制定計劃是一個思考和決策的過程，它可以幫助我們更好地理清思路。接下來，制定具體的行動步驟，將目標分解為可行的小任務。計劃的制定和實施離不開有效的方法和技巧，以下是一些關于計劃管理的書籍和資源推薦。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇一
201x年度,學校工會在署工會、局工會的領導下，在校黨支部、校長室的指導領導下，在學校行政的支持下，在全體教職工的共同努力下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，以xx大精神為核心，緊緊圍繞學校中心工作，服務大局、服務教師;堅持全心全意依靠教職工辦學的方針，調(diào)動廣大教職工對學校工作民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，以迎奧運、迎世博為契機不斷開展立師德、鑄師魂活動，為建設和諧附校、文明附校作出了積極的貢獻。
教師是人類靈魂的工程師，為人師表是教師最崇高的榮譽，也是教師的神圣天職。學高為師，德高為范，是教師工作的指南針，作為一名現(xiàn)代的教師除掌握深厚的知識外，還應該具備良好的教師職業(yè)業(yè)道德。本年度，我們在黨支部的領導下，組織學校教職員工學習了《上海市師德教育規(guī)范》、《中華人民共和國義務教育法》、《上海市教師師德規(guī)范》、優(yōu)秀教授孟二冬事跡、《給孟二冬女兒的一封信》。積極響應并有效落實《社工委關于落實師德師風教育的通知》、《第三教育署貫徹落實浦東新區(qū)師德師風主題教育活動方案》，舉行學校xx年學年度優(yōu)秀人物事跡交流活動。邀請了百萬家庭學禮儀社會宣講團成員周一之老師為全體教職員工做了教師禮儀報告,邀請了全國文明教師郁秀敏老師做班主任工作和語文教學方面的講座。
結合迎接北京奧運會，學校工會在全體教師和學生中開展了教師文明語言、優(yōu)美語言記錄、征集活動。倡導全校教師使用文明語言、優(yōu)美語言，促進教師加強師德修養(yǎng)，引導教師尊重學生、尊重人權、注重人本教育，促進教師更好地與學生、家長溝通，為我校教師樹立良好的社會形象起到了推動作用。還開展了迎奧運、講文明、樹新風奧運知識競賽。
11月份，學校向教師提出了表情微笑不冷漠、語氣溫婉不生硬、心態(tài)沉靜不浮躁，做一個文明儒雅的附校教師的號召。工會組織開展廣大教師在網(wǎng)上進行交流互動。大家都能積極響應，紛紛表示要多讀書、讀好書、多思考、多總結，努力做到博學、睿智，自信、坦蕩，高尚、高遠，而構建和諧、溫暖、文明的校園人際關系，以實際行動迎接20xx年上海世博會的召開。
11月份，教導處、工會開展了《我的教學故事》征集活動，12月份將進行評選，并舉行演講會。
學校工會組織開展了文明工會小組創(chuàng)建活動、辦公室文明公約征集活動，旨在通過活動不斷提高教職員工的思想道德素質(zhì)，加強工作作風建設。學校工會還以辦公室衛(wèi)生評比為抓手，強化教職員工的主人翁意識和集體榮譽感。從今年8月起，工會和黨支部不定期地檢查各個辦公室的衛(wèi)生情況，然后在校園網(wǎng)上公布檢查評比結果，對于衛(wèi)生優(yōu)秀的辦公室頒發(fā)流動紅旗，給予物質(zhì)獎勵。這一舉措使辦公室的衛(wèi)生情況得到了很大的改觀，為美化學校環(huán)境、建設和諧校園起到了良好的推動作用。
樹立先進典型，目的是通過典型的引領、示范、帶動作用和精神力量教育人、引導人、鼓舞人，進而增強教職員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主動性和創(chuàng)造性，不斷深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育解放思想、提升素質(zhì)、創(chuàng)新教育進一步增強光榮感、責任感和使命感。從9月開始，學校工會每月評選出好人好事在校園網(wǎng)上公布、宣傳。上學期，石磊老師左腳骨折，但是她帶病上班，還坐在輪椅上堅持參加署工會組織的演講。學校工會及時把她的事跡寫成了報道《感動附校記石磊老師優(yōu)秀事跡》，在全校宣傳，號召大家學習她顧全大局、無私奉獻的精神。此舉在教師中引起了極大的反響。今年，學校又舉行了xx年學年度附校優(yōu)秀人物評選活動。8月份，工會商討、制定學校年度優(yōu)秀教師標準。再由各工會小組推選候選人，報學校黨政審閱、討論，確定候選人。9月份，經(jīng)教職工代表大會無記名投票選出10位xx年學年度學校優(yōu)秀教師，兩位教師因表現(xiàn)突出，直接當選。9月10日教師節(jié)，在學校大屏幕顯示屏上滾動播出優(yōu)秀人物的事跡，并在教師節(jié)慶祝會上表彰這些優(yōu)秀教師。
xx年半年以來，中心認真貫徹落實黨的全會精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，按照交通工會的工作要求，圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，認真履行工會工作職責，推進工會工作的新發(fā)展?，F(xiàn)將工會半年工作總結如下：
開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是充分發(fā)揮工會教育職能作用的重要內(nèi)容。
(一)加強職工的政治理論教育。組織職工認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，全面學習和貫徹全區(qū)公路管理工作會議和分局工作會議精神，引導職工統(tǒng)一思想，明確目標，積極工作，促進各項任務的完成。
三)加強職工法律法規(guī)教育。繼續(xù)在職工中廣泛開展《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權益保障法》，以及與本行業(yè)相關的法律法規(guī)學習教育;使職工進一步增強法制觀念，提高依法從業(yè)、依法辦事意識。同時，要注重對職工特別是青年職工的人文關懷和心理疏導，盡可能幫助他們解決學習、工作、生活中存在的困難。組織他們認真學習《中華人民共和國信訪條例》，引導職工通過理性、合法的方式、正規(guī)的渠道表達自己的利益和訴求。
(四)加強職工文化和業(yè)務知識的學習。根據(jù)分局黨委有關學習制度，定期組織職工進行文化和業(yè)務知識的學習。要有實效的組織好集中學習，要通過各種形式和活動，引導職工、鼓勵職工、激勵職工、培養(yǎng)職工學文化、學知識的自學興趣。要積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工、活動，要以多種形式開展知識競賽、業(yè)務競賽、讀書競賽等活動，以此調(diào)動職工多讀書、讀好書的積極性，建立了職工書屋活動場所，使職工樹立全員學習，終身學習的理念。
組織建設是做好各項工作的保證，是開展工作的重要途徑。要堅持那里有職工，那里就有工會的原則，進一步加強工會組織建設。
1、加強制度建設。制度建設是做好各項工作的保證。因此，中心工會要根據(jù)新的形勢、新的任務，結合工作實際，不斷健全和完善工會工作制度。在制定、完善制度中，要結合實際、簡單易行，容易操作，便于落實，促進工作的原則，做好了制度的建立、完善和修訂，以便規(guī)范和做好工會以后的各項工作。
2、規(guī)范業(yè)務資料。中心工會要完善規(guī)范工會工作的各種資料：一是要規(guī)范工會工作行文，統(tǒng)一按照有關黨政行文要求的格式、版式規(guī)范工會行文。要加強中心工會印章管理，要專人專管，制定相應的印章管理辦法。
二是要統(tǒng)一中心工會各類工作記錄，工作表格，文件盒等，并加強工會工作資料的收集、整理和裝訂。
三是要掌握職工動態(tài)，完善職工信息檔案，工會會員信息檔案，以便掌握職工崗位變動、人數(shù)變動、會員增減等情況，并及時做好信息檔案更新工作。
四是要繼續(xù)完善各類人才檔案，了解和掌握有各類文體、技能及其它等特長的人才，以便搭建平臺，發(fā)揮其特長。
民主管理是加強社會主義民主政治建設的客觀要求，精神實質(zhì)就是讓職工群眾參與事務的管理，也是工會工作的一項重要內(nèi)容。因此，中心工會要高度重視民主管理工作。根據(jù)交通工會和公路管理局及分局工會的要求，中心工會積極行動，做好部署，抓好落實，使各項活動在中心扎扎實實地開展起來了。工會干部增強了工作的主動性、針對性，工作重心下移，貼近職工，開展調(diào)查研究，了解實情、解惑釋疑、出實招、辦實事五、加強職工之家建設工作，促進工會工作全面發(fā)展加強職工之家建設是工會工作的重點，也是改善職工工作、學習、生活環(huán)境的有效途徑。
一個單位的好壞主要取決于職工，取決于職工的素質(zhì)和職工的積極性。因此，關心職工生活.特別是困難職工生活，對于促進中心發(fā)展、工作任務的完成具有重要作用，也是工會工作的主要內(nèi)容。中心工會要想職工所想，急職工所急，踏踏實實地為職工辦實事、辦好事，把關心職工生活當作一項長期的工作任務，真正擺到重要議事日程，并常抓不懈。一要不斷完善困難職工檔案，要把因重大疾病、因災、因禍等家庭出現(xiàn)不幸原因造成生活特別困難的職工，要及時了解、及時掌握、及時納入困難職工檔案，做到困難職工人數(shù)清楚，困難原因清楚。要切實做到八知，即對本單位困難職工要做到知困難原因、知困難程度、知家庭住址、知經(jīng)濟收入、知供養(yǎng)人口、知生活狀況、知子女學業(yè)、知信息聯(lián)系等情況。
加強工會信息宣傳工作、營造良好的輿論氛圍，對推進工會工作具有十分重要的意義。根據(jù)公路管理局及分局工會工作安排精神，為了全面、準確、及時地反映中心工會的工作動態(tài)、工會組織在圍繞中心服務大局、面向基層、面向職工履行各項職能的情況進行宣傳。
繼續(xù)推進《女職工權益保護專項集體合同》的簽訂工作，簽約率達100%，并認真落實合同的各項條款，切實維護女職工的合法權益和特殊利益。要運用多種形式，宣傳《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等法律法規(guī)，提高女職工自我保護意識，調(diào)動、發(fā)揮女職工的積極性和創(chuàng)造性。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二
公司服務公司集中采購工作大局，動態(tài)收集各企業(yè)上報的采購需求，滾動制定采購批次，科學有序開展招標采購活動。
截至20__年6月底，科貿(mào)分公司累計完成有效招標標段957標段，同比下降49.79%，其中物資類320標段，工程類543標段，服務類94標段，累計金額11.25億元，其中物資類1.92億元，工程類8.71億元，服務類0.62億元，受疫情影響，各項指標同比均有所下降。
共完成油變、歐式美式(地埋式)箱變、高壓環(huán)網(wǎng)柜、高低壓開關柜、電力電纜、分支箱、電力電纜保護管等7大類共20個批次的設備質(zhì)量抽檢。
【6月份數(shù)據(jù)未未完全收錄，有待進一步更新】。
(二)重點工作完成情況。
1.推進信息化建設，提升服務質(zhì)量。
公司持續(xù)深化信息化工作建設應用，優(yōu)化營商環(huán)境。截至6月底，實現(xiàn)供應商“一紙證明”、集中招標采購數(shù)據(jù)智能分析、供應商資質(zhì)智能審核等功能，并在同類企業(yè)中率先實現(xiàn)集中招標采購全流程電子化，實現(xiàn)集中采購招投標工作現(xiàn)場到遠程服務的轉型升級，極大提升服務質(zhì)量和工作效率，推動產(chǎn)業(yè)單位有序復工復產(chǎn)，確保業(yè)務開展和防疫工作兩不誤。
2.完善集中采購細則，強化采購管理。
為加強產(chǎn)業(yè)單位集中采購管理工作，更好應對新環(huán)境、新形勢下的代理招標采購工作，公司貫徹落實上級公司工作要求，積極組織招標采購部、經(jīng)營計劃部、服務部等部門修改完善《南京供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購實施細則(20__版)》，并宣貫實施，明確集中采購范圍、流程以及電商化采購等內(nèi)容，強化采購管理，編制《關于明確20__年省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購實施細則財務閉環(huán)管控的通知》，強化物資管理，為公司提高采購工作效率、提升服務質(zhì)量奠定基礎。
3.推動電商化采購，提高采購效益。
科貿(mào)分公司負責牽頭開展集體企業(yè)電商化采購工作，與電商公司、各產(chǎn)業(yè)單位多次溝通協(xié)調(diào)，針對上年度工作開展過程中存在的問題進行梳理并完善落實相關舉措，制定推進方案。截至6月底，電商化交易總額為38113萬元(含一級專區(qū)、二級專區(qū))，第一階段指標完成率76.23%，超額完成6月底(2.5億)指標任務(完成率152.45%);進項票總額29404萬元，第一階段指標(8月底指標)完成率58.81%，在江蘇地區(qū)處于領先水平。
4.深化黨建工作，確保干事干凈。
深入學習黨的__大、__系列講話精神，貫徹落實市公司黨委部署的決策，堅持將黨建工作融入日常，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育系列活動等，切實將基層黨員學習教育工作落到實處。20__年上半年，科貿(mào)實現(xiàn)了三個零目標。
(三)存在的主要問題(困難)及建議。
1.結構化缺員嚴重。
公司現(xiàn)有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業(yè)務新模式不適應，目前人員配置及業(yè)務模式，無法滿足日益增長的業(yè)務需求，迫切需要補充新鮮血液。
2.工作效率及規(guī)范性有待進一步提高。
公司現(xiàn)有人員配置及業(yè)務綜合素質(zhì)等方面無法滿足日益增長的業(yè)務需求，同時外部巡視巡察對采購管理的規(guī)范性提出了更高的要求，這就要求科貿(mào)分公司必須在現(xiàn)有條件下不斷提高工作效率和工作規(guī)范性，不斷推進工作信息化、標準化建設。
1.業(yè)務體量增長與人員配置不足矛盾逐步凸顯。
隨著集體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和集中采購管控的深入，公司承擔的業(yè)務體量快速增長，對企業(yè)信息化水平、服務質(zhì)量以及現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)、管理能力等提出了更高要求，而科貿(mào)公司現(xiàn)有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業(yè)務新模式不適應，現(xiàn)有的人員配置、工作人員綜合素質(zhì)、管理能力等不能完全滿足日益增長的工作要求。
2.監(jiān)管要求更加嚴格。
電商化采購以及質(zhì)量安全的要求也越來越高，不斷強化對集體企業(yè)采購業(yè)務的監(jiān)管力度，相關審計和巡視巡查工作也在不斷深入，任何不夠規(guī)范的工作問題都會被高度聚焦，集中采購的規(guī)范性要求和采購工作及時性要求的矛盾越來越凸顯，提升信息化水平、服務質(zhì)量和采購效率，規(guī)范采購行為等形勢日益嚴峻。
為更好滿足各產(chǎn)業(yè)單位采購需求，共同高質(zhì)量地完成采購任務，公司有必要進一步加強與各產(chǎn)業(yè)單位的協(xié)同運作，通過深化培訓，加強溝通協(xié)調(diào)乃至設定標準化工作程序、規(guī)范及要求，輔以科學定量的考核指標管理以保證招標人對集中招標采購重視程度及具有配合管理工作能力。
(一)下半年工作思路。
持續(xù)貫徹落實國家、省公司等防疫工作要求，確保戰(zhàn)“疫”、業(yè)務開展兩不誤，強化集中采購管理、物資管理職能，以“招標全流程電子化，管理信息化”為目標，緊緊圍繞“提升采購管理信息化水平，優(yōu)化招標采購服務”開展提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工作，進一步加大集中采購管控力度，推進電商化采購工作，推動配網(wǎng)框架招標進展，進一步規(guī)范采購行為，提高采購效率和效益。
(二)重點工作及具體措施。
1.持續(xù)深化信息化建設應用。
公司將繼續(xù)深化信息化建設應用，持續(xù)加強結構化投標、評標工具的研發(fā)與推廣使用，不斷優(yōu)化提升招標管理系統(tǒng)和評標系統(tǒng)功能，推動基于5g技術的電子開標大廳直播系統(tǒng)及平臺的建設工作，進一步提升產(chǎn)業(yè)單位招標采購在線云服務質(zhì)量和水平，促進線上、線下服務工作動態(tài)融合，不斷提升工作效率和服務水平，推動產(chǎn)業(yè)單位集中招標采購向智慧化模式轉變。
2.持續(xù)推進電商化采購工作。
公司將結合上年度電商化工作情況，梳理各產(chǎn)業(yè)單位反饋意見，完善并實施采購管理細則，協(xié)同蘇電產(chǎn)業(yè)管理公司、電商公司等共同完善并落實疫情防控環(huán)境下電商化采購工作具體舉措，積極搭建產(chǎn)業(yè)單位、電商公司、供應商等單位之間的溝通平臺，推動電纜及電纜保護管等物資電商化采購進程，確保階段以及全年電商化采購指標任務的順利完成。
3.持續(xù)強化質(zhì)量安全管控體系建設。
公司將持續(xù)貫徹落實公司集中采購戰(zhàn)略部署，加強集體企業(yè)招標采購業(yè)務統(tǒng)一扎口管理，強化與項目單位、監(jiān)理公司等的協(xié)同監(jiān)督作用，加強物資抽檢力度，并將結果納入供應商“五星級”考評體系進行年度考核，強化供應商質(zhì)量安全意識。
4.持續(xù)加強合規(guī)管理。
公司將持續(xù)貫徹落實公司物資規(guī)范管理、招投規(guī)范管理工作要求，加強集體企業(yè)招標采購業(yè)務統(tǒng)一扎口管理，在提升服務質(zhì)量和工作效率的同時，不斷推動招標工作的信息化、規(guī)范化建設;開展物資管理工作調(diào)研，制定物資管理方案，完善產(chǎn)業(yè)單位物資庫存管理、實物管控、結余物資處理等規(guī)章制度，強化物資管理。
5.完善公司人才隊伍建設機制。
公司將結合自身實際，結合公司信息化工作進展，不斷加強員工的信息化技能和綜合素質(zhì)的培訓提升工作，為其茁壯成長提供便利條件，不斷提升員工技能，促進工作效率和服務水平的全面提升。利用每年春秋季招聘契機，適當引進高素質(zhì)、高能力人才，補充公司新鮮血液。
6.持續(xù)強化黨建及廉潔風險防控。
按照黨建工作分工，履職盡責，把加強黨的全面領導作為推進各項工作的根本保證，創(chuàng)新工作方法，持續(xù)開展黨性教育、黨性鍛煉，不斷提高“四個意識”。提升學習深度，增強教育、管理、監(jiān)督工作的針對性和有效性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷擴大在職工群眾中的號召力和凝聚力。
持續(xù)加強工作人員、輔助工作專職的廉政建設，確保從業(yè)人員廉潔自律、干事干凈。加強供應商廉潔教育，簽署廉潔承諾書，將廉政建設工作前移到供應商層面。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇三
xx年上半年的交通工作，在市委、市政府的正確領導下，在上級交通部門的大力支持下，按照年初交通工作會議確定的工作思路和工作目標，使交通工作出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
——公路建設和養(yǎng)護持續(xù)發(fā)展。公路建設工作，我們積極參謀，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務，認真履行政府工作部門職責，使公路建設保持了持續(xù)發(fā)展。截至目前，已完成設計里程445.99公里71條。其中，完成招標落實里程323.19公里51條，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開工建設里程145.49公里。落實了農(nóng)村兩座危橋的改造工作，分別是公長線泉眼河橋、懷茂線四道崗橋，現(xiàn)已進場施工，其余危橋項目正在籌劃落實中。到目前，新通行政村里程191.0公里，新通行政村29個，累計通村率達到87.8%。已開工建設的公路和橋梁總投入達到5000萬元。公路養(yǎng)護工作，完成專養(yǎng)路線總里程255.4公里，其中省道90.5公里，縣道164.9公里。省道保養(yǎng)工程計劃好路率89.3%，綜合值85.6，實際完成好路率92.1%，綜合值87.1。重點對長雙線以及其他老油路老化，超期使用的公路進行了搶修、清理和綠化。在農(nóng)村公路養(yǎng)護方面落實了養(yǎng)護責任，建立起激勵約束機制，實行了“養(yǎng)護路線申請審批制度”，明確落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為養(yǎng)護主體，市財政予以日常養(yǎng)護補貼的工作機制；組建了養(yǎng)護隊伍，協(xié)調(diào)組織全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個果樹農(nóng)場都分別成立了“農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站”。按每3公里1人的定編標準，配備了298人的專業(yè)化養(yǎng)護人員，實行定額作業(yè)下的全年養(yǎng)護、全面養(yǎng)護，使農(nóng)村公路路況質(zhì)量標準明顯提高。到目前為止，每個管理站至少有一條精品路線，其它養(yǎng)護路線也都達到了相應的技術等級標準。三級路路基均達到8.5米，四級路路基均達到6.5米。并且路肩平整堅實、邊坡穩(wěn)定平順、邊溝通暢，大多數(shù)未綠化路段已栽植了紫穗槐，橋涵排水暢通無堵塞現(xiàn)象。
——運輸行業(yè)管理成效顯著。運管工作以運政執(zhí)法隊伍建設為突破口，狠抓客運市場、貨運市場、維修市場、出租車市場四大市場的規(guī)范管理，確保了春運及“五一”黃金周期間的客貨安全及時運輸。按照“路、站、運”一體化原則，積極完善場站功能，改善農(nóng)村運輸服務條件，給廣大農(nóng)村旅客出行創(chuàng)造良好的候車環(huán)境，上半年經(jīng)過精心選址，合理布局，在省撥資金緊張在情況下，盡一切辦法，并投入少量資金購置改建8個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，目前，已完工3個，其它5個客運站正處于改建裝修階段，力爭盡快投入使用。在發(fā)展農(nóng)村客運網(wǎng)絡，實行快客線路改造工作尚在調(diào)研考查之時，我們固守原有發(fā)展的快客運輸，不斷規(guī)范其經(jīng)營行為，提高經(jīng)營服務水平，使中轉旅客實現(xiàn)零距離換乘。
截止6月末，預計完成各種稅費征收1235萬元，其中，運輸管理費完成547.9萬元，占年計劃550萬元的99.6%，是去年同期的120.3%。拖拉機養(yǎng)路費完成47.2萬元，占年計劃60萬元的78.6%，是去年同期的105.9%。客保障金完成53.9萬元，是去年同期的105.5%。稅金完成369.7萬元，是去年同期的116.2%。同時嚴格打擊“倒發(fā)車”等違法經(jīng)營行為，糾正違章罰款56.2萬元，是去年同期的139.3%。我市的運輸管理工作保持了省政府“八連冠”稱號。
——交通改革穩(wěn)步推進。經(jīng)過艱苦努力，市運輸維修中心進入了改制程序。7月1日起，職工正式辦理職工身份置換手續(xù)。保持了穩(wěn)定。
——穩(wěn)定工作得到了新加強。受企業(yè)改制、燃油價格上漲等因素的影響，交通穩(wěn)定形勢一度緊張。對此，交通局給予高度重視，強化領導，落實責任，化解矛盾，力保穩(wěn)定。沒有出現(xiàn)越級訪，個訪也明顯減少。
——項目建設和民生工作取得新成績。300公里的“村村通”建設項目，已經(jīng)落實323.19公里51條，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開工建設里程145.49公里。預計可建設400公里以上，超額100公里完成任務。已改建新建8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，3個已經(jīng)投入使用，5個正在建設中。
在xx年上半年工作的主要措施：
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇四
穩(wěn)態(tài)勢。
落實了安全生產(chǎn)控制指標，強化了安全生產(chǎn)責任。
年初負責起草了《**縣安全生產(chǎn)目標管理考核細則》，并組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位層層簽署了安全生產(chǎn)責任狀。以“兩杜絕、一減少”為核心內(nèi)容，量化安全生產(chǎn)工作目標任務，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標明確、責任明確、工作重點明確。
以組織“安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和相關知識。召開了專題會議并下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，全面布置了全縣安全生產(chǎn)月工作。6月9日在縣委廣場組織交通局、交警大隊、消防大隊、建設局、質(zhì)監(jiān)局、氣象局、供電公司、電信公司等單位舉行了宣傳咨詢?nèi)栈顒?，活動期間散發(fā)宣傳資料31種，共10500份，懸掛標語60多條，出動宣傳車一輛，組織移動公司、聯(lián)通公司發(fā)送了安全短信息。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。
上半年組織有關人員參加市里舉行的培訓班有：露天采石場主要負責人和安全管理人員培訓班，中級安全注冊主任培訓班，全市旅游業(yè)安全宣貫培訓班，廠內(nèi)機動車輛特種作業(yè)人員培訓班，非煤礦山特種作業(yè)人員培訓班，建筑施工企業(yè)起重機械、登高架設特種作業(yè)人員培訓班；縣里舉行的培訓班有：電工作業(yè)人員培訓班，爆破作業(yè)人員培訓班，危險化學品經(jīng)營管理人員培訓班。通過這些培訓，大大提高了相關人員的安全生產(chǎn)技能，增強了安全意識。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊加強了日常檢查，建立了有關企業(yè)檔案，基本掌握了全縣安全生產(chǎn)動態(tài)。同時認真組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、安委會成員單位在全國“兩會”前夕和“五一”黃金周前夕開展了兩次全縣性的安全生產(chǎn)大檢查，以非煤礦山、危險化學品、消防、建筑施工、公眾聚集場所、商貿(mào)和旅游為重點，進行全面檢查，對排查出的安全隱患，提出了整改意見，明確了相關責任人，確保整改措施落實到位，從而保證了重要時期的安全穩(wěn)定和各項安全指標的完成。
今年上半年，重點對城區(qū)的危險化學品經(jīng)營單位進行了專項整治，督促其申請辦理《危險化學品經(jīng)營許可證》。到目前為止，共有26家經(jīng)營單位提出了申請，對21家未申請的經(jīng)營單位下發(fā)了整改通知書，如逾期不整改將依法取締。
1、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部分單位和個別生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全生產(chǎn)意識較差，對安全生產(chǎn)存在僥幸心理，只注重經(jīng)濟效益而忽視了安全生產(chǎn)，安全檢查流于形式，安全生產(chǎn)整治有“走過場”、“留死角”的現(xiàn)象。
2、安全投入不足，如一些橋梁超期服役、帶病服役，而無相應的專項整改資金。
3、交通安全形勢嚴峻，市政府下達到我縣的交通事故死亡人數(shù)控制指標是18人，而截至5月20日止，我縣發(fā)生的交通事故死亡人數(shù)已達13人。
下半年工作安排。
進一步落實安全生產(chǎn)責任。
安全生產(chǎn)責任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實各級安全生產(chǎn)責任是抓好全縣安全生產(chǎn)的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產(chǎn)責任的落實情況，加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位安全目標責任的考核，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任的落實，使生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步明確安全生產(chǎn)的主體責任，認真履行安全生產(chǎn)的法定責任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，防止各類事故的發(fā)生，營造全縣良好健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。
運用法律武器對全縣安全生產(chǎn)實施監(jiān)管，對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī)，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為，加大處罰力度。加強對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。
三、加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化工作。
對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入，改變生產(chǎn)作業(yè)條件，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標準要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為，不斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。
四、以交通安全為重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發(fā)生的態(tài)勢，今年下半年我局將聯(lián)合交通、交警、公路等部門，深入抓好交通安全整治工作，最大限度地預防和減少交通事故，努力遏制當前交通事故多發(fā)的局面。
2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經(jīng)營單位負責人法律意識不強，不依法申。
辦《危險化學品經(jīng)營許可證》的現(xiàn)象，我局將加大有關法律法規(guī)的宣傳力度，加大行政處罰力度。
3、制磚企業(yè)和河道采沙企業(yè)整治。嚴厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為，督促其申辦相關安全生產(chǎn)許可證。。
二〇〇六年六月十一日。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇五
xx年上半年工作，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下，全局干部職工以黨的十九屆三中全會精神為指導，以兩學一做學習教育為契機，緊緊圍繞建設實力雄厚、生態(tài)宜居、社會和諧新xx目標以及市政府報告中提出的工作要求，團結拼搏，真抓實干，取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作打算匯報如下：
1.及時調(diào)整防汛責任人和修訂水利工程防汛各類方案、預案。
2.未雨綢繆做好防汛物料儲備及防汛搶險隊伍落實工作。
3.及時開展防汛培訓、演練工作。
1.完成碧灣渠重點中型灌區(qū)改造中型灌區(qū)改造實施方案的審查工作。
2.完成xx年農(nóng)村飲水鞏固提升工程項目實施方案編制工作。
3.加快鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)治理技術設計招投標工作的步伐。
4.編制完成xx年度農(nóng)業(yè)水價綜合實施方案。
5.完成xx市城鄉(xiāng)一體化工程可行性研究報告的批復。
市魁楊聯(lián)圩除險加固工程總投資10141萬元，目前已完成投資833萬元。
市磻溪水(雙田段)河道治理工程?？偼顿Y3112萬元，目前已完成投資360萬元。
xx年1-6月份共巡查125次，出動440人次，立案查處行政處罰案件5件，其中非法采砂4件，非法銷售砂石1件。
年xx市總河湖長俞小平書記下發(fā)了《河湖長制湖長制當前重點工作動員令》(樂總河令〔xx〕1號)。
3.印發(fā)了《關于印發(fā)xx市xx年縣級河長、湖長巡河湖督導方案》(樂河辦字〔xx〕6號)。
對xx市11座小二型水庫除險加固工程及xx市眾樂項目區(qū)xx年生態(tài)清潔小流域工程進行質(zhì)量監(jiān)督確保工程建成一處，受益一方。
1.加強宣傳力度，營造輿論氛圍。共播放宣傳口號200余條，宣傳標語8條，宣傳橫幅12條，發(fā)放宣傳冊450本，宣傳畫150份。
2.加強摸底排查，突出重點領域管理。
一是召開專項清查部署推進會;二是強化組織領導，落實責任;三是加強摸底排查，突出重點領域監(jiān)管。針對行業(yè)實際，我局主要以侵占國有、集體資產(chǎn)資源、河道采砂、水利工程招投標、重點工程項目建設等重點領域為切入點，加強排查摸底，及時發(fā)現(xiàn)，及時上報。
3.做好中央掃黑除惡專項督導整改工作。
1.與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項目部簽訂了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.加強安全生產(chǎn)教育宣傳，積極參加xx市安委會辦公室組織的xx年全國安全生產(chǎn)月活動。
3.開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，及時消除事故隱患，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(一)山洪災害隱患多，防御難度大。我市山洪災害點多面廣，共有353處，每年局部強降雨引發(fā)的洪水、泥石流、山體坍塌等地質(zhì)災害存在一定的隱患，部分群眾亂建、亂挖、亂采等破壞山體的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且群眾對山洪災害的認識明顯不足，防災避災意識仍較薄弱，存有麻痹思想和僥幸心理。
(二)水利項目配套資金短缺。由于市財政比較困難，部分水利工程配套資金不能及時落實到位，更缺少水利項目前期工作經(jīng)費和工程建設管理費用，致使一些項目的爭取受到影響。
(三)水利工程管理有待加強。水利工程存在重建輕管問題，管護資金嚴重不足，管護措施難以落實到位，未形成長期有效配套管理機制，導致水利工程難以發(fā)揮應有的效益。
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任務艱巨，責任重大，使命光榮，下一步我們將一是進一步督促防汛責任制落實，抓好防汛物資的更新儲備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題的整改;二是加密防汛會商，及時發(fā)布預警信息，必要時提前轉移群眾;三是加大河道整治力度，加強對河道采砂船只(機具)汛期監(jiān)管，消除各類防汛隱患;立足防大汛、強大險、抗大災，扎實做好防汛備汛工作，全力以赴維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.做好前期工作努力爭取項目。把做好項目前期工作作為水利建設的基礎性工作，科學安排，持續(xù)運作，主動運作，有效運作，力爭更多的水利項目落戶xx。
3.加快推進水利基礎設施建設。突出抓好農(nóng)村自來水工程建設，確保年底前建成通水;認真組織實施續(xù)湖聯(lián)圩、碧灣攔河閘、新增11座小型水庫除險加固、xx年農(nóng)田水利項目縣建設工程等工程，全面完成眾埠鎮(zhèn)、十里崗鄉(xiāng)防洪、xx年小農(nóng)水項目建設等工程，不斷提高水利工程防洪除澇抗旱能力。
4.著力提高水行政執(zhí)法水平。為更好地服務xx水利工程建設，完成各項執(zhí)法工作任務，樹立良好的水行政執(zhí)法形象，我局多措并舉，狠抓水政執(zhí)法人員隊伍思想教育，提升執(zhí)法水平，取得了較好的成效。每月對水政執(zhí)法人員進行一次思想作風、工作作風整頓，從根本上遏制不正之風，做到警鐘長鳴;注重加強職業(yè)道德教育，引導執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到思想上安心、工作上齊心;加大執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事違法行為，不斷凈化水事環(huán)境。加強水事案件辦理和矛盾糾紛調(diào)處，維護社會和諧穩(wěn)定。
5.做好農(nóng)村水利工作。一是重點中型灌區(qū)改造，啟動碧灣渠中型灌區(qū)改造工程招投標，完成工程建設50%;二是農(nóng)村飲水工程，完成十三五規(guī)劃里剩余693萬元鞏固提升工程，解決禮林鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水問題;三是澇區(qū)治理，啟動實施鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)工程;四是農(nóng)業(yè)水價綜合改革。推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，完成年度改革任務，為xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作做好鋪墊。
6.進一步狠抓掃黑除惡工作。全局上下圍繞四個意識，切實提高政治站位，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的舉措，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。全方位加大宣傳力度。強化涉黑涉惡案件的線索摸排，嚴格推進線索滾動摸排機制，加強聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享，發(fā)現(xiàn)相關線索及時向市掃黑辦及紀委監(jiān)察部門上報，打好掃黑除惡這場攻堅戰(zhàn)。
7.完善河長制工作。一是健全工作機構。根據(jù)省、市、縣有關要求，盡快落實沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)河長辦人員編制及經(jīng)費，明確河長辦機構設置。二是完善制度機制。建立和完善媒體暗訪曝光機制，水質(zhì)惡化倒查及污染來源追溯機制，河湖保護綜合執(zhí)法機制，市級責任單位的聯(lián)絡協(xié)作機制，督查檢查、驗收、考核機制。對沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還未收回水庫承包養(yǎng)殖權工作情況列好清單表，并對問題落實專人負責，全方位的監(jiān)管。對清河行動中問題進行細化，并要求各有關單位進行整改到位。三是加強能力建設。調(diào)整優(yōu)化并加強河長辦工作人員及基層河長業(yè)務培訓，學習借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建設河長制管理信息系統(tǒng)平臺，提高宣傳教育的自覺性和廣泛度。四是提高督辦效果。發(fā)揮督辦函、河長令作用，提高對下級河長、市級責任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦的督導和案件辦理效果。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇六
新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，xx?。ǎ┥虝⒎e極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。
會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關部門的大力支持。下半年，xx?。ǎ┥虝⒎e極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。
在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。
進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務功能。
下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。
商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。
成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。
為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作，積極為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進。為構建和諧社會，為商會建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力！
xx年上半年工作：
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇七
以下是小編為大家收集的銷售年中工作總結及下半年工作計劃范文，希望可以幫得到大家!
在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“大會”精神為指導，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡建設，認真踐行浙江煙草“對你負責，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務，打造浙煙網(wǎng)絡品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設品質(zhì)杭煙的中心任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進網(wǎng)建工作，打造服務品牌，積極探索新的服務模式，實施標準化管理，突出客戶服務，提升團隊素質(zhì)。
在去年的基礎上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、2013年上半年經(jīng)濟運行狀況
2013年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預測準確率、提升訂單滿足率、提升客戶滿意度等各個方面做好文章，進一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設標準化市場部，按照人員崗位責任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步持續(xù)增長。
2013年上半年，余杭市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標的 118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標全部順利完成。
優(yōu)化品牌結構，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預測準確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達到85%以上。
二、2013年上半年開展的主要工作
2013年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標的關鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，余杭市場部以建設打造效率高、服務優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡為目標，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡規(guī)范化建設，一方面努力提升團隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進。
按照“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設。
通過提升終端形象建設，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，積極宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓和指導，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。
余杭市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設”的基礎上，今年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設置、卷煙陳列、明碼標價等幾個方面進行展開，進一步強化管理和維護，結合營銷服務指導、類別設置、合理定量等工作進行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設朝著健康、有序、合理的方向前進，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設向農(nóng)村地區(qū)的延伸。
一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了積極配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進一步深化;在此基礎上，余杭市場部將規(guī)范化零售終端建設從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。
本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在余杭市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷的目的，余杭市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務的有效平臺，通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
3、統(tǒng)一商品陳列方法，統(tǒng)一明碼標價要求以及硬核標價簽盒的使用。
在進行規(guī)范化零售終端建設的具體工作中，充分注重卷煙商品陳列。
對柜臺較大的客戶，根據(jù)條件視同兩包平鋪或者三包堆疊的方法，而對于硬件設置一般或者較差的零售客戶則采取單包出樣的辦法，出樣要求和客戶類別規(guī)定出樣數(shù)量相符合，陳列順序上，要求有一定的規(guī)律，一般采取按價格排序。
明碼標價的使用做到每一品牌規(guī)格均能一煙一簽、一一對應，價格標簽規(guī)范、整潔、清晰、內(nèi)容完整。
對于原來部分使用軟套標價簽盒的客戶，根據(jù)客戶要求以及柜臺的實際情況，予以更換并收回軟套，以達到統(tǒng)一、美觀、規(guī)范的陳列效果和標價效果。
4、零售終端規(guī)范化建設以零售客戶積分制管理緊密結合。
今年上半年，公司推出了《零售客戶積分制管理辦法》，余杭市場部將積分制管理與零售終端業(yè)態(tài)的提升相結合，以提升零售客戶對提升終端業(yè)態(tài)的配合度，每月將零售客戶的積分情況向零售客戶進行通報，指出在卷煙陳列、明碼標價、業(yè)態(tài)維護上的得分和失分情況，協(xié)助零售客戶做好分析，促進零售客戶對積分制管理的認識。
(二) 加強品牌培育，優(yōu)化品牌結構，努力提升省外一二類煙銷售比例和低檔煙銷量。
今年作為品牌整合的重要一年，一些國家重點品牌先后上市進行銷售，公司的品牌培育重點也進行了轉變。
市場部以“營銷工具箱”中要求培育的品牌為基礎，展開各類品牌的`上柜和增量工作。
由于在文化水平、經(jīng)營能力、品牌推廣和經(jīng)濟實力等方面的不同，客戶并不了解煙草行業(yè)品牌發(fā)展形勢，也不可能完全準確把握市場對品牌的實際需求，同時，客戶怕購進新品牌卷煙不能及時銷售而產(chǎn)生積壓，一些客戶對品牌培育，尤其是新品牌促銷持有一定的謹慎和消極態(tài)度。
因此，客戶經(jīng)理通過客戶拜訪等多種形式，加大行業(yè)改革與發(fā)展形勢，尤其是品牌發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，讓客戶充分認清行業(yè)及品牌發(fā)展形勢，增強品牌培育的信心。
根據(jù)每個客戶實際，制訂不同的服務計劃，幫助客戶提高品牌培育和推廣能力，提高客戶品牌培育的積極性。
在培育品牌的過程中，對經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、軟藍黃鶴樓等省外一二類煙的上柜和推廣投入了大量的工作，隨著銀紅新安江、軟牡丹、紅梅(虹)等常規(guī)卷煙逐步退出市場，市場卷煙需求結構也發(fā)生了很大的變化，一些價位上出現(xiàn)了一定的供需矛盾，針對這個情況，各客戶經(jīng)理在走訪中加強對省外貨源較為充足貨源的宣傳，特別是在中檔煙價位上，經(jīng)過培訓，經(jīng)典100紅塔山、紫云煙等規(guī)格取得了成功，在本地市場站穩(wěn)了腳跟。
在低檔煙銷售商，市場部每月將計劃達到到每個客戶經(jīng)理，針對客戶經(jīng)理培育進度下達指標，采取一月扣一月環(huán)環(huán)相扣的辦法，努力確保低檔煙銷售進度保持在較高的起點上。
至六月份，省外一二類煙銷售完成公司計劃的 %,低檔煙銷售完成市場部計劃的 %，較好地完成了公司下達的銷售任務。
提升一二類煙銷售比例和低檔煙銷量也是下半年的重要任務。
(三) 推進“兩率一度”工作。
1、穩(wěn)定訂單滿足率。
訂單滿足率是一個最為基礎，也最具決定性的市場運行指標，各客戶經(jīng)理充分重視，主要是做好以下幾個方面：一是進行煙草行業(yè)特殊性的宣傳。
部分客戶在貨源問題上往往將我們的煙草制品與其它商品進行對比，認為只要有需求就應相應增加貨源供應。
實際上以需定產(chǎn)也是真正符合市場化模式，是我們行業(yè)目前正在努力的方向，但這模式的實現(xiàn)顯然還需要一個過程。
我們要做的就是要讓戶理解這一過程實現(xiàn)的長期性。
要逐步引導客戶理解目前行業(yè)的計劃調(diào)控與純粹市場化模式還存在一定矛盾，現(xiàn)階段還是應承認專賣體制下商品進入市場的特殊性;二是進行行業(yè)發(fā)展方向的介紹，特別是工業(yè)方面階段性背景宣傳，要使客戶理解部分品牌不穩(wěn)定性的原因，取得客戶對行業(yè)的支持及工作的理解;三是針對每一客戶，引導其進行一個實際需求的把握。
什么是你需要的，多少是適和你的，要對其量體裁衣，避免因幾次需求沒有得到滿足后，客戶進行報復性的報貨，以致一味擴大需求數(shù);四是我們也應充當起一個管理者的角色。
應使客戶報貨的規(guī)范合理化程度與其等級評定建立起聯(lián)系。
應使客戶理解到尊重事實，規(guī)范到位的報貨行為實際上是對我們一線市場人員工作的支持，使其覺得其自身的配合將是對我們服務的一種回報。
2、提升預測準確率。
預測準確率是建立在訂單滿足率之上的一個指標，今年的預測準確率的預測方法比較去年有一定的變化，營銷系統(tǒng)的預測模塊更有科學性，以前因為訂單滿足率指標每個月都存在比較大的浮動，使得客戶的要貨數(shù)量與實際供應量之間無法確定一個合適的比例，也使得預測準確率打了很大的折扣，今年上半年，預測準確率也有較大的提升。
其次，充分考慮各項因素對的影響，包括季節(jié)性因、經(jīng)濟增長因素、流動性人口變化情況、品牌整合情況以及消費變化趨勢、零售戶庫存情況、銷售趨勢，另外，要求客戶經(jīng)理在操作過程中認真仔細，認真按照工作日程進行市場調(diào)研，分析銷售數(shù)據(jù)，比對各個月份之間的律動情況，掌握銷售規(guī)律。
3、提升客戶滿意度。
科學、合理、公正的對我們的卷煙零售客戶實施準確的類別評定，以便實施差異化服務，是客戶滿意的基礎和前提，在上半年的客戶類別評定過程中，為提升客戶滿意度，主要圍繞以下幾方面開展：一是讓客戶充分了解分類的標準和測評指標。
把分類的相關事宜宣講到每一零
從我個人的角度來說，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。
下半年的工作目標我想是要用行動去實現(xiàn)的，而不是空談，很難細化，但我還是要借此機會，確立自己的工作目標，給自己一個工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題及時分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進度和成效。
對此，我從以下3個方面來說明：
1：上半年的工作回顧與總結
1.1負責區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
金威占有:35kkl 燕京占有：25kl
我們在公司的支持及經(jīng)理的指導下1.嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的服務能力，弱化二級渠道，以達到有效掌握終端。
2.將各促銷政策落實到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。
3分街道及重點區(qū)域進行布點，提高產(chǎn)品與消費者見面率，增加產(chǎn)品認知度。
因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務制定上的調(diào)整。
以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。
1.2.2 上點時間及模式的調(diào)整。
原來促銷員上點大致固定或臨時調(diào)換，沒有計劃性，現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。
充分調(diào)動促銷積極性，同時關注三點動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進行實戰(zhàn)的演習。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。
1.3精制酒銷售
1.3.1產(chǎn)品結構調(diào)整。
對終端的精制酒價格體系進行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費水平不同，突出適合該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。
由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導下我們在中小酒吧依據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經(jīng)理的指導下對銷售業(yè)務類文案的匯總分析，上報。
以及銷售業(yè)務的跟進協(xié)調(diào)工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進，然后及時上報經(jīng)理溝通分析。
2：存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經(jīng)理多次給我機會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。
2.2 消費情感因素
2.2.1 區(qū)域為高校學生區(qū)，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。
只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。
3.下半年主要工作目標及改進措施
3.1 區(qū)域市場
3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點達到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
3.1.1.2 現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個主要的任務，協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。
我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，協(xié)助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。
3.2 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤
3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。
3.2.2 在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
周二的會議，的確不盡人意，從我個人的角度來說，對自己這半年的工作總結并不全面，下半年的工作計劃也并不清楚。
借此機會，再次審視自我，認清自我，同時確立自己明確的工作目標。
從12月底來公司到6月，這段時間的工作總結如下：
1. 剛到公司，前兩個月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進入工作狀態(tài)。
初來乍到，學習是非常重要的，當然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結果總是給人鼓舞。
通過一系列的培訓，產(chǎn)品知識，到電話營銷，我知道了作為一個外貿(mào)業(yè)務員如何開始工作，進入狀態(tài)，取得訂單。
開始的兩個月，沒有任何平臺，這是公司對我的考驗，也是我自己對自己的考驗。
就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。
到第二個月，從網(wǎng)上大海撈針，到最后重點客戶培養(yǎng)，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心。
總結這一單，最重要的是客戶積累，培養(yǎng)重點。
這一點要得益于平時戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。
只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進而掌握訂單的狀態(tài)。
2. 從二月份拿到阿里賬號，我工作上了一個新的臺階。
這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質(zhì)平臺，讓我客戶資源很快上升，并學會如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達成訂單。
三月份太陽能熱水器客戶開始積累，并取得南非客戶的樣品單，目前對方還在測試階段，訂單大概要8月份才能確定。
總結這一單，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。
雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線......正因為如此，客戶才如期參觀工廠，并順利下樣品單。
總而言之，跟客戶的感情是需要長期培養(yǎng)，關系好了，機會自然就多了。
3. 4月和5月，我個人的業(yè)務都處于低谷期，太陽能電池板的樣品單出了4個，熱水器出了一個樣品單。
這段時間，可以說還是處于摸索狀態(tài)，出單心急，所以每碰到一個客戶，我都會花大量的時間和精力對付，也許是白費心思，但覺得是值得的，因為經(jīng)過這段過程，我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài)，判斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。
6月份下單的美國affordable solar也是這段時間培養(yǎng)出來的，時間雖然很長，但是最終我看準了這個客戶，而且認定是優(yōu)質(zhì)客戶，終于經(jīng)過2個多月時間，定金順利到賬。
總結這段時間我的付出，當然很多是不值得的，比如有些客戶是考察市場，觀望行情，這樣的客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問題一大堆，你要不停為他搜集信息，解答問題，到最后，他也不會下單，然后消失。
像這樣的客戶要等他的訂單，估計要一年或者兩年時間。
而美國客戶，他問題也很多，根據(jù)我的判斷，他有單，所以我會很耐心，很細致為他一一解答;因為他有單，我?guī)缀趺恐芏紩螂娫捲儐柷闆r，并記錄對方的進展，到最后的程度是，對方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是浙江華錦的tracy，這個時侯，我就肯定，這個客戶下單，一定會下給我。
當然結果也是這樣的。
4. 6月份，詢盤很少，新客戶的開發(fā)也就比較少，有兩三個客戶可能會下樣品單。
同時，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過樣品單的客戶。
可以說，經(jīng)過半年，我工作進入狀態(tài)了，老客戶差不多積累起來了，只是需要維護好，讓樣品單客戶盡快翻單。
同時，客戶訂單下了之后，配合其他部門，將客戶要求反饋給采購部，生產(chǎn)部，以確保訂單準時并無差錯，贏得客戶!
上半年的工作總結大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不理想，主要是因為我客戶資源有限，很多客戶還處于培養(yǎng)階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導致銷售額比較低。
對于下半年的工作我很有信心，也希望公司對我有信心。
會上我也給自己定了目標，這個目標是要用行動去實現(xiàn)的，而不是空談。
下半年總目標是12萬美金。
很難細化，每個月能做多少，但是我相信，如果樣品單客戶維護好，繼續(xù)翻單，這個任務并不難，甚至可以做得更好。
就目前客戶的跟蹤情況，7月份的工作目標和計劃如下：
1. 順利處理美國客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。
當然不能只盯著一個客戶。
墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個小柜的訂單，根據(jù)和客戶的聯(lián)系情況，以及私人關系，目標7月份拿下訂單。
對于這樣的客戶，當然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。
所以給自己7月份的目標是5萬美金。
2. 其余每個月的任務，很難細分，因為和客戶的進展是在變化的。
希望每月的任務能提前一個月定下來。
3. 還有一個主要的任務，幫助新業(yè)務員適應公司，盡早做出業(yè)務。
目前，只有鄭蓉是我負責，我會耐心為她解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務作出成績。
我知道，對于工作的計劃也許還不讓人滿意，在我個人的便簽紙上面，每一天的計劃，都一條條寫下來了，每天的計劃我相信是為我大的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
在公司這半年時間，我有不足的地方，希望同事領導給我提出，我會虛心接受，并改正，爭取做得更好。
每個公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同時，我也會配合公司的各項制度。
對于公司，我也有以下建議：
1. 對待資源資源。
在上面的工作總結中，我提到，網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源，有了平臺，業(yè)務上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進。
所以希望公司在資源分配上，盡量做到公平公正，因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!
2. 對待樣品。
因為前半年，我出的大都是樣品，所以對這一點體會比較深刻，如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶，那目標是很容易實現(xiàn)，也為公司的長期客戶做出貢獻。
我提出這一點并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿意，測試也很不錯，所以我希望能繼續(xù)保持下去。
因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P鍵。
3. 對待來訪客戶。
這一點只是細節(jié)，但是希望能引起注意。
據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不理想。
相比，我知道的一家工廠，他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司，而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。
探其究竟，工廠對待客戶細節(jié)等都非常注意。
客戶到訪，無論客戶是否下單，都非常尊重。
我也希望我們公司對遠道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱情，并展示公司良好的企業(yè)形象。
這些建議，只是我個人的看法，如果能改進的，希望公司盡力改進，為公司業(yè)務，塑造形象而努力。
我需要做的就是：為我的目標而努力!!
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇八
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。
2、制定采購預算與估計成本。
3、改進供應商的選擇。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇九
20__年上半年，新疆風電分公司在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司年度工作會議的目標任務，突出把握“創(chuàng)效益、謀發(fā)展”兩大中心任務，各項工作均取得了一定的成效，現(xiàn)將20__年上半年工作情況和下半年工作計劃總結如下：
(一)項目前期。
新疆分公司項目前期工作堅持遵循“自主開發(fā)與并購、合作并重”的原則，上半年已具備核準條件的項目包括______風電二期、達坂城風電一期、富蘊風電一期、______風電二期項目，共計19.8萬千瓦，現(xiàn)正努力突破關鍵環(huán)節(jié)，推動項目核準。
項目路條方面，共計取得路條項目規(guī)模6.95萬千瓦，分別為____風電二期49.5兆瓦項目、兵團第三師42團光伏一期20mwp并網(wǎng)光伏項目，完成了公司下達的2.5萬千瓦的目標。
項目儲備方面，公司內(nèi)部目標5萬千瓦，分公司累計簽訂項目開發(fā)協(xié)議46萬千瓦，包括與兵團第三師42團、兵團第六師芳草湖農(nóng)場、富蘊縣招商局分別簽訂60mwp、100mwp、300mwp光伏項目合作框架協(xié)議。
(二)工程建設。
____風電一期工程風機吊裝、電氣安裝、靜態(tài)調(diào)試已全部完成;110千伏送出線路、場內(nèi)35千伏集電線路施工完成;110千伏升壓站電氣設備安裝、試驗、調(diào)試完成;升壓站主要建筑施工完成;110千伏送出線路接入間隔設計完成，計劃7月28日具備投運條件;大唐____樓蘭220千伏匯集站工程施工安裝基本完成，7月初將開展調(diào)度通訊聯(lián)調(diào)，預計7月中旬并網(wǎng)帶電。
目前，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、并網(wǎng)前安全性評價、技術監(jiān)督、消防驗收、防雷減災驗收工作的現(xiàn)場檢查均已完成，其中質(zhì)監(jiān)、防雷減災報告已經(jīng)出具，正在協(xié)調(diào)其余報告出具，上述報告取得后將申請地區(qū)電力公司對風電場進行初步驗收。
______、______風電場一期工程各專項驗收已完成，各參建單位的竣工驗收報告編制完成，待財務決算報告審定后向公司申請竣工驗收。
(三)安全生產(chǎn)。
截至6月30日，分公司共完成發(fā)電量10270.2萬kwh(______發(fā)電量3948.7萬kwh，______發(fā)電量6321.5萬kwh)，完成年度目標2億kwh的51.35%，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標。上半年未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災事故和環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
為確保體系建設有效推進，分公司編制完成了安健環(huán)手冊，
編制《________新疆公公司20__年應急預案體系》，修編了綜合和專項應急預案12個，現(xiàn)場應急處置方案24個，規(guī)范了分公司應急管理。組織風電場進行了并網(wǎng)后安全性評價，對照標準，組織風電場進行自查整改，______風電場查擺出自查整改項目35項，______風電場查擺出自查整改項目36項，現(xiàn)已定人定時間進行整改。在外部專家評審中，______得分率82.1%、______得分率81.4%，兩項目并網(wǎng)后安全性評價必備項目符合標準要求，評價項目各單元得分率和總得分率均大于75%，均達到并網(wǎng)后安全性評價合格的要求，滿足新疆區(qū)域風力發(fā)電機組并網(wǎng)安全運行條件。
(四)經(jīng)營管理。
通過合理有序的安排資金、充分利用稅收政策、強化預算管理等手段，分公司上半年實現(xiàn)利潤1358萬元，超額完成50%利潤目標，已全面實現(xiàn)“年度過半，利潤過半”目標。上半年成本費用可控在控，合理控制貸款資金發(fā)放節(jié)點，節(jié)約貸款利息，預計____項目建設期貸款利息較可研報告節(jié)約654萬元，較執(zhí)行概算節(jié)約385萬元。
深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，按照“兩方案一計劃”的內(nèi)容整改“四風”方面存在的問題。在加強全體員工制度宣貫培訓的同時，不斷完善激勵機制，遵循多勞多得的原則，做到“增人不增薪、減人不減薪”的目的。通過督查督辦、定期檢查落實等措施加強各部門、單位執(zhí)行力。強化風險內(nèi)控管理，編制、完善相關的制度，對重點崗位員工進行宣貫，有效堵塞安全漏洞。上半年，未發(fā)生違章違紀、交通安全、食品衛(wèi)生安全等影響分公司形象和經(jīng)營安全的事件。
(一)面臨的形勢。
公司提出水電與新能源發(fā)展并重，由于新疆穩(wěn)定需要，為加快南疆發(fā)展，電網(wǎng)、電源的發(fā)展將進一步提速，新疆資源可開發(fā)儲量巨大等因素是促進分公司發(fā)展的有利條件。但市場環(huán)境發(fā)生深刻變化，政府從“招商”變?yōu)椤斑x商”，企業(yè)從“讓利”到主動“給利”，核準權限下放地州后，加大了地方的利益和話語權，使市場競爭更加激烈，分公司綜合實力依然不強等因素也是分公司所要面對的不利形勢。
(二)存在的問題和困難。
1.由于補貼電費不能享受免稅優(yōu)惠，20__年較預算減少利潤915萬元，嚴重影響分公司年度利潤目標。
2.由于大唐在拖延3個多月工期后才提出由我公司自行建設____風電一期接入110千伏進線間隔，間隔建設進度滯后將影響投產(chǎn)目標。
3.大唐____樓蘭220千伏匯集站投資分攤談判推進艱難。大唐____樓蘭220千伏匯集站由大唐新疆清潔能源有限公司牽頭出資建設。____風電場并網(wǎng)帶電前需要與大唐公司簽署《風電匯集站投資分攤協(xié)議》，分公司已與對方多次談判，對方提出條件苛刻，談判過程艱難，推進速度較慢。如果該分攤協(xié)議無法盡快簽訂，將直接影響風電場并網(wǎng)投產(chǎn)。
4.華銳風機存在的問題依然嚴峻，備品供應不及時，設備故障率高，主設備如發(fā)電機、葉片均出現(xiàn)過重大缺陷，廠家技術力量不夠，客服力量薄弱，風機未及時進行定檢，設備可利用率較低。兩風電場電網(wǎng)限電的棄風情況依然很嚴重，要加大電量營銷公關力度。
5.項目前期工作面臨外部困難。自治區(qū)發(fā)改委將風電項目核準權限下放至地州后，各地州針對項目開發(fā)企業(yè)均出臺了相關開發(fā)附加政策，提高了項目核準門檻。開發(fā)市場環(huán)境競爭日益激烈，電網(wǎng)建設速度遠遠滯后于電源建設情況，各地區(qū)新項目接入困難成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
6.各風電場新招聘應屆畢業(yè)大學生已到位，但還存在較長的培訓期，員工層次、結構還不合理，人才梯隊建設任重道遠。
(一)總體思路。
下半年，分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路，爭取核準1個風電項目，____風電場按期并網(wǎng)發(fā)電;完成電量2億千瓦時的目標，利潤總額2105萬元(不含因稅收政策影響的因素)，各項管理工作穩(wěn)步推進，確保全年安全無事故。
(二)重點工作計劃。
1.力爭完成1個風電項目核準。要加大項目核準力度，力爭送出條件較好的______二期風電項目先行核準，同時全力推進達坂城一期、______二期、富蘊一期的核準工作。
2.____風電一期工程建設完工實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，項目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，合同管理及工程檔案管理規(guī)范無差錯。不發(fā)生質(zhì)量事故，土建單元優(yōu)良率高于85%，機電及金結單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風機全部并網(wǎng)投產(chǎn)。
3.分公司經(jīng)營管理將以財務管理為中心，以預算管理為主線，以市場營銷和降本增效為手段，整合內(nèi)外部資源、激發(fā)經(jīng)營活力，爭取多發(fā)、降耗、增效。
4.積極推進______、______風電場安全生產(chǎn)標準化達標工作，通過標準化建設，提升風電場管理水平。
5.內(nèi)部管理機制建設和員工培訓并重，大力推進激勵機制建設，推進風電培訓基地和風電管理輸出，積極開展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”和風電安健環(huán)建設工作，區(qū)域集控按公司要求推進。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十
__公司20__年上半年緊緊圍繞公司年初__工作部署，在公司黨委的正確領導和各部室的支持幫助下，全體職工自我加壓、務實工作，順利完成了上半年的各項工作任務。
(一)主要指標完成情況。
1.資金收支保持平衡。上半年主要營收1731.48萬元，其中業(yè)務收入1471.69萬元、其他業(yè)務259.79萬元;累計支出1701.80萬元，人工成本1244.99萬元，利潤總額29.93萬元。
2.安全管理平穩(wěn)有序。臺區(qū)____、大修技改等施工任務安全有序、順利推進，未發(fā)生人員嚴重違章和違紀行為。
(二)主要工作措施及成效。
1.黨建統(tǒng)領，彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘作用。按照公司黨建工作要求，認真組織黨員干部“三會一課”系列學習，開展星級支部創(chuàng)建、黨員“三亮三比”活動，積極開展“黨建+____”等系列活動，積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶著作用。
2.我要安全，確保____現(xiàn)場安全規(guī)范。嚴格施工隊安全學習制度，每周五下午必須停產(chǎn)開展安全活動，學習安規(guī)、安全文件和通報，分析違章事故原因、吸取教育，每月組織一線人員安全知識考試。加強外委隊伍現(xiàn)場管控，安排安全監(jiān)理施工全過程旁站監(jiān)督，現(xiàn)場同進同出、安全同質(zhì)化管理。嚴格落實“六到位一規(guī)范”，認真執(zhí)行“兩穿兩戴”、“十不干”和“三防十要”等措施，嚴格開工收工會制度。安全督查組根據(jù)施工日報，每天對全部現(xiàn)場安全監(jiān)督到位一次，查禁違章和督導質(zhì)量進度，施工班組被評為無違章班組2次、108人次被評為無違章個人，進一步提升了施工一線“我要安全”意識。
3.統(tǒng)籌推進，加快6.30項目落地。克服新冠疫情、項目批復和____物料到位延遲等影響，在業(yè)主項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用上年度____余料、大修技改物料，倒排工期，全力做好6.30迎峰度夏項目實施，目前完成____項目80個，剩余5個因民事協(xié)調(diào)問題正在協(xié)調(diào)中，大修技改完成22個臺區(qū)。
3.積極配合做好春檢及線路綜合檢修工作。上半年積極配合春檢工作，累計派出配合人員170多人次，線路絕緣化改造2.8km，切改線路15處。
4.規(guī)范管理，推進公司公司實體運作。組織召開職工代表大會，表決通過了《員工獎懲辦法(草案)、考勤管理辦法(草案)、福利保障管理暫行辦法(草案)》，為公司依法合規(guī)高質(zhì)量發(fā)展和最好公司建設奠定堅實的制度基礎。
1.人員安全意識亟需提高。施工現(xiàn)場人員習慣性違章多發(fā)、頻發(fā)，管理人員重視不夠、鐵腕治安決心不足，“我要安全”還停留在口頭上，現(xiàn)場安全措施不規(guī)范、不標準，外委施工隊伍“一包代管”，查禁違章有抵觸情緒。
2.施工承載力不足。施工隊亟需充實和年輕化。12人因有高血壓、年齡偏大等僅能從事地面工作，人員承載力不能滿足要求，加之受待遇偏低影響工作熱情不高，給安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、工程質(zhì)量和進度造成一定影響。
1.以“黨建+安全”活動為載體，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，組織黨員干部積極深入施工一線，講安全反違章，開展好“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動。對照“安全責任清單”加強學習和落實，召開班前班后會和安全日活動，開展安全知識技能培訓學習，定期組織安全知識月考，不斷增強員工安全意識和技能水平。嚴格現(xiàn)場“六到位一規(guī)范”，加強外委施工隊伍及民工管理，安全督查組加大現(xiàn)場違章查處力度，扎實開展無違章“雙創(chuàng)”活動，激勵施工一線人員“我要安全”、“我不違章”。
2.嚴守紀律規(guī)矩，不斷轉變工作作風。嚴格遵守八項規(guī)定精神、糾“四風”和治理慵懶散，強化勞動紀律、工作紀律，認真履責、盡責，積極工作，進一步強化自查自糾，通過通報和二三級考核，不斷提高員工守紀意識和工作積極性。
3.加快____、大修項目實施。按照業(yè)主項目部工作安排，加快臺區(qū)____清尾，7月底前完成剩余____項目，大修技改完成20個，同時配合安排，做好竣工臺區(qū)負荷改接送電等工作。
無。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十一
不知不覺中上半年就這樣過去了，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時監(jiān)公司財務工作。針對這段時間的工作進行總結及對下半年的工作進行計劃如下：
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
二、認真完成了各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員主要負責草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
三、分清職責，加強了協(xié)調(diào)，保證溝通。
業(yè)務職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
四、加強了自身學習，提高業(yè)務水平。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這半年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十二
今年以來，辦公室緊緊圍繞全局重點工作任務目標，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、嚴謹、高效”辦公室精神，不斷優(yōu)化服務，狠抓各項工作落實，較好地完成上半年工作。
(一)扎實做好辦文辦會工作。一是細致辦文。按照辦文、辦會、辦事“零差錯”“零失誤”的標準和要求，著力壓縮發(fā)文數(shù)量，規(guī)范公文處理程序，公文出錯率大幅減少。上半年共辦理各類來文來電__x件，處理機要文件__x份，審核、印發(fā)、報送各類文件及匯報材料__x份，牽頭起草各類文件材料撰寫__份。二是嚴謹辦會。嚴格落實中央八項規(guī)定，控制會議次數(shù)和規(guī)模，大力精簡各種會議。規(guī)范局務會、黨組會議題上會程序，落實會議通知登記制度、會前30分鐘提醒參會制度，嚴格按照疫情防控常態(tài)化下會議管理有關規(guī)定做好會務工作。上半年，按照精文減會的要求確保我局發(fā)文、會議與去年同期相比無增加，高水平完成170余次會議的服務工作。
(二)落實值班值守制度。一是落實值班值守安排。嚴格落實三級值班制度，尤其節(jié)假日等特殊時期，關鍵崗位必須在職在崗，確保各種突發(fā)事件得到快速高效處置。二是高效應對突發(fā)事件。__x景區(qū)發(fā)生觀光車交通事故后，辦公室第一時間向局領導和市政府、上級業(yè)務部門匯報，派出調(diào)查組指導當?shù)卣{(diào)查，及時下達《關于進一步加強特種設備安全監(jiān)管的通知》，開展全面排查整改。
(三)優(yōu)化后勤保障質(zhì)量。一是明確責任分工。對辦公室人員工作進行分工，設置ab崗，以老帶新，提升干部素質(zhì)。二是嚴格公務用車管理，健全并落實派車審批、出車登記、維修維保、行車安全、費用控制、車輛保管等方面制度，無行車事故發(fā)生，保障了全局用車需要。三是嚴格執(zhí)行政府采購制度，做好辦公用品的購置和發(fā)放工作，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約。四是按照創(chuàng)建文明城市有關規(guī)定，落實“門前三包”工作，開展五大清潔行動和愛國衛(wèi)生運動。大院每天一小掃，每周一大掃、車輛有序停放，美化辦公環(huán)境。五是按照疫情防控要求，建立疫情防控內(nèi)部責任分區(qū)，明確責任人，并落實內(nèi)部疫情防控各項工作。
(四)加大督查督辦力度。認真做好《政府工作報告》、全面深化改革等重點工作的目標任務分解，圍繞重要文件、重要會議、重大決策、人大政協(xié)提案辦理、信訪件辦理、網(wǎng)絡問政、中央巡視發(fā)現(xiàn)問題整改、市委市政府督查室交辦重點事項和領導批示，加強跟蹤檢查與督促，不斷提高督查工作實效。全市共有市本級、__、__縣獲商事制度改革成效顯著、落實事中事后監(jiān)管反映好的市、縣(區(qū))和宜州區(qū)獲推進質(zhì)量工作成效突出縣(區(qū))。上半年完成2件人大建議的辦理，辦結信訪件2件，做好自治區(qū)、河池市年中督查各項迎檢工作，圓滿完成自治區(qū)副主席李彬、自治區(qū)市場監(jiān)管局領導到河池調(diào)研、督導各項迎檢工作。
(五)績效考評工作有序推進。一是組織完成20__年績效考評核驗工作。爭取創(chuàng)新工作加分9.7分;順利完成20__年績效考評各項工作，取得較好等次。二是組織20__年績效考評指標制定等工作。加強與市績效辦、相關部門溝通協(xié)調(diào)，制定《設區(qū)市社會評價問題整改方案》，對外承諾公示，按時報送進度月報。
(六)主動承擔疫情防控綜合組工作。牽頭建立局疫情防控組織架構，制定下發(fā)市場監(jiān)管領域疫情防控系列文件。一級響應期間，建立信息報送日報告制度，收集基層監(jiān)管動態(tài)，為領導決策提供參考。在物資緊缺的情況下，多方籌措物資，滿足執(zhí)法一線防疫所需。全市共立案查處涉及疫情案件49件，核查捐贈抗疫物資239個批次，約171.45萬件(盒?瓶?桶);檢查農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營場所1.3萬家次，經(jīng)營戶5.5萬家次，出臺促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行20條措施，為企業(yè)復工復產(chǎn)保駕護航。
(七)其他各項工作穩(wěn)步開展。啟用局微信公眾號，上半年發(fā)布信息62篇。公開政府信息公開85條，在5月8日市大數(shù)據(jù)發(fā)展局組織的集中核驗中順利通過考核。完成上半年市場監(jiān)管統(tǒng)計報表、兩品一械統(tǒng)計報表的報送工作，未出現(xiàn)遲報、漏報等問題。及時部署政法信息的報送工作，自5月任務下達以來，報送政法信息5篇，召開市市場監(jiān)管局安全形勢分析季度會議1次。
下半年，按照局機關年度工作思路，繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、服務、配合工作，全力保障機關有效運轉。
一是在參謀職能上下功夫。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識，組織起草好各類綜合性文字材料，保持辦文辦會辦事高效流暢。
二是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。辦公室人員需要在化解矛盾、促進和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協(xié)調(diào)、對內(nèi)協(xié)調(diào)上要增強主動性，爭取領導和其他科室的理解和支持。
三是在保障服務上下功夫。要進一步加大內(nèi)務管理與建設的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十三
xx年以來，根據(jù)各級部門對安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，按照局機關年初工作安排，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務，現(xiàn)就xx年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)察工作開展情況匯報如下：
一、完成主要工作。
(一)進一步規(guī)范安全監(jiān)察工作。根據(jù)上級要求，監(jiān)察三科通過雙隨機的模式，對全區(qū)的企業(yè)進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法檢查企業(yè)42家次，參與市支隊異地執(zhí)法檢查12家次。
(二)進一步加強安全執(zhí)法檢查。監(jiān)察大隊根據(jù)《區(qū)安監(jiān)局xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》和各級關于安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點，對企業(yè)進行全覆蓋的檢查。上半年執(zhí)法檢查42家次，參與市支隊異地執(zhí)法檢查12家次。填寫《現(xiàn)場檢查記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《復查意見書》15份。
(三)進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。其中協(xié)助體育場街道辦執(zhí)法檢查，對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元，淄博天勤機械廠罰款2萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。協(xié)助科技工業(yè)園執(zhí)法檢查，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元，對元星電子罰款3萬元，對計保電氣罰款3萬元，對美林電子罰款15萬。并對xx年以來的安全生產(chǎn)案件卷宗進行檢查梳理，對存在的問題進行整改。
二、下半年工作打算。
(一)規(guī)范執(zhí)法檢查工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家情況，下一步對企業(yè)的檢查建議主要采取專項檢查，以減少綜合性執(zhí)法檢查中存在的遺漏和不足，防止工作失誤。
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終考核中取得較好成績。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十四
征收養(yǎng)老金2.05億元；醫(yī)療保險金8800萬元；失業(yè)保險金1250萬元；工傷保險金570萬元；生育保險金310萬元。當年完成制卡1萬多張，累計完成制卡20萬張。
城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保人數(shù)分別達到69141人、43598人、33621人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為60081人。認真做好擴面征繳工作。征繳城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷、生育保險基金分別為7725萬元、477.7萬元、261萬元；征繳居民醫(yī)?；?.6萬元；為137人辦理異地就醫(yī)手續(xù)。確保待遇支付工作到位。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險共支出4737。2萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險支出1692萬元；工傷保險支出502萬元；生育保險支出276.9萬元。
統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋。截止5月底，共城鄉(xiāng)居民參保78657人，新參保2227人，參保率達99.7%，53360人領取養(yǎng)老金；為59221名參保人員成功劃扣保費1895.49萬元，完成全年續(xù)保任務的75%;累計為高良澗鎮(zhèn)洪澤園三村等拆遷地塊5575戶、7254名被征地農(nóng)民辦理了“土地換城?！笔掷m(xù)，被征地農(nóng)民社會保障覆蓋率達100%。
組織各鎮(zhèn)（街道辦）分管領導和勞動保障站站長參觀了蔣壩、老子山鎮(zhèn)退休人員和老年居民活動中心。確保按時足額發(fā)放各項社會保險待遇。以企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整為重點，及時調(diào)整各項社會保險待遇，統(tǒng)籌提高各項社會保險待遇水平。為xx8名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金15712萬元，發(fā)放率達100%;對xx0名企業(yè)離退休人員和662名領取定期生活費的供養(yǎng)直系親屬領取資格進行認證，分別完成認證14352人和414人。
認真做好審批及養(yǎng)老金調(diào)整工作。共審批企業(yè)各類人員退休920人，其中因病退休（生活費）32人，特殊工種提前退休33人，土地換城保退休174人；確定8家藥房為基本醫(yī)療保險定點零售藥店；審查基本醫(yī)療保險定點零售藥店104家、基本醫(yī)療保險定點診所16家；為900多名xx年3月1日以后退休的企業(yè)職工認定了基本醫(yī)療保險視同繳費年限。
對全縣xx年12月31日前辦理退休（職）手續(xù)的xx9名退休人員基本養(yǎng)老金進行了調(diào)整，調(diào)整前月人均養(yǎng)老金為1317元，調(diào)整后月人均養(yǎng)老金為1504元，月人均增加187元，增幅約為14%。其中與繳費年限掛鉤調(diào)整月人均增72元，與基本養(yǎng)老金水平掛鉤調(diào)整月人均增46元。全面抓好機關事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險基金管理。
上半年全縣機關事業(yè)單位參保職工7378人，實際征收保險費6158。5萬元，征繳率達99。3%;離退休3990人，應付養(yǎng)老金9535萬元，實際支付9535萬元，社會化發(fā)放率為100%;實地稽核68個單位、2370人，實地稽核率達20。8%，待遇領取資格認證率達100%。全力做好工傷、傷殘鑒定工作。對126件工傷事故進行了認定；對45名工傷職工開展了傷殘等級鑒定體檢。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十五
xx年上半年，全區(qū)愛國衛(wèi)生工作緊緊圍繞“順利通過‘滅蚊、滅蠅’先進城區(qū)省級復查，有效鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進全區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)”的工作目標，加強領導、落實責任、扎實工作。進一步調(diào)整完善了各級愛國衛(wèi)生組織機構，抓好健康宣教和除“四害”工作的指導、培訓、督查，按照“滅蚊、滅蠅”先進城區(qū)省級復查迎檢工作方案，落實了藥物消殺、防制設施建設、迎檢強化等有關工作，并在雙港區(qū)域?qū)嵤┝耸袌龌\作，有效鞏固了達標成果，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
xx年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照市愛衛(wèi)辦（市國衛(wèi)辦）提出的國家衛(wèi)生城市管理工作的要求，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著重探索保潔市場化運作機制，強化日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，健全國衛(wèi)管理工作考核機制，注重交叉問題協(xié)調(diào)，有效地推動了國衛(wèi)管理工作，提高了國衛(wèi)管理水平。同時，按照城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進的工作思路，以農(nóng)村改水改廁為重點，大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，促進了城鄉(xiāng)總體衛(wèi)生水平的提高。
（一）明確責任，狠抓落實，鞏固和發(fā)展國衛(wèi)成果。
1、強化督查，國衛(wèi)工作責任得到全面落實。一是進一步明確工作責任。年初，在全區(qū)愛國衛(wèi)生工作會議上，汪曉敏副區(qū)長與73個責任部門簽訂了國衛(wèi)管理工作責任書，進一步明確了各部門單位國衛(wèi)職責和任務，繼續(xù)實行國衛(wèi)責任考核制度。
二是進一步健全完善督查制度。區(qū)委區(qū)政府制定了《柯城區(qū)國家衛(wèi)生城市管理辦法》，強化了領導督查，區(qū)委書記、區(qū)長牽頭組織開展巡查活動4次，通過邊巡查邊交辦的方式，督促解決了一批重難點問題。
三是區(qū)“雙聯(lián)”領導不定期組織巡查活動，發(fā)揮了很好的督查、示范、勸導作用。
四是區(qū)國衛(wèi)分管領導、區(qū)國衛(wèi)辦對各街道、村居、部門單位、集貿(mào)市場等國衛(wèi)工作開展經(jīng)常性的檢查、督查和問題交辦，推動了全區(qū)國衛(wèi)工作進程，國衛(wèi)辦共發(fā)放問題督辦單30余份。
五是區(qū)國衛(wèi)辦制定了《關于建立建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定期督查通報制度的通知（試行）》，組織區(qū)建設局、經(jīng)貿(mào)局等部門單位每月分別對各街道的社區(qū)、城中村、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，并將檢查排名結果定期在《今日柯城》上進行通報。六是區(qū)國衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、創(chuàng)衛(wèi)專項組采取定期檢查、隨機抽查、明查暗訪等形式進行檢查、交辦，督促整改。
2、舉一反三，市交辦問題整改全面完成。一是今年上半年市國衛(wèi)辦共開展環(huán)境衛(wèi)生檢查10余次，交辦了60余個問題，區(qū)國衛(wèi)辦及時以督辦單的形式明確整改責任、整改要求和整改時限,并定期開展進度督查，對完成情況進行通報，目前交辦的60余個問題已基本整改到位。
二是加強重難點問題協(xié)調(diào)整改。（1）落實毛家田鋪保潔責任問題的協(xié)調(diào)。會同雙港街道、荷花街道、區(qū)建設等部門通過現(xiàn)場查看環(huán)境衛(wèi)生狀況和分析保潔員數(shù)量配置，找準了問題癥結，找到了解決問題的突破口，落實了區(qū)內(nèi)相關單位的整改責任。（2）積極協(xié)調(diào)蓮都嘉園衛(wèi)生保潔責任問題，多次會同新新街道與市國衛(wèi)辦、市舊改辦等職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，目前正在積極謀劃召開協(xié)調(diào)會，進一步明確保潔和管理的責任主體，理順各方責權關系。
三是加強環(huán)境整治力度。按照國家衛(wèi)生城市標準，結合4月份開展的愛國衛(wèi)生月活動，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，提高群眾公共衛(wèi)生意識，倡導教育市民的生活方式，深化國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，重點治理居民區(qū)、城郊結合部、城中村；全面清理衛(wèi)生死角、亂貼亂畫；協(xié)助市有關部門整治馬路菜場和亂貼亂畫等現(xiàn)象，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。四是逐項落實整改，較好完成整改任務。各責任單位對照標準，立即行動，及時完成所交辦的整改任務，有效解決國衛(wèi)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時，在整治的基礎上，加強長效管理，鞏固整治成果，確保衛(wèi)生保潔不反彈。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十六
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局大力實施開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，加快推進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐，圍繞全局立足新坐標、落實新舉措、再創(chuàng)新業(yè)績的總體思路，全市科技創(chuàng)新工作取得新的進展，有力促進了全市經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、實施科技型企業(yè)培育工程，加快推進企業(yè)轉型升級。
今年以來，我局把科技型企業(yè)培育工程作為重點工作來抓，舉全局之力走訪企業(yè)、服務企業(yè)、引導企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。一是抓培育。今年我局由分管局長帶隊分五個小組定期或不定期地深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)一線開展科技服務。在服務好全市面上企業(yè)的同時，重點對第一批125家培育企業(yè)開展一對一重點服務，并按照三個五的思路抓培育工作，即落實五有年度培育任務（有培育規(guī)劃、有研發(fā)投入、有知識產(chǎn)權、有產(chǎn)學研合作、有科技成果轉化），組織開展好五項活動（科技創(chuàng)新文化進企業(yè)活動、多層次觀摩交流活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動、科技成果轉化與技術需求對接活動、百家企業(yè)進院校與百名專家進百企解決百項技術需求活動），全面開展五項服務（培育指導、科技查新、產(chǎn)學研合作、科技金融、知識產(chǎn)權），指導培育企業(yè)開展技術創(chuàng)新。二是抓項目。指導幫助工業(yè)企業(yè)積極申報上級各類科技計劃項目，爭取上級扶持資金開展科技研發(fā)。上半年共組織申報國家火炬計劃項目6項，申報省級科技計劃項目26項，其中省成果轉化項目6項、產(chǎn)學研合作項目5項、重點研發(fā)計劃（產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術）8項、中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目4項、創(chuàng)新能力建設計劃（科技設施類）項目3項，涵蓋了新一代核電機組核心材料、太陽能熱發(fā)電與新型高效熱利用技術、可降解高分子材料、高品質(zhì)特殊鋼及高性能金屬材料、先進制造等領域。三是抓提升。上半年共指導幫助18家企業(yè)新申報了三部委認定高新技術企業(yè)，28個企業(yè)申報了省高新技術產(chǎn)品37個，30家企業(yè)獲批省民營科技企業(yè)稱號。目前全市共擁有三部委認定的高新技術企業(yè)46家、省高新技術企業(yè)20家、省民營科技型企業(yè)181家。今年上半年全市高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達38%，比上年增長1.5個百分點。
2、實施創(chuàng)新載體搭建工程，加快推進創(chuàng)新平臺建設。
今年以來，我們把科技平臺建設作為支持產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要支撐來抓，大力發(fā)展平臺經(jīng)濟，培育新的經(jīng)濟增長點。一是抓產(chǎn)業(yè)研究院建設。推進特種不銹鋼產(chǎn)業(yè)研究院的建設、運行和管理，探索采取會員制、合同研發(fā)、委托開發(fā)、項目經(jīng)理制等市場化手段，加強產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)和公共服務，正在籌劃建設中國戴南特種不銹鋼協(xié)同創(chuàng)新云服務平臺，為不銹鋼產(chǎn)業(yè)轉型升級提供技術支撐。二是抓科技孵化器建設。按照國家級科技孵化器的標準和要求，創(chuàng)新管理機制、完善服務功能、加大招商力度，不斷提升市科技創(chuàng)業(yè)中心建設水平。目前已招引入**蘇創(chuàng)光學有限公司、南恒**市太陽能研發(fā)有限公司等一批高新企業(yè)成功入住；在談包括節(jié)能灶具、生物活性炭等高新項目。加快推進省級科技企業(yè)孵化器建設，目前正在積極組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)省級科技企業(yè)孵化器。三是抓產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設。今年在去年3個聯(lián)盟建設的基礎上，又新建了國家亞麻產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（培育）。
3、實施科技對接工程，加快拓展政產(chǎn)學研合作。
今年來，圍繞三大特色產(chǎn)業(yè)，按照三重對接（重點產(chǎn)業(yè)與特色院校對接、重點企業(yè)與特色學科對接、重點產(chǎn)品與特色課題組對接）的思路和小股多批形式，有重點地、有目的地開展企業(yè)院校行與院校企業(yè)行及新興產(chǎn)業(yè)專題產(chǎn)學研活動。一是開展征集技術需求活動。今年我們把企業(yè)技術需求的征集和解決作為重要內(nèi)容來抓，也作為企業(yè)轉型升級的必要抓手。全局分為7個工作組分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對規(guī)上企業(yè)進行全方位、立體式的排查和征集，截止目前，已征集企業(yè)技術需求238項，征集數(shù)量是去年的3.6倍，下一步將進行梳理分類，面向全國高校院所發(fā)布，幫助企業(yè)與相關科研單位對接建立合作關系。二是百名專家進百企解決百項技術需求活動。上半年先后邀請xxx大學、**大學、南林大等40多名專家，走進**企業(yè)；先后組織聯(lián)富食品、李工果蔬機械、新蕾麥芽等15家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人赴**大學食品與生物工程學院、省農(nóng)產(chǎn)品加工工程研究院進行產(chǎn)學研對接活動。大地藍公司等20家企業(yè)與xxx大學紡織服裝學院等20多家高校院所達成了全面合作協(xié)議。三是引才引智人才集聚活動。上半年，組織企業(yè)赴xxx開展招才引智活動，走訪了中科院xxx金屬研究所、東北大學，在推進技術轉移中心**工作站的建設、人才、項目、信息等方面的達成了深度合作協(xié)議。通過產(chǎn)學研合作，今年申報省雙創(chuàng)團隊1個，省雙創(chuàng)計劃11個，省科技副總10個，有效的解決了本市高層次人才缺乏的瓶頸問題。
4、實施企業(yè)零專利消除工程，加快推進知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護。
預計上半年完成專利申請1050件，其中，發(fā)明專利申請130件；專利授權1200件，其中，發(fā)明專利授權22件，比去年同期大幅增長。一是加強宣傳引導。以4.26知識產(chǎn)權活動周和科普活動周為契機，在城區(qū)懸掛橫幅標語10條，擺放10余塊宣傳板，發(fā)放500余份知識產(chǎn)權宣傳材料，接受群眾答疑咨詢150余人次。二是加強網(wǎng)絡構建。通過不斷深入企業(yè)宣傳調(diào)研，我們在全市重點企業(yè)落實了專利工作聯(lián)系人，引進6批市內(nèi)外專利中介機構人員，和企業(yè)技術負責人進行面對面交流，幫助企業(yè)分析產(chǎn)品創(chuàng)新點，鼓勵企業(yè)申報發(fā)明專利。組織企業(yè)派人參加市知識產(chǎn)權工程師培訓和企業(yè)知識產(chǎn)權總監(jiān)培訓。三是加強政策激勵。完善獎勵辦法，將科技項目經(jīng)費向擁有核心自主知識產(chǎn)權的企業(yè)傾斜。先后組織申報了全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權集群管理試點項目1項；申報**省知識產(chǎn)權貫標評優(yōu)項目2項；申報**省知識產(chǎn)權貫標績效評價項目8項，申報**省高價值專利培育項目1項。
5、實施農(nóng)業(yè)科技富民工程，加快培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色企業(yè)。
今年，我們針對**農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模大、創(chuàng)新能力低等問題，把農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和創(chuàng)新作為主旋律。一是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。年初通過深入基層調(diào)查研究，在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)中優(yōu)化配置，重點扶持具備先進的種植方法、具有巨大的市場容量、集保健與養(yǎng)身為一體的鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，進一步加強與中國技術市場協(xié)會的深度合作，形成國家級鐵皮石斛技術創(chuàng)新聯(lián)盟，鞏固其盟主的地位。二是打造省級科技服務超市。啟動創(chuàng)建省級**農(nóng)村科技服務超市示范縣工作，提升科技超市信息化、專業(yè)化服務水平，探索建立我市科技超市、科技特派員社會化服務績效考核機制。今年我市1家設施蔬菜產(chǎn)業(yè)分店和2家農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)便利店獲得省科技廳確認，全市共建有超市分店4個，便利店8個，在全省縣級市中獲批數(shù)量排名第一。三是打造科技富民平臺。把推進全民創(chuàng)業(yè)和科技創(chuàng)新工作有機結合，重抓創(chuàng)業(yè)主體培育，造濃全民創(chuàng)業(yè)氛圍，共組織各類種、養(yǎng)技術培訓80多場次，參訓人員達8800多人；編印各種技術資料及科技小報10000多份，帶動各種植和養(yǎng)殖專業(yè)大戶480多個，推廣面積140.6萬畝。
在肯定我市今年科技創(chuàng)新工作成績的同時，也必須客觀地認識到存在的一些問題與困難。主要表現(xiàn)在：一是科技創(chuàng)新資源較為匱乏，缺少大院大所的技術、人才和平臺支撐；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力較大，我市三大特色支柱產(chǎn)業(yè)基本還處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，經(jīng)濟發(fā)展和市場機制倒逼產(chǎn)業(yè)亟需轉型升級；三是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新成本較高，研發(fā)資金匱乏和風險承擔能力較弱是民營經(jīng)濟發(fā)展的軟肋，導致我市大多數(shù)企業(yè)想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新但沒有能力去投入；四是科技引領意識不夠強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對科技創(chuàng)新引領經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性仍然認識不足，總認為投資搞創(chuàng)新遠沒有招商引資、引進項目見效快，因而對科技工作持一種說起來重要，做起來次要，忙起來不要的應付式態(tài)度。有些企業(yè)主存在目光短淺、忽視科技投入和人才引進，企業(yè)主體作用發(fā)揮不明顯。
下半年，我局將圍繞全年科技工作目標，著力抓好以下六方面工作：
1、深入推進百家科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工程。深化創(chuàng)新型企業(yè)培育機制，建立覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長、發(fā)展等不同階段的政策支持體系，加快形成以1創(chuàng)新型領軍企業(yè)、高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)為骨干的創(chuàng)新型企業(yè)集群。
2、科學編制十三五科技創(chuàng)新專項規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎上，結合我市實際，邀請省科技情報所專家?guī)椭幹莆沂惺蹇萍紕?chuàng)新專項規(guī)劃以及三大主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，以規(guī)劃引領產(chǎn)業(yè)轉型升級、高端發(fā)展。
3、積極實施科技創(chuàng)新?弧敝貧取8母錕萍枷钅可?成機制和創(chuàng)新獎勵制度，變事后補助為事前引導，變選擇性支持為普惠性助推、變添薪加油模式為杠桿撬動模式，充分發(fā)揮財政資金的引導效應、撬動效應和放大效應，激發(fā)更多的企業(yè)加大投入、敢于創(chuàng)新的熱情。
4、加快發(fā)展科技平臺經(jīng)濟。堅持以資源整合為主線，以資源共享為目的，構建起以研發(fā)平臺為引領，以公共服務平臺為基礎，以創(chuàng)業(yè)孵化平臺為主體，布局合理、功能齊全、開放高效的平臺體系。重點推進有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建設省級科技企業(yè)孵化器。
5、組織開展科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動。積極策應總理提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，結合**實際，認真開展好**市首屆科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，動員全社會積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中。6、推進政產(chǎn)學研深度合作。下半年，重點組織百家企業(yè)進院校、百名專家進百企解決百項技術需求活動。深化與**大學的全面合作，積極協(xié)助陳堡鎮(zhèn)與**大學聯(lián)合共建鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十七
今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的__大精神實質(zhì)，努力學習實踐科學發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標職責要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將半年工作狀況總結如下：
一、政務工作。
(一)規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務。
年初以來，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；其次，加強了對文件資料的把關，做到資料完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份；發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作資料。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
(二)重視宣傳報道，及時上報信息。
為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的`工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待。
為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質(zhì)，學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領導十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識，做好。
為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾職責書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財務工作。
嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。
三、其他工作。
半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每一天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展；完成了縣人大__屆四次會議交辦的一件推薦和提案答復工作等。
四、存在的問題和不足。
半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)和工作職責心、事業(yè)心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。
在下半年的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十八
不知不覺中上半年就這樣過去了，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時監(jiān)公司財務工作。針對這段時間的工作進行總結及對下半年的工作進行計劃如下：
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員主要負責草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這半年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
20*年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持把握中心，服務大局，狠抓落實的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理xx等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解解、為群眾眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十九
xx年，x人社局在x委政府的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展工作主基調(diào)，圍繞建設x總目標，牢固樹立“發(fā)展、幸福、賦能、活力、治理、滿意”工作導向，自覺找準“經(jīng)濟發(fā)展促進者、美好生活奉獻者、創(chuàng)新驅(qū)動實干者、人事改革推動者、社會和諧維護者、營商環(huán)境建設者”角色定位，奮力推進“要素供給高效、民生保障有力、人民群眾滿意”的高質(zhì)量人社事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將今年上班工作總結如下：
截至目前，共爭取政策性資金x萬元，比去年同期多爭取x萬元。其中爭取就業(yè)專項資金x萬元、失業(yè)保險資金x萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金x萬元。全縣新增就業(yè)崗位x個，安置下崗失業(yè)人員x人，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移x人，分別完成縣政府下達全年任務的x％、x％、x％。城鎮(zhèn)失業(yè)登記率控制在x％以內(nèi)，低于市下達目標任務x個百分點。發(fā)放小額擔保貸款x萬元，幫扶x名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，并帶動x人就業(yè)。舉辦線上線下招聘會x次，發(fā)布求職信息x條、接待各類求職人員x人次、免費求職登記x多人次、免費介紹x人成功就業(yè)。企業(yè)養(yǎng)老保險、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險新增x人，同比增長x％。城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)達到x萬人，參保率達到x％。各項社會保險金發(fā)放率保持x％。
（一）樹立就業(yè)工作“發(fā)展”導向，推動實現(xiàn)從穩(wěn)定就業(yè)向協(xié)同經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展躍升。一是強化宣傳，落實惠民政策。組織“惠民服務小分隊”到人流密集場所開展社會保險全民參?！靶腋Ｐ袆印毙麄骰顒樱》株犕ㄟ^發(fā)放問答手冊、宣講相關政策、解答群眾疑惑等方式，讓群眾對各項惠民政策應知盡知，鼓勵群眾積極參保。持續(xù)加強培訓惠企政策宣傳，組織人員深入x等企業(yè)，進行適崗培訓、崗位技能提升培訓等政策宣傳。二是緊扣招工，深化幫辦助企。通過開展穩(wěn)就業(yè)惠民生系列招聘會，受理企業(yè)委托招聘x余家，面向退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員及高校畢業(yè)生等重點就業(yè)群體，精準化篩選就業(yè)需求，提供對應就業(yè)崗位x余個，現(xiàn)場達成就業(yè)意向x人次。借助招工平臺，提供就業(yè)及政策指導咨詢，累計提供服務x余次，發(fā)放系列宣傳單、企業(yè)用工信息表x余張。三是多元服務，保障就業(yè)創(chuàng)業(yè)。多層次、全方位、立體化提供服務，持續(xù)加強培訓力度，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，進一步提高職工的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)適應能力。積極開展富民創(chuàng)業(yè)擔保貸款回訪，對縣內(nèi)申請人員進行回訪服務。成立貸款回訪組，宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策，進一步掌握縣內(nèi)富民創(chuàng)業(yè)擔保貸款人員的經(jīng)營情況，協(xié)助貸款人員解決貸款過程中遇到的困難和問題。
（二）樹立社會保障“幸?！睂颍苿訉崿F(xiàn)從制度覆蓋向人群覆蓋、人人享有躍升。一是運用社保大數(shù)據(jù)精準擴面，促進未參保企業(yè)和人員“應保盡?！薄⒅袛嗬U費人員穩(wěn)定參保，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保率保持在x％以上。二是持續(xù)完善社保制度體系，提供線上線下全方位服務，大力推進網(wǎng)上辦理，助推“最多跑一次”服務，針對參保企業(yè)建立企業(yè)服務群、釘釘群，為參保企業(yè)提供操作培訓，政策答疑，政策宣傳，時時解答等服務，讓參保企業(yè)足不出戶就能體驗到社保貼心服務。三是加強社?；鸨O(jiān)管，建設社?；鸨O(jiān)督管理信息系統(tǒng)，嚴格按照收支兩條線和崗位權限制約要求，健全完善各項內(nèi)控制度，實行經(jīng)辦系統(tǒng)權限分配專人負責和業(yè)務辦理相互制約工作模式，實現(xiàn)業(yè)務辦理專人專崗，確保業(yè)務操作有記錄、可追溯、受監(jiān)督，堅決杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”。
（三）樹立人才工作“賦能”導向，推動實現(xiàn)從人才要素集聚到人產(chǎn)高效協(xié)同躍升。一是創(chuàng)新人才評價機制，積極推進職稱制度改革。進一步明確用人主體在人才評價中的職能定位，建立權責清晰、管理科學、高效協(xié)同的人才評價新機制。放寬人才評價權限，切實發(fā)揮管理部門作用。加強黨委和政府對改革完善人才評價機制的統(tǒng)一領導，指導行業(yè)或部門制定好人才評價的實施細則和操作辦法。加強職稱制度改革，合理下放評價權限和培育發(fā)展各類人才評價社會組織、行業(yè)學會和專業(yè)機構，進一步健全市場化、社會化的管理服務體系。二是圍繞重點行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極謀劃，認真研究，不斷創(chuàng)新事業(yè)單位高層次、緊缺專業(yè)人才引進方式，取得顯著成效。組織開展好高層次人才引進工作，對急需引進的高層次人才、緊缺專業(yè)人才、具有高級專業(yè)技術職務或博士學位的人才，可采取面試或直接考核等方式進行招聘；招聘緊缺專業(yè)本科及以上全日制應屆畢業(yè)生，可采取赴省內(nèi)外普通高等院校現(xiàn)場面試或直接考核等方式進行，教育、衛(wèi)健、文化、體育等系統(tǒng)引進985、211、副高以上職稱等各類高端、緊缺人才x名。
（四）樹立人事工作“活力”導向，推動實現(xiàn)事業(yè)單位從規(guī)范管理向創(chuàng)新激勵躍升。一是健全崗位管理制度。完善崗位動態(tài)調(diào)整機制，做好縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度實施工作。二是完善收入分配制度。落實事業(yè)單位高層次人才工資分配激勵機制，探索建立高校、科研院所等事業(yè)單位績效評價制度，鼓勵科研人員按規(guī)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并取得合法報酬。三是強化榮譽表彰激勵。完善表彰獎勵政策規(guī)定和管理措施，規(guī)范實施表彰活動，加大獲獎者宣傳力度。
（五）樹立勞動關系“治理”導向，推動實現(xiàn)從應急管理向長效治理躍升。一是落實針對平臺用工、家政用工等靈活就業(yè)人員的勞動保障政策。規(guī)范企業(yè)勞動用工管理，逐步推廣應用電子勞動合同；持續(xù)推進勞動用工互聯(lián)網(wǎng)備案制度落實，加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理；全面落實工作時間、節(jié)假日、帶薪年休假等規(guī)定，規(guī)范企業(yè)特殊工時制度；構建勞務派遣用工監(jiān)管長效機制，繼續(xù)實施勞務派遣單位年度報告制度；開展重點行業(yè)突出用工問題治理，完善勞動關系風險動態(tài)監(jiān)測機制和預警系統(tǒng)，有效防范和應對重大勞動關系輿情和風險。二是健全爭議多元處理機制，加強爭議處理效能建設。完善勞動人事爭議仲裁制度，創(chuàng)新仲裁辦案方式，優(yōu)化仲裁辦案程序，建立健全案件分類處理制度；推行案前調(diào)解、庭前調(diào)解、庭中調(diào)解、庭后調(diào)解“一案四調(diào)制”模式；加強仲裁標準化建設，建立仲裁辦案管理和評價機制。三是加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設，健全勞動保障監(jiān)察工作體系，厘清層級職責，加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法人員培訓和裝備配備，提升執(zhí)法規(guī)范化、標準化、專業(yè)化水平。持續(xù)推進根治拖欠農(nóng)民工工資工作，以根治欠薪為重點開展執(zhí)法專項行動，常態(tài)日常巡查，強化投訴舉報專查，督辦查處重大勞動保障違法案件，切實維護農(nóng)民工勞動報酬權益。
（六）樹立公共服務“滿意”導向，推動實現(xiàn)從傳統(tǒng)分散到集成高效躍升。一是推進人社政務服務事項集中，打通業(yè)務受理與經(jīng)辦系統(tǒng)鏈路，方便群眾和企業(yè)“進一門、到一窗、辦多事”。二是加快建設人社智慧治理中心，通過對內(nèi)改造就業(yè)、仲裁、勞動監(jiān)察等8個人社業(yè)務系統(tǒng)，接入社會保障卡管理、人事考試、12333咨詢服務等12個人社應用子系統(tǒng)，實現(xiàn)市人社局自有數(shù)據(jù)要素全領域全鏈條匯聚。堅持“擴大增量、優(yōu)化存量”，深入實施全民參保計劃，促進社保精準擴面，實現(xiàn)從制度覆蓋向人群覆蓋、人人享有的躍升。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二十
紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領導下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質(zhì)高效的服務，全力推進重點項目建設，確保完成全年目標任務。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結如下：
我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調(diào)服務部門，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區(qū)這一目標，扎實落實三個年（追趕超越攻堅年，營商環(huán)境提升年，作風建設強化年）及掃黑除惡等各項重點工作，積極招商引資、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務項目建設、協(xié)調(diào)后期配套服務、做好企業(yè)投資環(huán)境保障，全力推進轄區(qū)重點項目的建設，著力引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，協(xié)調(diào)配套設施建設。
xxxx年我辦轄區(qū)重點項目xx個，億元，其中一類項目xx個，億元，截至x月底，計劃開（復）工xx個，實際開（復）工xx個，提前開工x個，億元，%；二類項目x個，年計劃投資xx億元，具體情況如下：
一類項目xx個，x月底要求開（復）工xx個，實際開（復）工xx個，未復工的項目x個，分別為：啟龍國際，十里錦繡，五建花苑，因規(guī)劃手續(xù)審批，土地性質(zhì)變更等問題未能按時復工建設，未開工x個，美晟國際項目，因規(guī)劃方案審批及建設工程規(guī)劃許可證未辦結，暫未開工建設；提前開工的項目x個，綠水東城小學、啟城項目、永澤尚東城二期。
二類項目x個，灞橋智慧小鎮(zhèn)項目，xxxx年底簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，因受制于土地占補平衡政策，土地指標問題暫未解決，市局暫不接件。
紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目xxxx年xx月xx日由區(qū)政府與招商蛇口簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)前期我辦、國資公司、紡織城街辦、招商蛇口配合，初步完成首開區(qū)范圍的摸底、調(diào)研、數(shù)據(jù)分析及首開區(qū)搬遷安置費用概算，初步完成搬遷安置地選取及初步概念規(guī)劃方案設計，招商蛇口與貝斯特物流洽談關于平衡地塊收儲問題，因貝斯特要價過高，難以實現(xiàn)。
x月xx日，我辦與國資公司、招商蛇口進行座談會，對現(xiàn)階段存在問題進行再協(xié)商，會上招商蛇口提出安置地塊與平衡地塊的問題，但按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。
與招商蛇口座談會后，我辦就主要矛盾及存在問題向區(qū)委區(qū)政府主要領導進行了匯報，因平衡地塊及安置地塊的問題現(xiàn)階段較難解決，考慮調(diào)整思路或暫停，等待時機成熟再啟動。
1、強化項目服務，主動協(xié)調(diào)、做好項目建設手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作，協(xié)助廣汽白云xs店項目辦結施工許可證，協(xié)調(diào)啟城項目、美晟、啟龍國際、永澤尚東城二期辦理規(guī)劃方案審批、建設工程規(guī)劃許可證，協(xié)調(diào)高科綠水東城小學辦理規(guī)劃審批手續(xù)、土地出讓審批手續(xù)，協(xié)調(diào)創(chuàng)新國際名城辦理規(guī)規(guī)劃方案審批及建設工程規(guī)劃許可證的辦理，協(xié)調(diào)東湖苑、君華香柏熙灣、四廠廠區(qū)南地塊、智德盛項目的土地出讓前期手續(xù)、土方外運、文勘等工作，協(xié)調(diào)青秀城、創(chuàng)新國際等項目土方清運手續(xù)，為項目開工建設和順利實施，提供了幫助。
2、落實項目包抓機制，制定項目跟蹤服務制度，將項目分解到人，責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會，對正常進展的項目，督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時，加快建設步伐、確保完成建設任務，針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設的項目，及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二十一
上半年來，辦公室在公司領導下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。
1.規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3.完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務。
4.完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門提供了服務。
1.規(guī)范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時編寫了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
5.根據(jù)領導安排，對一些工作抓了督促落實。
20xx下半年，我準備根據(jù)以上總結，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇一
201x年度,學校工會在署工會、局工會的領導下，在校黨支部、校長室的指導領導下，在學校行政的支持下，在全體教職工的共同努力下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，以xx大精神為核心，緊緊圍繞學校中心工作，服務大局、服務教師;堅持全心全意依靠教職工辦學的方針，調(diào)動廣大教職工對學校工作民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，以迎奧運、迎世博為契機不斷開展立師德、鑄師魂活動，為建設和諧附校、文明附校作出了積極的貢獻。
教師是人類靈魂的工程師，為人師表是教師最崇高的榮譽，也是教師的神圣天職。學高為師，德高為范，是教師工作的指南針，作為一名現(xiàn)代的教師除掌握深厚的知識外，還應該具備良好的教師職業(yè)業(yè)道德。本年度，我們在黨支部的領導下，組織學校教職員工學習了《上海市師德教育規(guī)范》、《中華人民共和國義務教育法》、《上海市教師師德規(guī)范》、優(yōu)秀教授孟二冬事跡、《給孟二冬女兒的一封信》。積極響應并有效落實《社工委關于落實師德師風教育的通知》、《第三教育署貫徹落實浦東新區(qū)師德師風主題教育活動方案》，舉行學校xx年學年度優(yōu)秀人物事跡交流活動。邀請了百萬家庭學禮儀社會宣講團成員周一之老師為全體教職員工做了教師禮儀報告,邀請了全國文明教師郁秀敏老師做班主任工作和語文教學方面的講座。
結合迎接北京奧運會，學校工會在全體教師和學生中開展了教師文明語言、優(yōu)美語言記錄、征集活動。倡導全校教師使用文明語言、優(yōu)美語言，促進教師加強師德修養(yǎng)，引導教師尊重學生、尊重人權、注重人本教育，促進教師更好地與學生、家長溝通，為我校教師樹立良好的社會形象起到了推動作用。還開展了迎奧運、講文明、樹新風奧運知識競賽。
11月份，學校向教師提出了表情微笑不冷漠、語氣溫婉不生硬、心態(tài)沉靜不浮躁，做一個文明儒雅的附校教師的號召。工會組織開展廣大教師在網(wǎng)上進行交流互動。大家都能積極響應，紛紛表示要多讀書、讀好書、多思考、多總結，努力做到博學、睿智，自信、坦蕩，高尚、高遠，而構建和諧、溫暖、文明的校園人際關系，以實際行動迎接20xx年上海世博會的召開。
11月份，教導處、工會開展了《我的教學故事》征集活動，12月份將進行評選，并舉行演講會。
學校工會組織開展了文明工會小組創(chuàng)建活動、辦公室文明公約征集活動，旨在通過活動不斷提高教職員工的思想道德素質(zhì)，加強工作作風建設。學校工會還以辦公室衛(wèi)生評比為抓手，強化教職員工的主人翁意識和集體榮譽感。從今年8月起，工會和黨支部不定期地檢查各個辦公室的衛(wèi)生情況，然后在校園網(wǎng)上公布檢查評比結果，對于衛(wèi)生優(yōu)秀的辦公室頒發(fā)流動紅旗，給予物質(zhì)獎勵。這一舉措使辦公室的衛(wèi)生情況得到了很大的改觀，為美化學校環(huán)境、建設和諧校園起到了良好的推動作用。
樹立先進典型，目的是通過典型的引領、示范、帶動作用和精神力量教育人、引導人、鼓舞人，進而增強教職員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主動性和創(chuàng)造性，不斷深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育解放思想、提升素質(zhì)、創(chuàng)新教育進一步增強光榮感、責任感和使命感。從9月開始，學校工會每月評選出好人好事在校園網(wǎng)上公布、宣傳。上學期，石磊老師左腳骨折，但是她帶病上班，還坐在輪椅上堅持參加署工會組織的演講。學校工會及時把她的事跡寫成了報道《感動附校記石磊老師優(yōu)秀事跡》，在全校宣傳，號召大家學習她顧全大局、無私奉獻的精神。此舉在教師中引起了極大的反響。今年，學校又舉行了xx年學年度附校優(yōu)秀人物評選活動。8月份，工會商討、制定學校年度優(yōu)秀教師標準。再由各工會小組推選候選人，報學校黨政審閱、討論，確定候選人。9月份，經(jīng)教職工代表大會無記名投票選出10位xx年學年度學校優(yōu)秀教師，兩位教師因表現(xiàn)突出，直接當選。9月10日教師節(jié)，在學校大屏幕顯示屏上滾動播出優(yōu)秀人物的事跡，并在教師節(jié)慶祝會上表彰這些優(yōu)秀教師。
xx年半年以來，中心認真貫徹落實黨的全會精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，按照交通工會的工作要求，圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，認真履行工會工作職責，推進工會工作的新發(fā)展?，F(xiàn)將工會半年工作總結如下：
開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是充分發(fā)揮工會教育職能作用的重要內(nèi)容。
(一)加強職工的政治理論教育。組織職工認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，全面學習和貫徹全區(qū)公路管理工作會議和分局工作會議精神，引導職工統(tǒng)一思想，明確目標，積極工作，促進各項任務的完成。
三)加強職工法律法規(guī)教育。繼續(xù)在職工中廣泛開展《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權益保障法》，以及與本行業(yè)相關的法律法規(guī)學習教育;使職工進一步增強法制觀念，提高依法從業(yè)、依法辦事意識。同時，要注重對職工特別是青年職工的人文關懷和心理疏導，盡可能幫助他們解決學習、工作、生活中存在的困難。組織他們認真學習《中華人民共和國信訪條例》，引導職工通過理性、合法的方式、正規(guī)的渠道表達自己的利益和訴求。
(四)加強職工文化和業(yè)務知識的學習。根據(jù)分局黨委有關學習制度，定期組織職工進行文化和業(yè)務知識的學習。要有實效的組織好集中學習，要通過各種形式和活動，引導職工、鼓勵職工、激勵職工、培養(yǎng)職工學文化、學知識的自學興趣。要積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工、活動，要以多種形式開展知識競賽、業(yè)務競賽、讀書競賽等活動，以此調(diào)動職工多讀書、讀好書的積極性，建立了職工書屋活動場所，使職工樹立全員學習，終身學習的理念。
組織建設是做好各項工作的保證，是開展工作的重要途徑。要堅持那里有職工，那里就有工會的原則，進一步加強工會組織建設。
1、加強制度建設。制度建設是做好各項工作的保證。因此，中心工會要根據(jù)新的形勢、新的任務，結合工作實際，不斷健全和完善工會工作制度。在制定、完善制度中，要結合實際、簡單易行，容易操作，便于落實，促進工作的原則，做好了制度的建立、完善和修訂，以便規(guī)范和做好工會以后的各項工作。
2、規(guī)范業(yè)務資料。中心工會要完善規(guī)范工會工作的各種資料：一是要規(guī)范工會工作行文，統(tǒng)一按照有關黨政行文要求的格式、版式規(guī)范工會行文。要加強中心工會印章管理，要專人專管，制定相應的印章管理辦法。
二是要統(tǒng)一中心工會各類工作記錄，工作表格，文件盒等，并加強工會工作資料的收集、整理和裝訂。
三是要掌握職工動態(tài)，完善職工信息檔案，工會會員信息檔案，以便掌握職工崗位變動、人數(shù)變動、會員增減等情況，并及時做好信息檔案更新工作。
四是要繼續(xù)完善各類人才檔案，了解和掌握有各類文體、技能及其它等特長的人才，以便搭建平臺，發(fā)揮其特長。
民主管理是加強社會主義民主政治建設的客觀要求，精神實質(zhì)就是讓職工群眾參與事務的管理，也是工會工作的一項重要內(nèi)容。因此，中心工會要高度重視民主管理工作。根據(jù)交通工會和公路管理局及分局工會的要求，中心工會積極行動，做好部署，抓好落實，使各項活動在中心扎扎實實地開展起來了。工會干部增強了工作的主動性、針對性，工作重心下移，貼近職工，開展調(diào)查研究，了解實情、解惑釋疑、出實招、辦實事五、加強職工之家建設工作，促進工會工作全面發(fā)展加強職工之家建設是工會工作的重點，也是改善職工工作、學習、生活環(huán)境的有效途徑。
一個單位的好壞主要取決于職工，取決于職工的素質(zhì)和職工的積極性。因此，關心職工生活.特別是困難職工生活，對于促進中心發(fā)展、工作任務的完成具有重要作用，也是工會工作的主要內(nèi)容。中心工會要想職工所想，急職工所急，踏踏實實地為職工辦實事、辦好事，把關心職工生活當作一項長期的工作任務，真正擺到重要議事日程，并常抓不懈。一要不斷完善困難職工檔案，要把因重大疾病、因災、因禍等家庭出現(xiàn)不幸原因造成生活特別困難的職工，要及時了解、及時掌握、及時納入困難職工檔案，做到困難職工人數(shù)清楚，困難原因清楚。要切實做到八知，即對本單位困難職工要做到知困難原因、知困難程度、知家庭住址、知經(jīng)濟收入、知供養(yǎng)人口、知生活狀況、知子女學業(yè)、知信息聯(lián)系等情況。
加強工會信息宣傳工作、營造良好的輿論氛圍，對推進工會工作具有十分重要的意義。根據(jù)公路管理局及分局工會工作安排精神，為了全面、準確、及時地反映中心工會的工作動態(tài)、工會組織在圍繞中心服務大局、面向基層、面向職工履行各項職能的情況進行宣傳。
繼續(xù)推進《女職工權益保護專項集體合同》的簽訂工作，簽約率達100%，并認真落實合同的各項條款，切實維護女職工的合法權益和特殊利益。要運用多種形式，宣傳《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等法律法規(guī)，提高女職工自我保護意識，調(diào)動、發(fā)揮女職工的積極性和創(chuàng)造性。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二
公司服務公司集中采購工作大局，動態(tài)收集各企業(yè)上報的采購需求，滾動制定采購批次，科學有序開展招標采購活動。
截至20__年6月底，科貿(mào)分公司累計完成有效招標標段957標段，同比下降49.79%，其中物資類320標段，工程類543標段，服務類94標段，累計金額11.25億元，其中物資類1.92億元，工程類8.71億元，服務類0.62億元，受疫情影響，各項指標同比均有所下降。
共完成油變、歐式美式(地埋式)箱變、高壓環(huán)網(wǎng)柜、高低壓開關柜、電力電纜、分支箱、電力電纜保護管等7大類共20個批次的設備質(zhì)量抽檢。
【6月份數(shù)據(jù)未未完全收錄，有待進一步更新】。
(二)重點工作完成情況。
1.推進信息化建設，提升服務質(zhì)量。
公司持續(xù)深化信息化工作建設應用，優(yōu)化營商環(huán)境。截至6月底，實現(xiàn)供應商“一紙證明”、集中招標采購數(shù)據(jù)智能分析、供應商資質(zhì)智能審核等功能，并在同類企業(yè)中率先實現(xiàn)集中招標采購全流程電子化，實現(xiàn)集中采購招投標工作現(xiàn)場到遠程服務的轉型升級，極大提升服務質(zhì)量和工作效率，推動產(chǎn)業(yè)單位有序復工復產(chǎn)，確保業(yè)務開展和防疫工作兩不誤。
2.完善集中采購細則，強化采購管理。
為加強產(chǎn)業(yè)單位集中采購管理工作，更好應對新環(huán)境、新形勢下的代理招標采購工作，公司貫徹落實上級公司工作要求，積極組織招標采購部、經(jīng)營計劃部、服務部等部門修改完善《南京供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購實施細則(20__版)》，并宣貫實施，明確集中采購范圍、流程以及電商化采購等內(nèi)容，強化采購管理，編制《關于明確20__年省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購實施細則財務閉環(huán)管控的通知》，強化物資管理，為公司提高采購工作效率、提升服務質(zhì)量奠定基礎。
3.推動電商化采購，提高采購效益。
科貿(mào)分公司負責牽頭開展集體企業(yè)電商化采購工作，與電商公司、各產(chǎn)業(yè)單位多次溝通協(xié)調(diào)，針對上年度工作開展過程中存在的問題進行梳理并完善落實相關舉措，制定推進方案。截至6月底，電商化交易總額為38113萬元(含一級專區(qū)、二級專區(qū))，第一階段指標完成率76.23%，超額完成6月底(2.5億)指標任務(完成率152.45%);進項票總額29404萬元，第一階段指標(8月底指標)完成率58.81%，在江蘇地區(qū)處于領先水平。
4.深化黨建工作，確保干事干凈。
深入學習黨的__大、__系列講話精神，貫徹落實市公司黨委部署的決策，堅持將黨建工作融入日常，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育系列活動等，切實將基層黨員學習教育工作落到實處。20__年上半年，科貿(mào)實現(xiàn)了三個零目標。
(三)存在的主要問題(困難)及建議。
1.結構化缺員嚴重。
公司現(xiàn)有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業(yè)務新模式不適應，目前人員配置及業(yè)務模式，無法滿足日益增長的業(yè)務需求，迫切需要補充新鮮血液。
2.工作效率及規(guī)范性有待進一步提高。
公司現(xiàn)有人員配置及業(yè)務綜合素質(zhì)等方面無法滿足日益增長的業(yè)務需求，同時外部巡視巡察對采購管理的規(guī)范性提出了更高的要求，這就要求科貿(mào)分公司必須在現(xiàn)有條件下不斷提高工作效率和工作規(guī)范性，不斷推進工作信息化、標準化建設。
1.業(yè)務體量增長與人員配置不足矛盾逐步凸顯。
隨著集體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和集中采購管控的深入，公司承擔的業(yè)務體量快速增長，對企業(yè)信息化水平、服務質(zhì)量以及現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)、管理能力等提出了更高要求，而科貿(mào)公司現(xiàn)有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業(yè)務新模式不適應，現(xiàn)有的人員配置、工作人員綜合素質(zhì)、管理能力等不能完全滿足日益增長的工作要求。
2.監(jiān)管要求更加嚴格。
電商化采購以及質(zhì)量安全的要求也越來越高，不斷強化對集體企業(yè)采購業(yè)務的監(jiān)管力度，相關審計和巡視巡查工作也在不斷深入，任何不夠規(guī)范的工作問題都會被高度聚焦，集中采購的規(guī)范性要求和采購工作及時性要求的矛盾越來越凸顯，提升信息化水平、服務質(zhì)量和采購效率，規(guī)范采購行為等形勢日益嚴峻。
為更好滿足各產(chǎn)業(yè)單位采購需求，共同高質(zhì)量地完成采購任務，公司有必要進一步加強與各產(chǎn)業(yè)單位的協(xié)同運作，通過深化培訓，加強溝通協(xié)調(diào)乃至設定標準化工作程序、規(guī)范及要求，輔以科學定量的考核指標管理以保證招標人對集中招標采購重視程度及具有配合管理工作能力。
(一)下半年工作思路。
持續(xù)貫徹落實國家、省公司等防疫工作要求，確保戰(zhàn)“疫”、業(yè)務開展兩不誤，強化集中采購管理、物資管理職能，以“招標全流程電子化，管理信息化”為目標，緊緊圍繞“提升采購管理信息化水平，優(yōu)化招標采購服務”開展提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工作，進一步加大集中采購管控力度，推進電商化采購工作，推動配網(wǎng)框架招標進展，進一步規(guī)范采購行為，提高采購效率和效益。
(二)重點工作及具體措施。
1.持續(xù)深化信息化建設應用。
公司將繼續(xù)深化信息化建設應用，持續(xù)加強結構化投標、評標工具的研發(fā)與推廣使用，不斷優(yōu)化提升招標管理系統(tǒng)和評標系統(tǒng)功能，推動基于5g技術的電子開標大廳直播系統(tǒng)及平臺的建設工作，進一步提升產(chǎn)業(yè)單位招標采購在線云服務質(zhì)量和水平，促進線上、線下服務工作動態(tài)融合，不斷提升工作效率和服務水平，推動產(chǎn)業(yè)單位集中招標采購向智慧化模式轉變。
2.持續(xù)推進電商化采購工作。
公司將結合上年度電商化工作情況，梳理各產(chǎn)業(yè)單位反饋意見，完善并實施采購管理細則，協(xié)同蘇電產(chǎn)業(yè)管理公司、電商公司等共同完善并落實疫情防控環(huán)境下電商化采購工作具體舉措，積極搭建產(chǎn)業(yè)單位、電商公司、供應商等單位之間的溝通平臺，推動電纜及電纜保護管等物資電商化采購進程，確保階段以及全年電商化采購指標任務的順利完成。
3.持續(xù)強化質(zhì)量安全管控體系建設。
公司將持續(xù)貫徹落實公司集中采購戰(zhàn)略部署，加強集體企業(yè)招標采購業(yè)務統(tǒng)一扎口管理，強化與項目單位、監(jiān)理公司等的協(xié)同監(jiān)督作用，加強物資抽檢力度，并將結果納入供應商“五星級”考評體系進行年度考核，強化供應商質(zhì)量安全意識。
4.持續(xù)加強合規(guī)管理。
公司將持續(xù)貫徹落實公司物資規(guī)范管理、招投規(guī)范管理工作要求，加強集體企業(yè)招標采購業(yè)務統(tǒng)一扎口管理，在提升服務質(zhì)量和工作效率的同時，不斷推動招標工作的信息化、規(guī)范化建設;開展物資管理工作調(diào)研，制定物資管理方案，完善產(chǎn)業(yè)單位物資庫存管理、實物管控、結余物資處理等規(guī)章制度，強化物資管理。
5.完善公司人才隊伍建設機制。
公司將結合自身實際，結合公司信息化工作進展，不斷加強員工的信息化技能和綜合素質(zhì)的培訓提升工作，為其茁壯成長提供便利條件，不斷提升員工技能，促進工作效率和服務水平的全面提升。利用每年春秋季招聘契機，適當引進高素質(zhì)、高能力人才，補充公司新鮮血液。
6.持續(xù)強化黨建及廉潔風險防控。
按照黨建工作分工，履職盡責，把加強黨的全面領導作為推進各項工作的根本保證，創(chuàng)新工作方法，持續(xù)開展黨性教育、黨性鍛煉，不斷提高“四個意識”。提升學習深度，增強教育、管理、監(jiān)督工作的針對性和有效性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷擴大在職工群眾中的號召力和凝聚力。
持續(xù)加強工作人員、輔助工作專職的廉政建設，確保從業(yè)人員廉潔自律、干事干凈。加強供應商廉潔教育，簽署廉潔承諾書，將廉政建設工作前移到供應商層面。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇三
xx年上半年的交通工作，在市委、市政府的正確領導下，在上級交通部門的大力支持下，按照年初交通工作會議確定的工作思路和工作目標，使交通工作出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
——公路建設和養(yǎng)護持續(xù)發(fā)展。公路建設工作，我們積極參謀，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務，認真履行政府工作部門職責，使公路建設保持了持續(xù)發(fā)展。截至目前，已完成設計里程445.99公里71條。其中，完成招標落實里程323.19公里51條，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開工建設里程145.49公里。落實了農(nóng)村兩座危橋的改造工作，分別是公長線泉眼河橋、懷茂線四道崗橋，現(xiàn)已進場施工，其余危橋項目正在籌劃落實中。到目前，新通行政村里程191.0公里，新通行政村29個，累計通村率達到87.8%。已開工建設的公路和橋梁總投入達到5000萬元。公路養(yǎng)護工作，完成專養(yǎng)路線總里程255.4公里，其中省道90.5公里，縣道164.9公里。省道保養(yǎng)工程計劃好路率89.3%，綜合值85.6，實際完成好路率92.1%，綜合值87.1。重點對長雙線以及其他老油路老化，超期使用的公路進行了搶修、清理和綠化。在農(nóng)村公路養(yǎng)護方面落實了養(yǎng)護責任，建立起激勵約束機制，實行了“養(yǎng)護路線申請審批制度”，明確落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為養(yǎng)護主體，市財政予以日常養(yǎng)護補貼的工作機制；組建了養(yǎng)護隊伍，協(xié)調(diào)組織全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個果樹農(nóng)場都分別成立了“農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站”。按每3公里1人的定編標準，配備了298人的專業(yè)化養(yǎng)護人員，實行定額作業(yè)下的全年養(yǎng)護、全面養(yǎng)護，使農(nóng)村公路路況質(zhì)量標準明顯提高。到目前為止，每個管理站至少有一條精品路線，其它養(yǎng)護路線也都達到了相應的技術等級標準。三級路路基均達到8.5米，四級路路基均達到6.5米。并且路肩平整堅實、邊坡穩(wěn)定平順、邊溝通暢，大多數(shù)未綠化路段已栽植了紫穗槐，橋涵排水暢通無堵塞現(xiàn)象。
——運輸行業(yè)管理成效顯著。運管工作以運政執(zhí)法隊伍建設為突破口，狠抓客運市場、貨運市場、維修市場、出租車市場四大市場的規(guī)范管理，確保了春運及“五一”黃金周期間的客貨安全及時運輸。按照“路、站、運”一體化原則，積極完善場站功能，改善農(nóng)村運輸服務條件，給廣大農(nóng)村旅客出行創(chuàng)造良好的候車環(huán)境，上半年經(jīng)過精心選址，合理布局，在省撥資金緊張在情況下，盡一切辦法，并投入少量資金購置改建8個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，目前，已完工3個，其它5個客運站正處于改建裝修階段，力爭盡快投入使用。在發(fā)展農(nóng)村客運網(wǎng)絡，實行快客線路改造工作尚在調(diào)研考查之時，我們固守原有發(fā)展的快客運輸，不斷規(guī)范其經(jīng)營行為，提高經(jīng)營服務水平，使中轉旅客實現(xiàn)零距離換乘。
截止6月末，預計完成各種稅費征收1235萬元，其中，運輸管理費完成547.9萬元，占年計劃550萬元的99.6%，是去年同期的120.3%。拖拉機養(yǎng)路費完成47.2萬元，占年計劃60萬元的78.6%，是去年同期的105.9%。客保障金完成53.9萬元，是去年同期的105.5%。稅金完成369.7萬元，是去年同期的116.2%。同時嚴格打擊“倒發(fā)車”等違法經(jīng)營行為，糾正違章罰款56.2萬元，是去年同期的139.3%。我市的運輸管理工作保持了省政府“八連冠”稱號。
——交通改革穩(wěn)步推進。經(jīng)過艱苦努力，市運輸維修中心進入了改制程序。7月1日起，職工正式辦理職工身份置換手續(xù)。保持了穩(wěn)定。
——穩(wěn)定工作得到了新加強。受企業(yè)改制、燃油價格上漲等因素的影響，交通穩(wěn)定形勢一度緊張。對此，交通局給予高度重視，強化領導，落實責任，化解矛盾，力保穩(wěn)定。沒有出現(xiàn)越級訪，個訪也明顯減少。
——項目建設和民生工作取得新成績。300公里的“村村通”建設項目，已經(jīng)落實323.19公里51條，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開工建設里程145.49公里。預計可建設400公里以上，超額100公里完成任務。已改建新建8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，3個已經(jīng)投入使用，5個正在建設中。
在xx年上半年工作的主要措施：
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇四
穩(wěn)態(tài)勢。
落實了安全生產(chǎn)控制指標，強化了安全生產(chǎn)責任。
年初負責起草了《**縣安全生產(chǎn)目標管理考核細則》，并組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位層層簽署了安全生產(chǎn)責任狀。以“兩杜絕、一減少”為核心內(nèi)容，量化安全生產(chǎn)工作目標任務，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標明確、責任明確、工作重點明確。
以組織“安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和相關知識。召開了專題會議并下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，全面布置了全縣安全生產(chǎn)月工作。6月9日在縣委廣場組織交通局、交警大隊、消防大隊、建設局、質(zhì)監(jiān)局、氣象局、供電公司、電信公司等單位舉行了宣傳咨詢?nèi)栈顒?，活動期間散發(fā)宣傳資料31種，共10500份，懸掛標語60多條，出動宣傳車一輛，組織移動公司、聯(lián)通公司發(fā)送了安全短信息。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。
上半年組織有關人員參加市里舉行的培訓班有：露天采石場主要負責人和安全管理人員培訓班，中級安全注冊主任培訓班，全市旅游業(yè)安全宣貫培訓班，廠內(nèi)機動車輛特種作業(yè)人員培訓班，非煤礦山特種作業(yè)人員培訓班，建筑施工企業(yè)起重機械、登高架設特種作業(yè)人員培訓班；縣里舉行的培訓班有：電工作業(yè)人員培訓班，爆破作業(yè)人員培訓班，危險化學品經(jīng)營管理人員培訓班。通過這些培訓，大大提高了相關人員的安全生產(chǎn)技能，增強了安全意識。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊加強了日常檢查，建立了有關企業(yè)檔案，基本掌握了全縣安全生產(chǎn)動態(tài)。同時認真組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、安委會成員單位在全國“兩會”前夕和“五一”黃金周前夕開展了兩次全縣性的安全生產(chǎn)大檢查，以非煤礦山、危險化學品、消防、建筑施工、公眾聚集場所、商貿(mào)和旅游為重點，進行全面檢查，對排查出的安全隱患，提出了整改意見，明確了相關責任人，確保整改措施落實到位，從而保證了重要時期的安全穩(wěn)定和各項安全指標的完成。
今年上半年，重點對城區(qū)的危險化學品經(jīng)營單位進行了專項整治，督促其申請辦理《危險化學品經(jīng)營許可證》。到目前為止，共有26家經(jīng)營單位提出了申請，對21家未申請的經(jīng)營單位下發(fā)了整改通知書，如逾期不整改將依法取締。
1、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部分單位和個別生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全生產(chǎn)意識較差，對安全生產(chǎn)存在僥幸心理，只注重經(jīng)濟效益而忽視了安全生產(chǎn)，安全檢查流于形式，安全生產(chǎn)整治有“走過場”、“留死角”的現(xiàn)象。
2、安全投入不足，如一些橋梁超期服役、帶病服役，而無相應的專項整改資金。
3、交通安全形勢嚴峻，市政府下達到我縣的交通事故死亡人數(shù)控制指標是18人，而截至5月20日止，我縣發(fā)生的交通事故死亡人數(shù)已達13人。
下半年工作安排。
進一步落實安全生產(chǎn)責任。
安全生產(chǎn)責任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實各級安全生產(chǎn)責任是抓好全縣安全生產(chǎn)的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產(chǎn)責任的落實情況，加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位安全目標責任的考核，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任的落實，使生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步明確安全生產(chǎn)的主體責任，認真履行安全生產(chǎn)的法定責任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，防止各類事故的發(fā)生，營造全縣良好健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。
運用法律武器對全縣安全生產(chǎn)實施監(jiān)管，對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī)，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為，加大處罰力度。加強對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。
三、加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化工作。
對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入，改變生產(chǎn)作業(yè)條件，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標準要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為，不斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。
四、以交通安全為重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發(fā)生的態(tài)勢，今年下半年我局將聯(lián)合交通、交警、公路等部門，深入抓好交通安全整治工作，最大限度地預防和減少交通事故，努力遏制當前交通事故多發(fā)的局面。
2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經(jīng)營單位負責人法律意識不強，不依法申。
辦《危險化學品經(jīng)營許可證》的現(xiàn)象，我局將加大有關法律法規(guī)的宣傳力度，加大行政處罰力度。
3、制磚企業(yè)和河道采沙企業(yè)整治。嚴厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為，督促其申辦相關安全生產(chǎn)許可證。。
二〇〇六年六月十一日。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇五
xx年上半年工作，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下，全局干部職工以黨的十九屆三中全會精神為指導，以兩學一做學習教育為契機，緊緊圍繞建設實力雄厚、生態(tài)宜居、社會和諧新xx目標以及市政府報告中提出的工作要求，團結拼搏，真抓實干，取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作打算匯報如下：
1.及時調(diào)整防汛責任人和修訂水利工程防汛各類方案、預案。
2.未雨綢繆做好防汛物料儲備及防汛搶險隊伍落實工作。
3.及時開展防汛培訓、演練工作。
1.完成碧灣渠重點中型灌區(qū)改造中型灌區(qū)改造實施方案的審查工作。
2.完成xx年農(nóng)村飲水鞏固提升工程項目實施方案編制工作。
3.加快鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)治理技術設計招投標工作的步伐。
4.編制完成xx年度農(nóng)業(yè)水價綜合實施方案。
5.完成xx市城鄉(xiāng)一體化工程可行性研究報告的批復。
市魁楊聯(lián)圩除險加固工程總投資10141萬元，目前已完成投資833萬元。
市磻溪水(雙田段)河道治理工程?？偼顿Y3112萬元，目前已完成投資360萬元。
xx年1-6月份共巡查125次，出動440人次，立案查處行政處罰案件5件，其中非法采砂4件，非法銷售砂石1件。
年xx市總河湖長俞小平書記下發(fā)了《河湖長制湖長制當前重點工作動員令》(樂總河令〔xx〕1號)。
3.印發(fā)了《關于印發(fā)xx市xx年縣級河長、湖長巡河湖督導方案》(樂河辦字〔xx〕6號)。
對xx市11座小二型水庫除險加固工程及xx市眾樂項目區(qū)xx年生態(tài)清潔小流域工程進行質(zhì)量監(jiān)督確保工程建成一處，受益一方。
1.加強宣傳力度，營造輿論氛圍。共播放宣傳口號200余條，宣傳標語8條，宣傳橫幅12條，發(fā)放宣傳冊450本，宣傳畫150份。
2.加強摸底排查，突出重點領域管理。
一是召開專項清查部署推進會;二是強化組織領導，落實責任;三是加強摸底排查，突出重點領域監(jiān)管。針對行業(yè)實際，我局主要以侵占國有、集體資產(chǎn)資源、河道采砂、水利工程招投標、重點工程項目建設等重點領域為切入點，加強排查摸底，及時發(fā)現(xiàn)，及時上報。
3.做好中央掃黑除惡專項督導整改工作。
1.與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項目部簽訂了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.加強安全生產(chǎn)教育宣傳，積極參加xx市安委會辦公室組織的xx年全國安全生產(chǎn)月活動。
3.開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，及時消除事故隱患，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(一)山洪災害隱患多，防御難度大。我市山洪災害點多面廣，共有353處，每年局部強降雨引發(fā)的洪水、泥石流、山體坍塌等地質(zhì)災害存在一定的隱患，部分群眾亂建、亂挖、亂采等破壞山體的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且群眾對山洪災害的認識明顯不足，防災避災意識仍較薄弱，存有麻痹思想和僥幸心理。
(二)水利項目配套資金短缺。由于市財政比較困難，部分水利工程配套資金不能及時落實到位，更缺少水利項目前期工作經(jīng)費和工程建設管理費用，致使一些項目的爭取受到影響。
(三)水利工程管理有待加強。水利工程存在重建輕管問題，管護資金嚴重不足，管護措施難以落實到位，未形成長期有效配套管理機制，導致水利工程難以發(fā)揮應有的效益。
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任務艱巨，責任重大，使命光榮，下一步我們將一是進一步督促防汛責任制落實，抓好防汛物資的更新儲備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題的整改;二是加密防汛會商，及時發(fā)布預警信息，必要時提前轉移群眾;三是加大河道整治力度，加強對河道采砂船只(機具)汛期監(jiān)管，消除各類防汛隱患;立足防大汛、強大險、抗大災，扎實做好防汛備汛工作，全力以赴維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.做好前期工作努力爭取項目。把做好項目前期工作作為水利建設的基礎性工作，科學安排，持續(xù)運作，主動運作，有效運作，力爭更多的水利項目落戶xx。
3.加快推進水利基礎設施建設。突出抓好農(nóng)村自來水工程建設，確保年底前建成通水;認真組織實施續(xù)湖聯(lián)圩、碧灣攔河閘、新增11座小型水庫除險加固、xx年農(nóng)田水利項目縣建設工程等工程，全面完成眾埠鎮(zhèn)、十里崗鄉(xiāng)防洪、xx年小農(nóng)水項目建設等工程，不斷提高水利工程防洪除澇抗旱能力。
4.著力提高水行政執(zhí)法水平。為更好地服務xx水利工程建設，完成各項執(zhí)法工作任務，樹立良好的水行政執(zhí)法形象，我局多措并舉，狠抓水政執(zhí)法人員隊伍思想教育，提升執(zhí)法水平，取得了較好的成效。每月對水政執(zhí)法人員進行一次思想作風、工作作風整頓，從根本上遏制不正之風，做到警鐘長鳴;注重加強職業(yè)道德教育，引導執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到思想上安心、工作上齊心;加大執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事違法行為，不斷凈化水事環(huán)境。加強水事案件辦理和矛盾糾紛調(diào)處，維護社會和諧穩(wěn)定。
5.做好農(nóng)村水利工作。一是重點中型灌區(qū)改造，啟動碧灣渠中型灌區(qū)改造工程招投標，完成工程建設50%;二是農(nóng)村飲水工程，完成十三五規(guī)劃里剩余693萬元鞏固提升工程，解決禮林鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水問題;三是澇區(qū)治理，啟動實施鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)工程;四是農(nóng)業(yè)水價綜合改革。推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，完成年度改革任務，為xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作做好鋪墊。
6.進一步狠抓掃黑除惡工作。全局上下圍繞四個意識，切實提高政治站位，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的舉措，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。全方位加大宣傳力度。強化涉黑涉惡案件的線索摸排，嚴格推進線索滾動摸排機制，加強聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享，發(fā)現(xiàn)相關線索及時向市掃黑辦及紀委監(jiān)察部門上報，打好掃黑除惡這場攻堅戰(zhàn)。
7.完善河長制工作。一是健全工作機構。根據(jù)省、市、縣有關要求，盡快落實沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)河長辦人員編制及經(jīng)費，明確河長辦機構設置。二是完善制度機制。建立和完善媒體暗訪曝光機制，水質(zhì)惡化倒查及污染來源追溯機制，河湖保護綜合執(zhí)法機制，市級責任單位的聯(lián)絡協(xié)作機制，督查檢查、驗收、考核機制。對沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還未收回水庫承包養(yǎng)殖權工作情況列好清單表，并對問題落實專人負責，全方位的監(jiān)管。對清河行動中問題進行細化，并要求各有關單位進行整改到位。三是加強能力建設。調(diào)整優(yōu)化并加強河長辦工作人員及基層河長業(yè)務培訓，學習借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建設河長制管理信息系統(tǒng)平臺，提高宣傳教育的自覺性和廣泛度。四是提高督辦效果。發(fā)揮督辦函、河長令作用，提高對下級河長、市級責任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦的督導和案件辦理效果。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇六
新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，xx?。ǎ┥虝⒎e極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。
會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關部門的大力支持。下半年，xx?。ǎ┥虝⒎e極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。
在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。
進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務功能。
下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。
商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。
成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。
為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作，積極為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進。為構建和諧社會，為商會建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力！
xx年上半年工作：
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇七
以下是小編為大家收集的銷售年中工作總結及下半年工作計劃范文，希望可以幫得到大家!
在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“大會”精神為指導，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡建設，認真踐行浙江煙草“對你負責，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務，打造浙煙網(wǎng)絡品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設品質(zhì)杭煙的中心任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進網(wǎng)建工作，打造服務品牌，積極探索新的服務模式，實施標準化管理，突出客戶服務，提升團隊素質(zhì)。
在去年的基礎上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、2013年上半年經(jīng)濟運行狀況
2013年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預測準確率、提升訂單滿足率、提升客戶滿意度等各個方面做好文章，進一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設標準化市場部，按照人員崗位責任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步持續(xù)增長。
2013年上半年，余杭市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標的 118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標全部順利完成。
優(yōu)化品牌結構，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預測準確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達到85%以上。
二、2013年上半年開展的主要工作
2013年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標的關鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，余杭市場部以建設打造效率高、服務優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡為目標，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡規(guī)范化建設，一方面努力提升團隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進。
按照“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設。
通過提升終端形象建設，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，積極宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓和指導，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。
余杭市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設”的基礎上，今年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設置、卷煙陳列、明碼標價等幾個方面進行展開，進一步強化管理和維護，結合營銷服務指導、類別設置、合理定量等工作進行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設朝著健康、有序、合理的方向前進，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設向農(nóng)村地區(qū)的延伸。
一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了積極配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進一步深化;在此基礎上，余杭市場部將規(guī)范化零售終端建設從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。
本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在余杭市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷的目的，余杭市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務的有效平臺，通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
3、統(tǒng)一商品陳列方法，統(tǒng)一明碼標價要求以及硬核標價簽盒的使用。
在進行規(guī)范化零售終端建設的具體工作中，充分注重卷煙商品陳列。
對柜臺較大的客戶，根據(jù)條件視同兩包平鋪或者三包堆疊的方法，而對于硬件設置一般或者較差的零售客戶則采取單包出樣的辦法，出樣要求和客戶類別規(guī)定出樣數(shù)量相符合，陳列順序上，要求有一定的規(guī)律，一般采取按價格排序。
明碼標價的使用做到每一品牌規(guī)格均能一煙一簽、一一對應，價格標簽規(guī)范、整潔、清晰、內(nèi)容完整。
對于原來部分使用軟套標價簽盒的客戶，根據(jù)客戶要求以及柜臺的實際情況，予以更換并收回軟套，以達到統(tǒng)一、美觀、規(guī)范的陳列效果和標價效果。
4、零售終端規(guī)范化建設以零售客戶積分制管理緊密結合。
今年上半年，公司推出了《零售客戶積分制管理辦法》，余杭市場部將積分制管理與零售終端業(yè)態(tài)的提升相結合，以提升零售客戶對提升終端業(yè)態(tài)的配合度，每月將零售客戶的積分情況向零售客戶進行通報，指出在卷煙陳列、明碼標價、業(yè)態(tài)維護上的得分和失分情況，協(xié)助零售客戶做好分析，促進零售客戶對積分制管理的認識。
(二) 加強品牌培育，優(yōu)化品牌結構，努力提升省外一二類煙銷售比例和低檔煙銷量。
今年作為品牌整合的重要一年，一些國家重點品牌先后上市進行銷售，公司的品牌培育重點也進行了轉變。
市場部以“營銷工具箱”中要求培育的品牌為基礎，展開各類品牌的`上柜和增量工作。
由于在文化水平、經(jīng)營能力、品牌推廣和經(jīng)濟實力等方面的不同，客戶并不了解煙草行業(yè)品牌發(fā)展形勢，也不可能完全準確把握市場對品牌的實際需求，同時，客戶怕購進新品牌卷煙不能及時銷售而產(chǎn)生積壓，一些客戶對品牌培育，尤其是新品牌促銷持有一定的謹慎和消極態(tài)度。
因此，客戶經(jīng)理通過客戶拜訪等多種形式，加大行業(yè)改革與發(fā)展形勢，尤其是品牌發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，讓客戶充分認清行業(yè)及品牌發(fā)展形勢，增強品牌培育的信心。
根據(jù)每個客戶實際，制訂不同的服務計劃，幫助客戶提高品牌培育和推廣能力，提高客戶品牌培育的積極性。
在培育品牌的過程中，對經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、軟藍黃鶴樓等省外一二類煙的上柜和推廣投入了大量的工作，隨著銀紅新安江、軟牡丹、紅梅(虹)等常規(guī)卷煙逐步退出市場，市場卷煙需求結構也發(fā)生了很大的變化，一些價位上出現(xiàn)了一定的供需矛盾，針對這個情況，各客戶經(jīng)理在走訪中加強對省外貨源較為充足貨源的宣傳，特別是在中檔煙價位上，經(jīng)過培訓，經(jīng)典100紅塔山、紫云煙等規(guī)格取得了成功，在本地市場站穩(wěn)了腳跟。
在低檔煙銷售商，市場部每月將計劃達到到每個客戶經(jīng)理，針對客戶經(jīng)理培育進度下達指標，采取一月扣一月環(huán)環(huán)相扣的辦法，努力確保低檔煙銷售進度保持在較高的起點上。
至六月份，省外一二類煙銷售完成公司計劃的 %,低檔煙銷售完成市場部計劃的 %，較好地完成了公司下達的銷售任務。
提升一二類煙銷售比例和低檔煙銷量也是下半年的重要任務。
(三) 推進“兩率一度”工作。
1、穩(wěn)定訂單滿足率。
訂單滿足率是一個最為基礎，也最具決定性的市場運行指標，各客戶經(jīng)理充分重視，主要是做好以下幾個方面：一是進行煙草行業(yè)特殊性的宣傳。
部分客戶在貨源問題上往往將我們的煙草制品與其它商品進行對比，認為只要有需求就應相應增加貨源供應。
實際上以需定產(chǎn)也是真正符合市場化模式，是我們行業(yè)目前正在努力的方向，但這模式的實現(xiàn)顯然還需要一個過程。
我們要做的就是要讓戶理解這一過程實現(xiàn)的長期性。
要逐步引導客戶理解目前行業(yè)的計劃調(diào)控與純粹市場化模式還存在一定矛盾，現(xiàn)階段還是應承認專賣體制下商品進入市場的特殊性;二是進行行業(yè)發(fā)展方向的介紹，特別是工業(yè)方面階段性背景宣傳，要使客戶理解部分品牌不穩(wěn)定性的原因，取得客戶對行業(yè)的支持及工作的理解;三是針對每一客戶，引導其進行一個實際需求的把握。
什么是你需要的，多少是適和你的，要對其量體裁衣，避免因幾次需求沒有得到滿足后，客戶進行報復性的報貨，以致一味擴大需求數(shù);四是我們也應充當起一個管理者的角色。
應使客戶報貨的規(guī)范合理化程度與其等級評定建立起聯(lián)系。
應使客戶理解到尊重事實，規(guī)范到位的報貨行為實際上是對我們一線市場人員工作的支持，使其覺得其自身的配合將是對我們服務的一種回報。
2、提升預測準確率。
預測準確率是建立在訂單滿足率之上的一個指標，今年的預測準確率的預測方法比較去年有一定的變化，營銷系統(tǒng)的預測模塊更有科學性，以前因為訂單滿足率指標每個月都存在比較大的浮動，使得客戶的要貨數(shù)量與實際供應量之間無法確定一個合適的比例，也使得預測準確率打了很大的折扣，今年上半年，預測準確率也有較大的提升。
其次，充分考慮各項因素對的影響，包括季節(jié)性因、經(jīng)濟增長因素、流動性人口變化情況、品牌整合情況以及消費變化趨勢、零售戶庫存情況、銷售趨勢，另外，要求客戶經(jīng)理在操作過程中認真仔細，認真按照工作日程進行市場調(diào)研，分析銷售數(shù)據(jù)，比對各個月份之間的律動情況，掌握銷售規(guī)律。
3、提升客戶滿意度。
科學、合理、公正的對我們的卷煙零售客戶實施準確的類別評定，以便實施差異化服務，是客戶滿意的基礎和前提，在上半年的客戶類別評定過程中，為提升客戶滿意度，主要圍繞以下幾方面開展：一是讓客戶充分了解分類的標準和測評指標。
把分類的相關事宜宣講到每一零
從我個人的角度來說，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。
下半年的工作目標我想是要用行動去實現(xiàn)的，而不是空談，很難細化，但我還是要借此機會，確立自己的工作目標，給自己一個工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題及時分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進度和成效。
對此，我從以下3個方面來說明：
1：上半年的工作回顧與總結
1.1負責區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
金威占有:35kkl 燕京占有：25kl
我們在公司的支持及經(jīng)理的指導下1.嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的服務能力，弱化二級渠道，以達到有效掌握終端。
2.將各促銷政策落實到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。
3分街道及重點區(qū)域進行布點，提高產(chǎn)品與消費者見面率，增加產(chǎn)品認知度。
因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務制定上的調(diào)整。
以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。
1.2.2 上點時間及模式的調(diào)整。
原來促銷員上點大致固定或臨時調(diào)換，沒有計劃性，現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。
充分調(diào)動促銷積極性，同時關注三點動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進行實戰(zhàn)的演習。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。
1.3精制酒銷售
1.3.1產(chǎn)品結構調(diào)整。
對終端的精制酒價格體系進行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費水平不同，突出適合該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。
由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導下我們在中小酒吧依據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經(jīng)理的指導下對銷售業(yè)務類文案的匯總分析，上報。
以及銷售業(yè)務的跟進協(xié)調(diào)工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進，然后及時上報經(jīng)理溝通分析。
2：存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經(jīng)理多次給我機會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。
2.2 消費情感因素
2.2.1 區(qū)域為高校學生區(qū)，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。
只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。
3.下半年主要工作目標及改進措施
3.1 區(qū)域市場
3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點達到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
3.1.1.2 現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個主要的任務，協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。
我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，協(xié)助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。
3.2 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤
3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。
3.2.2 在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
周二的會議，的確不盡人意，從我個人的角度來說，對自己這半年的工作總結并不全面，下半年的工作計劃也并不清楚。
借此機會，再次審視自我，認清自我，同時確立自己明確的工作目標。
從12月底來公司到6月，這段時間的工作總結如下：
1. 剛到公司，前兩個月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進入工作狀態(tài)。
初來乍到，學習是非常重要的，當然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結果總是給人鼓舞。
通過一系列的培訓，產(chǎn)品知識，到電話營銷，我知道了作為一個外貿(mào)業(yè)務員如何開始工作，進入狀態(tài)，取得訂單。
開始的兩個月，沒有任何平臺，這是公司對我的考驗，也是我自己對自己的考驗。
就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。
到第二個月，從網(wǎng)上大海撈針，到最后重點客戶培養(yǎng)，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心。
總結這一單，最重要的是客戶積累，培養(yǎng)重點。
這一點要得益于平時戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。
只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進而掌握訂單的狀態(tài)。
2. 從二月份拿到阿里賬號，我工作上了一個新的臺階。
這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質(zhì)平臺，讓我客戶資源很快上升，并學會如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達成訂單。
三月份太陽能熱水器客戶開始積累，并取得南非客戶的樣品單，目前對方還在測試階段，訂單大概要8月份才能確定。
總結這一單，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。
雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線......正因為如此，客戶才如期參觀工廠，并順利下樣品單。
總而言之，跟客戶的感情是需要長期培養(yǎng)，關系好了，機會自然就多了。
3. 4月和5月，我個人的業(yè)務都處于低谷期，太陽能電池板的樣品單出了4個，熱水器出了一個樣品單。
這段時間，可以說還是處于摸索狀態(tài)，出單心急，所以每碰到一個客戶，我都會花大量的時間和精力對付，也許是白費心思，但覺得是值得的，因為經(jīng)過這段過程，我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài)，判斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。
6月份下單的美國affordable solar也是這段時間培養(yǎng)出來的，時間雖然很長，但是最終我看準了這個客戶，而且認定是優(yōu)質(zhì)客戶，終于經(jīng)過2個多月時間，定金順利到賬。
總結這段時間我的付出，當然很多是不值得的，比如有些客戶是考察市場，觀望行情，這樣的客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問題一大堆，你要不停為他搜集信息，解答問題，到最后，他也不會下單，然后消失。
像這樣的客戶要等他的訂單，估計要一年或者兩年時間。
而美國客戶，他問題也很多，根據(jù)我的判斷，他有單，所以我會很耐心，很細致為他一一解答;因為他有單，我?guī)缀趺恐芏紩螂娫捲儐柷闆r，并記錄對方的進展，到最后的程度是，對方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是浙江華錦的tracy，這個時侯，我就肯定，這個客戶下單，一定會下給我。
當然結果也是這樣的。
4. 6月份，詢盤很少，新客戶的開發(fā)也就比較少，有兩三個客戶可能會下樣品單。
同時，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過樣品單的客戶。
可以說，經(jīng)過半年，我工作進入狀態(tài)了，老客戶差不多積累起來了，只是需要維護好，讓樣品單客戶盡快翻單。
同時，客戶訂單下了之后，配合其他部門，將客戶要求反饋給采購部，生產(chǎn)部，以確保訂單準時并無差錯，贏得客戶!
上半年的工作總結大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不理想，主要是因為我客戶資源有限，很多客戶還處于培養(yǎng)階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導致銷售額比較低。
對于下半年的工作我很有信心，也希望公司對我有信心。
會上我也給自己定了目標，這個目標是要用行動去實現(xiàn)的，而不是空談。
下半年總目標是12萬美金。
很難細化，每個月能做多少，但是我相信，如果樣品單客戶維護好，繼續(xù)翻單，這個任務并不難，甚至可以做得更好。
就目前客戶的跟蹤情況，7月份的工作目標和計劃如下：
1. 順利處理美國客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。
當然不能只盯著一個客戶。
墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個小柜的訂單，根據(jù)和客戶的聯(lián)系情況，以及私人關系，目標7月份拿下訂單。
對于這樣的客戶，當然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。
所以給自己7月份的目標是5萬美金。
2. 其余每個月的任務，很難細分，因為和客戶的進展是在變化的。
希望每月的任務能提前一個月定下來。
3. 還有一個主要的任務，幫助新業(yè)務員適應公司，盡早做出業(yè)務。
目前，只有鄭蓉是我負責，我會耐心為她解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務作出成績。
我知道，對于工作的計劃也許還不讓人滿意，在我個人的便簽紙上面，每一天的計劃，都一條條寫下來了，每天的計劃我相信是為我大的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
在公司這半年時間，我有不足的地方，希望同事領導給我提出，我會虛心接受，并改正，爭取做得更好。
每個公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同時，我也會配合公司的各項制度。
對于公司，我也有以下建議：
1. 對待資源資源。
在上面的工作總結中，我提到，網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源，有了平臺，業(yè)務上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進。
所以希望公司在資源分配上，盡量做到公平公正，因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!
2. 對待樣品。
因為前半年，我出的大都是樣品，所以對這一點體會比較深刻，如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶，那目標是很容易實現(xiàn)，也為公司的長期客戶做出貢獻。
我提出這一點并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿意，測試也很不錯，所以我希望能繼續(xù)保持下去。
因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P鍵。
3. 對待來訪客戶。
這一點只是細節(jié)，但是希望能引起注意。
據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不理想。
相比，我知道的一家工廠，他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司，而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。
探其究竟，工廠對待客戶細節(jié)等都非常注意。
客戶到訪，無論客戶是否下單，都非常尊重。
我也希望我們公司對遠道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱情，并展示公司良好的企業(yè)形象。
這些建議，只是我個人的看法，如果能改進的，希望公司盡力改進，為公司業(yè)務，塑造形象而努力。
我需要做的就是：為我的目標而努力!!
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇八
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。
2、制定采購預算與估計成本。
3、改進供應商的選擇。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇九
20__年上半年，新疆風電分公司在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司年度工作會議的目標任務，突出把握“創(chuàng)效益、謀發(fā)展”兩大中心任務，各項工作均取得了一定的成效，現(xiàn)將20__年上半年工作情況和下半年工作計劃總結如下：
(一)項目前期。
新疆分公司項目前期工作堅持遵循“自主開發(fā)與并購、合作并重”的原則，上半年已具備核準條件的項目包括______風電二期、達坂城風電一期、富蘊風電一期、______風電二期項目，共計19.8萬千瓦，現(xiàn)正努力突破關鍵環(huán)節(jié)，推動項目核準。
項目路條方面，共計取得路條項目規(guī)模6.95萬千瓦，分別為____風電二期49.5兆瓦項目、兵團第三師42團光伏一期20mwp并網(wǎng)光伏項目，完成了公司下達的2.5萬千瓦的目標。
項目儲備方面，公司內(nèi)部目標5萬千瓦，分公司累計簽訂項目開發(fā)協(xié)議46萬千瓦，包括與兵團第三師42團、兵團第六師芳草湖農(nóng)場、富蘊縣招商局分別簽訂60mwp、100mwp、300mwp光伏項目合作框架協(xié)議。
(二)工程建設。
____風電一期工程風機吊裝、電氣安裝、靜態(tài)調(diào)試已全部完成;110千伏送出線路、場內(nèi)35千伏集電線路施工完成;110千伏升壓站電氣設備安裝、試驗、調(diào)試完成;升壓站主要建筑施工完成;110千伏送出線路接入間隔設計完成，計劃7月28日具備投運條件;大唐____樓蘭220千伏匯集站工程施工安裝基本完成，7月初將開展調(diào)度通訊聯(lián)調(diào)，預計7月中旬并網(wǎng)帶電。
目前，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、并網(wǎng)前安全性評價、技術監(jiān)督、消防驗收、防雷減災驗收工作的現(xiàn)場檢查均已完成，其中質(zhì)監(jiān)、防雷減災報告已經(jīng)出具，正在協(xié)調(diào)其余報告出具，上述報告取得后將申請地區(qū)電力公司對風電場進行初步驗收。
______、______風電場一期工程各專項驗收已完成，各參建單位的竣工驗收報告編制完成，待財務決算報告審定后向公司申請竣工驗收。
(三)安全生產(chǎn)。
截至6月30日，分公司共完成發(fā)電量10270.2萬kwh(______發(fā)電量3948.7萬kwh，______發(fā)電量6321.5萬kwh)，完成年度目標2億kwh的51.35%，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標。上半年未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災事故和環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
為確保體系建設有效推進，分公司編制完成了安健環(huán)手冊，
編制《________新疆公公司20__年應急預案體系》，修編了綜合和專項應急預案12個，現(xiàn)場應急處置方案24個，規(guī)范了分公司應急管理。組織風電場進行了并網(wǎng)后安全性評價，對照標準，組織風電場進行自查整改，______風電場查擺出自查整改項目35項，______風電場查擺出自查整改項目36項，現(xiàn)已定人定時間進行整改。在外部專家評審中，______得分率82.1%、______得分率81.4%，兩項目并網(wǎng)后安全性評價必備項目符合標準要求，評價項目各單元得分率和總得分率均大于75%，均達到并網(wǎng)后安全性評價合格的要求，滿足新疆區(qū)域風力發(fā)電機組并網(wǎng)安全運行條件。
(四)經(jīng)營管理。
通過合理有序的安排資金、充分利用稅收政策、強化預算管理等手段，分公司上半年實現(xiàn)利潤1358萬元，超額完成50%利潤目標，已全面實現(xiàn)“年度過半，利潤過半”目標。上半年成本費用可控在控，合理控制貸款資金發(fā)放節(jié)點，節(jié)約貸款利息，預計____項目建設期貸款利息較可研報告節(jié)約654萬元，較執(zhí)行概算節(jié)約385萬元。
深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，按照“兩方案一計劃”的內(nèi)容整改“四風”方面存在的問題。在加強全體員工制度宣貫培訓的同時，不斷完善激勵機制，遵循多勞多得的原則，做到“增人不增薪、減人不減薪”的目的。通過督查督辦、定期檢查落實等措施加強各部門、單位執(zhí)行力。強化風險內(nèi)控管理，編制、完善相關的制度，對重點崗位員工進行宣貫，有效堵塞安全漏洞。上半年，未發(fā)生違章違紀、交通安全、食品衛(wèi)生安全等影響分公司形象和經(jīng)營安全的事件。
(一)面臨的形勢。
公司提出水電與新能源發(fā)展并重，由于新疆穩(wěn)定需要，為加快南疆發(fā)展，電網(wǎng)、電源的發(fā)展將進一步提速，新疆資源可開發(fā)儲量巨大等因素是促進分公司發(fā)展的有利條件。但市場環(huán)境發(fā)生深刻變化，政府從“招商”變?yōu)椤斑x商”，企業(yè)從“讓利”到主動“給利”，核準權限下放地州后，加大了地方的利益和話語權，使市場競爭更加激烈，分公司綜合實力依然不強等因素也是分公司所要面對的不利形勢。
(二)存在的問題和困難。
1.由于補貼電費不能享受免稅優(yōu)惠，20__年較預算減少利潤915萬元，嚴重影響分公司年度利潤目標。
2.由于大唐在拖延3個多月工期后才提出由我公司自行建設____風電一期接入110千伏進線間隔，間隔建設進度滯后將影響投產(chǎn)目標。
3.大唐____樓蘭220千伏匯集站投資分攤談判推進艱難。大唐____樓蘭220千伏匯集站由大唐新疆清潔能源有限公司牽頭出資建設。____風電場并網(wǎng)帶電前需要與大唐公司簽署《風電匯集站投資分攤協(xié)議》，分公司已與對方多次談判，對方提出條件苛刻，談判過程艱難，推進速度較慢。如果該分攤協(xié)議無法盡快簽訂，將直接影響風電場并網(wǎng)投產(chǎn)。
4.華銳風機存在的問題依然嚴峻，備品供應不及時，設備故障率高，主設備如發(fā)電機、葉片均出現(xiàn)過重大缺陷，廠家技術力量不夠，客服力量薄弱，風機未及時進行定檢，設備可利用率較低。兩風電場電網(wǎng)限電的棄風情況依然很嚴重，要加大電量營銷公關力度。
5.項目前期工作面臨外部困難。自治區(qū)發(fā)改委將風電項目核準權限下放至地州后，各地州針對項目開發(fā)企業(yè)均出臺了相關開發(fā)附加政策，提高了項目核準門檻。開發(fā)市場環(huán)境競爭日益激烈，電網(wǎng)建設速度遠遠滯后于電源建設情況，各地區(qū)新項目接入困難成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
6.各風電場新招聘應屆畢業(yè)大學生已到位，但還存在較長的培訓期，員工層次、結構還不合理，人才梯隊建設任重道遠。
(一)總體思路。
下半年，分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路，爭取核準1個風電項目，____風電場按期并網(wǎng)發(fā)電;完成電量2億千瓦時的目標，利潤總額2105萬元(不含因稅收政策影響的因素)，各項管理工作穩(wěn)步推進，確保全年安全無事故。
(二)重點工作計劃。
1.力爭完成1個風電項目核準。要加大項目核準力度，力爭送出條件較好的______二期風電項目先行核準，同時全力推進達坂城一期、______二期、富蘊一期的核準工作。
2.____風電一期工程建設完工實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，項目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，合同管理及工程檔案管理規(guī)范無差錯。不發(fā)生質(zhì)量事故，土建單元優(yōu)良率高于85%，機電及金結單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風機全部并網(wǎng)投產(chǎn)。
3.分公司經(jīng)營管理將以財務管理為中心，以預算管理為主線，以市場營銷和降本增效為手段，整合內(nèi)外部資源、激發(fā)經(jīng)營活力，爭取多發(fā)、降耗、增效。
4.積極推進______、______風電場安全生產(chǎn)標準化達標工作，通過標準化建設，提升風電場管理水平。
5.內(nèi)部管理機制建設和員工培訓并重，大力推進激勵機制建設，推進風電培訓基地和風電管理輸出，積極開展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”和風電安健環(huán)建設工作，區(qū)域集控按公司要求推進。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十
__公司20__年上半年緊緊圍繞公司年初__工作部署，在公司黨委的正確領導和各部室的支持幫助下，全體職工自我加壓、務實工作，順利完成了上半年的各項工作任務。
(一)主要指標完成情況。
1.資金收支保持平衡。上半年主要營收1731.48萬元，其中業(yè)務收入1471.69萬元、其他業(yè)務259.79萬元;累計支出1701.80萬元，人工成本1244.99萬元，利潤總額29.93萬元。
2.安全管理平穩(wěn)有序。臺區(qū)____、大修技改等施工任務安全有序、順利推進，未發(fā)生人員嚴重違章和違紀行為。
(二)主要工作措施及成效。
1.黨建統(tǒng)領，彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘作用。按照公司黨建工作要求，認真組織黨員干部“三會一課”系列學習，開展星級支部創(chuàng)建、黨員“三亮三比”活動，積極開展“黨建+____”等系列活動，積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶著作用。
2.我要安全，確保____現(xiàn)場安全規(guī)范。嚴格施工隊安全學習制度，每周五下午必須停產(chǎn)開展安全活動，學習安規(guī)、安全文件和通報，分析違章事故原因、吸取教育，每月組織一線人員安全知識考試。加強外委隊伍現(xiàn)場管控，安排安全監(jiān)理施工全過程旁站監(jiān)督，現(xiàn)場同進同出、安全同質(zhì)化管理。嚴格落實“六到位一規(guī)范”，認真執(zhí)行“兩穿兩戴”、“十不干”和“三防十要”等措施，嚴格開工收工會制度。安全督查組根據(jù)施工日報，每天對全部現(xiàn)場安全監(jiān)督到位一次，查禁違章和督導質(zhì)量進度，施工班組被評為無違章班組2次、108人次被評為無違章個人，進一步提升了施工一線“我要安全”意識。
3.統(tǒng)籌推進，加快6.30項目落地。克服新冠疫情、項目批復和____物料到位延遲等影響，在業(yè)主項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用上年度____余料、大修技改物料，倒排工期，全力做好6.30迎峰度夏項目實施，目前完成____項目80個，剩余5個因民事協(xié)調(diào)問題正在協(xié)調(diào)中，大修技改完成22個臺區(qū)。
3.積極配合做好春檢及線路綜合檢修工作。上半年積極配合春檢工作，累計派出配合人員170多人次，線路絕緣化改造2.8km，切改線路15處。
4.規(guī)范管理，推進公司公司實體運作。組織召開職工代表大會，表決通過了《員工獎懲辦法(草案)、考勤管理辦法(草案)、福利保障管理暫行辦法(草案)》，為公司依法合規(guī)高質(zhì)量發(fā)展和最好公司建設奠定堅實的制度基礎。
1.人員安全意識亟需提高。施工現(xiàn)場人員習慣性違章多發(fā)、頻發(fā)，管理人員重視不夠、鐵腕治安決心不足，“我要安全”還停留在口頭上，現(xiàn)場安全措施不規(guī)范、不標準，外委施工隊伍“一包代管”，查禁違章有抵觸情緒。
2.施工承載力不足。施工隊亟需充實和年輕化。12人因有高血壓、年齡偏大等僅能從事地面工作，人員承載力不能滿足要求，加之受待遇偏低影響工作熱情不高，給安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、工程質(zhì)量和進度造成一定影響。
1.以“黨建+安全”活動為載體，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，組織黨員干部積極深入施工一線，講安全反違章，開展好“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動。對照“安全責任清單”加強學習和落實，召開班前班后會和安全日活動，開展安全知識技能培訓學習，定期組織安全知識月考，不斷增強員工安全意識和技能水平。嚴格現(xiàn)場“六到位一規(guī)范”，加強外委施工隊伍及民工管理，安全督查組加大現(xiàn)場違章查處力度，扎實開展無違章“雙創(chuàng)”活動，激勵施工一線人員“我要安全”、“我不違章”。
2.嚴守紀律規(guī)矩，不斷轉變工作作風。嚴格遵守八項規(guī)定精神、糾“四風”和治理慵懶散，強化勞動紀律、工作紀律，認真履責、盡責，積極工作，進一步強化自查自糾，通過通報和二三級考核，不斷提高員工守紀意識和工作積極性。
3.加快____、大修項目實施。按照業(yè)主項目部工作安排，加快臺區(qū)____清尾，7月底前完成剩余____項目，大修技改完成20個，同時配合安排，做好竣工臺區(qū)負荷改接送電等工作。
無。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十一
不知不覺中上半年就這樣過去了，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時監(jiān)公司財務工作。針對這段時間的工作進行總結及對下半年的工作進行計劃如下：
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
二、認真完成了各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員主要負責草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
三、分清職責，加強了協(xié)調(diào)，保證溝通。
業(yè)務職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
四、加強了自身學習，提高業(yè)務水平。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這半年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十二
今年以來，辦公室緊緊圍繞全局重點工作任務目標，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、嚴謹、高效”辦公室精神，不斷優(yōu)化服務，狠抓各項工作落實，較好地完成上半年工作。
(一)扎實做好辦文辦會工作。一是細致辦文。按照辦文、辦會、辦事“零差錯”“零失誤”的標準和要求，著力壓縮發(fā)文數(shù)量，規(guī)范公文處理程序，公文出錯率大幅減少。上半年共辦理各類來文來電__x件，處理機要文件__x份，審核、印發(fā)、報送各類文件及匯報材料__x份，牽頭起草各類文件材料撰寫__份。二是嚴謹辦會。嚴格落實中央八項規(guī)定，控制會議次數(shù)和規(guī)模，大力精簡各種會議。規(guī)范局務會、黨組會議題上會程序，落實會議通知登記制度、會前30分鐘提醒參會制度，嚴格按照疫情防控常態(tài)化下會議管理有關規(guī)定做好會務工作。上半年，按照精文減會的要求確保我局發(fā)文、會議與去年同期相比無增加，高水平完成170余次會議的服務工作。
(二)落實值班值守制度。一是落實值班值守安排。嚴格落實三級值班制度，尤其節(jié)假日等特殊時期，關鍵崗位必須在職在崗，確保各種突發(fā)事件得到快速高效處置。二是高效應對突發(fā)事件。__x景區(qū)發(fā)生觀光車交通事故后，辦公室第一時間向局領導和市政府、上級業(yè)務部門匯報，派出調(diào)查組指導當?shù)卣{(diào)查，及時下達《關于進一步加強特種設備安全監(jiān)管的通知》，開展全面排查整改。
(三)優(yōu)化后勤保障質(zhì)量。一是明確責任分工。對辦公室人員工作進行分工，設置ab崗，以老帶新，提升干部素質(zhì)。二是嚴格公務用車管理，健全并落實派車審批、出車登記、維修維保、行車安全、費用控制、車輛保管等方面制度，無行車事故發(fā)生，保障了全局用車需要。三是嚴格執(zhí)行政府采購制度，做好辦公用品的購置和發(fā)放工作，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約。四是按照創(chuàng)建文明城市有關規(guī)定，落實“門前三包”工作，開展五大清潔行動和愛國衛(wèi)生運動。大院每天一小掃，每周一大掃、車輛有序停放，美化辦公環(huán)境。五是按照疫情防控要求，建立疫情防控內(nèi)部責任分區(qū)，明確責任人，并落實內(nèi)部疫情防控各項工作。
(四)加大督查督辦力度。認真做好《政府工作報告》、全面深化改革等重點工作的目標任務分解，圍繞重要文件、重要會議、重大決策、人大政協(xié)提案辦理、信訪件辦理、網(wǎng)絡問政、中央巡視發(fā)現(xiàn)問題整改、市委市政府督查室交辦重點事項和領導批示，加強跟蹤檢查與督促，不斷提高督查工作實效。全市共有市本級、__、__縣獲商事制度改革成效顯著、落實事中事后監(jiān)管反映好的市、縣(區(qū))和宜州區(qū)獲推進質(zhì)量工作成效突出縣(區(qū))。上半年完成2件人大建議的辦理，辦結信訪件2件，做好自治區(qū)、河池市年中督查各項迎檢工作，圓滿完成自治區(qū)副主席李彬、自治區(qū)市場監(jiān)管局領導到河池調(diào)研、督導各項迎檢工作。
(五)績效考評工作有序推進。一是組織完成20__年績效考評核驗工作。爭取創(chuàng)新工作加分9.7分;順利完成20__年績效考評各項工作，取得較好等次。二是組織20__年績效考評指標制定等工作。加強與市績效辦、相關部門溝通協(xié)調(diào)，制定《設區(qū)市社會評價問題整改方案》，對外承諾公示，按時報送進度月報。
(六)主動承擔疫情防控綜合組工作。牽頭建立局疫情防控組織架構，制定下發(fā)市場監(jiān)管領域疫情防控系列文件。一級響應期間，建立信息報送日報告制度，收集基層監(jiān)管動態(tài)，為領導決策提供參考。在物資緊缺的情況下，多方籌措物資，滿足執(zhí)法一線防疫所需。全市共立案查處涉及疫情案件49件，核查捐贈抗疫物資239個批次，約171.45萬件(盒?瓶?桶);檢查農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營場所1.3萬家次，經(jīng)營戶5.5萬家次，出臺促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行20條措施，為企業(yè)復工復產(chǎn)保駕護航。
(七)其他各項工作穩(wěn)步開展。啟用局微信公眾號，上半年發(fā)布信息62篇。公開政府信息公開85條，在5月8日市大數(shù)據(jù)發(fā)展局組織的集中核驗中順利通過考核。完成上半年市場監(jiān)管統(tǒng)計報表、兩品一械統(tǒng)計報表的報送工作，未出現(xiàn)遲報、漏報等問題。及時部署政法信息的報送工作，自5月任務下達以來，報送政法信息5篇，召開市市場監(jiān)管局安全形勢分析季度會議1次。
下半年，按照局機關年度工作思路，繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、服務、配合工作，全力保障機關有效運轉。
一是在參謀職能上下功夫。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識，組織起草好各類綜合性文字材料，保持辦文辦會辦事高效流暢。
二是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。辦公室人員需要在化解矛盾、促進和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協(xié)調(diào)、對內(nèi)協(xié)調(diào)上要增強主動性，爭取領導和其他科室的理解和支持。
三是在保障服務上下功夫。要進一步加大內(nèi)務管理與建設的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十三
xx年以來，根據(jù)各級部門對安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，按照局機關年初工作安排，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務，現(xiàn)就xx年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)察工作開展情況匯報如下：
一、完成主要工作。
(一)進一步規(guī)范安全監(jiān)察工作。根據(jù)上級要求，監(jiān)察三科通過雙隨機的模式，對全區(qū)的企業(yè)進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法檢查企業(yè)42家次，參與市支隊異地執(zhí)法檢查12家次。
(二)進一步加強安全執(zhí)法檢查。監(jiān)察大隊根據(jù)《區(qū)安監(jiān)局xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》和各級關于安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點，對企業(yè)進行全覆蓋的檢查。上半年執(zhí)法檢查42家次，參與市支隊異地執(zhí)法檢查12家次。填寫《現(xiàn)場檢查記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《復查意見書》15份。
(三)進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。其中協(xié)助體育場街道辦執(zhí)法檢查，對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元，淄博天勤機械廠罰款2萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。協(xié)助科技工業(yè)園執(zhí)法檢查，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元，對元星電子罰款3萬元，對計保電氣罰款3萬元，對美林電子罰款15萬。并對xx年以來的安全生產(chǎn)案件卷宗進行檢查梳理，對存在的問題進行整改。
二、下半年工作打算。
(一)規(guī)范執(zhí)法檢查工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家情況，下一步對企業(yè)的檢查建議主要采取專項檢查，以減少綜合性執(zhí)法檢查中存在的遺漏和不足，防止工作失誤。
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終考核中取得較好成績。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十四
征收養(yǎng)老金2.05億元；醫(yī)療保險金8800萬元；失業(yè)保險金1250萬元；工傷保險金570萬元；生育保險金310萬元。當年完成制卡1萬多張，累計完成制卡20萬張。
城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保人數(shù)分別達到69141人、43598人、33621人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為60081人。認真做好擴面征繳工作。征繳城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷、生育保險基金分別為7725萬元、477.7萬元、261萬元；征繳居民醫(yī)?；?.6萬元；為137人辦理異地就醫(yī)手續(xù)。確保待遇支付工作到位。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險共支出4737。2萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險支出1692萬元；工傷保險支出502萬元；生育保險支出276.9萬元。
統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋。截止5月底，共城鄉(xiāng)居民參保78657人，新參保2227人，參保率達99.7%，53360人領取養(yǎng)老金；為59221名參保人員成功劃扣保費1895.49萬元，完成全年續(xù)保任務的75%;累計為高良澗鎮(zhèn)洪澤園三村等拆遷地塊5575戶、7254名被征地農(nóng)民辦理了“土地換城?！笔掷m(xù)，被征地農(nóng)民社會保障覆蓋率達100%。
組織各鎮(zhèn)（街道辦）分管領導和勞動保障站站長參觀了蔣壩、老子山鎮(zhèn)退休人員和老年居民活動中心。確保按時足額發(fā)放各項社會保險待遇。以企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整為重點，及時調(diào)整各項社會保險待遇，統(tǒng)籌提高各項社會保險待遇水平。為xx8名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金15712萬元，發(fā)放率達100%;對xx0名企業(yè)離退休人員和662名領取定期生活費的供養(yǎng)直系親屬領取資格進行認證，分別完成認證14352人和414人。
認真做好審批及養(yǎng)老金調(diào)整工作。共審批企業(yè)各類人員退休920人，其中因病退休（生活費）32人，特殊工種提前退休33人，土地換城保退休174人；確定8家藥房為基本醫(yī)療保險定點零售藥店；審查基本醫(yī)療保險定點零售藥店104家、基本醫(yī)療保險定點診所16家；為900多名xx年3月1日以后退休的企業(yè)職工認定了基本醫(yī)療保險視同繳費年限。
對全縣xx年12月31日前辦理退休（職）手續(xù)的xx9名退休人員基本養(yǎng)老金進行了調(diào)整，調(diào)整前月人均養(yǎng)老金為1317元，調(diào)整后月人均養(yǎng)老金為1504元，月人均增加187元，增幅約為14%。其中與繳費年限掛鉤調(diào)整月人均增72元，與基本養(yǎng)老金水平掛鉤調(diào)整月人均增46元。全面抓好機關事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險基金管理。
上半年全縣機關事業(yè)單位參保職工7378人，實際征收保險費6158。5萬元，征繳率達99。3%;離退休3990人，應付養(yǎng)老金9535萬元，實際支付9535萬元，社會化發(fā)放率為100%;實地稽核68個單位、2370人，實地稽核率達20。8%，待遇領取資格認證率達100%。全力做好工傷、傷殘鑒定工作。對126件工傷事故進行了認定；對45名工傷職工開展了傷殘等級鑒定體檢。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十五
xx年上半年，全區(qū)愛國衛(wèi)生工作緊緊圍繞“順利通過‘滅蚊、滅蠅’先進城區(qū)省級復查，有效鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進全區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)”的工作目標，加強領導、落實責任、扎實工作。進一步調(diào)整完善了各級愛國衛(wèi)生組織機構，抓好健康宣教和除“四害”工作的指導、培訓、督查，按照“滅蚊、滅蠅”先進城區(qū)省級復查迎檢工作方案，落實了藥物消殺、防制設施建設、迎檢強化等有關工作，并在雙港區(qū)域?qū)嵤┝耸袌龌\作，有效鞏固了達標成果，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
xx年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照市愛衛(wèi)辦（市國衛(wèi)辦）提出的國家衛(wèi)生城市管理工作的要求，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著重探索保潔市場化運作機制，強化日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，健全國衛(wèi)管理工作考核機制，注重交叉問題協(xié)調(diào)，有效地推動了國衛(wèi)管理工作，提高了國衛(wèi)管理水平。同時，按照城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進的工作思路，以農(nóng)村改水改廁為重點，大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，促進了城鄉(xiāng)總體衛(wèi)生水平的提高。
（一）明確責任，狠抓落實，鞏固和發(fā)展國衛(wèi)成果。
1、強化督查，國衛(wèi)工作責任得到全面落實。一是進一步明確工作責任。年初，在全區(qū)愛國衛(wèi)生工作會議上，汪曉敏副區(qū)長與73個責任部門簽訂了國衛(wèi)管理工作責任書，進一步明確了各部門單位國衛(wèi)職責和任務，繼續(xù)實行國衛(wèi)責任考核制度。
二是進一步健全完善督查制度。區(qū)委區(qū)政府制定了《柯城區(qū)國家衛(wèi)生城市管理辦法》，強化了領導督查，區(qū)委書記、區(qū)長牽頭組織開展巡查活動4次，通過邊巡查邊交辦的方式，督促解決了一批重難點問題。
三是區(qū)“雙聯(lián)”領導不定期組織巡查活動，發(fā)揮了很好的督查、示范、勸導作用。
四是區(qū)國衛(wèi)分管領導、區(qū)國衛(wèi)辦對各街道、村居、部門單位、集貿(mào)市場等國衛(wèi)工作開展經(jīng)常性的檢查、督查和問題交辦，推動了全區(qū)國衛(wèi)工作進程，國衛(wèi)辦共發(fā)放問題督辦單30余份。
五是區(qū)國衛(wèi)辦制定了《關于建立建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定期督查通報制度的通知（試行）》，組織區(qū)建設局、經(jīng)貿(mào)局等部門單位每月分別對各街道的社區(qū)、城中村、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，并將檢查排名結果定期在《今日柯城》上進行通報。六是區(qū)國衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、創(chuàng)衛(wèi)專項組采取定期檢查、隨機抽查、明查暗訪等形式進行檢查、交辦，督促整改。
2、舉一反三，市交辦問題整改全面完成。一是今年上半年市國衛(wèi)辦共開展環(huán)境衛(wèi)生檢查10余次，交辦了60余個問題，區(qū)國衛(wèi)辦及時以督辦單的形式明確整改責任、整改要求和整改時限,并定期開展進度督查，對完成情況進行通報，目前交辦的60余個問題已基本整改到位。
二是加強重難點問題協(xié)調(diào)整改。（1）落實毛家田鋪保潔責任問題的協(xié)調(diào)。會同雙港街道、荷花街道、區(qū)建設等部門通過現(xiàn)場查看環(huán)境衛(wèi)生狀況和分析保潔員數(shù)量配置，找準了問題癥結，找到了解決問題的突破口，落實了區(qū)內(nèi)相關單位的整改責任。（2）積極協(xié)調(diào)蓮都嘉園衛(wèi)生保潔責任問題，多次會同新新街道與市國衛(wèi)辦、市舊改辦等職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，目前正在積極謀劃召開協(xié)調(diào)會，進一步明確保潔和管理的責任主體，理順各方責權關系。
三是加強環(huán)境整治力度。按照國家衛(wèi)生城市標準，結合4月份開展的愛國衛(wèi)生月活動，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，提高群眾公共衛(wèi)生意識，倡導教育市民的生活方式，深化國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，重點治理居民區(qū)、城郊結合部、城中村；全面清理衛(wèi)生死角、亂貼亂畫；協(xié)助市有關部門整治馬路菜場和亂貼亂畫等現(xiàn)象，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。四是逐項落實整改，較好完成整改任務。各責任單位對照標準，立即行動，及時完成所交辦的整改任務，有效解決國衛(wèi)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時，在整治的基礎上，加強長效管理，鞏固整治成果，確保衛(wèi)生保潔不反彈。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十六
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局大力實施開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，加快推進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐，圍繞全局立足新坐標、落實新舉措、再創(chuàng)新業(yè)績的總體思路，全市科技創(chuàng)新工作取得新的進展，有力促進了全市經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、實施科技型企業(yè)培育工程，加快推進企業(yè)轉型升級。
今年以來，我局把科技型企業(yè)培育工程作為重點工作來抓，舉全局之力走訪企業(yè)、服務企業(yè)、引導企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。一是抓培育。今年我局由分管局長帶隊分五個小組定期或不定期地深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)一線開展科技服務。在服務好全市面上企業(yè)的同時，重點對第一批125家培育企業(yè)開展一對一重點服務，并按照三個五的思路抓培育工作，即落實五有年度培育任務（有培育規(guī)劃、有研發(fā)投入、有知識產(chǎn)權、有產(chǎn)學研合作、有科技成果轉化），組織開展好五項活動（科技創(chuàng)新文化進企業(yè)活動、多層次觀摩交流活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動、科技成果轉化與技術需求對接活動、百家企業(yè)進院校與百名專家進百企解決百項技術需求活動），全面開展五項服務（培育指導、科技查新、產(chǎn)學研合作、科技金融、知識產(chǎn)權），指導培育企業(yè)開展技術創(chuàng)新。二是抓項目。指導幫助工業(yè)企業(yè)積極申報上級各類科技計劃項目，爭取上級扶持資金開展科技研發(fā)。上半年共組織申報國家火炬計劃項目6項，申報省級科技計劃項目26項，其中省成果轉化項目6項、產(chǎn)學研合作項目5項、重點研發(fā)計劃（產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術）8項、中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目4項、創(chuàng)新能力建設計劃（科技設施類）項目3項，涵蓋了新一代核電機組核心材料、太陽能熱發(fā)電與新型高效熱利用技術、可降解高分子材料、高品質(zhì)特殊鋼及高性能金屬材料、先進制造等領域。三是抓提升。上半年共指導幫助18家企業(yè)新申報了三部委認定高新技術企業(yè)，28個企業(yè)申報了省高新技術產(chǎn)品37個，30家企業(yè)獲批省民營科技企業(yè)稱號。目前全市共擁有三部委認定的高新技術企業(yè)46家、省高新技術企業(yè)20家、省民營科技型企業(yè)181家。今年上半年全市高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達38%，比上年增長1.5個百分點。
2、實施創(chuàng)新載體搭建工程，加快推進創(chuàng)新平臺建設。
今年以來，我們把科技平臺建設作為支持產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要支撐來抓，大力發(fā)展平臺經(jīng)濟，培育新的經(jīng)濟增長點。一是抓產(chǎn)業(yè)研究院建設。推進特種不銹鋼產(chǎn)業(yè)研究院的建設、運行和管理，探索采取會員制、合同研發(fā)、委托開發(fā)、項目經(jīng)理制等市場化手段，加強產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)和公共服務，正在籌劃建設中國戴南特種不銹鋼協(xié)同創(chuàng)新云服務平臺，為不銹鋼產(chǎn)業(yè)轉型升級提供技術支撐。二是抓科技孵化器建設。按照國家級科技孵化器的標準和要求，創(chuàng)新管理機制、完善服務功能、加大招商力度，不斷提升市科技創(chuàng)業(yè)中心建設水平。目前已招引入**蘇創(chuàng)光學有限公司、南恒**市太陽能研發(fā)有限公司等一批高新企業(yè)成功入住；在談包括節(jié)能灶具、生物活性炭等高新項目。加快推進省級科技企業(yè)孵化器建設，目前正在積極組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)省級科技企業(yè)孵化器。三是抓產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設。今年在去年3個聯(lián)盟建設的基礎上，又新建了國家亞麻產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（培育）。
3、實施科技對接工程，加快拓展政產(chǎn)學研合作。
今年來，圍繞三大特色產(chǎn)業(yè)，按照三重對接（重點產(chǎn)業(yè)與特色院校對接、重點企業(yè)與特色學科對接、重點產(chǎn)品與特色課題組對接）的思路和小股多批形式，有重點地、有目的地開展企業(yè)院校行與院校企業(yè)行及新興產(chǎn)業(yè)專題產(chǎn)學研活動。一是開展征集技術需求活動。今年我們把企業(yè)技術需求的征集和解決作為重要內(nèi)容來抓，也作為企業(yè)轉型升級的必要抓手。全局分為7個工作組分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對規(guī)上企業(yè)進行全方位、立體式的排查和征集，截止目前，已征集企業(yè)技術需求238項，征集數(shù)量是去年的3.6倍，下一步將進行梳理分類，面向全國高校院所發(fā)布，幫助企業(yè)與相關科研單位對接建立合作關系。二是百名專家進百企解決百項技術需求活動。上半年先后邀請xxx大學、**大學、南林大等40多名專家，走進**企業(yè)；先后組織聯(lián)富食品、李工果蔬機械、新蕾麥芽等15家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人赴**大學食品與生物工程學院、省農(nóng)產(chǎn)品加工工程研究院進行產(chǎn)學研對接活動。大地藍公司等20家企業(yè)與xxx大學紡織服裝學院等20多家高校院所達成了全面合作協(xié)議。三是引才引智人才集聚活動。上半年，組織企業(yè)赴xxx開展招才引智活動，走訪了中科院xxx金屬研究所、東北大學，在推進技術轉移中心**工作站的建設、人才、項目、信息等方面的達成了深度合作協(xié)議。通過產(chǎn)學研合作，今年申報省雙創(chuàng)團隊1個，省雙創(chuàng)計劃11個，省科技副總10個，有效的解決了本市高層次人才缺乏的瓶頸問題。
4、實施企業(yè)零專利消除工程，加快推進知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護。
預計上半年完成專利申請1050件，其中，發(fā)明專利申請130件；專利授權1200件，其中，發(fā)明專利授權22件，比去年同期大幅增長。一是加強宣傳引導。以4.26知識產(chǎn)權活動周和科普活動周為契機，在城區(qū)懸掛橫幅標語10條，擺放10余塊宣傳板，發(fā)放500余份知識產(chǎn)權宣傳材料，接受群眾答疑咨詢150余人次。二是加強網(wǎng)絡構建。通過不斷深入企業(yè)宣傳調(diào)研，我們在全市重點企業(yè)落實了專利工作聯(lián)系人，引進6批市內(nèi)外專利中介機構人員，和企業(yè)技術負責人進行面對面交流，幫助企業(yè)分析產(chǎn)品創(chuàng)新點，鼓勵企業(yè)申報發(fā)明專利。組織企業(yè)派人參加市知識產(chǎn)權工程師培訓和企業(yè)知識產(chǎn)權總監(jiān)培訓。三是加強政策激勵。完善獎勵辦法，將科技項目經(jīng)費向擁有核心自主知識產(chǎn)權的企業(yè)傾斜。先后組織申報了全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權集群管理試點項目1項；申報**省知識產(chǎn)權貫標評優(yōu)項目2項；申報**省知識產(chǎn)權貫標績效評價項目8項，申報**省高價值專利培育項目1項。
5、實施農(nóng)業(yè)科技富民工程，加快培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色企業(yè)。
今年，我們針對**農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模大、創(chuàng)新能力低等問題，把農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和創(chuàng)新作為主旋律。一是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。年初通過深入基層調(diào)查研究，在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)中優(yōu)化配置，重點扶持具備先進的種植方法、具有巨大的市場容量、集保健與養(yǎng)身為一體的鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，進一步加強與中國技術市場協(xié)會的深度合作，形成國家級鐵皮石斛技術創(chuàng)新聯(lián)盟，鞏固其盟主的地位。二是打造省級科技服務超市。啟動創(chuàng)建省級**農(nóng)村科技服務超市示范縣工作，提升科技超市信息化、專業(yè)化服務水平，探索建立我市科技超市、科技特派員社會化服務績效考核機制。今年我市1家設施蔬菜產(chǎn)業(yè)分店和2家農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)便利店獲得省科技廳確認，全市共建有超市分店4個，便利店8個，在全省縣級市中獲批數(shù)量排名第一。三是打造科技富民平臺。把推進全民創(chuàng)業(yè)和科技創(chuàng)新工作有機結合，重抓創(chuàng)業(yè)主體培育，造濃全民創(chuàng)業(yè)氛圍，共組織各類種、養(yǎng)技術培訓80多場次，參訓人員達8800多人；編印各種技術資料及科技小報10000多份，帶動各種植和養(yǎng)殖專業(yè)大戶480多個，推廣面積140.6萬畝。
在肯定我市今年科技創(chuàng)新工作成績的同時，也必須客觀地認識到存在的一些問題與困難。主要表現(xiàn)在：一是科技創(chuàng)新資源較為匱乏，缺少大院大所的技術、人才和平臺支撐；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力較大，我市三大特色支柱產(chǎn)業(yè)基本還處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，經(jīng)濟發(fā)展和市場機制倒逼產(chǎn)業(yè)亟需轉型升級；三是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新成本較高，研發(fā)資金匱乏和風險承擔能力較弱是民營經(jīng)濟發(fā)展的軟肋，導致我市大多數(shù)企業(yè)想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新但沒有能力去投入；四是科技引領意識不夠強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對科技創(chuàng)新引領經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性仍然認識不足，總認為投資搞創(chuàng)新遠沒有招商引資、引進項目見效快，因而對科技工作持一種說起來重要，做起來次要，忙起來不要的應付式態(tài)度。有些企業(yè)主存在目光短淺、忽視科技投入和人才引進，企業(yè)主體作用發(fā)揮不明顯。
下半年，我局將圍繞全年科技工作目標，著力抓好以下六方面工作：
1、深入推進百家科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工程。深化創(chuàng)新型企業(yè)培育機制，建立覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長、發(fā)展等不同階段的政策支持體系，加快形成以1創(chuàng)新型領軍企業(yè)、高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)為骨干的創(chuàng)新型企業(yè)集群。
2、科學編制十三五科技創(chuàng)新專項規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎上，結合我市實際，邀請省科技情報所專家?guī)椭幹莆沂惺蹇萍紕?chuàng)新專項規(guī)劃以及三大主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，以規(guī)劃引領產(chǎn)業(yè)轉型升級、高端發(fā)展。
3、積極實施科技創(chuàng)新?弧敝貧取8母錕萍枷钅可?成機制和創(chuàng)新獎勵制度，變事后補助為事前引導，變選擇性支持為普惠性助推、變添薪加油模式為杠桿撬動模式，充分發(fā)揮財政資金的引導效應、撬動效應和放大效應，激發(fā)更多的企業(yè)加大投入、敢于創(chuàng)新的熱情。
4、加快發(fā)展科技平臺經(jīng)濟。堅持以資源整合為主線，以資源共享為目的，構建起以研發(fā)平臺為引領，以公共服務平臺為基礎，以創(chuàng)業(yè)孵化平臺為主體，布局合理、功能齊全、開放高效的平臺體系。重點推進有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建設省級科技企業(yè)孵化器。
5、組織開展科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動。積極策應總理提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，結合**實際，認真開展好**市首屆科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，動員全社會積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中。6、推進政產(chǎn)學研深度合作。下半年，重點組織百家企業(yè)進院校、百名專家進百企解決百項技術需求活動。深化與**大學的全面合作，積極協(xié)助陳堡鎮(zhèn)與**大學聯(lián)合共建鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十七
今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的__大精神實質(zhì)，努力學習實踐科學發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標職責要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將半年工作狀況總結如下：
一、政務工作。
(一)規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務。
年初以來，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；其次，加強了對文件資料的把關，做到資料完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份；發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作資料。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
(二)重視宣傳報道，及時上報信息。
為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的`工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待。
為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質(zhì)，學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領導十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識，做好。
為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾職責書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財務工作。
嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。
三、其他工作。
半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每一天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展；完成了縣人大__屆四次會議交辦的一件推薦和提案答復工作等。
四、存在的問題和不足。
半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)和工作職責心、事業(yè)心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。
在下半年的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十八
不知不覺中上半年就這樣過去了，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時監(jiān)公司財務工作。針對這段時間的工作進行總結及對下半年的工作進行計劃如下：
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員主要負責草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
業(yè)務職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這半年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
20*年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持把握中心，服務大局，狠抓落實的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理xx等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解解、為群眾眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇十九
xx年，x人社局在x委政府的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展工作主基調(diào)，圍繞建設x總目標，牢固樹立“發(fā)展、幸福、賦能、活力、治理、滿意”工作導向，自覺找準“經(jīng)濟發(fā)展促進者、美好生活奉獻者、創(chuàng)新驅(qū)動實干者、人事改革推動者、社會和諧維護者、營商環(huán)境建設者”角色定位，奮力推進“要素供給高效、民生保障有力、人民群眾滿意”的高質(zhì)量人社事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將今年上班工作總結如下：
截至目前，共爭取政策性資金x萬元，比去年同期多爭取x萬元。其中爭取就業(yè)專項資金x萬元、失業(yè)保險資金x萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金x萬元。全縣新增就業(yè)崗位x個，安置下崗失業(yè)人員x人，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移x人，分別完成縣政府下達全年任務的x％、x％、x％。城鎮(zhèn)失業(yè)登記率控制在x％以內(nèi)，低于市下達目標任務x個百分點。發(fā)放小額擔保貸款x萬元，幫扶x名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，并帶動x人就業(yè)。舉辦線上線下招聘會x次，發(fā)布求職信息x條、接待各類求職人員x人次、免費求職登記x多人次、免費介紹x人成功就業(yè)。企業(yè)養(yǎng)老保險、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險新增x人，同比增長x％。城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)達到x萬人，參保率達到x％。各項社會保險金發(fā)放率保持x％。
（一）樹立就業(yè)工作“發(fā)展”導向，推動實現(xiàn)從穩(wěn)定就業(yè)向協(xié)同經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展躍升。一是強化宣傳，落實惠民政策。組織“惠民服務小分隊”到人流密集場所開展社會保險全民參?！靶腋Ｐ袆印毙麄骰顒樱》株犕ㄟ^發(fā)放問答手冊、宣講相關政策、解答群眾疑惑等方式，讓群眾對各項惠民政策應知盡知，鼓勵群眾積極參保。持續(xù)加強培訓惠企政策宣傳，組織人員深入x等企業(yè)，進行適崗培訓、崗位技能提升培訓等政策宣傳。二是緊扣招工，深化幫辦助企。通過開展穩(wěn)就業(yè)惠民生系列招聘會，受理企業(yè)委托招聘x余家，面向退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員及高校畢業(yè)生等重點就業(yè)群體，精準化篩選就業(yè)需求，提供對應就業(yè)崗位x余個，現(xiàn)場達成就業(yè)意向x人次。借助招工平臺，提供就業(yè)及政策指導咨詢，累計提供服務x余次，發(fā)放系列宣傳單、企業(yè)用工信息表x余張。三是多元服務，保障就業(yè)創(chuàng)業(yè)。多層次、全方位、立體化提供服務，持續(xù)加強培訓力度，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，進一步提高職工的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)適應能力。積極開展富民創(chuàng)業(yè)擔保貸款回訪，對縣內(nèi)申請人員進行回訪服務。成立貸款回訪組，宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策，進一步掌握縣內(nèi)富民創(chuàng)業(yè)擔保貸款人員的經(jīng)營情況，協(xié)助貸款人員解決貸款過程中遇到的困難和問題。
（二）樹立社會保障“幸?！睂颍苿訉崿F(xiàn)從制度覆蓋向人群覆蓋、人人享有躍升。一是運用社保大數(shù)據(jù)精準擴面，促進未參保企業(yè)和人員“應保盡?！薄⒅袛嗬U費人員穩(wěn)定參保，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保率保持在x％以上。二是持續(xù)完善社保制度體系，提供線上線下全方位服務，大力推進網(wǎng)上辦理，助推“最多跑一次”服務，針對參保企業(yè)建立企業(yè)服務群、釘釘群，為參保企業(yè)提供操作培訓，政策答疑，政策宣傳，時時解答等服務，讓參保企業(yè)足不出戶就能體驗到社保貼心服務。三是加強社?；鸨O(jiān)管，建設社?；鸨O(jiān)督管理信息系統(tǒng)，嚴格按照收支兩條線和崗位權限制約要求，健全完善各項內(nèi)控制度，實行經(jīng)辦系統(tǒng)權限分配專人負責和業(yè)務辦理相互制約工作模式，實現(xiàn)業(yè)務辦理專人專崗，確保業(yè)務操作有記錄、可追溯、受監(jiān)督，堅決杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”。
（三）樹立人才工作“賦能”導向，推動實現(xiàn)從人才要素集聚到人產(chǎn)高效協(xié)同躍升。一是創(chuàng)新人才評價機制，積極推進職稱制度改革。進一步明確用人主體在人才評價中的職能定位，建立權責清晰、管理科學、高效協(xié)同的人才評價新機制。放寬人才評價權限，切實發(fā)揮管理部門作用。加強黨委和政府對改革完善人才評價機制的統(tǒng)一領導，指導行業(yè)或部門制定好人才評價的實施細則和操作辦法。加強職稱制度改革，合理下放評價權限和培育發(fā)展各類人才評價社會組織、行業(yè)學會和專業(yè)機構，進一步健全市場化、社會化的管理服務體系。二是圍繞重點行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極謀劃，認真研究，不斷創(chuàng)新事業(yè)單位高層次、緊缺專業(yè)人才引進方式，取得顯著成效。組織開展好高層次人才引進工作，對急需引進的高層次人才、緊缺專業(yè)人才、具有高級專業(yè)技術職務或博士學位的人才，可采取面試或直接考核等方式進行招聘；招聘緊缺專業(yè)本科及以上全日制應屆畢業(yè)生，可采取赴省內(nèi)外普通高等院校現(xiàn)場面試或直接考核等方式進行，教育、衛(wèi)健、文化、體育等系統(tǒng)引進985、211、副高以上職稱等各類高端、緊缺人才x名。
（四）樹立人事工作“活力”導向，推動實現(xiàn)事業(yè)單位從規(guī)范管理向創(chuàng)新激勵躍升。一是健全崗位管理制度。完善崗位動態(tài)調(diào)整機制，做好縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度實施工作。二是完善收入分配制度。落實事業(yè)單位高層次人才工資分配激勵機制，探索建立高校、科研院所等事業(yè)單位績效評價制度，鼓勵科研人員按規(guī)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并取得合法報酬。三是強化榮譽表彰激勵。完善表彰獎勵政策規(guī)定和管理措施，規(guī)范實施表彰活動，加大獲獎者宣傳力度。
（五）樹立勞動關系“治理”導向，推動實現(xiàn)從應急管理向長效治理躍升。一是落實針對平臺用工、家政用工等靈活就業(yè)人員的勞動保障政策。規(guī)范企業(yè)勞動用工管理，逐步推廣應用電子勞動合同；持續(xù)推進勞動用工互聯(lián)網(wǎng)備案制度落實，加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理；全面落實工作時間、節(jié)假日、帶薪年休假等規(guī)定，規(guī)范企業(yè)特殊工時制度；構建勞務派遣用工監(jiān)管長效機制，繼續(xù)實施勞務派遣單位年度報告制度；開展重點行業(yè)突出用工問題治理，完善勞動關系風險動態(tài)監(jiān)測機制和預警系統(tǒng)，有效防范和應對重大勞動關系輿情和風險。二是健全爭議多元處理機制，加強爭議處理效能建設。完善勞動人事爭議仲裁制度，創(chuàng)新仲裁辦案方式，優(yōu)化仲裁辦案程序，建立健全案件分類處理制度；推行案前調(diào)解、庭前調(diào)解、庭中調(diào)解、庭后調(diào)解“一案四調(diào)制”模式；加強仲裁標準化建設，建立仲裁辦案管理和評價機制。三是加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設，健全勞動保障監(jiān)察工作體系，厘清層級職責，加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法人員培訓和裝備配備，提升執(zhí)法規(guī)范化、標準化、專業(yè)化水平。持續(xù)推進根治拖欠農(nóng)民工工資工作，以根治欠薪為重點開展執(zhí)法專項行動，常態(tài)日常巡查，強化投訴舉報專查，督辦查處重大勞動保障違法案件，切實維護農(nóng)民工勞動報酬權益。
（六）樹立公共服務“滿意”導向，推動實現(xiàn)從傳統(tǒng)分散到集成高效躍升。一是推進人社政務服務事項集中，打通業(yè)務受理與經(jīng)辦系統(tǒng)鏈路，方便群眾和企業(yè)“進一門、到一窗、辦多事”。二是加快建設人社智慧治理中心，通過對內(nèi)改造就業(yè)、仲裁、勞動監(jiān)察等8個人社業(yè)務系統(tǒng)，接入社會保障卡管理、人事考試、12333咨詢服務等12個人社應用子系統(tǒng)，實現(xiàn)市人社局自有數(shù)據(jù)要素全領域全鏈條匯聚。堅持“擴大增量、優(yōu)化存量”，深入實施全民參保計劃，促進社保精準擴面，實現(xiàn)從制度覆蓋向人群覆蓋、人人享有的躍升。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二十
紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領導下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質(zhì)高效的服務，全力推進重點項目建設，確保完成全年目標任務。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結如下：
我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調(diào)服務部門，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區(qū)這一目標，扎實落實三個年（追趕超越攻堅年，營商環(huán)境提升年，作風建設強化年）及掃黑除惡等各項重點工作，積極招商引資、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務項目建設、協(xié)調(diào)后期配套服務、做好企業(yè)投資環(huán)境保障，全力推進轄區(qū)重點項目的建設，著力引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，協(xié)調(diào)配套設施建設。
xxxx年我辦轄區(qū)重點項目xx個，億元，其中一類項目xx個，億元，截至x月底，計劃開（復）工xx個，實際開（復）工xx個，提前開工x個，億元，%；二類項目x個，年計劃投資xx億元，具體情況如下：
一類項目xx個，x月底要求開（復）工xx個，實際開（復）工xx個，未復工的項目x個，分別為：啟龍國際，十里錦繡，五建花苑，因規(guī)劃手續(xù)審批，土地性質(zhì)變更等問題未能按時復工建設，未開工x個，美晟國際項目，因規(guī)劃方案審批及建設工程規(guī)劃許可證未辦結，暫未開工建設；提前開工的項目x個，綠水東城小學、啟城項目、永澤尚東城二期。
二類項目x個，灞橋智慧小鎮(zhèn)項目，xxxx年底簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，因受制于土地占補平衡政策，土地指標問題暫未解決，市局暫不接件。
紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目xxxx年xx月xx日由區(qū)政府與招商蛇口簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)前期我辦、國資公司、紡織城街辦、招商蛇口配合，初步完成首開區(qū)范圍的摸底、調(diào)研、數(shù)據(jù)分析及首開區(qū)搬遷安置費用概算，初步完成搬遷安置地選取及初步概念規(guī)劃方案設計，招商蛇口與貝斯特物流洽談關于平衡地塊收儲問題，因貝斯特要價過高，難以實現(xiàn)。
x月xx日，我辦與國資公司、招商蛇口進行座談會，對現(xiàn)階段存在問題進行再協(xié)商，會上招商蛇口提出安置地塊與平衡地塊的問題，但按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。
與招商蛇口座談會后，我辦就主要矛盾及存在問題向區(qū)委區(qū)政府主要領導進行了匯報，因平衡地塊及安置地塊的問題現(xiàn)階段較難解決，考慮調(diào)整思路或暫停，等待時機成熟再啟動。
1、強化項目服務，主動協(xié)調(diào)、做好項目建設手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作，協(xié)助廣汽白云xs店項目辦結施工許可證，協(xié)調(diào)啟城項目、美晟、啟龍國際、永澤尚東城二期辦理規(guī)劃方案審批、建設工程規(guī)劃許可證，協(xié)調(diào)高科綠水東城小學辦理規(guī)劃審批手續(xù)、土地出讓審批手續(xù)，協(xié)調(diào)創(chuàng)新國際名城辦理規(guī)規(guī)劃方案審批及建設工程規(guī)劃許可證的辦理，協(xié)調(diào)東湖苑、君華香柏熙灣、四廠廠區(qū)南地塊、智德盛項目的土地出讓前期手續(xù)、土方外運、文勘等工作，協(xié)調(diào)青秀城、創(chuàng)新國際等項目土方清運手續(xù)，為項目開工建設和順利實施，提供了幫助。
2、落實項目包抓機制，制定項目跟蹤服務制度，將項目分解到人，責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會，對正常進展的項目，督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時，加快建設步伐、確保完成建設任務，針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設的項目，及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。
綜合部年終工作總結及下半年計劃篇二十一
上半年來，辦公室在公司領導下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。
1.規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3.完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務。
4.完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門提供了服務。
1.規(guī)范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時編寫了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
5.根據(jù)領導安排，對一些工作抓了督促落實。
20xx下半年，我準備根據(jù)以上總結，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：