學會信任自己，是走向成功的第一步，我們要堅定自己的信心。寫總結(jié)時應該客觀公正，不偏不倚地對待所總結(jié)的內(nèi)容。希望下面這些范例能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇一
3、安全日常檢查制度。
7、安全文件歸檔整理制度專。
業(yè)監(jiān)理工程師收集整理工程項目建設過程中形成的有關安全資料，如工程開工令、安全施工方案審批表、工序交接安全報驗表、安全整改通知書、相關部門安全檢查資料、安全監(jiān)理月報、安全管理考評等。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇二
尊敬的各位領導老師，親愛的同學們：
當今世界，經(jīng)濟社會飛速發(fā)展。在繁華的都市，一盞盞紅色、黃色、綠色的信號燈像跳動的音符在寬廣的馬路上彈奏著和諧的樂章。繁忙的人流、車流安全通過，井然有序?！凹t燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等!”，這首從小一直陪伴著我們兒歌般的交通規(guī)則，呼喚著人們關愛生命，文明出行!
一個個鮮活的生命消失在車輪之下，一陣陣歡聲笑語埋沒在刺耳的鳴笛聲中，唯獨剩下的只是我們的痛惜!導致這些悲劇發(fā)生的重要原因就是人們?nèi)狈ψ晕冶Ｗo意識和交通安全知識。如果我們能夠多加強交通防范意識，多了解交通規(guī)則，這樣的交通事故就可以避免發(fā)生，甚至不再發(fā)生。
文明禮儀是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀。還記得，在開學典禮上，學校就向我們發(fā)出了“踐行文明行為，展現(xiàn)文明風采，爭做禮儀之星”的號召，在校園中，掀起了“倡導文明行為，爭做文明之星”的活動，人人參與其中，人人享受文明。我們作為新時期的青少年，沐浴著陽光健康成長，學校、家庭、社會為我們筑起了一道道堅固的防護墻，我們也應該學會自律，不去違反規(guī)則，因為忽視規(guī)則就是對安全的忽視，就是對生命的漠視!生命只有一次，為了自己和愛自己的家人，讓我們拉起安全的手，與它同行，讓快樂的音符永遠跳躍在屬于自己的生命樂章上。
我們都是交通人，每天行走在路上，安全，應該長記于心中。人在旅途，這樣的叮嚀也要常伴我們左右!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生的頂峰。
紅黃綠在呼喚，紅燈呼喚你停留匆匆的腳步，珍愛生命;紅黃綠在呼喚，黃燈呼喚你耐心的等一等，不要再憑僥幸;紅黃綠在呼喚，綠燈祝您安全出行，一路順風。
孫悅的那首歌時?？M繞在我的耳邊：“祝你平安、祝你平安，讓那快樂圍繞在你身邊;祝你平安、祝你平安，你永遠都幸福是我最大的心愿?！边@首歌唱出了每一個人的心聲：安全第一，平安是福!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇三
尊敬的老師、親愛的同學們：
早上好！
人們都說，交通事故猛于虎?？墒抢匣⒃賰矗仓荒芤豢诔缘粢粋€人，而交通事故則會一口吞噬幾個甚至幾十個人的生命。據(jù)《星島網(wǎng)訊》統(tǒng)計指出，中國汽車數(shù)量占全世界的1.9%，但汽車交通死亡事故占全球的15%，一年因交通事故而死去的人數(shù)就多達十萬人！
小學生是道路交通行為的弱勢群體，大家在參與交通的過程中，怎樣保障自己的人身安全呢？現(xiàn)在，我教大家學習三大本領：一會走路、二會騎車、三會乘車。
1、走路時，要走人行道，過馬路時，左右看，紅燈停、綠燈行，不亂跑、不隨意橫穿，不在馬路上追逐打鬧、不攀爬欄桿，遵規(guī)矩、保生命。
2、乘車時，應等車停穩(wěn)，先下后上；坐車時不要把身體的任何部分伸出窗外，也不要向車外亂扔東西。
3、不要搭乘超載車、無牌無證車，更不要坐農(nóng)用車，尤其是人貨混裝車。
4、12周歲以下不能騎自行車。騎車時要靠右走，車速不能過快，更不能雙手離把，不逆行，不要騎英雄車。自行車后座不能載人，騎車拐彎時要伸手示意。
5、在道路上遇到突發(fā)事件，要立即就去找大人幫忙。
6、遇到交通事故，撥打122或110報警電話，同伴被車撞倒，要記下撞人車輛的車牌號，車身顏色或其它特征。
同學們，美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來，大家一定要培養(yǎng)文明交通意識，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習慣。只要大家始終把交通安全牢記在心，落實到行動，我相信，我們完全可以遠離交通事故。
最后，祝愿大家身體健康，學習進步，一生平安！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇四
各位領導們：
大家好!
隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，生活節(jié)奏的加快，機動車在人們的出行中扮演了越來越重要的角色。前幾年路上自行車和機動車平分秋色的局面已經(jīng)被徹底打破，無疑，機動車已經(jīng)成了公路上絕對的主角。
生命，兩個再熟悉不過的字眼。它如夏花般絢麗。生命之花是剛強的，它讓人思索，讓人感受，讓人傾聽，只要有毅力，它能克服任何困難;然而，它又如同一棵弱不禁風的小草，那么脆弱，稍不注意，它便會從你手中悄悄溜走。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”;有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火;有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。
即使這樣，還有一些人一失足成千古恨，永遠的失去了他們寶貴的生命。
交通安全問題也擺在我們每個人面前，并不會因為身份，貧富，年齡等的差異而有不同。不認真學習交通法規(guī)，沒有足夠的交通安全意識，在行車時存在僥幸心理，都會離交通事故的危險更進一步。相信每個人都經(jīng)歷過堵車，都見過刮蹭追尾等交通糾紛，都曾路過交通管制的路段。其實很多交通不暢是由不遵守交通秩序，違反交通法規(guī)導致的，多一些耐心，多一些謙讓，會讓交通更為順暢。
珍愛生命，共創(chuàng)平安大道，共建幸福家園是我們每個人的美好心愿。重視交通安全，是我們每個人的義務，更是我們每個人的責任。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向構建和諧社會的目標又靠近了一步。但愿交通安全法規(guī)能夠真正深入到我們每個人心中，遵守交通安全，維護交通秩序成為整個社會的習俗，珍視生命，清除惡習，以嶄新的面貌去迎接奧運的圣火，去迎接全世界的目光。讓我們攜起手來，共同努力，為首都交通文明建設貢獻自己的一份力量。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇五
同志們：
xx年春節(jié)已經(jīng)過去，我們又開始了新的征程，也就是說xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標準規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式為目標，以提高企業(yè)核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項工作任務?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下：
一、xx年度主要工作回顧。
(一)乘勢而上，推進河南際龍快速發(fā)展。
xx年際龍公司在各級黨委政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發(fā)展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”為企業(yè)的經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學發(fā)展;突出重點，推進發(fā)展;乘勢而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標代理等主營業(yè)務成績顯著。公司領導班子帶領全體職工團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。xx年度各項主營業(yè)務共簽訂合同份，合同金額元，實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，上交稅收萬元。這些成績的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領導班子向關心支持公司發(fā)展的各級領導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。
1、搶抓機遇，做強監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“服務社會，奉獻社會”為己任，創(chuàng)新機制，全力攻堅。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項目總監(jiān)負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，加強項目的質(zhì)量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關的組織與協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項目把開展“爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)”勞動競賽與企業(yè)的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”經(jīng)營理念相結(jié)合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。加強在建工程項目“五控五管一協(xié)調(diào)”(“五控”為：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制;“五管”為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識產(chǎn)權管理;“一協(xié)調(diào)”為：組織協(xié)調(diào)項目參與的各方關系)。保證了建設項目良好受控。三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業(yè)評優(yōu)等活動。先后榮獲優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用單位。四是堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營。去年經(jīng)過艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級順利晉升為甲級單位;同時完成了招標代理資質(zhì)的升級工作，xx年12月招標代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎。
2.精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規(guī)范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。
3、強化素質(zhì)，做好人員培訓工作。監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質(zhì)提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。
4、嚴格管理，做好財務監(jiān)管工作。財務管理人員認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)及財務會計制度。在積極制定了公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對資金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。
(二)打造品牌，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進誠信體系建設，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
1、用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強監(jiān)理人員配臵，特別是加強持證人員的監(jiān)管，嚴格按照合同要求把好用人入口關。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監(jiān)理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監(jiān)理試驗檢測規(guī)范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理巡視、旁站記錄，確保監(jiān)理日志和安全日志詳細可靠。四是檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔情況。加強內(nèi)業(yè)資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監(jiān)理通知須有完整的簽字閉合資料。五是檢查監(jiān)理設施設備使用管理情況。加強項目設施設備的管理。
2、樹行業(yè)新風，誠信鑄造企業(yè)品牌。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監(jiān)理項目集中督導及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行總結(jié)分析，充分肯定監(jiān)理項目在施工安全、質(zhì)量、進度等方面所做出的成績;分析質(zhì)量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質(zhì)量安全管理的要求，確保公司質(zhì)量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。
3、重質(zhì)量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關會議精神，領導班子分組開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，到各在建監(jiān)理項目對工程安全質(zhì)量等進行全面檢查，并組織召開xx年度施工監(jiān)理質(zhì)量安全問題分析會暨監(jiān)理技術交流會，全面落實項目建設質(zhì)量安全任務;技術交流對各監(jiān)理項目在質(zhì)量、安全監(jiān)理方面的經(jīng)驗和教訓，針對項目出現(xiàn)的個別質(zhì)量問題和安全事故，認真分析原因，從技術角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。
(三)科學管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建立科學有效的精細化管理制度，通過抓內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部管理，提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好格局，使公司管理做到有章可循，依法經(jīng)營，保障各項業(yè)務持續(xù)健康有序發(fā)展。
1、強化內(nèi)控制度建設。通過建立完善《監(jiān)理工作質(zhì)量管理辦法》、《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《監(jiān)理項目駐地辦管理辦法》等管理制度，達到強化隊伍、科學管理、求實創(chuàng)新，以誠取勝，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場。
2、強化人力資源管理。進一步推進人事制度改革，建立完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，堅持正確用人導向。加強人才培訓、交流和儲備，加大人才培養(yǎng)力度，加大核心專業(yè)技術骨干的培訓，切實增強企業(yè)核心競爭力。完善監(jiān)理、招投標代理等專業(yè)職業(yè)教育體系和繼續(xù)教育體系。積極鼓勵全體員工參加各類專業(yè)技術職稱考試，不斷提升專業(yè)技術水平;堅持以人為本，注重感情留人。尊重人，關心人，努力構建團結(jié)和諧的監(jiān)理團隊;注重事業(yè)留人，不斷壯大骨干隊伍;注重發(fā)展留人。按時做好監(jiān)理人員的技術考核考評，幫助技術職務和職稱逐步得到晉升，為發(fā)展提供平臺;注重薪酬留人。根據(jù)工作實效，對工作績效較好的監(jiān)理給予專項獎勵。
同志們，過去的一年是取得輝煌成就的一年。在歡慶勝利的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展的道路并不平坦。xx年，可以說是希望與困難同在，競爭與挑戰(zhàn)并存。市場競爭更加慘烈，監(jiān)理發(fā)展空間愈來愈窄，如公司還存在人才結(jié)構不盡合理，企業(yè)核心競爭力不強，企業(yè)管理還較粗放，企業(yè)主業(yè)還不夠多，資源整合不夠有力，企業(yè)整體競爭優(yōu)勢尚不充分等問題。問題就是壓力，差距就是潛力。在xx年，我們將對照差距添措施，發(fā)奮圖強創(chuàng)新高，努力把河南際龍打造成漯河乃至河南一流的監(jiān)理企業(yè)。
二、xx年主要工作任務。
xx年，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，高位求進、加快發(fā)展，抓住和用好黃金機遇期，加強服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，明確工作思路和奮斗目標，科學謀劃未來。攻堅克難謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新樹品牌，積極開拓新的服務領域，走監(jiān)理、工程咨詢、造價服務、工程代建、招標代理等多位一體的發(fā)展之路，爭取市場競爭中的主動權，使公司走向持續(xù)健康順利發(fā)展之路。
今年工作的工作目標是：完成產(chǎn)值元。其中工程監(jiān)理產(chǎn)值元，招標代理元，實現(xiàn)利潤萬元，積極申請咨詢服務和造價服務兩項資質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號。
(一)做好監(jiān)理主業(yè)。以“專項治理”為抓手，切實做好工程進度、質(zhì)量、安全、投資和廉政管理，推動監(jiān)理各項工作上新水平。一要深入開展重點項目集中建設攻堅活動。配合業(yè)主抓好工程進度，進一步強化計劃目標管理，加強督導檢查，及時研究解決影響工程建設進度的重點難點的突出問題，按照既定目標，倒排工期，加快推進，防止工程年底搶通，忽視質(zhì)量，盲目蠻干。二要抓好今年新開工項目及其他中標項目的前期準備工作。進一步推進精細化管理，繼續(xù)開展監(jiān)理施工現(xiàn)場安全指數(shù)評價工作，深入開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，以事故“零容忍”為目標，切實加強重點建設項目工程質(zhì)量管理和安全保障。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以加強項目進度、質(zhì)量、成本控制為重點，做好安全監(jiān)理，用安全統(tǒng)攬監(jiān)理工作的全局，切實履行安全監(jiān)理職責，最大程度地減少安全事故，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)品牌。三要進一步深化總監(jiān)負責制，加強對項目的規(guī)范化精細管理，加強對項目前期和延期的控制。四要開展“六比六賽”活動。即比監(jiān)理工作效率，賽工程施工進度;比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務，賽工程質(zhì)量水平;比依法嚴格監(jiān)理，賽安全監(jiān)管成效;比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;比文明監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理;比遵紀守法，賽廉潔監(jiān)理。切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“五控五管一協(xié)調(diào)”緊密結(jié)合起來，推進公司更好更快發(fā)展。
(二)做好招投標工作。當前是站穩(wěn)腳跟，拓展業(yè)務，積極用好新資質(zhì)，為資質(zhì)再升級奠定基礎。一要抓緊完成招標代理新資質(zhì)的宣傳工作，擴大影響面，取得市場份額。二要進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，探索發(fā)展新途徑，做好做活招標投標相關技術咨詢服務工作，拓寬服務領域，同時抓緊做好政府采購招標代理工作。三要進一步夯實基礎，完善內(nèi)部管理制度，明確職責分工提高工作實效。四要進一步提高招標從業(yè)人員的業(yè)務水平，加強技術培訓，提高服務水平。五要創(chuàng)新思路，建立戰(zhàn)略互助合作單位，在做精做細招標咨詢的基礎上，擴大工程投標咨詢服務，發(fā)展編制施工內(nèi)業(yè)資料、工程交竣工資料，拓展服務領域，提高企業(yè)知名度。
(三)做好經(jīng)營管理和市場拓展。外拓市場，內(nèi)強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。我們要準確把握市場規(guī)律，適應市場變化的要求，抓住機遇，乘勢而上，提升競爭力，主動迎接挑戰(zhàn)，把監(jiān)理主業(yè)做大做強。一要進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)更廣泛地合作，要創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，建立健全相對配套的經(jīng)營管理機制。在具體方式上可以采用與有實力的監(jiān)理企業(yè)合作，借力開拓外地市場。二要認真做好項目儲備。要根據(jù)市場建設規(guī)劃擬定一個全面投標計劃，明確投標任務。把中標把握性較大的項目列為重點，作好充分的投標前期準備工作，包括與業(yè)主主要人員的先期接觸與溝通，做到有的放矢，保持有一定數(shù)量的項目儲備滿足公司快速、持續(xù)的發(fā)展。三要在投標策略上做到知己知彼，掌握與公司有實力的競爭對手，包括他們的合作伙伴，對他們每個項目的投標情況，每次開標數(shù)據(jù)，都要掌握。對每一個競爭單位分列圖解，分析他們投標、中標的規(guī)律，根據(jù)當時投標情況，結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)分析，決策公司的投標策略及標價。同時在購買招標文件后安排相關部門測算詳實的項目成本，提供決策依據(jù)。四要加強生產(chǎn)管理，降低成本，通過優(yōu)質(zhì)服務，爭取業(yè)主支持，緩解經(jīng)費壓力。五要在公司內(nèi)部引入總監(jiān)競爭機制。以后項目逐漸減少，并非每位總監(jiān)都有獨立的項目可做。項目中標后，公司制定一個工程監(jiān)理項目總監(jiān)的競爭機制，先進行資格評審，確定幾個總監(jiān)后備人選進行競爭報價，擇優(yōu)上崗。
(四)做好強財務管理。財務資金合理運用，資產(chǎn)經(jīng)營有效使用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。一要加強資金預算管理，合理控制成本開支，提高資金運行效率。二要加強財務內(nèi)控制度建設，嚴格制度化管理。切實提高辦事工作效率，確保一線資金按時到位，保證各項工作的順利開展。三要加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)使用成本。
(五)做好質(zhì)量安全管理。貫徹落實質(zhì)量安全的相關要求，將安全工作抓早、抓細、抓實，抓緊真正做到防微杜漸，防患未然。一要一絲不茍、嚴格控制。切實履行監(jiān)理現(xiàn)場管控職責，切實履行工程質(zhì)量現(xiàn)場管控職責，要求施工單位嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、設計文件及合同規(guī)定施工;嚴格監(jiān)理程序，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，對出現(xiàn)的違規(guī)施工行為及時制止，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理。二要嚴格監(jiān)理試驗檢測管理，加強工程原材料的準入控制，加大對工程實體質(zhì)量的抽檢頻率，嚴把各分項工程的驗收關口。三要按照“統(tǒng)一管理，分級負責、重點督查”的方式，切實有效加強工程質(zhì)量和施工安全的源頭管理、過程控制和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量、安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要問題，進一步完善工作體系、責任體系、制度體系及工作機制，確保在建項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕重特大安全事故，最大程度減少一般安全事故。
(六)做好隊伍建設。
1、要建設善于學習的團隊。在當今知識經(jīng)濟的時代里，學習應是每個人謀生的必要手段，要樹立終身學習的理念，把學習當成工作，在工作中不斷學習，善于學習。按照自己的奮斗目標，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向一切內(nèi)行的人們學習。
2、要打造英勇善戰(zhàn)的團隊。市場經(jīng)濟的核心是競爭，我們又是處在夾縫中求生存的企業(yè)，必須樹立攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅忍不拔，無堅不摧的大無畏精神。不怕苦，不怕累，不怕難，敢打硬仗，敢于挑戰(zhàn)極限，要克服嬌氣、傲氣、怨氣，樹立正氣、勇氣、和氣，瞄準目標，勇往直前，敢爭一流。
3、要構建密切協(xié)作的和諧團隊。往今來，和御天下，中華民族幾千年來崇尚“和為貴”、和衷共濟。和諧企業(yè)就有力量，講和諧就是對內(nèi)要團結(jié)，上下一心，求同存異，就能無堅不摧，無往而不勝。對外和諧就要善于處好上下左右的協(xié)作關系，不驕傲，不自滿，謹言慎行，勇于放下架子，廣交朋友，坦誠相待，求得支持，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、要塑造德才兼?zhèn)涞膱F隊。人們常說，要做事，先做人。說起容易做到難。怎樣做人?就是要有人性、有道德、有人格。司馬遷在史記中寫道：才者，德之資也;德者，才之帥也，有德無才，庸碌無為，有才無德，貽害無窮，只有德才兼?zhèn)涞膱F隊才是不可戰(zhàn)勝的隊伍。在當前物質(zhì)豐富，道德缺失的社會環(huán)境下，道德建設已成為文化建設的核心，是社會穩(wěn)定的基礎，也是企業(yè)文化建設的重點。人才乃企業(yè)興旺之基，創(chuàng)新之本。愛才重才，惜才是企業(yè)領導必備的素質(zhì)，要努力創(chuàng)造條件為人才成長提供平臺，要建立良好的激勵機制留住人才，要以優(yōu)秀的條件吸引人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，要制定切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有聚積了一流的人才，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，建成一流的品牌企業(yè)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
同志們，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在地方黨委政府和上級業(yè)務主管部門的領導下，在社會務界的大力支持下，在各合作單位的配合下，認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，完善發(fā)展機制，聚足發(fā)展力量，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好、設計好、發(fā)展好，為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、企業(yè)壯大、員工受益做出更大貢獻。
新春雖然已過，按我們當?shù)亓曀?，正月十五不過，還在過年中，在這里向大家拜個晚年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!
同時讓我們在新的一年里，共同攜手來開創(chuàng)河南際龍新的里程，實現(xiàn)新的跨越，取得新的成就，樹立新的豐碑。謝謝大家!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇六
各位領導、各位老師、親愛的同學們：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，自行車代替了步行，汽車代替了自行車。經(jīng)濟在發(fā)展，危險也在增加。
家里富裕了，生活毫無困難了，我們的家長想到的頭一件事可能就是買車。就是因為人們有了這個念頭，馬路上的車才越來越多。在我們不曾發(fā)現(xiàn)的時候，馬路就已經(jīng)變成了無情的殺手，汽車、摩托車像那銳利的尖刀，肆意宰割著幸福和安寧，交通問題像一塊巨石壓在人們心頭。我們小區(qū)最近發(fā)生過這樣一個真實的故事：一對中年夫婦回家看望他們年邁的父母，在回來的路上，由于車速太快，在拐彎的時候，駛?cè)肽嫘熊嚨?，與一輛農(nóng)用收割機迎面相撞，兩人當場停止了呼吸與心跳。家里只剩下正在讀高一的兒子。一個原本幸福美滿的家庭被突如其來的車禍而拆散了!一切都來得那么突然，那么殘酷，那么難以置信!甚至來不及看上最后一眼，說上最后一句，巨大的悲痛就沉沉地罩住了一個歡樂的家庭!淚水也在每一個善良的人臉上不住地流淌。
爺爺伯伯們，叔叔阿姨們，同學們，為了您和他人的安全，請您自覺遵守交通法規(guī)，留意交通安全。
我們學校也有一些防范交通事故的措施，如：放學必須戴小黃帽，每天都要有老師護送過馬路……這些大大降低了事故的發(fā)生次數(shù)。但直接關系到事故發(fā)生的，還是我們自己，讓我們拉起爸爸媽媽的手，交通文明一起走，絕不闖紅燈，亂穿馬路，不在公路上并排走，在爸爸媽媽開車的時候，我們要當好車內(nèi)監(jiān)督員，提醒爸爸媽媽不要超速行駛，注意各種禁行標志。時時處處做一個遵守和宣傳交通法規(guī)的好少年。
因為有愛，世上才有了陽光和雨露。因為懂得珍惜，間才有了花草和樹木。珍愛生命，共筑平安大道，共筑文明交通，共建幸福家園是我們每個人的心愿，讓我們攜起手來，讓生命的輪渡在愛心和責任的護航下一路歡歌，一路平安!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇七
1、首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與開工預備會議合并召開)會議主要內(nèi)容：
(1)建設單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關法規(guī)規(guī)定;。
(4)總監(jiān)理工程師對承包單位的有關安全管理工作提出監(jiān)理要求;。
(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組，并明確其職責和工作制度;。
(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會制度(可與工程例會合并召開)。
在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：
(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施;。
(4)通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并落實下一步安全管理工作的分工。
3、專項安全施工方案的報審制度。
4、重大危險源交底監(jiān)控制度。
(4)重大危險源施工方案和安全技術交底完成后，安全監(jiān)理人員應檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度。
(1)對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。
(3)監(jiān)理員督促施工單位進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設備、電氣設備、腳手架及高空作業(yè)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。
6、施工現(xiàn)場安全檢查制度。
(1)項目監(jiān)理機構應組織建設單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動。
(4)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。
(5)安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設各方主體通報。
7、施工安全設施、施工機械驗收核查制度。
(1)施工現(xiàn)場的重要施工安全設施和大型施工機械的使用，應在運行前經(jīng)監(jiān)理核查;。
(3)安全監(jiān)理工程師應按規(guī)定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。
(5)監(jiān)理人員的各項口頭報告均應及時追加書面記錄。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇八
同志們：
xx年春節(jié)已經(jīng)過去，我們又開始了新的征程，也就是說xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標準規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式為目標，以提高企業(yè)核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項工作任務?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下：
一、xx年度主要工作回顧。
（一）乘勢而上，推進河南際龍快速發(fā)展。
xx年際龍公司在各級黨委政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發(fā)展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任為企業(yè)的經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學發(fā)展；突出重點，推進發(fā)展；乘勢而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標代理等主營業(yè)務成績顯著。公司領導班子帶領全體職工團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。xx年度各項主營業(yè)務共簽訂合同份，合同金額元，實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，上交稅收萬元。這些成績的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領導班子向關心支持公司發(fā)展的各級領導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。
1、搶抓機遇，做強監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以服務社會，奉獻社會為己任，創(chuàng)新機制，全力攻堅。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項目總監(jiān)負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，加強項目的質(zhì)量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關的組織與協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項目把開展爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)勞動競賽與企業(yè)的監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任經(jīng)營理念相結(jié)合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。加強在建工程項目五控五管一協(xié)調(diào)（五控為：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制；五管為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識產(chǎn)權管理；一協(xié)調(diào)為：組織協(xié)調(diào)項目參與的各方關系）。保證了建設項目良好受控。三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業(yè)評優(yōu)等活動。先后榮獲優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用單位。四是堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營。去年經(jīng)過艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級順利晉升為甲級單位；同時完成了招標代理資質(zhì)的升級工作，xx年12月招標代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎。
2.精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規(guī)范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。
3、強化素質(zhì)，做好人員培訓工作。監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質(zhì)提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。
4、嚴格管理，做好財務監(jiān)管工作。財務管理人員認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)及財務會計制度。在積極制定了公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對資金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。
（二）打造品牌，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進誠信體系建設，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
1、用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強監(jiān)理人員配臵，特別是加強持證人員的監(jiān)管，嚴格按照合同要求把好用人入口關。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監(jiān)理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監(jiān)理試驗檢測規(guī)范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理巡視、旁站記錄，確保監(jiān)理日志和安全日志詳細可靠。四是檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔情況。加強內(nèi)業(yè)資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監(jiān)理通知須有完整的簽字閉合資料。五是檢查監(jiān)理設施設備使用管理情況。加強項目設施設備的管理。
2、樹行業(yè)新風，誠信鑄造企業(yè)品牌。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監(jiān)理項目集中督導及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行總結(jié)分析，充分肯定監(jiān)理項目在施工安全、質(zhì)量、進度等方面所做出的成績；分析質(zhì)量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質(zhì)量安全管理的要求，確保公司質(zhì)量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。
3、重質(zhì)量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關會議精神，領導班子分組開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，到各在建監(jiān)理項目對工程安全質(zhì)量等進行全面檢查，并組織召開xx年度施工監(jiān)理質(zhì)量安全問題分析會暨監(jiān)理技術交流會，全面落實項目建設質(zhì)量安全任務；技術交流對各監(jiān)理項目在質(zhì)量、安全監(jiān)理方面的經(jīng)驗和教訓，針對項目出現(xiàn)的個別質(zhì)量問題和安全事故，認真分析原因，從技術角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。
（三）科學管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建立科學有效的精細化管理制度，通過抓內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部管理，提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好格局，使公司管理做到有章可循，依法經(jīng)營，保障各項業(yè)務持續(xù)健康有序發(fā)展。
1、強化內(nèi)控制度建設。通過建立完善《監(jiān)理工作質(zhì)量管理辦法》、《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《監(jiān)理項目駐地辦管理辦法》等管理制度，達到強化隊伍、科學管理、求實創(chuàng)新，以誠取勝，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場。
2、強化人力資源管理。進一步推進人事制度改革，建立完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，堅持正確用人導向。加強人才培訓、交流和儲備，加大人才培養(yǎng)力度，加大核心專業(yè)技術骨干的培訓，切實增強企業(yè)核心競爭力。完善監(jiān)理、招投標代理等專業(yè)職業(yè)教育體系和繼續(xù)教育體系。積極鼓勵全體員工參加各類專業(yè)技術職稱考試，不斷提升專業(yè)技術水平；堅持以人為本，注重感情留人。尊重人，關心人，努力構建團結(jié)和諧的監(jiān)理團隊；注重事業(yè)留人，不斷壯大骨干隊伍；注重發(fā)展留人。按時做好監(jiān)理人員的技術考核考評，幫助技術職務和職稱逐步得到晉升，為發(fā)展提供平臺；注重薪酬留人。根據(jù)工作實效，對工作績效較好的監(jiān)理給予專項獎勵。
同志們，過去的一年是取得輝煌成就的一年。在歡慶勝利的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展的道路并不平坦。xx年，可以說是希望與困難同在，競爭與挑戰(zhàn)并存。市場競爭更加慘烈，監(jiān)理發(fā)展空間愈來愈窄，如公司還存在人才結(jié)構不盡合理，企業(yè)核心競爭力不強，企業(yè)管理還較粗放，企業(yè)主業(yè)還不夠多，資源整合不夠有力，企業(yè)整體競爭優(yōu)勢尚不充分等問題。問題就是壓力，差距就是潛力。在xx年，我們將對照差距添措施，發(fā)奮圖強創(chuàng)新高，努力把河南際龍打造成漯河乃至河南一流的監(jiān)理企業(yè)。
二、xx年主要工作任務。
xx年，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，高位求進、加快發(fā)展，抓住和用好黃金機遇期，加強服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，明確工作思路和奮斗目標，科學謀劃未來。攻堅克難謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新樹品牌，積極開拓新的服務領域，走監(jiān)理、工程咨詢、造價服務、工程代建、招標代理等多位一體的發(fā)展之路，爭取市場競爭中的主動權，使公司走向持續(xù)健康順利發(fā)展之路。
今年工作的工作目標是：完成產(chǎn)值元。其中工程監(jiān)理產(chǎn)值元，招標代理元，實現(xiàn)利潤萬元，積極申請咨詢服務和造價服務兩項資質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號。
（一）做好監(jiān)理主業(yè)。以專項治理為抓手，切實做好工程進度、質(zhì)量、安全、投資和廉政管理，推動監(jiān)理各項工作上新水平。一要深入開展重點項目集中建設攻堅活動。配合業(yè)主抓好工程進度，進一步強化計劃目標管理，加強督導檢查，及時研究解決影響工程建設進度的重點難點的突出問題，按照既定目標，倒排工期，加快推進，防止工程年底搶通，忽視質(zhì)量，盲目蠻干。二要抓好今年新開工項目及其他中標項目的前期準備工作。進一步推進精細化管理，繼續(xù)開展監(jiān)理施工現(xiàn)場安全指數(shù)評價工作，深入開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，以事故零容忍為目標，切實加強重點建設項目工程質(zhì)量管理和安全保障。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以加強項目進度、質(zhì)量、成本控制為重點，做好安全監(jiān)理，用安全統(tǒng)攬監(jiān)理工作的全局，切實履行安全監(jiān)理職責，最大程度地減少安全事故，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)品牌。三要進一步深化總監(jiān)負責制，加強對項目的規(guī)范化精細管理，加強對項目前期和延期的控制。四要開展六比六賽活動。即比監(jiān)理工作效率，賽工程施工進度；比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務，賽工程質(zhì)量水平；比依法嚴格監(jiān)理，賽安全監(jiān)管成效；比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位；比文明監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理；比遵紀守法，賽廉潔監(jiān)理。切實把勞動競賽與監(jiān)理工作五控五管一協(xié)調(diào)緊密結(jié)合起來，推進公司更好更快發(fā)展。
（二）做好招投標工作。當前是站穩(wěn)腳跟，拓展業(yè)務，積極用好新資質(zhì)，為資質(zhì)再升級奠定基礎。一要抓緊完成招標代理新資質(zhì)的宣傳工作，擴大影響面，取得市場份額。二要進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，探索發(fā)展新途徑，做好做活招標投標相關技術咨詢服務工作，拓寬服務領域，同時抓緊做好政府采購招標代理工作。三要進一步夯實基礎，完善內(nèi)部管理制度，明確職責分工提高工作實效。四要進一步提高招標從業(yè)人員的業(yè)務水平，加強技術培訓，提高服務水平。五要創(chuàng)新思路，建立戰(zhàn)略互助合作單位，在做精做細招標咨詢的基礎上，擴大工程投標咨詢服務，發(fā)展編制施工內(nèi)業(yè)資料、工程交竣工資料，拓展服務領域，提高企業(yè)知名度。
（三）做好經(jīng)營管理和市場拓展。外拓市場，內(nèi)強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。我們要準確把握市場規(guī)律，適應市場變化的要求，抓住機遇，乘勢而上，提升競爭力，主動迎接挑戰(zhàn)，把監(jiān)理主業(yè)做大做強。一要進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)更廣泛地合作，要創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，建立健全相對配套的經(jīng)營管理機制。在具體方式上可以采用與有實力的監(jiān)理企業(yè)合作，借力開拓外地市場。二要認真做好項目儲備。要根據(jù)市場建設規(guī)劃擬定一個全面投標計劃，明確投標任務。把中標把握性較大的項目列為重點，作好充分的投標前期準備工作，包括與業(yè)主主要人員的先期接觸與溝通，做到有的放矢，保持有一定數(shù)量的項目儲備滿足公司快速、持續(xù)的發(fā)展。三要在投標策略上做到知己知彼，掌握與公司有實力的競爭對手，包括他們的合作伙伴，對他們每個項目的投標情況，每次開標數(shù)據(jù)，都要掌握。對每一個競爭單位分列圖解，分析他們投標、中標的規(guī)律，根據(jù)當時投標情況，結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)分析，決策公司的投標策略及標價。同時在購買招標文件后安排相關部門測算詳實的項目成本，提供決策依據(jù)。四要加強生產(chǎn)管理，降低成本，通過優(yōu)質(zhì)服務，爭取業(yè)主支持，緩解經(jīng)費壓力。五要在公司內(nèi)部引入總監(jiān)競爭機制。以后項目逐漸減少，并非每位總監(jiān)都有獨立的項目可做。項目中標后，公司制定一個工程監(jiān)理項目總監(jiān)的競爭機制，先進行資格評審，確定幾個總監(jiān)后備人選進行競爭報價，擇優(yōu)上崗。
（四）做好強財務管理。財務資金合理運用，資產(chǎn)經(jīng)營有效使用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。一要加強資金預算管理，合理控制成本開支，提高資金運行效率。二要加強財務內(nèi)控制度建設，嚴格制度化管理。切實提高辦事工作效率，確保一線資金按時到位，保證各項工作的順利開展。三要加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)使用成本。
（五）做好質(zhì)量安全管理。貫徹落實質(zhì)量安全的相關要求，將安全工作抓早、抓細、抓實，抓緊真正做到防微杜漸，防患未然。一要一絲不茍、嚴格控制。切實履行監(jiān)理現(xiàn)場管控職責，切實履行工程質(zhì)量現(xiàn)場管控職責，要求施工單位嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、設計文件及合同規(guī)定施工；嚴格監(jiān)理程序，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，對出現(xiàn)的違規(guī)施工行為及時制止，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理。二要嚴格監(jiān)理試驗檢測管理，加強工程原材料的準入控制，加大對工程實體質(zhì)量的抽檢頻率，嚴把各分項工程的驗收關口。三要按照統(tǒng)一管理，分級負責、重點督查的方式，切實有效加強工程質(zhì)量和施工安全的源頭管理、過程控制和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量、安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要問題，進一步完善工作體系、責任體系、制度體系及工作機制，確保在建項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕重特大安全事故，最大程度減少一般安全事故。
（六）做好隊伍建設。
1、要建設善于學習的團隊。在當今知識經(jīng)濟的時代里，學習應是每個人謀生的必要手段，要樹立終身學習的理念，把學習當成工作，在工作中不斷學習，善于學習。按照自己的奮斗目標，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向一切內(nèi)行的人們學習。
2、要打造英勇善戰(zhàn)的團隊。市場經(jīng)濟的核心是競爭，我們又是處在夾縫中求生存的企業(yè)，必須樹立攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅忍不拔，無堅不摧的大無畏精神。不怕苦，不怕累，不怕難，敢打硬仗，敢于挑戰(zhàn)極限，要克服嬌氣、傲氣、怨氣，樹立正氣、勇氣、和氣，瞄準目標，勇往直前，敢爭一流。
3、要構建密切協(xié)作的和諧團隊。往今來，和御天下，中華民族幾千年來崇尚和為貴、和衷共濟。和諧企業(yè)就有力量，講和諧就是對內(nèi)要團結(jié)，上下一心，求同存異，就能無堅不摧，無往而不勝。對外和諧就要善于處好上下左右的協(xié)作關系，不驕傲，不自滿，謹言慎行，勇于放下架子，廣交朋友，坦誠相待，求得支持，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、要塑造德才兼?zhèn)涞膱F隊。人們常說，要做事，先做人。說起容易做到難。怎樣做人?就是要有人性、有道德、有人格。司馬遷在史記中寫道：才者，德之資也；德者，才之帥也，有德無才，庸碌無為，有才無德，貽害無窮，只有德才兼?zhèn)涞膱F隊才是不可戰(zhàn)勝的隊伍。在當前物質(zhì)豐富，道德缺失的社會環(huán)境下，道德建設已成為文化建設的核心，是社會穩(wěn)定的基礎，也是企業(yè)文化建設的重點。人才乃企業(yè)興旺之基，創(chuàng)新之本。愛才重才，惜才是企業(yè)領導必備的素質(zhì)，要努力創(chuàng)造條件為人才成長提供平臺，要建立良好的激勵機制留住人才，要以優(yōu)秀的條件吸引人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，要制定切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有聚積了一流的人才，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，建成一流的品牌企業(yè)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
同志們，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在地方黨委政府和上級業(yè)務主管部門的領導下，在社會務界的大力支持下，在各合作單位的配合下，認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，完善發(fā)展機制，聚足發(fā)展力量，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好、設計好、發(fā)展好，為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、企業(yè)壯大、員工受益做出更大貢獻。
新春雖然已過，按我們當?shù)亓曀?，正月十五不過，還在過年中，在這里向大家拜個晚年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇九
尊敬的各位
領導
、親愛的各位同學：
大家下午好！
今天，我想要演講的主題是關于交通安全的，安全這個詞，這個話題一直都是我們在學習上和生活當中，在老師或是家人嘴里，經(jīng)常出現(xiàn)的話題，也是我們無論什么時候都要注重的東西，所以我也想要通過這次的`演講，和我們所有的同學們來談談安全這個令人深思的話題。和安全經(jīng)常出現(xiàn)的一個詞就是生命，生命是我們最為寶貴的東西，也是所有事情和發(fā)展的基礎，當然生命也是非常的脆弱的，是我們稍有不慎就會失去的東西，所以我們也隨時隨地的注意自己的安全，珍愛自己的生命。
每一年總會出現(xiàn)很多的意外，也會有很多的人在世界各地出現(xiàn)意外而喪失自己寶貴的生命，這當中也不乏有很多未成年人，不管是什么年紀，什么城市，都會出現(xiàn)各種大大小小突如其來的意外，在這些意外當中，也有很多是因為交通意外所產(chǎn)生的，開車的時候不按照規(guī)定的去開，自以為是的以為沒有事情，稍不注意就產(chǎn)生了嚴重的不可挽回的意外，甚至還有的是因為在走路的時候造成的損失，不遵守交通規(guī)矩，肆意橫穿馬路，可能我們很多的同學都會想自己不是沒事嗎，也不用太刻意去注意，很多出事的人可能都是這樣子想的，抱著自己的僥幸心理，這樣也是極其的危險的，我們應該要從小就注重自己的安全和生命，注意交通安全，做一個遵守交通守則的好學生，讓安全一直伴隨著我們成長，在自己的成長和發(fā)展過程當中，有一個健康的身體。反過來想，如果我們在生活當中，出現(xiàn)了任何的意外，那么心痛的是誰，肯定是我們的家人，他們無時無刻的惦記和擔心我們，告誡我們要注意安全，但是我們總是沒有當回事，受傷了痛的也是我們自己，耽誤的也是我們的時間，所以我們也要去懂得家人以及老師的良苦用心，在生活當中注意交通安全，愛惜自己的身體和生命。
在我們的.生活當中，也有很多的地方是需要我們?nèi)プ⒁獾?，對于我們小學生來說，在上下學的途中，要注意交通安全，不要低頭走路，過馬路的時候要走斑馬線，注意觀察紅綠燈的變化，多注意自己身邊的車輛，在走路的時候不要打鬧嬉戲，乘車的時候不要乘坐任何不正規(guī)，無牌的車輛，出現(xiàn)任何的危險的時候要懂得及時的呼救，請求周圍成年人的幫助，懂得保護自己。
同學們，我們應該隨時隨刻的注意自己的安全，讓健康和安全一直陪伴著我們長大，無論何時何地，都要注意安全，珍愛生命，謝謝大家！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十
同志們：
剛才，洪偉副局長代表市校車辦，對上半年全市校車安全管理工作情況進行了通報，并對下半年工作的具體任務進行部署，我完全同意，希望各相關部門、相關單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街一定要認真抓好落實，確保全市校車安全運營，確保新學期乘車學生安全穩(wěn)定下面，我代表市政府、市校車辦，就全市下半年校車安全管理工作再講三點意見
今年9月下旬中央要召開。
黨
的十九大，這是進一步推進全面建成小康社會，繼續(xù)深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略方針具有里程碑意義的一次重要會議。抓好安全穩(wěn)定工作，確保。
黨
的十九大順利召開，是各級。
黨
委、政府義不容辭的政治任務，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中小學要切實增強安全工作的責任感和使命感，筑牢安全防線。校車安全是全社會穩(wěn)定的重要部分，涉及到千家萬戶乃至整個社會的穩(wěn)定，后果是不可估量的。
一天不能推、一天不能耽誤正式開學前必須解決。再過三個月冬季就要來臨雪天路滑極易出現(xiàn)交通安全事故這一系列客觀存在的問題都說明做好全市校車安全管理是一項長期的、緊迫的工作任務這一點大家一定要從內(nèi)心里清楚明白自覺提高做好校車安全管理工作的責任感和緊迫感。
社會復雜的矛盾現(xiàn)象，我們必須從源頭做好管理，從政治高度，從大局角度，認認真真的把本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本學校的校車管理好、把學生安全工作做好，否則，出了問題，市政府按照“。
黨
政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰主管、誰負責”的要求，必須嚴肅問責，給社會、給家長一個交待。
我希。
望大家。
珍惜自己的政治前途，以對。
黨
對人民對學生生命高度負責的態(tài)度，在校車管理上真抓實干，鞏固來之不易的校車安全管理成果，讓學生坐得安心，讓家長放心，讓市政府滿意。
在年初召開的全市校園、校車安全管理工作會議上，市政府下發(fā)了《關于進一步做好全市中小學校園、校車安全管理的實施意見》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的職責都做了明確的規(guī)定，同時，市政府又與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了校車安全管理責任狀，明確了各自的責任和任務。根據(jù)新學期迫切需要解決的問題，我重點強調(diào)四個方面。
要親歷親為，親自抓親自管，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)校車達到規(guī)范化管理程度。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不但要管好公辦校車，而且還要嚴格監(jiān)管民辦校車，管理和要求要與公辦校車同步，不能粗心大意。
二是市公安交管部門作為車輛管理的'主要監(jiān)管部門，一定要發(fā)揮監(jiān)管作用。認真貫徹落實《校車安全管理條例》，做好校車標牌審核發(fā)放工作；市公安局交警大隊要督促各轄區(qū)中隊，配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街對校車進行人工技術檢驗，這是下半年校車安全運營的前提和保障，要認真查，查仔細，保證開學后和今冬明春沒有校車“帶病”上路接送學生；要加大對校車的管理和查處力度，加強校門前的交通秩序管理，完善校門前交通安全設施，堅決取締三輪車、農(nóng)用車、面包車等非標準校車接送學生。要嚴格執(zhí)法，對不遵章守規(guī)的，一定要依法重罰重處，強化規(guī)范管理。
三是市交通部門一定要加強校車運行的日常監(jiān)管，規(guī)范校車運營秩序。要加強對國省干道和縣級公路的養(yǎng)護工作，經(jīng)常開展道路排查，及時整修水毀路段，在危險路段設置警示標志和防護措施，消除安全隱患；在校車運營線路設置?？繕俗R或站點標牌，施劃校車停靠站點標線，保障校車安全運營；要做好校車使用許可審核認定工作，督促運管所，堅決打擊非標準校車及合租私家車的非法營運行為，確保校車運營市場規(guī)范有序。
四是市安監(jiān)局要把校車安全作為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管的一項重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇。市安監(jiān)局要高度關注全市校車安全運營情況，因為每天有近萬名學生在道路上乘車，一旦出現(xiàn)校車交通事故，你們也是有責任的，所以要時常派出督查組，監(jiān)管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在校車安全管理上的責任和任務落實情況，加大督查力度，對有問題的、不盡責的一定要按照安全生產(chǎn)問責機制和責任追究制度進行嚴肅查處，確保在校車安全管理上責任和任務落實到位，確保我市校車平安穩(wěn)定。
密切配合通力合作不相互推諉不推卸責任做到既相互協(xié)作又各負其責共同做好新學期校車安全管理工作。
1、進一步加強校車安全管理責任落實。
新學期馬上開始了，希望各位車主切實擔負起校車運營的主體責任，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、中隊的工作，把校車維修好、保養(yǎng)好，開學后保證校車安全正常的投入使用，保證學生乘車安全。各相關部門要嚴格按照《關于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的意見》，切實承擔起對校車安全的日常管理職責，把校車安全管理目標和責任落實到每一個處室，每一個環(huán)節(jié)，每一個人，切實履行好校車安全管理的職責。
2、進一步加強對校車管理工作的督查力度。
各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將校車安全監(jiān)管作為常態(tài)工作來抓，堅持沉下去，到有車學校去，到民辦幼兒園去，讓車主、司乘人員、管理者始終繃緊校車安全這根弦。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況要馬上研究處理，做到不留后患，不留尾巴。市校車辦要配合安監(jiān)局認真組織“回頭查”工作，對已經(jīng)整改的問題進行再檢查，再驗收，確保不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一處隱患。
3、進一步完善校車安全管理工作考核。
評價。
機制。
市校車辦要建立健全校車安全考核。
評價。
機制，促進校車安全管理制度化、規(guī)范化，要強化考核結(jié)果的運用，對責任不落實，監(jiān)管不到位，失職瀆職，出現(xiàn)重大校車責任事故的，要嚴肅追究相關人員的主體責任和直接責任，該處分的決不心慈手軟，一定要把安全管理之責落實到位，檢查督促到位。
對人民對學生高度負責的態(tài)度，扎實做好全市校車安全工作，努力為學生健康成長，為我市教育事業(yè)加快發(fā)展，為。
黨
的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
謝謝大家。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十一
同志們：
今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是關于加強學校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學校接送學生車輛、關愛學生身心健康、保障校車安全的重要會議。我認為這充分體現(xiàn)了我校領導對校車安全工作的重視。關心我校學生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責任意識和整體素質(zhì)。
下面，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法。
3、校車司機要牢固樹立“安全第一思想”，特別注意安全行車，做到“寧停三分，不爭一秒，確保學生安全。要嚴格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī)，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng)。確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、燈光等設備安全狀況良好。
4、校車司機要做到按時（按照學校規(guī)定的時間不許提前或延后，否則后果自負）按指定線路接送學生。上學、放學要認真清點人數(shù)。防止遺漏。學生上、下車要瞭望清楚，要停靠在絕對安全的地點。
5、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長的解釋工作。并及時通知學校。校車司機有責任和義務維護、管理好學生等車時和上、下車以及乘車時的秩序。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十二
尊敬的老師，親愛的同學們：
衣、食、住、行，是人們生活中最基本的內(nèi)容，其中“行”，涉及到交通安全問題。目前，從全國乃至武平縣的交通安全形勢都不容樂觀，中小學生事故令人揪心，在全國近2億中小學生中，近年來，包括交通事故在內(nèi)的各種傷亡事故中，非正常死亡率高達萬分之一!孩子們以風華正茂的生命為代價，向人們敲響了交通安全的警鐘!
就拿今年的幾起交通事故來說吧：20xx年2月23日，江蘇10歲女孩顧某乘坐一輛轎車出行，在丹陽市交叉路口發(fā)生事故，顧某因未系安全帶坐在車輛后排，在事故中不幸身亡。4月30日晚8時10分，在鎮(zhèn)江發(fā)生兩輛摩托車相對碰撞事故，一車后載一名15歲少年因為戴頭盔，在事故中受傷。而近幾年來我縣發(fā)生的交通事故也不少，20xx年9月28日，武平青云山三岔入口發(fā)生嚴重交通事故，一輛摩托車被土方車撞上，摩托車司機遭碾壓，根據(jù)現(xiàn)場圖片和目擊描述，摩托車司機大腿以下基本被碾沒了，現(xiàn)場相當慘烈!
眾所周知，交通事故的發(fā)生不僅會給人帶來巨大的經(jīng)濟上損失，還會給人們造成巨大的`精神痛苦。因此，人們稱交通事故為“交通戰(zhàn)爭”，稱汽車為“滾動的殺人武器”。交通事故猛于虎?？墒抢匣⒃賰矗仓荒芤豢诔缘粢粋€人，而交通事故，則會一口吞噬幾個，甚至十幾個人的生命!多少幸福家庭為此失去親人，多少歡樂從此變成悲劇，白發(fā)人送黑發(fā)人，孩子與父母陰陽兩隔是我們大家都不愿意看到的!
那么，我想請在場的同學們都來檢查和反思一下我們自己的交通行為，想想看，步行過馬路時你有看紅綠燈嗎?當你走在馬路上時，會和同學追趕打鬧嗎?你喜歡雙手離把或單手騎自行車嗎?你是騎和你年齡不符的電動車或摩托車來校上學嗎?你乘坐汽車時系安全帶嗎?你搭乘摩托車時帶安全頭盔嗎?還有，你的家人和親朋都遵守交通規(guī)則嗎?據(jù)悉20xx年7月8日起，武平縣公安局交管大隊就聯(lián)合縣文明辦、縣效能辦、縣電視臺等部門，在城區(qū)主要交通要道，啟動交通陋習曝光平臺。交管大隊指派了專人在交通要道拍攝、拍照行人闖紅燈、過馬路不走斑馬線，騎摩托車不戴頭盔等顯見性交通違章行為，并會對此進行曝光。
同學們，學習誠可貴，生命價更高，美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來，擁有一切!在交通日益繁忙，生活節(jié)奏日益加快的今天，遵守交通規(guī)則，就是珍視生命健康，就是保證社會的和諧與安定。在此，我建議大家，提高“遵章守法、安全出行、文明出行”的交通安全意識，養(yǎng)成“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的良好交通習慣。讓我們從以下幾個方面做起，遵守交通規(guī)則，注意交通安全，遠離交通事故吧!
一、走路安全。上街走路時，要走人行道或靠路邊行走，遵循“紅燈停，綠燈行”的原則通行，在沒有交通信號燈路口，應注意避讓通行的車輛安全通行。同時，嚴禁翻爬中間護欄和邊走邊打鬧交通行為。
二、騎車安全。騎自行車時，要走非機動車道或靠路邊騎行，轉(zhuǎn)彎時要提前減速慢行向后觀望，并招手示意，不要三五成群，并肩騎行，也不要扶肩而行，更不要相互追逐、競駛。不要手中持物騎行，更不要雙手離把逞一時之快。
三、乘車安全。乘坐公交車時，不要將頭、手伸出窗外，要依次等候，先下后上;乘摩托車時要戴頭盔，不要側(cè)坐或倒坐。
四、嚴禁無證駕駛機動車。有少數(shù)中學生未依法取得機動車駕駛證，抱著僥幸心理，駕駛摩托車上路行駛，這是非常危險的交通違法行為。
五、應急措施。發(fā)生交通事故，應迅速撥打122和120，報警或求醫(yī)時，要清楚準確地說明事故發(fā)生的地點和附近特征，同時告知自己的姓名，所在學校住址。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十三
親愛的老師、同學們：
大家好！今天我國旗下演講的題目是《交通安全警鐘長鳴》。
目前每天死于交通事故的人數(shù)約在300人左右。我國每年都有數(shù)以千計的青少年被無情的車禍奪去了生命或造成了終生殘疾，其中很大一部分原因就是因為我們對道路交通法規(guī)知之甚少，自我防范意識較差，缺乏自我保護意識而造成的。
務必提高交通安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，做到以下幾點：
1.各年級、各班要加強對學生的交通安全教育；全體師生要自覺學習和遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識，提高自我保護能力，做遵守交通法規(guī)的模范。
2.過馬路時，一慢二看，不闖紅燈，不隨意橫穿馬路。
3.不在車行道或人行道上追逐、玩耍。
4.自行車靠右走，行人要走人行道，做到文明走路，規(guī)范騎車，主動避讓機動車，不闖紅燈，不騎車帶人，不逆向行駛，不超速行駛，轉(zhuǎn)彎要打手勢。
5.自行車進出校門自覺下車推行，不碰撞，不擁擠，守秩序。放學后不要在校門口因等人而堵塞交通，過馬路要注意力集中，密切注視機動車的行駛情況，預防交通事故的發(fā)生。
6.遇到交通事故，保護現(xiàn)場，撥打122報警。
親愛的老師、同學們，讓我們把“交通安全”這四個字在心里永遠扎下根，讓“交通安全”警鐘長鳴，愿全體同學都自覺遵守交通規(guī)則，愿交通事故遠離我們的青春年華，愿我們的明天充滿鮮花，充滿陽光。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十四
各位家長：
學校非常重視安全工作，多次召開。
領導。
班子和班主任會議，反復強調(diào)要將學生安全工作放到重要位置，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作，列入到工作的重要日程。秋冬季來臨，乘車安全成為重點，使小學生從小養(yǎng)成良好的交通行為習慣，是我們學校義不容辭的`責任，同時也是我們在座各位家長的責任。
學生良好交通行為習慣包括：學生上放學，自覺排隊在道上通行；不在車前、車后猛跑，橫穿道路；不在道路上追車、扒車、嬉戲玩耍；乘車時不將頭、手伸出窗外；騎自行車不撒把、并行、競逐；不乘坐三無車、超員車等。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇一
3、安全日常檢查制度。
7、安全文件歸檔整理制度專。
業(yè)監(jiān)理工程師收集整理工程項目建設過程中形成的有關安全資料，如工程開工令、安全施工方案審批表、工序交接安全報驗表、安全整改通知書、相關部門安全檢查資料、安全監(jiān)理月報、安全管理考評等。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇二
尊敬的各位領導老師，親愛的同學們：
當今世界，經(jīng)濟社會飛速發(fā)展。在繁華的都市，一盞盞紅色、黃色、綠色的信號燈像跳動的音符在寬廣的馬路上彈奏著和諧的樂章。繁忙的人流、車流安全通過，井然有序?！凹t燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等!”，這首從小一直陪伴著我們兒歌般的交通規(guī)則，呼喚著人們關愛生命，文明出行!
一個個鮮活的生命消失在車輪之下，一陣陣歡聲笑語埋沒在刺耳的鳴笛聲中，唯獨剩下的只是我們的痛惜!導致這些悲劇發(fā)生的重要原因就是人們?nèi)狈ψ晕冶Ｗo意識和交通安全知識。如果我們能夠多加強交通防范意識，多了解交通規(guī)則，這樣的交通事故就可以避免發(fā)生，甚至不再發(fā)生。
文明禮儀是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀。還記得，在開學典禮上，學校就向我們發(fā)出了“踐行文明行為，展現(xiàn)文明風采，爭做禮儀之星”的號召，在校園中，掀起了“倡導文明行為，爭做文明之星”的活動，人人參與其中，人人享受文明。我們作為新時期的青少年，沐浴著陽光健康成長，學校、家庭、社會為我們筑起了一道道堅固的防護墻，我們也應該學會自律，不去違反規(guī)則，因為忽視規(guī)則就是對安全的忽視，就是對生命的漠視!生命只有一次，為了自己和愛自己的家人，讓我們拉起安全的手，與它同行，讓快樂的音符永遠跳躍在屬于自己的生命樂章上。
我們都是交通人，每天行走在路上，安全，應該長記于心中。人在旅途，這樣的叮嚀也要常伴我們左右!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生的頂峰。
紅黃綠在呼喚，紅燈呼喚你停留匆匆的腳步，珍愛生命;紅黃綠在呼喚，黃燈呼喚你耐心的等一等，不要再憑僥幸;紅黃綠在呼喚，綠燈祝您安全出行，一路順風。
孫悅的那首歌時?？M繞在我的耳邊：“祝你平安、祝你平安，讓那快樂圍繞在你身邊;祝你平安、祝你平安，你永遠都幸福是我最大的心愿?！边@首歌唱出了每一個人的心聲：安全第一，平安是福!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇三
尊敬的老師、親愛的同學們：
早上好！
人們都說，交通事故猛于虎?？墒抢匣⒃賰矗仓荒芤豢诔缘粢粋€人，而交通事故則會一口吞噬幾個甚至幾十個人的生命。據(jù)《星島網(wǎng)訊》統(tǒng)計指出，中國汽車數(shù)量占全世界的1.9%，但汽車交通死亡事故占全球的15%，一年因交通事故而死去的人數(shù)就多達十萬人！
小學生是道路交通行為的弱勢群體，大家在參與交通的過程中，怎樣保障自己的人身安全呢？現(xiàn)在，我教大家學習三大本領：一會走路、二會騎車、三會乘車。
1、走路時，要走人行道，過馬路時，左右看，紅燈停、綠燈行，不亂跑、不隨意橫穿，不在馬路上追逐打鬧、不攀爬欄桿，遵規(guī)矩、保生命。
2、乘車時，應等車停穩(wěn)，先下后上；坐車時不要把身體的任何部分伸出窗外，也不要向車外亂扔東西。
3、不要搭乘超載車、無牌無證車，更不要坐農(nóng)用車，尤其是人貨混裝車。
4、12周歲以下不能騎自行車。騎車時要靠右走，車速不能過快，更不能雙手離把，不逆行，不要騎英雄車。自行車后座不能載人，騎車拐彎時要伸手示意。
5、在道路上遇到突發(fā)事件，要立即就去找大人幫忙。
6、遇到交通事故，撥打122或110報警電話，同伴被車撞倒，要記下撞人車輛的車牌號，車身顏色或其它特征。
同學們，美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來，大家一定要培養(yǎng)文明交通意識，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習慣。只要大家始終把交通安全牢記在心，落實到行動，我相信，我們完全可以遠離交通事故。
最后，祝愿大家身體健康，學習進步，一生平安！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇四
各位領導們：
大家好!
隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，生活節(jié)奏的加快，機動車在人們的出行中扮演了越來越重要的角色。前幾年路上自行車和機動車平分秋色的局面已經(jīng)被徹底打破，無疑，機動車已經(jīng)成了公路上絕對的主角。
生命，兩個再熟悉不過的字眼。它如夏花般絢麗。生命之花是剛強的，它讓人思索，讓人感受，讓人傾聽，只要有毅力，它能克服任何困難;然而，它又如同一棵弱不禁風的小草，那么脆弱，稍不注意，它便會從你手中悄悄溜走。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”;有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火;有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。
即使這樣，還有一些人一失足成千古恨，永遠的失去了他們寶貴的生命。
交通安全問題也擺在我們每個人面前，并不會因為身份，貧富，年齡等的差異而有不同。不認真學習交通法規(guī)，沒有足夠的交通安全意識，在行車時存在僥幸心理，都會離交通事故的危險更進一步。相信每個人都經(jīng)歷過堵車，都見過刮蹭追尾等交通糾紛，都曾路過交通管制的路段。其實很多交通不暢是由不遵守交通秩序，違反交通法規(guī)導致的，多一些耐心，多一些謙讓，會讓交通更為順暢。
珍愛生命，共創(chuàng)平安大道，共建幸福家園是我們每個人的美好心愿。重視交通安全，是我們每個人的義務，更是我們每個人的責任。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向構建和諧社會的目標又靠近了一步。但愿交通安全法規(guī)能夠真正深入到我們每個人心中，遵守交通安全，維護交通秩序成為整個社會的習俗，珍視生命，清除惡習，以嶄新的面貌去迎接奧運的圣火，去迎接全世界的目光。讓我們攜起手來，共同努力，為首都交通文明建設貢獻自己的一份力量。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇五
同志們：
xx年春節(jié)已經(jīng)過去，我們又開始了新的征程，也就是說xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標準規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式為目標，以提高企業(yè)核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項工作任務?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下：
一、xx年度主要工作回顧。
(一)乘勢而上，推進河南際龍快速發(fā)展。
xx年際龍公司在各級黨委政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發(fā)展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”為企業(yè)的經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學發(fā)展;突出重點，推進發(fā)展;乘勢而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標代理等主營業(yè)務成績顯著。公司領導班子帶領全體職工團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。xx年度各項主營業(yè)務共簽訂合同份，合同金額元，實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，上交稅收萬元。這些成績的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領導班子向關心支持公司發(fā)展的各級領導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。
1、搶抓機遇，做強監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“服務社會，奉獻社會”為己任，創(chuàng)新機制，全力攻堅。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項目總監(jiān)負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，加強項目的質(zhì)量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關的組織與協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項目把開展“爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)”勞動競賽與企業(yè)的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”經(jīng)營理念相結(jié)合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。加強在建工程項目“五控五管一協(xié)調(diào)”(“五控”為：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制;“五管”為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識產(chǎn)權管理;“一協(xié)調(diào)”為：組織協(xié)調(diào)項目參與的各方關系)。保證了建設項目良好受控。三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業(yè)評優(yōu)等活動。先后榮獲優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用單位。四是堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營。去年經(jīng)過艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級順利晉升為甲級單位;同時完成了招標代理資質(zhì)的升級工作，xx年12月招標代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎。
2.精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規(guī)范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。
3、強化素質(zhì)，做好人員培訓工作。監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質(zhì)提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。
4、嚴格管理，做好財務監(jiān)管工作。財務管理人員認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)及財務會計制度。在積極制定了公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對資金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。
(二)打造品牌，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進誠信體系建設，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
1、用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強監(jiān)理人員配臵，特別是加強持證人員的監(jiān)管，嚴格按照合同要求把好用人入口關。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監(jiān)理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監(jiān)理試驗檢測規(guī)范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理巡視、旁站記錄，確保監(jiān)理日志和安全日志詳細可靠。四是檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔情況。加強內(nèi)業(yè)資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監(jiān)理通知須有完整的簽字閉合資料。五是檢查監(jiān)理設施設備使用管理情況。加強項目設施設備的管理。
2、樹行業(yè)新風，誠信鑄造企業(yè)品牌。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監(jiān)理項目集中督導及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行總結(jié)分析，充分肯定監(jiān)理項目在施工安全、質(zhì)量、進度等方面所做出的成績;分析質(zhì)量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質(zhì)量安全管理的要求，確保公司質(zhì)量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。
3、重質(zhì)量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關會議精神，領導班子分組開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，到各在建監(jiān)理項目對工程安全質(zhì)量等進行全面檢查，并組織召開xx年度施工監(jiān)理質(zhì)量安全問題分析會暨監(jiān)理技術交流會，全面落實項目建設質(zhì)量安全任務;技術交流對各監(jiān)理項目在質(zhì)量、安全監(jiān)理方面的經(jīng)驗和教訓，針對項目出現(xiàn)的個別質(zhì)量問題和安全事故，認真分析原因，從技術角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。
(三)科學管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建立科學有效的精細化管理制度，通過抓內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部管理，提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好格局，使公司管理做到有章可循，依法經(jīng)營，保障各項業(yè)務持續(xù)健康有序發(fā)展。
1、強化內(nèi)控制度建設。通過建立完善《監(jiān)理工作質(zhì)量管理辦法》、《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《監(jiān)理項目駐地辦管理辦法》等管理制度，達到強化隊伍、科學管理、求實創(chuàng)新，以誠取勝，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場。
2、強化人力資源管理。進一步推進人事制度改革，建立完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，堅持正確用人導向。加強人才培訓、交流和儲備，加大人才培養(yǎng)力度，加大核心專業(yè)技術骨干的培訓，切實增強企業(yè)核心競爭力。完善監(jiān)理、招投標代理等專業(yè)職業(yè)教育體系和繼續(xù)教育體系。積極鼓勵全體員工參加各類專業(yè)技術職稱考試，不斷提升專業(yè)技術水平;堅持以人為本，注重感情留人。尊重人，關心人，努力構建團結(jié)和諧的監(jiān)理團隊;注重事業(yè)留人，不斷壯大骨干隊伍;注重發(fā)展留人。按時做好監(jiān)理人員的技術考核考評，幫助技術職務和職稱逐步得到晉升，為發(fā)展提供平臺;注重薪酬留人。根據(jù)工作實效，對工作績效較好的監(jiān)理給予專項獎勵。
同志們，過去的一年是取得輝煌成就的一年。在歡慶勝利的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展的道路并不平坦。xx年，可以說是希望與困難同在，競爭與挑戰(zhàn)并存。市場競爭更加慘烈，監(jiān)理發(fā)展空間愈來愈窄，如公司還存在人才結(jié)構不盡合理，企業(yè)核心競爭力不強，企業(yè)管理還較粗放，企業(yè)主業(yè)還不夠多，資源整合不夠有力，企業(yè)整體競爭優(yōu)勢尚不充分等問題。問題就是壓力，差距就是潛力。在xx年，我們將對照差距添措施，發(fā)奮圖強創(chuàng)新高，努力把河南際龍打造成漯河乃至河南一流的監(jiān)理企業(yè)。
二、xx年主要工作任務。
xx年，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，高位求進、加快發(fā)展，抓住和用好黃金機遇期，加強服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，明確工作思路和奮斗目標，科學謀劃未來。攻堅克難謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新樹品牌，積極開拓新的服務領域，走監(jiān)理、工程咨詢、造價服務、工程代建、招標代理等多位一體的發(fā)展之路，爭取市場競爭中的主動權，使公司走向持續(xù)健康順利發(fā)展之路。
今年工作的工作目標是：完成產(chǎn)值元。其中工程監(jiān)理產(chǎn)值元，招標代理元，實現(xiàn)利潤萬元，積極申請咨詢服務和造價服務兩項資質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號。
(一)做好監(jiān)理主業(yè)。以“專項治理”為抓手，切實做好工程進度、質(zhì)量、安全、投資和廉政管理，推動監(jiān)理各項工作上新水平。一要深入開展重點項目集中建設攻堅活動。配合業(yè)主抓好工程進度，進一步強化計劃目標管理，加強督導檢查，及時研究解決影響工程建設進度的重點難點的突出問題，按照既定目標，倒排工期，加快推進，防止工程年底搶通，忽視質(zhì)量，盲目蠻干。二要抓好今年新開工項目及其他中標項目的前期準備工作。進一步推進精細化管理，繼續(xù)開展監(jiān)理施工現(xiàn)場安全指數(shù)評價工作，深入開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，以事故“零容忍”為目標，切實加強重點建設項目工程質(zhì)量管理和安全保障。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以加強項目進度、質(zhì)量、成本控制為重點，做好安全監(jiān)理，用安全統(tǒng)攬監(jiān)理工作的全局，切實履行安全監(jiān)理職責，最大程度地減少安全事故，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)品牌。三要進一步深化總監(jiān)負責制，加強對項目的規(guī)范化精細管理，加強對項目前期和延期的控制。四要開展“六比六賽”活動。即比監(jiān)理工作效率，賽工程施工進度;比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務，賽工程質(zhì)量水平;比依法嚴格監(jiān)理，賽安全監(jiān)管成效;比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;比文明監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理;比遵紀守法，賽廉潔監(jiān)理。切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“五控五管一協(xié)調(diào)”緊密結(jié)合起來，推進公司更好更快發(fā)展。
(二)做好招投標工作。當前是站穩(wěn)腳跟，拓展業(yè)務，積極用好新資質(zhì)，為資質(zhì)再升級奠定基礎。一要抓緊完成招標代理新資質(zhì)的宣傳工作，擴大影響面，取得市場份額。二要進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，探索發(fā)展新途徑，做好做活招標投標相關技術咨詢服務工作，拓寬服務領域，同時抓緊做好政府采購招標代理工作。三要進一步夯實基礎，完善內(nèi)部管理制度，明確職責分工提高工作實效。四要進一步提高招標從業(yè)人員的業(yè)務水平，加強技術培訓，提高服務水平。五要創(chuàng)新思路，建立戰(zhàn)略互助合作單位，在做精做細招標咨詢的基礎上，擴大工程投標咨詢服務，發(fā)展編制施工內(nèi)業(yè)資料、工程交竣工資料，拓展服務領域，提高企業(yè)知名度。
(三)做好經(jīng)營管理和市場拓展。外拓市場，內(nèi)強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。我們要準確把握市場規(guī)律，適應市場變化的要求，抓住機遇，乘勢而上，提升競爭力，主動迎接挑戰(zhàn)，把監(jiān)理主業(yè)做大做強。一要進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)更廣泛地合作，要創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，建立健全相對配套的經(jīng)營管理機制。在具體方式上可以采用與有實力的監(jiān)理企業(yè)合作，借力開拓外地市場。二要認真做好項目儲備。要根據(jù)市場建設規(guī)劃擬定一個全面投標計劃，明確投標任務。把中標把握性較大的項目列為重點，作好充分的投標前期準備工作，包括與業(yè)主主要人員的先期接觸與溝通，做到有的放矢，保持有一定數(shù)量的項目儲備滿足公司快速、持續(xù)的發(fā)展。三要在投標策略上做到知己知彼，掌握與公司有實力的競爭對手，包括他們的合作伙伴，對他們每個項目的投標情況，每次開標數(shù)據(jù)，都要掌握。對每一個競爭單位分列圖解，分析他們投標、中標的規(guī)律，根據(jù)當時投標情況，結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)分析，決策公司的投標策略及標價。同時在購買招標文件后安排相關部門測算詳實的項目成本，提供決策依據(jù)。四要加強生產(chǎn)管理，降低成本，通過優(yōu)質(zhì)服務，爭取業(yè)主支持，緩解經(jīng)費壓力。五要在公司內(nèi)部引入總監(jiān)競爭機制。以后項目逐漸減少，并非每位總監(jiān)都有獨立的項目可做。項目中標后，公司制定一個工程監(jiān)理項目總監(jiān)的競爭機制，先進行資格評審，確定幾個總監(jiān)后備人選進行競爭報價，擇優(yōu)上崗。
(四)做好強財務管理。財務資金合理運用，資產(chǎn)經(jīng)營有效使用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。一要加強資金預算管理，合理控制成本開支，提高資金運行效率。二要加強財務內(nèi)控制度建設，嚴格制度化管理。切實提高辦事工作效率，確保一線資金按時到位，保證各項工作的順利開展。三要加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)使用成本。
(五)做好質(zhì)量安全管理。貫徹落實質(zhì)量安全的相關要求，將安全工作抓早、抓細、抓實，抓緊真正做到防微杜漸，防患未然。一要一絲不茍、嚴格控制。切實履行監(jiān)理現(xiàn)場管控職責，切實履行工程質(zhì)量現(xiàn)場管控職責，要求施工單位嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、設計文件及合同規(guī)定施工;嚴格監(jiān)理程序，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，對出現(xiàn)的違規(guī)施工行為及時制止，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理。二要嚴格監(jiān)理試驗檢測管理，加強工程原材料的準入控制，加大對工程實體質(zhì)量的抽檢頻率，嚴把各分項工程的驗收關口。三要按照“統(tǒng)一管理，分級負責、重點督查”的方式，切實有效加強工程質(zhì)量和施工安全的源頭管理、過程控制和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量、安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要問題，進一步完善工作體系、責任體系、制度體系及工作機制，確保在建項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕重特大安全事故，最大程度減少一般安全事故。
(六)做好隊伍建設。
1、要建設善于學習的團隊。在當今知識經(jīng)濟的時代里，學習應是每個人謀生的必要手段，要樹立終身學習的理念，把學習當成工作，在工作中不斷學習，善于學習。按照自己的奮斗目標，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向一切內(nèi)行的人們學習。
2、要打造英勇善戰(zhàn)的團隊。市場經(jīng)濟的核心是競爭，我們又是處在夾縫中求生存的企業(yè)，必須樹立攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅忍不拔，無堅不摧的大無畏精神。不怕苦，不怕累，不怕難，敢打硬仗，敢于挑戰(zhàn)極限，要克服嬌氣、傲氣、怨氣，樹立正氣、勇氣、和氣，瞄準目標，勇往直前，敢爭一流。
3、要構建密切協(xié)作的和諧團隊。往今來，和御天下，中華民族幾千年來崇尚“和為貴”、和衷共濟。和諧企業(yè)就有力量，講和諧就是對內(nèi)要團結(jié)，上下一心，求同存異，就能無堅不摧，無往而不勝。對外和諧就要善于處好上下左右的協(xié)作關系，不驕傲，不自滿，謹言慎行，勇于放下架子，廣交朋友，坦誠相待，求得支持，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、要塑造德才兼?zhèn)涞膱F隊。人們常說，要做事，先做人。說起容易做到難。怎樣做人?就是要有人性、有道德、有人格。司馬遷在史記中寫道：才者，德之資也;德者，才之帥也，有德無才，庸碌無為，有才無德，貽害無窮，只有德才兼?zhèn)涞膱F隊才是不可戰(zhàn)勝的隊伍。在當前物質(zhì)豐富，道德缺失的社會環(huán)境下，道德建設已成為文化建設的核心，是社會穩(wěn)定的基礎，也是企業(yè)文化建設的重點。人才乃企業(yè)興旺之基，創(chuàng)新之本。愛才重才，惜才是企業(yè)領導必備的素質(zhì)，要努力創(chuàng)造條件為人才成長提供平臺，要建立良好的激勵機制留住人才，要以優(yōu)秀的條件吸引人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，要制定切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有聚積了一流的人才，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，建成一流的品牌企業(yè)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
同志們，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在地方黨委政府和上級業(yè)務主管部門的領導下，在社會務界的大力支持下，在各合作單位的配合下，認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，完善發(fā)展機制，聚足發(fā)展力量，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好、設計好、發(fā)展好，為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、企業(yè)壯大、員工受益做出更大貢獻。
新春雖然已過，按我們當?shù)亓曀?，正月十五不過，還在過年中，在這里向大家拜個晚年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!
同時讓我們在新的一年里，共同攜手來開創(chuàng)河南際龍新的里程，實現(xiàn)新的跨越，取得新的成就，樹立新的豐碑。謝謝大家!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇六
各位領導、各位老師、親愛的同學們：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，自行車代替了步行，汽車代替了自行車。經(jīng)濟在發(fā)展，危險也在增加。
家里富裕了，生活毫無困難了，我們的家長想到的頭一件事可能就是買車。就是因為人們有了這個念頭，馬路上的車才越來越多。在我們不曾發(fā)現(xiàn)的時候，馬路就已經(jīng)變成了無情的殺手，汽車、摩托車像那銳利的尖刀，肆意宰割著幸福和安寧，交通問題像一塊巨石壓在人們心頭。我們小區(qū)最近發(fā)生過這樣一個真實的故事：一對中年夫婦回家看望他們年邁的父母，在回來的路上，由于車速太快，在拐彎的時候，駛?cè)肽嫘熊嚨?，與一輛農(nóng)用收割機迎面相撞，兩人當場停止了呼吸與心跳。家里只剩下正在讀高一的兒子。一個原本幸福美滿的家庭被突如其來的車禍而拆散了!一切都來得那么突然，那么殘酷，那么難以置信!甚至來不及看上最后一眼，說上最后一句，巨大的悲痛就沉沉地罩住了一個歡樂的家庭!淚水也在每一個善良的人臉上不住地流淌。
爺爺伯伯們，叔叔阿姨們，同學們，為了您和他人的安全，請您自覺遵守交通法規(guī)，留意交通安全。
我們學校也有一些防范交通事故的措施，如：放學必須戴小黃帽，每天都要有老師護送過馬路……這些大大降低了事故的發(fā)生次數(shù)。但直接關系到事故發(fā)生的，還是我們自己，讓我們拉起爸爸媽媽的手，交通文明一起走，絕不闖紅燈，亂穿馬路，不在公路上并排走，在爸爸媽媽開車的時候，我們要當好車內(nèi)監(jiān)督員，提醒爸爸媽媽不要超速行駛，注意各種禁行標志。時時處處做一個遵守和宣傳交通法規(guī)的好少年。
因為有愛，世上才有了陽光和雨露。因為懂得珍惜，間才有了花草和樹木。珍愛生命，共筑平安大道，共筑文明交通，共建幸福家園是我們每個人的心愿，讓我們攜起手來，讓生命的輪渡在愛心和責任的護航下一路歡歌，一路平安!
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇七
1、首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與開工預備會議合并召開)會議主要內(nèi)容：
(1)建設單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關法規(guī)規(guī)定;。
(4)總監(jiān)理工程師對承包單位的有關安全管理工作提出監(jiān)理要求;。
(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組，并明確其職責和工作制度;。
(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會制度(可與工程例會合并召開)。
在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：
(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施;。
(4)通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并落實下一步安全管理工作的分工。
3、專項安全施工方案的報審制度。
4、重大危險源交底監(jiān)控制度。
(4)重大危險源施工方案和安全技術交底完成后，安全監(jiān)理人員應檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度。
(1)對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。
(3)監(jiān)理員督促施工單位進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設備、電氣設備、腳手架及高空作業(yè)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。
6、施工現(xiàn)場安全檢查制度。
(1)項目監(jiān)理機構應組織建設單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動。
(4)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。
(5)安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設各方主體通報。
7、施工安全設施、施工機械驗收核查制度。
(1)施工現(xiàn)場的重要施工安全設施和大型施工機械的使用，應在運行前經(jīng)監(jiān)理核查;。
(3)安全監(jiān)理工程師應按規(guī)定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。
(5)監(jiān)理人員的各項口頭報告均應及時追加書面記錄。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇八
同志們：
xx年春節(jié)已經(jīng)過去，我們又開始了新的征程，也就是說xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標準規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式為目標，以提高企業(yè)核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項工作任務?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下：
一、xx年度主要工作回顧。
（一）乘勢而上，推進河南際龍快速發(fā)展。
xx年際龍公司在各級黨委政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發(fā)展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任為企業(yè)的經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學發(fā)展；突出重點，推進發(fā)展；乘勢而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標代理等主營業(yè)務成績顯著。公司領導班子帶領全體職工團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。xx年度各項主營業(yè)務共簽訂合同份，合同金額元，實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，上交稅收萬元。這些成績的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領導班子向關心支持公司發(fā)展的各級領導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。
1、搶抓機遇，做強監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以服務社會，奉獻社會為己任，創(chuàng)新機制，全力攻堅。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項目總監(jiān)負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，加強項目的質(zhì)量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關的組織與協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項目把開展爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)勞動競賽與企業(yè)的監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任經(jīng)營理念相結(jié)合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。加強在建工程項目五控五管一協(xié)調(diào)（五控為：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制；五管為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識產(chǎn)權管理；一協(xié)調(diào)為：組織協(xié)調(diào)項目參與的各方關系）。保證了建設項目良好受控。三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業(yè)評優(yōu)等活動。先后榮獲優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用單位。四是堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營。去年經(jīng)過艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級順利晉升為甲級單位；同時完成了招標代理資質(zhì)的升級工作，xx年12月招標代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎。
2.精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規(guī)范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。
3、強化素質(zhì)，做好人員培訓工作。監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質(zhì)提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。
4、嚴格管理，做好財務監(jiān)管工作。財務管理人員認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)及財務會計制度。在積極制定了公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對資金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。
（二）打造品牌，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進誠信體系建設，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。
1、用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強監(jiān)理人員配臵，特別是加強持證人員的監(jiān)管，嚴格按照合同要求把好用人入口關。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監(jiān)理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監(jiān)理試驗檢測規(guī)范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理巡視、旁站記錄，確保監(jiān)理日志和安全日志詳細可靠。四是檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔情況。加強內(nèi)業(yè)資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監(jiān)理通知須有完整的簽字閉合資料。五是檢查監(jiān)理設施設備使用管理情況。加強項目設施設備的管理。
2、樹行業(yè)新風，誠信鑄造企業(yè)品牌。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監(jiān)理項目集中督導及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行總結(jié)分析，充分肯定監(jiān)理項目在施工安全、質(zhì)量、進度等方面所做出的成績；分析質(zhì)量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質(zhì)量安全管理的要求，確保公司質(zhì)量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。
3、重質(zhì)量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關會議精神，領導班子分組開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，到各在建監(jiān)理項目對工程安全質(zhì)量等進行全面檢查，并組織召開xx年度施工監(jiān)理質(zhì)量安全問題分析會暨監(jiān)理技術交流會，全面落實項目建設質(zhì)量安全任務；技術交流對各監(jiān)理項目在質(zhì)量、安全監(jiān)理方面的經(jīng)驗和教訓，針對項目出現(xiàn)的個別質(zhì)量問題和安全事故，認真分析原因，從技術角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。
（三）科學管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建立科學有效的精細化管理制度，通過抓內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部管理，提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好格局，使公司管理做到有章可循，依法經(jīng)營，保障各項業(yè)務持續(xù)健康有序發(fā)展。
1、強化內(nèi)控制度建設。通過建立完善《監(jiān)理工作質(zhì)量管理辦法》、《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《監(jiān)理項目駐地辦管理辦法》等管理制度，達到強化隊伍、科學管理、求實創(chuàng)新，以誠取勝，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場。
2、強化人力資源管理。進一步推進人事制度改革，建立完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，堅持正確用人導向。加強人才培訓、交流和儲備，加大人才培養(yǎng)力度，加大核心專業(yè)技術骨干的培訓，切實增強企業(yè)核心競爭力。完善監(jiān)理、招投標代理等專業(yè)職業(yè)教育體系和繼續(xù)教育體系。積極鼓勵全體員工參加各類專業(yè)技術職稱考試，不斷提升專業(yè)技術水平；堅持以人為本，注重感情留人。尊重人，關心人，努力構建團結(jié)和諧的監(jiān)理團隊；注重事業(yè)留人，不斷壯大骨干隊伍；注重發(fā)展留人。按時做好監(jiān)理人員的技術考核考評，幫助技術職務和職稱逐步得到晉升，為發(fā)展提供平臺；注重薪酬留人。根據(jù)工作實效，對工作績效較好的監(jiān)理給予專項獎勵。
同志們，過去的一年是取得輝煌成就的一年。在歡慶勝利的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展的道路并不平坦。xx年，可以說是希望與困難同在，競爭與挑戰(zhàn)并存。市場競爭更加慘烈，監(jiān)理發(fā)展空間愈來愈窄，如公司還存在人才結(jié)構不盡合理，企業(yè)核心競爭力不強，企業(yè)管理還較粗放，企業(yè)主業(yè)還不夠多，資源整合不夠有力，企業(yè)整體競爭優(yōu)勢尚不充分等問題。問題就是壓力，差距就是潛力。在xx年，我們將對照差距添措施，發(fā)奮圖強創(chuàng)新高，努力把河南際龍打造成漯河乃至河南一流的監(jiān)理企業(yè)。
二、xx年主要工作任務。
xx年，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，高位求進、加快發(fā)展，抓住和用好黃金機遇期，加強服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，明確工作思路和奮斗目標，科學謀劃未來。攻堅克難謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新樹品牌，積極開拓新的服務領域，走監(jiān)理、工程咨詢、造價服務、工程代建、招標代理等多位一體的發(fā)展之路，爭取市場競爭中的主動權，使公司走向持續(xù)健康順利發(fā)展之路。
今年工作的工作目標是：完成產(chǎn)值元。其中工程監(jiān)理產(chǎn)值元，招標代理元，實現(xiàn)利潤萬元，積極申請咨詢服務和造價服務兩項資質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號。
（一）做好監(jiān)理主業(yè)。以專項治理為抓手，切實做好工程進度、質(zhì)量、安全、投資和廉政管理，推動監(jiān)理各項工作上新水平。一要深入開展重點項目集中建設攻堅活動。配合業(yè)主抓好工程進度，進一步強化計劃目標管理，加強督導檢查，及時研究解決影響工程建設進度的重點難點的突出問題，按照既定目標，倒排工期，加快推進，防止工程年底搶通，忽視質(zhì)量，盲目蠻干。二要抓好今年新開工項目及其他中標項目的前期準備工作。進一步推進精細化管理，繼續(xù)開展監(jiān)理施工現(xiàn)場安全指數(shù)評價工作，深入開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，以事故零容忍為目標，切實加強重點建設項目工程質(zhì)量管理和安全保障。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以加強項目進度、質(zhì)量、成本控制為重點，做好安全監(jiān)理，用安全統(tǒng)攬監(jiān)理工作的全局，切實履行安全監(jiān)理職責，最大程度地減少安全事故，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)品牌。三要進一步深化總監(jiān)負責制，加強對項目的規(guī)范化精細管理，加強對項目前期和延期的控制。四要開展六比六賽活動。即比監(jiān)理工作效率，賽工程施工進度；比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務，賽工程質(zhì)量水平；比依法嚴格監(jiān)理，賽安全監(jiān)管成效；比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位；比文明監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理；比遵紀守法，賽廉潔監(jiān)理。切實把勞動競賽與監(jiān)理工作五控五管一協(xié)調(diào)緊密結(jié)合起來，推進公司更好更快發(fā)展。
（二）做好招投標工作。當前是站穩(wěn)腳跟，拓展業(yè)務，積極用好新資質(zhì)，為資質(zhì)再升級奠定基礎。一要抓緊完成招標代理新資質(zhì)的宣傳工作，擴大影響面，取得市場份額。二要進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，探索發(fā)展新途徑，做好做活招標投標相關技術咨詢服務工作，拓寬服務領域，同時抓緊做好政府采購招標代理工作。三要進一步夯實基礎，完善內(nèi)部管理制度，明確職責分工提高工作實效。四要進一步提高招標從業(yè)人員的業(yè)務水平，加強技術培訓，提高服務水平。五要創(chuàng)新思路，建立戰(zhàn)略互助合作單位，在做精做細招標咨詢的基礎上，擴大工程投標咨詢服務，發(fā)展編制施工內(nèi)業(yè)資料、工程交竣工資料，拓展服務領域，提高企業(yè)知名度。
（三）做好經(jīng)營管理和市場拓展。外拓市場，內(nèi)強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。我們要準確把握市場規(guī)律，適應市場變化的要求，抓住機遇，乘勢而上，提升競爭力，主動迎接挑戰(zhàn)，把監(jiān)理主業(yè)做大做強。一要進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)更廣泛地合作，要創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，建立健全相對配套的經(jīng)營管理機制。在具體方式上可以采用與有實力的監(jiān)理企業(yè)合作，借力開拓外地市場。二要認真做好項目儲備。要根據(jù)市場建設規(guī)劃擬定一個全面投標計劃，明確投標任務。把中標把握性較大的項目列為重點，作好充分的投標前期準備工作，包括與業(yè)主主要人員的先期接觸與溝通，做到有的放矢，保持有一定數(shù)量的項目儲備滿足公司快速、持續(xù)的發(fā)展。三要在投標策略上做到知己知彼，掌握與公司有實力的競爭對手，包括他們的合作伙伴，對他們每個項目的投標情況，每次開標數(shù)據(jù)，都要掌握。對每一個競爭單位分列圖解，分析他們投標、中標的規(guī)律，根據(jù)當時投標情況，結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)分析，決策公司的投標策略及標價。同時在購買招標文件后安排相關部門測算詳實的項目成本，提供決策依據(jù)。四要加強生產(chǎn)管理，降低成本，通過優(yōu)質(zhì)服務，爭取業(yè)主支持，緩解經(jīng)費壓力。五要在公司內(nèi)部引入總監(jiān)競爭機制。以后項目逐漸減少，并非每位總監(jiān)都有獨立的項目可做。項目中標后，公司制定一個工程監(jiān)理項目總監(jiān)的競爭機制，先進行資格評審，確定幾個總監(jiān)后備人選進行競爭報價，擇優(yōu)上崗。
（四）做好強財務管理。財務資金合理運用，資產(chǎn)經(jīng)營有效使用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。一要加強資金預算管理，合理控制成本開支，提高資金運行效率。二要加強財務內(nèi)控制度建設，嚴格制度化管理。切實提高辦事工作效率，確保一線資金按時到位，保證各項工作的順利開展。三要加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)使用成本。
（五）做好質(zhì)量安全管理。貫徹落實質(zhì)量安全的相關要求，將安全工作抓早、抓細、抓實，抓緊真正做到防微杜漸，防患未然。一要一絲不茍、嚴格控制。切實履行監(jiān)理現(xiàn)場管控職責，切實履行工程質(zhì)量現(xiàn)場管控職責，要求施工單位嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、設計文件及合同規(guī)定施工；嚴格監(jiān)理程序，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，對出現(xiàn)的違規(guī)施工行為及時制止，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理。二要嚴格監(jiān)理試驗檢測管理，加強工程原材料的準入控制，加大對工程實體質(zhì)量的抽檢頻率，嚴把各分項工程的驗收關口。三要按照統(tǒng)一管理，分級負責、重點督查的方式，切實有效加強工程質(zhì)量和施工安全的源頭管理、過程控制和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量、安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要問題，進一步完善工作體系、責任體系、制度體系及工作機制，確保在建項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕重特大安全事故，最大程度減少一般安全事故。
（六）做好隊伍建設。
1、要建設善于學習的團隊。在當今知識經(jīng)濟的時代里，學習應是每個人謀生的必要手段，要樹立終身學習的理念，把學習當成工作，在工作中不斷學習，善于學習。按照自己的奮斗目標，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向一切內(nèi)行的人們學習。
2、要打造英勇善戰(zhàn)的團隊。市場經(jīng)濟的核心是競爭，我們又是處在夾縫中求生存的企業(yè)，必須樹立攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅忍不拔，無堅不摧的大無畏精神。不怕苦，不怕累，不怕難，敢打硬仗，敢于挑戰(zhàn)極限，要克服嬌氣、傲氣、怨氣，樹立正氣、勇氣、和氣，瞄準目標，勇往直前，敢爭一流。
3、要構建密切協(xié)作的和諧團隊。往今來，和御天下，中華民族幾千年來崇尚和為貴、和衷共濟。和諧企業(yè)就有力量，講和諧就是對內(nèi)要團結(jié)，上下一心，求同存異，就能無堅不摧，無往而不勝。對外和諧就要善于處好上下左右的協(xié)作關系，不驕傲，不自滿，謹言慎行，勇于放下架子，廣交朋友，坦誠相待，求得支持，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、要塑造德才兼?zhèn)涞膱F隊。人們常說，要做事，先做人。說起容易做到難。怎樣做人?就是要有人性、有道德、有人格。司馬遷在史記中寫道：才者，德之資也；德者，才之帥也，有德無才，庸碌無為，有才無德，貽害無窮，只有德才兼?zhèn)涞膱F隊才是不可戰(zhàn)勝的隊伍。在當前物質(zhì)豐富，道德缺失的社會環(huán)境下，道德建設已成為文化建設的核心，是社會穩(wěn)定的基礎，也是企業(yè)文化建設的重點。人才乃企業(yè)興旺之基，創(chuàng)新之本。愛才重才，惜才是企業(yè)領導必備的素質(zhì)，要努力創(chuàng)造條件為人才成長提供平臺，要建立良好的激勵機制留住人才，要以優(yōu)秀的條件吸引人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，要制定切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有聚積了一流的人才，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，建成一流的品牌企業(yè)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
同志們，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在地方黨委政府和上級業(yè)務主管部門的領導下，在社會務界的大力支持下，在各合作單位的配合下，認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，完善發(fā)展機制，聚足發(fā)展力量，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好、設計好、發(fā)展好，為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、企業(yè)壯大、員工受益做出更大貢獻。
新春雖然已過，按我們當?shù)亓曀?，正月十五不過，還在過年中，在這里向大家拜個晚年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇九
尊敬的各位
領導
、親愛的各位同學：
大家下午好！
今天，我想要演講的主題是關于交通安全的，安全這個詞，這個話題一直都是我們在學習上和生活當中，在老師或是家人嘴里，經(jīng)常出現(xiàn)的話題，也是我們無論什么時候都要注重的東西，所以我也想要通過這次的`演講，和我們所有的同學們來談談安全這個令人深思的話題。和安全經(jīng)常出現(xiàn)的一個詞就是生命，生命是我們最為寶貴的東西，也是所有事情和發(fā)展的基礎，當然生命也是非常的脆弱的，是我們稍有不慎就會失去的東西，所以我們也隨時隨地的注意自己的安全，珍愛自己的生命。
每一年總會出現(xiàn)很多的意外，也會有很多的人在世界各地出現(xiàn)意外而喪失自己寶貴的生命，這當中也不乏有很多未成年人，不管是什么年紀，什么城市，都會出現(xiàn)各種大大小小突如其來的意外，在這些意外當中，也有很多是因為交通意外所產(chǎn)生的，開車的時候不按照規(guī)定的去開，自以為是的以為沒有事情，稍不注意就產(chǎn)生了嚴重的不可挽回的意外，甚至還有的是因為在走路的時候造成的損失，不遵守交通規(guī)矩，肆意橫穿馬路，可能我們很多的同學都會想自己不是沒事嗎，也不用太刻意去注意，很多出事的人可能都是這樣子想的，抱著自己的僥幸心理，這樣也是極其的危險的，我們應該要從小就注重自己的安全和生命，注意交通安全，做一個遵守交通守則的好學生，讓安全一直伴隨著我們成長，在自己的成長和發(fā)展過程當中，有一個健康的身體。反過來想，如果我們在生活當中，出現(xiàn)了任何的意外，那么心痛的是誰，肯定是我們的家人，他們無時無刻的惦記和擔心我們，告誡我們要注意安全，但是我們總是沒有當回事，受傷了痛的也是我們自己，耽誤的也是我們的時間，所以我們也要去懂得家人以及老師的良苦用心，在生活當中注意交通安全，愛惜自己的身體和生命。
在我們的.生活當中，也有很多的地方是需要我們?nèi)プ⒁獾?，對于我們小學生來說，在上下學的途中，要注意交通安全，不要低頭走路，過馬路的時候要走斑馬線，注意觀察紅綠燈的變化，多注意自己身邊的車輛，在走路的時候不要打鬧嬉戲，乘車的時候不要乘坐任何不正規(guī)，無牌的車輛，出現(xiàn)任何的危險的時候要懂得及時的呼救，請求周圍成年人的幫助，懂得保護自己。
同學們，我們應該隨時隨刻的注意自己的安全，讓健康和安全一直陪伴著我們長大，無論何時何地，都要注意安全，珍愛生命，謝謝大家！
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十
同志們：
剛才，洪偉副局長代表市校車辦，對上半年全市校車安全管理工作情況進行了通報，并對下半年工作的具體任務進行部署，我完全同意，希望各相關部門、相關單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街一定要認真抓好落實，確保全市校車安全運營，確保新學期乘車學生安全穩(wěn)定下面，我代表市政府、市校車辦，就全市下半年校車安全管理工作再講三點意見
今年9月下旬中央要召開。
黨
的十九大，這是進一步推進全面建成小康社會，繼續(xù)深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略方針具有里程碑意義的一次重要會議。抓好安全穩(wěn)定工作，確保。
黨
的十九大順利召開，是各級。
黨
委、政府義不容辭的政治任務，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中小學要切實增強安全工作的責任感和使命感，筑牢安全防線。校車安全是全社會穩(wěn)定的重要部分，涉及到千家萬戶乃至整個社會的穩(wěn)定，后果是不可估量的。
一天不能推、一天不能耽誤正式開學前必須解決。再過三個月冬季就要來臨雪天路滑極易出現(xiàn)交通安全事故這一系列客觀存在的問題都說明做好全市校車安全管理是一項長期的、緊迫的工作任務這一點大家一定要從內(nèi)心里清楚明白自覺提高做好校車安全管理工作的責任感和緊迫感。
社會復雜的矛盾現(xiàn)象，我們必須從源頭做好管理，從政治高度，從大局角度，認認真真的把本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本學校的校車管理好、把學生安全工作做好，否則，出了問題，市政府按照“。
黨
政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰主管、誰負責”的要求，必須嚴肅問責，給社會、給家長一個交待。
我希。
望大家。
珍惜自己的政治前途，以對。
黨
對人民對學生生命高度負責的態(tài)度，在校車管理上真抓實干，鞏固來之不易的校車安全管理成果，讓學生坐得安心，讓家長放心，讓市政府滿意。
在年初召開的全市校園、校車安全管理工作會議上，市政府下發(fā)了《關于進一步做好全市中小學校園、校車安全管理的實施意見》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的職責都做了明確的規(guī)定，同時，市政府又與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了校車安全管理責任狀，明確了各自的責任和任務。根據(jù)新學期迫切需要解決的問題，我重點強調(diào)四個方面。
要親歷親為，親自抓親自管，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)校車達到規(guī)范化管理程度。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不但要管好公辦校車，而且還要嚴格監(jiān)管民辦校車，管理和要求要與公辦校車同步，不能粗心大意。
二是市公安交管部門作為車輛管理的'主要監(jiān)管部門，一定要發(fā)揮監(jiān)管作用。認真貫徹落實《校車安全管理條例》，做好校車標牌審核發(fā)放工作；市公安局交警大隊要督促各轄區(qū)中隊，配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街對校車進行人工技術檢驗，這是下半年校車安全運營的前提和保障，要認真查，查仔細，保證開學后和今冬明春沒有校車“帶病”上路接送學生；要加大對校車的管理和查處力度，加強校門前的交通秩序管理，完善校門前交通安全設施，堅決取締三輪車、農(nóng)用車、面包車等非標準校車接送學生。要嚴格執(zhí)法，對不遵章守規(guī)的，一定要依法重罰重處，強化規(guī)范管理。
三是市交通部門一定要加強校車運行的日常監(jiān)管，規(guī)范校車運營秩序。要加強對國省干道和縣級公路的養(yǎng)護工作，經(jīng)常開展道路排查，及時整修水毀路段，在危險路段設置警示標志和防護措施，消除安全隱患；在校車運營線路設置?？繕俗R或站點標牌，施劃校車停靠站點標線，保障校車安全運營；要做好校車使用許可審核認定工作，督促運管所，堅決打擊非標準校車及合租私家車的非法營運行為，確保校車運營市場規(guī)范有序。
四是市安監(jiān)局要把校車安全作為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管的一項重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇。市安監(jiān)局要高度關注全市校車安全運營情況，因為每天有近萬名學生在道路上乘車，一旦出現(xiàn)校車交通事故，你們也是有責任的，所以要時常派出督查組，監(jiān)管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在校車安全管理上的責任和任務落實情況，加大督查力度，對有問題的、不盡責的一定要按照安全生產(chǎn)問責機制和責任追究制度進行嚴肅查處，確保在校車安全管理上責任和任務落實到位，確保我市校車平安穩(wěn)定。
密切配合通力合作不相互推諉不推卸責任做到既相互協(xié)作又各負其責共同做好新學期校車安全管理工作。
1、進一步加強校車安全管理責任落實。
新學期馬上開始了，希望各位車主切實擔負起校車運營的主體責任，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、中隊的工作，把校車維修好、保養(yǎng)好，開學后保證校車安全正常的投入使用，保證學生乘車安全。各相關部門要嚴格按照《關于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的意見》，切實承擔起對校車安全的日常管理職責，把校車安全管理目標和責任落實到每一個處室，每一個環(huán)節(jié)，每一個人，切實履行好校車安全管理的職責。
2、進一步加強對校車管理工作的督查力度。
各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將校車安全監(jiān)管作為常態(tài)工作來抓，堅持沉下去，到有車學校去，到民辦幼兒園去，讓車主、司乘人員、管理者始終繃緊校車安全這根弦。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況要馬上研究處理，做到不留后患，不留尾巴。市校車辦要配合安監(jiān)局認真組織“回頭查”工作，對已經(jīng)整改的問題進行再檢查，再驗收，確保不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一處隱患。
3、進一步完善校車安全管理工作考核。
評價。
機制。
市校車辦要建立健全校車安全考核。
評價。
機制，促進校車安全管理制度化、規(guī)范化，要強化考核結(jié)果的運用，對責任不落實，監(jiān)管不到位，失職瀆職，出現(xiàn)重大校車責任事故的，要嚴肅追究相關人員的主體責任和直接責任，該處分的決不心慈手軟，一定要把安全管理之責落實到位，檢查督促到位。
對人民對學生高度負責的態(tài)度，扎實做好全市校車安全工作，努力為學生健康成長，為我市教育事業(yè)加快發(fā)展，為。
黨
的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
謝謝大家。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十一
同志們：
今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是關于加強學校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學校接送學生車輛、關愛學生身心健康、保障校車安全的重要會議。我認為這充分體現(xiàn)了我校領導對校車安全工作的重視。關心我校學生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責任意識和整體素質(zhì)。
下面，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法。
3、校車司機要牢固樹立“安全第一思想”，特別注意安全行車，做到“寧停三分，不爭一秒，確保學生安全。要嚴格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī)，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng)。確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、燈光等設備安全狀況良好。
4、校車司機要做到按時（按照學校規(guī)定的時間不許提前或延后，否則后果自負）按指定線路接送學生。上學、放學要認真清點人數(shù)。防止遺漏。學生上、下車要瞭望清楚，要停靠在絕對安全的地點。
5、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長的解釋工作。并及時通知學校。校車司機有責任和義務維護、管理好學生等車時和上、下車以及乘車時的秩序。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十二
尊敬的老師，親愛的同學們：
衣、食、住、行，是人們生活中最基本的內(nèi)容，其中“行”，涉及到交通安全問題。目前，從全國乃至武平縣的交通安全形勢都不容樂觀，中小學生事故令人揪心，在全國近2億中小學生中，近年來，包括交通事故在內(nèi)的各種傷亡事故中，非正常死亡率高達萬分之一!孩子們以風華正茂的生命為代價，向人們敲響了交通安全的警鐘!
就拿今年的幾起交通事故來說吧：20xx年2月23日，江蘇10歲女孩顧某乘坐一輛轎車出行，在丹陽市交叉路口發(fā)生事故，顧某因未系安全帶坐在車輛后排，在事故中不幸身亡。4月30日晚8時10分，在鎮(zhèn)江發(fā)生兩輛摩托車相對碰撞事故，一車后載一名15歲少年因為戴頭盔，在事故中受傷。而近幾年來我縣發(fā)生的交通事故也不少，20xx年9月28日，武平青云山三岔入口發(fā)生嚴重交通事故，一輛摩托車被土方車撞上，摩托車司機遭碾壓，根據(jù)現(xiàn)場圖片和目擊描述，摩托車司機大腿以下基本被碾沒了，現(xiàn)場相當慘烈!
眾所周知，交通事故的發(fā)生不僅會給人帶來巨大的經(jīng)濟上損失，還會給人們造成巨大的`精神痛苦。因此，人們稱交通事故為“交通戰(zhàn)爭”，稱汽車為“滾動的殺人武器”。交通事故猛于虎?？墒抢匣⒃賰矗仓荒芤豢诔缘粢粋€人，而交通事故，則會一口吞噬幾個，甚至十幾個人的生命!多少幸福家庭為此失去親人，多少歡樂從此變成悲劇，白發(fā)人送黑發(fā)人，孩子與父母陰陽兩隔是我們大家都不愿意看到的!
那么，我想請在場的同學們都來檢查和反思一下我們自己的交通行為，想想看，步行過馬路時你有看紅綠燈嗎?當你走在馬路上時，會和同學追趕打鬧嗎?你喜歡雙手離把或單手騎自行車嗎?你是騎和你年齡不符的電動車或摩托車來校上學嗎?你乘坐汽車時系安全帶嗎?你搭乘摩托車時帶安全頭盔嗎?還有，你的家人和親朋都遵守交通規(guī)則嗎?據(jù)悉20xx年7月8日起，武平縣公安局交管大隊就聯(lián)合縣文明辦、縣效能辦、縣電視臺等部門，在城區(qū)主要交通要道，啟動交通陋習曝光平臺。交管大隊指派了專人在交通要道拍攝、拍照行人闖紅燈、過馬路不走斑馬線，騎摩托車不戴頭盔等顯見性交通違章行為，并會對此進行曝光。
同學們，學習誠可貴，生命價更高，美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來，擁有一切!在交通日益繁忙，生活節(jié)奏日益加快的今天，遵守交通規(guī)則，就是珍視生命健康，就是保證社會的和諧與安定。在此，我建議大家，提高“遵章守法、安全出行、文明出行”的交通安全意識，養(yǎng)成“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的良好交通習慣。讓我們從以下幾個方面做起，遵守交通規(guī)則，注意交通安全，遠離交通事故吧!
一、走路安全。上街走路時，要走人行道或靠路邊行走，遵循“紅燈停，綠燈行”的原則通行，在沒有交通信號燈路口，應注意避讓通行的車輛安全通行。同時，嚴禁翻爬中間護欄和邊走邊打鬧交通行為。
二、騎車安全。騎自行車時，要走非機動車道或靠路邊騎行，轉(zhuǎn)彎時要提前減速慢行向后觀望，并招手示意，不要三五成群，并肩騎行，也不要扶肩而行，更不要相互追逐、競駛。不要手中持物騎行，更不要雙手離把逞一時之快。
三、乘車安全。乘坐公交車時，不要將頭、手伸出窗外，要依次等候，先下后上;乘摩托車時要戴頭盔，不要側(cè)坐或倒坐。
四、嚴禁無證駕駛機動車。有少數(shù)中學生未依法取得機動車駕駛證，抱著僥幸心理，駕駛摩托車上路行駛，這是非常危險的交通違法行為。
五、應急措施。發(fā)生交通事故，應迅速撥打122和120，報警或求醫(yī)時，要清楚準確地說明事故發(fā)生的地點和附近特征，同時告知自己的姓名，所在學校住址。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十三
親愛的老師、同學們：
大家好！今天我國旗下演講的題目是《交通安全警鐘長鳴》。
目前每天死于交通事故的人數(shù)約在300人左右。我國每年都有數(shù)以千計的青少年被無情的車禍奪去了生命或造成了終生殘疾，其中很大一部分原因就是因為我們對道路交通法規(guī)知之甚少，自我防范意識較差，缺乏自我保護意識而造成的。
務必提高交通安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，做到以下幾點：
1.各年級、各班要加強對學生的交通安全教育；全體師生要自覺學習和遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識，提高自我保護能力，做遵守交通法規(guī)的模范。
2.過馬路時，一慢二看，不闖紅燈，不隨意橫穿馬路。
3.不在車行道或人行道上追逐、玩耍。
4.自行車靠右走，行人要走人行道，做到文明走路，規(guī)范騎車，主動避讓機動車，不闖紅燈，不騎車帶人，不逆向行駛，不超速行駛，轉(zhuǎn)彎要打手勢。
5.自行車進出校門自覺下車推行，不碰撞，不擁擠，守秩序。放學后不要在校門口因等人而堵塞交通，過馬路要注意力集中，密切注視機動車的行駛情況，預防交通事故的發(fā)生。
6.遇到交通事故，保護現(xiàn)場，撥打122報警。
親愛的老師、同學們，讓我們把“交通安全”這四個字在心里永遠扎下根，讓“交通安全”警鐘長鳴，愿全體同學都自覺遵守交通規(guī)則，愿交通事故遠離我們的青春年華，愿我們的明天充滿鮮花，充滿陽光。
安全監(jiān)理全會議講話精彩例文篇十四
各位家長：
學校非常重視安全工作，多次召開。
領導。
班子和班主任會議，反復強調(diào)要將學生安全工作放到重要位置，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作，列入到工作的重要日程。秋冬季來臨，乘車安全成為重點，使小學生從小養(yǎng)成良好的交通行為習慣，是我們學校義不容辭的`責任，同時也是我們在座各位家長的責任。
學生良好交通行為習慣包括：學生上放學，自覺排隊在道上通行；不在車前、車后猛跑，橫穿道路；不在道路上追車、扒車、嬉戲玩耍；乘車時不將頭、手伸出窗外；騎自行車不撒把、并行、競逐；不乘坐三無車、超員車等。