一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、實(shí)施性和適應(yīng)性。方案的設(shè)計(jì)需要考慮到未來的發(fā)展趨勢(shì)和變化,具備一定的適應(yīng)性和延展性。制定方案是為了解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們要始終保持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向的思維方式。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇一
1、目的。
為了保證地面特大水災(zāi)及井下發(fā)生突水事故應(yīng)急處理的快速、高效、有序進(jìn)行,最大限度減輕礦井特大水災(zāi)造成的職工人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
2、適用范圍。
本預(yù)案適用于地面出現(xiàn)特大暴雨、洪水、井下發(fā)生突水危及到礦井井安全生產(chǎn)的應(yīng)急處理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)/文件。
3.1《安全生產(chǎn)法》3.2《煤礦安全規(guī)程》。
3.3《登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
礦井成立抗洪搶險(xiǎn)指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室??傊笓]:韓林周。
副總指揮:王占軍。
任宗友。
成員:翟書西。
程丙偉。
李紅軍。
閆隨省。
孫勝豪趙戰(zhàn)標(biāo)。
梁
超
張彥峰。
孫紅偉。
方玉強(qiáng)。
樊占杰。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制252。
崔朝欣。
張會(huì)敏。
劉小五。
徐中偉。
郭振東。
孫六倉(cāng)。
4.1礦長(zhǎng):是處理抗洪搶險(xiǎn)的全權(quán)指揮者,在總工程師及有關(guān)人員的協(xié)助下制定處理事故的方案。
4.2副礦長(zhǎng):根據(jù)礦長(zhǎng)的命令和計(jì)劃組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并負(fù)責(zé)組織處理事故所必需人員,調(diào)集救災(zāi)必需的物資器材,嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)救災(zāi)入井特別許可證。
4.3總工程師:是礦長(zhǎng)處理抗洪搶險(xiǎn)的第一助手,負(fù)責(zé)組織制定和處理事故的計(jì)劃。
4.4副總工程師:協(xié)助總工程師處理險(xiǎn)情,并根據(jù)總工程師要求提供救災(zāi)所需資料。
4.5技術(shù)科:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙、資料,并根據(jù)要求完成所有的測(cè)量工作。
4.6各有關(guān)單位工程技術(shù)人員除負(fù)責(zé)本職工作外,負(fù)責(zé)向總工程師、副總工程師提供搶險(xiǎn)所需有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。
4.7各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)查明本區(qū)井下工作人數(shù),采取措施將人員撤到安全地點(diǎn)直至地面,并如實(shí)向礦井調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,隨時(shí)接受命令完成有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。
4.8調(diào)度室:險(xiǎn)情發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)向礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),礦長(zhǎng)同意后再向區(qū)煤炭局調(diào)度室匯報(bào)險(xiǎn)情,并按計(jì)劃召集有關(guān)搶險(xiǎn)人員。
程師沒到之前全權(quán)處理發(fā)生的險(xiǎn)情,并組織好救災(zāi)所需人員和物資。
4.10搶險(xiǎn)隊(duì)員:接到險(xiǎn)情通知后,立即按搶險(xiǎn)預(yù)案規(guī)定的分工到各重點(diǎn)保護(hù)目標(biāo)待命,根據(jù)命令組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。
4.11組建以采煤工區(qū)、采焦工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電科、通風(fēng)科、保衛(wèi)科、后勤人員等抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
5、應(yīng)急處理程序。
5.1接到險(xiǎn)情通知后,調(diào)度室應(yīng)及時(shí)向抗洪搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度等。
5.2事故聯(lián)系電話。
調(diào)度室電話:(外線:56512900)。
(內(nèi)線:8158、8159)。
5.3指揮部決定啟動(dòng)本預(yù)案并立即按本預(yù)案組成指揮部,并命令施發(fā)抗洪搶險(xiǎn)信號(hào)。
5.4搶險(xiǎn)信號(hào)發(fā)出后,各單位搶險(xiǎn)人員在本單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下迅速到達(dá)責(zé)任目標(biāo)地點(diǎn)集合,按指揮部要求進(jìn)行搶險(xiǎn)。
5.5調(diào)度室通知井下作業(yè)人員迅速沿避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。
點(diǎn)直至地面,并清點(diǎn)人數(shù)向本單位值班人員匯報(bào),并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
5.7安全科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在井口簽發(fā)入井特別許可證并負(fù)責(zé)清點(diǎn)上井人數(shù)。
6、現(xiàn)場(chǎng)救援各專業(yè)組分工及重點(diǎn)任務(wù)。
當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)按總指揮要求執(zhí)行。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各搶險(xiǎn)隊(duì)工作的督察、執(zhí)行任務(wù)進(jìn)展情況,匯報(bào)傳達(dá)指揮部命令。
6.1、地面中央變電所。
責(zé)任人:機(jī)電科,20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。(1)首先檢查變電所電纜溝的封堵情況。
(2)檢查潛水泵及相應(yīng)的管路材料附件的準(zhǔn)備情況,做到隨時(shí)排水。
(3)根據(jù)汛情及時(shí)與防洪指揮部聯(lián)系。
(4)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,必要時(shí)采取相應(yīng)措施。
6.2、風(fēng)機(jī)房。
責(zé)任人:通風(fēng)科、運(yùn)搬工區(qū),20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。(1)首先檢查電纜溝的封堵情況,擴(kuò)散器兩小門要關(guān)閉嚴(yán)密,不得向風(fēng)道內(nèi)滲水。
所門及風(fēng)井出口等地點(diǎn)進(jìn)行封堵。
(3)檢查兩臺(tái)潛水泵隨時(shí)排出積水。6.3、井口房及車房。
責(zé)任人:機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū),20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。
在井車房及車房各裝黃土備用。
(1)首先對(duì)井口排水管路及電纜溝檢查、封堵。(2)根據(jù)汛情及時(shí)對(duì)井口房用擋水板打堰封堵。(3)對(duì)車房電纜溝檢查封堵。
(4)根據(jù)汛情在配電室門口打堰截水。
責(zé)任人:機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)人及10名搶險(xiǎn)隊(duì)員。
(1)根據(jù)汛情及時(shí)關(guān)閉防水門。并控制好進(jìn)水閘門進(jìn)水量。
(2)確保泵房水泵正常排水。
7、措施要求。
7.1此預(yù)案下發(fā)后各單位必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹并做好記錄。達(dá)到搶險(xiǎn)單位明確、搶險(xiǎn)隊(duì)員明確、搶險(xiǎn)地點(diǎn)明確并責(zé)任到人。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制256。
7.2調(diào)度室每月對(duì)全礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),要保證井上下電話暢通。
7.3礦井每年至少組織一次抗洪搶險(xiǎn)演習(xí),針對(duì)演習(xí)中存在的問題及時(shí)改進(jìn),提高礦井井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
汛期之前,各單位抓緊組織召開防洪搶險(xiǎn)會(huì)議和搶險(xiǎn)隊(duì)員上崗值班動(dòng)員會(huì),防止松懈麻痹思想的出現(xiàn),礦井將對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)組織不力的單位將給予嚴(yán)肅處理。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制257。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇二
我鎮(zhèn)地處、下游,境內(nèi)河港縱橫,地勢(shì)平坦低洼。圩堤總長(zhǎng)39800m。險(xiǎn)工險(xiǎn)段位置多,防洪難度大,為發(fā)揮民兵預(yù)備役的重要作用,確保奪取抗洪搶險(xiǎn)勝利,特制定預(yù)案如下:
1、縣委、縣政府、縣人武部以及鎮(zhèn)黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,可擔(dān)負(fù)縣防總機(jī)動(dòng)突擊抗洪搶險(xiǎn)求災(zāi)任務(wù)。
2、在本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)堤段主要擔(dān)負(fù):巡邏查驗(yàn),排險(xiǎn)固堤,查漏堵漏,搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶修鞏固堤壩,確保人民財(cái)產(chǎn)安全。
1、基本指揮所(電話)設(shè)在鎮(zhèn)政府黨政辦公室,總指揮由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任。
2、前進(jìn)指揮所(通訊可利用無線和移動(dòng)工具聯(lián)絡(luò)),根據(jù)任務(wù)需要可建立在執(zhí)行任務(wù)的方向上,總指揮由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)擔(dān)任。
(一)任務(wù)劃分。
(二)情況設(shè)想及可能行動(dòng)。
情況一:當(dāng)發(fā)生一般洪水時(shí),需較少量兵力時(shí),各村民兵營(yíng)立即組織民兵預(yù)備役人員巡堤查險(xiǎn),并視情集結(jié)本村抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)做好上堤搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
情況二:當(dāng)發(fā)生較大洪水時(shí),需較多兵力時(shí),各村民兵營(yíng)立即組織民兵預(yù)備役人員投入抗洪搶險(xiǎn),迅速集結(jié)本村抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),開進(jìn)至險(xiǎn)段指定地點(diǎn),集中住宿,做好突擊搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
情況三:當(dāng)發(fā)生特大洪水時(shí),需增援兵力時(shí),各村民兵營(yíng)迅速集結(jié)本村全部民兵預(yù)備役人員和抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)至堤險(xiǎn)段指定地點(diǎn),按要求開展投入抗洪搶險(xiǎn)工作。鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)住宿,做好隨時(shí)搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
動(dòng)用本鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)執(zhí)行抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),在本鎮(zhèn)范圍的使用時(shí),由該鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)人下指示,基層武裝部調(diào)用指揮,報(bào)縣人武部備案。突擊隊(duì)接到上級(jí)命令后,2小時(shí)內(nèi)完成一切搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
(一)通信保障:基指與前指、鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)之間以無線聯(lián)絡(luò)為主,輔之地方移動(dòng)通訊。
(二)防洪搶險(xiǎn)工具的保障:由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)籌,鎮(zhèn)人武部集中存放。
(三)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)裝備經(jīng)費(fèi)保障:由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,并做好隊(duì)旗一面(按3米×高2.5米)旗面上標(biāo)明:“縣鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”。
1、科學(xué)合理組織指揮。前指到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,要在最短時(shí)間用最準(zhǔn)確的情況向基指指出水情報(bào)告和水災(zāi)準(zhǔn)確位置,保證兵力的合理投入和順利展開。
2、合理安排行動(dòng)程序。按上級(jí)命令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定的堤段,傳達(dá)任務(wù),明確分工,作出部署。
3、發(fā)揚(yáng)98抗洪精神,要有高度負(fù)責(zé)的使命感和緊迫感。要立足于自身力量,盡量做到不等、不靠、不貽誤戰(zhàn)機(jī)。以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神奪取抗洪新的偉大勝利。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇三
1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào),及當(dāng)?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告,項(xiàng)目部將信息迅速報(bào)告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,要求小組成員立即對(duì)單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,加強(qiáng)防范,避免事故造成對(duì)人員的傷害。
2、建立管理機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),并準(zhǔn)備響應(yīng)的器材。
3、一旦險(xiǎn)情發(fā)生后,項(xiàng)目部在實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),迅速向主管部門報(bào)告情況,若災(zāi)害發(fā)生對(duì)人員造成傷害,立即向公安、醫(yī)院進(jìn)行求助。
4、在臺(tái)風(fēng)、洪澇期應(yīng)安排專人24小時(shí)值班,收集有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、項(xiàng)目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)應(yīng)急小組、安全保護(hù)救護(hù)小組。
2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí)、措施的宣傳教育,由于深圳地處沿海地區(qū),防臺(tái)、減災(zāi)尤為重要,平時(shí)要利用各種會(huì)議、黑板報(bào)進(jìn)行宣講,有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性的基本知識(shí)教育,提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護(hù)意識(shí),防止災(zāi)害給人類造成損失。
3、災(zāi)害發(fā)生后,搶險(xiǎn)應(yīng)急程序和措施:一旦災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部要迅速將信息報(bào)告給搶險(xiǎn)應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門接到信息后,應(yīng)立即組織人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人員傷害,應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施:如有災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部立即利用通訊工具,向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說明,并同時(shí)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人被圍困,立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護(hù)和防護(hù)措施:災(zāi)情發(fā)生后,在進(jìn)行認(rèn)真處理的同時(shí),加強(qiáng)安全保護(hù)與預(yù)防措施,組織有關(guān)人員看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止災(zāi)害再次發(fā)生,造成人員和財(cái)產(chǎn)的更大損失。
6、災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目部配合分公司保衛(wèi)部門,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》,并將處理結(jié)果報(bào)分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo):
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥:
3、安全、保衛(wèi)部長(zhǎng)陳忠:
4、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā):
5、項(xiàng)目副經(jīng)理:朱平華:
6、安員袁根春:
7、安全員張冬明:
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇四
為確保突發(fā)汛情來臨后,能夠及時(shí)有效的組織防汛抗洪工作,將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn),最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害,預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行,保障人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
在縣衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立快捷靈敏的預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,做到指揮統(tǒng)一,密切協(xié)作,一旦發(fā)生汛情快速應(yīng)急處理,有效控制,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立我院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病體系的組建工作。
2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病組織各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)防汛期間醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。
4、負(fù)責(zé)向縣衛(wèi)生局指揮部請(qǐng)示、報(bào)告有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作情況。
三、應(yīng)急措施。
發(fā)生洪澇災(zāi)害后,根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的工作安排,負(fù)責(zé)醫(yī)院的防汛搶險(xiǎn)工作,并組織醫(yī)務(wù)人員做好災(zāi)后防疫工作。
1、汛情預(yù)警期。
(1)接到汛情預(yù)警后,檢查搶險(xiǎn)人員、車輛、物資儲(chǔ)備情況;要迅速將汛情警報(bào)下達(dá)到各個(gè)成員。
2、汛情發(fā)生期。
(1)按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù);。
(3)要組織人員加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)疏導(dǎo)被困人員。
要對(duì)防汛工作高度重視,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保搶險(xiǎn)工作落實(shí)到位,將汛情帶來的損失降到最低限度。
(二)防汛搶險(xiǎn)醫(yī)療防疫。
1、成立衛(wèi)生防疫隊(duì)。
2、成立醫(yī)療救護(hù)小組。
四、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。
1、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,檢查落實(shí)儲(chǔ)備急救藥品、防護(hù)用品等。
2、確保人員到位,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度的落實(shí)。
3、立即組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作;醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護(hù)準(zhǔn)備,迅速有效地救治傷病員。
4、災(zāi)區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇五
一、應(yīng)急原則:
我礦堅(jiān)持以預(yù)防為主,防搶結(jié)合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神,在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,積極配合,團(tuán)結(jié)一致,確保礦山安全度汛。
二、工作計(jì)劃:
制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識(shí),并將制度落實(shí)到各班組、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況,確保洪水來臨時(shí)的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作,確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責(zé):
總指揮:__。
副總指揮:__。
成員:__。
總指揮:對(duì)全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé),統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案,調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材,根據(jù)總指揮命令迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn),并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備,設(shè)備的調(diào)派和運(yùn)送及搶險(xiǎn)工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)治療在搶險(xiǎn)過程中受傷的人員。
(1)、建立以礦長(zhǎng)為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,確保責(zé)任到人,加強(qiáng)調(diào)度,做到一切行動(dòng)有指揮,一切行動(dòng)聽指揮,汛期來臨時(shí),安排專人現(xiàn)場(chǎng)值班,并成立防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。
(2)、做好物資供應(yīng)計(jì)劃,安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作,在汛期來臨時(shí)前,準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)耀加強(qiáng)保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特殊時(shí)期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
(4)、地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備,由礦總指揮統(tǒng)一安排,盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
(5)、總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊(duì)員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負(fù)責(zé),要按照指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險(xiǎn)工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險(xiǎn)工作能夠順利的進(jìn)行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。醫(yī)護(hù)人員在搶險(xiǎn)期間,要親臨現(xiàn)場(chǎng)為搶險(xiǎn)過程中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)治療,對(duì)于受傷較重的傷員,要及時(shí)送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負(fù)責(zé),搶險(xiǎn)期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護(hù)人員。
(9)、通訊組由熊善保負(fù)責(zé),事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險(xiǎn)人員和聯(lián)系上級(jí)有關(guān)單位,并及時(shí)向總指揮報(bào)告上級(jí)有關(guān)精神和指示。
(10)、如果事故太大,本單位無法處理的情況下,應(yīng)立即通知礦山救護(hù)隊(duì)請(qǐng)求救援。說明:本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動(dòng)實(shí)施。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇六
為了完成上級(jí)交給的抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,把洪水災(zāi)害造成的損失減少到最低限度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防汛條例》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)防汛條例》,以“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針為指導(dǎo),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,提高遂行任務(wù)的能力,隨時(shí)做好防汛準(zhǔn)備,堅(jiān)決完成抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、戰(zhàn)斗編成。
鄉(xiāng)武裝部編成一個(gè)連,80人,分編4個(gè)排(每排20人),每排編2個(gè)組,連長(zhǎng)由專武干部擔(dān)任,指導(dǎo)員由黨委書記擔(dān)任。電話聯(lián)系6151023。
三、任務(wù)。
承擔(dān)全鄉(xiāng)范圍發(fā)生的洪災(zāi)進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),根據(jù)災(zāi)情主次進(jìn)行臨時(shí)處理。
四、情況處置。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇七
(1)確定會(huì)議的主題與議題
會(huì)議的主題是指關(guān)于會(huì)議要研究的問題、要達(dá)到的目的。
確定會(huì)議主題的要素有3點(diǎn):一是要有切實(shí)的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。
例:()的會(huì)議堅(jiān)決不開
a.條件不成熟b.目的不明確c.議題過多d.地點(diǎn)
答案:b
解析:明確的目的是開會(huì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵
例:會(huì)議主題的確定應(yīng)做到()
解析:確定會(huì)議主題的要素有3點(diǎn):一是要有切實(shí)的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。
(2)確定會(huì)議的名稱
(4)確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)是會(huì)場(chǎng)大小適中、地點(diǎn)適中。環(huán)境適中。交通方便,會(huì)議設(shè)施齊全
(5)確定會(huì)議所需的設(shè)備和工具
(6)確定會(huì)議文件的范圍并做好文件的印制工作
(7)確定會(huì)議代表的組成
(8)確定會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(9)確定會(huì)議住宿和餐飲安排
(10)確定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu),大型會(huì)議需要確定籌備機(jī)構(gòu)與人員分工 例:秘書人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議籌備方案的內(nèi)容,做好會(huì)前的()
a.分工協(xié)作b.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)c.統(tǒng)一匯報(bào)d.綜合檢查
答案:abd
2.會(huì)議籌備方案的作用
(1)確保會(huì)議的周密組織
(2)確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位
(3)確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行。
3.電話會(huì)議及視頻會(huì)議
(1)電話會(huì)議
為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和十屆十一次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省##局長(zhǎng)會(huì)議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動(dòng)全市##工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會(huì)議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2011年4月 日上午9:00,會(huì)期半天;**賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
(一)副**、市政府副秘書長(zhǎng)**(2人);
(四)局機(jī)關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。
總計(jì):122人。
三、會(huì)議議程
會(huì)議主持:市政府副秘書長(zhǎng)***
(一)市##局局長(zhǎng)、黨組書記**做工作報(bào)告;
(二)會(huì)議表彰
1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定;
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書;
(三)市政府副**講話。
四、會(huì)議文件收集和起草
(一)局長(zhǎng)、講話、主持語(yǔ)由**負(fù)責(zé)起草;
(二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負(fù)責(zé)收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
五、會(huì)務(wù)工作
(一)會(huì)議通知由**負(fù)責(zé),報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé),邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé);
(二)會(huì)標(biāo):2011年**市##工作會(huì)議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負(fù)責(zé);
(三)會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試,確保燈光、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé);
(五)會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐,**負(fù)責(zé);
(六)會(huì)議材料裝入文件袋,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);
(八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點(diǎn)在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。
六、會(huì)議預(yù)算
一、 場(chǎng)租費(fèi):2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)
二、 橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花:3000元
三、 獎(jiǎng)牌:60元/個(gè)*40=2400元(數(shù)量暫定)
四、 榮譽(yù)證書:10元/個(gè)*50=500元(數(shù)量暫定)
五、 獎(jiǎng)品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)
300元*35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))
六、 記者:1000元
七、 餐費(fèi):15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))
共計(jì):45000元
開會(huì)前的兩小時(shí)內(nèi)籌備組必須布置好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),一般中小型的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置要注意以下幾個(gè)方面:
一、賓客姓名標(biāo)簽的擺放
現(xiàn)在較為流行的是圓桌會(huì)議,因?yàn)檫@樣賓客不分主次、先后;但是如果正好會(huì)場(chǎng)沒有圓桌會(huì)議室怎么辦?那就只好選擇長(zhǎng)型的,長(zhǎng)型會(huì)議桌則一定要按賓客的身份、主次把順序安排好,在這方面多用些心,這個(gè)是至關(guān)重要的,一般會(huì)議主辦人應(yīng)坐在右前方,賓客的主角坐在對(duì)面,依次類推,當(dāng)然也可靈活掌握,但一定要有利于賓客的發(fā)言,提升會(huì)議氣氛。
二、投影、擴(kuò)音設(shè)備的提前布置調(diào)試
投影幕布盡量不要擋住會(huì)議室內(nèi)會(huì)議主題幕布或條幅,擴(kuò)音設(shè)備應(yīng)于會(huì)議前1小時(shí)調(diào)試好。
三、鮮花、水果的布置
鮮花一定要鮮艷,水果一定要新鮮、漂亮,這都是為了使沉悶的會(huì)議室增添一絲亮點(diǎn)。
當(dāng)這一切準(zhǔn)備工作全部到位后,或許會(huì)有提前到的嘉賓,這時(shí)一定要做好接待工作,不能讓客人感到冷場(chǎng),給每個(gè)與會(huì)人員發(fā)一份會(huì)議資料,包括會(huì)議文件袋、筆記本和筆。然后,當(dāng)嘉賓陸續(xù)到齊后,招待各位嘉賓入位,并吩咐會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員倒上茶水。
會(huì)議管理:會(huì)議管理看似簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上如果要把它做好也是得廢一番苦心的。會(huì)議要講究質(zhì)量。開會(huì)手機(jī)鈴聲此起彼伏、抽煙耳語(yǔ)、遲到早退、講話不入主題、會(huì)上不說,會(huì)后發(fā)牢騷等現(xiàn)象,都是會(huì)議質(zhì)量不高、會(huì)風(fēng)不好的典型例子。會(huì)議管理要做好須注意以下幾個(gè)事項(xiàng):
一、召開會(huì)議須事先明確三個(gè)角色:會(huì)議主持、會(huì)議調(diào)度和會(huì)議記錄。
會(huì)議主持起到一個(gè)主線的'作用,其職責(zé)是宣布會(huì)議開始、提出會(huì)議議題、把握會(huì)議時(shí)間、執(zhí)行會(huì)議制度、總結(jié)會(huì)議內(nèi)容、跟蹤會(huì)議結(jié)果。
會(huì)議調(diào)度,起到把握整個(gè)會(huì)議主題,以防跑題的作用。一般由與會(huì)者中職位最高者擔(dān)任,負(fù)責(zé)控制會(huì)場(chǎng)秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結(jié)會(huì)議優(yōu)劣。
會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議的要點(diǎn)和細(xì)節(jié),準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要,以便于會(huì)后做出客觀的會(huì)議評(píng)估。起到一個(gè)支持的作用,負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄會(huì)議的要點(diǎn)并發(fā)放會(huì)議紀(jì)要,最后確認(rèn)執(zhí)行人及完成時(shí)間。
二、制定會(huì)議紀(jì)律并嚴(yán)格遵守。這個(gè)在給每個(gè)人發(fā)的會(huì)議材料中的《會(huì)議注意事項(xiàng)》里面就要寫明,諸如,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前把手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī),這一點(diǎn)在與會(huì)者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前也要提醒一下。
三、主持人、調(diào)度人利用各種方法使會(huì)議緊扣主題,提升會(huì)議氣氛,使與會(huì)的每一個(gè)人都敢于說、參于說,從而達(dá)到預(yù)期的效果。大家都緘口沉默對(duì)會(huì)議本身來說不是好事情,只有讓每個(gè)于會(huì)者都圍繞話題說出真正想說的,真正有價(jià)值的才達(dá)到了會(huì)議的最高境界。
會(huì)議追蹤:會(huì)議組織者除了通知、組織會(huì)議外,一定要保證會(huì)上決定的會(huì)議目標(biāo)、工作任務(wù)得到全面貫徹。與會(huì)者在會(huì)上在充分討論一個(gè)事情后,必須馬上決定此事的負(fù)責(zé)人、需要協(xié)調(diào)的部門以及完成時(shí)間。最后會(huì)議跟蹤、監(jiān)督工作更是不容忽視。只有監(jiān)督將會(huì)議議項(xiàng)完成了,會(huì)議才真正結(jié)束了。
一、會(huì)議時(shí)間:×××年××月××日× ××:××,會(huì)期半天
二、會(huì)議地點(diǎn):縣人口計(jì)生委會(huì)議室
三、參會(huì)人員:,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書記;駐縣組織員,縣級(jí)理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,分管黨務(wù)的副書記;各部委室校主要負(fù)責(zé)人,縣級(jí)部門黨組織負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢組長(zhǎng)員;××中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議主持:××
五、會(huì)議議程:
1、、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作;
2、、紀(jì)委書記××傳達(dá)省、市紀(jì)委全會(huì)精神,總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)-戰(zhàn)工作;
3、、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;
4、、縣政府副××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果;
5、頒獎(jiǎng)表彰
1頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名一等獎(jiǎng)×名,二等獎(jiǎng)×名,三等獎(jiǎng)×名,
2對(duì)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名單位文體局、發(fā)改委、民政局進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng),
6、、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;
7、副書記、縣政府××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
8、書記××作重要講話。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇八
20xx入汛以來,我市遭遇歷史罕見的汛情,全市雨情緊急、水情迅猛、災(zāi)情嚴(yán)重。在最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻,全市上下積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,紛紛投身抗洪救災(zāi)主戰(zhàn)場(chǎng),xx多公里江河大堤上,x萬多名群眾和受災(zāi)群眾站在一起、干在一起,凝聚成了抗洪救災(zāi)的偉大力量,共同譜寫了一曲慷慨激昂、可歌可泣的抗洪救災(zāi)壯歌。
這是一種先鋒力量,災(zāi)難面前,人民群眾利益至上。廣大黨員干部始終把確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,全身心投入抗洪救災(zāi)一線,全力保障人民群眾安全。面對(duì)險(xiǎn)情,他們不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,身先士卒、奮不顧身;危急關(guān)頭沖得上去,沖鋒在前、舍生忘死。在抗洪救災(zāi)一線上,到處都能看到黨員干部們忙碌的身影,他們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝災(zāi)害、渡過難關(guān),讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在抗洪救災(zāi)主戰(zhàn)場(chǎng),做到了“一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一名黨員一面鮮艷旗幟”……他們以責(zé)任和擔(dān)當(dāng),傳遞著一種先鋒力量,讓受災(zāi)群眾心里有了“主心骨”,有了戰(zhàn)勝洪澇災(zāi)害的勇氣,有了恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的信心和決心,也讓黨的純潔性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性在暴雨洪流中不斷強(qiáng)大。
這是一種源泉力量,體現(xiàn)了受災(zāi)群眾堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息的向上精神。面對(duì)滔滔洪水的嚴(yán)重威脅,廣大人民群眾無所畏懼,挺身而出,戰(zhàn)高溫、斗惡浪、筑子埂、查隱患、排險(xiǎn)情,以鋼鐵般的意志與洪魔展開了殊死搏斗;他們堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息,不等不靠、自力更生,洪水退到哪里,災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救就開展到哪里。當(dāng)前,全市潰破的圩埂已經(jīng)合龍,水毀的道路早已暢通,漫水的田野蕩漾著碧綠,受災(zāi)的家園恢復(fù)了生機(jī)……從他們身上,我們看到的是一種自發(fā)自覺的群眾力量,是抗洪救災(zāi)取得決定性勝利的力量源泉。他們不懼艱險(xiǎn)、迎難而上、樂觀向上、自強(qiáng)不息,為抗洪救災(zāi)精神寫下新的注腳。
這是一種奮戰(zhàn)力量,體現(xiàn)了人民子弟兵不怕犧牲、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神。一場(chǎng)洪災(zāi),就是一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn),每每在最危險(xiǎn)的關(guān)頭,英勇的人民子弟兵總是聞令而動(dòng)、向險(xiǎn)而行,把安全留給群眾,把危險(xiǎn)留給自己。在暴雨洪流中、在河堤決口處、在被淹的農(nóng)田里……在每個(gè)受災(zāi)最嚴(yán)重的地方,廣大部隊(duì)官兵舍生忘死、百折不撓,不怕犧牲、英勇奮戰(zhàn),越是情況危急,越是勇往無前、敢于勝利,誓與洪水決一死戰(zhàn),努力把人民群眾的財(cái)產(chǎn)損失降到最小。那一個(gè)個(gè)沾滿泥巴的身軀,那一個(gè)個(gè)肩扛麻袋的身影,透出的是一種當(dāng)代軍人敢打硬仗的奮戰(zhàn)力量。召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝,他們不愧是抗洪救災(zāi)取得勝利的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
這是一種友善力量,彰顯出社會(huì)各界一方有難、八方支援的奉獻(xiàn)精神。災(zāi)情發(fā)生后,全市人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心,從城市到鄉(xiāng)村、從部隊(duì)到廠礦、從機(jī)關(guān)到基層、從街道到學(xué)校,紛紛伸出援手,慷慨解囊,傾情相助;全市志愿服務(wù)團(tuán)體組織廣大志愿者,紛紛開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物;馬鞍山大地處處涌動(dòng)著一切為了抗洪斗爭(zhēng)、一切支援抗洪前線的澎湃熱潮,抒寫著萬眾一心戰(zhàn)洪魔、眾志成城保家園的感人畫卷……正是在這種友善力量的支持下,災(zāi)區(qū)生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù),生產(chǎn)自救、重建家園工作有力有序展開。
“殷憂啟圣,多難興邦?!被赝@場(chǎng)恢弘的抗洪救災(zāi)畫卷,這些力量極大地把我們的思想與覺悟集中起來,空前地把我們的責(zé)任與行動(dòng)集中起來,總是不斷地激勵(lì)著我們勇往直前。在這場(chǎng)艱苦卓絕的抗洪救災(zāi)斗爭(zhēng)中,全市上下始終緊密團(tuán)結(jié)在一起,用理想和信念凝聚力量,用真情和關(guān)愛相互溫暖,用拼搏和奉獻(xiàn)共同擔(dān)當(dāng),砥礪和展現(xiàn)出的偉大抗洪救災(zāi)精神,是我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和精神財(cái)富。我們要把抗洪救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的有效方法,把抗洪救災(zāi)干勁轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),用抗洪救災(zāi)精神指導(dǎo)和推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作,凝聚起一往無前的強(qiáng)大力量,為奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展新局面而努力奮斗!
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇九
大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施,首先要弄清楚幾個(gè)基本問題,例如:如何界定大型活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)?大型活動(dòng)策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。
一、大型活動(dòng)的定義。
大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念:
第一,大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān),費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi),為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購(gòu)買他的股票,這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動(dòng),他也要做慶典活動(dòng),而且要求活動(dòng)更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。
第二,要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,大型活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃。
第三,眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng),就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工,要開一個(gè)全體大會(huì),也是眾多人參與,你能說這是大型活動(dòng)嗎?大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們?cè)谝恍┰盒S懻撨@個(gè)問題的時(shí)候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí),你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題?其實(shí)這樣的問題非常簡(jiǎn)單,一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場(chǎng),或者說提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。
國(guó)內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場(chǎng)里走來走去,這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì)傳播性。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
三、四組鏡頭,最后再。
商務(wù)專員商務(wù)助理。
1、請(qǐng)簡(jiǎn)述商務(wù)專員/助理主要的工作內(nèi)容?
2.處理報(bào)價(jià),客戶跟蹤、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù);
3.參與和協(xié)助與合作方的商務(wù)談判、合同及協(xié)議的起草;
4.搜集行業(yè)的市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理;
5.協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排。
2、人們購(gòu)買產(chǎn)品的主要原因都有什么?
大部分購(gòu)買行為的發(fā)生,并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量,每一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買產(chǎn)品的原因。
3、你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問題。
4、你長(zhǎng)期的目標(biāo)是什么?
回到你尋找工作的計(jì)劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來,“在你們這樣一個(gè)公司,我希望能夠……”
5、你在前一家公司的離職原因是什么?
對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來說,這是比較“敏感”的話題,如果離職原因不是出在原公司上,應(yīng)聘者在回答此類問題時(shí)就會(huì)比較容易暴露出個(gè)人問題,進(jìn)而引起面試官的警覺,甚至?xí)虼耸鼓闶ミM(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)。需要記住的是:同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效。關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題時(shí)的心理和目的,然后有針對(duì)性地給予回答?;卮饐栴}要點(diǎn):
2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體;
4、不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等;
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少?
問題解析:此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,做到有備而來。
7.你希望在工作中能夠獲得什么?
讓你的答案來源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆M軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義。
你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的??紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十
新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素,企業(yè)的所有價(jià)值都需要通過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中,因此,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)新員工的培養(yǎng),幫助他們成長(zhǎng),使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新員工培訓(xùn)是專門為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式,在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務(wù)實(shí)踐,認(rèn)為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過總結(jié)歸納,認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該從以下方面入手。
培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù),分析培訓(xùn)的必要性,以及培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行:
1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命,確定對(duì)員工的要求,以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2,工作分析。新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的知識(shí)、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對(duì)員工的要求。
新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jī)烧咧g存在的差距,確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的'職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十一
堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,認(rèn)真做好防大汛、抗大洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備。確保溝河排水暢通,確保群眾房屋安全,最大限度地減少災(zāi)害損失,尤其要把確保人員生命安全放在首位。
今年的防洪工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,堅(jiān)持防洪、除澇并重,確保度汛安全,努力減輕災(zāi)害損失,保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。重點(diǎn)做好以下工作。
(一)開展危房普查登記。
各辦事處、行政村要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)存在較大安全隱患,不適宜居住的房屋,要堅(jiān)決封閉,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)保持泄洪溝渠暢通。
南關(guān)溝、北關(guān)溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內(nèi)的主要排洪通道,各辦事處,行政村要明確專人進(jìn)行管理,對(duì)淤積雜物及時(shí)清理,確保河的暢通無阻。
(三)做好農(nóng)村田間排澇。
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防洪排澇的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是造成局部農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位,積極發(fā)動(dòng)群眾,組織強(qiáng)有力的田間突擊隊(duì),打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝,清除路埂、路壩,做到小溝通大溝、大溝通河流,重點(diǎn)解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
(四)搞好城區(qū)排水管道清淤。
各辦事處要對(duì)本轄區(qū)地勢(shì)低洼,易積水區(qū)域搞好排水管網(wǎng)的普查,并抓緊完成管網(wǎng)的清淤,清除阻水障礙,保證排水暢通。小街小巷下水道清理工作,由各辦事處負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)施。城市主干道排水管道積水問題,由鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)向縣委縣政府寫出專題報(bào)告,敦促城建部門盡快實(shí)施清淤。
(五)組織防洪應(yīng)急隊(duì)伍。
根據(jù)縣防洪目標(biāo)責(zé)任書要求,由鎮(zhèn)政府組織50人的防洪應(yīng)急分隊(duì),各辦事處、行政村也要組織不少于20人的防洪隊(duì)伍,全鎮(zhèn)應(yīng)急防洪力量要達(dá)到700人以上。各級(jí)防洪隊(duì)伍要明確專人負(fù)責(zé),登記造冊(cè),落實(shí)到人,必須做到思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、物料、技術(shù)五到位,保證遇險(xiǎn)時(shí)拉得出、搶得上、守得住。
(六)做好防洪物資準(zhǔn)備。
鎮(zhèn)財(cái)政將20萬元防洪經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,同時(shí)按照“備而不集、用后付款”的辦法,保質(zhì)保量的做好編織袋、鐵絲等防洪物料的儲(chǔ)備,編織袋儲(chǔ)備要達(dá)到2萬條,鐵絲要達(dá)到2000斤以上。常備物料專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁挪用,保證備得足、運(yùn)得出、用得上。
認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防洪責(zé)任制。鎮(zhèn)政府成立防洪工作指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)王艷麗任指揮長(zhǎng),黨委書記劉從修任政委,全體領(lǐng)導(dǎo)班子任成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)。各辦事處、行政村也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確辦事處總支書記、行政村支部書記是本單位防洪工作的'第一責(zé)任人。
防洪工作事關(guān)大局,各辦事處、行政村要樹立和落實(shí)科學(xué)實(shí)踐觀、構(gòu)筑和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)防洪搶險(xiǎn)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防洪工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)、辦、村要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,密切注意雨情、水情、災(zāi)情,確保汛情信息的上通下達(dá)和防洪指揮命令的落實(shí),對(duì)在防洪期間玩忽職守、工作不力造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)在防洪抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十二
所謂知已知彼方能夠百戰(zhàn)百勝。不管是做哪一種產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣方案,在之前針對(duì)目前自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行分析都是必要的。要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深層分析,了解自己和對(duì)手的差距究竟在哪些方面。比如自己和對(duì)手在推廣時(shí)使用的媒介、方式、效果、搜索收錄、鏈接、pr值、ip、pv等等眾多方面都是應(yīng)當(dāng)注重的。
二、將潛在客戶群體相信的羅列、歸整
針對(duì)我們目前所擁有的潛在客戶群體進(jìn)行針對(duì)性的細(xì)致分化,最終將其詳細(xì)的歸整類別。其中包括的方面包括潛在客戶群體的年齡分化、興趣愛好分化、性別分化、收入情況分化、數(shù)量分化、學(xué)歷分化等等,這樣通過詳細(xì)的分化然后然后制訂的網(wǎng)絡(luò)推廣方案才能夠更加的有針對(duì)性。
三、選擇最適合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。
更加有效率。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣之前一定要及時(shí)的進(jìn)行資料收集,從分析中找出目前最合適、效率最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略,將本次應(yīng)該使用到的網(wǎng)絡(luò)推廣方法等都詳細(xì)的羅列出來,比方說搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、博客推廣、攢寫軟文宣傳、郵件群發(fā)營(yíng)銷、論壇社區(qū)發(fā)帖、qq群通訊、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,并且能夠針對(duì)每一種方案的優(yōu)勢(shì)和缺陷進(jìn)行總結(jié),從而找到最佳的互補(bǔ)實(shí)施方案。
四、將網(wǎng)絡(luò)推廣所要追求的最終目標(biāo)進(jìn)行階段性完成。
1、ip訪問量以及pv流覽量每天的情況如何
2、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在的各種引擎引擎的收錄情況如何
3、外部鏈接在每個(gè)階段中的數(shù)量分析
4、階段性的網(wǎng)站排名以及pr值權(quán)重的表現(xiàn)如何
5、從關(guān)鍵詞多少以及各搜索引擎排名情況來進(jìn)行綜合性的分析
6、有多少客戶是通過網(wǎng)絡(luò)推廣所得
7、所推廣的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌形象的定位效果
五、對(duì)于每一階段的工作進(jìn)度以及人員使用情況做好策劃
好想要讓網(wǎng)絡(luò)推廣真正得到好的效果,不僅僅應(yīng)該具有好的推廣策劃方案,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的
作用也是其最為重要的方面,依照方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。一定要事先進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)籌安排,確保指令得到迅速執(zhí)行。
六、對(duì)于本次的網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算進(jìn)行細(xì)化
在網(wǎng)絡(luò)推廣的過程中重視規(guī)劃的控制,力求使用最少的廣告推廣費(fèi)用達(dá)到最佳程度的網(wǎng)絡(luò)推廣效果。
七、隨時(shí)監(jiān)測(cè)每一階段網(wǎng)絡(luò)推廣效果
通過監(jiān)控工具等方式來跟蹤目前階段網(wǎng)絡(luò)推廣各方面展現(xiàn)出的'數(shù)據(jù),并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案成功與否,直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的是否能夠成功。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否成功又由網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)關(guān)鍵因素所決定的。那么怎么才能夠制訂切實(shí)而可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案呢?籠統(tǒng)的說可以參照以下八個(gè)步驟:
1、分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀。在做任何的網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前,都必須對(duì)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)詳細(xì)了解過程。如實(shí)的分析自己的優(yōu)勢(shì)方面?哪些方面又不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)是怎么做的?它們下一步的目標(biāo)又是什么?進(jìn)行雙方的分析對(duì)比。
2、列出潛在客戶群體。哪些是我們潛在的客戶群體?對(duì)相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化,如年齡、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等,根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來進(jìn)行制訂有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。
3、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略,詳細(xì)列出將藥使用的哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法,例如,搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)、qq群發(fā)、論壇發(fā)帖、攢寫軟文、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對(duì)每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣和效果等做分析和具體如何實(shí)施方案。
擎排名情況如何;網(wǎng)絡(luò)推廣中實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶量;網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何等這些方面進(jìn)行明確的記錄。
5、工作進(jìn)度和人員的安排。一個(gè)好的推廣方案要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),依據(jù)方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列分工,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。
6、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實(shí)施,必然要有廣告費(fèi)用的預(yù)算,通過規(guī)劃控制,讓廣告費(fèi)用發(fā)揮出最大的推廣效果,定期的分析廣告所帶來的流量來源,進(jìn)行優(yōu)化,減少資金浪費(fèi),讓推廣的效果達(dá)到最大化。
7、效果評(píng)估監(jiān)測(cè)。安裝監(jiān)控工具,對(duì)數(shù)據(jù)的來源、點(diǎn)擊等進(jìn)行監(jiān)測(cè)跟蹤和分析,幫助企業(yè)及時(shí)的調(diào)整推廣策略。并對(duì)每一階段進(jìn)行效果評(píng)估。
8、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣風(fēng)險(xiǎn)方案。市場(chǎng)并不是一成不變的,當(dāng)計(jì)劃跟不上變化時(shí),就不能依照原來的網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。需要提前制作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案,當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí),才不致于手忙腳亂。
計(jì)劃的方案永遠(yuǎn)沒有實(shí)際的變化快,真正的可執(zhí)行網(wǎng)站推廣方案,并不是一成不變的,作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注著市場(chǎng)上不同的變化,針對(duì)這些不同的變化,及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果能夠達(dá)到最大化。想了解更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)推廣的知識(shí),可以搜下邦邦推的網(wǎng)站或者博客的。
1、系統(tǒng)性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為媒介,整合互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)工具系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流、制造流、物流、資金 流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和 優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
2、創(chuàng)新性
網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利和自由。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新, 創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為 顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
3、操作性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,策劃 者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的 安排。比如一份詳細(xì)的企業(yè)博客營(yíng)銷推廣方案,就要明確每一個(gè)步驟;也就是說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的 標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
4、經(jīng)濟(jì)性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效 率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得 最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十三
新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時(shí)、規(guī)范、全面的新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)時(shí)間:一個(gè)月。
培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室、生產(chǎn)車間、部門辦公室。
培訓(xùn)目的:讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化,給新員工一種歸屬感,使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要,,盡快發(fā)揮新進(jìn)員工的聰明才智,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)共贏。
培訓(xùn)者:人力資源管理者、部門經(jīng)理。
培訓(xùn)方法:講授法、車間實(shí)習(xí)、多媒體輔助培訓(xùn)、師徒制。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度;。
3、公司發(fā)展過程中的重大事件,讓大家更好的認(rèn)識(shí)公司;。
4、公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)宗旨;。
5、公司的薪酬福利待遇;。
6、公司產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;。
7、公司企業(yè)文化的宣傳;。
8、員工日?;径Y儀、行為規(guī)范,員工關(guān)系處理;。
9、新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù);。
10、部門崗位的職責(zé)以及崗位技能知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程:
企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)。
車間實(shí)踐培訓(xùn)。
崗位技能培訓(xùn)。
信息反饋與結(jié)果評(píng)價(jià)。
第一個(gè)星期主要在會(huì)議室進(jìn)行上述1—9項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),讓新員工更好的認(rèn)識(shí)公司,以便更好的融入公司環(huán)境。除以上外還應(yīng)包括一下幾點(diǎn):
1、致新員工歡迎詞;。
2、向老員工介紹新員工的到來;。
3、帶領(lǐng)新員工到廠區(qū)參觀,并向新員工介紹廠區(qū)的布置;。
4、解決新員工的住宿問題;。
5、給新員工發(fā)放學(xué)習(xí)用品;。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十四
各級(jí)婦聯(lián)組織和廣大婦女姐妹們:
xx月xx日20時(shí)至xx日08時(shí)我市普降大雨,部分地方大暴雨,造成我市汛情嚴(yán)峻,多地不同程度受災(zāi)。當(dāng)前,我市各級(jí)婦聯(lián)組織在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,正萬眾一心、克服困難、無私奉獻(xiàn),晝夜奮戰(zhàn)在防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線。在災(zāi)難面前全市各級(jí)婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮助手和后備軍作用,聽從黨委和政府的號(hào)召,團(tuán)結(jié)廣大婦女姐妹為人民群眾排憂解難。在此,隴南市婦聯(lián)向全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹發(fā)出如下倡議:
一、加強(qiáng)核心意識(shí),有序開展防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)志愿服務(wù)行動(dòng)。全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要理性、有序參與我市防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,建議在未與當(dāng)?shù)攸h委政府或者未與我們?nèi)〉寐?lián)系前,暫時(shí)不要盲目前往災(zāi)區(qū)。在開展防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)志愿服務(wù)活動(dòng)中,要聽從市委市政府的統(tǒng)一調(diào)配和安排,注意人身安全,做到幫忙不添亂,穩(wěn)步推進(jìn)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
二、加強(qiáng)看齊意識(shí),努力爭(zhēng)當(dāng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)。廣大婦女要發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚(yáng)能戰(zhàn)斗、肯吃苦、比奉獻(xiàn)的精神,在各級(jí)黨政部門的統(tǒng)一安排下,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,全力參與防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,用行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性;要積極幫助孤寡老人、貧困家庭等弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;積極參與清淤清障、災(zāi)后重建等志愿服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)大局意識(shí),積極發(fā)揚(yáng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的奉獻(xiàn)服務(wù)精神。要充分發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的光榮傳統(tǒng),動(dòng)員廣大在外務(wù)工婦女及社會(huì)各界積極參與到防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,慷慨解囊,捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心,與受災(zāi)群眾風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān),支援親人重建家園,用真情相助換來受災(zāi)群眾的幸福安康。
四、加強(qiáng)政治意識(shí),大力弘揚(yáng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的青春正能量。廣大婦女姐妹要自覺遵守法律法規(guī),不信謠、不傳謠,不散布傳播“小道消息”,自覺凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)傳播組織參與防汛救災(zāi)工作的信息報(bào)道,以凝聚人心,傳遞正能量。
災(zāi)情形勢(shì)十分嚴(yán)峻,防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)刻不容緩。全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要爭(zhēng)當(dāng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)抗洪的排頭兵,讓我們積極行動(dòng)起來,伸出援助之手,獻(xiàn)出寶貴之愛,有錢出錢,有物出物,與受災(zāi)群眾風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),為打贏防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春力量!
目前,急需帳篷、方便面、飲用水、雨衣、雨鞋、鐵锨、手電筒等物品。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十五
活動(dòng)策劃策劃好,還需求有一定的可信度,在大多數(shù)情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,活動(dòng)策劃的再好,沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的,長(zhǎng)年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。
二、吸引力。
對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本。在一個(gè)活動(dòng)推廣策劃中,要充沛招引用戶的注重和參加,就要捉住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門,對(duì)用戶曉之以情,曉之以利,激起用戶的熱心,促進(jìn)用戶十分活躍的參加。提高活動(dòng)的吸引力,需要有構(gòu)思,策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價(jià)值表現(xiàn)、榮譽(yù)感、責(zé)任感、利益等各方面的需求,還給予恰當(dāng)?shù)脑S物質(zhì)鼓勵(lì),這將會(huì)大大的提高目標(biāo)受眾的重視度以及參加認(rèn)識(shí)。
三、關(guān)聯(lián)度。
活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接,要擅長(zhǎng)于整和關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。活動(dòng)推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產(chǎn)為例,一個(gè)高檔房產(chǎn)樓盤搞一個(gè)草根紅人炒作活動(dòng)就十分不妙,房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動(dòng),可以采取表現(xiàn)樓盤高端生活的活動(dòng)。如邀請(qǐng)高爾夫比賽冠軍參與房產(chǎn)推廣。
四、執(zhí)行力。
活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計(jì)劃能不能最大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。在活動(dòng)執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動(dòng)的推廣作用就會(huì)打折扣,乃至對(duì)網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動(dòng)推廣的慎重有序的執(zhí)行力,是整個(gè)活動(dòng)推廣中十分重要的要素。因而,在活動(dòng)前,關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲,查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng),為包管執(zhí)行的疏通,最棒有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演戲。在活動(dòng)中要統(tǒng)一指揮,嚴(yán)厲有序的執(zhí)行,順利開展。
五、傳達(dá)力。
企業(yè)在開展活動(dòng)推廣時(shí),很多情況下是希望把的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚(yáng)效益,活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期。活動(dòng)前,勾起用戶的愛好和重視,為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中,做好活動(dòng)組織任務(wù),把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)完畢后,把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,獲取更大的商業(yè)價(jià)值。
寫作規(guī)則。
概述。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌活動(dòng)策劃過程的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額?;顒?dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(huì)(發(fā)布會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想。
在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
直接地說明利益點(diǎn)。
市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
具有良好的可執(zhí)行性。
一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境(如天氣、民俗)的影響。
變換寫作風(fēng)格。
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
切忌主觀言論。
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
寫作格式。
策劃書名稱。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動(dòng)背景。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動(dòng)開展。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十六
組員:……。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)防洪抗汛工作研究,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、充分利用各種渠道進(jìn)行防洪抗汛知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校師生防洪抗汛知識(shí)的普及教育,廣泛開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高廣大師生防洪抗汛的意識(shí)和基本技能。加強(qiáng)對(duì)師生的思想疏導(dǎo)工作,不要造成不必要恐慌,確保正常教學(xué)秩序。
3、認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌儲(chǔ)、落實(shí)飲食飲水、防凍防雨、教材教具、搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí),強(qiáng)化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
4、采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行防洪抗汛工作,把防洪抗汛造成的損失降到最低點(diǎn)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)。按照有關(guān)防洪的要求,要建立對(duì)天氣日常監(jiān)測(cè)制度,并隨時(shí)上報(bào)災(zāi)害發(fā)展情況,接受分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,防止突發(fā)洪水災(zāi)害。對(duì)危墻、危廁、危房等重要部位要設(shè)立警示標(biāo)志并給予及時(shí)維修;及時(shí)清理水溝,保持水流暢通。
6、切實(shí)落實(shí)洪水防治措施。學(xué)校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)同上級(jí)部門取得聯(lián)系,對(duì)學(xué)校洪水災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)危險(xiǎn)程度做出評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)。在暴雨活動(dòng)期間,要盡量避免組織大型師生集會(huì)及活動(dòng);在考試期間全力防范,確??荚図樌M(jìn)行。一旦發(fā)生災(zāi)情,要及時(shí)上報(bào),及早啟動(dòng)防洪水應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
7、開展學(xué)校房屋,周邊地貌調(diào)查,科學(xué)制定洪水災(zāi)害防治措施。在學(xué)校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門要密切配合,通力協(xié)作,互通情報(bào),確保信息暢通,做到上情下達(dá),下情上報(bào),及時(shí)掌握天氣情況。要根據(jù)已查出的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)落實(shí)防災(zāi)預(yù)案和群策群防網(wǎng)絡(luò),為制定防洪水災(zāi)害防治措施提供正確的依據(jù)。
8、完善各項(xiàng)制度,。要進(jìn)一步完善值班制度、險(xiǎn)情巡視制度和災(zāi)情速報(bào)制度。各部門要實(shí)行值班、帶班制度,對(duì)危險(xiǎn)地帶進(jìn)行巡回檢查,落實(shí)預(yù)防措施,變被動(dòng)防災(zāi)為主動(dòng)防災(zāi)。
9、調(diào)動(dòng)一切積極因素,迅速恢復(fù)教育教學(xué)秩序,全面保證和促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。
1、接上級(jí)防洪抗汛預(yù)報(bào)后,迅速起動(dòng)本預(yù)案,防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成員迅速到位,各施其責(zé),有組織,有秩序地將疏散到較安全地段。領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)防洪抗汛工作。
2、組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。
3、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成員在投入防洪搶險(xiǎn)中,在保證師生安全的前提下,盡最大限度地保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)將貴重物質(zhì)設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶。
4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室、電腦室等重要場(chǎng)所的防護(hù),保證防洪減災(zāi)順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)廣大師生宣傳教育,做好師生、學(xué)生家長(zhǎng)思想穩(wěn)定工作。各負(fù)責(zé)人、各班主任和任課教師共同管理好學(xué)生,嚴(yán)禁學(xué)生到處亂跑、亂竄,確保學(xué)生安全。
6、及時(shí)通知衛(wèi)生防疫部門到校做好救護(hù)工作。
7、加強(qiáng)各類值班值勤,保持通信暢通,及時(shí)掌握各種情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作秩序。
8、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。
9、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護(hù)站搶救。
10、加強(qiáng)校園值班和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)??购榫葹?zāi)過程中加強(qiáng)治安工作,積極聯(lián)系派出所,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,打擊違法犯罪活動(dòng),保證學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序。
11、及時(shí)將災(zāi)情、學(xué)??购榫葹?zāi)情況報(bào)告鄉(xiāng)政府、市教育局抗洪搶險(xiǎn)辦公室,視其情況請(qǐng)求援助。
12、在防洪抗汛應(yīng)急行動(dòng)中,各部門要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。
本預(yù)案自制定之日起開始實(shí)施。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十七
1、首先要確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,看自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷內(nèi)容是什么樣的,主要競(jìng)爭(zhēng)型號(hào)的價(jià)格和贈(zèng)品是什么。
2、根據(jù)以上,制定促銷型號(hào)、促銷形式,無非路演、買贈(zèng)、特價(jià)、團(tuán)購(gòu)、臨時(shí)促銷員,等。
3、制定促銷銷量計(jì)劃,如占有率、數(shù)量、金額的目標(biāo),并分解到各業(yè)務(wù)員和店鋪、柜臺(tái)。
4、根據(jù)以上,制定費(fèi)用預(yù)算,向公司申請(qǐng)費(fèi)用,批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。
6、依據(jù)促銷計(jì)劃,通報(bào)代理商和零售商備貨,出具書面的促銷活動(dòng)具體內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法的通知。
7、內(nèi)部動(dòng)員,代理商業(yè)務(wù)員、分公司業(yè)務(wù)員、促銷員,明確促銷方式和銷售目標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施。
8、促銷過程中每日統(tǒng)計(jì)銷量,分析目標(biāo)達(dá)成進(jìn)展,給出區(qū)域和店鋪的指導(dǎo),競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)向,需要時(shí)進(jìn)行目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
9、促銷用品等資源消耗統(tǒng)計(jì)和補(bǔ)充。
10、促銷結(jié)束后的。
總結(jié)。
報(bào)告,費(fèi)用精算。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十八
策劃方案部分1.活動(dòng)名稱:2.活動(dòng)背景:3.活動(dòng)目的:4.活動(dòng)對(duì)象:5.活動(dòng)主辦方:
活動(dòng)協(xié)辦方:6.活動(dòng)簡(jiǎn)要:7.活動(dòng)流程:
執(zhí)行方案部分:(一)前期準(zhǔn)備:。
1.撰寫邀請(qǐng)函。
2.確定場(chǎng)地。
3.宣傳物料設(shè)計(jì)及制作。
4.海報(bào)制作。
5.嘉賓及參與者邀請(qǐng)。
6.食宿安排。
7.工作人員確定。
8.媒體邀請(qǐng)(二)準(zhǔn)備中。
1、具體安排如下:
時(shí)間日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注
拉贊助。
主持人選定。
主持人定稿、會(huì)議流程彩排。
禮儀人員。
主講嘉賓分享內(nèi)容確認(rèn)。
海報(bào)制作。
申請(qǐng)展板。
物品采購(gòu)。
會(huì)場(chǎng)布置。
召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,定下各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間表。
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目數(shù)量金額(單位元)說明。
(三)活動(dòng)中期。
1.禮儀到位簽到。
活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場(chǎng)負(fù)責(zé)簽到,禮儀需要提前30分鐘到場(chǎng)。
2.現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
活動(dòng)當(dāng)日人員到場(chǎng)會(huì)比較多,需要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,以確保講座可以很好的進(jìn)行。
具體安排如下:
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注(四)活動(dòng)后期。
1.新聞撰寫,媒體發(fā)布。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇一
1、目的。
為了保證地面特大水災(zāi)及井下發(fā)生突水事故應(yīng)急處理的快速、高效、有序進(jìn)行,最大限度減輕礦井特大水災(zāi)造成的職工人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
2、適用范圍。
本預(yù)案適用于地面出現(xiàn)特大暴雨、洪水、井下發(fā)生突水危及到礦井井安全生產(chǎn)的應(yīng)急處理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)/文件。
3.1《安全生產(chǎn)法》3.2《煤礦安全規(guī)程》。
3.3《登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
礦井成立抗洪搶險(xiǎn)指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室??傊笓]:韓林周。
副總指揮:王占軍。
任宗友。
成員:翟書西。
程丙偉。
李紅軍。
閆隨省。
孫勝豪趙戰(zhàn)標(biāo)。
梁
超
張彥峰。
孫紅偉。
方玉強(qiáng)。
樊占杰。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制252。
崔朝欣。
張會(huì)敏。
劉小五。
徐中偉。
郭振東。
孫六倉(cāng)。
4.1礦長(zhǎng):是處理抗洪搶險(xiǎn)的全權(quán)指揮者,在總工程師及有關(guān)人員的協(xié)助下制定處理事故的方案。
4.2副礦長(zhǎng):根據(jù)礦長(zhǎng)的命令和計(jì)劃組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并負(fù)責(zé)組織處理事故所必需人員,調(diào)集救災(zāi)必需的物資器材,嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)救災(zāi)入井特別許可證。
4.3總工程師:是礦長(zhǎng)處理抗洪搶險(xiǎn)的第一助手,負(fù)責(zé)組織制定和處理事故的計(jì)劃。
4.4副總工程師:協(xié)助總工程師處理險(xiǎn)情,并根據(jù)總工程師要求提供救災(zāi)所需資料。
4.5技術(shù)科:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙、資料,并根據(jù)要求完成所有的測(cè)量工作。
4.6各有關(guān)單位工程技術(shù)人員除負(fù)責(zé)本職工作外,負(fù)責(zé)向總工程師、副總工程師提供搶險(xiǎn)所需有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。
4.7各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)查明本區(qū)井下工作人數(shù),采取措施將人員撤到安全地點(diǎn)直至地面,并如實(shí)向礦井調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,隨時(shí)接受命令完成有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。
4.8調(diào)度室:險(xiǎn)情發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)向礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),礦長(zhǎng)同意后再向區(qū)煤炭局調(diào)度室匯報(bào)險(xiǎn)情,并按計(jì)劃召集有關(guān)搶險(xiǎn)人員。
程師沒到之前全權(quán)處理發(fā)生的險(xiǎn)情,并組織好救災(zāi)所需人員和物資。
4.10搶險(xiǎn)隊(duì)員:接到險(xiǎn)情通知后,立即按搶險(xiǎn)預(yù)案規(guī)定的分工到各重點(diǎn)保護(hù)目標(biāo)待命,根據(jù)命令組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。
4.11組建以采煤工區(qū)、采焦工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電科、通風(fēng)科、保衛(wèi)科、后勤人員等抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
5、應(yīng)急處理程序。
5.1接到險(xiǎn)情通知后,調(diào)度室應(yīng)及時(shí)向抗洪搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度等。
5.2事故聯(lián)系電話。
調(diào)度室電話:(外線:56512900)。
(內(nèi)線:8158、8159)。
5.3指揮部決定啟動(dòng)本預(yù)案并立即按本預(yù)案組成指揮部,并命令施發(fā)抗洪搶險(xiǎn)信號(hào)。
5.4搶險(xiǎn)信號(hào)發(fā)出后,各單位搶險(xiǎn)人員在本單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下迅速到達(dá)責(zé)任目標(biāo)地點(diǎn)集合,按指揮部要求進(jìn)行搶險(xiǎn)。
5.5調(diào)度室通知井下作業(yè)人員迅速沿避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。
點(diǎn)直至地面,并清點(diǎn)人數(shù)向本單位值班人員匯報(bào),并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
5.7安全科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在井口簽發(fā)入井特別許可證并負(fù)責(zé)清點(diǎn)上井人數(shù)。
6、現(xiàn)場(chǎng)救援各專業(yè)組分工及重點(diǎn)任務(wù)。
當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)按總指揮要求執(zhí)行。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各搶險(xiǎn)隊(duì)工作的督察、執(zhí)行任務(wù)進(jìn)展情況,匯報(bào)傳達(dá)指揮部命令。
6.1、地面中央變電所。
責(zé)任人:機(jī)電科,20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。(1)首先檢查變電所電纜溝的封堵情況。
(2)檢查潛水泵及相應(yīng)的管路材料附件的準(zhǔn)備情況,做到隨時(shí)排水。
(3)根據(jù)汛情及時(shí)與防洪指揮部聯(lián)系。
(4)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,必要時(shí)采取相應(yīng)措施。
6.2、風(fēng)機(jī)房。
責(zé)任人:通風(fēng)科、運(yùn)搬工區(qū),20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。(1)首先檢查電纜溝的封堵情況,擴(kuò)散器兩小門要關(guān)閉嚴(yán)密,不得向風(fēng)道內(nèi)滲水。
所門及風(fēng)井出口等地點(diǎn)進(jìn)行封堵。
(3)檢查兩臺(tái)潛水泵隨時(shí)排出積水。6.3、井口房及車房。
責(zé)任人:機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū),20名搶險(xiǎn)隊(duì)員。
在井車房及車房各裝黃土備用。
(1)首先對(duì)井口排水管路及電纜溝檢查、封堵。(2)根據(jù)汛情及時(shí)對(duì)井口房用擋水板打堰封堵。(3)對(duì)車房電纜溝檢查封堵。
(4)根據(jù)汛情在配電室門口打堰截水。
責(zé)任人:機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)人及10名搶險(xiǎn)隊(duì)員。
(1)根據(jù)汛情及時(shí)關(guān)閉防水門。并控制好進(jìn)水閘門進(jìn)水量。
(2)確保泵房水泵正常排水。
7、措施要求。
7.1此預(yù)案下發(fā)后各單位必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹并做好記錄。達(dá)到搶險(xiǎn)單位明確、搶險(xiǎn)隊(duì)員明確、搶險(xiǎn)地點(diǎn)明確并責(zé)任到人。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制256。
7.2調(diào)度室每月對(duì)全礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),要保證井上下電話暢通。
7.3礦井每年至少組織一次抗洪搶險(xiǎn)演習(xí),針對(duì)演習(xí)中存在的問題及時(shí)改進(jìn),提高礦井井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
汛期之前,各單位抓緊組織召開防洪搶險(xiǎn)會(huì)議和搶險(xiǎn)隊(duì)員上崗值班動(dòng)員會(huì),防止松懈麻痹思想的出現(xiàn),礦井將對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)組織不力的單位將給予嚴(yán)肅處理。
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司編制257。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇二
我鎮(zhèn)地處、下游,境內(nèi)河港縱橫,地勢(shì)平坦低洼。圩堤總長(zhǎng)39800m。險(xiǎn)工險(xiǎn)段位置多,防洪難度大,為發(fā)揮民兵預(yù)備役的重要作用,確保奪取抗洪搶險(xiǎn)勝利,特制定預(yù)案如下:
1、縣委、縣政府、縣人武部以及鎮(zhèn)黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,可擔(dān)負(fù)縣防總機(jī)動(dòng)突擊抗洪搶險(xiǎn)求災(zāi)任務(wù)。
2、在本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)堤段主要擔(dān)負(fù):巡邏查驗(yàn),排險(xiǎn)固堤,查漏堵漏,搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶修鞏固堤壩,確保人民財(cái)產(chǎn)安全。
1、基本指揮所(電話)設(shè)在鎮(zhèn)政府黨政辦公室,總指揮由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任。
2、前進(jìn)指揮所(通訊可利用無線和移動(dòng)工具聯(lián)絡(luò)),根據(jù)任務(wù)需要可建立在執(zhí)行任務(wù)的方向上,總指揮由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)擔(dān)任。
(一)任務(wù)劃分。
(二)情況設(shè)想及可能行動(dòng)。
情況一:當(dāng)發(fā)生一般洪水時(shí),需較少量兵力時(shí),各村民兵營(yíng)立即組織民兵預(yù)備役人員巡堤查險(xiǎn),并視情集結(jié)本村抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)做好上堤搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
情況二:當(dāng)發(fā)生較大洪水時(shí),需較多兵力時(shí),各村民兵營(yíng)立即組織民兵預(yù)備役人員投入抗洪搶險(xiǎn),迅速集結(jié)本村抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),開進(jìn)至險(xiǎn)段指定地點(diǎn),集中住宿,做好突擊搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
情況三:當(dāng)發(fā)生特大洪水時(shí),需增援兵力時(shí),各村民兵營(yíng)迅速集結(jié)本村全部民兵預(yù)備役人員和抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)至堤險(xiǎn)段指定地點(diǎn),按要求開展投入抗洪搶險(xiǎn)工作。鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)住宿,做好隨時(shí)搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
動(dòng)用本鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)執(zhí)行抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),在本鎮(zhèn)范圍的使用時(shí),由該鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)人下指示,基層武裝部調(diào)用指揮,報(bào)縣人武部備案。突擊隊(duì)接到上級(jí)命令后,2小時(shí)內(nèi)完成一切搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
(一)通信保障:基指與前指、鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)之間以無線聯(lián)絡(luò)為主,輔之地方移動(dòng)通訊。
(二)防洪搶險(xiǎn)工具的保障:由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)籌,鎮(zhèn)人武部集中存放。
(三)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)裝備經(jīng)費(fèi)保障:由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,并做好隊(duì)旗一面(按3米×高2.5米)旗面上標(biāo)明:“縣鎮(zhèn)抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”。
1、科學(xué)合理組織指揮。前指到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,要在最短時(shí)間用最準(zhǔn)確的情況向基指指出水情報(bào)告和水災(zāi)準(zhǔn)確位置,保證兵力的合理投入和順利展開。
2、合理安排行動(dòng)程序。按上級(jí)命令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定的堤段,傳達(dá)任務(wù),明確分工,作出部署。
3、發(fā)揚(yáng)98抗洪精神,要有高度負(fù)責(zé)的使命感和緊迫感。要立足于自身力量,盡量做到不等、不靠、不貽誤戰(zhàn)機(jī)。以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神奪取抗洪新的偉大勝利。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇三
1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào),及當(dāng)?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告,項(xiàng)目部將信息迅速報(bào)告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,要求小組成員立即對(duì)單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,加強(qiáng)防范,避免事故造成對(duì)人員的傷害。
2、建立管理機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),并準(zhǔn)備響應(yīng)的器材。
3、一旦險(xiǎn)情發(fā)生后,項(xiàng)目部在實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),迅速向主管部門報(bào)告情況,若災(zāi)害發(fā)生對(duì)人員造成傷害,立即向公安、醫(yī)院進(jìn)行求助。
4、在臺(tái)風(fēng)、洪澇期應(yīng)安排專人24小時(shí)值班,收集有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、項(xiàng)目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)應(yīng)急小組、安全保護(hù)救護(hù)小組。
2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí)、措施的宣傳教育,由于深圳地處沿海地區(qū),防臺(tái)、減災(zāi)尤為重要,平時(shí)要利用各種會(huì)議、黑板報(bào)進(jìn)行宣講,有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性的基本知識(shí)教育,提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護(hù)意識(shí),防止災(zāi)害給人類造成損失。
3、災(zāi)害發(fā)生后,搶險(xiǎn)應(yīng)急程序和措施:一旦災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部要迅速將信息報(bào)告給搶險(xiǎn)應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門接到信息后,應(yīng)立即組織人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人員傷害,應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施:如有災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部立即利用通訊工具,向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說明,并同時(shí)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人被圍困,立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護(hù)和防護(hù)措施:災(zāi)情發(fā)生后,在進(jìn)行認(rèn)真處理的同時(shí),加強(qiáng)安全保護(hù)與預(yù)防措施,組織有關(guān)人員看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止災(zāi)害再次發(fā)生,造成人員和財(cái)產(chǎn)的更大損失。
6、災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目部配合分公司保衛(wèi)部門,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》,并將處理結(jié)果報(bào)分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo):
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥:
3、安全、保衛(wèi)部長(zhǎng)陳忠:
4、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā):
5、項(xiàng)目副經(jīng)理:朱平華:
6、安員袁根春:
7、安全員張冬明:
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇四
為確保突發(fā)汛情來臨后,能夠及時(shí)有效的組織防汛抗洪工作,將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn),最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害,預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行,保障人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
在縣衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立快捷靈敏的預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,做到指揮統(tǒng)一,密切協(xié)作,一旦發(fā)生汛情快速應(yīng)急處理,有效控制,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立我院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病體系的組建工作。
2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病組織各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)防汛期間醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。
4、負(fù)責(zé)向縣衛(wèi)生局指揮部請(qǐng)示、報(bào)告有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作情況。
三、應(yīng)急措施。
發(fā)生洪澇災(zāi)害后,根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的工作安排,負(fù)責(zé)醫(yī)院的防汛搶險(xiǎn)工作,并組織醫(yī)務(wù)人員做好災(zāi)后防疫工作。
1、汛情預(yù)警期。
(1)接到汛情預(yù)警后,檢查搶險(xiǎn)人員、車輛、物資儲(chǔ)備情況;要迅速將汛情警報(bào)下達(dá)到各個(gè)成員。
2、汛情發(fā)生期。
(1)按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù);。
(3)要組織人員加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)疏導(dǎo)被困人員。
要對(duì)防汛工作高度重視,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保搶險(xiǎn)工作落實(shí)到位,將汛情帶來的損失降到最低限度。
(二)防汛搶險(xiǎn)醫(yī)療防疫。
1、成立衛(wèi)生防疫隊(duì)。
2、成立醫(yī)療救護(hù)小組。
四、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。
1、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,檢查落實(shí)儲(chǔ)備急救藥品、防護(hù)用品等。
2、確保人員到位,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度的落實(shí)。
3、立即組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作;醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護(hù)準(zhǔn)備,迅速有效地救治傷病員。
4、災(zāi)區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇五
一、應(yīng)急原則:
我礦堅(jiān)持以預(yù)防為主,防搶結(jié)合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神,在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,積極配合,團(tuán)結(jié)一致,確保礦山安全度汛。
二、工作計(jì)劃:
制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識(shí),并將制度落實(shí)到各班組、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況,確保洪水來臨時(shí)的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作,確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責(zé):
總指揮:__。
副總指揮:__。
成員:__。
總指揮:對(duì)全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé),統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案,調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材,根據(jù)總指揮命令迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn),并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備,設(shè)備的調(diào)派和運(yùn)送及搶險(xiǎn)工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)治療在搶險(xiǎn)過程中受傷的人員。
(1)、建立以礦長(zhǎng)為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,確保責(zé)任到人,加強(qiáng)調(diào)度,做到一切行動(dòng)有指揮,一切行動(dòng)聽指揮,汛期來臨時(shí),安排專人現(xiàn)場(chǎng)值班,并成立防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。
(2)、做好物資供應(yīng)計(jì)劃,安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作,在汛期來臨時(shí)前,準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)耀加強(qiáng)保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特殊時(shí)期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
(4)、地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備,由礦總指揮統(tǒng)一安排,盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
(5)、總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊(duì)員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負(fù)責(zé),要按照指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險(xiǎn)工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險(xiǎn)工作能夠順利的進(jìn)行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。醫(yī)護(hù)人員在搶險(xiǎn)期間,要親臨現(xiàn)場(chǎng)為搶險(xiǎn)過程中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)治療,對(duì)于受傷較重的傷員,要及時(shí)送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負(fù)責(zé),搶險(xiǎn)期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護(hù)人員。
(9)、通訊組由熊善保負(fù)責(zé),事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險(xiǎn)人員和聯(lián)系上級(jí)有關(guān)單位,并及時(shí)向總指揮報(bào)告上級(jí)有關(guān)精神和指示。
(10)、如果事故太大,本單位無法處理的情況下,應(yīng)立即通知礦山救護(hù)隊(duì)請(qǐng)求救援。說明:本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動(dòng)實(shí)施。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇六
為了完成上級(jí)交給的抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,把洪水災(zāi)害造成的損失減少到最低限度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防汛條例》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)防汛條例》,以“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針為指導(dǎo),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,提高遂行任務(wù)的能力,隨時(shí)做好防汛準(zhǔn)備,堅(jiān)決完成抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、戰(zhàn)斗編成。
鄉(xiāng)武裝部編成一個(gè)連,80人,分編4個(gè)排(每排20人),每排編2個(gè)組,連長(zhǎng)由專武干部擔(dān)任,指導(dǎo)員由黨委書記擔(dān)任。電話聯(lián)系6151023。
三、任務(wù)。
承擔(dān)全鄉(xiāng)范圍發(fā)生的洪災(zāi)進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),根據(jù)災(zāi)情主次進(jìn)行臨時(shí)處理。
四、情況處置。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇七
(1)確定會(huì)議的主題與議題
會(huì)議的主題是指關(guān)于會(huì)議要研究的問題、要達(dá)到的目的。
確定會(huì)議主題的要素有3點(diǎn):一是要有切實(shí)的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。
例:()的會(huì)議堅(jiān)決不開
a.條件不成熟b.目的不明確c.議題過多d.地點(diǎn)
答案:b
解析:明確的目的是開會(huì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵
例:會(huì)議主題的確定應(yīng)做到()
解析:確定會(huì)議主題的要素有3點(diǎn):一是要有切實(shí)的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。
(2)確定會(huì)議的名稱
(4)確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)是會(huì)場(chǎng)大小適中、地點(diǎn)適中。環(huán)境適中。交通方便,會(huì)議設(shè)施齊全
(5)確定會(huì)議所需的設(shè)備和工具
(6)確定會(huì)議文件的范圍并做好文件的印制工作
(7)確定會(huì)議代表的組成
(8)確定會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(9)確定會(huì)議住宿和餐飲安排
(10)確定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu),大型會(huì)議需要確定籌備機(jī)構(gòu)與人員分工 例:秘書人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議籌備方案的內(nèi)容,做好會(huì)前的()
a.分工協(xié)作b.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)c.統(tǒng)一匯報(bào)d.綜合檢查
答案:abd
2.會(huì)議籌備方案的作用
(1)確保會(huì)議的周密組織
(2)確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位
(3)確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行。
3.電話會(huì)議及視頻會(huì)議
(1)電話會(huì)議
為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和十屆十一次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省##局長(zhǎng)會(huì)議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動(dòng)全市##工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會(huì)議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2011年4月 日上午9:00,會(huì)期半天;**賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
(一)副**、市政府副秘書長(zhǎng)**(2人);
(四)局機(jī)關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。
總計(jì):122人。
三、會(huì)議議程
會(huì)議主持:市政府副秘書長(zhǎng)***
(一)市##局局長(zhǎng)、黨組書記**做工作報(bào)告;
(二)會(huì)議表彰
1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定;
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書;
(三)市政府副**講話。
四、會(huì)議文件收集和起草
(一)局長(zhǎng)、講話、主持語(yǔ)由**負(fù)責(zé)起草;
(二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負(fù)責(zé)收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
五、會(huì)務(wù)工作
(一)會(huì)議通知由**負(fù)責(zé),報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé),邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé);
(二)會(huì)標(biāo):2011年**市##工作會(huì)議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負(fù)責(zé);
(三)會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試,確保燈光、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé);
(五)會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐,**負(fù)責(zé);
(六)會(huì)議材料裝入文件袋,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);
(八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點(diǎn)在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。
六、會(huì)議預(yù)算
一、 場(chǎng)租費(fèi):2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)
二、 橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花:3000元
三、 獎(jiǎng)牌:60元/個(gè)*40=2400元(數(shù)量暫定)
四、 榮譽(yù)證書:10元/個(gè)*50=500元(數(shù)量暫定)
五、 獎(jiǎng)品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)
300元*35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))
六、 記者:1000元
七、 餐費(fèi):15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))
共計(jì):45000元
開會(huì)前的兩小時(shí)內(nèi)籌備組必須布置好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),一般中小型的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置要注意以下幾個(gè)方面:
一、賓客姓名標(biāo)簽的擺放
現(xiàn)在較為流行的是圓桌會(huì)議,因?yàn)檫@樣賓客不分主次、先后;但是如果正好會(huì)場(chǎng)沒有圓桌會(huì)議室怎么辦?那就只好選擇長(zhǎng)型的,長(zhǎng)型會(huì)議桌則一定要按賓客的身份、主次把順序安排好,在這方面多用些心,這個(gè)是至關(guān)重要的,一般會(huì)議主辦人應(yīng)坐在右前方,賓客的主角坐在對(duì)面,依次類推,當(dāng)然也可靈活掌握,但一定要有利于賓客的發(fā)言,提升會(huì)議氣氛。
二、投影、擴(kuò)音設(shè)備的提前布置調(diào)試
投影幕布盡量不要擋住會(huì)議室內(nèi)會(huì)議主題幕布或條幅,擴(kuò)音設(shè)備應(yīng)于會(huì)議前1小時(shí)調(diào)試好。
三、鮮花、水果的布置
鮮花一定要鮮艷,水果一定要新鮮、漂亮,這都是為了使沉悶的會(huì)議室增添一絲亮點(diǎn)。
當(dāng)這一切準(zhǔn)備工作全部到位后,或許會(huì)有提前到的嘉賓,這時(shí)一定要做好接待工作,不能讓客人感到冷場(chǎng),給每個(gè)與會(huì)人員發(fā)一份會(huì)議資料,包括會(huì)議文件袋、筆記本和筆。然后,當(dāng)嘉賓陸續(xù)到齊后,招待各位嘉賓入位,并吩咐會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員倒上茶水。
會(huì)議管理:會(huì)議管理看似簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上如果要把它做好也是得廢一番苦心的。會(huì)議要講究質(zhì)量。開會(huì)手機(jī)鈴聲此起彼伏、抽煙耳語(yǔ)、遲到早退、講話不入主題、會(huì)上不說,會(huì)后發(fā)牢騷等現(xiàn)象,都是會(huì)議質(zhì)量不高、會(huì)風(fēng)不好的典型例子。會(huì)議管理要做好須注意以下幾個(gè)事項(xiàng):
一、召開會(huì)議須事先明確三個(gè)角色:會(huì)議主持、會(huì)議調(diào)度和會(huì)議記錄。
會(huì)議主持起到一個(gè)主線的'作用,其職責(zé)是宣布會(huì)議開始、提出會(huì)議議題、把握會(huì)議時(shí)間、執(zhí)行會(huì)議制度、總結(jié)會(huì)議內(nèi)容、跟蹤會(huì)議結(jié)果。
會(huì)議調(diào)度,起到把握整個(gè)會(huì)議主題,以防跑題的作用。一般由與會(huì)者中職位最高者擔(dān)任,負(fù)責(zé)控制會(huì)場(chǎng)秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結(jié)會(huì)議優(yōu)劣。
會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議的要點(diǎn)和細(xì)節(jié),準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要,以便于會(huì)后做出客觀的會(huì)議評(píng)估。起到一個(gè)支持的作用,負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄會(huì)議的要點(diǎn)并發(fā)放會(huì)議紀(jì)要,最后確認(rèn)執(zhí)行人及完成時(shí)間。
二、制定會(huì)議紀(jì)律并嚴(yán)格遵守。這個(gè)在給每個(gè)人發(fā)的會(huì)議材料中的《會(huì)議注意事項(xiàng)》里面就要寫明,諸如,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前把手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī),這一點(diǎn)在與會(huì)者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前也要提醒一下。
三、主持人、調(diào)度人利用各種方法使會(huì)議緊扣主題,提升會(huì)議氣氛,使與會(huì)的每一個(gè)人都敢于說、參于說,從而達(dá)到預(yù)期的效果。大家都緘口沉默對(duì)會(huì)議本身來說不是好事情,只有讓每個(gè)于會(huì)者都圍繞話題說出真正想說的,真正有價(jià)值的才達(dá)到了會(huì)議的最高境界。
會(huì)議追蹤:會(huì)議組織者除了通知、組織會(huì)議外,一定要保證會(huì)上決定的會(huì)議目標(biāo)、工作任務(wù)得到全面貫徹。與會(huì)者在會(huì)上在充分討論一個(gè)事情后,必須馬上決定此事的負(fù)責(zé)人、需要協(xié)調(diào)的部門以及完成時(shí)間。最后會(huì)議跟蹤、監(jiān)督工作更是不容忽視。只有監(jiān)督將會(huì)議議項(xiàng)完成了,會(huì)議才真正結(jié)束了。
一、會(huì)議時(shí)間:×××年××月××日× ××:××,會(huì)期半天
二、會(huì)議地點(diǎn):縣人口計(jì)生委會(huì)議室
三、參會(huì)人員:,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書記;駐縣組織員,縣級(jí)理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,分管黨務(wù)的副書記;各部委室校主要負(fù)責(zé)人,縣級(jí)部門黨組織負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢組長(zhǎng)員;××中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議主持:××
五、會(huì)議議程:
1、、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作;
2、、紀(jì)委書記××傳達(dá)省、市紀(jì)委全會(huì)精神,總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)-戰(zhàn)工作;
3、、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;
4、、縣政府副××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果;
5、頒獎(jiǎng)表彰
1頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名一等獎(jiǎng)×名,二等獎(jiǎng)×名,三等獎(jiǎng)×名,
2對(duì)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名單位文體局、發(fā)改委、民政局進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng),
6、、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;
7、副書記、縣政府××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
8、書記××作重要講話。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇八
20xx入汛以來,我市遭遇歷史罕見的汛情,全市雨情緊急、水情迅猛、災(zāi)情嚴(yán)重。在最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻,全市上下積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,紛紛投身抗洪救災(zāi)主戰(zhàn)場(chǎng),xx多公里江河大堤上,x萬多名群眾和受災(zāi)群眾站在一起、干在一起,凝聚成了抗洪救災(zāi)的偉大力量,共同譜寫了一曲慷慨激昂、可歌可泣的抗洪救災(zāi)壯歌。
這是一種先鋒力量,災(zāi)難面前,人民群眾利益至上。廣大黨員干部始終把確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,全身心投入抗洪救災(zāi)一線,全力保障人民群眾安全。面對(duì)險(xiǎn)情,他們不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,身先士卒、奮不顧身;危急關(guān)頭沖得上去,沖鋒在前、舍生忘死。在抗洪救災(zāi)一線上,到處都能看到黨員干部們忙碌的身影,他們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝災(zāi)害、渡過難關(guān),讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在抗洪救災(zāi)主戰(zhàn)場(chǎng),做到了“一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一名黨員一面鮮艷旗幟”……他們以責(zé)任和擔(dān)當(dāng),傳遞著一種先鋒力量,讓受災(zāi)群眾心里有了“主心骨”,有了戰(zhàn)勝洪澇災(zāi)害的勇氣,有了恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的信心和決心,也讓黨的純潔性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性在暴雨洪流中不斷強(qiáng)大。
這是一種源泉力量,體現(xiàn)了受災(zāi)群眾堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息的向上精神。面對(duì)滔滔洪水的嚴(yán)重威脅,廣大人民群眾無所畏懼,挺身而出,戰(zhàn)高溫、斗惡浪、筑子埂、查隱患、排險(xiǎn)情,以鋼鐵般的意志與洪魔展開了殊死搏斗;他們堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息,不等不靠、自力更生,洪水退到哪里,災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救就開展到哪里。當(dāng)前,全市潰破的圩埂已經(jīng)合龍,水毀的道路早已暢通,漫水的田野蕩漾著碧綠,受災(zāi)的家園恢復(fù)了生機(jī)……從他們身上,我們看到的是一種自發(fā)自覺的群眾力量,是抗洪救災(zāi)取得決定性勝利的力量源泉。他們不懼艱險(xiǎn)、迎難而上、樂觀向上、自強(qiáng)不息,為抗洪救災(zāi)精神寫下新的注腳。
這是一種奮戰(zhàn)力量,體現(xiàn)了人民子弟兵不怕犧牲、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神。一場(chǎng)洪災(zāi),就是一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn),每每在最危險(xiǎn)的關(guān)頭,英勇的人民子弟兵總是聞令而動(dòng)、向險(xiǎn)而行,把安全留給群眾,把危險(xiǎn)留給自己。在暴雨洪流中、在河堤決口處、在被淹的農(nóng)田里……在每個(gè)受災(zāi)最嚴(yán)重的地方,廣大部隊(duì)官兵舍生忘死、百折不撓,不怕犧牲、英勇奮戰(zhàn),越是情況危急,越是勇往無前、敢于勝利,誓與洪水決一死戰(zhàn),努力把人民群眾的財(cái)產(chǎn)損失降到最小。那一個(gè)個(gè)沾滿泥巴的身軀,那一個(gè)個(gè)肩扛麻袋的身影,透出的是一種當(dāng)代軍人敢打硬仗的奮戰(zhàn)力量。召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝,他們不愧是抗洪救災(zāi)取得勝利的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
這是一種友善力量,彰顯出社會(huì)各界一方有難、八方支援的奉獻(xiàn)精神。災(zāi)情發(fā)生后,全市人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心,從城市到鄉(xiāng)村、從部隊(duì)到廠礦、從機(jī)關(guān)到基層、從街道到學(xué)校,紛紛伸出援手,慷慨解囊,傾情相助;全市志愿服務(wù)團(tuán)體組織廣大志愿者,紛紛開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物;馬鞍山大地處處涌動(dòng)著一切為了抗洪斗爭(zhēng)、一切支援抗洪前線的澎湃熱潮,抒寫著萬眾一心戰(zhàn)洪魔、眾志成城保家園的感人畫卷……正是在這種友善力量的支持下,災(zāi)區(qū)生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù),生產(chǎn)自救、重建家園工作有力有序展開。
“殷憂啟圣,多難興邦?!被赝@場(chǎng)恢弘的抗洪救災(zāi)畫卷,這些力量極大地把我們的思想與覺悟集中起來,空前地把我們的責(zé)任與行動(dòng)集中起來,總是不斷地激勵(lì)著我們勇往直前。在這場(chǎng)艱苦卓絕的抗洪救災(zāi)斗爭(zhēng)中,全市上下始終緊密團(tuán)結(jié)在一起,用理想和信念凝聚力量,用真情和關(guān)愛相互溫暖,用拼搏和奉獻(xiàn)共同擔(dān)當(dāng),砥礪和展現(xiàn)出的偉大抗洪救災(zāi)精神,是我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和精神財(cái)富。我們要把抗洪救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的有效方法,把抗洪救災(zāi)干勁轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),用抗洪救災(zāi)精神指導(dǎo)和推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作,凝聚起一往無前的強(qiáng)大力量,為奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展新局面而努力奮斗!
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇九
大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施,首先要弄清楚幾個(gè)基本問題,例如:如何界定大型活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)?大型活動(dòng)策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。
一、大型活動(dòng)的定義。
大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念:
第一,大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān),費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi),為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購(gòu)買他的股票,這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動(dòng),他也要做慶典活動(dòng),而且要求活動(dòng)更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。
第二,要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,大型活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃。
第三,眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng),就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工,要開一個(gè)全體大會(huì),也是眾多人參與,你能說這是大型活動(dòng)嗎?大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們?cè)谝恍┰盒S懻撨@個(gè)問題的時(shí)候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí),你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題?其實(shí)這樣的問題非常簡(jiǎn)單,一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場(chǎng),或者說提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。
國(guó)內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場(chǎng)里走來走去,這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì)傳播性。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
三、四組鏡頭,最后再。
商務(wù)專員商務(wù)助理。
1、請(qǐng)簡(jiǎn)述商務(wù)專員/助理主要的工作內(nèi)容?
2.處理報(bào)價(jià),客戶跟蹤、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù);
3.參與和協(xié)助與合作方的商務(wù)談判、合同及協(xié)議的起草;
4.搜集行業(yè)的市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理;
5.協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排。
2、人們購(gòu)買產(chǎn)品的主要原因都有什么?
大部分購(gòu)買行為的發(fā)生,并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量,每一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買產(chǎn)品的原因。
3、你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問題。
4、你長(zhǎng)期的目標(biāo)是什么?
回到你尋找工作的計(jì)劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來,“在你們這樣一個(gè)公司,我希望能夠……”
5、你在前一家公司的離職原因是什么?
對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來說,這是比較“敏感”的話題,如果離職原因不是出在原公司上,應(yīng)聘者在回答此類問題時(shí)就會(huì)比較容易暴露出個(gè)人問題,進(jìn)而引起面試官的警覺,甚至?xí)虼耸鼓闶ミM(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)。需要記住的是:同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效。關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題時(shí)的心理和目的,然后有針對(duì)性地給予回答?;卮饐栴}要點(diǎn):
2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體;
4、不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等;
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少?
問題解析:此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,做到有備而來。
7.你希望在工作中能夠獲得什么?
讓你的答案來源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆M軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義。
你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的??紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十
新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素,企業(yè)的所有價(jià)值都需要通過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中,因此,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)新員工的培養(yǎng),幫助他們成長(zhǎng),使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新員工培訓(xùn)是專門為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式,在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務(wù)實(shí)踐,認(rèn)為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過總結(jié)歸納,認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該從以下方面入手。
培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù),分析培訓(xùn)的必要性,以及培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行:
1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命,確定對(duì)員工的要求,以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2,工作分析。新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的知識(shí)、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對(duì)員工的要求。
新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jī)烧咧g存在的差距,確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的'職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十一
堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,認(rèn)真做好防大汛、抗大洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備。確保溝河排水暢通,確保群眾房屋安全,最大限度地減少災(zāi)害損失,尤其要把確保人員生命安全放在首位。
今年的防洪工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,堅(jiān)持防洪、除澇并重,確保度汛安全,努力減輕災(zāi)害損失,保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。重點(diǎn)做好以下工作。
(一)開展危房普查登記。
各辦事處、行政村要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)存在較大安全隱患,不適宜居住的房屋,要堅(jiān)決封閉,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)保持泄洪溝渠暢通。
南關(guān)溝、北關(guān)溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內(nèi)的主要排洪通道,各辦事處,行政村要明確專人進(jìn)行管理,對(duì)淤積雜物及時(shí)清理,確保河的暢通無阻。
(三)做好農(nóng)村田間排澇。
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防洪排澇的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是造成局部農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位,積極發(fā)動(dòng)群眾,組織強(qiáng)有力的田間突擊隊(duì),打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝,清除路埂、路壩,做到小溝通大溝、大溝通河流,重點(diǎn)解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
(四)搞好城區(qū)排水管道清淤。
各辦事處要對(duì)本轄區(qū)地勢(shì)低洼,易積水區(qū)域搞好排水管網(wǎng)的普查,并抓緊完成管網(wǎng)的清淤,清除阻水障礙,保證排水暢通。小街小巷下水道清理工作,由各辦事處負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)施。城市主干道排水管道積水問題,由鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)向縣委縣政府寫出專題報(bào)告,敦促城建部門盡快實(shí)施清淤。
(五)組織防洪應(yīng)急隊(duì)伍。
根據(jù)縣防洪目標(biāo)責(zé)任書要求,由鎮(zhèn)政府組織50人的防洪應(yīng)急分隊(duì),各辦事處、行政村也要組織不少于20人的防洪隊(duì)伍,全鎮(zhèn)應(yīng)急防洪力量要達(dá)到700人以上。各級(jí)防洪隊(duì)伍要明確專人負(fù)責(zé),登記造冊(cè),落實(shí)到人,必須做到思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、物料、技術(shù)五到位,保證遇險(xiǎn)時(shí)拉得出、搶得上、守得住。
(六)做好防洪物資準(zhǔn)備。
鎮(zhèn)財(cái)政將20萬元防洪經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,同時(shí)按照“備而不集、用后付款”的辦法,保質(zhì)保量的做好編織袋、鐵絲等防洪物料的儲(chǔ)備,編織袋儲(chǔ)備要達(dá)到2萬條,鐵絲要達(dá)到2000斤以上。常備物料專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁挪用,保證備得足、運(yùn)得出、用得上。
認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防洪責(zé)任制。鎮(zhèn)政府成立防洪工作指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)王艷麗任指揮長(zhǎng),黨委書記劉從修任政委,全體領(lǐng)導(dǎo)班子任成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)。各辦事處、行政村也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確辦事處總支書記、行政村支部書記是本單位防洪工作的'第一責(zé)任人。
防洪工作事關(guān)大局,各辦事處、行政村要樹立和落實(shí)科學(xué)實(shí)踐觀、構(gòu)筑和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)防洪搶險(xiǎn)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防洪工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)、辦、村要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,密切注意雨情、水情、災(zāi)情,確保汛情信息的上通下達(dá)和防洪指揮命令的落實(shí),對(duì)在防洪期間玩忽職守、工作不力造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)在防洪抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十二
所謂知已知彼方能夠百戰(zhàn)百勝。不管是做哪一種產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣方案,在之前針對(duì)目前自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行分析都是必要的。要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深層分析,了解自己和對(duì)手的差距究竟在哪些方面。比如自己和對(duì)手在推廣時(shí)使用的媒介、方式、效果、搜索收錄、鏈接、pr值、ip、pv等等眾多方面都是應(yīng)當(dāng)注重的。
二、將潛在客戶群體相信的羅列、歸整
針對(duì)我們目前所擁有的潛在客戶群體進(jìn)行針對(duì)性的細(xì)致分化,最終將其詳細(xì)的歸整類別。其中包括的方面包括潛在客戶群體的年齡分化、興趣愛好分化、性別分化、收入情況分化、數(shù)量分化、學(xué)歷分化等等,這樣通過詳細(xì)的分化然后然后制訂的網(wǎng)絡(luò)推廣方案才能夠更加的有針對(duì)性。
三、選擇最適合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。
更加有效率。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣之前一定要及時(shí)的進(jìn)行資料收集,從分析中找出目前最合適、效率最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略,將本次應(yīng)該使用到的網(wǎng)絡(luò)推廣方法等都詳細(xì)的羅列出來,比方說搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、博客推廣、攢寫軟文宣傳、郵件群發(fā)營(yíng)銷、論壇社區(qū)發(fā)帖、qq群通訊、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,并且能夠針對(duì)每一種方案的優(yōu)勢(shì)和缺陷進(jìn)行總結(jié),從而找到最佳的互補(bǔ)實(shí)施方案。
四、將網(wǎng)絡(luò)推廣所要追求的最終目標(biāo)進(jìn)行階段性完成。
1、ip訪問量以及pv流覽量每天的情況如何
2、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在的各種引擎引擎的收錄情況如何
3、外部鏈接在每個(gè)階段中的數(shù)量分析
4、階段性的網(wǎng)站排名以及pr值權(quán)重的表現(xiàn)如何
5、從關(guān)鍵詞多少以及各搜索引擎排名情況來進(jìn)行綜合性的分析
6、有多少客戶是通過網(wǎng)絡(luò)推廣所得
7、所推廣的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌形象的定位效果
五、對(duì)于每一階段的工作進(jìn)度以及人員使用情況做好策劃
好想要讓網(wǎng)絡(luò)推廣真正得到好的效果,不僅僅應(yīng)該具有好的推廣策劃方案,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的
作用也是其最為重要的方面,依照方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。一定要事先進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)籌安排,確保指令得到迅速執(zhí)行。
六、對(duì)于本次的網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算進(jìn)行細(xì)化
在網(wǎng)絡(luò)推廣的過程中重視規(guī)劃的控制,力求使用最少的廣告推廣費(fèi)用達(dá)到最佳程度的網(wǎng)絡(luò)推廣效果。
七、隨時(shí)監(jiān)測(cè)每一階段網(wǎng)絡(luò)推廣效果
通過監(jiān)控工具等方式來跟蹤目前階段網(wǎng)絡(luò)推廣各方面展現(xiàn)出的'數(shù)據(jù),并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案成功與否,直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的是否能夠成功。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否成功又由網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)關(guān)鍵因素所決定的。那么怎么才能夠制訂切實(shí)而可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案呢?籠統(tǒng)的說可以參照以下八個(gè)步驟:
1、分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀。在做任何的網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前,都必須對(duì)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)詳細(xì)了解過程。如實(shí)的分析自己的優(yōu)勢(shì)方面?哪些方面又不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)是怎么做的?它們下一步的目標(biāo)又是什么?進(jìn)行雙方的分析對(duì)比。
2、列出潛在客戶群體。哪些是我們潛在的客戶群體?對(duì)相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化,如年齡、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等,根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來進(jìn)行制訂有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。
3、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略,詳細(xì)列出將藥使用的哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法,例如,搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)、qq群發(fā)、論壇發(fā)帖、攢寫軟文、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對(duì)每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣和效果等做分析和具體如何實(shí)施方案。
擎排名情況如何;網(wǎng)絡(luò)推廣中實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶量;網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何等這些方面進(jìn)行明確的記錄。
5、工作進(jìn)度和人員的安排。一個(gè)好的推廣方案要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),依據(jù)方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列分工,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。
6、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實(shí)施,必然要有廣告費(fèi)用的預(yù)算,通過規(guī)劃控制,讓廣告費(fèi)用發(fā)揮出最大的推廣效果,定期的分析廣告所帶來的流量來源,進(jìn)行優(yōu)化,減少資金浪費(fèi),讓推廣的效果達(dá)到最大化。
7、效果評(píng)估監(jiān)測(cè)。安裝監(jiān)控工具,對(duì)數(shù)據(jù)的來源、點(diǎn)擊等進(jìn)行監(jiān)測(cè)跟蹤和分析,幫助企業(yè)及時(shí)的調(diào)整推廣策略。并對(duì)每一階段進(jìn)行效果評(píng)估。
8、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣風(fēng)險(xiǎn)方案。市場(chǎng)并不是一成不變的,當(dāng)計(jì)劃跟不上變化時(shí),就不能依照原來的網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。需要提前制作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案,當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí),才不致于手忙腳亂。
計(jì)劃的方案永遠(yuǎn)沒有實(shí)際的變化快,真正的可執(zhí)行網(wǎng)站推廣方案,并不是一成不變的,作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注著市場(chǎng)上不同的變化,針對(duì)這些不同的變化,及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果能夠達(dá)到最大化。想了解更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)推廣的知識(shí),可以搜下邦邦推的網(wǎng)站或者博客的。
1、系統(tǒng)性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為媒介,整合互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)工具系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流、制造流、物流、資金 流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和 優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
2、創(chuàng)新性
網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利和自由。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新, 創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為 顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
3、操作性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,策劃 者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的 安排。比如一份詳細(xì)的企業(yè)博客營(yíng)銷推廣方案,就要明確每一個(gè)步驟;也就是說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的 標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
4、經(jīng)濟(jì)性
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效 率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得 最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十三
新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時(shí)、規(guī)范、全面的新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)時(shí)間:一個(gè)月。
培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室、生產(chǎn)車間、部門辦公室。
培訓(xùn)目的:讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化,給新員工一種歸屬感,使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要,,盡快發(fā)揮新進(jìn)員工的聰明才智,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)共贏。
培訓(xùn)者:人力資源管理者、部門經(jīng)理。
培訓(xùn)方法:講授法、車間實(shí)習(xí)、多媒體輔助培訓(xùn)、師徒制。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度;。
3、公司發(fā)展過程中的重大事件,讓大家更好的認(rèn)識(shí)公司;。
4、公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)宗旨;。
5、公司的薪酬福利待遇;。
6、公司產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;。
7、公司企業(yè)文化的宣傳;。
8、員工日?;径Y儀、行為規(guī)范,員工關(guān)系處理;。
9、新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù);。
10、部門崗位的職責(zé)以及崗位技能知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程:
企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)。
車間實(shí)踐培訓(xùn)。
崗位技能培訓(xùn)。
信息反饋與結(jié)果評(píng)價(jià)。
第一個(gè)星期主要在會(huì)議室進(jìn)行上述1—9項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),讓新員工更好的認(rèn)識(shí)公司,以便更好的融入公司環(huán)境。除以上外還應(yīng)包括一下幾點(diǎn):
1、致新員工歡迎詞;。
2、向老員工介紹新員工的到來;。
3、帶領(lǐng)新員工到廠區(qū)參觀,并向新員工介紹廠區(qū)的布置;。
4、解決新員工的住宿問題;。
5、給新員工發(fā)放學(xué)習(xí)用品;。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十四
各級(jí)婦聯(lián)組織和廣大婦女姐妹們:
xx月xx日20時(shí)至xx日08時(shí)我市普降大雨,部分地方大暴雨,造成我市汛情嚴(yán)峻,多地不同程度受災(zāi)。當(dāng)前,我市各級(jí)婦聯(lián)組織在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,正萬眾一心、克服困難、無私奉獻(xiàn),晝夜奮戰(zhàn)在防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線。在災(zāi)難面前全市各級(jí)婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮助手和后備軍作用,聽從黨委和政府的號(hào)召,團(tuán)結(jié)廣大婦女姐妹為人民群眾排憂解難。在此,隴南市婦聯(lián)向全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹發(fā)出如下倡議:
一、加強(qiáng)核心意識(shí),有序開展防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)志愿服務(wù)行動(dòng)。全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要理性、有序參與我市防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,建議在未與當(dāng)?shù)攸h委政府或者未與我們?nèi)〉寐?lián)系前,暫時(shí)不要盲目前往災(zāi)區(qū)。在開展防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)志愿服務(wù)活動(dòng)中,要聽從市委市政府的統(tǒng)一調(diào)配和安排,注意人身安全,做到幫忙不添亂,穩(wěn)步推進(jìn)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
二、加強(qiáng)看齊意識(shí),努力爭(zhēng)當(dāng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)。廣大婦女要發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚(yáng)能戰(zhàn)斗、肯吃苦、比奉獻(xiàn)的精神,在各級(jí)黨政部門的統(tǒng)一安排下,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,全力參與防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,用行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性;要積極幫助孤寡老人、貧困家庭等弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;積極參與清淤清障、災(zāi)后重建等志愿服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)大局意識(shí),積極發(fā)揚(yáng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的奉獻(xiàn)服務(wù)精神。要充分發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的光榮傳統(tǒng),動(dòng)員廣大在外務(wù)工婦女及社會(huì)各界積極參與到防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,慷慨解囊,捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心,與受災(zāi)群眾風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān),支援親人重建家園,用真情相助換來受災(zāi)群眾的幸福安康。
四、加強(qiáng)政治意識(shí),大力弘揚(yáng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的青春正能量。廣大婦女姐妹要自覺遵守法律法規(guī),不信謠、不傳謠,不散布傳播“小道消息”,自覺凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)傳播組織參與防汛救災(zāi)工作的信息報(bào)道,以凝聚人心,傳遞正能量。
災(zāi)情形勢(shì)十分嚴(yán)峻,防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)刻不容緩。全市各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要爭(zhēng)當(dāng)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)抗洪的排頭兵,讓我們積極行動(dòng)起來,伸出援助之手,獻(xiàn)出寶貴之愛,有錢出錢,有物出物,與受災(zāi)群眾風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),為打贏防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春力量!
目前,急需帳篷、方便面、飲用水、雨衣、雨鞋、鐵锨、手電筒等物品。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十五
活動(dòng)策劃策劃好,還需求有一定的可信度,在大多數(shù)情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,活動(dòng)策劃的再好,沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的,長(zhǎng)年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。
二、吸引力。
對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本。在一個(gè)活動(dòng)推廣策劃中,要充沛招引用戶的注重和參加,就要捉住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門,對(duì)用戶曉之以情,曉之以利,激起用戶的熱心,促進(jìn)用戶十分活躍的參加。提高活動(dòng)的吸引力,需要有構(gòu)思,策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價(jià)值表現(xiàn)、榮譽(yù)感、責(zé)任感、利益等各方面的需求,還給予恰當(dāng)?shù)脑S物質(zhì)鼓勵(lì),這將會(huì)大大的提高目標(biāo)受眾的重視度以及參加認(rèn)識(shí)。
三、關(guān)聯(lián)度。
活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接,要擅長(zhǎng)于整和關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。活動(dòng)推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產(chǎn)為例,一個(gè)高檔房產(chǎn)樓盤搞一個(gè)草根紅人炒作活動(dòng)就十分不妙,房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動(dòng),可以采取表現(xiàn)樓盤高端生活的活動(dòng)。如邀請(qǐng)高爾夫比賽冠軍參與房產(chǎn)推廣。
四、執(zhí)行力。
活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計(jì)劃能不能最大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。在活動(dòng)執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動(dòng)的推廣作用就會(huì)打折扣,乃至對(duì)網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動(dòng)推廣的慎重有序的執(zhí)行力,是整個(gè)活動(dòng)推廣中十分重要的要素。因而,在活動(dòng)前,關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲,查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng),為包管執(zhí)行的疏通,最棒有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演戲。在活動(dòng)中要統(tǒng)一指揮,嚴(yán)厲有序的執(zhí)行,順利開展。
五、傳達(dá)力。
企業(yè)在開展活動(dòng)推廣時(shí),很多情況下是希望把的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚(yáng)效益,活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期。活動(dòng)前,勾起用戶的愛好和重視,為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中,做好活動(dòng)組織任務(wù),把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)完畢后,把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,獲取更大的商業(yè)價(jià)值。
寫作規(guī)則。
概述。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌活動(dòng)策劃過程的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額?;顒?dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(huì)(發(fā)布會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想。
在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
直接地說明利益點(diǎn)。
市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
具有良好的可執(zhí)行性。
一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境(如天氣、民俗)的影響。
變換寫作風(fēng)格。
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
切忌主觀言論。
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
寫作格式。
策劃書名稱。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動(dòng)背景。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動(dòng)開展。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十六
組員:……。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)防洪抗汛工作研究,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、充分利用各種渠道進(jìn)行防洪抗汛知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校師生防洪抗汛知識(shí)的普及教育,廣泛開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高廣大師生防洪抗汛的意識(shí)和基本技能。加強(qiáng)對(duì)師生的思想疏導(dǎo)工作,不要造成不必要恐慌,確保正常教學(xué)秩序。
3、認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌儲(chǔ)、落實(shí)飲食飲水、防凍防雨、教材教具、搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí),強(qiáng)化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
4、采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行防洪抗汛工作,把防洪抗汛造成的損失降到最低點(diǎn)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)。按照有關(guān)防洪的要求,要建立對(duì)天氣日常監(jiān)測(cè)制度,并隨時(shí)上報(bào)災(zāi)害發(fā)展情況,接受分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,防止突發(fā)洪水災(zāi)害。對(duì)危墻、危廁、危房等重要部位要設(shè)立警示標(biāo)志并給予及時(shí)維修;及時(shí)清理水溝,保持水流暢通。
6、切實(shí)落實(shí)洪水防治措施。學(xué)校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)同上級(jí)部門取得聯(lián)系,對(duì)學(xué)校洪水災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)危險(xiǎn)程度做出評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)。在暴雨活動(dòng)期間,要盡量避免組織大型師生集會(huì)及活動(dòng);在考試期間全力防范,確??荚図樌M(jìn)行。一旦發(fā)生災(zāi)情,要及時(shí)上報(bào),及早啟動(dòng)防洪水應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
7、開展學(xué)校房屋,周邊地貌調(diào)查,科學(xué)制定洪水災(zāi)害防治措施。在學(xué)校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門要密切配合,通力協(xié)作,互通情報(bào),確保信息暢通,做到上情下達(dá),下情上報(bào),及時(shí)掌握天氣情況。要根據(jù)已查出的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)落實(shí)防災(zāi)預(yù)案和群策群防網(wǎng)絡(luò),為制定防洪水災(zāi)害防治措施提供正確的依據(jù)。
8、完善各項(xiàng)制度,。要進(jìn)一步完善值班制度、險(xiǎn)情巡視制度和災(zāi)情速報(bào)制度。各部門要實(shí)行值班、帶班制度,對(duì)危險(xiǎn)地帶進(jìn)行巡回檢查,落實(shí)預(yù)防措施,變被動(dòng)防災(zāi)為主動(dòng)防災(zāi)。
9、調(diào)動(dòng)一切積極因素,迅速恢復(fù)教育教學(xué)秩序,全面保證和促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。
1、接上級(jí)防洪抗汛預(yù)報(bào)后,迅速起動(dòng)本預(yù)案,防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成員迅速到位,各施其責(zé),有組織,有秩序地將疏散到較安全地段。領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)防洪抗汛工作。
2、組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。
3、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成員在投入防洪搶險(xiǎn)中,在保證師生安全的前提下,盡最大限度地保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)將貴重物質(zhì)設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶。
4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室、電腦室等重要場(chǎng)所的防護(hù),保證防洪減災(zāi)順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)廣大師生宣傳教育,做好師生、學(xué)生家長(zhǎng)思想穩(wěn)定工作。各負(fù)責(zé)人、各班主任和任課教師共同管理好學(xué)生,嚴(yán)禁學(xué)生到處亂跑、亂竄,確保學(xué)生安全。
6、及時(shí)通知衛(wèi)生防疫部門到校做好救護(hù)工作。
7、加強(qiáng)各類值班值勤,保持通信暢通,及時(shí)掌握各種情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作秩序。
8、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。
9、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護(hù)站搶救。
10、加強(qiáng)校園值班和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)??购榫葹?zāi)過程中加強(qiáng)治安工作,積極聯(lián)系派出所,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,打擊違法犯罪活動(dòng),保證學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序。
11、及時(shí)將災(zāi)情、學(xué)??购榫葹?zāi)情況報(bào)告鄉(xiāng)政府、市教育局抗洪搶險(xiǎn)辦公室,視其情況請(qǐng)求援助。
12、在防洪抗汛應(yīng)急行動(dòng)中,各部門要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。
本預(yù)案自制定之日起開始實(shí)施。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十七
1、首先要確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,看自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷內(nèi)容是什么樣的,主要競(jìng)爭(zhēng)型號(hào)的價(jià)格和贈(zèng)品是什么。
2、根據(jù)以上,制定促銷型號(hào)、促銷形式,無非路演、買贈(zèng)、特價(jià)、團(tuán)購(gòu)、臨時(shí)促銷員,等。
3、制定促銷銷量計(jì)劃,如占有率、數(shù)量、金額的目標(biāo),并分解到各業(yè)務(wù)員和店鋪、柜臺(tái)。
4、根據(jù)以上,制定費(fèi)用預(yù)算,向公司申請(qǐng)費(fèi)用,批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。
6、依據(jù)促銷計(jì)劃,通報(bào)代理商和零售商備貨,出具書面的促銷活動(dòng)具體內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法的通知。
7、內(nèi)部動(dòng)員,代理商業(yè)務(wù)員、分公司業(yè)務(wù)員、促銷員,明確促銷方式和銷售目標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施。
8、促銷過程中每日統(tǒng)計(jì)銷量,分析目標(biāo)達(dá)成進(jìn)展,給出區(qū)域和店鋪的指導(dǎo),競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)向,需要時(shí)進(jìn)行目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
9、促銷用品等資源消耗統(tǒng)計(jì)和補(bǔ)充。
10、促銷結(jié)束后的。
總結(jié)。
報(bào)告,費(fèi)用精算。
抗洪搶險(xiǎn)方案七要素篇十八
策劃方案部分1.活動(dòng)名稱:2.活動(dòng)背景:3.活動(dòng)目的:4.活動(dòng)對(duì)象:5.活動(dòng)主辦方:
活動(dòng)協(xié)辦方:6.活動(dòng)簡(jiǎn)要:7.活動(dòng)流程:
執(zhí)行方案部分:(一)前期準(zhǔn)備:。
1.撰寫邀請(qǐng)函。
2.確定場(chǎng)地。
3.宣傳物料設(shè)計(jì)及制作。
4.海報(bào)制作。
5.嘉賓及參與者邀請(qǐng)。
6.食宿安排。
7.工作人員確定。
8.媒體邀請(qǐng)(二)準(zhǔn)備中。
1、具體安排如下:
時(shí)間日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注
拉贊助。
主持人選定。
主持人定稿、會(huì)議流程彩排。
禮儀人員。
主講嘉賓分享內(nèi)容確認(rèn)。
海報(bào)制作。
申請(qǐng)展板。
物品采購(gòu)。
會(huì)場(chǎng)布置。
召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,定下各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間表。
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目數(shù)量金額(單位元)說明。
(三)活動(dòng)中期。
1.禮儀到位簽到。
活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場(chǎng)負(fù)責(zé)簽到,禮儀需要提前30分鐘到場(chǎng)。
2.現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
活動(dòng)當(dāng)日人員到場(chǎng)會(huì)比較多,需要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,以確保講座可以很好的進(jìn)行。
具體安排如下:
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注(四)活動(dòng)后期。
1.新聞撰寫,媒體發(fā)布。