最新安全教育培訓(xùn)評估報告(實用14篇)

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    當(dāng)前,報告已經(jīng)成為各行各業(yè)進行工作溝通和決策的重要工具。那么如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,以確定所要傳達的核心信息。讓我們一起來看看這些優(yōu)秀的報告范文,提升自己的報告寫作水平吧。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇一
    為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
    公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長,安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育,主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    (一)設(shè)施:公司建有辦公室,寬敞明亮。
    (二)公司健全了各項車輛管理制度,落實責(zé)任,做到了車輛的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。
    公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
    公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
    為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實,歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇二
    培訓(xùn)評估:企業(yè)組織在人員培訓(xùn)過程中,依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,運用一定的評估指標(biāo)和評估法,檢查和評定培訓(xùn)效果的環(huán)節(jié)。
    抽樣評估法:即抽樣調(diào)查,依據(jù)評估的項目,對若干局部或個體培訓(xùn)教學(xué)活動效果進行剖析。
    調(diào)查評估法:評估主體深入到培訓(xùn)實踐中,面向參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理者、導(dǎo)師、學(xué)員作調(diào)查,或查閱培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)總結(jié)、報告,聽取管理部門及群眾的反映,以取得可作為評估的資料、證據(jù)。
    定量評估法:對培訓(xùn)作用的輕與重、影響程度的深與淺、范圍的大與小以及評估對象的認(rèn)識和行為表現(xiàn)的程度等各種量的關(guān)系進行收集、整理和分析,最后做結(jié)論的評價方法。
    定性評估法:定性評估法是通過對培訓(xùn)活動以及受訓(xùn)人員的表現(xiàn)進行分析與綜合,剖析其失誤的根源,查找問題、分析原因,總結(jié)成功的經(jīng)驗,最后做出結(jié)論性評價的方法。
    單項評估法:側(cè)重或集中某一方面對評估對象進行分析、判定。如對某一學(xué)員的學(xué)科成績、思想道德品質(zhì)和某方面能力的評估。
    動態(tài)評估法:動態(tài)評估就是把有關(guān)的人和事放到培訓(xùn)的整個過程中去進行檢測評估,既看原有基礎(chǔ),又看目前狀況,更要看發(fā)展的潛力和趨勢,也就是從發(fā)展的趨勢上,從長遠的意義上,來評估其效果。
    測驗評估法:以口試或筆試的形式進行考試、考核,結(jié)果評定分?jǐn)?shù),實踐中對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果評估經(jīng)常采用這一方法。
    比較評估法:比較評估法是一種相對評估法,包括縱向比較評估和橫向比較評估兩個方面,縱向評估是將評估對象放在自身的發(fā)展過程中,進行歷史和和現(xiàn)實的比較,看其發(fā)展的相對發(fā)展是進步了還是退步了,其效果是增強了還是減弱了。橫向比較評估法是將多個評估對象放在一起進行相互比較鑒別,看其相對水平的高低和效果的差異。
    追蹤評估法:對評估對象在不同的環(huán)境、不同時間的狀態(tài)連續(xù)不斷地考察,比如對某一學(xué)員返回工作崗位后定期或不定期的走訪、詢問、測試等。
    終結(jié)性評估法:對培訓(xùn)效果或?qū)處?、學(xué)員教學(xué)與學(xué)習(xí)效果的最終判定,對被評估對象做出某種“資格”或“等級”的認(rèn)定。
    問卷評估法:一些評估指標(biāo)可以通過問卷的方式直接向評估對象了解,然后把答案按一定標(biāo)準(zhǔn)折合成分?jǐn)?shù)。這種方法也是目前企業(yè)培訓(xùn)活動中運用非常普遍的方法,運用這種方法的關(guān)鍵在于設(shè)計出一份優(yōu)秀的問卷。
    全方位評估法:從不同角度、不同方面對評估對象進行綜合的全面的評估。包括:自我評估、同事評估和上下級評估。
    集體討論評估法:集體討論評估法是采取集體輿論評議、群體表決等方式,對評估對象做出評價和估量的方法。其具體做法是由評估領(lǐng)導(dǎo)部門的成員和有關(guān)評估工作業(yè)務(wù)人員參加,適當(dāng)邀請有關(guān)人員按照評估指標(biāo)對評估對象逐個進行評定。這種方法可集中各方面的意見,透明度較高,結(jié)論較公正、可信。
    形成性評估法:對培訓(xùn)教學(xué)過程狀態(tài)及影響效果進行評估,利用反饋機制調(diào)整或促進教學(xué)過程的優(yōu)化。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇三
    20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,推進“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念,以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段,以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容,扎實推進各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下,酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗,現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下:
    20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分:哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件,現(xiàn)已全部整改,整改率為100%。
    20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件,以上13件問題現(xiàn)已全部整改,整改率為100%。納入問題庫問題1件,已整改1件。
    截止20xx年11月19日,實現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。截止20xx年11月19日,哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。
    1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手,將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開工作。
    2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合路局、多元中心的工作要求,重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護管理制度》等,逐步建立完善了酒店安全管理體系。
    1.扎實推進安全專項整治活動。認(rèn)真貫徹落實安全專項整治工作安排,結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際,酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動,重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄,造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項,對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進行了限期整改,目前問題已全部整改完畢,整改率為100%。通過開展安全專項整治活動,安全防范措施得到進一步完善和落實,安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進一步提高,安全基礎(chǔ)得到全面加強。
    發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實消防設(shè)備器檢驗,日常檢查不漏項,不漏點。同時,做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護保養(yǎng)工作,并完成了消防栓的檢查、維修工作。
    3、在食品衛(wèi)生安全上,把控好食品進料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口,切斷餐料污染,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對卡控食品安全的關(guān)鍵點,進行認(rèn)真梳理,并制定關(guān)鍵點控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生(進貨、制作、儲存、消毒)關(guān)鍵點控制流程,并制定具體的負(fù)責(zé)人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間,酒店均未發(fā)生任何事故,得到了上級監(jiān)管部門的認(rèn)可。
    現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督,加強對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)督檢查。
    5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
    (1)切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行了檢查,重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進行檢查,確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
    (2)按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求,哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案,明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容,對酒店電梯進行安全隱患專項排查,對檢查出的問題及時進行了整改落實。
    (3)開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進行專項檢查,將梳理匯總出的4項突出問題:
    1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重;
    2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化;
    3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重;
    4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求,工程部認(rèn)真開展自查工作,對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施,落實了整改。
    6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》(新鐵經(jīng)安通[20xx]9號)文件精神,堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求,結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定了打非治違專項活動方案,開展一系列的打非治違專項活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進行了督導(dǎo)整改,堅決杜絕各類安全事故,確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    月度定期檢查,主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控,以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線,采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式,落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
    2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任,嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中,酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案,提升檢查標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)各部門扎實推進反恐維穩(wěn)安全防范工作,不斷深化各項反恐安全防范措施,重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進確保安全。有力維護了酒店的各項安全,確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
    3.定期召開工作例會,通過定期召開工作例會,酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題,確定卡控措施,落實整改目標(biāo)。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷結(jié)合實際工作,調(diào)整階段性的重點工作,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式,使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
    4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查,狠抓工作落實,進一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
    一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求,對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書,是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實。
    二、檢查。
    酒店安全職責(zé)是否建立,管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進行梳理、匯總。
    三、檢查對存在的安全問題是否及時進行了排查梳理,是否及時納入酒店問題庫。
    一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號,做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
    二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來,組織及時解決。
    加強培訓(xùn)教育,全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃,組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試,確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險等知識。
    1.建立完善安全防范長效機制,嚴(yán)格落實反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所,按照“日常化、制度化、程序化”的要求,建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn),完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢,為確保酒店安全,加強安保力量,自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
    2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時,安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保從業(yè)人員做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施,高處作業(yè)安全防護設(shè)施必須齊全、牢靠,必須做到一人作業(yè),一人進行安全防護;針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作,擦拭客房玻璃時要做好安全防護措施,管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,強化了現(xiàn)場兩違控制。
    3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有:
    (1)對全樓消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進行檢測維修。
    (2)對室外消火栓進行了更換,對消火栓管道進行了維修;
    (3)對消防安全管理制度、辦法重新進行了梳理。對檢查出的2項問題進行了督導(dǎo)整改,確保了酒店的消防安全。
    4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實專項整治活動要求,加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫,小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié),杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作,嚴(yán)把食品驗收關(guān),嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進行安全檢查,進一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
    5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求,結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進行全面檢查、整治和保養(yǎng),對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進行集中整治和全面整修,確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有:
    (1)對1#、2#號鍋爐進行了項修。
    (2)更換了室外消火栓。
    7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下,在酒店樓層及后院停車場進行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn),共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有:消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等,各部門員工都能積極、密切的配合,勇于親自實踐。進一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
    20xx年的安全工作取得了一定成效,但也存在很多問題,安全管理工作還有待加強,存在主要問題如下:
    1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后,未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度;
    2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力,安全檢查次數(shù)偏少,檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位,現(xiàn)場安全問題較多。
    3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。
    整改措施:
    1.加強安全制度的建設(shè)。
    2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展,事關(guān)每名員工的切實利益,所以安全意識不牢固,是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
    3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度,加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查“兩違”問題,檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強批評教育外,必須嚴(yán)肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底,直至問題徹底解決完畢。
    4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保酒店安全經(jīng)營,較好的完成上級下達的各項經(jīng)營目標(biāo)。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇四
    我支行根據(jù)總部《關(guān)于印發(fā)珠海市銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作實施方案的通知》的要求,及時組建安全檢查小組,按照通知中要求的檢查方法,結(jié)合各網(wǎng)點的實際情況,對各網(wǎng)點安全設(shè)施及環(huán)境等各方面進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    (一)二層以下窗戶安裝了金屬防護欄或相應(yīng)防護措施。
    (二)各網(wǎng)點與外界相通的出入口均已安裝防護門或防盜安全門,且符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)各網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)出入口均已安裝防尾隨緩沖式電控聯(lián)動門,能正常使用。
    (四)各網(wǎng)點營業(yè)場所均已配備衛(wèi)生設(shè)施、自衛(wèi)器材。
    (五)各網(wǎng)點均安裝了自動應(yīng)急照明設(shè)備,除翠前支行部分應(yīng)急燈存在故障外,其他網(wǎng)點的均能正常使用。
    (六)各二級以上風(fēng)險營業(yè)場所與外界相通的出入口、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)等均已安裝視頻監(jiān)控裝置,且實時監(jiān)控各區(qū)域人員活動情況及現(xiàn)金區(qū)域的現(xiàn)金支付交易全過程。(七)各網(wǎng)點錄像資料保存期均在30天以上。
    (八)各網(wǎng)點均已安裝與公安機關(guān)110聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置。
    (一)各網(wǎng)點自助設(shè)備均已安裝報警裝置。
    (二)各網(wǎng)點自助設(shè)備均通過電子顯示屏顯示必要的安全提示及24小事服務(wù)電話。
    (二)各網(wǎng)點接、送鈔出納員均配備防彈衣、頭盔。
    (三)各網(wǎng)點運鈔??考敖唤涌钸^程中均能夠全程錄像。
    (一)一級支行成立了火災(zāi)應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一級行領(lǐng)導(dǎo)任組長和付組長,各網(wǎng)點和部門負(fù)責(zé)人任成員,明確逐級防火負(fù)責(zé)人職責(zé)。
    (二)各網(wǎng)點職員均知曉崗位責(zé)任和崗位消防安全職責(zé)。
    (三)各網(wǎng)點消防設(shè)施、滅火器材完好有效,消防疏散通道暢通,且均設(shè)有消防安全檢查、巡查、安全教育培訓(xùn)記錄。
    (四)各網(wǎng)點定期開展消防安全宣傳教育和培訓(xùn),且均已制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練。
    (一)各網(wǎng)點一年內(nèi)對員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、業(yè)務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)等的次數(shù)均不少于2次。
    (二)各網(wǎng)點均按要求執(zhí)行身份證聯(lián)網(wǎng)核查制度。
    (三)各網(wǎng)點均已制定防范案件預(yù)案且各員工對涉及本崗位的預(yù)案熟悉掌握。
    (一)各網(wǎng)點營業(yè)場所均已配備專職保衛(wèi)人員。
    (二)各網(wǎng)點各類處置突發(fā)事件預(yù)案健全,各員工熟悉本崗位應(yīng)急預(yù)案及處置方法,且均有組織員工進行防搶劫演練。
    (三)各網(wǎng)點員工了解安全防范制度,各營業(yè)場所均具備安全檢查記錄。
    (四)由于我行更名原因,今年各級治安保衛(wèi)責(zé)任書需待支行用章更換完畢后再逐級簽訂。
    (五)各網(wǎng)點員工均能熟練操作本崗位所需掌握的自衛(wèi)器材和消防器材。
    (一)翠前支行有三盞應(yīng)急照明燈不能正常使用,聯(lián)網(wǎng)報警設(shè)防鍵盤接觸不良。
    (二)星河支行二樓窗戶外無圍墻,但窗戶下放置的空調(diào)主機存在利于攀爬的隱患。
    (三)紅山支行電線老化,分插電線較多,存在安全用電隱患。
    在此次自查過程中,檢查小組發(fā)現(xiàn)各網(wǎng)點的消防栓日常維護環(huán)節(jié)薄弱,希望總部能統(tǒng)一聯(lián)系專業(yè)部門進行定期檢測和出具合格檢測報告。
    通過此次安全評估自查,使我支行員工進一步提高了相關(guān)的安全防范意識,從而將安保工作責(zé)任到人、落實到位。今后我支行將加大對安全教育的學(xué)習(xí)力度,做到警鐘長鳴、防患于未然,為我行的健康發(fā)展提供有力的安全保障,確保我行各項生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、安全的運行。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇五
    2016年我礦山安全教育培訓(xùn)工作開展良好,培訓(xùn)工作扎實有效的開展,安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2016年我礦山始終堅持以專項安全教育培訓(xùn)和定期月例會兩條主線不放松,從強化安全教育抓起,認(rèn)真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神,新規(guī)定。
    通過安全例會加強事故案例警示教育,使礦山員工真正認(rèn)識到“安全事故如猛虎”的危害,增強安全意識,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    一、計劃科學(xué)性。計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進非常合理地安排培訓(xùn)時間。
    二、內(nèi)容針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容針對不同季節(jié)特點,以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓(xùn)。
    三、管理系統(tǒng)性。(1)礦山從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)礦山一把手親自參與教育培訓(xùn)工作。(3)對員工實施出勤簽到制度、缺席補課,使參加全員安全教育培訓(xùn)的出勤率達到較高的水平。(4)事故反思學(xué)習(xí)結(jié)合事故案例,積極組織反思學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
    培訓(xùn)工作的不足及改進,按照各級部門的要求積極進行效果評估,發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進行改進,進而圓滿完成教育培訓(xùn)工作。
    一、培訓(xùn)工作中不足:(1)、有些職工安全意識淡薄,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。(2)、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題,需要引起大家的高度重視,特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇六
    2013年我公司安全教育培訓(xùn)工作開展良好,培訓(xùn)工作扎實有效的開展,安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2013年我公司始終堅持以專項安全教育培訓(xùn)和定期月例會兩條主線不放松,從強化安全教育抓起,認(rèn)真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神,新規(guī)定。
    通過安全例會加強事故案例警示教育,使公司員工真正認(rèn)識到“安全事故如猛虎”的危害,增強安全意識,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    一、計劃科學(xué)性。計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進非常合理地安排培訓(xùn)時間。
    二、內(nèi)容針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容針對不同季節(jié)特點,以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓(xùn)。
    三、管理系統(tǒng)性。(1)公司從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)公司一把手親自參與教育培訓(xùn)工作。
    (3)對員工實施出勤簽到制度、缺席補課,使參加全員安全教育培訓(xùn)的出勤率達到較高的水平。(4)事故反思學(xué)習(xí)結(jié)合事故案例,積極組織反思學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
    培訓(xùn)工作的不足及改進,按照各級部門的要求積極進行效果評估,發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進行改進,進而圓滿完成教育培訓(xùn)工作。
    一、培訓(xùn)工作中不足:(1)、有些職工安全意識淡薄,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。(2)、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題,需要引起大家的高度重視,特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。
    二、改進不足的措施。
    1、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動由公司管理人員分類別負(fù)責(zé),做到業(yè)務(wù)明確,責(zé)任落實。
    2、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動每月必須學(xué)習(xí)2小時,培訓(xùn)人員必須積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。不得遲到或早退,否則根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)者進行嚴(yán)厲處罰。
    3、加大獎罰的措施:(參照安全例會制度)。為了能夠很好的達到公司年初制訂的各項培訓(xùn)工作目標(biāo),完成好我公司每月的培訓(xùn)計劃,積極改進工作中存在的不足,我們將集思廣益、努力工作,對此我們充滿信心!
    山東尚泰實業(yè)有限公司。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇七
    **年第*季度,我廠始終把安全培訓(xùn)工作擺在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要位置,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針,落實“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,堅持“以人為本、注意實效”,緊密結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實際,嚴(yán)格對員工進行培新教育,是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為本廠實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我廠上半年安全培訓(xùn)效果評價如下:
    一、員工崗前培訓(xùn)。
    我廠對新員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過深入淺出的教學(xué),提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,加深了他們的印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我廠還安排了安全及事故案例,通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強了自我防護意識和安全理念。
    為提高員工的操作技能和理論知識,對新老員工有計劃的進行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能。
    三、培訓(xùn)全面。
    培訓(xùn)計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況合理的安排培訓(xùn)時間。此次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為351人,實際培訓(xùn)人數(shù)345人,其中5人辭職,1人產(chǎn)假,培訓(xùn)合格率為98.3%。效果評價中存在的問題:
    1、我廠培訓(xùn)還處在探索階段,培訓(xùn)有待完善和補充。
    2、加強培訓(xùn)管理,把培訓(xùn)質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。
    3、采取多樣性、靈活性的評估方式,注重員工培訓(xùn)后跟蹤評估的效果。
    4、培養(yǎng)廣大實際操作能力,盡量安排到現(xiàn)場進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整改措施:
    在今后的員工培訓(xùn)中,不斷探索有效的培訓(xùn)模式,改變培訓(xùn)方式方法,不定時抽查員工對培訓(xùn)的掌握程度,利用現(xiàn)有資源加強員工技能培訓(xùn),提高員工操作技能和安全意識。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇八
    2017上半年我公司安全教育培訓(xùn)工作開展良好,培訓(xùn)工作扎實有效的開展,安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2017上半年我公司始終堅持以專項安全教育培訓(xùn)和定期例會兩條主線不放松,從強化安全教育抓起,認(rèn)真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神,新規(guī)定。
    通過安全例會加強事故案例警示教育,使公司員工真正認(rèn)識到“安全事故如猛虎”的危害,增強安全意識,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    一、計劃科學(xué)性。計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)情況進x行非常合理地安排培訓(xùn)時間。
    二、內(nèi)容針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容針對不同季節(jié)特點,以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓(xùn)。
    三、管理系統(tǒng)性。
    (1)公司從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (2)公司主要負(fù)責(zé)人親自參與教育培訓(xùn)工作。
    (3)對員工實施出勤簽到制度、缺席補課,使參加全員安全教育培訓(xùn)的出勤率達到較高的水平。
    (4)事故反思學(xué)習(xí)結(jié)合事故案例,積極組織反思學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。培訓(xùn)工作的不足及改進,按照各級部門的要求積極進行效果評估,發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進行改進,進而圓滿完成教育培訓(xùn)工作。
    一、培訓(xùn)工作中不足:
    (1)、有些職工安全意識淡薄,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。
    (2)、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題,需要引起大家的高度重視,特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。
    二、改進不足的措施:
    1、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動由公司管理人員分類別負(fù)責(zé),做到業(yè)務(wù)明確,責(zé)任落實。
    2、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動每月必須學(xué)習(xí)2小時,培訓(xùn)人員必須積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。不得遲到或早退,否則根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)者進行嚴(yán)厲處罰。
    3、加大獎罰的措施。為了能夠很好的達到公司年初制訂的各項培訓(xùn)工作目標(biāo),完成好我公司每月的培訓(xùn)計劃,積極改進工作中存在的不足,我們將集思廣益、努力工作,對此我們充滿信心!
    xxxxxx有限公司。
    2017年2月14日。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇九
    按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合礦井當(dāng)前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工,由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(預(yù)案編號:)內(nèi)容的適用性進行評估。
    1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況;
    2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位(部門)及其職責(zé)調(diào)整情況;
    采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應(yīng)急預(yù)案進行評估。
    針對評估目的和評估內(nèi)容,查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料,梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
    依據(jù)資料分析的情況,通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準(zhǔn)確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
    根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式,對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。
    采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關(guān)問題情況。
    法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
    a)事故風(fēng)險分析是否全面客觀,風(fēng)險等級確定是否合理;
    d)依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。
    對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面;與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
    應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接,對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
    在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
    1、預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題,對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析,指出存在的不符合項。
    2、改進意見和建議:針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。
    根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt29639—20xx)等文件規(guī)定,對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:)相關(guān)內(nèi)容進行評估。
    《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:)。
    為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平,檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。
    2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號);
    5)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》;
    1.1評估內(nèi)容:梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    1.2評估內(nèi)容:梳理國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估結(jié)果:符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。
    1.3評估內(nèi)容:梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    1.4評估內(nèi)容:梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    2.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
    2.2評估內(nèi)容:抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
    評估結(jié)果:聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
    2.3評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé),召集有關(guān)職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通,善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
    評估結(jié)果:職責(zé)劃分清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
    3.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告,對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。
    評估結(jié)果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
    3.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
    3.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準(zhǔn)確,類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。
    評估結(jié)果:事故風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,應(yīng)急資源充足。
    4.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告,對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
    評估結(jié)果:本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
    4.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。
    評估結(jié)果:應(yīng)急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
    4.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,結(jié)合風(fēng)險評估得出的.應(yīng)急資源需求,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
    5.1評估內(nèi)容:查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估結(jié)果:經(jīng)梳理分析,應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
    5.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
    6.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
    評估結(jié)果:針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
    6.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流,評估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,預(yù)案編制符合規(guī)范要求,內(nèi)容切合本礦實際,適用性強。
    7.1評估內(nèi)容:查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    7.2評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析的情況,采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認(rèn)有關(guān)問題。
    評估結(jié)果:預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
    1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求,有關(guān)規(guī)定的各項要素,內(nèi)容完整。
    2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
    3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
    4、按預(yù)案要求組織演練,對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇十
    為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀,職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
    公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo),年底進行檢測和考核。
    公司成立了安全委員會具體負(fù)責(zé)公司的安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人,為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長,保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理,經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系,保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理,各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度,在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認(rèn)真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度落實,形成一種長效機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進行了消防安全培訓(xùn)教育,介紹商場的布局,消防設(shè)施的狀況,安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,考試合格后方可上崗,并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作,提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    1.設(shè)施;公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
    2.設(shè)備;一套消防設(shè)備,運行安全可靠,平時認(rèn)真檢驗,保障了正常經(jīng)營。
    3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實,做到了設(shè)備日常維修,保養(yǎng)有計劃,消除隱患,保障安全運轉(zhuǎn)。
    為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理,年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評處理,由于制定嚴(yán)格措施到位,責(zé)任落實,歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
    加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作,有證人員必須規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違規(guī)操作。
    公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇十一
    依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險防控專項督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校重點對開學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學(xué)要求?,F(xiàn)將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:
    (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。
    (二)校舍設(shè)施安全:我校教學(xué)樓三樓屬臨時搭建房,確實存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強用電、用火管理,不定時檢查整改。
    (三)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書,建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
    (四)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度;開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;每學(xué)期進行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書,落實了有關(guān)人員安全責(zé)任,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進行交通安全教育;嚴(yán)格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
    1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。
    2、部分滅火器壓力不足。
    3、校門前沒有人行橫道線,限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
    4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
    1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
    2、盡快修繕門窗、玻璃,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
    3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
    4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標(biāo)識和限速帶。
    5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭,基本達到校園全覆蓋。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇十二
    建項目辦公樓工程。
    建設(shè)單位:湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。
    監(jiān)理單位:黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。
    設(shè)計單位:黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
    勘察單位:黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
    施工單位:黃石市大興工程有限公司。
    該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn),為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系:框架結(jié)構(gòu),屋面防水等級三級,設(shè)計使用年限50年。
    7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。
    8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
    我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進行了審查,審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求,復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù),對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況,定期和不定期與施工單位管理人員一起進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進行整改。并經(jīng)常召開安全會議,要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進行安全控制。
    到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故,我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇十三
    1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工,至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有:雙路調(diào)壓撬一臺,管線6.8km。
    2.使用燃?xì)庵饕煞郑?BR>    (1)甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
    (2)無機硫化物與有機硫化物。
    (3)其他氣體。
    1.工作程序:
    (1)9月1日7:00,檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護人員,檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點的保衛(wèi)人員必須到位。
    (2)9月1日7:30前,各用氣單位(氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠)全部停止使用燃?xì)?,并確認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后,上報總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后,通知天然氣門站。
    (3)9月1日8:00,天然氣門站接到總調(diào)通知后,通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。
    2.安全措施:
    (1)此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮氣置換,在達到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%,方可確認(rèn)置換完成。
    (2)要求各參加施工作業(yè)單位,在8月30日前到天然氣門站開出工作票,并上報施工方案與作業(yè)人員名單。
    (3)8月30日前,由項目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認(rèn)警戒區(qū)域。
    (4)機械制造公司提供置換工作所用氮氣。
    (5)安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護、警戒人員,對施工現(xiàn)場進行監(jiān)護和警戒。
    (6)項目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動火工程項目的工作暫停。
    (7)應(yīng)急措施和辦法:(見天然氣停氣合岔檢修計劃,共九項)。
    此次是公共分四個作業(yè)點:門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中,氧化鋁二廠、新1850處施工項目為加裝計量裝置;新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門;門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門,東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。
    1.實施過程:
    (1)門站:9月1日7:30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作,并上報總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后,與上游末站聯(lián)系停氣,操作確認(rèn)后,門站按要求關(guān)閉進氣總閥,確認(rèn)無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后,于8:13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空,8:50開始置換作業(yè)。
    當(dāng)日16:20測中石化站出口時,其管內(nèi)燃?xì)夂恐禐?%,16:50公司門站內(nèi)進口端進行動火作業(yè),17:05割開管道,22:00焊接完畢。
    9月2日9:15對公司門站內(nèi)西側(cè)動火,即時氣測值為2%,施工至15:50工程完畢。
    墻外放散管加高工作17:30開始作業(yè),19:00加高完畢。
    (2)新西南門內(nèi)作業(yè)點于9月2日8:35開始動火作業(yè),即時氣測值為1.5%,當(dāng)日15:00焊接完畢,17:20門站開始置換打壓。
    (3)新1850、老1350作業(yè)點,9月1日9:05開始置換,當(dāng)日22:10測得管內(nèi)燃?xì)夂繛?,該兩點開始動火作業(yè)。至22:30開孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計量撬工作。老1350點9月2日9:00開始焊接,至10:05焊接結(jié)束。
    (4)氧化鋁二廠施工由東大實施,該點位管道內(nèi)的天然氣置換,先采用燃放方式,待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r再注入氮氣,直至將管內(nèi)燃?xì)馊紵戤吅?,封堵燒放口,待管?nèi)氮氣有一定壓力后,開始施工。
    東大點于9月1日下午開始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門打開,一側(cè)加裝盲板,一側(cè)裝燃放管,11:55燃放管安裝完畢,12:00按要求點燃火炬,13:05充氮氣,13:25火炬停止燃燒,13:30-13:40試點兩次未燃,即開始動火作業(yè),16:15割管完畢后,加裝計量撬,至9月2日2:08完工。
    2.實施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果:
    此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線,對組織單位和實施單位均無經(jīng)驗可借鑒,在這種情況下,施工組織單位項目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視,強調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計劃和應(yīng)急救援預(yù)案,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程,按計劃施工,杜絕事故發(fā)生。
    管道內(nèi)氮氣與燃?xì)獗壤Ш鈺r可能會產(chǎn)生燃燒或爆炸,西氣東輸某站管線施工時曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部,指揮部就此事召開緊急專題會議研究處理方案,最終得出處理結(jié)果是,在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮氣,使用6瓶氮氣同時達到最大開口處,向管內(nèi)充氮氣,以保證動火期間管內(nèi)氮氣與可燃?xì)怏w的安全比例。
    3.施工中使用的工器具、人力資源等。
    天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化。
    工器具電焊機2臺。
    火焊1套。
    15噸吊車1臺。
    消防車1臺。
    氣體檢測儀1臺。
    氮氣800瓶電焊機2臺。
    火焊1套。
    15噸吊車1臺。
    氣體檢測儀1臺。
    電焊機4臺。
    火焊3套。
    消防車1臺。
    氣體檢測儀1臺。
    氮氣230瓶電焊機1臺。
    火焊1套。
    消防車1臺。
    氣體檢測儀1臺。
    氮氣35瓶。
    人力資源施工人員20人。
    消防人員9人。
    工程指揮部人員8人。
    施工人員12人。
    施工人員24人。
    消防人員6人。
    施工人員15人。
    消防人員6人。
    1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
    此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換,第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃?xì)?,合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%;第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣,合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。
    在置換過程中,首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置,爾后將各充氮點的氮氣充至管道內(nèi),用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€,直至達到標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)氣測確認(rèn)后下達動火指令。
    2.計劃存在的問題。
    因此工程為我公司首次實施,項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視,項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次,對施工方案反復(fù)修訂,對可能發(fā)生的事件逐一列出,責(zé)成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案,同時,安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查,確定警戒范圍,并對工程中所存在的危險進行評價,為此次施工提供了保證。
    施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足,致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
    1.計劃安排:
    (1)工作程序:此次施工嚴(yán)格按計劃程序中制定的時間段實施,在規(guī)定時間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位,消防監(jiān)護車輛、人員全部到位,警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源;在計劃時間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門,通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門站關(guān)閉門站總進氣閥門。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。
    (2)安全措施:此次施工計劃中針對合岔工作所制定的九項安全措施均已得到有效落實。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (3)三級單位定時定點在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作,對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時予以糾正。
    施工計劃編制較為科學(xué)合理,實施中有效避免了事故發(fā)生。
    2.實施過程:
    此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換,在置換過程中,嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),檢測合格后,經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無誤后下達動火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn),至始至終未發(fā)生任何安全事故。
    對施工計劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事,處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮氣使得管道內(nèi)氮氣濃度保持安全比例,避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。
    安全教育培訓(xùn)評估報告篇十四
    我院檢驗科屬于二級生物安全實驗室,主要接觸三類病原微生物,在臨床工作中,必須強調(diào)高致病性病原微生物的檢測,發(fā)現(xiàn)可疑高致病病原微生物,必須采取積極措施,及時報告。
    1、病原:結(jié)核分枝桿菌、霍亂弧菌等;
    2、防控措施:
    (1)立即對可疑高致病病原微生物培養(yǎng)物封存。
    (2)立即報告醫(yī)院感染科、衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心。
    (3)對實驗室進行全面消毒。
    (4)接觸人員更換個人防護用品,并對用品進行消毒。
    (5)感控科收集病人相關(guān)信息資料,對病人實施隔離,協(xié)助市疾病預(yù)防控制中心進行流行病學(xué)調(diào)查。
    (6)對接觸者進行嚴(yán)密的健康監(jiān)護。
    1、漏水風(fēng)險:空調(diào)設(shè)備偶有漏水現(xiàn)象,生化儀器出現(xiàn)過積水,可能影響儀器運行的濕度,導(dǎo)致儀器故障;防控措施:常年配備接水容器,并及時聯(lián)系相關(guān)人員進行檢修盒維護,以消除隱患。
    2、漏氣風(fēng)險:酒精檢測試劑包含高危化學(xué)氣體,需進行一定的隔離和監(jiān)測防控措施:配備帶鎖氣體安全柜及檢測設(shè)備,嚴(yán)格按照《?;穼嵤┕芾矸桨浮肥褂貌⒆龊玫怯?。
    3、蟲害風(fēng)險:實驗室出現(xiàn)過一條類似蜈蚣樣生物,可能對人員造成傷害;防控措施:注意觀察,防止被蟲害傷到,定期進行打掃、消毒。
    1、風(fēng)險評估:實驗室布局為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū),實驗室進出人員可能存在污染和感染的風(fēng)險。具體可能體現(xiàn)在:病原微生物的帶入和帶出,標(biāo)本的污染,意外事件的發(fā)生(如跌倒、劃傷等)。
    2、防控措施:
    (1)本科室工作人員:進入實驗室的本科工作人員,在緩沖間內(nèi)穿戴好工作服、工作帽、手套等個人防護用具后方能進行實驗室工作,任何原因需要離開實驗室,必須洗手(七步法),脫去個人防護用品,方能離開實驗室。
    (3)患者:檢驗科門診窗口直接面對患者和體檢人員涉及標(biāo)本:門急診血液、尿、糞、白帶等標(biāo)本患者風(fēng)險:擁擠、跌倒、吵鬧等意外,標(biāo)本溢灑,潑濺到臉上、身上、地板上??崭固冒l(fā)生低血糖或暈血現(xiàn)象;防控措施:配備取叫號系統(tǒng),按順序依次排隊做檢查;張貼圖文并茂的操作規(guī)程及注意事項,并囑志愿者進行相關(guān)提醒;提供等候座椅,休息室配備葡萄糖或者糖果,工作人員因耐心溝通并安撫。
    3、實驗室工作人員安全風(fēng)險評估風(fēng)險評估:銳氣扎傷、刺傷、傳染性物品致皮膚黏膜損傷風(fēng)險、腐蝕、刺激、劇毒化學(xué)品泄漏所致風(fēng)險(如紫外燈照射風(fēng)險)、實驗室感染風(fēng)險等防控措施:
    (1)嚴(yán)格遵守科室生物安全規(guī)章制度,遵照《生物安全手冊》,規(guī)范實驗室行為。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室個人防護;
    (3)遵照要求進行銳氣處理;
    (4)科室做好職工健康檔案,留血清本底;
    (5)職業(yè)暴露時按照規(guī)程進行處理,報告;
    (6)科室配備足夠的緊急洗眼器與緊急淋浴器;
    (7)落實《實驗室感染事件應(yīng)急預(yù)案》;
    (8)執(zhí)行《職業(yè)暴露制度》。
    1、xx年檢驗科新增項目,均未超出實驗室生物安全(bsl—2);
    2、上半年生物安全培訓(xùn)按計劃進行,培訓(xùn)2次、考核2次,全員參加;
    3、對新入科的實習(xí)、進修人員先培訓(xùn)再上崗;
    4、xx年省生物安全檢查,按各項要求逐條進行自查、整改;
    5、xx年上半年實驗室無保存高致病性病原微生物;
    6、xx年上半年檢驗科發(fā)生可能涉及生物安全風(fēng)險事故2項,均按醫(yī)院及院感要求處理、監(jiān)測。
    生物安全管理委員會: