它有助于我們理清思路，形成更加完整和準確的認識。編寫一篇精彩的總結要注重整體結構、邏輯嚴密和條理清晰。以下是小編為大家準備的一些總結范文，希望能為大家的寫作提供一些參考和借鑒。
發(fā)電公司工作總結篇一
在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關于下達20__年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：
（一）指標完成情況。
20__年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月__日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20__年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發(fā)電量6345萬kw.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000kw.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預計到__月31日止，可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬kw.h），如__月和__月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經濟指標。
（二）、重點工作的開展情況。
20__年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20__年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制：站領導班子采取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設施，發(fā)現問題，及時處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，并進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。
8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了__0kv翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共__0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當地衛(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
（三）工作亮點。
1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業(yè)務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班后會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。
二、20__年存在的問題和困難、20__年形勢分析和應對措施。
（一）20__年存在的問題和困難。
在20__年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng)，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?？v觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
（二）20__年形勢分析和應對措施。
1、形式分析：根據水文資料和氣象規(guī)律，20__年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20__年主要目標和重點工作安排。
（一）20__年主要目標。
20__是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20__年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎上，連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高，安全生產工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20__年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓，提高員工安全業(yè)務技能，提高員工綜合業(yè)務素質，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。
（二）20__年重點工作安排。
1、__0kv翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成__0kv翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確?？煽慷妊?。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10kv系統(tǒng)開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10kv側0__斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的c修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議。
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作，便于了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。
20__年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20__我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎上，連續(xù)安全運行日數要創(chuàng)新高，安全生產工作再上一個新臺階，爭取更大成績！
發(fā)電公司工作總結篇二
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下頭分幾方應對一年來的工作進行一下總結。
自20xx年x月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx城、xx關、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設x個，負責現場管理的項目工程x個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，異常強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術性十分強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
兩年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
1、自身方面因為經驗不足，對問題研究不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來必須的影響。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自我將努力做到更好。
經過總結兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自我的力量。
發(fā)電公司工作總結篇三
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能。現代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
發(fā)電公司工作總結篇四
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F將上半年工作總結匯報如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實現營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11g/kwh。上半年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600—800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8—10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電公司工作總結篇五
2012年，發(fā)電公司根據旗鋁2012年安全生產工作會議精神，圍繞“以行業(yè)單位成本領先為中心，以有效者為本”和“自我批判，持續(xù)改進”這一企業(yè)核心理念扎實開展各項生產準備和調試工作。
一、總體情況。
2012年，發(fā)電公司將生產準備與生產調試有機的結合起來，依托工程進度，緊扣公司安全目標，逐步開展各項工作。從部門組建、人員招募到資料收集、整章建制再到人員培訓、現場調試參與、跟蹤等，始終以落實安全責任為中心，以強化安全意識為宗旨，抓住重點，不斷創(chuàng)新，進一步提升了部門安全管理水平。
3、5機組的日常檢修維護工作。
二、工作部署和有效做法。
1、年初伊始，部門圍繞公司“五大責任狀”，層層部署、落實各級責任，并就總體目標進行分解，與每一位員工簽訂責任狀，確保安全生產責任制的落實到位，做到責任到人。
2、上半年#6機組大修是全年檢修任務的重中之重，為此，檢修部早早謀劃，狠抓檢修安全質量管理。首先，加強一個“管”字。部門安全員與大修隊伍安全員一同構筑現場安全監(jiān)察小組，每天巡查于檢修現場，及時發(fā)現、糾正、遏制違章指揮及違章作業(yè)等現象，對發(fā)現的問題下達整改通知單，做到未整改不予開工，通過加強管理實現安全施工。其次，突出一個“防”字。為了保證檢修現場的安全，在汽輪機揭缸檢修、發(fā)電機轉子抽穿和鍋爐管排起吊等重大項目檢修中全天候進行現場安全監(jiān)護，對所有進入汽輪機本體的人員，要求一律穿著連體服和攜帶上缸證，未按要求的一律不準上缸，身上的鑰匙、手機等所有的小物件集中專人管理并登記。第三，貫徹一個“嚴”字。通過抓“責任制”的落實，嚴厲查處違章行為，對習慣性違章事件堅決做到發(fā)現一例處罰一例。如對現場搭設的腳手架進行跟蹤檢查，對搭設不合格者，不準使用；嚴查安全帶、安全帽佩戴情況、電焊機使用情況和氧氣乙炔使用情況；嚴查違反廠規(guī)廠紀行為。a修期間共下發(fā)考核通報24份，分別對天津藍巢、廣東拓奇及俊佑項目部檢修人員、臨散人員等進行了考核，同時在公告欄和公司oa信息平臺進行通報，并抄送公司領導，有效的抑制了違章行為的發(fā)生。第四，求得一個“新”字。圍繞6號機組大修開展“青年安全生產監(jiān)督崗”活動，安全監(jiān)督小組每天巡查于大修現場的各個角落，對“三違”現象進行勸導和制止，將安全責任意識滲透到生產最前沿，進一步提升檢修人員的安全生產意識和自我防護能力，增強集體榮譽感。
3、以各項活動為契機，夯實安全基礎管理工作。在“春查”中重點檢查責任制落實、防雷接地、工器具、電纜豎井及孔洞封堵等工作；在“打非治違”專項行動中以提升項目部規(guī)范管理為重點，從項目部的資質管理、安全生產管理一般要求、現場檢修管理、安全技術管理及人員、工器具管理等五個方面加以鞏固落實；在“安全月”活動中則是圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動主題，開展項目部人員系統(tǒng)圖考試、正壓式空氣呼吸機培訓、安全活動簽名以及安全生產知識競賽等一系列活動。通過勤查勤檢，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了機組的安全生產。
4、廣泛深入電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，進一步提升管理水平。檢修部在電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動中，為更好的貫徹落實電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，檢修部分別組織兩場查擺分析會，通過對照競賽內容，不斷學習、領會集團和公司的精神；不斷書面匯報，找差距，找原因，指出不足；不斷反復溝通，提高認識。最終形成做貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”電力方針的推手，做設備“應修必修，修必修好”的抓手的這樣一種形式深入開展競賽活動。通過查擺，從設備管理、檢修人員管理和檢修管理三個方面進行了歸納，并要求各專業(yè)對三個方面所存在的問題進行整改落實，并在6月份的整改提升階段進行反饋。通過對標準不夠的問題、現場管理不夠的問題以及工作機制不夠健全的問題的直擊，將問題擺到桌面上，為進一步提升部門管理水平打下堅實的基礎。
備及現場設施隱患進行全面的整治，使得設備的健康水平得到鞏固，既增強了安全基礎，又有力的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。
三、存在問題和不足。
1、安全監(jiān)督還未完全到位，部分人員（特別是項目部人員）對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工與外委隊伍安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產帶來人為不安全因素。
3、對外委隊伍工作質量的監(jiān)督、考核力度還不足，外委隊伍的總體工作質量不夠理想，違章作業(yè)的現象時有發(fā)生。
四、下一步工作改進措施。
1、加大制度落實的監(jiān)督力度，督促項目部加強內部管理，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任真正落實到每一個人。
2、持續(xù)深入開展反違章活動，對“兩票三制”的執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為。
3、深入開展安全宣傳、培訓工作，協(xié)調各專業(yè)間的工作聯(lián)系，加強各班組、項目部之間的溝通，在工作中形成一種良好的安全氛圍，提高全員安全生產意識。
發(fā)電公司工作總結篇六
為全面貫徹落實國務院召開的2016年全國安全生產電視電話會議精神、《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》等一系列方針政策和重要部署，突出“安全責任，重在落實”，確保實現***發(fā)電公司2016年各項安全生產目標，根據國務院、國家安監(jiān)總局和集團公司關于開展第十個“安全生產月”活動的相關要求，***發(fā)電公司結合實際，緊緊圍繞本質安全型企業(yè)創(chuàng)建總體部署，以宣傳集團公司、大唐國際安全生產管理理念和方法，普及安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎知識，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教訓，深化生產現場隱患排查治理、開展應急演練，提高應急管理水平等為重點的各項活動，精心組織、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轟轟烈烈的開展了為期一個月的“安全生產月”活動。
一、成立組織機構。
為使安全生產月活動開展得更為扎實有效，***發(fā)電公司成立了本次“安全月”活動領導小組：
領導小組負責公司“安全月”活動的全面領導。公司“安全月”活動辦公室設在安全監(jiān)察部，負責活動日常組織協(xié)調工作。各外委項目部成立了“安全月”活動領導小組，具體負責指導本單位“安全月”活動。
二、開展形式多樣的宣教活動營造安全月活動氛圍按照上級部署，統(tǒng)一指導思想，統(tǒng)一活動要求，結合自身實際和地方政府活動安排，***發(fā)電公司開展了內容豐富，形式多樣、注重實效的安全生產宣傳、教育和專題活動。通過組織形式多樣的安全活動，推動員工學習安全知識熱忱。各項活動采用公司集中部署，各單位分批、分層次組織參與的形式。
1.舉行“安全月”啟動儀式和組織全員主題簽名活動6月1日，由安監(jiān)部組織，公司所屬各部門、維護項目部、保安隊等部門（單位）參加“安全月”啟動儀式并進行了簽名活動，讓“安全責任、重在落實”深入人心。
2．在生產廠區(qū)醒目位置懸掛標語，注重安全文化引導，以“文化達標，本質安全”為主題，營造安全文化氛圍，廣泛宣傳，深入人心。
3.在6月12日安全生產宣傳咨詢日，為營造安全學習文化氛圍，公司安監(jiān)部采用職工喜聞樂見的形式，組織下發(fā)了安全月活動宣傳漫畫、手冊。這是***發(fā)電公司集中購置的一批安全活動主題漫畫、安全、消防和應急救護知識安全手冊，下發(fā)到生產部門各班組，張貼在重要生產區(qū)域醒目位置，將安全手冊分發(fā)給每一名員工手中。4.為進一步提高全員安全意識和自防互救能力，對員工進行醫(yī)療知識普及宣傳，提高公司員工自我防范及互救能力，培養(yǎng)安全潛意識，夯實公司安全工作基礎，6月17日、24日下午兩點分兩批在辦公樓5樓會議室，組織進行了“心肺復蘇法”、實用包扎技巧和人員受傷搬運等實際模擬操作培訓，特邀***市醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生來我公司受教。各部門、外委項目部、遼寧風電公司員工學習安全救護知識十分認真，積極踴躍參加模擬救護練習。
5.組織公司有關生產部門人員，進行了“兩票”管理系統(tǒng)使用研討，規(guī)范“兩票”管理程序，提高標準票率和辦票效率。組織進行了標準工作票評比活動，對6月份發(fā)生工作票進行了審查篩選，從中選取了10張優(yōu)秀票，10張不規(guī)范票進行了公示，同時對相關人員給予了獎勵和考核。
6.在安全生產事故警示教育周，各生產部門、外委維護項目部組織學習了“關于認真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教訓開展“四查一改”活動的緊急通知”、大唐國際《人身事故防范及典型案例》、《火力發(fā)電生產典型異常事件匯編》，以分析公司投入生產來發(fā)生的不安全事件為重點，突出“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的主題，深入開展了警示教育。
7.6月23日，安監(jiān)部組織了公司員工、各外委維護項目部人員參加的安全知識有獎競賽活動。由安全監(jiān)察部出題，范圍主要包括大唐國際、公司有關安全生產管理制度、“安全月”活動知識、消防知識、特種設備知識、應急預案知識等。各代表隊積極搶答，場面熱烈，觀眾熱情洋溢，比賽氣氛濃郁。經過激烈的角逐，設備部獲得第一名，維護部獲得第二名，發(fā)電部獲得第三名。
8.“安全月”下旬，組織了以“安全責任、重在落實”為主題的有獎征文活動。本次活動共征集征文26份，這次征文設一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，對獲獎者給予了獎勵，并將獲獎文章張貼展示。
9.開展公司領導“班組一日”活動?！鞍踩隆逼陂g，開展了領導人員“班組一日”活動。各位公司領導利用一天時間（有關部門負責人陪同），深入生產、維護項目部班組，了解班組的安全生產現狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘班組安全工作的閃光點；與班組員工開展座談，了解員工的生活情況和精神狀態(tài)，及時解答員工關心的公司生產經營、改革發(fā)展、應對危機、職業(yè)生涯設計等方面的疑問，并幫助員工解決實際問題；進一步拓展公司各位領導與基層員工無障礙溝通的有效途徑，逐步建立起更完善的服務員工機制。
10.認真組織應急演練，提高應急管理水平。6月16日，由公司安監(jiān)部組織，設備部、維護部、外委維護項目部參加，結合夏季季節(jié)特點，在臨建區(qū)組織進行了防汛應急實戰(zhàn)演練。通過切合實際的應急演練達到檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、教育公眾、提高應急管理水平的目的，同時也是為了加強領導指揮，確保人員、物資到位，積極應對可能出現的突發(fā)事件，著力提高應急指揮能力和綜合協(xié)調水平。
11.加強交通安全法規(guī)宣傳，培育良好的交通安全文化。***發(fā)電公司以建設和諧企業(yè)，關愛員工人身安全、家庭幸福為本，切實加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行公用車輛“準駕證”制度。在安全月活動期間，組織開展了《道路交通安全發(fā)》的宣傳，切實提高公務車、私家車駕駛員交通安全意識，進行行車安全、車輛維護保養(yǎng)常識講解，堅決貫徹執(zhí)行“駕駛員、乘車人系好安全帶，駕駛員不超速行車、行車途中不接聽電話、酒后不開車“等要求，培養(yǎng)全體駕駛員良好的交通習慣。
三、落實《中央企業(yè)安全生產禁令》，加強隱患排查治理。
以安全生產月活動為契機，對照《中央企業(yè)安全生產禁令》檢查表檢查發(fā)現的問題，制定了整改計劃，認真落實整改。***發(fā)電公司在建項目目前只有第二職工公寓樓，工程已近尾聲，主要施工項目為室內裝飾，為保證施工現場工作安全穩(wěn)定局面，做好工程收尾工作，***發(fā)電公司認真組織遼寧國際建設集團公司現場施工人員30人學習貫徹《中央企業(yè)安全生產禁令》等四個文件、制度，按照“安全月”的活動要求，吸取甘谷發(fā)電廠“5.13”、“6.7”人身死亡事故教訓，切實開展安全隱患排查治理工作。
1.組織***公司現場施工人員學習《中央企業(yè)安全生產禁令》、《集團公司建設項目施工現場安全管理“七不準”規(guī)定》、《集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《安全生產十條禁令》四個文件制度。
2.***發(fā)電公司安全監(jiān)察部與設備部于6月22日聯(lián)合組織開展第二職工公寓樓安全檢查，查找安全隱患，制定治理措施，杜絕違章，確保施工安全。
四、加大反違章檢查和考核力度，加強對設備設施安全隱患排查與治理的力度，提高基礎管理水平。
“安全月”期間，***發(fā)電公司進一步加強了生產現場安全管理，深入開展反違章活動，從嚴監(jiān)督考核，嚴肅安全文明生產管理，著力提高標準化作業(yè)水平，同時加強規(guī)范員工行為，加大各級人員持證上崗的審查和培訓管理，結合達標投產、并網安評、工程驗收安全性評價和重大危險源現狀評價現場查評發(fā)現的問題，加強重大危險源隱患排查治理，明確責任部門和整改措施，制定整改計劃，做好整改落實工作，進一步完善生產現場安全防護和標準化設施，做實基礎管理。
6月16日，為進一步吸取甘谷電廠“5.13”、“6.7”人身傷害事故教訓，落實集團公司“四查一改”活動精神，結合公司實際和近期安全生產形勢，切實開展好“安全生產月”隱患排查活動，大唐遼寧分公司安全生產部和***發(fā)電公司共同組織安全生產隱患分析會，生產部門及外委項目部有關人員參加會議，全面查找目前公司生產現場人身安全方面存在的問題，分析不安全隱患，堵塞漏洞，制定整改措施，確保不發(fā)生人身傷害事故，實現全年安全目標。***發(fā)電公司通過“安全月”多種形式的活動，促進安全工作深入人心，進一步提高了各級員工安全知識和能力，為提高全員安全意識，樹立“本質安全”的理念，確保安全教育、隱患排查、應急管理等工作扎實開展，推動安全生產長效機制建設，起到深遠的作用。
***發(fā)電公司將以“安全月”為契機，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生產氛圍，推進特色安全文化建設，全力推動本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，實現安全生產長治久安。
發(fā)電公司工作總結篇七
時間一晃而過，轉眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下匯報。
在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
發(fā)電公司工作總結篇八
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
發(fā)電公司工作總結篇九
隨著金融危機的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿累計出口額為2.92億美元，同比下降73.5%，完成年計劃8.4%；其中，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%，完成計劃5.1%；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%，完成計劃16%。
5月當月全市出口4961萬美元，同比下降81.3%；鞍鋼出口807萬美元，同比下降95.7%；地方出口4154萬美元，同比下降45.5%。
從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產品鋼材、礦產品等出口均出現大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元，下降76.1%；滑石出口588萬美元，下降50%；鋼材出口1.81億美元，下降82.2%；紡織品出口3017萬美元，同比上升2%；化工產品出口1611萬美元，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬美元，下降37%；機電產品出口3937萬美元，下降30.1%。
雖然我市外貿出口去年取得較好成績，但目前的全球經濟下滑，需求減弱無疑導致我市今年出口面臨巨大困難，特別是隨著國際貿易進一步萎縮，國際市場激烈競爭加劇。
1、美、歐、日、韓四大貿易伙伴需求急劇減少，國際市場萎縮。美、歐、日、韓市場占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機導致的經濟滑坡，導致我市主要貿易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴重。部分出口企業(yè)出現虧損，甚至停產、減產。
2、外商信用風險加大，收匯風險成為企業(yè)面臨的最大外部風險。全球金融危機嚴重沖擊了歐美消費市場，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾，一些歐美買家拖欠、拒收和破產的風險加大，企業(yè)和個人支付能力下降，信用降低，出現支付困難，產品出口到貨后不能及時收回貨款，或根本無法收回。沒有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單。
3、貿易保護主義抬頭，貿易摩擦加劇。受金融危機的影響我市遭到貿易壁壘，美國對我市的管線管發(fā)起反補貼調查；對定尺碳素鋼的反規(guī)避調查、鎂砂的反壟斷調查。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調查，歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷。此外，技術性貿易壁壘措施的實施，集中在農獸藥殘留要求、細菌等衛(wèi)生指標的要求使我市雞禽、蔬菜等農食產品出口受阻。
4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。
為了貫徹落實省政府促進產品銷售工作會議精神，迅速扭轉我市今年以來出口大幅下滑局面，實現上半年出口正增長目標，我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點，每周召開外貿出口調度會，一個單位一個單位了解情況，現場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調機制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大，前所未有。
由于政策推動效果明顯，全年地方預計實現正增長。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長57.3%，5月份環(huán)比增長104.6%，6月份預計環(huán)比增長205%。從主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%；紡織品由下降8%增至增長2%；化工產品由下降54.6%降至47.8%。
預計全年全市出口可達13.4億美元，同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元，同比增長0.6%，實現正增長。鞍鋼3.8億美元，同比下降83%。
在目前形勢下，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務十分艱巨。保外貿增長已成為我市xx年經濟工作重要內容，下半年要采取積極措施，確保對外貿易企業(yè)健康發(fā)展，以充分發(fā)揮外貿出口對全市經濟的拉動作用。
1、鞍鋼集團提升企業(yè)全球化能力
鞍鋼適應市場變化，轉變外貿增長方式，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢和綜合實力，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模，加大戰(zhàn)略用戶和標志性、高附加值產品的出口，同時加大機電產品和化耐產品的出口。
一是著重加大重點行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度；
二是堅持市場多元化，繼續(xù)調整目前各市場份額；
三是轉變營銷方式，適應不同區(qū)域的銷售習慣；
四是加強國際市場新產品開發(fā)，加快出口結構調整；五是加大海外網絡低成本擴大步伐。
2、大力開拓國際市場
市政府全力推進出口市場多元化，開拓新興市場。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場。進一步調整出口市場結構，努力尋求新的出口市場，開發(fā)多元市場，實施市場多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場。鼓勵工業(yè)企業(yè)赴新興市場開設貿易網點和售后服務網點。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作，組織更多的企業(yè)參加國內外知名度高、影響大的展銷會、博覽會，促進企業(yè)開拓國際市場。不斷完善和擴大外貿出口的銷售網絡，積極利用外商的國際聯(lián)銷，擴大企業(yè)自營出口的比例，提高外商投資企業(yè)出口比重。
3、調整出口結構，扶持優(yōu)勢出口產業(yè)，培植長久競爭力積極轉變外貿增長方式，全面提升一般貿易出口產品質量。
由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產品結構，加強自主知識產權產品研發(fā)，我市傳統(tǒng)出口產業(yè)已經形成一定的競爭優(yōu)勢，紡織、機電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴峻的國際市場環(huán)境下仍然保持持平。目前重點一是引導和鼓勵出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產成本，繼續(xù)以物美價廉占領 國際市場，在危機中度過難關。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識產權出口商品為重點，全面提升一般貿易出口產品質量，力爭為長遠發(fā)展打好基礎。
4、抓出口大戶企業(yè)，尤其要抓好重點產品出口工作支持力度，重點培育出口千萬元以上大戶。
在目前鞍鋼出口占主導地位的形勢下，隨著外貿經營權全面放開，抓出口增長點，逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重；逐步擴大地方出口所占比重。重點抓好農產品、紡織、電子、化工及輕工產品出口的增量。
5、爭取資金，搞好服務為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認真落實國家扶持外貿發(fā)展的各項資金和政策，做好國家支持外貿出口政策資金的爭取工作，使更多的企業(yè)在技術更新改造、擴大生產規(guī)模、開拓國際市場、提高產品質量和標準、提高產品知名度等方面獲得支持。加大對出口創(chuàng)匯重點地區(qū)、重點企業(yè)的獎勵措施；增設高新技術、機電產品出口企業(yè)出口單項獎勵。
6、開展與信用保險的深度合作，有效規(guī)避企業(yè)收匯風險。
市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進行戰(zhàn)略合作，使信保對我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策，優(yōu)化承保費率，有利加速理陪速度，使出口企業(yè)大力開拓國際市場，分散市場風險，保障出口收匯安全。
7、推進銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問題
8、積極應對貿易磨擦
我局強化對出口企業(yè)的服務，支持企業(yè)運用法律手段積極應訴；完善貿易預警機制，讓企業(yè)在第一時間知悉摩擦動態(tài)，用好國家外貿發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應對貿易摩擦。
發(fā)電公司工作總結篇十
作為××，我的'工作主要是××××。三個月以來，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質，配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。
2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。
3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4. 管理××部的費用臺帳，每月和財務部核對××部借支與沖賬金額，保證臺帳的準確。
5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。
6. 負責××部的內勤管理工作，跟蹤工作進度，跟進配套文件。
7. 協(xié)助經理協(xié)調與各部門之間的關系。
根據個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進××工作；跟進××××事宜。
2．完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進××部××的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié)；更好地配合部門經理及部門成員跟進工作；更好完成部門內勤管理工作及協(xié)調工作。
3．接受并負責完成更多的××管理工作：積極學習××工作流程，提高專業(yè)素質，接受并完成各項××××工作。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人為目標。
1． 積極學習××相關的專業(yè)知識和相關法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。
2． 積極學習公司制度與文化，熱愛××××公司，以服務××公司為榮，具備強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質和心理素質。
3． 積極思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5． 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導批準。
發(fā)電公司工作總結篇十一
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間的車輪又轉了一圈，轉眼又到了20xx年。新的一年，新的起點。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計劃，更有效率，在總結了20xx年工作經驗與不足的基礎上我對20xx年的'工作制定如下計劃：
零售平臺上的工作任務屬于每個營銷人員必須完成的基本任務。只有在做好本職工作的基礎上才能力求進步，擴大業(yè)務范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累，再加上銷售經驗的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達的各項工作任務。對于港股通業(yè)務，在20xx年營業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關業(yè)務權限，并沒有真正參與到此項業(yè)務中來。在新的一年里，我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學習成功的經驗，緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài)，以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業(yè)部客戶服務小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。
面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務的相關知識，重點學習港股通相關業(yè)務知識和即將開展的期權業(yè)務相關知識。雖然我一直有做個股期權的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進一步的完善，而對于期權的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務上線之前我計劃通過考試，以便能更好的為客戶做好專項工作服務。
20xx年營業(yè)部將遷址臨空經濟區(qū)，既是一個新的契機，新的起點，也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機會和平臺，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進步。
總結了我之前的工作，雖然每天都有所進步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在實現自己工作目標的同時，為公司做出我最大的貢獻。
發(fā)電公司工作總結篇十二
大唐貴州發(fā)電有限公司成立于9月，是集團公司在貴州省惟一的全資子公司，注冊資本金5億元。主要業(yè)務經營范圍包括電力的生產、運營和銷售，電力、能源的投資、開發(fā)及經營管理，電力工程技術開發(fā)和咨詢服務，新能源的開發(fā)，電力物資銷售等。
下屬公司簡介。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司(簡稱“發(fā)耳”)。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司是“西電東送”戰(zhàn)略貴州第二批“四水六火”重點項目之一，總裝機容量為4×600mw，動態(tài)投資105億元，6月四臺機組全部建成投產。所發(fā)電量通過興仁500kv大型換流站，以直流方式直接向廣東送電，屬南方電網直調，在電力市場具有較強的調度優(yōu)勢。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司由大唐貴州發(fā)電有限公司和中電投貴州金元集團公司合資建設，由大唐貴州發(fā)電有限公司控股51%，并負責組織生產。公司所在地位于素有“江南煤都”之稱的六盤水市境內，屬于典型的坑口火力發(fā)電公司，在貴州省政府“大煤保大電”的政策支持下，在其周邊配套建設了發(fā)耳、玉舍、格木底等三大國有煤礦，在加上水城、盤縣、六枝及周邊地方煤礦，在電煤市場上具有得天獨厚的市場優(yōu)勢。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司(簡稱“野馬寨”)。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司地處貴州省六盤水市鐘山區(qū)汪家寨鎮(zhèn)，距離六盤水市中心城區(qū)19公里，是國家“西電東送”重點建設項目，總裝機容量3*200mw，由貴州中水能源股份有限公司獨資興建，于12月破土動工，1月三臺機組全部建成投產，為典型的坑口燃煤發(fā)電廠，12月1日，該廠“成建制”劃轉中國大唐集團公司。目前，公司正積極爭取和推進熱電聯(lián)產改造(六盤水市政府已規(guī)劃野馬寨公司機組作為該市中心城區(qū)集中供熱熱源點)、異地擴建2×660mw機組、2×300mw煤矸石循環(huán)硫化床機組等重大項目。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司(簡稱“黃花寨”)。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司于203月正式成立。經營范圍包括水利水電項目投資建設、水能資源保護與開發(fā)、電能生產與銷售。其中大唐貴州發(fā)電有限公司以66%股權控股。黃花寨水電站位于蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三個梯級電站，擋水壩為碾壓砼拱壩，最大壩高110m，正常蓄水位795.5m，總庫容1.748億m3，裝機容量2×30mw。
大唐貴州興仁煤電一體化新建工程籌建處(簡稱“興仁”)。
大唐貴州興仁煤電一體化項新建工程是集煤炭開采和發(fā)電一體化的綜合性項目,煤炭產能約400萬噸，發(fā)電裝機按照4×660mw進行規(guī)劃，總投資105億元，一期建設2×660mw超臨界燃煤機組。興仁縣是全國200個重點產煤縣之一，優(yōu)質無煙煤遠景儲量超過45億噸。大唐貴州興仁煤電一體化新建工程廠址位于興仁縣巴鈴鎮(zhèn)，緊鄰在建的惠-興(惠水-興義)高速公路，距興仁縣城18公里，距離黔西南州府所在地興義市路50公里，距離省城貴陽市180公里。目前，項目前期規(guī)劃基本完成，正在申請“大路條”階段。預計1#、2#機組上半年投產發(fā)電。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司(簡稱“新能源”)。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司于3月9日正式掛牌成立。公司位于具有“天下苗族第一縣”--貴州省黔東南州臺江縣，由中國大唐集團新能源股份有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司及自然人股東三方共同組建，其中中國大唐集團新能源股份有限公司占75%的控股權，注冊資金8000萬元。公司所管理的臺江紅陽風電項目裝機容量49.6兆瓦，共安裝24臺單機容量為2.0mw的風力發(fā)電機組和2臺單機容量為0.8mw的樣機，項目建設規(guī)模49.6mw，設計年平均上網電量為9169萬kwh，計劃總投資為49365.97萬元，該項目正在建設中，預計年底投產發(fā)電。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司(簡稱“礦業(yè)公司”)。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司于209月25日經集團公司批復組建，由中國大唐貴州發(fā)電有限公司及大唐電力燃料有限公司共同出資，公司經營范圍主要包括：煤炭開發(fā)、生產、銷售、物流、煤炭產品加工以及其他一般經營項目，現正著手公司的組建和工商注冊等工作。
發(fā)電公司工作總結篇十三
尊敬的各位領導、來賓、同志們：
上家上午好！
現在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務及對外協(xié)調等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”?，F將年度工作總結如下：
行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求。
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經理辦公會議和項目建設調度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產經營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構報送公司及經營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動。
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作。
我公司現有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調動手續(xù)、試用、轉正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協(xié)作，充分調動大家的積極性是我們著重抓的一個內容。
辦公室目前最大的問題是人員數量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。
3、在公司領導的正確領導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
發(fā)電公司工作總結篇十四
電子簡歷,發(fā)電簡歷數控車工人才簡歷求職意向求職意向：數控求職地點：廣州東莞佛山求職時間：-4-20可到職時間：隨時工做經驗：三年以上工資要求：面議工做性質：全職基本資料姓名：,com性別：
求職意向。
求職意向：數控求職地點：廣州東莞佛山。
求職時間：2009-4-20可到職時間：隨時。
工做經驗：三年以上工資要求：面議。
工做性質：全職。
基本資料。
姓名：,com性別：男。
出華誕期：1981年10月8日。
身高：170cm婚姻狀況：未婚。
身份證號碼：45250119811008****。
戶口所在地：廣西廣西現在所在地：廣東廣州番禺區(qū)。
個人特長：
語言能力。
普通話：優(yōu)良掌握方言：能力：
英語：一般等級：
其它語言：能力：優(yōu)良等級：
教育或培訓經歷。
畢業(yè)院校：廣東南方高級技工學校最高學歷：大專。
所學專業(yè)：數控機械。
時間。
地方。
學校/機構。
專業(yè)。
學歷。
證書編號。
8--7。
廣西興業(yè)縣重點高中。
理科。
高中。
2002.8--.7。
廣東南方高級技工學校。
數控機械。
大專。
工做經歷。
2004.7--.12廣州增城市昊鑫汽車空調設備廠(民營企業(yè))。
工做職位：數控技術員離職原因：
工做描述：
擔任領班職務，主要擔任編寫產品的加工程序及調機，以及試制新產品，實時跟進產質量量和處理生產中出現的`問題，以及管理生產現場。參與制訂生產計劃，和編排產品的加工工藝流程。
發(fā)電公司工作總結篇十五
不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結：
在這一年里我努力進行領導發(fā)布的任務，并且完美的完成。聽從領導的每一個指令，在領導的指導下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務本事很差，也經常犯下一些錯誤，可是在領導和同事的幫忙下，我都完成了那些任務。慢慢的經過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很高興我的努力是有回報的，領導們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進。
在工作時，我還是有些不夠細心，可是這應當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄，婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務，每次多檢查幾遍，防止出現意外，并且以后說話方式婉轉一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。
在自律這方面，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的，我會繼續(xù)的努力，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻。
20xx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應當剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長。
發(fā)電公司工作總結篇十六
大唐七臺河發(fā)電有限責任公司隸屬于大唐黑龍江發(fā)電有限公司，總裝機容量1900mw。其中，一期工程是引進亞洲開發(fā)銀行貸款建設的熱能及環(huán)境改善電力項目，建設規(guī)模為兩臺350mw機組，二期工程為兩臺600mw機組為國產亞臨界水冷燃煤凝汽機組。幾年來，公司堅持以安全生產為基礎，以風險防控和設備治理為抓手,以績效閉環(huán)管理和信息化建設為依托，以打造最具競爭實力的發(fā)電企業(yè)為目標，內部深度挖潛，外部開拓市場，各項工作均取得了長足進步，正在為把七臺河發(fā)電公司建設成為最具競爭實力的發(fā)電企業(yè)而奮斗!公司先后獲得了中國大唐集團公司先進單位、中國大唐集團公司一流企業(yè)、全國“模范職工之家”、全國“五一勞動獎狀”、“中國第二屆建設環(huán)境友好型社會展覽會金獎”、中國電力信息化標桿企業(yè)、全國電力行業(yè)設備管理和卓越績效管理工作先進單位、全國火電機組300mw級競賽一等獎、改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位、全國文明創(chuàng)建先進單位等榮譽稱號。
發(fā)電公司工作總結篇十七
仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子，時光荏苒，x的時光，一閉眼再睜眼便已成為過去式，回首過往也是萬千感慨。
眼看著12年即將逝去，13年還會遠嗎？
在12年我收到了領導的好評，工作細致認真，哇哈哈，領導給予的好評是我工作莫大的動力。但也對我寄予了更高的工作要求，話說分析尋找各項目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn)，要在黑暗中摸索前行，一旦找到了對項目銷售有作用的規(guī)律，成為項目銷售的促進劑、防火墻，必定會讓項目未來的銷售事半功倍，革命尚未成功，需要同志們共同的努力和支持。
12年我跟著領導走南闖北，經歷了多個項目的工作，調研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項目，在項目上做了一個多月的競品調研跟蹤及個案撰寫、活動拓展及執(zhí)行、網絡媒體推廣和基礎數據跟蹤匯總，在公司的培訓中開闊了眼界，接觸到了很多東西，感覺很充實。
13年，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，萬象更新，一定努力打開一個工作新局面。明年咱公司平臺定會發(fā)揮更大的作用，項目的工作很忙碌，我們處在平臺一定會給予項目全力的支持，讓平臺與項目的工作對接更加有序、有效，及時的了解各項目的困難，切實的幫助各項目解決棘手的問題、擺脫困境，將是13年平臺工作的重點和突破，有挑戰(zhàn)就會有收獲。我的內心總是告誡著我，欲窮千里目，更上一層樓。明年決心再接再厲，學會變通，懂得感恩，更加用心，希望得到更多的學習機會，迅速得成長，準備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。
公司蓬勃發(fā)展，明年接的項目會增加許多，明年必定是忙碌的一年，充滿挑戰(zhàn)的一年，也必定是充實的一年、豐收的一年。在老大和各位領導的帶領下，相信公司明年會步上一個新臺階、邁向一個新高度，預祝公司明年更上一層樓。
xxx。
發(fā)電公司工作總結篇一
在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關于下達20__年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：
（一）指標完成情況。
20__年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月__日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20__年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發(fā)電量6345萬kw.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000kw.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預計到__月31日止，可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬kw.h），如__月和__月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經濟指標。
（二）、重點工作的開展情況。
20__年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20__年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制：站領導班子采取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設施，發(fā)現問題，及時處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，并進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。
8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了__0kv翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共__0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當地衛(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
（三）工作亮點。
1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業(yè)務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班后會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。
二、20__年存在的問題和困難、20__年形勢分析和應對措施。
（一）20__年存在的問題和困難。
在20__年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng)，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?？v觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
（二）20__年形勢分析和應對措施。
1、形式分析：根據水文資料和氣象規(guī)律，20__年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20__年主要目標和重點工作安排。
（一）20__年主要目標。
20__是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20__年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎上，連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高，安全生產工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20__年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓，提高員工安全業(yè)務技能，提高員工綜合業(yè)務素質，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。
（二）20__年重點工作安排。
1、__0kv翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成__0kv翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確?？煽慷妊?。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10kv系統(tǒng)開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10kv側0__斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的c修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議。
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作，便于了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。
20__年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20__我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎上，連續(xù)安全運行日數要創(chuàng)新高，安全生產工作再上一個新臺階，爭取更大成績！
發(fā)電公司工作總結篇二
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下頭分幾方應對一年來的工作進行一下總結。
自20xx年x月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx城、xx關、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設x個，負責現場管理的項目工程x個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，異常強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術性十分強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
兩年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
1、自身方面因為經驗不足，對問題研究不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來必須的影響。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自我將努力做到更好。
經過總結兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自我的力量。
發(fā)電公司工作總結篇三
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能。現代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
發(fā)電公司工作總結篇四
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F將上半年工作總結匯報如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實現營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11g/kwh。上半年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600—800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8—10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電公司工作總結篇五
2012年，發(fā)電公司根據旗鋁2012年安全生產工作會議精神，圍繞“以行業(yè)單位成本領先為中心，以有效者為本”和“自我批判，持續(xù)改進”這一企業(yè)核心理念扎實開展各項生產準備和調試工作。
一、總體情況。
2012年，發(fā)電公司將生產準備與生產調試有機的結合起來，依托工程進度，緊扣公司安全目標，逐步開展各項工作。從部門組建、人員招募到資料收集、整章建制再到人員培訓、現場調試參與、跟蹤等，始終以落實安全責任為中心，以強化安全意識為宗旨，抓住重點，不斷創(chuàng)新，進一步提升了部門安全管理水平。
3、5機組的日常檢修維護工作。
二、工作部署和有效做法。
1、年初伊始，部門圍繞公司“五大責任狀”，層層部署、落實各級責任，并就總體目標進行分解，與每一位員工簽訂責任狀，確保安全生產責任制的落實到位，做到責任到人。
2、上半年#6機組大修是全年檢修任務的重中之重，為此，檢修部早早謀劃，狠抓檢修安全質量管理。首先，加強一個“管”字。部門安全員與大修隊伍安全員一同構筑現場安全監(jiān)察小組，每天巡查于檢修現場，及時發(fā)現、糾正、遏制違章指揮及違章作業(yè)等現象，對發(fā)現的問題下達整改通知單，做到未整改不予開工，通過加強管理實現安全施工。其次，突出一個“防”字。為了保證檢修現場的安全，在汽輪機揭缸檢修、發(fā)電機轉子抽穿和鍋爐管排起吊等重大項目檢修中全天候進行現場安全監(jiān)護，對所有進入汽輪機本體的人員，要求一律穿著連體服和攜帶上缸證，未按要求的一律不準上缸，身上的鑰匙、手機等所有的小物件集中專人管理并登記。第三，貫徹一個“嚴”字。通過抓“責任制”的落實，嚴厲查處違章行為，對習慣性違章事件堅決做到發(fā)現一例處罰一例。如對現場搭設的腳手架進行跟蹤檢查，對搭設不合格者，不準使用；嚴查安全帶、安全帽佩戴情況、電焊機使用情況和氧氣乙炔使用情況；嚴查違反廠規(guī)廠紀行為。a修期間共下發(fā)考核通報24份，分別對天津藍巢、廣東拓奇及俊佑項目部檢修人員、臨散人員等進行了考核，同時在公告欄和公司oa信息平臺進行通報，并抄送公司領導，有效的抑制了違章行為的發(fā)生。第四，求得一個“新”字。圍繞6號機組大修開展“青年安全生產監(jiān)督崗”活動，安全監(jiān)督小組每天巡查于大修現場的各個角落，對“三違”現象進行勸導和制止，將安全責任意識滲透到生產最前沿，進一步提升檢修人員的安全生產意識和自我防護能力，增強集體榮譽感。
3、以各項活動為契機，夯實安全基礎管理工作。在“春查”中重點檢查責任制落實、防雷接地、工器具、電纜豎井及孔洞封堵等工作；在“打非治違”專項行動中以提升項目部規(guī)范管理為重點，從項目部的資質管理、安全生產管理一般要求、現場檢修管理、安全技術管理及人員、工器具管理等五個方面加以鞏固落實；在“安全月”活動中則是圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動主題，開展項目部人員系統(tǒng)圖考試、正壓式空氣呼吸機培訓、安全活動簽名以及安全生產知識競賽等一系列活動。通過勤查勤檢，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了機組的安全生產。
4、廣泛深入電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，進一步提升管理水平。檢修部在電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動中，為更好的貫徹落實電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，檢修部分別組織兩場查擺分析會，通過對照競賽內容，不斷學習、領會集團和公司的精神；不斷書面匯報，找差距，找原因，指出不足；不斷反復溝通，提高認識。最終形成做貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”電力方針的推手，做設備“應修必修，修必修好”的抓手的這樣一種形式深入開展競賽活動。通過查擺，從設備管理、檢修人員管理和檢修管理三個方面進行了歸納，并要求各專業(yè)對三個方面所存在的問題進行整改落實，并在6月份的整改提升階段進行反饋。通過對標準不夠的問題、現場管理不夠的問題以及工作機制不夠健全的問題的直擊，將問題擺到桌面上，為進一步提升部門管理水平打下堅實的基礎。
備及現場設施隱患進行全面的整治，使得設備的健康水平得到鞏固，既增強了安全基礎，又有力的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。
三、存在問題和不足。
1、安全監(jiān)督還未完全到位，部分人員（特別是項目部人員）對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工與外委隊伍安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產帶來人為不安全因素。
3、對外委隊伍工作質量的監(jiān)督、考核力度還不足，外委隊伍的總體工作質量不夠理想，違章作業(yè)的現象時有發(fā)生。
四、下一步工作改進措施。
1、加大制度落實的監(jiān)督力度，督促項目部加強內部管理，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任真正落實到每一個人。
2、持續(xù)深入開展反違章活動，對“兩票三制”的執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為。
3、深入開展安全宣傳、培訓工作，協(xié)調各專業(yè)間的工作聯(lián)系，加強各班組、項目部之間的溝通，在工作中形成一種良好的安全氛圍，提高全員安全生產意識。
發(fā)電公司工作總結篇六
為全面貫徹落實國務院召開的2016年全國安全生產電視電話會議精神、《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》等一系列方針政策和重要部署，突出“安全責任，重在落實”，確保實現***發(fā)電公司2016年各項安全生產目標，根據國務院、國家安監(jiān)總局和集團公司關于開展第十個“安全生產月”活動的相關要求，***發(fā)電公司結合實際，緊緊圍繞本質安全型企業(yè)創(chuàng)建總體部署，以宣傳集團公司、大唐國際安全生產管理理念和方法，普及安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎知識，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教訓，深化生產現場隱患排查治理、開展應急演練，提高應急管理水平等為重點的各項活動，精心組織、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轟轟烈烈的開展了為期一個月的“安全生產月”活動。
一、成立組織機構。
為使安全生產月活動開展得更為扎實有效，***發(fā)電公司成立了本次“安全月”活動領導小組：
領導小組負責公司“安全月”活動的全面領導。公司“安全月”活動辦公室設在安全監(jiān)察部，負責活動日常組織協(xié)調工作。各外委項目部成立了“安全月”活動領導小組，具體負責指導本單位“安全月”活動。
二、開展形式多樣的宣教活動營造安全月活動氛圍按照上級部署，統(tǒng)一指導思想，統(tǒng)一活動要求，結合自身實際和地方政府活動安排，***發(fā)電公司開展了內容豐富，形式多樣、注重實效的安全生產宣傳、教育和專題活動。通過組織形式多樣的安全活動，推動員工學習安全知識熱忱。各項活動采用公司集中部署，各單位分批、分層次組織參與的形式。
1.舉行“安全月”啟動儀式和組織全員主題簽名活動6月1日，由安監(jiān)部組織，公司所屬各部門、維護項目部、保安隊等部門（單位）參加“安全月”啟動儀式并進行了簽名活動，讓“安全責任、重在落實”深入人心。
2．在生產廠區(qū)醒目位置懸掛標語，注重安全文化引導，以“文化達標，本質安全”為主題，營造安全文化氛圍，廣泛宣傳，深入人心。
3.在6月12日安全生產宣傳咨詢日，為營造安全學習文化氛圍，公司安監(jiān)部采用職工喜聞樂見的形式，組織下發(fā)了安全月活動宣傳漫畫、手冊。這是***發(fā)電公司集中購置的一批安全活動主題漫畫、安全、消防和應急救護知識安全手冊，下發(fā)到生產部門各班組，張貼在重要生產區(qū)域醒目位置，將安全手冊分發(fā)給每一名員工手中。4.為進一步提高全員安全意識和自防互救能力，對員工進行醫(yī)療知識普及宣傳，提高公司員工自我防范及互救能力，培養(yǎng)安全潛意識，夯實公司安全工作基礎，6月17日、24日下午兩點分兩批在辦公樓5樓會議室，組織進行了“心肺復蘇法”、實用包扎技巧和人員受傷搬運等實際模擬操作培訓，特邀***市醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生來我公司受教。各部門、外委項目部、遼寧風電公司員工學習安全救護知識十分認真，積極踴躍參加模擬救護練習。
5.組織公司有關生產部門人員，進行了“兩票”管理系統(tǒng)使用研討，規(guī)范“兩票”管理程序，提高標準票率和辦票效率。組織進行了標準工作票評比活動，對6月份發(fā)生工作票進行了審查篩選，從中選取了10張優(yōu)秀票，10張不規(guī)范票進行了公示，同時對相關人員給予了獎勵和考核。
6.在安全生產事故警示教育周，各生產部門、外委維護項目部組織學習了“關于認真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教訓開展“四查一改”活動的緊急通知”、大唐國際《人身事故防范及典型案例》、《火力發(fā)電生產典型異常事件匯編》，以分析公司投入生產來發(fā)生的不安全事件為重點，突出“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的主題，深入開展了警示教育。
7.6月23日，安監(jiān)部組織了公司員工、各外委維護項目部人員參加的安全知識有獎競賽活動。由安全監(jiān)察部出題，范圍主要包括大唐國際、公司有關安全生產管理制度、“安全月”活動知識、消防知識、特種設備知識、應急預案知識等。各代表隊積極搶答，場面熱烈，觀眾熱情洋溢，比賽氣氛濃郁。經過激烈的角逐，設備部獲得第一名，維護部獲得第二名，發(fā)電部獲得第三名。
8.“安全月”下旬，組織了以“安全責任、重在落實”為主題的有獎征文活動。本次活動共征集征文26份，這次征文設一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，對獲獎者給予了獎勵，并將獲獎文章張貼展示。
9.開展公司領導“班組一日”活動?！鞍踩隆逼陂g，開展了領導人員“班組一日”活動。各位公司領導利用一天時間（有關部門負責人陪同），深入生產、維護項目部班組，了解班組的安全生產現狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘班組安全工作的閃光點；與班組員工開展座談，了解員工的生活情況和精神狀態(tài)，及時解答員工關心的公司生產經營、改革發(fā)展、應對危機、職業(yè)生涯設計等方面的疑問，并幫助員工解決實際問題；進一步拓展公司各位領導與基層員工無障礙溝通的有效途徑，逐步建立起更完善的服務員工機制。
10.認真組織應急演練，提高應急管理水平。6月16日，由公司安監(jiān)部組織，設備部、維護部、外委維護項目部參加，結合夏季季節(jié)特點，在臨建區(qū)組織進行了防汛應急實戰(zhàn)演練。通過切合實際的應急演練達到檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、教育公眾、提高應急管理水平的目的，同時也是為了加強領導指揮，確保人員、物資到位，積極應對可能出現的突發(fā)事件，著力提高應急指揮能力和綜合協(xié)調水平。
11.加強交通安全法規(guī)宣傳，培育良好的交通安全文化。***發(fā)電公司以建設和諧企業(yè)，關愛員工人身安全、家庭幸福為本，切實加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行公用車輛“準駕證”制度。在安全月活動期間，組織開展了《道路交通安全發(fā)》的宣傳，切實提高公務車、私家車駕駛員交通安全意識，進行行車安全、車輛維護保養(yǎng)常識講解，堅決貫徹執(zhí)行“駕駛員、乘車人系好安全帶，駕駛員不超速行車、行車途中不接聽電話、酒后不開車“等要求，培養(yǎng)全體駕駛員良好的交通習慣。
三、落實《中央企業(yè)安全生產禁令》，加強隱患排查治理。
以安全生產月活動為契機，對照《中央企業(yè)安全生產禁令》檢查表檢查發(fā)現的問題，制定了整改計劃，認真落實整改。***發(fā)電公司在建項目目前只有第二職工公寓樓，工程已近尾聲，主要施工項目為室內裝飾，為保證施工現場工作安全穩(wěn)定局面，做好工程收尾工作，***發(fā)電公司認真組織遼寧國際建設集團公司現場施工人員30人學習貫徹《中央企業(yè)安全生產禁令》等四個文件、制度，按照“安全月”的活動要求，吸取甘谷發(fā)電廠“5.13”、“6.7”人身死亡事故教訓，切實開展安全隱患排查治理工作。
1.組織***公司現場施工人員學習《中央企業(yè)安全生產禁令》、《集團公司建設項目施工現場安全管理“七不準”規(guī)定》、《集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《安全生產十條禁令》四個文件制度。
2.***發(fā)電公司安全監(jiān)察部與設備部于6月22日聯(lián)合組織開展第二職工公寓樓安全檢查，查找安全隱患，制定治理措施，杜絕違章，確保施工安全。
四、加大反違章檢查和考核力度，加強對設備設施安全隱患排查與治理的力度，提高基礎管理水平。
“安全月”期間，***發(fā)電公司進一步加強了生產現場安全管理，深入開展反違章活動，從嚴監(jiān)督考核，嚴肅安全文明生產管理，著力提高標準化作業(yè)水平，同時加強規(guī)范員工行為，加大各級人員持證上崗的審查和培訓管理，結合達標投產、并網安評、工程驗收安全性評價和重大危險源現狀評價現場查評發(fā)現的問題，加強重大危險源隱患排查治理，明確責任部門和整改措施，制定整改計劃，做好整改落實工作，進一步完善生產現場安全防護和標準化設施，做實基礎管理。
6月16日，為進一步吸取甘谷電廠“5.13”、“6.7”人身傷害事故教訓，落實集團公司“四查一改”活動精神，結合公司實際和近期安全生產形勢，切實開展好“安全生產月”隱患排查活動，大唐遼寧分公司安全生產部和***發(fā)電公司共同組織安全生產隱患分析會，生產部門及外委項目部有關人員參加會議，全面查找目前公司生產現場人身安全方面存在的問題，分析不安全隱患，堵塞漏洞，制定整改措施，確保不發(fā)生人身傷害事故，實現全年安全目標。***發(fā)電公司通過“安全月”多種形式的活動，促進安全工作深入人心，進一步提高了各級員工安全知識和能力，為提高全員安全意識，樹立“本質安全”的理念，確保安全教育、隱患排查、應急管理等工作扎實開展，推動安全生產長效機制建設，起到深遠的作用。
***發(fā)電公司將以“安全月”為契機，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生產氛圍，推進特色安全文化建設，全力推動本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，實現安全生產長治久安。
發(fā)電公司工作總結篇七
時間一晃而過，轉眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下匯報。
在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
發(fā)電公司工作總結篇八
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
發(fā)電公司工作總結篇九
隨著金融危機的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿累計出口額為2.92億美元，同比下降73.5%，完成年計劃8.4%；其中，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%，完成計劃5.1%；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%，完成計劃16%。
5月當月全市出口4961萬美元，同比下降81.3%；鞍鋼出口807萬美元，同比下降95.7%；地方出口4154萬美元，同比下降45.5%。
從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產品鋼材、礦產品等出口均出現大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元，下降76.1%；滑石出口588萬美元，下降50%；鋼材出口1.81億美元，下降82.2%；紡織品出口3017萬美元，同比上升2%；化工產品出口1611萬美元，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬美元，下降37%；機電產品出口3937萬美元，下降30.1%。
雖然我市外貿出口去年取得較好成績，但目前的全球經濟下滑，需求減弱無疑導致我市今年出口面臨巨大困難，特別是隨著國際貿易進一步萎縮，國際市場激烈競爭加劇。
1、美、歐、日、韓四大貿易伙伴需求急劇減少，國際市場萎縮。美、歐、日、韓市場占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機導致的經濟滑坡，導致我市主要貿易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴重。部分出口企業(yè)出現虧損，甚至停產、減產。
2、外商信用風險加大，收匯風險成為企業(yè)面臨的最大外部風險。全球金融危機嚴重沖擊了歐美消費市場，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾，一些歐美買家拖欠、拒收和破產的風險加大，企業(yè)和個人支付能力下降，信用降低，出現支付困難，產品出口到貨后不能及時收回貨款，或根本無法收回。沒有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單。
3、貿易保護主義抬頭，貿易摩擦加劇。受金融危機的影響我市遭到貿易壁壘，美國對我市的管線管發(fā)起反補貼調查；對定尺碳素鋼的反規(guī)避調查、鎂砂的反壟斷調查。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調查，歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷。此外，技術性貿易壁壘措施的實施，集中在農獸藥殘留要求、細菌等衛(wèi)生指標的要求使我市雞禽、蔬菜等農食產品出口受阻。
4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。
為了貫徹落實省政府促進產品銷售工作會議精神，迅速扭轉我市今年以來出口大幅下滑局面，實現上半年出口正增長目標，我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點，每周召開外貿出口調度會，一個單位一個單位了解情況，現場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調機制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大，前所未有。
由于政策推動效果明顯，全年地方預計實現正增長。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長57.3%，5月份環(huán)比增長104.6%，6月份預計環(huán)比增長205%。從主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%；紡織品由下降8%增至增長2%；化工產品由下降54.6%降至47.8%。
預計全年全市出口可達13.4億美元，同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元，同比增長0.6%，實現正增長。鞍鋼3.8億美元，同比下降83%。
在目前形勢下，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務十分艱巨。保外貿增長已成為我市xx年經濟工作重要內容，下半年要采取積極措施，確保對外貿易企業(yè)健康發(fā)展，以充分發(fā)揮外貿出口對全市經濟的拉動作用。
1、鞍鋼集團提升企業(yè)全球化能力
鞍鋼適應市場變化，轉變外貿增長方式，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢和綜合實力，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模，加大戰(zhàn)略用戶和標志性、高附加值產品的出口，同時加大機電產品和化耐產品的出口。
一是著重加大重點行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度；
二是堅持市場多元化，繼續(xù)調整目前各市場份額；
三是轉變營銷方式，適應不同區(qū)域的銷售習慣；
四是加強國際市場新產品開發(fā)，加快出口結構調整；五是加大海外網絡低成本擴大步伐。
2、大力開拓國際市場
市政府全力推進出口市場多元化，開拓新興市場。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場。進一步調整出口市場結構，努力尋求新的出口市場，開發(fā)多元市場，實施市場多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場。鼓勵工業(yè)企業(yè)赴新興市場開設貿易網點和售后服務網點。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作，組織更多的企業(yè)參加國內外知名度高、影響大的展銷會、博覽會，促進企業(yè)開拓國際市場。不斷完善和擴大外貿出口的銷售網絡，積極利用外商的國際聯(lián)銷，擴大企業(yè)自營出口的比例，提高外商投資企業(yè)出口比重。
3、調整出口結構，扶持優(yōu)勢出口產業(yè)，培植長久競爭力積極轉變外貿增長方式，全面提升一般貿易出口產品質量。
由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產品結構，加強自主知識產權產品研發(fā)，我市傳統(tǒng)出口產業(yè)已經形成一定的競爭優(yōu)勢，紡織、機電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴峻的國際市場環(huán)境下仍然保持持平。目前重點一是引導和鼓勵出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產成本，繼續(xù)以物美價廉占領 國際市場，在危機中度過難關。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識產權出口商品為重點，全面提升一般貿易出口產品質量，力爭為長遠發(fā)展打好基礎。
4、抓出口大戶企業(yè)，尤其要抓好重點產品出口工作支持力度，重點培育出口千萬元以上大戶。
在目前鞍鋼出口占主導地位的形勢下，隨著外貿經營權全面放開，抓出口增長點，逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重；逐步擴大地方出口所占比重。重點抓好農產品、紡織、電子、化工及輕工產品出口的增量。
5、爭取資金，搞好服務為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認真落實國家扶持外貿發(fā)展的各項資金和政策，做好國家支持外貿出口政策資金的爭取工作，使更多的企業(yè)在技術更新改造、擴大生產規(guī)模、開拓國際市場、提高產品質量和標準、提高產品知名度等方面獲得支持。加大對出口創(chuàng)匯重點地區(qū)、重點企業(yè)的獎勵措施；增設高新技術、機電產品出口企業(yè)出口單項獎勵。
6、開展與信用保險的深度合作，有效規(guī)避企業(yè)收匯風險。
市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進行戰(zhàn)略合作，使信保對我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策，優(yōu)化承保費率，有利加速理陪速度，使出口企業(yè)大力開拓國際市場，分散市場風險，保障出口收匯安全。
7、推進銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問題
8、積極應對貿易磨擦
我局強化對出口企業(yè)的服務，支持企業(yè)運用法律手段積極應訴；完善貿易預警機制，讓企業(yè)在第一時間知悉摩擦動態(tài)，用好國家外貿發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應對貿易摩擦。
發(fā)電公司工作總結篇十
作為××，我的'工作主要是××××。三個月以來，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質，配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。
2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。
3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4. 管理××部的費用臺帳，每月和財務部核對××部借支與沖賬金額，保證臺帳的準確。
5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。
6. 負責××部的內勤管理工作，跟蹤工作進度，跟進配套文件。
7. 協(xié)助經理協(xié)調與各部門之間的關系。
根據個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進××工作；跟進××××事宜。
2．完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進××部××的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié)；更好地配合部門經理及部門成員跟進工作；更好完成部門內勤管理工作及協(xié)調工作。
3．接受并負責完成更多的××管理工作：積極學習××工作流程，提高專業(yè)素質，接受并完成各項××××工作。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人為目標。
1． 積極學習××相關的專業(yè)知識和相關法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。
2． 積極學習公司制度與文化，熱愛××××公司，以服務××公司為榮，具備強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質和心理素質。
3． 積極思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5． 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導批準。
發(fā)電公司工作總結篇十一
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間的車輪又轉了一圈，轉眼又到了20xx年。新的一年，新的起點。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計劃，更有效率，在總結了20xx年工作經驗與不足的基礎上我對20xx年的'工作制定如下計劃：
零售平臺上的工作任務屬于每個營銷人員必須完成的基本任務。只有在做好本職工作的基礎上才能力求進步，擴大業(yè)務范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累，再加上銷售經驗的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達的各項工作任務。對于港股通業(yè)務，在20xx年營業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關業(yè)務權限，并沒有真正參與到此項業(yè)務中來。在新的一年里，我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學習成功的經驗，緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài)，以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業(yè)部客戶服務小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。
面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務的相關知識，重點學習港股通相關業(yè)務知識和即將開展的期權業(yè)務相關知識。雖然我一直有做個股期權的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進一步的完善，而對于期權的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務上線之前我計劃通過考試，以便能更好的為客戶做好專項工作服務。
20xx年營業(yè)部將遷址臨空經濟區(qū)，既是一個新的契機，新的起點，也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機會和平臺，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進步。
總結了我之前的工作，雖然每天都有所進步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在實現自己工作目標的同時，為公司做出我最大的貢獻。
發(fā)電公司工作總結篇十二
大唐貴州發(fā)電有限公司成立于9月，是集團公司在貴州省惟一的全資子公司，注冊資本金5億元。主要業(yè)務經營范圍包括電力的生產、運營和銷售，電力、能源的投資、開發(fā)及經營管理，電力工程技術開發(fā)和咨詢服務，新能源的開發(fā)，電力物資銷售等。
下屬公司簡介。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司(簡稱“發(fā)耳”)。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司是“西電東送”戰(zhàn)略貴州第二批“四水六火”重點項目之一，總裝機容量為4×600mw，動態(tài)投資105億元，6月四臺機組全部建成投產。所發(fā)電量通過興仁500kv大型換流站，以直流方式直接向廣東送電，屬南方電網直調，在電力市場具有較強的調度優(yōu)勢。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司由大唐貴州發(fā)電有限公司和中電投貴州金元集團公司合資建設，由大唐貴州發(fā)電有限公司控股51%，并負責組織生產。公司所在地位于素有“江南煤都”之稱的六盤水市境內，屬于典型的坑口火力發(fā)電公司，在貴州省政府“大煤保大電”的政策支持下，在其周邊配套建設了發(fā)耳、玉舍、格木底等三大國有煤礦，在加上水城、盤縣、六枝及周邊地方煤礦，在電煤市場上具有得天獨厚的市場優(yōu)勢。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司(簡稱“野馬寨”)。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司地處貴州省六盤水市鐘山區(qū)汪家寨鎮(zhèn)，距離六盤水市中心城區(qū)19公里，是國家“西電東送”重點建設項目，總裝機容量3*200mw，由貴州中水能源股份有限公司獨資興建，于12月破土動工，1月三臺機組全部建成投產，為典型的坑口燃煤發(fā)電廠，12月1日，該廠“成建制”劃轉中國大唐集團公司。目前，公司正積極爭取和推進熱電聯(lián)產改造(六盤水市政府已規(guī)劃野馬寨公司機組作為該市中心城區(qū)集中供熱熱源點)、異地擴建2×660mw機組、2×300mw煤矸石循環(huán)硫化床機組等重大項目。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司(簡稱“黃花寨”)。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司于203月正式成立。經營范圍包括水利水電項目投資建設、水能資源保護與開發(fā)、電能生產與銷售。其中大唐貴州發(fā)電有限公司以66%股權控股。黃花寨水電站位于蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三個梯級電站，擋水壩為碾壓砼拱壩，最大壩高110m，正常蓄水位795.5m，總庫容1.748億m3，裝機容量2×30mw。
大唐貴州興仁煤電一體化新建工程籌建處(簡稱“興仁”)。
大唐貴州興仁煤電一體化項新建工程是集煤炭開采和發(fā)電一體化的綜合性項目,煤炭產能約400萬噸，發(fā)電裝機按照4×660mw進行規(guī)劃，總投資105億元，一期建設2×660mw超臨界燃煤機組。興仁縣是全國200個重點產煤縣之一，優(yōu)質無煙煤遠景儲量超過45億噸。大唐貴州興仁煤電一體化新建工程廠址位于興仁縣巴鈴鎮(zhèn)，緊鄰在建的惠-興(惠水-興義)高速公路，距興仁縣城18公里，距離黔西南州府所在地興義市路50公里，距離省城貴陽市180公里。目前，項目前期規(guī)劃基本完成，正在申請“大路條”階段。預計1#、2#機組上半年投產發(fā)電。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司(簡稱“新能源”)。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司于3月9日正式掛牌成立。公司位于具有“天下苗族第一縣”--貴州省黔東南州臺江縣，由中國大唐集團新能源股份有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司及自然人股東三方共同組建，其中中國大唐集團新能源股份有限公司占75%的控股權，注冊資金8000萬元。公司所管理的臺江紅陽風電項目裝機容量49.6兆瓦，共安裝24臺單機容量為2.0mw的風力發(fā)電機組和2臺單機容量為0.8mw的樣機，項目建設規(guī)模49.6mw，設計年平均上網電量為9169萬kwh，計劃總投資為49365.97萬元，該項目正在建設中，預計年底投產發(fā)電。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司(簡稱“礦業(yè)公司”)。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司于209月25日經集團公司批復組建，由中國大唐貴州發(fā)電有限公司及大唐電力燃料有限公司共同出資，公司經營范圍主要包括：煤炭開發(fā)、生產、銷售、物流、煤炭產品加工以及其他一般經營項目，現正著手公司的組建和工商注冊等工作。
發(fā)電公司工作總結篇十三
尊敬的各位領導、來賓、同志們：
上家上午好！
現在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務及對外協(xié)調等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”?，F將年度工作總結如下：
行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求。
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經理辦公會議和項目建設調度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產經營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構報送公司及經營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動。
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作。
我公司現有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調動手續(xù)、試用、轉正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協(xié)作，充分調動大家的積極性是我們著重抓的一個內容。
辦公室目前最大的問題是人員數量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。
3、在公司領導的正確領導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
發(fā)電公司工作總結篇十四
電子簡歷,發(fā)電簡歷數控車工人才簡歷求職意向求職意向：數控求職地點：廣州東莞佛山求職時間：-4-20可到職時間：隨時工做經驗：三年以上工資要求：面議工做性質：全職基本資料姓名：,com性別：
求職意向。
求職意向：數控求職地點：廣州東莞佛山。
求職時間：2009-4-20可到職時間：隨時。
工做經驗：三年以上工資要求：面議。
工做性質：全職。
基本資料。
姓名：,com性別：男。
出華誕期：1981年10月8日。
身高：170cm婚姻狀況：未婚。
身份證號碼：45250119811008****。
戶口所在地：廣西廣西現在所在地：廣東廣州番禺區(qū)。
個人特長：
語言能力。
普通話：優(yōu)良掌握方言：能力：
英語：一般等級：
其它語言：能力：優(yōu)良等級：
教育或培訓經歷。
畢業(yè)院校：廣東南方高級技工學校最高學歷：大專。
所學專業(yè)：數控機械。
時間。
地方。
學校/機構。
專業(yè)。
學歷。
證書編號。
8--7。
廣西興業(yè)縣重點高中。
理科。
高中。
2002.8--.7。
廣東南方高級技工學校。
數控機械。
大專。
工做經歷。
2004.7--.12廣州增城市昊鑫汽車空調設備廠(民營企業(yè))。
工做職位：數控技術員離職原因：
工做描述：
擔任領班職務，主要擔任編寫產品的加工程序及調機，以及試制新產品，實時跟進產質量量和處理生產中出現的`問題，以及管理生產現場。參與制訂生產計劃，和編排產品的加工工藝流程。
發(fā)電公司工作總結篇十五
不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結：
在這一年里我努力進行領導發(fā)布的任務，并且完美的完成。聽從領導的每一個指令，在領導的指導下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務本事很差，也經常犯下一些錯誤，可是在領導和同事的幫忙下，我都完成了那些任務。慢慢的經過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很高興我的努力是有回報的，領導們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進。
在工作時，我還是有些不夠細心，可是這應當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄，婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務，每次多檢查幾遍，防止出現意外，并且以后說話方式婉轉一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。
在自律這方面，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的，我會繼續(xù)的努力，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻。
20xx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應當剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長。
發(fā)電公司工作總結篇十六
大唐七臺河發(fā)電有限責任公司隸屬于大唐黑龍江發(fā)電有限公司，總裝機容量1900mw。其中，一期工程是引進亞洲開發(fā)銀行貸款建設的熱能及環(huán)境改善電力項目，建設規(guī)模為兩臺350mw機組，二期工程為兩臺600mw機組為國產亞臨界水冷燃煤凝汽機組。幾年來，公司堅持以安全生產為基礎，以風險防控和設備治理為抓手,以績效閉環(huán)管理和信息化建設為依托，以打造最具競爭實力的發(fā)電企業(yè)為目標，內部深度挖潛，外部開拓市場，各項工作均取得了長足進步，正在為把七臺河發(fā)電公司建設成為最具競爭實力的發(fā)電企業(yè)而奮斗!公司先后獲得了中國大唐集團公司先進單位、中國大唐集團公司一流企業(yè)、全國“模范職工之家”、全國“五一勞動獎狀”、“中國第二屆建設環(huán)境友好型社會展覽會金獎”、中國電力信息化標桿企業(yè)、全國電力行業(yè)設備管理和卓越績效管理工作先進單位、全國火電機組300mw級競賽一等獎、改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位、全國文明創(chuàng)建先進單位等榮譽稱號。
發(fā)電公司工作總結篇十七
仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子，時光荏苒，x的時光，一閉眼再睜眼便已成為過去式，回首過往也是萬千感慨。
眼看著12年即將逝去，13年還會遠嗎？
在12年我收到了領導的好評，工作細致認真，哇哈哈，領導給予的好評是我工作莫大的動力。但也對我寄予了更高的工作要求，話說分析尋找各項目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn)，要在黑暗中摸索前行，一旦找到了對項目銷售有作用的規(guī)律，成為項目銷售的促進劑、防火墻，必定會讓項目未來的銷售事半功倍，革命尚未成功，需要同志們共同的努力和支持。
12年我跟著領導走南闖北，經歷了多個項目的工作，調研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項目，在項目上做了一個多月的競品調研跟蹤及個案撰寫、活動拓展及執(zhí)行、網絡媒體推廣和基礎數據跟蹤匯總，在公司的培訓中開闊了眼界，接觸到了很多東西，感覺很充實。
13年，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，萬象更新，一定努力打開一個工作新局面。明年咱公司平臺定會發(fā)揮更大的作用，項目的工作很忙碌，我們處在平臺一定會給予項目全力的支持，讓平臺與項目的工作對接更加有序、有效，及時的了解各項目的困難，切實的幫助各項目解決棘手的問題、擺脫困境，將是13年平臺工作的重點和突破，有挑戰(zhàn)就會有收獲。我的內心總是告誡著我，欲窮千里目，更上一層樓。明年決心再接再厲，學會變通，懂得感恩，更加用心，希望得到更多的學習機會，迅速得成長，準備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。
公司蓬勃發(fā)展，明年接的項目會增加許多，明年必定是忙碌的一年，充滿挑戰(zhàn)的一年，也必定是充實的一年、豐收的一年。在老大和各位領導的帶領下，相信公司明年會步上一個新臺階、邁向一個新高度，預祝公司明年更上一層樓。
xxx。