董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容范文（15篇）

    總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷進行提煉和總結(jié)，讓我們更加明確自己的成長點和不足之處。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是專家的建議和指導(dǎo)，供大家參考和借鑒，希望能對大家的寫作能力有所幫助。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一
    通過今天的會議，集團公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團各級干部及廣大職工認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實好今天的會議精神;集團廣播、電視、報紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
    就如何落實貫徹好會議精神，確保實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點意見。
    20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(銷售收入50億元)在內(nèi)，達到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。
    與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項目建設(shè)快速推進，金融、貿(mào)易功能進一步增強，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點上實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
    能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團上下的共同努力，實實在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
    在這里，我代表集團公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
    從20xx年8月8日集團改制成立、9月28日集團干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團對安全工作的認識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機制不斷完善，職工隊伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。
    這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實現(xiàn)事故為零，達到世界先進水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
    我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗”值得大家認真總結(jié)并進一步發(fā)揚光大。
    一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準提取安全費用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機電保護、提升運輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)水平。
    二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進行掛鉤考核?！鞍踩褪钦儭薄ⅰ耙雒靼兹?，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
    三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。
    四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊伍的建設(shè)成果和實戰(zhàn)能力。
    五是把最專業(yè)、最負責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強安全生產(chǎn)口的隊伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊伍。
    六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準、第一導(dǎo)向，加強制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進市場機制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實行了“花錢買隱患，重金保安全”。
    七是不斷加強以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團到各子分公司、各礦、各隊組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴不起來，落實不下去”的問題。
    八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實惠，廣大職工實現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強職工抓安全的積極性、主動性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
    九是堅持對標(biāo)國內(nèi)外先進企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進經(jīng)驗，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強又大國際化新潞安保駕護航。
    可以說，這“九條經(jīng)驗”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進一步弘揚并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗來。
    今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈?，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點強調(diào)。
    袁書記強調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。
    王省長強調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
    從我們潞安來講，剛才，李總在報告中對今年的安全形勢進行了分析，對今年的工作進行了安排部署。這里我著重強調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
    從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施，一一克服和破解。
    從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全，要求各級干部一定要找準坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍圖也是空文，到手的機遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進一步強化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團隊;既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實責(zé)任，強化考核，抓好每一個單位、隊組、班組、個人，每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
    從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
    比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機構(gòu)和隊伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運作的瓦斯抽采公司，加快推進瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個高標(biāo)準的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。
    比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點。目前，我國煤化工項目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗，是不是可以考慮以此為平臺，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準”。
    總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟，把安全工作扎扎實實地抓緊、抓好、抓出成效來。
    馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負責(zé)人都在，請大家會后認真落實會議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二
    剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?！痢痢量偨?jīng)理進一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識、問責(zé)意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實現(xiàn)“三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：
    一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性隨著精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產(chǎn)的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識。人們認識到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團公司把職工生命看得重于一切，而且堅定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實以人為本核心思想的具體行動。
    安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴了，安全壓力也增大了，我們必須認識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭先進位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識和能力還需進一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細，零星事故時有發(fā)生，與實現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實到安全生產(chǎn)的方方方面，促進公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
    二、肩擔(dān)重任，切實增強抓好安全工作的使命感。
    明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。
    任務(wù)越艱巨，大家肩負的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進行，也決定了集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)?！叭恪奔戳阒貍?、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴”這一原則，對各級管理人員實行年度安全效果風(fēng)險抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風(fēng)險抵押時間，增加安全風(fēng)險抵押責(zé)任。對此，部分干部存在不理解的思想。認為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。
    作為管理干部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。
    管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實干，確保礦井實現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。
    三、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責(zé)任感。
    生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進而實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。
    安全是最好的經(jīng)濟效益。明年公司安全經(jīng)濟政策實行年度抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。
    四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實。
    空談?wù)`國，實干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等于零，歸根到底仍是“落實”二字。
    1、領(lǐng)會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認識上升到新高度，達到新境界，充分體現(xiàn)了公司實現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認清對安全工作的要求更細、管理更嚴。認識深，必然帶來標(biāo)準高、要求細、管理嚴。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實處。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責(zé)任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進步，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。
    2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認真抓好會議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團公司和礦1號文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對照規(guī)定逐條逐項抓好落實。通過學(xué)習(xí)，要增強文件的嚴肅性和權(quán)威性，切實把這些制度規(guī)定落實到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會、學(xué)習(xí)會等形式，加強安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶嶋H行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實不到行動中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報道學(xué)習(xí)動態(tài)等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。
    3、貫徹好，要體現(xiàn)在強化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實處。一要嚴格責(zé)任落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區(qū)隊、區(qū)隊向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度，逐級規(guī)范承諾內(nèi)容和獎懲標(biāo)準，嚴格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實。管理干部嚴格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點、盯關(guān)鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴把各項工程措施的審批、貫徹和落實，嚴禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅決不生產(chǎn)。嚴格落實安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位。二要嚴格監(jiān)督檢查。堅持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機制和手段，增強監(jiān)督檢查工作針對性，減少對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實行安全質(zhì)量標(biāo)準化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實，一工程一驗收，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟獎罰規(guī)定。對于各類安全突出問題，嚴格事故報告制度，從嚴分析、從嚴問責(zé)、從嚴警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實行加倍處罰。對遲報、瞞報的，一經(jīng)查實按規(guī)定從嚴追究，絕不姑息遷就。
    4、落實好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險預(yù)控卡，堅持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強安全意識、按章指揮意識、遵章作業(yè)意識，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護的良好習(xí)慣，促進安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅持“干什么、會什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運用現(xiàn)場操作、實景模擬、事故剖析、遠程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對性實效性。嚴格安全準入制度，從嚴培訓(xùn)，從嚴考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達不到安全要求一律不準上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準化班組競賽和先進班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工評比活動，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實調(diào)動他們抓安全的積極性和主動性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實現(xiàn)安全年。
    謝謝大家!
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三
    同志們:。
    根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動,我們今天召開這個會議,就是響應(yīng)上級的號召,全面安排“安全月活動”,動員全體職工積極行動起來,突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動”的高潮,大力推進安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強化安全意識,重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進安全形勢的進一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬無一失,為“做大做強”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    一、明確“安全月活動”的重要意義。
    安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶,它既是一項政治任務(wù),又是一項經(jīng)濟工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項重要工作切實抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴大,要打造堅強的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時又要在生產(chǎn)活動中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。
    1、安全生產(chǎn)是對人生命和健康權(quán)利的尊重。
    人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會的進步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動為基礎(chǔ)的。人是萬物之靈,生命和健康給予人類強大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強的,有時又是相當(dāng)脆弱的。一個人的生命是父母的恩賜,一個人的成長傾注著許多人大量的心血和無微不至的關(guān)懷。因而,每個人都有回報家庭、回報社會的義務(wù)。經(jīng)濟的發(fā)展,對人們的價值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價值觀念,更加務(wù)實地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚體現(xiàn)安全第一的思想,是對人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機會享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。
    2、開展安全月活動,是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。
    安全文化是在安全生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認同的價值觀和行為準則。安全文化來源于上世紀80年代的西方發(fā)達國家,但應(yīng)該說,安全文化是先進文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。
    企業(yè)文化包含安全文化,對職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵等作用,建設(shè)獨具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點麻煩,可以平安”等,推動企業(yè)的安全生產(chǎn)進入良性循環(huán),在思想上認識到位,形成安全生產(chǎn)的長效機制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實際,立足于企業(yè)自身特點,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準、工作程序;三是強化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過心靈上的認可,增強凝聚力;五是通過各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。
    3、開展“安全月活動”是發(fā)展的需要。
    剛剛過去的20xx年,我局安全運行3個一百天,實現(xiàn)了“三無一達標(biāo)”,安全形勢穩(wěn)定,這要歸功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時請同志們要保持一個清醒的頭腦,充分認識到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無險已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬萬要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認識,要有如履薄冰、如臨深淵的危機感。抓好了安全我們就有了一個良好的環(huán)境,就是保護了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時也會造成不良的社會影響。
    二、明確要求,確保“安全月活動”質(zhì)量和效果。
    開展安全月活動,是廣泛發(fā)動職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強化職工安全意識、營造安全氛圍的有效措施。
    1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補簽,原則上做到一個都不能少。
    2、全局每個職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對家庭的責(zé)任。
    3、元月10日的安規(guī)考試要嚴格監(jiān)考,要考出真水平、真成績,對于監(jiān)考不認真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。
    4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機關(guān)在當(dāng)日分頭進行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。
    5、安全教育在這次活動的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強。特別對農(nóng)民合同工要做為重點,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和實用的監(jiān)護管理辦法。
    三、認真抓好當(dāng)前的幾項工作。
    現(xiàn)在已進入冬季,春節(jié)即將到來,我在此強調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺進行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會做一點有益的貢獻。二是對非干不可的外線工作要增加監(jiān)護人數(shù),工作班成員和監(jiān)護人員一刻不可掉以輕心,做到認真細致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對汽車而言逢冰雪天氣無重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長批準方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報告車隊長及生產(chǎn)副局長,待路況條件允許后再報告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬不可對自己不負責(zé)任大家要牢記這個血的教訓(xùn)。
    同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會受益于安全,安全意識和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對家庭的責(zé)任和對社會的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會做出了貢獻。
    在新的一年里,祝愿大家人人平實、家家平安。祝愿我們集團公司繁榮富強。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四
    同志們：
    剛才，×××?xí)洖榘踩a(chǎn)先進個人頒發(fā)了榮譽證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團公司的認可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽的四位同志表示祝賀。
    今天的會議是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強調(diào)以下幾點意見：
    xx年集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)措施的落實，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作?！痢痢羶晒緡栏駡?zhí)行《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級標(biāo)準》，加強基礎(chǔ)資料管理、認真組織現(xiàn)場檢查、強化對機器設(shè)備檢驗和日常維護，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準化管理長效機制，順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強了集團公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。3、強化教育，重點開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚和落實。4、全面開展，認真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進措施，制定貫徹《通知》的方案和意見，確保工作落到實處。
    通過集團公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。
    二、查找不足，認清形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
    雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀、清醒的認識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項工作抓細、抓實、抓出成效。
    從全國形勢看，xx年7月國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險條例》等做出修改，提高了一次性工亡補助金和一次性傷殘補助金標(biāo)準，一次性工亡補助金標(biāo)準調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強政治敏感性。要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實招、硬招，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。
    三、真抓實干，突出重點，把安全生產(chǎn)各項措施的落到實處。
    今年集團公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實現(xiàn)“一個重點，兩個確保，三個落實”，“一個重點”就是以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點?！皟蓚€確?！保褪谴_保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實處;確保市政府下達集團公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成?！叭齻€落實”就是落實目標(biāo)責(zé)任，強化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實;落實隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實監(jiān)管措施，加強安全管理機構(gòu)隊伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出8項重點工作：
    1、加強對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達后，集團公司將對指標(biāo)量化分解，逐項落實。今年，集團公司將著重加強安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。
    2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。
    3、加強對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案，實施動態(tài)管理，對確定的危險源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強預(yù)警管理，實現(xiàn)危險源的嚴格監(jiān)測監(jiān)控。
    4、強化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，落實應(yīng)急救援隊伍，準備充足的救險物資和搶險裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強應(yīng)急救援隊伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。
    5、進一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強調(diào)，安全投入要確保到位，因為投入不足出了事，我要追究總經(jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計劃，明確投入項目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。
    6、加強安全宣傳教育。實行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強對職工的安全教育，不斷增強廣大職工的自我安全保護意識和事故防范能力，努力營造“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
    7、加強安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項和各項具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴肅處理。
    8、加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認清肩負的神圣職責(zé)和光榮使命，增強憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，形成安全管理合力。
    一要強化總經(jīng)理負責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負總責(zé)。要認真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    二要強化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進一步強化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負的責(zé)任負起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進安全生產(chǎn)工作有序開展。
    三要強化部門主管負責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實做好安全生產(chǎn)工作。
    四是強化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實的有力手段。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
    同志們，xx年集團公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進一步增強安全意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅持預(yù)防為主不放松，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項管理工作，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五
    各企業(yè)負責(zé)人、同志們：
    今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業(yè)負責(zé)人，干部職工，進一步認清形勢，增強責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細、抓實。
    今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的xx車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對行地開展消防安全專項整治工作，切實提高大家的消防安全意識，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實際，我講幾點意見：
    一、認真吸取教訓(xùn)，強化憂患意識。
    一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業(yè)來說，損失極其慘重，對我們來說，影響極其深遠。在事故已發(fā)的同時，我們更要認真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認清形勢，進一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實，特別是小企業(yè)，其負責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過且過，要認真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。
    我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識，今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實防控基礎(chǔ)，確保各項安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
    三、深入排查隱患，推進整改工作。
    鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點，嚴格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認真樹立，明確責(zé)任，采取切實有效的措施抓緊進行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進行嚴肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
    四、突出重點行業(yè)，加強安全監(jiān)管。
    針對xx鎮(zhèn)的實際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來，要加大對生產(chǎn)車間的電線管理，車間內(nèi)嚴禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。
    俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門共同參與，通力合作，加強協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實，而當(dāng)務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進措施，積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六
    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟發(fā)展,我們應(yīng)該高度重視。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話，僅供參考。
    同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
    一、制定《決定》的必要性黨中心、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中心經(jīng)濟工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。溫家寶強調(diào)：進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。長期以來，集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來非凡是重組改制以來，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認真貫徹黨中心、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響了集團公司形象。今年以來，集團公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強化安全生產(chǎn)治理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查;開展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準和。
    規(guī)章制度。
    全面排查事故隱患并立項整改;還把安全寫進《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營治理理念中。從總體上看各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度采取一系列有力措施強化治理。上半年集團公司共發(fā)生職工傷亡事故44起死亡9人重傷11人;發(fā)生交通事故32起死亡23人受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起死亡2人沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平事故總量并沒有降下來安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明集團公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴重任務(wù)非常艱巨。痛定思痛我們必須對集團公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作我們還仍然發(fā)生了12o23事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段生產(chǎn)力水平還比較低正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多時時都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅;三是我們石油集團規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照12o23事故責(zé)任認定這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場治理不嚴違章作業(yè)。分析12o23事故在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)連續(xù)違章起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴重不夠;起鉆過程中鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)有一個能控制住有一個不違章就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故三違行為導(dǎo)致的事故都在60以上加上安全設(shè)施缺少設(shè)備存在缺陷等也屬于違章因素總之違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準規(guī)范不夠完善基層基礎(chǔ)工作不夠扎實以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位處置突發(fā)性事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。12o23事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴重、任重道遠的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機制，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團公司在認真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。
    二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》起草組認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論?！稕Q定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產(chǎn)工作要害問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。《決定》共計五部分36條。第一部分提高熟悉，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和治理機構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全治理機構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級治理機構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全治理機構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負責(zé)。第二部分夯實基礎(chǔ)，進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實行危險作業(yè)許可、加強安全質(zhì)量標(biāo)準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時治理、加強安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求?；A(chǔ)不牢，地動山搖。夯實基礎(chǔ)治理，對進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強治理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強井控治理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全治理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強化監(jiān)督，嚴格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴厲事故報告紀律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和治理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。今后，要加強企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴厲事故責(zé)任追究，近年來黨中心、國務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認定，對確實負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實負起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負全面責(zé)任、分管安全副職負主管責(zé)任、其他副職負分管責(zé)任、安全總監(jiān)負監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負責(zé)，分系統(tǒng)負責(zé)、分層次治理、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
    三、貫徹落實《決定》的幾點意見《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》我強調(diào)三點。
    (一)貫徹落實《決定》，實是要害實就是求真務(wù)實、講求實效。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，真抓實干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實處，取得實效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實。各企業(yè)要把強化員工安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實行安全生產(chǎn)工作。
    述職報告。
    制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機制。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任促進員工樹立法制觀念，增強安全意識;以強化全員安全意識促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機構(gòu)要落實。各企業(yè)要認真摸清現(xiàn)有安全治理機構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲運、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級機構(gòu)，四級治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實。安全生產(chǎn)費用要據(jù)實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經(jīng)費。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點可以靠今后的工作彌補，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目，要定期督查;對未整改項目定期公布，限定整改時間。集團公司將組織整改事故隱患專項督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;年底前，基本完成企業(yè)所屬重點二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
    (二)貫徹落實《決定》，嚴是前提嚴就是嚴格治理、令行禁止。凡事嚴字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴厲、制度上嚴謹、組織上嚴密、治理上嚴格和紀律上嚴明，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴厲處理，決不姑息;對嚴重違章行為，要從嚴從重處理，直至下崗、解除。
    勞動合同。
    決不搞下不為例。力爭用兩年的時間形成人人講安全、人人遵章守紀、安全意識普遍增強、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項整治要嚴格。各企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)切實搞好十個加強。要針對薄弱環(huán)節(jié)研究下一步深化專項整治。
    工作方案。
    突出重點主要加強以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)防特大交通事故為中心做好井控、危險化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項整治工作嚴格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。采取切實有效措施把整治工作進一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實效推動集中專項整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評價、三同時治理要嚴謹。按規(guī)定認真做好新建、改建、擴建項目及引進項目的安全預(yù)評價、竣工驗收評價、三同時治理工作以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項目、生產(chǎn)區(qū)域的評價、評估工作嚴謹細致審核。
    (三)貫徹落實《決定》，細是查評價報告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細就是精雕細刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細化治理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細刻、精益求精。安全指標(biāo)要細化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進一步細化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細致。
    要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團公司將出臺《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實行危險作業(yè)許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險源，編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭年末完成，上報當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，非凡是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級進行培訓(xùn)和演練;并對相關(guān)方和周邊群眾進行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳;要建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實增強隊伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。安全質(zhì)量標(biāo)準化要精細。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項工作，制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場標(biāo)準化，崗位操作標(biāo)準化，基層治理標(biāo)準化的達標(biāo)試點活動，全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴格按照技術(shù)標(biāo)準和治理規(guī)范組織生產(chǎn)，非凡要認真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準化活動與加強基層安全建設(shè)、專項整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機制。同志們，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步認清形勢、明確責(zé)任，與時俱進、開拓創(chuàng)新，切實抓好《決定》的貫徹落實，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。謝謝大家。
    改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，20xx年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成5.2萬億元，比上年增長21.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計達到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項目安全準入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠離市場,大量危險化學(xué)品長距離運輸,造成運輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年10月底，全國危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計標(biāo)準和安全標(biāo)準缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，大量新建的煤化工項目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
    近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。
    第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚;氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。
    第二，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴重。從20xx年全國危險化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀律等"三違"問題仍是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進行檢測分析，沒有采取有效的防護措施，作業(yè)人員違章進入危險作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴大。
    第三，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實處，安全管理機制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險場所電氣設(shè)備不防爆等嚴重問題。這些問題暴露出一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。
    第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重，遇險自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險性認識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險時盲目施救，致使事故中傷亡人員進一步擴大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細致，針對性不強，實際效果差;沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在20xx年發(fā)出的事故情況通報中提出的防范措施，沒有得到認真貫徹落實，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。
    第五，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點。近一個時期以來，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實施前，業(yè)主沒有詳細向施工單位進行安全交底，施工單位不了解潛在的危險，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進行可燃氣體分析，沒有對拆除設(shè)備進行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進行管理，沒有配備專人監(jiān)護和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。
    第六，事故調(diào)查處理工作不認真、責(zé)任追究不嚴格?；ず臀ｋU化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆?、財力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從20xx年各地報送的97起危險化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之;有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報后，沒有及時傳達到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。
    二、下一步工作要求。
    在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為20xx年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點要求：
    (一)立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作;北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和20xx年奧運會創(chuàng)造良好的安全氛圍。
    中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實情況;北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認真落實特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運行。
    (二)認真準備，周密安排，做好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把20xx年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認真落實"隱患治理年"的各項要求，進一步提高認識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局令第16號)，加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實做到思想認識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實、責(zé)任追究要嚴格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗，在全國特別是在化工重點地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。
    (三)要切實做好安全培訓(xùn)工作。化工企業(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀意識。中小化工企業(yè)要加強安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險時不盲目施救;在進行特殊作業(yè)前，還要進行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，認真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。
    (四)狠抓落實，認真做好20xx年化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署;去年11月，總局還召開了全國危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對20xx年危險化學(xué)品安全監(jiān)管重點工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項整治，加強化工建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)市場準入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險化學(xué)品建設(shè)項目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期(換證)和變更工作，嚴格把關(guān)，堅決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴重而且整改無望的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進液氯、合成氨、強酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    (五)加強安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實加強化工和危險化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進安全生產(chǎn)行政許可工作，推進政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實抓細。
    (六)嚴肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認真組織事故調(diào)查處理工作，嚴格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報，認真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。
    在此，我要強調(diào)一下危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好20xx年化工企業(yè)和危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑統(tǒng)計的危險化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進一步加強和完善危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室要會同危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室認真核對每一起危險化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計匯總后，上報總局調(diào)度統(tǒng)計司。三是要進一步摸清危險化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室和危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對20xx年危險化學(xué)品事故進行一次全面審核，認真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報送總局調(diào)度統(tǒng)計司。
    最后，我再強調(diào)一下近期煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進入一年最繁忙的時段。以往的經(jīng)驗教訓(xùn)表明，春節(jié)前是煙花爆竹事故多發(fā)期，決不能掉以輕心。各級安全監(jiān)管部門要始終保持高度警覺，按照去年12月3日煙花爆竹專題視頻會議的要求，認真落實《國務(wù)院安委會關(guān)于遏制煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營事故的緊急通知》精神，深入基層，深入企業(yè)，落實責(zé)任，嚴密防范重特大煙花爆竹事故。一是要嚴防、嚴禁生產(chǎn)企業(yè)為趕任務(wù)突擊生產(chǎn)，防止出現(xiàn)超人員、超藥量、超范圍和改變工房用途的現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)，要做好工房、倉庫中原材料、半成品、成品的清理和保管工作，安排人員值班守護。要做好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，要落實各級安全監(jiān)管部門組織復(fù)產(chǎn)檢查和驗收工作，確保歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的安全。二是要嚴格檢查經(jīng)營批發(fā)單位是否超量和超范圍儲存，對不具備儲存、配送安全條件，仍未取得經(jīng)營許可證的批發(fā)企業(yè)，一律責(zé)令停止經(jīng)營活動。要嚴格控制城區(qū)人口密集區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點布設(shè)工作，加強農(nóng)村集市、城鄉(xiāng)結(jié)合部煙花爆竹銷售點的監(jiān)管，防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營。三是要組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實打非工作職責(zé)，切實做好春節(jié)前打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的活動，確保節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營安全。
    同志們，20xx年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作開局形勢嚴峻，我們既要認清形勢，增強責(zé)任感和緊迫感，也要堅定做好化工和危險化學(xué)品安全工作的信心和決心。在20xx年里，要采取有力措施，深入研究和落實長效治本之策，振奮精神、扎實工作、埋頭苦干，把各項工作抓實抓細，推動全國化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    同志們：
    今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點：
    一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。
    20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
    安全認識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認識問題。
    思想上想不通，認識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠抓不好。
    安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進的合作單位，服務(wù)區(qū)負責(zé)人存在思想上想不通、認識上不到位現(xiàn)象，總認為是公司招商引進的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
    安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
    安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進行了細化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
    安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點馬虎。各單位一定要充分認識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。
    二、強化措施，狠抓落實，扎實抓好20xx年安全生產(chǎn)各項工作。
    20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進制度化、標(biāo)準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
    落實7項安全措施：第一是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅決予以糾正。第二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實不到位的單位和個人，要堅決予以通報。第四是落實安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機制，打擊不法行為。同時，加強服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴格按照巡更線路加強夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強現(xiàn)場考核力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
    做好6項重點工作：第一是做好春運等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項檢查：春季專項檢查重點圍繞制度體系建立、春運安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機組進行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
    20xx年一季度，公司將重點圍繞春運安全保障開展各項工作，春運工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，加強食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強應(yīng)對能力。
    同志們，春運安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運工作。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七
    20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項目標(biāo)任務(wù)。
    一、總體目標(biāo)。
    總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
    二、工作措施。
    (一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。
    一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    明確目標(biāo)，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標(biāo)驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
    (三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
    一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
    (一)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
    (二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    (三)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標(biāo)準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
    (四)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (五)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
    (六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
    (一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
    (二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
    (四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
    (六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
    為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
    (七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
    20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
    (八)加強政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
    一是加強思想道德教育。加強“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
    二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
    三是加強效能建設(shè)。嚴格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
    通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八
    同志們：
    今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進會議，主要任務(wù)是傳達全市道路交通安全集中整治推進會議精神，把道路交通安全整治活動持續(xù)推向深入。剛才，胡局長通報了全縣道路交通安全大整治工作進展情況。下面，結(jié)合貫徹落實會議精神，我再強調(diào)四點意見：
    一要總結(jié)成績，尋找差距。道路交通安全整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴厲查處各類交通違法行為，下實手解決交通管理中的瓶頸問題，推動了交通安全整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實嚴管、嚴查、嚴治、嚴懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護設(shè)施進一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識進一步普及。在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到，交通安全專項整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項整治進展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
    二要堅持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級低，點多、線長、面廣、流動性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以改變，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要認真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅持開展多種形勢的宣傳教育活動，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準、安全防護設(shè)施缺失或不達標(biāo)的危險路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。對排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問題堅決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。
    三要靠實責(zé)任，扎實推進。這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進一步把責(zé)任靠實到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運管、農(nóng)機等部門在這次活動中肩負的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動員，超前做好各項預(yù)案，盡量把工作做實做細，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥善處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動繼續(xù)扎實開展。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九
    剛才傳達了上級的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因為河南航空隸屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：
    1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機長親自操作飛機”、“在沒有盲降的時候，機長要親自操作飛機”，這就是硬措施;機務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
    2、要特別關(guān)注隊伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
    3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點和重點的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準備。我們的值機、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
    4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實實做到“嚴格管理，嚴格要求，不要怕得罪人”。有時候我們得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福;如果因為不想得罪人，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴格管理，嚴格要求，絕對不能盲目蠻干。前不久股份公司對飛行部極個別的、一些缺少個人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對于飛行隊的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因為怕飛行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個也是可以的。一定要加強飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
    5、加強“四項建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊伍都應(yīng)該加強這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全。現(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認真吸取血的教訓(xùn)，把隊伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點，就是強調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機是否安全，放行機務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊長、中隊長要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準運行，按照規(guī)章來運行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機是可控的，但是卻撞地了，就是因為違反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強隊伍建設(shè)，要對人員、飛機、設(shè)備要進行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機器不合格機器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。
    6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進行，不能一味的因為要做大，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認真進行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
    另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機傳達一下胡的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項工作扎實有效，園區(qū)運行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠是頭等大事，永遠不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項任務(wù)。
    謝謝大家。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開xx年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
    剛才，會議表彰了xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
    一、明確責(zé)任與嚴肅紀律并重。
    安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責(zé)、嚴格落實的組織體系。
    一是強化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會安全穩(wěn)定，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識，以對黨和廣大職工高度負責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
    二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責(zé)任。希望大家增強責(zé)任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
    三是嚴格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照四不放過原則，一查到底。
    二、強化安全責(zé)任與嚴格安全監(jiān)管并重。
    基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
    一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強的安全生產(chǎn)自律機制。
    一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表“重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓(xùn)，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
    二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細則，在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    三是嚴格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
    三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
    解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    一是創(chuàng)新機制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
    助手，同時可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
    三是實施科技興安戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。
    抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
    一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費四落實，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
    種形式努力提高安全監(jiān)管人員的`工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
    三是改進工作作風(fēng)?？偟囊缶褪菄?、細、實、快四個字。所謂嚴就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕要求，嚴格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂細就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂實就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂快就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。
    五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。
    安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
    的理念、嚴、細、實、快的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。
    六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
    一年之計在于春。抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責(zé)，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
    同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的xx年，我們又將邁上xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，安全第一，綜合治理的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一
    通過今天的會議，集團公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團各級干部及廣大職工認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實好今天的會議精神;集團廣播、電視、報紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
    就如何落實貫徹好會議精神，確保實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“十二五”開好局、起好步，我講三點意見。
    20xx年，是“十一五”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(銷售收入50億元)在內(nèi)，達到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“十一五”實現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。
    與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項目建設(shè)快速推進，金融、貿(mào)易功能進一步增強，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點上實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
    能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團上下的共同努力，實實在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講?？傊?，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
    在這里，我代表集團公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
    從8月8日集團改制成立、9月28日集團干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團對安全工作的認識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機制不斷完善，職工隊伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點，_新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。
    這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實現(xiàn)事故為零，達到世界先進水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
    我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗”值得大家認真總結(jié)并進一步發(fā)揚光大。
    一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準提取安全費用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機電保護、提升運輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)水平。
    二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進行掛鉤考核?！鞍踩褪钦儭薄ⅰ耙雒靼兹?，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
    三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。
    四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊伍的建設(shè)成果和實戰(zhàn)能力。
    五是把最專業(yè)、最負責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強安全生產(chǎn)口的隊伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊伍。
    六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準、第一導(dǎo)向，加強制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進市場機制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實行了“花錢買隱患，重金保安全”。
    七是不斷加強以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團到各子分公司、各礦、各隊組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴不起來，落實不下去”的問題。
    八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實惠，廣大職工實現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強職工抓安全的積極性、主動性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
    九是堅持對標(biāo)國內(nèi)外先進企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進經(jīng)驗，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強又大國際化新潞安保駕護航。
    可以說，這“九條經(jīng)驗”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進一步弘揚并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗來。
    今年是“十二五”的開局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點強調(diào)。
    袁書記強調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。
    王省長強調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
    從我們潞安來講，剛才，李總在報告中對今年的安全形勢進行了分析，對今年的工作進行了安排部署。這里我著重強調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
    從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷_新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施。
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    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二
    我們企業(yè)家是一個高風(fēng)險的行業(yè)，所以今天我想說幾點事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個嚴重的安全問題，在我們每個企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個理事會，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺消防車。因為在這個火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時候就有可能承擔(dān)嚴重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。
    另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險，怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個問題，接下來我覺得還得在這方面加強力度。我們每個企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因為對于我們做家具企業(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時間都天天在廠里觀察著，確實，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個是我們每個企業(yè)可能都面臨的一些問題。
    還有就是勞動用工的風(fēng)險，我們家具行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個老板心中，這根弦我認為還是長期繃著的。勞動力成本這方面，要為每個員工買保險，勞動力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個勞動風(fēng)險，以前沒有買的這段時間的保險的勞動風(fēng)險，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個企業(yè)為社會，為國家，擔(dān)負起了重大的職責(zé)。所以我在這個會上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。
    還有一個質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實驗室做起來，說實話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來，小企業(yè)不動，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗室做起來，然后實實在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個會議，王會長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗室要做起來;第二，都在板材廠去直接進板材，對板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機會。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個時候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
    我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要創(chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認、認準我們的市場，認清我們的市場再來設(shè)計產(chǎn)品，這個產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費層面，這個我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計團隊，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個設(shè)計團隊，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準我們的市場，認清我們的市場去設(shè)計我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上，我們每個企業(yè)都該加強這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴格控制質(zhì)量，這個對于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時間我都在整合這個事情，所以我深有一些體會，和同志們分享一下。在這個整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗感覺著力培養(yǎng)。其實現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的，為什么不能找個師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個噴漆工一個星期就可以學(xué)會的，非要跑到廣東去挖個噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們設(shè)計人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個這些崗位的中堅人才，都認為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個企業(yè)的一個核心。在這個問題上我有一些深入的體會，因為這么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因為精英人才是千里挑一的，你在市場大海里去淘，也有可能淘到的，我們在座的老板也有淘準了的，但是這是花了血的代價去淘準的。另外，其實引進學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進幾百個，我們也是幾百個。但是如果人找準了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
    今天我就說點具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個高度。說實話，也不是全友，我們，明珠幾個稍微大點的企業(yè)做好了，四川這個品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時候，我很震憤，我整個廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細。其實我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細化，我也相信，以前我也沒怎么細化，我們還有很多企業(yè)沒有細化。原材料質(zhì)量都要分若干個部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們在座的四川家具企業(yè)老板們，都不能在這個問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。
    好了，我今天就說這些，僅供參考。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三
    制定計劃和內(nèi)容。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四
    3.樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
    4.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
    6.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
    7.工作為了生活好，安全為了活到老。
    8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
    9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
    10.防微杜漸警鐘長鳴。
    董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，上午好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
    在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。