教案可以幫助教師評估學生的學習情況,進行教學反思。提供恰當的反饋和評價,幫助學生檢查和提高學習效果。在這些范例中,你可以看到不同科目和不同年級的教案設計。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇一
一、利用大學社團得到實踐鍛煉。學校社團的任何一項活動,從策劃到最后實現是個綜合過程。參與全局,體驗全局,可鍛煉組織、協(xié)作、資源利用等能力。這是鍛煉綜合能力最基本的途徑。
二、利用大學課余和寒暑假打工?,F在社會留給學生的打工機會很多,利用打工可充分鍛煉自己的綜合能力。市場調研、銷售、組織、人力資源管理、財務管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛煉,加上相關書籍的對照學習,積累經驗是完全可能的。大學生打工實際工作往往都是煩瑣的或者重復性強的工作,但不能小看這些工作。例如做銷售,在此過程中,大學生可以觀察消費者的消費能力、消費觀點、對公司產品及市場相關產品的評價等,掌握市場消息、預測市場需求、洞察市場空白,以市場指導生產。如果擔任市場銷售的學生團隊領導,還可以借機向公司相關銷售人員討教經驗,申請到生產現場參觀等。擔任學生領導,可以帶領學生充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力,超額完成任務,積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經驗。以后,從事相關的項目創(chuàng)業(yè),在市場方面便有了對照和參考。在其他內容的打工實踐中,同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經驗。
三、參與學校的科研項目獲取實踐經驗。參與學校科研項目的同學,有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密,在導師那里能學到很多實踐經驗。參與科研項目,能通過實驗充分鍛煉動手能力,找出創(chuàng)業(yè)金點子,鍛煉策劃能力。
四、畢業(yè)后在企業(yè)實際鍛煉。企業(yè)就是個實際創(chuàng)業(yè)團隊。在這個團隊里,鍛煉能力積累經驗都是可取的。但在企業(yè)里,要想獨立創(chuàng)業(yè),還需要善于發(fā)現全新的創(chuàng)業(yè)點子,或在所在企業(yè)市場空白處找到創(chuàng)業(yè)契機,或自己組建的團隊高于所在企業(yè)的團隊,那么獨立創(chuàng)業(yè)才會有成功的把握。
“眼高手低、紙上談兵”是一些急于創(chuàng)業(yè)的同學的特點,經驗不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實行管理的能力,是大學生創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。因此,要做成功一個項目,沒有實踐經驗沒必要盲目嘗試,沒有在人生獨立之初就體驗重大失敗的必要。 接下來再談談就業(yè)。
悠閑的校園生活方式被緊張的職場打拼所代替,使這些處于在家里備受呵護的“80一代”獨苗進入“斷乳期”,由于二十幾年的嬌慣成性,可一到了社會上沒人再慣壞脾氣,自己就受不了,顯得與社會、與職場、與企業(yè)、與同事都格格不入。用不了多久,就存在許多形形色色的問題,象心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺欠等問題,已成為不少剛工作大學生的通病。來自心理咨詢中心的一份統(tǒng)計也顯示,在剛剛踏上工作崗位的人群中,出現社會適應不良癥狀的比例高達90%。畢業(yè)生擇業(yè)的過程,是職業(yè)生涯是否暢通和順利的'大事,也是千千萬萬個家庭的大事。所以,大學生就業(yè)問題,成為當前全社會最為關注的焦點。
同時,近10年來,隨著企業(yè)經營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結構的變化,越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。在這種情況下,具有更強的承受壓力的能力,以及根據現實環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。對于在職場上打拼多年的白領都越來越難以應付,讓一個初入職場的新人,從一個百倍溺愛的溫室中,一下就扔到暴風雨里去做搏擊長空的海燕,這是不科學、不現時的,大學生的成熟需要一個過渡過程。
過渡過程是個時間的概念,大學生適應職場需要時間,既然承認是“斷乳”,那就應該給練習吃飯的時間,完成從“學校人”到“職業(yè)人”的轉型需要時間,與企業(yè)的磨合需要時間,積累經驗也需要時間,具備競爭力同樣需要時間。要給他們融入職場的時間,他們需要過渡過程。哪怕時間很短,這個過渡過程必須經過。職場對大學生有偏見,但不能固化為成見,要鼓勵他們跌倒了爬起來,繼續(xù)蹣跚學步,當他們有了進步的時候,要給他們鼓掌加油。
職場新人進入企業(yè),過渡過程越短,發(fā)展的越快,這個過渡過程時間的縮短,要靠新人們自己的努力,別人只能幫你,而不能替代你。所以,你要做好職場各門功課:
1. 熟悉自己的行業(yè)、企業(yè)、部門、崗位
大學生就業(yè),如果選擇去一個根本不了解的公司,這是一種冒險,不要輕易決定第一份工作,一般來說,新人的第一次職場體驗是相當重要的,它會使新人對職場產生一種固定印象,形成固定心理狀態(tài),從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。所以,入職前和入職后都要進行盡快探險。探險的結果最終決定了你以什么形象出現在公司、用什么樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。
2. 學會冷靜思考,丟掉幻想、面對現實
年輕人容易將事情看得簡單而理想化,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,初出校門的大學生不能適應新環(huán)境,大多與其事先對新崗位估計不足、不切實際有關。當他們按照這個過高的目標接觸現實環(huán)境時,許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路,以至于碰了壁還莫名其妙、不知所措。往往會產生一種失落感,感到處處不如意、事事不順心。這類年輕人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃大多呈現兩種極端的態(tài)度:一種是職業(yè)生涯規(guī)劃目標過于遠大,另一種則是完全沒有規(guī)劃。因此畢業(yè)生在踏上工作崗位后,要能夠根據現實的環(huán)境調整自己的期望值和目標。先要站好眼前的崗位,做好每項負責的工作,讓你的老板發(fā)現你有做經理的潛質,有培養(yǎng)的價值,并讓老板因為你的出色業(yè)績而不斷做出提升職位的決策,最后成為公司獨當一面的挑大梁人才。
3. 腳踏實地、從小事做起、從基層做起
職場新人在自己部門可以從整理報紙文件、接聽電話等做起,為其他同事做些輔助性工作,如打印資料、填寫簡單表格等,業(yè)余時間打掃一下衛(wèi)生、幫老同事倒杯水,給人留下勤快的印象,又易于融入同事圈中,和同事們相處和諧,得到大家的幫助支持。不但要完成好屬于自己的每一項工作,還要做自己不愿做的事情。一是誠信、正直的態(tài)度。二是求真踏實的工作狀態(tài)。不僅需要具有創(chuàng)新意識的人才,更需要腳踏實地、認真做事。要督促自己、觀察別人,只要是交辦自己的事情就非要踏踏實實做好不可。
4. 最大限度地表現自己的能力
能力素質,是一個人能否進入職業(yè)的先決條件,是能否勝任職業(yè)工作的主觀條件。無論從事什么職業(yè)總要有一定的能力作保證。沒有任何能力,根本談不到進入職業(yè)工作,對個人來講也就無所謂職業(yè)生涯可言。能力,是指完成一定活動的本領。經濟的快速發(fā)展,職場對人才要求標準越來越高,每個職業(yè)人,都將面對就業(yè)市場上“質”與“量”的雙重壓力。
5. 要虛心學習,提高應對壓力的能力
公司鼓勵的是學習意識和鉆研氛圍,其實最重要的學習來源是在工作實踐中,自己多問、多學。相對于社會求職人員來說,大學生群體工作熱情高,激情飽滿,求知欲和接受新知識的能力都非常強。所以,企業(yè)在招聘時一般會根據其職位需要,選擇具有一定專業(yè)背景知識,具備某些專業(yè)特長,思路開闊,善于與人合作的大學生。一個充滿熱情的人是很容易受人歡迎的,它的活力和熱情是很容易感染別人的,和這樣的人在一起工作,是一件讓人快樂的事情,同時這樣的人也是老板所喜歡的類型。做任何事情都要滿懷熱情,你需要從公司中學習的東西很多。你從上班第一天開始,鍛煉自己各方面的能力,取長補短,為下一份工作積極做好準備。要保持謙虛地心態(tài):虛心、耐心、熱心、誠心,這是職場新人必須具備的基本素質。
6. 熟讀辦公室政治,妥善處理人關系
與周圍同事處理好關系,同事們不僅可以幫助你、指點你、向你傳授經驗,而且在試用期結束時,可以幫你“說好話”。在所有的時候,都管好自己的嘴。一個只知道抱怨的員工是不會得到老板賞識的。如果你能心甘情愿作雜人、干雜活,那么,你就是在給自己加分,很快就會被老板“相中”。因為許多老板都認為:能把公司的不起眼的事都認真做好的人,肯定是敬業(yè)有責任感的員工,不久,他就會安排大任于你,為你施展才華創(chuàng)造機會。
總結:在這不長的時間里,我確實學到了很多書本上沒有的知識,對就業(yè)形勢以及有關擇業(yè)的各方面的情況都有了一個系統(tǒng)的了解。覺得應當好好的總結一下,以求為自己即將到來的擇業(yè)工作帶來一定的幫助。大學生求職,實際就是求職信息傳播,就是大學生通過書信、上網、登記或引存等渠道,向可能的聘用單位,從信息傳播成功關鍵因素分析,主要有以下四個方面:
第一,自己首先是合格的大學畢業(yè)生。主要體現在三個方面:
1、有無過硬的專業(yè)知識和技能,如外語、計算機等級證書是高或低,有無其他的如編程、會計、律師等任職資格證書獲獎證書。 2、是否具備較強的敬業(yè)愛崗和開拓進取精神,如為什么向貴單位求職。專業(yè)學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。 3、是否具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,如有何特長愛好,當過學生干部沒有,是否吃苦耐勞,是否是共產黨員、三好學生等。
自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學畢業(yè)生的計劃、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點,那么,至少應有兩個條件: 一要認清自己,個人離自己最近,然而最難以認清自己;二要下番功夫,認清搜集、分析何利用聘用信息。同時,眼界還要放寬些,不宜局限在某個行業(yè)或某些單位,以增加成功機率。
一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳細說,哪些改回避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。
第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業(yè)生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。
2、大學生就業(yè)既要掌握天時地利
一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當; 二是能夠捕捉最佳決策時機, 不宜局限在某個行業(yè)或某些單位,以增加成功機率。第三,要具備一定的求職技能,盡管求職技能多種多樣,錯綜復雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是“兩會”;一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該回避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。 第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業(yè)生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。
因此,大學生成功求職,還應具備抗干擾能力??垢蓴_能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因腳踏兩只;三只船等喪失最佳機遇。
然而大學生總會陷入幾個就業(yè)心理誤區(qū):
誤區(qū)一:自我期望值過高。 不少大學生自認為學識淵博,從政、經商、做學問不費吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們在擇業(yè)時極容易出現“高不成,低不就”的現象,自然擇業(yè)困難。
誤區(qū)二:過多的物質要求。 許多大學生過多考慮物質條件,不但要求月薪高,生活好,還講究住房、獎金等林林總總的物質享受,如果用人單位稍不滿足他們的要求,他們便瀟灑地“移情別戀”。一位企業(yè)老總說:“企業(yè)競爭也是人才競爭,我們公司急需幾個具有經濟管理人才的大學生,可是他們太傲,動輒講待遇,眼光這么高,我還敢用他們嗎?”
誤區(qū)三:迷戀大型企業(yè)。 有相當一部分大學生認為,只有到大型企業(yè)去干,才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業(yè)具備了實現人生價值的物質和精神條件,機遇好,福利好,工作穩(wěn)定,而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人,獎金不雄厚,更談不上什么發(fā)展前途了。其實,有些大型企業(yè)里面人才濟濟,競爭十分激烈,而一般的小企業(yè),對人才的需求如饑似渴,事實上近年,大企業(yè)里的大學生“大材小用”,而小企業(yè)卻多“小材大用”。其實,不管在大企業(yè)里,還是在小企業(yè)里,只要有真才識學,腳踏實地,同樣能干出一番事業(yè)來。
誤區(qū)四:追求熱門職業(yè)。 行政、人事、財會是大學生追求的熱門,可畢竟僧多粥少,人才濟濟,用人單位只好“百里挑一”,落選者甚眾。而一些冷門職業(yè)盡管急需大批人才,但問津者寥寥無幾。這樣,在人才市場就出現了“熱門難進,冷門更冷”的怪現象。 大學畢業(yè)生的擇業(yè)誤區(qū),是在社會、個人雙方合力下形成的。其實,作為大學畢業(yè)生的我們,此時應該多一點“大丈夫能屈能伸的豁達”,不要過分計較一時的順逆,堅信“天生我才必有用”的信念,從“零”做起,從基層做起,最終定能在社會上找到自己的位置。
數學與信息科技學院 網絡工程
07級****
**年7月31日,我院中堂社會實踐分隊邀請了市勞動局講師——葉志行老師來為我們進行一次大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導講座。我認真聽取去了葉老師的講座,在詼諧寬松的環(huán)境下,我學到了很多專業(yè)性知識,獲益匪淺。
在講座之初,葉老師對“企業(yè)”一次進行了詮釋,十分深刻。企業(yè)來自于創(chuàng)業(yè),以前的創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)字有一種寫法人,匕,刀,是人字下面一把匕首旁邊是一把刀,說的就是創(chuàng)業(yè)是人在刀光劍影下的事業(yè)。創(chuàng)出來的叫企業(yè)。因為企業(yè)也會有生死存亡的。企業(yè)這兩個字也是從人字開始寫的。如果企業(yè)兩個字去掉了人就變成止業(yè)。
可見,創(chuàng)業(yè)是以人為本的,人起著絕對作用。所以企業(yè)管理者招人、育人、用人、留人非常重要,其中有點就是包容心。在中國這片創(chuàng)業(yè)的熱土上,我們有的是機會,但未必人人都有包容的心,尤其是企業(yè)管理者。包容能讓我們看到更多,學到更多?!叭绻蚁蚰銓W習,我把你的變成了我的,我就比你要厲害”,我喜歡這句話的“自私”風格,是因為它的務實,是因為它的包容。而社會上很多人,一旦有了一點成績或者因為自己的地位就開始疏忽為自己企業(yè)拼殺的員工,這樣企業(yè)的生存期限指日可數了。
承托以上之說,在此之前,很多同學和我一樣,感覺自己除了資金和技能外,基本上已經具備了創(chuàng)業(yè)的能力。然而,待培訓完畢仔細審查自我才發(fā)現,其實我們口中的創(chuàng)業(yè)更多的是一份激情,一句豪言壯語。我們還有很多的能力和技能需要去培養(yǎng)和學習,我們要去更多地培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調和人際溝通能力、心里耐挫能力等。這也就是葉老師奉勸大學生需要鍛煉的“眼光、胸懷、膽識”。
通過此次講座我深刻認識到創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種百折不撓、頑強拼搏的精神;創(chuàng)業(yè)是一種品質,一種團結協(xié)作、胸懷天下的品質;創(chuàng)業(yè)更是一種磨練,一種挑戰(zhàn)人生、成就夢想的歷練。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇二
在如今這個時代,許多人都追求創(chuàng)業(yè)的夢想,也有不少人在夢想的道路上遭遇挫折。本文將分享我在創(chuàng)業(yè)就業(yè)過程中的指導心得和體會,以幫助那些即將或已經踏上創(chuàng)業(yè)就業(yè)的路途的人們。
第一段:自我認知與個人定位。
在創(chuàng)業(yè)就業(yè)之前,我們必須了解自己的優(yōu)勢和劣勢,并將其轉化為自己發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。首先,我們需要做的是認真思考和分析我們自己。我們需要知道自己的長處和弱點,包括我們的技能、知識、經驗、個性、特長、興趣等。然后,我們可以根據自己的諸多特點,找到自己的定位,從而更好地進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第二段:選擇適合自己的領域和行業(yè)。
在選擇創(chuàng)業(yè)就業(yè)領域和行業(yè)時,我們需要了解市場需求和趨勢,并結合自身的優(yōu)勢和劣勢進行挑選。另外,我們需要考慮所選擇領域和行業(yè)的創(chuàng)新程度、競爭水平、開發(fā)前景等因素。最終選擇的領域和行業(yè)應該能夠充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,且未來發(fā)展前景良好。
第三段:具體執(zhí)行計劃。
成功的創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路不單單靠一個想法或意愿而得到實現,還需要有具體的執(zhí)行計劃。實施計劃是每個創(chuàng)業(yè)者的基本素質。通過不斷的市場調查和的策略制定,以及方案總結,整個計劃應該具有清晰、詳細的目標、步驟和時間表,以及迭代和調整的能力。
第四段:資金運作和合作。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,資金在創(chuàng)業(yè)過程中是不可或缺的重要因素之一。資金的尋找和運用是一個系統(tǒng)工程,需要全面的考慮。我們要想辦法引進各種資金,并善于運用,提高資金利用率。另外,我們還需要找到合適的合作伙伴,通過合作讓企業(yè)的能力得到加強。更多的力量組合能讓創(chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)元素的理想組合,讓我們更好的實現自己的理想。
第五段:持之以恒和不斷學習。
創(chuàng)業(yè)之路充滿坎坷和挑戰(zhàn),很多人會在壓力下放棄。但是一旦決定要走創(chuàng)業(yè)之路,就必須擁有持之以恒的毅力和不斷學習進步的精神。通過不斷的積累和學習,我們可以更好地理解市場和業(yè)務,提高創(chuàng)業(yè)能力、領導素質和團隊管理能力,實現自己的創(chuàng)業(yè)愿景。
總之,創(chuàng)業(yè)就業(yè)雖然充滿各種挑戰(zhàn),但只有堅定信心、腳踏實地地執(zhí)行計劃、充分發(fā)揮優(yōu)勢和不斷學習進步,才能成功創(chuàng)業(yè)。無論經歷多少風雨,始終要堅定信念和目標,共勉。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇三
當今社會就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來越高。
如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。
在學校辦輔導班,可以讓大學生提前感受教師這個崗位。
在這個過程中,積累總結經驗,真真正正把講臺站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實的基礎!現如今,在校大學生有充裕的課余時間,有的學生可能因為沒事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學習上慢慢失去方向。
這樣,不利于大學生自身綜合素質的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。
兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間,又能促進他們的學習,讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性,同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎。
更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
我校以師范為特色,同時向綜合性大學邁步。
在本校辦輔導班,其實是展現我校,讓社會確實感到大學為當地做出的貢獻,進一步提高淮師的知名度。
二、方案的可行性
1.我校培養(yǎng)了一大批語數外等學科上有專長的師范生,加上我校學生的精神風貌與熱情,以及我們同學之間很好的協(xié)調配合,可以保證教學的效果,這是家長最看重的,也是我們最自信的地方。
2.學校教育深入人心,輔導班熱浪涌起,整個家教市場面臨著擴大。
教育部規(guī)定,所有中小學生不給補課與上晚自習,許多家長擔心孩子的成績,希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長,有潛在巨大的市場。
3.投資成本比較低,可以先從小規(guī)模做起,當知名度日益提高時,再慢慢擴大規(guī)模。
4.我自身就是師范班的學生,也有過兼職家教的工作經驗,可能操作起來會顯得更加得心應手。
此外,聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。
三、輔導班開課時間
星期一至星期五晚上
6:00—8:00
星期六 星期日
上午:8:30—11:00
下午:2:30—5:00
四、上課形式
輔導班以分年級班級方式授課,幫助學生復習課本知識,檢查輔導家庭作業(yè),配合同步練習,引導新課預習。
五、上課老師安排
總負責人將在輔導班值班,以確保學生安全與教學正常有效進行。
同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教。
六、注意事項
1.為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
2.為了保證教學質量,采用競爭方式上崗、教學,如可通過筆試,講課的形式來篩選執(zhí)教者,并做好學生評價老師與家長反饋等工作。
3.輔導班可以采取適當的獎勵措施。
如通過定期考試,評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質獎勵。
這樣,有利于提高學生的積極性,有利于工作的開展,根據考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會,增加家長對輔導班的了解,彰顯我們輔導班的專業(yè)化。
因為專業(yè),我們會做的更好!
4.學生的安全問題至關重要。
首先要與家長簽定書面協(xié)議,告知家長上課的時間,要求必須由家長接送小孩,并合理控制學生學習和休息的時間。
同時,在輔導班中每晚都有專門的人值班,統(tǒng)一管理,責任到人。
七、輔導班對家長與學生的承諾(教師準則)
1.平等的對待學生,尊重學生的隱私與個性發(fā)展。
2.堅持學習,不懈努力,善聽學生的意見。
3.對教學保持熱情,積極向上,開拓進取。
4.制定合理可行的教學規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導學生,不是簡單的教授。
5.家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質量,要求集體備課。
八、輔導班收費標準
四年級:250元/月
五年級:300元/月
六年級、初一:350元/月
初二、初三:400元/月
九、雙方簽合同
甲方:“夢,飛翔”家教輔導班
乙方:學生家長
(一)雙方的義務
甲方為乙方提供家教服務,加強教學效果,為人師表,不體罰學生,告知乙方家長上課下課時間,如有臨時變動提前通知乙方。
乙方負責學生上學放學的接送,在沒有乙方簽字,甲方不允許學生離開,乙方要積極配合甲方的教學工作。
(二)雙方的權利
學生在輔導班不服從甲方管理,在勸說教育的情況下還不悔改,甚至影響正常的教學工作與秩序,甲方可以把小孩領回去,不退還輔導費。
乙方可以前來家教班觀看課堂教學情況,提出自己的意見,對老師進行評價。
十、宣傳(營銷)策略
對于這個家教輔導班在做好內涵建設的同時也要同時做好宣傳工作,因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。
現在我們有以下四點宣傳計劃:
a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內設立點派專門人員進行定點式宣傳
b、在小區(qū)內和中小學附近粘貼海報
c、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單
d、托熟人介紹
十一、管理者
作為“夢,飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來當管理者是最合適的。
因為我們對這個輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設計者又都是師范專業(yè)的,讓內行管理內行是比較科學的也是比較可行的。
十二、資金投入
因為首次創(chuàng)業(yè),我想選擇地址在學校食堂的地下室里,自己與學校老師溝通,取得他們的支持。
有大學生創(chuàng)業(yè)基地,場地費用可以免除。
同時,里面也有課桌,無需購買,教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
目 錄
前言
一、團隊概述
1)團隊簡介。
2)經營項目。
二、產品與服務
1)產品描述。
2)產品swot分析。
3)銷售方式。
三、市場分析
1)目標消費群。
2)市場環(huán)境分析。
四、市場銷售戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標。
2)營銷原則。
五、管理團隊
1)團隊的構成。
2)管理規(guī)劃。
六、財務
1)資金籌集方式。
2)財務歷史數據。
3)財務預算。
4)現有資產分析。
5)財務走勢。
6)財務總結。
七、機會與風險
1) 機會。
2)威脅。
3)應對之策。
前 言
如今社會上越來越頻繁地出現“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領市場”等名詞,很多大學生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天地。
很多人還認為在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。
而我們認為實現自我價值是證明自己的最好途徑。
大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。
作為在校大學生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,收獲大于收益。
這種成功是屬于自己的,就算失敗也不會感到遺憾。
法國人有句話說:每個人都應該有一雙好鞋,因為這雙鞋,會帶你到最美好的地方去。
踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個人的精神也會不一樣。
是的,這也是我團隊致力的目標。
拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產品,它一百年也不會消失或者被淘汰 。
中國平均每人年消費1.5雙,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來計算,整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。
而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大躍進團隊成立于次背景下,主要是針對拖鞋類銷售與管理,實現從生產者到消費者之間的空隙部分。
本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念,主動把消費者放到業(yè)務的頂端,堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務。
一、團隊概述
1)團隊簡介
大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于2010年3月17日,在經過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,銷售男女時尚涼拖鞋。
我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,擁有飽滿的激情和積極向上的活力。
團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,相互彌補、學習、提高,體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。
2)經營項目
各類男女時尚涼拖鞋
二、產品與服務
1)產品描述
拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,輕松的生活。
慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節(jié)奏,緩緩走著,用心體會人生。
我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客提供物美價優(yōu)的產品,靚麗一夏。
2)產品swot分析
優(yōu)勢:時尚,滿足大學生個性化的追求;價格合理,明碼標價
劣勢:產品進價價格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大
威脅:受行業(yè)競爭,涼拖鞋款式越來越多,沖擊力大
3)銷售方式
a.以實訓超市實體店銷售為主
b.以擺攤形式為輔
三、市場分析
1)目標消費群
其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。
2)市場環(huán)境分析
大學校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,據調查在民政學院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據實地調查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,競爭相對激烈,產品種類繁多,主要以中低檔位主。
大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,為8-12人為一個寢室單位,消費人群大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應帶動銷售。
消費能力方面也以中低水平為主,對價格相對較為敏感。
銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網點,平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,更加方便目標顧客的就近購買意圖。
在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式,特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售,充分滿足消費者。
四、市場營銷戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標
我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。
每個階段都有不同的目標,針對這些目標,我們將采取不同的具體性的操作手段。
a.告知階段
以實訓超市春季促銷為契機,進行產品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。
b.啟動階段
在民政學院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產品展銷,培養(yǎng)顧客對本團隊產品的認知度,促進產品的銷售。
c.促進階段
2)營銷原則
a.營銷理念:優(yōu)質服務原則
我們團隊信奉優(yōu)質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。
用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的`經營原則。
“三心”——用心、細心、耐心。
銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現顧客需要,滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。
b.營銷特色:差異化營銷
作為學生的我們貼近學生市場,理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。
所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品,價格的制定,銷售的方式。
因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。
選擇進入合適的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。
學習是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。
而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經營,展開了差異化營銷,從而創(chuàng)立獨特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
五、管理團隊
1)團隊的構成
團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。
眾志成城,力量大,成果也大。
團隊的構成,具有非凡的意義。
選擇合適的人群,合適的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。
經過數次嚴謹的選擇,我們的團隊已初步成型:
a.團隊人數:六人
b.成員結構:管理——張**(協(xié)調者)
銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進者)
財務——李**(監(jiān)督者)
采購——羅** 蘇**(實干者信息者)
c.團隊成員要求:大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應變能力等。
2)管理規(guī)劃
團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。
因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預見性,做好管理規(guī)劃。
a.借用第克泰特法,在這里引申為“專用時間”。
團隊每位成員根據課表選定自己的工作時間,除去上課外,其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,盡量不做與項目無關的任何事情。
b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。
c.分工與合作并存:首先團隊成員根據自己職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫助隊友,并按時按量完成團隊任務。
d.會議要求:
會前團隊各成員都不許做好相應的準備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”
聯(lián)系實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”
權衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”
講究實效,不開一報告、二補充、三強調、四表態(tài)、五總結式的“八股會”
不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”
f.在團隊項目正式啟動時,將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應處罰。
六、財務管理
涼鞋是一種季節(jié)性很強的產品,且受今年氣候影響,氣溫一直很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅持保守的財務政策,努力使財務風險降低到最低水平。
一方面可以增加我們的營業(yè)額,另一方面也可以加強我們的人脈關系,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴謹的財務管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資1200元,其中采購成本為939元,現總營業(yè)額為876元。
2)財務歷史數據(單位:元)
3)財務預算(單位:元)
4)現有資產分析
截止2010年5月10日,大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元,總采購成本939元(包含交通費),總營業(yè)額876元,總庫存約337元。
經理人員,銷售人員,采購人員,財務等工資目前還沒結算。
5)財務走勢
由于天氣轉熱,接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),企業(yè)預計銷售量將猛增,營業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預計總營業(yè)額為1580元。
6)財務總結
使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經驗。
七、機會與風險
1)機會
a.隨著夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,因此,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。
d.隨著新的夏天的到來,許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。
e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,可以更方便顧客選購。
f.可以有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。
2)威脅
a.學校內外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時間不多。
d.由于這學期學習任務較重,各成員的課余可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
3)應對之策
a.我們無法做到與便利店的款式多樣。
但我們可以在服務上勝過他們,我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務,以優(yōu)質的服務打動顧客,爭取更多的回頭客。
各成員加強在銷售技巧方面的學習,提高成交率。
b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。
因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。
c.對于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失達到最小。
d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,合理分配,達到提高在室外擺攤的頻率。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇四
一.公司摘要:
介紹公司的主營產業(yè),產品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點.時間,所處階段等基本情況。
二.公司業(yè)務描述:
介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三.產品或服務:
介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,
政府批文等。
四.收入:
介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
五.競爭情況幾市場營銷:
分析現有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢及劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六.管理團隊:
對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。()公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
七.財務預測:
公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購.出售.兼并或合并)。
八.資本結構:
公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司通融方式,融資前后的資本結構表。
九.附錄:
支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇五
一、課時安排。
第一講工作世界探索與就業(yè)選擇2課時。
課堂實操:
1、學生當堂制作名片,包括姓名、意向職業(yè)。
2、現場分組,各小組推選1名組長。每個組用3分鐘時間進行組員的交流認識。3分鐘后現場介紹:我是相當xx職業(yè)的xxx學生。
作業(yè):
1、小組風采展示。要求:下節(jié)課現場展示組名、組標、口號、組員介紹等。
2、每節(jié)課上課前3名同學做1分鐘自我介紹。第二講就業(yè)力提升與自我評估2課時。
課堂實操:各小組組長進行現場展示,每個組限時3分鐘,安排1位同學進行計時。展示結束后,每個組給其他九個組評分。
作業(yè):
1、各組長根據自行尋找招聘信息,匯總并發(fā)布給所有組別。(可以結合組員的意向職業(yè)選擇招聘信息)。
2、各組根據發(fā)布信息,每位組員自行選擇1個崗位(最好與自己意向職業(yè)相近),制作一份簡歷,并打印出來,組長收齊帶到課堂。第三講就業(yè)準備與求職技巧(4課時)。
(一)簡歷寫作3課時。
課堂實操:
1、各組由組長及1名組員作為臨時的hr,兩組互相交換簡歷,由hr選出優(yōu)秀簡歷1-2份,并加以點評。(簡歷篩選5分鐘,點評簡歷1分鐘)。
2、各組組長介紹本組的優(yōu)秀簡歷。每組為其他組九份簡歷評分(10分滿分,學委)。
作業(yè):根據發(fā)布的招聘信息以及組員的簡歷,每組組織現場招聘。
(二)面試技巧3課時。
課堂實習:模擬招聘。各組6分鐘。作業(yè):實訓手冊。
第四講大學生就業(yè)權益與法律保障考試方式:考察。
1、填寫實訓手冊,根據各組所提供的招聘信息,制作一份個人簡歷。
第五講求職就業(yè)中的心理調適。
前言(1課時)。
教師自我介紹(用職業(yè)生涯與就業(yè)指導內容進行相關自我介紹,10分鐘)。
一、課程意義:不是一門理論課程,而是定位為一門工具課程,為同學們順利開始求職提供必要的指導和幫助。
視頻分享:史上最難就業(yè)季史上更難就業(yè)季。賣豬肉、做城管、當清潔工比較分析:
二、授課形式:課堂講授,小組討論、發(fā)言,情景模擬,觀看就業(yè)指導視頻等。
三、
授課要求:
1、全班分為10個討論小組,以簡單素質拓展形式分組,確定小組名稱,小組號及組長。
2、保證課堂紀律、請銷假制度。
3、及時提出意見和建議。
一、自我介紹【用時3分鐘。各位同學大家好,這學期的《就業(yè)力提升與大學生就業(yè)指導》有我和大家一起度過。
二、學生通過素拓游戲分組。
【5分鐘后,老師隨機抽取組員,并提問本組其他同學的嘉賓牌信息,約10分鐘】。
四、布置本周作業(yè)。
舉例:國商系商略、商貿競賽的參賽隊。
五、如果有機會讓你到以下六個島嶼旅游,不用考慮費用等問題,你最想去的是哪個?可以按照喜歡程度選出三個。
?a島。
深思冥想的島嶼。島上人跡較少,建筑物多僻處一隅,平疇綠野,適合夜觀星象。島上有多處天文館、科博館以及科學圖書館等。島上居民喜好沉思、追求真知,喜歡和來自各地的哲學家、科學家、心理學家等交換心得。
?c島。
現代、井然的島嶼。島上建筑十分現代化,是進步的都市形態(tài),以完善的戶政管理、地政管理、金融管理見長。島民個性冷靜保守,處事有條不紊,善于組織規(guī)劃。
?r島。
自然原始的島嶼。島上保留有熱帶的原始植物,自然生態(tài)保持得很好,也有相當規(guī)模的動物園、植物園、水族館。島上居民以手工見長,自己種植花果蔬菜、修繕房屋、打造器物、制作工具。
?s島。
溫暖友善的島嶼。島上居民個性溫和、十分友善、樂于助人,社區(qū)均自成一個密切互動的服務網絡,人們多互助合作,重視教育,弦歌不輟,充滿人文氣息。
?e島。
顯赫富庶的島嶼。島上的居民熱情豪爽,善于企業(yè)經營和貿易。島上的經濟高度發(fā)展,處處是高級飯店、俱樂部、高爾夫球場。來往者多是企業(yè)家、經理人、政治家、律師等,衣香鬢影,夜夜笙歌。
結果:
六個島嶼代表著六種典型的職業(yè)生涯興趣類型(其中,第一個是主要興趣,第二、三個是輔助興趣)。
選擇r島。
類型:實用型(realistic)。
喜歡的活動:愿意從事事務性的工作,喜歡戶外活動或操作機器,而不喜歡在辦公室工作。
喜歡的職業(yè):制造業(yè)、漁業(yè)、野外生活管理業(yè)、技術貿易業(yè)、機械業(yè)、農業(yè)、技術、林業(yè)、特種工程師和軍事工作。
選擇i島。
類型:研究型(investigative)。
喜歡的活動:處理信息(觀點、理論),喜歡探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽象問題。喜歡獨立工作。
喜歡的職業(yè):實驗室工作人員、生物學家、化學家、社會學家、工程設計師、物理學家和程序設計員。
選擇a島。
類型:藝術型(artistic)。
喜歡的活動:創(chuàng)造,喜歡自我表達,喜歡寫作、音樂、藝術和戲劇。
喜歡的職業(yè):作家、藝術家、音樂家、詩人、漫畫家、演員、戲劇導演、作曲家、樂隊指揮和室內裝潢人員。
選擇s島。
類型:社會型(social)。
喜歡的活動:幫助別人,喜歡與人合作,熱情關心他人的幸福,愿意幫助別人解決困難。
喜歡的職業(yè):教師、社會工作者、牧師、心里咨詢員、服務性行業(yè)人員。
選擇e島。
類型:企業(yè)型(enterprising)喜歡的活動:喜歡領導和影響別人,或為了達到個人或組織的目的而善于說服別人。希望成就一番事業(yè)。
喜歡的職業(yè):商業(yè)管理、律師、政治運動領袖、營銷人員、市場或銷售經理、公關人員、采購員、投資商、電視制片人和保險代理。
選擇c島。
類型:事務型(conventional)喜歡的活動:組織和處理數據,喜歡固定的、有秩序的工作或活動,希望確切地知道工作的要求和標準。愿意在一個大的機構中處于從屬地位。
喜歡的職業(yè):會計師、銀行出納、簿記、行政助理、秘書、檔案文書、稅務專家和計算機操作員。
介紹完我(老師),了解完你(學生)后,接下來介紹我們的這門課程。我們的課程就是為大家一年后的求職進行指導。
嘉賓牌每一位同學每節(jié)課都要帶,時刻提醒你的職業(yè)目標,你要為職業(yè)目標做什么。但當隨著我們課堂的深入,你的職業(yè)目標有了更明確的,或者更精確的目標的話,你也可以更改。但是你改后的職業(yè)目標一定要告訴你們的組員,讓他們也知道,并可以監(jiān)督你為職業(yè)目標而努力。但也不要每節(jié)課都改,這對你的組員來說壓力太大了。
n.課程進度與課堂要求:
接下來說一下這門課要學的內容。本學期我們一共有7次課,共5個學習主題。根據這門課工具課的性質,我將本門課程的重點放在前三章上面。
對于成績,我要說明,我們這門課沒有期末考試,成績分由三個部分組成。
一、平時成績。占總評分的40%。
1、這包括課堂上大家以小組合作的形式進行課堂討論以及模擬面試等等互動活動,占30%。(通過這種方式,我也希望大家能夠培養(yǎng)自己的團隊合作意識,這種能力在你未來的工作崗位中會將有很大的幫助。)。
2、課堂考勤分。我們這門課一共才7周,缺勤一次扣10分,缺勤三次,平時成績?yōu)?。
特別說明,平時成績的高低取決于你和你的小伙伴的努力。不要說平時上課不來,然后到了期末的時候,托人或者找我說好話,讓我給你高分,這是行不通的。你的成績取決于你平時的表現?!獛追指?,幾分收獲。要為你自己的行為付出代價。
二、期末作業(yè)。個人簡歷總評分的30%。我在第三章會講簡歷的制作。大家根據我所講的內容對你自己的簡歷進行修改,作為期末作業(yè)。我是有目的的。大家到了大四上學期開始找工作的時候,你的這份簡歷就有很大用處了。(以10國貿為例,大三下上的就業(yè)指導課,大四上年級組織簡歷大賽,結果老師教的東西全部還給老師了,大部分簡歷都是一如既往地平庸。。)。
三、實踐成績。以小組為單位,各小組的調查訪談成果占總評分的30%以小組為單位,大家根據自己小組同學們的職業(yè)目標(以課堂某個小組同學們的職業(yè)目標為例),:尋找1-3位與大家未來就業(yè)方向相關的職場人士,就自己關心的職業(yè)發(fā)展問題進行訪談。
強調,學生要走出象牙塔校園,走入社會。不要找在校創(chuàng)業(yè)的同學,或者畢業(yè)后在學校相關區(qū)域工作的同學——他們對的職場更多地貼近校園。要體現被訪問者的具體職業(yè)和職務。(遠離網游,走出宿舍,走向操場)。
舉例一:某天中午,剛休息好,發(fā)現一群學生到主任辦公室,張口就問主任教師的基本素質是什么。。(領導反饋:問懵了)。
舉例二:當時09級大三上課時,課后四五個小組好多人都沖來我宿舍,問我,李導,可以談談你對現在畢業(yè)生的就業(yè)形勢的認識么。。
引導學生,給學生提供一些可以問的問題,還有那些不要直接去問:你人生的第一桶金是多少錢,你現在的工資待遇如何等等。
最后一次上課時(第15周),各組填寫《實踐手冊》,由各班學委收齊后刻錄在電子光盤里交來。
導入:大學生就業(yè)難——上崗(視頻)。
據人力資源和社會保障部數據,2013年全國將有699萬名高校畢業(yè)生,是建國以來大學畢業(yè)生人數最多的一年。699萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)的消息,給2013年打上了“史上最難就業(yè)年”的標簽。
?《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)富志》、《創(chuàng)業(yè)邦》。
(二)就業(yè)選擇之職業(yè)選擇:三色需求與工作層次。
文秘、行政、人力資源、財務等——這些輔助性崗位,滿足的是紅色需求銷售、市場——是任何企業(yè)的核心,緊盯的是藍色需求,接地氣建議:
在年輕的時候,要盡量從事銷售、市場等核心部門的職業(yè),把握藍色需求;只有把握藍色需求,才能真正融入企業(yè)、融入社會。
自我探索:
究竟選擇什么樣的職業(yè),和你究竟要選擇什么樣的人生有關系。先想好自己要過怎樣的人生,再決定要入哪一行,找什么樣的職業(yè)。
有很多的不快樂,其實是源自不滿足,而不滿足,很多時候是源自于心不定,而心不定則是因為不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的結果就是什么都想要,結果什么都沒得到。
(三)就業(yè)選擇之畢業(yè)選擇:第1道選擇題:
a、本專業(yè)就業(yè)?b、跨專業(yè)就業(yè)?
1、看行業(yè)發(fā)展:專業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展哪個階段,是上升、下滑還是在中天?大背景如何?
2、看專業(yè)設置:學校設置的專業(yè)是緊跟、超前還是滯后?
3、看個人情況:你更易成為專業(yè)型人才還是復合型人才?建議:第一句:以行業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展為兩條核心標準!第二句:跨專業(yè)就業(yè)有時是必須的!第2道選擇題:
a、考研?b、創(chuàng)業(yè)?c、就業(yè)?要不要考研?須三問:
一問考研目的——找份好工作?更容易就業(yè)?有面子?在這個專業(yè)繼續(xù)深造?
二問考研條件——學習能力?考試能力?科研能力?家庭支持條件?三問考研是唯一的進修學習方式嗎?要不要創(chuàng)業(yè)?須兩問:
一問:在創(chuàng)業(yè)前須問,我首先能為自己創(chuàng)造工作機會嗎?二問:如何定義“創(chuàng)業(yè)成功”?
支持年輕人創(chuàng)業(yè),但不支持一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)!
結語:選擇比努力重要,特別是關鍵時候的選擇。推薦書目:趙正寶、《趨勢的力量——個人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策必修課》推薦影片:
《浮沉》——30集電視劇,展示公司、個人在職業(yè)發(fā)展中的決策的力量。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇六
創(chuàng)業(yè)與就業(yè)是現代社會中最為關注的話題之一。對于許多人來說,創(chuàng)業(yè)或就業(yè)是人生的必修課,而創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導則是成功的基石。在職場上,了解創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的基本知識和技能是實現自我價值的關鍵。在本文中,將分享我在創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中的體會和心得。
第二段:定位自己的職業(yè)發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導的第一步是定位自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的發(fā)展路徑上,我們需要有一個清晰、具體且實際的計劃。要達到這個目的,我們需要了解自己的興趣、目標、特長和價值觀,然后在這個基礎上建立自己的職業(yè)規(guī)劃。
第三段:拓展職業(yè)技能和經驗。
一旦我們定位了自己的職業(yè)發(fā)展方向,就需要開始積累所需的技能和經驗。我們可以通過參加實習、志愿者服務、課外活動、職業(yè)培訓等方式拓展我們的技能和經驗。目的是為高質量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)積累資源。
第四段:建立良好的職場關系。
成功的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)不僅僅取決于我們的技能和經驗水平,還取決于我們在職場中的人際關系。建立良好的職場關系可以幫助我們更好地溝通、協(xié)作、交流和合作,并為我們提供更多的職業(yè)機會和發(fā)展空間。
第五段:結論。
在創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中,成功的關鍵在于我們的心態(tài)。一個積極、樂觀、努力、自信的心態(tài)會幫助我們克服職場中遇到的困難和挑戰(zhàn),并實現自己的職業(yè)目標。同時,我們也要注重自我反思和修正,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和實際能力,做一個優(yōu)秀而又有價值的人。在這個大環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)就業(yè)的道路需要我們不斷努力,而一條成功之路必將見證每一步堅定探索的腳印。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇七
有批評指出寫一份商業(yè)計劃書對改善企業(yè)的財務狀況起到的作用很小。你本就不該指望商業(yè)計劃書能有這樣的作用。在企業(yè)的發(fā)展中,商業(yè)計劃書做得很早,很難直接對銷售或是企業(yè)利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司,讓公司順利運轉,減少失敗的可能,商業(yè)計劃書會對企業(yè)的發(fā)展有長遠影響。
首先,它強迫你檢查關于公司運作的構思是否真的行得通。有時你的想法是錯誤的,你要及時改正。比如說,你計劃給銷售人員付工資。當仔細考慮你想達到怎樣的銷售效果,你就會意識到要給銷售人員更有力的激勵措施就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書。結果你會發(fā)現,給他們提成,而不是固定工資會讓你的生意經營的更好。雖然你之后也會摸索出這樣的結論,但通過很多的試錯和失敗換來這樣的結果比在商業(yè)計劃書中做檢測的代價大太多了。
其次,寫下你商業(yè)計劃中的重要部分會讓你謹記它們。拿競爭來說,很多創(chuàng)業(yè)者著迷于他們的創(chuàng)業(yè)點子,但對市場競爭卻關注很少。寫下競爭對手的名字,他們的長處,超越他們的方法,創(chuàng)業(yè)者就能把重心放在這些領域,從而取得成功。
第三,商業(yè)計劃書讓你在很多可選項中做出明確選擇。比如,你可能有三個供應商。報價最低的一個質量有瑕疵,信用也不高。而報價最高的那個會提供優(yōu)質的產品而且還會提供金融服務。第三家的產品質量還不錯,信用也有,報價居于行業(yè)一般水平。寫商業(yè)計劃書會迫使你分析出這三家供應商中哪家最適合你。而沒有計劃書,你可能會選擇你遇到的第一家供應商而不考慮其他選擇。
第四,商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書,你更容易把你的商業(yè)構思講給供應商聽,講給客戶聽,甚至是講給你的丈母娘聽。并且,寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。
一、公司簡單描述。
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。
三、公司目前股權結構(相關新聞:創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)。
四、已投入的資金及用途。
五、公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
九、公司優(yōu)勢說明。
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。
2.財務預計(后3-5年)。
3.資產負債情況。
一、公司的宗旨(公司使命的表述)。
二、公司簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)。
三、產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
一、市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)。
產品排名及品牌狀況。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
率等)。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、公司產品競爭優(yōu)勢。
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)。
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算、
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)。
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)。
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
一、資源(原材料/供應商)風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險(應收帳款/壞帳)。
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。
十、破產風險。
一、公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃(配備/。
招聘。
/培訓/考核)。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
一、財務分析說明。
二、財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
1)反映財務盈利能力的指標。
a.財務內部收益率(firr)。
b.投資回收期(pt)。
c.財務凈現值(fnpv)。
d.投資利潤率。
e.投資利稅率。
f.資本金利潤率。
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。
2)反映項目清償能力的指標。
a.資產負債率。
b.流動比率。
c.速動比率。
d.固定資產投資借款償還期。
一、附件。
1.營業(yè)執(zhí)照影本。
2.董事會名單及簡歷。
3.主要經營團隊名單及簡歷。
4.專業(yè)術語說明。
5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等。
6.注冊商標。
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。
8.簡報及報道。
9.場地租用證明。
10.工藝流程圖。
11.產品市場成長預測圖。
二、附表。
1.主要產品目錄。
2.主要客戶名單。
3.主要供貨商及經銷商名單。
4.主要設備清單。
5.市場調查表。
6.預估分析表。
7.各種財務報表及財務預估表。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
5.廣告創(chuàng)業(yè)計劃書。
7.創(chuàng)業(yè)計劃書ppt。
8.創(chuàng)業(yè)計劃書的構成。
9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
10.畢業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇八
1.公司概述。
綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想,努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳,將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念,為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右(包括兩名具有豐富。
經驗。
的老中醫(yī)、一名經理、一名會計、兩名領班、三名廚師,兩名廚師助理、九名服務人員),占地100平米左右,本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
2.市場機會和競爭優(yōu)勢。
隨著市場經濟的發(fā)展,在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會有發(fā)展,才能獨占鰲頭。伴隨著市場經濟的快速發(fā)展,人們的消費理念也大大的提高了,如今,人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴,反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期,食品安全事件多發(fā),瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等,使百姓對食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望,而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內是不存在的,一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景,也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?BR> 3.公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景。
公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念,以養(yǎng)生、綠色為特色,以人們對生活理念的改善為契機建立起來的,是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
4.創(chuàng)業(yè)公司經營業(yè)務及內容。
公司以綠色養(yǎng)生食譜為主,其中以綠色無污染蔬菜為主要原料,形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成,集美味與時尚健康為一體。
5.預計資本金。
房租月1.5萬,固定資產投資15萬元(一年)(裝修10萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金1.5萬元,水電0.2萬元/月,人工2萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出7.25萬元,每年成本支出93萬元。
1.產品服務描述。
特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色;
主要客戶對象:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.產品服務優(yōu)勢:
環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生。
市場容量估算及預計市場份額:保定現有人數將近百萬,高開區(qū)的人口占四分之一,保守市場估計容量約為10000人。
1.swot分析報告。
strength:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生;
threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內能夠收支平衡,若盈余超過25萬可計劃開分店。
1.目標市場:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.經營策略:通過電視、當地報紙、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝,經營理念,內部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。
在采購過程中,首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
1.公司性質及組織形式:公司采取有限責任公司的組織形式,設立一名經理、一名會計、兩名領班。
2.部門職能。
經理室:主要負責公司的經營管理及物資采購;
會計:主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況;
領班:實行兩班倒制度,一名領班負責一班,每班工作八小時,一天兩班,領班負責大廳秩序的維護,輔助日常經營活動。
3.管理理念及公司文化。
以服務客戶滿意一百實現雙贏為管理理念,把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
4.開業(yè)準備:2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員。
招聘。
和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。
開業(yè)策劃:試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
1、資金來源與運用。
一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲,部分來自于自家房子的抵押貸款。
2、可以引入的其他資本。
朋友親戚的入股,實現利益共享,風險同承。
1.機遇分析。
首先,隨著經濟的發(fā)展,人們愿意將更多的錢用于消費更有質量的食物,人們的消費理念發(fā)生了變化;其次,人們更加注重養(yǎng)生;最后,國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
2.風險分析。
學校:
院系:
班級:
姓名:
學號:
保密須知。
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于[背包客戶外用品商店項目]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。
背包客戶外用品商店項目是一個基于實體戶外用品商店,通過建立自己的戶外俱樂部,實行會員制度的現代戶外用品連鎖創(chuàng)業(yè)項目。目前主要面向浙江海寧地區(qū)。此項目主要是這樣來盈利的:我們要開實體戶外用品商店,進行零售和批發(fā),后期開發(fā)網店。同時建立戶外俱樂部,俱樂部組織登山、徒步、露營等有償活動。店面和俱樂部實行統(tǒng)一的會員制,會員享有商品折扣和活動費用優(yōu)惠。前期會以實體店面為主,用以積累會員。
創(chuàng)業(yè)企業(yè):背包客戶外用品商店投資人:
股東:
合作者:
在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現出它獨特的市場前景和巨大的經濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,形成了一個新的市場消費點。
1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經悄然成為一個新興產業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今已經成為越來越多有識人士的選擇。
戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲。
于是,開個戶外用品店成了一種必然。趁現在國內戶外運動還處在起步階段,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大。
根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。
2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好。
外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。因此,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬~20萬元左右,其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款,開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。
3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高。
開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。開這樣的店,對店面的要求也不高,不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。
1.企業(yè)概述和工作目標。
背包客戶外用品商店目前主要面向浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年,中年群體。前期我們以實體店為主,進行戶外用品的零售和批發(fā)。經營多個品牌,但會主打如探路者、凱圖巔峰、kingcamp等國內知名的戶外品牌面向主流消費者,這部分產品占80%。我們還會上架如全球知名戶外背包品牌gregory,意大利專業(yè)登山鞋lasportiva等頂級產品面對專業(yè)或者嚴謹的戶外活動從業(yè)者、愛好者。
企業(yè)中期目標是建立基于實體店的戶外俱樂部,同時采用統(tǒng)一的會員制。對于相當一部分的消費者,平時上班很忙,周末想要去戶外游玩,但是在規(guī)劃路線,支出和安全上又不想浪費太多時間,那么戶外俱樂部的活動就是個好的選擇。通過戶外俱樂部的活動刺激消費。建立會員制一是為了保有一部分老顧客,他們是企業(yè)最忠實的支持者,必須維護好。二是通過會員制進行優(yōu)惠促銷,無論是銷售產品還是組織戶外活動。
企業(yè)的未來目標是建立連鎖加盟店,拓展各省市業(yè)務。這樣對于組織長線戶外活動有好處。并且我們的會員也可以和外省市的朋友進行交流,這也是一種健康的,現代的社交方式。
信息學院。
10網絡滕玉梅。
1.公司概述。
綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想,努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳,將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念,為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右(包括兩名具有豐富經驗的老中醫(yī)、一名經理、一名會計、兩名領班、三名廚師,兩名廚師助理、九名服務人員),占地100平米左右,本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
2.市場機會和競爭優(yōu)勢。
公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念,以養(yǎng)生、綠色為特色,以人們對生活理念的改善為契機建立起來的,是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
4.創(chuàng)業(yè)公司經營業(yè)務及內容。
公司以綠色養(yǎng)生食譜為主,其中以綠色無污染蔬菜為主要原料,形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成,集美味與時尚健康為一體。
5.預計資本金。
房租月1.5萬,固定資產投資15萬元(一年)(裝修10萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金1.5萬元,水電0.2萬元/月,人工2萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出7.25萬元,每年成本支出93萬元。
1.產品服務描述。
特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色;
主要客戶對象:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.產品服務優(yōu)勢:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生。
市場容量估算及預計市場份額:保定現有人數將近百萬,高開區(qū)的人口占四分之一,保守市場估計容量約為10000人。
1.swot分析報告。
strength:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生;
threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內能夠收支平衡,若盈余超過25萬可計劃開分店。
1.目標市場:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.經營策略:通過電視、當地報紙、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝,經營理念,內部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
1.公司性質及組織形式:公司采取有限責任公司的組織形式,設立一名經理、一名會計、兩名領班。
2.部門職能。
經理室:主要負責公司的經營管理及物資采購;
會計:主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況;
領班:實行兩班倒制度,一名領班負責一班,每班工作八小時,一天兩班,領班負責大廳秩序的維護,輔助日常經營活動。
3.管理理念及公司文化。
以服務客戶滿意一百實現雙贏為管理理念,把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
4.開業(yè)準備:2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。開業(yè)策劃:試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
1、資金來源與運用。
一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲,部分來自于自家房子的抵押貸款。
2、可以引入的其他資本。
朋友親戚的入股,實現利益共享,風險同承。
1.機遇分析。
首先,隨著經濟的發(fā)展,人們愿意將更多的錢用于消費更有質量的食物,人們的消費理念發(fā)生了變化;其次,人們更加注重養(yǎng)生;最后,國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
2.風險分析。
如果在經營上有些不善的話,公司將面臨很大的財務壓力;還有其他不可預見的風險。
3.解決方案和應對措施。
念管理公司,制度是死的,但管理方式是靈活的;最后,在公司可承受的范圍內制定合理的融資方案,實現融資渠道的多元化。
1.撤出方式。
風險資本的撤出必須以風險資本的出售或重組形式來實現。
2.撤出時間。
連續(xù)六個月營業(yè)額呈下降趨勢,立即著手撤出。
9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
10.創(chuàng)業(yè)計劃書格式。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇九
在上就業(yè)指導課中教師讓我們看《職來職往》,經過看《職來職往》,使我們更加了就業(yè)的嚴峻,同時讓我們看到了企業(yè)老板更看中求職者的應變本事、處事本事、組織本事以及經驗等等,對于文憑并不是很看中?!堵殎砺毻方o大學生求職者供給了很多機會,讓我們對自我在求職中吸取不少經驗,總之看《職來職往》的收獲很多。
當然大學生也要準守職業(yè)道德,加強社會職業(yè)道德修養(yǎng),對于今后從事職業(yè)活動具有重大意義。要從此刻做起,在學習和生活中學會與他人合作;積極參加團體活動,力戒自由散漫,發(fā)揚團結協(xié)作的精神;敢于堅持真理,大膽探索,力戒消極保守,發(fā)揚開拓進取精神;提倡艱苦樸素,勇挑重擔,力戒貪圖享樂,發(fā)揚艱苦奮斗精神;養(yǎng)成執(zhí)著認真,刻苦鉆研的學習習慣,力戒浮躁不專,發(fā)揚精益求精的精神。同時,大學生還應當自覺培養(yǎng)廉潔自律意識,提高人格境界,為今后的職業(yè)活動中全心全意為人民服務,依法辦事,廉潔奉法打下堅實的基礎。
每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時,應當協(xié)助去解決,而不應當只做一些求全責備式的評論。異常是在自我無法做到的情景下,讓自我的下屬或別人去到達這些要求,很容易使人產生反感。長此以往,這種人在公司沒有任何威信而言,已經確定下來的事情,卻經常做變更,就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你做出的承諾,如果無法兌現,會在大家面前失去信用。比如公司員工經常加班加點的工作,而你卻非要按時來按時走,一分鐘都不愿在公司多呆,這種不良的工作習慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。這樣的人,公司也不敢委以重任,所以要誠信做人,切忌出爾反爾。
在理解到工作任務之后,應當立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的,由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進度,會損害到大家的利益。有些時候,某些工作你可能因為客觀原因無法完成,這是你應當立即通知你的上級,與他討論問題的解決方案。無論如何,都不應當將工作擱置,去等待上級的詢問。一個真正稱職的員工應當對本職工作內存在的問題向上級提出提議,而不應當只是附和上級的決定。對于管理者,應當有嚴明的獎懲方式,而不應當做"好好先生",這樣做雖然暫時取悅了少數人,卻會失去大多數人的支持。
做人難,做個好人更難,因為做好人有原則,他有道德水準的約束,需要忍讓謙和。忍:事臨頭三思為妙,怒上心一忍,小不忍禍端常起,互無欺各自平安!讓:退一步海闊天空,讓三分心平氣和,能讓人并非我儒,變干戈和睦常樂!謙:人有成績莫自夸,驕勝自大無益多,歷覽天下許多事,成由謙遜敗歸奢!和:世上誰能無有過,莫為小事動干戈,和與人交受眾敬,百忍堂中有太和!
總的來說,做為當代大學生,認識到如此嚴峻的就業(yè)形勢,應當認清自我的方向,堅定信心不動搖,以自信、自強、自立的形象迎接挑戰(zhàn)。雖然我的就業(yè)指導課結束了,可是,我的真正行動才僅僅剛開始。此刻我要做的是,邁出艱難的一步,做好職業(yè)規(guī)劃,朝著這個規(guī)劃的目標前進,要以滿腔的熱情去獲取最終的勝利。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是當代年輕人最關心的問題之一。面對熱愛創(chuàng)業(yè)、想找一份好工作的學子們,我們如何提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導和幫助?我是一名大學輔導員,經常接觸到學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,也在這方面有一些心得體會,今天我想分享給大家。這篇文章將分為五段,分別從定位目標、拓寬渠道、提高技能、增強綜合素質和持之以恒五個方面進行闡述。
第一段:定位目標。
在進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導時,重要的第一步是幫助學生明確自己的目標。為了做到這一點,我們需要學生首先了解自己,包括自己的職業(yè)興趣、特長和優(yōu)勢,以便更好地找到和自己背景吻合的創(chuàng)業(yè)或就業(yè)機會。此外,我們還要求學生做好市場調研,分析當前就業(yè)市場的前景和趨勢,根據市場需求進行職業(yè)規(guī)劃,結合自身條件,選擇有前景的行業(yè)領域和崗位類型。
第二段:拓寬渠道。
在確定了目標之后,就要開始尋找適合自己的工作和創(chuàng)業(yè)機會。在這方面,拓寬渠道是關鍵。除了公眾招聘、校園招聘等常見的途徑,我們還可以幫助學生利用網絡平臺和社交媒體等新媒體,尋找更多的求職和創(chuàng)業(yè)機會。同時,我們應該鼓勵學生多參加各種社團活動、學生組織、志愿服務和賽事競賽等,這不僅可以增加自身經驗和技能,還可以拓寬人脈,提高個人知名度和信譽度。
第三段:提高技能。
除了找準目標和拓寬渠道,提高技能也是創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一項重要內容。我們要求學生通過掌握一定的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),來增加自己的競爭力。具體來說,學生可以參加一些專業(yè)培訓、培訓課程和技能訓練,提高自己的實際操作能力和解決問題的能力。同時,我們也建議學生在課余時間多參加學術講座、人文講座等活動,提高自己的文化素養(yǎng)和綜合素質,同時也是有效的提高自己的個人軟實力。
第四段:增強綜合素質。
綜合素質在現代社會中越來越重要。為了幫助學生更好地面對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)風險,我們也需要在其綜合素養(yǎng)方面進行指導和培訓。一方面,我們要鼓勵學生多參加志愿者、社區(qū)服務和公益活動,培養(yǎng)其社會責任感和公民意識。另一方面,我們還要注重學生的語言表達能力、人際交往能力、領導能力和團隊合作能力等,將這些素質作為判斷學生綜合素質的標準之一。
第五段:持之以恒。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是一項漫長的過程,需要有持之以恒的毅力和耐力。因此,在進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導時,我們也要鼓勵學生要有足夠的自信和勇氣,同時也要保持充足的耐心和毅力,不斷努力、不斷學習和實踐,持之以恒地朝著自己的目標前進。
總結:
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是當代大學生的重要責任和使命,我們也應該為他們提供更多的指導和幫助。其中,定位目標、拓寬渠道、提高技能、增強綜合素質和持之以恒五個方面是創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導的關鍵要點。只有通過持續(xù)的努力和實踐,才能更好地為年輕人提供更多的幫助和指導。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十一
1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷,面試你的人可能不止一個,預先料到這一點并準備好會顯得你做事正規(guī)、細致。
2、留心你自己的身體語言,盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關鍵的,在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通,離開的時候,要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來,很多公司都會要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表,會傳達出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時,要確保你知道下一步怎么辦,和雇主什么時候會做決斷。
6、清楚雇主的需要,表現出自己對公司的價值,展現你適應環(huán)境的能力。
7、要讓人產生好感,富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重,也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能,知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力,大多數主考人都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好,能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優(yōu)。
點,雇主只在乎兩點:你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業(yè)績的基礎上工作并適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十二
摘要:大學生自主創(chuàng)業(yè)在20世紀末的世界各國已經成為一種趨勢。近年來,在我國由于社會競爭的日益加劇和就業(yè)形勢的日益嚴峻,尤其是20世紀90年代大學擴招的規(guī)模日益加大,創(chuàng)業(yè)正在成為越來越多的大學生在被動就業(yè)之外的另一項重要選擇。大學生的創(chuàng)業(yè)傾向越來越明顯,這說明中市場經濟發(fā)展的日益成熟和大學生就業(yè)理念的轉變。立足于對培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立以及對其影響因素的分析,探討了大學生個體因素及家庭、學校、政府等各種不同的外部環(huán)境對當代大學生創(chuàng)業(yè)傾向的影響,力求通過對其提出合理化建議,以培養(yǎng)和促進大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立和不斷發(fā)展。
我國自1977年恢復高考招生以來,高校招生規(guī)模逐年增長,從1977年4.8%的錄取比例,錄取27萬學生,到1999年錄取比例達到56%,錄取160萬人。進入新的世紀,我國高校更是大踏步擴招,使得傳統(tǒng)意義上的精英教育走上了大眾化教育。2003年,中國普通高校本??粕谛H藬狄呀洺^1000萬人。2010年,考生957萬人,錄取657萬人,錄取比例69%;2011年,考生933萬人,錄取675萬人,錄取比例72%;2012年,考生915萬人,錄取685萬人,錄取比例75%;2013年,考生912萬人,錄取640萬人,錄取比例74%;2014年,考生939萬人,錄取698萬人,錄取比例74.33%。高校的擴招確實反映出了中國經濟自改革開放以來的高速度發(fā)展,同時也適應了社會主義市場經濟發(fā)展的要求。從社會的角度看大學擴招的意義:(1)提高高中升學率,使更多學生圓了大學夢;(2)提高國民素質,縮小了與國外受教育水平差距;(3)推遲了初次就業(yè)時間,緩解就業(yè)壓力;(4)發(fā)展經濟,拉動內需;(5)實現教育發(fā)展的飛躍,使更多的適齡青年享受到經濟發(fā)展帶來的巨大利益。但大學擴招也產生出一系列社會問題,如由于設施不足和教師的缺乏而導致教學質量下降,更為嚴重的是形成了社會就業(yè)壓力過大。2014年全國大學畢業(yè)生總數727萬人,較之2013年的699萬人增加近30萬人,初次就業(yè)率是70%;在這70%的就業(yè)簽約中,由于就業(yè)質量、就業(yè)意愿和就業(yè)管理的壓力而導致的就業(yè)率造假,按歷年的經驗估計要接近1/3。
我們知道,大學教育和就業(yè)雖然有千絲萬縷的內在聯(lián)系,但實質上它們是兩個問題。我們不要圍著就業(yè)談就業(yè)、應該思考什么是就業(yè)、如何就業(yè)、怎樣就業(yè)等。筆者認為,在我國市場經濟快速發(fā)展、就業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)應成為一個重要的發(fā)展的方向,即引導大學生創(chuàng)業(yè)傾向及其因素分析是一條積極、主動解決就業(yè)的思路。
(一)我國大學生創(chuàng)業(yè)現狀。
由于擴招,導致每年畢業(yè)的大學生也在不斷增加,因此,就業(yè)壓力變得非常之大,就業(yè)形勢也變得非常嚴峻。大學畢業(yè)生由2011年的660萬人已經上升到2014年的729萬人,其增長的速度是非??斓摹4髮W生面對這種情況,除就業(yè)擇業(yè)外,自主創(chuàng)業(yè)就變成了解決就業(yè)壓力極其重要的途徑。一般來說,大學生自主創(chuàng)業(yè)不但可以解決就業(yè)問題,還可以使社會經濟穩(wěn)定發(fā)展。由于我國大學生創(chuàng)業(yè)的歷史不長,加之我國大學生創(chuàng)業(yè)意識很弱、社會的創(chuàng)業(yè)氛圍和條件不夠成熟以及大學里對學生創(chuàng)業(yè)教育的不重視,導致大學生創(chuàng)業(yè)氣氛不濃厚,使得我國很少部分大學畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)。根據調查,當前我國創(chuàng)業(yè)的學生數不到大學畢業(yè)生總數的1%,而在國際上,發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)學生數一般占大學畢業(yè)生總數的20%―30%[1]。這說明,我國大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)人數與其他國家創(chuàng)業(yè)人數之間存在一定的差異,同時也說明了我國大學畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)的不重視從而使得創(chuàng)業(yè)不完全發(fā)展。
(二)對影響我國大學生創(chuàng)業(yè)傾向的因素分析。
所謂大學生創(chuàng)業(yè)傾向,是指在大學生創(chuàng)業(yè)實踐中對個體起動力和核心作用的意識傾向,它支配著大學生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為,規(guī)定著行為的方向和強度[2]。由此可知,大學生未來是否選擇創(chuàng)業(yè)的依據是創(chuàng)業(yè)傾向的高低。
大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立具有獨特的優(yōu)勢。其一,大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液,充滿激情,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。其二,大學生在學校里學到并掌握了大量理論性知識,有著較高層次的理論與技術優(yōu)勢,這些恰恰最適合開辦高科技企業(yè),它也決定大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就會走向高科技、高技術含量的創(chuàng)業(yè)領域。“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。其三,現代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生一旦建立堅持實現夢想的信念,通過努力打拼,完全會創(chuàng)造出巨大的物質財富。其四,大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己貢獻社會財富的能力,增長社會實戰(zhàn)的經驗,達到學以致用的目的;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現自己的理想,證明自己的價值。除了以上這些優(yōu)勢之外,大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立在實踐中也存在許多困難。其一,由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大學生創(chuàng)業(yè)看到的都是成功的例子,心態(tài)自然傾向于理想主義。其實,成功的背后有更多的失敗,甚至往往失敗大于成功。只有堅定信念,不斷適應市場經濟發(fā)展和變化并不懈努力的人才能成功。其二,急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗,是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由于大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識,很難在短時間內勝任企業(yè)經理人的角色。其三,大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。上海政法學院已經搞過5年多的學生創(chuàng)業(yè)大賽,在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事在20世紀80年代以前國外確實有過,但在今天這幾乎是不可能的了。投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,學生們必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主觀意識就能讓人家掏錢的。其四,大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念[3]。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,大學生創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
在國外,大學生自主創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。很多大學畢業(yè)生經過自己的艱苦奮斗,建立了自己的企業(yè)并實現了公司質的飛躍,如微軟、蘋果等等數不清的實例;它不僅實現了創(chuàng)業(yè)者自身的人身價值,還給社會提供了大量的就業(yè)機會。國外相關研究成果表明,他們將大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為政策環(huán)境、經濟環(huán)境、教育和培訓環(huán)境、融資環(huán)境、社會文化環(huán)境5個維度[4]。圍繞這些因素,我國當前大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的主要問題有:(1)缺乏有力的創(chuàng)業(yè)扶持政策;(2)創(chuàng)業(yè)教育和培訓體系不健全;(3)創(chuàng)業(yè)融資面臨較大困難;(4)缺乏良好的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。根據我國目前和未來的大學擴招及發(fā)展,在培養(yǎng)和建立大學生創(chuàng)業(yè)傾向時應研究以下問題。
其一,大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立有利也有弊端,由于受自身經管知識、學歷、創(chuàng)業(yè)教育、實習經歷不同的影響,這就要求大學生時刻充實自身的能力,通過參加創(chuàng)業(yè)實踐大賽、參加社會實踐活動來豐富自己,除此之外,大學生在校園內應該加強有關創(chuàng)業(yè)的各方面的理論學習,掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識、管理知識以及市場知識,并且要熟悉創(chuàng)業(yè)的程序和法律法規(guī),為未來真正創(chuàng)業(yè)多積累經驗。最重要的是要鍛煉自己各方面的能力,比如:操作能力、創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等,通過在校參加的各種社會實踐活動來鍛煉自己,從而達到目的。只有擁有高素質和強大的能力才會為創(chuàng)業(yè)奠定基礎并增加其創(chuàng)業(yè)成功的概率。
其二,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這可以從家庭環(huán)境、學校環(huán)境、政府政策三個方面來完善和優(yōu)化大學生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1.政府應為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府的政策對鼓勵和推動對大學生創(chuàng)業(yè)有著很大的作用。目前我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在創(chuàng)業(yè)政策體系不完善、創(chuàng)業(yè)融資市場效率低、分擔創(chuàng)業(yè)風險機制有欠缺、創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)不健全等問題。從政府行為的角度出發(fā),完善政策體系、拓寬融資渠道、建立風險分擔機制和構建創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)是我國政府優(yōu)化大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的對策選擇。其次,政府可以在社區(qū)、學校等場所展開有關大學生創(chuàng)業(yè)的知識講座,因為這可以影響大學生創(chuàng)業(yè)行為,還應落實更多的有關創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,如無息貸款等。
2.高校應建立和開設創(chuàng)業(yè)教育課程。學校開設創(chuàng)業(yè)教育系列講座和實踐活動,對大學生創(chuàng)業(yè)行為的影響巨大。但是當前我國高校以沿襲傳統(tǒng)的理論教育為主,尤其地方性二本院校也模仿和學習研究型大學的教學模式,加大理論學習的比重,重視紙上談兵而忽視實踐操作。為了提高大學生創(chuàng)業(yè)傾向,高校應該加大對創(chuàng)業(yè)教育的重視。一方面,增設有關創(chuàng)業(yè)知識的課程,使得學生獲得更多的創(chuàng)業(yè)理論知識,如增設職業(yè)培訓或增加職業(yè)素質教育課程,包括商務禮儀、心理健康、人際溝通、團隊合力等內容。還應將職業(yè)素質培訓與實習結合起來,真正使畢業(yè)實習起到縮小、彌補學校教育與市場需求之間縫隙的作用。另一方面,應該在校園內建立創(chuàng)業(yè)服務平臺,讓大學生獲得更多有關創(chuàng)業(yè)的知識和信息,從而營造出一個健康、有益的校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境??偠灾ㄔO好學校創(chuàng)業(yè)環(huán)境對提高大學生的創(chuàng)業(yè)傾向有很大的幫助,同時還能激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)熱情、提高大學生的綜合素質。
3.家庭營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。家庭環(huán)境在大學生創(chuàng)業(yè)中有著重要作用,其思想和行為時刻都會受到家庭及其成員的影響。家人應該尊重孩子的選擇,支持他們創(chuàng)業(yè),而不是阻止他們。只有家庭的全力支持和積極的引導,才能減緩大學生創(chuàng)業(yè)的壓力;同時,在這個積極支持創(chuàng)業(yè)的家庭環(huán)境中,才能使成功的可能性更大。作為大學生本人,在市場經濟環(huán)境中,做事要有自己的想法、觀點、計劃,同時要具備堅忍不拔的毅力,在理論與實踐活動中,讓自己更加獨立并在創(chuàng)業(yè)中實現自己的夢想。
其三,完善高校創(chuàng)業(yè)教育師資的培養(yǎng)。從傳統(tǒng)滿堂灌的理論教學走向應用型教學,重要的是要有一批有能力、能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)人才的教師隊伍。多年來,我國教師的科研應用率在3%―5%,而在二本院校其應用率近乎于零,主要是做樣子撐學校門面。在未來的創(chuàng)業(yè)教育中,一方面,要改善課程設置,增設通識課程為學生打牢堅實的創(chuàng)業(yè)基礎;另一方面,要增設創(chuàng)業(yè)教育課程,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)實力。我國高校短缺創(chuàng)業(yè)教育師資證明學校對大學生的創(chuàng)業(yè)教育不夠重視,甚至使得很多大學生創(chuàng)業(yè)有阻礙,因為他們有很多有關創(chuàng)業(yè)的程序是不懂的,隨著精英教育轉型為大眾化教育,我國高校應該重視并完善學校的創(chuàng)業(yè)教育,而學??梢酝ㄟ^開設創(chuàng)業(yè)教育課程,使學生掌握新的知識和技能,讓學生能夠更全面、更真實的接觸創(chuàng)業(yè),并進一步聯(lián)系實際、聯(lián)系自身條件制作自己的創(chuàng)業(yè)計劃,從而更好的為創(chuàng)業(yè)做準備,這也是解決未來社會就業(yè)的新出路。
總之,建立大學生創(chuàng)業(yè)傾向必須完善大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在強化政府扶持政策、優(yōu)化和完善大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境、改善和重建應用型高等教育的內涵的同時,還要培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)的理念、實踐和心理承受能力,加快發(fā)展中介機構,為大學生創(chuàng)業(yè)提供完善的社會服務,培育創(chuàng)業(yè)文化,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的社會和文化氛圍等。
1.制定出科學合理的創(chuàng)業(yè)計劃。這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是對剛走出校門的大學生,他們對社會和自己的認識有限。要想清楚并知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己的實踐去觀察別人、征求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現每一個“小目標”,進而規(guī)劃自己的人生。在創(chuàng)業(yè)過程當中,要養(yǎng)成提前計劃,在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,即將任何可能的細節(jié)都考慮在內,還要使計劃具有靈活性、可分解性,逐步實現最終目標的要求;在實施計劃的過程中要針對具體情況進行適時調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己接近成功創(chuàng)業(yè)之門。
2.具備一定的膽識和魄力。作為創(chuàng)業(yè)者,他是團隊的靈魂。團隊從籌備到運營過程中,即使有詳盡的計劃,但要做到靈活應用是個能力問題,每天甚至時時刻刻都會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和企業(yè)的興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立在深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。在創(chuàng)業(yè)初期,往往失誤或失敗大于成功,這時需要的是冷靜思考、沉穩(wěn)的心態(tài)和對自我的堅信,通過經驗的積累才可找準方向,才可為成功鋪墊基礎,半途而廢只能一事無成。
3.樹立團隊管理、信息管理和目標管理。任何創(chuàng)業(yè)如同經營一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關人都能夠明白其道理,并且嚴格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,如員工管理、培訓、績效考核制度等;同時,適應市場的不斷發(fā)展變化而改進相應制度。只有這樣,才能夠使創(chuàng)業(yè)者及其團隊立于不敗之地,擁有發(fā)展的主動權。在此想提醒大學生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基于客觀事實出發(fā),而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。
創(chuàng)業(yè)者每天都會通過不同渠道接觸各種信息,如競爭對手開始降價、明天天要下雨、廠家又有新政策等。如何能從大量的信息里篩選出與自己相關的信息,同時再從與自己相關的信息中找到有效信息,這需要長時間的積累、經驗和鍛煉。只有正確有效信息才能指導自己企業(yè)各項工作有序開展。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種信息的時候,難免會有失誤。當對信息無所適從時,可以向長者、有經驗的人請教,并加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理信息的能力。
作為創(chuàng)業(yè)者必須要樹立明確目標,可借鑒世界成功的目標管理,目標管理(mbo)是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現代管理方法[5]。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。目標管理方法產生于“二戰(zhàn)”,在當時的通用電氣公司最先采用,并取得了明顯效果;其后,在美國、西歐、日本等許多國家和地區(qū)得到迅速推廣,被公認為是一種加強計劃管理的先進科學管理方法;20世紀80年代初中國開始推廣,成果顯著。目標管理是現代企業(yè)管理模式中比較流行、比較實用的管理方式之一,它的最大特征就是方向明確,非常有利于把整個團隊的思想、行動統(tǒng)一到同一個目標、同一個理想上來,是企業(yè)提高工作效率、實現快速發(fā)展的有效手段之一。同時,在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。一個團隊要想得到長遠發(fā)展,那么必須要有長遠的發(fā)展目標,長遠的發(fā)展目標又可以按階段分解成不同的分目標,而這些分目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創(chuàng)業(yè)者需要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。
4.談判藝術。創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判是對創(chuàng)業(yè)者綜合能力的檢驗,需要創(chuàng)業(yè)者具備豐富的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)甚至藝術修養(yǎng)等。要想在談判當中占得主動地位,必須要有很強的談判能力和很出色的談判藝術。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當中直接獲得更多的利益。
5.善于處理突發(fā)事件。創(chuàng)業(yè)過程當中,不可避免地會發(fā)生一些突發(fā)事件。然而當事情發(fā)生的時候,需要我們積極地應對。如果這些事情發(fā)生在顧客身上,處理得當的話,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象?!昂檬虏怀鲩T,壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。如何處理好每次的突發(fā)事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑,這是管理者的成功。
6.做學習型創(chuàng)業(yè)者。學習型組織(learningorganization),美國學者彼得圣吉()在《第五項修煉》(thefifthdiscipline)一書中提出此管理觀念,企業(yè)應建立學習型組織,其涵義是為了適應不斷變化的外在環(huán)境,組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造,以維持競爭力。筆者認為,現代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學習能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈,大到一個企業(yè),小到一個人,要想力爭上游,就必須比競爭對手更快地掌握更多的新知識,這就需要通過不斷的學習使自己處于不敗之地。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書本的理論知識,更要的是向實踐和社會學習,吸收各方面的知識形成綜合能力。
7.具備社會交往能力。良好的人際關系,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會接觸到各種不同類型、身份的人,而接觸的人大多人都是與自己的利益攸關的。所以,從創(chuàng)業(yè)初就要學會跟各種人打交道;要盡可能地去結交人脈、認識朋友,使其舍得給自己投資;在與前輩們的交流和學習當中不斷認識到自己的不足,針對性地加以完善。
8.長期保持身心健康。創(chuàng)業(yè)者經常是要與孤獨和挫折為伴,絕大多數的創(chuàng)業(yè)過程都不是一帆風順的。時下流行一個詞“逆商”,也就是說人要適應逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長時間的歷練中找到有效的方法。而對大學生創(chuàng)業(yè)者來講,他們一般都比較心高氣傲,有著強烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學生要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時,也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜、妄自尊大。大學生創(chuàng)業(yè)者年輕氣盛,在創(chuàng)業(yè)中要循序漸進。人不可能一口吃出個胖子,所以,鍛煉身體不僅可以使人有旺盛的工作精力,還可以使事業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。
[1]孫鑫.淺談我國大學生創(chuàng)業(yè)現狀及對策[j].商界論壇,2012,(19).
[2]吳啟運.大學生創(chuàng)業(yè)傾向影響因素的調查研究[j].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2008,(11).
[3]菲利普科特勒(philipkotler).營銷管理(marketingmanagement)[m].亞洲版:(第3版).梅清豪,譯.北京:中國人民大學出版社,2005.
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[5]彼得德魯克(r).管理實踐(thepracticeofmanagement)[m].毛忠明,等,譯.上海:上海譯文出版社,1999.
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十三
3、工作人員做好監(jiān)督工作,若參賽團隊沒有將租借物品在當日結束時歸還原處予以扣分處置,若有物品遺失狀況則照價賠償,若結束時沒有做好各自場地的打掃工作予以扣分處置。
4、活動過程中,允許更換產品,但不得改變產品的類別,否則視為違規(guī)處理,予以扣分處理。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇一
一、利用大學社團得到實踐鍛煉。學校社團的任何一項活動,從策劃到最后實現是個綜合過程。參與全局,體驗全局,可鍛煉組織、協(xié)作、資源利用等能力。這是鍛煉綜合能力最基本的途徑。
二、利用大學課余和寒暑假打工?,F在社會留給學生的打工機會很多,利用打工可充分鍛煉自己的綜合能力。市場調研、銷售、組織、人力資源管理、財務管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛煉,加上相關書籍的對照學習,積累經驗是完全可能的。大學生打工實際工作往往都是煩瑣的或者重復性強的工作,但不能小看這些工作。例如做銷售,在此過程中,大學生可以觀察消費者的消費能力、消費觀點、對公司產品及市場相關產品的評價等,掌握市場消息、預測市場需求、洞察市場空白,以市場指導生產。如果擔任市場銷售的學生團隊領導,還可以借機向公司相關銷售人員討教經驗,申請到生產現場參觀等。擔任學生領導,可以帶領學生充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力,超額完成任務,積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經驗。以后,從事相關的項目創(chuàng)業(yè),在市場方面便有了對照和參考。在其他內容的打工實踐中,同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經驗。
三、參與學校的科研項目獲取實踐經驗。參與學校科研項目的同學,有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密,在導師那里能學到很多實踐經驗。參與科研項目,能通過實驗充分鍛煉動手能力,找出創(chuàng)業(yè)金點子,鍛煉策劃能力。
四、畢業(yè)后在企業(yè)實際鍛煉。企業(yè)就是個實際創(chuàng)業(yè)團隊。在這個團隊里,鍛煉能力積累經驗都是可取的。但在企業(yè)里,要想獨立創(chuàng)業(yè),還需要善于發(fā)現全新的創(chuàng)業(yè)點子,或在所在企業(yè)市場空白處找到創(chuàng)業(yè)契機,或自己組建的團隊高于所在企業(yè)的團隊,那么獨立創(chuàng)業(yè)才會有成功的把握。
“眼高手低、紙上談兵”是一些急于創(chuàng)業(yè)的同學的特點,經驗不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實行管理的能力,是大學生創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。因此,要做成功一個項目,沒有實踐經驗沒必要盲目嘗試,沒有在人生獨立之初就體驗重大失敗的必要。 接下來再談談就業(yè)。
悠閑的校園生活方式被緊張的職場打拼所代替,使這些處于在家里備受呵護的“80一代”獨苗進入“斷乳期”,由于二十幾年的嬌慣成性,可一到了社會上沒人再慣壞脾氣,自己就受不了,顯得與社會、與職場、與企業(yè)、與同事都格格不入。用不了多久,就存在許多形形色色的問題,象心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺欠等問題,已成為不少剛工作大學生的通病。來自心理咨詢中心的一份統(tǒng)計也顯示,在剛剛踏上工作崗位的人群中,出現社會適應不良癥狀的比例高達90%。畢業(yè)生擇業(yè)的過程,是職業(yè)生涯是否暢通和順利的'大事,也是千千萬萬個家庭的大事。所以,大學生就業(yè)問題,成為當前全社會最為關注的焦點。
同時,近10年來,隨著企業(yè)經營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結構的變化,越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。在這種情況下,具有更強的承受壓力的能力,以及根據現實環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。對于在職場上打拼多年的白領都越來越難以應付,讓一個初入職場的新人,從一個百倍溺愛的溫室中,一下就扔到暴風雨里去做搏擊長空的海燕,這是不科學、不現時的,大學生的成熟需要一個過渡過程。
過渡過程是個時間的概念,大學生適應職場需要時間,既然承認是“斷乳”,那就應該給練習吃飯的時間,完成從“學校人”到“職業(yè)人”的轉型需要時間,與企業(yè)的磨合需要時間,積累經驗也需要時間,具備競爭力同樣需要時間。要給他們融入職場的時間,他們需要過渡過程。哪怕時間很短,這個過渡過程必須經過。職場對大學生有偏見,但不能固化為成見,要鼓勵他們跌倒了爬起來,繼續(xù)蹣跚學步,當他們有了進步的時候,要給他們鼓掌加油。
職場新人進入企業(yè),過渡過程越短,發(fā)展的越快,這個過渡過程時間的縮短,要靠新人們自己的努力,別人只能幫你,而不能替代你。所以,你要做好職場各門功課:
1. 熟悉自己的行業(yè)、企業(yè)、部門、崗位
大學生就業(yè),如果選擇去一個根本不了解的公司,這是一種冒險,不要輕易決定第一份工作,一般來說,新人的第一次職場體驗是相當重要的,它會使新人對職場產生一種固定印象,形成固定心理狀態(tài),從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。所以,入職前和入職后都要進行盡快探險。探險的結果最終決定了你以什么形象出現在公司、用什么樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。
2. 學會冷靜思考,丟掉幻想、面對現實
年輕人容易將事情看得簡單而理想化,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,初出校門的大學生不能適應新環(huán)境,大多與其事先對新崗位估計不足、不切實際有關。當他們按照這個過高的目標接觸現實環(huán)境時,許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路,以至于碰了壁還莫名其妙、不知所措。往往會產生一種失落感,感到處處不如意、事事不順心。這類年輕人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃大多呈現兩種極端的態(tài)度:一種是職業(yè)生涯規(guī)劃目標過于遠大,另一種則是完全沒有規(guī)劃。因此畢業(yè)生在踏上工作崗位后,要能夠根據現實的環(huán)境調整自己的期望值和目標。先要站好眼前的崗位,做好每項負責的工作,讓你的老板發(fā)現你有做經理的潛質,有培養(yǎng)的價值,并讓老板因為你的出色業(yè)績而不斷做出提升職位的決策,最后成為公司獨當一面的挑大梁人才。
3. 腳踏實地、從小事做起、從基層做起
職場新人在自己部門可以從整理報紙文件、接聽電話等做起,為其他同事做些輔助性工作,如打印資料、填寫簡單表格等,業(yè)余時間打掃一下衛(wèi)生、幫老同事倒杯水,給人留下勤快的印象,又易于融入同事圈中,和同事們相處和諧,得到大家的幫助支持。不但要完成好屬于自己的每一項工作,還要做自己不愿做的事情。一是誠信、正直的態(tài)度。二是求真踏實的工作狀態(tài)。不僅需要具有創(chuàng)新意識的人才,更需要腳踏實地、認真做事。要督促自己、觀察別人,只要是交辦自己的事情就非要踏踏實實做好不可。
4. 最大限度地表現自己的能力
能力素質,是一個人能否進入職業(yè)的先決條件,是能否勝任職業(yè)工作的主觀條件。無論從事什么職業(yè)總要有一定的能力作保證。沒有任何能力,根本談不到進入職業(yè)工作,對個人來講也就無所謂職業(yè)生涯可言。能力,是指完成一定活動的本領。經濟的快速發(fā)展,職場對人才要求標準越來越高,每個職業(yè)人,都將面對就業(yè)市場上“質”與“量”的雙重壓力。
5. 要虛心學習,提高應對壓力的能力
公司鼓勵的是學習意識和鉆研氛圍,其實最重要的學習來源是在工作實踐中,自己多問、多學。相對于社會求職人員來說,大學生群體工作熱情高,激情飽滿,求知欲和接受新知識的能力都非常強。所以,企業(yè)在招聘時一般會根據其職位需要,選擇具有一定專業(yè)背景知識,具備某些專業(yè)特長,思路開闊,善于與人合作的大學生。一個充滿熱情的人是很容易受人歡迎的,它的活力和熱情是很容易感染別人的,和這樣的人在一起工作,是一件讓人快樂的事情,同時這樣的人也是老板所喜歡的類型。做任何事情都要滿懷熱情,你需要從公司中學習的東西很多。你從上班第一天開始,鍛煉自己各方面的能力,取長補短,為下一份工作積極做好準備。要保持謙虛地心態(tài):虛心、耐心、熱心、誠心,這是職場新人必須具備的基本素質。
6. 熟讀辦公室政治,妥善處理人關系
與周圍同事處理好關系,同事們不僅可以幫助你、指點你、向你傳授經驗,而且在試用期結束時,可以幫你“說好話”。在所有的時候,都管好自己的嘴。一個只知道抱怨的員工是不會得到老板賞識的。如果你能心甘情愿作雜人、干雜活,那么,你就是在給自己加分,很快就會被老板“相中”。因為許多老板都認為:能把公司的不起眼的事都認真做好的人,肯定是敬業(yè)有責任感的員工,不久,他就會安排大任于你,為你施展才華創(chuàng)造機會。
總結:在這不長的時間里,我確實學到了很多書本上沒有的知識,對就業(yè)形勢以及有關擇業(yè)的各方面的情況都有了一個系統(tǒng)的了解。覺得應當好好的總結一下,以求為自己即將到來的擇業(yè)工作帶來一定的幫助。大學生求職,實際就是求職信息傳播,就是大學生通過書信、上網、登記或引存等渠道,向可能的聘用單位,從信息傳播成功關鍵因素分析,主要有以下四個方面:
第一,自己首先是合格的大學畢業(yè)生。主要體現在三個方面:
1、有無過硬的專業(yè)知識和技能,如外語、計算機等級證書是高或低,有無其他的如編程、會計、律師等任職資格證書獲獎證書。 2、是否具備較強的敬業(yè)愛崗和開拓進取精神,如為什么向貴單位求職。專業(yè)學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。 3、是否具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,如有何特長愛好,當過學生干部沒有,是否吃苦耐勞,是否是共產黨員、三好學生等。
自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學畢業(yè)生的計劃、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點,那么,至少應有兩個條件: 一要認清自己,個人離自己最近,然而最難以認清自己;二要下番功夫,認清搜集、分析何利用聘用信息。同時,眼界還要放寬些,不宜局限在某個行業(yè)或某些單位,以增加成功機率。
一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳細說,哪些改回避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。
第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業(yè)生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。
2、大學生就業(yè)既要掌握天時地利
一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當; 二是能夠捕捉最佳決策時機, 不宜局限在某個行業(yè)或某些單位,以增加成功機率。第三,要具備一定的求職技能,盡管求職技能多種多樣,錯綜復雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是“兩會”;一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該回避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。 第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業(yè)生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。
因此,大學生成功求職,還應具備抗干擾能力??垢蓴_能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因腳踏兩只;三只船等喪失最佳機遇。
然而大學生總會陷入幾個就業(yè)心理誤區(qū):
誤區(qū)一:自我期望值過高。 不少大學生自認為學識淵博,從政、經商、做學問不費吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們在擇業(yè)時極容易出現“高不成,低不就”的現象,自然擇業(yè)困難。
誤區(qū)二:過多的物質要求。 許多大學生過多考慮物質條件,不但要求月薪高,生活好,還講究住房、獎金等林林總總的物質享受,如果用人單位稍不滿足他們的要求,他們便瀟灑地“移情別戀”。一位企業(yè)老總說:“企業(yè)競爭也是人才競爭,我們公司急需幾個具有經濟管理人才的大學生,可是他們太傲,動輒講待遇,眼光這么高,我還敢用他們嗎?”
誤區(qū)三:迷戀大型企業(yè)。 有相當一部分大學生認為,只有到大型企業(yè)去干,才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業(yè)具備了實現人生價值的物質和精神條件,機遇好,福利好,工作穩(wěn)定,而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人,獎金不雄厚,更談不上什么發(fā)展前途了。其實,有些大型企業(yè)里面人才濟濟,競爭十分激烈,而一般的小企業(yè),對人才的需求如饑似渴,事實上近年,大企業(yè)里的大學生“大材小用”,而小企業(yè)卻多“小材大用”。其實,不管在大企業(yè)里,還是在小企業(yè)里,只要有真才識學,腳踏實地,同樣能干出一番事業(yè)來。
誤區(qū)四:追求熱門職業(yè)。 行政、人事、財會是大學生追求的熱門,可畢竟僧多粥少,人才濟濟,用人單位只好“百里挑一”,落選者甚眾。而一些冷門職業(yè)盡管急需大批人才,但問津者寥寥無幾。這樣,在人才市場就出現了“熱門難進,冷門更冷”的怪現象。 大學畢業(yè)生的擇業(yè)誤區(qū),是在社會、個人雙方合力下形成的。其實,作為大學畢業(yè)生的我們,此時應該多一點“大丈夫能屈能伸的豁達”,不要過分計較一時的順逆,堅信“天生我才必有用”的信念,從“零”做起,從基層做起,最終定能在社會上找到自己的位置。
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07級****
**年7月31日,我院中堂社會實踐分隊邀請了市勞動局講師——葉志行老師來為我們進行一次大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導講座。我認真聽取去了葉老師的講座,在詼諧寬松的環(huán)境下,我學到了很多專業(yè)性知識,獲益匪淺。
在講座之初,葉老師對“企業(yè)”一次進行了詮釋,十分深刻。企業(yè)來自于創(chuàng)業(yè),以前的創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)字有一種寫法人,匕,刀,是人字下面一把匕首旁邊是一把刀,說的就是創(chuàng)業(yè)是人在刀光劍影下的事業(yè)。創(chuàng)出來的叫企業(yè)。因為企業(yè)也會有生死存亡的。企業(yè)這兩個字也是從人字開始寫的。如果企業(yè)兩個字去掉了人就變成止業(yè)。
可見,創(chuàng)業(yè)是以人為本的,人起著絕對作用。所以企業(yè)管理者招人、育人、用人、留人非常重要,其中有點就是包容心。在中國這片創(chuàng)業(yè)的熱土上,我們有的是機會,但未必人人都有包容的心,尤其是企業(yè)管理者。包容能讓我們看到更多,學到更多?!叭绻蚁蚰銓W習,我把你的變成了我的,我就比你要厲害”,我喜歡這句話的“自私”風格,是因為它的務實,是因為它的包容。而社會上很多人,一旦有了一點成績或者因為自己的地位就開始疏忽為自己企業(yè)拼殺的員工,這樣企業(yè)的生存期限指日可數了。
承托以上之說,在此之前,很多同學和我一樣,感覺自己除了資金和技能外,基本上已經具備了創(chuàng)業(yè)的能力。然而,待培訓完畢仔細審查自我才發(fā)現,其實我們口中的創(chuàng)業(yè)更多的是一份激情,一句豪言壯語。我們還有很多的能力和技能需要去培養(yǎng)和學習,我們要去更多地培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調和人際溝通能力、心里耐挫能力等。這也就是葉老師奉勸大學生需要鍛煉的“眼光、胸懷、膽識”。
通過此次講座我深刻認識到創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種百折不撓、頑強拼搏的精神;創(chuàng)業(yè)是一種品質,一種團結協(xié)作、胸懷天下的品質;創(chuàng)業(yè)更是一種磨練,一種挑戰(zhàn)人生、成就夢想的歷練。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇二
在如今這個時代,許多人都追求創(chuàng)業(yè)的夢想,也有不少人在夢想的道路上遭遇挫折。本文將分享我在創(chuàng)業(yè)就業(yè)過程中的指導心得和體會,以幫助那些即將或已經踏上創(chuàng)業(yè)就業(yè)的路途的人們。
第一段:自我認知與個人定位。
在創(chuàng)業(yè)就業(yè)之前,我們必須了解自己的優(yōu)勢和劣勢,并將其轉化為自己發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。首先,我們需要做的是認真思考和分析我們自己。我們需要知道自己的長處和弱點,包括我們的技能、知識、經驗、個性、特長、興趣等。然后,我們可以根據自己的諸多特點,找到自己的定位,從而更好地進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第二段:選擇適合自己的領域和行業(yè)。
在選擇創(chuàng)業(yè)就業(yè)領域和行業(yè)時,我們需要了解市場需求和趨勢,并結合自身的優(yōu)勢和劣勢進行挑選。另外,我們需要考慮所選擇領域和行業(yè)的創(chuàng)新程度、競爭水平、開發(fā)前景等因素。最終選擇的領域和行業(yè)應該能夠充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,且未來發(fā)展前景良好。
第三段:具體執(zhí)行計劃。
成功的創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路不單單靠一個想法或意愿而得到實現,還需要有具體的執(zhí)行計劃。實施計劃是每個創(chuàng)業(yè)者的基本素質。通過不斷的市場調查和的策略制定,以及方案總結,整個計劃應該具有清晰、詳細的目標、步驟和時間表,以及迭代和調整的能力。
第四段:資金運作和合作。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,資金在創(chuàng)業(yè)過程中是不可或缺的重要因素之一。資金的尋找和運用是一個系統(tǒng)工程,需要全面的考慮。我們要想辦法引進各種資金,并善于運用,提高資金利用率。另外,我們還需要找到合適的合作伙伴,通過合作讓企業(yè)的能力得到加強。更多的力量組合能讓創(chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)元素的理想組合,讓我們更好的實現自己的理想。
第五段:持之以恒和不斷學習。
創(chuàng)業(yè)之路充滿坎坷和挑戰(zhàn),很多人會在壓力下放棄。但是一旦決定要走創(chuàng)業(yè)之路,就必須擁有持之以恒的毅力和不斷學習進步的精神。通過不斷的積累和學習,我們可以更好地理解市場和業(yè)務,提高創(chuàng)業(yè)能力、領導素質和團隊管理能力,實現自己的創(chuàng)業(yè)愿景。
總之,創(chuàng)業(yè)就業(yè)雖然充滿各種挑戰(zhàn),但只有堅定信心、腳踏實地地執(zhí)行計劃、充分發(fā)揮優(yōu)勢和不斷學習進步,才能成功創(chuàng)業(yè)。無論經歷多少風雨,始終要堅定信念和目標,共勉。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇三
當今社會就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來越高。
如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。
在學校辦輔導班,可以讓大學生提前感受教師這個崗位。
在這個過程中,積累總結經驗,真真正正把講臺站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實的基礎!現如今,在校大學生有充裕的課余時間,有的學生可能因為沒事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學習上慢慢失去方向。
這樣,不利于大學生自身綜合素質的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。
兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間,又能促進他們的學習,讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性,同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎。
更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
我校以師范為特色,同時向綜合性大學邁步。
在本校辦輔導班,其實是展現我校,讓社會確實感到大學為當地做出的貢獻,進一步提高淮師的知名度。
二、方案的可行性
1.我校培養(yǎng)了一大批語數外等學科上有專長的師范生,加上我校學生的精神風貌與熱情,以及我們同學之間很好的協(xié)調配合,可以保證教學的效果,這是家長最看重的,也是我們最自信的地方。
2.學校教育深入人心,輔導班熱浪涌起,整個家教市場面臨著擴大。
教育部規(guī)定,所有中小學生不給補課與上晚自習,許多家長擔心孩子的成績,希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長,有潛在巨大的市場。
3.投資成本比較低,可以先從小規(guī)模做起,當知名度日益提高時,再慢慢擴大規(guī)模。
4.我自身就是師范班的學生,也有過兼職家教的工作經驗,可能操作起來會顯得更加得心應手。
此外,聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。
三、輔導班開課時間
星期一至星期五晚上
6:00—8:00
星期六 星期日
上午:8:30—11:00
下午:2:30—5:00
四、上課形式
輔導班以分年級班級方式授課,幫助學生復習課本知識,檢查輔導家庭作業(yè),配合同步練習,引導新課預習。
五、上課老師安排
總負責人將在輔導班值班,以確保學生安全與教學正常有效進行。
同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教。
六、注意事項
1.為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
2.為了保證教學質量,采用競爭方式上崗、教學,如可通過筆試,講課的形式來篩選執(zhí)教者,并做好學生評價老師與家長反饋等工作。
3.輔導班可以采取適當的獎勵措施。
如通過定期考試,評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質獎勵。
這樣,有利于提高學生的積極性,有利于工作的開展,根據考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會,增加家長對輔導班的了解,彰顯我們輔導班的專業(yè)化。
因為專業(yè),我們會做的更好!
4.學生的安全問題至關重要。
首先要與家長簽定書面協(xié)議,告知家長上課的時間,要求必須由家長接送小孩,并合理控制學生學習和休息的時間。
同時,在輔導班中每晚都有專門的人值班,統(tǒng)一管理,責任到人。
七、輔導班對家長與學生的承諾(教師準則)
1.平等的對待學生,尊重學生的隱私與個性發(fā)展。
2.堅持學習,不懈努力,善聽學生的意見。
3.對教學保持熱情,積極向上,開拓進取。
4.制定合理可行的教學規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導學生,不是簡單的教授。
5.家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質量,要求集體備課。
八、輔導班收費標準
四年級:250元/月
五年級:300元/月
六年級、初一:350元/月
初二、初三:400元/月
九、雙方簽合同
甲方:“夢,飛翔”家教輔導班
乙方:學生家長
(一)雙方的義務
甲方為乙方提供家教服務,加強教學效果,為人師表,不體罰學生,告知乙方家長上課下課時間,如有臨時變動提前通知乙方。
乙方負責學生上學放學的接送,在沒有乙方簽字,甲方不允許學生離開,乙方要積極配合甲方的教學工作。
(二)雙方的權利
學生在輔導班不服從甲方管理,在勸說教育的情況下還不悔改,甚至影響正常的教學工作與秩序,甲方可以把小孩領回去,不退還輔導費。
乙方可以前來家教班觀看課堂教學情況,提出自己的意見,對老師進行評價。
十、宣傳(營銷)策略
對于這個家教輔導班在做好內涵建設的同時也要同時做好宣傳工作,因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。
現在我們有以下四點宣傳計劃:
a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內設立點派專門人員進行定點式宣傳
b、在小區(qū)內和中小學附近粘貼海報
c、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單
d、托熟人介紹
十一、管理者
作為“夢,飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來當管理者是最合適的。
因為我們對這個輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設計者又都是師范專業(yè)的,讓內行管理內行是比較科學的也是比較可行的。
十二、資金投入
因為首次創(chuàng)業(yè),我想選擇地址在學校食堂的地下室里,自己與學校老師溝通,取得他們的支持。
有大學生創(chuàng)業(yè)基地,場地費用可以免除。
同時,里面也有課桌,無需購買,教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
目 錄
前言
一、團隊概述
1)團隊簡介。
2)經營項目。
二、產品與服務
1)產品描述。
2)產品swot分析。
3)銷售方式。
三、市場分析
1)目標消費群。
2)市場環(huán)境分析。
四、市場銷售戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標。
2)營銷原則。
五、管理團隊
1)團隊的構成。
2)管理規(guī)劃。
六、財務
1)資金籌集方式。
2)財務歷史數據。
3)財務預算。
4)現有資產分析。
5)財務走勢。
6)財務總結。
七、機會與風險
1) 機會。
2)威脅。
3)應對之策。
前 言
如今社會上越來越頻繁地出現“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領市場”等名詞,很多大學生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天地。
很多人還認為在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。
而我們認為實現自我價值是證明自己的最好途徑。
大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。
作為在校大學生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,收獲大于收益。
這種成功是屬于自己的,就算失敗也不會感到遺憾。
法國人有句話說:每個人都應該有一雙好鞋,因為這雙鞋,會帶你到最美好的地方去。
踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個人的精神也會不一樣。
是的,這也是我團隊致力的目標。
拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產品,它一百年也不會消失或者被淘汰 。
中國平均每人年消費1.5雙,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來計算,整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。
而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大躍進團隊成立于次背景下,主要是針對拖鞋類銷售與管理,實現從生產者到消費者之間的空隙部分。
本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念,主動把消費者放到業(yè)務的頂端,堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務。
一、團隊概述
1)團隊簡介
大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于2010年3月17日,在經過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,銷售男女時尚涼拖鞋。
我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,擁有飽滿的激情和積極向上的活力。
團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,相互彌補、學習、提高,體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。
2)經營項目
各類男女時尚涼拖鞋
二、產品與服務
1)產品描述
拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,輕松的生活。
慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節(jié)奏,緩緩走著,用心體會人生。
我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客提供物美價優(yōu)的產品,靚麗一夏。
2)產品swot分析
優(yōu)勢:時尚,滿足大學生個性化的追求;價格合理,明碼標價
劣勢:產品進價價格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大
威脅:受行業(yè)競爭,涼拖鞋款式越來越多,沖擊力大
3)銷售方式
a.以實訓超市實體店銷售為主
b.以擺攤形式為輔
三、市場分析
1)目標消費群
其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。
2)市場環(huán)境分析
大學校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,據調查在民政學院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據實地調查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,競爭相對激烈,產品種類繁多,主要以中低檔位主。
大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,為8-12人為一個寢室單位,消費人群大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應帶動銷售。
消費能力方面也以中低水平為主,對價格相對較為敏感。
銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網點,平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,更加方便目標顧客的就近購買意圖。
在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式,特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售,充分滿足消費者。
四、市場營銷戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標
我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。
每個階段都有不同的目標,針對這些目標,我們將采取不同的具體性的操作手段。
a.告知階段
以實訓超市春季促銷為契機,進行產品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。
b.啟動階段
在民政學院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產品展銷,培養(yǎng)顧客對本團隊產品的認知度,促進產品的銷售。
c.促進階段
2)營銷原則
a.營銷理念:優(yōu)質服務原則
我們團隊信奉優(yōu)質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。
用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的`經營原則。
“三心”——用心、細心、耐心。
銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現顧客需要,滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。
b.營銷特色:差異化營銷
作為學生的我們貼近學生市場,理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。
所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品,價格的制定,銷售的方式。
因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。
選擇進入合適的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。
學習是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。
而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經營,展開了差異化營銷,從而創(chuàng)立獨特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
五、管理團隊
1)團隊的構成
團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。
眾志成城,力量大,成果也大。
團隊的構成,具有非凡的意義。
選擇合適的人群,合適的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。
經過數次嚴謹的選擇,我們的團隊已初步成型:
a.團隊人數:六人
b.成員結構:管理——張**(協(xié)調者)
銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進者)
財務——李**(監(jiān)督者)
采購——羅** 蘇**(實干者信息者)
c.團隊成員要求:大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應變能力等。
2)管理規(guī)劃
團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。
因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預見性,做好管理規(guī)劃。
a.借用第克泰特法,在這里引申為“專用時間”。
團隊每位成員根據課表選定自己的工作時間,除去上課外,其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,盡量不做與項目無關的任何事情。
b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。
c.分工與合作并存:首先團隊成員根據自己職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫助隊友,并按時按量完成團隊任務。
d.會議要求:
會前團隊各成員都不許做好相應的準備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”
聯(lián)系實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”
權衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”
講究實效,不開一報告、二補充、三強調、四表態(tài)、五總結式的“八股會”
不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”
f.在團隊項目正式啟動時,將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應處罰。
六、財務管理
涼鞋是一種季節(jié)性很強的產品,且受今年氣候影響,氣溫一直很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅持保守的財務政策,努力使財務風險降低到最低水平。
一方面可以增加我們的營業(yè)額,另一方面也可以加強我們的人脈關系,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴謹的財務管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資1200元,其中采購成本為939元,現總營業(yè)額為876元。
2)財務歷史數據(單位:元)
3)財務預算(單位:元)
4)現有資產分析
截止2010年5月10日,大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元,總采購成本939元(包含交通費),總營業(yè)額876元,總庫存約337元。
經理人員,銷售人員,采購人員,財務等工資目前還沒結算。
5)財務走勢
由于天氣轉熱,接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),企業(yè)預計銷售量將猛增,營業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預計總營業(yè)額為1580元。
6)財務總結
使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經驗。
七、機會與風險
1)機會
a.隨著夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,因此,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。
d.隨著新的夏天的到來,許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。
e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,可以更方便顧客選購。
f.可以有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。
2)威脅
a.學校內外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時間不多。
d.由于這學期學習任務較重,各成員的課余可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
3)應對之策
a.我們無法做到與便利店的款式多樣。
但我們可以在服務上勝過他們,我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務,以優(yōu)質的服務打動顧客,爭取更多的回頭客。
各成員加強在銷售技巧方面的學習,提高成交率。
b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。
因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。
c.對于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失達到最小。
d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,合理分配,達到提高在室外擺攤的頻率。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇四
一.公司摘要:
介紹公司的主營產業(yè),產品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點.時間,所處階段等基本情況。
二.公司業(yè)務描述:
介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三.產品或服務:
介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,
政府批文等。
四.收入:
介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
五.競爭情況幾市場營銷:
分析現有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢及劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六.管理團隊:
對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。()公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
七.財務預測:
公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購.出售.兼并或合并)。
八.資本結構:
公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司通融方式,融資前后的資本結構表。
九.附錄:
支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇五
一、課時安排。
第一講工作世界探索與就業(yè)選擇2課時。
課堂實操:
1、學生當堂制作名片,包括姓名、意向職業(yè)。
2、現場分組,各小組推選1名組長。每個組用3分鐘時間進行組員的交流認識。3分鐘后現場介紹:我是相當xx職業(yè)的xxx學生。
作業(yè):
1、小組風采展示。要求:下節(jié)課現場展示組名、組標、口號、組員介紹等。
2、每節(jié)課上課前3名同學做1分鐘自我介紹。第二講就業(yè)力提升與自我評估2課時。
課堂實操:各小組組長進行現場展示,每個組限時3分鐘,安排1位同學進行計時。展示結束后,每個組給其他九個組評分。
作業(yè):
1、各組長根據自行尋找招聘信息,匯總并發(fā)布給所有組別。(可以結合組員的意向職業(yè)選擇招聘信息)。
2、各組根據發(fā)布信息,每位組員自行選擇1個崗位(最好與自己意向職業(yè)相近),制作一份簡歷,并打印出來,組長收齊帶到課堂。第三講就業(yè)準備與求職技巧(4課時)。
(一)簡歷寫作3課時。
課堂實操:
1、各組由組長及1名組員作為臨時的hr,兩組互相交換簡歷,由hr選出優(yōu)秀簡歷1-2份,并加以點評。(簡歷篩選5分鐘,點評簡歷1分鐘)。
2、各組組長介紹本組的優(yōu)秀簡歷。每組為其他組九份簡歷評分(10分滿分,學委)。
作業(yè):根據發(fā)布的招聘信息以及組員的簡歷,每組組織現場招聘。
(二)面試技巧3課時。
課堂實習:模擬招聘。各組6分鐘。作業(yè):實訓手冊。
第四講大學生就業(yè)權益與法律保障考試方式:考察。
1、填寫實訓手冊,根據各組所提供的招聘信息,制作一份個人簡歷。
第五講求職就業(yè)中的心理調適。
前言(1課時)。
教師自我介紹(用職業(yè)生涯與就業(yè)指導內容進行相關自我介紹,10分鐘)。
一、課程意義:不是一門理論課程,而是定位為一門工具課程,為同學們順利開始求職提供必要的指導和幫助。
視頻分享:史上最難就業(yè)季史上更難就業(yè)季。賣豬肉、做城管、當清潔工比較分析:
二、授課形式:課堂講授,小組討論、發(fā)言,情景模擬,觀看就業(yè)指導視頻等。
三、
授課要求:
1、全班分為10個討論小組,以簡單素質拓展形式分組,確定小組名稱,小組號及組長。
2、保證課堂紀律、請銷假制度。
3、及時提出意見和建議。
一、自我介紹【用時3分鐘。各位同學大家好,這學期的《就業(yè)力提升與大學生就業(yè)指導》有我和大家一起度過。
二、學生通過素拓游戲分組。
【5分鐘后,老師隨機抽取組員,并提問本組其他同學的嘉賓牌信息,約10分鐘】。
四、布置本周作業(yè)。
舉例:國商系商略、商貿競賽的參賽隊。
五、如果有機會讓你到以下六個島嶼旅游,不用考慮費用等問題,你最想去的是哪個?可以按照喜歡程度選出三個。
?a島。
深思冥想的島嶼。島上人跡較少,建筑物多僻處一隅,平疇綠野,適合夜觀星象。島上有多處天文館、科博館以及科學圖書館等。島上居民喜好沉思、追求真知,喜歡和來自各地的哲學家、科學家、心理學家等交換心得。
?c島。
現代、井然的島嶼。島上建筑十分現代化,是進步的都市形態(tài),以完善的戶政管理、地政管理、金融管理見長。島民個性冷靜保守,處事有條不紊,善于組織規(guī)劃。
?r島。
自然原始的島嶼。島上保留有熱帶的原始植物,自然生態(tài)保持得很好,也有相當規(guī)模的動物園、植物園、水族館。島上居民以手工見長,自己種植花果蔬菜、修繕房屋、打造器物、制作工具。
?s島。
溫暖友善的島嶼。島上居民個性溫和、十分友善、樂于助人,社區(qū)均自成一個密切互動的服務網絡,人們多互助合作,重視教育,弦歌不輟,充滿人文氣息。
?e島。
顯赫富庶的島嶼。島上的居民熱情豪爽,善于企業(yè)經營和貿易。島上的經濟高度發(fā)展,處處是高級飯店、俱樂部、高爾夫球場。來往者多是企業(yè)家、經理人、政治家、律師等,衣香鬢影,夜夜笙歌。
結果:
六個島嶼代表著六種典型的職業(yè)生涯興趣類型(其中,第一個是主要興趣,第二、三個是輔助興趣)。
選擇r島。
類型:實用型(realistic)。
喜歡的活動:愿意從事事務性的工作,喜歡戶外活動或操作機器,而不喜歡在辦公室工作。
喜歡的職業(yè):制造業(yè)、漁業(yè)、野外生活管理業(yè)、技術貿易業(yè)、機械業(yè)、農業(yè)、技術、林業(yè)、特種工程師和軍事工作。
選擇i島。
類型:研究型(investigative)。
喜歡的活動:處理信息(觀點、理論),喜歡探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽象問題。喜歡獨立工作。
喜歡的職業(yè):實驗室工作人員、生物學家、化學家、社會學家、工程設計師、物理學家和程序設計員。
選擇a島。
類型:藝術型(artistic)。
喜歡的活動:創(chuàng)造,喜歡自我表達,喜歡寫作、音樂、藝術和戲劇。
喜歡的職業(yè):作家、藝術家、音樂家、詩人、漫畫家、演員、戲劇導演、作曲家、樂隊指揮和室內裝潢人員。
選擇s島。
類型:社會型(social)。
喜歡的活動:幫助別人,喜歡與人合作,熱情關心他人的幸福,愿意幫助別人解決困難。
喜歡的職業(yè):教師、社會工作者、牧師、心里咨詢員、服務性行業(yè)人員。
選擇e島。
類型:企業(yè)型(enterprising)喜歡的活動:喜歡領導和影響別人,或為了達到個人或組織的目的而善于說服別人。希望成就一番事業(yè)。
喜歡的職業(yè):商業(yè)管理、律師、政治運動領袖、營銷人員、市場或銷售經理、公關人員、采購員、投資商、電視制片人和保險代理。
選擇c島。
類型:事務型(conventional)喜歡的活動:組織和處理數據,喜歡固定的、有秩序的工作或活動,希望確切地知道工作的要求和標準。愿意在一個大的機構中處于從屬地位。
喜歡的職業(yè):會計師、銀行出納、簿記、行政助理、秘書、檔案文書、稅務專家和計算機操作員。
介紹完我(老師),了解完你(學生)后,接下來介紹我們的這門課程。我們的課程就是為大家一年后的求職進行指導。
嘉賓牌每一位同學每節(jié)課都要帶,時刻提醒你的職業(yè)目標,你要為職業(yè)目標做什么。但當隨著我們課堂的深入,你的職業(yè)目標有了更明確的,或者更精確的目標的話,你也可以更改。但是你改后的職業(yè)目標一定要告訴你們的組員,讓他們也知道,并可以監(jiān)督你為職業(yè)目標而努力。但也不要每節(jié)課都改,這對你的組員來說壓力太大了。
n.課程進度與課堂要求:
接下來說一下這門課要學的內容。本學期我們一共有7次課,共5個學習主題。根據這門課工具課的性質,我將本門課程的重點放在前三章上面。
對于成績,我要說明,我們這門課沒有期末考試,成績分由三個部分組成。
一、平時成績。占總評分的40%。
1、這包括課堂上大家以小組合作的形式進行課堂討論以及模擬面試等等互動活動,占30%。(通過這種方式,我也希望大家能夠培養(yǎng)自己的團隊合作意識,這種能力在你未來的工作崗位中會將有很大的幫助。)。
2、課堂考勤分。我們這門課一共才7周,缺勤一次扣10分,缺勤三次,平時成績?yōu)?。
特別說明,平時成績的高低取決于你和你的小伙伴的努力。不要說平時上課不來,然后到了期末的時候,托人或者找我說好話,讓我給你高分,這是行不通的。你的成績取決于你平時的表現?!獛追指?,幾分收獲。要為你自己的行為付出代價。
二、期末作業(yè)。個人簡歷總評分的30%。我在第三章會講簡歷的制作。大家根據我所講的內容對你自己的簡歷進行修改,作為期末作業(yè)。我是有目的的。大家到了大四上學期開始找工作的時候,你的這份簡歷就有很大用處了。(以10國貿為例,大三下上的就業(yè)指導課,大四上年級組織簡歷大賽,結果老師教的東西全部還給老師了,大部分簡歷都是一如既往地平庸。。)。
三、實踐成績。以小組為單位,各小組的調查訪談成果占總評分的30%以小組為單位,大家根據自己小組同學們的職業(yè)目標(以課堂某個小組同學們的職業(yè)目標為例),:尋找1-3位與大家未來就業(yè)方向相關的職場人士,就自己關心的職業(yè)發(fā)展問題進行訪談。
強調,學生要走出象牙塔校園,走入社會。不要找在校創(chuàng)業(yè)的同學,或者畢業(yè)后在學校相關區(qū)域工作的同學——他們對的職場更多地貼近校園。要體現被訪問者的具體職業(yè)和職務。(遠離網游,走出宿舍,走向操場)。
舉例一:某天中午,剛休息好,發(fā)現一群學生到主任辦公室,張口就問主任教師的基本素質是什么。。(領導反饋:問懵了)。
舉例二:當時09級大三上課時,課后四五個小組好多人都沖來我宿舍,問我,李導,可以談談你對現在畢業(yè)生的就業(yè)形勢的認識么。。
引導學生,給學生提供一些可以問的問題,還有那些不要直接去問:你人生的第一桶金是多少錢,你現在的工資待遇如何等等。
最后一次上課時(第15周),各組填寫《實踐手冊》,由各班學委收齊后刻錄在電子光盤里交來。
導入:大學生就業(yè)難——上崗(視頻)。
據人力資源和社會保障部數據,2013年全國將有699萬名高校畢業(yè)生,是建國以來大學畢業(yè)生人數最多的一年。699萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)的消息,給2013年打上了“史上最難就業(yè)年”的標簽。
?《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)富志》、《創(chuàng)業(yè)邦》。
(二)就業(yè)選擇之職業(yè)選擇:三色需求與工作層次。
文秘、行政、人力資源、財務等——這些輔助性崗位,滿足的是紅色需求銷售、市場——是任何企業(yè)的核心,緊盯的是藍色需求,接地氣建議:
在年輕的時候,要盡量從事銷售、市場等核心部門的職業(yè),把握藍色需求;只有把握藍色需求,才能真正融入企業(yè)、融入社會。
自我探索:
究竟選擇什么樣的職業(yè),和你究竟要選擇什么樣的人生有關系。先想好自己要過怎樣的人生,再決定要入哪一行,找什么樣的職業(yè)。
有很多的不快樂,其實是源自不滿足,而不滿足,很多時候是源自于心不定,而心不定則是因為不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的結果就是什么都想要,結果什么都沒得到。
(三)就業(yè)選擇之畢業(yè)選擇:第1道選擇題:
a、本專業(yè)就業(yè)?b、跨專業(yè)就業(yè)?
1、看行業(yè)發(fā)展:專業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展哪個階段,是上升、下滑還是在中天?大背景如何?
2、看專業(yè)設置:學校設置的專業(yè)是緊跟、超前還是滯后?
3、看個人情況:你更易成為專業(yè)型人才還是復合型人才?建議:第一句:以行業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展為兩條核心標準!第二句:跨專業(yè)就業(yè)有時是必須的!第2道選擇題:
a、考研?b、創(chuàng)業(yè)?c、就業(yè)?要不要考研?須三問:
一問考研目的——找份好工作?更容易就業(yè)?有面子?在這個專業(yè)繼續(xù)深造?
二問考研條件——學習能力?考試能力?科研能力?家庭支持條件?三問考研是唯一的進修學習方式嗎?要不要創(chuàng)業(yè)?須兩問:
一問:在創(chuàng)業(yè)前須問,我首先能為自己創(chuàng)造工作機會嗎?二問:如何定義“創(chuàng)業(yè)成功”?
支持年輕人創(chuàng)業(yè),但不支持一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)!
結語:選擇比努力重要,特別是關鍵時候的選擇。推薦書目:趙正寶、《趨勢的力量——個人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策必修課》推薦影片:
《浮沉》——30集電視劇,展示公司、個人在職業(yè)發(fā)展中的決策的力量。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇六
創(chuàng)業(yè)與就業(yè)是現代社會中最為關注的話題之一。對于許多人來說,創(chuàng)業(yè)或就業(yè)是人生的必修課,而創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導則是成功的基石。在職場上,了解創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的基本知識和技能是實現自我價值的關鍵。在本文中,將分享我在創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中的體會和心得。
第二段:定位自己的職業(yè)發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導的第一步是定位自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的發(fā)展路徑上,我們需要有一個清晰、具體且實際的計劃。要達到這個目的,我們需要了解自己的興趣、目標、特長和價值觀,然后在這個基礎上建立自己的職業(yè)規(guī)劃。
第三段:拓展職業(yè)技能和經驗。
一旦我們定位了自己的職業(yè)發(fā)展方向,就需要開始積累所需的技能和經驗。我們可以通過參加實習、志愿者服務、課外活動、職業(yè)培訓等方式拓展我們的技能和經驗。目的是為高質量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)積累資源。
第四段:建立良好的職場關系。
成功的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)不僅僅取決于我們的技能和經驗水平,還取決于我們在職場中的人際關系。建立良好的職場關系可以幫助我們更好地溝通、協(xié)作、交流和合作,并為我們提供更多的職業(yè)機會和發(fā)展空間。
第五段:結論。
在創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中,成功的關鍵在于我們的心態(tài)。一個積極、樂觀、努力、自信的心態(tài)會幫助我們克服職場中遇到的困難和挑戰(zhàn),并實現自己的職業(yè)目標。同時,我們也要注重自我反思和修正,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和實際能力,做一個優(yōu)秀而又有價值的人。在這個大環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)就業(yè)的道路需要我們不斷努力,而一條成功之路必將見證每一步堅定探索的腳印。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇七
有批評指出寫一份商業(yè)計劃書對改善企業(yè)的財務狀況起到的作用很小。你本就不該指望商業(yè)計劃書能有這樣的作用。在企業(yè)的發(fā)展中,商業(yè)計劃書做得很早,很難直接對銷售或是企業(yè)利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司,讓公司順利運轉,減少失敗的可能,商業(yè)計劃書會對企業(yè)的發(fā)展有長遠影響。
首先,它強迫你檢查關于公司運作的構思是否真的行得通。有時你的想法是錯誤的,你要及時改正。比如說,你計劃給銷售人員付工資。當仔細考慮你想達到怎樣的銷售效果,你就會意識到要給銷售人員更有力的激勵措施就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書。結果你會發(fā)現,給他們提成,而不是固定工資會讓你的生意經營的更好。雖然你之后也會摸索出這樣的結論,但通過很多的試錯和失敗換來這樣的結果比在商業(yè)計劃書中做檢測的代價大太多了。
其次,寫下你商業(yè)計劃中的重要部分會讓你謹記它們。拿競爭來說,很多創(chuàng)業(yè)者著迷于他們的創(chuàng)業(yè)點子,但對市場競爭卻關注很少。寫下競爭對手的名字,他們的長處,超越他們的方法,創(chuàng)業(yè)者就能把重心放在這些領域,從而取得成功。
第三,商業(yè)計劃書讓你在很多可選項中做出明確選擇。比如,你可能有三個供應商。報價最低的一個質量有瑕疵,信用也不高。而報價最高的那個會提供優(yōu)質的產品而且還會提供金融服務。第三家的產品質量還不錯,信用也有,報價居于行業(yè)一般水平。寫商業(yè)計劃書會迫使你分析出這三家供應商中哪家最適合你。而沒有計劃書,你可能會選擇你遇到的第一家供應商而不考慮其他選擇。
第四,商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書,你更容易把你的商業(yè)構思講給供應商聽,講給客戶聽,甚至是講給你的丈母娘聽。并且,寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。
一、公司簡單描述。
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。
三、公司目前股權結構(相關新聞:創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)。
四、已投入的資金及用途。
五、公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
九、公司優(yōu)勢說明。
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。
2.財務預計(后3-5年)。
3.資產負債情況。
一、公司的宗旨(公司使命的表述)。
二、公司簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)。
三、產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
一、市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)。
產品排名及品牌狀況。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
率等)。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、公司產品競爭優(yōu)勢。
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)。
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算、
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)。
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)。
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
一、資源(原材料/供應商)風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險(應收帳款/壞帳)。
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。
十、破產風險。
一、公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃(配備/。
招聘。
/培訓/考核)。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
一、財務分析說明。
二、財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
1)反映財務盈利能力的指標。
a.財務內部收益率(firr)。
b.投資回收期(pt)。
c.財務凈現值(fnpv)。
d.投資利潤率。
e.投資利稅率。
f.資本金利潤率。
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。
2)反映項目清償能力的指標。
a.資產負債率。
b.流動比率。
c.速動比率。
d.固定資產投資借款償還期。
一、附件。
1.營業(yè)執(zhí)照影本。
2.董事會名單及簡歷。
3.主要經營團隊名單及簡歷。
4.專業(yè)術語說明。
5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等。
6.注冊商標。
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。
8.簡報及報道。
9.場地租用證明。
10.工藝流程圖。
11.產品市場成長預測圖。
二、附表。
1.主要產品目錄。
2.主要客戶名單。
3.主要供貨商及經銷商名單。
4.主要設備清單。
5.市場調查表。
6.預估分析表。
7.各種財務報表及財務預估表。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
5.廣告創(chuàng)業(yè)計劃書。
7.創(chuàng)業(yè)計劃書ppt。
8.創(chuàng)業(yè)計劃書的構成。
9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
10.畢業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇八
1.公司概述。
綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想,努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳,將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念,為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右(包括兩名具有豐富。
經驗。
的老中醫(yī)、一名經理、一名會計、兩名領班、三名廚師,兩名廚師助理、九名服務人員),占地100平米左右,本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
2.市場機會和競爭優(yōu)勢。
隨著市場經濟的發(fā)展,在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會有發(fā)展,才能獨占鰲頭。伴隨著市場經濟的快速發(fā)展,人們的消費理念也大大的提高了,如今,人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴,反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期,食品安全事件多發(fā),瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等,使百姓對食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望,而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內是不存在的,一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景,也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?BR> 3.公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景。
公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念,以養(yǎng)生、綠色為特色,以人們對生活理念的改善為契機建立起來的,是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
4.創(chuàng)業(yè)公司經營業(yè)務及內容。
公司以綠色養(yǎng)生食譜為主,其中以綠色無污染蔬菜為主要原料,形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成,集美味與時尚健康為一體。
5.預計資本金。
房租月1.5萬,固定資產投資15萬元(一年)(裝修10萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金1.5萬元,水電0.2萬元/月,人工2萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出7.25萬元,每年成本支出93萬元。
1.產品服務描述。
特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色;
主要客戶對象:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.產品服務優(yōu)勢:
環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生。
市場容量估算及預計市場份額:保定現有人數將近百萬,高開區(qū)的人口占四分之一,保守市場估計容量約為10000人。
1.swot分析報告。
strength:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生;
threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內能夠收支平衡,若盈余超過25萬可計劃開分店。
1.目標市場:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.經營策略:通過電視、當地報紙、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝,經營理念,內部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。
在采購過程中,首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
1.公司性質及組織形式:公司采取有限責任公司的組織形式,設立一名經理、一名會計、兩名領班。
2.部門職能。
經理室:主要負責公司的經營管理及物資采購;
會計:主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況;
領班:實行兩班倒制度,一名領班負責一班,每班工作八小時,一天兩班,領班負責大廳秩序的維護,輔助日常經營活動。
3.管理理念及公司文化。
以服務客戶滿意一百實現雙贏為管理理念,把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
4.開業(yè)準備:2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員。
招聘。
和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。
開業(yè)策劃:試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
1、資金來源與運用。
一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲,部分來自于自家房子的抵押貸款。
2、可以引入的其他資本。
朋友親戚的入股,實現利益共享,風險同承。
1.機遇分析。
首先,隨著經濟的發(fā)展,人們愿意將更多的錢用于消費更有質量的食物,人們的消費理念發(fā)生了變化;其次,人們更加注重養(yǎng)生;最后,國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
2.風險分析。
學校:
院系:
班級:
姓名:
學號:
保密須知。
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于[背包客戶外用品商店項目]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。
背包客戶外用品商店項目是一個基于實體戶外用品商店,通過建立自己的戶外俱樂部,實行會員制度的現代戶外用品連鎖創(chuàng)業(yè)項目。目前主要面向浙江海寧地區(qū)。此項目主要是這樣來盈利的:我們要開實體戶外用品商店,進行零售和批發(fā),后期開發(fā)網店。同時建立戶外俱樂部,俱樂部組織登山、徒步、露營等有償活動。店面和俱樂部實行統(tǒng)一的會員制,會員享有商品折扣和活動費用優(yōu)惠。前期會以實體店面為主,用以積累會員。
創(chuàng)業(yè)企業(yè):背包客戶外用品商店投資人:
股東:
合作者:
在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現出它獨特的市場前景和巨大的經濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,形成了一個新的市場消費點。
1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經悄然成為一個新興產業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今已經成為越來越多有識人士的選擇。
戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲。
于是,開個戶外用品店成了一種必然。趁現在國內戶外運動還處在起步階段,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大。
根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。
2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好。
外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。因此,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬~20萬元左右,其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款,開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。
3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高。
開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。開這樣的店,對店面的要求也不高,不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。
1.企業(yè)概述和工作目標。
背包客戶外用品商店目前主要面向浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年,中年群體。前期我們以實體店為主,進行戶外用品的零售和批發(fā)。經營多個品牌,但會主打如探路者、凱圖巔峰、kingcamp等國內知名的戶外品牌面向主流消費者,這部分產品占80%。我們還會上架如全球知名戶外背包品牌gregory,意大利專業(yè)登山鞋lasportiva等頂級產品面對專業(yè)或者嚴謹的戶外活動從業(yè)者、愛好者。
企業(yè)中期目標是建立基于實體店的戶外俱樂部,同時采用統(tǒng)一的會員制。對于相當一部分的消費者,平時上班很忙,周末想要去戶外游玩,但是在規(guī)劃路線,支出和安全上又不想浪費太多時間,那么戶外俱樂部的活動就是個好的選擇。通過戶外俱樂部的活動刺激消費。建立會員制一是為了保有一部分老顧客,他們是企業(yè)最忠實的支持者,必須維護好。二是通過會員制進行優(yōu)惠促銷,無論是銷售產品還是組織戶外活動。
企業(yè)的未來目標是建立連鎖加盟店,拓展各省市業(yè)務。這樣對于組織長線戶外活動有好處。并且我們的會員也可以和外省市的朋友進行交流,這也是一種健康的,現代的社交方式。
信息學院。
10網絡滕玉梅。
1.公司概述。
綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想,努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳,將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念,為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右(包括兩名具有豐富經驗的老中醫(yī)、一名經理、一名會計、兩名領班、三名廚師,兩名廚師助理、九名服務人員),占地100平米左右,本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
2.市場機會和競爭優(yōu)勢。
公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念,以養(yǎng)生、綠色為特色,以人們對生活理念的改善為契機建立起來的,是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
4.創(chuàng)業(yè)公司經營業(yè)務及內容。
公司以綠色養(yǎng)生食譜為主,其中以綠色無污染蔬菜為主要原料,形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成,集美味與時尚健康為一體。
5.預計資本金。
房租月1.5萬,固定資產投資15萬元(一年)(裝修10萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金1.5萬元,水電0.2萬元/月,人工2萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出7.25萬元,每年成本支出93萬元。
1.產品服務描述。
特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色;
主要客戶對象:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.產品服務優(yōu)勢:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生。
市場容量估算及預計市場份額:保定現有人數將近百萬,高開區(qū)的人口占四分之一,保守市場估計容量約為10000人。
1.swot分析報告。
strength:環(huán)境舒適,服務一流,特色經營,綠色養(yǎng)生;
threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內能夠收支平衡,若盈余超過25萬可計劃開分店。
1.目標市場:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
2.經營策略:通過電視、當地報紙、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝,經營理念,內部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
1.公司性質及組織形式:公司采取有限責任公司的組織形式,設立一名經理、一名會計、兩名領班。
2.部門職能。
經理室:主要負責公司的經營管理及物資采購;
會計:主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況;
領班:實行兩班倒制度,一名領班負責一班,每班工作八小時,一天兩班,領班負責大廳秩序的維護,輔助日常經營活動。
3.管理理念及公司文化。
以服務客戶滿意一百實現雙贏為管理理念,把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
4.開業(yè)準備:2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。開業(yè)策劃:試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
1、資金來源與運用。
一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲,部分來自于自家房子的抵押貸款。
2、可以引入的其他資本。
朋友親戚的入股,實現利益共享,風險同承。
1.機遇分析。
首先,隨著經濟的發(fā)展,人們愿意將更多的錢用于消費更有質量的食物,人們的消費理念發(fā)生了變化;其次,人們更加注重養(yǎng)生;最后,國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
2.風險分析。
如果在經營上有些不善的話,公司將面臨很大的財務壓力;還有其他不可預見的風險。
3.解決方案和應對措施。
念管理公司,制度是死的,但管理方式是靈活的;最后,在公司可承受的范圍內制定合理的融資方案,實現融資渠道的多元化。
1.撤出方式。
風險資本的撤出必須以風險資本的出售或重組形式來實現。
2.撤出時間。
連續(xù)六個月營業(yè)額呈下降趨勢,立即著手撤出。
9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
10.創(chuàng)業(yè)計劃書格式。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇九
在上就業(yè)指導課中教師讓我們看《職來職往》,經過看《職來職往》,使我們更加了就業(yè)的嚴峻,同時讓我們看到了企業(yè)老板更看中求職者的應變本事、處事本事、組織本事以及經驗等等,對于文憑并不是很看中?!堵殎砺毻方o大學生求職者供給了很多機會,讓我們對自我在求職中吸取不少經驗,總之看《職來職往》的收獲很多。
當然大學生也要準守職業(yè)道德,加強社會職業(yè)道德修養(yǎng),對于今后從事職業(yè)活動具有重大意義。要從此刻做起,在學習和生活中學會與他人合作;積極參加團體活動,力戒自由散漫,發(fā)揚團結協(xié)作的精神;敢于堅持真理,大膽探索,力戒消極保守,發(fā)揚開拓進取精神;提倡艱苦樸素,勇挑重擔,力戒貪圖享樂,發(fā)揚艱苦奮斗精神;養(yǎng)成執(zhí)著認真,刻苦鉆研的學習習慣,力戒浮躁不專,發(fā)揚精益求精的精神。同時,大學生還應當自覺培養(yǎng)廉潔自律意識,提高人格境界,為今后的職業(yè)活動中全心全意為人民服務,依法辦事,廉潔奉法打下堅實的基礎。
每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時,應當協(xié)助去解決,而不應當只做一些求全責備式的評論。異常是在自我無法做到的情景下,讓自我的下屬或別人去到達這些要求,很容易使人產生反感。長此以往,這種人在公司沒有任何威信而言,已經確定下來的事情,卻經常做變更,就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你做出的承諾,如果無法兌現,會在大家面前失去信用。比如公司員工經常加班加點的工作,而你卻非要按時來按時走,一分鐘都不愿在公司多呆,這種不良的工作習慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。這樣的人,公司也不敢委以重任,所以要誠信做人,切忌出爾反爾。
在理解到工作任務之后,應當立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的,由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進度,會損害到大家的利益。有些時候,某些工作你可能因為客觀原因無法完成,這是你應當立即通知你的上級,與他討論問題的解決方案。無論如何,都不應當將工作擱置,去等待上級的詢問。一個真正稱職的員工應當對本職工作內存在的問題向上級提出提議,而不應當只是附和上級的決定。對于管理者,應當有嚴明的獎懲方式,而不應當做"好好先生",這樣做雖然暫時取悅了少數人,卻會失去大多數人的支持。
做人難,做個好人更難,因為做好人有原則,他有道德水準的約束,需要忍讓謙和。忍:事臨頭三思為妙,怒上心一忍,小不忍禍端常起,互無欺各自平安!讓:退一步海闊天空,讓三分心平氣和,能讓人并非我儒,變干戈和睦常樂!謙:人有成績莫自夸,驕勝自大無益多,歷覽天下許多事,成由謙遜敗歸奢!和:世上誰能無有過,莫為小事動干戈,和與人交受眾敬,百忍堂中有太和!
總的來說,做為當代大學生,認識到如此嚴峻的就業(yè)形勢,應當認清自我的方向,堅定信心不動搖,以自信、自強、自立的形象迎接挑戰(zhàn)。雖然我的就業(yè)指導課結束了,可是,我的真正行動才僅僅剛開始。此刻我要做的是,邁出艱難的一步,做好職業(yè)規(guī)劃,朝著這個規(guī)劃的目標前進,要以滿腔的熱情去獲取最終的勝利。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是當代年輕人最關心的問題之一。面對熱愛創(chuàng)業(yè)、想找一份好工作的學子們,我們如何提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導和幫助?我是一名大學輔導員,經常接觸到學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,也在這方面有一些心得體會,今天我想分享給大家。這篇文章將分為五段,分別從定位目標、拓寬渠道、提高技能、增強綜合素質和持之以恒五個方面進行闡述。
第一段:定位目標。
在進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導時,重要的第一步是幫助學生明確自己的目標。為了做到這一點,我們需要學生首先了解自己,包括自己的職業(yè)興趣、特長和優(yōu)勢,以便更好地找到和自己背景吻合的創(chuàng)業(yè)或就業(yè)機會。此外,我們還要求學生做好市場調研,分析當前就業(yè)市場的前景和趨勢,根據市場需求進行職業(yè)規(guī)劃,結合自身條件,選擇有前景的行業(yè)領域和崗位類型。
第二段:拓寬渠道。
在確定了目標之后,就要開始尋找適合自己的工作和創(chuàng)業(yè)機會。在這方面,拓寬渠道是關鍵。除了公眾招聘、校園招聘等常見的途徑,我們還可以幫助學生利用網絡平臺和社交媒體等新媒體,尋找更多的求職和創(chuàng)業(yè)機會。同時,我們應該鼓勵學生多參加各種社團活動、學生組織、志愿服務和賽事競賽等,這不僅可以增加自身經驗和技能,還可以拓寬人脈,提高個人知名度和信譽度。
第三段:提高技能。
除了找準目標和拓寬渠道,提高技能也是創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一項重要內容。我們要求學生通過掌握一定的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),來增加自己的競爭力。具體來說,學生可以參加一些專業(yè)培訓、培訓課程和技能訓練,提高自己的實際操作能力和解決問題的能力。同時,我們也建議學生在課余時間多參加學術講座、人文講座等活動,提高自己的文化素養(yǎng)和綜合素質,同時也是有效的提高自己的個人軟實力。
第四段:增強綜合素質。
綜合素質在現代社會中越來越重要。為了幫助學生更好地面對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)風險,我們也需要在其綜合素養(yǎng)方面進行指導和培訓。一方面,我們要鼓勵學生多參加志愿者、社區(qū)服務和公益活動,培養(yǎng)其社會責任感和公民意識。另一方面,我們還要注重學生的語言表達能力、人際交往能力、領導能力和團隊合作能力等,將這些素質作為判斷學生綜合素質的標準之一。
第五段:持之以恒。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是一項漫長的過程,需要有持之以恒的毅力和耐力。因此,在進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導時,我們也要鼓勵學生要有足夠的自信和勇氣,同時也要保持充足的耐心和毅力,不斷努力、不斷學習和實踐,持之以恒地朝著自己的目標前進。
總結:
創(chuàng)業(yè)就業(yè)是當代大學生的重要責任和使命,我們也應該為他們提供更多的指導和幫助。其中,定位目標、拓寬渠道、提高技能、增強綜合素質和持之以恒五個方面是創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導的關鍵要點。只有通過持續(xù)的努力和實踐,才能更好地為年輕人提供更多的幫助和指導。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十一
1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷,面試你的人可能不止一個,預先料到這一點并準備好會顯得你做事正規(guī)、細致。
2、留心你自己的身體語言,盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關鍵的,在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通,離開的時候,要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來,很多公司都會要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表,會傳達出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時,要確保你知道下一步怎么辦,和雇主什么時候會做決斷。
6、清楚雇主的需要,表現出自己對公司的價值,展現你適應環(huán)境的能力。
7、要讓人產生好感,富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重,也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能,知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力,大多數主考人都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好,能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優(yōu)。
點,雇主只在乎兩點:你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業(yè)績的基礎上工作并適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十二
摘要:大學生自主創(chuàng)業(yè)在20世紀末的世界各國已經成為一種趨勢。近年來,在我國由于社會競爭的日益加劇和就業(yè)形勢的日益嚴峻,尤其是20世紀90年代大學擴招的規(guī)模日益加大,創(chuàng)業(yè)正在成為越來越多的大學生在被動就業(yè)之外的另一項重要選擇。大學生的創(chuàng)業(yè)傾向越來越明顯,這說明中市場經濟發(fā)展的日益成熟和大學生就業(yè)理念的轉變。立足于對培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立以及對其影響因素的分析,探討了大學生個體因素及家庭、學校、政府等各種不同的外部環(huán)境對當代大學生創(chuàng)業(yè)傾向的影響,力求通過對其提出合理化建議,以培養(yǎng)和促進大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立和不斷發(fā)展。
我國自1977年恢復高考招生以來,高校招生規(guī)模逐年增長,從1977年4.8%的錄取比例,錄取27萬學生,到1999年錄取比例達到56%,錄取160萬人。進入新的世紀,我國高校更是大踏步擴招,使得傳統(tǒng)意義上的精英教育走上了大眾化教育。2003年,中國普通高校本??粕谛H藬狄呀洺^1000萬人。2010年,考生957萬人,錄取657萬人,錄取比例69%;2011年,考生933萬人,錄取675萬人,錄取比例72%;2012年,考生915萬人,錄取685萬人,錄取比例75%;2013年,考生912萬人,錄取640萬人,錄取比例74%;2014年,考生939萬人,錄取698萬人,錄取比例74.33%。高校的擴招確實反映出了中國經濟自改革開放以來的高速度發(fā)展,同時也適應了社會主義市場經濟發(fā)展的要求。從社會的角度看大學擴招的意義:(1)提高高中升學率,使更多學生圓了大學夢;(2)提高國民素質,縮小了與國外受教育水平差距;(3)推遲了初次就業(yè)時間,緩解就業(yè)壓力;(4)發(fā)展經濟,拉動內需;(5)實現教育發(fā)展的飛躍,使更多的適齡青年享受到經濟發(fā)展帶來的巨大利益。但大學擴招也產生出一系列社會問題,如由于設施不足和教師的缺乏而導致教學質量下降,更為嚴重的是形成了社會就業(yè)壓力過大。2014年全國大學畢業(yè)生總數727萬人,較之2013年的699萬人增加近30萬人,初次就業(yè)率是70%;在這70%的就業(yè)簽約中,由于就業(yè)質量、就業(yè)意愿和就業(yè)管理的壓力而導致的就業(yè)率造假,按歷年的經驗估計要接近1/3。
我們知道,大學教育和就業(yè)雖然有千絲萬縷的內在聯(lián)系,但實質上它們是兩個問題。我們不要圍著就業(yè)談就業(yè)、應該思考什么是就業(yè)、如何就業(yè)、怎樣就業(yè)等。筆者認為,在我國市場經濟快速發(fā)展、就業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)應成為一個重要的發(fā)展的方向,即引導大學生創(chuàng)業(yè)傾向及其因素分析是一條積極、主動解決就業(yè)的思路。
(一)我國大學生創(chuàng)業(yè)現狀。
由于擴招,導致每年畢業(yè)的大學生也在不斷增加,因此,就業(yè)壓力變得非常之大,就業(yè)形勢也變得非常嚴峻。大學畢業(yè)生由2011年的660萬人已經上升到2014年的729萬人,其增長的速度是非??斓摹4髮W生面對這種情況,除就業(yè)擇業(yè)外,自主創(chuàng)業(yè)就變成了解決就業(yè)壓力極其重要的途徑。一般來說,大學生自主創(chuàng)業(yè)不但可以解決就業(yè)問題,還可以使社會經濟穩(wěn)定發(fā)展。由于我國大學生創(chuàng)業(yè)的歷史不長,加之我國大學生創(chuàng)業(yè)意識很弱、社會的創(chuàng)業(yè)氛圍和條件不夠成熟以及大學里對學生創(chuàng)業(yè)教育的不重視,導致大學生創(chuàng)業(yè)氣氛不濃厚,使得我國很少部分大學畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)。根據調查,當前我國創(chuàng)業(yè)的學生數不到大學畢業(yè)生總數的1%,而在國際上,發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)學生數一般占大學畢業(yè)生總數的20%―30%[1]。這說明,我國大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)人數與其他國家創(chuàng)業(yè)人數之間存在一定的差異,同時也說明了我國大學畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)的不重視從而使得創(chuàng)業(yè)不完全發(fā)展。
(二)對影響我國大學生創(chuàng)業(yè)傾向的因素分析。
所謂大學生創(chuàng)業(yè)傾向,是指在大學生創(chuàng)業(yè)實踐中對個體起動力和核心作用的意識傾向,它支配著大學生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為,規(guī)定著行為的方向和強度[2]。由此可知,大學生未來是否選擇創(chuàng)業(yè)的依據是創(chuàng)業(yè)傾向的高低。
大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立具有獨特的優(yōu)勢。其一,大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液,充滿激情,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。其二,大學生在學校里學到并掌握了大量理論性知識,有著較高層次的理論與技術優(yōu)勢,這些恰恰最適合開辦高科技企業(yè),它也決定大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就會走向高科技、高技術含量的創(chuàng)業(yè)領域。“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。其三,現代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生一旦建立堅持實現夢想的信念,通過努力打拼,完全會創(chuàng)造出巨大的物質財富。其四,大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己貢獻社會財富的能力,增長社會實戰(zhàn)的經驗,達到學以致用的目的;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現自己的理想,證明自己的價值。除了以上這些優(yōu)勢之外,大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立在實踐中也存在許多困難。其一,由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大學生創(chuàng)業(yè)看到的都是成功的例子,心態(tài)自然傾向于理想主義。其實,成功的背后有更多的失敗,甚至往往失敗大于成功。只有堅定信念,不斷適應市場經濟發(fā)展和變化并不懈努力的人才能成功。其二,急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗,是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由于大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識,很難在短時間內勝任企業(yè)經理人的角色。其三,大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。上海政法學院已經搞過5年多的學生創(chuàng)業(yè)大賽,在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事在20世紀80年代以前國外確實有過,但在今天這幾乎是不可能的了。投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,學生們必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主觀意識就能讓人家掏錢的。其四,大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念[3]。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,大學生創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
在國外,大學生自主創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。很多大學畢業(yè)生經過自己的艱苦奮斗,建立了自己的企業(yè)并實現了公司質的飛躍,如微軟、蘋果等等數不清的實例;它不僅實現了創(chuàng)業(yè)者自身的人身價值,還給社會提供了大量的就業(yè)機會。國外相關研究成果表明,他們將大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為政策環(huán)境、經濟環(huán)境、教育和培訓環(huán)境、融資環(huán)境、社會文化環(huán)境5個維度[4]。圍繞這些因素,我國當前大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的主要問題有:(1)缺乏有力的創(chuàng)業(yè)扶持政策;(2)創(chuàng)業(yè)教育和培訓體系不健全;(3)創(chuàng)業(yè)融資面臨較大困難;(4)缺乏良好的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。根據我國目前和未來的大學擴招及發(fā)展,在培養(yǎng)和建立大學生創(chuàng)業(yè)傾向時應研究以下問題。
其一,大學生創(chuàng)業(yè)傾向的建立有利也有弊端,由于受自身經管知識、學歷、創(chuàng)業(yè)教育、實習經歷不同的影響,這就要求大學生時刻充實自身的能力,通過參加創(chuàng)業(yè)實踐大賽、參加社會實踐活動來豐富自己,除此之外,大學生在校園內應該加強有關創(chuàng)業(yè)的各方面的理論學習,掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識、管理知識以及市場知識,并且要熟悉創(chuàng)業(yè)的程序和法律法規(guī),為未來真正創(chuàng)業(yè)多積累經驗。最重要的是要鍛煉自己各方面的能力,比如:操作能力、創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等,通過在校參加的各種社會實踐活動來鍛煉自己,從而達到目的。只有擁有高素質和強大的能力才會為創(chuàng)業(yè)奠定基礎并增加其創(chuàng)業(yè)成功的概率。
其二,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這可以從家庭環(huán)境、學校環(huán)境、政府政策三個方面來完善和優(yōu)化大學生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1.政府應為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府的政策對鼓勵和推動對大學生創(chuàng)業(yè)有著很大的作用。目前我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在創(chuàng)業(yè)政策體系不完善、創(chuàng)業(yè)融資市場效率低、分擔創(chuàng)業(yè)風險機制有欠缺、創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)不健全等問題。從政府行為的角度出發(fā),完善政策體系、拓寬融資渠道、建立風險分擔機制和構建創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)是我國政府優(yōu)化大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的對策選擇。其次,政府可以在社區(qū)、學校等場所展開有關大學生創(chuàng)業(yè)的知識講座,因為這可以影響大學生創(chuàng)業(yè)行為,還應落實更多的有關創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,如無息貸款等。
2.高校應建立和開設創(chuàng)業(yè)教育課程。學校開設創(chuàng)業(yè)教育系列講座和實踐活動,對大學生創(chuàng)業(yè)行為的影響巨大。但是當前我國高校以沿襲傳統(tǒng)的理論教育為主,尤其地方性二本院校也模仿和學習研究型大學的教學模式,加大理論學習的比重,重視紙上談兵而忽視實踐操作。為了提高大學生創(chuàng)業(yè)傾向,高校應該加大對創(chuàng)業(yè)教育的重視。一方面,增設有關創(chuàng)業(yè)知識的課程,使得學生獲得更多的創(chuàng)業(yè)理論知識,如增設職業(yè)培訓或增加職業(yè)素質教育課程,包括商務禮儀、心理健康、人際溝通、團隊合力等內容。還應將職業(yè)素質培訓與實習結合起來,真正使畢業(yè)實習起到縮小、彌補學校教育與市場需求之間縫隙的作用。另一方面,應該在校園內建立創(chuàng)業(yè)服務平臺,讓大學生獲得更多有關創(chuàng)業(yè)的知識和信息,從而營造出一個健康、有益的校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境??偠灾ㄔO好學校創(chuàng)業(yè)環(huán)境對提高大學生的創(chuàng)業(yè)傾向有很大的幫助,同時還能激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)熱情、提高大學生的綜合素質。
3.家庭營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。家庭環(huán)境在大學生創(chuàng)業(yè)中有著重要作用,其思想和行為時刻都會受到家庭及其成員的影響。家人應該尊重孩子的選擇,支持他們創(chuàng)業(yè),而不是阻止他們。只有家庭的全力支持和積極的引導,才能減緩大學生創(chuàng)業(yè)的壓力;同時,在這個積極支持創(chuàng)業(yè)的家庭環(huán)境中,才能使成功的可能性更大。作為大學生本人,在市場經濟環(huán)境中,做事要有自己的想法、觀點、計劃,同時要具備堅忍不拔的毅力,在理論與實踐活動中,讓自己更加獨立并在創(chuàng)業(yè)中實現自己的夢想。
其三,完善高校創(chuàng)業(yè)教育師資的培養(yǎng)。從傳統(tǒng)滿堂灌的理論教學走向應用型教學,重要的是要有一批有能力、能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)人才的教師隊伍。多年來,我國教師的科研應用率在3%―5%,而在二本院校其應用率近乎于零,主要是做樣子撐學校門面。在未來的創(chuàng)業(yè)教育中,一方面,要改善課程設置,增設通識課程為學生打牢堅實的創(chuàng)業(yè)基礎;另一方面,要增設創(chuàng)業(yè)教育課程,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)實力。我國高校短缺創(chuàng)業(yè)教育師資證明學校對大學生的創(chuàng)業(yè)教育不夠重視,甚至使得很多大學生創(chuàng)業(yè)有阻礙,因為他們有很多有關創(chuàng)業(yè)的程序是不懂的,隨著精英教育轉型為大眾化教育,我國高校應該重視并完善學校的創(chuàng)業(yè)教育,而學??梢酝ㄟ^開設創(chuàng)業(yè)教育課程,使學生掌握新的知識和技能,讓學生能夠更全面、更真實的接觸創(chuàng)業(yè),并進一步聯(lián)系實際、聯(lián)系自身條件制作自己的創(chuàng)業(yè)計劃,從而更好的為創(chuàng)業(yè)做準備,這也是解決未來社會就業(yè)的新出路。
總之,建立大學生創(chuàng)業(yè)傾向必須完善大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在強化政府扶持政策、優(yōu)化和完善大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境、改善和重建應用型高等教育的內涵的同時,還要培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)的理念、實踐和心理承受能力,加快發(fā)展中介機構,為大學生創(chuàng)業(yè)提供完善的社會服務,培育創(chuàng)業(yè)文化,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的社會和文化氛圍等。
1.制定出科學合理的創(chuàng)業(yè)計劃。這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是對剛走出校門的大學生,他們對社會和自己的認識有限。要想清楚并知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己的實踐去觀察別人、征求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現每一個“小目標”,進而規(guī)劃自己的人生。在創(chuàng)業(yè)過程當中,要養(yǎng)成提前計劃,在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,即將任何可能的細節(jié)都考慮在內,還要使計劃具有靈活性、可分解性,逐步實現最終目標的要求;在實施計劃的過程中要針對具體情況進行適時調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己接近成功創(chuàng)業(yè)之門。
2.具備一定的膽識和魄力。作為創(chuàng)業(yè)者,他是團隊的靈魂。團隊從籌備到運營過程中,即使有詳盡的計劃,但要做到靈活應用是個能力問題,每天甚至時時刻刻都會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和企業(yè)的興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立在深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。在創(chuàng)業(yè)初期,往往失誤或失敗大于成功,這時需要的是冷靜思考、沉穩(wěn)的心態(tài)和對自我的堅信,通過經驗的積累才可找準方向,才可為成功鋪墊基礎,半途而廢只能一事無成。
3.樹立團隊管理、信息管理和目標管理。任何創(chuàng)業(yè)如同經營一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關人都能夠明白其道理,并且嚴格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,如員工管理、培訓、績效考核制度等;同時,適應市場的不斷發(fā)展變化而改進相應制度。只有這樣,才能夠使創(chuàng)業(yè)者及其團隊立于不敗之地,擁有發(fā)展的主動權。在此想提醒大學生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基于客觀事實出發(fā),而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。
創(chuàng)業(yè)者每天都會通過不同渠道接觸各種信息,如競爭對手開始降價、明天天要下雨、廠家又有新政策等。如何能從大量的信息里篩選出與自己相關的信息,同時再從與自己相關的信息中找到有效信息,這需要長時間的積累、經驗和鍛煉。只有正確有效信息才能指導自己企業(yè)各項工作有序開展。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種信息的時候,難免會有失誤。當對信息無所適從時,可以向長者、有經驗的人請教,并加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理信息的能力。
作為創(chuàng)業(yè)者必須要樹立明確目標,可借鑒世界成功的目標管理,目標管理(mbo)是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現代管理方法[5]。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。目標管理方法產生于“二戰(zhàn)”,在當時的通用電氣公司最先采用,并取得了明顯效果;其后,在美國、西歐、日本等許多國家和地區(qū)得到迅速推廣,被公認為是一種加強計劃管理的先進科學管理方法;20世紀80年代初中國開始推廣,成果顯著。目標管理是現代企業(yè)管理模式中比較流行、比較實用的管理方式之一,它的最大特征就是方向明確,非常有利于把整個團隊的思想、行動統(tǒng)一到同一個目標、同一個理想上來,是企業(yè)提高工作效率、實現快速發(fā)展的有效手段之一。同時,在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。一個團隊要想得到長遠發(fā)展,那么必須要有長遠的發(fā)展目標,長遠的發(fā)展目標又可以按階段分解成不同的分目標,而這些分目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創(chuàng)業(yè)者需要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。
4.談判藝術。創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判是對創(chuàng)業(yè)者綜合能力的檢驗,需要創(chuàng)業(yè)者具備豐富的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)甚至藝術修養(yǎng)等。要想在談判當中占得主動地位,必須要有很強的談判能力和很出色的談判藝術。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當中直接獲得更多的利益。
5.善于處理突發(fā)事件。創(chuàng)業(yè)過程當中,不可避免地會發(fā)生一些突發(fā)事件。然而當事情發(fā)生的時候,需要我們積極地應對。如果這些事情發(fā)生在顧客身上,處理得當的話,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象?!昂檬虏怀鲩T,壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。如何處理好每次的突發(fā)事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑,這是管理者的成功。
6.做學習型創(chuàng)業(yè)者。學習型組織(learningorganization),美國學者彼得圣吉()在《第五項修煉》(thefifthdiscipline)一書中提出此管理觀念,企業(yè)應建立學習型組織,其涵義是為了適應不斷變化的外在環(huán)境,組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造,以維持競爭力。筆者認為,現代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學習能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈,大到一個企業(yè),小到一個人,要想力爭上游,就必須比競爭對手更快地掌握更多的新知識,這就需要通過不斷的學習使自己處于不敗之地。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書本的理論知識,更要的是向實踐和社會學習,吸收各方面的知識形成綜合能力。
7.具備社會交往能力。良好的人際關系,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會接觸到各種不同類型、身份的人,而接觸的人大多人都是與自己的利益攸關的。所以,從創(chuàng)業(yè)初就要學會跟各種人打交道;要盡可能地去結交人脈、認識朋友,使其舍得給自己投資;在與前輩們的交流和學習當中不斷認識到自己的不足,針對性地加以完善。
8.長期保持身心健康。創(chuàng)業(yè)者經常是要與孤獨和挫折為伴,絕大多數的創(chuàng)業(yè)過程都不是一帆風順的。時下流行一個詞“逆商”,也就是說人要適應逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長時間的歷練中找到有效的方法。而對大學生創(chuàng)業(yè)者來講,他們一般都比較心高氣傲,有著強烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學生要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時,也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜、妄自尊大。大學生創(chuàng)業(yè)者年輕氣盛,在創(chuàng)業(yè)中要循序漸進。人不可能一口吃出個胖子,所以,鍛煉身體不僅可以使人有旺盛的工作精力,還可以使事業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。
[1]孫鑫.淺談我國大學生創(chuàng)業(yè)現狀及對策[j].商界論壇,2012,(19).
[2]吳啟運.大學生創(chuàng)業(yè)傾向影響因素的調查研究[j].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2008,(11).
[3]菲利普科特勒(philipkotler).營銷管理(marketingmanagement)[m].亞洲版:(第3版).梅清豪,譯.北京:中國人民大學出版社,2005.
[4]蘇益南.大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的結構維度、問題分析及對策研究[j].徐州師范大學學報:哲學社會科學版,2009,(6).
[5]彼得德魯克(r).管理實踐(thepracticeofmanagement)[m].毛忠明,等,譯.上海:上海譯文出版社,1999.
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教案篇十三
3、工作人員做好監(jiān)督工作,若參賽團隊沒有將租借物品在當日結束時歸還原處予以扣分處置,若有物品遺失狀況則照價賠償,若結束時沒有做好各自場地的打掃工作予以扣分處置。
4、活動過程中,允許更換產品,但不得改變產品的類別,否則視為違規(guī)處理,予以扣分處理。