市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告（匯總17篇）

    報告的語言應該規(guī)范、清晰，符合學術(shù)或工作要求。寫報告時應避免夸夸其談和摻雜個人偏見，要客觀、中立地闡述觀點和結(jié)論。我們通過多個案例研究，總結(jié)出了成功項目管理的關(guān)鍵要素，以下是報告的詳細內(nèi)容。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇一
    一、201x年度工作回顧。
    201x年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
    （一）年度考核指標完成情況及成因分析。
    按照總公司下達的經(jīng)營目標和控制指標，截止201x年12月30日，分公司完成保費收入784.12萬元，其中：非車險保費收入xx58萬元，完成年計劃的1xx.20%,比上年增長1xx5%,車險保費收入110萬元。經(jīng)營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，經(jīng)營利潤率為-x.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元，間接理賠費用比計劃節(jié)余萬元、固定費用比計劃節(jié)余萬元。
    分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經(jīng)營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業(yè)務風險過于集中，存在一險獨大的現(xiàn)象；三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)風險管理能力不足。
    （二）年度工作計劃中重點任務完成情況。
    201x年，根據(jù)總公司年度重點工作，結(jié)合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務4項，第二優(yōu)先級任務5項。
    第一優(yōu)先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
    中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
    第二優(yōu)先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構(gòu)建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育；三是在推進文化建設，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調(diào)動起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
    由于受總公司人員編制的'限制，分公司在引進相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
    （三）合規(guī)經(jīng)營管理情況。
    分公司以強化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務檢查為契機，把防范合規(guī)風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規(guī)風險，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。
    （四）黨風廉政建設情況。
    一是堅持加強黨風廉政建設。領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
    （五）經(jīng)驗與不足。
    回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗和體會最深的有三點：
    二是突重點，領(lǐng)導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設為著力點，不遺余力抓好非車險業(yè)務平臺建設。先后探索搭建了經(jīng)紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務合作也取得一定成效，為201x年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認識，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強了主動學習的自覺性。
    在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領(lǐng)導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭；三是組織架構(gòu)、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。
    二、201x年工作思路。
    新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”（大項目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領(lǐng)域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
    1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強發(fā)展信心。
    強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。
    2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學發(fā)展。
    一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務渠道，拓展新業(yè)務、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務的發(fā)展。
    3、加強非車險專業(yè)團隊建設，全面提升營銷能力。
    在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎(chǔ)的業(yè)務銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時，按照業(yè)務發(fā)展的需要，年內(nèi)有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。
    4、進一步強化內(nèi)控管理，減虧增效。
    一是以《201x年度綜合經(jīng)營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。
    5、不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基。
    一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。
    6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范。
    繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇二
    元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
    一年來，在市委市政府的領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設，努力增強領(lǐng)導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：
    一、以經(jīng)濟建設為中心，遵循科學發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐。
    年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。
    “一個突破”是：經(jīng)濟總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
    “兩個進展”是：
    1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務結(jié)構(gòu)更趨合理。
    2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。
    “三個提高”是：
    1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。
    2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。
    3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
    所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作。
    根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
    在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，推進了公司規(guī)范化運作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業(yè)務領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展”的精神，制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結(jié)合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。
    耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
    高端產(chǎn)品配試，完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、抓好溫暖工程，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    公司領(lǐng)導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領(lǐng)導總是親自過問，一抓到底。
    一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。
    二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。
    三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。
    總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。
    四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，促進領(lǐng)導班子的規(guī)范化建設。
    公司領(lǐng)導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領(lǐng)導分工負責制，對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。
    嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執(zhí)行公司業(yè)務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領(lǐng)導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領(lǐng)導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部公費出國制度，并對領(lǐng)導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。
    推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。
    五、結(jié)合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領(lǐng)導班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。
    公司領(lǐng)導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務知識的學習，認真領(lǐng)導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領(lǐng)導班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。
    在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領(lǐng)導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領(lǐng)導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。
    堅持黨委中心組學習制度。領(lǐng)導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結(jié)合公司的實際，把中心組學習納入領(lǐng)導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結(jié)合起來，民主評議與“評學”結(jié)合起來。在年的中心組學習中，公司領(lǐng)導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際，以“弘揚科學發(fā)展觀，規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學習的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認識空前統(tǒng)一，促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇三
    各位領(lǐng)導、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導班子做20xx年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!
    20xx年，我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結(jié)全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
    公司領(lǐng)導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
    1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，20xx年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。20xx年，我公司咬定行風工作不放松，加快網(wǎng)絡建設，優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量，強化服務人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
    2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡建設。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
    3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡安全渡汛。
    4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
    20xx年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
    民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。
    公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
    公司領(lǐng)導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
    工作中,公司領(lǐng)導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
    公司領(lǐng)導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領(lǐng)導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
    以上是公司領(lǐng)導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領(lǐng)導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇四
    各位領(lǐng)導、用戶代表、同志們：
    大家好!今天，我代表xx市熱力公司領(lǐng)導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領(lǐng)導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據(jù)省、市糾風辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務承諾、面對面向服務對象公開征求意見和公開測評)制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，切實加強領(lǐng)導，狠抓思想認識，制定保障措施，加強督促檢查，確?；顒淤|(zhì)量。
    各負其職、各盡其責，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責，分級指揮”的原則。今年年初，對領(lǐng)導班子成員進行詳細分工，明確各人職責任務。其中：我主抓公司的全面工作;副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設及優(yōu)質(zhì)服務工作;副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓和考核等工作;經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽;馮經(jīng)理盡心盡力地負責政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現(xiàn)場做指導、督促工作;薛助理抓細節(jié)、抓重點，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進;在工程建設上，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務，尹經(jīng)理盡職盡責，因時間緊、任務重，為順利開工建設今年化工工業(yè)公司——xx石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦，搶抓時間，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準備工作。熱源熱網(wǎng)建設也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據(jù)工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”，將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進展，共同商討、解決存在的問題，并安排當天的工作任務。目前，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設的施工、監(jiān)理開標工作于8月26日已經(jīng)完成，8月31日已開工建設。5位領(lǐng)導班子成員將5根繩擰成一股繩，團結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進，認真履行職責，全面推進公司各項工作。
    (一)健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標任務考評小組，我任組長，其它分管領(lǐng)導為副組長，我們嚴格執(zhí)行《熱力公司目標管理責任制考核獎懲辦法(試行)》，做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴格的工作考核，細化指標分解，強化責任落實;以考核結(jié)果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用，同時進一步增強職工責任意識，充分調(diào)動每位職工工作積極性。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考評小組當面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進行整改，并將整改落實情況在一周內(nèi)上報到考評小組。通過上半年認真、細致、公平、公正的考評，各部門都能認真工作、細心總結(jié)、扎實整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標任務打好了基礎(chǔ)。
    (二)加強督促檢查力度。公司領(lǐng)導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經(jīng)營等情況進行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質(zhì)量和進度。
    (三)不斷完善體制并加強制度執(zhí)行力。堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決按章辦事、按制度考核，按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學管理、科學發(fā)展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，引導職工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術(shù)能手和業(yè)務骨干。今年，我公司開展職業(yè)技能培訓活動，要求職工取得相應崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止8月中旬，二批職業(yè)技能等級培訓及考試工作已全面結(jié)束，參加此次培訓、考試的共有84人，已有69%順利過關(guān)。通過這種培訓活動，達到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。
    (一)堅持以人為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強干部職工隊伍培訓，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務學習能力，逐步提高為民服務水平。
    (二)發(fā)展是前提，質(zhì)量是保證，扎扎實實將科學發(fā)展觀落實在實際工作中。為了確保供熱質(zhì)量，我們推行細節(jié)管理，嚴格抓好每個環(huán)節(jié),嚴把供熱質(zhì)量關(guān)。
    (三)堅持把實踐科學發(fā)展觀與實際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作作風。我們多次開展“進社區(qū)、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務，使群眾親身、真切的感受到我們服務的誠意和行為。經(jīng)常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準癥結(jié)、切實整改。
    (四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務范圍、服務內(nèi)容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯(lián)系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網(wǎng)站等形式進行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現(xiàn)廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯(lián)系、反映問題。并在公司網(wǎng)站設立“網(wǎng)上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實。
    (五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設立便民服務點，爭取第一時間解決用戶出現(xiàn)的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。
    (六)加強應急演練，不斷增強處理突發(fā)問題的實戰(zhàn)能力。今年安排生產(chǎn)部門每季度進行兩次應急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現(xiàn)場搶修，現(xiàn)場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。
    (七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質(zhì)量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網(wǎng)嚴重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質(zhì)量。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領(lǐng)導、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數(shù)次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結(jié)果，打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質(zhì)量，提高市民滿意率。
    (八)科學發(fā)展，竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘、討論、論證、協(xié)調(diào)、辦證等工作，現(xiàn)已于8月31日動工修建咸陽化工工業(yè)公司——xx石化3.3公里路段的管網(wǎng)建設，屆時將實現(xiàn)87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實現(xiàn)供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
    (九)對于不屬于我們產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有問題的管網(wǎng)，我們積極督促并協(xié)助用戶單位對不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進行整改，以提高供熱效果。
    (一)積極開展科學發(fā)展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來;以樹立正確的權(quán)利觀為目標，加強對干部特別是領(lǐng)導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱，動力之源，實質(zhì)之本，是廉潔從政的根本。
    (二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合公司自身特點，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤采購供應管理制度》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。今年來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對現(xiàn)行反腐倡廉制度以及對不適應公司發(fā)展的進行了重新制訂和完善，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質(zhì)量和水平。
    (三)開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照科學發(fā)展觀要求，公司認真召開民主生活會，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上認真剖析自己，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，實事求是地總結(jié)回顧，注重了會議質(zhì)量，促進了班子團結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
    (四)構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進一步加強領(lǐng)導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初，公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務落實到人，分階段、分步驟抓落實，公司領(lǐng)導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。同時，按照有關(guān)制度要求，我公司對重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，特別是對物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇五
    尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
    大家好!
    一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領(lǐng)導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
    為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十九大會議精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大提高。
    作為一個領(lǐng)導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領(lǐng)導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，沒有違紀違法行為;在領(lǐng)導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結(jié)同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導干部的良好形象。
    按照局黨委分工，我的具體工作是協(xié)助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。
    (一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務部門做好抗旱調(diào)水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調(diào)水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調(diào)度，不誤農(nóng)時，使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻了力量。
    防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領(lǐng)導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù);三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ)，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉(zhuǎn)變。
    深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊負責全縣水資源管理和保護工作。由于近年來我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，工農(nóng)業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們在總結(jié)過去管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善水資源管理體系，進一步加大水資源費的征收力度，保證水資源費的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務部門的神圣職責，它關(guān)系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進一步貫徹落實《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護，我們依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認真調(diào)查取證，嚴把法律程序關(guān)，堅持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時，處理得當，查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。
    水利規(guī)費征收是水務綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費的新形勢、新任務，我們積極采取有效措施，嚴格規(guī)范征費行為，通過行政、經(jīng)濟、法律等手段，切實加大各項規(guī)費征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達征收任務。
    (三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項工作保持了正常有序運行，公司實現(xiàn)科學化管理、規(guī)?；?jīng)營、大眾化服務，通過積極的探索和不懈的努力，20xx自來水公司在安全供水、提高服務質(zhì)量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項經(jīng)濟指標，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
    總之，我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績，但是距領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：工作標準和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等。在新的一年里，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
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    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇六
    考核組各位領(lǐng)導、同志們：
    20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導干部進行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
    一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關(guān)文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
    面對自來水公司近年來領(lǐng)導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
    自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時對公司存在的問題和癥結(jié)進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
    公司領(lǐng)導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結(jié)，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
    1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
    2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
    3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
    4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
    今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：
    1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?BR>    2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
    3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
    4、支付其他零星債務7萬余元。
    為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
    在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領(lǐng)導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導的支持協(xié)助才能有效解決。
    一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
    在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導下xxx公司領(lǐng)導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局帶領(lǐng)公司廣大干部職工艱苦奮斗奮力拼搏完成和超額完成了各項工作任務取得了新成績現(xiàn)述職如下。
    一、加強思想政治建設，提高工作駕馭的能力。
    公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強自身思想政治建設，提高班子成員的政治素質(zhì)，更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。
    (一)加強干部的學習教育，保持領(lǐng)導班子先進性。
    公司領(lǐng)導班子自覺將思想政治建設放在班子建設首位，扎實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育，擰緊思想“總開關(guān)”。領(lǐng)導班子及成員采用集中學習、培訓、討論、qq群、微信群、“學習強國”app等多種方式或平臺，認真學習黨的十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等，進一步強化理論武裝，堅定理想信念，增強了班子成員的“四個意識”，強化了抓好xx工程建設的責任感使命感。
    (二)堅持民主集中制原則，增強班子的領(lǐng)導合力。
    公司領(lǐng)導班子遵循團結(jié)協(xié)作、民主集中的工作原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導的關(guān)鍵作用，為公司完成年度各項目標任務提供重要的保證。一是堅持集體領(lǐng)導。領(lǐng)導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導作用，“三重一大”事項實行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報。班子主要負責人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。公司領(lǐng)導班子成員在推進工作中，始終講團結(jié)、講擔當，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據(jù)分工，各履其責、各司其職，形成相互協(xié)調(diào)、民主平等的良好工作氛圍。在推進xxx工程、xxx工程建設中，領(lǐng)導班子帶頭走訪對接，通過對接協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等方式，深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領(lǐng)導班子和班子成員的民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進了班子整體工作效能提升，增強了班子領(lǐng)導合力。
    (三)落實黨風廉政建設責任制，強化班子作風建設。
    公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市委市政府有關(guān)黨風廉政建設的規(guī)定，吸取xxx嚴重違紀違法案的深刻教訓，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性修養(yǎng)。一是落實“兩個責任”制度。堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，公司主要負責人與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，班子成員和分管部室也逐級簽訂責任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。二是強化警示教育，提高紅線意識。公司班子通過組織學習典型案例，觀看黨風廉政警示教育片等活動，警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。三是講正氣，樹立良好工作作風。領(lǐng)導班子能夠按照要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，帶頭經(jīng)常深入工程建設現(xiàn)場開展調(diào)研，堅持輕車簡從，注重解決實際問題，切實改進工作作風。
    二、發(fā)揚攻堅克難精神，切實推動企業(yè)的發(fā)展。
    一年來，公司領(lǐng)導班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好xxx工程建設和企業(yè)xxx中心工作，各項工作均取得了較好的成績。
    (一)全力搞好工程建設，殫精竭慮謀發(fā)展。
    一是使命擔當抓建設，確保實現(xiàn)xxx目標。20，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)公司全體干部職工以高度責任感、使命感抓好工程建設，繼續(xù)發(fā)揚苦干實干精神，攻堅協(xié)調(diào)解決問題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，推動工程建設不斷前進。xxx工程全年實現(xiàn)完成投資xxx，目標任務xxx，目標任務完成率xxx;工程全線共完成征地xxx，基本保障了本年度施工用地需求;切實發(fā)揮現(xiàn)場統(tǒng)籌和監(jiān)督職責，有效把控了現(xiàn)場施工組織、投入。截止2019年底，工程累計開工建筑物xxx，其中xxx，完工xxx，完成xxx;......為實現(xiàn)xxx目標奠定堅實的基礎(chǔ)。二是務實創(chuàng)新謀發(fā)展，業(yè)務拓展取得突破。2019年，公司領(lǐng)導班子認真落實市委市政府對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署，按照“實體化、市場化”運營發(fā)展方向，積極謀劃公司業(yè)務拓展，制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三年行動方案”，明確了“xxx”的功能定位和主業(yè)主責;積極參與xxx，構(gòu)建完備的投融資、建設、管理、運營體系;xxx工程正按計劃有序推進，項目正處于xxx階段;公司正開展xxx工作。同時根據(jù)市委、市政府要求，完成xxx工作，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實質(zhì)性突破。
    (二)沉心抓好內(nèi)部管理，切實增強運管能力。
    2019年，公司領(lǐng)導班子建立完善內(nèi)控制度及機制，切實提升企業(yè)運營管理能力。一是持續(xù)做好制度建設。公司制定、完善了10余個規(guī)章制度，進一步細化工作要求，以制度為準繩，推動公司制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)運營管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實提升工作質(zhì)效。2019年，公司領(lǐng)導班子結(jié)合工作實際，整合和調(diào)整了部分部門職能職責，完善工作機制，積極探索現(xiàn)代化管理方式，優(yōu)化xxx系統(tǒng)，進一步提升項目管理和運營管理水平，加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務xxx，其中中央補助xxx，地方配套資金xxx，銀行貸款xxx。及時完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作，保障了公司工程建設和企業(yè)發(fā)展的資金需求。
    (三)扎實抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨組織堡壘作用。
    公司領(lǐng)導班子按照“一崗雙責”要求著力夯實基層黨建基礎(chǔ)，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結(jié)合，一手抓基礎(chǔ)黨組織規(guī)范，一手抓重點工作改革創(chuàng)新，抓好組織建設，嚴把選人用人關(guān)，打造擔當作為干部職工隊伍，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)黨建各項工作，充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了組織保證。
    三、2019年工作計劃。
    2019年是xxx工程建設攻堅拔寨的一年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司領(lǐng)導班子將團結(jié)xxx工程參建各方，帶領(lǐng)公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進取，腳踏實地地推動各項工作順利開展。
    (一)加強思想政治建設，堅決提高政治站位。加強政治理論學習，提高思想境界，加強黨性修養(yǎng)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹中央、省委、市委重要會議精神，堅定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅定性;堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署，全面完成xxx工程建設，下深水制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制障礙，加快企業(yè)實體化、市場化運營步伐。
    (二)壓實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責任。強化黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導，領(lǐng)導班子切實履行好總攬全局的政治責任，堅持黨建工作和業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設，健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。二是認真履行黨風廉政建設主體責任。壓實領(lǐng)導班子黨風廉政建設主體責任，督促班子成員履行好“一崗雙責”;認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴肅政治紀律，持續(xù)“四風”問題整改，堅決剎住“四風”。
    (三)積極主動擔當作為，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快xxx工程的xxx等工作，統(tǒng)籌作好xxx等工作，確保按時完成工程建設目標任務，為xxx工程上馬打好基礎(chǔ)。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持市場化運營方向，抓好xxx工程等項目建設，積極參與xxx建設，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)造血功能，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，整合資源力量，加強教育管理，增強團隊向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“xxx”要求，積極主動作為，提升工作質(zhì)量和效益，健全公司考核獎懲體系，加大對重點工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國有企業(yè)的排頭兵。
    xxx公司。
    xxx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇八
    各位領(lǐng)導、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導班子做2017年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的!
    2017年，我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結(jié)全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
    公司領(lǐng)導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
    1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在2017年度、2017年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2017年，我公司咬定行風工作不放松，加快網(wǎng)絡建設，優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量，強化服務人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
    2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡建設。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
    3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡安全渡汛。
    4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
    2017年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
    民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。
    公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
    公司領(lǐng)導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
    工作中,公司領(lǐng)導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
    公司領(lǐng)導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領(lǐng)導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
    以上是公司領(lǐng)導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領(lǐng)導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇九
    20xx年，在xx省xx總公司黨委的正確領(lǐng)導下，我深入學習貫徹黨的xx大精神，模范履行黨員的義務，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風”上態(tài)度鮮明、以身作則，認真遵守中央八項規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應有的模范帶頭作用。現(xiàn)將具體情況匯報如下。
    一、履行黨風廉政建設主體責任情況。
    嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀律作為貫徹黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容，堅持做到講政治、顧大局、守紀律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護集體利益和班子團結(jié)。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學習和個人自學相結(jié)合，進一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強了宗旨意識和服務意識，自覺踐行責任意識，融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴守黨的政治紀律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認真詳實的填報了個人有關(guān)事項，按照《xx省xx總公司黨委會黨風廉政建設責任書》的要求履職盡責，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴格遵守國企負責人履職待遇的相關(guān)規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。
    在工作中我沒有利用職權(quán)為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費卡，也沒有接受過客戶、關(guān)聯(lián)單位的宴請。另外本人及家屬沒有經(jīng)營其他經(jīng)濟實體，也沒在其他實體和社會團體兼職或收取報酬。在公務接待上，我們嚴格按照總公司的相關(guān)規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴控制接待標準。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關(guān)規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數(shù)事項都是在公司每月的司務會上研究解決。
    擔任xxxx激光制品有限責任公司、xxxxxx供銷公司、成都市xx房屋租賃有限責任公司領(lǐng)導以來，我深知廉政建設責任重大，定期組織黨員學習，及時開展批評與自我批評，督導支部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺踐行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴格財務審批，嚴控辦公經(jīng)費支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴格按照標準執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經(jīng)費開支，杜絕生產(chǎn)和辦公上的浪費。嚴肅工作紀律，強化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領(lǐng)導崗位職責，以良好的作風展現(xiàn)黨員干部形象。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上責任，我們抓好黨風建設的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內(nèi)心的信賴黨的組織和黨的干部。
    xx公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，我嚴格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產(chǎn)和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產(chǎn)任務有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務、促發(fā)展，以“轉(zhuǎn)機制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風險、強黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標志市場、面對省外同行在xx市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。xx公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產(chǎn)運營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為xx公司的生產(chǎn)及業(yè)務運轉(zhuǎn)付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。
    xx公司方面，由于主營業(yè)務是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強了對租賃房屋和庫房的管理，強化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應對能力。全年未出現(xiàn)安全事故和疫情，運營正常。
    xx公司方面，由于情況比較特殊，經(jīng)營范圍是房屋租賃，多數(shù)職工沒有工作崗位，僅領(lǐng)取一定工資。多數(shù)職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使xx公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    三、存在問題及整改措施。
    回顧一年來的學習和工作，在抓黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細節(jié)方面還做得不到位，需要進一步學習管理知識并在實踐中進行摸索。理論學習時間的安排還不夠，特別是在生產(chǎn)任務繁重的時候，組織公司黨員進行集中理論學習的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學習的時間。過去的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學習和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進一步提升，并注重在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進一步樹立正確的紀律審查理念，堅持理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，著力提高素質(zhì)能力，使自己成為一名合格的管理者。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十
    各位領(lǐng)導、同志們：
    根據(jù)**黨建與黨風廉政建設責任制綜合考核評價工作的安排，現(xiàn)在我代表**公司領(lǐng)導班子向會議報告2021年度工作，請予以評議。
    2021年，在**黨委的正確領(lǐng)導下，公司黨委班子堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣**主業(yè)主責，認真履職盡責，較好地完成了**下達的年度各項目標任務，公司安全發(fā)展態(tài)勢良好。
    一、堅守信仰信念，點燃忠誠之火。
    始終堅持把***新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南，在勤于學習中豐厚理論素養(yǎng)，當好政治堅定的“領(lǐng)航人”。
    一是在真信真學中，筑牢信仰之基。緊扣建黨百年和ds學習教育主題主線，成立ds學習教育領(lǐng)導小組，制訂ds學習教育實施方案和慶祝建黨百年系列活動計劃，采取“多維度覆蓋學、多層次宣講學、多活動融入學、多形式結(jié)合學、多資源現(xiàn)場學”等模式，組織ds學習教育專題研討**次、開展了**項自選慶?；顒?班子開展黨委會“第一議題”學習**次、中心組理論學習**次，并先后學習了***總書記系列重要講話和黨的十九屆五中、六中全會精神以及《***新時代中國特色社會主義思想問答》等理論書籍，努力在思想認識上跟上形勢的發(fā)展、在政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，不斷提高黨委班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
    二是在謀劃謀略中，發(fā)揮引擎之能。牽頭制訂2021年黨建工作要點、**制度文件，調(diào)整黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，編制“三重一大”決策“流程圖”和事項“清單表”，組織調(diào)研座談會、重點工作部署會、“十四五”發(fā)展規(guī)劃宣講會等，進一步明晰**的發(fā)展路徑，為公司的長遠發(fā)展和年度各項工作的完成指明了方向。
    三是在互尊互信中，盡展團結(jié)之力。認真貫徹民主集中制原則，依規(guī)召開**次黨委會，對**項議題進行集體研究和審議。作為黨組織負責人，我堅持末位表態(tài)，不搞一言堂。班子成員根據(jù)集體決策和個人分工各司其職、各負其責。組織了年度民主生活會和ds學習教育專題組織生活會，班子成員帶頭剖析自身不足，積極開展批評和自我批評，生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的氛圍更加濃厚，班子合力充分發(fā)揮，為年度各項工作的完成提供了保證。
    二、肩扛主責主業(yè)，點燃干事之火。
    堅持把對黨忠誠融入到企業(yè)治理當中，以履職盡責的務實舉措展現(xiàn)班子擔當，當好公司高質(zhì)量發(fā)展的“實干家”。
    一是以改革創(chuàng)新為動力，持續(xù)推進國企改革行動。召開國企改革動員部署會和深化改革推進會，制定公司**項改革任務，已完成**項，形成成果**個。
    二是以高質(zhì)量發(fā)展為重點，持續(xù)提高經(jīng)營管理質(zhì)效。在**工程中，構(gòu)建公司與**公司、**單位、**四方的“1+3”質(zhì)量監(jiān)管體系;開展**系統(tǒng)及**應用研究，將**和**等系統(tǒng)融合，構(gòu)建**管理平臺，為實施**集智添能。完成**改造任務，全面對接**信息平臺，完成率及準確率在系統(tǒng)內(nèi)名列前茅。
    三是以夯實安全生產(chǎn)為底線，持續(xù)壓實安全主責。組織**輪次全員核酸檢測和**輪次新冠疫苗接種，接種率達100%;高效完成一級達標認證、**和**建設，科學處置了**特情處置;開展**行動，完成**移除工作，促進了**提升。
    三、傾力筑基領(lǐng)航，點燃奮進之火。
    堅持黨建與中心工作融合推進，持續(xù)打造有利于企業(yè)做強做優(yōu)、員工成長成才的良好環(huán)境，做勇于擔當?shù)摹伴_拓者”。
    一是建強基層堡壘。堅持“一切工作到支部”，組織了全國全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”、ds學習教育專題組織生活會、**創(chuàng)建和**課題攻關(guān)研究;持續(xù)推進**，**個黨支部榮獲**支部稱號。創(chuàng)新開展**建設，深化**創(chuàng)建，公司**個支部黨建品牌分獲**“**”一、二、三等獎。
    二是培育黨務隊伍。緊扣“書記抓、抓書記”，開展**課題研究;通過組織“**”觀摩交流、經(jīng)驗分享、評比競賽、專職培訓等，培養(yǎng)孵化闖勁足、干勁實、鉆勁深、韌勁強的支部“帶頭人”。充分釋放基層支部書記匯聚而成的“雁陣”效應，帶活基層黨建工作新局面。
    三是打造先鋒標桿。開展**，以身邊人身邊事教育和帶動廣大員工。堅持把“主題黨日”作為黨員“學”的載體、“做”的平臺和“改”的抓手，常態(tài)化開展“**”活動、志愿者服務活動。傳遞榜樣力量，深化教育效果。
    四、永葆宗旨初心，點燃為民之火。
    堅持把為群眾辦實事、解難題作為檢驗是否對黨忠誠的根本標尺，在繪好民生畫卷中厚植為民情懷，當好服務為民的“勤務兵”。
    一是彈好文化聚魂“**曲”。持續(xù)開展**文化宣貫踐行，組織先進員工事跡宣教、“崗位建功”服務行動和“**”志愿服務等活動。圍繞“**”等**個主題開展了很多有意思、有意義的活動;研究制定《**考評辦法(試行)》，推動公司績效管理與**管理系統(tǒng)精準融合，搭建全員想作為、能作為、敢作為的**舞臺。在參加**及以上層級組織的各類競賽活動中，公司**隊、**隊分別榮獲**團體第**名、第**名，公司多名員工、多項創(chuàng)新成果也在**獲得獎項。
    二是組建合力**“先鋒隊”。將“**”行動與服務**工作結(jié)合起來，高效完成向**鄉(xiāng)村振興項目捐贈**萬元的援助任務。以“**”**聯(lián)盟“**”多級**體系為載體，開展聯(lián)動聯(lián)建聯(lián)處，畫好安全**“同心圓”。
    三是架設服務群眾“幸福橋”。扎實做好夏送清涼、慰問困難職工等x項惠民實事;為**單位配新配齊**車，以“老人老方法、新人新方案”解決輔助人員用工不夠問題，高效完成兩個批次**項“我為群眾辦實事”實踐項目。
    五、常態(tài)管黨治黨，點燃廉潔之火。
    堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在重要位置，不斷夯實黨風廉政建設基礎(chǔ)，當好廉潔自律的“守門員”。
    一是鉚實管黨治黨主體責任。組織召開年度全面從嚴治黨工作會議和警示教育專題培訓會，簽訂“全面從嚴治黨”責任書，開展“**”品牌創(chuàng)建工作，嚴肅認真組織“**”大排查工作。形成黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、職能部室和支部書記具體抓的黨建工作體系。
    二是靠實提醒督促分內(nèi)責任。嚴格“談話+承諾”，堅持節(jié)假日“廉潔短信提醒”;采用專項督查、機動督查、點穴督查等方式，對疫情防控、招投標管理以及**項重點工作、**課題研究、為群眾辦實事項目完成情況進行督查，確保公司和上級的重大決策部署得到貫徹和落實。
    三是壓實管理管控監(jiān)督責任。年內(nèi)，領(lǐng)導班子成員帶隊分赴基層對ds學習教育、安全生產(chǎn)、疫情防控、日常管理等工作進行多輪次督查指導，考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)進行了通報;每月底之前召開專題會議，確保班子成員、各部室、各單位的直接責任得到有效落實。
    一年來，所有領(lǐng)導班子成員嚴格遵守“八項規(guī)定”精神要求和黨風廉政建設各項規(guī)定，無違規(guī)違紀違法行為。各項工作取得了一定的成效，但還存在一些不足和問題：一是對照ds學習教育要求，領(lǐng)導班子成員理論素養(yǎng)和知識儲備還不夠，學習的系統(tǒng)性、主動性、專業(yè)性還需進一步提升;二是對焦公司“**”發(fā)展愿景和建設“**”工作目標總體需要，公司現(xiàn)有干部隊伍建設整體落后于未來發(fā)展需求，在人才的總量、質(zhì)量和人才引進、挖掘以及培養(yǎng)等工作上要進一步提速;三是對表“**”體系要求，領(lǐng)導班子成員統(tǒng)籌發(fā)展能力、開拓創(chuàng)新能力、應急處置能力、風險管控能力等還需在實踐工作中進一步提高;四是領(lǐng)導班子的服務水平、服務質(zhì)量、服務能力還要進一步提質(zhì)。
    2022年，是公司“**”全速推進之年，是國企改革三年行動計劃的決勝收官之年，更是公司“**”建設的中堅關(guān)鍵之年。我們堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，認真落實**的各項決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，緊貼“**”提升，持續(xù)推動“**”體系落地，高質(zhì)量推進“**”**建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。以上是**公司領(lǐng)導班子2021年度的述職述廉匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
    大家好！
    20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同志們的幫助和支持下,我認真按照科學發(fā)展觀要求，貫徹落實職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
    一、加強學習，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
    始終堅持學而不思則惘，思而不學則怠的學習態(tài)度，結(jié)合工作特點，有針對性地進行政治理論學習和專業(yè)理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
    通過學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實、進取創(chuàng)新的工作作風，踏踏實實做好本職工作。
    二是從提高業(yè)務水平入手，加強專業(yè)理論知識學習。為適應xx開發(fā)形勢日新月異地變化，基礎(chǔ)理論和知識結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅持向同行學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習的觀點，不斷地在新知識、新技術(shù)的海洋中汲取營養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識水平和業(yè)務能力。自己學習的同時，還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學習，提升技術(shù)人員工作水平。
    三是從增強黨員服務意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學習了國家和企業(yè)有關(guān)廉政建設方面的規(guī)定政策。時刻把為人民服務做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評，時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
    二、積極推進經(jīng)營管理，實現(xiàn)投資和成本的有效控制。
    20xx年，受金融危機的`影響，公司面臨嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，圓滿完成了年度工作目標。
    一是嚴格控制計劃資金源頭支出，實現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務部門，通過理順投資管理程序，強化計劃的剛性約束，實現(xiàn)投資有效控制。
    二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實際，在項目安排上，堅持效益優(yōu)先原則，進行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，把有限的資金重點保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項目上，實現(xiàn)安排計劃項目有保有壓。
    三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計劃項目的審核中，降低工程項目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
    三、規(guī)范生產(chǎn)組織運行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
    一是充分利用三個例會安排部署公司的生產(chǎn)組織運行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標。
    二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時有計劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項工作。
    三是以崗檢為契機，完善落實崗位責任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點工作管理為重點，確保生產(chǎn)組織科學、有序、平穩(wěn)、高效，首次實現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
    以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領(lǐng)導和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
    謝謝大家！
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    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十二
    各位代表：
    現(xiàn)就的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
    一、學習方面：
    能主動參加領(lǐng)導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
    在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。
    按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
    二、工作方面：
    （一）在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查，注重從源頭抓起。
    1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法，層層簽訂黨風廉政責任書，并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。
    2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導匯報。
    3、完善相關(guān)制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
    4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。
    5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的'教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。
    6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。
    7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計，強化了監(jiān)督作用。
    8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
    9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。
    10、協(xié)助總支書記做好黨務工作。
    （二）工會工作：
    1、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
    2、繼續(xù)推行企務公開，下半年對公開內(nèi)容進行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
    3、加強對工會組織的建設，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。
    4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。
    5、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。
    6、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
    7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務規(guī)范。
    三、廉潔自律方面：
    1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
    2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
    3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
    4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)氖侄巍?BR>    5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。
    6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。
    7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
    四、存在的問題：
    1、學習不夠主動，有時較被動。
    2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細致。
    3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
    4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強。
    5、有些計劃的工作不能到位，強調(diào)客觀因素較多。
    五、下一步工作設想：
    1、加強自身的理論學習，做學習型企業(yè)的帶頭人。
    2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。
    3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。
    4、強化對制度的落實。
    5、搞好工會組織建設，加強對基層工會小組的指導。
    6、進一步推行企務公開和民主管理，加強對集體合同履行監(jiān)督，維護好公司職工的合法權(quán)益。
    7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
    8、結(jié)合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。
    各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
    來源:公開選撥領(lǐng)導考試。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    現(xiàn)根據(jù)市紀委監(jiān)委工作要求，將公司領(lǐng)導班子一年來的履職、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作等方面的情況匯報如下：
    一、穩(wěn)經(jīng)營強管理，保持系統(tǒng)工作平穩(wěn)運行。
    這一年，我系統(tǒng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)租賃做了大量富有成效工作，各項業(yè)務經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。特別是疫情期間，共向x捐贈礦泉水x件、方便面x件、口罩x個，總價值x元的物資，用于當?shù)氐囊咔榉揽毓ぷ鳌?BR>    （一）穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，保障全年經(jīng)濟目標達標。受非洲豬瘟疫情影響，市食品公司生豬屠宰數(shù)量明顯下降，2020年全市共進點屠宰生豬x頭，同比下降x%。盡管生豬屠宰量下降，但在生豬屠宰管理方面我們依然堅持高效、環(huán)保的工作理念，確保了全市豬肉市場的穩(wěn)定供應，保障了豬肉產(chǎn)品食品安全。受大環(huán)境影響，屠宰數(shù)量和經(jīng)濟指標離全年總目標任務存在差距。報廢汽車回收方面，再生公司全年回收報廢汽車x輛，銷售額達x萬元。商業(yè)廣場受市場環(huán)境影響，目前共有x家個體商鋪出租在外，商鋪數(shù)量明顯減少，全年實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元。為了更好的留住商戶，各商鋪租金也相應減少。
    （二）強化環(huán)保理念，完善經(jīng)營標準化建設。對下屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展環(huán)保檢查，積極整改落實。食品公司在開展生豬屠宰過程中，產(chǎn)生了大量廢水，尤其是在2020年全市生豬定點屠宰全面清理整頓工作結(jié)束后，全市所有生豬集中定點屠宰，這就導致現(xiàn)有排污能力難以滿足實際經(jīng)營需要，并且隨著國家標準化建設體系的完善，污水達標排放，取得排放許可亟須解決。為達到國家嚴格的排放環(huán)保標準，我們公司通過多方調(diào)研、實地考察，投入近x余萬元，目前新的污水處理項目的土建工程已經(jīng)結(jié)束，屠宰污水處理設備已招標到位，2020年內(nèi)投入使用。再生資源有限公司為了更好的規(guī)范切割管理，滿足安全環(huán)保等方面的要求。公司積極尋求市政府的協(xié)調(diào)支持，在市投資集團的幫助下，將再生資源有限公司切割場地遷移至原龍源熱電廠處，新的切割場地目前已投入使用，極大減少了安全隱患，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
    二是改變經(jīng)營方式，根據(jù)市場情況，主動出擊，迎合消費者，在肉價居高不下的情況下，以促銷的方式回饋新老顧客，以此來進一步擴大市場份額。正是因為我們對豬肉產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把關(guān)，以及良好的商業(yè)信譽，越來越多的顧客及企事業(yè)單位選擇與丹食合作，公司的社會效益也在不斷彰顯。
    （四）規(guī)范出租程序，確保國有資產(chǎn)保值增值。我們關(guān)注門市房租賃市場的變化，按照市委市政府出臺文件，規(guī)范租賃程序，加強管理工作，積極做好出租續(xù)租工作。在出租程序方面，嚴格按照政府組建的招租平臺進行固定資產(chǎn)的出租。目前，出租在外的公司資產(chǎn)總共有x家，全年資產(chǎn)經(jīng)營收入達x余萬元。除大酒店和花店沿用原合同外，其它固定資產(chǎn)按照國有資產(chǎn)處理辦法，通過公開招標程序招租。位于新民中路的物資大樓于今年x月底前完成招租工作，并簽訂了2020年租賃合同，保障了國有資產(chǎn)的穩(wěn)定收益。本著對承租戶合作雙贏的原則，我們主動與承租戶溝通，盡力協(xié)調(diào)滿足他們的需求，簽訂租賃協(xié)議，規(guī)范了資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓行為，對一些年久失修的破損資產(chǎn)進行維護，并不定期開展安全檢查工作，有效保障了房屋安全及承租戶的合法權(quán)益。
    （五）強化責任落實，狠抓安全生產(chǎn)。在完成日常企業(yè)業(yè)務指導工作的同時，我們始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，一是思想重視?！耙话咽帧倍啻卧谥Р繒洉h、總經(jīng)理會議上強調(diào)要將安全生產(chǎn)工作作為重要政治任務抓緊抓好。主要領(lǐng)導多次組織職工學習省市委相關(guān)文件精神，筑牢安全生產(chǎn)意識，做到警鐘長鳴。二是責任壓實。公司每年年初與各下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，將安全生產(chǎn)工作責任層層壓實，制定下發(fā)《關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于開展2020年度“安康杯”競賽活動的通知》等相關(guān)文件，要求企業(yè)開展安全自查自糾，健全現(xiàn)有安全管理制度，并督促下屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)不斷對制度進行完善，自上而下逐步形成一個職能健全、指揮有效的安全生產(chǎn)組織體系。三是檢查落實。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項安全生產(chǎn)大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓，公司主要領(lǐng)導在“春節(jié)”“五一”“十一”等重要節(jié)假日之前親自帶隊對下屬企業(yè)進行強化檢查，尤其是夏日高溫期間，公司安全檢查小組深入車間，查找問題，真正做到防患未然。
    二、強化管黨責任，營造濃厚廉政氛圍。
    2020年，x公司黨委始終把以政治站位作為出發(fā)點，以黨風廉政建設作為準則，領(lǐng)導班子成員堅決把“兩個責任”扛在肩上，帶頭改進作風，廉潔自律，積極推進我系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設。
    （一）落實黨風廉政建設責任。按照《2020年度落實黨風廉政建設“兩個責任”責任清單》文件精神，x公司黨委主要負責人切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”，將本科室的工作責任明確，落實好黨風廉政建設。全年與黨委委員及x名黨支部書記就黨建工作進行了x次談心談話，舉行x次黨建工作座談會，通報違反八項規(guī)定典型案例、形式主義官僚主義典型問題、群眾身邊腐敗和作風問題典型案例，元旦、春節(jié)、“五一”、國慶前夕在x工作群發(fā)送警示短信，組織黨員干部觀看黨風廉政建設專題片。印發(fā)了《2020年度落實全面從嚴治黨黨組織主體責任清單》。
    （二）深推“強責工程”。一年來，我們認真推進“強責工程”，強化黨風廉政建設“兩個責任”，突出理論學習和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。年初與各支部簽訂《黨建工作目標責任狀》，明確職責，做到一級抓一級，一級對一級負責。及時將黨的重大會議、重大決策及省、市委重要部署和要求，第一時間召開黨委會議上傳達學習貫徹，全年公司黨委召開黨委會議x次，努力做到政治理論學習常態(tài)化、制度化。在全系統(tǒng)黨員中開展“‘契約化’黨建，做好共駐共建互聯(lián)互動文章”書記項目，以此來提升黨建工作質(zhì)量。
    “七一”期間黨委組織全體黨員赴x參觀學習，接受愛國主義教育，集體觀看《x》《x》等紅色電影。
    三、堅持思想建黨，增強黨的思想引領(lǐng)力。
    x公司黨委把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，并落實到工作當中，不僅黨員干部學，普通職工也學，形成領(lǐng)導領(lǐng)學，員工跟學的氛圍。黨委重視認真安排，黨委書記吳初新同志多次在黨委會議上強調(diào)，要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想落實到實處，督促各支部進行學習，將學習成果上報。在下半年，x公司黨委在全系統(tǒng)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，黨委書記吳初新為全體黨員干部上了一堂以“不忘初心，牢記使命—推動國有企業(yè)黨的建設高質(zhì)量發(fā)展”為主題的黨課，告誡全黨干部職工要堅守自己初心，砥礪前行。每月除了在“五事聯(lián)動”主題黨日活動上學習十九大精神及十九屆四中、五中全會精神，利用好“學習強國”平臺，觀看習近平新時代中國特色社會主義思想輔導課錄像，每周還會組織工作人員坐在一起共同探討，學習市委宣傳部有關(guān)新思想、新理論相關(guān)文件精神，在工作群不定期通報各黨員“學習強國”積分學習情況，并督促各支部加強學習，我單位“學習強國平臺”使用率在全市通報中一直名列前茅。
    2020年我們主動作為，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。把握正確方向，擔當政治之責。制定了《2020年市x公司黨委中心組理論學習方案》，全年共組織了x次黨委中心組學習，各黨員干部撰寫學習心得體會x篇，進一步樹立“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。突出主體責任，擔當領(lǐng)導之責。把意識形態(tài)工作擺在重要的位置，認真學習《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施細則》并組織下屬企業(yè)支部書記簽訂意識形態(tài)責任狀，全年召開書記會議x次，不折不扣地落實好意識形態(tài)工作主體責任。強化陣地防線，擔當管理之責。認真開展黨務公開，積極做好新聞宣傳工作，堅持正面導向，抓隊伍建設，黨員干部主動做到在微信朋友圈和公眾號上不轉(zhuǎn)發(fā)不實信息以及損害我黨形象的文章，時刻把黨擺在心頭，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
    通過支部換屆改選，選拔年輕干部擔任支部書記，充實支部委員，強化基層黨組織建設；
    通過公開招聘的方式招聘事業(yè)人員x名，改善隊伍年齡結(jié)構(gòu)，充實干部隊伍；
    年終結(jié)合“德能勤績廉”對基層黨員干部進行考核；
    強化“一線培養(yǎng)”導向，將近幾年招聘來的年輕干部安排到維穩(wěn)、舊城改造工作一線去錘煉，在實踐中增強才干，使干部隊伍整體得到強化。
    四、牢固樹立法治思維，提升依法辦事水平。
    對照《市2020年法治建設工作考核細則》，公司黨委要求全系統(tǒng)干部職工認真學習并踐行法律法規(guī)，開展形式多樣的普法活動。黨委書記履行法治建設“第一責任人”職責，班子成員帶頭遵紀守法，并主動學習相關(guān)法律法規(guī)，尤其是與勞動、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護等相關(guān)的法律知識，進一步養(yǎng)成從嚴從實、依法履職的思維。
    一是強化法治意識。2020年，領(lǐng)導班子主動適應國家發(fā)展法治進程，學習最新的法律法規(guī)，認真學習《生豬屠宰管理條例》《報廢機動車回收管理辦法》《勞動合同法》《中華人民共和國密碼法》等最新的法律條文。同時，要求各科室和下屬單位也要進行認真學習。
    二是主動參與普法活動。根據(jù)全市組織實施“七五”普法規(guī)劃、“第二屆百萬黨員學憲法學黨章考法律”等活動，我系統(tǒng)按照文件要求，主動參與，讓每一名職工參與進來，深刻理解法的內(nèi)涵，嚴格守法，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成濃厚的法治氛圍。
    三是嚴格依法辦事。按照市政府要求，我們今年續(xù)聘了一名法律顧問，進一步提升依法辦事能力，在處理各類問題過程中，堅持在法治的框架內(nèi)解決。
    一年來，x公司領(lǐng)導班子做了一些工作，取得了一些成績，但我們也清醒的認識到，面對新時代的要求、上級的任務及職工的期盼，我們還需要進一步努力。
    一是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定性還不夠，掌握市場主動權(quán)的能力不強，導致企業(yè)難以取得突破性發(fā)展，今年我們將加強調(diào)研，主動學習先進地區(qū)、先進經(jīng)驗為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
    二是在巡察整改過程中，資產(chǎn)出租管理在制度執(zhí)行上還顯不足，一些單位在流程上還未完全按程序辦事，我們將建章立制，完善系統(tǒng)各方面制度，并增強制度的執(zhí)行力。
    三是人才隊伍建設方面，知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)跟不上時代的要求，對此，我們將加大年輕干部培養(yǎng)力度，選拔一批勇?lián)敗⑸谱鳛榈耐具M行輪崗交流。
    在新的一年，我們將認真對待，采取正視問題，不畏難題的積極態(tài)度加以克服，與全體同志一道，攜手共進，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，為推進我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
    大家好!
    一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領(lǐng)導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
    一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
    為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十九大會議精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大提高。
    二、廉潔從政，自覺樹立良好的形象。
    作為一個領(lǐng)導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領(lǐng)導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，沒有違紀違法行為;在領(lǐng)導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結(jié)同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導干部的良好形象。
    三、盡心盡責，腳踏實地努力工作。
    按照局黨委分工，我的具體工作是協(xié)助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。
    (一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務部門做好抗旱調(diào)水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調(diào)水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調(diào)度，不誤農(nóng)時，使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻了力量。
    防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領(lǐng)導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù);三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ)，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉(zhuǎn)變。
    深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊負責全縣水資源管理和保護工作。由于近年來我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，工農(nóng)業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們在總結(jié)過去管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善水資源管理體系，進一步加大水資源費的征收力度，保證水資源費的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務部門的神圣職責，它關(guān)系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進一步貫徹落實《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護，我們依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認真調(diào)查取證，嚴把法律程序關(guān)，堅持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時，處理得當，查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。
    水利規(guī)費征收是水務綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費的新形勢、新任務，我們積極采取有效措施，嚴格規(guī)范征費行為，通過行政、經(jīng)濟、法律等手段，切實加大各項規(guī)費征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達征收任務。
    (三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項工作保持了正常有序運行，公司實現(xiàn)科學化管理、規(guī)?；?jīng)營、大眾化服務，通過積極的探索和不懈的努力，20xx自來水公司在安全供水、提高服務質(zhì)量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項經(jīng)濟指標，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
    總之，我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績，但是距領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：工作標準和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等。在新的一年里，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十五
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
    年是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網(wǎng)建設取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設及黨建工作取得新成就。20xx年，繼續(xù)保持省委、“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
    (一)、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
    安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領(lǐng)導班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領(lǐng)導晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
    (二)、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升。
    在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結(jié)零;經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現(xiàn)場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
    (三)、加快電網(wǎng)建設步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破。
    20xx年，是我局近年來電網(wǎng)建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金、爭項目，加快電力基礎(chǔ)設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kva。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
    (四)、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
    供電所建設是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
    把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
    (五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
    xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結(jié)奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網(wǎng)建設為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
    (六)、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
    在07年行風評比第一名的基礎(chǔ)上，xx年再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設，積極服務新農(nóng)村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農(nóng)村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收;結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務;投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個;“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
    (七)、加強職工素質(zhì)建設，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍。
    把加強培訓作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
    (八)、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
    深入貫徹黨的十九大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領(lǐng)導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關(guān)、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
    各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導和市委、市政府領(lǐng)導，表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
    總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面;只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
    在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
    ——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加;電網(wǎng)建設任務艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
    ——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
    ——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
    ——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
    為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
    20xx年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
    20xx年的工作思路是：圍繞一個中心(強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益)，突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè))，實現(xiàn)七個突破(在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現(xiàn)突破)。通過打基礎(chǔ)、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
    主要任務目標：
    ——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網(wǎng)、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
    ——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5%，電費回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
    ——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
    ——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立。
    完整的制度體系并認真抓好落實。
    ——優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
    ——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
    ——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
    (一)、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
    堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度;堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支;強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結(jié)“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
    (二)、加強電網(wǎng)建設，提高供電能力。
    今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。09年計劃電網(wǎng)建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
    (三)、加強安全管理，提高安全意識。
    認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產(chǎn)預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設力度，千方百計提高電網(wǎng)設備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
    (四)、加強標準化建設，提高管理水平。
    一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設，加強農(nóng)網(wǎng)設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力;另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
    (五)、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質(zhì)。
    一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關(guān)服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
    (六)、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。
    優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質(zhì);要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
    (七)、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
    堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導班子的科學決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關(guān)系，繼續(xù)保持省委、和省公司“文明單位”稱號。
    各位代表，同志們，回首xx年，我們深感欣慰;展望新的一年，我們豪情滿懷。xx年的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以黨的精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十六
    考核組各位領(lǐng)導、同志們：
    20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導干部進行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
    一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路。
    一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關(guān)文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
    面對自來水公司近年來領(lǐng)導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
    二、健全企業(yè)領(lǐng)導班子，保障各項工作的有序開展。
    自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時對公司存在的問題和癥結(jié)進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
    公司領(lǐng)導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結(jié)，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
    三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項目的實施。
    1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
    2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年。
    計劃。
    的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
    3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
    4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
    四、逐步清償歷史債務，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔。
    今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：
    1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?BR>    2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
    3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
    4、支付其他零星債務7萬余元。
    五、強化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務水平。
    為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
    六、存在的不足。
    在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領(lǐng)導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導的支持協(xié)助才能有效解決。
    七、今后努力的方向。
    一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    【篇二】。
    尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
    大家好!
    20xx年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質(zhì)量完成工作任務，現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導述職述廉如下：
    一、加強學習，解放思想，與時俱進。
    作為一名水廠領(lǐng)導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質(zhì)，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步提升自身的領(lǐng)導能力和理論實踐能力。
    二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作。
    作為企業(yè)的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
    1、強化安全供水，滿足用水需求。
    作為供水企業(yè)，安全生產(chǎn)，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產(chǎn)方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產(chǎn)培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開展安全生產(chǎn)技能培訓3次，參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓1次，開展安全生產(chǎn)檢查3次，極大促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術(shù)創(chuàng)新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創(chuàng)新，20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過合理調(diào)配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術(shù)力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據(jù)統(tǒng)計，此項工作的開展，每年可節(jié)約水資源26萬噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
    2、配合市政建設，增加城市供水基礎(chǔ)設施投入。
    20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
    3、圍繞服務質(zhì)量，改進工作形式。
    對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現(xiàn)有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農(nóng)村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20xx年11月，我廠實施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
    三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公。
    今年來，我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關(guān)內(nèi)容，黨風廉政牢記在心，規(guī)范于行。
    1、積極落實黨風廉政建設責任制。
    為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領(lǐng)導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
    2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
    作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經(jīng)常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅決反對*，做到廉潔從政。
    四、存在的問題。
    雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
    1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
    2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng)，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結(jié)構(gòu)復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現(xiàn)象確實存在。
    3、企業(yè)管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高，高于國家行業(yè)指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設于上世紀80年代，由于當時國家經(jīng)濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。
    五、今后努力方向。
    1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領(lǐng)會十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
    2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢，水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施，調(diào)動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務關(guān)系后簽訂用工合同，購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工，應根據(jù)國家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
    3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關(guān)于加強管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃，每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實施。
    計劃。
    上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O施配套專用資金總額內(nèi)，逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。
    4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障，促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風。
    廉政。
    建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體，認真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔。
    我堅信在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導班子述廉報告篇十七
    各位領(lǐng)導，同志們：
    是國家實施“十x五”規(guī)劃的第一年本人自年初擔任xx主要分管xx。
    20我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉，請予評議。
    一、加強理論學習，努力提高政治思想認識。
    一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
    以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
    認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制。
    作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
    在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
    一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關(guān)聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
    基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
    三、全年各項指標預測完成情況。
    2019年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況。
    1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。
    項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
    四、項目管理開展的主要工作及活動。
    (一)強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊。
    項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強化部門管理。
    一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
    3.分包作業(yè)隊伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
    4、強化標準、制度的學習及應用。
    每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
    5、項目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。
    除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
    通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。
    一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    (三)加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
    因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司2019年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動。
    按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。
    通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
    2.開展“服務年”活動。
    認真落實公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
    在開展“服務年”活動中取得的成效：
    1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
    3.加強職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
    充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。
    以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。
    從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
    (一)思想認識方面。
    一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項目管理方面。
    1.強化提升人員素質(zhì)。
    近年來項目部領(lǐng)導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
    (1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
    (3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會資源機制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
    2.強化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性;三是向各位領(lǐng)導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
    以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。