醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)大全(17篇)

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    每個人都應該養(yǎng)成總結(jié)的習慣,因為它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。寫總結(jié)時需要注意語言表達的準確性和邏輯性,避免模糊和不清晰。3.以下是小編精心挑選的一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇一
    醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務,醫(yī)院管理,優(yōu)化醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體,認真組織,廣泛動員,人人參與。把日常的醫(yī)療行為,以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標準,以醫(yī)院規(guī)章制度為綱,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,強調(diào)醫(yī)務人員勞動紀律的團隊合作精神,逐步降低醫(yī)療檢查成本,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,降低消耗,逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標發(fā)展;不斷加強學習,創(chuàng)新提高,把醫(yī)療服務質(zhì)量關,規(guī)范各種工作操作程序,做好本職工作。
    彩超人,元,比去年增加。
    心電圖人元,比去年增加。
    心監(jiān)[]人。腦電圖人,比去年增加。
    元,.經(jīng)顱多普勒元。比去年增加。
    病理人,比去年增加。
    內(nèi)窺鏡,胃鏡人,腸鏡檢查人數(shù)人。比去年增加。
    mr人,。ct人.,比去年增加。
    人.2;發(fā)揮大型設備優(yōu)勢;把好質(zhì)量關,開創(chuàng)新發(fā)展,去年底醫(yī)院購置大型設備16層ct機,有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展,ct室的工作人員不計較個人休息時間,盡責盡力,從安裝到正常使用,積極認真工作,克服各種困難,努力學習,發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來,停機的時間很少,ct室醫(yī)務人員較為缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務,堅持24小時值班崗位制度,對急診病人的檢查積極認真,刻苦完成工作職責任務。今年,ct掃描檢查人數(shù)人次,增強人次。
    開創(chuàng)新發(fā)展,加快加深對專業(yè)知識學習,提高專業(yè)理論知識,把好oa質(zhì)量關,堅持集體閱片后出報告,急診及重病號病人檢查及時出片,報告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率,同時,開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目,優(yōu)化檢查方法,開創(chuàng)新技術。今年來,ct發(fā)現(xiàn)肺癌,肝癌及腸道腫瘤的病人很多,每天都有,幾乎都是中晚期,因次,凡40歲以上人群應該進行胸部及腹部ct普查,可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤,有利早期治療,取得更好的效果。
    彩超,b超醫(yī)務人員緊缺,檢查病人數(shù)比以往增加,工作認真,積極肯干,做好本職工作,完成本職工作任務,堅持24小時值班制.醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯現(xiàn)象.。
    胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強院內(nèi)感染知識學習,防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
    3;依法執(zhí)業(yè),以病人為中心,端正服務理念;。
    各檢查科室,標識規(guī)范、清楚、醒目;為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識:提供溫馨服務,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,保持良好工作作風。
    服務態(tài)度良好,服務用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關系,主動加強與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見,及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德,‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀,提高職業(yè)道德思想,堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展,規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為,在醫(yī)療質(zhì)量服務上下功夫,力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中,做到部位明確性,安全可靠性,檢查診斷準確性。對重病號的檢查,臨床醫(yī)生必須護送檢查,防止意外發(fā)生。
    4;管理制度方面;。
    建立完善檢查登記管理制度,盡力徹底杜絕無交款的人情檢查,偷收,漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收,漏收現(xiàn)象,對此,必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng),有效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進一步完善科學性管理制度。
    5;勞動紀律方面。
    醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強,崗位職任心不穩(wěn),遵守紀律自覺性差,個別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準時上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,譚迎杰,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強整頓,搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設,強化勞動紀律思想觀念,與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結(jié)合起來,作為年終考評的依據(jù)。
    6;存在問題;。
    1;勞動紀律制度管理不嚴格,遲到早退現(xiàn)象存在.2;業(yè)務技術水平還是薄弱,專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺,要有計劃性解決。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇二
    2014年xxx醫(yī)院醫(yī)技科年終總結(jié)新春將至,繁忙而緊張的2014年工作即將結(jié)束,作為醫(yī)院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路。結(jié)合工作實際,取得了欣慰而自豪地工作成績,得到廣大對患者的好評與認可,現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下:
    端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,奠定年度工作開展的良好基礎,堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實,堅持以病人實施個性化醫(yī)療,個性化服務。
    二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊伍建設,提高醫(yī)療技術水平。
    1、科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責執(zhí)行每周一次。強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責執(zhí)行情況,每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩個徹底:a、徹底整改;b、徹底查辦。
    2、醫(yī)療工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,加強醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴。
    3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習,6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習,引進新技術4項,選派3人赴外進修學習,科室學習氛圍濃厚,大家刻苦專研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務知識,各科員取得不同程度的進步,短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務水平穩(wěn)定提高。
    三、穩(wěn)中求進,積極引進新技術,新設備,填補了我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務。
    1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。
    2、購進電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復訓練用設備,拓展了治療項目,填補了我院的醫(yī)療空白,為康復理療提供了一個經(jīng)濟有效的訓練方法,收到了良好的療效。
    3、新進一臺日本全進口pentax電子腸鏡,開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河,為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障,取得了良好地社會效益及經(jīng)濟效益。
    四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,受到了廣大患者的好評,超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標:1、2014年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務收入為232207元,較2013年有所提升。其中心電圖、彩超等項目被納入老年人免費體檢項目中,新購設備均得到有效、充分的利用。2、2014年康復理療科理療收入達433045元,較2013年的業(yè)務收入149655元,凈增長率290%;其中科室業(yè)務收入約728786.9元,較2013年的業(yè)務收入205619元,凈增長率約354%。醫(yī)技科正沿著一個正確的方向穩(wěn)定前進。
    3、在取得不錯的經(jīng)濟效益同時,本科室在2014年也取得了廣泛地社會效益,尤其在康復治療方面,通過患者的口口相傳,在xx縣已有良好的口碑,同時,本科室熱衷于基層群眾的服務,經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費義診”等活動,真正做到為人民服務。
    五、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年,科室在醫(yī)療工作??剖夜?。
    理,教學科研,人才建設等方面積極探索,取得了令人可喜的成績,但仍然存在一定的不足:
    1、內(nèi)部管理不到位,病人就診時間安排不妥,扎堆看病現(xiàn)象常有,各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。
    2、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的要求,尤其是治療床位的要求。
    3、偏癱病人,基礎病多,科室人員業(yè)務水平有待進一步提高,存在一定的安全隱患,服務態(tài)度有待進一步提高。
    4、平時康復治療比較多,業(yè)務學習比較多,但在科學研究總結(jié)經(jīng)驗方面做到還不夠。
    5、醫(yī)療設備的保養(yǎng)有待進一步提高,科室衛(wèi)生須改善。2014年醫(yī)技科所取得的成績與醫(yī)院各級領導的關心支持及科室全體醫(yī)務人員的共同努力時分不開的,在院領導的正確領導下,醫(yī)技科認真落實科學發(fā)展觀及辦院方針,狠抓業(yè)務建設,進一步提高技術水平和服務質(zhì)量,提高安全意識,杜絕安全隱患,抓好內(nèi)部管理,繼續(xù)宣傳推介,擴大服務半徑,充分發(fā)揮高科技專科設備的作用,為臨床服務,進一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務設施,積極開展科學研究及教學工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗教訓,鞏固完善,夯實基礎,把我院醫(yī)技科做大做強,成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。
    醫(yī)技科。
    2015年1月30日篇二:2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié)2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié)2014年度在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持下,帶領全科順利完成了全年的各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務收入在院領導的政策扶持下,2014年1月---11月檢驗科業(yè)務收入達454481余萬元;過敏源檢測218人,收入達82840余萬元;dna檢測719人,收入達35950余萬元。b超室全年共檢查b超3000多人,收入達23余萬元:心電圖5000多人次,收入達6萬余元。
    放射科業(yè)務收入73902余萬元,門診共計拍片310人,住院共計1063人,并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,全年共照相812人。
    二、體檢工作在做好日常工作的同時,認真完成了乙肝項目辦的免檢工作,2014年度化驗室共檢測乙肝五項205人,肝功能743人,表抗11929人,dna719人;b超200多人,鋁廠職工體檢:血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人;職工父母體檢:89人;社保體檢458人;優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個多月,我們一般在早上7點就要到醫(yī)院,全科同志團結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少,任務重,為了不影響工作,按時發(fā)放報告單,大家中午加班加點,最忙的時候從早上7點到醫(yī)院一直到晚上11點多,直到把工作全部做完,并整理好報告單,打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作,我們從沒向醫(yī)院報過一次加班,也沒一個同志有怨言,圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。
    三、儀器投入年初科室更新設備,購進了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀,深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀,深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器,使我們的耗材大大減少。
    各種儀器設備,做好儀器維修維護工作。
    量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,對不方便的病人,一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等,努力滿足臨床的檢驗需求。
    六、質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù),本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
    七、親情服務本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,對待病人服務熱情,認真解答,未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
    八、存在問題2014年,醫(yī)技科雖然取得了不少成績,但也存在不少缺點和不足,例如:化驗室業(yè)務學習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務開展局限,科室布局不夠合理等,放射科在證書上得再上一個檔次,爭取達到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細、認真,有別字出現(xiàn)。懇請領導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作,爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心!
    閬中xxxxx醫(yī)院。
    一年來,醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時,認真學習《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關法律、規(guī)章制度,模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項安排,取得了較好的成績。
    我科室在全體職工以及各科室的配合下,按照醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    1、科室運營情況:本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次,陽性率60%,收入合計2750元,心電圖檢查60人次,陽性率47%,收入合計105元。檢驗室完成臨床標本檢測669人次,陽性率60%,收入合計61417元。放射檢查共160余人次,陽性率60%,收入合計2750元。2013年度我科收入合計:4322元。
    2、科室學習情況:為了提高科室醫(yī)務人員的學習積極性,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和診療水平,我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學教育和專業(yè)人員的業(yè)務培訓。采取每月組織全科人員進行遠程醫(yī)學教育學習專業(yè)知識培訓學習。
    3、科室設備情況:今年我科室大部分設備運行正常,科室經(jīng)常性的進行設備維護和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,醫(yī)院選購了dr的同時還急需要購進b超。
    4、工作中存在的問題:
    過去的一年里,我們清醒地看到自己科室的不足,特別是與好的醫(yī)院相比,在人才建設,設備建設上還有較大的差距;科室醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。
    科室只注意自己做好自己的本職工作,為醫(yī)院分憂不夠,對醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動不夠緊密。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠,對我們的醫(yī)技設備使用技術不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚理論聯(lián)系實際的工作作風,邊學習、邊總結(jié)、邊提高,認真解決工作中的實際問題,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
    醫(yī)技科。
    漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進行加密設置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。5;方面。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強,崗位職任心不穩(wěn),遵守紀律自覺性差,個別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準時上下班,比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強,強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動體制多勞多得的基本原則。6;存在問題及建議;1;醫(yī)技科工作場所及環(huán)境,可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方,沒有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門口,病人等久有意見,出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對此,要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。2;勞動紀律制度管理體制不嚴格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實不持久,缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣。3;技術水平還是薄弱,4;專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置員結(jié)構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要?!册t(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇三
    20xx年,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導下,通過全院干部職工的努力,具體做了以下主要工作:
    我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動,防止疾病傳播,保障了群眾健康,促進兩個文明建設,我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來,講究衛(wèi)生,減少疾病,提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動,等標語進行反復宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感,促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境,自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐,提高全民愛衛(wèi)意識。
    1、制定了衛(wèi)生管理制度,落實責任,進行定期檢查,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,并成立了領導小組,主要領導全面負責,分管領導具體抓愛衛(wèi)工作,各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生,并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
    2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月,保證了宣傳月活動的順利開展,積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動,深入開展健康教育活動,提高全民健康意識和自我保健能力,樹立社會衛(wèi)生觀念。
    大力治理臟、亂、差,我院投入xx元專項整治經(jīng)費,落實了具體工作人員,對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,美化了環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
    今后,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,進一步實干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務,為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇四
    自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,全院干部職工就開始積極應對,醫(yī)院建立迎評工作小組,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中。
    “二甲”醫(yī)院評審,時間緊,擔子重,在這樣一個高平臺上,給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),是歷史賦予了我們這一神圣的使命,這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴格按照評審細則標準去做,使各項工作向制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道前進。立足大局,扎實工作,務實創(chuàng)新,提高綜合質(zhì)量,提升管理水平,力爭做好、做細、做實,努力實現(xiàn)新突破,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為醫(yī)院評審工作的順利達標而努力,相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    在思想上,科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習,學習中大家熱烈討論,各抒己見,通過學習,使我們的思想覺悟有了很大提高,紛紛表示要用行動、用智慧、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準備工作當中,把迎二甲準備工作落實到實處。
    在工作上,我們主動接受院領導與各職能科室的監(jiān)督指導,完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟、硬件管理。在醫(yī)院經(jīng)濟非常困難的情況下,鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,引進先進儀器設備,調(diào)集全院各專業(yè)醫(yī)護人員成立綜合性icu,提高危重病人的搶救成功率,保證患者安全。
    在業(yè)務學習上,我們icu認真對待醫(yī)院組織的每一次培訓和演練,認真進行培訓和演練總結(jié);同時我們也多次組織科室人員,進行設備規(guī)范化操作程序培訓,和應急演練等,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題,但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,鞭策我們在以后的工作中更加努力,進一步完善工作中的不足。
    我們深知“一只獨秀不是春,百花齊放春滿園”。為了迎接二甲評審,全院上下,每一位職工都要努力起來,完善自己,要拼搏、要奮進。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情,也不是某個人的事情,是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰(zhàn),必須得過,沒有余地。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點,必須做到每項服務必須到位,每項治療、操作規(guī)范、標準,不允許任何一個人掉隊,絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?BR>    “二甲”迎評工作任務極其艱巨,這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗。在評審臨近的兩個月里,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信,在鄭院長的領導下,只要全院上下團結(jié)一心,齊心協(xié)力,努力拼搏,勇攀高峰,“二甲”評審一定能順利通過。
    終于,“有志者事竟成”,20xx年6月18-20日,我們順利通過了各專家組評審。在聽完匯報工作之后,得知二甲評審順利過關,會場即刻想起了熱烈的掌聲,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,興奮不已!
    回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,我們發(fā)揚了縣一院五加二、白加黑的精神,放棄了一切休息時間。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,也是一次工作態(tài)度的大考驗。
    “二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰(zhàn),也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力的宣傳。通過迎評創(chuàng)建活功,醫(yī)院向標準化、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化發(fā)展,提高了醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,提升了醫(yī)院的社會形象。我院將以迎評為契機,與時俱進,抓住機遇,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意,社會滿意的縣級醫(yī)院,為保障人民健康,構建和諧社會做出新的應有的貢獻。
    在今后的工作中,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,繼續(xù)對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾,找差距找不足,對于已經(jīng)達標的部分要求,保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療護理操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等,要求做到常抓不懈,形成良性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進;尚未達標難度較大的指標,我們將積極配合院領導創(chuàng)造條件,制定切實可行的實施計劃,并逐步完善提高,以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復審!
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇五
    各位領導、同事們:
    2011年即將過去,一年來,在院長的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公。作為分管醫(yī)技工作的業(yè)務副院長,現(xiàn)將任職期間的工作情況向大家匯報如下。
    一、加強自身學習,努力提高自身素質(zhì):。
    一年來,認真學習鄧小平理論及江澤民“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,強化理想信念,自覺地接受監(jiān)督,虛心聽取群眾意見,改進不足、完善自我。圍繞“以病人為中心的工作主題,努力構建和諧的醫(yī)患關系。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務能力。從我做起,起到黨員先鋒模范作用。
    二、強化為臨床服務意識,不斷提高服務水平:
    隨著醫(yī)學發(fā)展的日新月異,醫(yī)技工作在臨床的診斷及治療過程中所起的作用越來越重要,如何體現(xiàn)自身價值、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),更好地為臨床做好服務是醫(yī)技科室的長期責任和任務,服務臨床毫無置疑。
    學習班及學術交流活動。通過走出去,把所學的新知識、新的理念帶。
    回來并傳授給大家,在起到了傳、幫、帶作用的同時也調(diào)動了大家的學習熱情。我們現(xiàn)在不比別人差,在不遠的將來,我們一定比別人強。
    在抓學習強素質(zhì)的同時不忘安全教育,要讓設備安全運行和安全醫(yī)療的理念時時印在大家腦中。一年來,醫(yī)技科室無一件醫(yī)療差錯發(fā)生,從最大限度上保證了設備的完好率。
    xxxct檢查的空白,這不但在冠心病的診斷和治療方面為臨床提供了。
    可靠的依據(jù),同時極大地方便了廣大患者就醫(yī)。目前,全市仍為我院。
    唯一能完成此項檢查。
    設備維修是設備正常運行的保障,設備科的3名同志用他們的一。
    顆愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱心,無條件的工作,從而保證了醫(yī)院幾百。
    件醫(yī)療設備的正常運行。起到了為醫(yī)療保駕護航的作用,也為醫(yī)院節(jié)。
    艙等設備的故障維修,經(jīng)努力學習取得了令人非常滿意的效果。
    完善自己,不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。用鄧小平理論、“三。
    個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,積極進取,努力。
    工作不斷提高自已的專業(yè)技術和管理水平。合理安排業(yè)務工作與管理。
    工作,主動配合、協(xié)調(diào)班子成員工作,為班長當好副手做好參謀,為。
    xxxx的發(fā)展貢獻一份微薄之力。?。
    謝謝!
    二零一一年十二月。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇六
    在過去的一學期中,車邏鎮(zhèn)中心小學教科室在校長室的正確領導下,緊緊圍繞“加強科研工作力度,加快科研興校步伐”這一目標,認真努力地搞好教師教育科研工作?;仡櫼粚W期來的工作,我們在感受工作緊張忙碌的疲憊之時,更為工作有突破、有成績而深感興奮。上學期全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強烈的爭先意識,扎實的工作作風,深入開展各項科研工作,工作有了明顯的進展與突破。現(xiàn)將本學期教育科研工作小結(jié)如下:
    教育科學研究是學校工作的生命線,這項工作的優(yōu)劣成敗,直接制約和影響著教育教學質(zhì)量的提高。我校領導在清醒認識的同時給予了十分的注重,學期初就響亮提出“科研是興教之源,質(zhì)量是興校之本”的口號,堅定了教師用科研定能興教、興校的信念。教科室借助東風,積極營造濃厚的教科研氛圍,努力提高全體教師的教科研水平。
    基于傳播教育科研學術新動態(tài)、新理論和新成果,宣傳車邏小學的教育發(fā)展新貌,交流教師教育教學的經(jīng)驗,展示學生多方面的風采,展示我鎮(zhèn)各小學教育改革與發(fā)展的窗口的需要。本學期,我室繼續(xù)辦好《車小教育通訊》,在出版過程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,增添內(nèi)容版面,提高質(zhì)量品位,以美、新、實的面貌引領全鎮(zhèn)廣大教育工作者,指導教育教學工作。由于刊物立足為廣大教師提供了學習、交流、切磋的機會和舞臺,刊登前衛(wèi)實在、百花齊放的經(jīng)驗論文,獨到切實、異彩分層的感悟文章,《車小教育通訊》一直得到了我鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上老師的歡迎,現(xiàn)已發(fā)自因特網(wǎng)上。在按期保質(zhì)辦好通訊的基礎上,我們上學期創(chuàng)辦的“小風車”文學社又有新突破,在發(fā)行第二期學生優(yōu)秀作品集《小風車》之后,又選拔了部分文學愛好者加入《揚州日報》小記者社,不久將有部分文章在《揚州日報·小記者》專欄發(fā)表。捷報頻傳,聲名遠揚,受到了廣大學生、家長的歡迎及其兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的廣泛贊譽。在廣大師生的要求下,本學期末,我們又征集了相關年級學生優(yōu)秀習作,可望在新年初得以發(fā)行第三期。更另人欣喜的是,本學期初,我們學校網(wǎng)站已建立成功,相信它必將為我校教育科研工作者創(chuàng)造更關闊的視野空間。
    所謂點、線、面,分別指“專家引路”、“骨干示范”、“教師群動”三個層面。在教科研工作實踐中,我室注意做好點、線、面的有機結(jié)合,積極有序地展開教科研工作。
    本學期,我校分批派送教育研究骨干前往揚州、蘇州、連云港等地學習觀摩,聆聽了各學科教學名人以及教育理論專家的講座,觀摩揚州育才小學的結(jié)題鑒定會,這些為我??茖W規(guī)范地管理實施課題研究以及深入地開展教育科研工作提供了強而有力的理論支撐。
    多年來,我校的教科研工作一直定位于為解決課堂教學中的實際問題而搞研究,為的是教師能獲得更快的成長,進而提高我校教育質(zhì)量、提升學校的辦學品位,使我校教育科研工作取得長足的進步。學期初,我室要求各課題組制定研討計劃,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安排骨干教師上好研討課,交流課。學習歸來我們又安排上匯報課。同時我們還在適當?shù)臅r機舉辦諸如《綜合實踐活動的理論與實踐》等學習歸來講座,由于科室著力聚焦科研與教學的結(jié)合,從為青年教師的成長提供了平臺,為學校的發(fā)展起到了參謀和橋梁的作用。
    與此同時,我們還力圖通過組織群眾性的讀書活動,提高廣大教師的教科研水平。十一月份我們和教導處聯(lián)合舉辦了“課改大家談”為主題的沙龍活動,十二月份舉行課后反思論文交流活動,活動的開展,有效地促使了大家深入學習和領會素質(zhì)教育的特征和內(nèi)涵,進一步掌握了新課程新理念,提升了教科研的品位,鍛煉了教科研的能力,增強了教科研和教育教學實踐相結(jié)合的意識。
    學校科研室是學校的一個組織機構,起著組織和推動學??蒲泄ぷ?,為學校發(fā)展當好參謀的作用??蒲泄ぷ髂芊耥樌_展與科研室人員科研素質(zhì)有著重要關系。由于成員均為兼職,工作任務較重,往往顧此失彼,因此必須加強自身的建設,在工作目標上,我們力爭向前移位;在工作態(tài)度上,我們甘于任勞任怨;在工作精力上,我們做到全心全意;在工作干勁上,我們始終開足馬力。我們認為除了帶頭加強自身建設的同時,我們還努力提高自己的服務意識。因此,我們科研室人員團結(jié)協(xié)作,各負其責,科研室的成員都全員、全程參與到所有課題研究,進行全程性的指導、管理,科室人員邊摸索,邊指導,逐步走出一條走向課題清晰的大道。
    在校領導的重視和引導下,通過教科室的認真組織實施,經(jīng)過全校教師的全員參與、協(xié)調(diào)配合,我校教科研工作已初見成效,得到了上級領導和教師群體的充分肯定。20xx年1月17日,我校揚州市教育科學規(guī)劃“十五”立項課題《關于綜合實踐活動課程方案的設計》經(jīng)揚州市教科所專家組鑒定合格,準予結(jié)題。此課題的結(jié)題不光打破了我校乃至我鎮(zhèn)課題研究“光播種,不開花結(jié)果”的局面。盡管課題研究還不夠完善,研究相對還不夠深入細致,但這卻堅定了全體教師科研興校的決心和信心。與此同時,其他各級立項課題也都在按照研究計劃,有條不紊地進行著,并都已取得了一定的階段成果。
    學期末,按照校長室來年工作計劃,我室又從緊、從實地制定車邏鎮(zhèn)中心小學20xx年課題申報規(guī)劃,按照規(guī)劃,我校來年將有三個江蘇省級立項課題、四個揚州市級立項課題,六個高郵市級立項課題陸續(xù)得以申報。
    教育科研與學校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關系,教育科學是教育教學發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學研究是一所學校教育發(fā)展的助推器,教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。在我校教育科研取得進步的同時,我們也清醒地認識到自己工作的不足。
    1、教師的教育隨筆寫作,還存在不平衡的現(xiàn)象。盡管很大一批教師已行動起來,并在行動中有所發(fā)展。但同樣有相當一部分教師,平時的教育隨筆質(zhì)量不高,存在一定的應付傾向。
    2、科研成果質(zhì)量有待提高。在所完成的項目和所發(fā)表的論文中,省部級項目和在國內(nèi)外權威刊物上發(fā)表的論文極為短缺,相當一部分論文為“短、平、快”之作,與真正的學術論文要求相距尚遠。
    3、教育科研工作,應更好的與課堂教學研究結(jié)合起來,應更好的體現(xiàn)教育科研為學校、教師、學生的發(fā)展服務的思想,應加大教育科研介入課堂教學實踐的力度,努力形成符合現(xiàn)代教育理念,不斷促進兒童成長的現(xiàn)代課堂觀。
    4、教科室課題研究的理路還有待清晰明確,管理制度還不夠完善,課題考核還沒有跟上,相應的激勵機制還急需建立。
    問題的存在正是我們努力的方向,我們堅信,有了校長的高度重視,有著全體教師的積極參與與支持,學校的教育科研工作,就一定會在現(xiàn)有基礎上,有新的進步,新的發(fā)展。只要我們遵循“立足課堂,服務教學”的課題研究的原則,從嚴抓自身,求提高;從實抓調(diào)研,求深入;從新抓思路,求發(fā)展;從創(chuàng)抓重點,求突破,規(guī)范教育科研的管理力度,提高科研實效與推廣,那我校的教科研工作就一定能開創(chuàng)一個嶄新的局面,車小的老師與孩子們就一定能打造起自己的品牌。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇七
    我自__月份參加至今已經(jīng)x年了,在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項任務,使自己較快地熟悉了新的環(huán)境,在態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
    一、端正態(tài)度,熱情為患者服務。
    作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意落實到實處。
    二、認真負責地做好醫(yī)療,提高專業(yè)技術水平。
    2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免及差錯的發(fā)生;在中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
    三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的量能夠再上新高。
    總結(jié)__年,在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇八
    上周在院領導的精心組織下,加強創(chuàng)衛(wèi)管理,強化衛(wèi)生意識,加大宜傳力度,完善衛(wèi)生設施,狠抓實際效果。認真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領導、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作,切實搞好工作、學習、生活環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建工作取得了一定效果,現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下。
    一.接上級相關部門通知,我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會,進一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟,落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。
    二.加強醫(yī)院的健康教育宣傳設施,積極開展“健康教育”知識講座,勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。
    三.配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員,并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。
    四.在劉院長的親自帶領下,行政人員積極動手,將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草,改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生。并組織全體職工對院內(nèi)進行清掃工作。
    雙創(chuàng)工作任務繁雜而艱巨,按照“雙創(chuàng)”工作要求,我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進行,我院加強健康教育、愛國衛(wèi)生等工作,并加強監(jiān)督管理力度,采取有效措施,務實創(chuàng)新,狠抓工作落實,按期完成各項雙創(chuàng)指標。
    1.做好健康教育工作,繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求,把健康教育納入正常工作,發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡。
    2.做好醫(yī)院的控煙工作,發(fā)揮各科室控煙宣傳員的作用,勸阻患者及患者家屬不要吸煙,告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設立的吸煙區(qū)吸煙。
    1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求,統(tǒng)一購買蟑螂藥,發(fā)放到各科室、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,定期投放,并做好登記工作。
    2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。
    3.開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上,做到統(tǒng)一時間,統(tǒng)一投放滅鼠藥物,確保醫(yī)院滅鼠效果。
    三、
    全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗,及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。
    我院高度重視雙創(chuàng)工作,經(jīng)院長辦公會決定,我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查,并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進行有效的整改。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇九
    在所領導的帶領下,在同事們的努力下,醫(yī)技科完成的計劃任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
    率、嚴要求。業(yè)務能力比較強,可以做到愛崗敬業(yè)。.業(yè)務工作和學習方面:積極參加所內(nèi)和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向臨床醫(yī)生反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領導交給的任務。
    在總結(jié)成績的同時,在以下方面還做得不夠:有時在工作比較忙的情況下,大家會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十
    同志們:
    值此辭舊迎新之際,我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項工作,為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時,對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵,在此,對你們表示衷心的祝賀,希望你們再接再厲,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,起到良好的榜樣作用。
    回顧20xx,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯t(yī)院工作在歷年的基礎上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業(yè)務增長了15%,這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,在此,對大家表示衷心的感謝!
    在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足??梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容,“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)部分職工的主人翁意識不強,對醫(yī)院發(fā)展缺乏關心,認識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關;有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認識。
    (二)科室業(yè)務發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標不明確,業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團結(jié)向上的工作激情。
    (三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應,集中精力謀發(fā)展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現(xiàn)為:一是不思進取,缺乏上進心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識;二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負責的態(tài)度。
    (四)服務質(zhì)量及服務態(tài)度有待進一步優(yōu)化。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務還僅僅是一句口號。
    于此同時,20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建,這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身建設,俗話說“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設完善了,自身提升了,才能提高對外的競爭力,才能占有市場。
    外部發(fā)展壓力,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉多家民營醫(yī)療機構的成立。到目前為止,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時,作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設,肯定會被市場淘汰。
    新的一年里,我們要不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,防范醫(yī)療安全事故,強化管理,敢于創(chuàng)新,著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作:
    一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務理念,努力提高服務質(zhì)量和醫(yī)院形象。
    服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一。一個單位的服務水準取決于服務理念。醫(yī)院服務理念是醫(yī)院和醫(yī)務人員在為患者提供醫(yī)療服務的過程中所表現(xiàn)出來的服務思想和意識。
    樹立以人為本的親情服務理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務,與病人建立起親戚朋友式的關系。這種醫(yī)患關系應該是最融洽的醫(yī)患關系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。
    樹立親情服務理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務、與病人建立起親戚朋友式關系的基礎。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
    二、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”
    (一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態(tài),關愛醫(yī)院、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益,進一步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識。
    (二)希望大家牢固樹立責任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認真反思工作中存在的不足,認真履行應有的職責,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,改善工作方法,扎實有效地做好本職工作。
    三、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。
    (一)重點技術、重點項目的開展應用,是我院近幾年反復強調(diào)的重要工作之一。目前部分技術項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務工作的亮點?!凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術、重點項目的開展應用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術、鈥激光碎石術、汽化電切術、背神經(jīng)阻斷術等,通過這些特色技術為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。
    (二)建強院,要求必須具備先進的醫(yī)療技術和過硬的醫(yī)院綜合實力。應該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距?!凹芯◤娫骸?就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務,精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術,人人都具備先進的醫(yī)療技術水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。
    (三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關心、關愛、關注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策、獻身獻力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇,同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會,更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來,在醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,必須保持工作的扎實有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
    最后,值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!
    謝謝!
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十一
    20xx年醫(yī)務科在院委會的正確領導下及全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務科的工作總結(jié)匯報如下:
    1、主要業(yè)務完成情況:1)門急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次;4)全年手術人次為2281人次;5)病床使用率79。31%。
    2、醫(yī)院加強院科兩級管理,通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議,使得醫(yī)院工作得到及時安排布置,問題得到及時處理和解決,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,促進了各項工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
    4、繼續(xù)加強臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全。
    1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領導下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責制、病歷書寫、急診搶救、術前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關鍵性制度;認真落實崗位責任、手術知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并按獎懲制度來實施。
    2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領導一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學工作。一是嚴格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷;二是加強病歷質(zhì)量檢查力度,每月不定期到科室對病歷進行檢查,檢查標準參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標準》來執(zhí)行;三是每月檢查處方的合格率情況,均達98%以上。
    3、進一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設,制定獎懲制度,重點強化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,對于好的建議予以采納和應用。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,并對醫(yī)技人員進行多次相關培訓。
    4、繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應用管理,積極組織全體醫(yī)務人員召開專題會議,將具體工作深入細致開展到臨床實際工作中,積極推進抗菌藥物臨床合理用藥工作,及時進行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
    1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護理部共同組織對新上崗人員崗前培訓10余次,著重對醫(yī)療核心制度、服務禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關知識進行培訓。
    2、加強臨床及衛(wèi)技人員專科或?qū)n}培訓40余次,提高醫(yī)院整體水平和??扑?,為醫(yī)院??平ㄔO和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎。
    3、有計劃地安排醫(yī)療技術人員外出學習、進修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓計劃,共選派10人去市級以上醫(yī)院進修學習。進修學習的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進修人員回院后開展新的項目、帶動相應專業(yè)和學科的發(fā)展,為本院的??茖2£犖榻ㄔO打下了堅實的基礎。采用外出參加各種組織機構的短期培訓學習班、學術活動等多種學習形式,不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術和理論水平,從而能適應繼續(xù)工作的要求。
    4、加強我院實習人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,提高教學質(zhì)量,努力完善實習管理的各項制度。安排好新上崗同志的各科輪轉(zhuǎn)次序與時間安排,并督促各科主任認真做好帶教工作。
    5、做好醫(yī)療技術人員的“三基”訓練和醫(yī)學繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級醫(yī)務人員業(yè)務學習、三基培訓等共11次,培訓覆蓋率100%。
    1、加強醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領導親自安排科主任及護士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強化全院職工的醫(yī)療安全意識。
    2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴重差錯及時報告、一般差錯如實報告。
    3、在分管院長帶領下,每天由總值班對全院醫(yī)療安全進行大檢查,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
    4、醫(yī)院設有醫(yī)患關系協(xié)調(diào)辦公室,由專人負責受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
    5、推行醫(yī)療責任保險制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護人員購買醫(yī)療責任保險,為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機制。
    6、重視對醫(yī)院重點科室、部門的安全管理,對毒麻限劇藥品,做到保險柜存放,并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
    1、完成我院及所負責管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作;開展院前急救應急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作,并及時做好各科臨床醫(yī)療技術準入工作;并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽,并多次在市里分別獲得二、三等獎。
    2、組織醫(yī)療技術骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務團隊,設立家庭病床等,送技術、送溫暖下鄉(xiāng)服務,使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),此舉得到老百姓的一致好評。
    3、建立和完善醫(yī)院應急管理體系,制定突發(fā)事件應急處理預案并組織全院職工實戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責任書,責任落實到人。
    六、存在問題和明年工作重點。
    1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學的量化指標;有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級醫(yī)師查房記錄不太完善;個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力;臨床病例討論沒有正常開展。
    2、病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷,造成病歷歸檔不及時。
    3、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
    4、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求,將抗菌藥物專項整治指標達標管理、醫(yī)療費用增長控制、進一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點的重中之重;制訂切實可行的醫(yī)務工作實施計劃,努力將工作按要求完成。
    在20xx年中,醫(yī)務科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績,但也存在很多不足之處,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務的管理理念,進一步深化改革,完善激勵機制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十二
    所長與廳長簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務的保證;全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。
    1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
    今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領導與業(yè)務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領導下基層xx天。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù)。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
    2、抓“項目”試點,奠定基礎,提高我省結(jié)防水平。
    我省結(jié)核病疫情嚴重,而結(jié)防力量和基礎較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。
    我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項目”省,并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進行試點,從xxxx年x月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年x月已結(jié)束一個周期,并完成考核工作,x個縣完成項目管理病人xxx例,較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達xx%,初治菌陽病人治愈率達xx%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
    我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統(tǒng)一的標準,高標準嚴要求,項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
    項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。
    3、完成了今年新列入的x個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓等準備工作。
    到x月底,已有x個縣啟動,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了x個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。
    4、加強質(zhì)控,保證質(zhì)量。
    痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關和對基層防癆工作者技術水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,較目標合同中要求的xxx張增加了xxx張,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。
    5、完成了xx、xx兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術指導工作。
    先后有xx天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況,并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導團到我所及xx、xx、xx檢查指導工作。
    6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關,為基層提供方便。
    為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強了防癆藥品的營理,以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關重要的作用,而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥xxxxx板外,為了把好藥品質(zhì)量關和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎。
    我們在抓好全省防癆工作的同時,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業(yè)技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,同時,通過不斷學習新技術、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴,使我所知名度不斷提高。截止xx月底,完成門診病人xxxx人次,其中專家門診xxxx人次,收住院治療xxx人,胸透xx人次,攝片xxxx余人次,b超xxx人次,ppdxxxx人次,bcg接種xxx人次,纖支鏡檢查xx人,生化檢測xxxx人次,痰片xxxx人次。同時,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治,今年對xx地區(qū)的師大、xx學院等xx所大專院校及國防工校等xx所中專學校、師大附中、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢xxxxx人,查出結(jié)核菌素強陽性者xxxx人。并利用流動x光車外出對xxx余個單位進行攝片體檢x萬多人次,查出活動性肺結(jié)核xxx例,疑似患者xx例,肺部腫瘤xx例。
    1、針對結(jié)防人員待通差,隊伍不穩(wěn)定的問題,一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結(jié)防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。
    2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結(jié)果認定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀。
    1、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,派人參加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,共培訓xxx余人。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。
    2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇,在中國防癆通訊刊登xx篇,在xx預防醫(yī)學刊登xx篇,在xxxx年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文xx篇,在xxxx會上交流xx篇,在其它學術會上交流xx篇。應xx市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。
    鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,加強結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個重點疾病之一。我省是全國結(jié)核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點防治疾病之一,并且從省財政列出防治結(jié)核病專項經(jīng)費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設專欄進行結(jié)核病知識咨詢和講座。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十三
    201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。
    1、團結(jié)帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。
    2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,嚴格以法執(zhí)業(yè)。
    3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導全院醫(yī)務人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
    4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。
    5、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
    二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十四
    xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
    1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標準,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
    2、xxxx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,真正進步其業(yè)務水平。
    3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
    4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,以學科建設發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
    5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
    6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
    7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。
    8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
    9、其他工作
    (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
    (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
    (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;
    (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
    (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
    (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十五
    20xx年,我院圍繞主題主線,認真貫徹實施《條例》,深入推行政務公開,積極轉(zhuǎn)變職能,有效促進了醫(yī)院工作的公開透明和高效運轉(zhuǎn)。一是領導重視;二是規(guī)范運作,嚴格按照政府信息公開要求公開單位各項信息。主要工作如下:
    20xx年在政府公開網(wǎng)站公開各類信息100余條。有效保障了公民的知情權,提升了醫(yī)院公信力,對群眾知曉醫(yī)院決策發(fā)揮了重要作用。
    我院的政府信息公開發(fā)布方式主要是以主動公開為主。公開的信息主要來源于院辦公室和其它各科室的相關法規(guī)、政策、工作動態(tài)、業(yè)務及服務等。所有信息都必須經(jīng)過院辦公室初審,初審覺得有公開發(fā)布價值的再由辦公室報分管領導復審,通過分管領導及保密審查負責人同意公開的信息最后交具體承辦人網(wǎng)上公開發(fā)布事項。我院的政府信息公開工作實行專人專機網(wǎng)上發(fā)布,這不僅有效防止了泄密事件的發(fā)生,而且有效提高了政府信息公開工作的效率和質(zhì)量,更有利于政府信息網(wǎng)絡平臺的管理和安全。
    1、對政府信息要進一步加強上報
    2、政務公開網(wǎng)頁信息有待進一步提高公眾對醫(yī)院工作情況的知情權及監(jiān)督權。
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十六
    執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。
    1;基本情況;人員結(jié)構;
    2;工作績效獎金分配方案;
    醫(yī)師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數(shù);
    2;個人工作量數(shù)計算法;,
    ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
    值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
    彩超,b超工作績效量化到人。
    通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。
    三、科室專業(yè)資源整合;
    今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。
    四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;
    工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
    但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
    五、強化培訓,提升醫(yī)療質(zhì)量
    1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓;
    遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓技術人員
    醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。
    六、搞好優(yōu)質(zhì)服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
    抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
    七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;
    八、存在問題;
    上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
    遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
    上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!
    醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十七
    為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,加強控煙宣傳力度,狠抓控煙工作措施,強化培訓教育,嚴格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,控煙工作取得明顯成效?,F(xiàn)將九月份控煙工作總結(jié)如下:
    一、我院領導班子高度重視,從領導做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
    二、落實控煙領導小組職責。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領導和各科室負責人為成員的控煙工作領導小組,全面負責醫(yī)院控煙培訓、監(jiān)督和考核工作。同時,領導小組下設控煙辦公室,負責全面落實控煙相關措施、督查及考核落實等工作。
    三、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。
    四、設立戒煙門診并在科室設戒煙醫(yī)生,以有效進行控煙工作。
    五、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導,為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預。
    六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設置宣傳欄、宣傳展板、