最新手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)(實(shí)用19篇)

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    健康問(wèn)題是現(xiàn)代人普遍關(guān)心的焦點(diǎn),人們?cè)絹?lái)越注重身體健康。完美的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和概括。通過(guò)閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以學(xué)到一些寫(xiě)總結(jié)的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇一
    1)宣傳的噱頭:開(kāi)張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。
    2)根據(jù)宣傳的噱頭錄制專門(mén)的光碟,在宣傳活動(dòng)的前一兩天(鄉(xiāng)鎮(zhèn)不逢集的時(shí)候),找一個(gè)面包車(chē),將促銷的內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的做到一個(gè)噴繪上懸掛在車(chē)上,并在車(chē)頂放置一個(gè)喇叭,在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場(chǎng)等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機(jī)型,店鋪名稱,獎(jiǎng)品等優(yōu)惠給老百姓喊出來(lái),因?yàn)槔习傩斩枷矚g買(mǎi)優(yōu)惠的東西,而且以此要造勢(shì),讓附近的人提前知道,在那一天哪一個(gè)店鋪可以買(mǎi)手機(jī)送什么東西,可以享受到打的優(yōu)惠。
    3)店鋪的裝扮,要把活動(dòng)的氣氛弄出來(lái)。也可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑼鼓隊(duì)來(lái)店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買(mǎi)手機(jī)的人來(lái)湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。
    4)店鋪內(nèi)的手機(jī),如果是開(kāi)張,那么價(jià)格一定要便宜,非常的便宜,有的產(chǎn)品甚至可以在保本的情況下賣(mài)出,并且要用大紙條明碼標(biāo)價(jià)上去,如果是周年慶,那么把獎(jiǎng)品要擺放在門(mén)口,并且把買(mǎi)手機(jī)送_的活動(dòng)印制成彩頁(yè),到處發(fā)放,并在購(gòu)機(jī)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要放鞭炮給其造勢(shì),同時(shí)也給別人看到獎(jiǎng)品是實(shí)實(shí)在在的,不是虛造的。總之所有的手段,都是要造成一種萬(wàn)人搶購(gòu)的浪潮。人都有一種從眾的習(xí)慣,看到別人在搶購(gòu),他也會(huì)忍不住手癢,本來(lái)不想買(mǎi)的,也會(huì)去買(mǎi),還有本來(lái)是看熱鬧的,看到實(shí)在的獎(jiǎng)品,他也會(huì)跟過(guò)去購(gòu)買(mǎi)。
    5)“套餐”式銷售,比如你購(gòu)買(mǎi)我的手機(jī),我可以送手機(jī)卡,話費(fèi),以及內(nèi)存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機(jī)卡,配件等上可以賺錢(qián),老百姓也認(rèn)為很實(shí)惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時(shí)購(gòu)買(mǎi)幾種東西,是很重要的。
    6)宣傳的期限不能太長(zhǎng)或者太短,一般在7-10天。
    7)宣傳活動(dòng)時(shí)的人員安排,場(chǎng)面的控制,費(fèi)用的預(yù)算,禮品的發(fā)放等要合理。
    8)做宣傳活動(dòng)要因地制宜,因店而宜,要根據(jù)店鋪的'周邊的消費(fèi)人群和環(huán)境來(lái)制定具體啊宣傳內(nèi)容和促銷的機(jī)型以及獎(jiǎng)品的確定。
    9)多多讓利給消費(fèi)者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價(jià)利率低于平時(shí)的加價(jià)利率,讓顧客確實(shí)感到商家是把大的實(shí)惠給了自己。這樣顧客就會(huì)心無(wú)旁慮的購(gòu)買(mǎi)。
    10)促銷特價(jià)后的零售價(jià)格的制定:效仿超市的價(jià)格表示,突出x99,并贈(zèng)送_禮品顧客就認(rèn)為自己享受到了雙重優(yōu)惠。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇二
    如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購(gòu)物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費(fèi)習(xí)慣,網(wǎng)購(gòu)的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購(gòu)物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會(huì)遠(yuǎn)出購(gòu)物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對(duì)于擴(kuò)大自己的私人空間的愿望更加強(qiáng)烈。所以,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)這一渠道購(gòu)買(mǎi)宿舍神器,是十分可行的。
    在我們這個(gè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的所面向的對(duì)象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體。可以說(shuō),我們的目標(biāo)群體有超過(guò)30000人,市場(chǎng)是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?BR>    1、關(guān)于寢室床簾的分析。
    在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時(shí)間的不同,掛起床簾給自己一個(gè)清靜的同時(shí),也有私人空間,方便收藏個(gè)人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見(jiàn)。
    分析一下本校的女生數(shù)量該項(xiàng)目發(fā)展前景巨大,潛在的市場(chǎng)有一千人以上。
    2、關(guān)于床頭置物架的分析。
    在宿舍里面各類雜物無(wú)法擺放的同時(shí),尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個(gè)床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計(jì)一下潛在的市場(chǎng)有500人以上。
    3、關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析。
    夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個(gè)迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動(dòng)拿放,也不是大功率電器,可以說(shuō)是很方便,初步估計(jì)一下潛在市場(chǎng)有800人以上。
    1、寢室床簾的效益估算:由以上的市場(chǎng)分析可知,每年都會(huì)有1000人的潛在市場(chǎng),每份原價(jià)22.80元,我們賣(mài)可以賣(mài)16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣(mài)的價(jià)格),這樣我們可以擴(kuò)大銷量,假設(shè)進(jìn)貨價(jià)為13元每份,每份的凈收益為2元錢(qián),總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
    2、床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤(rùn)算的話,那么計(jì)算等級(jí)考試資料的效益估算為10*500=5000元。
    3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇xqb45-20a,每一個(gè)usb迷你風(fēng)扇拿貨價(jià)錢(qián)一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價(jià),我們的售價(jià)為30元,假設(shè)在1200個(gè)潛在市場(chǎng)里面有600人來(lái)我們買(mǎi)usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機(jī)的收益估算就會(huì)有600*11.2=6720元。這就說(shuō)明一點(diǎn),如果我們?cè)趗sb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤(rùn)額會(huì)有很大提高的空間了。
    4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會(huì)有3000人會(huì)去購(gòu)買(mǎi)床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價(jià)格不低于200元,如果我們團(tuán)購(gòu)的價(jià)格是180元出售甚至更低,80元的成本價(jià)進(jìn)貨,那么我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
    備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會(huì)存在誤差,僅僅起一個(gè)參考的作用。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇三
    xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度,使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí),也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。
    陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國(guó)市場(chǎng)的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”,產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是:如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng),如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷模式培植成功,如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。”,再擬訂本方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營(yíng)銷資源,使我們的產(chǎn)品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。
    市場(chǎng)背景分析:
    白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈?!吨袊?guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤(rùn)卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng)造品牌形象,但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。
    在這個(gè)背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來(lái)構(gòu)筑公司的營(yíng)銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。
    陜西省分為三個(gè)區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來(lái)看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來(lái)看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。
    西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。1%,可見(jiàn)西安人對(duì)xx酒的偏執(zhí)與忠愛(ài)。
    swot分析。
    優(yōu)勢(shì):
    1)具有xx品牌的無(wú)形資產(chǎn)的支持。
    2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。
    3)有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式,最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。
    4)具有理論功底深厚、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
    5)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的酒類營(yíng)銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。
    6)終端管理為營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,構(gòu)筑深度而縝密的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    劣勢(shì):
    1)地域性強(qiáng),雖是中國(guó)四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢(shì)與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。
    2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比占有明顯劣勢(shì)地位。
    機(jī)會(huì):
    1)xx品牌的高端市場(chǎng)在全國(guó)一直無(wú)尚佳表現(xiàn),xx品牌系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。
    2)大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來(lái)越高。
    3)陜西省白酒高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘不會(huì)很大。
    問(wèn)題:
    1)產(chǎn)品的原始成本居高,致使我們?cè)谥贫ń?jīng)銷商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。
    2)產(chǎn)品線較短,沒(méi)有拉開(kāi)檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富,在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價(jià)格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
    3)xx品牌在全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)作沒(méi)有太大的力度,地域性強(qiáng)。
    營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營(yíng)銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項(xiàng)制策”的原則,在遵循基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競(jìng)品的差異化的內(nèi)容。運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。
    1)戰(zhàn)略目標(biāo):
    1.3以地級(jí)市為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。
    2)戰(zhàn)略規(guī)劃:
    2.1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。
    西安所轄:
    榆林所轄:
    渭南所轄:
    寶雞所轄:
    2.2確定西安為陜西省域市場(chǎng)的營(yíng)銷指揮中心,同時(shí)劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。
    2.4四大區(qū)域的市場(chǎng)管理人員完成從地級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理向省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理的角色轉(zhuǎn)換,真正成為人才培訓(xùn)基地。
    3)戰(zhàn)略聯(lián)盟:
    推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構(gòu)建一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤(rùn)中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營(yíng)銷努力使渠道扁平化。
    4)戰(zhàn)略部署:
    戰(zhàn)略部署推進(jìn)的核心是:“一個(gè)戰(zhàn)役三步實(shí)施”。
    一個(gè)戰(zhàn)役是產(chǎn)品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。
    三步實(shí)施是以次戰(zhàn)役為平臺(tái),下一個(gè)階段在戰(zhàn)略上要份三步走:
    第一步用三個(gè)月的時(shí)間,構(gòu)建xx品牌系列產(chǎn)品在陜西省的一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以地級(jí)市為單位的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。
    第二步用四個(gè)月至六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省四個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng),并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千萬(wàn)人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。
    第三步用六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省11個(gè)地市包括其所轄縣域市場(chǎng)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng)并延伸至縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千五百萬(wàn)至兩千萬(wàn)的市場(chǎng)規(guī)模。
    戰(zhàn)略步驟推進(jìn)如下:
    營(yíng)銷策略。
    產(chǎn)品包裝規(guī)格策略:
    遵循公司營(yíng)銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長(zhǎng)地久的成長(zhǎng)帶動(dòng)華山論劍和相約百年副品牌的發(fā)展。在產(chǎn)品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費(fèi)人群對(duì)酒質(zhì)、口感、香型的偏好,對(duì)較高度數(shù)酒的認(rèn)同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產(chǎn)品品項(xiàng)。
    價(jià)格策略。
    xx品牌精品系列酒,豐富了xx產(chǎn)品線的品項(xiàng)內(nèi)容,使xx產(chǎn)品的高端市場(chǎng)有了支撐的保證??紤]到xx酒的特殊目標(biāo)消費(fèi)群體和所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng),終端價(jià)格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個(gè)價(jià)格體系之間我們覺(jué)得xx酒的品牌內(nèi)涵和xx目前的營(yíng)銷表現(xiàn),也需更多的營(yíng)銷努力和支持來(lái)支持產(chǎn)品在這個(gè)價(jià)格帶上的有效運(yùn)行。
    渠道策略。
    基本思路:根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,結(jié)合陜西省白酒高端市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。
    具體闡釋為:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個(gè)基本的載體。針對(duì)陜西省各區(qū)域市場(chǎng)而言,第一個(gè)1代表xx酒業(yè);第二個(gè)1代表各地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的總經(jīng)銷上;n代表若干個(gè)零售終端商,從真正意義上實(shí)現(xiàn)了渠道的扁平化。
    此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對(duì)地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言,雖然增加了很多營(yíng)銷工作的內(nèi)容,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個(gè)模式中的角色定位就非常合適。
    “戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個(gè)模式的精髓所在。
    xx酒業(yè)是全國(guó)的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動(dòng)安排,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心,同時(shí)控制終端。
    渠道運(yùn)作的基本流程如圖所示:
    大區(qū)管理體制的設(shè)置:
    1、組織結(jié)構(gòu)圖:
    注:編制初期暫定2-3人。
    計(jì)劃管理體系。
    1、營(yíng)銷目標(biāo)及分解:
    2、計(jì)劃分解:
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇四
    主體思想:
    1、提高市場(chǎng)占有率。
    3、樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象。
    操作思路:
    一、確定銷售目標(biāo)。
    1、市場(chǎng)分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。
    市場(chǎng)總體容量。
    競(jìng)品活動(dòng)情況。
    客戶采購(gòu)方式。
    敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。
    2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)。
    規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉。
    我們的機(jī)會(huì)在哪里?
    年度盈利目標(biāo)?
    通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo),
    年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)。
    主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。
    二、制定銷售計(jì)劃。
    1、確定目標(biāo)市場(chǎng):
    以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)。
    行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。
    渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
    2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:
    a行業(yè)銷售:
    b渠道銷售。
    主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。
    開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。
    待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
    c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。
    3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
    三、籌備銷售資源。
    1、團(tuán)隊(duì)組成:
    a銷售內(nèi)勤:
    b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)。
    c技術(shù)商務(wù)支持。
    2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利。
    3、制定銷售制度和流程。
    4、編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。
    四、銷售經(jīng)理前期工作。
    1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。
    2、了解公司目前的市嘗銷售情況。
    3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。
    4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。
    5、制定業(yè)務(wù)流程。
    6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度。
    7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。
    8、考察市場(chǎng)情況。
    9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶。
    10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén),整合銷售資源。
    九九重陽(yáng)節(jié)登高活動(dòng)策劃。
    校園普通話大賽活動(dòng)策劃書(shū)。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇五
    隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國(guó)明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本及其他方面對(duì)此有所了解,但對(duì)科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺,因此我們想通過(guò)此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,同時(shí)在一定程度上給予大學(xué)生走向社會(huì)打下一定基礎(chǔ)。
    科技點(diǎn)亮希望,文化照耀夢(mèng)想。
    讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,促進(jìn)大學(xué)生對(duì)更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時(shí)也對(duì)相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    20xx年4月29日。
    綜合樓廣場(chǎng)兩天,昆院本部一天.
    共青團(tuán)青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會(huì)。
    承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
    活動(dòng)形式及其進(jìn)程。
    1)本次活動(dòng)在廣場(chǎng)以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開(kāi)展;。
    2)4月10日活動(dòng)具體安排;。
    3)4月10日至4月16日與公司磋商;。
    4)4月27日至4月28日做活動(dòng)后期準(zhǔn)備;。
    5)4月29日活動(dòng)開(kāi)展;。
    6)4月30日活動(dòng)總結(jié)。
    公司的責(zé)任與義務(wù):
    1)必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;。
    2)展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;。
    3)不得傳播違反法律及校規(guī)信息;。
    4)將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;。
    5)公司有權(quán)向院方向詢問(wèn)相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。
    參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):
    1)學(xué)生有權(quán)以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加本次展覽會(huì);。
    2)學(xué)生參與必須要向活動(dòng)委員會(huì)提交申請(qǐng);。
    3)學(xué)生組必須通過(guò)審核后才能參與;。
    4)學(xué)生組有向委員會(huì)提供建議的責(zé)任。
    社團(tuán)的責(zé)任與義務(wù):
    1)同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進(jìn)入;。
    2)協(xié)會(huì)將為公司提供在校宣傳服務(wù);。
    3)協(xié)會(huì)成員為公司提供跟蹤式服務(wù);。
    4)在活動(dòng)期間,在綜合樓處對(duì)公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;。
    5)協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理。
    前期宣傳:
    在展覽會(huì)開(kāi)展前4—5天左右通過(guò)海報(bào)的形式對(duì)大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動(dòng),并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時(shí)在活動(dòng)期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)分配每一位會(huì)員通過(guò)傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個(gè)同學(xué)都能了解各個(gè)公司并且知道此次活動(dòng)的舉行。
    活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天:
    公司于活動(dòng)開(kāi)展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負(fù)責(zé)公司事項(xiàng)的協(xié)會(huì)成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場(chǎng)的圓弧形地形)把每個(gè)公司的相關(guān)物品擺放整齊。
    中午12:10分以及下午正式開(kāi)始此次活動(dòng),并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個(gè)負(fù)責(zé)公司的協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,并且對(duì)負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí),活動(dòng)于下午6:00正式結(jié)束。
    參與單位類型:
    電腦。
    保險(xiǎn)業(yè)。
    電子產(chǎn)品。
    保健業(yè)。
    樂(lè)器。
    醫(yī)療。
    培訓(xùn)類。
    通信類。
    1)如何正確使用各類產(chǎn)品;。
    2)如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)危欠窈细?。
    3)怎樣判斷產(chǎn)品價(jià)位,買(mǎi)到物美價(jià)廉產(chǎn)品;。
    4)如何辨別各類常見(jiàn)疾病?
    5)講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇六
    一、活動(dòng)目的:
    為了答謝新老顧客,音樂(lè)手科摩機(jī)在丹東騫馬開(kāi)辦“科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用”促銷活動(dòng),借此機(jī)會(huì)提升經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員對(duì)科摩品牌的信心和激-情,并通過(guò)促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費(fèi)者參與活動(dòng)的熱情,實(shí)現(xiàn)銷量、利潤(rùn)和企業(yè)形象的同步增長(zhǎng)。
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年04月10日(時(shí)間應(yīng)定在當(dāng)?shù)刳s集日)。
    三、活動(dòng)主題:
    科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。
    四、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
    購(gòu)機(jī)滿600元以上送品牌襯衣一套。
    購(gòu)機(jī)在500元以下送精美手表一塊。
    五、促銷口號(hào):
    游街口號(hào):買(mǎi)手機(jī),到哪里?
    關(guān)彥通訊,等著你。
    科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。
    游車(chē)口號(hào):親愛(ài)的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動(dòng),活動(dòng)期間只要您購(gòu)買(mǎi)科摩手機(jī)一部,同時(shí)還有精美禮品贈(zèng)送。
    六、活動(dòng)地點(diǎn):
    關(guān)彥通訊。
    七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    經(jīng)費(fèi)大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等(物料獎(jiǎng)品等預(yù)算在后面表格內(nèi))。
    八、銷售任務(wù)及目標(biāo):
    九、活動(dòng)流程。
    (一)前期準(zhǔn)備:
    1.選點(diǎn)及店內(nèi)政策:在活動(dòng)前2周前要進(jìn)行選點(diǎn),選點(diǎn)前要對(duì)當(dāng)?shù)赝ㄓ嵤袌?chǎng)做精確的市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐闹饕M(fèi)人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機(jī)的外觀還是功能還是價(jià)位等同時(shí)還要了解周?chē)貐^(qū)近期內(nèi)是否搞過(guò)類似活動(dòng),被調(diào)查店本月是否搞過(guò)活動(dòng),什么活動(dòng),本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當(dāng)?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習(xí)俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行策劃方案和活動(dòng)前對(duì)店員的培訓(xùn)。在選點(diǎn)的同時(shí)一定要與經(jīng)銷商談好活動(dòng)的程度,盡量爭(zhēng)取到包場(chǎng)和禮品承擔(dān),整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的承擔(dān)等。
    2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺(tái)打電視廣告宣傳(因情況而定)。
    第二,提前三天進(jìn)行游車(chē)并發(fā)放宣傳單頁(yè),要求到各村各點(diǎn)(要對(duì)游車(chē)進(jìn)行裝飾,并且放上擴(kuò)音器對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的`講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項(xiàng)由業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。第三,如果當(dāng)?shù)赜汹s集習(xí)俗,要在活動(dòng)日期的前一個(gè)集市日進(jìn)行發(fā)放傳單和游街宣傳。
    第四,活動(dòng)前一天在店附近組織人員在密集地進(jìn)行發(fā)放單頁(yè)、宣傳、講解。
    3、禮品準(zhǔn)備:
    豆油(5l)xx桶…………50元/桶。
    大米(10kg)xx袋…………50元/袋。
    大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋。
    小袋洗衣粉xx袋…………1元/袋。
    4、物料準(zhǔn)備。
    (二)活動(dòng)當(dāng)日:
    1、流程及人員安排。
    2、對(duì)店員及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的要求:
    要求業(yè)務(wù)爭(zhēng)取包場(chǎng),同時(shí)要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時(shí)對(duì)第一個(gè)賣(mài)出機(jī)器的店員獎(jiǎng)勵(lì)50元對(duì)當(dāng)天賣(mài)出最多的店員獎(jiǎng)勵(lì)100元。(以店主意見(jiàn)為主)。
    3、游戲環(huán)節(jié):飛鏢扎氣球游戲。
    游戲道具:1米*2米木板一個(gè),氣球若干,飛鏢3個(gè)游戲規(guī)則:
    1、活動(dòng)當(dāng)天所以人都可以免費(fèi)參加游戲。
    2、參加活動(dòng)的人員站在3米以外的地方進(jìn)行飛飛鏢每人每次3只飛鏢獎(jiǎng)品:
    十、活動(dòng)總結(jié)。
    活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),在活動(dòng)中有什么優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),下次如何去做才能做的更好。
    十一、后期跟進(jìn):
    問(wèn)當(dāng)天的銷售情況(詳見(jiàn)下面報(bào)表),和主要銷售機(jī)型,暢銷機(jī)型就用來(lái)做下次活動(dòng)的主推機(jī)型(根據(jù)主要銷售量和機(jī)型做出曲線圖來(lái)分析),同時(shí)也有利于下次活動(dòng)的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)活程度,以便下次我們激活力度的掌握。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇七
    盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
    二、活動(dòng)背景:
    根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,主要執(zhí)行對(duì)象,近期狀況,組織部門(mén),活動(dòng)開(kāi)展原因,社會(huì)影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),弱點(diǎn),機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
    三、活動(dòng)目的,意義和目標(biāo):
    四、資源需要:
    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的`地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
    五、活動(dòng)開(kāi)展:
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,活動(dòng)對(duì)象,相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導(dǎo)講話,司儀,會(huì)場(chǎng)服務(wù),電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),接送車(chē)輛,活動(dòng)后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
    七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):
    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
    八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
    注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,負(fù)責(zé)人)。
    注意:
    3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂;
    4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
    5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
    一、市場(chǎng)背景分析及推廣目的。
    1、市場(chǎng)背景。
    a、該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才剛剛起步,在國(guó)內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。
    b、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒(méi)有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場(chǎng),我們制定了此推廣方案。
    2、推廣目的。
    打開(kāi)市場(chǎng)銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。
    3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:
    s優(yōu)勢(shì):目前在國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開(kāi),將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。
    w劣勢(shì):技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究還不成熟,人們對(duì)荔枝酒還沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。
    t威脅:其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。
    二、產(chǎn)品的推廣方式:
    1、電視廣告。
    在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹(shù)立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)荔枝酒。
    2、報(bào)紙雜志的廣告。
    基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒(méi)有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報(bào)紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。
    3、媒體廣播。
    我們可以利用一下地方的媒體廣播來(lái)介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹(shù)立一個(gè)品牌的形象。
    三、描述及核心利益分析。
    主要內(nèi)容:
    1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。
    2)同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。
    如:本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的,該功能開(kāi)發(fā)的可靠性。
    3)我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。
    4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢(shì))會(huì)贏,我們一定能贏!
    五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計(jì)劃。
    1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開(kāi)銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。
    2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
    3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng)?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。
    4、促銷活動(dòng):
    針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
    六、其他:
    1、荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量,至少也要預(yù)估三個(gè)月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作。
    2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢(qián),來(lái)決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,你就慘啦!
    3、產(chǎn)品損益評(píng)估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù)。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇八
    策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。接下來(lái)小編為大家?guī)?lái)了手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。
    為了答謝新老顧客,音樂(lè)手科摩機(jī)在丹東騫馬開(kāi)辦“科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用” 促銷活動(dòng),借此機(jī)會(huì)提升經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員對(duì)科摩品牌的信心和激情,并通過(guò)促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費(fèi)者參與活動(dòng)的熱情,實(shí)現(xiàn)銷量、利潤(rùn)和企業(yè)形象的同步增長(zhǎng)。
    20xx年04月10日(時(shí)間應(yīng)定在當(dāng)?shù)刳s集日)
    科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用
    購(gòu)機(jī)滿600元以上送品牌襯衣一套
    購(gòu)機(jī)在500元以下送精美手表一塊
    游街口號(hào):買(mǎi)手機(jī),到哪里?
    關(guān)彥通訊,等著你。
    科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。
    游車(chē)口號(hào):親愛(ài)的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動(dòng),活動(dòng)期間只要您購(gòu)買(mǎi)科摩手機(jī)一部,同時(shí)還有精美禮品贈(zèng)送。
    關(guān)彥通訊
    經(jīng)費(fèi)大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等(物料獎(jiǎng)品等預(yù)算在后面表格內(nèi))。
    (一)前期準(zhǔn)備:
    1.選點(diǎn)及店內(nèi)政策:在活動(dòng)前2周前要進(jìn)行選點(diǎn),選點(diǎn)前要對(duì)當(dāng)?shù)赝ㄓ嵤袌?chǎng)做精確的市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐闹饕M(fèi)人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機(jī)的外觀還是功能還是價(jià)位等同時(shí)還要了解周?chē)貐^(qū)近期內(nèi)是否搞過(guò)類似活動(dòng),被調(diào)查店本月是否搞過(guò)活動(dòng),什么活動(dòng),本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當(dāng)?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習(xí)俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行策劃方案和活動(dòng)前對(duì)店員的.培訓(xùn)。在選點(diǎn)的同時(shí)一定要與經(jīng)銷商談好活動(dòng)的程度,盡量爭(zhēng)取到包場(chǎng)和禮品承擔(dān),整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的承擔(dān)等。
    2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺(tái)打電視廣告宣傳(因情況而定)
    第二,提前三天進(jìn)行游車(chē)并發(fā)放宣傳單頁(yè),要求到各村各點(diǎn)(要對(duì)游車(chē)進(jìn)行裝飾,并且放上擴(kuò)音器對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項(xiàng)由業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。 第三,如果當(dāng)?shù)赜汹s集習(xí)俗,要在活動(dòng)日期的前一個(gè)集市日進(jìn)行發(fā)放傳單和游街宣傳。
    第四,活動(dòng)前一天在店附近組織人員在密集地進(jìn)行發(fā)放單頁(yè)、宣傳、講解。
    3、禮品準(zhǔn)備:
    豆油(5l) xx桶…………50元/桶
    大米(10kg)xx袋…………50元/袋
    大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋
    小袋洗衣粉 xx袋…………1元/袋
    4、物料準(zhǔn)備
    (二)活動(dòng)當(dāng)日:
    1、流程及人員安排
    2、對(duì)店員及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的要求:
    要求業(yè)務(wù)爭(zhēng)取包場(chǎng),同時(shí)要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時(shí)對(duì)第一個(gè)賣(mài)出機(jī)器的店員獎(jiǎng)勵(lì)50元對(duì)當(dāng)天賣(mài)出最多的店員獎(jiǎng)勵(lì)100元。(以店主意見(jiàn)為主)
    3、游戲環(huán)節(jié): 飛鏢扎氣球游戲
    游戲道具:1米*2米木板一個(gè),氣球若干,飛鏢3個(gè) 游戲規(guī)則:
    1、活動(dòng)當(dāng)天所以人都可以免費(fèi)參加游戲
    2、參加活動(dòng)的人員站在3米以外的地方進(jìn)行飛飛鏢每人每次3只飛鏢 獎(jiǎng)品:
    活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),在活動(dòng)中有什么優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),下次如何去做才能做的更好。
    問(wèn)當(dāng)天的銷售情況(詳見(jiàn)下面報(bào)表),和主要銷售機(jī)型,暢銷機(jī)型就用來(lái)做下次活動(dòng)的主推機(jī)型(根據(jù)主要銷售量和機(jī)型做出曲線圖來(lái)分析),同時(shí)也有利于下次活動(dòng)的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)活程度,以便下次我們激活力度的掌握。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇九
    一、營(yíng)銷產(chǎn)品:
    1、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)、無(wú)線wifi(無(wú)需布線),遠(yuǎn)程訪問(wèn)、有事信息提醒、云存儲(chǔ);。
    2、目標(biāo)客戶:個(gè)人用戶。
    二、推廣(2大類人群):
    1、分銷類人群:裝修公司:針對(duì)個(gè)人用戶多的特點(diǎn)。
    網(wǎng)絡(luò)社區(qū):qq群微信圈.
    人員流動(dòng)適中的商鋪或其它場(chǎng)所;。
    2、直接用戶:個(gè)人家商鋪別墅等。
    三、運(yùn)營(yíng):
    1、部門(mén)組織構(gòu)架:業(yè)務(wù)員對(duì)銷售終端客戶。
    業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)分銷人或商戶或公司(重點(diǎn)分銷類人群)(獨(dú)立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)。
    產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)籌工作。
    產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理工作。
    2、培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),產(chǎn)品操作方法,營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)交流。
    1、xx商場(chǎng)外組織營(yíng)銷活動(dòng);。
    2、活動(dòng)時(shí)間5月1日―5月3日。
    4、參與人員發(fā)傳單2人()。
    演示技術(shù)講解1人()。
    現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1名()。
    5設(shè)備需求桌子1套椅子3把演示電視設(shè)備1套宣傳音響系統(tǒng)一套插排。
    6場(chǎng)地支持:設(shè)備運(yùn)輸車(chē)輛一部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)使用電源1套。
    20xx年04月27日。
    xxx有限公司。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十
    主體思想:
    1、提高市場(chǎng)占有率。
    3、樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象。
    操作思路:
    一、確定銷售目標(biāo)。
    1、市場(chǎng)分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。
    市場(chǎng)總體容量。
    競(jìng)品活動(dòng)情況。
    客戶采購(gòu)方式。
    敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。
    2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)。
    規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉。
    我們的機(jī)會(huì)在哪里?
    年度盈利目標(biāo)?
    通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。
    年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)。
    主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。
    二、制定銷售計(jì)劃。
    1、確定目標(biāo)市場(chǎng):
    以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)。
    行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。
    渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
    2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:
    a行業(yè)銷售:
    首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶。
    b渠道銷售。
    主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。
    開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。
    待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
    c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。
    3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
    三、籌備銷售資源。
    1、團(tuán)隊(duì)組成:
    a銷售內(nèi)勤:
    b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)。
    c技術(shù)商務(wù)支持。
    2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利。
    3、制定銷售制度和流程。
    4、編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。
    四、銷售經(jīng)理前期工作。
    1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。
    2、了解公司目前的市嘗銷售情況。
    3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。
    4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。
    5、制定業(yè)務(wù)流程。
    6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度。
    7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。
    8、考察市場(chǎng)情況。
    9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶。
    10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén),整合銷售資源。
    廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對(duì)象。
    臺(tái)灣“可口可樂(lè)”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。
    廣告種類之選擇。
    在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見(jiàn),以臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。
    在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。
    第一、要能為“可口可樂(lè)”找到推銷之對(duì)象。
    第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂(lè)”之廣告特色及主題。
    根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂(lè)”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:
    (一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語(yǔ)片電影院。
    (二)電視:臺(tái)灣電視公司。
    (三)電臺(tái):選擇“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。
    (四)報(bào)刊:選擇中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷雜志。
    第一類電影廣告。
    以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂(lè)”廣告之主干。理由為:
    ?首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象。
    ?首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂(lè)”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽(tīng)樂(lè)曲,以及廣告主題,完全表出來(lái)。
    故此類廣告,非但能為“可口可樂(lè)”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。
    第二類電視廣告。
    電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。
    惟臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。
    第三類電臺(tái)廣告。
    此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂(lè)曲形式,加深聽(tīng)眾對(duì)“可口可樂(lè)”廣告主題之印象,并使易于記憶。
    我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽(tīng)眾較多。
    第四類報(bào)刊廣告。
    以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂(lè)”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂(lè)”在臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。
    我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說(shuō)英語(yǔ)之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂(lè)”經(jīng)已上市,選擇英文報(bào)兩份:一為中國(guó)郵報(bào)(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。
    在中文報(bào)方面,共選三份:一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。
    此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。
    因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂(lè)”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。
    同時(shí),雜志之閱讀時(shí)間較報(bào)紙為長(zhǎng),輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。
    各類廣告分配。
    (一)電影方面,于開(kāi)始之五月至九月,所有十二家臺(tái)北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。
    (二)電臺(tái)方面,我們建議在正聲電臺(tái),由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時(shí)。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時(shí)間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價(jià)亦合理。
    至于臺(tái)北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。
    (三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開(kāi)始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告,三次。
    (四)報(bào)刊方面,我們所選定之五份中英文報(bào),每報(bào)刊登半頁(yè)廣告一次,四分之一頁(yè)廣告五次。其分配為:在開(kāi)始這星期各刊半頁(yè)廣告一次,以后連續(xù)三個(gè)星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁(yè)廣告一次。
    至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁(yè)廣告。
    臺(tái)灣電視周刊則由五月份起至九月,均每?jī)尚瞧诳莾缮?yè)廣告一次。
    總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開(kāi)始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。
    各類廣告觀眾數(shù)目。
    我們推算:電影觀眾約有64萬(wàn)人。
    電視觀眾約有575000人。
    電臺(tái)聽(tīng)眾約有53xx人。
    報(bào)刊讀者約有557000萬(wàn)人。
    推算之方法如下:
    影院觀眾數(shù)目。
    我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。
    在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。
    電視觀眾數(shù)目。
    臺(tái)灣電視機(jī)估計(jì)總數(shù)111,000架。
    臺(tái)灣北部。
    電視機(jī)約有82,276架。
    每一電視機(jī)。
    觀眾平均數(shù)7人。
    因此臺(tái)灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人。
    電臺(tái)聽(tīng)眾數(shù)目。
    地區(qū)臺(tái)灣北部收音機(jī)架數(shù)。
    臺(tái)北市392,573。
    臺(tái)北縣19,045。
    陽(yáng)明山管理局9,005。
    桃園縣65,000。
    基隆縣47,225。
    總計(jì)532,856。
    由于缺乏每架收音機(jī)之收聽(tīng)人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂(lè)”插播廣告之五個(gè)月內(nèi)。所有收聽(tīng)電臺(tái)之聽(tīng)眾,必會(huì)收聽(tīng)“中廣”、“正聲”,不論是同時(shí)收聽(tīng)或輪流收聽(tīng),因此聽(tīng)眾之最低數(shù)目,應(yīng)與臺(tái)灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。
    報(bào)刊讀者數(shù)目。
    我們雖缺乏報(bào)刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計(jì)總數(shù),但以最保守之估計(jì),每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。
    一、市場(chǎng)分析:
    在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語(yǔ)周報(bào)、英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語(yǔ)等七種,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語(yǔ)版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),或報(bào)紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。
    推銷對(duì)象:西安理工大學(xué)**級(jí)本科新生。
    對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右。
    對(duì)象需求分析:
    (1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo),考過(guò)英語(yǔ)四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。
    (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷的有利切入點(diǎn)。
    (3)現(xiàn)在英語(yǔ)四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語(yǔ)水平有了更高的要求。提高英語(yǔ)成績(jī)的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語(yǔ)整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過(guò)英語(yǔ)四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目標(biāo)。
    三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:
    (1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
    (2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過(guò)這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!
    (3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
    四、宣傳與推銷:
    宣傳主題:讀新東方英語(yǔ),做未來(lái)的主人!
    推銷宗旨:誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
    前期準(zhǔn)備:
    (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過(guò)推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。
    (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的.相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
    五、推銷準(zhǔn)備工作:
    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
    六、宣傳推銷階段:
    (1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙。
    (2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
    (3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語(yǔ)學(xué)習(xí),為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語(yǔ)的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報(bào)紙。
    七、營(yíng)銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。
    (1)首先要給人一種親切的感覺(jué),自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。
    (2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。
    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開(kāi)正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問(wèn)題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來(lái)可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來(lái)可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
    八、營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行階段。
    每天從各隊(duì)長(zhǎng)處收集整理最新征訂情況。每天開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷中遇到的問(wèn)題。每天開(kāi)組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
    九、后期雜志的發(fā)送:
    (1)基于對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。
    (2)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問(wèn)題而引起客戶的不滿!
    十、售后調(diào)研。
    對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十一
    一、網(wǎng)上手機(jī)市場(chǎng)分析:
    據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心cnnic統(tǒng)計(jì),截止到2007年7月,我們網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)1.62億。只是統(tǒng)計(jì),估計(jì)實(shí)際會(huì)更多。網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。網(wǎng)下手機(jī)的需求量很多吧。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí),手機(jī)網(wǎng)站,就是將在手機(jī)實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是時(shí)尚的年輕人,他們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)機(jī)的幾率比較大。網(wǎng)上手機(jī)的市場(chǎng)也比較大。
    二、手機(jī)網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì)與弊端。
    和傳統(tǒng)的店鋪銷售相比,手機(jī)網(wǎng)上銷售最大的優(yōu)勢(shì)在于有很強(qiáng)的互動(dòng)性。手機(jī)網(wǎng)站為消費(fèi)者提供指導(dǎo)和咨詢,為購(gòu)機(jī)者提供直接的消費(fèi)依據(jù),起到溝通產(chǎn)品信息的作用。在決定購(gòu)買(mǎi)后,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下單預(yù)定。網(wǎng)站迅速處理訂單,并確認(rèn)預(yù)定無(wú)誤,幾天后,速遞員就能將手機(jī)送到用戶手中。方便、快捷、資訊豐富是手機(jī)電子網(wǎng)站的幾個(gè)關(guān)鍵性優(yōu)點(diǎn)。
    手機(jī)網(wǎng)店的弊端是消費(fèi)者不能直接看到、觸摸到手機(jī)。還有網(wǎng)站還沒(méi)有形成公信力時(shí),網(wǎng)上消費(fèi)者可能會(huì)對(duì)我們網(wǎng)站持有懷疑、觀望態(tài)度,怕賣(mài)的手機(jī)不是行貨,以次充好,二手機(jī)等等。我們需要增強(qiáng)我們網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力。讓我們的.品質(zhì)與服務(wù)都做到最好。其實(shí),最好的方法還是口碑營(yíng)銷。引導(dǎo)消費(fèi)者來(lái)我們網(wǎng)站購(gòu)物,如果他們對(duì)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的整個(gè)流程,收到的手機(jī)滿意。他們或許就會(huì)介紹朋友到我們網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。
    銷售頻道(目的)。
    1、手機(jī)品種(gsm手機(jī),cnma手機(jī),雙模手機(jī))。
    4、電話機(jī),小靈通。
    5、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
    6、批發(fā)代理(手機(jī)批發(fā)和代理業(yè)務(wù))。
    手機(jī)新聞,手機(jī)評(píng)測(cè),手機(jī)導(dǎo)購(gòu)等內(nèi)容。
    手機(jī)相關(guān)的必要措施(如手機(jī)軟件,電子書(shū)下載等)。
    手機(jī)論壇(顧客咨詢和手機(jī)用戶交流)。
    作為一個(gè)手機(jī)銷售網(wǎng)站,最重要的東西還是服務(wù)。將品種和服務(wù)結(jié)合,更能讓普通的顧客感覺(jué)到價(jià)值。首先我們手機(jī)的品種要填寫(xiě)的全面一些,新品和缺貨品種信息都要及時(shí)更新。還需要有客服。及時(shí)耐心的回答顧客的咨詢一些問(wèn)題。
    運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。
    團(tuán)購(gòu)活動(dòng)是由網(wǎng)站不定期發(fā)動(dòng)某款手機(jī)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),由10人或者20人一起購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)然團(tuán)購(gòu)價(jià)格在相對(duì)要低一些。
    不定期舉辦一些主題活動(dòng)。在節(jié)假日或者一些特殊日子,比如情人節(jié)可以引導(dǎo)顧客購(gòu)情侶手機(jī)(一次購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)手機(jī))。母親節(jié),親情購(gòu)機(jī)(孝敬父母)等等。
    四、手機(jī)網(wǎng)站推廣與銷售。
    推廣。
    在一些人氣高的網(wǎng)站或者論壇做廣告?;蛘呷斯ぐl(fā)布廣告,在互聯(lián)網(wǎng)上形成一定的覆蓋率。
    寫(xiě)網(wǎng)站軟文,發(fā)布到一些具有一定水準(zhǔn)的網(wǎng)站上去。引導(dǎo)客戶訪問(wèn)我們網(wǎng)站。
    到百度貼吧,iask知識(shí)人,天涯問(wèn)答,雅虎知識(shí)堂等問(wèn)答型社區(qū),發(fā)布一些問(wèn)題,如“在哪個(gè)網(wǎng)站買(mǎi)手機(jī)好?”“xx手機(jī)網(wǎng)怎么樣”,并且以普通網(wǎng)民的角度作出相應(yīng)的回答。使我們網(wǎng)站的公信力大大提高。
    銷售:
    和一些手機(jī)論壇合作,搞些活動(dòng)。給站長(zhǎng)一些傭金。
    利用cps方式和一些個(gè)人站長(zhǎng)合作,依照其業(yè)績(jī)回饋一定比例的傭金。
    加一些手機(jī)方面的qq群,msn群等,深入到網(wǎng)民中間來(lái),找到有意向的顧客。
    五、銷售擴(kuò)展(代理網(wǎng)店)。
    可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招網(wǎng)店代理的信息。我們?yōu)樗麄兲峁┴浽矗o他們優(yōu)惠的價(jià)格。如果他們的網(wǎng)店有人購(gòu)買(mǎi)手機(jī),可以先將手機(jī)款發(fā)給我們網(wǎng)站,由我們代其發(fā)貨。如果他們的網(wǎng)店做的好,可以酌情給予一些獎(jiǎng)勵(lì)。(也可以實(shí)行代理收費(fèi)的策略)。
    另外,還可以去淘寶網(wǎng)開(kāi)一家網(wǎng)店,在上面出售手機(jī)。
    六、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)流程。
    選擇喜歡的某款手機(jī)或者其他的物品。
    點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi),進(jìn)入購(gòu)物車(chē)。
    如果想要繼續(xù)購(gòu)物,就返回首頁(yè),如果結(jié)算,就點(diǎn)擊結(jié)算,并且進(jìn)入支付系統(tǒng)。
    進(jìn)入支付系統(tǒng),填寫(xiě)送貨地點(diǎn),選擇送貨方式,支付方式,并且完成在線支付?;蛘呔W(wǎng)下銀行轉(zhuǎn)帳。
    提交訂單。等待審核。如果支付完成,網(wǎng)站方馬上發(fā)貨。網(wǎng)下銀行支付的買(mǎi)主,審核完訂單號(hào)和銀行匯款,馬上發(fā)貨。
    七、送貨方式。
    1、普通郵寄。
    2、ems快遞。
    3、快遞公司。
    八、需要的硬件。
    (1)團(tuán)隊(duì):
    1、添加手機(jī)數(shù)據(jù)和發(fā)帖宣傳的的工作人員。
    2、客服。
    3、網(wǎng)站美工(也可以兼做客服)。
    (2)硬件。
    1、獨(dú)立服務(wù)器(為了網(wǎng)站的運(yùn)行穩(wěn)定和用戶的訪問(wèn)速度)。
    2、域名注冊(cè)費(fèi)用。
    (在以后的發(fā)展中,也許會(huì)有許多的好主意實(shí)施到網(wǎng)店中。)。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十二
    介紹此次活動(dòng)的大背景,可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,本公司以往活動(dòng)的情況等。
    二、活動(dòng)目的。
    為什么要開(kāi)展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。
    三、活動(dòng)主題。
    每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題,然后再對(duì)主題加入闡釋。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié)。
    五、人員安排。
    活動(dòng)所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關(guān)活動(dòng))的安排及跟進(jìn)。
    六、物料準(zhǔn)備。
    不要小看這個(gè)環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
    七、活動(dòng)預(yù)算。
    活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明,包括活動(dòng)事項(xiàng),數(shù)量、負(fù)責(zé)部門(mén)和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十三
    金帝產(chǎn)品目前為國(guó)產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國(guó)內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的品牌。因此在活動(dòng)設(shè)計(jì)上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑,刺激消費(fèi)欲望,促成購(gòu)買(mǎi),活動(dòng)的設(shè)計(jì)將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動(dòng)推廣前,單位根據(jù)各個(gè)銷售點(diǎn)的上報(bào)情況及經(jīng)銷商去年庫(kù)存量,及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,計(jì)劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開(kāi)春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過(guò)此次活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)金帝其他新推產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)的進(jìn)入,打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常規(guī)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
    單位自1月份開(kāi)始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來(lái),提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),爭(zhēng)取在春節(jié)開(kāi)始將單位銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過(guò)后的市場(chǎng)淡季期間,樹(shù)立售點(diǎn)信心獲取售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過(guò)新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動(dòng)的具體實(shí)施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售;
    搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取到的最多最好的陳列位置,不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
    保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果。
    四、產(chǎn)品訴求:
    以海報(bào)、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
    所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫(kù)存量。
    此次活動(dòng)的陳列面積必須超過(guò)歷史同期的最大。
    所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購(gòu)人員。
    保證持續(xù)不斷的買(mǎi)贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用所有可以用的資源。
    常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    八、活動(dòng)方式:
    買(mǎi)贈(zèng):以優(yōu)惠促銷價(jià)格,陪送精致禮品包裝;贈(zèng)品以75g添彩為主。
    產(chǎn)品,氣氛營(yíng)造與活動(dòng)宣傳,促銷贈(zèng)品。
    促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
    金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
    春節(jié)封套-206g對(duì)對(duì)裝。
    春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套-360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌-218/618g。
    金色春節(jié)吊牌-265/880g。
    金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報(bào)吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品-爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個(gè)都不能少。
    主貨架陳列不少于4個(gè)排面,每個(gè)單品至少2個(gè)排面;
    紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購(gòu)物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    在非重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時(shí)各個(gè)地區(qū),在各個(gè)店鋪及賣(mài)場(chǎng)做節(jié)日陳列擺放時(shí),所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動(dòng)本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    根據(jù)賣(mài)場(chǎng)規(guī)模制訂陳列計(jì)劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動(dòng)計(jì)劃要求,隨時(shí)為各個(gè)賣(mài)場(chǎng)店鋪提供海報(bào)吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈(zèng)品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,結(jié)合賣(mài)場(chǎng)店鋪實(shí)際面積。
    保證重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)促銷活動(dòng)不斷持續(xù),并且保證重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)人員數(shù)量足夠,所有主要重點(diǎn)陳列貨架有專導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購(gòu)工作,同時(shí),為了保證活動(dòng)的效果,各賣(mài)場(chǎng)可根據(jù)需求增加臨時(shí)促銷員,一定要保證春節(jié)造勢(shì)活動(dòng)的圓滿成功。
    通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁(yè)及同時(shí)促銷活動(dòng),為春節(jié)活動(dòng)造勢(shì)起到烘托效果。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十四
    活動(dòng)目的:通過(guò)本次產(chǎn)品推廣活動(dòng),宣傳安利品牌,讓大眾了解安利產(chǎn)品(紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品),提高安利品牌在人們心中的形象,增加品牌美譽(yù)度。以配合營(yíng)銷代表做好市場(chǎng)推廣工作,提升業(yè)績(jī)。
    活動(dòng)說(shuō)明:借助龍巖對(duì)本地各縣市的輻射作用,以進(jìn)一步提高安利品牌形象,讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)安利的產(chǎn)品有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、了解,為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊。同時(shí),通過(guò)安利產(chǎn)品秀,豐富當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購(gòu)物生活。
    活動(dòng)策略:
    1、前期利用營(yíng)業(yè)點(diǎn)海報(bào)、報(bào)紙媒體進(jìn)行傳播,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)安利品牌的認(rèn)知,并對(duì)屆時(shí)的產(chǎn)品秀進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)熱,以聚集活動(dòng)當(dāng)天的人氣。
    2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)紙宣傳單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),為活動(dòng)造勢(shì),保證旺盛的人氣。
    3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,展開(kāi)趣味濃厚、時(shí)尚新穎的消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)。
    4、活動(dòng)結(jié)束后,組織營(yíng)銷代表進(jìn)行回訪,以全面提高安利產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?、維護(hù)現(xiàn)有消費(fèi)群體對(duì)安利的品牌忠誠(chéng)度。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十五
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年年年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了年年度銷售工作計(jì)劃書(shū),以便在新的一年里有更的進(jìn)步和成績(jī)。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷售工作。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老難問(wèn)題,銷售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
    5、銷售目標(biāo)。
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
    今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考蘆司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。
    年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好年公司銷售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我盲作的關(guān)鍵。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十六
    一、網(wǎng)上手機(jī)市場(chǎng)分析:
    據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心cnnic統(tǒng)計(jì),截止到7月,我們網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)1.62億。只是統(tǒng)計(jì),估計(jì)實(shí)際會(huì)更多。網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。網(wǎng)下手機(jī)的需求量很多吧。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí),手機(jī)網(wǎng)站,就是將在手機(jī)實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是時(shí)尚的年輕人,他們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)機(jī)的幾率比較大。網(wǎng)上手機(jī)的市場(chǎng)也比較大。
    二、手機(jī)網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì)與弊端。
    和傳統(tǒng)的店鋪銷售相比,手機(jī)網(wǎng)上銷售最大的優(yōu)勢(shì)在于有很強(qiáng)的互動(dòng)性。手機(jī)網(wǎng)站為消費(fèi)者提供指導(dǎo)和咨詢,為購(gòu)機(jī)者提供直接的消費(fèi)依據(jù),起到溝通產(chǎn)品信息的作用。在決定購(gòu)買(mǎi)后,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下單預(yù)定。網(wǎng)站迅速處理訂單,并確認(rèn)預(yù)定無(wú)誤,幾天后,速遞員就能將手機(jī)送到用戶手中。方便、快捷、資訊豐富是手機(jī)電子網(wǎng)站的幾個(gè)關(guān)鍵性優(yōu)點(diǎn)。
    手機(jī)網(wǎng)店的弊端是消費(fèi)者不能直接看到、觸摸到手機(jī)。還有網(wǎng)站還沒(méi)有形成公信力時(shí),網(wǎng)上消費(fèi)者可能會(huì)對(duì)我們網(wǎng)站持有懷疑、觀望態(tài)度,怕賣(mài)的手機(jī)不是行貨,以次充好,二手機(jī)等等。我們需要增強(qiáng)我們網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力。讓我們的.品質(zhì)與服務(wù)都做到最好。其實(shí),最好的方法還是口碑營(yíng)銷。引導(dǎo)消費(fèi)者來(lái)我們網(wǎng)站購(gòu)物,如果他們對(duì)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的整個(gè)流程,收到的手機(jī)滿意。他們或許就會(huì)介紹朋友到我們網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。
    銷售頻道(目的)。
    1、手機(jī)品種(gsm手機(jī),cnma手機(jī),雙模手機(jī))。
    4、電話機(jī),小靈通。
    5、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
    6、批發(fā)代理(手機(jī)批發(fā)和代理業(yè)務(wù))。
    手機(jī)新聞,手機(jī)評(píng)測(cè),手機(jī)導(dǎo)購(gòu)等內(nèi)容。
    手機(jī)相關(guān)的必要措施(如手機(jī)軟件,電子書(shū)下載等)。
    手機(jī)論壇(顧客咨詢和手機(jī)用戶交流)。
    作為一個(gè)手機(jī)銷售網(wǎng)站,最重要的東西還是服務(wù)。將品種和服務(wù)結(jié)合,更能讓普通的顧客感覺(jué)到價(jià)值。首先我們手機(jī)的品種要填寫(xiě)的全面一些,新品和缺貨品種信息都要及時(shí)更新。還需要有客服。及時(shí)耐心的回答顧客的咨詢一些問(wèn)題。
    運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。
    團(tuán)購(gòu)活動(dòng)是由網(wǎng)站不定期發(fā)動(dòng)某款手機(jī)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),由10人或者20人一起購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)然團(tuán)購(gòu)價(jià)格在相對(duì)要低一些。
    不定期舉辦一些主題活動(dòng)。在節(jié)假日或者一些特殊日子,比如情人節(jié)可以引導(dǎo)顧客購(gòu)情侶手機(jī)(一次購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)手機(jī))。母親節(jié),親情購(gòu)機(jī)(孝敬父母)等等。
    四、手機(jī)網(wǎng)站推廣與銷售。
    推廣。
    在一些人氣高的網(wǎng)站或者論壇做廣告?;蛘呷斯ぐl(fā)布廣告,在互聯(lián)網(wǎng)上形成一定的覆蓋率。
    寫(xiě)網(wǎng)站軟文,發(fā)布到一些具有一定水準(zhǔn)的網(wǎng)站上去。引導(dǎo)客戶訪問(wèn)我們網(wǎng)站。
    到百度貼吧,iask知識(shí)人,天涯問(wèn)答,雅虎知識(shí)堂等問(wèn)答型社區(qū),發(fā)布一些問(wèn)題,如“在哪個(gè)網(wǎng)站買(mǎi)手機(jī)好?”“xx手機(jī)網(wǎng)怎么樣”,并且以普通網(wǎng)民的角度作出相應(yīng)的回答。使我們網(wǎng)站的公信力大大提高。
    銷售:
    和一些手機(jī)論壇合作,搞些活動(dòng)。給站長(zhǎng)一些傭金。
    利用cps方式和一些個(gè)人站長(zhǎng)合作,依照其業(yè)績(jī)回饋一定比例的傭金。
    加一些手機(jī)方面的qq群,msn群等,深入到網(wǎng)民中間來(lái),找到有意向的顧客。
    五、銷售擴(kuò)展(代理網(wǎng)店)。
    可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招網(wǎng)店代理的信息。我們?yōu)樗麄兲峁┴浽?,給他們優(yōu)惠的價(jià)格。如果他們的網(wǎng)店有人購(gòu)買(mǎi)手機(jī),可以先將手機(jī)款發(fā)給我們網(wǎng)站,由我們代其發(fā)貨。如果他們的網(wǎng)店做的好,可以酌情給予一些獎(jiǎng)勵(lì)。(也可以實(shí)行代理收費(fèi)的策略)。
    另外,還可以去淘寶網(wǎng)開(kāi)一家網(wǎng)店,在上面出售手機(jī)。
    六、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)流程。
    選擇喜歡的某款手機(jī)或者其他的物品。
    點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi),進(jìn)入購(gòu)物車(chē)。
    如果想要繼續(xù)購(gòu)物,就返回首頁(yè),如果結(jié)算,就點(diǎn)擊結(jié)算,并且進(jìn)入支付系統(tǒng)。
    進(jìn)入支付系統(tǒng),填寫(xiě)送貨地點(diǎn),選擇送貨方式,支付方式,并且完成在線支付?;蛘呔W(wǎng)下銀行轉(zhuǎn)帳。
    提交訂單。等待審核。如果支付完成,網(wǎng)站方馬上發(fā)貨。網(wǎng)下銀行支付的買(mǎi)主,審核完訂單號(hào)和銀行匯款,馬上發(fā)貨。
    七、送貨方式。
    1、普通郵寄。
    2、ems快遞。
    3、快遞公司。
    八、需要的硬件。
    (1)團(tuán)隊(duì):
    1、添加手機(jī)數(shù)據(jù)和發(fā)帖宣傳的的工作人員。
    2、客服。
    3、網(wǎng)站美工(也可以兼做客服)。
    (2)硬件。
    1、獨(dú)立服務(wù)器(為了網(wǎng)站的運(yùn)行穩(wěn)定和用戶的訪問(wèn)速度)。
    2、域名注冊(cè)費(fèi)用。
    (在以后的發(fā)展中,也許會(huì)有許多的好主意實(shí)施到網(wǎng)店中。)。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十七
    枯樓籽有潤(rùn)肺、化痰、滑腸的功效,可以治療痰熱咳嗽、便秘、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),栝樓仁有擴(kuò)張冠脈、增加冠脈流量、抑制血小板聚集的作用,對(duì)急性心肌缺血有明顯的保護(hù)作用,對(duì)糖尿病、高血壓、高血脂、高膽固醇有輔助療效,能提高肌體免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得讓潛力消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品有了解的欲望)。
    不斷開(kāi)發(fā)籽粒更加飽滿,含籽量得新品種;種植過(guò)程中盡可能使用農(nóng)家肥,減少農(nóng)藥使用量與頻率;栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標(biāo)準(zhǔn),在保證營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí),盡可能改善口感,口味多樣化;包裝材料安全無(wú)害,包裝車(chē)間嚴(yán)格無(wú)菌,嚴(yán)格遵守食品安全法。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃,從源頭品種研發(fā),種植技術(shù),采收過(guò)程,制作過(guò)程,產(chǎn)品包裝材料,經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)苛的處理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》的標(biāo)準(zhǔn),這樣就有可能賣(mài)出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價(jià)格,品質(zhì)體現(xiàn)價(jià)值,確實(shí)如此。
    我們公司是以精準(zhǔn)扶貧為抓手的一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以我們以此來(lái)打造文化理念,如:務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)等。
    嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度對(duì)本公司的形象至關(guān)重要(就拿拼多多來(lái)說(shuō)在上市初期就有自己的銷售方法即拼購(gòu)并有全網(wǎng)最低的價(jià)格,正是最低的價(jià)格吸引了底層消費(fèi)者,但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導(dǎo)致口碑不好,最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費(fèi)者的趨向,但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,形象的挽回并不容易)所以從初期我們就要樹(shù)立良好的口碑。重要的是要讓消費(fèi)者看到我們對(duì)這些問(wèn)題所做的努力(我們可以定期招募消費(fèi)者來(lái)生產(chǎn)場(chǎng)地親自監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)過(guò)程)消費(fèi)者對(duì)我們的評(píng)價(jià)及宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的宣傳效果。
    近年來(lái)食品安全是大家關(guān)注的'熱點(diǎn),我們要讓消費(fèi)者了解到我們的生產(chǎn)流程,可以把基地建造成觀光、品嘗、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費(fèi)者看到從采摘到成品的全過(guò)程,讓他們切實(shí)感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,消費(fèi)者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。
    把產(chǎn)品分為低、中、高三個(gè)層次,分別滿足不同的消費(fèi)群體。低、中層次的產(chǎn)品滿足普通消費(fèi)者的食用,高層次的產(chǎn)品滿足高消費(fèi)者的需求(比如此類產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿、產(chǎn)品的加工過(guò)程必須細(xì)致,打造出一種各項(xiàng)指標(biāo)最好的產(chǎn)品,并用高端包裝進(jìn)行包裝),把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物。(這需要良好的宣傳并在消費(fèi)者心中形成良好的形象)。
    我們的包裝需密閉的,這樣才符合消費(fèi)者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮?dú)獍b,這樣可以解決細(xì)菌生長(zhǎng)和運(yùn)輸過(guò)程中的擠壓?jiǎn)栴}。包裝可以設(shè)計(jì)成具有紀(jì)念意義的不同內(nèi)容。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂(lè)上的優(yōu)秀評(píng)論,我們以此也可以征集各消費(fèi)者的心里話(對(duì)情侶、家人、社會(huì)、國(guó)家等)同時(shí)我們可以在學(xué)?;蛘呱鐣?huì)上征集包裝的設(shè)計(jì)。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不在滿足我們的需求,我們的銷售渠道應(yīng)該線上與線下相結(jié)合。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十八
    金融產(chǎn)品指資金融通過(guò)程的各種載體,它包括貨幣、黃金、外匯、有價(jià)證券等。下面我們來(lái)看一下相關(guān)的策劃書(shū),學(xué)習(xí)搶占市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)吧。
    完成日期:
    為了發(fā)展我們證券公司購(gòu)買(mǎi)基金的客戶,爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開(kāi)戶的人都同時(shí)開(kāi)立基金的帳戶,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過(guò)一系列的營(yíng)銷策略,整合產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時(shí)給我們公司樹(shù)立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
    本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷推廣的同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。
    2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。
    3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,收益率較高,而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì),自我保護(hù)能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明了的。所以,越來(lái)越多的人選擇在證券公司開(kāi)立基金賬戶。
    4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來(lái)了越來(lái)越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開(kāi)放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
    5、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,基金管理公司開(kāi)展廣泛的對(duì)外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。
    手機(jī)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十九
    首先要充分了解你要推廣的產(chǎn)品到底是什么?產(chǎn)品名稱是要在你的營(yíng)銷策劃書(shū)封皮中體現(xiàn)的。
    我們?cè)趯?xiě)營(yíng)銷策劃案之前,首先要了解該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,目標(biāo)受眾人群是學(xué)生還是白領(lǐng)或者其他受眾。其次要對(duì)這些目標(biāo)受眾群體進(jìn)行分析、總結(jié)其特點(diǎn),這些市場(chǎng)定位是對(duì)你之后的營(yíng)銷策劃案的制定提供依據(jù)。
    我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析推廣時(shí)要充分明白該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在這個(gè)過(guò)程中我們也要分析該產(chǎn)品存在的潛在機(jī)會(huì)和威脅,明白哪些機(jī)會(huì)我們可以利用,哪些威脅我們要去避免的,通常這個(gè)環(huán)境分析的過(guò)程就是大家比較熟悉的swot,優(yōu)勢(shì)(strengths)劣勢(shì)(weaknesses)機(jī)會(huì)(opportunities)威脅(threats)。
    一個(gè)產(chǎn)品在推廣階段采取恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略是至關(guān)重要的,營(yíng)銷策略的一個(gè)典型標(biāo)志就是廣告的選擇,選擇符合自己產(chǎn)品風(fēng)格的廣告不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵,同時(shí)也能夠帶來(lái)很好的傳播效果。同時(shí)營(yíng)銷策略的階段也是創(chuàng)意的表現(xiàn)。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。
    明白所要推廣產(chǎn)品的主要賣(mài)點(diǎn),比如說(shuō)健康、環(huán)保等,從賣(mài)點(diǎn)出發(fā)充分考慮我們所制定的營(yíng)銷策略,這樣才可以制定出可行度高的策劃案。
    執(zhí)行策劃案的每一步。
    對(duì)執(zhí)行的策劃案進(jìn)行效果評(píng)估,包括廣告投放的效果、目標(biāo)受眾的反饋等。
    對(duì)整個(gè)策劃案的所有預(yù)算進(jìn)行報(bào)表匯總,提交廣告主。
    我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,搶占市場(chǎng)。
    隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財(cái)。
    人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,糧食當(dāng)蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?!辈呗?,滿足多層次的消費(fèi)需求,開(kāi)發(fā)全方位的市場(chǎng),化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益。
    近年來(lái),人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,發(fā)展野生動(dòng)物。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
    6.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷之名片化策略。
    一是要提高質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,以面樹(shù)牌;三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè),叫響品牌名牌,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹(shù)立公眾形象,以勢(shì)創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。
    農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場(chǎng),著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),尋求銷售空間,開(kāi)辟空白市場(chǎng),搶占大額市場(chǎng)。開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),要樹(shù)立大市場(chǎng)觀念,實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
    因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來(lái)的季節(jié)差價(jià),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開(kāi)發(fā)和利用好這一商機(jī),關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略。
    發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,增值25%,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
    價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)行“低成本、低價(jià)格”策略。