報告的寫作需要經過反復修改和精煉，確保信息準確、清晰易懂。在寫作過程中，可以參考相關領域的優(yōu)秀報告范例，借鑒和吸收其寫作經驗和技巧。接下來將分享一些報告寫作的最佳實踐和經驗。
社團管理部部長述職報告篇一
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標。現(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動；
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密；
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限；
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上；
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇二
20xx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會;。
為了學習在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
20xx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇三
在經濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家整理的社團支部部長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好！
我是來自xx班的xxx?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由xx班的'xx同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由xx班的xx同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由xx班的xx同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
舞蹈隊隊長由xx班的xx同學擔任，舞蹈隊主要以負責學校大型節(jié)目晚會的表演，以及招納新的舞蹈隊成員并在每周四晚組織訓練等。
三社分別為：靜軒棋社、墨香書畫社、影頻社。
xx棋社社長由xx班xx同學擔任xx棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
xx書院社長由xx班xxx同學擔任，xx書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望11屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇四
上學期臨近期末時，我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時，我得知只需每學期末收集社長手冊，同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
最初令我產生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長，而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。
差不多是在高二準備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社團的活動情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人，在化學實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我，環(huán)協(xié)曾經是一個非常光輝的社團，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答，來向學生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然，后來她也成功了。現(xiàn)今環(huán)協(xié)人數大幅上升，再加上極高的活動質量，是當之無愧的明星社團。
通過這段經歷，我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團（如三大音樂組織，模聯(lián)等）和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團，有那么一匹社團，也許數量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團，在平日進行較有新意或社團特色的活動時，拍攝下活動照片，由社長整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么，以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時，點贊數及轉發(fā)數還是挺可觀的。同時，也改善了小型社團自嗨的特點，讓他們走進了大眾的視線中來。
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然，有些社團也致力于這樣的活動，比如電視臺社打算在今年假期與其他學校的電視臺社進行合作，具體事項仍在商討中。
在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團，我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社團中的'一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃，后來才知道她是廣播劇社的社長；熱點研究社不時舉辦各種問卷調查、出?；顒樱乙娮C他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我，督促我去執(zhí)行社團管理部的職責。而今，他們對的社團得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開社長會議，三分之一缺席，半數遲到，只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調這是重要的內容，下面依舊有玩手機的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機沒聽見。
社長作為一個社團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內容外，封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
社團管理部部長述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自__班的___?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由__班的__同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由__班的__同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
廣播站站長由__班的__同學擔任。廣播站主要負責每天播報校園廣播、校園廣播主要分為以下五個欄目，分別是6:20——6:45分的早間新聞，9:40——9:55分的新聞快報，11:40——12:00的校園點歌臺，2:00——2:20分的音樂之聲，5:30——6:05分的茶語聆。
社團管理部部長述職報告篇六
xx年總的來說是改革的一年、是開拓的一年，同時也是在和做溫控器的廠家賽跑的一年。結果可觀，我們贏了！由于我們公司的高層領導的精明決策！回首20xx年我們公司的種種改革，各種制度的完善，pmc的成立，erp系統(tǒng)的醞釀、運作，各部門的重組及新工資方案的推出。無一不造就了我司的整體競爭實力，以至肯定宣布了20xx年將是我們劍虹公司飛躍的一年改革的步伐和代價是沉重的，也就預示了改革的前景一片大好，有待于我們劍虹公司全體同仁一如既往、全情投入。xx年過去，但在那一場場硝煙改革中我們出留下很多創(chuàng)傷，或許說我們還有很多的不足之處，記得有人說過“改正缺點就是最大進步”。在07年到來之際，等待品管部的首先就是檢討自己的不足，同時在真槍實彈的現(xiàn)實工作中見證我們品管部是有能力使劍虹公司生產出來的溫控器是有品質保證的。在過去的一年里，品管部是很多方面做得不夠理想，也為此使得我們的上帝抱怨不續(xù)，在此不作解釋，因為所以我覺得更迫切需要做的是如何預防，以下是我品管部在末來一年里的迫切需達到的幾點目標：
一、組建一個有殺傷力且又相對穩(wěn)定的品管隊伍。（預計5月份前完成，將不適應我司發(fā)展的品管員淘汰）。
二、品管員嚴格要求自己，把工作做得更好，同時把提高員工的品質意識和提高品管員在公司的權威性、重要性為己任。
三、完善生產中的各項品質數據統(tǒng)計（包括每個品管員每天所從事的工作都應該有相應的記錄），從而利用qc手法分析從而更好地從各方面進行預防。
四、建立一個學習的信息化平臺。說句實在話，品管員每天其實不單單是工作和睡覺這兩件事情，現(xiàn)在這個社會每天都在進步，如果我們不進步就意味著我們是在倒退，有必要自我增值。
五、有機地調整組織架構，合理分工；有目的對相對穩(wěn)定的品管員進行各種技能培訓，以減少人為品質隱患，從而確保品管員適應我司的發(fā)展需要。
六、完善各種檢驗標準和流程文件。同時加強對工程部的溝通，對日常的異常靈活、及時地處理。
七、加強各種設備的日常點檢并做記錄以便追溯。（如一車間的風檢機等）。
八、加強品管員與員工的溝通。品管員是處于把關、預防質量的一個工作崗位，由于和員工工資之間的利益起了沖突，所以盡管品管員對員工的態(tài)度親切、平和，對他們的工作給予肯定、贊賞，在我們堅決保證品質的同時，他們還是不夠理解，常常會發(fā)生不應該有的矛盾，故此，在與員工溝通方面還欠缺有硬件來支持，還有待于公司的制度扶持（這塊主要是針對產線組長來說的）。
九、加強與供應商的溝通、合理的選用供應商，在保證我司品質的前提下提升來料的品質，如果說每次來料都是讓步接收，說真的，我反對老板所說的“用最差的材料做最好的產品”的理論，兩個極端根本是不可能實現(xiàn)的，只不過是權宜之計，或許我們更應該合理地保證來料的品質（據xx里來料記錄顯示有的供應商送的貨50%以上是讓步接收的）！
十、加強與各部門的聯(lián)系和相互監(jiān)督，以提升品管部的綜合能力。現(xiàn)在的品管員可能存在有很多不足，是因為一直都以之前的自主觀念和想法去對待（在現(xiàn)時已不適用），所以呢，希望各部門能多提意見，共同進步！
以上幾點是我部門在07年所期望達到的目標，以下幾點是我個人對公司的建議：
一、公司的獎罰制度不夠突出，獎罰不一定金錢多少，但形式要突出，這樣無論是對品管員還是員工都是一個更好監(jiān)督或更能自我鞭策。
二、整頓違規(guī)操作和培訓員工力度不夠。車間有時因為人員缺少，新員工還未真正學懂、掌握操作技能就上崗，更有員工為自已的私利，為使自己生產加快，抱著僥幸的心里等等，生產出來的產品往往是不合格的，而生產車間對新員工那種臨陣磨槍的態(tài)度、對那些不合格的員工欲拒還迎的做法只會自亂陣腳。其實更多的時候并不是員工不懂得怎么做，而是他們想不想這樣做的問題；正如每個順德這個地方也有警察，無可否認順德也有小偷和殺人犯，可能是我司對于這方面的.處罰力度不夠吧！其實我更想說的是新員工的到來，并不意味著單單只是品管員的培訓。
三、生產車間應該加強車間人員（員工、管理人員和品管員）紀律的監(jiān)督，這樣才能使每個人都全心投入工作中，不過現(xiàn)實中的品管員的威信不夠，單單靠產線qc來維持不夠，車間更有甚者連車間管理成員都不服從，何況品管員。
四、5s是需要全員動員的，是公司所有成員都應付以實施的。在某個角度上來說，產線qc擔任的更多的只是監(jiān)督的角色，現(xiàn)目前車間管理成員做為實施者的角度似乎更多是抱怨5s差勁，這種黃婆賣瓜自賣自貶的行為我不解。我覺得我們更多的是要去檢討、尋找改善根治的方案?。?！
五、公司各種會議開得不少，但是開完會后所得到的實效不多，可能是缺少監(jiān)督的機制吧。
以上僅代表我個人的看法，相信群眾的眼睛是雪亮的。同時，在過去的1年里，公司對我栽培有加，從一無所知到現(xiàn)在，自我感覺進步很多，從生產到品管，沿著別人走過的路前進畢竟有了方向，怎么說都好，我都想說一聲：“謝謝”！
陽光總在風雨后，明天定是會更好！預祝公司在07年大展鴻圖！
社團管理部部長述職報告篇七
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的'好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足?
社團管理部部長述職報告篇八
xxx：
大家好！首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，加強內部聯(lián)系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養(yǎng)，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發(fā)揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，并且保質保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現(xiàn)在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。
社團管理部部長述職報告篇九
如下
20**年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
1、加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率20**年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心記錄，會后認真總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。
3、文檔文秘工作：
不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認真做好技術文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認真對待處理，做好相關文件、文檔、圖紙的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作：
發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協(xié)調，保障公司人員合理流動。加強培訓，提高員工綜合素質、業(yè)務技能。20**年度的工作：
1、健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等規(guī)范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規(guī)范制度：《員工手冊》（包括《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項制度的規(guī)定和程序操作管理全體員工，采取對事不對人的原則，達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經辦實行績效考核管理，績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發(fā)展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，通過人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時組織招聘、培訓上崗，通過培訓需求表的發(fā)放與反饋，及時組織相關資料、人員并提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。
2、20**年綜合管理部將在公司領導的正確領導下，不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀、服務、管理等功能作用，并建立完善具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
社團管理部部長述職報告篇十
20xx年，管理工程系分團委/學生會在老師的指導下和同學們的配合下，順利地完成了歷史交予的各項任務——迎新生工作、分團委/學生會招新工作、干部培訓、先進評選、開展學術講座、舉辦運動會等。取得了傲人的成績和可人的美譽，是奮斗而輝煌的一年。
在這一學年中，管理工程系學生會秘書部順利完成了系里下發(fā)的各項任務，配合各部門完成了各項活動。但是，我們仍然存在著一些問題需要改進。現(xiàn)將秘書部這一學期來出現(xiàn)的問題總結如下：
管理工程系學生會秘書部作為不可或缺的一部分，一直起著連接、協(xié)助的作用。我們聯(lián)系各部門和各班班長，上傳下達，將系里下發(fā)的指示傳達給各支部，將各班的意見反饋給上級。沒有各部門各班長的支持，我們的工作將無法順利進行。部門的工作內容決定了部門的工作性質，它要求我們的工作更加細致、更加嚴謹、更加精確。這一學年以來，秘書部在大家的配合下，完成了各項任務。
1、綜合測評；
2、星級班評比；
3、值班安排；
4、先進個人、先進班集體、先進教師評比；
5、獎學金評定；
6、各類比賽的邀請函打印和發(fā)放、簽到；
7、校運會及系運會管理系大本營的簽到處、咨詢處和釘鞋發(fā)放處；
9、管理工程系第二十三次團員暨學生代表大會籌備工作；
10、20xx年藝術團匯報演出的籌備與開展。
1、態(tài)度認真，工作嚴謹。
11-第一學期，秘書部繼承著管理系的傳統(tǒng)，發(fā)揚著管理系的精神，去粗取精，能夠虛心學習上一屆工作的優(yōu)秀之處，改進革新，并嚴格執(zhí)行老師的命令，把工作完滿完成。
2、提前計劃，按時落實。
活動開展之前，學習上一屆遺留的文件，從中了解任務概況，提前整理好資料并做好工作計劃，然后匯報老師并召開會議傳達任務精神，將任務分配給相關負責人完成。雖然任務落實的時間都比較趕，但是還是有在老師指定的時間內順利完成。
3、協(xié)調溝通，謙恭反饋。
由于秘書部緊密聯(lián)系著各部門和各班長，因此部門的形象緊密聯(lián)系著系的形象。但是秘書部注意到這一點了，在每次發(fā)信息或者通知時，都能以禮貌的話語和平和的語氣與他們溝通。即便是催促任務，也能做到平和禮貌，因此得到了各班長的擁護和好評，也得到了各部門的積極配合。并且能夠及時收集各方面的反饋意見，總結不足，整裝待發(fā)。
4、做細作強，合作共贏。
秘書部的工作雖然比較繁瑣，但是我們做好自己，能夠認真檢查班長上交的資料，從中發(fā)現(xiàn)錯誤，并且做好記號，以郵件或者電話的形式，與各班長取得聯(lián)系，向他們指出這些不足，讓他們慢慢從細節(jié)做起，認識不足，改進不足，下次做的更好。就是這樣不厭其煩地指正和溝通，贏得了各班長的信任，他們也能夠從中總結自己的不足，不斷學習?？梢哉f，我們取得了合作共贏的效果。
5、實時記錄，及時總結。
每一次交代給各班長任務后，我們都會在任務執(zhí)行期間，做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題記下來，并在下一次開會時向班長們指出，讓他們知道其中的不足，也能讓他們在不足中尋找出今后努力的方向。
6、重視培養(yǎng)，以心易心。
的責任和團隊的集體主義精神；后期注重工作技巧的提升，通過任務的細分，讓每一個干事都參與到部門工作中來，并通過切身體驗，讓他們在實踐中更快地成長。部門內形成“家”的氛圍，營造輕松、愉悅的環(huán)境，有功則獎，有過則批，通過每次活動過后的部門總結會議，指出每個人存在的`問題，并給予他們改進的意見和鼓勵，真誠相待。
1、缺乏反饋和溝通。
前期工作的進展情況有及時向老師和主席團匯報，但是后期由于工作較為嫻熟，經常會忽略工作的反饋。期末由于各種原因，和各部門的聯(lián)系比較少，和老師的聯(lián)系也比較少。應該合理安排好個人的時間，抽出時間來多多與老師和同事溝通，將溝通問題減到最小。
2、對干事的培養(yǎng)缺乏針對性。
考慮到讓所有干事都能熟悉工作的各項內容和流程，在工作安排方面，更多考慮的是工作的平均，而非是否符合干事個性。因此產生了工作效率低、干事積極性消減等弊端，這是在工作安排上難以兼顧的一部分。所以在日后的工作安排上，應該靈活處理，前期以平均分配任務的形式為主，后期應該結合干事的能力與性格特征，這樣才能達到更好的效果。
3、后期工作較為松散。
由于期末的考證與考試以及工作交接，后期部門工作較為松散，主要由新干部來幫忙處理，但是因此也出現(xiàn)了一些問題，例如落實不到位、工作不及時、溝通存在障礙等等。所以日后應在期中便針對期末做一個詳細的規(guī)劃，把工作提前做好，為學習騰出更多的時間。
失敗乃成功之母。這一學年的工作，使我們在錯誤中進步了，也在困難中成長了。希望日后能以此為鏡，總結不足，做的更好。在管理系，“沒有你，沒有我，只有我們”，管理系大家庭始終給我們以溫馨的感覺，我們也始終保持著熱情，通過此次總結，相信我們秘書部未來的步伐將會更加堅定而有力！
社團管理部部長述職報告篇十一
財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求，財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回。你是否在找正準備撰寫“社團財務部長述職報告”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
一、在學習方面。
1、認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，在思想上和政治上嚴格要求自己。
2、在__年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學習。
3、__年4月參加了長江委電子政務系統(tǒng)工程財經管理信息培訓。
二、在業(yè)務方面。
(1)負責審核和編制會計憑證，在實際工作中，本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則，加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
(2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經局。
(3)完成了中心本級__年度一上、二上的預算工作，并做到及時上報。
(4)順利完成了__年度事業(yè)支決算報表工作，做到了數據準確、完整、真實、上報及時。
(5)__年3月，按照財經局的要求，完成了關于機關服務中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作。
(6)__年3月，完成了關于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統(tǒng)計表工作。
(7)__年5月，按照委領導批示精神和水利部、審計署關于開展出國費專項審計的要求，完成了對我單位__年至__年出國費使用情況進行了自查工作。
(8)__年6月，根據財經局的要求，完成了__年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。
(9)__年8月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心勞務費開支情況統(tǒng)計工作。
(10)__年8月，根據財經局的要求，完成了__年、__年培訓教育費情況統(tǒng)計表工作。
(11)__年9月，根據財經局的要求，完成了__年調整中央國家機關和事業(yè)單位離(退)休人員補貼經費申報表工作。
(12)__年12月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。
(13)按季度完成了服務業(yè)(第三產業(yè))單位財務情況調查表工作。
(14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產情況，進行固定資產類別統(tǒng)計并匯總。
(15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。
(16)負責機關服務中心工會出納工作，做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。
(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
三、存在的問題。
__年是以推行項目管理為主，進一步提高內部管理水平的一年，而財務工作是一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財”，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高?；厥走^去，展望未來，我將繼續(xù)在財務工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務人員，深感肩上的責任重大，任務艱巨，總結這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓，要不斷的提高自已的業(yè)務水平和能力，使自身的會計業(yè)務知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
學校財務的有效管理是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內控制度，加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。我?？倓仗幦w人員克服了工作中的種種壓力與困難，學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意的學校。
一、領導重視，建全財務機構和財務制度。
我校領導對財務工作格外重視，配備了財務專用辦公室、專用檔案柜，學校財務工作，由學校校長金開忠親自牽頭，并由總務主任負責分管學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下，在學校領導的關注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案，對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務管理制度。
二、資金籌措、內外協(xié)調。
學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責，搞好報賬員基礎工作。
財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目，正確核算并熟練掌握財務的基本技能，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在中心校財務處規(guī)定的時間內按時送審，對于中心校財務處對票據審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學校收據管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
四、依法理財，提高資金管理水平。
按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益。
按照中心校統(tǒng)一要求，學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。我校的財務工作，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，我們相信在中心校領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。
20__年，財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產經營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
20__年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一、主要工作。
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20__年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;。
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法。
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;。
五、幾點感想。
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團隊協(xié)作精神非常重要;。
社團管理部部長述職報告篇十二
xxx：
大家好！我是xx大學零九級xxxx專業(yè)的xx，要競選“農民之子”協(xié)會社援部的部長。
加入農協(xié)也已一學期時間了，大大小小的活動我也參加了不少。在這里談談對幾項大型活動的認識。
首先是支教。雖然由于種種原因，我只參加了一次支教，但仍是我感受很大。那是一所民工學校，學生都是外來務工民工的子女，父母為了生計常常無暇顧及孩子們的學習。說真的，短短一節(jié)課，我們并不能傳授給他們多少知識，但我們可以從內心教育他們，讓他們明白知識的重要，知識就是力量，知識可以改變命運。一個人的出身有貧富貴賤之分，但在知識面前，每顆心都是圣潔的，每個孩子都有平等接受知識的權利。我想，支教的意義大概如此吧。
再說下我們部的法制宣傳吧。我參加了法制宣傳前的調研與海報設計工作。當時我與其他兩位同學在仰光小區(qū)進行的。費了一下午時間但結果并不理想，當地的社區(qū)主管不配合是我們最大的阻力。我認為，他們的不配合并不是不愿意支持我們的工作，而是對法律的不重視。其實，生活中很多人不愿意與法律打交道，總害怕惹“官司”上身，往往忍氣吞聲，這無疑縱容了一些違法行為的發(fā)生，損害了法律的尊嚴。所以，今后我們部法制宣傳這項活動仍應堅持不懈的做下去，不斷完善、發(fā)展，使之進一步成熟，真正達到宣傳效果，提高農民法律意識，維護法律的尊嚴。
所有參加活動總的體會，我覺得有兩點，一是認真對待每項活動。我們的活動有的在實施過程中是相當繁瑣的，甚至是枯燥無聊的。比如在“針織獻溫暖”前期，在征募志愿者時，我們擺好桌子，好長時間都沒有一個人來，感覺特無聊，像是在浪費時間，其實不然，這正是培養(yǎng)我們耐心的實機。因為有句話說：任何值得做的事，都值得做好；任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。第二個就是堅持。由于許多活動表面上的無意義，是一些同學選擇了放棄，最終退出協(xié)會。我又要說這句話了：這個世界上最簡單的事是堅持，因為只要你做便可成功；世界上最難的事也是堅持，因為我們必須得天天做。我們也常說：堅持到底就是勝利。其實不管做什么，只要我們堅持做下來，不管結果如何，我們都值得高興，因為我們可以回過頭去品味過程的美麗。有時候，過程遠比結果重要。
說句大話吧，回顧過去，展望未來。關于社援部未來的發(fā)展，由于法制宣傳經過幾屆的開展已日臻成熟，所以我打算從社會援助這方面多下功夫。這方面我準備籌劃兩方面的活動。
一、擴大宣傳黨和國家的惠農政策，著重在這些政策的具體實施步驟。據我了解，由于農村信息渠道的局限性，使得農民對國家出臺的政策普遍存在一知半解的狀態(tài)，對政策的具體實施時間、步驟、注意事項并不詳盡了解，導致一些政策在實施過程中進展不順，農民處于一種被動狀態(tài)，很不利于政策的貫徹落實。
二、提高農民的權益保護意識，為農民提供具體的權益保護途徑。這點其實就是農民作為消費者的權益。如今青壯年農民多外出打工，村莊常住居民以老人和小孩為主。老人和小孩大都缺乏辨別真?zhèn)蔚哪芰?。于是一些黑心商販就利用這點在農村推銷販賣各種假冒商品藥物，老人們上當后，有忍氣吞聲、自認倒霉，并不去通過合法的渠道維護自己的權益，著更多的是由于他們不知道怎樣去維護。所以，我覺得這項活動有必要去做。
我們部能做的不止這些，他作為農協(xié)的一個分支，配合協(xié)會和其他部處的活動是我們義不容辭的責任，當然我們部也離不開其他部的支持與配合。因為農協(xié)是一個大家庭，是一個整體，我們唯有互助，才能向前。
最后，不管我能否競選成功部長，我將始終是農協(xié)的一員，是永遠的“農民之子”，以我最大的努力支持農協(xié)每項活動，將我們的協(xié)會越辦越好！
社團管理部部長述職報告篇十三
xxxx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的'四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學書記北大重要講話座談會;。
我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
xxxx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十四
各位領導：
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇十五
大家好！20**年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。
（二）公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，20**年全年制定、修訂了**項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20**年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
（四）人力資源管理工作。20**年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧20**年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
20**年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。
以上是本人在20**年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。
特此報告。
社團管理部部長述職報告篇十六
優(yōu)秀作文推薦！隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質量安全管理工作進行總結。
xx工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質監(jiān)站為質量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù)，質量監(jiān)督有依據。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的xx工程質量管理體系，確保質量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質量管理理念。加強xx工程質量法制教育，增強群眾的.質量法制意識。明確水庫山塘的產權，轉變農村xx建設是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理，探索成立由質監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。
從深入一線檢查著手，保證xx工程質量與安全。根據工程的建設進度，質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊こ藤|量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。
現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的'質量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監(jiān)督手段不強，質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數據作為參考。
進一步理順質量安全管理體系，提升質量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度，以質量檢測為手段，促進工程質量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。
社團管理部部長述職報告篇十七
尊敬的校領導：
時間如白馬過隙，不經意間，從我進入__學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任__學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持。
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣。
我們__專業(yè)是一個以掌握技術為主的專業(yè)，因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事。
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經基本掌握攝像的要領。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓__學院發(fā)揚光大?？偨Y過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
社團管理部部長述職報告篇十八
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！我是來自八年級二班的xxxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當然是要負責畫社全體事務，尤其要在社團內能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任社長的同學必須具備以下幾點素質：
一、自己要具有良好的美術素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術成績；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領導作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經當過班長，在這個職位上積累了一定的管理經驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇一
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標。現(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動；
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密；
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限；
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上；
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇二
20xx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會;。
為了學習在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
20xx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇三
在經濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家整理的社團支部部長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好！
我是來自xx班的xxx?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由xx班的'xx同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由xx班的xx同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由xx班的xx同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
舞蹈隊隊長由xx班的xx同學擔任，舞蹈隊主要以負責學校大型節(jié)目晚會的表演，以及招納新的舞蹈隊成員并在每周四晚組織訓練等。
三社分別為：靜軒棋社、墨香書畫社、影頻社。
xx棋社社長由xx班xx同學擔任xx棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
xx書院社長由xx班xxx同學擔任，xx書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望11屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇四
上學期臨近期末時，我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時，我得知只需每學期末收集社長手冊，同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
最初令我產生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長，而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。
差不多是在高二準備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社團的活動情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人，在化學實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我，環(huán)協(xié)曾經是一個非常光輝的社團，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答，來向學生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然，后來她也成功了。現(xiàn)今環(huán)協(xié)人數大幅上升，再加上極高的活動質量，是當之無愧的明星社團。
通過這段經歷，我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團（如三大音樂組織，模聯(lián)等）和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團，有那么一匹社團，也許數量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團，在平日進行較有新意或社團特色的活動時，拍攝下活動照片，由社長整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么，以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時，點贊數及轉發(fā)數還是挺可觀的。同時，也改善了小型社團自嗨的特點，讓他們走進了大眾的視線中來。
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然，有些社團也致力于這樣的活動，比如電視臺社打算在今年假期與其他學校的電視臺社進行合作，具體事項仍在商討中。
在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團，我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社團中的'一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃，后來才知道她是廣播劇社的社長；熱點研究社不時舉辦各種問卷調查、出?；顒樱乙娮C他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我，督促我去執(zhí)行社團管理部的職責。而今，他們對的社團得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開社長會議，三分之一缺席，半數遲到，只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調這是重要的內容，下面依舊有玩手機的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機沒聽見。
社長作為一個社團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內容外，封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
社團管理部部長述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自__班的___?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由__班的__同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由__班的__同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
廣播站站長由__班的__同學擔任。廣播站主要負責每天播報校園廣播、校園廣播主要分為以下五個欄目，分別是6:20——6:45分的早間新聞，9:40——9:55分的新聞快報，11:40——12:00的校園點歌臺，2:00——2:20分的音樂之聲，5:30——6:05分的茶語聆。
社團管理部部長述職報告篇六
xx年總的來說是改革的一年、是開拓的一年，同時也是在和做溫控器的廠家賽跑的一年。結果可觀，我們贏了！由于我們公司的高層領導的精明決策！回首20xx年我們公司的種種改革，各種制度的完善，pmc的成立，erp系統(tǒng)的醞釀、運作，各部門的重組及新工資方案的推出。無一不造就了我司的整體競爭實力，以至肯定宣布了20xx年將是我們劍虹公司飛躍的一年改革的步伐和代價是沉重的，也就預示了改革的前景一片大好，有待于我們劍虹公司全體同仁一如既往、全情投入。xx年過去，但在那一場場硝煙改革中我們出留下很多創(chuàng)傷，或許說我們還有很多的不足之處，記得有人說過“改正缺點就是最大進步”。在07年到來之際，等待品管部的首先就是檢討自己的不足，同時在真槍實彈的現(xiàn)實工作中見證我們品管部是有能力使劍虹公司生產出來的溫控器是有品質保證的。在過去的一年里，品管部是很多方面做得不夠理想，也為此使得我們的上帝抱怨不續(xù)，在此不作解釋，因為所以我覺得更迫切需要做的是如何預防，以下是我品管部在末來一年里的迫切需達到的幾點目標：
一、組建一個有殺傷力且又相對穩(wěn)定的品管隊伍。（預計5月份前完成，將不適應我司發(fā)展的品管員淘汰）。
二、品管員嚴格要求自己，把工作做得更好，同時把提高員工的品質意識和提高品管員在公司的權威性、重要性為己任。
三、完善生產中的各項品質數據統(tǒng)計（包括每個品管員每天所從事的工作都應該有相應的記錄），從而利用qc手法分析從而更好地從各方面進行預防。
四、建立一個學習的信息化平臺。說句實在話，品管員每天其實不單單是工作和睡覺這兩件事情，現(xiàn)在這個社會每天都在進步，如果我們不進步就意味著我們是在倒退，有必要自我增值。
五、有機地調整組織架構，合理分工；有目的對相對穩(wěn)定的品管員進行各種技能培訓，以減少人為品質隱患，從而確保品管員適應我司的發(fā)展需要。
六、完善各種檢驗標準和流程文件。同時加強對工程部的溝通，對日常的異常靈活、及時地處理。
七、加強各種設備的日常點檢并做記錄以便追溯。（如一車間的風檢機等）。
八、加強品管員與員工的溝通。品管員是處于把關、預防質量的一個工作崗位，由于和員工工資之間的利益起了沖突，所以盡管品管員對員工的態(tài)度親切、平和，對他們的工作給予肯定、贊賞，在我們堅決保證品質的同時，他們還是不夠理解，常常會發(fā)生不應該有的矛盾，故此，在與員工溝通方面還欠缺有硬件來支持，還有待于公司的制度扶持（這塊主要是針對產線組長來說的）。
九、加強與供應商的溝通、合理的選用供應商，在保證我司品質的前提下提升來料的品質，如果說每次來料都是讓步接收，說真的，我反對老板所說的“用最差的材料做最好的產品”的理論，兩個極端根本是不可能實現(xiàn)的，只不過是權宜之計，或許我們更應該合理地保證來料的品質（據xx里來料記錄顯示有的供應商送的貨50%以上是讓步接收的）！
十、加強與各部門的聯(lián)系和相互監(jiān)督，以提升品管部的綜合能力。現(xiàn)在的品管員可能存在有很多不足，是因為一直都以之前的自主觀念和想法去對待（在現(xiàn)時已不適用），所以呢，希望各部門能多提意見，共同進步！
以上幾點是我部門在07年所期望達到的目標，以下幾點是我個人對公司的建議：
一、公司的獎罰制度不夠突出，獎罰不一定金錢多少，但形式要突出，這樣無論是對品管員還是員工都是一個更好監(jiān)督或更能自我鞭策。
二、整頓違規(guī)操作和培訓員工力度不夠。車間有時因為人員缺少，新員工還未真正學懂、掌握操作技能就上崗，更有員工為自已的私利，為使自己生產加快，抱著僥幸的心里等等，生產出來的產品往往是不合格的，而生產車間對新員工那種臨陣磨槍的態(tài)度、對那些不合格的員工欲拒還迎的做法只會自亂陣腳。其實更多的時候并不是員工不懂得怎么做，而是他們想不想這樣做的問題；正如每個順德這個地方也有警察，無可否認順德也有小偷和殺人犯，可能是我司對于這方面的.處罰力度不夠吧！其實我更想說的是新員工的到來，并不意味著單單只是品管員的培訓。
三、生產車間應該加強車間人員（員工、管理人員和品管員）紀律的監(jiān)督，這樣才能使每個人都全心投入工作中，不過現(xiàn)實中的品管員的威信不夠，單單靠產線qc來維持不夠，車間更有甚者連車間管理成員都不服從，何況品管員。
四、5s是需要全員動員的，是公司所有成員都應付以實施的。在某個角度上來說，產線qc擔任的更多的只是監(jiān)督的角色，現(xiàn)目前車間管理成員做為實施者的角度似乎更多是抱怨5s差勁，這種黃婆賣瓜自賣自貶的行為我不解。我覺得我們更多的是要去檢討、尋找改善根治的方案?。?！
五、公司各種會議開得不少，但是開完會后所得到的實效不多，可能是缺少監(jiān)督的機制吧。
以上僅代表我個人的看法，相信群眾的眼睛是雪亮的。同時，在過去的1年里，公司對我栽培有加，從一無所知到現(xiàn)在，自我感覺進步很多，從生產到品管，沿著別人走過的路前進畢竟有了方向，怎么說都好，我都想說一聲：“謝謝”！
陽光總在風雨后，明天定是會更好！預祝公司在07年大展鴻圖！
社團管理部部長述職報告篇七
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的'好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足?
社團管理部部長述職報告篇八
xxx：
大家好！首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，加強內部聯(lián)系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養(yǎng)，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發(fā)揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，并且保質保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現(xiàn)在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。
社團管理部部長述職報告篇九
如下
20**年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
1、加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率20**年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心記錄，會后認真總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。
3、文檔文秘工作：
不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認真做好技術文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認真對待處理，做好相關文件、文檔、圖紙的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作：
發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協(xié)調，保障公司人員合理流動。加強培訓，提高員工綜合素質、業(yè)務技能。20**年度的工作：
1、健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等規(guī)范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規(guī)范制度：《員工手冊》（包括《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項制度的規(guī)定和程序操作管理全體員工，采取對事不對人的原則，達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經辦實行績效考核管理，績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發(fā)展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，通過人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時組織招聘、培訓上崗，通過培訓需求表的發(fā)放與反饋，及時組織相關資料、人員并提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。
2、20**年綜合管理部將在公司領導的正確領導下，不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀、服務、管理等功能作用，并建立完善具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
社團管理部部長述職報告篇十
20xx年，管理工程系分團委/學生會在老師的指導下和同學們的配合下，順利地完成了歷史交予的各項任務——迎新生工作、分團委/學生會招新工作、干部培訓、先進評選、開展學術講座、舉辦運動會等。取得了傲人的成績和可人的美譽，是奮斗而輝煌的一年。
在這一學年中，管理工程系學生會秘書部順利完成了系里下發(fā)的各項任務，配合各部門完成了各項活動。但是，我們仍然存在著一些問題需要改進。現(xiàn)將秘書部這一學期來出現(xiàn)的問題總結如下：
管理工程系學生會秘書部作為不可或缺的一部分，一直起著連接、協(xié)助的作用。我們聯(lián)系各部門和各班班長，上傳下達，將系里下發(fā)的指示傳達給各支部，將各班的意見反饋給上級。沒有各部門各班長的支持，我們的工作將無法順利進行。部門的工作內容決定了部門的工作性質，它要求我們的工作更加細致、更加嚴謹、更加精確。這一學年以來，秘書部在大家的配合下，完成了各項任務。
1、綜合測評；
2、星級班評比；
3、值班安排；
4、先進個人、先進班集體、先進教師評比；
5、獎學金評定；
6、各類比賽的邀請函打印和發(fā)放、簽到；
7、校運會及系運會管理系大本營的簽到處、咨詢處和釘鞋發(fā)放處；
9、管理工程系第二十三次團員暨學生代表大會籌備工作；
10、20xx年藝術團匯報演出的籌備與開展。
1、態(tài)度認真，工作嚴謹。
11-第一學期，秘書部繼承著管理系的傳統(tǒng)，發(fā)揚著管理系的精神，去粗取精，能夠虛心學習上一屆工作的優(yōu)秀之處，改進革新，并嚴格執(zhí)行老師的命令，把工作完滿完成。
2、提前計劃，按時落實。
活動開展之前，學習上一屆遺留的文件，從中了解任務概況，提前整理好資料并做好工作計劃，然后匯報老師并召開會議傳達任務精神，將任務分配給相關負責人完成。雖然任務落實的時間都比較趕，但是還是有在老師指定的時間內順利完成。
3、協(xié)調溝通，謙恭反饋。
由于秘書部緊密聯(lián)系著各部門和各班長，因此部門的形象緊密聯(lián)系著系的形象。但是秘書部注意到這一點了，在每次發(fā)信息或者通知時，都能以禮貌的話語和平和的語氣與他們溝通。即便是催促任務，也能做到平和禮貌，因此得到了各班長的擁護和好評，也得到了各部門的積極配合。并且能夠及時收集各方面的反饋意見，總結不足，整裝待發(fā)。
4、做細作強，合作共贏。
秘書部的工作雖然比較繁瑣，但是我們做好自己，能夠認真檢查班長上交的資料，從中發(fā)現(xiàn)錯誤，并且做好記號，以郵件或者電話的形式，與各班長取得聯(lián)系，向他們指出這些不足，讓他們慢慢從細節(jié)做起，認識不足，改進不足，下次做的更好。就是這樣不厭其煩地指正和溝通，贏得了各班長的信任，他們也能夠從中總結自己的不足，不斷學習?？梢哉f，我們取得了合作共贏的效果。
5、實時記錄，及時總結。
每一次交代給各班長任務后，我們都會在任務執(zhí)行期間，做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題記下來，并在下一次開會時向班長們指出，讓他們知道其中的不足，也能讓他們在不足中尋找出今后努力的方向。
6、重視培養(yǎng)，以心易心。
的責任和團隊的集體主義精神；后期注重工作技巧的提升，通過任務的細分，讓每一個干事都參與到部門工作中來，并通過切身體驗，讓他們在實踐中更快地成長。部門內形成“家”的氛圍，營造輕松、愉悅的環(huán)境，有功則獎，有過則批，通過每次活動過后的部門總結會議，指出每個人存在的`問題，并給予他們改進的意見和鼓勵，真誠相待。
1、缺乏反饋和溝通。
前期工作的進展情況有及時向老師和主席團匯報，但是后期由于工作較為嫻熟，經常會忽略工作的反饋。期末由于各種原因，和各部門的聯(lián)系比較少，和老師的聯(lián)系也比較少。應該合理安排好個人的時間，抽出時間來多多與老師和同事溝通，將溝通問題減到最小。
2、對干事的培養(yǎng)缺乏針對性。
考慮到讓所有干事都能熟悉工作的各項內容和流程，在工作安排方面，更多考慮的是工作的平均，而非是否符合干事個性。因此產生了工作效率低、干事積極性消減等弊端，這是在工作安排上難以兼顧的一部分。所以在日后的工作安排上，應該靈活處理，前期以平均分配任務的形式為主，后期應該結合干事的能力與性格特征，這樣才能達到更好的效果。
3、后期工作較為松散。
由于期末的考證與考試以及工作交接，后期部門工作較為松散，主要由新干部來幫忙處理，但是因此也出現(xiàn)了一些問題，例如落實不到位、工作不及時、溝通存在障礙等等。所以日后應在期中便針對期末做一個詳細的規(guī)劃，把工作提前做好，為學習騰出更多的時間。
失敗乃成功之母。這一學年的工作，使我們在錯誤中進步了，也在困難中成長了。希望日后能以此為鏡，總結不足，做的更好。在管理系，“沒有你，沒有我，只有我們”，管理系大家庭始終給我們以溫馨的感覺，我們也始終保持著熱情，通過此次總結，相信我們秘書部未來的步伐將會更加堅定而有力！
社團管理部部長述職報告篇十一
財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求，財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回。你是否在找正準備撰寫“社團財務部長述職報告”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
一、在學習方面。
1、認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，在思想上和政治上嚴格要求自己。
2、在__年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學習。
3、__年4月參加了長江委電子政務系統(tǒng)工程財經管理信息培訓。
二、在業(yè)務方面。
(1)負責審核和編制會計憑證，在實際工作中，本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則，加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
(2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經局。
(3)完成了中心本級__年度一上、二上的預算工作，并做到及時上報。
(4)順利完成了__年度事業(yè)支決算報表工作，做到了數據準確、完整、真實、上報及時。
(5)__年3月，按照財經局的要求，完成了關于機關服務中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作。
(6)__年3月，完成了關于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統(tǒng)計表工作。
(7)__年5月，按照委領導批示精神和水利部、審計署關于開展出國費專項審計的要求，完成了對我單位__年至__年出國費使用情況進行了自查工作。
(8)__年6月，根據財經局的要求，完成了__年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。
(9)__年8月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心勞務費開支情況統(tǒng)計工作。
(10)__年8月，根據財經局的要求，完成了__年、__年培訓教育費情況統(tǒng)計表工作。
(11)__年9月，根據財經局的要求，完成了__年調整中央國家機關和事業(yè)單位離(退)休人員補貼經費申報表工作。
(12)__年12月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。
(13)按季度完成了服務業(yè)(第三產業(yè))單位財務情況調查表工作。
(14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產情況，進行固定資產類別統(tǒng)計并匯總。
(15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。
(16)負責機關服務中心工會出納工作，做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。
(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
三、存在的問題。
__年是以推行項目管理為主，進一步提高內部管理水平的一年，而財務工作是一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財”，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高?；厥走^去，展望未來，我將繼續(xù)在財務工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務人員，深感肩上的責任重大，任務艱巨，總結這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓，要不斷的提高自已的業(yè)務水平和能力，使自身的會計業(yè)務知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
學校財務的有效管理是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內控制度，加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。我?？倓仗幦w人員克服了工作中的種種壓力與困難，學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意的學校。
一、領導重視，建全財務機構和財務制度。
我校領導對財務工作格外重視，配備了財務專用辦公室、專用檔案柜，學校財務工作，由學校校長金開忠親自牽頭，并由總務主任負責分管學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下，在學校領導的關注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案，對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務管理制度。
二、資金籌措、內外協(xié)調。
學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責，搞好報賬員基礎工作。
財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目，正確核算并熟練掌握財務的基本技能，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在中心校財務處規(guī)定的時間內按時送審，對于中心校財務處對票據審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學校收據管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
四、依法理財，提高資金管理水平。
按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益。
按照中心校統(tǒng)一要求，學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。我校的財務工作，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，我們相信在中心校領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。
20__年，財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產經營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
20__年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一、主要工作。
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20__年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;。
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法。
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;。
五、幾點感想。
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團隊協(xié)作精神非常重要;。
社團管理部部長述職報告篇十二
xxx：
大家好！我是xx大學零九級xxxx專業(yè)的xx，要競選“農民之子”協(xié)會社援部的部長。
加入農協(xié)也已一學期時間了，大大小小的活動我也參加了不少。在這里談談對幾項大型活動的認識。
首先是支教。雖然由于種種原因，我只參加了一次支教，但仍是我感受很大。那是一所民工學校，學生都是外來務工民工的子女，父母為了生計常常無暇顧及孩子們的學習。說真的，短短一節(jié)課，我們并不能傳授給他們多少知識，但我們可以從內心教育他們，讓他們明白知識的重要，知識就是力量，知識可以改變命運。一個人的出身有貧富貴賤之分，但在知識面前，每顆心都是圣潔的，每個孩子都有平等接受知識的權利。我想，支教的意義大概如此吧。
再說下我們部的法制宣傳吧。我參加了法制宣傳前的調研與海報設計工作。當時我與其他兩位同學在仰光小區(qū)進行的。費了一下午時間但結果并不理想，當地的社區(qū)主管不配合是我們最大的阻力。我認為，他們的不配合并不是不愿意支持我們的工作，而是對法律的不重視。其實，生活中很多人不愿意與法律打交道，總害怕惹“官司”上身，往往忍氣吞聲，這無疑縱容了一些違法行為的發(fā)生，損害了法律的尊嚴。所以，今后我們部法制宣傳這項活動仍應堅持不懈的做下去，不斷完善、發(fā)展，使之進一步成熟，真正達到宣傳效果，提高農民法律意識，維護法律的尊嚴。
所有參加活動總的體會，我覺得有兩點，一是認真對待每項活動。我們的活動有的在實施過程中是相當繁瑣的，甚至是枯燥無聊的。比如在“針織獻溫暖”前期，在征募志愿者時，我們擺好桌子，好長時間都沒有一個人來，感覺特無聊，像是在浪費時間，其實不然，這正是培養(yǎng)我們耐心的實機。因為有句話說：任何值得做的事，都值得做好；任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。第二個就是堅持。由于許多活動表面上的無意義，是一些同學選擇了放棄，最終退出協(xié)會。我又要說這句話了：這個世界上最簡單的事是堅持，因為只要你做便可成功；世界上最難的事也是堅持，因為我們必須得天天做。我們也常說：堅持到底就是勝利。其實不管做什么，只要我們堅持做下來，不管結果如何，我們都值得高興，因為我們可以回過頭去品味過程的美麗。有時候，過程遠比結果重要。
說句大話吧，回顧過去，展望未來。關于社援部未來的發(fā)展，由于法制宣傳經過幾屆的開展已日臻成熟，所以我打算從社會援助這方面多下功夫。這方面我準備籌劃兩方面的活動。
一、擴大宣傳黨和國家的惠農政策，著重在這些政策的具體實施步驟。據我了解，由于農村信息渠道的局限性，使得農民對國家出臺的政策普遍存在一知半解的狀態(tài)，對政策的具體實施時間、步驟、注意事項并不詳盡了解，導致一些政策在實施過程中進展不順，農民處于一種被動狀態(tài)，很不利于政策的貫徹落實。
二、提高農民的權益保護意識，為農民提供具體的權益保護途徑。這點其實就是農民作為消費者的權益。如今青壯年農民多外出打工，村莊常住居民以老人和小孩為主。老人和小孩大都缺乏辨別真?zhèn)蔚哪芰?。于是一些黑心商販就利用這點在農村推銷販賣各種假冒商品藥物，老人們上當后，有忍氣吞聲、自認倒霉，并不去通過合法的渠道維護自己的權益，著更多的是由于他們不知道怎樣去維護。所以，我覺得這項活動有必要去做。
我們部能做的不止這些，他作為農協(xié)的一個分支，配合協(xié)會和其他部處的活動是我們義不容辭的責任，當然我們部也離不開其他部的支持與配合。因為農協(xié)是一個大家庭，是一個整體，我們唯有互助，才能向前。
最后，不管我能否競選成功部長，我將始終是農協(xié)的一員，是永遠的“農民之子”，以我最大的努力支持農協(xié)每項活動，將我們的協(xié)會越辦越好！
社團管理部部長述職報告篇十三
xxxx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的'四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內的工作。
在任期內，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學書記北大重要講話座談會;。
我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
xxxx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調配等多層面上的溝通與協(xié)調。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十四
各位領導：
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇十五
大家好！20**年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。
（二）公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，20**年全年制定、修訂了**項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20**年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
（四）人力資源管理工作。20**年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧20**年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
20**年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。
以上是本人在20**年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。
特此報告。
社團管理部部長述職報告篇十六
優(yōu)秀作文推薦！隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質量安全管理工作進行總結。
xx工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質監(jiān)站為質量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù)，質量監(jiān)督有依據。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的xx工程質量管理體系，確保質量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質量管理理念。加強xx工程質量法制教育，增強群眾的.質量法制意識。明確水庫山塘的產權，轉變農村xx建設是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理，探索成立由質監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。
從深入一線檢查著手，保證xx工程質量與安全。根據工程的建設進度，質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊こ藤|量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。
現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的'質量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監(jiān)督手段不強，質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數據作為參考。
進一步理順質量安全管理體系，提升質量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度，以質量檢測為手段，促進工程質量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。
社團管理部部長述職報告篇十七
尊敬的校領導：
時間如白馬過隙，不經意間，從我進入__學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任__學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持。
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣。
我們__專業(yè)是一個以掌握技術為主的專業(yè)，因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事。
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經基本掌握攝像的要領。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓__學院發(fā)揚光大?？偨Y過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
社團管理部部長述職報告篇十八
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！我是來自八年級二班的xxxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當然是要負責畫社全體事務，尤其要在社團內能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任社長的同學必須具備以下幾點素質：
一、自己要具有良好的美術素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術成績；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領導作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經當過班長，在這個職位上積累了一定的管理經驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！