通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中的問題并加以解決。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重在內(nèi)容上的準(zhǔn)確和簡潔。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點(diǎn),需要根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和應(yīng)用。
推廣策劃書篇一
推廣普通話。
普通話是現(xiàn)代漢語的標(biāo)準(zhǔn)語,是我國各族人民的共同語言,是我國廣大人民交流的工具。為讓我們大學(xué)生學(xué)好普通話,推廣普通話,形成說普通話的良好風(fēng)氣!
語言是最重要的交際工具和信息載體。而普通話更是我們國家公民用來交際的共同語言,是我國的主要標(biāo)志之一。同時我國還是多民族、多語言、多方言的人口大國,推廣普及普通話大力推廣、積極普及的'普通話,有利于消除語言隔閡,促進(jìn)同學(xué)們之間的交往,增進(jìn)各民族各地區(qū)同學(xué)之間的交流,促進(jìn)學(xué)院的和諧。因此促進(jìn)普通話的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
xx年10月17日下午七八節(jié)課。
xxxx班全體學(xué)生。
第一環(huán)節(jié):主持人以一個講不好普通話的笑話故事開場,調(diào)動會場氣氛。
第二環(huán)節(jié):主持人xxx給大家講了普通話的起源,以及講普通話的重要性。
第三環(huán)節(jié):由各地學(xué)生用各自方言讀一段話。
第四環(huán)節(jié):由主持人提問,大家論述說普通話有哪些好處。
第五環(huán)節(jié):游戲環(huán)節(jié)—普通話大考驗(yàn),獲勝者將獲得小禮品一份。
第六環(huán)節(jié):由輔導(dǎo)員上臺講話總結(jié),宣布班會結(jié)束。
于次日班會結(jié)束后擬定。
1、游戲環(huán)節(jié)禮品約四十元。
2、回答獎勵糖果十元。
推廣策劃書篇二
手機(jī)號泄露好煩躁?財源滾滾送安全!
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推廣策劃書篇三
中國目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,其氣勢不亞于當(dāng)年日本昭和年間的“皇上勸奶令”。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企業(yè)在眾多競爭對手中脫穎而出,她以“舉起你的右手,為中國航天喝彩”的情感訴求,通過老、青、童三代不同的形象表現(xiàn),更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏得了一批忠實(shí)的品牌消費(fèi)者,其地位在中國的奶業(yè)市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費(fèi)者需求的差異化,我們對蒙牛液態(tài)奶類產(chǎn)品總體市場狀況進(jìn)行了探測,于是我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生牛奶市場是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鏊?,我們必須贏得大學(xué)生的心。
一、企業(yè)及產(chǎn)品介紹。
位于呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)的蒙牛集團(tuán),目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬余人。前后四期工程占地面積55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米,憑著其獨(dú)特的優(yōu)勢和經(jīng)營之道,蒙牛很快贏得了“中國航天員專用乳制品”、“國家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動員專用產(chǎn)品”、中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背后,無不體現(xiàn)出蒙牛的誠信,和一個誠信的蒙牛!誠信贏得消費(fèi)者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內(nèi)第一個建起了“運(yùn)奶車桑拿浴車間”。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組織健全,并積極開展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
真果粒產(chǎn)品采用鮮牛奶制造,生產(chǎn)過程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標(biāo)進(jìn)行100%檢測,產(chǎn)品采用了高溫瞬時滅菌技術(shù),最大程度保留了牛奶中的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、乳糖等營養(yǎng)成分,從而使得產(chǎn)品更營養(yǎng),更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。隨時隨地一包真果粒,雙重的營養(yǎng),讓美麗由內(nèi)而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來一整天的好心情!
二、營銷環(huán)境分析。
(一)宏觀營銷環(huán)境(pest分析)。
1、經(jīng)濟(jì)因素(economicfactors)。
在中國的乳制品市場,激烈的市場競爭使得生產(chǎn)商競相通過降低價格、產(chǎn)品促銷等形式爭奪消費(fèi)者,使得乳制品的價格下降、消費(fèi)者的消費(fèi)欲望提高。而不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)步增長的國民收入水平,使越來越多的人追求更加營養(yǎng)的膳食,可以說,中國的乳制品需求將不斷的擴(kuò)大。
2、社會因素(socioculturalfactors)。
社會信用體系的建立,對于乳制品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費(fèi)者對健康、營養(yǎng)的關(guān)注程度,改變了中國消費(fèi)者對于飲用乳品的消費(fèi)習(xí)慣。
但是近幾年有一些不合格的、質(zhì)量衛(wèi)生安全得不到保障的奶產(chǎn)品上市銷售,甚至出現(xiàn)了假牛奶,這使部得分消費(fèi)者對奶制品產(chǎn)生恐懼心理,對牛奶消費(fèi)失去了信心。作為中國知名品牌在此時更加擁有信譽(yù)優(yōu)勢,這是提高市場占有率的好契機(jī),可以通過一定的宣傳手段贏得更多消費(fèi)者的信賴。
3、科技因素(technologicalfactors)。
**年5月25日蒙牛通州工廠二期工程在北京通州食品工業(yè)園區(qū)正式開工。該工廠是目前亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地。蒙牛將以此大舉進(jìn)軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場。蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的人才和科研優(yōu)勢,圍繞這個亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地,以進(jìn)一步的科技開發(fā)為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場的地位。
(二)微觀飲料市場。
1、產(chǎn)品分析。
(一)蒙牛真果粒的分析。
蒙牛真果粒是專門為年輕、時尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營養(yǎng)豐富、口感爽滑等優(yōu)點(diǎn),使女性更健康、更年輕靚麗而富有活力。
產(chǎn)品特點(diǎn):
(1)真實(shí)水果+醇香牛奶營養(yǎng)均衡。
(2)時尚的產(chǎn)品外觀。
(3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺。
(4)完美搭配,在喝牛奶的同時也在吃水果。
(二)對競爭對手的分析。
伊利“果之優(yōu)酸乳”富含多種天然維生素和膳食纖維,給身體補(bǔ)給貼心的營養(yǎng),讓人能夠內(nèi)在健康,外在美麗,充滿活力。而伊利推出的新品伊利“果之優(yōu)酸乳”超級水果藍(lán)莓口味,在乳酸菌發(fā)酵的酸奶中特別加入了精選的超級水果,并富含多種天然維生素和膳食纖維,使消費(fèi)者在盡情享受超級水果所帶來的美味的同時,給身體補(bǔ)給最為貼心的營養(yǎng),幫助人體強(qiáng)化吸收蛋白質(zhì)和鈣質(zhì),調(diào)理腸胃平衡,使人體輕松無負(fù)擔(dān),活力自然綻放。
2.消費(fèi)者分析。
(1)消費(fèi)者心理分析。
1)品牌因素。
當(dāng)前,消費(fèi)者對商品的價值觀念變了,他們既關(guān)注商品的使用價值與交換價值,也重視購買商品的心理享受與精神滿足,會為了獲得個性的滿足、精神的愉悅而購買某件商品。隨著廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費(fèi)者在對某類產(chǎn)品的消費(fèi)方面已經(jīng)對一些品牌產(chǎn)生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場占有率較高的名牌),而對于其他同類的非名牌商品則常常不屑一顧。
為了了解大學(xué)生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調(diào)查,當(dāng)問及他們對牛奶品牌的選擇時,結(jié)果如下:
眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著名的牛奶品牌,從調(diào)查結(jié)果中我們也可以看到這兩者在消費(fèi)者選擇中的比例達(dá)到76%,可以說明品牌這個因素在消費(fèi)者作出選擇時影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著名品牌之一,一定程度上可以滿足消費(fèi)者對品牌的需求。
2)其他因素。
根據(jù)數(shù)據(jù)可知,價格和口味等其他因素也能引響部分消費(fèi)者的購買欲望。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費(fèi)者選擇,走的是時尚路線,基本上迎合了消費(fèi)者對于包裝和口味的需求。其主要在中檔市場中進(jìn)行推廣,所以價格比普通乳制品略高,所以我們在做品牌推廣的時候應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档推滗N售價,并突出它在品牌、包裝和口味等方面的優(yōu)勢。
(2)消費(fèi)者偏好。
消費(fèi)者偏好是消費(fèi)者對同類產(chǎn)品和服務(wù)中某些品種的嗜好。
消費(fèi)者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會選擇不同品種或口味的牛奶。
(3)消費(fèi)者需求。
品牌營銷過程是發(fā)現(xiàn)市場(消費(fèi)者)品牌需求并通過創(chuàng)造品牌價值去滿足這種需求的過程。為了滿足功能性需求,市場營銷強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,而品牌營銷為了滿足識別(象征)需求和情感需求,強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造品牌價值。
1)功能需求。
牛奶富含很高的營養(yǎng)價值,能補(bǔ)充消費(fèi)者必需的鈣質(zhì),并且磷、鉀鎂等多種礦物質(zhì)搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。因此,“牛奶加果粒”的蒙牛真果粒大大滿足了消費(fèi)者的需求。
2)情感需求。
消費(fèi)者購買的是有情感依托的品牌,而非單純的產(chǎn)品,希望在使用產(chǎn)品的同時,情感上也得到安慰。消費(fèi)者選擇不同的口味時會有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿足了消費(fèi)者的情感需求。
(3)影響消費(fèi)者購買行為的'因素。
1)外在因素。
a、地理因素。
大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū),消費(fèi)者一般只能在大學(xué)城的各個超市和商店內(nèi)購買到牛奶,消費(fèi)者消費(fèi)市場較為集中。
b、價格因素。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),蒙牛真果粒的價格與伊利果粒優(yōu)酸乳相比,具有一定的優(yōu)勢。蒙牛真果粒在大學(xué)城現(xiàn)在的價格為每盒3.2元,而伊利果粒優(yōu)酸乳的價格則為每盒4.2元。蒙牛與其他品牌的價格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價格競爭方面起碼不會處于劣勢。
2)內(nèi)在因素。
a、生理因素。
真果粒豐富的營養(yǎng)價值,時尚的包裝,滿足了廣大消費(fèi)者需要。所以在合理的價格下,消費(fèi)者愿意購買我們的產(chǎn)品。
b、心理因素。
大學(xué)生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費(fèi)者在購買的時候是即興的,但總的來說,消費(fèi)者在購買商品的時候都經(jīng)過一定的考慮。我們應(yīng)該加深蒙牛這個品牌在廣大學(xué)生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買商品前的思考中占有一定的地位。
三、swot分析。
優(yōu)勢:
蒙牛榮獲過多項殊榮,這些榮譽(yù)使得蒙牛的品牌優(yōu)勢更加明顯。
3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費(fèi)者奉上又一道“時尚與健康默契組合、美味與營養(yǎng)完美相遇”的盛宴。
劣勢:
1、就大學(xué)城市場來說,蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學(xué)城內(nèi)進(jìn)行各種形式的推廣和宣傳時,蒙牛真果粒卻不見動靜,這種低調(diào)與一個名牌在競爭較為激烈的的市場中所應(yīng)有的行為不相映襯。
2、很多學(xué)生的飲奶時間為早上,而許多學(xué)生此時購買的牛奶為一些牛奶廠家早上直接運(yùn)抵各學(xué)校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場份額。
機(jī)會:
2、通過在大學(xué)城里對蒙牛真果粒產(chǎn)品進(jìn)行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學(xué)生心中樹立起良好的品牌印象。
3、大學(xué)生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創(chuàng)造起一個氛圍,因“牛奶+果粒”自身的特性及其價格因素,蒙牛真果粒在大學(xué)城必能有廣闊的市場前景。
威脅:
2、可替代品多。調(diào)查分析顯示,高達(dá)27%的被調(diào)查者偏好果汁飲料和茶類飲料,碳酸飲料更有32%的市場占有率。
3、一些零散的,學(xué)生或?qū)W校部門經(jīng)營的其他牛奶品牌的直銷業(yè)務(wù),以較低的價格為優(yōu)勢吸引學(xué)生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個因素。
4、許多學(xué)生對某種牛奶品牌有著較高的忠誠度,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)忠誠于伊利的學(xué)生達(dá)到35%,是我們在對蒙牛真果粒進(jìn)行推廣和宣傳時一個不可忽視的威脅因素。
本次推廣的目標(biāo)是面向無錫大學(xué)城市場,大學(xué)生群體是目前比較穩(wěn)定的消費(fèi)者群體,而大學(xué)城是一個擁有10幾萬學(xué)生的巨大消費(fèi)市場,從各個商業(yè)區(qū)所擁進(jìn)的商家數(shù)量,已經(jīng)各高校頻繁的商業(yè)贊助活動我們可以看出,大學(xué)城是一個具有巨大潛力的穩(wěn)定的并在不斷增長的市場。各大公司都把他們的營銷深入到了大學(xué)校園,對于營養(yǎng)產(chǎn)品牛奶制品更應(yīng)該加入這一行列中去,尋找屬于自己的市場。
(一)市場潛力:
蒙牛作為中國的三大奶制品品牌,在大學(xué)生心目中也具有很高的知名度,根據(jù)我們問卷調(diào)查初步統(tǒng)計得到的結(jié)果約有40%左右的學(xué)生經(jīng)常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學(xué)生不經(jīng)常喝,他們是我們潛在的市場發(fā)展對象,按照問卷調(diào)查結(jié)果每月每個學(xué)生大概要喝10盒真果粒,那么每月的潛在市場為大概為近10萬盒,單單一個大學(xué)城就有每月至少的潛在市場,這么大的市場容量還將不斷擴(kuò)大。
(二)校園推廣方案:
面對巨大的潛在市場,我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,占有更大的大學(xué)城市場。對此我們制定了一下方案:
活動描述:
此次活動是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點(diǎn),推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產(chǎn)品定位為出發(fā)點(diǎn),通過校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產(chǎn)品。并通過此次活動,鞏固和提高統(tǒng)一冰紅茶的品牌認(rèn)可度,進(jìn)一步樹立蒙牛品牌形象親切感。并以校際交流邀請賽作為上一次活動的繼承和發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳影響。
蒙牛真果粒:青春碰撞美麗動起來。
推廣策劃書篇四
中國gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個新的經(jīng)濟(jì)景氣周期,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《2010年世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》指出,2010年中國經(jīng)濟(jì)增長將達(dá)9.2%,2011年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《2010年全球經(jīng)濟(jì)展望》報告,預(yù)測中國2010年的.經(jīng)濟(jì)增速為9.5%。各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會在相當(dāng)一段時間內(nèi)發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段,開始注重自有品牌的建設(shè)。2011年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。
(二)市場開拓分析。
1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查:中國女性消費(fèi)者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高,追求品質(zhì)著裝已成為新時代女性消費(fèi)者的著裝新理念,中國女裝市場蘊(yùn)含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略。
1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2)設(shè)計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。
3)拍攝并制作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。
4)設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
三、“星期衫”服裝品牌營銷策略。
品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基于此,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:
1)產(chǎn)品策略。
走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū),而以“休閑人生”為主題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場,便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。
2)包裝因素。
走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。
3)價格策略?。
由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費(fèi)者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價。
4)銷售渠道策略。
將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個重要指標(biāo):
(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商;
(2)選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),管理到位的經(jīng)銷商;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
5、終端銷售策略。
在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費(fèi)者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
1)引導(dǎo)期:
多個銷售終端的建立、會員卡的免費(fèi)派送、開業(yè)活動的舉辦。
2)生長期:
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觯瑢?shí)行聯(lián)合促銷、招商會。
3)補(bǔ)充期:
在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動。
推廣策劃書篇五
中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識較強(qiáng),但因價格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。
由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。
即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的`品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗。
場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。
可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:品牌優(yōu)勢點(diǎn)。
(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;
(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;
(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
品牌問題點(diǎn)。
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個性;
(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
(1)針對常規(guī)消費(fèi)市場,產(chǎn)品定位于&。
"鉆石補(bǔ)品";
(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";
(3)主打廣告語"做事我靠它"。
3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。
10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽(yù)度。
2**3年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。
2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計到2**4年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
推廣策劃書篇六
1、著名設(shè)計張肇達(dá)先生設(shè)計的最新高級休閑服品牌馬克華菲,以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨(dú)特的魅力,作為一個新生的品牌,還需要有更多的消費(fèi)者知道、了解,因此,樹立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市,對國內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流,帶動國內(nèi)市場;對外,是通往世界的橋梁,是讓世界了解品牌的窗口,是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店,代表著不僅是一個品牌,而是一個歷史、一種氣勢,是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋,需要我們用激情來全心演繹。
1、打開馬克華菲在國際化在都市——上海的知名度;
2、樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標(biāo)市場的切入;
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動的可操作性強(qiáng);
2、在活動費(fèi)用盡可能低的情況下,取得最好的活動效果。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族;
2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層;
3、關(guān)心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;
1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體),邀請名人為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設(shè)計師張肇達(dá)的名人效應(yīng)和優(yōu)勢,邀請當(dāng)今國內(nèi)頂級的名模到場助興,通過名人的轟動效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
推廣策劃書篇七
結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn),在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會。
促銷會過程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目,如:歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。
目的:基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價比,使xx品質(zhì)深入人心,挑選自己喜愛的炫彩個性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中,樹立品牌形象。同時結(jié)合xx校園招聘宣講會后學(xué)生對xx的認(rèn)識,擴(kuò)大促銷會的影響力,提高xx的信譽(yù)與競爭實(shí)力。
吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)。
地點(diǎn):前衛(wèi)南區(qū)體育館。
追求完美時尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購買筆記本電腦的人群。
xx年12月23日。
xxz99h系列筆記本電腦。
屏幕尺寸:14.1英寸硬盤大?。?20g顯卡類型:獨(dú)立顯卡。
觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便。
因本次活動地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期,所以在活動初期需廣泛張貼海報,集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。
活動場地與演員的確定,海報制作(內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品字樣),由吉林大學(xué)在校“碩市生”負(fù)責(zé)海報的制作與張貼,并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動的通知。
海報張貼地點(diǎn):學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板(人流密集區(qū))。
場地設(shè)計:在宣傳場地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺,作為宣講及演出臺,背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報。舞臺側(cè)面懸掛投影幕,在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺呈八字形擺放。這種搭臺方式能使活動項目與展示區(qū)分工協(xié)作,同時還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。
禮品:印有asus標(biāo)志中性筆(50只)與手機(jī)掛鏈(30只)、xxt恤(10件)、xx時尚背包(5個)、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)(各5個)。
在活動開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注:(每個展臺前配有筆記本電腦操作員一名)。
主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會正式開始,現(xiàn)場再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片,之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。
一位歌手上臺演唱動感歌曲,使現(xiàn)場氣氛火爆起來,在演唱同時投送紀(jì)念筆,注意不要發(fā)生爭搶事件。
接下來是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能,由專業(yè)操作人員對樣機(jī)做全方位的展示(如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序),同時每位展臺前的操作人員也會向周圍觀眾做相同展示,以防人流密集。與此同時主持人會告知現(xiàn)場觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎問答環(huán)節(jié)。
一段神奇魔術(shù)后便是有獎問答環(huán)節(jié)。
“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始,以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場觀眾回答關(guān)于xx的幾個簡單問題。答對者可送與手機(jī)掛鏈作為獎勵。
接下來是“xx型show”游戲環(huán)節(jié),讓更多的參與者互動起來,獎品更加豐厚。找到舉手參與者上臺,讓參與者用肢體語言做一xx的標(biāo)志(asus)、擺一個筆記本電腦的造型(一開一合)。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場觀眾評選最佳表演者兩人(贈與xx背包),其余參與者贈與xxt恤。
推廣策劃書篇八
主要來源于植物或動物,施于土壤以提供植物營養(yǎng)的含碳物料。經(jīng)生物物質(zhì)、動植物廢棄物、植物殘體加工而來,消除了其中的有毒有害物質(zhì),富含大量有益物質(zhì),包括多種有機(jī)酸、肽類以及包括氮、磷、鉀在內(nèi)的豐富的營養(yǎng)元素。
不僅能為農(nóng)作物提供全面營養(yǎng)、改善農(nóng)作物食用品質(zhì),而且肥效長,可增加和更新土壤有機(jī)質(zhì),促進(jìn)微生物繁殖,改善土壤的理化性質(zhì)和生物活性,是綠色食品生產(chǎn)的主要養(yǎng)分。
據(jù)全國農(nóng)中心肥料處20xx年的資料,目前我國有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)約有500多家,大致分三種模式:一是精制有機(jī)肥料類,以提供有機(jī)質(zhì)和少量養(yǎng)分為主,是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料,生產(chǎn)企業(yè)占31%;二是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料類,既含有一定比例的有機(jī)質(zhì),又含有較高的養(yǎng)分,生產(chǎn)企業(yè)占58%;三是生物有機(jī)肥料類,產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外,還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌,生產(chǎn)企業(yè)占11%。目前精制有機(jī)肥出廠價每噸在500至1200元之間,有機(jī)無機(jī)肥出廠價每噸在750至1300元之間。
中國有機(jī)肥施用量占肥料總投入量的比例,從1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有機(jī)肥主要是農(nóng)家肥,而非商品化的生物有機(jī)肥。有機(jī)、無機(jī)肥配合是中國農(nóng)田施肥的方向與原則。
近年來持續(xù)高漲的無機(jī)肥產(chǎn)品價格使得一些中小型化肥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們面臨著資源和資金的巨大壓力,再加上農(nóng)民對高價肥市場的抵觸,使得有機(jī)肥有了一定的發(fā)展空間。
據(jù)對一部分農(nóng)村農(nóng)戶和園藝場使用推廣有機(jī)肥的情況調(diào)研。一些農(nóng)民認(rèn)為,使用生產(chǎn)出的有機(jī)肥存在三大問題:一是效果不明顯,農(nóng)作物生長較往年慢得多,最后只能追加了與原來等量的化肥;二是人力消耗過大,有機(jī)肥施用量約是化肥10倍。三是地里增加了很多沒見過的雜草(因?yàn)橛门<S等制造的有機(jī)肥未能充分腐熟),用除草劑不解決問題,只能人工拔草,又花去很多勞動力。而多數(shù)園藝場也表示并不愿意用有機(jī)肥代替化肥來生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,因?yàn)槿绻从袡C(jī)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),會付出更大的勞動量,而且農(nóng)作物產(chǎn)量必然下降,但當(dāng)前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的價格激勵并不足以補(bǔ)償這部分損失。以上原因嚴(yán)重影響了農(nóng)戶使用商用有機(jī)肥的積極性,有機(jī)肥的推廣正面臨著困境。
有機(jī)肥是一種完全肥料,含有農(nóng)作物所需的各種營養(yǎng)元素和豐富的有機(jī)質(zhì)。推廣施用有機(jī)肥是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一,對農(nóng)業(yè)的積極意義毋庸置疑。
1.在環(huán)境保護(hù)方面,使用有機(jī)肥可以能提高土壤有機(jī)質(zhì)含量并改善土壤微生物的生活條件,促進(jìn)土壤中團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,改善土壤的粘結(jié)性和粘著性,從而改良土壤、增強(qiáng)肥力。
2.有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)被很多國家看作是維護(hù)食品安全、保護(hù)生物多樣性、進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展等一系列問題的可行途徑,有機(jī)肥生產(chǎn)的發(fā)展是有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障年。20xx年,國家出臺了《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅的通知》,規(guī)定自20xx年6月1日起,對納稅人生產(chǎn)、銷售和批發(fā)、零售有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅。
3.社會價值——改善食品質(zhì)量。施用有機(jī)肥的作物很大程度上可避免生長過程中的化肥和農(nóng)藥污染,同時由于土壤養(yǎng)分更全面和持續(xù),作物積累的糖分等物質(zhì)更多,由此生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品在食品安全和營養(yǎng)、口感上都具有良好的品質(zhì)。4.環(huán)境價值——降低農(nóng)業(yè)面源污染,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境。
1)與施用化肥相比,施用有機(jī)肥可減少農(nóng)藥用量1/3以上。這就直接減輕了每年因化肥流失和農(nóng)藥濫用造成的農(nóng)村面源污染。
顯。禽畜糞便對水域的危害尤其嚴(yán)重,以禽畜糞便為代表的農(nóng)村面源污染構(gòu)成了這些地區(qū)主要的水體污染源。因此,大力推廣有機(jī)肥的生產(chǎn)和使用是實(shí)現(xiàn)禽畜糞便資源化、減量化,消除污染的最有效途徑,受到政府有關(guān)部門和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的重視。此外,我國目前每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈7億多噸,很大一部分是通過直接焚燒處理掉。而有機(jī)肥生產(chǎn)可以消納一部分秸稈,降低秸稈焚燒帶來的大氣污染。
在成本上,即使存在政府補(bǔ)貼,有機(jī)肥銷售價格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有機(jī)肥的人力成本約是化肥的十多倍。在反映到肥效和產(chǎn)量的直接收益方面化肥要優(yōu)于有機(jī)肥。雖然有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品價格高于普通農(nóng)產(chǎn)品,但這部分收益的實(shí)現(xiàn)還要依賴市場因素。作為有機(jī)肥最明顯的優(yōu)勢環(huán)境收益屬于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社會。與具有強(qiáng)替代效應(yīng)的化肥在成本和收益上的比較表明:單靠市場自身調(diào)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)有機(jī)肥推廣的目的。
市場發(fā)育不全。
其它限制條件。
有機(jī)肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的不健全構(gòu)成了有機(jī)肥推廣的瓶頸。除此之外,還存在其它一些限制因素,包括:有機(jī)肥產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,如參數(shù)不達(dá)標(biāo)、生物污染、重金屬污染等問題經(jīng)常出現(xiàn);推廣方式單一,僅靠點(diǎn)狀的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和政府補(bǔ)貼銷售的推廣模式增長緩慢;現(xiàn)代農(nóng)民施肥習(xí)慣和種田積極性的制約等。
努力打開知名度,為加強(qiáng)果農(nóng)對有機(jī)肥產(chǎn)品的了解度,可通過電視廣告、報紙刊登、車身及戶外強(qiáng)勢媒體來進(jìn)行宣傳。此外,還可以組織人員下鄉(xiāng)去進(jìn)行有獎促銷活動并同時進(jìn)行有機(jī)肥知識普及宣講活動。整體推廣活動比例為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。
活動一。
主題:新品特賣——有獎促銷活動地點(diǎn):各主要肥料銷售點(diǎn)。
形式:銷售點(diǎn)門口擺顯眼有機(jī)肥料宣傳牌,倡導(dǎo)“買有機(jī)肥送禮品,多買多送”
活動二。
主題:新型有機(jī)特效肥,價廉環(huán)保又增產(chǎn)地點(diǎn):農(nóng)戶家。
形式:刊印大量有機(jī)肥宣傳資料,委托中介到各農(nóng)戶家派發(fā)。
該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產(chǎn)品市場所獨(dú)有的成分和肥效。達(dá)到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳,從而吸引消費(fèi)群體,提高銷售額。
宣傳形式:
1.每次促銷活動前在一些較有影響力的報紙上刊登1/8活動宣傳通告。在活動期間,不定期在這些報紙上刊登產(chǎn)品知識連載及活動新聞報道。
2.在各零售店、餐飲場所及路牌上張貼活動的宣傳海報。
3.輔以車身及大型購物廣場進(jìn)行戶外宣傳,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品知名度。
4.電視廣告形象及產(chǎn)品功效宣傳。
5.在一些具有影響力的農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
2、提高品牌知名度及美譽(yù)度,為拓展銷售渠道打好基礎(chǔ),使市場銷售量不斷提高。
3、此推廣策劃案操作細(xì)節(jié)將進(jìn)一步落實(shí)及跟進(jìn),并制定個案詳細(xì)操作流程及控制。
推廣策劃書篇九
建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質(zhì)的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:
第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進(jìn)行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:
1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;
2、終端開拓的基本步驟
3、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營銷的心理觀念
5、白酒營銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時間需要一個星期,市場模擬一個星期。
第二、定于本月x日開始進(jìn)行隊伍分工及市場自我完善:
1、實(shí)際操作過程,完成月工作計劃,周執(zhí)行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場排期表制作的基本技能操作。
第三,營銷隊伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。
二、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計
營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊伍在市場中運(yùn)作的戰(zhàn)場,網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計。
營銷網(wǎng)絡(luò)的分類:
a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類
基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類
b、基礎(chǔ)酒店的市場網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。
首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進(jìn)入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場硬仗。
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內(nèi)配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調(diào)查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內(nèi)配備2個人員,在20天內(nèi)完成市場終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場價格的孔子,亂打價格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個營銷策略:
1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來量化。這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證。
2、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克。
第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進(jìn)行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項,絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時,進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消,并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次,一周向營銷老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:
(1)鋪貨終端數(shù);
(2)鋪貨量基本底線。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。
三、營銷導(dǎo)入過程
營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:
差異營銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時,采用釣魚的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價格必須當(dāng)場收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購買時,我們開始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費(fèi)者的購買欲望,達(dá)到完成二次購買的熱潮,迫使業(yè)主動進(jìn)第三批貨。完成第三次購買與我們設(shè)計投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計成有促銷行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動上門購買的目的。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。
特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險,后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫斐墒袌鰞r格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對應(yīng),請放棄這種形式。
四、天山劍酒的廣告策略
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:
1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來,讓消費(fèi)者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬份。
2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。
3、大門口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。
7、一個連續(xù)的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售
推廣策劃書篇十
項目管理策劃程序:。
項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項目經(jīng)理部。
項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:
1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件。
2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4項目內(nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況。
1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析。
1.1工程特點(diǎn)。
1.2工程重、難點(diǎn)2項目形勢分析。
2.1項目面臨的優(yōu)勢、劣勢2.2項目面臨的機(jī)遇與風(fēng)險3工程的風(fēng)險評估。
1項目定位2項目管理目標(biāo)2.1安全目標(biāo)2.5環(huán)保目標(biāo)。
2.2質(zhì)量目標(biāo)。
2.3工期目標(biāo)。
2.4文明目標(biāo)。
2.6節(jié)能減排目標(biāo)2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
1項目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)。
2項目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)。
1施工部署1.1工號劃分。
1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織。
1.2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍。
施工隊伍部署及任務(wù)劃分表。
注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。
1.2.2隊伍組織(勞動力)2臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)。
2.5.1臨時便道、臨時便橋。
便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。
為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。
2.5.2拌合場。
混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表。
2.5.8施工通訊。
2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表)3項目資源配置。
3.1項目部管理人員配置3.2主要配備施工機(jī)械3.2.1主要配置施工機(jī)械。
(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)。
3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)3.4主要物資來源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量。
1總體施工安排。
1.1總工期及階段工期。
1.2項目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排)2主要工程項目的施工方案、施工方法2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)。
2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊管理)。
推廣策劃書篇十一
xx年xx月xx日——xx月xx日。
全體在校學(xué)生、學(xué)生工作人員、青年教師。
(一)主辦單位:學(xué)生處。
(二)策劃承辦單位:軟件學(xué)院。
(三)協(xié)辦單位:學(xué)生工作通訊社。
(一)網(wǎng)絡(luò)知識講座。
(二)“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽。
(三)電腦維修與服務(wù)。
(四)“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
(五)“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。
(一)宣傳發(fā)動。
各學(xué)院要圍繞本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)活動主題,根據(jù)活動內(nèi)容制作宣傳板,擺放于本單位教學(xué)樓大廳。同時,要充分利用電子屏、櫥窗、條幅和各學(xué)院主頁等各種宣傳渠道進(jìn)行宣傳動員,引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、積極參與。
(二)學(xué)生評審團(tuán)。
本次活動為鼓勵學(xué)生的廣泛參與,繼續(xù)組建學(xué)生評審團(tuán),對攝像、攝影作品和網(wǎng)頁設(shè)計作品進(jìn)行評審,各學(xué)院分別推薦2名學(xué)生參加評審團(tuán),于4月1日前將參加評審團(tuán)的學(xué)生名單及聯(lián)系方式報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(三)專項活動。
1、舉辦網(wǎng)絡(luò)知識講座暨第六屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)開幕式。邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加,安排工作、發(fā)出倡議,宣布開幕。接著,由邀請的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)專家,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識講座,幫助學(xué)生進(jìn)一步了解網(wǎng)絡(luò)知識,善用網(wǎng)絡(luò)媒介,樹立科學(xué)文明的網(wǎng)意識。講座題目、時間和地點(diǎn)見校內(nèi)海報。
2、“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽。以南工校園內(nèi)真人、真事為題材,尋找身邊令人感動的鏡頭,拍攝令人奮進(jìn)的影像,傳遞正能量,讓愛的陽光充滿南工的每個角落。各學(xué)院要發(fā)動廣大同學(xué)積極參與,從參與作品中擇優(yōu)推薦上報作品電子版5—8幅(部),以學(xué)院為單位,將作品于4月20前統(tǒng)一報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦參加評選。
(1)作品要求:攝影、攝像的場景必須在南陽理工學(xué)院,要求是真人、真事;作品需提供簡潔的文說明;作品內(nèi)容思想健康、積極向上;作品要注明學(xué)院和作者;視頻作品時長以10分鐘之內(nèi)為宜。
(2)評選方法:采用網(wǎng)上投票與評審團(tuán)評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團(tuán)評審各占復(fù)賽總分50%。
(3)獎項設(shè)置:一等獎5名,二等獎10名,三等獎20名,優(yōu)秀獎若干名。
3、提供電腦維修與服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)期間,廣大師生可以就網(wǎng)絡(luò)知識、電腦維修、實(shí)用網(wǎng)站等問題提供服務(wù)。電腦維修與服務(wù)地址:4月13日、14日在圖書館門前,其余時間在軟件學(xué)院孵化園。
4、“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
各學(xué)院以喜迎評估為中心,充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的平臺,充分展示新一代大學(xué)生的集體風(fēng)貌,營造喜迎評估的網(wǎng)絡(luò)氛圍,以學(xué)院、班級或宿舍為單位,創(chuàng)作一張展示集體風(fēng)采的網(wǎng)頁。
(1)、作品要求:作品必須是原創(chuàng),不得抄襲;作品能夠真實(shí)反映大學(xué)生集體積極向上的現(xiàn)狀;作品內(nèi)容要求簡潔明了,思路清晰。
(2)、上報時間:作品以學(xué)院為單位,每個學(xué)院至少報送作品5部,于4月15日前報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(3)評選方法:采用網(wǎng)上投票與評審團(tuán)評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團(tuán)評審各占復(fù)賽總分50%。
(4)獎項設(shè)置:一等獎3名,二等獎5名,三等獎15名,優(yōu)秀獎若干名。
5、“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。
各學(xué)院擇優(yōu)推薦3名同學(xué)參加微博應(yīng)用技能大賽。各學(xué)院把參賽學(xué)生名單及聯(lián)系方式于4月18日前報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(1)大賽內(nèi)容:主要考察學(xué)生利用微博交流能力和分析解決現(xiàn)實(shí)生活學(xué)習(xí)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題能力為主。
(2)大賽形式:采用現(xiàn)場抽題,上機(jī)操作。
(3)大賽時間:4月23日16:20。
(4)大賽地點(diǎn):15號教學(xué)樓604、606實(shí)驗(yàn)室。
(5)評選辦法:組織有關(guān)專家進(jìn)行評選。
(6)獎項設(shè)置:一等獎3名,二等獎6名,三等獎12名。
(四)優(yōu)秀作品展示。
學(xué)生處將各個項目的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中展示。
(五)總結(jié)表彰。
活動結(jié)束后,各學(xué)院要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,探索建立網(wǎng)絡(luò)教育的長效機(jī)制,打造積極健康的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)生處將結(jié)合過程監(jiān)控,對各學(xué)院開展活動質(zhì)量及學(xué)生參與熱情進(jìn)行量化考核,評選第五屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,并在閉幕式上進(jìn)行表彰。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)院要充分認(rèn)識舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的重要意義,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,為本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的成功舉辦創(chuàng)造條件,提供支持。
(二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)院要根據(jù)方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定出本學(xué)院具體落實(shí)辦法,指定專人負(fù)責(zé),明確時間進(jìn)程,積極組織學(xué)生參加比賽,擴(kuò)大活動參與面,確保取得實(shí)實(shí)在在的教育效果。
推廣策劃書篇十二
svvt集團(tuán)早在xx年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組nj航空公司。以機(jī)場建設(shè)為先導(dǎo),全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運(yùn)輸航空公司,籌建長三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運(yùn)為主體,積極籌建支線客運(yùn)點(diǎn)對點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
xx年第一批飛機(jī)到位,開展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
以xx通用先期購入的r22,r44為例,這兩種輕型直升機(jī)具有小巧靈活、操作簡單、易于維護(hù)、便于運(yùn)輸、使用經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟(jì)性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓(xùn)等方面具有其它機(jī)型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當(dāng)然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。
中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前,整個華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,svvt集團(tuán)不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),是個正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場規(guī)律。國內(nèi)通用航空市場逐步放開,準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭。svvt集團(tuán)必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來者展開低層次競爭。
由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機(jī)也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關(guān)部門,造成公司運(yùn)作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應(yīng)營利。如果xx通用僅靠兩架輕型直升機(jī),僅僅開展單一航空業(yè)務(wù),即使市場需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應(yīng),很難近期營利。而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長時間,起步階段會很艱難。但從長期看,xx通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個有把握的項目,擴(kuò)大在nj及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時順應(yīng)市場需求,依托大svvt集團(tuán)及時擴(kuò)大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢的。
xx通用要利用市場先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機(jī)型特點(diǎn),揚(yáng)長避短,重點(diǎn)開拓nj及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓(xùn)市場,其初期的目標(biāo)一是不以營利為目的,重點(diǎn)擴(kuò)大企業(yè)影響,()形成氣勢,確立在區(qū)域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。
(一)目標(biāo)市場:
根據(jù)r系列機(jī)型特點(diǎn),初期定位于nj及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
(二)消費(fèi)者定位:
航攝航拍,空中巡查的目標(biāo)消費(fèi)者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門、大型集會活動及少量特殊需求者。
航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。
(三)競爭態(tài)勢:xx年xx通用如果能飛起來,應(yīng)該在nj及周邊地區(qū)沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭,xx通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。xx通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機(jī),擴(kuò)大宣傳也是增強(qiáng)自身競爭力的手段。
(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)。
1、報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。
在導(dǎo)入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識的介紹等,電視可以是專題報道,人物專訪,二類廣告等。在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運(yùn)動”,讓更多的普通人知道xx通用,讓更多的客戶了解xx通用航空業(yè)務(wù)范圍,。
2、平面廣告。
在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標(biāo)群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等,目標(biāo)群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛好者。后者投放到政府相關(guān)部門、高級商務(wù)中心、高級休閑場所,商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家俱樂部等,目標(biāo)群體是政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場、富有的航空愛好者等。
3、直郵廣告。
通過郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有了合作意向,才派員進(jìn)一步交流。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約成本。
4、建立網(wǎng)站。
盡快建立xx通用的電子商務(wù)平臺,向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳,也是向周邊擴(kuò)充的平臺,是一種較為經(jīng)濟(jì)的手段。
(二)非傳統(tǒng)的營銷手段(具體做法略)。
5、成立航空俱樂部。
在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的,而是以飛行培訓(xùn)和航空運(yùn)動為先導(dǎo),集飛行、商務(wù)、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會員制形式,帶動高端消費(fèi)。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶,帶動其它航空業(yè)務(wù),帶動相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)營利是其主要目的。
6、航空展示、表演活動。
可以是自己開展的航空展示、表演活動,也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷活動和參加政府組織的大型集會運(yùn)動會等,可以在機(jī)場,也可以在市中心廣場,甚至也可以多點(diǎn)同時進(jìn)行。通過活動擴(kuò)大影響,尋找利潤增長點(diǎn),增進(jìn)與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場的聯(lián)系,通過新聞報道和媒體的工作還可以進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
7、社會公益活動。
通過參與公益的冠名權(quán)、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業(yè)形象,在活動中與企業(yè)家、社會名流、政府官員建立良好關(guān)系和廣泛聯(lián)系。通過良好的社會形象取得更多的政府定單(如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關(guān)部門)。
8、商務(wù)代表的公關(guān)活動。
招募多名專職商務(wù)代表,專門收集相關(guān)信息,針對特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開公關(guān)。同時制定相關(guān)政策,對業(yè)務(wù)突出者進(jìn)行獎勵,也可以以業(yè)務(wù)提成的方式進(jìn)行,調(diào)動商務(wù)代表的積極性。
為搶占先機(jī),擴(kuò)大影響,xx通用應(yīng)開始廣告運(yùn)作。
(一)通過邀請記者參加新聞發(fā)布會,參觀飛機(jī)等活動,以報、刊、電視為主逐步通過媒體發(fā)布消息,通過新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)設(shè)計制作宣傳冊、宣傳單頁、光盤等,向特定客戶進(jìn)行宣傳。(中量投入)。
(三)飛機(jī)到位時,舉行大型慶典,邀請有關(guān)人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體(以nj及周邊地區(qū)為主)發(fā)布消息和業(yè)務(wù)廣告。(少量投入)。
(四)飛行正常開展后,按長期廣告投放計劃,在報紙、電視、電臺進(jìn)行組合宣傳(包括專題專訪活動)。(年廣告量的大部)。
(五)通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。(少量投入)。
(一)市場部的任務(wù)。
xx通用應(yīng)建立自己的市場部,其主要任務(wù)一是研究通用航空市場,針對機(jī)型進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研;二是接收、分析市場信息,制定廣告營銷方案并付諸實(shí)施;三是通過各種形式主動建立與客戶的聯(lián)系,不斷開拓新的市場。
(二)市場部的運(yùn)作。
市場部的運(yùn)作分兩部分,一部分作市場調(diào)研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負(fù)責(zé)市場開拓、策劃組織活動,俱樂部、對特定客戶群公關(guān)。
營銷和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實(shí),落實(shí)一個簡單的營銷手段比構(gòu)想一個奇妙的營銷思路更有效。我們已經(jīng)占了先機(jī),我們已經(jīng)處于領(lǐng)跑的位置,抓住機(jī)會持續(xù)領(lǐng)先,第二名距我們只有一步。
推廣策劃書篇十三
目前的市場上的蔬菜因?yàn)榛?、農(nóng)藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少害蟲的襲擊,竟然用農(nóng)藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對于消費(fèi)著者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”,每個人都希望有一個健康的身體,而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預(yù)防疾病,就應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜作為人們?nèi)粘o嬍持胁豢缮俚囊徊糠?,注意蔬菜的安全勢在必行?BR> 如今,隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品,迎合了人們的這種需求。目前,綠色蔬菜可以說還處于產(chǎn)品的進(jìn)入期,人們對它的認(rèn)知度、重視度、接受度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,開拓市場讓我們綠色蔬菜龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富。
2、使50%~60%的中等及高等的市民消費(fèi)綠色蔬菜。
3、提高低收入家庭對綠色蔬菜的認(rèn)知度。
優(yōu)勢。
1、綠色蔬菜技術(shù)含量高,不容易被競爭對手模仿。
2、無污染,有利于健康。
3、產(chǎn)品特征迎合了消費(fèi)者的需求。
劣勢。
1、產(chǎn)品不易保鮮。
2、產(chǎn)品的生命周期長。
3、產(chǎn)品成本高,售價高。
4、市場紊亂,對綠色蔬菜的價格定位沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范的經(jīng)營。
5、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)都有很高的要求。
6、市民對綠色蔬菜還沒有普遍的了解。
機(jī)會。
1、市場上這類產(chǎn)品的銷售還沒有形成規(guī)模,沒有強(qiáng)勢的競爭者。
2、市民的素質(zhì)普遍提高,便于宣傳和了解。
3、市場上對綠色蔬菜有很高的潛在需求。
4、收入的增加,人們越來越注重高素質(zhì)的生活,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。
5、追求時尚的心里嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時尚消費(fèi)品,有望引起隨從效應(yīng)和消費(fèi)熱潮。
威脅。
1、對綠色蔬菜的認(rèn)識不足,導(dǎo)致我們無法對其準(zhǔn)確定價。
2、每天購買蔬菜的人群主要是中老年人,他們對新生事物接受程度低。
3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區(qū)別,消費(fèi)者還是愿意購買價格低的普通蔬菜。
4、消費(fèi)者識別綠色蔬菜的能力不足,可能買到以次充好的假冒產(chǎn)品。
(一)產(chǎn)品策略。
綠色蔬菜由于其自身的特點(diǎn),不易儲存,營養(yǎng)成分易流失,生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植的過程中應(yīng)該注意一些方面:
第一,綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區(qū)別,人們對它的知曉度和信任度都很低,所以,我們要利用傳媒播放系列的廣告片,從種植到生長到采摘,讓消費(fèi)者理解過程,以提高消費(fèi)者的信任度。
第二、蔬菜的種類雖然繁多,但據(jù)調(diào)查顯示,只有個別的蔬菜最受歡迎,如:黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等,所以應(yīng)集中多生產(chǎn)這些蔬菜。
第三、注意產(chǎn)品包裝與新鮮度,帶包裝的蔬菜被普遍認(rèn)為是質(zhì)量好的蔬菜,比較容易被接受。用保鮮膜同時也保證了蔬菜的新鮮度。
第四、商標(biāo)策略。統(tǒng)一的商標(biāo)可以樹立企業(yè)形象,方便重復(fù)購買,從而更容易推廣產(chǎn)品。
(二)價格策略。
1、滲透策略:在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場時,就應(yīng)以低于預(yù)期的價格來銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數(shù)量價格:當(dāng)用戶購買的蔬菜的數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)額時,或者有團(tuán)購時,我們給于一定的優(yōu)惠。
3、季節(jié)定價:由于蔬菜是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,對于時令季節(jié)的蔬菜我們可以適當(dāng)降價銷售,而對于反季節(jié)的產(chǎn)品則可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)高價錢。
4、尾數(shù)定價:尾數(shù)是利用人們求廉、求實(shí)的心理來定價的。消費(fèi)者總會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。
(三)銷售策略。
1、采用電話銷售或網(wǎng)上訂購的方式,。
設(shè)立專門的網(wǎng)站,采用幾公里內(nèi)送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮度,又能提高顧客的忠誠度。
2、設(shè)立綠色蔬菜的專門營銷點(diǎn)。
專門的營銷地點(diǎn)可以方便消費(fèi)者購買,還可以提高可信度,減少了中間環(huán)節(jié),就降低了產(chǎn)品的價格,使消費(fèi)者感到更加實(shí)惠。
3、產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)大超市。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人喜歡到超市去購物,所以說超市也是一個好的認(rèn)知渠道。在超市里設(shè)立專柜,有專人負(fù)責(zé)介紹,進(jìn)行攔截式售賣。
4、產(chǎn)品進(jìn)入賓館酒店和注意品牌效應(yīng)的飯店。
推廣策劃書篇一
推廣普通話。
普通話是現(xiàn)代漢語的標(biāo)準(zhǔn)語,是我國各族人民的共同語言,是我國廣大人民交流的工具。為讓我們大學(xué)生學(xué)好普通話,推廣普通話,形成說普通話的良好風(fēng)氣!
語言是最重要的交際工具和信息載體。而普通話更是我們國家公民用來交際的共同語言,是我國的主要標(biāo)志之一。同時我國還是多民族、多語言、多方言的人口大國,推廣普及普通話大力推廣、積極普及的'普通話,有利于消除語言隔閡,促進(jìn)同學(xué)們之間的交往,增進(jìn)各民族各地區(qū)同學(xué)之間的交流,促進(jìn)學(xué)院的和諧。因此促進(jìn)普通話的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
xx年10月17日下午七八節(jié)課。
xxxx班全體學(xué)生。
第一環(huán)節(jié):主持人以一個講不好普通話的笑話故事開場,調(diào)動會場氣氛。
第二環(huán)節(jié):主持人xxx給大家講了普通話的起源,以及講普通話的重要性。
第三環(huán)節(jié):由各地學(xué)生用各自方言讀一段話。
第四環(huán)節(jié):由主持人提問,大家論述說普通話有哪些好處。
第五環(huán)節(jié):游戲環(huán)節(jié)—普通話大考驗(yàn),獲勝者將獲得小禮品一份。
第六環(huán)節(jié):由輔導(dǎo)員上臺講話總結(jié),宣布班會結(jié)束。
于次日班會結(jié)束后擬定。
1、游戲環(huán)節(jié)禮品約四十元。
2、回答獎勵糖果十元。
推廣策劃書篇二
手機(jī)號泄露好煩躁?財源滾滾送安全!
注冊“0門檻”,不需要手機(jī)驗(yàn)證,你的信息,誰也沒權(quán)利強(qiáng)迫你透露!一個人看盤好孤單?財源滾滾送陪伴專家論市,實(shí)時解讀大盤,專家作陪,你還敢孤單?!
零基礎(chǔ)炒股好迷茫?財源滾滾送經(jīng)驗(yàn)我們的老師是這樣的:!
這樣的:
顏值與實(shí)力并存,這樣你還迷茫?!莊散間情報不對等?財源滾滾送公平!
內(nèi)設(shè)“a股情報”、“主力動向”,助你第一時間掌握主力資金動向,實(shí)時get一手情報,股市信息這樣還不對等?!
推廣策劃書篇三
中國目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,其氣勢不亞于當(dāng)年日本昭和年間的“皇上勸奶令”。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企業(yè)在眾多競爭對手中脫穎而出,她以“舉起你的右手,為中國航天喝彩”的情感訴求,通過老、青、童三代不同的形象表現(xiàn),更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏得了一批忠實(shí)的品牌消費(fèi)者,其地位在中國的奶業(yè)市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費(fèi)者需求的差異化,我們對蒙牛液態(tài)奶類產(chǎn)品總體市場狀況進(jìn)行了探測,于是我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生牛奶市場是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鏊?,我們必須贏得大學(xué)生的心。
一、企業(yè)及產(chǎn)品介紹。
位于呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)的蒙牛集團(tuán),目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬余人。前后四期工程占地面積55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米,憑著其獨(dú)特的優(yōu)勢和經(jīng)營之道,蒙牛很快贏得了“中國航天員專用乳制品”、“國家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動員專用產(chǎn)品”、中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背后,無不體現(xiàn)出蒙牛的誠信,和一個誠信的蒙牛!誠信贏得消費(fèi)者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內(nèi)第一個建起了“運(yùn)奶車桑拿浴車間”。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組織健全,并積極開展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
真果粒產(chǎn)品采用鮮牛奶制造,生產(chǎn)過程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標(biāo)進(jìn)行100%檢測,產(chǎn)品采用了高溫瞬時滅菌技術(shù),最大程度保留了牛奶中的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、乳糖等營養(yǎng)成分,從而使得產(chǎn)品更營養(yǎng),更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。隨時隨地一包真果粒,雙重的營養(yǎng),讓美麗由內(nèi)而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來一整天的好心情!
二、營銷環(huán)境分析。
(一)宏觀營銷環(huán)境(pest分析)。
1、經(jīng)濟(jì)因素(economicfactors)。
在中國的乳制品市場,激烈的市場競爭使得生產(chǎn)商競相通過降低價格、產(chǎn)品促銷等形式爭奪消費(fèi)者,使得乳制品的價格下降、消費(fèi)者的消費(fèi)欲望提高。而不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)步增長的國民收入水平,使越來越多的人追求更加營養(yǎng)的膳食,可以說,中國的乳制品需求將不斷的擴(kuò)大。
2、社會因素(socioculturalfactors)。
社會信用體系的建立,對于乳制品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費(fèi)者對健康、營養(yǎng)的關(guān)注程度,改變了中國消費(fèi)者對于飲用乳品的消費(fèi)習(xí)慣。
但是近幾年有一些不合格的、質(zhì)量衛(wèi)生安全得不到保障的奶產(chǎn)品上市銷售,甚至出現(xiàn)了假牛奶,這使部得分消費(fèi)者對奶制品產(chǎn)生恐懼心理,對牛奶消費(fèi)失去了信心。作為中國知名品牌在此時更加擁有信譽(yù)優(yōu)勢,這是提高市場占有率的好契機(jī),可以通過一定的宣傳手段贏得更多消費(fèi)者的信賴。
3、科技因素(technologicalfactors)。
**年5月25日蒙牛通州工廠二期工程在北京通州食品工業(yè)園區(qū)正式開工。該工廠是目前亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地。蒙牛將以此大舉進(jìn)軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場。蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的人才和科研優(yōu)勢,圍繞這個亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地,以進(jìn)一步的科技開發(fā)為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場的地位。
(二)微觀飲料市場。
1、產(chǎn)品分析。
(一)蒙牛真果粒的分析。
蒙牛真果粒是專門為年輕、時尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營養(yǎng)豐富、口感爽滑等優(yōu)點(diǎn),使女性更健康、更年輕靚麗而富有活力。
產(chǎn)品特點(diǎn):
(1)真實(shí)水果+醇香牛奶營養(yǎng)均衡。
(2)時尚的產(chǎn)品外觀。
(3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺。
(4)完美搭配,在喝牛奶的同時也在吃水果。
(二)對競爭對手的分析。
伊利“果之優(yōu)酸乳”富含多種天然維生素和膳食纖維,給身體補(bǔ)給貼心的營養(yǎng),讓人能夠內(nèi)在健康,外在美麗,充滿活力。而伊利推出的新品伊利“果之優(yōu)酸乳”超級水果藍(lán)莓口味,在乳酸菌發(fā)酵的酸奶中特別加入了精選的超級水果,并富含多種天然維生素和膳食纖維,使消費(fèi)者在盡情享受超級水果所帶來的美味的同時,給身體補(bǔ)給最為貼心的營養(yǎng),幫助人體強(qiáng)化吸收蛋白質(zhì)和鈣質(zhì),調(diào)理腸胃平衡,使人體輕松無負(fù)擔(dān),活力自然綻放。
2.消費(fèi)者分析。
(1)消費(fèi)者心理分析。
1)品牌因素。
當(dāng)前,消費(fèi)者對商品的價值觀念變了,他們既關(guān)注商品的使用價值與交換價值,也重視購買商品的心理享受與精神滿足,會為了獲得個性的滿足、精神的愉悅而購買某件商品。隨著廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費(fèi)者在對某類產(chǎn)品的消費(fèi)方面已經(jīng)對一些品牌產(chǎn)生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場占有率較高的名牌),而對于其他同類的非名牌商品則常常不屑一顧。
為了了解大學(xué)生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調(diào)查,當(dāng)問及他們對牛奶品牌的選擇時,結(jié)果如下:
眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著名的牛奶品牌,從調(diào)查結(jié)果中我們也可以看到這兩者在消費(fèi)者選擇中的比例達(dá)到76%,可以說明品牌這個因素在消費(fèi)者作出選擇時影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著名品牌之一,一定程度上可以滿足消費(fèi)者對品牌的需求。
2)其他因素。
根據(jù)數(shù)據(jù)可知,價格和口味等其他因素也能引響部分消費(fèi)者的購買欲望。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費(fèi)者選擇,走的是時尚路線,基本上迎合了消費(fèi)者對于包裝和口味的需求。其主要在中檔市場中進(jìn)行推廣,所以價格比普通乳制品略高,所以我們在做品牌推廣的時候應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档推滗N售價,并突出它在品牌、包裝和口味等方面的優(yōu)勢。
(2)消費(fèi)者偏好。
消費(fèi)者偏好是消費(fèi)者對同類產(chǎn)品和服務(wù)中某些品種的嗜好。
消費(fèi)者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會選擇不同品種或口味的牛奶。
(3)消費(fèi)者需求。
品牌營銷過程是發(fā)現(xiàn)市場(消費(fèi)者)品牌需求并通過創(chuàng)造品牌價值去滿足這種需求的過程。為了滿足功能性需求,市場營銷強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,而品牌營銷為了滿足識別(象征)需求和情感需求,強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造品牌價值。
1)功能需求。
牛奶富含很高的營養(yǎng)價值,能補(bǔ)充消費(fèi)者必需的鈣質(zhì),并且磷、鉀鎂等多種礦物質(zhì)搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。因此,“牛奶加果粒”的蒙牛真果粒大大滿足了消費(fèi)者的需求。
2)情感需求。
消費(fèi)者購買的是有情感依托的品牌,而非單純的產(chǎn)品,希望在使用產(chǎn)品的同時,情感上也得到安慰。消費(fèi)者選擇不同的口味時會有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿足了消費(fèi)者的情感需求。
(3)影響消費(fèi)者購買行為的'因素。
1)外在因素。
a、地理因素。
大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū),消費(fèi)者一般只能在大學(xué)城的各個超市和商店內(nèi)購買到牛奶,消費(fèi)者消費(fèi)市場較為集中。
b、價格因素。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),蒙牛真果粒的價格與伊利果粒優(yōu)酸乳相比,具有一定的優(yōu)勢。蒙牛真果粒在大學(xué)城現(xiàn)在的價格為每盒3.2元,而伊利果粒優(yōu)酸乳的價格則為每盒4.2元。蒙牛與其他品牌的價格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價格競爭方面起碼不會處于劣勢。
2)內(nèi)在因素。
a、生理因素。
真果粒豐富的營養(yǎng)價值,時尚的包裝,滿足了廣大消費(fèi)者需要。所以在合理的價格下,消費(fèi)者愿意購買我們的產(chǎn)品。
b、心理因素。
大學(xué)生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費(fèi)者在購買的時候是即興的,但總的來說,消費(fèi)者在購買商品的時候都經(jīng)過一定的考慮。我們應(yīng)該加深蒙牛這個品牌在廣大學(xué)生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買商品前的思考中占有一定的地位。
三、swot分析。
優(yōu)勢:
蒙牛榮獲過多項殊榮,這些榮譽(yù)使得蒙牛的品牌優(yōu)勢更加明顯。
3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費(fèi)者奉上又一道“時尚與健康默契組合、美味與營養(yǎng)完美相遇”的盛宴。
劣勢:
1、就大學(xué)城市場來說,蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學(xué)城內(nèi)進(jìn)行各種形式的推廣和宣傳時,蒙牛真果粒卻不見動靜,這種低調(diào)與一個名牌在競爭較為激烈的的市場中所應(yīng)有的行為不相映襯。
2、很多學(xué)生的飲奶時間為早上,而許多學(xué)生此時購買的牛奶為一些牛奶廠家早上直接運(yùn)抵各學(xué)校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場份額。
機(jī)會:
2、通過在大學(xué)城里對蒙牛真果粒產(chǎn)品進(jìn)行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學(xué)生心中樹立起良好的品牌印象。
3、大學(xué)生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創(chuàng)造起一個氛圍,因“牛奶+果粒”自身的特性及其價格因素,蒙牛真果粒在大學(xué)城必能有廣闊的市場前景。
威脅:
2、可替代品多。調(diào)查分析顯示,高達(dá)27%的被調(diào)查者偏好果汁飲料和茶類飲料,碳酸飲料更有32%的市場占有率。
3、一些零散的,學(xué)生或?qū)W校部門經(jīng)營的其他牛奶品牌的直銷業(yè)務(wù),以較低的價格為優(yōu)勢吸引學(xué)生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個因素。
4、許多學(xué)生對某種牛奶品牌有著較高的忠誠度,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)忠誠于伊利的學(xué)生達(dá)到35%,是我們在對蒙牛真果粒進(jìn)行推廣和宣傳時一個不可忽視的威脅因素。
本次推廣的目標(biāo)是面向無錫大學(xué)城市場,大學(xué)生群體是目前比較穩(wěn)定的消費(fèi)者群體,而大學(xué)城是一個擁有10幾萬學(xué)生的巨大消費(fèi)市場,從各個商業(yè)區(qū)所擁進(jìn)的商家數(shù)量,已經(jīng)各高校頻繁的商業(yè)贊助活動我們可以看出,大學(xué)城是一個具有巨大潛力的穩(wěn)定的并在不斷增長的市場。各大公司都把他們的營銷深入到了大學(xué)校園,對于營養(yǎng)產(chǎn)品牛奶制品更應(yīng)該加入這一行列中去,尋找屬于自己的市場。
(一)市場潛力:
蒙牛作為中國的三大奶制品品牌,在大學(xué)生心目中也具有很高的知名度,根據(jù)我們問卷調(diào)查初步統(tǒng)計得到的結(jié)果約有40%左右的學(xué)生經(jīng)常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學(xué)生不經(jīng)常喝,他們是我們潛在的市場發(fā)展對象,按照問卷調(diào)查結(jié)果每月每個學(xué)生大概要喝10盒真果粒,那么每月的潛在市場為大概為近10萬盒,單單一個大學(xué)城就有每月至少的潛在市場,這么大的市場容量還將不斷擴(kuò)大。
(二)校園推廣方案:
面對巨大的潛在市場,我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,占有更大的大學(xué)城市場。對此我們制定了一下方案:
活動描述:
此次活動是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點(diǎn),推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產(chǎn)品定位為出發(fā)點(diǎn),通過校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產(chǎn)品。并通過此次活動,鞏固和提高統(tǒng)一冰紅茶的品牌認(rèn)可度,進(jìn)一步樹立蒙牛品牌形象親切感。并以校際交流邀請賽作為上一次活動的繼承和發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳影響。
蒙牛真果粒:青春碰撞美麗動起來。
推廣策劃書篇四
中國gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個新的經(jīng)濟(jì)景氣周期,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《2010年世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》指出,2010年中國經(jīng)濟(jì)增長將達(dá)9.2%,2011年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《2010年全球經(jīng)濟(jì)展望》報告,預(yù)測中國2010年的.經(jīng)濟(jì)增速為9.5%。各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會在相當(dāng)一段時間內(nèi)發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段,開始注重自有品牌的建設(shè)。2011年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。
(二)市場開拓分析。
1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查:中國女性消費(fèi)者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高,追求品質(zhì)著裝已成為新時代女性消費(fèi)者的著裝新理念,中國女裝市場蘊(yùn)含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略。
1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2)設(shè)計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。
3)拍攝并制作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。
4)設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
三、“星期衫”服裝品牌營銷策略。
品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基于此,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:
1)產(chǎn)品策略。
走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū),而以“休閑人生”為主題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場,便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。
2)包裝因素。
走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。
3)價格策略?。
由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費(fèi)者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價。
4)銷售渠道策略。
將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個重要指標(biāo):
(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商;
(2)選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),管理到位的經(jīng)銷商;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
5、終端銷售策略。
在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費(fèi)者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
1)引導(dǎo)期:
多個銷售終端的建立、會員卡的免費(fèi)派送、開業(yè)活動的舉辦。
2)生長期:
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觯瑢?shí)行聯(lián)合促銷、招商會。
3)補(bǔ)充期:
在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動。
推廣策劃書篇五
中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識較強(qiáng),但因價格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。
由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。
即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的`品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗。
場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。
可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:品牌優(yōu)勢點(diǎn)。
(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;
(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;
(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
品牌問題點(diǎn)。
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個性;
(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
(1)針對常規(guī)消費(fèi)市場,產(chǎn)品定位于&。
"鉆石補(bǔ)品";
(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";
(3)主打廣告語"做事我靠它"。
3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。
10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽(yù)度。
2**3年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。
2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計到2**4年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
推廣策劃書篇六
1、著名設(shè)計張肇達(dá)先生設(shè)計的最新高級休閑服品牌馬克華菲,以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨(dú)特的魅力,作為一個新生的品牌,還需要有更多的消費(fèi)者知道、了解,因此,樹立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市,對國內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流,帶動國內(nèi)市場;對外,是通往世界的橋梁,是讓世界了解品牌的窗口,是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店,代表著不僅是一個品牌,而是一個歷史、一種氣勢,是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋,需要我們用激情來全心演繹。
1、打開馬克華菲在國際化在都市——上海的知名度;
2、樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標(biāo)市場的切入;
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動的可操作性強(qiáng);
2、在活動費(fèi)用盡可能低的情況下,取得最好的活動效果。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族;
2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層;
3、關(guān)心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;
1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體),邀請名人為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設(shè)計師張肇達(dá)的名人效應(yīng)和優(yōu)勢,邀請當(dāng)今國內(nèi)頂級的名模到場助興,通過名人的轟動效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
推廣策劃書篇七
結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn),在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會。
促銷會過程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目,如:歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。
目的:基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價比,使xx品質(zhì)深入人心,挑選自己喜愛的炫彩個性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中,樹立品牌形象。同時結(jié)合xx校園招聘宣講會后學(xué)生對xx的認(rèn)識,擴(kuò)大促銷會的影響力,提高xx的信譽(yù)與競爭實(shí)力。
吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)。
地點(diǎn):前衛(wèi)南區(qū)體育館。
追求完美時尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購買筆記本電腦的人群。
xx年12月23日。
xxz99h系列筆記本電腦。
屏幕尺寸:14.1英寸硬盤大?。?20g顯卡類型:獨(dú)立顯卡。
觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便。
因本次活動地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期,所以在活動初期需廣泛張貼海報,集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。
活動場地與演員的確定,海報制作(內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品字樣),由吉林大學(xué)在校“碩市生”負(fù)責(zé)海報的制作與張貼,并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動的通知。
海報張貼地點(diǎn):學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板(人流密集區(qū))。
場地設(shè)計:在宣傳場地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺,作為宣講及演出臺,背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報。舞臺側(cè)面懸掛投影幕,在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺呈八字形擺放。這種搭臺方式能使活動項目與展示區(qū)分工協(xié)作,同時還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。
禮品:印有asus標(biāo)志中性筆(50只)與手機(jī)掛鏈(30只)、xxt恤(10件)、xx時尚背包(5個)、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)(各5個)。
在活動開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注:(每個展臺前配有筆記本電腦操作員一名)。
主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會正式開始,現(xiàn)場再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片,之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。
一位歌手上臺演唱動感歌曲,使現(xiàn)場氣氛火爆起來,在演唱同時投送紀(jì)念筆,注意不要發(fā)生爭搶事件。
接下來是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能,由專業(yè)操作人員對樣機(jī)做全方位的展示(如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序),同時每位展臺前的操作人員也會向周圍觀眾做相同展示,以防人流密集。與此同時主持人會告知現(xiàn)場觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎問答環(huán)節(jié)。
一段神奇魔術(shù)后便是有獎問答環(huán)節(jié)。
“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始,以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場觀眾回答關(guān)于xx的幾個簡單問題。答對者可送與手機(jī)掛鏈作為獎勵。
接下來是“xx型show”游戲環(huán)節(jié),讓更多的參與者互動起來,獎品更加豐厚。找到舉手參與者上臺,讓參與者用肢體語言做一xx的標(biāo)志(asus)、擺一個筆記本電腦的造型(一開一合)。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場觀眾評選最佳表演者兩人(贈與xx背包),其余參與者贈與xxt恤。
推廣策劃書篇八
主要來源于植物或動物,施于土壤以提供植物營養(yǎng)的含碳物料。經(jīng)生物物質(zhì)、動植物廢棄物、植物殘體加工而來,消除了其中的有毒有害物質(zhì),富含大量有益物質(zhì),包括多種有機(jī)酸、肽類以及包括氮、磷、鉀在內(nèi)的豐富的營養(yǎng)元素。
不僅能為農(nóng)作物提供全面營養(yǎng)、改善農(nóng)作物食用品質(zhì),而且肥效長,可增加和更新土壤有機(jī)質(zhì),促進(jìn)微生物繁殖,改善土壤的理化性質(zhì)和生物活性,是綠色食品生產(chǎn)的主要養(yǎng)分。
據(jù)全國農(nóng)中心肥料處20xx年的資料,目前我國有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)約有500多家,大致分三種模式:一是精制有機(jī)肥料類,以提供有機(jī)質(zhì)和少量養(yǎng)分為主,是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料,生產(chǎn)企業(yè)占31%;二是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料類,既含有一定比例的有機(jī)質(zhì),又含有較高的養(yǎng)分,生產(chǎn)企業(yè)占58%;三是生物有機(jī)肥料類,產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外,還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌,生產(chǎn)企業(yè)占11%。目前精制有機(jī)肥出廠價每噸在500至1200元之間,有機(jī)無機(jī)肥出廠價每噸在750至1300元之間。
中國有機(jī)肥施用量占肥料總投入量的比例,從1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有機(jī)肥主要是農(nóng)家肥,而非商品化的生物有機(jī)肥。有機(jī)、無機(jī)肥配合是中國農(nóng)田施肥的方向與原則。
近年來持續(xù)高漲的無機(jī)肥產(chǎn)品價格使得一些中小型化肥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們面臨著資源和資金的巨大壓力,再加上農(nóng)民對高價肥市場的抵觸,使得有機(jī)肥有了一定的發(fā)展空間。
據(jù)對一部分農(nóng)村農(nóng)戶和園藝場使用推廣有機(jī)肥的情況調(diào)研。一些農(nóng)民認(rèn)為,使用生產(chǎn)出的有機(jī)肥存在三大問題:一是效果不明顯,農(nóng)作物生長較往年慢得多,最后只能追加了與原來等量的化肥;二是人力消耗過大,有機(jī)肥施用量約是化肥10倍。三是地里增加了很多沒見過的雜草(因?yàn)橛门<S等制造的有機(jī)肥未能充分腐熟),用除草劑不解決問題,只能人工拔草,又花去很多勞動力。而多數(shù)園藝場也表示并不愿意用有機(jī)肥代替化肥來生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,因?yàn)槿绻从袡C(jī)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),會付出更大的勞動量,而且農(nóng)作物產(chǎn)量必然下降,但當(dāng)前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的價格激勵并不足以補(bǔ)償這部分損失。以上原因嚴(yán)重影響了農(nóng)戶使用商用有機(jī)肥的積極性,有機(jī)肥的推廣正面臨著困境。
有機(jī)肥是一種完全肥料,含有農(nóng)作物所需的各種營養(yǎng)元素和豐富的有機(jī)質(zhì)。推廣施用有機(jī)肥是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一,對農(nóng)業(yè)的積極意義毋庸置疑。
1.在環(huán)境保護(hù)方面,使用有機(jī)肥可以能提高土壤有機(jī)質(zhì)含量并改善土壤微生物的生活條件,促進(jìn)土壤中團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,改善土壤的粘結(jié)性和粘著性,從而改良土壤、增強(qiáng)肥力。
2.有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)被很多國家看作是維護(hù)食品安全、保護(hù)生物多樣性、進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展等一系列問題的可行途徑,有機(jī)肥生產(chǎn)的發(fā)展是有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障年。20xx年,國家出臺了《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅的通知》,規(guī)定自20xx年6月1日起,對納稅人生產(chǎn)、銷售和批發(fā)、零售有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅。
3.社會價值——改善食品質(zhì)量。施用有機(jī)肥的作物很大程度上可避免生長過程中的化肥和農(nóng)藥污染,同時由于土壤養(yǎng)分更全面和持續(xù),作物積累的糖分等物質(zhì)更多,由此生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品在食品安全和營養(yǎng)、口感上都具有良好的品質(zhì)。4.環(huán)境價值——降低農(nóng)業(yè)面源污染,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境。
1)與施用化肥相比,施用有機(jī)肥可減少農(nóng)藥用量1/3以上。這就直接減輕了每年因化肥流失和農(nóng)藥濫用造成的農(nóng)村面源污染。
顯。禽畜糞便對水域的危害尤其嚴(yán)重,以禽畜糞便為代表的農(nóng)村面源污染構(gòu)成了這些地區(qū)主要的水體污染源。因此,大力推廣有機(jī)肥的生產(chǎn)和使用是實(shí)現(xiàn)禽畜糞便資源化、減量化,消除污染的最有效途徑,受到政府有關(guān)部門和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的重視。此外,我國目前每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈7億多噸,很大一部分是通過直接焚燒處理掉。而有機(jī)肥生產(chǎn)可以消納一部分秸稈,降低秸稈焚燒帶來的大氣污染。
在成本上,即使存在政府補(bǔ)貼,有機(jī)肥銷售價格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有機(jī)肥的人力成本約是化肥的十多倍。在反映到肥效和產(chǎn)量的直接收益方面化肥要優(yōu)于有機(jī)肥。雖然有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品價格高于普通農(nóng)產(chǎn)品,但這部分收益的實(shí)現(xiàn)還要依賴市場因素。作為有機(jī)肥最明顯的優(yōu)勢環(huán)境收益屬于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社會。與具有強(qiáng)替代效應(yīng)的化肥在成本和收益上的比較表明:單靠市場自身調(diào)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)有機(jī)肥推廣的目的。
市場發(fā)育不全。
其它限制條件。
有機(jī)肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的不健全構(gòu)成了有機(jī)肥推廣的瓶頸。除此之外,還存在其它一些限制因素,包括:有機(jī)肥產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,如參數(shù)不達(dá)標(biāo)、生物污染、重金屬污染等問題經(jīng)常出現(xiàn);推廣方式單一,僅靠點(diǎn)狀的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和政府補(bǔ)貼銷售的推廣模式增長緩慢;現(xiàn)代農(nóng)民施肥習(xí)慣和種田積極性的制約等。
努力打開知名度,為加強(qiáng)果農(nóng)對有機(jī)肥產(chǎn)品的了解度,可通過電視廣告、報紙刊登、車身及戶外強(qiáng)勢媒體來進(jìn)行宣傳。此外,還可以組織人員下鄉(xiāng)去進(jìn)行有獎促銷活動并同時進(jìn)行有機(jī)肥知識普及宣講活動。整體推廣活動比例為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。
活動一。
主題:新品特賣——有獎促銷活動地點(diǎn):各主要肥料銷售點(diǎn)。
形式:銷售點(diǎn)門口擺顯眼有機(jī)肥料宣傳牌,倡導(dǎo)“買有機(jī)肥送禮品,多買多送”
活動二。
主題:新型有機(jī)特效肥,價廉環(huán)保又增產(chǎn)地點(diǎn):農(nóng)戶家。
形式:刊印大量有機(jī)肥宣傳資料,委托中介到各農(nóng)戶家派發(fā)。
該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產(chǎn)品市場所獨(dú)有的成分和肥效。達(dá)到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳,從而吸引消費(fèi)群體,提高銷售額。
宣傳形式:
1.每次促銷活動前在一些較有影響力的報紙上刊登1/8活動宣傳通告。在活動期間,不定期在這些報紙上刊登產(chǎn)品知識連載及活動新聞報道。
2.在各零售店、餐飲場所及路牌上張貼活動的宣傳海報。
3.輔以車身及大型購物廣場進(jìn)行戶外宣傳,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品知名度。
4.電視廣告形象及產(chǎn)品功效宣傳。
5.在一些具有影響力的農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
2、提高品牌知名度及美譽(yù)度,為拓展銷售渠道打好基礎(chǔ),使市場銷售量不斷提高。
3、此推廣策劃案操作細(xì)節(jié)將進(jìn)一步落實(shí)及跟進(jìn),并制定個案詳細(xì)操作流程及控制。
推廣策劃書篇九
建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質(zhì)的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:
第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進(jìn)行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:
1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;
2、終端開拓的基本步驟
3、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營銷的心理觀念
5、白酒營銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時間需要一個星期,市場模擬一個星期。
第二、定于本月x日開始進(jìn)行隊伍分工及市場自我完善:
1、實(shí)際操作過程,完成月工作計劃,周執(zhí)行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場排期表制作的基本技能操作。
第三,營銷隊伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。
二、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計
營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊伍在市場中運(yùn)作的戰(zhàn)場,網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計。
營銷網(wǎng)絡(luò)的分類:
a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類
基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類
b、基礎(chǔ)酒店的市場網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。
首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進(jìn)入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場硬仗。
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內(nèi)配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調(diào)查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內(nèi)配備2個人員,在20天內(nèi)完成市場終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場價格的孔子,亂打價格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個營銷策略:
1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來量化。這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證。
2、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克。
第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進(jìn)行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項,絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時,進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消,并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次,一周向營銷老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:
(1)鋪貨終端數(shù);
(2)鋪貨量基本底線。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。
三、營銷導(dǎo)入過程
營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:
差異營銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時,采用釣魚的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價格必須當(dāng)場收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購買時,我們開始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費(fèi)者的購買欲望,達(dá)到完成二次購買的熱潮,迫使業(yè)主動進(jìn)第三批貨。完成第三次購買與我們設(shè)計投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計成有促銷行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動上門購買的目的。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。
特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險,后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫斐墒袌鰞r格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對應(yīng),請放棄這種形式。
四、天山劍酒的廣告策略
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:
1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來,讓消費(fèi)者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬份。
2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。
3、大門口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。
7、一個連續(xù)的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售
推廣策劃書篇十
項目管理策劃程序:。
項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項目經(jīng)理部。
項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:
1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件。
2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4項目內(nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況。
1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析。
1.1工程特點(diǎn)。
1.2工程重、難點(diǎn)2項目形勢分析。
2.1項目面臨的優(yōu)勢、劣勢2.2項目面臨的機(jī)遇與風(fēng)險3工程的風(fēng)險評估。
1項目定位2項目管理目標(biāo)2.1安全目標(biāo)2.5環(huán)保目標(biāo)。
2.2質(zhì)量目標(biāo)。
2.3工期目標(biāo)。
2.4文明目標(biāo)。
2.6節(jié)能減排目標(biāo)2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
1項目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)。
2項目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)。
1施工部署1.1工號劃分。
1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織。
1.2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍。
施工隊伍部署及任務(wù)劃分表。
注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。
1.2.2隊伍組織(勞動力)2臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)。
2.5.1臨時便道、臨時便橋。
便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。
為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。
2.5.2拌合場。
混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表。
2.5.8施工通訊。
2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表)3項目資源配置。
3.1項目部管理人員配置3.2主要配備施工機(jī)械3.2.1主要配置施工機(jī)械。
(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)。
3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)3.4主要物資來源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量。
1總體施工安排。
1.1總工期及階段工期。
1.2項目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排)2主要工程項目的施工方案、施工方法2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)。
2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊管理)。
推廣策劃書篇十一
xx年xx月xx日——xx月xx日。
全體在校學(xué)生、學(xué)生工作人員、青年教師。
(一)主辦單位:學(xué)生處。
(二)策劃承辦單位:軟件學(xué)院。
(三)協(xié)辦單位:學(xué)生工作通訊社。
(一)網(wǎng)絡(luò)知識講座。
(二)“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽。
(三)電腦維修與服務(wù)。
(四)“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
(五)“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。
(一)宣傳發(fā)動。
各學(xué)院要圍繞本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)活動主題,根據(jù)活動內(nèi)容制作宣傳板,擺放于本單位教學(xué)樓大廳。同時,要充分利用電子屏、櫥窗、條幅和各學(xué)院主頁等各種宣傳渠道進(jìn)行宣傳動員,引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、積極參與。
(二)學(xué)生評審團(tuán)。
本次活動為鼓勵學(xué)生的廣泛參與,繼續(xù)組建學(xué)生評審團(tuán),對攝像、攝影作品和網(wǎng)頁設(shè)計作品進(jìn)行評審,各學(xué)院分別推薦2名學(xué)生參加評審團(tuán),于4月1日前將參加評審團(tuán)的學(xué)生名單及聯(lián)系方式報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(三)專項活動。
1、舉辦網(wǎng)絡(luò)知識講座暨第六屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)開幕式。邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加,安排工作、發(fā)出倡議,宣布開幕。接著,由邀請的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)專家,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識講座,幫助學(xué)生進(jìn)一步了解網(wǎng)絡(luò)知識,善用網(wǎng)絡(luò)媒介,樹立科學(xué)文明的網(wǎng)意識。講座題目、時間和地點(diǎn)見校內(nèi)海報。
2、“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽。以南工校園內(nèi)真人、真事為題材,尋找身邊令人感動的鏡頭,拍攝令人奮進(jìn)的影像,傳遞正能量,讓愛的陽光充滿南工的每個角落。各學(xué)院要發(fā)動廣大同學(xué)積極參與,從參與作品中擇優(yōu)推薦上報作品電子版5—8幅(部),以學(xué)院為單位,將作品于4月20前統(tǒng)一報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦參加評選。
(1)作品要求:攝影、攝像的場景必須在南陽理工學(xué)院,要求是真人、真事;作品需提供簡潔的文說明;作品內(nèi)容思想健康、積極向上;作品要注明學(xué)院和作者;視頻作品時長以10分鐘之內(nèi)為宜。
(2)評選方法:采用網(wǎng)上投票與評審團(tuán)評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團(tuán)評審各占復(fù)賽總分50%。
(3)獎項設(shè)置:一等獎5名,二等獎10名,三等獎20名,優(yōu)秀獎若干名。
3、提供電腦維修與服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)期間,廣大師生可以就網(wǎng)絡(luò)知識、電腦維修、實(shí)用網(wǎng)站等問題提供服務(wù)。電腦維修與服務(wù)地址:4月13日、14日在圖書館門前,其余時間在軟件學(xué)院孵化園。
4、“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
各學(xué)院以喜迎評估為中心,充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的平臺,充分展示新一代大學(xué)生的集體風(fēng)貌,營造喜迎評估的網(wǎng)絡(luò)氛圍,以學(xué)院、班級或宿舍為單位,創(chuàng)作一張展示集體風(fēng)采的網(wǎng)頁。
(1)、作品要求:作品必須是原創(chuàng),不得抄襲;作品能夠真實(shí)反映大學(xué)生集體積極向上的現(xiàn)狀;作品內(nèi)容要求簡潔明了,思路清晰。
(2)、上報時間:作品以學(xué)院為單位,每個學(xué)院至少報送作品5部,于4月15日前報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(3)評選方法:采用網(wǎng)上投票與評審團(tuán)評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團(tuán)評審各占復(fù)賽總分50%。
(4)獎項設(shè)置:一等獎3名,二等獎5名,三等獎15名,優(yōu)秀獎若干名。
5、“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。
各學(xué)院擇優(yōu)推薦3名同學(xué)參加微博應(yīng)用技能大賽。各學(xué)院把參賽學(xué)生名單及聯(lián)系方式于4月18日前報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(1)大賽內(nèi)容:主要考察學(xué)生利用微博交流能力和分析解決現(xiàn)實(shí)生活學(xué)習(xí)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題能力為主。
(2)大賽形式:采用現(xiàn)場抽題,上機(jī)操作。
(3)大賽時間:4月23日16:20。
(4)大賽地點(diǎn):15號教學(xué)樓604、606實(shí)驗(yàn)室。
(5)評選辦法:組織有關(guān)專家進(jìn)行評選。
(6)獎項設(shè)置:一等獎3名,二等獎6名,三等獎12名。
(四)優(yōu)秀作品展示。
學(xué)生處將各個項目的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中展示。
(五)總結(jié)表彰。
活動結(jié)束后,各學(xué)院要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,探索建立網(wǎng)絡(luò)教育的長效機(jī)制,打造積極健康的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)生處將結(jié)合過程監(jiān)控,對各學(xué)院開展活動質(zhì)量及學(xué)生參與熱情進(jìn)行量化考核,評選第五屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,并在閉幕式上進(jìn)行表彰。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)院要充分認(rèn)識舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的重要意義,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,為本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的成功舉辦創(chuàng)造條件,提供支持。
(二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)院要根據(jù)方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定出本學(xué)院具體落實(shí)辦法,指定專人負(fù)責(zé),明確時間進(jìn)程,積極組織學(xué)生參加比賽,擴(kuò)大活動參與面,確保取得實(shí)實(shí)在在的教育效果。
推廣策劃書篇十二
svvt集團(tuán)早在xx年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組nj航空公司。以機(jī)場建設(shè)為先導(dǎo),全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運(yùn)輸航空公司,籌建長三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運(yùn)為主體,積極籌建支線客運(yùn)點(diǎn)對點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
xx年第一批飛機(jī)到位,開展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
以xx通用先期購入的r22,r44為例,這兩種輕型直升機(jī)具有小巧靈活、操作簡單、易于維護(hù)、便于運(yùn)輸、使用經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟(jì)性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓(xùn)等方面具有其它機(jī)型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當(dāng)然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。
中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前,整個華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,svvt集團(tuán)不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),是個正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場規(guī)律。國內(nèi)通用航空市場逐步放開,準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭。svvt集團(tuán)必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來者展開低層次競爭。
由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機(jī)也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關(guān)部門,造成公司運(yùn)作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應(yīng)營利。如果xx通用僅靠兩架輕型直升機(jī),僅僅開展單一航空業(yè)務(wù),即使市場需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應(yīng),很難近期營利。而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長時間,起步階段會很艱難。但從長期看,xx通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個有把握的項目,擴(kuò)大在nj及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時順應(yīng)市場需求,依托大svvt集團(tuán)及時擴(kuò)大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢的。
xx通用要利用市場先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機(jī)型特點(diǎn),揚(yáng)長避短,重點(diǎn)開拓nj及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓(xùn)市場,其初期的目標(biāo)一是不以營利為目的,重點(diǎn)擴(kuò)大企業(yè)影響,()形成氣勢,確立在區(qū)域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。
(一)目標(biāo)市場:
根據(jù)r系列機(jī)型特點(diǎn),初期定位于nj及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
(二)消費(fèi)者定位:
航攝航拍,空中巡查的目標(biāo)消費(fèi)者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門、大型集會活動及少量特殊需求者。
航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。
(三)競爭態(tài)勢:xx年xx通用如果能飛起來,應(yīng)該在nj及周邊地區(qū)沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭,xx通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。xx通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機(jī),擴(kuò)大宣傳也是增強(qiáng)自身競爭力的手段。
(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)。
1、報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。
在導(dǎo)入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識的介紹等,電視可以是專題報道,人物專訪,二類廣告等。在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運(yùn)動”,讓更多的普通人知道xx通用,讓更多的客戶了解xx通用航空業(yè)務(wù)范圍,。
2、平面廣告。
在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標(biāo)群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等,目標(biāo)群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛好者。后者投放到政府相關(guān)部門、高級商務(wù)中心、高級休閑場所,商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家俱樂部等,目標(biāo)群體是政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場、富有的航空愛好者等。
3、直郵廣告。
通過郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有了合作意向,才派員進(jìn)一步交流。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約成本。
4、建立網(wǎng)站。
盡快建立xx通用的電子商務(wù)平臺,向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳,也是向周邊擴(kuò)充的平臺,是一種較為經(jīng)濟(jì)的手段。
(二)非傳統(tǒng)的營銷手段(具體做法略)。
5、成立航空俱樂部。
在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的,而是以飛行培訓(xùn)和航空運(yùn)動為先導(dǎo),集飛行、商務(wù)、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會員制形式,帶動高端消費(fèi)。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶,帶動其它航空業(yè)務(wù),帶動相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)營利是其主要目的。
6、航空展示、表演活動。
可以是自己開展的航空展示、表演活動,也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷活動和參加政府組織的大型集會運(yùn)動會等,可以在機(jī)場,也可以在市中心廣場,甚至也可以多點(diǎn)同時進(jìn)行。通過活動擴(kuò)大影響,尋找利潤增長點(diǎn),增進(jìn)與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場的聯(lián)系,通過新聞報道和媒體的工作還可以進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
7、社會公益活動。
通過參與公益的冠名權(quán)、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業(yè)形象,在活動中與企業(yè)家、社會名流、政府官員建立良好關(guān)系和廣泛聯(lián)系。通過良好的社會形象取得更多的政府定單(如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關(guān)部門)。
8、商務(wù)代表的公關(guān)活動。
招募多名專職商務(wù)代表,專門收集相關(guān)信息,針對特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開公關(guān)。同時制定相關(guān)政策,對業(yè)務(wù)突出者進(jìn)行獎勵,也可以以業(yè)務(wù)提成的方式進(jìn)行,調(diào)動商務(wù)代表的積極性。
為搶占先機(jī),擴(kuò)大影響,xx通用應(yīng)開始廣告運(yùn)作。
(一)通過邀請記者參加新聞發(fā)布會,參觀飛機(jī)等活動,以報、刊、電視為主逐步通過媒體發(fā)布消息,通過新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)設(shè)計制作宣傳冊、宣傳單頁、光盤等,向特定客戶進(jìn)行宣傳。(中量投入)。
(三)飛機(jī)到位時,舉行大型慶典,邀請有關(guān)人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體(以nj及周邊地區(qū)為主)發(fā)布消息和業(yè)務(wù)廣告。(少量投入)。
(四)飛行正常開展后,按長期廣告投放計劃,在報紙、電視、電臺進(jìn)行組合宣傳(包括專題專訪活動)。(年廣告量的大部)。
(五)通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。(少量投入)。
(一)市場部的任務(wù)。
xx通用應(yīng)建立自己的市場部,其主要任務(wù)一是研究通用航空市場,針對機(jī)型進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研;二是接收、分析市場信息,制定廣告營銷方案并付諸實(shí)施;三是通過各種形式主動建立與客戶的聯(lián)系,不斷開拓新的市場。
(二)市場部的運(yùn)作。
市場部的運(yùn)作分兩部分,一部分作市場調(diào)研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負(fù)責(zé)市場開拓、策劃組織活動,俱樂部、對特定客戶群公關(guān)。
營銷和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實(shí),落實(shí)一個簡單的營銷手段比構(gòu)想一個奇妙的營銷思路更有效。我們已經(jīng)占了先機(jī),我們已經(jīng)處于領(lǐng)跑的位置,抓住機(jī)會持續(xù)領(lǐng)先,第二名距我們只有一步。
推廣策劃書篇十三
目前的市場上的蔬菜因?yàn)榛?、農(nóng)藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少害蟲的襲擊,竟然用農(nóng)藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對于消費(fèi)著者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”,每個人都希望有一個健康的身體,而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預(yù)防疾病,就應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜作為人們?nèi)粘o嬍持胁豢缮俚囊徊糠?,注意蔬菜的安全勢在必行?BR> 如今,隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品,迎合了人們的這種需求。目前,綠色蔬菜可以說還處于產(chǎn)品的進(jìn)入期,人們對它的認(rèn)知度、重視度、接受度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,開拓市場讓我們綠色蔬菜龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富。
2、使50%~60%的中等及高等的市民消費(fèi)綠色蔬菜。
3、提高低收入家庭對綠色蔬菜的認(rèn)知度。
優(yōu)勢。
1、綠色蔬菜技術(shù)含量高,不容易被競爭對手模仿。
2、無污染,有利于健康。
3、產(chǎn)品特征迎合了消費(fèi)者的需求。
劣勢。
1、產(chǎn)品不易保鮮。
2、產(chǎn)品的生命周期長。
3、產(chǎn)品成本高,售價高。
4、市場紊亂,對綠色蔬菜的價格定位沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范的經(jīng)營。
5、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)都有很高的要求。
6、市民對綠色蔬菜還沒有普遍的了解。
機(jī)會。
1、市場上這類產(chǎn)品的銷售還沒有形成規(guī)模,沒有強(qiáng)勢的競爭者。
2、市民的素質(zhì)普遍提高,便于宣傳和了解。
3、市場上對綠色蔬菜有很高的潛在需求。
4、收入的增加,人們越來越注重高素質(zhì)的生活,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。
5、追求時尚的心里嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時尚消費(fèi)品,有望引起隨從效應(yīng)和消費(fèi)熱潮。
威脅。
1、對綠色蔬菜的認(rèn)識不足,導(dǎo)致我們無法對其準(zhǔn)確定價。
2、每天購買蔬菜的人群主要是中老年人,他們對新生事物接受程度低。
3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區(qū)別,消費(fèi)者還是愿意購買價格低的普通蔬菜。
4、消費(fèi)者識別綠色蔬菜的能力不足,可能買到以次充好的假冒產(chǎn)品。
(一)產(chǎn)品策略。
綠色蔬菜由于其自身的特點(diǎn),不易儲存,營養(yǎng)成分易流失,生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植的過程中應(yīng)該注意一些方面:
第一,綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區(qū)別,人們對它的知曉度和信任度都很低,所以,我們要利用傳媒播放系列的廣告片,從種植到生長到采摘,讓消費(fèi)者理解過程,以提高消費(fèi)者的信任度。
第二、蔬菜的種類雖然繁多,但據(jù)調(diào)查顯示,只有個別的蔬菜最受歡迎,如:黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等,所以應(yīng)集中多生產(chǎn)這些蔬菜。
第三、注意產(chǎn)品包裝與新鮮度,帶包裝的蔬菜被普遍認(rèn)為是質(zhì)量好的蔬菜,比較容易被接受。用保鮮膜同時也保證了蔬菜的新鮮度。
第四、商標(biāo)策略。統(tǒng)一的商標(biāo)可以樹立企業(yè)形象,方便重復(fù)購買,從而更容易推廣產(chǎn)品。
(二)價格策略。
1、滲透策略:在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場時,就應(yīng)以低于預(yù)期的價格來銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數(shù)量價格:當(dāng)用戶購買的蔬菜的數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)額時,或者有團(tuán)購時,我們給于一定的優(yōu)惠。
3、季節(jié)定價:由于蔬菜是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,對于時令季節(jié)的蔬菜我們可以適當(dāng)降價銷售,而對于反季節(jié)的產(chǎn)品則可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)高價錢。
4、尾數(shù)定價:尾數(shù)是利用人們求廉、求實(shí)的心理來定價的。消費(fèi)者總會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。
(三)銷售策略。
1、采用電話銷售或網(wǎng)上訂購的方式,。
設(shè)立專門的網(wǎng)站,采用幾公里內(nèi)送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮度,又能提高顧客的忠誠度。
2、設(shè)立綠色蔬菜的專門營銷點(diǎn)。
專門的營銷地點(diǎn)可以方便消費(fèi)者購買,還可以提高可信度,減少了中間環(huán)節(jié),就降低了產(chǎn)品的價格,使消費(fèi)者感到更加實(shí)惠。
3、產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)大超市。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人喜歡到超市去購物,所以說超市也是一個好的認(rèn)知渠道。在超市里設(shè)立專柜,有專人負(fù)責(zé)介紹,進(jìn)行攔截式售賣。
4、產(chǎn)品進(jìn)入賓館酒店和注意品牌效應(yīng)的飯店。