每一個成功的計劃都需要有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，才能實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。適當(dāng)設(shè)置獎勵和懲罰機(jī)制，激勵自己按計劃行動。大家好！計劃是管理和組織工作的有效工具，下面是一份關(guān)于如何制定和執(zhí)行計劃的范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。
藥事管理委員會工作計劃篇一
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會新成員培訓(xùn)。
5.會議記錄再改良，計劃每月底由秘書長收上來查看，并且秘書長會議記錄上交至?xí)L處進(jìn)行檢查。
6.確立每個年級的熱點話題，由班級推舉。
期望將自律委員會變成學(xué)校內(nèi)的一個執(zhí)法部門，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對每次的值周班級進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級工作重點。
計劃出一個有關(guān)自律委員會的展板，放在食堂展框中。
藥事管理委員會工作計劃篇二
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
藥事管理委員會工作計劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥學(xué)服務(wù)，加大藥物使用改革力度，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理水平，促進(jìn)合理藥物使用，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會、教育部、財政部、人力資源和社會保障部、國家醫(yī)療保險局、國家藥監(jiān)局共同發(fā)行的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理促進(jìn)合理藥物使用意見的通知》(國衛(wèi)醫(yī)療發(fā)〔2020〕2號)，結(jié)合我省實際，特制定了以下工作方案。
(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革決策配置，深化醫(yī)療、醫(yī)療保險、醫(yī)藥聯(lián)動改革，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品種篩選、采購、供應(yīng)、儲藏、臨床使用，深化藥品集中采購和使用改革，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
(二)工作目標(biāo)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥制約機(jī)制，加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)合理用藥評價，在藥品供應(yīng)保障水平上為解決診察高問題提供有力保障。
截止到2021年，省、市級藥事管理和藥物治療學(xué)委員會、藥師庫成立的全省二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診處方評價占處方總數(shù)的比例在1‰以上，評價出院患者醫(yī)生指示的比例在1%以上的全省二級以上綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物的使用強(qiáng)度在100人以下的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥審查復(fù)蓋率達(dá)到10%、30%、100%。
到2022年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥物評價復(fù)蓋率分別達(dá)到20%和50%，加強(qiáng)國家基本藥物的合理使用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物配置使用金額的比例達(dá)到合理藥物評價指標(biāo)的要求。
到2023年，全面實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥劑師按要求配置，加強(qiáng)臨床藥劑師訓(xùn)練基地建設(shè)，實現(xiàn)各市(州)建設(shè)一個以上訓(xùn)練基地的二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥評價全權(quán)復(fù)蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評價復(fù)蓋率達(dá)到50%以上，逐年提高。
(三)完善藥物管理和藥物治療學(xué)委制度。衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)分別成立省級、地市級藥事管理和藥物治療學(xué)委，為全省和本地區(qū)藥事管理和藥學(xué)服務(wù)提供技術(shù)支持。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會在確定本機(jī)構(gòu)采購目錄和采購工作中，應(yīng)適當(dāng)增加藥學(xué)人員參與人數(shù)，增加藥學(xué)專家意見的權(quán)重。鼓勵有條件的地區(qū)試點建立總藥劑師制度，將總藥劑師納入藥劑師專家?guī)旃芾怼?BR> (四)建立各級藥劑師專家?guī)臁Ｊ⌒l(wèi)生健康委員會委托省級藥事管理質(zhì)量控制中心建立全省藥師專家?guī)爝M(jìn)行日常管理，開展藥事管理質(zhì)量控制工作。各級衛(wèi)生健康行政主管部門結(jié)合實際，組織建立專家?guī)?，逐步建立健全專家?guī)靹討B(tài)調(diào)整機(jī)制，實行任期制，專家?guī)斐蓡T盡量復(fù)蓋各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。專家?guī)煸谛l(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，積極探索優(yōu)化藥物管理和藥物治療學(xué)委員會工作制度，參與制定當(dāng)?shù)睾侠硭幬镌u價指標(biāo)等合理藥物管理。
(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會責(zé)任。各級衛(wèi)生健康行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序及時組織藥物管理和藥物治療學(xué)委會會議，鼓勵在衛(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，從藥師專家?guī)祀S機(jī)抽取一定數(shù)量的藥學(xué)專家參加，確定和調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)目錄，依法依規(guī)組織藥品采購，促進(jìn)本機(jī)構(gòu)合理的藥品管理工作。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物目錄規(guī)范化管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用監(jiān)測，每季度分析總結(jié)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用情況。各級衛(wèi)生健康行政部門要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄，不斷促進(jìn)用藥結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，形成科學(xué)合理實用的用藥結(jié)構(gòu)。加大基本藥物優(yōu)先配置使用力度，推進(jìn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)、非基本藥物為補(bǔ)充的一級x藥物模式，合理優(yōu)先選擇國家組織集中購買和使用藥物和國家醫(yī)療保險目錄藥物。鼓勵城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)療共同體等建立藥品聯(lián)動管理機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全優(yōu)先選擇國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品和國家醫(yī)療保險目錄內(nèi)的藥品優(yōu)先配置使用制度，根據(jù)國家基本藥品目錄和國家醫(yī)療保險藥品目錄的動態(tài)調(diào)整情況，及時優(yōu)化本機(jī)構(gòu)的藥品目錄。
(七)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購供應(yīng)管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照集體決策、程序披露、陽光采購的要求，根據(jù)省級藥品集中采購結(jié)果，確定藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人，由生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人確定配送企業(yè)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實國家和省級藥品集中采購要求，切實做好藥品集中采購和使用相關(guān)工作的省級藥品集中采購平臺，積極參與建設(shè)全國統(tǒng)一開放的藥品公共采購市場。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)籌采購由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他科室自行采購，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購檢驗、檢驗收入庫等規(guī)章制度。
(八)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立復(fù)蓋藥品采購、貯藏、養(yǎng)護(hù)、發(fā)行、調(diào)配、使用等全過程監(jiān)測系統(tǒng)，明確各環(huán)節(jié)工作制度和負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)藥品使用情況動態(tài)監(jiān)測和警報分析，定期科學(xué)估算藥品使用數(shù)量，完善藥品信息管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)藥品來源、去向信息追蹤。嚴(yán)格按照藥品儲存相關(guān)規(guī)定，設(shè)置符合藥品儲存條件的場所和設(shè)施設(shè)備，定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)檢，合理設(shè)置急救藥品庫存警戒線。加強(qiáng)藥品效期管理，遵循先進(jìn)先出、近期先出的原則，避免出現(xiàn)過期藥品。嚴(yán)格規(guī)范特殊管理藥品和高警示藥品管理，縣級以上藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)聯(lián)合同級衛(wèi)生健康部門檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，防止流入違法渠道。
(九)提高處方審查和評價能力。衛(wèi)生健康行政部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全處方審查和評價機(jī)制，規(guī)范處方審查流程，加大處方評價結(jié)果運用，加強(qiáng)處方合理率指標(biāo)管理。鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備預(yù)審系統(tǒng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展處方審查程序再造，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，所有處方經(jīng)藥劑師審查合格后，必須進(jìn)入價格收費和分配環(huán)節(jié)優(yōu)化院內(nèi)信息系統(tǒng)，使醫(yī)師和藥劑師的實時溝通渠道暢通。藥劑師或其他藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)處方審查、調(diào)劑、評價等藥學(xué)服務(wù)，嚴(yán)格檢查處方質(zhì)量，重點審查處方的合法性、規(guī)范性、適當(dāng)性，對不規(guī)范處方、藥物不適當(dāng)處方和超常處方等，應(yīng)及時與處方醫(yī)生聯(lián)系，督促。
改。
（十）提升臨床合理用藥水平。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)臨床合理用藥教育培訓(xùn)，將藥物臨床應(yīng)用指南、處方集納入住院醫(yī)師、藥師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，重點加強(qiáng)對基本藥物臨床合理使用的培訓(xùn)，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師、藥師、進(jìn)修生、研究生、實習(xí)生培訓(xùn)全覆蓋。各級藥事質(zhì)量控制中心要加強(qiáng)對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤和藥害事件監(jiān)測，按規(guī)定及時上報，提高應(yīng)急處置能力，保證用藥安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化臨床藥師配備，三級和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別必須配備至少5名、3名專職臨床藥師，開展專科臨床藥學(xué)工作。醫(yī)師要依據(jù)相關(guān)疾病診療規(guī)范、用藥指南和臨床路徑，踐行階梯用藥，遵循合理用藥原則開具處方，不斷促進(jìn)合理用藥，提高藥物治療水平。
（十一）加強(qiáng)合理用藥績效考核管理。各級衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥相關(guān)指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績效考核體系，加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作力度，細(xì)化實化基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、國家醫(yī)保談判藥品和抗菌藥物等相關(guān)考核指標(biāo)及內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方審核規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，建立健全內(nèi)部管理制度，賦予審方藥師相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，充分發(fā)揮其作用。醫(yī)保部門發(fā)現(xiàn)可能會對醫(yī)療保障基金支出造成影響或損失的處方，應(yīng)當(dāng)及時按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議進(jìn)行處理，并做好和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通。
（十二）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)化，推動基層藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，提高基層藥學(xué)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)功能定位，加大藥學(xué)人員配備和培訓(xùn)力度，鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報建立臨床藥師培訓(xùn)基地，積極探索人才培養(yǎng)新模式。積極開展多學(xué)科會診，建立臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療制度，促進(jìn)臨床藥師參與臨床藥物治療，參與用藥方案制訂、用藥監(jiān)測與評估，為住院患者提供用藥醫(yī)囑審核以及用藥教育等服務(wù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)用藥，提高用藥水平。鼓勵二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)藥學(xué)門診，為患者提供藥物咨詢和合理用藥指導(dǎo)，確保患者用藥安全有效。探索實行臨床藥師院際會診制度。
（十三）發(fā)展居家社區(qū)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要積極探索在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開展用藥咨詢、藥物治療管理、慢病用藥管理、重點人群用藥監(jiān)護(hù)、家庭藥箱管理、合理用藥科普等服務(wù)。鼓勵醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)將二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊，有條件的地區(qū)可探索為行動不便的老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群和殘疾、器官移植患者、晚期腫瘤患者等特殊人群開展上門居家藥學(xué)服務(wù)。大力開展全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士合理用藥知識培訓(xùn)，采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、對口支援、遠(yuǎn)程教育等方式，幫助基層提高藥學(xué)服務(wù)水平。
（十四）規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。在開展互聯(lián)網(wǎng)診療或遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)藥學(xué)服務(wù)過程中，要以實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的藥師為主體，積極提供在線藥學(xué)咨詢、患者合理用藥指導(dǎo)、用藥知識宣教等“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。完善電子處方監(jiān)管措施，實現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管。建立電子處方互聯(lián)網(wǎng)流轉(zhuǎn)信息溯源體系，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，電子處方審核、調(diào)配、核對工作人員必須采取電子簽名或信息系統(tǒng)留痕。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通機(jī)制。鼓勵有條件的地方探索建立區(qū)域藥事管理或處方審核平臺，提升處方調(diào)配事中事后監(jiān)管水平。
（十五）加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)教育。鼓勵有條件的高校開展臨床藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。引導(dǎo)高校根據(jù)藥學(xué)服務(wù)需求，科學(xué)設(shè)定各層次藥學(xué)相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模及結(jié)構(gòu)比例，適度擴(kuò)大臨床藥學(xué)相關(guān)專業(yè)研究生招生規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化藥學(xué)課程體系建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生藥物治療相關(guān)專業(yè)理論知識，加強(qiáng)臨床實操訓(xùn)練，全面提升專業(yè)能力。加強(qiáng)藥學(xué)類、藥品制造類等專業(yè)職業(yè)教育，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)院藥學(xué)、制劑生產(chǎn)等領(lǐng)域技術(shù)技能人才，優(yōu)化藥學(xué)部門人才結(jié)構(gòu)。
（十六）合理體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)價值。藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)療服務(wù)組成部分，各地要積極探索完善藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提升藥學(xué)服務(wù)水平。在醫(yī)療服務(wù)價格中統(tǒng)籌考慮藥學(xué)服務(wù)的成本和價值，支持藥學(xué)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，激勵藥學(xué)人員在促進(jìn)合理用藥、減少醫(yī)藥資源浪費等方面發(fā)揮積極作用。醫(yī)保部門將藥師審核處方情況納入醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化藥師處方審核，規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)師處方行為，并在藥師薪酬中體現(xiàn)其技術(shù)勞務(wù)價值。
（十七）保障藥師合理薪酬待遇。切實落實“兩個允許”要求，將藥師與醫(yī)師、護(hù)士等其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)籌考慮，充分體現(xiàn)藥師的崗位特點，保障藥師合理收入水平，增強(qiáng)藥師職業(yè)吸引力。結(jié)合藥師不同崗位特點，建立完善以臨床需求為導(dǎo)向的人才評聘機(jī)制，克服唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項傾向。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師工作條件，為開展藥學(xué)服務(wù)提供必要的設(shè)備設(shè)施。
（十八）開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價。建立覆蓋各級公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的省、地市、縣藥品使用監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)，推廣應(yīng)用統(tǒng)一的藥品編碼。以突出藥品臨床價值，提升藥品供應(yīng)保障能力為落腳點，完善藥品使用監(jiān)測與臨床綜合評價工作機(jī)制。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的協(xié)作，充分利用藥品使用監(jiān)測數(shù)據(jù)，重點圍繞國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、抗菌藥物等，對藥品臨床使用安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可及性開展綜合評價，加強(qiáng)評價結(jié)果的分析應(yīng)用，并作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、藥品臨床合理應(yīng)用、提供藥學(xué)服務(wù)、控制不合理藥品費用支出等工作的重要依據(jù)。
（十九）加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管。各級衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康委制定的合理用藥監(jiān)測指標(biāo)體系，結(jié)合本地實際，科學(xué)設(shè)置合理用藥考核指標(biāo)，組織開展考評相關(guān)工作，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高監(jiān)管效率和水平。省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門建立抽查機(jī)制，每年組織對各市（州）合理用藥考核指標(biāo)完成情況按一定比例進(jìn)行抽查并通報。
（二十）規(guī)范藥品推廣和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對參加涉及藥品耗材推廣的學(xué)術(shù)活動的管理，由企業(yè)舉辦或贊助的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)項目等邀請由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排，并公示、備案備查。堅決維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房公益性，各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不得承包、出租或變相承包、出租藥房，不得向營利性企業(yè)托管藥房，不得以任何形式在院內(nèi)外開設(shè)營利性藥店。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開展物流延伸服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)支付相關(guān)費用，企業(yè)不得以任何形式參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。
（二十一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市（州）要高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，明確工作責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要按照深化醫(yī)改總體要求，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理作為醫(yī)改近期重點任務(wù)進(jìn)行部署，加強(qiáng)相關(guān)政策銜接配套。要充分發(fā)揮行業(yè)組織專業(yè)作用，認(rèn)真聽取公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各方面意見，增強(qiáng)各項措施的執(zhí)行力，不斷完善相關(guān)政策。
（二十二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各地各部門（單位）要積極宣傳加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、促進(jìn)合理用藥的重大意義，強(qiáng)化政策宣傳和指導(dǎo)，及時總結(jié)和推廣各地各部門（單位）好經(jīng)驗好做法，加強(qiáng)工作交流，推動全省整體工作水平提升。要大力宣傳藥學(xué)服務(wù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)藥學(xué)人員職業(yè)榮譽(yù)感，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
于每年12月15日前報送省衛(wèi)生健康委。
省中醫(yī)藥局根據(jù)中醫(yī)藥特點，會同相關(guān)部門另行制定加強(qiáng)中藥藥事管理的相關(guān)文件并組織實施。
本工作方案自印發(fā)之日起施行，有效期3年。
藥事管理委員會工作計劃篇四
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國慶會議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會老委員認(rèn)為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點評，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
藥事管理委員會工作計劃篇五
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家藥政法規(guī)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督實施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢測科負(fù)責(zé)每季度報告藥敏試驗結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計抗菌藥物使用量，進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購:。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物，應(yīng)向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意購買。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系，遵循以患者為中心的原則，合理用藥，因病治療，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇六
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實際，在條件成熟時，以國家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時，鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會要重視對臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查，落實藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會匯報工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗，臨床藥師應(yīng)開展形式多樣的報告會，并邀請相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個崗位特殊藥品的使用和管理情況，對具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對特殊藥品的監(jiān)管意識，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬無一失。藥事管理委員會將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識和臨床實踐經(jīng)驗不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺，通過臨床藥師對重點藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實踐中尋找課題并加以研究，以帶動學(xué)科發(fā)展。時機(jī)成熟時應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。
5.主任委員作最后講話。
會議內(nèi)容：
科長：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度，每月對藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對處方點評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實情況，確保各項活動及時有效地開展。
會議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應(yīng);會議通過30余種新藥品臨床試運行，品名規(guī)格見附表。
院長：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事管理委員會工作計劃篇八
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂谩?BR> 四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇九
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長委員會的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長委員會廣大家長委員的教育智慧，增進(jìn)社會、家長對學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開展家庭教育工作。積極向家長和社會宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作；做好家長思想工作，動員所有家長，積極學(xué)習(xí)教育知識；動員和組織家長參與學(xué)校活動和家長培訓(xùn)，增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實際問題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅持家校溝通與合作，讓家長充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會議，與學(xué)校一起組織家長聽課、家長接待日，參與對學(xué)生和教師的評價，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動，在精神上關(guān)心、鼓勵、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長之間、社會部門與學(xué)校班級之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長委員會的各項工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識及方法，針對子女的年齡特征、個性特點實施教育。
5、本學(xué)期家委會將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎勵先進(jìn)家長與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎勵優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長委員會扶貧基金會”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動事項：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動的聽評課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對家長的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項活動。
（二）時令性管理項目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點六條線路，12個集結(jié)點對應(yīng)20個社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長自愿報名給班主任，每個集結(jié)點對應(yīng)每個社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個集結(jié)點對應(yīng)6個社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家?；雍献黜椖?。
1、家長委會委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級部），提前通知家長報名，級部統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽課評課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會實踐活動。
（1）初一級部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長學(xué)校對社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。
4、家委會組織初二學(xué)生春游爬山活動感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實踐鍛煉，體驗生活與艱辛勞動等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動。對在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事管理委員會工作計劃篇十
一、按照二甲復(fù)評、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點和熱點問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會專題會議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識，促進(jìn)知識更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評價工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評價制度，每月開展處方評價工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常警報，通報不合理處方，及時介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費用比例實際情況評價控制違規(guī)處方，公布評價和處理結(jié)果上個月銷售額排在前10位的藥品限制購買量，有效控制藥品占有率。每月對科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購藥品，加強(qiáng)臨時采購藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購率和日光采購點符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實藥品入庫驗收制度，加強(qiáng)庫藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉庫、臨床科備用藥品，堅決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測意識，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅持合理使用抗菌藥物的處方評價，堅持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評價，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評價細(xì)則進(jìn)行評價，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、評估和記錄，及時干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
藥事管理委員會工作計劃篇十一
2017年，我委在市委、市*的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”主基調(diào)，始終堅持民生導(dǎo)向，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升，較好地完成了各項工作任務(wù)。
全市城建計劃項目完成投資億元，完成率。軌道交通1號線于2017年12月28日全線開通運營，良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂立交等建成通車，吳圩機(jī)場第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用，東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項目等城市道路正加快建設(shè);南寧國際會展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元，a區(qū)、b區(qū)新建場館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會;國家海綿城市試點建設(shè)扎實開展，石門森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項重點項目順利完工。
認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會議精神，全面推進(jìn)bim技術(shù)運用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實施意見》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動裝配式建筑發(fā)展實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實施意見》，旨在推動我市建筑業(yè)供給側(cè)改革，通過在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用，加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。上述3個文件現(xiàn)已印發(fā)實施。
全市棚戶區(qū)改造項目開工19814套，全面完成國家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國開行承諾棚戶區(qū)改造項目專項貸款額度221億元，目前已簽訂借款合同金額億元，已發(fā)放貸款億元，已使用貸款億元。“三舊”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個舊改項目完成土地熟化人征集工作，全年完成投資億元，超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn)，西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊改造項目已進(jìn)入土地出讓階段，興寧區(qū)雞村一二七八隊、江南區(qū)五一西路富德樂富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國有土地房屋征收面積57萬*方米，完成目標(biāo)任務(wù)104%。
農(nóng)村危房改造落實到戶11100戶，落實率100%;開工建設(shè)11100戶，開工率100%;竣工10718戶，竣工率。34個農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項目已開工34個，開工率100%;89個村級生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目已開工89個，開工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資1550萬元，完成進(jìn)度。114個屯內(nèi)道路硬化項目竣工114個，竣工率100%。
一是深入開展工程質(zhì)量常見問題專項治理和建筑施工安全專項治理行動，通過開展各類建筑施工安全、消防安全、層級監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項督查、生產(chǎn)事故約談會等專項行動，以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段，以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn)，狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署，會同相關(guān)部門，開展揚塵治理3個“100天”攻堅行動，首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定，對工地亂象嚴(yán)管重罰，同時推動揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動噴霧降塵系統(tǒng)項目實施。經(jīng)過努力，五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。
藥事管理委員會工作計劃篇十二
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系，制定病案工作計劃：
1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開會議，研究病案中質(zhì)量問題，病歷書寫的問題，會議不少于兩季度一次。
4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對病案書寫中存在的問題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評。每年計劃進(jìn)行病歷評選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎勵。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問題及對策。
藥事管理委員會工作計劃篇十三
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃：
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目（技術(shù)），各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個案病例討論，運用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動，開展5個試點病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
（二）充實臨床護(hù)士隊伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的'排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實。
3、繼續(xù)實行臨床護(hù)士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護(hù)士的能力實行?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動護(hù)理工作站（車）、流動治療車的配置。
（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實施情況匯報和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
（1）對全院護(hù)理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查，即高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長對自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會對全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度。
（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來，建立病人安全文化。
（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測指標(biāo)。
（3）對已發(fā)生不良事件實行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識，改進(jìn)相應(yīng)的運行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識和警示，確保病人安全。
（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運輸工具安全運送病人。
（3）強(qiáng)化護(hù)士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長能迅速對護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
（四）加強(qiáng)護(hù)士長隊伍的管理
1、舉辦護(hù)士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識。
2、為提高護(hù)士長管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動各?？谱o(hù)理發(fā)展。
3、堅持護(hù)士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長任期屆滿，繼續(xù)實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士長實施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
（一）落實護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認(rèn)真落實防范性護(hù)理措施。
2、落實病人的告知制度。
3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度；徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理
（一）手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
（三）加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
（一）繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
（二）?？谱o(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理?？谱o(hù)士指南，有計劃地選派護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床?？瓢l(fā)展，制定?？谱o(hù)理理論和技能培訓(xùn)計劃，有落實、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用?？谱o(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
（三）中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專科護(hù)理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治專科疾病，制定本專科的中醫(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見。
藥事管理委員會工作計劃篇十四
2013年，醫(yī)院感染控制工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，遵照“醫(yī)院管理年活動”的要求，結(jié)合四川省衛(wèi)生廳《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合我院工作實際，制定醫(yī)院感染管理工作計劃：
結(jié)上半年院感監(jiān)測情況，確定下半年的工作計劃，總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測，主要針對外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)科長期住院病人的監(jiān)測，堅持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室。
檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。
2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個月邀請疾控中心對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、制定并落實相關(guān)部門的職責(zé)，如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤。
科、臨床科室、檢驗科、藥械科等。
八、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查。
各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時上報到院感科，院感科做好登記及血清學(xué)跟蹤工作。
2013年元月十日。
藥事管理委員會工作計劃篇十五
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實際，修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
二、強(qiáng)化藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥事管理工作思路，強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識。
醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)人員對對抗菌藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
推進(jìn)臨床制建設(shè)，不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。
過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗，邀請科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)防特殊藥品的濫用和流失。
水平。擴(kuò)大臨床的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的合作，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇十六
2014年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會工作計劃2014年為了搞好醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，制定2014年醫(yī)院感染管理工作計劃：
一、召開醫(yī)院感染管理委員會會議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會成員。會議內(nèi)容：確定下半年的工作計劃，總結(jié)半年院感監(jiān)測情況，制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測主要針對手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長期住院病人的監(jiān)測，堅持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理1。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。
2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2。
院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測統(tǒng)計及分析。
藥事管理委員會工作計劃篇十七
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項工作有效落實。xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實時動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
藥事管理委員會工作計劃篇十八
以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為主旨，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育精神，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。
1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理。
本學(xué)年，家長委員會要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理，提高家長委會的工作實效。如，家委會成員通過電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。
2、采用多種形式，辦好家長學(xué)校。
家長學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場所。本學(xué)期將落實家長學(xué)校的上課時間，原則上每學(xué)期舉行1x2次，每次上課時間不少于2小時，并有計劃、有層次地開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。
3、參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息。
參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開始，家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校舉辦的“家長開放日”活動、區(qū)級民族精神課程實踐研討會以及期中、期末考試質(zhì)量分析會。
4、關(guān)心校園安全，共建防范體系。
做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項安全防范措施的落實情況，及時向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為校園安全提供必要的幫助。
5、監(jiān)督校務(wù)辦事，確保學(xué)校發(fā)展。
家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公*、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學(xué)校下列工作的實施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。
6、組織多種活動，支持家校溝通。
參與學(xué)生校園文化活動是家長溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時機(jī)。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如文化藝術(shù)節(jié)、體育運動會及重大慶典等。
7、維護(hù)學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。
家長是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者，家委會應(yīng)真實、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時把辦學(xué)情況反饋給家長，主動宣傳學(xué)校改革和發(fā)展的成果，為打造學(xué)校公信教育、提升學(xué)校品牌而努力。
1、制度落實。
（1）例會制。
家委會實行集體議事制度，每學(xué)期舉行1—2次例會，聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校工作情況的通報，研究家長委員會工作制定計劃等。
（2）對口聯(lián)系制。
家長委員會成員可根據(jù)實際，分成德育、教學(xué)、后勤、家庭教育指導(dǎo)等若干小組，*時對口聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的工作溝通，并提出一些建設(shè)性的意見。
（3）家長義工制度。
本著自愿與量力的原則，由家長委員會發(fā)動，組織廣大家長積極參與學(xué)校教育、教學(xué)活動。
2、內(nèi)容落實。
每學(xué)期舉辦形式多樣的活動，如：
參觀活動、學(xué)校一日開放活動、班主任論壇活動、軍訓(xùn)、未成年人思想道德建設(shè)等，使家長了解學(xué)校，了解學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
藥事管理委員會工作計劃篇十九
在我個人看來，下一個學(xué)期會是一個異常忙碌的學(xué)期。從九月份開學(xué)，大一新生前來報到，我們四大部門要認(rèn)真坐好接待歡迎新生的活動。另外我們自己部門這個學(xué)期的工作量也很大，寢室有所調(diào)動和更換，以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過：而且我們要重新制定部門里面的檢查制度，我們可以將樓層分開檢查，沒必要一次性全部檢查，這樣就能夠減少人手的需求量，另外新老干事的交替，這期間新干事對部門工作的適應(yīng)，還有對部門的磨合都需要時間。所以我們會在這一段時間內(nèi)正確的引導(dǎo)新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度，好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對于干事管理制度，在我個人看來并不需要太多的`改動，因為只要你帶好了頭，其實就不需要那些東西了。學(xué)分的話，對于我們這種常規(guī)部門來說，我覺得應(yīng)該將學(xué)分稍微上調(diào)一些，因為我們這些常規(guī)部門工作量大，又很辛苦，這也算是我們?yōu)楦墒聽幦〉囊稽c福利吧，讓他們的付出能有一定的回報。以下是我們其他月份的活動：
10月份：干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務(wù)，再組織自炊等活動，以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級的方式工作來的有效。
11月份：上旬舉辦寢室美化設(shè)計大賽。此次活動與上一屆的活動相同，在寢室美化設(shè)計比賽的同時還有一個趣味比賽，增強(qiáng)寢室同學(xué)的默契度和團(tuán)結(jié)度。另外配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會做好總院運動會一系列相關(guān)的工作和事項。
12月份：配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會開展好元旦文藝晚會和圣誕晚會等一系列相關(guān)的活動。
1月份：做好本學(xué)期部門的工作總結(jié)，評選出本學(xué)期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長和等級寢室。
藥事管理委員會工作計劃篇一
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會新成員培訓(xùn)。
5.會議記錄再改良，計劃每月底由秘書長收上來查看，并且秘書長會議記錄上交至?xí)L處進(jìn)行檢查。
6.確立每個年級的熱點話題，由班級推舉。
期望將自律委員會變成學(xué)校內(nèi)的一個執(zhí)法部門，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對每次的值周班級進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級工作重點。
計劃出一個有關(guān)自律委員會的展板，放在食堂展框中。
藥事管理委員會工作計劃篇二
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
藥事管理委員會工作計劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥學(xué)服務(wù)，加大藥物使用改革力度，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理水平，促進(jìn)合理藥物使用，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會、教育部、財政部、人力資源和社會保障部、國家醫(yī)療保險局、國家藥監(jiān)局共同發(fā)行的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理促進(jìn)合理藥物使用意見的通知》(國衛(wèi)醫(yī)療發(fā)〔2020〕2號)，結(jié)合我省實際，特制定了以下工作方案。
(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革決策配置，深化醫(yī)療、醫(yī)療保險、醫(yī)藥聯(lián)動改革，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品種篩選、采購、供應(yīng)、儲藏、臨床使用，深化藥品集中采購和使用改革，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
(二)工作目標(biāo)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥制約機(jī)制，加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)合理用藥評價，在藥品供應(yīng)保障水平上為解決診察高問題提供有力保障。
截止到2021年，省、市級藥事管理和藥物治療學(xué)委員會、藥師庫成立的全省二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診處方評價占處方總數(shù)的比例在1‰以上，評價出院患者醫(yī)生指示的比例在1%以上的全省二級以上綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物的使用強(qiáng)度在100人以下的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥審查復(fù)蓋率達(dá)到10%、30%、100%。
到2022年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥物評價復(fù)蓋率分別達(dá)到20%和50%，加強(qiáng)國家基本藥物的合理使用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物配置使用金額的比例達(dá)到合理藥物評價指標(biāo)的要求。
到2023年，全面實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥劑師按要求配置，加強(qiáng)臨床藥劑師訓(xùn)練基地建設(shè)，實現(xiàn)各市(州)建設(shè)一個以上訓(xùn)練基地的二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥評價全權(quán)復(fù)蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評價復(fù)蓋率達(dá)到50%以上，逐年提高。
(三)完善藥物管理和藥物治療學(xué)委制度。衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)分別成立省級、地市級藥事管理和藥物治療學(xué)委，為全省和本地區(qū)藥事管理和藥學(xué)服務(wù)提供技術(shù)支持。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會在確定本機(jī)構(gòu)采購目錄和采購工作中，應(yīng)適當(dāng)增加藥學(xué)人員參與人數(shù)，增加藥學(xué)專家意見的權(quán)重。鼓勵有條件的地區(qū)試點建立總藥劑師制度，將總藥劑師納入藥劑師專家?guī)旃芾怼?BR> (四)建立各級藥劑師專家?guī)臁Ｊ⌒l(wèi)生健康委員會委托省級藥事管理質(zhì)量控制中心建立全省藥師專家?guī)爝M(jìn)行日常管理，開展藥事管理質(zhì)量控制工作。各級衛(wèi)生健康行政主管部門結(jié)合實際，組織建立專家?guī)?，逐步建立健全專家?guī)靹討B(tài)調(diào)整機(jī)制，實行任期制，專家?guī)斐蓡T盡量復(fù)蓋各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。專家?guī)煸谛l(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，積極探索優(yōu)化藥物管理和藥物治療學(xué)委員會工作制度，參與制定當(dāng)?shù)睾侠硭幬镌u價指標(biāo)等合理藥物管理。
(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會責(zé)任。各級衛(wèi)生健康行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序及時組織藥物管理和藥物治療學(xué)委會會議，鼓勵在衛(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，從藥師專家?guī)祀S機(jī)抽取一定數(shù)量的藥學(xué)專家參加，確定和調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)目錄，依法依規(guī)組織藥品采購，促進(jìn)本機(jī)構(gòu)合理的藥品管理工作。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物目錄規(guī)范化管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用監(jiān)測，每季度分析總結(jié)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用情況。各級衛(wèi)生健康行政部門要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄，不斷促進(jìn)用藥結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，形成科學(xué)合理實用的用藥結(jié)構(gòu)。加大基本藥物優(yōu)先配置使用力度，推進(jìn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)、非基本藥物為補(bǔ)充的一級x藥物模式，合理優(yōu)先選擇國家組織集中購買和使用藥物和國家醫(yī)療保險目錄藥物。鼓勵城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)療共同體等建立藥品聯(lián)動管理機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全優(yōu)先選擇國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品和國家醫(yī)療保險目錄內(nèi)的藥品優(yōu)先配置使用制度，根據(jù)國家基本藥品目錄和國家醫(yī)療保險藥品目錄的動態(tài)調(diào)整情況，及時優(yōu)化本機(jī)構(gòu)的藥品目錄。
(七)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購供應(yīng)管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照集體決策、程序披露、陽光采購的要求，根據(jù)省級藥品集中采購結(jié)果，確定藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人，由生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人確定配送企業(yè)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實國家和省級藥品集中采購要求，切實做好藥品集中采購和使用相關(guān)工作的省級藥品集中采購平臺，積極參與建設(shè)全國統(tǒng)一開放的藥品公共采購市場。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)籌采購由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他科室自行采購，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購檢驗、檢驗收入庫等規(guī)章制度。
(八)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立復(fù)蓋藥品采購、貯藏、養(yǎng)護(hù)、發(fā)行、調(diào)配、使用等全過程監(jiān)測系統(tǒng)，明確各環(huán)節(jié)工作制度和負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)藥品使用情況動態(tài)監(jiān)測和警報分析，定期科學(xué)估算藥品使用數(shù)量，完善藥品信息管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)藥品來源、去向信息追蹤。嚴(yán)格按照藥品儲存相關(guān)規(guī)定，設(shè)置符合藥品儲存條件的場所和設(shè)施設(shè)備，定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)檢，合理設(shè)置急救藥品庫存警戒線。加強(qiáng)藥品效期管理，遵循先進(jìn)先出、近期先出的原則，避免出現(xiàn)過期藥品。嚴(yán)格規(guī)范特殊管理藥品和高警示藥品管理，縣級以上藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)聯(lián)合同級衛(wèi)生健康部門檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，防止流入違法渠道。
(九)提高處方審查和評價能力。衛(wèi)生健康行政部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全處方審查和評價機(jī)制，規(guī)范處方審查流程，加大處方評價結(jié)果運用，加強(qiáng)處方合理率指標(biāo)管理。鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備預(yù)審系統(tǒng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展處方審查程序再造，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，所有處方經(jīng)藥劑師審查合格后，必須進(jìn)入價格收費和分配環(huán)節(jié)優(yōu)化院內(nèi)信息系統(tǒng)，使醫(yī)師和藥劑師的實時溝通渠道暢通。藥劑師或其他藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)處方審查、調(diào)劑、評價等藥學(xué)服務(wù)，嚴(yán)格檢查處方質(zhì)量，重點審查處方的合法性、規(guī)范性、適當(dāng)性，對不規(guī)范處方、藥物不適當(dāng)處方和超常處方等，應(yīng)及時與處方醫(yī)生聯(lián)系，督促。
改。
（十）提升臨床合理用藥水平。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)臨床合理用藥教育培訓(xùn)，將藥物臨床應(yīng)用指南、處方集納入住院醫(yī)師、藥師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，重點加強(qiáng)對基本藥物臨床合理使用的培訓(xùn)，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師、藥師、進(jìn)修生、研究生、實習(xí)生培訓(xùn)全覆蓋。各級藥事質(zhì)量控制中心要加強(qiáng)對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤和藥害事件監(jiān)測，按規(guī)定及時上報，提高應(yīng)急處置能力，保證用藥安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化臨床藥師配備，三級和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別必須配備至少5名、3名專職臨床藥師，開展專科臨床藥學(xué)工作。醫(yī)師要依據(jù)相關(guān)疾病診療規(guī)范、用藥指南和臨床路徑，踐行階梯用藥，遵循合理用藥原則開具處方，不斷促進(jìn)合理用藥，提高藥物治療水平。
（十一）加強(qiáng)合理用藥績效考核管理。各級衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥相關(guān)指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績效考核體系，加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作力度，細(xì)化實化基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、國家醫(yī)保談判藥品和抗菌藥物等相關(guān)考核指標(biāo)及內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方審核規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，建立健全內(nèi)部管理制度，賦予審方藥師相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，充分發(fā)揮其作用。醫(yī)保部門發(fā)現(xiàn)可能會對醫(yī)療保障基金支出造成影響或損失的處方，應(yīng)當(dāng)及時按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議進(jìn)行處理，并做好和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通。
（十二）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)化，推動基層藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，提高基層藥學(xué)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)功能定位，加大藥學(xué)人員配備和培訓(xùn)力度，鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報建立臨床藥師培訓(xùn)基地，積極探索人才培養(yǎng)新模式。積極開展多學(xué)科會診，建立臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療制度，促進(jìn)臨床藥師參與臨床藥物治療，參與用藥方案制訂、用藥監(jiān)測與評估，為住院患者提供用藥醫(yī)囑審核以及用藥教育等服務(wù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)用藥，提高用藥水平。鼓勵二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)藥學(xué)門診，為患者提供藥物咨詢和合理用藥指導(dǎo)，確保患者用藥安全有效。探索實行臨床藥師院際會診制度。
（十三）發(fā)展居家社區(qū)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要積極探索在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開展用藥咨詢、藥物治療管理、慢病用藥管理、重點人群用藥監(jiān)護(hù)、家庭藥箱管理、合理用藥科普等服務(wù)。鼓勵醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)將二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊，有條件的地區(qū)可探索為行動不便的老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群和殘疾、器官移植患者、晚期腫瘤患者等特殊人群開展上門居家藥學(xué)服務(wù)。大力開展全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士合理用藥知識培訓(xùn)，采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、對口支援、遠(yuǎn)程教育等方式，幫助基層提高藥學(xué)服務(wù)水平。
（十四）規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。在開展互聯(lián)網(wǎng)診療或遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)藥學(xué)服務(wù)過程中，要以實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的藥師為主體，積極提供在線藥學(xué)咨詢、患者合理用藥指導(dǎo)、用藥知識宣教等“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。完善電子處方監(jiān)管措施，實現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管。建立電子處方互聯(lián)網(wǎng)流轉(zhuǎn)信息溯源體系，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，電子處方審核、調(diào)配、核對工作人員必須采取電子簽名或信息系統(tǒng)留痕。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通機(jī)制。鼓勵有條件的地方探索建立區(qū)域藥事管理或處方審核平臺，提升處方調(diào)配事中事后監(jiān)管水平。
（十五）加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)教育。鼓勵有條件的高校開展臨床藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。引導(dǎo)高校根據(jù)藥學(xué)服務(wù)需求，科學(xué)設(shè)定各層次藥學(xué)相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模及結(jié)構(gòu)比例，適度擴(kuò)大臨床藥學(xué)相關(guān)專業(yè)研究生招生規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化藥學(xué)課程體系建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生藥物治療相關(guān)專業(yè)理論知識，加強(qiáng)臨床實操訓(xùn)練，全面提升專業(yè)能力。加強(qiáng)藥學(xué)類、藥品制造類等專業(yè)職業(yè)教育，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)院藥學(xué)、制劑生產(chǎn)等領(lǐng)域技術(shù)技能人才，優(yōu)化藥學(xué)部門人才結(jié)構(gòu)。
（十六）合理體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)價值。藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)療服務(wù)組成部分，各地要積極探索完善藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提升藥學(xué)服務(wù)水平。在醫(yī)療服務(wù)價格中統(tǒng)籌考慮藥學(xué)服務(wù)的成本和價值，支持藥學(xué)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，激勵藥學(xué)人員在促進(jìn)合理用藥、減少醫(yī)藥資源浪費等方面發(fā)揮積極作用。醫(yī)保部門將藥師審核處方情況納入醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化藥師處方審核，規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)師處方行為，并在藥師薪酬中體現(xiàn)其技術(shù)勞務(wù)價值。
（十七）保障藥師合理薪酬待遇。切實落實“兩個允許”要求，將藥師與醫(yī)師、護(hù)士等其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)籌考慮，充分體現(xiàn)藥師的崗位特點，保障藥師合理收入水平，增強(qiáng)藥師職業(yè)吸引力。結(jié)合藥師不同崗位特點，建立完善以臨床需求為導(dǎo)向的人才評聘機(jī)制，克服唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項傾向。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師工作條件，為開展藥學(xué)服務(wù)提供必要的設(shè)備設(shè)施。
（十八）開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價。建立覆蓋各級公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的省、地市、縣藥品使用監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)，推廣應(yīng)用統(tǒng)一的藥品編碼。以突出藥品臨床價值，提升藥品供應(yīng)保障能力為落腳點，完善藥品使用監(jiān)測與臨床綜合評價工作機(jī)制。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的協(xié)作，充分利用藥品使用監(jiān)測數(shù)據(jù)，重點圍繞國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、抗菌藥物等，對藥品臨床使用安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可及性開展綜合評價，加強(qiáng)評價結(jié)果的分析應(yīng)用，并作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、藥品臨床合理應(yīng)用、提供藥學(xué)服務(wù)、控制不合理藥品費用支出等工作的重要依據(jù)。
（十九）加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管。各級衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康委制定的合理用藥監(jiān)測指標(biāo)體系，結(jié)合本地實際，科學(xué)設(shè)置合理用藥考核指標(biāo)，組織開展考評相關(guān)工作，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高監(jiān)管效率和水平。省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門建立抽查機(jī)制，每年組織對各市（州）合理用藥考核指標(biāo)完成情況按一定比例進(jìn)行抽查并通報。
（二十）規(guī)范藥品推廣和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對參加涉及藥品耗材推廣的學(xué)術(shù)活動的管理，由企業(yè)舉辦或贊助的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)項目等邀請由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排，并公示、備案備查。堅決維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房公益性，各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不得承包、出租或變相承包、出租藥房，不得向營利性企業(yè)托管藥房，不得以任何形式在院內(nèi)外開設(shè)營利性藥店。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開展物流延伸服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)支付相關(guān)費用，企業(yè)不得以任何形式參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。
（二十一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市（州）要高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，明確工作責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要按照深化醫(yī)改總體要求，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理作為醫(yī)改近期重點任務(wù)進(jìn)行部署，加強(qiáng)相關(guān)政策銜接配套。要充分發(fā)揮行業(yè)組織專業(yè)作用，認(rèn)真聽取公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各方面意見，增強(qiáng)各項措施的執(zhí)行力，不斷完善相關(guān)政策。
（二十二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各地各部門（單位）要積極宣傳加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、促進(jìn)合理用藥的重大意義，強(qiáng)化政策宣傳和指導(dǎo)，及時總結(jié)和推廣各地各部門（單位）好經(jīng)驗好做法，加強(qiáng)工作交流，推動全省整體工作水平提升。要大力宣傳藥學(xué)服務(wù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)藥學(xué)人員職業(yè)榮譽(yù)感，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
于每年12月15日前報送省衛(wèi)生健康委。
省中醫(yī)藥局根據(jù)中醫(yī)藥特點，會同相關(guān)部門另行制定加強(qiáng)中藥藥事管理的相關(guān)文件并組織實施。
本工作方案自印發(fā)之日起施行，有效期3年。
藥事管理委員會工作計劃篇四
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國慶會議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會老委員認(rèn)為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點評，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
藥事管理委員會工作計劃篇五
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家藥政法規(guī)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督實施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢測科負(fù)責(zé)每季度報告藥敏試驗結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計抗菌藥物使用量，進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購:。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物，應(yīng)向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意購買。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系，遵循以患者為中心的原則，合理用藥，因病治療，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇六
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實際，在條件成熟時，以國家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時，鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會要重視對臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查，落實藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會匯報工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗，臨床藥師應(yīng)開展形式多樣的報告會，并邀請相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個崗位特殊藥品的使用和管理情況，對具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對特殊藥品的監(jiān)管意識，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬無一失。藥事管理委員會將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識和臨床實踐經(jīng)驗不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺，通過臨床藥師對重點藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實踐中尋找課題并加以研究，以帶動學(xué)科發(fā)展。時機(jī)成熟時應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。
5.主任委員作最后講話。
會議內(nèi)容：
科長：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度，每月對藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對處方點評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實情況，確保各項活動及時有效地開展。
會議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應(yīng);會議通過30余種新藥品臨床試運行，品名規(guī)格見附表。
院長：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事管理委員會工作計劃篇八
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂谩?BR> 四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇九
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長委員會的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長委員會廣大家長委員的教育智慧，增進(jìn)社會、家長對學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開展家庭教育工作。積極向家長和社會宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作；做好家長思想工作，動員所有家長，積極學(xué)習(xí)教育知識；動員和組織家長參與學(xué)校活動和家長培訓(xùn)，增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實際問題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅持家校溝通與合作，讓家長充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會議，與學(xué)校一起組織家長聽課、家長接待日，參與對學(xué)生和教師的評價，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動，在精神上關(guān)心、鼓勵、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長之間、社會部門與學(xué)校班級之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長委員會的各項工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識及方法，針對子女的年齡特征、個性特點實施教育。
5、本學(xué)期家委會將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎勵先進(jìn)家長與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎勵優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長委員會扶貧基金會”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動事項：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動的聽評課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對家長的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項活動。
（二）時令性管理項目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點六條線路，12個集結(jié)點對應(yīng)20個社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長自愿報名給班主任，每個集結(jié)點對應(yīng)每個社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個集結(jié)點對應(yīng)6個社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家?；雍献黜椖?。
1、家長委會委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級部），提前通知家長報名，級部統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽課評課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會實踐活動。
（1）初一級部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長學(xué)校對社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。
4、家委會組織初二學(xué)生春游爬山活動感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實踐鍛煉，體驗生活與艱辛勞動等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動。對在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事管理委員會工作計劃篇十
一、按照二甲復(fù)評、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點和熱點問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會專題會議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識，促進(jìn)知識更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評價工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評價制度，每月開展處方評價工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常警報，通報不合理處方，及時介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費用比例實際情況評價控制違規(guī)處方，公布評價和處理結(jié)果上個月銷售額排在前10位的藥品限制購買量，有效控制藥品占有率。每月對科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購藥品，加強(qiáng)臨時采購藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購率和日光采購點符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實藥品入庫驗收制度，加強(qiáng)庫藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉庫、臨床科備用藥品，堅決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測意識，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅持合理使用抗菌藥物的處方評價，堅持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評價，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評價細(xì)則進(jìn)行評價，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、評估和記錄，及時干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
藥事管理委員會工作計劃篇十一
2017年，我委在市委、市*的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”主基調(diào)，始終堅持民生導(dǎo)向，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升，較好地完成了各項工作任務(wù)。
全市城建計劃項目完成投資億元，完成率。軌道交通1號線于2017年12月28日全線開通運營，良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂立交等建成通車，吳圩機(jī)場第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用，東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項目等城市道路正加快建設(shè);南寧國際會展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元，a區(qū)、b區(qū)新建場館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會;國家海綿城市試點建設(shè)扎實開展，石門森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項重點項目順利完工。
認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會議精神，全面推進(jìn)bim技術(shù)運用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實施意見》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動裝配式建筑發(fā)展實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實施意見》，旨在推動我市建筑業(yè)供給側(cè)改革，通過在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用，加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。上述3個文件現(xiàn)已印發(fā)實施。
全市棚戶區(qū)改造項目開工19814套，全面完成國家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國開行承諾棚戶區(qū)改造項目專項貸款額度221億元，目前已簽訂借款合同金額億元，已發(fā)放貸款億元，已使用貸款億元。“三舊”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個舊改項目完成土地熟化人征集工作，全年完成投資億元，超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn)，西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊改造項目已進(jìn)入土地出讓階段，興寧區(qū)雞村一二七八隊、江南區(qū)五一西路富德樂富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國有土地房屋征收面積57萬*方米，完成目標(biāo)任務(wù)104%。
農(nóng)村危房改造落實到戶11100戶，落實率100%;開工建設(shè)11100戶，開工率100%;竣工10718戶，竣工率。34個農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項目已開工34個，開工率100%;89個村級生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目已開工89個，開工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資1550萬元，完成進(jìn)度。114個屯內(nèi)道路硬化項目竣工114個，竣工率100%。
一是深入開展工程質(zhì)量常見問題專項治理和建筑施工安全專項治理行動，通過開展各類建筑施工安全、消防安全、層級監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項督查、生產(chǎn)事故約談會等專項行動，以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段，以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn)，狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署，會同相關(guān)部門，開展揚塵治理3個“100天”攻堅行動，首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定，對工地亂象嚴(yán)管重罰，同時推動揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動噴霧降塵系統(tǒng)項目實施。經(jīng)過努力，五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。
藥事管理委員會工作計劃篇十二
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系，制定病案工作計劃：
1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開會議，研究病案中質(zhì)量問題，病歷書寫的問題，會議不少于兩季度一次。
4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對病案書寫中存在的問題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評。每年計劃進(jìn)行病歷評選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎勵。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問題及對策。
藥事管理委員會工作計劃篇十三
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃：
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目（技術(shù)），各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個案病例討論，運用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動，開展5個試點病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
（二）充實臨床護(hù)士隊伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的'排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實。
3、繼續(xù)實行臨床護(hù)士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護(hù)士的能力實行?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動護(hù)理工作站（車）、流動治療車的配置。
（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實施情況匯報和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
（1）對全院護(hù)理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查，即高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長對自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會對全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度。
（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來，建立病人安全文化。
（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測指標(biāo)。
（3）對已發(fā)生不良事件實行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識，改進(jìn)相應(yīng)的運行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識和警示，確保病人安全。
（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運輸工具安全運送病人。
（3）強(qiáng)化護(hù)士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長能迅速對護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
（四）加強(qiáng)護(hù)士長隊伍的管理
1、舉辦護(hù)士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識。
2、為提高護(hù)士長管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動各?？谱o(hù)理發(fā)展。
3、堅持護(hù)士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長任期屆滿，繼續(xù)實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士長實施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
（一）落實護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認(rèn)真落實防范性護(hù)理措施。
2、落實病人的告知制度。
3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度；徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理
（一）手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
（三）加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
（一）繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
（二）?？谱o(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理?？谱o(hù)士指南，有計劃地選派護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床?？瓢l(fā)展，制定?？谱o(hù)理理論和技能培訓(xùn)計劃，有落實、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用?？谱o(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
（三）中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專科護(hù)理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治專科疾病，制定本專科的中醫(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見。
藥事管理委員會工作計劃篇十四
2013年，醫(yī)院感染控制工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，遵照“醫(yī)院管理年活動”的要求，結(jié)合四川省衛(wèi)生廳《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合我院工作實際，制定醫(yī)院感染管理工作計劃：
結(jié)上半年院感監(jiān)測情況，確定下半年的工作計劃，總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測，主要針對外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)科長期住院病人的監(jiān)測，堅持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室。
檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。
2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個月邀請疾控中心對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、制定并落實相關(guān)部門的職責(zé)，如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤。
科、臨床科室、檢驗科、藥械科等。
八、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查。
各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時上報到院感科，院感科做好登記及血清學(xué)跟蹤工作。
2013年元月十日。
藥事管理委員會工作計劃篇十五
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實際，修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
二、強(qiáng)化藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥事管理工作思路，強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識。
醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)人員對對抗菌藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
推進(jìn)臨床制建設(shè)，不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。
過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗，邀請科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)防特殊藥品的濫用和流失。
水平。擴(kuò)大臨床的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的合作，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇十六
2014年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會工作計劃2014年為了搞好醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，制定2014年醫(yī)院感染管理工作計劃：
一、召開醫(yī)院感染管理委員會會議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會成員。會議內(nèi)容：確定下半年的工作計劃，總結(jié)半年院感監(jiān)測情況，制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測主要針對手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長期住院病人的監(jiān)測，堅持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理1。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。
2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2。
院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測統(tǒng)計及分析。
藥事管理委員會工作計劃篇十七
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項工作有效落實。xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實時動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
藥事管理委員會工作計劃篇十八
以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為主旨，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育精神，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。
1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理。
本學(xué)年，家長委員會要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理，提高家長委會的工作實效。如，家委會成員通過電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。
2、采用多種形式，辦好家長學(xué)校。
家長學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場所。本學(xué)期將落實家長學(xué)校的上課時間，原則上每學(xué)期舉行1x2次，每次上課時間不少于2小時，并有計劃、有層次地開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。
3、參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息。
參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開始，家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校舉辦的“家長開放日”活動、區(qū)級民族精神課程實踐研討會以及期中、期末考試質(zhì)量分析會。
4、關(guān)心校園安全，共建防范體系。
做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項安全防范措施的落實情況，及時向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為校園安全提供必要的幫助。
5、監(jiān)督校務(wù)辦事，確保學(xué)校發(fā)展。
家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公*、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學(xué)校下列工作的實施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。
6、組織多種活動，支持家校溝通。
參與學(xué)生校園文化活動是家長溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時機(jī)。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如文化藝術(shù)節(jié)、體育運動會及重大慶典等。
7、維護(hù)學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。
家長是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者，家委會應(yīng)真實、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時把辦學(xué)情況反饋給家長，主動宣傳學(xué)校改革和發(fā)展的成果，為打造學(xué)校公信教育、提升學(xué)校品牌而努力。
1、制度落實。
（1）例會制。
家委會實行集體議事制度，每學(xué)期舉行1—2次例會，聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校工作情況的通報，研究家長委員會工作制定計劃等。
（2）對口聯(lián)系制。
家長委員會成員可根據(jù)實際，分成德育、教學(xué)、后勤、家庭教育指導(dǎo)等若干小組，*時對口聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的工作溝通，并提出一些建設(shè)性的意見。
（3）家長義工制度。
本著自愿與量力的原則，由家長委員會發(fā)動，組織廣大家長積極參與學(xué)校教育、教學(xué)活動。
2、內(nèi)容落實。
每學(xué)期舉辦形式多樣的活動，如：
參觀活動、學(xué)校一日開放活動、班主任論壇活動、軍訓(xùn)、未成年人思想道德建設(shè)等，使家長了解學(xué)校，了解學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
藥事管理委員會工作計劃篇十九
在我個人看來，下一個學(xué)期會是一個異常忙碌的學(xué)期。從九月份開學(xué)，大一新生前來報到，我們四大部門要認(rèn)真坐好接待歡迎新生的活動。另外我們自己部門這個學(xué)期的工作量也很大，寢室有所調(diào)動和更換，以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過：而且我們要重新制定部門里面的檢查制度，我們可以將樓層分開檢查，沒必要一次性全部檢查，這樣就能夠減少人手的需求量，另外新老干事的交替，這期間新干事對部門工作的適應(yīng)，還有對部門的磨合都需要時間。所以我們會在這一段時間內(nèi)正確的引導(dǎo)新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度，好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對于干事管理制度，在我個人看來并不需要太多的`改動，因為只要你帶好了頭，其實就不需要那些東西了。學(xué)分的話，對于我們這種常規(guī)部門來說，我覺得應(yīng)該將學(xué)分稍微上調(diào)一些，因為我們這些常規(guī)部門工作量大，又很辛苦，這也算是我們?yōu)楦墒聽幦〉囊稽c福利吧，讓他們的付出能有一定的回報。以下是我們其他月份的活動：
10月份：干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務(wù)，再組織自炊等活動，以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級的方式工作來的有效。
11月份：上旬舉辦寢室美化設(shè)計大賽。此次活動與上一屆的活動相同，在寢室美化設(shè)計比賽的同時還有一個趣味比賽，增強(qiáng)寢室同學(xué)的默契度和團(tuán)結(jié)度。另外配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會做好總院運動會一系列相關(guān)的工作和事項。
12月份：配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會開展好元旦文藝晚會和圣誕晚會等一系列相關(guān)的活動。
1月份：做好本學(xué)期部門的工作總結(jié)，評選出本學(xué)期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長和等級寢室。