”、“哲學學科建構(gòu)下的中國思想如何體系化”，這些都是“中國哲學如何生成新意義”的問題，而我們又恰恰把借用“方法”當作圭臬，造成了奠基性的“中國哲學”面目失真。
引借方法的失效迫使我們思量我們是否“削足適履”？也讓重新審視奠基性的“中國傳統(tǒng)經(jīng)典”的存在方式成為必要。首先，經(jīng)典的書寫語言為古漢語。古漢語的基礎(chǔ)是漢字，《漢書藝文志》曰：“古者八歲入小學，故《周官》保氏掌養(yǎng)國子，教之六書，謂象形、象事、象意、象聲、轉(zhuǎn)注、假借，造字之本也?！睗h字是字形、字音、字義的統(tǒng)一體，“本義”蘊含其中；漢字到漢語的自然演進，中間又有非常復雜的“詞義的古今變化引起的字義變化”、“詞義在本義之外產(chǎn)生的引申義”等意義變化；漢字與文化關(guān)系密切，有學者甚至指出“解釋一個漢字常常就是作一部中國文化史”。其次，經(jīng)典的書寫方式多為對話、格言、語錄、故事等，這就決定了經(jīng)典的義理呈現(xiàn)不是邏輯的、系統(tǒng)的，而是情境性的、意象性的、多義性的。加之經(jīng)典書寫廣泛采用比附、隱喻、引申、類比、排比、轉(zhuǎn)義等修辭手法，造成經(jīng)典“文約義豐”的特點，也成就了后人解釋的可能空間。最后，古代思想多生成于思想家解釋經(jīng)典的過程中。蒙培元曾言：“一部中國哲學史，就是一部詮釋史?！辈阎袊軐W的解釋方法歸納為“轉(zhuǎn)向式”、“延伸式”、“消解式”、“建構(gòu)式”，嚴春友則把它稱為“中國哲學的強解釋學特征”。經(jīng)典語言文字的多義性、書寫方式的詩體化、思想成就的解釋化，是我們方法選擇的先決基點。
解釋經(jīng)典一直以來有“援西人中”與“以中釋中”兩種方式，“援西人中”的不盡人意使得“以中釋中”、“回到元典（原點）”等經(jīng)典解釋學方法成為必然選擇。經(jīng)典解釋學不僅指中國傳統(tǒng)的解經(jīng)方法，更多指建構(gòu)中的“中國解釋學方法”，包括傅偉勛的“創(chuàng)造詮釋學”、成中英的“本體詮釋學”、黃俊杰和湯一介的“經(jīng)典詮釋學”，還有林安梧的“五證法”、陳少明的“識人、說事、觀物、問學”、李賢中的“厘清開墾之路”等。這些方法的基本指向就是回到經(jīng)典世界中，因為“原點”決定了一切詮釋的可能意義的基本范圍和視閾，即“思維模式”或“語言框架”；關(guān)注點如胡偉希指出的“中國哲學詮釋學關(guān)注的問題則有四個：道、言、智、境”，基本進路則如林安梧所說的“詮釋的五個層級：第一層：‘言’（語句的記憶）；第二層：‘構(gòu)’（結(jié)構(gòu)的把握）；第三層：‘象’（想象的發(fā)揮）；第四層：‘意’（心靈的指向）；第五層：‘道’（道體的顯現(xiàn)）”。經(jīng)典詮釋學在訓詁學（語言解釋）基礎(chǔ)上，以中國哲學特有的“體知”方式，“知人論世”、“以意逆志”、“循名責實”，進而達到“得意忘言”、“得道忘意”的境界，關(guān)鍵是意義的顯現(xiàn)，即“志通于道”，目的則是“上通于道再由道開顯”，新的意義世界由此生發(fā)，解釋活動才算完成。
經(jīng)典詮釋學方法可謂“量體裁衣”，既呈現(xiàn)了經(jīng)典本有的意義世界，又展現(xiàn)了經(jīng)典可能的意義世界；既忠實于經(jīng)典，又超越了經(jīng)典；既是文獻之學的閱讀經(jīng)驗，又是哲學向度的理解活動。以它為主導，中國哲學研究發(fā)生了三個明顯轉(zhuǎn)向：一是研究方法由“概念化解釋”轉(zhuǎn)向“生命化體知'我們以往使中國古代思想“哲學化”的過程中，強調(diào)思想家、流派的范疇解析、邏輯推理、體系構(gòu)建，從外圍人手把孔子、老子、孟子、莊子等古代思想家塑造成生硬、干癟的哲學符號，這讓他們僅僅以“對象”與我們碰面，造成文化思想的時代鴻溝。經(jīng)典解釋學以元典解讀為基礎(chǔ)，強調(diào)走進古代哲人的生活世界，以文化生命參與的方式，體知思想生成的歷史處境，體會“人同此心、心同此理”的心靈感動。一是研究范式由“理論構(gòu)建的宏大敘事”轉(zhuǎn)向“具體問題的小型敘事”。上個世紀80年代，社會政治的變遷、思想觀念的開放，讓壓抑已久的學術(shù)創(chuàng)造力迸發(fā)出來，試圖建構(gòu)理論體系、以宏觀視野討論問題的模式成為潮流，但90年代后，學者們逐漸發(fā)現(xiàn)這種“宏大敘事”方式出現(xiàn)“空洞化、生硬化、外在化”的弊端，便轉(zhuǎn)向“文本的內(nèi)在解釋”，針對具體問題探究其源流及意義。一是研究視野由“哲學史”轉(zhuǎn)向“思想史”。“中國哲學史”的書寫主要是參照西方哲學的方法觀念，即便“經(jīng)典”如胡適、馮友蘭的“哲學史”，也被認為是“在中國的哲學”，刻意運用西方哲學方法遮蔽了中國思想的活潑樣態(tài)與意義呈現(xiàn)，“中國哲學史”的重寫在質(zhì)問“哲學合法性”的同時被提上日程，追問思想的原生形態(tài)就必須把研究視野再次回溯到“思想史”范圍，以還原本有的與擴大現(xiàn)有的視域。
對話西方哲學：生成意義的確當表達與哲學解釋學。
近代中國哲學是在西方哲學的映照下生成的，思想家“中國哲學”的生發(fā)與“中國哲學史”的書寫都以西學為參照，借用西方哲學方法起初確實給古老的中國思想帶來了生機與活力，產(chǎn)生了一批影響深遠的哲學家與哲學史家，形成了現(xiàn)代意義上的“中國哲學”學科。但當西方哲學成為普遍方法甚至離開它就會“失語”時，于是我們開始反思“引借西方方法”的得失利弊，并試圖重新回到“中國思想”、“中華元典”里，通過經(jīng)典解釋學呈現(xiàn)“中國特色”的思想。與此同時，我們必須意識到西方哲學不可能完全退出“中國哲學”的研究視野，因為我們不能無視“他者”的存在而且這種“存在”有益于雙方可能意義的拓展，關(guān)鍵是我們把“西方哲學”放置在什么位置？又如何恰當吸取其有益成分以生成新的“中國哲學”？西方哲學對中國哲學而言，其地位逐漸發(fā)生變化：中國學者從引進之初對其推崇參照，形成了研究中其強勢的“標準”態(tài)勢，到尋求中國古代思想家可以與之比照的思想，以證明這種思想不是西方的“專利”，盡管這種比較多是比附，但把西方哲學放在“比較”層級上，已然顯示了“中國哲學”試圖與之拉開距離。當下“中國哲學”的生成，我們應理性地把西方哲學當作“對象”，放在平等的“對話”的位置上，這種努力可以通過“哲學解釋學”的徑路達成。
中國哲學對話西方哲學，究其實質(zhì)就是如何“理解”西方哲學，如何在“理解”中成就自身?！袄斫狻弊鳛槲鞣秸軐W解釋學的核心思想，關(guān)涉到語言的.本體詮釋、理解的成見、視域融合、效果歷史等相互關(guān)聯(lián)的幾個問題，作為一種哲學理解的普遍方法，解釋學的問題絕不僅僅局限在那些作為伽達默爾研究的出發(fā)點的領(lǐng)域，用它來探討“中國哲學與西方哲學的對話”，首先是基礎(chǔ)性的語言問題，西方哲學作為“存在”的語言，中國學者應該是理解者，而不僅是翻譯者。語言作為文字符號，在跨文化溝通中，翻譯上保持本文的“原汁原味”只是技術(shù)需要；但一些語詞只隸屬于本文化系統(tǒng)，在別的文化里難以找出意義完全相同的語詞，這些語詞自身是具有“精神性”的存在之物，是“能夠理解的存在”，對此我們無法跨越語言的鴻溝來完全理解它的本義，而正是這種“距離”使得“理解”的意義生成，如伽達默爾所說：“學會一門外語和理解一門外語一這種能力的形式主義——只是指能夠使在語言中所說的東西自己對我們說出來。這種理解的完成總是指所說的東西對我們有一種要求，而如果我們沒有把‘我們自己的世界觀，亦即自己的語言觀’一起帶人的話，則這種要求就不可能達到?！闭Z言作為“存在”，期待著理解者的理解，而真正的理解則是以理解者的積極參與達成的，是以我的語言參與對象語言的構(gòu)造，生成“我的存在”。
其次是成見性的理解問題，理解西方哲學(存在），應以“成見”為前提，“中國哲學”(此在）自身的問題即是“理解的成見”。理解具有“前見”“成見”，這是從海德格爾到伽達默爾一直堅持的觀點，海德格爾在《存在與時間》中講到：“任何解釋一開始就必須有這種先入之見，它作為隨同解釋就已經(jīng)‘被設(shè)定了’的東西使先行給定了的?！辟み_默爾也指出：“誰試圖去理解，誰就面臨了那種并不是由事情本身而來的前見解的干擾?！@里除了肯定某種前見解被作了出來之外，不存在任何其他的‘客觀性’。解釋者無需丟棄他內(nèi)心已有的前見解而直接地接觸本文，而是只要明確地考察他內(nèi)心所有的前見解的正當性，也就是說，考察其根源和有效性?！薄扒耙姟痹诶斫庵惺呛侠碛行?、積極構(gòu)造的，它其實表征著我們在面對文本時的“問題域”，我們的理解是“選擇性”的，是“主體性”的，“理解的籌劃具有形成自身的本己可能性，理解在釋義的過程中有所理解地獲取被理解者。理解在釋義中不是成為某種它物，而是成為它自身?！薄拔覀儽仨氄J識我們自己的先入之見，使得本文可以表現(xiàn)自身在其另一種存在中，并因而有可能去肯定它實際的真理以反對我們自己的前見解?！薄扒耙姟笔沟帽疚倪M入理解者的“存在”中，并在本文的理解中逐漸脫離自己而形成“真理”，這樣的“真理”是理解雙方“視域融合”后的新的“存在”。
再次是有效性的視域融合，這是中國哲學與西方哲學對話的最終目的，因為理解“始終是這些被誤認為是自為存在的視域的融合過程”，“視域融合”與“效果歷史意識”相關(guān)聯(lián)，“我們對視域構(gòu)成和視域融合所作的全部闡述都恰恰是為了描述效果歷史意識的前行的方式?！彪m然伽達默爾討論的是“當下視域”與“歷史視域”的融合，但這一“解釋學原則”具有普遍意義，“這種自身移置既不是一個個體對另一個個體的同感，也不是用自身的標準來使他人服從于自己，而是始終意味著向一個更高的普遍性的上升，這種普遍性不僅克服了自身的局部性，而且也克服了他人的局部性?！敝袊軐W與西方哲學的視域融合，不是追求“同一性”、“相似性”，而是在“融合”中提升自己，其有效性如伽達默爾所言“我們本身所具有的判斷最終決定了我們所判斷的事物的陳述力量和有效性?！薄爸袊軐W”的生成取決于自身的問題意識，生成其實是綿延不斷的存在方式，也是理解的有效性表達，它成就于不同語言圈的一再融合,“在理解中發(fā)生的視域融合乃是語言的真正成就”?！罢Z言—理解語言”解釋方式的循環(huán)，明證了中國哲學應從語言入手，通過理解達到與西方哲學的“視域融合”，進而形成新的“存在”性借用哲學解釋學對話西方哲學，可以成就中國哲學研究的新樣態(tài)：我們不再是翻譯引介，了解西方哲學是什么；不再是方法引借，推崇西方哲學為圭臬；不再是觀念比較，尋求中國哲學西方化，而是以“問題”為視域，在理解中建構(gòu)新的中國哲學。近代以來的中外哲學家，在這方面都有值得我們借鑒的，如熊十力、馮友蘭、金岳霖、賀麟等在中國傳統(tǒng)哲學的基礎(chǔ)上，吸取西方哲學形成新唯識論、新理學、新道論、新心學等哲學體系，而西方現(xiàn)代哲學的代表人物海德格爾的存在主義哲學構(gòu)建，則在理解老子“道”的過程中，寫就一系列注重“道”本體的《路標》、《在語言的途中》、《林中路》等著作。通過理解建構(gòu)新的中國哲學，有學者認為：“具體標志應當是出現(xiàn)了可以與《論語》、《老子》、《莊子》等相媲美的哲學著作，出現(xiàn)了像孔、孟、老、莊那樣偉大的思想家，可以與當今世界強勢哲學對話的新對話者”@。哲學對話是平等的相互生發(fā)，在與西方哲學的相互“理解”中成就經(jīng)典著作和一流思想家，不是“自立乎其大”而與西方哲學相抗衡，我們應該使中國哲學超越“民族文化”的身份與情懷，達成與世界共享“生命導師”精神資源的目標。
激越生活世界：展示意義的理性提升與現(xiàn)象解釋學。
中國哲學的未來意義在于展示自身價值，惟一的途徑便是面向生活世界、回應時代問題。關(guān)于這一點，我們有很好的傳統(tǒng)經(jīng)驗，先秦諸子皆“務(wù)為治”，面對“春秋爭霸”、“戰(zhàn)國稱雄”的亂局，各家紛紛提出解決之道，形成與時勢相應的百家爭鳴，被稱為中國哲學的軸心期。《五經(jīng)》成為經(jīng)典的重要原因就是源自生活世界，它們記錄了周代社會生活、禮樂制度、詰命誓言、春秋大事，這些“日常生活”記述承負著“人文化成”，“《詩》以道志，《書》以道事，《禮》以道行，《樂》以道和，《易》以道陰陽，《春秋》以道名分。”(《莊子?天下》）我們也有很好的外來經(jīng)驗，現(xiàn)象學能成為西方現(xiàn)代哲學史上的世界性運動，根本原因是它“面向事實本身”的方法，這一方法除了哲學向度的考量外，歐洲科學危機與戰(zhàn)后動蕩局勢是它的“事實”依據(jù)，伽達默爾在《回憶胡塞爾》中講到：“當時(19）的國家瘡痍滿目、破敗不堪，而西方?jīng)]落的口號俯拾皆是。有許多拯救歐洲的建議被提出來，許多人名被提到，…而在最后，有人堅定地說，只有現(xiàn)象學才有能力拯救歐洲?！闭軐W資源是平凡的，價值則是恒久的，哈貝馬斯曾言：“哲學思潮說到底是一種效果史現(xiàn)象?！睙o論是理論效應還是實踐效果，都必須經(jīng)由“生活——哲學”的路徑，中國哲學的未來價值建構(gòu)也必須且必定要落實在“生活世界”，可參借現(xiàn)象解釋學方法達成。
“生活世界”是現(xiàn)象學的重要概念，胡塞爾和哈貝馬斯基于不同的問題意識，對“生活世界”的分析采取了不同態(tài)度。胡塞爾晚年針對“歐洲科學危機”提出“生活世界”，“由此展開了一門可以說是現(xiàn)象學的‘歷史哲學’的可能性”，海德格爾學派便朝著這一新的現(xiàn)象學方向進發(fā)，把現(xiàn)象學拉近現(xiàn)實。但胡塞爾始終以“先驗現(xiàn)象學”為理論的“奠基”，把“生活世界”當作“通向先驗現(xiàn)象學的道路”，如果說它有“實踐”指向，也就是回答自然科學如何可能的問題，“這種實踐的目的必須通過兩個層次達到：1)由于‘客觀一科學世界’的基礎(chǔ)建立在‘生活世界’中，因此，對前者的認識必須依賴于對后者的把握。對‘生活世界’的確切認識又必須通過在‘哲學態(tài)度’中進行的反思才能獲得”。哈貝馬斯則只關(guān)注胡塞爾“生活世界”的非課題化、奠基性特征，提出：“‘生活世界’應當作為交往行為的互補概念被引進。”他批評胡塞爾無法認識到“日常交往實踐本身就是建立在理想化前提上的”?？梢钥闯?，哈貝馬斯注重“后天的世界知識”與“先天的語言知識”對意識主體性的奠基性，其方法為“生活世界-語言-理解”；胡塞爾則強調(diào)意識主體性對“生活世界”的哲學反思與意義賦予，其路徑為“生活世界-哲學反思-生活世界”?？此票车蓝Y的兩條現(xiàn)象學道路其實關(guān)聯(lián)著同一個問題：生活世界的奠基作用。
“生活世界”是科學的奠基、哲學的奠基,這是不證自明的，但如何從“生活世界”通向“哲學”則不容易，因為“單單對生活世界的本真的存在意義所作的最初理解就已經(jīng)很困難”，關(guān)鍵是“我們?nèi)绾卧谶@里達到作為一個科學課題的生活世界的方式”。同樣，中國哲學的當下建構(gòu)必須解決這兩個相關(guān)聯(lián)的問題：面對“生活世界”與選擇“生活世界如何哲學”的方式，第一個問題是奠基性的，決定著第二個問題的選擇。那么，中國哲學面對的“生活世界”是什么？我想，從“問題意識”與哲學反思的角度來考量，應該有三個：經(jīng)驗生活世界、日常生活世界、公共生活世界。經(jīng)驗生活世界指中國古代文化支配下的生活世界，對中國哲學而言是本根性的，按理說，要像胡塞爾那樣追求歷史的客觀性來把握“經(jīng)驗生活世界”，我們只需采取經(jīng)典解釋學的方法，或者說用胡塞爾的“現(xiàn)象還原”方法，因為“只有通過還原，對象的內(nèi)涵才能得到如實的分析，就像它原本地、不加縮減地展現(xiàn)給意識的那樣，并且只有通過中止判斷和現(xiàn)象學的還原，反思才能無成見地對原本的被給予方式進行分析”，當然，如此顯現(xiàn)“經(jīng)驗生活世界”，如胡塞爾之后的哲學解釋學派所揭示的那樣，對理解的無成見性要求是不可能的，這并不妨礙我們逼近歷史的真實。但是，尋求真實的“經(jīng)驗生活世界”僅是思想“史”的工作，如何把“經(jīng)驗的”開拓到“日常的”，則是中國哲學需要展示的“思想”史，學術(shù)界對此提出的一些方向和思路值得關(guān)注和拓展，如“生活儒學”和“公民儒學”，我們還要注意“生活世界”和“生活-世界”的不同，而傳統(tǒng)儒家的“生活”（理念）開顯出現(xiàn)代的“世界”（儒式世界），不僅需要學術(shù)層面的梳理，還需有志之士的宣傳、踐行。
日常生活世界即我們當下的生活世界，中國哲學“在其中”的展示維度有兩個：一是像古代先哲一樣，從平凡的生活世界提煉哲學的意義，生成充滿“生活精神”的、能成為后世經(jīng)典的哲學著作；一是面對“日常生活世界”問題，提出解決之道。相對而言，后者關(guān)涉到社會發(fā)展的現(xiàn)實，對它的回應更具迫切性?！吧钍澜纭钡娜粘Ｐ岳響⒅鼐裆膫€體性、物質(zhì)生活的自在性，但當下的生活世界完全是在“科學”的規(guī)劃中，從國家經(jīng)濟發(fā)展的指標衡量到社會各行各業(yè)的排名排行再到單位個人的量化考核，無一不體現(xiàn)了“科學”精神，無一不昭示著客觀有效，有趣的是，身處其中的我們不是欣然地沐浴在科學之光中，而是對量化遮蔽的“質(zhì)”的真實心存念想，更難理解的是，明知這種借由“科學”的方式有極大片面性，卻無法去除這種方式的支配，因為除此之外，似乎沒有更有效的“客觀公正”。這讓我們回想起胡塞爾的名著《歐洲科學的危機和超驗現(xiàn)象學》，他指出：歐洲人根本的生活危機表現(xiàn)為科學危機、科學的“危機”表現(xiàn)為科學喪失生活意義。歷史是如此驚人地相似，胡塞爾所講的“危機”，同樣出現(xiàn)在我們當下的“生活世界”。因此，我們不妨看看胡塞爾的解決方案，既然“科學的理論歸根到底起源于最初在生活世界中所獲得的質(zhì)樸的和直接的觀察”，那么，“我可以依據(jù)情況來對待我在經(jīng)驗、體驗和思想中所遇到的一切，在這些情況中，被經(jīng)驗、被體驗、被思考的對象原初地——胡塞爾說：‘本原地’——在我的經(jīng)驗、體驗、思維的范圍內(nèi)顯露出來，或者可能以本原的方式顯露出來?！焙麪栍谩氨举|(zhì)還原法”來解決被人忽視了的“科學本質(zhì)是生活”的問題，告知我們由科學產(chǎn)生的方法應該是為生活服務(wù)的，而不是人性缺失的客觀追求。當下的中國哲學如何面對我們的科學危機、生活危機,不妨參照胡塞爾的方法，在保持科學理性的同時兼顧生活本質(zhì)的考量，給出“中國式”的危機處理法。
公共生活世界是現(xiàn)代社會生活的重要場域，它的基本問題即在復雜的人際交往中如何形成公正、有效的社會秩序，中國哲學如何在這一問題的應對中展示自身價值，可以批判地借鑒哈貝馬斯的“交往行為理論”，這一理論的核心是把“交往行為”定義為“以語言為中介的互動”，“在交往行為中，語言理解的共識力量，亦即語言自身的約束力能夠把行為協(xié)調(diào)起來”，語言表達在交往行為中形成世界關(guān)系，“言語者與他者就某事達成理解，所使用的任何一種言語行為都把語言表達固定在了三個世界關(guān)系當中：與言語者的關(guān)系，與聽眾的關(guān)系，以及與世界的關(guān)系”,在這種世界關(guān)系中，“超越主體的語言結(jié)構(gòu)是用來從行為理論的角度解答社會秩序如何成為可能這個經(jīng)典問題的”。可以看出，哈貝馬斯把語言分析轉(zhuǎn)向?qū)嵱弥髁x，也可以說是把實踐問題轉(zhuǎn)向理論維度，那么有效性的秩序構(gòu)建就需要語言行為者的內(nèi)在一致，這在實際的“公共生活世界”中是難以達成的，盡管哈貝馬斯也意識到了其他成分的影響，仍認定“生活世界僅僅是由文化傳統(tǒng)和制度秩序以及社會化過程中出現(xiàn)的認同所構(gòu)成”?的符號特質(zhì)。中國哲學應該超越哈貝馬斯的形上實踐維度，把展示的視角投放在與傳統(tǒng)接續(xù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建以“道德為核心”的公共交往理論，溝通“德性”的形上與形下，并以“道德和諧理論”為展示方向，以期獲得世界的意義。
管理新思維管理科學論文篇十五
客戶關(guān)系管理關(guān)系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查(案例)分析和研究。
中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)分析和研究。
營銷策略(產(chǎn)品策略價格策略分銷策略促銷策略)。
零售業(yè)市場營銷研究(定位戰(zhàn)略等方面)。
轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究。
中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究。
世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新。
企業(yè)競爭力與競爭策略研究。
品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。
當前廣告活動的新特點新變化。
網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應用研究。
企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路戰(zhàn)略策略研究。
消費者行為與企業(yè)營銷研究。
旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)營銷研究。
非營利組織營銷活動的特點戰(zhàn)略策略。
市場調(diào)研的應用或案例分析。
企業(yè)競爭力評價指標體系研究。
博弈論等經(jīng)濟理論在市場營銷中的應用。
市場營銷中的數(shù)量模型分析。
品牌定位品牌個性與品牌傳播研究;。
中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。
將邁克爾波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應用于具體行業(yè)。
品牌傳播中的信用問題研究。
中小企業(yè)營銷信息平臺構(gòu)建。
中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。
國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析。
促銷組合策略及其運用。
行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證。
行業(yè)營銷競爭分析(實例，如：移動通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等)。
企業(yè)營銷危機(實例分析理論研究)。
中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新。
廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析。
跨國公司中國本地化營銷分析。
大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究。
廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測評方法與實證分析。
企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之關(guān)系。
外商投資區(qū)位的空間變動研究。
企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究。
有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究。
中國(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策。
管理新思維管理科學論文篇十六
中央“十五”計劃建議中強調(diào)要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐，打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制。還特別指出要實現(xiàn)中介機構(gòu)與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管指導思想的出發(fā)點。
按照建立和完善社會主義市場經(jīng)濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化是未來中國保險中介行業(yè)生存的前提，也是發(fā)展的方向。
(一)市場化。保險中介是市場經(jīng)濟和開放經(jīng)濟的產(chǎn)物，從世界范圍保險中介的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀看，保險業(yè)發(fā)達的、保險中介行業(yè)成熟活躍的國家，無一不是市場經(jīng)濟發(fā)達的國家。小農(nóng)經(jīng)濟不需要保險中介，計劃經(jīng)濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的市場競爭中發(fā)展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經(jīng)濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業(yè)市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、服務(wù)質(zhì)量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
(二)規(guī)范化。保險中介機構(gòu)要有科學的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全組織框架。董事會、監(jiān)事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉(zhuǎn)；要有完善的規(guī)章制度和有效的內(nèi)控機制，形成一套覆蓋公司業(yè)務(wù)和管理各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度體系，確保公司內(nèi)部責權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創(chuàng)造條件，盡早建立保險經(jīng)紀、代理、公估等行業(yè)自律組織，形成規(guī)范經(jīng)營，公平競爭的市場秩序。
(三)職業(yè)化。要造就一支高素質(zhì)的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業(yè)特征，有一套嚴格的執(zhí)業(yè)和品行規(guī)范。要用保險中介人的職業(yè)特征、職業(yè)水準、職業(yè)紀律、職業(yè)操守和職業(yè)形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業(yè)人員要熱愛自己的行業(yè)、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創(chuàng)業(yè)時期，要有光榮感、責任感和使命感。
(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的`標準，它是動態(tài)的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業(yè)，但在國際上她已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，形成了一套公認的運作規(guī)則和模式。在全球經(jīng)濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經(jīng)營規(guī)則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。
二、關(guān)于保險中介監(jiān)管的目標。
監(jiān)管當局的基本指導思想和具體監(jiān)管行為將對被監(jiān)管的保險中介機構(gòu)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。監(jiān)管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監(jiān)管行為必須是為達到監(jiān)管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監(jiān)管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監(jiān)管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監(jiān)管者的悲哀，也將是被監(jiān)管者的不幸。
為了順應保險中介市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化發(fā)展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監(jiān)管的目標，并以此檢驗我們具體監(jiān)管行為的效果。
我們認為，在健全的市場經(jīng)濟條件下，保險中介監(jiān)管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權(quán)益。這是監(jiān)管當局的基本職責。
也許有人會提出，沒有將保護監(jiān)管對象，即中介公司的合法權(quán)益作為監(jiān)管目標，是否公平?此問看似合理，其實不然。那么，保險中介公司的合法權(quán)益由誰來維護呢?回答很簡單，應當由它自己依法維護。保險中介公司擁有獨立的商業(yè)人格，法律法規(guī)對其權(quán)利義務(wù)有明確規(guī)定，同時它也須能夠獨立承擔法律責任。任何部門、單位、團體和個人如果其侵犯了保險中介公司的合法權(quán)益，保險中介公司應當、也能夠堂堂正正地通過法律程序維護自己的權(quán)益。作為一個獨立法人，保險中介公司擁有自己的專業(yè)人才、法律顧問和相當?shù)呢攧?wù)、物力，嚴格地講，在法制經(jīng)濟環(huán)境中，一個不具備依法保護自身權(quán)益的意識和能力的企業(yè)，是沒有生存和發(fā)展空間的。
保險中介監(jiān)管目標的第二層意思應當是維護公平競爭的市場秩序。市場經(jīng)濟要突出強調(diào)競爭，沒有競爭就沒有活力，沒有競爭就沒有繁榮，沒有競爭就沒有公平。但競爭必須有規(guī)則，像游戲和比賽一樣，沒有規(guī)則的游戲，沒有規(guī)則的比賽是不可想象的。沒有規(guī)則、或不按規(guī)則進行的競爭是不公平的競爭，是霸道，霸道的結(jié)果必然是少數(shù)人侵害多數(shù)人的利益。因此，維護公平競爭的市場秩序的目標也可以理解為第一目標的延伸。
同時，監(jiān)管者也要明白，自己的使命是維護公平競爭的秩序，不能為了“秩序井然”而人為地限制、壓制競爭。沒有競爭，秩序是毫無意義的。
保險中介監(jiān)管目標的第三層意思應當是維護保險體系的安全與穩(wěn)定。這是維護被保險人的合法權(quán)益、維護公平競爭的市場秩序的客觀要求和自然延伸。如果保險體系的運轉(zhuǎn)是安全和穩(wěn)定的，那么，維護被保險人的合法權(quán)益和維護公平競爭的市場秩序就有了必要的基礎(chǔ)和條件。相反，如果整個保險體系的運轉(zhuǎn)是不安全、不穩(wěn)定的，那么，被保險人的合法權(quán)益就難以保障，市場秩序也難以維護。
這里有兩點需要注意，一是維護整個保險體系的安全穩(wěn)定是前兩個目標的自然延伸，而不是單一的和惟一的目標。因此，維護整個保險體系的安全、穩(wěn)定，不能以有損被保險人利益、抑制競爭和效率為代價。
二是維護保險體系的安全穩(wěn)定，并不排除某些保險中介機構(gòu)因經(jīng)營失敗而自動或被強制退出市場。監(jiān)管者不應當、也不可能為保險中介機構(gòu)提供“保險”。因經(jīng)營不善而倒閉破產(chǎn)，或因違法違規(guī)而被強制關(guān)閉，都是正常的和必要的。監(jiān)管者所追求的是整體的安全穩(wěn)定，而不是個體的“有生天死”。
綜上所述，保險中介監(jiān)管的目標可以表述為：維護被保險人的合法權(quán)益，維護公平競爭的市場秧序，維護保險體系的安全與穩(wěn)定。這是相輔相成的一個整體，其中維護被保險人的合法權(quán)益是核心和前提。監(jiān)管者應當緊緊圍繞監(jiān)管目標研究制定相應的監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章，認真依法履行監(jiān)管職責，一是市場準入監(jiān)管，不允許先天不足的機構(gòu)進入市場，防止?jié)撛陲L險；二是業(yè)務(wù)營運監(jiān)管，督促已獲準入的機構(gòu)依法穩(wěn)健經(jīng)營，維護市場秩序，防范經(jīng)營風險；三是市場退出監(jiān)管，監(jiān)督經(jīng)營不善或嚴重違規(guī)經(jīng)營的機構(gòu)依法按程序盡快退出市場，最大限度地減少市場波動，降低損失，維護被保險人利益和整個保險體系的全穩(wěn)定。
我們的所有監(jiān)管法律、規(guī)章，監(jiān)管措施和具體監(jiān)管行為是否正確和有效。只能也必須以是否符合監(jiān)管目標為準繩。對那些與監(jiān)管目標沒有關(guān)系，甚至與監(jiān)管目標相悖的條條框框必須進行認真的反思和檢討。
管理新思維管理科學論文篇十七
現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化。
試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理。
tqc在某某行業(yè)的推廣和應用。
我國加入wto后非公有制經(jīng)濟發(fā)展的策略。
試論某某行業(yè)的市場營銷策略。
wto與本市民營企業(yè)的改革與發(fā)展。
某某行業(yè)國企改革與企業(yè)家隊伍的建設(shè)。
某某行業(yè)國有資產(chǎn)管理體制深化改革的新思路。
本市現(xiàn)代物流企業(yè)(行業(yè))發(fā)展的對策與思路。
談?wù)劚臼械谌轿锪鞯陌l(fā)展前景。
試論本市下崗職工的再就業(yè)工程。
某某行業(yè)生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出分析。
試論本市股份制企業(yè)的改革與發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革。
淺談中小型企業(yè)的財務(wù)管理與會計電算化。
淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖經(jīng)營與管理工作。
本市服務(wù)性行業(yè)改革與發(fā)展的思路與對策。
電子計算機在企業(yè)管理中的應用。
談?wù)剺藴试谀衬承袠I(yè)(企業(yè))的推廣和應用。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的推廣與應用。
積極引導和鼓勵本市非公經(jīng)濟健康發(fā)展的對策與思路。
本市三資企業(yè)改革與發(fā)展的思路。
現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)問題研究。
企業(yè)股份制改造的思路與對策。
理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強國有資產(chǎn)的管理。
堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的思考。
某某行業(yè)產(chǎn)品的品牌效應與營銷策略。
某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略思考。
試論企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的戰(zhàn)略。
試論市場定位與占有率分析。
試論產(chǎn)品營銷價格策略。
試論一體化與多角化營銷的關(guān)系。
走出投資誤區(qū)把握安全系數(shù)。
試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題。
上市公司的虧損問題與重組研究。
企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
品牌延伸的問題與對策。
企業(yè)組織流程的優(yōu)化設(shè)計策略。
產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響。
組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究。
我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
租賃經(jīng)營研究。
定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理。
mrp在我國企業(yè)的運用。
全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用。
先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究。
公司合并中利益相關(guān)者的利益保護問題研究。
中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性。
國企法人治理結(jié)構(gòu)的難點與對策。
中小企業(yè)發(fā)展思考與對策。
虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討。
企業(yè)人力資本的激勵機制分析。
企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素風險分析。
我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防策略。
入世后增強我國服務(wù)業(yè)國際競爭能力策對策。
跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒。
中小企業(yè)融資障礙及對策研究。
員工培訓與開發(fā)的`理論實踐和創(chuàng)新研究。
企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。
知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究。
和諧社會條件下企業(yè)家的素質(zhì)探析。
管理新思維管理科學論文篇十八
論文摘要：人事檔案及其管理工作在醫(yī)院建設(shè)中起著關(guān)鍵作用，它為單位提供各類人才基礎(chǔ)信息，為勞動工資制度改革、專業(yè)技術(shù)職稱評定和職工福利及提拔任用等提供依據(jù)。所以，應重視人事檔案管理，更新人事檔案管理理念，實現(xiàn)檔案管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
論文關(guān)鍵詞:人事檔案現(xiàn)狀對策分析。
隨著各項制度的改革，人事制度改革也日益深入。醫(yī)院轉(zhuǎn)型后，人事檔案管理工作如何主動順應時代發(fā)展的要求，更新人事檔案管理的內(nèi)容、范圍，檔案收集的方式、方法以及人事檔案服務(wù)的對象等，是我們?nèi)耸聶n案管理者需要面對和認真思考的問題?，F(xiàn)就新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀、存在的問題和解決辦法進行分析，與同行們探討。
一、醫(yī)院轉(zhuǎn)型后，人事檔案現(xiàn)狀及存在的問題。
1.人事檔案交接手續(xù)不嚴密，重視不夠。檔案人員大多不是專職，故離崗或調(diào)動工作時，移交檔案、手續(xù)不按程序辦理，該檢查的不檢查，該清理的不清理，該簽字的不簽字，導致檔案數(shù)量、材料等問題責任不明、界限不清。甚至有的人認為，檔案交接只是一串鑰匙的問題，使得人事檔案交接工作前后脫節(jié)。由于醫(yī)院中心工作是醫(yī)療、教學、科研。醫(yī)院管理的重點是如何提高醫(yī)療、教學水平，改善環(huán)境條件，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而對人事檔案管理不夠重視，存在醫(yī)院人事檔案管理硬件設(shè)施不完善、檔案管理人員培訓不到位等現(xiàn)象。
2.檔案管理人員對人事檔案補充、收集、更新緩慢。歸檔材料未能及時、準確地得到補充。另外，某些科研、教學、職稱考評、繼續(xù)教育、業(yè)績考核等方面的材料不歸檔，使存檔的材料不能真實地反映本人現(xiàn)實情況，導致人事檔案的不完整。
3.檔案管理人員對檔案重要性宣傳不到位。一是檔案管理人員對人事檔案的重要性未進行廣泛宣傳，職工本人和檔案管理人員對檔案中缺少的材料不能及時補充、完善、更新;其次是人事檔案管理基本上是兼管，屬于非專業(yè)人員管理。由于受專業(yè)和時間限制，檔案管理人員也不能及時地掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù)。
4.員工本人對人事檔案重要性認識不足。認為只要有一份好工作就行了，檔案可有可無。對個人檔案采取忽視的態(tài)度，有些人連自己的人事檔案在哪里都不清楚;還有的認為自己的檔案不應在本人所屬的單位，而由本人保管;有些應該歸檔的材料不能及時交檔案管理人員存檔。這些思想、觀念必然導致人事檔案材料不全或缺失。
5.人事檔案管理手段落后。新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院人事檔案管理基本上是由人事科工作人員輪流管理。因此，工作存在問題較多，在檔案管理手段上，沒有單獨的計算機和檔案管理軟件，查閱人事檔案信息仍采用手工查找。檔案的存儲依舊使用古老的鐵皮柜，占地面積大，使用空間也不能較理想應用。
二、對策及思考。
醫(yī)院人事檔案是對個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風、業(yè)務(wù)能力、工作實際等內(nèi)容的真實記載和反映，所以，加強醫(yī)院人事檔案的管理，充分發(fā)揮其利用價值，才能更好地為黨組織、人事部門工作，為職工本人服務(wù)。針對以上存在的問題，就干部人事檔案管理工作提出以下幾點對策及思考：
1.嚴格按程序交接。人事檔案交接是一項認真細致、手續(xù)嚴密責任重大的工作，應按程序辦理。檔案交接手續(xù)：一是對所保管的檔案進行一次全面清理，做到賬務(wù)相符;二是對借出的檔案要及時催還，并整理好借據(jù)，并在借據(jù)上注明原因及催還情況;三是對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序后及時存檔;四是按檔案移交要求進行移交，并在交接手續(xù)上注明交接時間、地點和監(jiān)交人、移交人、接收人的姓名職務(wù)及移交清冊、頁數(shù)等，還應在移交文件上簽字蓋章，要做到對交接工作負責。
2，強化檔案管理意識，嚴格檔案管理程序。強化醫(yī)院領(lǐng)導干部檔案管理意識，提高檔案管理硬件設(shè)備，增加檔案庫房，購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。弓i進計算機管理軟件，建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng)。醫(yī)院不僅是人事管理工作的重要環(huán)節(jié)，在與工資福利、職稱評聘等個人利益息息相關(guān)的同時，更應提高檔案管理人員綜合素質(zhì)，提高工作主動性，從根本上確保人事檔案材料準確完備、及時歸檔。此外，建立健全檔案管理制度，努力做到檔案收集齊全完整、內(nèi)容真實可靠。
3.建章立制，有章可循，規(guī)范操作，積極主動做好檔案收集工作。制度上墻，操作人員有章可循。建立職工借閱檔案登記簿、職工檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿，職工檔案材料轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿，檔案材料移交表等。對由于歷史原因造成，確實收集不到的檔案材料，要查明原因，登記說明，為以后查找提供方便。因此，我們在收集檔案資料時要做到口勤、手勤、腳勤，及時追補和不斷補充新的資料，真正起到人事檔案的依據(jù)作用。
管理新思維管理科學論文篇十九
摘要：事業(yè)單位管理的高效化離不開檔案管理的科學化，必須以檔案管理的科學化促進事業(yè)單位管理的高效化。檔案管理是事業(yè)單位管理的重要一環(huán)，沒有認識到檔案和檔案管理工作的重要作用，就難以在實踐工作中充分重視。本文將從分析當前事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀入手，指出事業(yè)單位檔案管理工作科學化的重大現(xiàn)實意義，探討如何加強機關(guān)單位的檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，實現(xiàn)檔案的有效利用。
關(guān)鍵詞：機關(guān)檔案管理；意義；問題；對策。
檔案是全部活動的真實記錄，它體現(xiàn)各機關(guān)單位成長與發(fā)展歷程，是寶貴的經(jīng)驗財富和重要的信息資源。因此，檔案管理是機關(guān)管理工作的重要環(huán)節(jié)，對機關(guān)效益產(chǎn)生重要影響，是機關(guān)提高績效，增加效益，科學管理的重要保證。
(一)檔案管理是機關(guān)單位管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)檔案材料無序零散保存，勢必為某些重要檔案信息資源持有者提供可趁之機，造成管理上的被動，引起機關(guān)內(nèi)部管理混亂。由于人員流動，把檔案保存在個別人手中或由各職能部門自行保管，缺乏有效監(jiān)督管理機制，一旦出現(xiàn)關(guān)鍵人員離職或跳槽，輕則使管理層面斷裂，工作無法延續(xù)；重則導致機關(guān)機密、獨有知識產(chǎn)權(quán)和信息流失，造成無法挽回的損失。檔案有其獨有的原始記錄，記錄著未公開的、未申請專利的技術(shù)或機密。占有這些資料就是占有機關(guān)的技術(shù)或機密。因此，機關(guān)單位做好檔案管理工作，可以有效避免因技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)的`流失而影響機關(guān)單位的生存與發(fā)展。
(二)檔案是機關(guān)單位信用管理的重要保證檔案是公認的構(gòu)成信用信息的核心資源。首先，完善的檔案管理可作為展現(xiàn)單位自身誠信的一個窗口，反映各單位的科技成果、管理水平、財務(wù)狀況等重要內(nèi)容。其次，在社會信用體系建設(shè)中，信用檔案建設(shè)已成為社會各界關(guān)注的焦點。國家已經(jīng)提出要加快建立企業(yè)、中介機構(gòu)和個人的信用檔案，使有不良記錄者付出代價，名譽掃地，直至繩之以法?？梢姍n案納入社會信用系統(tǒng)是必不可少的因素。
(三)檔案是機關(guān)文化建設(shè)的活力源泉機關(guān)文化是從機關(guān)的歷史積淀中提煉出來，反映在完整系統(tǒng)的機關(guān)檔案之中。檔案是文化事業(yè)的象征，是文化發(fā)展的真實記錄，是文化存儲的主要形式。機關(guān)單位文化建設(shè)應立足于本機關(guān)單位的歷史和現(xiàn)狀，有自身特色，不能脫離本歷史，搞一種毫無本特色的“泛文化”。綜觀機關(guān)檔案，可以深刻理解本單位特點及歷史發(fā)展規(guī)律。
二、當前事業(yè)單位檔案管理工作存在的問題。
(一)檔案管理重視程度低。
各單位往往重視財務(wù)重視人事重視組織等方面的管理，卻很少重視檔案管理，殊不知檔案管理也是機關(guān)單位管理的重要一環(huán)。許多機關(guān)單位忽視檔案管理工作，忽視檔案材料是單位的重要信息資源庫。檔案部門更是作為“冷部門”，極易成為精簡或兼并對象，甚至撤銷專門檔案機構(gòu)，只設(shè)置兼職檔案人員。這些人員崗位不固定，檔案業(yè)務(wù)知識偏低，待遇較低，再加之檔案機構(gòu)在單位組織體系中地位低，直接影響檔案工作的發(fā)展。
(二)檔案管理模式落后。
目前的機關(guān)檔案管理雖有一定規(guī)模但內(nèi)部管理與機關(guān)單位發(fā)展脫節(jié)，檔案分散保管在各職能部門，如財務(wù)檔案保存在財務(wù)部、技術(shù)檔案保存在技術(shù)部、文書檔案保存在辦公室，雖各部門都保存檔案，但他們之間互相封閉，整體上處于零散無序狀態(tài)。大部分檔案管理者又未經(jīng)過正規(guī)培訓，不懂檔案整理，很多檔案實行簡單“信袋式”管理，影響檔案的查閱利用。
隨著信息化的發(fā)展，辦公自動化、電子文件、文檔一體化等新生事物相繼出現(xiàn)，使檔案形成方式發(fā)生很大變化。這些檔案的管理和利用方式與紙質(zhì)檔案截然不同，當前檔案傳統(tǒng)的工作模式和技術(shù)水平已不能適應。因為文件從起草、修改到印發(fā)都通過計算機運行，它具有便于復制的特性，使得最能體現(xiàn)檔案原始記錄性的內(nèi)容與形式特征不復存在。紙質(zhì)檔案的載體較為穩(wěn)定安全，而電子文件的載體穩(wěn)定性差，易損壞。因此要運用現(xiàn)代化管理手段來解決電子文件中原始信息的長期保存問題任重而道遠。
檔案管理科學化要求檔案管理要與時俱進，構(gòu)建科學檔案管理機制，夯實完善檔案管理，以檔案管理科學化促進機關(guān)管理高效化。檔案管理科學化工作是一項系統(tǒng)工程，主要包括兩方面：
(一)國家政策層面。
1.積極完善和宣傳檔案法律法規(guī)檔案行政管理部門應加強檔案執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法監(jiān)督和指導檔案工作。各地政府應利用檔案行政執(zhí)法檢查及設(shè)立《檔案法》宣傳月，通過電視臺、報紙等媒體，并通過張貼標語、召開檔案工作座談會等形式，大力宣傳檔案法律法規(guī)，堅持“多宣傳、多聯(lián)絡(luò)、多接觸、多服務(wù)”的工作方法，促進檔案工作規(guī)范化建設(shè)。并與相關(guān)部門加強溝通與協(xié)調(diào)，共同督促，積極營造建檔氛圍，使更多單位認識到建立健全檔案的重要意義，增強機關(guān)單位做好檔案工作的自覺性。
2.積極塑造典型，發(fā)揮以點帶面功效精心選擇一些規(guī)模大、作風好、有一定檔案管理基礎(chǔ)的單位作為試點，進行重點指導、培養(yǎng)，樹立典型，以點帶面，全面提升檔案管理水平。采取先學會管理的單位帶動后建檔的單位，以老手帶動新手，先推出部分示范單位，使其成為“領(lǐng)頭羊”，讓后來者有榜樣可學習，有先例可借鑒。
3.積極開展業(yè)務(wù)培訓和指導。
檔案行政管理部門要采取切實措施：一是舉辦培訓班，講授檔案工作的基本業(yè)務(wù)知識，提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其更快更好地獨立開展檔案工作。二是深入機關(guān)單位，現(xiàn)場指導和培訓。要利用執(zhí)法檢查等時機，深入到各機關(guān)單位現(xiàn)場指導。政府部門有必要主動服務(wù)，幫助制定合適檔案工作制度、檔案工作管理網(wǎng)絡(luò)和檔案分類方案，給專兼職檔案人員上培訓課，使機關(guān)單位檔案工作走上標準化、規(guī)范化、科學化軌道。
4.積極提供檔案中介服務(wù)。
通過檔案社會化服務(wù)的形式對檔案進行代保管、托管、代理等，檔案中介服務(wù)能滿足這一需求。以檔案中介為依托，開展檔案整理、寄存、代管業(yè)務(wù)。遵循市場需求，各地檔案部門可以設(shè)立“咨詢服務(wù)中心”，為那些人手不足、保管條件較差的機關(guān)單位提供檔案整理、代管、寄存等服務(wù)，為其提供規(guī)范的科學化的檔案管理，既節(jié)約管理成本，又能促進檔案管理科學化。
(二)機關(guān)單位自身層面。
1.強化檔案意識，牢固效用觀念在檔案工作建設(shè)中，首先要提高檔案意識，確立檔案實用效益觀念后，才會用心去收集、整理、保管、利用好這些檔案資料，做好檔案管理工作。各機關(guān)單位應認真學習《檔案法》、《〈檔案法〉實施辦法》及所屬地檔案條例，提高對檔案工作重要性的認識，自覺接受檔案部門的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督，主動抓好檔案工作。
2.構(gòu)建科學化檔案管理機制。
只要符合國家檔案法規(guī)，實行集中統(tǒng)一管理原則，有利于檔案工作開展，就可以一切從實際出發(fā)。建立檔案管理機制，關(guān)鍵要保證檔案的及時、完整收集、保管和提供有效利用上，體現(xiàn)在是否滿足時代發(fā)展、社會發(fā)展的需要，是否有利于檔案管理可持續(xù)發(fā)展，沒必要追求設(shè)施大而全。如果檔案沒有保存齊全完整，不能提供各項活動服務(wù)，檔案室再豪華，設(shè)施再完備也是毫無用處，缺少價值。
3.科學利用信息化手段。
在機關(guān)單位信息化建設(shè)中，檔案部門要充分利用計算機數(shù)據(jù)存儲量大，檢索速度快等優(yōu)勢，大力開發(fā)適用于計算機完成的檔案檢索方法和存儲模式。檔案部門要建立嚴格的管理制度，從技術(shù)與管理兩方面，確保檔案實體與載體的安全，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸及檔案數(shù)據(jù)的安全，將歸檔紙質(zhì)文件與歸檔電子文件采用“雙軌制”整理方法，兩者編為一致的檔號和著錄信息，利于查閱和管理，并做好數(shù)據(jù)備份工作。有條件的單位，逐步推進數(shù)字檔案館(室)建設(shè)，把分散于不同載體，不同地理位置的信息以數(shù)字化形式存儲，以高度有序的綜合檔案信息資源為處理核心，向各類工作提供大規(guī)模、大信息量的分布式數(shù)字信息服務(wù)，實現(xiàn)檔案信息資源的有效共享。
總之，檔案是國家和社會的寶貴歷史資源。因此加強檔案的科學管理工作，是檔案部門面臨的共同新課題。各有關(guān)部門尤其是檔案管理部門，應從戰(zhàn)略高度來重視和加強機關(guān)單位檔案管理工作，以檔案管理科學化促進機關(guān)管理的高效化。
參考文獻：
[1]張雪艷.檔案管理科學化探究[j].蘭臺世界,2007(6):24.
管理新思維管理科學論文篇二十
二、研究方向。
三、研究背景。
煤炭在我國儲量豐富，原煤消費占據(jù)一次能源結(jié)構(gòu)的主導地位，我國已經(jīng)成為世界上第一產(chǎn)煤大國。截至，我國煤炭儲量西部地區(qū)陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區(qū)山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區(qū)北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經(jīng)濟發(fā)展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發(fā)展。
煤炭物流屬于系統(tǒng)物流，在煤炭的開采準備、作業(yè)生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的工作之中呈現(xiàn)，是煤炭產(chǎn)業(yè)運作的中間步驟，與煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售緊密相連，體現(xiàn)的是煤炭產(chǎn)品的動態(tài)轉(zhuǎn)變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構(gòu)成。
我國煤炭在地理分布格局上呈現(xiàn)北富南貧現(xiàn)象，造成中西部煤炭生產(chǎn)供應企業(yè)與東部需求客戶流通距離長，運輸環(huán)節(jié)多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業(yè)運作環(huán)境。
隨著社會分工不斷細化，專業(yè)化程度不斷提高，產(chǎn)品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現(xiàn)代企業(yè)競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規(guī)范操作，使企業(yè)管理各單元模塊達到精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營管理向現(xiàn)代精細化管理的轉(zhuǎn)變。許多細節(jié)可以累積成一個成功，誰能夠發(fā)現(xiàn)細節(jié)，戰(zhàn)勝細節(jié)，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業(yè)已經(jīng)開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環(huán)節(jié)效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業(yè)面臨的困境。
但仍存在許多問題：比如應用范圍一般還停留在物流運輸?shù)木植凯h(huán)節(jié)或個別業(yè)務(wù);物流數(shù)據(jù)采集不精確，共享性差;企業(yè)的執(zhí)行力不強，員工認識不到位，企業(yè)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略難以落實到企業(yè)日常工作的每一個環(huán)節(jié)等等。如何理清影響煤炭物流精細化管理水平因素，并給予恰當合理的措施是提高企業(yè)煤炭物流運作水平的關(guān)鍵。
寧夏全區(qū)煤炭資源基礎(chǔ)儲量約為54.03億噸，人均煤炭資源(857.6噸/人)居全國第三位，僅次于內(nèi)蒙古(3112噸/人)和山西(2363噸/人)。本文選取神華寧夏煤業(yè)集團公司(以下簡稱寧煤集團)作為實證研究對象，而寧煤集團是寧夏最重要的煤炭企業(yè)，于開始全面實施精細化管理，是典型的將精細化管理和煤炭物流相結(jié)合的企業(yè)，因此選取寧煤集團的煤炭物流精細化管理作為本文的研究對象有一定的現(xiàn)實意義。
20寧煤集團開始全面實施精細化管理，涉及煤炭生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源、物資供應等多方面，對于物流方面的具體目標是降低物資庫存，加強物流供應鏈管理，降低采購倉儲物資、煤炭產(chǎn)品和化工產(chǎn)品庫存，減少資金占用。通過精細化管理的實施，集團公司各方面的管理方式進一步規(guī)范，企業(yè)管理工作取得了顯著成效。但還存在諸多問題，比如哪些因素影響寧煤煤炭物流精細化管理水平，如何實施有效策略并得以改善，這些問題仍有待解決。
但是寧煤集團所出現(xiàn)的物流管理問題并不僅僅只是個別現(xiàn)象，而是代表了我國許多大中型煤炭企業(yè)在日益激烈的`市場競爭中，要提高物流管理水平和業(yè)務(wù)核心競爭力所共同面臨的瓶頸，這需要我們對煤炭物流精細化管理影響因素進行深入研究。
四、研究意義。
天下大事，必作于細。精細化管理思想重點在于“精細”，通過全面細節(jié)管理，界定模糊雜亂的概念，落實管理責任，充分滿足客戶需求，量化管理過程，從而全面實現(xiàn)企業(yè)社會價值與經(jīng)濟價值的最大化。
我國煤炭物流市場競爭日益激烈，并且煤炭生產(chǎn)中心與煤炭消費中心遠離，煤炭物流企業(yè)面臨著運距長、運輸環(huán)節(jié)多、運輸成本高的重要挑戰(zhàn)。精細化管理思想可以幫助企業(yè)通過量化管理，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，更好分析物流相關(guān)運作環(huán)節(jié)，以強化企業(yè)競爭能力。
本論文的研究目的是聚焦于煤炭物流管理創(chuàng)新，以寧煤集團煤炭物流管理為例，運用ism模型和micmac分析方法，通過深入研究影響“煤炭物流精細化管理”的眾多因素，確定出關(guān)鍵因素。對關(guān)鍵因素采取有針對性地措施，為我國煤炭物流提升管理水平，強化企業(yè)核心競爭能力提供借鑒。
五、研究方法。
本文基于精細化管理思想及企業(yè)管理的相關(guān)理論，對我國煤炭物流進行精細化管理影響因素進行研究，劃分出影響煤炭物流精細化管理水平因素的層級，并提出相關(guān)策略和建議。本文所用的研究方法包括以下三種：
(1)文獻研究。
通過搜集整理國內(nèi)外關(guān)于精細化管理理論方面的文獻，了解國內(nèi)外研究的最新現(xiàn)狀，增加了本文的理論研究部分的廣度和深度。
(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。
根據(jù)因果圖確定的定性影響因素，通過問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集進行定量分析，主要借助spss軟件進行問卷的信度分析和效度分析，最終確定出影響煤炭物流精細化管理的因素。
(3)ism模型和micmac方法。
對最終影響煤炭物流精細化管理水平的因素進行ism模型和micmac方法分析，并進行因素層級劃分，為有針對性地提出策略和建議做好鋪墊。
六、研究結(jié)論。
由于我國目前對于煤炭物流的研究還處于初步階段，對于煤炭物流精細化管理影響因素研究更是處在探索階段，在理論和實際應用操作中還有很多需要研究的地方。本文根據(jù)煤炭物流精細化管理理論和煤炭物流運作特點，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以寧煤集團煤炭物流精細化管理作為實證研究對象進行分析。利用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行研究，用ism模型和micmac方法對影響煤炭物流精細化管理相關(guān)因素進行分析，為我國提高煤炭物流精細化管理提供一定的借鑒意義，本文的主要成果包括：
確定了影響煤炭物流精細化管理的因素：本文通過對煤炭物流運作特點的研究，并結(jié)合因果圖分析初步確定了影響煤炭物流精細化管理的包括產(chǎn)品信息、人員因素、財務(wù)水平、物流方法、物流環(huán)境和物流設(shè)施在內(nèi)的6類23種具體因素。再通過對寧煤集團煤炭物流進行實證研究，綜合運用問卷調(diào)查、spss軟件的信度分析和效度分析，確定出影響煤炭物流精細化管理的20種因素。主要包括：煤炭價格透明、安全性能、保證煤炭質(zhì)量、品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)財務(wù)水平、資金投入、物流工序安排等。
對影響因素作出相應的層級劃分：通過ism解釋結(jié)構(gòu)模型將煤炭物流精細化管理影響因素劃分成五個層級。其中相關(guān)政策支持是影響物流精細化管理的最主要瓶頸，客戶關(guān)系是影響煤炭物流精細化管理的最直接因素。再利用micmac交叉影響矩陣相乘法按照因素影響力值和依賴性值高低劃分為四種因素并作出相應解釋分析，其中品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)整體財務(wù)水平、資金投入、物流工序、運輸路線、運輸時效、客戶申請程序、供應商合作關(guān)系和物流軟件應用這12種因素是ism模型中聯(lián)系直接因素和間接因素的關(guān)鍵因素，也是micmac分析的聯(lián)系因素，這些因素比較敏感，對這些因素提出相應的策略建議。
1緒論。
1.1研究背景及研究意義。
1.1.1研究背景。
1.1.2研究意義。
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3研究方法及研究路徑。
1.3.1研究方法。
1.3.2章節(jié)安排。
1.3.3研究路徑。
……。
管理新思維管理科學論文篇二十一
摘要：
對于高校內(nèi)部行政管理系統(tǒng)來說，提高其管理效率是一項很核心任務(wù)。筆者認為：提高高校行政管理效率的主要途徑：一是明確認識教育行政管理對象，矯正對其認識；二是合理完善高校行政組織管理機制；三是提高高校行政管理人員綜合素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：高校行政管理效率探究。
一、明確管理對象，矯正對其認識。
管理制度是為管理對象而建立，它的建立內(nèi)容與管理對象密切相關(guān)。只有明確認識到管理對象的各方面特點和需求，并根據(jù)該對象自身需要采取相應的管理措施，才能使行政管理工作開展得收放自如，這樣管理工作才事半功倍。高校行政管理主要體現(xiàn)在對于教學科研、黨政工團、教學輔導、校辦企業(yè)、對外科研服務(wù)等行政管理中，所以行政管理是一項復雜繁重的工作，其管理對象也涉及到不同職位的成員，在此主要將其管理對象分成大類作分析。
1.教師。
師者，“傳道授業(yè)解惑也”，教師是一項非常體面又受人尊重的職業(yè)，作為教師應該嚴格規(guī)范自己的言行舉止，立身作則，為學生做好榜樣，這就要求教師在專業(yè)素質(zhì)方面、思想道德方面、職業(yè)素養(yǎng)方面有較高的能力和覺悟。所以，管理教師這項工作必須由專業(yè)管理人員依照遵循教學規(guī)律的方式進行。
2.學生。
學生高校是接受教育的主體，高校的一切管理措施的最終目的都是為了更好地服務(wù)于受教育者。高校學生經(jīng)過層層考試選拔最后升入高等學府，認知、處理事物的能力相對較高，更能適應和接受新事物、新思想，行政管理工作者應及時觀察學生們的`思想動向，在秉承“學術(shù)自由”的規(guī)則下，適時采取措施指引和矯正學生心態(tài)，以防其走向偏激或極端。另外，“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”，學生們的天性、背景、經(jīng)歷、生活環(huán)境等不盡相同，另外高校學生學歷也分為本科生、碩士生、博士生等，所以每個學生都有自身特殊的地方，教育行政管理者需要因材施教、分門別類地制定制度來規(guī)范和督導學生，這樣管理方法與學生問題相匹配，可以提高管理效率。
3.教輔人員。
也稱教導輔助人員，如在圖書館工作人員，相對教師和學生，教輔人員的所占比例較小，但由于其中人員來源復雜，可能是普通職工，可能是教師，可能是退休干部，也可能是其他職位人員，對于這種職位的群體，可以根據(jù)他們共同特點設(shè)立相應管理辦法。
4.行政干部。
行政干部人員也較少，其主要任務(wù)是接受有關(guān)上級部門領(lǐng)導的指示，對學生日常學習生活進行管理，屬于行政教育體系中的指導人和決策人。
5.后勤職工。
這一職業(yè)群體成員主要來源于有關(guān)企業(yè)干部和普通職工，所以對于這一職位成員的管理方法與其他略有不同，隨著實踐的推移，企業(yè)化管理將逐漸進入高校行政管理體系。以上各層次人員構(gòu)成了高校行政管理的結(jié)構(gòu)，其中級別層次是：黨委書記和校長屬于學校相互獨立的最高管理級別，都直接對學校的各主管領(lǐng)導進行任命和管理，學校各主管領(lǐng)導又直接領(lǐng)導管理各系、處中層級別的行政管理干部，然后處于最下層級別、直接對中層行政管理干部負責的是教研干部、學生、教輔人員、黨政干部、企業(yè)職工等。這些不同級別的人員可以在不同職位間轉(zhuǎn)換，比如升職、轉(zhuǎn)業(yè)、退休等情況，這就要求行政管理人員及時改進和調(diào)整行政管理措施，以便適應管理對象各種情形的發(fā)生。
二、合理完善教育行政機制。
我國高校行政組織指定的規(guī)章制度一般都很明確，一般學校里的管理組織分工清楚、管理理性化、領(lǐng)取固定薪水，這種狀況導致相應的管理組織存在弊端。應當及時采取措施填補和矯正。
1.避免各自為政，促進分工協(xié)作。
學校各個級別層次分明，同一級別和層次人員也互不交流，由此可能導致一些弊端：行政人員官僚化，只知道聽從上級命令，指揮下級工作。比如行政系統(tǒng)只會接受上級下發(fā)的命令，然后根據(jù)命令采取行動，卻不顧及教學系統(tǒng)是否實際適用該命令，各體系之間不能相互交流、通融，達不到默契合作、相互支持的境地，甚至有的部門之間相互抵制、排擠，造成不必要損失，大大降低了行政管理效率。解決這一弊端，根據(jù)業(yè)務(wù)開展，需要堅持分工協(xié)作這一工作原則，學校組織建設(shè)要進行嚴格分工，并建立有效的調(diào)節(jié)機制，只有各部門之間相互合作，工作才能有效地進行。
2.避免組織自我膨脹，進行精兵簡政。
自我膨脹大多數(shù)是組織身不由己的趨勢，可能會由于很多種原因造成，比如，新建機構(gòu)需要納入成員，基層干部分派到某地實踐，部門工作繁忙需要增加職位等。除此之外還可能由于關(guān)系和人情等而接受多余的、不必要的成員，甚至因人設(shè)職，增加了冗余的人員和機構(gòu)，也增加了不必要資金支出帶來的浪費。最終致使部門走入惡性循環(huán)的軌道里，各個部門成員相互推卸責任、無實際作為，為體現(xiàn)其“業(yè)績”，不惜人力、財力，以虛無形式主義開展不必要的工作，不但沒有實際效果，還可能會干預到其他人正常工作的進行。對于這種現(xiàn)象，必須嚴格限制相關(guān)機構(gòu)和部門的設(shè)置，提高有關(guān)人員進入部門的門檻兒，除去各種不必要的機構(gòu)和工作人員，精簡部門員工。可以通過優(yōu)勝劣汰、適者留下的方式進行選拔，另外在日常任職期間，應當時常開展教育培訓工作，增強員工綜合素質(zhì)和能力。此外，在管理觀念和方式上還遺留著封建舊思想，以為既然坐上這一職位即可高枕無憂，日常疏于工作管理，在其位不謀其政，放任自己的懶散，使整體行政管理系統(tǒng)無法形成銜接體系。還有行政管理人員較多，系統(tǒng)龐大，左右推脫，效率不高。加上行政管理人員進入事業(yè)編制的“終身制”制度，就使更多人可以終身不勞而獲、增加行政管理體系的開支負擔。因此，高校應當實行全體員工合同制，遵循“公平競爭、公開招聘、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、按需設(shè)崗、和約管理”準則，嚴格強化崗位聘任和后期考核制度。最后，需要制定各種管理條例和規(guī)章制度，以便良性發(fā)展高校的行政管理工作，使其有法可依、有據(jù)可循。為了提高高校行政管理的民主觀念和透明度，學校應當實施開放性的管理工作。可以設(shè)立相應的相互約束制度和獎勵制度，以便轉(zhuǎn)變員工散漫的工作態(tài)度。但是這一切制度又都要圍繞一個基本原則設(shè)定，那就是“以人為本”，因為所有管理成員：如老師、學生、干部等，都是具有理性和感情的人，采取的措施應當適度，使大家在最佳狀態(tài)下發(fā)揮才能。3.避免職務(wù)飽和，激勵員工上進心?？茖咏M織結(jié)構(gòu)具有權(quán)利分層和職位分類的特點。在科層組織中，級別越高，職位越少，然而因為一般員工的薪資與職位級別掛鉤，員工們的奮斗目標是級別晉升。高層管理職位已經(jīng)飽和，自身按資歷排隊尚需要一定時間才能升遷，使得下級成員失去了努力進取動力。況且，上級飽和職位人員中還可能存在不稱職的人，使得下級成員人心不一，沒有工作勁頭。這時需要建立“平者讓、能者上、庸者下”激勵機制，任用好各類人才。
高校行政管理人員承擔著學校大大小小的管理，對全校師生和其他工作人員負責，他們自身心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、政治思想、工作能力、道德修養(yǎng)等高低程度，和他們時間與效率觀念的強弱，對于行政管理工作的效率具有直接的影響作用。應當全面調(diào)動他們對于工作的積極性，提高全體工作人員的素質(zhì)和效率。可以通過全面、系統(tǒng)對他們進行職業(yè)培訓和教育，當員工對于工作的認識達到一定臨界點，會越來越熱愛教育行業(yè)、希望為教育事業(yè)做出一些自身的貢獻；懂得教育教學應遵循的規(guī)律，學會使用科學有效地方法進行管理工作；與時代接軌，適時對管理體系進行改革和創(chuàng)新；熟練操作辦公軟件，提高獲取信息的速度，適應快速發(fā)展的信息化社會。高校行政管理體系對整個學校管理系統(tǒng)來說，如同支撐一個人行為的骨架，沒有了教育行政管理系統(tǒng)，教育系統(tǒng)將一盤散沙，沒有目標和方向，提高行政管理系統(tǒng)的效率對于學校教育與教學工作的順利進行和快速開展非常重要。綜上所述，提高行政管理工作效率，首先清楚認識管理對象特點，然后根據(jù)不同需求，制定相應管理措施；合理完善教育行政機制，可以通過促進分工協(xié)作、采取精兵簡政、避免職務(wù)飽和等；另外，通過不斷地教育和培訓，全面提高行政管理成員綜合素質(zhì)，提高高校行政管理人員管理能力。
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管理新思維管理科學論文篇二十二
2、建設(shè)工程招投標過程中圍標現(xiàn)象探討。
3、地方政府對公共建設(shè)工程監(jiān)督過程現(xiàn)狀及問題研究。
4、基于并行工程的建設(shè)工程項目管理模式研究。
5、建設(shè)工程施工合同糾紛案件審判實務(wù)研究。
6、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究。
7、實驗室建設(shè)工程項目進度管理研究。
8、建設(shè)工程項目設(shè)計信息安全風險管理和對策研究。
9、場地建設(shè)工程地質(zhì)災害危險性評估研究。
10、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究。
11、建設(shè)工程造價信息管理系統(tǒng)集成研究。
12、建設(shè)工程施工進度bim預測方法研究。
13、建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究。
14、建設(shè)工程項目承包商索賠研究。
15、建設(shè)工程招投標社會成本研究。
16、建設(shè)工程生命周期信息管理（blm）的理論與實現(xiàn)方法研究。
17、建設(shè)工程項目總承包風險管理研究。
18、建設(shè)工程合同效率研究。
19、建設(shè)工程契約信用制度與體系構(gòu)建。
20、建設(shè)工程項目管理模式的對比分析與研究。
21、論路基工程合同管理中的變更處理。
22、論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理。
23、論工程造價的審核。
24、論施工階段的質(zhì)量管理。
25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策。
26、實施多項目的協(xié)同管理探討。
27、清單計價模式下工程造價控制的影響。
28、淺談工程招投標報價的標底編制問題。
29、工程造價風險防范探討。
30、論建設(shè)工程價格的合理確定。
31、建筑工程質(zhì)量管理的問題及對策研究。
32、論建筑工程施工中質(zhì)量目標管理。
33、論建設(shè)單位的工程造價管理。
34、工程施工中對工程分包的管理。
35、論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理。
36、工程質(zhì)量保修制度存在的問題及其對策。
37、論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題。
38、論工程施工過程中綜合危害的防治。
39、工程項目施工進度控制方法探討。
40、建設(shè)工程施工索賠與技巧。
41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策。
42、論住宅小區(qū)工程監(jiān)理。
43、論施工企業(yè)人力資源管理。
44、論施工過程合同的管理。
45、論工程項目代建制管理模式。
46、淺談工程造價管理中監(jiān)理的`作用。
47、房地產(chǎn)市場調(diào)整考驗政府執(zhí)政能力。
48、房地產(chǎn)交易中“檸檬市場”分析。
49、基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究。
50、對“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考。
51、小產(chǎn)權(quán)房存在的風險及對策。
52、政府在城市低收入群體住房供給中的作用。
53、投資性房地產(chǎn)公允價值計量模式的影響因素分析。
54、淺談建設(shè)工程合同管理。
55、小城鎮(zhèn)建設(shè)中房地產(chǎn)開發(fā)的作用及應注意的問題。
56、工程索賠方法探討。
57、工程索賠存在的問題及對策。
58、論小戶型社會保障性住房的建設(shè)。
59、房地產(chǎn)企業(yè)實施綠色營銷的博弈觀。
60、建立保障性住房運作機制探討。
61、產(chǎn)權(quán)論視域下的小產(chǎn)權(quán)房問題探究。
62、我國當前商品房價格過高的原因分析。
63、試述合理的建筑產(chǎn)品價格體系建立的對策。
64、論建設(shè)工程的招標投標制。
65、論我國工程招標投標制的完善。
66、論工程招標的優(yōu)化方法。
67、淺談建設(shè)工程投資控制方法。
68、淺議施工企業(yè)安全控制管理。
69、工程項目施工投標管理研究。
70、工程項目施工合同管理研究。
71、工程項目設(shè)計合同管理研究。
72、工程項目施工質(zhì)量管理研究及控制。
73、工程項目施工時間管理研究及控制。
74、工程項目施工成本管理研究及控制。
75、工程項目施工現(xiàn)場管理研究。
76、工程項目施工安全管理研究。
77、工程項目施工索賠管理研究。
78、工程項目施工監(jiān)理研究。
79、工程項目設(shè)計成本控制。
80、工程項目設(shè)計進度控制。
81、工程項目設(shè)計成本控制。
82、工程項目概預算與工程量清單報價比較分析。
83、工程項目施工企業(yè)預算管理研究。
84、工程項目施工管理組織模式選擇比較分析。
85、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理研究。
86、房地產(chǎn)開發(fā)項目時間控制。
87、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制。
88、房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量控制。
89、房地產(chǎn)開發(fā)項目決策管理研究。
90、房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃研究。
91、房地產(chǎn)開發(fā)項目前期市場分析。
92、房地產(chǎn)價格評估方法比較分析。
93、房地產(chǎn)價格評估市場化研究。
94、物業(yè)管理市場培育研究。
95、物業(yè)管理費用測算研究。
96、物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析。
97、物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)研究。
98、金融危機下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究。
99、金融危機下的房地產(chǎn)市場培育研究。
100、金融危機下的房地產(chǎn)營銷策劃研究。
101、建設(shè)工程項目風險管理理論分析與實踐。
102、代建制項目管理方式在我國建設(shè)工程領(lǐng)域的推廣應用研究。
103、建設(shè)工程招投標中的決策與對策分析。
104、項目管理成熟度模型在我國建設(shè)工程項目中的應用研究。
105、基于cic的軌道交通建設(shè)工程集成管理研究。
106、建設(shè)工程合同管理若干問題研究。
107、基于bim的建設(shè)工程全壽命周期項目管理研究。
108、沈陽化工建設(shè)工程公司戰(zhàn)略成本管理研究。
109、建設(shè)工程招標評標方法及其應用研究。
110、建設(shè)工程造價控制研究與應用。
111、建設(shè)工程項目群管理研究。
112、業(yè)主方建設(shè)工程項目管理成熟度概念模型及其測評方法。
113、建設(shè)工程項目風險管理的研究。
114、建設(shè)工程項目招標投標過程中存在的問題和對策。
115、建設(shè)工程招投標規(guī)范化研究。
116、某招標公司建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀及規(guī)范化研究。
117、中國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭力研究。
118、建設(shè)工程全面信息管理理論和方法研究。
119、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程招投標存在的問題及對策研究。
120、建設(shè)工程招標評標方法應用研究。
管理新思維管理科學論文篇二十三
摘要：現(xiàn)階段，隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)政策、煤礦施工工藝流程、政府導向、煤礦采掘工藝、先進科學技術(shù)以及煤礦開采方法等的進步發(fā)展與大膽創(chuàng)新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進煤礦安全管理質(zhì)量水平的提升，必須要實現(xiàn)管理方法與管理手段的與時俱進，對管理內(nèi)容進行日益創(chuàng)新與充實，從根本上促進煤礦工作的順利開展。該文就煤礦安全管理展開詳細論述。
關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理;措施。
近年來，我國煤炭工業(yè)始終強調(diào)安全管理工作的強化，強調(diào)煤礦安全管理的關(guān)口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發(fā)生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發(fā)生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調(diào)查結(jié)果往往都顯示，煤礦現(xiàn)場存在著一定的安全管理漏洞，相關(guān)人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現(xiàn)場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理非常重要。
1煤礦安全管理中存在的問題。
1.1煤礦安全管理技術(shù)滯后。
就煤礦經(jīng)營管理而言，國外部分發(fā)達國家的煤礦管理模式相對來說是非常先進的，管理模式的先進性主要表現(xiàn)在管理技術(shù)以及管理方法上的成熟化。此外，在發(fā)達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術(shù)廣泛應用的背景之下，其煤炭企業(yè)的安全管理模式相對完善，管理機構(gòu)更加精干化，權(quán)力比較分散，其生產(chǎn)經(jīng)營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業(yè)化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理,可以說大多數(shù)煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經(jīng)濟長時間發(fā)展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。
1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄。
現(xiàn)階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關(guān)注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設(shè)，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。
1.3煤礦安全監(jiān)察體系不完善。
目前，我國的煤礦安全監(jiān)察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監(jiān)察的管理機構(gòu)人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監(jiān)察基數(shù)是非常大，很難建立起一個人數(shù)相對龐大的監(jiān)察管理機構(gòu)。所以，從我國的安全監(jiān)察管理層面出發(fā)，如果要想根據(jù)監(jiān)察體系的實際設(shè)計要求貫徹落實監(jiān)察內(nèi)容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監(jiān)察的作用主要是體現(xiàn)在了行政威懾方面[4]。另一方面，監(jiān)察方式難以實現(xiàn)危險源層面的動態(tài)化系統(tǒng)監(jiān)控?，F(xiàn)階段，我國煤礦安全監(jiān)察體系的基礎(chǔ)設(shè)計為危險源監(jiān)察。我們都知道煤礦生產(chǎn)工作是一個相對連續(xù)的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現(xiàn)，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現(xiàn)有的監(jiān)察方式不能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化以及系統(tǒng)化的監(jiān)控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設(shè)。
2煤礦安全管理措施分析。
2.1營造良好的煤礦安全管理氛圍。
為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關(guān)人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設(shè)。從專業(yè)化角度出發(fā)，安全文化主要是指在實際生產(chǎn)期間指導以及約束企業(yè)安全行為與員工安全行為規(guī)范的價值理念。具體構(gòu)建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設(shè)期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結(jié)合實踐經(jīng)驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設(shè)原則是以人為本，增強安全發(fā)展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規(guī)劃。此外，在規(guī)劃制定的過程中，相關(guān)人員要重視經(jīng)驗的積累與總結(jié)，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規(guī)范化。實現(xiàn)安全文化管理與企業(yè)文化管理之間的有機結(jié)合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。
2.2強化煤礦安全管理人員的培訓。
在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一，將培訓教材、培訓機構(gòu)以及師資力量建設(shè)作為重點內(nèi)容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設(shè)。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業(yè)需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業(yè)人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關(guān)培訓工作過程中的每個環(huán)節(jié)。其三，采用靈活性相對較強的方式實現(xiàn)員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現(xiàn)場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關(guān)于煤礦安全知識的科學教育，相應的'培訓內(nèi)容必須要包含國家性質(zhì)的安全生產(chǎn)法規(guī)，從實際出發(fā)，根據(jù)礦井生產(chǎn)條件進行安全規(guī)程培訓以及操作規(guī)程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業(yè)化的安全生產(chǎn)規(guī)章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業(yè)全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關(guān)生產(chǎn)知識以及操作方法，從根本上實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全化。
2.3加強對重大安全隱患的排查。
煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產(chǎn)硬環(huán)境在安全系數(shù)上的提升[7]。首先，應制定出專業(yè)化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。通常情況下，問題都是出現(xiàn)在薄弱區(qū)域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規(guī)范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環(huán)節(jié)以及管理薄弱時間的有效監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結(jié)合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎(chǔ)管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結(jié)合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結(jié)合，緊抓安全生產(chǎn)過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。
2.4建設(shè)高質(zhì)量的煤礦安全監(jiān)察隊伍。
煤礦安全監(jiān)察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監(jiān)察隊伍建設(shè)又是煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。因此，安全監(jiān)察管理隊伍建設(shè)是非常必要的。具體來說，第一，安全監(jiān)察人員在政治素質(zhì)與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經(jīng)驗，及時更新安全監(jiān)察層面的專業(yè)化知識，做到監(jiān)察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監(jiān)察工作人員應持證上崗，嚴格執(zhí)行規(guī)范化的年審制度。只有在安全監(jiān)察人員經(jīng)過專業(yè)化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統(tǒng)化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。
3結(jié)語。
總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關(guān)系到煤礦工作的規(guī)范化與安全化。因此，相關(guān)人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監(jiān)察體系、不斷改變傳統(tǒng)形式的生產(chǎn)監(jiān)察方式、堅持“以人為本”的理念、實現(xiàn)安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設(shè)等途徑，實現(xiàn)煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
[7]曹慶仁,李凱.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[j].安全與環(huán)境學報,2015(1):6-10.
管理新思維管理科學論文篇二十四
點評：彭劍鋒。
人的變化提出管理新需求。
孫波：談到人力資源管理的問題，我先講一個段子：跟領(lǐng)導吃飯，70后是找盡機會要坐到領(lǐng)導旁邊；80后是我愛坐哪坐哪，領(lǐng)導在哪里跟我沒多大關(guān)系；90后是領(lǐng)導不坐到我旁邊我就辭職，因為你不重視我。
段子雖然有失偏頗，但它也說明了一個顯著變化，即企業(yè)的管理對象——人，發(fā)生了很大的變化。人的變化產(chǎn)生了新的管理需求。比如，原來我們是預設(shè)目標，然后激勵員工去完成目標，將來就不一定是預設(shè)目標了，而是要構(gòu)建一個平臺，讓員工在這個平臺上自己產(chǎn)生目標、自主完成目標。繼而，績效管理的邏輯也會發(fā)生變化，過去是基于目標承諾來展開績效管理的，現(xiàn)在不是基于承諾了。
苗兆光：現(xiàn)在是基于價值觀的，就是你只要證明你窮盡了一切辦法來干這個事情，企業(yè)一樣認可你。
第二，對內(nèi)部團隊建設(shè)的挑戰(zhàn)。即在無邊界組織中，怎么樣去進行組織建設(shè)、團隊建設(shè)，怎樣形成統(tǒng)一的文化等。
第三，對員工的能力要求不一樣了。員工首先可能需要具備運動客戶的思維和能力。其次，是對無邊界組織的管理能力。再次，是運用互聯(lián)網(wǎng)工具和手段進行管理的能力，比如說開發(fā)內(nèi)部app等。
變管控為搭建平臺。
孫波：剛才我說了人力資源管理的變化是從預設(shè)目標到構(gòu)建自我展示的平臺，那第二個變化就是企業(yè)要考慮怎么去管理員工的想法和創(chuàng)意，怎么樣利用員工的想法、創(chuàng)意服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
第三，企業(yè)對價值觀的定義和行為標準定義可能會更具包容性，能夠容納多元化。過去我們講企業(yè)要圍繞一個核心價值觀，那現(xiàn)在當員工的想法特別多，而企業(yè)又支持這些想法的時候，企業(yè)對實施過去既定的核心價值觀的要求可能就不那么高了，而是對遵循互聯(lián)網(wǎng)時代的基本價值觀要求很高，比如開放、平等、去中心化、共享等。換句話說，企業(yè)對員工多元化的價值訴求會更具包容性。
夏驚鳴：我理解，說到底就是企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新精神、要激發(fā)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)時代有很多創(chuàng)新的機會，且創(chuàng)新成本比較低，人員的流動性會更高。那么，在這個時代如何鼓勵創(chuàng)新，如何形成創(chuàng)新組織而不是“創(chuàng)新個體戶的集中營”或者是“創(chuàng)新的游兵散勇”，這是一個問題，也牽涉到組織、激勵、評價等一系列管理機制制度的改變。
苗兆光：互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)人力資源管理要有什么樣的新思維？我理解，第一，要更加重視客戶價值。以前我們一直談企業(yè)的價值觀是老板的價值觀，其實不然。企業(yè)的價值觀是以客戶的價值觀為取向的。老板在創(chuàng)業(yè)時其實是在理解了客戶的價值觀后，用客戶的價值觀來定義這個企業(yè)，否則企業(yè)就生存不下去。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，以客戶價值來確定企業(yè)價值的要求會更強烈、更突出。比如，京東的價值觀是“無理由退貨”。捍衛(wèi)這個價值觀需要頂著巨大的內(nèi)部壓力，因為17%的退貨率意味著毛利率下降20%，但京東堅持下來了。如果不堅持，客戶可能馬上就轉(zhuǎn)移了。所以互聯(lián)網(wǎng)時代，在組織和人力資源管理上首要的轉(zhuǎn)變就是要極度重視客戶價值。
管理新思維管理科學論文篇一
煤炭是一種不可再生資源，要保持煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高其綜合競爭能力，必須在生產(chǎn)煤炭的各個環(huán)節(jié)進行綜合利用資源，做到廢物的減量化、無害化和資源化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的未來趨向，循環(huán)經(jīng)濟是一種倡導資源、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式，強調(diào)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源綜合有效利用以及廢棄資源的資源型轉(zhuǎn)化，推崇“減量化、再使用、再循環(huán)”的“3r”原則。煤炭企業(yè)是我國資源型企業(yè)的代表，在長期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的“高度開采，高度浪費，低度利用”經(jīng)濟發(fā)展模式不但造成了嚴重的資源浪費和環(huán)境破壞，也更難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，制約著煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。改變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就成為煤炭企業(yè)探索新型工業(yè)化道路的必然選擇。
2精心經(jīng)營嚴格管理。
首先是對產(chǎn)品品牌要正確的認識。品牌是一項高額的、長期的戰(zhàn)略投資，沒有一系列優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品長期被消費者享用和市場檢驗，品牌形象根本無從樹立，也無法提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。品牌就是效益，在煤炭市場低迷的情況下，樹立良好品牌，堅持強化煤質(zhì)管理，嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了效益最大化。另外通過成本管理增加企業(yè)的利潤。降低成本可以增加企業(yè)的利潤，單純以成本的高低為標準容易形成誤區(qū)。成本的變動往往與諸方面的因素相關(guān)聯(lián)，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質(zhì)量、價格、銷量等因素之間的.相互關(guān)系，支持企業(yè)為維系質(zhì)量、調(diào)整價格、擴大市場份額等對成本的需要，使企業(yè)能夠最大限度地獲得利潤。
3利用國家政策。
我國政府公布的今后兩年總額為4萬億元的投資，按照1∶3的乘數(shù)效應，可以帶動全社會總額約12萬億元的投資，這對拉動我國經(jīng)濟增長將起巨大的作用。另外，從國務(wù)院擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施中可以看出，有六項措施與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。內(nèi)需的啟動，也將增加城鄉(xiāng)居民對電力、汽車、家用電器、住房的消費需求，這也與電力、鋼鐵和建材等高耗能行業(yè)相關(guān)，內(nèi)需的穩(wěn)定增長，會使煤炭需求保持穩(wěn)定增長。政府擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施，對煤炭行業(yè)的影響是積極的。從宏觀經(jīng)濟角度看，4萬億的政府投資以及帶動的全社會12萬億的總投資，將大大減緩宏觀經(jīng)濟下行的趨勢。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動內(nèi)需的措施，將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增速快速下滑的趨勢，使煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)保持平穩(wěn)的增長，使煤炭行業(yè)也保持平穩(wěn)增長，從而恢復煤炭行業(yè)較高的景氣度。《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出，我國能源戰(zhàn)略的指導方針：要堅持從我國國情出發(fā)，走中國特色的能源開發(fā)之路，必須堅持以煤炭為主體、電力為中心、汽油和新能源全面發(fā)展的戰(zhàn)略。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)不會改變，煤炭在我國能源中的主體地位也不會改變。因此我們得出結(jié)論煤炭行業(yè)在金融危機的影響下，會出現(xiàn)一段時期內(nèi)低谷是必然的，但現(xiàn)在我們?nèi)砸獔猿忠悦禾繛榛A(chǔ)的能源開發(fā)戰(zhàn)略是不改變的，那么煤炭行業(yè)回暖是指日可待的。
管理新思維管理科學論文篇二
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國煤炭企業(yè)逐步開始重視經(jīng)濟管理方式對于企業(yè)生存與發(fā)展的作用。但是，我國煤炭企業(yè)在經(jīng)濟管理中也存在著管理制度缺失、設(shè)備老化及財務(wù)核算混亂等問題，亟待我國煤炭企業(yè)通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理方式實現(xiàn)科學化發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭能力。本文通過對提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理科學化水平的重要性及存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出解決問題的若干對策。
(一)提高煤炭企業(yè)核心競爭力的必然途徑。目前，我國多數(shù)煤炭企業(yè)為了適應經(jīng)濟一體化發(fā)展的需要及國家對小煤炭企業(yè)限制政策的要求，紛紛通過大型煤炭企業(yè)兼并落后產(chǎn)能的小型煤炭企業(yè)，以達到實現(xiàn)煤炭企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益及創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的目的。因此，煤炭企業(yè)提升經(jīng)濟管理科學化水平有助于企業(yè)實現(xiàn)資源整合及集約化生產(chǎn)經(jīng)營，以在競爭激烈的國際與國內(nèi)市場中取得一定競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)。
(二)加快煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。眾所周知，煤炭行業(yè)關(guān)系到國家能源戰(zhàn)略布局及國計民生，但目前，由于多數(shù)小型煤炭企業(yè)一味追求經(jīng)濟利益，仍采取原始粗放式、破壞式的開采方法進行采礦作業(yè)，不但嚴重破壞周邊地質(zhì)、礦山及飲用水，而且也給我國資源造成嚴重浪費。因此，我國煤炭企業(yè)應盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟管理科學化與長遠發(fā)展。
(三)樹立良好的企業(yè)形象。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的廣泛運用，我國煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平得到了一定的提升，但由于受到傳統(tǒng)經(jīng)管管理模式的影響，個別煤炭企業(yè)未能及時創(chuàng)新管理模式以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此，實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理科學化水平可以進一步改善企業(yè)經(jīng)營管理，增強其在國內(nèi)及國際市場的競爭力及企業(yè)形象，促使其最終成為科學化、現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)。
(一)缺少科學、有效的管理制度。目前，我國個別國有大型煤炭企業(yè)仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式束縛，尚未制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)管理要求的內(nèi)部制度。同時，即使個別煤炭企業(yè)制定了科學、有效的管理制度，但由于煤炭企業(yè)缺少內(nèi)部監(jiān)管，導致企業(yè)內(nèi)部管理制度形同虛設(shè)或存在執(zhí)行偏差，不利于煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理方式的轉(zhuǎn)變。
(二)財務(wù)核算混亂。目前，多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導將主要精神放在煤炭開采及安全生產(chǎn)防范工作上，錯誤地認為財務(wù)部門的工作只是將經(jīng)濟業(yè)務(wù)準確地記錄，未在企業(yè)內(nèi)部建立科學、有效的內(nèi)部控制制度，各生產(chǎn)加工部門也未對財務(wù)部門工作給予必要的配合，最終導致煤炭企業(yè)財務(wù)管理水平低下，未能真正實現(xiàn)核算型向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(三)生產(chǎn)加工設(shè)備老化。目前，個別地區(qū)一些未被關(guān)?；蚣娌⒌乃接行∶旱V企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)及成本費用考慮等原因，未能對采礦、選礦及礦工安全開采設(shè)備進行更新，最終導致小煤炭企業(yè)存在開采效率低下、礦工面臨嚴重的安全風險、環(huán)境污染與資源浪費等問題。
(四)未充分利用電子信息化技術(shù)。多數(shù)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟管理方式相對計算機信息時代相對落后，信息化建設(shè)尚處于初級階段，多數(shù)管理數(shù)據(jù)仍是紙制格式或未實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全部共享數(shù)據(jù)。同時，個別煤炭企業(yè)一味追求煤炭產(chǎn)量，未能通過煤炭期貨市場對產(chǎn)量作出合理估計，最終導致煤炭產(chǎn)品滯銷及資金無法及時回籠。
(五)缺少正確的經(jīng)濟管理觀念。部分國有煤炭企業(yè)仍未徹底擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的經(jīng)營管理模式，以開采量作為衡量經(jīng)營目標是否實現(xiàn)的唯一標準，致使煤炭企業(yè)出現(xiàn)過度開采及破壞礦山、礦體及環(huán)境等問題。同時，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式影響，未能對當前煤炭市場行情及國際價格進行關(guān)注，最終導致大量煤炭資源滯銷及資金周轉(zhuǎn)不靈，直接影響企業(yè)正常生存與發(fā)展。
(一)樹立正確的科學化發(fā)展觀念。目前，解決我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理及企業(yè)競爭力問題的首要措施就是創(chuàng)新管理理念，擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下“任人唯親”、“以產(chǎn)定銷”及政企不分的管理模式，建議煤炭企業(yè)應積極引進國外先進管理模式，結(jié)合自身經(jīng)營管理情況創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，以創(chuàng)新推動生產(chǎn)工藝及經(jīng)濟管理改革，促使煤炭企業(yè)不斷壯大及提升市場競爭力。
(二)實現(xiàn)煤炭企業(yè)精細化管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度要求企業(yè)應改進經(jīng)營管理方式，變傳統(tǒng)粗放式管理為精細化管理模式，以適應國際與國內(nèi)煤炭企業(yè)變化及競爭。因此，煤炭企業(yè)應根據(jù)礦山開采方式、安全生產(chǎn)及人員配置等情況制定管理制度，并對各個環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)控，以保證煤炭企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
(三)規(guī)范煤炭企業(yè)財務(wù)核算。
一是建立煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度，并由企業(yè)領(lǐng)導帶頭執(zhí)行內(nèi)控制度，以保證企業(yè)各部門及員工認真執(zhí)行及給予財務(wù)部門必要的配合。同時，煤炭企業(yè)在發(fā)揮內(nèi)控制度對于規(guī)范財務(wù)核算、保證資產(chǎn)安全及提高防范能力的基礎(chǔ)上，應建立內(nèi)部審計機制，以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行及財務(wù)核算中存在的問題。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念。煤炭企業(yè)應逐步提高對財務(wù)管理對于保證會計信息質(zhì)量、提高資金使用效率等方面發(fā)揮的認識，由傳統(tǒng)核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓攧?wù)核算。
(四)提高煤炭企業(yè)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議我國煤炭企業(yè)應嚴把用人考核關(guān)，摒棄傳統(tǒng)“任人唯親”的用人理念，多以開采、礦山等相關(guān)專業(yè)人才為選人用人標準，以提高我國煤炭行業(yè)人才隊伍質(zhì)量。同時，煤炭企業(yè)應定期聘請經(jīng)濟管理方面專家、學者為本企業(yè)工作人員進行培訓，以提高其綜合業(yè)務(wù)能力。最后，應建立業(yè)績考核機制，對于在創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、提高經(jīng)濟管理水平中做出突出貢獻的員工給予精神與物質(zhì)方面的獎勵，以調(diào)動其投入煤炭行業(yè)管理工作的積極性。
(五)建立煤炭企業(yè)成本管理制度。我國煤炭企業(yè)除了在追求產(chǎn)品銷量外，應以降低產(chǎn)品成本為重要工作目標，以提升其市場競爭能力。因此，煤炭企業(yè)應編制科學、詳細的預算管理指標，并保證各部門及工作人員認真執(zhí)行該預算指標，嚴格控制煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費用，以較低的成本不斷爭取市場份額，實現(xiàn)我國煤炭行業(yè)長遠戰(zhàn)略目標。同時，成本管理部門應定期對各生產(chǎn)部門提供的成本執(zhí)行差異及改進意見進行匯總、分析，并督促各部門按照預算指標進行整改，以保證企業(yè)預算指標與實際執(zhí)行情況相符。
參考文獻：
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管理新思維管理科學論文篇三
變動成本法的目的是為了適應短期決策的需要，是建立在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上的。在這種方法下，產(chǎn)品成本只包含變動成本，將固定成本當作期間費用。在生產(chǎn)高度自動化的條件下，變動成本在產(chǎn)品成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進的企業(yè)，變動成本比重低于10%，而作業(yè)成本法通過設(shè)置多樣化的成本庫并按多樣化的成本動因進行分配，從而使制造費用的可歸屬性加強。實現(xiàn)了管理會計上的又一次飛躍即完成成本法的再度興起。
管理新思維管理科學論文篇四
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)拉動工程建設(shè)，工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動，對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用，其主要的職責就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
關(guān)鍵詞：工程管理管理方法創(chuàng)新管理。
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容。
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進行科學合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有：對施工人員的思想認識的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準則來進行施工，加強施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標準的嚴格落實。而在施工中的機械設(shè)備和材料方面，主要是對施工設(shè)備進行調(diào)度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實情況來確定和調(diào)整，因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的，比如設(shè)計上的更改或者供應未能跟上建設(shè)的需要等，所以在工程現(xiàn)場管理的時候，需要管理人員能隨機應變。
2、現(xiàn)場工程管理淺析。
2.1在現(xiàn)場施工的技術(shù)上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質(zhì)量同時應當學會優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的.供應，施工環(huán)境，施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓學習，新技術(shù)學習和改進。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標準支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進一步加強。
2.2在施工的設(shè)備上，工程建設(shè)不可缺少的就是機械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備，可以減少資源的閑置，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設(shè)備。同時，應當在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設(shè)備的養(yǎng)護問題，在施工過程中常常出現(xiàn)機械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。
2.3關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有，工作人員的生命健康安全，財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。
3、現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新管理方法。
在現(xiàn)場工程管理的過程中，一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場雜亂，施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題，借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式，現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先，要進行工程計劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實現(xiàn)數(shù)字化，這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次，就是對人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創(chuàng)新，企業(yè)和項目管理層應營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現(xiàn)場施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學的管理機制，這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者，對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。首先，施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境，制定出科學的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要堅持“三檢制”(自檢、互檢，交叉檢)，這對保證工程的質(zhì)量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現(xiàn)層層檢查，人人把關(guān)的局面，實現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創(chuàng)新。只要涉及到安全，所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽受到影響，喪失市場競爭的優(yōu)勢，同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以，在現(xiàn)場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規(guī)范使用“三寶”，嚴格按照規(guī)定進行工程建設(shè)。比如，掛設(shè)安全網(wǎng)，按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語：
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面，提出現(xiàn)場工程管理應該怎么做才是正確和科學的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
管理新思維管理科學論文篇五
作業(yè)成本管理被譽為“科學管理之父”的泰羅于20世紀創(chuàng)立“科學管理學說”以來，在企業(yè)管理上又一新的重大突破。它以作業(yè)作為企業(yè)管理的核心和起點，可視為企業(yè)管理上的一次重大的革命性變革。
其把企業(yè)看作為滿足需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，每完成一項作業(yè)要消耗一定資源，而作業(yè)產(chǎn)出又形成一定價值，轉(zhuǎn)移到下一個作業(yè)，直到最終把產(chǎn)品提供給客戶，滿足他們的需要。但是并不是所有作業(yè)客戶都愿意為此支付價值，如按照客戶的要求，在產(chǎn)品生產(chǎn)中形成客戶所需使用價值所進行的作業(yè)稱為可增加價值作業(yè)，反而為不增加價值的作業(yè)。不可增加價值作業(yè)對產(chǎn)品性能沒有任何損害，而從滿足客戶需要看可視為一種浪費。由于成本和價格是企業(yè)獲利的同等重要因素，因而企業(yè)管理深入到作業(yè)，有助于追根究底，盡可能消除不增加價值作業(yè)，對于可增加價值作業(yè)，也盡可能減少完成某一作業(yè)所消耗的資源，同時，盡可能提高從客戶收回的價值，以此貫穿始終，提高作業(yè)的效率和質(zhì)量，促使浪費、損失減少到最低限度。從而促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的不斷提高，由此促使企業(yè)實現(xiàn)新經(jīng)營目標——股東價值最大化。
2、改善生產(chǎn)經(jīng)營。
作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算最大不同在于它不是就成本論成本，而是把著眼點和著重點放在成本發(fā)生的動態(tài)追蹤反映。成本是作業(yè)引起的，形成作業(yè)的必要性可追蹤到產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)。如某些產(chǎn)品功能過剩從而導致其成本上升。當客戶不需要這些功能時，他也不愿意為此支付價格，那么廠家的耗費得不到補償。如果廠家盲目生產(chǎn)而沒有市場調(diào)查，則繼續(xù)生產(chǎn)可能導致更大的虧損。如果廠家刪減這些不必要功能的作業(yè)，則相應降低產(chǎn)品成本。由此可見作業(yè)成本管理與價值工程相結(jié)合，盡可能滿足客戶所需的功能同時降低成本。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，還有一些不增加價值的作業(yè)，他們導致產(chǎn)品成本不必要的增加。如各種形式的與生活有關(guān)的作業(yè)，因質(zhì)量不符合要求而進行的加工、改制；原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品的質(zhì)量損失；產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)形成的等待和延誤損失。企業(yè)可把作業(yè)管理與全面質(zhì)量管理、適時生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，盡可能提高可增加價值作業(yè)效率。戰(zhàn)略成本管理的目的是為了獲得競爭優(yōu)勢，而作業(yè)成本管理正是戰(zhàn)略成本動因分析的具體運用。作業(yè)成本管理把企業(yè)活動看成一系列作業(yè)。盡量消除不增加價值作業(yè)，對可增加價值作業(yè)，在不影響產(chǎn)品必要功能的前提下，選用低成本以優(yōu)化資源配置。
3、優(yōu)化企業(yè)決策。
企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策。
企業(yè)由于采用作業(yè)成本法精確計算產(chǎn)品成本，可以幫助管理者作出生產(chǎn)決策，可避免在傳統(tǒng)成本核算下選擇生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品而放棄盈利產(chǎn)品的錯誤決策。企業(yè)為了增加盈利，必定千方百計降低產(chǎn)品成本。在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，企業(yè)可采用可替代的。資源從而降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化。同時由于產(chǎn)品價格制定是建立在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)之上，如成本導向定價（傳統(tǒng)的成本加成），由于作業(yè)成本法的使用為其拓寬了思路。
作業(yè)管理系統(tǒng)提供的信息適時對信息作業(yè)進行追蹤動態(tài)反映，因而能為持續(xù)的經(jīng)營決策提供準確、適時的數(shù)據(jù)。企業(yè)可對成本耗費進行控制。同時企業(yè)可以根據(jù)作業(yè)所耗費成本，進行企業(yè)業(yè)績評價。由于在傳統(tǒng)的成本核算方法下，對共同費用采用同一的分配標準，而不論各部門實際耗費，從而極大地損傷了管理人員和員工的積極性。而在作業(yè)成本管理下采用“誰受益誰承擔”原則，明確各部門的職責，從而調(diào)動全體員工的積極性。
總之，實施作業(yè)成本的過程，會使企業(yè)更深入地了解成本過程。其目標不僅在于提供準確的產(chǎn)品成本信息，而且通過成本管理會提高管理報告、生產(chǎn)效率和成本控制的水平。從這些信息中企業(yè)管理者可以找到創(chuàng)立企業(yè)競爭的鑰匙。
管理新思維管理科學論文篇六
煤炭企業(yè)發(fā)展關(guān)系到整個經(jīng)濟發(fā)展，煤炭經(jīng)濟管理現(xiàn)狀暴露出國內(nèi)煤炭經(jīng)濟管理的若干問題。
1、資源問題。煤炭企業(yè)是以自然不可再生資源為主要挖掘目標的。首先，煤炭資源的儲備量是有限的，而且現(xiàn)有的資源勘探技術(shù)還比較落后。調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果表明:在已勘探出的資源中精查資源占25%，詳查資源占17%。大部分的普查煤資源可靠性差，不確定性大。這樣的勘探結(jié)果是不能滿足日益增長的煤炭需求的。其次，國土資源部公布的國內(nèi)煤炭資源儲量為1891億t，基礎(chǔ)儲量3341億t，資源量6861億t。人均占有量僅為145t，遠低于世界平均水平。煤炭資源可開發(fā)量有限，還要考慮可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的影響，合理規(guī)劃煤炭資源開發(fā)。當前能用于煤炭挖掘的量就更少。最后，資源條件限制，尚未利用的資源中可供建井的煤礦藏區(qū)嚴重不足。在尚未利用的煤炭資源中，可供建井開發(fā)非資源不足50%。
2、煤炭資源的深度開發(fā)利用度不高。煤炭全身是寶。而國內(nèi)目前對煤炭資源的應用主要還停留在燃燒供熱方面，燃燒過后的煤渣大多丟棄。對煤炭的提煉技術(shù)的實踐還比較落后。因此，國內(nèi)煤炭經(jīng)濟管理還非常粗放。一方面，焦煤、肥煤、瘦煤等煉焦配煤資源稀缺。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)的焦煤資源總儲量為695億t，肥煤373億t，瘦煤445億t．三者占查明煤炭資源總量的14%．焦煤、肥煤、瘦煤是煤炭煉焦用的必要媒介。媒介儲量不足嚴重影響了煤炭資源的深度開發(fā)和利用。另一方面，許多的煤炭企業(yè)只關(guān)注短期經(jīng)濟效益，忽視企業(yè)技術(shù)革新重要性。
3、煤炭資源分布不合理，煤炭資源運輸效率低下。國內(nèi)的煤炭運輸主要是依賴鐵路運輸。鐵路運輸占據(jù)了煤炭總運量的80%。我國煤炭資源分布不均勻，西部有豐富的煤炭資源，但西部經(jīng)濟落后，其中以山西為代表。東部和南部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，但煤炭資源匱乏。煤炭運輸是解決煤炭銷售的關(guān)鍵。鐵路運輸作為煤炭運輸?shù)闹饕緩?，保障運輸通暢是非常重要的。但近年來，鐵路運輸一直處于非常緊張的狀態(tài)，成為了煤炭供應的瓶頸。導致了在煤炭資源豐富的地區(qū)，煤炭價賤，銷售困難。而在煤炭資源匱乏的地區(qū)，煤炭價貴，一煤難求。造成這個問題的主要因素是交通的問題。
提高煤炭經(jīng)濟管理水平是提高煤炭行業(yè)競爭的重要措施。對穩(wěn)定經(jīng)濟，保障經(jīng)濟的順利進行有著重要意義。
1、重視知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改造，提高煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的資源開發(fā)率和利用率。建設(shè)高效礦井，推進煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。國內(nèi)經(jīng)濟正處于改革的重要時期，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也需要依靠有效產(chǎn)業(yè)升級來實現(xiàn)。首先，對現(xiàn)有大中型煤炭礦井進行改造，建成一批高產(chǎn)高效礦。通過開采技術(shù)創(chuàng)新，簡化煤炭開采工藝、優(yōu)化裝備，實現(xiàn)煤炭的有效集中開采?，F(xiàn)存的合法小煤礦，實行統(tǒng)一的規(guī)劃、正規(guī)開采，保障煤炭生產(chǎn)的安全性。通過生產(chǎn)工藝的改進，提高回采率。把回采率作為煤炭經(jīng)濟管理的重要考核指標。其次，關(guān)閉違規(guī)開采煤礦，淘汰產(chǎn)能過剩和生產(chǎn)力落后的煤礦。保持煤炭供求總體基本平衡是煤炭資源開采的重要前提，是實現(xiàn)煤炭資源的有效利用關(guān)鍵。借助政府有效的宏觀調(diào)控，防止煤炭生產(chǎn)總量過剩、供嚴重大于求的局面出現(xiàn)，穩(wěn)定煤炭市場價格。最后，重視信息技術(shù)在煤炭經(jīng)濟管理中的有效應用。不斷完善煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理效率。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是以產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互、人力資源等等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。借助計算機信息化技術(shù)集中處理，為煤炭企業(yè)管理者提供有效的信息基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策提供有效的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而且考慮到煤炭企業(yè)的特殊作業(yè)環(huán)境，通過煤炭企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建立，可以有效組織企業(yè)生產(chǎn)，還可以有效監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)的安全性。
2、深化煤炭企業(yè)內(nèi)部改革。實踐證明大公司，產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè)在市場競爭中有更好的競爭力。在市場經(jīng)濟競爭激烈的背景下，提高煤炭經(jīng)濟競爭力最有效的措施就是發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。積極支持煤炭企業(yè)的內(nèi)部改革，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的龍頭作用，通過兼并、聯(lián)合、參股等方式逐漸形成一定煤炭規(guī)模經(jīng)濟。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的流程，發(fā)展煤炭集團業(yè)務(wù)，包括煤炭開采、運輸、銷售、深加工等等。發(fā)展縱向滲透模式，礦業(yè)、電力等行業(yè)滲透發(fā)展;發(fā)展橫向滲透模式，可以向運輸、化工、建材等行業(yè)滲透。借助產(chǎn)業(yè)高度集中的優(yōu)勢，集合優(yōu)勢力量重視技術(shù)創(chuàng)新研究，重視煤炭的深加工及其衍生物的.深加工研究。變廢為寶，實現(xiàn)資源的最大化利用。還可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理的軟實力，提高煤炭開發(fā)利用率。
3、重視科教興煤與煤炭專業(yè)人才的培養(yǎng)。專業(yè)人才的匱乏是制約煤炭經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。在知識經(jīng)濟背景下要實現(xiàn)煤炭經(jīng)濟的有效改善，必須重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。重視科教興煤，通過培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的科技研發(fā)、技術(shù)引進和技術(shù)創(chuàng)新，有效提高煤產(chǎn)量。同時專業(yè)化人才隊伍建設(shè)也是實現(xiàn)煤炭開采機械化和企業(yè)集約化發(fā)展的前提。針對基層員工，做好知識和技能培訓，尤其是在綜采綜掘技術(shù)、安全生產(chǎn)知識、礦井防災、抗災知識、遇險自救等方面的學習。通過有效的教育培訓，實現(xiàn)員工的執(zhí)證上崗，能有效降低生產(chǎn)安全風險。針對高技術(shù)的人才，要不斷做好企業(yè)的人才引進計劃，通過有效的薪酬激勵等措施，吸引具有高技術(shù)水準和高知識水平的人才進入煤炭企業(yè)，積極投入煤炭企業(yè)的項目研發(fā)。還可以采取校企聯(lián)合的方式，發(fā)揮高校較強的科研能力，為煤炭經(jīng)濟管理提供有效的科研支持。針對煤炭企業(yè)的管理層，也要重視管理層管理水平的提升和應急能力的提升。具備扎實的實踐基礎(chǔ)和良好的管理理念，才能為有效開展煤炭企業(yè)的管理。在管理方面，大膽起用新人，年輕人，不斷為企業(yè)的創(chuàng)新管理輸送新鮮血液，保障煤炭經(jīng)濟的持續(xù)有效進行。
4、積極尋找和合理利用第三方物流服務(wù)合作伙伴?，F(xiàn)代物流市場的大力發(fā)展為煤炭企業(yè)尋找第三方物流合作伙伴創(chuàng)造了條件。適度地利用社會的物流企業(yè)開展煤炭運銷服務(wù)，不僅有效解決了鐵路運輸?shù)钠款i問題。還可以很好的利用物流公司的靈活性增加煤炭企業(yè)運銷的靈活性，以適應市場的需要。以樣本的確認為例，煤炭企業(yè)可以通過快遞公司運輸樣品，不僅成本低而且效率高還有效完成了目標。同時，隨著煤炭經(jīng)濟規(guī)?；?、集團化的發(fā)展，一些煤炭企業(yè)建成了自己強大的運輸體系，在實現(xiàn)自己企業(yè)煤炭運輸?shù)耐瑫r，可以為其他煤炭企業(yè)或不同行業(yè)的企業(yè)提供物流服務(wù)，提高運輸體系的有效利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
三、結(jié)束語。
傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)濟管理模式粗放，造成了資源的巨大浪費，還對環(huán)境造成了嚴重的破壞。這樣的經(jīng)營模式完全不能適應當下飛速發(fā)展的經(jīng)濟需要，更不能適應社會知識經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此在新形勢下必須重視煤炭經(jīng)濟管理的改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。重視煤炭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的實踐，積極開展煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過提升煤炭經(jīng)濟的整體生產(chǎn)效率，重視員工的培訓，重視科研投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，通過煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化使煤炭經(jīng)濟管理水平更上一個臺階。
管理新思維管理科學論文篇七
中央“十五”計劃建議中強調(diào)要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐，打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制。還特別指出要實現(xiàn)中介機構(gòu)與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管指導思想的出發(fā)點。
按照建立和完善社會主義市場經(jīng)濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化是未來中國保險中介行業(yè)生存的前提，也是發(fā)展的方向。
(一)市場化。保險中介是市場經(jīng)濟和開放經(jīng)濟的產(chǎn)物，從世界范圍保險中介的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀看，保險業(yè)發(fā)達的、保險中介行業(yè)成熟活躍的國家，無一不是市場經(jīng)濟發(fā)達的國家。小農(nóng)經(jīng)濟不需要保險中介，計劃經(jīng)濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的.市場競爭中發(fā)展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經(jīng)濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業(yè)市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、服務(wù)質(zhì)量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
(二)規(guī)范化。保險中介機構(gòu)要有科學的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全組織框架。董事會、監(jiān)事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉(zhuǎn)；要有完善的規(guī)章制度和有效的內(nèi)控機制，形成一套覆蓋公司業(yè)務(wù)和管理各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度體系，確保公司內(nèi)部責權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創(chuàng)造條件，盡早建立保險經(jīng)紀、代理、公估等行業(yè)自律組織，形成規(guī)范經(jīng)營，公平競爭的市場秩序。
(三)職業(yè)化。要造就一支高素質(zhì)的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業(yè)特征，有一套嚴格的執(zhí)業(yè)和品行規(guī)范。要用保險中介人的職業(yè)特征、職業(yè)水準、職業(yè)紀律、職業(yè)操守和職業(yè)形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業(yè)人員要熱愛自己的行業(yè)、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創(chuàng)業(yè)時期，要有光榮感、責任感和使命感。
(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的標準，它是動態(tài)的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業(yè)，但在國際上她已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，形成了一套公認的運作規(guī)則和模式。在全球經(jīng)濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經(jīng)營規(guī)則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。
二、關(guān)于保險中介監(jiān)管的目標。
監(jiān)管當局的基本指導思想和具體監(jiān)管行為將對被監(jiān)管的保險中介機構(gòu)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。監(jiān)管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監(jiān)管行為必須是為達到監(jiān)管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監(jiān)管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監(jiān)管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監(jiān)管者的悲哀，也將是被監(jiān)管者的不幸。
為了順應保險中介市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化發(fā)展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監(jiān)管的目標，并以此檢驗我們具體監(jiān)管行為的效果。
我們認為，在健全的市場經(jīng)濟條件下，保險中介監(jiān)管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權(quán)益。這是監(jiān)管當局的基本職責。
[1][2]。
管理新思維管理科學論文篇八
如果還用過去的“滿堂灌”“填鴨式”的教學，把學生當成接聲器，勢必誤人子弟，阻礙學生智力的開發(fā)，更談不上學生能力的培養(yǎng)。新課改中的啟發(fā)式教學的最大特點是把教師的“啟發(fā)”與學生的“思維”有機地結(jié)合起來，發(fā)揮學生的主觀能動性，整個教學過程讓學生始終處于一種思維沖撞的狀態(tài)之中，使學生對新知識點產(chǎn)生強烈的求知欲，從而不由自主地進行興趣型、進取型學習。使學生在主動的學習活動中獲取新知識，培養(yǎng)能力和解決問題，最終達到教育教學目的。在語文教學中經(jīng)常運用的啟發(fā)式方法有質(zhì)疑式啟發(fā)、情景式啟發(fā)、對比式啟發(fā)、實踐式啟發(fā)、類比式啟發(fā)等。
1.所謂直觀式啟發(fā)，就是憑借教具及多媒體，不斷地刺激學生的不同感官，由此促進學生積極地進行思考，從而達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。隨著人民群眾生活水平的普遍提高，現(xiàn)代化建設(shè)步伐的日益加快，充分運用多媒體教學，遠程教學手段，也是當前創(chuàng)新教育必不可少的一種教育形式。這一形式同樣可以在啟發(fā)式教學中得到充分運用。
2.所謂事例式啟發(fā)，就是通過具體形象的事例，激發(fā)學生聯(lián)想和思考的一種啟發(fā)方法，在適用此種方法時，教師要根據(jù)教材內(nèi)容。有可選用事例式方法的課文時，就要精心選一件與此相關(guān)的典型的其他事例進行生動形象的說講，進而導入正課。此種方法，同樣可以使學生對課文中的人和事產(chǎn)生好感，引導共鳴，調(diào)動學生學習的積極性和能動性。運用這種啟發(fā)方法，教師的事例演說是很關(guān)鍵的一招，必須課前做好充分的準備，絕不能草率行事。
3.所謂實踐式啟發(fā)，就是通過不同的活動，通過過程體驗來訓練基礎(chǔ)知識，進而發(fā)展思維的.一種啟發(fā)方法。在語文知識的講授中結(jié)合教學內(nèi)容，教師可以組織學生進行課文名篇朗誦比賽，主題演講比賽，觀點辯論比賽，有獎知識問答，搶答比賽等。這種實踐活動，是現(xiàn)代教學模式的縮影，也是學生為主體的真正體現(xiàn)，它不但使課文內(nèi)容動了起來，而且也在活動中鍛煉了學生分析、理解人物語言在特定環(huán)境中的作用的能力。
上述這些方法是相互交叉，相互滲透的，教師在教學時只有靈活掌握，綜合使用，才能使語文教學中的創(chuàng)新教育得以真正實現(xiàn)，才能確保教學質(zhì)量的快速提高。
語文教學的創(chuàng)新教育不僅運用在知識的傳授上，還可以運用到對學生學習成績的檢測上。傳統(tǒng)的做法是全憑一張考卷，一張考卷定乾坤，這種做法，只能使學生成為書呆子，實踐活動的愚昧者，這不能適應現(xiàn)代教育的需要。在檢測學生學業(yè)成績中運用創(chuàng)新教育，就是讓全班學生互測互評，注重學生動口、動手、實際操作能力的檢測。要將考卷與實際操作者有機結(jié)合起來，才能作出對學生學業(yè)成績公正、公開，合情合理的評價。語文教學中讓學生進行課文演講、辯論等各種比賽，就是對知識能力很好的檢測。
在寫作教學中，采用不同形式迅速提高學生的寫作能力，也是創(chuàng)新教育。過去，教師讓學生寫作，題目已命，進行簡單提示，就萬事大吉。結(jié)果學生胡描亂寫一通，文不成章，我在寫作教學過程中，采用了以下幾種形式，收到了良好的教學效果。
1.緊扣教材。讓學生進行仿寫訓練，現(xiàn)行初中語文教材中有許多名篇佳句，教師可以加以精選作為例文，讓學生進行仿寫訓練。教材中，名篇佳作諸多，但各有側(cè)重，有的突出景色描寫，有的突出場面描寫，有的突出人物外貌、心理語言、動作描寫。在寫作順序上有運用順敘的，有運用倒敘的，樣式繁多，教師在作文教學中，要全盤打算，統(tǒng)籌安排，有目的地，有次序地，讓學生進行逐一訓練，通過仿寫，學生可以把課文中豐富的語言養(yǎng)分吸收到自己的作文中，從而消除寫作文時的畏難情緒，體會到作文的樂趣。
2.采用教師示范。尤其在指導學生寫議論文時，學生更是萎靡不振，情緒低落，無從下筆。因此，急需教師先寫好下水文，給學生做好引路，再向?qū)W生范讀文章，教師可將結(jié)合例文談?wù)勅绾瘟⒄?，如何運用道理論據(jù)和事實論據(jù)，再對學生提出寫作要求，這樣，學生就有的放矢，心中有數(shù)，得到啟發(fā)。不少學生在教師下水文的感染下，又得到了很好的發(fā)展，寫出了另有特色的好文章，此種形式的運用使學生樂寫，愿寫，要寫的情緒大為高漲，很能加快提高學生的寫作能力。
以上內(nèi)容，只是創(chuàng)新教育在語文教學中的初步嘗試，很不全面，還需要教師在今后的語文教學實踐中，加以驗證。教無定法并不是教而無法，教學規(guī)律難尋并不是不可尋。實踐證明，在語文教學中只有實施創(chuàng)新教育，才能譜寫出教育改革的新篇章。
管理新思維管理科學論文篇九
摘要：內(nèi)部控制與內(nèi)審監(jiān)督是事業(yè)單位管理工作中最為關(guān)鍵的組成部分，考慮到我國事業(yè)單位目前所存在的內(nèi)控及內(nèi)審監(jiān)督制度的特殊性和復雜性，許多事業(yè)單位都存在相關(guān)建設(shè)節(jié)奏滯后、思想認識不足等問題，它們影響了事業(yè)單位的信息管理質(zhì)量。所以本文為了強化事業(yè)單位的內(nèi)控與內(nèi)審監(jiān)督制度建設(shè)，指出了目前我國事業(yè)單位所存在問題，同時也給出了相關(guān)的對策建議。
關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度;內(nèi)審監(jiān)督;事業(yè)單位;建設(shè);問題;對策。
我國目前正處于平穩(wěn)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡期，政治相對穩(wěn)定，所以在事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督工作方面應該結(jié)合實際國情，充分明確事業(yè)單位組織的特殊屬性，多多借鑒外部經(jīng)驗，豐富和完善自我，盡快做到對事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的合理完善。
一、事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督現(xiàn)存的問題分析。
(一)內(nèi)控制度健全性不足。
我國目前屬于市場經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，所以政府職能也在隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而發(fā)生轉(zhuǎn)變，公共財政框架逐漸建立，這些也被視為是事業(yè)單位內(nèi)控標準體系的最初形態(tài)。如此的現(xiàn)狀也就說明了事業(yè)單位在內(nèi)部控制標準方面還不存在嚴格的機制規(guī)范性與專門針對性，還未能為事業(yè)單位建立基于單位特點的相應內(nèi)控準則。這就導致了事業(yè)單位在財政預算支出管理改革上無法適應目前日益復雜的社會環(huán)境，導致事業(yè)單位在內(nèi)部管理方面出現(xiàn)無章可循的混亂狀態(tài)，亟待改善。
(二)內(nèi)控意識薄弱。
在思想方面，現(xiàn)在多數(shù)事業(yè)單位管理層都存在過度重視政績與事業(yè)發(fā)展，卻忽略了對單位內(nèi)部的管理機制建設(shè)，這種做法就是缺乏對內(nèi)控機制建設(shè)最基本認識的思想表現(xiàn)，根本無視了內(nèi)控機制建設(shè)的重要性。從本質(zhì)上講，這是因為事業(yè)單位領(lǐng)導層認為單位的主要職責就是公共事業(yè)管理，而不是生產(chǎn)，因為沒有成本核算環(huán)節(jié)，所以就不需要建立內(nèi)部控制制度，但是這種思想是嚴重錯誤的。這說明事業(yè)單位管理層領(lǐng)導還將對內(nèi)控制度的認識局限于財務(wù)管理和審計上，實際上內(nèi)控制度建設(shè)就是對事業(yè)單位控制監(jiān)督職能的強化。因此這樣的思想偏差也造成了事業(yè)單位對相關(guān)業(yè)務(wù)控制的脫節(jié)，無法充分發(fā)揮單位內(nèi)部的各環(huán)節(jié)控制監(jiān)督作用。
(三)事業(yè)單位信息系統(tǒng)建設(shè)的缺失。
內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督的缺乏也造成了事業(yè)單位信息系統(tǒng)建設(shè)的缺失與滯后。沒有良好的信息系統(tǒng)對于現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展而言是相當嚴重的問題。由于內(nèi)控制度建設(shè)的不利而導致信息系統(tǒng)滯后直接影響了事業(yè)單位上下級以及部門之間的交流，進而不能及時解決問題，更不能把握時機發(fā)出重要決策。例如某事業(yè)單位就因為其信息系統(tǒng)建設(shè)的落后，信息交流相對滯后造成了某些部門違反規(guī)定私自篡改專項資金用途的惡劣行為，更嚴重的是這一行為在實施3個月后才被單位發(fā)現(xiàn)，造成了單位各方面的嚴重損失。所以說，由于內(nèi)控制度建設(shè)不利而帶來的事業(yè)單位信息系統(tǒng)問題不但影響了事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)進程，也增加了管理及決策的錯誤率，讓國家資產(chǎn)不斷流失，無法被正?？刂?。
(四)內(nèi)審監(jiān)督管理體系完備性差。
首先，國內(nèi)許多事業(yè)單位都存在內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象。雖然在表面上事業(yè)單位已經(jīng)形成了較為全面的內(nèi)審監(jiān)督機制，但是從本質(zhì)來看許多單位還是處于“自我監(jiān)督”的狀態(tài)。而且許多事業(yè)單位管理層還存在“事業(yè)單位不需要安排內(nèi)審監(jiān)督”的偏見。其次，事業(yè)單位內(nèi)審監(jiān)督機制缺乏獨立性，而且實際監(jiān)督工作流于表面形式。國內(nèi)事業(yè)單位目前所實行的一般多為“雙重領(lǐng)導”內(nèi)審監(jiān)督體制，所以在這種體制下，內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)通常都是在事業(yè)單位的多部門領(lǐng)導下運行，實際缺乏相對獨立性地位，尤其是在內(nèi)審監(jiān)督過程中過度考慮高層領(lǐng)導的利益，無法貫徹執(zhí)行相關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)。最后所導致的內(nèi)審監(jiān)督結(jié)果就是難以達成共識，權(quán)威性不足。
二、事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督發(fā)展的對策建議。
針對上述討論，發(fā)現(xiàn)了目前我國事業(yè)單位在內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督方面建設(shè)的缺陷，所以為了確保事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展，對社會產(chǎn)生正面效應，就必須馬上完善事業(yè)單位的內(nèi)部建設(shè)，為內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督發(fā)展提出有效的相關(guān)對策。
(一)完善內(nèi)控制度。
對我國事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)而言，目前的當務(wù)之急就是建立完善一套完整的內(nèi)部控制建設(shè)制度，并同時完善相關(guān)的政策法規(guī)。根據(jù)我國國情，目前的事業(yè)單位內(nèi)控機制可以借鑒國際公共部門的內(nèi)控準則以及國內(nèi)社會上企業(yè)的成功經(jīng)驗，并依據(jù)國際慣例中內(nèi)部控制的五要素原則(全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益)與相關(guān)主管機構(gòu)合理構(gòu)建概念邏輯框架，實現(xiàn)事業(yè)單位所有的內(nèi)部控制評價標準。另外，事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)也應該配套相關(guān)法律法規(guī)措施，以適應絕大部分事業(yè)單位的共通性，實現(xiàn)有章可循和嚴謹?shù)膬?nèi)控責任追究制度，進而強化法律對事業(yè)單位各個部門內(nèi)控監(jiān)督的嚴謹性。
(二)強化內(nèi)控意識。
內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)的強化要從事業(yè)單位人員個體做起，首先要營造單位內(nèi)部的內(nèi)控良好氛圍，例如領(lǐng)導應該負起責任，做到表率作用，強化管理層內(nèi)控意識，讓內(nèi)控制度建設(shè)真正受到重視，做到內(nèi)控制度建設(shè)的全面落實。在制定內(nèi)控制度相關(guān)規(guī)定時，本文建議事業(yè)單位在明確負責人經(jīng)濟責任制的同時，將責任風險與管理層政績與內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)掛鉤，強化管理層的履責意識，讓事業(yè)單位所有工作人員都能發(fā)揮各自的效能，做到全員團結(jié)主動維護改善單位的內(nèi)控環(huán)境，從而達到主動建設(shè)內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督的目的。
(三)建立于基于內(nèi)控制度建設(shè)與內(nèi)審監(jiān)督的內(nèi)部報告制度。
所謂內(nèi)部報告制度就是以正式書面形式向事業(yè)單位決策層來反映單位目前的各個項目狀況。以財務(wù)部門來說，資金的利用情況、資金的運營管理狀況都是內(nèi)部報告制度需要負責的部分。內(nèi)部報告制度能夠促進事業(yè)單位的領(lǐng)導層作出與單位本身戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵決策，它也為事業(yè)單位的預算編制工作提供了最重要的信息基礎(chǔ)，而且在建立該制度之后，事業(yè)單位的信息交流效果明顯有所改善。
(四)建設(shè)以確保內(nèi)審監(jiān)督質(zhì)量為主的審計制度。
內(nèi)審監(jiān)督制約機制的加強也是事業(yè)單位改善內(nèi)控制度建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，開展內(nèi)審監(jiān)督不但能有效控制事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的執(zhí)行情況，也能有效協(xié)調(diào)事業(yè)單位高級管理層履行其應該擔當?shù)穆氊?，真正達到對事業(yè)單位內(nèi)部各個層面的監(jiān)督目的。首先，要確保內(nèi)審監(jiān)督機構(gòu)的獨立性。事業(yè)單位人員首先要做到自我監(jiān)督，比如為事業(yè)單位設(shè)立具有內(nèi)部審計監(jiān)督功能的預算委員會，內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)不受審計單位的控制，從而真正實施全面審計，如實反映事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)狀況。其次，要做到對內(nèi)審監(jiān)督制度的技術(shù)創(chuàng)新。如今，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計技術(shù)與方法也在發(fā)生著巨大的變化，這也為內(nèi)部審計帶來了不大不小的挑戰(zhàn)。所以事業(yè)單位也應該與時俱進，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗內(nèi)審監(jiān)督限制中走出來，向現(xiàn)代化信息技術(shù)內(nèi)審監(jiān)督的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，注重審計技術(shù)的革新，順應事業(yè)單位的現(xiàn)代化發(fā)展潮流。
三、總結(jié)。
從本文可以看出，我國事業(yè)單位在內(nèi)控制度與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)方面還是存在許多不完善之處的，比如對組織框架構(gòu)建的不合理、控制約束力與意識的薄弱、信息溝通的不通暢等等。所以我國事業(yè)單位一定要在基于提升社會公信力的同時，從外部借鑒經(jīng)驗到內(nèi)部自我調(diào)整來健全事業(yè)單位的內(nèi)部控制機制，并結(jié)合事業(yè)單位自身的行業(yè)特殊屬性與實際國情，做到對內(nèi)部控制與內(nèi)審監(jiān)督建設(shè)的相對完善，保證事業(yè)單位的長期可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
管理新思維管理科學論文篇十
思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的自然思考方式，每一種進入大腦的資料，不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數(shù)字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等，都可以成為一個思考中心，并由此中心向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，每一個關(guān)節(jié)點代表與中心主題的一個連結(jié)，而每一個連結(jié)又可以成為另一個中心主題，再向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點，而這些關(guān)節(jié)的連結(jié)可以視為您的記憶，也就是您的個人數(shù)據(jù)庫。
《銷售管理的新思維》是作者的系列研究論文。本章是通過一位生產(chǎn)總監(jiān)與銷售管理顧問的對話，提出了銷售管理領(lǐng)域一直沒有重大突破的根本原因是，我們將“銷售流程等同于銷售人員工作流程”。
下課的營銷總監(jiān)。
做咨詢顧問有一個優(yōu)勢，就是你有機會近距離地接觸到那些平常在行業(yè)雜志、電視媒體上才能見到的人。你可以平等地、近距離地觀察他。當然，如果他相信你，他會告訴你做決定時的焦慮;如果你運氣好的話，他也許會告訴你當時這些決定究竟是好是壞，以及為什么。
我是做營銷咨詢的，與不少企業(yè)營銷總監(jiān)變成了朋友。我發(fā)現(xiàn)這些人有兩個特點：第一，“企業(yè)壽命”短，也就是一、兩年，第二，收入高。我的這些朋友的年收入大多在25到40萬間。今天他是張家的總監(jiān)，明天“下課”在家，后天又空降到李家當高管。追蹤這些人是件不容易的事!
學完toc(theoryofconstrain業(yè)內(nèi)稱為“制約法”)后，我著手研究一個專題-下課之后的營銷總監(jiān)，目的是讓我的同事今后在面對他們時，多一份從容與自信。
研究沒有我想象的順利，但小收獲不斷。比如，我發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象：下課后的時期不同，營銷總監(jiān)的話題不同。剛下課時，總監(jiān)們談的無一例外是“人事與政治”，所描繪的多是現(xiàn)代版本的岳飛“主上不明，奸臣當?shù)溃?*亭遇難”或童話版“潔白的羔羊，陷入一群陰險資本狼中;下課一年半載之后，他們往往會做有限的自我批評。唉!用錯人、對新品希望過高、太心急、戰(zhàn)線過長…..但對自己的方向是堅信不疑;兩三年后，談起當年之事，這些總監(jiān)(收入比原來多了一半)會對自己全盤否定，有的甚至對當初“奸臣”贊不絕口，“現(xiàn)在我們常通電話，成了朋友”。
管理新思維管理科學論文篇十一
在建筑工程的管理過程中，其中涉及到眾多的環(huán)節(jié)，其中不僅包含了對建筑工程前期設(shè)計工作，還包含了對后期的維護與管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即應當要及時進行調(diào)整管理模式，并不斷更新管理方法，這樣才能真正提高建筑工程的質(zhì)量與效率。
1.1沒有完善的管理體系。
建筑工程在施工中會涉及到設(shè)計與施工企業(yè)，但是這些企業(yè)的市場競爭力還比較薄弱，與國際上一些先進管理水平還存在一定的差距。
我國的大部分設(shè)計企業(yè)都具有一定綜合性，在組織上也是比較繁瑣，所以就使一些監(jiān)理單位無法按照建筑工程項目的實際要求去進行監(jiān)管。
而這也就造成了建筑工程管理的監(jiān)督管理力度不足，一些監(jiān)管單位只重視表面的監(jiān)督管理工作，并沒有充分認識到市場因素的影響，這也就造成了我國大部分的建筑工程都是由國外的一些公司來進行的。另外由于目前我國在建筑工程的管理上缺乏相應的管理體制，這樣也就使建筑工程施工項目沒有可靠的依據(jù)。此外我國大部分的建筑工程企業(yè)中并沒有完善的管理體系，這樣也就造成了建筑工程企業(yè)對這一體制沒有足夠的認識[1].
1.2傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足市場上的需求。
在傳統(tǒng)的建筑工程管理上，都是過于重視技術(shù)方面的問題，所以就給一些企業(yè)帶來錯誤的認識，使這些企業(yè)只重視這方面的管理工作。
但是在實際管理過程中，隨著科技的發(fā)展使得信息技術(shù)也在不斷更新，技術(shù)方面的影響對建筑工程的制約也在逐漸減少。在市場經(jīng)濟條件的影響下，市場規(guī)律開始適用于建筑工程管理中的各個方面，很多的技術(shù)問題也更多的傾向于經(jīng)濟類的問題。
1.3現(xiàn)如今管理理念與方法不能滿足建筑工程的管理。
完善的管理理念是建筑工程管理過程中的靈魂所在，一個被時代淘汰的管理理念會影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，同時落后的管理理念也會制約著建筑工程的管理模式與制度。另外我國在這方面還沒有完善的法律法規(guī)，也正是由于這些因素的影響，使我國的建筑工程管理方面的工作還沒有一個完善的管理標準。在建筑工程的管理方法上，一些管理部門在制定工作進度計劃的過程中，也沒有到現(xiàn)場進行研究與分析，都是通過以往的工作經(jīng)驗來進行工作的。而這種方法也就影響了建筑工程的順利開展，以及在面對突發(fā)狀況的過程中，沒有及時有效的方法來保證建筑工程施工的順利進行。
在每一項建筑工程的施工管理過程中都需要一個項目經(jīng)理來開展管理工作，且項目經(jīng)理的主要職責就是要負責施工企業(yè)與施工層，并在整個管理工作中扮演一個總負責人的角色。且這個項目經(jīng)理的管理水平與管理理念的高低直接決定著整個建筑工程能否長遠發(fā)展。所以也可以說項目經(jīng)理的'個人能力直接代表了這一管理隊伍的整體水平[2].但是，目前就我國來說，很少有企業(yè)愿意去專門培養(yǎng)一個項目經(jīng)理，培養(yǎng)一個項目經(jīng)理是需要耗費大量的人力、物力與財力的，所以也就用造成了我國目前建筑工程管理水平存在不足。
管理新思維管理科學論文篇十二
在生產(chǎn)高度自動化的環(huán)境和日益加劇的市場競爭情況下，作業(yè)成本管理有其自身的優(yōu)勢。
1、便于找出問題所在，易于管理者發(fā)現(xiàn)效率低下原因所在，減少資源耗費。
2、直接與財務(wù)相掛鉤，確保成品成本核算系統(tǒng)提供有效的信息。由于作業(yè)驅(qū)動因素說明作業(yè)對資源的消耗情況，極好地說明了作業(yè)與成本的關(guān)系。
3、簡單易懂，便于協(xié)調(diào)全體員工的行動。
4、調(diào)整生產(chǎn)能力。如果資源少，產(chǎn)量大，就該加速向客戶發(fā)貨；如果資源過剩，就需考慮如何處理剩余勞動力和閑置設(shè)備、以及如何應付多余的原材料庫存帶來的額外成本。
但它并不是完美無缺的。由于其建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)之上，而作業(yè)成本法有其內(nèi)在的缺陷。
實施作業(yè)成本法要注意成本效益原則。由于作業(yè)成本法增加了大量的作業(yè)確認、計量和記錄，增加了成本動因的選擇和作業(yè)成本的分配工作，支付成本相應增加，作業(yè)成本庫的選擇可使用成本——效益原則平衡。
作業(yè)成本法存在一定的主觀性，如在作業(yè)的確認、成本動因的選擇和同質(zhì)成本庫的確認上，不同的會計人員會有不同的結(jié)果。
如果會計信息失真，則可能導致錯誤的決策。
由于我國生產(chǎn)總體水平比較低，大多數(shù)企業(yè)仍是勞動密集型，自動化程度低，從而使得作業(yè)成本管理不能真正加以運用，但其帶來管理上的新思維對中國企業(yè)家有借鑒作用。
管理新思維管理科學論文篇十三
我國煤炭物流精細化管理影響因素研究以寧煤集團為例。
二、研究方向。
三、研究背景。
煤炭在我國儲量豐富，原煤消費占據(jù)一次能源結(jié)構(gòu)的主導地位，我國已經(jīng)成為世界上第一產(chǎn)煤大國。截至20，我國煤炭儲量西部地區(qū)陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區(qū)山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區(qū)北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經(jīng)濟發(fā)展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發(fā)展。
煤炭物流屬于系統(tǒng)物流，在煤炭的開采準備、作業(yè)生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的工作之中呈現(xiàn)，是煤炭產(chǎn)業(yè)運作的中間步驟，與煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售緊密相連，體現(xiàn)的是煤炭產(chǎn)品的動態(tài)轉(zhuǎn)變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構(gòu)成。
我國煤炭在地理分布格局上呈現(xiàn)北富南貧現(xiàn)象，造成中西部煤炭生產(chǎn)供應企業(yè)與東部需求客戶流通距離長，運輸環(huán)節(jié)多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業(yè)運作環(huán)境。
隨著社會分工不斷細化，專業(yè)化程度不斷提高，產(chǎn)品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現(xiàn)代企業(yè)競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規(guī)范操作，使企業(yè)管理各單元模塊達到精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營管理向現(xiàn)代精細化管理的轉(zhuǎn)變。許多細節(jié)可以累積成一個成功，誰能夠發(fā)現(xiàn)細節(jié)，戰(zhàn)勝細節(jié)，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業(yè)已經(jīng)開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環(huán)節(jié)效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業(yè)面臨的困境。
但仍存在許多問題：比如應用范圍一般還停留在物流運輸?shù)木植凯h(huán)節(jié)或個別業(yè)務(wù);物流數(shù)據(jù)采集不精確，共享性差;企業(yè)的執(zhí)行力不強，員工認識不到位，企業(yè)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略難以落實到企業(yè)日常工作的每一個環(huán)節(jié)等等。如何理清影響煤炭物流精細化管理水平因素，并給予恰當合理的措施是提高企業(yè)煤炭物流運作水平的關(guān)鍵。
寧夏20全區(qū)煤炭資源基礎(chǔ)儲量約為54.03億噸，人均煤炭資源(857.6噸/人)居全國第三位，僅次于內(nèi)蒙古(3112噸/人)和山西(2363噸/人)。本文選取神華寧夏煤業(yè)集團公司(以下簡稱寧煤集團)作為實證研究對象，而寧煤集團是寧夏最重要的煤炭企業(yè)，于2005年開始全面實施精細化管理，是典型的將精細化管理和煤炭物流相結(jié)合的企業(yè)，因此選取寧煤集團的煤炭物流精細化管理作為本文的研究對象有一定的現(xiàn)實意義。
2005年寧煤集團開始全面實施精細化管理，涉及煤炭生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源、物資供應等多方面，對于物流方面的具體目標是降低物資庫存，加強物流供應鏈管理，降低采購倉儲物資、煤炭產(chǎn)品和化工產(chǎn)品庫存，減少資金占用。通過精細化管理的實施，集團公司各方面的管理方式進一步規(guī)范，企業(yè)管理工作取得了顯著成效。但還存在諸多問題，比如哪些因素影響寧煤煤炭物流精細化管理水平，如何實施有效策略并得以改善，這些問題仍有待解決。
但是寧煤集團所出現(xiàn)的物流管理問題并不僅僅只是個別現(xiàn)象，而是代表了我國許多大中型煤炭企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，要提高物流管理水平和業(yè)務(wù)核心競爭力所共同面臨的.瓶頸，這需要我們對煤炭物流精細化管理影響因素進行深入研究。
四、研究意義。
天下大事，必作于細。精細化管理思想重點在于“精細”，通過全面細節(jié)管理，界定模糊雜亂的概念，落實管理責任，充分滿足客戶需求，量化管理過程，從而全面實現(xiàn)企業(yè)社會價值與經(jīng)濟價值的最大化。
我國煤炭物流市場競爭日益激烈，并且煤炭生產(chǎn)中心與煤炭消費中心遠離，煤炭物流企業(yè)面臨著運距長、運輸環(huán)節(jié)多、運輸成本高的重要挑戰(zhàn)。精細化管理思想可以幫助企業(yè)通過量化管理，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，更好分析物流相關(guān)運作環(huán)節(jié)，以強化企業(yè)競爭能力。
本論文的研究目的是聚焦于煤炭物流管理創(chuàng)新，以寧煤集團煤炭物流管理為例，運用ism模型和micmac分析方法，通過深入研究影響“煤炭物流精細化管理”的眾多因素，確定出關(guān)鍵因素。對關(guān)鍵因素采取有針對性地措施，為我國煤炭物流提升管理水平，強化企業(yè)核心競爭能力提供借鑒。
五、研究方法。
本文基于精細化管理思想及企業(yè)管理的相關(guān)理論，對我國煤炭物流進行精細化管理影響因素進行研究，劃分出影響煤炭物流精細化管理水平因素的層級，并提出相關(guān)策略和建議。本文所用的研究方法包括以下三種：
(1)文獻研究。
通過搜集整理國內(nèi)外關(guān)于精細化管理理論方面的文獻，了解國內(nèi)外研究的最新現(xiàn)狀，增加了本文的理論研究部分的廣度和深度。
(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。
根據(jù)因果圖確定的定性影響因素，通過問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集進行定量分析，主要借助spss軟件進行問卷的信度分析和效度分析，最終確定出影響煤炭物流精細化管理的因素。
(3)ism模型和micmac方法。
對最終影響煤炭物流精細化管理水平的因素進行ism模型和micmac方法分析，并進行因素層級劃分，為有針對性地提出策略和建議做好鋪墊。
六、研究結(jié)論。
由于我國目前對于煤炭物流的研究還處于初步階段，對于煤炭物流精細化管理影響因素研究更是處在探索階段，在理論和實際應用操作中還有很多需要研究的地方。本文根據(jù)煤炭物流精細化管理理論和煤炭物流運作特點，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以寧煤集團煤炭物流精細化管理作為實證研究對象進行分析。利用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行研究，用ism模型和micmac方法對影響煤炭物流精細化管理相關(guān)因素進行分析，為我國提高煤炭物流精細化管理提供一定的借鑒意義，本文的主要成果包括：
確定了影響煤炭物流精細化管理的因素：本文通過對煤炭物流運作特點的研究，并結(jié)合因果圖分析初步確定了影響煤炭物流精細化管理的包括產(chǎn)品信息、人員因素、財務(wù)水平、物流方法、物流環(huán)境和物流設(shè)施在內(nèi)的6類23種具體因素。再通過對寧煤集團煤炭物流進行實證研究，綜合運用問卷調(diào)查、spss軟件的信度分析和效度分析，確定出影響煤炭物流精細化管理的20種因素。主要包括：煤炭價格透明、安全性能、保證煤炭質(zhì)量、品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)財務(wù)水平、資金投入、物流工序安排等。
對影響因素作出相應的層級劃分：通過ism解釋結(jié)構(gòu)模型將煤炭物流精細化管理影響因素劃分成五個層級。其中相關(guān)政策支持是影響物流精細化管理的最主要瓶頸，客戶關(guān)系是影響煤炭物流精細化管理的最直接因素。再利用micmac交叉影響矩陣相乘法按照因素影響力值和依賴性值高低劃分為四種因素并作出相應解釋分析，其中品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)整體財務(wù)水平、資金投入、物流工序、運輸路線、運輸時效、客戶申請程序、供應商合作關(guān)系和物流軟件應用這12種因素是ism模型中聯(lián)系直接因素和間接因素的關(guān)鍵因素，也是micmac分析的聯(lián)系因素，這些因素比較敏感，對這些因素提出相應的策略建議。
1緒論。
1.1研究背景及研究意義。
1.1.1研究背景。
1.1.2研究意義。
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3研究方法及研究路徑。
1.3.1研究方法。
1.3.2章節(jié)安排。
1.3.3研究路徑。
2煤炭物流精細化管理概述。
2.1煤炭物流的特點。
2.1.1物流的概念。
2.1.2煤炭物流的特點。
2.2精細化管理理論與方法。
2.2.1精細化管理的產(chǎn)生。
2.2.2精細化管理的內(nèi)涵。
2.3煤炭物流精細化管理。
2.3.1煤炭物流精細化管理概念。
2.3.2煤炭物流精細化管理的分析方法。
3煤炭物流精細化管理影響因素分析。
3.1分析方法。
3.1.1因果圖介紹。
3.1.2ism模型介紹。
3.1.3micmac方法介紹。
3.1.4ism和micmac方法的應用。
3.2確定影響因素。
3.2.1產(chǎn)品信息。
3.2.2人員因素。
3.2.3財務(wù)水平。
3.2.4物流方法。
3.2.5物流環(huán)境。
3.2.6物流設(shè)施。
4實證研究。
4.1寧煤集團概況。
4.2寧煤集團煤炭物流管理現(xiàn)狀。
4.2.1煤炭物流的結(jié)構(gòu)。
4.2.2物流運作介紹。
4.2.3物流管理存在的問題。
4.3煤炭物流精細化管理影響因素分析。
4.3.1問卷的發(fā)放和回收。
4.3.2樣本描述性統(tǒng)計分析。
4.3.3信度分析和效度分析。
4.3.4ism模型分析。
4.3.5micmac分析。
4.4策略建議。
5結(jié)論與展望。
5.1研究結(jié)論。
5.2工作展望。
致謝。
參考文獻。
管理新思維管理科學論文篇十四
由“中國哲學”稱謂的爭論衍生出一系列問題的討論，都有一個根本目的——明晰“中國哲學為何”以及如何恰當表達，個中關(guān)鍵是“中國哲學”的內(nèi)容。無論認為“中國哲學實質(zhì)上是經(jīng)學和子學”還是強調(diào)“中國哲學已經(jīng)是現(xiàn)代學科，本質(zhì)上只能是‘比較哲學’”，也無論是站在“文本還原”的立場還是堅持“對話融合”的方向，就“中國哲學”這一名稱所指向的基本材料而言，都是指謂傳統(tǒng)的經(jīng)典，它對生成中的“中國哲學”具有奠基意義。按照胡塞爾的說法，“一個行為的被奠基并不是指這個行為——無論在哪種意義上——建立在另一些行為之上，而是意味著，就其本質(zhì)，即就其種類而言，被奠基的行為只有建立在奠基性種類的行為上，它們才是可能的?！彼小氨坏旎钡摹爸袊軐W”（近代以來的“中國哲學”、當代“在中國的哲學”）都建立在傳統(tǒng)的奠基性“中國哲學”基礎(chǔ)上。近代以來的中國哲學研究，我們關(guān)注更多的是“中國（傳統(tǒng)）哲學如何現(xiàn)代化”、“哲學學科建構(gòu)下的中國思想如何體系化”，這些都是“中國哲學如何生成新意義”的問題，而我們又恰恰把借用“方法”當作圭臬，造成了奠基性的“中國哲學”面目失真。
引借方法的失效迫使我們思量我們是否“削足適履”？也讓重新審視奠基性的“中國傳統(tǒng)經(jīng)典”的存在方式成為必要。首先，經(jīng)典的書寫語言為古漢語。古漢語的基礎(chǔ)是漢字，《漢書藝文志》曰：“古者八歲入小學，故《周官》保氏掌養(yǎng)國子，教之六書，謂象形、象事、象意、象聲、轉(zhuǎn)注、假借，造字之本也?！睗h字是字形、字音、字義的統(tǒng)一體，“本義”蘊含其中；漢字到漢語的自然演進，中間又有非常復雜的“詞義的古今變化引起的字義變化”、“詞義在本義之外產(chǎn)生的引申義”等意義變化；漢字與文化關(guān)系密切，有學者甚至指出“解釋一個漢字常常就是作一部中國文化史”。其次，經(jīng)典的書寫方式多為對話、格言、語錄、故事等，這就決定了經(jīng)典的義理呈現(xiàn)不是邏輯的、系統(tǒng)的，而是情境性的、意象性的、多義性的。加之經(jīng)典書寫廣泛采用比附、隱喻、引申、類比、排比、轉(zhuǎn)義等修辭手法，造成經(jīng)典“文約義豐”的特點，也成就了后人解釋的可能空間。最后，古代思想多生成于思想家解釋經(jīng)典的過程中。蒙培元曾言：“一部中國哲學史，就是一部詮釋史?！辈阎袊軐W的解釋方法歸納為“轉(zhuǎn)向式”、“延伸式”、“消解式”、“建構(gòu)式”，嚴春友則把它稱為“中國哲學的強解釋學特征”。經(jīng)典語言文字的多義性、書寫方式的詩體化、思想成就的解釋化，是我們方法選擇的先決基點。
解釋經(jīng)典一直以來有“援西人中”與“以中釋中”兩種方式，“援西人中”的不盡人意使得“以中釋中”、“回到元典（原點）”等經(jīng)典解釋學方法成為必然選擇。經(jīng)典解釋學不僅指中國傳統(tǒng)的解經(jīng)方法，更多指建構(gòu)中的“中國解釋學方法”，包括傅偉勛的“創(chuàng)造詮釋學”、成中英的“本體詮釋學”、黃俊杰和湯一介的“經(jīng)典詮釋學”，還有林安梧的“五證法”、陳少明的“識人、說事、觀物、問學”、李賢中的“厘清開墾之路”等。這些方法的基本指向就是回到經(jīng)典世界中，因為“原點”決定了一切詮釋的可能意義的基本范圍和視閾，即“思維模式”或“語言框架”；關(guān)注點如胡偉希指出的“中國哲學詮釋學關(guān)注的問題則有四個：道、言、智、境”，基本進路則如林安梧所說的“詮釋的五個層級：第一層：‘言’（語句的記憶）；第二層：‘構(gòu)’（結(jié)構(gòu)的把握）；第三層：‘象’（想象的發(fā)揮）；第四層：‘意’（心靈的指向）；第五層：‘道’（道體的顯現(xiàn)）”。經(jīng)典詮釋學在訓詁學（語言解釋）基礎(chǔ)上，以中國哲學特有的“體知”方式，“知人論世”、“以意逆志”、“循名責實”，進而達到“得意忘言”、“得道忘意”的境界，關(guān)鍵是意義的顯現(xiàn)，即“志通于道”，目的則是“上通于道再由道開顯”，新的意義世界由此生發(fā)，解釋活動才算完成。
經(jīng)典詮釋學方法可謂“量體裁衣”，既呈現(xiàn)了經(jīng)典本有的意義世界，又展現(xiàn)了經(jīng)典可能的意義世界；既忠實于經(jīng)典，又超越了經(jīng)典；既是文獻之學的閱讀經(jīng)驗，又是哲學向度的理解活動。以它為主導，中國哲學研究發(fā)生了三個明顯轉(zhuǎn)向：一是研究方法由“概念化解釋”轉(zhuǎn)向“生命化體知'我們以往使中國古代思想“哲學化”的過程中，強調(diào)思想家、流派的范疇解析、邏輯推理、體系構(gòu)建，從外圍人手把孔子、老子、孟子、莊子等古代思想家塑造成生硬、干癟的哲學符號，這讓他們僅僅以“對象”與我們碰面，造成文化思想的時代鴻溝。經(jīng)典解釋學以元典解讀為基礎(chǔ)，強調(diào)走進古代哲人的生活世界，以文化生命參與的方式，體知思想生成的歷史處境，體會“人同此心、心同此理”的心靈感動。一是研究范式由“理論構(gòu)建的宏大敘事”轉(zhuǎn)向“具體問題的小型敘事”。上個世紀80年代，社會政治的變遷、思想觀念的開放，讓壓抑已久的學術(shù)創(chuàng)造力迸發(fā)出來，試圖建構(gòu)理論體系、以宏觀視野討論問題的模式成為潮流，但90年代后，學者們逐漸發(fā)現(xiàn)這種“宏大敘事”方式出現(xiàn)“空洞化、生硬化、外在化”的弊端，便轉(zhuǎn)向“文本的內(nèi)在解釋”，針對具體問題探究其源流及意義。一是研究視野由“哲學史”轉(zhuǎn)向“思想史”。“中國哲學史”的書寫主要是參照西方哲學的方法觀念，即便“經(jīng)典”如胡適、馮友蘭的“哲學史”，也被認為是“在中國的哲學”，刻意運用西方哲學方法遮蔽了中國思想的活潑樣態(tài)與意義呈現(xiàn)，“中國哲學史”的重寫在質(zhì)問“哲學合法性”的同時被提上日程，追問思想的原生形態(tài)就必須把研究視野再次回溯到“思想史”范圍，以還原本有的與擴大現(xiàn)有的視域。
對話西方哲學：生成意義的確當表達與哲學解釋學。
近代中國哲學是在西方哲學的映照下生成的，思想家“中國哲學”的生發(fā)與“中國哲學史”的書寫都以西學為參照，借用西方哲學方法起初確實給古老的中國思想帶來了生機與活力，產(chǎn)生了一批影響深遠的哲學家與哲學史家，形成了現(xiàn)代意義上的“中國哲學”學科。但當西方哲學成為普遍方法甚至離開它就會“失語”時，于是我們開始反思“引借西方方法”的得失利弊，并試圖重新回到“中國思想”、“中華元典”里，通過經(jīng)典解釋學呈現(xiàn)“中國特色”的思想。與此同時，我們必須意識到西方哲學不可能完全退出“中國哲學”的研究視野，因為我們不能無視“他者”的存在而且這種“存在”有益于雙方可能意義的拓展，關(guān)鍵是我們把“西方哲學”放置在什么位置？又如何恰當吸取其有益成分以生成新的“中國哲學”？西方哲學對中國哲學而言，其地位逐漸發(fā)生變化：中國學者從引進之初對其推崇參照，形成了研究中其強勢的“標準”態(tài)勢，到尋求中國古代思想家可以與之比照的思想，以證明這種思想不是西方的“專利”，盡管這種比較多是比附，但把西方哲學放在“比較”層級上，已然顯示了“中國哲學”試圖與之拉開距離。當下“中國哲學”的生成，我們應理性地把西方哲學當作“對象”，放在平等的“對話”的位置上，這種努力可以通過“哲學解釋學”的徑路達成。
中國哲學對話西方哲學，究其實質(zhì)就是如何“理解”西方哲學，如何在“理解”中成就自身?！袄斫狻弊鳛槲鞣秸軐W解釋學的核心思想，關(guān)涉到語言的.本體詮釋、理解的成見、視域融合、效果歷史等相互關(guān)聯(lián)的幾個問題，作為一種哲學理解的普遍方法，解釋學的問題絕不僅僅局限在那些作為伽達默爾研究的出發(fā)點的領(lǐng)域，用它來探討“中國哲學與西方哲學的對話”，首先是基礎(chǔ)性的語言問題，西方哲學作為“存在”的語言，中國學者應該是理解者，而不僅是翻譯者。語言作為文字符號，在跨文化溝通中，翻譯上保持本文的“原汁原味”只是技術(shù)需要；但一些語詞只隸屬于本文化系統(tǒng)，在別的文化里難以找出意義完全相同的語詞，這些語詞自身是具有“精神性”的存在之物，是“能夠理解的存在”，對此我們無法跨越語言的鴻溝來完全理解它的本義，而正是這種“距離”使得“理解”的意義生成，如伽達默爾所說：“學會一門外語和理解一門外語一這種能力的形式主義——只是指能夠使在語言中所說的東西自己對我們說出來。這種理解的完成總是指所說的東西對我們有一種要求，而如果我們沒有把‘我們自己的世界觀，亦即自己的語言觀’一起帶人的話，則這種要求就不可能達到?！闭Z言作為“存在”，期待著理解者的理解，而真正的理解則是以理解者的積極參與達成的，是以我的語言參與對象語言的構(gòu)造，生成“我的存在”。
其次是成見性的理解問題，理解西方哲學(存在），應以“成見”為前提，“中國哲學”(此在）自身的問題即是“理解的成見”。理解具有“前見”“成見”，這是從海德格爾到伽達默爾一直堅持的觀點，海德格爾在《存在與時間》中講到：“任何解釋一開始就必須有這種先入之見，它作為隨同解釋就已經(jīng)‘被設(shè)定了’的東西使先行給定了的?！辟み_默爾也指出：“誰試圖去理解，誰就面臨了那種并不是由事情本身而來的前見解的干擾?！@里除了肯定某種前見解被作了出來之外，不存在任何其他的‘客觀性’。解釋者無需丟棄他內(nèi)心已有的前見解而直接地接觸本文，而是只要明確地考察他內(nèi)心所有的前見解的正當性，也就是說，考察其根源和有效性?！薄扒耙姟痹诶斫庵惺呛侠碛行?、積極構(gòu)造的，它其實表征著我們在面對文本時的“問題域”，我們的理解是“選擇性”的，是“主體性”的，“理解的籌劃具有形成自身的本己可能性，理解在釋義的過程中有所理解地獲取被理解者。理解在釋義中不是成為某種它物，而是成為它自身?！薄拔覀儽仨氄J識我們自己的先入之見，使得本文可以表現(xiàn)自身在其另一種存在中，并因而有可能去肯定它實際的真理以反對我們自己的前見解?！薄扒耙姟笔沟帽疚倪M入理解者的“存在”中，并在本文的理解中逐漸脫離自己而形成“真理”，這樣的“真理”是理解雙方“視域融合”后的新的“存在”。
再次是有效性的視域融合，這是中國哲學與西方哲學對話的最終目的，因為理解“始終是這些被誤認為是自為存在的視域的融合過程”，“視域融合”與“效果歷史意識”相關(guān)聯(lián)，“我們對視域構(gòu)成和視域融合所作的全部闡述都恰恰是為了描述效果歷史意識的前行的方式?！彪m然伽達默爾討論的是“當下視域”與“歷史視域”的融合，但這一“解釋學原則”具有普遍意義，“這種自身移置既不是一個個體對另一個個體的同感，也不是用自身的標準來使他人服從于自己，而是始終意味著向一個更高的普遍性的上升，這種普遍性不僅克服了自身的局部性，而且也克服了他人的局部性?！敝袊軐W與西方哲學的視域融合，不是追求“同一性”、“相似性”，而是在“融合”中提升自己，其有效性如伽達默爾所言“我們本身所具有的判斷最終決定了我們所判斷的事物的陳述力量和有效性?！薄爸袊軐W”的生成取決于自身的問題意識，生成其實是綿延不斷的存在方式，也是理解的有效性表達，它成就于不同語言圈的一再融合,“在理解中發(fā)生的視域融合乃是語言的真正成就”?！罢Z言—理解語言”解釋方式的循環(huán)，明證了中國哲學應從語言入手，通過理解達到與西方哲學的“視域融合”，進而形成新的“存在”性借用哲學解釋學對話西方哲學，可以成就中國哲學研究的新樣態(tài)：我們不再是翻譯引介，了解西方哲學是什么；不再是方法引借，推崇西方哲學為圭臬；不再是觀念比較，尋求中國哲學西方化，而是以“問題”為視域，在理解中建構(gòu)新的中國哲學。近代以來的中外哲學家，在這方面都有值得我們借鑒的，如熊十力、馮友蘭、金岳霖、賀麟等在中國傳統(tǒng)哲學的基礎(chǔ)上，吸取西方哲學形成新唯識論、新理學、新道論、新心學等哲學體系，而西方現(xiàn)代哲學的代表人物海德格爾的存在主義哲學構(gòu)建，則在理解老子“道”的過程中，寫就一系列注重“道”本體的《路標》、《在語言的途中》、《林中路》等著作。通過理解建構(gòu)新的中國哲學，有學者認為：“具體標志應當是出現(xiàn)了可以與《論語》、《老子》、《莊子》等相媲美的哲學著作，出現(xiàn)了像孔、孟、老、莊那樣偉大的思想家，可以與當今世界強勢哲學對話的新對話者”@。哲學對話是平等的相互生發(fā)，在與西方哲學的相互“理解”中成就經(jīng)典著作和一流思想家，不是“自立乎其大”而與西方哲學相抗衡，我們應該使中國哲學超越“民族文化”的身份與情懷，達成與世界共享“生命導師”精神資源的目標。
激越生活世界：展示意義的理性提升與現(xiàn)象解釋學。
中國哲學的未來意義在于展示自身價值，惟一的途徑便是面向生活世界、回應時代問題。關(guān)于這一點，我們有很好的傳統(tǒng)經(jīng)驗，先秦諸子皆“務(wù)為治”，面對“春秋爭霸”、“戰(zhàn)國稱雄”的亂局，各家紛紛提出解決之道，形成與時勢相應的百家爭鳴，被稱為中國哲學的軸心期。《五經(jīng)》成為經(jīng)典的重要原因就是源自生活世界，它們記錄了周代社會生活、禮樂制度、詰命誓言、春秋大事，這些“日常生活”記述承負著“人文化成”，“《詩》以道志，《書》以道事，《禮》以道行，《樂》以道和，《易》以道陰陽，《春秋》以道名分。”(《莊子?天下》）我們也有很好的外來經(jīng)驗，現(xiàn)象學能成為西方現(xiàn)代哲學史上的世界性運動，根本原因是它“面向事實本身”的方法，這一方法除了哲學向度的考量外，歐洲科學危機與戰(zhàn)后動蕩局勢是它的“事實”依據(jù)，伽達默爾在《回憶胡塞爾》中講到：“當時(19）的國家瘡痍滿目、破敗不堪，而西方?jīng)]落的口號俯拾皆是。有許多拯救歐洲的建議被提出來，許多人名被提到，…而在最后，有人堅定地說，只有現(xiàn)象學才有能力拯救歐洲?！闭軐W資源是平凡的，價值則是恒久的，哈貝馬斯曾言：“哲學思潮說到底是一種效果史現(xiàn)象?！睙o論是理論效應還是實踐效果，都必須經(jīng)由“生活——哲學”的路徑，中國哲學的未來價值建構(gòu)也必須且必定要落實在“生活世界”，可參借現(xiàn)象解釋學方法達成。
“生活世界”是現(xiàn)象學的重要概念，胡塞爾和哈貝馬斯基于不同的問題意識，對“生活世界”的分析采取了不同態(tài)度。胡塞爾晚年針對“歐洲科學危機”提出“生活世界”，“由此展開了一門可以說是現(xiàn)象學的‘歷史哲學’的可能性”，海德格爾學派便朝著這一新的現(xiàn)象學方向進發(fā)，把現(xiàn)象學拉近現(xiàn)實。但胡塞爾始終以“先驗現(xiàn)象學”為理論的“奠基”，把“生活世界”當作“通向先驗現(xiàn)象學的道路”，如果說它有“實踐”指向，也就是回答自然科學如何可能的問題，“這種實踐的目的必須通過兩個層次達到：1)由于‘客觀一科學世界’的基礎(chǔ)建立在‘生活世界’中，因此，對前者的認識必須依賴于對后者的把握。對‘生活世界’的確切認識又必須通過在‘哲學態(tài)度’中進行的反思才能獲得”。哈貝馬斯則只關(guān)注胡塞爾“生活世界”的非課題化、奠基性特征，提出：“‘生活世界’應當作為交往行為的互補概念被引進。”他批評胡塞爾無法認識到“日常交往實踐本身就是建立在理想化前提上的”?？梢钥闯?，哈貝馬斯注重“后天的世界知識”與“先天的語言知識”對意識主體性的奠基性，其方法為“生活世界-語言-理解”；胡塞爾則強調(diào)意識主體性對“生活世界”的哲學反思與意義賦予，其路徑為“生活世界-哲學反思-生活世界”?？此票车蓝Y的兩條現(xiàn)象學道路其實關(guān)聯(lián)著同一個問題：生活世界的奠基作用。
“生活世界”是科學的奠基、哲學的奠基,這是不證自明的，但如何從“生活世界”通向“哲學”則不容易，因為“單單對生活世界的本真的存在意義所作的最初理解就已經(jīng)很困難”，關(guān)鍵是“我們?nèi)绾卧谶@里達到作為一個科學課題的生活世界的方式”。同樣，中國哲學的當下建構(gòu)必須解決這兩個相關(guān)聯(lián)的問題：面對“生活世界”與選擇“生活世界如何哲學”的方式，第一個問題是奠基性的，決定著第二個問題的選擇。那么，中國哲學面對的“生活世界”是什么？我想，從“問題意識”與哲學反思的角度來考量，應該有三個：經(jīng)驗生活世界、日常生活世界、公共生活世界。經(jīng)驗生活世界指中國古代文化支配下的生活世界，對中國哲學而言是本根性的，按理說，要像胡塞爾那樣追求歷史的客觀性來把握“經(jīng)驗生活世界”，我們只需采取經(jīng)典解釋學的方法，或者說用胡塞爾的“現(xiàn)象還原”方法，因為“只有通過還原，對象的內(nèi)涵才能得到如實的分析，就像它原本地、不加縮減地展現(xiàn)給意識的那樣，并且只有通過中止判斷和現(xiàn)象學的還原，反思才能無成見地對原本的被給予方式進行分析”，當然，如此顯現(xiàn)“經(jīng)驗生活世界”，如胡塞爾之后的哲學解釋學派所揭示的那樣，對理解的無成見性要求是不可能的，這并不妨礙我們逼近歷史的真實。但是，尋求真實的“經(jīng)驗生活世界”僅是思想“史”的工作，如何把“經(jīng)驗的”開拓到“日常的”，則是中國哲學需要展示的“思想”史，學術(shù)界對此提出的一些方向和思路值得關(guān)注和拓展，如“生活儒學”和“公民儒學”，我們還要注意“生活世界”和“生活-世界”的不同，而傳統(tǒng)儒家的“生活”（理念）開顯出現(xiàn)代的“世界”（儒式世界），不僅需要學術(shù)層面的梳理，還需有志之士的宣傳、踐行。
日常生活世界即我們當下的生活世界，中國哲學“在其中”的展示維度有兩個：一是像古代先哲一樣，從平凡的生活世界提煉哲學的意義，生成充滿“生活精神”的、能成為后世經(jīng)典的哲學著作；一是面對“日常生活世界”問題，提出解決之道。相對而言，后者關(guān)涉到社會發(fā)展的現(xiàn)實，對它的回應更具迫切性?！吧钍澜纭钡娜粘Ｐ岳響⒅鼐裆膫€體性、物質(zhì)生活的自在性，但當下的生活世界完全是在“科學”的規(guī)劃中，從國家經(jīng)濟發(fā)展的指標衡量到社會各行各業(yè)的排名排行再到單位個人的量化考核，無一不體現(xiàn)了“科學”精神，無一不昭示著客觀有效，有趣的是，身處其中的我們不是欣然地沐浴在科學之光中，而是對量化遮蔽的“質(zhì)”的真實心存念想，更難理解的是，明知這種借由“科學”的方式有極大片面性，卻無法去除這種方式的支配，因為除此之外，似乎沒有更有效的“客觀公正”。這讓我們回想起胡塞爾的名著《歐洲科學的危機和超驗現(xiàn)象學》，他指出：歐洲人根本的生活危機表現(xiàn)為科學危機、科學的“危機”表現(xiàn)為科學喪失生活意義。歷史是如此驚人地相似，胡塞爾所講的“危機”，同樣出現(xiàn)在我們當下的“生活世界”。因此，我們不妨看看胡塞爾的解決方案，既然“科學的理論歸根到底起源于最初在生活世界中所獲得的質(zhì)樸的和直接的觀察”，那么，“我可以依據(jù)情況來對待我在經(jīng)驗、體驗和思想中所遇到的一切，在這些情況中，被經(jīng)驗、被體驗、被思考的對象原初地——胡塞爾說：‘本原地’——在我的經(jīng)驗、體驗、思維的范圍內(nèi)顯露出來，或者可能以本原的方式顯露出來?！焙麪栍谩氨举|(zhì)還原法”來解決被人忽視了的“科學本質(zhì)是生活”的問題，告知我們由科學產(chǎn)生的方法應該是為生活服務(wù)的，而不是人性缺失的客觀追求。當下的中國哲學如何面對我們的科學危機、生活危機,不妨參照胡塞爾的方法，在保持科學理性的同時兼顧生活本質(zhì)的考量，給出“中國式”的危機處理法。
公共生活世界是現(xiàn)代社會生活的重要場域，它的基本問題即在復雜的人際交往中如何形成公正、有效的社會秩序，中國哲學如何在這一問題的應對中展示自身價值，可以批判地借鑒哈貝馬斯的“交往行為理論”，這一理論的核心是把“交往行為”定義為“以語言為中介的互動”，“在交往行為中，語言理解的共識力量，亦即語言自身的約束力能夠把行為協(xié)調(diào)起來”，語言表達在交往行為中形成世界關(guān)系，“言語者與他者就某事達成理解，所使用的任何一種言語行為都把語言表達固定在了三個世界關(guān)系當中：與言語者的關(guān)系，與聽眾的關(guān)系，以及與世界的關(guān)系”,在這種世界關(guān)系中，“超越主體的語言結(jié)構(gòu)是用來從行為理論的角度解答社會秩序如何成為可能這個經(jīng)典問題的”。可以看出，哈貝馬斯把語言分析轉(zhuǎn)向?qū)嵱弥髁x，也可以說是把實踐問題轉(zhuǎn)向理論維度，那么有效性的秩序構(gòu)建就需要語言行為者的內(nèi)在一致，這在實際的“公共生活世界”中是難以達成的，盡管哈貝馬斯也意識到了其他成分的影響，仍認定“生活世界僅僅是由文化傳統(tǒng)和制度秩序以及社會化過程中出現(xiàn)的認同所構(gòu)成”?的符號特質(zhì)。中國哲學應該超越哈貝馬斯的形上實踐維度，把展示的視角投放在與傳統(tǒng)接續(xù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建以“道德為核心”的公共交往理論，溝通“德性”的形上與形下，并以“道德和諧理論”為展示方向，以期獲得世界的意義。
管理新思維管理科學論文篇十五
客戶關(guān)系管理關(guān)系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查(案例)分析和研究。
中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)分析和研究。
營銷策略(產(chǎn)品策略價格策略分銷策略促銷策略)。
零售業(yè)市場營銷研究(定位戰(zhàn)略等方面)。
轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究。
中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究。
世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新。
企業(yè)競爭力與競爭策略研究。
品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。
當前廣告活動的新特點新變化。
網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應用研究。
企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路戰(zhàn)略策略研究。
消費者行為與企業(yè)營銷研究。
旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)營銷研究。
非營利組織營銷活動的特點戰(zhàn)略策略。
市場調(diào)研的應用或案例分析。
企業(yè)競爭力評價指標體系研究。
博弈論等經(jīng)濟理論在市場營銷中的應用。
市場營銷中的數(shù)量模型分析。
品牌定位品牌個性與品牌傳播研究;。
中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。
將邁克爾波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應用于具體行業(yè)。
品牌傳播中的信用問題研究。
中小企業(yè)營銷信息平臺構(gòu)建。
中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。
國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析。
促銷組合策略及其運用。
行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證。
行業(yè)營銷競爭分析(實例，如：移動通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等)。
企業(yè)營銷危機(實例分析理論研究)。
中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新。
廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析。
跨國公司中國本地化營銷分析。
大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究。
廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測評方法與實證分析。
企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之關(guān)系。
外商投資區(qū)位的空間變動研究。
企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究。
有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究。
中國(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策。
管理新思維管理科學論文篇十六
中央“十五”計劃建議中強調(diào)要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐，打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制。還特別指出要實現(xiàn)中介機構(gòu)與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管指導思想的出發(fā)點。
按照建立和完善社會主義市場經(jīng)濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化是未來中國保險中介行業(yè)生存的前提，也是發(fā)展的方向。
(一)市場化。保險中介是市場經(jīng)濟和開放經(jīng)濟的產(chǎn)物，從世界范圍保險中介的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀看，保險業(yè)發(fā)達的、保險中介行業(yè)成熟活躍的國家，無一不是市場經(jīng)濟發(fā)達的國家。小農(nóng)經(jīng)濟不需要保險中介，計劃經(jīng)濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的市場競爭中發(fā)展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經(jīng)濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業(yè)市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、服務(wù)質(zhì)量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
(二)規(guī)范化。保險中介機構(gòu)要有科學的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全組織框架。董事會、監(jiān)事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉(zhuǎn)；要有完善的規(guī)章制度和有效的內(nèi)控機制，形成一套覆蓋公司業(yè)務(wù)和管理各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度體系，確保公司內(nèi)部責權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創(chuàng)造條件，盡早建立保險經(jīng)紀、代理、公估等行業(yè)自律組織，形成規(guī)范經(jīng)營，公平競爭的市場秩序。
(三)職業(yè)化。要造就一支高素質(zhì)的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業(yè)特征，有一套嚴格的執(zhí)業(yè)和品行規(guī)范。要用保險中介人的職業(yè)特征、職業(yè)水準、職業(yè)紀律、職業(yè)操守和職業(yè)形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業(yè)人員要熱愛自己的行業(yè)、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創(chuàng)業(yè)時期，要有光榮感、責任感和使命感。
(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的`標準，它是動態(tài)的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業(yè)，但在國際上她已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，形成了一套公認的運作規(guī)則和模式。在全球經(jīng)濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經(jīng)營規(guī)則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。
二、關(guān)于保險中介監(jiān)管的目標。
監(jiān)管當局的基本指導思想和具體監(jiān)管行為將對被監(jiān)管的保險中介機構(gòu)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。監(jiān)管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監(jiān)管行為必須是為達到監(jiān)管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監(jiān)管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監(jiān)管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監(jiān)管者的悲哀，也將是被監(jiān)管者的不幸。
為了順應保險中介市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化發(fā)展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監(jiān)管的目標，并以此檢驗我們具體監(jiān)管行為的效果。
我們認為，在健全的市場經(jīng)濟條件下，保險中介監(jiān)管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權(quán)益。這是監(jiān)管當局的基本職責。
也許有人會提出，沒有將保護監(jiān)管對象，即中介公司的合法權(quán)益作為監(jiān)管目標，是否公平?此問看似合理，其實不然。那么，保險中介公司的合法權(quán)益由誰來維護呢?回答很簡單，應當由它自己依法維護。保險中介公司擁有獨立的商業(yè)人格，法律法規(guī)對其權(quán)利義務(wù)有明確規(guī)定，同時它也須能夠獨立承擔法律責任。任何部門、單位、團體和個人如果其侵犯了保險中介公司的合法權(quán)益，保險中介公司應當、也能夠堂堂正正地通過法律程序維護自己的權(quán)益。作為一個獨立法人，保險中介公司擁有自己的專業(yè)人才、法律顧問和相當?shù)呢攧?wù)、物力，嚴格地講，在法制經(jīng)濟環(huán)境中，一個不具備依法保護自身權(quán)益的意識和能力的企業(yè)，是沒有生存和發(fā)展空間的。
保險中介監(jiān)管目標的第二層意思應當是維護公平競爭的市場秩序。市場經(jīng)濟要突出強調(diào)競爭，沒有競爭就沒有活力，沒有競爭就沒有繁榮，沒有競爭就沒有公平。但競爭必須有規(guī)則，像游戲和比賽一樣，沒有規(guī)則的游戲，沒有規(guī)則的比賽是不可想象的。沒有規(guī)則、或不按規(guī)則進行的競爭是不公平的競爭，是霸道，霸道的結(jié)果必然是少數(shù)人侵害多數(shù)人的利益。因此，維護公平競爭的市場秩序的目標也可以理解為第一目標的延伸。
同時，監(jiān)管者也要明白，自己的使命是維護公平競爭的秩序，不能為了“秩序井然”而人為地限制、壓制競爭。沒有競爭，秩序是毫無意義的。
保險中介監(jiān)管目標的第三層意思應當是維護保險體系的安全與穩(wěn)定。這是維護被保險人的合法權(quán)益、維護公平競爭的市場秩序的客觀要求和自然延伸。如果保險體系的運轉(zhuǎn)是安全和穩(wěn)定的，那么，維護被保險人的合法權(quán)益和維護公平競爭的市場秩序就有了必要的基礎(chǔ)和條件。相反，如果整個保險體系的運轉(zhuǎn)是不安全、不穩(wěn)定的，那么，被保險人的合法權(quán)益就難以保障，市場秩序也難以維護。
這里有兩點需要注意，一是維護整個保險體系的安全穩(wěn)定是前兩個目標的自然延伸，而不是單一的和惟一的目標。因此，維護整個保險體系的安全、穩(wěn)定，不能以有損被保險人利益、抑制競爭和效率為代價。
二是維護保險體系的安全穩(wěn)定，并不排除某些保險中介機構(gòu)因經(jīng)營失敗而自動或被強制退出市場。監(jiān)管者不應當、也不可能為保險中介機構(gòu)提供“保險”。因經(jīng)營不善而倒閉破產(chǎn)，或因違法違規(guī)而被強制關(guān)閉，都是正常的和必要的。監(jiān)管者所追求的是整體的安全穩(wěn)定，而不是個體的“有生天死”。
綜上所述，保險中介監(jiān)管的目標可以表述為：維護被保險人的合法權(quán)益，維護公平競爭的市場秧序，維護保險體系的安全與穩(wěn)定。這是相輔相成的一個整體，其中維護被保險人的合法權(quán)益是核心和前提。監(jiān)管者應當緊緊圍繞監(jiān)管目標研究制定相應的監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章，認真依法履行監(jiān)管職責，一是市場準入監(jiān)管，不允許先天不足的機構(gòu)進入市場，防止?jié)撛陲L險；二是業(yè)務(wù)營運監(jiān)管，督促已獲準入的機構(gòu)依法穩(wěn)健經(jīng)營，維護市場秩序，防范經(jīng)營風險；三是市場退出監(jiān)管，監(jiān)督經(jīng)營不善或嚴重違規(guī)經(jīng)營的機構(gòu)依法按程序盡快退出市場，最大限度地減少市場波動，降低損失，維護被保險人利益和整個保險體系的全穩(wěn)定。
我們的所有監(jiān)管法律、規(guī)章，監(jiān)管措施和具體監(jiān)管行為是否正確和有效。只能也必須以是否符合監(jiān)管目標為準繩。對那些與監(jiān)管目標沒有關(guān)系，甚至與監(jiān)管目標相悖的條條框框必須進行認真的反思和檢討。
管理新思維管理科學論文篇十七
現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化。
試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理。
tqc在某某行業(yè)的推廣和應用。
我國加入wto后非公有制經(jīng)濟發(fā)展的策略。
試論某某行業(yè)的市場營銷策略。
wto與本市民營企業(yè)的改革與發(fā)展。
某某行業(yè)國企改革與企業(yè)家隊伍的建設(shè)。
某某行業(yè)國有資產(chǎn)管理體制深化改革的新思路。
本市現(xiàn)代物流企業(yè)(行業(yè))發(fā)展的對策與思路。
談?wù)劚臼械谌轿锪鞯陌l(fā)展前景。
試論本市下崗職工的再就業(yè)工程。
某某行業(yè)生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出分析。
試論本市股份制企業(yè)的改革與發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革。
淺談中小型企業(yè)的財務(wù)管理與會計電算化。
淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖經(jīng)營與管理工作。
本市服務(wù)性行業(yè)改革與發(fā)展的思路與對策。
電子計算機在企業(yè)管理中的應用。
談?wù)剺藴试谀衬承袠I(yè)(企業(yè))的推廣和應用。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的推廣與應用。
積極引導和鼓勵本市非公經(jīng)濟健康發(fā)展的對策與思路。
本市三資企業(yè)改革與發(fā)展的思路。
現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)問題研究。
企業(yè)股份制改造的思路與對策。
理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強國有資產(chǎn)的管理。
堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的思考。
某某行業(yè)產(chǎn)品的品牌效應與營銷策略。
某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略思考。
試論企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的戰(zhàn)略。
試論市場定位與占有率分析。
試論產(chǎn)品營銷價格策略。
試論一體化與多角化營銷的關(guān)系。
走出投資誤區(qū)把握安全系數(shù)。
試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題。
上市公司的虧損問題與重組研究。
企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
品牌延伸的問題與對策。
企業(yè)組織流程的優(yōu)化設(shè)計策略。
產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響。
組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究。
我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
租賃經(jīng)營研究。
定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理。
mrp在我國企業(yè)的運用。
全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用。
先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究。
公司合并中利益相關(guān)者的利益保護問題研究。
中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性。
國企法人治理結(jié)構(gòu)的難點與對策。
中小企業(yè)發(fā)展思考與對策。
虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討。
企業(yè)人力資本的激勵機制分析。
企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素風險分析。
我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防策略。
入世后增強我國服務(wù)業(yè)國際競爭能力策對策。
跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒。
中小企業(yè)融資障礙及對策研究。
員工培訓與開發(fā)的`理論實踐和創(chuàng)新研究。
企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。
知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究。
和諧社會條件下企業(yè)家的素質(zhì)探析。
管理新思維管理科學論文篇十八
論文摘要：人事檔案及其管理工作在醫(yī)院建設(shè)中起著關(guān)鍵作用，它為單位提供各類人才基礎(chǔ)信息，為勞動工資制度改革、專業(yè)技術(shù)職稱評定和職工福利及提拔任用等提供依據(jù)。所以，應重視人事檔案管理，更新人事檔案管理理念，實現(xiàn)檔案管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
論文關(guān)鍵詞:人事檔案現(xiàn)狀對策分析。
隨著各項制度的改革，人事制度改革也日益深入。醫(yī)院轉(zhuǎn)型后，人事檔案管理工作如何主動順應時代發(fā)展的要求，更新人事檔案管理的內(nèi)容、范圍，檔案收集的方式、方法以及人事檔案服務(wù)的對象等，是我們?nèi)耸聶n案管理者需要面對和認真思考的問題?，F(xiàn)就新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀、存在的問題和解決辦法進行分析，與同行們探討。
一、醫(yī)院轉(zhuǎn)型后，人事檔案現(xiàn)狀及存在的問題。
1.人事檔案交接手續(xù)不嚴密，重視不夠。檔案人員大多不是專職，故離崗或調(diào)動工作時，移交檔案、手續(xù)不按程序辦理，該檢查的不檢查，該清理的不清理，該簽字的不簽字，導致檔案數(shù)量、材料等問題責任不明、界限不清。甚至有的人認為，檔案交接只是一串鑰匙的問題，使得人事檔案交接工作前后脫節(jié)。由于醫(yī)院中心工作是醫(yī)療、教學、科研。醫(yī)院管理的重點是如何提高醫(yī)療、教學水平，改善環(huán)境條件，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而對人事檔案管理不夠重視，存在醫(yī)院人事檔案管理硬件設(shè)施不完善、檔案管理人員培訓不到位等現(xiàn)象。
2.檔案管理人員對人事檔案補充、收集、更新緩慢。歸檔材料未能及時、準確地得到補充。另外，某些科研、教學、職稱考評、繼續(xù)教育、業(yè)績考核等方面的材料不歸檔，使存檔的材料不能真實地反映本人現(xiàn)實情況，導致人事檔案的不完整。
3.檔案管理人員對檔案重要性宣傳不到位。一是檔案管理人員對人事檔案的重要性未進行廣泛宣傳，職工本人和檔案管理人員對檔案中缺少的材料不能及時補充、完善、更新;其次是人事檔案管理基本上是兼管，屬于非專業(yè)人員管理。由于受專業(yè)和時間限制，檔案管理人員也不能及時地掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù)。
4.員工本人對人事檔案重要性認識不足。認為只要有一份好工作就行了，檔案可有可無。對個人檔案采取忽視的態(tài)度，有些人連自己的人事檔案在哪里都不清楚;還有的認為自己的檔案不應在本人所屬的單位，而由本人保管;有些應該歸檔的材料不能及時交檔案管理人員存檔。這些思想、觀念必然導致人事檔案材料不全或缺失。
5.人事檔案管理手段落后。新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院人事檔案管理基本上是由人事科工作人員輪流管理。因此，工作存在問題較多，在檔案管理手段上，沒有單獨的計算機和檔案管理軟件，查閱人事檔案信息仍采用手工查找。檔案的存儲依舊使用古老的鐵皮柜，占地面積大，使用空間也不能較理想應用。
二、對策及思考。
醫(yī)院人事檔案是對個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風、業(yè)務(wù)能力、工作實際等內(nèi)容的真實記載和反映，所以，加強醫(yī)院人事檔案的管理，充分發(fā)揮其利用價值，才能更好地為黨組織、人事部門工作，為職工本人服務(wù)。針對以上存在的問題，就干部人事檔案管理工作提出以下幾點對策及思考：
1.嚴格按程序交接。人事檔案交接是一項認真細致、手續(xù)嚴密責任重大的工作，應按程序辦理。檔案交接手續(xù)：一是對所保管的檔案進行一次全面清理，做到賬務(wù)相符;二是對借出的檔案要及時催還，并整理好借據(jù)，并在借據(jù)上注明原因及催還情況;三是對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序后及時存檔;四是按檔案移交要求進行移交，并在交接手續(xù)上注明交接時間、地點和監(jiān)交人、移交人、接收人的姓名職務(wù)及移交清冊、頁數(shù)等，還應在移交文件上簽字蓋章，要做到對交接工作負責。
2，強化檔案管理意識，嚴格檔案管理程序。強化醫(yī)院領(lǐng)導干部檔案管理意識，提高檔案管理硬件設(shè)備，增加檔案庫房，購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。弓i進計算機管理軟件，建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng)。醫(yī)院不僅是人事管理工作的重要環(huán)節(jié)，在與工資福利、職稱評聘等個人利益息息相關(guān)的同時，更應提高檔案管理人員綜合素質(zhì)，提高工作主動性，從根本上確保人事檔案材料準確完備、及時歸檔。此外，建立健全檔案管理制度，努力做到檔案收集齊全完整、內(nèi)容真實可靠。
3.建章立制，有章可循，規(guī)范操作，積極主動做好檔案收集工作。制度上墻，操作人員有章可循。建立職工借閱檔案登記簿、職工檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿，職工檔案材料轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿，檔案材料移交表等。對由于歷史原因造成，確實收集不到的檔案材料，要查明原因，登記說明，為以后查找提供方便。因此，我們在收集檔案資料時要做到口勤、手勤、腳勤，及時追補和不斷補充新的資料，真正起到人事檔案的依據(jù)作用。
管理新思維管理科學論文篇十九
摘要：事業(yè)單位管理的高效化離不開檔案管理的科學化，必須以檔案管理的科學化促進事業(yè)單位管理的高效化。檔案管理是事業(yè)單位管理的重要一環(huán)，沒有認識到檔案和檔案管理工作的重要作用，就難以在實踐工作中充分重視。本文將從分析當前事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀入手，指出事業(yè)單位檔案管理工作科學化的重大現(xiàn)實意義，探討如何加強機關(guān)單位的檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，實現(xiàn)檔案的有效利用。
關(guān)鍵詞：機關(guān)檔案管理；意義；問題；對策。
檔案是全部活動的真實記錄，它體現(xiàn)各機關(guān)單位成長與發(fā)展歷程，是寶貴的經(jīng)驗財富和重要的信息資源。因此，檔案管理是機關(guān)管理工作的重要環(huán)節(jié)，對機關(guān)效益產(chǎn)生重要影響，是機關(guān)提高績效，增加效益，科學管理的重要保證。
(一)檔案管理是機關(guān)單位管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)檔案材料無序零散保存，勢必為某些重要檔案信息資源持有者提供可趁之機，造成管理上的被動，引起機關(guān)內(nèi)部管理混亂。由于人員流動，把檔案保存在個別人手中或由各職能部門自行保管，缺乏有效監(jiān)督管理機制，一旦出現(xiàn)關(guān)鍵人員離職或跳槽，輕則使管理層面斷裂，工作無法延續(xù)；重則導致機關(guān)機密、獨有知識產(chǎn)權(quán)和信息流失，造成無法挽回的損失。檔案有其獨有的原始記錄，記錄著未公開的、未申請專利的技術(shù)或機密。占有這些資料就是占有機關(guān)的技術(shù)或機密。因此，機關(guān)單位做好檔案管理工作，可以有效避免因技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)的`流失而影響機關(guān)單位的生存與發(fā)展。
(二)檔案是機關(guān)單位信用管理的重要保證檔案是公認的構(gòu)成信用信息的核心資源。首先，完善的檔案管理可作為展現(xiàn)單位自身誠信的一個窗口，反映各單位的科技成果、管理水平、財務(wù)狀況等重要內(nèi)容。其次，在社會信用體系建設(shè)中，信用檔案建設(shè)已成為社會各界關(guān)注的焦點。國家已經(jīng)提出要加快建立企業(yè)、中介機構(gòu)和個人的信用檔案，使有不良記錄者付出代價，名譽掃地，直至繩之以法?？梢姍n案納入社會信用系統(tǒng)是必不可少的因素。
(三)檔案是機關(guān)文化建設(shè)的活力源泉機關(guān)文化是從機關(guān)的歷史積淀中提煉出來，反映在完整系統(tǒng)的機關(guān)檔案之中。檔案是文化事業(yè)的象征，是文化發(fā)展的真實記錄，是文化存儲的主要形式。機關(guān)單位文化建設(shè)應立足于本機關(guān)單位的歷史和現(xiàn)狀，有自身特色，不能脫離本歷史，搞一種毫無本特色的“泛文化”。綜觀機關(guān)檔案，可以深刻理解本單位特點及歷史發(fā)展規(guī)律。
二、當前事業(yè)單位檔案管理工作存在的問題。
(一)檔案管理重視程度低。
各單位往往重視財務(wù)重視人事重視組織等方面的管理，卻很少重視檔案管理，殊不知檔案管理也是機關(guān)單位管理的重要一環(huán)。許多機關(guān)單位忽視檔案管理工作，忽視檔案材料是單位的重要信息資源庫。檔案部門更是作為“冷部門”，極易成為精簡或兼并對象，甚至撤銷專門檔案機構(gòu)，只設(shè)置兼職檔案人員。這些人員崗位不固定，檔案業(yè)務(wù)知識偏低，待遇較低，再加之檔案機構(gòu)在單位組織體系中地位低，直接影響檔案工作的發(fā)展。
(二)檔案管理模式落后。
目前的機關(guān)檔案管理雖有一定規(guī)模但內(nèi)部管理與機關(guān)單位發(fā)展脫節(jié)，檔案分散保管在各職能部門，如財務(wù)檔案保存在財務(wù)部、技術(shù)檔案保存在技術(shù)部、文書檔案保存在辦公室，雖各部門都保存檔案，但他們之間互相封閉，整體上處于零散無序狀態(tài)。大部分檔案管理者又未經(jīng)過正規(guī)培訓，不懂檔案整理，很多檔案實行簡單“信袋式”管理，影響檔案的查閱利用。
隨著信息化的發(fā)展，辦公自動化、電子文件、文檔一體化等新生事物相繼出現(xiàn)，使檔案形成方式發(fā)生很大變化。這些檔案的管理和利用方式與紙質(zhì)檔案截然不同，當前檔案傳統(tǒng)的工作模式和技術(shù)水平已不能適應。因為文件從起草、修改到印發(fā)都通過計算機運行，它具有便于復制的特性，使得最能體現(xiàn)檔案原始記錄性的內(nèi)容與形式特征不復存在。紙質(zhì)檔案的載體較為穩(wěn)定安全，而電子文件的載體穩(wěn)定性差，易損壞。因此要運用現(xiàn)代化管理手段來解決電子文件中原始信息的長期保存問題任重而道遠。
檔案管理科學化要求檔案管理要與時俱進，構(gòu)建科學檔案管理機制，夯實完善檔案管理，以檔案管理科學化促進機關(guān)管理高效化。檔案管理科學化工作是一項系統(tǒng)工程，主要包括兩方面：
(一)國家政策層面。
1.積極完善和宣傳檔案法律法規(guī)檔案行政管理部門應加強檔案執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法監(jiān)督和指導檔案工作。各地政府應利用檔案行政執(zhí)法檢查及設(shè)立《檔案法》宣傳月，通過電視臺、報紙等媒體，并通過張貼標語、召開檔案工作座談會等形式，大力宣傳檔案法律法規(guī)，堅持“多宣傳、多聯(lián)絡(luò)、多接觸、多服務(wù)”的工作方法，促進檔案工作規(guī)范化建設(shè)。并與相關(guān)部門加強溝通與協(xié)調(diào)，共同督促，積極營造建檔氛圍，使更多單位認識到建立健全檔案的重要意義，增強機關(guān)單位做好檔案工作的自覺性。
2.積極塑造典型，發(fā)揮以點帶面功效精心選擇一些規(guī)模大、作風好、有一定檔案管理基礎(chǔ)的單位作為試點，進行重點指導、培養(yǎng)，樹立典型，以點帶面，全面提升檔案管理水平。采取先學會管理的單位帶動后建檔的單位，以老手帶動新手，先推出部分示范單位，使其成為“領(lǐng)頭羊”，讓后來者有榜樣可學習，有先例可借鑒。
3.積極開展業(yè)務(wù)培訓和指導。
檔案行政管理部門要采取切實措施：一是舉辦培訓班，講授檔案工作的基本業(yè)務(wù)知識，提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其更快更好地獨立開展檔案工作。二是深入機關(guān)單位，現(xiàn)場指導和培訓。要利用執(zhí)法檢查等時機，深入到各機關(guān)單位現(xiàn)場指導。政府部門有必要主動服務(wù)，幫助制定合適檔案工作制度、檔案工作管理網(wǎng)絡(luò)和檔案分類方案，給專兼職檔案人員上培訓課，使機關(guān)單位檔案工作走上標準化、規(guī)范化、科學化軌道。
4.積極提供檔案中介服務(wù)。
通過檔案社會化服務(wù)的形式對檔案進行代保管、托管、代理等，檔案中介服務(wù)能滿足這一需求。以檔案中介為依托，開展檔案整理、寄存、代管業(yè)務(wù)。遵循市場需求，各地檔案部門可以設(shè)立“咨詢服務(wù)中心”，為那些人手不足、保管條件較差的機關(guān)單位提供檔案整理、代管、寄存等服務(wù)，為其提供規(guī)范的科學化的檔案管理，既節(jié)約管理成本，又能促進檔案管理科學化。
(二)機關(guān)單位自身層面。
1.強化檔案意識，牢固效用觀念在檔案工作建設(shè)中，首先要提高檔案意識，確立檔案實用效益觀念后，才會用心去收集、整理、保管、利用好這些檔案資料，做好檔案管理工作。各機關(guān)單位應認真學習《檔案法》、《〈檔案法〉實施辦法》及所屬地檔案條例，提高對檔案工作重要性的認識，自覺接受檔案部門的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督，主動抓好檔案工作。
2.構(gòu)建科學化檔案管理機制。
只要符合國家檔案法規(guī)，實行集中統(tǒng)一管理原則，有利于檔案工作開展，就可以一切從實際出發(fā)。建立檔案管理機制，關(guān)鍵要保證檔案的及時、完整收集、保管和提供有效利用上，體現(xiàn)在是否滿足時代發(fā)展、社會發(fā)展的需要，是否有利于檔案管理可持續(xù)發(fā)展，沒必要追求設(shè)施大而全。如果檔案沒有保存齊全完整，不能提供各項活動服務(wù)，檔案室再豪華，設(shè)施再完備也是毫無用處，缺少價值。
3.科學利用信息化手段。
在機關(guān)單位信息化建設(shè)中，檔案部門要充分利用計算機數(shù)據(jù)存儲量大，檢索速度快等優(yōu)勢，大力開發(fā)適用于計算機完成的檔案檢索方法和存儲模式。檔案部門要建立嚴格的管理制度，從技術(shù)與管理兩方面，確保檔案實體與載體的安全，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸及檔案數(shù)據(jù)的安全，將歸檔紙質(zhì)文件與歸檔電子文件采用“雙軌制”整理方法，兩者編為一致的檔號和著錄信息，利于查閱和管理，并做好數(shù)據(jù)備份工作。有條件的單位，逐步推進數(shù)字檔案館(室)建設(shè)，把分散于不同載體，不同地理位置的信息以數(shù)字化形式存儲，以高度有序的綜合檔案信息資源為處理核心，向各類工作提供大規(guī)模、大信息量的分布式數(shù)字信息服務(wù)，實現(xiàn)檔案信息資源的有效共享。
總之，檔案是國家和社會的寶貴歷史資源。因此加強檔案的科學管理工作，是檔案部門面臨的共同新課題。各有關(guān)部門尤其是檔案管理部門，應從戰(zhàn)略高度來重視和加強機關(guān)單位檔案管理工作，以檔案管理科學化促進機關(guān)管理的高效化。
參考文獻：
[1]張雪艷.檔案管理科學化探究[j].蘭臺世界,2007(6):24.
管理新思維管理科學論文篇二十
二、研究方向。
三、研究背景。
煤炭在我國儲量豐富，原煤消費占據(jù)一次能源結(jié)構(gòu)的主導地位，我國已經(jīng)成為世界上第一產(chǎn)煤大國。截至，我國煤炭儲量西部地區(qū)陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區(qū)山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區(qū)北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經(jīng)濟發(fā)展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發(fā)展。
煤炭物流屬于系統(tǒng)物流，在煤炭的開采準備、作業(yè)生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的工作之中呈現(xiàn)，是煤炭產(chǎn)業(yè)運作的中間步驟，與煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售緊密相連，體現(xiàn)的是煤炭產(chǎn)品的動態(tài)轉(zhuǎn)變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構(gòu)成。
我國煤炭在地理分布格局上呈現(xiàn)北富南貧現(xiàn)象，造成中西部煤炭生產(chǎn)供應企業(yè)與東部需求客戶流通距離長，運輸環(huán)節(jié)多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業(yè)運作環(huán)境。
隨著社會分工不斷細化，專業(yè)化程度不斷提高，產(chǎn)品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現(xiàn)代企業(yè)競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規(guī)范操作，使企業(yè)管理各單元模塊達到精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營管理向現(xiàn)代精細化管理的轉(zhuǎn)變。許多細節(jié)可以累積成一個成功，誰能夠發(fā)現(xiàn)細節(jié)，戰(zhàn)勝細節(jié)，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業(yè)已經(jīng)開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環(huán)節(jié)效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業(yè)面臨的困境。
但仍存在許多問題：比如應用范圍一般還停留在物流運輸?shù)木植凯h(huán)節(jié)或個別業(yè)務(wù);物流數(shù)據(jù)采集不精確，共享性差;企業(yè)的執(zhí)行力不強，員工認識不到位，企業(yè)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略難以落實到企業(yè)日常工作的每一個環(huán)節(jié)等等。如何理清影響煤炭物流精細化管理水平因素，并給予恰當合理的措施是提高企業(yè)煤炭物流運作水平的關(guān)鍵。
寧夏全區(qū)煤炭資源基礎(chǔ)儲量約為54.03億噸，人均煤炭資源(857.6噸/人)居全國第三位，僅次于內(nèi)蒙古(3112噸/人)和山西(2363噸/人)。本文選取神華寧夏煤業(yè)集團公司(以下簡稱寧煤集團)作為實證研究對象，而寧煤集團是寧夏最重要的煤炭企業(yè)，于開始全面實施精細化管理，是典型的將精細化管理和煤炭物流相結(jié)合的企業(yè)，因此選取寧煤集團的煤炭物流精細化管理作為本文的研究對象有一定的現(xiàn)實意義。
20寧煤集團開始全面實施精細化管理，涉及煤炭生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源、物資供應等多方面，對于物流方面的具體目標是降低物資庫存，加強物流供應鏈管理，降低采購倉儲物資、煤炭產(chǎn)品和化工產(chǎn)品庫存，減少資金占用。通過精細化管理的實施，集團公司各方面的管理方式進一步規(guī)范，企業(yè)管理工作取得了顯著成效。但還存在諸多問題，比如哪些因素影響寧煤煤炭物流精細化管理水平，如何實施有效策略并得以改善，這些問題仍有待解決。
但是寧煤集團所出現(xiàn)的物流管理問題并不僅僅只是個別現(xiàn)象，而是代表了我國許多大中型煤炭企業(yè)在日益激烈的`市場競爭中，要提高物流管理水平和業(yè)務(wù)核心競爭力所共同面臨的瓶頸，這需要我們對煤炭物流精細化管理影響因素進行深入研究。
四、研究意義。
天下大事，必作于細。精細化管理思想重點在于“精細”，通過全面細節(jié)管理，界定模糊雜亂的概念，落實管理責任，充分滿足客戶需求，量化管理過程，從而全面實現(xiàn)企業(yè)社會價值與經(jīng)濟價值的最大化。
我國煤炭物流市場競爭日益激烈，并且煤炭生產(chǎn)中心與煤炭消費中心遠離，煤炭物流企業(yè)面臨著運距長、運輸環(huán)節(jié)多、運輸成本高的重要挑戰(zhàn)。精細化管理思想可以幫助企業(yè)通過量化管理，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，更好分析物流相關(guān)運作環(huán)節(jié)，以強化企業(yè)競爭能力。
本論文的研究目的是聚焦于煤炭物流管理創(chuàng)新，以寧煤集團煤炭物流管理為例，運用ism模型和micmac分析方法，通過深入研究影響“煤炭物流精細化管理”的眾多因素，確定出關(guān)鍵因素。對關(guān)鍵因素采取有針對性地措施，為我國煤炭物流提升管理水平，強化企業(yè)核心競爭能力提供借鑒。
五、研究方法。
本文基于精細化管理思想及企業(yè)管理的相關(guān)理論，對我國煤炭物流進行精細化管理影響因素進行研究，劃分出影響煤炭物流精細化管理水平因素的層級，并提出相關(guān)策略和建議。本文所用的研究方法包括以下三種：
(1)文獻研究。
通過搜集整理國內(nèi)外關(guān)于精細化管理理論方面的文獻，了解國內(nèi)外研究的最新現(xiàn)狀，增加了本文的理論研究部分的廣度和深度。
(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。
根據(jù)因果圖確定的定性影響因素，通過問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集進行定量分析，主要借助spss軟件進行問卷的信度分析和效度分析，最終確定出影響煤炭物流精細化管理的因素。
(3)ism模型和micmac方法。
對最終影響煤炭物流精細化管理水平的因素進行ism模型和micmac方法分析，并進行因素層級劃分，為有針對性地提出策略和建議做好鋪墊。
六、研究結(jié)論。
由于我國目前對于煤炭物流的研究還處于初步階段，對于煤炭物流精細化管理影響因素研究更是處在探索階段，在理論和實際應用操作中還有很多需要研究的地方。本文根據(jù)煤炭物流精細化管理理論和煤炭物流運作特點，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以寧煤集團煤炭物流精細化管理作為實證研究對象進行分析。利用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行研究，用ism模型和micmac方法對影響煤炭物流精細化管理相關(guān)因素進行分析，為我國提高煤炭物流精細化管理提供一定的借鑒意義，本文的主要成果包括：
確定了影響煤炭物流精細化管理的因素：本文通過對煤炭物流運作特點的研究，并結(jié)合因果圖分析初步確定了影響煤炭物流精細化管理的包括產(chǎn)品信息、人員因素、財務(wù)水平、物流方法、物流環(huán)境和物流設(shè)施在內(nèi)的6類23種具體因素。再通過對寧煤集團煤炭物流進行實證研究，綜合運用問卷調(diào)查、spss軟件的信度分析和效度分析，確定出影響煤炭物流精細化管理的20種因素。主要包括：煤炭價格透明、安全性能、保證煤炭質(zhì)量、品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)財務(wù)水平、資金投入、物流工序安排等。
對影響因素作出相應的層級劃分：通過ism解釋結(jié)構(gòu)模型將煤炭物流精細化管理影響因素劃分成五個層級。其中相關(guān)政策支持是影響物流精細化管理的最主要瓶頸，客戶關(guān)系是影響煤炭物流精細化管理的最直接因素。再利用micmac交叉影響矩陣相乘法按照因素影響力值和依賴性值高低劃分為四種因素并作出相應解釋分析，其中品種多樣化、服務(wù)意識、領(lǐng)導重視、有效激勵、企業(yè)整體財務(wù)水平、資金投入、物流工序、運輸路線、運輸時效、客戶申請程序、供應商合作關(guān)系和物流軟件應用這12種因素是ism模型中聯(lián)系直接因素和間接因素的關(guān)鍵因素，也是micmac分析的聯(lián)系因素，這些因素比較敏感，對這些因素提出相應的策略建議。
1緒論。
1.1研究背景及研究意義。
1.1.1研究背景。
1.1.2研究意義。
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3研究方法及研究路徑。
1.3.1研究方法。
1.3.2章節(jié)安排。
1.3.3研究路徑。
……。
管理新思維管理科學論文篇二十一
摘要：
對于高校內(nèi)部行政管理系統(tǒng)來說，提高其管理效率是一項很核心任務(wù)。筆者認為：提高高校行政管理效率的主要途徑：一是明確認識教育行政管理對象，矯正對其認識；二是合理完善高校行政組織管理機制；三是提高高校行政管理人員綜合素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：高校行政管理效率探究。
一、明確管理對象，矯正對其認識。
管理制度是為管理對象而建立，它的建立內(nèi)容與管理對象密切相關(guān)。只有明確認識到管理對象的各方面特點和需求，并根據(jù)該對象自身需要采取相應的管理措施，才能使行政管理工作開展得收放自如，這樣管理工作才事半功倍。高校行政管理主要體現(xiàn)在對于教學科研、黨政工團、教學輔導、校辦企業(yè)、對外科研服務(wù)等行政管理中，所以行政管理是一項復雜繁重的工作，其管理對象也涉及到不同職位的成員，在此主要將其管理對象分成大類作分析。
1.教師。
師者，“傳道授業(yè)解惑也”，教師是一項非常體面又受人尊重的職業(yè)，作為教師應該嚴格規(guī)范自己的言行舉止，立身作則，為學生做好榜樣，這就要求教師在專業(yè)素質(zhì)方面、思想道德方面、職業(yè)素養(yǎng)方面有較高的能力和覺悟。所以，管理教師這項工作必須由專業(yè)管理人員依照遵循教學規(guī)律的方式進行。
2.學生。
學生高校是接受教育的主體，高校的一切管理措施的最終目的都是為了更好地服務(wù)于受教育者。高校學生經(jīng)過層層考試選拔最后升入高等學府，認知、處理事物的能力相對較高，更能適應和接受新事物、新思想，行政管理工作者應及時觀察學生們的`思想動向，在秉承“學術(shù)自由”的規(guī)則下，適時采取措施指引和矯正學生心態(tài)，以防其走向偏激或極端。另外，“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”，學生們的天性、背景、經(jīng)歷、生活環(huán)境等不盡相同，另外高校學生學歷也分為本科生、碩士生、博士生等，所以每個學生都有自身特殊的地方，教育行政管理者需要因材施教、分門別類地制定制度來規(guī)范和督導學生，這樣管理方法與學生問題相匹配，可以提高管理效率。
3.教輔人員。
也稱教導輔助人員，如在圖書館工作人員，相對教師和學生，教輔人員的所占比例較小，但由于其中人員來源復雜，可能是普通職工，可能是教師，可能是退休干部，也可能是其他職位人員，對于這種職位的群體，可以根據(jù)他們共同特點設(shè)立相應管理辦法。
4.行政干部。
行政干部人員也較少，其主要任務(wù)是接受有關(guān)上級部門領(lǐng)導的指示，對學生日常學習生活進行管理，屬于行政教育體系中的指導人和決策人。
5.后勤職工。
這一職業(yè)群體成員主要來源于有關(guān)企業(yè)干部和普通職工，所以對于這一職位成員的管理方法與其他略有不同，隨著實踐的推移，企業(yè)化管理將逐漸進入高校行政管理體系。以上各層次人員構(gòu)成了高校行政管理的結(jié)構(gòu)，其中級別層次是：黨委書記和校長屬于學校相互獨立的最高管理級別，都直接對學校的各主管領(lǐng)導進行任命和管理，學校各主管領(lǐng)導又直接領(lǐng)導管理各系、處中層級別的行政管理干部，然后處于最下層級別、直接對中層行政管理干部負責的是教研干部、學生、教輔人員、黨政干部、企業(yè)職工等。這些不同級別的人員可以在不同職位間轉(zhuǎn)換，比如升職、轉(zhuǎn)業(yè)、退休等情況，這就要求行政管理人員及時改進和調(diào)整行政管理措施，以便適應管理對象各種情形的發(fā)生。
二、合理完善教育行政機制。
我國高校行政組織指定的規(guī)章制度一般都很明確，一般學校里的管理組織分工清楚、管理理性化、領(lǐng)取固定薪水，這種狀況導致相應的管理組織存在弊端。應當及時采取措施填補和矯正。
1.避免各自為政，促進分工協(xié)作。
學校各個級別層次分明，同一級別和層次人員也互不交流，由此可能導致一些弊端：行政人員官僚化，只知道聽從上級命令，指揮下級工作。比如行政系統(tǒng)只會接受上級下發(fā)的命令，然后根據(jù)命令采取行動，卻不顧及教學系統(tǒng)是否實際適用該命令，各體系之間不能相互交流、通融，達不到默契合作、相互支持的境地，甚至有的部門之間相互抵制、排擠，造成不必要損失，大大降低了行政管理效率。解決這一弊端，根據(jù)業(yè)務(wù)開展，需要堅持分工協(xié)作這一工作原則，學校組織建設(shè)要進行嚴格分工，并建立有效的調(diào)節(jié)機制，只有各部門之間相互合作，工作才能有效地進行。
2.避免組織自我膨脹，進行精兵簡政。
自我膨脹大多數(shù)是組織身不由己的趨勢，可能會由于很多種原因造成，比如，新建機構(gòu)需要納入成員，基層干部分派到某地實踐，部門工作繁忙需要增加職位等。除此之外還可能由于關(guān)系和人情等而接受多余的、不必要的成員，甚至因人設(shè)職，增加了冗余的人員和機構(gòu)，也增加了不必要資金支出帶來的浪費。最終致使部門走入惡性循環(huán)的軌道里，各個部門成員相互推卸責任、無實際作為，為體現(xiàn)其“業(yè)績”，不惜人力、財力，以虛無形式主義開展不必要的工作，不但沒有實際效果，還可能會干預到其他人正常工作的進行。對于這種現(xiàn)象，必須嚴格限制相關(guān)機構(gòu)和部門的設(shè)置，提高有關(guān)人員進入部門的門檻兒，除去各種不必要的機構(gòu)和工作人員，精簡部門員工。可以通過優(yōu)勝劣汰、適者留下的方式進行選拔，另外在日常任職期間，應當時常開展教育培訓工作，增強員工綜合素質(zhì)和能力。此外，在管理觀念和方式上還遺留著封建舊思想，以為既然坐上這一職位即可高枕無憂，日常疏于工作管理，在其位不謀其政，放任自己的懶散，使整體行政管理系統(tǒng)無法形成銜接體系。還有行政管理人員較多，系統(tǒng)龐大，左右推脫，效率不高。加上行政管理人員進入事業(yè)編制的“終身制”制度，就使更多人可以終身不勞而獲、增加行政管理體系的開支負擔。因此，高校應當實行全體員工合同制，遵循“公平競爭、公開招聘、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、按需設(shè)崗、和約管理”準則，嚴格強化崗位聘任和后期考核制度。最后，需要制定各種管理條例和規(guī)章制度，以便良性發(fā)展高校的行政管理工作，使其有法可依、有據(jù)可循。為了提高高校行政管理的民主觀念和透明度，學校應當實施開放性的管理工作。可以設(shè)立相應的相互約束制度和獎勵制度，以便轉(zhuǎn)變員工散漫的工作態(tài)度。但是這一切制度又都要圍繞一個基本原則設(shè)定，那就是“以人為本”，因為所有管理成員：如老師、學生、干部等，都是具有理性和感情的人，采取的措施應當適度，使大家在最佳狀態(tài)下發(fā)揮才能。3.避免職務(wù)飽和，激勵員工上進心?？茖咏M織結(jié)構(gòu)具有權(quán)利分層和職位分類的特點。在科層組織中，級別越高，職位越少，然而因為一般員工的薪資與職位級別掛鉤，員工們的奮斗目標是級別晉升。高層管理職位已經(jīng)飽和，自身按資歷排隊尚需要一定時間才能升遷，使得下級成員失去了努力進取動力。況且，上級飽和職位人員中還可能存在不稱職的人，使得下級成員人心不一，沒有工作勁頭。這時需要建立“平者讓、能者上、庸者下”激勵機制，任用好各類人才。
高校行政管理人員承擔著學校大大小小的管理，對全校師生和其他工作人員負責，他們自身心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、政治思想、工作能力、道德修養(yǎng)等高低程度，和他們時間與效率觀念的強弱，對于行政管理工作的效率具有直接的影響作用。應當全面調(diào)動他們對于工作的積極性，提高全體工作人員的素質(zhì)和效率。可以通過全面、系統(tǒng)對他們進行職業(yè)培訓和教育，當員工對于工作的認識達到一定臨界點，會越來越熱愛教育行業(yè)、希望為教育事業(yè)做出一些自身的貢獻；懂得教育教學應遵循的規(guī)律，學會使用科學有效地方法進行管理工作；與時代接軌，適時對管理體系進行改革和創(chuàng)新；熟練操作辦公軟件，提高獲取信息的速度，適應快速發(fā)展的信息化社會。高校行政管理體系對整個學校管理系統(tǒng)來說，如同支撐一個人行為的骨架，沒有了教育行政管理系統(tǒng)，教育系統(tǒng)將一盤散沙，沒有目標和方向，提高行政管理系統(tǒng)的效率對于學校教育與教學工作的順利進行和快速開展非常重要。綜上所述，提高行政管理工作效率，首先清楚認識管理對象特點，然后根據(jù)不同需求，制定相應管理措施；合理完善教育行政機制，可以通過促進分工協(xié)作、采取精兵簡政、避免職務(wù)飽和等；另外，通過不斷地教育和培訓，全面提高行政管理成員綜合素質(zhì)，提高高校行政管理人員管理能力。
參考文獻：
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管理新思維管理科學論文篇二十二
2、建設(shè)工程招投標過程中圍標現(xiàn)象探討。
3、地方政府對公共建設(shè)工程監(jiān)督過程現(xiàn)狀及問題研究。
4、基于并行工程的建設(shè)工程項目管理模式研究。
5、建設(shè)工程施工合同糾紛案件審判實務(wù)研究。
6、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究。
7、實驗室建設(shè)工程項目進度管理研究。
8、建設(shè)工程項目設(shè)計信息安全風險管理和對策研究。
9、場地建設(shè)工程地質(zhì)災害危險性評估研究。
10、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究。
11、建設(shè)工程造價信息管理系統(tǒng)集成研究。
12、建設(shè)工程施工進度bim預測方法研究。
13、建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究。
14、建設(shè)工程項目承包商索賠研究。
15、建設(shè)工程招投標社會成本研究。
16、建設(shè)工程生命周期信息管理（blm）的理論與實現(xiàn)方法研究。
17、建設(shè)工程項目總承包風險管理研究。
18、建設(shè)工程合同效率研究。
19、建設(shè)工程契約信用制度與體系構(gòu)建。
20、建設(shè)工程項目管理模式的對比分析與研究。
21、論路基工程合同管理中的變更處理。
22、論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理。
23、論工程造價的審核。
24、論施工階段的質(zhì)量管理。
25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策。
26、實施多項目的協(xié)同管理探討。
27、清單計價模式下工程造價控制的影響。
28、淺談工程招投標報價的標底編制問題。
29、工程造價風險防范探討。
30、論建設(shè)工程價格的合理確定。
31、建筑工程質(zhì)量管理的問題及對策研究。
32、論建筑工程施工中質(zhì)量目標管理。
33、論建設(shè)單位的工程造價管理。
34、工程施工中對工程分包的管理。
35、論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理。
36、工程質(zhì)量保修制度存在的問題及其對策。
37、論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題。
38、論工程施工過程中綜合危害的防治。
39、工程項目施工進度控制方法探討。
40、建設(shè)工程施工索賠與技巧。
41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策。
42、論住宅小區(qū)工程監(jiān)理。
43、論施工企業(yè)人力資源管理。
44、論施工過程合同的管理。
45、論工程項目代建制管理模式。
46、淺談工程造價管理中監(jiān)理的`作用。
47、房地產(chǎn)市場調(diào)整考驗政府執(zhí)政能力。
48、房地產(chǎn)交易中“檸檬市場”分析。
49、基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究。
50、對“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考。
51、小產(chǎn)權(quán)房存在的風險及對策。
52、政府在城市低收入群體住房供給中的作用。
53、投資性房地產(chǎn)公允價值計量模式的影響因素分析。
54、淺談建設(shè)工程合同管理。
55、小城鎮(zhèn)建設(shè)中房地產(chǎn)開發(fā)的作用及應注意的問題。
56、工程索賠方法探討。
57、工程索賠存在的問題及對策。
58、論小戶型社會保障性住房的建設(shè)。
59、房地產(chǎn)企業(yè)實施綠色營銷的博弈觀。
60、建立保障性住房運作機制探討。
61、產(chǎn)權(quán)論視域下的小產(chǎn)權(quán)房問題探究。
62、我國當前商品房價格過高的原因分析。
63、試述合理的建筑產(chǎn)品價格體系建立的對策。
64、論建設(shè)工程的招標投標制。
65、論我國工程招標投標制的完善。
66、論工程招標的優(yōu)化方法。
67、淺談建設(shè)工程投資控制方法。
68、淺議施工企業(yè)安全控制管理。
69、工程項目施工投標管理研究。
70、工程項目施工合同管理研究。
71、工程項目設(shè)計合同管理研究。
72、工程項目施工質(zhì)量管理研究及控制。
73、工程項目施工時間管理研究及控制。
74、工程項目施工成本管理研究及控制。
75、工程項目施工現(xiàn)場管理研究。
76、工程項目施工安全管理研究。
77、工程項目施工索賠管理研究。
78、工程項目施工監(jiān)理研究。
79、工程項目設(shè)計成本控制。
80、工程項目設(shè)計進度控制。
81、工程項目設(shè)計成本控制。
82、工程項目概預算與工程量清單報價比較分析。
83、工程項目施工企業(yè)預算管理研究。
84、工程項目施工管理組織模式選擇比較分析。
85、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理研究。
86、房地產(chǎn)開發(fā)項目時間控制。
87、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制。
88、房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量控制。
89、房地產(chǎn)開發(fā)項目決策管理研究。
90、房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃研究。
91、房地產(chǎn)開發(fā)項目前期市場分析。
92、房地產(chǎn)價格評估方法比較分析。
93、房地產(chǎn)價格評估市場化研究。
94、物業(yè)管理市場培育研究。
95、物業(yè)管理費用測算研究。
96、物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析。
97、物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)研究。
98、金融危機下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究。
99、金融危機下的房地產(chǎn)市場培育研究。
100、金融危機下的房地產(chǎn)營銷策劃研究。
101、建設(shè)工程項目風險管理理論分析與實踐。
102、代建制項目管理方式在我國建設(shè)工程領(lǐng)域的推廣應用研究。
103、建設(shè)工程招投標中的決策與對策分析。
104、項目管理成熟度模型在我國建設(shè)工程項目中的應用研究。
105、基于cic的軌道交通建設(shè)工程集成管理研究。
106、建設(shè)工程合同管理若干問題研究。
107、基于bim的建設(shè)工程全壽命周期項目管理研究。
108、沈陽化工建設(shè)工程公司戰(zhàn)略成本管理研究。
109、建設(shè)工程招標評標方法及其應用研究。
110、建設(shè)工程造價控制研究與應用。
111、建設(shè)工程項目群管理研究。
112、業(yè)主方建設(shè)工程項目管理成熟度概念模型及其測評方法。
113、建設(shè)工程項目風險管理的研究。
114、建設(shè)工程項目招標投標過程中存在的問題和對策。
115、建設(shè)工程招投標規(guī)范化研究。
116、某招標公司建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀及規(guī)范化研究。
117、中國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭力研究。
118、建設(shè)工程全面信息管理理論和方法研究。
119、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程招投標存在的問題及對策研究。
120、建設(shè)工程招標評標方法應用研究。
管理新思維管理科學論文篇二十三
摘要：現(xiàn)階段，隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)政策、煤礦施工工藝流程、政府導向、煤礦采掘工藝、先進科學技術(shù)以及煤礦開采方法等的進步發(fā)展與大膽創(chuàng)新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進煤礦安全管理質(zhì)量水平的提升，必須要實現(xiàn)管理方法與管理手段的與時俱進，對管理內(nèi)容進行日益創(chuàng)新與充實，從根本上促進煤礦工作的順利開展。該文就煤礦安全管理展開詳細論述。
關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理;措施。
近年來，我國煤炭工業(yè)始終強調(diào)安全管理工作的強化，強調(diào)煤礦安全管理的關(guān)口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發(fā)生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發(fā)生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調(diào)查結(jié)果往往都顯示，煤礦現(xiàn)場存在著一定的安全管理漏洞，相關(guān)人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現(xiàn)場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理非常重要。
1煤礦安全管理中存在的問題。
1.1煤礦安全管理技術(shù)滯后。
就煤礦經(jīng)營管理而言，國外部分發(fā)達國家的煤礦管理模式相對來說是非常先進的，管理模式的先進性主要表現(xiàn)在管理技術(shù)以及管理方法上的成熟化。此外，在發(fā)達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術(shù)廣泛應用的背景之下，其煤炭企業(yè)的安全管理模式相對完善，管理機構(gòu)更加精干化，權(quán)力比較分散，其生產(chǎn)經(jīng)營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業(yè)化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理,可以說大多數(shù)煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經(jīng)濟長時間發(fā)展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。
1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄。
現(xiàn)階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關(guān)注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設(shè)，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。
1.3煤礦安全監(jiān)察體系不完善。
目前，我國的煤礦安全監(jiān)察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監(jiān)察的管理機構(gòu)人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監(jiān)察基數(shù)是非常大，很難建立起一個人數(shù)相對龐大的監(jiān)察管理機構(gòu)。所以，從我國的安全監(jiān)察管理層面出發(fā)，如果要想根據(jù)監(jiān)察體系的實際設(shè)計要求貫徹落實監(jiān)察內(nèi)容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監(jiān)察的作用主要是體現(xiàn)在了行政威懾方面[4]。另一方面，監(jiān)察方式難以實現(xiàn)危險源層面的動態(tài)化系統(tǒng)監(jiān)控?，F(xiàn)階段，我國煤礦安全監(jiān)察體系的基礎(chǔ)設(shè)計為危險源監(jiān)察。我們都知道煤礦生產(chǎn)工作是一個相對連續(xù)的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現(xiàn)，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現(xiàn)有的監(jiān)察方式不能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化以及系統(tǒng)化的監(jiān)控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設(shè)。
2煤礦安全管理措施分析。
2.1營造良好的煤礦安全管理氛圍。
為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關(guān)人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設(shè)。從專業(yè)化角度出發(fā)，安全文化主要是指在實際生產(chǎn)期間指導以及約束企業(yè)安全行為與員工安全行為規(guī)范的價值理念。具體構(gòu)建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設(shè)期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結(jié)合實踐經(jīng)驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設(shè)原則是以人為本，增強安全發(fā)展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規(guī)劃。此外，在規(guī)劃制定的過程中，相關(guān)人員要重視經(jīng)驗的積累與總結(jié)，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規(guī)范化。實現(xiàn)安全文化管理與企業(yè)文化管理之間的有機結(jié)合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。
2.2強化煤礦安全管理人員的培訓。
在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一，將培訓教材、培訓機構(gòu)以及師資力量建設(shè)作為重點內(nèi)容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設(shè)。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業(yè)需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業(yè)人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關(guān)培訓工作過程中的每個環(huán)節(jié)。其三，采用靈活性相對較強的方式實現(xiàn)員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現(xiàn)場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關(guān)于煤礦安全知識的科學教育，相應的'培訓內(nèi)容必須要包含國家性質(zhì)的安全生產(chǎn)法規(guī)，從實際出發(fā)，根據(jù)礦井生產(chǎn)條件進行安全規(guī)程培訓以及操作規(guī)程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業(yè)化的安全生產(chǎn)規(guī)章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業(yè)全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關(guān)生產(chǎn)知識以及操作方法，從根本上實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全化。
2.3加強對重大安全隱患的排查。
煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產(chǎn)硬環(huán)境在安全系數(shù)上的提升[7]。首先，應制定出專業(yè)化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。通常情況下，問題都是出現(xiàn)在薄弱區(qū)域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規(guī)范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環(huán)節(jié)以及管理薄弱時間的有效監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結(jié)合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎(chǔ)管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結(jié)合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結(jié)合，緊抓安全生產(chǎn)過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。
2.4建設(shè)高質(zhì)量的煤礦安全監(jiān)察隊伍。
煤礦安全監(jiān)察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監(jiān)察隊伍建設(shè)又是煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。因此，安全監(jiān)察管理隊伍建設(shè)是非常必要的。具體來說，第一，安全監(jiān)察人員在政治素質(zhì)與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經(jīng)驗，及時更新安全監(jiān)察層面的專業(yè)化知識，做到監(jiān)察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監(jiān)察工作人員應持證上崗，嚴格執(zhí)行規(guī)范化的年審制度。只有在安全監(jiān)察人員經(jīng)過專業(yè)化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統(tǒng)化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。
3結(jié)語。
總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關(guān)系到煤礦工作的規(guī)范化與安全化。因此，相關(guān)人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監(jiān)察體系、不斷改變傳統(tǒng)形式的生產(chǎn)監(jiān)察方式、堅持“以人為本”的理念、實現(xiàn)安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設(shè)等途徑，實現(xiàn)煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
[7]曹慶仁,李凱.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[j].安全與環(huán)境學報,2015(1):6-10.
管理新思維管理科學論文篇二十四
點評：彭劍鋒。
人的變化提出管理新需求。
孫波：談到人力資源管理的問題，我先講一個段子：跟領(lǐng)導吃飯，70后是找盡機會要坐到領(lǐng)導旁邊；80后是我愛坐哪坐哪，領(lǐng)導在哪里跟我沒多大關(guān)系；90后是領(lǐng)導不坐到我旁邊我就辭職，因為你不重視我。
段子雖然有失偏頗，但它也說明了一個顯著變化，即企業(yè)的管理對象——人，發(fā)生了很大的變化。人的變化產(chǎn)生了新的管理需求。比如，原來我們是預設(shè)目標，然后激勵員工去完成目標，將來就不一定是預設(shè)目標了，而是要構(gòu)建一個平臺，讓員工在這個平臺上自己產(chǎn)生目標、自主完成目標。繼而，績效管理的邏輯也會發(fā)生變化，過去是基于目標承諾來展開績效管理的，現(xiàn)在不是基于承諾了。
苗兆光：現(xiàn)在是基于價值觀的，就是你只要證明你窮盡了一切辦法來干這個事情，企業(yè)一樣認可你。
第二，對內(nèi)部團隊建設(shè)的挑戰(zhàn)。即在無邊界組織中，怎么樣去進行組織建設(shè)、團隊建設(shè)，怎樣形成統(tǒng)一的文化等。
第三，對員工的能力要求不一樣了。員工首先可能需要具備運動客戶的思維和能力。其次，是對無邊界組織的管理能力。再次，是運用互聯(lián)網(wǎng)工具和手段進行管理的能力，比如說開發(fā)內(nèi)部app等。
變管控為搭建平臺。
孫波：剛才我說了人力資源管理的變化是從預設(shè)目標到構(gòu)建自我展示的平臺，那第二個變化就是企業(yè)要考慮怎么去管理員工的想法和創(chuàng)意，怎么樣利用員工的想法、創(chuàng)意服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
第三，企業(yè)對價值觀的定義和行為標準定義可能會更具包容性，能夠容納多元化。過去我們講企業(yè)要圍繞一個核心價值觀，那現(xiàn)在當員工的想法特別多，而企業(yè)又支持這些想法的時候，企業(yè)對實施過去既定的核心價值觀的要求可能就不那么高了，而是對遵循互聯(lián)網(wǎng)時代的基本價值觀要求很高，比如開放、平等、去中心化、共享等。換句話說，企業(yè)對員工多元化的價值訴求會更具包容性。
夏驚鳴：我理解，說到底就是企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新精神、要激發(fā)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)時代有很多創(chuàng)新的機會，且創(chuàng)新成本比較低，人員的流動性會更高。那么，在這個時代如何鼓勵創(chuàng)新，如何形成創(chuàng)新組織而不是“創(chuàng)新個體戶的集中營”或者是“創(chuàng)新的游兵散勇”，這是一個問題，也牽涉到組織、激勵、評價等一系列管理機制制度的改變。
苗兆光：互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)人力資源管理要有什么樣的新思維？我理解，第一，要更加重視客戶價值。以前我們一直談企業(yè)的價值觀是老板的價值觀，其實不然。企業(yè)的價值觀是以客戶的價值觀為取向的。老板在創(chuàng)業(yè)時其實是在理解了客戶的價值觀后，用客戶的價值觀來定義這個企業(yè)，否則企業(yè)就生存不下去。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，以客戶價值來確定企業(yè)價值的要求會更強烈、更突出。比如，京東的價值觀是“無理由退貨”。捍衛(wèi)這個價值觀需要頂著巨大的內(nèi)部壓力，因為17%的退貨率意味著毛利率下降20%，但京東堅持下來了。如果不堅持，客戶可能馬上就轉(zhuǎn)移了。所以互聯(lián)網(wǎng)時代，在組織和人力資源管理上首要的轉(zhuǎn)變就是要極度重視客戶價值。