報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分,每個(gè)部分有各自的功能和特點(diǎn)。報(bào)告的開頭部分應(yīng)該引起讀者的興趣,并提出研究問(wèn)題或主題。如果你需要寫一篇報(bào)告,不妨參考下面的范文,或許能夠給你提供一些寫作的思路和指導(dǎo)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
汽車物流管理是以汽車生產(chǎn)企業(yè)為核心,集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、包裝、搬運(yùn)、配送及物流信息于一體的綜合性管理。對(duì)汽車生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),汽車物流管理包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、采購(gòu)訂單的下放及跟蹤、物料清單維護(hù)、供應(yīng)商的管理、運(yùn)輸管理、貨物的進(jìn)出口管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)料及在制品的管理和生產(chǎn)線的物料管理等。汽車行業(yè)物流管理的具體特點(diǎn)有:
1.技術(shù)復(fù)雜性。
汽車的高度集中生產(chǎn),帶來(lái)的結(jié)果是整車的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸以及大量的售后汽車配件物流。汽車整車及其零部件的物流配送需要涉及多個(gè)復(fù)雜的環(huán)節(jié),并且對(duì)各環(huán)節(jié)間的銜接要求很高,因而汽車行業(yè)的物流管理技術(shù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性和高度的復(fù)雜性。
2.服務(wù)專業(yè)性。
汽車生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度的專業(yè)性。例如,汽車供應(yīng)物流需要專用的運(yùn)輸工具和工位器具,汽車生產(chǎn)物流需要專業(yè)的零部件分類方法,汽車銷售物流和售后物流需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修專業(yè)知識(shí)等等。
寧波理工學(xué)院。
《供應(yīng)鏈管理》調(diào)研報(bào)告。
題目。
組員信息:
目錄。
調(diào)研供應(yīng)鏈基本情況與供應(yīng)鏈管理分析。
參考文獻(xiàn):
調(diào)研報(bào)告評(píng)分表。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
該工號(hào)采用部分燃燒法。從低溫甲醇洗來(lái)的富h2s氣體首先進(jìn)入氣液分離器,分離酸性氣中夾帶的液滴后,進(jìn)入酸氣燃燒爐,與空氣一起進(jìn)行部分燃燒。燃燒后的酸性氣通過(guò)換熱器回收余熱,這時(shí)產(chǎn)生的硫也被冷凝下來(lái)。在進(jìn)入二段反應(yīng)器進(jìn)行反應(yīng),再回收余熱時(shí)其中的硫被冷凝下來(lái)。反應(yīng)后的尾氣進(jìn)入焚燒爐焚燒,回收余熱后進(jìn)入尾氣洗滌塔,吸收其中的有害成分后達(dá)標(biāo)排放。
停車時(shí),酸性氣通到火炬燃燒。有時(shí)因操作溫度較高而使酸性氣中夾帶烴類(石腦油)液滴,使火炬燃燒不正常,冒黑煙。中控通過(guò)精心操作,降低系統(tǒng)溫度,使酸性氣中不含烴類物質(zhì),火炬正常燃燒。
通過(guò)向師傅請(qǐng)教抑或其它的途徑,了解一些閥門或構(gòu)件的基本知識(shí)。如安全閥、疏水閥和導(dǎo)淋管等的作用,了解泵及其附屬管線的作用,了解了比重計(jì)等常用化工儀器的使用方法。
化工廠是一個(gè)高危的行業(yè),有毒有害的物質(zhì)較多,安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的核心。在凈化車間,主要的有害物質(zhì)有甲醇、硫化氫、氨、甲烷、笨、石腦油和一氧化碳的等,了解其性質(zhì)和危害性,是防止其傷害所必須的。在進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)時(shí),必須佩戴呼吸器、逃生器等;在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶;在有可能接觸堿液等有腐蝕性的液體時(shí),必須戴膠皮手套和防護(hù)眼鏡。
剛到義馬氣化廠實(shí)踐不到半年,且沒(méi)有其他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要提出什么工藝技術(shù)上的合理化建議是很難的,僅就我的所見所聞及所想,簡(jiǎn)述如下。
某些儀表的選型和安裝不太合理。如某些儀表的量程選擇不當(dāng),量程過(guò)大,讀數(shù)只在較小的低數(shù)值范圍內(nèi)波動(dòng),準(zhǔn)確性不夠。在安裝儀表時(shí),儀表的前后都應(yīng)該有一定長(zhǎng)度的直管距離。然而在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),某些儀表安裝在管道彎曲處,于此會(huì)影響儀表的正常運(yùn)作。
現(xiàn)場(chǎng)的儀表設(shè)備標(biāo)示不夠健全。例如某些管道未有任何標(biāo)志;儀表上未標(biāo)有有效地使用期限、檢修時(shí)間等;在某些危險(xiǎn)源的地方未有警示牌和有害物質(zhì)的性質(zhì)介紹等。后來(lái)廠里進(jìn)行雙基建設(shè),這些標(biāo)示逐漸的健全。
有些師傅違章操作。例如在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶,就進(jìn)行高空作業(yè);為戴安全帽就進(jìn)入裝置區(qū)。這些都是安全隱患。
某些操作規(guī)定不太現(xiàn)實(shí),可操作性差。例如,在巡檢時(shí),要求要帶測(cè)溫儀、聽棒、巡檢牌等東西,既要做好巡檢,又要做好記錄。手里拿的東西很多,記錄就成了問(wèn)題。而在巡檢的時(shí)候還喲啊清除裝置區(qū)的大垃圾,疲于應(yīng)付。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須掛巡檢牌,就是由其它的活也必須停下來(lái),于是有的師傅只好先掛牌,再去干活。掛牌是為了更好的巡檢,若是為了掛牌而掛牌,就是掛得及時(shí),不去很好的巡檢,那掛牌又有何用。
凈化車間也有值得借鑒的地方。如設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與檢修承包到人;采用多種形式進(jìn)行安全教育,但大多流于形式,效果不太好;實(shí)行作業(yè)票據(jù)制,加強(qiáng)了安全管理;領(lǐng)導(dǎo)帶班制,廠領(lǐng)帶負(fù)責(zé)車間,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班組,這樣不僅增加了員工的信心,也充分的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
走上工作崗位是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而實(shí)習(xí)階段又是一次脫胎換骨的洗禮。洗去了我們大學(xué)時(shí)的夢(mèng)想,重歸于現(xiàn)實(shí)之中。聽?zhēng)煾嫡f(shuō)大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有多少能用到實(shí)踐中去,換言之,就是沒(méi)什么用處。因?yàn)樵谠搹S的備煤車間就在當(dāng)?shù)卣辛嗽S多民工,培訓(xùn)幾天就上崗,也能跟大學(xué)生一樣的現(xiàn)場(chǎng)巡檢,不比其他人差。但是他們只能機(jī)械的去進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的操作,如開關(guān)閥門、排液等體力活;至于為什么要開關(guān)閥門、為什么要排液等原因,我想他們是不能得知的,也不想知道的。
大學(xué)知識(shí)之于實(shí)踐,正如水之于魚。當(dāng)你身處其中,一旦融入血液時(shí),你不會(huì)感覺到它的存在。而一旦離開它,正如斷翅的雄鷹,不能遨游太空,更是寸步難行。越是不斷地實(shí)踐,越是感受到理論之于實(shí)踐的重要。
打掃衛(wèi)生似乎是實(shí)踐的主旋律。據(jù)說(shuō)在我們來(lái)氣化廠之前,廠里就辭退數(shù)百名臨時(shí)工。聽說(shuō)而已,沒(méi)作實(shí)際調(diào)查,亦無(wú)此雅興。大抵經(jīng)濟(jì)危機(jī)之禍吧。打掃衛(wèi)生的項(xiàng)目很多,如現(xiàn)場(chǎng)的地面、泵體,中控操作間的地面、門窗玻璃,領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,廠里的道路。在最初的一個(gè)月的時(shí)間中,大抵除了講課,就是打掃衛(wèi)生,且時(shí)間遠(yuǎn)大于講課。初時(shí)有些不解和反感,后來(lái)就漸漸的習(xí)慣了。掃地也不全沒(méi)有益處,至^v^了我對(duì)于在工廠上班的的最初的印象。
以后的實(shí)習(xí)總是免不了的,人們總是習(xí)慣于從以為以往的經(jīng)歷中尋找經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)事雖小,但干系甚大。茲就目前實(shí)習(xí)之狀況,提些不成熟之建議。
瀏覽更多與本文《氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié)》相關(guān)的文章。培訓(xùn)計(jì)劃不夠健全或執(zhí)行不力。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,培訓(xùn)亦不例外。一個(gè)完整合理的實(shí)習(xí)計(jì)劃是實(shí)習(xí)取得良好效果的關(guān)鍵。但計(jì)劃制定出來(lái),不執(zhí)行亦如廢紙。
頻繁更換專工,實(shí)習(xí)工作的開展未具有連續(xù)性。此舉對(duì)專工倘或有利,多走走總是沒(méi)錯(cuò)的。但對(duì)于學(xué)員,未必如此。各位專工都會(huì)按照自己的思路擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。一旦走后,后繼者未必蕭規(guī)曹隨。學(xué)員被指東指西,有些東西被反復(fù)的提交,有的則聞所未聞。
與實(shí)習(xí)的單位溝通不夠,講課的次數(shù)少,勞動(dòng)的時(shí)間多。如欲取之,比先予之。欲獲得知識(shí),光鈔票還不夠,勞動(dòng)來(lái)的既實(shí)在,有明顯。誠(chéng)然,幫助別人能增進(jìn)友誼,對(duì)方也樂(lè)于賜教。但當(dāng)幫助讓別人覺得是理所當(dāng)然的事,那就不妙了。
對(duì)籌備處的情況下傳不夠。企業(yè)的同心文化的初衷是希望廣大的員工團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的發(fā)展出一份綿薄之力,但身處外地實(shí)習(xí),正如一只失線的風(fēng)箏,與籌備處失去聯(lián)系?,F(xiàn)場(chǎng)的施工的情況、籌備處的決策和政策,只靠一些小道消息和道聽途說(shuō)而得知。令在外實(shí)習(xí)者未感受到籌備處的關(guān)懷。
員工在外的實(shí)習(xí)情況上達(dá)不暢。只有了解實(shí)際情況,才能實(shí)時(shí)的調(diào)整實(shí)習(xí)的策略,培訓(xùn)方案也更加的切合實(shí)際。只有不斷地把員工的實(shí)際情況上達(dá),讓上級(jí)及時(shí)的掌握員工的實(shí)際情況,培訓(xùn)工作才會(huì)不斷地提高。
對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)把握不夠。員工的一些厭學(xué)情緒,對(duì)廠里勞動(dòng)的反感,未做出及時(shí)的了解和調(diào)解。
以上都是在今后的實(shí)習(xí)中應(yīng)當(dāng)盡力解決的。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一星期了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了大家不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這一星期時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)物流的概念有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。對(duì)物流的信息系統(tǒng)也有一定的認(rèn)識(shí)。物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì).分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì).
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx去進(jìn)行消防安全評(píng)估。該評(píng)估以公正、公平、公開的原則,評(píng)估結(jié)果真實(shí)有效。
xx位于xx號(hào),主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核,20xx年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防驗(yàn)收,x年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實(shí)消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情景;
3、xx消防安全管理人專(兼)職消防管理員自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員情景,組織開展。
防火檢查防火巡查及火災(zāi)隱患整改情景;
5、室內(nèi)外裝修情景,建筑外保溫材料使用情景,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情景;
6、依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情景,撲救火災(zāi)本事情景。
9、電器產(chǎn)品燃?xì)庥镁叩陌惭b使用及其線路管路的敷設(shè)維護(hù)保養(yǎng)情景;
11、xx場(chǎng)所的消防合法情景;
12、單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防物防技防等火災(zāi)防范措施情景;
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情景。
針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法,對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確:
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn),構(gòu)成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理,并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法,對(duì)可能引發(fā)事故的'危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度,為制定安全對(duì)策措施供給科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果,對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置,以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等,提出安全改善措施及提議;對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。
簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果,指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素,明確重要的安全對(duì)策措施。
對(duì)于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià),還應(yīng)作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全管理模式是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。
煤礦安全評(píng)價(jià)報(bào)告是煤礦安全評(píng)價(jià)過(guò)程的記錄,應(yīng)將安全評(píng)價(jià)對(duì)象、安全評(píng)價(jià)過(guò)程、采用的安全評(píng)價(jià)方法、獲得的安全評(píng)價(jià)結(jié)果、提出的安全對(duì)策措施及提議等寫入安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后,分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí),20__年6月22日召開專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署,并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開展自檢自查,分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排除安全隱患,積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題,將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收,從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查,分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題,對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度,對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí),對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進(jìn)行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格管理,嚴(yán)防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。下文是物流倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告,歡迎閱讀!
物流倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告一。
一研究動(dòng)機(jī):。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。
二研究目的:。
了解第三方物流的主要設(shè)備,各個(gè)工作崗位的職責(zé),以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,并對(duì)其進(jìn)行分析,結(jié)合所學(xué)的知識(shí),提出改進(jìn)意見。
三研究方法:訪問(wèn)法,資料分析法。
四公司的概括:。
青島xx物流有限公司,以倉(cāng)儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司,總部在青島。目前,主要以海信,長(zhǎng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù),擁有一支富有激情,高素質(zhì),懂管理,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體和員工隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路,鐵路運(yùn)輸。倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。
五設(shè)備和設(shè)施。
在xxxx物流xxrdc公司中,我們看到了有幾個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)和辦公室,且辦公室和倉(cāng)庫(kù)相隔不是很呀,便于管理。在倉(cāng)庫(kù)中有手推車,叉車等搬運(yùn)工具。
六各工作崗位的職責(zé)。
1。辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單,利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作,制作,打印表單,且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳,不能主觀的更改,要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù)。工作人員應(yīng)懂得操作word。excel等。
2。倉(cāng)庫(kù)保管人員:倉(cāng)庫(kù)保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù),必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝,以便于運(yùn)輸,在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí),一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè)。在貨物入庫(kù)時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收,驗(yàn)收合格才可入庫(kù),不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告,要為貨物備位,入庫(kù)時(shí)也要為其分類,對(duì)在庫(kù)的商品要對(duì)其盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期,破損或是存在呆廢物品時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,分別管理,并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況,在出庫(kù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的,毫無(wú)差錯(cuò),并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳,并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬。每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫如下的標(biāo)示卡:。
類別:。
庫(kù)號(hào):。
型號(hào):。
編碼:。
計(jì)量單位。
經(jīng)手人。
在倉(cāng)庫(kù)中,我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)分為了:禮品專區(qū),贈(zèng)品專區(qū)以及商品專區(qū),由于都是大件的貨物(如冰箱,彩電,空調(diào)等)而且都有固定的形狀,有外包裝,我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的,并且都是分型號(hào),分品牌區(qū)的。
3。司機(jī):司機(jī)先來(lái)到公司的辦公室取得單據(jù),并且要簽字確認(rèn)后,再到倉(cāng)庫(kù)中提取貨物,把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨,裝車后,再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字,方可帶貨離開,送貨后,再帶回回單。
4。守門員:在有看到載有貨物的車出來(lái)時(shí),不能隨便放行,而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門證后,確認(rèn)檢查無(wú)誤后,方可讓其通過(guò),最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門證都交有辦公室的工作人員,以便作賬。確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況。
七業(yè)務(wù)處理。
1。入庫(kù)的操作流程。
入庫(kù)方式。
倉(cāng)庫(kù)碼頭接運(yùn),專用線接運(yùn),倉(cāng)庫(kù)自行接運(yùn),庫(kù)內(nèi)接運(yùn)。
當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí),接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽,作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄,同時(shí)將資料輸入電腦,傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中,使信息資料與標(biāo)簽一致。
商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對(duì)其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類。貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫(kù)登記。
在以上的各步驟中,應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時(shí),應(yīng)保持及時(shí),準(zhǔn)確,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì)的原則,注意驗(yàn)收準(zhǔn)備,核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來(lái)確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式,檢驗(yàn)完后就可以入庫(kù)了。
3。貨物出庫(kù),送貨的流程。
在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫(kù)的產(chǎn)品,數(shù)量,類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認(rèn)的司機(jī),又司機(jī)拿到單證給倉(cāng)庫(kù)人員,留一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)出庫(kù)后,送達(dá)貨主,司機(jī)留一聯(lián),客戶一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬。
接單操作。
備車檢查。
送貨時(shí),由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆,檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔,無(wú)雜物,要達(dá)到運(yùn)輸要求,檢查是否有防雨措施,運(yùn)行證是否齊全。
單貨核對(duì)。
核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致,貨名,品種,數(shù)量是否一致,貨物與單據(jù)是否一致。
發(fā)貨裝車。
倉(cāng)管員指揮裝卸工裝車,清點(diǎn)貨物數(shù)目,裝車時(shí)不同品種要分開堆放,不超重裝車。
復(fù)核余數(shù)。
銷賬處理。
在貨卡上銷賬后并注明送貨單號(hào),日期,地點(diǎn),在庫(kù)臺(tái)賬上銷賬
簽字放行。
單證處理。
錄入出庫(kù)單,按照出庫(kù)貨物品名,規(guī)格,數(shù)量等,核消相關(guān)庫(kù)存記錄,并將相關(guān)信息匯總項(xiàng)目組,按照軟件要求制作相關(guān)報(bào)表,并由項(xiàng)目組作好數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計(jì)工作向委托人傳遞。
實(shí)習(xí)方式:
采用實(shí)地調(diào)研的方式,具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過(guò)程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年6月24日—6月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn):吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷)中心。
實(shí)習(xí)步驟:
一、開展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日,參觀吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷)中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料,并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司,位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺(tái)商投資開發(fā)區(qū),該中心占地面積130畝,總建筑面積萬(wàn)平方米,擁有近100個(gè)裝卸貨口,庫(kù)存金額可達(dá)5000萬(wàn)元,除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主,兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉(cāng)儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
該項(xiàng)目**公司具體承辦項(xiàng)目前期工作,項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主**有限公司。**有限公司,注冊(cè)資本為**萬(wàn)元,資產(chǎn)總額**萬(wàn)元,職工**余人。目前公司股東正在積極籌備增資事宜,擬增資到注冊(cè)資金**萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目基本情況。
(一)項(xiàng)目名稱。
**公司倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)背景。
現(xiàn)代物流的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,特別是后工業(yè)化社會(huì)對(duì)通過(guò)資源、勞動(dòng)生產(chǎn)率獲取利益的能力和潛力得到極大挖掘后,對(duì)流通環(huán)節(jié)利益的獲得具有動(dòng)力,也是現(xiàn)實(shí)的途徑。作為一個(gè)對(duì)區(qū)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),它不僅成為各產(chǎn)業(yè)部門中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的主要手段和途徑,而且也已成為物流實(shí)踐活動(dòng)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。同時(shí),物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等于一體的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。
**公司位于**一帶,距縣城**公里,***目前區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)主要。
為工業(yè)企業(yè),包括建材、輕化工、冶金等計(jì)130家。重點(diǎn)企業(yè)包括:鴻銳、威遠(yuǎn)、高砂陶瓷、匯澤瓷業(yè)、金隅水泥等。
**工業(yè)園區(qū)至建設(shè)以來(lái),入駐企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多、規(guī)模越來(lái)越大,與此同時(shí)園區(qū)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系已跟不上園區(qū)企業(yè)發(fā)展的步伐。目前園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的`物流配送往往各自為戰(zhàn),形不成規(guī)模和體系,出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本過(guò)高等問(wèn)題。本項(xiàng)目的建設(shè)可以為工業(yè)園區(qū)的提供相應(yīng)的配套服務(wù),提高整個(gè)工業(yè)園區(qū)企業(yè)的物流配送水平,為整個(gè)**工業(yè)園的共同繁榮,促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)的一份力量。
(三)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
項(xiàng)目計(jì)劃在**工業(yè)區(qū)內(nèi)新征用土地**畝(土地費(fèi)用萬(wàn)元/畝),新建各類建筑物15200平方米,其中:
(1)綜合辦公樓1棟,建筑面積1200平方米;。
(2)貨運(yùn)停車區(qū),建筑面積6000平方米;。
(3)物流經(jīng)營(yíng)用房,建筑面積3000平方米;。
并購(gòu)置各類倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)日處理各類物流商品5000噸的物流配送規(guī)模。
三、物流配送中心配送作業(yè)流程分析。
(一)訂單處理作業(yè)流程分析。
本物流配送中心訂單處理系統(tǒng)的作業(yè)程序如下:。
(1)接受訂單。
接受訂單是指配送中心各客戶在規(guī)定的截至?xí)r間之前將訂單準(zhǔn)。
(2)訂單數(shù)據(jù)處理。
訂單資料接收確認(rèn)以后,系統(tǒng)的主要處理工作是對(duì)這些訂貨進(jìn)行存貨查詢,并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行存貨的分配,最后將處理結(jié)果打印輸出,然后再根據(jù)這些輸出單據(jù)進(jìn)行后續(xù)的物流作業(yè)。
(3)訂單狀況管理。
產(chǎn)生訂單數(shù)據(jù)處理輸出結(jié)果并不意味著訂單處理工作的結(jié)束,訂單處理系統(tǒng)還要保證訂單資料在以上每個(gè)步驟的處理是否按正常程序進(jìn)行,以及前后步驟間的接替是否確實(shí)無(wú)誤。另外,對(duì)于實(shí)際作業(yè)中不可避免的訂單變動(dòng)情況,訂單處理系統(tǒng)還應(yīng)加以修正,以維持系統(tǒng)的正確性以及避免因異常變動(dòng)造成損失。
(二)揀貨作業(yè)流程分析。
一般來(lái)說(shuō),物流配送中心將會(huì)遇到以下四種物品,分別采取不同的物流配送方式:
單品:揀貨的最小單位,單品可由箱中取出,可以用人手單手揀取。
箱:由單品所組成,可由墊板上取出,人手必須用雙手揀取。墊板:由箱堆放而成,無(wú)法用人手直接搬運(yùn)必須利用堆高機(jī)或拖板車等機(jī)械設(shè)備。
特殊品:體積大形狀特殊,無(wú)法按墊板、箱歸類,或必須在特殊條件下作業(yè),如大型家具、桶裝油料、長(zhǎng)桿形貨物、冷凍貨物等等,都屬于具有特殊的商品特性,揀貨系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將嚴(yán)格受限于此。
不同性質(zhì)的貨物可按照不同的層級(jí)來(lái)歸類分級(jí),貨物分層歸類是揀貨作業(yè)的基礎(chǔ),無(wú)論企業(yè)采取何種的揀貨策略,擁有正確的歸類分層將能使得揀貨人員易于揀貨與方便查詢。
(三)分貨作業(yè)流程分析。
在揀貨作業(yè)完成后,為了確保出貨數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格的正確性,并需再對(duì)分類完成的貨物進(jìn)行檢查,并核對(duì)貨物是否符合于訂單的要求,查核無(wú)誤后便將貨物裝入適當(dāng)?shù)娜萜骱筚N上標(biāo)示,然后根據(jù)排車計(jì)劃將貨物送至出貨區(qū),最后進(jìn)行配送,這種對(duì)于客戶不同或配送路線不同作分類的工作,即為“分貨”。
目前分貨運(yùn)用的方式有二類:。
人工目視處理:全由人工依訂單判斷來(lái)進(jìn)行分貨,將各客戶的訂購(gòu)貨物放入己貼好各客戶標(biāo)簽的貨籃中。
自動(dòng)分類機(jī):自動(dòng)分類機(jī)是利用計(jì)算機(jī)及辨識(shí)系統(tǒng)來(lái)達(dá)成分類的目標(biāo),因而具有迅速且正確不費(fèi)力的效果,尤其在揀取數(shù)量或分類數(shù)量眾多時(shí),更有效率。分貨作業(yè)的好壞將直接影響貨物在配送時(shí)的正確性,分貨一旦發(fā)生錯(cuò)誤,將會(huì)造成往后排車計(jì)劃的紊亂,甚至需再加派車輛進(jìn)行額外的配送,分貨的工作看似簡(jiǎn)單,但小小的失誤卻會(huì)造成企業(yè)成本的提高與配送效率的低下,更嚴(yán)重者將影響公司的服務(wù)品質(zhì)使公司形象受損。
(四)配送作業(yè)流程分析。
項(xiàng)目編制單位:
聯(lián)系方式:
項(xiàng)目部電話:
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證正常的施工秩序,項(xiàng)目部于3月28日,對(duì)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、安全管理方面。
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃,制訂了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全檢查制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等各種應(yīng)急預(yù)案,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項(xiàng)目部安委會(huì)對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況。
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)管理及應(yīng)急救援管理情況。
(1)項(xiàng)目部重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
(2)重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。目前施工現(xiàn)場(chǎng)主要工程主要是土石方開挖和路堤擋土墻砌筑。對(duì)高邊坡開挖、擋土墻臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)因素加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
(1)項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
(3)進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)伍,加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底,了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。
1、臨時(shí)設(shè)施。
(1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理。
(2)臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況。
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處,懸掛干粉滅火器。
3、安全隱患排查。
目前,施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行土石方開挖和路基填筑及擋土墻砌筑工程。
(1)高擋土墻設(shè)置安全防護(hù)圍擋,并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。
(2)高邊坡開挖作業(yè)處警示牌齊全。
(3)安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高處作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。
4、消防管理。
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。并做了應(yīng)急演練。
5、安全防護(hù)設(shè)施情況。
施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品;危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;高邊坡等設(shè)置了安全防護(hù)圍擋。
三、安全管理中存在的問(wèn)題。
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。
2、安全檢查記錄填寫不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善。
四、采取的整改措施:
項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下整改措施:
1、項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常檢查安全教育培訓(xùn)等方法方式進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
2、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
3、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
4、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使所有人員的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
每天早晨監(jiān)督晨讀和課間操,中午監(jiān)督眼保健操,晚上與學(xué)生一起上晚自習(xí),并在晚自習(xí)上為同學(xué)們解答疑問(wèn)。個(gè)別同學(xué)利用晚自習(xí)為學(xué)生單獨(dú)補(bǔ)課,效果顯著,受到學(xué)生好評(píng)。
配合原班主任老師完善了班級(jí)原有的一些規(guī)章制度;。
每個(gè)人都至少獨(dú)立主持了一次主題班會(huì),有的以團(tuán)結(jié)為主題,也有的以自律或是新學(xué)期新打算為主題,都收到了較好的效果。
早晨和晚上檢查衛(wèi)生狀況,并參與班級(jí)日常管理。
積極了解學(xué)生的思想狀況,主動(dòng)找個(gè)別學(xué)生談心,為他們排憂解難。
解決學(xué)生特別是住校生的一些日常生活中的困難。
主動(dòng)與其他任課老師聯(lián)系交流,了解學(xué)生情況。除了以上日常工作外,我們重點(diǎn)抓好兩件大事:校運(yùn)動(dòng)會(huì)和主題班會(huì),力求通過(guò)做好這兩項(xiàng)工作來(lái)進(jìn)一步提高自己的組織管理能力。
在講課過(guò)程中,在對(duì)教材的挖掘程度上仍需努力,這反映出我們的理論水平還有待提高。
在駕馭和把握課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)中,尚需積累更多經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身素質(zhì)。
部分同學(xué)對(duì)新的課程理念與高中課堂教學(xué)活動(dòng)結(jié)合時(shí)顯得有些生硬,應(yīng)更好的處理教材和學(xué)生的關(guān)系,做到以學(xué)生為本。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
自十月份初,在我隊(duì)干部職工共同努力下,我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn),但是由于我隊(duì)自八月份開始,一直以雜活為主,工作地點(diǎn)多變,任務(wù)繁雜,影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多,又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工,材料運(yùn)輸路線長(zhǎng),使用絞車數(shù)量多,無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患,具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條,安全隱患掛牌督辦通知書一份,其中:
掘進(jìn)專業(yè)155條,運(yùn)輸專業(yè)104條,機(jī)電專業(yè)18條,通風(fēng)專業(yè)2條,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出:
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例,主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期,由于巷道局部壓力作用,巷道支架多處變形嚴(yán)重,出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患,造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大,主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大,集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車,總共17臺(tái)絞車,運(yùn)輸線路長(zhǎng),加大了安全監(jiān)管難度,使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn),在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn),但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念,針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題,我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施:
1、首先明確責(zé)任,隊(duì)長(zhǎng)、書記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中,加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度,加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)。
2011.10.28。
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
時(shí)至十一月份月底,我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段,我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作,一切工作以安全為前提,但收效不是很理想,本月共查出安全隱患265條,其中:
掘進(jìn)專業(yè)183條,運(yùn)輸專業(yè)69條,機(jī)電專業(yè)12條,通風(fēng)專業(yè)1條,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,同比上月,我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少,但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加,就其原因:
1、掘進(jìn)方面,由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上,增加了煤柱集回巷道的維修工作,在煤柱08面回撤后,集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯,造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形,增加了巷道維修難度,以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面,因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成,小絞車使用頻率降低,但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上,與上月比較,上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面,在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件,我對(duì)職工違章運(yùn)料,破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻,給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念,就本月在安全隱患方。
面的問(wèn)題,我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施:
1、在我隊(duì)后期的維修工作中,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱。
患的排查工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任,具體問(wèn)題,具體落實(shí)到個(gè)人,從。
每一位職工的思想工作做起,切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度,加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
掘
二
隊(duì)
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制和質(zhì)量控制,安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過(guò)“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過(guò)程,包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過(guò)程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過(guò)程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程,項(xiàng)目自審過(guò)程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié),包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié),法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過(guò)程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致,這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過(guò)的基本要求,達(dá)不到基本要求時(shí),審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求,不再繼續(xù)審核,在提出審核意見后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前,先檢查安全評(píng)價(jià)過(guò)程是否有效控制,每一過(guò)程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過(guò)程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同,檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫,是否出現(xiàn)前面提出而無(wú)后續(xù)下文,或在報(bào)告后面突然冒出前面沒(méi)有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身,更重要的是內(nèi)容的核實(shí),包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等,特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過(guò)程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過(guò)程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過(guò)程資料交過(guò)程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過(guò)程控制審核,確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程的完成。評(píng)價(jià)過(guò)程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄是否完整、是否滿足過(guò)程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過(guò)程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過(guò)程,過(guò)程不符合要求,或過(guò)程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說(shuō)明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核意見,補(bǔ)充相關(guān)過(guò)程并獲得證據(jù),再次報(bào)過(guò)程控制審核,未經(jīng)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程完成,不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過(guò)程。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā),可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作:
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問(wèn)題的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。詢問(wèn)并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛;詢問(wèn)并確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象;判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi);是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí);確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量;確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過(guò)程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件,蓋公司印章,發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
(二)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
我校根據(jù)上級(jí)文件精神,組織安全組的成員,對(duì)我校的房屋,院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www.工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu),購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備,設(shè)立了治安室,值班老師24小時(shí)值班,對(duì)于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證,措施扎實(shí)到位。
(1)健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度,為安全工作提供制度基礎(chǔ),并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育,提高能力。
確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此,學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中,開設(shè)了安全教育課,并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)整改,并做好存檔工作。
二、存在問(wèn)題。
1、學(xué)校沒(méi)有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系,及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
針對(duì)評(píng)估報(bào)告的整體分析,對(duì)工程項(xiàng)目給出安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)意見。該意見需要細(xì)化到每個(gè)分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)情況,并有針對(duì)性地進(jìn)行分析,最后給出客觀的安全評(píng)價(jià)。需要注意的是,評(píng)級(jí)意見避免千篇一律,要對(duì)不同工程的安全問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),直接指出存在的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題,這對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)至關(guān)重要。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度,各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制,明確各自責(zé)任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度。
(3)安全方案編制、檢查制度。
(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
(5)安全用電管理制度。
(6)機(jī)械安全使用管理制度。
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
(8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
(1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
(2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(3)工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
(4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
(5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
(6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
(7)施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
(9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
(2)應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
(3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
汽車物流管理是以汽車生產(chǎn)企業(yè)為核心,集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、包裝、搬運(yùn)、配送及物流信息于一體的綜合性管理。對(duì)汽車生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),汽車物流管理包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、采購(gòu)訂單的下放及跟蹤、物料清單維護(hù)、供應(yīng)商的管理、運(yùn)輸管理、貨物的進(jìn)出口管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)料及在制品的管理和生產(chǎn)線的物料管理等。汽車行業(yè)物流管理的具體特點(diǎn)有:
1.技術(shù)復(fù)雜性。
汽車的高度集中生產(chǎn),帶來(lái)的結(jié)果是整車的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸以及大量的售后汽車配件物流。汽車整車及其零部件的物流配送需要涉及多個(gè)復(fù)雜的環(huán)節(jié),并且對(duì)各環(huán)節(jié)間的銜接要求很高,因而汽車行業(yè)的物流管理技術(shù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性和高度的復(fù)雜性。
2.服務(wù)專業(yè)性。
汽車生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度的專業(yè)性。例如,汽車供應(yīng)物流需要專用的運(yùn)輸工具和工位器具,汽車生產(chǎn)物流需要專業(yè)的零部件分類方法,汽車銷售物流和售后物流需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修專業(yè)知識(shí)等等。
寧波理工學(xué)院。
《供應(yīng)鏈管理》調(diào)研報(bào)告。
題目。
組員信息:
目錄。
調(diào)研供應(yīng)鏈基本情況與供應(yīng)鏈管理分析。
參考文獻(xiàn):
調(diào)研報(bào)告評(píng)分表。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
該工號(hào)采用部分燃燒法。從低溫甲醇洗來(lái)的富h2s氣體首先進(jìn)入氣液分離器,分離酸性氣中夾帶的液滴后,進(jìn)入酸氣燃燒爐,與空氣一起進(jìn)行部分燃燒。燃燒后的酸性氣通過(guò)換熱器回收余熱,這時(shí)產(chǎn)生的硫也被冷凝下來(lái)。在進(jìn)入二段反應(yīng)器進(jìn)行反應(yīng),再回收余熱時(shí)其中的硫被冷凝下來(lái)。反應(yīng)后的尾氣進(jìn)入焚燒爐焚燒,回收余熱后進(jìn)入尾氣洗滌塔,吸收其中的有害成分后達(dá)標(biāo)排放。
停車時(shí),酸性氣通到火炬燃燒。有時(shí)因操作溫度較高而使酸性氣中夾帶烴類(石腦油)液滴,使火炬燃燒不正常,冒黑煙。中控通過(guò)精心操作,降低系統(tǒng)溫度,使酸性氣中不含烴類物質(zhì),火炬正常燃燒。
通過(guò)向師傅請(qǐng)教抑或其它的途徑,了解一些閥門或構(gòu)件的基本知識(shí)。如安全閥、疏水閥和導(dǎo)淋管等的作用,了解泵及其附屬管線的作用,了解了比重計(jì)等常用化工儀器的使用方法。
化工廠是一個(gè)高危的行業(yè),有毒有害的物質(zhì)較多,安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的核心。在凈化車間,主要的有害物質(zhì)有甲醇、硫化氫、氨、甲烷、笨、石腦油和一氧化碳的等,了解其性質(zhì)和危害性,是防止其傷害所必須的。在進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)時(shí),必須佩戴呼吸器、逃生器等;在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶;在有可能接觸堿液等有腐蝕性的液體時(shí),必須戴膠皮手套和防護(hù)眼鏡。
剛到義馬氣化廠實(shí)踐不到半年,且沒(méi)有其他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要提出什么工藝技術(shù)上的合理化建議是很難的,僅就我的所見所聞及所想,簡(jiǎn)述如下。
某些儀表的選型和安裝不太合理。如某些儀表的量程選擇不當(dāng),量程過(guò)大,讀數(shù)只在較小的低數(shù)值范圍內(nèi)波動(dòng),準(zhǔn)確性不夠。在安裝儀表時(shí),儀表的前后都應(yīng)該有一定長(zhǎng)度的直管距離。然而在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),某些儀表安裝在管道彎曲處,于此會(huì)影響儀表的正常運(yùn)作。
現(xiàn)場(chǎng)的儀表設(shè)備標(biāo)示不夠健全。例如某些管道未有任何標(biāo)志;儀表上未標(biāo)有有效地使用期限、檢修時(shí)間等;在某些危險(xiǎn)源的地方未有警示牌和有害物質(zhì)的性質(zhì)介紹等。后來(lái)廠里進(jìn)行雙基建設(shè),這些標(biāo)示逐漸的健全。
有些師傅違章操作。例如在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶,就進(jìn)行高空作業(yè);為戴安全帽就進(jìn)入裝置區(qū)。這些都是安全隱患。
某些操作規(guī)定不太現(xiàn)實(shí),可操作性差。例如,在巡檢時(shí),要求要帶測(cè)溫儀、聽棒、巡檢牌等東西,既要做好巡檢,又要做好記錄。手里拿的東西很多,記錄就成了問(wèn)題。而在巡檢的時(shí)候還喲啊清除裝置區(qū)的大垃圾,疲于應(yīng)付。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須掛巡檢牌,就是由其它的活也必須停下來(lái),于是有的師傅只好先掛牌,再去干活。掛牌是為了更好的巡檢,若是為了掛牌而掛牌,就是掛得及時(shí),不去很好的巡檢,那掛牌又有何用。
凈化車間也有值得借鑒的地方。如設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與檢修承包到人;采用多種形式進(jìn)行安全教育,但大多流于形式,效果不太好;實(shí)行作業(yè)票據(jù)制,加強(qiáng)了安全管理;領(lǐng)導(dǎo)帶班制,廠領(lǐng)帶負(fù)責(zé)車間,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班組,這樣不僅增加了員工的信心,也充分的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
走上工作崗位是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而實(shí)習(xí)階段又是一次脫胎換骨的洗禮。洗去了我們大學(xué)時(shí)的夢(mèng)想,重歸于現(xiàn)實(shí)之中。聽?zhēng)煾嫡f(shuō)大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有多少能用到實(shí)踐中去,換言之,就是沒(méi)什么用處。因?yàn)樵谠搹S的備煤車間就在當(dāng)?shù)卣辛嗽S多民工,培訓(xùn)幾天就上崗,也能跟大學(xué)生一樣的現(xiàn)場(chǎng)巡檢,不比其他人差。但是他們只能機(jī)械的去進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的操作,如開關(guān)閥門、排液等體力活;至于為什么要開關(guān)閥門、為什么要排液等原因,我想他們是不能得知的,也不想知道的。
大學(xué)知識(shí)之于實(shí)踐,正如水之于魚。當(dāng)你身處其中,一旦融入血液時(shí),你不會(huì)感覺到它的存在。而一旦離開它,正如斷翅的雄鷹,不能遨游太空,更是寸步難行。越是不斷地實(shí)踐,越是感受到理論之于實(shí)踐的重要。
打掃衛(wèi)生似乎是實(shí)踐的主旋律。據(jù)說(shuō)在我們來(lái)氣化廠之前,廠里就辭退數(shù)百名臨時(shí)工。聽說(shuō)而已,沒(méi)作實(shí)際調(diào)查,亦無(wú)此雅興。大抵經(jīng)濟(jì)危機(jī)之禍吧。打掃衛(wèi)生的項(xiàng)目很多,如現(xiàn)場(chǎng)的地面、泵體,中控操作間的地面、門窗玻璃,領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,廠里的道路。在最初的一個(gè)月的時(shí)間中,大抵除了講課,就是打掃衛(wèi)生,且時(shí)間遠(yuǎn)大于講課。初時(shí)有些不解和反感,后來(lái)就漸漸的習(xí)慣了。掃地也不全沒(méi)有益處,至^v^了我對(duì)于在工廠上班的的最初的印象。
以后的實(shí)習(xí)總是免不了的,人們總是習(xí)慣于從以為以往的經(jīng)歷中尋找經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)事雖小,但干系甚大。茲就目前實(shí)習(xí)之狀況,提些不成熟之建議。
瀏覽更多與本文《氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié)》相關(guān)的文章。培訓(xùn)計(jì)劃不夠健全或執(zhí)行不力。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,培訓(xùn)亦不例外。一個(gè)完整合理的實(shí)習(xí)計(jì)劃是實(shí)習(xí)取得良好效果的關(guān)鍵。但計(jì)劃制定出來(lái),不執(zhí)行亦如廢紙。
頻繁更換專工,實(shí)習(xí)工作的開展未具有連續(xù)性。此舉對(duì)專工倘或有利,多走走總是沒(méi)錯(cuò)的。但對(duì)于學(xué)員,未必如此。各位專工都會(huì)按照自己的思路擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。一旦走后,后繼者未必蕭規(guī)曹隨。學(xué)員被指東指西,有些東西被反復(fù)的提交,有的則聞所未聞。
與實(shí)習(xí)的單位溝通不夠,講課的次數(shù)少,勞動(dòng)的時(shí)間多。如欲取之,比先予之。欲獲得知識(shí),光鈔票還不夠,勞動(dòng)來(lái)的既實(shí)在,有明顯。誠(chéng)然,幫助別人能增進(jìn)友誼,對(duì)方也樂(lè)于賜教。但當(dāng)幫助讓別人覺得是理所當(dāng)然的事,那就不妙了。
對(duì)籌備處的情況下傳不夠。企業(yè)的同心文化的初衷是希望廣大的員工團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的發(fā)展出一份綿薄之力,但身處外地實(shí)習(xí),正如一只失線的風(fēng)箏,與籌備處失去聯(lián)系?,F(xiàn)場(chǎng)的施工的情況、籌備處的決策和政策,只靠一些小道消息和道聽途說(shuō)而得知。令在外實(shí)習(xí)者未感受到籌備處的關(guān)懷。
員工在外的實(shí)習(xí)情況上達(dá)不暢。只有了解實(shí)際情況,才能實(shí)時(shí)的調(diào)整實(shí)習(xí)的策略,培訓(xùn)方案也更加的切合實(shí)際。只有不斷地把員工的實(shí)際情況上達(dá),讓上級(jí)及時(shí)的掌握員工的實(shí)際情況,培訓(xùn)工作才會(huì)不斷地提高。
對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)把握不夠。員工的一些厭學(xué)情緒,對(duì)廠里勞動(dòng)的反感,未做出及時(shí)的了解和調(diào)解。
以上都是在今后的實(shí)習(xí)中應(yīng)當(dāng)盡力解決的。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一星期了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了大家不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這一星期時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)物流的概念有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。對(duì)物流的信息系統(tǒng)也有一定的認(rèn)識(shí)。物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì).分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì).
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx去進(jìn)行消防安全評(píng)估。該評(píng)估以公正、公平、公開的原則,評(píng)估結(jié)果真實(shí)有效。
xx位于xx號(hào),主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核,20xx年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防驗(yàn)收,x年x月x日經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實(shí)消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情景;
3、xx消防安全管理人專(兼)職消防管理員自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員情景,組織開展。
防火檢查防火巡查及火災(zāi)隱患整改情景;
5、室內(nèi)外裝修情景,建筑外保溫材料使用情景,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情景;
6、依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情景,撲救火災(zāi)本事情景。
9、電器產(chǎn)品燃?xì)庥镁叩陌惭b使用及其線路管路的敷設(shè)維護(hù)保養(yǎng)情景;
11、xx場(chǎng)所的消防合法情景;
12、單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防物防技防等火災(zāi)防范措施情景;
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情景。
針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法,對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確:
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn),構(gòu)成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理,并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法,對(duì)可能引發(fā)事故的'危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度,為制定安全對(duì)策措施供給科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果,對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置,以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等,提出安全改善措施及提議;對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。
簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果,指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素,明確重要的安全對(duì)策措施。
對(duì)于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià),還應(yīng)作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全管理模式是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。
煤礦安全評(píng)價(jià)報(bào)告是煤礦安全評(píng)價(jià)過(guò)程的記錄,應(yīng)將安全評(píng)價(jià)對(duì)象、安全評(píng)價(jià)過(guò)程、采用的安全評(píng)價(jià)方法、獲得的安全評(píng)價(jià)結(jié)果、提出的安全對(duì)策措施及提議等寫入安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后,分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí),20__年6月22日召開專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署,并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開展自檢自查,分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排除安全隱患,積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題,將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收,從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查,分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題,對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度,對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí),對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進(jìn)行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格管理,嚴(yán)防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。下文是物流倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告,歡迎閱讀!
物流倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告一。
一研究動(dòng)機(jī):。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。
二研究目的:。
了解第三方物流的主要設(shè)備,各個(gè)工作崗位的職責(zé),以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,并對(duì)其進(jìn)行分析,結(jié)合所學(xué)的知識(shí),提出改進(jìn)意見。
三研究方法:訪問(wèn)法,資料分析法。
四公司的概括:。
青島xx物流有限公司,以倉(cāng)儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司,總部在青島。目前,主要以海信,長(zhǎng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù),擁有一支富有激情,高素質(zhì),懂管理,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體和員工隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路,鐵路運(yùn)輸。倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。
五設(shè)備和設(shè)施。
在xxxx物流xxrdc公司中,我們看到了有幾個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)和辦公室,且辦公室和倉(cāng)庫(kù)相隔不是很呀,便于管理。在倉(cāng)庫(kù)中有手推車,叉車等搬運(yùn)工具。
六各工作崗位的職責(zé)。
1。辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單,利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作,制作,打印表單,且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳,不能主觀的更改,要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù)。工作人員應(yīng)懂得操作word。excel等。
2。倉(cāng)庫(kù)保管人員:倉(cāng)庫(kù)保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù),必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝,以便于運(yùn)輸,在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí),一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè)。在貨物入庫(kù)時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收,驗(yàn)收合格才可入庫(kù),不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告,要為貨物備位,入庫(kù)時(shí)也要為其分類,對(duì)在庫(kù)的商品要對(duì)其盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期,破損或是存在呆廢物品時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,分別管理,并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況,在出庫(kù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的,毫無(wú)差錯(cuò),并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳,并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬。每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫如下的標(biāo)示卡:。
類別:。
庫(kù)號(hào):。
型號(hào):。
編碼:。
計(jì)量單位。
經(jīng)手人。
在倉(cāng)庫(kù)中,我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)分為了:禮品專區(qū),贈(zèng)品專區(qū)以及商品專區(qū),由于都是大件的貨物(如冰箱,彩電,空調(diào)等)而且都有固定的形狀,有外包裝,我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的,并且都是分型號(hào),分品牌區(qū)的。
3。司機(jī):司機(jī)先來(lái)到公司的辦公室取得單據(jù),并且要簽字確認(rèn)后,再到倉(cāng)庫(kù)中提取貨物,把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨,裝車后,再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字,方可帶貨離開,送貨后,再帶回回單。
4。守門員:在有看到載有貨物的車出來(lái)時(shí),不能隨便放行,而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門證后,確認(rèn)檢查無(wú)誤后,方可讓其通過(guò),最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門證都交有辦公室的工作人員,以便作賬。確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況。
七業(yè)務(wù)處理。
1。入庫(kù)的操作流程。
入庫(kù)方式。
倉(cāng)庫(kù)碼頭接運(yùn),專用線接運(yùn),倉(cāng)庫(kù)自行接運(yùn),庫(kù)內(nèi)接運(yùn)。
當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí),接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽,作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄,同時(shí)將資料輸入電腦,傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中,使信息資料與標(biāo)簽一致。
商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對(duì)其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類。貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫(kù)登記。
在以上的各步驟中,應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時(shí),應(yīng)保持及時(shí),準(zhǔn)確,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì)的原則,注意驗(yàn)收準(zhǔn)備,核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來(lái)確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式,檢驗(yàn)完后就可以入庫(kù)了。
3。貨物出庫(kù),送貨的流程。
在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫(kù)的產(chǎn)品,數(shù)量,類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認(rèn)的司機(jī),又司機(jī)拿到單證給倉(cāng)庫(kù)人員,留一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)出庫(kù)后,送達(dá)貨主,司機(jī)留一聯(lián),客戶一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬。
接單操作。
備車檢查。
送貨時(shí),由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆,檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔,無(wú)雜物,要達(dá)到運(yùn)輸要求,檢查是否有防雨措施,運(yùn)行證是否齊全。
單貨核對(duì)。
核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致,貨名,品種,數(shù)量是否一致,貨物與單據(jù)是否一致。
發(fā)貨裝車。
倉(cāng)管員指揮裝卸工裝車,清點(diǎn)貨物數(shù)目,裝車時(shí)不同品種要分開堆放,不超重裝車。
復(fù)核余數(shù)。
銷賬處理。
在貨卡上銷賬后并注明送貨單號(hào),日期,地點(diǎn),在庫(kù)臺(tái)賬上銷賬
簽字放行。
單證處理。
錄入出庫(kù)單,按照出庫(kù)貨物品名,規(guī)格,數(shù)量等,核消相關(guān)庫(kù)存記錄,并將相關(guān)信息匯總項(xiàng)目組,按照軟件要求制作相關(guān)報(bào)表,并由項(xiàng)目組作好數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計(jì)工作向委托人傳遞。
實(shí)習(xí)方式:
采用實(shí)地調(diào)研的方式,具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過(guò)程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年6月24日—6月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn):吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷)中心。
實(shí)習(xí)步驟:
一、開展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日,參觀吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷)中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料,并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司,位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺(tái)商投資開發(fā)區(qū),該中心占地面積130畝,總建筑面積萬(wàn)平方米,擁有近100個(gè)裝卸貨口,庫(kù)存金額可達(dá)5000萬(wàn)元,除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主,兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉(cāng)儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
該項(xiàng)目**公司具體承辦項(xiàng)目前期工作,項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主**有限公司。**有限公司,注冊(cè)資本為**萬(wàn)元,資產(chǎn)總額**萬(wàn)元,職工**余人。目前公司股東正在積極籌備增資事宜,擬增資到注冊(cè)資金**萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目基本情況。
(一)項(xiàng)目名稱。
**公司倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)背景。
現(xiàn)代物流的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,特別是后工業(yè)化社會(huì)對(duì)通過(guò)資源、勞動(dòng)生產(chǎn)率獲取利益的能力和潛力得到極大挖掘后,對(duì)流通環(huán)節(jié)利益的獲得具有動(dòng)力,也是現(xiàn)實(shí)的途徑。作為一個(gè)對(duì)區(qū)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),它不僅成為各產(chǎn)業(yè)部門中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的主要手段和途徑,而且也已成為物流實(shí)踐活動(dòng)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。同時(shí),物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等于一體的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。
**公司位于**一帶,距縣城**公里,***目前區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)主要。
為工業(yè)企業(yè),包括建材、輕化工、冶金等計(jì)130家。重點(diǎn)企業(yè)包括:鴻銳、威遠(yuǎn)、高砂陶瓷、匯澤瓷業(yè)、金隅水泥等。
**工業(yè)園區(qū)至建設(shè)以來(lái),入駐企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多、規(guī)模越來(lái)越大,與此同時(shí)園區(qū)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系已跟不上園區(qū)企業(yè)發(fā)展的步伐。目前園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的`物流配送往往各自為戰(zhàn),形不成規(guī)模和體系,出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本過(guò)高等問(wèn)題。本項(xiàng)目的建設(shè)可以為工業(yè)園區(qū)的提供相應(yīng)的配套服務(wù),提高整個(gè)工業(yè)園區(qū)企業(yè)的物流配送水平,為整個(gè)**工業(yè)園的共同繁榮,促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)的一份力量。
(三)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
項(xiàng)目計(jì)劃在**工業(yè)區(qū)內(nèi)新征用土地**畝(土地費(fèi)用萬(wàn)元/畝),新建各類建筑物15200平方米,其中:
(1)綜合辦公樓1棟,建筑面積1200平方米;。
(2)貨運(yùn)停車區(qū),建筑面積6000平方米;。
(3)物流經(jīng)營(yíng)用房,建筑面積3000平方米;。
并購(gòu)置各類倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)日處理各類物流商品5000噸的物流配送規(guī)模。
三、物流配送中心配送作業(yè)流程分析。
(一)訂單處理作業(yè)流程分析。
本物流配送中心訂單處理系統(tǒng)的作業(yè)程序如下:。
(1)接受訂單。
接受訂單是指配送中心各客戶在規(guī)定的截至?xí)r間之前將訂單準(zhǔn)。
(2)訂單數(shù)據(jù)處理。
訂單資料接收確認(rèn)以后,系統(tǒng)的主要處理工作是對(duì)這些訂貨進(jìn)行存貨查詢,并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行存貨的分配,最后將處理結(jié)果打印輸出,然后再根據(jù)這些輸出單據(jù)進(jìn)行后續(xù)的物流作業(yè)。
(3)訂單狀況管理。
產(chǎn)生訂單數(shù)據(jù)處理輸出結(jié)果并不意味著訂單處理工作的結(jié)束,訂單處理系統(tǒng)還要保證訂單資料在以上每個(gè)步驟的處理是否按正常程序進(jìn)行,以及前后步驟間的接替是否確實(shí)無(wú)誤。另外,對(duì)于實(shí)際作業(yè)中不可避免的訂單變動(dòng)情況,訂單處理系統(tǒng)還應(yīng)加以修正,以維持系統(tǒng)的正確性以及避免因異常變動(dòng)造成損失。
(二)揀貨作業(yè)流程分析。
一般來(lái)說(shuō),物流配送中心將會(huì)遇到以下四種物品,分別采取不同的物流配送方式:
單品:揀貨的最小單位,單品可由箱中取出,可以用人手單手揀取。
箱:由單品所組成,可由墊板上取出,人手必須用雙手揀取。墊板:由箱堆放而成,無(wú)法用人手直接搬運(yùn)必須利用堆高機(jī)或拖板車等機(jī)械設(shè)備。
特殊品:體積大形狀特殊,無(wú)法按墊板、箱歸類,或必須在特殊條件下作業(yè),如大型家具、桶裝油料、長(zhǎng)桿形貨物、冷凍貨物等等,都屬于具有特殊的商品特性,揀貨系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將嚴(yán)格受限于此。
不同性質(zhì)的貨物可按照不同的層級(jí)來(lái)歸類分級(jí),貨物分層歸類是揀貨作業(yè)的基礎(chǔ),無(wú)論企業(yè)采取何種的揀貨策略,擁有正確的歸類分層將能使得揀貨人員易于揀貨與方便查詢。
(三)分貨作業(yè)流程分析。
在揀貨作業(yè)完成后,為了確保出貨數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格的正確性,并需再對(duì)分類完成的貨物進(jìn)行檢查,并核對(duì)貨物是否符合于訂單的要求,查核無(wú)誤后便將貨物裝入適當(dāng)?shù)娜萜骱筚N上標(biāo)示,然后根據(jù)排車計(jì)劃將貨物送至出貨區(qū),最后進(jìn)行配送,這種對(duì)于客戶不同或配送路線不同作分類的工作,即為“分貨”。
目前分貨運(yùn)用的方式有二類:。
人工目視處理:全由人工依訂單判斷來(lái)進(jìn)行分貨,將各客戶的訂購(gòu)貨物放入己貼好各客戶標(biāo)簽的貨籃中。
自動(dòng)分類機(jī):自動(dòng)分類機(jī)是利用計(jì)算機(jī)及辨識(shí)系統(tǒng)來(lái)達(dá)成分類的目標(biāo),因而具有迅速且正確不費(fèi)力的效果,尤其在揀取數(shù)量或分類數(shù)量眾多時(shí),更有效率。分貨作業(yè)的好壞將直接影響貨物在配送時(shí)的正確性,分貨一旦發(fā)生錯(cuò)誤,將會(huì)造成往后排車計(jì)劃的紊亂,甚至需再加派車輛進(jìn)行額外的配送,分貨的工作看似簡(jiǎn)單,但小小的失誤卻會(huì)造成企業(yè)成本的提高與配送效率的低下,更嚴(yán)重者將影響公司的服務(wù)品質(zhì)使公司形象受損。
(四)配送作業(yè)流程分析。
項(xiàng)目編制單位:
聯(lián)系方式:
項(xiàng)目部電話:
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證正常的施工秩序,項(xiàng)目部于3月28日,對(duì)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、安全管理方面。
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃,制訂了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全檢查制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等各種應(yīng)急預(yù)案,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項(xiàng)目部安委會(huì)對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況。
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)管理及應(yīng)急救援管理情況。
(1)項(xiàng)目部重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
(2)重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。目前施工現(xiàn)場(chǎng)主要工程主要是土石方開挖和路堤擋土墻砌筑。對(duì)高邊坡開挖、擋土墻臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)因素加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
(1)項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
(3)進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)伍,加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底,了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。
1、臨時(shí)設(shè)施。
(1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理。
(2)臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況。
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處,懸掛干粉滅火器。
3、安全隱患排查。
目前,施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行土石方開挖和路基填筑及擋土墻砌筑工程。
(1)高擋土墻設(shè)置安全防護(hù)圍擋,并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。
(2)高邊坡開挖作業(yè)處警示牌齊全。
(3)安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高處作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。
4、消防管理。
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。并做了應(yīng)急演練。
5、安全防護(hù)設(shè)施情況。
施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品;危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;高邊坡等設(shè)置了安全防護(hù)圍擋。
三、安全管理中存在的問(wèn)題。
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。
2、安全檢查記錄填寫不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善。
四、采取的整改措施:
項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下整改措施:
1、項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常檢查安全教育培訓(xùn)等方法方式進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
2、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
3、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
4、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使所有人員的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
每天早晨監(jiān)督晨讀和課間操,中午監(jiān)督眼保健操,晚上與學(xué)生一起上晚自習(xí),并在晚自習(xí)上為同學(xué)們解答疑問(wèn)。個(gè)別同學(xué)利用晚自習(xí)為學(xué)生單獨(dú)補(bǔ)課,效果顯著,受到學(xué)生好評(píng)。
配合原班主任老師完善了班級(jí)原有的一些規(guī)章制度;。
每個(gè)人都至少獨(dú)立主持了一次主題班會(huì),有的以團(tuán)結(jié)為主題,也有的以自律或是新學(xué)期新打算為主題,都收到了較好的效果。
早晨和晚上檢查衛(wèi)生狀況,并參與班級(jí)日常管理。
積極了解學(xué)生的思想狀況,主動(dòng)找個(gè)別學(xué)生談心,為他們排憂解難。
解決學(xué)生特別是住校生的一些日常生活中的困難。
主動(dòng)與其他任課老師聯(lián)系交流,了解學(xué)生情況。除了以上日常工作外,我們重點(diǎn)抓好兩件大事:校運(yùn)動(dòng)會(huì)和主題班會(huì),力求通過(guò)做好這兩項(xiàng)工作來(lái)進(jìn)一步提高自己的組織管理能力。
在講課過(guò)程中,在對(duì)教材的挖掘程度上仍需努力,這反映出我們的理論水平還有待提高。
在駕馭和把握課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)中,尚需積累更多經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身素質(zhì)。
部分同學(xué)對(duì)新的課程理念與高中課堂教學(xué)活動(dòng)結(jié)合時(shí)顯得有些生硬,應(yīng)更好的處理教材和學(xué)生的關(guān)系,做到以學(xué)生為本。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
自十月份初,在我隊(duì)干部職工共同努力下,我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn),但是由于我隊(duì)自八月份開始,一直以雜活為主,工作地點(diǎn)多變,任務(wù)繁雜,影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多,又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工,材料運(yùn)輸路線長(zhǎng),使用絞車數(shù)量多,無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患,具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條,安全隱患掛牌督辦通知書一份,其中:
掘進(jìn)專業(yè)155條,運(yùn)輸專業(yè)104條,機(jī)電專業(yè)18條,通風(fēng)專業(yè)2條,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出:
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例,主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期,由于巷道局部壓力作用,巷道支架多處變形嚴(yán)重,出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患,造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大,主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大,集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車,總共17臺(tái)絞車,運(yùn)輸線路長(zhǎng),加大了安全監(jiān)管難度,使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn),在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn),但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念,針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題,我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施:
1、首先明確責(zé)任,隊(duì)長(zhǎng)、書記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中,加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度,加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)。
2011.10.28。
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
時(shí)至十一月份月底,我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段,我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作,一切工作以安全為前提,但收效不是很理想,本月共查出安全隱患265條,其中:
掘進(jìn)專業(yè)183條,運(yùn)輸專業(yè)69條,機(jī)電專業(yè)12條,通風(fēng)專業(yè)1條,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,同比上月,我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少,但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加,就其原因:
1、掘進(jìn)方面,由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上,增加了煤柱集回巷道的維修工作,在煤柱08面回撤后,集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯,造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形,增加了巷道維修難度,以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面,因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成,小絞車使用頻率降低,但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上,與上月比較,上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面,在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件,我對(duì)職工違章運(yùn)料,破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻,給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念,就本月在安全隱患方。
面的問(wèn)題,我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施:
1、在我隊(duì)后期的維修工作中,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱。
患的排查工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任,具體問(wèn)題,具體落實(shí)到個(gè)人,從。
每一位職工的思想工作做起,切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度,加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
掘
二
隊(duì)
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制和質(zhì)量控制,安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過(guò)“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過(guò)程,包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過(guò)程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過(guò)程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程,項(xiàng)目自審過(guò)程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié),包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié),法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過(guò)程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致,這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過(guò)的基本要求,達(dá)不到基本要求時(shí),審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求,不再繼續(xù)審核,在提出審核意見后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前,先檢查安全評(píng)價(jià)過(guò)程是否有效控制,每一過(guò)程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過(guò)程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同,檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫,是否出現(xiàn)前面提出而無(wú)后續(xù)下文,或在報(bào)告后面突然冒出前面沒(méi)有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身,更重要的是內(nèi)容的核實(shí),包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等,特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過(guò)程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過(guò)程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過(guò)程資料交過(guò)程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過(guò)程控制審核,確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程的完成。評(píng)價(jià)過(guò)程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄是否完整、是否滿足過(guò)程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過(guò)程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過(guò)程,過(guò)程不符合要求,或過(guò)程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說(shuō)明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核意見,補(bǔ)充相關(guān)過(guò)程并獲得證據(jù),再次報(bào)過(guò)程控制審核,未經(jīng)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程完成,不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過(guò)程。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā),可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作:
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問(wèn)題的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。詢問(wèn)并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛;詢問(wèn)并確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象;判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi);是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí);確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量;確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過(guò)程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件,蓋公司印章,發(fā)送客戶。
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2012-1-10。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
(二)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
我校根據(jù)上級(jí)文件精神,組織安全組的成員,對(duì)我校的房屋,院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www.工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu),購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備,設(shè)立了治安室,值班老師24小時(shí)值班,對(duì)于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證,措施扎實(shí)到位。
(1)健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度,為安全工作提供制度基礎(chǔ),并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育,提高能力。
確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此,學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中,開設(shè)了安全教育課,并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)整改,并做好存檔工作。
二、存在問(wèn)題。
1、學(xué)校沒(méi)有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系,及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
針對(duì)評(píng)估報(bào)告的整體分析,對(duì)工程項(xiàng)目給出安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)意見。該意見需要細(xì)化到每個(gè)分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)情況,并有針對(duì)性地進(jìn)行分析,最后給出客觀的安全評(píng)價(jià)。需要注意的是,評(píng)級(jí)意見避免千篇一律,要對(duì)不同工程的安全問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),直接指出存在的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題,這對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)至關(guān)重要。
倉(cāng)儲(chǔ)物流安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度,各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制,明確各自責(zé)任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度。
(3)安全方案編制、檢查制度。
(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
(5)安全用電管理制度。
(6)機(jī)械安全使用管理制度。
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
(8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
(1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
(2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(3)工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
(4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
(5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
(6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
(7)施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
(9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
(2)應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
(3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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