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農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇一
今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農、中、建、農信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農民和小企業(yè)借款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶借款投放。年初通過支農調查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶借款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶借款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)借款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)借款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇二
2019年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、省農村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農村信用社業(yè)務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開?，F(xiàn)在就近2019年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：
1、各項存款快速增長。
至2019年末，全轄農村信用社各項存款余額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務的xxx%。
2、支農貸款投放加大。
至2019年末，全轄農村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，農業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。較好地體現(xiàn)了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計劃以內。
3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”
至2019年末，全轄農村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務的xxx%；不良貸款占各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯(lián)社下達計劃多下降x.x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉載自本站-找文章，到本站]。
至2019年末，全轄農村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達任務的xxx.x%。
5、經營效益取得歷史性突破。
至2019年末，全轄農村信用社共實現(xiàn)各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。2019年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務經營指標排名中我縣農村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。
（一）抓業(yè)務，與時俱進創(chuàng)佳績。
一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2019年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，擴大公存款開戶面。如2019年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩(wěn)妥地推廣農戶小額信用貸款業(yè)務。對全縣xxxxx戶農戶進行了調查摸底，評定了xxxxx戶為信用等級戶，占農戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，2019年共累計發(fā)放農戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農業(yè)貸款的xx%，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業(yè)”和“現(xiàn)代農業(yè)”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農業(yè)保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農業(yè)產業(yè)結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運輸?shù)葌€體私營業(yè)主，如2019年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結構的不斷優(yōu)化，促進了農村經濟的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標。
三是抓盤活，促資產質量提高。2019年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權。通過一系列行之有效的措施，全縣農村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個百分點，從而，有效地防范了信貸風險，資產質量得到明顯提高。
四是抓財務，促效益扭虧為盈。經營效益是農村信用社的生命線，信用社的一切經營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務計劃。在日常工作中切實加強對費用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費用率和費用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風，嚴把費用支出關，真正把費用用在“刀刃”上，盡量降低經營成本，節(jié)支效果明顯，%。在節(jié)支的同時，我把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還等有效舉措，促進收息率的提高。至2019年底，%，個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達xx萬元。
（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關實施方案，結合該縣實際情況，制訂了《xx縣農村信用合作社聯(lián)合社關于開展勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導思想、對象、具體實施方法和相關的要求，規(guī)范了操作程序。同時，成立了“三項改革”領導小組，并組織召開了相關會議，從而統(tǒng)一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。
二是循序漸進，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。2019年x月份和x月份分別組織了xx名臨時工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對所有員工進行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗x個月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關科室年度工作目標考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性。第三是開展“三定”調整機構。按照市聯(lián)社改革方案中機構管理的要求，對全轄信用社通過聯(lián)系負債和資產規(guī)模進行了業(yè)務經營保本點測算，對達不到保本點的機構網(wǎng)點進行了重新調整組合：位置偏遠、無發(fā)展前景且虧損嚴重的xxx信用社被撤銷；達不到經營保本點、規(guī)模較小的xx、xx信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。
三是精心運作，保持隊伍穩(wěn)定。在開展“三項改革”過程中，我始終堅持積極穩(wěn)妥的原則，對改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進行了充分的預測，嚴密防范誘發(fā)風險的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認識到“三項改革”是順應潮流，是大勢所趨，是信用社適應現(xiàn)代市場經濟的必然結果，使其有足夠的心理準備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。同時，增強改革透明度。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對員工負責的態(tài)度，作出公平、公正的評價，對“雙考”成績也及時公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護了安定團結的良好局面。
（三）強管理，從嚴治社保穩(wěn)定。
一是完善制度建設，狠抓制度落實。2019年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機關科室學習和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。2019年轄內員工因違反。
規(guī)章制度。
被罰款的金額就達x.x萬元。罰款并不是目的，其實對于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
二是開展紀律整治，純潔員工隊伍。2019年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。xx月x日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀律上存在的情況和問題認真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機關中層干部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統(tǒng)內創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）嚴律己，作風優(yōu)良樹表率。
一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。……。
二是加強服務，為基層工作開展提供便利?！?。
三是從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。
一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們去拼搏努力，在上級主管部門和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇三
作為領導干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺投身到學習實踐活動中去，擴闊視野，提升能力。
一是重學習。把學習放在首位，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，胡錦濤在慶祝中共產黨成立93周年大會上的講話，并堅持帶著問題學，結合應對危機保增長、解決影響制約我社發(fā)展的突出問題，進行了深入學習和研討，并自覺方法論和工作指南，內化為共識，外化為行動，提高了分析問題、指導實踐的本領。
二是重能力。堅持每月8天深入基層開展調研和指導工作，通過“走出去”了解情況，“俯下身”服務調研，全年親自走遍了全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行多次深入。同時主動放下身份，帶領分管部室及基層信用社主任主動走村串戶，積極與農戶進行溝通交流，堅持將不良貸款的成因了解透徹，想方設法掌握第一手資料，并針對收集的資料進行分析研究，切實掌握問題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財務管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責任追究辦法》工作中，有效增強了推動發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復雜問題的應變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務增長率，保障貸款有序推進。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過領導組織，落實責任到人，細分清收責任，全面形成清收鏈條。二是強化風險分析與提示職能，針對業(yè)務發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風險，及時做好風險提示。同時做到提早介入高風險貸款客戶的調查分析，及時形成比較成熟的處置預案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三停”措施，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。同時于209月在全縣開展“清非增效大匯戰(zhàn)活動”，活動中通過聯(lián)社領導及部門負責人掛片，一道深入各村開展工作的形式進行深入落實，活動期間我始終堅持，聯(lián)合信用社主任、客戶經理一道深入到掛片范圍，開展全面性的清收工作，并不斷在工作總結經驗，加大交流，切實完成了活動任務，促使活動以顯著成效收尾，完成了利息850萬元的回收，隱形不良貸款8650萬元的消化，切實保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬元，消化處置隱形不良貸款8670萬元，成功收回職工不良貸款650萬元，利息132萬元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅持對呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對典型人物堅決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對抵債資產的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產，并及時回收拍賣資金563萬元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調溝通，積極主動加大與相關負責人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結欠的利息1358萬元，消化政府類隱形不良貸款6870萬元。
第三，重視財務收入，提倡成本費用管控力度。
一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴格落實“三查制度”，并隨時掌握客戶實際經營狀況，及時采取口頭或書面向主任匯報，并堅持對客戶經理提交的清收目標、清收方案進行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便社主任充分掌握了清收進度；同時，加強組織領導、明確責任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經理負責日常催收，確保應收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經營情況出現(xiàn)了風險，就去積極找準化解風險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。
二是進一步規(guī)范中間業(yè)務管理，主動分析查找中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足，積極制定應對當前中間業(yè)務發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，首先通過編制科學合理的中間業(yè)務減免預算方案，堵塞中間業(yè)務收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務健康發(fā)展。同時圍繞中間業(yè)務總體情況、競爭力情況、聯(lián)社收入情況等方面對中間業(yè)務完成情況進行分析，指出中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內、外先進行的差距，進一步明確中間業(yè)務發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務收入目標的實現(xiàn)起到了有效的促進，保障全年中間業(yè)務收入得到有效提升。
三是對全社的資金進行了全面清理，加強對庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產生的支出。其次，按照上級聯(lián)社要求，嚴格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度，隨時掌握資金營運中存在的變化情況，對不明資金來源和資金運用都做到了調查清楚、心中有數(shù)，及時與社主任溝通，降低資金運作風險，保障了我社資金營運的安全性。第三、靈活調度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學的進行預測和合理的調度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風氣，全面控制成本費用管理，同時加大財務制度執(zhí)行力度，針對大宗物品的'采購工作，均采取公開招標，并實行電子設備耗材集中統(tǒng)一采購、管理辦法，同時利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務辦理過程中產生的成本費用，全年共安裝atm機8臺，pos、epos機350臺，開通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開支。全年共實現(xiàn)收入23500萬元，各項支出15820萬元，實現(xiàn)利潤7680萬元。
三、加強監(jiān)管，提升成本管控，全面落實網(wǎng)點改造工程。
緊緊圍繞社主任對網(wǎng)點改造的工程重要指導，通過聯(lián)合財務部門，進行公開招標的形式對網(wǎng)點建設施工落實，同時積極落實責任制度，將網(wǎng)點建設工程落實安排到人頭上，并及時落實工程質量標準，并堅持做到經常性深入改造網(wǎng)點了解情況，全面掌控工程進度以及工程質量。同時，在工程實施中，加強與工程施工人員的溝通交流，堅持將能夠反復利用的物品充分利用起來，堅持采取貨比三家的采購方式，嚴格把守工程成本開支，切實做到以實惠的價格完成網(wǎng)點改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風，堅持學法守法、按法紀原則辦事，以嚴肅認真的態(tài)度對待廉政建設，始終牢記自己的權力是聯(lián)社賦予的，始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從業(yè)，堅持做到甘當公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和領導干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴格遵守廉政承諾，以身作則，當好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。全年沒有侵犯群眾權益、貪污受賄、徇私舞弊、權錢交易、腐化墮落等問題。
一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領導下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進工作作風，積極履行職責，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質保量完成各項工作指標，為我社的發(fā)展做出貢獻。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇四
合同編號：
甲方：
乙方：上海xx公司。
簽訂時間：年?月?日。
簽訂地點：上海市區(qū)（縣）。
依照《_____》、《上海市企業(yè)合同信用評價管理辦法》（滬工商合[_________]422號）及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，就_________年度企業(yè)合同信用評價簽訂本合同。
一、評價內容。
乙方受甲方委托就企業(yè)合同信用評價，采用市工商局指定的合同信用評價標準（包括數(shù)學模型和計算機軟件），對甲方提供的信息數(shù)據(jù)進行核實、抽查、分析和科學評估，出具公正、客觀、全面、完整反映企業(yè)合同信用狀況的評價報告。
二、甲方應提供給乙方的資料信息及其他應予協(xié)作的事宜。
1、甲方在本合同簽署后按規(guī)定向乙方提供所需全部材料，并對其提供資料的真實性、合法性負責。如甲方不能按期提供所需資料致使評估無_____常進行，或提供虛假資料造成評估結果的失真，甲方應承擔全部責任。
2、乙方在甲方現(xiàn)場考核、抽查企業(yè)合同信用評價內容的過程中，甲方應安排合同管理及有關人員予以配合。
三、乙方應提供給甲方的服務及其他應予協(xié)作的事項。
1、乙方對甲方的評價結果以及甲方所提供的評估資料負有保密責任，為甲方嚴守商業(yè)機密，未經甲方同意，乙方不得將評價結果以及評估資料提供給甲方以外的第三方。
2、乙方在收到甲方報送的評估資料后對甲方合同信用等級進行客觀、公正的評價。
3、如甲方對評估結果持有異議，在收到評價報告后的10個工作日內向乙方提出復評要求，并提供必要的補充資料，乙方給予復評。
四、價款支付方式。
1、本項合同信用評價費用為（人民幣大寫）元，甲方在本合同簽署以后一周內向乙方一次付清全部評估費。
2、甲方應以銀行轉賬或支票等方式予以結算。
五、違約責任。
本合同經甲乙雙方簽署后立即生效，任何一方不得違約，否則由違約方承擔全部法律責任。
六、爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解，協(xié)商或調解不成的，提交__________委員會_____。
七、其他約定事項：
八、本合同一式二份，雙方各持一份。
甲方：單位（蓋章）地址郵編：
聯(lián)系電話：
法定代表人：開戶銀行：
委托代理人：銀行賬號：
乙方：單位（蓋章）地址郵編：
聯(lián)系電話：
法定代表人：開戶銀行：
委托代理人：銀行賬號：
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇五
我縣農村信用合作聯(lián)社改革進展最快、經營機制最活、管理最規(guī)范、經營成效最顯著的一年。一年以來，財會電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領導下，在各級銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導下，在各級政府部門的大力支持下，以深化改革，強化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風險;做實利潤、消化包袱”的原則，進一步加強會計基礎工作，規(guī)范財務行為，強化成本控制，減少非生息資占用，促進了業(yè)務經營和財務工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項經營目標，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財務活動情況分析報告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個統(tǒng)一法人社的獨立核算單位附屬會計核算單位有1個營業(yè)部、12個信用社、5個信用分社共18個營業(yè)網(wǎng)點由聯(lián)社財會電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內退員工5人。會計出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產負債比例97.58%;所有者權益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務經營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務經營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農貸投量加大，不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，實現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴大。年末各項存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的105.27%。其中：對公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的144.23%;儲蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的85.79%。今年，我聯(lián)社有計劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢頭，其主要原因有以下幾個方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經營環(huán)境，搞好與各級黨政部門的關系，將涉農企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農村信用社資金實力;二是抓住政府給農民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產業(yè)經濟特點，確定吸儲重點，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農業(yè)、農村經濟發(fā)展的同時，積極開展存、貸結合以貸引存等業(yè)務，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，培育了新儲源;五是充分利用地勢人利的優(yōu)勢，開展員工階段性組織攬存活動，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務質量，贏得廣大儲戶的信任，增強信用社市場競爭力。
(二)各項貸款總量穩(wěn)步增長，農貸投放力度較大。年末各項存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的136.82%;其中：按涉農貸款新口徑“三農”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農”貸款占比67.28%;各項貸款(包括三農貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設社會主義新農村的精神指導下，樹立靠產業(yè)促帶動，靠支農求發(fā)展的經營新思路，加大對“三農”及轄區(qū)經濟建設信貸資金的投入，其主要特點表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農民生產生活資金所需。全年累計投放各項貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農”資金需求的基礎上，積極支持效益好、信譽度高的個體工商戶和個體私營企業(yè)等非公有制經濟發(fā)展。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，資產質量有效提高。年末按四級分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個百分點;按五級分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個百分點。各類不良貸款絕對下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達年度任務。主要措施：一是落實不良貸款清收責任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經營業(yè)務綜合考評的重要指標進行考核，除按月考核計分外，并對不完成每月下降任務的基層信用社領導和信貸員實行通報、處罰、下崗收貸等問責考核機制，充分調動信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實際情況，分別采取當場調解、當場開庭、當場審理、當場判決、當場執(zhí)行的清收辦法，同時直接和借款人收取訴訟費、執(zhí)行費，減少農村信用社預交訴訟費的壓力，清收效果明顯。
二、財務指標執(zhí)行情況及分析。
(一)財務收入增加較快，經營效益明顯提高。
一是年末實現(xiàn)財務總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機構往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實現(xiàn)財務總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機構往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實現(xiàn)經營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計提呆賬準備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務周轉金余額為3241萬元、存放中央銀行款項19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財務指標執(zhí)行情況。截止12月末，應付利息余額為688萬元，應付利息備付率為3.13%;呆賬準備金余額為1295萬元，呆賬準備金占加權風險資產比例為5.46%;資產利潤率為1%，較去年同期上升0.21個百分點;資產費用率為2.22%，比年初提高0.83個百分點;業(yè)務宣傳費比例為3.74‰;業(yè)務招待費比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個百分點;收入費用率為39.67%，比年初下降3.58個百分點;百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個百分點。
三、負債成本有所改觀。
年末各項存款達6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個百分點;活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個百分點，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負債成本下降率有所改觀。
從以上經營成果看，本年度業(yè)務經營和財務情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領導，全轄干部職工共同拼搏工作的結果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財務包袱較大。年末按五級分類應提未提的貸款損失準備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產總額的16.76%，其中金額較大的項目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產凈值1423萬元，抵債資產870萬元;無形資產114萬元;遞延資產208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個百分點。根據(jù)統(tǒng)一法人清產核資賬務調整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務的合并，金融機構往來收支中的社內存放和社內調劑均不再計息，因此，金融機構往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調整的影響。利息支出在存款利率上調、存款上漲的情況下計提應付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費用額增幅較大。年末營業(yè)費用增幅45.74%，高于財務收入增幅7.12個百分點。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產加強費用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費100、網(wǎng)點裝修80萬元，占營業(yè)費用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財務包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實、抓出成效;認真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達標規(guī)劃，要制定切實可行的撥備提取、消化等指標達標計劃，按年分季落實，確保達標計劃按期完成，增強風險抵補能力。
(二)加強非信貸資產管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產處置。今年重點對閑置固定資產做好清理處置工作，并制定處置計劃，固定資本比例控制計劃，使固定資本比例控制在50%以內。二是準確調度資金，提高資金運用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占壓，清收應收款項，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產處置工作，使抵債資產盡快處置變現(xiàn)。
(三)強化成本控制，嚴格費用開支。要進一步完善成本費用管理制度，嚴格費用開支，將費用控制在核定比例之內。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇六
xx年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經營效益和支持經濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經營效益。
今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內部資源，提高服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業(yè)務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇七
2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領導下，在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務，以進一步強化管理為重點，以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經營目標任務，信貸管理進一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進一步加大，各項經營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協(xié)調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。
一、加強學習，努力提高政治業(yè)務素質。
繼續(xù)堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業(yè)，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉載自廉生威，誠得信”這一已經被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”，原創(chuàng)：認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發(fā)展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴格考驗，我于2005年6月按期轉正成為了中國共產黨正式黨員；我堅持不斷地學習經營管理理論以及業(yè)務基礎知識、政策法規(guī)，并注重學以致用；我努力向班子成員學習，向基層干部員工學習，使自己的領導管理水平、領導藝術基本技巧以及組織協(xié)調能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團結協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行為準則要求。
二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成效。
為進一步鞏固客戶群體，牢固占領農村市場，堅持實施“農戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務經營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步成效：
（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機，狠抓“信用工程”建設，著力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。為更好地推行農戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設規(guī)劃，擬定了具體目標，創(chuàng)建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領導小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設工作，制定了××縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦法，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的'工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達××%，評級××戶，評級面達××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達××%，貸款××戶，貸款面達××%。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。
（二）以落實省聯(lián)社“××”為機遇，將“××”打造成名牌產品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務計劃這一契機，積極推動我縣“××”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產品和優(yōu)惠服務政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經審查，已有十九家企業(yè)達到要求，進入該范圍。通過“××”金融服務計劃，創(chuàng)新金融新產品和服務方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達到了銀企雙贏的目的。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇八
尊敬的各位領導，在座的各位同仁，大家好！
述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業(yè)本科學歷，經濟師專業(yè)技術職稱，現(xiàn)任xx縣農村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領導下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學習進步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。
一、堅持學習，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力。
履新職以來，面對全新的.工作環(huán)境、全新的工作內容，伴隨著“做”到“管”的轉變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實，在日常工作中擠出時間學習政治業(yè)務理論知識，不斷提高自身綜合素質，做到學中干、干中學、學中用，學習工作兩不誤。一是不斷加強政治學習，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產黨員，在這一時期重點學習了xx同志科學發(fā)展觀理論，學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向；作為一名金融管理工作者，我不斷學習領會國家合作金融方針政策，學習省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。二是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)理論水平。xx年以來，我抓住參加中央廣播電視大學金融專業(yè)函授學習的時機，全方位系統(tǒng)學習了金融理論知識，在xx年全球金融危機之初，撰寫了《區(qū)域經濟與區(qū)域金融發(fā)展關系探析》一文，闡述了農村信用社在縣域經濟發(fā)展中的巨大作用，在中**網(wǎng)上交流學習。三是從學習法律知識入手，力求達到學法、懂法、用法律知識維護信貸資產安全。根據(jù)行業(yè)特點和崗位工作實際，三年來，我認真學習了《物權法》、《合同法》、《擔保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。
二、傳承依法合規(guī)經營理念，樹立合規(guī)文化意識。
xx理事長在全省依法合規(guī)經營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時時合規(guī)”和“領導帶頭”等“四個意識”，我不但帶頭認真學習，并落實在行動上。一是在分管工作范圍內強力推行兩個規(guī)范化建設。xx年開始籌備的機關人事、文書檔案規(guī)范化，經過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準，xx年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾；年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設也已全面完成，首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實際，參與或主持起草了20余個信貸、風險管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用；年初，銀監(jiān)會貸款新規(guī)出臺后，結合xx聯(lián)社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產貸款管理實施細則》和《項目融資業(yè)務管理實施細則》，對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓，強化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領分管部門員工，經常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結合、查處并舉，增強了員工依法合規(guī)經營意識。五是認真抓好機關及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機關及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務，對機關工作人員實行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務水平，深受各界好評。
以上這些缺點和不足在今后的工作中我一定會給予高度重視并加以克服、在不斷開拓創(chuàng)新中得到改正提高，敬請領導幫助和同志們監(jiān)督。
謝謝大家！
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇九
xxx年，××農村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的改革年為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為第一要務，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，信貸經營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。
（一）支農工作開展情況。
××市農村信用社始終堅持以農為本，以支持三農為已任，重點支持農業(yè)生產結構的調整，大力支持社會主義新農村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內農業(yè)產值×萬元，同比增長×萬元；農民人均收入4750元，同比增長133元。
1、支持春備耕生產情況。
2、支持設施農業(yè)情況。
（1）支持大棚生產情況。
大力支持農業(yè)產業(yè)結構的調整，支持設施農業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產，年創(chuàng)產值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏。
（2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶建設雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書，給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經過一年多的扶持建設，××的省級標準化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經濟效益，并在廣大農民中起到了示范帶動作用。例如××鄉(xiāng)××村×蛋種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)在有蛋種雞10萬套（母雞10萬只，公雞20000只），擁有最先進的孵化機33臺，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達10000只。今年雞雛的銷路很好，市場價平均3元/只，每月的營業(yè)額50多萬元，月純利潤約20萬元。××鎮(zhèn)東井村××肉種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)有肉種雞3萬套（母雞3萬只，公雞4500只），種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬只，平均價格3元/只，月銷售額60萬元，凈利潤約×萬元3、支持農村產業(yè)化升級情況。
4、支持農民抗災自救情況。
5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況?！痢潦需F豐牧業(yè)有限公司成立于1999年，董事長××，女，現(xiàn)年46歲?！痢潦小痢劣邢薰窘涍^8年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術跟蹤服務為一體的農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。幾年來，該公司共計吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題，同時，也做大做強了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套，孵化場擁有20臺國內最先進的高智能現(xiàn)代化孵化設備，年孵化推廣良種雞雛500萬只，覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，成為我市肉雞產業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進的飼料生產加工設備，年生產加工能力可達20萬噸，生產的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質飼料，深受用戶的歡迎和信賴。xxx年××聯(lián)社營業(yè)部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到xxx年末，公司銷售飼料20多萬噸，實現(xiàn)銷售收入×萬元，實現(xiàn)利潤-余萬元，xxx年末歸還貸款×萬元。
6、開展信用工程建設情況。
積極推廣農戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農戶信用評級及信用村、戶的評定工作。信用評級工作已經完成，與信用社有信貸關系的農戶×戶，已評級××戶。其中：aaa級×戶，占比18.04%；aa級×戶，占比34.62%；a級×戶，占比22.62%；bb級3844戶，占比8.05%；b級×戶，占比16.67%。信用評級有效的推動農村信用體系，能規(guī)避信貸風險，更好的為三農服務。
（二）支持地方經濟建設情況。
1、對中小企業(yè)支持情況。全達到生產能力，但仍滿足不了廣大客戶的需求，至12月末，實現(xiàn)銷售收入×萬元，利潤×萬元，稅金×萬元。該企業(yè)進一步拉動了地方經濟的發(fā)展，增加了當?shù)氐呢斦杖耄摻Y構可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國家產業(yè)政策，彌補地區(qū)產業(yè)空白，企業(yè)效益和社會效益十分顯著。
2、對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。
累計投放個體工商戶貸款70戶、×萬元，同比增長59戶、×萬元；投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、×萬元，同比增長42戶、×萬元。
（三）強化信貸管理情況。
1、新增貸款管理情況。
我們加強了對新增貸款的管理，切實防范新增貸款風險，確保新增貸款質量，實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時，對我們的新增貸款進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的格式化、作業(yè)式的檢查，規(guī)范了貸款手續(xù)，降低了貸款風險。本年度新增到期貸款累放×5萬元，累收×萬元，回收率達95%。
2、信貸資產五級分類管理情況。
樹立審慎經營、風險為本的管理理念。把信貸資產風險五級分類作為經常性工作納入日常管理，堅持按季分類、按月調整的原則，真實、全面、動態(tài)反映信貸資產質量。根據(jù)信貸資產風險五級分類系統(tǒng)及有關業(yè)務數(shù)據(jù)填報五級分類報表，并將信貸資產總數(shù)與會計科目核對一致，報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度，每月對五級分類遷徙變化情況進行認真分析，特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責任和處罰，及時采取清收轉化措施，提高經營管理水平。各項貸款年末余額×萬元，按五級分類統(tǒng)計，正常類×萬元，占比35.32%；關注類×萬元，占比3.59%；次級類×萬元，占比8.49%；可疑類×萬元，占比49.29%；損失類×萬元，占比3.31%，不良率×%。
盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、人民銀行支農再貸款的運用效率有待提高，應最大限度滿足廣大農民的生產、生活需要。
2、信貸資產風險五級分類客戶信息采集不健全，特別是企業(yè)財務報表。
3、個人征信系統(tǒng)有待完善，由于錄入時間集中，業(yè)務量大，造成一些信息不準確。
針對以上問題我們采取措施。
1、規(guī)范支農再貸款管理，用好支農再貸款資金，使其真正服務三農；
2、加大客戶信息采集工作力度，盡最大努力完善客戶信息。
3、對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對，錯誤信息進行妥善處理，使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。
1、圍繞與客戶同生，與三農共贏的經營理念，提高農村信用社的信貸支農服務能力和服務效率，更好的支持社會主義新農村建設，使農村信用社的信貸業(yè)務經營與三農相互促進，協(xié)調發(fā)展，共同進步。
2、更好的利用個人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源，為我們的貸款投放與管理服務。
3、繼續(xù)開展信貸資產風險五級分類工作，為20xx年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產風險五級分類做好充分準備。
4、規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內控制度，堅決杜絕信貸資產前清后增問題的發(fā)生。加強新增貸款的管理，完成改革目標，保證票據(jù)兌付考核期的各項指標的完成，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十
按照分工負責的原則，在分管的業(yè)務經營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農戶進行了調查摸底，建立農戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農戶評定了信用等級，農戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調研的基礎上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經理制和扁平化管理打好輿論基礎。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質量、信貸報表審查審核關，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質保量完成階段性工作任務。先后按時、高質量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十一
本月我們的主題活動為“環(huán)?！?，同學通過幾個星期的德育活動課的學習你對保護環(huán)境的重要性，是否有了更深地認識呢?下個月就是我們的健身月。現(xiàn)在就讓我們先來回顧一下環(huán)保月吧!
張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊委利用下課或放學的時間在大隊部做事，統(tǒng)計陽光班級的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學士章獲得者，他們能放棄自己的休息時間，為了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!
五(3)班的李琳譽同學在上周執(zhí)勤時能在7:00左右的時候就站在校門口熱情地向到校的同學問好，她就是我們校園里的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學習。
校園禮儀隊的也能每周都按時到校執(zhí)勤，正因為有了他們，我們才聽到家長稱贊說：“這么有禮貌啊!”校園110的每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛(wèi)生和佩戴紅領巾。
在這里讓我們對這些大隊干部說一聲辛苦啦!
六(2)中隊的邵濤、范雨欣、張遠生、盧欣等同學，能在沒有廣播的那幾天里幫老師跑上跑下的為大家打鈴，非常感謝他們?yōu)槔蠋煼謸ぷ鳌?BR> 三(1)中隊的值日生將大廳打掃得特別干凈，真是校園的美容師啊!
同學們，在我們身邊，這樣為我們服務的老師和同學還有很多很多，你發(fā)現(xiàn)了嗎?把他們記錄下來，本周的每周的樓層周總結上，讓我們一起唱響學雷鋒之歌。
上周獲得陽光班級的有：
獲得學士章的隊員有：
如果班級里爭章表格沒有了的，請班長到教導處自己選取自己班級需要的號碼拿爭章表格。
在上個學期有些同學獲得了一些樂清市級的獎項，我們來聽聽他們是誰：
“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發(fā)菊、賀青青在樂清賽區(qū)中獲獎。樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎。
樂清市中小學科技節(jié)比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎。
張銘、張凡希兩位同學代表學校參加學區(qū)講故事比賽，榮獲三等獎。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請他們上來領取獎狀。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十二
繼續(xù)開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是開展公開承諾活動，確保承諾內容符合實際，切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定，并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委明確了鄉(xiāng)黨政領導“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位，指導各支部按要求開展了領導點評和評議工作。三是開展了“個十百”創(chuàng)先爭優(yōu)先進示范點創(chuàng)建活動。培植了臘元、石井、中星三個“項目建設和產業(yè)發(fā)展”示范點，抓好了示范點的輻射帶動作用，帶動全鄉(xiāng)種植烤煙1500余畝，收煙5200擔、創(chuàng)稅40余萬元。
把“兩轉”主題活動與群眾工作站建設結合起來，抽調27名，和縣直機關單位派駐的7名，在全鄉(xiāng)17個行政村設立了群眾工作站。幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝，茶花村落實雙季稻種植面積500畝。通過干部下基層調查研究，為群眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題，干部的宗旨意識進一步增強，融洽了黨群干群關系，樹立了干部的良好形象。
(二)、完成鄉(xiāng)村兩級換屆任務，配強鄉(xiāng)村班子。
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共xx鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產生了新一屆黨委班子。4月15日召開了xx鄉(xiāng)第十六屆人民代表大會第五次會議，補選產生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名。4月中旬以來，我們精心組織并完成了全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作，把一批政治素質好、廉潔奉公、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進村支兩委班子，配強了村級班子。
(三)黨建促經建，全鄉(xiāng)經濟實現(xiàn)較快發(fā)展。
今年，我鄉(xiāng)以“黨的建設促進經濟建設”為指引，大力發(fā)展特色產業(yè)。立足“烤煙興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，健全土地流轉機制，全鄉(xiāng)種植烤煙1700畝，收購煙葉近6000擔，產值500萬元，打造了臘元交煙1800擔和石井交煙1000擔的兩個現(xiàn)代煙草農業(yè)示范村。全鄉(xiāng)經濟發(fā)展來勢喜人。
五、強化考核評價，嚴格督促檢查，適時總結表彰。
我們把黨建工作納入全鄉(xiāng)文明考核的重要內容，與村干部待遇、干部評先評優(yōu)有機結合起來，開展了黨建工作檢查評比活動，評選出蔣連格同志為縣“十佳共產黨員”、石井村為縣“先進黨支部”，蔣重先為縣“優(yōu)秀共產黨員”。鄉(xiāng)黨委在“七一”期間對7個先進黨支部，29名優(yōu)秀共產黨員也分別進行了表彰。
六、存在的問題和今后的工作。
回顧今年以來的工作，我鄉(xiāng)黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，一是農村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設小康社會中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡;二是黨員干部教育培訓有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應新形勢發(fā)展的高素質村干部;三是村級組織活動場所的建設步伐要加快、管理和使用需進一步規(guī)范;四是個別農村黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾中承諾內容不很具體，顯得有些空泛;五是黨員管理工作還有待進一步加強。
在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責，圍繞“五好”目標，團結黨委班子成員，改進方法，落實黨建工作責任制，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農村建設的能力，為構建和諧xx作出自己應有的貢獻!
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
2xxx年以來，本人圍繞黨的中心工作xx縣委的各項工作部署，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，加強黨員學習教育管理服務，在各黨支部和全體黨員的共同努力下，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，擴大了黨在社會組織中的影響力?，F(xiàn)就一年來履行黨建直接責任人職責情況報告如下：
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照縣委統(tǒng)一要求，黨委及縣民政局黨組將教育實踐活動與業(yè)務工作有機結合，按照“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”原則，在局機關、13個局屬單位、11個社會組織黨支部共25個單位的黨員、干部職工中開展，參學對象共93人，其中黨員73名，參與覆蓋面達100%。目前，民政系統(tǒng)及各社會組織黨組織教育實踐活動已圓滿完成各項任務，后續(xù)整改工作也已基本整改到位。通過教育實踐活動的扎實開展，強化了廣大黨員的思想認識與宗旨意識，提升了全體黨員干部的工作作風、精神風貌和工作能力，初步確立制度建設的長效機制，錘煉了干部隊伍的思想作風，推動了中心工作。
二、組織開展入黨積極分子培訓，做好黨員發(fā)展工作。
為切實加強黨員隊伍建設，黨委始終把發(fā)展黨員工作作為年度黨建工作的一項重要內容，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”方針，認真抓好在社會組織工作人員中培養(yǎng)發(fā)展新黨員工作。通過開展以“把黨員培養(yǎng)成生產經營管理能手，把生產經營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把經營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務工作者，把優(yōu)秀黨務工作者推薦到經營管理層”為主要內容的“雙培雙推”活動，努力造就一支數(shù)量充足、結構合理的高素質黨員隊伍。全年共組織縣婦女發(fā)展協(xié)會、縣中心敬老院黨支部5名入黨積極分子參加入黨積極分子培訓班，批準吸收4名預備黨員。
三、靈活開展形式多樣的黨建活動，促進黨內政治生活正?；?BR> 一是注重解決黨性黨紀黨風方面存在的突出問題，堅持“三會一課”制度，切實增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強黨組織的凝聚力向心力。在黨的群眾路線教育實踐活動中，黨委各支部結合實際，按照靈活、分散、務實、高效的原則，嚴格黨內組織生活，通過專題討論、專題報告、專題民主生活會和談心談話等形式，靈活務實多樣地開展黨員學習教育和管理服務工作。通過黨內政治生活正常化，黨委所屬各黨支部和全體黨員進一步堅定了理想信念，嚴明了政治紀律，保持了黨的先進性和純潔性。
二是豐富黨內政治生活的內容，把黨內生活搞得生動活潑，提高政治生活的吸引力感染力。有效開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，各黨員義工服務隊采取個人活動與集體活動相結合的方式，積極開展扶貧濟困、扶弱助殘、捐資助學、幫助困難黨員群眾等志愿服務活動?？h民政局機關黨支部組織黨員干部開展以“走基層、送政策、轉作風、樹形象----民政與您同行”為主題的黨日活動;縣軍干所黨支部組織軍休人員積極參加全市軍休系統(tǒng)“門球賽”，豐富軍休人員生活;縣救助管理站黨支部組織干部職工在城區(qū)及周邊各鎮(zhèn)采取向群眾發(fā)放宣傳資料、救助聯(lián)系卡等形式，開展以“傳遞溫暖關愛救助”為主題的救助管理工作宣傳活動，積極宣傳流浪乞討人員救助管理政策法規(guī)，耐心解答群眾關心的問題，講解流浪乞討人員救助程序等政策，引導社會力量參與救助。
三是不斷創(chuàng)新黨內政治生活形態(tài)和方式方法，擴大參與對象和范圍，不斷提高黨內政治生活的開放性共享性?？h民政局機關黨支部開展民政重點工作現(xiàn)場巡禮活動，縣婦女發(fā)展協(xié)會黨支部舉行了“我為黨旗添光彩”演講賽和“黨章知識”搶答賽，慶祝中國共產黨成立93周年。同時，結合雙擁模xx縣創(chuàng)建活動和慶祝中國人民解放軍建軍87周年，縣民政局機關黨支部、殯管所黨支部、軍干所黨支部、婦女發(fā)展協(xié)會黨支部積極籌備、參與全縣慶八一軍民聯(lián)歡晚會，豐富了黨建活動內容，增強了雙擁國防意識，融洽了軍民魚水深情。特別是在今年9月我縣遭受持續(xù)強降雨災情后，民政系統(tǒng)全體黨員和干部職工積極參與抗災救災，克服重重困難，加班加點，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，及時深入鎮(zhèn)村戶查災、核災、報災，妥善安排受災群眾生活，將受災群眾的損失降低到了最小，受到廣大群眾好評。
四、有效開展基層服務型黨組織創(chuàng)建活動。
按照“有政治堅定、堅強有力的黨組織領導班子;有本領過硬、帶頭服務的黨員隊伍;有貼近實際、形式多樣的服務載體;有功能完善、便捷高效的服務平臺;有科學規(guī)范、務實長效的服務機制;有成效明顯、群眾滿意的服務業(yè)績，實現(xiàn)服務平臺網(wǎng)絡化、服務隊伍多元化、服務形式特色化、服務管理規(guī)范化、服務保障長效化”“六有五化”標準，黨委從組織設置、資源配置、服務功能和活動方式等方面入手，以開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒團隊等創(chuàng)建活動為抓手，把婦女發(fā)展協(xié)會黨支部、中心敬老院黨支部培育成為了硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著、示范帶動作用突出服務型黨組織，全面提升服務型黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力和水平，增強社會組織黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、積極探索黨建與業(yè)務工作相互促進的黨建模式。
引導基層黨組織和黨員在工作中起到推動社會組織發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的作用，使社會組織的發(fā)展和作用的發(fā)揮與黨建工作融為一體，互相促進，讓黨組織和黨員真正發(fā)揮引領、凝聚、融合三大作用。通過扎實有效的工作，縣婦女發(fā)展協(xié)會、律師協(xié)會、種業(yè)協(xié)會、漁業(yè)協(xié)會等黨支部，積極參加協(xié)會的重大決策，黨支部工作與協(xié)會工作融為一體，密切協(xié)作，協(xié)會工作和黨建工作相互促進，協(xié)會經濟效益和社會效應顯著。特別是縣婦女發(fā)展協(xié)會黨支部年輕黨員多，充滿朝氣和活力，在工作中，支部和黨員充分發(fā)揮堡壘和先鋒模范作用，取得了很好的效果。
六、存在的不足和問題。
一年來，在縣委的正確領導和組織部的有力指導下，黨委做了一些工作，取得了一定成效，但還有存在不足。一是深入基層黨組織調查研究不夠，特別是對各鎮(zhèn)黨委所屬的社會組織黨組織工作開展情況了解掌握甚少;二是組織黨務干部培訓和指導基層黨建工作的力度有待進一步加強;三是對社會組織組建黨組織工作還需要繼續(xù)扎實推進;四是對社會組織黨組織工作開展的典型經驗總結推廣不足。當前，社會組織黨建工作仍是一個新的課題，隨著社會組織建設的快速發(fā)展和數(shù)量的不斷增加，黨委工作還面臨不少的困難。一是社會組織管理體制機制不完善。社會組織具有“民辦、民管、民有”等特點，目前雙重負責的管理二元結構，民政部門僅對其有登記管理權限，致使監(jiān)管復雜困難;二是社會組織黨組織管理關系還需進一步理順，黨員陣地建設急需加強;三是黨組織的活動內容和方式的創(chuàng)新，黨組織在社會組織的作用發(fā)揮需進一步得到加強。這些不足和困難，還需我們在今后工作中努力克服，加以改進。
七、今后工作打算。
一是抓好社會組織黨建工作，不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。將建立和健全基層黨組織工作放在首位，積極組建新的黨組織，使社會組織黨組織管理關系不斷理順，覆蓋面不斷擴大，凝聚力得到進一步增強。同時結合黨組織改選，選好配強黨組織負責人。把黨性強、業(yè)務精、善于團結群眾、熱愛黨務工作的業(yè)務骨干特別是黨員主要負責人，選拔到黨組織負責人崗位。對不勝任工作的黨組織負責人及時進行調整，調整變動情況，主動報業(yè)務主管部門備案。持續(xù)推進學習型、服務型黨組織建設，增強黨員隊伍的生機活力，造就高素質的社會組織黨員隊伍，充分發(fā)揮社會組織黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是培養(yǎng)發(fā)展新黨員。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，在堅持標準、保證質量的前提下，積極做好在社會組織優(yōu)秀人員中發(fā)展黨員的工作，加大在一線職工、專業(yè)技術骨干和經營管理人員中發(fā)展黨員工作力度，引導社會組織優(yōu)先聘用黨員大中專畢業(yè)生、退伍轉業(yè)軍人、專業(yè)技術人員和管理人員，為黨組織注入“新鮮血液”。
三是做好社會組織黨建工作與業(yè)務工作的同步推進。對新成立的社會組織，特別是在縣民政局直接登記的社會組織中廣泛宣傳組建黨組織的重要意義，對具備組建條件的及時協(xié)助組建，做好在社會組織成立登記時同步推進黨建工作。在社會組織年檢報告中完善黨建工作專項填報欄，及時掌握社會組織黨建情況信息，推動黨組織有效發(fā)揮作用。在社會組織評估工作中，不斷增加社會組織黨建工作權重分值，在社會組織評先評優(yōu)中，把是否建立黨組織作為重要的參評條件之一。通過把好登記、年檢和日常管理三個關口，做到社會組織成立登記與黨組織建立、社會組織自身建設與黨組織建設、社會組織評估評優(yōu)與是否建立黨組織掛鉤三個同步推進，努力形成社會組織黨建與管理工作的長效聯(lián)動機制。
四是加強社會組織黨建宣傳和黨建理論的研究。繼續(xù)在西鄉(xiāng)黨建網(wǎng)、西鄉(xiāng)民政網(wǎng)和漢中社會組織黨建網(wǎng)上刊發(fā)我縣社會組織黨建工作信息，加強社會組織黨建工作典型的宣傳。以開展專題報告、討論研討等活動，加大對社會組織黨建工作的理論思考，研究熱點、難點問題，推動社會組織黨建工作持續(xù)健康發(fā)展。
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十三
雙流縣農村發(fā)展局成立以來，局黨組在縣委、縣政府的領導下，帶領全體干部職工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委“35223”發(fā)展思路，以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村為統(tǒng)攬，以增加農民收入為核心，有力地推動了我縣農業(yè)農村的進展。現(xiàn)將近年來的匯報如下：
一、狠抓社會主義新農村建設，加快推進城鄉(xiāng)一體化。
（一）充分發(fā)揮牽頭作用，積極開展新農村建設。牽頭制定了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極推進社會主義新農村建設的意見》和配套文件。在去年金橋昆山、永安白果和三星南新村開展試點取得經驗的基礎上，今年又確定了30個村進行新年農村建設，通過相互借鑒、相互學習，共同推進，各項已初見成效，村莊面貌煥然一新，產業(yè)支撐能力進一步增強，農民整體素質有所提高，民主管理體制逐步健全。白果村還被建設部確定為全國村莊整治試點村。我縣在社會主義新農村建設方面的積極探索和實踐得到了中央和省、市領導的充分肯定，為四川乃至西部統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出了一條新路。
（二）全力打造東山快速通道走廊，促進東山片區(qū)經濟社會快速發(fā)展。研究制定了詳略結合、粗細結合、條塊結合的規(guī)劃方案，制訂了八大組團、十大景觀的總體規(guī)劃。成功舉辦了“東山快速通道生態(tài)觀光走廊建設啟動暨項目簽約”儀式，與多家企業(yè)簽定了投資協(xié)議。通過辦會辦節(jié)帶動，在大林、興隆和太平，成功舉辦了首屆梨花節(jié)、第六屆枇杷節(jié)，僅枇杷節(jié)就銷售枇杷8萬噸，銷售總額5.44億元，開辦農家樂183家，接待游客100萬余人次，經營總收入2440萬元，三星云崖兔節(jié)在今天開幕，極大地推動了東山各鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。制定并印發(fā)了《雙流縣錦繡東山生態(tài)觀光走廊-產業(yè)結構調整實施意見》，為東山走廊農業(yè)產業(yè)結構調整指明了方向。
（三）實施土坯房改造，全面提升農戶居住環(huán)境。農發(fā)局擬定了土坯房改造的實施意見，協(xié)助各鎮(zhèn)有計劃、分階段推進土坯房改造。截至目前，已順利完成了東山生態(tài)觀光走廊沿線707戶、2552人的土坯房拆除。將走廊沿線各鎮(zhèn)的土坯房改造資金按時足額劃撥到位，走廊沿線可視范圍內實施土坯房改造的農戶已完成新建住房492戶，占拆除土坯房農戶的70，完成“三走廊”沿線707戶，2552人土坯房改造。
（四）、大力推進農用地向規(guī)模經營集中，促進城市基礎菜地建設。采取多種模式，鼓勵土地合理流轉，使農用地逐步向資本足、技術強、懂經營、善管理的規(guī)模業(yè)主集中，推進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變。牽頭成立了昆山都市農業(yè)園區(qū)管委會和新興萬畝特色蔬菜基地管委會，以進一步改善基礎設施，增強產業(yè)支撐能力，凸顯其聚集和輻射效應。
（五）狠抓拆遷安置小區(qū)清理規(guī)范，有序推進農民向城鎮(zhèn)集中。牽頭成立拆遷安置小區(qū)清理整頓小組，加大清理力度。嚴格依法對拆遷安置小區(qū)進行會審，使安置小區(qū)建設步入規(guī)范化軌道，有序推進了農民向城鎮(zhèn)集中。配合國土、城建等部門，狠抓征地拆遷安置小區(qū)建設基礎數(shù)據(jù)、匯報材料的準備，順利地通過了省國土資源廳對我縣征地拆遷安置小區(qū)的驗收檢查。
（六）大力發(fā)展沼氣，壯大循環(huán)經濟。我局圍繞爭創(chuàng)全省沼氣化示范縣這一目標，結合社會主義新農村建設，做好規(guī)劃，抓好落實，嚴把建設質量關。畜牧業(yè)循環(huán)經濟沼氣發(fā)電工程項目經專家現(xiàn)場驗收，被確定為雙流縣沼氣發(fā)電科技示范基地。今年已新建農村戶用沼氣池5250口，正在建設可集中供氣達200戶的秸稈汽化站和農民集聚區(qū)集中養(yǎng)殖沼氣池。
（七）抓培訓促就業(yè)，全面落實全民創(chuàng)業(yè)計劃。幾年來，通過農民實用技術培訓、增收教育培訓、陽光工程，共培訓農民22.5萬人，其中，培訓失地農民2.2萬人，7000人實現(xiàn)了轉崗就業(yè)，增強了農民就業(yè)技能，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情，有力地推動了全縣全民創(chuàng)業(yè)計劃的實施。制定出臺了《關于百姓創(chuàng)家業(yè)的實施意見》（雙委發(fā)[2008]37號），編撰了《全民創(chuàng)業(yè)系列叢書》。采取抓試點、樹典型的辦法，共收到395戶申請表，評選出百姓創(chuàng)家業(yè)示范戶70戶，切實起好了示范帶頭作用。
二、著眼目標強化落實，農業(yè)取得新進展。
農發(fā)局黨組努力做好傳統(tǒng)農業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)糧增產增收，同時，統(tǒng)籌考慮，突出重點：
（一）農業(yè)技術推廣力度不斷加強，農業(yè)產業(yè)化水平。
持續(xù)提升。繼續(xù)實施“良豬富民工程”，大力實施“三百科技示范工程”,以金橋鎮(zhèn)昆山村為中心，建設成都市兩萬畝城市基礎菜地建設工程，帶動全縣農民增糧增收。以農機科技入戶工程和農業(yè)機械購置補貼項目為載體，帶動農機新機具的推廣和應用。農業(yè)招商引資成績突出，龍頭企業(yè)生產能力進一步提高，我縣年產值在500萬元以上的龍頭企業(yè)已達58家。
（二）加大動植物產品檢疫和監(jiān)督管理力度，優(yōu)質農產品覆蓋率不斷擴大。集中清理整頓農資市場，開展拉網(wǎng)式檢查和治理整頓，嚴厲打擊了制售假劣農業(yè)投入品的違法行為。加強質量監(jiān)管，配合農業(yè)部食品質量監(jiān)督檢驗測試中心和市農質辦對我縣蔬菜質量進行了兩次抽檢。逐步完善各種質量安全管理制度，幫助企業(yè)、基地印制農業(yè)標準和技術方案，在四個片區(qū)站建立了農藥殘留快速檢測點。通過努力，市場監(jiān)督面達100，動植物產地檢疫開展面達100，抽檢率達80以上，屠宰檢疫率100。
（三）積極爭取項目，發(fā)揮項目帶動的輻射效應。高度重視項目帶動，在農業(yè)招商、農業(yè)產業(yè)、畜牧產業(yè)、農機產業(yè)等多個方面，積極向上級爭取項目，年爭取項目資金上千萬，極大地增加了農業(yè)投入，增強了我縣農業(yè)競爭力。通過項目這個支撐點，延長了產業(yè)鏈，增加了農業(yè)生產附加植，壯大了農業(yè)產業(yè)，帶動了我縣區(qū)域經濟快速發(fā)展。
（四）抓好體系建設，發(fā)揮服務“三農”主體作用。加強全縣24個片區(qū)站的建設，強化制度建設和人員素質提高，制定了片區(qū)站各種管理制度和目標責任制，組織對全縣片區(qū)站人員進行了業(yè)務知識培訓，提高了人員素質，努力使片區(qū)農技推廣站成為農業(yè)科技成果轉化的橋梁和紐帶，確保新品種、新技術落實到田間地頭。成立并壯大農牧110這一抓手，建立配套管理機制，推進農技服務體系資源整合。豐富“三農網(wǎng)”網(wǎng)頁內容，拓寬農業(yè)經濟信息渠道，構建了服務于“三農”的信息平臺。
（五）移民扶貧繼續(xù)落實，進度明顯。提前做好移民安置選點和規(guī)劃編制，完成了彭鎮(zhèn)、金橋、勝利、黃龍溪、黃甲、黃水等鎮(zhèn)安置點的.移民建房，實際安置移民442戶、1457人，順利完成了縣委、縣政府交辦的政治任務。扶貧不斷深入，今年共落實扶持資金28.85萬元，農用物資118.2噸,引進新品種4個,引進新技術2項，積極開展“幫困助耕”活動，全縣助耕面積達1013.6畝,參加助耕人員301人。
三、抓隊伍建設，提高執(zhí)行力。
農發(fā)局黨組認真學習黨方針、政策、路線，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，切實提高領導班子的思想政治素質，把領導班子建設成為團結、堅強的領導集體。
（一）加強學習，提高執(zhí)政能力。局黨組認真組織學習黨規(guī)黨紀，加強政紀教育，保證“紅心”不變質，保持黨的先進性。學習了適應實際的市場經濟知識、法律知識、產業(yè)發(fā)展和行政管理理論，采取靈活多樣的學習方式，提高了學習質量，確保了學習效果，努力打造學習型機關、學習型團隊。
（二）民主決策，深入貫徹縣委縣政府重大部署。局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制原則，始終堅持重大決策由集體研究決定，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開展，切實提高決策質量和水平。充分考慮雙流的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，按照區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、集約化經營原則，堅持以都市農業(yè)為抓手，加強和鞏固第一產業(yè)，大力發(fā)展第三產業(yè)，實現(xiàn)一、三產業(yè)緊密結合，不斷探索農業(yè)產業(yè)發(fā)展新思路。
（三）抓好作風建設，保持狀態(tài)。局黨組致力于克服自我感覺良好的觀念和想法，隨時保持謙虛謹慎的態(tài)度。黨組成員以發(fā)展的觀念、開拓進取和求真務實的精神，以我縣農業(yè)農村的發(fā)展為著眼點，深入基層調查研究，對農業(yè)農村中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是對提高農民素質、促進勞動力轉移，加強農產品營銷、實現(xiàn)農民增收等課題進行深入的調查研究，切實為縣委、縣政府分憂，為企業(yè)、為農戶服好務。
四、加強民主政治建設，提高拒腐防變能力。
局黨組對黨風廉政建設高度重視，實行目標管理，通過加強紀律教育，抓好源頭治理，切實落實基層民主政治建設內容。
（一）狠抓黨風廉政建設，提高廉潔自律能力。局黨組對黨風廉政建設進行目標管理，明確職責，落實任務，對各項目標內容進行層層分解和落實。局黨組成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范個人的行為，正確行使黨和人民賦予的權力。在農業(yè)產業(yè)項目，農業(yè)科技推廣項目審批等中，堅持重點項目監(jiān)督制度、不搞權錢交易。正確對待農業(yè)機構改革和人事變動，沒有領導干部經商辦企業(yè)和入股分紅的現(xiàn)象。
（二）強化過程監(jiān)管，確保政策得到貫徹。局黨組堅決執(zhí)行好“四大紀律，八項要求”以及“四個堅決糾正”的規(guī)定，結合農村的特點，狠抓征用土地中損害農民利益的行為的檢查和農民負擔監(jiān)管，推動村務公開、政務公開，繼續(xù)完善和落實各項監(jiān)管措施，切實保護農民合法權益。
（三）加強制度建設，促進規(guī)服機關建設。局黨組繼續(xù)加強規(guī)范化服務型機關建設，健全完善機關管理制度，創(chuàng)建規(guī)范的服務型機關，形成良好的農業(yè)投資環(huán)境，該項得到了縣規(guī)服辦的好評。
在以后的中，局黨組將一以繼之地貫徹落實縣委“35223”發(fā)展思路，加強民主政治建設和黨風廉政建設，抓好社會主義新農村建設，深入推進城鄉(xiāng)一體化，同時，進一步解放思想、轉變觀念，整頓作風、真抓實干，帶領全局干部職工為我縣農業(yè)和農村經濟社會跨越式發(fā)展做出積極的貢獻。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十四
全面審視2006年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。
至2006年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十五
根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[20xx]年x號文件《關于開展20xx年制度執(zhí)行年活動的通知》精神，我社組織職工認真學習了《x縣農村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動實施方案》，成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領導小組，使我社制度執(zhí)行年活動做到了有計劃、有組織、有安排地實施，現(xiàn)經過xxx個月的學習、培訓、考試，制度執(zhí)行年活動基本告一段落，現(xiàn)將我社二零零七年制度執(zhí)行年活動情況總結于后：
為了使制度執(zhí)行年活動有計劃、有組織、有安排地實施，我社成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領導小組，小組成員分工合作，明確職責，確保了制度執(zhí)行年活動有條不紊地進行、實施。
為了使每位員工達到學習效果，我們每月組織員工進行二次集中學習，平時堅持自學相結合，主要學習了法律、法規(guī)、制度和典型案例，重點學習了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權法》等法律法規(guī)，主要還學習了省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范，通過學習，提高了員工對本崗位制度的熟練程度，強化了“學法懂法、遵章守紀”的意識。
通過對法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學和集中學習，使我社員工能遵守各項規(guī)章制度，掌握本崗位業(yè)務技能，遵守職業(yè)道德，提高了對“合規(guī)經營、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風險、規(guī)范就是信譽”的認識。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動知識競賽”和“制度執(zhí)行年活動法律、法規(guī)、制度考試”?，F(xiàn)通過我們對制度執(zhí)行年活動的積極參與，收到了很好效果。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十六
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經驗、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責任人職責方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級領導的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學習的深度以及指導黨建工作、學以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調研工作有待加強;三是創(chuàng)新意識不夠強，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對上述問題，在今后的工作中，我將從以下幾個方面切實加以改進和提高。
一要對照“三嚴三實”要求，不斷提高自己的領導能力和決策水平，除了認真組織并積極參加單位學習之外，還要不斷向書本學習，向實踐學習，向同事學習，力求多讀點書、多聽些課，增強抓好黨建工作的本領。
二要自覺履行黨建直接責任人職責。按照落實從嚴治黨責任的要求，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結新經驗、探索新規(guī)律，逐步實現(xiàn)總體思路、工作機制、領導方式、工作方法、活動內容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實，努力推進我行黨建工作邁上新臺階，為縣域經濟發(fā)展和本行改革做出自己應有貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇一
今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農、中、建、農信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農民和小企業(yè)借款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶借款投放。年初通過支農調查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶借款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶借款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)借款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)借款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇二
2019年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、省農村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農村信用社業(yè)務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開?，F(xiàn)在就近2019年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：
1、各項存款快速增長。
至2019年末，全轄農村信用社各項存款余額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務的xxx%。
2、支農貸款投放加大。
至2019年末，全轄農村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，農業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。較好地體現(xiàn)了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計劃以內。
3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”
至2019年末，全轄農村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務的xxx%；不良貸款占各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯(lián)社下達計劃多下降x.x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉載自本站-找文章，到本站]。
至2019年末，全轄農村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達任務的xxx.x%。
5、經營效益取得歷史性突破。
至2019年末，全轄農村信用社共實現(xiàn)各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。2019年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務經營指標排名中我縣農村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。
（一）抓業(yè)務，與時俱進創(chuàng)佳績。
一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2019年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，擴大公存款開戶面。如2019年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩(wěn)妥地推廣農戶小額信用貸款業(yè)務。對全縣xxxxx戶農戶進行了調查摸底，評定了xxxxx戶為信用等級戶，占農戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，2019年共累計發(fā)放農戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農業(yè)貸款的xx%，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業(yè)”和“現(xiàn)代農業(yè)”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農業(yè)保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農業(yè)產業(yè)結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運輸?shù)葌€體私營業(yè)主，如2019年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結構的不斷優(yōu)化，促進了農村經濟的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標。
三是抓盤活，促資產質量提高。2019年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權。通過一系列行之有效的措施，全縣農村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個百分點，從而，有效地防范了信貸風險，資產質量得到明顯提高。
四是抓財務，促效益扭虧為盈。經營效益是農村信用社的生命線，信用社的一切經營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務計劃。在日常工作中切實加強對費用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費用率和費用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風，嚴把費用支出關，真正把費用用在“刀刃”上，盡量降低經營成本，節(jié)支效果明顯，%。在節(jié)支的同時，我把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還等有效舉措，促進收息率的提高。至2019年底，%，個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達xx萬元。
（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關實施方案，結合該縣實際情況，制訂了《xx縣農村信用合作社聯(lián)合社關于開展勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導思想、對象、具體實施方法和相關的要求，規(guī)范了操作程序。同時，成立了“三項改革”領導小組，并組織召開了相關會議，從而統(tǒng)一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。
二是循序漸進，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。2019年x月份和x月份分別組織了xx名臨時工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對所有員工進行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗x個月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關科室年度工作目標考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性。第三是開展“三定”調整機構。按照市聯(lián)社改革方案中機構管理的要求，對全轄信用社通過聯(lián)系負債和資產規(guī)模進行了業(yè)務經營保本點測算，對達不到保本點的機構網(wǎng)點進行了重新調整組合：位置偏遠、無發(fā)展前景且虧損嚴重的xxx信用社被撤銷；達不到經營保本點、規(guī)模較小的xx、xx信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。
三是精心運作，保持隊伍穩(wěn)定。在開展“三項改革”過程中，我始終堅持積極穩(wěn)妥的原則，對改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進行了充分的預測，嚴密防范誘發(fā)風險的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認識到“三項改革”是順應潮流，是大勢所趨，是信用社適應現(xiàn)代市場經濟的必然結果，使其有足夠的心理準備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。同時，增強改革透明度。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對員工負責的態(tài)度，作出公平、公正的評價，對“雙考”成績也及時公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護了安定團結的良好局面。
（三）強管理，從嚴治社保穩(wěn)定。
一是完善制度建設，狠抓制度落實。2019年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機關科室學習和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。2019年轄內員工因違反。
規(guī)章制度。
被罰款的金額就達x.x萬元。罰款并不是目的，其實對于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
二是開展紀律整治，純潔員工隊伍。2019年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。xx月x日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀律上存在的情況和問題認真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機關中層干部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統(tǒng)內創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）嚴律己，作風優(yōu)良樹表率。
一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。……。
二是加強服務，為基層工作開展提供便利?！?。
三是從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。
一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們去拼搏努力，在上級主管部門和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇三
作為領導干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺投身到學習實踐活動中去，擴闊視野，提升能力。
一是重學習。把學習放在首位，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，胡錦濤在慶祝中共產黨成立93周年大會上的講話，并堅持帶著問題學，結合應對危機保增長、解決影響制約我社發(fā)展的突出問題，進行了深入學習和研討，并自覺方法論和工作指南，內化為共識，外化為行動，提高了分析問題、指導實踐的本領。
二是重能力。堅持每月8天深入基層開展調研和指導工作，通過“走出去”了解情況，“俯下身”服務調研，全年親自走遍了全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行多次深入。同時主動放下身份，帶領分管部室及基層信用社主任主動走村串戶，積極與農戶進行溝通交流，堅持將不良貸款的成因了解透徹，想方設法掌握第一手資料，并針對收集的資料進行分析研究，切實掌握問題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財務管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責任追究辦法》工作中，有效增強了推動發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復雜問題的應變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務增長率，保障貸款有序推進。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過領導組織，落實責任到人，細分清收責任，全面形成清收鏈條。二是強化風險分析與提示職能，針對業(yè)務發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風險，及時做好風險提示。同時做到提早介入高風險貸款客戶的調查分析，及時形成比較成熟的處置預案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三停”措施，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。同時于209月在全縣開展“清非增效大匯戰(zhàn)活動”，活動中通過聯(lián)社領導及部門負責人掛片，一道深入各村開展工作的形式進行深入落實，活動期間我始終堅持，聯(lián)合信用社主任、客戶經理一道深入到掛片范圍，開展全面性的清收工作，并不斷在工作總結經驗，加大交流，切實完成了活動任務，促使活動以顯著成效收尾，完成了利息850萬元的回收，隱形不良貸款8650萬元的消化，切實保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬元，消化處置隱形不良貸款8670萬元，成功收回職工不良貸款650萬元，利息132萬元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅持對呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對典型人物堅決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對抵債資產的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產，并及時回收拍賣資金563萬元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調溝通，積極主動加大與相關負責人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結欠的利息1358萬元，消化政府類隱形不良貸款6870萬元。
第三，重視財務收入，提倡成本費用管控力度。
一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴格落實“三查制度”，并隨時掌握客戶實際經營狀況，及時采取口頭或書面向主任匯報，并堅持對客戶經理提交的清收目標、清收方案進行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便社主任充分掌握了清收進度；同時，加強組織領導、明確責任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經理負責日常催收，確保應收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經營情況出現(xiàn)了風險，就去積極找準化解風險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。
二是進一步規(guī)范中間業(yè)務管理，主動分析查找中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足，積極制定應對當前中間業(yè)務發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，首先通過編制科學合理的中間業(yè)務減免預算方案，堵塞中間業(yè)務收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務健康發(fā)展。同時圍繞中間業(yè)務總體情況、競爭力情況、聯(lián)社收入情況等方面對中間業(yè)務完成情況進行分析，指出中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內、外先進行的差距，進一步明確中間業(yè)務發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務收入目標的實現(xiàn)起到了有效的促進，保障全年中間業(yè)務收入得到有效提升。
三是對全社的資金進行了全面清理，加強對庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產生的支出。其次，按照上級聯(lián)社要求，嚴格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度，隨時掌握資金營運中存在的變化情況，對不明資金來源和資金運用都做到了調查清楚、心中有數(shù)，及時與社主任溝通，降低資金運作風險，保障了我社資金營運的安全性。第三、靈活調度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學的進行預測和合理的調度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風氣，全面控制成本費用管理，同時加大財務制度執(zhí)行力度，針對大宗物品的'采購工作，均采取公開招標，并實行電子設備耗材集中統(tǒng)一采購、管理辦法，同時利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務辦理過程中產生的成本費用，全年共安裝atm機8臺，pos、epos機350臺，開通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開支。全年共實現(xiàn)收入23500萬元，各項支出15820萬元，實現(xiàn)利潤7680萬元。
三、加強監(jiān)管，提升成本管控，全面落實網(wǎng)點改造工程。
緊緊圍繞社主任對網(wǎng)點改造的工程重要指導，通過聯(lián)合財務部門，進行公開招標的形式對網(wǎng)點建設施工落實，同時積極落實責任制度，將網(wǎng)點建設工程落實安排到人頭上，并及時落實工程質量標準，并堅持做到經常性深入改造網(wǎng)點了解情況，全面掌控工程進度以及工程質量。同時，在工程實施中，加強與工程施工人員的溝通交流，堅持將能夠反復利用的物品充分利用起來，堅持采取貨比三家的采購方式，嚴格把守工程成本開支，切實做到以實惠的價格完成網(wǎng)點改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風，堅持學法守法、按法紀原則辦事，以嚴肅認真的態(tài)度對待廉政建設，始終牢記自己的權力是聯(lián)社賦予的，始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從業(yè)，堅持做到甘當公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和領導干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴格遵守廉政承諾，以身作則，當好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。全年沒有侵犯群眾權益、貪污受賄、徇私舞弊、權錢交易、腐化墮落等問題。
一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領導下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進工作作風，積極履行職責，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質保量完成各項工作指標，為我社的發(fā)展做出貢獻。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇四
合同編號：
甲方：
乙方：上海xx公司。
簽訂時間：年?月?日。
簽訂地點：上海市區(qū)（縣）。
依照《_____》、《上海市企業(yè)合同信用評價管理辦法》（滬工商合[_________]422號）及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，就_________年度企業(yè)合同信用評價簽訂本合同。
一、評價內容。
乙方受甲方委托就企業(yè)合同信用評價，采用市工商局指定的合同信用評價標準（包括數(shù)學模型和計算機軟件），對甲方提供的信息數(shù)據(jù)進行核實、抽查、分析和科學評估，出具公正、客觀、全面、完整反映企業(yè)合同信用狀況的評價報告。
二、甲方應提供給乙方的資料信息及其他應予協(xié)作的事宜。
1、甲方在本合同簽署后按規(guī)定向乙方提供所需全部材料，并對其提供資料的真實性、合法性負責。如甲方不能按期提供所需資料致使評估無_____常進行，或提供虛假資料造成評估結果的失真，甲方應承擔全部責任。
2、乙方在甲方現(xiàn)場考核、抽查企業(yè)合同信用評價內容的過程中，甲方應安排合同管理及有關人員予以配合。
三、乙方應提供給甲方的服務及其他應予協(xié)作的事項。
1、乙方對甲方的評價結果以及甲方所提供的評估資料負有保密責任，為甲方嚴守商業(yè)機密，未經甲方同意，乙方不得將評價結果以及評估資料提供給甲方以外的第三方。
2、乙方在收到甲方報送的評估資料后對甲方合同信用等級進行客觀、公正的評價。
3、如甲方對評估結果持有異議，在收到評價報告后的10個工作日內向乙方提出復評要求，并提供必要的補充資料，乙方給予復評。
四、價款支付方式。
1、本項合同信用評價費用為（人民幣大寫）元，甲方在本合同簽署以后一周內向乙方一次付清全部評估費。
2、甲方應以銀行轉賬或支票等方式予以結算。
五、違約責任。
本合同經甲乙雙方簽署后立即生效，任何一方不得違約，否則由違約方承擔全部法律責任。
六、爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解，協(xié)商或調解不成的，提交__________委員會_____。
七、其他約定事項：
八、本合同一式二份，雙方各持一份。
甲方：單位（蓋章）地址郵編：
聯(lián)系電話：
法定代表人：開戶銀行：
委托代理人：銀行賬號：
乙方：單位（蓋章）地址郵編：
聯(lián)系電話：
法定代表人：開戶銀行：
委托代理人：銀行賬號：
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇五
我縣農村信用合作聯(lián)社改革進展最快、經營機制最活、管理最規(guī)范、經營成效最顯著的一年。一年以來，財會電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領導下，在各級銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導下，在各級政府部門的大力支持下，以深化改革，強化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風險;做實利潤、消化包袱”的原則，進一步加強會計基礎工作，規(guī)范財務行為，強化成本控制，減少非生息資占用，促進了業(yè)務經營和財務工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項經營目標，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財務活動情況分析報告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個統(tǒng)一法人社的獨立核算單位附屬會計核算單位有1個營業(yè)部、12個信用社、5個信用分社共18個營業(yè)網(wǎng)點由聯(lián)社財會電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內退員工5人。會計出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產負債比例97.58%;所有者權益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務經營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務經營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農貸投量加大，不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，實現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴大。年末各項存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的105.27%。其中：對公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的144.23%;儲蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的85.79%。今年，我聯(lián)社有計劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢頭，其主要原因有以下幾個方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經營環(huán)境，搞好與各級黨政部門的關系，將涉農企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農村信用社資金實力;二是抓住政府給農民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產業(yè)經濟特點，確定吸儲重點，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農業(yè)、農村經濟發(fā)展的同時，積極開展存、貸結合以貸引存等業(yè)務，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，培育了新儲源;五是充分利用地勢人利的優(yōu)勢，開展員工階段性組織攬存活動，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務質量，贏得廣大儲戶的信任，增強信用社市場競爭力。
(二)各項貸款總量穩(wěn)步增長，農貸投放力度較大。年末各項存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務的136.82%;其中：按涉農貸款新口徑“三農”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農”貸款占比67.28%;各項貸款(包括三農貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設社會主義新農村的精神指導下，樹立靠產業(yè)促帶動，靠支農求發(fā)展的經營新思路，加大對“三農”及轄區(qū)經濟建設信貸資金的投入，其主要特點表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農民生產生活資金所需。全年累計投放各項貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農”資金需求的基礎上，積極支持效益好、信譽度高的個體工商戶和個體私營企業(yè)等非公有制經濟發(fā)展。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，資產質量有效提高。年末按四級分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個百分點;按五級分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個百分點。各類不良貸款絕對下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達年度任務。主要措施：一是落實不良貸款清收責任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經營業(yè)務綜合考評的重要指標進行考核，除按月考核計分外，并對不完成每月下降任務的基層信用社領導和信貸員實行通報、處罰、下崗收貸等問責考核機制，充分調動信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實際情況，分別采取當場調解、當場開庭、當場審理、當場判決、當場執(zhí)行的清收辦法，同時直接和借款人收取訴訟費、執(zhí)行費，減少農村信用社預交訴訟費的壓力，清收效果明顯。
二、財務指標執(zhí)行情況及分析。
(一)財務收入增加較快，經營效益明顯提高。
一是年末實現(xiàn)財務總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機構往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實現(xiàn)財務總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機構往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實現(xiàn)經營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計提呆賬準備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務周轉金余額為3241萬元、存放中央銀行款項19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財務指標執(zhí)行情況。截止12月末，應付利息余額為688萬元，應付利息備付率為3.13%;呆賬準備金余額為1295萬元，呆賬準備金占加權風險資產比例為5.46%;資產利潤率為1%，較去年同期上升0.21個百分點;資產費用率為2.22%，比年初提高0.83個百分點;業(yè)務宣傳費比例為3.74‰;業(yè)務招待費比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個百分點;收入費用率為39.67%，比年初下降3.58個百分點;百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個百分點。
三、負債成本有所改觀。
年末各項存款達6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個百分點;活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個百分點，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負債成本下降率有所改觀。
從以上經營成果看，本年度業(yè)務經營和財務情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領導，全轄干部職工共同拼搏工作的結果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財務包袱較大。年末按五級分類應提未提的貸款損失準備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產總額的16.76%，其中金額較大的項目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產凈值1423萬元，抵債資產870萬元;無形資產114萬元;遞延資產208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個百分點。根據(jù)統(tǒng)一法人清產核資賬務調整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務的合并，金融機構往來收支中的社內存放和社內調劑均不再計息，因此，金融機構往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調整的影響。利息支出在存款利率上調、存款上漲的情況下計提應付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費用額增幅較大。年末營業(yè)費用增幅45.74%，高于財務收入增幅7.12個百分點。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產加強費用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費100、網(wǎng)點裝修80萬元，占營業(yè)費用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財務包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實、抓出成效;認真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達標規(guī)劃，要制定切實可行的撥備提取、消化等指標達標計劃，按年分季落實，確保達標計劃按期完成，增強風險抵補能力。
(二)加強非信貸資產管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產處置。今年重點對閑置固定資產做好清理處置工作，并制定處置計劃，固定資本比例控制計劃，使固定資本比例控制在50%以內。二是準確調度資金，提高資金運用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占壓，清收應收款項，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產處置工作，使抵債資產盡快處置變現(xiàn)。
(三)強化成本控制，嚴格費用開支。要進一步完善成本費用管理制度，嚴格費用開支，將費用控制在核定比例之內。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇六
xx年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經營效益和支持經濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經營效益。
今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內部資源，提高服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業(yè)務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇七
2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領導下，在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務，以進一步強化管理為重點，以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經營目標任務，信貸管理進一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進一步加大，各項經營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協(xié)調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。
一、加強學習，努力提高政治業(yè)務素質。
繼續(xù)堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業(yè)，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉載自廉生威，誠得信”這一已經被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”，原創(chuàng)：認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發(fā)展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴格考驗，我于2005年6月按期轉正成為了中國共產黨正式黨員；我堅持不斷地學習經營管理理論以及業(yè)務基礎知識、政策法規(guī)，并注重學以致用；我努力向班子成員學習，向基層干部員工學習，使自己的領導管理水平、領導藝術基本技巧以及組織協(xié)調能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團結協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行為準則要求。
二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成效。
為進一步鞏固客戶群體，牢固占領農村市場，堅持實施“農戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務經營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步成效：
（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機，狠抓“信用工程”建設，著力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。為更好地推行農戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設規(guī)劃，擬定了具體目標，創(chuàng)建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領導小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設工作，制定了××縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦法，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的'工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達××%，評級××戶，評級面達××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達××%，貸款××戶，貸款面達××%。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。
（二）以落實省聯(lián)社“××”為機遇，將“××”打造成名牌產品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務計劃這一契機，積極推動我縣“××”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產品和優(yōu)惠服務政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經審查，已有十九家企業(yè)達到要求，進入該范圍。通過“××”金融服務計劃，創(chuàng)新金融新產品和服務方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達到了銀企雙贏的目的。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇八
尊敬的各位領導，在座的各位同仁，大家好！
述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業(yè)本科學歷，經濟師專業(yè)技術職稱，現(xiàn)任xx縣農村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領導下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學習進步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。
一、堅持學習，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力。
履新職以來，面對全新的.工作環(huán)境、全新的工作內容，伴隨著“做”到“管”的轉變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實，在日常工作中擠出時間學習政治業(yè)務理論知識，不斷提高自身綜合素質，做到學中干、干中學、學中用，學習工作兩不誤。一是不斷加強政治學習，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產黨員，在這一時期重點學習了xx同志科學發(fā)展觀理論，學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向；作為一名金融管理工作者，我不斷學習領會國家合作金融方針政策，學習省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。二是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)理論水平。xx年以來，我抓住參加中央廣播電視大學金融專業(yè)函授學習的時機，全方位系統(tǒng)學習了金融理論知識，在xx年全球金融危機之初，撰寫了《區(qū)域經濟與區(qū)域金融發(fā)展關系探析》一文，闡述了農村信用社在縣域經濟發(fā)展中的巨大作用，在中**網(wǎng)上交流學習。三是從學習法律知識入手，力求達到學法、懂法、用法律知識維護信貸資產安全。根據(jù)行業(yè)特點和崗位工作實際，三年來，我認真學習了《物權法》、《合同法》、《擔保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。
二、傳承依法合規(guī)經營理念，樹立合規(guī)文化意識。
xx理事長在全省依法合規(guī)經營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時時合規(guī)”和“領導帶頭”等“四個意識”，我不但帶頭認真學習，并落實在行動上。一是在分管工作范圍內強力推行兩個規(guī)范化建設。xx年開始籌備的機關人事、文書檔案規(guī)范化，經過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準，xx年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾；年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設也已全面完成，首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實際，參與或主持起草了20余個信貸、風險管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用；年初，銀監(jiān)會貸款新規(guī)出臺后，結合xx聯(lián)社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產貸款管理實施細則》和《項目融資業(yè)務管理實施細則》，對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓，強化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領分管部門員工，經常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結合、查處并舉，增強了員工依法合規(guī)經營意識。五是認真抓好機關及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機關及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務，對機關工作人員實行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務水平，深受各界好評。
以上這些缺點和不足在今后的工作中我一定會給予高度重視并加以克服、在不斷開拓創(chuàng)新中得到改正提高，敬請領導幫助和同志們監(jiān)督。
謝謝大家！
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇九
xxx年，××農村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的改革年為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為第一要務，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，信貸經營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。
（一）支農工作開展情況。
××市農村信用社始終堅持以農為本，以支持三農為已任，重點支持農業(yè)生產結構的調整，大力支持社會主義新農村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內農業(yè)產值×萬元，同比增長×萬元；農民人均收入4750元，同比增長133元。
1、支持春備耕生產情況。
2、支持設施農業(yè)情況。
（1）支持大棚生產情況。
大力支持農業(yè)產業(yè)結構的調整，支持設施農業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產，年創(chuàng)產值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏。
（2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶建設雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書，給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經過一年多的扶持建設，××的省級標準化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經濟效益，并在廣大農民中起到了示范帶動作用。例如××鄉(xiāng)××村×蛋種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)在有蛋種雞10萬套（母雞10萬只，公雞20000只），擁有最先進的孵化機33臺，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達10000只。今年雞雛的銷路很好，市場價平均3元/只，每月的營業(yè)額50多萬元，月純利潤約20萬元。××鎮(zhèn)東井村××肉種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)有肉種雞3萬套（母雞3萬只，公雞4500只），種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬只，平均價格3元/只，月銷售額60萬元，凈利潤約×萬元3、支持農村產業(yè)化升級情況。
4、支持農民抗災自救情況。
5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況?！痢潦需F豐牧業(yè)有限公司成立于1999年，董事長××，女，現(xiàn)年46歲?！痢潦小痢劣邢薰窘涍^8年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術跟蹤服務為一體的農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。幾年來，該公司共計吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題，同時，也做大做強了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套，孵化場擁有20臺國內最先進的高智能現(xiàn)代化孵化設備，年孵化推廣良種雞雛500萬只，覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，成為我市肉雞產業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進的飼料生產加工設備，年生產加工能力可達20萬噸，生產的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質飼料，深受用戶的歡迎和信賴。xxx年××聯(lián)社營業(yè)部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到xxx年末，公司銷售飼料20多萬噸，實現(xiàn)銷售收入×萬元，實現(xiàn)利潤-余萬元，xxx年末歸還貸款×萬元。
6、開展信用工程建設情況。
積極推廣農戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農戶信用評級及信用村、戶的評定工作。信用評級工作已經完成，與信用社有信貸關系的農戶×戶，已評級××戶。其中：aaa級×戶，占比18.04%；aa級×戶，占比34.62%；a級×戶，占比22.62%；bb級3844戶，占比8.05%；b級×戶，占比16.67%。信用評級有效的推動農村信用體系，能規(guī)避信貸風險，更好的為三農服務。
（二）支持地方經濟建設情況。
1、對中小企業(yè)支持情況。全達到生產能力，但仍滿足不了廣大客戶的需求，至12月末，實現(xiàn)銷售收入×萬元，利潤×萬元，稅金×萬元。該企業(yè)進一步拉動了地方經濟的發(fā)展，增加了當?shù)氐呢斦杖耄摻Y構可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國家產業(yè)政策，彌補地區(qū)產業(yè)空白，企業(yè)效益和社會效益十分顯著。
2、對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。
累計投放個體工商戶貸款70戶、×萬元，同比增長59戶、×萬元；投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、×萬元，同比增長42戶、×萬元。
（三）強化信貸管理情況。
1、新增貸款管理情況。
我們加強了對新增貸款的管理，切實防范新增貸款風險，確保新增貸款質量，實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時，對我們的新增貸款進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的格式化、作業(yè)式的檢查，規(guī)范了貸款手續(xù)，降低了貸款風險。本年度新增到期貸款累放×5萬元，累收×萬元，回收率達95%。
2、信貸資產五級分類管理情況。
樹立審慎經營、風險為本的管理理念。把信貸資產風險五級分類作為經常性工作納入日常管理，堅持按季分類、按月調整的原則，真實、全面、動態(tài)反映信貸資產質量。根據(jù)信貸資產風險五級分類系統(tǒng)及有關業(yè)務數(shù)據(jù)填報五級分類報表，并將信貸資產總數(shù)與會計科目核對一致，報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度，每月對五級分類遷徙變化情況進行認真分析，特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責任和處罰，及時采取清收轉化措施，提高經營管理水平。各項貸款年末余額×萬元，按五級分類統(tǒng)計，正常類×萬元，占比35.32%；關注類×萬元，占比3.59%；次級類×萬元，占比8.49%；可疑類×萬元，占比49.29%；損失類×萬元，占比3.31%，不良率×%。
盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、人民銀行支農再貸款的運用效率有待提高，應最大限度滿足廣大農民的生產、生活需要。
2、信貸資產風險五級分類客戶信息采集不健全，特別是企業(yè)財務報表。
3、個人征信系統(tǒng)有待完善，由于錄入時間集中，業(yè)務量大，造成一些信息不準確。
針對以上問題我們采取措施。
1、規(guī)范支農再貸款管理，用好支農再貸款資金，使其真正服務三農；
2、加大客戶信息采集工作力度，盡最大努力完善客戶信息。
3、對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對，錯誤信息進行妥善處理，使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。
1、圍繞與客戶同生，與三農共贏的經營理念，提高農村信用社的信貸支農服務能力和服務效率，更好的支持社會主義新農村建設，使農村信用社的信貸業(yè)務經營與三農相互促進，協(xié)調發(fā)展，共同進步。
2、更好的利用個人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源，為我們的貸款投放與管理服務。
3、繼續(xù)開展信貸資產風險五級分類工作，為20xx年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產風險五級分類做好充分準備。
4、規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內控制度，堅決杜絕信貸資產前清后增問題的發(fā)生。加強新增貸款的管理，完成改革目標，保證票據(jù)兌付考核期的各項指標的完成，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十
按照分工負責的原則，在分管的業(yè)務經營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農戶進行了調查摸底，建立農戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農戶評定了信用等級，農戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調研的基礎上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經理制和扁平化管理打好輿論基礎。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質量、信貸報表審查審核關，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質保量完成階段性工作任務。先后按時、高質量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十一
本月我們的主題活動為“環(huán)?！?，同學通過幾個星期的德育活動課的學習你對保護環(huán)境的重要性，是否有了更深地認識呢?下個月就是我們的健身月。現(xiàn)在就讓我們先來回顧一下環(huán)保月吧!
張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊委利用下課或放學的時間在大隊部做事，統(tǒng)計陽光班級的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學士章獲得者，他們能放棄自己的休息時間，為了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!
五(3)班的李琳譽同學在上周執(zhí)勤時能在7:00左右的時候就站在校門口熱情地向到校的同學問好，她就是我們校園里的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學習。
校園禮儀隊的也能每周都按時到校執(zhí)勤，正因為有了他們，我們才聽到家長稱贊說：“這么有禮貌啊!”校園110的每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛(wèi)生和佩戴紅領巾。
在這里讓我們對這些大隊干部說一聲辛苦啦!
六(2)中隊的邵濤、范雨欣、張遠生、盧欣等同學，能在沒有廣播的那幾天里幫老師跑上跑下的為大家打鈴，非常感謝他們?yōu)槔蠋煼謸ぷ鳌?BR> 三(1)中隊的值日生將大廳打掃得特別干凈，真是校園的美容師啊!
同學們，在我們身邊，這樣為我們服務的老師和同學還有很多很多，你發(fā)現(xiàn)了嗎?把他們記錄下來，本周的每周的樓層周總結上，讓我們一起唱響學雷鋒之歌。
上周獲得陽光班級的有：
獲得學士章的隊員有：
如果班級里爭章表格沒有了的，請班長到教導處自己選取自己班級需要的號碼拿爭章表格。
在上個學期有些同學獲得了一些樂清市級的獎項，我們來聽聽他們是誰：
“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發(fā)菊、賀青青在樂清賽區(qū)中獲獎。樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎。
樂清市中小學科技節(jié)比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎。
張銘、張凡希兩位同學代表學校參加學區(qū)講故事比賽，榮獲三等獎。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請他們上來領取獎狀。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十二
繼續(xù)開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是開展公開承諾活動，確保承諾內容符合實際，切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定，并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委明確了鄉(xiāng)黨政領導“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位，指導各支部按要求開展了領導點評和評議工作。三是開展了“個十百”創(chuàng)先爭優(yōu)先進示范點創(chuàng)建活動。培植了臘元、石井、中星三個“項目建設和產業(yè)發(fā)展”示范點，抓好了示范點的輻射帶動作用，帶動全鄉(xiāng)種植烤煙1500余畝，收煙5200擔、創(chuàng)稅40余萬元。
把“兩轉”主題活動與群眾工作站建設結合起來，抽調27名，和縣直機關單位派駐的7名，在全鄉(xiāng)17個行政村設立了群眾工作站。幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝，茶花村落實雙季稻種植面積500畝。通過干部下基層調查研究，為群眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題，干部的宗旨意識進一步增強，融洽了黨群干群關系，樹立了干部的良好形象。
(二)、完成鄉(xiāng)村兩級換屆任務，配強鄉(xiāng)村班子。
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共xx鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產生了新一屆黨委班子。4月15日召開了xx鄉(xiāng)第十六屆人民代表大會第五次會議，補選產生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名。4月中旬以來，我們精心組織并完成了全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作，把一批政治素質好、廉潔奉公、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進村支兩委班子，配強了村級班子。
(三)黨建促經建，全鄉(xiāng)經濟實現(xiàn)較快發(fā)展。
今年，我鄉(xiāng)以“黨的建設促進經濟建設”為指引，大力發(fā)展特色產業(yè)。立足“烤煙興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，健全土地流轉機制，全鄉(xiāng)種植烤煙1700畝，收購煙葉近6000擔，產值500萬元，打造了臘元交煙1800擔和石井交煙1000擔的兩個現(xiàn)代煙草農業(yè)示范村。全鄉(xiāng)經濟發(fā)展來勢喜人。
五、強化考核評價，嚴格督促檢查，適時總結表彰。
我們把黨建工作納入全鄉(xiāng)文明考核的重要內容，與村干部待遇、干部評先評優(yōu)有機結合起來，開展了黨建工作檢查評比活動，評選出蔣連格同志為縣“十佳共產黨員”、石井村為縣“先進黨支部”，蔣重先為縣“優(yōu)秀共產黨員”。鄉(xiāng)黨委在“七一”期間對7個先進黨支部，29名優(yōu)秀共產黨員也分別進行了表彰。
六、存在的問題和今后的工作。
回顧今年以來的工作，我鄉(xiāng)黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，一是農村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設小康社會中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡;二是黨員干部教育培訓有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應新形勢發(fā)展的高素質村干部;三是村級組織活動場所的建設步伐要加快、管理和使用需進一步規(guī)范;四是個別農村黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾中承諾內容不很具體，顯得有些空泛;五是黨員管理工作還有待進一步加強。
在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責，圍繞“五好”目標，團結黨委班子成員，改進方法，落實黨建工作責任制，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農村建設的能力，為構建和諧xx作出自己應有的貢獻!
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
2xxx年以來，本人圍繞黨的中心工作xx縣委的各項工作部署，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，加強黨員學習教育管理服務，在各黨支部和全體黨員的共同努力下，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，擴大了黨在社會組織中的影響力?，F(xiàn)就一年來履行黨建直接責任人職責情況報告如下：
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照縣委統(tǒng)一要求，黨委及縣民政局黨組將教育實踐活動與業(yè)務工作有機結合，按照“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”原則，在局機關、13個局屬單位、11個社會組織黨支部共25個單位的黨員、干部職工中開展，參學對象共93人，其中黨員73名，參與覆蓋面達100%。目前，民政系統(tǒng)及各社會組織黨組織教育實踐活動已圓滿完成各項任務，后續(xù)整改工作也已基本整改到位。通過教育實踐活動的扎實開展，強化了廣大黨員的思想認識與宗旨意識，提升了全體黨員干部的工作作風、精神風貌和工作能力，初步確立制度建設的長效機制，錘煉了干部隊伍的思想作風，推動了中心工作。
二、組織開展入黨積極分子培訓，做好黨員發(fā)展工作。
為切實加強黨員隊伍建設，黨委始終把發(fā)展黨員工作作為年度黨建工作的一項重要內容，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”方針，認真抓好在社會組織工作人員中培養(yǎng)發(fā)展新黨員工作。通過開展以“把黨員培養(yǎng)成生產經營管理能手，把生產經營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把經營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務工作者，把優(yōu)秀黨務工作者推薦到經營管理層”為主要內容的“雙培雙推”活動，努力造就一支數(shù)量充足、結構合理的高素質黨員隊伍。全年共組織縣婦女發(fā)展協(xié)會、縣中心敬老院黨支部5名入黨積極分子參加入黨積極分子培訓班，批準吸收4名預備黨員。
三、靈活開展形式多樣的黨建活動，促進黨內政治生活正?；?BR> 一是注重解決黨性黨紀黨風方面存在的突出問題，堅持“三會一課”制度，切實增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強黨組織的凝聚力向心力。在黨的群眾路線教育實踐活動中，黨委各支部結合實際，按照靈活、分散、務實、高效的原則，嚴格黨內組織生活，通過專題討論、專題報告、專題民主生活會和談心談話等形式，靈活務實多樣地開展黨員學習教育和管理服務工作。通過黨內政治生活正常化，黨委所屬各黨支部和全體黨員進一步堅定了理想信念，嚴明了政治紀律，保持了黨的先進性和純潔性。
二是豐富黨內政治生活的內容，把黨內生活搞得生動活潑，提高政治生活的吸引力感染力。有效開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，各黨員義工服務隊采取個人活動與集體活動相結合的方式，積極開展扶貧濟困、扶弱助殘、捐資助學、幫助困難黨員群眾等志愿服務活動?？h民政局機關黨支部組織黨員干部開展以“走基層、送政策、轉作風、樹形象----民政與您同行”為主題的黨日活動;縣軍干所黨支部組織軍休人員積極參加全市軍休系統(tǒng)“門球賽”，豐富軍休人員生活;縣救助管理站黨支部組織干部職工在城區(qū)及周邊各鎮(zhèn)采取向群眾發(fā)放宣傳資料、救助聯(lián)系卡等形式，開展以“傳遞溫暖關愛救助”為主題的救助管理工作宣傳活動，積極宣傳流浪乞討人員救助管理政策法規(guī)，耐心解答群眾關心的問題，講解流浪乞討人員救助程序等政策，引導社會力量參與救助。
三是不斷創(chuàng)新黨內政治生活形態(tài)和方式方法，擴大參與對象和范圍，不斷提高黨內政治生活的開放性共享性?？h民政局機關黨支部開展民政重點工作現(xiàn)場巡禮活動，縣婦女發(fā)展協(xié)會黨支部舉行了“我為黨旗添光彩”演講賽和“黨章知識”搶答賽，慶祝中國共產黨成立93周年。同時，結合雙擁模xx縣創(chuàng)建活動和慶祝中國人民解放軍建軍87周年，縣民政局機關黨支部、殯管所黨支部、軍干所黨支部、婦女發(fā)展協(xié)會黨支部積極籌備、參與全縣慶八一軍民聯(lián)歡晚會，豐富了黨建活動內容，增強了雙擁國防意識，融洽了軍民魚水深情。特別是在今年9月我縣遭受持續(xù)強降雨災情后，民政系統(tǒng)全體黨員和干部職工積極參與抗災救災，克服重重困難，加班加點，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，及時深入鎮(zhèn)村戶查災、核災、報災，妥善安排受災群眾生活，將受災群眾的損失降低到了最小，受到廣大群眾好評。
四、有效開展基層服務型黨組織創(chuàng)建活動。
按照“有政治堅定、堅強有力的黨組織領導班子;有本領過硬、帶頭服務的黨員隊伍;有貼近實際、形式多樣的服務載體;有功能完善、便捷高效的服務平臺;有科學規(guī)范、務實長效的服務機制;有成效明顯、群眾滿意的服務業(yè)績，實現(xiàn)服務平臺網(wǎng)絡化、服務隊伍多元化、服務形式特色化、服務管理規(guī)范化、服務保障長效化”“六有五化”標準，黨委從組織設置、資源配置、服務功能和活動方式等方面入手，以開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒團隊等創(chuàng)建活動為抓手，把婦女發(fā)展協(xié)會黨支部、中心敬老院黨支部培育成為了硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著、示范帶動作用突出服務型黨組織，全面提升服務型黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力和水平，增強社會組織黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、積極探索黨建與業(yè)務工作相互促進的黨建模式。
引導基層黨組織和黨員在工作中起到推動社會組織發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的作用，使社會組織的發(fā)展和作用的發(fā)揮與黨建工作融為一體，互相促進，讓黨組織和黨員真正發(fā)揮引領、凝聚、融合三大作用。通過扎實有效的工作，縣婦女發(fā)展協(xié)會、律師協(xié)會、種業(yè)協(xié)會、漁業(yè)協(xié)會等黨支部，積極參加協(xié)會的重大決策，黨支部工作與協(xié)會工作融為一體，密切協(xié)作，協(xié)會工作和黨建工作相互促進，協(xié)會經濟效益和社會效應顯著。特別是縣婦女發(fā)展協(xié)會黨支部年輕黨員多，充滿朝氣和活力，在工作中，支部和黨員充分發(fā)揮堡壘和先鋒模范作用，取得了很好的效果。
六、存在的不足和問題。
一年來，在縣委的正確領導和組織部的有力指導下，黨委做了一些工作，取得了一定成效，但還有存在不足。一是深入基層黨組織調查研究不夠，特別是對各鎮(zhèn)黨委所屬的社會組織黨組織工作開展情況了解掌握甚少;二是組織黨務干部培訓和指導基層黨建工作的力度有待進一步加強;三是對社會組織組建黨組織工作還需要繼續(xù)扎實推進;四是對社會組織黨組織工作開展的典型經驗總結推廣不足。當前，社會組織黨建工作仍是一個新的課題，隨著社會組織建設的快速發(fā)展和數(shù)量的不斷增加，黨委工作還面臨不少的困難。一是社會組織管理體制機制不完善。社會組織具有“民辦、民管、民有”等特點，目前雙重負責的管理二元結構，民政部門僅對其有登記管理權限，致使監(jiān)管復雜困難;二是社會組織黨組織管理關系還需進一步理順，黨員陣地建設急需加強;三是黨組織的活動內容和方式的創(chuàng)新，黨組織在社會組織的作用發(fā)揮需進一步得到加強。這些不足和困難，還需我們在今后工作中努力克服，加以改進。
七、今后工作打算。
一是抓好社會組織黨建工作，不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。將建立和健全基層黨組織工作放在首位，積極組建新的黨組織，使社會組織黨組織管理關系不斷理順，覆蓋面不斷擴大，凝聚力得到進一步增強。同時結合黨組織改選，選好配強黨組織負責人。把黨性強、業(yè)務精、善于團結群眾、熱愛黨務工作的業(yè)務骨干特別是黨員主要負責人，選拔到黨組織負責人崗位。對不勝任工作的黨組織負責人及時進行調整，調整變動情況，主動報業(yè)務主管部門備案。持續(xù)推進學習型、服務型黨組織建設，增強黨員隊伍的生機活力，造就高素質的社會組織黨員隊伍，充分發(fā)揮社會組織黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是培養(yǎng)發(fā)展新黨員。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，在堅持標準、保證質量的前提下，積極做好在社會組織優(yōu)秀人員中發(fā)展黨員的工作，加大在一線職工、專業(yè)技術骨干和經營管理人員中發(fā)展黨員工作力度，引導社會組織優(yōu)先聘用黨員大中專畢業(yè)生、退伍轉業(yè)軍人、專業(yè)技術人員和管理人員，為黨組織注入“新鮮血液”。
三是做好社會組織黨建工作與業(yè)務工作的同步推進。對新成立的社會組織，特別是在縣民政局直接登記的社會組織中廣泛宣傳組建黨組織的重要意義，對具備組建條件的及時協(xié)助組建，做好在社會組織成立登記時同步推進黨建工作。在社會組織年檢報告中完善黨建工作專項填報欄，及時掌握社會組織黨建情況信息，推動黨組織有效發(fā)揮作用。在社會組織評估工作中，不斷增加社會組織黨建工作權重分值，在社會組織評先評優(yōu)中，把是否建立黨組織作為重要的參評條件之一。通過把好登記、年檢和日常管理三個關口，做到社會組織成立登記與黨組織建立、社會組織自身建設與黨組織建設、社會組織評估評優(yōu)與是否建立黨組織掛鉤三個同步推進，努力形成社會組織黨建與管理工作的長效聯(lián)動機制。
四是加強社會組織黨建宣傳和黨建理論的研究。繼續(xù)在西鄉(xiāng)黨建網(wǎng)、西鄉(xiāng)民政網(wǎng)和漢中社會組織黨建網(wǎng)上刊發(fā)我縣社會組織黨建工作信息，加強社會組織黨建工作典型的宣傳。以開展專題報告、討論研討等活動，加大對社會組織黨建工作的理論思考，研究熱點、難點問題，推動社會組織黨建工作持續(xù)健康發(fā)展。
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十三
雙流縣農村發(fā)展局成立以來，局黨組在縣委、縣政府的領導下，帶領全體干部職工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委“35223”發(fā)展思路，以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村為統(tǒng)攬，以增加農民收入為核心，有力地推動了我縣農業(yè)農村的進展。現(xiàn)將近年來的匯報如下：
一、狠抓社會主義新農村建設，加快推進城鄉(xiāng)一體化。
（一）充分發(fā)揮牽頭作用，積極開展新農村建設。牽頭制定了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極推進社會主義新農村建設的意見》和配套文件。在去年金橋昆山、永安白果和三星南新村開展試點取得經驗的基礎上，今年又確定了30個村進行新年農村建設，通過相互借鑒、相互學習，共同推進，各項已初見成效，村莊面貌煥然一新，產業(yè)支撐能力進一步增強，農民整體素質有所提高，民主管理體制逐步健全。白果村還被建設部確定為全國村莊整治試點村。我縣在社會主義新農村建設方面的積極探索和實踐得到了中央和省、市領導的充分肯定，為四川乃至西部統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出了一條新路。
（二）全力打造東山快速通道走廊，促進東山片區(qū)經濟社會快速發(fā)展。研究制定了詳略結合、粗細結合、條塊結合的規(guī)劃方案，制訂了八大組團、十大景觀的總體規(guī)劃。成功舉辦了“東山快速通道生態(tài)觀光走廊建設啟動暨項目簽約”儀式，與多家企業(yè)簽定了投資協(xié)議。通過辦會辦節(jié)帶動，在大林、興隆和太平，成功舉辦了首屆梨花節(jié)、第六屆枇杷節(jié)，僅枇杷節(jié)就銷售枇杷8萬噸，銷售總額5.44億元，開辦農家樂183家，接待游客100萬余人次，經營總收入2440萬元，三星云崖兔節(jié)在今天開幕，極大地推動了東山各鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。制定并印發(fā)了《雙流縣錦繡東山生態(tài)觀光走廊-產業(yè)結構調整實施意見》，為東山走廊農業(yè)產業(yè)結構調整指明了方向。
（三）實施土坯房改造，全面提升農戶居住環(huán)境。農發(fā)局擬定了土坯房改造的實施意見，協(xié)助各鎮(zhèn)有計劃、分階段推進土坯房改造。截至目前，已順利完成了東山生態(tài)觀光走廊沿線707戶、2552人的土坯房拆除。將走廊沿線各鎮(zhèn)的土坯房改造資金按時足額劃撥到位，走廊沿線可視范圍內實施土坯房改造的農戶已完成新建住房492戶，占拆除土坯房農戶的70，完成“三走廊”沿線707戶，2552人土坯房改造。
（四）、大力推進農用地向規(guī)模經營集中，促進城市基礎菜地建設。采取多種模式，鼓勵土地合理流轉，使農用地逐步向資本足、技術強、懂經營、善管理的規(guī)模業(yè)主集中，推進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變。牽頭成立了昆山都市農業(yè)園區(qū)管委會和新興萬畝特色蔬菜基地管委會，以進一步改善基礎設施，增強產業(yè)支撐能力，凸顯其聚集和輻射效應。
（五）狠抓拆遷安置小區(qū)清理規(guī)范，有序推進農民向城鎮(zhèn)集中。牽頭成立拆遷安置小區(qū)清理整頓小組，加大清理力度。嚴格依法對拆遷安置小區(qū)進行會審，使安置小區(qū)建設步入規(guī)范化軌道，有序推進了農民向城鎮(zhèn)集中。配合國土、城建等部門，狠抓征地拆遷安置小區(qū)建設基礎數(shù)據(jù)、匯報材料的準備，順利地通過了省國土資源廳對我縣征地拆遷安置小區(qū)的驗收檢查。
（六）大力發(fā)展沼氣，壯大循環(huán)經濟。我局圍繞爭創(chuàng)全省沼氣化示范縣這一目標，結合社會主義新農村建設，做好規(guī)劃，抓好落實，嚴把建設質量關。畜牧業(yè)循環(huán)經濟沼氣發(fā)電工程項目經專家現(xiàn)場驗收，被確定為雙流縣沼氣發(fā)電科技示范基地。今年已新建農村戶用沼氣池5250口，正在建設可集中供氣達200戶的秸稈汽化站和農民集聚區(qū)集中養(yǎng)殖沼氣池。
（七）抓培訓促就業(yè)，全面落實全民創(chuàng)業(yè)計劃。幾年來，通過農民實用技術培訓、增收教育培訓、陽光工程，共培訓農民22.5萬人，其中，培訓失地農民2.2萬人，7000人實現(xiàn)了轉崗就業(yè)，增強了農民就業(yè)技能，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情，有力地推動了全縣全民創(chuàng)業(yè)計劃的實施。制定出臺了《關于百姓創(chuàng)家業(yè)的實施意見》（雙委發(fā)[2008]37號），編撰了《全民創(chuàng)業(yè)系列叢書》。采取抓試點、樹典型的辦法，共收到395戶申請表，評選出百姓創(chuàng)家業(yè)示范戶70戶，切實起好了示范帶頭作用。
二、著眼目標強化落實，農業(yè)取得新進展。
農發(fā)局黨組努力做好傳統(tǒng)農業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)糧增產增收，同時，統(tǒng)籌考慮，突出重點：
（一）農業(yè)技術推廣力度不斷加強，農業(yè)產業(yè)化水平。
持續(xù)提升。繼續(xù)實施“良豬富民工程”，大力實施“三百科技示范工程”,以金橋鎮(zhèn)昆山村為中心，建設成都市兩萬畝城市基礎菜地建設工程，帶動全縣農民增糧增收。以農機科技入戶工程和農業(yè)機械購置補貼項目為載體，帶動農機新機具的推廣和應用。農業(yè)招商引資成績突出，龍頭企業(yè)生產能力進一步提高，我縣年產值在500萬元以上的龍頭企業(yè)已達58家。
（二）加大動植物產品檢疫和監(jiān)督管理力度，優(yōu)質農產品覆蓋率不斷擴大。集中清理整頓農資市場，開展拉網(wǎng)式檢查和治理整頓，嚴厲打擊了制售假劣農業(yè)投入品的違法行為。加強質量監(jiān)管，配合農業(yè)部食品質量監(jiān)督檢驗測試中心和市農質辦對我縣蔬菜質量進行了兩次抽檢。逐步完善各種質量安全管理制度，幫助企業(yè)、基地印制農業(yè)標準和技術方案，在四個片區(qū)站建立了農藥殘留快速檢測點。通過努力，市場監(jiān)督面達100，動植物產地檢疫開展面達100，抽檢率達80以上，屠宰檢疫率100。
（三）積極爭取項目，發(fā)揮項目帶動的輻射效應。高度重視項目帶動，在農業(yè)招商、農業(yè)產業(yè)、畜牧產業(yè)、農機產業(yè)等多個方面，積極向上級爭取項目，年爭取項目資金上千萬，極大地增加了農業(yè)投入，增強了我縣農業(yè)競爭力。通過項目這個支撐點，延長了產業(yè)鏈，增加了農業(yè)生產附加植，壯大了農業(yè)產業(yè)，帶動了我縣區(qū)域經濟快速發(fā)展。
（四）抓好體系建設，發(fā)揮服務“三農”主體作用。加強全縣24個片區(qū)站的建設，強化制度建設和人員素質提高，制定了片區(qū)站各種管理制度和目標責任制，組織對全縣片區(qū)站人員進行了業(yè)務知識培訓，提高了人員素質，努力使片區(qū)農技推廣站成為農業(yè)科技成果轉化的橋梁和紐帶，確保新品種、新技術落實到田間地頭。成立并壯大農牧110這一抓手，建立配套管理機制，推進農技服務體系資源整合。豐富“三農網(wǎng)”網(wǎng)頁內容，拓寬農業(yè)經濟信息渠道，構建了服務于“三農”的信息平臺。
（五）移民扶貧繼續(xù)落實，進度明顯。提前做好移民安置選點和規(guī)劃編制，完成了彭鎮(zhèn)、金橋、勝利、黃龍溪、黃甲、黃水等鎮(zhèn)安置點的.移民建房，實際安置移民442戶、1457人，順利完成了縣委、縣政府交辦的政治任務。扶貧不斷深入，今年共落實扶持資金28.85萬元，農用物資118.2噸,引進新品種4個,引進新技術2項，積極開展“幫困助耕”活動，全縣助耕面積達1013.6畝,參加助耕人員301人。
三、抓隊伍建設，提高執(zhí)行力。
農發(fā)局黨組認真學習黨方針、政策、路線，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，切實提高領導班子的思想政治素質，把領導班子建設成為團結、堅強的領導集體。
（一）加強學習，提高執(zhí)政能力。局黨組認真組織學習黨規(guī)黨紀，加強政紀教育，保證“紅心”不變質，保持黨的先進性。學習了適應實際的市場經濟知識、法律知識、產業(yè)發(fā)展和行政管理理論，采取靈活多樣的學習方式，提高了學習質量，確保了學習效果，努力打造學習型機關、學習型團隊。
（二）民主決策，深入貫徹縣委縣政府重大部署。局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制原則，始終堅持重大決策由集體研究決定，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開展，切實提高決策質量和水平。充分考慮雙流的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，按照區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、集約化經營原則，堅持以都市農業(yè)為抓手，加強和鞏固第一產業(yè)，大力發(fā)展第三產業(yè)，實現(xiàn)一、三產業(yè)緊密結合，不斷探索農業(yè)產業(yè)發(fā)展新思路。
（三）抓好作風建設，保持狀態(tài)。局黨組致力于克服自我感覺良好的觀念和想法，隨時保持謙虛謹慎的態(tài)度。黨組成員以發(fā)展的觀念、開拓進取和求真務實的精神，以我縣農業(yè)農村的發(fā)展為著眼點，深入基層調查研究，對農業(yè)農村中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是對提高農民素質、促進勞動力轉移，加強農產品營銷、實現(xiàn)農民增收等課題進行深入的調查研究，切實為縣委、縣政府分憂，為企業(yè)、為農戶服好務。
四、加強民主政治建設，提高拒腐防變能力。
局黨組對黨風廉政建設高度重視，實行目標管理，通過加強紀律教育，抓好源頭治理，切實落實基層民主政治建設內容。
（一）狠抓黨風廉政建設，提高廉潔自律能力。局黨組對黨風廉政建設進行目標管理，明確職責，落實任務，對各項目標內容進行層層分解和落實。局黨組成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范個人的行為，正確行使黨和人民賦予的權力。在農業(yè)產業(yè)項目，農業(yè)科技推廣項目審批等中，堅持重點項目監(jiān)督制度、不搞權錢交易。正確對待農業(yè)機構改革和人事變動，沒有領導干部經商辦企業(yè)和入股分紅的現(xiàn)象。
（二）強化過程監(jiān)管，確保政策得到貫徹。局黨組堅決執(zhí)行好“四大紀律，八項要求”以及“四個堅決糾正”的規(guī)定，結合農村的特點，狠抓征用土地中損害農民利益的行為的檢查和農民負擔監(jiān)管，推動村務公開、政務公開，繼續(xù)完善和落實各項監(jiān)管措施，切實保護農民合法權益。
（三）加強制度建設，促進規(guī)服機關建設。局黨組繼續(xù)加強規(guī)范化服務型機關建設，健全完善機關管理制度，創(chuàng)建規(guī)范的服務型機關，形成良好的農業(yè)投資環(huán)境，該項得到了縣規(guī)服辦的好評。
在以后的中，局黨組將一以繼之地貫徹落實縣委“35223”發(fā)展思路，加強民主政治建設和黨風廉政建設，抓好社會主義新農村建設，深入推進城鄉(xiāng)一體化，同時，進一步解放思想、轉變觀念，整頓作風、真抓實干，帶領全局干部職工為我縣農業(yè)和農村經濟社會跨越式發(fā)展做出積極的貢獻。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十四
全面審視2006年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。
至2006年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十五
根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[20xx]年x號文件《關于開展20xx年制度執(zhí)行年活動的通知》精神，我社組織職工認真學習了《x縣農村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動實施方案》，成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領導小組，使我社制度執(zhí)行年活動做到了有計劃、有組織、有安排地實施，現(xiàn)經過xxx個月的學習、培訓、考試，制度執(zhí)行年活動基本告一段落，現(xiàn)將我社二零零七年制度執(zhí)行年活動情況總結于后：
為了使制度執(zhí)行年活動有計劃、有組織、有安排地實施，我社成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領導小組，小組成員分工合作，明確職責，確保了制度執(zhí)行年活動有條不紊地進行、實施。
為了使每位員工達到學習效果，我們每月組織員工進行二次集中學習，平時堅持自學相結合，主要學習了法律、法規(guī)、制度和典型案例，重點學習了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權法》等法律法規(guī)，主要還學習了省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范，通過學習，提高了員工對本崗位制度的熟練程度，強化了“學法懂法、遵章守紀”的意識。
通過對法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學和集中學習，使我社員工能遵守各項規(guī)章制度，掌握本崗位業(yè)務技能，遵守職業(yè)道德，提高了對“合規(guī)經營、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風險、規(guī)范就是信譽”的認識。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動知識競賽”和“制度執(zhí)行年活動法律、法規(guī)、制度考試”?，F(xiàn)通過我們對制度執(zhí)行年活動的積極參與，收到了很好效果。
農村信用合作聯(lián)社領導述職報告篇十六
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經驗、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責任人職責方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級領導的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學習的深度以及指導黨建工作、學以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調研工作有待加強;三是創(chuàng)新意識不夠強，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對上述問題，在今后的工作中，我將從以下幾個方面切實加以改進和提高。
一要對照“三嚴三實”要求，不斷提高自己的領導能力和決策水平，除了認真組織并積極參加單位學習之外，還要不斷向書本學習，向實踐學習，向同事學習，力求多讀點書、多聽些課，增強抓好黨建工作的本領。
二要自覺履行黨建直接責任人職責。按照落實從嚴治黨責任的要求，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結新經驗、探索新規(guī)律，逐步實現(xiàn)總體思路、工作機制、領導方式、工作方法、活動內容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實，努力推進我行黨建工作邁上新臺階，為縣域經濟發(fā)展和本行改革做出自己應有貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。