行政管理競(jìng)聘演講稿(模板17篇)

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    演講稿的開(kāi)頭要引起觀眾的注意,可以使用引言、故事情節(jié)等吸引人的元素。演講稿的練習(xí)和準(zhǔn)備工作十分重要,可以通過(guò)反復(fù)練習(xí)和錄音回放來(lái)提高自身的表達(dá)能力。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和借鑒。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們,我演講的題目是:能夠上崗還是安靜地走開(kāi)。本人**,是一名軍轉(zhuǎn)干部,畢業(yè)于武警指揮學(xué)院指揮與管理系,曾擔(dān)任過(guò)反恐作戰(zhàn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);警衛(wèi)連連長(zhǎng);軍械爆破運(yùn)輸油料股助理(主持股全面工作)。服役期間先后榮獲三等功四次。我競(jìng)聘崗位是文檔信息處處長(zhǎng)、行政管理處處長(zhǎng)、效能辦主辦1。
    我對(duì)所競(jìng)聘的崗位有四點(diǎn)認(rèn)識(shí):
    第一,“不競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)很重要,不過(guò)我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不在競(jìng)爭(zhēng)上,而在“不競(jìng)爭(zhēng)”上。很多事情都有這樣的規(guī)律:贏的關(guān)鍵不在贏,而在“不敗上,立于不敗之地就離勝利不遠(yuǎn)了;發(fā)財(cái)?shù)年P(guān)鍵不在發(fā)財(cái)本身,而在背后的價(jià)值創(chuàng)造上——點(diǎn)石成金的手指永遠(yuǎn)比金子更重要;進(jìn)而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也不在競(jìng)爭(zhēng)上,往往在那些”不競(jìng)爭(zhēng)“的種種要素上。
    第二,執(zhí)著就是勝利。經(jīng)過(guò)艱苦跋涉最終取得成功的人們的執(zhí)著決定了他們未來(lái)的成功,他們絕非偶然的成功為社會(huì)提供了一種精神財(cái)富:無(wú)論你的起點(diǎn)怎么樣,只要你擁有強(qiáng)者的毅力,就不用畏懼任何人。因?yàn)?BR>    生活
    只相信汗水、跋涉的
    勇氣
    和堅(jiān)持的魄力,對(duì)于最后成為贏家的人,用掌聲作為最高的獎(jiǎng)賞。
    第三,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造輝煌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最燦爛的口號(hào)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 只有這樣才能嫁接出驚人的.成果。但是,如果有機(jī)會(huì)換個(gè)自由的環(huán)境,也應(yīng)該加以把握,因?yàn)樽屢粋€(gè)庸官和一個(gè)清官在一起共事極為痛苦,讓專(zhuān)家為流氓當(dāng)師爺非常悲哀。一個(gè)人理想越高越好,越能說(shuō)明有壯志有雄心,因此,“打造輝煌”是從對(duì)強(qiáng)者的追尋和握手的開(kāi)始。
    第四,一步一個(gè)腳印。“創(chuàng)新很難,難就難在有心,只要用心去發(fā)現(xiàn),用心去思考,它并不是高不可攀”;“創(chuàng)新很苦,苦就苦在挑燈夜戰(zhàn),但只要牢記使命職責(zé),就會(huì)有無(wú)窮的力量”;創(chuàng)新很近,我們的崗位就是創(chuàng)新的舞臺(tái),我們每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新專(zhuān)家”。但是創(chuàng)新和發(fā)展都是在踏實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,如果丟棄了踏實(shí)的態(tài)度,再新奇的思路都很難轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因?yàn)樗悸窙](méi)有準(zhǔn)確的支點(diǎn),就撬不起地球,只能撬翻自己,否則,曾經(jīng)的一切都成為零甚至于是負(fù)數(shù)。
    如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作的人吃虧;相反,那種不學(xué)無(wú)術(shù),吊兒郎當(dāng)?shù)娜耍膊灰氲玫?BR>    什么
    好處,我要樹(shù)立正氣,壓邪氣。我將從三個(gè)方面展開(kāi)工作。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午(下午)好!
    今天,很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次我們紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們紀(jì)委和糾風(fēng)室各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
    我今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。20xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在我們勞動(dòng)保障所、就業(yè)局等多個(gè)崗位工作過(guò),后因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出被選拔至我們紀(jì)委工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和基層管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任崗位為科員崗位。
    今天,我參與競(jìng)聘的崗位是紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
    第一,我熱愛(ài)本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開(kāi)拓。
    第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:
    第一,履職履能,積極服從安排。
    第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們xx紀(jì)委工作的全面推進(jìn)貢獻(xiàn)我全部的力量。
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    你們好!這次我競(jìng)聘的崗位是行政管理崗位。俗話說(shuō)“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見(jiàn)其人”了。
    我認(rèn)為我行政部競(jìng)聘文員有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
    六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài),對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來(lái)我無(wú)論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛(ài)一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單,最容易,只不過(guò)做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認(rèn)可我,我會(huì)做到以下,請(qǐng)注明幾點(diǎn):
    第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。
    第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡(jiǎn)單,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然和我的專(zhuān)業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。
    第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。
    當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為潢繡的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇四
    一、按公司“三定”的部署做好相應(yīng)本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)和管理。
    (一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專(zhuān)多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新機(jī)制。
    安排和銜接好公務(wù)/交通用車(chē)管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門(mén)的管理及流程。
    著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)和服務(wù)。
    (四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門(mén)相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專(zhuān)業(yè)管理“孤島信息”的`狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    二、充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn):
    (一)調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間,抓實(shí)抓好“三定”的整體推進(jìn)和實(shí)施;
    (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的;
    (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的;
    (四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān);
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的;
    (六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門(mén)和車(chē)間,保證整體落實(shí)到位。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午(下午)好!
    今天,很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次我們紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們紀(jì)委和糾風(fēng)室各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
    首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:
    我今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。2001年大學(xué)畢業(yè)后先后在我們勞動(dòng)保障所、就業(yè)局等多個(gè)崗位工作過(guò),后因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出被選拔至我們紀(jì)委工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和基層管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任崗位為科員崗位。
    今天,我參與競(jìng)聘的崗位是紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
    第一,我熱愛(ài)本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開(kāi)拓。
    第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:
    第一,履職履能,積極服從安排。
    第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們____紀(jì)委工作的全面推進(jìn)貢獻(xiàn)我全部的力量。
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇六
    is(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專(zhuān)業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
    (1)調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;
    (2)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;
    (3)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (4)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (5)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我來(lái)自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),擔(dān)任過(guò)班里的干部。
    今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。
    說(shuō)到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:
    1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
    2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。
    3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
    4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。
    5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。
    6、對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。
    我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
    一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì)越做越好。
    另一方面,我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。
    如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。
    總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!
    謝謝大家。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理。
    (一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專(zhuān)多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車(chē)管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門(mén)的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
    (四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門(mén)相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專(zhuān)業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    4、充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
    (一)調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;
    (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;
    (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位參加測(cè)評(píng)的同志:
    大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文憑,助理經(jīng)濟(jì)師。xx年5月參加信用社工作,先后任會(huì)計(jì)、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。
    我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)稽核部經(jīng)理。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)這個(gè)崗位;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。
    一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)和管理的檢查。從分組稽核到獨(dú)立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級(jí)抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認(rèn)可;特別是被上級(jí)抽調(diào)到其他地方進(jìn)行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛(ài)這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。
    二、我有能力干好這份工作。能力來(lái)自專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)過(guò)3年信用社會(huì)計(jì),懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過(guò)xx年社主任,深知管理與經(jīng)營(yíng),我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對(duì)工作的研究和工作技能的'不斷提高。
    (一)我熟知審計(jì)稽核工作的職責(zé)要求。審計(jì)稽核工作職責(zé)主要有5個(gè)方面:
    5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對(duì)審計(jì)稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計(jì)稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進(jìn)一步加強(qiáng)全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認(rèn)為5項(xiàng)職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實(shí)性”。
    (二)我能把握審計(jì)稽核工作的延伸要求。從審計(jì)稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營(yíng)的真實(shí)成果和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)度,同時(shí)要很?chē)?yán)肅地對(duì)各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進(jìn)行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺(tái)作業(yè)的審計(jì)稽核部門(mén),對(duì)正確反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理而言,首先要把操作風(fēng)險(xiǎn)壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營(yíng)對(duì)象的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營(yíng)、抓管理。要求稽核人員要時(shí)刻關(guān)注信用環(huán)境和市場(chǎng)變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營(yíng)中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)我深知審計(jì)稽核工作對(duì)整個(gè)信用社發(fā)展要求。為了更好促進(jìn)信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計(jì)稽核工作會(huì)越來(lái)越顯得重要,它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺(tái)瞄準(zhǔn)前臺(tái),盯住中臺(tái),發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說(shuō)老硬,稽核工作認(rèn)死理,我認(rèn)為這就是原則,是堅(jiān)持原則的表現(xiàn),對(duì)影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺(tái)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,中臺(tái)是業(yè)務(wù)管理部,后臺(tái)是審計(jì)稽核部)。
    三、我愿意為審計(jì)稽核工作付出。由于審計(jì)稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,我將按照聯(lián)社的工作計(jì)劃和上級(jí)稽核部門(mén)的要求,做好以下工作:
    1、制定年度工作計(jì)劃,明確稽核重點(diǎn)。改變稽核思路,重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后,重點(diǎn)稽核這兩個(gè)崗位的行為,重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。
    2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)。
    3、加大考核追究力度,完成審計(jì)稽核任務(wù)。針對(duì)信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對(duì)象,制定稽核方案,按每項(xiàng)具體稽核對(duì)象制訂,確?;速|(zhì)量。
    4、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,嚴(yán)肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行稽核,真正做實(shí)利潤(rùn),真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。
    5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核真實(shí)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我沒(méi)能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)充分發(fā)揮我個(gè)人優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競(jìng)聘活動(dòng)。
    首先,按照此次競(jìng)聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī):
    對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。
    為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。
    如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,我的的任期目標(biāo)是:在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
    要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:
    作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過(guò)程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。
    對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因此在下一步工作的開(kāi)展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門(mén)現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
    作為一名行政主管,在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)上,我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力:一是加強(qiáng)行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤(rùn)空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。
    作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門(mén)管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門(mén)工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。
    作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。
    當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
    我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。
    作為公司的一分子,十五年的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
    十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。
    不僅如此,在過(guò)去工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。
    作為我們一名人,在以往工作的開(kāi)展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直以來(lái),我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件,為部門(mén)工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。
    在團(tuán)隊(duì)管理工作中,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的`品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái),具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十一
    一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理。
    (一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專(zhuān)多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”
    工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車(chē)管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門(mén)的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
    機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專(zhuān)業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。、充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
    (一)調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;
    (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;
    (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
    (六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門(mén)和車(chē)間,保證整體工作落實(shí)到位。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委:
    大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫***,****年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
    今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
    “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對(duì)各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
    作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。
    再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門(mén)基本功,要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想勁往一處使。
    提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì)上去找效益,最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
    感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘,我的觀點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要,如果能夠競(jìng)聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言;如果競(jìng)爭(zhēng)不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上好好的工作。
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!
    這次次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái),更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。
    我叫××,大專(zhuān)學(xué)歷,200×年畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)×分公司,(……工作經(jīng)驗(yàn))。在這八年里我感受到移動(dòng)大家庭的溫暖,在這里學(xué)會(huì)了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理,也在為客戶服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,我為能成為一名合格的移動(dòng)人而自豪。
    我這次競(jìng)聘的崗位是“高級(jí)客戶經(jīng)理”。
    我對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛(ài)企業(yè),忠于企業(yè);對(duì)待客戶要主動(dòng)熱情,對(duì)于用戶提出的的問(wèn)題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次,要樹(shù)立“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,以“追求客戶滿意服務(wù)”為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實(shí)意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù);要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司 和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感;通過(guò)恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績(jī)。
    客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù),具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)技能,即專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    專(zhuān)業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務(wù)理念、公司文化等。二要熟練掌握各類(lèi)品牌的資費(fèi)情況,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場(chǎng),大客戶市場(chǎng)是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺(tái),了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶方面的知識(shí)。四要具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),客戶經(jīng)理作為公司大客戶營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作主要提供者,就必須了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀念,使客戶真正享受到移動(dòng)通信產(chǎn)生的有益效用,積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識(shí),尤其是電信法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識(shí)。
    演講我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。我愛(ài)這平凡的工作,而它確是不平凡的事業(yè)。
    以上是我的競(jìng)聘演講,謝謝大家。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    上午好!
    很榮幸我能最后一個(gè)出場(chǎng)演講,首先,我想代表今日參賽的選手對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝各位為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。
    我來(lái)自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。xx年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等專(zhuān)科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)自考,一次通過(guò)了全部的科目,20xx年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)。我覺(jué)得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。(本段是競(jìng)聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過(guò)1分鐘)。
    今日我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析。
    隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺(jué)的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
    首先,要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場(chǎng)的地位,更沒(méi)有市場(chǎng)分析的思想,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今日,我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開(kāi)展。
    其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏利為目的,建立一支專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍。要有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國(guó)電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今日,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專(zhuān)業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開(kāi)拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。
    我覺(jué)的像今日我們這樣的公開(kāi)選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過(guò)這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專(zhuān)業(yè)人才。
    最后,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的。
    第一手資料。俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒(méi)有真正具備實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們?cè)谀抢锏慕?jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。
    總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基矗經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。
    以上是我對(duì)“如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評(píng)指教。
    在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過(guò)這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
    那么最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國(guó)電信的美好未來(lái)祝福!
    我的演講完了,謝謝各位!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    首先感謝總行給予我們員工一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這種人才選拔機(jī)制注定會(huì)給改制的三明農(nóng)商銀行注入了更多的生機(jī)與活力。正是這樣的舞臺(tái),才使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進(jìn)取的信心和勇氣。
    我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)后有幸加入到農(nóng)商行隊(duì)伍,現(xiàn)在是xx分理處的一名主辦會(huì)計(jì)。此次我競(jìng)聘的是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作崗位。
    參與競(jìng)聘計(jì)劃財(cái)務(wù)部的這個(gè)崗位,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    1、我在基層工作了近兩年時(shí)間。兩年來(lái),正是憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,我很快將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合,熟悉和掌握了我行的財(cái)務(wù)規(guī)章、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程,進(jìn)而成為一名會(huì)計(jì)能手。我的勤勞、好學(xué)、肯干得到了主任和同事們的肯定,尤其是在年終結(jié)算、新系統(tǒng)上線及銀行改制的過(guò)程中,讓我有了真正展現(xiàn)自我的平臺(tái),表現(xiàn)突出,為我分理處取得蒸蒸日上業(yè)績(jī)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
    2、在工作作風(fēng)方面,我愛(ài)崗敬業(yè)。我常把“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”這句話作為我的座右銘。目前我從事的工作內(nèi)容繁雜,工作量大、經(jīng)常需要加班加點(diǎn),此外,其它臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,力求做到工作無(wú)積壓,辦事不拖拉。在業(yè)務(wù)方面,我有股鉆勁,對(duì)待工作,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留下疑問(wèn)。改革上,我有股闖勁,我始終把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心投入。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。
    我非??释舜文芨?jìng)聘上,能夠?yàn)樾藕鲜聵I(yè)進(jìn)一步貢獻(xiàn)自己全部的能力與才華,如果我能順利通過(guò)的話,我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作。
    一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和農(nóng)商行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章、制度,遵守內(nèi)控制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真做好日常輔導(dǎo)檢查指導(dǎo),和同事們抓好會(huì)計(jì)工作。
    二、以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
    三、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我行在計(jì)劃財(cái)務(wù)方面能有新的起色,新的突破。
    如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    謝謝大家!
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同道們,大家好!
    我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我今天演講的主題分三部分:首先進(jìn)行自我先容,然后闡述我競(jìng)聘此崗位的上風(fēng),最后談?wù)勅舾?jìng)聘成功,我在新崗位的打算。
    我叫**,于**年在**供電公司**變電站工作,一年后調(diào)往**變電站工作至今。在此期間我曾于**年畢業(yè)于中心黨校(銅梁)《經(jīng)濟(jì)治理》大專(zhuān)函授班;之后我又參加了公司組織的大專(zhuān)函授班學(xué)習(xí),于20xx年畢業(yè)于重慶廣播電視大學(xué)。在工作中,我能從各方面嚴(yán)格要求自己,積極追求進(jìn)步,最近我還順利地通過(guò)了變電運(yùn)行高級(jí)工的考試。公司組織的各種活動(dòng),培訓(xùn),我都積極參加認(rèn)真對(duì)待,也因此曾多次獲獎(jiǎng)。在思想上我也不斷要求進(jìn)步,我不參與等不健康的活動(dòng),還熱衷于公益事業(yè),曾多次參加義務(wù)獻(xiàn)血,如今已獻(xiàn)血1400毫升,在經(jīng)濟(jì)條件不怎麼富裕下,還捐助了一位貧困學(xué)生。我還預(yù)備進(jìn)黨,積極向黨組織靠近。
    下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)工會(huì)班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們匯報(bào)一下。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)***領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工利益的代表者。我們每位同道的點(diǎn)滴成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同道們的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,定會(huì)感覺(jué)踏實(shí),熱和。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)的勇氣;是由于有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)的信心。特別是現(xiàn)在的公司工會(huì),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不努力地追求進(jìn)步。
    一。有人說(shuō),人的工作最難做,而我卻善于做人的工作。
    二、我喜歡寫(xiě)作,有一定的文字基礎(chǔ),也有一定的組織能力,經(jīng)常組織同學(xué)會(huì)。還有,我在基層工作了14年,對(duì)基層的情況比較了解。另外,在創(chuàng)一流工作中,我站的班組建設(shè)部分是我負(fù)責(zé)整理的,對(duì)班組建設(shè)工作也有一定的了解。
    三、我為人正直、老實(shí),能善待每一位同道
    四、我對(duì)待工作塌實(shí)認(rèn)真,能不斷要求進(jìn)步。
    五、我身體素質(zhì)好,精神抖擻,能吃苦刻苦。
    因此,我有信心干好工會(huì)班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)的工作。假如我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同道們的期看銘刻在心,盡快熟悉班組建設(shè)工作,將全部的熱情投進(jìn)工作中。按照“管好自己、搞好服務(wù)”的工作思路干好本職工作,團(tuán)結(jié)科室全體職員,協(xié)助主任搞好班組建設(shè)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同道們的信任。
    以前我從未從事機(jī)關(guān)工作,這固然是我的劣勢(shì),但是好學(xué)則是我的上風(fēng)。我向來(lái)喜歡學(xué)習(xí),只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)積極參加公司組織的學(xué)習(xí)班,且認(rèn)真對(duì)待。在新的工作崗位上,我一定會(huì)加倍努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù),干好班組建設(shè)工作。
    服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面我要團(tuán)結(jié)同道,按照“及時(shí)、熱情”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的全體同道服好務(wù)。
    公道正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室科員的重要條件。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出題目。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎微處事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同道們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同道們的工作需要,為工會(huì)班組建設(shè)工作開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保工會(huì)班組建設(shè)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    說(shuō)實(shí)話,這次競(jìng)聘相信包括我在內(nèi)的每位同道都對(duì)進(jìn)步布滿期看,我固然渴看獲得成功,但是也不斷告誡自己作為一名公司的職員,就要把自己的一切交給領(lǐng)導(dǎo)和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,由組織來(lái)選擇。我會(huì)果斷服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的出發(fā)點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同道們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。
    行政管理競(jìng)聘演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!
    認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
    (一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。
    (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。
    (三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
    (四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。
    2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
    3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書(shū)面意見(jiàn)。
    (五)列席董事會(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。
    (六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。
    3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。
    (七)根據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。
    1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
    2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;
    3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;
    4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。
    (八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
    (九)監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。
    (十)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
    以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!
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