銀行清收不良貸款工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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    總結(jié)是反思和總結(jié)我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)的一種方式,它讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。在總結(jié)的過程中,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,主動尋找問題并提出解決方案。這些總結(jié)范文為我們提供了一種寫作思路和結(jié)構(gòu),可以幫助我們更好地組織和表達(dá)自己的總結(jié)內(nèi)容。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇一
    (一)對照關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署,學(xué)習(xí)得怎么樣,領(lǐng)會和把握得怎么樣,特別是對關(guān)于黨的民族工作重大創(chuàng)新性論述是否真正領(lǐng)會透、把握準(zhǔn)方面:一是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí),特別是缺乏對關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署的學(xué)習(xí),未能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性,學(xué)習(xí)的效果上還存在看的多思考的少,理論與實(shí)踐結(jié)合不足。二是服務(wù)大局意識還需進(jìn)一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考問題,對全局的任務(wù)目標(biāo)思考不足,領(lǐng)悟不夠透徹,導(dǎo)致工作過程中前瞻性、預(yù)見性不夠,在超前服務(wù)、主動服務(wù)上做得還不夠好。
    (二)對照^v^關(guān)于推進(jìn)雙語教學(xué)改革的重大決策部署。我始終把抓好民族工作作為最大政績,但對照高標(biāo)準(zhǔn)高要求,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是意識形態(tài)工作仍存在短板。有的忙于具體事務(wù)性工作,片面認(rèn)為“抓意識形態(tài)工作只要不出亂子、不出問題”就行,降低了對意識形態(tài)工作的要求,導(dǎo)致工作抓得不夠嚴(yán)不夠?qū)崱6敲褡骞ぷ魅源嬖诙贪?。主要是,民族?組)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在不少短板,部分少數(shù)民族群眾生活還相對困難,少數(shù)民族流動人口的服務(wù)管理任務(wù)更加繁重;各宗教領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題日益凸顯,抵御境外滲透斗爭更加復(fù)雜,一些部門、單位對民族宗教問題認(rèn)識不清、重視不夠,存在不會管、不愿管、不敢管的現(xiàn)象,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨對民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)更加緊迫。
    (三)對照是否自覺主動地從事關(guān)黨的民族政策貫徹落實(shí)、做好民族工作大局的高度來謀劃和推進(jìn)分管領(lǐng)域的工作;對分管工作中涉及民族因素的工作,是否堅(jiān)決按照^v^關(guān)于民族工作的政策部署推進(jìn)落實(shí);在可能遇到矛盾和阻力時是否仍然堅(jiān)定不移向前推進(jìn)方面:一是對黨員管理、監(jiān)督和服務(wù)方面有待強(qiáng)化,沒有充分發(fā)揮黨員的積極創(chuàng)造性。比如,個別黨員認(rèn)為推進(jìn)雙語教學(xué)改革是大勢所趨,是黨和國家對民族地區(qū)的關(guān)懷,學(xué)生及群眾理所當(dāng)然會接受和適應(yīng)形勢需要,不會有任何問題,所以在工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感,影響了想干事者的積極性。二是輿論宣傳不廣,未充分利用新媒體矩陣,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳民族工作,對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性,認(rèn)真分析研做的還不夠好。
    (四)對照是否認(rèn)識到自治區(qū)民族工作中存在一些偏差和不足,分管領(lǐng)域工作是否存在強(qiáng)化民族的差異性,忽視和弱化中華民族共同體意識的教育的情況,存在問題的具體表現(xiàn)有哪些,是否及時發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正整改方面:一是求真務(wù)實(shí)不嚴(yán),一抓到底不夠堅(jiān)決。對工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求提的多一些,對解決工作運(yùn)行中存在問題的辦法少一些,“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng)沒有貫徹始終。二是對于在新常態(tài)下,面對新情況新問題,如何更好地開展工作,主動研究不夠,知識儲備不足,措施辦法不多。(五)對照從政治站位、思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)、黨的民族理論政策水平等方面:一是進(jìn)取精神有待加強(qiáng),攻堅(jiān)克難不夠到位。面對推進(jìn)民族工作形勢的新變化、各項(xiàng)工作面臨的新問題,存在畏難情緒,缺乏開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取精神。二是對干部缺乏更深的交流與談心,不能及時了解掌握黨員的思想動態(tài)。經(jīng)常以工作交流代替談心交流,紀(jì)律意識有待加強(qiáng),嚴(yán)管干部方面還缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣。
    (一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),在學(xué)用結(jié)合上有差距。將學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動、轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效方面還有很大不足,將上情與下情的有機(jī)結(jié)合思考得不夠深入。理論學(xué)習(xí)還缺乏廣度、深度,在全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)上下的功夫還不夠,離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還存在一定差距。
    (二)大局意識不深化,在統(tǒng)籌兼顧上有差距。在推進(jìn)民族工作中出現(xiàn)的一些問題,雖然體現(xiàn)在表象上,但實(shí)質(zhì)卻透視出大局意識不夠強(qiáng)。滿足于上級安排什么就干什么,沒有時刻提醒自己,在應(yīng)對民族工作時既要站在全局角度去謀劃統(tǒng)籌,又要充分結(jié)合實(shí)際去貫徹落實(shí),沒有把推進(jìn)民族工作考慮得再全面細(xì)致一些,做得再周密穩(wěn)妥一些。
    (三)聯(lián)系群眾不緊密,在宣傳動員上有差距。宣傳方式方法單一、不夠靈活,宣傳氛圍營造得不濃厚。平時聯(lián)系群眾不夠緊密,為婦女群眾服務(wù)的宗旨意識不牢靠,深入基層一線主動傾聽民情民意時間少,不善于發(fā)現(xiàn)和處理群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,與群眾單向溝通有余、雙向互動不足。
    (四)開拓進(jìn)取不積極,在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有差距。工作中的擔(dān)當(dāng)意識、擔(dān)當(dāng)能力與組織的要求還不相適應(yīng),缺少直面問題的銳氣、爭創(chuàng)一流的決心,缺少排除萬難的勇氣、一干到底的韌勁。自認(rèn)為一直以來對現(xiàn)在的崗位能夠勝任,缺乏應(yīng)有的緊迫感和使命感,放松了對自己的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。通過推進(jìn)民族工作,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和工作中的諸多問題,想不出、悟不出更多解決問題的辦法。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)定用^v^關(guān)于民族工作的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動民族工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,理論聯(lián)系實(shí)際,以徹底解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為切入點(diǎn),不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,特別是以黨的十九大精神為動力,健全定期學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的民族政策以及最新理論成果,提高自身綜合素質(zhì),不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐。
    2.轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升廉政意識。嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》,始終做到秉公用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈用權(quán),在廉潔自律上作出表率,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,時刻繃緊廉潔從政這根弦;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律,正確對待監(jiān)督、正確對待自我,帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,時刻警惕“四風(fēng)”反彈。
    3.立足本職,用心履職盡責(zé)。持續(xù)深化主題教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育強(qiáng)引導(dǎo),充分發(fā)揮“雙語”培訓(xùn)基地作用,既要做好日常教學(xué),引導(dǎo)少數(shù)民族群眾更好地融入xx生活;也要做好政策宣傳,引導(dǎo)他們正確、全面的認(rèn)識黨的民族政策和法律法規(guī)。立足本職崗位,在工作中,要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作,遇到險阻不退縮,獲得成就不驕傲,遇到委曲不抱怨,面對困難我為先,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個腳印干工作。
    4.提高站位,全力落實(shí)整改。切實(shí)提高政治站位、增強(qiáng)政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神,全力以赴落實(shí)問題整改工作。針對自己在民族方面存在的問題,主動進(jìn)行對照體檢,及時反思和查找各項(xiàng)問題在自身的表現(xiàn),深入剖析落實(shí)整改。聚焦個性問題,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格抓好整改,對照整改要求,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作督導(dǎo),確保整改到位。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇二
    到掘四區(qū)任支部書記已有一年,我剛到掘四區(qū)時,曾向員工表態(tài)過:要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新,要透過全體成員卓有成效的工作和的努力,開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。2011年,我以強(qiáng)烈的職責(zé)感為動力,區(qū)認(rèn)真落實(shí)年初“兩會”精神,以實(shí)現(xiàn)零傷害為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,樂于奉獻(xiàn),較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    從機(jī)關(guān)進(jìn)入基層工作,我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在生產(chǎn)方應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子,虛心向員工學(xué)習(xí),把老板子做為師傅,不懂就問,下井多盯現(xiàn)場,使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面,我加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全管理機(jī)制的學(xué)習(xí),使我懂得了安全管理知識,并逐漸運(yùn)用到實(shí)踐管理中,在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn),我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計(jì)們接過溜槽、拉過機(jī)尾……,只要是我能為的,我都盡辦而為,因?yàn)橹挥羞@樣的鍛煉機(jī)會,才能讓我更好地融入生產(chǎn),提升業(yè)務(wù)潛力。
    在安全教育方面,我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn),結(jié)合不同月份安全活動的主題,用心做好安全教育和宣傳工作,在安全活動及班前會上親自講,親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語,制作板畫,提高了職工的安全生產(chǎn)意識,使掘進(jìn)四區(qū)的安全生產(chǎn)到達(dá)了水平;在黨員發(fā)展方面,我廣泛征求意見,召開支委會,把心放在中間,堅(jiān)持原則,不摻雜個人恩怨,推薦兩名被定用心分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面,我具有較強(qiáng)的職責(zé)感和大局意識,在區(qū)長多次出差之際,周六周日日連續(xù)值班或下井,三天兩夜在班中工作,同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系,較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面,我大力加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作,員工禮貌行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步,在地面排隊(duì)行走及禮貌規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在禮貌辦公方面,我對區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓,在值班室實(shí)行文件定置編碼管理,在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中,得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中,我組織制作了安全宣傳版,懸掛在各個工作面,對三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理,每班及時清掃,效果較好,多次得到安管部的表揚(yáng)。
    我深深感覺,做為一名支部書記更重要的是為員工多做實(shí)事,才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后,很多員工向我反映,說他們所配戴的除塵口罩效果不好,遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好,和不戴口罩差不多,對身體極為不利,于是我從維護(hù)員工職業(yè)健康角度,專門到開拓區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實(shí)挺好。這種口罩帶給呼吸保護(hù),避免吸入空氣中的污染物質(zhì),能夠有效地保護(hù)員工的身體健康,于是我找到有關(guān)部門,決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩,并購置100個發(fā)放到一線槽口人員,得到了員工的普遍認(rèn)可,為員工做了一件大好事。此外,我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流,在井下同員工利用休息時間聊家常,經(jīng)常對特殊員工進(jìn)行家訪慰問,為他們帶去組織的關(guān)懷,并且所能地去幫忙他們。員工無所求,上班就是下井工作,養(yǎng)家糊口,沒有什么更高的奢望,同他們主動說句話,多囑咐他們幾句安全,他們就個性高興,很多人都愿意同我交流,把我當(dāng)成他們的貼心人。
    在過去掘進(jìn)四區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位,由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異,以致每個人都有不同的心思。到掘四后,我從抓班子帶隊(duì)伍入手,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問題,利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想,按西點(diǎn)軍校理念,執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識,提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉__針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金__在井下不服從班長指揮,同班長鬧情緒,豐南工婁云等圍堵班長家里等等,對此我用心化解矛盾,對班長的管理方式提出了批評,同時也對現(xiàn)場員工進(jìn)行教育,保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定,提高了執(zhí)行力。
    四、規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全管理。
    在這方面我主要做了以下兩點(diǎn):一是規(guī)范區(qū)科各項(xiàng)記錄基礎(chǔ),包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要求各項(xiàng)記錄務(wù)必按時認(rèn)真完成,不能有漏項(xiàng)及空項(xiàng)。二是嚴(yán)格了各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作。從組織培訓(xùn)、出題考試、判卷標(biāo)準(zhǔn)、小結(jié)及當(dāng)檔整理進(jìn)行了規(guī)范,健全了管理工作。
    一年來,我為掘四區(qū)的安全生產(chǎn)做出了一些成績,但仍一些不足之處,主要是對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)仍不是很清楚掌握。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇三
    今年以來,我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案,以規(guī)范信貸管理為目標(biāo),不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓貸款和授信等方面的工作,積極探索信貸與授信相結(jié)合,努力提高貸款質(zhì)量,較好地完成了信貸工作。現(xiàn)將信貸工作的開展情況總結(jié)如下:
    一、完善信貸管理制度,加強(qiáng),提高質(zhì)量。
    信貸工作是一項(xiàng)重要的管理制度和業(yè)務(wù)操作性極強(qiáng)的工作。今年以來我們堅(jiān)持每周召開一次信貸例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸工作會議精神,認(rèn)真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況,研究新形勢下信貸工作的新思路、新方法,為做好信貸工作做好準(zhǔn)備。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,提高質(zhì)量。一方面,按時保質(zhì)完成工作任務(wù),確保質(zhì)量。今年以來,我們加大了檢查督查力度,以抽查和抽查相結(jié)合的方法,對信貸中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改。一是堅(jiān)持每月一次的信貸例會,認(rèn)真分析上月存在的問題和原因。二是加強(qiáng)信貸檔案的收集和管理工作。
    我們堅(jiān)持每周一次的例會,認(rèn)真總結(jié)前一個月的工作,找出不足,研究整改,并提出相應(yīng)的建議,確保信貸工作的質(zhì)量。
    二、加強(qiáng),規(guī)范流程。
    我們以貸款為手段,規(guī)范信貸流程,提高質(zhì)量。一是按時完成貸款申請,并按規(guī)定了貸款發(fā)放、抵押等各項(xiàng)手續(xù)。二是嚴(yán)格按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。
    三、加強(qiáng),規(guī)范手續(xù),提高質(zhì)量。
    我們按照市委、市關(guān)于加強(qiáng)、規(guī)范流程的要求,結(jié)合流程,重點(diǎn)加強(qiáng)了信貸的過程管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放流程,嚴(yán)格流程是否有問題發(fā)生;二是按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。對信貸過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時予以糾正。同時,我們按照規(guī)定進(jìn)行了信貸資產(chǎn)責(zé)任,對信貸資產(chǎn)實(shí)物的管理情況進(jìn)行了檢查,對不符合貸款發(fā)放規(guī)定的,及時進(jìn)行了糾正。
    三、完善手段,規(guī)范流程。
    我們以信貸為手段,不斷完善信貸流程,規(guī)范方法。一是實(shí)行分離制,由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責(zé)任狀,確保流程的規(guī)范;二是實(shí)行責(zé)任倒排制,將工作任務(wù)、過程、結(jié)果與年終獎懲掛鉤,明確各崗位職責(zé),確保流程的科學(xué)性。在過程中,我們實(shí)行定期抽查制,以抽查形式對信貸資產(chǎn)進(jìn)行清查,確保質(zhì)量;三是嚴(yán)格程序,在時,我們嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保流程科學(xué)合理;四是嚴(yán)肅查處不合理、不合規(guī)的結(jié)果。通過xx年的努力,我局信貸風(fēng)險防控工作,取得了一些成績,但還存在一些問題和不足:一是流程還有待細(xì)化;二是對過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng);一些問題,有待引起我們的足夠重視。
    四、加強(qiáng)信貸,規(guī)范程序。
    信貸工作是一項(xiàng)重要的工作,是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步建立健全信貸工作的目標(biāo)管理制度,從制度上規(guī)范工作;二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì);三是加大信貸人員的業(yè)務(wù)考試力度,提高人員的專業(yè)操作水平和質(zhì)量,提高人員的綜合素質(zhì)。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇四
    我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)貸款清收工作的要求,切實(shí)把貸款清收落實(shí)到實(shí)處。xx年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)“一把手”工作要求,認(rèn)真開展清收不良貸款工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,積極組織。
    為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)的清收不良貸款工作,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時召開全鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社清收不良貸款工作會議,研究部署清收不良貸款工作,確定了由支行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的清收不良貸款清欠方案。并于今年xx月份召開了農(nóng)村信用社清理不良貸款工作會議,全面分解落實(shí)清收不良貸款工作目標(biāo)任務(wù),制定了切實(shí)可行的清收不良貸款工作計(jì)劃和清收不良貸款計(jì)劃。
    二、明確分工,落實(shí)責(zé)任。
    為確保清收工作順利完成,我們分片包村,明確了工作任務(wù),由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),由各村、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)村共同組成,并明確了各自的任務(wù)和職責(zé),形成了齊抓共管的工作合力。
    三、精心組織,全員參與。
    我們把清收工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常工作來抓,對不良貸款進(jìn)行了集中清收,同時我們按照區(qū)紀(jì)檢組的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,采取有效措施,對清收不良貸款進(jìn)行了全面清收,取得了較好的效果:一是我鎮(zhèn)信用社在今年xx月份全面完成了不良貸款清收任務(wù),截止xx月中旬,不良貸款發(fā)放額為3000萬元,比去年同期增長,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期增長,不良貸款發(fā)放額為萬元,同比增長,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期減少萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期減少萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年提高萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,同比增長,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期增長,不良貸款發(fā)放額為萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期減少萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,不良金貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期減少萬元,不良貸款發(fā)放額為萬元,不良金貸款發(fā)放額為萬元,比去年同期減少萬元,不良金貸款發(fā)放額為萬元,不良金貸款發(fā)放額為萬元。
    四、加大宣傳,營造氛圍。
    清收不良貸款的主要任務(wù)是宣傳國家不良貸款的相關(guān)知識,宣傳貸款清收的各項(xiàng)相關(guān)政策,教育大家自覺抵制不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為,引導(dǎo)大家自覺抵制不良貸款,提高清收利息的速度。同時,我們在各社區(qū)利用會議和晨會宣傳清收工作的重要性,提醒大家在清收工作中要注意哪些事項(xiàng),對有不正當(dāng)?shù)男袨橐皶r糾正。并在醒目的地方張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫等。通過宣傳,大家清收利息不斷上升,清收工作得到了大家的支持,達(dá)到了預(yù)期效果。
    通過清收不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為發(fā)生后,使我鎮(zhèn)的信用社有了明顯的改觀。
    五、認(rèn)真組織,嚴(yán)格管理。
    按照區(qū)紀(jì)檢組的要求,我鎮(zhèn)對清收不良貸款進(jìn)行了全面清收,共清收不良貸款341萬元(其中:清收不良貸款554萬元、非清收貸款223萬元)、非清收貸款720萬元、非清收貸款580萬元(無不良貸款發(fā)生)。
    六、存在的不安定因素。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇五
    調(diào)任以來,針對全縣信用社不良貸款數(shù)額大、清降空間小、反彈形勢嚴(yán)峻的問題,要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口,全力以赴打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
    一是強(qiáng)化宣傳,營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅(jiān)宣傳,強(qiáng)化誠信建設(shè),營造濃厚攻堅(jiān)氛圍。同時,對清收工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,要求各社認(rèn)真總結(jié),積極推廣,以推動清收活動扎實(shí)有效開展。
    二是摸清底子,對轄內(nèi)貸款進(jìn)行摸底調(diào)查,摸清存量不良貸款成因、難易程度,分類排隊(duì),細(xì)分任務(wù),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,為開展不良貸款清收攻堅(jiān)活動打好基礎(chǔ)。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社關(guān)于不良資產(chǎn)處置的相關(guān)指導(dǎo)性意見,積極探索尋求不良資產(chǎn)清收途徑,采用依法清收,實(shí)行對象鎖定、措施鎖定、目標(biāo)鎖定的辦法,攻堅(jiān)克難,加快不良貸款清收進(jìn)程。
    四是加大考核力度,積極推行全員激勵清收,創(chuàng)新工作方式,用足用活政策,動員一切力量實(shí)施攻堅(jiān)清收。五是嚴(yán)控貸款出口關(guān),對存量及隱形不良逐筆逐戶進(jìn)行核對清收,全力壓降,從而進(jìn)一步扼制不良風(fēng)險的產(chǎn)生,同時嚴(yán)肅信貸紀(jì)律,嚴(yán)格推行省聯(lián)社關(guān)于信貸領(lǐng)域十個嚴(yán)禁,發(fā)現(xiàn)一筆嚴(yán)肅處理一筆,對于存在違法犯罪的,一律移交司法機(jī)關(guān)。
    六是加大責(zé)任追究力度,積極設(shè)法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調(diào)任以來,我積極設(shè)法加大不良貸款責(zé)任清收力度,從思想上要求職工樹立“不良貸款上去,工作崗位下來”的思想;同時加大責(zé)任不良貸款清降力度,嚴(yán)格問責(zé)。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇六
    根據(jù)市公司《關(guān)于開展農(nóng)村信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作的通知》的要求,我社認(rèn)真組織各農(nóng)信社開展信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農(nóng)信社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社員工的共同努力工作下,截止xx年末,全轄已清收各類不良貸款413筆,各項(xiàng)存款余額億元,比年初的元,增長了,完成任務(wù)的,比xx年度,增長了。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。
    為加強(qiáng)我社信用社信用社信用社的組織、管理和經(jīng)營,我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,副科級以上任副組長,下屬業(yè)務(wù)主任為組員的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照清收工作的分工,制定了具體的操作方案,做到責(zé)任到人,責(zé)任到科室,責(zé)任到人。
    為了把清收工作做深、做細(xì)、做實(shí)。我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,具體負(fù)責(zé)清收工作的組織實(shí)施。在清收工作中,我們堅(jiān)持“以客戶為中心,以客戶滿意為目標(biāo),實(shí)行責(zé)任清收”的原則,堅(jiān)持“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),親自抓,各科室具體落實(shí),確保了清收工作的順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)宣傳動員,營造清收工作的良好氛圍。
    我社利用每年的清收宣傳日,通過廣大員工、業(yè)務(wù)戶、農(nóng)信社等各個方面的大力宣傳,使清收工作人員和業(yè)務(wù)主、客戶的思想認(rèn)識加深,進(jìn)一步明確清收工作的主導(dǎo)作用,為清收工作的順利進(jìn)行營造了一個良好的氛圍。我們利用每周五早晨會時間,召集所有信用社成員召開了一次清收工作動員大會,明確清收工作的目的、任務(wù)、要求,要求大家以客戶為中心,充分發(fā)揮主人翁精神,積極做好清收宣傳工作。
    通過宣傳發(fā)動,營造了清收工作“農(nóng)信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業(yè)務(wù)大會、宣傳會等形式,大力宣傳信用社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,以及我社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。使廣大業(yè)戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中,我社還通過各項(xiàng)宣傳工作的方式,使廣大業(yè)戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業(yè)務(wù)宣傳欄,對“農(nóng)”信息以及我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行宣傳,使“農(nóng)信社”的業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步得到擴(kuò)大。
    三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保清收工作落到實(shí)處。
    為了確保清收工作做的有力保證,我們嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕一切可能發(fā)生的風(fēng)險,確保了清收質(zhì)量,我社堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”:一是把信用社的貸款質(zhì)量關(guān),作為衡量信用社成功與否的客觀標(biāo)準(zhǔn),把信用社的風(fēng)險防范貫穿其中;二是把信用社的貸款管理質(zhì)量貫穿其中;三是把信用社的貸款發(fā)放質(zhì)量貫穿其中;四是把信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量貫穿其中。這些質(zhì)量關(guān)的結(jié)果,是我們工作人員在清收工作當(dāng)中,在我們的業(yè)務(wù)中做到的,也是我們工作的準(zhǔn)則,是我們工作的標(biāo)尺。
    四、加大清收力度。
    我社采取多種形式對信用社業(yè)余業(yè)余人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其盡快熟練掌握業(yè)務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)操作水平。為了提高全員的服務(wù)技能,我們在業(yè)務(wù)過程中,要求信合員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)的程序及方法,做到質(zhì)量要有明確的規(guī)定,時限要求要具體,結(jié)果要真實(shí)。在業(yè)務(wù)過程中,對業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確及時。
    總之,通過全社員工的共同努力,全社員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量都得到一定程度的提高,為我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇七
    20**年xxx支行以務(wù)實(shí)的精神在突出信貸資金投放的同時,狠抓了不良貸款的管理,把清收和盤活不良貸款作為xxx支行今年工作的重點(diǎn),采取分片包干,責(zé)任到人等形式,千方百計(jì)收回沉滯資金,取得了較好的成效。至2010年12月末,xxx支行各項(xiàng)貸款余額21496萬元,其中正常貸款21264萬元,不良貸款232萬元,占各項(xiàng)貸款的1.07%,不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高,有效的保證了支行盈利能力,同時轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進(jìn)一步提高。xxx支行采取的措施主要是:
    今年,xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點(diǎn)。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認(rèn)清形勢,使全支行職工認(rèn)識到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比,提高資產(chǎn)質(zhì)量,降低金融風(fēng)險,是全行的當(dāng)務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施,做好不良貸款的清收工作。
    年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責(zé)任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標(biāo)考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng),積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系,支行主任主動攬下重難任務(wù),以身作則,帶頭攻堅(jiān),做出示范。同時,支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責(zé)任書,提高了相關(guān)人員清收的責(zé)任心和緊迫感。促進(jìn)了全員清收,激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。
    根據(jù)不良貸款形成的時間較長、范圍較廣,清收難度較大的特點(diǎn)。xxx支行將每一貸戶進(jìn)行分類排隊(duì)。詳細(xì)調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況,經(jīng)濟(jì)收入,財產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對性的清收。對有還款能力,但信用觀念談泊的貸戶,信貸人員將催收通知書送到其手中,以增強(qiáng)其還款的緊迫感。同時,耐心說服教育,使其樹立信用觀念,主動還款。對經(jīng)營虧損,無力還款的貸款戶,幫助其想辦法,在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計(jì)劃。對無視支行信貸法規(guī),故意賴債不還的貸戶,及時的向法院起訴,實(shí)行依法收貸。
    xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上,支行主任要求信貸員定期對到期的貸款進(jìn)行匯報,分析原因,每月要求每個信貸員打印出次月的到(逾)期貸款,要努力消化當(dāng)月到(逾)期貸款。對有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔(dān)保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū),了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,做到成竹在胸。對即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警,分析原因,及時采取有效措施防范風(fēng)險。對已經(jīng)形成的不良貸款進(jìn)行全面排查,逐戶逐筆分門別類,并及時對借款人情況進(jìn)行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶,詳細(xì)記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式,定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系,準(zhǔn)確掌握其最新發(fā)展情況。
    完善預(yù)警報告制度,強(qiáng)化貸后管理工作,對違約貸款從一期抓起,從源頭上。
    遏制貸款的遷徙劣變,采取多種方式催收,以達(dá)到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。
    經(jīng)過不斷努力,xxx支行的不良貸款有所下降,資產(chǎn)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中,xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點(diǎn),并通過加強(qiáng)信貸管理,加大信貸投入,達(dá)到稀釋和化解金融風(fēng)險的目的。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇八
    第一章總則。
    第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況,同時加強(qiáng)對催收欠款工作(簡稱清欠工作)的管理,依據(jù)現(xiàn)行國家相關(guān)法律、法規(guī),制訂本辦法。
    第二條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中,根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項(xiàng),包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。
    第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備。
    第三條自2013年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡稱清欠組),全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。
    組長:
    組員:
    第三章清欠組工作目標(biāo)。
    第四條將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款,采取簽訂還款計(jì)劃書、通過法律程序等方式進(jìn)行清繳,計(jì)劃于2013年6月底前催收完畢。
    第五條建立清欠工作長效機(jī)制,形成欠費(fèi)收繳專門制度,安排專人負(fù)責(zé),做到定期收繳,出現(xiàn)一筆清理一筆,保證不發(fā)生新欠費(fèi)。
    第四章清欠原則。
    第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益,按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。
    第七條對欠款的債務(wù)人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好,在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后,可采用擔(dān)保的辦法分期清欠;對于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。
    第八條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,對清欠工作實(shí)行動態(tài)管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風(fēng)險。
    第九條改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本,明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
    第五章清欠組主要工作職責(zé)。
    第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報清欠進(jìn)度、工作中遇到的問題和對策措施;
    第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作;
    第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人,有序清欠。
    第十七條定期組織對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。
    第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。
    第十九條負(fù)責(zé)完成上級部門交辦的其它工作任務(wù)。
    第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施:
    第二十條定期上報清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報表。
    繳;對暫時困難的,要引導(dǎo)其簽訂《延期還款計(jì)劃書》并制定清欠計(jì)劃,逐步清繳欠費(fèi);對完全或基本喪失繳費(fèi)能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實(shí)。
    第二十三條強(qiáng)化監(jiān)控。在加強(qiáng)清欠催繳的同時,要對欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對累計(jì)欠費(fèi)50萬元以上的欠費(fèi)人,要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對象,通過建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施,加大監(jiān)控力度;推動清欠催繳工作順利進(jìn)行。
    第七章附則。
    第二十四條本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。2013年5月23日。
    一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。
    能拖就拖,能欠就欠,對企業(yè)而言實(shí)際上就成了變相的融資。
    從銀行借款容易不容易,為了方便資金周轉(zhuǎn),只有通過拖欠,且成本低,風(fēng)險小,除非合同約定違約責(zé)任,一般無太大風(fēng)險。
    二、經(jīng)營不善。
    企業(yè)經(jīng)營管理不善導(dǎo)致虧損,產(chǎn)品滯銷,無力返還。
    三、詐騙。
    立案的情況下通過公安機(jī)關(guān)逮捕犯罪嫌疑人。
    合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種:
    1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同。
    2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保。3、沒有實(shí)際履行能力,以先履行小額合同或者部分履行合同方法,詐騙對方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同。
    4、收受對方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財產(chǎn)后逃匿。
    四、管理混亂。
    有時會發(fā)現(xiàn)這種情況,只要及時催款,客戶付款就會非常迅速,如果稍有放松,客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯,這些客戶的企業(yè)內(nèi)部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴(yán)格的管理制度,客戶的財務(wù)人員對其工作也并不關(guān)心,他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付,不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應(yīng)在隨后的工作中加強(qiáng)賬款到期前的提醒工作,這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。
    五、糾紛拖欠。
    承認(rèn)錯誤,并向客戶道歉,承擔(dān)相應(yīng)的損失,并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質(zhì)量爭議,并且經(jīng)過核實(shí)大部分爭議都是客戶的借口,那么這一次很可能有是一個借口。
    風(fēng)險防范。
    一、事前防范。
    5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷6、制定完善的合同7、要求提供擔(dān)保。
    二、事中控制。
    1、簽訂合同時的技巧:
    (1)一定要蓋騎縫章。
    (2)如果對方是個人,就需要在騎縫處簽字按手印,或者在每頁都簽自己的名字按手印。
    (5)如果是小公司或者空殼公司,一定要讓股東提供個人保證。(6)爭議解決方式約定為:一般約定向人民法院起訴,根據(jù)具體情況約定仲裁(1、仲裁案件執(zhí)行難,法院不愿意受理或受理后拖沓;2、仲裁員容易被影響,容易裁決不公;3、一裁終局,救濟(jì)困難;4、涉及第三人時無法解決,比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權(quán),合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益;5、仲裁費(fèi)比訴訟費(fèi)貴)。
    (7)約定管轄的重要意義。
    所謂“天時不如地利”,有利的管轄法院對債權(quán)清收的成功、順利與否,在某些案件中起到至關(guān)重要的作用。通常情形下,管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。
    管轄地與保全;
    管轄地與訴訟;
    管轄地與執(zhí)行;
    管轄地與訴訟成本。
    既如此,在處理涉及債權(quán)清收的案件時,我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內(nèi)如何確定有利于己方的管轄法院。
    喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況,則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。
    三、事后補(bǔ)救。
    1、和對方協(xié)商、調(diào)解(協(xié)商的過程也是取證的過程)2、及時申請?jiān)V前財產(chǎn)保全(成功率高)。
    3、個人認(rèn)為訴訟請求比較好的表述方式為:第1項(xiàng)先表述要求被告支付的本金數(shù)額;第2項(xiàng)表述為要求被告支付原告利息(以xxx元本金,從何時開始按人民銀行貸款利息計(jì)算直至付清之日止);第3項(xiàng)表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟(jì)損失xxx元(實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用,包括但不限于差旅費(fèi)、律師費(fèi)等);第4項(xiàng)表述為要求被告承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。
    近年來,隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險,盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:
    一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況:
    二、具體工作安排:
    (一)、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段,越來越得到重視。
    (二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。
    結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上,用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā),以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報公司財務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
    (四)、突出工作重點(diǎn)。
    根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn);二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn);三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況,制定具體的清欠計(jì)劃和措施,專人負(fù)責(zé),充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。
    (五)具體措施。
    健全制度,摸清項(xiàng)目,完善資料,建立檔案,制定計(jì)劃,劃出重點(diǎn),量化任務(wù)指標(biāo),才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有:
    1、運(yùn)用法律手段推動清欠,對有錢不還,故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方,在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇九
    本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共35人,住校生30人,走讀生5人,截止18日,所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生,有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒,在組織催繳學(xué)費(fèi)前,有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi),并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在班主任的積極動員下,本班學(xué)生積極相應(yīng),在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
    12化工1班工有學(xué)生30人,住校生29人,走讀生1人,截止2013年10月18日,已繳清所有欠費(fèi)。由于今年是第一次實(shí)行一次性繳清一年學(xué)費(fèi),本班本年度學(xué)費(fèi)為2495元,對于大多數(shù)農(nóng)村來的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費(fèi)實(shí)在比較困難,但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下,通過不斷和家長溝通得到了家長的支持,在18日前已完成所有繳費(fèi)。
    2013年10月18日。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇十
    近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。截止2008年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)存款余額l7.78億元、各項(xiàng)貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額和各項(xiàng)貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收,進(jìn)一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照省政府辦公廳《幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔2005〕89號)和市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)年活動實(shí)施意見的通知》(漢政辦發(fā)〔2009〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將2009年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”(以下簡稱“攻堅(jiān)年”)。為確?!肮?jiān)年”活動順利開展,取得實(shí)效,特提出以下實(shí)施意見:
    不良貸款現(xiàn)狀和清收目標(biāo)(一)現(xiàn)狀:截止2008年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良貸款余額達(dá)8226.08萬元,占貸款總量的比例達(dá)6.89%,其中占比高于6%的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。(二)清收目標(biāo):通過近一年“攻堅(jiān)年”活動的開展,實(shí)現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行2009年不良貸款凈降1000萬元的目標(biāo),力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6%以下。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)活動(一)針對西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務(wù)艱巨的實(shí)際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險管理部設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合,夯實(shí)責(zé)任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),精心安排部署,配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)和縣上相關(guān)部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
    誠實(shí)守信意識,譴責(zé)曝光各種失信行為,在全社會營造濃厚的褒揚(yáng)守信者、譴責(zé)失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。(三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
    三、相關(guān)政策、措施(一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。(二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,要依法起訴,采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。(三)建立獎懲機(jī)制,激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[2008]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實(shí)施細(xì)則》(西合銀發(fā)[2007]57號)規(guī)定,對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎勵,以充分調(diào)動清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅(jiān)年”活動,甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。
    四、工作步驟和清收方法(一)工作步驟。
    西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動從2009年3月l日開始至2010年元月30日結(jié)束,共分三個階段:1.宣傳動員階段(2009年3月1日―2009年4月1日):主要是成立“攻堅(jiān)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“攻堅(jiān)年”活動動員大會,廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。2.集中清收階段(2009年4月1日-2009年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),確?!肮?jiān)年”活動取得實(shí)效。3.總結(jié)評比階段(2010年元月1日-2010年元月30日):對“攻堅(jiān)年”活動進(jìn)行總結(jié)評比??h政府將根據(jù)清收工作進(jìn)展和清收盤活任務(wù)完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行通報。(二)清收方法。1.對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實(shí)債務(wù),償還利息,制訂可行的貸款償還計(jì)劃,爭取項(xiàng)目資金還貸,也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法,利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費(fèi)行業(yè)的經(jīng)營權(quán)等有效資產(chǎn)評估后作價予以抵貸。2.西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責(zé)任認(rèn)定,并落實(shí)責(zé)任追究制度。要加大考核力度,實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績掛鉤,對不能按期收回貸款的責(zé)任人,要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。
    3.司法機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。(1)對農(nóng)村合作銀行的起訴案件,縣法院要抓緊時間審理并執(zhí)行清結(jié)。一是對已申請執(zhí)行但未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的案件,縣人民法院應(yīng)當(dāng)本著提高訴訟效率和節(jié)約訴訟成本的原則,在法律允許的范圍內(nèi)及時采取查封、扣篇二:銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料****,男,于***年**月參加**銀行工作,***年調(diào)入****銀行,****年擔(dān)任***銀行信貸主任,在****銀行工作期間,多次被總行評為優(yōu)秀黨員、工作標(biāo)兵等。***年是全市***銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵一年。在*****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照自己的工作目標(biāo),本著持之以恒,堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度,在清收不良貸款工作中取得了一定的成績。***銀行是**總行下屬機(jī)構(gòu)的老行,成立至今20年來,由于歷史原因造成大量信貸資金板結(jié),作為***銀行的信貸主任深知自己肩上的重任,在認(rèn)真貫徹和落實(shí)省、市各級信貸政策的同時,時刻以盤活陳年舊貸為目標(biāo),為銀行做出自己的一己貢獻(xiàn)。
    目前,銀行不良貸款普遍存在任務(wù)大、困難多的實(shí)際情況,通過做信貸員到副主任15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和在實(shí)地調(diào)查研究,反復(fù)分析,總結(jié)了自己在清收不良貸款中的三個工作重點(diǎn):
    一是抓農(nóng)村小額不良貸款。分析在清收中有兩個有利條件:這些貸款雖年代久遠(yuǎn),但積欠利息也多些,雖是失去訴訟時間,但農(nóng)民都有認(rèn)債償還的思想,有潛力可挖:在國家減免農(nóng)業(yè)稅費(fèi)同時,務(wù)工收入增多,這些小額農(nóng)貸采取“磨、巧、法、釘”四法,就能取得顯著的成效。例如:我在清收某某貸款中,帶領(lǐng)幾名信貸人員,十幾次下去催收該戶貸款到期履行貸款義務(wù),可該戶每次都是口頭答應(yīng),到了約定的時間他就以很多借口推托了,雖然該戶在我行是抵押貸款,可經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為該戶就是個“賴皮戶”,并不是個霸道不講理的人,那個時候我考慮很久暫時不采取法律訴訟的措施,以免激怒了該戶更難收回貸款。在后來的幾個星期里我抽時間就去找該戶,可是回回都撲了空,好像是有意識在躲避我,經(jīng)過幾次教訓(xùn),我已經(jīng)利用上班前6點(diǎn)鐘、下班后9點(diǎn)鐘的時間去該戶家中,每次在他家中該戶都不說話,我每次去的時間很短,每次去都給他家人做工作,在清收的一個月里,該戶終于開口把他的資金困難問題告訴了我,希望銀行能給他一個月的時間把資金收回來,面對他我用自己的真誠的實(shí)際行動換來了他的誠懇,一個月我也沒有料到他帶著10多萬的現(xiàn)金就到我行把貸款還了。這些例子還很多,面對小額農(nóng)貸就要堅(jiān)持的是一個“誠”字,靠的是一個“磨”字。農(nóng)村貸款涉及千家萬戶,筆數(shù)多,金額小,就得發(fā)揚(yáng)“死磨活纏”精神,一戶一戶的做思想工作,一戶一戶地去銷。
    二是抓中小型企業(yè)貸款。抓住城市中小企業(yè)改制和招商引資的契機(jī),從變賣企業(yè)房地產(chǎn)中清收貸款。我行借款戶某某有限公司就是這樣典型的例子。某某有限公司,一個已經(jīng)曾經(jīng)經(jīng)營良好最后倒閉的企業(yè),199*年*月在我行貸款**萬元,在10年里信貸人員多次清收效果欠佳,20**年被我行起訴,法院將企業(yè)房地產(chǎn)全部扣押,但是于事無補(bǔ),該戶房產(chǎn)無法找到合適處理辦法轉(zhuǎn)換成資金,為了盡早收回這筆貸款,保住銀行信貸資金流失,我找了許多政府部門的朋友多次咨詢,為某某有限公司房產(chǎn)得到一個更好的處置結(jié)果。面對這樣的“資金困難戶”,我上門做工作不下百余次,借款戶十分肯定我扎實(shí)過硬的工作作風(fēng),堅(jiān)定不移清收態(tài)度。借款戶承諾只要是實(shí)現(xiàn)改制,就先把欠銀行貸款本金利息60多萬元一次償還。在清收中小型企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“挖”字,靠的是個“巧”字。如今中小型企業(yè),廠垮人散,貸款成了無頭債,企業(yè)自己抓住招商引資的契機(jī),在轉(zhuǎn)賣這些小企業(yè)房地產(chǎn)和土地使用權(quán)上深挖不放松,就能巧妙地收回陳年貸款。
    三是抓中小集體企業(yè)貸款,從改革中尋找出路。在清收集體企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“實(shí)”字,靠的是一個“釘”字。集體企業(yè)貸款是不良貸款中難啃的硬骨頭,凡是集體經(jīng)濟(jì)改革后,大部分集體貸款都懸空無法落實(shí)。把握重點(diǎn)做好清收工作。某某廠,于20**年**月在我行貸款***萬元,結(jié)欠利息**多萬元長期未還,它就象釘在磚頭里的釘子一樣,每次上門都是困難重重,我只能是反復(fù)做工作,并找有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),最終收回某某廠貸款利息40萬元。歷經(jīng)春夏秋冬,搏擊風(fēng)雨霜雪。經(jīng)過10多年信貸工作的時間里,我在帶領(lǐng)清收小組人員,借用人力清收和智力清收雙管齊下的策略,以不變應(yīng)萬變,采取“一戶一策”的清收方案取得顯著的成效。在黨正確政策下,我付出的努力終換成點(diǎn)滴甘泉。今后我還是要堅(jiān)持自己工作目標(biāo),一如既往地走下去,為銀行信貸資產(chǎn)獻(xiàn)出自己的一份成績!
    日期篇三:不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報告
    寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來,寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降,有效提升風(fēng)險管理水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收工作,成效比較明顯。至2013年末,我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元,表外利息8.36萬元,完成全年任務(wù)的104%,收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元,全行排名第五位。
    一、清收措施。
    (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收,必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位,組建專門的清收機(jī)構(gòu)??傂星迨战M入住流沙河支行以后,我們成立了以行長傅家寧同志任組長,副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長,客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員,實(shí)行專業(yè)清收,實(shí)施專項(xiàng)考核,明確清收計(jì)劃,考核任務(wù)完成情況,落實(shí)獎罰措施,利用可調(diào)動的一切關(guān)系,積極清收不良貸款,專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險。
    (二)摸清底子,完善手續(xù)??蛻艚?jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對不良貸款逐一進(jìn)行分類,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。
    (三)依法起訴,強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排。
    查摸底,對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”,通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段,切實(shí)做到先保全后起訴。
    二、清收難點(diǎn)。
    (一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,則存有僥幸心理,通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對于這些“老賴債戶”,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。
    (二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個世紀(jì)八九十年代,農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱,各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉,農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣,由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持,而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。
    (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營,個體抗風(fēng)險能力小,一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸,無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn),加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商,有的還舉家外遷、下落不明。
    三、清收辦法。
    (一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難。
    清收簡報。
    第一期。
    湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行,重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日,縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員會議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動?!肚迨蘸唸蟆纷鳛榍迨展ぷ鞯男麄骱砩?,將以“工作匯報、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨,宣傳報道清收工作的每一個亮點(diǎn),密切關(guān)注清收工作每一個細(xì)節(jié),及時反饋清收工作每一個動態(tài)。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時報送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,細(xì)化工作措施,夯實(shí)工作基礎(chǔ),講究工作方法,確保清收工作效果。
    全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建。
    信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿,縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會議。會議由常務(wù)副縣長劉正仁主持,副縣長李力之宣讀清收工作文件。
    縣委副書記、代縣長尹培國動員報告指出:此次會議的規(guī)模很大、規(guī)格很高,四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級領(lǐng)導(dǎo)都出席了會議。會議的主要任務(wù)是動員全縣上下,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化舉措,迅速行動,打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn),確??h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn),深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢所趨,積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向,全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力支持農(nóng)村信用社改革;二是要強(qiáng)化舉措,聚力攻堅(jiān),全力推進(jìn)信用社不良貸款清收;三是要嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。
    會上,副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》,并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。
    縣委書記黎作鳳作了重要講話,他從長遠(yuǎn)和全局的高度,對籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào):全力做好不良貸款清收工作,事關(guān)全面深化改革,必須迅速行動、緊抓不放;事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,必須主動擔(dān)責(zé),齊抓共管;事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境,必須重拳整治,一抓到底;事關(guān)干部隊(duì)伍形象,必須嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)抓重管。他要求:全縣各級各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度,迅速行動,狠抓落實(shí),扎實(shí)做好清收工作,堅(jiān)決完成清收任務(wù),為推動湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    會上,縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個單位負(fù)責(zé)人分別作了大會表態(tài)發(fā)言??h水務(wù)局局長易錦文:一是高度統(tǒng)一思想。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案,約定清收時間表,明確清收責(zé)任人,制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效。將采取多種措施,多管齊下確保清收工作完成任務(wù),決不拖全縣后腿。縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅:一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用,落實(shí)措施,通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施,跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律,堅(jiān)決問責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍:一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ?。三是以?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作??h信用聯(lián)社理事長方玉書:衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體,縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸,義不容辭??h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過硬,扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn),積極招募股東。四是做好資料組織,確保籌建順利常務(wù)副縣長劉正仁在主持會議時強(qiáng)調(diào),各級各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神,尤其是黎書記和尹縣長的講話精神,要不折不扣落實(shí)到具體行動之中,嚴(yán)格按照方案要求,扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。
    在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會議。
    劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    第一次會議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員大會黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神,7月21日下午,縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,會議通報了情況,傳達(dá)了精神,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé),對抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工;對清收工作可能遇到的問題提出了處理建議,明確了操作程序;對清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長李力之指出,為確保工作任務(wù)完成,一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識;二是要明確工作責(zé)任;三是要強(qiáng)化工作措施;四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律;五是要確保工作成效。
    清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁強(qiáng)調(diào),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求,一是要把思想認(rèn)識統(tǒng)一起來;二是要把工作班子搭起來;三是要把宣傳聲勢的火燒起來;四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實(shí)效??h清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會議。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇十一
    第一章總則。
    第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況,同時加強(qiáng)對催收欠款工作(簡稱清欠工作)的管理,依據(jù)現(xiàn)行國家相關(guān)法律、法規(guī),制訂本辦法。
    第二條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中,根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項(xiàng),包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。
    第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備。
    第三條自2013年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡稱清欠組),全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。
    組長:
    組員:
    第四條將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款,采取簽訂還款計(jì)劃書、通過法律程序等方式進(jìn)行清繳,計(jì)劃于2013年6月底前催收完畢。
    第五條建立清欠工作長效機(jī)制,形成欠費(fèi)收繳專門制度,安排專人負(fù)責(zé),做到定期收繳,出現(xiàn)一筆清理一筆,保證不發(fā)生新欠費(fèi)。
    第四章清欠原則。
    第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益,按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。
    第七條對欠款的債務(wù)人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好,在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后,可采用擔(dān)保的辦法分期清欠;對于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。
    第八條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,對清欠工作實(shí)行動態(tài)管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風(fēng)險。
    第九條改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本,明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
    第五章清欠組主要工作職責(zé)。
    第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報清欠進(jìn)度、工作中遇到的問題和對策措施;
    第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作;
    第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人,有序清欠。
    第十七條定期組織對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。
    第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。
    第十九條負(fù)責(zé)完成上級部門交辦的其它工作任務(wù)。
    第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施:
    第二十條定期上報清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報表。
    繳;對暫時困難的,要引導(dǎo)其簽訂《延期還款計(jì)劃書》并制定清欠計(jì)劃,逐步清繳欠費(fèi);對完全或基本喪失繳費(fèi)能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實(shí)。
    第二十三條強(qiáng)化監(jiān)控。在加強(qiáng)清欠催繳的同時,要對欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對累計(jì)欠費(fèi)50萬元以上的欠費(fèi)人,要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對象,通過建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施,加大監(jiān)控力度;推動清欠催繳工作順利進(jìn)行。
    第七章附則。
    第二十四條本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。2013年5月23日。
    前言。
    一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。
    能拖就拖,能欠就欠,對企業(yè)而言實(shí)際上就成了變相的融資。
    從銀行借款容易不容易,為了方便資金周轉(zhuǎn),只有通過拖欠,且成本低,風(fēng)險小,除非合同約定違約責(zé)任,一般無太大風(fēng)險。
    二、經(jīng)營不善。
    企業(yè)經(jīng)營管理不善導(dǎo)致虧損,產(chǎn)品滯銷,無力返還。
    三、詐騙。
    立案的情況下通過公安機(jī)關(guān)逮捕犯罪嫌疑人。
    合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種:
    1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同。
    2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保。3、沒有實(shí)際履行能力,以先履行小額合同或者部分履行合同方法,詐騙對方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同。
    4、收受對方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財產(chǎn)后逃匿。
    四、管理混亂。
    有時會發(fā)現(xiàn)這種情況,只要及時催款,客戶付款就會非常迅速,如果稍有放松,客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯,這些客戶的企業(yè)內(nèi)部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴(yán)格的管理制度,客戶的財務(wù)人員對其工作也并不關(guān)心,他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付,不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應(yīng)在隨后的工作中加強(qiáng)賬款到期前的提醒工作,這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。
    五、糾紛拖欠。
    承認(rèn)錯誤,并向客戶道歉,承擔(dān)相應(yīng)的損失,并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質(zhì)量爭議,并且經(jīng)過核實(shí)大部分爭議都是客戶的借口,那么這一次很可能有是一個借口。
    風(fēng)險防范。
    一、事前防范。
    5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷6、制定完善的合同7、要求提供擔(dān)保。
    二、事中控制。
    1、簽訂合同時的技巧:
    (1)一定要蓋騎縫章。
    (2)如果對方是個人,就需要在騎縫處簽字按手印,或者在每頁都簽自己的名字按手印。
    (5)如果是小公司或者空殼公司,一定要讓股東提供個人保證。(6)爭議解決方式約定為:一般約定向人民法院起訴,根據(jù)具體情況約定仲裁(1、仲裁案件執(zhí)行難,法院不愿意受理或受理后拖沓;2、仲裁員容易被影響,容易裁決不公;3、一裁終局,救濟(jì)困難;4、涉及第三人時無法解決,比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權(quán),合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益;5、仲裁費(fèi)比訴訟費(fèi)貴)。
    (7)約定管轄的重要意義。
    所謂“天時不如地利”,有利的管轄法院對債權(quán)清收的成功、順利與否,在某些案件中起到至關(guān)重要的作用。通常情形下,管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。
    管轄地與保全;
    管轄地與訴訟;
    管轄地與執(zhí)行;
    管轄地與訴訟成本。
    既如此,在處理涉及債權(quán)清收的案件時,我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內(nèi)如何確定有利于己方的管轄法院。
    喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況,則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。
    三、事后補(bǔ)救。
    1、和對方協(xié)商、調(diào)解(協(xié)商的過程也是取證的過程)2、及時申請?jiān)V前財產(chǎn)保全(成功率高)。
    3、個人認(rèn)為訴訟請求比較好的表述方式為:第1項(xiàng)先表述要求被告支付的本金數(shù)額;第2項(xiàng)表述為要求被告支付原告利息(以xxx元本金,從何時開始按人民銀行貸款利息計(jì)算直至付清之日止);第3項(xiàng)表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟(jì)損失xxx元(實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用,包括但不限于差旅費(fèi)、律師費(fèi)等);第4項(xiàng)表述為要求被告承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。
    近年來,隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險,盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:
    一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況:
    二、具體工作安排:
    (一)、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段,越來越得到重視。
    (二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。
    結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上,用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā),以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報公司財務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
    (四)、突出工作重點(diǎn)。
    根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn);二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn);三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況,制定具體的清欠計(jì)劃和措施,專人負(fù)責(zé),充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。
    (五)具體措施。
    健全制度,摸清項(xiàng)目,完善資料,建立檔案,制定計(jì)劃,劃出重點(diǎn),量化任務(wù)指標(biāo),才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有:
    1、運(yùn)用法律手段推動清欠,對有錢不還,故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方,在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
    2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī),在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報清欠項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)行清欠。
    單位都或多或少的拿回了錢,沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢,給人打掃辦公室衛(wèi)生,沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后,委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室,所作所為讓人感動,就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
    三、存在的困難和問題一年來,借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期,催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn),當(dāng)前公司欠款還很大,相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在,已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱,有待在工作實(shí)踐中提高,有待在以后的培訓(xùn)活動中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識,有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。
    經(jīng)過一年的共同努力,拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解,今后,清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭,持續(xù)抓好催收清欠工作,戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備,戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁,以強(qiáng)化催收清欠為己任,深入實(shí)踐,進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。
    銀行清收不良貸款工作總結(jié)篇十二
    為維護(hù)金融秩序,推進(jìn)最高人民法院“用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難問題”。
    我行為清收不良貸款,維護(hù)金融秩序,在20xx年9月份開展南城農(nóng)商銀行“清收風(fēng)暴,誠信南城”活動。短短幾天的時間里,我們農(nóng)商人就用自己的行動表明了我們的態(tài)度,完成了清收基礎(chǔ)任務(wù)目標(biāo)的209.53%,完成力爭任務(wù)目標(biāo)的149.67%。超額完成計(jì)劃目標(biāo),為我們南城農(nóng)商銀行打造一支能干事,敢干事,干成事的清收隊(duì)伍。在9月16日至9月17日,南城農(nóng)商銀行專門邀請了專業(yè)的公司團(tuán)隊(duì)以半軍事化訓(xùn)練模式對90名清收人員開展2天清收前的突擊行動特訓(xùn)培訓(xùn)。培訓(xùn)活動以豐富的理論知識做指導(dǎo),以扎實(shí)的行動見成效。知行合一,以理論結(jié)合當(dāng)前南城農(nóng)商銀行不良貸款的現(xiàn)狀指導(dǎo)實(shí)際清收工作,同時,不斷總結(jié)清收經(jīng)驗(yàn),充實(shí)清貸知識,全面提升了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在清收風(fēng)暴的那幾天里,我見識了我們農(nóng)商人的'堅(jiān)持與毅力。每天清晨還沒有天亮5點(diǎn)30準(zhǔn)時集合并且召開晨會,討論今天的工作進(jìn)程與工作安排。在炎熱的夏天,大家不懼酷暑,身先士卒,在人最多的地方造勢宣傳,面對老賴的惡勢力沒有退縮,用自己的智慧與工作態(tài)度解決了一個又一個的難題。為了收一筆欠賬,我們可以蹲守在客戶家里十多個小時,有時候大家不眠不休,有時候大家都是帶著病在清收,但是仍然沒退縮,沒有請假,依然在一線崗位上工作。
    農(nóng)商行人以滿腔的熱情和高度的工工作責(zé)任感,在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí)的工作,在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。我們堅(jiān)信要收獲就要付出,付出艱辛,才會收獲碩果,付出努力,才會收獲成績,只要你堅(jiān)定而執(zhí)著的信念,成功就在前方。