總結(jié)的過程中，我們要客觀冷靜地分析自己，不偏不倚地看待自己的表現(xiàn)。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？通過閱讀總結(jié)范文，我們可以提升自己的寫作水平和思維能力。
小區(qū)綠化工作匯報篇一
x年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
1.質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化工作匯報篇二
沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側(cè)，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個結(jié)合”：即點線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運司對小區(qū)的綠化建設(shè)嚴格按照“高起點設(shè)計，高標準要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理擔任辦公室主任，負責具體的日常工作，形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進一步增強了自豪感和責任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠籃球場2個，排球場1個，網(wǎng)球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
經(jīng)過幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請進并聘用當?shù)貓@林工程師進行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責任區(qū)域進行除草、翻地，并多次組織全體機關(guān)干部、職工由沙運司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個住戶都要愛護公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經(jīng)濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調(diào)動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動3次，對院內(nèi)的雜草進行了清理，對個別衛(wèi)生死角進行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認可。組織完成了對院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠看是公園，近看是花園，走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
小區(qū)綠化工作匯報篇三
我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng)新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責任人，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實際需要，調(diào)整了組織機構(gòu)，下設(shè)辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，年初召開動員會，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務(wù)的落實。
為進一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等，為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。
為提高市民愛綠護綠造綠的意識，園林處利用雷鋒活動日，組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃，發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進行勸導(dǎo)，引導(dǎo)廣大市民“愛綠護綠、愛護環(huán)境、從我做起”。
20xx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設(shè)，為國家園林城市復(fù)驗做好準備。截止目前，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積萬，超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬，綠地改造完善面積100萬。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬。2月，對16家新建單位(小區(qū))，47家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積萬，改造綠地面積40萬。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植青木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元)，新增綠地面積萬，改造完善綠地面積60萬。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進行技術(shù)論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達到98%以上。
1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實實推進綠化工程，下真功夫辦實在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作，做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點、綠地廣場擺放。
小區(qū)綠化工作匯報篇四
新華集中居住區(qū)景觀（東側(cè)）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在建設(shè)單位項目組和監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。
本工程實施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
1、深刻領(lǐng)設(shè)計創(chuàng)意，充分體現(xiàn)設(shè)計人員的創(chuàng)作意境
設(shè)計人員的設(shè)計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關(guān)系，但與施工人員的實地施工，施工經(jīng)驗也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設(shè)方組織的設(shè)計人員技術(shù)交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場會議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會設(shè)計創(chuàng)意，確保在施工中能充分體現(xiàn)設(shè)計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘，現(xiàn)場與主設(shè)計師進行交流，對一些地段在不影響總體設(shè)計理念的前提下，作了相應(yīng)的補充和調(diào)整，確保工程的景觀效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量
新華集中居住區(qū)的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內(nèi)完成了小區(qū)的綠化工程，達到了預(yù)期設(shè)計景觀效果。
3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
在施工過程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規(guī)范要求進行操作，并落實各項質(zhì)量責任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。
為了確保綠化成活，確?？傮w綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作，以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學(xué)主動的養(yǎng)護管理，就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。
在整個工程施工和養(yǎng)護工作中，我們認真貫徹執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的技術(shù)規(guī)范要求，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理部門工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規(guī)范要求的一律返工。
在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時建設(shè)方、設(shè)計方和監(jiān)理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結(jié)束。
小區(qū)綠化工作匯報篇五
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關(guān)，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導(dǎo)、監(jiān)管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設(shè)，嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽關(guān)，實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
小區(qū)綠化工作匯報篇六
**社區(qū)根據(jù)兵環(huán)發(fā)〔2015〕221號的相關(guān)要求，按照團場黨委提出的“優(yōu)農(nóng)、美城、強工、富民”的內(nèi)容，配合團場小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，一直堅持把凈化、綠化、美化環(huán)境作為**社區(qū)三個文明建設(shè)的切入點，積極打造“花園型”社區(qū)。
自**社區(qū)成立以來，在團場領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持下，**社區(qū)所有人上下團結(jié)，努力整合社區(qū)資源，協(xié)調(diào)社區(qū)各方力量，以黨員干部帶頭，積極為群眾辦好事、辦實事，進一步促進綠色社區(qū)的建設(shè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
展順利。
二、黨員帶頭，居民參與
垃圾已無處可覓。在社區(qū)工作人員與轄區(qū)內(nèi)單位以及社區(qū)黨員干部、志愿者共100多人的共同努力下，通過近一年來的辛勤付出，使轄區(qū)更加美化、亮麗。
三、齊抓共管，提高標準
創(chuàng)建綠色社區(qū)使居民在優(yōu)美舒適的綠色環(huán)境中更好的工作、學(xué)習(xí)和生活，所以在創(chuàng)建綠色社區(qū)的過程中，得到了全體居民的積極響應(yīng)和參與，使社區(qū)的環(huán)境面貌有了進一步的改善，不少居民閑時散步花紅柳綠之下，愛好下棋者對弈綠草之邊，這樣的生活狀態(tài)已成為司空見慣的.事，**社區(qū)并不滿足這樣的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，大講節(jié)約用電和節(jié)約能源的好處，對車輛停放、路面狀況、亂貼亂畫進行經(jīng)常性的查看和整治，對群眾舉報的贓、亂、差等問題，做到有問必答、有舉必治，給社區(qū)居民營造天藍氣清、鳥語花香的環(huán)境是**社區(qū)義不容辭的責任和義務(wù)，使轄區(qū)成為環(huán)境優(yōu)美、道路整潔、居住舒適的綠色小區(qū)。綠色小區(qū)的創(chuàng)建活動受到了居民群眾的好評。
四、長效保潔，美化小區(qū)
區(qū)50%以上居民家都安裝了太陽能熱水器，從源頭上凈化美化了社區(qū)；固定了綠化隊伍，配備足夠的剪草機、割灌機、機動噴霧器等設(shè)備，細致入微的搞好管理養(yǎng)護工作。 同時還建成以文化步行街為主題的5個景點、4個活動場所、100多個社區(qū)文化宣傳燈箱和宣傳牌，25個音樂草坪音箱，廣泛宣傳宣教活動，為創(chuàng)建綠色示范社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。為加強噪聲污染防治，規(guī)定各類施工避開居民休息時間，禁止車輛鳴笛、高聲喧嘩和高分貝播放音響等行為但是這是一項長期性的工作，以后我們要配合物業(yè)公司以及各自然小區(qū)，加強對社區(qū)環(huán)境的檢查和管理，和共建單位經(jīng)常性的開展環(huán)境整治活動，增強社區(qū)道路綠化地塊的整潔，做到道路天天干凈，車輛停放整齊，小區(qū)綠化達標，**社區(qū)積極探索打造綠色小區(qū)工作的長效機制，真正做到萬古長青。
**社區(qū)在創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)的工作中，雖然做了不少的工作，但和
周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兵、師、團場的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展好建設(shè)綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范帶頭作用，以創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
**社區(qū)
年 月 日
小區(qū)綠化工作匯報篇七
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
(一)大力做好道路綠化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
(三)百棵大樹進城，為我市增加多重亮點
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
(四)、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
(一)重要工程邀請專家來設(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
(二)城市綠化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。
(三)工程施工實行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
(四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間
2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
3、養(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
(一)我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
(三)引種馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
(四)園林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標準地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
(二)加強綠化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
小區(qū)綠化工作匯報篇八
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
小區(qū)綠化工作匯報篇九
7月份由我接管的養(yǎng)護工作任務(wù)，恰逢高溫季節(jié)，在養(yǎng)護設(shè)備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養(yǎng)護人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養(yǎng)護工作一時得不到開展，在這樣的環(huán)境中我們制定出一個符合實情、科學(xué)的養(yǎng)護方案，充分利用人力資源和有限的設(shè)備，在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊的極力配合下，我們共同奮戰(zhàn)兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。
由于天氣持續(xù)高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當下最大的任務(wù)就是解決缺水問題，以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：
1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區(qū)分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時間。
2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。
3、噴頭開放時間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時修理壞的噴頭，取水器等。
4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時完成每天的工作量。
5、其他工作合理安排，特殊情況及時處理。
小區(qū)綠化工作匯報篇十
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
小區(qū)綠化工作匯報篇十一
常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)，寧波市風(fēng)景園林設(shè)計研究院設(shè)計，浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程分為c、d、e三個區(qū)，本項目部負責c區(qū)的施工任務(wù)。
本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個鋪裝區(qū)域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個，噴泉1座。
工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、工期緊。
c區(qū)景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始，在c區(qū)8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃氣、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進行。
2、質(zhì)量要求高、適當進行設(shè)計調(diào)整。
常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對二期園林景觀工程施工單位，進行了認真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。
1、把握好隱蔽工程。
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項工程，項目部從停車場施工開始，認真按圖紙和規(guī)范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴格按五個工序施工：碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動式壓路機。園路和廊架的基礎(chǔ)，也是重點隱蔽工程，施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中，按圖紙規(guī)定的要求，一絲不茍地進行操作。
大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工。
本工程中，組團路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設(shè)計要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程。
在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。
（1）抓好地形處理。
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應(yīng)進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè)，由于空間較大，景觀效果更好。
（2）抓好大樹種植。
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護管理，c區(qū)目前的`大樹成活率較高。
為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料。
在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎(chǔ)上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工進場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進行了原始地面標高的測量，按設(shè)計要求進行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。
在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料和分部工程的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知監(jiān)理單位，由施工人員和監(jiān)理人員一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。
在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進行變更施工。
項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進行了分項質(zhì)量評定。
在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中，項目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報驗了2個單位工程、20個分部工程、5個檢驗批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測試復(fù)試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個。
5、認真抓好養(yǎng)護管理。
按照施工進度計劃和工地實際，c區(qū)的大樹種植，是于9月23日開始的。
秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴重影響。
樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當新根長出后，大樹的成活才有保證。
按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專門購置了一臺高壓噴霧機。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時間，項目部專門安排換班人員。做到停人不停機。
在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護，目前，c區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
經(jīng)過三個月的施工，常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運機械設(shè)備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位。
在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區(qū)被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優(yōu)良工程。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關(guān)鍵。
施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后，項目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
小區(qū)綠化工作匯報篇十二
x年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1. 先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
1. 質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化工作匯報篇十三
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè);。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。
三是通過了iso-9000認證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹x。
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進一步加強。
三、幾點啟示。
(一)要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
小區(qū)綠化工作匯報篇十四
同志們：
省政府召開這次會議，主要是認真貫徹落實國務(wù)院18號文件精神，正確分析房地產(chǎn)市場的基本形勢，安排部署今年工作，推動我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。今天上午，建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，講了很好的意見。剛才，楊光同志對省政府2號文件形成的背景和有關(guān)問題作了一個很好的說明，希望大家回去以后，貫徹落實好這次會議精神。下面，我再強調(diào)四點意見。
一、正確認識我省房地產(chǎn)市場發(fā)展的基本形勢。
1998年11月，省政府下發(fā)了《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革促進住房建設(shè)發(fā)展的通知》，全省停止了住房實物分配，逐步推行住房貨幣化分配，加快了經(jīng)濟適用住房和普通商品住宅的建設(shè)步伐，房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展。從20xx年起，國家開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全省加大了舊城改造和新區(qū)建設(shè)力度，開放住房二級市場，制定落實搞活房地產(chǎn)市場、擴大住房消費配套政策,我省房地產(chǎn)業(yè)進入了一個新的快速發(fā)展時期。特別是去年，省委、省政府圍繞全面建設(shè)小康社會目標，作出了加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市的戰(zhàn)略決策，為我省房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展開辟了廣闊的空間，提供了強大的動力。通過多年的努力，我省住房制度改革取得了突破性進展，住房商品化的新體制基本確立;城鎮(zhèn)居民的住房條件不斷改善，居民住房消費進入一個新的階段;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和宏觀調(diào)控機制逐步完善，房地產(chǎn)市場體系初步建立;房地產(chǎn)開發(fā)投資和住宅建設(shè)投資持續(xù)增長，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我省國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。從總體上講，我省房地產(chǎn)市場發(fā)展健康平穩(wěn)、勢態(tài)良好。具體表現(xiàn)在：
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，為促進全省經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1998-20xx年六年間，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由1997年845家發(fā)展到目前的3003家，注冊資金累計達381億元;房地產(chǎn)開發(fā)投資由1997年的100億元增加到20xx年449億元，增長近3.5倍，年平均增長28.5%，比同期全社會固定資產(chǎn)投資增速快14個百分點，直接拉動經(jīng)濟增長均保持在1個百分點以上。其中，20xx年我省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資比上年同期增長30.4%，占全社會固定資產(chǎn)完成投資總額的24.7%，對經(jīng)濟增長的貢獻率為16%，拉動gdp增長1.8個百分點，為促進全省經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、房地產(chǎn)開發(fā)和投資結(jié)構(gòu)基本合理，市場供求同步增長。
1998-20xx年，全省商品房累計新開工面積1.23億平方米，其中商品住宅新開工面積1億平方米，占商品房新開工面積的81.2%;商品房累計竣工面積9882萬平方米，其中商品住宅竣工面積8134萬平方米，占商品房新開工面積的82.3%。20xx年，全省投入商品住宅建設(shè)的資金占房地產(chǎn)開發(fā)投資的72.4%，商品住宅已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)的主體，開發(fā)投資結(jié)構(gòu)基本合理;商品房竣工面積增長23.3%，銷售面積增長23.4%，市場供求呈同步增長態(tài)勢。
3、住房消費持續(xù)擴大，居民住房條件不斷改善。
隨著房改的不斷深化、住房實物分配的停止和貨幣化分配的推進以及搞活住房市場政策的聯(lián)動，全省商品住房消費持續(xù)擴大。1998-20xx年，全省商品住宅的銷售面積達6961萬平方米，占商品房銷售總面積的88.7%，銷售金額為825億元，占商品房銷售金額的76.5%。其中，20xx年全省商品住宅銷售面積2045萬平方米，同比增長24.3%，占商品房銷售面積的88.8%，個人購買商品住宅比重為98%，比六年前提高40個百分點，成為商品住宅消費的主導(dǎo)力量。六年來，我省商品住宅銷售價格基本穩(wěn)定，年均漲幅為2.2%，低于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入和國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅，全省每年平均有10余萬戶城鎮(zhèn)居民家庭改善了住房條件。預(yù)計20xx年底，全省城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積可達26平方米，比1997年增加了8平方米。
4、住房分配貨幣化逐步推進，住房公積金個人貸款業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。
截止20xx年底，全省18個設(shè)區(qū)城市有15個城市經(jīng)省政府批準出臺了住房貨幣化改革方案，占應(yīng)出臺方案的83%。省級單位住房補貼辦法在去年年底已經(jīng)省委常委會討論并原則通過，將于近期發(fā)布實施;112個需要獨立實施住房貨幣化改革的縣(市、區(qū))中已有75個出臺了方案，占應(yīng)出臺的66%。20xx年，全省新增住房補貼單位423個，新發(fā)放住房補貼1.95億元，領(lǐng)貼人數(shù)25419人。到去年底，全省住房公積金歸集總額已達136.2億元，歸集余額已達102.1億元，其中發(fā)放個人住房貸款26.2億元，占歸集額余額的25.1%，個貸發(fā)放率比去年同期高7個百分點。
5、住房保障制度建設(shè)邁開實質(zhì)性步伐，房地產(chǎn)市場體系基本建立。
1998年到20xx年，全省經(jīng)濟適用住房建設(shè)完成投資額為349億元，竣工建筑面積4687萬平方米，解決了約50萬戶中低收入家庭的住房困難。全省不少城市克服資金缺乏、房源不足等困難，采取租金補貼、實物配租等形式，加快了廉租住房制度建設(shè)，在建立住房保障制度方面邁出了實質(zhì)性步伐。過去六年，我省住房二級市場全面開放、日趨活躍，房屋租賃市場逐步發(fā)育，住房金融、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理迅速發(fā)展，房地產(chǎn)市場和服務(wù)體系已基本建立。各級政府對房地產(chǎn)市場發(fā)展的扶持和監(jiān)控力度加大，全省整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的工作也取得了階段性成果。
雖然我省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，但是我們也必須清醒地看到，當前我省房地產(chǎn)市場在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題，這些問題主要表現(xiàn)在：
一是部分地區(qū)房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，商品房空置面積增加。我省的一些地方住房與非住房、高檔住房與中低價位住房結(jié)構(gòu)不合理，造成中低價位的商品住房供不應(yīng)求，高檔住宅、高檔寫字樓和大型商業(yè)用房又超過了市場容納和用戶承受能力，供大于求，空置面積增加。到去年底，全省空置1年以上的滯銷商品房面積已達190萬平方米，其中成都、瀘州、綿陽、南充、德陽五城市累計即達142萬平方米，占全省空置總量的74.8%。
二是住房分配貨幣化進展較慢，住房公積金個人貸款發(fā)放率較低，住房保障制度建設(shè)力度不夠。部分地區(qū)對住房分配貨幣化工作認識不到位，政策不落實，至今全省尚有三分之一需獨立實施住房分配貨幣化改革的縣(市、區(qū))未出臺改革方案。去年底，全省住房公積金個貸比例比全國平均水平低15個百分點。住房保障制度建設(shè)的力度不夠，全省無房戶和居住困難戶仍有15萬余戶，涉及城鎮(zhèn)人口約50萬人，其中絕大多數(shù)是經(jīng)濟困難的低收入家庭。
三是房地產(chǎn)市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn)，調(diào)控和監(jiān)管機制還不夠完善。我省各類房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量雖然較多，但綜合實力及市場競爭能力還不強，以企業(yè)為主體的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步機制尚未形成。房地產(chǎn)市場中違規(guī)開發(fā)、合同欺詐、面積短少、虛假廣告以及房屋拆遷、中介服務(wù)、物業(yè)管理中的違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生。住房二級市場發(fā)展不平衡，部分城市房地產(chǎn)權(quán)屬證書發(fā)證率較低，影響了居民住房上市交易。房地產(chǎn)市場服務(wù)體系還不夠健全，住房消費配套服務(wù)還不能適應(yīng)居民的需要。部分地區(qū)對房地產(chǎn)市場調(diào)控和監(jiān)督機制尚待完善。
四是城市房屋拆遷問題比較突出，影響了社會穩(wěn)定。有的城市超越經(jīng)濟承受能力，盲目擴大拆遷規(guī)模，造成拆遷補償和拆遷安置不落實;有的城市對依法拆遷重視不夠，違規(guī)拆遷現(xiàn)象時有發(fā)生;有的房地產(chǎn)估價機構(gòu)違規(guī)操作，出具不實的拆遷評估報告。城市房屋拆遷中出現(xiàn)的這些問題，損害了被拆遷人的合法權(quán)益，引發(fā)被拆遷戶個人或集體上訪，影響了社會穩(wěn)定。
對上述問題，我們必須在思想上高度重視，在實際工作中要采取切實有效的措施盡快予以解決，促進我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
二、高度重視房地產(chǎn)業(yè)在推動四川發(fā)展新跨越中的重要作用。
促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，對推動我省發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，具有重要的作用。
1、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴大內(nèi)需，保持國民經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，滿足人民群眾的住房需求，擴大住房消費，是拉動內(nèi)需和啟動居民消費的重要內(nèi)容，也是貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委八屆三次全委會精神的重要舉措。房地產(chǎn)市場連結(jié)著商品、服務(wù)和要素市場，與宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民消費密切相關(guān)。近年來，全省房地產(chǎn)開發(fā)投資額占全社會固定資產(chǎn)投資總額的1/4左右，拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.5個百分點以上，對全省經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該說舉足輕重。從發(fā)展趨勢看，一方面，當前和今后一段時期，我省經(jīng)濟仍具備較快發(fā)展的良好條件，經(jīng)濟的發(fā)展必將對房地產(chǎn)業(yè)提出新的需求。另一方面，房地產(chǎn)業(yè)作為國中經(jīng)濟中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，它的持續(xù)快速發(fā)展將有助于國民經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對保持我省國民經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，推動經(jīng)濟繼續(xù)較快增長，將起到重要的支撐和帶動作用。
2、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于加快城鎮(zhèn)化進程。加快城鎮(zhèn)化進程、全方位經(jīng)營城市、深入推進"三個轉(zhuǎn)變"，是我省貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神、全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略和必由之路。房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，能夠為加快城鎮(zhèn)化提供必需的住房等生活要素和商業(yè)、辦公、工業(yè)用房等生產(chǎn)要素。房地產(chǎn)業(yè)既是支撐經(jīng)營城市的產(chǎn)業(yè)之一，也是推進土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變、民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變的一個重要載體和生力軍。據(jù)統(tǒng)計，去年全省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營購置土地面積為20xx萬平方米，約占全省經(jīng)營性用地供應(yīng)總面積的60%，購置土地費用達86億元，同比增長35.3%，是推動土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變的一個市場主體。同期，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊資本中，約73%為民營資本，總額達278億元，非公有制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資399億元，占全省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資總額的89%，有力地推動了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，將使房地產(chǎn)業(yè)在加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略、深入推進"三個轉(zhuǎn)變"中進一步發(fā)揮重要作用。
3、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高，帶動力強，具有拉動投資和消費的雙重作用，是我省經(jīng)濟特別是城市經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系著一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)，與建筑、建材、冶金、化工等50多個物質(zhì)生產(chǎn)部門緊密相關(guān)，并直接影響到家用電器、家具、裝飾產(chǎn)品及金融、旅游、商業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑鋼材、水泥、玻璃、墻體墻面、建陶等建筑材料是我省的長線產(chǎn)品，化學(xué)建材、電子工業(yè)也是我省需要重點發(fā)展的行業(yè)。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加市場對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的有效需求，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
4、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴大社會就業(yè)，推動經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全省各類房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員約有40萬人，從事與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)密切相關(guān)的建筑業(yè)從業(yè)人員約230萬人。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，是擴大社會就業(yè)，有效解決城鎮(zhèn)失業(yè)、吸納剩余勞動力的一個重要渠道。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模大、消耗材料種類多、產(chǎn)品使用周期長，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進住宅產(chǎn)業(yè)科技進步，有利于節(jié)約能源、材料及防止污染、保護環(huán)境，有利于讓房地產(chǎn)業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分利用的新型發(fā)展道路，推動經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。
小區(qū)綠化工作匯報篇十五
一年來，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工認真貫徹落實上級公司各類會議精神及服務(wù)部的安排部署，圍繞“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動要求，以“找差距、抓整改、促提升”為契機，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組員工的綜合素質(zhì)
1、通過班前會認真學(xué)習(xí)各類會議精神，做好三分鐘講壇、兩日一題的學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。以公司開展的八型班組建設(shè)為契機，使班組員工形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的 學(xué)習(xí)氛圍，從根本上調(diào)動員工的工作積極性，從而達到提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
2、“奮戰(zhàn)100天，追求零傷害”活動開展以來，環(huán)衛(wèi)綠化組加強安全管理，確保零傷害。通過班前會認真學(xué)習(xí)崗位危險源辨識知識，通過提問等形式，提高員工的風(fēng)險預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例，每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為，編寫一篇不安全行為案例，每月寫一篇班組小故事，以此提高員工的安全防范意識。遵守單位各項規(guī)制制度，積極參加組織的各類活動、培訓(xùn)、考試。對新入企的員工在本班組及時進行崗前培訓(xùn)，熟知崗位職責、工作標準、單位的各項規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會等。
二、環(huán)衛(wèi)工作
1、組織班組員工義務(wù)勞動，認真清理林地、綠籬、草坪內(nèi)枯
枝落葉、雜草，對環(huán)境衛(wèi)生死角死面進行全面徹底的清理；清洗籃球場4次；井口廣場5次；礦辦公樓前噴泉池5次。
2、春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)工及時清理了草坪、綠籬內(nèi)的炮皮雜物。
3、清理道路、硬化面積雪、積冰5次，累計81.6萬平米。
4、秋季落葉紛飛，環(huán)衛(wèi)工每天延長工作時間清掃落葉并安排車及時清倒。
5、環(huán)衛(wèi)工按照服務(wù)部制定的考核標準，每天按時清掃、保潔20450平米，并增加了保潔次數(shù)，做到腳勤、手勤，保持環(huán)境整潔。
6、不定期組織班組員工內(nèi)部進行互查互檢，分片查看，就存在的細節(jié)不到位之處現(xiàn)場指出，以便及時整改。通過這樣的互查互檢，讓大家取長補短，相互學(xué)習(xí)。
7、每日到現(xiàn)場巡查，對存在的問題及時通知整改，并做好考核記錄。
8、工業(yè)區(qū)、小區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、倒垃圾實行定點、定時清倒，截止10月累計倒垃圾6000立方。
三、綠化工作：
1、按照公司規(guī)劃要求，上報了補連塔礦2015年綠化種植、補植計劃。
2、對管護區(qū)內(nèi)綠化林木進行了詳細的'統(tǒng)計并對每片綠化帶編號繪制在綠化示意圖圖紙上，報礦業(yè)服務(wù)公司。
3、每月按時上報綠化管護檢查統(tǒng)計、綠化維修、綠化管護費用。
4、清理廠區(qū)、小區(qū)林草地、樓區(qū)周圍雜草、枯枝落葉3.1萬平米并及時清倒。
6、葡萄園施農(nóng)家肥45立方、復(fù)合肥1500公斤、黑礬300斤；挖葡萄樹出土、平整樹行、綁葡萄樹上架各10畝；澆灌葡萄樹15次、噴灑農(nóng)藥2次20畝；修剪12次；鋤草8次；做好果品看護采摘工作；服務(wù)部組織全員義務(wù)勞動，春冬季對2980株葡萄樹進行出土和冬埋。
7、廠區(qū)、小區(qū)、進礦公路油松普遍生長不良，給油松施硫酸亞鐵、有機肥于灌溉水中，促進油松正常生長。
8、管護草坪2.85萬平米，每日噴灌，澆灌；除拔雜草十多次；坪剪草坪12次；草坪施肥尿素、硫酸亞鐵各二次。
9、及時修剪廠區(qū)、小區(qū)各種樹木樹形、枯枝。清理廠區(qū)、小區(qū)枯萎樹木48棵；
10、做好病蟲害的防治工作，給礦辦公樓南果樹、廠區(qū)、小區(qū)樓區(qū)周圍果樹、垂榆、榆籬噴灑農(nóng)藥。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、下一年的工作計劃
繼續(xù)按照上級公司及服務(wù)部的安排部署，做好各項工作。繼續(xù)做好 “找、抓、促”活動的實施，查找工作中的不足，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。首先，要加強班組建設(shè)，建立建全完整的工作制度，做到有章可尋，有據(jù)可查，規(guī)范員工工作行為，加強班組工作落實和執(zhí)行的力度，最終達到目標要求。再次，全面提高班組成員的素質(zhì)，提高班組成員素質(zhì)，班組長必須要有高度的事業(yè)心和責任感，班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理，在工作中必須帶好頭、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭干艱苦的工作，帶頭搞好團結(jié)和班組成員形成合力。其次，加強細節(jié)管理，多到現(xiàn)場巡查對存在的問題及時督促整改，對班組員工提出的問題及時解決。環(huán)衛(wèi)工要按時清掃保潔，勤動手，增加保潔次數(shù)。加強學(xué)習(xí)，通過班前會傳達好各類會議精神，對新來員工做好安全培訓(xùn)、服務(wù)部規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。
2015年環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工要以認真負責的工作態(tài)度、吃苦奉獻的工作精神，共同努力，切實做好各項工作。
環(huán)衛(wèi)綠化組
2015年11月6日
小區(qū)綠化工作匯報篇十六
在今年春季綠化取得良好效果的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)從目標、人員、政策等方面積極部署，以推進大廣高速、津保路、小白河“三條沿線”綠化工作為重點，帶動全鎮(zhèn)各村綠化工作開展，確保秋冬季綠化工作圓滿完成。
根據(jù)上級要求和自身實際情況，確定了以津保路、大廣高速、高速南引線、小白河和精品片區(qū)這“四線一片”為重點，同時積極推進其它各村片林種植的工作目標。各村根據(jù)實際情況，及時確定綠化地塊、樹種、數(shù)量等信息，并上報至鎮(zhèn)政府林業(yè)部門，統(tǒng)一調(diào)配樹苗。
鎮(zhèn)政府成立工作隊，負責政策宣傳、土地測量、核定數(shù)目等工作，工作隊員及時反饋工作中遇到的問題，通過召開班子會商討對策，及時解決問題。同時，為解決部分農(nóng)戶經(jīng)濟困難的問題，鎮(zhèn)政府聯(lián)系2家苗圃場，以補助的方式向村民發(fā)放樹苗，鼓勵村民植樹。
將《任丘市造林補助辦法》發(fā)放到各村，通過廣播、板報、入戶走訪等方式向村民宣傳，調(diào)動群眾植樹造林的積極性。
鎮(zhèn)政府成立督導(dǎo)組，不定期對各村的'工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場商討解決辦法，確保工作開展順利。
今年xx鎮(zhèn)秋冬季綠化任務(wù)為750畝，為調(diào)動農(nóng)戶綠化積極性，鎮(zhèn)政府決定為綠化農(nóng)戶免費提供樹苗。目前，xx鎮(zhèn)共完成359．5畝，另外，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，將大廣高速兩側(cè)90畝和津保路沿線390畝，共480畝由交通局進行統(tǒng)一綠化。
其中xx路沿線完成植樹45畝，2700棵，另挖好樹坑20xx個（34畝）；大廣高速沿線植樹117畝，7020棵；小白河及其他河渠沿岸植樹74畝，4440棵；各村村莊綠化完成47．5畝，2850棵；其他部位植樹42畝，2520棵。
為將大廣高速xx南出口對面的xx二村打造成農(nóng)村面貌改造提升的精品村，同時也為一下高速口打造一道靚麗的風(fēng)景，xx鎮(zhèn)請xx園林設(shè)計公司為高速出口北側(cè)渠坡進行規(guī)劃設(shè)計，并打造成景觀帶。目前，該工作已完成入戶走訪，并征得了廣大村民的支持，現(xiàn)正組織清理村南渠邊的垃圾、雜草、菜園以及私搭亂建等，待規(guī)劃設(shè)計圖確定之后可進行下一步工作。
小區(qū)綠化工作匯報篇十七
近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異
成績
，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
一、造林綠化工作基本情況
去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。
產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。
二、主要做法和措施
（一）明確目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。
（二）責任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織
專業(yè)
隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。
（三）建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。
廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。
為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。
三、存在問題
1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。
2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。
3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。
二〇一二年五月
2015年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，掀起綠化高-潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
一、組織到位，貫徹迅速
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高
生活
質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
二、摸清情況，科學(xué)規(guī)劃
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
三、突出重點，強勢推進
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高-潮，將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
四、對照目標，奮力沖刺
小區(qū)綠化工作匯報篇十八
小區(qū)綠化工作計劃怎么寫?下面就是小編整理的小區(qū)綠化工作計劃范文，歡迎大家閱讀!
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);香、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及建筑物的枝杈進行修剪。
2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。
1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
4、綠地養(yǎng)護：廣場綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對香、大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。
月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、植樹：春季是植樹的有利時機。
土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。
3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。
1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。
2、灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。
3、施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面噴施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
5、防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。
可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡。
或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。
(2)天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
(3)桃樹蚜蟲防治。
(4)其它病蟲害的防治工作。
6、綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。
對草坪也要進行挑草及切邊工作。
7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。
8、其它：做好綠化護欄油漆、清洗、維修等工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。
2、修剪：修剪殘花。
行道樹進行第一次的剝芽修剪。
3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。
刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。
由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10―20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500―20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。
(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)
六月份：氣溫高
1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。
2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。
3、修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。
對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。
4、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。
5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500―800倍液噴灑。
(或用復(fù)合bt乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。
月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。
6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。
七月份：氣溫最高，中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。
2、排澇：大雨過后要及時排澇。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。
事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
5、防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。
防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口，也可達到很好的效果。
香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
特別注意草坪地老虎的防治，加強觀察，即時預(yù)防。
八月份：仍為雨季
1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。
2、行道樹防臺工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。
3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。
4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進行施肥。
5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。
蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。
潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關(guān)工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道樹三級分*以下剝芽。
綠籬造型修剪。
綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。
4、防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。
天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。
對楊、柳上的.木蠹蛾也要及時防治。
做好其它病蟲害的防治工作。
5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。
2、綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。
綠地、草坪挑草切邊工作要做好。
草花生長不良的要施肥。
3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。
香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節(jié)
1、植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。
3、澆水：對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務(wù)相對較輕。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。
1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。
2、消滅越冬病蟲害。
為加強社區(qū)環(huán)境保護與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強社區(qū)居民環(huán)保意識，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒樱瑯淞⒘己玫沫h(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。
制定全年計劃如下：
一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：
對各種觀賞樹木結(jié)合整形進行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。
并對綠地上的落葉進行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
二、三至四月份氣溫回升，花灌木開始發(fā)芽，草坪開始返青
1、綠化工作人員應(yīng)落實到位。
2、3月12日是全國植樹節(jié)，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時間，對所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當添加種植土和細沙進行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時間做好花灌木的種植、補植。
確保成活率。
三、五至六月份氣溫繼續(xù)回升，花灌木均已發(fā)芽、開花開始進入生長期。
1、及時清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對草坪適當?shù)男藜簦舨绺叨瓤刂圃?-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發(fā)芽。
施肥可采用多次少量的方式，施肥后應(yīng)該灌水一次。
3、全面防止病蟲害，此時是蚜蟲的初發(fā)期，花灌木生長期內(nèi)均有發(fā)生，因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。
防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對各種樹木及草坪及時澆水，特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
5、對移植和新補植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
四、七月份至八月份
本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨
1、對草坪修剪3-4次。
2、對草坪和樹木適當澆水
3、本月雨水充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內(nèi)雜草及時清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數(shù)以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應(yīng)注意，特別是草病蟲害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進行預(yù)防工作。
5、大雨后，容易發(fā)生樹木倒歪等危險情況，各管理處應(yīng)及時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時排除綠地內(nèi)的積水。
五、九至十月份
氣溫下降，花灌木開始落葉
1、結(jié)合整形對樹木進行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強其抗病能力和促進樹木和草坪的秋季生長。
3、對綠地內(nèi)雜草進行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴重的時期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。
六、十一至十二月份
花灌木開始落葉，進入休眠期
1、大多數(shù)植物生長緩慢，逐漸進入休眠狀態(tài)，部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進行清理。
2、天暖時可對草坪進行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對綠化機具進行全面保養(yǎng)、入庫。
4、整理養(yǎng)護管理記錄，做好全年綠化總結(jié)。
小區(qū)綠化工作匯報篇十九
同志們：
近段時間，各地盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的違法行為十分猖獗，我市城市公用設(shè)施被盜情況也比較嚴重，對我市城市管理和公共安全造成嚴重威脅。為維護正常的經(jīng)濟秩序和治安秩序，保護人民生命財產(chǎn)安全，保護城市公共設(shè)施，嚴厲打擊盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的行為，市政府決定召開這次專項整治工作會議。
剛才，公安、工商、城管和三個區(qū)政府就城市公用設(shè)施的現(xiàn)狀及下一步如何貫徹市政府通告工作作了匯報，提了一些較好的措施和意見。下面，我就搞好這項工作講幾點意見。
一、提高認識，增強保護城市公用設(shè)施的責任心和緊迫感。
當前，隨著社會的發(fā)展和文明程度的不斷提高，社會公共安全已成為人們越來越關(guān)注的問題。城市公用設(shè)施的完好使用和其功能的正常發(fā)揮已成為老百姓生活中不可或缺的一部分。這項工作的好壞是“三個代表”的具體體現(xiàn)。但現(xiàn)實生活中，公共設(shè)施被破壞和被盜等方面的問題卻時有發(fā)生，市政公用設(shè)施維護管理狀況不容樂觀。究其原因，除了管理部門自身的問題外，還在于近期不法分子盜賣、破壞行為的猖獗，有關(guān)部門管理措施滯后，市民維護社會公用設(shè)施的意識有待提高等。剛才市城管局匯報中提到，今年1—10月份，單市政井蓋就被盜、毀損了564個，造成多次行人墜井事故，經(jīng)濟損失達159,520元;城市照明設(shè)施及輸電設(shè)施被盜損失達39萬多元。由此引發(fā)的社會公共安全等問題越來越嚴重。因此，各部門必須充分認識到加強城市公用設(shè)施管理的重要性，將保護城市公用設(shè)施提高到維護公共安全、維護社會穩(wěn)定的高度，加大工作力度，開展專項整治，切實保護城市公用設(shè)施。
二、加強宣傳，營造全社會共同參與維護城市公用設(shè)施的良好氛圍。
城市公用設(shè)施是千家萬戶所必需，其功能的正常發(fā)揮需要各級各部門和社會各界、廣大群眾的共同維護。要構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門搭臺、社區(qū)組織、群眾參與”的社會宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮社區(qū)在維護城市公用設(shè)施中的基礎(chǔ)作用。宣傳部門在今年底前要組織電視、電臺、報刊等新聞單位進行專題報道，發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用。加大宣傳教育力度，增強職工和群眾的主人翁意識，構(gòu)筑全社會共同維護的大格局，使破壞、損毀、盜賣城市公用設(shè)施的不法分子成為“過街老鼠”。
三、齊抓共管，構(gòu)建維護城市公用設(shè)施聯(lián)動體系。
當前，要有效改善我市城市公用設(shè)施的現(xiàn)狀，維護社會公共安全，切實保護群眾生命財產(chǎn)安全，各級各部門必須對城市公用設(shè)施管理中出現(xiàn)的問題尤其是盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的問題引起高度重視。為此，市政府高度重視，發(fā)布了通告。公安、工商、城管等重點職能部門更要切實履行好自己的職責，相關(guān)部門要積極配合。
(一)公安部門。要嚴格按照《通告》要求，加大打擊盜賣和非法收購違法犯罪行為的力度，要認真整頓城區(qū)廢舊金屬收購市場治安秩序，強化管理，堅決堵住銷贓渠道，建立特種行業(yè)管理長效機制。公安機關(guān)在專項整治期間要集中力量，加強排查，加大打擊力度。要根據(jù)不法分子的活動規(guī)律，經(jīng)常有的放矢進行夜間伏擊,一旦發(fā)現(xiàn)有盜竊市政設(shè)施的行為，立即進行查處;對于盜賣和非法收購行為猖獗的，要依法予以處罰，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(二)工商部門。在開展專項整治期間，要牽頭組織，積極開展廢舊物資收購站點大。
清查，以此規(guī)范廢舊物資收購站點,對違法經(jīng)營者和超范圍經(jīng)營的依法查處;對無照經(jīng)營的。
一律依法予以取締。三個區(qū)政府要積極配合，要通過這次專項整治行動，使城區(qū)廢舊物資站點的布局得到清理并重新規(guī)范。
(三)城管部門。要加強對城市公用設(shè)施的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改或通知設(shè)施權(quán)屬單位采取補救措施，以維護正常的城市管理秩序和確保社會公共安全;對流動銷售城市公用設(shè)施廢舊材料和非法占用公共場所擺攤設(shè)點收購、堆放廢舊材料的，依法予以查處;要采用監(jiān)控手段或運用現(xiàn)代科技管理城市公用設(shè)施，學(xué)習(xí)先進城市的經(jīng)驗，可逐步在城市公用設(shè)施管理上采用全程監(jiān)控手段、在城市主要公用設(shè)施上裝配探頭、或在設(shè)計井蓋等公用設(shè)施時裝配發(fā)光防竊技術(shù)，以此減少城市公用設(shè)施的失竊率。
(四)三區(qū)政府。廢舊物資回收站點多數(shù)在小街小巷，既污染環(huán)境又影響市容。為凈化城市便于管理，廢舊物品的收購站點和倉儲保管地點要退出主城區(qū)，三區(qū)政府今年底前集中在城郊選址建立廢舊物資交易市場，統(tǒng)一規(guī)范管理，便于公安、工商、城管、環(huán)保的各項管理工作，從源頭上切斷城市公用設(shè)施被盜后的去向，堵住銷贓的渠道，讓盜竊者無處銷贓，從根本上杜絕公用設(shè)施被盜情況的發(fā)生。三區(qū)政府一方面要引導(dǎo)社區(qū)居民提高道德水平，樹立家園意識，發(fā)現(xiàn)盜竊、破壞市政設(shè)施的行為及時舉報;對有功人員給予獎勵;另一方面要強化公用設(shè)施的屬地協(xié)管制度，對分布于社區(qū)里的公用設(shè)施定點定人協(xié)管，形成市民參與保護公用設(shè)施的防范體系。
(五)環(huán)保部門。加大環(huán)境保護執(zhí)法力度，對未經(jīng)審批的廢舊物資回收站點，堅決予以取締。
(六)建設(shè)部門。要加強未移交小區(qū)的管理力度。一方面要嚴格督促開發(fā)商將應(yīng)配套的設(shè)施予以配套完善;另一方面配套設(shè)施在未移交期間要注意劃分區(qū)域分類管理，小區(qū)建成后要按照建設(shè)規(guī)范進行移交。
(七)宣傳部門。要加大宣傳力度。宣傳部、廣電局要充分運用電視、電臺、報刊等新聞媒體加大城市公用設(shè)施保護的宣傳，營造“保護城市公用設(shè)施人人有責”的良好氛圍;要加大對盜賣和非法收購城市公用設(shè)施不法行為的曝光力度，增強警示教育效果。
(八)綜治部門。要將社區(qū)公用設(shè)施的保護情況，納入年度綜治項目，視其保護情況給予評定打分。
對城市公用設(shè)施的管理，要建立權(quán)屬單位負責制。本著“誰擁有誰負責”的原則，公用設(shè)施權(quán)屬單位應(yīng)各司其職、各負其責，建立健全各項制度，加強管理，定期檢查，守護好各自的設(shè)施;各設(shè)施權(quán)屬單位還應(yīng)建立相應(yīng)的配合協(xié)調(diào)制度，相互協(xié)作，互通信息，對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時通氣;要設(shè)立獎勵基金，對舉報查實或有突出貢獻者給予獎勵。今天到會的公用設(shè)施權(quán)屬單位，在會后要對已被盜和毀損的公用設(shè)施，抓緊時間進行恢復(fù)，以維護城市正常的秩序，保護人民生命財產(chǎn)安全和良好的生活環(huán)境。
同志們，城市公共設(shè)施的管理是一項系統(tǒng)管理工程，單靠權(quán)屬部門和城管部門是不夠的，要動員全社會，共同參與保護市政公用設(shè)施，共同打擊盜竊、毀壞市政公用設(shè)施的違法行為，以我們的實際行動，踐行“三個代表”的要求，才能使我們的城市管理水平上臺階，才能更好維護城市公共利益和廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，使我們的城市更加美好和諧，群眾更加安居樂業(yè)。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十
中學(xué)位于x。
縣x。
鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個x。
鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現(xiàn)有教學(xué)班15個，學(xué)生750余人，教職工56人。學(xué)校總占地面積66700平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。
市綠色學(xué)校”、“x。
市綠化達標單位”、“x。
市文明單位”等稱號。現(xiàn)將具體綠化工作匯報如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
二，統(tǒng)一思想，科學(xué)規(guī)劃。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米;整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株，綠化面積3000平方米。
三，開展活動，營造氛圍。
學(xué)校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。
學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。
四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌。
學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十一
（一）綠地景觀機構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部，對景觀實行主任負責的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。
（二）在內(nèi)部運作流程中，堅持全過程管理，保證指揮、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職，做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
二、養(yǎng)護管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)。
（二）綠地管理部實行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項目負責人1名，為管理層。主要職責是依據(jù)崗位職責，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。保潔、綠化、維護主管各1人。綠化主管協(xié)助主任落實具體工作事項。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實施服務(wù)工作的全過程。管理部實行365天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。
（六）工程維修由維護主管管理，負責公共建筑、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備、景區(qū)小品的維修維護。配備通信工具，實行365天值守。
三、人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：
（一）管理人員(4名)：專職項目負責人1名，保潔、維護、綠化主管各1名；
（二）專職養(yǎng)護隊伍成員(26名)：電工1名，駕駛員2名，保潔員8名，保安4名，綠化11名（其中造型樹2名、綠化普工9名）；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。
（三）公司iso20xx質(zhì)量標準和項目的實際情況，科學(xué)、合理的設(shè)置機構(gòu)和安排人員，力求實現(xiàn)物業(yè)管理各項目標，本著“精干、合理、高效，以崗定人”的原則確定人員編制。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十二
物業(yè)綠化部剛接管_的綠化管理，在認真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低;同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：
一、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補種工作，因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護管理工作。
六、加強對人工湖的管理工作，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識，做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十三
按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展“環(huán)境優(yōu)化年”活動實施方案》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)大環(huán)境綠化五年規(guī)劃，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將綠化工作作為今年的一項重點工作擺上重要議事日程，建立健全了綠化工作機制，對綠化工作明確責任、層層分解、分類實施、扎實推進。截至目前，我鄉(xiāng)共投入資金34萬元，共購臵各類苗木5.2萬株，已完成當年90%的栽植任務(wù)，取得階段性成果，現(xiàn)將全鄉(xiāng)綠化工作進展情況簡要匯報如下：
排部署，為全面做好綠化工作提供了強有力的組織保障和制度保障。
二、以人為本，加強宣傳，為建設(shè)綠色家園營造良好氛圍。我們在整體綠化過程中充分尊重農(nóng)民意愿，傾聽農(nóng)民呼聲，維護農(nóng)民利益，增進農(nóng)民福祉。同時我們也加強對農(nóng)民的宣傳教育，爭取全民行動，講奉獻，盡義務(wù)，講文明，使自己的家園盡早綠起來，美起來，富起來。積極動員群眾開展全民義務(wù)植樹活動，按照"誰投資、誰管護、誰受益"的原則，鼓勵群眾投資投勞，房前屋后栽植的樹木歸個人所有。同時，建立了村社綠化管護責任制，制定了村規(guī)民約，形成了全民“創(chuàng)綠色家園，建文明新村”的良好氛圍。
刺槐等苗木0.7萬株。
四、因地制宜，三效統(tǒng)一，為促進農(nóng)民增收創(chuàng)造項目。
堅持適地適樹原則，把景觀效果與經(jīng)濟效益、生態(tài)效益有機統(tǒng)一，結(jié)合群眾增收致富，大力發(fā)展庭院林業(yè)經(jīng)濟，鼓勵農(nóng)民栽植生態(tài)經(jīng)濟型樹種。鄉(xiāng)政府組織人員從甘谷引進花椒、梨、蘋果苗木1.5萬株，重點在川口村推廣以花椒樹為主的庭院經(jīng)濟苗木種植。待3至5年后，家家房前屋后綠樹掩映，村民在享受健康美味的同時，拿到市場上也能賣上好價錢，不失為農(nóng)民增收致富的好項目。
綠化家園，美化環(huán)境，對改善農(nóng)村的生態(tài)質(zhì)量和村容村貌具有重要意義，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大綠化工作力度，為全面建設(shè)小康社會提供強有力的'環(huán)境支撐。
當前存在的主要問題:一是后期管理難度大。由于全鄉(xiāng)綠化面積大、范圍廣，后期管理工作難度大。二是資金缺口大。為了確保苗木成活率，在栽植后期需雇用專人負責對已栽植苗木澆水。經(jīng)概算，每棵樹苗澆一次水的成本為0.5元，對全鄉(xiāng)今年栽植的5.2萬株苗木全部澆灌一次需資金2.6萬元，按一月時間算，至少需全面澆灌5次，共需資金13萬元。由于前期購臵苗木費用大，當前鄉(xiāng)村財力非常困難，實屬無力解決。
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自**縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來，**鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的改善，現(xiàn)將整治情況匯報如下：
一、 工作內(nèi)容：
1.對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。
2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。
3.重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。
二、整治、綠化成效
一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現(xiàn)已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。
三、下一步工作思路
一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務(wù)來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏**有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量，認真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護措施，確保造林成活率。
**鎮(zhèn)人民政府
2015年8月10日
小區(qū)綠化工作匯報篇一
x年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
1.質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化工作匯報篇二
沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側(cè)，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個結(jié)合”：即點線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運司對小區(qū)的綠化建設(shè)嚴格按照“高起點設(shè)計，高標準要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理擔任辦公室主任，負責具體的日常工作，形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進一步增強了自豪感和責任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠籃球場2個，排球場1個，網(wǎng)球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
經(jīng)過幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請進并聘用當?shù)貓@林工程師進行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責任區(qū)域進行除草、翻地，并多次組織全體機關(guān)干部、職工由沙運司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個住戶都要愛護公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經(jīng)濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調(diào)動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動3次，對院內(nèi)的雜草進行了清理，對個別衛(wèi)生死角進行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認可。組織完成了對院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠看是公園，近看是花園，走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
小區(qū)綠化工作匯報篇三
我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng)新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責任人，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實際需要，調(diào)整了組織機構(gòu)，下設(shè)辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，年初召開動員會，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務(wù)的落實。
為進一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等，為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。
為提高市民愛綠護綠造綠的意識，園林處利用雷鋒活動日，組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃，發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進行勸導(dǎo)，引導(dǎo)廣大市民“愛綠護綠、愛護環(huán)境、從我做起”。
20xx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設(shè)，為國家園林城市復(fù)驗做好準備。截止目前，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積萬，超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬，綠地改造完善面積100萬。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬。2月，對16家新建單位(小區(qū))，47家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積萬，改造綠地面積40萬。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植青木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元)，新增綠地面積萬，改造完善綠地面積60萬。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進行技術(shù)論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達到98%以上。
1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實實推進綠化工程，下真功夫辦實在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作，做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點、綠地廣場擺放。
小區(qū)綠化工作匯報篇四
新華集中居住區(qū)景觀（東側(cè)）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在建設(shè)單位項目組和監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。
本工程實施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
1、深刻領(lǐng)設(shè)計創(chuàng)意，充分體現(xiàn)設(shè)計人員的創(chuàng)作意境
設(shè)計人員的設(shè)計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關(guān)系，但與施工人員的實地施工，施工經(jīng)驗也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設(shè)方組織的設(shè)計人員技術(shù)交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場會議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會設(shè)計創(chuàng)意，確保在施工中能充分體現(xiàn)設(shè)計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘，現(xiàn)場與主設(shè)計師進行交流，對一些地段在不影響總體設(shè)計理念的前提下，作了相應(yīng)的補充和調(diào)整，確保工程的景觀效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量
新華集中居住區(qū)的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內(nèi)完成了小區(qū)的綠化工程，達到了預(yù)期設(shè)計景觀效果。
3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
在施工過程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規(guī)范要求進行操作，并落實各項質(zhì)量責任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。
為了確保綠化成活，確?？傮w綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作，以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學(xué)主動的養(yǎng)護管理，就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。
在整個工程施工和養(yǎng)護工作中，我們認真貫徹執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的技術(shù)規(guī)范要求，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理部門工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規(guī)范要求的一律返工。
在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時建設(shè)方、設(shè)計方和監(jiān)理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結(jié)束。
小區(qū)綠化工作匯報篇五
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關(guān)，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導(dǎo)、監(jiān)管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設(shè)，嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽關(guān)，實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
小區(qū)綠化工作匯報篇六
**社區(qū)根據(jù)兵環(huán)發(fā)〔2015〕221號的相關(guān)要求，按照團場黨委提出的“優(yōu)農(nóng)、美城、強工、富民”的內(nèi)容，配合團場小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，一直堅持把凈化、綠化、美化環(huán)境作為**社區(qū)三個文明建設(shè)的切入點，積極打造“花園型”社區(qū)。
自**社區(qū)成立以來，在團場領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持下，**社區(qū)所有人上下團結(jié)，努力整合社區(qū)資源，協(xié)調(diào)社區(qū)各方力量，以黨員干部帶頭，積極為群眾辦好事、辦實事，進一步促進綠色社區(qū)的建設(shè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
展順利。
二、黨員帶頭，居民參與
垃圾已無處可覓。在社區(qū)工作人員與轄區(qū)內(nèi)單位以及社區(qū)黨員干部、志愿者共100多人的共同努力下，通過近一年來的辛勤付出，使轄區(qū)更加美化、亮麗。
三、齊抓共管，提高標準
創(chuàng)建綠色社區(qū)使居民在優(yōu)美舒適的綠色環(huán)境中更好的工作、學(xué)習(xí)和生活，所以在創(chuàng)建綠色社區(qū)的過程中，得到了全體居民的積極響應(yīng)和參與，使社區(qū)的環(huán)境面貌有了進一步的改善，不少居民閑時散步花紅柳綠之下，愛好下棋者對弈綠草之邊，這樣的生活狀態(tài)已成為司空見慣的.事，**社區(qū)并不滿足這樣的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，大講節(jié)約用電和節(jié)約能源的好處，對車輛停放、路面狀況、亂貼亂畫進行經(jīng)常性的查看和整治，對群眾舉報的贓、亂、差等問題，做到有問必答、有舉必治，給社區(qū)居民營造天藍氣清、鳥語花香的環(huán)境是**社區(qū)義不容辭的責任和義務(wù)，使轄區(qū)成為環(huán)境優(yōu)美、道路整潔、居住舒適的綠色小區(qū)。綠色小區(qū)的創(chuàng)建活動受到了居民群眾的好評。
四、長效保潔，美化小區(qū)
區(qū)50%以上居民家都安裝了太陽能熱水器，從源頭上凈化美化了社區(qū)；固定了綠化隊伍，配備足夠的剪草機、割灌機、機動噴霧器等設(shè)備，細致入微的搞好管理養(yǎng)護工作。 同時還建成以文化步行街為主題的5個景點、4個活動場所、100多個社區(qū)文化宣傳燈箱和宣傳牌，25個音樂草坪音箱，廣泛宣傳宣教活動，為創(chuàng)建綠色示范社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。為加強噪聲污染防治，規(guī)定各類施工避開居民休息時間，禁止車輛鳴笛、高聲喧嘩和高分貝播放音響等行為但是這是一項長期性的工作，以后我們要配合物業(yè)公司以及各自然小區(qū)，加強對社區(qū)環(huán)境的檢查和管理，和共建單位經(jīng)常性的開展環(huán)境整治活動，增強社區(qū)道路綠化地塊的整潔，做到道路天天干凈，車輛停放整齊，小區(qū)綠化達標，**社區(qū)積極探索打造綠色小區(qū)工作的長效機制，真正做到萬古長青。
**社區(qū)在創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)的工作中，雖然做了不少的工作，但和
周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兵、師、團場的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展好建設(shè)綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范帶頭作用，以創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
**社區(qū)
年 月 日
小區(qū)綠化工作匯報篇七
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
(一)大力做好道路綠化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
(三)百棵大樹進城，為我市增加多重亮點
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
(四)、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
(一)重要工程邀請專家來設(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
(二)城市綠化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。
(三)工程施工實行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
(四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間
2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
3、養(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
(一)我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
(三)引種馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
(四)園林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標準地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
(二)加強綠化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
小區(qū)綠化工作匯報篇八
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
小區(qū)綠化工作匯報篇九
7月份由我接管的養(yǎng)護工作任務(wù)，恰逢高溫季節(jié)，在養(yǎng)護設(shè)備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養(yǎng)護人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養(yǎng)護工作一時得不到開展，在這樣的環(huán)境中我們制定出一個符合實情、科學(xué)的養(yǎng)護方案，充分利用人力資源和有限的設(shè)備，在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊的極力配合下，我們共同奮戰(zhàn)兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。
由于天氣持續(xù)高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當下最大的任務(wù)就是解決缺水問題，以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：
1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區(qū)分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時間。
2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。
3、噴頭開放時間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時修理壞的噴頭，取水器等。
4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時完成每天的工作量。
5、其他工作合理安排，特殊情況及時處理。
小區(qū)綠化工作匯報篇十
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
小區(qū)綠化工作匯報篇十一
常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)，寧波市風(fēng)景園林設(shè)計研究院設(shè)計，浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程分為c、d、e三個區(qū)，本項目部負責c區(qū)的施工任務(wù)。
本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個鋪裝區(qū)域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個，噴泉1座。
工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、工期緊。
c區(qū)景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始，在c區(qū)8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃氣、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進行。
2、質(zhì)量要求高、適當進行設(shè)計調(diào)整。
常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對二期園林景觀工程施工單位，進行了認真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。
1、把握好隱蔽工程。
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項工程，項目部從停車場施工開始，認真按圖紙和規(guī)范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴格按五個工序施工：碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動式壓路機。園路和廊架的基礎(chǔ)，也是重點隱蔽工程，施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中，按圖紙規(guī)定的要求，一絲不茍地進行操作。
大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工。
本工程中，組團路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設(shè)計要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程。
在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。
（1）抓好地形處理。
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應(yīng)進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè)，由于空間較大，景觀效果更好。
（2）抓好大樹種植。
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護管理，c區(qū)目前的`大樹成活率較高。
為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料。
在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎(chǔ)上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工進場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進行了原始地面標高的測量，按設(shè)計要求進行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。
在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料和分部工程的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知監(jiān)理單位，由施工人員和監(jiān)理人員一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。
在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進行變更施工。
項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進行了分項質(zhì)量評定。
在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中，項目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報驗了2個單位工程、20個分部工程、5個檢驗批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測試復(fù)試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個。
5、認真抓好養(yǎng)護管理。
按照施工進度計劃和工地實際，c區(qū)的大樹種植，是于9月23日開始的。
秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴重影響。
樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當新根長出后，大樹的成活才有保證。
按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專門購置了一臺高壓噴霧機。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時間，項目部專門安排換班人員。做到停人不停機。
在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護，目前，c區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
經(jīng)過三個月的施工，常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運機械設(shè)備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位。
在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區(qū)被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優(yōu)良工程。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關(guān)鍵。
施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后，項目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
小區(qū)綠化工作匯報篇十二
x年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1. 先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
1. 質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化工作匯報篇十三
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè);。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。
三是通過了iso-9000認證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹x。
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進一步加強。
三、幾點啟示。
(一)要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
小區(qū)綠化工作匯報篇十四
同志們：
省政府召開這次會議，主要是認真貫徹落實國務(wù)院18號文件精神，正確分析房地產(chǎn)市場的基本形勢，安排部署今年工作，推動我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。今天上午，建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，講了很好的意見。剛才，楊光同志對省政府2號文件形成的背景和有關(guān)問題作了一個很好的說明，希望大家回去以后，貫徹落實好這次會議精神。下面，我再強調(diào)四點意見。
一、正確認識我省房地產(chǎn)市場發(fā)展的基本形勢。
1998年11月，省政府下發(fā)了《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革促進住房建設(shè)發(fā)展的通知》，全省停止了住房實物分配，逐步推行住房貨幣化分配，加快了經(jīng)濟適用住房和普通商品住宅的建設(shè)步伐，房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展。從20xx年起，國家開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全省加大了舊城改造和新區(qū)建設(shè)力度，開放住房二級市場，制定落實搞活房地產(chǎn)市場、擴大住房消費配套政策,我省房地產(chǎn)業(yè)進入了一個新的快速發(fā)展時期。特別是去年，省委、省政府圍繞全面建設(shè)小康社會目標，作出了加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市的戰(zhàn)略決策，為我省房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展開辟了廣闊的空間，提供了強大的動力。通過多年的努力，我省住房制度改革取得了突破性進展，住房商品化的新體制基本確立;城鎮(zhèn)居民的住房條件不斷改善，居民住房消費進入一個新的階段;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和宏觀調(diào)控機制逐步完善，房地產(chǎn)市場體系初步建立;房地產(chǎn)開發(fā)投資和住宅建設(shè)投資持續(xù)增長，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我省國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。從總體上講，我省房地產(chǎn)市場發(fā)展健康平穩(wěn)、勢態(tài)良好。具體表現(xiàn)在：
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，為促進全省經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1998-20xx年六年間，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由1997年845家發(fā)展到目前的3003家，注冊資金累計達381億元;房地產(chǎn)開發(fā)投資由1997年的100億元增加到20xx年449億元，增長近3.5倍，年平均增長28.5%，比同期全社會固定資產(chǎn)投資增速快14個百分點，直接拉動經(jīng)濟增長均保持在1個百分點以上。其中，20xx年我省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資比上年同期增長30.4%，占全社會固定資產(chǎn)完成投資總額的24.7%，對經(jīng)濟增長的貢獻率為16%，拉動gdp增長1.8個百分點，為促進全省經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、房地產(chǎn)開發(fā)和投資結(jié)構(gòu)基本合理，市場供求同步增長。
1998-20xx年，全省商品房累計新開工面積1.23億平方米，其中商品住宅新開工面積1億平方米，占商品房新開工面積的81.2%;商品房累計竣工面積9882萬平方米，其中商品住宅竣工面積8134萬平方米，占商品房新開工面積的82.3%。20xx年，全省投入商品住宅建設(shè)的資金占房地產(chǎn)開發(fā)投資的72.4%，商品住宅已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)的主體，開發(fā)投資結(jié)構(gòu)基本合理;商品房竣工面積增長23.3%，銷售面積增長23.4%，市場供求呈同步增長態(tài)勢。
3、住房消費持續(xù)擴大，居民住房條件不斷改善。
隨著房改的不斷深化、住房實物分配的停止和貨幣化分配的推進以及搞活住房市場政策的聯(lián)動，全省商品住房消費持續(xù)擴大。1998-20xx年，全省商品住宅的銷售面積達6961萬平方米，占商品房銷售總面積的88.7%，銷售金額為825億元，占商品房銷售金額的76.5%。其中，20xx年全省商品住宅銷售面積2045萬平方米，同比增長24.3%，占商品房銷售面積的88.8%，個人購買商品住宅比重為98%，比六年前提高40個百分點，成為商品住宅消費的主導(dǎo)力量。六年來，我省商品住宅銷售價格基本穩(wěn)定，年均漲幅為2.2%，低于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入和國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅，全省每年平均有10余萬戶城鎮(zhèn)居民家庭改善了住房條件。預(yù)計20xx年底，全省城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積可達26平方米，比1997年增加了8平方米。
4、住房分配貨幣化逐步推進，住房公積金個人貸款業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。
截止20xx年底，全省18個設(shè)區(qū)城市有15個城市經(jīng)省政府批準出臺了住房貨幣化改革方案，占應(yīng)出臺方案的83%。省級單位住房補貼辦法在去年年底已經(jīng)省委常委會討論并原則通過，將于近期發(fā)布實施;112個需要獨立實施住房貨幣化改革的縣(市、區(qū))中已有75個出臺了方案，占應(yīng)出臺的66%。20xx年，全省新增住房補貼單位423個，新發(fā)放住房補貼1.95億元，領(lǐng)貼人數(shù)25419人。到去年底，全省住房公積金歸集總額已達136.2億元，歸集余額已達102.1億元，其中發(fā)放個人住房貸款26.2億元，占歸集額余額的25.1%，個貸發(fā)放率比去年同期高7個百分點。
5、住房保障制度建設(shè)邁開實質(zhì)性步伐，房地產(chǎn)市場體系基本建立。
1998年到20xx年，全省經(jīng)濟適用住房建設(shè)完成投資額為349億元，竣工建筑面積4687萬平方米，解決了約50萬戶中低收入家庭的住房困難。全省不少城市克服資金缺乏、房源不足等困難，采取租金補貼、實物配租等形式，加快了廉租住房制度建設(shè)，在建立住房保障制度方面邁出了實質(zhì)性步伐。過去六年，我省住房二級市場全面開放、日趨活躍，房屋租賃市場逐步發(fā)育，住房金融、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理迅速發(fā)展，房地產(chǎn)市場和服務(wù)體系已基本建立。各級政府對房地產(chǎn)市場發(fā)展的扶持和監(jiān)控力度加大，全省整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的工作也取得了階段性成果。
雖然我省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，但是我們也必須清醒地看到，當前我省房地產(chǎn)市場在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題，這些問題主要表現(xiàn)在：
一是部分地區(qū)房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，商品房空置面積增加。我省的一些地方住房與非住房、高檔住房與中低價位住房結(jié)構(gòu)不合理，造成中低價位的商品住房供不應(yīng)求，高檔住宅、高檔寫字樓和大型商業(yè)用房又超過了市場容納和用戶承受能力，供大于求，空置面積增加。到去年底，全省空置1年以上的滯銷商品房面積已達190萬平方米，其中成都、瀘州、綿陽、南充、德陽五城市累計即達142萬平方米，占全省空置總量的74.8%。
二是住房分配貨幣化進展較慢，住房公積金個人貸款發(fā)放率較低，住房保障制度建設(shè)力度不夠。部分地區(qū)對住房分配貨幣化工作認識不到位，政策不落實，至今全省尚有三分之一需獨立實施住房分配貨幣化改革的縣(市、區(qū))未出臺改革方案。去年底，全省住房公積金個貸比例比全國平均水平低15個百分點。住房保障制度建設(shè)的力度不夠，全省無房戶和居住困難戶仍有15萬余戶，涉及城鎮(zhèn)人口約50萬人，其中絕大多數(shù)是經(jīng)濟困難的低收入家庭。
三是房地產(chǎn)市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn)，調(diào)控和監(jiān)管機制還不夠完善。我省各類房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量雖然較多，但綜合實力及市場競爭能力還不強，以企業(yè)為主體的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步機制尚未形成。房地產(chǎn)市場中違規(guī)開發(fā)、合同欺詐、面積短少、虛假廣告以及房屋拆遷、中介服務(wù)、物業(yè)管理中的違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生。住房二級市場發(fā)展不平衡，部分城市房地產(chǎn)權(quán)屬證書發(fā)證率較低，影響了居民住房上市交易。房地產(chǎn)市場服務(wù)體系還不夠健全，住房消費配套服務(wù)還不能適應(yīng)居民的需要。部分地區(qū)對房地產(chǎn)市場調(diào)控和監(jiān)督機制尚待完善。
四是城市房屋拆遷問題比較突出，影響了社會穩(wěn)定。有的城市超越經(jīng)濟承受能力，盲目擴大拆遷規(guī)模，造成拆遷補償和拆遷安置不落實;有的城市對依法拆遷重視不夠，違規(guī)拆遷現(xiàn)象時有發(fā)生;有的房地產(chǎn)估價機構(gòu)違規(guī)操作，出具不實的拆遷評估報告。城市房屋拆遷中出現(xiàn)的這些問題，損害了被拆遷人的合法權(quán)益，引發(fā)被拆遷戶個人或集體上訪，影響了社會穩(wěn)定。
對上述問題，我們必須在思想上高度重視，在實際工作中要采取切實有效的措施盡快予以解決，促進我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
二、高度重視房地產(chǎn)業(yè)在推動四川發(fā)展新跨越中的重要作用。
促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，對推動我省發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，具有重要的作用。
1、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴大內(nèi)需，保持國民經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，滿足人民群眾的住房需求，擴大住房消費，是拉動內(nèi)需和啟動居民消費的重要內(nèi)容，也是貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委八屆三次全委會精神的重要舉措。房地產(chǎn)市場連結(jié)著商品、服務(wù)和要素市場，與宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民消費密切相關(guān)。近年來，全省房地產(chǎn)開發(fā)投資額占全社會固定資產(chǎn)投資總額的1/4左右，拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.5個百分點以上，對全省經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該說舉足輕重。從發(fā)展趨勢看，一方面，當前和今后一段時期，我省經(jīng)濟仍具備較快發(fā)展的良好條件，經(jīng)濟的發(fā)展必將對房地產(chǎn)業(yè)提出新的需求。另一方面，房地產(chǎn)業(yè)作為國中經(jīng)濟中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，它的持續(xù)快速發(fā)展將有助于國民經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對保持我省國民經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，推動經(jīng)濟繼續(xù)較快增長，將起到重要的支撐和帶動作用。
2、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于加快城鎮(zhèn)化進程。加快城鎮(zhèn)化進程、全方位經(jīng)營城市、深入推進"三個轉(zhuǎn)變"，是我省貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神、全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略和必由之路。房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，能夠為加快城鎮(zhèn)化提供必需的住房等生活要素和商業(yè)、辦公、工業(yè)用房等生產(chǎn)要素。房地產(chǎn)業(yè)既是支撐經(jīng)營城市的產(chǎn)業(yè)之一，也是推進土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變、民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變的一個重要載體和生力軍。據(jù)統(tǒng)計，去年全省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營購置土地面積為20xx萬平方米，約占全省經(jīng)營性用地供應(yīng)總面積的60%，購置土地費用達86億元，同比增長35.3%，是推動土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變的一個市場主體。同期，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊資本中，約73%為民營資本，總額達278億元，非公有制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資399億元，占全省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資總額的89%，有力地推動了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，將使房地產(chǎn)業(yè)在加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略、深入推進"三個轉(zhuǎn)變"中進一步發(fā)揮重要作用。
3、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高，帶動力強，具有拉動投資和消費的雙重作用，是我省經(jīng)濟特別是城市經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系著一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)，與建筑、建材、冶金、化工等50多個物質(zhì)生產(chǎn)部門緊密相關(guān)，并直接影響到家用電器、家具、裝飾產(chǎn)品及金融、旅游、商業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑鋼材、水泥、玻璃、墻體墻面、建陶等建筑材料是我省的長線產(chǎn)品，化學(xué)建材、電子工業(yè)也是我省需要重點發(fā)展的行業(yè)。促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加市場對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的有效需求，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
4、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴大社會就業(yè)，推動經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全省各類房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員約有40萬人，從事與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)密切相關(guān)的建筑業(yè)從業(yè)人員約230萬人。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，是擴大社會就業(yè)，有效解決城鎮(zhèn)失業(yè)、吸納剩余勞動力的一個重要渠道。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模大、消耗材料種類多、產(chǎn)品使用周期長，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進住宅產(chǎn)業(yè)科技進步，有利于節(jié)約能源、材料及防止污染、保護環(huán)境，有利于讓房地產(chǎn)業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分利用的新型發(fā)展道路，推動經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。
小區(qū)綠化工作匯報篇十五
一年來，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工認真貫徹落實上級公司各類會議精神及服務(wù)部的安排部署，圍繞“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動要求，以“找差距、抓整改、促提升”為契機，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組員工的綜合素質(zhì)
1、通過班前會認真學(xué)習(xí)各類會議精神，做好三分鐘講壇、兩日一題的學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。以公司開展的八型班組建設(shè)為契機，使班組員工形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的 學(xué)習(xí)氛圍，從根本上調(diào)動員工的工作積極性，從而達到提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
2、“奮戰(zhàn)100天，追求零傷害”活動開展以來，環(huán)衛(wèi)綠化組加強安全管理，確保零傷害。通過班前會認真學(xué)習(xí)崗位危險源辨識知識，通過提問等形式，提高員工的風(fēng)險預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例，每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為，編寫一篇不安全行為案例，每月寫一篇班組小故事，以此提高員工的安全防范意識。遵守單位各項規(guī)制制度，積極參加組織的各類活動、培訓(xùn)、考試。對新入企的員工在本班組及時進行崗前培訓(xùn)，熟知崗位職責、工作標準、單位的各項規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會等。
二、環(huán)衛(wèi)工作
1、組織班組員工義務(wù)勞動，認真清理林地、綠籬、草坪內(nèi)枯
枝落葉、雜草，對環(huán)境衛(wèi)生死角死面進行全面徹底的清理；清洗籃球場4次；井口廣場5次；礦辦公樓前噴泉池5次。
2、春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)工及時清理了草坪、綠籬內(nèi)的炮皮雜物。
3、清理道路、硬化面積雪、積冰5次，累計81.6萬平米。
4、秋季落葉紛飛，環(huán)衛(wèi)工每天延長工作時間清掃落葉并安排車及時清倒。
5、環(huán)衛(wèi)工按照服務(wù)部制定的考核標準，每天按時清掃、保潔20450平米，并增加了保潔次數(shù)，做到腳勤、手勤，保持環(huán)境整潔。
6、不定期組織班組員工內(nèi)部進行互查互檢，分片查看，就存在的細節(jié)不到位之處現(xiàn)場指出，以便及時整改。通過這樣的互查互檢，讓大家取長補短，相互學(xué)習(xí)。
7、每日到現(xiàn)場巡查，對存在的問題及時通知整改，并做好考核記錄。
8、工業(yè)區(qū)、小區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、倒垃圾實行定點、定時清倒，截止10月累計倒垃圾6000立方。
三、綠化工作：
1、按照公司規(guī)劃要求，上報了補連塔礦2015年綠化種植、補植計劃。
2、對管護區(qū)內(nèi)綠化林木進行了詳細的'統(tǒng)計并對每片綠化帶編號繪制在綠化示意圖圖紙上，報礦業(yè)服務(wù)公司。
3、每月按時上報綠化管護檢查統(tǒng)計、綠化維修、綠化管護費用。
4、清理廠區(qū)、小區(qū)林草地、樓區(qū)周圍雜草、枯枝落葉3.1萬平米并及時清倒。
6、葡萄園施農(nóng)家肥45立方、復(fù)合肥1500公斤、黑礬300斤；挖葡萄樹出土、平整樹行、綁葡萄樹上架各10畝；澆灌葡萄樹15次、噴灑農(nóng)藥2次20畝；修剪12次；鋤草8次；做好果品看護采摘工作；服務(wù)部組織全員義務(wù)勞動，春冬季對2980株葡萄樹進行出土和冬埋。
7、廠區(qū)、小區(qū)、進礦公路油松普遍生長不良，給油松施硫酸亞鐵、有機肥于灌溉水中，促進油松正常生長。
8、管護草坪2.85萬平米，每日噴灌，澆灌；除拔雜草十多次；坪剪草坪12次；草坪施肥尿素、硫酸亞鐵各二次。
9、及時修剪廠區(qū)、小區(qū)各種樹木樹形、枯枝。清理廠區(qū)、小區(qū)枯萎樹木48棵；
10、做好病蟲害的防治工作，給礦辦公樓南果樹、廠區(qū)、小區(qū)樓區(qū)周圍果樹、垂榆、榆籬噴灑農(nóng)藥。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、下一年的工作計劃
繼續(xù)按照上級公司及服務(wù)部的安排部署，做好各項工作。繼續(xù)做好 “找、抓、促”活動的實施，查找工作中的不足，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。首先，要加強班組建設(shè)，建立建全完整的工作制度，做到有章可尋，有據(jù)可查，規(guī)范員工工作行為，加強班組工作落實和執(zhí)行的力度，最終達到目標要求。再次，全面提高班組成員的素質(zhì)，提高班組成員素質(zhì)，班組長必須要有高度的事業(yè)心和責任感，班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理，在工作中必須帶好頭、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭干艱苦的工作，帶頭搞好團結(jié)和班組成員形成合力。其次，加強細節(jié)管理，多到現(xiàn)場巡查對存在的問題及時督促整改，對班組員工提出的問題及時解決。環(huán)衛(wèi)工要按時清掃保潔，勤動手，增加保潔次數(shù)。加強學(xué)習(xí)，通過班前會傳達好各類會議精神，對新來員工做好安全培訓(xùn)、服務(wù)部規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。
2015年環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工要以認真負責的工作態(tài)度、吃苦奉獻的工作精神，共同努力，切實做好各項工作。
環(huán)衛(wèi)綠化組
2015年11月6日
小區(qū)綠化工作匯報篇十六
在今年春季綠化取得良好效果的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)從目標、人員、政策等方面積極部署，以推進大廣高速、津保路、小白河“三條沿線”綠化工作為重點，帶動全鎮(zhèn)各村綠化工作開展，確保秋冬季綠化工作圓滿完成。
根據(jù)上級要求和自身實際情況，確定了以津保路、大廣高速、高速南引線、小白河和精品片區(qū)這“四線一片”為重點，同時積極推進其它各村片林種植的工作目標。各村根據(jù)實際情況，及時確定綠化地塊、樹種、數(shù)量等信息，并上報至鎮(zhèn)政府林業(yè)部門，統(tǒng)一調(diào)配樹苗。
鎮(zhèn)政府成立工作隊，負責政策宣傳、土地測量、核定數(shù)目等工作，工作隊員及時反饋工作中遇到的問題，通過召開班子會商討對策，及時解決問題。同時，為解決部分農(nóng)戶經(jīng)濟困難的問題，鎮(zhèn)政府聯(lián)系2家苗圃場，以補助的方式向村民發(fā)放樹苗，鼓勵村民植樹。
將《任丘市造林補助辦法》發(fā)放到各村，通過廣播、板報、入戶走訪等方式向村民宣傳，調(diào)動群眾植樹造林的積極性。
鎮(zhèn)政府成立督導(dǎo)組，不定期對各村的'工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場商討解決辦法，確保工作開展順利。
今年xx鎮(zhèn)秋冬季綠化任務(wù)為750畝，為調(diào)動農(nóng)戶綠化積極性，鎮(zhèn)政府決定為綠化農(nóng)戶免費提供樹苗。目前，xx鎮(zhèn)共完成359．5畝，另外，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，將大廣高速兩側(cè)90畝和津保路沿線390畝，共480畝由交通局進行統(tǒng)一綠化。
其中xx路沿線完成植樹45畝，2700棵，另挖好樹坑20xx個（34畝）；大廣高速沿線植樹117畝，7020棵；小白河及其他河渠沿岸植樹74畝，4440棵；各村村莊綠化完成47．5畝，2850棵；其他部位植樹42畝，2520棵。
為將大廣高速xx南出口對面的xx二村打造成農(nóng)村面貌改造提升的精品村，同時也為一下高速口打造一道靚麗的風(fēng)景，xx鎮(zhèn)請xx園林設(shè)計公司為高速出口北側(cè)渠坡進行規(guī)劃設(shè)計，并打造成景觀帶。目前，該工作已完成入戶走訪，并征得了廣大村民的支持，現(xiàn)正組織清理村南渠邊的垃圾、雜草、菜園以及私搭亂建等，待規(guī)劃設(shè)計圖確定之后可進行下一步工作。
小區(qū)綠化工作匯報篇十七
近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異
成績
，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
一、造林綠化工作基本情況
去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。
產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。
二、主要做法和措施
（一）明確目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。
（二）責任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織
專業(yè)
隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。
（三）建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。
廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。
為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。
三、存在問題
1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。
2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。
3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。
二〇一二年五月
2015年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，掀起綠化高-潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
一、組織到位，貫徹迅速
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高
生活
質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
二、摸清情況，科學(xué)規(guī)劃
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
三、突出重點，強勢推進
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高-潮，將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
四、對照目標，奮力沖刺
小區(qū)綠化工作匯報篇十八
小區(qū)綠化工作計劃怎么寫?下面就是小編整理的小區(qū)綠化工作計劃范文，歡迎大家閱讀!
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);香、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及建筑物的枝杈進行修剪。
2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。
1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
4、綠地養(yǎng)護：廣場綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對香、大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。
月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、植樹：春季是植樹的有利時機。
土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。
3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。
1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。
2、灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。
3、施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面噴施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
5、防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。
可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡。
或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。
(2)天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
(3)桃樹蚜蟲防治。
(4)其它病蟲害的防治工作。
6、綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。
對草坪也要進行挑草及切邊工作。
7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。
8、其它：做好綠化護欄油漆、清洗、維修等工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。
2、修剪：修剪殘花。
行道樹進行第一次的剝芽修剪。
3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。
刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。
由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10―20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500―20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。
(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)
六月份：氣溫高
1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。
2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。
3、修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。
對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。
4、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。
5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500―800倍液噴灑。
(或用復(fù)合bt乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。
月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。
6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。
七月份：氣溫最高，中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。
2、排澇：大雨過后要及時排澇。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。
事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
5、防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。
防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口，也可達到很好的效果。
香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
特別注意草坪地老虎的防治，加強觀察，即時預(yù)防。
八月份：仍為雨季
1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。
2、行道樹防臺工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。
3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。
4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進行施肥。
5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。
蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。
潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關(guān)工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道樹三級分*以下剝芽。
綠籬造型修剪。
綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。
4、防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。
天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。
對楊、柳上的.木蠹蛾也要及時防治。
做好其它病蟲害的防治工作。
5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。
2、綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。
綠地、草坪挑草切邊工作要做好。
草花生長不良的要施肥。
3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。
香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節(jié)
1、植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。
3、澆水：對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務(wù)相對較輕。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。
1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。
2、消滅越冬病蟲害。
為加強社區(qū)環(huán)境保護與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強社區(qū)居民環(huán)保意識，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒樱瑯淞⒘己玫沫h(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。
制定全年計劃如下：
一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：
對各種觀賞樹木結(jié)合整形進行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。
并對綠地上的落葉進行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
二、三至四月份氣溫回升，花灌木開始發(fā)芽，草坪開始返青
1、綠化工作人員應(yīng)落實到位。
2、3月12日是全國植樹節(jié)，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時間，對所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當添加種植土和細沙進行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時間做好花灌木的種植、補植。
確保成活率。
三、五至六月份氣溫繼續(xù)回升，花灌木均已發(fā)芽、開花開始進入生長期。
1、及時清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對草坪適當?shù)男藜簦舨绺叨瓤刂圃?-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發(fā)芽。
施肥可采用多次少量的方式，施肥后應(yīng)該灌水一次。
3、全面防止病蟲害，此時是蚜蟲的初發(fā)期，花灌木生長期內(nèi)均有發(fā)生，因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。
防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對各種樹木及草坪及時澆水，特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
5、對移植和新補植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
四、七月份至八月份
本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨
1、對草坪修剪3-4次。
2、對草坪和樹木適當澆水
3、本月雨水充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內(nèi)雜草及時清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數(shù)以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應(yīng)注意，特別是草病蟲害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進行預(yù)防工作。
5、大雨后，容易發(fā)生樹木倒歪等危險情況，各管理處應(yīng)及時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時排除綠地內(nèi)的積水。
五、九至十月份
氣溫下降，花灌木開始落葉
1、結(jié)合整形對樹木進行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強其抗病能力和促進樹木和草坪的秋季生長。
3、對綠地內(nèi)雜草進行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴重的時期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。
六、十一至十二月份
花灌木開始落葉，進入休眠期
1、大多數(shù)植物生長緩慢，逐漸進入休眠狀態(tài)，部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進行清理。
2、天暖時可對草坪進行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對綠化機具進行全面保養(yǎng)、入庫。
4、整理養(yǎng)護管理記錄，做好全年綠化總結(jié)。
小區(qū)綠化工作匯報篇十九
同志們：
近段時間，各地盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的違法行為十分猖獗，我市城市公用設(shè)施被盜情況也比較嚴重，對我市城市管理和公共安全造成嚴重威脅。為維護正常的經(jīng)濟秩序和治安秩序，保護人民生命財產(chǎn)安全，保護城市公共設(shè)施，嚴厲打擊盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的行為，市政府決定召開這次專項整治工作會議。
剛才，公安、工商、城管和三個區(qū)政府就城市公用設(shè)施的現(xiàn)狀及下一步如何貫徹市政府通告工作作了匯報，提了一些較好的措施和意見。下面，我就搞好這項工作講幾點意見。
一、提高認識，增強保護城市公用設(shè)施的責任心和緊迫感。
當前，隨著社會的發(fā)展和文明程度的不斷提高，社會公共安全已成為人們越來越關(guān)注的問題。城市公用設(shè)施的完好使用和其功能的正常發(fā)揮已成為老百姓生活中不可或缺的一部分。這項工作的好壞是“三個代表”的具體體現(xiàn)。但現(xiàn)實生活中，公共設(shè)施被破壞和被盜等方面的問題卻時有發(fā)生，市政公用設(shè)施維護管理狀況不容樂觀。究其原因，除了管理部門自身的問題外，還在于近期不法分子盜賣、破壞行為的猖獗，有關(guān)部門管理措施滯后，市民維護社會公用設(shè)施的意識有待提高等。剛才市城管局匯報中提到，今年1—10月份，單市政井蓋就被盜、毀損了564個，造成多次行人墜井事故，經(jīng)濟損失達159,520元;城市照明設(shè)施及輸電設(shè)施被盜損失達39萬多元。由此引發(fā)的社會公共安全等問題越來越嚴重。因此，各部門必須充分認識到加強城市公用設(shè)施管理的重要性，將保護城市公用設(shè)施提高到維護公共安全、維護社會穩(wěn)定的高度，加大工作力度，開展專項整治，切實保護城市公用設(shè)施。
二、加強宣傳，營造全社會共同參與維護城市公用設(shè)施的良好氛圍。
城市公用設(shè)施是千家萬戶所必需，其功能的正常發(fā)揮需要各級各部門和社會各界、廣大群眾的共同維護。要構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門搭臺、社區(qū)組織、群眾參與”的社會宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮社區(qū)在維護城市公用設(shè)施中的基礎(chǔ)作用。宣傳部門在今年底前要組織電視、電臺、報刊等新聞單位進行專題報道，發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用。加大宣傳教育力度，增強職工和群眾的主人翁意識，構(gòu)筑全社會共同維護的大格局，使破壞、損毀、盜賣城市公用設(shè)施的不法分子成為“過街老鼠”。
三、齊抓共管，構(gòu)建維護城市公用設(shè)施聯(lián)動體系。
當前，要有效改善我市城市公用設(shè)施的現(xiàn)狀，維護社會公共安全，切實保護群眾生命財產(chǎn)安全，各級各部門必須對城市公用設(shè)施管理中出現(xiàn)的問題尤其是盜賣和非法收購城市公用設(shè)施的問題引起高度重視。為此，市政府高度重視，發(fā)布了通告。公安、工商、城管等重點職能部門更要切實履行好自己的職責，相關(guān)部門要積極配合。
(一)公安部門。要嚴格按照《通告》要求，加大打擊盜賣和非法收購違法犯罪行為的力度，要認真整頓城區(qū)廢舊金屬收購市場治安秩序，強化管理，堅決堵住銷贓渠道，建立特種行業(yè)管理長效機制。公安機關(guān)在專項整治期間要集中力量，加強排查，加大打擊力度。要根據(jù)不法分子的活動規(guī)律，經(jīng)常有的放矢進行夜間伏擊,一旦發(fā)現(xiàn)有盜竊市政設(shè)施的行為，立即進行查處;對于盜賣和非法收購行為猖獗的，要依法予以處罰，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(二)工商部門。在開展專項整治期間，要牽頭組織，積極開展廢舊物資收購站點大。
清查，以此規(guī)范廢舊物資收購站點,對違法經(jīng)營者和超范圍經(jīng)營的依法查處;對無照經(jīng)營的。
一律依法予以取締。三個區(qū)政府要積極配合，要通過這次專項整治行動，使城區(qū)廢舊物資站點的布局得到清理并重新規(guī)范。
(三)城管部門。要加強對城市公用設(shè)施的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改或通知設(shè)施權(quán)屬單位采取補救措施，以維護正常的城市管理秩序和確保社會公共安全;對流動銷售城市公用設(shè)施廢舊材料和非法占用公共場所擺攤設(shè)點收購、堆放廢舊材料的，依法予以查處;要采用監(jiān)控手段或運用現(xiàn)代科技管理城市公用設(shè)施，學(xué)習(xí)先進城市的經(jīng)驗，可逐步在城市公用設(shè)施管理上采用全程監(jiān)控手段、在城市主要公用設(shè)施上裝配探頭、或在設(shè)計井蓋等公用設(shè)施時裝配發(fā)光防竊技術(shù)，以此減少城市公用設(shè)施的失竊率。
(四)三區(qū)政府。廢舊物資回收站點多數(shù)在小街小巷，既污染環(huán)境又影響市容。為凈化城市便于管理，廢舊物品的收購站點和倉儲保管地點要退出主城區(qū)，三區(qū)政府今年底前集中在城郊選址建立廢舊物資交易市場，統(tǒng)一規(guī)范管理，便于公安、工商、城管、環(huán)保的各項管理工作，從源頭上切斷城市公用設(shè)施被盜后的去向，堵住銷贓的渠道，讓盜竊者無處銷贓，從根本上杜絕公用設(shè)施被盜情況的發(fā)生。三區(qū)政府一方面要引導(dǎo)社區(qū)居民提高道德水平，樹立家園意識，發(fā)現(xiàn)盜竊、破壞市政設(shè)施的行為及時舉報;對有功人員給予獎勵;另一方面要強化公用設(shè)施的屬地協(xié)管制度，對分布于社區(qū)里的公用設(shè)施定點定人協(xié)管，形成市民參與保護公用設(shè)施的防范體系。
(五)環(huán)保部門。加大環(huán)境保護執(zhí)法力度，對未經(jīng)審批的廢舊物資回收站點，堅決予以取締。
(六)建設(shè)部門。要加強未移交小區(qū)的管理力度。一方面要嚴格督促開發(fā)商將應(yīng)配套的設(shè)施予以配套完善;另一方面配套設(shè)施在未移交期間要注意劃分區(qū)域分類管理，小區(qū)建成后要按照建設(shè)規(guī)范進行移交。
(七)宣傳部門。要加大宣傳力度。宣傳部、廣電局要充分運用電視、電臺、報刊等新聞媒體加大城市公用設(shè)施保護的宣傳，營造“保護城市公用設(shè)施人人有責”的良好氛圍;要加大對盜賣和非法收購城市公用設(shè)施不法行為的曝光力度，增強警示教育效果。
(八)綜治部門。要將社區(qū)公用設(shè)施的保護情況，納入年度綜治項目，視其保護情況給予評定打分。
對城市公用設(shè)施的管理，要建立權(quán)屬單位負責制。本著“誰擁有誰負責”的原則，公用設(shè)施權(quán)屬單位應(yīng)各司其職、各負其責，建立健全各項制度，加強管理，定期檢查，守護好各自的設(shè)施;各設(shè)施權(quán)屬單位還應(yīng)建立相應(yīng)的配合協(xié)調(diào)制度，相互協(xié)作，互通信息，對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時通氣;要設(shè)立獎勵基金，對舉報查實或有突出貢獻者給予獎勵。今天到會的公用設(shè)施權(quán)屬單位，在會后要對已被盜和毀損的公用設(shè)施，抓緊時間進行恢復(fù)，以維護城市正常的秩序，保護人民生命財產(chǎn)安全和良好的生活環(huán)境。
同志們，城市公共設(shè)施的管理是一項系統(tǒng)管理工程，單靠權(quán)屬部門和城管部門是不夠的，要動員全社會，共同參與保護市政公用設(shè)施，共同打擊盜竊、毀壞市政公用設(shè)施的違法行為，以我們的實際行動，踐行“三個代表”的要求，才能使我們的城市管理水平上臺階，才能更好維護城市公共利益和廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，使我們的城市更加美好和諧，群眾更加安居樂業(yè)。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十
中學(xué)位于x。
縣x。
鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個x。
鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現(xiàn)有教學(xué)班15個，學(xué)生750余人，教職工56人。學(xué)校總占地面積66700平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。
市綠色學(xué)校”、“x。
市綠化達標單位”、“x。
市文明單位”等稱號。現(xiàn)將具體綠化工作匯報如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
二，統(tǒng)一思想，科學(xué)規(guī)劃。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米;整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株，綠化面積3000平方米。
三，開展活動，營造氛圍。
學(xué)校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。
學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。
四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌。
學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十一
（一）綠地景觀機構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部，對景觀實行主任負責的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。
（二）在內(nèi)部運作流程中，堅持全過程管理，保證指揮、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職，做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
二、養(yǎng)護管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)。
（二）綠地管理部實行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項目負責人1名，為管理層。主要職責是依據(jù)崗位職責，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。保潔、綠化、維護主管各1人。綠化主管協(xié)助主任落實具體工作事項。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實施服務(wù)工作的全過程。管理部實行365天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。
（六）工程維修由維護主管管理，負責公共建筑、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備、景區(qū)小品的維修維護。配備通信工具，實行365天值守。
三、人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：
（一）管理人員(4名)：專職項目負責人1名，保潔、維護、綠化主管各1名；
（二）專職養(yǎng)護隊伍成員(26名)：電工1名，駕駛員2名，保潔員8名，保安4名，綠化11名（其中造型樹2名、綠化普工9名）；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。
（三）公司iso20xx質(zhì)量標準和項目的實際情況，科學(xué)、合理的設(shè)置機構(gòu)和安排人員，力求實現(xiàn)物業(yè)管理各項目標，本著“精干、合理、高效，以崗定人”的原則確定人員編制。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十二
物業(yè)綠化部剛接管_的綠化管理，在認真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低;同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：
一、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補種工作，因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護管理工作。
六、加強對人工湖的管理工作，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識，做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。
小區(qū)綠化工作匯報篇二十三
按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展“環(huán)境優(yōu)化年”活動實施方案》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)大環(huán)境綠化五年規(guī)劃，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將綠化工作作為今年的一項重點工作擺上重要議事日程，建立健全了綠化工作機制，對綠化工作明確責任、層層分解、分類實施、扎實推進。截至目前，我鄉(xiāng)共投入資金34萬元，共購臵各類苗木5.2萬株，已完成當年90%的栽植任務(wù)，取得階段性成果，現(xiàn)將全鄉(xiāng)綠化工作進展情況簡要匯報如下：
排部署，為全面做好綠化工作提供了強有力的組織保障和制度保障。
二、以人為本，加強宣傳，為建設(shè)綠色家園營造良好氛圍。我們在整體綠化過程中充分尊重農(nóng)民意愿，傾聽農(nóng)民呼聲，維護農(nóng)民利益，增進農(nóng)民福祉。同時我們也加強對農(nóng)民的宣傳教育，爭取全民行動，講奉獻，盡義務(wù)，講文明，使自己的家園盡早綠起來，美起來，富起來。積極動員群眾開展全民義務(wù)植樹活動，按照"誰投資、誰管護、誰受益"的原則，鼓勵群眾投資投勞，房前屋后栽植的樹木歸個人所有。同時，建立了村社綠化管護責任制，制定了村規(guī)民約，形成了全民“創(chuàng)綠色家園，建文明新村”的良好氛圍。
刺槐等苗木0.7萬株。
四、因地制宜，三效統(tǒng)一，為促進農(nóng)民增收創(chuàng)造項目。
堅持適地適樹原則，把景觀效果與經(jīng)濟效益、生態(tài)效益有機統(tǒng)一，結(jié)合群眾增收致富，大力發(fā)展庭院林業(yè)經(jīng)濟，鼓勵農(nóng)民栽植生態(tài)經(jīng)濟型樹種。鄉(xiāng)政府組織人員從甘谷引進花椒、梨、蘋果苗木1.5萬株，重點在川口村推廣以花椒樹為主的庭院經(jīng)濟苗木種植。待3至5年后，家家房前屋后綠樹掩映，村民在享受健康美味的同時，拿到市場上也能賣上好價錢，不失為農(nóng)民增收致富的好項目。
綠化家園，美化環(huán)境，對改善農(nóng)村的生態(tài)質(zhì)量和村容村貌具有重要意義，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大綠化工作力度，為全面建設(shè)小康社會提供強有力的'環(huán)境支撐。
當前存在的主要問題:一是后期管理難度大。由于全鄉(xiāng)綠化面積大、范圍廣，后期管理工作難度大。二是資金缺口大。為了確保苗木成活率，在栽植后期需雇用專人負責對已栽植苗木澆水。經(jīng)概算，每棵樹苗澆一次水的成本為0.5元，對全鄉(xiāng)今年栽植的5.2萬株苗木全部澆灌一次需資金2.6萬元，按一月時間算，至少需全面澆灌5次，共需資金13萬元。由于前期購臵苗木費用大，當前鄉(xiāng)村財力非常困難，實屬無力解決。
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自**縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來，**鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的改善，現(xiàn)將整治情況匯報如下：
一、 工作內(nèi)容：
1.對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。
2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。
3.重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。
二、整治、綠化成效
一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現(xiàn)已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。
三、下一步工作思路
一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務(wù)來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏**有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量，認真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護措施，確保造林成活率。
**鎮(zhèn)人民政府
2015年8月10日