最新業(yè)務院長述職報告（熱門22篇）

    通過報告，我們可以向他人傳達信息、分享研究成果或提供決策依據(jù)。在編寫報告之前，我們可以進行一定的調(diào)研和問卷調(diào)查，以獲取更多的信息和反饋意見。在這些報告范文中，你可以找到不同類型和主題的報告示例。
    業(yè)務院長述職報告篇一
    一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，完成上級黨組安排的各項工作任務。
    繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
    一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
    業(yè)務院長述職報告篇二
    各位領(lǐng)導、同志們：
    大家好!
    一年來，在院長的領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
    一、加強學習，提高自身素質(zhì)。
    積極參加先進性教育，認真學習江澤民“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。
    二、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)。
    在院長指導下，聽取科室同志意見，改進、完善了20xx年綜合目標管理方案，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導的管理才能，調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念，具體組織實施民-主評議行風活動。把民-主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。結(jié)合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作，制定了行風評議實施方案，制定科室行評責任書，為更好地調(diào)動抓好行風建設(shè)的積極性，把同全年綜合目標管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務活動，辦事效率進一步提高。服務態(tài)度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使急診檢查時間大大縮短。
    三、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》，增強法律意識。
    2.在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。
    四、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度。
    強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓和“科有特色、醫(yī)有專長”的科訓，使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習。全年參加自學考試6人。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國內(nèi)外先進技術(shù)接軌，派出大批醫(yī)務人員進修，20xx年外出進修4人，使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術(shù)水平明顯提高。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理。
    五、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。
    防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理。參加了全市臨床用血管理工作會議，學習《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范臨床用血，杜絕自采自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓，并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員，強化sars、禽流感診療水來平及自我保護意識。下半年，組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序，進行自我防護訓練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。
    六、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用。
    抗菌素濫用，后患無窮。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視，認真學習有關(guān)文件，提高對合理用藥的認識，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。規(guī)范麻-醉-藥品使用，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定，修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規(guī)定》，規(guī)范了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則，嚴格適應證，嚴禁濫用，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患。
    七、精心維護，充分發(fā)揮微機收費信息系統(tǒng)優(yōu)勢。
    我院懂微機技術(shù)的人比較少，在安裝人員的幫助下，我和微機操作的同志們共同學習，終于在一年內(nèi)比較熟練地掌握了系統(tǒng)的使用與維護，并提出合理建議，使安裝人員改進程序，方便使用。與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，醫(yī)院定期監(jiān)督檢查，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果，年底點藥庫存量與微機數(shù)量基本一致。利用微機系統(tǒng)建立了醫(yī)院儀器、設(shè)備管理檔案，制定了大型儀器、設(shè)備操作規(guī)程，加強了醫(yī)療儀器、設(shè)備管理。
    八、加強訓練，提高突發(fā)事件的應急處理能力。
    為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗，按照上級有關(guān)文件要求，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力。全年出診30余次。在今年兩起我縣影響較大的突發(fā)事件中，醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出，多次參加縣內(nèi)大型活動的急救任務，得到有關(guān)方面的好評。
    九、廉潔自律，克已奉公。
    一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設(shè)和反腐-敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的，真正做到執(zhí)政為民，為民用權(quán)，受民監(jiān)督，讓民滿意。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率。
    業(yè)務院長述職報告篇三
    **，男，48歲，中專學歷，中國共產(chǎn)黨員，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。本人于1995年在厚壩衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作，2003年調(diào)至敦好鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任副院長職務，2007年任敦好鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部副書記、副院長，協(xié)助院長支部書記工作；本年度分管敦好鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院婦幼工作，現(xiàn)將本人近年來的工作情況向各位領(lǐng)導和本院職工做如下匯報：
    本人一貫堅持四項基本原則，擁護黨的路線方針、政策，在工作中始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和”十七大”會議精神為指導，并長期堅持學習法律法規(guī)及黨和國家的各項改革措施，十分熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    院到我鎮(zhèn)為育齡婦女的婦科疾病進行了義診。2011年我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦568名，活產(chǎn)數(shù)568名，對高危孕婦進行嚴格管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級防保人員的積極性，從而使我鎮(zhèn)無一例孕婦、兒童死亡。
    0—6歲兒童3725名，納入系統(tǒng)管理的3023名，占總數(shù)的80%以上，使我鎮(zhèn)兒童的健康基本得到了保障。房屋建設(shè)：協(xié)助院長抓好進度，完善各項建設(shè)手續(xù)，我院的業(yè)務用房建設(shè)現(xiàn)已全面啟動。
    全鎮(zhèn)十七個村衛(wèi)生室都已集中執(zhí)業(yè)，實行了藥品零利潤，衛(wèi)生改革的政策真正惠民了群眾，各村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員認真完成了全年的公衛(wèi)任務。
    院內(nèi)的基本醫(yī)療：全年無一例醫(yī)療糾紛和事故，贏得了老百姓的好評，使北部山區(qū)看病難、看病貴的問題得到了根本解決。
    手。為黨和人名做出自己應有的貢獻。
    ***衛(wèi)生院。
    述職人：**。
    2011年12月30日。
    業(yè)務院長述職報告篇四
    上個任期，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，積極探索建立科學管理長效機制，提升醫(yī)院綜合實力，確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務副院長，我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導職責?，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下：
    一、政治思想和學習情況。
    認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動，時刻牢記兩個“務必”、“八項規(guī)定”，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務工作。
    二、分管工作情況。
    理核心制度，并進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務總收入同比增長%；2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務收入同比增長%，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。
    （二）加強學科人才建設(shè)，提高整體內(nèi)涵品味。
    1、加強xx科、xx科、xx科三個重點?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點專科建設(shè)卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評；外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用。重點?？埔殉蔀槲以簶I(yè)務和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應。
    9、登革熱和mers防控培訓等，全面提升了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)。
    3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫(yī)療設(shè)備，提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平，滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項項、新技術(shù)新項目項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    （三）加強合理用藥管理，防止藥物濫用。
    加強抗生素使用監(jiān)控力度，堅持處方點評，每月向全院進行藥比公示，實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控，必要時予以及時干預，并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。
    （四）落實防保建設(shè)，提高應急處置能力。
    1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延，為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
    2、為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關(guān)文件要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，牽頭制定了xx醫(yī)院突發(fā)事件應急處置預案，組建應急隊，提高應急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，切實保障人民群眾生命安全。
    三、廉潔自律情況。
    一直以來，我堅持克已奉公，全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報，堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為xx鎮(zhèn)2013～2014年度優(yōu)秀黨務工作者。
    成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點：
    一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡體系；
    二、進一步加強重點?？平ㄔO(shè)，尤其是xx科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力；
    四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
    xx市xx醫(yī)院：二0一五年六月五日。
    業(yè)務院長述職報告篇五
    各位領(lǐng)導、各位代表：
    本人xx，于20xx年4月競聘上崗到xxx衛(wèi)生院。20xx年即將過去，半年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務院長，現(xiàn)將半年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下：
    一、政治思想學習情況。
    作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。
    潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。
    注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下?？漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機遇。拓寬醫(yī)院的服務領(lǐng)域。
    牢記兩個“務必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。
    二、分管工作情況。
    （一）強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)臨床學科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設(shè)。全面提升醫(yī)務人員的理論水平、醫(yī)務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的.關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學習，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務人員有關(guān)基本知識、基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。
    （二）醫(yī)療管理工作：
    1、門、急診管理工作。
    不斷完善和落實醫(yī)療工作制度核心制度：對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復知識宣傳欄；調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診；開展雙修日門診；修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，開通120急救，落實120值班制度。制定門急診搶救流程及門急診應急處理程序，在門診設(shè)立服務處，對蓋章、醫(yī)保政策咨詢等“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門急診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。
    加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準；門診病歷書寫規(guī)范及要求；門、急診的工作流程；修訂門診各崗位的人員職責；制定門診糾紛處理預案及流程；并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質(zhì)量的提高。
    三、加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。
    醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：
    1、加強與醫(yī)保溝通，嚴格規(guī)章制度，20xx年度被評為醫(yī)保誠信標兵單位，補貼84.38萬元。在去年獲得醫(yī)保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎(chǔ)上，今年獲得醫(yī)保誠信標兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導的肯定。根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。
    2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。
    3、整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標準，完成精神科醫(yī)保準入病種界定，并與財務科一起調(diào)整網(wǎng)絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。
    4、全年新增辦門診大病650余人次，目前醫(yī)院門診大病病人已達2217人，結(jié)算門診大病1471余人次，門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬元，比去年翻了一番。
    5、安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。
    四、精神疾病社會防治工作。
    一、完善××市精神。
    疾病防治體系，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作。
    1、社區(qū)精防人員培訓：組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務精防人員80人進行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓。
    2、社區(qū)指導和建檔：安排專職人員分別負責市內(nèi)四區(qū)精防工作，定期對社區(qū)精神衛(wèi)生服務中心（站）進行精防工作指導，基本做到每月對全部社區(qū)指導1次。
    二、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平。
    20xx年每周均安排了市民講座（46次），并為參觀團體進行專題講座3次，聽課市民1200余人。定期為市民進行免費的心理咨詢，每周一次，全年已開展46次，咨詢市民320人次。全年開展免費心理測評1320次。生物反饋治療：120人次；沙盤治療110余人次。到基地免費參觀學習的人數(shù)達6200余人次。免費發(fā)放心理健康文字宣傳材料（20種）9萬余份。
    業(yè)務院長述職報告篇六
    各位領(lǐng)導、同志們：
    大家好！
    過去的20xx年，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心，幫助以及同事們的支持下，走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在劉院長的精心指導，汪院長的密切支持和配合下，我本著堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”管理主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。作為業(yè)務副院長，我同全院職工一道，在今年主要做了以下工作：
    一、加強學習，提高自身素質(zhì)。
    積極參加先進性教育，認真學習習近平“中國夢”重要思想，貫徹黨的十八屆三中全會精神，認真落實“中國夢”，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。
    二、改進和完善醫(yī)院績效管理，促進行業(yè)作風的`根本好轉(zhuǎn)。
    在劉院長指導下，聽取科室同志意見，改進、協(xié)助完善了20xx年績效管理方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導的管理才能，調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理等關(guān)鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念，具體組織實施民主考評活動。把民主考評活動同全年績效管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務活動，辦事效率進一步提高。服務態(tài)度改善，普及了文明用語。
    三、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液），增強法律意識。
    2、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格上班制度，加強科間會診。禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。
    3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
    4、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù)，對于不適合直接告知病人的，實行授權(quán)委托，規(guī)范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，嚴格審查病歷，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康。
    5、帶領(lǐng)醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。督促護理部，開展了護理技術(shù)練兵活動，搞好晨間護理，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸，了解他（她）們，為他（她）們服務。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。
    6、積極組織參加縣局組織的培訓、講座。組織人員參加各種培訓，業(yè)務講座，及繼續(xù)醫(yī)學教育接受新的知識。
    四、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度。
    強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進技術(shù)接軌，并派出一些醫(yī)務人員進修，使內(nèi)、外、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高。并擬增加特色科室，如中醫(yī)專科。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理，組織業(yè)務人員參加繼續(xù)教育考試，參考率達100%。
    五、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。
    防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室的醫(yī)院感染防范制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理。組織培訓“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序，進行自我防護訓練，并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性的傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出。
    六、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用。
    抗菌素濫用，后患無窮。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視，認真學習有關(guān)文件，提高對合理用藥的認識，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許，則需業(yè)務院長簽字，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。規(guī)范品使用，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定，規(guī)范了此類藥品特別是的使用程序及原則，嚴格適應證，嚴禁濫用，杜絕隱患。
    七、加強訓練，提高突發(fā)事件的應急處理能力。
    為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗，按照上級有關(guān)文件要求，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力。
    八、積極開展新技術(shù)。
    由于歷史原因，我院外科較差，在劉院長的支持下，帶領(lǐng)全院職工積極新開展外科，如：新開展小腸氣修補術(shù)等。得到院領(lǐng)導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護，也得到的全院職工的認可。把我院外科技術(shù)水平推上了一個新的臺階。
    九、廉潔自律，克已奉公。
    一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解習近平總書記的中國夢及黨風廉政建設(shè)和反敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求及九不準”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。正確行使權(quán)利，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率。
    存在問題：
    由于本人既是一個名干部又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，在某種程度上由于臨床業(yè)務等因素影響管理工作，在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于各種原因，有時難免能夠做到面面俱到，工作的力度還不夠大，今后要注意改進。
    以下方面的工作：
    1、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義。
    2、批評與自我批評流于形式，有時存在好人主義。既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣，流于形式。自我批評有時是作表面文章。
    今后努力方向：
    1、進一步加強醫(yī)院管理工作的力度。
    排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
    2、進一步加強科學化規(guī)范化管理。
    努力學習先進醫(yī)療單位的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。
    3、進一步加強管理上的“落實”問題。
    到目前為止，我認為要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時堅持深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。
    4、鉆研業(yè)務，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學書籍，認真學習并在實踐中應用，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。以后，我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作，掌握新知識新理論，共同學習，共同提高。
    5．轉(zhuǎn)變工作作風，積極進取，堅決做到“一息尚存，奮斗不止”。認真學習“科學發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為我院的事業(yè)多做貢獻。
    明年打算的工作要點。
    1、進一步完善管理工作制度。
    2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡體制。
    3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。
    4、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    5、組織討論科學的適合我院客觀實際的建設(shè)方案，根據(jù)情況進行分步實施。
    6、積極配合醫(yī)院其他相關(guān)工作。
    述職人：
    20xx年12月31日。
    業(yè)務院長述職報告篇七
    尊敬的馬院長、路院長，親愛的全體同事們：大家好!
    過去的20____年，是我最充實，最有意義的一年，也是我倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心，幫助以及同事們的支持下，走上了平泉中心衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在馬院長的精心指導，路院長的密切支持和配合下，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”主題，積極開展醫(yī)院各項工作，與全體職工一道，做了以下幾點工作：
    一、積極開展醫(yī)院辦公室工作。
    從20____年3月開始，我在醫(yī)院辦公室工作，這3年是讓我成長進步的3年，尤其是馬院長、路院長，還有調(diào)離的閆院長、陳院長、張會計給了我無數(shù)的幫助和指導，也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說的是：謝謝你們，謝謝!
    科室各衛(wèi)生所及時下發(fā)了各種管理文件。三是：組織協(xié)調(diào)醫(yī)院隨時安排的各種工作任務，各種集體活動，各項接待任務。
    目前，辦公室的各項工作基本能夠循序漸進，有條不紊地開展。更有新鮮血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。
    二、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1.認真組織住院部的交班點名工作，嚴格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度，落實了無縫隙交班工作制度，一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
    2.加強業(yè)務院長查房制度，采取普查和抽查相結(jié)合的方法，對住院病人進行查房，尤其是在交班中出現(xiàn)的危重病人，必須進行業(yè)務院長查房，現(xiàn)場安排注意事項，得到了病人及家屬的歡迎。同時，住院部的各位醫(yī)生都能夠落實每天的住院醫(yī)師查房，及時掌握病人病情，調(diào)整治療方案。
    3.加強病歷管理。從6月份開始，我院出臺了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【20____】150號《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件，并組織職工認真學習了《病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷進行了詳細的規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行了文件內(nèi)容，每周二四六定期對病歷書寫進行檢查，目前病歷的規(guī)范書寫有了一些提高，但是還需要在內(nèi)容質(zhì)量上加以改進。
    三、.加強職工的業(yè)務學習，定期開展專題學習。
    今年，我們組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療糾紛案例分析》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等，增強法律意識。還組織職工學習臨床業(yè)務知識，各項臨床新技術(shù)、新知識。另外，住院部還利用早晨交班時間，組織醫(yī)護人員進行業(yè)務知識的鞏固培訓。
    四、高效開展院前急救和急診轉(zhuǎn)院工作。
    急診急救工作一直以來是我院工作的重點，今年我們在這方繼續(xù)努力，院前急救工作開展順利，在年中開展的全縣院前急救演練中，我院代表隊獲得較為理想的名次;同時，對于急診患者，因為醫(yī)療條件限制無法治療的，我院及時進行轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診。切實保證了群眾的生命健康安全。
    五、積極開展繼續(xù)教育。
    今年，我院統(tǒng)一組織，全院安排在慶陽市中醫(yī)院進行繼續(xù)醫(yī)學教育ii類學分的申請，學習和考試，解決了我院每年ii類學分短缺的問題。
    回望20____年，我所作出的工作和成績是平凡的，有限的。但是收獲卻是充實的，無限的。認真地進行自我剖析之后，我覺得自身還存在以下幾點不足：
    一是擔任業(yè)務副院長以來，一些工作不夠大膽，在業(yè)務上雖然繼承了之前的一些好的做法，但是沒有更新更大的突破。
    二是工作不夠仔細認真，一些工作存在走馬觀花，粗枝大葉的現(xiàn)象，沒有深入到細節(jié)。
    三是工作落實上欠扎實，一些工作有目標有計劃，但是落實力度不夠，沒有深入到具體科室，抓具體落實。
    20__年已經(jīng)來臨，我決心在以下方面加以改進：
    1、進一步加強醫(yī)院業(yè)務管理工作的力度。
    排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
    2、鉆研業(yè)務，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。
    參加工作以來，我從事臨床工作的時間是有限的。以后，我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作，掌握新知識新理論，共同學習，共同提高。
    3、進一步加強落實三級醫(yī)師查房制度，緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量的核心不放松，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
    我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家。
    尊敬的領(lǐng)導：
    今年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：
    一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況。
    今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心"活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
    加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室"醫(yī)療護理質(zhì)量第一"的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
    組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平，看是否精益求精;查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
    二、工作中存在問題。
    醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響门c分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
    三、今后工作設(shè)想。
    加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教;嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
    總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
    此致
    敬禮!
    述職人：______。
    20__年__月__日。
    尊敬的領(lǐng)導：
    一年來，在上級和主管部門的領(lǐng)導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：
    一、個人成長。
    一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。
    學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
    二、團隊成長。
    我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
    三、存在的不足。
    在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚！⒓夹g(shù)不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
    四、今后努力的方向。
    站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理，完善績效考核;培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家;開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
    拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。
    此致
    敬禮!
    述職人：______。
    20__年__月__日。
    一、取得的主要成績回顧過去的一年，取得的主要成績有以下五個方面：1、強化管理措施。修定各項規(guī)章制度，不斷總結(jié)和提高管理水平。一個醫(yī)院的興衰，如何管理關(guān)系重大，科學的管理出效率，好的管理出成績、出名氣。管理的內(nèi)涵實際上是對人的管理，如何實現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)員工對醫(yī)院的管理理念，由認知到認同，工作態(tài)度有謀生到敬業(yè)，對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動性，自己管好自己，自己向自己負責，同時也向你的主管，你的患者，對醫(yī)院負責;個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同，這樣才能融入集體，融入醫(yī)院的管理中。為實現(xiàn)年初制定的工作目標，20__年主要采取了以下適合我院的管理措施：(1)在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎(chǔ)上，對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明確、更具體、更便于操作。(2)進一步修訂和完善我院的各種考核方法，在具體實施過程中，力求獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，使績效考核的制度更科學、更合理，努力體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。(3)繼續(xù)堅持三會制度，每周一科室有早會，月末召開全體科主任會議，總結(jié)一個月的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下月的工作計劃，月初召開院務辦公會，檢查各項規(guī)章制度的落實情況，做的好得給與獎勵，提出表揚，出現(xiàn)問題的，分析原因，視情扣罰，堅持經(jīng)常，并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開，保證了上通下達，基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。(4)繼續(xù)貫徹和落實各項檢查制度，如病歷、處方質(zhì)量的檢查，工作職責、服務標準，質(zhì)量標準的檢查，崗位責任制落實情況的檢查，每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時糾正，有力的促進了我院各項工作的開展。(5)結(jié)合我院工作實際情況，在今年五月份，各科室進行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論，很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動，各科室通過討論，共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕，增強了防范意識，加強了醫(yī)療安全，改進了安全防范措施，有力的促進了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。
    管理搞得好不好，領(lǐng)導是關(guān)鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志，在院長參加會議、學習、外出活動期間，全面負責醫(yī)院的管理工作，在管理中，努力做到各項規(guī)章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致，一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平，更好適應醫(yī)院發(fā)展的形勢需要，今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學的emba((高級管理人員培訓班)的學習，轉(zhuǎn)變管理理念，吸收新的管理模式，在她的積極努力下，醫(yī)院的各項管理工作正有條不紊的進行著。
    行政副院長韓援朝同志，對分管的行政、后勤、制劑等管理工作，認真負責，工作嚴謹，對在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻計獻策、出主意、想辦法，使問題妥善處理，為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟悉的優(yōu)勢，為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗收工作中，不論在各項規(guī)章制度，操作規(guī)程的制定上，還是在硬件設(shè)施的配套上，在整理申報資料的軟件設(shè)計上，都做出了耐心細致的工作，付出了不少的心血，保證了我院自制劑工作的順利進行。
    業(yè)務副院長李堃同志，認真好學、踏實肯干。對業(yè)務工作抓得緊、管得嚴，積極協(xié)助院長做好業(yè)務管理工作，并堅持到病房、門診坐診，對在業(yè)務管理中出現(xiàn)的問題及時匯報，認真分析問題的原因，并采取積極有效的措施，盡快解決。同時積極出主意、想辦法，全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平，規(guī)范各種醫(yī)療制度，為我院的業(yè)務管理工作做出了積極的努力。
    2、以醫(yī)療工作為重點，全面落實醫(yī)療工作制度，不斷強化醫(yī)療工作質(zhì)量。
    醫(yī)療業(yè)務工作是整個醫(yī)院工作的重中之重，是一個醫(yī)院的中心工作，年初我們制定了全面提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度，保證醫(yī)療質(zhì)量強化醫(yī)療規(guī)范。落實各項醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務目標。圍繞這一決定，今年我們重點抓了以下幾項工作：
    (1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院專科治療的特點，制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改，逐步走向正規(guī)。按照要求，改版了新的處方形式，中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進行了處方管理，符合了國家的有關(guān)規(guī)定。
    (2)逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度，嚴格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長、院長)檢診的程序，把好每個關(guān)口，確保醫(yī)療質(zhì)量，多年來，我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)水平。
    (3)繼續(xù)堅持病歷討論制度，幾乎每周一次的病歷討論，收到了很好的效果，癲癇科今年共組織了50余次病案討論，對疑難病例進行分析，充分發(fā)揮每個臨床醫(yī)師的業(yè)務見解，共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義，為開拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學術(shù)觀點，打造了一個學習交流的平臺。為此，李副院長、何小芳主任組織的很好，值得在護理部、特檢科等科室學習推廣。
    (4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動，通過這一活動的開展，全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量，找出了工作中存在的不足及缺陷，加強了醫(yī)療安全的防范意識及工作措施，為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
    (5)繼續(xù)堅持各項醫(yī)療制度，如患者復診告知，病史陳述者簽名，病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為，做好工作計劃，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，限度的保證醫(yī)療效果。
    業(yè)務院長述職報告篇八
    各位領(lǐng)導、各位代表：
    本人xx，于201x年4月競聘上崗到xxx衛(wèi)生院。即將過去，半年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務院長，現(xiàn)將半年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下：
    一、政治思想學習情況。
    作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。
    潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。
    注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下?？漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機遇。拓寬醫(yī)院的服務領(lǐng)域。
    牢記兩個“務必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。
    二、分管工作情況。
    （一）強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)臨床學科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設(shè)。全面提升醫(yī)務人員的理論水平、醫(yī)務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學習，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務人員有關(guān)基本知識、基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。
    （二）醫(yī)療管理工作：
    1、門、急診管理工作。
    不斷完善和落實醫(yī)療工作制度核心制度：對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復知識宣傳欄；調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診；開展雙修日門診；修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，開通120急救，落實120值班制度。制定門急診搶救流程及門急診應急處理程序，在門診設(shè)立服務處，對蓋章、醫(yī)保政策咨詢等“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門急診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。
    加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準；門診病歷書寫規(guī)范及要求；門、急診的工作流程；修訂門診各崗位的人員職責；制定門診糾紛處理預案及流程；并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質(zhì)量的提高。
    三、加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：
    1、加強與醫(yī)保溝通，嚴格規(guī)章制度，被評為醫(yī)保誠信標兵單位，補貼84.38萬元。在去年獲得醫(yī)保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎(chǔ)上，今年獲得醫(yī)保誠信標兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導的肯定。
    根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖，用根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。
    2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。
    3、整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標準，完成精神科醫(yī)保準入病種界定，并與財務科一起調(diào)整網(wǎng)絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。
    4、全年新增辦門診大病650余人次，目前醫(yī)院門診大病病人已達2217人，結(jié)算門診大病1471余人次，門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬元，比去年翻了一番。
    5、安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。
    業(yè)務院長述職報告篇九
    我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的.支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
    略
    1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
    2、為患者提供醫(yī)療服務。
    3、認真明確接診患者身份。
    4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
    5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。
    6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
    1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
    2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
    3、個人理論實踐待加強。
    1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。
    2、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
    3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
    以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領(lǐng)導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
    業(yè)務院長述職報告篇十
    一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下：
    政治思想學習情況。
    作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的十七大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的`風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。
    注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下?？漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機遇。拓寬醫(yī)院的服務領(lǐng)域。
    牢記兩個“務必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。
    分管工作情況。
    一、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)。
    臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務人員的理論水平、醫(yī)務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學習，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務人員有關(guān)基本知識、基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學研究進展》。邀請南京市著名心理危機干預專家張純主任對社區(qū)危機干預工作者進行了危機干預知識培訓。
    二、門診醫(yī)療管理工作：
    不斷完善和落實醫(yī)療工作制度：對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設(shè)立服務處，對蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。
    加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準;門診病歷書寫規(guī)范及要求;門、急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責;制定門診糾紛處理預案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質(zhì)量的提高。
    三、加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。
    2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。
    3、整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標準，完成精神科醫(yī)保準入病種界定，并與財務科一起調(diào)整網(wǎng)絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。5、安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。
    四、精神疾病社會防治工作。
    一、完善××市精神。
    疾病防治體系，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作。
    1、社區(qū)精防人員培訓：組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務精防人員80人進行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓。
    2、社區(qū)指導和建檔：安排專職人員分別負責市內(nèi)四區(qū)精防工作，定期對社區(qū)精神衛(wèi)生服務中心(站)進行精防工作指導，基本做到每月對全部社區(qū)指導1次。
    二、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平。
    1、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用健康文字宣傳材料(20種)9萬余份。
    2、積極開展心理健康教育“五進”活動(2)世界精神衛(wèi)生日宣傳：10月10日邀請北京著名心理專家唐登華教授在××日報社陽光大廳舉辦了親子關(guān)系講座，參與市民500余人。
    3、精神衛(wèi)生科教宣傳三、針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，開展心理危機干預工作五、醫(yī)技科室等其它：
    藥房、檢驗、特檢科進一步強化服務意識，樹立良好窗口服務形象，樹立為臨床服務、為病人服務意識。藥劑科抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量第一，加強管理，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象，做到帳物相符，杜絕假劣藥品事件發(fā)生，保障臨床用藥安全。檢驗、特檢科愛崗，敬業(yè)、堅持“質(zhì)量第一，服務第一”的原則，始終以為臨床和病人提供良好服務為目標，下收下送，保障臨床需要。
    其它：司法精神醫(yī)學鑒定、勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規(guī)范：
    制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒定各項制度、工作流程、工作準則，調(diào)整收費標準。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的法律、法規(guī)，按程序秉公辦理。組織學習了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例，客觀公正，維護法律尊嚴，保護精神病人合法權(quán)益。
    勞動鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范，對參加鑒定專家重新進行了培訓，規(guī)范了專家的準入標準，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。
    精神病人評殘工作，嚴格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標準，每周由固定時間、排班指定的專家進行評定，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導的認可。
    ××市心理咨詢師職業(yè)培訓學校，年內(nèi)招生培訓2批次。
    回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領(lǐng)導、衛(wèi)生局黨委、院黨委、院長的正確領(lǐng)導、支持分不開的，也與科主任、護士長、職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家的心血和汗水。在此，對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝!
    業(yè)務院長述職報告篇十一
    20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在學院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責，圓滿完成了各項工作任務。
    一、自身思想政治素質(zhì)方面。
    認真學習黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學習研究高等教育理論，豐富教育理論指導下的辦學實踐經(jīng)驗，增強自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
    密切聯(lián)系實際，認真傾聽師生意見與建議，發(fā)揚*主、堅持群眾路線，牢固確立為師生員工服務的思想。在事關(guān)師生切身利益及學院長遠發(fā)展的問題上，充分征求意見，多方論證，力爭做到科學決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認可。
    加強廉政建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和學校黨委的七項措施，自覺接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用，加強*主決策，促使學院健康向前發(fā)展。
    二、工作完成情況。
    1、組織落實學院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學院學科建設(shè)的重點放在加強現(xiàn)有學科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向，特別是加強農(nóng)業(yè)工程學科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級學科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標采購，將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項目中。
    2、組織完成了教育部第四輪學科評估和學校組織的學位授權(quán)點校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學科博士點和機械工程一級學科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。
    3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點實驗室和自治區(qū)工程研究中心各1個，為農(nóng)業(yè)工程一流學科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。
    4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名，其中5名博士（2名來自985和211院校），1名碩士（來自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
    5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機科技股份有限公司繼續(xù)進行科研合作，并建立了研究生培養(yǎng)基地。
    6、組織完成了新一屆研究生導師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作，特別是對推免生做了認真細致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)（包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進行嚴格要求，召開學科主任及研究生導師研討會多次，專門研討學科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
    7、根據(jù)學院發(fā)展，對教研室設(shè)置進行了調(diào)整，新成立了自動化教研室，將原機械設(shè)計教研室更名為了機械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室，并對新一輪教研室主任進行了聘任，進一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
    8、本著既符合學校聘任精神，又結(jié)合學院實際情況，既能充分調(diào)動教職工積極性，又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則，精心組織制定了學院新的教學科研崗考核辦法。
    9、積極開展學術(shù)交流活動，先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學汪寧教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍博士等為學院師生做了學術(shù)報告，并進行了學術(shù)交流。
    10、從提高中青年教師實踐技能與學生實踐能力入手，加大經(jīng)費投入，啟動了學院重點項目：“捆草機自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機器人”，每項資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新，參加各級各類科技競賽，在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。
    11、針對遷入工科樓不久，繼續(xù)對本科實驗室、學科實驗室和公共區(qū)域等進行完善和補充、文化建設(shè)，進一步改善了學院的教學科研條件、營造學院文化氛圍。
    12、組織學校學術(shù)委員會科研與學術(shù)道德分委會完成了學校職稱評審中專著、論文的認定，完成了學校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學科啟動基金項目的評審及學?？萍紕?chuàng)新團隊結(jié)題驗收、校優(yōu)青項目中期考核等工作。
    13、認真完成本科教學、研究生教育、學科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開展國家自然科學基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團隊等項目。發(fā)表sci論文1篇，發(fā)表ei論文6篇，發(fā)表cscd論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟件著作權(quán)1項，獲自治區(qū)科技廳成果登記1項。
    三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。
    回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今后工作和學習努力的方向。
    1、政治理論學習是一個長期的過程，來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務工作頭緒太多，在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學習。
    2、有時工作縮手縮腳，工作創(chuàng)新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進一步解放。
    3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性，激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿?，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，還需要進一步探索。
    業(yè)務院長述職報告篇十二
    本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫(yī)院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在衛(wèi)生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設(shè)備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進集體、省級衛(wèi)生工作先進單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領(lǐng)導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：
    一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平。
    執(zhí)行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領(lǐng)廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發(fā)生廉政方面的問題。
    三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進公立醫(yī)院改革。
    1、加強組織領(lǐng)導，科學制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神，帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進行深入調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》、《崗位設(shè)臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎(chǔ)。
    2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛(wèi)生機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實施意見精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費。
    在先住院后結(jié)算方面，為方便患者更快接受醫(yī)療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結(jié)算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)?；颊邔嵭凶≡嘿M用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結(jié)算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。
    對口支援幫扶關(guān)系。三年來，解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進行技術(shù)幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量等方面進行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫(yī)務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設(shè)備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設(shè)備價值達50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議，一定程度上增強了醫(yī)療服務能力。
    同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫(yī)務人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用。
    的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來的便利。
    五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動。
    認真開展免費巡回醫(yī)療，三年來，我院共派出醫(yī)務人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費發(fā)放藥品48861元。
    認真執(zhí)行上級部門關(guān)于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的中級及以上職稱醫(yī)護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設(shè)。三年來，累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設(shè)備。2013年，醫(yī)院為當車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房，捐贈價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛(wèi)生院、當車衛(wèi)生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設(shè)備等措施，為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。
    護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。
    進一步提高護理人員的技能操作水平，醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質(zhì)，使我院的服務質(zhì)量和護士水平邁上了一個新臺階。
    八、進一步抓好黨建工作黨建方面。
    作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶?！敖h85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活，又增強了職工的思想覺悟。
    工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規(guī)定程序召開。我們認真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議，通過職代會、就設(shè)備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關(guān)問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經(jīng)過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性，又落實了職工群眾的意愿。
    16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業(yè)務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。
    十二、下一步工作打算。
    這些成績的取得與上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結(jié)協(xié)作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關(guān)注分不開，在此，我深表感謝。
    三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結(jié)班子，打造隊伍，努力在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重，在關(guān)心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力，為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
    業(yè)務院長述職報告篇十三
    xxxx年，學院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力，在校黨委的領(lǐng)導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持，不斷加強科技開發(fā)、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx周年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協(xié)力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
    一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
    認真地學習了黨的十七大、十七屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持有利于學校、學院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
    二、工作完成情況。
    (一)加強科技開發(fā)與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力。
    本年度共開展x2項橫向課題，總經(jīng)費x6x萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。
    1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經(jīng)費8x萬元，為學院凈創(chuàng)收xx萬元，同時支付xxxx大學、xxxx大學資質(zhì)使用費x2萬元。
    2.爭取金山集團、xxxx河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經(jīng)費3x萬元，本年度為學院凈創(chuàng)收3萬元。
    3.受xxxx河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托，同xxxx大學、xxxx大學聯(lián)合開展了xxxxx傾斜xxxx區(qū)人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經(jīng)費x5萬元，為學院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。
    4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設(shè)計項目x項，到位經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。
    (二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益。
    x.撤銷原有學科部，并按照學科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別，組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
    2.重新規(guī)劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設(shè)4個綜合實驗室，分設(shè)x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現(xiàn)了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。
    (三)注重實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高學生的動手能力。
    xxxx年，學院班子成員積極向?qū)W校領(lǐng)導匯報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領(lǐng)導的大力支持和幫助，同時注重“產(chǎn)學研”相結(jié)合，并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約xxx萬元用于加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設(shè)，其中從學院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環(huán)境與設(shè)施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
    在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié)，不斷加強實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養(yǎng)適應水利與建筑工程領(lǐng)域需求的高質(zhì)量應用復合型人才。邀請校領(lǐng)導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領(lǐng)巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協(xié)調(diào)各實習基地有關(guān)領(lǐng)導，簽訂或續(xù)簽共建實習基地協(xié)議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
    學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統(tǒng)地剖析學院教學各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中，明確了教學各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、明確了教學過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度，進一步提升了我院本科教學質(zhì)量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
    教評后，學院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關(guān)系，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
    (六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區(qū)特色，積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)。
    通過學?！敖虒W質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質(zhì)量有了明顯提升，領(lǐng)導班子并沒有停歇，為了辦出工科學院的特色及其專業(yè)特色，并實現(xiàn)在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領(lǐng)導、老師到外地進行專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學管理、科學研究等方面的調(diào)研，先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研，時間達x個半月之久，收效顯著，為學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業(yè)的特色與水平，創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準備。
    三、存在的不足與今后學習、工作的努力方向。
    回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學?？焖侔l(fā)展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今后工作和學習努力的方向：
    1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學校的建設(shè)步伐相適應。
    2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
    3、班子建設(shè)方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;。
    今后我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，做好自己的工作。
    業(yè)務院長述職報告篇十四
    20xx年以院長為首的院領(lǐng)導班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領(lǐng)導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標準強服務、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
    在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領(lǐng)導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
    這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：
    一、目標任務完成情況和主要工作成績。
    我立足本職工作，團結(jié)在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標，在院長、書記的領(lǐng)導下創(chuàng)新性地開展工作，擔任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規(guī)矩意識，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
    牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務。
    二、發(fā)揮作用情況。
    (一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
    根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
    同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設(shè)立意見箱，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。
    通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
    通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查，對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
    (二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設(shè)。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護車安裝*系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學習相關(guān)應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處臵能力，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
    (三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫(yī)院組織職工認真學習有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認真履行職責，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
    在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實了黨關(guān)愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。
    我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農(nóng)合患者診療機構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評。
    (四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優(yōu)化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。
    (五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續(xù)實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，搞好對口支援，為其培訓醫(yī)務人員，進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
    為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進醫(yī)療服務工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
    (六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術(shù)培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct、介入治療設(shè)備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設(shè)備，做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，提出的三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。
    共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
    三、存在的問題。
    一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領(lǐng)導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
    1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
    2.能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
    3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
    所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
    業(yè)務院長述職報告篇十五
    在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學習提高個人政治素養(yǎng)，堅決擁護黨的領(lǐng)導和各項方針政策，牢固樹立“一切為了學生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進學院的各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務。
    貫徹落實學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，突出教學為中心的辦學理念，繼續(xù)認真落實學?！皟商岣?、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”，不斷強化日常教學管理和實踐教學環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下，學院的日常教學工作進展順利，圓滿地完成了學院所承擔的本學年度教學任務，沒有出現(xiàn)教學事故。
    1、日常教學管理。
    每學期開學前1-2周，組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中，成立學院教學檢查小組，對教師的教學計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價，并向?qū)W校總結(jié)匯報。
    2、“兩提高、一降低”工作。
    組織開展教學法研究和教學改革，根據(jù)學生認知規(guī)律和實踐動手能力較強的特點，削枝強干、強化實踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評價方式，強化學業(yè)過程管理；因材施教，分類教學，從改變教育教學理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學質(zhì)量，降低不及格率。
    3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
    學院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點，對人才培養(yǎng)的類型定位、目標定位、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進行了廣泛調(diào)研、科學論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計劃復合應用型、復合應用型、蒙漢雙語復合應用型”3類6個本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
    4、教學管理體系建設(shè)。
    推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細則，加強考核與管理。
    5、實踐教學。
    圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金200萬元建設(shè)農(nóng)機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復、完善配套”的建設(shè)計劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學實驗室建設(shè)項目申報工作。
    與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學基地協(xié)議，為今后完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實習，召開實習動員會，實習結(jié)束后進行實習總結(jié)。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計進行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計工作，已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
    6、師資隊伍建設(shè)。
    對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養(yǎng)，并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作；組織了繼電保護裝置培訓、二維數(shù)字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設(shè)備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
    7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
    完成了20xx級《農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)》復合應用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點班的學生選拔，并實施了導師制。
    8、英漢雙語教學。
    為加強英漢雙語教學工作，引進國外優(yōu)秀教育資源，邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
    9、教學質(zhì)量工程建設(shè)。
    1）對已建區(qū)級、校級教學質(zhì)量工程項目進行督促檢查；積極鼓勵教師申報新的教育教學質(zhì)量工程建設(shè)項目，2門課程（李海軍機電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造）獲得首批校級“示范課程”建設(shè)資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區(qū)級教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優(yōu)秀試卷。
    2）結(jié)合學校啟動20xx年度教材立項申報工作，組織申報十三五期間規(guī)劃教材。
    3）組織召開院級20xx年度立項項目結(jié)題驗收和20xx年度項目申請答辯會，共7項通過結(jié)題驗收，4項目立項。
    10、教學質(zhì)量監(jiān)控。
    發(fā)揮學院督導組作用，定期組織教學檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和畢業(yè)論文進行檢查、評估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
    11、民族教學工作。
    盡量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師，努力實現(xiàn)蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式，注重蒙漢兼通的復合應用型人才的培養(yǎng)。
    12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設(shè)計大賽。
    1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會，布置了20xx年基金申請有關(guān)事宜。
    2、20xx年度，學院新上國家自然科學基金4項，直接經(jīng)費累計160萬元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機裝備”子項目1項，國撥經(jīng)費37萬元；獲批自然科學基金3項，經(jīng)費累計14萬元。學院全年發(fā)表論文100余篇，其中sci收錄1篇，ei收錄17篇，中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項，實用新型專利9項，軟件著作權(quán)1項。
    3、20xx年先后邀請國內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學術(shù)報告，組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流，先后有30余人次教師參加國內(nèi)外會議，促進了學術(shù)交流。
    4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關(guān)項目，《羊只飼喂機器人研究與開發(fā)》和《捆草機自動控制系統(tǒng)研發(fā)》。
    1.理論學習方面缺乏主動性、系統(tǒng)性和研究性的學習，需要進一步加強學習，并學用結(jié)合，更加完善創(chuàng)新性工作思維。
    2.進一步完善教學管理制度，提升課堂教學和實踐教學管理水平，促進教學工作科學規(guī)范運行。
    3.進一步調(diào)動教師積極性，鼓勵申報科研項目，使學院科研工作更上一層樓。
    業(yè)務院長述職報告篇十六
    xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預定的改革目標順利推進：多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應的審判工作指標保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。中政委領(lǐng)導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務界和司法屆的廣泛贊譽。
    一、工作實績。
    在履行分管業(yè)務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會等職責外，拓展性地開展了以下工作：
    1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
    xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
    以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗給予的充分肯定。
    經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
    2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設(shè)。
    首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。
    其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
    第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學會作用，《審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學會等學術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。
    第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
    第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。
    第三是政務管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀行為。
    3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
    首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學生實習基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
    第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯(lián)手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學會為平臺的學術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。
    4，以人為本，建立服務設(shè)施。
    立訴訟導引服務，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。
    5、自身建設(shè)。
    (1)被省高院評委吉林省專家法官。
    二、問題和未來打算。
    首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務虛后務實的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
    其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。
    再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。
    第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。
    第五、司法服務有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。
    首先對多元調(diào)解組織具體指導和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
    其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應當抓緊進行。
    再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
    第四，加強學術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習和研討，以適應未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。
    今后的工作內(nèi)容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。
    業(yè)務院長述職報告篇十七
    特殊的xxxx年，務實創(chuàng)新的xxxx年，在校院兩級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，尤其在所有老師的支持和共同努力下，我認真履行了崗位職責，自身建設(shè)有所加強，工作精力投入、崗位服務意識、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認可，緊緊圍繞學校學院的中心工作，確保大學外語工作運行平穩(wěn)，發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標明確，各項工作進展良好，較為出色地完成了本職工作。
    （一）盡心盡力的教學工作。
    高質(zhì)量組織完成了兩學期的教學、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作，全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責，教學運行順暢。個人完成教學工作量412學時，審核試題36套。
    2.教學管理。強化集體備課、教學秩序、調(diào)串課規(guī)范；
    真組織召開學生和老師座談會，及時解決教學過程中出現(xiàn)的問題；
    強化了課堂紀律、監(jiān)考紀律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
    探索在平時教學中滲透對學生大學英語四六級相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升，將四六級考試技巧及口語應試方法納入了教學計劃，全年在課堂內(nèi)完成4套四級真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當中，付出和效果得到了師生的認可；探索通過專題講座等形式，提升學生的'大學英語自主學習能力培養(yǎng)及大學英語四六級過級技巧的培訓，全年組織課程組老師為學生做公開講座6場，反響良好。
    4.教學研究。鼓勵老師深入教學方法改革研究，積極參加學校課程建設(shè)工作。本年度，參與并組織大學外語4個課程建設(shè)團隊通過了學校組織的課程建設(shè)驗收工作。
    榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎2項；
    榮獲寫作大賽三等獎1項；
    在高職組省級決賽中，榮獲寫作大賽二等獎2項，演講大賽三等獎1項。
    修訂了大學外語課程的《期末考試監(jiān)考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求，規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
    （二）較有成就的師資建設(shè)工作。
    在吉林省“教學之星”老師講課大賽中，由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學團隊獲得省決賽二等獎。郭盈老師申報“長春大學攀登學者博士b類人才”成功，我本人申報“吉林省高等教育學會專家”成功。
    6位老師完成赴企業(yè)實習鍛煉任務。
    （三）盡職盡責的行政工作。
    作為學院班子成員，能做到有大局意識，做到分工不分家，自覺執(zhí)行集體決議，工作不講條件、不推諉敷衍，維護學院的團結(jié)和統(tǒng)一，任勞任怨地為學院的發(fā)展盡己所能。
    1.完成了xx22年學院教學財政專項“公共外語智慧教學與智能學習云平臺”項目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
    2.充分調(diào)研、多點疏通，妥善化解了大學外語老師績效工資分配中出現(xiàn)的矛盾，規(guī)避了老師隊伍不團結(jié)的風險。
    3.傾聽老師心聲、廣泛征求意見、積極和教務處溝通，為大學外語課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備，讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷，不再受時間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。
    4.在校院領(lǐng)導的支持下，本年度選配“大學外語自主學習實踐中心”主任1人，選配英語系副主任3人，實現(xiàn)了大學英語教學行政人員齊備、分工明確、服務更加及時周到。
    5.作為教工黨員三支部的支部書記，認真完成學院黨委交辦的各項工作，完成了“外國語學院教工第三黨支部提升整改方案”，引領(lǐng)黨員老師在教學和工作中以身作則，凸顯黨員先進性。
    總體來講，本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出，工作精神和服務意識能夠得到老師的普遍認可。
    （一）黨性修養(yǎng)仍需進一步加強。由于平日忙于具體工作，沒有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨性修養(yǎng)的提高不夠，政治理論學習離真學、真懂、真信、真用還有差距，主動性、自覺性，特別是系統(tǒng)性有待于進一步增強。
    （二）工作創(chuàng)新性需進一步加強。在一些發(fā)展問題上雖然多角度、多層次進行調(diào)研和思考，但是對課程發(fā)展，特別是新教學方法和教學手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學生大學外語四六級過級率的想法還不夠新，辦法還不夠多，視野還不夠開闊，在工作中經(jīng)常存在一些困惑，思想觀念還不夠解放，需要進一步加強學習，深入思考，加強交流，多做調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導和一線老師請教、咨詢；工作中仍需多思考，多變通，多創(chuàng)新，多主動溝通協(xié)調(diào)學校相關(guān)主管部門，做到工作信息暢通，工作方法得當；盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗主義和急躁情緒，要以對事業(yè)高度負責的責任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。
    下一步工作打算。
    （一）不斷加強黨性修養(yǎng)和黨風廉政建設(shè)。在今后的工作中，更加嚴格要求自己，加強對政治理論和業(yè)務知識的學習，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，認真履行自己的工作職責和廉政建設(shè)職責，在工作和生活中，堅決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項。要在思想和業(yè)務能力上努力提高自己，不斷改進并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。
    積極探討有效的教學方式改革，采取有效措施提升全校大學英語四六級過級率；
    積極參加國家和省級層次的老師和學生競賽，有效提升老師業(yè)務能力和學生大學外語水平。
    業(yè)務院長述職報告篇十八
    我叫，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：
    20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持中國x大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、政治思想狀況：
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的*員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
    二、履行本職工作狀況：
    在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
    1、努力搞好醫(yī)療工作。
    規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
    拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
    2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
    累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
    3、村衛(wèi)生室建設(shè)。
    在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
    4、新農(nóng)合工作。
    為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
    5、其他方面：
    1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
    6、在后勤方面。
    嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
    三、個人工作中存在的不足：
    1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
    2、開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
    總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神，認真踏實的努力工作，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
    業(yè)務院長述職報告篇十九
    是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。以下是整理的院長述職報告，歡迎閱讀！【篇一】院長述職報告尊敬的領(lǐng)導：
    一年來，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。
    一、思想和學習情況要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
    二、廉潔自律情況堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。
    三、
    履行醫(yī)院管理職責情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
    “三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
    盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
    此致敬禮！【篇二】院長述職報告各位領(lǐng)導、同志們：
    根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
    一、取得的成績（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設(shè)施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
    這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
    （二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
    推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
    在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
    這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
    （三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質(zhì)量持續(xù)改進。
    今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
    5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導和科室負責人形成不小的壓力。
    通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。
    6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
    （四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
    今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
    這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
    （五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
    如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
    過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
    二、存在的問題身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
    一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
    二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
    三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
    我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
    今年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：
    一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
    加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室＂醫(yī)療護理質(zhì)量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
    組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
    二、工作中存在問題醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響门c分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
    三、今后工作設(shè)想加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
    總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
    一年來，在上級和主管部門的領(lǐng)導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長。
    一、個人成長一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。
    學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
    二、團隊成長。
    我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
    三、存在的不足在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚?、技術(shù)不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
    四、今后努力的方向站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
    拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。
    此致敬禮！【篇五】院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
    大家好！我是生物與食品學院教師xx，2020年12月被任命為副院長。一年以來，在學校和學院領(lǐng)導支持下、在學院老師們積極配合下，我院。
    教學。
    工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧。
    總結(jié)。
    一年來的工作情況。
    一、在德方面我服從黨組織安排，認真貫徹執(zhí)行學院領(lǐng)導分工，積極完成各項教學任務，顧全大局。思想端正，工作踏實，堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，認真落實分管教學工作。
    力適應崗位要求，積極推動課程范式改革，促進我院教學水平的提升。目前，我上傳教學視頻12個。
    三、在勤方面我責任心強，工作認真負責，態(tài)度積極，不計較個人得失。周末和假期很少休息，基本在辦公室和實驗室加班。
    四、在績方面在教學方面，2020年重點抓了學院幾點工作：
    第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應學校課程范式改革要求，大力推進教學范式改革，由傳統(tǒng)知識傳授轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下，學院教師慕課視頻上線率達到70%。
    第二、大學生專業(yè)技能競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽取得優(yōu)異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項；李志強博士指導陳如男等同學獲得第二屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項；鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第三屆全國大學生生命科學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎5項、三等獎10項。
    第三、日常教學常抓不懈。為迎接2020年教育部審核評估，學院開展試卷復查、畢業(yè)論文復查工作；試卷出題探索“非標準答案”模式；考試監(jiān)考（如教師資格證考試監(jiān)考、英語四六級考試監(jiān)考、研究生考試監(jiān)考）實行教師輪流制，每位教師都有監(jiān)考的責任和義務；推進生物科學師范專業(yè)認證。
    五、在廉方面認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺遵守黨的紀律，接受黨的監(jiān)督，清正廉潔，自覺做到同黨中央保持高度一致，為老師和同學們服務好。
    六、在學方面認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關(guān)于教育改革發(fā)展的講話精神，與我院教學工作結(jié)合，推進教學范式改革。鼓勵老師們轉(zhuǎn)變思想，適應新時代對教師的要求，充分利用泛雅教學平臺，制作、上傳教學視頻，由單一的課堂講授轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌鲜浇虒W，由知識的灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。引導學生由傳統(tǒng)課堂聽課的被動學習方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下結(jié)合的主動學習方式。
    總而言之，我在教學服務和協(xié)調(diào)管理方面，還有很多不足之處，我會繼續(xù)認真學習，提升為大家服務的能力。感謝各級領(lǐng)導的鼓勵和支持，感謝老師們的積極配合！也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見，我們一起努力把學院工作做好！謝謝！
    業(yè)務院長述職報告篇二十
    與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，學習上持之以恒，不斷提高思想理論素質(zhì)和義務工作水平；認真履行職責，切實抓好分管的各項工作，強化自身修養(yǎng)，做到嚴于律己，起好模范帶頭作用，堅持原則，團結(jié)同志，處事公道正派。在院黨組的集體領(lǐng)導下，工作上不斷地取得一些新的成績和進步?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)履職情況報告如下，請考核、評議。
    一、堅持理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
    理論是行動的指南，法院工作離不開理論的指導，自己作為法院的一名領(lǐng)導干部，深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來，自己堅持學習理論不放松，不斷提高自身理論素養(yǎng)。以適應新形勢、新任務、新情況的要求。
    一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。堅持用三個代表重要思想武裝頭腦，學習黨的方針、政策，并在工作中加以貫徹落實。積極參加各種教育活動和規(guī)范司法、促進司法公平公正與效率社會主義法治理念教育等專項活動，通過看原著、看報刊、聽報告、參加培訓和認真進行回顧、思考、寫心得等方式，使自己的理論水平有了深層的提高。
    二是認真學習法律業(yè)務知識和相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平．做學習型法官。為了適應分管業(yè)務工作要求，除刑事方面外，自己認真學習了民商等方面的各種法律、法規(guī)和相關(guān)理論知識，結(jié)合審判工作實際進行思考，并用于指導工作。2×年×月份，按照院內(nèi)安排，到國家法官學院培訓一個多月，在些期間，認真聽取了最高人民法院領(lǐng)導、法學界知名人士、專家學者的專題講座，使自己進一步樹立了現(xiàn)代司法理念、強化了審判工作的理性思維，業(yè)務專業(yè)水平有了進一步提高，為協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督工作、立案審判工作和充分發(fā)揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用，同時自己利用培訓時間和業(yè)余時間閱讀大量的相關(guān)專業(yè)書籍，認真學習了公司法、新破產(chǎn)法和土地、房屋、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)股份等方面的內(nèi)容，擴展了自己的知識面，提升了做好本職工作的能力。為了能做好人民陪審員的工作，組織院內(nèi)具有法官資格的人員給陪審員們上課、培訓，增強了陪審員們參加審理各類案件的能力，自己從中也得到了很大的收獲。
    二、認真履行職責，切實抓好分管工作盡職盡責，踏實工作，少說多做是本人一向要求自己的信條；努力做到想干事、會辦事、能干實事、干好事是追求的目標。在院黨組和院長的領(lǐng)導下，工作上做到了到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，分工不分家，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；顧大局、講效率、求實效，盡力做到工作的法律效果和社會效果相統(tǒng)一，通過近年的努力，分管的工作取得了較好的成績，業(yè)務有了新的進展。
    (一)堅持用新的理念指導業(yè)務工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平。在分管刑事工作期間，嚴格貫徹黨中央的嚴打方針，做到穩(wěn)、準、狠，嚴厲打擊了刑事犯罪分子，確保了全市社會治安穩(wěn)定。充分保護人權(quán)，嚴格依法辦案，做到了不枉不縱，保證了刑事辦案質(zhì)量。對重大刑事案件，做到親自參與審理、指導協(xié)調(diào)和討論決定，承辦了幾件具有影響的案件并取得了良好的社會效果。在審理案件過程中，認真抓了庭前證據(jù)交換、證據(jù)展示等工作．不斷嘗試新的審判方式改革，節(jié)省了庭審時間，很大程度上節(jié)約了訴訟成本，收到了較好的社會效果，及時得到了當?shù)攸h委、政府和政法部門之間的協(xié)作、互助。做好群眾工作，力爭每件案件都能服判息訴。由于自己在過去兩年里兼任刑事庭長，所以對庭里的所有判決都親自把關(guān)，認真審核每一件案子，在簽發(fā)過程中細心推敲用字用句，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。深入基層法院開展調(diào)研工作．對審判工作中的新情況、新問題進行分析研究，提出解決意見。推進死刑執(zhí)行的規(guī)范化和文明化，以高度負責的精神組織指揮死刑執(zhí)行工作，做到了萬無一失；組織公開宣判，弘揚法制，教育公民；在處理少年刑事審判等項工作中，創(chuàng)新工作方法，注重辦案效果，取得明顯成效。經(jīng)過努力，刑事審判庭連續(xù)多年結(jié)案率達到l00％，全市法院刑事審判職能作用得到了有效、充分發(fā)揮，有力地維護了社會治安穩(wěn)定，推動和促進了社會各項事業(yè)的發(fā)展。
    二是搞好立案庭的分管工作。自****年始，本人分管立案庭的工作，立案庭是院內(nèi)案件的進出口，自分管以來，對立案庭的收案、立案、送達等進行了協(xié)調(diào)，改進立案工作中存在的問題，如在前次案卷質(zhì)量評查后。就及時召集了立案庭和審監(jiān)庭，針對存在問題、如何在今后確定審限、案件的起始計算、終結(jié)案日期的確定幾方面統(tǒng)一了認識，述職報告《院長任期述職報告》。同時對于院內(nèi)送達法律文書、案件評查、案件申訴處理的分工，確定由立案庭發(fā)放審判流管理卡、當事人送達地址確認書，規(guī)范了案件的審理流程。在便利當事人方面，經(jīng)院長同意，重新設(shè)立了立案大廳，采用掛匾牌、放訴訟須知、指導訴訟的《走進法院》宣傳冊等方式，進一步方便當事人，讓當事人能過這些內(nèi)容了解訴訟程序，增強法律意識。下一步正計劃確立院長接待日，由院長或主管院長在接待日答復當事人提出的問題、對本院判決文書進行釋疑等。三是堅持踏踏實實工作作風，協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督庭的工作，組織人員對全院案件承辦情況，案件質(zhì)量進行評查、通報、指出存在問題，提出改進意見。認真把好申訴、再審案件的質(zhì)量關(guān)。把好減刑、假釋案件的簽發(fā)關(guān)。
    四是按照分工，抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發(fā)揮，由本人負責按照全國人大常委會的決定的規(guī)定對人民陪審員進行了上崗前的培訓，今年在人民陪審員參與審理案件過程中認真教他們掌握采信證據(jù)，認定案件事實，適用法律規(guī)則等方面的知識，人民陪審員通過審理多起案件，了解了法官職責、權(quán)力、義務、職業(yè)道德和司法禮儀，并對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國法院組織法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國民法通則》和三大訴訟法等重要法律有更深的了解和掌握，通過實踐，人民陪審員在參與辦案過程中發(fā)揮了較好的作用。五是開展好全院的工會活動、女法官協(xié)會活動。工會是院內(nèi)開展各種活動的帶頭者，近幾年來，院內(nèi)的工會活動在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，活動設(shè)備有了較大更新，活動場所及時間已基本固定，工會也不定期限開展各種活動，進一步活躍了職工的生活情趣，增進了院內(nèi)的團結(jié)意識。搞好女法官協(xié)會的會費收取、組織。
    論文。
    稿件、及時協(xié)調(diào)上下級法院之間女法官協(xié)會的工作，保證了女法官協(xié)會活動的正常開展。
    三、講原則顧大局，自覺遵守各項規(guī)定。
    作為一名領(lǐng)導干部和人民法官，自己始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)。以講原則、顧大局、守紀律為常設(shè)目標，并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。一是自己為非黨干部，但以黨員干部的標準要求自己，嚴守黨的政治紀律，做到立場堅定，頭腦清醒，不利于黨的發(fā)展事業(yè)的事不做，有損黨的形象的話不說，違反黨紀國法的行為堅決反對。
    二是工作上講原則，顧大局，自覺堅持黨的民主集中制原則，維護好班子團結(jié)，不鬧無原則糾紛。領(lǐng)導班子團結(jié)向上，工作富有成效，受到各級好評，自己作為成員對此非常珍惜。三是做到廉潔自律，不辦人情案、關(guān)系案、金錢案，不以權(quán)謀私，不徇私枉法。除了工作和生活上嚴格要求自己，不做違反黨紀政紀的事，身體力行，執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度，工作至今沒有“闖紅燈”和“犯規(guī)”行為發(fā)生；同時，認真履行了“抓腐”職責，對下屬嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理。
    我在工作上做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是政策理論水平有待進一步提高；二是把握工作全局，開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強，離新形勢、新任務的要求還有很大差距；三是法律知識有待進一步深化拓展。
    以上述職，如有不妥之處，請批評、指正。謝謝各位!
    上個任期，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，積極探索建立科學管理長效機制，提升醫(yī)院綜合實力，確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務副院長，我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導職責?，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下：
    一、政治思想和學習情況。
    認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動，時刻牢記兩個“務必”、“八項規(guī)定”，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務工作。
    二、分管工作情況。
    （一）強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實保障醫(yī)療安全。
    近年來，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護。
    理核心制度，并進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務總收入同比增長%；2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務收入同比增長%，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。
    （二）加強學科人才建設(shè)，提高整體內(nèi)涵品味。
    1、加強xx科、xx科、xx科三個重點專科建設(shè)，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點?？平ㄔO(shè)卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評；外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用。重點?？埔殉蔀槲以簶I(yè)務和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應。
    2、3年來，我院共招聘工作人員人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才人。目前共有正高名，副高名，中級職稱名。各級技術(shù)人員的充實，使我院的梯隊建設(shè)更趨合理，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時，我們狠抓醫(yī)務人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓和學習，規(guī)范診療行為，增強核心競爭力。特別是2014年，多次組織業(yè)務骨干赴xxxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院參觀、學習；經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵，病歷書寫質(zhì)量評價標準學習，“三基”技能考核，食源性疾病監(jiān)測培訓、h7n9、登革熱和mers防控培訓等，全面提升了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)。
    3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫(yī)療設(shè)備，提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平，滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項項、新技術(shù)新項目項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    （三）加強合理用藥管理，防止藥物濫用。
    加強抗生素使用監(jiān)控力度，堅持處方點評，每月向全院進行藥比公示，實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控，必要時予以及時干預，并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。
    （四）落實防保建設(shè)，提高應急處置能力。
    1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延，為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
    2、為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關(guān)文件要求，認真。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，牽頭制定了xx醫(yī)院突發(fā)事件應急處置預案，組建應急隊，提高應急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，切實保障人民群眾生命安全。
    三、廉潔自律情況。
    一直以來，我堅持克已奉公，全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報，堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為xx鎮(zhèn)2013～2014優(yōu)秀黨務工作者。
    成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點：
    一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡體系；
    二、進一步加強重點?？平ㄔO(shè)，尤其是xx科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力；
    四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
    業(yè)務院長述職報告篇二十一
    堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦學方向，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，教書育人。堅持黨對高等學校的領(lǐng)導，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強政治定力。
    我叫xx，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，博士，教授，博士生研究生導師(公示中)，中國注冊會計師，歷任教研室主任、實驗室主任，研究所所長，副院長。1998年本科畢業(yè)，以優(yōu)異的成績免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學攻讀碩士學位，20xx年碩士畢業(yè)回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在華中農(nóng)業(yè)大學攻讀博士學位。20xx年破格晉升講師，20xx年破格晉升副教授，20xx年晉升教授。
    項目、論文與教科研獎勵：先后主持國家社科基金項目1項，教育部人文社科項目2項，省社科基金項目等省部級科研課題6項，公開發(fā)表學術(shù)論文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大復印資料全文轉(zhuǎn)載5篇，cssci期刊論文13篇，出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二)，省教學成果三等獎1項(排序第三)，獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。
    獲獎與榮譽：入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選，獲學?！暗诙脙?yōu)秀青年教師”，獲學校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學校“優(yōu)秀班主任”，四次獲得學校教學優(yōu)質(zhì)獎。獲學?！翱蒲邪偃恕狈Q號，學校首批“人文社科培育計劃”入選者，省級優(yōu)秀碩士學位論文指導教師，首屆優(yōu)秀研究生導師，入選學?！皒x杰出人才”計劃。指導研究生8人獲得國家獎學金。
    社會兼職：國家社科基金同行評議專家，xx學者通訊評審專家，農(nóng)林經(jīng)濟管理學科評估通訊評審專家，xx市審計學會副會長，xx市科協(xié)專家咨詢委員會常委，xx市社科聯(lián)學術(shù)委員。
    四年來，努力做好學校和學院交辦的各項工作，盡職盡責。在研究生教育與學科建設(shè)方面，研究生招生規(guī)模不斷擴大，培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇，研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學院獲得學校首屆研究生招生先進單位，學位與研究生教育先進單位，個人獲得學位與研究生教育先進管理工作者;應用經(jīng)濟學獲批一級學科碩士點?？蒲蟹矫?，教師發(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項，教育部人文社科項目6項，xx省政府智力成果采購項目1項，省科技廳和教育廳項目近20項。出版學術(shù)專著8部。兩次獲得學校高水平論文獎。
    在為人處事和廉潔從政上，我堅持嚴于律己、寬以待人，誠信為本，干干凈凈做人，老老實實做事，嚴格按規(guī)定、程序辦事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。近四年的年度考核分別是：合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
    1.嚴于律己，以身示范。
    作為一名教學院系的領(lǐng)導，除了具有較高的組織管理能力外，還應具有較強的業(yè)務能力，因此，不管行政事務有多忙，我都將不斷提高自身的教學與科研水平，做好表率。
    2.擺正位置，做好助手。
    作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀，做到盡職不越權(quán)，到位不越位，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
    3.立足本職，精準服務。
    團結(jié)同事，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，增強工作的預見性。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠;力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在交往中凝聚合力。
    4.立足崗位，履職盡責。
    以學校和學院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點，要從日常工作中的每一項職責要求、每一項工作內(nèi)容和每一項具體任務做起，學會研究，勤于思考，進一步提升經(jīng)濟與管理學院教學質(zhì)量和科研水平，為“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻。
    業(yè)務院長述職報告篇二十二
    各位領(lǐng)導同志們：
    大家好。
    緊張的xxx年即將過去，回首一年來，在市委、政協(xié)、衛(wèi)生局及醫(yī)院黨委領(lǐng)導下，不斷開拓進取、求真務實、任勞任怨，較好的完成了組織交給的各項工作任務，有些工作受到了國家、省、市上級相關(guān)的肯定，現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)如下：
    一、協(xié)助班子建設(shè)，務實發(fā)展，夯實醫(yī)療基礎(chǔ)。
    班子建設(shè)形成堅強合力，今年是新一屆領(lǐng)導班子建立的第一年，作為副手我盡心盡力協(xié)助一把手工作，加強班子建設(shè)，緊緊圍繞“以市場為導向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場；堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，“民生”意識，“有效地增強醫(yī)院綜合實力”的總體思路，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力，突出民生，突出服務，突出質(zhì)量，突出重點，突出特色，開拓創(chuàng)新，狠抓落實。通過新一屆領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、各負其責、分工協(xié)作，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
    增加了工作的壓力，作為主管院長，我首先端正思想，把壓力變動力，以“xxx二級乙等醫(yī)院等級復核評價、質(zhì)量管理年及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動”為契機，改革創(chuàng)新、求真務實、克勤克儉、無畏辛勞，在上級領(lǐng)導及一把院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同奮斗下，使醫(yī)院在醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平、民生工作、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及社市衛(wèi)生服務工作等方面均取得顯著成績，并在二級乙等醫(yī)院復審、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動中受到專家組的一致好評。
    參加早交班，嚴格督察13項核心制度落實，并幫助督促各科室建立完善了疑難討論記錄本、危重病例記錄本、重大手術(shù)病人審批及會診記錄本和術(shù)前討論記錄本等醫(yī)療質(zhì)量控制20個筆記本，提高服務水平，化解醫(yī)療風險。
    廉政建設(shè)成績斐然，落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的各項規(guī)定，在院內(nèi)重大敏感問題上能和院班子保持步調(diào)一致，在職工利益分配上、職稱晉升上都傾向業(yè)績突出的重要崗位、風險崗位，重大決策都及時的在中層例會、全員職工代表大會上通過,做到公開公正。在藥品、器械、物品采購等問題上都由所需科室提出計劃單，重大投資項目都能親自帶隊，與所需科室負責人負責考察調(diào)研后操作，實行陽光政務，增加透明度。對黨和群眾賦予的權(quán)力要珍惜，從不搞陽奉陰違、自行其事；堅持重大事項請示報告，踏踏實實的辦事。
    二、做好黨派工作，為綠園市發(fā)展建設(shè)竭盡全力。
    作為市政協(xié)主席，我堅持學習黨的方針政策，并認真貫徹落實，帶領(lǐng)民革總支全部黨員，在市委、市政府、市政協(xié)、市統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導下，深刻理解各民主黨派與中國共產(chǎn)黨“長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共”的方針，繼續(xù)保持科學發(fā)展觀，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為發(fā)展我市經(jīng)濟建設(shè)出謀劃策，經(jīng)過認真調(diào)研，在政協(xié)會議上提出許多建設(shè)性提案。
    一年來的工作，我切身體會到，醫(yī)院的醫(yī)療工作取得了可喜。
    成就，關(guān)鍵在市各級領(lǐng)導對醫(yī)院醫(yī)療工作的大力扶持，關(guān)鍵在于一把院長和院領(lǐng)導班子真抓實干，勇于爭創(chuàng)，全院上下干部職工辛勤努力。至于我個人，只是盡了我應盡的職責和義務。同時，我也清醒地意識到，在業(yè)務知識，工作方法、調(diào)研指導、醫(yī)療管理方面還存在不足，需要進一步改進和提高，決心在今后的工作中，不斷提高自己的工作能力和政治素質(zhì)，增強開拓創(chuàng)新精神和扎實工作作風，為醫(yī)院的工作有新跨越做出更大的努力。