財政支出項目績效自評報告(熱門15篇)

字號:

    報告是對某項研究、調(diào)查或工作成果進行系統(tǒng)性展示和說明的一種書面或口頭形式。在寫報告的過程中,可以參考一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典案例,借鑒它們的表達方法和結(jié)構(gòu)安排。希望您能夠喜歡以下報告范文,也希望能夠為您的報告寫作提供一些新的思路。
    財政支出項目績效自評報告篇一
    針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,我單位對自評結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會議,已進行認(rèn)真檢查,切實進行整改?,F(xiàn)將整改情況說明如下。
    1、年末追加資金下達,使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達各項資金,有的資金未及時利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。
    2、資金使用效益有待進一步提高,績效目標(biāo)有待進一步明確、細(xì)化和量化。因為資金下達有時差,有時候往往需要從專項支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費,影響資金使用效益。
    爭取在20xx年底切實解決存在的問題,更好地完善績效管理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    1、規(guī)范資金使用制度。
    一是強化資金管理意識,加強與財政局的溝通,確保及時下達專項資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。
    二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時限:xxxx年12月底)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)專項??顚S?,公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付,不混用挪用,有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時限:xxxx年12月底)。
    我單位今后將在績效工作管理中不斷進步,加強對資金支出的績效管理。
    財政支出項目績效自評報告篇二
    根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際,20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元,其中:
    (一)市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。
    1、市少兒游泳達標(biāo)賽3.5萬元。
    2、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。
    3、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。
    4、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。
    5、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元。
    6、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。
    7、市田徑錦標(biāo)賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元。
    8、市中小學(xué)生游泳錦標(biāo)賽6.6萬元。
    (二)下?lián)芨骺h(市)區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
    1、市少年兒童舉重錦標(biāo)賽5.5萬元。
    2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標(biāo)賽6.5萬元。
    3、市少年兒童擊劍錦標(biāo)賽2.5萬元。
    4、市中小學(xué)生田徑運動會8萬元。
    5、市少年兒童射箭錦標(biāo)賽5.2萬元。
    6、其他開支21.3萬元。
    (一)績效評價結(jié)論。
    項目績效評價得分99.18分,等級為優(yōu)秀。
    本項目年初共制定6個績效目標(biāo),分別為:
    1、投入-實效目標(biāo)-目標(biāo)完成率100%。
    2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率100%;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場;
    6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人;
    20xx年產(chǎn)出和效益目標(biāo)均已完成,投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為:
    1、投入-實效目標(biāo)-完成率100%,已完成。
    2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率91.8%,未完成;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,已完成;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,已完成;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,已完成;
    6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次,已完成;
    (三)年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。
    1、存在問題:相關(guān)經(jīng)費有限,中小學(xué)生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足,宣傳方面有所受限。
    2、改進建議:加大經(jīng)費扶持力度,與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接,提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
    20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場,參賽運動員教練員3754人次,對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。
    財政支出項目績效自評報告篇三
    (一)項目實施情況。
    根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》(集文明委[2016]14號)、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位(社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū))、文明校園申報推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號)、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進典型,評議身邊好人,落實測評暗訪長效機制,文明行為宣傳及示范點打造,激勵全社會文明程度的提高,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),加強全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè),配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費。
    項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
    項目實施年度為20xx全年。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》(廈集財預(yù)批〔20xx〕4號),20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有:文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評;集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運營;慰問經(jīng)費;道德模范、身邊好人宣傳費用;文明示范點建設(shè);志愿服務(wù)活動;精神文明宣傳;氣氛布置、公益廣告宣傳;思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè);心理健康宣傳教育;未成年人思想道德建設(shè)等。
    (一)項目效益分析。
    項目產(chǎn)出情況分析:20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評;完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次,慰問先進典型6人次,開展志愿公益活動300場,共有2500人次社工參與志愿活動,孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動,提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個,補助社區(qū)(村)未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
    產(chǎn)生較好社會效益:志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次,社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次,心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升,核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高,為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
    (二)支出效益分析。
    20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度,合理、有效、規(guī)范地使用資金,嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理,做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范,財務(wù)報銷手續(xù)較齊全,崗位責(zé)任明確,能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出,保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”,在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
    (三)評價分值和等級。
    綜上所述:20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費項目,我單位自評91分,績效等級為優(yōu)秀。
    (一)項目實施存在的問題。無。
    (二)財政支出存在的問題。無。
    (三)支出政策制定方面存在的問題。無。
    進一步提升預(yù)算績效管理水平,建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。
    財政支出項目績效自評報告篇四
    (一)項目概況。
    1.項目立項情況。
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    (一)總體結(jié)論。
    1.強化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的`重點工作,采取集中和專項整治相結(jié)合措施,對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。
    5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
    (二)自評結(jié)果。
    經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo),8個二級指標(biāo),9個三級指標(biāo),各項指標(biāo)評分情況分析如下:
    (一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實得50分)。
    1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實得13分)。
    2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實得13分)。
    3.時效指標(biāo)(滿分12分,實得12分)。
    4.成本指標(biāo)(滿分12分,實得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
    (二)效益指標(biāo)(滿分30分,實得30分)。
    1.經(jīng)濟效益(不涉及)。
    2.社會效益(滿分10分,實得10分)。
    3.生態(tài)效益(滿分10分,實得10分)。
    4.可持續(xù)影響(滿分10分,實得10分)。
    (三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分。
    通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。
    二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
    三是項目資金的管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。
    為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
    1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。
    2、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。
    財政支出項目績效自評報告篇五
    xxxx年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨?!盃巹?chuàng)全省州市最好黨校”的目標(biāo),要求xxxx年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作,xxxx年初完成招標(biāo)并開工建設(shè),xxxx年7月1日前搬入新校址辦學(xué)。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝(87668.12平方米),總建筑面積45735.55平方米,其新建筑面積19352.05平方米,修繕改造面積26383.5平方米,項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校,實施主體為市永昌投資開發(fā)(集團)有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時在校食宿。xxxx年12月28日項目正式開工建設(shè)。xxxx年9月下旬,利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工,具備辦學(xué)基本條件,市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設(shè)工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目,是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措,項目建成后,將使保山市委黨?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變,一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。
    搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容:搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容,工程承包范圍:新建工程(其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡,新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡,新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡,新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡,新建報告廳494.18㎡,新建廁所20.61㎡,新建公廁178.58㎡,新建公廁基礎(chǔ)(后已拆除)176㎡,新建消防水泵房149.53㎡,新建配電室98.5㎡,新建休息室235.22㎡。)、弱電智能化工程及室外道路,修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元,xxxx年支付5000萬元。
    根據(jù)《保山市財政局關(guān)于xxxx年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔xxxx〕95號)要求,精心組織,保證質(zhì)量。一是制定財政支出績效評價計劃,明確評價組織實施及要求;二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署,確保自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀,禁止弄虛作假;三是明確任務(wù)分工,加強督促指導(dǎo)。按照項目資金誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,由市委黨校財務(wù)科負(fù)責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督,以各項目主管科室為主開展績效評價工作,參照績效評價指標(biāo)體系,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,深入客觀進行分析評價,高質(zhì)量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組,明確任務(wù)分工,壓實工作責(zé)任,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,圍繞項目目標(biāo),深入客觀進行分析評價,高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。
    (一)項目資金情況。
    1.項目資金到位情況。
    預(yù)算安排資金5000萬元,實際到位資金5000萬元。
    2.項目資金執(zhí)行情況。
    根據(jù)xxxx年度預(yù)算安排,xxxx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元,全部用于支付搬遷建設(shè)工程款xxxx年已執(zhí)行完畢。
    3.項目資金管理情況。
    一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預(yù)算;二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、會計核算制度等相關(guān)管理制度,確保項目預(yù)算資金按用途做到專款專用,杜絕違規(guī)使用資金;三是加強跟蹤問效,提高資金使用效率。
    (二)項目績效指標(biāo)完成情況。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    數(shù)量指標(biāo):搬遷建設(shè)項目工程已基本完成,建筑面積131.6畝。
    時效指標(biāo):xxxx年完工,按時完工;項目預(yù)算進度執(zhí)行率100%。均已完成。
    成本指標(biāo):每項工作開展的各種經(jīng)費支出不超預(yù)算安排,已完成。
    2.效益指標(biāo)完成情況。
    社會效益指標(biāo):該項目的建設(shè)使黨校基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越,進一步豐富培訓(xùn)形式,切實推動黨校工作不斷邁上新臺階,為黨的建設(shè)和發(fā)展,國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展,提供堅強的政治和組織保證、有才保證和智力支持,其社會效益十分重大。
    可持續(xù)影響指標(biāo):改善辦學(xué)環(huán)境和條件,擴大了辦學(xué)空間,改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況。
    服務(wù)對象滿意度指標(biāo):讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。
    xxxx年度如期完成了項目預(yù)算,基本達到了績效目標(biāo)。
    xxxx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費,立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。
    按要求及時公開本單位部門預(yù)算、決算和財政支出績效評價情況,接受社會監(jiān)督。
    在以后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識。切實加強項目整改落實,推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,加大評價結(jié)果向社會公開的力度。
    (一)經(jīng)驗:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤,扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、??顚S?。四是健全項目管理責(zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,加大對項目的跟蹤管理力度,努力保障項目順利實施。
    (二)問題和建議。
    1.存在問題:績效評價工作水平有待提升。
    2.建議:市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導(dǎo),使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓(xùn),提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認(rèn)識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
    無。
    財政支出項目績效自評報告篇六
    一、部門基本情況(一)部門職能。
    省能源局是2018年廣東省機構(gòu)改革新組建單位,是省發(fā)展改革委的部門管理機構(gòu),主要職責(zé)包括:一是負(fù)責(zé)起草能源發(fā)展和有關(guān)監(jiān)督管理的規(guī)章制度,擬訂能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施;二是負(fù)責(zé)電力、煤炭、石油、天然氣、新能源和可再生能源等能源的發(fā)展和運行調(diào)節(jié)工作,銜接能源生產(chǎn)建設(shè)和供需平衡;三是負(fù)責(zé)全社會節(jié)能工作,擬定節(jié)能專項規(guī)劃和政策并組織實施,實施能源消費總量和強度“雙控”有關(guān)工作;四是指導(dǎo)監(jiān)督全省能源安全保障工作,參與能源應(yīng)急保障工作;五是開展能源合作;六是省委、省政府以及國家能源局交辦的其他任務(wù)。
    (二)年度總體工作和重點工作任務(wù)。
    按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,推動能源工作再上新臺階,為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活提供堅實的能源保障。加強能源重大問題和政策研究、推進電力供給低碳綠色發(fā)展、做好天然氣供應(yīng)保障工作、加強能源運行調(diào)節(jié)管理、推進可再生能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、控制能源消費總量和珠三角煤炭消費量、持續(xù)深化能源體制機制改革及強化能源安全監(jiān)管。
    (三)部門整體支出情況。
    1.收入情況說明:2018年收入207.72萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款207.72萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,其他各項收入0萬元。
    2、支出情況說明:2018年支出2.16萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款2.16萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,其他資金0萬元。
    2018年支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬元,占100%。其中:工資福利支出0萬元,對個人和家庭的補助0萬元,商品和服務(wù)支出2.16萬元,其他資本性支出等支出0萬元;項目支出決算0萬元,占0%。
    2018年一般公共預(yù)算撥款支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬元,占100%。其中:工資福利支出0萬元,對個人和家庭的補助0萬元,商品和服務(wù)支出2.16萬元,其他資本性支出等支出0萬元;項目支出預(yù)算0萬元,占0%。
    二、績效自評情況(一)自評結(jié)論。
    省能源局是2018年11月底新組建單位,全部預(yù)算撥款于2018年12月下達。2018年部門整體績效自評分?jǐn)?shù)100分,自評等級為優(yōu)秀。
    (二)部門整體支出目標(biāo)實現(xiàn)程度及使用績效。
    2018年,省能源局緊密圍繞省委省政府和委黨組中心工作要求,積極推進保供應(yīng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控消費、提效率、促改革、惠民生等各項工作,做好機構(gòu)改革工作,全面加強黨的建設(shè),努力打造清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,取得積極成效。
    能源供應(yīng)能力穩(wěn)步提升。建成投產(chǎn)天然氣發(fā)電裝機規(guī)模。
    約896.4萬千瓦,西電東送新增送電能力約500萬千瓦,新增煤電裝機容量約135萬千瓦,新增核電約283萬千瓦。清潔能源供應(yīng)能力顯著提升。
    煤炭消費總量控制成效明顯。今年全省煤炭消費約1.68億噸,同比減少2%,其中珠三角地區(qū)全年煤炭消費同比減少8%,扭轉(zhuǎn)去年珠三角煤炭消費不減反增的局面,實現(xiàn)煤炭消費負(fù)增長。
    能源消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。預(yù)計今年天然氣消費量約236億立方米,同比增加41億立方米;非化石能源消費比重約達23.59%,同比提高一個百分點。
    能源機制體制改革穩(wěn)步推進。制定促進天然氣利用方案,降低我省天然氣利用價格;高標(biāo)準(zhǔn)推進全省國vi車用燃油推廣工作;率先啟動電力現(xiàn)貨市場模擬試運行;領(lǐng)先出臺陸上、海上風(fēng)電競爭性配置辦法。
    財政支出項目績效自評報告篇七
    財政項目支出績效自評報告一、項目概況項目基本情況1.項目的實施依據(jù):莆政綜[2015]77號文件。生態(tài)補償資金按照上一年度財政收入的3‰。
    2.項目基本性質(zhì):為進一步完善我市飲用水源保護區(qū)生態(tài)補償機制。
    用途及主要內(nèi)容:一是飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài);二是城鄉(xiāng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程及運行維護;三是畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治、生態(tài)果園等農(nóng)業(yè)面源污染整治工程及運行維護;四是長效管理工作經(jīng)費;五是飲用水源保護區(qū)范圍內(nèi)的公益事業(yè)費用。
    涉及范圍:全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源保護區(qū)所在地的生態(tài)補償。
    3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程:該項目補助后,全市各縣區(qū)對各自飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài)保護工程及運行維護,可行。
    4.項目績效總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況:完成飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持。
    5.項目預(yù)期投入情況:2019年度應(yīng)籌集生態(tài)補償資金6585萬元,其中市本級出資2963.25萬元,縣區(qū)出資3621.75萬元.6.預(yù)期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益:涉及水域水環(huán)境cod、總氮、總磷指標(biāo)考核總體與上一年度的平均值相比相對提升。
    二、項目實施基本情況(一)項目組織管理情況2019年,一是按照《莆田市人民政府關(guān)于飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償?shù)膶嵤┮庖姟罚ㄆ握C[2015]77號)文件要求進行資金管理;二是按照收入預(yù)算“積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地”,支出預(yù)算“統(tǒng)籌兼顧,突出重點,厲行節(jié)約”的原則,把錢用在刀刃上,壓縮行政運行成本,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費等一般性支出;三是嚴(yán)格執(zhí)行《莆田市環(huán)保局財務(wù)管理暫行規(guī)定》等財務(wù)管理制度,經(jīng)費納入市環(huán)保局集中核算,會計核算做到真實、完整、及時,支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn)。
    (二)項目資金使用情況2019年度生態(tài)補償資金項目支出預(yù)算安排2963.25萬元,其中:市本級算安排2963.25萬元、省級補助資金0.0萬元,其他資金0.0萬元;財政性資金到位212.0萬元,其中:市本級預(yù)算資金到位212.0萬元;市本級預(yù)算資金實際支出212.0萬元,市本級預(yù)算實際執(zhí)行率100.0%。
    三、
    項目績效分析(一)項目績效評價工作開展情況。
    2019年生態(tài)補償資金項目的自評根據(jù)設(shè)計的自評指標(biāo)體系,采用現(xiàn)場核驗、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評,經(jīng)評價,自評得分95分,自評等級為優(yōu)秀。
    (二)項目績效分析1、項目管理指標(biāo)滿分35分,自評得分35.0分。其中:
    (1)預(yù)算編制準(zhǔn)確性8分,得分8.0分。
    (2)本級預(yù)算實際執(zhí)行率10分,得分10.0分。
    (3)年初預(yù)算下達及時率5分,得分5.0分。
    (4)財務(wù)管理制度健全性5分,得分0分。
    (5)資金使用合規(guī)性7分,得分7.0分。
    2、產(chǎn)出指標(biāo)滿分35分,自評得分35.0分。其中:
    (1)數(shù)量指標(biāo)35.0分,得分35.0分。
    (2)質(zhì)量指標(biāo)分,得分分。
    (3)時效指標(biāo)分,得分分。
    (4)成本指標(biāo)分,得分分。
    3、效益評價指標(biāo)滿分20分,自評得分20.0分。其中:
    (1)經(jīng)濟效益指標(biāo)分,得分分。
    (2)社會效益指標(biāo)分,得分分。
    (3)生態(tài)效益指標(biāo)20.0分,得分20.0分。
    (4)可持續(xù)影響指標(biāo)分,得分分。
    4、滿意度指標(biāo)滿分10分,自評得分10.0分。其中:
    (1)服務(wù)對象滿意度10.0分,得分10.0分。
    四、存在問題一是土地基金收支存在不足,無法安排生態(tài)補償資金,無法撥付。
    二是縣區(qū)籌集資金已經(jīng)全部下?lián)?,截止目前下?lián)芙痤~3621.75萬元,全部用于飲用水源建設(shè),資金由于不足,部分項目推進緩慢。
    三是項目產(chǎn)出效益無法預(yù)估,主要考核是水質(zhì)指標(biāo),各縣區(qū)水質(zhì)指標(biāo)全部達標(biāo),具體產(chǎn)出效益主要維持水質(zhì)穩(wěn)定。
    五、有關(guān)建議根據(jù)項目建設(shè)情況,我們針對存在問題提出了整改措施:
    (一)加強和財政局聯(lián)系,提前申請指標(biāo),提早下達生態(tài)補償資金。
    (二)加快項目進度,加快資金下?lián)苓M度。
    (三)針對水質(zhì)提升情況做出效益預(yù)估,提升各縣區(qū)水質(zhì)質(zhì)量,達到二類水質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn)。
    財政支出項目績效自評報告篇八
    1.根據(jù)市政府《關(guān)于公布xx年度市重點項目名單的通知》(明政〔xx〕1號)要求,本委下達了《關(guān)于印發(fā)xx年度市重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)及責(zé)任單位的通知》(明發(fā)改重點〔xx〕36號),立足我市工作實際,創(chuàng)新推進方式,強化項目帶動,不斷加大重點建設(shè)推進力度,深入開展項目推進工作;精心組織、狠抓落實,確保我市今年470個市重點項目在建設(shè)進度、質(zhì)量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢,著力確保重點建設(shè)項目進度、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。
    2.根據(jù)省發(fā)改委、重點辦下達《福建省xx年度省重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)》(閩發(fā)改〔xx〕26號)要求,積極支持省重點項目建設(shè),主動做好跟蹤服務(wù),強化保障,破除障礙,及時協(xié)調(diào)解決省重點項目建設(shè)推進過程中存在的問題和困難,優(yōu)先安排、重點保障省重點項目建設(shè)所需的要素指標(biāo),合理推進省重點項目實施,確保我市今年183個省重點項目全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    3.為落實福建省人民政府《關(guān)于進一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的'意見》(閩政〔xx〕14號)要求,加快形成“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合我市實際制訂了《關(guān)于進一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實施方案》(明政〔xx〕14號),立足我市工作實際,創(chuàng)新推進方式,深入開展項目策劃開發(fā)工作、跟蹤推進、協(xié)調(diào)服務(wù);精心組織、狠抓落實,確保我市“五個一批”項目在建設(shè)進度、質(zhì)量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢,著力確保項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。
    4.根據(jù)6.18省、市組委會工作安排,圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強與央企、國內(nèi)外科研院校合作和項目對接,建立一批行業(yè)(產(chǎn)業(yè))共性技術(shù)支撐平臺,促進科研單位的項目、技術(shù)、人才落戶我市,實現(xiàn)我市相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的突破。
    5.根據(jù)市委、市政府工作安排,深化央企對接,繼續(xù)加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。
    (二)資金安排情況。
    項目前期工作經(jīng)費起止時間xx年1月至xx年12月。項目資金申請總金額1500萬元。主要包括以下費用:
    1.市重點項目跟蹤管理和協(xié)調(diào)、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用。
    4.6.18項目成果交易會展館設(shè)計、裝修、布置及項目成果對接、會務(wù)等費用。
    5.央企對接前期考察、調(diào)研、對接活動經(jīng)費。
    (三)主要績效目標(biāo)。
    1.確保全面完成市委、市政府下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
    2.確保全面完成省發(fā)改委、重點辦下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
    3.確保全面完成6.18省、市組委會下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
    評價指標(biāo)有三項,分別是投入、產(chǎn)出、效益。設(shè)定xx年投入、產(chǎn)出、效益三項評價指標(biāo)的績效內(nèi)容,通過xx年底實際完成情況與xx年三項指標(biāo)完成情況進行縱向比較。
    財政資金總體偏少,與重點項目建設(shè)管理所需經(jīng)費相差較大。
    1.統(tǒng)籌安排省、市重點項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專項資金使用計劃。
    2.統(tǒng)籌安排重點項目考核資金。
    財政支出項目績效自評報告篇九
    這一年的工作對于財務(wù)部來說,是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻,這時候財務(wù)部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協(xié)調(diào),也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長起來。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結(jié)。
    財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體,我們在這一年里有共同的目標(biāo),雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,但是在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘,什么時候該往前走,什么時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對于我們每個財務(wù)人來說,每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。我們彼此在這個目標(biāo)中成長,并且憑借著自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的'往前發(fā)展。
    首先,財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的。就應(yīng)該清楚各個部門之間的合作關(guān)系,而作為一個小集體之中的一員,我們也應(yīng)該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,有什么不對的地方及時調(diào)整,有什么需要作出改變的,也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中,面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張,而面對公司這個大集體的時候,就應(yīng)該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。
    財政支出項目績效自評報告篇十
    財政支出績效自評報告(參考提綱)一、項目績效情況(一)項目績效目標(biāo)完成情況分析。將項目支出后的實際狀況與申報的績效目標(biāo)對比,從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。
    其中,項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進行分析;項目的效率性分析主要是對項目實施(完成)的進度及質(zhì)量等情況進行分析;項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進行分析;項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
    (二)項目績效目標(biāo)未完成原因分析。
    二、其它需要說明的問題(一)后續(xù)工作計劃。
    (二)主要經(jīng)驗做法、存在問題和建議。(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)(三)其它。
    三、
    項目評價工作情況包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實情況。
    財政支出項目績效自評報告篇十一
    大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
    20xx年,財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
    一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作。
    1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。
    20xx年,由于受金融危機的影響,省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長,學(xué)校收入增長有限,學(xué)校大事又較多,同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預(yù)算方案安排時,廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。
    2、細(xì)編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
    按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細(xì)化、分解,把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行,提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
    3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
    根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進行全面清理,調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態(tài)管理,積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
    4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
    5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強化以下幾項方面:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案,強化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項目進行“雙控”和“雙管”。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,強化“一支筆”審批責(zé)任。
    (3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時,適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費,用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強化預(yù)算約束性。
    (4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項目,強化預(yù)算嚴(yán)肅性。
    (5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報,讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況,強化預(yù)算用款計劃性。
    二、加強學(xué)生收費管理,積極做好困難學(xué)生資助工作。
    1、認(rèn)真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作,全年共辦理學(xué)生收費近13060人次,收費總額5096萬元。
    2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理,建立了欠費學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。
    3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進一步擴大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
    4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項及時、安全發(fā)放到位。
    1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
    2、加強收費資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時足額上繳財政專戶,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
    3、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
    4、科學(xué)調(diào)度,加強流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
    5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進行的資金保障。
    四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
    五、配合學(xué)校紀(jì)委,認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
    六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
    七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
    八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé),對任務(wù)進行細(xì)化、分解,落實到每個責(zé)任人。財務(wù)處工作人員安全職責(zé),不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學(xué)校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
    總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進一步加強,聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
    以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進。
    財政支出項目績效自評報告篇十二
    xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33。118萬元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1。5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元,共計:39。118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵,每年6月申報,7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報,其標(biāo)準(zhǔn)為1。142萬元/人,xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬元/人,??粕黾?。4萬元/人,二本大學(xué)生增加0。5萬元/人。
    義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性,增強當(dāng)兵光榮的榮譽感,進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:xx年新兵家屬15人,xx年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
    (三)項目資金申報相符性。
    xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符,申報目標(biāo)合理可行。
    (一)資金計劃、到位及使用情況。
    1。資金計劃及到位。
    優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,義務(wù)兵優(yōu)待金35。818萬元(其中:優(yōu)待金33。118萬元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬元),于xx年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1。5萬元于xx年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元于xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時,到位率100%。
    2。資金使用。
    優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計:39。118萬元,已使用39。048萬元。資金使用率達99。8%,其中:義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標(biāo)準(zhǔn):1。142萬元,共計33。118萬元;大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人,其中:高校新人2人,??粕?人,二本大學(xué)生1人,標(biāo)準(zhǔn)分別是0。3萬元/人,0。4萬元/人及0。5萬元/人,共計2。7萬元;“八一”優(yōu)撫慰問1。96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0。5萬元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0。77萬元,支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
    (二)項目財務(wù)管理情況。
    嚴(yán)格對項目資金進行監(jiān)管,確保了項目資金??顚S?,安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取,當(dāng)月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務(wù)處理和會計核算。
    (一)項目完成情況。
    對照項目計劃目標(biāo),該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標(biāo),且完成質(zhì)量較好,所有項目已按預(yù)定計劃進度完成,達到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。
    (二)項目效益情況。
    xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,維護了涉軍群體的穩(wěn)定。
    由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進行了慰問工作,導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,我鎮(zhèn)將加強資金對接,在資金支付前把好財務(wù)關(guān),規(guī)范資金的使用和支付。
    財政支出項目績效自評報告篇十三
    為做好年度部門整體支出績效自我評價工作,強化績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)文件要求,我單位認(rèn)真開展預(yù)算支出績效自評工作?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
    (一)項目基本情況。
    1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對象識別機制和管理辦法,指導(dǎo)全縣貧困對象精準(zhǔn)識別工作;負(fù)責(zé)建立扶貧對象動態(tài)管理機制,指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作;負(fù)責(zé)建立貧困對象退出機制,指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作;負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作;負(fù)責(zé)各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作;負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作;負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作;負(fù)責(zé)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
    2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后,已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。
    3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,結(jié)合實際,根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。
    1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅接待費用開支等。
    2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施,有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費,確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出,做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋,做到群眾滿意度100%,將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》,加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理,確保專款專用,嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。
    3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
    (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
    《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》(南財預(yù)〔20xx〕7號),下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元,《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》(南財預(yù)〔20xx〕11號),預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。
    (二)資金計劃、到位及使用情況。
    1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時進度每月申報使用,資金到位率100%。
    2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元,已全額使用,主要用于以下幾個方面:印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元;脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓(xùn)費6萬元;脫貧攻堅宣傳費用6萬元;差旅費20萬元;上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費用3萬元;電費3萬元;郵電費6萬元;維修維護費2萬元;辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算相符。
    (三)項目財務(wù)管理情況。
    脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度,財務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕5號);會議費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行;培訓(xùn)費嚴(yán)格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)南江縣縣級機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕55號)執(zhí)行;公務(wù)接待費嚴(yán)格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)進步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定的通知》(南財發(fā)〔20xx〕22號)執(zhí)行。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知的通知》(南府辦函〔20xx〕20號)執(zhí)行。
    此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障,為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,主要做了以下工作:
    (一)發(fā)揮好參謀助手職能,當(dāng)好脫貧攻堅“參謀部”
    一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手,科學(xué)管理項目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅項目庫,將20xx-2020年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“?;尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》,入庫項目2.1萬余個,項目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項目,全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個,涉及項目資金779086.91萬元,發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題,44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準(zhǔn)使用扶貧項目資金,大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目,20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元;大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金,實現(xiàn)整合43260.38萬元,有效保障脫貧攻堅項目建設(shè);二是以成效鞏固為抓手,提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗,確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號,實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴(yán)格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求,繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制,建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制,制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實問題整改實施方案》,實現(xiàn)脫貧人口無返貧,邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見,實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減;三是以要素保障為抓手,幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù),強化定點扶貧要素保障服務(wù),實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(單位)全年投入定點扶貧資金1578.2萬元,浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元,香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中,中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人,香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人,“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》(第197期)報中辦推廣。
    (二)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,奏響脫貧攻堅“大合唱”
    一是以優(yōu)化流程為抓手,辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局,突出以文輔政核心,著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫,在創(chuàng)造性、實效性上做文章,全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字,南江縣“五堅持五強化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報(16期)》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個,同比減少46.6%;二是以高效服務(wù)為抓手,辦會提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度,持續(xù)推進會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓(xùn)會議4次,研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次,接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次;三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手,辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理,高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)(市)來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù),先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢;省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo),省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪;市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核,加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系,實現(xiàn)高效溝通和無縫對接,為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
    (三)發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能,做好脫貧攻堅“聽診器”
    一是以督導(dǎo)巡查為抓手,確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn),采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式,對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度,聯(lián)合督查減少頻次,提升督查巡查實效,及時發(fā)現(xiàn)問題,堅持清單反饋,壓實工作責(zé)任,傳導(dǎo)工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù),線索移交。重新抽調(diào)13名同志,組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦,由縣紀(jì)委進行管理,全方位、立體式、點穴式督查暗訪,倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個,發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114期,目前,問題全部整改到位;二是以問題導(dǎo)向為抓手,確保問題清倉見底。對各級督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題,逐一梳理,建立臺賬,明確責(zé)任單位和辦理時限,限期整改并及時督察督辦,定期通報,確保件件有著落,事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查,全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題;脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實8類14個方面294個問題;20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題;國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)m棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題;三是以作風(fēng)整治為抓手,確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動深入推進扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項監(jiān)督檢查工作方案》,壓緊壓實工作責(zé)任,抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實力戒形式主義和進一步改進作風(fēng)的要求,大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡,切實減輕基層負(fù)擔(dān),清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機制,結(jié)合“清單制+責(zé)任制”,向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書,同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦,督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制,全年共移送問題線索2131個,督辦整改1835個,立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,黨紀(jì)政務(wù)處分72人,組織處理150人次,為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
    脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時進度每月申報使用,資金到位率100%。主要用于以下幾個方面:脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)費用開支等。
    通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用,實施績效進行了指標(biāo)評價,該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,受益群眾滿意度達100%,評論結(jié)論為“好”。
    (一)存在的問題。
    績效目標(biāo)編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時效指標(biāo),完善績效目標(biāo)的編制,在編制績效目標(biāo)時對績效指標(biāo)進行量化,設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標(biāo),以便于進行績效考核。
    (二)相關(guān)建議。
    做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目,及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn),增強提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
    已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機制進一步進行了完善;二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進行了完善;三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進行了自學(xué)培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
    財政支出項目績效自評報告篇十四
    針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,我單位對自評結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會議,已進行認(rèn)真檢查,切實進行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
    1、年末追加資金下達,使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達各項資金,有的資金未及時利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。
    2、資金使用效益有待進一步提高,績效目標(biāo)有待進一步明確、細(xì)化和量化。因為資金下達有時差,有時候往往需要從專項支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費,影響資金使用效益。
    爭取在20xx年底切實解決存在的問題,更好地完善績效管理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    1、規(guī)范資金使用制度。
    一是強化資金管理意識,加強與財政局的溝通,確保及時下達專項資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。
    二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時限:20xx年12月底)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)專項專款專用,公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付,不混用挪用,有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時限:20xx年12月底)。
    我單位今后將在績效工作管理中不斷進步,加強對資金支出的績效管理。
    財政支出項目績效自評報告篇十五
    回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
    搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想。
    年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項工作總體指導(dǎo)方針,即“強化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。
    為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號。
    在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認(rèn)識到,只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰(zhàn)、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強,x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。
    突出工作重點,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。
    年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時,系統(tǒng)內(nèi)、外借款2、3億多元,存貸比例高達xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進行了認(rèn)真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,并結(jié)合當(dāng)時的實際情況,對名牌的,賦于三項簡單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。
    圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新?!秞x金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱xx行為“儲戶心中的金字招牌”?!秞x時報》也報道了這方面的事跡。
    通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長速度。x年來,共增加存款x億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。
    2、以信貸管理為重點,加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。
    首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來,我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。
    1、各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加存款x億元,占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%,余額達到xx億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
    2、信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元,累計投放貸款x億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,全部投向了信用等級高的企業(yè)。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款x億元,貸款質(zhì)量有了很大的提高。
    3、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拼搏,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達到x萬美元,國際結(jié)算額達到x多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有,不斷開拓發(fā)展。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達到x張,存款余額達到x萬元。
    4、經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實現(xiàn)利息收入x萬元,實現(xiàn)減虧x萬元,受到了省行的嘉獎。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實現(xiàn)利息收入x萬元,比上年減虧x萬元。
    5、精神文明建設(shè)大踏步前進。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號;xx儲蓄所被省行授予青年文明號,xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等。