通過總結，我們可以從失敗和錯誤中吸取教訓，避免再次犯同樣的錯誤。要對總結進行仔細的檢查和修改，確保語言表達的準確性和精準度。這些總結范文涵蓋了不同領域和層次的寫作，具有一定的參考價值。
廠務公開民主管理工作總結篇一
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領導到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質性的工作，關于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
2010年6月，我們參加了長治市廠務公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學習。通過參加現(xiàn)場會，我們學到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務公開領導組和監(jiān)督小組機構成員，進一步明確了廠務公開領導組和辦公室的職責，明確了監(jiān)督小組的職責，同時下發(fā)了企業(yè)廠務公開工作的實施細則，使廠務公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展。
三、
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關的事項等廠務公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責任制考核辦法、業(yè)務招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司領導圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務的基礎上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎上，最大限度保證了職工合法權益的維護。關于上述項目，公司領導在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔心當?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領導親自實地考察，回來后，從當?shù)卣Z言、生活習慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權、生命健康權等各項權利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關責任單位和責任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領導干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領導以上干部進行評議，并將評議結果通過公司報紙上進行公開，起到了對領導干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓和學習，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權益提供了保證。
7、出臺廠務公開實施細則。廠務公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責任單位，通過廠務公開實施細則的制定和落實，確保了廠務公開民主管理工作的有序開展。
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，紀委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標管理和生產(chǎn)經(jīng)營責任目標管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領導班子建設和領導干部黨風廉政建設等方面配合相關部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領導干部、業(yè)務招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領導的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務公開的目標內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解，沒有認識到廠務公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
廠務公開民主管理工作總結篇二
近年來，xx在深化改革，加快發(fā)展的進程中，高舉鄧小平理論偉大旗幟，y以xxxxxxx為指引，著力健全推進廠務公開民主管理工作的長效機制，不斷創(chuàng)新廠務公開的有效形式，職工的主人翁積極性得到充分發(fā)揮，企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。我們深化廠務公開的做法和體會是：
黨的x大和十x屆x中全會十分明確地把發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明作為全面建設小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設的重要目標。實行廠務公開制度，是企業(yè)貫徹落實黨的路線、方針、政策的集中體現(xiàn)，是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、職工當家作主的重要內(nèi)容。
首先，實行廠務公開是企業(yè)實踐****思想的重要體現(xiàn)。黨的十x大把xxxxxx思想同xxxxxxxxxxxxxx一道確立為黨必須長期堅持的指導思想。企業(yè)貫徹落實新思想，應當體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面工作中去。實行廠務公開民主管理，對于促進企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進作用。因此，xx不斷增強實踐xxxxx思想的自覺性和堅定性，把廠務公開作為一項關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務來抓，將廠務公開民主管理融入到企業(yè)的領導體制之中，明確規(guī)定各級黨委要把廠務公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況作為考核企業(yè)領導班子和領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
其次，實行廠務公開是推動社會主義政治文明建設的重要形式。發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標。實現(xiàn)這一目標，必須認真做好擴大基層民主的基礎性工作，在完善公開辦事制度上下功夫，保證職工群眾行使民主權利。廠務公開作為公開辦事制度的一個重要方面，其實質是推進基層民主政治建設，保障和落實職工群眾當家作主的權利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。xx從發(fā)展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的認識出發(fā)，將廠務公開民主管理工作切實融入到企業(yè)經(jīng)營管理的決策機制之中，堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會討論決定的大事不拍板、不定局。
第三，實行廠務公開是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要內(nèi)容。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是工人階級最集中的地方，也是先進生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)必須在堅持全心全意依靠工人階級這個根本原則上有更高的要求和更實的舉措。只有這樣，才能始終保持黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強黨的階級基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位。實行廠務公開，有利于增強職工的主人翁責任感，有利于促進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，有利于密切企業(yè)黨群、干群關系，從而使黨的階級基礎和執(zhí)政地位在企業(yè)和基層中更加堅強牢固。因此，xx把廠務公開工作作為貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針的重要內(nèi)容，將廠務公開民主管理工作融入企業(yè)日常管理的制度之中，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
在統(tǒng)一認識的基礎上，我們在推進廠務公開實踐中還十分注重強化“三種意識”。一是強化黨委的責任意識。xx黨委明確要求各級領導班子尤其是黨政主要領導干部，必須牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，把深入開展廠務公開民主管理工作作為實踐xxxx思想，加強黨的執(zhí)政能力建設的戰(zhàn)略高度來認識，切實擔負起“黨委是第一責任人，行政是第一執(zhí)行人”的重任。二是強化行政的主體意識。xx各級經(jīng)營管理者牢固樹立自覺公開廠務、主動接受監(jiān)督的觀念，不斷增強對深化推進廠務公開民主管理工作必要性、緊迫性的認識，依法正確行使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮權、管理權。三是強化職工的參與意識。xx教育和引導廣大職工充分發(fā)揮主人翁責任感和積極性，大力提高職工群眾對深化推進廠務公開民主管理工作的參與程度。目前，xx已經(jīng)形成了公司上下高度重視、機構制度健全、職工廣泛參與、齊心合力推進的廠務公開民主管理工作的良好局面。
xx實行廠務公開制度以來，也經(jīng)過了一個不斷完善的過程。在開展廠務公開工作之初，由于各單位對廠務公開的認識不一致，對廠務公開內(nèi)容、形式、要求的理解也不一致，使各單位廠務公開工作發(fā)展不平衡。對此，xx黨委重點從加強領導和制度建設入手，著力建立“事事有規(guī)則、人人有責任、時時有控制、環(huán)環(huán)有考核”的廠務公開民主管理長效機制。
一是建立領導機制，為推進廠務公開提供組織保證。xx建立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委書記、工會**為副組長，由紀委監(jiān)察、辦公室、組織人事部、企業(yè)管理部、宣傳部、工會等部門負責人組成的深化廠務公開領導小組，負責對廠務公開工作的組織領導，審定重大公開事項，指導協(xié)調(diào)解決深化廠務公開工作中的問題，做好指導考核工作。各二級單位也相應成立了廠務公開工作領導機構，形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為廠務公開工作的深入推進提供強有力的組織保證。
二是建立工作運行機制，促使廠務公開工作規(guī)范化。xx結合企業(yè)實際，建立了十多項廠務公開民主管理制度，并要求所屬x個基層單位全部制定廠務公開實施細則，一些單位還因地制宜，制定了車間、班組事務公開制度，這些制度對公開的總體要求、公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、公開程序等方面，做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定，避免了廠務公開工作中出現(xiàn)的不規(guī)范和隨意性。
三是建立監(jiān)督檢查機制，保證廠務公開工作的質量。xx明確規(guī)定，在廠務公開工作中，既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。每年x月，各單位對照廠務公開內(nèi)容進行自查，并組織本單位職工代表認真填寫《武鋼深化廠務公開工作滿意度測評表》，同時寫出本單位廠務公開自查總結報告。然后，在各單位自查總結的基礎上，公司廠務公開監(jiān)督小組對各單位的廠務公開工作進行檢查，聽取廠務公開工作的匯報，查看廠務公開工作資料，召開職工代表座談會聽取反映。通過監(jiān)督檢查，保證廠務公開工作的質量。
四是建立評價考核機制，促進廠務公開工作深入持久開展。xx還建立健全了公開前預審、公開中監(jiān)督、公開后評議、失真后追究的崗位責任制度、工作考核制度和責任追究制度。根據(jù)檢查結果，評選出廠務公開先進單位.。對不合格單位或搞假公開的單位，取消當年度單位和領導個人的評先資格;對違反廠務公開有關規(guī)定和職工代表大會決議、決定，導致矛盾激化，影響企業(yè)穩(wěn)定的有關責任人，給予通報批評，責令其改正;情節(jié)嚴重的，給予行政處分等，有效地解決了形式主義和責任追究不落實的問題，促進了廠務公開工作深入持久的開展。
隨著xx廠務公開工作的逐步深化，我們重點圍繞落實和維護職工群眾的知情權、參與權、審議權、監(jiān)督權等權益，不斷探索創(chuàng)新廠務公開的實現(xiàn)形式，逐步形成了具有武鋼特色的廠務公開制度。
1.不斷強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度。為適應新的形勢要求，xx不斷創(chuàng)新和拓展職工代表大會制度這個根本，在原有x多項職代會民主管理制度的基礎上，修訂和制定下發(fā)了《xxxx公司職工代表大會工作條例》、《職工代表意見回復制度》、《職代會提案落實責任制度》等，這些制度以職工代表大會制度為核心，以落實職工各項民主權利為重點，以約束企業(yè)領導行為為特征，以規(guī)范化的辦事程序為保證，構建了一套比較完整的廠務公開民主管理制度體系。在強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度過程中，我們首先是抓好職代會的兩頭延伸，提高職代會質量，充實職代會內(nèi)容。每次職代會前，都要召開專委會，認真討論、審議擬提交職代會的議題，堅決做到專委會不通過的議題，不能提交職代會;每次職代會結束后，認真執(zhí)行職代會提案、議題的工作落實責任制和職工代表意見回復制度，搞好公開和監(jiān)督落實。其次是將總經(jīng)理與職工代表直接對話引進職代會。在職代會上，推薦基層管理者和一線工人代表在會上發(fā)言，總經(jīng)理就職工代表提出的意見和建議當場作出答復，這種方式深受職工歡迎，收到了良好效果。第三是建立了職工代表議事制度。為進一步提高xx民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的科學水平，xx投資x萬元專門建立了職工代表民主議事廳，作為xx職工代表的政治活動場所?？偨?jīng)理與職工代表在這里進行民主協(xié)商對話，工會代表與行政部門協(xié)商對話。其中，總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次，工會與行政部門對話每月1～2次。自20xx年x月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會與行政部門民主協(xié)商對話會達xx余次。目前，xx的許多二級單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。通過面對面的溝通，心與心的交流，職工群眾和領導干部增進了彼此間的理解和聯(lián)系，使充分尊重和行使職工群眾的民主管理權利與充分維護和行使企業(yè)管理者的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權有機地統(tǒng)一起來，極大地提高了企業(yè)的凝聚力、向心力。第四是積極推行招議標職工代表監(jiān)督員制度。xx原、燃材料以及機電備品備件的年采購額高達xx億元左右，占xx制造成本的50%以上。為了使廠務公開切實成為加強企業(yè)管理的有效手段，我們通過選聘職工代表監(jiān)督員參與大宗物資采購招議標的全過程，杜絕管理漏洞和暗箱操作，實施“陽光采購”，對采購廠家公開、采購合同公開、采購價格公開，并實行大宗物資采購的質量、檢驗標準以及合同執(zhí)行情況與售后服務等方面的跟蹤監(jiān)督，使加強企業(yè)管理與深化民主監(jiān)督實現(xiàn)了有機統(tǒng)一，20xx年以來共降低采購成本達x億元。
2.不斷拓展職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊伍素質的不斷提高，職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督，維護企業(yè)整體利益和自身合法權益的愿望和能力日漸增強。對此，xx采取多種方式拓展職工參與廠務公開民主管理的渠道。一是建立“值班廠長”制度。將普通一線職工代表通過民主程序推薦進廠、礦領導班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行，使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實現(xiàn)了由淺層工作型向深層智囊型的拓展;由聽政議政型向參政決策型的拓展;由代言溝通型向組織實施型的拓展;由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展。贏得了廣大職工群眾的熱情歡迎與大力支持，很快在公司得到廣泛推行。x年來，xx所屬具備條件的xx家單位全部實行了“值班廠長”制度，全公司已有xxx多名職工代表擔任了“值班廠長”。二是建立廠情通報制度。在xx大門設立了巨型的電子廠務公開欄，讓職工群眾每天都能及時了解到武鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況;通過半月一期的《xx情況通報》?？?、《xx工人報》、xx微信群等媒介，將xx基建、技改、技措項目，以及處級干部任前公示，高級職稱評定、黨風廉政建設等方面情況予以公開，接受職工群眾全方位的監(jiān)督;通過月末會、季度廠情發(fā)布會、半年工作會和職代會等形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重要問題定期向全公司的干部職工公布，讓職工群眾知家底、曉廠情，群策群力共同搞好企業(yè)。三是實行工會**接待日制度。為了使廠務公開切實做到既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進行，xx于20xx年3月實行了工會**接待日制度，直接傾聽職工的呼聲，了解職工的思想、困難、愿望和要求。各二級廠礦也相繼實行了工會**接待日制度。四年多來，共接待來訪職工xxxx多人，解決了一批職工急需解決的問題，不斷推動了企業(yè)各項工作的改進。四是全面推行職工代表視察制度。廠務公開的實質是監(jiān)督，包括對企業(yè)法定代表人行使職權的行為和企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等方面行為的監(jiān)督。為了保證監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，xx推行了職工代表視察制度，定期組織公司、廠礦二級職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動保護、生活后勤、集體合同等方面內(nèi)容開展巡視督察活動，對視察工作中所發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的職工群眾意見進行歸納整理，并提出整改意見書責成有關部門和單位認真研究，在規(guī)定時間內(nèi)予以答復和解決。通過制度創(chuàng)新，使職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道得到進一步拓展。
3.不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理形式。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，職工群眾對廠務公開工作也不斷提出了新的要求，促使我們不斷探索、豐富廠務公開民主管理的新形式。比如我們建立廠務公開微信群、內(nèi)部網(wǎng)，形成了上下貫通的廠務公開網(wǎng)絡，職工群眾隨時可以全面了解xx的有關文件精神和各種廠務公開的資料，進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的深化發(fā)展。與此同時，基層單位還運用iso9000原理建立廠務公開質量保證體系，創(chuàng)造了車間民主評議會、廠務公開民主協(xié)商會、廠礦長聯(lián)絡員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等xx多種廠務公開的實現(xiàn)形式。
xx廠務公開民主管理工作的深入開展，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展起到了極大的促進作用。一是經(jīng)濟效益逐年穩(wěn)步提高。xx通過堅持不懈地深化推進廠務公開民主管理工作，較好地調(diào)動了廣大職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性。20xx年，武鋼實現(xiàn)利潤xx億元，實現(xiàn)利稅xx億元，分別比上年增長x%、x%;20xx年，xx實現(xiàn)利潤x億元，實現(xiàn)利稅x億元，均創(chuàng)造了歷史最好成績。今年1～5月，xx全體職工奮力拼搏，努力克服xxxxxxx所帶來的不利因素，實現(xiàn)銷售收入xxx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，比去年同期分別增長xx%和xx%。二是改革與發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步推進。通過深化廠務公開民主管理，把企業(yè)的重大問題和重大決策交給廣大職工群眾，吸引職工參與，依靠職工決策，組織職工監(jiān)督，使企業(yè)決策過程和實施過程變?yōu)槁毠ぷ杂X參與的過程，保證了xx的改革與發(fā)展平穩(wěn)推進。xx曾先后進行了x次較大規(guī)模的剝離減員工作，共剝離xxxx人，減員xxxx人，被《人民日報》關注報道。今年以來，x**一步加大改革發(fā)展的力度，全面推進輔業(yè)改制，實施兩級機關調(diào)整，機關定員壓縮三分之一，實行中層干部績效考核，調(diào)整工資結構，剝離企業(yè)辦社會職能。由于我們自始至終地堅持職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，使企業(yè)各項改革平穩(wěn)有序地推進。三是促進了黨風廉政建設。近幾年，xx一直堅持在公司職代會上對公司領導班子和助理以上的領導干部進行民主測評和民主評議。各廠礦單位在對廠處級領導班子和領導干部年度考評中，也一律按照公司要求，組織召開專題職代會進行民主評議，并將民主測評結果和評議情況向全體職工代表公開，有效地加強了職工群眾對領導干部黨風廉政建設的民主監(jiān)督。四是促進xx建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系。在企業(yè)深化改革發(fā)展的過程中，xx通過不斷強化廠務公開民主管理工作，既從源頭上、全局上維護職工的合法權益，又十分注重探索維護職工合法權益的具體內(nèi)容和實現(xiàn)途徑，通過走訪慰問、建立扶困基金、建立困難互助基金、建立醫(yī)療保險等多種形式，最大限度地維護了職工的合法權益。
一是提高認識是做好廠務公開工作的前提。思想是行動的先導，只有從思想上真正認識廠務公開的重要意義，才能在行動上不斷增強推進廠務公開工作的自覺性和堅定性。xx黨委和行政正是從踐行xxxxxx思想，建設社會主義政治文明，加強黨的執(zhí)政能力建設和鞏固黨的執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略高度認識推進廠務公開的重大意義，才把廠務公開工作作為一項政治原則和重要工作來抓，使xx的廠務公開工作不僅長期堅持下來，而且不斷深化下去。
二是建立制度是做好廠務公開工作的保障。制度具有根本性、穩(wěn)定性、規(guī)范性和長效性，任何工作沒有制度作保障都難以深入持久地開展。xx的廠務公開工作之所以能夠長期有效地深入開展，一個重要原因是我們注重了制度建設，并在實踐中不斷充實和完善，使廠務公開工作具有組織保障和制度保障。
三是不斷創(chuàng)新是做好廠務公開工作的動力?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。這是治黨治國之道，也是治企興企、推進企業(yè)民主管理之道。xx在廠務公開工作實踐中探索的多種實現(xiàn)形式得到了職工的廣泛認同和參與表明，實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。推進廠務公開工作，同樣要與時俱進，不斷創(chuàng)新。
四是提高職工素質是做好廠務公開工作的基礎。深入推進廠務公開民主管理工作，還必須花大氣力提高職工隊伍的政治、文化、技術、管理的素質，這樣才能使職工民主管理參在點子上，謀在實處，從而提高參政議政的質量和水平。近年來，xx廣泛開展“創(chuàng)學習型企業(yè)，做知識型職工”活動，以及崗位練兵、技術比武和“金點子”評選活動，較好地提高了職工的綜合素質，為搞好民主管理奠定了基礎。
當前，高質量發(fā)展對廠務公開工作提出了更高的要求。xx將以這次xxxx廠務公開民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會為契機，學習、借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，不斷拓寬廠務公開的深度，將廠務公開工作向企業(yè)改革的難點問題延伸，向解決生產(chǎn)經(jīng)營的重點問題延伸，向職工關心的熱點和敏感問題延伸，為促進國有企業(yè)新一輪改革與發(fā)展做出積極的貢獻。
廠務公開民主管理工作總結篇三
自縣委作出深化村務公開和民主管理工作的決策以后，我們就著手進行調(diào)查研究。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，從19以來，xxxx村經(jīng)過多年反復實踐總結，基本形成了“事前預告、事中報告、事后公告”和“六步走”議事決策為核心的村務公開和民主管理制度。上述兩項制度在實際運作過程中得到了老百姓的充分認可，為改善該村黨群、干群關系，促進村級經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用。經(jīng)過一系列調(diào)查研究后，最終我們決定把推廣xxxx經(jīng)驗作為我鎮(zhèn)深化村務公開和民主管理工作的有力抓手和重點工作來做，并在此基礎上制定出了“進行一次培訓、發(fā)放一本手冊、疏通一條渠道、制訂一套制度、規(guī)范一套程序、推行一項做法、開展一項服務、進行一次考評”八個一為主要內(nèi)容的活動方案，作為我鎮(zhèn)開展這項工作的指南。
全縣深化村務公開和民主管理工作現(xiàn)場會召開后，我鎮(zhèn)立即召開黨政班子成員會議，貫徹落實縣委精神，并專門成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記、紀委書記，農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，經(jīng)發(fā)辦、經(jīng)管站、駐村指導中心等部門負責人為成員的深化村務公開和民主管理工作領導小組，全權負責落實該項工作。之后，我們又召開全鎮(zhèn)推廣xxxx經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作動員大會，對此項工作進行專題部署。同時要求各村也成立相應班子，重點是組建好村務公開領導小組和民主理財監(jiān)督小組，并就上述兩個小組成員的選舉資格條件和選舉辦法進行專門發(fā)文規(guī)定，明確規(guī)定村務公開監(jiān)督和民主理財小組成員必須經(jīng)村民會議或村民代表會議在村民代表中產(chǎn)生，村干部及其配偶、直系親屬和村財務人員不得擔任。
三、認真實施，規(guī)范操作，有效推進深化村務公開和民主管理工作。
重點是做到三個性。一是注重公開內(nèi)容的全面性。村務公開欄內(nèi)容主要設置黨務、村務、財務三塊內(nèi)容。黨務欄主要是公開村支部、村委人員分工名單，任期目標，村務公開領導小組、民主理財監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內(nèi)容。村務欄主要公開計劃生育，宅基地申請、報批情況，工程承發(fā)包、建設，扶貧、救災、救濟款物、優(yōu)撫金發(fā)放，征兵工作等情況。財務欄主要公開村級財務收支、資金盤存、招待費用、應收款、應付款、長期投資、短期投資等明細公開表。二是注重公開形式的規(guī)范性。首先是設施的規(guī)范，要求各村按照規(guī)范化樣本對本村的公開欄進行一次全面的修建，已達標的可以繼續(xù)使用，未達標的要重新修建。其次是程序的規(guī)范，凡是需要公開的內(nèi)容必須經(jīng)村兩委會、村民代表會議討論審核通過后，每月進行公布。再次是設置的規(guī)范。要求各村對公布的內(nèi)容經(jīng)審核后，要按照黨務、村務、財務三大塊內(nèi)容進行統(tǒng)籌安排，合理分配。三是注重公開質量的實效性。要求各村將涉及群眾切身利益或群眾比較關心的內(nèi)容如工程招投標、財務情況等及時予以公布，切忌將一些無關痛癢的內(nèi)容予以重點公布或將一些實質性內(nèi)容進行含糊其詞、輕描淡寫的公布。并專門設立村務公開意見箱和意見簿，由專人進行意見收集，及時聽取群眾對村務公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納，同時將信息反饋群眾，做好溝通工作。
主要是實行四項制度。一是建立黨風廉政建設責任制。鎮(zhèn)黨委政。
府把村務公開和民主管理工作作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容來抓，并把此項工作列入各村的崗位責任制之中，明確村務公開和民主管理工作的責任追究。二是建立教育培訓制度。實行談心制度，每年鎮(zhèn)黨委書記找村黨支部書記進行廉政談話；利用周六學習日時間，邀請相關專家，舉辦有關村務公開和民主管理工作的培訓班，像10月份，我們就召開了由村支部書記民主生活會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群、縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為大家分別講解有關黨風廉政建設和村務公開方面的內(nèi)容。三是建立督查制度。采用定期檢查或不定期抽查辦法，對村務公開和民主管理工作情況進行督查，并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責成限期整改,對問題較嚴重的發(fā)出公開工作整改通知書，使村務公開工作逐步走向規(guī)范化和制度化。前段時間，我們就分三組對全鎮(zhèn)22個村的村務公開和民主管理情況進行了專項檢查，并將檢查結果進行了通報。在檢查的基礎上，我們還專門制定了《推廣xxxx經(jīng)驗、深化村務公開和民主管理工作考核辦法》，對審定結果每月前2位的村，村干部崗位分分別升0.5分，年度評出兩個“年度村務公開工作先進村”，村干部崗位分分別加5分。年底評選優(yōu)秀建議、最佳建議，對提議者實行物質獎勵。四是強化村財審計工作。主要是開展例行審計和離任審計兩項審計工作。對例行審計，主要由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責，每三年對22個行政村進行輪流審計。今年重點是對趙建、勝利、徐山、雙山、大生、xxxx、xxxx七個村進行審計，目前，趙建、徐山、大生三個村已經(jīng)完成審計，其余四村正在審計當中。同時將審計情況形成書面報告進行反饋，公開審計結果，進一步增加公開透明度，力戒在財務方面出現(xiàn)腐敗的`現(xiàn)象。
主要是規(guī)范一項工作，推廣兩個試點。規(guī)范一項工作就是實行統(tǒng)一招投標制度。我們規(guī)定凡是村一級涉及到的基建項目，大額辦公用品采購必須全部進行公開招投標，招投標過程由鎮(zhèn)紀委派人進行監(jiān)督。此一制度實施后，今年我鎮(zhèn)各村在清淤、砌坎、筑路等基建項目上全部實現(xiàn)了公開招標，群眾對此滿意度較高。第一個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村實行“六步走”的議事決策機制：第一步是村民提議，第二步是議事會議題，第三步是在議的基礎上村兩委會就村民提議的事項進行研究并提出初步方案，第四步是召開黨員會討論，形成初步的決策意見，第五步是把初步?jīng)Q策意見提交村民代表會議討論表決，三分之二以上通過的，形成決議，第六步是把村民代表會議形成的決議在村務公開欄中向全體村民公開，接受全村村民的監(jiān)督，沒有大的異議的正式形成決策，并組織實施?！傲阶摺钡淖h事決策機制，由過去只有村干部拍腦作主及自上而下的議事決策方式，變?yōu)橛纱迕褡约鹤髦骷坝上露系淖h事決策方式，大大提高了村民執(zhí)行決策的熱情。第二個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村推廣xxxx村的便民服務處做法，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核。村級便民服務處地的設立，極大地方便了群眾辦事，進一步改善了黨群干部關系，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)雖然在村務公開和民主管理方面做了一些有益探索，取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作和上級要求相比還有一定差距，我們決心以這次檢查為契機，認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，全面落實縣委精神，進一步建立健全農(nóng)村基層各項制度，努力提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作整體水平，全面推進我鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展，努力構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
廠務公開民主管理工作總結篇四
年廣德縣認真貫徹上級廠務公開民主管理工作要求，深入學習、宣傳《企業(yè)民主管理規(guī)定》，積極探索，積極開展“公開解難題、民主促發(fā)展”、創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動，加大了推進廠務公開和職工代表大會建制專項行動的工作力度，擴大了非公企業(yè)廠務公開和職工代表大會建制覆蓋面?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、主要做法。
（一）摸清建制底數(shù)，明確建制目標。結合實際，上半年4、5月份擬定了自查方案，對全縣國有集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位和部分非公有制企業(yè)（單位）進行了二次自查，明確了在非公企業(yè)實現(xiàn)85%的建制目標。自查工作采取聽取情況介紹、實地考察企事業(yè)單位、召開座談會、走訪職工群眾等方式，重點是檢查《廣德縣2054年廠務公開民主管理工作意見》落實情況，了解和掌握開展廠務公開民主管理工作的真實情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結基層工作創(chuàng)新經(jīng)驗。
（二）實施分類督導，突出工作重點。
逐家檢查，重點了解其制度化、規(guī)范化、程序化方面的經(jīng)驗做法及評議企業(yè)領導干部情況。
聽取主管局情況介紹，重點了解掌握其下屬事業(yè)單位及評議事業(yè)單位領導干部情況，抽查部分廠（事）務公開民主管理工作開展好的單位，收集好的經(jīng)驗做法。
重點了解其八項內(nèi)容公開情況，是否建立職代會制度及制作廠務公開欄，注意收集有創(chuàng)新和探索經(jīng)驗的材料。
5月份，在自查的基礎上，按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的創(chuàng)建標準，全縣確定了60家廠務公開示范點單位，積極推進制度化、規(guī)范化建設，以點帶面，面上開花，點上結果，全面推進全縣廠務公開、職代會建制專項行動深入發(fā)展。
三、取得成效。
一是進一步健全了領導體制。二是進一步完善了工作機制。領導組年初以文件形式制定并下發(fā)《廣德縣2015年廠務公開民主管理工作意見》，確保廠務公開組織健全、制度完善、公開的內(nèi)容、形式與程序符合規(guī)定。三是堅持了檢查督查機制?？h委、縣政府把廠務公開民主管理工作納入了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標考核；縣委組織部把廠務公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領導班子建設目標考核；2005年以來，縣總工會把廠務公開民主管理作為一項重要內(nèi)容列入基層工會“職工之家”建設標準和年度工作目標管理考核。
按照《企業(yè)工會工作條例》、《安徽省企業(yè)民主管理條例》等文件要求，各企事業(yè)單位堅持把職代會制度作為廠務公開民主管理工作的重要載體，為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺，為職工表達利益訴求暢通渠道，為企事業(yè)單位開展工資平等協(xié)商、簽訂集體合同等工作提供程序保障，切實做到企事業(yè)單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須聽取職工意見，并提交職代會審議。如康士得（安徽）家具、廣德亨通銅業(yè)、安徽美諾華生物藥業(yè)等公司印發(fā)了員工手冊，人手一份，還創(chuàng)辦了企業(yè)報，同時利用廠務公開欄定期將企業(yè)八項內(nèi)容進行公開。廣德勵志中學提出了“自主、人本、柔性”的管理理念，變剛性管理為柔性管理，被省廠務公開辦公室確認為省級廠務公開示范單位。
各企事業(yè)單位把廠務公開融入生產(chǎn)經(jīng)營和民主管理活動之中，成為企事業(yè)單位的基本管理制度?？h供電公司修定了《企務公開實施辦法》、《企務公開考核辦法》、《企務公開實施細則》等文件；縣農(nóng)村合作銀行在公司制改革中成立了董事會和監(jiān)事會，制定了84項制度，定期檢查監(jiān)督行務公開工作，推動了行務工作的開展；縣教體局還專門下發(fā)了校務公開民主管理的一系列文件，把校務公開民主管理工作作為教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要制度來抓。
除廠（事）務公開欄外，一些單位還利用電子顯示屏、營業(yè)廳為客戶提供服務的電視、單位局域網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代傳媒手段進行公開。重點抓職代會制度健全企業(yè)、已經(jīng)取得iso9000質量管理認證體系的96家企業(yè)，使廠務公開民主管理有章可循、操作規(guī)范，達到企業(yè)主（投資者）與職工共謀發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。廣德新杭南方水泥、廣信農(nóng)化、亮亮電子等企業(yè)把單位用工和職工待遇等事項定期在廠務公開欄中公開，單位內(nèi)部形成了和諧穩(wěn)定的勞動用工關系，有效地促進了企業(yè)的發(fā)展。積極推進區(qū)域（行業(yè)）性職代會制度，縣廠開辦按照“建會、建制、協(xié)商、建家”四結合的工作思路，積極探索，建立了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等7家行業(yè)性區(qū)域性職代會，推進行業(yè)性區(qū)域性職工代表大會制度。
四、存在問題。
五、下步工作打算。
廠務公開民主管理是一項長期的基層民主政治建設。今后我們將按照黨的十八大和省工會十三大提出的要求，認真總結經(jīng)驗做法，不斷推進廠務公開民主管理工作。一是繼續(xù)宣傳和貫徹《安徽省企業(yè)民主管理條例》；二是繼續(xù)推進廠務公開、職代會建制專項行動，擴大非公企業(yè)建制率，完善廠務公開民主管理運行標準和工作程序。二是抓廠務公開、民主管理示范點建設，以點帶面，全面推進創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化；三是開展非公企業(yè)工會干部和職工代表培訓，召開廠務公開現(xiàn)場會，面對面指導，實打實推進；四是擴大推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設，把我縣廠務公開民主管理工作進一步推向深入。
廠務公開民主管理工作總結篇五
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧發(fā)展。
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內(nèi)部管理，遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的'收費依據(jù)、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現(xiàn)上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
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廠務公開民主管理工作總結篇六
我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2005年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于2005年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
2005年度各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權。
職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
2005年11月8日。
廠務公開民主管理工作總結篇七
我市自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。20，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權。
職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
2005年11月8日。
廠務公開民主管理工作總結篇八
本文目錄。
今年以來，我市廠務公開工作在省推行廠務公開工作辦公室及各級黨委政府的重視和支持下，形成了黨委政府統(tǒng)一領導，紀委牽頭，工會具體負責，有關部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作進展順利并取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止，全市公有制企事業(yè)單位實行廠務公開制度累計730家，推行率達96.6%。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%?，F(xiàn)將我市推行廠務公開工作的主要工作情況具體匯報如下：
(一)黨政領導重視，部門齊抓共管。我市市委、市政府非常重視廠務公開工作，把廠務公開工作與建設“平安麗水”相結合，與物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，積極為推行廠務公開工作安排專項經(jīng)費。經(jīng)常聽取廠務公開工作情況匯報，并經(jīng)常深入企事業(yè)單位進行廠務公開工作調(diào)研指導。市委、市政府在去年組織召開全市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開試點工作匯報會的基礎上，今年11月份又專門組織召開20xx年度廠務公開工作經(jīng)驗交流暨表彰大會，以推動該項工作持續(xù)有效地開展。在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，我市衛(wèi)生、教育、文體廣電等單位結合實際認真抓好系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位廠務公開工作，主要以調(diào)查研究、召開會議、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場參觀、跟蹤督查、檢查指導等形式，加強對系統(tǒng)內(nèi)廠(院、校、所等)務公開工作協(xié)調(diào)和指導的力度，較好地保證了本系統(tǒng)內(nèi)各單位廠務公開工作不斷鞏固和深化。
(二)注重輿論宣傳，營造社會氛圍。我市在推行廠務公開工作的過程中，重視通過媒體宣傳使社會各界增強對該項工作的認識、理解和支持。一方面，積極利用新聞媒體進行宣傳報道，先后在《中國企業(yè)報》、《浙江工人日報》、《今日麗水》、《麗水日報》、《處州晚報》、麗水人民廣播電臺等新聞媒體上對廠務公開工作進行宣傳報道，僅麗水人民廣播電臺今年宣傳廠務公開工作的報道就達6篇，麗水電視臺“經(jīng)濟追蹤”欄目還對浙江宇雷集團、浙江晨龍橡膠實業(yè)有限公司的廠務公開工作進展專題采訪，節(jié)目播出后在全市取得較好的反響。另一方面我市還積極為各縣(市、區(qū))廠開辦創(chuàng)建學習交流的平臺，通過不定期地編發(fā)了《廠務公開工作簡報》，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式進行宣傳、引導。正是這些日常的輿論宣傳工作使各級黨政領導以及廣大職工、企業(yè)主對廠務公開工作的了解由淺入深、由表及里，初步營造了全社會重視和關心廠務公開的良好工作氛圍。
(三)完善制度建設，規(guī)范公開工作。我市先后下發(fā)了《關于深入實行廠務公開制度的通知》和《關于做好20xx年廠務公開工作的意見》，進一步明確了實行廠務公開的總體目標、主要內(nèi)容、實現(xiàn)形式、基本要求。在省廠開辦下發(fā)了《關于在非公企業(yè)推行廠務公開制度的實施意見》后，我市結合實際，制定出臺了《關于規(guī)模以上非公有制企業(yè)推行廠務公開制度試點實施辦法》和《麗水市非公企業(yè)廠務公開工作考核辦法》等指導性文件，就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作指導思想、組織機構、公開內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時間安排及考核要求作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作。今年根據(jù)省廠開辦的工作思路，及時研究并制定了《麗水市20xx年廠務公開工作要點》，進一步明確了各職能部門的工作任務和要求，并提出了20xx年廠務公開工作要在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細的制度和措施有力地推動了廠務公開工作的規(guī)范化建設。
(四)深入調(diào)查指導，認真檢查考核。在推行廠務公開工作中，我市注重加強一線調(diào)研。今年7月份組織開展的廠務公開工作督查調(diào)研工作中，我市專門制作了廠務公開工作情況調(diào)查問卷，調(diào)查為縣(市、區(qū))廠開辦、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非公企業(yè)，從調(diào)查反饋的情況來看，各單位職代會召開情況基本正常，并能結合實際制定廠務公開實施意見，并交職代會審查通過;各單位都設立了廠務公開欄，公開內(nèi)容更新及時，保存較為完整，單位領導班子對廠務公開工作的專題研究一般在2次以上。廠務公開工作貴在落到實處，近年來，我市根據(jù)各地廠務公開工作進展情況，利用暗訪、調(diào)研等手段，分組對全市國有集體企事業(yè)單位及規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作進展情況進行督查，同時通過市委辦下發(fā)兩次督查通知和一次督查通報，督促各地各企事業(yè)單位扎實深入開展廠務公開工作。為了加大考核力度，提高各級黨委、政府的責任意識。我市還將廠務公開工作列入市委年度黨風廉政建設責任制考核，每年年底由市委、市政府領導帶隊，紀委、工會、組織等部門組成檢查組對各縣(市、區(qū))廠務公開工作進行了詳細、認真的考核。
(五)拓展公開形式，力求公開實效。在推行廠務公開工作的過程中，我市一些企事業(yè)單位積極結合本單位實際探索廠務公開民主管理的新途徑。如青田縣人民醫(yī)院、慶元縣人民醫(yī)院、麗水電業(yè)局等單位利用內(nèi)部網(wǎng)站或oa系統(tǒng)，設立“院務公開”、“民主管理”、“職工論壇”等欄目，向廣大職工進行院務網(wǎng)上公開，縉云縣仙都儀表廠還通過每周一、三、五召開早課的方式公開。從實踐效果來看，這種方式對培養(yǎng)團隊精神、凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、建設企業(yè)文化、增強發(fā)展意識、促進企業(yè)發(fā)展等等方面有明顯的作用。還有一些企事業(yè)單位通過每季召開職工大會與每月召開中層干部會議相結合、在單位進出口設置公開觸摸屏、召開職工座談會和離退休職工座談會、將廠務公開實施情況列入企業(yè)目標考核責任制內(nèi)容、設置經(jīng)理信箱等好做法、新經(jīng)驗和新典型。盡管有一些做法還不是很成熟，但是在探索職工民主管理方面可以說是亮點工作和特色工作。通過多種途徑的公開，有力地增強了廠務公開工作的實效性，主要體現(xiàn)在四方面：一是確保企業(yè)有一個比較和諧穩(wěn)定的勞動關系，并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務公開發(fā)揮職工的積極性和主動性，集中廣大職工的智慧和力量，積極參與企業(yè)民主決策;三是促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用廠務公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的職工管理工作，增強企業(yè)在加入wto后的競爭力;四是通過廠務公開，強化職代會(職工大會)作用，促進了企事業(yè)民主管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
1、國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。在國有、集體企業(yè)及其控股公司開展廠務公開工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實。通過實行廠務公開，進一步落實了職代會的各項職權，堅持和完善了職代會民主評議企業(yè)領導人員、集體合同履行情況向職代會報告、公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事職工監(jiān)事等制度。積極把企事業(yè)改革中職工群眾關心的職工社會保險、安置費或經(jīng)濟補償金的落實等熱點、難點問題作為公開的重點進行公開。不斷充實職工(代表)大會的內(nèi)容，落實職工(代表)大會職權，保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，保證廣大職工了解和參與企事業(yè)單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。國有、集體企業(yè)及其控股公司，凡涉及重大政策、重大決策、所有權變更和職工身份轉換等涉及職工切身利益的重大問題都要求提交職工(代表)大會審議通過或決定。董事會、監(jiān)事會中都要有經(jīng)過職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表，從公司制企業(yè)管理的源頭上實現(xiàn)職工的民主參與、民主監(jiān)督。如遂昌元立集團對職代會上所提的意見和建議實行由職代會大會主席團逐條討論，并由總經(jīng)理在大會上作出解答。通過廠務公開，強化職代會(職工代表大會)作用，促進了企事業(yè)管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開是一項新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作在市廠務公開領導小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務公開工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開面超出預定目標。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標。二是職代會制度得到完善。廠務公開突出以職代會為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進一步規(guī)范和完善了職代會制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉變。一些企業(yè)主逐步認識到廠務公開工作對凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展及企業(yè)iso9000質量體系認證、sa8000社會責任認證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關心和支持廠務公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務公開工作開展后，進一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會工作的了解，初步認識到廠務公開在激發(fā)職工積極性、共同促進企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務公開相關工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領導進一步重視。通過一系列宣傳引導，各地黨委、政府及社會各界進一步認識、了解了廠務公開工作，并在實際行動中重視和關心廠務公開工作，積極落實廠務公開專項經(jīng)費，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務公開進展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務公開與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”的目標在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運公司在客運西站建設過程中，從站房設計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設備和原材料采購等等的招投標環(huán)節(jié)均實行廠務公開，認真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬元;再如，景寧縣汽運公司通過公開欄公開每月電話費用，遏制了領導班子話費居高不下的現(xiàn)象。
(一)對在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開工作存在不同看法。個別地方領導或多或少存在認為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開與全市營造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時機還不夠成熟的思想，在具體工作中對廠務公開工作不夠重視和關心，因此出現(xiàn)廠務公開工作各縣(市、區(qū))進展不夠平衡的問題。部分基層具體負責廠務公開工作的干部也認為以銷售值(產(chǎn)值)500萬為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達到500萬以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認為廠務公開沒多大意義，積極性不高，這些具體負責的干部也認為在非公企業(yè)推行廠務公開可行性不強，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認為廠務情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒必要對職工進行公開，因此也不愿意實行廠務公開制度，在這些企業(yè)推行廠務公開工作難度較大。
(二)部分已推行廠務公開的企業(yè)存在應付和“隨大流”思想，公開實際效果不是很明顯，公開內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務公開工作雖然做了，但臺帳沒有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導企業(yè)開展廠務公開工作，以督促其健全廠務公開各項制度值得探討。
(三)如何實現(xiàn)廠務公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務公開更好地維護職工民主政治權益廠務公開工作如何與企業(yè)經(jīng)濟工作更好地結合在一起廠務公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局密切結合這些問題都值得進一步研究、探討。
總的來說，前一階段我市廠務公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，這項工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問題應引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開辦的有關要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強基層民主政治建設和黨風廉政建設，優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進廠務公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務公開，促進企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
三、重維權，關注職工合法利益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開民主管理工作總結篇九
我校根據(jù)歙教字[]4號文件《關于開展學校民主管理工作檢查評比活動的通知》精神，現(xiàn)就學校民主管理工作的自查情況匯報如下：
2、建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關心、迫切要求解決的難點、熱點問題。
3、工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。
4、學校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關待遇。
二、建立健全教代會制度。
1、根據(jù)學校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。
2、教代會按規(guī)程進行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。
3、能落實教代會職權，包括落實審議建議權，落實審議通過權，落實審議決定權，落實評議監(jiān)督權。
4、做好了對學校領導干部的評議工作，并把民評情況向教代會報告，同時向上級工會報告。
5、建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。
6、做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。
三、校務公開工作有待進一步加強。
1、應該說，我校關于校務公開已做了許多工作，許多政務、教務在公示欄里進行公示，但有待規(guī)范。
2、目前，我校關于校務公開工作正在根據(jù)相關文件要求進行補缺補差。
一是校務公開機制正在建立健全；二是校務公開內(nèi)容正在商討，力爭全面；三是校務公開的形式爭取多樣化；四是校務公開的程序努力規(guī)范操作。
綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強調(diào)要加強學校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。
廠務公開民主管理工作總結篇十
尊敬的 、各位領導：
在我市深入貫徹落實省、 市關于加強廠務公開民主管理工作指示精神，全面總結上半年工作，扎實推進下半年工作的關鍵時刻， 一行不辭辛勞蒞臨 檢查指導工作，是對 極大的關心和鼓舞。在此，我謹代表中共 、市人大、市政府、市政協(xié)和 萬人民，對 一行表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
簡要介紹市情
下面，我就全市廠務公開民主管理工作作一簡要匯報。
一、主要工作情況
建制率為 ；非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度 戶、建制率 %。我市重點從四個方面強化了廠務公開民主管理工作。
大類126個問題。
（二）注重宣傳教育，強化工作向心力。一是擴大宣傳覆蓋面。廣泛采取報告會、理論學習、集中講座、思想大討論、專題培訓、新聞媒體宣傳和廣場駐點宣傳等方式，深入 、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，深入宣傳黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，宣傳覆蓋面達到100%。二是增強參與積極性。組織廣大企業(yè)職工認真學習中、省、 市關于廠務公開民主管理工作相關要求，重點對廠務公開民主管理工作的意義、基本內(nèi)容、工作程序、實現(xiàn)形式和保障措施進行了講解。通過宣傳引導，廣大職工參與民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理熱情更加高漲，廠務公開民主管理服務 科學發(fā)展的成效更加顯著，“共同關注、人人參與”廠務公開民主管理的氛圍更加濃郁。三是提升職工素質。在全市企事業(yè)單位中廣泛開展以“愛國奉獻，愛會如家，愛崗敬業(yè)，愛心幫扶”為主題的職工“四愛”教育活動，積極開展“黨工一體化”組織建設宣傳活動，職工民主意識明顯增強、自我維權能力明顯提高、參與企業(yè)民主管理能力明顯提升。
企業(yè)廠務公開制度的實施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會制度》、《關于加強廠務公開民主管理工作的通知》、《關于轉發(fā)全總“關于2017年廠務公開民主管理工作的意見”的通知》等25個文件，對全市廠務公開民主管理工作的目標、保障措施、重點領域、獎懲辦法等問題細化，明確部門責任、企業(yè)工作標準。二是強化考核獎懲。先后將廠務公開民主管理工作納入綜合目標、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標考核體系，制定實施方案，逐項細化責任，限定完成時限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達91%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達100%。
（四）突出工作重點，強化工作推動力。
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廠務公開民主管理工作總結篇十一
供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務公開工作，確保廠務公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務公開工作情況匯報如下：
一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務公開有序進行。
2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照iso9001標準，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導書》、《xxxxx廠物資采購比質比價作業(yè)指導書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導書》等管理性文件，涵蓋了物資供應的全過程，并在實際中嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。
二、加強組織領導，成立了供銷公司廠務公開領導小組，由黨支部書記擔任組長，經(jīng)理和分會主席擔任副組長，各工段、職能組長擔任成員，在機構上保證了供銷公司廠務公開的有效性。
4.每周一召開供銷公司例會，通報廠部重要工作進展和新措施，安排供銷一周工作。
供銷公司支部。
725。
廠務公開民主管理工作總結篇十二
在持續(xù)規(guī)范推進廠務公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領導干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領導干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領導干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領導干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領導干部的意見、建議和違紀違規(guī)事項舉報，開展領導與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領導干部的責任意識。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難，扛企責，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質提升、親情管理、駐地建設、技術創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領域，延伸到了施工過程。在此基礎上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結合，()務實民主參與，在責任落實上求細，使廠務公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務分包問題，該公司采取競標形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標價，經(jīng)綜合確認，評出綜合實力強，資質好的勞務隊伍參與勞務分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。
多種方式夯實基礎。為夯實民主管理基礎工作，該公司建立了民主管理工作責任追究制，重點對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進行了解，查訪員工對廠務公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗，追究責任，落實整改，切實增強了民主管理實效。
廠務公開民主管理工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導，同志們:。
榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號既是上級領導對*農(nóng)商行及工會工作的肯定和鼓舞，更是對*農(nóng)商行全體員工的鞭策和激勵。百尺竿頭，更進一步。希望*農(nóng)商行及全體員工珍惜榮譽，再接再厲，扎實進取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。下面，就進一步做好。
深入研究和把握新形勢下廠務公開民主管理工作的特點和規(guī)律，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步拓展廠務公開民主管理工作的深度和廣度，緊扣企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點、反腐倡廉的關鍵點等內(nèi)容，拓寬廠務公開民主管理的渠道，搭建新的工作平臺，創(chuàng)建新的形式，更好地把廠務公開民主管理工作與現(xiàn)代企業(yè)制度建設相結合，與企業(yè)黨風廉政建設相結合，與維護職工合法權益、促進企業(yè)發(fā)展、構建和諧勞動關系相結合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的“雙贏”。
廠務公開民主管理工作是創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)的重點。要尊重基層首創(chuàng)精神，大膽探索，創(chuàng)新實踐，將廠務公開民主管理與建立健全職代會、平等協(xié)商簽訂集體合同、職工董事監(jiān)事制度等有機統(tǒng)一起來，與貫徹實施《勞動合同法》、開展創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)有機銜接起來，與推動行政管理體制改革、實行政務公開密切結合起來，融入到企業(yè)各項管理和監(jiān)督制度之中、融入到基層民主政治建設之中，推動廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化。
認真總結、推廣*農(nóng)商行的經(jīng)驗和做法，不斷加大宣傳引導力度，放大典型的示范引領作用，深入開展聯(lián)手興家、結對共建活動，更加自覺地把廠務公開民主管理放在發(fā)展社會主義民主政治的全局中來認識，更加主動地把廠務公開民主管理作為建設中國特色社會主義工會的重要任務來把握，更加堅定地把廠務公開民主管理工作放在工會工作的突出位置，確保全縣廠務公開民主管理工作取得良好的效果，為全面建設社會主義現(xiàn)代化強縣作出我們更大貢獻！
今天的授牌儀式到此結束，散會。
廠務公開民主管理工作總結篇一
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領導到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質性的工作，關于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
2010年6月，我們參加了長治市廠務公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學習。通過參加現(xiàn)場會，我們學到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務公開領導組和監(jiān)督小組機構成員，進一步明確了廠務公開領導組和辦公室的職責，明確了監(jiān)督小組的職責，同時下發(fā)了企業(yè)廠務公開工作的實施細則，使廠務公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展。
三、
1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關的事項等廠務公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責任制考核辦法、業(yè)務招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司領導圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務的基礎上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎上，最大限度保證了職工合法權益的維護。關于上述項目，公司領導在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔心當?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領導親自實地考察，回來后，從當?shù)卣Z言、生活習慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權、生命健康權等各項權利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關責任單位和責任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領導干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領導以上干部進行評議，并將評議結果通過公司報紙上進行公開，起到了對領導干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓和學習，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權益提供了保證。
7、出臺廠務公開實施細則。廠務公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責任單位，通過廠務公開實施細則的制定和落實，確保了廠務公開民主管理工作的有序開展。
1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，紀委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標管理和生產(chǎn)經(jīng)營責任目標管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領導班子建設和領導干部黨風廉政建設等方面配合相關部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領導干部、業(yè)務招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領導的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務公開的目標內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解，沒有認識到廠務公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
廠務公開民主管理工作總結篇二
近年來，xx在深化改革，加快發(fā)展的進程中，高舉鄧小平理論偉大旗幟，y以xxxxxxx為指引，著力健全推進廠務公開民主管理工作的長效機制，不斷創(chuàng)新廠務公開的有效形式，職工的主人翁積極性得到充分發(fā)揮，企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。我們深化廠務公開的做法和體會是：
黨的x大和十x屆x中全會十分明確地把發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明作為全面建設小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設的重要目標。實行廠務公開制度，是企業(yè)貫徹落實黨的路線、方針、政策的集中體現(xiàn)，是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、職工當家作主的重要內(nèi)容。
首先，實行廠務公開是企業(yè)實踐****思想的重要體現(xiàn)。黨的十x大把xxxxxx思想同xxxxxxxxxxxxxx一道確立為黨必須長期堅持的指導思想。企業(yè)貫徹落實新思想，應當體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面工作中去。實行廠務公開民主管理，對于促進企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進作用。因此，xx不斷增強實踐xxxxx思想的自覺性和堅定性，把廠務公開作為一項關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務來抓，將廠務公開民主管理融入到企業(yè)的領導體制之中，明確規(guī)定各級黨委要把廠務公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況作為考核企業(yè)領導班子和領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
其次，實行廠務公開是推動社會主義政治文明建設的重要形式。發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標。實現(xiàn)這一目標，必須認真做好擴大基層民主的基礎性工作，在完善公開辦事制度上下功夫，保證職工群眾行使民主權利。廠務公開作為公開辦事制度的一個重要方面，其實質是推進基層民主政治建設，保障和落實職工群眾當家作主的權利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。xx從發(fā)展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的認識出發(fā)，將廠務公開民主管理工作切實融入到企業(yè)經(jīng)營管理的決策機制之中，堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會討論決定的大事不拍板、不定局。
第三，實行廠務公開是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要內(nèi)容。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是工人階級最集中的地方，也是先進生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)必須在堅持全心全意依靠工人階級這個根本原則上有更高的要求和更實的舉措。只有這樣，才能始終保持黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強黨的階級基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位。實行廠務公開，有利于增強職工的主人翁責任感，有利于促進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，有利于密切企業(yè)黨群、干群關系，從而使黨的階級基礎和執(zhí)政地位在企業(yè)和基層中更加堅強牢固。因此，xx把廠務公開工作作為貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針的重要內(nèi)容，將廠務公開民主管理工作融入企業(yè)日常管理的制度之中，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
在統(tǒng)一認識的基礎上，我們在推進廠務公開實踐中還十分注重強化“三種意識”。一是強化黨委的責任意識。xx黨委明確要求各級領導班子尤其是黨政主要領導干部，必須牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，把深入開展廠務公開民主管理工作作為實踐xxxx思想，加強黨的執(zhí)政能力建設的戰(zhàn)略高度來認識，切實擔負起“黨委是第一責任人，行政是第一執(zhí)行人”的重任。二是強化行政的主體意識。xx各級經(jīng)營管理者牢固樹立自覺公開廠務、主動接受監(jiān)督的觀念，不斷增強對深化推進廠務公開民主管理工作必要性、緊迫性的認識，依法正確行使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮權、管理權。三是強化職工的參與意識。xx教育和引導廣大職工充分發(fā)揮主人翁責任感和積極性，大力提高職工群眾對深化推進廠務公開民主管理工作的參與程度。目前，xx已經(jīng)形成了公司上下高度重視、機構制度健全、職工廣泛參與、齊心合力推進的廠務公開民主管理工作的良好局面。
xx實行廠務公開制度以來，也經(jīng)過了一個不斷完善的過程。在開展廠務公開工作之初，由于各單位對廠務公開的認識不一致，對廠務公開內(nèi)容、形式、要求的理解也不一致，使各單位廠務公開工作發(fā)展不平衡。對此，xx黨委重點從加強領導和制度建設入手，著力建立“事事有規(guī)則、人人有責任、時時有控制、環(huán)環(huán)有考核”的廠務公開民主管理長效機制。
一是建立領導機制，為推進廠務公開提供組織保證。xx建立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委書記、工會**為副組長，由紀委監(jiān)察、辦公室、組織人事部、企業(yè)管理部、宣傳部、工會等部門負責人組成的深化廠務公開領導小組，負責對廠務公開工作的組織領導，審定重大公開事項，指導協(xié)調(diào)解決深化廠務公開工作中的問題，做好指導考核工作。各二級單位也相應成立了廠務公開工作領導機構，形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為廠務公開工作的深入推進提供強有力的組織保證。
二是建立工作運行機制，促使廠務公開工作規(guī)范化。xx結合企業(yè)實際，建立了十多項廠務公開民主管理制度，并要求所屬x個基層單位全部制定廠務公開實施細則，一些單位還因地制宜，制定了車間、班組事務公開制度，這些制度對公開的總體要求、公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、公開程序等方面，做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定，避免了廠務公開工作中出現(xiàn)的不規(guī)范和隨意性。
三是建立監(jiān)督檢查機制，保證廠務公開工作的質量。xx明確規(guī)定，在廠務公開工作中，既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。每年x月，各單位對照廠務公開內(nèi)容進行自查，并組織本單位職工代表認真填寫《武鋼深化廠務公開工作滿意度測評表》，同時寫出本單位廠務公開自查總結報告。然后，在各單位自查總結的基礎上，公司廠務公開監(jiān)督小組對各單位的廠務公開工作進行檢查，聽取廠務公開工作的匯報，查看廠務公開工作資料，召開職工代表座談會聽取反映。通過監(jiān)督檢查，保證廠務公開工作的質量。
四是建立評價考核機制，促進廠務公開工作深入持久開展。xx還建立健全了公開前預審、公開中監(jiān)督、公開后評議、失真后追究的崗位責任制度、工作考核制度和責任追究制度。根據(jù)檢查結果，評選出廠務公開先進單位.。對不合格單位或搞假公開的單位，取消當年度單位和領導個人的評先資格;對違反廠務公開有關規(guī)定和職工代表大會決議、決定，導致矛盾激化，影響企業(yè)穩(wěn)定的有關責任人，給予通報批評，責令其改正;情節(jié)嚴重的，給予行政處分等，有效地解決了形式主義和責任追究不落實的問題，促進了廠務公開工作深入持久的開展。
隨著xx廠務公開工作的逐步深化，我們重點圍繞落實和維護職工群眾的知情權、參與權、審議權、監(jiān)督權等權益，不斷探索創(chuàng)新廠務公開的實現(xiàn)形式，逐步形成了具有武鋼特色的廠務公開制度。
1.不斷強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度。為適應新的形勢要求，xx不斷創(chuàng)新和拓展職工代表大會制度這個根本，在原有x多項職代會民主管理制度的基礎上，修訂和制定下發(fā)了《xxxx公司職工代表大會工作條例》、《職工代表意見回復制度》、《職代會提案落實責任制度》等，這些制度以職工代表大會制度為核心，以落實職工各項民主權利為重點，以約束企業(yè)領導行為為特征，以規(guī)范化的辦事程序為保證，構建了一套比較完整的廠務公開民主管理制度體系。在強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度過程中，我們首先是抓好職代會的兩頭延伸，提高職代會質量，充實職代會內(nèi)容。每次職代會前，都要召開專委會，認真討論、審議擬提交職代會的議題，堅決做到專委會不通過的議題，不能提交職代會;每次職代會結束后，認真執(zhí)行職代會提案、議題的工作落實責任制和職工代表意見回復制度，搞好公開和監(jiān)督落實。其次是將總經(jīng)理與職工代表直接對話引進職代會。在職代會上，推薦基層管理者和一線工人代表在會上發(fā)言，總經(jīng)理就職工代表提出的意見和建議當場作出答復，這種方式深受職工歡迎，收到了良好效果。第三是建立了職工代表議事制度。為進一步提高xx民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的科學水平，xx投資x萬元專門建立了職工代表民主議事廳，作為xx職工代表的政治活動場所?？偨?jīng)理與職工代表在這里進行民主協(xié)商對話，工會代表與行政部門協(xié)商對話。其中，總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次，工會與行政部門對話每月1～2次。自20xx年x月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會與行政部門民主協(xié)商對話會達xx余次。目前，xx的許多二級單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。通過面對面的溝通，心與心的交流，職工群眾和領導干部增進了彼此間的理解和聯(lián)系，使充分尊重和行使職工群眾的民主管理權利與充分維護和行使企業(yè)管理者的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權有機地統(tǒng)一起來，極大地提高了企業(yè)的凝聚力、向心力。第四是積極推行招議標職工代表監(jiān)督員制度。xx原、燃材料以及機電備品備件的年采購額高達xx億元左右，占xx制造成本的50%以上。為了使廠務公開切實成為加強企業(yè)管理的有效手段，我們通過選聘職工代表監(jiān)督員參與大宗物資采購招議標的全過程，杜絕管理漏洞和暗箱操作，實施“陽光采購”，對采購廠家公開、采購合同公開、采購價格公開，并實行大宗物資采購的質量、檢驗標準以及合同執(zhí)行情況與售后服務等方面的跟蹤監(jiān)督，使加強企業(yè)管理與深化民主監(jiān)督實現(xiàn)了有機統(tǒng)一，20xx年以來共降低采購成本達x億元。
2.不斷拓展職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊伍素質的不斷提高，職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督，維護企業(yè)整體利益和自身合法權益的愿望和能力日漸增強。對此，xx采取多種方式拓展職工參與廠務公開民主管理的渠道。一是建立“值班廠長”制度。將普通一線職工代表通過民主程序推薦進廠、礦領導班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行，使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實現(xiàn)了由淺層工作型向深層智囊型的拓展;由聽政議政型向參政決策型的拓展;由代言溝通型向組織實施型的拓展;由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展。贏得了廣大職工群眾的熱情歡迎與大力支持，很快在公司得到廣泛推行。x年來，xx所屬具備條件的xx家單位全部實行了“值班廠長”制度，全公司已有xxx多名職工代表擔任了“值班廠長”。二是建立廠情通報制度。在xx大門設立了巨型的電子廠務公開欄，讓職工群眾每天都能及時了解到武鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況;通過半月一期的《xx情況通報》?？?、《xx工人報》、xx微信群等媒介，將xx基建、技改、技措項目，以及處級干部任前公示，高級職稱評定、黨風廉政建設等方面情況予以公開，接受職工群眾全方位的監(jiān)督;通過月末會、季度廠情發(fā)布會、半年工作會和職代會等形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重要問題定期向全公司的干部職工公布，讓職工群眾知家底、曉廠情，群策群力共同搞好企業(yè)。三是實行工會**接待日制度。為了使廠務公開切實做到既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進行，xx于20xx年3月實行了工會**接待日制度，直接傾聽職工的呼聲，了解職工的思想、困難、愿望和要求。各二級廠礦也相繼實行了工會**接待日制度。四年多來，共接待來訪職工xxxx多人，解決了一批職工急需解決的問題，不斷推動了企業(yè)各項工作的改進。四是全面推行職工代表視察制度。廠務公開的實質是監(jiān)督，包括對企業(yè)法定代表人行使職權的行為和企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等方面行為的監(jiān)督。為了保證監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，xx推行了職工代表視察制度，定期組織公司、廠礦二級職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動保護、生活后勤、集體合同等方面內(nèi)容開展巡視督察活動，對視察工作中所發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的職工群眾意見進行歸納整理，并提出整改意見書責成有關部門和單位認真研究，在規(guī)定時間內(nèi)予以答復和解決。通過制度創(chuàng)新，使職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道得到進一步拓展。
3.不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理形式。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，職工群眾對廠務公開工作也不斷提出了新的要求，促使我們不斷探索、豐富廠務公開民主管理的新形式。比如我們建立廠務公開微信群、內(nèi)部網(wǎng)，形成了上下貫通的廠務公開網(wǎng)絡，職工群眾隨時可以全面了解xx的有關文件精神和各種廠務公開的資料，進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的深化發(fā)展。與此同時，基層單位還運用iso9000原理建立廠務公開質量保證體系，創(chuàng)造了車間民主評議會、廠務公開民主協(xié)商會、廠礦長聯(lián)絡員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等xx多種廠務公開的實現(xiàn)形式。
xx廠務公開民主管理工作的深入開展，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展起到了極大的促進作用。一是經(jīng)濟效益逐年穩(wěn)步提高。xx通過堅持不懈地深化推進廠務公開民主管理工作，較好地調(diào)動了廣大職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性。20xx年，武鋼實現(xiàn)利潤xx億元，實現(xiàn)利稅xx億元，分別比上年增長x%、x%;20xx年，xx實現(xiàn)利潤x億元，實現(xiàn)利稅x億元，均創(chuàng)造了歷史最好成績。今年1～5月，xx全體職工奮力拼搏，努力克服xxxxxxx所帶來的不利因素，實現(xiàn)銷售收入xxx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，比去年同期分別增長xx%和xx%。二是改革與發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步推進。通過深化廠務公開民主管理，把企業(yè)的重大問題和重大決策交給廣大職工群眾，吸引職工參與，依靠職工決策，組織職工監(jiān)督，使企業(yè)決策過程和實施過程變?yōu)槁毠ぷ杂X參與的過程，保證了xx的改革與發(fā)展平穩(wěn)推進。xx曾先后進行了x次較大規(guī)模的剝離減員工作，共剝離xxxx人，減員xxxx人，被《人民日報》關注報道。今年以來，x**一步加大改革發(fā)展的力度，全面推進輔業(yè)改制，實施兩級機關調(diào)整，機關定員壓縮三分之一，實行中層干部績效考核，調(diào)整工資結構，剝離企業(yè)辦社會職能。由于我們自始至終地堅持職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，使企業(yè)各項改革平穩(wěn)有序地推進。三是促進了黨風廉政建設。近幾年，xx一直堅持在公司職代會上對公司領導班子和助理以上的領導干部進行民主測評和民主評議。各廠礦單位在對廠處級領導班子和領導干部年度考評中，也一律按照公司要求，組織召開專題職代會進行民主評議，并將民主測評結果和評議情況向全體職工代表公開，有效地加強了職工群眾對領導干部黨風廉政建設的民主監(jiān)督。四是促進xx建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系。在企業(yè)深化改革發(fā)展的過程中，xx通過不斷強化廠務公開民主管理工作，既從源頭上、全局上維護職工的合法權益，又十分注重探索維護職工合法權益的具體內(nèi)容和實現(xiàn)途徑，通過走訪慰問、建立扶困基金、建立困難互助基金、建立醫(yī)療保險等多種形式，最大限度地維護了職工的合法權益。
一是提高認識是做好廠務公開工作的前提。思想是行動的先導，只有從思想上真正認識廠務公開的重要意義，才能在行動上不斷增強推進廠務公開工作的自覺性和堅定性。xx黨委和行政正是從踐行xxxxxx思想，建設社會主義政治文明，加強黨的執(zhí)政能力建設和鞏固黨的執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略高度認識推進廠務公開的重大意義，才把廠務公開工作作為一項政治原則和重要工作來抓，使xx的廠務公開工作不僅長期堅持下來，而且不斷深化下去。
二是建立制度是做好廠務公開工作的保障。制度具有根本性、穩(wěn)定性、規(guī)范性和長效性，任何工作沒有制度作保障都難以深入持久地開展。xx的廠務公開工作之所以能夠長期有效地深入開展，一個重要原因是我們注重了制度建設，并在實踐中不斷充實和完善，使廠務公開工作具有組織保障和制度保障。
三是不斷創(chuàng)新是做好廠務公開工作的動力?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。這是治黨治國之道，也是治企興企、推進企業(yè)民主管理之道。xx在廠務公開工作實踐中探索的多種實現(xiàn)形式得到了職工的廣泛認同和參與表明，實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。推進廠務公開工作，同樣要與時俱進，不斷創(chuàng)新。
四是提高職工素質是做好廠務公開工作的基礎。深入推進廠務公開民主管理工作，還必須花大氣力提高職工隊伍的政治、文化、技術、管理的素質，這樣才能使職工民主管理參在點子上，謀在實處，從而提高參政議政的質量和水平。近年來，xx廣泛開展“創(chuàng)學習型企業(yè)，做知識型職工”活動，以及崗位練兵、技術比武和“金點子”評選活動，較好地提高了職工的綜合素質，為搞好民主管理奠定了基礎。
當前，高質量發(fā)展對廠務公開工作提出了更高的要求。xx將以這次xxxx廠務公開民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會為契機，學習、借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，不斷拓寬廠務公開的深度，將廠務公開工作向企業(yè)改革的難點問題延伸，向解決生產(chǎn)經(jīng)營的重點問題延伸，向職工關心的熱點和敏感問題延伸，為促進國有企業(yè)新一輪改革與發(fā)展做出積極的貢獻。
廠務公開民主管理工作總結篇三
自縣委作出深化村務公開和民主管理工作的決策以后，我們就著手進行調(diào)查研究。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，從19以來，xxxx村經(jīng)過多年反復實踐總結，基本形成了“事前預告、事中報告、事后公告”和“六步走”議事決策為核心的村務公開和民主管理制度。上述兩項制度在實際運作過程中得到了老百姓的充分認可，為改善該村黨群、干群關系，促進村級經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用。經(jīng)過一系列調(diào)查研究后，最終我們決定把推廣xxxx經(jīng)驗作為我鎮(zhèn)深化村務公開和民主管理工作的有力抓手和重點工作來做，并在此基礎上制定出了“進行一次培訓、發(fā)放一本手冊、疏通一條渠道、制訂一套制度、規(guī)范一套程序、推行一項做法、開展一項服務、進行一次考評”八個一為主要內(nèi)容的活動方案，作為我鎮(zhèn)開展這項工作的指南。
全縣深化村務公開和民主管理工作現(xiàn)場會召開后，我鎮(zhèn)立即召開黨政班子成員會議，貫徹落實縣委精神，并專門成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記、紀委書記，農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，經(jīng)發(fā)辦、經(jīng)管站、駐村指導中心等部門負責人為成員的深化村務公開和民主管理工作領導小組，全權負責落實該項工作。之后，我們又召開全鎮(zhèn)推廣xxxx經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作動員大會，對此項工作進行專題部署。同時要求各村也成立相應班子，重點是組建好村務公開領導小組和民主理財監(jiān)督小組，并就上述兩個小組成員的選舉資格條件和選舉辦法進行專門發(fā)文規(guī)定，明確規(guī)定村務公開監(jiān)督和民主理財小組成員必須經(jīng)村民會議或村民代表會議在村民代表中產(chǎn)生，村干部及其配偶、直系親屬和村財務人員不得擔任。
三、認真實施，規(guī)范操作，有效推進深化村務公開和民主管理工作。
重點是做到三個性。一是注重公開內(nèi)容的全面性。村務公開欄內(nèi)容主要設置黨務、村務、財務三塊內(nèi)容。黨務欄主要是公開村支部、村委人員分工名單，任期目標，村務公開領導小組、民主理財監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內(nèi)容。村務欄主要公開計劃生育，宅基地申請、報批情況，工程承發(fā)包、建設，扶貧、救災、救濟款物、優(yōu)撫金發(fā)放，征兵工作等情況。財務欄主要公開村級財務收支、資金盤存、招待費用、應收款、應付款、長期投資、短期投資等明細公開表。二是注重公開形式的規(guī)范性。首先是設施的規(guī)范，要求各村按照規(guī)范化樣本對本村的公開欄進行一次全面的修建，已達標的可以繼續(xù)使用，未達標的要重新修建。其次是程序的規(guī)范，凡是需要公開的內(nèi)容必須經(jīng)村兩委會、村民代表會議討論審核通過后，每月進行公布。再次是設置的規(guī)范。要求各村對公布的內(nèi)容經(jīng)審核后，要按照黨務、村務、財務三大塊內(nèi)容進行統(tǒng)籌安排，合理分配。三是注重公開質量的實效性。要求各村將涉及群眾切身利益或群眾比較關心的內(nèi)容如工程招投標、財務情況等及時予以公布，切忌將一些無關痛癢的內(nèi)容予以重點公布或將一些實質性內(nèi)容進行含糊其詞、輕描淡寫的公布。并專門設立村務公開意見箱和意見簿，由專人進行意見收集，及時聽取群眾對村務公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納，同時將信息反饋群眾，做好溝通工作。
主要是實行四項制度。一是建立黨風廉政建設責任制。鎮(zhèn)黨委政。
府把村務公開和民主管理工作作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容來抓，并把此項工作列入各村的崗位責任制之中，明確村務公開和民主管理工作的責任追究。二是建立教育培訓制度。實行談心制度，每年鎮(zhèn)黨委書記找村黨支部書記進行廉政談話；利用周六學習日時間，邀請相關專家，舉辦有關村務公開和民主管理工作的培訓班，像10月份，我們就召開了由村支部書記民主生活會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群、縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為大家分別講解有關黨風廉政建設和村務公開方面的內(nèi)容。三是建立督查制度。采用定期檢查或不定期抽查辦法，對村務公開和民主管理工作情況進行督查，并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責成限期整改,對問題較嚴重的發(fā)出公開工作整改通知書，使村務公開工作逐步走向規(guī)范化和制度化。前段時間，我們就分三組對全鎮(zhèn)22個村的村務公開和民主管理情況進行了專項檢查，并將檢查結果進行了通報。在檢查的基礎上，我們還專門制定了《推廣xxxx經(jīng)驗、深化村務公開和民主管理工作考核辦法》，對審定結果每月前2位的村，村干部崗位分分別升0.5分，年度評出兩個“年度村務公開工作先進村”，村干部崗位分分別加5分。年底評選優(yōu)秀建議、最佳建議，對提議者實行物質獎勵。四是強化村財審計工作。主要是開展例行審計和離任審計兩項審計工作。對例行審計，主要由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責，每三年對22個行政村進行輪流審計。今年重點是對趙建、勝利、徐山、雙山、大生、xxxx、xxxx七個村進行審計，目前，趙建、徐山、大生三個村已經(jīng)完成審計，其余四村正在審計當中。同時將審計情況形成書面報告進行反饋，公開審計結果，進一步增加公開透明度，力戒在財務方面出現(xiàn)腐敗的`現(xiàn)象。
主要是規(guī)范一項工作，推廣兩個試點。規(guī)范一項工作就是實行統(tǒng)一招投標制度。我們規(guī)定凡是村一級涉及到的基建項目，大額辦公用品采購必須全部進行公開招投標，招投標過程由鎮(zhèn)紀委派人進行監(jiān)督。此一制度實施后，今年我鎮(zhèn)各村在清淤、砌坎、筑路等基建項目上全部實現(xiàn)了公開招標，群眾對此滿意度較高。第一個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村實行“六步走”的議事決策機制：第一步是村民提議，第二步是議事會議題，第三步是在議的基礎上村兩委會就村民提議的事項進行研究并提出初步方案，第四步是召開黨員會討論，形成初步的決策意見，第五步是把初步?jīng)Q策意見提交村民代表會議討論表決，三分之二以上通過的，形成決議，第六步是把村民代表會議形成的決議在村務公開欄中向全體村民公開，接受全村村民的監(jiān)督，沒有大的異議的正式形成決策，并組織實施?！傲阶摺钡淖h事決策機制，由過去只有村干部拍腦作主及自上而下的議事決策方式，變?yōu)橛纱迕褡约鹤髦骷坝上露系淖h事決策方式，大大提高了村民執(zhí)行決策的熱情。第二個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村推廣xxxx村的便民服務處做法，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核。村級便民服務處地的設立，極大地方便了群眾辦事，進一步改善了黨群干部關系，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)雖然在村務公開和民主管理方面做了一些有益探索，取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作和上級要求相比還有一定差距，我們決心以這次檢查為契機，認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，全面落實縣委精神，進一步建立健全農(nóng)村基層各項制度，努力提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作整體水平，全面推進我鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展，努力構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
廠務公開民主管理工作總結篇四
年廣德縣認真貫徹上級廠務公開民主管理工作要求，深入學習、宣傳《企業(yè)民主管理規(guī)定》，積極探索，積極開展“公開解難題、民主促發(fā)展”、創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動，加大了推進廠務公開和職工代表大會建制專項行動的工作力度，擴大了非公企業(yè)廠務公開和職工代表大會建制覆蓋面?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、主要做法。
（一）摸清建制底數(shù)，明確建制目標。結合實際，上半年4、5月份擬定了自查方案，對全縣國有集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位和部分非公有制企業(yè)（單位）進行了二次自查，明確了在非公企業(yè)實現(xiàn)85%的建制目標。自查工作采取聽取情況介紹、實地考察企事業(yè)單位、召開座談會、走訪職工群眾等方式，重點是檢查《廣德縣2054年廠務公開民主管理工作意見》落實情況，了解和掌握開展廠務公開民主管理工作的真實情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結基層工作創(chuàng)新經(jīng)驗。
（二）實施分類督導，突出工作重點。
逐家檢查，重點了解其制度化、規(guī)范化、程序化方面的經(jīng)驗做法及評議企業(yè)領導干部情況。
聽取主管局情況介紹，重點了解掌握其下屬事業(yè)單位及評議事業(yè)單位領導干部情況，抽查部分廠（事）務公開民主管理工作開展好的單位，收集好的經(jīng)驗做法。
重點了解其八項內(nèi)容公開情況，是否建立職代會制度及制作廠務公開欄，注意收集有創(chuàng)新和探索經(jīng)驗的材料。
5月份，在自查的基礎上，按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的創(chuàng)建標準，全縣確定了60家廠務公開示范點單位，積極推進制度化、規(guī)范化建設，以點帶面，面上開花，點上結果，全面推進全縣廠務公開、職代會建制專項行動深入發(fā)展。
三、取得成效。
一是進一步健全了領導體制。二是進一步完善了工作機制。領導組年初以文件形式制定并下發(fā)《廣德縣2015年廠務公開民主管理工作意見》，確保廠務公開組織健全、制度完善、公開的內(nèi)容、形式與程序符合規(guī)定。三是堅持了檢查督查機制?？h委、縣政府把廠務公開民主管理工作納入了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標考核；縣委組織部把廠務公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領導班子建設目標考核；2005年以來，縣總工會把廠務公開民主管理作為一項重要內(nèi)容列入基層工會“職工之家”建設標準和年度工作目標管理考核。
按照《企業(yè)工會工作條例》、《安徽省企業(yè)民主管理條例》等文件要求，各企事業(yè)單位堅持把職代會制度作為廠務公開民主管理工作的重要載體，為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺，為職工表達利益訴求暢通渠道，為企事業(yè)單位開展工資平等協(xié)商、簽訂集體合同等工作提供程序保障，切實做到企事業(yè)單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須聽取職工意見，并提交職代會審議。如康士得（安徽）家具、廣德亨通銅業(yè)、安徽美諾華生物藥業(yè)等公司印發(fā)了員工手冊，人手一份，還創(chuàng)辦了企業(yè)報，同時利用廠務公開欄定期將企業(yè)八項內(nèi)容進行公開。廣德勵志中學提出了“自主、人本、柔性”的管理理念，變剛性管理為柔性管理，被省廠務公開辦公室確認為省級廠務公開示范單位。
各企事業(yè)單位把廠務公開融入生產(chǎn)經(jīng)營和民主管理活動之中，成為企事業(yè)單位的基本管理制度?？h供電公司修定了《企務公開實施辦法》、《企務公開考核辦法》、《企務公開實施細則》等文件；縣農(nóng)村合作銀行在公司制改革中成立了董事會和監(jiān)事會，制定了84項制度，定期檢查監(jiān)督行務公開工作，推動了行務工作的開展；縣教體局還專門下發(fā)了校務公開民主管理的一系列文件，把校務公開民主管理工作作為教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要制度來抓。
除廠（事）務公開欄外，一些單位還利用電子顯示屏、營業(yè)廳為客戶提供服務的電視、單位局域網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代傳媒手段進行公開。重點抓職代會制度健全企業(yè)、已經(jīng)取得iso9000質量管理認證體系的96家企業(yè)，使廠務公開民主管理有章可循、操作規(guī)范，達到企業(yè)主（投資者）與職工共謀發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。廣德新杭南方水泥、廣信農(nóng)化、亮亮電子等企業(yè)把單位用工和職工待遇等事項定期在廠務公開欄中公開，單位內(nèi)部形成了和諧穩(wěn)定的勞動用工關系，有效地促進了企業(yè)的發(fā)展。積極推進區(qū)域（行業(yè)）性職代會制度，縣廠開辦按照“建會、建制、協(xié)商、建家”四結合的工作思路，積極探索，建立了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等7家行業(yè)性區(qū)域性職代會，推進行業(yè)性區(qū)域性職工代表大會制度。
四、存在問題。
五、下步工作打算。
廠務公開民主管理是一項長期的基層民主政治建設。今后我們將按照黨的十八大和省工會十三大提出的要求，認真總結經(jīng)驗做法，不斷推進廠務公開民主管理工作。一是繼續(xù)宣傳和貫徹《安徽省企業(yè)民主管理條例》；二是繼續(xù)推進廠務公開、職代會建制專項行動，擴大非公企業(yè)建制率，完善廠務公開民主管理運行標準和工作程序。二是抓廠務公開、民主管理示范點建設，以點帶面，全面推進創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化；三是開展非公企業(yè)工會干部和職工代表培訓，召開廠務公開現(xiàn)場會，面對面指導，實打實推進；四是擴大推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設，把我縣廠務公開民主管理工作進一步推向深入。
廠務公開民主管理工作總結篇五
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧發(fā)展。
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內(nèi)部管理，遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的'收費依據(jù)、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現(xiàn)上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
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廠務公開民主管理工作總結篇六
我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2005年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于2005年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
2005年度各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權。
職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
2005年11月8日。
廠務公開民主管理工作總結篇七
我市自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。20，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權。
職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
2005年11月8日。
廠務公開民主管理工作總結篇八
本文目錄。
今年以來，我市廠務公開工作在省推行廠務公開工作辦公室及各級黨委政府的重視和支持下，形成了黨委政府統(tǒng)一領導，紀委牽頭，工會具體負責，有關部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作進展順利并取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止，全市公有制企事業(yè)單位實行廠務公開制度累計730家，推行率達96.6%。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%?，F(xiàn)將我市推行廠務公開工作的主要工作情況具體匯報如下：
(一)黨政領導重視，部門齊抓共管。我市市委、市政府非常重視廠務公開工作，把廠務公開工作與建設“平安麗水”相結合，與物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，積極為推行廠務公開工作安排專項經(jīng)費。經(jīng)常聽取廠務公開工作情況匯報，并經(jīng)常深入企事業(yè)單位進行廠務公開工作調(diào)研指導。市委、市政府在去年組織召開全市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開試點工作匯報會的基礎上，今年11月份又專門組織召開20xx年度廠務公開工作經(jīng)驗交流暨表彰大會，以推動該項工作持續(xù)有效地開展。在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，我市衛(wèi)生、教育、文體廣電等單位結合實際認真抓好系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位廠務公開工作，主要以調(diào)查研究、召開會議、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場參觀、跟蹤督查、檢查指導等形式，加強對系統(tǒng)內(nèi)廠(院、校、所等)務公開工作協(xié)調(diào)和指導的力度，較好地保證了本系統(tǒng)內(nèi)各單位廠務公開工作不斷鞏固和深化。
(二)注重輿論宣傳，營造社會氛圍。我市在推行廠務公開工作的過程中，重視通過媒體宣傳使社會各界增強對該項工作的認識、理解和支持。一方面，積極利用新聞媒體進行宣傳報道，先后在《中國企業(yè)報》、《浙江工人日報》、《今日麗水》、《麗水日報》、《處州晚報》、麗水人民廣播電臺等新聞媒體上對廠務公開工作進行宣傳報道，僅麗水人民廣播電臺今年宣傳廠務公開工作的報道就達6篇，麗水電視臺“經(jīng)濟追蹤”欄目還對浙江宇雷集團、浙江晨龍橡膠實業(yè)有限公司的廠務公開工作進展專題采訪，節(jié)目播出后在全市取得較好的反響。另一方面我市還積極為各縣(市、區(qū))廠開辦創(chuàng)建學習交流的平臺，通過不定期地編發(fā)了《廠務公開工作簡報》，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式進行宣傳、引導。正是這些日常的輿論宣傳工作使各級黨政領導以及廣大職工、企業(yè)主對廠務公開工作的了解由淺入深、由表及里，初步營造了全社會重視和關心廠務公開的良好工作氛圍。
(三)完善制度建設，規(guī)范公開工作。我市先后下發(fā)了《關于深入實行廠務公開制度的通知》和《關于做好20xx年廠務公開工作的意見》，進一步明確了實行廠務公開的總體目標、主要內(nèi)容、實現(xiàn)形式、基本要求。在省廠開辦下發(fā)了《關于在非公企業(yè)推行廠務公開制度的實施意見》后，我市結合實際，制定出臺了《關于規(guī)模以上非公有制企業(yè)推行廠務公開制度試點實施辦法》和《麗水市非公企業(yè)廠務公開工作考核辦法》等指導性文件，就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作指導思想、組織機構、公開內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時間安排及考核要求作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作。今年根據(jù)省廠開辦的工作思路，及時研究并制定了《麗水市20xx年廠務公開工作要點》，進一步明確了各職能部門的工作任務和要求，并提出了20xx年廠務公開工作要在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細的制度和措施有力地推動了廠務公開工作的規(guī)范化建設。
(四)深入調(diào)查指導，認真檢查考核。在推行廠務公開工作中，我市注重加強一線調(diào)研。今年7月份組織開展的廠務公開工作督查調(diào)研工作中，我市專門制作了廠務公開工作情況調(diào)查問卷，調(diào)查為縣(市、區(qū))廠開辦、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非公企業(yè)，從調(diào)查反饋的情況來看，各單位職代會召開情況基本正常，并能結合實際制定廠務公開實施意見，并交職代會審查通過;各單位都設立了廠務公開欄，公開內(nèi)容更新及時，保存較為完整，單位領導班子對廠務公開工作的專題研究一般在2次以上。廠務公開工作貴在落到實處，近年來，我市根據(jù)各地廠務公開工作進展情況，利用暗訪、調(diào)研等手段，分組對全市國有集體企事業(yè)單位及規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作進展情況進行督查，同時通過市委辦下發(fā)兩次督查通知和一次督查通報，督促各地各企事業(yè)單位扎實深入開展廠務公開工作。為了加大考核力度，提高各級黨委、政府的責任意識。我市還將廠務公開工作列入市委年度黨風廉政建設責任制考核，每年年底由市委、市政府領導帶隊，紀委、工會、組織等部門組成檢查組對各縣(市、區(qū))廠務公開工作進行了詳細、認真的考核。
(五)拓展公開形式，力求公開實效。在推行廠務公開工作的過程中，我市一些企事業(yè)單位積極結合本單位實際探索廠務公開民主管理的新途徑。如青田縣人民醫(yī)院、慶元縣人民醫(yī)院、麗水電業(yè)局等單位利用內(nèi)部網(wǎng)站或oa系統(tǒng)，設立“院務公開”、“民主管理”、“職工論壇”等欄目，向廣大職工進行院務網(wǎng)上公開，縉云縣仙都儀表廠還通過每周一、三、五召開早課的方式公開。從實踐效果來看，這種方式對培養(yǎng)團隊精神、凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、建設企業(yè)文化、增強發(fā)展意識、促進企業(yè)發(fā)展等等方面有明顯的作用。還有一些企事業(yè)單位通過每季召開職工大會與每月召開中層干部會議相結合、在單位進出口設置公開觸摸屏、召開職工座談會和離退休職工座談會、將廠務公開實施情況列入企業(yè)目標考核責任制內(nèi)容、設置經(jīng)理信箱等好做法、新經(jīng)驗和新典型。盡管有一些做法還不是很成熟，但是在探索職工民主管理方面可以說是亮點工作和特色工作。通過多種途徑的公開，有力地增強了廠務公開工作的實效性，主要體現(xiàn)在四方面：一是確保企業(yè)有一個比較和諧穩(wěn)定的勞動關系，并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務公開發(fā)揮職工的積極性和主動性，集中廣大職工的智慧和力量，積極參與企業(yè)民主決策;三是促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用廠務公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的職工管理工作，增強企業(yè)在加入wto后的競爭力;四是通過廠務公開，強化職代會(職工大會)作用，促進了企事業(yè)民主管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
1、國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。在國有、集體企業(yè)及其控股公司開展廠務公開工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實。通過實行廠務公開，進一步落實了職代會的各項職權，堅持和完善了職代會民主評議企業(yè)領導人員、集體合同履行情況向職代會報告、公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事職工監(jiān)事等制度。積極把企事業(yè)改革中職工群眾關心的職工社會保險、安置費或經(jīng)濟補償金的落實等熱點、難點問題作為公開的重點進行公開。不斷充實職工(代表)大會的內(nèi)容，落實職工(代表)大會職權，保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，保證廣大職工了解和參與企事業(yè)單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。國有、集體企業(yè)及其控股公司，凡涉及重大政策、重大決策、所有權變更和職工身份轉換等涉及職工切身利益的重大問題都要求提交職工(代表)大會審議通過或決定。董事會、監(jiān)事會中都要有經(jīng)過職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表，從公司制企業(yè)管理的源頭上實現(xiàn)職工的民主參與、民主監(jiān)督。如遂昌元立集團對職代會上所提的意見和建議實行由職代會大會主席團逐條討論，并由總經(jīng)理在大會上作出解答。通過廠務公開，強化職代會(職工代表大會)作用，促進了企事業(yè)管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開是一項新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作在市廠務公開領導小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務公開工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開面超出預定目標。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標。二是職代會制度得到完善。廠務公開突出以職代會為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進一步規(guī)范和完善了職代會制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉變。一些企業(yè)主逐步認識到廠務公開工作對凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展及企業(yè)iso9000質量體系認證、sa8000社會責任認證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關心和支持廠務公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務公開工作開展后，進一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會工作的了解，初步認識到廠務公開在激發(fā)職工積極性、共同促進企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務公開相關工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領導進一步重視。通過一系列宣傳引導，各地黨委、政府及社會各界進一步認識、了解了廠務公開工作，并在實際行動中重視和關心廠務公開工作，積極落實廠務公開專項經(jīng)費，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務公開進展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務公開與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”的目標在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運公司在客運西站建設過程中，從站房設計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設備和原材料采購等等的招投標環(huán)節(jié)均實行廠務公開，認真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬元;再如，景寧縣汽運公司通過公開欄公開每月電話費用，遏制了領導班子話費居高不下的現(xiàn)象。
(一)對在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開工作存在不同看法。個別地方領導或多或少存在認為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開與全市營造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時機還不夠成熟的思想，在具體工作中對廠務公開工作不夠重視和關心，因此出現(xiàn)廠務公開工作各縣(市、區(qū))進展不夠平衡的問題。部分基層具體負責廠務公開工作的干部也認為以銷售值(產(chǎn)值)500萬為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達到500萬以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認為廠務公開沒多大意義，積極性不高，這些具體負責的干部也認為在非公企業(yè)推行廠務公開可行性不強，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認為廠務情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒必要對職工進行公開，因此也不愿意實行廠務公開制度，在這些企業(yè)推行廠務公開工作難度較大。
(二)部分已推行廠務公開的企業(yè)存在應付和“隨大流”思想，公開實際效果不是很明顯，公開內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務公開工作雖然做了，但臺帳沒有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導企業(yè)開展廠務公開工作，以督促其健全廠務公開各項制度值得探討。
(三)如何實現(xiàn)廠務公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務公開更好地維護職工民主政治權益廠務公開工作如何與企業(yè)經(jīng)濟工作更好地結合在一起廠務公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局密切結合這些問題都值得進一步研究、探討。
總的來說，前一階段我市廠務公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，這項工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問題應引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開辦的有關要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強基層民主政治建設和黨風廉政建設，優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進廠務公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務公開，促進企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
三、重維權，關注職工合法利益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開民主管理工作總結篇九
我校根據(jù)歙教字[]4號文件《關于開展學校民主管理工作檢查評比活動的通知》精神，現(xiàn)就學校民主管理工作的自查情況匯報如下：
2、建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關心、迫切要求解決的難點、熱點問題。
3、工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。
4、學校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關待遇。
二、建立健全教代會制度。
1、根據(jù)學校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。
2、教代會按規(guī)程進行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。
3、能落實教代會職權，包括落實審議建議權，落實審議通過權，落實審議決定權，落實評議監(jiān)督權。
4、做好了對學校領導干部的評議工作，并把民評情況向教代會報告，同時向上級工會報告。
5、建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。
6、做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。
三、校務公開工作有待進一步加強。
1、應該說，我校關于校務公開已做了許多工作，許多政務、教務在公示欄里進行公示，但有待規(guī)范。
2、目前，我校關于校務公開工作正在根據(jù)相關文件要求進行補缺補差。
一是校務公開機制正在建立健全；二是校務公開內(nèi)容正在商討，力爭全面；三是校務公開的形式爭取多樣化；四是校務公開的程序努力規(guī)范操作。
綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強調(diào)要加強學校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。
廠務公開民主管理工作總結篇十
尊敬的 、各位領導：
在我市深入貫徹落實省、 市關于加強廠務公開民主管理工作指示精神，全面總結上半年工作，扎實推進下半年工作的關鍵時刻， 一行不辭辛勞蒞臨 檢查指導工作，是對 極大的關心和鼓舞。在此，我謹代表中共 、市人大、市政府、市政協(xié)和 萬人民，對 一行表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
簡要介紹市情
下面，我就全市廠務公開民主管理工作作一簡要匯報。
一、主要工作情況
建制率為 ；非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度 戶、建制率 %。我市重點從四個方面強化了廠務公開民主管理工作。
大類126個問題。
（二）注重宣傳教育，強化工作向心力。一是擴大宣傳覆蓋面。廣泛采取報告會、理論學習、集中講座、思想大討論、專題培訓、新聞媒體宣傳和廣場駐點宣傳等方式，深入 、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，深入宣傳黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，宣傳覆蓋面達到100%。二是增強參與積極性。組織廣大企業(yè)職工認真學習中、省、 市關于廠務公開民主管理工作相關要求，重點對廠務公開民主管理工作的意義、基本內(nèi)容、工作程序、實現(xiàn)形式和保障措施進行了講解。通過宣傳引導，廣大職工參與民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理熱情更加高漲，廠務公開民主管理服務 科學發(fā)展的成效更加顯著，“共同關注、人人參與”廠務公開民主管理的氛圍更加濃郁。三是提升職工素質。在全市企事業(yè)單位中廣泛開展以“愛國奉獻，愛會如家，愛崗敬業(yè)，愛心幫扶”為主題的職工“四愛”教育活動，積極開展“黨工一體化”組織建設宣傳活動，職工民主意識明顯增強、自我維權能力明顯提高、參與企業(yè)民主管理能力明顯提升。
企業(yè)廠務公開制度的實施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會制度》、《關于加強廠務公開民主管理工作的通知》、《關于轉發(fā)全總“關于2017年廠務公開民主管理工作的意見”的通知》等25個文件，對全市廠務公開民主管理工作的目標、保障措施、重點領域、獎懲辦法等問題細化，明確部門責任、企業(yè)工作標準。二是強化考核獎懲。先后將廠務公開民主管理工作納入綜合目標、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標考核體系，制定實施方案，逐項細化責任，限定完成時限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達91%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達100%。
（四）突出工作重點，強化工作推動力。
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廠務公開民主管理工作總結篇十一
供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務公開工作，確保廠務公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務公開工作情況匯報如下：
一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務公開有序進行。
2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照iso9001標準，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導書》、《xxxxx廠物資采購比質比價作業(yè)指導書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導書》等管理性文件，涵蓋了物資供應的全過程，并在實際中嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。
二、加強組織領導，成立了供銷公司廠務公開領導小組，由黨支部書記擔任組長，經(jīng)理和分會主席擔任副組長，各工段、職能組長擔任成員，在機構上保證了供銷公司廠務公開的有效性。
4.每周一召開供銷公司例會，通報廠部重要工作進展和新措施，安排供銷一周工作。
供銷公司支部。
725。
廠務公開民主管理工作總結篇十二
在持續(xù)規(guī)范推進廠務公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領導干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領導干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領導干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領導干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領導干部的意見、建議和違紀違規(guī)事項舉報，開展領導與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領導干部的責任意識。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難，扛企責，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質提升、親情管理、駐地建設、技術創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領域，延伸到了施工過程。在此基礎上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結合，()務實民主參與，在責任落實上求細，使廠務公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務分包問題，該公司采取競標形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標價，經(jīng)綜合確認，評出綜合實力強，資質好的勞務隊伍參與勞務分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。
多種方式夯實基礎。為夯實民主管理基礎工作，該公司建立了民主管理工作責任追究制，重點對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進行了解，查訪員工對廠務公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗，追究責任，落實整改，切實增強了民主管理實效。
廠務公開民主管理工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導，同志們:。
榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號既是上級領導對*農(nóng)商行及工會工作的肯定和鼓舞，更是對*農(nóng)商行全體員工的鞭策和激勵。百尺竿頭，更進一步。希望*農(nóng)商行及全體員工珍惜榮譽，再接再厲，扎實進取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。下面，就進一步做好。
深入研究和把握新形勢下廠務公開民主管理工作的特點和規(guī)律，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步拓展廠務公開民主管理工作的深度和廣度，緊扣企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點、反腐倡廉的關鍵點等內(nèi)容，拓寬廠務公開民主管理的渠道，搭建新的工作平臺，創(chuàng)建新的形式，更好地把廠務公開民主管理工作與現(xiàn)代企業(yè)制度建設相結合，與企業(yè)黨風廉政建設相結合，與維護職工合法權益、促進企業(yè)發(fā)展、構建和諧勞動關系相結合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的“雙贏”。
廠務公開民主管理工作是創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)的重點。要尊重基層首創(chuàng)精神，大膽探索，創(chuàng)新實踐，將廠務公開民主管理與建立健全職代會、平等協(xié)商簽訂集體合同、職工董事監(jiān)事制度等有機統(tǒng)一起來，與貫徹實施《勞動合同法》、開展創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)有機銜接起來，與推動行政管理體制改革、實行政務公開密切結合起來，融入到企業(yè)各項管理和監(jiān)督制度之中、融入到基層民主政治建設之中，推動廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化。
認真總結、推廣*農(nóng)商行的經(jīng)驗和做法，不斷加大宣傳引導力度，放大典型的示范引領作用，深入開展聯(lián)手興家、結對共建活動，更加自覺地把廠務公開民主管理放在發(fā)展社會主義民主政治的全局中來認識，更加主動地把廠務公開民主管理作為建設中國特色社會主義工會的重要任務來把握，更加堅定地把廠務公開民主管理工作放在工會工作的突出位置，確保全縣廠務公開民主管理工作取得良好的效果，為全面建設社會主義現(xiàn)代化強縣作出我們更大貢獻！
今天的授牌儀式到此結束，散會。