報告是一種以文字或者口頭形式向特定對象傳達(dá)信息的方式。最后，要仔細(xì)審查并修改報告，確保語言通順，沒有錯誤和遺漏。這些報告范文涵蓋了不同主題和不同領(lǐng)域的內(nèi)容，具有一定的代表性和參考價值。
興盛優(yōu)選年度報告篇一
一、在會計核算方面，積極推進(jìn)財務(wù)電腦化工作進(jìn)程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
3.重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況，組織會計人員花費(fèi)了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴(yán)格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運(yùn)，加強(qiáng)與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認(rèn)識獨(dú)立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹(jǐn)慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準(zhǔn)確性。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強(qiáng)與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強(qiáng)各營業(yè)點(diǎn)發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán))和每月總收入、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準(zhǔn)確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強(qiáng)采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認(rèn)真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實(shí)地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強(qiáng)市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本，如58xxx想一體機(jī)和柴油，其中柴油原清遠(yuǎn)報價是元/升，后改為東莞采購，報價為元/升，節(jié)約元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點(diǎn)報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點(diǎn)報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強(qiáng)采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進(jìn)。
4、加強(qiáng)工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性。
5、加強(qiáng)二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點(diǎn)人員完善盤點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤點(diǎn)細(xì)則，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進(jìn)行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進(jìn)、調(diào)撥、報損等情況進(jìn)行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。
3、加強(qiáng)與各部門資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通，對盤點(diǎn)方法、物品名稱、存放位置等進(jìn)行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點(diǎn)方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點(diǎn)，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機(jī)農(nóng)場管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強(qiáng)會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計算成本費(fèi)用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點(diǎn)和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認(rèn)真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實(shí)行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強(qiáng)化開口服務(wù)，不斷加強(qiáng)員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營銷活動、掌握推銷重點(diǎn)，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強(qiáng)總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運(yùn)作。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
八、在團(tuán)隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點(diǎn)帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達(dá)公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣、紀(jì)律性和工作熱情。
3、學(xué)習(xí)人資部早會流程，取長補(bǔ)短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對比找到差距，認(rèn)識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團(tuán)隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán))期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點(diǎn)。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認(rèn)識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進(jìn)。下一部將積極跟催信息部，以進(jìn)一步解放員工的勞動強(qiáng)度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進(jìn)報表格式和盤點(diǎn)方法，加強(qiáng)與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進(jìn)行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進(jìn)貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點(diǎn)。下一部將加強(qiáng)與市場策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點(diǎn)。
5、員工工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作熱情不高、團(tuán)隊建設(shè)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法，結(jié)合部門實(shí)際情況制定每月工作進(jìn)度表，不斷完善績效考核制度。
興盛優(yōu)選年度報告篇二
興盛優(yōu)選是一家致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的電商平臺。通過其精準(zhǔn)嚴(yán)選的商品、便捷快速的配送以及貼心周到的客戶服務(wù)，興盛優(yōu)選在市場競爭中脫穎而出，備受消費(fèi)者青睞。近期，我也有幸成為了一位興盛優(yōu)選的忠實(shí)用戶，并深刻感受到了這個平臺的優(yōu)勢和特點(diǎn)。下面，我將從商品品質(zhì)、物流配送、客戶服務(wù)、用戶體驗和未來發(fā)展等方面，談一下我對興盛優(yōu)選的心得體會。
首先，興盛優(yōu)選的商品品質(zhì)得到了我的充分肯定。作為一個有嚴(yán)格口味要求的消費(fèi)者，我發(fā)現(xiàn)興盛優(yōu)選的商品具有很高的品質(zhì)保證。無論是食品、家居用品還是護(hù)膚品，都經(jīng)過精心挑選和測試，質(zhì)量可靠。與此同時，興盛優(yōu)選還為消費(fèi)者提供了品牌商家的認(rèn)證信息，確保商品的正品來源。因此，在興盛優(yōu)選購物，我總能買到滿意的商品，享受到優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗。
其次，興盛優(yōu)選的物流配送速度迅捷高效。在我的購物經(jīng)歷中，我常常能夠在下單后的第二天就收到商品，有時甚至是當(dāng)天。這樣的快遞速度非常令人滿意，省去了等待商品到貨的煩惱。同時，興盛優(yōu)選還提供了智能物流追蹤系統(tǒng)，讓我們可以實(shí)時了解商品的配送進(jìn)度，提高了購物的便利性。這種高效的物流配送服務(wù)不僅讓我省時省力，也讓我更加信賴興盛優(yōu)選。
興盛優(yōu)選的客戶服務(wù)也給我留下了很深的印象。每一次遇到問題，無論是關(guān)于商品咨詢還是售后服務(wù)，興盛優(yōu)選的客服人員都能夠快速解決我的困惑。他們不僅服務(wù)態(tài)度友善，而且具備專業(yè)的產(chǎn)品知識，能夠針對我的需求給予恰到好處的建議。在我購物過程中，遇到的任何問題都能夠得到及時解決，讓我感受到了興盛優(yōu)選對用戶的關(guān)心和貼心服務(wù)。
第四，興盛優(yōu)選在用戶體驗方面也做得非常不錯。它的界面簡潔明了，操作流程簡單易懂，能夠滿足消費(fèi)者的購物需求。而且，興盛優(yōu)選還推出了個性化推薦和優(yōu)惠活動，根據(jù)我的購物習(xí)慣和興趣愛好，為我提供了個性化的推薦商品，增加了購物的樂趣。興盛優(yōu)選還注重用戶評價的互動，讓消費(fèi)者之間可以分享購物心得，提供互助和建議，讓大家的購物體驗更加豐富多彩。
最后，我對興盛優(yōu)選未來的發(fā)展充滿期待。作為一家新崛起的電商平臺，興盛優(yōu)選已經(jīng)展現(xiàn)了其強(qiáng)大的競爭實(shí)力和用戶影響力。我相信，在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的驅(qū)動下，興盛優(yōu)選將會更加完善自己的產(chǎn)品和服務(wù)，為廣大消費(fèi)者提供更好的購物體驗。未來，我期待興盛優(yōu)選能夠進(jìn)一步擴(kuò)大商品的品類和覆蓋區(qū)域，給更多消費(fèi)者帶來便利和驚喜。
總之，興盛優(yōu)選作為一家注重品質(zhì)、服務(wù)到位的電商平臺，給我留下了深刻的印象。無論是商品品質(zhì)、物流配送、客戶服務(wù)還是用戶體驗，興盛優(yōu)選都做到了極致。同時，我也對它未來的發(fā)展充滿了期待。我相信，在興盛優(yōu)選的不斷努力下，它會成為越來越多消費(fèi)者的首選平臺，并在電商行業(yè)中取得更大的成就。
興盛優(yōu)選年度報告篇三
（一）政治環(huán)境分析。
2015年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，意見指出要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出來的優(yōu)勢，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為創(chuàng)新驅(qū)動的一把利劍，從近幾年國家政策的動向中可以看出，我國對于電商的重視程度也在逐年上升。
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
隨著生活水平不斷提高，廣大消費(fèi)者更加追求消費(fèi)多樣化，人們越來越追求個性化，不論是青少年還是上班族，甚至已經(jīng)退休在家的人群，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在很大程度上都能滿足不同背景、不同階層的人們追求個性的需求，這部分追求特立獨(dú)行的人群無疑給電子商務(wù)帶來了廣闊的消費(fèi)市場。
（三）社會環(huán)境分析。
在全球化相互影響下，人們逐漸認(rèn)識到電子商務(wù)的好處，并且接受電子商務(wù)時代的到來。電子商務(wù)活動的流行，不僅滿足了人們物質(zhì)與精神的雙重需求，還能節(jié)約自然能源和社會資源，有利于建設(shè)低碳社會。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的種種優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)代化快節(jié)奏的具體表現(xiàn)，電子商務(wù)的流行必將成為未來的一種趨勢。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全世界開始普及，中國也不例外，互聯(lián)網(wǎng)省時省力便利的特點(diǎn)，催生了電子商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)可以不受時空限制，為電子商務(wù)平臺的發(fā)展提供豐富的平臺資源。
興盛優(yōu)選是芙蓉興盛超市孵化的一個社區(qū)團(tuán)購項目，有實(shí)體便利店，是基于大規(guī)模線下門店芙蓉興盛衍生的線上電商平臺，采用“線上預(yù)售+門店自提”的方式，為社區(qū)家庭消費(fèi)者解決以生鮮水果為核心的全品類精選的商品需求，所有商品今日下單，次日到門店自提，提貨地點(diǎn)多是線下便利店。
經(jīng)過短短1年的發(fā)展，興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)已輻射湖南、湖北、江西、廣東4省及十多個地(縣)級市，月度gmv突破8千萬元，正處于蓬勃發(fā)展的上升期。預(yù)計在未來3-6個月，興盛優(yōu)選將快速布局，新增拓展18個省會城市(直轄市)及n個地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)月度gmv突破3億元的高速增長目標(biāo)。
三、
1、自建物流成本高。
為了保證配送的速度和效率，興盛優(yōu)選和京東一樣，沒有選擇采用第三方物流，而是選擇自建物流，因此在物流供應(yīng)鏈上面，興盛優(yōu)選需要投入大量的成本，而且給興盛優(yōu)選帶來了巨大的資金壓力。
2、存在惡意競爭行為。
興盛優(yōu)選以黑色價格及返利吸收終端商戶，讓市場正當(dāng)競爭的正規(guī)產(chǎn)品無法通過正常渠道進(jìn)入消費(fèi)者手中，本土經(jīng)銷商高額的營運(yùn)成本，合法經(jīng)營的納稅人無端成為惡性競爭的受害者。興盛優(yōu)選簡易的倉庫，無冷鏈，無食品安全保障的條件下，每天向赤壁百姓輸送各種生鮮凍品物資，甚至三無產(chǎn)品，毫無資質(zhì)的配送條件，憑把從赤壁周邊縣市各種不正規(guī)的渠道得到的的貨物賣到赤壁百姓手中。
（二）針對存在的問題制定的對策。
1、創(chuàng)新物流管理方式。
創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展驅(qū)動力，直接影響企業(yè)最終發(fā)展的水平，因此興盛優(yōu)選可以積極探索新的物流管理辦法，在物流管理的各個環(huán)節(jié)制定具有針對性的物流管理內(nèi)容，提高物流管理效率，同時需要結(jié)合現(xiàn)有資源和技術(shù)特點(diǎn)，形成一套適合自己的一套物流管理系統(tǒng)。
在物流標(biāo)準(zhǔn)化改造中，應(yīng)該對物流的每個環(huán)節(jié)都實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范物流用語。物流標(biāo)準(zhǔn)化包括商品包裝的規(guī)格化、系列化，物流信息的條碼化，裝卸、運(yùn)輸、儲存作業(yè)的集裝單元化，托盤、集裝箱、卡車車廂尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化等。此外，還要注意環(huán)境對物流標(biāo)準(zhǔn)化的制約以及物流標(biāo)準(zhǔn)化對環(huán)境的影響。
2、加大市場監(jiān)管的力度。
針對市場惡性競爭，除了盡快地抓好法律制度建設(shè)以外，還特別要加大市場監(jiān)管力度。監(jiān)管人員必須知法、懂法、熟練掌握國家有關(guān)的法律法規(guī)，依法公開、公平、公正地履行職能，不斷提高監(jiān)管水平；同時要具備敢管、善管，恪盡職守，勇于同一切違法違規(guī)行為作斗爭的品格。除了市場監(jiān)管人員發(fā)揮作用，還必須建立起全社會對市場惡性競爭的監(jiān)管機(jī)制，在全社會營造良好的外部法律環(huán)境和健全社會監(jiān)督制度，進(jìn)行《反不正當(dāng)競爭法》的宣傳教育，使全社會知曉法律的基本內(nèi)容，并能自覺守法、護(hù)法；有關(guān)部門和機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格司法使惡性競爭行為能夠得到及時制止和嚴(yán)肅處理，促使良好的外部法律環(huán)境的形成，為社會成員對惡性競爭行為的監(jiān)督提供法律依據(jù)；如果沒有一個良好的外部法律環(huán)境和健全的社會監(jiān)管制度，單有市場監(jiān)管組織的努力，仍然不能達(dá)到很好的效果。只有全社會參與惡性競爭的監(jiān)管，才能把監(jiān)管作用發(fā)揮到極致，促進(jìn)市場良性健康地成長。
從圖表1可以看出，2018年——2021年社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模正在擴(kuò)大，增速也在加快，目前，社區(qū)團(tuán)購逐漸被三四線城市所接受，商品和服務(wù)離用戶越來越近，中國生鮮零售的線上化率低，市場潛力巨大。生鮮零售線上化不僅提高了商家運(yùn)營效率，也為消費(fèi)者提供了更加便利的購物體驗。對于社區(qū)團(tuán)購認(rèn)可度較高的本地居民偏多，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展也趨向區(qū)域化、本地化。隨著社區(qū)團(tuán)購的繁榮發(fā)展，團(tuán)購消費(fèi)者數(shù)量比重會急劇增加，興盛優(yōu)選將會擁有更加廣闊的社區(qū)團(tuán)購生鮮領(lǐng)域市場。
（二）“團(tuán)長”運(yùn)營和服務(wù)水平的要求較高，成為社區(qū)團(tuán)購的重要因素。
興盛優(yōu)選的“團(tuán)長”工作包括管理社群、商品推薦以及提醒顧客提貨。團(tuán)長通過微信社群收到自己所負(fù)責(zé)的社區(qū)訂單，在社群里推薦商品的作用相當(dāng)關(guān)鍵。同時，“團(tuán)長”需要思考如何促進(jìn)消費(fèi)、提供周到服務(wù)、解答咨詢，以及如何處理糾紛和協(xié)助售后。如果社群成員消費(fèi)力不足，那“團(tuán)長”的付出和回報將不成正比。在“團(tuán)長”服務(wù)質(zhì)量存在不穩(wěn)定因素的情況下，如何觸發(fā)和喚醒末端用戶，也是值得思考的問題。
興盛優(yōu)選年度報告篇四
興盛優(yōu)選是一個新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，主營業(yè)務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)的跨境電商服務(wù)。作為其中一名員工，我深刻體會到公司對員工的重視和關(guān)愛。公司重視員工的素質(zhì)和能力，積極為員工提供各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓員工不斷提升自己，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這里，我不僅收獲了工作的快樂，也獲取到了人生的成長。本文將就我的體驗談?wù)勁d盛優(yōu)選對員工的關(guān)心和支持。
第二段：公司開設(shè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。
作為一家注重人才培養(yǎng)的企業(yè)，興盛優(yōu)選為員工提供了各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，如產(chǎn)品知識、技能、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等主題的培訓(xùn)和研討會。特別是在疫情期間，公司積極開展線上培訓(xùn)課程，讓員工不必離開家門而能夠在家中自我提升。此外，公司還定期組織員工到其他部門或其他企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，讓員工拓寬視野，增加經(jīng)驗。
第三段：公司文化的營造。
在興盛優(yōu)選，公司積極營造健康、積極、和諧、樂觀的企業(yè)文化，讓員工在舒適的工作環(huán)境中心情愉悅。公司不僅會在生產(chǎn)過程中慷慨補(bǔ)助員工吃喝，還會定期開展各種聚會、活動和運(yùn)動，幫助員工放松心情、減輕工作壓力。同時，公司也重視與員工的溝通，并且對員工的意見和建議給予及時的反饋和回應(yīng)，讓員工感到被尊重和被看重。
第四段：良好的工作氛圍。
在興盛優(yōu)選，有著良好的工作氛圍。每位員工都十分專業(yè)，且都具備團(tuán)理合作的精神。在團(tuán)隊合作中，每個人都會給予支持和相互信任，盡管工作壓力常常很大，但他們總是和諧相處，共同完成工作。通過這種團(tuán)隊合作，每個員工都能夠發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自己的價值，取得成功。
第五段：公司的未來展望。
未來，興盛優(yōu)選的發(fā)展前景非常廣闊。公司將繼續(xù)注重員工的素質(zhì)和能力的提升，為員工提供更加優(yōu)秀的工作及發(fā)展環(huán)境。公司還將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高工作效率和創(chuàng)造力，為客戶提供更好的服務(wù)而共同奮斗。
結(jié)語。
在興盛優(yōu)選的工作經(jīng)歷讓我體會到了一種工作樂趣，也讓我在團(tuán)隊中學(xué)到了很多的東西，同時這也讓我對未來充滿了更多的信心與期待。我相信，在興盛優(yōu)選的未來中，我們將攜手共進(jìn)、共同發(fā)展。
興盛優(yōu)選年度報告篇五
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會到工作的歡樂。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)取理解審計監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益。
作為一個財務(wù)人員，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責(zé)，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
公司在發(fā)展壯大，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力，我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
五、提高認(rèn)識，改正錯誤，彌補(bǔ)不足。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會時刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。
興盛優(yōu)選年度報告篇六
興盛優(yōu)選是一家專注于電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理的企業(yè)，為許多消費(fèi)者帶來了優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。作為其員工，我深刻理解到了擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的團(tuán)隊精神，對于公司員工的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在這篇文章中，我將分享我在興盛優(yōu)選工作的體會，包括公司文化，團(tuán)隊合作和個人成長等方面的體驗和收獲。
第二段：公司文化。
興盛優(yōu)選的公司文化是企業(yè)的生命力和核心競爭力。公司不斷強(qiáng)調(diào)“客戶至上，誠信經(jīng)營”的價值觀，不僅注重資金的有效管理，也注重與客戶和供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系。在我的工作中，這些價值觀一直在不斷地促進(jìn)著我們的團(tuán)隊的發(fā)展和壯大。例如，在我們團(tuán)隊中，每天會進(jìn)行主題為“積極進(jìn)取”的每日分享，這有助于我們拓展思維和增強(qiáng)自信心，做到全面發(fā)展。
第三段：團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素。在興盛優(yōu)選，我被賦予了很大的自由度和責(zé)任感，同時也是鼓勵團(tuán)隊合作的一份口頭約定。在我的日常工作中，我和我的同事們經(jīng)常要一起討論項目，找出最佳的解決方案。這需要我們互相信任，相互支持，才能在短時間內(nèi)做出高質(zhì)量的決策和行動。通過這種努力，我們可以真正做到讓團(tuán)隊中的每一個人都發(fā)揮他們的最大潛力，從而在市場中競爭中獲得優(yōu)勢地位。
第四段：個人成長。
在興盛優(yōu)選的日子中，我學(xué)會了許多技能，比如說管理，溝通和協(xié)作能力。在其中，最重要的是我學(xué)會了如何追求創(chuàng)新和解決復(fù)雜問題，同時也學(xué)會了如何做出更好的決策?？偟膩碚f，我發(fā)現(xiàn)這種工作環(huán)境比傳統(tǒng)的公司文化更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。我深信如果公司能夠為員工提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，員工個人的成長和企業(yè)的成功將會實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第五段：總結(jié)。
在我工作的這段時間，我意識到一個強(qiáng)大的公司文化和具備創(chuàng)新思維的團(tuán)隊合作模式的重要性。這無論對于員工個人還是整個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。擁有了這樣的文化和團(tuán)隊合作精神，我預(yù)計我們的公司將可以繼續(xù)快速地成長和發(fā)展，以在市場中保持競爭力，并在未來帶來更大的利益。
興盛優(yōu)選年度報告篇七
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(____年—____年)：初學(xué)階段。
“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段。
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(____年—現(xiàn)在)，不斷提升階段。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3.積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇八
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。
二、財務(wù)會計核算方面。
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時都能夠查出每各處室每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，透過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項，取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原先學(xué)校統(tǒng)一按照《事業(yè)單位會計制度》的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省超多的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面。
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、經(jīng)費(fèi)管理。
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，用心開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項管理和其他工作。
一預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主透過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實(shí)行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
二預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。
三往來款管理。
往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計算機(jī)工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
四其他工作。
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
五、----年工作設(shè)想及需要改善方面。
去年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學(xué)?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的狀況下，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行狀況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點(diǎn)感想。
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作狀況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實(shí)施帶給了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
5、團(tuán)隊協(xié)作精神十分重要。
總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改善，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際狀況，努力使工作再上新臺階。
興盛優(yōu)選年度報告篇九
第一段：引言（100字左右）。
興盛優(yōu)選紅線是一個專注于市政工程建設(shè)領(lǐng)域的公司，為了提高項目進(jìn)度和質(zhì)量，公司采取了紅線管理的方法。在參與該項目的過程中，我深刻體會到了紅線管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：了解項目紅線（250字左右）。
在興盛優(yōu)選紅線管理體系中，項目紅線是一種有效的管理工具，通過明確的紅線標(biāo)識，可以方便地識別出各項工程的進(jìn)度和質(zhì)量狀況。項目紅線不僅包括施工工序的標(biāo)線，還包括各種質(zhì)量要求的標(biāo)識，確保項目按照規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行。
第三段：紅線管理的應(yīng)用（300字左右）。
在項目中，紅線管理發(fā)揮了重要作用。首先，紅線管理明確了工程進(jìn)度，能夠使項目各項工序有序進(jìn)行，提高施工效率。其次，紅線管理對于質(zhì)量控制也起到了關(guān)鍵作用。通過紅線標(biāo)識，可以實(shí)時監(jiān)控和評估工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。此外，紅線管理還有助于提高項目的交付質(zhì)量和效果，確保項目完成后能夠達(dá)到預(yù)期的效果。
在與興盛優(yōu)選紅線合作的過程中，我意識到紅線管理的價值和優(yōu)勢。首先，紅線管理可以幫助項目團(tuán)隊清晰地了解項目的整體進(jìn)度和質(zhì)量要求，使得團(tuán)隊成員能夠高效地協(xié)同合作。其次，紅線管理可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目延期或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，為項目的成功交付奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，紅線管理還能夠提高客戶的滿意度，提升公司的聲譽(yù)和競爭力。
第五段：結(jié)語（150字左右）。
通過與興盛優(yōu)選紅線的合作，我深刻體會到紅線管理對提高項目進(jìn)度和質(zhì)量的重要性。在今后的工作中，我將積極推廣紅線管理的經(jīng)驗，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，完善工程管理流程，以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的項目交付。同時，我也希望更多的企業(yè)和項目團(tuán)隊能夠意識到紅線管理的價值，加強(qiáng)紅線管理的應(yīng)用，為建設(shè)一個更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。
興盛優(yōu)選年度報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家晚上好！
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點(diǎn)會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。
3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的_和十六屆三中全會精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點(diǎn)，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
謝謝大家！
興盛優(yōu)選年度報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
xx煤電公司自成立以來，各項工作逐步規(guī)范，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。
我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作，當(dāng)過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)，在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長避短，創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，特別是擔(dān)任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí)，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來，比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于煤電公司點(diǎn)多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應(yīng)，通過近年來的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實(shí)踐的觀念，發(fā)展的觀點(diǎn)，辨證的分析問題,處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工作的順利進(jìn)行。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，甘當(dāng)“孺子?！保轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作：第一，認(rèn)清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二，進(jìn)一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè)，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設(shè)，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第三，竭盡全力，盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé)，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。第四，加強(qiáng)責(zé)任心，確保材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確、物美價廉，以最小的代價獲取最大的效益，最大限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五，要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴(yán)于律己，規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴(yán)格按規(guī)定程序采購物資，不利用職權(quán)在材料采購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以煤電公司一個主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。
謝謝大家！
興盛優(yōu)選年度報告篇十二
近年來，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，倉儲服務(wù)行業(yè)也迎來了黃金時代。眾多的電商平臺紛紛選擇將倉儲轉(zhuǎn)交給專業(yè)公司，以提高效率和降低成本。興盛優(yōu)選倉庫就是其中一家備受歡迎的倉儲服務(wù)商，我曾在該公司實(shí)習(xí)并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對興盛優(yōu)選倉庫的了解和體驗，希望能對廣大讀者提供一些參考。
首先，興盛優(yōu)選倉庫擁有先進(jìn)的倉儲設(shè)施和高效的物流管理系統(tǒng)。在我實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了倉庫中各種先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，如自動化貨架系統(tǒng)、條碼掃描設(shè)備和智能分揀機(jī)器人等。這些設(shè)施的引進(jìn)大大提高了倉庫的效率和準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的人工操作不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且容易出錯，而現(xiàn)代化的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自動識別、分類和管理，不僅有利于提高工作效率，還能有效避免人為錯誤。此外，興盛優(yōu)選倉庫配備了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對倉庫運(yùn)作的全面監(jiān)控和管理。通過即時的數(shù)據(jù)采集和分析，管理人員可以及時了解倉庫的庫存情況、訂單狀態(tài)和運(yùn)輸路徑等重要信息，從而更好地應(yīng)對各種問題和風(fēng)險。
其次，興盛優(yōu)選倉庫注重服務(wù)的個性化和定制化。在我們與客戶溝通的過程中，我經(jīng)常聽到他們對服務(wù)的高度稱贊。興盛優(yōu)選倉庫的團(tuán)隊非常注重理解客戶的需求，并將其作為自己的目標(biāo)。無論是大小訂單，公司都會根據(jù)客戶的需求量身定制服務(wù)方案。與傳統(tǒng)倉儲公司相比，興盛優(yōu)選倉庫更加靈活和個性化，根據(jù)客戶的需求和市場變化調(diào)整倉儲和物流方案。這種靈活性和個性化的服務(wù)給客戶帶來了更大的便利和滿足感，也為公司贏得了良好的口碑和持續(xù)的合作機(jī)會。
然后，興盛優(yōu)選倉庫對員工的培訓(xùn)和管理非常重視。在我參與的培訓(xùn)課程中，我感受到公司對員工個人成長的關(guān)注和投入。公司會定期組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助員工提升自己的專業(yè)能力和管理能力。同時，興盛優(yōu)選倉庫還提供廣闊的晉升空間和福利待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。在這里，我學(xué)到了不少有關(guān)倉儲和物流的知識，并且得到了實(shí)踐的機(jī)會。公司注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，以滿足客戶和市場的不斷變化。
最后，興盛優(yōu)選倉庫始終秉持著“誠信、快捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念。無論是對待客戶還是對待員工，公司都堅守誠信原則，始終保持高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。與客戶溝通時，公司以誠信為本，始終對客戶負(fù)責(zé)，確保訂單的準(zhǔn)時交付和貨物的完好無損。與員工相處時，公司積極關(guān)心員工福利，建立良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊文化。這種專業(yè)化和服務(wù)意識貫穿在興盛優(yōu)選倉庫的方方面面，使其在競爭激烈的倉儲市場中脫穎而出。
以上就是我對興盛優(yōu)選倉庫的一些心得和體會。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸能夠在這樣一家專業(yè)化的倉儲服務(wù)商中學(xué)習(xí)和成長。興盛優(yōu)選倉庫的先進(jìn)設(shè)施、個性化服務(wù)、員工培訓(xùn)和管理以及誠信服務(wù)理念都給我留下了深刻的印象。我相信，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，興盛優(yōu)選倉庫將會越來越受到市場和客戶的認(rèn)可和贊賞。我也希望自己能在這樣一個積極向上的企業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為行業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇十三
在當(dāng)今多元化、高速發(fā)展的物流行業(yè)中，倉庫的管理和運(yùn)營顯得尤為重要。作為一家新興的物流公司，興盛優(yōu)選倉庫在不斷探索中逐漸形成了自己的管理模式。在近期實(shí)習(xí)的時間里，我有幸能夠深入了解和參與興盛優(yōu)選倉庫的日常運(yùn)作，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，興盛優(yōu)選倉庫高度重視質(zhì)量管理。倉庫內(nèi)部設(shè)立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并派遣專門的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢驗貨物的質(zhì)量。他們通過檢驗貨物的包裝完整性、數(shù)量是否與清單相符以及貨物是否存在損壞等方面的因素，確保所有貨物在出庫前都符合客戶的要求。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不僅能提高客戶的滿意度，還有效地避免了發(fā)貨過程中出現(xiàn)的問題和糾紛。
其次，興盛優(yōu)選倉庫注重合理的貨物擺放和倉庫布局。倉庫內(nèi)的貨物擺放合理有序，每一種貨物都分配了特定的存放位置，并制定了詳細(xì)的存貨管理制度。這樣一方面可以減少貨物丟失的風(fēng)險，另一方面也可以提高工作效率。同時，倉庫的布局也需要考慮到貨物的流動性和操作人員的工作需求，使得倉庫內(nèi)的作業(yè)流程更加順暢。這種細(xì)致入微的管理方式給員工提供了良好的工作環(huán)境，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
再次，興盛優(yōu)選倉庫強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊合作。公司定期組織培訓(xùn)課程，讓員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，提高其工作能力。培訓(xùn)不僅僅局限于倉庫操作方面，還包括工作安全、溝通技巧等方面的內(nèi)容，使員工具備全面發(fā)展的能力。此外，公司鼓勵員工之間的互相學(xué)習(xí)和合作，通過團(tuán)隊活動和項目分組的方式培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和協(xié)作能力。良好的團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還有助于解決工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。
另外，興盛優(yōu)選倉庫積極引進(jìn)先進(jìn)的倉儲技術(shù)和設(shè)備?，F(xiàn)代倉儲業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了自動化和智能化的階段，興盛優(yōu)選倉庫意識到追趕和引領(lǐng)技術(shù)的重要性。公司投資引進(jìn)了一系列先進(jìn)的裝卸設(shè)備、自動化存儲系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，將倉庫的運(yùn)作效率提高到了一個新的水平。這不僅減少了人為操作的錯誤和風(fēng)險，還大大提高了倉庫作業(yè)的效率和精確度。
最后，興盛優(yōu)選倉庫注重客戶體驗和服務(wù)品質(zhì)。公司非常重視客戶的需求，對于一些重要的客戶甚至設(shè)置了專門的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)服務(wù)。充分了解客戶的需求，及時響應(yīng)客戶的問題和要求，做到倉庫作業(yè)與客戶需求的無縫對接。公司還建立了完善的客戶反饋體系，及時收集和處理客戶的建議和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，興盛優(yōu)選倉庫通過高質(zhì)量管理、合理的貨物擺放和倉庫布局、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊合作、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備以及注重客戶體驗和服務(wù)品質(zhì)等方式，不斷提高自身的競爭力和服務(wù)水平。在實(shí)習(xí)的這段時間里，我深刻體會到了倉庫管理的重要性和精細(xì)化程度。相信在興盛優(yōu)選倉庫的不斷努力下，將來一定會在物流行業(yè)取得更大的成就。我也將會從這次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗，提高自己的工作水平，為物流行業(yè)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇十四
諾亞舟優(yōu)學(xué)派u18s的試用：
——內(nèi)蒙古地區(qū)初中二年級的張同學(xué)，試用機(jī)型：優(yōu)學(xué)派u18s：
優(yōu)學(xué)派u18s平板學(xué)習(xí)電腦的質(zhì)感很好，很輕，放到我的書包里不占地方。我們學(xué)校上課是不讓帶手機(jī)的，所以同學(xué)們聽說我?guī)Я藗€平板學(xué)習(xí)機(jī)，都打聽是哪里買的呢，他們很羨慕。
有一個對我很有用的功能就是“一鍵修復(fù)學(xué)習(xí)漏洞”功能，優(yōu)學(xué)派u18s可以根據(jù)我做錯的題目，幫我分析錯的知識點(diǎn)是哪里，然后給一個知識地圖，把我已經(jīng)掌握的學(xué)習(xí)點(diǎn)、沒有掌握的學(xué)習(xí)點(diǎn)、掌握不牢固的知識點(diǎn)都一一列舉標(biāo)注出來，按照上面的指示，會自動做一個提分計劃，然后通過一系列的視頻點(diǎn)撥，例題，最后就能把知識漏洞解決了，感覺用優(yōu)學(xué)派u18s學(xué)習(xí)挺輕松的。
興盛優(yōu)選年度報告篇一
一、在會計核算方面，積極推進(jìn)財務(wù)電腦化工作進(jìn)程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
3.重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況，組織會計人員花費(fèi)了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴(yán)格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運(yùn)，加強(qiáng)與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認(rèn)識獨(dú)立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹(jǐn)慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準(zhǔn)確性。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強(qiáng)與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強(qiáng)各營業(yè)點(diǎn)發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán))和每月總收入、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準(zhǔn)確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強(qiáng)采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認(rèn)真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實(shí)地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強(qiáng)市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本，如58xxx想一體機(jī)和柴油，其中柴油原清遠(yuǎn)報價是元/升，后改為東莞采購，報價為元/升，節(jié)約元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點(diǎn)報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點(diǎn)報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強(qiáng)采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進(jìn)。
4、加強(qiáng)工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性。
5、加強(qiáng)二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點(diǎn)人員完善盤點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤點(diǎn)細(xì)則，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進(jìn)行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進(jìn)、調(diào)撥、報損等情況進(jìn)行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。
3、加強(qiáng)與各部門資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通，對盤點(diǎn)方法、物品名稱、存放位置等進(jìn)行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點(diǎn)方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點(diǎn)，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機(jī)農(nóng)場管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強(qiáng)會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計算成本費(fèi)用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點(diǎn)和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認(rèn)真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實(shí)行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強(qiáng)化開口服務(wù)，不斷加強(qiáng)員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營銷活動、掌握推銷重點(diǎn)，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強(qiáng)總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運(yùn)作。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
八、在團(tuán)隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點(diǎn)帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達(dá)公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣、紀(jì)律性和工作熱情。
3、學(xué)習(xí)人資部早會流程，取長補(bǔ)短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對比找到差距，認(rèn)識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團(tuán)隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán))期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點(diǎn)。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認(rèn)識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進(jìn)。下一部將積極跟催信息部，以進(jìn)一步解放員工的勞動強(qiáng)度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進(jìn)報表格式和盤點(diǎn)方法，加強(qiáng)與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進(jìn)行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進(jìn)貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點(diǎn)。下一部將加強(qiáng)與市場策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點(diǎn)。
5、員工工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作熱情不高、團(tuán)隊建設(shè)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法，結(jié)合部門實(shí)際情況制定每月工作進(jìn)度表，不斷完善績效考核制度。
興盛優(yōu)選年度報告篇二
興盛優(yōu)選是一家致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的電商平臺。通過其精準(zhǔn)嚴(yán)選的商品、便捷快速的配送以及貼心周到的客戶服務(wù)，興盛優(yōu)選在市場競爭中脫穎而出，備受消費(fèi)者青睞。近期，我也有幸成為了一位興盛優(yōu)選的忠實(shí)用戶，并深刻感受到了這個平臺的優(yōu)勢和特點(diǎn)。下面，我將從商品品質(zhì)、物流配送、客戶服務(wù)、用戶體驗和未來發(fā)展等方面，談一下我對興盛優(yōu)選的心得體會。
首先，興盛優(yōu)選的商品品質(zhì)得到了我的充分肯定。作為一個有嚴(yán)格口味要求的消費(fèi)者，我發(fā)現(xiàn)興盛優(yōu)選的商品具有很高的品質(zhì)保證。無論是食品、家居用品還是護(hù)膚品，都經(jīng)過精心挑選和測試，質(zhì)量可靠。與此同時，興盛優(yōu)選還為消費(fèi)者提供了品牌商家的認(rèn)證信息，確保商品的正品來源。因此，在興盛優(yōu)選購物，我總能買到滿意的商品，享受到優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗。
其次，興盛優(yōu)選的物流配送速度迅捷高效。在我的購物經(jīng)歷中，我常常能夠在下單后的第二天就收到商品，有時甚至是當(dāng)天。這樣的快遞速度非常令人滿意，省去了等待商品到貨的煩惱。同時，興盛優(yōu)選還提供了智能物流追蹤系統(tǒng)，讓我們可以實(shí)時了解商品的配送進(jìn)度，提高了購物的便利性。這種高效的物流配送服務(wù)不僅讓我省時省力，也讓我更加信賴興盛優(yōu)選。
興盛優(yōu)選的客戶服務(wù)也給我留下了很深的印象。每一次遇到問題，無論是關(guān)于商品咨詢還是售后服務(wù)，興盛優(yōu)選的客服人員都能夠快速解決我的困惑。他們不僅服務(wù)態(tài)度友善，而且具備專業(yè)的產(chǎn)品知識，能夠針對我的需求給予恰到好處的建議。在我購物過程中，遇到的任何問題都能夠得到及時解決，讓我感受到了興盛優(yōu)選對用戶的關(guān)心和貼心服務(wù)。
第四，興盛優(yōu)選在用戶體驗方面也做得非常不錯。它的界面簡潔明了，操作流程簡單易懂，能夠滿足消費(fèi)者的購物需求。而且，興盛優(yōu)選還推出了個性化推薦和優(yōu)惠活動，根據(jù)我的購物習(xí)慣和興趣愛好，為我提供了個性化的推薦商品，增加了購物的樂趣。興盛優(yōu)選還注重用戶評價的互動，讓消費(fèi)者之間可以分享購物心得，提供互助和建議，讓大家的購物體驗更加豐富多彩。
最后，我對興盛優(yōu)選未來的發(fā)展充滿期待。作為一家新崛起的電商平臺，興盛優(yōu)選已經(jīng)展現(xiàn)了其強(qiáng)大的競爭實(shí)力和用戶影響力。我相信，在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的驅(qū)動下，興盛優(yōu)選將會更加完善自己的產(chǎn)品和服務(wù)，為廣大消費(fèi)者提供更好的購物體驗。未來，我期待興盛優(yōu)選能夠進(jìn)一步擴(kuò)大商品的品類和覆蓋區(qū)域，給更多消費(fèi)者帶來便利和驚喜。
總之，興盛優(yōu)選作為一家注重品質(zhì)、服務(wù)到位的電商平臺，給我留下了深刻的印象。無論是商品品質(zhì)、物流配送、客戶服務(wù)還是用戶體驗，興盛優(yōu)選都做到了極致。同時，我也對它未來的發(fā)展充滿了期待。我相信，在興盛優(yōu)選的不斷努力下，它會成為越來越多消費(fèi)者的首選平臺，并在電商行業(yè)中取得更大的成就。
興盛優(yōu)選年度報告篇三
（一）政治環(huán)境分析。
2015年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，意見指出要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出來的優(yōu)勢，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為創(chuàng)新驅(qū)動的一把利劍，從近幾年國家政策的動向中可以看出，我國對于電商的重視程度也在逐年上升。
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
隨著生活水平不斷提高，廣大消費(fèi)者更加追求消費(fèi)多樣化，人們越來越追求個性化，不論是青少年還是上班族，甚至已經(jīng)退休在家的人群，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在很大程度上都能滿足不同背景、不同階層的人們追求個性的需求，這部分追求特立獨(dú)行的人群無疑給電子商務(wù)帶來了廣闊的消費(fèi)市場。
（三）社會環(huán)境分析。
在全球化相互影響下，人們逐漸認(rèn)識到電子商務(wù)的好處，并且接受電子商務(wù)時代的到來。電子商務(wù)活動的流行，不僅滿足了人們物質(zhì)與精神的雙重需求，還能節(jié)約自然能源和社會資源，有利于建設(shè)低碳社會。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的種種優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)代化快節(jié)奏的具體表現(xiàn)，電子商務(wù)的流行必將成為未來的一種趨勢。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全世界開始普及，中國也不例外，互聯(lián)網(wǎng)省時省力便利的特點(diǎn)，催生了電子商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)可以不受時空限制，為電子商務(wù)平臺的發(fā)展提供豐富的平臺資源。
興盛優(yōu)選是芙蓉興盛超市孵化的一個社區(qū)團(tuán)購項目，有實(shí)體便利店，是基于大規(guī)模線下門店芙蓉興盛衍生的線上電商平臺，采用“線上預(yù)售+門店自提”的方式，為社區(qū)家庭消費(fèi)者解決以生鮮水果為核心的全品類精選的商品需求，所有商品今日下單，次日到門店自提，提貨地點(diǎn)多是線下便利店。
經(jīng)過短短1年的發(fā)展，興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)已輻射湖南、湖北、江西、廣東4省及十多個地(縣)級市，月度gmv突破8千萬元，正處于蓬勃發(fā)展的上升期。預(yù)計在未來3-6個月，興盛優(yōu)選將快速布局，新增拓展18個省會城市(直轄市)及n個地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)月度gmv突破3億元的高速增長目標(biāo)。
三、
1、自建物流成本高。
為了保證配送的速度和效率，興盛優(yōu)選和京東一樣，沒有選擇采用第三方物流，而是選擇自建物流，因此在物流供應(yīng)鏈上面，興盛優(yōu)選需要投入大量的成本，而且給興盛優(yōu)選帶來了巨大的資金壓力。
2、存在惡意競爭行為。
興盛優(yōu)選以黑色價格及返利吸收終端商戶，讓市場正當(dāng)競爭的正規(guī)產(chǎn)品無法通過正常渠道進(jìn)入消費(fèi)者手中，本土經(jīng)銷商高額的營運(yùn)成本，合法經(jīng)營的納稅人無端成為惡性競爭的受害者。興盛優(yōu)選簡易的倉庫，無冷鏈，無食品安全保障的條件下，每天向赤壁百姓輸送各種生鮮凍品物資，甚至三無產(chǎn)品，毫無資質(zhì)的配送條件，憑把從赤壁周邊縣市各種不正規(guī)的渠道得到的的貨物賣到赤壁百姓手中。
（二）針對存在的問題制定的對策。
1、創(chuàng)新物流管理方式。
創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展驅(qū)動力，直接影響企業(yè)最終發(fā)展的水平，因此興盛優(yōu)選可以積極探索新的物流管理辦法，在物流管理的各個環(huán)節(jié)制定具有針對性的物流管理內(nèi)容，提高物流管理效率，同時需要結(jié)合現(xiàn)有資源和技術(shù)特點(diǎn)，形成一套適合自己的一套物流管理系統(tǒng)。
在物流標(biāo)準(zhǔn)化改造中，應(yīng)該對物流的每個環(huán)節(jié)都實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范物流用語。物流標(biāo)準(zhǔn)化包括商品包裝的規(guī)格化、系列化，物流信息的條碼化，裝卸、運(yùn)輸、儲存作業(yè)的集裝單元化，托盤、集裝箱、卡車車廂尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化等。此外，還要注意環(huán)境對物流標(biāo)準(zhǔn)化的制約以及物流標(biāo)準(zhǔn)化對環(huán)境的影響。
2、加大市場監(jiān)管的力度。
針對市場惡性競爭，除了盡快地抓好法律制度建設(shè)以外，還特別要加大市場監(jiān)管力度。監(jiān)管人員必須知法、懂法、熟練掌握國家有關(guān)的法律法規(guī)，依法公開、公平、公正地履行職能，不斷提高監(jiān)管水平；同時要具備敢管、善管，恪盡職守，勇于同一切違法違規(guī)行為作斗爭的品格。除了市場監(jiān)管人員發(fā)揮作用，還必須建立起全社會對市場惡性競爭的監(jiān)管機(jī)制，在全社會營造良好的外部法律環(huán)境和健全社會監(jiān)督制度，進(jìn)行《反不正當(dāng)競爭法》的宣傳教育，使全社會知曉法律的基本內(nèi)容，并能自覺守法、護(hù)法；有關(guān)部門和機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格司法使惡性競爭行為能夠得到及時制止和嚴(yán)肅處理，促使良好的外部法律環(huán)境的形成，為社會成員對惡性競爭行為的監(jiān)督提供法律依據(jù)；如果沒有一個良好的外部法律環(huán)境和健全的社會監(jiān)管制度，單有市場監(jiān)管組織的努力，仍然不能達(dá)到很好的效果。只有全社會參與惡性競爭的監(jiān)管，才能把監(jiān)管作用發(fā)揮到極致，促進(jìn)市場良性健康地成長。
從圖表1可以看出，2018年——2021年社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模正在擴(kuò)大，增速也在加快，目前，社區(qū)團(tuán)購逐漸被三四線城市所接受，商品和服務(wù)離用戶越來越近，中國生鮮零售的線上化率低，市場潛力巨大。生鮮零售線上化不僅提高了商家運(yùn)營效率，也為消費(fèi)者提供了更加便利的購物體驗。對于社區(qū)團(tuán)購認(rèn)可度較高的本地居民偏多，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展也趨向區(qū)域化、本地化。隨著社區(qū)團(tuán)購的繁榮發(fā)展，團(tuán)購消費(fèi)者數(shù)量比重會急劇增加，興盛優(yōu)選將會擁有更加廣闊的社區(qū)團(tuán)購生鮮領(lǐng)域市場。
（二）“團(tuán)長”運(yùn)營和服務(wù)水平的要求較高，成為社區(qū)團(tuán)購的重要因素。
興盛優(yōu)選的“團(tuán)長”工作包括管理社群、商品推薦以及提醒顧客提貨。團(tuán)長通過微信社群收到自己所負(fù)責(zé)的社區(qū)訂單，在社群里推薦商品的作用相當(dāng)關(guān)鍵。同時，“團(tuán)長”需要思考如何促進(jìn)消費(fèi)、提供周到服務(wù)、解答咨詢，以及如何處理糾紛和協(xié)助售后。如果社群成員消費(fèi)力不足，那“團(tuán)長”的付出和回報將不成正比。在“團(tuán)長”服務(wù)質(zhì)量存在不穩(wěn)定因素的情況下，如何觸發(fā)和喚醒末端用戶，也是值得思考的問題。
興盛優(yōu)選年度報告篇四
興盛優(yōu)選是一個新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，主營業(yè)務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)的跨境電商服務(wù)。作為其中一名員工，我深刻體會到公司對員工的重視和關(guān)愛。公司重視員工的素質(zhì)和能力，積極為員工提供各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓員工不斷提升自己，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這里，我不僅收獲了工作的快樂，也獲取到了人生的成長。本文將就我的體驗談?wù)勁d盛優(yōu)選對員工的關(guān)心和支持。
第二段：公司開設(shè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。
作為一家注重人才培養(yǎng)的企業(yè)，興盛優(yōu)選為員工提供了各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，如產(chǎn)品知識、技能、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等主題的培訓(xùn)和研討會。特別是在疫情期間，公司積極開展線上培訓(xùn)課程，讓員工不必離開家門而能夠在家中自我提升。此外，公司還定期組織員工到其他部門或其他企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，讓員工拓寬視野，增加經(jīng)驗。
第三段：公司文化的營造。
在興盛優(yōu)選，公司積極營造健康、積極、和諧、樂觀的企業(yè)文化，讓員工在舒適的工作環(huán)境中心情愉悅。公司不僅會在生產(chǎn)過程中慷慨補(bǔ)助員工吃喝，還會定期開展各種聚會、活動和運(yùn)動，幫助員工放松心情、減輕工作壓力。同時，公司也重視與員工的溝通，并且對員工的意見和建議給予及時的反饋和回應(yīng)，讓員工感到被尊重和被看重。
第四段：良好的工作氛圍。
在興盛優(yōu)選，有著良好的工作氛圍。每位員工都十分專業(yè)，且都具備團(tuán)理合作的精神。在團(tuán)隊合作中，每個人都會給予支持和相互信任，盡管工作壓力常常很大，但他們總是和諧相處，共同完成工作。通過這種團(tuán)隊合作，每個員工都能夠發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自己的價值，取得成功。
第五段：公司的未來展望。
未來，興盛優(yōu)選的發(fā)展前景非常廣闊。公司將繼續(xù)注重員工的素質(zhì)和能力的提升，為員工提供更加優(yōu)秀的工作及發(fā)展環(huán)境。公司還將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高工作效率和創(chuàng)造力，為客戶提供更好的服務(wù)而共同奮斗。
結(jié)語。
在興盛優(yōu)選的工作經(jīng)歷讓我體會到了一種工作樂趣，也讓我在團(tuán)隊中學(xué)到了很多的東西，同時這也讓我對未來充滿了更多的信心與期待。我相信，在興盛優(yōu)選的未來中，我們將攜手共進(jìn)、共同發(fā)展。
興盛優(yōu)選年度報告篇五
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會到工作的歡樂。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)取理解審計監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益。
作為一個財務(wù)人員，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責(zé)，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
公司在發(fā)展壯大，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力，我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
五、提高認(rèn)識，改正錯誤，彌補(bǔ)不足。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會時刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。
興盛優(yōu)選年度報告篇六
興盛優(yōu)選是一家專注于電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理的企業(yè)，為許多消費(fèi)者帶來了優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。作為其員工，我深刻理解到了擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的團(tuán)隊精神，對于公司員工的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在這篇文章中，我將分享我在興盛優(yōu)選工作的體會，包括公司文化，團(tuán)隊合作和個人成長等方面的體驗和收獲。
第二段：公司文化。
興盛優(yōu)選的公司文化是企業(yè)的生命力和核心競爭力。公司不斷強(qiáng)調(diào)“客戶至上，誠信經(jīng)營”的價值觀，不僅注重資金的有效管理，也注重與客戶和供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系。在我的工作中，這些價值觀一直在不斷地促進(jìn)著我們的團(tuán)隊的發(fā)展和壯大。例如，在我們團(tuán)隊中，每天會進(jìn)行主題為“積極進(jìn)取”的每日分享，這有助于我們拓展思維和增強(qiáng)自信心，做到全面發(fā)展。
第三段：團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素。在興盛優(yōu)選，我被賦予了很大的自由度和責(zé)任感，同時也是鼓勵團(tuán)隊合作的一份口頭約定。在我的日常工作中，我和我的同事們經(jīng)常要一起討論項目，找出最佳的解決方案。這需要我們互相信任，相互支持，才能在短時間內(nèi)做出高質(zhì)量的決策和行動。通過這種努力，我們可以真正做到讓團(tuán)隊中的每一個人都發(fā)揮他們的最大潛力，從而在市場中競爭中獲得優(yōu)勢地位。
第四段：個人成長。
在興盛優(yōu)選的日子中，我學(xué)會了許多技能，比如說管理，溝通和協(xié)作能力。在其中，最重要的是我學(xué)會了如何追求創(chuàng)新和解決復(fù)雜問題，同時也學(xué)會了如何做出更好的決策?？偟膩碚f，我發(fā)現(xiàn)這種工作環(huán)境比傳統(tǒng)的公司文化更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。我深信如果公司能夠為員工提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，員工個人的成長和企業(yè)的成功將會實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第五段：總結(jié)。
在我工作的這段時間，我意識到一個強(qiáng)大的公司文化和具備創(chuàng)新思維的團(tuán)隊合作模式的重要性。這無論對于員工個人還是整個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。擁有了這樣的文化和團(tuán)隊合作精神，我預(yù)計我們的公司將可以繼續(xù)快速地成長和發(fā)展，以在市場中保持競爭力，并在未來帶來更大的利益。
興盛優(yōu)選年度報告篇七
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(____年—____年)：初學(xué)階段。
“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段。
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(____年—現(xiàn)在)，不斷提升階段。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3.積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇八
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。
二、財務(wù)會計核算方面。
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時都能夠查出每各處室每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，透過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項，取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原先學(xué)校統(tǒng)一按照《事業(yè)單位會計制度》的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省超多的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面。
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、經(jīng)費(fèi)管理。
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，用心開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項管理和其他工作。
一預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主透過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實(shí)行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
二預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。
三往來款管理。
往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計算機(jī)工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
四其他工作。
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
五、----年工作設(shè)想及需要改善方面。
去年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學(xué)?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的狀況下，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行狀況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點(diǎn)感想。
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作狀況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實(shí)施帶給了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
5、團(tuán)隊協(xié)作精神十分重要。
總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改善，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際狀況，努力使工作再上新臺階。
興盛優(yōu)選年度報告篇九
第一段：引言（100字左右）。
興盛優(yōu)選紅線是一個專注于市政工程建設(shè)領(lǐng)域的公司，為了提高項目進(jìn)度和質(zhì)量，公司采取了紅線管理的方法。在參與該項目的過程中，我深刻體會到了紅線管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：了解項目紅線（250字左右）。
在興盛優(yōu)選紅線管理體系中，項目紅線是一種有效的管理工具，通過明確的紅線標(biāo)識，可以方便地識別出各項工程的進(jìn)度和質(zhì)量狀況。項目紅線不僅包括施工工序的標(biāo)線，還包括各種質(zhì)量要求的標(biāo)識，確保項目按照規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行。
第三段：紅線管理的應(yīng)用（300字左右）。
在項目中，紅線管理發(fā)揮了重要作用。首先，紅線管理明確了工程進(jìn)度，能夠使項目各項工序有序進(jìn)行，提高施工效率。其次，紅線管理對于質(zhì)量控制也起到了關(guān)鍵作用。通過紅線標(biāo)識，可以實(shí)時監(jiān)控和評估工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。此外，紅線管理還有助于提高項目的交付質(zhì)量和效果，確保項目完成后能夠達(dá)到預(yù)期的效果。
在與興盛優(yōu)選紅線合作的過程中，我意識到紅線管理的價值和優(yōu)勢。首先，紅線管理可以幫助項目團(tuán)隊清晰地了解項目的整體進(jìn)度和質(zhì)量要求，使得團(tuán)隊成員能夠高效地協(xié)同合作。其次，紅線管理可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目延期或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，為項目的成功交付奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，紅線管理還能夠提高客戶的滿意度，提升公司的聲譽(yù)和競爭力。
第五段：結(jié)語（150字左右）。
通過與興盛優(yōu)選紅線的合作，我深刻體會到紅線管理對提高項目進(jìn)度和質(zhì)量的重要性。在今后的工作中，我將積極推廣紅線管理的經(jīng)驗，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，完善工程管理流程，以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的項目交付。同時，我也希望更多的企業(yè)和項目團(tuán)隊能夠意識到紅線管理的價值，加強(qiáng)紅線管理的應(yīng)用，為建設(shè)一個更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。
興盛優(yōu)選年度報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家晚上好！
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點(diǎn)會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。
3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的_和十六屆三中全會精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點(diǎn)，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
謝謝大家！
興盛優(yōu)選年度報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
xx煤電公司自成立以來，各項工作逐步規(guī)范，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。
我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作，當(dāng)過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)，在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長避短，創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，特別是擔(dān)任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí)，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來，比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于煤電公司點(diǎn)多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應(yīng)，通過近年來的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實(shí)踐的觀念，發(fā)展的觀點(diǎn)，辨證的分析問題,處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工作的順利進(jìn)行。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，甘當(dāng)“孺子?！保轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作：第一，認(rèn)清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二，進(jìn)一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè)，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設(shè)，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第三，竭盡全力，盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé)，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。第四，加強(qiáng)責(zé)任心，確保材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確、物美價廉，以最小的代價獲取最大的效益，最大限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五，要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴(yán)于律己，規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴(yán)格按規(guī)定程序采購物資，不利用職權(quán)在材料采購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以煤電公司一個主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。
謝謝大家！
興盛優(yōu)選年度報告篇十二
近年來，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，倉儲服務(wù)行業(yè)也迎來了黃金時代。眾多的電商平臺紛紛選擇將倉儲轉(zhuǎn)交給專業(yè)公司，以提高效率和降低成本。興盛優(yōu)選倉庫就是其中一家備受歡迎的倉儲服務(wù)商，我曾在該公司實(shí)習(xí)并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對興盛優(yōu)選倉庫的了解和體驗，希望能對廣大讀者提供一些參考。
首先，興盛優(yōu)選倉庫擁有先進(jìn)的倉儲設(shè)施和高效的物流管理系統(tǒng)。在我實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了倉庫中各種先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，如自動化貨架系統(tǒng)、條碼掃描設(shè)備和智能分揀機(jī)器人等。這些設(shè)施的引進(jìn)大大提高了倉庫的效率和準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的人工操作不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且容易出錯，而現(xiàn)代化的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自動識別、分類和管理，不僅有利于提高工作效率，還能有效避免人為錯誤。此外，興盛優(yōu)選倉庫配備了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對倉庫運(yùn)作的全面監(jiān)控和管理。通過即時的數(shù)據(jù)采集和分析，管理人員可以及時了解倉庫的庫存情況、訂單狀態(tài)和運(yùn)輸路徑等重要信息，從而更好地應(yīng)對各種問題和風(fēng)險。
其次，興盛優(yōu)選倉庫注重服務(wù)的個性化和定制化。在我們與客戶溝通的過程中，我經(jīng)常聽到他們對服務(wù)的高度稱贊。興盛優(yōu)選倉庫的團(tuán)隊非常注重理解客戶的需求，并將其作為自己的目標(biāo)。無論是大小訂單，公司都會根據(jù)客戶的需求量身定制服務(wù)方案。與傳統(tǒng)倉儲公司相比，興盛優(yōu)選倉庫更加靈活和個性化，根據(jù)客戶的需求和市場變化調(diào)整倉儲和物流方案。這種靈活性和個性化的服務(wù)給客戶帶來了更大的便利和滿足感，也為公司贏得了良好的口碑和持續(xù)的合作機(jī)會。
然后，興盛優(yōu)選倉庫對員工的培訓(xùn)和管理非常重視。在我參與的培訓(xùn)課程中，我感受到公司對員工個人成長的關(guān)注和投入。公司會定期組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助員工提升自己的專業(yè)能力和管理能力。同時，興盛優(yōu)選倉庫還提供廣闊的晉升空間和福利待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。在這里，我學(xué)到了不少有關(guān)倉儲和物流的知識，并且得到了實(shí)踐的機(jī)會。公司注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，以滿足客戶和市場的不斷變化。
最后，興盛優(yōu)選倉庫始終秉持著“誠信、快捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念。無論是對待客戶還是對待員工，公司都堅守誠信原則，始終保持高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。與客戶溝通時，公司以誠信為本，始終對客戶負(fù)責(zé)，確保訂單的準(zhǔn)時交付和貨物的完好無損。與員工相處時，公司積極關(guān)心員工福利，建立良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊文化。這種專業(yè)化和服務(wù)意識貫穿在興盛優(yōu)選倉庫的方方面面，使其在競爭激烈的倉儲市場中脫穎而出。
以上就是我對興盛優(yōu)選倉庫的一些心得和體會。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸能夠在這樣一家專業(yè)化的倉儲服務(wù)商中學(xué)習(xí)和成長。興盛優(yōu)選倉庫的先進(jìn)設(shè)施、個性化服務(wù)、員工培訓(xùn)和管理以及誠信服務(wù)理念都給我留下了深刻的印象。我相信，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，興盛優(yōu)選倉庫將會越來越受到市場和客戶的認(rèn)可和贊賞。我也希望自己能在這樣一個積極向上的企業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為行業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇十三
在當(dāng)今多元化、高速發(fā)展的物流行業(yè)中，倉庫的管理和運(yùn)營顯得尤為重要。作為一家新興的物流公司，興盛優(yōu)選倉庫在不斷探索中逐漸形成了自己的管理模式。在近期實(shí)習(xí)的時間里，我有幸能夠深入了解和參與興盛優(yōu)選倉庫的日常運(yùn)作，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，興盛優(yōu)選倉庫高度重視質(zhì)量管理。倉庫內(nèi)部設(shè)立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并派遣專門的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢驗貨物的質(zhì)量。他們通過檢驗貨物的包裝完整性、數(shù)量是否與清單相符以及貨物是否存在損壞等方面的因素，確保所有貨物在出庫前都符合客戶的要求。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不僅能提高客戶的滿意度，還有效地避免了發(fā)貨過程中出現(xiàn)的問題和糾紛。
其次，興盛優(yōu)選倉庫注重合理的貨物擺放和倉庫布局。倉庫內(nèi)的貨物擺放合理有序，每一種貨物都分配了特定的存放位置，并制定了詳細(xì)的存貨管理制度。這樣一方面可以減少貨物丟失的風(fēng)險，另一方面也可以提高工作效率。同時，倉庫的布局也需要考慮到貨物的流動性和操作人員的工作需求，使得倉庫內(nèi)的作業(yè)流程更加順暢。這種細(xì)致入微的管理方式給員工提供了良好的工作環(huán)境，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
再次，興盛優(yōu)選倉庫強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊合作。公司定期組織培訓(xùn)課程，讓員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，提高其工作能力。培訓(xùn)不僅僅局限于倉庫操作方面，還包括工作安全、溝通技巧等方面的內(nèi)容，使員工具備全面發(fā)展的能力。此外，公司鼓勵員工之間的互相學(xué)習(xí)和合作，通過團(tuán)隊活動和項目分組的方式培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和協(xié)作能力。良好的團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還有助于解決工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。
另外，興盛優(yōu)選倉庫積極引進(jìn)先進(jìn)的倉儲技術(shù)和設(shè)備?，F(xiàn)代倉儲業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了自動化和智能化的階段，興盛優(yōu)選倉庫意識到追趕和引領(lǐng)技術(shù)的重要性。公司投資引進(jìn)了一系列先進(jìn)的裝卸設(shè)備、自動化存儲系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，將倉庫的運(yùn)作效率提高到了一個新的水平。這不僅減少了人為操作的錯誤和風(fēng)險，還大大提高了倉庫作業(yè)的效率和精確度。
最后，興盛優(yōu)選倉庫注重客戶體驗和服務(wù)品質(zhì)。公司非常重視客戶的需求，對于一些重要的客戶甚至設(shè)置了專門的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)服務(wù)。充分了解客戶的需求，及時響應(yīng)客戶的問題和要求，做到倉庫作業(yè)與客戶需求的無縫對接。公司還建立了完善的客戶反饋體系，及時收集和處理客戶的建議和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，興盛優(yōu)選倉庫通過高質(zhì)量管理、合理的貨物擺放和倉庫布局、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊合作、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備以及注重客戶體驗和服務(wù)品質(zhì)等方式，不斷提高自身的競爭力和服務(wù)水平。在實(shí)習(xí)的這段時間里，我深刻體會到了倉庫管理的重要性和精細(xì)化程度。相信在興盛優(yōu)選倉庫的不斷努力下，將來一定會在物流行業(yè)取得更大的成就。我也將會從這次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗，提高自己的工作水平，為物流行業(yè)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
興盛優(yōu)選年度報告篇十四
諾亞舟優(yōu)學(xué)派u18s的試用：
——內(nèi)蒙古地區(qū)初中二年級的張同學(xué)，試用機(jī)型：優(yōu)學(xué)派u18s：
優(yōu)學(xué)派u18s平板學(xué)習(xí)電腦的質(zhì)感很好，很輕，放到我的書包里不占地方。我們學(xué)校上課是不讓帶手機(jī)的，所以同學(xué)們聽說我?guī)Я藗€平板學(xué)習(xí)機(jī)，都打聽是哪里買的呢，他們很羨慕。
有一個對我很有用的功能就是“一鍵修復(fù)學(xué)習(xí)漏洞”功能，優(yōu)學(xué)派u18s可以根據(jù)我做錯的題目，幫我分析錯的知識點(diǎn)是哪里，然后給一個知識地圖，把我已經(jīng)掌握的學(xué)習(xí)點(diǎn)、沒有掌握的學(xué)習(xí)點(diǎn)、掌握不牢固的知識點(diǎn)都一一列舉標(biāo)注出來，按照上面的指示，會自動做一個提分計劃，然后通過一系列的視頻點(diǎn)撥，例題，最后就能把知識漏洞解決了，感覺用優(yōu)學(xué)派u18s學(xué)習(xí)挺輕松的。