后勤工作年度工作計劃書(專業(yè)14篇)

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    計劃是人們?yōu)榱诉_到某種目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。制定計劃時,要充分考慮未來可能出現(xiàn)的變數(shù)和風險,并提前做好應(yīng)對措施。在這里我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┬兄行У挠媱澴珜懠记?,供大家參考?BR>    后勤工作年度工作計劃書篇一
    認真學習福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細則,要求教師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時,通過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評出“優(yōu)秀教師”,并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,對優(yōu)秀者給予一定的獎勵,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。
    2.崗位業(yè)務(wù)培訓。
    本學年起,我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內(nèi)容和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓活動,通過定期的學習培訓,幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導、每周評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規(guī)范程序和要求進行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習慣。
    3、集體團隊建設(shè)。
    根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”,分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,積極完成各項工作任務(wù)。同時,通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團隊,扎扎實實做好工作。
    (二)衛(wèi)生保健工作。
    1.疾病預(yù)防。
    (1)環(huán)境衛(wèi)生。
    做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過劃分衛(wèi)生責任區(qū),進一步明確衛(wèi)生責任人,通過衛(wèi)生情況互檢評比,評出每段的安全衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。
    (2)傳染病預(yù)防。
    要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導,認真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。
    2.健康監(jiān)測。
    按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預(yù),并指導家長共同配合,盡快改善的健康狀況。
    3.健康教育、宣傳。
    加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。定期更換學園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學園網(wǎng)”宣傳工作,利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健知識。
    后勤工作年度工作計劃書篇二
    (一)、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。
    1、學期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。
    2、全面檢查學校辦公設(shè)施和教學設(shè)施,并對不好的設(shè)施進行及時的更換,保證教學工作正常開展。
    3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。
    4、繼續(xù)落實各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。
    5、配合學校教育教學的各項活動。
    6、加強校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學習環(huán)境。
    (二)、保質(zhì)做好幾項重點工作。
    1、校外小店的招標工作。
    2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。
    3、學校教師手提電腦的團購工作。
    4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。
    (三)、健全各項后勤規(guī)章制度。
    1、完善購物、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家,采購價廉物美物品。
    2、健全維修賠償制度。各班需要維修請到總務(wù)處登記,以便及時維修,非正常損壞的請當事人到總務(wù)處交納賠償金。
    3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鉤。在每學期末進行校產(chǎn)破損登記。
    4、建立物品整理、收集制度。每一學期末對各班物品進行整理、收集,以便下學期使用,提高物品使用年限。
    總之,總務(wù)后勤工作要努力熱情,要以高度責任心和事業(yè)心主動開展工作,為學校的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
    后勤工作年度工作計劃書篇三
    本年度我們將本著“以人為本,服務(wù)師生”的思想,建立服務(wù)意識,提升服務(wù)技巧,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理,為全體師生和教育教學搞好服務(wù)。具體工作如下:
    一、抓好教師管理工作。
    (一)通過演講、樹立典型、師德標兵評選等扎實有效的活動和舉措,進一步提升教師的師德水平,規(guī)范教師的言行,對于出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)教師進行溝通交流,杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。教育教師認真對待學校安排的各項工作,學校盡量能把安排的工作進行量化,及時公布完成情況,形成比學趕幫超的良好氛圍。
    (二)加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內(nèi)容、標準、要求及操作流程,對中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時進行提醒,最好能提出合理化的建議,幫助其盡快、盡可能把工作落到實處,提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù),隨時督促、指導,杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生。
    加強班子的職責管理,做好每一項工作,根據(jù)職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責,勇于負責,善于改進,不繼總結(jié),提高工作能力,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構(gòu)要分,效益要合。
    還可以組織相關(guān)人員到兄弟學校參觀檔案或?qū)W習管理來進一步開闊中層干部的視野,也可以邀請相關(guān)人員到校進行階段性指導或?qū)n}性指導,努力使中層干部知道該干什么,什么時間干什么,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績。
    二、完善各項制度,制定實施細則。
    健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不及時、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核。
    三、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學校有關(guān)的各種矛盾,杜絕上訪事件的發(fā)生。
    通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式及時了解教師、學生家長及周邊居民的思想動態(tài),了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去幫助他們解決,對十分特殊的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。
    四、根據(jù)學校實際進一步修訂學校的專業(yè)技術(shù)推薦方案。
    讓廣大教師對試行稿進一步進行討論,提出合理化的修改建議,提交教代會通過執(zhí)行。
    五、進一步討論和研究學校教師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進推薦辦法等,廣泛爭取教師的意見,使之更加科學、合理,操作性更強。
    六、協(xié)助校長搞好校園文化設(shè)計與實施。
    20__年將是全面落實校園文化設(shè)計與實施的關(guān)鍵一年,對其要進行深入思考,對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要根據(jù)主題和效果圖進行科學論證,努力使校園文化既有特色,又有檔次,一步到位。
    七、積極協(xié)調(diào),認真籌劃學校綠化、美化工作。
    一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時補種。
    八、進一步規(guī)范物品的購置與管理。
    物品購置實行申請制度,填寫好申請單后,分管領(lǐng)導和校長簽字后再進行購買。根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。
    九、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作。
    做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
    十、加強校產(chǎn)管理。
    隨著各種配備的逐步到位,各部門管理員對各種資產(chǎn)進行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),每學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。
    十一、對學校食堂進行科學管理。
    保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
    十二、抓好安全工作。
    制定防范措施和各種安全預(yù)案,抓好落實,定期演練。嚴格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),安保器械配全、配足,及時補充。進一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責任心,堅持每日巡視,排查校園設(shè)施,及時清除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節(jié)假日的值班工作,完善校園防盜、監(jiān)控和消防設(shè)施的配備,確保學校財產(chǎn)安全。做到文明值班,禮貌待人,學校要對保安、門衛(wèi)的工作情況進行抽查,并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。
    另外,學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作,確保校園政治安全。
    十三、對各種材料及時整理、歸檔,健全行政后勤檔案材料,使各項工作更加完善。
    總之,我們將依據(jù)行政后勤工作復雜性、周期性、突擊性的工作實際,本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制,加強過程管理,圓滿完成20__年的各項工作。
    后勤工作年度工作計劃書篇四
    (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
    1、加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
    2、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責,平時休息關(guān)好校門(除早進校、中午吃飯、放晚學外),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校,影響教學秩序。
    3、加強安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
    4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。
    5、廁所有專人負責,做到無污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。
    (二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
    1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
    2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。
    3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
    4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
    5、做好幼兒保健工作的宣傳。
    6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
    7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。
    8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
    9、做好后勤工作資料收集。
    (三)強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
    1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
    2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機械的維護工作。
    3、熱情主動為第一線服務(wù)。
    后勤工作年度工作計劃書篇五
    本學期我園后勤工作在園務(wù)計劃工作指南的引領(lǐng)下,繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針,以保教為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,任勞任怨,愛崗奉獻,踏實奮進的工作態(tài)度,思考新的后勤發(fā)展主題,著眼長遠發(fā)展,科學管理,使成績有新突破,嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。
    1、加強后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增強服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。
    2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
    3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
    4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進行。
    (一)進一步加強后勤人員的綜合能力,不斷提高后勤人員素質(zhì)1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,學習一些時事政治,禮儀培訓,對照崗位職責,認識職業(yè)的重要性,引導她們牢固確立保教意識、更新服務(wù)觀念,做到與時俱進。
    2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓。學習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。在學習的同時注意總結(jié)本月各方面好的做法,排查存在的不足,布置下月的工作和應(yīng)注意的方面,保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法,并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。從而起到相互促進相互提高。保健老師適時給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生,消毒等方面的規(guī)范化操作輔導和培訓,通過實際操作,相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平,進一步加大督促和檢查的力度,使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求,正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學期還將對保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進行刀功比賽。評出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。
    3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
    (二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境1、加強園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。
    2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
    3、根據(jù)上學期衛(wèi)生檢查情況不盡人意,本學期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作,使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效,并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。
    (三)加強財物管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。
    2、加強教學設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。
    4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的`采購工作,確保正常教學秩序。
    后勤工作年度工作計劃書篇六
    堅持以“依法規(guī)范、以人為本、服務(wù)至上、協(xié)同發(fā)展”為基本原則,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。
    1.學生、家長、教師和各級領(lǐng)導、來賓對服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學生對學校后勤服務(wù)的滿意度達90%。
    2.積極開展宣傳工作,加強網(wǎng)絡(luò)征稿和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。
    3.嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。
    4.加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。
    5.建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
    積極開展學習討論活動,引導全體員工自覺樹立服務(wù)思想,明確“教育就是服務(wù)”的理念,全面進入市場,以最優(yōu)質(zhì)、最優(yōu)服務(wù)和最優(yōu)條件服務(wù)學生、家長。
    引導教職工樹立以校為家、愛校為榮的正氣,讓每位員工懂得只有學校不斷發(fā)展,才能提供給他們長期穩(wěn)定的工作和收入。
    強調(diào)“合作、高效、責任、自強”的團隊精神。堅持正面思考,反對抱怨,多干實事,反對斤斤計較,換位思考,反對說長道短,聽取上司建議,成為上司的良好助手。
    嚴格遵守工作紀律,維護實驗學校形象,守時盡職,文明大度,任何情況下都不得與家長爭吵。
    主動工作,加強溝通。在學生生活和管理過程中,要主動與班主任和家長聯(lián)系,確保及時解決問題,不得推諉和回避。
    注重細節(jié),創(chuàng)造特色。在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中突出特色,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    加強學校宣傳,量化工作任務(wù)。每月在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子,深入挖掘?qū)W校特色,展示學校品牌。
    建立安全排查制度和物業(yè)排查制度,把制度落實到位,確保校園安全。建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,把檔案管理細節(jié)做到位。
    1、制訂適合實際情況的制度,包括就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購等方面。
    2、加強制度執(zhí)行力度,通過講清道理、程序管理以及細致檢查,嚴格執(zhí)行制度,對管理、考核方面進行嚴格管理。
    (四)明確分工,明確職責。
    以下是各崗位的'職責安排:
    1、xxx(主任):負責行政后勤工作的全面管理,制定計劃和考核方案,協(xié)調(diào)管理和考核工作。
    2、xxx(干事):負責日常行政后勤工作,如辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印等。組織學生乘車和中午學生靜校管理工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
    3、xxx(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,周工作的安排和上交。負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,以及學生檔案管理和學籍管理。
    4、xxx(生活教師):負責學生生活管理與教育,包括半宿女生的管理。協(xié)助組織住校學生晨練早操。負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
    5、xxx:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作。負責一般性物品維修和其他勤雜工作。全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核。
    以下是各月份的主要工作安排:
    2、開學環(huán)境打掃整理工作。
    3、學生吃、住、行的編排和公布工作。
    4、填寫和發(fā)放學生身份牌工作。
    5、公布教室、寢室、食堂分布圖和學生分配號。
    2、餐管會學生競選。
    3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
    4、學月師生小結(jié)。
    1、日??己斯ぷ?。
    2、特殊學生談話教育工作。
    1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
    2、日??己斯ぷ?。
    1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。
    2、日??己斯ぷ鳌?BR>    1、評選卓越宿舍、優(yōu)秀寢室和杰出學生干部的公開評估活動。
    3、資產(chǎn)回收和教師離職手續(xù)處理。
    4、下學期學費收取工作。
    5、備戰(zhàn)下學期開學工作。
    后勤工作年度工作計劃書篇七
    1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
    2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。
    3、根據(jù)學校下達的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。
    4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
    (二)加強建設(shè)。
    1、加強隊伍建設(shè)。
    (1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    后勤工作年度工作計劃書篇八
    2017年,我校緊緊圍繞2017年局工作會議精神和學校工作計劃,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
    (一)行政辦工作。
    1、根據(jù)學校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準備工作,做好各類會議的記錄、紀要的整理工作。
    2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶祝活動的準備工作和組織工作。
    3、根據(jù)學校的各部門的整體工作安排,認真編排好學校每周工作。
    4、認真做好學校領(lǐng)導布置的各項臨時性工作。
    5、認真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。這些工作政策性強,牽涉面廣,項目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點也不能馬虎。
    7、做好學校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。
    1、當好后勤服務(wù)的本色。
    隨著學校升級為中心小學,學校各項工作及活動要求更高,對每一次無論是校級的,還是區(qū)級及以上的活動,學校行政后勤都需做好各種服務(wù)工作,要做兵馬未行,糧草先至,保證各項工作的順利開展,努力改善學校辦學環(huán)境。
    2、加強日常維修管理。
    校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項工作有序開展的保障,我們作為后勤部門要加強日常的檢查、維修,各類維修要本著節(jié)儉,資金利用最大化,盡量化最小的錢辦更大的事,更多的事,保證學校工作的正常進行。
    3、注重后勤人員的規(guī)范管理。
    保安人員、食堂人員、花木工為學校后勤的一份子,本學期要加強對他們的培訓、指導,同時也要完善考核制度,進行規(guī)范化管理,讓她們能更好地服務(wù)與學校,服務(wù)與師生。
    4、嚴格各項建設(shè)項目的管理。
    下半年,學校各項工程建設(shè)都將完成并進行驗收。學校后勤部對各建設(shè)項目的操作要規(guī)范、嚴肅,從項目立項、審批、招標、施工、驗收,等環(huán)節(jié)要嚴格按照要求操作,加強施工期間的質(zhì)量管理,以確保各項工程順利竣工。
    5、辦好“師生滿意食堂”
    繼續(xù)加強“五常法”管理;嚴格定點配送制度,做好采購、驗收工作;確保食堂收支規(guī)范平衡,保證“入口率”達95%以上;強化監(jiān)督檢查,提高食堂供菜質(zhì)量,建立健全膳管會。
    6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)范化。
    繼續(xù)加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理規(guī)范化,資產(chǎn)采購審批、驗收、入庫,做到帳實相符,冊冊相符,定期進行核實;低值易耗品管理也需規(guī)范操作,從購買、入庫、出庫都要做好登記,且做到定期進行盤點。
    后勤工作年度工作計劃書篇九
    根據(jù)xx大會議精神要求,認真貫徹有關(guān)工作會議精神,認真學習黨的xx大精神,強化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
    一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
    1、組織我校后勤職工認真學習“xx大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
    2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
    3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。
    依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
    4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
    二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤。
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
    2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
    3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
    4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
    5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
    6、積極推進學生走出社會進程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學生。創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。
    三、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤。
    1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
    2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
    3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
    4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
    后勤工作年度工作計劃書篇十
    為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環(huán)境,現(xiàn)制定后勤工作計劃,計劃內(nèi)容如下:。
    圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;。
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;。
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    4、完成環(huán)境設(shè)計,力爭啟動改善工程。
    1、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
    5、做好學校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
    (二)校產(chǎn)、財物管理工作。
    1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
    2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊。
    5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學校增收創(chuàng)收。
    7、嚴格財務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
    8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
    (三)安全保衛(wèi)工作。
    1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    2、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。
    3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。
    4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
    5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
    6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。
    爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預(yù)防”“堅持”“排查”。
    (1)、完善安全管理制度,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。
    采取相關(guān)措施予以制止。
    (5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結(jié)合。
    (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。
    (7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。
    后勤工作年度工作計劃書篇十一
    求職意向。
    現(xiàn)從事行業(yè):
    交通運輸。
    現(xiàn)從事職業(yè):
    文職人員。
    現(xiàn)職位級別:
    高級職位(非管理類)。
    -3000元。
    可到崗時間:
    一周以內(nèi)。
    期望工作性質(zhì):
    全職。
    欲工作地區(qū):
    江西省。
    欲從事行業(yè):
    物業(yè)管理、批發(fā)/零售/貿(mào)易/物流、文案/策劃、市場/營銷。
    欲從事職業(yè):
    技能特長。
    外語水平。
    第一外語:英語一般。
    第二外語:英語一般。
    興趣愛好。
    喜歡上網(wǎng)音樂運動旅游。
    自我簡評。
    后勤工作年度工作計劃書篇十二
    奉獻、自律是從事行政后勤工作的前提必要條件,如果不能做到,就不能成為一名行政后勤工作人員。
    溝通、創(chuàng)新是將行政后勤工作做好的充分條件,行政后勤工作不能閉門造車,更不能不理解領(lǐng)導意圖,特立獨行,所做的工作如果不能被員工接受,累死也是白費。擁有有良好的溝通能力、不斷創(chuàng)新的精神,就顯得尤為重要。
    用心是做好行政后勤工作的終極法寶。行政后勤工作不需要高學歷,也不需要專業(yè)技能,但需要用心才能將各項工作做到極致。這也是做好行政后勤工作的關(guān)鍵。下面就是個人就用心做好行政后勤工作的分享。
    用心-做貼心小棉襖。行政管理不應(yīng)該只是管理,應(yīng)該首先做到關(guān)懷,行政后勤不光是具有較強的執(zhí)行力,做好各項工作即可,還要伺候好所有工作對象,細微之處見真情,將各項工作反復琢磨,細節(jié)做到極致,做到這些,大家自然會遵守公司的行政管理制度,服從行政部管理,聽從行政部號召及提示。大家也一定會記得行政部的關(guān)懷,即使有時行政部工作上有一點差錯,大家也能原諒。
    用心-建立順暢的溝通平臺。行政后勤做的再好,總有不如人意的地方,尤其是超過300人的公司,人多了,各種需求也就多了,各種問題也隨之出現(xiàn),因此需要有一個順暢的溝通平臺。讓我們知道大家的意見和建議,讓大家有一個隨時都能發(fā)表意見和建議的渠道,甚至是發(fā)牢騷的地方。
    用心-學習、創(chuàng)新。去那些頂尖公司走訪學習,關(guān)注所有可以借鑒的資訊,不要局限同業(yè),大型連鎖超市、星級賓館飯店、餐飲服務(wù)業(yè)是最值得行政后勤同行學習和關(guān)注。
    用心-控制好費用支出。開源節(jié)流是所有企業(yè)及百年老店不變的法則,作為行政后勤,節(jié)流就是我們重要的職責。首先所有支出費用要有登記;找盡量多的部門和同事一起參與費用支出的各環(huán)節(jié),一起來做好費用支出控制;制訂嚴格可行的制度,杜絕一個人全搞定;對所有費用支出不僅要有統(tǒng)計,還要有分析。
    用心-做到安全第一。安全就是生命,俗話說:“99+1=0”。99%的`工作都做到完美,但最后出現(xiàn)一件意外安全事故,所有工作就全白費了。
    用心-打造一支有凝聚力的行政后勤隊伍。有凝聚力才有戰(zhàn)斗力,還有俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要以身作則、身先士卒、將心比心,發(fā)揮每一位成員的主觀能動性,在組織內(nèi)形成團結(jié)、互助、上進的良好氛圍,且樹立典型并盡力宣傳。
    行政后勤工作是一項既復雜又非常重要的工作,只要用心做好了每一個環(huán)節(jié)的具體事情,肯定能夠保證整個部門和這個組織或企業(yè)有條不紊的運轉(zhuǎn),組織肯定會給人一個良好的形象也會越來越強大,更有發(fā)言權(quán);企業(yè)肯定會成為業(yè)內(nèi)的標桿,也一定會興旺發(fā)達,成為長盛不衰的百年老店。
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    后勤工作年度工作計劃書篇十三
    是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作計劃以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以患者服務(wù)為中心,以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作。
    (一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
    (三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。
    (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)思想。
    2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全。
    1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
    2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
    4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
    5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。
    6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
    (三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。
    2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
    3、認真總結(jié)經(jīng)驗,完善各種質(zhì)量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。
    (四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。
    2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
    1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。
    2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。
    3、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
    (六)加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。
    1、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè),始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,按照“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則,繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
    2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。
    1、院、科領(lǐng)導要切實履行職責,明確目標、任務(wù)、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。
    2、醫(yī)院領(lǐng)導及各科負責人要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。
    3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。
    后勤工作年度工作計劃書篇十四
    為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年后勤工作計劃,計劃內(nèi)容如下:
    一、指導思想。
    圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點。
    1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    4、完成環(huán)境設(shè)計,力爭啟動改善工程。
    三、工作措施。
    1、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
    5、做好學校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
    (二)校產(chǎn)、財物管理工作。
    1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
    2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學校增收創(chuàng)收。
    7、嚴格財務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
    8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。