總結是我們思考的過程，也是我們成長的見證。在總結中，我們應該避免使用模棱兩可的詞語和表達，以確保觀點的清晰和準確。接下來是一些成功人士的總結經驗分享，讓我們共同學習。
民政工作典型發(fā)言材料篇一
（2016年11月）。
各位領導：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團和云天化農牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設，鎮(zhèn)內有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因學致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復摸底對比，精準識別貧困戶。精準識別工作難度大，涉及人員多，群眾關注度高。為了確保精準扶貧工作的標準和質量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點帶面，先在一個村委會開展識別認定工作，領導班子成員全部參加村民大會，及時總結發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實的基礎。經過反復的調查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實效。為真正做到底數清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進行包扶，相互指導、相互促進，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負責這個村所有貧困戶之外，還負責該村其他工作，如：草原確權、土地確權、三農普查和精準貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細掌握包扶村的特點、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實可行的脫貧措施，既拉近了干群關系，得到了群眾的認可和支持，又促進各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產生活環(huán)境惡劣的村莊實際，將易地搬遷與脫貧工作有效結合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達到增收脫貧的目的。
（四）依托產業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團、內蒙古云天化農業(yè)有限公司、醬菜場和設施農業(yè)等資源優(yōu)勢，根據各村委會特點，因地制宜，以產業(yè)扶持為主，積極培育集體經濟，致力打造當地品牌，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調雛鷹集團，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數貧困戶由于雛鷹集團有嚴格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團實現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內蒙古云天化公司，流轉整合土地8000畝，農民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農戶以地入股、基地打工實現(xiàn)增收。勝利農機合作社和地寶龍公司根據各貧困戶身體狀況、年齡構成，合理安排不同的工種給貧困戶，實現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經濟，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經濟和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導貧困戶種植適宜當地種植的農作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當地品牌，構建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)。利用當地103座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進行對外承包或采取大戶經營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產可達15000斤，明年計劃種植面積擴大到20畝，貧困戶可種植、就地務工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強基礎建設和生產補助?！叭酱濉⑷綉簟表椖可婕?個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實施方案，共新打機電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金1000元，沒有實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金2000元。2014年―2015年實現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補償的貧困戶外，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產補助，養(yǎng)殖業(yè)補貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當地的產業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結合，下一步我們將進一步依托龍頭產業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經濟，打造各村特色品牌，增強村委會自身發(fā)展動力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
民政工作典型發(fā)言材料篇二
新干縣國土資源局治理商業(yè)賄賂工作在縣治理商業(yè)賄賂領導小組及市國土資源局的正確指導下，通過全系統(tǒng)廣大干部職工的積極參與和社會各界的大力支持，工作達到了預期目標，得到了市國土資源局治理商業(yè)賄賂工作領導小組的肯定。回顧所做的工作，主要有以下幾點體會：
一、高度重視，周密部署，抓好組織領導是搞好治理商業(yè)賄賂工作的前提。
我局一向把治理商業(yè)賄賂工作擺上了重要議事日程，成立了由鄒福根副局長任組長、局其他班子成員為副組長、機關股室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領導小組，領導小組下設辦公室，抽調3名同志集中辦公。同時，制定了《新干縣國土資源局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》和《新干縣國土資源局組織開展國土資源領域不正當交易行為自查自糾及依法查處商業(yè)賄賂案件的實施辦法》，對如何開展治理工作做出了詳細具體安排。為了進一步明確工作目標和要求，增強可操作性，將每階段工作安排表格化，使大家對各階段工作一清二楚，一目了然。
二、大造聲勢，濃厚氛圍，抓好宣傳發(fā)動是搞好治理商業(yè)賄賂工作的基礎。
為了動員全系統(tǒng)干部職工積極參與，取得社會各界的大力支持，我局采取多種形式認真抓了宣傳發(fā)動工作。一是以會議促宣傳。市局召開治理商業(yè)賄賂工作大會后，立即召開了班子會議專題研究此項工作，及時召開了系統(tǒng)干部職工動員大會，會上大家集中學習了上級下發(fā)的有關文件，認真學習了省廳、市局領導的重要講話，并采取集中學習與分散討論相結合的方法，圍繞領導講話精神及專項工作重要環(huán)節(jié)和重點展開討論。先后2次召開了機關黨員大會，就我局去年發(fā)生的商業(yè)賄賂案件進行剖析，使大家真正認識到治理商業(yè)賄賂的重要性，提高積極投身于防治商業(yè)賄賂工作當中去的主動性。二是以授課促宣傳。請黨校教師和縣紀委的同志重點就如何搞好治理商業(yè)賄賂工作，如何抓好學習黨章維護黨章活動等進行授課，使大家進一步明確治理商業(yè)賄賂的緊迫性，主動增強治理商業(yè)賄賂的責任感。三是以輿論促宣傳。通過懸掛宣傳條幅、出宣傳欄、向社會新聞媒體投送稿件等方式，宣傳治理商業(yè)賄賂工作的目的、意義、內容和要求，造成了一定的社會影響和聲勢，截止八月底，懸掛巨型宣傳條幅2條，出宣傳欄3期，向新聞媒體投稿20多篇，已錄用在國土報4篇，新干縣報4篇，新干縣國土資源政務信息網7篇。
三、內外結合，深挖細找，抓好自查自糾是搞好治理商業(yè)賄賂工作的保證。
圍繞治理商業(yè)賄賂工作要求和治理重點，我們按照“自己找，群眾提”的辦法，主動查擺問題，認真剖析根源。一是及時向社會公布了治理商業(yè)賄賂舉報熱線電話，設立了舉報箱，方便群眾舉報。二是召開了系統(tǒng)干部職工大會、機關黨員大會、黨外人士座談會及治理商業(yè)賄賂警示教育專題會，著重圍繞治商業(yè)賄賂工作重點，結合我縣去年發(fā)生的賄賂案件和自身工作實際，主動查擺本系統(tǒng)和個人存在的問題及其根源，特別是新干縣國土資源局治理商業(yè)賄賂警示教育專題會上，全系統(tǒng)干部職工暢所欲言，深刻剖析問題，徹底查找根源，提出有力對策，會場氣氛熱烈，令人警醒，得到了上級的好評。三是機關各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所都召開了座談會，認真按照自查要求和重點，查擺本單位近幾年來存在的問題，深挖問題根源，自查材料。四是局機關各股室對2010年1月以來的土地出讓、土地登記發(fā)證、供地、查辦土地案件的臺帳進行了自查清理，并填寫好有關表格上報到了市局。五是對自查、群眾反映等多種渠道反饋上來的情況和市局督查組提出的問題和建議逐項進行梳理，歸納匯總，并以文件形式上報市縣、下發(fā)到局屬各單位，要求局屬各單位針對查擺出來的7個方面的問題，限期整改。
四、標本兼治，糾建并舉，抓好整改提高是搞好治理商業(yè)賄賂工作的關鍵。
針對全縣國土系統(tǒng)在治理商業(yè)賄賂方面存在的問題和產生問題的根源，對照上級有關文件精神，我局堅持知錯就改、邊整邊改、務求實效的原則，著力進行整改。
首先，關口前移，筑牢思想基礎。定期聘請司法機關業(yè)務人員到局授課，組織干部職工學習黨的反腐大政方針，經常開展正面典型的示范教育和反面典型的警示教育，做到警鐘長鳴，力求使全系統(tǒng)干部職工的思想境界達到一定層次，真正從思想上筑牢拒腐防變的堤防，進一步提高“免疫力”。
其次，崗哨早設，規(guī)范辦事程序。按照一切從實際出發(fā)和實事求是的原則，及時修改和制定新的規(guī)定，以適應形勢新的發(fā)展要求，避免理論和實際脫節(jié)，使制度真正發(fā)揮控制和規(guī)范行為的作用。我局將繼續(xù)推行“收支兩條線”規(guī)定，嚴格財務“雙簽”制，著手推行機關工作崗位輪換制。
再次，門窗常開，確保公開透明。堅持辦事程序、收費標準和項目等內容上墻公示，大力倡導“陽光行政”，堅持決策民主化，防止個人說了算、少數人說了算的現(xiàn)象發(fā)生，不斷增強干部知情權，大力疏通群眾參與渠道。對應該公開的內容，要全面、真實地進行公開，不篩選、不嬌飾。目前，我縣每宗招拍掛出讓用地，都在相關網站和報紙上及時進行了公告，縣城私房用地按程序審批后都在縣有線電臺和《新干縣報》上公示，主動接受社會群眾的監(jiān)督。第四，警笛常鳴，做到防微杜漸。經常開展剖析反面事例的警示教育和學習先進典型事跡的正面宣傳教育，發(fā)現(xiàn)問題早打招呼，早“扯袖子”，經常開展談心活動，定期召開民主生活會，堅持批評與自我批評制度。
開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我局按照縣委、縣政府要求，做了一些工作，也取得了一定成效，但與上級的要求和縣其他部門相比，還有較大差距，在很多方面，還存在不足。今后，我局一定要繼續(xù)抓好整改方面的各項工作，進一步加強廉政建設，堅持把防治商業(yè)賄賂工作作為一項經常性、長期性的工作深入持久地抓下去。
民政工作典型發(fā)言材料篇三
各位領導、同志們：
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作思路，把全心全意為廣大人民群眾謀求更大利益作為我們工作的核心，一年來各項中心工作取得了一定成績。
一、打好教育基礎，提高全村人民文化素質
二、加強計劃生育宣傳教育，全村上下逐漸形成新的婚育觀念和生育文化
為認真貫徹落實好上級的有關計生政策，我村支部、村民委結合上級的計生工作要求廣泛開展計劃生育宣傳教育工作，為了進一步得到廣大村民的認可，在工作中我們堅持以身作則，主動向鄰居和自己的親朋好友宣傳少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教等科學生育的觀念，以國家兌現(xiàn)獨生子女戶和二女結扎戶獎勵扶助政策為契機，向廣大村民宣傳國家對計生戶老有所養(yǎng)、老有所靠的計生政策。為及時掌握外出務工的育齡婦女的情況，村兩委班子經常到她們家中在生活和生產中給予力所能及的幫助，得到了廣大育齡婦女的理解和支持，逐漸在全村上下形成新的`婚育觀念和生育文化，有效地控制了人口的過快增長。
三、以增加人民群眾收入為核心，加大冬季農業(yè)綜合開發(fā)力度
在2005年冬季農業(yè)綜合開發(fā)工作中，為了真正做到“人無冬閑人、田無冬閑田”的目標，我村主要從以下幾個方面開展工作：一是廣泛宣傳，認真貫徹傳達鎮(zhèn)黨委、政府關于認真開展農業(yè)綜合開發(fā)工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村兩委一班人從自身做起，將自家的水田曬干全部種上了黑麥草、油菜、脫毒馬鈴薯等農作物。三是積極引導，結合各家各戶實際情況認真搞好調查，統(tǒng)一向上級部門調配種子。四是要請鎮(zhèn)屬各部門科技人員到村委給廣大人民群眾開展科技種植技術培訓，提高群眾的種植興趣。
四、加強學習，不斷提高村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力
在加強村級班子建設過程中，認真貫徹落實好上級黨委的工作目標要求，抓好黨員的管理、教育、培訓工作，認真組織召開民主生活會和支部委員會，規(guī)范各項制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，并全部規(guī)范上墻。利用遠程教育平臺，加強對黨員干部的法律、法規(guī)、科技教育，從根本上改善全村黨員的知識結構，拓寬知識領域，提高廣大黨員的“雙帶”能力，進一步提高我村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力和號召力。
各位領導、同志們，在過去的一年里，xx村在各級黨委、政府和業(yè)務部門的指導、關心和幫助下，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差很遠，跟兄弟村寨也存在著很大差距，但我們在今后的工作中一定會再接再厲，努力拼搏，為更好地建設自己的家園而努力奮斗。
民政工作典型發(fā)言材料篇四
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重要支撐點，采取高效務實措施，緊緊抓住哈市北移，建設松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設計了“依托哈市、面向哈市、服務哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設的主動權，使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展出現(xiàn)了重大轉機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產4個企業(yè)，達產后，每年預計實現(xiàn)產值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設的金色招牌。
環(huán)境建設歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設。通過在全鎮(zhèn)范圍內開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質、樹立形象建設中來，增強了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機制。為了更好的'適應招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設立了大項目建設辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設的效率。
3、加強基礎設施建設。為改善鎮(zhèn)內投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內沿哈肇路兩側200米范圍內，進行規(guī)劃、編排建設用地，為項目建設進行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數。
當前，結合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設的特色招數。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調試生產階段。
2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調農行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎上又新投資500萬元建設二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產線同時開工生產，年產細木工板15萬張，年產值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結束，正在設備安裝與調試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產值可達到5000萬元，產品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設和畜牧經濟的有效結合，實現(xiàn)了資產效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內一些停產、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經完工，年底即可投產。哈市聯(lián)豐農藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產規(guī)模，2005年計劃當年建成投產達效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
民政工作典型發(fā)言材料篇五
2016年以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調動了職工的積極性。
一、主要工作亮點。
（一）以新工藝流程調試為突破口，實現(xiàn)生產穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領導班子團結協(xié)作。管理技術人員12小時跟班調試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據不同礦石性質，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產中，以控尾提產為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。
（二）圍繞調試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質量，為調試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標。
三是根據新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。
四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現(xiàn)了設備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據計劃，在確保質量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現(xiàn)設備安全可靠運行。
一年來，他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結合，提高了工作效率和職工收入，調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質。
一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。
二、下步工作打算。
1、生產組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產品質量穩(wěn)定的基礎上，探索高產、穩(wěn)產，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產任務的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴產能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現(xiàn)。
4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據公司現(xiàn)場管理要求，結合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產，提高精礦產量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產經營成本，最終保證選礦廠生產經營目標的實現(xiàn)。
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民政工作典型發(fā)言材料篇六
（2016年11月）。
各位領導：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團和云天化農牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設，鎮(zhèn)內有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因學致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復摸底對比，精準識別貧困戶。精準識別工作難度大，涉及人員多，群眾關注度高。為了確保精準扶貧工作的標準和質量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點帶面，先在一個村委會開展識別認定工作，領導班子成員全部參加村民大會，及時總結發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實的基礎。經過反復的調查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實效。為真正做到底數清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進行包扶，相互指導、相互促進，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負責這個村所有貧困戶之外，還負責該村其他工作，如：草原確權、土地確權、三農普查和精準貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細掌握包扶村的特點、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實可行的脫貧措施，既拉近了干群關系，得到了群眾的認可和支持，又促進各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產生活環(huán)境惡劣的村莊實際，將易地搬遷與脫貧工作有效結合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達到增收脫貧的目的。
（四）依托產業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團、內蒙古云天化農業(yè)有限公司、醬菜場和設施農業(yè)等資源優(yōu)勢，根據各村委會特點，因地制宜，以產業(yè)扶持為主，積極培育集體經濟，致力打造當地品牌，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調雛鷹集團，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數貧困戶由于雛鷹集團有嚴格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團實現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內蒙古云天化公司，流轉整合土地8000畝，農民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農戶以地入股、基地打工實現(xiàn)增收。勝利農機合作社和地寶龍公司根據各貧困戶身體狀況、年齡構成，合理安排不同的工種給貧困戶，實現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經濟，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經濟和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導貧困戶種植適宜當地種植的農作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當地品牌，構建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)。利用當地103座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進行對外承包或采取大戶經營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產可達15000斤，明年計劃種植面積擴大到20畝，貧困戶可種植、就地務工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強基礎建設和生產補助?！叭酱?、三到戶”項目涉及5個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實施方案，共新打機電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金1000元，沒有實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金2000元。2014年―2015年實現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補償的貧困戶外，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產補助，養(yǎng)殖業(yè)補貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當地的產業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結合，下一步我們將進一步依托龍頭產業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經濟，打造各村特色品牌，增強村委會自身發(fā)展動力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
民政工作典型發(fā)言材料篇七
各位領導、同志們：
年初以來，開發(fā)區(qū)按照“保運轉，促發(fā)展”的工作理念，全力做好財稅工作，確保區(qū)內稅源應收盡收，取得了明顯實效。具體情況匯報如下：
一、指標完成情況：
今年1-4月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)公共財政預算收入為9224.9萬元(含入庫在途稅收360萬元)，完成全年任務(28247萬元)的32.7%，比上年同期(6297.8萬元)增收2927.1萬元，增長46.5%。1-4月份累計實現(xiàn)財稅總收入13805.2萬元，比上年同期增收4908.8萬元，增長55.2%。
從稅收總量和增幅來，較去年同期都有一定增長，但在具體工作中，我們明顯感覺到困難與壓力越來越大。一是開發(fā)區(qū)企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，受國家宏觀經濟影響，融資難、用工難、市場競爭激烈、原材料漲價等問題日益凸顯，企業(yè)運轉吃緊、增速放緩。二是一季度時逢傳統(tǒng)春節(jié)，企業(yè)連續(xù)放假，生產經營受到影響。三是年初氣溫持續(xù)寒冷，多項建筑工程開工遲緩，也影響了一季度的財稅收入。
二、下一步工作打算：
(一)積極培植稅源，重點圍繞“三重一大”項目，狠抓落實、大干快上，凸顯效益。一是積極幫助企業(yè)向上爭取政策和資金扶持，進一步加大千百度鞋業(yè)、南海皮廠、神龍巨力、蘇醇酒業(yè)、星星家電等重點企業(yè)和稅源大戶的服務和扶持力度，從土地、融資、用工、環(huán)評等方面切實幫助解決企業(yè)困難，加快實施老企業(yè)再造、增資擴股、自主品牌自主創(chuàng)新等發(fā)展步伐，不斷壯大企業(yè)實力，加快轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是進一步加快奇力機械、賓寶鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、海鯊鞋業(yè)、服務外包園、國際汽車城、動感鞋業(yè)等在建項目建設步伐，力爭年內竣工投產達效。
三是進一步加快區(qū)內道路、管網綠化、亮化等基礎設施建設;加快新城尚品、紅光小區(qū)、老年康復中心、開發(fā)區(qū)中心小學等民生實事工程建設;加快總部經濟大樓、金港建材市場、興寧皮材鞋材市場等重大城建項目的.建設步伐，促進新稅源盡快變現(xiàn)。
(二)強化稅收征管，確保任務完成。
下一步，我們將采取更加靈活有效的辦法和措施，一是充分調動一切積極因素，不斷激發(fā)內在動力，全面開展稅源普查，強化目標責任落實。二是堅持依法征管，規(guī)范運行，進一步完善財稅征管體系，強化隊伍建設。三是加強工作調度，獎罰結合，努力做到“應收盡收，不欠不漏”，為全年任務的完成奠定基礎。
(三)積極拓展總部經濟招商工作，壯大區(qū)域經濟實力。
我們始終將招商引資作為開發(fā)區(qū)第一要務，牢牢抓住。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在客商資源、承載能力、服務水平等方面的比較優(yōu)勢，科學借鑒江西豐城等地的先進經驗，成立了一支專業(yè)的總部經濟招商隊伍，在縣總部經濟辦公室的具體指導下，通過以商招商，橫向聯(lián)合，充分利用總部經濟園、服務外包園等平臺載體，廣泛招引總部經濟，積極增加財政收入。
各位領導，同志們，當前的發(fā)展形勢令人振奮，肩上的發(fā)展重任我們倍感壓力，下一步，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，攻堅克難，奮力拼搏，確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”，為全面完成今年財稅目標任務奠定堅實基礎，為全縣又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
民政工作典型發(fā)言材料篇八
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農民的質樸和農村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
民政工作典型發(fā)言材料篇九
我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學習期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動。
兩個半月中，我們本著虛心學習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎上，又與開發(fā)區(qū)各有關部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業(yè)進行了調研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經濟發(fā)達地區(qū)的人和事，親身感受了經濟發(fā)達地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發(fā)達地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預期的目的。
一、湛江經濟技術開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經驗和給我們的啟示。
務院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一?，F(xiàn)轄3個縣級市、2個縣、4個區(qū)，有1個國家級經濟技術開發(fā)區(qū)和5個省級開發(fā)試驗區(qū)。全市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總人口707萬。湛江經濟技術開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經國務院批準成立，是中國首批13個國家級開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總人口5萬人。區(qū)內現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經驗值得我們學習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：
(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導實踐。在學習過程中，我們強烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實踐的求實精神。在改革與發(fā)展的實踐中，善于用改革的思路和市場經濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個項目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復雜的大環(huán)境中認識、發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，加快發(fā)展自己。學習中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識和本領。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發(fā)區(qū)對美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會上簽署了這個項目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產300萬套汽車鋼圈，投產后年產值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價格上漲，產品價格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經過多方調研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產后年可增加產值1.7億元。
(三)要堅持始終把發(fā)展這個第一要務擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實踐，注重用事實說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強烈的發(fā)展意識。
(四)謀求發(fā)展要高起點，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國乃至世界大范圍內找準自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產值為70億。不少企業(yè)無論是產品質量、企業(yè)規(guī)模，還是經濟效益，都在全國同行業(yè)中占據重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標，保持了強有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經理掛職的冠豪紙業(yè)集團，是一家上市公司，生產各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產品質量、企業(yè)規(guī)模和經濟效益都在國內同行業(yè)位居前列。1—11月份，紙業(yè)集團就完成產值3.2億元，但該企業(yè)把目標瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進水平的高解彩色噴墨打印紙，預計年新增產值3億元。對照先進，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。
(五)要把轉變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設的著力點和突破口，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開發(fā)區(qū)經濟之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理條件、資源條件、政策因素外，還有一個十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會職能轉變到位，服務工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會作為湛江市委、市政府的派出機構，只下設8個部門，只有207個公務員，但干部們都形成了服務企業(yè)的共識，各部門形成了服務經濟建設的強大合力。在硬環(huán)境建設上，投資，如為客商提供的土地，開發(fā)區(qū)管委會收回時，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業(yè)用地出讓時，仍以每畝5萬元出讓。據林萌主任介紹，開發(fā)區(qū)內實現(xiàn)購，由茂名石化負責經營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個條件就是企業(yè)要重新注冊在開發(fā)區(qū)，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務。
二、學習湛江經驗，加快我市經濟發(fā)展的幾點建議。
這次赴湛江學習，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的巨大變化，也使我們強烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，以及上下左右協(xié)調聯(lián)動、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會到：
(二)突出重點、全面推進，努力推動經濟工作上臺階。要按照既定的工作思路，對幾個重點環(huán)節(jié)予以突破，以實現(xiàn)經濟工作上臺階。一是在工業(yè)園區(qū)建設上實現(xiàn)突破。完善基礎設施，盡快構建工業(yè)平臺。二是在國有企業(yè)改制上實現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農業(yè)龍頭企業(yè)培育上實現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動這些產業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢，建設大通道、構筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
(三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個區(qū)域的經濟發(fā)展，實質上是各種生產要素，如資金、技術、信息、產品等在這個地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產要素向自身富集的速度。要善于謀劃項目，善于捕捉商機，擴大與經濟界的接觸面。要強化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級干部要當招商引資的能手，善于運用各種招商手段，增強招商效果。各級干部還要當好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強張家口的對外吸引力。
民政工作典型發(fā)言材料篇十
今天，作為參加女性創(chuàng)業(yè)座談會的嘉賓，我主要談下自已的創(chuàng)業(yè)經歷。步入40歲的年齡下崗，對于女性來說是個滅頂之災。這么多年在企業(yè)辛苦忙碌，最后換來的……真不如自己創(chuàng)業(yè)。
一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝凈化水設備，取代桶裝水……”
我個人認為，家庭凈水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。
在創(chuàng)業(yè)初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發(fā)區(qū)考務培訓中心陳在東主任和馬老師關于國家對下崗再就業(yè)方面的支持和待遇，又聽取了創(chuàng)業(yè)培訓課程，對自主創(chuàng)業(yè)從工商登記到企業(yè)的人員組織、營銷策略有所了解，他們又請創(chuàng)業(yè)成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創(chuàng)業(yè)的信心。
看好就干，于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設備生產廠家考察，最后選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總代理權。
創(chuàng)業(yè)半年以來，我和我的團隊在商業(yè)旺角宣傳、進各個小區(qū)搞活動，終于功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現(xiàn)在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。
民政工作典型發(fā)言材料篇十一
縣公安局森林分局組建于1997年，現(xiàn)有在崗民警和林業(yè)行政執(zhí)法人員28名，設有辦公室、法制辦、裝備股、消防股、偵審股、治安股和壺瓶山派出所七個二層股室。
工作先進單位”。我們分局在全省森林公安機關綜合考評中已連續(xù)四年被評為先進單位，并被縣委、縣政府連續(xù)四年授予目標管理先進單位，6月省森林公安局還給我們記集體三等功一次，元月又被國家林業(yè)局森林公安局記立了集體二等功。民警中先后60多人受到盛市縣各級政府和林業(yè)、公安部門的表彰和獎勵，我個人于11月被國家林業(yè)局森林公安局記立個人二等功一次，并于2月被評為全縣“十佳優(yōu)秀領導干部”。
一、堅持創(chuàng)為爭位，拓展森林公安發(fā)展空間。
森林公安建局以來曾一度遭遇困境和波折，兩屆領導班子被整體解散，與地方黨委政府和上級主管部門關系不夠融洽，基礎設施老化滯后，民警隊伍人心渙散，森林公安發(fā)展走入低谷。我們這屆領導班子一上任就把“有為有位、創(chuàng)為爭位”的理念作為開局之策，帶領全體民警在自主創(chuàng)業(yè)的同時大力開展“外力工程”，變“等”、“靠”、“要”為主動爭娶主動作為，改變了被動局面，贏得了縣委、縣政府、上級主管部門、各兄弟單位和廣大人民群眾的.重視、理解和支持。一是主動請示匯報，將森林公安工作“擠”入地方黨委、政府議事日程，促成建立了聯(lián)席辦公會議制度，縣委領導親自主持，相關部門參加，聽取森林公安工作情況匯報，協(xié)調解決困難和問題。12月，時任縣委書記朱曉平同志、時任縣長熊大順同志親率全體縣委棠委在分局召開現(xiàn)場辦公會議，實地考察森林公安工作，研究擬定森林公安發(fā)展大計，現(xiàn)場拍板解決了幾個重大問題。二是服從服務大局，森林公安民警在做好偵查破案、森林防火本職工作的同時，積極參加抗洪救災、節(jié)慶保衛(wèi)、重大事故處置救助等重大行動，主動展示森林公安的整體形象，擴大了森林公安的知名度，也得到了上級領導、人民群眾的肯定和好評。森林分局在建整扶貧、消赤減債、抗洪搶險、抗擊禽流感等多項工作中屢次被評為先進集體，在抗擊“非典”行動中更是受到縣委、縣政府的通令嘉獎。三是注重協(xié)調配合，我和政委經常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層開展調查研究，主動做好與縣直科局和政法、農口部門的協(xié)調配合，加強橫向聯(lián)系和縱向溝通。
二、堅持嚴管提質，打造一流實戰(zhàn)團隊
森林分局堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結合，嚴格要求，科學管理，提質強能，打造出了一支精品團隊。一是強化班子建設，發(fā)揮領導班子龍頭拉動作用。局領導班子樹起“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，充分汲取前幾任領導班子的教訓，深入開展“創(chuàng)建五好班子”活動，創(chuàng)造出濃厚的民主團結氛圍。全局上下一個聲音、一個步調，形成了人人爭先進、事事創(chuàng)優(yōu)秀的良好局面。二是強化制度管警，實現(xiàn)管理機制規(guī)范化。分局在抓好“硬件”建設的同時，強力推進內部管理“軟件”建設，做到“軟硬”一齊上。嚴格民警工作
生活
紀律，科學規(guī)范民警日常行為，從值班備勤、警令暢通、公正執(zhí)法、警容風紀、團結協(xié)作，清正廉潔等各個方面著手，建立了聯(lián)帶創(chuàng)星機制、績效考核機制、內務規(guī)范機制、從優(yōu)待警機制、定期交流機制、違規(guī)預警機制等六項制度，激發(fā)了民警的工作積極性，營造出了團結活潑、緊張有序、奮發(fā)向上的良好氛圍。三是強化培訓提質，民警隊伍素質整體飛躍提升。
民政工作典型發(fā)言材料篇十二
各位領導，同志們： 近年來我鎮(zhèn)認真貫徹消防法律法律，嚴格落實上級消防工作會議精神，進一步加強全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進依法治火進程，維護了全鎮(zhèn)火災形勢穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、健全組織領導，落實消防安全責任制
我們深知，消防工作事關人民生命財產安全和社會穩(wěn)定，責任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管綜治工作的領導為副組長，公安，工商等有關單位為成員的消防安全工作領導小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應的消防工作小組，確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設考評內容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標責任書，嚴格落實消防安全責任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。
二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍
并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個行政村反復播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴禁秸稈進村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對性的消防安全教育，加強農村防火知識的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳，適時開展消防安全“進學校、進機關、進企業(yè)、進農村、進家庭”等活動，達到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應，并通過火災案例紀實片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關心消防、人人參與消防”的良好氛圍。
三、強化消-防-隊伍建設，推進網格化管理
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合本鎮(zhèn)實際，把消防工作不斷推向深入。首先建立了一支12人的專職消-防-隊伍，配置了一臺消防車，具備了隨時撲救初起火災的能力。其次在全鎮(zhèn)范圍內全力構筑“網絡化”的消防防控體系，各行政村都配備了“一長三員”和義務消-防-隊，工作責任明確，充分發(fā)揮了群防群治隊伍的作用。
四、加強火災隱患排查整治，嚴防消防事故發(fā)生
集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”（會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生和消防管理標準化、標識明細化、宣傳常態(tài)化）和“四個能力”（檢查和整改火災能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力）建設活動為契機，對消防安全重點單位員工進行消防培訓，督促單位建立管理檔案，落實三報告?zhèn)浒钢贫?。三是不定期組織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內路障進行排查清除，保證主干道暢通無阻，確保火災發(fā)生后消防車能及時到場，救援行動能順利進行。
通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，大大提升了我鎮(zhèn)防范火災能力，近年來沒有發(fā)生一起重大火災事故，但我們仍存在消防安全基礎設施不健全、消-防-隊伍專業(yè)化水平低和消防站建設標準不高等諸多不足之處。我們將以這次會議為契機，學習借鑒經驗，分析查擺問題，狠抓工作落實，推動我鎮(zhèn)消防安全標準化管理工作向更高水平發(fā)展，為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻。
尊敬的各位領導、同志們：
剛才**局長明確了本次消防安全工作會議的宗旨、目的及重要意義，為我們今后的消防安全工作指明了方向。**紀檢對我局當前消防安全工作面臨的形勢和存在的問題做了客觀的分析和精辟的講解，再次敲響了消防安全工作的警鐘，并對我局的消防安全工作做了全面的部署和要求，使我們認識到消防安全工作要常抓不懈、防范于未然。我作為**公司負責人更深刻地認識到，企業(yè)是安全生產責任主體，安全就是效益，消防工作是其他工作的保障。結合我公司實際情況，我認為我們在搞生產經營的同時，應該認真從以下幾個方面做好消防安全工作。
一、思想認識務必高度重視
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對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致有的部門負責人消防安全的責任意識不強、措施不到位。思想是行動的先導，我們必須充分認識到消防安全無小事，必須引起高度重視，只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
二、措施上務必落實到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產經營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。
（一）強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領導擔心，僅靠個別人走走過場。我們的辦公區(qū)域、廠房、建筑工地都是人員比較密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動員每一個員工，高度強化消防安全意識，重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。公司和各部門負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
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施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實效。一是“抓重點”，辦公區(qū)域（辦公室火桶隱患）、職工宿舍（電爐等取暖器）、生產車間（易燃易爆物資）、建筑工地（活動板房工棚隱患、火工材料、動用明火隱患）、等公共場所的檢查。必須加強各重點部位的消防管理，設臵必要的消防器材，保障消防通道暢通，對于易燃易爆物品，要專庫存放；生產區(qū)域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙等；堅決制止在施工場地、生產車間、生活區(qū)等場所隨意安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關、在電源線路上亂加負載以及使用未經批準的各種電器設備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。二是“抓薄弱”，相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū)，但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產安全隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者卻可能出現(xiàn)在生產、生活的每一個角落。三是“抓細節(jié)”，火災的防范要從大處著眼，但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位臵的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。
立起嚴密、完整、有序的消防安全管理體系和各項規(guī)章制度，使消防安全工作日常化、規(guī)范化、標準化。要按照有關消防安全法律法規(guī)，依法建立健全安全生產責任制，制定企業(yè)內部安全生產的標準化規(guī)定，并層層落實到車間、班組、崗位和每位員工，使企業(yè)生產流程的每個環(huán)節(jié)和每個崗位都有章可循，逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。二要強化施工現(xiàn)場消防安全防護管理。在施工現(xiàn)場全面開展以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為核心內容的現(xiàn)場安全管理工作和安全文明標準化考核認定工作，努力提高施工現(xiàn)場安全防護和文明施工水平，進一步強化施工現(xiàn)場消防工作的組織和管理。
三、機制上務必健全高效
要健全完善宣傳教育、執(zhí)行責任、監(jiān)督管理、事故隱患四個體系，使消防安全工作走上制度化、規(guī)范化軌道，從源頭上、根本上解決消防安全問題。
安全知識，充分利用現(xiàn)場及車間板報、宣傳櫥窗、安全標語等宣傳陣地，開展消防安全教育活動, 營造消防安全教育氛圍，讓防火意識真正深入人心。認真組織開展消防安全培訓和消防演練，使每位員工懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散，能做到撲救初起火災。切實提高員工的安全意識及自我保護、自我救護能力，杜絕消防事故的發(fā)生。
（二）全面落實消防安全責任制，建立健全消防安全執(zhí)行責任體系。各科室和部門要層層落實消防安全責任制，逐步在公司建立起主體清晰、責任明確，一級抓一級、層層抓落實的目標保證體系和執(zhí)行責任體系。企業(yè)負責人嚴格實行安全生產“一崗雙責”制，公司企業(yè)法人代表和總經理是安全生產第一責任人，對本公司的安全生產負總責；基層站長要按照“管生產必須管安全”的原則，認真搞好各站的消防安全生產工作。同時，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全，人人有責"，防范火災事故的發(fā)生。
安全工作，人命關天，消防安全責任重于泰山。我們必須清醒認識，高度重視，以消除火災隱患、提高防火意為目的，不做口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
謝謝大家！
尊敬各位領導：
新華鎮(zhèn)集體林地面積達17萬畝，轄9個行政村，36個村民小組，987戶4295人。境內最高海拔2900米，最低海拔419米。典型的山區(qū)林農鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定著森林防火工作具有極強的挑戰(zhàn)性。近年來，林區(qū)黨委、政府高度重視生態(tài)保護工作，特別是把森林防火作為我區(qū)“天大的事”，作為防火一線的最基層責任單位，我們更是不敢怠慢，通過森林防火工作的不斷創(chuàng)新和落實，新華鎮(zhèn)取得自有歷史記載以來無森林火災發(fā)生，連續(xù)9年無森林火警發(fā)生，近3年無一起違規(guī)野外用火發(fā)生，森林覆蓋率提升到90.3%的驕人成績。我們的主要做法為：
一、健全工作機制，落實防火責任
實行綜合目標考核以來，森林防火工作一直位于所有工作的首位，也是分值最多的單項工作（在綜合目標百分制中占8分），作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)委、區(qū)政府責任書的簽定者，我們深知責任重大，不敢有絲毫松懈。二是分解責任，抓好第二責任人。鎮(zhèn)黨委、政府同樣將森林防火工作列入各村的綜合目標責任書，年終嚴格獎懲兌現(xiàn)，直接與村干部工資待遇掛鉤，這樣第二責任人—也就是各村主職干部在森林防火日常工作中的積極性得到充分調動。三是延伸責任，選好第三責任人。面對山大人稀的實際問題，為將森林防火工作力度繼續(xù)延伸，我們在各村選定思想覺悟較高，責任心較強的農戶，把他們聘為防火中心戶，并由村委會與各中心戶簽定協(xié)管責任書，每個中心戶協(xié)管其周圍5至10 個農戶。通過第三責任人—也就是各中心戶將防火信息、管理網織得更密集。四是明確責任，管好第四責任人。各中心戶再與其協(xié)管的鄰里農戶簽定家人管理責任書，要求各家戶主管好自家的人，特別是對家中“六類重點人群”進行盯人管理，明確告之第四責任人—也就是各戶主，一旦人為引發(fā)林火，其直接責任人應接受的處罰。
沒有一天缺報；每月分管領導和聯(lián)系領導下村檢查防火工作2次以上；每年均把防火工作經費列入鎮(zhèn)財政預算。
二、加強宣傳教育，營造防火氛圍
一是嚴明紀律，加強黨員干部防火意識教育。每年進入重點防火期后，鎮(zhèn)內召開新一年度的防火動員會已形成慣例。2015年12月和2015年3月，針對當時持續(xù)高溫干旱，火險等級攀升的嚴峻形勢，我們分別多次召開全體黨員干部大會，專題對森林防火工作進行再部署、再動員，要求全鎮(zhèn)上下要充分認識防火工作嚴峻形勢，克服麻痹思想，繃緊防火這根弦，并嚴明工作紀律，要求對重點地段、重點時段、重點人員采取特別措施，凡在森林防火工作中措施不得力，及時予以通報并整改。自進入防火期后，鎮(zhèn)政府的所有會議逢會必講森林防火也同樣形成慣例。
林法》和《森林防火條例》頒布后，鎮(zhèn)司法和林站組成宣講專班，深入各村廣泛進行宣傳。通過行之有效地各項宣傳措施，人民群眾森林防火的自覺性和責任感明顯增強?！耙巴庥没鸶悴坏谩边@句話已在新華人民群眾心中深深扎根。
三是創(chuàng)新方法，加強在校學生防火知識教育。2015年11月，由鎮(zhèn)政府和新華林場共同在中心學校組織森林防火征文活動，選取了優(yōu)秀作文開展演講比賽，對取得名次的前10名同學進行了表彰。還將5000本印有森林防火相關知識的作業(yè)本免費發(fā)放給學生使用。中心學校在重點防火期間每月上一堂森林防火課，每周出一期防火知識專欄。真正做到了防火從娃娃抓起。
三、強化巡查監(jiān)管，把好防火關口
一是日常靜態(tài)監(jiān)測。根據新華鄉(xiāng)山場較大、人員分散、地形復雜和高科技監(jiān)測尚不具備的實際情況，為加強火源監(jiān)管，確保信息及時準確，2015年，我們創(chuàng)造性地啟動了固定嘹望監(jiān)測的辦法。即：通過實地選點，在全鎮(zhèn)集體林范圍內共布15個至高監(jiān)測點，每個監(jiān)測點明確其監(jiān)測范圍和職責，凡見煙見火均要求及時向鎮(zhèn)政府或林站報告，規(guī)定每報告經查證屬實一次獎勵50元，并根據舉報次數成倍加獎，以便及時采取措施，將火情處理在萌芽狀態(tài)。此舉使17萬畝集體林盡在15雙監(jiān)測眼的掌控之中。
林派出所參加，沿線不間斷進行巡查，始終保持防火工作的高壓態(tài)勢。如2015年農歷正月十五晚，針對部分農戶有野外燒火“趕毛老鼠”的習慣，當晚，由鎮(zhèn)幾位主要領導帶隊沿途巡查，林站、森林派出所更是堅守到次日凌晨。
由于監(jiān)管措施到位，2015至2015年度無一起違規(guī)野外用火發(fā)生。
四、提升應急能力，做好防火預案
一是提升硬件能力建設。在林區(qū)防火指揮部的支持下，防火器具全部配備到位，已基本能滿足應急需要。對防火器械我們實行嚴格管理，設置了專用倉庫，指定了專人保管，聘請了專業(yè)人員保養(yǎng)，各種器具運行正常。同時，為加強防火通道建設，近幾年鎮(zhèn)政府累補貼資金近200萬元，修建村級防火通道96.5公里，實現(xiàn)了防火道路村村通。
二是提升應急效能建設。結合民兵建設，我們按照7人一個撲火小組，30人為一個撲火隊，組建了共300名防火員的應急編制隊伍。在7人撲火小組中又對每名隊員明確了任務，指定了器械，并統(tǒng)計了每名隊員的聯(lián)系方式，便于突發(fā)時通知集結。每年我們都集中時間組織各隊骨干集中進行了防火理論知識培訓，并邀請區(qū)防火辦專業(yè)人員講解器具使用。2015年12月2日，還舉行了場鎮(zhèn)聯(lián)合滅火實戰(zhàn)演練。
們將珍惜榮譽，繼續(xù)創(chuàng)新，狠抓落實，努力實現(xiàn)新華森林資源的永久平安！
謝謝大家！
各位領導、同志們：
今年來，我縣建設局系統(tǒng)安全生產和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進入冬季，風干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產和消防工作形勢更加嚴峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責任落實到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位
上?！?1.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果，給我們的教訓是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓，牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作，落實施工消防安全責任，加強建筑施工消防的預防工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
二、統(tǒng)一領導，認真部署，責任落實到位
隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內容。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，增強檢查人員責任意識，嚴格實行責任追究制，防止走過場。在值班報告上，我們實行“一把手”負總責、分管領導具體負責的值班制度，嚴格按照縣應急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯(lián)絡暢通。
三、真抓實查，查改結合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關院落的設施設備進行拉網式排查，對關鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責任部門既責任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責任，重于泰山。建設局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強領導，強化管理，真抓實干，確保安全生產和消防安全，為全縣經濟發(fā)展、構建和諧社會做出新的貢獻。
謝謝！
二0一0年十一月二十九日
民政工作典型發(fā)言材料篇十三
老師好，叔叔阿姨好：
每個人都應該有一套適合于自己的學習方法，要會學，好學，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。
以下是我總結的六三六后的學習經驗：
學習首先要合理的安排時間，做一個作息時間表，讓自己分工明確，每個人可以根據自己的實際情況，制定出切實可行的奮斗目標。可以定一些小的階段目標，不斷激勵自己成功。通過小目標的實現(xiàn)，找到學習的信心。
不要簡單的和他人比較，那樣只能為學習增加痛苦。
希望同學們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
有的同學經常會忽略課前預習，有的認為是多余的，認為反正有些內容看不懂，預習就等于瞎子點燈白費蠟。
這些看法往往是造成學習成績下降的原因之一。
預習是課前偵查，可打有準備之仗，他可以使新舊知識結合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學能力。
預習的科目要以自己在學習上有困難的學科為主，預習時間要根據實際情況而定，可以擠時間，預習要找難點，攻破它，這是關鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。
學習的最佳時間是在課堂上，課上認真聽講45分鐘比課下復習1小時掌握的知識都多。
要充分利用課堂時間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費時間，還可能錯過老師講的重點知識。
復習時鞏固、深化、消化學習內容的重要環(huán)節(jié)，當天應把所學知識認。
真復習一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時提問。
復習完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實際價值。假如每天都是先復習然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
通過考試可以了解自己的學習情況，一邊總結經驗教訓，改進學習方法。
要正確對待考試，考得好，可以促進自己進一步努力學，考得不好，也可促使自己認真分析原因，找出存在的問題。考前要做好充分準備，對各科功課進行系統(tǒng)認真的學習。
沒有獨思是學不好知識的。學問，就是有學有問。當遇到學習上的困難時，應在自己思考的基礎上，求得別人的幫助，但最好不要質問答案，而要共同探討。
學習必須先打好基礎，還要靈活思維，要把書本上的知識經過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運用和創(chuàng)造。
關于學習方法可以談很多，但重要的應該注意以下三點：
一、多讀書，注意基礎。
二、多思考，注重理解。
三、多重復，溫故而知新。
當你找到學習方法時，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。
民政工作典型發(fā)言材料篇十四
今年以來，*市堅持畜牧產業(yè)振興與環(huán)境保護并重，分區(qū)管理、分類施治，強化對畜禽糞污資源化利用的指導服務，積極推廣畜禽清潔養(yǎng)殖、標準化生產和種養(yǎng)結合循環(huán)利用模式，加快畜禽糞污處理設施建設步伐，取得了一定成效。全市現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場*家，配套建設糞污處理利用設施的*家，配建率達*%。*年*-*月，全市規(guī)模養(yǎng)殖糞便處理利用率*%，養(yǎng)殖廢水利用率*%，達到中央環(huán)保督察整改任務推進序時進度。
一、加強領導，建立健全工作機制。
一是強化黨建引領，牢固樹立“四個意識”。
深入踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，以強烈的責任感和使命感扛起生態(tài)文明建設的政治責任。半年來，局黨組會、局長辦公會先后*次聽取有關科室匯報，對畜禽糞污資源化利用工作進行專題研究部署。二是市政府出臺了《關于加快推進畜牧業(yè)轉型升級綠色發(fā)展的意見》，將養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作列入工作重點。成立工作推進小組，分管副市長任組長，市政府副秘書長、畜牧局局長為副組長，發(fā)改、科技、財政、環(huán)保、農業(yè)、畜牧等部門分管負責人為成員。三是聯(lián)合市環(huán)保局制定了《*市畜禽養(yǎng)殖污染專項整治“回頭看”行動方案》，要求各縣區(qū)進一步完善“三區(qū)”劃定方案，加強畜禽養(yǎng)殖場備案管理，推行畜牧業(yè)標準化生產，實施畜禽養(yǎng)殖“三退一進”工程，努力構建畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用長效機制。
二、建檔立卡，規(guī)范完善工作臺賬。
一是落實中央第三環(huán)保督察組督察反饋會整改要求，指導各縣區(qū)規(guī)范完善畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建臺賬。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，限時完成工作任務。二是與環(huán)保部門密切協(xié)作，積極推進規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）環(huán)評工作。嚴格落實養(yǎng)殖業(yè)戶的環(huán)境保護主體責任，對畜禽養(yǎng)殖相關規(guī)劃依法依規(guī)開展規(guī)劃環(huán)境影響評價。對未執(zhí)行環(huán)評或“三同時”制度的規(guī)模養(yǎng)殖場依法予以處罰。全市查處規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)環(huán)境違法行為*起，共處罰金*萬元。
三是下發(fā)了《關于進一步加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）糞污處理設施配建工作的通知》。
對全市畜禽糞便處理利用率、養(yǎng)殖污水處理利用率、畜禽糞污綜合處理利用率、規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污處理設施配建率實行月調度、季通報，按時向省局、市中央環(huán)保督察整改領導小組辦公室報送整改任務推進情況。
三、督導指導，扎實推進工作落實。
一是按照網格化監(jiān)管要求，我局成立*個督導組，由局領導班子成員帶隊，對各縣區(qū)畜禽糞污資源化利用工作和省市重點督辦整改問題進度情況進行督導。督導組現(xiàn)場檢查規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）*家，填寫《畜禽養(yǎng)殖場（區(qū)）污染防治指導服務表》*份。二是開展畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建抽查。我局組織人員對臨沭縣、郯城縣畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建情況進行集中抽查，對存在問題在全市范圍內進行通報。三是落實群眾舉報信訪案件。今年以來，我局處理畜禽養(yǎng)殖環(huán)保信訪案件*件，舉報人均表示滿意。我局通過政務網站專欄和官方媒體大力宣傳畜禽糞污資源化利用的生態(tài)效益和社會效益，增強了廣大養(yǎng)殖場戶的自律意識和社會責任。
四、標本兼治，多渠道開展糞污資源化利用。
一是結合開展“大學習、大調研、大改進”活動，積極探索總結畜禽糞污處理利用的技術和模式，撰寫的《全市畜禽糞污資源化利用調研報告》受到市委書記王玉君的肯定性批示。*月*日,市人大對我市畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理與資源化利用工作進行專題調研，對取得的成績表示肯定，并提出了工作建議。二是配合市政府召開全市畜牧產業(yè)轉型升級現(xiàn)場會，市局兩次召開工作推進會，通報全市畜牧業(yè)綠色發(fā)展和養(yǎng)殖廢棄物處理利用情況，對重點工作進行部署。三是舉辦畜禽養(yǎng)殖糞污綜合利用和異味消除技術培訓班，對關鍵技術、成熟經驗和建設規(guī)范進行培訓。
五、統(tǒng)籌安排，做好兩部委考核準備工作。
在整改自查的基礎上起草了《*市人民政府關于畜禽糞污資源化利用工作考核自查報告》，與各縣區(qū)簽訂了《*市畜禽糞污資源化利用目標責任書》，并聯(lián)合市環(huán)保局將工作任務分解到縣區(qū)，組織各縣區(qū)對照考核指標開展自查并報送考核材料，做好畜禽規(guī)模場直連直報系統(tǒng)錄入工作。
雖然我市畜禽糞污資源化利用工作取得了一定成效，但是通過行業(yè)自查和市級督察，仍然發(fā)現(xiàn)不少問題。老舊養(yǎng)殖場（戶）提升改造難度大、部分養(yǎng)殖場戶配建標準低，有的縣區(qū)工作認識不足，存有畏難情緒。*月中旬，我市召開環(huán)保督察反饋問題整改推進會，市委王玉君書記作出“找問題、抓整改、求實效、強督導、嚴問責”的工作安排，要求整改落實不打任何折扣。
我市將以此次視頻會議為契機，進一步強化各項工作措施，全面加快我市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖糞污處理設施建設步伐，以更加求實的態(tài)度、更加務實的作風、更加扎實的工作，全力推動全市畜牧業(yè)轉型升級綠色發(fā)展，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和經濟社會發(fā)展做出更大貢獻！
民政工作典型發(fā)言材料篇十五
近年來，我區(qū)牢固樹立“小廁所、大民生”的工作理念，高標準“改”、專業(yè)化“管”、規(guī)范化“提”，切實推動農村旱廁改造工作見實效、惠民生、美鄉(xiāng)村，典型經驗做法多次被省、市總結推廣。
一、高標準“改”，抓好旱廁改造“大革命”
自2016年農村旱廁改造工作啟動以來，**區(qū)建立區(qū)級領導掛帥出征、領導小組統(tǒng)籌推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體實施的三級聯(lián)動機制，高站位推進、高標準改造，累計完成農村改廁62730戶；投資1000余萬元，建設57處農村公廁。
一是嚴把設計關。
堅持標準引領，強化技術培訓，制發(fā)《**區(qū)農村改廁質量管理制度》《**區(qū)農村無害化衛(wèi)生廁所改造技術標準》，逐鎮(zhèn)舉辦專題技術培訓班，共計1200余人次參加，確保標準統(tǒng)一、改造規(guī)范。
二是嚴把質量關。
為保障改廁設備質量和施工質量，堅持“區(qū)抽檢、鎮(zhèn)批檢、村逐檢、戶核檢”四級檢測制度，隨機抽取設備樣品，由省級質量檢驗機構進行檢測，加強日常巡查檢查，確保按標準施工改造，從專業(yè)層面保障產品質量和施工質量。
三是嚴把驗收關。
抽調住建、衛(wèi)健、扶貧、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)農村等9個部門，成立聯(lián)合驗收組，堅持高標準、嚴要求，逐戶驗收，做到改一戶、成一戶，真正把廁所改好、好事辦好。
二、專業(yè)化“管”，下好市場運營“先手棋”
推動廁所革命取得實效、惠及民生，重“建”更重“管”。為確保農廁“一次改造、長久使用”，實現(xiàn)“廁所革命”成果的“長期鞏固、常態(tài)管護”，我區(qū)于2020年通過政府購買服務的方式，聘請第三方專業(yè)機構開展后期管護工作，成為全市第1個實現(xiàn)后期管護第三方市場化運營的縣市區(qū)。
一是“市場化”運營。
先后投資1000余萬元，建設糞污中轉站18處、管護站13處，購置吸污車31輛，將全區(qū)農村戶廁、公廁委托第三方公司承接后續(xù)管護工作，中轉站安裝液位檢測儀及監(jiān)控設備，管護站配齊壓力泵、透氣帽、蹲便器等易損件，31輛吸污車全部安裝gps及攝像頭，杜絕糞污隨意傾倒現(xiàn)象，糞污經中轉站二次發(fā)酵后運至污水處理廠，實現(xiàn)污水無害化處理，建立起農村無害化衛(wèi)生廁所配件供應、檢查維護、糞液清運、資源利用的后續(xù)長效管護體系。
二是“智能化”管護。
為確保農村廁所改得好、老百姓用得順心，**區(qū)投資100余萬元，建立智能化管護平臺，將設備數據全部上傳，實現(xiàn)戶廁信息、車輛運行、站點維護、報修報抽等各類信息在線查詢，在農村廁所上加裝了“智慧大腦”，農戶可通過掃描二維碼或撥打服務電話2種方式智能報抽報修，真正實現(xiàn)“足不出戶、手指一點、維護上門”，打通了服務群眾的“最后一公里”，抽污價格不高于20元/戶，設備維修僅收取成本費、人工免費，為群眾解決了“改廁易、管護難”的問題。
三是“精準化”評價。
建立了村、鎮(zhèn)、區(qū)三級監(jiān)管機制，倒逼第三方公司切實履行服務責任，每村選取一名村管員，負責幫助老弱病殘報抽報修，同時監(jiān)督第三方日常服務工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合區(qū)住建局負責做好第三方公司日常工作的監(jiān)督，在區(qū)級考核時提供考評意見。在農戶報修、報抽作業(yè)完成后，由農戶進行滿意度評價，智能化管護平臺自動收集數據信息，區(qū)住建局依據智能化管護平臺數據，每半年對第三方運營企業(yè)進行考核評價，每年進行一次綜合考評，考評成績作為項目撥款依據，確保后期管護機制真正落實到位、惠及群眾。
三、規(guī)范化“提”，寫好規(guī)范提升“新篇章”
自2020年以來，**區(qū)按照“試點先行、以點帶面、全面鋪開”的工作思路，扎實推進農村旱廁改造規(guī)范提升工作，累計完成規(guī)范提升3.48萬戶，年內將完成2.6萬戶規(guī)范提升工作，實現(xiàn)農村旱廁改造規(guī)范提升“全覆蓋”。
一是摸底調查“準”。
印發(fā)農村旱廁改造規(guī)范提升工作實施方案，組織鎮(zhèn)、村對全區(qū)改廁用戶進行全面排查，于2月份逐戶完成規(guī)范提升臺賬建立，摸清2.6萬戶每處農村廁所的薄弱點位，明確規(guī)范提升內容，確保規(guī)范提升精準實施、一步到位。
二是提升標準“嚴”。
嚴格把控規(guī)范提升標準，對廁屋、輔助設施、廁所環(huán)境等3大項內容進一步明確標準要求，涉及廁墻、廁頂、廁門、排氣管、建筑材料、內外環(huán)境等細分標準。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）委托第三方實施改造，確保統(tǒng)一施工、統(tǒng)一提升、統(tǒng)一規(guī)范。
三是推進力度“大”。
將農村旱廁改造規(guī)范提升列入2022年度人大代表票決的“十大民生實事”，結合“人大代表進機關”活動，加強監(jiān)督檢查，加快工作推進。結合農村人居環(huán)境整治工作，由區(qū)“雙鎮(zhèn)百村”及農村環(huán)境綜合整治指揮部提級督導、掛圖作戰(zhàn)，年底前完成2.6萬戶規(guī)范提升，實現(xiàn)農村旱廁改造規(guī)范提升“全覆蓋”，續(xù)寫廁所革命“新篇章”。
民政工作典型發(fā)言材料篇十六
各位領導、導師、創(chuàng)業(yè)者：
大家好。在此，我代表會東縣人社系統(tǒng)對大家表示熱烈的歡迎！非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加這次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，希望大家對我縣的創(chuàng)業(yè)工作多多指導，提出寶貴意見，推動我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作更好更快發(fā)展。
涼山州屬于貧窮落后地區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作起步晚、基礎差，但我縣依托縣域自然資源富集，青年人口多的優(yōu)勢，結合農特產業(yè)發(fā)展的地方特色，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作取得了大步進展。
目前，會東縣共建成1個孵化中心、1個產業(yè)園，5個“雙創(chuàng)”示范基地、10個青年人才實訓基地，形成“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器—產業(yè)園”的梯級孵化體系，培育各類雙創(chuàng)主體1300余戶，吸引了來自浙江、廣州、成都等地16家創(chuàng)客團隊落戶會東。
會東縣承辦了涼山州第x屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，在涼山州第x屆、第x屆雙創(chuàng)大賽上連續(xù)兩年斬獲金獎，四川省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽涼山賽區(qū)4個類別小組賽中，3個類別獲小組第一。
xxxx年x月x日，飛地論壇暨xxxx年xx省xx縣飛地創(chuàng)服活動在會東金江文創(chuàng)產業(yè)園舉行，活動取得巨大成功。同時，會東縣與四川省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中心簽訂“飛地創(chuàng)服”戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為全省首批五個“創(chuàng)業(yè)飛地”試點縣域之一，建成三州唯一一個省級創(chuàng)業(yè)飛地孵化中心。力爭到2020年，全縣建成10個特色產業(yè)基地，培育創(chuàng)業(yè)主體1500個、孵化創(chuàng)新企業(yè)60家、各類專業(yè)合作社及家庭農場3000個以上，力爭產值達到50億元。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中往往會遇到各種難題、瓶頸，而創(chuàng)業(yè)項目實地巡診的最終目的就是要“對癥下藥”，治好創(chuàng)業(yè)過程中的“疑難雜癥”。創(chuàng)業(yè)導師團隊通過實地查看創(chuàng)業(yè)項目的資源配置等情況，了解創(chuàng)業(yè)項目進展、發(fā)展態(tài)勢及在操作過程中遇到的困難，根據項目所需資源渠道、資金短缺、發(fā)展規(guī)劃等問題，為創(chuàng)業(yè)項目提供項目評估、管理咨詢、風險控制等創(chuàng)業(yè)扶持服務，為創(chuàng)業(yè)者梳通經營思路，指明發(fā)展方向，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。
所謂凝聚產生力量，為成功舉辦此次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，需要我們的工作人員、導師團隊以及創(chuàng)業(yè)者共同努力。
就業(yè)局：做好后勤保障服務工作，在服務青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“后勤管理組”的角色。全力做好全方位服務工作，要把做好青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作作為當前和今后一段時期的重點工作來抓，通過開展就業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“飛地創(chuàng)服”論壇，建立高校畢業(yè)生見習基地、雙創(chuàng)孵化園和文創(chuàng)產業(yè)園，辦理創(chuàng)業(yè)擔保貸款、大學生創(chuàng)業(yè)補貼，做好創(chuàng)業(yè)咨詢服務等路徑，特別是要開展好眼下的創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，為青年創(chuàng)業(yè)者提供全程跟蹤式服務，繼而逐步探索建立起一套系統(tǒng)性、成熟性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導體系，充分調動青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。
導師團隊：做好參謀規(guī)劃工作，在促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“軍師”的角色。我們邀請來參加此次實地巡診活動的導師，都是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領域取得了優(yōu)異成績的精英楷模，他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，擁有豐富的知識涵養(yǎng)，熟悉各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)，能為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導和有關法律、法規(guī)等方面的援助，幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)本領，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。在此次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動中，導師團隊實地查看創(chuàng)業(yè)項目，了解創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展現(xiàn)狀、面對的困境，為創(chuàng)業(yè)者分析問題產生的根源，為創(chuàng)業(yè)項目提供整改思路，指明發(fā)展優(yōu)勢和方向。
創(chuàng)業(yè)者：做好專業(yè)知識的重塑學習工作，在提升青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“學徒”的角色。青年創(chuàng)業(yè)者要完全把自己當做創(chuàng)業(yè)新人看待，不斷學習，不斷提升，將理論學習與實踐相結合，熟練掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的財務、管理、營銷等專業(yè)知識，深入了解國家和地方出臺的各類政策法規(guī)，虛心請教借鑒創(chuàng)業(yè)成功人士的有益經驗并與自身創(chuàng)業(yè)實際相融合，更好地應對變換莫測的市場。在此次巡診活動中，各位青年創(chuàng)業(yè)者不僅要相互交流學習、分享有益的創(chuàng)業(yè)經驗，還要多多向導師團隊求教，吸取經濟發(fā)達地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)經驗，同時對導師提出的整改方案要認真思考，理順出一條新的經營發(fā)展思路。
一是加強組織領導。主要領導親自上陣負責抓好此次巡診工作，加強督促指導；各股室協(xié)助合作，制定實地巡診活動方案，明確責任分工，做好人員、經費保障工作，保障此次巡診活動有效、順利開展。
二是加大宣傳力度。為了讓此次巡診活動惠及更多青年創(chuàng)業(yè)者，宣傳工作突出貼近基層的要求，通過多種宣傳渠道對重點創(chuàng)業(yè)人群進行重點宣傳，大力號召創(chuàng)業(yè)青年踴躍加入巡診活動。
三是注重總結經驗。在巡診活動中，要注重收集各類文字、圖像資料，及時整理活動開展情況，形成簡報、總結，作為后續(xù)宣傳資料。
民政工作典型發(fā)言材料篇一
（2016年11月）。
各位領導：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團和云天化農牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設，鎮(zhèn)內有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因學致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復摸底對比，精準識別貧困戶。精準識別工作難度大，涉及人員多，群眾關注度高。為了確保精準扶貧工作的標準和質量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點帶面，先在一個村委會開展識別認定工作，領導班子成員全部參加村民大會，及時總結發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實的基礎。經過反復的調查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實效。為真正做到底數清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進行包扶，相互指導、相互促進，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負責這個村所有貧困戶之外，還負責該村其他工作，如：草原確權、土地確權、三農普查和精準貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細掌握包扶村的特點、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實可行的脫貧措施，既拉近了干群關系，得到了群眾的認可和支持，又促進各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產生活環(huán)境惡劣的村莊實際，將易地搬遷與脫貧工作有效結合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達到增收脫貧的目的。
（四）依托產業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團、內蒙古云天化農業(yè)有限公司、醬菜場和設施農業(yè)等資源優(yōu)勢，根據各村委會特點，因地制宜，以產業(yè)扶持為主，積極培育集體經濟，致力打造當地品牌，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調雛鷹集團，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數貧困戶由于雛鷹集團有嚴格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團實現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內蒙古云天化公司，流轉整合土地8000畝，農民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農戶以地入股、基地打工實現(xiàn)增收。勝利農機合作社和地寶龍公司根據各貧困戶身體狀況、年齡構成，合理安排不同的工種給貧困戶，實現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經濟，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經濟和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導貧困戶種植適宜當地種植的農作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當地品牌，構建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)。利用當地103座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進行對外承包或采取大戶經營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產可達15000斤，明年計劃種植面積擴大到20畝，貧困戶可種植、就地務工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強基礎建設和生產補助?！叭酱濉⑷綉簟表椖可婕?個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實施方案，共新打機電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金1000元，沒有實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金2000元。2014年―2015年實現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補償的貧困戶外，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產補助，養(yǎng)殖業(yè)補貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當地的產業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結合，下一步我們將進一步依托龍頭產業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經濟，打造各村特色品牌，增強村委會自身發(fā)展動力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
民政工作典型發(fā)言材料篇二
新干縣國土資源局治理商業(yè)賄賂工作在縣治理商業(yè)賄賂領導小組及市國土資源局的正確指導下，通過全系統(tǒng)廣大干部職工的積極參與和社會各界的大力支持，工作達到了預期目標，得到了市國土資源局治理商業(yè)賄賂工作領導小組的肯定。回顧所做的工作，主要有以下幾點體會：
一、高度重視，周密部署，抓好組織領導是搞好治理商業(yè)賄賂工作的前提。
我局一向把治理商業(yè)賄賂工作擺上了重要議事日程，成立了由鄒福根副局長任組長、局其他班子成員為副組長、機關股室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領導小組，領導小組下設辦公室，抽調3名同志集中辦公。同時，制定了《新干縣國土資源局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》和《新干縣國土資源局組織開展國土資源領域不正當交易行為自查自糾及依法查處商業(yè)賄賂案件的實施辦法》，對如何開展治理工作做出了詳細具體安排。為了進一步明確工作目標和要求，增強可操作性，將每階段工作安排表格化，使大家對各階段工作一清二楚，一目了然。
二、大造聲勢，濃厚氛圍，抓好宣傳發(fā)動是搞好治理商業(yè)賄賂工作的基礎。
為了動員全系統(tǒng)干部職工積極參與，取得社會各界的大力支持，我局采取多種形式認真抓了宣傳發(fā)動工作。一是以會議促宣傳。市局召開治理商業(yè)賄賂工作大會后，立即召開了班子會議專題研究此項工作，及時召開了系統(tǒng)干部職工動員大會，會上大家集中學習了上級下發(fā)的有關文件，認真學習了省廳、市局領導的重要講話，并采取集中學習與分散討論相結合的方法，圍繞領導講話精神及專項工作重要環(huán)節(jié)和重點展開討論。先后2次召開了機關黨員大會，就我局去年發(fā)生的商業(yè)賄賂案件進行剖析，使大家真正認識到治理商業(yè)賄賂的重要性，提高積極投身于防治商業(yè)賄賂工作當中去的主動性。二是以授課促宣傳。請黨校教師和縣紀委的同志重點就如何搞好治理商業(yè)賄賂工作，如何抓好學習黨章維護黨章活動等進行授課，使大家進一步明確治理商業(yè)賄賂的緊迫性，主動增強治理商業(yè)賄賂的責任感。三是以輿論促宣傳。通過懸掛宣傳條幅、出宣傳欄、向社會新聞媒體投送稿件等方式，宣傳治理商業(yè)賄賂工作的目的、意義、內容和要求，造成了一定的社會影響和聲勢，截止八月底，懸掛巨型宣傳條幅2條，出宣傳欄3期，向新聞媒體投稿20多篇，已錄用在國土報4篇，新干縣報4篇，新干縣國土資源政務信息網7篇。
三、內外結合，深挖細找，抓好自查自糾是搞好治理商業(yè)賄賂工作的保證。
圍繞治理商業(yè)賄賂工作要求和治理重點，我們按照“自己找，群眾提”的辦法，主動查擺問題，認真剖析根源。一是及時向社會公布了治理商業(yè)賄賂舉報熱線電話，設立了舉報箱，方便群眾舉報。二是召開了系統(tǒng)干部職工大會、機關黨員大會、黨外人士座談會及治理商業(yè)賄賂警示教育專題會，著重圍繞治商業(yè)賄賂工作重點，結合我縣去年發(fā)生的賄賂案件和自身工作實際，主動查擺本系統(tǒng)和個人存在的問題及其根源，特別是新干縣國土資源局治理商業(yè)賄賂警示教育專題會上，全系統(tǒng)干部職工暢所欲言，深刻剖析問題，徹底查找根源，提出有力對策，會場氣氛熱烈，令人警醒，得到了上級的好評。三是機關各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所都召開了座談會，認真按照自查要求和重點，查擺本單位近幾年來存在的問題，深挖問題根源，自查材料。四是局機關各股室對2010年1月以來的土地出讓、土地登記發(fā)證、供地、查辦土地案件的臺帳進行了自查清理，并填寫好有關表格上報到了市局。五是對自查、群眾反映等多種渠道反饋上來的情況和市局督查組提出的問題和建議逐項進行梳理，歸納匯總，并以文件形式上報市縣、下發(fā)到局屬各單位，要求局屬各單位針對查擺出來的7個方面的問題，限期整改。
四、標本兼治，糾建并舉，抓好整改提高是搞好治理商業(yè)賄賂工作的關鍵。
針對全縣國土系統(tǒng)在治理商業(yè)賄賂方面存在的問題和產生問題的根源，對照上級有關文件精神，我局堅持知錯就改、邊整邊改、務求實效的原則，著力進行整改。
首先，關口前移，筑牢思想基礎。定期聘請司法機關業(yè)務人員到局授課，組織干部職工學習黨的反腐大政方針，經常開展正面典型的示范教育和反面典型的警示教育，做到警鐘長鳴，力求使全系統(tǒng)干部職工的思想境界達到一定層次，真正從思想上筑牢拒腐防變的堤防，進一步提高“免疫力”。
其次，崗哨早設，規(guī)范辦事程序。按照一切從實際出發(fā)和實事求是的原則，及時修改和制定新的規(guī)定，以適應形勢新的發(fā)展要求，避免理論和實際脫節(jié)，使制度真正發(fā)揮控制和規(guī)范行為的作用。我局將繼續(xù)推行“收支兩條線”規(guī)定，嚴格財務“雙簽”制，著手推行機關工作崗位輪換制。
再次，門窗常開，確保公開透明。堅持辦事程序、收費標準和項目等內容上墻公示，大力倡導“陽光行政”，堅持決策民主化，防止個人說了算、少數人說了算的現(xiàn)象發(fā)生，不斷增強干部知情權，大力疏通群眾參與渠道。對應該公開的內容，要全面、真實地進行公開，不篩選、不嬌飾。目前，我縣每宗招拍掛出讓用地，都在相關網站和報紙上及時進行了公告，縣城私房用地按程序審批后都在縣有線電臺和《新干縣報》上公示，主動接受社會群眾的監(jiān)督。第四，警笛常鳴，做到防微杜漸。經常開展剖析反面事例的警示教育和學習先進典型事跡的正面宣傳教育，發(fā)現(xiàn)問題早打招呼，早“扯袖子”，經常開展談心活動，定期召開民主生活會，堅持批評與自我批評制度。
開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我局按照縣委、縣政府要求，做了一些工作，也取得了一定成效，但與上級的要求和縣其他部門相比，還有較大差距，在很多方面，還存在不足。今后，我局一定要繼續(xù)抓好整改方面的各項工作，進一步加強廉政建設，堅持把防治商業(yè)賄賂工作作為一項經常性、長期性的工作深入持久地抓下去。
民政工作典型發(fā)言材料篇三
各位領導、同志們：
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作思路，把全心全意為廣大人民群眾謀求更大利益作為我們工作的核心，一年來各項中心工作取得了一定成績。
一、打好教育基礎，提高全村人民文化素質
二、加強計劃生育宣傳教育，全村上下逐漸形成新的婚育觀念和生育文化
為認真貫徹落實好上級的有關計生政策，我村支部、村民委結合上級的計生工作要求廣泛開展計劃生育宣傳教育工作，為了進一步得到廣大村民的認可，在工作中我們堅持以身作則，主動向鄰居和自己的親朋好友宣傳少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教等科學生育的觀念，以國家兌現(xiàn)獨生子女戶和二女結扎戶獎勵扶助政策為契機，向廣大村民宣傳國家對計生戶老有所養(yǎng)、老有所靠的計生政策。為及時掌握外出務工的育齡婦女的情況，村兩委班子經常到她們家中在生活和生產中給予力所能及的幫助，得到了廣大育齡婦女的理解和支持，逐漸在全村上下形成新的`婚育觀念和生育文化，有效地控制了人口的過快增長。
三、以增加人民群眾收入為核心，加大冬季農業(yè)綜合開發(fā)力度
在2005年冬季農業(yè)綜合開發(fā)工作中，為了真正做到“人無冬閑人、田無冬閑田”的目標，我村主要從以下幾個方面開展工作：一是廣泛宣傳，認真貫徹傳達鎮(zhèn)黨委、政府關于認真開展農業(yè)綜合開發(fā)工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村兩委一班人從自身做起，將自家的水田曬干全部種上了黑麥草、油菜、脫毒馬鈴薯等農作物。三是積極引導，結合各家各戶實際情況認真搞好調查，統(tǒng)一向上級部門調配種子。四是要請鎮(zhèn)屬各部門科技人員到村委給廣大人民群眾開展科技種植技術培訓，提高群眾的種植興趣。
四、加強學習，不斷提高村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力
在加強村級班子建設過程中，認真貫徹落實好上級黨委的工作目標要求，抓好黨員的管理、教育、培訓工作，認真組織召開民主生活會和支部委員會，規(guī)范各項制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，并全部規(guī)范上墻。利用遠程教育平臺，加強對黨員干部的法律、法規(guī)、科技教育，從根本上改善全村黨員的知識結構，拓寬知識領域，提高廣大黨員的“雙帶”能力，進一步提高我村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力和號召力。
各位領導、同志們，在過去的一年里，xx村在各級黨委、政府和業(yè)務部門的指導、關心和幫助下，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差很遠，跟兄弟村寨也存在著很大差距，但我們在今后的工作中一定會再接再厲，努力拼搏，為更好地建設自己的家園而努力奮斗。
民政工作典型發(fā)言材料篇四
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重要支撐點，采取高效務實措施，緊緊抓住哈市北移，建設松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設計了“依托哈市、面向哈市、服務哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設的主動權，使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展出現(xiàn)了重大轉機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產4個企業(yè)，達產后，每年預計實現(xiàn)產值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設的金色招牌。
環(huán)境建設歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設。通過在全鎮(zhèn)范圍內開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質、樹立形象建設中來，增強了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機制。為了更好的'適應招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設立了大項目建設辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設的效率。
3、加強基礎設施建設。為改善鎮(zhèn)內投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內沿哈肇路兩側200米范圍內，進行規(guī)劃、編排建設用地，為項目建設進行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數。
當前，結合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設的特色招數。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調試生產階段。
2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調農行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎上又新投資500萬元建設二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產線同時開工生產，年產細木工板15萬張，年產值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結束，正在設備安裝與調試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產值可達到5000萬元，產品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設和畜牧經濟的有效結合，實現(xiàn)了資產效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內一些停產、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經完工，年底即可投產。哈市聯(lián)豐農藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產規(guī)模，2005年計劃當年建成投產達效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
民政工作典型發(fā)言材料篇五
2016年以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調動了職工的積極性。
一、主要工作亮點。
（一）以新工藝流程調試為突破口，實現(xiàn)生產穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領導班子團結協(xié)作。管理技術人員12小時跟班調試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據不同礦石性質，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產中，以控尾提產為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。
（二）圍繞調試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質量，為調試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標。
三是根據新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。
四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現(xiàn)了設備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據計劃，在確保質量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現(xiàn)設備安全可靠運行。
一年來，他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結合，提高了工作效率和職工收入，調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質。
一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。
二、下步工作打算。
1、生產組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產品質量穩(wěn)定的基礎上，探索高產、穩(wěn)產，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產任務的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴產能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現(xiàn)。
4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據公司現(xiàn)場管理要求，結合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產，提高精礦產量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產經營成本，最終保證選礦廠生產經營目標的實現(xiàn)。
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民政工作典型發(fā)言材料篇六
（2016年11月）。
各位領導：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團和云天化農牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設，鎮(zhèn)內有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因學致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復摸底對比，精準識別貧困戶。精準識別工作難度大，涉及人員多，群眾關注度高。為了確保精準扶貧工作的標準和質量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點帶面，先在一個村委會開展識別認定工作，領導班子成員全部參加村民大會，及時總結發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實的基礎。經過反復的調查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實效。為真正做到底數清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進行包扶，相互指導、相互促進，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負責這個村所有貧困戶之外，還負責該村其他工作，如：草原確權、土地確權、三農普查和精準貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細掌握包扶村的特點、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實可行的脫貧措施，既拉近了干群關系，得到了群眾的認可和支持，又促進各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產生活環(huán)境惡劣的村莊實際，將易地搬遷與脫貧工作有效結合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達到增收脫貧的目的。
（四）依托產業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團、內蒙古云天化農業(yè)有限公司、醬菜場和設施農業(yè)等資源優(yōu)勢，根據各村委會特點，因地制宜，以產業(yè)扶持為主，積極培育集體經濟，致力打造當地品牌，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調雛鷹集團，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數貧困戶由于雛鷹集團有嚴格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團實現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內蒙古云天化公司，流轉整合土地8000畝，農民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農戶以地入股、基地打工實現(xiàn)增收。勝利農機合作社和地寶龍公司根據各貧困戶身體狀況、年齡構成，合理安排不同的工種給貧困戶，實現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經濟，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經濟和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導貧困戶種植適宜當地種植的農作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當地品牌，構建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)。利用當地103座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進行對外承包或采取大戶經營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產可達15000斤，明年計劃種植面積擴大到20畝，貧困戶可種植、就地務工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強基礎建設和生產補助?！叭酱?、三到戶”項目涉及5個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實施方案，共新打機電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金1000元，沒有實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產資料資金2000元。2014年―2015年實現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補償的貧困戶外，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產補助，養(yǎng)殖業(yè)補貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當地的產業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結合，下一步我們將進一步依托龍頭產業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經濟，打造各村特色品牌，增強村委會自身發(fā)展動力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
民政工作典型發(fā)言材料篇七
各位領導、同志們：
年初以來，開發(fā)區(qū)按照“保運轉，促發(fā)展”的工作理念，全力做好財稅工作，確保區(qū)內稅源應收盡收，取得了明顯實效。具體情況匯報如下：
一、指標完成情況：
今年1-4月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)公共財政預算收入為9224.9萬元(含入庫在途稅收360萬元)，完成全年任務(28247萬元)的32.7%，比上年同期(6297.8萬元)增收2927.1萬元，增長46.5%。1-4月份累計實現(xiàn)財稅總收入13805.2萬元，比上年同期增收4908.8萬元，增長55.2%。
從稅收總量和增幅來，較去年同期都有一定增長，但在具體工作中，我們明顯感覺到困難與壓力越來越大。一是開發(fā)區(qū)企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，受國家宏觀經濟影響，融資難、用工難、市場競爭激烈、原材料漲價等問題日益凸顯，企業(yè)運轉吃緊、增速放緩。二是一季度時逢傳統(tǒng)春節(jié)，企業(yè)連續(xù)放假，生產經營受到影響。三是年初氣溫持續(xù)寒冷，多項建筑工程開工遲緩，也影響了一季度的財稅收入。
二、下一步工作打算：
(一)積極培植稅源，重點圍繞“三重一大”項目，狠抓落實、大干快上，凸顯效益。一是積極幫助企業(yè)向上爭取政策和資金扶持，進一步加大千百度鞋業(yè)、南海皮廠、神龍巨力、蘇醇酒業(yè)、星星家電等重點企業(yè)和稅源大戶的服務和扶持力度，從土地、融資、用工、環(huán)評等方面切實幫助解決企業(yè)困難，加快實施老企業(yè)再造、增資擴股、自主品牌自主創(chuàng)新等發(fā)展步伐，不斷壯大企業(yè)實力，加快轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是進一步加快奇力機械、賓寶鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、海鯊鞋業(yè)、服務外包園、國際汽車城、動感鞋業(yè)等在建項目建設步伐，力爭年內竣工投產達效。
三是進一步加快區(qū)內道路、管網綠化、亮化等基礎設施建設;加快新城尚品、紅光小區(qū)、老年康復中心、開發(fā)區(qū)中心小學等民生實事工程建設;加快總部經濟大樓、金港建材市場、興寧皮材鞋材市場等重大城建項目的.建設步伐，促進新稅源盡快變現(xiàn)。
(二)強化稅收征管，確保任務完成。
下一步，我們將采取更加靈活有效的辦法和措施，一是充分調動一切積極因素，不斷激發(fā)內在動力，全面開展稅源普查，強化目標責任落實。二是堅持依法征管，規(guī)范運行，進一步完善財稅征管體系，強化隊伍建設。三是加強工作調度，獎罰結合，努力做到“應收盡收，不欠不漏”，為全年任務的完成奠定基礎。
(三)積極拓展總部經濟招商工作，壯大區(qū)域經濟實力。
我們始終將招商引資作為開發(fā)區(qū)第一要務，牢牢抓住。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在客商資源、承載能力、服務水平等方面的比較優(yōu)勢，科學借鑒江西豐城等地的先進經驗，成立了一支專業(yè)的總部經濟招商隊伍，在縣總部經濟辦公室的具體指導下，通過以商招商，橫向聯(lián)合，充分利用總部經濟園、服務外包園等平臺載體，廣泛招引總部經濟，積極增加財政收入。
各位領導，同志們，當前的發(fā)展形勢令人振奮，肩上的發(fā)展重任我們倍感壓力，下一步，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，攻堅克難，奮力拼搏，確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”，為全面完成今年財稅目標任務奠定堅實基礎，為全縣又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
民政工作典型發(fā)言材料篇八
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農民的質樸和農村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
民政工作典型發(fā)言材料篇九
我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學習期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動。
兩個半月中，我們本著虛心學習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎上，又與開發(fā)區(qū)各有關部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業(yè)進行了調研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經濟發(fā)達地區(qū)的人和事，親身感受了經濟發(fā)達地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發(fā)達地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預期的目的。
一、湛江經濟技術開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經驗和給我們的啟示。
務院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一?，F(xiàn)轄3個縣級市、2個縣、4個區(qū)，有1個國家級經濟技術開發(fā)區(qū)和5個省級開發(fā)試驗區(qū)。全市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總人口707萬。湛江經濟技術開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經國務院批準成立，是中國首批13個國家級開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總人口5萬人。區(qū)內現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經驗值得我們學習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：
(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導實踐。在學習過程中，我們強烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實踐的求實精神。在改革與發(fā)展的實踐中，善于用改革的思路和市場經濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個項目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復雜的大環(huán)境中認識、發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，加快發(fā)展自己。學習中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識和本領。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發(fā)區(qū)對美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會上簽署了這個項目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產300萬套汽車鋼圈，投產后年產值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價格上漲，產品價格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經過多方調研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產后年可增加產值1.7億元。
(三)要堅持始終把發(fā)展這個第一要務擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實踐，注重用事實說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強烈的發(fā)展意識。
(四)謀求發(fā)展要高起點，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國乃至世界大范圍內找準自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產值為70億。不少企業(yè)無論是產品質量、企業(yè)規(guī)模，還是經濟效益，都在全國同行業(yè)中占據重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標，保持了強有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經理掛職的冠豪紙業(yè)集團，是一家上市公司，生產各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產品質量、企業(yè)規(guī)模和經濟效益都在國內同行業(yè)位居前列。1—11月份，紙業(yè)集團就完成產值3.2億元，但該企業(yè)把目標瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進水平的高解彩色噴墨打印紙，預計年新增產值3億元。對照先進，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。
(五)要把轉變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設的著力點和突破口，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開發(fā)區(qū)經濟之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理條件、資源條件、政策因素外，還有一個十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會職能轉變到位，服務工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會作為湛江市委、市政府的派出機構，只下設8個部門，只有207個公務員，但干部們都形成了服務企業(yè)的共識，各部門形成了服務經濟建設的強大合力。在硬環(huán)境建設上，投資，如為客商提供的土地，開發(fā)區(qū)管委會收回時，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業(yè)用地出讓時，仍以每畝5萬元出讓。據林萌主任介紹，開發(fā)區(qū)內實現(xiàn)購，由茂名石化負責經營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個條件就是企業(yè)要重新注冊在開發(fā)區(qū)，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務。
二、學習湛江經驗，加快我市經濟發(fā)展的幾點建議。
這次赴湛江學習，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的巨大變化，也使我們強烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，以及上下左右協(xié)調聯(lián)動、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會到：
(二)突出重點、全面推進，努力推動經濟工作上臺階。要按照既定的工作思路，對幾個重點環(huán)節(jié)予以突破，以實現(xiàn)經濟工作上臺階。一是在工業(yè)園區(qū)建設上實現(xiàn)突破。完善基礎設施，盡快構建工業(yè)平臺。二是在國有企業(yè)改制上實現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農業(yè)龍頭企業(yè)培育上實現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動這些產業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢，建設大通道、構筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
(三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個區(qū)域的經濟發(fā)展，實質上是各種生產要素，如資金、技術、信息、產品等在這個地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產要素向自身富集的速度。要善于謀劃項目，善于捕捉商機，擴大與經濟界的接觸面。要強化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級干部要當招商引資的能手，善于運用各種招商手段，增強招商效果。各級干部還要當好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強張家口的對外吸引力。
民政工作典型發(fā)言材料篇十
今天，作為參加女性創(chuàng)業(yè)座談會的嘉賓，我主要談下自已的創(chuàng)業(yè)經歷。步入40歲的年齡下崗，對于女性來說是個滅頂之災。這么多年在企業(yè)辛苦忙碌，最后換來的……真不如自己創(chuàng)業(yè)。
一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝凈化水設備，取代桶裝水……”
我個人認為，家庭凈水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。
在創(chuàng)業(yè)初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發(fā)區(qū)考務培訓中心陳在東主任和馬老師關于國家對下崗再就業(yè)方面的支持和待遇，又聽取了創(chuàng)業(yè)培訓課程，對自主創(chuàng)業(yè)從工商登記到企業(yè)的人員組織、營銷策略有所了解，他們又請創(chuàng)業(yè)成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創(chuàng)業(yè)的信心。
看好就干，于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設備生產廠家考察，最后選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總代理權。
創(chuàng)業(yè)半年以來，我和我的團隊在商業(yè)旺角宣傳、進各個小區(qū)搞活動，終于功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現(xiàn)在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。
民政工作典型發(fā)言材料篇十一
縣公安局森林分局組建于1997年，現(xiàn)有在崗民警和林業(yè)行政執(zhí)法人員28名，設有辦公室、法制辦、裝備股、消防股、偵審股、治安股和壺瓶山派出所七個二層股室。
工作先進單位”。我們分局在全省森林公安機關綜合考評中已連續(xù)四年被評為先進單位，并被縣委、縣政府連續(xù)四年授予目標管理先進單位，6月省森林公安局還給我們記集體三等功一次，元月又被國家林業(yè)局森林公安局記立了集體二等功。民警中先后60多人受到盛市縣各級政府和林業(yè)、公安部門的表彰和獎勵，我個人于11月被國家林業(yè)局森林公安局記立個人二等功一次，并于2月被評為全縣“十佳優(yōu)秀領導干部”。
一、堅持創(chuàng)為爭位，拓展森林公安發(fā)展空間。
森林公安建局以來曾一度遭遇困境和波折，兩屆領導班子被整體解散，與地方黨委政府和上級主管部門關系不夠融洽，基礎設施老化滯后，民警隊伍人心渙散，森林公安發(fā)展走入低谷。我們這屆領導班子一上任就把“有為有位、創(chuàng)為爭位”的理念作為開局之策，帶領全體民警在自主創(chuàng)業(yè)的同時大力開展“外力工程”，變“等”、“靠”、“要”為主動爭娶主動作為，改變了被動局面，贏得了縣委、縣政府、上級主管部門、各兄弟單位和廣大人民群眾的.重視、理解和支持。一是主動請示匯報，將森林公安工作“擠”入地方黨委、政府議事日程，促成建立了聯(lián)席辦公會議制度，縣委領導親自主持，相關部門參加，聽取森林公安工作情況匯報，協(xié)調解決困難和問題。12月，時任縣委書記朱曉平同志、時任縣長熊大順同志親率全體縣委棠委在分局召開現(xiàn)場辦公會議，實地考察森林公安工作，研究擬定森林公安發(fā)展大計，現(xiàn)場拍板解決了幾個重大問題。二是服從服務大局，森林公安民警在做好偵查破案、森林防火本職工作的同時，積極參加抗洪救災、節(jié)慶保衛(wèi)、重大事故處置救助等重大行動，主動展示森林公安的整體形象，擴大了森林公安的知名度，也得到了上級領導、人民群眾的肯定和好評。森林分局在建整扶貧、消赤減債、抗洪搶險、抗擊禽流感等多項工作中屢次被評為先進集體，在抗擊“非典”行動中更是受到縣委、縣政府的通令嘉獎。三是注重協(xié)調配合，我和政委經常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層開展調查研究，主動做好與縣直科局和政法、農口部門的協(xié)調配合，加強橫向聯(lián)系和縱向溝通。
二、堅持嚴管提質，打造一流實戰(zhàn)團隊
森林分局堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結合，嚴格要求，科學管理，提質強能，打造出了一支精品團隊。一是強化班子建設，發(fā)揮領導班子龍頭拉動作用。局領導班子樹起“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，充分汲取前幾任領導班子的教訓，深入開展“創(chuàng)建五好班子”活動，創(chuàng)造出濃厚的民主團結氛圍。全局上下一個聲音、一個步調，形成了人人爭先進、事事創(chuàng)優(yōu)秀的良好局面。二是強化制度管警，實現(xiàn)管理機制規(guī)范化。分局在抓好“硬件”建設的同時，強力推進內部管理“軟件”建設，做到“軟硬”一齊上。嚴格民警工作
生活
紀律，科學規(guī)范民警日常行為，從值班備勤、警令暢通、公正執(zhí)法、警容風紀、團結協(xié)作，清正廉潔等各個方面著手，建立了聯(lián)帶創(chuàng)星機制、績效考核機制、內務規(guī)范機制、從優(yōu)待警機制、定期交流機制、違規(guī)預警機制等六項制度，激發(fā)了民警的工作積極性，營造出了團結活潑、緊張有序、奮發(fā)向上的良好氛圍。三是強化培訓提質，民警隊伍素質整體飛躍提升。
民政工作典型發(fā)言材料篇十二
各位領導，同志們： 近年來我鎮(zhèn)認真貫徹消防法律法律，嚴格落實上級消防工作會議精神，進一步加強全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進依法治火進程，維護了全鎮(zhèn)火災形勢穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、健全組織領導，落實消防安全責任制
我們深知，消防工作事關人民生命財產安全和社會穩(wěn)定，責任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管綜治工作的領導為副組長，公安，工商等有關單位為成員的消防安全工作領導小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應的消防工作小組，確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設考評內容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標責任書，嚴格落實消防安全責任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。
二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍
并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個行政村反復播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴禁秸稈進村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對性的消防安全教育，加強農村防火知識的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳，適時開展消防安全“進學校、進機關、進企業(yè)、進農村、進家庭”等活動，達到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應，并通過火災案例紀實片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關心消防、人人參與消防”的良好氛圍。
三、強化消-防-隊伍建設，推進網格化管理
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合本鎮(zhèn)實際，把消防工作不斷推向深入。首先建立了一支12人的專職消-防-隊伍，配置了一臺消防車，具備了隨時撲救初起火災的能力。其次在全鎮(zhèn)范圍內全力構筑“網絡化”的消防防控體系，各行政村都配備了“一長三員”和義務消-防-隊，工作責任明確，充分發(fā)揮了群防群治隊伍的作用。
四、加強火災隱患排查整治，嚴防消防事故發(fā)生
集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”（會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生和消防管理標準化、標識明細化、宣傳常態(tài)化）和“四個能力”（檢查和整改火災能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力）建設活動為契機，對消防安全重點單位員工進行消防培訓，督促單位建立管理檔案，落實三報告?zhèn)浒钢贫?。三是不定期組織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內路障進行排查清除，保證主干道暢通無阻，確保火災發(fā)生后消防車能及時到場，救援行動能順利進行。
通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，大大提升了我鎮(zhèn)防范火災能力，近年來沒有發(fā)生一起重大火災事故，但我們仍存在消防安全基礎設施不健全、消-防-隊伍專業(yè)化水平低和消防站建設標準不高等諸多不足之處。我們將以這次會議為契機，學習借鑒經驗，分析查擺問題，狠抓工作落實，推動我鎮(zhèn)消防安全標準化管理工作向更高水平發(fā)展，為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻。
尊敬的各位領導、同志們：
剛才**局長明確了本次消防安全工作會議的宗旨、目的及重要意義，為我們今后的消防安全工作指明了方向。**紀檢對我局當前消防安全工作面臨的形勢和存在的問題做了客觀的分析和精辟的講解，再次敲響了消防安全工作的警鐘，并對我局的消防安全工作做了全面的部署和要求，使我們認識到消防安全工作要常抓不懈、防范于未然。我作為**公司負責人更深刻地認識到，企業(yè)是安全生產責任主體，安全就是效益，消防工作是其他工作的保障。結合我公司實際情況，我認為我們在搞生產經營的同時，應該認真從以下幾個方面做好消防安全工作。
一、思想認識務必高度重視
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對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致有的部門負責人消防安全的責任意識不強、措施不到位。思想是行動的先導，我們必須充分認識到消防安全無小事，必須引起高度重視，只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
二、措施上務必落實到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產經營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。
（一）強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領導擔心，僅靠個別人走走過場。我們的辦公區(qū)域、廠房、建筑工地都是人員比較密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動員每一個員工，高度強化消防安全意識，重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。公司和各部門負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
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施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實效。一是“抓重點”，辦公區(qū)域（辦公室火桶隱患）、職工宿舍（電爐等取暖器）、生產車間（易燃易爆物資）、建筑工地（活動板房工棚隱患、火工材料、動用明火隱患）、等公共場所的檢查。必須加強各重點部位的消防管理，設臵必要的消防器材，保障消防通道暢通，對于易燃易爆物品，要專庫存放；生產區(qū)域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙等；堅決制止在施工場地、生產車間、生活區(qū)等場所隨意安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關、在電源線路上亂加負載以及使用未經批準的各種電器設備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。二是“抓薄弱”，相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū)，但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產安全隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者卻可能出現(xiàn)在生產、生活的每一個角落。三是“抓細節(jié)”，火災的防范要從大處著眼，但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位臵的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。
立起嚴密、完整、有序的消防安全管理體系和各項規(guī)章制度，使消防安全工作日常化、規(guī)范化、標準化。要按照有關消防安全法律法規(guī)，依法建立健全安全生產責任制，制定企業(yè)內部安全生產的標準化規(guī)定，并層層落實到車間、班組、崗位和每位員工，使企業(yè)生產流程的每個環(huán)節(jié)和每個崗位都有章可循，逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。二要強化施工現(xiàn)場消防安全防護管理。在施工現(xiàn)場全面開展以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為核心內容的現(xiàn)場安全管理工作和安全文明標準化考核認定工作，努力提高施工現(xiàn)場安全防護和文明施工水平，進一步強化施工現(xiàn)場消防工作的組織和管理。
三、機制上務必健全高效
要健全完善宣傳教育、執(zhí)行責任、監(jiān)督管理、事故隱患四個體系，使消防安全工作走上制度化、規(guī)范化軌道，從源頭上、根本上解決消防安全問題。
安全知識，充分利用現(xiàn)場及車間板報、宣傳櫥窗、安全標語等宣傳陣地，開展消防安全教育活動, 營造消防安全教育氛圍，讓防火意識真正深入人心。認真組織開展消防安全培訓和消防演練，使每位員工懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散，能做到撲救初起火災。切實提高員工的安全意識及自我保護、自我救護能力，杜絕消防事故的發(fā)生。
（二）全面落實消防安全責任制，建立健全消防安全執(zhí)行責任體系。各科室和部門要層層落實消防安全責任制，逐步在公司建立起主體清晰、責任明確，一級抓一級、層層抓落實的目標保證體系和執(zhí)行責任體系。企業(yè)負責人嚴格實行安全生產“一崗雙責”制，公司企業(yè)法人代表和總經理是安全生產第一責任人，對本公司的安全生產負總責；基層站長要按照“管生產必須管安全”的原則，認真搞好各站的消防安全生產工作。同時，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全，人人有責"，防范火災事故的發(fā)生。
安全工作，人命關天，消防安全責任重于泰山。我們必須清醒認識，高度重視，以消除火災隱患、提高防火意為目的，不做口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
謝謝大家！
尊敬各位領導：
新華鎮(zhèn)集體林地面積達17萬畝，轄9個行政村，36個村民小組，987戶4295人。境內最高海拔2900米，最低海拔419米。典型的山區(qū)林農鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定著森林防火工作具有極強的挑戰(zhàn)性。近年來，林區(qū)黨委、政府高度重視生態(tài)保護工作，特別是把森林防火作為我區(qū)“天大的事”，作為防火一線的最基層責任單位，我們更是不敢怠慢，通過森林防火工作的不斷創(chuàng)新和落實，新華鎮(zhèn)取得自有歷史記載以來無森林火災發(fā)生，連續(xù)9年無森林火警發(fā)生，近3年無一起違規(guī)野外用火發(fā)生，森林覆蓋率提升到90.3%的驕人成績。我們的主要做法為：
一、健全工作機制，落實防火責任
實行綜合目標考核以來，森林防火工作一直位于所有工作的首位，也是分值最多的單項工作（在綜合目標百分制中占8分），作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)委、區(qū)政府責任書的簽定者，我們深知責任重大，不敢有絲毫松懈。二是分解責任，抓好第二責任人。鎮(zhèn)黨委、政府同樣將森林防火工作列入各村的綜合目標責任書，年終嚴格獎懲兌現(xiàn)，直接與村干部工資待遇掛鉤，這樣第二責任人—也就是各村主職干部在森林防火日常工作中的積極性得到充分調動。三是延伸責任，選好第三責任人。面對山大人稀的實際問題，為將森林防火工作力度繼續(xù)延伸，我們在各村選定思想覺悟較高，責任心較強的農戶，把他們聘為防火中心戶，并由村委會與各中心戶簽定協(xié)管責任書，每個中心戶協(xié)管其周圍5至10 個農戶。通過第三責任人—也就是各中心戶將防火信息、管理網織得更密集。四是明確責任，管好第四責任人。各中心戶再與其協(xié)管的鄰里農戶簽定家人管理責任書，要求各家戶主管好自家的人，特別是對家中“六類重點人群”進行盯人管理，明確告之第四責任人—也就是各戶主，一旦人為引發(fā)林火，其直接責任人應接受的處罰。
沒有一天缺報；每月分管領導和聯(lián)系領導下村檢查防火工作2次以上；每年均把防火工作經費列入鎮(zhèn)財政預算。
二、加強宣傳教育，營造防火氛圍
一是嚴明紀律，加強黨員干部防火意識教育。每年進入重點防火期后，鎮(zhèn)內召開新一年度的防火動員會已形成慣例。2015年12月和2015年3月，針對當時持續(xù)高溫干旱，火險等級攀升的嚴峻形勢，我們分別多次召開全體黨員干部大會，專題對森林防火工作進行再部署、再動員，要求全鎮(zhèn)上下要充分認識防火工作嚴峻形勢，克服麻痹思想，繃緊防火這根弦，并嚴明工作紀律，要求對重點地段、重點時段、重點人員采取特別措施，凡在森林防火工作中措施不得力，及時予以通報并整改。自進入防火期后，鎮(zhèn)政府的所有會議逢會必講森林防火也同樣形成慣例。
林法》和《森林防火條例》頒布后，鎮(zhèn)司法和林站組成宣講專班，深入各村廣泛進行宣傳。通過行之有效地各項宣傳措施，人民群眾森林防火的自覺性和責任感明顯增強?！耙巴庥没鸶悴坏谩边@句話已在新華人民群眾心中深深扎根。
三是創(chuàng)新方法，加強在校學生防火知識教育。2015年11月，由鎮(zhèn)政府和新華林場共同在中心學校組織森林防火征文活動，選取了優(yōu)秀作文開展演講比賽，對取得名次的前10名同學進行了表彰。還將5000本印有森林防火相關知識的作業(yè)本免費發(fā)放給學生使用。中心學校在重點防火期間每月上一堂森林防火課，每周出一期防火知識專欄。真正做到了防火從娃娃抓起。
三、強化巡查監(jiān)管，把好防火關口
一是日常靜態(tài)監(jiān)測。根據新華鄉(xiāng)山場較大、人員分散、地形復雜和高科技監(jiān)測尚不具備的實際情況，為加強火源監(jiān)管，確保信息及時準確，2015年，我們創(chuàng)造性地啟動了固定嘹望監(jiān)測的辦法。即：通過實地選點，在全鎮(zhèn)集體林范圍內共布15個至高監(jiān)測點，每個監(jiān)測點明確其監(jiān)測范圍和職責，凡見煙見火均要求及時向鎮(zhèn)政府或林站報告，規(guī)定每報告經查證屬實一次獎勵50元，并根據舉報次數成倍加獎，以便及時采取措施，將火情處理在萌芽狀態(tài)。此舉使17萬畝集體林盡在15雙監(jiān)測眼的掌控之中。
林派出所參加，沿線不間斷進行巡查，始終保持防火工作的高壓態(tài)勢。如2015年農歷正月十五晚，針對部分農戶有野外燒火“趕毛老鼠”的習慣，當晚，由鎮(zhèn)幾位主要領導帶隊沿途巡查，林站、森林派出所更是堅守到次日凌晨。
由于監(jiān)管措施到位，2015至2015年度無一起違規(guī)野外用火發(fā)生。
四、提升應急能力，做好防火預案
一是提升硬件能力建設。在林區(qū)防火指揮部的支持下，防火器具全部配備到位，已基本能滿足應急需要。對防火器械我們實行嚴格管理，設置了專用倉庫，指定了專人保管，聘請了專業(yè)人員保養(yǎng)，各種器具運行正常。同時，為加強防火通道建設，近幾年鎮(zhèn)政府累補貼資金近200萬元，修建村級防火通道96.5公里，實現(xiàn)了防火道路村村通。
二是提升應急效能建設。結合民兵建設，我們按照7人一個撲火小組，30人為一個撲火隊，組建了共300名防火員的應急編制隊伍。在7人撲火小組中又對每名隊員明確了任務，指定了器械，并統(tǒng)計了每名隊員的聯(lián)系方式，便于突發(fā)時通知集結。每年我們都集中時間組織各隊骨干集中進行了防火理論知識培訓，并邀請區(qū)防火辦專業(yè)人員講解器具使用。2015年12月2日，還舉行了場鎮(zhèn)聯(lián)合滅火實戰(zhàn)演練。
們將珍惜榮譽，繼續(xù)創(chuàng)新，狠抓落實，努力實現(xiàn)新華森林資源的永久平安！
謝謝大家！
各位領導、同志們：
今年來，我縣建設局系統(tǒng)安全生產和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進入冬季，風干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產和消防工作形勢更加嚴峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責任落實到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位
上?！?1.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果，給我們的教訓是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓，牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作，落實施工消防安全責任，加強建筑施工消防的預防工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
二、統(tǒng)一領導，認真部署，責任落實到位
隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內容。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，增強檢查人員責任意識，嚴格實行責任追究制，防止走過場。在值班報告上，我們實行“一把手”負總責、分管領導具體負責的值班制度，嚴格按照縣應急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯(lián)絡暢通。
三、真抓實查，查改結合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關院落的設施設備進行拉網式排查，對關鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責任部門既責任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責任，重于泰山。建設局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強領導，強化管理，真抓實干，確保安全生產和消防安全，為全縣經濟發(fā)展、構建和諧社會做出新的貢獻。
謝謝！
二0一0年十一月二十九日
民政工作典型發(fā)言材料篇十三
老師好，叔叔阿姨好：
每個人都應該有一套適合于自己的學習方法，要會學，好學，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。
以下是我總結的六三六后的學習經驗：
學習首先要合理的安排時間，做一個作息時間表，讓自己分工明確，每個人可以根據自己的實際情況，制定出切實可行的奮斗目標。可以定一些小的階段目標，不斷激勵自己成功。通過小目標的實現(xiàn)，找到學習的信心。
不要簡單的和他人比較，那樣只能為學習增加痛苦。
希望同學們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
有的同學經常會忽略課前預習，有的認為是多余的，認為反正有些內容看不懂，預習就等于瞎子點燈白費蠟。
這些看法往往是造成學習成績下降的原因之一。
預習是課前偵查，可打有準備之仗，他可以使新舊知識結合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學能力。
預習的科目要以自己在學習上有困難的學科為主，預習時間要根據實際情況而定，可以擠時間，預習要找難點，攻破它，這是關鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。
學習的最佳時間是在課堂上，課上認真聽講45分鐘比課下復習1小時掌握的知識都多。
要充分利用課堂時間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費時間，還可能錯過老師講的重點知識。
復習時鞏固、深化、消化學習內容的重要環(huán)節(jié)，當天應把所學知識認。
真復習一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時提問。
復習完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實際價值。假如每天都是先復習然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
通過考試可以了解自己的學習情況，一邊總結經驗教訓，改進學習方法。
要正確對待考試，考得好，可以促進自己進一步努力學，考得不好，也可促使自己認真分析原因，找出存在的問題。考前要做好充分準備，對各科功課進行系統(tǒng)認真的學習。
沒有獨思是學不好知識的。學問，就是有學有問。當遇到學習上的困難時，應在自己思考的基礎上，求得別人的幫助，但最好不要質問答案，而要共同探討。
學習必須先打好基礎，還要靈活思維，要把書本上的知識經過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運用和創(chuàng)造。
關于學習方法可以談很多，但重要的應該注意以下三點：
一、多讀書，注意基礎。
二、多思考，注重理解。
三、多重復，溫故而知新。
當你找到學習方法時，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。
民政工作典型發(fā)言材料篇十四
今年以來，*市堅持畜牧產業(yè)振興與環(huán)境保護并重，分區(qū)管理、分類施治，強化對畜禽糞污資源化利用的指導服務，積極推廣畜禽清潔養(yǎng)殖、標準化生產和種養(yǎng)結合循環(huán)利用模式，加快畜禽糞污處理設施建設步伐，取得了一定成效。全市現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場*家，配套建設糞污處理利用設施的*家，配建率達*%。*年*-*月，全市規(guī)模養(yǎng)殖糞便處理利用率*%，養(yǎng)殖廢水利用率*%，達到中央環(huán)保督察整改任務推進序時進度。
一、加強領導，建立健全工作機制。
一是強化黨建引領，牢固樹立“四個意識”。
深入踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，以強烈的責任感和使命感扛起生態(tài)文明建設的政治責任。半年來，局黨組會、局長辦公會先后*次聽取有關科室匯報，對畜禽糞污資源化利用工作進行專題研究部署。二是市政府出臺了《關于加快推進畜牧業(yè)轉型升級綠色發(fā)展的意見》，將養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作列入工作重點。成立工作推進小組，分管副市長任組長，市政府副秘書長、畜牧局局長為副組長，發(fā)改、科技、財政、環(huán)保、農業(yè)、畜牧等部門分管負責人為成員。三是聯(lián)合市環(huán)保局制定了《*市畜禽養(yǎng)殖污染專項整治“回頭看”行動方案》，要求各縣區(qū)進一步完善“三區(qū)”劃定方案，加強畜禽養(yǎng)殖場備案管理，推行畜牧業(yè)標準化生產，實施畜禽養(yǎng)殖“三退一進”工程，努力構建畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用長效機制。
二、建檔立卡，規(guī)范完善工作臺賬。
一是落實中央第三環(huán)保督察組督察反饋會整改要求，指導各縣區(qū)規(guī)范完善畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建臺賬。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，限時完成工作任務。二是與環(huán)保部門密切協(xié)作，積極推進規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）環(huán)評工作。嚴格落實養(yǎng)殖業(yè)戶的環(huán)境保護主體責任，對畜禽養(yǎng)殖相關規(guī)劃依法依規(guī)開展規(guī)劃環(huán)境影響評價。對未執(zhí)行環(huán)評或“三同時”制度的規(guī)模養(yǎng)殖場依法予以處罰。全市查處規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)環(huán)境違法行為*起，共處罰金*萬元。
三是下發(fā)了《關于進一步加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）糞污處理設施配建工作的通知》。
對全市畜禽糞便處理利用率、養(yǎng)殖污水處理利用率、畜禽糞污綜合處理利用率、規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污處理設施配建率實行月調度、季通報，按時向省局、市中央環(huán)保督察整改領導小組辦公室報送整改任務推進情況。
三、督導指導，扎實推進工作落實。
一是按照網格化監(jiān)管要求，我局成立*個督導組，由局領導班子成員帶隊，對各縣區(qū)畜禽糞污資源化利用工作和省市重點督辦整改問題進度情況進行督導。督導組現(xiàn)場檢查規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）*家，填寫《畜禽養(yǎng)殖場（區(qū)）污染防治指導服務表》*份。二是開展畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建抽查。我局組織人員對臨沭縣、郯城縣畜禽養(yǎng)殖糞污處理設施配建情況進行集中抽查，對存在問題在全市范圍內進行通報。三是落實群眾舉報信訪案件。今年以來，我局處理畜禽養(yǎng)殖環(huán)保信訪案件*件，舉報人均表示滿意。我局通過政務網站專欄和官方媒體大力宣傳畜禽糞污資源化利用的生態(tài)效益和社會效益，增強了廣大養(yǎng)殖場戶的自律意識和社會責任。
四、標本兼治，多渠道開展糞污資源化利用。
一是結合開展“大學習、大調研、大改進”活動，積極探索總結畜禽糞污處理利用的技術和模式，撰寫的《全市畜禽糞污資源化利用調研報告》受到市委書記王玉君的肯定性批示。*月*日,市人大對我市畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理與資源化利用工作進行專題調研，對取得的成績表示肯定，并提出了工作建議。二是配合市政府召開全市畜牧產業(yè)轉型升級現(xiàn)場會，市局兩次召開工作推進會，通報全市畜牧業(yè)綠色發(fā)展和養(yǎng)殖廢棄物處理利用情況，對重點工作進行部署。三是舉辦畜禽養(yǎng)殖糞污綜合利用和異味消除技術培訓班，對關鍵技術、成熟經驗和建設規(guī)范進行培訓。
五、統(tǒng)籌安排，做好兩部委考核準備工作。
在整改自查的基礎上起草了《*市人民政府關于畜禽糞污資源化利用工作考核自查報告》，與各縣區(qū)簽訂了《*市畜禽糞污資源化利用目標責任書》，并聯(lián)合市環(huán)保局將工作任務分解到縣區(qū)，組織各縣區(qū)對照考核指標開展自查并報送考核材料，做好畜禽規(guī)模場直連直報系統(tǒng)錄入工作。
雖然我市畜禽糞污資源化利用工作取得了一定成效，但是通過行業(yè)自查和市級督察，仍然發(fā)現(xiàn)不少問題。老舊養(yǎng)殖場（戶）提升改造難度大、部分養(yǎng)殖場戶配建標準低，有的縣區(qū)工作認識不足，存有畏難情緒。*月中旬，我市召開環(huán)保督察反饋問題整改推進會，市委王玉君書記作出“找問題、抓整改、求實效、強督導、嚴問責”的工作安排，要求整改落實不打任何折扣。
我市將以此次視頻會議為契機，進一步強化各項工作措施，全面加快我市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖糞污處理設施建設步伐，以更加求實的態(tài)度、更加務實的作風、更加扎實的工作，全力推動全市畜牧業(yè)轉型升級綠色發(fā)展，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和經濟社會發(fā)展做出更大貢獻！
民政工作典型發(fā)言材料篇十五
近年來，我區(qū)牢固樹立“小廁所、大民生”的工作理念，高標準“改”、專業(yè)化“管”、規(guī)范化“提”，切實推動農村旱廁改造工作見實效、惠民生、美鄉(xiāng)村，典型經驗做法多次被省、市總結推廣。
一、高標準“改”，抓好旱廁改造“大革命”
自2016年農村旱廁改造工作啟動以來，**區(qū)建立區(qū)級領導掛帥出征、領導小組統(tǒng)籌推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體實施的三級聯(lián)動機制，高站位推進、高標準改造，累計完成農村改廁62730戶；投資1000余萬元，建設57處農村公廁。
一是嚴把設計關。
堅持標準引領，強化技術培訓，制發(fā)《**區(qū)農村改廁質量管理制度》《**區(qū)農村無害化衛(wèi)生廁所改造技術標準》，逐鎮(zhèn)舉辦專題技術培訓班，共計1200余人次參加，確保標準統(tǒng)一、改造規(guī)范。
二是嚴把質量關。
為保障改廁設備質量和施工質量，堅持“區(qū)抽檢、鎮(zhèn)批檢、村逐檢、戶核檢”四級檢測制度，隨機抽取設備樣品，由省級質量檢驗機構進行檢測，加強日常巡查檢查，確保按標準施工改造，從專業(yè)層面保障產品質量和施工質量。
三是嚴把驗收關。
抽調住建、衛(wèi)健、扶貧、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)農村等9個部門，成立聯(lián)合驗收組，堅持高標準、嚴要求，逐戶驗收，做到改一戶、成一戶，真正把廁所改好、好事辦好。
二、專業(yè)化“管”，下好市場運營“先手棋”
推動廁所革命取得實效、惠及民生，重“建”更重“管”。為確保農廁“一次改造、長久使用”，實現(xiàn)“廁所革命”成果的“長期鞏固、常態(tài)管護”，我區(qū)于2020年通過政府購買服務的方式，聘請第三方專業(yè)機構開展后期管護工作，成為全市第1個實現(xiàn)后期管護第三方市場化運營的縣市區(qū)。
一是“市場化”運營。
先后投資1000余萬元，建設糞污中轉站18處、管護站13處，購置吸污車31輛，將全區(qū)農村戶廁、公廁委托第三方公司承接后續(xù)管護工作，中轉站安裝液位檢測儀及監(jiān)控設備，管護站配齊壓力泵、透氣帽、蹲便器等易損件，31輛吸污車全部安裝gps及攝像頭，杜絕糞污隨意傾倒現(xiàn)象，糞污經中轉站二次發(fā)酵后運至污水處理廠，實現(xiàn)污水無害化處理，建立起農村無害化衛(wèi)生廁所配件供應、檢查維護、糞液清運、資源利用的后續(xù)長效管護體系。
二是“智能化”管護。
為確保農村廁所改得好、老百姓用得順心，**區(qū)投資100余萬元，建立智能化管護平臺，將設備數據全部上傳，實現(xiàn)戶廁信息、車輛運行、站點維護、報修報抽等各類信息在線查詢，在農村廁所上加裝了“智慧大腦”，農戶可通過掃描二維碼或撥打服務電話2種方式智能報抽報修，真正實現(xiàn)“足不出戶、手指一點、維護上門”，打通了服務群眾的“最后一公里”，抽污價格不高于20元/戶，設備維修僅收取成本費、人工免費，為群眾解決了“改廁易、管護難”的問題。
三是“精準化”評價。
建立了村、鎮(zhèn)、區(qū)三級監(jiān)管機制，倒逼第三方公司切實履行服務責任，每村選取一名村管員，負責幫助老弱病殘報抽報修，同時監(jiān)督第三方日常服務工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合區(qū)住建局負責做好第三方公司日常工作的監(jiān)督，在區(qū)級考核時提供考評意見。在農戶報修、報抽作業(yè)完成后，由農戶進行滿意度評價，智能化管護平臺自動收集數據信息，區(qū)住建局依據智能化管護平臺數據，每半年對第三方運營企業(yè)進行考核評價，每年進行一次綜合考評，考評成績作為項目撥款依據，確保后期管護機制真正落實到位、惠及群眾。
三、規(guī)范化“提”，寫好規(guī)范提升“新篇章”
自2020年以來，**區(qū)按照“試點先行、以點帶面、全面鋪開”的工作思路，扎實推進農村旱廁改造規(guī)范提升工作，累計完成規(guī)范提升3.48萬戶，年內將完成2.6萬戶規(guī)范提升工作，實現(xiàn)農村旱廁改造規(guī)范提升“全覆蓋”。
一是摸底調查“準”。
印發(fā)農村旱廁改造規(guī)范提升工作實施方案，組織鎮(zhèn)、村對全區(qū)改廁用戶進行全面排查，于2月份逐戶完成規(guī)范提升臺賬建立，摸清2.6萬戶每處農村廁所的薄弱點位，明確規(guī)范提升內容，確保規(guī)范提升精準實施、一步到位。
二是提升標準“嚴”。
嚴格把控規(guī)范提升標準，對廁屋、輔助設施、廁所環(huán)境等3大項內容進一步明確標準要求，涉及廁墻、廁頂、廁門、排氣管、建筑材料、內外環(huán)境等細分標準。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）委托第三方實施改造，確保統(tǒng)一施工、統(tǒng)一提升、統(tǒng)一規(guī)范。
三是推進力度“大”。
將農村旱廁改造規(guī)范提升列入2022年度人大代表票決的“十大民生實事”，結合“人大代表進機關”活動，加強監(jiān)督檢查，加快工作推進。結合農村人居環(huán)境整治工作，由區(qū)“雙鎮(zhèn)百村”及農村環(huán)境綜合整治指揮部提級督導、掛圖作戰(zhàn)，年底前完成2.6萬戶規(guī)范提升，實現(xiàn)農村旱廁改造規(guī)范提升“全覆蓋”，續(xù)寫廁所革命“新篇章”。
民政工作典型發(fā)言材料篇十六
各位領導、導師、創(chuàng)業(yè)者：
大家好。在此，我代表會東縣人社系統(tǒng)對大家表示熱烈的歡迎！非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加這次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，希望大家對我縣的創(chuàng)業(yè)工作多多指導，提出寶貴意見，推動我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作更好更快發(fā)展。
涼山州屬于貧窮落后地區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作起步晚、基礎差，但我縣依托縣域自然資源富集，青年人口多的優(yōu)勢，結合農特產業(yè)發(fā)展的地方特色，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作取得了大步進展。
目前，會東縣共建成1個孵化中心、1個產業(yè)園，5個“雙創(chuàng)”示范基地、10個青年人才實訓基地，形成“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器—產業(yè)園”的梯級孵化體系，培育各類雙創(chuàng)主體1300余戶，吸引了來自浙江、廣州、成都等地16家創(chuàng)客團隊落戶會東。
會東縣承辦了涼山州第x屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，在涼山州第x屆、第x屆雙創(chuàng)大賽上連續(xù)兩年斬獲金獎，四川省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽涼山賽區(qū)4個類別小組賽中，3個類別獲小組第一。
xxxx年x月x日，飛地論壇暨xxxx年xx省xx縣飛地創(chuàng)服活動在會東金江文創(chuàng)產業(yè)園舉行，活動取得巨大成功。同時，會東縣與四川省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中心簽訂“飛地創(chuàng)服”戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為全省首批五個“創(chuàng)業(yè)飛地”試點縣域之一，建成三州唯一一個省級創(chuàng)業(yè)飛地孵化中心。力爭到2020年，全縣建成10個特色產業(yè)基地，培育創(chuàng)業(yè)主體1500個、孵化創(chuàng)新企業(yè)60家、各類專業(yè)合作社及家庭農場3000個以上，力爭產值達到50億元。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中往往會遇到各種難題、瓶頸，而創(chuàng)業(yè)項目實地巡診的最終目的就是要“對癥下藥”，治好創(chuàng)業(yè)過程中的“疑難雜癥”。創(chuàng)業(yè)導師團隊通過實地查看創(chuàng)業(yè)項目的資源配置等情況，了解創(chuàng)業(yè)項目進展、發(fā)展態(tài)勢及在操作過程中遇到的困難，根據項目所需資源渠道、資金短缺、發(fā)展規(guī)劃等問題，為創(chuàng)業(yè)項目提供項目評估、管理咨詢、風險控制等創(chuàng)業(yè)扶持服務，為創(chuàng)業(yè)者梳通經營思路，指明發(fā)展方向，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。
所謂凝聚產生力量，為成功舉辦此次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，需要我們的工作人員、導師團隊以及創(chuàng)業(yè)者共同努力。
就業(yè)局：做好后勤保障服務工作，在服務青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“后勤管理組”的角色。全力做好全方位服務工作，要把做好青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作作為當前和今后一段時期的重點工作來抓，通過開展就業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“飛地創(chuàng)服”論壇，建立高校畢業(yè)生見習基地、雙創(chuàng)孵化園和文創(chuàng)產業(yè)園，辦理創(chuàng)業(yè)擔保貸款、大學生創(chuàng)業(yè)補貼，做好創(chuàng)業(yè)咨詢服務等路徑，特別是要開展好眼下的創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動，為青年創(chuàng)業(yè)者提供全程跟蹤式服務，繼而逐步探索建立起一套系統(tǒng)性、成熟性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導體系，充分調動青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。
導師團隊：做好參謀規(guī)劃工作，在促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“軍師”的角色。我們邀請來參加此次實地巡診活動的導師，都是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領域取得了優(yōu)異成績的精英楷模，他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，擁有豐富的知識涵養(yǎng)，熟悉各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)，能為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導和有關法律、法規(guī)等方面的援助，幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)本領，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。在此次創(chuàng)業(yè)項目實地巡診活動中，導師團隊實地查看創(chuàng)業(yè)項目，了解創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展現(xiàn)狀、面對的困境，為創(chuàng)業(yè)者分析問題產生的根源，為創(chuàng)業(yè)項目提供整改思路，指明發(fā)展優(yōu)勢和方向。
創(chuàng)業(yè)者：做好專業(yè)知識的重塑學習工作，在提升青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中扮演好“學徒”的角色。青年創(chuàng)業(yè)者要完全把自己當做創(chuàng)業(yè)新人看待，不斷學習，不斷提升，將理論學習與實踐相結合，熟練掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的財務、管理、營銷等專業(yè)知識，深入了解國家和地方出臺的各類政策法規(guī)，虛心請教借鑒創(chuàng)業(yè)成功人士的有益經驗并與自身創(chuàng)業(yè)實際相融合，更好地應對變換莫測的市場。在此次巡診活動中，各位青年創(chuàng)業(yè)者不僅要相互交流學習、分享有益的創(chuàng)業(yè)經驗，還要多多向導師團隊求教，吸取經濟發(fā)達地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)經驗，同時對導師提出的整改方案要認真思考，理順出一條新的經營發(fā)展思路。
一是加強組織領導。主要領導親自上陣負責抓好此次巡診工作，加強督促指導；各股室協(xié)助合作，制定實地巡診活動方案，明確責任分工，做好人員、經費保障工作，保障此次巡診活動有效、順利開展。
二是加大宣傳力度。為了讓此次巡診活動惠及更多青年創(chuàng)業(yè)者，宣傳工作突出貼近基層的要求，通過多種宣傳渠道對重點創(chuàng)業(yè)人群進行重點宣傳，大力號召創(chuàng)業(yè)青年踴躍加入巡診活動。
三是注重總結經驗。在巡診活動中，要注重收集各類文字、圖像資料，及時整理活動開展情況，形成簡報、總結，作為后續(xù)宣傳資料。