無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主管的工作職責篇一
提交庫存補單申請
bom表的更新維護
協(xié)助供應商甄選、選型
監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造
監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試
滿足生產(chǎn)進度需求
滿足質(zhì)量部各項要求
統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率
設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件
車間主管的工作職責篇二
1、 負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)
2、 負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題
3、 對現(xiàn)場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性
5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務
車間主管的工作職責篇三
1、生產(chǎn)計劃管理：
a、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。
b、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
a、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
b、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
c、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
a、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。
b、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
a、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
b、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5s工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
a、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、kpi指標
a、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管的工作職責篇四
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5s的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管的工作職責篇五
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、apa標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5s管理/消防安全管理
車間主管的工作職責篇六
1、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;
2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;
3、新品研發(fā)的成本核算和控制;
4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。
5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導工作;
7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術性問題，并做記錄;
8、負責產(chǎn)品配方、技術管理及工藝文件的編寫。
車間主管的工作職責篇七
1、組織實施下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;
2、對車間生產(chǎn)過程進行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進現(xiàn)場5s管理;
4、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協(xié)調(diào)與其他部門的關系;
車間主管的工作職責篇八
1、主管職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主管的工作職責篇九
負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控；
負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施；
負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；
解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；
監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；
車間主管的工作職責篇十
1. 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。
4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6s管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管的工作職責篇一
提交庫存補單申請
bom表的更新維護
協(xié)助供應商甄選、選型
監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造
監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試
滿足生產(chǎn)進度需求
滿足質(zhì)量部各項要求
統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率
設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件
車間主管的工作職責篇二
1、 負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)
2、 負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題
3、 對現(xiàn)場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性
5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務
車間主管的工作職責篇三
1、生產(chǎn)計劃管理：
a、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。
b、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
a、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
b、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
c、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
a、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。
b、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
a、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
b、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5s工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
a、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、kpi指標
a、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管的工作職責篇四
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5s的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管的工作職責篇五
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、apa標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5s管理/消防安全管理
車間主管的工作職責篇六
1、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;
2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;
3、新品研發(fā)的成本核算和控制;
4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。
5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導工作;
7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術性問題，并做記錄;
8、負責產(chǎn)品配方、技術管理及工藝文件的編寫。
車間主管的工作職責篇七
1、組織實施下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;
2、對車間生產(chǎn)過程進行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進現(xiàn)場5s管理;
4、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協(xié)調(diào)與其他部門的關系;
車間主管的工作職責篇八
1、主管職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主管的工作職責篇九
負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控；
負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施；
負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；
解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；
監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；
車間主管的工作職責篇十
1. 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。
4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6s管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。