2023年企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告范文(16篇)

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    報告是對某一事件、問題或工作進行詳實陳述和說明的一種文書,它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析,幫助讀者更好地了解和把握情況。報告通常包括背景介紹、目的與方法、結(jié)果與分析等內(nèi)容。我們需要寫一份報告了嗎?報告寫作是一項重要的技能,它要求我們準確、清晰地表達觀點,邏輯嚴密,語言簡練。我們不妨看看下面的報告范例,以幫助我們更好地掌握寫作技巧。在寫報告之前,我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典范例,借鑒其結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格,以提升自己的寫作水平。小編精心挑選的范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題,相信你能夠找到與你研究或工作相關(guān)的內(nèi)容。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇一
    近年來,電力系統(tǒng)通過雙達標、創(chuàng)一流、iso9000質(zhì)量認證等活動,以強化班組管理為重要抓手,全面夯實企業(yè)管理的基石,班組職工的精神面貌、站容站貌、規(guī)范管理、人員素質(zhì)等均得到了明顯提升,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是,目前班組管理仍處于不斷完善、不斷探索階段,與創(chuàng)一流同業(yè)對標的更高要求還有一定的差距,有待于實踐中不斷改進、摸索,才能符合新的形勢發(fā)展要求。
    一、完善班組激勵機制是優(yōu)化班組管理的精神動力。
    1、班組管理的強化需要政策支持和激勵因素的運用。當(dāng)職工煥發(fā)出工作熱情源于某種欲望的預(yù)期滿足,只要某種欲望存在并且有可能滿足,則職工會努力實現(xiàn)這種可能性,一旦得不到滿足或者沒有實現(xiàn)的可能性、職工的積極性就會消失。所以激勵因素的作用發(fā)揮是強化班組管理行之有效的方法。
    2、班組管理的強化要從長遠目標出發(fā),逐步完善班組管理的組織倡導(dǎo)、工作運行、指導(dǎo)推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制、為班組建設(shè)提供不竭的動力。開展班組升級達標活動是鼓勵和調(diào)動職工積極性的有效途徑。當(dāng)班組產(chǎn)生有期望、有奔頭的狀態(tài),我們各級工會組織要積極加以引導(dǎo),創(chuàng)造有利條件,激發(fā)班組奮發(fā)進取的激情和團隊精神,激發(fā)班組的內(nèi)在潛力。激勵機制適用得當(dāng),會促使職工從被動的灌輸向主動出擊轉(zhuǎn)變,發(fā)揮精神效能的作用。
    3、班組管理的強化需要有一以貫之的刺激和制約措施,對已經(jīng)獲得局級及以上榮譽稱號的班組,給予物質(zhì)利益刺激和精神營養(yǎng)刺激。比如,改善班組休息和工作環(huán)境,為班組增添電腦、書籍、健身器材等優(yōu)化資源配置,激勵政策傾斜使職工感受到先進班組的自身價值和優(yōu)越待遇。為鼓勵先進,對班組升級實行動態(tài)管理,優(yōu)升劣降,不搞終身制,班組兩年沒有升級班組長應(yīng)被免職。刺激后進班組主動向先進學(xué)習(xí)。在班組之間形成爭強求勝,你追我趕的良好氛圍。充分調(diào)動人的主觀能動性。對班組管理強化起到事半功倍的效果。
    二、注重班組思想政治工作是優(yōu)化管理的重要前提。
    1、班組思想政治工作要體現(xiàn)針對性。一般職工的思想波動,情緒變化在班組中反映得最現(xiàn)實、最迅速。對不同的職工的思維、理想、意志、情趣、愛好特點,采取不同方式,起到克服職工消極因素,調(diào)動積極因素的效果。
    2、班組思想政治工作要體現(xiàn)靈活性。要充分發(fā)揮班組思想政治工作形式靈活、因地制宜、立竿見影的特點和優(yōu)勢,不斷探索班組職工思想產(chǎn)生、發(fā)展、變化影響的規(guī)律,強調(diào)班組思想政治工作的目的和具體做法應(yīng)該和班組生產(chǎn)工作中心融為一個有機整體,形成方向正確的合力,使思想政治工作真正服務(wù)于生產(chǎn)。
    3、班組思想政治工作應(yīng)體現(xiàn)民主性。全班形成民主、和諧、融洽的風(fēng)氣,出現(xiàn)一個人有問題,大家出主意、想辦法,一起做思想工作,一個人落后了,全組成員伸手拉,攜手共進。增強組員集體榮譽感和共同使命感。
    4、班組思想政治工作要有吸引力和說服力。要避免脫離實際的空談,就事論事的說教或者是采取經(jīng)濟扣罰手段。這樣勢必產(chǎn)生教育者的對立情緒??刹捎米咴L式的體貼教育、談心式的耐心教育、討論式的自我教育。使教育者坐得住,聽得進、感興趣、引人入勝。班組思想工作的導(dǎo)向作用、推進作用,凈化作用和凝聚作用才能真正體現(xiàn)。
    三、全面培養(yǎng)班組長綜合素質(zhì)是優(yōu)化班組管理的關(guān)鍵因素。
    1、必須創(chuàng)造一個有利班組長素質(zhì)不斷提高的環(huán)境。在思想觀念上鼓勵職工爭當(dāng)班組長,提供人才競爭,不拘一格選拔班組長。這有利于一批事業(yè)心強,富有管理意識、熱心班組工作,素質(zhì)較高的人才脫穎而出。另外對班組長責(zé)、權(quán)、利明確規(guī)定,并制定優(yōu)惠政策,包括晉級、獎勵、住房等等方面。在具體管理工作中,通過體制改革,給班長一定的“自主權(quán)”,幫助班組長樹立威信,激發(fā)班組長主人翁責(zé)任感和工作積極性。
    2、必須提高班組長的整體素質(zhì)。對班組長的素質(zhì)培養(yǎng),不一定是學(xué)歷、技能上、還應(yīng)是在管理上。班組長光靠工作經(jīng)驗豐富,操作技術(shù)熟練是不夠的,生產(chǎn)上的好手并非管理上的能手。班組管理客觀上要求班組長具有管理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)。掌握一般管理手段和技法。以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)相適應(yīng)的班組管理的新方法。
    3、必須加強班組長的橫向交流,探索新形勢下搞好班組管理的新路子。創(chuàng)造條件讓班組長與外界發(fā)生橫向聯(lián)系,擴大他們的活動范圍,如開展班長聯(lián)誼會、班組長現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、班組長工作研討會,或者有條件領(lǐng)略一些現(xiàn)代企業(yè),先進企業(yè)的班組管理經(jīng)驗,開闊視野,拓寬思路,對提高班組素質(zhì)起到獨特的作用。
    四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是優(yōu)化班組管理的有效途徑。
    1、以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是優(yōu)化班組管理的重要基礎(chǔ),是企業(yè)應(yīng)對知識要求和知識創(chuàng)新的唯一方式。班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點和班組實際制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的具體目標計劃。通過目標定位,增強職工自我教育、自我完善、自我發(fā)展、自我超越的緊迫感和危機感。雖然目前部分班組文化層次、知識結(jié)構(gòu)不具備一定的優(yōu)勢。但只要培養(yǎng)并逐步擁有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)能力,找準時代的方向、企業(yè)需求、班組特點和個人優(yōu)勢的結(jié)合點,在結(jié)合點上下功夫,以求得競爭優(yōu)勢而努力學(xué)習(xí),班組就有旺盛的生命力和競爭力。
    2、積極營造濃厚的班組學(xué)習(xí)氛圍。以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞職工,以學(xué)習(xí)形式多樣化、生動化來吸引職工。由職工的興趣愛好和特長引發(fā)求知欲望。強調(diào)學(xué)習(xí)針對性和有效性。構(gòu)筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學(xué)知識,尋求體現(xiàn)自我價值的機會。拓寬多種渠道:如班組讀書課堂、學(xué)習(xí)研討、合理化建議、崗位知識互幫互學(xué)等,形成能者為師,人人是教師,人人是學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。實現(xiàn)學(xué)習(xí)對象全員性。班組以“三自”即:實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理方法。促進班組管理創(chuàng)新和整體素質(zhì)提高。
    3、提倡“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”和團隊精神。把工作過程看成是學(xué)習(xí)的過程,通過工作過程中的自我批評,(所謂自我批評是結(jié)合工作、結(jié)合項目、結(jié)合產(chǎn)品的自我批評。做完了工作看看有什么不足)。信息反饋和交流共享,達到真正的學(xué)習(xí)效果。同樣,對待學(xué)習(xí)如同對待工作一樣。班組成員不僅僅是進行工作(生產(chǎn)):更重要的是學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)造。使班組具有應(yīng)變的競爭優(yōu)勢。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇二
    黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),將其列為“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展的一個主要目標,提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,對于推進農(nóng)村經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會具有重大歷史意義。當(dāng)前,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“男多女少”的特點,使婦女成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不可或缺的力量,自然,也是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。婦聯(lián)組織作為黨的群眾工作的重要組成部分,作為國家政權(quán)的重要支柱之一,如何充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢,引領(lǐng)婦女全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),是一個十分現(xiàn)實的課題。
    1、婦女總體素質(zhì)偏低。農(nóng)村婦女長期以來獲得的教育資源始終處于劣勢,婦女對自身的期望值也較低。據(jù)對武進牛塘等部分鎮(zhèn)村33586名18-50歲婦女調(diào)查顯示,具有高中及以上文化程度的有7047名,僅占20.73%,初中及以下文化程度為26942名,占79.27%,中老年女性中還有一定比例的文盲和半文盲,這在一定程度上制約了她們在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)中的作為。具體表現(xiàn)為:一是思想不夠解放,缺乏創(chuàng)業(yè)精神。大多數(shù)農(nóng)村婦女對丈夫的依附性仍然較強,滿足于自家經(jīng)營和操持家務(wù)的小視野,主動性較低,嚴重制約婦女的發(fā)展?jié)撃埽欢侨狈r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。由于文化水平偏低,對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械、生產(chǎn)技能等,不能有效地掌握,對一些生產(chǎn)經(jīng)營、政策措施、網(wǎng)絡(luò)信息等,更是知之甚少,影響了她們的勞動回報率。
    2、婦女就業(yè)觀念保守。隨著城市化進程加快,農(nóng)村的一部分土地被征用。據(jù)調(diào)查,除戶口已經(jīng)農(nóng)轉(zhuǎn)非、能享受城鎮(zhèn)養(yǎng)老金的老年婦女生活沒有后顧之憂外,幾乎所有的失地婦女都面臨著就業(yè)問題。雖然現(xiàn)在個體私營企業(yè)發(fā)展迅猛,就業(yè)機會較多,但不少農(nóng)村婦女觀念保守,認為自己沒什么文化和本事,只能在家做家務(wù)、搓麻將,創(chuàng)業(yè)不是她們的所能,缺乏自主創(chuàng)業(yè)精神;在就業(yè)方式上存在“等、靠、要”思想,等待鎮(zhèn)村干部來解決就業(yè)崗位;心理上準備不足,突然失去了賴以生存的土地資源,讓她們一下子按照勞動力市場需要重塑自我,可能性不大;受家庭牽制和周圍環(huán)境影響,絕大部分婦女不愿拋夫棄子,外出就業(yè)。武進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平在全國處領(lǐng)先地位,要讓本地婦女像外地貧困地區(qū)的打工者一樣離家討生活,目前不太可能。
    3、婦女創(chuàng)業(yè)資金短缺。近年來,各級婦聯(lián)組織積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)銀行、市農(nóng)村信用社在信貸中增設(shè)農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動貸款項目,解決了上項目資金不足的困難,但這與廣大農(nóng)村婦女的需求相比還是杯水車薪。調(diào)查顯示,資金匱乏是婦女在生產(chǎn)經(jīng)營中最大的障礙之一,即使貸款,條件手續(xù)也比較繁瑣,且貸款額非常低,不能解燃眉之急;向親戚朋友借款,或是高利息借錢,只能增加她們的負擔(dān)。資金上的困難,導(dǎo)致致富項目難以實施或達到預(yù)期效益,這在一定程度上成為農(nóng)村婦女脫貧的障礙、致富的阻力。
    4、婦女獲取信息渠道閉塞。由于交通不便,缺少行業(yè)協(xié)會的幫助等原因,農(nóng)村婦女不能及時獲取市場信息,致富信息主要來源于“你種什么,我也種什么”、“別人賺錢了,咱也跟著干”,造成生產(chǎn)的盲目、被動和抵御市場風(fēng)險的能力欠缺。調(diào)查中還了解到,一部分已經(jīng)富起來的種養(yǎng)植大戶,因連年品種單一,造成銷售困難,她們急需引進新品種、開展新項目,打開產(chǎn)銷之路。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場化使農(nóng)村婦女獲取致富信息、致富項目和技術(shù)、經(jīng)營管理等方面知識的需求十分強烈。從本次調(diào)查情況看,34.4%的失地婦女急需了解致富信息、了解市場動態(tài),并希望掌握一、二門脫貧致富技能,10.8%的農(nóng)村婦女依戀她們賴以生存的土地,希望繼續(xù)從事農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。
    二、婦聯(lián)組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)。
    早在1989年,全國婦聯(lián)牽頭并推動農(nóng)業(yè)部等12個部委,在農(nóng)村婦女中廣泛開展“雙學(xué)雙比”活動。全市各級婦聯(lián)組織圍繞農(nóng)村婦女增收致富開展了一系列卓有成效的工作,如全面實施“巾幗科技致富工程”,深入開展科技培訓(xùn)、科技結(jié)對、科技示范活動,提高婦女增收能力;實施農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移工程,擴展就業(yè)空間;開展“萬名農(nóng)村婦女培訓(xùn)工程”、“千名農(nóng)家女家政培訓(xùn)就業(yè)計劃”,幫助農(nóng)村婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè);扶持獎勵一批“三八”龍頭項目、“三八”農(nóng)業(yè)標準化示范基地,輻射帶動一大批農(nóng)村婦女脫貧致富;舉辦具有市場導(dǎo)向性的實用技術(shù)、勞動技能培訓(xùn)和“訂單”式的定向培訓(xùn),提高農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。但是隨著新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的不斷深化和豐富,以及農(nóng)村發(fā)展的實際情況給婦聯(lián)組織如何引領(lǐng)農(nóng)村婦女發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)。
    挑戰(zhàn)一:如何提高在家務(wù)農(nóng)婦女的素質(zhì)和技能,拓展其發(fā)展機會。近幾年來,農(nóng)村勞動力大量向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,主要以男性和年輕女性為主,滯留在家的大多是40歲以上且文化程度偏低的中老年婦女。在被隨機抽查的牛塘鎮(zhèn)白家村、沈家弄、竹園等三個村民小組986名婦女中,40.8%的婦女在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上班,33.4%的婦女在自己或家人開的個體企業(yè)中打工,失業(yè)在家的占9.4%,只有臨近集鎮(zhèn)的竹園村有9名婦女是自主創(chuàng)業(yè)的。因此如何有針對性地提高這些婦女的素質(zhì)和技能、拓展發(fā)展機會、實現(xiàn)增收致富是婦聯(lián)面臨的新課題。
    挑戰(zhàn)二:如何城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開辟適合農(nóng)村婦女的就業(yè)崗位,增加致富途徑。在家務(wù)農(nóng)或待轉(zhuǎn)移的農(nóng)村婦女,有一個共同的特點:既要種好少量的責(zé)任田,又要照料好老人和孩子。為了增加收入,她們迫切需要一種比較靈活的就業(yè)方式。因此,提供一些讓她們不用離家離土的諸如半成品加工、手工刺繡等就業(yè)項目,是切實解決就業(yè)和增收的比較可行的方式。比如我們調(diào)研的新區(qū)孟河鎮(zhèn),有汽摩配件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)品加工以家庭手工制作為主,這使得全鎮(zhèn)80%的農(nóng)村婦女能夠靈活就業(yè);西夏墅丁村一戶以電器配件為生的家庭作坊生產(chǎn)不僅給自己帶來了每年5萬元的收入,還輻射帶動了6戶家庭婦女實現(xiàn)增收。
    挑戰(zhàn)三:如何推動農(nóng)村婦女參與農(nóng)村精神文明建設(shè),推進鄉(xiāng)風(fēng)文明。建設(shè)社會主義新農(nóng)村一個重要內(nèi)容就是提高農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平,形成崇尚文明、崇尚科學(xué)、健康向上的良好社會風(fēng)氣,營造一個尊敬老人、夫妻和睦、教子有方的家庭氛圍。農(nóng)村婦女由于在家庭、村民關(guān)系協(xié)調(diào)、村莊文化建設(shè)中的特殊作用,已成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的主力,但是這個主力需要教育、引導(dǎo)和推動。
    挑戰(zhàn)四:如何發(fā)揮基層婦聯(lián)組織的陣地作用,培養(yǎng)婦女參與農(nóng)村公共事務(wù)的積極性。男女兩性協(xié)調(diào)發(fā)展是社會和諧的根本,也是農(nóng)村和諧的必備要素。而農(nóng)村婦女權(quán)益受侵害的情況較為突出,她們的維權(quán)意識和維權(quán)手段都相對薄弱。因此如何充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作用,喚醒農(nóng)村婦女平等意識、維權(quán)意識、參與公共事務(wù)意識,提高農(nóng)村婦女參與民主管理的積極性,是實現(xiàn)民主管理的一個重要方面。
    三、充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中作用的建議思考。
    1、建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一個系統(tǒng)工程,鑒于以上存在問題和面臨的挑戰(zhàn),婦聯(lián)的'農(nóng)村工作也必須提出系統(tǒng)的對策,以更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織扎根農(nóng)村的優(yōu)勢,有所作為。一是圍繞素質(zhì),大力實施勞動力分層培訓(xùn),尤其是要積極發(fā)展遠程教育和信息網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),依托網(wǎng)站擴大培訓(xùn)覆蓋面,推廣“十萬農(nóng)家女、十項新技術(shù)”科技培訓(xùn)工程和定單式、項目化的培訓(xùn),注重農(nóng)村失地婦女及富余女勞動力的實用技能培訓(xùn),全年培訓(xùn)2萬人次,提高農(nóng)村婦女科技致富實用技能;二是圍繞產(chǎn)業(yè),以實施農(nóng)村婦女“125”致富工程為重點,配合農(nóng)林部門全力實施“優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶區(qū)建設(shè)工程”、“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培強工程”等七大農(nóng)業(yè)重點工程建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)從業(yè)婦女大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、外向、觀光農(nóng)業(yè),使農(nóng)村婦女在發(fā)展中成為致富能手。三是圍繞創(chuàng)業(yè),繼續(xù)撥出專款獎勵、扶持“巾幗創(chuàng)新業(yè)”項目,開辟社區(qū)就業(yè)崗位,推出一批適合女性創(chuàng)業(yè)、投資小、見效快的項目;加大對初創(chuàng)業(yè)婦女的扶持力度,發(fā)動女企業(yè)家與初創(chuàng)業(yè)女性結(jié)對,進行傳幫帶;鼓勵農(nóng)村婦女發(fā)展庭院經(jīng)濟,大力開發(fā)家庭致富項目,立足家庭致富;打造婦聯(lián)家政品牌,促使大齡失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)。四是圍繞城鄉(xiāng)聯(lián)動,依托各級巾幗中心等已有的就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌做好失業(yè)、失地婦女勞動力轉(zhuǎn)移和再就業(yè)工作。深化“百萬婦女大轉(zhuǎn)移”行動,重點幫助30歲以上的農(nóng)村婦女走出家門謀發(fā)展;鼓勵進城婦女返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)增收致富目標。五是圍繞機制創(chuàng)新,充分發(fā)揮“三八”農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地和女能手協(xié)會的作用,通過自辦、聯(lián)辦、能人領(lǐng)辦、參股合辦等多種形式,重點扶持、發(fā)展科技含量高、區(qū)域特色突出、優(yōu)勢明顯、示范帶動面廣的“三八”農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地,做到扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
    2、家庭是婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作陣地,也是婦聯(lián)發(fā)揮作用的優(yōu)勢所在。一是要以“美德在農(nóng)家”活動為載體,打造特色文化家庭。如美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、廉潔家庭、平安家庭、無毒家庭等各類特色家庭,建立文明、健康、科學(xué)的生活方式,推動農(nóng)村家庭文化建設(shè)良性發(fā)展。二是要以“雙合格”系列道德實踐活動為載體,加強未成年人思想道德建設(shè)。以家長學(xué)校、農(nóng)村家教指導(dǎo)站、留守兒童救助站等為陣地,積極開展“雙合格”系列道德實踐活動,幫助農(nóng)村家長增強現(xiàn)代家庭教育觀念,為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)合格人才。三是要以創(chuàng)建綠色生態(tài)家園活動為載體,促進文明新村建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)村婦女走出家庭,參與改水、改廁、改路、改溝、改圈的“五改”和飲水干凈、街道干凈、庭院干凈、居室干凈的“四凈”生態(tài)活動,改善和美化農(nóng)村生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量,為促進農(nóng)村精神文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
    3、充分反映婦女意愿、切實表達婦女利益,是婦聯(lián)組織參與新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。一是要不斷提高農(nóng)村婦女的政治素質(zhì),通過村婦代會主任直選的民主實踐,鼓勵更多的優(yōu)秀女性參與村兩委的民主選舉,在農(nóng)村公共事務(wù)管理中發(fā)出女性的聲音;二是要完善各種聯(lián)系機制,如執(zhí)委聯(lián)系代表、代表聯(lián)系群眾等制度,了解農(nóng)村婦女意愿,提供服務(wù);并對信訪接待中反映出來的社情民意進行綜合分析,掌握帶傾向性的問題;三是要構(gòu)建有效的婦女利益表達機制,加強對涉及婦女兒童生存發(fā)展重大問題的調(diào)查研究,及時準確地向黨和政府反映婦女群眾的意愿。建立聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員制度,充分發(fā)揮她們的作用,精心組織有份量的議案、提案,推動婦女兒童實際問題的解決;四是要做好普法宣傳工作,開展送法進萬家和四進社區(qū)等活動,增強廣大婦女依法維護自身合法權(quán)益的能力;五是要關(guān)愛弱勢婦女群體,高度重視對弱勢婦女群眾的幫扶工作,推動政府有關(guān)部門在扶貧工作中引入性別意識,建立扶助弱勢婦女群體的長效機制;與政府有關(guān)部門合作,實施全社會援助的辦法,為維護婦女兒童合法權(quán)益積極提供服務(wù)、支持和保障的良好局面。
    4、農(nóng)村和諧社會的構(gòu)建是新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之義。構(gòu)建和諧社會,對婦聯(lián)參與維護社會穩(wěn)定工作提出了更高的要求。婦聯(lián)組織要把關(guān)注農(nóng)村貧困婦女和兒童的生存與發(fā)展作為構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),作為婦聯(lián)義不容辭的責(zé)任。今年發(fā)來,市婦聯(lián)開展了“牽手結(jié)對幫扶千名貧困婦女”活動,通過技術(shù)培訓(xùn),資金扶持,項目帶動等措施,幫助貧困婦女走上脫貧致富;市婦聯(lián)十年來堅持開展“真情尋呼1+1”幫困助學(xué)活動,依靠各級黨委和政府,爭取各界支持,多方吸納社會資金,關(guān)注困境中的兒童少年;實施“新市民巾幗五大工程”,提高新市民的綜合素質(zhì)和生存發(fā)展能力,促進城鄉(xiāng)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。大力協(xié)助政府做好理順情緒、平衡心理、化解矛盾的工作,教育引導(dǎo)婦女群眾以理性、合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。積極參與社會治安綜合治理,配合政法機關(guān)依法打擊侵害婦女兒童合法權(quán)益的違法犯罪活動,切實把婦女群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,推動農(nóng)村和諧社會的發(fā)展。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇三
    記者昨日從合肥學(xué)院獲悉,教育部下發(fā)了《關(guān)于公布第二批國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目名單的通知》文件,合肥學(xué)院共獲得70項國家級訓(xùn)練計劃項目,獲得的`項目總數(shù)位居省內(nèi)高校前列。
    在70個項目中,創(chuàng)新訓(xùn)練項目38項,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目27項,創(chuàng)業(yè)實踐項目5項,并獲財政撥款項目經(jīng)費70萬元。這是繼合肥學(xué)院順利入選“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”實施高校之后,合肥學(xué)院在國家級“本科教學(xué)工程”實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)類項目中取得的新突破。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇四
    附件2:
    創(chuàng)新型(試點)企業(yè)典型案例撰寫模板。
    (注:1.結(jié)合企業(yè)實際情況可列主標題、副標題;2.企業(yè)可結(jié)合實際情況撰寫模板中全部內(nèi)容,或選擇撰寫“一+二+四”、“一+三+四”部分內(nèi)容,內(nèi)文總數(shù)不超過8000字。)。
    一、企業(yè)概述(一)企業(yè)概況。內(nèi)容包括:
    1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質(zhì)/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
    2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/經(jīng)營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計年度的總資產(chǎn)、總收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
    (二)企業(yè)近五年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內(nèi)容包括:
    1.技術(shù)創(chuàng)新成果。專利、科技獎勵、標準制定、新產(chǎn)品開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)管理水平等情況。
    -1力建設(shè)。
    2.機制建設(shè)。組織架構(gòu)及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
    3.平臺建設(shè)??v向科研平臺、橫向科研平臺、知識管理平臺等。
    4.隊伍建設(shè)。規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)等。5.文化建設(shè)。精神、制度、行為等。(四)建設(shè)特色。
    闡述企業(yè)在組建研發(fā)院中具有創(chuàng)造性的做法與經(jīng)驗。(五)保障措施。
    闡述企業(yè)研發(fā)院建設(shè)的保障措施。建議從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認識、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)等方面展開。
    主要描述、
    總結(jié)。
    與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”項目實施期間,企業(yè)在制定實施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經(jīng)驗、成效及特色做法,重點闡述具有企業(yè)特色的做法。建議結(jié)合企業(yè)實際情況提煉出最能夠表現(xiàn)各部分內(nèi)容特點的小標題。
    (一)思想路線。
    簡要闡述企業(yè)思想路線建設(shè)的主要內(nèi)容,包括理念體系與目標體系。
    1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價值觀、目標與戰(zhàn)略。
    -3化對企業(yè)發(fā)展的影響、消費習(xí)慣的變化為企業(yè)發(fā)展注入新的動力、有利政策的支持等方面。
    2.顧客偏好。未來顧客對企業(yè)主要產(chǎn)品在性能、價格、外觀等方面需求的變化趨勢。
    3.市場細分及策略。闡述未來企業(yè)主要發(fā)展的細分市場,并簡要說明目標市場開發(fā)策略。
    (五)組織路線。
    1.創(chuàng)新組織機制。建議從以下五個方面展開敘述:共享機制(信息共享、成果共享、文化共享等)、激勵機制(短期激勵、長期激勵、專項激勵等)、約束機制(目標約束、考核約束、崗位約束等)、風(fēng)控機制(事前防范、事中控制、事后評價等)、人才機制(人才培訓(xùn)、人才提升、人才管理等)。
    2.技術(shù)創(chuàng)新文化。建議包括精神文化、制度文化、行為文化等。
    四、結(jié)語。
    建議結(jié)合企業(yè)實際情況談?wù)剬?chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”的總體評價??珊喪銎髽I(yè)在組建研發(fā)院、制定創(chuàng)新路線圖過程中的主要經(jīng)驗與體會,或嘗試分析各條創(chuàng)新路線的邏輯關(guān)系及其對企業(yè)發(fā)展的作用。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇五
    (一)我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)現(xiàn)狀。
    在社會各界的共同關(guān)心支持下,我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)已具有一定的規(guī)模。截至目前,全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業(yè)孵化器有5個,其中廣元經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、廣元市利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園為省級科技企業(yè)孵化器,廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)青年(大學(xué)生)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基地、廣元市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青川縣雙創(chuàng)空間為市級科技企業(yè)孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業(yè)孵化器建設(shè)正在加速推進。
    全市科技企業(yè)孵化器總面積46000平方米,入駐企業(yè)209家,已經(jīng)形成具有較大規(guī)模的科技企業(yè)群,數(shù)量位居省前列,經(jīng)過科技企業(yè)孵化器培育的科技型中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展。截止目前,科技企業(yè)孵化器培育出國家高新技術(shù)企業(yè)17家,較“十一五”增幅高達520%,數(shù)量居川東北片區(qū)第二。經(jīng)過時間的孵化,共孵化畢業(yè)企業(yè)40余家,有5-10家企業(yè)得到很大發(fā)展,成為成長型的大、中型企業(yè),提升綜合競爭力,獨立建廠,擴規(guī)模,上檔次,從而實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的作用。孵化器創(chuàng)造2100多個就業(yè)崗位,實現(xiàn)產(chǎn)值20億元以上,稅利2億元以上,有效促進中小企業(yè)的擴能升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重點實驗室,工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺45個,科技服務(wù)企業(yè)8家。我市通過孵化器的建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,集聚創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供服務(wù),鏈接外部資源,減少創(chuàng)業(yè)成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但對照科學(xué)發(fā)展新要求和建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標,我們面臨著培育壯大創(chuàng)新主體和激發(fā)創(chuàng)新活力的需要,促進科技成果轉(zhuǎn)化和提高創(chuàng)新效率需要,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)需要,全面調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)變的需要,進一步推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)已成為擺在我們面前的一項立足長遠的戰(zhàn)略性舉措。
    (二)我市科技企業(yè)孵化器發(fā)展做法。
    1、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    各科技企業(yè)孵化園區(qū)設(shè)施設(shè)備完善,功能齊全,水、電、網(wǎng)絡(luò)通暢,配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等,物業(yè)管理規(guī)范,居住生活便利。其中市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園專門建設(shè)了青年創(chuàng)業(yè)沙龍,努力打造創(chuàng)業(yè)者的“溫馨家園”。園區(qū)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、居住等場地的同時,專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者設(shè)立免費使用的“預(yù)孵化空間”,孵化成功后直接入駐園區(qū),可享受辦公并配套住房等一系列優(yōu)惠政策,解決了很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期無場地、無住所的現(xiàn)實問題,讓想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生真正找到了平臺。各園區(qū)成立了管理辦公室,對創(chuàng)業(yè)項目進行審批、指導(dǎo)、服務(wù),園區(qū)著力提升管理能力,服務(wù)質(zhì)量,努力形成“孵化加速創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的良好環(huán)境。
    2、用好用活創(chuàng)業(yè)政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
    科技孵化園區(qū)管理部門協(xié)調(diào)整合相關(guān)行業(yè)部門為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持,搭建一站式政策支持落實平臺??萍己椭R產(chǎn)權(quán)局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經(jīng)信委、公安局等單位從創(chuàng)新發(fā)展、辦證、創(chuàng)業(yè)資金、稅收減免、落戶等方面全面落實優(yōu)惠政策。各園區(qū)建立了工商、稅務(wù)等部門聯(lián)系企業(yè)制度,讓政策真正落地見效。目前,科技孵化園區(qū)扶持項目50余個,落實政策資金20xx余萬元。我市在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費中設(shè)了50萬元的廣元市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金和100萬元的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)專項資金,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,到目前共支持22名15項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和孵化園及企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目30項。通過用活用實政策,增強政策的公開性,有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    3、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,助推項目發(fā)展壯大。
    科技孵化園區(qū)針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)體系,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供資金、市場、導(dǎo)師、培訓(xùn)、維權(quán)等有效服務(wù)。例如廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了“廣元市國開創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心有限公司”為該孵化器的管理機構(gòu),落實了專職人員,引進了中介機構(gòu)“廣元市明川科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,共同負責(zé)科技孵化器管理和建設(shè)工作。建立了銀園合作機制。與銀行等金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從融資、理財、電子銀行等金融業(yè)務(wù)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立了專家導(dǎo)師指導(dǎo)機制。組建了由專家學(xué)者、青聯(lián)委員、高校老師、企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年等為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。建立了市場風(fēng)險投資機制。孵化園區(qū)與擔(dān)保、風(fēng)投等機構(gòu)加強合作,對自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保,對科技型型企業(yè)提供風(fēng)險資本,幫助科技孵化園區(qū)企業(yè)降低市場風(fēng)險、轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)成果、提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    4、開展科技創(chuàng)新活動,為創(chuàng)業(yè)提供科技支撐。
    積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動,加大對科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、測試、檢測等創(chuàng)新活動服務(wù)。積極借助高校、科研院所智力優(yōu)勢,突出企業(yè)主體,督促、指導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè),進行聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高??萍汲晒?、大學(xué)科技園高科技項目對接,開展中試、轉(zhuǎn)化,促使其產(chǎn)業(yè)化,形成新的經(jīng)濟增長點。20xx年以來,我市每年舉辦一到兩次市校合作會,搭建企業(yè)與高校對接、合作交流的平臺,截止目前,孵化器內(nèi)共計40多家企業(yè)與高校及科研院所開展了科技合作與交流,達成合作協(xié)議48項,取得重大科技成果12項。努力搭建科技創(chuàng)新平臺,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、重點實驗室、企業(yè)工程技術(shù)研究中心“四位一體”創(chuàng)新平臺體系不斷完善,為科技孵化園區(qū)快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、存在的問題。
    我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)起步較早,發(fā)展較快,但與發(fā)達地區(qū)相比還存在以下一些問題。
    (一)科技企業(yè)孵化器發(fā)展總體水平較低。目前全市科技企業(yè)孵化器建設(shè)機制體制不統(tǒng)一,有的由地方政府,有的由部門單位,有的由企業(yè)投資興建,投入資源有限、管理模式不統(tǒng)一,各孵化器處于單打獨斗、各自發(fā)展、獨立運行的狀態(tài),缺乏一個辦事效率高,能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所需各方關(guān)系,使各孵化器資源共享的有效領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。使得目前的科技企業(yè)孵化器難以與風(fēng)險資本有效地結(jié)合起來,服務(wù)質(zhì)量不高。孵化器的投入不足,對企業(yè)的孵化功能較弱,孵化服務(wù)的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條,企業(yè)難以在不同發(fā)展階段和不同孵化器之間進行流動,造成有的入孵企業(yè)達到畢業(yè)年限后,不能及時遷出孵化器進入產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速發(fā)展,加速器環(huán)節(jié)不夠完善,孵化器效用未能充分發(fā)揮。
    (二)孵化器整合社會資源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素結(jié)合不夠緊密,產(chǎn)學(xué)研合作不夠密切,沒有形成一種良好的互動模式和網(wǎng)絡(luò),沒有形成資金、信息和中介機構(gòu)等一體化的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,存在著信息不對稱、管理水平低、同質(zhì)化競爭、孵化能力低等問題,無法解決孵化企業(yè)面臨的資金瓶頸,造成運行效率低下。沒有形成科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化,不能實現(xiàn)最大范圍內(nèi)的企業(yè)孵化器資源共享,影響了科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。孵化器內(nèi)部缺乏融資平臺,沒有和金融緊密結(jié)合起來,在孵企業(yè)的融資渠道單一,孵化器內(nèi)缺少種子基金、天使投資等風(fēng)險機構(gòu),入孵企業(yè)融資困難。
    (三)孵化器管理人員的'服務(wù)水平不高。由于體制原因,孵化器的工作人員主要來自政府相關(guān)部門,缺乏財經(jīng)、稅收及市場經(jīng)營等方面的經(jīng)驗知識,提供針對性、差異性的服務(wù)能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,輔導(dǎo)體系建設(shè)嚴重滯后,具備職業(yè)道德、服務(wù)意識的團隊精神的專業(yè)化高素質(zhì)人才組成的管理隊伍較少,存在著人員結(jié)構(gòu)不合理、用人機制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。
    三、建議及意見。
    (一)加大政策支持力度。一是按照企業(yè)化管理體制、市場化營運機制、社會化服務(wù)方式的原則,建立孵化器領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)機構(gòu),成立廣元市科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,制定和完善專門的推動科技企業(yè)孵化器發(fā)展的規(guī)劃和政策,做好組織協(xié)調(diào)、計劃銜接、資源配置、目標落實等工作,將創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)納入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。市政府把科技企業(yè)孵化器體系建設(shè)工作納入政府的考核指標體系,各級各部門要對科技企業(yè)孵化器建設(shè)發(fā)展進行宏觀指導(dǎo)。同時,加強政府部門、咨詢服務(wù)機構(gòu)、金融機構(gòu)工作的縱向集成,充分調(diào)動各方面的積極性,共同開展科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作,解決科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展中的重大問題。二是出臺廣元市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理及資助政策,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,減少科技企業(yè)入駐孵化器的審批環(huán)節(jié),取消各種不必要的收費,鼓勵境內(nèi)外機構(gòu)、企業(yè)和個人設(shè)立各類科技企業(yè)孵化器,優(yōu)先安排孵化器用地指標,對在孵企業(yè)在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持,充分落實“四川省科技企業(yè)孵化器認定管理辦法”等優(yōu)惠政策,孵化器內(nèi)的科技企業(yè)應(yīng)參照享受國省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍,建立現(xiàn)代企業(yè)文化。充分發(fā)揮現(xiàn)代大眾化傳播媒體的作用,強化輿論宣傳工作,提高政府部門、企事業(yè)單位以及其他社會組織對科技企業(yè)孵化器作用和意義的認識,在全市廣泛倡導(dǎo)鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,塑造與孵化器特點相適應(yīng)的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神,培育創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念,弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。四是建立完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作評價考核獎勵機制。建立專家人才庫,創(chuàng)新人才使用機制,激活現(xiàn)有科技人才的內(nèi)生動力。不求所有,但求所用,運用市場手段讓市內(nèi)外科技人才為我市孵化器發(fā)展服務(wù)。五是加強孵化器科技成果引進儲備工作。進一步加強與大專院校、科研院所的實質(zhì)性合作,搭建科技成果與科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資金之間更加緊密有效的對接平臺。
    (三)加大資金投入力度。一是建立創(chuàng)新投融資扶持體系,建立種子基金、科技風(fēng)險基金、中小企業(yè)擔(dān)?;?、科技保險基金等,構(gòu)建“基金+基地、孵化+投資”的運作機制。例如成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投資基金規(guī)模目前已達200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業(yè)孵化器建設(shè),對創(chuàng)建市科技企業(yè)孵化器的運營機構(gòu)給予一定的經(jīng)費資助。例如成都市給予一次性50萬元的經(jīng)費資助,宜賓市給予社會資本思麗雅創(chuàng)建孵化器一次性200萬元的經(jīng)費獎勵。對創(chuàng)建為國省科技企業(yè)孵化器的營運機構(gòu)給與一定經(jīng)費的資助,例如成都市一次性給予100萬元獎補。三是建立適合科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險投資推出機制,以風(fēng)險投資公司和金融機構(gòu)為主體成立風(fēng)險投資協(xié)會,籌集社會閑置資金,支持中小科技型企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,提供雄厚的資金平臺。鼓勵各類金融機構(gòu)改進信貸服務(wù),增加信貸種類和金融產(chǎn)品,合理確定貸款期限,增加對在孵企業(yè)的信貸投入。
    (三)加強人才隊伍建設(shè)。一是加強管理人才隊伍建設(shè),組建一個多元化的專家隊伍,依托高等院校、科技中介機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等建立科技企業(yè)孵化器研討、培訓(xùn)與信息交流網(wǎng)絡(luò),為提升科技企業(yè)孵化器的管理水平與服務(wù)質(zhì)量提供人才支撐。二是加強專業(yè)化運營團隊建設(shè),加強對既懂經(jīng)濟又懂金融,既熟悉企業(yè)運營又熟悉市場貿(mào)易經(jīng)營的孵化器專門人才隊伍培養(yǎng),為孵化器管理和入孵企業(yè)發(fā)展提供高層次、高價值的專業(yè)化服務(wù),降低孵化成本和風(fēng)險,提高孵化效率。三是加大科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,探索多元化培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的科技企業(yè)家隊伍,一批科技企業(yè)孵化器職業(yè)經(jīng)理人才,造就一批具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻獎,對在廣元孵化器建設(shè)發(fā)展中作出突出貢獻的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運機構(gòu)引進人才、團隊、項目來廣元,根據(jù)孵化績效、科技成果轉(zhuǎn)化對經(jīng)濟的貢獻等給予一定經(jīng)費補貼,例如成都市為最高不超過100萬元的經(jīng)費補貼。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇六
    人才,因此,提高教師的創(chuàng)新教育能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵。我校黨支部按照天心區(qū)教育局黨委的部署,認真開展“五進五問一獻策”的特色調(diào)研活動,把提高教師的自主創(chuàng)新能力作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要工作加以實施,意義深遠,符合時代對當(dāng)今教育的必然要求。
    21世紀是一個知識經(jīng)濟時代,自主創(chuàng)新能力已成為國家核心競爭力的決定性因素,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高人的綜合素質(zhì)成為每個國家優(yōu)先發(fā)展的課題。正如總書記在“12·15”重要講話中說得那樣:“一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類,必須注重自主創(chuàng)新?!苯處熥鳛榈谝痪€的人才培育工作者,其自主創(chuàng)新能力的提高尤顯重要,如何提高教師自主創(chuàng)新能力,已成為教育管理層面的熱點話題。
    我校于獲得全國“發(fā)展與創(chuàng)新教育十五課題實驗學(xué)?!?、成為中國發(fā)明協(xié)會中小學(xué)創(chuàng)造教育分會實驗基地、成為“全國宋慶齡青少年兒童科技發(fā)明示范基地”及“市知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)?!?、獲“市創(chuàng)新型學(xué)?!?、“市科技示范?!狈Q號……榮譽的背后,是不懈的努力與執(zhí)著的追求。自從學(xué)校打造“創(chuàng)造教育”特色、走“科技興?!钡牡缆芬詠?,全校師生都十分重視創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),營造了良好的創(chuàng)新氛圍,取得了不錯的成績。與此同時,用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待教師的自主創(chuàng)新能力,筆者發(fā)現(xiàn),我校教師還存在以下幾個方面的問題:1、教師的敬業(yè)精神強,但競爭意識和獨立精神要提高;2、能熱愛學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)經(jīng)?;?,但學(xué)用結(jié)合要加強;3、研究活動經(jīng)常,但鉆研精神不夠,對教育教學(xué)不能始終保持強烈的好奇心;4、絕大部分教師工作積極主動,熱情高,但理性思考不夠;5、注重學(xué)科知識傳授,但學(xué)科評價不夠科學(xué)、全面;6、較多的走經(jīng)驗型道路,但由經(jīng)驗上升為理論,走研究型道路的不多;7、有旺盛的工作熱情,但穩(wěn)定的情緒、良好的心態(tài)還需不斷加強;8、有點盲目地信奉權(quán)威、傳統(tǒng)和書本,想象力還需進一步豐富,知識面還要更為寬廣,靈活正確地處理教育教學(xué)問題等能力還有待進一步加強。
    制約教師自主創(chuàng)新能力提高的因素有很多,就我校教師而言,主要有以下幾個方面:
    1、衡量教師創(chuàng)造性活動的標準不夠科學(xué)。高考指揮棒下的學(xué)科知識傳授要求、社會及家長對孩子的學(xué)分期望,制約著教師創(chuàng)造性地進行教學(xué)活動,影響了教師創(chuàng)造力的發(fā)揮。我國由于長期受“應(yīng)試教育”的影響,造成教學(xué)目標的智育單一性和教學(xué)活動的重結(jié)果而不重過程的傾向。各級教育主管部門和社會公眾把考試的成績作為衡量一個教師優(yōu)劣的重要標準,造成教師之間激烈的病態(tài)競爭。如今素質(zhì)教育浪潮涌起,各級教育行政部門紛紛出臺了許多政策采取了各種措施,如學(xué)生素質(zhì)競賽、特長訓(xùn)練、素質(zhì)教育評估等,但是抓升學(xué)率、及格率,甚至與績效工資掛鉤的現(xiàn)象依然沒變。這樣一來,教師在夾縫中生存,無所適從,疲于應(yīng)付,產(chǎn)生強烈的不安全感。
    2、實施創(chuàng)造教育的堅持與堅守不夠。培養(yǎng)獨立思考與不斷反思的習(xí)慣是教師提高創(chuàng)新能力的有效途徑,但這些都依賴于教師個體在教育教學(xué)活動中自動自發(fā)地去摸索、去磨練。如果學(xué)校的激勵機制不能燃起教師個體的創(chuàng)造激情,學(xué)校的管理服務(wù)不能盡教師所需,那教師創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的提升將是空談。所以學(xué)校管理要更為科學(xué),既需要制度管理,也需要人文感染,才能燃起教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
    3、創(chuàng)新氛圍。
    本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]的外部環(huán)境有待加強。學(xué)校學(xué)生大多是獨生子女,孩子的行為習(xí)慣、獨立性較差,外來務(wù)工人員子女多,家長忙于生計,對孩子的教育問題是不聞不問,多數(shù)家長片面地看待創(chuàng)造教育,持不支持的態(tài)度,認為實施創(chuàng)造教育是不務(wù)正業(yè),認為創(chuàng)造教育僅僅就是做幾個小發(fā)明作品而已,不但沒什么用,反而會影響到孩子的文化知識學(xué)習(xí)。
    4、學(xué)校教師配置不足。教師不。
    足造成教師的工作任務(wù)重,不利于教師根據(jù)每位孩子的個性因勢利導(dǎo)地進行教育教學(xué)活動,加之教育成效難以在短期內(nèi)顯現(xiàn),教育效果往往是呈波浪起伏,所以教師工作的成就感得不到很好地滿足,久而久之對教師工作的熱情和情緒造成一定影響。
    5、人力、物力、財力及聯(lián)系教師實際、對教師創(chuàng)造性開展工作有指導(dǎo)性的先進理論短缺也是一大因素。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇七
    項目投資決策,是指針對一個具體的投資項目,通過分析相關(guān)信息,獲得必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后利用成本效益分析的方法,計算投資項目的經(jīng)濟指標,來進行項目的取舍的過程.在這一過程中,需要分析投資者之間的策略互動,并通過友好合作確定良好的項目結(jié)構(gòu),以達到互利共贏的目的.投資主體多元化,來源于投資結(jié)構(gòu)的改變,從而利用股權(quán)多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的形成,通過不同利益主體的.競爭和制衡,提高投資的經(jīng)濟效益.通過投資主體的多元化,來實現(xiàn)不同渠道的社會資金能為一個共同的目標充分涌流,是解決自主創(chuàng)新資金來源的必經(jīng)之路,更是提高自主創(chuàng)新能力的必經(jīng)之路.
    作者:張奇作者單位:刊名:合作經(jīng)濟與科技英文刊名:co-oerativeconomy&science年,卷(期):2006“”(3)分類號:f8關(guān)鍵詞:
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇八
    何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業(yè):現(xiàn)狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業(yè),多次深入企業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上編寫而成。報告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力,需要銀行、政府和企業(yè)之間相互配合,共同發(fā)力,形成“企業(yè)自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障。何帆教授認為在經(jīng)濟低迷的時期去產(chǎn)能以及解決僵尸企業(yè),難度會比我們想象的要大。去產(chǎn)能的主體是市場而非政府,但現(xiàn)在是政府在主導(dǎo)去產(chǎn)能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業(yè)的數(shù)量名單,這種方法有可能會導(dǎo)致激勵機制的扭曲。從國際經(jīng)驗來看,真正解決問題的是企業(yè)本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。
    王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業(yè),認為討論僵尸企業(yè)的對策必須關(guān)切五個方面的問題:一是僵尸企業(yè)的制定標準,二是僵尸企業(yè)應(yīng)該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。
    都陽教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來分析僵尸企業(yè)的治理。都教授認為如果把去產(chǎn)能過程中的就業(yè)問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應(yīng)采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業(yè)問題。李博士認為去產(chǎn)能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業(yè),可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關(guān)注:一是分享經(jīng)濟可能是下一個淘寶式的就業(yè)發(fā)動機;二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度,更加有針對性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)。
    高波總經(jīng)理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現(xiàn)有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數(shù)量及產(chǎn)能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業(yè)壓縮產(chǎn)能的獎補一視同仁,優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問題。
    陶然教授認為去產(chǎn)能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現(xiàn)真正的國退民進,而現(xiàn)在的很多做法是國進民退,包括壓產(chǎn)能,把民營壓掉,保國企。
    樊軼俠研究員提出去產(chǎn)能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權(quán)。政府要提供間接的去產(chǎn)能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優(yōu)惠方面更能體現(xiàn)間接的支持。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇九
    按市統(tǒng)計局要求,為全面了解和掌握全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),我局對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行了集中調(diào)研。通過調(diào)研,使我們對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在的問題有了較為全面的了解,并就下一步如何推動我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認識。
    到初,全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,其中,被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家,涉及化工、印制電路板、汽車配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,(1-7月)份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個百分點。在全市排名靠后。
    (一)獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多,獸用藥品制造增速為-7.41%,主要為xx市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細調(diào)研了解到,獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標。
    (二)印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%,xx飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細調(diào)研了解到主要為:
    1、政府政策扶持力度較小。
    2、企業(yè)融資難。
    3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標。
    4、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價格下滑達到20%。
    (三)xxxx化工有限公司(1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元)。xxxx化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè),出現(xiàn)了經(jīng)營效果不理想,產(chǎn)品賣不出去,相比往年訂單較少,主要為市場競爭加大、產(chǎn)品價格下滑50%多、公司財務(wù)費用、管理費用較高。
    (一)進一步推進工業(yè)化進程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級、各有關(guān)部門要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟增長能力的重要舉措。進一步統(tǒng)一思想,增強緊迫感和責(zé)任心,充分調(diào)動一切積極因素,把工作著力點放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。
    (二)堅持走引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的路子。努力做掌握一批先進技術(shù),開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項目為載體,結(jié)合區(qū)域特色,發(fā)揮優(yōu)勢,持續(xù)不斷地引進先進科技成果。有選擇地重點扶持一批企業(yè),創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
    (三)強化政策引導(dǎo)和扶植,采取政府投入和財政貼息等宏觀調(diào)控措施,引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盤活企業(yè)改制資金,利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時引導(dǎo)企業(yè)和社會的科技投入,形成政府、企業(yè)、社會多元化、多渠道的科技投入格局,進一步推進我縣工業(yè)化進程。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十
    為深入了解我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要問題,積極探討我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,更好的服務(wù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,20xx年3月14日、15日,在**的帶領(lǐng)下,通過對企業(yè)進行走訪和開座談會的形式,對我鎮(zhèn)主要規(guī)模企業(yè)進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
    我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)主要以焦炭、紡織、化工、食品、新材料和房地產(chǎn)開發(fā)為主。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各行各業(yè)都有較快發(fā)展,取得了驕人成績。近年來,由于國際經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整等因素,對許多企業(yè)都產(chǎn)生了較大沖擊,但也有少數(shù)企業(yè)在這場危機中把握住了“機遇”,取得了較快發(fā)展。
    一、以焦炭、化工行業(yè)為主的資源密集型產(chǎn)業(yè):
    ****是我鎮(zhèn)資源密集型產(chǎn)業(yè)的典型代表,焦化行業(yè)一度成為***的支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年房地產(chǎn)調(diào)控以來,焦化行業(yè)遭受直接沖擊。今年,焦炭價格持續(xù)下跌,兩家企業(yè)庫存一直居高不下,憑借企業(yè)多年來建立起的良好信譽和進行的焦化煤氣發(fā)電降低了產(chǎn)品成本,企業(yè)在微利中謀求發(fā)展。
    二、以紡織、食品為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè):
    ****是一家以肉鴨養(yǎng)殖、屠宰、加工一條龍的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。近年來,由于勞動力價格上漲因素,招工難一度成為這家企業(yè)的巨大難題,滿負荷運轉(zhuǎn)需要200人的生產(chǎn)線,卻只有100多人。如何提高產(chǎn)品的知名度,增加產(chǎn)品的附加值成為提高企業(yè)競爭力的頭等大事。
    三、以新材料加工為主的知識密集型產(chǎn)業(yè):
    ****是一家以氧化鋁制品加工為主的企業(yè)。多年來,****非常重視新材料的研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的保護,20xx年企業(yè)建成省級研發(fā)中心一處。公司年產(chǎn)10萬噸氧化鋁粉,因科技含量高供不應(yīng)求,企業(yè)生產(chǎn)的陶瓷粒在國內(nèi)市場占有率已達到90%。公司新開發(fā)的陶瓷粒支撐劑項目更是達到了國際先進水平,為企業(yè)將來的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的科技支持。
    綜上所述,單純依靠以前的粗放經(jīng)營模式,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)很難在當(dāng)今的經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,依靠節(jié)能降耗降低成本的發(fā)展在產(chǎn)能過剩的今天也已經(jīng)捉襟見肘,由此可見,企業(yè)想要生存只有不斷完善管理體系,加快轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,制造出具有高科技含量的特色產(chǎn)品才能在當(dāng)今激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十一
    協(xié)會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區(qū)對當(dāng)?shù)靥蓟枭a(chǎn)問題進行了調(diào)研活動,本次調(diào)研主要目標是摸清寧夏地區(qū)碳化硅企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和環(huán)保上新改造進度,了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策,協(xié)商制定關(guān)于碳化硅冶煉環(huán)保團體標準的相關(guān)事宜。
    寧夏當(dāng)?shù)厥墉h(huán)保影響,僅有7家企業(yè)開產(chǎn),調(diào)研了其中五家企業(yè),此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準備做國有資產(chǎn)處理,僅開一條線,便于賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進行改造。其余五家具體情況如下:
    中寧地區(qū):
    1、寧夏興爾泰新型材料有限公司。
    該企業(yè)屬于寧夏地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè),具有自備電廠,由中衛(wèi)市批復(fù)產(chǎn)能50萬噸,實際建造產(chǎn)能15萬噸,一期二期規(guī)劃四條30000kva變壓器的生產(chǎn)線,目前已經(jīng)開工兩條線(每條線投資5000萬),采用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產(chǎn)品質(zhì)量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因為屬于新上企業(yè),產(chǎn)品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環(huán)保方面采用無煙煤冶煉,在現(xiàn)場看到?jīng)]有很大的氣味和煙塵,但分揀環(huán)節(jié)外包,是露天作業(yè),現(xiàn)場粉塵大。環(huán)保技術(shù)上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風(fēng)機將廢氣抽至發(fā)電廠發(fā)電,循環(huán)利用降低成本。目前該技術(shù)尚在測試階段,沒有投入使用。
    2、寧夏裕隆冶金制品有限公司。
    該企業(yè)規(guī)模較小,有一條25000kva變壓器的生產(chǎn)線(一拖四),去年因為環(huán)保重壓,曾經(jīng)用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風(fēng)機抽塵,現(xiàn)場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產(chǎn)品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因為使用石油焦冶煉,現(xiàn)場依然有氣味,通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保局安置的檢測設(shè)備看,沒有達標。
    吳忠地區(qū):
    3、寧夏和興碳基材料有限公司。
    該企業(yè)有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機、氣流磨、氣流分級機等的加工生產(chǎn)線,同時,公司檢測設(shè)備齊全,屬于具有深加工能力的碳化硅企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)的原塊全部用于深加工出售。環(huán)保方面斥資7000萬停工三個月進行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業(yè),在上方有廠房頂部的二十多個抽風(fēng)口進行負壓抽氣,將廢氣進行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現(xiàn)場看效果良好,從檢測指標來看,因為使用無煙煤和環(huán)保設(shè)備,指標基本符合要求,環(huán)保用電消耗大,每噸增加400元成本。
    平羅地區(qū):
    4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司。
    企業(yè)去年因為石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光,冶煉方面一直處于關(guān)停狀態(tài),現(xiàn)在通過進興爾泰和其他冶煉企業(yè)原塊維持加工線開產(chǎn)。在此期間,多次尋求環(huán)保設(shè)計單位的方案,聘請當(dāng)?shù)丨h(huán)保局任職的官員參與企業(yè)整改,目前已經(jīng)確定項目規(guī)劃,項目參考和興的方式,預(yù)計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化(鎂法脫硫副產(chǎn)品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處于推進中,部分環(huán)節(jié)正在等待政府批復(fù)。
    5、平羅縣濱河碳化硅有限公司。
    企業(yè)規(guī)模大,在平羅地區(qū)具有一定影響力。有三臺功率為30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產(chǎn)能13萬噸。環(huán)保方面,正在30000kva冶煉爐進行試驗,將冶煉爐下沉2米,兩側(cè)加蓋固定密封爐墻,一次填料不在冶煉過程中補料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側(cè)爐墻抽風(fēng)形成真空狀態(tài),冶煉和分級全程濕法作業(yè),抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運輸?shù)交蕪S做燃料生產(chǎn)用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉,抽氣點燃,沒有利用。
    在調(diào)研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)座談,縣長表示希望協(xié)會能夠幫助碳化硅企業(yè)爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業(yè)設(shè)計長遠規(guī)劃,分段完成,保證企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    1、寧夏地區(qū)碳化硅冶煉企業(yè)受環(huán)保政策影響較大,十余家企業(yè)關(guān)停一多半,剩余企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平等因素采用各自的方式進行了環(huán)保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達到國家標準尚有差距??紤]到碳化硅冶煉的環(huán)保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調(diào)研來看,企業(yè)在環(huán)保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然后通過收集尾氣進行處理排出??紤]到經(jīng)濟因素,當(dāng)?shù)卣o予了企業(yè)一定生存空間,允許企業(yè)在邊改邊干。
    2、寧夏碳化硅協(xié)會和調(diào)研企業(yè)均表示應(yīng)該制定出屬于碳化硅行業(yè)自己的標準,讓碳化硅冶煉的環(huán)保有標準可以依據(jù),協(xié)會下一步將著重進行碳化硅冶煉環(huán)保團體標準的建設(shè)工作。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十二
    一家小銀行,面對眾多小企業(yè),在發(fā)放小額貸款方面大膽創(chuàng)新,為全國銀行業(yè)改善金融服務(wù)、支持小企業(yè)不斷壯大提供了成功的借鑒。這就是浙江泰隆商業(yè)銀行留給人們的深刻印象,他們的實踐經(jīng)驗已經(jīng)引起了多方關(guān)注。
    位于臺州的浙江泰隆商業(yè)銀行主要貸款對象是失地農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)型小工商戶,開業(yè)之初只有2間租賃房、7名員工,經(jīng)過14年的發(fā)展,20xx年實現(xiàn)稅前利潤1.32億元,不良貸款率僅為0.83%。在服務(wù)小企業(yè)的同時泰隆商業(yè)銀行也實現(xiàn)了自身的大發(fā)展,探索出一條小企業(yè)貸款可持續(xù)發(fā)展之路。今年3月,本報記者赴臺州進行調(diào)查,走訪了多家在泰隆支持下發(fā)展起來的小企業(yè),對泰隆商業(yè)銀行有了切身的感受。
    “我還要開更多的超市”
    今年39歲的劉恩國是臺州路橋的失地農(nóng)民,現(xiàn)在的身份是世紀華聯(lián)、正斌超市的總經(jīng)理。
    20xx年失去土地的劉恩國進城務(wù)工,開了一家?guī)资椒矫椎男≠u部。剛開始生意還不錯,3年后一家大中型超市開在劉恩國的小賣部旁邊,小賣部的生意變得不景氣起來。劉恩國尋找到另一處開超市的位置,打算開一家大一點的超市,但苦于沒有錢。在困境中,劉恩國聽說有一家為小企業(yè)服務(wù)的泰隆商業(yè)銀行,決定試一試,他找到泰隆的有關(guān)負責(zé)人,“實話實說”了自己的情況。晚上,陳騏奮、方慧娜兩名客戶經(jīng)理就來實地調(diào)查,并很快給他貸款5萬元。
    我們在位于城鄉(xiāng)接合部的世紀華聯(lián)超市見到了劉恩國。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米,經(jīng)營的主要是中低檔生活日用品,買主大多是附近的農(nóng)民和進城務(wù)工人員?;貞浧饛奶┞∧玫降牡谝还P5萬元貸款,劉恩國仍很興奮:“我當(dāng)時很高興!沒想到這么快得到了貸款,20xx年也成了我事業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點?!?BR>    有了這一次經(jīng)驗,劉恩國與泰隆的交道越來越多,20xx年就貸款6次,這些貸款都是短期貸款,且隨時有錢隨時就還。去年底,劉恩國新開了一家超市。說起新超市的開張,劉恩國很感謝泰隆銀行。開這家新超市需要200多萬元的資金,劉恩國還缺一部分錢。當(dāng)時,也是泰隆鼓勵他開這家超市,并給他貸了50萬元,期限4個月。
    泰隆為何要如此大力支持劉恩國開新超市?劉恩國的客戶經(jīng)理陳騏奮介紹說:銀行決定貸款。
    給他一是基于他開超市的經(jīng)驗;二是通過多年的合作,他在泰隆已建立起良好的信用;三是銀行幫他分析了當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,并進行了開超市的初步核算,認為風(fēng)險不大。目前,這家超市生意興隆,春節(jié)期間在泰隆的存款每天就有10萬元。
    談起這些年泰隆對他的支持以及自己的發(fā)展,劉恩國非常興奮,目前他已擁有了5家超市,營業(yè)面積超過3000平方米。問他今后的打算,他興奮地說,“有了泰隆的支持,我還要開更多的超市!”
    “沒想到我們發(fā)展得這么快”
    汽車在駛過彎彎曲曲的鄉(xiāng)村馬路后,臺州市椒江永固沖件廠出現(xiàn)在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業(yè),當(dāng)了大半輩子農(nóng)民的阮順富是企業(yè)董事長,兒子阮波是廠長。在寬敞的廠房里,機器聲轟鳴,工人們正在忙碌地加工縫紉機的零配件。
    臺州是著名的縫紉機之鄉(xiāng),是我國縫紉機產(chǎn)業(yè)基地。僅在永固沖件廠所在的下陳街道,這樣的零配件加工廠就有400多家,當(dāng)?shù)剡€成立了縫紉機配件行業(yè)協(xié)會這樣的經(jīng)濟合作組織。在整個縫紉機產(chǎn)業(yè)鏈中,小企業(yè)各有分工,除滿足當(dāng)?shù)仫w躍等知名企業(yè)的配件供應(yīng)外,一部分配件還出口韓國、日本等地。
    3年前,阮順富決定買下現(xiàn)在的廠房,擴大生產(chǎn)規(guī)模。買下廠房需要800多萬元,阮順富還缺200多萬元,他先后找過當(dāng)?shù)貛准掖筱y行,但這些銀行貸款門檻高,阮順富這樣的小企業(yè)根本沒有符合其貸款要求的財務(wù)報表,貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下,阮順富試著向泰隆提出了20萬元的貸款申請。泰隆在了解其有關(guān)情況下,很快發(fā)放了這筆貸款。
    阮順富的客戶經(jīng)理阮茜萍、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關(guān)情況。在通過各種渠道了解永固的有關(guān)情況及行業(yè)發(fā)展情況后,并有第三方擔(dān)保的情況下,他們向永固發(fā)放了第一筆20萬元無抵押貸款。隨著雙方合作的加深,永固在泰隆的信用等級不斷提升,泰隆對其的支持也越來越大,永固的發(fā)展也非常好。去年,永固的產(chǎn)值超過1300萬元,實現(xiàn)利潤200萬元左右,泰隆今年向其授信200萬元。
    對與泰隆的合作,阮順富非常滿意:“在泰隆貸款門檻低、手續(xù)方便、服務(wù)好!他們經(jīng)常到企業(yè)來主動服務(wù),還對我們的財務(wù)管理提供一些建議,為我們節(jié)省了許多時間,我們的時間就是鈔票呀。泰隆現(xiàn)在對我一年授信200萬元,我需要錢就隨時找他們,花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便。沒想到在泰隆的支持下我們發(fā)展得這么快!”
    “我們走到哪里泰隆就服務(wù)到哪里”
    走進“林家鋪子”,春日的暖陽使上下兩層的店面顯得非常干凈雅致,竹墻竹椅的室內(nèi)設(shè)計。
    讓人心曠神怡,琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪子的主人是一對來自外地的夫妻。
    圍坐在竹子做成的圓桌邊,聽夫妻二人講述當(dāng)年泰隆“雪中送炭”的故事,很為他們今天的成功感到高興。
    20xx年夫妻二人到臺州打工,決定開一家餐館,在付完租金后,當(dāng)時裝修還缺10多萬元。夫妻二人初來乍到,根本無處借錢,銀行一般也不向異地住戶發(fā)放貸款。在萬般無奈中,聽人講起泰隆這家銀行對創(chuàng)業(yè)者貸款很靈活,當(dāng)天下午快5點時,夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業(yè),以及他們還有一套住房,也有朋友愿為他們擔(dān)保,并到店里實地考查后,認為符合貸款條件,第二天泰隆就向他們發(fā)放了15萬元的貸款。
    有了泰隆的雪中送炭,林家鋪子很快就開張了,開張2個月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪子開成24小時家常小吃連鎖店,目前已在黃巖、椒江、路橋開了3家店,一年流水平均1000多萬元。巧合的是,在黃巖、椒江、路橋,林家鋪子的分店正好在泰隆的營業(yè)網(wǎng)點附近。夫妻二人笑著說:“我們和泰隆真是有緣,我們走到哪里,泰隆就服務(wù)到哪里!有時我們存款晚了,銀行快下班了,一個電話打過去,客戶經(jīng)理肯定會多等一會,銀行也會晚一點關(guān)門。有時店里需要零錢,我們太忙,來不及取,客戶經(jīng)理也會直接將換好的零錢送到店里來?!?BR>    隨著事業(yè)的發(fā)展,林家鋪子與泰隆也建立起更親密的關(guān)系。林家鋪子每天的現(xiàn)金收入都存在泰隆,員工的工資卡也在泰隆開戶,林家鋪子用自己的成功給泰隆帶來了利潤。
    除了記者走訪的這幾家,在臺州還有許許多多的下崗再就業(yè)人員、外來創(chuàng)業(yè)者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富、由小到大、事業(yè)發(fā)展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會小細胞,也正是這一個個充滿生機的小細胞,使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟呈現(xiàn)出勃勃生機!
    在泰隆的支持下,失地農(nóng)民劉恩國已經(jīng)開了5家超市。圖為劉恩國在世紀華聯(lián)超市。
    找到解決小企業(yè)貸款難的突破口。
    泰隆商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款到底有何特別之處呢?記者通過調(diào)查對這一問題逐漸有了清晰的答案。
    定位服務(wù)小企業(yè)。
    浙江泰隆商業(yè)銀行是家小銀行,其前身是成立于1993年的臺州市泰隆城市信用社,后改組為城市商業(yè)銀行,去年改制為浙江泰隆商業(yè)銀行,是一家服務(wù)于地方經(jīng)濟的小銀行。
    660億元,共扶持3萬多家小企業(yè),直接、間接創(chuàng)造了10萬多個就業(yè)崗位,幫助5000多位失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員實現(xiàn)了勞動致富。
    至20xx年底,泰隆存款余額75.3億元,貸款余額54.3億元,其中小企業(yè)貸款余額49.6億元,占比91.4%,戶均貸款余額僅為65萬元。這些貸款客戶,90%是正在創(chuàng)業(yè)的失地農(nóng)民或失地農(nóng)民經(jīng)營的企業(yè),6%來自下崗工人、無業(yè)居民,另4%來自外來務(wù)工人員。在上述小企業(yè)貸款中,抵押貸款僅占4.8%,信用貸款占0.6%,其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業(yè)務(wù)收入,絕大部分是靠小企業(yè)客戶貢獻的。
    泰隆成立之初,規(guī)模小,實力弱,難以為大中型企業(yè)提供金融服務(wù),同時又面臨其他金融機構(gòu)的競爭壓力,只能選擇小企業(yè)、個體工商戶貸款市場。在為小企業(yè)貸款的過程中,泰隆漸漸發(fā)現(xiàn)小企業(yè)、個體工商戶群體中真正有發(fā)展?jié)摿?、勤勤懇懇做事業(yè)、踏踏實實保信譽的客戶,大都有強烈的貸款需求,并有誠信還貸的良好意愿,風(fēng)險相對較小。泰隆開始以小企業(yè)成長伙伴為定位,積極、主動地推進小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。
    20xx年,銀監(jiān)會下發(fā)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,堅定了泰隆堅持為小企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向。泰隆把小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)提升到理性的戰(zhàn)略定位高度,不斷深化小企業(yè)客戶市場定位,把服務(wù)對象擴展到社區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農(nóng)村的小客戶群體,為更多的小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、下崗工人、失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員提供服務(wù)。
    創(chuàng)新突破兩大難點。
    小企業(yè)貸款難,有兩個關(guān)鍵點,一是銀行對小企業(yè)財務(wù)狀況不掌握,存在“信息不對稱”;二是小企業(yè)缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業(yè)貸款,一般都需要抵押物(如廠房、土地、固定資產(chǎn)等),以避免貸款出現(xiàn)風(fēng)險時銀行血本無歸,而小企業(yè)或個體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此,不解決信息不對稱和抵押難的問題,小企業(yè)貸款難就難以解決。
    泰隆小企業(yè)貸款取得成功,關(guān)鍵在于通過創(chuàng)新突破了這兩大難點。
    首先,解決信息不對稱的問題。這主要是靠建立起一支客戶經(jīng)理隊伍,掌握客戶的真實情況。泰隆有一支140多人的客戶經(jīng)理隊伍,占員工比例高達40%以上,為客戶提供“一對一”的服務(wù),行長王官明將此戲稱為“人海戰(zhàn)術(shù)”。泰隆客戶經(jīng)理借助廣泛的社會關(guān)系(人緣、親緣、地緣),通過密集走訪和頻繁接觸客戶,對客戶信息進行詳細收集和了解。
    泰隆的客戶經(jīng)理對其客戶了解到何種程度?有人這樣描述,一個客戶來找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來找他,因為他們對客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、生活狀況、債權(quán)債務(wù)、資金需求等都非常了解。
    與此同時,泰隆實行“存貸掛鉤”制度,通過對客戶在銀行存款的現(xiàn)金流進行測評,評估客戶的經(jīng)營狀況,并依據(jù)客戶的存款積數(shù)(即存款余額×天數(shù))決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率。舉個例子,如果一個賣礦泉水的小商戶,他在泰隆存入一筆錢,而第二筆錢半個月后才存入,這個客戶的現(xiàn)金流狀況顯然是不好的;如果他每天都有一些錢存入銀行,客戶經(jīng)理就判斷這個客戶的生意還不錯,可以考慮貸款。一般來講,存款積數(shù)越高,貸款的金額就會越大,利率也會越優(yōu)惠。
    泰隆正是通過大量“數(shù)字化”和“社會化”信息的綜合比較,以更加務(wù)實的態(tài)度和靈活的手段來分析客戶的成長潛力和償債能力。
    其次,解決缺乏有效抵押物問題。
    泰隆擯棄過分強調(diào)抵押物的貸款方法,創(chuàng)新地推行多人保證貸款,并將企業(yè)主、股東夫妻等實際控制人追加為貸款保證人,變“有限責(zé)任”為“無限責(zé)任”,這種法人擔(dān)保和關(guān)聯(lián)人保證的貸款機制,避免出現(xiàn)企業(yè)通過破產(chǎn)惡意逃廢銀行債務(wù)。臺州銀監(jiān)分局局長林奇強調(diào),貸款的無限責(zé)任從根本上要求企業(yè)的所有者、經(jīng)營者必須謹慎融資,按時還貸。歷史數(shù)據(jù)表明,泰隆99%以上的小企業(yè)貸款的正?;厥帐且揽康谝贿€款來源,即使出現(xiàn)了問題貸款,依靠第二還款來源償還的也占到90%以上。
    “信息不對稱”和“客戶擔(dān)保難”兩大難題的解決,大大拓寬了泰隆小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的輻射面,使得處于初創(chuàng)期的小企業(yè)和個體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持,極大地促進了小企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)了銀企雙贏。
    泰隆在小企業(yè)貸款上還有許多其他特色:比如堅持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請第二筆貸款時,必須先把第一筆貸款還清。另外,泰隆的貸款主要是短期貸款,有效地解決了小企業(yè)普遍存在的流動資金緊張的困難。20xx年,泰隆貸款平均期限97天,一年周轉(zhuǎn)達3次以上。
    發(fā)放貸款像從自己口袋里掏錢。
    通過調(diào)查記者發(fā)現(xiàn),泰隆在改進服務(wù)、防范風(fēng)險方面也有很多獨到之處。
    貼身服務(wù)得認同。
    在泰隆,為小企業(yè)提供更充分、更優(yōu)質(zhì)、更方便的服務(wù)是一種企業(yè)文化。
    泰龍營業(yè)網(wǎng)點的開門時間是早上7:30到下午6:00,夏天關(guān)門還要延長一兩個小時,服務(wù)時間比一般商業(yè)銀行要延長3到4個小時。這主要是為了與當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的作息時間相一致,便于他們一上班就能享受到銀行的服務(wù)。
    泰隆對客戶的貼身服務(wù)體現(xiàn)在方方面面。在企業(yè)成立之前,泰隆會派專門的客戶經(jīng)理在工商注冊窗口為辦理登記手續(xù)的客戶提供驗資、登記、開戶、貸款咨詢等服務(wù),并將其納入客戶管理體系之中,即所謂的“企業(yè)接生工程”。泰隆針對小企業(yè)數(shù)量多、分布散的特點,不等待客戶上門,組織營銷團隊深入專業(yè)市場、社區(qū)和農(nóng)村,傾聽小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶的需求,向他們推薦符合其經(jīng)營特點的產(chǎn)品,把泰隆金融服務(wù)的觸角滲透到網(wǎng)點輻射半徑內(nèi)的每個角落。泰隆通過與客戶長期的溝通建立信任關(guān)系,并盡可能獲得客戶的各種信息,從中篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,為調(diào)查評價打好基礎(chǔ);當(dāng)客戶提出業(yè)務(wù)需求時,泰隆已經(jīng)掌握了客戶的基本信息,能在最短的時間做出決策,給客戶答復(fù)。
    另外,泰隆始終堅持以客戶為中心,不斷改進小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,在最短時間內(nèi)滿足客戶業(yè)務(wù)需求,建立了高效的貸款審批機制。目前,泰隆小企業(yè)貸款在半個工作日內(nèi)的審結(jié)率超過90%,最快的甚至半個小時即可辦理1筆貸款,這是其他商業(yè)銀行難以企及的。泰隆快捷、高效的貸款業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)了小企業(yè)貸款金額小、時間急、頻率高的特點。同時,泰隆的客戶經(jīng)理還會給客戶事業(yè)發(fā)展、財務(wù)管理等提供多方面的服務(wù),成為小企業(yè)的朋友。
    創(chuàng)新制度防風(fēng)險。
    為保證小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,泰隆建立了一套較為科學(xué)的風(fēng)險管理體系。臺州銀監(jiān)分局副局長金官銘對這套管理制度非??隙?,據(jù)他介紹,這套管理制度的核心內(nèi)容是強化對銀行員工和客戶“兩個人”的激勵與約束,具體操作上做到激勵與約束并重,預(yù)防與監(jiān)督并舉,制度監(jiān)督和人文關(guān)懷同步。
    在予以充分激勵和關(guān)心的同時,他們制定了嚴格的約束措施,有效地控制了內(nèi)部員工的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。泰隆的客戶經(jīng)理都說,“我發(fā)放貸款時,就像從自己口袋往外掏錢一樣?!?BR>    在客戶的激勵與約束方面,泰隆對誠實守信的客戶積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在貸款利率、期限、額度、條件等方面給予更多的優(yōu)惠,而對不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款,直至收回全部本息。對于“釘子戶”和已核銷貸款,泰隆的態(tài)度是“骨頭再硬也要啃,不達目的不罷休”。因此,在當(dāng)?shù)亓鱾髦疤┞〉腻X是好用的,泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”,是指如果條件符合的話,客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款;所謂“不好用”,是指客戶借泰隆的錢必須按合同規(guī)定償還。
    不懈地打造誠信經(jīng)營形象和主動維權(quán),泰隆14年來的貸款不良率始終沒有超過3%的水平。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十三
    為詳細了解金融危機形勢下我市企業(yè)發(fā)展情況以及受危機影響程度,并為做好全年經(jīng)濟形勢分析和明年發(fā)展計劃預(yù)測做準備,市發(fā)改委分別對舒城、霍山、霍邱等三縣“十強”企業(yè)運營情況進行了專題調(diào)研。
    1、銷售收入增幅小幅回落,但仍保持較快速度增長。與08年相比,雖然大部分企業(yè)尚未恢復(fù)危機前增長水平,但30家企業(yè)中有70%仍保持兩位數(shù)的較快增長速度。部分企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)抓管理外拓市場,在整個市場不景氣的背景下,依然逆勢上升。尤其帥旺食品有限公司、世華化工公司、迎駕集團增長較快,分別為218、58%、165%、56%。
    2、投資規(guī)模不斷擴張,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿υ龃?。調(diào)研的30家企業(yè)中有18家企業(yè)已經(jīng)或正在實施技改擴建,總投資近12億元,今年已完成投資約4.5億元。其中:景山食品有限公司為緩解超負荷生產(chǎn)仍無法滿足客戶訂單需求的矛盾,今年新上了三個技改擴建項目,分別為3000平方米的生產(chǎn)車間、1000平方米的冷庫,以及一個污水處理廠,總投資8000萬元;舒城三樂童車也擬新征地135畝,以解決產(chǎn)能及場地規(guī)模受限問題,力爭未來2—3年內(nèi)在學(xué)步車單品產(chǎn)量上實現(xiàn)全國第一,在兒童三輪車、兒童推車和童床產(chǎn)量達到國內(nèi)同行前五名。
    3、增長方式出現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)已經(jīng)認識到了產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和緊迫性,有的甚至已經(jīng)努力在向這個方向邁進。例如昌龍水泥有限責(zé)任公司為應(yīng)對危機挑戰(zhàn),響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能的相關(guān)政策,今年主動關(guān)閉了1座高耗能、高污染的立窯,并興建了新型粉磨站,經(jīng)過技改之后產(chǎn)值將增加45%,總產(chǎn)量將達到30萬噸。同時昌龍水泥鑒于水泥市場逐漸趨于飽和的態(tài)勢,還嘗試涉足童車制造領(lǐng)域,并計劃逐年增加童車制造在其投資中的比重?;羯綎|磁股份有限公司也通過對高科技液晶電視等離子電視相繼占領(lǐng)市場、傳統(tǒng)彩偏電視已逐漸被取代、相應(yīng)偏轉(zhuǎn)磁蕊軟磁鐵氧體已沒有市場空間這一行情的判斷,果斷淘汰了軟磁鐵氧體生產(chǎn)線,并將投資重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展光伏太陽能新型產(chǎn)業(yè)上。
    1、企業(yè)融資依然較為困難。所調(diào)研的單位均為發(fā)展規(guī)模和能力較強的企業(yè),然而在貸款時仍普遍面臨條件嚴格、程序繁瑣、反擔(dān)保成本高、期限短等問題,其他中小企業(yè)的融資和貸款環(huán)境則更是沒有得到根本改善。
    2、原材料價格受市場影響波動較大,企業(yè)利潤有所下降。受金融危機影響,產(chǎn)品原材料價格尤其是農(nóng)產(chǎn)品價格、鋼材價格等隨市場波動較大,造成企業(yè)成本增加,利潤下降。臨水酒業(yè)有限公司用于釀酒的重要原料——紅梁從去年的1500—1900元/噸激增至3800元/噸左右,包裝、瓶子、瓶蓋等價格也上漲15%—20%,致使生產(chǎn)成本大幅增加。今年志誠機電有限公司在保持相同銷售規(guī)模下,利潤同比大幅下降?;羯揭宦」倦m然生產(chǎn)經(jīng)營量比上年增長50%,但是由于羽毛及布匹等主輔料原料價格上漲幅度達130%,導(dǎo)致利潤較同期下降很大。
    3、建設(shè)用地短缺成為發(fā)展瓶頸。大部分企業(yè)為突破產(chǎn)能受抑,多擬計劃征地擴大生產(chǎn)規(guī)模,然而可用地緊缺這一現(xiàn)狀已經(jīng)成為制約企業(yè)產(chǎn)能和規(guī)模進一步發(fā)展壯大的短板。
    4、用工難現(xiàn)象逐步凸現(xiàn)。隨著江浙一帶經(jīng)濟的回暖復(fù)蘇,農(nóng)民工開始向沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)回流,內(nèi)地一些企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模后已出現(xiàn)人員緊缺、招工困難的情況。
    5、個別行業(yè)市場不規(guī)范,缺乏統(tǒng)一管理,形成不良競爭;部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。源牌集團負責(zé)人介紹,目前我市蠶繭收購市場上存在著大批非法繭販爭搶繭源、競相抬級抬價的不良現(xiàn)象,造成蠶繭以次充好、繭價有較大波動,甚至出現(xiàn)了劣質(zhì)種苗,嚴重影響了當(dāng)前蠶桑業(yè)的健康發(fā)展;部分企業(yè)反映水泥產(chǎn)業(yè)在我市已經(jīng)形成區(qū)域性產(chǎn)能過剩的局面,人均產(chǎn)量已遠超過1000噸,供需失衡,然而在我市區(qū)域內(nèi)仍不斷有新的水泥項目上馬,導(dǎo)致水泥產(chǎn)能擴張過快,造成了資源的大量浪費。
    6、投資環(huán)境需進一步改善。部分縣區(qū)道路交通設(shè)施的滯后給企業(yè)原材料運輸和產(chǎn)品外銷增加了運營成本、有些縣區(qū)在查處運輸超載方面處罰力度偏重、個別縣區(qū)外來企業(yè)與駐地居民關(guān)系緊張,這些都給全市招商引資環(huán)境帶來了影響。
    1、搭建有效平臺,促進銀企無縫對接。認真落實當(dāng)前國家和省有關(guān)解決中小企業(yè)融資難相關(guān)文件精神,采取有力措施,放寬中小企業(yè)貸款條件,增加貸款擔(dān)保中企業(yè)固定資產(chǎn)抵押所占比例,延長貸款期限,簡化審批程序。政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極搭建有效平臺,促進銀企無縫對接。
    2、優(yōu)化投資環(huán)境,打造服務(wù)“高地”,形成招商“洼地”。繼續(xù)推進政府職能轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識、大局意識,轉(zhuǎn)變項目投資管理方式,加快項目審批力度;繼續(xù)加大道路基建等投資力度;改善外來企業(yè)與駐地居民關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    3、整合企業(yè)生產(chǎn)資源,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。配套企業(yè)以及產(chǎn)品上下游企業(yè)就近布局。促進相關(guān)企業(yè)展開行業(yè)內(nèi)以及行業(yè)間合作,實現(xiàn)訂單共享、人才共享,從而達到資源共享、優(yōu)勢互補。企業(yè)相互聯(lián)合,做大做強,提高共同抵御市場風(fēng)險的能力。
    4、加快技改力度,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對接國家、省產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,積極申報一批技改項目,爭取資金支持,促進我市加快技術(shù)改造。出臺鼓勵企業(yè)加大投入獎勵政策,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大投入力度,加快產(chǎn)業(yè)升級。
    5、加大企業(yè)科技研發(fā)投入,增強自主創(chuàng)新能力。鼓勵和引導(dǎo)我市相關(guān)企業(yè)建立工程研究中心、工程技術(shù)中心、工程實驗室等提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、試驗、制造、檢測的能力。推進以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,支持企業(yè)培養(yǎng)壯大研發(fā)隊伍。加大科技專項的實施力度,提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量,加快推進自主創(chuàng)新。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十四
    進入2011以來,世界經(jīng)濟總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢,但面臨諸多復(fù)雜因素,復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安,大宗商品價格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟陷入負增長。2011下半時期,歐洲主權(quán)債務(wù)危機愈演愈烈,美國經(jīng)濟放緩明顯,都為世界經(jīng)濟增長帶來了新的不確定性,世界經(jīng)濟復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影,此時的爭論焦點已經(jīng)變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟刺激政策”。事實上,這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟政策時面臨的兩難問題。
    作為一名當(dāng)代的大學(xué)生,了解國情,使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢,是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的,從事外貿(mào)方向相對比較的多,因此,我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況,以便為今后的就業(yè)做準備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
    我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出:各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲,各占市場比率40%與23%;其次是東南亞與非洲,各占15%與7.5%。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝,占出口產(chǎn)品的25%;其次是家具產(chǎn)品,占19%;還有的就是化工產(chǎn)品和機電產(chǎn)品,各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的,摻雜少許。
    農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中,出口市場以歐洲,美洲,東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機導(dǎo)致歐美市場蕭條,勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,全球經(jīng)濟初步復(fù)蘇。所以,寧波48%的企業(yè)預(yù)計企業(yè)2011年全年出口額將超過2010年,4%的企業(yè)預(yù)計持平,48%的企業(yè)預(yù)計下降。
    (二)接著我們。
    小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點:人民幣升值,勞動力價格提高,原材料、能源漲價,地價或租金上漲,出口退稅政策調(diào)整,物流運費提高,市場準入認證費用等。如下圖所示:
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況,25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度,12.5%。
    的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度,62.5%的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此,各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標,以應(yīng)對危機,渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場;16%的企業(yè)決定擴大內(nèi)銷;也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模;還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè);13%的企業(yè)決定多方面縮減成本;10%的企業(yè)打算降低價格,維持市場份額。
    (三)通過分析了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,我們也調(diào)查到了企業(yè)招聘人才的一些相關(guān)要求,作為一名英語專業(yè)的大三即將畢業(yè)的學(xué)生,努力提高自身素質(zhì),使自己更符合企業(yè)所需人才的標準,對我們以后的就業(yè)十分重要。目前,企業(yè)招聘員工的方式以人才交流會為主要招聘方式,占34.50%,其次是因特網(wǎng),占20.70%,而大專院校專場招聘會只占了10.30%.
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十五
    為了進一步摸清xx縣外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀,宣傳當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)促進政策,切實有效的為外貿(mào)企業(yè)服務(wù),近日,由經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)組織外貿(mào)科相關(guān)人員,對全縣有自營進出口實績的外貿(mào)企業(yè)進行走訪調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    1-6月份,全縣外貿(mào)出口額1185萬美元,同比增長85.7%(全市平均同比下降17.5%),增幅居全市第一。其中農(nóng)產(chǎn)品出口449萬美元,同比增長248.1%;輕工工藝品出口489萬美元,同比增長70.9%;機械產(chǎn)品出口221萬美元,同比增長71.3%;化工產(chǎn)品出口27萬美元,同比下降70.4%。上半年,全縣新增自營進出口主體3家,有進出口實績企業(yè)26家。
    (一)食品行業(yè)。
    食品行業(yè)有自營進出口權(quán)企業(yè)12家。由于食用菌出口退稅政策的調(diào)整,對整個行業(yè)起到了積極地推動作用,出口額增長迅猛,1-6月份農(nóng)產(chǎn)品出口額449萬美元,同比增加248.1%。如百興食品公司1-6月累計出口額99萬美元,同比增長191.5%。大山菇業(yè)公司6月份出口達到260多萬美元,是去年同期的50倍,據(jù)該公司負責(zé)人介紹,今年出口將比去年翻三番,達到500萬美元。
    但該行業(yè)在運行中遇到較多問題,主要有:
    (1)歐美日等發(fā)達國家加強了對食品的檢測力度,在原先農(nóng)藥殘留檢測的基礎(chǔ)上,增加了微生物檢測等項目,限制了我縣食用菌出口。在食用菌生產(chǎn)過程中,使用的“多菌靈”和“保水膜”等,在出口檢測中都會超標,而微生物超標問題,更是讓企業(yè)難以找到妥善解決的方法。像江源菇品公司,在春季廣交會上接了一些訂單,產(chǎn)品出口檢測時由于微生物檢測不合格被退回,只好改做內(nèi)銷,秋季廣交會也不準備參加了。
    (2)商檢部門對食品的檢測程序復(fù)雜、時間跨度大,影響食品出口。如我縣唯一做鮮菇出口的企業(yè)斯大公司,由于鮮菇出口時每批都要檢測,而且要等企業(yè)收購齊產(chǎn)品后,由龍泉商檢部門派人來取樣,送到杭州檢驗,檢驗合格后才允許產(chǎn)品出口,整個過程要5個工作日以上,復(fù)雜的檢測程序增加了企業(yè)對產(chǎn)品的保鮮難度,對該企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)量影響較大。
    (3)食用菌出口退稅率的調(diào)整,在促進食用菌出口的同時,也增加了部分外貿(mào)企業(yè)的負擔(dān)。今年年初,針對食用菌出口退稅存在地區(qū)差異問題,我局分別向省外經(jīng)貿(mào)廳和商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)作專題報告,反映食用菌出口退稅地區(qū)差異對我縣食用菌出口企業(yè)影響的問題。通過努力,食用菌深加工產(chǎn)品出口退稅率從征13%退5%提高到征17%退15%,這一政策極大促進了我縣食用菌的出口。但增值稅稅率從13%提高到17%,在一定程度上增加了有內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)的負擔(dān)。如我縣綠爾佳公司,對外由于受微生物檢測影響出口受阻,多數(shù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,但由于原來是13%的稅率,現(xiàn)在內(nèi)銷外銷都統(tǒng)一調(diào)整為17%,產(chǎn)品的價格沒有變,企業(yè)增加了4%的稅負,使該企業(yè)處于處于兩難境況。
    (二)竹木行業(yè)。
    1、制筆行業(yè)。該行業(yè)有自營進出口企業(yè)8家,1-6月份全縣制筆行業(yè)產(chǎn)品出口額335萬美元,占全縣產(chǎn)品出口額的28.3%,同比增長101.9%。制筆行業(yè)外貿(mào)依存度較高,我縣生產(chǎn)產(chǎn)品98%以上出口歐美、東南亞等國家和地區(qū),盡管全球的金融危機還沒有走出底谷,但對鉛筆產(chǎn)品而言,只是大單、長單變小單、短單,需求量影響不大。該行業(yè)主要有以下特點:
    (1)、久靈公司出口一支獨秀。1-6月,久靈進出口公司出口額289萬美元,占全縣制筆產(chǎn)品出口的86.3%,同比增長90.9%。我縣的億豐文具、攀首文具、先鋒制筆等企業(yè)都是通過接久靈公司的訂單生產(chǎn)。
    (2)、企業(yè)自營出口意識不強,為求方便,將產(chǎn)品由外地外貿(mào)公司代理。如鴻元文教公司,每年境外客戶直接向該企業(yè)下訂單有200多萬美元,但由于企業(yè)缺少外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,將產(chǎn)品通過北京的外貿(mào)公司代理出口給自己客戶,就此一項,該公司每年被北京外貿(mào)公司賺取40多萬元。
    2、木門行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)3家,1-6月木門出口額4萬美元。木業(yè)公司由于知名度高、國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)健全,生產(chǎn)比較火爆,員工經(jīng)常加班,但該集團出口業(yè)務(wù)主要在嘉善華韻公司,上半年公司出口額還沒有,據(jù)公司負責(zé)人介紹,今后幾個月將陸續(xù)有產(chǎn)品在慶元出口,預(yù)計今年出口額將略高于去年。木業(yè)公司出口與去年基本持平,內(nèi)銷受到一定影響,目前企業(yè)已著手參展工作,力圖通過參加各種國內(nèi)專業(yè)展會,開拓國內(nèi)市場。
    3、竹制品行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)11家,1-6月份出口額107萬美元,同比增長36.7%。該行業(yè)有出口權(quán)企業(yè)較多,部分企業(yè)由于出口額不大,外貿(mào)管理成本高,就委托外地外貿(mào)公司代理出口。但從走訪情況看,該行業(yè)今年外貿(mào)出口將有新突破。
    (三)、汽摩配行業(yè)。
    未來拉動工業(yè)增長的重要因素,也是外貿(mào)出口增長的主動力。從公司反映的情況看,該企業(yè)生產(chǎn)、銷售比較正常,今年1-6月份出口額145萬美元,占全縣出口額的12.2%,比去年同期增長167.5%。據(jù)企業(yè)負責(zé)人介紹,企業(yè)今年出口額預(yù)計能達到300萬美元,比去年翻一番。歐派、麥高目前還沒有出口業(yè)績。由于該行業(yè)很多企業(yè)剛投入生產(chǎn),擁有外貿(mào)自營進出口權(quán)的企業(yè)不多,發(fā)展?jié)摿^大。
    1、人才問題。由于我縣外向型經(jīng)濟剛處于起步階段,外貿(mào)業(yè)務(wù)人員缺乏是我縣外貿(mào)企業(yè)比較普遍的現(xiàn)象,成為制約我縣外貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸。
    2、融資問題。我縣外貿(mào)企業(yè)基本是縣內(nèi)企業(yè)中的佼佼者,在融資問題方面,企業(yè)界普遍認為當(dāng)前是處于融資最好時期,資金寬裕。只有極個別企業(yè)由于房產(chǎn)證未辦理,沒有抵押物等原因,資金周轉(zhuǎn)較緊。
    3、外資問題。通過系列稅費改革后,外資企業(yè)在稅費等問題上已不存在優(yōu)勢,反而在年檢等問題上加大企業(yè)負擔(dān),我縣已有部分中外合資企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)資。如博愛諾工貿(mào)有限公司、達琳工貿(mào)有限公司等中外合資企業(yè)已于去年轉(zhuǎn)為內(nèi)資,鴻元文教公司也在咨詢相關(guān)手續(xù),準備近期轉(zhuǎn)為內(nèi)資。這些情況都直接讓我縣利用外資的現(xiàn)狀舉步維艱。
    4、“走出去”問題。我縣外貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對較小,“走出去”意識不強,再加上國際市場疲軟的影響,企業(yè)“走出去”難度較大。
    總之,我縣今年的外貿(mào)出口將呈現(xiàn)增長態(tài)勢,完成年初市里下達xx萬美元的任務(wù)可能性較大,但利用外資和“走出去”工作任務(wù)艱巨,在今后的工作中應(yīng)進一步加大政策引導(dǎo)和服務(wù)力度,力求在外經(jīng)、外資上都有新的突破。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十六
    中小工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的優(yōu)勢,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)之一。__近20年來的招商現(xiàn)狀表明,我們對國際國內(nèi)的大型制造企業(yè)可望而不可及。對此,我們需要有一個務(wù)實的認識,既然沒有大企業(yè)愿意來投資,能否把重點放在中小企業(yè)上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業(yè)投資發(fā)展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業(yè)進來投資,從而催生更多中小企業(yè)的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數(shù)大企業(yè)(甚至包括現(xiàn)在全國的行業(yè)龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現(xiàn)在浙江的一些地區(qū)仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經(jīng)濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上(當(dāng)然招大商也是十分必要的)。
    據(jù)統(tǒng)計,到20__年底,我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶,占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的80%以上。但是,我市規(guī)模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過程中,受內(nèi)外諸多因素的制約,經(jīng)濟機體的內(nèi)在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:
    一是孕育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強,地方企業(yè)長不大。目前,我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業(yè)發(fā)展而來的大型企業(yè)。
    二是部分中小企業(yè)生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生,也有不少小企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷或倒閉。
    三是企業(yè)規(guī)模偏小。無論是從企業(yè)資產(chǎn)看,還是企業(yè)實現(xiàn)主營收入,我市企業(yè)規(guī)模都偏小,戶均資產(chǎn)3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以下企業(yè),占4成。況且有相當(dāng)一部分的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊,場所簡陋,無法建設(shè)標準化的生產(chǎn)流水線,企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規(guī)模、上水平,無法形成對大中型企業(yè)的配套生產(chǎn)能力,給規(guī)模以下工業(yè)乃至整個工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內(nèi)因。
    四是缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中,有85%的企業(yè)沒有科技活動投入,多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力薄弱,產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作落后,產(chǎn)品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。
    五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術(shù)力量的制約,小企業(yè)獲取市場信息的手段有限,有相當(dāng)一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。
    六是資金短缺,企業(yè)融資困難。資金問題是規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關(guān)優(yōu)惠政策,但貸款難問題多數(shù)企業(yè)仍未解決。資金的制約,影響了企業(yè)技術(shù)改造擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)品的升級換代,成為阻礙規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的一道門檻。
    七是經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,管理機制滯后。企業(yè)經(jīng)營管理者的文化程度不高,發(fā)展目光短淺,加上粗放式的經(jīng)營管理,缺乏正常性技術(shù)人才培養(yǎng)機制,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
    八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關(guān)部門的服務(wù)還不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,包括基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境和人才環(huán)境等。另外,政府對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監(jiān)督服務(wù)機制,這在一定程度上影響了正常的經(jīng)濟秩序、稅費征管和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等。
    綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業(yè)駐足,就連本地企業(yè)也出現(xiàn)外移傾向,這一傾向應(yīng)當(dāng)引起管理者的足夠重視。
    針對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境,我們應(yīng)當(dāng)進一步堅定加快發(fā)展信念不動搖,積極應(yīng)對復(fù)雜形勢,從財稅支持、金融服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔(dān)、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。
    (一)整合完善特色工業(yè)園區(qū)。立足中小企業(yè),結(jié)合特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程,規(guī)劃籌建特色工業(yè)園區(qū),制定優(yōu)惠政策,降低入園門檻,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引市內(nèi)外各種所有制企業(yè)平等進入,增強集聚效應(yīng),加速產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,培育“小巨人”企業(yè),提高競爭力。
    (二)鼓勵和促進專業(yè)化分工。經(jīng)驗表明,大型企業(yè)的發(fā)展離不開中小企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關(guān)系,不但有助于自身市場的穩(wěn)定,還可以得到大企業(yè)的技術(shù)支持,從而加快中小企業(yè)的技術(shù)進步。從__實際出發(fā),進一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關(guān)系,推動經(jīng)濟發(fā)展。為此,政府有關(guān)部門要將中小企業(yè)納入整個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總框架,利用產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向?qū)π∑髽I(yè)進行引導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以名牌產(chǎn)品為中心,充分利用資源優(yōu)勢,揚長避短,努力實現(xiàn)規(guī)模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規(guī)模的經(jīng)營,向?qū)I(yè)化、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,如整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),有意識地把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)到功能明確的產(chǎn)業(yè)區(qū),同時加強上下游配套產(chǎn)品企業(yè)的聚集,培育和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟。
    (三)推動企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新。一是搭建改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺。組織各類科研機構(gòu)、金融機構(gòu)等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供平臺。二是加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的扶持力度。通過政府行業(yè)主管部門對中小企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造項目先進性和大小進行認定,制定科學(xué)扶持政策,對達到政府規(guī)定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業(yè)實施項目改造。三是政府的科技管理部門應(yīng)把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)造政策環(huán)境轉(zhuǎn)變。四是加強企業(yè)、科研機構(gòu)、高校等之間的合作,充分利用各自優(yōu)勢,共同開發(fā)以創(chuàng)新為特點的高科技項目,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展基金,對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)@夹g(shù),有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風(fēng)險投資支持,以引導(dǎo)社會資金流向中小工業(yè)企業(yè)。三是提供中小企業(yè)貸款擔(dān)保手段。設(shè)立中小企業(yè)風(fēng)險擔(dān)?;穑灾С譃橹行∑髽I(yè)融資服務(wù)的商業(yè)銀行和非銀行金融機構(gòu),解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題。鼓勵中小企業(yè)通過股份制改造上市、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、典當(dāng)、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務(wù)的費用應(yīng)由稅收來承擔(dān),不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業(yè)承擔(dān)的一些公共事務(wù)與社會職責(zé),以及由此而產(chǎn)生的各項費用。
    (五)構(gòu)筑面向中小工業(yè)企業(yè)社會化服務(wù)體系。
    一是建立專為中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心,為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔(dān)保、投資理財?shù)确?wù)。抽調(diào)專職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢、技術(shù)培訓(xùn)與市場開拓指導(dǎo)。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構(gòu),積極開展面向中小企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn),提高中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質(zhì)的改善跟不上企業(yè)規(guī)模的成長,企業(yè)家的經(jīng)營素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)數(shù)量的擴張的問題。三是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供各類信息服務(wù)。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協(xié)調(diào)為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件。五是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。