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工程資料的論文篇一
d類工程竣工驗收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗收備案文件是竣工驗收階段所形成的文件，其中：竣工驗收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測報告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報告、處理報告等；工程竣工驗收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告，建設(shè)工程竣工報告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告，竣工驗收通知書及附件（驗收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗收報告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨組卷。
工程資料的論文篇二
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責是將有保存價值的工程施工的重要活動、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實踐經(jīng)驗，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進行總結(jié)分析，并提出改進建議。
1.1及時收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時跟進，每一項單項工程的每一項技術(shù)工作都要進行三級培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時，分項工程檢測抽檢及時，資料的編寫與整理及時，人員簽字及時，執(zhí)行指令回復(fù)及時，匯總及時。
1.2重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細看，平時收集資料時要細心，注意細節(jié)。比如時間的前后性，事情的因果性，人員的流動性，工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準確，原材料的標本要真實，不可弄虛作假，檢測部位及數(shù)量要真實可靠，檢測方法要真實準確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實準確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實際情況填寫，并做好簽字及時和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴格，這要求工作中每個細節(jié)都不能出錯，也就是說，從原材料的一進場，各部門就要進行全程跟蹤，直至形成工程實體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實情況的資料才是有用的，才能對項目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，才可憑借材質(zhì)書追究其責任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項目利益不會受損；再如，及時收集項目各類活動的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機構(gòu)的組織形式與投標承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實施細則編制人、批準人不符合要求；無針對性不符合工程特點和管理的實際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計或工藝的改變及時作出修改。
第三，對建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時向建設(shè)行政主管部門報告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。
第六，需要驗收的未及時組織人員進行分項工程及檢驗批驗收、分部工程驗收和單位工程竣工預(yù)驗收，對施工單位的報審資料審批隨意拖延。對報驗資料的真實性、準確性和完整性不認真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗和分項、分部工程報驗因責任心不強或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計或施工方案的編制、審核和批準不符合要求；材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄，錯漏百出，應(yīng)編制專項施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對管理工程師通知不按時回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗復(fù)試報告等附件不全、不完整或不清晰、不真實，需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時報驗，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。
第五，隱蔽驗收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗批、分項工程、分部工程驗收不及時，嚴重滯后，質(zhì)量驗收記錄表填寫錯漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗記錄不真實、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時，內(nèi)容不規(guī)范、不全面。總包單位對分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗收或未形成驗收資料。
3.1原因。
第一，主觀認識存在偏差。認為工程資料是資料員一個人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯誤的認識，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，同時，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責不清，責任心不強。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認真落實崗位責任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實，責任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進度不同步，往往一拖再拖，最后臨時拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對工程實體存在的質(zhì)量隱患能認真嚴格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責任主體的單位責任人和項目負責人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對工程資料的整理必須專人負責。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強法律法規(guī)的宣傳教育，加強監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點，各責任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點和難點。
第八，對管理資料和施工資料，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時性和真實性。
4結(jié)語。
當前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時性、真實性、準確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責任單位主管（技術(shù)）負責人、項目負責人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機構(gòu)、城建檔案館進行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻。
工程資料的論文篇三
建筑工程造價可以說是一個非常復(fù)雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結(jié)晶。工程建設(shè)的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內(nèi)容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學(xué)地調(diào)度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導(dǎo)致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質(zhì)量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關(guān)的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設(shè)成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應(yīng)當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結(jié)束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設(shè)計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設(shè)計預(yù)算上面展開具體的調(diào)節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設(shè)計圖紙設(shè)計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設(shè)計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設(shè)計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應(yīng)的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
工程資料的論文篇四
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發(fā)展，但在發(fā)展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的管理方法和措施。在施工過程中應(yīng)認真執(zhí)行綠色施工管理標準，保證能源的合理開發(fā)利用，確保工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少對環(huán)境的破壞，實現(xiàn)資源的可持續(xù)性發(fā)展，確保每個工作細節(jié)均條理分明且合理可行，從而達到企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對工程施工管理來說，可持續(xù)性發(fā)展極為重要。運用綠色施工管理，可最大程度降低施工對環(huán)境的不利影響，降低對資源、能源的消耗，體現(xiàn)以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環(huán)境。推行綠色技術(shù)可有效改善并控制當前環(huán)境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節(jié)約環(huán)保型社會的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進的技術(shù)，在建筑施工過程中不會對環(huán)境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對促進經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。
2創(chuàng)新綠色建筑施工的必要性。
傳統(tǒng)的建筑施工管理方式較為粗放。同時，在施工過程中的資源消耗經(jīng)常超出預(yù)算，對環(huán)境造成的污染也遠超理論排放標準。因此，想要改變建筑施工的現(xiàn)狀必須采用科學(xué)的管理方法，提高施工機械化、工業(yè)化和信息化水平，加強控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時，應(yīng)對建筑施工的管理創(chuàng)新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當今競爭激烈的建筑市場中占據(jù)有利地位。
3.1水資源管理。
在進行施工時，應(yīng)對用水做出規(guī)劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費。這對環(huán)境有顯著改善，還能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對施工現(xiàn)場的水資源要合理利用、循環(huán)使用，實現(xiàn)材料再利用。為減少清潔水的使用，應(yīng)使用回收的廢水來清洗。同時，為避免揚塵且節(jié)約用水，在灑路面時也要使用回收的廢水。此外，對綠化帶的灌溉水源也應(yīng)使用回收的廢水。有效節(jié)約用水可提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費。將用電的控制設(shè)備都完善起來，對用電設(shè)備的管理要做到位，對施工現(xiàn)場的照明時間要設(shè)置好，盡量使用溫控和時控結(jié)合的開關(guān)，加強夜間用電管理，合理控制施工現(xiàn)場用電情況。
3.3能源管理。
企業(yè)施工時，應(yīng)采用先進且耗能低的施工設(shè)備。太陽能的利用能節(jié)約很多能源，避免造成能源浪費，對環(huán)境的污染也較小。首先，定期對施工設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備的正常運行。其次，施工企業(yè)應(yīng)與國際企業(yè)接軌，積極采用國內(nèi)外的先進技術(shù)和施工設(shè)備，用先進的施工設(shè)備替換傳統(tǒng)的施工設(shè)備，進一步提高建筑施工的效率和質(zhì)量。
3.4布置施工現(xiàn)場。
當施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現(xiàn)場，準備好施工現(xiàn)場的設(shè)施。如臨時的道路設(shè)施、用水用電的設(shè)施及環(huán)境保護的各類準備設(shè)施。施工現(xiàn)場的布置要利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的一切資源減少設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，節(jié)省資源。此外，建成后的施工運輸會對環(huán)境造成嚴重的灰塵污染，因此，應(yīng)對施工現(xiàn)場的加工區(qū)或倉庫等區(qū)域進行合理布置，使施工運輸?shù)穆肪€達到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現(xiàn)場二百公里以內(nèi)所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉(zhuǎn)，提高它們的周轉(zhuǎn)率。施工技術(shù)要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進管理創(chuàng)新。
施工企業(yè)在進行管理時，要對現(xiàn)有管理體制進行改良和創(chuàng)新，這樣才能使整個企業(yè)處于積極向上的狀態(tài)。進行改革時，要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行調(diào)整，定期對工作人員進行技能培訓(xùn)，對工作人員的個人能力進行全面了解，根據(jù)這些對人員進行合理分配。同時，企業(yè)要保持學(xué)習(xí)先進技術(shù)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理制度和經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的'自身情況引進先進的制度和技術(shù)。此外，企業(yè)的文化氛圍和工作環(huán)境對員工的個人素質(zhì)和工作效率影響極大，企業(yè)應(yīng)緊跟時代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環(huán)境。
4綠色建筑施工在技術(shù)方面的管理。
4.1設(shè)置雨水收集系統(tǒng)。
將施工現(xiàn)場的設(shè)備都進行更新?lián)Q代，使循環(huán)水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現(xiàn)場的排水溝里進行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統(tǒng)再次提高水的循環(huán)利用率。
4.2建立綠色節(jié)能設(shè)施。
施工現(xiàn)場大多數(shù)都是一次性的能源設(shè)施，很少有綠色清潔能源設(shè)施。使用綠色施工的節(jié)能設(shè)備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設(shè)備超負荷運載。同時，大力推廣太陽能設(shè)備和節(jié)能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會造成泥漿污染?？刹捎锰囟üに囜槍δ酀{污染進行治理或采用人工措施固結(jié)泥漿，防止泥漿流到場外，以達到對泥漿污染進行預(yù)防、控制、治理的目的。
5.2治理揚塵污染。
當空氣比較干燥或遇到大風(fēng)天氣時，施工現(xiàn)場會產(chǎn)生揚塵。應(yīng)及時對施工現(xiàn)場內(nèi)的灰塵進行清理并設(shè)立遮擋物，對干燥的路面進行淋水降塵等方法可有效對揚塵進行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應(yīng)按照國家標準排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對噪音要進行實時檢測和控制，不采用高噪音和高振動的建筑施工設(shè)備，應(yīng)采用隔音效果顯著的設(shè)備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產(chǎn)生并提高建筑垃圾的回收利用率?？蓪⒁恍┙ㄖM行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現(xiàn)場生活區(qū)域的垃圾要分類處理，垃圾容器應(yīng)是封閉式的，垃圾要統(tǒng)一回收。
5.5治理土壤污染。
對施工現(xiàn)場的土壤要加以保護，防止土壤流失或受到侵蝕。應(yīng)在施工現(xiàn)場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩(wěn)定土壤流失還應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)。此外，應(yīng)及時回收土壤上的有害廢棄物并送到相關(guān)單位進行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
參考文獻:。
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［2］石永利.探討建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理［j］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2017，(07):79.
工程資料的論文篇五
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標準，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標準規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應(yīng)性驗證。
1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配合比設(shè)計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計若干個適當間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。
1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負正偏，均應(yīng)查找原因及時排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。
1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。
1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇六
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇七
我國很多建筑企業(yè)還未建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟特點的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重眼前利益最大化，對施工管理投入不足，存在施工規(guī)劃不合理、施工質(zhì)量控制標準不統(tǒng)一、管理人浮于事等問題。施工管理創(chuàng)新和完善，可成為施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的出發(fā)點和落腳點。
1.2施工管理創(chuàng)新，促進觀念轉(zhuǎn)變。
人的觀念決定其行動，企業(yè)的觀念也影響它的經(jīng)營活動。目前，很多企業(yè)將主要精力放在承攬工程任務(wù)上，對施工管理重視不夠，導(dǎo)致工程造價失控、工程質(zhì)量下降、經(jīng)濟效益下滑等問題，不僅制約企業(yè)前進，更影響社會良性發(fā)展。施工管理創(chuàng)新，可以用先進的科學(xué)管理理論武裝人們的頭腦，促進人們轉(zhuǎn)變思想觀念，克服短視行為，通過加強施工管理有效控制施工質(zhì)量和工程造價，增強企業(yè)的市場競爭能力。
1.3施工管理創(chuàng)新，推動技術(shù)進步。
在建筑工程中，一線施工人員占絕大多數(shù)，他們的技術(shù)水平?jīng)Q定了整個過程的施工水平。由于大部分一線施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，施工技能較低，因而造成建筑工程施工技術(shù)整體水平較低。另一方面，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，但不少工程項目信息化管理應(yīng)用水平還不高，這也影響到施工管理的成效。通過施工管理創(chuàng)新，將提高施工技術(shù)水平放在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要位置，通過精選人員和加強培訓(xùn)提高他們的技術(shù)水平；通過運用新技術(shù)、新工藝，提高施工效率；通過提高信息化水平，采用先進的信息化管理工具，增強資源控制能力，提高施工管理水平和效率。
1.4施工管理創(chuàng)新，提高組織效率。
很多工程項目規(guī)模大、生產(chǎn)關(guān)系較為復(fù)雜，而項目管理組織架構(gòu)不合理，職責不清，造成管理效率低。通過施工管理創(chuàng)新，簡化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，明晰責任和權(quán)利，有利于發(fā)揮施工人員的積極性和提高組織管理效率。
創(chuàng)新具有風(fēng)險性和市場性，因此施工管理創(chuàng)新就要堅持兩個原則[1]：一是施工管理創(chuàng)新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)；二是施工管理創(chuàng)新要與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。生產(chǎn)力是勞動者、勞動對象和勞動工具的有機結(jié)合。在市場經(jīng)濟條件下，必須通過市場競爭獲得勞動對象，而勞動對象的獲得又必須依靠勞動者；同時，對勞動工具的熟練掌握和運用，也是通過勞動者來完成的，勞動者是三者中的靈魂。因而施工管理創(chuàng)新不能脫離勞動者的素質(zhì)和技術(shù)水平，也就是說施工管理創(chuàng)新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)才能相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，施工項目是通過市場獲得的，也要通過市場來實施，并通過市場取得回報。如果施工企業(yè)不能根據(jù)市場發(fā)展需求調(diào)整自己的經(jīng)營策略，不但難于獲得施工項目，即使獲得施工項目也很難依據(jù)市場規(guī)則取得滿意的經(jīng)濟和社會效益，因此施工管理創(chuàng)新又必須與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。
施工管理創(chuàng)新，無非是從觀念上、制度上、組織上、機制上、技術(shù)上、模式上等方面進行創(chuàng)新，但這些仍然是比較概念化的東西，不易實際操作，那么有沒有具體的東西呢？答案是肯定的，上世紀90年代美歐學(xué)者通過總結(jié)日本豐田汽車公司的管理經(jīng)驗提出了精益思想。該思想重視人的價值，簡化管理方式，通過不斷改進以求盡善盡美，這些都非常契合管理創(chuàng)新，因而可用于建筑工程施工管理創(chuàng)新[2]。具體實施如下：（1）通過了解市場需求，按照市場需要來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品，以拉動產(chǎn)品創(chuàng)新。所以建筑施工企業(yè)在策劃前期就要充分調(diào)查和研究市場需求，通過市場引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。（2）堅持全員參與持續(xù)改善。精益思想認識到個人能力是有限的，如果綜合所有人的才智必然潛力無窮，因而鼓勵員工共同參與、互相學(xué)習(xí)，在持續(xù)改進中不斷創(chuàng)新和完善。（3）創(chuàng)新成本管理和進度管理。一是通過樹立成本意識，最大限度地控制資金、時間、人力、物力的投入，提高資源利用效率。二是通過“最后計劃者體系”加強團隊合作，提高計劃的可靠性與執(zhí)行力，實現(xiàn)減少成本、縮短工期的目標。三是通過“準時化施工”達到無庫存狀態(tài)和工序之間零時間銜接。四是通過“看板管理”準確傳遞物流或信息流，如采用mrp系統(tǒng)來進行精確控制，消除返工、窩工行為。（4）通過模塊化方法，建立技術(shù)創(chuàng)新平臺。模塊化有兩層含義，一是運用系統(tǒng)論來進行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計；二是通過模塊化結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品全生命周期進行重構(gòu)，推出衍生產(chǎn)品。（5）創(chuàng)新分包制。通過專業(yè)化分工協(xié)作，建立長期的合作關(guān)系，形成同生共死“金字塔”式的合作群體，有利于實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，提高企業(yè)競爭能力。
三、結(jié)語。
施工企業(yè)需要通過創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場競爭中不被淘汰。但創(chuàng)新也是有原則，要講究方法的，本文為此進行了探討，供參詳和借鑒。
工程資料的論文篇八
雖內(nèi)業(yè)資料在市政工程中發(fā)揮著重要作用，但當前仍存在對其資料整理的重視程度不高的問題。進而導(dǎo)致一項施工完成后，難以立馬完成該項目資料的整理工作，內(nèi)業(yè)資料的整理速度與施工工序相比存在滯后性。因此，當前很多市政工程還普遍存在著等到施工結(jié)束后，再進行內(nèi)業(yè)資料的匯總收尾工作的情況，造成人力、物力等方面的資源浪費。
2．2內(nèi)業(yè)資料存在真實度低的問題。
當前，市政工程的質(zhì)量評定多是以內(nèi)業(yè)資料中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行判定的。因此為了能夠達到合格的標準，很多市政施工單位還存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，對其資料中的數(shù)據(jù)會按照相關(guān)技術(shù)評定標準所規(guī)定的對各項工序檢查項目允許出現(xiàn)的偏差值，對內(nèi)業(yè)資料的數(shù)據(jù)進行直接的編寫，嚴重缺乏真實性。導(dǎo)致部分內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)數(shù)據(jù)過分雷同甚至是存在前后矛盾等問題［2］，對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。
很多市政施工單位還存在對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度不高的問題，因此，并沒有建立起一套科學(xué)、完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料管理制度，在當前的內(nèi)業(yè)資料管理方面存在著較多漏洞。舉例來講，一方面在市政工程施工項目中，還存在同一施工項目內(nèi)業(yè)資料所用表格種類不一致的現(xiàn)象。另一方面，因為沒有對表格內(nèi)容的填寫模式作出明確的規(guī)范，導(dǎo)致對表格的填寫較為隨意，從而給內(nèi)業(yè)資料的整理與驗收帶來了一定的麻煩。再加之沒有科學(xué)且統(tǒng)一的管理思想作為指導(dǎo)，更是給各市政施工單位以及監(jiān)理單位產(chǎn)生了極大的困擾。
2．4內(nèi)業(yè)資料存在工作人員素質(zhì)低下的問題。
在市政施工過程中，很多施工單位都會把對現(xiàn)場施工人員的培養(yǎng)放在首要位置，卻忽視了對內(nèi)業(yè)資料人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料工作人員的綜合素質(zhì)較為不足。雖然說工程的施工離不開現(xiàn)場施工人員的努力付出，但是內(nèi)業(yè)資料工作人員作為內(nèi)業(yè)資料收集與管理的重要組成部分，若其自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，則很容易導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理過程中出現(xiàn)不足，進而難以為市政工程提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)業(yè)資料做支撐，影響著市政工程的施工質(zhì)量。
工程資料的論文篇九
內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)該貫穿于整個市政工程的始終，需避免出現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整理速度落后于施工進度的現(xiàn)象。在市政工程項目立項之初，相關(guān)項目負責人便應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的工程項目資料管理機構(gòu)，并配備專業(yè)的內(nèi)業(yè)資料管理人員，來對市政工程項目進行全面的跟蹤與管理。從開工前現(xiàn)場踏勘的測量記錄到施工過程中所產(chǎn)生的.諸如土方(量)簽證單、材料評定表、隱蔽工程驗收單等相關(guān)記錄與資料;以及最后竣工驗收環(huán)節(jié)中工程從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量的檢驗資料等一系列的內(nèi)業(yè)資料［3］進行及時的收集與管理，從而確保內(nèi)業(yè)資料的真實、有效。嚴禁先施工后補資料現(xiàn)象發(fā)生。
內(nèi)業(yè)資料作為工程質(zhì)量的有力佐證，確保其真實、可靠是內(nèi)業(yè)資料管理的重中之重。因此需要進一步提高市政工程內(nèi)業(yè)資料的真實性與可靠性管理。舉例來講，市政工程中所用到的材料種類繁多、來源不同、質(zhì)量不一，因此需要對各材料進場之前所提供的產(chǎn)品合格證、檢驗報告等證明文件進行整理與保存，以此保證該材料的可追溯性，進而保證施工中所用材料的安全性。另外，在內(nèi)業(yè)資料收集過程中要注意資料質(zhì)量證明文件需收錄原件，若不得不使用復(fù)印件時，必須要保證復(fù)印件的清晰、完整、有效，并且在加蓋原件存放單位公章的同時，注明原件的存放位置［4］。另一方面，還應(yīng)進一步確保內(nèi)業(yè)資料的完整性，避免出現(xiàn)缺項或漏項的問題。舉例來講，檢驗批作為工程驗收的最小單位，其各項評定的合格與否，影響著分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收，因此應(yīng)該做到嚴禁檢驗批中應(yīng)檢項目出現(xiàn)漏填的現(xiàn)象。
首先，在市政工程建設(shè)之初，項目管理部門便應(yīng)該結(jié)合該工程項目的實際情況，制定出適合本項目實際需求的內(nèi)業(yè)資料管理機制。并對項目建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等工程單位在工程內(nèi)業(yè)資料形成過程中所應(yīng)承擔的職責與責任進行明確。比如，針對上文所提出的表格填寫不規(guī)范的問題，相關(guān)部門和監(jiān)理單位可根據(jù)該項目的實際需求制定出一套切實可行的資料表格樣本，并對其所填寫的內(nèi)容以及填寫方法做出明確的要求，使各參建單位以此為依據(jù)對表格進行規(guī)范的填寫與操作。進而有效的避免因資料格式多樣性或是不規(guī)范填寫而導(dǎo)致的內(nèi)業(yè)資料整理困難的問題產(chǎn)生。其次，相關(guān)項目管理部門還應(yīng)制定出一整套科學(xué)完善的管理制度。如:內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔實施細則以及內(nèi)業(yè)資料管理人員管理細則等一系列的管理制度。從而使內(nèi)業(yè)資料的管理工作得到制度上的支持。保障市政工程各階段中內(nèi)業(yè)資料管理的有序展開，確保所需歸檔文件資料的完整、準確、科學(xué)以及規(guī)范。
首先，市政工程管理單位應(yīng)該進一步加強對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，并進一步做好內(nèi)業(yè)資料的基本知識宣傳以及教育工作，以此提高內(nèi)業(yè)資料管理人員對其工作的認識程度。其次，還需要對內(nèi)業(yè)資料管理人員的基礎(chǔ)知識，如施工過程中原始資料簽證操作流程，竣工資料整理與編制，以及工程項目驗收等內(nèi)業(yè)資料操作流程進行培訓(xùn)［5］。使之真正熟練的掌握內(nèi)業(yè)資料收集整理的操作流程。此外，還應(yīng)加強對內(nèi)業(yè)資料管理人員工程建設(shè)方面的專業(yè)知識培訓(xùn)。積極拓寬管理人員自身知識面，提高文化素養(yǎng)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力。使之可以更好的掌握市政工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，向著更加標準化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向前進。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，辦公無紙化、自動化逐漸成為一種發(fā)展潮流。這亦對內(nèi)業(yè)資料的生成方式產(chǎn)生了極大的影響。最直接的影響便是部分文件從起草到簽發(fā)，到催辦，再到歸檔等一系列的操作過程均是依靠于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在計算機或是通訊線路中完成的，改變了內(nèi)業(yè)資料的渠道模式。受此趨勢的影響，未來內(nèi)業(yè)資料工作者必然會面臨更多的以磁盤為載體的電子文檔資料。比如反映工程建設(shè)情況的照片、視頻以及音頻等不同載體的電子資料也將會越來越多。因此，進一步加強對內(nèi)業(yè)資料信息電子化管理，以便更好的應(yīng)對未來發(fā)展趨勢對內(nèi)業(yè)資料管理工作的沖擊，是時代賦予的又一職責要求。
4結(jié)語。
隨著當前市政工程施工管理的要求在不斷提升，對內(nèi)業(yè)資料的管理提出了更高的要求。只有進一步提升對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，創(chuàng)新管理機制與管理方法，進一步改善內(nèi)業(yè)資料管理中的不足，才能更好的提高自身的管理水平，保證市政工程內(nèi)業(yè)資料的齊全、完整、及時與準確。
參考文獻:。
工程資料的論文篇十
甲方(全稱)：__________(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：__________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：__________。
2、工程地點：__________。
本合同價款為月工資：________________元/月(人民幣)、大寫：________________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負責提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負責解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負責施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時配合。
5、甲方負責取送樣所需各種費用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負責委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時了解工地施工情況，及時配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達到交付(因施工、試驗等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時進行材料試驗。
6、衛(wèi)生打掃：__________辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條。
合同未盡事項，雙方協(xié)商解決。
第七條。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：__________乙方(簽章)：__________。
負責人：__________負責人：__________。
經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________。
工程資料的論文篇十一
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準)，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費)。甲方負責于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應(yīng)適當壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助_____________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十二
1.負責領(lǐng)取和保管工程項目的文件、圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料。
2.負責工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與甲方相關(guān)資料的簽字蓋章確認工作。
3.負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。
4.協(xié)助項目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。
5.負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認工作。
6.完成項目生產(chǎn)例會的組織安排及會議紀要，能夠運用相關(guān)cad等制圖軟件。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程資料的論文篇十三
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號：
（三）工程地點：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
（五）工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計圖紙____份組織設(shè)計、施工單位進行工程設(shè)計交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底編好施工圖預(yù)算負責編制施工組織設(shè)計或施工方案進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負責供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔。
（四）本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達到：____________。
（二）承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的____%備料款，計人民幣________萬元臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元材料設(shè)備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔。
第七條施工與設(shè)計變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
（二）要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責任方負擔：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
第八條安全施工。
（一）乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責任方承擔。
（三）非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。
第十條違約責任。
承包方的責任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負責無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負的責任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。
（三）工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔責任。
（四）承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送________________機關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點：________。
工程資料的論文篇十四
三、施工進度計劃報審表。
四、分包（供貨、試驗）單位資格報審表。
五、報驗申請表。
1、工程物資進場報驗申請表。
2、工程定位測量、放線、水準點引測報驗申請表。
3、項目管理人員及崗位職責報驗申請表。
4、特殊工種報驗申請表。
5、計量器具檢定證書報驗申請表。
6、企業(yè)資質(zhì)及管理制度報驗申請表。
7、基礎(chǔ)墊層放線報驗申請表。
8、基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁放線報驗申請表。
9、c10、c15混凝土配合比通知單報驗申請表。
10、基礎(chǔ)砌墻放線報驗申請表。
六、施工設(shè)施（機具、措施用材料）備案表。
七、混凝土澆筑申請表。
八、地基工程質(zhì)量驗收證明書。
九、驗收記錄表。
1、土方開挖工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
2、接地裝置安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
3、模板安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
十、驗收記錄。
1、基坑（槽）工程施工驗收記錄。
2、鋼筋隱蔽工程檢查驗收記錄。
十一、檢驗報告。
1、鋼材檢驗報告。
2、水泥檢驗報告。
3、出廠水泥檢驗報告。
4、砂檢驗報告。
5、石子檢驗報告。
6、燒結(jié)普通磚檢驗報告。
7、輕集料混凝土小型空心砌塊試驗檢驗報告。
8、鋼筋焊接檢驗報告。
十二、天津市預(yù)拌混凝土買賣合同。
十三、配合比通知單。
1、混凝土配合比通知單。
2、砂漿配合比通知單。
十四、混凝土配合比堿含量報告書。
工程資料的論文篇十五
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類(一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等)，再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔)。
4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款)。
5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。(所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責任)。
6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書(注明原件存放處)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。(設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工)。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。
10、資料員兼計量員，很多單位是這樣的。計量員就是要對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。(月報每個月做一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請表、工程量計算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報必須有施工單位項目經(jīng)理及計量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字，且各單位須蓋章確認)。
工程資料的論文篇十六
2、項目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報告及附件；
4、可行性研究報告審批意見；
5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項目評估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測繪、設(shè)計文件。
1、工程地質(zhì)勘察報告；
2、水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測量和撥地測量成果報告；
5、申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書；
6、審定設(shè)計方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見；
四、招投標文件及合同。
1、勘察、設(shè)計招投標文件；
2、勘察、設(shè)計承包合同；
3、施工招投標文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項目列入計劃的申報文件；
2、建設(shè)項目列入計劃的批復(fù)文件或計劃項目表；
3、建設(shè)項目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計證明、繳納綠化建設(shè)費等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人。
1、工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責人名單；
2、工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責人名單；
3、工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實施細則。
二、監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項目通知。
2、質(zhì)量事故報告及處理意見。
六、造價控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項管理。
1、工程延期報告及審批。
2、合同爭議、違約報告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評價意見報告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準備階段；（1）施工組織設(shè)計；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告：
6、施工試驗記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗報告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗報告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄；（2）幕墻工程驗收記錄；
（3）分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣、建筑智能化、電梯工程。
1、圖紙會審；
2、設(shè)計變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運行記錄；
7、設(shè)備明細表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負荷測試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會審記錄。
3、工程定位測量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點、水準點測量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強度試驗等匯總表；
13、回填土、路床壓實長試驗及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗報告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機混合料基層的標準擊實試驗報告；
15、道路基層混合料強度試驗記錄；
16、道路面層壓實度試驗記錄；
17、混凝土試塊強度試驗報告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗報告；
19、混凝土強度試塊統(tǒng)計、評定記錄；20、砂漿試塊強度試驗報告；
21、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗報告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗報告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項目推進記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗記錄；
42、橋梁工程的動、靜載試驗記錄；
43、無壓力管道的嚴密性試驗記錄；
44、壓力管道的強度試驗、嚴密性試驗、通球試驗等記錄；
45、水池滿水試驗；
46、消化池氣密性試驗；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測試記錄；
48、電氣照明、燃氣管網(wǎng)等網(wǎng)試運行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；50、燃氣儲罐總體試驗記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測量記錄及測量示意圖；
54、地下管線工程竣工測量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃氣工程竣工圖；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場、廠、站工程；竣工驗收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄；
4、竣工驗收證明書；
5、竣工驗收報告；
6、竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；
9、決算文件；
10、交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準備階段文件。
（一）。立項文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）?？辈?、測繪、設(shè)計文件1．工程地質(zhì)勘察報告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書4．審定設(shè)計方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人。
4．有關(guān)進度、質(zhì)量、造價的監(jiān)理通知5．分項工程報驗單。
6．設(shè)計變更、洽談費用報審與簽認7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評價意見報告三．施工文件。
（1）。工程定位測量資料（2）?；坶_挖線測量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗報告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗報告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）?；A(chǔ)、主體工程驗收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會審記錄（2）。設(shè)計變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）?？⒐を炇沼涗?。
1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄2．竣工驗收報告。
3．建筑消防安全驗收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗收檢測檢驗報告5．竣工驗收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。
工程資料的論文篇十七
1、工程概況表。
2、工程開工報告。
3、工程竣工報告。
4、項目大事記。
5、自評報告。
6、施工日記。
b類。
1、工程技術(shù)文件報審表及施工組織設(shè)計。
3、圖紙會審記錄。
4、設(shè)計變更通知單。
c類。
1、工程定位測量記錄。
2、地基驗槽記錄。
3、樓層放線記錄。
d類。
3、中間檢查交接記錄。
4、混凝土施工記錄。
5、混凝土設(shè)計配合比。
6、砂漿設(shè)計配合比。
e類。
1、砼試件抗壓強度評定記錄。
2、砌筑砂漿試件抗壓強度評定記錄。
4、管道吹洗試驗記錄。
5、管道通水試驗記錄。
6、管道灌水試驗記錄。
7、管道強度嚴密性檢驗報告。
f類。
1、鋼材核查記錄。
2、鋼材力學(xué)性能檢驗報告及出廠合格證。
3、水泥核查記錄。
4、水泥檢驗報告及出廠合格證。
5、砌筑用磚核查記錄。
6、砌筑用磚檢驗報告及出廠合格證。
7、焊條、焊劑合格證及檢驗報告。
8、砂、石檢驗報告。
9、裝修材料合格證或檢測報告。
10、水電材料合格證或檢測報告。
11、砼試件抗壓強度核查表。
12、砼試件抗壓強度檢測報告。
13、砌筑砂漿試件抗壓強度核查表。
14、砌筑砂漿試件抗壓強度檢測報告。
g類。
1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。
4、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄。
5、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
6、基礎(chǔ)分部工程驗收記錄表。
8、建筑裝飾裝修分部工程驗收記錄。
9、建筑屋面分部工程驗收記錄。
10、建筑給排水分部工程驗收記錄。
工程資料的論文篇十八
20x。
年即將接近尾聲，這是我來x。
公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況。
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到x。
項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會和感受。
通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識。
工程資料的論文篇十九
合同爭議的仲裁是指發(fā)生合同爭議時，合同雙方當事人根據(jù)書面仲裁協(xié)議，向仲裁機構(gòu)提出仲裁申請，由仲裁機構(gòu)依法對爭議進行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機構(gòu)，這是仲裁與其他解決方式的重要區(qū)別之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、規(guī)則進行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協(xié)商、調(diào)解那樣無規(guī)定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當事人均受仲裁協(xié)議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強制執(zhí)行力。
(5)仲裁員和調(diào)解人的地位不同。
(1)以事實為根據(jù)，以法律為準繩原則。
(2)先行調(diào)解原則。
(3)保障當事人平等地行使權(quán)利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨立仲裁原則。
合同的仲裁協(xié)議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當事人把其合同爭議交付某仲裁機構(gòu)進行仲裁的共同意思表示的形式。這種協(xié)議可以是合同雙方當事人在簽訂合同時規(guī)定的仲裁條款，也可以是事后(含發(fā)生爭議后)專門就通過仲裁機構(gòu)解決合同糾紛達成的書面仲裁協(xié)議。
(1)人民法院依法獨立審判的原則。
(2)以事實為根據(jù)，以法律為準繩的原則。
(3)當事人訴訟權(quán)利平等的原則。
(4)根據(jù)自愿和合法進行調(diào)解的原則。
(5)實行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監(jiān)督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實行辯論制度。
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工程資料的論文篇二十
原宿（harajuku）是日本少男少女時裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時尚。二是在那段時期，一些著名的時尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時髦咖啡店和餐廳，高檔時裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時裝雜志，作為時裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時裝雜志介紹普及到了全國。進入80年代，原宿流行開始進入成熟的時代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運動鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當時，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會被家長伙鄰居斥責，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標準。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨有的時裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價。年輕人在東京，有趕不完的時髦，朝拜不完的時尚殿堂，走訪不完的個性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時下最熱的兩大年輕時髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個性小店，嗅覺敏銳的時髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨特個性。
追求時尚。
原宿站只有一個進出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時間大多是早上十一時至晚上八十。遇上怪人強拉你進他們的店，堅拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯過就很可惜。原宿是日本的潮流指標，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細看。買貨點有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時，我們總會對原宿這地方有另一種深刻的體會。日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會有成群結(jié)隊的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個個濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護士，披上白色外套，頸項還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍鳳凰？抑或烏鴉？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔心自己瞅多了幾眼會惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報章上讀過如斯的報道，日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會錯過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個景點，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個可以懷著輕松心情消磨一兩小時的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會看到已成原宿經(jīng)典標記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠擠滿人的小徑，就是你在報紙雜志上，一定看過的人氣熱點竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進去，就會如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇二十一
時光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項資料繁多，需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時間中，經(jīng)過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，及時做好個人的各項工作。
需要進一步認識工作的復(fù)雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收。
3、人防工程竣工驗收。
自進入公司以來，我一向負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收供給及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃：
1、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作本事也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并到達質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻自我的微薄之力!
4、消防工程驗收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇一
d類工程竣工驗收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗收備案文件是竣工驗收階段所形成的文件，其中：竣工驗收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測報告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報告、處理報告等；工程竣工驗收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告，建設(shè)工程竣工報告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告，竣工驗收通知書及附件（驗收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗收報告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨組卷。
工程資料的論文篇二
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責是將有保存價值的工程施工的重要活動、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實踐經(jīng)驗，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進行總結(jié)分析，并提出改進建議。
1.1及時收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時跟進，每一項單項工程的每一項技術(shù)工作都要進行三級培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時，分項工程檢測抽檢及時，資料的編寫與整理及時，人員簽字及時，執(zhí)行指令回復(fù)及時，匯總及時。
1.2重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細看，平時收集資料時要細心，注意細節(jié)。比如時間的前后性，事情的因果性，人員的流動性，工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準確，原材料的標本要真實，不可弄虛作假，檢測部位及數(shù)量要真實可靠，檢測方法要真實準確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實準確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實際情況填寫，并做好簽字及時和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴格，這要求工作中每個細節(jié)都不能出錯，也就是說，從原材料的一進場，各部門就要進行全程跟蹤，直至形成工程實體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實情況的資料才是有用的，才能對項目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，才可憑借材質(zhì)書追究其責任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項目利益不會受損；再如，及時收集項目各類活動的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機構(gòu)的組織形式與投標承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實施細則編制人、批準人不符合要求；無針對性不符合工程特點和管理的實際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計或工藝的改變及時作出修改。
第三，對建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時向建設(shè)行政主管部門報告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。
第六，需要驗收的未及時組織人員進行分項工程及檢驗批驗收、分部工程驗收和單位工程竣工預(yù)驗收，對施工單位的報審資料審批隨意拖延。對報驗資料的真實性、準確性和完整性不認真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗和分項、分部工程報驗因責任心不強或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計或施工方案的編制、審核和批準不符合要求；材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄，錯漏百出，應(yīng)編制專項施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對管理工程師通知不按時回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗復(fù)試報告等附件不全、不完整或不清晰、不真實，需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時報驗，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。
第五，隱蔽驗收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗批、分項工程、分部工程驗收不及時，嚴重滯后，質(zhì)量驗收記錄表填寫錯漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗記錄不真實、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時，內(nèi)容不規(guī)范、不全面。總包單位對分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗收或未形成驗收資料。
3.1原因。
第一，主觀認識存在偏差。認為工程資料是資料員一個人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯誤的認識，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，同時，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責不清，責任心不強。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認真落實崗位責任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實，責任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進度不同步，往往一拖再拖，最后臨時拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對工程實體存在的質(zhì)量隱患能認真嚴格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責任主體的單位責任人和項目負責人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對工程資料的整理必須專人負責。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強法律法規(guī)的宣傳教育，加強監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點，各責任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點和難點。
第八，對管理資料和施工資料，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時性和真實性。
4結(jié)語。
當前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時性、真實性、準確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責任單位主管（技術(shù)）負責人、項目負責人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機構(gòu)、城建檔案館進行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻。
工程資料的論文篇三
建筑工程造價可以說是一個非常復(fù)雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結(jié)晶。工程建設(shè)的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內(nèi)容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學(xué)地調(diào)度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導(dǎo)致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質(zhì)量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關(guān)的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設(shè)成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應(yīng)當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結(jié)束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設(shè)計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設(shè)計預(yù)算上面展開具體的調(diào)節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設(shè)計圖紙設(shè)計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設(shè)計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設(shè)計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應(yīng)的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
工程資料的論文篇四
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發(fā)展，但在發(fā)展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的管理方法和措施。在施工過程中應(yīng)認真執(zhí)行綠色施工管理標準，保證能源的合理開發(fā)利用，確保工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少對環(huán)境的破壞，實現(xiàn)資源的可持續(xù)性發(fā)展，確保每個工作細節(jié)均條理分明且合理可行，從而達到企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對工程施工管理來說，可持續(xù)性發(fā)展極為重要。運用綠色施工管理，可最大程度降低施工對環(huán)境的不利影響，降低對資源、能源的消耗，體現(xiàn)以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環(huán)境。推行綠色技術(shù)可有效改善并控制當前環(huán)境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節(jié)約環(huán)保型社會的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進的技術(shù)，在建筑施工過程中不會對環(huán)境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對促進經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。
2創(chuàng)新綠色建筑施工的必要性。
傳統(tǒng)的建筑施工管理方式較為粗放。同時，在施工過程中的資源消耗經(jīng)常超出預(yù)算，對環(huán)境造成的污染也遠超理論排放標準。因此，想要改變建筑施工的現(xiàn)狀必須采用科學(xué)的管理方法，提高施工機械化、工業(yè)化和信息化水平，加強控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時，應(yīng)對建筑施工的管理創(chuàng)新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當今競爭激烈的建筑市場中占據(jù)有利地位。
3.1水資源管理。
在進行施工時，應(yīng)對用水做出規(guī)劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費。這對環(huán)境有顯著改善，還能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對施工現(xiàn)場的水資源要合理利用、循環(huán)使用，實現(xiàn)材料再利用。為減少清潔水的使用，應(yīng)使用回收的廢水來清洗。同時，為避免揚塵且節(jié)約用水，在灑路面時也要使用回收的廢水。此外，對綠化帶的灌溉水源也應(yīng)使用回收的廢水。有效節(jié)約用水可提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費。將用電的控制設(shè)備都完善起來，對用電設(shè)備的管理要做到位，對施工現(xiàn)場的照明時間要設(shè)置好，盡量使用溫控和時控結(jié)合的開關(guān)，加強夜間用電管理，合理控制施工現(xiàn)場用電情況。
3.3能源管理。
企業(yè)施工時，應(yīng)采用先進且耗能低的施工設(shè)備。太陽能的利用能節(jié)約很多能源，避免造成能源浪費，對環(huán)境的污染也較小。首先，定期對施工設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備的正常運行。其次，施工企業(yè)應(yīng)與國際企業(yè)接軌，積極采用國內(nèi)外的先進技術(shù)和施工設(shè)備，用先進的施工設(shè)備替換傳統(tǒng)的施工設(shè)備，進一步提高建筑施工的效率和質(zhì)量。
3.4布置施工現(xiàn)場。
當施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現(xiàn)場，準備好施工現(xiàn)場的設(shè)施。如臨時的道路設(shè)施、用水用電的設(shè)施及環(huán)境保護的各類準備設(shè)施。施工現(xiàn)場的布置要利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的一切資源減少設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，節(jié)省資源。此外，建成后的施工運輸會對環(huán)境造成嚴重的灰塵污染，因此，應(yīng)對施工現(xiàn)場的加工區(qū)或倉庫等區(qū)域進行合理布置，使施工運輸?shù)穆肪€達到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現(xiàn)場二百公里以內(nèi)所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉(zhuǎn)，提高它們的周轉(zhuǎn)率。施工技術(shù)要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進管理創(chuàng)新。
施工企業(yè)在進行管理時，要對現(xiàn)有管理體制進行改良和創(chuàng)新，這樣才能使整個企業(yè)處于積極向上的狀態(tài)。進行改革時，要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行調(diào)整，定期對工作人員進行技能培訓(xùn)，對工作人員的個人能力進行全面了解，根據(jù)這些對人員進行合理分配。同時，企業(yè)要保持學(xué)習(xí)先進技術(shù)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理制度和經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的'自身情況引進先進的制度和技術(shù)。此外，企業(yè)的文化氛圍和工作環(huán)境對員工的個人素質(zhì)和工作效率影響極大，企業(yè)應(yīng)緊跟時代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環(huán)境。
4綠色建筑施工在技術(shù)方面的管理。
4.1設(shè)置雨水收集系統(tǒng)。
將施工現(xiàn)場的設(shè)備都進行更新?lián)Q代，使循環(huán)水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現(xiàn)場的排水溝里進行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統(tǒng)再次提高水的循環(huán)利用率。
4.2建立綠色節(jié)能設(shè)施。
施工現(xiàn)場大多數(shù)都是一次性的能源設(shè)施，很少有綠色清潔能源設(shè)施。使用綠色施工的節(jié)能設(shè)備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設(shè)備超負荷運載。同時，大力推廣太陽能設(shè)備和節(jié)能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會造成泥漿污染?？刹捎锰囟üに囜槍δ酀{污染進行治理或采用人工措施固結(jié)泥漿，防止泥漿流到場外，以達到對泥漿污染進行預(yù)防、控制、治理的目的。
5.2治理揚塵污染。
當空氣比較干燥或遇到大風(fēng)天氣時，施工現(xiàn)場會產(chǎn)生揚塵。應(yīng)及時對施工現(xiàn)場內(nèi)的灰塵進行清理并設(shè)立遮擋物，對干燥的路面進行淋水降塵等方法可有效對揚塵進行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應(yīng)按照國家標準排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對噪音要進行實時檢測和控制，不采用高噪音和高振動的建筑施工設(shè)備，應(yīng)采用隔音效果顯著的設(shè)備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產(chǎn)生并提高建筑垃圾的回收利用率?？蓪⒁恍┙ㄖM行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現(xiàn)場生活區(qū)域的垃圾要分類處理，垃圾容器應(yīng)是封閉式的，垃圾要統(tǒng)一回收。
5.5治理土壤污染。
對施工現(xiàn)場的土壤要加以保護，防止土壤流失或受到侵蝕。應(yīng)在施工現(xiàn)場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩(wěn)定土壤流失還應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)。此外，應(yīng)及時回收土壤上的有害廢棄物并送到相關(guān)單位進行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
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工程資料的論文篇五
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標準，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標準規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應(yīng)性驗證。
1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配合比設(shè)計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計若干個適當間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。
1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負正偏，均應(yīng)查找原因及時排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。
1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。
1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇六
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇七
我國很多建筑企業(yè)還未建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟特點的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重眼前利益最大化，對施工管理投入不足，存在施工規(guī)劃不合理、施工質(zhì)量控制標準不統(tǒng)一、管理人浮于事等問題。施工管理創(chuàng)新和完善，可成為施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的出發(fā)點和落腳點。
1.2施工管理創(chuàng)新，促進觀念轉(zhuǎn)變。
人的觀念決定其行動，企業(yè)的觀念也影響它的經(jīng)營活動。目前，很多企業(yè)將主要精力放在承攬工程任務(wù)上，對施工管理重視不夠，導(dǎo)致工程造價失控、工程質(zhì)量下降、經(jīng)濟效益下滑等問題，不僅制約企業(yè)前進，更影響社會良性發(fā)展。施工管理創(chuàng)新，可以用先進的科學(xué)管理理論武裝人們的頭腦，促進人們轉(zhuǎn)變思想觀念，克服短視行為，通過加強施工管理有效控制施工質(zhì)量和工程造價，增強企業(yè)的市場競爭能力。
1.3施工管理創(chuàng)新，推動技術(shù)進步。
在建筑工程中，一線施工人員占絕大多數(shù)，他們的技術(shù)水平?jīng)Q定了整個過程的施工水平。由于大部分一線施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，施工技能較低，因而造成建筑工程施工技術(shù)整體水平較低。另一方面，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，但不少工程項目信息化管理應(yīng)用水平還不高，這也影響到施工管理的成效。通過施工管理創(chuàng)新，將提高施工技術(shù)水平放在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要位置，通過精選人員和加強培訓(xùn)提高他們的技術(shù)水平；通過運用新技術(shù)、新工藝，提高施工效率；通過提高信息化水平，采用先進的信息化管理工具，增強資源控制能力，提高施工管理水平和效率。
1.4施工管理創(chuàng)新，提高組織效率。
很多工程項目規(guī)模大、生產(chǎn)關(guān)系較為復(fù)雜，而項目管理組織架構(gòu)不合理，職責不清，造成管理效率低。通過施工管理創(chuàng)新，簡化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，明晰責任和權(quán)利，有利于發(fā)揮施工人員的積極性和提高組織管理效率。
創(chuàng)新具有風(fēng)險性和市場性，因此施工管理創(chuàng)新就要堅持兩個原則[1]：一是施工管理創(chuàng)新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)；二是施工管理創(chuàng)新要與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。生產(chǎn)力是勞動者、勞動對象和勞動工具的有機結(jié)合。在市場經(jīng)濟條件下，必須通過市場競爭獲得勞動對象，而勞動對象的獲得又必須依靠勞動者；同時，對勞動工具的熟練掌握和運用，也是通過勞動者來完成的，勞動者是三者中的靈魂。因而施工管理創(chuàng)新不能脫離勞動者的素質(zhì)和技術(shù)水平，也就是說施工管理創(chuàng)新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)才能相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，施工項目是通過市場獲得的，也要通過市場來實施，并通過市場取得回報。如果施工企業(yè)不能根據(jù)市場發(fā)展需求調(diào)整自己的經(jīng)營策略，不但難于獲得施工項目，即使獲得施工項目也很難依據(jù)市場規(guī)則取得滿意的經(jīng)濟和社會效益，因此施工管理創(chuàng)新又必須與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。
施工管理創(chuàng)新，無非是從觀念上、制度上、組織上、機制上、技術(shù)上、模式上等方面進行創(chuàng)新，但這些仍然是比較概念化的東西，不易實際操作，那么有沒有具體的東西呢？答案是肯定的，上世紀90年代美歐學(xué)者通過總結(jié)日本豐田汽車公司的管理經(jīng)驗提出了精益思想。該思想重視人的價值，簡化管理方式，通過不斷改進以求盡善盡美，這些都非常契合管理創(chuàng)新，因而可用于建筑工程施工管理創(chuàng)新[2]。具體實施如下：（1）通過了解市場需求，按照市場需要來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品，以拉動產(chǎn)品創(chuàng)新。所以建筑施工企業(yè)在策劃前期就要充分調(diào)查和研究市場需求，通過市場引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。（2）堅持全員參與持續(xù)改善。精益思想認識到個人能力是有限的，如果綜合所有人的才智必然潛力無窮，因而鼓勵員工共同參與、互相學(xué)習(xí)，在持續(xù)改進中不斷創(chuàng)新和完善。（3）創(chuàng)新成本管理和進度管理。一是通過樹立成本意識，最大限度地控制資金、時間、人力、物力的投入，提高資源利用效率。二是通過“最后計劃者體系”加強團隊合作，提高計劃的可靠性與執(zhí)行力，實現(xiàn)減少成本、縮短工期的目標。三是通過“準時化施工”達到無庫存狀態(tài)和工序之間零時間銜接。四是通過“看板管理”準確傳遞物流或信息流，如采用mrp系統(tǒng)來進行精確控制，消除返工、窩工行為。（4）通過模塊化方法，建立技術(shù)創(chuàng)新平臺。模塊化有兩層含義，一是運用系統(tǒng)論來進行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計；二是通過模塊化結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品全生命周期進行重構(gòu)，推出衍生產(chǎn)品。（5）創(chuàng)新分包制。通過專業(yè)化分工協(xié)作，建立長期的合作關(guān)系，形成同生共死“金字塔”式的合作群體，有利于實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，提高企業(yè)競爭能力。
三、結(jié)語。
施工企業(yè)需要通過創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場競爭中不被淘汰。但創(chuàng)新也是有原則，要講究方法的，本文為此進行了探討，供參詳和借鑒。
工程資料的論文篇八
雖內(nèi)業(yè)資料在市政工程中發(fā)揮著重要作用，但當前仍存在對其資料整理的重視程度不高的問題。進而導(dǎo)致一項施工完成后，難以立馬完成該項目資料的整理工作，內(nèi)業(yè)資料的整理速度與施工工序相比存在滯后性。因此，當前很多市政工程還普遍存在著等到施工結(jié)束后，再進行內(nèi)業(yè)資料的匯總收尾工作的情況，造成人力、物力等方面的資源浪費。
2．2內(nèi)業(yè)資料存在真實度低的問題。
當前，市政工程的質(zhì)量評定多是以內(nèi)業(yè)資料中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行判定的。因此為了能夠達到合格的標準，很多市政施工單位還存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，對其資料中的數(shù)據(jù)會按照相關(guān)技術(shù)評定標準所規(guī)定的對各項工序檢查項目允許出現(xiàn)的偏差值，對內(nèi)業(yè)資料的數(shù)據(jù)進行直接的編寫，嚴重缺乏真實性。導(dǎo)致部分內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)數(shù)據(jù)過分雷同甚至是存在前后矛盾等問題［2］，對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。
很多市政施工單位還存在對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度不高的問題，因此，并沒有建立起一套科學(xué)、完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料管理制度，在當前的內(nèi)業(yè)資料管理方面存在著較多漏洞。舉例來講，一方面在市政工程施工項目中，還存在同一施工項目內(nèi)業(yè)資料所用表格種類不一致的現(xiàn)象。另一方面，因為沒有對表格內(nèi)容的填寫模式作出明確的規(guī)范，導(dǎo)致對表格的填寫較為隨意，從而給內(nèi)業(yè)資料的整理與驗收帶來了一定的麻煩。再加之沒有科學(xué)且統(tǒng)一的管理思想作為指導(dǎo)，更是給各市政施工單位以及監(jiān)理單位產(chǎn)生了極大的困擾。
2．4內(nèi)業(yè)資料存在工作人員素質(zhì)低下的問題。
在市政施工過程中，很多施工單位都會把對現(xiàn)場施工人員的培養(yǎng)放在首要位置，卻忽視了對內(nèi)業(yè)資料人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料工作人員的綜合素質(zhì)較為不足。雖然說工程的施工離不開現(xiàn)場施工人員的努力付出，但是內(nèi)業(yè)資料工作人員作為內(nèi)業(yè)資料收集與管理的重要組成部分，若其自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，則很容易導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理過程中出現(xiàn)不足，進而難以為市政工程提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)業(yè)資料做支撐，影響著市政工程的施工質(zhì)量。
工程資料的論文篇九
內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)該貫穿于整個市政工程的始終，需避免出現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整理速度落后于施工進度的現(xiàn)象。在市政工程項目立項之初，相關(guān)項目負責人便應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的工程項目資料管理機構(gòu)，并配備專業(yè)的內(nèi)業(yè)資料管理人員，來對市政工程項目進行全面的跟蹤與管理。從開工前現(xiàn)場踏勘的測量記錄到施工過程中所產(chǎn)生的.諸如土方(量)簽證單、材料評定表、隱蔽工程驗收單等相關(guān)記錄與資料;以及最后竣工驗收環(huán)節(jié)中工程從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量的檢驗資料等一系列的內(nèi)業(yè)資料［3］進行及時的收集與管理，從而確保內(nèi)業(yè)資料的真實、有效。嚴禁先施工后補資料現(xiàn)象發(fā)生。
內(nèi)業(yè)資料作為工程質(zhì)量的有力佐證，確保其真實、可靠是內(nèi)業(yè)資料管理的重中之重。因此需要進一步提高市政工程內(nèi)業(yè)資料的真實性與可靠性管理。舉例來講，市政工程中所用到的材料種類繁多、來源不同、質(zhì)量不一，因此需要對各材料進場之前所提供的產(chǎn)品合格證、檢驗報告等證明文件進行整理與保存，以此保證該材料的可追溯性，進而保證施工中所用材料的安全性。另外，在內(nèi)業(yè)資料收集過程中要注意資料質(zhì)量證明文件需收錄原件，若不得不使用復(fù)印件時，必須要保證復(fù)印件的清晰、完整、有效，并且在加蓋原件存放單位公章的同時，注明原件的存放位置［4］。另一方面，還應(yīng)進一步確保內(nèi)業(yè)資料的完整性，避免出現(xiàn)缺項或漏項的問題。舉例來講，檢驗批作為工程驗收的最小單位，其各項評定的合格與否，影響著分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收，因此應(yīng)該做到嚴禁檢驗批中應(yīng)檢項目出現(xiàn)漏填的現(xiàn)象。
首先，在市政工程建設(shè)之初，項目管理部門便應(yīng)該結(jié)合該工程項目的實際情況，制定出適合本項目實際需求的內(nèi)業(yè)資料管理機制。并對項目建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等工程單位在工程內(nèi)業(yè)資料形成過程中所應(yīng)承擔的職責與責任進行明確。比如，針對上文所提出的表格填寫不規(guī)范的問題，相關(guān)部門和監(jiān)理單位可根據(jù)該項目的實際需求制定出一套切實可行的資料表格樣本，并對其所填寫的內(nèi)容以及填寫方法做出明確的要求，使各參建單位以此為依據(jù)對表格進行規(guī)范的填寫與操作。進而有效的避免因資料格式多樣性或是不規(guī)范填寫而導(dǎo)致的內(nèi)業(yè)資料整理困難的問題產(chǎn)生。其次，相關(guān)項目管理部門還應(yīng)制定出一整套科學(xué)完善的管理制度。如:內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔實施細則以及內(nèi)業(yè)資料管理人員管理細則等一系列的管理制度。從而使內(nèi)業(yè)資料的管理工作得到制度上的支持。保障市政工程各階段中內(nèi)業(yè)資料管理的有序展開，確保所需歸檔文件資料的完整、準確、科學(xué)以及規(guī)范。
首先，市政工程管理單位應(yīng)該進一步加強對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，并進一步做好內(nèi)業(yè)資料的基本知識宣傳以及教育工作，以此提高內(nèi)業(yè)資料管理人員對其工作的認識程度。其次，還需要對內(nèi)業(yè)資料管理人員的基礎(chǔ)知識，如施工過程中原始資料簽證操作流程，竣工資料整理與編制，以及工程項目驗收等內(nèi)業(yè)資料操作流程進行培訓(xùn)［5］。使之真正熟練的掌握內(nèi)業(yè)資料收集整理的操作流程。此外，還應(yīng)加強對內(nèi)業(yè)資料管理人員工程建設(shè)方面的專業(yè)知識培訓(xùn)。積極拓寬管理人員自身知識面，提高文化素養(yǎng)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力。使之可以更好的掌握市政工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，向著更加標準化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向前進。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，辦公無紙化、自動化逐漸成為一種發(fā)展潮流。這亦對內(nèi)業(yè)資料的生成方式產(chǎn)生了極大的影響。最直接的影響便是部分文件從起草到簽發(fā)，到催辦，再到歸檔等一系列的操作過程均是依靠于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在計算機或是通訊線路中完成的，改變了內(nèi)業(yè)資料的渠道模式。受此趨勢的影響，未來內(nèi)業(yè)資料工作者必然會面臨更多的以磁盤為載體的電子文檔資料。比如反映工程建設(shè)情況的照片、視頻以及音頻等不同載體的電子資料也將會越來越多。因此，進一步加強對內(nèi)業(yè)資料信息電子化管理，以便更好的應(yīng)對未來發(fā)展趨勢對內(nèi)業(yè)資料管理工作的沖擊，是時代賦予的又一職責要求。
4結(jié)語。
隨著當前市政工程施工管理的要求在不斷提升，對內(nèi)業(yè)資料的管理提出了更高的要求。只有進一步提升對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，創(chuàng)新管理機制與管理方法，進一步改善內(nèi)業(yè)資料管理中的不足，才能更好的提高自身的管理水平，保證市政工程內(nèi)業(yè)資料的齊全、完整、及時與準確。
參考文獻:。
工程資料的論文篇十
甲方(全稱)：__________(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：__________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：__________。
2、工程地點：__________。
本合同價款為月工資：________________元/月(人民幣)、大寫：________________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負責提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負責解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負責施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時配合。
5、甲方負責取送樣所需各種費用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負責委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時了解工地施工情況，及時配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達到交付(因施工、試驗等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時進行材料試驗。
6、衛(wèi)生打掃：__________辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條。
合同未盡事項，雙方協(xié)商解決。
第七條。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：__________乙方(簽章)：__________。
負責人：__________負責人：__________。
經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________。
工程資料的論文篇十一
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準)，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費)。甲方負責于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應(yīng)適當壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助_____________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十二
1.負責領(lǐng)取和保管工程項目的文件、圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料。
2.負責工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與甲方相關(guān)資料的簽字蓋章確認工作。
3.負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。
4.協(xié)助項目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。
5.負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認工作。
6.完成項目生產(chǎn)例會的組織安排及會議紀要，能夠運用相關(guān)cad等制圖軟件。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程資料的論文篇十三
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號：
（三）工程地點：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
（五）工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計圖紙____份組織設(shè)計、施工單位進行工程設(shè)計交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底編好施工圖預(yù)算負責編制施工組織設(shè)計或施工方案進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負責供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔。
（四）本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達到：____________。
（二）承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的____%備料款，計人民幣________萬元臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元材料設(shè)備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔。
第七條施工與設(shè)計變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
（二）要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責任方負擔：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
第八條安全施工。
（一）乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責任方承擔。
（三）非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。
第十條違約責任。
承包方的責任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負責無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負的責任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。
（三）工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔責任。
（四）承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送________________機關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點：________。
工程資料的論文篇十四
三、施工進度計劃報審表。
四、分包（供貨、試驗）單位資格報審表。
五、報驗申請表。
1、工程物資進場報驗申請表。
2、工程定位測量、放線、水準點引測報驗申請表。
3、項目管理人員及崗位職責報驗申請表。
4、特殊工種報驗申請表。
5、計量器具檢定證書報驗申請表。
6、企業(yè)資質(zhì)及管理制度報驗申請表。
7、基礎(chǔ)墊層放線報驗申請表。
8、基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁放線報驗申請表。
9、c10、c15混凝土配合比通知單報驗申請表。
10、基礎(chǔ)砌墻放線報驗申請表。
六、施工設(shè)施（機具、措施用材料）備案表。
七、混凝土澆筑申請表。
八、地基工程質(zhì)量驗收證明書。
九、驗收記錄表。
1、土方開挖工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
2、接地裝置安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
3、模板安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
十、驗收記錄。
1、基坑（槽）工程施工驗收記錄。
2、鋼筋隱蔽工程檢查驗收記錄。
十一、檢驗報告。
1、鋼材檢驗報告。
2、水泥檢驗報告。
3、出廠水泥檢驗報告。
4、砂檢驗報告。
5、石子檢驗報告。
6、燒結(jié)普通磚檢驗報告。
7、輕集料混凝土小型空心砌塊試驗檢驗報告。
8、鋼筋焊接檢驗報告。
十二、天津市預(yù)拌混凝土買賣合同。
十三、配合比通知單。
1、混凝土配合比通知單。
2、砂漿配合比通知單。
十四、混凝土配合比堿含量報告書。
工程資料的論文篇十五
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類(一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等)，再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔)。
4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款)。
5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。(所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責任)。
6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書(注明原件存放處)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。(設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工)。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。
10、資料員兼計量員，很多單位是這樣的。計量員就是要對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。(月報每個月做一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請表、工程量計算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報必須有施工單位項目經(jīng)理及計量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字，且各單位須蓋章確認)。
工程資料的論文篇十六
2、項目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報告及附件；
4、可行性研究報告審批意見；
5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項目評估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測繪、設(shè)計文件。
1、工程地質(zhì)勘察報告；
2、水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測量和撥地測量成果報告；
5、申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書；
6、審定設(shè)計方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見；
四、招投標文件及合同。
1、勘察、設(shè)計招投標文件；
2、勘察、設(shè)計承包合同；
3、施工招投標文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項目列入計劃的申報文件；
2、建設(shè)項目列入計劃的批復(fù)文件或計劃項目表；
3、建設(shè)項目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計證明、繳納綠化建設(shè)費等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人。
1、工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責人名單；
2、工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責人名單；
3、工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實施細則。
二、監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項目通知。
2、質(zhì)量事故報告及處理意見。
六、造價控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項管理。
1、工程延期報告及審批。
2、合同爭議、違約報告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評價意見報告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準備階段；（1）施工組織設(shè)計；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告：
6、施工試驗記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗報告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗報告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄；（2）幕墻工程驗收記錄；
（3）分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣、建筑智能化、電梯工程。
1、圖紙會審；
2、設(shè)計變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運行記錄；
7、設(shè)備明細表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負荷測試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會審記錄。
3、工程定位測量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點、水準點測量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強度試驗等匯總表；
13、回填土、路床壓實長試驗及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗報告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機混合料基層的標準擊實試驗報告；
15、道路基層混合料強度試驗記錄；
16、道路面層壓實度試驗記錄；
17、混凝土試塊強度試驗報告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗報告；
19、混凝土強度試塊統(tǒng)計、評定記錄；20、砂漿試塊強度試驗報告；
21、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗報告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗報告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項目推進記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗記錄；
42、橋梁工程的動、靜載試驗記錄；
43、無壓力管道的嚴密性試驗記錄；
44、壓力管道的強度試驗、嚴密性試驗、通球試驗等記錄；
45、水池滿水試驗；
46、消化池氣密性試驗；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測試記錄；
48、電氣照明、燃氣管網(wǎng)等網(wǎng)試運行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；50、燃氣儲罐總體試驗記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測量記錄及測量示意圖；
54、地下管線工程竣工測量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃氣工程竣工圖；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場、廠、站工程；竣工驗收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄；
4、竣工驗收證明書；
5、竣工驗收報告；
6、竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；
9、決算文件；
10、交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準備階段文件。
（一）。立項文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）?？辈?、測繪、設(shè)計文件1．工程地質(zhì)勘察報告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書4．審定設(shè)計方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人。
4．有關(guān)進度、質(zhì)量、造價的監(jiān)理通知5．分項工程報驗單。
6．設(shè)計變更、洽談費用報審與簽認7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評價意見報告三．施工文件。
（1）。工程定位測量資料（2）?；坶_挖線測量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗報告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗報告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）?；A(chǔ)、主體工程驗收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會審記錄（2）。設(shè)計變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）?？⒐を炇沼涗?。
1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄2．竣工驗收報告。
3．建筑消防安全驗收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗收檢測檢驗報告5．竣工驗收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。
工程資料的論文篇十七
1、工程概況表。
2、工程開工報告。
3、工程竣工報告。
4、項目大事記。
5、自評報告。
6、施工日記。
b類。
1、工程技術(shù)文件報審表及施工組織設(shè)計。
3、圖紙會審記錄。
4、設(shè)計變更通知單。
c類。
1、工程定位測量記錄。
2、地基驗槽記錄。
3、樓層放線記錄。
d類。
3、中間檢查交接記錄。
4、混凝土施工記錄。
5、混凝土設(shè)計配合比。
6、砂漿設(shè)計配合比。
e類。
1、砼試件抗壓強度評定記錄。
2、砌筑砂漿試件抗壓強度評定記錄。
4、管道吹洗試驗記錄。
5、管道通水試驗記錄。
6、管道灌水試驗記錄。
7、管道強度嚴密性檢驗報告。
f類。
1、鋼材核查記錄。
2、鋼材力學(xué)性能檢驗報告及出廠合格證。
3、水泥核查記錄。
4、水泥檢驗報告及出廠合格證。
5、砌筑用磚核查記錄。
6、砌筑用磚檢驗報告及出廠合格證。
7、焊條、焊劑合格證及檢驗報告。
8、砂、石檢驗報告。
9、裝修材料合格證或檢測報告。
10、水電材料合格證或檢測報告。
11、砼試件抗壓強度核查表。
12、砼試件抗壓強度檢測報告。
13、砌筑砂漿試件抗壓強度核查表。
14、砌筑砂漿試件抗壓強度檢測報告。
g類。
1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。
4、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄。
5、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
6、基礎(chǔ)分部工程驗收記錄表。
8、建筑裝飾裝修分部工程驗收記錄。
9、建筑屋面分部工程驗收記錄。
10、建筑給排水分部工程驗收記錄。
工程資料的論文篇十八
20x。
年即將接近尾聲，這是我來x。
公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況。
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到x。
項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會和感受。
通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識。
工程資料的論文篇十九
合同爭議的仲裁是指發(fā)生合同爭議時，合同雙方當事人根據(jù)書面仲裁協(xié)議，向仲裁機構(gòu)提出仲裁申請，由仲裁機構(gòu)依法對爭議進行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機構(gòu)，這是仲裁與其他解決方式的重要區(qū)別之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、規(guī)則進行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協(xié)商、調(diào)解那樣無規(guī)定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當事人均受仲裁協(xié)議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強制執(zhí)行力。
(5)仲裁員和調(diào)解人的地位不同。
(1)以事實為根據(jù)，以法律為準繩原則。
(2)先行調(diào)解原則。
(3)保障當事人平等地行使權(quán)利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨立仲裁原則。
合同的仲裁協(xié)議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當事人把其合同爭議交付某仲裁機構(gòu)進行仲裁的共同意思表示的形式。這種協(xié)議可以是合同雙方當事人在簽訂合同時規(guī)定的仲裁條款，也可以是事后(含發(fā)生爭議后)專門就通過仲裁機構(gòu)解決合同糾紛達成的書面仲裁協(xié)議。
(1)人民法院依法獨立審判的原則。
(2)以事實為根據(jù)，以法律為準繩的原則。
(3)當事人訴訟權(quán)利平等的原則。
(4)根據(jù)自愿和合法進行調(diào)解的原則。
(5)實行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監(jiān)督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實行辯論制度。
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工程資料的論文篇二十
原宿（harajuku）是日本少男少女時裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時尚。二是在那段時期，一些著名的時尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時髦咖啡店和餐廳，高檔時裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時裝雜志，作為時裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時裝雜志介紹普及到了全國。進入80年代，原宿流行開始進入成熟的時代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運動鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當時，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會被家長伙鄰居斥責，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標準。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨有的時裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價。年輕人在東京，有趕不完的時髦，朝拜不完的時尚殿堂，走訪不完的個性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時下最熱的兩大年輕時髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個性小店，嗅覺敏銳的時髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨特個性。
追求時尚。
原宿站只有一個進出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時間大多是早上十一時至晚上八十。遇上怪人強拉你進他們的店，堅拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯過就很可惜。原宿是日本的潮流指標，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細看。買貨點有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時，我們總會對原宿這地方有另一種深刻的體會。日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會有成群結(jié)隊的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個個濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護士，披上白色外套，頸項還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍鳳凰？抑或烏鴉？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔心自己瞅多了幾眼會惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報章上讀過如斯的報道，日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會錯過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個景點，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個可以懷著輕松心情消磨一兩小時的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會看到已成原宿經(jīng)典標記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠擠滿人的小徑，就是你在報紙雜志上，一定看過的人氣熱點竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進去，就會如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇二十一
時光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項資料繁多，需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時間中，經(jīng)過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，及時做好個人的各項工作。
需要進一步認識工作的復(fù)雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收。
3、人防工程竣工驗收。
自進入公司以來，我一向負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收供給及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃：
1、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作本事也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并到達質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻自我的微薄之力!
4、消防工程驗收。
5、竣工資料的移交。