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項目部管理人員請假條篇一
3、組織圖紙會審,督導(dǎo)審核項目經(jīng)營策劃、施工策劃方案。
4、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部管理工作，檢查工程實施執(zhí)行情況并糾偏。
5、監(jiān)督檢查各項目部完工收尾、竣工驗收移交情況并糾偏。
6、組織建立健全公司工程質(zhì)量安全管理制度規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。
7、制定完善安全、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制。
8、組織對工程進(jìn)度安全質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核，處理裁決安全、質(zhì)量問題。
9、組織工程保修、驗收、交接并監(jiān)管保修工作安全質(zhì)量。
10、指導(dǎo)安全質(zhì)量事故處理，組織處理重大安全質(zhì)量事故。
11、對比各項目標(biāo)，組織項目總結(jié)并上報。
項目部管理人員請假條篇二
1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2、? 負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7、? 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
項目工程師的崗位職責(zé)
1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真地完成。
（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
（4）? 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
施工員的職責(zé)
1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員職責(zé)
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、? 及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
安全員職責(zé)
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、? 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
材料員職責(zé)
1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。
4、? 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5、? 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
資料員職責(zé)
1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
2、? 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
6、? 所有技術(shù)資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、? 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
統(tǒng)計、核算員職責(zé)
1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
財務(wù)人員職責(zé)
1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。
2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
3、? 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負(fù)責(zé)項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
生產(chǎn)班組職責(zé)
1、? 按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。
六、不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。
四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。
三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。
二、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。
材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。
5、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；
8、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；
9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。
財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
5、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。
企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收；
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
（二）總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的'安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。
4、加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。
2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
企業(yè)所屬非法人單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。
三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強自我保護(hù)能力。
四、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
三、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù)，落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護(hù)用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。
四、在架子搭設(shè)中，傳遞桿件，應(yīng)多人傳遞，防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時，設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)單面拆，應(yīng)四周同步拆除，桿件不準(zhǔn)擲落，要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結(jié)，不準(zhǔn)一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。
七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴(yán)重隱患時，可以責(zé)令工程暫停施工，報項目經(jīng)理處理。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時必須經(jīng)過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，決不準(zhǔn)弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理．如項目經(jīng)理強令使用，可以立即報告公司處理。
七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)防護(hù)，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，拉閘關(guān)機，立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應(yīng)停止開機，立即匯報上級處理。
五、上崗前進(jìn)行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，危及安全。
六、執(zhí)行交接-班制度，辦理交接-班手續(xù)和有關(guān)事項，并作好記錄并簽好名.
項目部管理人員請假條篇三
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。
4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理。
和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文。
化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
１、負(fù)責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。
2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操。
作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、加強科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達(dá)各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。
2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。
6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。
4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。
6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。
8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。
9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。
10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。
4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。
7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責(zé)。
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。
2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。
3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。
4、起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
6、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)對小車司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。
9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
項目部管理人員請假條篇四
聘 用 合 同 編號：
甲方： 赤峰中城建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
乙方（受聘人）
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：自 年 月 日起至工程結(jié)束。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)?2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀(jì)要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放： 日記月結(jié)下發(fā)制。
四、獎罰制度
1、指標(biāo)獎勵發(fā)放：依據(jù)公司和項目部簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司各職能部門制定的對項目部管理檢查考評獎罰辦法中規(guī)定的獎罰額度，由項目經(jīng)理報審，經(jīng)公司審核，在主體工程竣工及項目驗收交工后發(fā)放。
2、在外地施工的項目管理人員、每季度報銷一次路費、實報實銷、（限火車票、汽車票）、確因工作需要不能休假回家的、公司將路費以現(xiàn)金的形式發(fā)放給本人，以示獎勵。
五、試用期：試用期為3個月，試用期工資為 元，試用期內(nèi)達(dá)不到公司考核要求的，隨時解除合同，試用期間工資按約定發(fā)放。試用合格，試用期工資按雙方約定工資發(fā)放。
六、工資
1、乙方工資元/月（稅后），工資已包括醫(yī)療醫(yī)藥費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。社會保險按國家規(guī)定執(zhí)行。按實際出勤天數(shù)發(fā)放工資，病事假無工資。節(jié)假日及休假由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間，由公司統(tǒng)一安排，不服從公司安排的不發(fā)放工資。
2、住宿：甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜，如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費用自理，在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負(fù)責(zé)。交通費及電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。在本市乙方上班和回家的交通費用自理。
七、勞動紀(jì)律
友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團(tuán)隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的`商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護(hù)公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀(jì)律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，甲方可給予其相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
八、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽
1、視乙方工作任務(wù)完成的情況，在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的，雙方應(yīng)另行簽訂合同，本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
（1）試用期內(nèi)不合格；
（2）違反本合同有關(guān)規(guī)定的；
（3）工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的；
（4）被追究刑事責(zé)任的；
（5）乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂聘用合同，但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。
九、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：
（1）甲方應(yīng)認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項指標(biāo)所得獎勵。
（2）在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。
（3）在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
（4）乙方應(yīng)認(rèn)真按合同規(guī)定完成工作任務(wù)，如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。
（5）合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。
甲方：（章） 乙方（簽字）：
身份證號碼（附復(fù)印件）：
負(fù)責(zé)人： 家庭住址：
簽訂日期：年月日
編號：
甲方：xx-xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
乙方（受聘人）：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
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項目部管理人員請假條篇五
作為項目管理人員，為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的、發(fā)生，我鄭重承諾：
1、認(rèn)真貫徹落實和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守項目安全管理制度、安全操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格落實"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"原則，嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，不強令違章冒險作業(yè)。
4、積極參與安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、積極參與安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握本崗位各類事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置，不延誤時機。
7、主動制止他人的不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。
8、積極參加項目部組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。如違反以上承諾條款，本人自愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人（簽字）：
年月日
項目部管理人員請假條篇六
項目以月為基本單位進(jìn)行考核，滿分（最高分）100分，低于90分者按每分100元交罰款；95分以上每多一分獎勵100元；低于65分者去公司反省。年度考核以本年度總分為考核標(biāo)準(zhǔn)，最后兩名無條件春節(jié)值班?？己素?fù)責(zé)人為劉全華。
1、???????遲到，早退每次扣2分；早晨最后一個簽字扣1分（7:30前不扣分），代簽、不按規(guī)定簽字每次扣10分。
2、???????外出未請假，曠工每次扣5分，未按規(guī)定時間歸隊每超一天扣5分。
3、???????每月不進(jìn)行工作總結(jié)扣3分。
4、???????未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項報表（公司、政府、甲方監(jiān)理）滯后一天扣2分，漏報扣5分。報表、簽證、工作聯(lián)系單等有原則錯誤每處扣3分，有錯別字每字扣1分。
5、???????未在規(guī)定時間內(nèi)完成既定工作，每次扣5分；工作有明顯錯誤每次扣3分。
6、???????未按要求組織各項會議、交底、教育、學(xué)習(xí)、檢查等活動，責(zé)任人扣3分。
7、???????在監(jiān)理例會上被提出批評通報每項不超過4次，每超一次責(zé)任人扣1分。
8、???????犯有一般性失誤，根據(jù)造成的損失扣分（損失/500，進(jìn)位取整），損失超過一萬元扣20分，如經(jīng)過努力挽回?fù)p失，則扣分減半。個人為項目創(chuàng)造利潤超過10萬元，獎勵5分；超過2000元每次1分。
9、???????項目日?？己耍荚嚨谝幻剟?分；最后一名罰5分。
10、????上級部門檢查，未按要求整改責(zé)任人扣5分；資料未完善每項扣3分。公司項目考核得分95分以上獎勵責(zé)任人10分；90分以下扣5分；85分以下扣10分。
本考核辦法自2011年10月9日實行，適用于本項目全體員工。本考核辦法發(fā)至項目工作群，未盡事宜請與項目經(jīng)理聯(lián)系。
一、????指導(dǎo)思想：
充分調(diào)動我廠工程技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的綜合才能，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)效、科技興廠及科技興安工作中的聰明才智，建立適宜的人才競爭機制，最大限度地為我廠安全生產(chǎn)服務(wù)。
二、????組織機構(gòu)：
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組? 長：羅朝全
副組長：楊世凱 李雷
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，由冉志強同志兼任辦公室主任，唐華武同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
三、????考核辦法：
考核時間：每半年進(jìn)行一次集中考核，年底根據(jù)考核成績進(jìn)行相應(yīng)獎勵或考核。
考核程序：考核前，由被考核人對半年以來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，再由考核小組成員對被考核對象進(jìn)行考核。
考核人員：由廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人等人員組成。
考核范圍：凡直接從事我廠選煤、發(fā)電、建材、安全、基建等技術(shù)管理工作且取得技術(shù)員以上職稱的工程技術(shù)人員。包括從事技術(shù)管理工作三年以上暫未取得技術(shù)職稱人員。經(jīng)廠認(rèn)定也在考核范圍內(nèi)。
考核資料：按《渡市選煤發(fā)電廠工程技術(shù)人員工作業(yè)績考核表》及《渡市選煤發(fā)電廠工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)考核表》的要求執(zhí)行并實行缺點考核。凡因責(zé)任心不強而造成事故的，除扣考核分外，還要按事故追查處理意見進(jìn)行處理。
四、????評分標(biāo)準(zhǔn)
考核分兩部分：一部分為綜合素質(zhì)考核、一部分為工作業(yè)績考核，兩項總分均為100分?？己藭r，取綜合素質(zhì)考核分的40℅，工作業(yè)績考核分的.60%之和為被考核人的最終考核得分。
綜合素質(zhì)考核由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對象的總體工作情況按照綜合業(yè)績考核表的要求進(jìn)行全面評價考核；工作業(yè)績考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員按照工作業(yè)績考核表的要求對照考核。
考核的具體計算公式如下：
個人年考核分=(上半年考核得分+下半年考核得分)/2
五、????獎勵及處罰：
（一）、獎勵方案。根據(jù)個人年考核分在70分以上由高到低作為最終考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名2000元（1名）、第二名1500元（2名）、第三名800元（5名）、其余分?jǐn)?shù)高于70分以上人員為合格獎勵400元。
（三）、有以下行為者，取消獎勵資格
1、有“三違”行為者；
2、因主觀原因造成重大事故者；
3、發(fā)生重大技術(shù)失誤并造成損失者；
（四）、每次考核的不及格人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織談話。
（五）、全年度內(nèi)三次被考評為最后1名者，取消其次年度技術(shù)津貼。
（六）、連續(xù)兩年度考評均為最后一名者，調(diào)離原工作崗位，原則上進(jìn)入操作崗位鍛煉。
（七）、考核結(jié)束，考核資料交技術(shù)科、勞資科，按相應(yīng)考核情況執(zhí)行工資待遇及獎懲措施。
（八）、降低工資系數(shù)、調(diào)離崗位的人員，由政工部、人力資源部按照考核結(jié)果出據(jù)通知書。
（九）、考核工作每半年進(jìn)行一次小結(jié)，全年進(jìn)行一次總結(jié)，努力提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
項目部管理人員請假條篇七
20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：
一年來，將集團(tuán)公司和有限公司兩會精神貫穿在全年工作中，主動參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持黨組織開展的各項活動，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場堅定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項集體討論，民主決策，堅持黨政會簽制度，做到廉潔行政。
1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊伍，主抓過程控制落實，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過一系列激勵措施，在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效。
2、注重創(chuàng)新管理，強調(diào)落實執(zhí)行力，加強相互溝通，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺，擴大考核范圍，有效激勵調(diào)動廣大員工的積極性，及時超額完成年度計劃，()責(zé)任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)一崗雙責(zé)、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場管控，及時排查、消除隱患;質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行兩級復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查;通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
通過對中紀(jì)委五項規(guī)定和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長鳴，及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時刻警醒，時刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，揚長避短，扎實工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項目的各項任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。
述職完畢，請各位代表審議!
項目部管理人員請假條篇八
作為一名財務(wù)人員，一名三八紅旗手，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、觀念，克服難情緒，樹立端正的工作態(tài)度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
“不計報酬，不論生死”!“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”!“隨時聽從命令，絕不退縮”!一封封來自各地相關(guān)單位、組織的請戰(zhàn)書猶如最響亮的戰(zhàn)斗號角，吹響了對于新型冠狀病毒感染的戰(zhàn)“疫”沖鋒。
本該是家人團(tuán)聚，可是包括武漢在內(nèi)的各地醫(yī)務(wù)工作者卻擋在疫情之前，在用自己的血肉之軀筑起護(hù)佑人民健康的堅固長城。不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者，“逆行者”還有很多各行各業(yè)的人們：加班加點緊急生產(chǎn)緊缺的醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服的工廠工人們，火神山、雷神山醫(yī)院的建筑工人們、鐵路、警察、環(huán)衛(wèi)、街道、戰(zhàn)士等等。當(dāng)然，“逆行者”中從來不會缺少黨員。
“敬愛的黨組織，我志愿加入中國共產(chǎn)黨……”馳援武漢的第二天，年輕護(hù)士金珊遞交了入黨申請書。金珊的母親是一名退役軍人，2003年抗擊“非典”時作為醫(yī)院檢驗科大夫戰(zhàn)斗在第一線，當(dāng)時金珊還是一名護(hù)校學(xué)生?！澳赣H給我作了榜樣，所以這次我毅然決然報名來到了武漢。我身邊不少優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者都是共產(chǎn)黨員，他們都非常棒，我決心向他們靠攏，發(fā)揮自己的專長，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗”。甚至有的退休老黨員也遞交了請戰(zhàn)書：“雖然我們年紀(jì)偏大了點，但共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用的精神沒退!”在祖國和人民需要的時刻，黨員從不會缺席。
在疫情面前，我們看到醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生單位基層黨組織積極靠前指揮調(diào)度，組建黨員突擊隊、設(shè)立黨員先鋒崗，組織廣大黨員醫(yī)護(hù)人員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視病房如戰(zhàn)場、視病人如親人，臨危不懼、恪盡職守，爭當(dāng)“最美逆行者”。各級街道、社區(qū)則圍繞疫情防控工作，建立黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)置黨員責(zé)任崗、組建黨員防控先鋒隊，組織黨員和干部帶頭分片包干、全覆蓋登記排查、宣傳普及疫情防控知識。
“哪有什么歲月靜好，只不過是有人為你負(fù)重前行?！痹诖蜈A疫情防控阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)中，黨員們紛紛提高政治站位，切實展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，把疫情防控作為鞏固擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗，為堅決遏制疫情擴散蔓延提供堅強有力的保證。
犧牲小我、成就大我。他們雖逆風(fēng)而行，卻向陽而生、綻放光彩。
2020年初，新性冠狀病毒肺炎席卷全國，她所在的__鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨危受命，由預(yù)料分診變成市定點醫(yī)院發(fā)熱門診和全區(qū)醫(yī)學(xué)留觀點，讓這個小小的衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)起了重要的使命，她成為一名發(fā)熱門診的檢驗醫(yī)生，和全院的醫(yī)護(hù)人員一起為廣大患者服務(wù)。面對疫情全院上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同抗疫，勇敢的逆行而上。
集團(tuán)的書記從疫情伊始就常駐醫(yī)院，院內(nèi)改造，人員防護(hù)，患者診斷，樣樣都有他的身影，每天都忙到深夜，兩個月的時間他累的瘦了一大圈，即使這樣他也常抽時間到發(fā)熱門診休息室去看望她們，每次都要與大家反復(fù)強調(diào)防護(hù)安全，因為隔離區(qū)內(nèi)不能帶手機，只能用對講機與外界聯(lián)系，書記就常在對講中讓她們互相檢查，看有沒有暴露的地方，囑咐她們做好消毒措施。書記還很關(guān)心她們的身體健康，有一次她的白班，在隔離區(qū)內(nèi)連續(xù)工作了八個小時，因為長時間戴口罩，她的臉上起了兩個水泡，書記晚上知道后，特意讓回來的同事給她帶碘伏和棉簽，囑咐她處理傷口，好好休息。她心中充滿感動，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)給她們當(dāng)后盾，她能拋開一切顧慮，勇敢的對戰(zhàn)疫情。
你是天使可是你不能飛翔，
你被瘟疫牢牢的鎖在病房，
你是天使可是見不到爹娘，
你把思念轉(zhuǎn)化為國家力量，……。
朗讀的時候她的眼里放著光，發(fā)著熱，所有的辛苦都不會白費，春天就快來臨。
醫(yī)院的發(fā)熱門診是防護(hù)疫情的第一道防線，她們24小時不停診，一天兩班倒，為更好的服務(wù)患者她們還主動調(diào)整午餐和晚餐的時間，錯開就診高峰期，改成了下午三點和晚上八點，進(jìn)入工作區(qū)時，她們要戴好口罩，帽子，鞋套，手套，護(hù)目鏡穿防護(hù)服和靴子等防護(hù)用品，現(xiàn)在天氣越來越熱，溫度高時能到達(dá)20多度，這一套防護(hù)物品穿戴完常常就已經(jīng)是一身汗了，發(fā)熱門診的工作是辛苦與危險并存，防護(hù)服不透氣，她們常開玩笑說防護(hù)服就是一個行走的桑拿間，走幾步就是一身汗，時間長了，汗水都會從護(hù)目鏡里往下淌，悶熱的感覺格外難受，尤其對于女生來說，月經(jīng)期值班可謂是痛苦翻倍，難受時甚至要吃止疼藥，進(jìn)入工作區(qū)后，就不能吃東西，不能喝水，也不能去廁所，在工作區(qū)一待就是七八個小時不能出來，渴和餓都能挺的住，但人又三急，不能去廁所才是最難受的，有些人怕浪費防護(hù)服，進(jìn)入工作區(qū)前都會穿上成人紙尿褲，但大家從不叫苦叫累，科室蘇姐，長的瘦瘦小小，為了節(jié)約防護(hù)服，每次進(jìn)入工作區(qū)前都不吃不喝，我們科項目雜，種類多，還要負(fù)責(zé)給患者采血和采集核酸檢測的咽拭子標(biāo)本，咽拭子采集時我們要讓患者摘掉口罩，正對患者的鼻咽部采集，風(fēng)險就比其他醫(yī)務(wù)工作者更高一些，采集時有些敏感的人會有一點惡心，采集前她們會與患者溝通注意事項告訴患者怎樣配合她們采集，來就診的老年人和小孩居多，老年人聽力不好，怎樣跟他們溝通也是蘇姐將要面臨的一大難題，蘇姐平時溫聲細(xì)語的，有了口罩遮擋，她說的話老人們聽不清，也發(fā)生過“大爺您張嘴“要采血啊，孩子我早上吃飯了”這樣驢唇不對馬嘴的聊天，為了讓老人聽清她說的話蘇姐會大聲的喊出來的對患者耐心解釋，常常會出現(xiàn)下班后嗓子都是啞的，因防護(hù)服不透氣，又常在里面忙的腳不沾地，一工作就是八九個小時，出來時脫掉防護(hù)服里面的衣服都濕透了，臉上也布滿勒痕，問她累不累，她笑著回答“不累那，我好像一進(jìn)去就跟打了雞血似的，活力四射”但活力四射的她也僅限于在工作中，她總是用最充沛飽滿的熱情對待工作，把疲憊辛苦留給自己，不信，你看回到休息區(qū)后那個默默躺在床上錘腰的人一定是她，還有很多很多向她一樣不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)的人為疫情戰(zhàn)斗，她們是戰(zhàn)士也是最美的人。
有一次，發(fā)熱門診來了一個兩歲的小姑娘，高燒38.5度，小臉紅撲撲的，躺在媽媽的懷里，膽怯的看著她們，做完流調(diào)后，為了鑒別診斷，需要給小姑娘采血和做咽拭子采集，采血時小姑娘害怕掙扎，哭的特別厲害，小女孩媽媽都抱不住她，不停地扭動身體，不讓她們查看血管，就在這時屋里傳來可愛的兒歌聲，是發(fā)熱門診大夫?qū)O超慶為了安慰小姑娘特意找的，“看我，我是大白”，來到小姑娘身邊，一米八的大個子不停的跳來跳去，用帶著手套的手變換各種姿勢，逗小姑娘開心，吸引小女孩的注意力，好讓她們方便采血，采血結(jié)束后，小姑娘緊緊的抱著媽媽的脖子，小聲哭啼，孫大夫搖著頭往外走“真不忍心看她扎針，這孩子沒比我兒子小幾個月，看到她就想起我兒子了，唉，孩子啊，這也是為了你好啊”是啊，他也是一個年輕的爸爸，因為隔離在醫(yī)院，有半個多月沒見到自己的孩子了，每次與孩子視頻，孩子都會問她“爸爸你什么時候回來啊”，他只能笑著說“快了，快了，爸爸就要回家看你啦”院里還有很多孩子兩三歲的年輕父母，她們舍小家為大家，將孩子交由家人照料，義無反顧的投身到工作中，與全國的醫(yī)務(wù)工作者一起對抗疫情，堅守自己的工作崗位，大家勠力同心，戰(zhàn)“疫”必勝。
xx，男，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名醫(yī)生。作為一名共產(chǎn)黨員，以大局為重，視疫情如命令，視病房如戰(zhàn)場，舍小家顧大家，把人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。
疫情就是命令。122日接到上級要求所有醫(yī)院要做好防控新型冠狀病毒肺炎的通知后，院長立即通知已經(jīng)回到xx鄉(xiāng)下過年的xx返回崗位，做好各項防控工作。湯醫(yī)生是醫(yī)療組長，業(yè)務(wù)知識全面，日常工作較為忙碌，一年僅回老家?guī)状?。面對年邁的父母擔(dān)憂的眼神，湯醫(yī)生緊緊握著父母親的雙手說：“新型冠狀病毒肺炎防控工作任務(wù)重，醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員都取消休假了，我也不例外，相信你們也會支持我的決定”，父母默默地點點頭，湯醫(yī)生連午飯也顧不上吃就即時從鄉(xiāng)下返回醫(yī)院參與抗疫防控工作。
防控就是責(zé)任。當(dāng)天回到醫(yī)院里，xx立即開展相關(guān)新型冠狀病毒肺炎防控工作，檢查所有防控物資，對有些欠缺物資盡量想辦法多地采集。組織全醫(yī)院的醫(yī)務(wù)及后勤工作人員以及鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)習(xí)如何防控這次新型冠狀病毒性肺炎。從防控工作開始到現(xiàn)在都沒有休息過一天，新年也留在醫(yī)院里二十四小時值班，院長見他一天忙到晚，總是勸他多休息，他總是說“我知道了，我會保證一天睡6個小時以上的”，其實院長也知道他值班，每天晚上被叫醒幾次，那能好好睡幾個小時。
在防控疫情其間每天主動帶著醫(yī)護(hù)人員做好醫(yī)院內(nèi)的消毒，經(jīng)常到預(yù)檢分診臺要求當(dāng)班同事做好發(fā)燒病人的登記統(tǒng)計，同時配合政府一起下鄉(xiāng)做好返鄉(xiāng)人員的醫(yī)學(xué)觀察，截至目前為止，落鄉(xiāng)走訪村民124戶，排查出居家觀察返鄉(xiāng)人員14名。積極向群眾做好各項預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的宣傳工作。每天認(rèn)真做好各類上報數(shù)報。按照傳染病防治做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早報告。
直到現(xiàn)在，xx同志仍和其他醫(yī)務(wù)人員一道，奮戰(zhàn)在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”一線工作，默默地履行自己的職責(zé)，踐行共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的承諾。
某某市傳染病醫(yī)院，某某市新型冠狀病毒肺炎患者集中治療點，集結(jié)了某某市人民醫(yī)院和某某市傳染病醫(yī)院共同組建的醫(yī)護(hù)隊伍，某某晚報記者走進(jìn)醫(yī)院，了解這個特殊群體的日常。
采訪中，無論是一線的醫(yī)護(hù)人員，還是現(xiàn)場坐鎮(zhèn)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，他們都不讓某某晚報記者寫他們的姓名：“我們只想好好干活就可以了!”
防護(hù)服太貴穿上就多干點兒活。
早上8點，晨會結(jié)束。
“今兒輪到你進(jìn)去給患者查體了，小心點啊?！?BR> “穿好防護(hù)裝備，仔細(xì)點!”
在眾人的叮囑下，一線醫(yī)生仔細(xì)地進(jìn)行手部清潔后，開始穿著流程繁瑣的防護(hù)裝備：戴醫(yī)用帽—戴醫(yī)用防護(hù)口罩—穿鞋套—穿內(nèi)層防護(hù)服—戴眼罩—穿膠鞋—戴第二層手套—穿外層防護(hù)服—穿鞋套—戴外層手套，然后緩緩進(jìn)入了隔離病區(qū)，開始了他今天的工作。
“近距離接觸和治療患有傳染性疾病的患者時，醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)工作極為重要，稍有不慎，就會被看不見摸不著且無孔不入的病毒趁機感染，危急之時，還有性命之虞。”他說這些話時，醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人的眼里，滿是牽掛。
一線醫(yī)生開始逐一進(jìn)病房檢查住院患者的情況。2號床的李明(化名)近來情緒不太好。是啊，無論誰不小心患了病，心里都高興不起來。身體的病痛、心中的痛苦、埋怨的情緒和被隔離后的孤獨感，對任何一個人的意志都是莫大的摧殘。
這時，來自醫(yī)護(hù)的關(guān)懷就顯得尤為重要。
“李明，我又來看你了，今天感覺好些了嗎?”
“好些了，可是……”話還沒說完，李明就開始咳嗽了起來。
飛沫是傳播病毒的重要途徑，醫(yī)生并沒有躲開，反而快速走過去給李明輕輕拍起背來。
遠(yuǎn)離家人被隔離在病房中的李明，感動之余心中一陣酸楚，不禁紅了眼眶。
“沒事了，我們已經(jīng)有疑似患者出院了，你再加加油，好好配合治療，出院也指日可待!你看你已經(jīng)連續(xù)兩天都不發(fā)燒了，咱們馬上就要看到光明了……”醫(yī)生溫柔地安慰她說。
患者點點頭，開始配合醫(yī)生進(jìn)行查體。
看望完所有患者以后，兩層又厚又不透氣的防護(hù)服里的醫(yī)生已是大汗淋漓。護(hù)目鏡里捂出來的汗直刺眼睛，頭發(fā)、內(nèi)衣都是濕淋淋的。戴著n95口罩，換氣也不是那么暢通，時間久了還有點頭暈。但他沒有盡快脫掉防護(hù)服，而是協(xié)助護(hù)士們又開始了新的工作。
“防護(hù)服很貴的，這段時間又難買，穿上了，我就多干點兒活，我得把它的效益發(fā)揮到最大化?！彼哪卣f。
隔離病區(qū)外專家會診嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
上午10點，醫(yī)生拿起對講機，開始向隔離病區(qū)外的醫(yī)療專家組匯報患者情況：“確診患者李明病情穩(wěn)定,腹瀉癥狀減輕，腹部不適明顯好轉(zhuǎn)……疑似患者王琳(化名)無發(fā)熱、嘔吐、頭痛等癥狀，體格檢查正常?！?BR> 隔離病區(qū)外的專家組開始討論了。他們是來自市人民醫(yī)院重癥科、呼吸科、感染科的專家們，以及中醫(yī)領(lǐng)域的專家。中醫(yī)西醫(yī)在這場戰(zhàn)役中并肩作戰(zhàn)，互相配合，取得了明顯的成效。
“按今天患者的情況，之前的藥物起效了，咱們可以繼續(xù)用藥……”嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的專家主任嚴(yán)肅地說。
“昨天患者喝了中藥以后，腹部不適明顯好轉(zhuǎn)。2號床的患者艾灸之后，腹瀉情況也好多了?！敝嗅t(yī)專家欣喜地說。
……。
病區(qū)外的專家們根據(jù)患者的查體情況，認(rèn)真地討論后開出醫(yī)囑。
拿到醫(yī)囑后護(hù)士們就開始忙碌起來。
隔離病房里的護(hù)士都是業(yè)務(wù)尖子。
進(jìn)隔離病房之前必須提前認(rèn)真準(zhǔn)備好要帶進(jìn)去的所有東西，大到沉重的醫(yī)療器械，小到患者要的生活用品……為了防止病毒傳染，護(hù)士每次進(jìn)去給患者做霧化、配藥、治療時，中間是不能再出來的，所以準(zhǔn)備工作必須做到百密而無一疏。
穿著厚厚的防護(hù)服，戴著兩層手套扎針，對操作技術(shù)的要求真的很高，稍有不慎就會傷到患者或者自己。所以，在這兒的護(hù)士都是業(yè)務(wù)尖子，她們精湛的技術(shù)完全可以勝任，輸液、打針樣樣干得好。
有位患者開玩笑地問護(hù)士：“你不怕進(jìn)來被我傳染啊?”
“怕啊，我第一次進(jìn)來前怕得都快掉眼淚了，呵呵，可是我不能讓你們看見，我得堅強，那樣你們心里才有依靠，才能有信心，才能好得快些?！弊o(hù)士說。
治療完畢以后，護(hù)士們還要觀察患者用藥后的情況，出現(xiàn)問題隨時緊急處理。她們一邊和患者聊天拉家常，以緩解他們的緊張情緒，一邊收拾病房，進(jìn)行消毒，把患者用過的生活垃圾拿出病房放到指定的場所。住院期間，醫(yī)護(hù)人員就是他們最親近的人。
與此同時，消殺組的清潔工作開始了，這是病區(qū)內(nèi)最臟最累的活兒了，不僅要清理患者的生活垃圾，還要對醫(yī)護(hù)人員用過的鞋子、病區(qū)內(nèi)的物品進(jìn)行徹底消毒清洗，還要背著重重的消毒液箱對全病區(qū)地面和墻面進(jìn)行消毒。幾個小時下來，當(dāng)脫下防護(hù)服、摘下手套和口罩的時候，汗水早已打濕了衣服、浸透了手上的皮膚，臉上也留下了深深的壓痕，腰酸背痛自不必說。
他們休班時也必須住在醫(yī)院宿舍。
按照傳染病治療原則，所有醫(yī)護(hù)作為密切接觸患者的人員，也是被隔離的對象，所有人都必須住在醫(yī)院的宿舍里，即使當(dāng)天休班，也不可以外出回家。
下午3點，消殺組的新手媽媽交班后躺在宿舍看著手機中的照片偷偷抹著眼淚：她遠(yuǎn)在大同的家中還有一個尚在哺乳期的嬰孩。上個月接到上一線通知的那一刻，她流淚了，但她擦干眼淚后，把孩子安排好，帶上回奶藥，收拾好行李毅然決然地奔赴疫情的最前線。
下午6點，一位身材嬌小的護(hù)士脫下防護(hù)服時，累得直不起腰，身體好像快散架了。她顧不上休息，掏出手機給兒子祝賀生日：“對不起，媽媽不能陪你，祝你生日快樂……”
醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人嘆口氣說：“這種情況太多了。大家真的很不容易。我們一位護(hù)士身患闌尾炎，大家都勸她不用來了，可她堅持要上一線。每天晚上回到宿舍就開始打吊瓶，白天還要堅持上崗，手背上的針孔每天被雙層手套捂出的汗泡得不成樣子。一名護(hù)士，家里父親和弟弟都生病住院了，只有老母親一人照顧病人，舍小家為大家的她每天晚上打電話給母親的時候都偷偷抹眼淚?！?BR> 而另一位休班的醫(yī)生正在打電話聊天，但不是和家人通話，而是和患者：“嗨，我們也處于隔離狀態(tài)，咱們可算是生死之交了?？上覀兊淖∷蕲h(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如你們呢，你們才是vip呀!”他們用幽默拉近和患者的距離。
而此時，窗外的萬家燈火格外璀璨……。
李明哲，男，33歲，現(xiàn)任柏峪社區(qū)支部書記。大年初一，在白馬灘鎮(zhèn)黨委安排部署疫情防控工作任務(wù)后，辛勞一年的他顧不得與家人團(tuán)聚，毅然決然的沖鋒在前，始終將黨的使命和囑托扛在肩上，不分晝夜投身于“戰(zhàn)疫”一線，以實行行動踐行了初心，使黨徽在疫情一線閃閃發(fā)光，讓黨旗在疫情一線高高飄揚。
張婷，女，城西社區(qū)居委委員，從初一開始，張婷是社區(qū)每天總是走的最晚的人，負(fù)責(zé)社區(qū)疫情的信息報送工作，隨著疫情的不斷變化，需要上報的數(shù)字、信息越來越多，為了能準(zhǔn)確的報送各類信息，及時了解返鄉(xiāng)人員的信息，她將數(shù)據(jù)比對了一遍又一遍，繁瑣細(xì)致的工作常常讓她倆忙得抬不起頭，到了晚上十一二點還在辦公室里坐著。一說到休息，她都說：“先把這些表的數(shù)字核對好了再說吧，不然也睡不著！”就這樣，她一天天的堅守在電腦前，“長"在了抗擊疫情的“戰(zhàn)場”上。
朱榮，女，城東社區(qū)干事。新春佳節(jié)，新冠肺炎疫情爆發(fā)，所有社區(qū)干部都第一時間回到工作崗位，朱榮在接到疫情防控工作任務(wù)后，對來黃人員實行省內(nèi)、省外和疫區(qū)分類登記，從姓名、性別、年齡、身份證號、車牌號、聯(lián)系電話、體溫、途經(jīng)地詳細(xì)住址及門牌號等信息匯總，數(shù)據(jù)核實工作壓力有增無減，她不惜犧牲正常的假日和繁雜的家庭事務(wù)，默默無聞地堅守在統(tǒng)計工作崗位上，用大愛情懷和無私無畏、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，展現(xiàn)出社區(qū)干部對疫情防控工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和執(zhí)行力。
李玉琴，女，城西社區(qū)支部委員。疫情就是命令，李玉琴主動帶著組員逐戶排查、衛(wèi)生消毒、入戶宣傳，通過地毯式走訪做到“不漏一戶、不漏一人”。對收集的返鄉(xiāng)、流入人員她詳細(xì)登記，每天24小時做好體溫監(jiān)測、錄入工作，“一個人都不能少”是她對自己工作的基本要求。對隔離人員體貼入微，不定時為他們上門服務(wù)，送去口罩、蔬菜等急需的生活用品，并帶走生活垃圾。她的無私奉獻(xiàn)、一絲不茍，深深的感染著身邊的每一位同事，她就像人群中的一面旗幟在迎著春風(fēng)飄揚，正是因為有無數(shù)個像她這樣敬業(yè)奉獻(xiàn)的人，才使得社區(qū)工作得到了越來越多的群眾的點贊和擁護(hù)。
自開展抗擊新冠肺炎疫情以來，市委統(tǒng)戰(zhàn)部積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，用實際行動筑牢疫情防控網(wǎng)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部每天聯(lián)系各自領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)人士，積極引領(lǐng)他們弘揚“一方有難、八方支援”的家國情懷，捐資捐物、同心戰(zhàn)“疫”。在完成各自工作任務(wù)的同時，了解到社區(qū)目前工作人員力量不足，大家紛紛表示，要下沉一線志愿服務(wù)，按照社區(qū)統(tǒng)一安排，助力疫情防控工作，當(dāng)好防疫“守門人”。
“我參加”、“家里沒有困難”、“保證完成任務(wù)”，這是全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)機關(guān)干部接到下沉社區(qū)一線服務(wù)疫情防控工作通知后的一致回復(fù)。2月16日晚上，接到市委、市政府通知后，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派市委會機關(guān)干部舍小家為大家，黨內(nèi)黨外一起上，積極踴躍報名參加。結(jié)合社區(qū)實際需要，市委統(tǒng)戰(zhàn)部迅速行動，第一時間奔赴統(tǒng)戰(zhàn)部幫扶社區(qū)十里村花園畈了解情況做好對接，根據(jù)社區(qū)特點和需求，進(jìn)行人員分組。
2月18日8時，第一輪值班人員全部到崗到位。經(jīng)過簡單、高效的培訓(xùn)后，立即全身心投入到社區(qū)疫情防控一線，并建立志愿服務(wù)微信群，及時交流志愿服務(wù)工作情況和經(jīng)驗做法。
“大爺，你出門買菜別忘記戴口罩?！薄斑@位大姐，麻煩測量下體溫?！备刹肯埋v社區(qū)后，深入疫情防控最前線，所做工作細(xì)碎卻一絲不茍:到戶排查，辦理出入證，關(guān)注來往人員、車輛，對小區(qū)進(jìn)出人員逐個進(jìn)行體溫測量，提醒群眾出門戴口罩、勤洗手，避免到公共場所，加強室內(nèi)消毒通風(fēng)，等等?！半m然這些是很簡單的工作，但卻是很重要的事?！痹诜揽匾痪€奮戰(zhàn)的黨員干部深有體會地說。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部對口幫扶的十里村花園畈是濂溪區(qū)城區(qū)拆遷村，目前有住戶16家，一直也沒有規(guī)范物業(yè)管理，在疫情防控方面隱患重重。居民表示，現(xiàn)在看到干部一戶戶認(rèn)真排查，感覺像吃了定心丸，在這里住得也更安心了。黨員干部與群眾的距離更近了，社區(qū)居民非常支持配合防控工作，主動上前測量體溫、積極戴口罩。
在基層一線，統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派的機關(guān)干部迅速進(jìn)入角色，出點子，出實招，堅守自己的崗位職責(zé)。
2月17日上午值班期間，有居民反映:因小區(qū)進(jìn)行拆遷施工，小區(qū)居民唯一出入的道路積聚水洼，難以通行，即使天晴仍水流不止。此前多次反映無果，最近因春節(jié)與疫情相關(guān)部門工作暫停，以至于反映通道關(guān)閉，更是雪上加霜。市委統(tǒng)戰(zhàn)部得知后立即與市自來水公司聯(lián)系，第二天便派人到場加緊施工，并于當(dāng)日上午完成維修工作，道路恢復(fù)干凈暢通。
2月17日下午，在進(jìn)行排查工作中，又有居民反映:他所住的園藝小區(qū)，緊臨花園畈村，因為所住小區(qū)是九江經(jīng)開區(qū)管轄，按照疫情防控屬地管理原則，他現(xiàn)在出行不能從最為方便的門出入。聽了老百姓的述求，當(dāng)班的值班干部立即與經(jīng)開區(qū)、濂溪區(qū)兩個社區(qū)管理人員商議，從老百姓的訴求出發(fā)，調(diào)整防控工作方案，增設(shè)管理人員。“防控任務(wù)雖然加重了，但老百姓的出行方便了，值!”“不少群眾對我們豎起了大拇指，讓我們工作更有動力。”黨員干部感受到了溫暖和力量。每天準(zhǔn)時上崗、挨家挨戶走訪排查，這是值守在社區(qū)防控一線的工作常態(tài)。他們勇?lián)?dāng)、善作為，同當(dāng)?shù)攸h員干部一起投入到網(wǎng)格化疫情防控工作中去，以實際行動踐行初心使命，讓鮮紅的黨旗在疫情防控斗爭一線高高飄揚。
xxx，女，xxxx出生，中共黨員，xxxx年參加工作，現(xiàn)任北門社區(qū)居委會副主任，在從事社區(qū)工作x年來，甘于奉獻(xiàn)、干練創(chuàng)新、熱愛社區(qū)、扎根社區(qū)，在社區(qū)這方舞臺上服務(wù)居民，實現(xiàn)了自己的人生價值。身為一名先進(jìn)青工代表，始終努力提升自身素質(zhì)，作風(fēng)正派，工作扎實，關(guān)心集體，一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論政治上、思想上還是日常工作中都有著活躍的表現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚、同事的支持。
作為一名社區(qū)黨員干部，她始終堅持以馬列主義，毛澤思想，鄧小平評論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)惠民政策，并將自已所學(xué)有理論帶到實踐中加以理解和運用。做到“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”。在政治理論學(xué)習(xí)中，她認(rèn)真做好筆記，虛心向同事請教學(xué)習(xí)。作為社區(qū)工作者中的一員，她始終保持了高度的政治敏銳性和政治鑒別力，保持了政治上的清醒和堅定，在大是大非面前原則性強，明辨事非。善于從政治上正確認(rèn)識和判斷形勢，從政治的高度來認(rèn)識和把握自己從事的工作，保證了工作沿著正確的方向發(fā)展。工作事業(yè)心、責(zé)任感強，能夠始終以昂揚的斗志和飽滿的熱情投入工作。她忠誠社區(qū)事業(yè)，將滿腔的熱情與關(guān)愛奉獻(xiàn)給社區(qū)居民，她積極參加各類政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極向社區(qū)組織靠攏，努力使自已的思想始終與社區(qū)的工作一致。成為了一名做有思想，干有目標(biāo)的社區(qū)工作人員。
她沒有驚天動地的事跡，可她的身后分明是一串普通干部的堅實的足跡。她沒有顯赫的地位，但在居民眼里卻是一位稱職的公仆。在北門社區(qū)，一個平凡而閃光、親切又感人的名字深為人們所熟悉。孤寡老人稱她為好女兒，居民群眾親切地喊她小李同志，下崗工人稱贊她是居民群眾心目中，為人正直的好干部。她把“上為政府分憂，下為百姓解難”作為自己的座右銘;她甘當(dāng)居民群眾的勤務(wù)兵，千方百計為群眾辦實事、解難題、做好事;她把群眾的呼聲作為第一信號，通過真誠服務(wù)使社區(qū)大家庭充滿親情，成為群眾的貼心人;她時刻把群眾的冷暖掛在心上，滿腔熱情地為群眾排憂解難。
社區(qū)是黨聯(lián)系群眾的紐帶，是居民群眾共同的家園，社區(qū)干部是黨和國家政策的最終執(zhí)行者，服務(wù)居民是我們工作目標(biāo)。自從事社區(qū)工作以來，該同志始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠為本，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。北門社區(qū)是老舊城區(qū)，人口多，有很多下崗失業(yè)、孤寡、重殘、困難和高齡的家庭。多年來，她以服務(wù)弱勢群體為根本出發(fā)點，開展結(jié)對幫扶活動。她積極建立了居民檔案，在摸清老年人數(shù)量的基礎(chǔ)上，她多次上門對符合送時服務(wù)條件的老年人的服務(wù)需求進(jìn)行了調(diào)查，在服務(wù)活動中，她為社區(qū)高齡老人送去了棉衣棉被和慰問物資，讓老人們實實在在地感受到了黨和政府的溫暖。
由于工作需要，xx同志一直從事社區(qū)黨建工作，平日里少不了經(jīng)常要與轄區(qū)老黨員打交道，每年她都要和同事們一道深入老黨員家中家訪并進(jìn)行熱心服務(wù)，她對轄區(qū)的黨員情況掌握的十分清楚，因為她始終堅信“誠信是開啟心靈之門的鑰匙”，正是她的誠實守信，轄區(qū)的黨員有什么困難都愿意和她說，有什么想法都愿意和她談。
社區(qū)工作瑣碎繁雜，平日時少不了加班加點，無論工作多重，無論家庭多忙，**同志對待本職工作都是任勞任怨，從不計較個人得失，從沒有半句怨言，工作期間總是按時按點，很好的完成任務(wù)。按時上下班，做到有事請假。高質(zhì)量服務(wù)，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣，提高了工作效率。同時，在接待來信來訪工作中做到態(tài)度熱情、和藹、解答耐心細(xì)致，做到對每位來信來訪人員給予滿意的答復(fù)。
她，穿街走巷，樓上樓下，門里門外，不論是炎熱的夏季還是風(fēng)寒料峭的冬季，從20xx年起至今不曾停過，心系百姓健康這個社區(qū)夢。
為了實現(xiàn)這個夢，她心系著這片土地，細(xì)致入微地在這片土地上撒播健康的種子。時常，你可以看到她時而俯身傾聽著老年人喃喃道來娓娓自語、娓娓道來，然后感同身受地為她們擦去淚滴；時而嚴(yán)肅慎微，心細(xì)得跟針式地為社區(qū)居民患者望聞問切、排疾解痛。
為了實現(xiàn)這個夢，她向社區(qū)居民公示了自己的聯(lián)系電話，方便社區(qū)居民的健康咨詢和問診，成為轄區(qū)居民名副其實的家庭醫(yī)生。這不，恰巧一次團(tuán)隊業(yè)余拓展訓(xùn)練活動期間，她的電話如同往常一樣又一次響起，家住排尾新村的一名70多歲、行動不便的依姆頭痛又患了，家屬希望能上門幫忙看看。她不假思索地答應(yīng)了，放下手頭業(yè)余拓展活動課程便匆忙趕往依姆家。而這，對她來說這已是一個尋常得再平凡不過的例子，但是對居民來說這也許是一道生命線。這恰恰體現(xiàn)了她非常人地堅守著居民這一道生命線，時刻守護(hù)在居民身邊。
為了實現(xiàn)這個夢，她守護(hù)這這片土地快接近10年了，這么多年來她沒有一句怨言，反倒更學(xué)會了堅守、更懂得了呵護(hù)。記得有一次，跟她走在去入戶隨訪的小巷，我說：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作這么累，枯燥無味的健康檔案，你是靠什么堅持下來的？。她笑了笑，指著旁邊一位正在跟她打招呼的大媽說：你看，我們雖累，但能看到他們健康快樂，能看到他們?nèi)缤址秽従印⒂H朋好友式在跟我們打招呼，再累再苦也值、也得堅持，這就是我們不同于其他崗位的驕傲和自豪。所以，這里的社區(qū)居民都很喜歡找她，我們常常能從社區(qū)居民中聽到贊美她的話，“責(zé)任心強”、“把我們都當(dāng)親人了”、“貼心呵護(hù)著我們”、“細(xì)致”等等。
為了實現(xiàn)這個夢，她，精于勤，成于思。于勤，她勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，通過了全科醫(yī)師崗位及骨干崗位學(xué)習(xí)，不斷豐富自己知識和提升技能操作水平，成為一名全科主治醫(yī)師。于思，她專于在實踐過程中，善于發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的服務(wù)需求，新需求；善于尋找，尋找服務(wù)群眾的新方式；善于思考，思考如何更好地?fù)?dān)當(dāng)居民健康守護(hù)人，成為一名群眾滿意和信得過的好醫(yī)生。
為了實現(xiàn)這個夢，她以身作則，不斷提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格恪守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，干干凈凈地服務(wù)百姓健康；勤于助人，積極“社區(qū)居民微心愿服務(wù)”活動，不論是大事還是小事，總能在點滴中找到她的影子；勤于愛護(hù)自己的同事，成為一名居民群眾喜愛的家庭醫(yī)生。她為我們樹立了一個共產(chǎn)黨員的榜樣，樹立了作為一個社區(qū)居民健康守護(hù)人的榜樣，凝聚了一顆追夢的心。
她就是我們中心職工陳銘同志，一名全科業(yè)務(wù)骨干，一名默默甘當(dāng)社區(qū)健康守護(hù)人的白衣天使，一名年輕的共產(chǎn)黨員。
鎮(zhèn)賚縣物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部是由物資黨委班子成員、各科室黨員組成的，現(xiàn)有15名黨員。近年來，該支部在物資黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍、構(gòu)建先鋒基層黨組織為目標(biāo)，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，鑄造出一支“黨員是面旗、請向我看齊”的鋼鐵隊伍。機關(guān)支部先后在2002年、2003年、2005年被評為縣級“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號。
鎮(zhèn)賚縣物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部多年來堅持不懈地學(xué)習(xí)黨的知識，開展形式多樣、靈活多變的學(xué)習(xí)教育活動。機關(guān)黨支部根據(jù)需要，及時制定學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，堅持認(rèn)真組織黨員干部對新黨章、“三個代表”重要思想和黨的十七大以來的會議精神等黨的有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。在集體學(xué)習(xí)和共同提高的基礎(chǔ)上，實行黨支部委員輪流上課輔導(dǎo)，每名黨員在學(xué)習(xí)中并都要做到“五有”即，有考勤、有筆記、有體會、有心得，有考試成績。每名黨員都做到了全年筆記1萬余字，撰寫心得2篇，收到一定效果。
哪里有事，就找機關(guān)支部，2011年8月份，正陽市場院內(nèi)化糞池因多年累積堵塞，臟水四溢，給水產(chǎn)大廳下水流通造成了堵塞，接到經(jīng)營業(yè)戶和住宅用戶通知后時任物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部書記徐德成同志立即組織支部黨員對化糞池進(jìn)行清掏，因多年堵塞，簡單的疏通解決不了問題，大家換上勞動服，用人工清掏化糞便池，黨員們不怕臟不怕累，用去大半天的時間，才將堵塞的化糞池清掏干凈，方便了經(jīng)營業(yè)戶和住宅用戶。一位住宅樓的住戶豎起大拇指稱贊說：“還是共產(chǎn)黨員為咱辦實事啊”。
近幾年來，由于物資系統(tǒng)下崗人員增多，依托市場優(yōu)勢，深入開展再就業(yè)工程。黨支部積極配合正陽市場，在黨員中開展了一幫一結(jié)對子活動?，F(xiàn)在他們每人都各幫一名下崗職工。多年來，市場已先后安置下崗職工50多人。積極參加各種捐款扶助活動，盡責(zé)社會，奉獻(xiàn)愛心，無論是汶川大地震、玉樹大地震、還是吉林洪澇災(zāi)害、扶貧解困，都有機關(guān)支部黨員無私奉獻(xiàn)、慷慨解囊的精神風(fēng)貌。市場周邊堆積了積雪，影響了過往行人的通行，支部立即組織黨員清垃圾、鏟積雪，市場業(yè)戶看了，都說，黨員辦了一件大好事?，F(xiàn)在，黨員已經(jīng)把奉獻(xiàn)愛心，變成了自己的職責(zé)。多年來，黨員義務(wù)資助特困戶10戶，包助特困學(xué)生12人，為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)5000元。
機關(guān)黨支部根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及物資黨委的要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入各項業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，切實履行廉潔自律規(guī)定；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作；三是通過進(jìn)行警示教育、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力。
在實際工作中，機關(guān)黨支部時刻注意發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻堅持民主集中制原則，決定一些重大問題都要充分發(fā)揚民主，都要召開黨支部會議或黨員會議，充分聽取各方面意見、建議，然后結(jié)合正確可行的意見形成一個集體決定，通過民主決定，將黨組織的意圖變成黨員的自覺行為。隨著黨的90周年生日臨近，機關(guān)支部這個黨員干部職工心中的定海神針，正在引領(lǐng)大家繼續(xù)和睦相處、心系群眾，凝聚一心、甘作公仆。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。大事難事見擔(dān)當(dāng)，一場新型冠狀病毒感染的肺炎來勢洶洶，群眾的生命安全和身體健康受到嚴(yán)重威脅，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已拉開序幕。xx公安嚴(yán)陣以待、全力以赴，扎實做好防風(fēng)險、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項措施的落實，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決維護(hù)社會大局穩(wěn)定，堅定不移的把黨中央各項決策部署落到實處。
疫情如火、警令如山。自疫情防控工作開展以來，xx路派出所所長xx一直奔赴在疫情防控阻擊戰(zhàn)的最前線。他的愛人xx是xx州xx醫(yī)院一名內(nèi)科醫(yī)生，雖然都住在xx這一座小城市里，兩個人因為工作特殊每個月都見不了幾次面，能回家陪伴孩子的時間少之又少，每次女兒知道他可以騰出時間回家吃飯了，總是早早的在樓下等著，老父親總是張羅著他最喜歡的飯菜;這個普通的小家因為他的歸來，透出久違的團(tuán)圓和熱乎勁兒，讓一個小家充滿了歡笑。疫情突然來襲，一家人一直沒有機會吃一頓團(tuán)圓飯。
自啟動自治區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以來，作為老黨員的xx義無反顧的選擇了使命，立刻投入到當(dāng)前這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中。xx說:“疫情有需、我必出征、帶黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒!“他是這樣說的，也是這樣做的，帶著對從警生涯的忠誠誓言，主動迎前，勇于擔(dān)當(dāng)，從白天到黑夜，堅守崗位，沖鋒在前，安排部署強化社會整體防控、加強治安要素管控、公共安全監(jiān)管力度、全面開展疫情查控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門做好進(jìn)出小區(qū)人員的體溫檢測、信息登記、解釋和疫情知識宣傳工作。從嚴(yán)從實從細(xì)落實各項工作措施，全力以赴做好春節(jié)安保維穩(wěn)工作，義無反顧奮戰(zhàn)在防控疫情的最前線。在一線守護(hù)春節(jié)168小時里，在抗擊疫情的7天7夜里，他主動放棄休息，堅守崗位未曾見過妻子、老父親和女兒一面，無論是掃黑除惡、嚴(yán)打攻堅，還是疫情防控，他一直奮戰(zhàn)在最前線。
醫(yī)者仁心，警魂熱血，xx所長曾經(jīng)還是一名刑警、一名法醫(yī)。他是最美的“逆行者”，他有亮眼的天使白還有一抹警察藍(lán)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他深知防護(hù)安全的重要性，在防疫情工作開展前期“戰(zhàn)略物資”奇缺，全局防護(hù)裝備極其缺少。緊急時刻，他第一時間聯(lián)系轄區(qū)各單位、藥房收集醫(yī)用酒精、口罩、醫(yī)用手套和防護(hù)服、護(hù)目鏡，保障全局一線戰(zhàn)斗人員能夠做好自身的安全防范，確保各項勤務(wù)能夠正常、有序開展，同時，監(jiān)督全所民(輔)在日常工作中的防護(hù)裝備穿戴是否齊全，口罩佩戴是否規(guī)范，并親自對內(nèi)部防疫情措施進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格做到不留死角、不留隱患，防患未然。
為大家樹立正確的防范觀念，為打贏防疫情狙擊戰(zhàn)提供了堅實的基礎(chǔ)，xx所長還對全所民(輔)警每天進(jìn)行兩次體溫測試，對出現(xiàn)頭疼，感冒的民(輔)警及時勸返回家自行隔離，確保隊伍中不存在交叉感染的隱患。他說：“正確的保護(hù)自己，才能更好地守護(hù)他人，期待每一位戰(zhàn)友都能平安歸來?！?BR> 20余年的從警生涯，20余年的刑警之旅，歷練了他的果敢和責(zé)任?！耙咔楫?dāng)前，警察不退”防疫戰(zhàn)線上，xx所長帶領(lǐng)xx路派出所全體民(輔)警以最高的政治站位、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求、最實的措施、最硬的工作職責(zé)，扎實做好防風(fēng)險、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項措施的落實，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決維護(hù)社會大局穩(wěn)定，堅定不移把上級各項決策部署落到實處，守護(hù)人民群眾的平安。
2020年的春節(jié)，一場無情的新型冠狀病毒肺炎飛奔而來。為了早日戰(zhàn)勝病毒，確保患者安全，精神四科全體醫(yī)護(hù)人員和全院上下廣大的干部群眾，堅守著自己的崗位共同奮戰(zhàn)。兩個多月的抗擊疫情“戰(zhàn)斗”，在我們身邊發(fā)生了許多令人感動的事跡，他們默默的在自己的崗位上無私的奉獻(xiàn)、堅持著，不求回報，不計報酬！
精神四科為封閉式急性女病區(qū)，接到上級通知后，董國平主任和李素華護(hù)士長指導(dǎo)全科人員以最好的精神狀態(tài)投入到緊張的“戰(zhàn)斗”中，精密部署、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切傳染源！為科室患者的安全提供了有力的保障。全體醫(yī)護(hù)人員也在第一時間紛紛請戰(zhàn)，按下了一個個珍貴的紅手印，爭著為國家為醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
董國平主任自疫情爆發(fā)以來，每天早出晚歸，除了負(fù)責(zé)科室繁雜工作外，還分別擔(dān)任著新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療應(yīng)急處置專家組、危重癥搶救專家組、病區(qū)主任門診等重要工作，每天不分白晝穿梭于門診、各個病區(qū)，對發(fā)熱和危重患者的會診，隨叫隨到。緊張的工作安排，使他兩個多月沒有休息過一天，有時能好好陪家人吃上一頓熱乎飯都是奢侈?？粗魅毋俱驳哪橗嫸紕袼嘈菹?，注意身體，但他卻說：“沒關(guān)系，在國家危難時刻，在醫(yī)院用人之際，我作為黨支部書記、第一病區(qū)主任、科室主任，一定要起到帶頭模范作用，雖然沒有去武漢一線抗疫的機會，但能在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，也是在為國家為醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)，辛苦一點不算什么！”
由于科室休產(chǎn)假、隔離工作人員多，人員非常緊張，封閉病房防疫工作難上加難。李素華護(hù)士長為了減輕護(hù)士工作壓力，每天早上顧不上吃早飯，六點多就到病房，幫忙給患者開飯、喂飯，嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，實行隔離患者的病房安置，對發(fā)熱患者嚴(yán)格篩查上報、單間隔離，保障了病房患者安全。為了工作，她隨時都待在病房。疫情期間禁止家屬探視，為了增加長期住院患者的營養(yǎng)，李素華護(hù)士長經(jīng)常把自己家里的水果帶到病房分發(fā)給患者，對待親人一樣照顧她們的飲食起居，讓患者在疫情期間感受到親人一般的愛和家的溫暖！
受疫情的影響，患者家屬不能來探視，大多患者在原發(fā)病的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了焦慮、發(fā)脾氣現(xiàn)象，剛開始的時候，每天都會有患者心情低落的問：“護(hù)士，怎么家人都不來看我了，是不是他們不要我了！”每當(dāng)這個時候劉春曉都會耐心的拉著患者的手為她們解除心里的疑慮。為了能緩解患者在疫情期間住院的壓抑心情，劉春曉每天都會抽出時間帶領(lǐng)患者做健身操、跳舞鍛煉身體，豐富了患者的住院生活，穩(wěn)定了她們的住院情緒?；颊邆兌荚诟杪暫臀璧钢型浟藭簳r的不快，體會到了家一般的感覺，患者的心也漸漸的平穩(wěn)下來，安心的配合醫(yī)療、護(hù)理住院治療。
王森是精神四科一名剛參加工作不到兩年的年輕護(hù)士，在臨時觀察病房成立招募人員時，在很多人看來很危險的工作環(huán)境，這位帥氣的小伙得到消息后卻主動向護(hù)士長報名，要求代表科室前去奮戰(zhàn)。在觀察病區(qū)工作期間，他始終不忘自己肩上的責(zé)任，不怕苦、不怕累、不顧個人安危，聽從每位老師安排，任勞任怨，從沒說過一個“累”字。忙碌的日常工作和奉獻(xiàn)的快樂使他認(rèn)識到自己在各方面還需要進(jìn)一步的提高，義無反顧的向上級黨組織遞交了入黨申請書。他說：“加入中國共產(chǎn)黨，肩上又多了一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我一定要加倍的努力工作，無愧于肩上的這份責(zé)任！”
在我們醫(yī)院，還有許多像精神四科這樣默默奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員，他們舍小家為大家，用自己的實際行動詮釋著醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)者仁心和醫(yī)德本色，他們不計個人安危，無私奉獻(xiàn)的精神，彰顯著醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。這場沒有硝煙的戰(zhàn)役，全院干部職工在以付院長為首的帶領(lǐng)下，取得了零感染的戰(zhàn)績，我們精神四科也為全院的抗疫工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們相信，在全院職工的共同努力下，我們一定會打贏這場抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)！共建我們美好醫(yī)院的家園！
**同志1993年進(jìn)入**省高管局工作，作為高管局的一分子，從工作第一天開始，他立志要為高管事業(yè)的發(fā)展而奮斗。
**路政大隊的組建者。2004年1月，受高管局黨委委派，**從梨溫高速公路千里迢迢來到大廣高速(贛定)段，負(fù)責(zé)**路政大隊的籌建工作。對組織的安排，他毫無怨言，他說：“既然是黨組織交給我的任務(wù)，不管遇到多大困難，我應(yīng)義不容辭地去完成?！?BR> 籌建之初，人生地不熟，人員少、任務(wù)重，辦公條件差。喝的是帶黃泥巴的水，十幾個人擠一個辦公室，四五個人住一個房間。**同志并沒有被這些困難嚇倒，而是振作起精神，琢磨著如何克服和解決。他對全體路政人員說：“大隊條件要改善，問題要解決，離不開高速公路業(yè)主的支持和幫助。如何取得業(yè)主的幫助，最為重要的是我們必須履行好路政管理職責(zé)，切實維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益，并做出成績。”他是這么說的，也是這么做的。實行準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)明紀(jì)律;舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班提高執(zhí)法水平;開展禮儀教育增強服務(wù)意識;實施愛路護(hù)路行動，維護(hù)業(yè)主權(quán)益;制定大隊21項制度，實現(xiàn)制度管人。在實施過程中，他率先垂范，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，他要求別人做到的，自己首先做到。四年來，大隊共為業(yè)主挽回路產(chǎn)損失500多萬元，大隊先后被評為市級青年文明號和省級青年文明號，大隊的各項工作得到了業(yè)主的充分肯定。
在他的帶領(lǐng)和努力下，如今的**路政大隊面貌今非昔比：大隊內(nèi)部硬件設(shè)施的建設(shè)得到很大的改善。辦公室、會議室、值班室等齊全;辦公設(shè)備到位;有獨立的餐廳，職工的生活條件明顯好轉(zhuǎn);職工精神面貌大有改觀，整個大隊煥然一新，大隊現(xiàn)正在向標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊邁進(jìn)。
康大高速公路建設(shè)的義工。他不僅能做好自己的本職工作，而且他對自己分外的事熱情積極，樂于當(dāng)個無私奉獻(xiàn)者。近來，南康至大余(三益至梅關(guān)段)高速公路與大廣高速(贛定段)連接線正在緊張施工，工期緊、任務(wù)重，而且涉及到跨線施工審批、占用贛定高速公路用地和路面安全等諸多問題。他總是能從大局出發(fā)，盡最大努力為康大高速公路建設(shè)服務(wù)。就連接線路產(chǎn)的維護(hù)和施工安全問題，他組織召開了五次協(xié)調(diào)會。針對施工人員安全意識淡薄、安全知識掌握不夠等問題，他建議舉辦安全施工培訓(xùn)班，并親自無償為現(xiàn)場施工人員講解安全施工知識。
康大高速公路開通在即，康大路政大隊籌建工作也迫在眉睫。他就路政大隊的接管問題在康大公司和路政一支隊協(xié)調(diào)中充當(dāng)了“紅娘”和“義工”。他把籌建事宜當(dāng)作自己的事，從路政大隊的選址、辦公樓的設(shè)計和人員的配備等為康大公司提供了合理化的建議。不僅如此，今年10月份，康大公司邀請他為公司運營管理人員授課，他欣然同意。為了備好課讓別人學(xué)到更多東西，他連續(xù)加了好幾個晚班，備了近3萬字的講稿?？荡蠊窘o他400元勞務(wù)費，他堅決不收。有人對他說：“康大高速的事又不是你的事，你天天為此事勞神，真是多管閑事!”但他卻不這么認(rèn)為，他說：“上級組織和康大公司找我辦事，說明他們信任我，送人玫瑰，手留余香，我何樂而不為呢?”
“鄰里關(guān)系和諧了，辦起事來就順利”
來過**路政大隊的人都有一種感覺：大隊的人好客、熱情、有禮，和諧的氣氛濃。大隊和周邊各單位相互交流學(xué)習(xí)，相處和和美美。
為何有這種和諧的場景出現(xiàn)呢?因為大隊有一位善于交往的好班長**同志，他用禮儀、用誠信為大隊構(gòu)建了一個和諧的生存環(huán)境。大廣高速公路(贛定段)是以地方政府為業(yè)主修建的高速公路，其中該路段的路政工作由省高管局負(fù)責(zé)管理，在這種情況下，隸屬于省高管局的**路政大隊工作開展要順利、大隊要發(fā)展，離不開業(yè)主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。從來大隊第一天起，他深深的意識到這一點。他對大隊路政人員說：“大隊不僅要有良好的內(nèi)部環(huán)境，還要一個和諧的外部環(huán)境，鄰里關(guān)系和諧了，辦起事來就順利”。
如何創(chuàng)建一個和諧的外部環(huán)境呢?在處理大隊與外界的關(guān)系時，他提出大隊?wèi)?yīng)注重協(xié)調(diào)好“五種”關(guān)系(一是與贛定公司的關(guān)系;二是與當(dāng)?shù)胤ㄔ旱年P(guān)系;三是與沿線地方政府、村委會的關(guān)系;四是和當(dāng)?shù)毓才沙鏊年P(guān)系;五是和沿線群眾、過往司乘人員的關(guān)系)，通過走出去請進(jìn)來、開座談會、聯(lián)歡、互訪等形式，加強和周邊各單位的溝通和交流。尤其是在與業(yè)主贛定公司的協(xié)調(diào)上，**能做到經(jīng)常性向公司領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭匯報大隊工作，并主動組織全體路政人員積極參與、緊密配合贛定公司開展好各項活動和工作，使得大隊與公司的關(guān)系更加密切。
“服務(wù)好過往司乘人員，這是我們必須做的”
2006年10月22日，內(nèi)勤中隊小肖滿懷喜悅地從南昌捧回了共青團(tuán)**省委、省交通廳聯(lián)合授予的“青年文明號”牌匾。這是省高速公路路政管理一支隊所轄17個路政大隊中唯一獲得該殊榮的大隊。
榮譽的獲得是**同志率領(lǐng)大隊一班人兌現(xiàn)“有困難、找路政”服務(wù)承諾的回報。四年多來，**十分重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號和文明單位活動?！胺?wù)好過往司乘人員，這是我們必須做的”。在他的倡導(dǎo)下，大隊圍繞樹立高速路政新形象這一主題，努力為司乘人員提供了“五項”服務(wù)(一是免費提供路政法律、法規(guī)咨詢;二是提供行車指南;三是推出免費醫(yī)藥箱服務(wù)，救死扶傷;四是免費送油、送水、補胎;五是為司乘人員提供休息室)，并以其為內(nèi)容制作了“路政服務(wù)聯(lián)系卡”，發(fā)放給過往司乘人員。2006年5月份，大隊挖掘自身潛力，自主開發(fā)了路產(chǎn)案件處理集成系統(tǒng)，縮短了辦案時間，方便了司機。
“**大隊是我第二個家”
作為家長，他講原則、重感情，對人很熱心，職工有困難，他能盡最大能力給予幫助。去年大隊一位同事的愛人生病住院，他知道后，十分關(guān)心，讓他請假去照顧他愛人，同時還以大隊的名義送去200元慰問金。今年9月份大隊職工涂琳住院生小孩，他親自到醫(yī)院看望，并送上慰問金600元。
他關(guān)心職工生活。今年10月以前，大隊沒有獨立的廚房，和收費所共一個食堂，職工吃不好，有時因處理交通事故回來晚了，要么吃冷飯，要么吃不到飯。**同志看在眼里，記在心上，為解決食堂建設(shè)問題，他多次奔波在大隊與業(yè)主之間，反復(fù)溝通協(xié)商，終于爭取到了食堂建設(shè)資金。食堂建成后，他笑著這對大隊人員說：“**大隊是我家，為了大家，怎么辛苦都是值得的!”
標(biāo)桿在人的眼里是細(xì)小的，但在人的心里是偉大的。偉大的是她有一種精神，一種不計得失、不為名利、默默無聞為人民的奉獻(xiàn)精神。在**同志身上，體現(xiàn)的就是這種偉大的標(biāo)桿精神，他是我們高速路政的標(biāo)桿。
項目部管理人員請假條篇九
公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxxxxxx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負(fù)責(zé)管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主（甲方）不發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為的普通函件，嚴(yán)禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負(fù)責(zé)人承諾：
2、項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設(shè)備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔(dān)保使用。
3、印章管理不善造成的'經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任全部由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
項目負(fù)責(zé)人：
法定代表人（簽字）：
單位（公章）：
年 月 日
項目部管理人員請假條篇十
1、項目負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師的協(xié)助下管理整個項目。
2、負(fù)責(zé)公司對甲方、地方管理等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)項目資金計劃、運作，按各分包合同的要求分配項目收入。
4、為了保證項目部的正常運作，項目負(fù)責(zé)人不對項目部的具體運作負(fù)責(zé)。
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。?
5、按照合同要求，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。?
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)。?
10、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)清理工作。?
11、在公司給定的工資發(fā)放范圍內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。
12、按項目部規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。?
1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。
3、按照合同要求，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
4、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。
5、負(fù)責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。
6、搞好安全生產(chǎn)。?
7、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
1、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。?
4、負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民-主生活會，檢查、落實支部工作計劃，決議的執(zhí)行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做開挖前、挖運中、完成挖方后的復(fù)測丈量工作，并做好記錄、甲方、監(jiān)理簽字。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
9、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫表格。
10、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。??
3. 危險物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。?
5.嚴(yán)格按照爆炸物品管理規(guī)定，做好爆破器材申領(lǐng)、運輸、使用、清退、儲存等環(huán)節(jié)的管理工作，做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
6.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內(nèi)，不得超量儲存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放、性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不得混裝運輸，不得與其他物品混存在一起。
7.嚴(yán)禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。?
8.必須認(rèn)真做好倉庫的安全管理工作，嚴(yán)禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
9.按照上級規(guī)定，努力使庫房庫區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”
10.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負(fù)責(zé)”。
11.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用四、五天時應(yīng)該及時向主管部門報告。
12.一張爆破員卡全天24小時內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。??
14.運輸爆破器材要由原爆破員、安全員人員負(fù)責(zé)押運。?
15.物品包裝牢固、嚴(yán)密，性質(zhì)相抵觸的爆破器材不準(zhǔn)混裝在同一車廂內(nèi)。?
16.裝載爆破器材不準(zhǔn)同時載運其它無關(guān)人員(除押運員外)和易燃易爆物及其它物品。
17.車況必須良好，不得超載、超速行使。?
第二次信號一起爆信號。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危險區(qū)，具備安全起爆條件時，方準(zhǔn)發(fā) 出起爆信號。根據(jù)這個信號準(zhǔn)許爆破員起爆。??? 第三次信號一解除警戒信號。未發(fā)出解除警戒信號前，崗哨堅守崗位。除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的檢查人員以外，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入危險區(qū)。經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)發(fā)出解除警戒信。
22.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。?
23.自覺接受主管部門、公安機關(guān)依法對危險物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。
7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
1、全面負(fù)責(zé)項目設(shè)備維修部門的各項工作，起草制定有關(guān)制度和補充規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)做好機械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。
3、抓好潤滑油和液壓油管理。?
4、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。?
5、做好上情下達(dá)，下情上報工作。????????????????????????
1、堅持定期檢測，本著計劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則，適時對機械設(shè)備進(jìn)行修理。
3、必須堅持修理前、中、后的互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強維護(hù)質(zhì)量意識，參加維護(hù)質(zhì)量意識，參加每月召開的質(zhì)量分析會。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的配件。
4、嚴(yán)格獎懲制度，對成績突出人員在分配上要給予獎勵。如有返工現(xiàn)象，在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎金的10％－20%進(jìn)行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進(jìn)行罰款。
上土機圖片
6、加強安全意識，維修作業(yè)時著裝符合要求，遵守操作規(guī)程，堅決消除不安全因素。
1、每臺機械設(shè)備設(shè)機長一名，副駕駛一名，機長在機械使用保養(yǎng)中負(fù)主要責(zé)任。
2、保管好機動車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。
3、愛護(hù)設(shè)備，勤于保養(yǎng)，著裝整齊。保證設(shè)備整潔美觀。
4、遵守勞動紀(jì)律，聽從工作安排，服從項目部的管理。?
5、注意安全，小心駕駛。對安全事故及機械事故的肇事者除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，項目部還要進(jìn)行下崗、甚至解除合同等處罰。
6、停修機械的機駕人員要密切配合修理工作。
7、努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)故障排除。
8、認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄，配合項目部做好單機成本核算工作。?
2、負(fù)責(zé)油料進(jìn)貨的驗收、保管、發(fā)放和回收利庫，確保生產(chǎn)需要，妥善保管原始紀(jì)錄。
3、庫存物資要堅持永續(xù)盤點，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。
4、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?
5、油庫必須由專人負(fù)責(zé)，并需有一定專業(yè)知識，經(jīng)過培訓(xùn)，方能上崗。
6、任何人進(jìn)入油庫嚴(yán)禁攜帶火種及易燃器具，禁止穿鐵掌鞋進(jìn)入油庫。
7、油庫管理人員要經(jīng)常檢查各種油桶有無滲油，經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。
8、油庫內(nèi)部及周圍，消防器材一定要齊全可靠，并有專人負(fù)責(zé)。?
9、油庫內(nèi)一切電氣設(shè)備必須是防暴的，并每月檢查一次，非電工不準(zhǔn)操作，檢查時應(yīng)切斷電源，夜間入庫應(yīng)用手電筒照明，不準(zhǔn)用明火燈。
10、雷雨大作時，禁止在油庫內(nèi)吸出或注入油料。
11、嚴(yán)禁在油庫周圍10米范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。?
12、油庫不使用時，應(yīng)上好鎖，加油槍不得放在庫外，加油機要擦干凈，擺放合理。?
1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財政制度。?
2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。
4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。
5、整理裝訂，并妥善保管會計憑證。?
7、定期核對賬簿，做到帳帳相符，帳實相符。?
8、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。
9、及時編制資金平衡表。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。
3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。?
5、銀行存款賬戶金額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。?
9、負(fù)責(zé)會計檔案的管理。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
1、清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。?
3、按照項目部項目管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證現(xiàn)場工人隨時都有較為可口的飯食。
4、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
2、時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好的建議和看法主動提出，大家共同商討解決。
3、對下屬人員的工作（分配）應(yīng)當(dāng)分工合理，共同克服困難。?
5、帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員的衛(wèi)生工作，接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。
項目經(jīng)理
代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1 項目中標(biāo)前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行投標(biāo)工作，并參與投標(biāo)階段的項目策劃。
2.2負(fù)責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。
2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算，簽訂工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.4在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建。
3.1根據(jù)策劃的項目目標(biāo)，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。
3.2全權(quán)負(fù)責(zé)項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3.3對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《ci策劃》等進(jìn)行審核。
4.1 在施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。
4.2審批項目總、年、季、月的進(jìn)度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。
4.3組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。
5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進(jìn)行成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。
5.2在保證項目各項目標(biāo)完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。
5.3批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。
6.1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。
6.2 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進(jìn)行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。
6.3確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。
7.1貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。
7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當(dāng)項目安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。
7.3組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。
8.1根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。
8.2 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。
8.3協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。
協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。
10.1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。
10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理
根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)及職能定位，協(xié)助項目經(jīng)理制訂相應(yīng)計劃并協(xié)調(diào)資源配置、指導(dǎo)部門人員開展業(yè)務(wù)實施，對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并及時向項目經(jīng)理反饋授權(quán)以外的生產(chǎn)信息，幫助項目經(jīng)理做出決策，從而完成項目經(jīng)理所下達(dá)的各項工作目標(biāo)。
根據(jù)項目策劃、項目經(jīng)理安排，具體執(zhí)行項目前期準(zhǔn)備工作。包括與業(yè)主交接后施工場地的平面布局，現(xiàn)場臨時建筑的報批、搭設(shè)及辦公場所的布局，給排水、電氣、排污等市政設(shè)施的交接及現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施的布局及施工，前期勞動力入場的工作分派，協(xié)助項目經(jīng)理完成業(yè)務(wù)實施的工作部署。
3.1具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施管理，為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障。
3.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3.3對文明與安全施工進(jìn)行部署，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點，組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。
3.4 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行。
3.5督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并指導(dǎo)部門人員落實業(yè)務(wù)實施。
3.6組織協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃的編制、審核、審批及調(diào)整，并督促部門人員按計劃實施業(yè)務(wù)實施。
3.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。
3.8跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
3.9協(xié)助公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。
3.10組織項目樣板間施工及管理，組織工程創(chuàng)優(yōu)。
3.11組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。
5.2完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
主任工程師
根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2.1組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。
2.2組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。
2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。
2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。
2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
2.6負(fù)責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。
2.7組織工程洽商的辦理和審核。
2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認(rèn)和相應(yīng)技術(shù)交底工作。
2.9組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。
2.10負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。
2.11負(fù)責(zé)測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。
2.12負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。
2.13負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。
2.15負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施。
2.16負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。
2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。
3.1組織編制項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。
3.2組織對《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。
4.1組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。
4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。
4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。
4.4積極配合技術(shù)部門進(jìn)行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。
5.1參與工程結(jié)算工作。
5.2協(xié)助施工總進(jìn)度計劃的編制。
5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。
5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
土建工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施，以保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1進(jìn)場時與業(yè)主方進(jìn)行場地、施工用房的交接，負(fù)責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。
2.2具體負(fù)責(zé)各分部分項工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。
2.3主管施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。負(fù)責(zé)周進(jìn)度計劃的編制，為技術(shù)部門編制月進(jìn)度計劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.4 負(fù)責(zé)或協(xié)助技術(shù)部門編制相關(guān)工程的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.5 負(fù)責(zé)本崗位所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴(yán)格按照項目各項計劃和業(yè)主要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)項目樣板工序、樣板間的施工和管理。
2.6 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負(fù)責(zé)具體實施工程創(chuàng)優(yōu)的各項策劃。
2.7 協(xié)助單位工程、分部工程的驗收工作；組織分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程驗收的準(zhǔn)備并向項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報驗。
2.8 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。
2.9負(fù)責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作，組織大型機械設(shè)備和安全設(shè)施的驗收準(zhǔn)備并向安全管理人員報驗。
2.10負(fù)責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體實施。
2.11為項目的統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；
3.3協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行項目預(yù)算成本的具體實施以及預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助技術(shù)部門編制月度施工進(jìn)度計劃；
4.2協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《ci策劃》、《職業(yè)健康安全計劃》、《環(huán)境管理計劃》，提供所需的現(xiàn)場、勞動力、材料、機械等數(shù)據(jù)，并提供建議和意見。
4.3協(xié)助技術(shù)部門審查圖紙、提供意見。
4.4協(xié)助對分包單位/勞務(wù)班組的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1參與編制《施工組織設(shè)計》。????
2.2參與編制《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《質(zhì)量計劃》。
2.3負(fù)責(zé)專項施工方案的編制。
2.4負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。
2.5負(fù)責(zé)各類專項技術(shù)保證措施的編制。
2.6負(fù)責(zé)施工節(jié)點圖的繪制。
2.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。
2.8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。
3.1負(fù)責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。
3.2負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。
3.3負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。
3.4 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
3.5 負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。
4.1協(xié)助進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。
4.2參與質(zhì)量制度建立與實施。
4.3參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。
4.4參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
4.5協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。
4.6負(fù)責(zé)項目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
5.1負(fù)責(zé)推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及時進(jìn)行總結(jié)，并上報技術(shù)部門。
5.2負(fù)責(zé)對分包商的技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。
5.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
預(yù)算員
根據(jù)商務(wù)部門下達(dá)的本崗位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，采取相應(yīng)措施以達(dá)到該目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1協(xié)助項目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行合約商務(wù)協(xié)商洽談工作。
2.2協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行業(yè)主合同交底、辦理業(yè)主合同變更。
2.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。
2.4參與授權(quán)范圍內(nèi)的勞務(wù)/班組的確定與合同管理。
2.5負(fù)責(zé)分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。
2.6 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。
3.1參與項目預(yù)算成本的編制。
3.2協(xié)助項目業(yè)務(wù)實施單元進(jìn)行項目預(yù)算成本的實施。
3.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理項目成本目標(biāo)分解、過程核算、分析總結(jié)等管理。
3.4協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行工程決算
4.1依據(jù)質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)合約商務(wù)文件的編制、組織會簽、交底等工作。
4.2 協(xié)助商務(wù)部門編制商務(wù)工作計劃。
5.1擬訂、準(zhǔn)備或有關(guān)信用證、保函等具體文件，或者要求分包商按合同要求提供有關(guān)商務(wù)文件。
5.2配合財務(wù)部，編制項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執(zhí)行。
5.4負(fù)責(zé)項目相關(guān)財務(wù)檔案的保管與上報。
5.5負(fù)責(zé)項目收支臺帳的登記。
6.1協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行工程施工中的二次經(jīng)營工作。包括證據(jù)的收集整理、索賠的提出等必要工作。
6.2參與工程深化設(shè)計和設(shè)計變更、工程洽商的審核和實施，針對其中涉及工程量變更、價格變更、索賠等事宜進(jìn)行費用核算。
7.1收集整理項目經(jīng)理部項目經(jīng)濟(jì)信息，包括消耗、價格、費用等信息。
7.2負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部月報（合約商務(wù)部分）。
7.3根據(jù)合約商務(wù)經(jīng)理的安排進(jìn)行項目的統(tǒng)計、分析工作。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
水電工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施，以保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)臨時機電工程的施工組織。
2.2進(jìn)場時與業(yè)主方進(jìn)行給排水、電氣等市政設(shè)施的交接。
2.3協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》中涉及水電專業(yè)的內(nèi)容，并組織具體實施。
2.4具體負(fù)責(zé)水電工程的`施工準(zhǔn)備。
2.5負(fù)責(zé)水電工程現(xiàn)場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴(yán)格按照項目各項計劃和合同要求進(jìn)行。
2.6負(fù)責(zé)水電工程進(jìn)度計劃的編制。
2.7主管水電工程的施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。
2.8為項目的水電工程統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
2.9負(fù)責(zé)水電工程所用機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。
2.10負(fù)責(zé)水電工程設(shè)計交底和圖紙會審工作及水電工程施工方案的編制。
2.11負(fù)責(zé)向水電分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.12組織水電分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程的驗收并負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理報驗。
2.13負(fù)責(zé)水電工程的安全文明施工的具體實施。
2.14負(fù)責(zé)水電工程技術(shù)文件及工程資料的編制。
2.15負(fù)責(zé)編制水電工程物資需用計劃、進(jìn)場計劃，協(xié)調(diào)機電物資的現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查水電設(shè)備、材料進(jìn)場質(zhì)量的控制情況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對應(yīng)情況，協(xié)助物資部門進(jìn)行物資余料的回收。
2.16負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的辦理工作。
2.17在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與總包其他專業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商的配合
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行水電分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行水電分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；
3.3協(xié)助合約商務(wù)做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行項目水電預(yù)算成本的具體實施和參與項目預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助深化設(shè)計人員審核深化設(shè)計圖紙。
4.2協(xié)助資料工程師進(jìn)行工程竣工備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)檢員
在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)《質(zhì)量計劃》的編制。
2.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。
2.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。
2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。
2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。
2.6參與圖紙會審，參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。
2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。
2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1按照經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
3.2負(fù)責(zé)分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。
3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。
3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。
3.5針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患，向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。
3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。
4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。
4.2協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。
5.1負(fù)責(zé)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。
5.2監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。。
6.1經(jīng)授權(quán)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（x）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。
6.2經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。
6.3督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。
完成項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項。
資料員
2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。
2.2負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。
2.3負(fù)責(zé)對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。
2.4負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。
2.5負(fù)責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。
2.6負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。
2.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。
3.1負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。
3.2負(fù)責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。
3.3負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。
3.1負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
安全員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。
2.2負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。
2.4負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。
2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。
2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.7審核工程各類施工、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。
2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護(hù)用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。
3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。
3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。
3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。
3.5協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。
4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。
4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。
5.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作的牽頭工作，并組織前期培訓(xùn)。
6.1經(jīng)授權(quán)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。
6.2負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。
完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
材料員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1協(xié)助公司采購部門進(jìn)行進(jìn)場物資的卸貨、清點、交接工作。
2.2負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。
2.3負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理。
2.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。
2.5監(jiān)督物資使用過程，避免浪費。
2.6負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識及材質(zhì)證明文件的收集管理。
2.7協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場報驗工作。
2.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。
2.9對現(xiàn)場物資存儲點定期進(jìn)行檢查、盤點。
2.10負(fù)責(zé)項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護(hù)。
2.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。
2.12配合合約商務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。
完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。
實驗員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護(hù)。
2.2負(fù)責(zé)項目試驗計劃的跟蹤和實施。
2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗及施工抽測工作。
2.4負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制做及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和及時送試。
2.5負(fù)責(zé)項目與外部試驗室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。
2.6負(fù)責(zé)填寫委托單及時送試，各種試驗資料的填寫要真實、交圈。
2.7負(fù)責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。
2.8及時取回復(fù)試驗報告，負(fù)責(zé)建立編制項目試驗臺帳和各類施工試驗的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗記錄與工程同步。
2.9負(fù)責(zé)做好施工試驗日志。
3.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政后勤
1.2負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的后勤、衛(wèi)生管理工作。
1.3負(fù)責(zé)周邊及外部協(xié)調(diào)工作。
1.4負(fù)責(zé)分包單位生活區(qū)的分配和日常管理。
1.5負(fù)責(zé)所在項目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。
1.6負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部辦公用各類資產(chǎn)的采購、管理。
1.7負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部員工及相關(guān)方意見收集、整理工作，并及時分析向項目經(jīng)理匯報。
1.8負(fù)責(zé)項目日?？记诠芾恚治隹记谟涗洸⒏欗椖繂T工工作動態(tài)，及時向項目經(jīng)理反映并提出提高員工功效措施建議。
1.9協(xié)助項目質(zhì)量、安全部門處理一般事故，協(xié)助公司或上級部門處理重大事故。
2.1負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理計劃。
2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系的運行。
2.3負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系資料的編寫、收集、整理。
2.3負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系的內(nèi)審。
3.1 負(fù)責(zé)與公司黨委、團(tuán)委、工會等機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。
3.2 組織參加上述機構(gòu)的活動。
3.3在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部黨、工、團(tuán)工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
測量員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)工程測量的日常管理工作。
2.2依據(jù)設(shè)計圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。
2.3負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測工作。
2.4認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。
2.5對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.6負(fù)責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗收。
2.7參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。
3.1負(fù)責(zé)項目計量儀器臺帳的建立和更新。
3.2負(fù)責(zé)定期對計量測量儀器進(jìn)行檢定和比對。
3.3負(fù)責(zé)計量儀器的進(jìn)、退場管理。
3.4負(fù)責(zé)計量儀器的標(biāo)識。
3.5負(fù)責(zé)計量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目部管理人員請假條篇十一
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)。
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)。
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
項目部管理人員請假條篇十二
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。
六、不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。
四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。
三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。
二、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。
材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。
5、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；
8、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；
9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。
財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
5、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。
企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收；
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
（二）總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。
4、加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。
2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
企業(yè)所屬非法人單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。
三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強自我保護(hù)能力。
四、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
三、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù)，落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護(hù)用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。
四、在架子搭設(shè)中，傳遞桿件，應(yīng)多人傳遞，防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時，設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)單面拆，應(yīng)四周同步拆除，桿件不準(zhǔn)擲落，要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結(jié)，不準(zhǔn)一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。
七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴(yán)重隱患時，可以責(zé)令工程暫停施工，報項目經(jīng)理處理。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時必須經(jīng)過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，決不準(zhǔn)弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理．如項目經(jīng)理強令使用，可以立即報告公司處理。
七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)防護(hù)，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，拉閘關(guān)機，立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應(yīng)停止開機，立即匯報上級處理。
五、上崗前進(jìn)行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，危及安全。
六、執(zhí)行交接-班制度，辦理交接-班手續(xù)和有關(guān)事項，并作好記錄并簽好名.
項目經(jīng)理職責(zé)
1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2、? 負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對發(fā)包工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7、? 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
項目工程師的崗位職責(zé)
1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真地完成。
（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
（4）? 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
施工員的職責(zé)
1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員職責(zé)
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、? 及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
安全員職責(zé)
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、? 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
材料員職責(zé)
1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。
4、? 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5、? 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
資料員職責(zé)
1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
2、? 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
6、? 所有技術(shù)資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、? 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
統(tǒng)計、核算員職責(zé)
1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
財務(wù)人員職責(zé)
1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。
2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
3、? 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負(fù)責(zé)項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
生產(chǎn)班組職責(zé)
1、? 按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目部管理人員請假條篇十三
四、施工員崗位職責(zé)……………………………6。
五、安全員崗位職責(zé)……………………………7。
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………8。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………9。
八、材料員崗位職責(zé)……………………………10。
九、資料員崗位職責(zé)……………………………11。
十、試驗員崗位職責(zé)……………………………12。
十一、測量員崗位職責(zé)…………………………13。
十二、機管員崗位職責(zé)…………………………14。
1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦事程序化。
3、全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓，做好職工思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī)定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。
7、編制工程的施工組織設(shè)計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實施，定期召開技術(shù)工作會議。
10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。
11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。
2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。
4、深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。
7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計劃和措施。
2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。
4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。
6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立qc小組，堅持qc小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。
3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。
5、堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。
2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。
3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。
4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。
4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。
5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，及時、正確無誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。
3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。
5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。
3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。
4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。
5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。
7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
項目部管理人員請假條篇十四
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)任命下列同志擔(dān)任 衡陽商業(yè)步行街1#樓室內(nèi)裝飾裝修 工程的.項目管理工作。
工程項目管理班子在項目經(jīng)理的主持下，按照《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》進(jìn)行》工程管理。
附：項目管理人員資質(zhì)證書（加蓋公司印章）
公 司（章）
法人代表簽名（蓋章）：
年 月 日
唐山哈特金融中心項目部：
茲任命：陸海風(fēng)同志為唐山哈特金融中心項目部項目經(jīng)理
江蘇南通二建集團(tuán)有限公司（冀）
2011年4月10日
項目部管理人員請假條篇十五
為加強對工作人員的管理，嚴(yán)明考勤紀(jì)律，提高工作效能，根據(jù)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》、《職工帶薪年休假條例》以及省、市有關(guān)病事假期間生活待遇有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實際制定本制度。
本制度所稱工作人員，是指在本系統(tǒng)工作的國家公務(wù)員、工勤人員以及合同制聘用人員。
全系統(tǒng)上班簽到、請假、考勤等工作紀(jì)律由紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)，監(jiān)察室監(jiān)督執(zhí)行。
全系統(tǒng)工作人員要模范遵守工作紀(jì)律，按時上下班。
全系統(tǒng)實行每日上午、下午分別簽到制，簽到要實事求是，不能代簽。簽到必須在上班前后10分鐘內(nèi)簽完，未按時簽到者，即視為遲到；沒有簽到，又無請假，即為曠工。
參加例會、工作會議和集體活動，實行點名制度。
監(jiān)察室憑簽到記錄和點名記錄考勤?？记诒砻恐芤还荆邮苈毠けO(jiān)督。
各工商所（分局）的考勤表于次月5日前報送監(jiān)察室，監(jiān)察室對每月考勤情況進(jìn)行收集、匯總、存檔。
請假手續(xù)：
（一）請假必須由本人提交書面的請假條，按權(quán)限分別由科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審批。請假條應(yīng)當(dāng)注明請假事由、期限、請假人和請假日期。
（二）請假手續(xù)應(yīng)在事前由本人辦理，并安排好手頭工作。特殊情況事前未能辦理的，要及時補辦請假手續(xù)。不上班，又不履行請假手續(xù)的，按曠工處理。
（三）請假7天以上的，同時提供相關(guān)證明材料。請假結(jié)束后要及時銷假。
請假的時限與審批權(quán)限：
（一）局機關(guān)職工請假，半天以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人審批，并告知分管局長；1天以上3天（含3天）以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人簽字，分管局長審批；3天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人、分管局長分別簽字，局長審批。
（二）工商所職工請假，3天（含3天）以內(nèi)的，由所長審批；3天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由所長簽字，分管局長審批。
（三）工商所長請假：半天以內(nèi)的，向副所長或考勤人員告假；1天以內(nèi)的，由分管局長審批；1天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由分管局長簽字，局長審批。
（四）局領(lǐng)導(dǎo)請假：
1、副局長請假：半天以內(nèi)的，向局長告假；1天以上5天（含5天）以內(nèi)的'，向局長請假。
2、局長請假：半天以內(nèi)的，向紀(jì)檢組長告假；1天以上3天（含3天）以內(nèi)的，向紀(jì)檢組長請假；3天以上的，按有關(guān)規(guī)定向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并向局領(lǐng)導(dǎo)班子通告。
（五）凡請假超過5天的，由所在單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字，報局黨組會議研究審批。
因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸者，即為曠工。曠工連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過30天的，予以辭退。
生病不能正常工作，可以請病假。病假7天以上的，應(yīng)提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機構(gòu)的證明。
病假期間生活待遇：
（一）病假在2個月以內(nèi)的，發(fā)給原工資。
（二）病假超過2個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年，發(fā)給本人工資的90；工作年限滿10年的，工資照發(fā)。
（三）病假超過6個月，從第7個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人工資的70；工作年限滿10年和10年以上的，發(fā)給本人工資的80。
上述（一）、（二）、（三）項工作人員中，受省、市、縣人民政府和國務(wù)院各部門表彰，仍然保持榮譽的，病假期間的工資可以適當(dāng)提高。
有事不能正常工作，可以請事假。但全年事假一般不得超過3個月。
職工連續(xù)請事假超過22天的，從第23天事假起扣發(fā)本人事假期間20的基本工資。
病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進(jìn)行考核，不享受年度考核獎（即第13個月工資）。
干部職工達(dá)到法定婚齡的（男22周歲、女20周歲），結(jié)婚時給予婚假3天。
實行晚婚（男25周歲、女23周歲以上初婚）的，其婚假為30天。
女職工單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
實行晚育（已婚婦女晚婚后生育或者24周歲以上生育第一個子女的），其產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。在產(chǎn)假期滿前領(lǐng)《獨生子女父母光榮證》的，女方產(chǎn)假增加50天，并給男方增加護(hù)理假5天。
職工在規(guī)定的婚假和產(chǎn)假期內(nèi)，工資照發(fā)。
凡在本單位工作滿一年的職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母的待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
職工探親假期：
（一）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。
（二）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當(dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。
（三）已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。
探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時間，另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。
職工在規(guī)定的探親假期和路程假期內(nèi)，工資照發(fā)。
職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：
（一）職工請事假累計22天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
（二）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
（三）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
（四）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。
本制度未盡事宜，依照國家及省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家及省、市有關(guān)新出臺政策不符的，以國家及省、市規(guī)定為準(zhǔn)。
本制度自2015年1月起執(zhí)行。
項目部管理人員請假條篇十六
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。
2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。2.組織召開項目管理部會議并形成紀(jì)要。3.負(fù)責(zé)項目管理部的考勤管理工作。
4.負(fù)責(zé)項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項目管理部的各項文件。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項目管理部和項目部。
人員的管理工作。
1.負(fù)責(zé)項目管理部所轄項目主要建筑材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的采購租賃、詢價、合同擬定工作。2.負(fù)責(zé)審核項目部上報的材料計劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部對進(jìn)場材料的正確儲放、合理使用，控制損耗率。
4.檢查并指導(dǎo)項目部的材料臺賬、出入庫臺賬。
5.負(fù)責(zé)對項目部材料使用超過材料成本計劃的原因調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及時匯報項目管理部經(jīng)理處理。
6.負(fù)責(zé)對項目部由于管理失職造成材料積壓、浪費等行為進(jìn)行處罰。
7.負(fù)責(zé)項目部材料、機械設(shè)備、租賃供方的考查、評價工作。
1.審核項目部施工組織設(shè)計、專項方案、安全應(yīng)急預(yù)案，組織專項方案的專家論證工作。
2.監(jiān)督指導(dǎo)項目部嚴(yán)格執(zhí)行落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項方案。
3.定期組織對項目管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并召開生產(chǎn)安全會議。4.每周不定期檢查項目生產(chǎn)安全、管理運行情況，并對項目部工期、安全管理、文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查、考核。5.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)分包、專業(yè)承包施工隊伍的考查、考核工作，以及現(xiàn)場管理人員的配備和持證上崗情況的檢查落實工作。6.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)經(jīng)濟(jì)糾紛和安全事故處理。
7.監(jiān)督落實項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并予以考評。8.負(fù)責(zé)落實公司下發(fā)的生產(chǎn)、安全管理方面規(guī)定、制度，以及公司轉(zhuǎn)發(fā)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)制度規(guī)定。
9.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司工程部上報項目月生產(chǎn)安全管理情況。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，積極落實項目管理部的質(zhì)量目標(biāo)。3.管理和部署項目管理部的技術(shù)質(zhì)量的日常工作，指導(dǎo)執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗制度。
4.制定項目管理部的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，審核項目部編制的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督落實。積極組織項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作。
5.制定項目管理部所屬項目部對勞務(wù)分包、專業(yè)承包的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。
6.制定項目管理部年度技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)計劃，根據(jù)每周檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題并實施專項培訓(xùn)工作。
7.積極組織項目部開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和使用工作，并針對性專業(yè)檢查總結(jié)。
8.組織對項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行周常檢查，定期檢查、季節(jié)性檢查和不定期抽查。
9.檢查落實項目部的質(zhì)量管理體系運行情況，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。
10.負(fù)責(zé)所屬項目部質(zhì)量管理資料的審核、檢查和指導(dǎo)。
1.負(fù)責(zé)按照公司承接工程的標(biāo)準(zhǔn)要求承攬工程。
2.在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好市場開拓計劃，并組織實施，逐步擴大項目管理部的市場份額。3.廣開渠道，收集工程建設(shè)信息，對建設(shè)市場的工程項目進(jìn)行積極主動的跟蹤。
4.開發(fā)、建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系管理，與重要的現(xiàn)有客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析。
5.負(fù)責(zé)項目管理部對外承接工程、在項目前期于公司市場部備案登記工作，落實投標(biāo)所用管理人員符合實名制要求。6.配合市場部完成項目管理部對外承接工程的所有招投標(biāo)程序。7.嚴(yán)守公司機密，杜絕一切損害公司利益的市場活動，嚴(yán)禁違法活動。
8.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和公司經(jīng)營管理工作的相關(guān)制度、辦法和規(guī)定。
1.按會計制度建立項目會計核算賬套，及時收集項目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，編制會計記賬憑證。
2.按公司制度復(fù)核、辦理本項目職工報銷和對外支付款業(yè)務(wù)，按工程合同條款，及時催收、辦理工程進(jìn)度款、結(jié)算款。3.經(jīng)常核對、清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對內(nèi)部往來賬，保證往來賬相符。
4.審核項目材料購入收發(fā)、勞務(wù)費、分包工程款結(jié)算等憑證，辦理材料、勞務(wù)費及分包等工程款的財務(wù)結(jié)算，按規(guī)定核算和控制工程成本支出。
5.按規(guī)定編報本項目月度、季度、年度會計報表。6.按月做好項目納稅申報工作，保證完整、準(zhǔn)確、及時。7.按月裝訂項目會計憑證，按規(guī)定登記會計賬簿，裝訂會計報表等會計檔案資料，保證會計資料安全、完整。
8.管理項目各類合同、結(jié)算書、對賬單等各種經(jīng)濟(jì)資料，將已竣工結(jié)算項目的會計檔案，及時辦理移交工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.按照國家財經(jīng)法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資金結(jié)算制度和現(xiàn)金制度，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2.根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。
3.登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
4.正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。5.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、印章，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
6.對不符合規(guī)定的收支憑證或違反資金結(jié)算的會計事項，有權(quán)拒絕辦理。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)項目部專項合同的擬定審核工作，并報公司經(jīng)營管理部審批簽字、蓋章，返項目部執(zhí)行，同時負(fù)責(zé)對專項合同進(jìn)行備案。2.負(fù)責(zé)項目部專項合同的解釋以及辦理變更等工作。3.負(fù)責(zé)對項目部進(jìn)行專項合同的交底工作。4.審核項目部材料計劃、對外結(jié)算工程量等工作。5.監(jiān)督審核項目部對外簽證辦理工作。6.審核項目部向甲方結(jié)算工程款預(yù)、決算。
7.負(fù)責(zé)項目部成本控制管理工作，每月及時對各項目部的工程進(jìn)行成本分析并提出合理化改進(jìn)建議；發(fā)現(xiàn)與成本控制計劃偏差過大時立即向項目管理部經(jīng)理匯報以便及時予以糾偏改進(jìn)。8.負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)預(yù)算和工程施工預(yù)算工作。
項目部管理人員請假條篇十七
(1)。
各單位應(yīng)提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎勵基金,其中1‰上交建設(shè)公司作為安全生產(chǎn)獎勵基金(基金交公司財務(wù)審計部,設(shè)專門帳號,專款專用)。
(2)。
對認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保持長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的單位及負(fù)責(zé)人給予獎勵。
(3)。
對在安全管理工作中成績顯著,在安全技術(shù)上有效大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予物質(zhì)獎勵、工資晉升、職務(wù)晉升,并申報上級主管部門。
對下列人員給予重獎。
(1)。
避免一起特大傷亡事故,報請工程管理部核實后,公司給予10000∽20000元獎勵。
(2)。
避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者,報請工程管理部核實后,公司給予5000∽10000元獎勵。
(3)。
避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項目部給予3000∽5000元獎勵。
(4)。
完成安全管理目標(biāo)的項目經(jīng)理(含一、二級項目經(jīng)理、隊長)安全負(fù)責(zé)人給予1000∽2000元獎勵;施工員、安全員,給予500∽1000元獎勵。
對下列單位、項目進(jìn)行獎勵。
(1)。
獲安全達(dá)優(yōu)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),給予獲獎項目0.75元/m2或工程造價1.5‰的獎勵,獎勵金額的80%用于獲獎項目部,12%用于分公司安全部門,8%用于公司安全部門。
(2)。
獲安全達(dá)標(biāo)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),返還報建時所交安全抵押金的95%。
(3)。
在省(區(qū))、市(縣)級以上行政主管部門和安全監(jiān)督部門檢查中受到通報表揚的工程及獲安全文明工地的項目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
處罰。
(1)。
因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個人。
(2)。
對已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負(fù)責(zé)人。
(3)。
對上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計劃、安排不辦的單位和個人。
(4)。
對發(fā)生安全事故或被上級有關(guān)部門通報批評或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
項目部管理人員請假條篇十八
在日常施工過程中,施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)以下情況,每人/次罰款100元:
(1)。
不戴安全帽或不正確配戴安全帽;
(2)。
高空作業(yè)不系安全帶;
(3)。
水上作業(yè)不穿救生衣;
(4)。
赤腳或穿拖鞋。
2、
高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯;不設(shè)圍欄、安全網(wǎng),每處罰款500元。
3、
出現(xiàn)以下情況每次罰款1000元:
(1)。
施工車輛和機械帶病上崗,操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程;
(2)。
發(fā)生各種事故苗頭及事故時,項目安質(zhì)部門下達(dá)《安全隱患整改通知單》后未及時整改或不按整改要求進(jìn)行整改;
4、
民工駐地必須符合安全要求;配置必要的滅火器;電線必須符合規(guī)范要求設(shè)置;不能在宿舍使用電爐;庫房與伙房不能住宿(必須隔開);不能臥床抽煙及亂扔煙頭。違者立即整改并每處罰款500元。
5、
氧氣瓶和乙炔瓶堆放必須保證足夠的安全距離,違者每次罰款200元。
6、
施工隊負(fù)責(zé)人或安全管理人員必須按時參加項目部召開的安全會議,無故不參加又不提前請假的,罰款1000元。
項目部管理人員請假條篇十九
職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、
每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、
每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、
5、
新工人上崗前必須進(jìn)行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、
特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、
安全教育工作必須經(jīng)常性。
項目部管理人員請假條篇二十
研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝等方面做出了顯著成績多次受到項目領(lǐng)導(dǎo)的一起好評職工們稱他是一個“愛事業(yè)能干事干實事可信賴的技術(shù)干部”；業(yè)主、監(jiān)理贊揚他是一個“責(zé)任感強講政治重信譽會管理能創(chuàng)新的好同志”。
1.不畏酷暑，認(rèn)真工作。**x年重慶地區(qū)遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期開挖施工現(xiàn)場的平均氣溫達(dá)到四十度，暴熱難耐。zzt同志始終堅持在施工第一線，合理安排施工挖運機械，指導(dǎo)鉆爆作業(yè)，協(xié)調(diào)支護(hù)工程。zzt同志每天準(zhǔn)時到達(dá)工地，從未因自己的私事耽誤過工作。每天他都跑遍每一個工作面，了解工作進(jìn)展，安排施工，解決施工中的技術(shù)問題。四十度的高溫，汗水浸濕了他的衣服，他也不愿躲到陰涼的地方，還是堅持在工地忙碌著。幾個月下來，他瘦了，黑了，工人們戲稱他為“煤老板”，但是他所負(fù)責(zé)的開挖工程每個月都在盡50萬方上，超額完成了進(jìn)度，為導(dǎo)流明渠提前完工作出了很大的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，zzt指揮施工隊伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式，很好地解決了混凝土入倉問題，加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，并且為項目部節(jié)省了成本貼坡砼施工需要工人高空作業(yè)，zzt同志把安全工作放在重要要位置他給施工隊伍制定了簡單有效“五不準(zhǔn)”，即“防護(hù)不到位不準(zhǔn)施工，施工準(zhǔn)備不到位不準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，不準(zhǔn)違章作業(yè)”他還經(jīng)常給施工隊伍講安全知識，天天檢查安全防護(hù)工作由于他安全管理十分到位，在整個右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故
3.在縱向圍堰施工后期，zzt又參加了碾壓砼施工。他善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在碾壓砼施工中，他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿泵送漿，極大地改善了倉面送漿困難的現(xiàn)象，提高了施工效率。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大，他定期對協(xié)作隊伍進(jìn)行混凝土澆筑，鋼筋安裝等知識培訓(xùn)，提高協(xié)作隊伍的施工水平，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。他將右邊坡的工作經(jīng)驗和工作作風(fēng)帶到碾壓砼施工當(dāng)中，重點抓了現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓現(xiàn)場施工機械、車輛的安全操作、高空作業(yè)安全防護(hù)和安全用電檢查，抓帶班人員、工人的思想和技術(shù)提高，抓安全措施的落實，一年來，縱向圍堰施工無安全責(zé)任事故發(fā)生，為我項目部安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。
4.堅持在抗洪搶險第一線。xx年x月x日夜，烏江突發(fā)洪水，zzt同志及時請示領(lǐng)導(dǎo)，并冒著大雨組織人員、機械撤離。在這次洪水暴發(fā)的過程中，他始終堅持在現(xiàn)場值班，觀察水情，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了可靠的第一手資料；帶領(lǐng)工人，抗洪搶險，奮戰(zhàn)在第一線。
以上所述，僅是zzt同志先進(jìn)事跡的縮影。概括來講，他是一個埋頭苦干，勤勤懇懇，任勞任怨的好同志；一個誠實工作，精于專業(yè)的好同志。
項目部管理人員請假條篇一
3、組織圖紙會審,督導(dǎo)審核項目經(jīng)營策劃、施工策劃方案。
4、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部管理工作，檢查工程實施執(zhí)行情況并糾偏。
5、監(jiān)督檢查各項目部完工收尾、竣工驗收移交情況并糾偏。
6、組織建立健全公司工程質(zhì)量安全管理制度規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。
7、制定完善安全、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制。
8、組織對工程進(jìn)度安全質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核，處理裁決安全、質(zhì)量問題。
9、組織工程保修、驗收、交接并監(jiān)管保修工作安全質(zhì)量。
10、指導(dǎo)安全質(zhì)量事故處理，組織處理重大安全質(zhì)量事故。
11、對比各項目標(biāo)，組織項目總結(jié)并上報。
項目部管理人員請假條篇二
1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2、? 負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7、? 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
項目工程師的崗位職責(zé)
1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真地完成。
（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
（4）? 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
施工員的職責(zé)
1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員職責(zé)
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、? 及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
安全員職責(zé)
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、? 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
材料員職責(zé)
1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。
4、? 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5、? 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
資料員職責(zé)
1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
2、? 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
6、? 所有技術(shù)資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、? 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
統(tǒng)計、核算員職責(zé)
1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
財務(wù)人員職責(zé)
1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。
2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
3、? 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負(fù)責(zé)項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
生產(chǎn)班組職責(zé)
1、? 按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。
六、不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。
四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。
三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。
二、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。
材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。
5、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；
8、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；
9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。
財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
5、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。
企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收；
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
（二）總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的'安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。
4、加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。
2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
企業(yè)所屬非法人單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。
三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強自我保護(hù)能力。
四、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
三、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù)，落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護(hù)用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。
四、在架子搭設(shè)中，傳遞桿件，應(yīng)多人傳遞，防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時，設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)單面拆，應(yīng)四周同步拆除，桿件不準(zhǔn)擲落，要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結(jié)，不準(zhǔn)一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。
七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴(yán)重隱患時，可以責(zé)令工程暫停施工，報項目經(jīng)理處理。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時必須經(jīng)過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，決不準(zhǔn)弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理．如項目經(jīng)理強令使用，可以立即報告公司處理。
七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)防護(hù)，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，拉閘關(guān)機，立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應(yīng)停止開機，立即匯報上級處理。
五、上崗前進(jìn)行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，危及安全。
六、執(zhí)行交接-班制度，辦理交接-班手續(xù)和有關(guān)事項，并作好記錄并簽好名.
項目部管理人員請假條篇三
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。
4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理。
和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文。
化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
１、負(fù)責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。
2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操。
作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、加強科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達(dá)各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。
2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。
6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。
4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。
6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。
8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。
9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。
10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。
4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。
7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責(zé)。
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。
2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。
3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。
4、起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
6、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)對小車司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。
9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
項目部管理人員請假條篇四
聘 用 合 同 編號：
甲方： 赤峰中城建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
乙方（受聘人）
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：自 年 月 日起至工程結(jié)束。
二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容
1、乙方從事?lián)?2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀(jì)要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放： 日記月結(jié)下發(fā)制。
四、獎罰制度
1、指標(biāo)獎勵發(fā)放：依據(jù)公司和項目部簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司各職能部門制定的對項目部管理檢查考評獎罰辦法中規(guī)定的獎罰額度，由項目經(jīng)理報審，經(jīng)公司審核，在主體工程竣工及項目驗收交工后發(fā)放。
2、在外地施工的項目管理人員、每季度報銷一次路費、實報實銷、（限火車票、汽車票）、確因工作需要不能休假回家的、公司將路費以現(xiàn)金的形式發(fā)放給本人，以示獎勵。
五、試用期：試用期為3個月，試用期工資為 元，試用期內(nèi)達(dá)不到公司考核要求的，隨時解除合同，試用期間工資按約定發(fā)放。試用合格，試用期工資按雙方約定工資發(fā)放。
六、工資
1、乙方工資元/月（稅后），工資已包括醫(yī)療醫(yī)藥費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。社會保險按國家規(guī)定執(zhí)行。按實際出勤天數(shù)發(fā)放工資，病事假無工資。節(jié)假日及休假由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間，由公司統(tǒng)一安排，不服從公司安排的不發(fā)放工資。
2、住宿：甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜，如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費用自理，在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負(fù)責(zé)。交通費及電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。在本市乙方上班和回家的交通費用自理。
七、勞動紀(jì)律
友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團(tuán)隊精神。
2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的`商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護(hù)公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀(jì)律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，甲方可給予其相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
八、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽
1、視乙方工作任務(wù)完成的情況，在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的，雙方應(yīng)另行簽訂合同，本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
（1）試用期內(nèi)不合格；
（2）違反本合同有關(guān)規(guī)定的；
（3）工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的；
（4）被追究刑事責(zé)任的；
（5）乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂聘用合同，但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。
九、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：
（1）甲方應(yīng)認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項指標(biāo)所得獎勵。
（2）在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。
（3）在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。
（4）乙方應(yīng)認(rèn)真按合同規(guī)定完成工作任務(wù)，如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。
（5）合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。
甲方：（章） 乙方（簽字）：
身份證號碼（附復(fù)印件）：
負(fù)責(zé)人： 家庭住址：
簽訂日期：年月日
編號：
甲方：xx-xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
乙方（受聘人）：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
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項目部管理人員請假條篇五
作為項目管理人員，為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的、發(fā)生，我鄭重承諾：
1、認(rèn)真貫徹落實和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守項目安全管理制度、安全操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格落實"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"原則，嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，不強令違章冒險作業(yè)。
4、積極參與安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、積極參與安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握本崗位各類事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置，不延誤時機。
7、主動制止他人的不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。
8、積極參加項目部組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。如違反以上承諾條款，本人自愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人（簽字）：
年月日
項目部管理人員請假條篇六
項目以月為基本單位進(jìn)行考核，滿分（最高分）100分，低于90分者按每分100元交罰款；95分以上每多一分獎勵100元；低于65分者去公司反省。年度考核以本年度總分為考核標(biāo)準(zhǔn)，最后兩名無條件春節(jié)值班?？己素?fù)責(zé)人為劉全華。
1、???????遲到，早退每次扣2分；早晨最后一個簽字扣1分（7:30前不扣分），代簽、不按規(guī)定簽字每次扣10分。
2、???????外出未請假，曠工每次扣5分，未按規(guī)定時間歸隊每超一天扣5分。
3、???????每月不進(jìn)行工作總結(jié)扣3分。
4、???????未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項報表（公司、政府、甲方監(jiān)理）滯后一天扣2分，漏報扣5分。報表、簽證、工作聯(lián)系單等有原則錯誤每處扣3分，有錯別字每字扣1分。
5、???????未在規(guī)定時間內(nèi)完成既定工作，每次扣5分；工作有明顯錯誤每次扣3分。
6、???????未按要求組織各項會議、交底、教育、學(xué)習(xí)、檢查等活動，責(zé)任人扣3分。
7、???????在監(jiān)理例會上被提出批評通報每項不超過4次，每超一次責(zé)任人扣1分。
8、???????犯有一般性失誤，根據(jù)造成的損失扣分（損失/500，進(jìn)位取整），損失超過一萬元扣20分，如經(jīng)過努力挽回?fù)p失，則扣分減半。個人為項目創(chuàng)造利潤超過10萬元，獎勵5分；超過2000元每次1分。
9、???????項目日?？己耍荚嚨谝幻剟?分；最后一名罰5分。
10、????上級部門檢查，未按要求整改責(zé)任人扣5分；資料未完善每項扣3分。公司項目考核得分95分以上獎勵責(zé)任人10分；90分以下扣5分；85分以下扣10分。
本考核辦法自2011年10月9日實行，適用于本項目全體員工。本考核辦法發(fā)至項目工作群，未盡事宜請與項目經(jīng)理聯(lián)系。
一、????指導(dǎo)思想：
充分調(diào)動我廠工程技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的綜合才能，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)效、科技興廠及科技興安工作中的聰明才智，建立適宜的人才競爭機制，最大限度地為我廠安全生產(chǎn)服務(wù)。
二、????組織機構(gòu)：
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組? 長：羅朝全
副組長：楊世凱 李雷
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，由冉志強同志兼任辦公室主任，唐華武同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
三、????考核辦法：
考核時間：每半年進(jìn)行一次集中考核，年底根據(jù)考核成績進(jìn)行相應(yīng)獎勵或考核。
考核程序：考核前，由被考核人對半年以來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，再由考核小組成員對被考核對象進(jìn)行考核。
考核人員：由廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人等人員組成。
考核范圍：凡直接從事我廠選煤、發(fā)電、建材、安全、基建等技術(shù)管理工作且取得技術(shù)員以上職稱的工程技術(shù)人員。包括從事技術(shù)管理工作三年以上暫未取得技術(shù)職稱人員。經(jīng)廠認(rèn)定也在考核范圍內(nèi)。
考核資料：按《渡市選煤發(fā)電廠工程技術(shù)人員工作業(yè)績考核表》及《渡市選煤發(fā)電廠工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)考核表》的要求執(zhí)行并實行缺點考核。凡因責(zé)任心不強而造成事故的，除扣考核分外，還要按事故追查處理意見進(jìn)行處理。
四、????評分標(biāo)準(zhǔn)
考核分兩部分：一部分為綜合素質(zhì)考核、一部分為工作業(yè)績考核，兩項總分均為100分?？己藭r，取綜合素質(zhì)考核分的40℅，工作業(yè)績考核分的.60%之和為被考核人的最終考核得分。
綜合素質(zhì)考核由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對象的總體工作情況按照綜合業(yè)績考核表的要求進(jìn)行全面評價考核；工作業(yè)績考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員按照工作業(yè)績考核表的要求對照考核。
考核的具體計算公式如下：
個人年考核分=(上半年考核得分+下半年考核得分)/2
五、????獎勵及處罰：
（一）、獎勵方案。根據(jù)個人年考核分在70分以上由高到低作為最終考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名2000元（1名）、第二名1500元（2名）、第三名800元（5名）、其余分?jǐn)?shù)高于70分以上人員為合格獎勵400元。
（三）、有以下行為者，取消獎勵資格
1、有“三違”行為者；
2、因主觀原因造成重大事故者；
3、發(fā)生重大技術(shù)失誤并造成損失者；
（四）、每次考核的不及格人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織談話。
（五）、全年度內(nèi)三次被考評為最后1名者，取消其次年度技術(shù)津貼。
（六）、連續(xù)兩年度考評均為最后一名者，調(diào)離原工作崗位，原則上進(jìn)入操作崗位鍛煉。
（七）、考核結(jié)束，考核資料交技術(shù)科、勞資科，按相應(yīng)考核情況執(zhí)行工資待遇及獎懲措施。
（八）、降低工資系數(shù)、調(diào)離崗位的人員，由政工部、人力資源部按照考核結(jié)果出據(jù)通知書。
（九）、考核工作每半年進(jìn)行一次小結(jié)，全年進(jìn)行一次總結(jié)，努力提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
項目部管理人員請假條篇七
20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：
一年來，將集團(tuán)公司和有限公司兩會精神貫穿在全年工作中，主動參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持黨組織開展的各項活動，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場堅定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項集體討論，民主決策，堅持黨政會簽制度，做到廉潔行政。
1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊伍，主抓過程控制落實，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過一系列激勵措施，在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效。
2、注重創(chuàng)新管理，強調(diào)落實執(zhí)行力，加強相互溝通，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺，擴大考核范圍，有效激勵調(diào)動廣大員工的積極性，及時超額完成年度計劃，()責(zé)任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)一崗雙責(zé)、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場管控，及時排查、消除隱患;質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行兩級復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查;通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
通過對中紀(jì)委五項規(guī)定和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長鳴，及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時刻警醒，時刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，揚長避短，扎實工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項目的各項任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。
述職完畢，請各位代表審議!
項目部管理人員請假條篇八
作為一名財務(wù)人員，一名三八紅旗手，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、觀念，克服難情緒，樹立端正的工作態(tài)度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
“不計報酬，不論生死”!“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”!“隨時聽從命令，絕不退縮”!一封封來自各地相關(guān)單位、組織的請戰(zhàn)書猶如最響亮的戰(zhàn)斗號角，吹響了對于新型冠狀病毒感染的戰(zhàn)“疫”沖鋒。
本該是家人團(tuán)聚，可是包括武漢在內(nèi)的各地醫(yī)務(wù)工作者卻擋在疫情之前，在用自己的血肉之軀筑起護(hù)佑人民健康的堅固長城。不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者，“逆行者”還有很多各行各業(yè)的人們：加班加點緊急生產(chǎn)緊缺的醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服的工廠工人們，火神山、雷神山醫(yī)院的建筑工人們、鐵路、警察、環(huán)衛(wèi)、街道、戰(zhàn)士等等。當(dāng)然，“逆行者”中從來不會缺少黨員。
“敬愛的黨組織，我志愿加入中國共產(chǎn)黨……”馳援武漢的第二天，年輕護(hù)士金珊遞交了入黨申請書。金珊的母親是一名退役軍人，2003年抗擊“非典”時作為醫(yī)院檢驗科大夫戰(zhàn)斗在第一線，當(dāng)時金珊還是一名護(hù)校學(xué)生?！澳赣H給我作了榜樣，所以這次我毅然決然報名來到了武漢。我身邊不少優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者都是共產(chǎn)黨員，他們都非常棒，我決心向他們靠攏，發(fā)揮自己的專長，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗”。甚至有的退休老黨員也遞交了請戰(zhàn)書：“雖然我們年紀(jì)偏大了點，但共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用的精神沒退!”在祖國和人民需要的時刻，黨員從不會缺席。
在疫情面前，我們看到醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生單位基層黨組織積極靠前指揮調(diào)度，組建黨員突擊隊、設(shè)立黨員先鋒崗，組織廣大黨員醫(yī)護(hù)人員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視病房如戰(zhàn)場、視病人如親人，臨危不懼、恪盡職守，爭當(dāng)“最美逆行者”。各級街道、社區(qū)則圍繞疫情防控工作，建立黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)置黨員責(zé)任崗、組建黨員防控先鋒隊，組織黨員和干部帶頭分片包干、全覆蓋登記排查、宣傳普及疫情防控知識。
“哪有什么歲月靜好，只不過是有人為你負(fù)重前行?！痹诖蜈A疫情防控阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)中，黨員們紛紛提高政治站位，切實展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，把疫情防控作為鞏固擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗，為堅決遏制疫情擴散蔓延提供堅強有力的保證。
犧牲小我、成就大我。他們雖逆風(fēng)而行，卻向陽而生、綻放光彩。
2020年初，新性冠狀病毒肺炎席卷全國，她所在的__鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨危受命，由預(yù)料分診變成市定點醫(yī)院發(fā)熱門診和全區(qū)醫(yī)學(xué)留觀點，讓這個小小的衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)起了重要的使命，她成為一名發(fā)熱門診的檢驗醫(yī)生，和全院的醫(yī)護(hù)人員一起為廣大患者服務(wù)。面對疫情全院上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同抗疫，勇敢的逆行而上。
集團(tuán)的書記從疫情伊始就常駐醫(yī)院，院內(nèi)改造，人員防護(hù)，患者診斷，樣樣都有他的身影，每天都忙到深夜，兩個月的時間他累的瘦了一大圈，即使這樣他也常抽時間到發(fā)熱門診休息室去看望她們，每次都要與大家反復(fù)強調(diào)防護(hù)安全，因為隔離區(qū)內(nèi)不能帶手機，只能用對講機與外界聯(lián)系，書記就常在對講中讓她們互相檢查，看有沒有暴露的地方，囑咐她們做好消毒措施。書記還很關(guān)心她們的身體健康，有一次她的白班，在隔離區(qū)內(nèi)連續(xù)工作了八個小時，因為長時間戴口罩，她的臉上起了兩個水泡，書記晚上知道后，特意讓回來的同事給她帶碘伏和棉簽，囑咐她處理傷口，好好休息。她心中充滿感動，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)給她們當(dāng)后盾，她能拋開一切顧慮，勇敢的對戰(zhàn)疫情。
你是天使可是你不能飛翔，
你被瘟疫牢牢的鎖在病房，
你是天使可是見不到爹娘，
你把思念轉(zhuǎn)化為國家力量，……。
朗讀的時候她的眼里放著光，發(fā)著熱，所有的辛苦都不會白費，春天就快來臨。
醫(yī)院的發(fā)熱門診是防護(hù)疫情的第一道防線，她們24小時不停診，一天兩班倒，為更好的服務(wù)患者她們還主動調(diào)整午餐和晚餐的時間，錯開就診高峰期，改成了下午三點和晚上八點，進(jìn)入工作區(qū)時，她們要戴好口罩，帽子，鞋套，手套，護(hù)目鏡穿防護(hù)服和靴子等防護(hù)用品，現(xiàn)在天氣越來越熱，溫度高時能到達(dá)20多度，這一套防護(hù)物品穿戴完常常就已經(jīng)是一身汗了，發(fā)熱門診的工作是辛苦與危險并存，防護(hù)服不透氣，她們常開玩笑說防護(hù)服就是一個行走的桑拿間，走幾步就是一身汗，時間長了，汗水都會從護(hù)目鏡里往下淌，悶熱的感覺格外難受，尤其對于女生來說，月經(jīng)期值班可謂是痛苦翻倍，難受時甚至要吃止疼藥，進(jìn)入工作區(qū)后，就不能吃東西，不能喝水，也不能去廁所，在工作區(qū)一待就是七八個小時不能出來，渴和餓都能挺的住，但人又三急，不能去廁所才是最難受的，有些人怕浪費防護(hù)服，進(jìn)入工作區(qū)前都會穿上成人紙尿褲，但大家從不叫苦叫累，科室蘇姐，長的瘦瘦小小，為了節(jié)約防護(hù)服，每次進(jìn)入工作區(qū)前都不吃不喝，我們科項目雜，種類多，還要負(fù)責(zé)給患者采血和采集核酸檢測的咽拭子標(biāo)本，咽拭子采集時我們要讓患者摘掉口罩，正對患者的鼻咽部采集，風(fēng)險就比其他醫(yī)務(wù)工作者更高一些，采集時有些敏感的人會有一點惡心，采集前她們會與患者溝通注意事項告訴患者怎樣配合她們采集，來就診的老年人和小孩居多，老年人聽力不好，怎樣跟他們溝通也是蘇姐將要面臨的一大難題，蘇姐平時溫聲細(xì)語的，有了口罩遮擋，她說的話老人們聽不清，也發(fā)生過“大爺您張嘴“要采血啊，孩子我早上吃飯了”這樣驢唇不對馬嘴的聊天，為了讓老人聽清她說的話蘇姐會大聲的喊出來的對患者耐心解釋，常常會出現(xiàn)下班后嗓子都是啞的，因防護(hù)服不透氣，又常在里面忙的腳不沾地，一工作就是八九個小時，出來時脫掉防護(hù)服里面的衣服都濕透了，臉上也布滿勒痕，問她累不累，她笑著回答“不累那，我好像一進(jìn)去就跟打了雞血似的，活力四射”但活力四射的她也僅限于在工作中，她總是用最充沛飽滿的熱情對待工作，把疲憊辛苦留給自己，不信，你看回到休息區(qū)后那個默默躺在床上錘腰的人一定是她，還有很多很多向她一樣不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)的人為疫情戰(zhàn)斗，她們是戰(zhàn)士也是最美的人。
有一次，發(fā)熱門診來了一個兩歲的小姑娘，高燒38.5度，小臉紅撲撲的，躺在媽媽的懷里，膽怯的看著她們，做完流調(diào)后，為了鑒別診斷，需要給小姑娘采血和做咽拭子采集，采血時小姑娘害怕掙扎，哭的特別厲害，小女孩媽媽都抱不住她，不停地扭動身體，不讓她們查看血管，就在這時屋里傳來可愛的兒歌聲，是發(fā)熱門診大夫?qū)O超慶為了安慰小姑娘特意找的，“看我，我是大白”，來到小姑娘身邊，一米八的大個子不停的跳來跳去，用帶著手套的手變換各種姿勢，逗小姑娘開心，吸引小女孩的注意力，好讓她們方便采血，采血結(jié)束后，小姑娘緊緊的抱著媽媽的脖子，小聲哭啼，孫大夫搖著頭往外走“真不忍心看她扎針，這孩子沒比我兒子小幾個月，看到她就想起我兒子了，唉，孩子啊，這也是為了你好啊”是啊，他也是一個年輕的爸爸，因為隔離在醫(yī)院，有半個多月沒見到自己的孩子了，每次與孩子視頻，孩子都會問她“爸爸你什么時候回來啊”，他只能笑著說“快了，快了，爸爸就要回家看你啦”院里還有很多孩子兩三歲的年輕父母，她們舍小家為大家，將孩子交由家人照料，義無反顧的投身到工作中，與全國的醫(yī)務(wù)工作者一起對抗疫情，堅守自己的工作崗位，大家勠力同心，戰(zhàn)“疫”必勝。
xx，男，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名醫(yī)生。作為一名共產(chǎn)黨員，以大局為重，視疫情如命令，視病房如戰(zhàn)場，舍小家顧大家，把人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。
疫情就是命令。122日接到上級要求所有醫(yī)院要做好防控新型冠狀病毒肺炎的通知后，院長立即通知已經(jīng)回到xx鄉(xiāng)下過年的xx返回崗位，做好各項防控工作。湯醫(yī)生是醫(yī)療組長，業(yè)務(wù)知識全面，日常工作較為忙碌，一年僅回老家?guī)状?。面對年邁的父母擔(dān)憂的眼神，湯醫(yī)生緊緊握著父母親的雙手說：“新型冠狀病毒肺炎防控工作任務(wù)重，醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員都取消休假了，我也不例外，相信你們也會支持我的決定”，父母默默地點點頭，湯醫(yī)生連午飯也顧不上吃就即時從鄉(xiāng)下返回醫(yī)院參與抗疫防控工作。
防控就是責(zé)任。當(dāng)天回到醫(yī)院里，xx立即開展相關(guān)新型冠狀病毒肺炎防控工作，檢查所有防控物資，對有些欠缺物資盡量想辦法多地采集。組織全醫(yī)院的醫(yī)務(wù)及后勤工作人員以及鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)習(xí)如何防控這次新型冠狀病毒性肺炎。從防控工作開始到現(xiàn)在都沒有休息過一天，新年也留在醫(yī)院里二十四小時值班，院長見他一天忙到晚，總是勸他多休息，他總是說“我知道了，我會保證一天睡6個小時以上的”，其實院長也知道他值班，每天晚上被叫醒幾次，那能好好睡幾個小時。
在防控疫情其間每天主動帶著醫(yī)護(hù)人員做好醫(yī)院內(nèi)的消毒，經(jīng)常到預(yù)檢分診臺要求當(dāng)班同事做好發(fā)燒病人的登記統(tǒng)計，同時配合政府一起下鄉(xiāng)做好返鄉(xiāng)人員的醫(yī)學(xué)觀察，截至目前為止，落鄉(xiāng)走訪村民124戶，排查出居家觀察返鄉(xiāng)人員14名。積極向群眾做好各項預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的宣傳工作。每天認(rèn)真做好各類上報數(shù)報。按照傳染病防治做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早報告。
直到現(xiàn)在，xx同志仍和其他醫(yī)務(wù)人員一道，奮戰(zhàn)在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”一線工作，默默地履行自己的職責(zé)，踐行共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的承諾。
某某市傳染病醫(yī)院，某某市新型冠狀病毒肺炎患者集中治療點，集結(jié)了某某市人民醫(yī)院和某某市傳染病醫(yī)院共同組建的醫(yī)護(hù)隊伍，某某晚報記者走進(jìn)醫(yī)院，了解這個特殊群體的日常。
采訪中，無論是一線的醫(yī)護(hù)人員，還是現(xiàn)場坐鎮(zhèn)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，他們都不讓某某晚報記者寫他們的姓名：“我們只想好好干活就可以了!”
防護(hù)服太貴穿上就多干點兒活。
早上8點，晨會結(jié)束。
“今兒輪到你進(jìn)去給患者查體了，小心點啊?！?BR> “穿好防護(hù)裝備，仔細(xì)點!”
在眾人的叮囑下，一線醫(yī)生仔細(xì)地進(jìn)行手部清潔后，開始穿著流程繁瑣的防護(hù)裝備：戴醫(yī)用帽—戴醫(yī)用防護(hù)口罩—穿鞋套—穿內(nèi)層防護(hù)服—戴眼罩—穿膠鞋—戴第二層手套—穿外層防護(hù)服—穿鞋套—戴外層手套，然后緩緩進(jìn)入了隔離病區(qū)，開始了他今天的工作。
“近距離接觸和治療患有傳染性疾病的患者時，醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)工作極為重要，稍有不慎，就會被看不見摸不著且無孔不入的病毒趁機感染，危急之時，還有性命之虞。”他說這些話時，醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人的眼里，滿是牽掛。
一線醫(yī)生開始逐一進(jìn)病房檢查住院患者的情況。2號床的李明(化名)近來情緒不太好。是啊，無論誰不小心患了病，心里都高興不起來。身體的病痛、心中的痛苦、埋怨的情緒和被隔離后的孤獨感，對任何一個人的意志都是莫大的摧殘。
這時，來自醫(yī)護(hù)的關(guān)懷就顯得尤為重要。
“李明，我又來看你了，今天感覺好些了嗎?”
“好些了，可是……”話還沒說完，李明就開始咳嗽了起來。
飛沫是傳播病毒的重要途徑，醫(yī)生并沒有躲開，反而快速走過去給李明輕輕拍起背來。
遠(yuǎn)離家人被隔離在病房中的李明，感動之余心中一陣酸楚，不禁紅了眼眶。
“沒事了，我們已經(jīng)有疑似患者出院了，你再加加油，好好配合治療，出院也指日可待!你看你已經(jīng)連續(xù)兩天都不發(fā)燒了，咱們馬上就要看到光明了……”醫(yī)生溫柔地安慰她說。
患者點點頭，開始配合醫(yī)生進(jìn)行查體。
看望完所有患者以后，兩層又厚又不透氣的防護(hù)服里的醫(yī)生已是大汗淋漓。護(hù)目鏡里捂出來的汗直刺眼睛，頭發(fā)、內(nèi)衣都是濕淋淋的。戴著n95口罩，換氣也不是那么暢通，時間久了還有點頭暈。但他沒有盡快脫掉防護(hù)服，而是協(xié)助護(hù)士們又開始了新的工作。
“防護(hù)服很貴的，這段時間又難買，穿上了，我就多干點兒活，我得把它的效益發(fā)揮到最大化?！彼哪卣f。
隔離病區(qū)外專家會診嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
上午10點，醫(yī)生拿起對講機，開始向隔離病區(qū)外的醫(yī)療專家組匯報患者情況：“確診患者李明病情穩(wěn)定,腹瀉癥狀減輕，腹部不適明顯好轉(zhuǎn)……疑似患者王琳(化名)無發(fā)熱、嘔吐、頭痛等癥狀，體格檢查正常?！?BR> 隔離病區(qū)外的專家組開始討論了。他們是來自市人民醫(yī)院重癥科、呼吸科、感染科的專家們，以及中醫(yī)領(lǐng)域的專家。中醫(yī)西醫(yī)在這場戰(zhàn)役中并肩作戰(zhàn)，互相配合，取得了明顯的成效。
“按今天患者的情況，之前的藥物起效了，咱們可以繼續(xù)用藥……”嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的專家主任嚴(yán)肅地說。
“昨天患者喝了中藥以后，腹部不適明顯好轉(zhuǎn)。2號床的患者艾灸之后，腹瀉情況也好多了?！敝嗅t(yī)專家欣喜地說。
……。
病區(qū)外的專家們根據(jù)患者的查體情況，認(rèn)真地討論后開出醫(yī)囑。
拿到醫(yī)囑后護(hù)士們就開始忙碌起來。
隔離病房里的護(hù)士都是業(yè)務(wù)尖子。
進(jìn)隔離病房之前必須提前認(rèn)真準(zhǔn)備好要帶進(jìn)去的所有東西，大到沉重的醫(yī)療器械，小到患者要的生活用品……為了防止病毒傳染，護(hù)士每次進(jìn)去給患者做霧化、配藥、治療時，中間是不能再出來的，所以準(zhǔn)備工作必須做到百密而無一疏。
穿著厚厚的防護(hù)服，戴著兩層手套扎針，對操作技術(shù)的要求真的很高，稍有不慎就會傷到患者或者自己。所以，在這兒的護(hù)士都是業(yè)務(wù)尖子，她們精湛的技術(shù)完全可以勝任，輸液、打針樣樣干得好。
有位患者開玩笑地問護(hù)士：“你不怕進(jìn)來被我傳染啊?”
“怕啊，我第一次進(jìn)來前怕得都快掉眼淚了，呵呵，可是我不能讓你們看見，我得堅強，那樣你們心里才有依靠，才能有信心，才能好得快些?！弊o(hù)士說。
治療完畢以后，護(hù)士們還要觀察患者用藥后的情況，出現(xiàn)問題隨時緊急處理。她們一邊和患者聊天拉家常，以緩解他們的緊張情緒，一邊收拾病房，進(jìn)行消毒，把患者用過的生活垃圾拿出病房放到指定的場所。住院期間，醫(yī)護(hù)人員就是他們最親近的人。
與此同時，消殺組的清潔工作開始了，這是病區(qū)內(nèi)最臟最累的活兒了，不僅要清理患者的生活垃圾，還要對醫(yī)護(hù)人員用過的鞋子、病區(qū)內(nèi)的物品進(jìn)行徹底消毒清洗，還要背著重重的消毒液箱對全病區(qū)地面和墻面進(jìn)行消毒。幾個小時下來，當(dāng)脫下防護(hù)服、摘下手套和口罩的時候，汗水早已打濕了衣服、浸透了手上的皮膚，臉上也留下了深深的壓痕，腰酸背痛自不必說。
他們休班時也必須住在醫(yī)院宿舍。
按照傳染病治療原則，所有醫(yī)護(hù)作為密切接觸患者的人員，也是被隔離的對象，所有人都必須住在醫(yī)院的宿舍里，即使當(dāng)天休班，也不可以外出回家。
下午3點，消殺組的新手媽媽交班后躺在宿舍看著手機中的照片偷偷抹著眼淚：她遠(yuǎn)在大同的家中還有一個尚在哺乳期的嬰孩。上個月接到上一線通知的那一刻，她流淚了，但她擦干眼淚后，把孩子安排好，帶上回奶藥，收拾好行李毅然決然地奔赴疫情的最前線。
下午6點，一位身材嬌小的護(hù)士脫下防護(hù)服時，累得直不起腰，身體好像快散架了。她顧不上休息，掏出手機給兒子祝賀生日：“對不起，媽媽不能陪你，祝你生日快樂……”
醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人嘆口氣說：“這種情況太多了。大家真的很不容易。我們一位護(hù)士身患闌尾炎，大家都勸她不用來了，可她堅持要上一線。每天晚上回到宿舍就開始打吊瓶，白天還要堅持上崗，手背上的針孔每天被雙層手套捂出的汗泡得不成樣子。一名護(hù)士，家里父親和弟弟都生病住院了，只有老母親一人照顧病人，舍小家為大家的她每天晚上打電話給母親的時候都偷偷抹眼淚?！?BR> 而另一位休班的醫(yī)生正在打電話聊天，但不是和家人通話，而是和患者：“嗨，我們也處于隔離狀態(tài)，咱們可算是生死之交了?？上覀兊淖∷蕲h(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如你們呢，你們才是vip呀!”他們用幽默拉近和患者的距離。
而此時，窗外的萬家燈火格外璀璨……。
李明哲，男，33歲，現(xiàn)任柏峪社區(qū)支部書記。大年初一，在白馬灘鎮(zhèn)黨委安排部署疫情防控工作任務(wù)后，辛勞一年的他顧不得與家人團(tuán)聚，毅然決然的沖鋒在前，始終將黨的使命和囑托扛在肩上，不分晝夜投身于“戰(zhàn)疫”一線，以實行行動踐行了初心，使黨徽在疫情一線閃閃發(fā)光，讓黨旗在疫情一線高高飄揚。
張婷，女，城西社區(qū)居委委員，從初一開始，張婷是社區(qū)每天總是走的最晚的人，負(fù)責(zé)社區(qū)疫情的信息報送工作，隨著疫情的不斷變化，需要上報的數(shù)字、信息越來越多，為了能準(zhǔn)確的報送各類信息，及時了解返鄉(xiāng)人員的信息，她將數(shù)據(jù)比對了一遍又一遍，繁瑣細(xì)致的工作常常讓她倆忙得抬不起頭，到了晚上十一二點還在辦公室里坐著。一說到休息，她都說：“先把這些表的數(shù)字核對好了再說吧，不然也睡不著！”就這樣，她一天天的堅守在電腦前，“長"在了抗擊疫情的“戰(zhàn)場”上。
朱榮，女，城東社區(qū)干事。新春佳節(jié)，新冠肺炎疫情爆發(fā)，所有社區(qū)干部都第一時間回到工作崗位，朱榮在接到疫情防控工作任務(wù)后，對來黃人員實行省內(nèi)、省外和疫區(qū)分類登記，從姓名、性別、年齡、身份證號、車牌號、聯(lián)系電話、體溫、途經(jīng)地詳細(xì)住址及門牌號等信息匯總，數(shù)據(jù)核實工作壓力有增無減，她不惜犧牲正常的假日和繁雜的家庭事務(wù)，默默無聞地堅守在統(tǒng)計工作崗位上，用大愛情懷和無私無畏、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，展現(xiàn)出社區(qū)干部對疫情防控工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和執(zhí)行力。
李玉琴，女，城西社區(qū)支部委員。疫情就是命令，李玉琴主動帶著組員逐戶排查、衛(wèi)生消毒、入戶宣傳，通過地毯式走訪做到“不漏一戶、不漏一人”。對收集的返鄉(xiāng)、流入人員她詳細(xì)登記，每天24小時做好體溫監(jiān)測、錄入工作，“一個人都不能少”是她對自己工作的基本要求。對隔離人員體貼入微，不定時為他們上門服務(wù)，送去口罩、蔬菜等急需的生活用品，并帶走生活垃圾。她的無私奉獻(xiàn)、一絲不茍，深深的感染著身邊的每一位同事，她就像人群中的一面旗幟在迎著春風(fēng)飄揚，正是因為有無數(shù)個像她這樣敬業(yè)奉獻(xiàn)的人，才使得社區(qū)工作得到了越來越多的群眾的點贊和擁護(hù)。
自開展抗擊新冠肺炎疫情以來，市委統(tǒng)戰(zhàn)部積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，用實際行動筑牢疫情防控網(wǎng)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部每天聯(lián)系各自領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)人士，積極引領(lǐng)他們弘揚“一方有難、八方支援”的家國情懷，捐資捐物、同心戰(zhàn)“疫”。在完成各自工作任務(wù)的同時，了解到社區(qū)目前工作人員力量不足，大家紛紛表示，要下沉一線志愿服務(wù)，按照社區(qū)統(tǒng)一安排，助力疫情防控工作，當(dāng)好防疫“守門人”。
“我參加”、“家里沒有困難”、“保證完成任務(wù)”，這是全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)機關(guān)干部接到下沉社區(qū)一線服務(wù)疫情防控工作通知后的一致回復(fù)。2月16日晚上，接到市委、市政府通知后，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派市委會機關(guān)干部舍小家為大家，黨內(nèi)黨外一起上，積極踴躍報名參加。結(jié)合社區(qū)實際需要，市委統(tǒng)戰(zhàn)部迅速行動，第一時間奔赴統(tǒng)戰(zhàn)部幫扶社區(qū)十里村花園畈了解情況做好對接，根據(jù)社區(qū)特點和需求，進(jìn)行人員分組。
2月18日8時，第一輪值班人員全部到崗到位。經(jīng)過簡單、高效的培訓(xùn)后，立即全身心投入到社區(qū)疫情防控一線，并建立志愿服務(wù)微信群，及時交流志愿服務(wù)工作情況和經(jīng)驗做法。
“大爺，你出門買菜別忘記戴口罩?！薄斑@位大姐，麻煩測量下體溫?！备刹肯埋v社區(qū)后，深入疫情防控最前線，所做工作細(xì)碎卻一絲不茍:到戶排查，辦理出入證，關(guān)注來往人員、車輛，對小區(qū)進(jìn)出人員逐個進(jìn)行體溫測量，提醒群眾出門戴口罩、勤洗手，避免到公共場所，加強室內(nèi)消毒通風(fēng)，等等?！半m然這些是很簡單的工作，但卻是很重要的事?！痹诜揽匾痪€奮戰(zhàn)的黨員干部深有體會地說。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部對口幫扶的十里村花園畈是濂溪區(qū)城區(qū)拆遷村，目前有住戶16家，一直也沒有規(guī)范物業(yè)管理，在疫情防控方面隱患重重。居民表示，現(xiàn)在看到干部一戶戶認(rèn)真排查，感覺像吃了定心丸，在這里住得也更安心了。黨員干部與群眾的距離更近了，社區(qū)居民非常支持配合防控工作，主動上前測量體溫、積極戴口罩。
在基層一線，統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派的機關(guān)干部迅速進(jìn)入角色，出點子，出實招，堅守自己的崗位職責(zé)。
2月17日上午值班期間，有居民反映:因小區(qū)進(jìn)行拆遷施工，小區(qū)居民唯一出入的道路積聚水洼，難以通行，即使天晴仍水流不止。此前多次反映無果，最近因春節(jié)與疫情相關(guān)部門工作暫停，以至于反映通道關(guān)閉，更是雪上加霜。市委統(tǒng)戰(zhàn)部得知后立即與市自來水公司聯(lián)系，第二天便派人到場加緊施工，并于當(dāng)日上午完成維修工作，道路恢復(fù)干凈暢通。
2月17日下午，在進(jìn)行排查工作中，又有居民反映:他所住的園藝小區(qū)，緊臨花園畈村，因為所住小區(qū)是九江經(jīng)開區(qū)管轄，按照疫情防控屬地管理原則，他現(xiàn)在出行不能從最為方便的門出入。聽了老百姓的述求，當(dāng)班的值班干部立即與經(jīng)開區(qū)、濂溪區(qū)兩個社區(qū)管理人員商議，從老百姓的訴求出發(fā)，調(diào)整防控工作方案，增設(shè)管理人員。“防控任務(wù)雖然加重了，但老百姓的出行方便了，值!”“不少群眾對我們豎起了大拇指，讓我們工作更有動力。”黨員干部感受到了溫暖和力量。每天準(zhǔn)時上崗、挨家挨戶走訪排查，這是值守在社區(qū)防控一線的工作常態(tài)。他們勇?lián)?dāng)、善作為，同當(dāng)?shù)攸h員干部一起投入到網(wǎng)格化疫情防控工作中去，以實際行動踐行初心使命，讓鮮紅的黨旗在疫情防控斗爭一線高高飄揚。
xxx，女，xxxx出生，中共黨員，xxxx年參加工作，現(xiàn)任北門社區(qū)居委會副主任，在從事社區(qū)工作x年來，甘于奉獻(xiàn)、干練創(chuàng)新、熱愛社區(qū)、扎根社區(qū)，在社區(qū)這方舞臺上服務(wù)居民，實現(xiàn)了自己的人生價值。身為一名先進(jìn)青工代表，始終努力提升自身素質(zhì)，作風(fēng)正派，工作扎實，關(guān)心集體，一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論政治上、思想上還是日常工作中都有著活躍的表現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚、同事的支持。
作為一名社區(qū)黨員干部，她始終堅持以馬列主義，毛澤思想，鄧小平評論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)惠民政策，并將自已所學(xué)有理論帶到實踐中加以理解和運用。做到“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”。在政治理論學(xué)習(xí)中，她認(rèn)真做好筆記，虛心向同事請教學(xué)習(xí)。作為社區(qū)工作者中的一員，她始終保持了高度的政治敏銳性和政治鑒別力，保持了政治上的清醒和堅定，在大是大非面前原則性強，明辨事非。善于從政治上正確認(rèn)識和判斷形勢，從政治的高度來認(rèn)識和把握自己從事的工作，保證了工作沿著正確的方向發(fā)展。工作事業(yè)心、責(zé)任感強，能夠始終以昂揚的斗志和飽滿的熱情投入工作。她忠誠社區(qū)事業(yè)，將滿腔的熱情與關(guān)愛奉獻(xiàn)給社區(qū)居民，她積極參加各類政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極向社區(qū)組織靠攏，努力使自已的思想始終與社區(qū)的工作一致。成為了一名做有思想，干有目標(biāo)的社區(qū)工作人員。
她沒有驚天動地的事跡，可她的身后分明是一串普通干部的堅實的足跡。她沒有顯赫的地位，但在居民眼里卻是一位稱職的公仆。在北門社區(qū)，一個平凡而閃光、親切又感人的名字深為人們所熟悉。孤寡老人稱她為好女兒，居民群眾親切地喊她小李同志，下崗工人稱贊她是居民群眾心目中，為人正直的好干部。她把“上為政府分憂，下為百姓解難”作為自己的座右銘;她甘當(dāng)居民群眾的勤務(wù)兵，千方百計為群眾辦實事、解難題、做好事;她把群眾的呼聲作為第一信號，通過真誠服務(wù)使社區(qū)大家庭充滿親情，成為群眾的貼心人;她時刻把群眾的冷暖掛在心上，滿腔熱情地為群眾排憂解難。
社區(qū)是黨聯(lián)系群眾的紐帶，是居民群眾共同的家園，社區(qū)干部是黨和國家政策的最終執(zhí)行者，服務(wù)居民是我們工作目標(biāo)。自從事社區(qū)工作以來，該同志始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠為本，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。北門社區(qū)是老舊城區(qū)，人口多，有很多下崗失業(yè)、孤寡、重殘、困難和高齡的家庭。多年來，她以服務(wù)弱勢群體為根本出發(fā)點，開展結(jié)對幫扶活動。她積極建立了居民檔案，在摸清老年人數(shù)量的基礎(chǔ)上，她多次上門對符合送時服務(wù)條件的老年人的服務(wù)需求進(jìn)行了調(diào)查，在服務(wù)活動中，她為社區(qū)高齡老人送去了棉衣棉被和慰問物資，讓老人們實實在在地感受到了黨和政府的溫暖。
由于工作需要，xx同志一直從事社區(qū)黨建工作，平日里少不了經(jīng)常要與轄區(qū)老黨員打交道，每年她都要和同事們一道深入老黨員家中家訪并進(jìn)行熱心服務(wù)，她對轄區(qū)的黨員情況掌握的十分清楚，因為她始終堅信“誠信是開啟心靈之門的鑰匙”，正是她的誠實守信，轄區(qū)的黨員有什么困難都愿意和她說，有什么想法都愿意和她談。
社區(qū)工作瑣碎繁雜，平日時少不了加班加點，無論工作多重，無論家庭多忙，**同志對待本職工作都是任勞任怨，從不計較個人得失，從沒有半句怨言，工作期間總是按時按點，很好的完成任務(wù)。按時上下班，做到有事請假。高質(zhì)量服務(wù)，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣，提高了工作效率。同時，在接待來信來訪工作中做到態(tài)度熱情、和藹、解答耐心細(xì)致，做到對每位來信來訪人員給予滿意的答復(fù)。
她，穿街走巷，樓上樓下，門里門外，不論是炎熱的夏季還是風(fēng)寒料峭的冬季，從20xx年起至今不曾停過，心系百姓健康這個社區(qū)夢。
為了實現(xiàn)這個夢，她心系著這片土地，細(xì)致入微地在這片土地上撒播健康的種子。時常，你可以看到她時而俯身傾聽著老年人喃喃道來娓娓自語、娓娓道來，然后感同身受地為她們擦去淚滴；時而嚴(yán)肅慎微，心細(xì)得跟針式地為社區(qū)居民患者望聞問切、排疾解痛。
為了實現(xiàn)這個夢，她向社區(qū)居民公示了自己的聯(lián)系電話，方便社區(qū)居民的健康咨詢和問診，成為轄區(qū)居民名副其實的家庭醫(yī)生。這不，恰巧一次團(tuán)隊業(yè)余拓展訓(xùn)練活動期間，她的電話如同往常一樣又一次響起，家住排尾新村的一名70多歲、行動不便的依姆頭痛又患了，家屬希望能上門幫忙看看。她不假思索地答應(yīng)了，放下手頭業(yè)余拓展活動課程便匆忙趕往依姆家。而這，對她來說這已是一個尋常得再平凡不過的例子，但是對居民來說這也許是一道生命線。這恰恰體現(xiàn)了她非常人地堅守著居民這一道生命線，時刻守護(hù)在居民身邊。
為了實現(xiàn)這個夢，她守護(hù)這這片土地快接近10年了，這么多年來她沒有一句怨言，反倒更學(xué)會了堅守、更懂得了呵護(hù)。記得有一次，跟她走在去入戶隨訪的小巷，我說：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作這么累，枯燥無味的健康檔案，你是靠什么堅持下來的？。她笑了笑，指著旁邊一位正在跟她打招呼的大媽說：你看，我們雖累，但能看到他們健康快樂，能看到他們?nèi)缤址秽従印⒂H朋好友式在跟我們打招呼，再累再苦也值、也得堅持，這就是我們不同于其他崗位的驕傲和自豪。所以，這里的社區(qū)居民都很喜歡找她，我們常常能從社區(qū)居民中聽到贊美她的話，“責(zé)任心強”、“把我們都當(dāng)親人了”、“貼心呵護(hù)著我們”、“細(xì)致”等等。
為了實現(xiàn)這個夢，她，精于勤，成于思。于勤，她勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，通過了全科醫(yī)師崗位及骨干崗位學(xué)習(xí)，不斷豐富自己知識和提升技能操作水平，成為一名全科主治醫(yī)師。于思，她專于在實踐過程中，善于發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的服務(wù)需求，新需求；善于尋找，尋找服務(wù)群眾的新方式；善于思考，思考如何更好地?fù)?dān)當(dāng)居民健康守護(hù)人，成為一名群眾滿意和信得過的好醫(yī)生。
為了實現(xiàn)這個夢，她以身作則，不斷提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格恪守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，干干凈凈地服務(wù)百姓健康；勤于助人，積極“社區(qū)居民微心愿服務(wù)”活動，不論是大事還是小事，總能在點滴中找到她的影子；勤于愛護(hù)自己的同事，成為一名居民群眾喜愛的家庭醫(yī)生。她為我們樹立了一個共產(chǎn)黨員的榜樣，樹立了作為一個社區(qū)居民健康守護(hù)人的榜樣，凝聚了一顆追夢的心。
她就是我們中心職工陳銘同志，一名全科業(yè)務(wù)骨干，一名默默甘當(dāng)社區(qū)健康守護(hù)人的白衣天使，一名年輕的共產(chǎn)黨員。
鎮(zhèn)賚縣物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部是由物資黨委班子成員、各科室黨員組成的，現(xiàn)有15名黨員。近年來，該支部在物資黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍、構(gòu)建先鋒基層黨組織為目標(biāo)，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，鑄造出一支“黨員是面旗、請向我看齊”的鋼鐵隊伍。機關(guān)支部先后在2002年、2003年、2005年被評為縣級“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號。
鎮(zhèn)賚縣物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部多年來堅持不懈地學(xué)習(xí)黨的知識，開展形式多樣、靈活多變的學(xué)習(xí)教育活動。機關(guān)黨支部根據(jù)需要，及時制定學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，堅持認(rèn)真組織黨員干部對新黨章、“三個代表”重要思想和黨的十七大以來的會議精神等黨的有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。在集體學(xué)習(xí)和共同提高的基礎(chǔ)上，實行黨支部委員輪流上課輔導(dǎo)，每名黨員在學(xué)習(xí)中并都要做到“五有”即，有考勤、有筆記、有體會、有心得，有考試成績。每名黨員都做到了全年筆記1萬余字，撰寫心得2篇，收到一定效果。
哪里有事，就找機關(guān)支部，2011年8月份，正陽市場院內(nèi)化糞池因多年累積堵塞，臟水四溢，給水產(chǎn)大廳下水流通造成了堵塞，接到經(jīng)營業(yè)戶和住宅用戶通知后時任物資集團(tuán)總公司機關(guān)支部書記徐德成同志立即組織支部黨員對化糞池進(jìn)行清掏，因多年堵塞，簡單的疏通解決不了問題，大家換上勞動服，用人工清掏化糞便池，黨員們不怕臟不怕累，用去大半天的時間，才將堵塞的化糞池清掏干凈，方便了經(jīng)營業(yè)戶和住宅用戶。一位住宅樓的住戶豎起大拇指稱贊說：“還是共產(chǎn)黨員為咱辦實事啊”。
近幾年來，由于物資系統(tǒng)下崗人員增多，依托市場優(yōu)勢，深入開展再就業(yè)工程。黨支部積極配合正陽市場，在黨員中開展了一幫一結(jié)對子活動?，F(xiàn)在他們每人都各幫一名下崗職工。多年來，市場已先后安置下崗職工50多人。積極參加各種捐款扶助活動，盡責(zé)社會，奉獻(xiàn)愛心，無論是汶川大地震、玉樹大地震、還是吉林洪澇災(zāi)害、扶貧解困，都有機關(guān)支部黨員無私奉獻(xiàn)、慷慨解囊的精神風(fēng)貌。市場周邊堆積了積雪，影響了過往行人的通行，支部立即組織黨員清垃圾、鏟積雪，市場業(yè)戶看了，都說，黨員辦了一件大好事?，F(xiàn)在，黨員已經(jīng)把奉獻(xiàn)愛心，變成了自己的職責(zé)。多年來，黨員義務(wù)資助特困戶10戶，包助特困學(xué)生12人，為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)5000元。
機關(guān)黨支部根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及物資黨委的要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入各項業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，切實履行廉潔自律規(guī)定；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作；三是通過進(jìn)行警示教育、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力。
在實際工作中，機關(guān)黨支部時刻注意發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻堅持民主集中制原則，決定一些重大問題都要充分發(fā)揚民主，都要召開黨支部會議或黨員會議，充分聽取各方面意見、建議，然后結(jié)合正確可行的意見形成一個集體決定，通過民主決定，將黨組織的意圖變成黨員的自覺行為。隨著黨的90周年生日臨近，機關(guān)支部這個黨員干部職工心中的定海神針，正在引領(lǐng)大家繼續(xù)和睦相處、心系群眾，凝聚一心、甘作公仆。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。大事難事見擔(dān)當(dāng)，一場新型冠狀病毒感染的肺炎來勢洶洶，群眾的生命安全和身體健康受到嚴(yán)重威脅，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已拉開序幕。xx公安嚴(yán)陣以待、全力以赴，扎實做好防風(fēng)險、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項措施的落實，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決維護(hù)社會大局穩(wěn)定，堅定不移的把黨中央各項決策部署落到實處。
疫情如火、警令如山。自疫情防控工作開展以來，xx路派出所所長xx一直奔赴在疫情防控阻擊戰(zhàn)的最前線。他的愛人xx是xx州xx醫(yī)院一名內(nèi)科醫(yī)生，雖然都住在xx這一座小城市里，兩個人因為工作特殊每個月都見不了幾次面，能回家陪伴孩子的時間少之又少，每次女兒知道他可以騰出時間回家吃飯了，總是早早的在樓下等著，老父親總是張羅著他最喜歡的飯菜;這個普通的小家因為他的歸來，透出久違的團(tuán)圓和熱乎勁兒，讓一個小家充滿了歡笑。疫情突然來襲，一家人一直沒有機會吃一頓團(tuán)圓飯。
自啟動自治區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以來，作為老黨員的xx義無反顧的選擇了使命，立刻投入到當(dāng)前這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中。xx說:“疫情有需、我必出征、帶黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒!“他是這樣說的，也是這樣做的，帶著對從警生涯的忠誠誓言，主動迎前，勇于擔(dān)當(dāng)，從白天到黑夜，堅守崗位，沖鋒在前，安排部署強化社會整體防控、加強治安要素管控、公共安全監(jiān)管力度、全面開展疫情查控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門做好進(jìn)出小區(qū)人員的體溫檢測、信息登記、解釋和疫情知識宣傳工作。從嚴(yán)從實從細(xì)落實各項工作措施，全力以赴做好春節(jié)安保維穩(wěn)工作，義無反顧奮戰(zhàn)在防控疫情的最前線。在一線守護(hù)春節(jié)168小時里，在抗擊疫情的7天7夜里，他主動放棄休息，堅守崗位未曾見過妻子、老父親和女兒一面，無論是掃黑除惡、嚴(yán)打攻堅，還是疫情防控，他一直奮戰(zhàn)在最前線。
醫(yī)者仁心，警魂熱血，xx所長曾經(jīng)還是一名刑警、一名法醫(yī)。他是最美的“逆行者”，他有亮眼的天使白還有一抹警察藍(lán)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他深知防護(hù)安全的重要性，在防疫情工作開展前期“戰(zhàn)略物資”奇缺，全局防護(hù)裝備極其缺少。緊急時刻，他第一時間聯(lián)系轄區(qū)各單位、藥房收集醫(yī)用酒精、口罩、醫(yī)用手套和防護(hù)服、護(hù)目鏡，保障全局一線戰(zhàn)斗人員能夠做好自身的安全防范，確保各項勤務(wù)能夠正常、有序開展，同時，監(jiān)督全所民(輔)在日常工作中的防護(hù)裝備穿戴是否齊全，口罩佩戴是否規(guī)范，并親自對內(nèi)部防疫情措施進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格做到不留死角、不留隱患，防患未然。
為大家樹立正確的防范觀念，為打贏防疫情狙擊戰(zhàn)提供了堅實的基礎(chǔ)，xx所長還對全所民(輔)警每天進(jìn)行兩次體溫測試，對出現(xiàn)頭疼，感冒的民(輔)警及時勸返回家自行隔離，確保隊伍中不存在交叉感染的隱患。他說：“正確的保護(hù)自己，才能更好地守護(hù)他人，期待每一位戰(zhàn)友都能平安歸來?！?BR> 20余年的從警生涯，20余年的刑警之旅，歷練了他的果敢和責(zé)任?！耙咔楫?dāng)前，警察不退”防疫戰(zhàn)線上，xx所長帶領(lǐng)xx路派出所全體民(輔)警以最高的政治站位、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求、最實的措施、最硬的工作職責(zé)，扎實做好防風(fēng)險、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項措施的落實，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決維護(hù)社會大局穩(wěn)定，堅定不移把上級各項決策部署落到實處，守護(hù)人民群眾的平安。
2020年的春節(jié)，一場無情的新型冠狀病毒肺炎飛奔而來。為了早日戰(zhàn)勝病毒，確保患者安全，精神四科全體醫(yī)護(hù)人員和全院上下廣大的干部群眾，堅守著自己的崗位共同奮戰(zhàn)。兩個多月的抗擊疫情“戰(zhàn)斗”，在我們身邊發(fā)生了許多令人感動的事跡，他們默默的在自己的崗位上無私的奉獻(xiàn)、堅持著，不求回報，不計報酬！
精神四科為封閉式急性女病區(qū)，接到上級通知后，董國平主任和李素華護(hù)士長指導(dǎo)全科人員以最好的精神狀態(tài)投入到緊張的“戰(zhàn)斗”中，精密部署、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切傳染源！為科室患者的安全提供了有力的保障。全體醫(yī)護(hù)人員也在第一時間紛紛請戰(zhàn)，按下了一個個珍貴的紅手印，爭著為國家為醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
董國平主任自疫情爆發(fā)以來，每天早出晚歸，除了負(fù)責(zé)科室繁雜工作外，還分別擔(dān)任著新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療應(yīng)急處置專家組、危重癥搶救專家組、病區(qū)主任門診等重要工作，每天不分白晝穿梭于門診、各個病區(qū)，對發(fā)熱和危重患者的會診，隨叫隨到。緊張的工作安排，使他兩個多月沒有休息過一天，有時能好好陪家人吃上一頓熱乎飯都是奢侈?？粗魅毋俱驳哪橗嫸紕袼嘈菹?，注意身體，但他卻說：“沒關(guān)系，在國家危難時刻，在醫(yī)院用人之際，我作為黨支部書記、第一病區(qū)主任、科室主任，一定要起到帶頭模范作用，雖然沒有去武漢一線抗疫的機會，但能在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，也是在為國家為醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)，辛苦一點不算什么！”
由于科室休產(chǎn)假、隔離工作人員多，人員非常緊張，封閉病房防疫工作難上加難。李素華護(hù)士長為了減輕護(hù)士工作壓力，每天早上顧不上吃早飯，六點多就到病房，幫忙給患者開飯、喂飯，嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，實行隔離患者的病房安置，對發(fā)熱患者嚴(yán)格篩查上報、單間隔離，保障了病房患者安全。為了工作，她隨時都待在病房。疫情期間禁止家屬探視，為了增加長期住院患者的營養(yǎng)，李素華護(hù)士長經(jīng)常把自己家里的水果帶到病房分發(fā)給患者，對待親人一樣照顧她們的飲食起居，讓患者在疫情期間感受到親人一般的愛和家的溫暖！
受疫情的影響，患者家屬不能來探視，大多患者在原發(fā)病的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了焦慮、發(fā)脾氣現(xiàn)象，剛開始的時候，每天都會有患者心情低落的問：“護(hù)士，怎么家人都不來看我了，是不是他們不要我了！”每當(dāng)這個時候劉春曉都會耐心的拉著患者的手為她們解除心里的疑慮。為了能緩解患者在疫情期間住院的壓抑心情，劉春曉每天都會抽出時間帶領(lǐng)患者做健身操、跳舞鍛煉身體，豐富了患者的住院生活，穩(wěn)定了她們的住院情緒?；颊邆兌荚诟杪暫臀璧钢型浟藭簳r的不快，體會到了家一般的感覺，患者的心也漸漸的平穩(wěn)下來，安心的配合醫(yī)療、護(hù)理住院治療。
王森是精神四科一名剛參加工作不到兩年的年輕護(hù)士，在臨時觀察病房成立招募人員時，在很多人看來很危險的工作環(huán)境，這位帥氣的小伙得到消息后卻主動向護(hù)士長報名，要求代表科室前去奮戰(zhàn)。在觀察病區(qū)工作期間，他始終不忘自己肩上的責(zé)任，不怕苦、不怕累、不顧個人安危，聽從每位老師安排，任勞任怨，從沒說過一個“累”字。忙碌的日常工作和奉獻(xiàn)的快樂使他認(rèn)識到自己在各方面還需要進(jìn)一步的提高，義無反顧的向上級黨組織遞交了入黨申請書。他說：“加入中國共產(chǎn)黨，肩上又多了一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我一定要加倍的努力工作，無愧于肩上的這份責(zé)任！”
在我們醫(yī)院，還有許多像精神四科這樣默默奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員，他們舍小家為大家，用自己的實際行動詮釋著醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)者仁心和醫(yī)德本色，他們不計個人安危，無私奉獻(xiàn)的精神，彰顯著醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。這場沒有硝煙的戰(zhàn)役，全院干部職工在以付院長為首的帶領(lǐng)下，取得了零感染的戰(zhàn)績，我們精神四科也為全院的抗疫工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們相信，在全院職工的共同努力下，我們一定會打贏這場抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)！共建我們美好醫(yī)院的家園！
**同志1993年進(jìn)入**省高管局工作，作為高管局的一分子，從工作第一天開始，他立志要為高管事業(yè)的發(fā)展而奮斗。
**路政大隊的組建者。2004年1月，受高管局黨委委派，**從梨溫高速公路千里迢迢來到大廣高速(贛定)段，負(fù)責(zé)**路政大隊的籌建工作。對組織的安排，他毫無怨言，他說：“既然是黨組織交給我的任務(wù)，不管遇到多大困難，我應(yīng)義不容辭地去完成?！?BR> 籌建之初，人生地不熟，人員少、任務(wù)重，辦公條件差。喝的是帶黃泥巴的水，十幾個人擠一個辦公室，四五個人住一個房間。**同志并沒有被這些困難嚇倒，而是振作起精神，琢磨著如何克服和解決。他對全體路政人員說：“大隊條件要改善，問題要解決，離不開高速公路業(yè)主的支持和幫助。如何取得業(yè)主的幫助，最為重要的是我們必須履行好路政管理職責(zé)，切實維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益，并做出成績。”他是這么說的，也是這么做的。實行準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)明紀(jì)律;舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班提高執(zhí)法水平;開展禮儀教育增強服務(wù)意識;實施愛路護(hù)路行動，維護(hù)業(yè)主權(quán)益;制定大隊21項制度，實現(xiàn)制度管人。在實施過程中，他率先垂范，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，他要求別人做到的，自己首先做到。四年來，大隊共為業(yè)主挽回路產(chǎn)損失500多萬元，大隊先后被評為市級青年文明號和省級青年文明號，大隊的各項工作得到了業(yè)主的充分肯定。
在他的帶領(lǐng)和努力下，如今的**路政大隊面貌今非昔比：大隊內(nèi)部硬件設(shè)施的建設(shè)得到很大的改善。辦公室、會議室、值班室等齊全;辦公設(shè)備到位;有獨立的餐廳，職工的生活條件明顯好轉(zhuǎn);職工精神面貌大有改觀，整個大隊煥然一新，大隊現(xiàn)正在向標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊邁進(jìn)。
康大高速公路建設(shè)的義工。他不僅能做好自己的本職工作，而且他對自己分外的事熱情積極，樂于當(dāng)個無私奉獻(xiàn)者。近來，南康至大余(三益至梅關(guān)段)高速公路與大廣高速(贛定段)連接線正在緊張施工，工期緊、任務(wù)重，而且涉及到跨線施工審批、占用贛定高速公路用地和路面安全等諸多問題。他總是能從大局出發(fā)，盡最大努力為康大高速公路建設(shè)服務(wù)。就連接線路產(chǎn)的維護(hù)和施工安全問題，他組織召開了五次協(xié)調(diào)會。針對施工人員安全意識淡薄、安全知識掌握不夠等問題，他建議舉辦安全施工培訓(xùn)班，并親自無償為現(xiàn)場施工人員講解安全施工知識。
康大高速公路開通在即，康大路政大隊籌建工作也迫在眉睫。他就路政大隊的接管問題在康大公司和路政一支隊協(xié)調(diào)中充當(dāng)了“紅娘”和“義工”。他把籌建事宜當(dāng)作自己的事，從路政大隊的選址、辦公樓的設(shè)計和人員的配備等為康大公司提供了合理化的建議。不僅如此，今年10月份，康大公司邀請他為公司運營管理人員授課，他欣然同意。為了備好課讓別人學(xué)到更多東西，他連續(xù)加了好幾個晚班，備了近3萬字的講稿?？荡蠊窘o他400元勞務(wù)費，他堅決不收。有人對他說：“康大高速的事又不是你的事，你天天為此事勞神，真是多管閑事!”但他卻不這么認(rèn)為，他說：“上級組織和康大公司找我辦事，說明他們信任我，送人玫瑰，手留余香，我何樂而不為呢?”
“鄰里關(guān)系和諧了，辦起事來就順利”
來過**路政大隊的人都有一種感覺：大隊的人好客、熱情、有禮，和諧的氣氛濃。大隊和周邊各單位相互交流學(xué)習(xí)，相處和和美美。
為何有這種和諧的場景出現(xiàn)呢?因為大隊有一位善于交往的好班長**同志，他用禮儀、用誠信為大隊構(gòu)建了一個和諧的生存環(huán)境。大廣高速公路(贛定段)是以地方政府為業(yè)主修建的高速公路，其中該路段的路政工作由省高管局負(fù)責(zé)管理，在這種情況下，隸屬于省高管局的**路政大隊工作開展要順利、大隊要發(fā)展，離不開業(yè)主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。從來大隊第一天起，他深深的意識到這一點。他對大隊路政人員說：“大隊不僅要有良好的內(nèi)部環(huán)境，還要一個和諧的外部環(huán)境，鄰里關(guān)系和諧了，辦起事來就順利”。
如何創(chuàng)建一個和諧的外部環(huán)境呢?在處理大隊與外界的關(guān)系時，他提出大隊?wèi)?yīng)注重協(xié)調(diào)好“五種”關(guān)系(一是與贛定公司的關(guān)系;二是與當(dāng)?shù)胤ㄔ旱年P(guān)系;三是與沿線地方政府、村委會的關(guān)系;四是和當(dāng)?shù)毓才沙鏊年P(guān)系;五是和沿線群眾、過往司乘人員的關(guān)系)，通過走出去請進(jìn)來、開座談會、聯(lián)歡、互訪等形式，加強和周邊各單位的溝通和交流。尤其是在與業(yè)主贛定公司的協(xié)調(diào)上，**能做到經(jīng)常性向公司領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭匯報大隊工作，并主動組織全體路政人員積極參與、緊密配合贛定公司開展好各項活動和工作，使得大隊與公司的關(guān)系更加密切。
“服務(wù)好過往司乘人員，這是我們必須做的”
2006年10月22日，內(nèi)勤中隊小肖滿懷喜悅地從南昌捧回了共青團(tuán)**省委、省交通廳聯(lián)合授予的“青年文明號”牌匾。這是省高速公路路政管理一支隊所轄17個路政大隊中唯一獲得該殊榮的大隊。
榮譽的獲得是**同志率領(lǐng)大隊一班人兌現(xiàn)“有困難、找路政”服務(wù)承諾的回報。四年多來，**十分重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號和文明單位活動?！胺?wù)好過往司乘人員，這是我們必須做的”。在他的倡導(dǎo)下，大隊圍繞樹立高速路政新形象這一主題，努力為司乘人員提供了“五項”服務(wù)(一是免費提供路政法律、法規(guī)咨詢;二是提供行車指南;三是推出免費醫(yī)藥箱服務(wù)，救死扶傷;四是免費送油、送水、補胎;五是為司乘人員提供休息室)，并以其為內(nèi)容制作了“路政服務(wù)聯(lián)系卡”，發(fā)放給過往司乘人員。2006年5月份，大隊挖掘自身潛力，自主開發(fā)了路產(chǎn)案件處理集成系統(tǒng)，縮短了辦案時間，方便了司機。
“**大隊是我第二個家”
作為家長，他講原則、重感情，對人很熱心，職工有困難，他能盡最大能力給予幫助。去年大隊一位同事的愛人生病住院，他知道后，十分關(guān)心，讓他請假去照顧他愛人，同時還以大隊的名義送去200元慰問金。今年9月份大隊職工涂琳住院生小孩，他親自到醫(yī)院看望，并送上慰問金600元。
他關(guān)心職工生活。今年10月以前，大隊沒有獨立的廚房，和收費所共一個食堂，職工吃不好，有時因處理交通事故回來晚了，要么吃冷飯，要么吃不到飯。**同志看在眼里，記在心上，為解決食堂建設(shè)問題，他多次奔波在大隊與業(yè)主之間，反復(fù)溝通協(xié)商，終于爭取到了食堂建設(shè)資金。食堂建成后，他笑著這對大隊人員說：“**大隊是我家，為了大家，怎么辛苦都是值得的!”
標(biāo)桿在人的眼里是細(xì)小的，但在人的心里是偉大的。偉大的是她有一種精神，一種不計得失、不為名利、默默無聞為人民的奉獻(xiàn)精神。在**同志身上，體現(xiàn)的就是這種偉大的標(biāo)桿精神，他是我們高速路政的標(biāo)桿。
項目部管理人員請假條篇九
公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxxxxxx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負(fù)責(zé)管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主（甲方）不發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為的普通函件，嚴(yán)禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負(fù)責(zé)人承諾：
2、項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設(shè)備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔(dān)保使用。
3、印章管理不善造成的'經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任全部由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
項目負(fù)責(zé)人：
法定代表人（簽字）：
單位（公章）：
年 月 日
項目部管理人員請假條篇十
1、項目負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師的協(xié)助下管理整個項目。
2、負(fù)責(zé)公司對甲方、地方管理等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)項目資金計劃、運作，按各分包合同的要求分配項目收入。
4、為了保證項目部的正常運作，項目負(fù)責(zé)人不對項目部的具體運作負(fù)責(zé)。
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。?
5、按照合同要求，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。?
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)。?
10、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)清理工作。?
11、在公司給定的工資發(fā)放范圍內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。
12、按項目部規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。?
1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。
3、按照合同要求，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
4、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。
5、負(fù)責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。
6、搞好安全生產(chǎn)。?
7、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
1、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。?
4、負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民-主生活會，檢查、落實支部工作計劃，決議的執(zhí)行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做開挖前、挖運中、完成挖方后的復(fù)測丈量工作，并做好記錄、甲方、監(jiān)理簽字。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
9、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫表格。
10、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。??
3. 危險物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。?
5.嚴(yán)格按照爆炸物品管理規(guī)定，做好爆破器材申領(lǐng)、運輸、使用、清退、儲存等環(huán)節(jié)的管理工作，做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
6.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內(nèi)，不得超量儲存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放、性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不得混裝運輸，不得與其他物品混存在一起。
7.嚴(yán)禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。?
8.必須認(rèn)真做好倉庫的安全管理工作，嚴(yán)禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
9.按照上級規(guī)定，努力使庫房庫區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”
10.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負(fù)責(zé)”。
11.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用四、五天時應(yīng)該及時向主管部門報告。
12.一張爆破員卡全天24小時內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。??
14.運輸爆破器材要由原爆破員、安全員人員負(fù)責(zé)押運。?
15.物品包裝牢固、嚴(yán)密，性質(zhì)相抵觸的爆破器材不準(zhǔn)混裝在同一車廂內(nèi)。?
16.裝載爆破器材不準(zhǔn)同時載運其它無關(guān)人員(除押運員外)和易燃易爆物及其它物品。
17.車況必須良好，不得超載、超速行使。?
第二次信號一起爆信號。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危險區(qū)，具備安全起爆條件時，方準(zhǔn)發(fā) 出起爆信號。根據(jù)這個信號準(zhǔn)許爆破員起爆。??? 第三次信號一解除警戒信號。未發(fā)出解除警戒信號前，崗哨堅守崗位。除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的檢查人員以外，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入危險區(qū)。經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)發(fā)出解除警戒信。
22.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。?
23.自覺接受主管部門、公安機關(guān)依法對危險物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。
7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
1、全面負(fù)責(zé)項目設(shè)備維修部門的各項工作，起草制定有關(guān)制度和補充規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)做好機械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。
3、抓好潤滑油和液壓油管理。?
4、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。?
5、做好上情下達(dá)，下情上報工作。????????????????????????
1、堅持定期檢測，本著計劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則，適時對機械設(shè)備進(jìn)行修理。
3、必須堅持修理前、中、后的互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強維護(hù)質(zhì)量意識，參加維護(hù)質(zhì)量意識，參加每月召開的質(zhì)量分析會。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的配件。
4、嚴(yán)格獎懲制度，對成績突出人員在分配上要給予獎勵。如有返工現(xiàn)象，在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎金的10％－20%進(jìn)行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進(jìn)行罰款。
上土機圖片
6、加強安全意識，維修作業(yè)時著裝符合要求，遵守操作規(guī)程，堅決消除不安全因素。
1、每臺機械設(shè)備設(shè)機長一名，副駕駛一名，機長在機械使用保養(yǎng)中負(fù)主要責(zé)任。
2、保管好機動車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。
3、愛護(hù)設(shè)備，勤于保養(yǎng)，著裝整齊。保證設(shè)備整潔美觀。
4、遵守勞動紀(jì)律，聽從工作安排，服從項目部的管理。?
5、注意安全，小心駕駛。對安全事故及機械事故的肇事者除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，項目部還要進(jìn)行下崗、甚至解除合同等處罰。
6、停修機械的機駕人員要密切配合修理工作。
7、努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)故障排除。
8、認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄，配合項目部做好單機成本核算工作。?
2、負(fù)責(zé)油料進(jìn)貨的驗收、保管、發(fā)放和回收利庫，確保生產(chǎn)需要，妥善保管原始紀(jì)錄。
3、庫存物資要堅持永續(xù)盤點，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。
4、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?
5、油庫必須由專人負(fù)責(zé)，并需有一定專業(yè)知識，經(jīng)過培訓(xùn)，方能上崗。
6、任何人進(jìn)入油庫嚴(yán)禁攜帶火種及易燃器具，禁止穿鐵掌鞋進(jìn)入油庫。
7、油庫管理人員要經(jīng)常檢查各種油桶有無滲油，經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。
8、油庫內(nèi)部及周圍，消防器材一定要齊全可靠，并有專人負(fù)責(zé)。?
9、油庫內(nèi)一切電氣設(shè)備必須是防暴的，并每月檢查一次，非電工不準(zhǔn)操作，檢查時應(yīng)切斷電源，夜間入庫應(yīng)用手電筒照明，不準(zhǔn)用明火燈。
10、雷雨大作時，禁止在油庫內(nèi)吸出或注入油料。
11、嚴(yán)禁在油庫周圍10米范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。?
12、油庫不使用時，應(yīng)上好鎖，加油槍不得放在庫外，加油機要擦干凈，擺放合理。?
1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財政制度。?
2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。
4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。
5、整理裝訂，并妥善保管會計憑證。?
7、定期核對賬簿，做到帳帳相符，帳實相符。?
8、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。
9、及時編制資金平衡表。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。
3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。?
5、銀行存款賬戶金額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。?
9、負(fù)責(zé)會計檔案的管理。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
1、清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。?
3、按照項目部項目管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證現(xiàn)場工人隨時都有較為可口的飯食。
4、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
2、時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好的建議和看法主動提出，大家共同商討解決。
3、對下屬人員的工作（分配）應(yīng)當(dāng)分工合理，共同克服困難。?
5、帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員的衛(wèi)生工作，接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。
項目經(jīng)理
代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1 項目中標(biāo)前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行投標(biāo)工作，并參與投標(biāo)階段的項目策劃。
2.2負(fù)責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。
2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算，簽訂工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.4在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建。
3.1根據(jù)策劃的項目目標(biāo)，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。
3.2全權(quán)負(fù)責(zé)項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3.3對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《ci策劃》等進(jìn)行審核。
4.1 在施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。
4.2審批項目總、年、季、月的進(jìn)度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。
4.3組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。
5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進(jìn)行成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。
5.2在保證項目各項目標(biāo)完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。
5.3批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。
6.1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。
6.2 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進(jìn)行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。
6.3確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。
7.1貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。
7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當(dāng)項目安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。
7.3組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。
8.1根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。
8.2 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。
8.3協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。
協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。
10.1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。
10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理
根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)及職能定位，協(xié)助項目經(jīng)理制訂相應(yīng)計劃并協(xié)調(diào)資源配置、指導(dǎo)部門人員開展業(yè)務(wù)實施，對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并及時向項目經(jīng)理反饋授權(quán)以外的生產(chǎn)信息，幫助項目經(jīng)理做出決策，從而完成項目經(jīng)理所下達(dá)的各項工作目標(biāo)。
根據(jù)項目策劃、項目經(jīng)理安排，具體執(zhí)行項目前期準(zhǔn)備工作。包括與業(yè)主交接后施工場地的平面布局，現(xiàn)場臨時建筑的報批、搭設(shè)及辦公場所的布局，給排水、電氣、排污等市政設(shè)施的交接及現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施的布局及施工，前期勞動力入場的工作分派，協(xié)助項目經(jīng)理完成業(yè)務(wù)實施的工作部署。
3.1具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施管理，為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障。
3.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3.3對文明與安全施工進(jìn)行部署，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點，組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。
3.4 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行。
3.5督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并指導(dǎo)部門人員落實業(yè)務(wù)實施。
3.6組織協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃的編制、審核、審批及調(diào)整，并督促部門人員按計劃實施業(yè)務(wù)實施。
3.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。
3.8跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
3.9協(xié)助公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。
3.10組織項目樣板間施工及管理，組織工程創(chuàng)優(yōu)。
3.11組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。
5.2完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
主任工程師
根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2.1組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。
2.2組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。
2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。
2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。
2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
2.6負(fù)責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。
2.7組織工程洽商的辦理和審核。
2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認(rèn)和相應(yīng)技術(shù)交底工作。
2.9組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。
2.10負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。
2.11負(fù)責(zé)測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。
2.12負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。
2.13負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。
2.15負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施。
2.16負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。
2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。
3.1組織編制項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。
3.2組織對《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。
4.1組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。
4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。
4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。
4.4積極配合技術(shù)部門進(jìn)行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。
5.1參與工程結(jié)算工作。
5.2協(xié)助施工總進(jìn)度計劃的編制。
5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。
5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
土建工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施，以保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1進(jìn)場時與業(yè)主方進(jìn)行場地、施工用房的交接，負(fù)責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。
2.2具體負(fù)責(zé)各分部分項工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。
2.3主管施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。負(fù)責(zé)周進(jìn)度計劃的編制，為技術(shù)部門編制月進(jìn)度計劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.4 負(fù)責(zé)或協(xié)助技術(shù)部門編制相關(guān)工程的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.5 負(fù)責(zé)本崗位所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴(yán)格按照項目各項計劃和業(yè)主要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)項目樣板工序、樣板間的施工和管理。
2.6 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負(fù)責(zé)具體實施工程創(chuàng)優(yōu)的各項策劃。
2.7 協(xié)助單位工程、分部工程的驗收工作；組織分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程驗收的準(zhǔn)備并向項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報驗。
2.8 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。
2.9負(fù)責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作，組織大型機械設(shè)備和安全設(shè)施的驗收準(zhǔn)備并向安全管理人員報驗。
2.10負(fù)責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體實施。
2.11為項目的統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；
3.3協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行項目預(yù)算成本的具體實施以及預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助技術(shù)部門編制月度施工進(jìn)度計劃；
4.2協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《ci策劃》、《職業(yè)健康安全計劃》、《環(huán)境管理計劃》，提供所需的現(xiàn)場、勞動力、材料、機械等數(shù)據(jù)，并提供建議和意見。
4.3協(xié)助技術(shù)部門審查圖紙、提供意見。
4.4協(xié)助對分包單位/勞務(wù)班組的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1參與編制《施工組織設(shè)計》。????
2.2參與編制《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《質(zhì)量計劃》。
2.3負(fù)責(zé)專項施工方案的編制。
2.4負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。
2.5負(fù)責(zé)各類專項技術(shù)保證措施的編制。
2.6負(fù)責(zé)施工節(jié)點圖的繪制。
2.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。
2.8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。
3.1負(fù)責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。
3.2負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。
3.3負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。
3.4 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
3.5 負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。
4.1協(xié)助進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。
4.2參與質(zhì)量制度建立與實施。
4.3參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。
4.4參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
4.5協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。
4.6負(fù)責(zé)項目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
5.1負(fù)責(zé)推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及時進(jìn)行總結(jié)，并上報技術(shù)部門。
5.2負(fù)責(zé)對分包商的技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。
5.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
預(yù)算員
根據(jù)商務(wù)部門下達(dá)的本崗位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，采取相應(yīng)措施以達(dá)到該目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1協(xié)助項目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行合約商務(wù)協(xié)商洽談工作。
2.2協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行業(yè)主合同交底、辦理業(yè)主合同變更。
2.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。
2.4參與授權(quán)范圍內(nèi)的勞務(wù)/班組的確定與合同管理。
2.5負(fù)責(zé)分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。
2.6 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。
3.1參與項目預(yù)算成本的編制。
3.2協(xié)助項目業(yè)務(wù)實施單元進(jìn)行項目預(yù)算成本的實施。
3.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理項目成本目標(biāo)分解、過程核算、分析總結(jié)等管理。
3.4協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行工程決算
4.1依據(jù)質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)合約商務(wù)文件的編制、組織會簽、交底等工作。
4.2 協(xié)助商務(wù)部門編制商務(wù)工作計劃。
5.1擬訂、準(zhǔn)備或有關(guān)信用證、保函等具體文件，或者要求分包商按合同要求提供有關(guān)商務(wù)文件。
5.2配合財務(wù)部，編制項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執(zhí)行。
5.4負(fù)責(zé)項目相關(guān)財務(wù)檔案的保管與上報。
5.5負(fù)責(zé)項目收支臺帳的登記。
6.1協(xié)助項目商務(wù)部門進(jìn)行工程施工中的二次經(jīng)營工作。包括證據(jù)的收集整理、索賠的提出等必要工作。
6.2參與工程深化設(shè)計和設(shè)計變更、工程洽商的審核和實施，針對其中涉及工程量變更、價格變更、索賠等事宜進(jìn)行費用核算。
7.1收集整理項目經(jīng)理部項目經(jīng)濟(jì)信息，包括消耗、價格、費用等信息。
7.2負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部月報（合約商務(wù)部分）。
7.3根據(jù)合約商務(wù)經(jīng)理的安排進(jìn)行項目的統(tǒng)計、分析工作。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
水電工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施，以保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)臨時機電工程的施工組織。
2.2進(jìn)場時與業(yè)主方進(jìn)行給排水、電氣等市政設(shè)施的交接。
2.3協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》中涉及水電專業(yè)的內(nèi)容，并組織具體實施。
2.4具體負(fù)責(zé)水電工程的`施工準(zhǔn)備。
2.5負(fù)責(zé)水電工程現(xiàn)場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴(yán)格按照項目各項計劃和合同要求進(jìn)行。
2.6負(fù)責(zé)水電工程進(jìn)度計劃的編制。
2.7主管水電工程的施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。
2.8為項目的水電工程統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
2.9負(fù)責(zé)水電工程所用機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。
2.10負(fù)責(zé)水電工程設(shè)計交底和圖紙會審工作及水電工程施工方案的編制。
2.11負(fù)責(zé)向水電分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.12組織水電分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程的驗收并負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理報驗。
2.13負(fù)責(zé)水電工程的安全文明施工的具體實施。
2.14負(fù)責(zé)水電工程技術(shù)文件及工程資料的編制。
2.15負(fù)責(zé)編制水電工程物資需用計劃、進(jìn)場計劃，協(xié)調(diào)機電物資的現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查水電設(shè)備、材料進(jìn)場質(zhì)量的控制情況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對應(yīng)情況，協(xié)助物資部門進(jìn)行物資余料的回收。
2.16負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的辦理工作。
2.17在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與總包其他專業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商的配合
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行水電分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行水電分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；
3.3協(xié)助合約商務(wù)做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行項目水電預(yù)算成本的具體實施和參與項目預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助深化設(shè)計人員審核深化設(shè)計圖紙。
4.2協(xié)助資料工程師進(jìn)行工程竣工備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)檢員
在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)《質(zhì)量計劃》的編制。
2.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。
2.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。
2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。
2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。
2.6參與圖紙會審，參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。
2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。
2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1按照經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
3.2負(fù)責(zé)分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。
3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。
3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。
3.5針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患，向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。
3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。
4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。
4.2協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。
5.1負(fù)責(zé)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。
5.2監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。。
6.1經(jīng)授權(quán)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（x）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。
6.2經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。
6.3督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。
完成項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項。
資料員
2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。
2.2負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。
2.3負(fù)責(zé)對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。
2.4負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。
2.5負(fù)責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。
2.6負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。
2.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。
3.1負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。
3.2負(fù)責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。
3.3負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。
3.1負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
安全員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。
2.2負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。
2.4負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。
2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。
2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.7審核工程各類施工、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。
2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護(hù)用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。
3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。
3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。
3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。
3.5協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。
4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。
4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。
5.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作的牽頭工作，并組織前期培訓(xùn)。
6.1經(jīng)授權(quán)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。
6.2負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。
完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
材料員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1協(xié)助公司采購部門進(jìn)行進(jìn)場物資的卸貨、清點、交接工作。
2.2負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。
2.3負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理。
2.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。
2.5監(jiān)督物資使用過程，避免浪費。
2.6負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識及材質(zhì)證明文件的收集管理。
2.7協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場報驗工作。
2.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。
2.9對現(xiàn)場物資存儲點定期進(jìn)行檢查、盤點。
2.10負(fù)責(zé)項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護(hù)。
2.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。
2.12配合合約商務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。
完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。
實驗員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護(hù)。
2.2負(fù)責(zé)項目試驗計劃的跟蹤和實施。
2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗及施工抽測工作。
2.4負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制做及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和及時送試。
2.5負(fù)責(zé)項目與外部試驗室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。
2.6負(fù)責(zé)填寫委托單及時送試，各種試驗資料的填寫要真實、交圈。
2.7負(fù)責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。
2.8及時取回復(fù)試驗報告，負(fù)責(zé)建立編制項目試驗臺帳和各類施工試驗的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗記錄與工程同步。
2.9負(fù)責(zé)做好施工試驗日志。
3.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政后勤
1.2負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的后勤、衛(wèi)生管理工作。
1.3負(fù)責(zé)周邊及外部協(xié)調(diào)工作。
1.4負(fù)責(zé)分包單位生活區(qū)的分配和日常管理。
1.5負(fù)責(zé)所在項目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。
1.6負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部辦公用各類資產(chǎn)的采購、管理。
1.7負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部員工及相關(guān)方意見收集、整理工作，并及時分析向項目經(jīng)理匯報。
1.8負(fù)責(zé)項目日?？记诠芾恚治隹记谟涗洸⒏欗椖繂T工工作動態(tài)，及時向項目經(jīng)理反映并提出提高員工功效措施建議。
1.9協(xié)助項目質(zhì)量、安全部門處理一般事故，協(xié)助公司或上級部門處理重大事故。
2.1負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理計劃。
2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系的運行。
2.3負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系資料的編寫、收集、整理。
2.3負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系的內(nèi)審。
3.1 負(fù)責(zé)與公司黨委、團(tuán)委、工會等機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。
3.2 組織參加上述機構(gòu)的活動。
3.3在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部黨、工、團(tuán)工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
測量員
根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.1負(fù)責(zé)工程測量的日常管理工作。
2.2依據(jù)設(shè)計圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。
2.3負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測工作。
2.4認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。
2.5對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.6負(fù)責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗收。
2.7參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。
3.1負(fù)責(zé)項目計量儀器臺帳的建立和更新。
3.2負(fù)責(zé)定期對計量測量儀器進(jìn)行檢定和比對。
3.3負(fù)責(zé)計量儀器的進(jìn)、退場管理。
3.4負(fù)責(zé)計量儀器的標(biāo)識。
3.5負(fù)責(zé)計量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目部管理人員請假條篇十一
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)。
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)。
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
項目部管理人員請假條篇十二
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。
六、不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。
四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。
三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。
二、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。
材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。
5、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；
8、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；
9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。
財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
5、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。
企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收；
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
（二）總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。
4、加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。
2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
企業(yè)所屬非法人單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。
三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強自我保護(hù)能力。
四、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
三、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù)，落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護(hù)用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，不準(zhǔn)無證操作。
三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。
四、在架子搭設(shè)中，傳遞桿件，應(yīng)多人傳遞，防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時，設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)單面拆，應(yīng)四周同步拆除，桿件不準(zhǔn)擲落，要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結(jié)，不準(zhǔn)一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。
七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴(yán)重隱患時，可以責(zé)令工程暫停施工，報項目經(jīng)理處理。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時必須經(jīng)過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，決不準(zhǔn)弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理．如項目經(jīng)理強令使用，可以立即報告公司處理。
七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)防護(hù)，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，拉閘關(guān)機，立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應(yīng)停止開機，立即匯報上級處理。
五、上崗前進(jìn)行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，危及安全。
六、執(zhí)行交接-班制度，辦理交接-班手續(xù)和有關(guān)事項，并作好記錄并簽好名.
項目經(jīng)理職責(zé)
1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2、? 負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對發(fā)包工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7、? 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
項目工程師的崗位職責(zé)
1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真地完成。
（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
（4）? 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
施工員的職責(zé)
1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員職責(zé)
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、? 及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
安全員職責(zé)
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、? 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
材料員職責(zé)
1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。
4、? 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5、? 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
資料員職責(zé)
1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
2、? 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
6、? 所有技術(shù)資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、? 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
統(tǒng)計、核算員職責(zé)
1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
財務(wù)人員職責(zé)
1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。
2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
3、? 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負(fù)責(zé)項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
生產(chǎn)班組職責(zé)
1、? 按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目部管理人員請假條篇十三
四、施工員崗位職責(zé)……………………………6。
五、安全員崗位職責(zé)……………………………7。
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………8。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………9。
八、材料員崗位職責(zé)……………………………10。
九、資料員崗位職責(zé)……………………………11。
十、試驗員崗位職責(zé)……………………………12。
十一、測量員崗位職責(zé)…………………………13。
十二、機管員崗位職責(zé)…………………………14。
1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦事程序化。
3、全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓，做好職工思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī)定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。
7、編制工程的施工組織設(shè)計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實施，定期召開技術(shù)工作會議。
10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。
11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。
2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。
4、深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。
7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計劃和措施。
2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。
4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。
6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立qc小組，堅持qc小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。
3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。
5、堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。
2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。
3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。
4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。
4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。
5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，及時、正確無誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。
3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。
5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。
3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。
4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。
5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。
7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：
項目部管理人員請假條篇十四
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)任命下列同志擔(dān)任 衡陽商業(yè)步行街1#樓室內(nèi)裝飾裝修 工程的.項目管理工作。
工程項目管理班子在項目經(jīng)理的主持下，按照《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》進(jìn)行》工程管理。
附：項目管理人員資質(zhì)證書（加蓋公司印章）
公 司（章）
法人代表簽名（蓋章）：
年 月 日
唐山哈特金融中心項目部：
茲任命：陸海風(fēng)同志為唐山哈特金融中心項目部項目經(jīng)理
江蘇南通二建集團(tuán)有限公司（冀）
2011年4月10日
項目部管理人員請假條篇十五
為加強對工作人員的管理，嚴(yán)明考勤紀(jì)律，提高工作效能，根據(jù)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》、《職工帶薪年休假條例》以及省、市有關(guān)病事假期間生活待遇有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實際制定本制度。
本制度所稱工作人員，是指在本系統(tǒng)工作的國家公務(wù)員、工勤人員以及合同制聘用人員。
全系統(tǒng)上班簽到、請假、考勤等工作紀(jì)律由紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)，監(jiān)察室監(jiān)督執(zhí)行。
全系統(tǒng)工作人員要模范遵守工作紀(jì)律，按時上下班。
全系統(tǒng)實行每日上午、下午分別簽到制，簽到要實事求是，不能代簽。簽到必須在上班前后10分鐘內(nèi)簽完，未按時簽到者，即視為遲到；沒有簽到，又無請假，即為曠工。
參加例會、工作會議和集體活動，實行點名制度。
監(jiān)察室憑簽到記錄和點名記錄考勤?？记诒砻恐芤还荆邮苈毠けO(jiān)督。
各工商所（分局）的考勤表于次月5日前報送監(jiān)察室，監(jiān)察室對每月考勤情況進(jìn)行收集、匯總、存檔。
請假手續(xù)：
（一）請假必須由本人提交書面的請假條，按權(quán)限分別由科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審批。請假條應(yīng)當(dāng)注明請假事由、期限、請假人和請假日期。
（二）請假手續(xù)應(yīng)在事前由本人辦理，并安排好手頭工作。特殊情況事前未能辦理的，要及時補辦請假手續(xù)。不上班，又不履行請假手續(xù)的，按曠工處理。
（三）請假7天以上的，同時提供相關(guān)證明材料。請假結(jié)束后要及時銷假。
請假的時限與審批權(quán)限：
（一）局機關(guān)職工請假，半天以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人審批，并告知分管局長；1天以上3天（含3天）以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人簽字，分管局長審批；3天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人、分管局長分別簽字，局長審批。
（二）工商所職工請假，3天（含3天）以內(nèi)的，由所長審批；3天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由所長簽字，分管局長審批。
（三）工商所長請假：半天以內(nèi)的，向副所長或考勤人員告假；1天以內(nèi)的，由分管局長審批；1天以上5天（含5天）以內(nèi)的，由分管局長簽字，局長審批。
（四）局領(lǐng)導(dǎo)請假：
1、副局長請假：半天以內(nèi)的，向局長告假；1天以上5天（含5天）以內(nèi)的'，向局長請假。
2、局長請假：半天以內(nèi)的，向紀(jì)檢組長告假；1天以上3天（含3天）以內(nèi)的，向紀(jì)檢組長請假；3天以上的，按有關(guān)規(guī)定向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并向局領(lǐng)導(dǎo)班子通告。
（五）凡請假超過5天的，由所在單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字，報局黨組會議研究審批。
因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸者，即為曠工。曠工連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過30天的，予以辭退。
生病不能正常工作，可以請病假。病假7天以上的，應(yīng)提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機構(gòu)的證明。
病假期間生活待遇：
（一）病假在2個月以內(nèi)的，發(fā)給原工資。
（二）病假超過2個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年，發(fā)給本人工資的90；工作年限滿10年的，工資照發(fā)。
（三）病假超過6個月，從第7個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人工資的70；工作年限滿10年和10年以上的，發(fā)給本人工資的80。
上述（一）、（二）、（三）項工作人員中，受省、市、縣人民政府和國務(wù)院各部門表彰，仍然保持榮譽的，病假期間的工資可以適當(dāng)提高。
有事不能正常工作，可以請事假。但全年事假一般不得超過3個月。
職工連續(xù)請事假超過22天的，從第23天事假起扣發(fā)本人事假期間20的基本工資。
病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進(jìn)行考核，不享受年度考核獎（即第13個月工資）。
干部職工達(dá)到法定婚齡的（男22周歲、女20周歲），結(jié)婚時給予婚假3天。
實行晚婚（男25周歲、女23周歲以上初婚）的，其婚假為30天。
女職工單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
實行晚育（已婚婦女晚婚后生育或者24周歲以上生育第一個子女的），其產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。在產(chǎn)假期滿前領(lǐng)《獨生子女父母光榮證》的，女方產(chǎn)假增加50天，并給男方增加護(hù)理假5天。
職工在規(guī)定的婚假和產(chǎn)假期內(nèi)，工資照發(fā)。
凡在本單位工作滿一年的職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母的待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
職工探親假期：
（一）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。
（二）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當(dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。
（三）已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。
探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時間，另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。
職工在規(guī)定的探親假期和路程假期內(nèi)，工資照發(fā)。
職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：
（一）職工請事假累計22天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
（二）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
（三）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
（四）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。
本制度未盡事宜，依照國家及省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家及省、市有關(guān)新出臺政策不符的，以國家及省、市規(guī)定為準(zhǔn)。
本制度自2015年1月起執(zhí)行。
項目部管理人員請假條篇十六
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。
2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。2.組織召開項目管理部會議并形成紀(jì)要。3.負(fù)責(zé)項目管理部的考勤管理工作。
4.負(fù)責(zé)項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項目管理部的各項文件。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項目管理部和項目部。
人員的管理工作。
1.負(fù)責(zé)項目管理部所轄項目主要建筑材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的采購租賃、詢價、合同擬定工作。2.負(fù)責(zé)審核項目部上報的材料計劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部對進(jìn)場材料的正確儲放、合理使用，控制損耗率。
4.檢查并指導(dǎo)項目部的材料臺賬、出入庫臺賬。
5.負(fù)責(zé)對項目部材料使用超過材料成本計劃的原因調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及時匯報項目管理部經(jīng)理處理。
6.負(fù)責(zé)對項目部由于管理失職造成材料積壓、浪費等行為進(jìn)行處罰。
7.負(fù)責(zé)項目部材料、機械設(shè)備、租賃供方的考查、評價工作。
1.審核項目部施工組織設(shè)計、專項方案、安全應(yīng)急預(yù)案，組織專項方案的專家論證工作。
2.監(jiān)督指導(dǎo)項目部嚴(yán)格執(zhí)行落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項方案。
3.定期組織對項目管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并召開生產(chǎn)安全會議。4.每周不定期檢查項目生產(chǎn)安全、管理運行情況，并對項目部工期、安全管理、文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查、考核。5.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)分包、專業(yè)承包施工隊伍的考查、考核工作，以及現(xiàn)場管理人員的配備和持證上崗情況的檢查落實工作。6.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)經(jīng)濟(jì)糾紛和安全事故處理。
7.監(jiān)督落實項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并予以考評。8.負(fù)責(zé)落實公司下發(fā)的生產(chǎn)、安全管理方面規(guī)定、制度，以及公司轉(zhuǎn)發(fā)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)制度規(guī)定。
9.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司工程部上報項目月生產(chǎn)安全管理情況。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，積極落實項目管理部的質(zhì)量目標(biāo)。3.管理和部署項目管理部的技術(shù)質(zhì)量的日常工作，指導(dǎo)執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗制度。
4.制定項目管理部的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，審核項目部編制的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督落實。積極組織項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作。
5.制定項目管理部所屬項目部對勞務(wù)分包、專業(yè)承包的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。
6.制定項目管理部年度技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)計劃，根據(jù)每周檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題并實施專項培訓(xùn)工作。
7.積極組織項目部開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和使用工作，并針對性專業(yè)檢查總結(jié)。
8.組織對項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行周常檢查，定期檢查、季節(jié)性檢查和不定期抽查。
9.檢查落實項目部的質(zhì)量管理體系運行情況，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。
10.負(fù)責(zé)所屬項目部質(zhì)量管理資料的審核、檢查和指導(dǎo)。
1.負(fù)責(zé)按照公司承接工程的標(biāo)準(zhǔn)要求承攬工程。
2.在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好市場開拓計劃，并組織實施，逐步擴大項目管理部的市場份額。3.廣開渠道，收集工程建設(shè)信息，對建設(shè)市場的工程項目進(jìn)行積極主動的跟蹤。
4.開發(fā)、建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系管理，與重要的現(xiàn)有客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析。
5.負(fù)責(zé)項目管理部對外承接工程、在項目前期于公司市場部備案登記工作，落實投標(biāo)所用管理人員符合實名制要求。6.配合市場部完成項目管理部對外承接工程的所有招投標(biāo)程序。7.嚴(yán)守公司機密，杜絕一切損害公司利益的市場活動，嚴(yán)禁違法活動。
8.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和公司經(jīng)營管理工作的相關(guān)制度、辦法和規(guī)定。
1.按會計制度建立項目會計核算賬套，及時收集項目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，編制會計記賬憑證。
2.按公司制度復(fù)核、辦理本項目職工報銷和對外支付款業(yè)務(wù)，按工程合同條款，及時催收、辦理工程進(jìn)度款、結(jié)算款。3.經(jīng)常核對、清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對內(nèi)部往來賬，保證往來賬相符。
4.審核項目材料購入收發(fā)、勞務(wù)費、分包工程款結(jié)算等憑證，辦理材料、勞務(wù)費及分包等工程款的財務(wù)結(jié)算，按規(guī)定核算和控制工程成本支出。
5.按規(guī)定編報本項目月度、季度、年度會計報表。6.按月做好項目納稅申報工作，保證完整、準(zhǔn)確、及時。7.按月裝訂項目會計憑證，按規(guī)定登記會計賬簿，裝訂會計報表等會計檔案資料，保證會計資料安全、完整。
8.管理項目各類合同、結(jié)算書、對賬單等各種經(jīng)濟(jì)資料，將已竣工結(jié)算項目的會計檔案，及時辦理移交工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.按照國家財經(jīng)法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資金結(jié)算制度和現(xiàn)金制度，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2.根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。
3.登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
4.正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。5.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、印章，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
6.對不符合規(guī)定的收支憑證或違反資金結(jié)算的會計事項，有權(quán)拒絕辦理。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)項目部專項合同的擬定審核工作，并報公司經(jīng)營管理部審批簽字、蓋章，返項目部執(zhí)行，同時負(fù)責(zé)對專項合同進(jìn)行備案。2.負(fù)責(zé)項目部專項合同的解釋以及辦理變更等工作。3.負(fù)責(zé)對項目部進(jìn)行專項合同的交底工作。4.審核項目部材料計劃、對外結(jié)算工程量等工作。5.監(jiān)督審核項目部對外簽證辦理工作。6.審核項目部向甲方結(jié)算工程款預(yù)、決算。
7.負(fù)責(zé)項目部成本控制管理工作，每月及時對各項目部的工程進(jìn)行成本分析并提出合理化改進(jìn)建議；發(fā)現(xiàn)與成本控制計劃偏差過大時立即向項目管理部經(jīng)理匯報以便及時予以糾偏改進(jìn)。8.負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)預(yù)算和工程施工預(yù)算工作。
項目部管理人員請假條篇十七
(1)。
各單位應(yīng)提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎勵基金,其中1‰上交建設(shè)公司作為安全生產(chǎn)獎勵基金(基金交公司財務(wù)審計部,設(shè)專門帳號,專款專用)。
(2)。
對認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保持長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的單位及負(fù)責(zé)人給予獎勵。
(3)。
對在安全管理工作中成績顯著,在安全技術(shù)上有效大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予物質(zhì)獎勵、工資晉升、職務(wù)晉升,并申報上級主管部門。
對下列人員給予重獎。
(1)。
避免一起特大傷亡事故,報請工程管理部核實后,公司給予10000∽20000元獎勵。
(2)。
避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者,報請工程管理部核實后,公司給予5000∽10000元獎勵。
(3)。
避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項目部給予3000∽5000元獎勵。
(4)。
完成安全管理目標(biāo)的項目經(jīng)理(含一、二級項目經(jīng)理、隊長)安全負(fù)責(zé)人給予1000∽2000元獎勵;施工員、安全員,給予500∽1000元獎勵。
對下列單位、項目進(jìn)行獎勵。
(1)。
獲安全達(dá)優(yōu)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),給予獲獎項目0.75元/m2或工程造價1.5‰的獎勵,獎勵金額的80%用于獲獎項目部,12%用于分公司安全部門,8%用于公司安全部門。
(2)。
獲安全達(dá)標(biāo)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),返還報建時所交安全抵押金的95%。
(3)。
在省(區(qū))、市(縣)級以上行政主管部門和安全監(jiān)督部門檢查中受到通報表揚的工程及獲安全文明工地的項目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
處罰。
(1)。
因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個人。
(2)。
對已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負(fù)責(zé)人。
(3)。
對上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計劃、安排不辦的單位和個人。
(4)。
對發(fā)生安全事故或被上級有關(guān)部門通報批評或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
項目部管理人員請假條篇十八
在日常施工過程中,施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)以下情況,每人/次罰款100元:
(1)。
不戴安全帽或不正確配戴安全帽;
(2)。
高空作業(yè)不系安全帶;
(3)。
水上作業(yè)不穿救生衣;
(4)。
赤腳或穿拖鞋。
2、
高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯;不設(shè)圍欄、安全網(wǎng),每處罰款500元。
3、
出現(xiàn)以下情況每次罰款1000元:
(1)。
施工車輛和機械帶病上崗,操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程;
(2)。
發(fā)生各種事故苗頭及事故時,項目安質(zhì)部門下達(dá)《安全隱患整改通知單》后未及時整改或不按整改要求進(jìn)行整改;
4、
民工駐地必須符合安全要求;配置必要的滅火器;電線必須符合規(guī)范要求設(shè)置;不能在宿舍使用電爐;庫房與伙房不能住宿(必須隔開);不能臥床抽煙及亂扔煙頭。違者立即整改并每處罰款500元。
5、
氧氣瓶和乙炔瓶堆放必須保證足夠的安全距離,違者每次罰款200元。
6、
施工隊負(fù)責(zé)人或安全管理人員必須按時參加項目部召開的安全會議,無故不參加又不提前請假的,罰款1000元。
項目部管理人員請假條篇十九
職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、
每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、
每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、
5、
新工人上崗前必須進(jìn)行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、
特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、
安全教育工作必須經(jīng)常性。
項目部管理人員請假條篇二十
研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝等方面做出了顯著成績多次受到項目領(lǐng)導(dǎo)的一起好評職工們稱他是一個“愛事業(yè)能干事干實事可信賴的技術(shù)干部”；業(yè)主、監(jiān)理贊揚他是一個“責(zé)任感強講政治重信譽會管理能創(chuàng)新的好同志”。
1.不畏酷暑，認(rèn)真工作。**x年重慶地區(qū)遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期開挖施工現(xiàn)場的平均氣溫達(dá)到四十度，暴熱難耐。zzt同志始終堅持在施工第一線，合理安排施工挖運機械，指導(dǎo)鉆爆作業(yè)，協(xié)調(diào)支護(hù)工程。zzt同志每天準(zhǔn)時到達(dá)工地，從未因自己的私事耽誤過工作。每天他都跑遍每一個工作面，了解工作進(jìn)展，安排施工，解決施工中的技術(shù)問題。四十度的高溫，汗水浸濕了他的衣服，他也不愿躲到陰涼的地方，還是堅持在工地忙碌著。幾個月下來，他瘦了，黑了，工人們戲稱他為“煤老板”，但是他所負(fù)責(zé)的開挖工程每個月都在盡50萬方上，超額完成了進(jìn)度，為導(dǎo)流明渠提前完工作出了很大的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，zzt指揮施工隊伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式，很好地解決了混凝土入倉問題，加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，并且為項目部節(jié)省了成本貼坡砼施工需要工人高空作業(yè)，zzt同志把安全工作放在重要要位置他給施工隊伍制定了簡單有效“五不準(zhǔn)”，即“防護(hù)不到位不準(zhǔn)施工，施工準(zhǔn)備不到位不準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，不準(zhǔn)違章作業(yè)”他還經(jīng)常給施工隊伍講安全知識，天天檢查安全防護(hù)工作由于他安全管理十分到位，在整個右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故
3.在縱向圍堰施工后期，zzt又參加了碾壓砼施工。他善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在碾壓砼施工中，他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿泵送漿，極大地改善了倉面送漿困難的現(xiàn)象，提高了施工效率。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大，他定期對協(xié)作隊伍進(jìn)行混凝土澆筑，鋼筋安裝等知識培訓(xùn)，提高協(xié)作隊伍的施工水平，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。他將右邊坡的工作經(jīng)驗和工作作風(fēng)帶到碾壓砼施工當(dāng)中，重點抓了現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓現(xiàn)場施工機械、車輛的安全操作、高空作業(yè)安全防護(hù)和安全用電檢查，抓帶班人員、工人的思想和技術(shù)提高，抓安全措施的落實，一年來，縱向圍堰施工無安全責(zé)任事故發(fā)生，為我項目部安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。
4.堅持在抗洪搶險第一線。xx年x月x日夜，烏江突發(fā)洪水，zzt同志及時請示領(lǐng)導(dǎo)，并冒著大雨組織人員、機械撤離。在這次洪水暴發(fā)的過程中，他始終堅持在現(xiàn)場值班，觀察水情，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了可靠的第一手資料；帶領(lǐng)工人，抗洪搶險，奮戰(zhàn)在第一線。
以上所述，僅是zzt同志先進(jìn)事跡的縮影。概括來講，他是一個埋頭苦干，勤勤懇懇，任勞任怨的好同志；一個誠實工作，精于專業(yè)的好同志。