學校青年教師培養(yǎng)方案大全(18篇)

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    方案的評估和反饋是必不可少的,它可以幫助我們不斷改進和完善。制定方案時,我們要充分考慮潛在風險和挑戰(zhàn),有備無患,確保方案的可行性和可持續(xù)性。每個團隊成員都應該了解和理解方案的重要性和意義。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇一
    根據學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
    1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
    2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
    3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
    1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
    2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
    3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
    4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
    5、指導青年教師進行班級管理。
    1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
    2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
    3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
    4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇二
    青年教師是學校教師建設的后備力量,青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的不斷深入,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制訂本方案。
    1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的.教育教學工作,做好名師培養(yǎng)的人才儲備工作。
    3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。
    4、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。學校建立青年教師培訓工作領導小組,調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    副組長:焦芝芍、孫亞楠。
    組員:徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。
    2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識經濟時代,學習是一切進步的關鍵。一是理論學習,學校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識、專業(yè)知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎理論和專業(yè)知識水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自我學習、自我反思、自我提高。
    3、通過培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價,提升教育教學水平。對于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業(yè)教學十年以下的教師,要求嚴格按新課標要求書寫教案,學習目標明確具體,教學流程圍繞目標實施,學法及教法敘述詳盡,學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節(jié),主動預約主管領導、教研組長及本組教師觀課,進行跟蹤指導。其他青年教師根據學校安排進行公開課,由全體教研組成員觀課評課,查找不足,撰寫反思。對于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結對、同伴互助的形式進行培養(yǎng),對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結對進行培養(yǎng),并制定培養(yǎng)計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養(yǎng),制定詳盡的培養(yǎng)計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業(yè)務能力強的教師的教師擔任,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務就如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)、如何寫教案(基本內容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)、如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)、如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)、如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)、如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)等方面進行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發(fā)的理論培訓,全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發(fā)的能力,不斷提升課堂教學質量。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個地道的“教書匠”,而永遠無法實現真正的超越和自我發(fā)展。對教師來說:教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教育教學個案,開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教育教學理論會運用,教育教學專題會研究,教育教學經驗會總結,教育教學模式會提煉,教育教學觀摩會評價,教育教學風格會創(chuàng)造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師,如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。
    5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    6、建立青年教師成長檔案袋。學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。
    總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務,對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇三
    為確保青年老師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年老師的工作態(tài)度和力氣應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀看了解、教研分析,確定成果,指出不足并隨時供應關懷。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年老師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年老師訓練教學態(tài)度、各個方面力氣表現進行關注,動態(tài)了解其教學與“互幫互學”開展狀況,有必要時應準時向相關領導匯報;指導老師對青年老師某一薄弱點進行全程性的關注和關懷改進。通過共同努力,確保青年老師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能準時清楚自己的薄弱點,并和指導老師緊密協(xié)作,認真開展教研工作,取長補短,促進青年老師更快更好的成長。具體方法制定如下:
    4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協(xié)議書(有效期原則為一學年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的`,指導老師在評優(yōu)評先時按學校規(guī)定賜予優(yōu)先考慮。
    5.指導老師通過與青年老師座談相互溝通、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改狀況等的檢查,分析探尋其簿弱點產生之根源,選擇實行有效方法主動、熱心地關懷青年老師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討爭論,共同進步。青年老師應主動、主動協(xié)作,虛心學習,勤于探究,勇于改進,爭取更快的進步。
    6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展狀況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調、指導落實,并結合各方面表現,在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評比“教學骨干老師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據之一,對青年老師的培育效果也是學校評比優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據之一。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇四
    為貫徹落實實施“骨干教師、學科帶頭人、名師培養(yǎng)工程”的口號,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍,從今年起我校將舉辦我鄉(xiāng)各學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼?zhèn)洌刭|過硬的中學骨干教師隊伍,具體方案如下:
    一、指導思想。
    以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。
    二、培訓目標。
    通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
    1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。
    2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領,進一步提高課堂教學能力和水平。
    3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。
    4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。
    5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。
    6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
    三、培訓的對象和條件。
    凡在職的中學教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得鄉(xiāng)級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。
    1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。
    2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。
    4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。
    四、培訓形式。
    根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:
    1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。
    2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。
    3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。
    4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。
    5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。
    五、培訓過程。
    每期培訓分三個階段進行。
    第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。
    第二階段:分散實踐。時間約兩個月左右。
    第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。
    六、組織管理。
    建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業(yè)務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。
    七、考核與認定。
    (一)培訓的考核內容由以下幾個部分組成:
    1、學習表現占20%。學習表現包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發(fā)揮骨干作用的情況等。
    2、教學設計占20%。以現場考核為依據。
    3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。
    3、課件制作占10%。以現場考核為依據。
    4、課題研究占10%??己艘罁榭蒲姓撐幕蜓芯繄蟾妗?BR>    5、以下內容考核占20%。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇五
    構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學術視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術帶頭人和學術骨干,大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。
    1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。
    2、面向國際、國內高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學研究協(xié)調發(fā)展。
    3、以超常規(guī)的.熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。
    “青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。
    第一層次:遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。
    第二層次:培養(yǎng)、支持一批學術基礎扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術骨干。主要實施“青年教師國內提高計劃”。
    第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃”。
    學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
    學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。
    學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內畢業(yè)并獲得博士學位。區(qū)分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數量達到600人。
    在學校人才隊伍建設領導組的統(tǒng)一領導下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調,教學、科研、外事等相關部門配合,各學院、研究所(中心)根據學科建設規(guī)劃有計劃分步驟實施。
    1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據有關規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。
    2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。
    3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務工作。及時進行匯總總結,定期向學校人才隊伍建設領導組匯報。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇六
    青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應現代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
    1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
    (2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)。
    (3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)。
    (4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)。
    (5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)。
    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
    (7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。
    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。
    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
    (10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。
    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
    三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    1、教師基本功的培訓。
    (1)教師教學語言的培訓。
    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。
    (3)教學設計及備課方法的培訓。
    (4)課堂教學管理的培訓。
    (5)如何撰寫教學論文。
    (6)如何設計教研課題。
    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
    培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核,具體安排另行通知。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇七
    一、預期目標:
    作為校級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,依據區(qū)進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。加強自然教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質教育的重要陣地。
    二、分項發(fā)展目標:
    1、專業(yè)技術方面:
    (1)學習教育科學理論和現代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質量。
    (2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。
    (3)培養(yǎng)學生對科學技術的興趣,發(fā)展學科學、用科學的能力。
    (4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。
    (5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學生方面,以培養(yǎng)學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。
    (6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。
    2、具體措施:
    (1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。
    (2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設計與研究》,并寫好中途報告。
    (3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。
    (4)本學期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
    (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生。
    愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。
    (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇八
    我參加了我校青年教師培訓。通過這半天的培訓,我對教師這個職業(yè)的內涵有了更深一層的了解。各位領導和老師的講話也為我將來的工作指明了方向,使我明白教師這個職業(yè)的沉重份量,對我日后的教育工作有很大的意義。
    在培訓中,馬廷芳校長為我們主講了青年教師成長的基本過程和基本規(guī)律,以及影響青年教師成長的主要因素和培養(yǎng)青年教師的建議;張?zhí)K校長對我們進行了教學技能的培訓;佟欣銘老師給我們講述了她在美國教學的經歷。
    通過學習,我了解作為一名教師最基本的義務——教書育人。教師應無私地將知識傳授給自己的學生,維護自己的學生,并關愛他們,以自己高尚的品行為學生樹立起榜樣。面對后進的學生,不能采用暴力或體罰等行為,而是應該用加倍的愛去幫助他們進步,這不僅是從職業(yè)角度,更是從法律角度對教師的義務作出了規(guī)定。教育不僅是教,更是教與學互動的一個過程。一味地向學生灌輸書本知識只是一個教書匠的水平。只有通過在教育中不斷學習,在學生實際情況的基礎上對教學有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。
    在培訓期間,最讓我印象深刻的就是關于教師職業(yè)道德。談到職業(yè)道德,其實每一項職業(yè)都要求具備一定的職業(yè)道德。但是對于教師這個職業(yè)而言,就顯得尤為重要,且具有一定的特殊性。因為作為一名教師,一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關系到學生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德,這一點非常重要。
    我覺得教師的職業(yè)道德,集中體現在教育責任感和工作效率上。教育事業(yè)關系著下一代的身心發(fā)展,關系著祖國建設的明天,是中國建設中舉足輕重的一部分。教師的工作責任感應該是極其強烈的,只有強烈的責任感才能帶動起工作的熱情和動力,才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自己的言行并留意學生的反應和變化,為學生樹立好的榜樣,改正不良的習慣都是教師的基本責任。如果缺乏對學生負責的心態(tài),又如何將工作熱情融入自己的工作中呢?更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學生服務了。
    教師的職業(yè)道德還體現在工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自己的知識,傳授學生先進的文化,提高工作效率.教育可以是一件普通的事,也可以是一件艱難的事,關鍵看一個老師如何看待。如果只是單調地將自己肚中的知識塞給學生,這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中,既能引導學生舉一反三,學會學習,又能懂得思考,充分發(fā)揮主觀能動性,這就是件艱難的事。優(yōu)秀老師能在不同的條件下,堅持不懈地研究教學方法,有所創(chuàng)新,有所成就,這是非常不容易的。也為我們新教師樹立了楷模,時刻教育我們不能在工作中只積累經驗,更要邊教邊思考,有所實踐,有所創(chuàng)造。
    在培訓后,我更感覺到教育工作任重而道遠。作為一名新教師,在日后工作中要學習的東西有很多很多,碰到意外的困難是在所難免的。只有通過反復地研究和領悟,才能真正成長為一名合格的人民教師。選擇了教師這個職業(yè),就要懷著一顆為學生無私奉獻的心,帶著對學生全部的愛走上講臺。這一信念不僅是促進新教師成長的內在動力,更是作為一名教師應當時刻謹記不能丟棄的精神支柱。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇九
    教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,樂龍學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
    教齡不滿十年范圍內的青年教師。
    我校培養(yǎng)青年教師的目標是樂龍:
    1.通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的小學教師。
    2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
    3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的'靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。
    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
    (3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。
    3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。
    在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。
    指導老師:
    a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。
    b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
    c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。
    青年教師:
    a、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。
    b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。
    c、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。
    d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
    4、建立青年教師樂龍“成長檔案”,包括:
    a、指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
    b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
    c、青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
    經過培訓后,青年教師逐步做到:
    (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。
    (2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。
    (3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
    (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十
    教師是學校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學校可持續(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設的重要任務,對學校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定本年度此方案。
    為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領導小組。領導小組組長是,副組長是。成員由組成。
    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應教育教學工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。
    (一)總體目標。
    1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
    2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
    二)具體措施。
    按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。
    1.第一組青年教師的工作要求:
    [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
    [3]認真做好培優(yōu)扶差工作;
    [4]能熟練應用現代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學;
    [5]每學期要上好1節(jié)匯報課,寫好一份滿意的教學設計。
    [6]認真做好期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。
    2.第二組青年教師的教學評比要求:
    教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
    [2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
    [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。
    [5]教學工作效果明顯,實績突出。
    (三)學校措施。
    1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
    (一)工作目標:
    1.具有先進的教育教學理念,豐富的教育理論知識,系統(tǒng)掌握和正確理解課程標準,精通教材。
    2.具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果優(yōu)秀。
    3.具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網站上發(fā)表。
    4.在學科教學中起帶頭作用,每學期聽課不少于10節(jié),每學期至少上一次示范課或觀摩課,根據每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學特色。
    5.指導其他青年教師,對其進行業(yè)務指導,取得較好成效。
    6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術與學科教學整合成果顯著。博客網頁爭達優(yōu)秀等級。
    7.任教學科教學效果較好,家長與社會反響好。
    8.必須取得大專以上學歷。
    (二)培養(yǎng)措施。
    1.認真制訂個人發(fā)展計劃。
    2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。
    3.組織開展多種形式的理論培訓活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。
    4.學校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學習、進修、調研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十一
    近年來,我校新教師隊伍不斷擴大,成為我校教育教學工作的主力軍。新教師的素質決定著學校的辦學質量。根據上級對新教師培訓的要求和新教師隊伍現狀,學校決定對新教師進行培訓、提高。為了努力提高學校的教育教學質量,為我們在狠抓教師隊伍建設的基礎上,重點抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓工作,并制定了切實有效的培訓計劃,經過了一學年的培訓,現將培訓工作做出總結:
    一、指導思想。
    我校認真貫徹落實上級關于新教師培訓的精神,從我校實際情況出發(fā),以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以提高教師綜合素質為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性開展培訓。
    1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質,增強法制觀念,依法從教,教書育人。
    2、通過培訓,使全體新教師樹立先進正確的現代教育觀念,提高參與教育教學改革的意識,提高實施素質教育的能力和水平。促進教育思想及教育觀念的轉變,以適應學校深化改革和素質教育的需要。
    3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現代化教育手段,增強學科教學的有關技能,從而提高教師的.教學能力和教學水平。
    4、通過培訓,使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效地快速地開展教育教學工作。
    二、主要工作。
    堅持理論與實踐相結合、集中學習與自學相結合、培訓與自練相結合的原則,保證學習的質量和實效性。
    1、集中學習培訓。學校統(tǒng)一組織新教師,通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。通過培訓,新教師快速掌握了理論知識,為規(guī)范課堂教學打下基礎。
    2、自學。布置課題,提出要求,由新教師自修自學,寫好筆記。
    3、問題研討,咨詢診斷。針對工作中出現的問題,組織新教師研討,尋找解決問題的辦法、措施。
    4、開展拜師結對活動。由學校向新教師推薦指導教師,或新教師選擇自己的指導教師,師徒雙方簽定培養(yǎng)合同,落實師徒職責。學校還為新教師購買教學理論書籍,豐富了新教師的理論知識。
    5、教師書法。
    進行“三字一畫”的基本功訓練,要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務,首先掌握好課堂最基本的功能運用能力。
    毛筆字:能用毛筆書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。
    硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。
    粉筆字:在黑板上書寫名人名言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。
    簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。
    6、課堂教學。
    (1)限時備課:120分鐘內完成一個隨機指定的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。
    (2)上匯報課:開出一堂所任學科的匯報課,要求基本符合課堂教學的一般規(guī)范。
    (3)領導推門課:分管教學領導杜校長和張主任,經常聽新教師的推門課,力求讓新教師沒有絲毫懈怠,認真?zhèn)浜?、上好每一堂課,養(yǎng)成良好的教師品德。
    (4)師徒同課異構活動:開展師傅和徒弟的同課異構的活動,讓新教師從實際教學中體會老教師的教學方法,查缺補漏,看清自己的不足,也盡早找到自己教學中的閃光點,繼續(xù)提高課堂教學的能力。
    7、教育科研。
    (1)教學案例:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。
    (2)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納,避免八股式的工作總結。
    總之,我校在新上崗和青年教師培訓上,做到由領導分管,老教師幫帶,培訓領導小組把關督導,把新上崗教師的培訓工作做得扎扎實實。形成良好的教學氛圍,認真作好“以老帶新,傳幫接代”,向“以新代舊,傳幫接代”,良性交替,使學校教育教學質量穩(wěn)步提高。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十二
    為了主動適應我校“五個轉向”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就一支高素質、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創(chuàng)新能力,保持教師隊伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實推進人才強校戰(zhàn)略,學校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。
    構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學術視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術帶頭人和學術骨干,大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。
    1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。
    2、面向國際、國內高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學研究協(xié)調發(fā)展。
    3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的.努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。
    “青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。
    第一層次:遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。
    第二層次:培養(yǎng)、支持一批學術基礎扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術骨干。主要實施“青年教師國內提高計劃”。
    第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃”。
    學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
    學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。
    學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內畢業(yè)并獲得博士學位。區(qū)分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數量達到600人。
    在學校人才隊伍建設領導組的統(tǒng)一領導下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調,教學、科研、外事等相關部門配合,各學院、研究所(中心)根據學科建設規(guī)劃有計劃分步驟實施。
    1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據有關規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。
    2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。
    3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務工作。及時進行匯總總結,定期向學校人才隊伍建設領導組匯報。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十三
    5月25日,我很榮幸參加了談固小學青年教師培訓,雖然只有短短一個多小時,但是使我對教師的職業(yè)內涵有了更深一層的了解,對教師的職業(yè)道德素養(yǎng)有了更新的認識,青年教師培訓心得體會我很感謝校領導能夠為我們青年教師提供這次培訓的機會。雖然我已有四年的教學經歷,但我在教學常規(guī)和教學方法技巧等問題上,還是有很多欠缺之處,所以我迫切需要學習和提高。慶幸的是,領導們對我們新來的老師非常關心,從實際出發(fā),從細微處出發(fā),針對具體問題,精心安排了這次培訓,其目的是為了讓我們新教師能更快地適應新環(huán)境,能逐步地提高自己。我也抓住了這一良好的學習機會,新教師培訓心得體會彌補自己的不足之處,提高自己的業(yè)務水平。
    郭校長等多位領導精心準備了這次培訓的內容,新教師培訓心得從各方面對我們進行了指導,尤其在職業(yè)道德素養(yǎng)方面。郭校長提出:新教師要盡快做到“入格”,適應學校的工作環(huán)境,端正態(tài)度,以積極的精神面貌工作和學習。這點我感受頗深:到現在為止我在談固小學這個大集體里工作學習快一年了,剛踏入這個集體,我作為一名新教師對新的生活、新的環(huán)境、新的責任、新的角色多少有些生疏,但是通過一段時間的工作和他人的接觸,這種心理很快離我而去,我感受到了一種非常積極向上的力量。每位領導、每位老師都是那么的愛崗敬業(yè),愛校愛教愛生,都對自己的工作盡心盡責,他們的這種責任心給我樹立了很好的榜樣。我就暗下決心一定盡快轉變自己的角色,適應新的環(huán)境,融入到這個大集體中,踏下心來扎扎實實地工作,為我們的大集體增光,也為自己的職業(yè)發(fā)展添彩。
    這次培訓像一陣及時雨使我對未來的工作充滿了信心新調入上崗教師培訓心得和動力,而且也給了我很大的鼓勵:其一是鼓勵我要趕快適應新的教學環(huán)境、生活環(huán)境、人際關系環(huán)境等;其二是鼓勵我要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往的那種生活態(tài)度;其三是鼓勵我要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環(huán)境的老師;其四是鼓勵我要堅持創(chuàng)新,在教學中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭做教學的佼佼者,為學校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    這次的新教師培訓,體現了學校領導對我們新教師的關心,也體現了學校對教學工作的不斷改進與完善。雖然青年教師的培訓現在已經結束,但它對我的影響仍在延續(xù)。在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導:1.多學習教育教學理論,認真鉆研教材教參,用心備好每一節(jié)課,做好課后反思,在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論。教師培訓心得范文2.多向有經驗的教師(張楊主任、馬麗君老師、朱勤花老師等等)請教,努力提高自己的教育教學水平,增強自己的知識儲備。3.提升個人魅力,讓學生喜歡我,喜歡聽我的課,進而喜歡聽我的指導。這就要求我的個人魅力要不斷提升,在積累經驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境,在和學生相處的過程中獲得學生的信賴。4.積極參加校內外的業(yè)務學習和培訓,認真參加每一次的教研活動,把它們當作寶貴的學習機會,把適合自己的教學方法融入到平時的教學實踐當中去。
    面對新的開始,我想我會努力找到理想與現實的切合點,讓自己充滿師愛,不斷自我充實、自我完善,使自己成長為一名合格的人民教師,在談固小學這片沃土上不斷發(fā)揮自己的光和熱。
    和許多青年教師一樣,我是懷著對教師這一職業(yè)的熱愛及憧憬,走上了教師的工作崗位。時間飛逝,轉眼間,我已經做了五年的教師。五年對于一位教師的成長而言,是個有些尷尬的數字。之所以這樣說,是因為當工作出現問題,我已經再也不能拿“剛畢業(yè),經驗不足”作為借口,可是同時,我又深深地感到,自己知道的,懂得的,還太少,離“做一名好老師”的目標,還太遠。在我為此困擾之際,學校又一次為幫助青年教師成長提供了好機會。我有幸在青年教師培訓班,聽到了交大附中各個學科組的“元老級”老師的講座。這次講座,著實令我受益匪淺。
    因為是所有學科的老師在一起培訓,各個學科之間難免有這樣那樣的差異,所以各位老師在給我們講課時,都有意識地多講一些各學科可以通用的知識。比如史曼麗老師的《課堂教和學如何落實》,李曉珍老師的《教師自我專業(yè)成長的需求》,陳國永老師的《如何落實教學環(huán)節(jié)》,陳江麗老師的《課堂活動的設計原則與實施》等等。每一位老師的講座,都有許多值得我們深思,值得我們學習的東西。令我深深感動的是,所有的老師,面對我們這些年輕后輩,無不是傾囊相授,看著這些老師眼神中流露出的期待之情,我不由感到了壓力:如果自己不能把工作做得更好,那實在是太對不起這些無私幫助我們的前輩;然而同時,我更覺得渾身充滿了力量:在附中這樣一個廣闊的舞臺,有這樣真誠相待的同事,我一定可以盡情施展,干一番事業(yè)!
    是的,請允許我把自己的工作稱為“事業(yè)”,作為一名普通的中學教師,也許我一輩子都不可能有多么輝煌的經歷,做出什么驚天動地的事情,但是我熱愛我的工作,我喜歡和自己的學生在一起。每當我走上講臺,把我所知道的知識,力求用最生動,最易懂的語言傳授給學生;每當孩子們通過周記,或者自己跑來,跟我分享他們成長中的快樂和困惱,向我討教,我感到深深的幸福,我會暗暗對自己說:一定要對得起“老師”這個稱謂!這是一份普通的工作,同時也是一份偉大的事業(yè)!
    在培訓中,我獲得的知識是實在有效的。印象最深的,是陳國永老師在講怎樣布置作業(yè),她說,老師要控制作業(yè)的量,如果你不能當天批完,你的作業(yè)就留多了。這么一句話,讓我豁然開朗,簡單的辦法解決了大問題。我想,這正是學校舉辦青年教師培訓的目的所在。很多好的方法,不是書本上可以學來的,而是我們自己在工作中不斷鉆研不斷總結得來的。有了老教師的指點,我們的路可以走得更順利!
    除了專業(yè)知識受益良多,前輩老師自身的優(yōu)雅風度、人格魅力也感染著我。僅僅說一個小細節(jié),在李曉珍老師講完之后,劉主任說起她剛來學校時和李老師的交往,李老師對她說,小姑娘要注意自己的儀表,鞋子也一定要干干凈凈。寫到這里,我不禁想起,每次見到劉主任,總是衣著得體,面帶微笑,讓我的心情一下子燦爛起來。是的,盡管老師的工作辛苦,壓力大,可是我們依然要讓自己做一個美麗的老師,感染身邊的學生,感染同事,給每個人都帶來陽光燦爛的好心情!我以為,這,也正是附中的魅力所在。
    每一次培訓,都讓我對自己,對自己所做的工作,多了一些新的認識,更加知道今后應該朝著哪個方向去努力。遺憾的是,因為時間的關系,很多老師沒能給我們上課。不過這也讓我對下個學期充滿期待,我相信,下個學期的培訓一定會更加精彩!
    學校暑假期間15天的教師培訓,對我來說,來得及時,我覺得受益匪淺,深受啟迪。這次培訓的內容十分豐富,對教師個人職業(yè)發(fā)展和教師職業(yè)生涯的規(guī)劃都做出明確的定義,教師的成長歷程和教師的職業(yè)發(fā)展離不開教師的培訓和再學習,從理論上提高教師的執(zhí)業(yè)水平,從科學發(fā)展的角度來提高教育教學能力,不僅是教師自身的需求,而是社會發(fā)展的要求。
    在這次培訓中有黃校長的“傳承并發(fā)展中的南海執(zhí)信中學”、石主任的“如何做一名中學班主任”、曾主任的“新課程理念下的教育教學工作的開展”、萬主任的“如何備課、聽課、評課”以及葛主任的“學生工作中特殊情況的處理技巧”等等。
    此次培訓不單單在理論上有依據、在實踐中有實例,而且又能從實踐中回到理論,找到焦點,指導實踐,進行操作。在實踐中提高自己的認識,升華自己的理論水平,讓人信服。對自己在今后工作中發(fā)現自己,完善自我有著深刻的意義。通過這次認真的培訓和自己的努力學習,我感到收獲很大,現將自己的心得和體會寫出來與大家分享。
    作為一名老師,讓我激動和回味的莫過于萬主任的現身說法、他從教育理論和教學管理生動的教學事例讓我如臨其境。使我深深地感到教學是一門偉大的學問,它不是一朝一夕就能學會,就能融會貫通的,而是需要自己的認真鉆研和日積月累而成的。而如何成為一名好老師,然后變成一名名師,就是我目前所面臨的問題。從這次的培訓中,我學到了一些前輩們的先進經驗,明白了一些道理,使我明白教師這個職業(yè)的沉重份量,對我日后的教育工作又很大的意義。
    “沒有愛就沒有教育”。教師對學生的“愛”應是真誠的、無私的、廣泛的、一視同仁的。盡管孩子情況不同,但要相信每個學生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學生的關愛,都應該是毫無保留的,無論是對品學兼優(yōu)的學生,還是對頑皮、學習成績不理想、需要心理疏導的學生,教師都要主動去親近和關愛他們,讓學生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。
    首先是自己在教學過程中每一個付出和感悟,在這次的培訓專家講座中得到了印證。廣州執(zhí)信的辦學成績,體現的就是那一份“愛”的教育。教育事業(yè)就是愛的事業(yè),沒有愛就不會有教育。作為一名教師,讓我更深刻領會了關愛每一個學生,在生活上關心學生,在學習上幫助學生的重要性,讓學生在感受愛的過程中,理解愛,學會愛。其實,每一個學生都是好學生,他們身上有不同的閃光點,只是有的沒被發(fā)現。這就需要我們教師在平時的工作中細心,善于捕捉學生的閃光點,夸獎學生,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生的才華,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我常常把更多的愛,傾注在那些后進學生的身上,傾注在那些需要幫助的學生身上。以平等的心靈善待學生,用愛的情懷關注學生,這是一股巨大的教育力量,它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活,把學生的進步當作自己的成功,用坦誠的相待詮釋幸福的內涵。
    作為教師,我體會到要終身學習,平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我們才可能從容面對,才不會被社會淘汰,同時還要學會以“誠”待人。良好的師生關系是要靠自己用心經營的,和家長真誠地溝通,懂得顧及家長的感受,有責任心、公平心,這樣家長就會慢慢地信任你,對待學生要公平、平等、不高高在上,要有威嚴、言出必行,做孩子的表率。還要學會“容”納一切。比如學生的表現、成績、來源等。我想這是作為教師應該做到的非常重要的一點。每一個學生都有屬于他們自己的天地、成長于不同的環(huán)境,擁有不同的個性,這是要成為優(yōu)秀教師必須知道的非常重要的基石,永遠不要看到一個側面就覺得了解一個人的全部,而對學生作出不客觀的評價。我們應盡量多關心他們,從而達到進一步的了解,以實現了如指掌的境界。有的孩子在學習非常內向,在家里卻活潑外向,老師就要不厭其煩的引導學生在學校也走向活潑開朗。同時我們也要充滿愛心,要懂得原諒,要學會用另一種眼光看待學生,盡量發(fā)現他們的閃光點,多表揚、少批評。古語道:“人之初,性本善”,即使他們犯了不可原諒的錯誤,我們也要從本質出發(fā),相信他們是善良的,對他們進行教育和引導。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十四
    近年來,我一向傾心關注著青年教師尤其是新教師的成長,為了全面提升青年教師素質,促進青年教師專業(yè)成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。在本學年,我負責指導了青年教師楊巧麗,我明白師徒結對不是一個虛空的'形式,它將承載的是一份職責與一份自我體現。我深深感到身上的職責和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學習,一齊進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉眼一學年就要結束了,我和楊老師一齊,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現將本次幫教活動做一小結:
    一、師德方面:
    我想:要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓蘇暢老師牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導她發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學工作。讓她明白自己的權力和義務。在本學期,楊老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè),沒有發(fā)生違紀現象。
    二、教育教學方面:
    1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她,學會分享。在楊老師遇到困難時必須給予真誠的關心與幫忙,扶持她走出困境。從高從嚴地要求自己和楊巧麗老師,在幫帶中共同進步。
    2、做到指導加強教育理論學習和課堂教學的研究,構成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。這要求透過對新《課程標準》的解讀,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓勵楊老師多閱讀教育理論書籍,領會《綱要》的精神,時刻不忘提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平。
    3、師徒結隊的一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學中,我們透過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改善與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
    在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學經驗、知識技能等方面微薄的經驗,與我們的青年教師共同分享,為金溪小學完美的明天貢獻出自己的一份力量。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十五
    一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關鍵與根本,而青年教師及骨干教師的培養(yǎng)又是學校師資隊伍建設中很重要的部分。為了更好地構建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定此方案。
    為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領導小組。
    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法,是我校“以人為本”的辦學思想的具體體現。今年,學校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓工程”及“創(chuàng)造生命課堂”研究的力度,鼓勵青年教師對生命課堂的實踐與探索,通過個人粗備課堂實踐集體備課個人細備課堂再實踐,這樣的一個反復的集體備課過程,使得青年教師迅速適應教育教學工作,使學生得到最優(yōu)的發(fā)展。
    為此,學校根據教育教學現狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學習考察、進修培訓等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。
    一)總體目標。
    1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍。
    2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;
    3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
    二)具體措施。
    按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。1、第一組青年教師的工作要求:
    教學年限不足三年的青年教師必須做到:
    [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
    [3]認真做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有記錄、有成效;
    [4]能熟練應用現代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學(每學期課件數要達二分之一)。
    [5]每學期要上好2節(jié)匯報課,寫好一份優(yōu)秀教學設計。
    [6]認真做好期中、期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。
    2、第二組青年教師的教學評比要求:
    教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
    [2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
    [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。
    [5]教學工作效果明顯,實績突出。
    三)學校措施。
    1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
    4、教學年限不足三年的青年教師在走上講臺一個月后上一堂課,學期結束前再上一節(jié)課。一方面,青年教師自己對比前后兩節(jié)課的變化和進步,進一步改進自己的課堂教學;另一方面,學校組織有關人員進行剖析,青年教師的進步情況將作為考核指導教師的重要指標。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十六
    新一輪基礎教育課程改革所構建的新課程體系,在課程功能、課程理念、課程目標、課程內容、課程評價等方面都較之以前有很大的突破和創(chuàng)新,對廣大中小學教師提出了新的要求,賦予了新的歷史使命。在教學實踐中,如何將課程理念很好地轉化為課堂教學行為,是廣大教師面臨的最大問題。為了幫助大家盡快調整自己的角色,嘗試用新課程理念打造教學實踐和教學行為方式,同時也為教師交流信息,進行研討搭建一個舞臺,學校計劃開展課堂教學研討與比賽活動。希望能通過活動的全過程使全體教師的課堂教學水平達到一個新的高度。具體安排如下:
    20xx年3月至4月。
    教研室,團支部。
    1、賽課比賽.采取個人自愿報名的方式,每個學科組必須有代表參加,學校聽課后進行評獎.
    2、教學設計說課設計比賽.每人上交一份教學設計或說課設計文稿.要求有電子文稿.
    3、教學論文評比.
    1.備課階段(3月1日--3月10日):各科組組織學習新課標、新大綱,明確各年段的目標和要求。各人確定參賽內容,認真鉆研教材,完成參賽教案。(同時上交教學設計或說課設計)。
    2.試教階段(3月11日--3月17日):在個人備課的基礎上,同年級集體研究修改教案,并進行試教。
    3.賽課階段(3月18日--4月1日):由教務處按照體、音、美、語、數、英、計的順序統(tǒng)一安排進行。(具體另表安排)。
    4.進行論文評比.
    課堂教學比賽設一等獎4名,二等獎6名。論文一等獎5名,二等獎10名.教學設計或說課比賽一等獎3名.二等獎5名.
    組長:教研室:xx。
    團支部:xx。
    副組長:xx等各科學科組長。
    課堂教學比賽獲獎名單:。
    一等獎:xx。
    二等獎:xx。
    論文比賽:。
    一等獎:xx。
    二等獎:xx等。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十七
    一、提高職業(yè)素質。
    首先,教師是文化的傳遞者。“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。
    同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。
    教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協(xié)調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發(fā)展。
    教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現每一個學生的閃光點和發(fā)展需要。教師是朋友。所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。
    二、對學院各項規(guī)章制度加深認識。
    通過學習考試管理、師資管理、教學質量管理和工作量計算等20多個文件。使我了解了考試管理有關規(guī)定、專業(yè)技術人員考核辦法、教育質量評估辦法等,大家明確了方向,對今后的工作起了指導作用。
    三、欣賞名師的教學風采,提高授課能力。
    有幸聆聽幾位優(yōu)秀教師的講座和課堂教學的風采,我佩服他們那種嚴謹的工作作風、求真務實的科學研究態(tài)度,以及他敢于兼容各種教學觀點的寬廣胸懷。而他課堂教學中那種閃爍著智慧光芒的個性化教學更顯示出名師的風范。課堂教學永遠是一門遺憾的藝術,雖然他的課也有遺憾處,但絲毫不能掩飾他民主課堂、智慧課堂的光芒。
    通過優(yōu)秀教師講如何備好課、講好課,如何提高講課藝術,如何舉例、如何抓住學生注意力,提高學生聽課積極性,提高講課效果,如何把教書育人容于課堂教學,有的教師還講了自己的親身體會和多年來積累的寶貴經驗。通過名師的報告,讓我在許多方面有所提高。
    四、拜師結對。
    通過青年教師拜師結對活動。督促青年教師主動請教老教師,向經驗豐富的老教師學習教學常規(guī)管理、課堂教學、教育教學方法等。教師也可以拜各級教育專家、名師為師,在名師的帶動下積極開展教育教學研究活動、公開展示教學活動,學校創(chuàng)造一切機會讓青年教師盡早成為新課改中的學科教改帶頭人。青老教師拜師結對活動做到了實處,青年教師們與老教師簽訂節(jié)對子簽約書。學院會對此項活動的具體內容進行檢查。
    五、科研能力得到提升。
    通過培養(yǎng)青年教師的科研能力,使我們具有創(chuàng)造能力和開拓精神。青年教師的培養(yǎng)不僅是讓我們學習別人的經驗,更重要的是讓我們在實踐中努力開拓,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,不斷總結。鼓勵教師在教學實踐中,發(fā)現新的教學方法,探索新的教學理論,撰寫教育、教學論文,積級投稿發(fā)表文章,學校對發(fā)表文章的教師,給予獎勵。
    從一開始聽專家的報告,學習教師應具備的基本道德、學院制定的相關規(guī)章制度、學寫備課、課堂教學等各方面的理論知識,到后來聽一些優(yōu)秀教師的公開課,學習各種內容和各種類型的課堂教學的開展及與此相關的專家經驗,直到最后的安排的教師的會教表演,讓自己也親身體驗這種公開課的教學氛圍。經過這一階段從理論的學習到觀看別人的教學直到自己上課,從別人的經驗到自己親身體驗的過程。自己在這一段的教師培訓中得到了很大的幫助。
    通過這一段時間的培訓,讓我體會到了學院組織這次培訓的主要目的和用意,腳踏實地,明確目標,修心養(yǎng)性,勇于進取,取長補短,認真分析,不斷總結。教師與學生溝通,與教師溝通,與教育理論溝通,與教育教學資料溝通,與明天溝通。從而為我們教師在教育這個舞臺上更快地進入角色,找到自身的位置,實現其應有的價值起了不可低估的作用。但是,我們還存在著許多不足,需要我們在以后的工作中進一步去發(fā)現,且及時彌補。
    我認為做任何事情,只有不斷總結,才能不斷提高。莊子曾經說過“始生之物,其形必丑”。作為一種新的嘗試,我愿成為教育這片神圣土地上的一塊小小鋪路石。
    學校青年教師培養(yǎng)方案篇十八
    高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創(chuàng)建素質教育示范校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。
    我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,,占總人數的49.48。
    %。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
    優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
    不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。
    (一)、總目標:
    1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
    2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。
    (二)、遠景目標:。
    1、積極高尚的思想品質。
    2、廣博扎實的專業(yè)知識。
    3、較強的教育教學能力。
    (三)、具體目標:
    1、良好的職業(yè)道德。
    熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
    2、較強的理解教材和駕馭教材的能力。
    能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
    3、較強的組織教學能力。
    以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
    4、較強的教學能力。
    根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
    5、較強的教學基本功。
    青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。
    6、較強的班級管理能力。
    1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:王淑、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
    4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會;加強自身業(yè)務素質的提高,每學年不少于5000字的讀書筆記。
    5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
    6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。
    7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
    8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。
    9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。
    10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。
    11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出。
    人員要談學習體會并上移植課。
    12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區(qū)、市、省、國家級刊物發(fā)表。
    或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定)。
    13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區(qū)、市以上教學能。
    手、教學骨干推薦中均有優(yōu)先權。
    14、凡本年度在校、區(qū)、市、省級以上刊物發(fā)表三篇論文、案例等文章者均。
    按區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)評獎勵方案對待。
    1、組織發(fā)動、提出要求。
    2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略。
    1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。
    3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。
    1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優(yōu)質課視。
    頻,結合視頻研究討論。
    2、粉筆字、軟筆字比賽。