每個人的童年都有一段美好的回憶，讓我們永遠懷念。寫一份完美的總結，需要充分挖掘和展現自己的潛力和才華。在這些范文中，我們可以看到不同領域和主題的總結方式。
質量工作會議發(fā)言稿篇一
走過20xx，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過!
(一)20xx年度工作總結:。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;。
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;。
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;。
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;。
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;。
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作;。
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;。
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況。
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理。
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作。
(六)、存在的問題。
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現場，現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現質量問題。
質量工作會議發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，我們召開鄉(xiāng)教育工作會議，主要任務是貫徹落實省、州、縣教育教育工作和黨建工作，剛才，何____同志和任____同志分別回顧總結了的工作，并對今后的教育工作和黨建工作做了詳細的安排，總結成績客觀實際，分析問題實時求實，安排工作具體扎實，我完全同意，下面，我講三點意見。
一、搶抓機遇，全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展成效明顯。
20____年，縣委縣、府繼續(xù)堅持把教育發(fā)展擺在戰(zhàn)略地位，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，以“兩基”迎國檢、“5.12”和“8.8”在后重建工作為契機，加強組織領導，靠實工作責任，搶抓歷史機遇，使全鄉(xiāng)的教育事業(yè)取得了明顯的成效。一是在后重建進展順利，3個“5.12”在后重建項目學校全面如期竣工，極大的改善了全鄉(xiāng)整體辦學條件。二是“兩基”順利通過國檢，在縣委、縣政府的正確領導下，各相關部門密切配合，全體教師全力以赴，社會各界關心支持，使“兩基”成果進一步得到鞏固提高，“兩基”工作順利通過國家驗收。三是教師隊伍不斷充實，全學區(qū)教師從上年的60多名增加到現在的84名，有效緩解了教師緊缺的問題。四是學前教育不斷發(fā)展，已經開辦井坪幼兒園，并制定啟動實施《舟曲縣東山鄉(xiāng)學前教育三年行動計劃(20____——20____年)》，學前教育事業(yè)開啟了新篇章。五是惠民政策全面落實，繼續(xù)實施義務教育保障機制，并于今年春季全面啟動實施農村中小學營養(yǎng)餐改善計劃，使黨的惠民政策惠及千家萬戶。六是教學質量穩(wěn)步提升，進一步完善制度，強化管理，細化要求，靠實責任，教育教學水平得到提高。小學畢業(yè)會考三科合格率居全縣第一。
這些成績的取得，是鄉(xiāng)黨委政府和和學區(qū)領導班子正確領導的結果，是社會各界關心支持的結果，也是各位教師辛勤耕耘的結果。再次，請允許我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
取得的成績固然可喜，但是面臨的困難和存在的問題更不容忽視。一是學前教育起步晚，基礎差，普及率低。二是“兩基”成果鞏固提高任務重。三是教師隊伍的專業(yè)、年齡、知識機構不盡合理，尤其是幼兒教師和音樂、美術教師非常緊缺。四是教育理念的轉變和更新速度比較緩慢。五是學校安全工作不容忽視，進一步加強安全管理知識教育任重道遠。這些問題都是制約我縣教育健康發(fā)展的重要因素，需要我們在今后的工作中高度重視、認真研究，采取積極有效的措施逐步加以解決。
二、突出重點，深入推進教育事業(yè)的全面發(fā)展。
今年是全面實施國家和省上教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的關鍵以你那。今年教育工作要點抓好學前教育、鞏固提高“兩基”成果、智力扶貧、實驗教學的普及驗收、教育布局調整等工作，在落實優(yōu)先發(fā)展政策、抓好教育管理、提高教學質量上下功夫，進一步優(yōu)化教育資源配置，促進教育公平和均衡發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。經過“5.12”和“8.8”災后重建，全鄉(xiāng)教學基礎設施和辦學條件得到極大的改善，加強學校內涵建設，進一步優(yōu)化各小學，尤其是各村學的校風、學風、教風，提升學校的管理水平和辦學層次，成為當前教育工作的首要任務。一要完善組織管理與制度建設，全面提升師資隊伍整體素質，不斷提高德育教育、常規(guī)教育。體育衛(wèi)生藝術教育、教育科研、校園文化建設和教育資源的開發(fā)利用等方面的水平層次。二要認真分析教學質量現狀，采取“一校一策”的工作思路，制定提升教學質量的辦法措施，建立提高質量的精細化管理制度和工作機制。三要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，按新課改要求，加快基礎教育課程改革步伐，創(chuàng)新學生培養(yǎng)模式，完善考試評價制度，全面提高學生的綜合素質。
各相關部門和全鄉(xiāng)各學校要充分認識學校安全穩(wěn)定工作的穩(wěn)定性、長期性，把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，進一步抓細抓實，切實維護廣大師生生命財產安全和校園和諧建設。一是要扎實開展學校思想政治教育工作。學校要始終堅持把思想政治教育擺在首位，把政治合格作為育人的第一標準，全面貫徹黨的教育方針，采取切實有效的措施，全面加強和改進思想政治教育工作。要把加強以愛國主義為核心的民族團結教育，作為育人工作的重要內容，貫穿到課堂教學、社會實踐、校園文化建設等環(huán)節(jié)和過程中。二是要加強校園及周邊治安環(huán)境的整治，凈化校園及周邊環(huán)境。加強校園內重點部位的值守護衛(wèi)，密切關注師生動態(tài)，發(fā)展問題及時處理，形成群防群治的整體格局。三要強化校園安全隱患的排查整治。要全面排查校園及周邊區(qū)域的安全隱患，建立工作臺賬，安排專人負責，定期檢查。對學校食堂、宿舍、教學樓、實驗室、閱覽室、會議廳等人群密集場所的消防安全情況，特別是對食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全等進行重點檢查，發(fā)現安全隱患，立即整改。進一步加強寄宿制學校學生宿舍和大灶的安全衛(wèi)生管理，嚴防安全漏洞和衛(wèi)生死角，確保校園安全穩(wěn)定。
三、加強領導，全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展。
政與督學結合，監(jiān)督與服務指導并重，不斷提升學校教育教學管理的制度化、規(guī)范化和精細化水平。學區(qū)領導班子成員要深入教育教學一線，精心指導和全力支持學校穩(wěn)步提高辦學質量與效益。
(二)加強協調配合。學區(qū)校委會及各村學負責人要主動加強與有關部門的溝通合作，爭取各部門的積極參與和大力支持。各有關部門要各盡所能，盡可能為教育事業(yè)提供優(yōu)質服務，及時幫助解決教育事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和難題，統籌協調聯動，合力推進教育事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大宣傳力度。各學校要充分利用多種方式，不斷加強輿論宣傳力度，廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的新成果和支持教育發(fā)展的新典型，努力營造有利于教育事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境和社會氛圍。
同志們，推動教育事業(yè)實現跨越式發(fā)展，是我們義不容辭的責任。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府和學區(qū)領導班子的正確領導下，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
質量工作會議發(fā)言稿篇三
各位領導、同志們：
根據會議安排，我就做好20xx年石嘴山經濟開發(fā)區(qū)安全生產工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，營造良好的安全生產環(huán)境和秩序，對于順利完成“”規(guī)劃確定的各項目標任務，推動全區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展至關重要。我們將認真貫徹這次會議精神，按照會議的安排和部署，突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管預防力度，強化責任落實，嚴格責任追究，實現安全生產的標本兼治和長治久安。
一是高度重視，強化主體責任。牢固樹立“安全重于泰山”的責任意識，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化轄區(qū)企業(yè)安全生產管理，突出“五項”督查，“五項”落實。即重點督查企業(yè)安全生產責任制的落實情況、隱患的整改情況、職工培訓教育情況、職工勞動保障和應急救援預案的制定演練情況，真正把安全生產落實到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，落實到加快企業(yè)科技進步中，落實到企業(yè)經營考核中，落實到加強企業(yè)管理中，落實到建立安全生產許可制度中，全面提高企業(yè)安全管理水平。
二是強化安全生產專項整治。加大對轄區(qū)企業(yè)事故隱患整改力度，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯重點部位，扎實開展隱患排查行動，對符合安全生產條件的企業(yè)加強日常監(jiān)管，落實安全措施;對存在隱患的企業(yè)，及時制定整改措施，督促限期整改;對未及時整改又存在嚴重安全隱患的企業(yè)，及時聯合相關部門堅決查處，嚴厲打擊，堅決做到“檢查不留死角、整治不留后患、督查不走過場”。
三是抓好在建項目的安全施工。積極會同安監(jiān)、建設、消防等部門，嚴格按照建設項目“三同時”原則，加強對施工企業(yè)在責任制落實、職工培訓、安全防范措施、安全設施、設備方面的檢查，完善安全生產各項措施，細化施工安全各類制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保項目施工安全有序。
四是突出宣傳教育和安全培訓。充分利用各類媒體，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和相關政策，積極引導公眾參與和監(jiān)督安全生產工作，形成強大的社會輿論監(jiān)督氛圍。及時聯合相關部門加強對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的強制性安全教育培訓，進一步增強安全管理技術力量，提高防范各類安全事故的應急和處理能力。高度重視農民工的培訓，增強其安全素質、操作技能及自我保護意識。
總之，我們將以對國家和人民生命財產高度負責的態(tài)度，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實抓好安全生產工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，努力為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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質量工作會議發(fā)言稿篇四
同志們：
按照縣政府統一安排，我分別就建筑領域、道路交通和工商、質監(jiān)安全工作講幾點意見：
一、道路交通安全工作。
去年以來，我縣相繼開展了國慶道路交通安全攻堅戰(zhàn)、集中治理酒后駕駛、道路交通安全專項治理月等專項行動，嚴厲打擊各類道路交通違法行為，徹底剔除各種道路交通安全隱患，有效遏制了重特大交通事故的發(fā)生。
春節(jié)臨近，交通、交警部門要進一步統一思想，落實責任，按照各自的工作職責，強化道路交通安全工作，全力預防重特大道路交通事故，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。道路交通安全工作要重點抓好以下四個方面：
1、抓好對人的管理。
公安、交通、安監(jiān)部門要立即采取召開會議、舉辦學習班等方式，以近期發(fā)生的重大交通事故為典型，以案說法，對所有駕駛員進行一次法制觀念、安全意識、職業(yè)道德的培訓。
2、抓好對車的管理。
各有關部門要立即對全縣所有車輛進行一次全面的清理檢查，進行嚴格的機動車安全檢驗。重點對客運車、接送學生車輛、?；愤\輸車等進行拉網式清查。凡不符合要求的，一律暫扣相關證照，責令整改，堅決杜絕病車、改裝車、報廢車、套牌車、無牌車上路。將現有管理力量最大限度地投放到路面上。保證境內省道、縣道和事故易發(fā)路段全天侯不間斷巡查。要嚴查超載、超員、超限車輛上路；嚴懲超速、酒后、疲勞駕駛及農用車載客等違法行為，真正形成嚴管高壓態(tài)勢，懲治一個，教育一片。
3、抓好對路的管理。
要大力整頓危險路段，加強道路盲點、事故多發(fā)地段，特別是交通黑點的排查和治理，該增設警示標牌的增設警示標牌，特別是西外環(huán)與正港線交叉口、楊各莊等過村路段，以及其它存有交通安全隱患地段，交警部門要加大巡查力度，及時發(fā)現存在的問題并加以整改，交通部門要做好公路的日常養(yǎng)護工作，特別是雨雪天氣，組織力量及時清掃，確保公路暢通。
4、抓好對站的管理。
春運臨近，公安、交通和安監(jiān)部門要加強對運輸企業(yè)，特別是汽車站的全天侯監(jiān)管，嚴把出站關，對所有運營車輛進行一次全面檢修，堅決杜絕客運車“帶病上路”，嚴禁站外拉客，杜絕攜帶易燃、易爆等危險品上車。同時，對車站和交通運輸企業(yè)進行一次專項安全教育，派駐安全監(jiān)管員，完善制度，規(guī)范管理，嚴禁超載、超員和技術性不符合要求的車輛出站和上路行駛。
5、嚴格部門責任。
公安交警部門要充分發(fā)揮主力軍作用，加大道路巡邏管控力度，經常性開展專項集中行動，嚴查酒后駕車、報廢車上路、城區(qū)內超速行駛等各類交通違法和不文明交通行為。交通部門要嚴格交通運輸市場的準入管理，建立健全運營車輛安全檔案，全面排查安全隱患，保證公路完好與暢通。建設部門要開展城市道路管理專項治理行動，規(guī)范占道經營行為，確保道路安全暢通。安監(jiān)部門要履行對道路交通安全工作的綜合監(jiān)管職能，督促各級各部門認真落實安全生產管理措施。
教育部門要開展一次對學生的交通安全宣傳教育，配合做好學校周邊運營車輛的整治工作。廣電部門要做好宣傳報道，營造氛圍，對車輛亂停亂放、亂道行駛等不文明和違法行為予以曝光。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、合方工委也要對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村道路進行一次全面的安全治理，排查隱患，清除壓占道路的柴草、堆積物以及利用公路曬糧等，制止農用車違法載人現象。
二、建筑施工安全工作。
去年以來，我縣的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，加大安全生產文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全縣施工現場安全達標率為100%。應該說，我縣的安全生產、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。雖然取得了一定成績，但仍要時刻保持清醒的頭腦和高壓態(tài)勢，克服松懈麻痹思想，繼續(xù)抓好建筑領域安全的各項工作，確保不出問題。
1、進一步強化落實管理責任。
強化落實責任是做好各項工作的基礎，有責任就有動力，沒有責任一切將是空談。因此，建設行政主管部門要進一步落實責任，誰主管誰負責，做到權責一致。要以高度的政治責任心、高度的責任感，不遺余力的抓好工地的各項管理工作。業(yè)主是安全施工的責任主體，應把安全施工放在突出位置，作為市場準入，優(yōu)先選擇施工隊伍的條件之一，應把安全施工放在與工程質量、工程進度同等位置、統一要求、統一組織、加強管理、加強協調。監(jiān)理單位是工程全方位監(jiān)督的責任主體，也要將安全施工管理與工程質量、安全生產、工期進度、工程造價等放在同等重要位置，拿出方案，跟蹤監(jiān)督管理。
2、強化管理，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)法。
建設部門要加大管理力度，強化管理，責任明確、任務明確、目標明確。廣大管理人員要發(fā)揚克難奮進、吃苦耐勞的拼搏精神，加強巡查、加強督辦，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度，即安全施工、開竣工驗收制度、巡查制度、專項檢查制度、督辦制度，實現建筑工地的長效管理。還要利用舉報制度、公示制度等最有效、最具震懾力的'手段，嚴格執(zhí)法、堅決打擊和遏制存有安全隱患的施工行為。對建設現場管理混亂、不按要求進行圍場作業(yè)、噪音擾民、施工揚塵、帶泥上路的現象和責任單位，要嚴管重罰，該整改的整改，該停工的停工，該處罰的處罰，該曝光的曝光，絕不手軟，不留情面。
3、強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現安全生產的長效管理。
一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此，建設主管部門和施工企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。
二是強化市場準入機制。安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查，在我縣從事建設工程施工的各類施工企業(yè)，專業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。
三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統一高效的安全生產管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。
三、工商、質監(jiān)安全工作。
工商、質監(jiān)部門要充分發(fā)揮各自在安全生產工作中的職能作用，把安全生產工作貫穿于工作的始終，落實在具體的工作之中，切實維護安全的消費環(huán)境和生產經營秩序。
一是做好食品生產領域的安全監(jiān)管工作，質監(jiān)部門要對全縣各食品生產企業(yè)進行徹底的大排查，并不定期抽檢，切實加強對各個環(huán)節(jié)、各個部位的監(jiān)控，通過實施全方位的監(jiān)管，努力做到有效預防。
二是繼續(xù)強化流通領域食品安全監(jiān)管工作，營造安全放心的消費環(huán)境。工商部門要繼續(xù)推行按區(qū)域分片包干，責任到人的食品安全監(jiān)管工作制度，進一步明確責任，層層簽訂食品安全監(jiān)管責任書，進一步強化和落實市場巡查告知制度、信用分類管理制度，嚴格考核獎懲。春節(jié)前，要組織力量開展一次橫到邊，豎到底的拉網式排查，發(fā)現問題及時妥善處理，督促工商戶完善進、銷貨臺帳，努力形成食品安全責任可追溯的長效監(jiān)管機制。一會兒，x縣長就食品安全工作還要進行具體部署，我不再多講。
三是特種設備安全監(jiān)管工作。質監(jiān)部門要全面做好特種設備安全監(jiān)管工作。根據全縣特種設備安全工作面臨的新形勢、新問題，對全縣在用設備進行日常的巡查檢查，建立并逐步完善特種設備數據庫，摸清底數，開展定檢和不定期檢查工作，及時發(fā)現問題，妥善處理。
謝謝大家。
質量工作會議發(fā)言稿篇五
農產品質量安全事關人民群眾的身體健康，事關城鄉(xiāng)經濟社會的穩(wěn)定、協調發(fā)展，是全社會廣泛關注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領導和省農業(yè)廳的精心指導下，我市積極推進“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農產品生產基地建設、農業(yè)生產標準化體系建設及農產品質量安全檢驗檢測體系建設，強化措施，狠抓落實。經過不懈努力，農產品生產源頭污染情況得到根本好轉，無公害生產基地認證步伐進一步加快，農業(yè)科技示范園和標準化生產穩(wěn)步推進，農產品質量安全檢驗檢測體系建設逐步完善，農產品市場準入試點工作已全面啟動，我市農產品質量安全整體水平不斷提高，在農業(yè)部組織的蔬菜農藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F將主要工作匯報如下：
在做好市農產品檢驗測試中心建設的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農產品檢驗檢測體系現狀的調研工作，建立完善各涉農區(qū)縣農產品檢驗檢測中心。經市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關于成立區(qū)縣農產品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農產品質量安全檢驗檢測機構，生產基地、批發(fā)市場、超市已設立了58個農產品質量安全檢測點，覆蓋全市的農產品檢測體系已經初步形成。
二、措施得力，農產品市場準入工作進展順利。市農產品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農產品市場準入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農產品市場準入工作。農業(yè)部門先后到市場準入工作較好的地區(qū)進行考察、學習，起草市場準入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿、衛(wèi)生、質檢等部門意見。年12月10日，《市農產品市場準入工作實施方案》經市人民政府批準，于1月1日起正式實施。我市農產品市場準入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農產品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農產品的市場準入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內實施蔬菜、水果、豬肉產品的市場準入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產品的市場準入。目前農產品市場準入試點工作進展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標15個樣品，對經檢測不合格的'產品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統一安排下，組織開展了“農產品質量安全宣傳月活動”、“農產品市場準入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結合對農產品生產基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農業(yè)標準化生產、市場準入的宣傳力度；另一方面，加快了農產品生產標準、操作規(guī)程和技術規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標準化生產技術、農殘檢測、農業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓工作。據統計，從以來，全市共舉辦各類培訓班300多場次，培訓各類技術人員及農民共計5萬人次。制定無公害生產技術規(guī)程15個，先后建立無公害生產示范點300余個，面積達到3萬多畝。
四、加快認定認證步伐，提高農產品質量安全水平。截止目前，全市通過省級認定的無公害農產品產地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產品產地4個。認證無公害產品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認定認證步伐的基礎上，通過改良、改種及轉移等措施，加大污染嚴重的蔬菜基地的治理力度?！拔鬯彶恕薄ⅰ岸揪虏恕钡痊F象已從根本上得到治理，新方法生產的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農產品質量安全。春節(jié)前夕，市農業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農產品批發(fā)市場、主要農貿市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農產品開展質量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農產品交易中心舉行了聲勢浩大的農產品質量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進一步強化春節(jié)期間農產品質量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農產品質量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農產品質量安全監(jiān)管工作仍存在農產品質量安全整體水平有待進一步提高、基地認定規(guī)模不大、標準化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經費不足等問題。但是我們有責任、有信心、也有能力做好我市農產品質量安全工作。隨著各項措施的進一步落實和檢測設備的陸續(xù)到位，我市農產品質量安全水平將會全面提高。
質量工作會議發(fā)言稿篇六
走過，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過！
在歡樂與痛苦中，我們走過了，在20這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2011年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了各項工作任務?，F將具體工作情況匯報如下：
（一）20工作總結:。
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
質量工作會議發(fā)言稿篇七
不要勉強自己做違背原則的事情，那樣你肯定是不快樂的。人要去做令自己快樂的事，而不是去做令別人快樂的事。今天小編為大家?guī)淼氖赜跁h。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
指出，“中國共產黨的領導是包括各民主黨派、各團體、各民族、各階層、各界人士在內的全體中國人民的共同選擇，是中國特色社會主義最本質的特征，也是人民政協事業(yè)發(fā)展進步的根本保證。”黨的xx大以來，北京市政協始終堅持黨對政協工作的領導這一根本政治原則，在中共北京市委領導下，努力推動習近平總書記于加強和改進人民政協工作的重要思想落地生根，切實發(fā)揮好專門協商機構作用。通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鎏厣Ｈ嗣裾f作為專門協商機構，要把工作著力點放在搭平臺、聚共識上。在黨委領導下規(guī)范協商議題提出機制，政協協商實現了與政黨協商、人大協商、政府協商、基層協商等的有機銜接，為政協把握自身性質定位、發(fā)揮協商平臺作用創(chuàng)造了條件。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鰞?yōu)勢。人民政協具有作為專門協商機構的獨特優(yōu)勢，在黨委領導下，把政協協商納入決策程序，為政協發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用提供了廣闊空間。在實踐中，我勉泛開展專題協商、對口協商、界別協商、提案辦理協商，創(chuàng)新開展網絡議政遠程協商，促進上情下達與下情上傳有機結合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出質量。人民政協必須把履職質量放在突出位置，把提質增效貫穿履職全過程。在黨委領導下健全完善政協協商的程序機制，建立有效的制度體系，為提高政協履職質量提供制度保障。同時，黨委的重視支持進一步激發(fā)各黨派團體和各界委員的履職積極性。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出成效。人民政協的專門協商機構作用，最終要體現到服務黨委政府科學民主決策、提升治理能力和治理水平上來。在黨委領導下，建立規(guī)范的協商成果辦理、落實和反饋機制，有利于委員提出的真知灼見更多轉化為決策，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識的效果。
積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程序。在黨委領導下制定政協協商。
年度工作計劃。
規(guī)范協商議題提出機制。在黨委重視支持下開展協商活動增強協商實效。提請黨委研究制定有關。
規(guī)章制度。
為發(fā)揮專門協商機構作用提供制度保障。
黨的xx大以來，北京市政協始終堅持黨對政協工作的領導這一根本政治原則，在中共北京市委領導下，努力推動習近平總書記于加強和改進人民政協工作的重要思想在京華大地落地生根，切實發(fā)揮好專門協商機構作用。
一是積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程序。圍繞確定年度協商工作的方向和重點，市政協黨組及時向市委請示匯報，提請市委研究部署，推動貫徹黨和國家大政方針的政策措施、黨委政府重大決策事項、重要地方性法規(guī)和政府規(guī)章、事關群眾切身利益的重要問題在決策前到政協協商。
二是在黨委領導下制定政協協商年度工作計劃，規(guī)范協商議題提出機制。市政協黨組擬定協商年度工作計劃草案，經向市委書記、市長匯報并調整完善后，提請市委常委會會議審議決定，由市委辦公廳印發(fā)，形成了“兩條線”“雙循環(huán)”的議題征集模式。
三是在黨委重視支持下開展協商活動，增強協商實效。圍繞落實政協協商年度工作計劃，市政協主動與市委市政府重大決策對接，明確協商的時間表、路線圖。市委、市政府領導積極參加市政協有關協商會議，通報情況、聽取意見，認真回應委員關切。
四是提請黨委研究制定有關規(guī)章制度，為發(fā)揮專門協商機構作用提供制度保障。市政協把推進政協協商制度化規(guī)范化程序化作為重要任務，認真學習貫徹中央有關文件精神，結合工作實際，提請市委研究制定配套實施意見。市委高度重視政協協商民主的制度建設，市委或市委辦公廳先后印發(fā)關于政協協商民主建設、加強和改進政協民主監(jiān)督、提案辦理協商等8份文件，形成協商工作機制和流程“閉環(huán)”。
通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
一、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鎏厣?。在協商工作中彰顯自身特色，推動各協商主體平等協商、充分表達，求同存異、聚同化異，不作集體決議，不形成倒逼機制，確保政協協商始終沿著正確的方向前進。
二、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出優(yōu)勢。積極組織各參加單位和各界委員履職盡責，廣泛開展專題協商、對口協商、界別協商、提案辦理協商，創(chuàng)新開展網絡議政遠程協商，促進了上情下達與下情上傳有機結合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
三、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出質量。緊緊圍繞加強首都“四個中心”功能建設、提高“四個服務”水平、抓好“三件大事”、打好“三大攻堅戰(zhàn)”，組織委員深入調研、協商議政，意見建議不求說了算、但求說得對，努力建真言、謀良策、出實招，為推動首都高質量發(fā)展作出了貢獻。
四、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背龀尚?。在黨委領導下，建立規(guī)范的協商成果辦理、落實和反饋機制，黨政職能部門與委員進行有效的互動交流，有利于委員提出的真知灼見更多轉化為決策、產生實實在在的價值，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的效果。
一、突出黨建引領，發(fā)揮黨組織“三個作用”
一是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。深入開展作業(yè)現場黨旗紅、黨員身邊無違章活動，圓滿完成考察龍江等重要保電任務。出臺報裝接電專項治理23條，制定重塑電力營商新環(huán)境實施方案，全力推進“辦電不求人”。采取降低一般工商業(yè)電價和電力直接交易等措施，20xx年降低企業(yè)用電成本25.2億元。全面完成供電面積占全省70%、有980萬客戶、3萬名職工的131戶農電企業(yè)劃轉任務。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“電網先鋒黨支部”“星級黨支部”創(chuàng)建活動，組織工程建設大會戰(zhàn)，如期完成寶清電廠送出和哈牡、哈佳電鐵供電工程。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。架起黨群連心橋”活動，廣大黨員成為攻堅克難時拉得出、頂得上、打得贏的中堅力量。
二、突出機制創(chuàng)新，探索黨建工作“三化管理”
一是推行黨建工作標準化。印發(fā)基層黨委工作指引和黨支部標準化建設指導手冊，建成422個標準化黨員活動室。
二是推行黨建任務項目化。深入開展黨建工作對標管理，針對機關黨建設置了100個對標項目。
三是推行黨建管理信息化。建設黨建信息化管理系統，搭建“實時化信息歸集”“一體化業(yè)務管理”等5個平臺，上線應用了“黨員教育”等10大功能模塊、44個應用子模塊。
三、突出基礎建設，推進黨建工作“三年登高”
一是扎實推進思想建設登高。公司黨委中心組實行“成員領學+專題研學+經典誦讀”模式。領導干部深入基層宣講986次。
二是扎實推進組織建設登高。規(guī)范各級黨組織設置。成立公司機關黨委。嚴格七項組織生活制度，提升了黨內政治生活質量。
劃”。
四、突出價值創(chuàng)造，實施黨建融合“三項工程”
一是實施“雙向融合”工程。實施“雙培”工程，建立了黨員、業(yè)務骨干雙向培養(yǎng)、雙向創(chuàng)優(yōu)機制。
二是實施“黨建+”工程。開展“雙學雙融”黨務知識大學習。實施“黨建+改革”，聚焦農電劃轉做足了思想功課。實施“黨建+扶貧”，助力撫遠市順利通過國家脫貧驗收。
三是實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程。開展“砥礪奮進黨旗紅”系列活動，打造“競進提質·創(chuàng)先爭優(yōu)”精品工程，形成共產黨員服務隊特色黨建品牌，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
是農業(yè)大省，省委、省政府從20xx年起，啟動實施鄉(xiāng)村文明行動。針對農村環(huán)境臟亂差、婚喪嫁娶大操大辦等群眾反映強烈的突出問題，深入推進村容村貌、村風民俗、鄉(xiāng)村道德、生活方式、平安村莊、文化惠民“六大建設”，咬定目標不放松，一年接著一年干，農村面貌煥然一新。
著力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，讓農民群眾擁有美的人居環(huán)境。省委、省政府出臺《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意見》，提出用兩年時間打一場全省農村環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，推動農村生活垃圾治理逐步轉向“市場化運作、減量化處理、資源化利用、數字化管理、法治化保障”。20xx年我省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實現鎮(zhèn)村全覆蓋，20xx年首批通過了全國農村生活垃圾治理驗收。從20xx年開始又大力推進農村“廁所革命”，目前已完成農村無害化衛(wèi)生廁所改造x多萬戶，占總戶數的67%。鐵路、公路、河流沿線環(huán)境綜合整治扎實推進，美麗庭院創(chuàng)建活動廣泛開展，農村人居環(huán)境實現了突破性改善。
扎實推動農村移風易俗，讓農民群眾沐浴美的鄉(xiāng)風民風。20xx年底全省所有村居將移風易俗納入村規(guī)民約，成立紅白理事會x萬余個，實現村居全覆蓋。在繼續(xù)遏制大操大辦基礎上，在設計新儀式、新上下功夫，培訓紅白理事會骨干成員3萬多人;在繼續(xù)抓好抵制婚禮陳規(guī)陋習基礎上，著力解決婚事高額彩禮問題;在繼續(xù)治理殯葬市場亂象基礎上，以公墓建設為重點，著力完善殯葬基本公共服務。深入推進“四德工程”，建成善行義舉四德榜x萬多個，實現行政村全覆蓋。實施鄉(xiāng)村儒學行動，建成鄉(xiāng)村儒學講堂x多個。實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，建設文化特色示范鎮(zhèn)x個、鄉(xiāng)村文明家園示范村x萬多個，其中省級文明家園x多個。
深入實施文化惠民工程，讓農民群眾享受美的文化生活。連續(xù)6年實施“文化惠民、服務群眾”辦實事活動，每年幫助基層解決一批實際困難。深入實施“鄉(xiāng)村記憶”工程、縣及縣以下歷史文化展示工程。為全省x個貧困村配全文化設施、提供文化服務，讓基層群眾有更多的文化獲得感。
我省農村精神文明建設有這樣一個局面，從具體做法上，有以下幾點：
一是堅持規(guī)劃先行。省委省政府分別于20xx年4月、20xx年10月出臺《關于在全省農村實施“鄉(xiāng)村文明行動”的意見》和《關于進一步深化“鄉(xiāng)村文明行動”的實施意見》，先后制定了兩個五年工作規(guī)劃，使鄉(xiāng)村文明行動成為農村精神文明建設的綜合抓手。
二是堅持全面覆蓋。在環(huán)境整治過程中，提出“富則富干、窮則窮干、不能不干、干就干好”，縣為主體，不搞“盆景”，整體推進。20xx年起每年進行兩次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和群眾滿意度電話抽樣調查、第三方實地暗訪，調查結果公開發(fā)布并列入領導干部工作實績考核，對工作推進不力的進行約談培訓，有力調動了工作積極性，各地比著學、較勁干。
三是堅持價值引領。把社會主義核心價值觀教育貫穿鄉(xiāng)村文明行動全過程，在全省開展形式多樣的教育培訓活動，舉辦攝影、微電影大賽，拍攝《鄉(xiāng)村文明你我他》等系列影片，省主要新聞媒體長期跟蹤報道，引導和監(jiān)督并重，培育“文明、和睦、互助”鄉(xiāng)村文化精神。
四是堅持聚焦匯力。在文明委主導下，文明辦會同有關部門建立聯席會議制度，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、移風易俗、新農村新生活培訓等重點項目，由文明辦和業(yè)務主管部門雙牽頭，成員單位在一個主題下，政策、資金、項目集中投放，同向同力，各計其功，形成了“統起來抓、分開來做”的有效工作機制。
始終遵循學校十三五總體規(guī)劃及1595新思路為藍圖，堅持“立德樹人、技行天下”的辦學理念，緊緊圍繞建設全國重點特色品牌高級技工學校、技師學院的總目標。堅持"一個"中心，做好安全、穩(wěn)定。提高"兩個"服務，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作，落實"三個"到位，認識到位、責任到位、措施到位。
學校后勤工作是學校整體工作的一個重要方面。后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。在后勤管理工作中，打破常規(guī)，改變以往陳舊的管理模式，立足于精細化管理，學校的管理水平、辦學水平得到了大大提升。
學校后勤管理精細化具體體現“細”“實”“精”?？傮w來講，可以概括為三句話：措施求“細”，督查求“實”，成效求“精”。何謂精細化管理?精細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家齊抓共管，將管理責任具體化，明確化。它要求每一個人都要管理一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事有人管。精細化管理要求層層完善、系統健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，樹立精心是態(tài)度，精細數程，精品是成績的服務態(tài)度。
精細化管理必須有制度，有過程，有監(jiān)管，有反饋，有整改，最核心的是落實。它要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件細枝末節(jié)的事情。要將平凡事情做好，將簡單事情做精，將小事做實。
精細化管理就是人要在“勤”字上多下功夫，下硬功夫，下實功夫。確定目標，分解任務，責任到人。不管是領導還是從業(yè)人員應該在校園特別是容易被忽略的地方多走走，在自己每天工作記錄本上多記記，在大會小會上多講講，對全校教職工特別是后勤人員多交流，好的經驗要多宣傳，反面教訓要作案例多分析，讓大家引以為戒。對如何實施后勤精細化管理，關鍵要在“細化”“務實”“精致”三個方面下功夫,精細化管理體現在“細”字上，落實在“實”字上，成效在“精”字上。
一、精細管理體現在“細”字上。
為教育教學、培訓及師生的生活服務，是學校后勤的根本任務。這是由學校后勤管理工作的服務性所決定的。如何服務呢?為保證學校各項工作的正常運轉，首先必須為學校教育、教學、科研提供基礎設施、物質條件和相應的管理，同時還必須為全體師生員工提供良好的生活條件，以保證員工的正常生活。就其內容來說，學校后勤工作的服務包括資產管理服務、校舍管理服務、基本建設服務以及安全管理服務等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)督、指揮、評估，使之最大限度地滿足教育、教學、培訓和師生員工的生活需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為教育教學、培訓及師生員工等提供優(yōu)質的服務。要達到這樣要求，后勤服務就必須做到主動、熱情、周到、細致。要善于抓小事、抓細節(jié)。重視細節(jié)、善于抓住帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質是提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。在學校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應該被忽略或忽視，后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境維護、衛(wèi)生打掃、水電維修、校舍維護，桌椅門窗、窗簾的維修、食品安全、校園安全、物品采購及供應發(fā)放、綠化養(yǎng)護等等。件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序及學校的成本開支，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。
“細”必須健全管理制度。做任何事都必須行之有據，按章辦事，有規(guī)可依，后勤服務作為一項基礎性和保障性的工作是學校工作中不可缺少的重要組成部分。要做好、做細這方面的工作必須健全操作性強的規(guī)章制度，制度本身就受理的一個重要部分，俗話說“不怕做不到就怕想不到?！敝挥邢氲眉?、想得全，才能做得到位。學校后勤部門修訂制訂了各方面的規(guī)章制度，有各工種崗位的。
崗位職責。
內容涵蓋了學校后勤管理的全過程涉及到校產、校舍管理制度、食堂管理制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、疾病預防控制制度、維修制度等。后勤管理規(guī)章已成為學?？倓蘸笄诠ぷ鞯男袨闇蕜t。為學校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。
“細”是衡量管理水平的標志。管理工作不但要注重工作的結果，更要注重工作的過程和細節(jié)。管理者既要對全局了然于心，又必須對細節(jié)做到心中有數，這樣才能掌握主動權，求得工作效益的最大化。要做到這一點就要求管理者必須經常親自深入到第一線，檢查并指導工作中的細節(jié)問題。盡管分管校長的后勤管理工作頭緒多，要有效提高工作效率就必須在精細化上做文章。堅持每天必須巡視校園和各場所。及時發(fā)現問題，及時解決問題。在抓實抓細的過程中也不能整天陷在具體繁雜的事務中，而是要有計劃有組織地抓落實抓安排，充分調動相關人員的工作積極性，共同做好后勤服務工作。
二、精細管理落實在“實”字上。
“實”是對管理者以嚴格要求?！皩崱笔呛玫墓芾碚咂鸫a的工作作風，沒有踏實的作風和踏實工作是不能做好學校后勤服務工作的。管理者要有足夠的時間和精力來抓好工作、檢查工作。其次是行動，管理者應身體力行，做好表率，要經常深入第一線，掌握第一手資料。再就是周密的工作計劃，管理者應制訂好詳實可行的計劃，分階段實施計劃。更重要的還應經常反思自己的工作，不斷總結自己的工作，只有這樣才能算得上是一名工作作風踏實的管理者。
“實”受理工作的評價，是檢查考核的過程。各項具體服務工作的情況如何必須通過管理者對其的考核來完成。考核工作情況的依據來源于管理者細致和踏實的工作。各項工作的好壞評價最終通過獎懲機制體現。如執(zhí)行獎懲機制時，如果不能做出正確的考核那就無法進行獎懲，那就不能發(fā)揮獎懲機制的作用。甚至適得其反。所以實也是對管理者工作的評價，是檢查考核的過程。
“實”是對實施者工作成績的記錄。后勤工作的服務性和保障性很強，各部門在工作職責的基礎上還必須進一步落實相應的流程和細則。如對校產管理員的工作流程要求，對衛(wèi)生保潔的流程和細節(jié)要求、食堂食品衛(wèi)生把關的各個環(huán)節(jié)和流程、維修人員的工作流程、校園安全防范信息采集流程、采購人員的工作流程、水、電工的工作流程等等。工作的細致通過工作流程得以體現。同時也給督促、檢查和評價提供了依據和標準。所以說實是對實施者的成績的實錄。
三、精細管理成效在“精”字上。
“精”是要向管理工作要成效。加強學校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用設施、設備、場地、物資，提高設備運轉率，充分發(fā)揮生產力，這是提高辦學效益，降低人才培養(yǎng)成本的非常重要的一環(huán)。要多辦事、辦好事，這就要求后勤管理要講究運行效益。精細的后勤管理能產生很好的社會效益和經濟效益。周到的服務能促進教育、教學、培訓的發(fā)展，能調動師生員工的學習和工作的積極性，從根本上保證辦學效益的提高。細致的管理能減少浪費，學會保養(yǎng)愛護，提高和延長物品使用年限，能提高有限經費的使用效率。
“精”是促進管理不斷創(chuàng)新的動力。在學校后勤管理工作中必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，以新的更高的要求不斷自我鞭策，才能適應教育不斷發(fā)展的需要。要實現這一要求，必須精通后勤管理，精通各個重要環(huán)節(jié)。從而在精的前提下不斷完善。
“精”要體現人文關懷。在后勤管理工作中，對各崗位的工作人員明確責任，嚴格要求是必須的，同時也要提倡愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。更要激發(fā)他們?yōu)榻逃虒W、培訓服務和服務育人的熱情。克服和消除在學校中低人一等的現象。管理者應切實認真關心他們的學習、工作和生活。
后勤工作繁雜瑣碎，或不為人知，或不為人愿為，其價值、其績效難以顯現，或滯后顯現，或要在其他部門以及其他教師、學生身上顯現，往往“舉起的是別人，奉獻的是自己”，“放飛的是希望、守巢的總是你。”讓人感覺后勤工作既崇高、偉大，又不乏悲壯色彩。因此，總務后勤管理首先是對后勤員工的人心管理，通過人心管理來激發(fā)人的潛能。對員工的管理應該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎上實施目標激勵、崗位激勵、信任激勵、榮譽激勵和情感激勵，以此來激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進專業(yè)成長，提高工作效率。
四、強化全員安全意識，構筑安全鋼鐵長城。
(一)建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全。
我校高度重視校園安全工作，樹立“學校安全無小事”、“安全責任重于泰山”的責任意識，制定各類安全。
應急預案。
建立健全各類檢查措施層層簽訂了安全責任書將安全工作分解到人、責任到人形成師生員工人人齊抓共管的局面。
學校在安全管理方面不敢有一絲懈怠，成立了安全工作領導小組，真正做到了“領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。學校將安全工作納入了學校日常管理中，校長為第一責任人，由后勤具體負責。
(二)防患未然，狠抓安全，做好學校保衛(wèi)工作。
學校會同寸灘派出所、石馬河派出所、區(qū)工商局等部門，整治好校園及周邊治安秩序，形成了學校安全防范體系。
1、學校擬訂了特大事故處理預案，全體教職員工簽訂了安全責任書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀，做到職責明確，責任到人。
2、學校高度重視學生安全教育和行為習慣養(yǎng)成教育。
我校充分利用早會、廣播、周五集會等形式向學生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校要求學生熟記《中職生文明公約》、《中職生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣，讓學生健康成長。通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力;通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習慣，提高學生的生活能力;通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質的提高;通過“節(jié)儉習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。
五、存在不足和整改措施：
1、學校要進一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤檢查力度略顯不足，以后要加強。
2、加強后勤檔案管理，注意材料的收集和歸檔。
3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以后要更加嚴格食堂管理，確保萬無一失。
總之，在學校后勤管理工作中堅持以“細化”“務實”“精致”為基本原則。對學校后勤工作的方方面面進行全面梳理，將各項工作的細節(jié)進行認認真真地排列，想得周到，管得到位，在精細化上做好文章。始終堅持以人為本，做到精心管理、貼心服務、用心育人，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務質量，后勤管理與服務逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，為打造學校的辦學品牌，辦好人民滿意學校，提高辦學水平和育人質量做好強有力的后勤保障。
質量工作會議發(fā)言稿篇八
4月13日，我市召開全市建筑市場暨質量安全工作會議，安排部署重點工作。
今年，我市將以銅川市工程質量安全提升三年行動為抓手，積極落實好各項建筑工程管理和質量安全工作。一是強化企業(yè)主體責任落實，規(guī)范建筑市場秩序。繼續(xù)深化“打非治違”工作，狠抓建筑市場監(jiān)管。完善建筑市場信用體系建設，推進市場監(jiān)管和現場管理信息化。加大建筑行業(yè)政策扶持力度，進一步做大做強我市建筑企業(yè)。二是夯實質量安全監(jiān)管基礎，完善監(jiān)督檢查機制。積極推進工程質量安全管理標準化，著力整頓市場違法違規(guī)行為。將積極采取“四不兩直”方式開展安全生產大檢查活動，狠抓五方主體責任落實，切實消除質量安全隱患。三是抓好突出問題專項治理，確保抓好各項落實。突出問題導向，積極推進全市工程質量安全提升行動，扎實開展深基坑、起重機和預拌商品混凝土等關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工現場安全專項整治工作，嚴格落實建筑工地揚塵治理“6個100%”措施，確保建設工程質量安全管理水平顯著提升。
質量工作會議發(fā)言稿篇九
各位學員、同志們：
根據縣干部教育培訓領導小組的安排部署，從今年起在我縣實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務知識培訓班，也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加此次培訓的主要是企業(yè)經營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務中心主任等，其目的在于進一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質和經營管理水平，努力造就一支素質高、黨性強、懂經營、善管理、開拓務實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經營管理者隊伍，為推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經濟的快速發(fā)展提供有力保障。借此機會，我講三點意見，供大家參考。
一、實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程的目的意義。
縣委之所以實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程，加強對政府部門經濟管理干部和民營企業(yè)經營管理人才、技術骨干的培訓，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進溧水經濟快速發(fā)展的現實需要?？h委十一屆四次全體擴大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議，強調要突出抓好工業(yè)經濟，全力推進招商引資，要求機關部門要轉變作風，狠抓服務，狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經濟增長的基礎，高效服務是經濟增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進工業(yè)經濟跨越發(fā)展，必須要加強對企業(yè)經營管理者的培訓，提升企業(yè)管理水平，做大做強現有的企業(yè)，必須通過打造服務型政府，以優(yōu)質的服務留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實人才戰(zhàn)略，造就一支高素質現代企業(yè)家隊伍的需要。貫徹落實黨的*精神，實現全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標，關鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發(fā)，全面加強黨政人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農村實用人才和企業(yè)經營管理人才等五支人才隊伍建設，而企業(yè)經營管理者隊伍建設是當前人才隊伍建設工作中的重中之重。我縣要力爭經濟超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、懂經營、會管理的現代企業(yè)家隊伍。當今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代，科技創(chuàng)新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機遇，都在考驗著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點?？梢赃@樣說，我們的民營企業(yè)如果不實現創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設一支企業(yè)家隊伍，這支隊伍的素質在實踐中煅煉成長是一個方面，另一方面就是靠不同形式的培訓學習，逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經驗來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經濟著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認識培訓學習的重要性，自覺的搞好培訓學習。
第三，是溧水企業(yè)經營者提高自身素質的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經營者心情比較浮躁、應酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經濟就是能人經濟，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機遇，這對企業(yè)經營者的能力和素質提出了更高要求。因此，企業(yè)經營者必須把學習當作企業(yè)經營中最重要的事情，加強學習，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機制、經營方式管理企業(yè)，不斷增強企業(yè)發(fā)展的原動力，夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學以致用，不斷推動企業(yè)成長壯大。
學習的目的在于運用。我們要把通過培訓學到的知識，轉化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業(yè)成長工程，國務院20*年工作重點把實施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經濟和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個機遇加快發(fā)展，成為促進我縣縣域經濟發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產力要素中最活躍的因素。由于經濟體制、思想意識等方面的復雜原因，非公有制經濟在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應新形勢的要求。非公有制經濟要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識，懂經營，會管理的優(yōu)秀職業(yè)經理人才和較高技術水平的員工，培育一支能夠促進企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個永恒的主題，社會進步需要創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進技術方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產經營水平和適應市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，更新技術，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅持實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內涵的團體文化戰(zhàn)略，以相互激勵為措施的目標文化戰(zhàn)略，通過推進這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
質量工作會議發(fā)言稿篇十
各位領導，同仁們：
當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作為xx教育的“頭雁”，xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命，當好加快教育事業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，扎實推進教育創(chuàng)新，提升教育教學質量，以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動學校由硬件最好向質量最優(yōu)升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，為“文明xx、安定xx、優(yōu)質xx、舒心xx”建設奠定堅實的基礎。
充分發(fā)揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發(fā)展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模范表率的良好氛圍。
（一）強化黨員教育管理，引領教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發(fā)展”作為抓黨建促教學的關鍵環(huán)節(jié)，形成以黨員學習為中心，以備課組學習為關鍵，以教職工自學為常態(tài)的多層次學習結構，以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規(guī)工作反思學習為重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”，每學期末根據教學業(yè)績和平時工作的量化考核成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發(fā)展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規(guī)矩成為常態(tài)，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示范、群眾跟進，全校團結一心謀發(fā)展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。
（一）優(yōu)化育人環(huán)境，助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，并對校園環(huán)境進行合理規(guī)劃布局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創(chuàng)設宜教宜學的校園環(huán)境。依托百年辦學歷史，優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢，以培育昂揚奮進的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的'活動項目，營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。
（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材，我校堅持三個“著力”：著力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；著力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；著力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續(xù)探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，并最終實現“為課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優(yōu)化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規(guī)范教學管理行為，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。
“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云去推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶著初心辦有信仰的教育，帶著責任辦高質量教育，帶著情懷辦有溫度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質舒適的教學環(huán)境，創(chuàng)新教學體系和服務體系，為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優(yōu)秀教師團隊，促進學校可持續(xù)發(fā)展，為學校高質量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質高效課堂。四是常態(tài)化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優(yōu)化重組，選優(yōu)培強指導教師，優(yōu)化提升活動方案，為促進學生優(yōu)質化個性化成長拓展課堂空間。
堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反復醞釀，為激發(fā)教師隊伍的活力，擬制定《xx中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢于面對競爭，善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次，啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鉤。再次，爭取政策，著力推動創(chuàng)新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優(yōu)秀學生組建實驗班（或創(chuàng)新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生，做他們今后學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。
中青年教師是學校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續(xù)實施“青藍工程”，為學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示范引領助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”，為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺，提高教師的教研水平和業(yè)務能力，壯大高素質骨干教師隊伍，切實增強學校核心競爭力，采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養(yǎng)力度，使中青年教師步入發(fā)展快車道，助推學校持續(xù)穩(wěn)步高質量發(fā)展。
海闊潮涌百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們xx人必將同心同德，開拓創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁，闖出高質量發(fā)展新路徑，為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量！
質量工作會議發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團的興衰，與我們息息相關。在過去的一年里，集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關，事關延長石油的生存，更關系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠低于集團公司成本線。2015年，我們就已經感覺到結算工作困難重重。今年，集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面：
一是化工運輸業(yè)務增多。集團公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期，也是工貿公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團每年物流費用約35億元，而物流現狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調運業(yè)務以來，經過六年的努力，調運業(yè)務已由單一油氣調運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調運業(yè)務，雖然調運量不大，但是首次走出集團公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團實物量沒有減少，化工產品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領導兩次到工貿調研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨具的優(yōu)勢，是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務
一要打好降本增效組合拳。今年，集團將進一步加強成本管理。對我們來說，降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現在降低成本上，只有降低成本，才能實現增效的目的。
二要加速資金回籠、統籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產經營正常運轉，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設，把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風，以勤懇務實的作風和勇于擔責的態(tài)度，推進生產經營和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關規(guī)定，進行嚴肅處理和問責。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強決策的透明度。加強班組建設，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎。要進一步加強和改進黨的基層組織建設，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網絡去年完成了從美國退市，今年開始正式進入在國內上市的流程。以今天的巨人網絡來說，在國內企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強，在國內上市，意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經濟組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構很可能就是這樣一個強大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機構，兩個人。5個人就能組成一個項目團隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統思維。但由于多數的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應該是各個項目的制作人。
巨人網絡的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權力、責任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關鍵，所以我們就要給制作人在項目內最大的權力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠遠超過你的想象，讓你名利雙收。而權力越大就意味著責任越大，利益越大責任也越大。如果項目失敗了，制作人要負責，我們會嚴厲追責。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀學鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構。扁平化是要建立強大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設更加強大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結構調整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領導，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進去、扎進去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領導馬屁;心術不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產，公司有難，第一批先走的人就是那些經常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當著上級的面說上級好話，當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領導給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發(fā)電機艙罩供應商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預示著在未來三年里，我們的產能將大幅度提高，同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任和擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
質量工作會議發(fā)言稿篇十二
各位領導、老師們：
大家下午好!
首先請允許我代表九年級全體教師向一直以來關心我們、幫助我們的各位領導，各位老師說聲謝謝。本學期開學以來，我倍感壓力，6月中考的腳步離我們越來越近，為了更好的迎接中考，為十九中的發(fā)展奉獻我們年級組的力量，在這里，我簡要回顧一下上學期年級組工作，并匯報本學期年級組工作計劃，請各位領導和老師給予指導。
一上學期工作總結。
1、在學校領導的大力支持下，終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團隊。大家都知道，這一屆畢業(yè)班教師是在原來八年級教師基礎上大換血成立的，很多老師之間以前并沒有搭檔過，如果說以前我對這個團隊有過懷疑，現在是百分之一百信任。經過一個學期的磨合和適應，應該說目前這支團隊已經是一個能團結、能奉獻、能戰(zhàn)斗的集體。這個集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師，他們故事不在一一贅述。
2、成功地組織了整個年級上晚自習，成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動。這些活動牽涉到學校很多方面,付出很多人力、物力、財力，得到學校領導大力支持，在此，我謹代表九年級組表示感謝。
3、配合學校各職能部門，完成上級各單位對我校的各項檢查和評比，做出了應有的貢獻。
4、配合教務處舉行了三次畢業(yè)班段考，有效提高了學生成績。
上學期九年級年級各項工作得以順利，除了有領導的關心和支持，還因為有著一支敬業(yè)的班主任和老師隊伍。但是，過去的成績只能代表過去，在新的學期里，我們將以更多的熱情和責任投入到工作中去。
二新學期計劃。
這屆學生實際情況眾所周知，學生程度參差不齊。我們只有扎實工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學質量，才能確保完成20__年中考目標。為此，特制定本屆九年級教育教學工作計劃，以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標，以“踏實、熱情、良心”為原則，有計劃地落實好新學期的工作。
一、工作重點：1、抓優(yōu)促尖，保一、六、八錄取人數不減少。
2、抓差補差，保人均分。
3、抓家長配合，緊密聯系，齊抓共管。
4、抓方法指導，提高學習效率。
5、抓團結協作，保團隊和諧。
二、總體時間安排：
第一階段：講授新課。時間：開學——3月中旬。
第二階段：單元、章節(jié)復習(第一輪復習)。時間：3月中旬——4月中旬。
第三階段：綜合練習(第二輪復習).時間：4月中旬——5月中旬。
第四階段：模擬訓練、查缺補漏。時間：5月中旬——6月中旬。
三、具體措施：
1、多層次召開學生會議，“保先進、促中等、抓后進”，談形勢，提要求，多鼓勵，調動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越，真正做學習的主人。
2、強化質量意識，優(yōu)化課堂教學結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。學科組要做到"統一要求、統一備課、統一進度、統一考查"。著力提高課堂效率，向45分鐘要質量;要面向全體學生，不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
3、認真組織實驗操作訓練，以理化生老師為中心，以班主任為輔助，分層次、有目的的對學生進行訓練，確保每個學生都能發(fā)揮自己應有的水平。
充分利用大課間和下午課外活動時間，配合體育老師，認真抓好體育訓練，尤其是對文化課成績優(yōu)異，但體育成績薄弱的學生，有針對性的進行訓練，力爭體育考成績達到全區(qū)優(yōu)秀水平。
4、針對不斷變化的中考，我們必須加強考試的動態(tài)研究，以此指導我們的復習，抓好專題復習研究，有效地把中學階段的知識點梳理清楚，以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導，讓學生對知識的掌握和應用，做到舉一反三，得心應手。
三、德育工作：
1、對畢業(yè)班學生開展理想、信念教育活動。抓學生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實現自己的人生目標。
2、幫助學生根據自己的學習現狀，制定出短期和長期目標，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、關注后進生，我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫，要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上，提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點，扶植起步點，把握反復點，促進飛躍點;對待后進生不歧視，從而有效地保證后進生提高，努力做到不放棄任何一名學生，提高學校的整體合格率。
4、突出學生的主體地位，加強班團干部隊伍建設，努力提高學生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對自己負責的能力，減輕班主任的管理壓力。
我們愿以自己的努力和汗水換來十九中中考成績新的突破!
九年級每位教師都很辛苦，特別是現在這樣一個大背景下，既要搞好教學常規(guī)工作，又要完成升學目標，如何在這樣的形勢下繼續(xù)把工作做好，是對我們這一屆九年級團隊的智慧和能力的考驗。學校將畢業(yè)班工作交托付給了我們，將20__年的中考重任托付給了我們，我們一定竭盡全力。我堅信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問題，更將對學校長遠的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
最后，我想用幾個“雖然……但是……”來記結束我今天的發(fā)言。
雖然,犧牲了晚上的休息時間,但是時間、汗水增進了師生深厚的友誼，見證了九年級這個堅強的集體。
雖然承受著畢業(yè)年級的巨大壓力，但是班主任協調任課教師、統籌班級工作強烈的責任心和愛心，忙碌的身影永遠烙印在今年這個特殊的時期。
雖然工作中我們承受著巨大的壓力，但是我們相信：有領導的全力支持、有各部門的鼎立相助，有全體畢業(yè)班教師的齊心協力、有著一群聰明、可愛的學生每天的進步，這屆畢業(yè)生一定能夠完成學校給予我們的使命。
謝謝。
質量工作會議發(fā)言稿篇十三
各位領導，同仁們：
學校唯有質量才能贏來信譽，教學質量是學校的根，全校上下要以教學工作為中心，以嚴格管理為基礎，以教師素質為前提，以課堂教學為陣地，居安思危，逆勢而上，拼搏創(chuàng)新，確保實現我校新一學年的工作目標。
緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心，做到三個轉變：領導圍著基層轉，后勤圍繞一線，一線圍繞教學轉；在空間上以教學為中心，一切圍繞教師轉；在師生中以學生為中心，一切圍繞學生轉。
1、努力打造一支肯干事、能干事、權責清晰、善于管理、樂于奉獻的領導團隊，著力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界，要以領導作風引領師德師風，努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師群體。
2、抓管理更精細，抓工作要落實。學校工作千頭萬緒，然而精力是有限的，但關鍵在布置，關鍵在落實。學校工作要分工明確，責任到人，責權利為一體，逐級布置逐級落實，事事有人管有人抓，事事有人管。校長是布置者，班子成員是落實者。要分工負責，獎罰分明。每一期、每一月、每一周都要有工作內容、工作目標、具體負責人。每一周校長要召開班子成員會，匯報總結上周工作內容，布置下周工作事宜。校長要廣泛采納教師及班子意見，及時調整工作思路。分管領導要經常在學校監(jiān)督檢查各項工作的落實情況，掌握工作的主動權。
3、構建新的學習評價模式。不論是那種教學模式，落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結、月測、期評的學習評價模式，讓學生日清當日學習任務，做到今日事今日畢；每周進行周結，總結當周學習課程；月測及時檢測、分析、強化矯正；學期做出科學評價。重點是進一步加強常規(guī)管理，認真做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)的專項檢查和抽查；認真做好畢業(yè)班的各項教育教學和考試的有關工作；開展好本學期的校級優(yōu)質課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作；積極參加市級各項論文設計評選工作，認真做好各級課題研究與結題工作。
4、要切實加強教師的考核和獎懲，明確崗位職責，落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便于操作，一定要體現多勞多得的原則，一定要體現向一線傾斜的原則，一定要體現公開公正、陽光操作的原則，一切有利于教師積極性的提高，一切有利于教學質量的提高。因此，要充分發(fā)揚民主，廣泛爭取廣大教師的意見和建議，把工作做細、作具體。
5、要突出畢業(yè)班工作的重心位置。由于辦學體制轉軌的原因，今年我校九年級畢業(yè)生與往年相比不容樂觀，人數少，素質差，在全市評估成績，歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領導，一定要高度重視這項工作，研究對策、措施。畢業(yè)班教師要加強研究，研究課程標準，明確教學任務；研究考試說明，了解考試要求；制定好復習計劃，研究中招試題，把握命題趨勢；研究試卷評價和分析，掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質量分析會，客觀、準確的總結了前一階段的`教學質量情況，找準在教與學方面存在的問題，研究解決問題的途徑和方式，使教學工作更具有針對性和實效性。
6、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網。
7、加強師德建設。xx市倪市長提出嚴格規(guī)范管理教師，嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領導班子帶頭嚴格要求自己，出現問題嚴肅查處。
總之，我們要正視上學期教學工作中的不足，和我們管理中的不足，正視問題，嚴格剖析自己，在新的學期，扎實工作，把學校工作推向一個新的高潮。
質量工作會議發(fā)言稿篇十四
與全省先進地區(qū)比，xx經濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農業(yè)大而不強、工業(yè)轉型升級任重道遠，服務業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔當，爭先進位，認真繪好高質量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風險，有效預防各種增量風險；堅決守住不發(fā)生系統性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農業(yè)農村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產、林果等特色產業(yè)，鞏固省級農產品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農民融入產業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設，做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農業(yè)園、關雎河畔旅游區(qū)等一批高品質農旅融合基地。完善農村基礎設施和公共服務。積極爭創(chuàng)國家現代農業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統工業(yè)轉型升級。深入實施化工企業(yè)“關5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉型升級后的陶瓷產業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎，奮力打造“中國中部綠色建材產業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導向，推動更多重大綠色產業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協調服務，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯網+政務服務”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務機制。深化供給側結構性改革，積極展現“xx力度”，支持實體經濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，建設一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿易環(huán)境，提升外貿水平。
質量工作會議發(fā)言稿篇一
走過20xx，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過!
(一)20xx年度工作總結:。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;。
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;。
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;。
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;。
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;。
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作;。
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;。
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況。
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理。
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作。
(六)、存在的問題。
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現場，現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現質量問題。
質量工作會議發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，我們召開鄉(xiāng)教育工作會議，主要任務是貫徹落實省、州、縣教育教育工作和黨建工作，剛才，何____同志和任____同志分別回顧總結了的工作，并對今后的教育工作和黨建工作做了詳細的安排，總結成績客觀實際，分析問題實時求實，安排工作具體扎實，我完全同意，下面，我講三點意見。
一、搶抓機遇，全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展成效明顯。
20____年，縣委縣、府繼續(xù)堅持把教育發(fā)展擺在戰(zhàn)略地位，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，以“兩基”迎國檢、“5.12”和“8.8”在后重建工作為契機，加強組織領導，靠實工作責任，搶抓歷史機遇，使全鄉(xiāng)的教育事業(yè)取得了明顯的成效。一是在后重建進展順利，3個“5.12”在后重建項目學校全面如期竣工，極大的改善了全鄉(xiāng)整體辦學條件。二是“兩基”順利通過國檢，在縣委、縣政府的正確領導下，各相關部門密切配合，全體教師全力以赴，社會各界關心支持，使“兩基”成果進一步得到鞏固提高，“兩基”工作順利通過國家驗收。三是教師隊伍不斷充實，全學區(qū)教師從上年的60多名增加到現在的84名，有效緩解了教師緊缺的問題。四是學前教育不斷發(fā)展，已經開辦井坪幼兒園，并制定啟動實施《舟曲縣東山鄉(xiāng)學前教育三年行動計劃(20____——20____年)》，學前教育事業(yè)開啟了新篇章。五是惠民政策全面落實，繼續(xù)實施義務教育保障機制，并于今年春季全面啟動實施農村中小學營養(yǎng)餐改善計劃，使黨的惠民政策惠及千家萬戶。六是教學質量穩(wěn)步提升，進一步完善制度，強化管理，細化要求，靠實責任，教育教學水平得到提高。小學畢業(yè)會考三科合格率居全縣第一。
這些成績的取得，是鄉(xiāng)黨委政府和和學區(qū)領導班子正確領導的結果，是社會各界關心支持的結果，也是各位教師辛勤耕耘的結果。再次，請允許我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
取得的成績固然可喜，但是面臨的困難和存在的問題更不容忽視。一是學前教育起步晚，基礎差，普及率低。二是“兩基”成果鞏固提高任務重。三是教師隊伍的專業(yè)、年齡、知識機構不盡合理，尤其是幼兒教師和音樂、美術教師非常緊缺。四是教育理念的轉變和更新速度比較緩慢。五是學校安全工作不容忽視，進一步加強安全管理知識教育任重道遠。這些問題都是制約我縣教育健康發(fā)展的重要因素，需要我們在今后的工作中高度重視、認真研究，采取積極有效的措施逐步加以解決。
二、突出重點，深入推進教育事業(yè)的全面發(fā)展。
今年是全面實施國家和省上教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的關鍵以你那。今年教育工作要點抓好學前教育、鞏固提高“兩基”成果、智力扶貧、實驗教學的普及驗收、教育布局調整等工作，在落實優(yōu)先發(fā)展政策、抓好教育管理、提高教學質量上下功夫，進一步優(yōu)化教育資源配置，促進教育公平和均衡發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。經過“5.12”和“8.8”災后重建，全鄉(xiāng)教學基礎設施和辦學條件得到極大的改善，加強學校內涵建設，進一步優(yōu)化各小學，尤其是各村學的校風、學風、教風，提升學校的管理水平和辦學層次，成為當前教育工作的首要任務。一要完善組織管理與制度建設，全面提升師資隊伍整體素質，不斷提高德育教育、常規(guī)教育。體育衛(wèi)生藝術教育、教育科研、校園文化建設和教育資源的開發(fā)利用等方面的水平層次。二要認真分析教學質量現狀，采取“一校一策”的工作思路，制定提升教學質量的辦法措施，建立提高質量的精細化管理制度和工作機制。三要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，按新課改要求，加快基礎教育課程改革步伐，創(chuàng)新學生培養(yǎng)模式，完善考試評價制度，全面提高學生的綜合素質。
各相關部門和全鄉(xiāng)各學校要充分認識學校安全穩(wěn)定工作的穩(wěn)定性、長期性，把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，進一步抓細抓實，切實維護廣大師生生命財產安全和校園和諧建設。一是要扎實開展學校思想政治教育工作。學校要始終堅持把思想政治教育擺在首位，把政治合格作為育人的第一標準，全面貫徹黨的教育方針，采取切實有效的措施，全面加強和改進思想政治教育工作。要把加強以愛國主義為核心的民族團結教育，作為育人工作的重要內容，貫穿到課堂教學、社會實踐、校園文化建設等環(huán)節(jié)和過程中。二是要加強校園及周邊治安環(huán)境的整治，凈化校園及周邊環(huán)境。加強校園內重點部位的值守護衛(wèi)，密切關注師生動態(tài)，發(fā)展問題及時處理，形成群防群治的整體格局。三要強化校園安全隱患的排查整治。要全面排查校園及周邊區(qū)域的安全隱患，建立工作臺賬，安排專人負責，定期檢查。對學校食堂、宿舍、教學樓、實驗室、閱覽室、會議廳等人群密集場所的消防安全情況，特別是對食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全等進行重點檢查，發(fā)現安全隱患，立即整改。進一步加強寄宿制學校學生宿舍和大灶的安全衛(wèi)生管理，嚴防安全漏洞和衛(wèi)生死角，確保校園安全穩(wěn)定。
三、加強領導，全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展。
政與督學結合，監(jiān)督與服務指導并重，不斷提升學校教育教學管理的制度化、規(guī)范化和精細化水平。學區(qū)領導班子成員要深入教育教學一線，精心指導和全力支持學校穩(wěn)步提高辦學質量與效益。
(二)加強協調配合。學區(qū)校委會及各村學負責人要主動加強與有關部門的溝通合作，爭取各部門的積極參與和大力支持。各有關部門要各盡所能，盡可能為教育事業(yè)提供優(yōu)質服務，及時幫助解決教育事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和難題，統籌協調聯動，合力推進教育事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大宣傳力度。各學校要充分利用多種方式，不斷加強輿論宣傳力度，廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的新成果和支持教育發(fā)展的新典型，努力營造有利于教育事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境和社會氛圍。
同志們，推動教育事業(yè)實現跨越式發(fā)展，是我們義不容辭的責任。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府和學區(qū)領導班子的正確領導下，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
質量工作會議發(fā)言稿篇三
各位領導、同志們：
根據會議安排，我就做好20xx年石嘴山經濟開發(fā)區(qū)安全生產工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，營造良好的安全生產環(huán)境和秩序，對于順利完成“”規(guī)劃確定的各項目標任務，推動全區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展至關重要。我們將認真貫徹這次會議精神，按照會議的安排和部署，突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管預防力度，強化責任落實，嚴格責任追究，實現安全生產的標本兼治和長治久安。
一是高度重視，強化主體責任。牢固樹立“安全重于泰山”的責任意識，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化轄區(qū)企業(yè)安全生產管理，突出“五項”督查，“五項”落實。即重點督查企業(yè)安全生產責任制的落實情況、隱患的整改情況、職工培訓教育情況、職工勞動保障和應急救援預案的制定演練情況，真正把安全生產落實到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，落實到加快企業(yè)科技進步中，落實到企業(yè)經營考核中，落實到加強企業(yè)管理中，落實到建立安全生產許可制度中，全面提高企業(yè)安全管理水平。
二是強化安全生產專項整治。加大對轄區(qū)企業(yè)事故隱患整改力度，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯重點部位，扎實開展隱患排查行動，對符合安全生產條件的企業(yè)加強日常監(jiān)管，落實安全措施;對存在隱患的企業(yè)，及時制定整改措施，督促限期整改;對未及時整改又存在嚴重安全隱患的企業(yè)，及時聯合相關部門堅決查處，嚴厲打擊，堅決做到“檢查不留死角、整治不留后患、督查不走過場”。
三是抓好在建項目的安全施工。積極會同安監(jiān)、建設、消防等部門，嚴格按照建設項目“三同時”原則，加強對施工企業(yè)在責任制落實、職工培訓、安全防范措施、安全設施、設備方面的檢查，完善安全生產各項措施，細化施工安全各類制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保項目施工安全有序。
四是突出宣傳教育和安全培訓。充分利用各類媒體，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和相關政策，積極引導公眾參與和監(jiān)督安全生產工作，形成強大的社會輿論監(jiān)督氛圍。及時聯合相關部門加強對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的強制性安全教育培訓，進一步增強安全管理技術力量，提高防范各類安全事故的應急和處理能力。高度重視農民工的培訓，增強其安全素質、操作技能及自我保護意識。
總之，我們將以對國家和人民生命財產高度負責的態(tài)度，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實抓好安全生產工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，努力為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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質量工作會議發(fā)言稿篇四
同志們：
按照縣政府統一安排，我分別就建筑領域、道路交通和工商、質監(jiān)安全工作講幾點意見：
一、道路交通安全工作。
去年以來，我縣相繼開展了國慶道路交通安全攻堅戰(zhàn)、集中治理酒后駕駛、道路交通安全專項治理月等專項行動，嚴厲打擊各類道路交通違法行為，徹底剔除各種道路交通安全隱患，有效遏制了重特大交通事故的發(fā)生。
春節(jié)臨近，交通、交警部門要進一步統一思想，落實責任，按照各自的工作職責，強化道路交通安全工作，全力預防重特大道路交通事故，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。道路交通安全工作要重點抓好以下四個方面：
1、抓好對人的管理。
公安、交通、安監(jiān)部門要立即采取召開會議、舉辦學習班等方式，以近期發(fā)生的重大交通事故為典型，以案說法，對所有駕駛員進行一次法制觀念、安全意識、職業(yè)道德的培訓。
2、抓好對車的管理。
各有關部門要立即對全縣所有車輛進行一次全面的清理檢查，進行嚴格的機動車安全檢驗。重點對客運車、接送學生車輛、?；愤\輸車等進行拉網式清查。凡不符合要求的，一律暫扣相關證照，責令整改，堅決杜絕病車、改裝車、報廢車、套牌車、無牌車上路。將現有管理力量最大限度地投放到路面上。保證境內省道、縣道和事故易發(fā)路段全天侯不間斷巡查。要嚴查超載、超員、超限車輛上路；嚴懲超速、酒后、疲勞駕駛及農用車載客等違法行為，真正形成嚴管高壓態(tài)勢，懲治一個，教育一片。
3、抓好對路的管理。
要大力整頓危險路段，加強道路盲點、事故多發(fā)地段，特別是交通黑點的排查和治理，該增設警示標牌的增設警示標牌，特別是西外環(huán)與正港線交叉口、楊各莊等過村路段，以及其它存有交通安全隱患地段，交警部門要加大巡查力度，及時發(fā)現存在的問題并加以整改，交通部門要做好公路的日常養(yǎng)護工作，特別是雨雪天氣，組織力量及時清掃，確保公路暢通。
4、抓好對站的管理。
春運臨近，公安、交通和安監(jiān)部門要加強對運輸企業(yè)，特別是汽車站的全天侯監(jiān)管，嚴把出站關，對所有運營車輛進行一次全面檢修，堅決杜絕客運車“帶病上路”，嚴禁站外拉客，杜絕攜帶易燃、易爆等危險品上車。同時，對車站和交通運輸企業(yè)進行一次專項安全教育，派駐安全監(jiān)管員，完善制度，規(guī)范管理，嚴禁超載、超員和技術性不符合要求的車輛出站和上路行駛。
5、嚴格部門責任。
公安交警部門要充分發(fā)揮主力軍作用，加大道路巡邏管控力度，經常性開展專項集中行動，嚴查酒后駕車、報廢車上路、城區(qū)內超速行駛等各類交通違法和不文明交通行為。交通部門要嚴格交通運輸市場的準入管理，建立健全運營車輛安全檔案，全面排查安全隱患，保證公路完好與暢通。建設部門要開展城市道路管理專項治理行動，規(guī)范占道經營行為，確保道路安全暢通。安監(jiān)部門要履行對道路交通安全工作的綜合監(jiān)管職能，督促各級各部門認真落實安全生產管理措施。
教育部門要開展一次對學生的交通安全宣傳教育，配合做好學校周邊運營車輛的整治工作。廣電部門要做好宣傳報道，營造氛圍，對車輛亂停亂放、亂道行駛等不文明和違法行為予以曝光。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、合方工委也要對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村道路進行一次全面的安全治理，排查隱患，清除壓占道路的柴草、堆積物以及利用公路曬糧等，制止農用車違法載人現象。
二、建筑施工安全工作。
去年以來，我縣的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，加大安全生產文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全縣施工現場安全達標率為100%。應該說，我縣的安全生產、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。雖然取得了一定成績，但仍要時刻保持清醒的頭腦和高壓態(tài)勢，克服松懈麻痹思想，繼續(xù)抓好建筑領域安全的各項工作，確保不出問題。
1、進一步強化落實管理責任。
強化落實責任是做好各項工作的基礎，有責任就有動力，沒有責任一切將是空談。因此，建設行政主管部門要進一步落實責任，誰主管誰負責，做到權責一致。要以高度的政治責任心、高度的責任感，不遺余力的抓好工地的各項管理工作。業(yè)主是安全施工的責任主體，應把安全施工放在突出位置，作為市場準入，優(yōu)先選擇施工隊伍的條件之一，應把安全施工放在與工程質量、工程進度同等位置、統一要求、統一組織、加強管理、加強協調。監(jiān)理單位是工程全方位監(jiān)督的責任主體，也要將安全施工管理與工程質量、安全生產、工期進度、工程造價等放在同等重要位置，拿出方案，跟蹤監(jiān)督管理。
2、強化管理，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)法。
建設部門要加大管理力度，強化管理，責任明確、任務明確、目標明確。廣大管理人員要發(fā)揚克難奮進、吃苦耐勞的拼搏精神，加強巡查、加強督辦，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度，即安全施工、開竣工驗收制度、巡查制度、專項檢查制度、督辦制度，實現建筑工地的長效管理。還要利用舉報制度、公示制度等最有效、最具震懾力的'手段，嚴格執(zhí)法、堅決打擊和遏制存有安全隱患的施工行為。對建設現場管理混亂、不按要求進行圍場作業(yè)、噪音擾民、施工揚塵、帶泥上路的現象和責任單位，要嚴管重罰，該整改的整改，該停工的停工，該處罰的處罰，該曝光的曝光，絕不手軟，不留情面。
3、強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現安全生產的長效管理。
一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此，建設主管部門和施工企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。
二是強化市場準入機制。安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查，在我縣從事建設工程施工的各類施工企業(yè)，專業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。
三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統一高效的安全生產管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。
三、工商、質監(jiān)安全工作。
工商、質監(jiān)部門要充分發(fā)揮各自在安全生產工作中的職能作用，把安全生產工作貫穿于工作的始終，落實在具體的工作之中，切實維護安全的消費環(huán)境和生產經營秩序。
一是做好食品生產領域的安全監(jiān)管工作，質監(jiān)部門要對全縣各食品生產企業(yè)進行徹底的大排查，并不定期抽檢，切實加強對各個環(huán)節(jié)、各個部位的監(jiān)控，通過實施全方位的監(jiān)管，努力做到有效預防。
二是繼續(xù)強化流通領域食品安全監(jiān)管工作，營造安全放心的消費環(huán)境。工商部門要繼續(xù)推行按區(qū)域分片包干，責任到人的食品安全監(jiān)管工作制度，進一步明確責任，層層簽訂食品安全監(jiān)管責任書，進一步強化和落實市場巡查告知制度、信用分類管理制度，嚴格考核獎懲。春節(jié)前，要組織力量開展一次橫到邊，豎到底的拉網式排查，發(fā)現問題及時妥善處理，督促工商戶完善進、銷貨臺帳，努力形成食品安全責任可追溯的長效監(jiān)管機制。一會兒，x縣長就食品安全工作還要進行具體部署，我不再多講。
三是特種設備安全監(jiān)管工作。質監(jiān)部門要全面做好特種設備安全監(jiān)管工作。根據全縣特種設備安全工作面臨的新形勢、新問題，對全縣在用設備進行日常的巡查檢查，建立并逐步完善特種設備數據庫，摸清底數，開展定檢和不定期檢查工作，及時發(fā)現問題，妥善處理。
謝謝大家。
質量工作會議發(fā)言稿篇五
農產品質量安全事關人民群眾的身體健康，事關城鄉(xiāng)經濟社會的穩(wěn)定、協調發(fā)展，是全社會廣泛關注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領導和省農業(yè)廳的精心指導下，我市積極推進“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農產品生產基地建設、農業(yè)生產標準化體系建設及農產品質量安全檢驗檢測體系建設，強化措施，狠抓落實。經過不懈努力，農產品生產源頭污染情況得到根本好轉，無公害生產基地認證步伐進一步加快，農業(yè)科技示范園和標準化生產穩(wěn)步推進，農產品質量安全檢驗檢測體系建設逐步完善，農產品市場準入試點工作已全面啟動，我市農產品質量安全整體水平不斷提高，在農業(yè)部組織的蔬菜農藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F將主要工作匯報如下：
在做好市農產品檢驗測試中心建設的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農產品檢驗檢測體系現狀的調研工作，建立完善各涉農區(qū)縣農產品檢驗檢測中心。經市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關于成立區(qū)縣農產品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農產品質量安全檢驗檢測機構，生產基地、批發(fā)市場、超市已設立了58個農產品質量安全檢測點，覆蓋全市的農產品檢測體系已經初步形成。
二、措施得力，農產品市場準入工作進展順利。市農產品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農產品市場準入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農產品市場準入工作。農業(yè)部門先后到市場準入工作較好的地區(qū)進行考察、學習，起草市場準入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿、衛(wèi)生、質檢等部門意見。年12月10日，《市農產品市場準入工作實施方案》經市人民政府批準，于1月1日起正式實施。我市農產品市場準入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農產品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農產品的市場準入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內實施蔬菜、水果、豬肉產品的市場準入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產品的市場準入。目前農產品市場準入試點工作進展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標15個樣品，對經檢測不合格的'產品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統一安排下，組織開展了“農產品質量安全宣傳月活動”、“農產品市場準入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結合對農產品生產基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農業(yè)標準化生產、市場準入的宣傳力度；另一方面，加快了農產品生產標準、操作規(guī)程和技術規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標準化生產技術、農殘檢測、農業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓工作。據統計，從以來，全市共舉辦各類培訓班300多場次，培訓各類技術人員及農民共計5萬人次。制定無公害生產技術規(guī)程15個，先后建立無公害生產示范點300余個，面積達到3萬多畝。
四、加快認定認證步伐，提高農產品質量安全水平。截止目前，全市通過省級認定的無公害農產品產地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產品產地4個。認證無公害產品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認定認證步伐的基礎上，通過改良、改種及轉移等措施，加大污染嚴重的蔬菜基地的治理力度?！拔鬯彶恕薄ⅰ岸揪虏恕钡痊F象已從根本上得到治理，新方法生產的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農產品質量安全。春節(jié)前夕，市農業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農產品批發(fā)市場、主要農貿市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農產品開展質量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農產品交易中心舉行了聲勢浩大的農產品質量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進一步強化春節(jié)期間農產品質量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農產品質量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農產品質量安全監(jiān)管工作仍存在農產品質量安全整體水平有待進一步提高、基地認定規(guī)模不大、標準化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經費不足等問題。但是我們有責任、有信心、也有能力做好我市農產品質量安全工作。隨著各項措施的進一步落實和檢測設備的陸續(xù)到位，我市農產品質量安全水平將會全面提高。
質量工作會議發(fā)言稿篇六
走過，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過！
在歡樂與痛苦中，我們走過了，在20這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2011年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了各項工作任務?，F將具體工作情況匯報如下：
（一）20工作總結:。
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
質量工作會議發(fā)言稿篇七
不要勉強自己做違背原則的事情，那樣你肯定是不快樂的。人要去做令自己快樂的事，而不是去做令別人快樂的事。今天小編為大家?guī)淼氖赜跁h。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
指出，“中國共產黨的領導是包括各民主黨派、各團體、各民族、各階層、各界人士在內的全體中國人民的共同選擇，是中國特色社會主義最本質的特征，也是人民政協事業(yè)發(fā)展進步的根本保證。”黨的xx大以來，北京市政協始終堅持黨對政協工作的領導這一根本政治原則，在中共北京市委領導下，努力推動習近平總書記于加強和改進人民政協工作的重要思想落地生根，切實發(fā)揮好專門協商機構作用。通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鎏厣Ｈ嗣裾f作為專門協商機構，要把工作著力點放在搭平臺、聚共識上。在黨委領導下規(guī)范協商議題提出機制，政協協商實現了與政黨協商、人大協商、政府協商、基層協商等的有機銜接，為政協把握自身性質定位、發(fā)揮協商平臺作用創(chuàng)造了條件。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鰞?yōu)勢。人民政協具有作為專門協商機構的獨特優(yōu)勢，在黨委領導下，把政協協商納入決策程序，為政協發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用提供了廣闊空間。在實踐中，我勉泛開展專題協商、對口協商、界別協商、提案辦理協商，創(chuàng)新開展網絡議政遠程協商，促進上情下達與下情上傳有機結合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出質量。人民政協必須把履職質量放在突出位置，把提質增效貫穿履職全過程。在黨委領導下健全完善政協協商的程序機制，建立有效的制度體系，為提高政協履職質量提供制度保障。同時，黨委的重視支持進一步激發(fā)各黨派團體和各界委員的履職積極性。
堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出成效。人民政協的專門協商機構作用，最終要體現到服務黨委政府科學民主決策、提升治理能力和治理水平上來。在黨委領導下，建立規(guī)范的協商成果辦理、落實和反饋機制，有利于委員提出的真知灼見更多轉化為決策，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識的效果。
積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程序。在黨委領導下制定政協協商。
年度工作計劃。
規(guī)范協商議題提出機制。在黨委重視支持下開展協商活動增強協商實效。提請黨委研究制定有關。
規(guī)章制度。
為發(fā)揮專門協商機構作用提供制度保障。
黨的xx大以來，北京市政協始終堅持黨對政協工作的領導這一根本政治原則，在中共北京市委領導下，努力推動習近平總書記于加強和改進人民政協工作的重要思想在京華大地落地生根，切實發(fā)揮好專門協商機構作用。
一是積極主動爭取黨委領導，推動政協協商納入重大決策必經程序。圍繞確定年度協商工作的方向和重點，市政協黨組及時向市委請示匯報，提請市委研究部署，推動貫徹黨和國家大政方針的政策措施、黨委政府重大決策事項、重要地方性法規(guī)和政府規(guī)章、事關群眾切身利益的重要問題在決策前到政協協商。
二是在黨委領導下制定政協協商年度工作計劃，規(guī)范協商議題提出機制。市政協黨組擬定協商年度工作計劃草案，經向市委書記、市長匯報并調整完善后，提請市委常委會會議審議決定，由市委辦公廳印發(fā)，形成了“兩條線”“雙循環(huán)”的議題征集模式。
三是在黨委重視支持下開展協商活動，增強協商實效。圍繞落實政協協商年度工作計劃，市政協主動與市委市政府重大決策對接，明確協商的時間表、路線圖。市委、市政府領導積極參加市政協有關協商會議，通報情況、聽取意見，認真回應委員關切。
四是提請黨委研究制定有關規(guī)章制度，為發(fā)揮專門協商機構作用提供制度保障。市政協把推進政協協商制度化規(guī)范化程序化作為重要任務，認真學習貫徹中央有關文件精神，結合工作實際，提請市委研究制定配套實施意見。市委高度重視政協協商民主的制度建設，市委或市委辦公廳先后印發(fā)關于政協協商民主建設、加強和改進政協民主監(jiān)督、提案辦理協商等8份文件，形成協商工作機制和流程“閉環(huán)”。
通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
一、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背鎏厣?。在協商工作中彰顯自身特色，推動各協商主體平等協商、充分表達，求同存異、聚同化異，不作集體決議，不形成倒逼機制，確保政協協商始終沿著正確的方向前進。
二、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出優(yōu)勢。積極組織各參加單位和各界委員履職盡責，廣泛開展專題協商、對口協商、界別協商、提案辦理協商，創(chuàng)新開展網絡議政遠程協商，促進了上情下達與下情上傳有機結合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
三、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“專”出質量。緊緊圍繞加強首都“四個中心”功能建設、提高“四個服務”水平、抓好“三件大事”、打好“三大攻堅戰(zhàn)”，組織委員深入調研、協商議政，意見建議不求說了算、但求說得對，努力建真言、謀良策、出實招，為推動首都高質量發(fā)展作出了貢獻。
四、堅持和加強黨的領導，專門協商機構才能“?！背龀尚?。在黨委領導下，建立規(guī)范的協商成果辦理、落實和反饋機制，黨政職能部門與委員進行有效的互動交流，有利于委員提出的真知灼見更多轉化為決策、產生實實在在的價值，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的效果。
一、突出黨建引領，發(fā)揮黨組織“三個作用”
一是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。深入開展作業(yè)現場黨旗紅、黨員身邊無違章活動，圓滿完成考察龍江等重要保電任務。出臺報裝接電專項治理23條，制定重塑電力營商新環(huán)境實施方案，全力推進“辦電不求人”。采取降低一般工商業(yè)電價和電力直接交易等措施，20xx年降低企業(yè)用電成本25.2億元。全面完成供電面積占全省70%、有980萬客戶、3萬名職工的131戶農電企業(yè)劃轉任務。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“電網先鋒黨支部”“星級黨支部”創(chuàng)建活動，組織工程建設大會戰(zhàn)，如期完成寶清電廠送出和哈牡、哈佳電鐵供電工程。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。架起黨群連心橋”活動，廣大黨員成為攻堅克難時拉得出、頂得上、打得贏的中堅力量。
二、突出機制創(chuàng)新，探索黨建工作“三化管理”
一是推行黨建工作標準化。印發(fā)基層黨委工作指引和黨支部標準化建設指導手冊，建成422個標準化黨員活動室。
二是推行黨建任務項目化。深入開展黨建工作對標管理，針對機關黨建設置了100個對標項目。
三是推行黨建管理信息化。建設黨建信息化管理系統，搭建“實時化信息歸集”“一體化業(yè)務管理”等5個平臺，上線應用了“黨員教育”等10大功能模塊、44個應用子模塊。
三、突出基礎建設，推進黨建工作“三年登高”
一是扎實推進思想建設登高。公司黨委中心組實行“成員領學+專題研學+經典誦讀”模式。領導干部深入基層宣講986次。
二是扎實推進組織建設登高。規(guī)范各級黨組織設置。成立公司機關黨委。嚴格七項組織生活制度，提升了黨內政治生活質量。
劃”。
四、突出價值創(chuàng)造，實施黨建融合“三項工程”
一是實施“雙向融合”工程。實施“雙培”工程，建立了黨員、業(yè)務骨干雙向培養(yǎng)、雙向創(chuàng)優(yōu)機制。
二是實施“黨建+”工程。開展“雙學雙融”黨務知識大學習。實施“黨建+改革”，聚焦農電劃轉做足了思想功課。實施“黨建+扶貧”，助力撫遠市順利通過國家脫貧驗收。
三是實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程。開展“砥礪奮進黨旗紅”系列活動，打造“競進提質·創(chuàng)先爭優(yōu)”精品工程，形成共產黨員服務隊特色黨建品牌，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
是農業(yè)大省，省委、省政府從20xx年起，啟動實施鄉(xiāng)村文明行動。針對農村環(huán)境臟亂差、婚喪嫁娶大操大辦等群眾反映強烈的突出問題，深入推進村容村貌、村風民俗、鄉(xiāng)村道德、生活方式、平安村莊、文化惠民“六大建設”，咬定目標不放松，一年接著一年干，農村面貌煥然一新。
著力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，讓農民群眾擁有美的人居環(huán)境。省委、省政府出臺《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意見》，提出用兩年時間打一場全省農村環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，推動農村生活垃圾治理逐步轉向“市場化運作、減量化處理、資源化利用、數字化管理、法治化保障”。20xx年我省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實現鎮(zhèn)村全覆蓋，20xx年首批通過了全國農村生活垃圾治理驗收。從20xx年開始又大力推進農村“廁所革命”，目前已完成農村無害化衛(wèi)生廁所改造x多萬戶，占總戶數的67%。鐵路、公路、河流沿線環(huán)境綜合整治扎實推進，美麗庭院創(chuàng)建活動廣泛開展，農村人居環(huán)境實現了突破性改善。
扎實推動農村移風易俗，讓農民群眾沐浴美的鄉(xiāng)風民風。20xx年底全省所有村居將移風易俗納入村規(guī)民約，成立紅白理事會x萬余個，實現村居全覆蓋。在繼續(xù)遏制大操大辦基礎上，在設計新儀式、新上下功夫，培訓紅白理事會骨干成員3萬多人;在繼續(xù)抓好抵制婚禮陳規(guī)陋習基礎上，著力解決婚事高額彩禮問題;在繼續(xù)治理殯葬市場亂象基礎上，以公墓建設為重點，著力完善殯葬基本公共服務。深入推進“四德工程”，建成善行義舉四德榜x萬多個，實現行政村全覆蓋。實施鄉(xiāng)村儒學行動，建成鄉(xiāng)村儒學講堂x多個。實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，建設文化特色示范鎮(zhèn)x個、鄉(xiāng)村文明家園示范村x萬多個，其中省級文明家園x多個。
深入實施文化惠民工程，讓農民群眾享受美的文化生活。連續(xù)6年實施“文化惠民、服務群眾”辦實事活動，每年幫助基層解決一批實際困難。深入實施“鄉(xiāng)村記憶”工程、縣及縣以下歷史文化展示工程。為全省x個貧困村配全文化設施、提供文化服務，讓基層群眾有更多的文化獲得感。
我省農村精神文明建設有這樣一個局面，從具體做法上，有以下幾點：
一是堅持規(guī)劃先行。省委省政府分別于20xx年4月、20xx年10月出臺《關于在全省農村實施“鄉(xiāng)村文明行動”的意見》和《關于進一步深化“鄉(xiāng)村文明行動”的實施意見》，先后制定了兩個五年工作規(guī)劃，使鄉(xiāng)村文明行動成為農村精神文明建設的綜合抓手。
二是堅持全面覆蓋。在環(huán)境整治過程中，提出“富則富干、窮則窮干、不能不干、干就干好”，縣為主體，不搞“盆景”，整體推進。20xx年起每年進行兩次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和群眾滿意度電話抽樣調查、第三方實地暗訪，調查結果公開發(fā)布并列入領導干部工作實績考核，對工作推進不力的進行約談培訓，有力調動了工作積極性，各地比著學、較勁干。
三是堅持價值引領。把社會主義核心價值觀教育貫穿鄉(xiāng)村文明行動全過程，在全省開展形式多樣的教育培訓活動，舉辦攝影、微電影大賽，拍攝《鄉(xiāng)村文明你我他》等系列影片，省主要新聞媒體長期跟蹤報道，引導和監(jiān)督并重，培育“文明、和睦、互助”鄉(xiāng)村文化精神。
四是堅持聚焦匯力。在文明委主導下，文明辦會同有關部門建立聯席會議制度，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、移風易俗、新農村新生活培訓等重點項目，由文明辦和業(yè)務主管部門雙牽頭，成員單位在一個主題下，政策、資金、項目集中投放，同向同力，各計其功，形成了“統起來抓、分開來做”的有效工作機制。
始終遵循學校十三五總體規(guī)劃及1595新思路為藍圖，堅持“立德樹人、技行天下”的辦學理念，緊緊圍繞建設全國重點特色品牌高級技工學校、技師學院的總目標。堅持"一個"中心，做好安全、穩(wěn)定。提高"兩個"服務，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作，落實"三個"到位，認識到位、責任到位、措施到位。
學校后勤工作是學校整體工作的一個重要方面。后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。在后勤管理工作中，打破常規(guī)，改變以往陳舊的管理模式，立足于精細化管理，學校的管理水平、辦學水平得到了大大提升。
學校后勤管理精細化具體體現“細”“實”“精”?？傮w來講，可以概括為三句話：措施求“細”，督查求“實”，成效求“精”。何謂精細化管理?精細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家齊抓共管，將管理責任具體化，明確化。它要求每一個人都要管理一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事有人管。精細化管理要求層層完善、系統健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，樹立精心是態(tài)度，精細數程，精品是成績的服務態(tài)度。
精細化管理必須有制度，有過程，有監(jiān)管，有反饋，有整改，最核心的是落實。它要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件細枝末節(jié)的事情。要將平凡事情做好，將簡單事情做精，將小事做實。
精細化管理就是人要在“勤”字上多下功夫，下硬功夫，下實功夫。確定目標，分解任務，責任到人。不管是領導還是從業(yè)人員應該在校園特別是容易被忽略的地方多走走，在自己每天工作記錄本上多記記，在大會小會上多講講，對全校教職工特別是后勤人員多交流，好的經驗要多宣傳，反面教訓要作案例多分析，讓大家引以為戒。對如何實施后勤精細化管理，關鍵要在“細化”“務實”“精致”三個方面下功夫,精細化管理體現在“細”字上，落實在“實”字上，成效在“精”字上。
一、精細管理體現在“細”字上。
為教育教學、培訓及師生的生活服務，是學校后勤的根本任務。這是由學校后勤管理工作的服務性所決定的。如何服務呢?為保證學校各項工作的正常運轉，首先必須為學校教育、教學、科研提供基礎設施、物質條件和相應的管理，同時還必須為全體師生員工提供良好的生活條件，以保證員工的正常生活。就其內容來說，學校后勤工作的服務包括資產管理服務、校舍管理服務、基本建設服務以及安全管理服務等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)督、指揮、評估，使之最大限度地滿足教育、教學、培訓和師生員工的生活需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為教育教學、培訓及師生員工等提供優(yōu)質的服務。要達到這樣要求，后勤服務就必須做到主動、熱情、周到、細致。要善于抓小事、抓細節(jié)。重視細節(jié)、善于抓住帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質是提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。在學校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應該被忽略或忽視，后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境維護、衛(wèi)生打掃、水電維修、校舍維護，桌椅門窗、窗簾的維修、食品安全、校園安全、物品采購及供應發(fā)放、綠化養(yǎng)護等等。件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序及學校的成本開支，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。
“細”必須健全管理制度。做任何事都必須行之有據，按章辦事，有規(guī)可依，后勤服務作為一項基礎性和保障性的工作是學校工作中不可缺少的重要組成部分。要做好、做細這方面的工作必須健全操作性強的規(guī)章制度，制度本身就受理的一個重要部分，俗話說“不怕做不到就怕想不到?！敝挥邢氲眉?、想得全，才能做得到位。學校后勤部門修訂制訂了各方面的規(guī)章制度，有各工種崗位的。
崗位職責。
內容涵蓋了學校后勤管理的全過程涉及到校產、校舍管理制度、食堂管理制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、疾病預防控制制度、維修制度等。后勤管理規(guī)章已成為學?？倓蘸笄诠ぷ鞯男袨闇蕜t。為學校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。
“細”是衡量管理水平的標志。管理工作不但要注重工作的結果，更要注重工作的過程和細節(jié)。管理者既要對全局了然于心，又必須對細節(jié)做到心中有數，這樣才能掌握主動權，求得工作效益的最大化。要做到這一點就要求管理者必須經常親自深入到第一線，檢查并指導工作中的細節(jié)問題。盡管分管校長的后勤管理工作頭緒多，要有效提高工作效率就必須在精細化上做文章。堅持每天必須巡視校園和各場所。及時發(fā)現問題，及時解決問題。在抓實抓細的過程中也不能整天陷在具體繁雜的事務中，而是要有計劃有組織地抓落實抓安排，充分調動相關人員的工作積極性，共同做好后勤服務工作。
二、精細管理落實在“實”字上。
“實”是對管理者以嚴格要求?！皩崱笔呛玫墓芾碚咂鸫a的工作作風，沒有踏實的作風和踏實工作是不能做好學校后勤服務工作的。管理者要有足夠的時間和精力來抓好工作、檢查工作。其次是行動，管理者應身體力行，做好表率，要經常深入第一線，掌握第一手資料。再就是周密的工作計劃，管理者應制訂好詳實可行的計劃，分階段實施計劃。更重要的還應經常反思自己的工作，不斷總結自己的工作，只有這樣才能算得上是一名工作作風踏實的管理者。
“實”受理工作的評價，是檢查考核的過程。各項具體服務工作的情況如何必須通過管理者對其的考核來完成。考核工作情況的依據來源于管理者細致和踏實的工作。各項工作的好壞評價最終通過獎懲機制體現。如執(zhí)行獎懲機制時，如果不能做出正確的考核那就無法進行獎懲，那就不能發(fā)揮獎懲機制的作用。甚至適得其反。所以實也是對管理者工作的評價，是檢查考核的過程。
“實”是對實施者工作成績的記錄。后勤工作的服務性和保障性很強，各部門在工作職責的基礎上還必須進一步落實相應的流程和細則。如對校產管理員的工作流程要求，對衛(wèi)生保潔的流程和細節(jié)要求、食堂食品衛(wèi)生把關的各個環(huán)節(jié)和流程、維修人員的工作流程、校園安全防范信息采集流程、采購人員的工作流程、水、電工的工作流程等等。工作的細致通過工作流程得以體現。同時也給督促、檢查和評價提供了依據和標準。所以說實是對實施者的成績的實錄。
三、精細管理成效在“精”字上。
“精”是要向管理工作要成效。加強學校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用設施、設備、場地、物資，提高設備運轉率，充分發(fā)揮生產力，這是提高辦學效益，降低人才培養(yǎng)成本的非常重要的一環(huán)。要多辦事、辦好事，這就要求后勤管理要講究運行效益。精細的后勤管理能產生很好的社會效益和經濟效益。周到的服務能促進教育、教學、培訓的發(fā)展，能調動師生員工的學習和工作的積極性，從根本上保證辦學效益的提高。細致的管理能減少浪費，學會保養(yǎng)愛護，提高和延長物品使用年限，能提高有限經費的使用效率。
“精”是促進管理不斷創(chuàng)新的動力。在學校后勤管理工作中必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，以新的更高的要求不斷自我鞭策，才能適應教育不斷發(fā)展的需要。要實現這一要求，必須精通后勤管理，精通各個重要環(huán)節(jié)。從而在精的前提下不斷完善。
“精”要體現人文關懷。在后勤管理工作中，對各崗位的工作人員明確責任，嚴格要求是必須的，同時也要提倡愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。更要激發(fā)他們?yōu)榻逃虒W、培訓服務和服務育人的熱情。克服和消除在學校中低人一等的現象。管理者應切實認真關心他們的學習、工作和生活。
后勤工作繁雜瑣碎，或不為人知，或不為人愿為，其價值、其績效難以顯現，或滯后顯現，或要在其他部門以及其他教師、學生身上顯現，往往“舉起的是別人，奉獻的是自己”，“放飛的是希望、守巢的總是你。”讓人感覺后勤工作既崇高、偉大，又不乏悲壯色彩。因此，總務后勤管理首先是對后勤員工的人心管理，通過人心管理來激發(fā)人的潛能。對員工的管理應該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎上實施目標激勵、崗位激勵、信任激勵、榮譽激勵和情感激勵，以此來激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進專業(yè)成長，提高工作效率。
四、強化全員安全意識，構筑安全鋼鐵長城。
(一)建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全。
我校高度重視校園安全工作，樹立“學校安全無小事”、“安全責任重于泰山”的責任意識，制定各類安全。
應急預案。
建立健全各類檢查措施層層簽訂了安全責任書將安全工作分解到人、責任到人形成師生員工人人齊抓共管的局面。
學校在安全管理方面不敢有一絲懈怠，成立了安全工作領導小組，真正做到了“領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。學校將安全工作納入了學校日常管理中，校長為第一責任人，由后勤具體負責。
(二)防患未然，狠抓安全，做好學校保衛(wèi)工作。
學校會同寸灘派出所、石馬河派出所、區(qū)工商局等部門，整治好校園及周邊治安秩序，形成了學校安全防范體系。
1、學校擬訂了特大事故處理預案，全體教職員工簽訂了安全責任書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀，做到職責明確，責任到人。
2、學校高度重視學生安全教育和行為習慣養(yǎng)成教育。
我校充分利用早會、廣播、周五集會等形式向學生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校要求學生熟記《中職生文明公約》、《中職生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣，讓學生健康成長。通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力;通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習慣，提高學生的生活能力;通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質的提高;通過“節(jié)儉習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。
五、存在不足和整改措施：
1、學校要進一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤檢查力度略顯不足，以后要加強。
2、加強后勤檔案管理，注意材料的收集和歸檔。
3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以后要更加嚴格食堂管理，確保萬無一失。
總之，在學校后勤管理工作中堅持以“細化”“務實”“精致”為基本原則。對學校后勤工作的方方面面進行全面梳理，將各項工作的細節(jié)進行認認真真地排列，想得周到，管得到位，在精細化上做好文章。始終堅持以人為本，做到精心管理、貼心服務、用心育人，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務質量，后勤管理與服務逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，為打造學校的辦學品牌，辦好人民滿意學校，提高辦學水平和育人質量做好強有力的后勤保障。
質量工作會議發(fā)言稿篇八
4月13日，我市召開全市建筑市場暨質量安全工作會議，安排部署重點工作。
今年，我市將以銅川市工程質量安全提升三年行動為抓手，積極落實好各項建筑工程管理和質量安全工作。一是強化企業(yè)主體責任落實，規(guī)范建筑市場秩序。繼續(xù)深化“打非治違”工作，狠抓建筑市場監(jiān)管。完善建筑市場信用體系建設，推進市場監(jiān)管和現場管理信息化。加大建筑行業(yè)政策扶持力度，進一步做大做強我市建筑企業(yè)。二是夯實質量安全監(jiān)管基礎，完善監(jiān)督檢查機制。積極推進工程質量安全管理標準化，著力整頓市場違法違規(guī)行為。將積極采取“四不兩直”方式開展安全生產大檢查活動，狠抓五方主體責任落實，切實消除質量安全隱患。三是抓好突出問題專項治理，確保抓好各項落實。突出問題導向，積極推進全市工程質量安全提升行動，扎實開展深基坑、起重機和預拌商品混凝土等關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工現場安全專項整治工作，嚴格落實建筑工地揚塵治理“6個100%”措施，確保建設工程質量安全管理水平顯著提升。
質量工作會議發(fā)言稿篇九
各位學員、同志們：
根據縣干部教育培訓領導小組的安排部署，從今年起在我縣實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務知識培訓班，也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加此次培訓的主要是企業(yè)經營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務中心主任等，其目的在于進一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質和經營管理水平，努力造就一支素質高、黨性強、懂經營、善管理、開拓務實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經營管理者隊伍，為推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經濟的快速發(fā)展提供有力保障。借此機會，我講三點意見，供大家參考。
一、實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程的目的意義。
縣委之所以實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程，加強對政府部門經濟管理干部和民營企業(yè)經營管理人才、技術骨干的培訓，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進溧水經濟快速發(fā)展的現實需要?？h委十一屆四次全體擴大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議，強調要突出抓好工業(yè)經濟，全力推進招商引資，要求機關部門要轉變作風，狠抓服務，狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經濟增長的基礎，高效服務是經濟增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進工業(yè)經濟跨越發(fā)展，必須要加強對企業(yè)經營管理者的培訓，提升企業(yè)管理水平，做大做強現有的企業(yè)，必須通過打造服務型政府，以優(yōu)質的服務留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實人才戰(zhàn)略，造就一支高素質現代企業(yè)家隊伍的需要。貫徹落實黨的*精神，實現全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標，關鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發(fā)，全面加強黨政人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農村實用人才和企業(yè)經營管理人才等五支人才隊伍建設，而企業(yè)經營管理者隊伍建設是當前人才隊伍建設工作中的重中之重。我縣要力爭經濟超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、懂經營、會管理的現代企業(yè)家隊伍。當今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代，科技創(chuàng)新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機遇，都在考驗著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點?？梢赃@樣說，我們的民營企業(yè)如果不實現創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設一支企業(yè)家隊伍，這支隊伍的素質在實踐中煅煉成長是一個方面，另一方面就是靠不同形式的培訓學習，逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經驗來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經濟著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認識培訓學習的重要性，自覺的搞好培訓學習。
第三，是溧水企業(yè)經營者提高自身素質的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經營者心情比較浮躁、應酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經濟就是能人經濟，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機遇，這對企業(yè)經營者的能力和素質提出了更高要求。因此，企業(yè)經營者必須把學習當作企業(yè)經營中最重要的事情，加強學習，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機制、經營方式管理企業(yè)，不斷增強企業(yè)發(fā)展的原動力，夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學以致用，不斷推動企業(yè)成長壯大。
學習的目的在于運用。我們要把通過培訓學到的知識，轉化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業(yè)成長工程，國務院20*年工作重點把實施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經濟和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個機遇加快發(fā)展，成為促進我縣縣域經濟發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產力要素中最活躍的因素。由于經濟體制、思想意識等方面的復雜原因，非公有制經濟在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應新形勢的要求。非公有制經濟要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識，懂經營，會管理的優(yōu)秀職業(yè)經理人才和較高技術水平的員工，培育一支能夠促進企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個永恒的主題，社會進步需要創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進技術方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產經營水平和適應市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，更新技術，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅持實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內涵的團體文化戰(zhàn)略，以相互激勵為措施的目標文化戰(zhàn)略，通過推進這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
質量工作會議發(fā)言稿篇十
各位領導，同仁們：
當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作為xx教育的“頭雁”，xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命，當好加快教育事業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，扎實推進教育創(chuàng)新，提升教育教學質量，以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動學校由硬件最好向質量最優(yōu)升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，為“文明xx、安定xx、優(yōu)質xx、舒心xx”建設奠定堅實的基礎。
充分發(fā)揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發(fā)展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模范表率的良好氛圍。
（一）強化黨員教育管理，引領教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發(fā)展”作為抓黨建促教學的關鍵環(huán)節(jié)，形成以黨員學習為中心，以備課組學習為關鍵，以教職工自學為常態(tài)的多層次學習結構，以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規(guī)工作反思學習為重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”，每學期末根據教學業(yè)績和平時工作的量化考核成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發(fā)展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規(guī)矩成為常態(tài)，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示范、群眾跟進，全校團結一心謀發(fā)展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。
（一）優(yōu)化育人環(huán)境，助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，并對校園環(huán)境進行合理規(guī)劃布局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創(chuàng)設宜教宜學的校園環(huán)境。依托百年辦學歷史，優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢，以培育昂揚奮進的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的'活動項目，營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。
（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材，我校堅持三個“著力”：著力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；著力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；著力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續(xù)探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，并最終實現“為課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優(yōu)化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規(guī)范教學管理行為，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。
“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云去推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶著初心辦有信仰的教育，帶著責任辦高質量教育，帶著情懷辦有溫度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質舒適的教學環(huán)境，創(chuàng)新教學體系和服務體系，為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優(yōu)秀教師團隊，促進學校可持續(xù)發(fā)展，為學校高質量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質高效課堂。四是常態(tài)化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優(yōu)化重組，選優(yōu)培強指導教師，優(yōu)化提升活動方案，為促進學生優(yōu)質化個性化成長拓展課堂空間。
堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反復醞釀，為激發(fā)教師隊伍的活力，擬制定《xx中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢于面對競爭，善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次，啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鉤。再次，爭取政策，著力推動創(chuàng)新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優(yōu)秀學生組建實驗班（或創(chuàng)新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生，做他們今后學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。
中青年教師是學校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續(xù)實施“青藍工程”，為學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示范引領助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”，為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺，提高教師的教研水平和業(yè)務能力，壯大高素質骨干教師隊伍，切實增強學校核心競爭力，采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養(yǎng)力度，使中青年教師步入發(fā)展快車道，助推學校持續(xù)穩(wěn)步高質量發(fā)展。
海闊潮涌百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們xx人必將同心同德，開拓創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁，闖出高質量發(fā)展新路徑，為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量！
質量工作會議發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團的興衰，與我們息息相關。在過去的一年里，集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關，事關延長石油的生存，更關系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠低于集團公司成本線。2015年，我們就已經感覺到結算工作困難重重。今年，集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面：
一是化工運輸業(yè)務增多。集團公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期，也是工貿公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團每年物流費用約35億元，而物流現狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調運業(yè)務以來，經過六年的努力，調運業(yè)務已由單一油氣調運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調運業(yè)務，雖然調運量不大，但是首次走出集團公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團實物量沒有減少，化工產品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領導兩次到工貿調研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨具的優(yōu)勢，是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務
一要打好降本增效組合拳。今年，集團將進一步加強成本管理。對我們來說，降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現在降低成本上，只有降低成本，才能實現增效的目的。
二要加速資金回籠、統籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產經營正常運轉，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設，把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風，以勤懇務實的作風和勇于擔責的態(tài)度，推進生產經營和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關規(guī)定，進行嚴肅處理和問責。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強決策的透明度。加強班組建設，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎。要進一步加強和改進黨的基層組織建設，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網絡去年完成了從美國退市，今年開始正式進入在國內上市的流程。以今天的巨人網絡來說，在國內企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強，在國內上市，意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經濟組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構很可能就是這樣一個強大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機構，兩個人。5個人就能組成一個項目團隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統思維。但由于多數的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應該是各個項目的制作人。
巨人網絡的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權力、責任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關鍵，所以我們就要給制作人在項目內最大的權力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠遠超過你的想象，讓你名利雙收。而權力越大就意味著責任越大，利益越大責任也越大。如果項目失敗了，制作人要負責，我們會嚴厲追責。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀學鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構。扁平化是要建立強大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設更加強大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結構調整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領導，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進去、扎進去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領導馬屁;心術不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產，公司有難，第一批先走的人就是那些經常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當著上級的面說上級好話，當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領導給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發(fā)電機艙罩供應商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預示著在未來三年里，我們的產能將大幅度提高，同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任和擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
質量工作會議發(fā)言稿篇十二
各位領導、老師們：
大家下午好!
首先請允許我代表九年級全體教師向一直以來關心我們、幫助我們的各位領導，各位老師說聲謝謝。本學期開學以來，我倍感壓力，6月中考的腳步離我們越來越近，為了更好的迎接中考，為十九中的發(fā)展奉獻我們年級組的力量，在這里，我簡要回顧一下上學期年級組工作，并匯報本學期年級組工作計劃，請各位領導和老師給予指導。
一上學期工作總結。
1、在學校領導的大力支持下，終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團隊。大家都知道，這一屆畢業(yè)班教師是在原來八年級教師基礎上大換血成立的，很多老師之間以前并沒有搭檔過，如果說以前我對這個團隊有過懷疑，現在是百分之一百信任。經過一個學期的磨合和適應，應該說目前這支團隊已經是一個能團結、能奉獻、能戰(zhàn)斗的集體。這個集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師，他們故事不在一一贅述。
2、成功地組織了整個年級上晚自習，成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動。這些活動牽涉到學校很多方面,付出很多人力、物力、財力，得到學校領導大力支持，在此，我謹代表九年級組表示感謝。
3、配合學校各職能部門，完成上級各單位對我校的各項檢查和評比，做出了應有的貢獻。
4、配合教務處舉行了三次畢業(yè)班段考，有效提高了學生成績。
上學期九年級年級各項工作得以順利，除了有領導的關心和支持，還因為有著一支敬業(yè)的班主任和老師隊伍。但是，過去的成績只能代表過去，在新的學期里，我們將以更多的熱情和責任投入到工作中去。
二新學期計劃。
這屆學生實際情況眾所周知，學生程度參差不齊。我們只有扎實工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學質量，才能確保完成20__年中考目標。為此，特制定本屆九年級教育教學工作計劃，以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標，以“踏實、熱情、良心”為原則，有計劃地落實好新學期的工作。
一、工作重點：1、抓優(yōu)促尖，保一、六、八錄取人數不減少。
2、抓差補差，保人均分。
3、抓家長配合，緊密聯系，齊抓共管。
4、抓方法指導，提高學習效率。
5、抓團結協作，保團隊和諧。
二、總體時間安排：
第一階段：講授新課。時間：開學——3月中旬。
第二階段：單元、章節(jié)復習(第一輪復習)。時間：3月中旬——4月中旬。
第三階段：綜合練習(第二輪復習).時間：4月中旬——5月中旬。
第四階段：模擬訓練、查缺補漏。時間：5月中旬——6月中旬。
三、具體措施：
1、多層次召開學生會議，“保先進、促中等、抓后進”，談形勢，提要求，多鼓勵，調動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越，真正做學習的主人。
2、強化質量意識，優(yōu)化課堂教學結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。學科組要做到"統一要求、統一備課、統一進度、統一考查"。著力提高課堂效率，向45分鐘要質量;要面向全體學生，不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
3、認真組織實驗操作訓練，以理化生老師為中心，以班主任為輔助，分層次、有目的的對學生進行訓練，確保每個學生都能發(fā)揮自己應有的水平。
充分利用大課間和下午課外活動時間，配合體育老師，認真抓好體育訓練，尤其是對文化課成績優(yōu)異，但體育成績薄弱的學生，有針對性的進行訓練，力爭體育考成績達到全區(qū)優(yōu)秀水平。
4、針對不斷變化的中考，我們必須加強考試的動態(tài)研究，以此指導我們的復習，抓好專題復習研究，有效地把中學階段的知識點梳理清楚，以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導，讓學生對知識的掌握和應用，做到舉一反三，得心應手。
三、德育工作：
1、對畢業(yè)班學生開展理想、信念教育活動。抓學生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實現自己的人生目標。
2、幫助學生根據自己的學習現狀，制定出短期和長期目標，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、關注后進生，我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫，要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上，提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點，扶植起步點，把握反復點，促進飛躍點;對待后進生不歧視，從而有效地保證后進生提高，努力做到不放棄任何一名學生，提高學校的整體合格率。
4、突出學生的主體地位，加強班團干部隊伍建設，努力提高學生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對自己負責的能力，減輕班主任的管理壓力。
我們愿以自己的努力和汗水換來十九中中考成績新的突破!
九年級每位教師都很辛苦，特別是現在這樣一個大背景下，既要搞好教學常規(guī)工作，又要完成升學目標，如何在這樣的形勢下繼續(xù)把工作做好，是對我們這一屆九年級團隊的智慧和能力的考驗。學校將畢業(yè)班工作交托付給了我們，將20__年的中考重任托付給了我們，我們一定竭盡全力。我堅信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問題，更將對學校長遠的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
最后，我想用幾個“雖然……但是……”來記結束我今天的發(fā)言。
雖然,犧牲了晚上的休息時間,但是時間、汗水增進了師生深厚的友誼，見證了九年級這個堅強的集體。
雖然承受著畢業(yè)年級的巨大壓力，但是班主任協調任課教師、統籌班級工作強烈的責任心和愛心，忙碌的身影永遠烙印在今年這個特殊的時期。
雖然工作中我們承受著巨大的壓力，但是我們相信：有領導的全力支持、有各部門的鼎立相助，有全體畢業(yè)班教師的齊心協力、有著一群聰明、可愛的學生每天的進步，這屆畢業(yè)生一定能夠完成學校給予我們的使命。
謝謝。
質量工作會議發(fā)言稿篇十三
各位領導，同仁們：
學校唯有質量才能贏來信譽，教學質量是學校的根，全校上下要以教學工作為中心，以嚴格管理為基礎，以教師素質為前提，以課堂教學為陣地，居安思危，逆勢而上，拼搏創(chuàng)新，確保實現我校新一學年的工作目標。
緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心，做到三個轉變：領導圍著基層轉，后勤圍繞一線，一線圍繞教學轉；在空間上以教學為中心，一切圍繞教師轉；在師生中以學生為中心，一切圍繞學生轉。
1、努力打造一支肯干事、能干事、權責清晰、善于管理、樂于奉獻的領導團隊，著力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界，要以領導作風引領師德師風，努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師群體。
2、抓管理更精細，抓工作要落實。學校工作千頭萬緒，然而精力是有限的，但關鍵在布置，關鍵在落實。學校工作要分工明確，責任到人，責權利為一體，逐級布置逐級落實，事事有人管有人抓，事事有人管。校長是布置者，班子成員是落實者。要分工負責，獎罰分明。每一期、每一月、每一周都要有工作內容、工作目標、具體負責人。每一周校長要召開班子成員會，匯報總結上周工作內容，布置下周工作事宜。校長要廣泛采納教師及班子意見，及時調整工作思路。分管領導要經常在學校監(jiān)督檢查各項工作的落實情況，掌握工作的主動權。
3、構建新的學習評價模式。不論是那種教學模式，落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結、月測、期評的學習評價模式，讓學生日清當日學習任務，做到今日事今日畢；每周進行周結，總結當周學習課程；月測及時檢測、分析、強化矯正；學期做出科學評價。重點是進一步加強常規(guī)管理，認真做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)的專項檢查和抽查；認真做好畢業(yè)班的各項教育教學和考試的有關工作；開展好本學期的校級優(yōu)質課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作；積極參加市級各項論文設計評選工作，認真做好各級課題研究與結題工作。
4、要切實加強教師的考核和獎懲，明確崗位職責，落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便于操作，一定要體現多勞多得的原則，一定要體現向一線傾斜的原則，一定要體現公開公正、陽光操作的原則，一切有利于教師積極性的提高，一切有利于教學質量的提高。因此，要充分發(fā)揚民主，廣泛爭取廣大教師的意見和建議，把工作做細、作具體。
5、要突出畢業(yè)班工作的重心位置。由于辦學體制轉軌的原因，今年我校九年級畢業(yè)生與往年相比不容樂觀，人數少，素質差，在全市評估成績，歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領導，一定要高度重視這項工作，研究對策、措施。畢業(yè)班教師要加強研究，研究課程標準，明確教學任務；研究考試說明，了解考試要求；制定好復習計劃，研究中招試題，把握命題趨勢；研究試卷評價和分析，掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質量分析會，客觀、準確的總結了前一階段的`教學質量情況，找準在教與學方面存在的問題，研究解決問題的途徑和方式，使教學工作更具有針對性和實效性。
6、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網。
7、加強師德建設。xx市倪市長提出嚴格規(guī)范管理教師，嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領導班子帶頭嚴格要求自己，出現問題嚴肅查處。
總之，我們要正視上學期教學工作中的不足，和我們管理中的不足，正視問題，嚴格剖析自己，在新的學期，扎實工作，把學校工作推向一個新的高潮。
質量工作會議發(fā)言稿篇十四
與全省先進地區(qū)比，xx經濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農業(yè)大而不強、工業(yè)轉型升級任重道遠，服務業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔當，爭先進位，認真繪好高質量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風險，有效預防各種增量風險；堅決守住不發(fā)生系統性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農業(yè)農村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產、林果等特色產業(yè)，鞏固省級農產品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農民融入產業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設，做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農業(yè)園、關雎河畔旅游區(qū)等一批高品質農旅融合基地。完善農村基礎設施和公共服務。積極爭創(chuàng)國家現代農業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統工業(yè)轉型升級。深入實施化工企業(yè)“關5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉型升級后的陶瓷產業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎，奮力打造“中國中部綠色建材產業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導向，推動更多重大綠色產業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協調服務，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯網+政務服務”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務機制。深化供給側結構性改革，積極展現“xx力度”，支持實體經濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，建設一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿易環(huán)境，提升外貿水平。