防雷安全管理制度煤礦范文(16篇)

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    法律意識(shí)是社會(huì)公民的基本素養(yǎng),我們應(yīng)該加強(qiáng)法律教育。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)如何處理那些無(wú)法明確歸類(lèi)的事物或情況?以下是一些寫(xiě)作中的總結(jié)范例,供大家學(xué)習(xí)參考。
    防雷安全管理制度煤礦篇一
    二、安全技術(shù)措施,是指煤礦為改善工人勞動(dòng)條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施,為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
    四、董事長(zhǎng)對(duì)編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證實(shí)施計(jì)劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計(jì)劃落實(shí),聽(tīng)取職工意見(jiàn),接受職工監(jiān)督。
    五、安全措施計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加,共同編制,班組長(zhǎng)有權(quán)提出建議。
    六、編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的事故隱患,并分輕重緩急,并其納入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃。“一通三防”、大型固定設(shè)備的保險(xiǎn)和保護(hù)裝置存在事故隱患的,應(yīng)優(yōu)先安排。
    七、安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:?jiǎn)挝换蚬ぷ鲌?chǎng)所,措施工程名稱(chēng),措施工程內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源,設(shè)計(jì)、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,開(kāi)、竣工日期,安全技措計(jì)劃的執(zhí)行等。
    八、安全技術(shù)措施計(jì)劃資金由礦給予保證,必須專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊(duì)伍和物資三落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
    九、安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目竣工,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格,經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),方可投入使用。
    防雷安全管理制度煤礦篇二
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)氣象法》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》、河南省《防雷減災(zāi)實(shí)施辦法》和許昌市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)防雷減災(zāi)安全工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)公司雷電防御管理,有效預(yù)防雷電引發(fā)的事故,減輕雷電災(zāi)害可能造成的損失,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
    一、公司要對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育,車(chē)間教育和現(xiàn)場(chǎng)教育,并經(jīng)考試合格后,進(jìn)入操作崗位。
    二、對(duì)于電工、金屬焊接、切割、鍋爐、壓力容器、等作業(yè)的操作人
    員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。
    三、在采用新方法,添設(shè)新設(shè)備,調(diào)換工人工作崗位的時(shí)候必須對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
    四、公司建立安全活動(dòng)日和班前班后安全例會(huì)制度。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常
    的安全教育,并且結(jié)合文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的'宣傳活動(dòng)。
    五、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行用電、防雷、消防知識(shí)教育,使每個(gè)職工均能熟練掌握所用器材的使用。
    六、組織好用電、防雷、消防演練,提高技能。
    為了貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,加強(qiáng)防雷裝置的安全監(jiān)察力度,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度:
    一、 防雷操作人員,必須持證上崗。
    二、 操作人員負(fù)責(zé)公司電氣、儀表、配電設(shè)施,通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理,使其處于完好狀態(tài)。
    三、 操作人員負(fù)責(zé)配電室的安全裝置,變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。
    四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
    五、 防雷操作人員,每天對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一次檢查,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)管理,并做好記錄。
    六、 每周組織一次安全檢查,每天深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、及時(shí)整改事故隱患,積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài)。
    七、 每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)安全會(huì)議。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    八、 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作,制止違章違紀(jì)行為。消除用電過(guò)程中的各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。
    為加強(qiáng)防雷裝置安全維護(hù)保養(yǎng),防止和減少事故,保障公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
    一、班前檢查保養(yǎng):要求操作工班前對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑、運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)、操縱機(jī)構(gòu)等定點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加油、緊固松動(dòng)部件,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,再開(kāi)動(dòng)設(shè)備,同時(shí)在“交接班記錄”中填寫(xiě)檢查記錄。
    二、操作工要嚴(yán)格執(zhí)行《防雷安全操作規(guī)程》,堅(jiān)守崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或協(xié)助維修工修理,因故障停機(jī)維修須在“交接班記錄”中填寫(xiě)故障停機(jī)記錄。
    三、下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備,擦拭清潔。每周末班要對(duì)設(shè)備徹底清掃、擦拭,按照“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。
    四、維修工每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修工作,車(chē)間設(shè)備管理員根據(jù)日常檢查記錄的情況,安排維修工每周實(shí)施周檢。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查,徹底清洗內(nèi)部機(jī)件和外表。疏通油路,清洗或更換油氈、油線、濾油器等,調(diào)整配合間隙,緊固各部位,清除故障隱患,保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。
    為了加強(qiáng)防雷技術(shù)檔案的管理,確保技術(shù)資料的齊全、完整 和準(zhǔn)確,發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步,制定本制度。
    一、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動(dòng)中形成的歸檔保存的各種圖紙、圖表、文字材料、計(jì)算材料等技術(shù)文件材料。
    二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分,各部門(mén)必須將技術(shù)文件材料的形成,積累整理,歸檔納入各室責(zé)任范圍,工作程序和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    三、各部門(mén)形成的技術(shù)文件材料,必須按一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行配套,加以系統(tǒng)管理,組成案卷,填寫(xiě)保管期限,注明密級(jí),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,集中統(tǒng)一管理,任何人不得據(jù)為已有。
    四、技術(shù)檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)和必要的加工整理,排列整齊。
    五、已歸檔技術(shù)圖紙、說(shuō)明書(shū)的修改,補(bǔ)充應(yīng)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),履行審批手續(xù)。
    六、建立技術(shù)檔案的收進(jìn),移出總登記薄和分類(lèi)登記薄,及時(shí)登記。每年年未,要對(duì)技術(shù)檔案的數(shù)量、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,加強(qiáng)防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度,防止和減少事故發(fā)生,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
    一、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,交接班記錄妥善保管。
    二、交接班必須做到:
    1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。
    2、做好各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)準(zhǔn)備,為下一班創(chuàng)造條件。
    3、提出建議,共同商討,搞好工作。
    三、接班者必須做到:
    1、提前到崗位,認(rèn)真閱看交接班記錄的各項(xiàng)內(nèi)容,寫(xiě)出意見(jiàn)和評(píng)語(yǔ),做到互相配合,互相幫助。
    2、接班中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要共同商量,解決不了的及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。
    定期報(bào)檢制度
    一、在用防雷裝置定期進(jìn)行檢驗(yàn),每年進(jìn)行一次全部檢驗(yàn)。
    二、運(yùn)行檢驗(yàn)及內(nèi)外部檢驗(yàn)
    由用戶向安全、氣象、電力部門(mén)提出申請(qǐng)或由安全、氣象、電力部門(mén)向用戶下達(dá)檢驗(yàn)通知;
    三、檢驗(yàn)時(shí),用戶應(yīng)向檢驗(yàn)員提供以下資料:
    (1)防雷裝置運(yùn)行登記證、質(zhì)量證明及有關(guān)材料等。
    (2) 防雷裝置運(yùn)行記錄、事故記錄、維修改造記錄等。
    四、檢驗(yàn)員按商定檢驗(yàn)時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)。
    五、檢驗(yàn)結(jié)束后,檢驗(yàn)員應(yīng)出具檢驗(yàn)報(bào)告,用戶應(yīng)按商定時(shí)間到安全、氣象、電力部門(mén)交納檢驗(yàn)費(fèi),領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告,按報(bào)告要求進(jìn)行整改,將報(bào)告存檔備查。
    六、停用鍋爐如需重新啟用,應(yīng)向鍋檢所提出申請(qǐng),鍋檢所派檢驗(yàn)員進(jìn)行內(nèi)外檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可啟用。
    七、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,參照有關(guān)部門(mén)的規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)檢。
    二、對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行治理,一時(shí)難予治理的,要采取防范監(jiān)護(hù)措施,同時(shí)要積極防止新的隱患形成。
    三、防雷使用和重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)上級(jí)安委會(huì)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門(mén)備案。
    四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救,按規(guī)定立即向上級(jí)安委會(huì)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門(mén)報(bào)告,不拖延隱瞞,不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。
    五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
    防雷安全管理制度煤礦篇三
    1、對(duì)于電工、金屬焊接、切割等作業(yè)的操作人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。
    2、在采用新方法,添設(shè)新設(shè)備,調(diào)換工人工作崗位的時(shí)候必須對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
    3、建立安全活動(dòng)日和班前班后安全例會(huì)制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,并且結(jié)合文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
    4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行用電、防雷、消防知識(shí)教育,使職工能熟練掌握所用器材的使用。
    為了貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,加強(qiáng)防雷裝置的安全監(jiān)察力度,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全,特制定本制度:
    1、防雷操作人員,必須持證上崗。
    2、操作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表、配電設(shè)施,通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理,使其處于完好狀態(tài)。
    3、操作人員負(fù)責(zé)配電室的安全裝置,變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
    6、每天深入作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、及時(shí)整改事故隱患,積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài)。
    7、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作,制止違章違紀(jì)行為。消除用電過(guò)程中的各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策,按規(guī)定程序投入使用,并定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng),保證安全可靠。
    2、對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行治理,一時(shí)難予治理的,要采取防范監(jiān)護(hù)措施,同時(shí)要積極防止新的隱患形成。
    3、防雷使用和重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)上級(jí)安委會(huì)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門(mén)備案。
    4、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救,按規(guī)定立即向上級(jí)安委會(huì)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門(mén)報(bào)告,不拖延隱瞞,不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。
    5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
    防雷安全管理制度煤礦篇四
    善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
    (二)安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
    1、監(jiān)控中心值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
    2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物,保持室內(nèi)清潔、工作臺(tái)上資料擺放整齊。
    3、認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,填寫(xiě)當(dāng)班各種運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)進(jìn)行處理。
    4、認(rèn)真觀察各地點(diǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有無(wú)異常變化,系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),值班人員必須立即向調(diào)度室匯報(bào)并通知井下值班人員,查明原因后進(jìn)行處理,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
    5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它工作。
    6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作,杜絕操作失誤。
    (三)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
    1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
    2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購(gòu)置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志),計(jì)量產(chǎn)品還必須有計(jì)量合格證,按要求購(gòu)置安裝、使用。
    于300mm,距巷道邊側(cè)不小于200mm,風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測(cè)值的地方。
    4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類(lèi),甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定,繪制布置圖。
    5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
    6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次,甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次,其他傳感器按使用說(shuō)明書(shū)要求定期調(diào)校。
    7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)按程序及時(shí)報(bào)告并處理,如瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定切斷控制開(kāi)關(guān)電源后,嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》(20xx)允許范圍時(shí),方可人工復(fù)電。
    (四)監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
    1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報(bào)表:
    (1)設(shè)備、儀表臺(tái)賬
    (2)監(jiān)控設(shè)備故障登記臺(tái)賬
    (3)設(shè)備檢修記錄
    (4)巡檢記錄
    (5)中心站運(yùn)行記錄
    (6)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表
    (7)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備月報(bào)表、季報(bào)表
    (8)監(jiān)控系統(tǒng)示意圖,并定期整理歸檔。
    2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機(jī)電腦系統(tǒng),防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失,保證監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
    3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及圖紙,負(fù)責(zé)打印日?qǐng)?bào)表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測(cè)報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)、總工審核。
    4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警、無(wú)數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時(shí),必須立即通知調(diào)度室,瓦斯超限報(bào)警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
    5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時(shí)發(fā)送短信匯報(bào)礦長(zhǎng)。
    6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化,及時(shí)向服務(wù)站聯(lián)系,做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
    (五)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
    1、地面監(jiān)控中心站必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電,應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置,監(jiān)控設(shè)備必須專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,不得插入u盤(pán)、光盤(pán)等可能攜帶病毒的移動(dòng)設(shè)備。
    2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專(zhuān)用阻燃電纜連接,嚴(yán)禁與調(diào)度動(dòng)力電纜等共用,要對(duì)電纜進(jìn)行懸掛,電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。
    3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板,配備兩臺(tái)主機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,配備打印機(jī)。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)、打印報(bào)表功能。
    4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測(cè)試,每月不少于3次,有測(cè)試記錄可查。安全監(jiān)測(cè)設(shè)備調(diào)校、校正每月三次,甲烷傳感器、甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測(cè)設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)校。
    (六)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常上報(bào)制度出現(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)按以下程序處理并上報(bào)回復(fù):
    1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室值班員,并做好記錄;
    2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工;
    3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因,提出處理意見(jiàn),處理完畢后,瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報(bào)調(diào)度室。
    防雷安全管理制度煤礦篇五
    煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù),企業(yè)難于立足于市場(chǎng),不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒(méi)有企業(yè)的紅火發(fā)展,工人就沒(méi)有利益可言。因此,全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是,目前這一工作還存在著兩方面的問(wèn)題,一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟,或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟,二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠(chéng)心的拜師,不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問(wèn)題,特制定本管理辦法。
    根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計(jì)發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。
    師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒,具體帶多少,由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺(jué)遵照公司有關(guān)規(guī)定,無(wú)條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。
    為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作,師徒關(guān)系確定后,一要在所在區(qū)、隊(duì)公布,接受監(jiān)督,二要按國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)一要求,簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議(附后),雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。
    (一)師傅的基本條件
    1、技術(shù)過(guò)硬,在本車(chē)間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通;
    2、思想作風(fēng)過(guò)硬,為人和氣,肯于助人為樂(lè),敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;
    3、普通話基本過(guò)關(guān),表達(dá)能力較好,檢查監(jiān)督及時(shí)。
    (二)師傅的主要職責(zé)
    1、首要是傳受技能,從基本知識(shí)、技能抓起,言傳身教;
    2、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;
    3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;
    4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。(三)徒弟的基本要求
    1、原則上新員工均視為學(xué)徒工;
    2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);
    3、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問(wèn),服從師傅教導(dǎo);
    4、勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;
    5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);
    6、善于察觀,多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門(mén)道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;
    7、通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無(wú)事故。
    1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)教情況進(jìn)行考核,考核時(shí)間可以分月、季度、半年等,考核成績(jī)張榜公布,并注名師傅和學(xué)徒名單。
    2、學(xué)徒期一般為月,經(jīng)過(guò)考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的,需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的,師傅提議,報(bào)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。
    4、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
    防雷安全管理制度煤礦篇六
    第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè),提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
    第二條 全國(guó)煤礦開(kāi)展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。
    第三條 地方各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門(mén),負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實(shí)班組安全建設(shè)規(guī)定。
    各地工會(huì)要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦班組安全建設(shè)工作,指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會(huì)基層組織,維護(hù)職工合法權(quán)益。
    第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊(duì)到班組的班組安全建設(shè)體系,把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門(mén),制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。
    煤礦企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo),積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組,強(qiáng)化班組民-主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。
    第五條 煤礦(井)是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體,要圍繞班組安全建設(shè)建立各項(xiàng)制度,落實(shí)建設(shè)資金和各項(xiàng)保障措施,保證職工福利補(bǔ)貼,完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制。
    區(qū)隊(duì)(車(chē)間)是班組安全建設(shè)的直接管理層,負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
    第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良,技能過(guò)硬,管理嚴(yán)格,生產(chǎn)安全,團(tuán)結(jié)和-諧”為總要求,著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè),筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。
    第二章? 組織建設(shè)
    第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊(duì)、班組建制,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),確保班組基本配置。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用,加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
    第八條 煤礦企業(yè)班組工會(huì)小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員,且不得由班組長(zhǎng)兼任。中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。
    第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度:
    (一)? 班前、班后會(huì)和交接-班制度;
    (二)? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度;
    (三)? 隱患排查治理報(bào)告制度;
    (四)? 事故報(bào)告和處置制度;
    (五)? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;
    (六)? 安全承諾制度;
    (七)? 民-主管理制度;
    (八)? 安全績(jī)效考核制度;
    (九)? 煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。
    煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
    第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理,班組要有質(zhì)量驗(yàn)收、交接、隱患排查治理等記錄,并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。
    第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長(zhǎng)到每個(gè)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,區(qū)隊(duì)每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
    第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,改善作業(yè)環(huán)境,完善安全防護(hù)設(shè)施,按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立職工個(gè)人健康檔案,對(duì)接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工,按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。
    第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,明確班組長(zhǎng)應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。
    第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民-主管理機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展班組民-主活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開(kāi)制度,賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎(jiǎng)罰、班組長(zhǎng)民-主評(píng)議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    第三章? 班組長(zhǎng)管理
    第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制,積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才,把班組長(zhǎng)納入科(區(qū))管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長(zhǎng)經(jīng)歷。
    第十七條? 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件:
    (三)熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程,掌握礦井相關(guān)專(zhuān)業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí),具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能;
    (五)一般應(yīng)當(dāng)具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的身體素質(zhì)。
    第十八條? 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
    (三)負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;
    (四)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。
    第十九條? 班組長(zhǎng)享有以下權(quán)利:
    (四)企業(yè)賦予的其他權(quán)利。
    第二十條 班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
    (一)采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民-主選舉等方式選拔班組長(zhǎng);
    (二)經(jīng)選拔的班組長(zhǎng),要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù),不得隨意更換班組長(zhǎng);
    (三)撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由和建議,嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。
    第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)考核激勵(lì)約束機(jī)制,明確班組長(zhǎng)崗位津貼,制定班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)提拔、獎(jiǎng)勵(lì)、推優(yōu)評(píng)先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。
    第四章? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
    第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定,制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程。
    第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施,嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。
    第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。
    第二十五條 班組要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
    第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患,隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。
    第二十七條 班組必須認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,確保設(shè)備設(shè)施完好,各類(lèi)材料、備品配件、工器具等排放整齊有序,清潔文明生產(chǎn),做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理,確保正確正常使用、安全有效。
    第五章? 班組安全培訓(xùn)
    第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用,開(kāi)展安全警示教育,強(qiáng)化班組成員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性;加強(qiáng)班組職工安全知識(shí)、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn),提高職工遵章作業(yè)的能力。
    第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn),提高職工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中各類(lèi)隱患的辨識(shí)和防范能力。
    煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練,班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
    煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)和處置技能培訓(xùn),班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護(hù)設(shè)備、及時(shí)果斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的能力。
    第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入,建立實(shí)訓(xùn)基地,建立學(xué)習(xí)活動(dòng)室,配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書(shū)籍和資料等。
    第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對(duì)班組長(zhǎng)及班組成員進(jìn)行專(zhuān)題安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
    第六章? 班組安全文化建設(shè)
    第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全文化建設(shè)投入,為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持,培育獨(dú)具特色的班組安全文化。
    第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn),企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。
    第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),加強(qiáng)正面輿-論引導(dǎo)和法制宣傳,發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用,培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀,增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。
    第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠(chéng)信考核機(jī)制,建立職工安全誠(chéng)信檔案,并將安全誠(chéng)信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。
    第三十七條 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo),提高班組凝聚力,強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)班組開(kāi)展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理(qc)小組等活動(dòng),培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神。
    第七章? 表彰獎(jiǎng)勵(lì)
    第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選,對(duì)班組安全建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)考核,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組及班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    煤礦企業(yè)在組織職工休(療)養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)時(shí),優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加。
    第四十條 各?。▍^(qū)、市)人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)會(huì)同本級(jí)總工會(huì),定期對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十一條 國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國(guó)總工會(huì)結(jié)合煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng),對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
    第八章?附則
    第四十二條 各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)督管理部門(mén)以及各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會(huì)組織依照本規(guī)定對(duì)煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
    第四十三條 地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定,制定具體的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
    人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織,要順利貫徹落實(shí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織和完善的安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),就必須堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。因此,班組安全管理的優(yōu)劣,決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮。下面,筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    一、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),塑造班組安全管理的靈魂
    安全文化是一種獨(dú)具特色的文化現(xiàn)象,是進(jìn)行安全管理的有效形式,它以人為本,以文化為載體,通過(guò)文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織,既是安全生產(chǎn)的直接承載者,又是各項(xiàng)安全制度、措施的直接執(zhí)行者,更應(yīng)該認(rèn)真研究加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段,從提高組員的安全思想境界和維護(hù)組員的安全權(quán)益入手,大力進(jìn)行“我懂安全、我要安全、我會(huì)安全”的引導(dǎo),動(dòng)用一切手段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的安全理念、安全價(jià)值觀的宣傳和灌輸,使“自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”、“我的責(zé)任我知道,我的責(zé)任我落實(shí)”的安全理念真正變成每個(gè)組員的自覺(jué)行動(dòng)。
    1、創(chuàng)新載體,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)組員的安全意識(shí)
    在安全管理中,人是第一要素,起著決定性的作用,從煤礦發(fā)生的各類(lèi)事故中不難看出,大部分都是人為因素造成的。因此,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)組員的安全意識(shí),杜絕不規(guī)范行為,就顯得尤為重要,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,必須要用科學(xué)的方法,合理、規(guī)范、持之以恒地開(kāi)展。要注意創(chuàng)新安全文化載體,積極構(gòu)建安全意識(shí)教育的平臺(tái)。當(dāng)前,我們盛泉公司66個(gè)生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說(shuō)法、發(fā)動(dòng)家屬給組員寄送安全家書(shū)、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機(jī)短信”等安全教育方式,并在學(xué)習(xí)室、工作現(xiàn)場(chǎng)和組員宿舍等場(chǎng)所張貼安全諺語(yǔ)、安全警句,從視覺(jué)系統(tǒng)到聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)了組員對(duì)安全的感性認(rèn)識(shí),把先進(jìn)的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外,筆者認(rèn)為,要讓組員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)由感性上升到理性,還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅(jiān)持好“手指口述”管理法,以此規(guī)范組員的作業(yè)習(xí)慣。“手指口述”管理法是國(guó)際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理方法,是針對(duì)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),創(chuàng)新的一種通過(guò)心想、眼看、口說(shuō)、手指的指向性集中,按危害辨識(shí)、預(yù)防和培訓(xùn)的策劃對(duì)工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)這種方式,促使組員深思牢記安全操作過(guò)程及作業(yè)要領(lǐng),是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實(shí)安全措施、杜絕習(xí)慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前,許多煤礦都在推廣此法,盛泉公司也不例外,但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅(jiān)持,并抓好向班組自主管理的延伸,提高職工主動(dòng)執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺(jué)性,使管理要求和正確的操作流程成為每個(gè)人潛意識(shí)的一部分和日常的行為習(xí)慣。二是開(kāi)展班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防活動(dòng),增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力。班組在工作前,要利用班前會(huì)等時(shí)間發(fā)動(dòng)組員討論分析工作現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)每一項(xiàng)工程全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn),并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施,根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知情況進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。
    2、豐富內(nèi)涵,強(qiáng)化培訓(xùn),提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
    企業(yè)千條線,班組一針穿,企業(yè)的一切工作最終都要落實(shí)到班組的活動(dòng)上。班組安全管理的質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的決定因素。因此,要加強(qiáng)班組安全管理,就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。首先,要抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長(zhǎng)是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具備承上啟下的特殊作用。俗話說(shuō):兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,一個(gè)安全意識(shí)不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬、組織能力差、群眾基礎(chǔ)薄的班組長(zhǎng)是不可能帶好一個(gè)班組的。因此,必須要做好班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關(guān),通過(guò)班組長(zhǎng)直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關(guān),采取各種方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),使班組長(zhǎng)能較為完整的擁有合理的知識(shí)架構(gòu)。其次,要抓好特殊工種的培訓(xùn)。這部分人肩負(fù)著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各道生產(chǎn)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的艱巨重任,是班組的中堅(jiān)力量,他們安全操作技能的高低直接影響著整個(gè)班組乃至整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。通過(guò)采取定期不定期的方式建立特殊工種長(zhǎng)效培訓(xùn)教育機(jī)制和持證上崗機(jī)制,使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范,可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外,要為班組全體成員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更新安全知識(shí),提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣,可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。像我們盛泉公司近年來(lái)探索形成的互動(dòng)式、換位式、講授式、直觀式、活動(dòng)式“五式”培訓(xùn)法,避免了老師講學(xué)生聽(tīng)的被動(dòng)式培訓(xùn)弊端,這樣老師講的起勁,職工聽(tīng)得入神,培訓(xùn)內(nèi)容接受的快、多、全,效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場(chǎng)。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)提問(wèn)法”就深受職工歡迎,礦檢查人員、區(qū)隊(duì)盯崗人員和班組長(zhǎng)、安監(jiān)員針對(duì)每個(gè)職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在工作過(guò)程中或工作間隙,有目的地提問(wèn)一些有關(guān)的安全知識(shí),并做好記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣,不僅增強(qiáng)了職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的濃厚興趣,還促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使職工在實(shí)踐中加深學(xué)習(xí)記憶,在學(xué)習(xí)中提高實(shí)踐能力。
    3、開(kāi)展活動(dòng),增添氣氛,提高組員反違章的自覺(jué)性
    班組安全活動(dòng)是創(chuàng)建安全文化的有效載體,結(jié)合當(dāng)前班組安全活動(dòng)多樣化的發(fā)展趨勢(shì),今后要在活動(dòng)的實(shí)效上多下功夫,在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動(dòng)日,由班組長(zhǎng)主持召開(kāi)安全講評(píng)會(huì),對(duì)一周以來(lái)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進(jìn)行評(píng)選;也可以開(kāi)展安全演講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全理念征集、安全家書(shū)宣講、安全經(jīng)驗(yàn)大家談等活動(dòng),讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說(shuō)法,講述自己的違章經(jīng)過(guò),或者開(kāi)展“回頭看”向事故學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過(guò)對(duì)違章和事故的剖析,讓組員從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),從而形成濃厚的安全活動(dòng)氣氛,提高組員自覺(jué)反違章的積極性。
    二、推行班組自控管理,構(gòu)筑班組安全管理基礎(chǔ)
    班組自控管理,顧名思義就是加強(qiáng)班組自我管理、自我控制的.能力。試想,一個(gè)班組如果自我管理、自我控制能力弱了,凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導(dǎo),那么它還有活力和生命力嗎?因此,加強(qiáng)班組安全管理,其根本在于提升自身的控制能力。筆者認(rèn)為,要達(dá)到此目的,重點(diǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
    1、建立科學(xué)的班組管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度。
    班組要結(jié)合自身實(shí)際建立一套科學(xué)的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成明確的分工,相互協(xié)作,從而達(dá)到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為:班組長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全局;設(shè)立質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制;設(shè)立安全群眾監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)的安全管理工作和本班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行民-主監(jiān)督;委派專(zhuān)職安全監(jiān)察員,負(fù)責(zé)班組整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督考核?!八奈灰惑w”的班組安全管理組織體系的建立,可以及時(shí)有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為,并能極大地提高安全管理的權(quán)威和效力。同時(shí),可在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度,要求將安全管理工作細(xì)化到班組每一個(gè)成員,讓每一個(gè)成員都參與和分擔(dān)一些安全管理工作,不致于成為甩手先生,這樣,他們的安全意識(shí)、安全技能才能得到有效提高,自律意識(shí)才能增強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)班組自控能力的提高。
    2、重視班組責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一對(duì)等和規(guī)范落實(shí)。
    加強(qiáng)班組安全管理,提高自控能力,保持班組安全的長(zhǎng)期有序可控,必須要保證班組責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一和對(duì)等,使班組在承擔(dān)必要職責(zé)的同時(shí),也有相匹配的權(quán)力保障責(zé)任履行,有合理的利益驅(qū)動(dòng)以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。有責(zé)無(wú)權(quán),必然導(dǎo)致責(zé)任的虛化和落實(shí)不力。若擁有責(zé)權(quán)但無(wú)利益,短期可以,長(zhǎng)此以往不利于調(diào)動(dòng)職工的積極性,也不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。當(dāng)然,目前大部分煤炭企業(yè)對(duì)班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一明確的,給予班組長(zhǎng)的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的,但是,在提高班組長(zhǎng)待遇的同時(shí),也不要忽略了廣大組員,收入要限定在一個(gè)合理的差距內(nèi),如果拉距太大,容易挫傷組員的感情和工作積極性,也容易在班組長(zhǎng)和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝,一旦造成這種狀況,就無(wú)法談得上提高班組的自控能力。因?yàn)榘嘟M自控能力的提高,必須是由全體班組成員之間的團(tuán)結(jié)合作、有效溝通以及全員素質(zhì)的提高來(lái)加以保證的。
    3、必須培育富有特色的團(tuán)隊(duì)精神,提高班組執(zhí)行力。
    團(tuán)隊(duì)精神的形成,需要不斷地提煉、積累和完善,是經(jīng)常性的工作,也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應(yīng)當(dāng)切實(shí)把團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置,體現(xiàn)在各種復(fù)雜、艱苦的執(zhí)行過(guò)程中,真正使每個(gè)組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應(yīng)變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力,就要做到一抓制、二抓人、三抓實(shí)、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)制度等,要體現(xiàn)“細(xì)”的原則,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人,在執(zhí)行制度上,一視同仁,沒(méi)有“特殊人”和“特殊事”。三抓實(shí)就是查隱患、反三違工作要做實(shí)。不能流于形式、不能雨過(guò)地皮濕、不能時(shí)緊時(shí)松、更不能亂湊指標(biāo)亂點(diǎn)鴛鴦。四抓狠就是對(duì)違章行為分析要認(rèn)真,處理要狠,對(duì)違章者要嚴(yán)懲重罰。
    4、創(chuàng)新安全管理模式,不斷提升班組安全管理水平
    一是推行準(zhǔn)軍事化管理,有機(jī)地利用軍隊(duì)管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級(jí)人員明確安全職責(zé),理順關(guān)系,各負(fù)其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動(dòng)作,任何人不可逾越,從而使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項(xiàng)工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴(yán)厲的手段就是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于不按規(guī)定動(dòng)作和程序進(jìn)行的,不能圓滿完成的一律嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程都要一絲一毫不放過(guò),使各種違章行為無(wú)隙可乘。
    二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保。要完善互保對(duì)子搭配形式,按照能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補(bǔ)的原則進(jìn)行結(jié)對(duì)互保;要完善班組安全互保更新管理,即班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,并明確當(dāng)天的互保對(duì)象,最好是將互保對(duì)子名單上墻公開(kāi),不得遺漏;同時(shí),班組各互保對(duì)子之間、上下交接的班組之間也要實(shí)行聯(lián)保。
    三是建立班組安全自我評(píng)價(jià)機(jī)制。每班完成工作任務(wù)后,由班組長(zhǎng)組織全體組員召開(kāi)班后會(huì),開(kāi)展安全工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià),點(diǎn)明安全生產(chǎn)中的個(gè)別現(xiàn)象、找出安全質(zhì)量上的共性問(wèn)題,進(jìn)而尋求科學(xué)的解決方法。安全自我評(píng)價(jià)可極大地增強(qiáng)班組成員的安全責(zé)任感,同時(shí)也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問(wèn)題,以便在下一班加以改正。
    四是提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全離不開(kāi)質(zhì)量,質(zhì)量是安全的前提和保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),它包涵工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境面貌質(zhì)量等內(nèi)容,是融匯于安全中的最本質(zhì)、最核心的部分。在工作中,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作和施工,可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在,進(jìn)而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此,加強(qiáng)班組自控管理,就必須重視和強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    防雷安全管理制度煤礦篇七
    為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。
    第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開(kāi)拓、開(kāi)采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計(jì)劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。
    第二條:礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),要結(jié)合礦井實(shí)際情況,通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額,結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長(zhǎng)確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃,由企管科負(fù)責(zé)編制表冊(cè),及時(shí)呈報(bào),發(fā)至各有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃,要在計(jì)劃實(shí)施前2天下發(fā)。
    第三條:各單位、部門(mén)按照礦下達(dá)計(jì)劃,要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。
    第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會(huì)、調(diào)度會(huì)和工前會(huì)形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí),主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門(mén)根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況,匯報(bào)和提出下步打算要求。
    礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)每逢1、11、21日召開(kāi)。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時(shí),全礦所有副區(qū)、科級(jí)以上干部參加,政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,辦公室做好會(huì)議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無(wú)故缺席者罰款20元,并給予通報(bào)。
    每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)16:00時(shí)開(kāi)始召開(kāi),生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時(shí)到會(huì)。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會(huì)者,要指定人員參加,無(wú)故不到會(huì)者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會(huì)而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會(huì)議者負(fù)責(zé)。
    第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門(mén),必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí),完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)反映、匯報(bào)。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況或檢查。
    第六條:礦值大班干部應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)處理當(dāng)班有關(guān)重大問(wèn)題。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況,檢查落實(shí)有關(guān)問(wèn)題,并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。
    第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問(wèn)題,要及時(shí)妥善處理。重大問(wèn)題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來(lái)電、來(lái)函必須要做好專(zhuān)門(mén)記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問(wèn)題事項(xiàng),要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接-班人員責(zé)任。
    第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開(kāi)的工前會(huì),并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng),結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
    第九條:井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部,要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,不得晚下井、早上井(參加度度會(huì)的區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記早班可提前2小時(shí)上井,現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(shí)(如:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
    第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,否則,遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無(wú)效?;貓?bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的,要嚴(yán)格追究處罰。
    第十一條:井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班干部、固定崗位人員,堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴(yán)格追查處罰。
    第十二條:井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,運(yùn)料重車(chē)當(dāng)班要倒運(yùn)出來(lái)(噴漿料車(chē)可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
    第十三條:非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實(shí)行派工單制度,接受派工的單位或個(gè)人,必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無(wú)定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。
    第十四條:各類(lèi)影響時(shí)間,由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí);機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每超過(guò)規(guī)定1小時(shí),按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)人及時(shí)處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包括未及時(shí)采購(gòu)、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門(mén)的責(zé)任。
    第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí),每旬,每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào),并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的,追究有關(guān)人員責(zé)任。
    第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:
    1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時(shí)更換,每更換一棚、補(bǔ)一個(gè)計(jì)時(shí)工,未及時(shí)更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。
    2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)到無(wú)斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
    3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃,堅(jiān)持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量,否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí),其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
    第十七條:“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下:
    1、檢查時(shí)間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準(zhǔn)時(shí)在調(diào)度會(huì)議室集中召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì)。
    2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收,由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng),礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。
    3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開(kāi)檢查匯報(bào)會(huì),標(biāo)辦要做好檢評(píng)記錄,并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報(bào)會(huì),無(wú)故缺席一人次罰款20元。
    第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。
    第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供,均由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實(shí)工作。
    第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處。
    第二十一條:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則,達(dá)不到有關(guān)要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴(yán)肅處理。
    第二十二條:各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)及本礦的各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者,按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
    礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、礦長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定,全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長(zhǎng)履行的職責(zé),定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰安全工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
    三、把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作首要位置,按規(guī)定親自組織召開(kāi)安全辦公會(huì),研究安全工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)存在問(wèn)題,制訂出切實(shí)可行的解決辦法,并組織實(shí)施。
    四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全監(jiān)察人員,支持安監(jiān)人員的工作,定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。
    五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用,定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況,定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。
    六、建立經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提足安全教育經(jīng)費(fèi),督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成,不斷提高全員安全意識(shí)。
    七、積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,堅(jiān)持按“三同時(shí)”原則搞好改擴(kuò)建工程,支持和鼓勵(lì)職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動(dòng),并對(duì)做出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,并責(zé)令有關(guān)單位限期解決,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場(chǎng)所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài),不受污染。
    九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施,每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí),在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析,查明原因,分析責(zé)任,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
    十、對(duì)于違反上級(jí)勞動(dòng)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見(jiàn)和安排,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令,自覺(jué)地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》;抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,努力減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,在礦長(zhǎng)不在時(shí)主持召開(kāi)安全辦公會(huì)議,分析安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出安全工作意見(jiàn),經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。
    四、協(xié)助礦長(zhǎng)定期組織安全生產(chǎn)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決,整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。
    五、協(xié)助礦長(zhǎng)組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救,事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實(shí)施。
    六、組織有關(guān)部門(mén)定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
    七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動(dòng)條件,搞好文明生產(chǎn)。
    八、對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在人力、物力、財(cái)力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要,保證安技措,通防和安全獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)專(zhuān)用資金及時(shí)到位,并按計(jì)劃完成。
    三、按時(shí)參加本單位安全辦公會(huì),及時(shí)將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)日常管理中存在的問(wèn)題應(yīng)制定切實(shí)可行的措施,并認(rèn)真組織實(shí)施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
    四、定期參加本單位組織的安全大檢查,經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境,降低消耗,提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備,完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入井下、車(chē)間,協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),及時(shí)組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料,確保生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。
    六、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把銷(xiāo)售采購(gòu)關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn),搞好修舊利廢,確保檢修質(zhì)量。
    七、在本單位發(fā)生事故時(shí),積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要,做好善后處理工作。
    后勤副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,按照上級(jí)及本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí),集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
    三、按照規(guī)定及時(shí)參加安全辦公會(huì),及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)后勤管理工作中存在的不安全問(wèn)題,并提出今后改進(jìn)意見(jiàn)和措施,主動(dòng)提出后勤安全管理計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    四、積極參加本單位組織的安全大檢查,及時(shí)排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,傾聽(tīng)職工對(duì)兩堂一舍,生活的反映,及時(shí)采取改進(jìn)措施,并按上級(jí)規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,抓好衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒,減少疾病傳染,樹(shù)立為一線職工服務(wù)的思想,搞好生活服務(wù),保證職工吃、住、用滿意,使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
    六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營(yíng)公司的安全管理工作,建立健全管理制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查,確保多種經(jīng)營(yíng)公司的安全生產(chǎn)。
    七、參與礦重大事故的分析處理,并協(xié)助礦長(zhǎng)做好善后工作。
    機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》,按照上級(jí)規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度,認(rèn)真抓好落實(shí),集中精力抓好機(jī)電安全管理。
    三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保安全設(shè)施靈敏可靠。
    四、按時(shí)參加安全辦公會(huì),及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)分管工作中存在的問(wèn)題和整改措施,組織召開(kāi)機(jī)電管理的各種專(zhuān)業(yè)例會(huì),制定工作措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。
    五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收,組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動(dòng),不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
    六、經(jīng)常深入井下車(chē)間,定期組織并參加機(jī)電安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真組織整改,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
    七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理,確保井上下,礦內(nèi)外通訊線路暢通。
    八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵(lì)機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個(gè)人,促進(jìn)管理水平提高。
    九、協(xié)助礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。發(fā)生事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救,事故后參加事故調(diào)查分析,制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施,并認(rèn)真實(shí)施。
    十、對(duì)違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令,全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促貫徹執(zhí)行。
    三、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計(jì)劃,根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量,安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開(kāi)拓布局,搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì),盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力降低事故率。
    四、監(jiān)督國(guó)家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行,組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,并負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真檢查執(zhí)行。
    五、按時(shí)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充,認(rèn)真檢查實(shí)施,一旦發(fā)生重大事故,立即趕到現(xiàn)場(chǎng)制定救災(zāi)措施,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。
    六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題和不安全隱患,及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào),并制定具體措施督促整改。
    七、按時(shí)參加本礦安全辦公會(huì),及時(shí)將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題向礦長(zhǎng)匯報(bào)并提出改進(jìn)措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
    八、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作,及時(shí)制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施,并認(rèn)真檢查實(shí)施。
    九、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)搞好安全技術(shù)培訓(xùn),定期組織對(duì)職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識(shí)的考核,組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),積極開(kāi)展技術(shù)革新,積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高全員技術(shù)素質(zhì),對(duì)違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作,并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實(shí)行監(jiān)督職能。
    二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定,積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議,并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
    三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收,保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。
    四、組織好群眾性的安全活動(dòng),加強(qiáng)合格班組建設(shè),開(kāi)展好群眾安全教育,提高全員安全意識(shí),教育職工自覺(jué)遵章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
    五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動(dòng),積極組織群眾性的安全檢查,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,督促各級(jí)行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件,搞好勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)塵毒治理,做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
    六、定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,聽(tīng)取和采納委員對(duì)行政抓好安全工作的意見(jiàn),督促行政牢固樹(shù)立安全第一思想,并按委員反映的情況,及時(shí)協(xié)助行政研究制定出整改措施,督促行政整改。
    七、按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),審議行政安全工作報(bào)告和安技、通防資金計(jì)劃,并及時(shí)向黨委匯報(bào)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
    八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助行政組織搶救,幫助做好善后處理的工作。參加各類(lèi)事故分析調(diào)查,根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
    九、及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    安全監(jiān)察站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的.指導(dǎo)下,對(duì)本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
    二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
    三、督促礦長(zhǎng)按時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并認(rèn)真研究落實(shí)措施。按時(shí)總結(jié)安全工作情況,經(jīng)常向礦長(zhǎng)匯報(bào)安全管理工作中的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。
    四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層,現(xiàn)場(chǎng)頭面,發(fā)現(xiàn)不安全因素,當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改,對(duì)重大隱患及時(shí)下達(dá)《安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)》,督促有關(guān)部門(mén)制定整改措施認(rèn)真落實(shí)整改,并組織檢查驗(yàn)收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn),確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
    五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項(xiàng)目落實(shí)情況,保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時(shí)”項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作,對(duì)不按“三同時(shí)”原則施工的改擴(kuò)建項(xiàng)目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
    六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度,并按要求監(jiān)督管理使用好獎(jiǎng)勵(lì)基金。配合行政工會(huì)積極開(kāi)展安全活動(dòng),及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況。指導(dǎo)安全教育部門(mén)開(kāi)展好安全教育工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員素質(zhì)。
    八、負(fù)責(zé)做好專(zhuān)職安監(jiān)員的思想工作,組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高監(jiān)察水平。定期召開(kāi)各種安全例會(huì),指導(dǎo)好區(qū)隊(duì)群眾安全網(wǎng)員活動(dòng),經(jīng)常對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮專(zhuān)監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用,努力控制事故發(fā)生。
    九、參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的編制和修改,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。發(fā)生事故時(shí)立即向上級(jí)報(bào)告,并立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),參加事故搶救及事故調(diào)查,查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者,及時(shí)提出事故調(diào)查報(bào)告和各種資料。按照“四不放過(guò)”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
    十、按照上級(jí)規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)上報(bào)各種資料。
    生產(chǎn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作,是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報(bào)、會(huì)議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    三、組織召開(kāi)每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作任務(wù),落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作的同時(shí),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
    四、在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持技術(shù)原則,督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    五、積極深入井下,調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗(yàn)收工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理,為安全工作打好基礎(chǔ),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    六、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,突出“一通三防”重中之重的位置,落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項(xiàng)任務(wù)協(xié)調(diào)工作,做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專(zhuān)業(yè),環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時(shí),按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施,保證安全生產(chǎn)。
    七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)暢通,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
    八、按照礦井生產(chǎn)月度計(jì)劃要求,抓好安全生產(chǎn)落實(shí),按照“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的原則,抓好“三量”平衡,防止采掘失調(diào)。
    九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員,抓好本科管理工作,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,督促全科人員圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    十、積極參加安全辦公會(huì)、通防例會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、工資平衡會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議,并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會(huì)議內(nèi)容精神。
    十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
    技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)及總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作,是本科安全的第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策,嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)開(kāi)采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
    三、對(duì)各工程的作業(yè)規(guī)程、開(kāi)窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計(jì)方案、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān),并負(fù)責(zé)以上資料會(huì)審?fù)ㄖぷ鳌?BR>    四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測(cè)量、鉆探、設(shè)計(jì)、采掘技術(shù)、“一通三防”各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。
    五、做好分管各專(zhuān)業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
    六、經(jīng)常深入一線,檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實(shí)情況。對(duì)違反安全技術(shù)要求的,做好糾正、整改工作。對(duì)責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
    七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專(zhuān)業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系,認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級(jí)安排的工作。
    八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作,開(kāi)好科工前會(huì),組織好全礦技術(shù)例會(huì),協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動(dòng)。
    九、搞好本科的科研技術(shù)活動(dòng),協(xié)助總工和礦長(zhǎng)搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
    十、協(xié)助礦長(zhǎng)和總工,搞好全礦的采掘接續(xù)工作,參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂工作和會(huì)議,避免采掘失調(diào)。
    十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作,監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實(shí),協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾,督促檢查好“一通三防”各項(xiàng)工作的落實(shí),辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分,組織好通防旬檢查工作,落實(shí)好通防各項(xiàng)管理制度。
    十二、參加礦及上級(jí)組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
    十三、參加礦工資平衡會(huì),年、季、月度作業(yè)計(jì)劃會(huì),安全辦公會(huì),通防例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)儀,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神內(nèi)容。
    質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦行政和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
    三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。
    四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí) 通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
    五、深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
    七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作,以過(guò)硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
    八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)。
    調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策,積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    二、在生產(chǎn)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
    四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查落實(shí)情況。
    五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。
    六、發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛,做好各項(xiàng)工作,并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
    七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按季召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn)。
    八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)下達(dá)的各種文件,積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
    三、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào),積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
    四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實(shí)際,做好車(chē)輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo),確保正常生產(chǎn)。
    五、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫(xiě)圖表,并記錄好各項(xiàng)有關(guān)臺(tái)帳。
    六、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作,并做好完整記錄。
    七、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。
    八、輪流深入井下,了解、熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和解決存在的問(wèn)題。
    九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要及時(shí)督促處理。
    十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
    十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    采掘區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。
    三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員,安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    四、負(fù)責(zé)組織人員編寫(xiě)本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度,抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    五、配合支部書(shū)記,搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作,不合格者嚴(yán)禁上崗。
    六、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動(dòng),嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度,抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
    七、組織開(kāi)好三班的班前會(huì),在安排生產(chǎn)的同時(shí),必須把本班的安全情況講清,并明確安全措施。
    八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,要深入井下,掌握本區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中的狀況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。
    九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作,杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
    十、發(fā)生各類(lèi)事故必須及時(shí)向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),要親臨現(xiàn)場(chǎng),直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),制訂防范措施。
    十一、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,保證安全生產(chǎn)。
    十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日,提高全區(qū)職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
    機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,對(duì)全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作的同時(shí),必須認(rèn)真貫徹安全精神。
    三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員,檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
    四、按時(shí)提出機(jī)電安全措施、計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
    五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    六、經(jīng)常對(duì)本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育,對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
    七、發(fā)生事故及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報(bào)告,并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
    八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員,了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況,排除不安全因素。
    九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查,做好事故預(yù)防工作。
    十、及時(shí)整頓、組織調(diào)查,建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
    十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo),機(jī)電管理,文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%,杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
    十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作,抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作,做好電纜設(shè)備清塵,確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用,杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
    十三、本人無(wú)“三違”,對(duì)全科人員嚴(yán)格管理。有三違者,不包庇,認(rèn)真查處。
    十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,搞好自身和本崗的安全工作,對(duì)三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
    二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),礦區(qū)各生產(chǎn),生活區(qū)域,井上井下進(jìn)行安全檢查,對(duì)所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時(shí)向有關(guān)部門(mén)發(fā)出隱患通知,限期整改,對(duì)違章作業(yè)的堅(jiān)決制止。
    三、經(jīng)常深入到外供用戶,宣傳安全用電知識(shí),排查不安全隱患,幫助落實(shí)整改及制訂措施,確保人身安全。
    四、每月向機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月的用電情況和分析報(bào)告,提出合理化建議,為我礦安全供電工作盡心盡職。
    運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)-家-安-全方針、政策及上級(jí)指令,嚴(yán)格規(guī)章制度,是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
    二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
    三、按時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,定期召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題做到明確責(zé)任,及時(shí)整改。
    四、深入實(shí)際,工作踏實(shí),堅(jiān)持遵章指揮,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)組織處理并向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。
    五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查,認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆,人行車(chē)完好率100%,軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實(shí)好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作,做好地面防火工作。
    七、組織開(kāi)好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會(huì),合理安排生產(chǎn),認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。
    八、優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
    九、配合支部書(shū)記抓好全區(qū)職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)劃,確保持證上崗率達(dá)100%。
    十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí),必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),積極組織處理,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因,處理好善后工作。
    十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織自查驗(yàn)收,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    十二、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好文明生產(chǎn)。
    通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)、總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé),是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開(kāi)透窩情況及時(shí)調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定,配風(fēng)合理。
    三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查工作。按時(shí)參加礦組織的通防例會(huì)和十項(xiàng)專(zhuān)業(yè)安全管理等各個(gè)安全生產(chǎn)會(huì)議,并將會(huì)議精神傳達(dá)到相關(guān)人員,每月組織召開(kāi)一次工區(qū)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,按排下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項(xiàng)管理制度,并督促落實(shí)執(zhí)行。
    五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析,研究和解決“一通三防”工作中存在的問(wèn)題。
    六、組織人員按時(shí)做好“一通三防”各種報(bào)表的上報(bào)存檔工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板,記錄、臺(tái)帳、報(bào)表。
    七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專(zhuān)項(xiàng)治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實(shí)工作。
    八、組織礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實(shí)施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”。
    九、審閱簽發(fā)瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)等各種報(bào)表。
    十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,負(fù)落實(shí)整改責(zé)任。
    十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    十二、教育職工牢固樹(shù)立安全為天思想,牢記通防無(wú)小事,做到不安全不生產(chǎn),杜絕“三違”。
    救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的全面工作,是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì),持證上崗。
    二、負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
    三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)指定專(zhuān)人保管救護(hù)隊(duì)的所有技術(shù)裝備,并定期檢查維護(hù),保持完好狀態(tài)。
    五、參加處理事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮本隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng),完成作戰(zhàn)任務(wù)。
    六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例,確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
    溜子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一”的方針,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全指令。
    二、準(zhǔn)時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,抓好全隊(duì)職工的安全教育工作。
    三、認(rèn)真開(kāi)好全隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議,重點(diǎn)工程親自組織指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,合理布置生產(chǎn)。
    四、以身作則,遵章指揮,制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆。
    五、優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
    六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理,減少機(jī)械事故影響時(shí)間。
    七、對(duì)全隊(duì)區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定。
    八、發(fā)生事故時(shí),要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真組織人員處理,并及時(shí)回報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和分析,做好善后工作。
    防雷安全管理制度煤礦篇八
    (1)單位應(yīng)定期由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)防雷設(shè)施,評(píng)估防雷設(shè)施是否符合國(guó)家規(guī)范要求。
    (2)單位應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責(zé)任人,負(fù)責(zé)防雷安全工作,建立各項(xiàng)防雷減災(zāi)管理規(guī)章,落實(shí)防雷設(shè)施的定期檢測(cè),雷雨后的檢查和日常的維護(hù)。
    (4)應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防雷設(shè)備、器件、器材,避免使用非標(biāo)準(zhǔn)防雷產(chǎn)品和器件。
    (5)新增加建設(shè)和新增加安裝設(shè)備應(yīng)用時(shí)對(duì)防雷系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和建設(shè)。
    (6)雷災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)向市防雷所上報(bào)情況,以便及時(shí)處理,避免再次雷擊。
    防雷安全管理制度煤礦篇九
    第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范井工一礦消防安全管理,防止火災(zāi)危害,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公私財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(中華人民共和國(guó)公安部第61號(hào)令)及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合井工一礦實(shí)際,制定本管理規(guī)定。
    第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位(包括駐礦施工單位)消防安全管理。
    第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下統(tǒng)稱(chēng)消防法規(guī)),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),保障消防安全。
    第四條? 各單位的主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
    1.3.2? 消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
    第五條? 為加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保消防安全各項(xiàng)工作全面開(kāi)展和消防安全措施的落實(shí),井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人,武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門(mén)。
    第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,明確各部門(mén)崗位的消防安全職責(zé),確定各部門(mén)、區(qū)隊(duì)及各崗位的消防安全責(zé)任人。
    1.3.3? 消防安全責(zé)任
    第七條? 各級(jí)消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):
    (一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;
    (二)確定單位消防安全責(zé)任制,實(shí)施單位各項(xiàng)消防安全制度;
    (三)及時(shí)協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題;
    (四)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊(duì);
    第八條? 消防安全管理人對(duì)消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)下列消防管理工作:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門(mén)組織實(shí)施日常消防管理工作;
    (二)組織制定消防安全管理制度;
    (三)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
    (四)組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
    (五)組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作;
    (六)協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問(wèn)題;
    (七)組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)施演練;
    (八)消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
    消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)匯報(bào)消防安全的重大問(wèn)題。
    第九條? 消防安全管理部門(mén)主要履行以下消防安全管理職責(zé):
    (一)擬定年度消防工作計(jì)劃;
    (二)組織管理義務(wù)消-防-隊(duì);
    (三)擬定單位消防安全制度;
    (六)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。
    消防安全管理部門(mén)要定期向消防安全管理人匯報(bào)單位消防安全工作。
    第十條? 義務(wù)消-防-隊(duì)接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng),接受消防安全管理部門(mén)的管理,認(rèn)真履行消防職責(zé)。
    1.3.4? 消防安全管理
    第十一條? 各單位要建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    第十二條? 各單位要對(duì)消防安全重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)格管理,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,確保消防設(shè)施、器材配備到位,防火制度健全,工作人員的消防責(zé)任落實(shí)。
    第十三條? 各單位要對(duì)運(yùn)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫(kù)、油脂庫(kù)、重點(diǎn)機(jī)房等具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要進(jìn)行電、氣、焊等明火作業(yè)的,動(dòng)火部門(mén)要嚴(yán)格審批手續(xù),經(jīng)消防安全管理人簽字審批后,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人,進(jìn)行防火分隔,清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物,配置消防器材,在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。
    第十四條? 各重點(diǎn)要害部位必須配置充足的消防器材,不得隨意撤消或損壞。
    第十五條? 各單位要保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài),嚴(yán)禁占用疏散通道。
    第十六條? 各單位要及時(shí)檢查維護(hù)各類(lèi)用電線路,及時(shí)更換,維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。
    第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警,迅速撲救火災(zāi),及時(shí)疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理,瞞報(bào)火災(zāi)事故或是不及時(shí)采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援,無(wú)條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無(wú)條件提供便利和條件。
    第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn),能自己撲救的要及時(shí)撲救,并立即報(bào)知消防安全管理部門(mén)。對(duì)自己無(wú)法撲救的火災(zāi),要及時(shí)、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門(mén)或消防機(jī)關(guān)報(bào)警。消防安全管理部門(mén)接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,應(yīng)及時(shí)向消防機(jī)關(guān)報(bào)警,并向消防安全管理人匯報(bào),及時(shí)采取應(yīng)急撲救措施。
    第十九條? 火災(zāi)撲救時(shí)要堅(jiān)持先救人、后搶物的原則,搶救物品時(shí)要先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。
    第二十條? 火災(zāi)撲救后,起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)事故情況,協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任。
    1.3.5? 防火檢查
    第二十一條? 各單位重點(diǎn)要害部門(mén)的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次防火巡查;各單位每月要集中開(kāi)展一次消防安全檢查,主要檢查以下內(nèi)容:
    (一)用火、用電有無(wú)違章情況;
    (二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好;
    (三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整;
    (四)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;
    (五)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況;
    (六)其它消防安全情況。
    第二十二條? 消防安全管理部門(mén)每季度對(duì)各單位的消防安全工作進(jìn)行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
    (一)單位消防安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況;
    (二)消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;
    (三)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明和安全出口情況;
    (四)滅火器材配置及有效情況;
    (五)用火、用電有無(wú)違章情況;
    (六)易燃易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況及重要物資的防火安全情況;
    (七)其他需要檢查的內(nèi)容。
    防火檢查要填寫(xiě)記錄,檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
    第二十三條? 消防安全管理部門(mén)要每年對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。要對(duì)滅火器材建立檔案資料,記明配置類(lèi)型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
    1.3.6? 火災(zāi)隱患整改
    第二十四條? 各單位要對(duì)檢查出的火災(zāi)隱患及時(shí)予以消除,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場(chǎng)督促改正,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患,要提出整改方案。確定整改措施,限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前,單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時(shí)有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,必須停止危險(xiǎn)部位工作進(jìn)行整改。
    第二十五條? 對(duì)公安消防機(jī)關(guān)或消防安全管理部門(mén)檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患,整改完畢后,負(fù)責(zé)整改的部門(mén)要將整改情況記錄報(bào)送消防安全管理部門(mén),并存檔備案。
    1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
    第二十六條? 各單位要通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
    (一)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度;
    (二)本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
    (三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;
    (四)報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)
    以及自救逃生的知識(shí)和技能。
    第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對(duì)新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
    第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機(jī)構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn),并持證上崗。
    1.3.8? 消防檔案
    第二十九條? 消防安全管理部門(mén)要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實(shí),全面反映單位消防工作的基本情況,并附有必要的圖表,根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展及時(shí)更新。
    第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
    (一)單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況;
    (三)消防管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消-防-隊(duì)人員花名冊(cè)和各級(jí)消防安全責(zé)任人;
    (四)消防安全制度;
    (五)消防設(shè)施、滅火器材情況;
    (六)與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)公眾人員情況;
    (七)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料;
    (八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
    第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
    (一)公安消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書(shū);
    (二)消防設(shè)施定期檢查記錄;
    (三)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;
    (四)有關(guān)燃?xì)狻㈦娖髟O(shè)備檢測(cè)(包括防雷、防靜電)等記錄;
    (五)消防安全培訓(xùn)記錄;
    (六)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄;
    (七)火災(zāi)情況記錄;
    (八)消防獎(jiǎng)懲情況記錄。
    1.3.9? 獎(jiǎng)? 懲
    第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的檢查、考核、評(píng)比的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
    第三十三條? 各單位要對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報(bào)警等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)(班組)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為,消防安全管理部門(mén)對(duì)消防安全問(wèn)題突出、整改不及時(shí)、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
    1.3.10? 附? 則
    第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。
    第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
    1、加強(qiáng)學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119,人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。
    2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專(zhuān)人做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%,并做好檢查記錄。
    3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通,安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
    4、易燃、易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品、做到專(zhuān)門(mén)存放,在室內(nèi)有滅火器。做實(shí)驗(yàn)時(shí),教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚注意事項(xiàng),并指導(dǎo)學(xué)生正確使用,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
    5、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火,下班后要及時(shí)關(guān)好門(mén)窗,確保安全。
    6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施,要人人愛(ài)護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞,違者要嚴(yán)肅處理。
    7、加強(qiáng)用電安全檢查,學(xué)校安排專(zhuān)人經(jīng)常對(duì)校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
    8、禁止燒電爐、熱得快,點(diǎn)燃蠟燭、蚊香,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。
    9、對(duì)因無(wú)視防火安全規(guī)定而造成不良后果者,從重處罰,直至追究法律責(zé)任。
    防雷安全管理制度煤礦篇十
    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,對(duì)于能源的需求越來(lái)越高,其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在,對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用,所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來(lái)越高,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展,針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn),安全還是最重要的問(wèn)題,沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談,特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié),并且由于調(diào)度工作的特殊性,使得在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂,文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述,目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng),減少安全事故的發(fā)生。
    調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén),煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作,它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá),下情上報(bào)”的任務(wù),對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的,關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行,在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源,隨著近幾年安全事故的頻發(fā),導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻,國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視,由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè),所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色,煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提,調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能,是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線,所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控,這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作,可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外,在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn),安排生產(chǎn),調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一,在一個(gè)大型的煤礦企業(yè),調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí),這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性,保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu),“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo),最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn),對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決,不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,具有不間斷性,由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排,這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào),避免出現(xiàn)安全事故。其次,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性,調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé),有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,很多事故都是在一瞬間發(fā)生的,所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào),避免造成重大安全事故。最后,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性,調(diào)度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén),也是一個(gè)綜合部門(mén),所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者,但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用,對(duì)很多事情能夠指揮命令,對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止,可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
    對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,必須有章可依,才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行,在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故,影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此,調(diào)度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén),對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用,但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的,在實(shí)際的生產(chǎn)中,必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用,下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
    2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
    調(diào)度管理制度首先是制度,制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則,所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升,要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心,及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度,對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù),對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作,對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng),如何維修,在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中,要充分結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
    2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,保證煤礦的質(zhì)量
    在煤礦采集的工作中,很容易發(fā)生工作面斷層,掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降,所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度,將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
    2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
    調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定,不斷完善獎(jiǎng)懲制度,調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性,對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
    調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為,促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成,煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性,在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的,所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的,嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力,加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。
    在煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)是重中之重,生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循,在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足,充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
    [1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技,20xx.
    [2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇,20xx.
    [3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué),20xx.
    [4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息,20xx.
    防雷安全管理制度煤礦篇十一
    原煤炭部《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之―,是我公司各工種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則。為確?!睹旱V工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》在我公司的貫徹實(shí)施,宜興煤業(yè)特制定本制度。
    2.1 編制依據(jù):
    2.1.1 現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,安全規(guī)程等;
    2.1.2 山西焦煤、汾西礦業(yè)及宜興公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
    2.1.3 設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料;
    2.1.4 曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及本項(xiàng)操作有關(guān)的其他不安全因素;
    2.1.5 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等;
    2.1.6 其他有關(guān)要求。
    2.2 編制內(nèi)容:
    2.2.1 明確適用范圍;
    2.2.2 行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定;
    2.2.3 該工種的安全規(guī)定;
    2.2.6 操作的先后順序、方式;
    2.2.7 正常的操作程序;
    2.2.8 操作過(guò)程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài);
    2.2.9 操作過(guò)程需要進(jìn)行哪些測(cè)試和調(diào)整,如何調(diào)整;
    2.2.10 操作人員所處的位置和操作時(shí)的規(guī)范姿勢(shì);
    2.2.11 操作過(guò)程中有哪些必須禁止的'行為;
    2.2.12 特殊操作內(nèi)容;
    2.2.13 異常情況處理要求;
    2.2.14 收尾工作;
    2.2.15 其他要求。
    3.1 各單位必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》,把標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫穿到日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中。要理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
    3.2 職工學(xué)校負(fù)責(zé)在各工種上崗前必須進(jìn)行《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),尤其要加強(qiáng)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行《操作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)、考核,對(duì)考試不合格者,干部不能擔(dān)任現(xiàn)職,工人不得上崗操作。
    3.3 各工種作業(yè)人員從班前準(zhǔn)備到進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵守《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》。
    4.1 各單位必須制定安全操作規(guī)程考核驗(yàn)收辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié),并做到持卡上崗,使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何,做什么,怎么做,不應(yīng)做什么。
    4.2 加大對(duì)安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。
    4.3 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗,并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者,責(zé)令其下崗培訓(xùn),并按規(guī)定予以處罰,培訓(xùn)合格后方可上崗。
    4.4 強(qiáng)化對(duì)各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核,形成閉環(huán)式的管理機(jī)制,落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員監(jiān)督考核責(zé)任制,加大監(jiān)督考核力度,確保職工規(guī)范操作。
    4.5 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
    4.5.1 檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見(jiàn)違反安全操作規(guī)程行為范例,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,同時(shí),對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。
    4.5.2 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護(hù)用品,穿戴是否正確,安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除,或是否被錯(cuò)誤使用。
    4.5.3 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有非特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
    4.5.4檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。
    4.6 檢查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和筆答考試兩種方法?,F(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是員工從頭開(kāi)始操作,直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止,檢查人員利用事先制定好的檢查表,逐項(xiàng)進(jìn)行打分,對(duì)不符合要求的操作,檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)給予糾正。
    防雷安全管理制度煤礦篇十二
    為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。
    第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開(kāi)拓、開(kāi)采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計(jì)劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。
    第二條:礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),要結(jié)合礦井實(shí)際情況,通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額,結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長(zhǎng)確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃,由企管科負(fù)責(zé)編制表冊(cè),及時(shí)呈報(bào),發(fā)至各有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃,要在計(jì)劃實(shí)施前2天下發(fā)。
    第三條:各單位、部門(mén)按照礦下達(dá)計(jì)劃,要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。
    第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會(huì)、調(diào)度會(huì)和工前會(huì)形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí),主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門(mén)根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況,匯報(bào)和提出下步打算要求。
    礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)每逢1、11、21日召開(kāi)。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時(shí),全礦所有副區(qū)、科級(jí)以上干部參加,政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,辦公室做好會(huì)議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無(wú)故缺席者罰款20元,并給予通報(bào)。
    每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)16:00時(shí)開(kāi)始召開(kāi),生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時(shí)到會(huì)。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會(huì)者,要指定人員參加,無(wú)故不到會(huì)者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會(huì)而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會(huì)議者負(fù)責(zé)。
    第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門(mén),必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí),完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)反映、匯報(bào)。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況或檢查。
    第六條:礦值大班干部應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)處理當(dāng)班有關(guān)重大問(wèn)題。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況,檢查落實(shí)有關(guān)問(wèn)題,并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。
    第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問(wèn)題,要及時(shí)妥善處理。重大問(wèn)題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來(lái)電、來(lái)函必須要做好專(zhuān)門(mén)記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問(wèn)題事項(xiàng),要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接-班人員責(zé)任。
    第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開(kāi)的工前會(huì),并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng),結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
    第九條:井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部,要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,不得晚下井、早上井(參加度度會(huì)的區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記早班可提前2小時(shí)上井,現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(shí)(如:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
    第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,否則,遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無(wú)效。回報(bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的,要嚴(yán)格追究處罰。
    第十一條:井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班干部、固定崗位人員,堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴(yán)格追查處罰。
    第十二條:井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,運(yùn)料重車(chē)當(dāng)班要倒運(yùn)出來(lái)(噴漿料車(chē)可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
    第十三條:非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實(shí)行派工單制度,接受派工的單位或個(gè)人,必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無(wú)定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。
    第十四條:各類(lèi)影響時(shí)間,由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí);機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每超過(guò)規(guī)定1小時(shí),按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)人及時(shí)處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包括未及時(shí)采購(gòu)、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門(mén)的責(zé)任。
    第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí),每旬,每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào),并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的,追究有關(guān)人員責(zé)任。
    第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:
    1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時(shí)更換,每更換一棚、補(bǔ)一個(gè)計(jì)時(shí)工,未及時(shí)更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。
    2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)到無(wú)斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
    3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃,堅(jiān)持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的`質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量,否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí),其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
    第十七條:“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下:
    1、檢查時(shí)間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準(zhǔn)時(shí)在調(diào)度會(huì)議室集中召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì)。
    2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收,由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng),礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。
    3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開(kāi)檢查匯報(bào)會(huì),標(biāo)辦要做好檢評(píng)記錄,并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報(bào)會(huì),無(wú)故缺席一人次罰款20元。
    第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。
    第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供,均由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實(shí)工作。
    第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處。
    第二十一條:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則,達(dá)不到有關(guān)要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴(yán)肅處理。
    第二十二條:各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)及本礦的各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者,按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
    為了強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)的職能,落實(shí)各級(jí)干部的安全責(zé)任,確實(shí)提升安全工作的執(zhí)行力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。
    一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)科長(zhǎng)給予停職處分。
    1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒(méi)有制定落實(shí)相應(yīng)措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)充設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長(zhǎng)停職處分。
    2、超前探測(cè)不到位,無(wú)計(jì)劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開(kāi)采未編制審批防治水專(zhuān)項(xiàng)措施;對(duì)周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實(shí)際情況;未在透明地質(zhì)平臺(tái)下作業(yè);在隔離開(kāi)采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進(jìn)行采掘活動(dòng);在透水區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)措施。給予地質(zhì)科科長(zhǎng)停職處分。
    3、局部通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對(duì)井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)區(qū)沒(méi)有采取相應(yīng)措施;改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施或者設(shè)計(jì)、措施未審批而進(jìn)行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、、易自燃煤層、、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū),未按設(shè)計(jì)要求施工專(zhuān)用回風(fēng)巷;石門(mén)(井筒)揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施;未按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的“一通三防”防突抽放設(shè)計(jì)組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未制定專(zhuān)項(xiàng)措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開(kāi)采自燃煤層沒(méi)有設(shè)計(jì)防滅火系統(tǒng)。給予通風(fēng)科科長(zhǎng)停職處分。
    4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗(yàn)繼續(xù)使用,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機(jī)電科科長(zhǎng)停職處分。
    5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設(shè)備甩掉保護(hù)或無(wú)保護(hù)運(yùn)行;擔(dān)負(fù)升降人員的礦井絞車(chē)提升系統(tǒng)、擔(dān)負(fù)礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn)兩臺(tái)次井下電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆;擔(dān)負(fù)升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護(hù)或無(wú)保護(hù)運(yùn)行,主要設(shè)備安裝后無(wú)組織驗(yàn)收。給予機(jī)電科科長(zhǎng)停職處分。
    6、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“三專(zhuān)兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠,造成高濃度瓦斯超限;一個(gè)月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)(本礦責(zé)任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風(fēng)機(jī)未實(shí)現(xiàn)雙回路供電。給予機(jī)電科科長(zhǎng)停職處分。
    7、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)(架空人車(chē)、絞車(chē)運(yùn)輸)檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人”制度;傾斜井巷運(yùn)輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車(chē)裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機(jī)電科科長(zhǎng)停職處分。(安全設(shè)施和軌道生技科負(fù)責(zé);設(shè)備不完好機(jī)電科負(fù)責(zé))
    8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒(méi)有編制專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施;采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程沒(méi)有批復(fù)而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。
    9、出現(xiàn)重大變化(險(xiǎn)情)未及時(shí)向主管部門(mén)、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。
    10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全;被上級(jí)部門(mén)責(zé)令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長(zhǎng)停職處分。
    11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力,檢查工作不到位,發(fā)生瓦斯超限而沒(méi)有查出;現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。給予通風(fēng)科科長(zhǎng)停職處分。
    12、隱患排查治理和危險(xiǎn)源辨識(shí)控制制度執(zhí)行不力,一個(gè)季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)測(cè)監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長(zhǎng)停職處分。
    13、火工品管理不到位,發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長(zhǎng)停職處分。
    14、編制的規(guī)程措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤造成事故的,給予相關(guān)科室科、隊(duì)長(zhǎng)停職處分。
    15、礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項(xiàng)崗位人員)沒(méi)有提前安排培(復(fù))訓(xùn),造成持證上崗率不達(dá)100%。給予安質(zhì)科科長(zhǎng)停職處分。
    16、“三必到 三走到”及下井帶班人員,一個(gè)季度內(nèi)無(wú)故三次不達(dá)規(guī)定要求,給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)停職處分。
    二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問(wèn)題造成事故的,給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人停職處分。
    1、未嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的安全對(duì)策組織項(xiàng)目建設(shè)。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全,工作存在重大失誤。
    3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計(jì)要求安裝、投用進(jìn)行試生產(chǎn)。
    4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。
    5、重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護(hù)、檢修、試運(yùn)行,導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。
    6、動(dòng)火區(qū)域動(dòng)火作業(yè)安全措施不到位,導(dǎo)致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。
    7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn),不能正確反應(yīng)真實(shí)數(shù)據(jù),又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。
    防雷安全管理制度煤礦篇十三
    為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
    管理范圍。
    信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。
    設(shè)備使用與管理。
    1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對(duì)操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
    2、操作人員應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)能熟練操作,對(duì)單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對(duì)不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。
    3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。
    4、任何人不得私自更改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置,如:計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計(jì)算機(jī)不能訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源的,對(duì)其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開(kāi)除。
    5、計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的.文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無(wú)條件刪除。不得私自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價(jià)值的2倍處罰責(zé)任人。
    6、技術(shù)人員定期對(duì)煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運(yùn)行,對(duì)值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)于有破壞的,以其價(jià)值的2倍賠償。
    8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)行,及時(shí)通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
    9、不得在計(jì)算機(jī)旁堆放雜物,保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒(méi)有特殊情況不得更換計(jì)算機(jī)位置。違者對(duì)其罰款100元。
    10、計(jì)算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán),以保持計(jì)算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
    11、操作人員工作時(shí)間離開(kāi)計(jì)算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
    12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時(shí)匯報(bào)的,對(duì)其處罰50元。
    防雷安全管理制度煤礦篇十四
    “手指口述”法是國(guó)際認(rèn)可的一種先進(jìn)的安全管理辦法,是煤炭企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井及建設(shè)和-諧礦區(qū)的一個(gè)重要內(nèi)容?!笆种缚谑觥爆F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)法是通過(guò)腦力思維和肢體動(dòng)作,以口述和肢體動(dòng)作相結(jié)合的工作方式,它能夠促使員工在作業(yè)時(shí)牢記安全操作過(guò)程及作業(yè)要領(lǐng),對(duì)工作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn),使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一,使專(zhuān)業(yè)教學(xué)口語(yǔ)化、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范化、工序環(huán)節(jié)程序化,從根本上達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故,是一種科學(xué)有效的安全管理模式。
    不斷超越是一個(gè)企業(yè)永無(wú)止境的追求。近年來(lái),“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)法在傳統(tǒng)的管理模式中不斷得到完善和充實(shí)。寶雞秦源煤業(yè)公司自2015年開(kāi)始實(shí)施“手指口述”法以來(lái),收到了良好的效果,職工操作技能、安全技能普遍有了提高,企業(yè)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    一、推行“手指口述”操作法必須首先提高思想認(rèn)識(shí)
    “手指口述”操作法是進(jìn)一步規(guī)范職工崗位行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。秦源煤業(yè)開(kāi)始推行這一管理方法時(shí),一些干部職工在思想認(rèn)識(shí)上存在一些偏差,覺(jué)得這樣做太麻煩,沒(méi)必要,工作效率低,思想上有抵制情緒。為了使大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),公司組織人員到工區(qū)和井下了解職工對(duì)推行“手指口述”操作法的思想動(dòng)態(tài),鐘對(duì)職工反映的問(wèn)題和存在的疑慮,編寫(xiě)了宣傳教材,利用周四安全活動(dòng)日、班前會(huì)進(jìn)行宣講;組織職工收看多媒體教材,觀看兄弟單位實(shí)施“手指口述”法操作錄像,進(jìn)行言傳身教,不斷深入進(jìn)行思想教育,消除了干部職工思想上的障礙。同時(shí),也告訴大家,這個(gè)方法最初源于“零事故戰(zhàn)役”,日本自1973年起就開(kāi)始推行,“人的生命只有一次,誰(shuí)都不想受傷,誰(shuí)都無(wú)權(quán)剝奪他人幸?!薄J箯V大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,推行“手指口述”操作法,既是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工個(gè)體安全技能的需要,也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開(kāi)展這一活動(dòng)的必要之處。
    二、推行“手指口述”操作法,首先要夯實(shí)工作基礎(chǔ),找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)
    推行“手指口述”操作確認(rèn)法的目的就是要堅(jiān)持“以人為本”,追求人、機(jī)、物、環(huán)境和管理的統(tǒng)一,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)和快速和-諧發(fā)展。關(guān)鍵要做到統(tǒng)一思想、提升理念,夯實(shí)基礎(chǔ),找準(zhǔn)工作的突破口和切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,強(qiáng)力推動(dòng),使各項(xiàng)措施達(dá)到精準(zhǔn)執(zhí)行,落實(shí)到位。
    (一)首先以工區(qū)為突破口,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力推進(jìn)。
    工區(qū)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的前沿陣地,也是安全生產(chǎn)的直接指揮者和管理者。工區(qū)崗位工種相對(duì)集中,因此,推行“手指口述”操作法,必須首先以工區(qū)工作為突破口,統(tǒng)一安排,精心組織,強(qiáng)力推動(dòng),做到“二個(gè)落實(shí)”。
    一是責(zé)任落實(shí)。按照《公司“手指口述”操作法實(shí)施方案》要求,我礦各工區(qū)結(jié)合各自工作特點(diǎn),制定了各工種崗位描述操作要領(lǐng),綜采工區(qū)還編寫(xiě)了通俗易懂、內(nèi)容精煉的20多個(gè)工種的“手指口述”操作口訣。各工區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)隊(duì)設(shè)立了專(zhuān)職督查指導(dǎo)員,跟班叮面,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、考核糾偏,做到了責(zé)任落實(shí)。
    二是制度落實(shí)。從過(guò)程控制和強(qiáng)化管理制度入手,建立了以公司和工區(qū)為主體的兩級(jí)督察考核機(jī)制,制定了“手指口述”操作法工作考核辦法,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考核和員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,安全檢查部定期抽查,并將考核檢查結(jié)果納入月度績(jī)效工資考核的范圍,保證了活動(dòng)的有序開(kāi)展。
    (二)以班組為突破口,抓住重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。
    安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故的終端在個(gè)人。因此,班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),我礦以班組為突破口,抓住重點(diǎn),有序推進(jìn)。
    班組推行“手指口述”操作法,其目的在于達(dá)到人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ),提高物態(tài)中人的本質(zhì)安全水平,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程處于多重監(jiān)控和安全保護(hù)的狀態(tài),使人的安全行為處于高度安全自控狀態(tài)。在實(shí)踐中,我們逐漸總結(jié)出班組推行“手指口述”操作法的五個(gè)要領(lǐng):一是工作前對(duì)設(shè)備的性能必須完全了解,對(duì)工作場(chǎng)所的安全狀況必須認(rèn)真觀察,并對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn),提出安全注意事項(xiàng)和解決方案,使心想、口述、手指的方法達(dá)到高度的安全狀態(tài);二是要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作場(chǎng)所存在的不安全因素和可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析,提高對(duì)不安全因素的重視程度。機(jī)電工區(qū)工種多,操作技能強(qiáng)度高,它們始終堅(jiān)持在每一道關(guān)鍵工序作業(yè)前,班長(zhǎng)和技術(shù)主管都要現(xiàn)場(chǎng)演練,示范講解操作工序和技術(shù)要領(lǐng)以及安全注意事項(xiàng),達(dá)到精準(zhǔn)操作。三是制定解決措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不安全因素,并提出解決問(wèn)題的方案。四是零缺陷作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行眼盯、手指、口述的工作程序,強(qiáng)化心理因素,做到心、眼、手聯(lián)動(dòng)工作,強(qiáng)化手動(dòng)的高度準(zhǔn)確性和心腦的高度集中性,消除了注意力不集中、錯(cuò)覺(jué)等心理障礙,以自我約束,自我提醒來(lái)預(yù)防操作過(guò)程中潛在的各種事故因素。五是工后復(fù)查總結(jié)。工后堅(jiān)持精細(xì)檢查,精確分析,查堵漏洞,做到閉環(huán)管理。
    (三)以職能科室為突破口,示范引導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)。
    典型引路,示范引導(dǎo),一點(diǎn)帶面,創(chuàng)新立意,推動(dòng)活動(dòng)全面深入。俗話說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的?!比嫱菩惺种缚谑龃_認(rèn)法管理是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須一點(diǎn)帶面、逐步推廣。要堅(jiān)持把“手指口述”操作法作為安全管理措施的有機(jī)組成部分,貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程;堅(jiān)持把“手指口述”操作法,作為加強(qiáng)安全管理的重要內(nèi)容,逐步建立健全完善的工作體系;堅(jiān)持不斷總結(jié)“手指口述”操作法的特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新方法,發(fā)揮安全確認(rèn)管理的積極作用,抓點(diǎn)帶面,逐步推開(kāi)。在綜采工區(qū)采取了五種方式,收到了良好的效果。一是現(xiàn)場(chǎng)熟練背誦“手指口述”操作法要領(lǐng)活學(xué)活用。二是在班組會(huì)前會(huì)后組織現(xiàn)場(chǎng)模擬演示。三是在每班班前會(huì)上抽查背誦工種操作口訣。四是帶班區(qū)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在井下作業(yè)崗位現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)職工“手指口述”法實(shí)際操作情況。五是對(duì)優(yōu)秀的操作能手給以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了職工學(xué)口訣、記口訣、用口訣和精準(zhǔn)操作的熱情。
    為了推進(jìn)活動(dòng)整體有序開(kāi)展,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一個(gè)聯(lián)系點(diǎn),指定一名聯(lián)絡(luò)員,到工區(qū)、班組協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看、隨機(jī)提問(wèn)等方式,及時(shí)幫助基層區(qū)隊(duì)解決活動(dòng)中存在的不足和問(wèn)題,促進(jìn)了活動(dòng)質(zhì)量的提高。
    三、推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實(shí)效,力求做到四個(gè)結(jié)合。
    推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測(cè)管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段,力爭(zhēng)取得實(shí)效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái),與規(guī)范化、精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),與打造高技能的職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)。使“手指口述”操作法活動(dòng)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動(dòng)簡(jiǎn)單化、形式化。防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
    四、推行“手指口述”操作法,要加強(qiáng)對(duì)“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,
    加強(qiáng)對(duì)“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)不可輕視的重要問(wèn)題。這些人員平時(shí)流于“大-法不犯,小法不斷”對(duì)小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、爬車(chē)、蹬鉤現(xiàn)象屢禁不止,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過(guò)且過(guò),往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識(shí)和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此,要突出重點(diǎn),因人施教,抓好日常安全教育,做好排查、幫教工作,教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理,從大處著眼,從小處著手,按科學(xué)規(guī)律辦事,引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣,不斷提高自我保安能力。
    “手指口述”操作法是一個(gè)成功的安全管理方法,需要持之以恒、常年不懈、一如既往地堅(jiān)持下去,不搞一陣風(fēng),不走形式,不走過(guò)場(chǎng),只有這樣,才能取得更好的效果:同時(shí)也需要我們?cè)趯?shí)際工作中與安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來(lái),做到規(guī)程敘述口語(yǔ)化,現(xiàn)場(chǎng)操作程序化,工序更替確認(rèn)化:更需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過(guò)程,促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。
    第一條為實(shí)施礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定和管理,提高礦山救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保障和促進(jìn)礦山事故救援工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院關(guān)于設(shè)定行政許可的決定,制定本規(guī)定。
    第二條煤礦和非煤礦礦山(石油、天然氣開(kāi)采除外)礦山救護(hù)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)定和監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
    第三條礦山救護(hù)隊(duì)從事救援技術(shù)服務(wù)活動(dòng),必須進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,取得資質(zhì)證書(shū)。
    第四條礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定和管理工作,實(shí)行兩級(jí)發(fā)證、屬地監(jiān)管。
    第五條根據(jù)礦山救護(hù)隊(duì)的編制、人員構(gòu)成與素質(zhì)、技術(shù)裝備、訓(xùn)練與培訓(xùn)設(shè)施和救援業(yè)績(jī)等條件,礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)。
    礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)資質(zhì)條件見(jiàn)本規(guī)定的附件。
    第六條國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān))負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)定管理工作,國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局礦山救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定的審查和管理工作。
    第七條一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)可以面向社會(huì)從事礦山及相關(guān)的救援技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。
    一級(jí)、二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)可以根據(jù)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)礦山救護(hù)隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
    一級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)可以參與或承擔(dān)有關(guān)國(guó)際交流合作工作。
    第八條取得礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì),應(yīng)由具有法人資格的礦山救護(hù)隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)主管部門(mén)或者礦山救護(hù)隊(duì)所在企事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱(chēng)申請(qǐng)單位)向資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。
    第九條申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)向資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)提供下列材料,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé):
    (一) 資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)(一式三份);
    (二) 組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍的情況;
    (三) 參加重大事故搶救與處理的情況簡(jiǎn)介;
    (四) 規(guī)章制度目錄清單(復(fù)印件);
    (五) 管理機(jī)構(gòu)和礦山救護(hù)管理人員配置的文件(復(fù)印件);
    (七) 礦山救護(hù)隊(duì)的資產(chǎn)、主要裝備清單、訓(xùn)練場(chǎng)地及設(shè)施的情況;
    (八) 為救護(hù)隊(duì)從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)和人身傷害保險(xiǎn)的有關(guān)證明材料;
    (九) 經(jīng)省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)批復(fù)確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
    第十條資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)單位提交的申請(qǐng)書(shū)及文件、資料后,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理:
    (一)經(jīng)審查符合規(guī)定要求的,及時(shí)出具受理的書(shū)面憑證;
    (三)申請(qǐng)單位按照要求全部補(bǔ)正的,自收到申請(qǐng)材料或者全部補(bǔ)正材料之日起為受理;
    (四)自受理之日起30個(gè)工作日內(nèi),作出頒發(fā)或者不予頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的決定。需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查的,可以延長(zhǎng)15個(gè)工作日,并告知申請(qǐng)單位。
    第十一條經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)審查符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)。決定頒發(fā)的,應(yīng)當(dāng)自決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)單位領(lǐng)取資質(zhì)證書(shū);不予頒發(fā)的,應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知申請(qǐng)單位,并說(shuō)明理由。
    第十二條礦山救護(hù)隊(duì)在資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)符合下列條件的,可向資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)提出資質(zhì)晉級(jí)申請(qǐng);經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)審查同意的,可以逐級(jí)晉級(jí):
    (一)經(jīng)審查符合規(guī)定要求的,及時(shí)出具受理的書(shū)面憑證;
    (三)取得資質(zhì)證書(shū)后,加強(qiáng)日常礦山救護(hù)管理,及時(shí)更新和補(bǔ)充救護(hù)裝備,改善礦山救護(hù)演習(xí)訓(xùn)練設(shè)施,達(dá)到晉升資質(zhì)等級(jí)條件的。
    第十三條資質(zhì)證書(shū)分為正副本,具有同等法律效力;正本為懸掛式,副本為折頁(yè)式。資質(zhì)證書(shū)由資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制和編號(hào)。
    礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)、資質(zhì)證書(shū)、晉級(jí)申請(qǐng)書(shū)、延期申請(qǐng)書(shū)、變更申請(qǐng)書(shū)等文書(shū)由資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式。
    第十四條礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)證書(shū)的有效期為3年。資質(zhì)證書(shū)有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿60日前,向原資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng),并提交相應(yīng)的文件、資料和資質(zhì)證書(shū)副本。申請(qǐng)延期的礦山救護(hù)隊(duì)符合下列條件的,資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿時(shí),資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)予以辦理延期手續(xù):
    (一)日常管理嚴(yán)格,能夠勝任相應(yīng)資質(zhì)職能的`;
    (二)接受資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)及其礦山救援指揮機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的;
    (三)未發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護(hù)隊(duì)員傷亡事故的。
    第十五條礦山救護(hù)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)范圍和地址等其中之一發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更之日起15日內(nèi)向資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)提出變更申請(qǐng)。未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)予以變更的,不得從事礦山救援技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。
    第十六條任何人不得轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)、出租、出借、偽造資質(zhì)證書(shū)。
    第十七條資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格依照本規(guī)定實(shí)施資質(zhì)認(rèn)定工作。
    資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)證書(shū)的管理,建立、健全資質(zhì)證書(shū)檔案管理制度;定期公布取得資質(zhì)證書(shū)的礦山救護(hù)隊(duì)的信息。
    第十八條取得資質(zhì)證書(shū)的礦山救護(hù)隊(duì)有下列行為之一的,由資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)責(zé)令限期整改、暫扣資質(zhì)證書(shū)或者降低資質(zhì)等級(jí):
    (一) 因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護(hù)隊(duì)員傷亡事故的;
    (二) 不具備本規(guī)定的礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)條件的;
    (三) 實(shí)施礦山事故救援時(shí),應(yīng)召不到、畏縮不前、臨陣脫逃或者拒不執(zhí)行救援命令的;
    (四)在礦山事故救援中玩忽職守,貽誤時(shí)機(jī),隱瞞事實(shí)真-相,謊報(bào)災(zāi)情,導(dǎo)致指揮失誤,造成嚴(yán)重后果的。
    第十九條取得資質(zhì)證書(shū)的礦山救護(hù)隊(duì)有下列行為之一的,由資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū):
    (一)轉(zhuǎn)讓買(mǎi)賣(mài)、出租、出借或者允許他人冒用資質(zhì)證書(shū)的;
    (二)提供虛假證明文件、資料或者采取其他欺騙手段取得資質(zhì)證書(shū)的;
    (三)暫扣資質(zhì)證書(shū)后未按期整改或者逾期仍不具備本資質(zhì)條件的。
    第二十條未取得礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì),或者被吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),或者未經(jīng)審查批準(zhǔn)晉級(jí)、延期、變更而擅自從事礦山救援技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的,由資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)依法取締。
    第二十一條資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)的工作人員有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的行政處分:
    (一)向不符合本規(guī)定的礦山救護(hù)隊(duì)頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的;
    (二)發(fā)現(xiàn)未取得資質(zhì)證書(shū)的礦山救護(hù)隊(duì)擅自從事救援技術(shù)服務(wù),不依法處理的;
    (三)發(fā)現(xiàn)取得資質(zhì)證書(shū)的礦山救護(hù)隊(duì)不再具備資質(zhì)條件,不依法處理的;
    (四)接到對(duì)違反本規(guī)定行為的舉報(bào)后,不及時(shí)處理的;
    (五)在資質(zhì)審查、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中,索取或者接受申請(qǐng)單位和有關(guān)人員的財(cái)物,或者謀取其他利益的。
    防雷安全管理制度煤礦篇十五
    第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)管理部門(mén),對(duì)全礦環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)礦環(huán)保管理。
    第二條礦環(huán)保部門(mén)的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)職責(zé)為:
    1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家及地方、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定礦環(huán)境保護(hù)管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)編制礦年度設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇章;參與審定礦各類(lèi)污染物防治措施。
    2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的落實(shí)情況。
    3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)與污染物的達(dá)標(biāo)排放。
    4、組織開(kāi)展采區(qū)表土回收及排土場(chǎng)復(fù)墾規(guī)劃。
    5、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)做好污染物治理技術(shù)改造。
    6、組織開(kāi)展環(huán)保宣傳教育。
    第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé):
    1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作,要把環(huán)境保護(hù)做為日常工作的考核內(nèi)容,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
    2、組織貫徹落實(shí)礦環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運(yùn)行管理制度。
    3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況,協(xié)助礦環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、操作的管理,確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率,使污染物達(dá)標(biāo)排放。
    4、及時(shí)向礦環(huán)保部門(mén)反映環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題。
    第四條礦新建、必建、擴(kuò)建與技改工程,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度,貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)的要求。
    第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
    第六條對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)高度的排土場(chǎng)逐步復(fù)田。
    第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車(chē)定時(shí)灑水降塵,以減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的危害。
    第八條加強(qiáng)廢油回收及集中管理,提高生活污水質(zhì)量,保證達(dá)標(biāo)排放。
    第九條盡量爭(zhēng)取內(nèi)排。
    防雷安全管理制度煤礦篇十六
    一、認(rèn)真宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山西省消防管理?xiàng)l例》及有關(guān)消防法律法規(guī),落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。
    二、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火、辦公室需要安裝火爐取暖,必須符合火爐安裝規(guī)定,并辦理火爐審批手續(xù)。
    三、禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)用可燃材料搭建閣樓,不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,吸煙,不準(zhǔn)生火爐取暖,不準(zhǔn)使用電爐子,不準(zhǔn)存放私人物品。
    四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物質(zhì)要分類(lèi),分堆儲(chǔ)存,不得亂堆,亂放,垛與垛之間應(yīng)留出必要的通道,嚴(yán)禁將滅火方法不同的物資混存在一起,必須符合五距(垛距、墻距、柱距、梁距、燈距)的要求。不準(zhǔn)在燈下存放任何可燃物物資,不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)的通道存放任何物資,不得堵塞通道。
    五、各類(lèi)庫(kù)房的電線,主線應(yīng)架設(shè)在庫(kù)房外,引在庫(kù)房的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)。嚴(yán)禁在悶頂內(nèi)架設(shè)電線。
    六、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)亂拉,亂接臨時(shí)電線,不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電風(fēng)扇電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩,采用白熾燈照明時(shí),燈泡不得超過(guò)60瓦,燈頭應(yīng)安裝在庫(kù)內(nèi)走道上方。
    七、庫(kù)區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘,每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)在庫(kù)房外,禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,庫(kù)房工作結(jié)束時(shí)必須切斷電源,方可離去。
    八、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝消防栓,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定要求,配備使用種類(lèi)和數(shù)量的滅火機(jī),水桶、沙箱和滅火工具,放置在明顯和取用方便的地點(diǎn),要有專(zhuān)人管理,定期檢查,保持完好無(wú)損。
    九、以上制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如果有違者根據(jù)情節(jié)輕重,按照《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《山西省消防管理?xiàng)l例》和有關(guān)法規(guī)予以處罰。
    為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范,物資管理科在實(shí)際工作中勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,有效提高了我礦倉(cāng)儲(chǔ)管理工作水平。
    一是計(jì)劃平衡管理理念的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的計(jì)劃平衡方法是根據(jù)各用料單位的計(jì)劃提報(bào)情況核對(duì)庫(kù)存,然后根據(jù)庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃。這種工作方法只看到了當(dāng)前的物資庫(kù)存情況,而忽視了物資的具體使用情況。物資管理科的計(jì)劃平衡工作把精細(xì)化管理的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,通過(guò)積極與用料單位和職能部門(mén)進(jìn)行溝通,深入了解物資的現(xiàn)場(chǎng)使用情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需用數(shù)量,對(duì)物資使用計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),然后再合理平衡庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃,這樣就最大限度的協(xié)調(diào)了生產(chǎn)與供應(yīng)、庫(kù)存之間的供需矛盾,避免了因盲目提報(bào)使用計(jì)劃而造成的物資的積壓和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前三個(gè)季度,物資管理科通過(guò)計(jì)劃平衡工作減少庫(kù)存積壓200多萬(wàn)元。
    二是服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,作為一個(gè)直接服務(wù)于生產(chǎn)用料單位的部門(mén),物資管理科從成立伊始就在全科范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,加強(qiáng)職工的思想教育,抓好庫(kù)房文明窗口建設(shè),牢固樹(shù)立“為生產(chǎn)一線服務(wù)、為用料單位服務(wù)”的思想,禮貌待人,文明辦公,徹底轉(zhuǎn)變了“門(mén)難進(jìn),臉難看,話難聽(tīng),貨難領(lǐng)”的不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。同時(shí),物資管理科每月定期組織召開(kāi)與用料單位的溝通協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取用料單位對(duì)自身工作的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。
    三是保管員崗位職能的轉(zhuǎn)變,一般認(rèn)為保管員工作就是物資收發(fā)而已,而對(duì)保管員工作的潛在職能沒(méi)有充分的利用,其實(shí)保管員的'工作與物資精細(xì)化管理、材料消耗、庫(kù)存控制、收舊利廢等工作都息息相關(guān),做好保管員工作對(duì)礦整體的物資管理工作至關(guān)重要。物資管理科要求保管員必須立足崗位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),苦練基本功,并且把物資驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)放、庫(kù)房管理、物資精細(xì)化管理、庫(kù)存控制、物資保管保養(yǎng)、報(bào)表及帳務(wù)處理、計(jì)算機(jī)操作、文明服務(wù)窗口建設(shè)等九項(xiàng)考核指標(biāo)作為具體內(nèi)容,在保管員崗位職能上實(shí)現(xiàn)了由單一化的收發(fā)工作向多元化職能的轉(zhuǎn)變。
    四是倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作理念的轉(zhuǎn)變,物資倉(cāng)儲(chǔ)管理與煤礦安全生產(chǎn)看起來(lái)關(guān)系不大,其實(shí)不然,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料、設(shè)備對(duì)質(zhì)量的要求非常高,一點(diǎn)點(diǎn)的物資質(zhì)量缺陷在煤礦都可能造成大的事故。物資管理科以創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)變倉(cāng)儲(chǔ)管理與安全生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系的錯(cuò)誤觀念,樹(shù)立“不合格物資就是安全隱患”的物資安全管理理念,從提高全員安全管理意識(shí)、嚴(yán)格物資驗(yàn)收管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)管理確保安全儲(chǔ)存、強(qiáng)化火工品管理等四個(gè)方面全力打造生產(chǎn)物資質(zhì)量安全防線,為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。