做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產計劃主管的主要任務篇一
1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產可行性、成本、供應商)，組織技術部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預，確保后期順利轉移和批產后成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術轉移階段的工作計劃并組織實施，協調處理研發(fā)、生產和其他相關職能部門之間的關系。
3、對技術轉移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產品上市計劃并按計劃推進相關工作，加快新產品上市進度。
二、生產管理
1、建立和完善生產計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產體系的運行情況。
2、負責生產采購計劃的編制工作，并負責對生產所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協調工作。
3、審核、批準各車間的生產計劃，及時跟進生產進度，協調銷售、采購、技術、質量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產目標的達成。
4、督導各生產車間生產進度，確保生產產能的達成或超額完成;及時調整生產計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負責產品庫存管理和信息共享，確保財務、生產、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產計劃主管的主要任務篇二
1.熟悉pc團隊管理，團隊建設
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務梳理規(guī)則建立
3.熟悉產能規(guī)劃，產能排配
4.精通生管管理，計劃排程
5.較強的生產相關異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強的英語讀寫及溝通能力
生產計劃主管的主要任務篇三
根據訂單擬定車間日常生產計劃，安排物料計劃，確保均衡生產;
跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行;
參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;
實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
協調各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整意見;
編制產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。
生產計劃主管的主要任務篇四
a、搭建全面生產計劃運作體系，產品全生命周期生產計劃管理；
b、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；
c、參與s&op計劃制定與決策，負責生產計劃制定和執(zhí)行，管理產品生產計劃供應能力和供應柔性，識別關鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求；
d、推動產能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協及分公司的生產計劃銜接及進度管理，確保生產計劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；
f、主導相關生產計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；
g、推動工單高效關單，推動wip的及時清理
生產計劃主管的主要任務篇五
參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；
參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產產能進行分析與評估；
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（fob、cmt）生產計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關注并對接各品牌、自有工廠生產計劃的執(zhí)行進度和生產異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協同上級領導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產季結束后對供應商做總結和分析，提出優(yōu)化建議；
生產計劃主管的主要任務篇六
1、負責協助生產計劃經理日常工作及負責與外協加工廠協調工作；
2、根據各車間生產能力、生產周期及訂單的交期情況對訂單進行生產需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉化為生產任務單，安排分廠各部門生產任務，及時調整與現場跟進工作；
4、對生產進度及物料進度的及時跟進及溝通協調、貨期異常反應處理及綜合協調，必要時作出相關調整，確保訂單交貨期；
5、根據生產計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；
6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協調生產部、銷售部的工作；
7、適時向上級領導匯報分廠生產動態(tài)與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產計劃擬制的報表數據，協助上級領導擬制更為合理的生產計劃任務，確保生產計劃和銷售需求的協調性；
8、協調平衡生產系統(tǒng)內部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產效率；
9、上級領導交辦的臨時事項。
生產計劃主管的主要任務篇七
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產計劃的制定并經批準后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調整，協調訂單準備和生產過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產品質量和數量等的要求。
3、負責組織生產負荷統(tǒng)計，合理安排和調配成產任務。
4、與公司業(yè)務部門的溝通、聯系、協調并保持良好的關系。
5、分析生產制造、質量控制及其他相關報告，及時發(fā)現并解決問題。
6、負責生產成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。
生產計劃主管的主要任務篇八
1、業(yè)務新訂單的交期回復;
2、所有三廠訂單生產進度的合理安排;
3、掌控各部門的生產進度，各部門間的溝通協調;
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調度，各項出貨事宜的安排;
5、三廠組車進度掌控與協調，原物料的查詢與跟催，原物料質量異常追蹤;
6、每周生產進度表編制與發(fā)放，對erp系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務。
生產計劃主管的主要任務篇九
1、負責制定年度、月度生產計劃；
2、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產；
3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；
4、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃；
5、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度；
6、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產計劃主管的主要任務篇十
1、 協助銷售部門做所有數據統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤，做好產品貨期管理工作;
5、 根據公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產計劃組溝通，實時反饋協調訂單真實進度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務。
生產計劃主管的主要任務篇一
1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產可行性、成本、供應商)，組織技術部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預，確保后期順利轉移和批產后成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術轉移階段的工作計劃并組織實施，協調處理研發(fā)、生產和其他相關職能部門之間的關系。
3、對技術轉移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產品上市計劃并按計劃推進相關工作，加快新產品上市進度。
二、生產管理
1、建立和完善生產計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產體系的運行情況。
2、負責生產采購計劃的編制工作，并負責對生產所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協調工作。
3、審核、批準各車間的生產計劃，及時跟進生產進度，協調銷售、采購、技術、質量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產目標的達成。
4、督導各生產車間生產進度，確保生產產能的達成或超額完成;及時調整生產計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負責產品庫存管理和信息共享，確保財務、生產、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產計劃主管的主要任務篇二
1.熟悉pc團隊管理，團隊建設
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務梳理規(guī)則建立
3.熟悉產能規(guī)劃，產能排配
4.精通生管管理，計劃排程
5.較強的生產相關異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強的英語讀寫及溝通能力
生產計劃主管的主要任務篇三
根據訂單擬定車間日常生產計劃，安排物料計劃，確保均衡生產;
跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行;
參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;
實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
協調各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整意見;
編制產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。
生產計劃主管的主要任務篇四
a、搭建全面生產計劃運作體系，產品全生命周期生產計劃管理；
b、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；
c、參與s&op計劃制定與決策，負責生產計劃制定和執(zhí)行，管理產品生產計劃供應能力和供應柔性，識別關鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求；
d、推動產能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協及分公司的生產計劃銜接及進度管理，確保生產計劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；
f、主導相關生產計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；
g、推動工單高效關單，推動wip的及時清理
生產計劃主管的主要任務篇五
參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；
參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產產能進行分析與評估；
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（fob、cmt）生產計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關注并對接各品牌、自有工廠生產計劃的執(zhí)行進度和生產異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協同上級領導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產季結束后對供應商做總結和分析，提出優(yōu)化建議；
生產計劃主管的主要任務篇六
1、負責協助生產計劃經理日常工作及負責與外協加工廠協調工作；
2、根據各車間生產能力、生產周期及訂單的交期情況對訂單進行生產需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉化為生產任務單，安排分廠各部門生產任務，及時調整與現場跟進工作；
4、對生產進度及物料進度的及時跟進及溝通協調、貨期異常反應處理及綜合協調，必要時作出相關調整，確保訂單交貨期；
5、根據生產計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；
6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協調生產部、銷售部的工作；
7、適時向上級領導匯報分廠生產動態(tài)與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產計劃擬制的報表數據，協助上級領導擬制更為合理的生產計劃任務，確保生產計劃和銷售需求的協調性；
8、協調平衡生產系統(tǒng)內部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產效率；
9、上級領導交辦的臨時事項。
生產計劃主管的主要任務篇七
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產計劃的制定并經批準后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調整，協調訂單準備和生產過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產品質量和數量等的要求。
3、負責組織生產負荷統(tǒng)計，合理安排和調配成產任務。
4、與公司業(yè)務部門的溝通、聯系、協調并保持良好的關系。
5、分析生產制造、質量控制及其他相關報告，及時發(fā)現并解決問題。
6、負責生產成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。
生產計劃主管的主要任務篇八
1、業(yè)務新訂單的交期回復;
2、所有三廠訂單生產進度的合理安排;
3、掌控各部門的生產進度，各部門間的溝通協調;
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調度，各項出貨事宜的安排;
5、三廠組車進度掌控與協調，原物料的查詢與跟催，原物料質量異常追蹤;
6、每周生產進度表編制與發(fā)放，對erp系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務。
生產計劃主管的主要任務篇九
1、負責制定年度、月度生產計劃；
2、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產；
3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；
4、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃；
5、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度；
6、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產計劃主管的主要任務篇十
1、 協助銷售部門做所有數據統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤，做好產品貨期管理工作;
5、 根據公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產計劃組溝通，實時反饋協調訂單真實進度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務。