智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案大全(18篇)

字號(hào):

    方案的制定應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研和分析,以了解問題的本質(zhì)和解決問題的最佳方式。在制定方案之前,我們需要對(duì)問題進(jìn)行全面而深入的分析,以便找到最有效的解決方案。如果有任何問題或疑惑,請(qǐng)隨時(shí)咨詢我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇一
    智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對(duì)您有所幫助!
    智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
    一、工作目標(biāo)和原則。
    (一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個(gè)支撐平臺(tái)(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái))為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會(huì)力量和資本,建立智能化社會(huì)服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
    (二)工作原則。
    1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級(jí)負(fù)責(zé)。市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
    2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
    3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。
    4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
    5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大社會(huì)合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
    6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵(lì)有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動(dòng)傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
    二、工作任務(wù)。
    絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
    2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一校”的作用,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
    責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
    2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動(dòng)部署在不同層級(jí)、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺(tái)遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺(tái)帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級(jí)政府公共服務(wù)信息平臺(tái),整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評(píng)等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
    1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動(dòng)形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動(dòng),為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等提供各種服務(wù)。鼓勵(lì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵(lì)企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    驗(yàn)。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門)。
    3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個(gè)性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對(duì)養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個(gè)性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    三、實(shí)施步驟。
    口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái),加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
    (三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺(tái)與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級(jí)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,市網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
    (二)完善政策體系。推動(dòng)政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持企業(yè)和社會(huì)組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評(píng)部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評(píng)體系。
    (三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺(tái)、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
    智慧社區(qū)實(shí)施方案(二)根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
    一、建設(shè)目標(biāo)。
    在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級(jí)管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
    二、建設(shè)原則。
    一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
    二是資源整合、條塊聯(lián)動(dòng)。整合共享全區(qū)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
    三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
    四是政府引導(dǎo),社會(huì)參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)社會(huì)組織和企業(yè)參與建設(shè)。
    三、任務(wù)分工。
    (一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
    1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺(tái),融合智慧高淳公共信息平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對(duì)、不動(dòng)產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動(dòng)態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺(tái)。
    3、建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    5、建設(shè)社工工作量化考評(píng)系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評(píng)系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
    6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對(duì)社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動(dòng)室和星級(jí)農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    四、組織實(shí)施。
    (一)推進(jìn)計(jì)劃。
    1、調(diào)研啟動(dòng)階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對(duì)現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對(duì)接南京已有的統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個(gè)城市社區(qū)和2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
    3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對(duì)平臺(tái)進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
    4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
    (二)保障機(jī)制。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),確保平臺(tái)盡快上線并推廣應(yīng)用。
    2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立。
    動(dòng)態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺(tái)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)參與的多方投入機(jī)制。
    3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵(lì)支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二
    智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對(duì)您有所幫助!
    為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
    一、工作目標(biāo)和原則。
    (一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個(gè)支撐平臺(tái)(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái))為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會(huì)力量和資本,建立智能化社會(huì)服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
    (二)工作原則。
    1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級(jí)負(fù)責(zé)。市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
    2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
    3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。
    4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
    5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大社會(huì)合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
    6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵(lì)有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動(dòng)傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
    二、工作任務(wù)。
    1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對(duì)各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
    2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
    1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)基層社會(huì)管理創(chuàng)新。以推進(jìn)基層社會(huì)管理體制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以建立新型社區(qū)治理和服務(wù)體系為目標(biāo),健全完善社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治體系,增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,對(duì)于確需通過社區(qū)受理的便民服務(wù)事項(xiàng),要精簡手續(xù)、優(yōu)化流程,強(qiáng)化協(xié)同辦理,提高行政效能。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)辦理事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,公開具體事項(xiàng)名稱、設(shè)立依據(jù)、內(nèi)容、申報(bào)材料、程序和辦理時(shí)限,實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
    2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動(dòng)部署在不同層級(jí)、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺(tái)遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺(tái)帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對(duì)人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)和依托,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級(jí)政府公共服務(wù)信息平臺(tái),整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評(píng)等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
    1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動(dòng)形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動(dòng),為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等提供各種服務(wù)。鼓勵(lì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵(lì)企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。在微信服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動(dòng)端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺(tái);同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個(gè)智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
    3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個(gè)性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對(duì)養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個(gè)性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    三、實(shí)施步驟。
    (一)夯實(shí)基礎(chǔ)階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點(diǎn)。以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行為主要目標(biāo),梳理各類數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),制定智慧社區(qū)建設(shè)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。初步建成社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),率先實(shí)現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類事項(xiàng)的一口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái),加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
    (三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺(tái)與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級(jí)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
    (二)完善政策體系。推動(dòng)政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持企業(yè)和社會(huì)組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評(píng)部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評(píng)體系。
    (三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺(tái)、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
    根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
    一、建設(shè)目標(biāo)。
    在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級(jí)管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
    二、建設(shè)原則。
    一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
    二是資源整合、條塊聯(lián)動(dòng)。整合共享全區(qū)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
    三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
    四是政府引導(dǎo),社會(huì)參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)社會(huì)組織和企業(yè)參與建設(shè)。
    三、任務(wù)分工。
    (一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
    1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺(tái),融合智慧高淳公共信息平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對(duì)、不動(dòng)產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動(dòng)態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺(tái)。
    3、建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級(jí)信息化平臺(tái)建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺(tái)及社區(qū)日志、臺(tái)賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動(dòng)態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    5、建設(shè)社工工作量化考評(píng)系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評(píng)系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
    6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對(duì)社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動(dòng)室和星級(jí)農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺(tái),提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    四、組織實(shí)施。
    (一)推進(jìn)計(jì)劃。
    1、調(diào)研啟動(dòng)階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對(duì)現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對(duì)接南京已有的統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個(gè)城市社區(qū)和2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
    3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對(duì)平臺(tái)進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
    4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
    (二)保障機(jī)制。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),確保平臺(tái)盡快上線并推廣應(yīng)用。
    2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動(dòng)態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺(tái)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)參與的多方投入機(jī)制。
    3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵(lì)支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇三
    為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
    一、工作目標(biāo)和原則。
    (一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個(gè)支撐平臺(tái)(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái))為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會(huì)力量和資本,建立智能化社會(huì)服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
    (二)工作原則。
    1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級(jí)負(fù)責(zé)。市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
    2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
    3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。
    4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
    5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大社會(huì)合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
    全意識(shí),強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
    二、工作任務(wù)。
    1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對(duì)各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
    2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
    委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
    2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動(dòng)部署在不同層級(jí)、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺(tái)遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺(tái)帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對(duì)人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)和依托,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級(jí)政府公共服務(wù)信息平臺(tái),整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評(píng)等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    (三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
    盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。在微信服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動(dòng)端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺(tái);同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個(gè)智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
    3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個(gè)性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對(duì)養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個(gè)性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
    三、實(shí)施步驟。
    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái),加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
    (三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺(tái)與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級(jí)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
    (二)完善政策體系。推動(dòng)政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持企業(yè)和社會(huì)組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評(píng)部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評(píng)體系。
    行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
    根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
    一、建設(shè)目標(biāo)。
    在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級(jí)管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
    二、建設(shè)原則。
    一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
    二是資源整合、條塊聯(lián)動(dòng)。整合共享全區(qū)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
    三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
    四是政府引導(dǎo),社會(huì)參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)社會(huì)組織和企業(yè)參與建設(shè)。
    三、任務(wù)分工。
    (一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
    改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺(tái),融合智慧高淳公共信息平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對(duì)、不動(dòng)產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動(dòng)態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺(tái)。
    3、建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級(jí)信息化平臺(tái)建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺(tái)及社區(qū)日志、臺(tái)賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動(dòng)態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    5、建設(shè)社工工作量化考評(píng)系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評(píng)系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    (三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
    針對(duì)社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動(dòng)室和星級(jí)農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺(tái),提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
    四、組織實(shí)施。
    (一)推進(jìn)計(jì)劃。
    1、調(diào)研啟動(dòng)階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對(duì)現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對(duì)接南京已有的統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個(gè)城市社區(qū)和2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
    3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對(duì)平臺(tái)進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
    4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
    (二)保障機(jī)制。
    線并推廣應(yīng)用。
    2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動(dòng)態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺(tái)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)參與的多方投入機(jī)制。
    3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵(lì)支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇四
    附件2:
    安拉村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表。
    附件3:
    一、基本情況。
    我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個(gè)組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
    小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會(huì)討論,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。
    1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
    理事長黎仁忠。
    會(huì)計(jì)鄧小福。
    出納張遠(yuǎn)明。
    執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
    2、在鎮(zhèn)信用社開設(shè)專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
    3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實(shí)際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
    4、借款對(duì)象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
    5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。
    6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請(qǐng)借款時(shí),其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任。現(xiàn)已成立25小組,入社會(huì)員153戶,已交納會(huì)費(fèi)30600元。
    7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
    8、借款期限,最長不超過一年。
    9、資金占用費(fèi),經(jīng)群眾會(huì)討論,資金占用費(fèi)按年利率6.6%0。
    10、資金占用費(fèi)的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會(huì)討論確定。
    11、對(duì)貧困戶的幫扶措施。
    (1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過。(2)對(duì)確定無錢交納互助金的貧困戶,號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢支持。
    (3)對(duì)該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細(xì)致的工作。
    (4)對(duì)加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動(dòng)黨員、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來。
    (5)互助社在審查借款時(shí),首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
    12、還款方式:每月等額償還借款和占用費(fèi)。
    13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
    14、建立獎(jiǎng)懲制度:對(duì)按時(shí)還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費(fèi),停止該小組的借款。
    15、建立減緩制度;對(duì)于特別貧困戶的農(nóng)戶,實(shí)行減緩交納互助資金。
    16、建立監(jiān)督制度:
    (1)監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,以避風(fēng)險(xiǎn)。
    (2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
    (3)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
    廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
    為進(jìn)一步落實(shí)新課程。
    教學(xué)。
    理念,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。
    一、科學(xué)分組,落實(shí)責(zé)任,合理搭配1.每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。
    (1)每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個(gè)學(xué)習(xí)成績較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
    (2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng),行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
    (3)定組名:每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名,一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性。
    (4)定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí),制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。
    (5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時(shí),每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。
    (6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,對(duì)有問題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
    2.加強(qiáng)小組長配備。
    (1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長、學(xué)科組長、協(xié)調(diào)記錄組長。
    (2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
    (4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
    行政組長:全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作;
    協(xié)調(diào)記錄組長:負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
    每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組,學(xué)科組長盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn):
    (1)班主任對(duì)各小組組長、科代表及班長進(jìn)行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二、落實(shí)小組活動(dòng),增強(qiáng)合作探究意識(shí)。
    班主任利用班會(huì)課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實(shí)行動(dòng),并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
    (3)學(xué)習(xí)小組長收集疑問和難點(diǎn),匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識(shí)或提出問題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,達(dá)到共同提高的目的。
    三、
    分組合作學(xué)習(xí)的考評(píng)反饋。
    1、對(duì)分組合作學(xué)習(xí)一定要有評(píng)價(jià)反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評(píng)價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對(duì)抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
    2、具體評(píng)價(jià)方式見:
    (1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
    (2)表彰。
    總結(jié)。
    激勵(lì)評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報(bào)表揚(yáng)。
    樣表:2012年12月3日。
    一、指導(dǎo)思想。
    培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛,是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
    二、實(shí)施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動(dòng),要在年級(jí)內(nèi)營造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,進(jìn)而樹立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。
    三、主要途徑。
    團(tuán)結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個(gè)方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個(gè)方面開展團(tuán)結(jié)互助教育:
    第一、要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識(shí)的教育,提高對(duì)團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識(shí)?!耙桓曜尤菀渍蹟?,而一把筷子就難以摧毀?!闭f明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié),不講互助,搞不好真正的團(tuán)結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團(tuán)結(jié)可言。互助可以增強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助。
    第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。
    團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào)。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí),還要付諸行動(dòng)。作為教師,我們在這一過程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦郏寛F(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng)。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí),凈化孩子的心靈,教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,我們的校園,我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記住:團(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動(dòng)的話:“對(duì)同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們在平時(shí)工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會(huì)矛盾就越來越少,社會(huì)將充滿溫馨、和諧。
    第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。
    互助也就成為人與人之間的一種自覺行動(dòng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動(dòng)助人的意識(shí),有著樂于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大;只有互相幫助,我們以后的道路才會(huì)平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺行動(dòng),讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達(dá)到了。
    第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。
    讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
    這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動(dòng)朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。
    在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
    四、開展活動(dòng)。
    1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會(huì)。
    我們盡力改變班會(huì)課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì),主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會(huì)課上,同學(xué)們在主持同學(xué)的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來,優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,互幫互助,就能共同提高成績。”有的說:“團(tuán)結(jié)是國家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí),別人也有一個(gè)思想,通過友善的交流,就會(huì)有兩個(gè)思想。正所謂‘三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知?dú)拍,雖疾無聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵(lì)我們:無論是朋友間,還是一個(gè)集體,一個(gè)國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國有十四億人口,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。
    我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì),使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會(huì)合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評(píng)價(jià)、記錄成績,下課前結(jié)合小組成績、紀(jì)律,評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競爭;在班級(jí)管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級(jí)環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì),有友好競爭,時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),使課堂、班級(jí)資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng)。
    為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,做到時(shí)時(shí)提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時(shí),將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng),也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星。
    為表揚(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)學(xué)生,鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們在每月的班級(jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開展講故事活動(dòng)。
    利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。
    馬卡連柯說:“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛護(hù)他人?!八腿嗣倒澹钟杏嘞恪?,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
    實(shí)施方案者:三年級(jí)教研組。
    為支持農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級(jí)精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺(tái)。
    二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
    三、宣傳發(fā)動(dòng)。
    關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動(dòng)員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。
    四、籌備事宜。
    召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會(huì),確定相關(guān)事宜:
    1、申請(qǐng)注冊資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
    2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
    3、動(dòng)員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
    4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專門賬戶。
    5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
    6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實(shí)際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會(huì)表決通過后確立為正式章程。
    7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實(shí)際,制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
    為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進(jìn)程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想:
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運(yùn)營,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
    二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),而農(nóng)民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動(dòng),解決資金余缺的矛盾,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
    三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè),據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
    四、發(fā)展方向。
    我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運(yùn)作,力爭社員達(dá)550人以上,互助資金累計(jì)投放額2600萬元以上。
    五、工作步驟。
    (一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,結(jié)合本地實(shí)際,調(diào)查摸底,對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí)。
    (二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實(shí)際操作過程,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,征得上級(jí)部門的支持和指導(dǎo)。
    (三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
    (1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進(jìn)入申請(qǐng)階段。
    (2)參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特點(diǎn),制定詳細(xì)實(shí)施方案。
    (3)起草合作社章程草案。
    本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會(huì)、理事會(huì)(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長1名)、監(jiān)事會(huì)(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長、總賬會(huì)計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過后由理事長聘用。
    互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
    4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則;
    5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度;
    6、召開合作社發(fā)起人會(huì)議:(1)籌備工作小組籌備工作報(bào)告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會(huì)議決議。
    (四)申報(bào)審批階段(2010年8月始)。
    1、整理歸集相關(guān)資料;
    2、出具申請(qǐng)、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇五
    為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    未來幾年,寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;整體推進(jìn),突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實(shí)施以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
    長:
    副組長:
    成員:
    三、學(xué)校概況。
    我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實(shí)施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動(dòng)作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計(jì)算機(jī)教室2間,全自動(dòng)錄播教室1間、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1間,300多人學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個(gè),并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺(tái)以及科技航模課程基地;教師人手一臺(tái)筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報(bào)修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺(tái)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
    四、存在不足。
    目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對(duì)師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺(tái)需進(jìn)一步完善。
    五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
    通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
    (二)具體任務(wù)。
    1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺(tái)。
    ——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺(tái)。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
    ——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對(duì)所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動(dòng)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時(shí)代的學(xué)習(xí)方法。
    2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
    ——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺(tái))。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動(dòng)化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評(píng)價(jià)模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)模塊、學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實(shí)現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
    ——完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對(duì)接。
    3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。
    ——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個(gè)性化的新型教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
    ——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺(tái),開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺(tái)。
    六、保障措施。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識(shí)加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。
    (三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實(shí)推進(jìn)教育信息化工作。
    (四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
    (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對(duì)教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
    (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識(shí)和經(jīng)營意識(shí),拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
    創(chuàng)建智慧校園,對(duì)于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇六
    為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長副組長:成員:
    三、學(xué)校概況。
    我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎(jiǎng)。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺(tái)一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
    四、存在不足。
    目前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
    五、目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體目標(biāo)。
    通過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
    (二)具體任務(wù)。
    1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺(tái)。
    建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺(tái)。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
    2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
    開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
    3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。
    加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
    (三)重點(diǎn)工作。
    1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)建工作。
    2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
    3、智慧校園云平臺(tái)的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
    4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)。
    二、三年級(jí)8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
    5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。
    六、保障措施。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識(shí)加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。
    (三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制。
    (四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
    (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對(duì)教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
    (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識(shí)和經(jīng)營意識(shí),拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
    創(chuàng)建智慧校園,對(duì)于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    2016年12月。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇七
    為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo),我校力爭利用兩年時(shí)間在與東師專家團(tuán)隊(duì)及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上,不斷實(shí)踐,深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
    教學(xué)。
    模式并在各個(gè)學(xué)科全面鋪開,讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為保障工作有序開展,實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校帶動(dòng)作用,推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的目標(biāo),特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實(shí)施方案》。
    一、指導(dǎo)思想。
    學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要,學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》為發(fā)展藍(lán)本,遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”,以智慧教育改革課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持立足課堂,以課程建設(shè)為載體,以德育培養(yǎng)為根本,實(shí)驗(yàn)先行、以點(diǎn)帶面、輻射推廣,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作,依托智慧課堂的建設(shè)推動(dòng)我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良,能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
    二、工作目標(biāo)。
    總目標(biāo):立足水缸小學(xué)實(shí)際,充分依托教育信息化,以“技術(shù)支持創(chuàng)新,思路引領(lǐng)方向”的研究思路,按照學(xué)與教的需要,重點(diǎn)探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式,培育智慧型的教師隊(duì)伍,提升教師的教育智慧,變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價(jià)值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)我校智慧校園體系的建設(shè)。
    具體目標(biāo):
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    1、完善教研訓(xùn)體系,重點(diǎn)探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊(duì)伍的管理模式。
    2、立足課堂,關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng),讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
    3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位,以合作交流為基本特征,以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。(依托教學(xué)平臺(tái)和學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)習(xí)終端)。
    4、構(gòu)建信息時(shí)代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評(píng)價(jià)體系。力求評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體,可操作,可復(fù)制。
    5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺(tái)。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫和在線學(xué)習(xí)素材庫,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
    6、利用微信平臺(tái)和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作,加強(qiáng)家?;ネǎ瑢W(xué)校作為地域文化的傳播所,思想推進(jìn)的主陣地,帶動(dòng)區(qū)域文化和人文發(fā)展。
    7、規(guī)范學(xué)?!?+n”培養(yǎng)模式,即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個(gè)節(jié)日和n項(xiàng)學(xué)生自選課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實(shí)施,完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊編寫,同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè),最終形成特色。
    8、建設(shè)和實(shí)施過程中充分發(fā)揮試點(diǎn)校的示范輻射作用,創(chuàng)新幫扶形式,利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)資源交流共享,為促進(jìn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
    三、
    健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    1、成立由校長任組長的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組,由學(xué)科組長為實(shí)施小組,包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實(shí),使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    組長:沈陽副組長:李偉李強(qiáng)成員:胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
    3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧課堂建設(shè)各項(xiàng)具體工作。
    4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級(jí)組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級(jí)開展智慧課堂建設(shè)工作。
    5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
    6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評(píng)估,不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
    7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
    8、示范引領(lǐng),做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
    四、實(shí)施策略和方法。
    以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心,通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略,提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力,全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
    為推動(dòng)工作扎實(shí)開展,我們確立“一二三”三項(xiàng)基本方法,即一中心:“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持立足課堂,形成模式。二支柱:即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅(jiān)持:堅(jiān)持學(xué)大于教的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新能力培養(yǎng);堅(jiān)持師生智慧形成。
    五、實(shí)施措施和解決途徑。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上,體現(xiàn)“知識(shí)和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的整體要求;在教學(xué)程序的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,“整合各種教育資源,促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動(dòng)探究”的有序運(yùn)行;在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上,“努力實(shí)現(xiàn)師生平等交流,合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項(xiàng)協(xié)調(diào);在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)上,“促進(jìn)全體學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實(shí)施包括以下方面:
    (一)在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
    1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵,學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能,幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論,通過觀看智慧課堂教育講座,開展智慧課堂教師沙龍,使教師深刻領(lǐng)會(huì)其理念實(shí)質(zhì),根本轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步思考如何落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中,并逐步形成自己的實(shí)踐思路。
    (1)全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識(shí)。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,建立“智慧課堂”教學(xué)實(shí)驗(yàn)小組,探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計(jì)、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測等”環(huán)節(jié),穩(wěn)步、有效、重點(diǎn)突破地推智慧課堂教學(xué)實(shí)踐。
    (2)教師創(chuàng)造性地實(shí)踐,充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí);抓住智慧教課堂的實(shí)施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué);遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)教學(xué);掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué),先學(xué)后教,以學(xué)定教,多學(xué)少教,及時(shí)訓(xùn)練”,嘗試改革,尋求改變。
    (3)教師邊學(xué)習(xí),邊實(shí)驗(yàn)、邊思考,勤。
    總結(jié)。
    促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實(shí)踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    總之,每一個(gè)教師在課前必須多研究----研究教材(精選知識(shí)),研究學(xué)生(精選方法),研究教學(xué)(精心設(shè)計(jì)學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程)在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,少講精講,以趣激學(xué),以疑引學(xué),以生助學(xué),以教促學(xué)。課后,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)靈活地精選練習(xí),及時(shí)檢測,并認(rèn)真批改,精細(xì)分析,重點(diǎn)反饋。
    2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點(diǎn),是教育依靠的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和培訓(xùn),如國旗下講話呼吁,校園環(huán)境熏陶,班級(jí)論壇討論,班主任宣傳,任課老師引導(dǎo),使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
    (1)通過宣傳發(fā)動(dòng)、營造氛圍(學(xué)校、班級(jí))、說理引導(dǎo)、評(píng)優(yōu)表彰,以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識(shí)。
    (2)組織學(xué)生討論,充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能,是天生的學(xué)習(xí)者,學(xué)生必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”;充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法,如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
    總之,每一個(gè)學(xué)生在課前必須自主先學(xué),記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問,以備上課時(shí)提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí),緊張地思維,積極參與合作,主動(dòng)探疑解疑,高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測。最后對(duì)當(dāng)堂知識(shí)及時(shí)進(jìn)行重難點(diǎn)梳理,并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí),對(duì)本堂課知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的結(jié)構(gòu)化。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    資源平臺(tái)。
    (1)進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。以年級(jí)組或?qū)W科組為單位,交流對(duì)智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實(shí)踐的設(shè)想和思路。
    (2)專家引領(lǐng)。走出去或請(qǐng)進(jìn)來,爭取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)。
    (3)智慧課堂教學(xué)研究活動(dòng)。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課,組織教師聽課觀摩,并以對(duì)話互動(dòng)的形式進(jìn)行研討分析,不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
    (4)開展教師基本功競賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論,在校園網(wǎng)及個(gè)人空間上呈現(xiàn),要求每一個(gè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校將不定期地組織有主題的競賽活動(dòng)。
    (5)智慧課堂優(yōu)秀個(gè)案和個(gè)人隨筆評(píng)比。每一個(gè)教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié),提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、案例,或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn)或改進(jìn)的措施。
    (6)智慧課堂實(shí)施中將加大學(xué)校資源平臺(tái)的建設(shè),建立備課平臺(tái)、微課資源庫,將師生空間建設(shè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
    (7)評(píng)價(jià)如同“指揮棒”,具有導(dǎo)向功能,智慧課堂評(píng)價(jià)著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績,以翼校通平臺(tái)提供的蘭尺魔法棒作為多元評(píng)價(jià)工具,教師、同伴、自我、家長多元主體參與,注重過程性、體驗(yàn)性評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)激勵(lì)性、互動(dòng)性。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    中心的科技創(chuàng)新活動(dòng),上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化,互動(dòng)交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請(qǐng)了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實(shí)踐研究》。本學(xué)期,我們會(huì)將以課題研究我依托,將校本課程教學(xué)常態(tài)化,利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示,努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的重點(diǎn)突破。
    (四)在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式,同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做好總結(jié)提煉與宣傳工作,爭取更大范圍的交流和推廣,努力實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校引導(dǎo)帶動(dòng)作用,力爭使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項(xiàng)目,并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊(yùn)。
    六、實(shí)施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,此項(xiàng)工作從2015年1月至2017年3月,歷時(shí)2年。結(jié)合學(xué)校的計(jì)劃,特作如下階段任務(wù)劃分:
    第一階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足(2015年1月---2015年2月)。
    1、2015年1月,總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方,將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)(如任務(wù)學(xué)習(xí)單),將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會(huì)將教師模式教學(xué)錄制成光盤,作為階段性資料進(jìn)行積累。
    2、2015年2月,利用假期要求全體教師重溫課標(biāo),熟讀理解課標(biāo)要求,梳理本學(xué)科本學(xué)段知識(shí)樹體系,梳理單元目標(biāo)。
    第二階段:專家引領(lǐng)、深入研究(2015年3月—2015年6月)。
    1、2015年3月形成方案,組織全體教師學(xué)習(xí),提高理論,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
    2、4—6月份,在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式,落實(shí)實(shí)施方案,定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié),使教學(xué)模式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本成型,完成修正模式階段任務(wù)。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    第三階段:課堂落實(shí)、形成校模(2015年7月—2015年12月)。
    1、2015年。
    7、8月份進(jìn)行階段性問題整改,整理微課資源庫建設(shè),將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎(jiǎng),針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
    2、2015年9—12月份,分學(xué)科打造經(jīng)典課例,全體教師觀摩,通過教學(xué)實(shí)踐,展示教的智慧,學(xué)智慧,教學(xué)互動(dòng)的智慧?!背醪娇偨Y(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個(gè)案,初步形成“智慧課堂”的基本特征、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
    期間聯(lián)動(dòng)我校輻射三所學(xué)校,做到共參與、齊步走。
    第四階段:彰顯能力、提高智慧(2016年1月---2016年6月)。
    1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,繼續(xù)梳理知識(shí)體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎(jiǎng),針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
    2、2016年3—6月份,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面,利用名師工作室和智慧課堂匯報(bào)課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評(píng)價(jià)體系和校本課程的開發(fā)與實(shí)施。
    3、進(jìn)一步完善理想信息平臺(tái)的各項(xiàng)功能使用,將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。
    4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模,逐步推廣模式應(yīng)用。
    第五階段:總結(jié)反思,集結(jié)成冊。(2016年7月---2017年3月):
    1、實(shí)現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
    2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
    3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
    4、形成水缸小學(xué)微課資源庫建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫建設(shè)。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項(xiàng)工作,整理集結(jié)成冊,將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中,擁有著一份信仰和追求,我們會(huì)以百倍信心大踏步前進(jìn),完成時(shí)代賦予我們的使命,開創(chuàng)教育新篇章!
    唐山市水缸小學(xué)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇八
    文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
    為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)立工作如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育。
    教學(xué)。
    質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長。
    副組長:
    成員:三、學(xué)校概況。
    文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
    我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎(jiǎng)。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺(tái)一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
    四、存在不足。
    當(dāng)前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
    五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
    經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
    文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
    (二)具體任務(wù)。
    1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺(tái)。
    建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺(tái)。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
    2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
    開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
    3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。
    加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
    (三)重點(diǎn)工作。
    1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)立工作。
    2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
    文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
    3、智慧校園云平臺(tái)的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
    4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)二、三年級(jí)8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
    5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。六、保障措施。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識(shí)加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。
    (三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制。
    文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
    絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
    (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對(duì)教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
    (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識(shí)和經(jīng)營意識(shí),拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
    創(chuàng)立智慧校園,對(duì)于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇九
    據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:
    化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺(tái)和入住企業(yè)平臺(tái)不能交互互動(dòng);
    園區(qū)信息建設(shè)自成體系,信息化水平低,缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式,同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行,軟硬件各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,數(shù)據(jù)庫也相對(duì)獨(dú)立,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
    園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個(gè)方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動(dòng)狀態(tài),無法針對(duì)園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。
    園區(qū)服務(wù)對(duì)象主要面向園區(qū)運(yùn)營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺(tái)。
    1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺(tái)技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化:
    平臺(tái)自身管理智慧化:
    本平臺(tái)以云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ),具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能,再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺(tái)后臺(tái)管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源、優(yōu)先級(jí)、權(quán)限模塊化等,實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。
    服務(wù)功能智慧化:
    注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù);為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。
    憶,保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí),達(dá)到更個(gè)性化和便利的智慧化服務(wù)。
    這樣,對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺(tái),就是園區(qū)。
    區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動(dòng)、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會(huì)、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。
    1.2效益分析。
    智慧園區(qū)的建設(shè),將會(huì)致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
    和社會(huì)效益如下表所示:
    圖表1效益分析表。
    序號(hào)。
    分類。
    效益提高園區(qū)社會(huì)知名度,為打造國。
    說明。
    建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo):
    1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
    2、社會(huì)。
    效益。
    內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。
    3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會(huì)的信息交流更加通暢;
    智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
    公環(huán)。
    測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。
    智慧。
    化、休閑、停車、會(huì)議活動(dòng)、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù),均有智慧園區(qū)管。
    個(gè)性。
    理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。
    化的服務(wù)。
    高效。
    科學(xué)。
    理的規(guī)范化、科學(xué)化;的管。
    理平。
    臺(tái)
    提高。
    能源。
    利用。
    效
    率、提高資源利用效。
    經(jīng)
    率、提高。
    智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng),主要為了:
    源理性效率,從而降低能源消耗成本;
    1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。
    3、提高人員的工作效率,減少。
    不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。
    濟(jì)效。
    來,同時(shí)優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;
    4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
    5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
    效率、提高辦公效。
    數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務(wù),率、提高服務(wù)。
    效率。
    2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。
    用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設(shè)置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。
    5、智慧音視頻管理系統(tǒng):
    a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);
    c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):
    8、智慧辦公管理系統(tǒng):
    h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設(shè)備間管理子系統(tǒng);
    12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);c)移動(dòng)通訊(聯(lián)通移動(dòng)電信等)。
    網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
    d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
    e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
    圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
    配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。
    租戶信息管理、租費(fèi)信息管。
    統(tǒng)
    理等。
    功能描述。
    租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務(wù);
    400及投訴管理子系。
    統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。
    400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調(diào)查等。
    對(duì)園區(qū)企業(yè)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。
    化管理等服務(wù);
    租費(fèi)管理,收費(fèi)管理。
    租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù);
    報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。
    理
    報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。
    等服務(wù);
    裝修及施工管理子系。
    統(tǒng)
    保潔及衛(wèi)生管。
    理子系。
    統(tǒng)
    活動(dòng)會(huì)。
    活動(dòng)申請(qǐng)管理,活動(dòng)場所信。
    議接待。
    息管理,活動(dòng)設(shè)施服務(wù)管理,7。
    管理子。
    交通工具申請(qǐng)管理等。
    系統(tǒng)。
    休閑娛。
    樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。
    8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。
    理子系理等。
    統(tǒng)
    停車證。
    車輛信息管理、車輛出入證。
    班車約。
    管理、停車費(fèi)用管理、班車9。
    車管理。
    管理、約車管理等。
    子系統(tǒng)。
    展覽展展覽場所管理,展覽場所預(yù)。
    10示管理定及退訂管理,展覽內(nèi)容管。
    子系統(tǒng)理,展覽配套服務(wù)管理。
    裝修施工申請(qǐng)手續(xù)費(fèi)用管。
    理
    保潔流程管理,保潔工具機(jī)具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。
    管理等。
    裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù);
    費(fèi)用服務(wù);
    保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。
    體保潔服務(wù)等;
    活動(dòng)會(huì)議定制服務(wù),配套。
    服務(wù)等;
    健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù);
    停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。
    車服務(wù)、班車服務(wù)等;
    展覽預(yù)定退訂服務(wù),展覽。
    配套服務(wù)等;
    預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。
    預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理,預(yù)訂流程費(fèi)用管理,小物流管理等。
    送水、送花、送禮品、送信。
    件、送郵品等服務(wù);
    2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
    圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    企業(yè)管。
    理信息。
    孵化器企業(yè)信息管理1。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    政府信。
    息管理政府政策信息管理2。
    子系統(tǒng)。
    服務(wù)管。
    理子系服務(wù)信息管理3。
    統(tǒng)
    2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
    圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    管理中。
    心子系管理中心管理1。
    統(tǒng)
    消費(fèi)終。
    端管理消費(fèi)終端管理2。
    子系統(tǒng)。
    傳輸網(wǎng)。
    絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。
    子系統(tǒng)。
    數(shù)據(jù)中。
    心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
    子系統(tǒng)。
    2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號(hào)。
    功能描述。
    企業(yè)信息服務(wù)。
    政府信息服務(wù)。
    服務(wù)流程及服務(wù)信息。
    功能描述。
    充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù);
    消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理,電子圖。
    服務(wù);
    數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全。
    管理;
    7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
    主要功能。
    系統(tǒng)。
    發(fā)布中。
    發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。
    心管理。
    功能描述。
    發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;
    子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理;
    發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理;
    2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
    圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    音視頻。
    管理中。
    音視頻控制室管理1。
    心子系。
    統(tǒng)
    音視頻。
    功能區(qū)音視頻會(huì)議室、宴會(huì)廳、多2。
    管理子功能廳管理。
    系統(tǒng)。
    背景音。
    樂中心。
    背景音樂中心管理3。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    背景音。
    樂網(wǎng)絡(luò)。
    傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。
    理子系。
    統(tǒng)
    背景音。
    樂終端。
    背景音樂終端管理5。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    功能描述。
    音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
    音視頻場所管理和設(shè)備管理。
    背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;
    背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。
    圖管理。
    背景音樂終端設(shè)備信息管理。
    2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
    圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    訪客管。
    功能描述。
    來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
    儲(chǔ)查詢管理等身份識(shí)別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。
    門禁管。
    訪客管理。
    2人員出入建筑門管理。
    理子系。
    統(tǒng)電子巡更子系。
    統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
    統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
    可視對(duì)講系統(tǒng)管理。
    人員出入園區(qū)管理。
    車輛出入管理。
    車輛出入證、識(shí)別車牌、停。
    車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。
    等管理;
    紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動(dòng)、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動(dòng)偵測等;
    防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、圖像存儲(chǔ)、圖像切換、圖像。
    查詢、錄像拷貝等;巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
    人管理等;
    電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。
    錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。
    警、求助人等。
    非法入侵報(bào)警管理。
    周界報(bào)警管理。
    視頻監(jiān)控管理。
    巡更點(diǎn)巡視管理。
    電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
    理
    求救求助管理。
    各個(gè)安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)管。
    理
    報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。
    應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。
    安防中心管理。
    對(duì)各個(gè)安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。
    2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
    圖表。
    10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號(hào)各個(gè)子主要功能。
    功能描述。
    系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。
    消防設(shè)備管理。
    消防泵、水池、消火栓,消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。
    管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。
    訊線路管理;
    消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識(shí)管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
    消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
    消防標(biāo)識(shí)管理。
    消防標(biāo)識(shí)信息管理;中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理;
    消防中控室管理。
    2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
    開放自動(dòng)化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對(duì)接,達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;
    2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
    圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    水泵房。
    1管理子水泵房設(shè)備管理。
    系統(tǒng)。
    空調(diào)機(jī)。
    房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。
    子系統(tǒng)。
    配電室。
    管理子配電室設(shè)備管理3。
    系統(tǒng)。
    天然氣。
    機(jī)房管。
    4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。
    理子系。
    統(tǒng)
    管網(wǎng)管。
    理子系。
    室外地下主管網(wǎng)管理5。
    統(tǒng)
    動(dòng)力照明設(shè)備。
    功能描述。
    水泵房設(shè)備管理、水路系。
    統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;
    空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。
    機(jī)管理;
    高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。
    天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
    系統(tǒng)圖等。
    室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預(yù)警。
    等;
    動(dòng)力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等;6。
    動(dòng)力照明設(shè)備電路管理。
    管理子。
    系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。
    統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
    統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。
    統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。
    統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
    空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。
    空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理;
    制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。
    制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。
    管理狀態(tài)監(jiān)控;
    各個(gè)系統(tǒng)儀表傳感器管理。
    儀表傳感器管理、儀表傳感。
    器監(jiān)測等;
    各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備間管理。
    強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。
    管理監(jiān)控。
    工具機(jī)具工程材料管理。
    工程工具、機(jī)具、工程材料。
    等管理。
    水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。
    水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。
    計(jì);
    節(jié)能控制中心管理。
    節(jié)能控制調(diào)度中心管理。
    2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
    圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)簡。
    介文字。
    信息管管理園區(qū)文字信息1。
    理子系。
    統(tǒng)
    園區(qū)簡。
    介平面。
    管理園區(qū)平面圖信息2。
    圖信息。
    管理子。
    功能描述。
    展示園區(qū)簡介文字信息。
    展示園區(qū)平面圖信息。
    系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動(dòng)畫信息管理子系。
    統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
    管理園區(qū)三維和動(dòng)畫、視頻。
    等信息。
    展示園區(qū)三維、動(dòng)畫、視頻。
    信息。
    管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。
    信息。
    展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。
    門信息。
    管理中心。
    管理園區(qū)信息中心。
    2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。
    圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    云計(jì)算。
    設(shè)備管。
    云計(jì)算核心設(shè)備管理1。
    理子系。
    統(tǒng)
    云計(jì)算。
    傳輸網(wǎng)。
    云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。
    絡(luò)管理。
    子系統(tǒng)。
    云計(jì)算。
    服務(wù)管。
    云計(jì)算服務(wù)管理3。
    理子系。
    統(tǒng)
    云計(jì)算。
    管理中。
    云計(jì)算管理中心管理4。
    心子系。
    統(tǒng)
    功能描述。
    管理云計(jì)算核心設(shè)備。
    管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò),提供。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
    提供云桌面、云存儲(chǔ)、云計(jì)。
    算服務(wù)。
    管理云計(jì)算中心后臺(tái)。
    2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號(hào)。
    13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
    主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。
    功能描述。
    網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。
    網(wǎng)管理。
    理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
    服務(wù),局域網(wǎng)服務(wù)。
    園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。
    園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。
    業(yè)wifi服務(wù);
    移動(dòng)通訊管理。
    移動(dòng)通訊管理、手機(jī)信號(hào)覆。
    蓋服務(wù)。
    電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。
    提供園區(qū)外線申請(qǐng)服務(wù),內(nèi)。
    線連接服務(wù);
    電視信號(hào)管理。
    電視系統(tǒng)管理,提供電視信。
    號(hào)服務(wù)。
    園區(qū)無線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理。
    無線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理,提供無線對(duì)講信號(hào)覆蓋服務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)管理。
    提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
    動(dòng)平臺(tái)服務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。
    提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。
    2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
    圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。
    濟(jì)信息。
    管理系。
    統(tǒng)
    市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。
    務(wù)信息。
    管理系。
    統(tǒng)
    功能描述。
    園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。
    口
    園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
    智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺(tái)上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺(tái)上;同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣,分中心就近設(shè)置。
    智慧園區(qū)平臺(tái)幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng),同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動(dòng)化辦公信息的接入,達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
    圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。
    智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施包括9個(gè)步驟:網(wǎng)絡(luò)通信布線,各系統(tǒng)設(shè)備安裝,設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,后臺(tái)服務(wù)器部署,后臺(tái)服務(wù)器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試,以及工程驗(yàn)收。
    圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。
    網(wǎng)絡(luò)通信布線:
    對(duì)設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。
    tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。
    設(shè)備安裝:
    在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求,然后將各硬件設(shè)備按照施工要求,一一部署到相應(yīng)地方。
    設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:
    設(shè)備安裝完成后,裝配配套控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
    設(shè)備調(diào)試:
    測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對(duì)卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度,檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。
    后臺(tái)服務(wù)器部署:
    按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺(tái)搭建),搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺(tái),還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)開始部署聯(lián)調(diào)。
    后臺(tái)服務(wù)器測試:
    測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信,保證后臺(tái)遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理,并存儲(chǔ)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十
    為推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》(浙民基〔2021〕85號(hào))精神,全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,制定本方案。
    建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái),依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)接各級(jí)各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù),綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。
    夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ),完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng),設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級(jí)管理服務(wù)平臺(tái)。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn),逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級(jí)和市縣級(jí)數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新平臺(tái)管理運(yùn)營機(jī)制,推動(dòng)智慧社區(qū)綜合平臺(tái)的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能,改善用戶體驗(yàn),吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。
    (一)系統(tǒng)建設(shè)(2021年10月—2021年12月)。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級(jí)黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái),改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。
    (二)穩(wěn)步推進(jìn)(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn),調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái),形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (三)總結(jié)完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動(dòng)推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果,調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制,建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn),制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。
    各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)特色定位,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。
    各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解,將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能。
    各鎮(zhèn)(街道):負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作,推動(dòng)便民服務(wù)場景實(shí)施落地。
    縣委組織部:指導(dǎo)推動(dòng)做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。
    縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。
    縣公安局:做好數(shù)字身份識(shí)別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作,指導(dǎo)推動(dòng)智慧安防場景實(shí)施落地。
    縣民政局:指導(dǎo)推動(dòng)基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。
    縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵(lì)政策;配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財(cái)政支持。
    縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。
    縣交通運(yùn)輸局:指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:指導(dǎo)推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。
    縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)落實(shí)分級(jí)診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策,指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。
    縣綜合執(zhí)法局:指導(dǎo)推動(dòng)智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。
    縣大數(shù)據(jù)局:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐,參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動(dòng)作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,迅速開展工作。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳,層層發(fā)動(dòng),爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會(huì)廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。
    (三)加強(qiáng)調(diào)度,確保成效。縣民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十一
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,推動(dòng)海南省人口健康信息惠民服務(wù),落實(shí)“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關(guān)事項(xiàng)的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升醫(yī)療服務(wù)效率,并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求,省衛(wèi)生計(jì)生委決定,會(huì)同海南省農(nóng)村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司,共同建設(shè)由省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)——“海南省智慧醫(yī)院”項(xiàng)目。
    ——建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),接入全省各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)。
    ——全面推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app服務(wù),實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)約掛號(hào)、自助繳費(fèi)、檢查/檢驗(yàn)報(bào)告查詢、住院費(fèi)用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個(gè)人服務(wù)中心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等功能。改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),減少就診和排隊(duì)時(shí)間,提升服務(wù)能力,構(gòu)建海南省衛(wèi)生計(jì)生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)體系。
    ——依托海南省衛(wèi)生計(jì)生委區(qū)域人口健康信息平臺(tái),最終建成醫(yī)院間的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)、移動(dòng)分級(jí)診療、移動(dòng)遠(yuǎn)程會(huì)診、移動(dòng)居民電子健康檔案查詢等便民服務(wù)功能,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
    三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    (一)建設(shè)由海南省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)”。該平臺(tái)主要作用是滿足全省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務(wù)協(xié)作等應(yīng)用要求,將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一開放給各個(gè)基于海南省人口健康信息平臺(tái)的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用,并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關(guān)移動(dòng)服務(wù)渠道(包括海南省智慧醫(yī)院官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號(hào)等移動(dòng)服務(wù)功能)使用“海南省智慧醫(yī)院”移動(dòng)服務(wù)。
    (二)依托海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái),建設(shè)海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務(wù)渠道(app)予以應(yīng)用(包括微信公眾服務(wù)號(hào)、支付寶服務(wù)窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等),但僅限于預(yù)約掛號(hào)、掛號(hào)、診間繳費(fèi)、醫(yī)生查詢、住院押金繳費(fèi)等,其他相關(guān)檢查檢驗(yàn)報(bào)告、個(gè)人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務(wù)信息暫不在第三方服務(wù)渠道(app)應(yīng)用中開放。
    (三)建設(shè)海南省智慧醫(yī)院的官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號(hào)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的預(yù)約掛號(hào)、診間結(jié)算、滿意度評(píng)價(jià)、候診查詢、住院繳費(fèi)、住院清單查詢等相關(guān)便民功能。其中官方手機(jī)app支持居民健康檔案、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、電子病歷等查詢功能。
    (四)“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)”對(duì)接到海南省人口健康信息平臺(tái)。所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等,以滿足公眾對(duì)個(gè)人健康檔案查詢、自我健康管理。
    (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接入。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、lis、ris、pacs、emr等)相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái),包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能,相關(guān)改造費(fèi)用由海南智慧醫(yī)院項(xiàng)目承擔(dān)。
    四、工作推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃分三個(gè)階段推進(jìn):
    ——海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)建設(shè)階段(2016年8月10日前)。完成平臺(tái)建設(shè)及調(diào)試和海南智慧醫(yī)院手機(jī)app、統(tǒng)一api接口建設(shè)。
    ——試點(diǎn)階段(2016年8月30日前)。接入海南省一家三級(jí)醫(yī)院及一家二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行試運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際測試情況修改完善應(yīng)用軟件和運(yùn)行平臺(tái)。
    ——正式運(yùn)行階段(2016年9月1日起)。在全省各市縣二級(jí)以上(含二級(jí))醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng),年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務(wù)數(shù)據(jù)。2017年第一季度前,完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app應(yīng)用部署和全面推廣使用。根據(jù)實(shí)際情況,逐步在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用。
    五、工作要求。
    推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),是落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)要求的一項(xiàng)重要舉措,各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視,精心組織,積極配合省衛(wèi)生計(jì)生委及統(tǒng)計(jì)信息中心工作,確保取得預(yù)期效果。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要由分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),按照省衛(wèi)生計(jì)生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、全面覆蓋的要求,積極配合,周密組織,認(rèn)真實(shí)施,確保海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目順利實(shí)施。
    (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,協(xié)調(diào)各自信息系統(tǒng)廠商進(jìn)行系統(tǒng)功能修改及完善,支撐海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目落地開展應(yīng)用。特別是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)落實(shí)與海南省智慧醫(yī)院各相關(guān)支付渠道進(jìn)行結(jié)算的商戶號(hào)或結(jié)算賬戶的開設(shè),以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關(guān)支付渠道完成的賬務(wù)處理及相關(guān)對(duì)賬、錯(cuò)賬處理等。
    (三)保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù),確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個(gè)人隱私”的原則,各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機(jī)app應(yīng)用,在海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺(tái),由海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)提供統(tǒng)一的第三方app接入應(yīng)用。嚴(yán)禁擅自將個(gè)人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機(jī)構(gòu)。省衛(wèi)生計(jì)生委將強(qiáng)化信息安全督導(dǎo)檢查,適時(shí)會(huì)同市縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)情況進(jìn)行信息安全檢查,并納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)的信息安全考核內(nèi)容。
    (四)廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式,宣傳海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義,使相關(guān)政策家喻戶曉,讓社會(huì)公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院,提升就醫(yī)體驗(yàn)、便捷就醫(yī)帶來的好處。
    (五)密切協(xié)調(diào)配合。海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),時(shí)間緊、涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照實(shí)施方案要求,明確職責(zé),密切協(xié)作,定期或不定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)反饋和解決出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
    六、保障措施。
    (一)協(xié)調(diào)推動(dòng)。省衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及統(tǒng)計(jì)信息中心,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑,協(xié)調(diào)一致,共同推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目全省推廣應(yīng)用工作。(二)技術(shù)保障。省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心為該項(xiàng)目實(shí)施牽頭單位,與海南農(nóng)信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)施項(xiàng)目部署和建設(shè)。
    (三)整體推進(jìn)。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其信息化部門,負(fù)責(zé)配合完成輔助的技術(shù)支持工作及項(xiàng)目上線后的日常維護(hù)工作。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十二
    本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設(shè)的,供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲(chǔ)及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體,包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    1.2總體目標(biāo)。
    以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量效益為目標(biāo),以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,運(yùn)用信息化手段,整合園區(qū)內(nèi)外部資源,提升園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營管理效率、配套服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價(jià)值型轉(zhuǎn)變。
    1.3指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,深刻把握新時(shí)期城市發(fā)展對(duì)園區(qū)提出的新要求,以企業(yè)為主體,以需求為導(dǎo)向,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過全面深化改革,充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務(wù)與管理中的作用,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施集約化、信息應(yīng)用平臺(tái)化、投資運(yùn)維多元化等目標(biāo),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進(jìn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
    本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營等指導(dǎo)意見,各園區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況選擇實(shí)施相關(guān)內(nèi)容。
    1.4建設(shè)原則。
    (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)先行。
    充分結(jié)合園區(qū)內(nèi)外部資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)規(guī)范,最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運(yùn)營成本,避免資源浪費(fèi)。鼓勵(lì)以智慧城市公共信息平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依托,搭建市級(jí)或區(qū)級(jí)統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái),整合辦公管理、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)應(yīng)用,促進(jìn)園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。
    (二)企業(yè)主體,需求導(dǎo)向。
    立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以科學(xué)管理和人性化服務(wù)為需求導(dǎo)向,確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設(shè)。
    (三)政府引導(dǎo),多元參與。
    在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導(dǎo)和扶持作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織、企事業(yè)單位、社會(huì)資本共同參與智慧園區(qū)的建設(shè)、運(yùn)營和管理,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,探索低成本、高實(shí)效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。
    (四)因地制宜、分類指導(dǎo)。
    堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,把握?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色,突出重點(diǎn)和優(yōu)勢,分類指導(dǎo),分步實(shí)施。
    2.1總體架構(gòu)。
    智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎(chǔ)設(shè)施集約建設(shè)、信息資源共享利用”為原則,充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù),采用面向服務(wù)的soa架構(gòu)設(shè)計(jì),按照分層構(gòu)架、模塊化設(shè)計(jì),包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。感知層包括對(duì)事物信息的感知、對(duì)人機(jī)交互信息的感知和對(duì)信息傳遞的感知,是獲取信息的來源;網(wǎng)絡(luò)層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡(luò)傳遞;平臺(tái)層是提供信息處理的能力;應(yīng)用層提供園區(qū)各領(lǐng)域的應(yīng)用。
    2.2關(guān)鍵技術(shù)。
    2.2.1云計(jì)算(cloudcomputing)。
    云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務(wù)來隨時(shí)按需獲取計(jì)算資源,完成高效、低耗、低成本的計(jì)算活動(dòng)。
    云計(jì)算重新定義了信息化服務(wù)交互的模式,適合在多應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境下,共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源,以及共享服務(wù)資源。
    2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetofthings)。
    物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體,通過各類信息感知設(shè)備,全面獲取位置、環(huán)境、設(shè)施、人員信息并進(jìn)行自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理,以實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物品和過程的智能化感知、識(shí)別和管理。
    2.2.3大數(shù)據(jù)(bigdata)。
    大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,具有5v特點(diǎn):volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價(jià)值密度)、veracity(真實(shí)性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計(jì)算應(yīng)用模式,通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘,形成有價(jià)值的信息資源和知識(shí)服務(wù)。
    2.2.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(mobileinternet)。
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱,是移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,繼承了移動(dòng)隨時(shí)、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動(dòng)的優(yōu)勢,由運(yùn)營商提供無線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用。
    2.2.5面向服務(wù)體系架構(gòu)(soa)。
    面向服務(wù)體系架構(gòu)是一個(gè)信息組件模型,它將信息化應(yīng)用程序的不同功能單元通過這些服務(wù)之間良好的接口和契約聯(lián)系起來,并可以根據(jù)需求,通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。面向服務(wù)的體系架構(gòu)使服務(wù)可以通過統(tǒng)一和通用的方式調(diào)用,有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應(yīng)用。
    3.1信息基礎(chǔ)設(shè)施。
    堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、適度超前、集約建設(shè)、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則,開展智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力和綜合服務(wù)水平,滿足園區(qū)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)質(zhì)量和容量的要求。
    3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    建設(shè)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和下一代廣播電視網(wǎng),實(shí)現(xiàn)千兆進(jìn)企業(yè)、百兆進(jìn)桌面,提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足園區(qū)信息通信服務(wù)需求。
    園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定,符合網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)與安全要求、保留一定余量并預(yù)留相關(guān)數(shù)據(jù)接口。
    3.1.2移動(dòng)通信和無線局域網(wǎng)絡(luò)。
    建設(shè)園區(qū)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)園區(qū)深度覆蓋,保障通信質(zhì)量,提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)要求出發(fā),規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域及重點(diǎn)場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋,平均上聯(lián)帶寬達(dá)到20mbps.
    園區(qū)應(yīng)配合電信運(yùn)營商建設(shè)和優(yōu)化移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。其建設(shè)應(yīng)符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設(shè)應(yīng)符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應(yīng)基于同一個(gè)無線網(wǎng)絡(luò),采用多ssid方案,為各運(yùn)營商分配獨(dú)立的服務(wù)集標(biāo)識(shí)(ssid),并預(yù)留園區(qū)管理所需的服務(wù)集標(biāo)識(shí);應(yīng)通過vlan劃分接入到不同運(yùn)營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    3.1.3公共數(shù)據(jù)中心。
    設(shè)置集約化信息通信機(jī)房,按照?qǐng)@區(qū)不同的功能區(qū)域,進(jìn)行通信機(jī)房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內(nèi)覆蓋設(shè)備等,滿足用戶接入,匯聚和轉(zhuǎn)接服務(wù)的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),適當(dāng)預(yù)留通信機(jī)房面積,滿足各運(yùn)營商對(duì)設(shè)備安裝和維護(hù)的要求。園區(qū)的通信機(jī)房、數(shù)據(jù)機(jī)房、安防控制機(jī)房(園區(qū)集中監(jiān)控機(jī)房和區(qū)域弱電管理機(jī)房)、區(qū)域內(nèi)有線電視前端設(shè)備機(jī)房等的建設(shè),應(yīng)符合gb50174-2008的規(guī)定,樓層設(shè)備間布局應(yīng)滿足機(jī)柜數(shù)量和維護(hù)需要,并預(yù)留可擴(kuò)展的面積。
    根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模,構(gòu)建園區(qū)數(shù)據(jù)機(jī)房或者在運(yùn)營商租用idc機(jī)房,提供主機(jī)托管、整機(jī)租賃、虛擬主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、軟件租用等it云服務(wù),為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務(wù)提供支撐環(huán)境。
    園區(qū)還可以根據(jù)實(shí)際需求,構(gòu)建安防控制機(jī)房,用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對(duì)于分期建設(shè)的大型園區(qū),應(yīng)對(duì)園區(qū)集中管理的安防控制機(jī)房,以及各分區(qū)管理的安防控制機(jī)房進(jìn)行規(guī)劃,安防控制機(jī)房應(yīng)位于建筑物的底層。
    3.1.4數(shù)據(jù)采集實(shí)施。
    數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和傳輸子系統(tǒng)構(gòu)成。數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集器、視頻攝像機(jī)、移動(dòng)終端和手持設(shè)備、電腦和多媒體終端等構(gòu)成。傳輸子系統(tǒng)應(yīng)使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物理接口和通信協(xié)議,并可使用無線方式接入信息通信網(wǎng)絡(luò)。
    數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)向園區(qū)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)中心報(bào)送業(yè)務(wù)辦公、招商管理、視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警、設(shè)施狀態(tài)、物業(yè)服務(wù)、資源能源、環(huán)境監(jiān)測、交通狀況等信息。
    3.2業(yè)務(wù)支撐體系。
    建設(shè)園區(qū)業(yè)務(wù)支撐體系,保障系統(tǒng)與系統(tǒng)間的交互性與開放性。在不需要修改感知層和園區(qū)應(yīng)用服務(wù)軟件等系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的條件下,在用戶界面、應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)等多層次實(shí)現(xiàn)集成。
    3.2.1應(yīng)用門戶集成。
    提供對(duì)多種客戶端設(shè)備的支持;提供與底層認(rèn)證服務(wù)、授權(quán)服務(wù)、加密服務(wù)、簽名服務(wù)等的調(diào)用;提供對(duì)于應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、信息資源的整合,以及對(duì)于服務(wù)元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、信息元數(shù)據(jù)的搜索功能。對(duì)園區(qū)內(nèi)各信息系統(tǒng)、內(nèi)部系統(tǒng)門戶、對(duì)外信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)具有統(tǒng)一用戶權(quán)限管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一搜索引擎等功能的統(tǒng)一門戶管理。
    3.2.2應(yīng)用服務(wù)集成。
    按需要提供不同程度的應(yīng)用功能的封裝,以適應(yīng)不同規(guī)模、不同耦合程度、不同效率要求的應(yīng)用集成需要。根據(jù)園區(qū)自動(dòng)化控制需要,采用統(tǒng)一格式接口描述構(gòu)件,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)安防、智能卡、二維碼標(biāo)示、樓宇自控等數(shù)據(jù)采集感知層的應(yīng)用集成。根據(jù)園區(qū)運(yùn)營管理的需要,采用總線的基礎(chǔ)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)智能抄表系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等園區(qū)管理系統(tǒng)的信息交互。滿足園區(qū)應(yīng)用服務(wù)的功能封裝,以及不同園區(qū)信息化服務(wù)的需要。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一消息服務(wù)、統(tǒng)一日志服務(wù)等應(yīng)用服務(wù)集成。
    3.2.3業(yè)務(wù)流程集成。
    提供動(dòng)態(tài)監(jiān)控和可視化與互動(dòng)功能;可實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)流程的定制要求,并能提供相關(guān)的工具組件,支撐常規(guī)流程的設(shè)計(jì)、調(diào)試、部署、變更等功能。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一工作流引擎等業(yè)務(wù)流程集成。
    3.2.4信息資源集成。
    支持多類型的數(shù)據(jù)源轉(zhuǎn)換和連接,包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及xml文檔等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,提供對(duì)信息資源的透明訪問;以及數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復(fù)制和數(shù)據(jù)遷移。根據(jù)園區(qū)的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,構(gòu)建建筑能耗數(shù)據(jù)庫、交通信息數(shù)據(jù)庫、會(huì)展數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、公眾服務(wù)類數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)地理信息類數(shù)據(jù)庫、商務(wù)數(shù)據(jù)庫、政務(wù)管理類數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸和交換、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等信息資源集成。
    3.2.5外部接口。
    提供各個(gè)層次面向外部的標(biāo)準(zhǔn)化交互接口,包括消息傳遞的格式,傳輸協(xié)議和位置等。外部接口應(yīng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)中立,可選用xml、jca、webservice、bpel4ws、xddl等主流技術(shù)。根據(jù)園區(qū)業(yè)務(wù)、行政管理等需求,提供給相關(guān)政府、銀行、供應(yīng)商等外部系統(tǒng)交互接口,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的開發(fā)接口。
    3.2.6安全保護(hù)。
    建立完整的安全架構(gòu),包括物理安全,網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、安全管理等各個(gè)方面的安全要求;提供統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)管理,基于應(yīng)用日志和系統(tǒng)日志等提供應(yīng)用安全服務(wù);提供統(tǒng)一安全機(jī)制管理,可以支持認(rèn)證授權(quán)(ca)、數(shù)字簽名、電子印章等多種安全措施,并可以與統(tǒng)一身份認(rèn)證相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的安全服務(wù)。
    3.2.7兩化融合支撐體系。
    有針對(duì)性的建設(shè)企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ems)、供應(yīng)鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等集成應(yīng)用。結(jié)合園區(qū)特點(diǎn),鼓勵(lì)開展智慧工廠(智能制造)建設(shè),促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)和3d打印、工業(yè)機(jī)器人等先進(jìn)制造技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。建設(shè)基于產(chǎn)品智能化在線檢測、在線維護(hù)、在線增值服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。
    3.3園區(qū)管理平臺(tái)。
    3.3.1園區(qū)事務(wù)管理。
    通過應(yīng)用信息化手段,提供園區(qū)各部門的辦公效率。
    (1)綜合信息門戶。
    依托公共數(shù)據(jù)中心,匯集園區(qū)簡介、企業(yè)宣傳、項(xiàng)目招商、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資訊、活動(dòng)通知、生活服務(wù)等各類可公開信息,集中統(tǒng)一發(fā)布。提供園區(qū)事務(wù)咨詢辦理、投訴建議、進(jìn)度查詢與結(jié)構(gòu)推送等在線服務(wù)。
    支持可公開信息網(wǎng)站、短信、wap、微信、微博等跨平臺(tái)發(fā)布,支持特定對(duì)象分類信息的智能推送。支持個(gè)人電腦(pc)、平板電腦(pad)、智能手機(jī)等多終端訪問。支持通過單點(diǎn)登錄方式,進(jìn)入園區(qū)辦公管理、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理相關(guān)事務(wù)。
    (2)辦公管理。
    建設(shè)或共享使用地理(gis)、建(構(gòu))筑物、經(jīng)濟(jì)、法人、信用等園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立電子文檔管理制度,實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)章制度、電子期刊、業(yè)務(wù)資源等的共享使用。實(shí)現(xiàn)公文報(bào)批、事務(wù)審批等自動(dòng)流轉(zhuǎn)和網(wǎng)上辦理。實(shí)現(xiàn)基于各種智能終端的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)辦公和移動(dòng)辦公。
    融合語音、消息、視頻等綜合通信手段,將電子郵件、系統(tǒng)消息、手機(jī)短信、視頻電話等相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分類整合園區(qū)信息資源,實(shí)現(xiàn)“一站式”信息展現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和輔助決策。
    (3)招商管理。
    利用數(shù)據(jù)挖掘、輔助決策等分析項(xiàng)目發(fā)展?jié)摿Αh(huán)境影響、資源需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開展合規(guī)準(zhǔn)入評(píng)估;智能匹配和推送招商政策、基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)信息,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    開展項(xiàng)目從登記、審核、簽約到落地、實(shí)施等全流程在線跟蹤和服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科技創(chuàng)新、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集,自動(dòng)生成相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。
    利用入駐企業(yè)人員、稅收、生產(chǎn)時(shí)間和能耗等數(shù)據(jù)綜合分析和預(yù)判企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及發(fā)展趨勢,為下階段園區(qū)主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)化調(diào)整提供決策依據(jù)。基于gis和bim系統(tǒng),動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)分布、投入產(chǎn)出、園區(qū)資產(chǎn)使用狀態(tài)等資源現(xiàn)狀信息,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、盤活低效閑置資產(chǎn)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持。
    3.3.2綜合物業(yè)管理。
    (1)物業(yè)管理。
    利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)監(jiān)控、能源、照明、空調(diào)等重點(diǎn)物業(yè)設(shè)施的實(shí)時(shí)感知,根據(jù)設(shè)施狀態(tài)主動(dòng)提供物業(yè)服務(wù)。對(duì)物資、人員等資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,實(shí)現(xiàn)資源服務(wù)需求預(yù)測和存量預(yù)警。
    在線受理服務(wù)申請(qǐng),自動(dòng)分配作業(yè)任務(wù);實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)狀態(tài),及時(shí)獲取用戶反饋。
    (2)安防管理。
    部署電子圍欄、紅外探測器、視頻攝像機(jī)等電子監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)非法侵入聲光報(bào)警和信息傳輸,支持通過移動(dòng)終端進(jìn)行設(shè)備管理?;趫D像識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨線檢測、禁入?yún)^(qū)域檢測、人臉識(shí)別與自動(dòng)跟蹤、擁擠報(bào)警、遺物報(bào)警等功能。支持基于移動(dòng)終端和無線網(wǎng)絡(luò)的巡更簽到、路線調(diào)度、信息采集等智能巡更管理。
    建設(shè)安防集中調(diào)度平臺(tái),以可視化方式展示園區(qū)人員分布、道路狀況、電力負(fù)荷等運(yùn)行數(shù)據(jù),并通過語音、數(shù)據(jù)和視頻等多種手段實(shí)施網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)與120、110、119等緊急救護(hù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。
    建設(shè)公共廣播系統(tǒng),實(shí)施園區(qū)辦公區(qū)域、停車場、食堂等多區(qū)域廣播,實(shí)現(xiàn)手機(jī)屏、led顯示屏、電視屏等跨屏信息發(fā)布,以及廣播,短信,網(wǎng)站、電子郵件等多渠道信息發(fā)布。
    園區(qū)的信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)負(fù)荷gb/t50314-2006,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)廣播系統(tǒng)應(yīng)符合gb/t50314-2006,其中消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合jgj16-2008的規(guī)定在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設(shè)揚(yáng)聲器,并與消防報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。
    (3)交通管理。
    使用道路誘導(dǎo)、信號(hào)控制、實(shí)時(shí)交通信息推送等信息化手段實(shí)現(xiàn)智能道路管理;支持出租車、班車、工程車等智能調(diào)度。實(shí)時(shí)獲取園區(qū)停車位信息,通過公共廣播系統(tǒng)動(dòng)態(tài)展示;支持停車位在線查詢、預(yù)定、付費(fèi)等;支持基于近場通信(nfc)、位置服務(wù)(lbs)、室內(nèi)導(dǎo)航等技術(shù)智能尋車。
    (4)地下管線(網(wǎng))管理。
    對(duì)已建成園區(qū),建設(shè)園區(qū)地下管線管理系統(tǒng),開展管網(wǎng)設(shè)施分類管理、圖檔管理、附加記錄信息管理、圖示化設(shè)施管理、設(shè)施設(shè)備展開圖、管網(wǎng)設(shè)施查詢定位、管網(wǎng)設(shè)施綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);對(duì)園區(qū)地下管網(wǎng)的安全性,包含爆管關(guān)閥分析、火災(zāi)搶險(xiǎn)分析、管線預(yù)警分析等,實(shí)時(shí)反映管網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況。
    對(duì)園區(qū)地下管網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、改造施工等提供橫、縱斷面分析,管網(wǎng)凈距分析、管網(wǎng)覆土分析、范圍拆遷分析等輔助決策。
    3.3.3生態(tài)環(huán)保。
    (1)能源計(jì)劃與管理。
    開展園區(qū)對(duì)電力、天然氣、新能源等多種形式能源的規(guī)劃工作,對(duì)園區(qū)內(nèi)各類能耗數(shù)據(jù)(如用電、供暖、供冷、用水、燃?xì)獾?進(jìn)行分類、分項(xiàng)、分區(qū)域采集,可在入駐企業(yè)電表、水表、燃?xì)獗淼扰园仓貌杉?,針?duì)各入駐企業(yè)的能源數(shù)據(jù)進(jìn)行集中遠(yuǎn)程抄表;建議在分散的每塊能耗表旁安置一個(gè)采集器,較集中的能耗表可共用一個(gè)采集器。開展能耗分析,結(jié)合不同的能耗價(jià)格和環(huán)境信息,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)各類主要配電設(shè)備、用能設(shè)備的遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控和智能化控制,對(duì)能源使用策略進(jìn)行優(yōu)化管理,同時(shí)幫助用戶進(jìn)行能源消費(fèi)分析,形成節(jié)能控制策略,降低能源費(fèi)用。
    (2)環(huán)境監(jiān)控。
    在園區(qū)環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)安置水質(zhì)污染檢測儀、大氣污染監(jiān)測儀、噪聲污染監(jiān)測儀及傳輸終端設(shè)備等智能設(shè)備;通過自動(dòng)采集監(jiān)控點(diǎn)的環(huán)境數(shù)據(jù),全面實(shí)時(shí)記錄、跟蹤環(huán)境變化情況,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次的統(tǒng)計(jì)和綜合分析,評(píng)估園區(qū)環(huán)境質(zhì)量和變化趨勢。動(dòng)態(tài)發(fā)布各種環(huán)境信息,自動(dòng)檢測重大危險(xiǎn)源、污染源等出現(xiàn)的異常變化,及時(shí)預(yù)警。
    (3)綠色能源利用。
    建設(shè)園區(qū)組員信息平臺(tái),為企業(yè)提供再生資源供求信息和在線交易服務(wù)。鼓勵(lì)根據(jù)園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)規(guī)劃,綜合考慮太陽能、風(fēng)能等新能源部署,布置分布式電源、儲(chǔ)能裝置、能源轉(zhuǎn)換裝置、相關(guān)負(fù)荷和監(jiān)控、保護(hù)裝置等設(shè)施,利用在再生綠色清潔能源形成分布式供電,提供可靠性和能源利用效率,降低二氧化碳排量。
    3.4公共服務(wù)系統(tǒng)。
    3.4.1企業(yè)服務(wù)。
    (1)信息化服務(wù)。
    搭建信息化通用辦公環(huán)境,圍繞企業(yè)服務(wù)器、辦公系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等信息化需求,發(fā)展園區(qū)云公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供硬件租賃、數(shù)據(jù)托管、軟件租用等服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“拎包入駐”和員工隨時(shí)隨地輕松辦公。
    鼓勵(lì)建設(shè)“雙向互動(dòng)”型行業(yè)云服務(wù)平臺(tái),支持園區(qū)云服務(wù)平臺(tái)使用企業(yè)向云端上傳個(gè)性化、多樣化應(yīng)用軟件,以及產(chǎn)品模型、工藝設(shè)計(jì)等知識(shí)庫資源,為其他平臺(tái)用戶提供軟件和信息服務(wù)。
    (2)會(huì)議、會(huì)展服務(wù)。
    集約建設(shè)公共呼叫中心、公共展示中心(數(shù)字展廳)、公共商務(wù)中心、公共會(huì)議中心等具有較高信息通信能級(jí)的公用設(shè)施,滿足商務(wù)會(huì)展、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等的應(yīng)用需求。
    (3)培訓(xùn)與外包服務(wù)。
    圍繞信息化應(yīng)用基礎(chǔ)技能,開展培訓(xùn)和教育服務(wù)。針對(duì)企業(yè)需求,開展呼叫中心、企業(yè)資源管理、報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)外包服務(wù),為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)提供運(yùn)作管理服務(wù)。
    (4)電子商務(wù)。
    為企業(yè)提供綜合性的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商務(wù)門戶、主機(jī)存儲(chǔ)、商業(yè)軟件、電子支付、移動(dòng)商務(wù)等電子商務(wù)環(huán)節(jié)的集成應(yīng)用。
    (5)區(qū)域物流。
    從園區(qū)整體層面布局共同配送體系,依托區(qū)域物流公共信息平臺(tái)和第三方物流企業(yè),為企業(yè)提供合理化、高效化的物流配送服務(wù)。
    (6)綜合服務(wù)。
    以云服務(wù)平臺(tái)為載體,通過資源整合,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)外設(shè)計(jì)研發(fā)、管理咨詢、人力資源、法律、金融支持、檢驗(yàn)檢測等專業(yè)服務(wù)資源的集聚,構(gòu)筑完美的第三方服務(wù)體系。
    3.4.2生活服務(wù)。
    構(gòu)建以信息技術(shù)應(yīng)用為支撐的園區(qū)員工生活服務(wù)體系,提供各類生活服務(wù)信息資訊,為員工營造便捷、舒適、高效安全的工作生活環(huán)境。
    (1)身份識(shí)別服務(wù)。
    推進(jìn)基于園區(qū)智能卡、近場通信(nfc)等員工身份識(shí)別技術(shù)應(yīng)用。有條件的園區(qū)可部署指紋識(shí)別、視網(wǎng)膜與虹膜識(shí)別、聲音識(shí)別等生物識(shí)別技術(shù)應(yīng)用。集成基于員工身份識(shí)別的生活服務(wù)應(yīng)用,包括門禁、考勤、車輛通行等訪問服務(wù),以及生活消費(fèi)、超市購物、停車計(jì)費(fèi)等支付服務(wù)。
    (2)員工信息服務(wù)。
    建設(shè)員工網(wǎng)上社區(qū),員工及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取由園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、入駐企業(yè)、社團(tuán)、商業(yè)機(jī)構(gòu)、物業(yè)等發(fā)布的資訊信息。促進(jìn)園區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)形成。支持利用基于位置的服務(wù)(lbs)等信息技術(shù)推送園區(qū)生活類、周邊服務(wù)類等信息。推廣各類與員工衣食住行密切相關(guān)的信息化應(yīng)用,滿足企業(yè)員工教育、醫(yī)療、網(wǎng)上叫車、快遞代收、預(yù)約取件等應(yīng)用需求。
    (3)廣播電視服務(wù)。
    在宿舍樓內(nèi)每個(gè)房間預(yù)留有線電視終端,在餐廳、咖啡茶座等公共休閑場所配置電視終端。園區(qū)的有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)符合gb/t50314-2006中3.3.8和3.3.9的規(guī)定。
    建設(shè)應(yīng)急廣播系統(tǒng),在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設(shè)揚(yáng)聲器,并與消防報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。園區(qū)的緊急廣播系統(tǒng)應(yīng)符合gb/t50314-2006,其中消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合jgj16-2008的規(guī)定。
    3.4.3產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
    依托園區(qū)技術(shù)交流和商務(wù)合作信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合承包和企業(yè)間的項(xiàng)目轉(zhuǎn)包。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)信息化應(yīng)用發(fā)展,以線上信息互動(dòng)線下合作交流。支持園區(qū)間制造設(shè)備、商務(wù)信息共享,實(shí)現(xiàn)不同園區(qū)梯度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)遷移等的對(duì)接。
    3.4.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (1)兩化深度融合。
    針對(duì)園區(qū)功能和定位,深化制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)、供應(yīng)鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等企業(yè)集成應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠(df)建設(shè)。
    大力倡導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興信息技術(shù)和3d打印、工業(yè)機(jī)器人等先進(jìn)制造技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用,發(fā)展基于產(chǎn)品智能化的在線檢測、在線維護(hù)、在線增值服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)。
    (2)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
    在園區(qū)企業(yè)間推廣協(xié)同創(chuàng)新、按需制造、眾包生產(chǎn)、眾業(yè)協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)制造等基于互聯(lián)網(wǎng)的新型協(xié)同模式發(fā)展,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)制造、異業(yè)聯(lián)盟、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、眾包眾融等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展。
    4.1管理機(jī)制保障。
    建立健全園區(qū)服務(wù)機(jī)制,明確服務(wù)與運(yùn)維管理職責(zé),完善工作流程和規(guī)范??稍谥鞴懿块T的引導(dǎo)下,建設(shè)系統(tǒng)集成商、電信運(yùn)營商、科研院所、投資機(jī)構(gòu)、園區(qū)經(jīng)營主體“五位一體”的發(fā)展推進(jìn)機(jī)制,在建設(shè)過程中,各單位共同響應(yīng)、分工協(xié)作,逐步形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多元參與的智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式。
    4.2標(biāo)準(zhǔn)保障。
    建立智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系。完善各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為園區(qū)運(yùn)維、產(chǎn)業(yè)服務(wù)和員工生活提供高質(zhì)量的管理服務(wù)。
    4.3信息安全保障。
    建立信息安全保障體系,落實(shí)信息安全管理技術(shù)措施,保障園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)運(yùn)行安全。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十三
    為充分發(fā)揮社區(qū)在建設(shè)科技,構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作制定本實(shí)施方案。
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》以及天津市的相關(guān)實(shí)施細(xì)則,圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略,在夯實(shí)和諧社區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順管理機(jī)制,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),滿足群眾需求,努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體,進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)再上新水平。
    按照我市有關(guān)要求,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,目前全區(qū)個(gè)社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理工作等方面全部達(dá)標(biāo),國家民政部授予“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。為適應(yīng)“科技”的發(fā)展形勢,達(dá)到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區(qū)建設(shè)的更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求,我區(qū)將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機(jī)制、四支隊(duì)伍、五項(xiàng)保障”的工作思路,做好以下幾方面工作:
    (一)建立一個(gè)社區(qū)管理工作模式。
    為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,建立健全社區(qū)黨組織、居委會(huì)、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會(huì),形成在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,居民代表大會(huì)和社區(qū)管理委員會(huì)決策監(jiān)督、居委會(huì)議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
    (二)完成兩個(gè)階段社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)。
    按照規(guī)范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求,分兩個(gè)階段推進(jìn)。今年為重點(diǎn)實(shí)施階段,完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務(wù),著力改造向陽路街、王頂?shù)探帧㈤L虹街等西區(qū)重點(diǎn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,著力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區(qū)建設(shè)水平;著力建設(shè)街市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心。今年為全面提升階段,文明社區(qū)“五個(gè)一”創(chuàng)建工作全區(qū)達(dá)到80%。強(qiáng)化全區(qū)街道社區(qū)的社會(huì)保障和公共服務(wù)能力,提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化水平,推進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到更高層次。
    (三)通過三個(gè)機(jī)制推動(dòng)工作。
    一是聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),政府統(tǒng)籌,社區(qū)辦、民政局牽頭,有關(guān)部門配合,社會(huì)廣泛參與的社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是運(yùn)行機(jī)制,按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,由社區(qū)辦對(duì)科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區(qū)的工作項(xiàng)目,實(shí)施審核備案制度,規(guī)范工作內(nèi)容、明確人員配備、保障資金使用,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核,確保特色和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是管理機(jī)制,健全社區(qū)居委會(huì)崗位職責(zé)、考核培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案等管理制度;建立居委會(huì)、社工站辦公設(shè)施、外觀標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務(wù)民主聽證制度,提高社區(qū)管理效能。
    (四)打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務(wù)隊(duì)伍。
    打造社區(qū)黨務(wù)工作者、居委會(huì)成員(含義務(wù)制委員)、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭到今年底,專職黨務(wù)工作者實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,對(duì)居委會(huì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)不低于60課時(shí),取得全國社工專業(yè)職稱資質(zhì)的人才超過全市總量的四分之一,創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn),在全市起到示范引領(lǐng)的作用,注冊志愿者人數(shù)達(dá)到常住人口20%以上。
    (五)實(shí)施五項(xiàng)保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)辦、民政局牽頭對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗(yàn)收;各職能部門將社區(qū)建設(shè)工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作主司作用,確保工作落實(shí),認(rèn)真對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的前期選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、質(zhì)量監(jiān)控及相關(guān)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。
    二是加強(qiáng)資金保障。按照政府投入一點(diǎn)、向上級(jí)爭取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì)支持一點(diǎn)的方式,加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金投入。將社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金納入年度財(cái)政預(yù)算,在今年投入500萬元專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)資金隨著經(jīng)濟(jì)增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策,積極爭取市級(jí)專項(xiàng)資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進(jìn)社區(qū)的工作任務(wù),為社區(qū)提供相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標(biāo)兩個(gè)責(zé)任制”獎(jiǎng)勵(lì)資金中統(tǒng)籌5%,用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)性工作和解決遺留問題等。加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的`影響力,積極爭取社會(huì)力量支持,整合資源,共建共享。
    三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)信息通報(bào)制度,暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過“六網(wǎng)合一”工程建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)保障部門和街道的信息共享,實(shí)現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動(dòng);圍繞社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng),及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議,分析情況、研究對(duì)策、解決難題,深化便民服務(wù),推動(dòng)社會(huì)管理能力上水平。
    四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。按照誰管理誰負(fù)責(zé)和責(zé)權(quán)利相一致的原則,確定社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo),列入全區(qū)黨政工作目標(biāo)考核體系中,作為各街道和各職能部門年度考評(píng)的重要依據(jù),推動(dòng)社區(qū)管理上水平。
    五是加強(qiáng)輿論宣傳。通過組織互看互學(xué)互促觀摩活動(dòng)、印發(fā)《街道工作專刊》等形式,及時(shí)交流工作成果,推廣先進(jìn)典型;利用《時(shí)訊》、有線臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)加強(qiáng)輿論宣傳,營造廣大群眾積極參與的社會(huì)氛圍,促進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十四
    以全街經(jīng)濟(jì)工作為中心,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為目標(biāo),以宣傳落實(shí)《綱要》為主線,以開展各種豐富多彩的活動(dòng)為載體,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作順利開展。
    二、創(chuàng)建目標(biāo)。
    從抓社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)入手,突出特色,注重實(shí)效,本年度建成特色社區(qū)1個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)2個(gè)。開展具有影響力的.群眾性文體娛樂活動(dòng)3項(xiàng)。
    三、工作任務(wù)。
    堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作思路,各社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,文明辦的部署下,社區(qū)一把手負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮駐街單位的力量,形成社區(qū)資源共享,社區(qū)事業(yè)齊抓共管的良好氛圍,做到工作有規(guī)劃、有部署、有總結(jié)。晨光社區(qū)突出綠化、美化、加大硬件設(shè)施建設(shè),以科普知識(shí)宣傳,《綱要》宣傳為主要內(nèi)容,成立康樂中心增加市民學(xué)校的電化設(shè)備,成立社區(qū)秧歌隊(duì),開展豐富多彩的文化活動(dòng)。增強(qiáng)社區(qū)整體服務(wù)功能。東田社區(qū)突出社區(qū)服務(wù)中心特色將社區(qū)服務(wù)中心興建起來,不斷完善社區(qū)服務(wù),為居民提供方便。華宇社區(qū)突出科技特色,結(jié)合腫瘤醫(yī)院家屬區(qū),定期開展科技衛(wèi)生宣傳活動(dòng),開展熱心人活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)駐街單位的力量。
    四、開展科技進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    科教進(jìn)社區(qū)的主題是講科學(xué)生活,建文明社區(qū),做文明市民開展貼近公交生活的科普講座,社區(qū)設(shè)置科普宣傳欄,開展科普之體活動(dòng),同時(shí)與省交通管理學(xué)院科普志愿者共同開展科普進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)儀式并由學(xué)生為社區(qū)捐書。
    五、加強(qiáng)社區(qū)治安防范,維護(hù)社會(huì)治安。
    要充分發(fā)揮三老巡邏隊(duì)作用,同駐街派出所一遍,開展經(jīng)常性的法制教育和法制咨詢活動(dòng),同駐街各單位簽訂責(zé)任書,確保居民的政黨工作生活。
    六、幾點(diǎn)要求。
    1.文明社區(qū)整體創(chuàng)建由精神文明辦負(fù)責(zé)。
    2.社區(qū)宣傳教育由宣傳員負(fù)責(zé)。
    3.社區(qū)環(huán)境由城建負(fù)責(zé)。
    4.社區(qū)服務(wù)由經(jīng)發(fā)政科負(fù)責(zé)。
    5.社區(qū)治安由綜治負(fù)責(zé)。
    6.社區(qū)科普由科協(xié)負(fù)責(zé)。
    7.社區(qū)下崗職工再就業(yè)由勞動(dòng)力調(diào)配負(fù)責(zé)。
    8.社區(qū)青少年,婦女及家庭教育由工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、黨工委負(fù)責(zé)。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十五
    一、現(xiàn)狀分析:
    小學(xué)品德課教材為我們安排了豐富詳實(shí)的內(nèi)容,但不是所有的內(nèi)容都是符合你的學(xué)生實(shí)際的,應(yīng)該有重點(diǎn)地對(duì)待。要不然就會(huì)像有的教師說的那樣“每節(jié)課照著書念都念不完了”。有的教師受教材的制約,仍抱著陳舊的教學(xué)思路不放,仍然按著舊的、固定的模式去套上思品課,束縛了學(xué)生的思維,遠(yuǎn)離了學(xué)生的想象實(shí)際,從而使學(xué)生學(xué)習(xí)品社課的積極性不高,課堂效果不佳。
    二、亟待解決的問題:
    盡管新課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實(shí)行了十年,但在實(shí)際教學(xué)中仍然存在著教師生硬灌輸?shù)亩?,學(xué)生主動(dòng)探究的少;學(xué)生盲目接受成人觀點(diǎn)的多,自己獨(dú)立思考形成結(jié)論少的現(xiàn)象。
    在實(shí)際的課堂教學(xué)中,為了有效地提高學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的積極性,確實(shí)做到提高課堂效率,我校綜合科教研組仔細(xì)研討,積極探索并逐步成形了以下較為有效的教學(xué)模式(五步教學(xué)法):
    (一)、做好課前準(zhǔn)備,為課上活動(dòng)做鋪墊。
    圍繞課堂教學(xué)內(nèi)容,教師課前讓學(xué)生搜集有關(guān)的資料,開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),不但能縮短教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生生活實(shí)際的距離,為課堂教學(xué)積累直觀的感性材料,還能使學(xué)生在課堂上較容易地感悟、理解教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)情感,提高道德認(rèn)知能力,為課上學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
    1、查閱、收集資料。
    課前讓學(xué)生收集與主題活動(dòng)有關(guān)的圖片、文字、音像、數(shù)據(jù)等資料,建立學(xué)生的多維認(rèn)知表象,既有助于加強(qiáng)感性體驗(yàn),又培養(yǎng)了學(xué)生收集、處理信息及探究學(xué)習(xí)的能力。
    2、調(diào)查、參觀訪問。
    課前讓學(xué)生深入生活,接觸社會(huì),對(duì)所關(guān)注的問題進(jìn)行調(diào)查,通過參觀、訪問等親身體驗(yàn),可增加學(xué)生的感性認(rèn)知。
    (二)、活躍學(xué)習(xí)氣氛,創(chuàng)設(shè)情境交流討論。
    “知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢姌穼W(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的最高境界。在課堂中,要讓學(xué)生達(dá)到樂學(xué)的境界,就要注重活躍學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在自主、合作活動(dòng)中交流、探究,在探究中發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。要想使學(xué)生對(duì)品生課愛學(xué)、樂學(xué),就必須千方百計(jì)創(chuàng)設(shè)引人入勝的情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。教師要利用小學(xué)生喜說好動(dòng)、樂于接受新鮮事物的特點(diǎn),在教學(xué)中選擇兒童喜聞樂見的形式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,而活躍、寬松的課堂學(xué)習(xí)氛圍是生生、師生交流討論能夠取得實(shí)效的基礎(chǔ)。
    1、小組內(nèi)合作交流討論這個(gè)環(huán)節(jié)在課堂開始的初期進(jìn)行。首先是小組內(nèi)部的資料交流梳理,小組內(nèi)部討論時(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異,讓學(xué)生自由發(fā)表意見。小組內(nèi)部的資料交流和討論要透徹,力求在小組內(nèi)部達(dá)成共識(shí),同享成果、共懷質(zhì)疑。只有這樣才能在接下來的全班匯報(bào)交流中做到心中有數(shù),才能有話要說、有話可說。
    2、小組間匯報(bào)交流討論。
    這一環(huán)節(jié)是班級(jí)內(nèi)(全班)的也就是小組之間、小組和老師之間的交流互動(dòng)。上一環(huán)節(jié)的小組內(nèi)部交流,學(xué)生已經(jīng)了解了本組探究的內(nèi)容,但是對(duì)于其他組的研究內(nèi)容卻不知道或知之甚少。于是,小組間的匯報(bào)成為了其他小組了解并獲取知識(shí)的重要途徑。在這一環(huán)節(jié)中教師要提醒學(xué)生認(rèn)真聽取其他組的匯報(bào),汲取他組交流成果,并經(jīng)過思考再提出有價(jià)值的問題以便于繼續(xù)深入交流討論。
    (三)、預(yù)設(shè)情趣活動(dòng),動(dòng)手動(dòng)腦真實(shí)感受。
    情趣活動(dòng)既是兒童自身發(fā)展的需要,更是課程學(xué)習(xí)的需要。情趣活動(dòng)能快速調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與積極性,滿足其游戲心理,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)信心。學(xué)生在情趣活動(dòng)中學(xué)會(huì)明辨是非,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,學(xué)會(huì)生活。教師預(yù)設(shè)情趣活動(dòng),可以借助多媒體手段,或播放一段生活錄象,或展示一處生活場面;也可以利用學(xué)生活潑好動(dòng)、模仿力強(qiáng)的特點(diǎn),借助教材中的圖例結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生進(jìn)行模擬扮演,或進(jìn)行講故事比賽、召開小小辯論會(huì)等。教師組織并參與學(xué)生的模擬表演活動(dòng),讓最具代表性的小組在全班公演。學(xué)生模擬表演的過程,就是學(xué)生感受生活的過程,是社會(huì)生活原型在學(xué)生頭腦中的再現(xiàn),也是他們陶冶情操的過程,更是他們自我教育、自我悅納的過程。喜歡游戲是兒童的天性,游戲是他們最熟悉最樂于參與的活動(dòng)。學(xué)生能在游戲活動(dòng)中提高生活認(rèn)識(shí),激發(fā)道德情感、訓(xùn)練良好行為;在游戲活動(dòng)中收獲快樂、收獲成果,培養(yǎng)動(dòng)手能力和動(dòng)腦能力,很好地發(fā)揮了“寓教于樂”的德育作用。
    1、角色表演活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。
    在課堂教學(xué)中適時(shí)恰當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)生用角色扮演的活動(dòng)方式進(jìn)行教學(xué),能煽起和調(diào)動(dòng)學(xué)生的情趣,對(duì)挖掘?qū)W生潛能很有作用。
    2、游戲活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力。
    教師預(yù)設(shè)的游戲活動(dòng),能深入淺出地對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德的、科學(xué)的、生活行為的啟蒙教育。玩是孩子們的天性,游戲和競賽是孩子們最喜歡的活動(dòng)形式,也是陶冶學(xué)生情操的重要途徑。在游戲活動(dòng)中,孩子們相互影響,容易形成情感的共鳴。
    (四)、拓展課程資源,開放延伸課堂空間。
    蘇霍姆林斯基說:“人的內(nèi)心有一種根深蒂固的需求——總感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界里,這種需求特別強(qiáng)烈”。而我們教材里的文字和圖片案例是有限的,教學(xué)時(shí)教師要在全面把握課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本地、本校、本班學(xué)生的實(shí)際情況,利用一切可以利用的優(yōu)勢條件拓展品生課的教學(xué)資源和教學(xué)時(shí)空,最大限度地滿足學(xué)生的課程需求,提高教學(xué)實(shí)效。
    1、拓展課程內(nèi)容。
    教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材,擴(kuò)大教材的內(nèi)涵和外延,真正把課堂教學(xué)延伸到學(xué)生的日常生活中。教學(xué)內(nèi)容的補(bǔ)充選擇,要充分尊重兒童已有的生活經(jīng)驗(yàn),將兒童身邊熟悉的環(huán)境、人物等作為選擇的對(duì)象,以保證課程內(nèi)容的豐富和鮮活。
    2、開放課程活動(dòng)。
    《品德與生活》課的教學(xué)不是單一的書本知識(shí)的傳遞和接受,而是以活動(dòng)為教與學(xué)的基本形式,而且活動(dòng)并不只局限在課上的40分鐘里。因此,教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,延伸課堂活動(dòng)。
    3、延伸課程空間。
    《品德與生活》課具有開放性,它面向兒童的整個(gè)生活世界。因此,品生課堂也可根據(jù)需要從教室擴(kuò)展到其他生活空間。
    (五)、總結(jié)激勵(lì)引領(lǐng),德育回歸學(xué)生生活。
    《品德與生活》課程倡導(dǎo)“回歸生活”,這是“道德存在于兒童的生活中”,“教育即生活”、“生活即教育”的理念體現(xiàn)?!皟和睢奔仁瞧返屡c生活課程的出發(fā)點(diǎn),也是它的歸宿。品生課教學(xué)不能忽視“總結(jié)——提升——引領(lǐng)”的作用,在這個(gè)最后環(huán)節(jié)的教學(xué)里,教師要與學(xué)生一起對(duì)本節(jié)課的學(xué)習(xí)做出“水到渠成”的歸納總結(jié)。這時(shí)的歸納總結(jié),是引導(dǎo)兒童體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的快樂,促使兒童以更加飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到以后的生活中去,從而達(dá)到課堂教學(xué)與兒童生活的完美結(jié)合,即“知行統(tǒng)一”的需要;是在整個(gè)自主探究活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)生正確樹立良好品德和良好行為習(xí)慣的有利時(shí)機(jī);更是師生整節(jié)課實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)后的成果收獲。這一環(huán)節(jié)最終使學(xué)生明白和感受到什么是良好的品德與良好的行為習(xí)慣,真正起到明理導(dǎo)行的德育作用。而這也正是我們力求每節(jié)品德與生活課取得實(shí)效的教學(xué)目的所在。
    組長:趙海燕組員:葛紅蕾。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十六
    智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計(jì)算,來實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對(duì)目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對(duì)應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺(tái)建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報(bào)警,消防,能源能耗等10余項(xiàng)弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
    這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)出全新的框架,提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺(tái),統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
    人員通道管理系統(tǒng)。
    園區(qū)出入口是安全防范的重點(diǎn)區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機(jī),進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時(shí)人臉通道閘機(jī)還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險(xiǎn)人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對(duì)接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處理,有效加強(qiáng)園區(qū)安保強(qiáng)度。
    人員通道管理系統(tǒng)。
    車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識(shí)別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時(shí),車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號(hào)控制抓拍機(jī)抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對(duì),比對(duì)成功后自動(dòng)開閘。對(duì)于一些無牌的車主,通過公眾號(hào)也能實(shí)現(xiàn)自助查詢和繳費(fèi)。在出口處掃描二維碼一鍵繳費(fèi)出場,無需車主在出口輸入車牌號(hào)、手機(jī)號(hào)等操作,大大簡化出場時(shí)的操作流程,縮短車輛滯留時(shí)間。
    訪客管理系統(tǒng)。
    在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機(jī),都是人證合一的訪客機(jī),加入人臉識(shí)別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時(shí),訪客機(jī)讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)成功后,可對(duì)訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
    訪客管理系統(tǒng)。
    在園區(qū)制高點(diǎn)部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實(shí)時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點(diǎn)人員追蹤,緊急報(bào)警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動(dòng)態(tài),又能對(duì)園區(qū)重點(diǎn)人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實(shí)時(shí)采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
    園區(qū)周界系統(tǒng)。
    在以往的周界安防系統(tǒng)中會(huì)采用紅外對(duì)射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價(jià)偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如??刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對(duì)人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測分析識(shí)別,實(shí)時(shí)預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對(duì)可疑人員進(jìn)行自動(dòng)跟蹤識(shí)別,并輸出報(bào)警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動(dòng)、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報(bào),同時(shí)對(duì)闖入人員能發(fā)出聲光報(bào)警和現(xiàn)場喊話,進(jìn)行威懾,報(bào)警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將告警信息通過手機(jī)app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
    傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
    園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運(yùn)行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將報(bào)警信息通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    能源能耗管理。
    能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個(gè)子系統(tǒng),能對(duì)園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測,進(jìn)行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí),還能對(duì)設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動(dòng)管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對(duì)一些重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,當(dāng)有重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會(huì)將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時(shí)推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機(jī)app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時(shí)處理。
    系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
    統(tǒng)一管理平臺(tái),提供一站式服務(wù)。
    方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái),集成園區(qū)的各個(gè)系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運(yùn)維管理。
    開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴(kuò)展。
    平臺(tái)采用soa架構(gòu)設(shè)計(jì),可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺(tái)集成。soa構(gòu)建層對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。
    可視化運(yùn)維管理平臺(tái)。
    智慧園區(qū)可視化管理平臺(tái)支持智能運(yùn)維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
    總結(jié)。
    智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺(tái),能集成園區(qū)內(nèi)10余個(gè)獨(dú)立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺(tái)能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺(tái)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十七
    根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細(xì)胞”工程建設(shè)方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作順利開展并取得實(shí)效,特制定本方案。
    緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關(guān)于開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善綜治組織機(jī)構(gòu),以落實(shí)人防、物防、技防、自防措施為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構(gòu)建平安和諧街道作出新貢獻(xiàn)。
    1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,確定專門的工作機(jī)構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員)。
    2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)年度預(yù)算。
    (一)做好小區(qū)的公共秩序。
    1、小區(qū)主出入口24小時(shí)值勤;對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定期巡查。
    2、值班巡邏制度落實(shí);門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺(tái)帳統(tǒng)一、規(guī)范。
    3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施。
    4、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
    5、對(duì)火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)通報(bào)有關(guān)行政管理部門,并及時(shí)采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。
    6、對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時(shí)報(bào)案、提供線索、保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
    7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全,消防設(shè)施完備,無火災(zāi)事故發(fā)生。
    8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動(dòng)、民族分裂等違法犯罪活動(dòng)。
    (二)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全。
    1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
    2、電子防盜單元門使用正常。
    3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報(bào)警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)。
    (三)小區(qū)環(huán)境整潔。
    1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。
    2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。
    3、垃極日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。
    4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。
    5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈。
    6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
    (四)物業(yè)服務(wù)規(guī)范。
    1、設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。
    2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率達(dá)70%以上。
    3、公示8小時(shí)外服務(wù)電話。對(duì)業(yè)主在8小時(shí)以外、節(jié)假日等急修、報(bào)修等需求,應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。
    智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十八
    ---主任)。
    信息員:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位分別確定一名信息員。
    三、工作職責(zé)。
    1、本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、快捷”的原則,堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),負(fù)責(zé)本單位信息的收集、采編和傳送。
    2、各單位信息員收集、編寫的信息稿件由單位負(fù)責(zé)人審核后,上以郵件形式傳到局辦公室。
    3、負(fù)責(zé)本單位的信息采集和編寫工作,積極宣傳報(bào)道本單位的工作開展情況;及時(shí)宣傳先進(jìn)人物事跡。
    4、報(bào)送的稿件要求簡明扼要,文筆流暢,領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和政策法規(guī)、文件要與原文精神一致。
    5、注重動(dòng)態(tài)報(bào)道。采取信息、綜述、專題、圖片、通訊等形式,及時(shí)宣傳報(bào)道就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的部署、進(jìn)展和舉措。
    三、宣傳重點(diǎn)。
    (一)堅(jiān)持把理論武裝擺在宣傳思。
    2---平凡人物的普通夢想,唱響“中國夢我的夢時(shí)代”主題,引導(dǎo)干部群眾增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗的堅(jiān)定性和自覺性。
    系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公仆意識(shí)和為民情懷,在全社會(huì)大力倡導(dǎo)“勞動(dòng)光榮”、“技能成才”、“依法用工”、“社會(huì)保障人人享有人人有責(zé)”等符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求的文化素養(yǎng),并使之成為共同的價(jià)值追求,努力形成具有人力資源社會(huì)保障特色的文化風(fēng)格,進(jìn)一步激發(fā)推動(dòng)人力資源社會(huì)保障工作科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
    事件報(bào)道和輿論引導(dǎo)。要及時(shí)、準(zhǔn)確做好本局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站“市長信箱”網(wǎng)友留言的答復(fù),良性溝通,穩(wěn)控情緒,爭取理解。同時(shí),針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)心的促進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系、收入分配、公務(wù)員考試錄用等人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題盡早介入,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布權(quán)威信息,迅速占領(lǐng)輿論制高點(diǎn),牢牢把握輿論主動(dòng)權(quán),壓縮和消除負(fù)面信息的傳播空間。對(duì)反映不實(shí)的信息,要第一時(shí)間進(jìn)行澄清;對(duì)反映基本屬實(shí)的信息,要第一時(shí)間表明態(tài)度;對(duì)其他一些評(píng)價(jià)和議論,要主動(dòng)設(shè)置議題,解疑釋惑,有效舒緩社會(huì)情緒,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    6---積極適應(yīng)現(xiàn)代傳媒的新發(fā)展和人們接受習(xí)慣的新變化,注重發(fā)揮平面媒體、電視媒體、網(wǎng)線媒體的各自優(yōu)勢,多開展互動(dòng)式、啟發(fā)式、直通式的宣傳活動(dòng)。注重利用各級(jí)黨報(bào)黨刊、廣播電視、新聞網(wǎng)站開展宣傳,爭取主要新聞媒體的大力支持。要充分發(fā)揮系統(tǒng)刊物作用,整合統(tǒng)籌宣傳資源,增強(qiáng)策劃設(shè)計(jì)能力,切實(shí)提高辦刊質(zhì)量和水平。高度重視全市人社系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè),完善網(wǎng)站新聞宣傳功能,增強(qiáng)網(wǎng)站的可看性和吸引力;積極探索政務(wù)微博、政務(wù)微信等新傳播渠道,增強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)聲的力度,使之成為人社宣傳思想工作的重要窗口。
    (十)改進(jìn)作風(fēng)重點(diǎn)向基層傾斜。加強(qiáng)以社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、基層就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所(站)為主體的基層宣傳平臺(tái)建設(shè),利用其直接面對(duì)人民群眾的特點(diǎn),提升服務(wù)水平,展示良好形象,堅(jiān)決糾正不規(guī)范的行為,嚴(yán)肅處理造成負(fù)面影響的單位和個(gè)人。充分發(fā)揮“12333”公益電話咨詢服務(wù)作用,提高接線員的8---治安綜合治理工作的積極性,不斷提高對(duì)社會(huì)治安、平安建設(shè)活動(dòng)的知曉率、參與率,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)西峽縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)相關(guān)文件要求,我局特制定本實(shí)施方案組織開展社會(huì)治安綜合治理相關(guān)宣傳活動(dòng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和全國、全省政法工作會(huì)議精神,開展全方位、多層面、高密度的教育宣傳活動(dòng),努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的重大意義,促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作服務(wù)措施的落實(shí)及平安建設(shè)活動(dòng)的深入開展,切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧。
    二、宣傳重點(diǎn)。
    1、宣傳黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》、中。
    10---。
    6、大力開展安全教育,強(qiáng)化人員安全意識(shí)和防范措施。
    7、宣傳人社系統(tǒng)圍繞深入推進(jìn)人力資源發(fā)展,社會(huì)保障完善,解決社會(huì)關(guān)心、關(guān)注的勞動(dòng)就業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗(yàn)成效。
    8、開展局內(nèi)法制宣傳教育,弘揚(yáng)法治精神,努力形成學(xué)法、守法、用法的良好氛圍,增強(qiáng)全局法制觀念。
    三、宣傳形式。
    1、充分利用報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣。
    傳主陣地作用,努力營造濃厚輿論氛圍。
    2、通過召開局內(nèi)大會(huì)、主題會(huì)、專題講座、知識(shí)競賽、征文比賽、演講比賽等形式開展宣傳教育活動(dòng)。
    12---中心進(jìn)行通報(bào)。
    建湖縣人力資源和社會(huì)保障局。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議和縣組織工作推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),更好地為建湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),根據(jù)縣委組織部及縣級(jí)機(jī)關(guān)工委的有關(guān)要求,經(jīng)縣局黨委研究,結(jié)合本局實(shí)際,現(xiàn)就在局機(jī)關(guān)及人社系統(tǒng)中開展?fàn)巹?chuàng)“勤廉先鋒”主題活動(dòng),制定以下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    局黨委成立爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長彭光紅、局黨委書記戴翔任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,局各科室、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動(dòng)的規(guī)劃、組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)和督查等具體工作,組織人事科科長曾崇昕同志任辦公室主任。
    四、具體要求。
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動(dòng)是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,是新時(shí)期加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的客觀要求,局黨委所屬各黨支部必須充分認(rèn)識(shí)開展這一活動(dòng)的重要性和必要性,全面了解活動(dòng)內(nèi)涵,明確活動(dòng)目標(biāo)要求,掌握活動(dòng)方法。
    16----。