加油站安全環(huán)保工作總結(jié)大全（23篇）

    總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)所做的事情進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性和實(shí)用性。在這些總結(jié)范文中，我們可以看到不同人的思考和總結(jié)方式，從中汲取營養(yǎng)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
    本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
    天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    完成的工作：
    1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
    3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
    4、儀表方面：
    堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達(dá)到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題。
    車間例會進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
    工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺帳。
    氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
    在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
    工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
    針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
    針對片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
    針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機(jī)啟動后，檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
    十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
    配電工段：
    十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    安全活動：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
    1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
    2、做好防火、防爆工作。
    3、完善防毒、防塵工作。
    4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
    5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
    6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
    7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律。
    8、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識。
    一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
    二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
    三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進(jìn)行檢查。
    下一步工作安排
    1、對于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
    4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
    xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
    一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。
    靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
    針對公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
    二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
    各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚(yáng)信二封。
    今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    一.所做的工作。
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運(yùn)用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī)，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級安全教育;對新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達(dá)到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時(shí)再次要求員工對安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí)，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進(jìn)安全管理，同時(shí)安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點(diǎn)查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè)。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動和安全巡回檢查力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
    5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力，投入資金近15余萬元。
    6.配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識、評價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測，主要檢測項(xiàng)目為：噪聲、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問題。
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
    安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí)。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實(shí)到各級負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
    對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅(jiān)定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”?！叭齻€(gè)不能”
    鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強(qiáng)烈的政策信號，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管，切實(shí)提高員工的安全意識、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負(fù)傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
    7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
    xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
    “安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
    我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
    我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把”安全在我心中”落實(shí)在了自覺的行動上。
    先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項(xiàng)檢查情況簡要報(bào)告如下：
    接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項(xiàng)檢查。
    根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項(xiàng)落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
    檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：
    一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯；
    二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
    三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
    四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
    五是部份員工安全意識淡薄，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
    通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時(shí)督促整改，對健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
    “千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
    什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
    但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
    安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。
    做往往會釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全出效益。
    總結(jié)人：xxx。
    20xx年11月25日。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
    20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，20xx年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。20xx年我站安全工作計(jì)劃如下：
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時(shí)將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。
    二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。
    三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺。落實(shí)好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作規(guī)程。
    四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
    五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。
    六、強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。“卸油十步法，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
    七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對、登記工作。
    八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書面材料。適時(shí)對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。
    九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理。
    十、確保安全資金投入，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
    十一、認(rèn)真做好集團(tuán)公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
    近年來，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。
    （1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。
    （2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。
    （3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。
    （4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。
    隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
    在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。
    以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
    近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。
    加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。
    1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。
    （1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。
    （2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
    2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識。
    加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
    我站積極響應(yīng)公司開展的xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
    1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
    2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
    3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動上。
    5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
    其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
    201x年我站安全管理工作的取得不俗的成績，2020年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。xx年我站安全工作計(jì)劃如下：
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時(shí)將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。
    二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。
    三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺。落實(shí)好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作規(guī)程。
    四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
    五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。
    六、強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)?！靶队褪椒?，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
    七、認(rèn)真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對、登記工作。
    八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書面材料。適時(shí)對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。
    九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理。
    十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
    自從2011年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù)；學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。
    圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
    1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
    2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
    3.溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒；員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
    自從當(dāng)了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
    1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
    2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可；
    3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全；
    一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)，爭取盡快提升到另一級別。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
    安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，202x年六月是全國第x個(gè)安全生產(chǎn)月，我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
    xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，具體部署，認(rèn)真組織。為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費(fèi)，確保安全活動扎扎實(shí)實(shí)地開展，取得實(shí)效。二、加大隱患治理力度，消除安全隱患?！邦A(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初，集團(tuán)公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的`指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
    四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xx-x加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
    安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
    1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。
    2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會，組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動。
    3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。
    4、開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。
    5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了201x年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動，取得一致好評。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
    今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，
    安全
    上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
    一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
    二、制度保證措施到位
    1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的.責(zé)任。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。
    由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
    三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的
    成績
    。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
    四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
    為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個(gè)安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
    一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
    成員：張林陳洪潔顏冬張龍
    各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
    二是大隊(duì)、小隊(duì)分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
    三、加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
    8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
    1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
    2.針對安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
    3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
    4.儀表方面：
    （1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
    大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
    車間例會繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對此加強(qiáng)力度。
    （2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
    （3）工控工段主要工作：
    在這次的大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：
    （1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
    各員工對大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
    3.加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
    （2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
    八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
    （3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評審，對部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
    7.“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進(jìn)行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。
    1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六
    我站是2021年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2021年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
    1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
    從2021年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十七
    9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。
    車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
    2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
    3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。
    4、儀表方面：
    （1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
    本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
    車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。
    （2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。
    針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
    質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
    安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。
    在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
    工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
    （3）工控工段主要工作：
    在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作；同時(shí)，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
    同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
    在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    5、電氣方面：
    （1）電修工段。
    9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
    電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
    1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。
    2、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
    3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
    4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
    （2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
    積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
    九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
    1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。
    2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
    3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。
    4、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
    5、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬。
    （3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。
    2、參與集團(tuán)公司安全月活動。
    3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
    4、完善安全文化建設(shè)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十八
    20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
    實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
    一、目標(biāo)完成情況：
    20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
    二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。
    三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
    1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
    2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
    責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
    4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
    5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。
    6、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。
    7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
    四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
    2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
    3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
    5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。
    6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。
    7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。
    自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
    五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強(qiáng)了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。
    2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識的目的。
    六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
    1、積極開展“四不傷害月”活動，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
    2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
    3、依據(jù)公司工會要求，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。
    七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn)，有針對性地
    開展工作。
    1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
    2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇十九
    (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實(shí)行多污染物協(xié)同控制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策，制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè)，強(qiáng)化對地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點(diǎn)，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè)，在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車輛1027輛，審核報(bào)廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國準(zhǔn)，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn)，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬元。
    (二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治，加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù)，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請市政府組織召開了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場會，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》，17個(gè)區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長和河段長，將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，其中，樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項(xiàng)治理，加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
    (三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃，確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域，篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施，促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
    (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢。深入實(shí)施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實(shí)施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào)，加快推進(jìn)污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍，組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作，及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?？⒐を?yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評工作，制定實(shí)施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管，促進(jìn)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
    (六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組，確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專項(xiàng)小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
    編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，建成示范項(xiàng)目37個(gè)，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。
    上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng)，等等。對這些問題，我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施，認(rèn)真加以解決。
    (一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵(lì)政策，制定推進(jìn)方案。開展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
    (二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項(xiàng)目，在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)“河長制”等制度措施落實(shí)，強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
    (四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
    (五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作，又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組日常工作，協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十
    上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：
    （一）安全職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況。
    公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起（機(jī)械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級人身傷害事故，千人負(fù)傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。
    1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
    2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次，噪聲排放合格率100%。
    3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。
    4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線監(jiān)測設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
    1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任。
    為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。
    為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。之后，各二級單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責(zé)任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結(jié)果，完成了2015年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還(獎(jiǎng)勵(lì))2015年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。
    2、強(qiáng)化控制措施、確保零死亡。
    為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理，從集團(tuán)開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施，對集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地，有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動保護(hù)用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動保護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
    3、廣泛開展安全專項(xiàng)活動、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達(dá)到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實(shí)行月評比、月獎(jiǎng)勵(lì)，在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。
    4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理認(rèn)真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日報(bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
    在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：
    （1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場審核及備案工作；
    （2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中，預(yù)計(jì)7月中旬能完成。
    （3）楊家箐磷石膏堆場擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；
    （4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。跟蹤公司二級安標(biāo)考評后所要求整改項(xiàng)目的整改落實(shí)。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實(shí)施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗(yàn)合格，所有項(xiàng)目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報(bào)驗(yàn)收的條件。
    5、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴(yán)格查處違章違紀(jì)。
    公司黨政班子成員堅(jiān)持參與月度安全綜合大檢查，同時(shí)，在重大節(jié)日或特殊時(shí)期組織對重大危險(xiǎn)源區(qū)域、關(guān)鍵裝置（部位）進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期到分管部門調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點(diǎn)檢查與自檢自查相結(jié)合的方式，自4月開展公司每個(gè)檢查組重點(diǎn)只檢查一個(gè)單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點(diǎn)檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標(biāo)”的要求，公司針對每個(gè)裝置的特點(diǎn)專門編制了19個(gè)裝置檢查表，使檢查內(nèi)容更有針對性。同時(shí)，采取交叉檢查方式，每次檢查時(shí)都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查，利用檢查機(jī)會開展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當(dāng)天大檢修協(xié)調(diào)會上曝光通報(bào)，及時(shí)糾正和制止違章行為，及時(shí)消除事故隱患。
    上半年組織安全綜合大檢查6次、專項(xiàng)安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次，共計(jì)查出事故隱患650項(xiàng)，除16項(xiàng)限期整改日未到外和2項(xiàng)待配件到達(dá)進(jìn)行整改外,其余632項(xiàng)已全部完成整改。
    上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀(jì)90項(xiàng)次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀(jì)93項(xiàng)次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實(shí)員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)147項(xiàng)次、獎(jiǎng)勵(lì)15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計(jì)扣款91980元；共獎(jiǎng)勵(lì)15370元。
    6、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)、嚴(yán)把培訓(xùn)教育準(zhǔn)入關(guān)。
    為了強(qiáng)化安全準(zhǔn)入關(guān)，保證進(jìn)入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對外來人員（包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時(shí)參觀等）開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)進(jìn)入廠區(qū)人員安全意識，防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開展教育培訓(xùn)265場3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務(wù)外包作業(yè)人員174人，外來參觀學(xué)習(xí)人員485人，勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人，復(fù)崗人員3人，外來學(xué)習(xí)（實(shí)習(xí)）培訓(xùn)人員12人。
    針對公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項(xiàng)目多等實(shí)際情況，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項(xiàng)安全教育工作，將公司級年度安全再教育與大修專項(xiàng)教育一并開展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結(jié)束。同時(shí)，還有針對性地對工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進(jìn)行了分類修改完善。
    7、強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全。
    公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁，事故易發(fā)，為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點(diǎn)將危險(xiǎn)作業(yè)的票證辦理、措施落實(shí)、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進(jìn)行管理。在二季度時(shí)針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)組織對危險(xiǎn)作業(yè)票證進(jìn)行修改，將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇，強(qiáng)化過程監(jiān)控，并適時(shí)組織學(xué)習(xí)。
    8、推進(jìn)職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進(jìn)職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保按期完成考評驗(yàn)收，公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，對創(chuàng)建工作進(jìn)度和實(shí)施步驟進(jìn)行了分解。
    自5月23日正式啟動以來，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見，并對創(chuàng)建所需資料進(jìn)行初步排查、收集。下一步將嚴(yán)格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補(bǔ)充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案，力爭按期通過考評驗(yàn)收。
    9、精心策劃、認(rèn)真組織，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、傳播弘揚(yáng)安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點(diǎn)。
    公司黨政工團(tuán)精心策劃、分工合作，通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標(biāo)語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)?、職工安全生產(chǎn)知識有獎(jiǎng)答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護(hù)生命安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動等安全教育宣傳系列活動；還組織開展了公司年度危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運(yùn)動會、職工代表督查安全等活動。
    同時(shí)，各二級單位在組織員工參加公司活動外，已結(jié)合自己單位實(shí)際編制了活動方案，組織開展相應(yīng)的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍，強(qiáng)化全員紅線意識和底線思維，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。
    10、提前部署、認(rèn)真排查、確保安全度汛。
    根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點(diǎn)區(qū)域的汛期安全管理，切實(shí)做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實(shí)行雙值班制，并對汛期雙值班、防汛重點(diǎn)設(shè)施區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域安全度汛職責(zé)、汛期信息報(bào)送等都作出了具體要求。同時(shí)，組織開展了汛期專項(xiàng)檢查和在建工程汛期專項(xiàng)檢查4次，對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。
    11、實(shí)施分級分類管理、按時(shí)上報(bào)隱患排查。
    按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求，分別開展了危化、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報(bào)工作，依據(jù)分級標(biāo)準(zhǔn)完成自評分級打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責(zé)。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報(bào)系統(tǒng)中的隱患上報(bào)、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的編制和備案審核工作。
    1、完善基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化數(shù)據(jù)申報(bào)。
    公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時(shí)”制度，按各級政府及上級主管部門的要求認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，公司環(huán)境管理體系運(yùn)行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價(jià)；完成了2016年一季度排污費(fèi)的核算及上繳,比去年四季度減少排污費(fèi)15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項(xiàng)資金的申報(bào)材料上報(bào)；完成了放射性同位素安全和防護(hù)狀況年度評估報(bào)告，上報(bào)相關(guān)上級部門。完成了公司廢化學(xué)試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計(jì)、污染物減排、污染物排放申報(bào)、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報(bào)等各項(xiàng)各類報(bào)表的報(bào)送，均滿足上級環(huán)保部門的各項(xiàng)管理要求。
    2、積極開展“三同時(shí)”工作、新改擴(kuò)建項(xiàng)目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項(xiàng)環(huán)?，F(xiàn)場驗(yàn)收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評價(jià)的承諾函后給予批文；完成了二期渣場的環(huán)保驗(yàn)收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調(diào)查、驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告材料已經(jīng)上報(bào)云南滇中新區(qū)環(huán)境保護(hù)局，等待安排現(xiàn)場驗(yàn)收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目、取消磷肥系統(tǒng)熱風(fēng)爐排口項(xiàng)目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收取并得批復(fù)；完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報(bào)安寧市環(huán)境保護(hù)局完成了環(huán)保驗(yàn)收；利用大修時(shí)間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝，目前正辦理驗(yàn)收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)方案上報(bào)，并獲得批準(zhǔn)。
    3、加強(qiáng)污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
    根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定，督促完成公司上半年各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開，匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)，渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
    配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對監(jiān)測，設(shè)備比對校驗(yàn)合格，全部污染物達(dá)標(biāo)排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測結(jié)果未出。
    開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項(xiàng)，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進(jìn)行危險(xiǎn)廢物調(diào)查取樣分析上報(bào)工作。
    4、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理，嚴(yán)格控制異常排放。
    公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，認(rèn)真記錄環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%。
    加強(qiáng)日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進(jìn)行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接進(jìn)行處理或上報(bào)。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對檢查出來的環(huán)保問題及時(shí)安排整改。
    加強(qiáng)在線監(jiān)測設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運(yùn)行維護(hù)管理模式。第三方在線運(yùn)行公司常駐草鋪，全天候進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。公司電儀廠設(shè)專人，每天進(jìn)行巡檢，遇異常情況及時(shí)通知運(yùn)維單位處理。公司安全環(huán)保部進(jìn)行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查，異常情況及時(shí)上報(bào)各級環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級環(huán)保部門的要求。
    加強(qiáng)石膏輸渣管線和渣場的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào)，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    5、加強(qiáng)輻射安全管理，保障維護(hù)人員健康。
    根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對每次放射源的關(guān)停及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進(jìn)行環(huán)境輻射監(jiān)測，均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每季度對放射源的個(gè)人劑量計(jì)進(jìn)行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護(hù)作業(yè)進(jìn)體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。
    6、環(huán)保治理技術(shù)改造。
    鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工，先后完成了脫硫塔、臨時(shí)煙囪、水平煙道、3臺引風(fēng)機(jī)改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進(jìn)行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車大修期間，進(jìn)行試車后的整改及優(yōu)化，爭取在7月份鍋爐重新開車時(shí)，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。
    硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進(jìn)行主體設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)2016年10月建成投運(yùn)。
    完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設(shè)安裝工作，全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。
    7、配合環(huán)保專項(xiàng)檢查。
    積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測，針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進(jìn)行認(rèn)真整改完善，確保污染物治理設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運(yùn)行正常、有效。
    8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補(bǔ)賠付9項(xiàng)，賠付金額合計(jì)416039元。
    完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項(xiàng)（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地?fù)p壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）。
    督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作，截止2季度末共監(jiān)測4次，綜合4次監(jiān)測結(jié)果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測，及時(shí)采取措施掌控水質(zhì)變化情況，確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。
    重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和股份下達(dá)“確保零死亡”階段性目標(biāo)，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作、全面實(shí)現(xiàn)“確保零死亡”目標(biāo)樹立必勝的信心。
    1、人員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，部分員工和外來務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在。
    2、現(xiàn)場安全管理特別是危險(xiǎn)性作業(yè)審批和措施落實(shí)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司作為大型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險(xiǎn)特殊作業(yè)、點(diǎn)多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動頻繁，現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險(xiǎn)作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識和文化基礎(chǔ)相對低，盲目搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。
    4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對落后，磷礦燒結(jié)機(jī)（機(jī)頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門非常關(guān)注。
    5、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時(shí)有發(fā)生，鄰谷滲水水質(zhì)較差，沿途地形復(fù)雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）安全職業(yè)健康方面。
    1、繼續(xù)抓好集團(tuán)、股份下達(dá)的“零死亡”控制措施分解落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀(jì)。
    3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭按期完成考評驗(yàn)收。
    4、推進(jìn)安標(biāo)考評隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收，形成評價(jià)報(bào)告，爭取早日取得安標(biāo)證書。
    5、按計(jì)劃組織開展hazop風(fēng)險(xiǎn)分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》學(xué)習(xí)，并對照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。
    6、繼續(xù)開展好各項(xiàng)行政許可和“三同時(shí)”工作。
    7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。
    8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。
    9、完成上半年及年度責(zé)任目標(biāo)的考評工作。
    （二）環(huán)保方面。
    1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
    2、盡快協(xié)調(diào)，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項(xiàng)目的環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。
    3、完成楊家菁二期渣場擴(kuò)容改造項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。
    4、完成鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目的建成投運(yùn)后的環(huán)保驗(yàn)收工作。
    5、完成每個(gè)季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報(bào)。加強(qiáng)設(shè)施的管理和維護(hù)，確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門，避免上級環(huán)保部門的行政處罰。
    6、持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴(yán)防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行，各裝置廢氣污染物達(dá)標(biāo)排放。
    7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗(yàn)收工作。
    8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。
    9、完成排污費(fèi)的核算上繳及排污許可證的年檢資料準(zhǔn)備工作。
    10、做好與當(dāng)?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    11、完成廢舊試劑、危險(xiǎn)廢物的安全處置工作。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十一
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年月均千人負(fù)傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)一年來的工作，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
    xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    在施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十二
    我站積極響應(yīng)公司開展的20**年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
    發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
    》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
    3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動上。
    5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
    其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
    加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十三
    隨著社會的發(fā)展,機(jī)動車輛的增多,加油站的數(shù)量也大幅增多,與此同時(shí),加油站的安全問題也顯得更加重要，如何寫好加油站的安全工作總結(jié)呢?下面是有20xx年終加油站安全工作總結(jié)，歡迎參閱。
    在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
    三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
    四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
    五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
    六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
    三、今后的努力方向。
    在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全。
    規(guī)章制度。
    狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展?fàn)幦∪〉酶蟮某尚А?BR>    20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
    一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力。
    我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
    二、制度保證措施到位。
    1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂。
    責(zé)任書。
    明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油數(shù)量質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意希望你們能堅(jiān)持下去保證油品的質(zhì)量和數(shù)量我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)我們的一個(gè)老職工這樣說值了彎腰打車蓋聽點(diǎn)難聽話受的委屈都扯平了。
    三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站。
    由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
    四、展望明天，更好發(fā)展。
    在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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