2023年社區(qū)疫情情況報告（熱門16篇）

    報告的語言應(yīng)該簡明扼要，避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。在寫報告時，我們可以借助圖表和圖像等可視化工具，來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。推薦以下報告范文，希望對您的報告寫作有所啟發(fā)。
    社區(qū)疫情情況報告篇一
    自今年開展疫情防控以來，我社區(qū)根據(jù)上級指揮部署，結(jié)合自身實際，迅速建立村社疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)精細化防控，以群防群控實現(xiàn)全方位高效管控，堅決打好疫情防控狙擊戰(zhàn)，筑牢群眾生命安全防線。
    一、村社聯(lián)防，突顯合力。
    全面發(fā)動各支部黨員、小區(qū)業(yè)主委員會，形成抗疫合力。防控期間，根據(jù)股份經(jīng)濟合作社及小區(qū)實際情況，充分調(diào)動單位下派干部、黨員堅兵的合力，形成防控專班，進行責(zé)任細分，成立平安巡邏隊、環(huán)境衛(wèi)生巡邏隊、文明勸導(dǎo)隊、便民服務(wù)隊，在防疫宣傳、卡口值守、居家隔離戶值守、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作方面發(fā)揮了重要作用。期間，靈際社區(qū)共設(shè)置10個卡口，對進出三個股份經(jīng)濟合作社、兩個小區(qū)的人員進行實時登記，嚴控村社居民流動，有效控制傳染源。各村社成立防疫宣傳巡邏隊，及時向群眾宣傳科學(xué)防疫知識，做到科學(xué)防疫、有效動員。
    二、群防群控，編織細網(wǎng)。
    疫情防控需編織細網(wǎng)，方能全方位、無死角高效狙擊疫情。針對各村社出租戶眾多，人口流動頻繁的問題，我社區(qū)通過網(wǎng)格化管理做到精準防控，充分動員村社小組網(wǎng)格長、小區(qū)樓棟長，將疫情防控安全網(wǎng)織細編密，嚴格落實出租戶主責(zé)任，全面動員群眾積極參與外來人口管控，動員群眾對返云人員第一時間向社區(qū)報告，嚴密排查外來人員行動軌跡，嚴格落實外來人員的登記核查，對來自高風(fēng)險地區(qū)和疫區(qū)的外來人口落實隔離措施，以群防群控打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭。目前共排查流動人口2135人，落實居家隔離14戶46人，集中隔離17人。
    三、以信息化提升防控能力。
    以大數(shù)據(jù)、網(wǎng)格治理平臺，電子健康碼為載體，變“外防”為“內(nèi)控”，讓科學(xué)防控、信息化防控助推高效防控。為全面推動健康碼的普及靈際社區(qū)對各合作社、小區(qū)開展全方位宣傳健康碼申領(lǐng)工作，駐點幫助老人申領(lǐng)健康碼，目前共落實??人申領(lǐng)健康碼，實現(xiàn)了小區(qū)、合作社健康碼申領(lǐng)全覆蓋，通過對“紅碼、綠碼、黃碼”三碼管控核查，建立高效科學(xué)的防疫網(wǎng)絡(luò)。
    下一步，社區(qū)將繼續(xù)依托網(wǎng)格員、志愿者、轄區(qū)居民群眾等一道努力奮戰(zhàn)、嚴防死守，構(gòu)筑起“外防輸入、內(nèi)防擴散”的社區(qū)防線，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
    社區(qū)疫情情況報告篇二
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    庚子新年，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎席卷全國，各族人民來不及享受新春佳節(jié)的歡樂，便迅速投入到這場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)。
    這個春節(jié)我是回山東老家過的年，關(guān)在家里不能外出，每天看到全國疫情迅速發(fā)展，更格外關(guān)心龍江形勢。病毒籠罩下，群眾可以閉門不出，商戶可以停業(yè)休息，但是我們的國家、政府絕不能停轉(zhuǎn)，看著一天天激增的確診病例，看到成千上萬醫(yī)務(wù)工作者的偉大“逆行”，身為一名黨員干部，我深知自己的職責(zé)。2月3日，顧不得父母的牽掛和勸阻，冒著被感染的風(fēng)險，我便從山東老家改簽機票匆匆趕回了哈爾濱，想著能夠為疫情防控出一份力。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2月20日，在全省疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時期，省直機關(guān)工委按照習(xí)近平總書記記關(guān)于“把防控力量向社區(qū)下沉”的重要指示精神，發(fā)動中省直機關(guān)廣大黨員干部下沉社區(qū)一線，開展疫情防控志愿服務(wù)活動，我踴躍報了名。下沉社區(qū)已有兩周時間了，按照通天街道辦事處安排，我負責(zé)卡點站崗，看守一個老年公寓。這段時間里工作內(nèi)容是全新的，工作方法是特別的，雖然艱辛，但是在工作和思想上收獲很多，感觸很多。
    聽從指揮，不打亂仗?；鶎邮钦呗鋵嵉摹白詈笠还铩保芍^“上面千根線，下面一根針”，這也是我兩年駐村扶貧工作的深刻體會。疫情防控社區(qū)人員少、任務(wù)重、壓力大是現(xiàn)實，雖然自己是省直部門的下沉干部，但是堅決杜絕特權(quán)思想，絕不高高在上，絕不給基層添亂，堅決聽從指揮，服從安排。深感大家都是在跟時間賽跑，跟病毒斗爭，真的浪費不起。這種特殊時期，只有服從安排，才是提高效率的最好方法。第一天上崗，與社區(qū)工作人員，張貼了一上午的疫情防控公告，之后十幾天一直在果園星城小區(qū)卡點站崗看守一個老年公寓，值班時間大多安排在下午和晚上，雖然工作內(nèi)容簡單，但是深知責(zé)任重大。
    “下”得去，“沉”得住。下沉社區(qū)看似簡單，實則不易，開始時充滿了熱情，堅持下來深感對工作難度預(yù)估不足，但是既然選擇了，堅持住才是關(guān)鍵。“沉”的不容易，一是體現(xiàn)在體力關(guān)，剛站崗的前兩天，確實有點吃不消，回家后感覺渾身肌肉酸痛緊繃，連干幾天后，感覺身體漸漸適應(yīng)，每次出來站崗也當(dāng)是鍛煉了。二是熟悉關(guān)，首先要熟悉每天省市疫情防控發(fā)布的政策公告，還要熟悉所看守的公寓管理規(guī)則以及公寓內(nèi)部成員情況，并協(xié)助解決買菜、買藥等問題，同時還要接受市紀委等部門的監(jiān)督檢查。三是堅持關(guān)，下沉不是三兩天，目前已經(jīng)連續(xù)兩次延期，考慮處內(nèi)其他同事困難和實際，我兩次向處領(lǐng)導(dǎo)請示表示可以堅持，漸漸地也適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。深感“下”是通往考場的路，“沉”才是真正的考題。
    吃苦耐勞，樂觀奉獻。每天在零下十幾度的室外卡點站崗五六個小時，如果說不辛苦是假的，每次我都特意穿得厚實些，長羽絨服里再套一件短羽絨服，但是站時間長了，寒氣總是先從腳上襲來，站一兒，就得來回走動，以增加運動量來取暖。有一天晚上值夜班，外面飄著大雪，看到老年公寓里的老人早早地熄燈休息了，自己卻還要站在雪地里來回巡邏，回到家已是凌晨時分，一度懷疑工作的意義，但是更多的是自我安慰，堅持用樂觀心態(tài)鼓勵自己，堅持就是勝利。外辦黨組織的關(guān)懷是我們開展工作的堅強后盾，分管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗慰問，帶來口罩、手套等防護用品。公寓里的一位老奶奶每次都會把充滿電的暖寶遞給我，讓我在寒冷的冬日感到無比的溫暖。十余天來，我與共同執(zhí)勤的下沉干部團結(jié)一致，每次交接崗大家相互激勵，打氣加油，深感在這場國家戰(zhàn)役中，只要大家團結(jié)起來，講一點風(fēng)險精神，我們是打不倒的。
    做好宣傳，樹立形象。為確保老年公寓的絕對安全，社區(qū)把公寓大門用鐵網(wǎng)罩著，周圍用警戒線攔著，再加上安排了我們工作人員24小時巡邏，不知情的社區(qū)群眾每次經(jīng)過都會向我們投來好奇和警覺的目光，并詢問公寓是否存在確診病例，每天答疑解惑也成了工作的一部分，時間長了大家也就了解了，避免了群眾恐慌。有的社區(qū)群眾也會向我們咨詢進出小區(qū)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、購物購藥等方面信息，我都是耐心回答。有時總會收到愛心群眾的關(guān)懷，說“你們24小時站崗，真是辛苦啦，有你們這些干部的保護，我們老百姓也感到安全?！鄙罡羞@次疫情進一步拉近了干群關(guān)系，加深了群眾對工作的理解，關(guān)鍵時刻，困難面前，廣大黨員干部真的是先鋒隊、逆行者，是值得人民信任和依靠的。
    病毒無情，人間有愛。中華民族向來是歷經(jīng)磨難不屈不撓的民族，中國人民向來是勤勞勇敢自強不息的人民。我為自己成為一名下沉干部而感到幸運和自豪，相信只要我們上下同心、眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情不退，我們不退!
    抗擊疫情期間，不斷有醫(yī)護工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線。他們是最美麗的“逆行者”，他們不畏艱險，奮勇向前，舍小家為大家，冒著生命危險奔赴到抗擊疫情一線治病救人的精神深深的感染著我。
    當(dāng)我得知黑龍江省委組織部關(guān)于組織動員中省直機關(guān)、企事業(yè)單位黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控工作的消息后，我積極響應(yīng)號召，主動報名要求下沉到社區(qū)防控一線，參加疫情防控工作，并光榮的成為我辦首批下沉到社區(qū)參與疫情防控工作15名黨員中的一員。
    不該動時安靜在家，該動時迅速下沉社區(qū)。
    “您好!是科興社區(qū)么”
    “是的，您是?”
    “我叫劉斌，是省外辦下沉到社區(qū)工作的黨員”
    “我知道了。我們接到通知說有黨員要下沉到社區(qū)，沒想到來的這么快，這么及時，現(xiàn)在我們太需要人手了，太好了，今天晚上能到社區(qū)工作么?”
    “可以的，我今天晚上就能上崗?！?BR>    當(dāng)晚，已經(jīng)在家?guī)滋觳怀鲩T的我按照科興社區(qū)黨支部書記孫玉潔的工作安排，來到科大小區(qū)科興街58號卡點值班上崗。
    勇敢擔(dān)當(dāng)嚴防死守不漏一人。
    我的主要任務(wù)是與3位物業(yè)保安大哥一起對出入小區(qū)人員進行測量體溫、檢查人員及車輛通行證件、監(jiān)督做好登記、防止外來人員進入小區(qū)。
    科大小區(qū)位于南崗區(qū)學(xué)府三道街與征儀路交口，屬于開放式小區(qū)，小區(qū)居民近5500人。疫情防控工作開始后，對小區(qū)進行了封閉，只留有科興街58號卡點一個出入通道。該小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，疫情防控任務(wù)繁重。
    我在上崗前認真閱讀并掌握疫情防控工作要求，通過與保安大哥的交流與溝通，結(jié)合我曾經(jīng)在部隊站崗執(zhí)勤時的經(jīng)驗以及卡點的實際情況，我對我們4人值班值崗進行了具體分工，1人負責(zé)進口、1人負責(zé)出口、1人負責(zé)測量體溫和監(jiān)督做好登記，我負責(zé)檢查通行證件及督促人員保持距離排好隊?！澳?您的姓名、家庭住址、身份證號、聯(lián)系方式、您到哪里、干什么去、什么時間回來?請保持1.5米以上的距離排好隊”成了這些天我們說的最多的話。
    堅守崗位盡職盡責(zé)。
    在下沉社區(qū)值班值崗的工作中每一位黨員都會經(jīng)歷許多苦與累，也都有一定的心理壓力。說實話，不擔(dān)心不害怕是假的，但是身為一名共產(chǎn)黨員越是艱險越向前。
    室外值班值崗，小區(qū)人員是流動的，卡點是固定的。大雪紛飛，寒風(fēng)刺骨也要堅守崗位不動搖，認真排查做好人員登記?？拼笮^(qū)在2月初發(fā)現(xiàn)1例確診病例。在一次值班值崗的時候，有11名隔離醫(yī)學(xué)觀察人員隔離期滿返回小區(qū)。我認真督促做好登記，確保記錄準確無誤。還有一次晚上8點多值班值崗時，社區(qū)工作人員到卡點告訴我“一會還有密切接觸者準備隔離進行醫(yī)學(xué)觀察，會有危險的，今天不用到10點了，你現(xiàn)在就可以回去了”。我想，我就是下沉到社區(qū)工作的，值班值崗的任務(wù)還沒有結(jié)束，我不能走。當(dāng)晚，我一直與社區(qū)工作人員一起工作到最后。工作結(jié)束時社區(qū)黨支部書記對我的工作態(tài)度和責(zé)任心給予高度的贊揚，并和我說：“你很幸運，給你排到了今天值班值崗，要是排到昨天，今天你就會被帶走隔離觀察14天了”。我獨自一人走在回家路上，看著萬家燈火，心想真的希望這次疫情能早點結(jié)束。
    疫情無情人有情。
    下沉社區(qū)抗擊疫情工作期間，我深切的感受到辦黨組的關(guān)懷和同事們的關(guān)心，辦主任親自動員并鼓勵支持黨員下沉社區(qū)參加防疫工作，主管黨務(wù)工作的辦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨委的同事到值班卡點為我送來防寒服和發(fā)熱帖，防護用的口罩和手套。我心里暖暖的，感覺到我不是一個人在戰(zhàn)斗，有了組織的關(guān)心、有了群眾的理解和支持，我對下沉社區(qū)做好防疫工作更有信心、更有干勁，我相信我一定能把組織交給我的任務(wù)完成好。
    三月的哈爾濱，乍暖還寒，天高日朗。今天上午，我在卡點值班時，我望著藍藍的天空，感受著初春的思思暖意，不由得陷入沉思。雖然這次新冠病毒來勢洶洶，但有黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有省委省政府的快速部署，有社會各界的積極參與，我省的疫情蔓延態(tài)勢已經(jīng)完全得到控制，確診人數(shù)連續(xù)10余日保持“0”增長。接下來，我們不能放松，要倍加珍惜連日來辛勤付出取得的工作成果，繼續(xù)加把勁，爭取早日解封、恢復(fù)正常的社會秩序。
    2020年對于我們每個人都是不平凡的一年，但對于我來說尤為特別。因為我親身參與了戰(zhàn)“疫”，親身感受到基層工作的辛苦，我從中學(xué)到很多東西，很多日常工作中學(xué)不到的東西。我想這也許就是成長吧!最后，祝愿疫情早日結(jié)束，讓春天的暖陽普照神州大地。
    在新冠肺炎爆發(fā)之際，我積極響應(yīng)省直機關(guān)工委和辦黨組、機關(guān)黨委關(guān)于黨員下沉社區(qū)的號召，主動請纓、踴躍參與、服從分配，在省直機關(guān)工委和麗河灣社區(qū)的統(tǒng)一部署下，作為第一批省直機關(guān)下沉黨員，走進社區(qū)為抗擊疫情貢獻自己的力量。
    報名之初，我所在小區(qū)已有足夠的黨員志愿者，但其他小區(qū)還有人員缺口。街道負責(zé)人介紹說，清河灣小區(qū)是老式開放式小區(qū)，居民樓多，密度大，占地面積廣，由三個不同社區(qū)共同管理;同時，小區(qū)內(nèi)人口眾多，人員構(gòu)成復(fù)雜，轄內(nèi)有大量農(nóng)村安置人口及拆遷補償戶;小區(qū)內(nèi)還設(shè)有多家物流快遞站、城投公司車庫、醫(yī)藥公司及便民超市等;封閉小區(qū)后，所有人員和車輛經(jīng)由唯一卡點進出，人流、車流混雜，管理難度大，很耗精力，希望我能多走點路，去該小區(qū)服務(wù)。我深知，作為黨員就應(yīng)不畏艱辛、不怕困難，有啃硬骨頭的勇氣和信心。那日起，我便下沉清河灣小區(qū)，在顧新街下橋口卡點進行人員和車輛登記。
    實地執(zhí)勤時遇到的問題遠比社區(qū)人員說的多。小區(qū)內(nèi)有很多老年業(yè)主和打工族，平時生活十分節(jié)儉。即使在疫情關(guān)頭，也不舍得給自己多儲備些物資，因此人員流動十分頻繁。對于這些住戶，我們總是忍不住勸上兩句，“疫情還未結(jié)束，風(fēng)險依然存在，距離恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活還需要一段時間。希望大家盡量減少出行頻率，每次出行盡可能多購置物資，減少前往公共區(qū)域與他人接觸的可能，保護自己也保護他人。疫情的勝利需要每個人的支持與配合!”我們也積極聯(lián)系社區(qū)，加強微信宣傳，強化居民的風(fēng)險意識。遇上風(fēng)雪天，道路濕滑，我們還要擔(dān)心小區(qū)老人們的安全，滑的地方攙一把，叮囑他們慢點走。
    相對而言，年輕人表現(xiàn)得更急躁。即使登記點已經(jīng)懸掛了排隊間隔一米的標識，還是經(jīng)常有人插隊、前擁，引起大家的不滿。對此我們要不斷安撫居民情緒，引導(dǎo)其按順序排隊。為了加快證件檢查與登記速度，我們經(jīng)常摘了手套，徒手在風(fēng)雪天里不斷記錄。有時，兩小時就記滿了一整本登記簿，而手背也凍得通紅。
    人員登記已然如此，車輛管控更是不易。登記卡口前的兩排車道上，進出的快遞三輪車、大型物資配送車與私家車相互混雜，交織而行。入口窄、車流量大，稍有不慎就會造成車輛堵塞。再加之疫情的影響，很多人都表現(xiàn)的很焦躁，不配合現(xiàn)象時有發(fā)生。
    第一天值班時，我就遇到了一位這樣的大哥。按照市里統(tǒng)一安排，每戶居民每兩天可一人出門采購、辦事，但這位大哥已是當(dāng)天第二次出入小區(qū)，并表現(xiàn)得很煩躁，不愿配合登記，他認為工作人員不讓他通過就是為難他，甚至要與登記人員發(fā)生沖突。我試圖與其溝通，語氣和善。大哥表示，家里有人病重住院，需要來回取證件。全民居家隔離制度的實施是為了保證大家的人身安全，歸根結(jié)底，是為了百姓，我們要知其然、更知其所以然，不能對身邊人的安危袖手旁觀。本著以人為本的原則，我火速聯(lián)系社區(qū)主任，闡明事情原委，在征得社區(qū)同意后，為大哥優(yōu)先辦理進出登記并給予放行，同時，叮囑大哥帶齊證件、進出醫(yī)院做好防護。
    特殊情況，特殊處理，人性值守。有的非本小區(qū)業(yè)主，非但不配合登記，還強行駕車沖卡闖入小區(qū)。我同社區(qū)工作人員一起及時報警，在小區(qū)內(nèi)將司機抓獲，交給公安機關(guān)教育處理。
    值崗時，有住戶的不解和抱怨，但也有很多暖心事。居民大哥也會對我說“你們辛苦了!冰天雪地里站崗，不求回報，只為保障我們的安全。謝謝你!”話語質(zhì)樸，卻聽得我熱淚盈眶。我們一眾黨員不計付出，不畏嚴寒，在小區(qū)卡口日夜守護。多日來的誤解讓人疲憊，但貼心人的理解與信任，卻更讓人寬懷。我知道，從某種角度上說，我們細心周到的登記工作得到了大家的認可，無形中也拉近了我們和社區(qū)居民間的距離，我們將繼續(xù)堅持從群眾中來，到群眾中去，不斷為人民服務(wù)。
    此外，我們還感受到了來自組織的極大關(guān)懷。下沉前，我辦為黨員志愿者準備了充足的口罩，護我們周全，告誡我們：報名下沉，是為大義;做好防護，是為小家，兩手抓、兩手都要硬，要提高安全防范意識。各位主任、機關(guān)黨委和所在支部也不斷在微信群里為我們加油打氣。幾天前，明文主任代表辦黨組對下沉黨員進行了慰問，及時了解我們在站崗中遇到的問題，并為大家?guī)砹艘淮涡允痔?、暖貼等;大雪后溫度驟降，服務(wù)中心迅速為大家購置了御寒衣物。真是暖在身上，甜在心上。
    社區(qū)主任許靜也經(jīng)常來下沉點了解情況，為大家送水、送熱帖。她對我說：“卡口處車流量大，指揮交通、疏導(dǎo)登記都很廢嗓子，尤其大型車輛經(jīng)過還不開窗戶時，更是需要喊著說，非常辛苦。本來柔弱的小女生，特殊時期也變成了女漢子。這個卡點由不同社區(qū)、不同單位的志愿者共同值守，很多人都能輪崗調(diào)休，但你已經(jīng)連續(xù)堅守了兩周，兢兢業(yè)業(yè)，尤其辛苦?！睘榇?，許主任還特別給了我兩天假，讓我休整一下。
    大家的努力終究沒有白費。在黨中央和省委省政府的統(tǒng)一部署下，在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者、科研人員、人民解放軍指戰(zhàn)員和社區(qū)工作者的共同努力下，我省疫情防控情況不斷穩(wěn)中向好，連續(xù)多日0新增病例，且疫情防控應(yīng)急響應(yīng)由一級降為二級。我們逐漸看到了曙光和希望。
    在此次疫情防控工作中，我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)，中國共產(chǎn)黨始終將人民利益放在首位的精神得到了極大弘揚，廣大黨員干部若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝的意志得到了極大發(fā)揮。我們?yōu)樽鎳院?為家鄉(xiāng)自豪!
    遲日江山麗,春風(fēng)花草香。疫情防控響應(yīng)降級不等于疫情解除，更不能放松警惕。我們的防疫工作還沒有結(jié)束!在官方正式通知解除居家隔離防疫前，請各位小區(qū)居民繼續(xù)“悶”在家、“悶”病毒，做一名合格的斗士!我也將繼續(xù)聽從辦黨組和機關(guān)黨委統(tǒng)一安排，做好防護，及時到崗，配合麗河灣社區(qū)加強人員及車輛管控，在有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，嚴把小區(qū)入口第一關(guān)，做好外來歸哈人員的登記與隔離工作，有力保障清河灣小區(qū)防控嚴密、管理規(guī)范、居民滿意，擔(dān)起屬于黨員的責(zé)任與使命。唯愿山河永固，共祈國泰民安。
    社區(qū)疫情情況報告篇三
    黨員認真貫徹落實習(xí)近平總書記堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，嚴格落實《中共湖北省委組織部關(guān)于組織省直機關(guān)黨員干部分批次到社區(qū)開展疫情防控工作的通知》要求，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    我院積極響應(yīng)黨員下沉社區(qū)服務(wù)號召，所有黨員全部按時到社區(qū)報到并開展志愿服務(wù)。其中下沉居住地社區(qū)12人，栗廟社區(qū)6人，截止目前累計完成下沉服務(wù)時間241小時，完成年度每人不少于12小時目標要求。
    市政工程學(xué)院黨總支根據(jù)上級黨組織相關(guān)精神，進一步明確黨員干部下沉社區(qū)工作要求，具體如下：
    1.各下沉社區(qū)黨員干部必須服從社區(qū)臨時黨支部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
    2.要發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范的作用，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，和社區(qū)其他工作人員一起做好以下工作：
    (1)群眾生活物資服務(wù)保障。收集了解居民群眾生鮮蔬菜、嬰幼兒用品、慢性病藥品等個性化需求，優(yōu)化物資采購和配送方式，為居民群眾開展送菜送藥等服務(wù)，打通生活物資供應(yīng)和社區(qū)服務(wù)的“最后一百米”。
    (2)收集居民群眾訴求問題。加入社區(qū)微鄰里、小區(qū)微信群，主動亮明黨員身份，通過網(wǎng)絡(luò)收集、電話排查、網(wǎng)格巡查、上門走訪等方式，及時了解群眾訴求，收集存在問題，幫助協(xié)調(diào)解決，化解矛盾糾紛，加強正面宣傳引導(dǎo)和釋疑解惑，特別是對普遍性的訴求問題，要及時梳理上報。
    (3)關(guān)愛幫扶特殊困難群體。對重癥慢性病患者、殘疾人、孤寡老人以及醫(yī)務(wù)工作者家庭，實行“一對一”包保聯(lián)系，落實“一家一檔”信息臺賬、“一日一訪”定期聯(lián)系、“一周一送”生活物資等措施。
    (4)開展居民群眾心理疏導(dǎo)。重點關(guān)心困難家庭、有病亡者重癥者家庭，通過上門走訪、電話聯(lián)系、視頻聊天等方式，定期開展心理慰藉;對有相關(guān)需求的居民群眾，及時安撫情緒，幫助解決實際困難，增強戰(zhàn)勝疫情的信心。
    3.要做好日志填報工作，每日的工作內(nèi)容要認真填報，填報內(nèi)容必須真實，工作事項必須詳細，工作時長要明確，相關(guān)數(shù)據(jù)要準確。
    社區(qū)疫情情況報告篇四
    疫情是責(zé)任，防控是秩序。當(dāng)前，疫情防控形勢嚴峻。獨立社區(qū)按照上級防控指示精神，嚴格、嚴密地安排和部署社區(qū)各項防控工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    大年初二上午，九龍崗鎮(zhèn)黨委、政府召開緊急會議，傳達部署防疫工作，要求各村、社區(qū)立即進入戰(zhàn)時狀態(tài)，迅速開展疫情防控工作。新建社區(qū)立即組織召開了“兩委”會議，把疫情防控工作安排布置到位，明確聯(lián)防聯(lián)控、群防群控具體措施。社區(qū)工作人員立即從春節(jié)假期的氛圍中抽出身來，迅速調(diào)整思想狀態(tài)，盡管情況很復(fù)雜，形勢似乎比認識到的更為嚴峻，他們卻絲毫不懈怠。全部到崗到位，宣傳引導(dǎo)，摸底排查。
    新建社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格也是一個疫情檢測點。明確一名“社區(qū)”黨員包保。要求社區(qū)網(wǎng)格員管好、管嚴、管緊，各自把各自網(wǎng)格內(nèi)的人員排查清楚，做到棟不漏戶、戶不漏人。把屬地管理責(zé)任進一步細化壓實。同時發(fā)揮黨群議事點作用，發(fā)揮黨員、社區(qū)群眾代表作用，把疫情防控的各項任務(wù)都交給網(wǎng)格，像一顆顆旗子下在網(wǎng)格點上，時時掌握網(wǎng)格動態(tài)信息，明確網(wǎng)格員屬地責(zé)任,對武漢返鄉(xiāng)人員信息排查，做到人員準確、上報及時、信息全面。
    疫情防控，貴在群防群治，群眾不參與，疫情難根除。新建社區(qū)注重發(fā)動群眾，認真開展志愿服務(wù)。先后組織成立了“老黨員志愿者服務(wù)隊”、“在職黨員進社區(qū)服務(wù)隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”，扎扎實實做好輿情引導(dǎo)、防疫宣傳，真正實現(xiàn)了大喇叭喊起來，小喇叭動起來，橫幅拉起來，宣傳海報貼起來，一封信發(fā)到人手一份，把手機都用起來，抖音短視頻、微信發(fā)起來，能用的宣傳手段一樣不落。持續(xù)的宣傳之下，社區(qū)群眾的自我防護意識不斷增強，紛紛響應(yīng)，主動參與，采取各種方式，嚴防人員流動，取消各種宴會、聚會、集會，賓館、餐館、網(wǎng)吧、菜市場等全部關(guān)停。由于社區(qū)群眾的廣泛參與，截止目前，社區(qū)還未發(fā)現(xiàn)一例確診和疑是病例。替群眾把好這個門，把疫情關(guān)在了門外，使社區(qū)真正成為疫情防控的堅強堡壘。
    為有效防止動物疫病的發(fā)生和傳播，確保我縣今年不發(fā)生重大動物疫病及食品安全方面的事件，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的防控方針為核心，以防控重大動物疫病和保障公共衛(wèi)生安全為主線全面開展春季防疫工作。現(xiàn)將防疫工作情況總結(jié)如下:。
    (一)精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。防疫工作開展前，縣政府和農(nóng)牧局召開了春季工作防疫會議，從各個方面詳細安排了動物防疫工作。并層層簽訂防疫責(zé)任書，逐級落實動物防疫工作責(zé)任制，確保了全縣的免疫質(zhì)量和密度。
    (二)分片負責(zé)，責(zé)任到人。針對防疫期間個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的免疫抗體監(jiān)測結(jié)果較差的結(jié)果，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上追加和細化干部職工工作完成情況考核辦法;同時抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站督促指導(dǎo)春防和二維碼標識的佩戴工作。
    (三)抓好物質(zhì)儲備，保障春防工作有序?qū)嵤槭刮铱h春季動物防疫的順利，組織儲備了口蹄疫雙價苗102.5萬毫升，炭疽苗30萬毫升，出敗苗101萬毫升，羊四聯(lián)苗100萬頭份，羊痘苗90萬頭份，豬口蹄疫疫苗0.5萬毫升等。為保證疫苗質(zhì)量，杜絕浪費，嚴格規(guī)范儲藏，對暫不使用的疫苗由縣站統(tǒng)一貯存保管。
    (四)開展培訓(xùn)工作，全面提高群眾防疫意識。為進一步提高動物防疫員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，于4月6日-12日，舉辦了為期7天的全縣動物防疫員技能培訓(xùn)班，主要圍繞我縣家畜傳染病、常見病等的預(yù)防和防治進行了理論培訓(xùn)，縣、鄉(xiāng)兩級專業(yè)技術(shù)人員和基層民間防疫員等共計121人參加了培訓(xùn)。
    (五)強化各項制度，做好組織保障。嚴格防疫期間的各項工作制度，要求全縣干部除特殊情況外，任何人不得隨意請假，擅自離崗，無條件服從單位統(tǒng)一安排，并對基層鄉(xiāng)站實行考勤通報制，使全縣獸醫(yī)技術(shù)人員全身心地投入到防疫工作中，認真扎實的完成防疫工作，有效保障了防疫期間的工作秩序和工作效率。春防期間共動員業(yè)務(wù)人員61人,民間防疫員69人,車輛26臺，為圓滿完成此項工作提供了有力的組織保障。
    (六)上下緊密配合，加強動物及動物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。為保障市場流通領(lǐng)域的安全運行和人體健康。聯(lián)合有關(guān)部門加大市場監(jiān)管整治力度，嚴格對動物及動物產(chǎn)品的檢疫消毒和查證驗物。
    (七)強化監(jiān)督，規(guī)范指導(dǎo)。為確保春防工作落到實處，縣動物疫控中心對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的防疫工作進行了全面督查，及時掌握防疫進度，了解防疫工作中存在的問題，并及時反饋意見建議。
    (一)動物疫病預(yù)防免疫情況如下：
    1.家禽免疫：免疫家禽2638羽。其中禽流感1319羽;新城疫免疫1319羽。
    2.牲畜免疫：累計免疫牲畜口蹄疫67.48萬頭。其中羊w苗免疫57萬只;牛w苗免疫10.36萬頭;豬w苗0.12萬頭;免疫密度為100%。牛出敗疫苗9.2萬頭;注射羊痘疫苗66.27萬只;注射牛a型口蹄疫疫苗1542頭;注射無毒炭疽疫苗17.29萬頭;注射羊四聯(lián)疫苗59.88萬只;注射豬三聯(lián)疫苗0.12萬頭。
    3、耳標補戴和錄入：新增牲畜補戴耳標及二次免疫錄入二維碼標識共314206枚，其中牛59724枚，羊254120枚，豬362枚。
    (二)內(nèi)外寄生蟲驅(qū)蟲及防疫消毒：驅(qū)蟲515086頭只，圈舍消毒46300平方米。
    (三)高致病性禽流感防控：根據(jù)禽流感防控工作安排，從三月份開始各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站每周2次對東大灘水庫、青海湖周邊水域、金沙灣、沙島等候鳥棲息地進行巡查，同時縣站也組織人員進行不定期督查。截至目前共督查4次，巡回檢查12次，出動車輛29輛(次)出動人員48人(次)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)東大灘水庫死亡黃鴨4只，經(jīng)初步診斷為正常死亡，為防止污染，縣站人員對死鴨進行了無害化處理，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站繼續(xù)加大巡查力度，確保我縣今年不發(fā)生禽流感疫情。
    (四)疫病監(jiān)測情況：為及時掌握疫情動態(tài)，嚴防疫情的發(fā)生，按照年初安排對規(guī)模飼養(yǎng)場、散養(yǎng)戶的家畜進行監(jiān)測，各種疫病監(jiān)測工作現(xiàn)正在進行當(dāng)中。
    (五)免疫信息報送情況：集中免疫期間，我站進一步完善動物免疫信息周報制度，明確專人負責(zé)免疫信息的收集統(tǒng)計工作，并于每周三上報州牧科所。
    (六)疫情上報情況：每月按時上報疫情報告，為準確掌握全縣的疫情動態(tài)提供了體系保障。
    (七)檢疫監(jiān)督情況：
    1、屠宰檢疫各類動物392頭(只)，運輸檢疫羊1607只，市場檢驗肉類31.37噸，檢疫率及持證率均達100%。
    2、認真組織開展仔豬、雛雞引進專項整治行動，嚴厲地打擊擅自從省外調(diào)入和無證經(jīng)營畜禽行為。到目前為止出動檢查37次;參加人員97人次;檢查運載生豬車輛14輛，檢查生豬167頭;檢查運載家禽車輛5輛，檢查家禽80羽;接到社會舉報4次，處理4次;堵回運載無檢疫證明的生豬車輛3起，生豬24頭。
    (八)獸藥市場檢查情況：根據(jù)省農(nóng)牧廳《關(guān)于加大獸藥市場整治力度進一步規(guī)范獸藥經(jīng)營使用行為的通知》(青農(nóng)醫(yī)[2010]20號)精神，會同州動物衛(wèi)生監(jiān)督所的人員在全縣范圍內(nèi)就公布的假劣獸藥名單及產(chǎn)品展開了全面的清查，共出動行政執(zhí)法人員6人次，檢查獸藥經(jīng)營門市部4家，動物門診4個，小型養(yǎng)殖場1個，收繳銷毀假劣獸藥30余盒藥物價值計484元。
    1、春季家畜體質(zhì)瘦弱，加之今年干旱導(dǎo)致弱畜因體質(zhì)尚未恢復(fù)，群眾對疫苗反應(yīng)得顧慮較大，根據(jù)實際情況對部分牲畜決定注苗時間適當(dāng)延緩，以免挫傷群眾防疫積極性，影響了春防進度。
    2、由于耳標掉標現(xiàn)象嚴重，有些牧民群眾只愿意給牲畜注射疫苗，而不愿意給牲畜佩戴二維碼標識，致使我縣的動物追溯體系建設(shè)工作滯緩。
    3、雖然應(yīng)激死亡為少數(shù)牲畜，但由于其補償經(jīng)費數(shù)額有限，造成牧戶對防疫工作有一定的抵觸情緒，給防疫工作帶來了負面影響。
    4、防疫經(jīng)費緊缺，影響防疫質(zhì)量。
    5、個別鄉(xiāng)站業(yè)務(wù)人員少，導(dǎo)致防疫進度緩慢。
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控開展以來，某某縣紀委監(jiān)委主動服務(wù)當(dāng)前工作大局，堅決服從黨委工作調(diào)度，始終把疫情防控工作作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，全身心投入疫情防控戰(zhàn)斗，及時安排部署、強化監(jiān)督檢查、壓緊壓實責(zé)任，以嚴格的監(jiān)督促履責(zé)、抓落實，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。
    嚴肅政治紀律，強化監(jiān)督問責(zé)。縣紀委常委會認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要講話指示精神，堅決落實黨中央、自治區(qū)黨委、市委和縣委相關(guān)工作部署要求，嚴格按照中央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委、市紀委監(jiān)委相關(guān)通知精神，把做好疫情防控監(jiān)督工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大實踐檢驗，牢記初心使命，積極擔(dān)當(dāng)作為，認真及時研究部署疫情防控相關(guān)工作，堅決查處工作不認真、不負責(zé)、不作為等失職失責(zé)行為，堅決查處制造、傳播謠言，干擾防控工作大局行為，堅決查處瞞報、漏報等弄虛作假行為，以強有力的監(jiān)督壓緊壓實各級各部門防控職責(zé)，確保疫情防控各項措施不折不扣落到實處。
    抓住學(xué)習(xí)研究，強化精準高效。堅持守土盡責(zé)，把準職責(zé)定位，研究分析難點問題、重點環(huán)節(jié)，進一步明確監(jiān)督重點，制定并下發(fā)了《某某縣紀委監(jiān)委關(guān)于開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控監(jiān)督檢查實施方案》，從監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對象。監(jiān)督環(huán)節(jié)和監(jiān)督方式等方面有針對性制定了監(jiān)督任務(wù)清單，按“戰(zhàn)時”機制管理，嚴防形式主義、官僚主義，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致、集中調(diào)配，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。連日來，縣紀委監(jiān)委班子成員分別帶領(lǐng)督查組對某個某某鎮(zhèn)以及縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組重點成員單位進行全覆蓋檢查，并統(tǒng)籌采用“群眾舉報+互聯(lián)網(wǎng)+暗訪”等形式，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，重點開展對防控措施、交通檢疫、物質(zhì)保障、市場環(huán)境、公共場所、輿論宣傳、監(jiān)督執(zhí)紀等7個方面的監(jiān)督，全力做到“全流程”“無死角”。
    做好內(nèi)部防控，強化自律意識。持續(xù)提高政治站位，深刻認識當(dāng)前做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，制定了《某某縣紀委監(jiān)委疫情防控工作方案》，嚴格做好隊伍自身防控工作，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全覆蓋準確摸清干部職工及其家屬近期身體狀況、活動去向等底數(shù)，注重加強辦公場所通風(fēng)消毒，減少人員聚集。建立了疫情防控報告機制，嚴格執(zhí)行重要情況每日零報告制度，每日對人員外出情況、身體狀況等進行排查，及時跟進疫情監(jiān)測、預(yù)警等工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對準備，全力以赴、全員行動，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻。
    抗擊疫情期間，不斷有醫(yī)護工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線。他們是最美麗的“逆行者”，他們不畏艱險，奮勇向前，舍小家為大家，冒著生命危險奔赴到抗擊疫情一線治病救人的精神深深的感染著我。
    當(dāng)我得知黑龍江省委組織部關(guān)于組織動員中省直機關(guān)、企事業(yè)單位黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控工作的消息后，我積極響應(yīng)號召，主動報名要求下沉到社區(qū)防控一線，參加疫情防控工作，并光榮的成為我辦首批下沉到社區(qū)參與疫情防控工作15名黨員中的一員。
    不該動時安靜在家，該動時迅速下沉社區(qū)。
    “您好!是科興社區(qū)么”
    “是的，您是?”
    “我叫劉斌，是省外辦下沉到社區(qū)工作的黨員”
    “我知道了。我們接到通知說有黨員要下沉到社區(qū)，沒想到來的這么快，這么及時，現(xiàn)在我們太需要人手了，太好了，今天晚上能到社區(qū)工作么?”
    “可以的，我今天晚上就能上崗?！?BR>    當(dāng)晚，已經(jīng)在家?guī)滋觳怀鲩T的我按照科興社區(qū)黨支部書記孫玉潔的工作安排，來到科大小區(qū)科興街58號卡點值班上崗。
    勇敢擔(dān)當(dāng)嚴防死守不漏一人。
    我的主要任務(wù)是與3位物業(yè)保安大哥一起對出入小區(qū)人員進行測量體溫、檢查人員及車輛通行證件、監(jiān)督做好登記、防止外來人員進入小區(qū)。
    科大小區(qū)位于南崗區(qū)學(xué)府三道街與征儀路交口，屬于開放式小區(qū)，小區(qū)居民近5500人。疫情防控工作開始后，對小區(qū)進行了封閉，只留有科興街58號卡點一個出入通道。該小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，疫情防控任務(wù)繁重。
    我在上崗前認真閱讀并掌握疫情防控工作要求，通過與保安大哥的交流與溝通，結(jié)合我曾經(jīng)在部隊站崗執(zhí)勤時的經(jīng)驗以及卡點的實際情況，我對我們4人值班值崗進行了具體分工，1人負責(zé)進口、1人負責(zé)出口、1人負責(zé)測量體溫和監(jiān)督做好登記，我負責(zé)檢查通行證件及督促人員保持距離排好隊。“您好!您的姓名、家庭住址、身份證號、聯(lián)系方式、您到哪里、干什么去、什么時間回來?請保持1.5米以上的距離排好隊”成了這些天我們說的最多的話。
    堅守崗位盡職盡責(zé)。
    在下沉社區(qū)值班值崗的工作中每一位黨員都會經(jīng)歷許多苦與累，也都有一定的心理壓力。說實話，不擔(dān)心不害怕是假的，但是身為一名共產(chǎn)黨員越是艱險越向前。
    室外值班值崗，小區(qū)人員是流動的，卡點是固定的。大雪紛飛，寒風(fēng)刺骨也要堅守崗位不動搖，認真排查做好人員登記?？拼笮^(qū)在2月初發(fā)現(xiàn)1例確診病例。在一次值班值崗的時候，有11名隔離醫(yī)學(xué)觀察人員隔離期滿返回小區(qū)。我認真督促做好登記，確保記錄準確無誤。還有一次晚上8點多值班值崗時，社區(qū)工作人員到卡點告訴我“一會還有密切接觸者準備隔離進行醫(yī)學(xué)觀察，會有危險的，今天不用到10點了，你現(xiàn)在就可以回去了”。我想，我就是下沉到社區(qū)工作的，值班值崗的任務(wù)還沒有結(jié)束，我不能走。當(dāng)晚，我一直與社區(qū)工作人員一起工作到最后。工作結(jié)束時社區(qū)黨支部書記對我的工作態(tài)度和責(zé)任心給予高度的贊揚，并和我說：“你很幸運，給你排到了今天值班值崗，要是排到昨天，今天你就會被帶走隔離觀察14天了”。我獨自一人走在回家路上，看著萬家燈火，心想真的希望這次疫情能早點結(jié)束。
    疫情無情人有情。
    下沉社區(qū)抗擊疫情工作期間，我深切的感受到辦黨組的關(guān)懷和同事們的關(guān)心，辦主任親自動員并鼓勵支持黨員下沉社區(qū)參加防疫工作，主管黨務(wù)工作的辦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨委的同事到值班卡點為我送來防寒服和發(fā)熱帖，防護用的口罩和手套。我心里暖暖的，感覺到我不是一個人在戰(zhàn)斗，有了組織的關(guān)心、有了群眾的理解和支持，我對下沉社區(qū)做好防疫工作更有信心、更有干勁，我相信我一定能把組織交給我的任務(wù)完成好。
    三月的哈爾濱，乍暖還寒，天高日朗。今天上午，我在卡點值班時，我望著藍藍的天空，感受著初春的思思暖意，不由得陷入沉思。雖然這次新冠病毒來勢洶洶，但有黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有省委省政府的快速部署，有社會各界的積極參與，我省的疫情蔓延態(tài)勢已經(jīng)完全得到控制，確診人數(shù)連續(xù)10余日保持“0”增長。接下來，我們不能放松，要倍加珍惜連日來辛勤付出取得的工作成果，繼續(xù)加把勁，爭取早日解封、恢復(fù)正常的社會秩序。
    2020年對于我們每個人都是不平凡的一年，但對于我來說尤為特別。因為我親身參與了戰(zhàn)“疫”，親身感受到基層工作的辛苦，我從中學(xué)到很多東西，很多日常工作中學(xué)不到的東西。我想這也許就是成長吧!最后，祝愿疫情早日結(jié)束，讓春天的暖陽普照神州大地。
    x街道堅決貫徹各級關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求，堅持精細謀劃、精準排查，確保疫情排查到位、轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
    街道召開疫情防控專題會、調(diào)度會，梳理轄區(qū)疫情防控情況，明確排查重點，把握排查方向，區(qū)分走訪排查、入戶調(diào)查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求，并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓(xùn)，為整個排查工作奠定堅實基礎(chǔ)。社區(qū)組織召開防控工作碰頭會，總結(jié)前日工作，布置當(dāng)天工作，合理調(diào)整排查力量，集中解決遇到的困難問題，確保排查工作有序推進。依托x街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一時間發(fā)布工作動態(tài)，通報走訪排查情況，解決遇到的問題，確保排查工作扎實推進。
    成立6個專項工作組，嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅持“劃片包干、責(zé)任到人”，機關(guān)科室、社區(qū)兩委全員上崗，按照聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系院落劃分排查責(zé)任區(qū)域;并由街道班子成員帶隊，機關(guān)科室人員、社區(qū)兩委成員、社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格員積極參與，物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會、居民小組長等主動配合，負責(zé)對包片區(qū)域開展排查工作;同時再次細分責(zé)任小區(qū)、院落，指定具體負責(zé)人，提出針對性工作要求，確保排查責(zé)任、壓力層層傳導(dǎo)到位。街道聯(lián)合區(qū)級部門，適時組織巡查，指導(dǎo)排查工作，檢驗排查工作成效。
    三、明確標準，排查到位。
    街道嚴格排查標準，統(tǒng)籌推進排查工作，堅持“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細精準”，做到“不見面不放過、不查清不放過、不登記不放過”;通過小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量，著力拓展信息渠道，加強信息梳理匯集;針對湖北籍人員，認真組織現(xiàn)場查驗、信息比對，確保排查信息真實可靠;針對排查出的重點對象，加強聯(lián)系溝通，掌握人員去向，強化動態(tài)跟蹤了解，確保排查到位有效。
    堅持將排查工作與宣傳發(fā)動同步開展、一體落實，切實將宣傳發(fā)動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中，主動向群眾宣講病理知識、預(yù)防措施和防控要求，解答居民提出的各種問題，疏導(dǎo)居民心理情緒，爭取居民理解與支持，引導(dǎo)居民加強自我防范。同時，采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》，利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體，制作發(fā)布防范措施、防控標語，進一步濃厚全員防范氛圍。
    社區(qū)疫情情況報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    **縣**人民政府。
    自疫情防控以來,我鎮(zhèn)牢固樹立“役清就是命令、防控就是責(zé)任”意識，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實省委省政府啟動的突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，全體領(lǐng)導(dǎo)、干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)和頭號使命,始終沖鋒在前列,戰(zhàn)斗在一線。
    在疫情防控的關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌鎮(zhèn)政府全體干部職工、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所和村干部成立聯(lián)合工作組，緊緊依靠群眾和廣大黨員,內(nèi)防擴散、外防輸出，牢牢把好鎮(zhèn)交通主干道、村社各路口多道防線，建立鎮(zhèn)、村、社、戶四級疫情防控網(wǎng)格化責(zé)任管理體系,夯實疫情防控網(wǎng)格化管理，落實落細各級網(wǎng)格長的責(zé)任，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)出入口和行政村（社區(qū)）各路口全覆蓋,形成了全民自覺參與疫情防控的堅強戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)中關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格化疫情防控工作開展情況報告主要如下：
    （1）構(gòu)建立體防控體系：針對**人口多，來源混雜的情況，強化網(wǎng)格化組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
    （2）保障網(wǎng)格化成員構(gòu)成：一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格長和網(wǎng)格員由鎮(zhèn)主要干部、包社區(qū)干部和社區(qū)干部組成,有效保障疫情防控安排部署高效有序落實;四級網(wǎng)格員由社區(qū)黨員、居民代表和志愿者組成,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和居民主動參與,完善了三級、延伸四級網(wǎng)格管理體系，重點細化四級網(wǎng)格構(gòu)成,切實做到“編密網(wǎng)格壓實責(zé)任,做實排查,精準管理"。針對社區(qū)686戶居民，展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。
    （3）信息公開方面：在公開宣傳欄、小區(qū)張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，張貼《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》和《新型冠狀病毒感染的預(yù)防宣傳畫》，利用微信公眾號發(fā)布信息、電子顯示屏滾動播放宣傳標語、移動小喇叭播放疫情防控發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。
    社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍可防可控，病毒變異仍要嚴密盤控。我鎮(zhèn)仍將高度重視，不得掉以輕心，繼續(xù)嚴格落實各項防控工作部署，不斷完善應(yīng)對方案和措施,扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點時段、重點地點、重點人員，舉一反三，細化任務(wù)，靠實責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏、無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    社區(qū)疫情情況報告篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    城市社區(qū)治理是基層治理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、社會穩(wěn)定和人民幸福。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記作出一系列重要論述，為新時代加強城市社區(qū)治理指明方向、提供遵循。市委將此項工作擺在重要位置，相繼出臺《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》、《關(guān)于加強xx城市基層黨建工作的意見》、《關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)的意見》等文件，將社會資源、管理權(quán)限、民生服務(wù)下沉，提升全省社區(qū)治理水平。今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，市委將習(xí)近平總書記提出的“堅持不懈做好疫情防控工作關(guān)鍵靠社區(qū)”作為發(fā)力點，組織全市社區(qū)迅速投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，構(gòu)筑起群防群治的堅強防線，經(jīng)受住了大戰(zhàn)大考的實際檢驗。
    一、總體情況及成效。
    當(dāng)前，我市共有社區(qū)xx個，平均x戶/社區(qū)；
    社區(qū)工作者x人，平均x人/社區(qū)、x戶/人；
    社會組織xx家，平均x家/社區(qū)。2016年以來，我市城市社區(qū)建設(shè)取得實效，主要體現(xiàn)在：
    黨在城市各領(lǐng)域組織覆蓋率達xx%，工作覆蓋有效擴大；
    普遍建立黨建聯(lián)席會議制度，街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨建融合，全面覆蓋、多方聯(lián)動、條塊結(jié)合的黨建格局加快形成。
    （二）擴權(quán)減負有效。實施街道管理體制改革，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建起更好服務(wù)群眾、簡約精干的基層組織架構(gòu)。賦予街道“吹哨”權(quán)、“上手”權(quán)、“打分”權(quán)，建立責(zé)任清單、權(quán)力清單，街道黨組織“軸心”作用不斷強化。推進社區(qū)減負，落實社區(qū)事務(wù)準入制度，取消與主責(zé)主業(yè)無關(guān)職能，清理xx%原需社區(qū)開具的各類證明。
    （三）服務(wù)設(shè)施改善。2016年至2019年，逐年加大資金投入，三年間累計下?lián)苌鐓^(qū)建設(shè)補助資金xx萬元，努力改善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、便民服務(wù)均得以加強。截至2019年底，全市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達xx%，提前2年完成目標任務(wù)。
    （四）社工待遇提高。科學(xué)建立薪酬制度體系，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY2.5倍左右標準核定社區(qū)工作者人均補貼標準，當(dāng)前平均工資為xx元/月，較2016年上調(diào)xx%。落實基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等社會保險，全省均按標準落實補貼。社區(qū)工作崗位受關(guān)注度提升、吸引力增強，從業(yè)人數(shù)較2016年增長xx%，大專以上學(xué)歷者占比增長xx%。
    二、疫情防控中亟待解決的問題。
    問題一：社區(qū)黨建基礎(chǔ)不牢。
    1.黨建網(wǎng)絡(luò)體系標準不一。盡管各地均建立了黨建網(wǎng)格體系，但是層級設(shè)置五花八門。就社區(qū)本級來說，xx%的受訪社區(qū)黨組織系黨支部，xx%系黨總支，xx%系黨委，直接導(dǎo)致疫情防控力量強弱不均。例如某區(qū)構(gòu)建“街道—社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）黨員中心戶”五級組織體系，另一區(qū)則推行“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—樓組”四級組織體系，其他縣（區(qū)）也是做法不一，缺乏統(tǒng)一設(shè)計。
    2.組織覆蓋率仍然不高。盡管較2016年提升了xx個百分點，但還有較大空間，新興領(lǐng)域黨建“真空區(qū)”依然存在，組織覆蓋基礎(chǔ)不牢導(dǎo)致工作覆蓋效果不好。例如：某縣黨組織覆蓋率僅為xx%，在疫情防控中扮演重要角色的物業(yè)行業(yè)黨組織覆蓋率僅為xx%。
    3.黨建融合深度不夠。按《關(guān)于加強xx城市基層黨建工作的意見》要求,各級均建立了黨建聯(lián)席會議制度，但落實中存在形式主義。例如：問卷反映，xx%的受訪社區(qū)組織召開過黨建聯(lián)席會議，但全年只召開1—2次的占xx%，沒有形成常態(tài)化，致使黨建融合深度不夠，在疫情防控中未能形成合力。轄區(qū)內(nèi)黨組織、在職黨員“雙報到”落實效果不佳，大部分只能利用業(yè)余時間參與社區(qū)服務(wù)，部分只報道不服務(wù)，個別的從未報道。
    問題二：協(xié)同防控力量不足。
    1.社區(qū)統(tǒng)領(lǐng)作用弱。整合轄區(qū)內(nèi)各類資源能力不足，無法調(diào)動駐區(qū)單位、社會組織、社區(qū)居民等多方面積極性，各方或單打獨斗、或消極應(yīng)付+甚至有群眾“唱反調(diào)”，社區(qū)只好唱“獨角戲”。不同社區(qū)所擁有的資源也天差地別，有的社區(qū)轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位眾多，有的卻寥寥無幾。
    2.社區(qū)居民參與度低。個別社區(qū)居民只在開證明、辦低保時想到社區(qū)，對社區(qū)認同感、歸屬感弱，不關(guān)心公共事務(wù)、不參與社區(qū)活動，甚至不配合疫情防控。特別是轉(zhuǎn)入常態(tài)化后，長期的封閉管理使居民產(chǎn)生逆反情緒，破壞圍擋、駕車闖卡、出言辱罵等現(xiàn)象頻發(fā)。例如，某社區(qū)反映，疫情防控初期，有居民不遵守疫情防控規(guī)定且向好心勸阻的社區(qū)工作者“爆粗口”，社區(qū)無奈報警，既寒心又委屈。
    3.社會組織發(fā)展慢。《xx市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2017—2020）》提出目標，“力爭到2020年，城市社區(qū)平均擁有不少于10個社區(qū)社會組織”，目前差距較大。城市社會組織較2017年增加xx個，增長率為xx%，但受訪社區(qū)中，xx%擁有3個以下社會組織，不能滿足常態(tài)化疫情防控和社區(qū)治理需要。
    問題三：社區(qū)信息化程度偏低。
    xx%的受訪社區(qū)無法與公安、民政、社保等部門共享居民信息。
    信息化應(yīng)用方面。一些社區(qū)工作者受思維觀念局限，不愿意、不善于利用已有的信息化手段開展工作，還存在“紙上防疫”、“表格防疫”、“開會防疫”現(xiàn)象。某區(qū)反映，在疫情防控期間，有社區(qū)靠“手動”登記數(shù)據(jù)，不但效率低下、準確性差，還耽誤了寶貴的防控時間。
    問題四：社工干部隊伍薄弱。
    1.從人員數(shù)量看，《關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)的意見》規(guī)定，“每個社區(qū)可按照每300——400戶常住人口配備1名標準核定員額”，全省各市（地）均按“最低杠”配備社區(qū)工作者，只能勉強保障社區(qū)日常運轉(zhuǎn)，應(yīng)對疫情捉襟見肘，特別是卡點人手不足是受訪社區(qū)反映最集中的問題，占比xx%。例如：某區(qū)反映，作為主城區(qū)，實際是按每500戶配備一名，人手本就嚴重不足，在疫情防控初期間除每人普查500戶常住人口外，還要安排專人整理數(shù)據(jù)、值守卡點、配送物資等，實在有心無力。
    2.從隊伍構(gòu)成看，當(dāng)前我省社區(qū)工作者平均年齡xx歲，40歲以上的占比為xx%，；
    女性占比xx%；
    大專及以下學(xué)歷者占比xx%。社區(qū)工作者隊伍“年齡偏大、女性偏多、學(xué)歷偏低”特點明顯，此外社區(qū)人員身份復(fù)雜，在編在崗的、選舉產(chǎn)生的、部門選派的、臨時雇傭的、企業(yè)分流的等等，管理難度較大，在疫情防控大戰(zhàn)大考中戰(zhàn)斗力不足。
    部分群眾甚至不了解社區(qū)辦公位置、聯(lián)系方式，造成工作被動。
    三、對策及建議。
    堅持黨建聯(lián)席會議常態(tài)化，建立輪值主席制度、反饋評價機制，加快實現(xiàn)黨建深度融合，匯聚常態(tài)化疫情防控合力。依托主管部門建立物業(yè)等重點行業(yè)協(xié)會黨委，充分發(fā)揮其疫情防控“主力軍”作用。
    完善責(zé)任清單、權(quán)力清單、職責(zé)清單，開展社區(qū)減負專項行動，使社區(qū)在履行抓黨建、抓治理、抓服務(wù)主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)上，“騰出手腳”做好常態(tài)化疫情防控。二是發(fā)動居民自治。緊緊依靠人民加強社區(qū)治理，暢通民意表達渠道，推進居務(wù)公開，實行居民參與疫情防控、社區(qū)治理積分制，充分調(diào)動居民自治積極性。三是發(fā)展社會組織。建設(shè)社會組織孵化中心和綜合服務(wù)平臺，鼓勵社會組織規(guī)?；I(yè)化、市場化發(fā)展，助推社會組織參與疫情防控和社區(qū)治理。
    （三）推進治理手段現(xiàn)代化。一是加大社區(qū)信息化建設(shè)投入，加快建設(shè)公共服務(wù)綜合信息平臺，健全相關(guān)協(xié)調(diào)機制，明確民政、發(fā)改、工信、公安、財政等部門責(zé)任和任務(wù)，引導(dǎo)社會資本和社會力量參與，實現(xiàn)“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦。特別是要建強數(shù)據(jù)采集模塊，推動數(shù)據(jù)采集智能化、使用共享化、分析全面化、服務(wù)常態(tài)化、應(yīng)急精準化，依托信息化手段為社區(qū)減輕負擔(dān)。二是做好信息化應(yīng)用普及。強化社區(qū)工作者應(yīng)用信息化手段開展工作的意識和能力，利用好微信群、小程序等便捷簡易的線上方式。同時要加強已有的各類信息化推廣普及，使居民線上咨詢問題、反映情況、辦理事項，靠信息化手段提升治理效能。
    探索社區(qū)工作者免費體檢、帶薪休假和生活困難補助等制度。拓寬社區(qū)治理資金籌措渠道，探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，引導(dǎo)社會資本進入。
    社區(qū)疫情情況報告篇七
    該報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    抗擊疫情期間，不斷有醫(yī)護工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線。他們是最美麗的“逆行者”，他們不畏艱險，奮勇向前，舍小家為大家，冒著生命危險奔赴到抗擊疫情一線治病救人的精神深深的感染著我。
    當(dāng)我得知黑龍江省委組織部關(guān)于組織動員中省直機關(guān)、企事業(yè)單位黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控工作的消息后，我積極響應(yīng)號召，主動報名要求下沉到社區(qū)防控一線，參加疫情防控工作，并光榮的成為我辦首批下沉到社區(qū)參與疫情防控工作15名黨員中的一員。
    不該動時安靜在家，該動時迅速下沉社區(qū)。
    “您好!是科興社區(qū)么”
    “是的，您是?”
    “我叫劉斌，是省外辦下沉到社區(qū)工作的黨員”
    “我知道了。我們接到通知說有黨員要下沉到社區(qū)，沒想到來的這么快，這么及時，現(xiàn)在我們太需要人手了，太好了，今天晚上能到社區(qū)工作么?”
    “可以的，我今天晚上就能上崗?！?BR>    當(dāng)晚，已經(jīng)在家?guī)滋觳怀鲩T的我按照科興社區(qū)黨支部書記孫玉潔的工作安排，來到科大小區(qū)科興街58號卡點值班上崗。
    勇敢擔(dān)當(dāng)嚴防死守不漏一人。
    我的主要任務(wù)是與3位物業(yè)保安大哥一起對出入小區(qū)人員進行測量體溫、檢查人員及車輛通行證件、監(jiān)督做好登記、防止外來人員進入小區(qū)。
    科大小區(qū)位于南崗區(qū)學(xué)府三道街與征儀路交口，屬于開放式小區(qū)，小區(qū)居民近5500人。疫情防控工作開始后，對小區(qū)進行了封閉，只留有科興街58號卡點一個出入通道。該小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，疫情防控任務(wù)繁重。
    我在上崗前認真閱讀并掌握疫情防控工作要求，通過與保安大哥的交流與溝通，結(jié)合我曾經(jīng)在部隊站崗執(zhí)勤時的經(jīng)驗以及卡點的實際情況，我對我們4人值班值崗進行了具體分工，1人負責(zé)進口、1人負責(zé)出口、1人負責(zé)測量體溫和監(jiān)督做好登記，我負責(zé)檢查通行證件及督促人員保持距離排好隊?！澳?您的姓名、家庭住址、身份證號、聯(lián)系方式、您到哪里、干什么去、什么時間回來?請保持1.5米以上的距離排好隊”成了這些天我們說的最多的話。
    堅守崗位盡職盡責(zé)。
    在下沉社區(qū)值班值崗的工作中每一位黨員都會經(jīng)歷許多苦與累，也都有一定的心理壓力。說實話，不擔(dān)心不害怕是假的，但是身為一名共產(chǎn)黨員越是艱險越向前。
    室外值班值崗，小區(qū)人員是流動的，卡點是固定的。大雪紛飛，寒風(fēng)刺骨也要堅守崗位不動搖，認真排查做好人員登記。科大小區(qū)在2月初發(fā)現(xiàn)1例確診病例。在一次值班值崗的時候，有11名隔離醫(yī)學(xué)觀察人員隔離期滿返回小區(qū)。我認真督促做好登記，確保記錄準確無誤。還有一次晚上8點多值班值崗時，社區(qū)工作人員到卡點告訴我“一會還有密切接觸者準備隔離進行醫(yī)學(xué)觀察，會有危險的，今天不用到10點了，你現(xiàn)在就可以回去了”。我想，我就是下沉到社區(qū)工作的，值班值崗的任務(wù)還沒有結(jié)束，我不能走。當(dāng)晚，我一直與社區(qū)工作人員一起工作到最后。工作結(jié)束時社區(qū)黨支部書記對我的工作態(tài)度和責(zé)任心給予高度的贊揚，并和我說：“你很幸運，給你排到了今天值班值崗，要是排到昨天，今天你就會被帶走隔離觀察14天了”。我獨自一人走在回家路上，看著萬家燈火，心想真的希望這次疫情能早點結(jié)束。
    疫情無情人有情。
    下沉社區(qū)抗擊疫情工作期間，我深切的感受到辦黨組的關(guān)懷和同事們的關(guān)心，辦主任親自動員并鼓勵支持黨員下沉社區(qū)參加防疫工作，主管黨務(wù)工作的辦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨委的同事到值班卡點為我送來防寒服和發(fā)熱帖，防護用的口罩和手套。我心里暖暖的，感覺到我不是一個人在戰(zhàn)斗，有了組織的關(guān)心、有了群眾的理解和支持，我對下沉社區(qū)做好防疫工作更有信心、更有干勁，我相信我一定能把組織交給我的任務(wù)完成好。
    三月的哈爾濱，乍暖還寒，天高日朗。今天上午，我在卡點值班時，我望著藍藍的天空，感受著初春的思思暖意，不由得陷入沉思。雖然這次新冠病毒來勢洶洶，但有黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有省委省政府的快速部署，有社會各界的積極參與，我省的疫情蔓延態(tài)勢已經(jīng)完全得到控制，確診人數(shù)連續(xù)10余日保持“0”增長。接下來，我們不能放松，要倍加珍惜連日來辛勤付出取得的工作成果，繼續(xù)加把勁，爭取早日解封、恢復(fù)正常的社會秩序。
    2020年對于我們每個人都是不平凡的一年，但對于我來說尤為特別。因為我親身參與了戰(zhàn)“疫”，親身感受到基層工作的辛苦，我從中學(xué)到很多東西，很多日常工作中學(xué)不到的東西。我想這也許就是成長吧!最后，祝愿疫情早日結(jié)束，讓春天的暖陽普照神州大地。
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控開展以來，某某縣紀委監(jiān)委主動服務(wù)當(dāng)前工作大局，堅決服從黨委工作調(diào)度，始終把疫情防控工作作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，全身心投入疫情防控戰(zhàn)斗，及時安排部署、強化監(jiān)督檢查、壓緊壓實責(zé)任，以嚴格的監(jiān)督促履責(zé)、抓落實，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。
    嚴肅政治紀律，強化監(jiān)督問責(zé)?？h紀委常委會認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要講話指示精神，堅決落實黨中央、自治區(qū)黨委、市委和縣委相關(guān)工作部署要求，嚴格按照中央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委、市紀委監(jiān)委相關(guān)通知精神，把做好疫情防控監(jiān)督工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大實踐檢驗，牢記初心使命，積極擔(dān)當(dāng)作為，認真及時研究部署疫情防控相關(guān)工作，堅決查處工作不認真、不負責(zé)、不作為等失職失責(zé)行為，堅決查處制造、傳播謠言，干擾防控工作大局行為，堅決查處瞞報、漏報等弄虛作假行為，以強有力的監(jiān)督壓緊壓實各級各部門防控職責(zé)，確保疫情防控各項措施不折不扣落到實處。
    抓住學(xué)習(xí)研究，強化精準高效。堅持守土盡責(zé)，把準職責(zé)定位，研究分析難點問題、重點環(huán)節(jié)，進一步明確監(jiān)督重點，制定并下發(fā)了《某某縣紀委監(jiān)委關(guān)于開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控監(jiān)督檢查實施方案》，從監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對象。監(jiān)督環(huán)節(jié)和監(jiān)督方式等方面有針對性制定了監(jiān)督任務(wù)清單，按“戰(zhàn)時”機制管理，嚴防形式主義、官僚主義，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致、集中調(diào)配，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。連日來，縣紀委監(jiān)委班子成員分別帶領(lǐng)督查組對某個某某鎮(zhèn)以及縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組重點成員單位進行全覆蓋檢查，并統(tǒng)籌采用“群眾舉報+互聯(lián)網(wǎng)+暗訪”等形式，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，重點開展對防控措施、交通檢疫、物質(zhì)保障、市場環(huán)境、公共場所、輿論宣傳、監(jiān)督執(zhí)紀等7個方面的監(jiān)督，全力做到“全流程”“無死角”。
    做好內(nèi)部防控，強化自律意識。持續(xù)提高政治站位，深刻認識當(dāng)前做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，制定了《某某縣紀委監(jiān)委疫情防控工作方案》，嚴格做好隊伍自身防控工作，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全覆蓋準確摸清干部職工及其家屬近期身體狀況、活動去向等底數(shù)，注重加強辦公場所通風(fēng)消毒，減少人員聚集。建立了疫情防控報告機制，嚴格執(zhí)行重要情況每日零報告制度，每日對人員外出情況、身體狀況等進行排查，及時跟進疫情監(jiān)測、預(yù)警等工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對準備，全力以赴、全員行動，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻。
    根據(jù)全國、全市、全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，為做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，我局認真履行職責(zé)，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
    我局高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，xx月xx日成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺應(yīng)急工作方案。在局工作群發(fā)布相關(guān)防控信息，讓干部職工明白如何防范新型冠狀病毒感染的肺炎，做到少到人口密集的場所、勤洗手、戴口罩、保持室內(nèi)通風(fēng)透氣等;并在單位大院、車站、碼頭拉橫幅宣傳。
    xx月xx日開始我局立即派出工作人員到車站落實宣傳與督促工作，與車站的管理人員溝通對接，提醒車站司機、乘務(wù)人員疏散人流量，避免過度擁擠造成的空氣不流通;同時注意有無咳嗽、發(fā)熱等癥狀的乘客，遇有疑似病例及時報告衛(wèi)健部門。同時協(xié)助衛(wèi)健部門在高鐵站、汽車總站、西站設(shè)立雙向監(jiān)測點，在高速貴港北、貴港東出口設(shè)立單向監(jiān)測點，高速貴港慶豐監(jiān)測點正在協(xié)調(diào)衛(wèi)健部門。
    除正常春節(jié)安排值班外;我局還每天安排一半人員備勤，留駐城區(qū)保持通訊暢通，隨時應(yīng)急出動;xx月xx日全體人員返崗。xx月xx日下午七點，xx、xx兩個碼頭經(jīng)報區(qū)委區(qū)政府，與xx、xx同步停航，減少人員流動。
    一是強化宣傳，營造濃厚的防控氛圍。局屬各單位在開展日常工作的同時也做好預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的宣傳工作。
    二是建議衛(wèi)健部門盡快出臺檢測站操作規(guī)程，加強培訓(xùn);配備相關(guān)設(shè)備、藥品及人員，及時消毒和檢測，做好防控工作。同時支持區(qū)交運局xxxx個口罩，以便外勤人員做好自我防護工作。
    社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。某某社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實責(zé)任到個人。
    24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進入24小時運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城管中隊、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
    (一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，從1月23日開始，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
    (二)開展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無疑似病例。經(jīng)向上級請示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學(xué)觀察告知書14份。
    (三)社區(qū)城管中隊每日在轄區(qū)內(nèi)逐門逐戶逐個企業(yè)逐個賓館逐輛車子拉網(wǎng)式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點場所的每個出入口按規(guī)范設(shè)立服務(wù)臺，每個服務(wù)臺設(shè)立2名社區(qū)職人員包保指導(dǎo)。
    (四)建立日調(diào)度和日報送制度，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確、上下齊動，形成“四個全”的有效機制，即：全參與、全時段、全方位、全覆蓋。
    (五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從湖北特別是武漢返銅居民的登記，發(fā)放方便就診卡。對武漢來銅人員重點追蹤，上門提供“六個一”服務(wù)，做到每日隨訪，每日上報。
    (六)分診臺每日安排衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人員與社區(qū)工作者接待來社區(qū)登記的居民，對每一位社區(qū)工作者及前來登記的居民測量體溫。
    在公開宣傳欄、小區(qū)樓道口張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，累計張貼《某某市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》和《新型冠狀病毒感染的預(yù)防宣傳畫》47000張，利用微信公眾號發(fā)布信息24條、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標語10余條、移動小喇叭10個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。
    以網(wǎng)格為單元，持續(xù)整合社區(qū)民警、衛(wèi)生服務(wù)站人員、網(wǎng)格員、黨員志愿者等力量資源，實行捆綁作業(yè)、責(zé)任共擔(dān)。由網(wǎng)格支部黨員組建轄區(qū)疫情防控工作志愿者隊伍3支、共54人，分三片利用小喇叭全天侯分時段在小區(qū)內(nèi)走街串巷播放疫情防控的相關(guān)音頻，并摸排湖北車輛，勸導(dǎo)轄區(qū)居民出行佩戴口罩等。切實讓疫情防控的聲音傳遍千家萬戶，確保群眾人人知曉，嚴格遵守疫情期間的各項規(guī)定。
    以社區(qū)黨建聯(lián)盟為平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范保壘作用。轄區(qū)黨建聯(lián)盟單位每日派出黨員在社區(qū)的5個封閉小區(qū)路口設(shè)立監(jiān)測點，由小區(qū)物業(yè)、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟成員單位的黨員為進入小區(qū)人員測量體溫，發(fā)放疫情防控宣傳單，切實把疫情防控推進落實到每個社區(qū)、每個網(wǎng)格、每戶家庭和每個居民。
    在這場戰(zhàn)爭中，社區(qū)還聯(lián)系了愛心企業(yè)參與其中，為守護好這座城，貢獻自己的一份力量。和諧盛世餐飲上門為轄區(qū)10戶孤寡老人和困難家庭，免費贈送蔬菜，解決出行不便之困;草根謠市民大食堂和寶泓餐飲為社區(qū)工作者送來愛心早餐，傳遞愛心和溫暖。
    在新冠肺炎爆發(fā)之際，我積極響應(yīng)省直機關(guān)工委和辦黨組、機關(guān)黨委關(guān)于黨員下沉社區(qū)的號召，主動請纓、踴躍參與、服從分配，在省直機關(guān)工委和麗河灣社區(qū)的統(tǒng)一部署下，作為第一批省直機關(guān)下沉黨員，走進社區(qū)為抗擊疫情貢獻自己的力量。
    報名之初，我所在小區(qū)已有足夠的黨員志愿者，但其他小區(qū)還有人員缺口。街道負責(zé)人介紹說，清河灣小區(qū)是老式開放式小區(qū)，居民樓多，密度大，占地面積廣，由三個不同社區(qū)共同管理;同時，小區(qū)內(nèi)人口眾多，人員構(gòu)成復(fù)雜，轄內(nèi)有大量農(nóng)村安置人口及拆遷補償戶;小區(qū)內(nèi)還設(shè)有多家物流快遞站、城投公司車庫、醫(yī)藥公司及便民超市等;封閉小區(qū)后，所有人員和車輛經(jīng)由唯一卡點進出，人流、車流混雜，管理難度大，很耗精力，希望我能多走點路，去該小區(qū)服務(wù)。我深知，作為黨員就應(yīng)不畏艱辛、不怕困難，有啃硬骨頭的勇氣和信心。那日起，我便下沉清河灣小區(qū)，在顧新街下橋口卡點進行人員和車輛登記。
    實地執(zhí)勤時遇到的問題遠比社區(qū)人員說的多。小區(qū)內(nèi)有很多老年業(yè)主和打工族，平時生活十分節(jié)儉。即使在疫情關(guān)頭，也不舍得給自己多儲備些物資，因此人員流動十分頻繁。對于這些住戶，我們總是忍不住勸上兩句，“疫情還未結(jié)束，風(fēng)險依然存在，距離恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活還需要一段時間。希望大家盡量減少出行頻率，每次出行盡可能多購置物資，減少前往公共區(qū)域與他人接觸的可能，保護自己也保護他人。疫情的勝利需要每個人的支持與配合!”我們也積極聯(lián)系社區(qū)，加強微信宣傳，強化居民的風(fēng)險意識。遇上風(fēng)雪天，道路濕滑，我們還要擔(dān)心小區(qū)老人們的安全，滑的地方攙一把，叮囑他們慢點走。
    相對而言，年輕人表現(xiàn)得更急躁。即使登記點已經(jīng)懸掛了排隊間隔一米的標識，還是經(jīng)常有人插隊、前擁，引起大家的不滿。對此我們要不斷安撫居民情緒，引導(dǎo)其按順序排隊。為了加快證件檢查與登記速度，我們經(jīng)常摘了手套，徒手在風(fēng)雪天里不斷記錄。有時，兩小時就記滿了一整本登記簿，而手背也凍得通紅。
    人員登記已然如此，車輛管控更是不易。登記卡口前的兩排車道上，進出的快遞三輪車、大型物資配送車與私家車相互混雜，交織而行。入口窄、車流量大，稍有不慎就會造成車輛堵塞。再加之疫情的影響，很多人都表現(xiàn)的很焦躁，不配合現(xiàn)象時有發(fā)生。
    第一天值班時，我就遇到了一位這樣的大哥。按照市里統(tǒng)一安排，每戶居民每兩天可一人出門采購、辦事，但這位大哥已是當(dāng)天第二次出入小區(qū)，并表現(xiàn)得很煩躁，不愿配合登記，他認為工作人員不讓他通過就是為難他，甚至要與登記人員發(fā)生沖突。我試圖與其溝通，語氣和善。大哥表示，家里有人病重住院，需要來回取證件。全民居家隔離制度的實施是為了保證大家的人身安全，歸根結(jié)底，是為了百姓，我們要知其然、更知其所以然，不能對身邊人的安危袖手旁觀。本著以人為本的原則，我火速聯(lián)系社區(qū)主任，闡明事情原委，在征得社區(qū)同意后，為大哥優(yōu)先辦理進出登記并給予放行，同時，叮囑大哥帶齊證件、進出醫(yī)院做好防護。
    特殊情況，特殊處理，人性值守。有的非本小區(qū)業(yè)主，非但不配合登記，還強行駕車沖卡闖入小區(qū)。我同社區(qū)工作人員一起及時報警，在小區(qū)內(nèi)將司機抓獲，交給公安機關(guān)教育處理。
    值崗時，有住戶的不解和抱怨，但也有很多暖心事。居民大哥也會對我說“你們辛苦了!冰天雪地里站崗，不求回報，只為保障我們的安全。謝謝你!”話語質(zhì)樸，卻聽得我熱淚盈眶。我們一眾黨員不計付出，不畏嚴寒，在小區(qū)卡口日夜守護。多日來的誤解讓人疲憊，但貼心人的理解與信任，卻更讓人寬懷。我知道，從某種角度上說，我們細心周到的登記工作得到了大家的認可，無形中也拉近了我們和社區(qū)居民間的距離，我們將繼續(xù)堅持從群眾中來，到群眾中去，不斷為人民服務(wù)。
    此外，我們還感受到了來自組織的極大關(guān)懷。下沉前，我辦為黨員志愿者準備了充足的口罩，護我們周全，告誡我們：報名下沉，是為大義;做好防護，是為小家，兩手抓、兩手都要硬，要提高安全防范意識。各位主任、機關(guān)黨委和所在支部也不斷在微信群里為我們加油打氣。幾天前，明文主任代表辦黨組對下沉黨員進行了慰問，及時了解我們在站崗中遇到的問題，并為大家?guī)砹艘淮涡允痔?、暖貼等;大雪后溫度驟降，服務(wù)中心迅速為大家購置了御寒衣物。真是暖在身上，甜在心上。
    社區(qū)主任許靜也經(jīng)常來下沉點了解情況，為大家送水、送熱帖。她對我說：“卡口處車流量大，指揮交通、疏導(dǎo)登記都很廢嗓子，尤其大型車輛經(jīng)過還不開窗戶時，更是需要喊著說，非常辛苦。本來柔弱的小女生，特殊時期也變成了女漢子。這個卡點由不同社區(qū)、不同單位的志愿者共同值守，很多人都能輪崗調(diào)休，但你已經(jīng)連續(xù)堅守了兩周，兢兢業(yè)業(yè)，尤其辛苦?！睘榇?，許主任還特別給了我兩天假，讓我休整一下。
    大家的努力終究沒有白費。在黨中央和省委省政府的統(tǒng)一部署下，在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者、科研人員、人民解放軍指戰(zhàn)員和社區(qū)工作者的共同努力下，我省疫情防控情況不斷穩(wěn)中向好，連續(xù)多日0新增病例，且疫情防控應(yīng)急響應(yīng)由一級降為二級。我們逐漸看到了曙光和希望。
    在此次疫情防控工作中，我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)，中國共產(chǎn)黨始終將人民利益放在首位的精神得到了極大弘揚，廣大黨員干部若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝的意志得到了極大發(fā)揮。我們?yōu)樽鎳院?為家鄉(xiāng)自豪!
    遲日江山麗,春風(fēng)花草香。疫情防控響應(yīng)降級不等于疫情解除，更不能放松警惕。我們的防疫工作還沒有結(jié)束!在官方正式通知解除居家隔離防疫前，請各位小區(qū)居民繼續(xù)“悶”在家、“悶”病毒，做一名合格的斗士!我也將繼續(xù)聽從辦黨組和機關(guān)黨委統(tǒng)一安排，做好防護，及時到崗，配合麗河灣社區(qū)加強人員及車輛管控，在有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，嚴把小區(qū)入口第一關(guān)，做好外來歸哈人員的登記與隔離工作，有力保障清河灣小區(qū)防控嚴密、管理規(guī)范、居民滿意，擔(dān)起屬于黨員的責(zé)任與使命。唯愿山河永固，共祈國泰民安。
    庚子新年，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎席卷全國，各族人民來不及享受新春佳節(jié)的歡樂，便迅速投入到這場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)。
    這個春節(jié)我是回山東老家過的年，關(guān)在家里不能外出，每天看到全國疫情迅速發(fā)展，更格外關(guān)心龍江形勢。病毒籠罩下，群眾可以閉門不出，商戶可以停業(yè)休息，但是我們的國家、政府絕不能停轉(zhuǎn)，看著一天天激增的確診病例，看到成千上萬醫(yī)務(wù)工作者的偉大“逆行”，身為一名黨員干部，我深知自己的職責(zé)。2月3日，顧不得父母的牽掛和勸阻，冒著被感染的風(fēng)險，我便從山東老家改簽機票匆匆趕回了哈爾濱，想著能夠為疫情防控出一份力。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2月20日，在全省疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時期，省直機關(guān)工委按照習(xí)近平總書記記關(guān)于“把防控力量向社區(qū)下沉”的重要指示精神，發(fā)動中省直機關(guān)廣大黨員干部下沉社區(qū)一線，開展疫情防控志愿服務(wù)活動，我踴躍報了名。下沉社區(qū)已有兩周時間了，按照通天街道辦事處安排，我負責(zé)卡點站崗，看守一個老年公寓。這段時間里工作內(nèi)容是全新的，工作方法是特別的，雖然艱辛，但是在工作和思想上收獲很多，感觸很多。
    聽從指揮，不打亂仗?；鶎邮钦呗鋵嵉摹白詈笠还铩保芍^“上面千根線，下面一根針”，這也是我兩年駐村扶貧工作的深刻體會。疫情防控社區(qū)人員少、任務(wù)重、壓力大是現(xiàn)實，雖然自己是省直部門的下沉干部，但是堅決杜絕特權(quán)思想，絕不高高在上，絕不給基層添亂，堅決聽從指揮，服從安排。深感大家都是在跟時間賽跑，跟病毒斗爭，真的浪費不起。這種特殊時期，只有服從安排，才是提高效率的最好方法。第一天上崗，與社區(qū)工作人員，張貼了一上午的疫情防控公告，之后十幾天一直在果園星城小區(qū)卡點站崗看守一個老年公寓，值班時間大多安排在下午和晚上，雖然工作內(nèi)容簡單，但是深知責(zé)任重大。
    “下”得去，“沉”得住。下沉社區(qū)看似簡單，實則不易，開始時充滿了熱情，堅持下來深感對工作難度預(yù)估不足，但是既然選擇了，堅持住才是關(guān)鍵?！俺痢钡牟蝗菀祝皇求w現(xiàn)在體力關(guān)，剛站崗的前兩天，確實有點吃不消，回家后感覺渾身肌肉酸痛緊繃，連干幾天后，感覺身體漸漸適應(yīng)，每次出來站崗也當(dāng)是鍛煉了。二是熟悉關(guān)，首先要熟悉每天省市疫情防控發(fā)布的政策公告，還要熟悉所看守的公寓管理規(guī)則以及公寓內(nèi)部成員情況，并協(xié)助解決買菜、買藥等問題，同時還要接受市紀委等部門的監(jiān)督檢查。三是堅持關(guān)，下沉不是三兩天，目前已經(jīng)連續(xù)兩次延期，考慮處內(nèi)其他同事困難和實際，我兩次向處領(lǐng)導(dǎo)請示表示可以堅持，漸漸地也適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。深感“下”是通往考場的路，“沉”才是真正的考題。
    吃苦耐勞，樂觀奉獻。每天在零下十幾度的室外卡點站崗五六個小時，如果說不辛苦是假的，每次我都特意穿得厚實些，長羽絨服里再套一件短羽絨服，但是站時間長了，寒氣總是先從腳上襲來，站一兒，就得來回走動，以增加運動量來取暖。有一天晚上值夜班，外面飄著大雪，看到老年公寓里的老人早早地熄燈休息了，自己卻還要站在雪地里來回巡邏，回到家已是凌晨時分，一度懷疑工作的意義，但是更多的是自我安慰，堅持用樂觀心態(tài)鼓勵自己，堅持就是勝利。外辦黨組織的關(guān)懷是我們開展工作的堅強后盾，分管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗慰問，帶來口罩、手套等防護用品。公寓里的一位老奶奶每次都會把充滿電的暖寶遞給我，讓我在寒冷的冬日感到無比的溫暖。十余天來，我與共同執(zhí)勤的下沉干部團結(jié)一致，每次交接崗大家相互激勵，打氣加油，深感在這場國家戰(zhàn)役中，只要大家團結(jié)起來，講一點風(fēng)險精神，我們是打不倒的。
    做好宣傳，樹立形象。為確保老年公寓的絕對安全，社區(qū)把公寓大門用鐵網(wǎng)罩著，周圍用警戒線攔著，再加上安排了我們工作人員24小時巡邏，不知情的社區(qū)群眾每次經(jīng)過都會向我們投來好奇和警覺的目光，并詢問公寓是否存在確診病例，每天答疑解惑也成了工作的一部分，時間長了大家也就了解了，避免了群眾恐慌。有的社區(qū)群眾也會向我們咨詢進出小區(qū)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、購物購藥等方面信息，我都是耐心回答。有時總會收到愛心群眾的關(guān)懷，說“你們24小時站崗，真是辛苦啦，有你們這些干部的保護，我們老百姓也感到安全?！鄙罡羞@次疫情進一步拉近了干群關(guān)系，加深了群眾對工作的理解，關(guān)鍵時刻，困難面前，廣大黨員干部真的是先鋒隊、逆行者，是值得人民信任和依靠的。
    病毒無情，人間有愛。中華民族向來是歷經(jīng)磨難不屈不撓的民族，中國人民向來是勤勞勇敢自強不息的人民。我為自己成為一名下沉干部而感到幸運和自豪，相信只要我們上下同心、眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情不退，我們不退!
    社區(qū)疫情情況報告篇八
    一、疫情就是命令，防控就是責(zé)任。
    大年初二上午，九龍崗鎮(zhèn)黨委、政府召開緊急會議，傳達部署防疫工作，要求各村、社區(qū)立即進入戰(zhàn)時狀態(tài)，迅速開展疫情防控工作。新建社區(qū)立即組織召開了“兩委”會議，把疫情防控工作安排布置到位，明確聯(lián)防聯(lián)控、群防群控具體措施。社區(qū)工作人員立即從春節(jié)假期的氛圍中抽出身來，迅速調(diào)整思想狀態(tài)，盡管情況很復(fù)雜，形勢似乎比認識到的更為嚴峻，他們卻絲毫不懈怠。全部到崗到位，宣傳引導(dǎo)，摸底排查。
    二、守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    新建社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格也是一個疫情檢測點。明確一名“社區(qū)”黨員包保。要求社區(qū)網(wǎng)格員管好、管嚴、管緊，各自把各自網(wǎng)格內(nèi)的人員排查清楚，做到棟不漏戶、戶不漏人。把屬地管理責(zé)任進一步細化壓實。同時發(fā)揮黨群議事點作用，發(fā)揮黨員、社區(qū)群眾代表作用，把疫情防控的各項任務(wù)都交給網(wǎng)格，像一顆顆旗子下在網(wǎng)格點上，時時掌握網(wǎng)格動態(tài)信息，明確網(wǎng)格員屬地責(zé)任,對武漢返鄉(xiāng)人員信息排查，做到人員準確、上報及時、信息全面。
    三、發(fā)動群眾，當(dāng)好“守護者”。
    疫情防控，貴在群防群治，群眾不參與，疫情難根除。新建社區(qū)注重發(fā)動群眾，認真開展志愿服務(wù)。先后組織成立了“老黨員志愿者服務(wù)隊”、“在職黨員進社區(qū)服務(wù)隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”，扎扎實實做好輿情引導(dǎo)、防疫宣傳，真正實現(xiàn)了大喇叭喊起來，小喇叭動起來，橫幅拉起來，宣傳海報貼起來，一封信發(fā)到人手一份，把手機都用起來，抖音短視頻、微信發(fā)起來，能用的宣傳手段一樣不落。持續(xù)的宣傳之下，社區(qū)群眾的自我防護意識不斷增強，紛紛響應(yīng)，主動參與，采取各種方式，嚴防人員流動，取消各種宴會、聚會、集會，賓館、餐館、網(wǎng)吧、菜市場等全部關(guān)停。由于社區(qū)群眾的廣泛參與，截止目前，社區(qū)還未發(fā)現(xiàn)一例確診和疑是病例。替群眾把好這個門，把疫情關(guān)在了門外，使社區(qū)真正成為疫情防控的堅強堡壘。
    社區(qū)疫情情況報告篇九
    這幾日一曲《武漢伢》唱得每一個中國人心頭發(fā)緊，眼里濕潤。誰都不曾想到，突如其來的疫情，讓這座繁華熱鬧都市，瞬間陷入困境。就像冬夜里，迷失在街頭的孩子，感到寒冷和無助。武漢伢，別怕!我們在一起，并肩闖過去!
    武漢伢，別怕!自己要學(xué)會堅強。成長，需要磨礪。所以生活的道路不會一帆風(fēng)順，我們總會與坎坷困難不期而遇。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，面對病毒的來勢洶洶，你必須鼓起勇氣，拿起武器，抗“疫”到底!不獲全勝，絕不收兵!堅定必勝信心，敢于和“敵人”硬碰硬，狹路相逢勇者勝。只有經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮，身后的腳印才是堅實的。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹?學(xué)會堅強，才能走出迷霧。我知道，此刻的你很難過。但此刻的你更要站出來，攻克時艱，讓這段陰暗的日子平穩(wěn)迅速的度過。“我們的城市病了”，但陽光總會驅(qū)走病魔。你要快點好起來，我們還等著品嘗熱干面的醇香，品品黃鶴樓上詩句的壯闊。
    武漢伢，別怕!同胞在全力幫你。一方有難，八方支援?？粗阌龅嚼щy，兄弟姐妹都行動起來。向武漢集結(jié)的號召一經(jīng)發(fā)出，立刻得到全國上下的積極響應(yīng)，除夕夜便有三支醫(yī)療隊馳援武漢。我們是手足，我們是弟兄，我們怎會忍心讓你獨自承受，孤獨前行!就在此時，還有無數(shù)的逆行者向湖北進發(fā)，還有來自各地的物資源源不斷地運往武漢。你不是一個人在戰(zhàn)斗，武漢也絕不是一座孤城!無論何時何地，血濃于水，情重于山。你的羈絆，就是我們的羈絆;你的苦難，我們大家來承擔(dān)!此時此刻，我們與你同呼吸，共命運。伢子，我們大家都在，彼此照應(yīng)，攜手闖關(guān)，沒有跨不去的坎兒，搭把手，就過了!
    武漢伢，別怕!母親一直在身邊。武漢伢，你是母親身上的一塊肉，你是母親懷里寶娃娃。“疫”在你身，痛在母心。你遇時艱，母親絕不會袖手旁觀。黨中央國務(wù)院立刻組織起強大的力量，為你排憂解難。就算迷失在夜里，你還有母親溫暖的手。她會拉著你走出陰霾與昏暗，回到溫馨的港灣。請相信，有母親在，你的生活里永遠不會有至暗時刻。兒遇困難母擔(dān)憂，母把牽掛放心頭。不管相距千里萬里，你都能感受到母親的愛，還有那雙牽伴你長大的手。在母親眼里，孩子的成長，總會有磕磕絆絆。沒關(guān)系，爬起來，拍拍土，跟著母親繼續(xù)走。未來錦繡的復(fù)興藍圖，還要你拿著筆畫出滿是江漢氣息的一抹亮色。
    “街道口的風(fēng)，撩醒了夏蟲，竹床上的小孩做著夢……”平素的生活，閑適，恬淡。眼下雖遇困難，但這一切皆是浮云。武漢伢，別怕!勇敢向前走!你看前面溫暖的燈光，那就是平安，是團聚，是我們幸福的家!
    社區(qū)疫情情況報告篇十
    近年來，東站社區(qū)圍繞建設(shè)“管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的目標和方向，大力實施黨員“安家工程”，社區(qū)黨建有特色;盡力滿足居民群眾需求，社區(qū)服務(wù)有亮點;豐富活動載體，社區(qū)文化有活力;大力開展文明創(chuàng)建活動，社區(qū)文明上臺階。社區(qū)面貌煥然一新，廣大居民的認同感極大增強。同時，也存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展“短腿”，二是“同駐共建”氛圍不濃，三是社區(qū)“行政化”傾向嚴重，四是社區(qū)服務(wù)亟需“上檔升級”，五是社區(qū)干部普遍存在著“知識儲備不夠”?！案Q一斑知全豹”。東站社區(qū)的個性問題折射出當(dāng)前城市社區(qū)的共性差距，反映出建設(shè)和諧社區(qū)仍然任重道遠。尤其要圍繞構(gòu)筑和諧社區(qū)，突出抓好五點。
    一、立足建設(shè)實力型社區(qū)，大力實施強居工程。
    在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟上，社區(qū)居委會要跳出自辦經(jīng)濟的小圈子，確立稅源經(jīng)濟的發(fā)展方向，致力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為各種經(jīng)濟成分和經(jīng)濟組織提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為政府來講，當(dāng)前要加快探索建立一種既有利于促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，又有利于形成穩(wěn)定的社區(qū)財力來源的新機制?？纱罅﹂_展招商引資，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟，豐富社區(qū)稅源，把來自社區(qū)的財政收入“蛋糕”做大，在此基礎(chǔ)上運用財政轉(zhuǎn)移支付的辦法，解決社區(qū)組織的經(jīng)費來源，并形成一種良性的基層財力機制。同時，引導(dǎo)街居組織搞好自辦企業(yè)改制，發(fā)展個體私營經(jīng)濟和各類社區(qū)經(jīng)濟，不斷夯實社區(qū)的財力基礎(chǔ)。
    二、立足建設(shè)自治型社區(qū)，大力實施共建工程。
    積極適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型、管理體制變更的新形勢，按照“政府依法行政、社區(qū)依法自治”的要求，進一步創(chuàng)新城市社會管理體制，建立社區(qū)管理新模式。城市基層政府要切實轉(zhuǎn)變職能，加強和改進對社區(qū)居委會工作的指導(dǎo)，用民主、法治、引導(dǎo)的方式方法取代過去簡單的行政命令。屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決。社區(qū)居委會要完善自治功能，在建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居民自治組織的同時，不斷培育壯大各類協(xié)會和中介服務(wù)組織，承接起大量與居民相關(guān)的社會公共管理事務(wù)和公益事業(yè)。要健全社區(qū)成員代表會議制度，完善居務(wù)公開的各項制度，暢通居民參與管理的渠道。
    三、立足建設(shè)服務(wù)型社區(qū)，大力實施便民工程。
    要立足于滿足社區(qū)居民的不同層次的需求，尤其要滿足社區(qū)居民最為迫切的物質(zhì)文化生活需要，逐步建立起門類齊全、功能完備的社區(qū)服務(wù)體系。要強化社區(qū)服務(wù)功能，既要注重社區(qū)服務(wù)的福利性、公益性，又要走社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的路子，以盈利養(yǎng)福利，以有償補無償，通過多種形式興辦社區(qū)服務(wù)項目，形成多渠道的社區(qū)建設(shè)投入機制，在社區(qū)內(nèi)逐漸形成社會福利服務(wù)、社會互動服務(wù)和市場有償服務(wù)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    四、立足建設(shè)人文型社區(qū)，大力實施素質(zhì)工程。
    東站社區(qū)的實踐證明，社區(qū)文化建設(shè)開展得紅紅火火，就會形成一種大氛圍，成為一種“文化社區(qū)”。要通過挖掘文體骨干、培育文體團隊、組織文體活動等，在各社區(qū)形成有自己特點的文化隊伍和活動項目。要充分發(fā)揮社區(qū)文化資源和文體人才的優(yōu)勢，建立社區(qū)學(xué)校，并可在街道和居民小區(qū)建立文化站和文化活動室，為居民群眾提供陶冶情操、學(xué)習(xí)知識、人際交往、豐富生活的便利。要以青少年教育、社會公德、家庭美德、法制教育為重點，搞好社區(qū)教育;進一步加強社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動和黨組織班子建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供政治保證。
    五、立足建設(shè)安全型社區(qū)，大力實施平安工程。
    有效化解各類矛盾，確保社區(qū)的安全和穩(wěn)定，是創(chuàng)建和諧社區(qū)的前提條件。要結(jié)合社區(qū)特點，抓好以基層黨支部為核心、政法基層單位為骨干、群眾自治組織為基礎(chǔ)、群防群治為依靠的社會治安綜合治理工作，發(fā)揮好社區(qū)維護社會穩(wěn)定“第一道防線”的作用。要根據(jù)新形勢下各類社會矛盾逐漸凸現(xiàn)的實際，建立健全糾紛排查、矛盾調(diào)處、突發(fā)事件預(yù)警、困難群體幫扶、責(zé)任追究等工作機制，努力把矛盾解決在社區(qū)、化解在內(nèi)部、消除在萌芽狀態(tài)。要建立由社區(qū)居委會協(xié)助公安部門統(tǒng)一管理居民戶口的制度，單位管理的居民戶口全部移交社區(qū)管理;城市社區(qū)普遍建立社區(qū)警務(wù)室，并按照社區(qū)地理、人口規(guī)模、治安狀況等，靈活實行一居一警、一居兩警、一居多警等多種配置模式，為社區(qū)提供安全保證。
    社區(qū)疫情情況報告篇十一
    隨著城市建設(shè)的發(fā)展，城市住宅小區(qū)日益成為城市居民集中居住和生活的基本社會單元。在這個社會單元中，它是居民自治管理和社區(qū)管理作為補充的基本特征。社區(qū)自治管理的質(zhì)量不僅關(guān)系到每一個家庭的切身利益，也關(guān)系到社區(qū)居民主人翁意識、社會意識和民主意識的建立和培養(yǎng)。與公民社會作為社會發(fā)展規(guī)律和方向的基本特征，公民組織的發(fā)展和完善是衡量一個城市發(fā)展與否的極其重要的標準。從這個意義上說，社區(qū)自治管理的地位和能力不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，還關(guān)系到城市發(fā)展水平和政治文明建設(shè)。作為第一好區(qū)，該區(qū)不僅是中國最早開展社區(qū)建設(shè)的城區(qū)之一，也是社區(qū)建設(shè)最有效的城區(qū)之一。因此，我們應(yīng)該更多地從社區(qū)的角度關(guān)注這些基本的社會治理問題。
    但目前，我國城市社區(qū)的自治管理還相當(dāng)不完善，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）業(yè)主大會缺乏組織機制。就地區(qū)而言，幾乎沒有地區(qū)召開過真正的業(yè)主大會，也沒有規(guī)范的書面業(yè)主大會。
    （二）業(yè)主委員會工作機制和組織能力欠缺。目前，絕大多數(shù)社區(qū)業(yè)主委員會形同虛設(shè)，無法正常開展工作和履行職責(zé)。
    （3）作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)和業(yè)主利益的代表和維護者，在選舉和發(fā)起組織的過程中存在明顯的不公平和不合理，使業(yè)主不信任業(yè)主委員會，使業(yè)主委員會難以有效開展工作。
    （4）涉及業(yè)主切身利益的收費和賬戶管理問題不透明、不公開，缺乏有效的業(yè)主監(jiān)督體系。
    （5）業(yè)主對自治管理缺乏熱情和信心，加劇了業(yè)主的分散局面，意見難以統(tǒng)一、不統(tǒng)一、不配合，使業(yè)主自治實際上處于一種懸置狀態(tài)。
    這些問題的普遍存在使得社區(qū)的管理水平長期徘徊在低水平，業(yè)主的合法權(quán)益得不到有效保障，業(yè)主參與社會的積極性受到傷害，不滿情緒日益高漲，不僅造成了社區(qū)自治管理中的各種矛盾，也造成了社區(qū)公共設(shè)施、公共場所和綠地的非法占用、轉(zhuǎn)換和破壞，導(dǎo)致社區(qū)的環(huán)境、形象和質(zhì)量指標嚴重下降。
    目前城市建設(shè)速度快，新建住宅小區(qū)多，新建住宅小區(qū)的設(shè)計和規(guī)劃要求相對較高，公共配套設(shè)施、公共場所、綠地等要求相對完善。同時，小區(qū)內(nèi)的公共安全和防盜、公共設(shè)施和公共場所的使用、擺攤經(jīng)營等安全管理問題也普遍受到小區(qū)居民的重視和關(guān)注，直接涉及到小區(qū)業(yè)主的切身利益。這些都對社區(qū)管理提出了更高的要求，使得社區(qū)管理成為我國社會管理尤其是城市管理的基本內(nèi)容。社區(qū)管理的水平和地位已經(jīng)成為城市發(fā)展水平和城市管理水平的重要標志。
    縱觀自治管理不完善，嚴重影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的問題，原因如下：
    首先，在住房私有化后，從傳統(tǒng)的住房管理理念向?qū)I(yè)化、企業(yè)化、服務(wù)型的物業(yè)管理模式發(fā)展的過程中，人們并沒有完全改變物業(yè)現(xiàn)狀；管理&rdquo現(xiàn)代物業(yè)管理理念是傳統(tǒng)房屋管理模式的延續(xù)。因此，在社區(qū)自治管理的模式設(shè)計中，物業(yè)管理被有意無意地凸顯出來。
    其次，在實踐中，由于社區(qū)業(yè)主相對松散陌生，業(yè)主大會召集機制不完善，業(yè)主委員會工作機制和職責(zé)不明確，業(yè)主大會和業(yè)主委員會難以發(fā)揮積極有效的作用?，F(xiàn)實中，業(yè)主委員會的主要職能是與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，一旦簽訂物業(yè)管理合同，物業(yè)管理企業(yè)就成為社區(qū)管理的中心和主人。由于業(yè)主大會難以召開，業(yè)主委員會自身地位和組織機制松散，成員多為兼職和義務(wù)工作者，難以發(fā)揮其有效作用。相反，物業(yè)管理公司往往利用其完善的公司法人組織行為和復(fù)雜的背景，自覺或不自覺地改變其受雇于業(yè)主、為業(yè)主服務(wù)的法律本質(zhì)，反而成為業(yè)主的管理者。
    第三，在業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生糾紛的情況下，相關(guān)政府部門和司法部門也更關(guān)心維護物業(yè)管理服務(wù)的連續(xù)性，很少從尊重業(yè)主意愿和維護業(yè)主選擇性的角度考慮問題。
    （二）業(yè)主委員會的選舉和產(chǎn)生機制嚴重不合理和不規(guī)范。
    業(yè)主委員會的出現(xiàn)不僅體現(xiàn)了對業(yè)主基本權(quán)利的尊重和保障，也直接決定了業(yè)主委員會能否真正代表業(yè)主的根本利益，在維護業(yè)主權(quán)益的過程中發(fā)揮作用。目前，業(yè)主委員會的產(chǎn)生機制要么由房地產(chǎn)開發(fā)公司組織，要么由物業(yè)管理企業(yè)組織。因為房地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)管理公司之間存在著特殊的利益關(guān)系，所以物業(yè)管理公司和業(yè)主之間的關(guān)系是選擇和被選擇的關(guān)系之一。因此，這兩種選舉業(yè)主委員會的方式很難真正將物業(yè)管理公司的利益與業(yè)主的權(quán)利分開，也很難保證其公正性和合理性。
    現(xiàn)行選舉模式下產(chǎn)生的業(yè)主委員會不僅難以獲得大多數(shù)業(yè)主的信任，而且使大多數(shù)業(yè)主對選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會的做法逐漸失去信心，這是大多數(shù)業(yè)主在業(yè)主委員會選舉中參與率低的重要原因。調(diào)查顯示，社區(qū)80%以上的居民對業(yè)主委員會沒有信心，80%以上的業(yè)主對業(yè)主委員會選舉不熱心，不能認真對待。
    這種情況也導(dǎo)致了業(yè)主在社區(qū)中對維護自身切身利益的高度重視，對維護自身利益的組織的不信任，以及對利益代表組織的無奈選擇之間的社會矛盾。同時也使得社區(qū)業(yè)主對社區(qū)公共管理事務(wù)和公共利益維護的社會意識越來越弱，個人主義上升得不合適。在調(diào)查中，絕大多數(shù)業(yè)主對社區(qū)公共事務(wù)和公共財產(chǎn)的管理采取不關(guān)心自己、高高掛起的態(tài)度，而當(dāng)涉及到個人利益時，他們已經(jīng)關(guān)心自己、高高躍起。甚至是目前很多小區(qū)普遍存在的車輛被劃傷、被砸的現(xiàn)象，都是因為這個矛盾造成的。物業(yè)管理公司為了增加收費，利用很多公共場所甚至綠地進行停車，但有些業(yè)主不能有效表達意見，卻又不甘心，于是采取類似的措施來緩解不滿。
    （三）社區(qū)管理的自主性與社區(qū)管理脫節(jié)。
    目前，住宅物業(yè)管理的理念基本上是建立在以產(chǎn)權(quán)為核心的法制建設(shè)基礎(chǔ)上，而忽視了住宅自主管理的社會性及其在政治文明建設(shè)中的意義。在這種思路下，小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的產(chǎn)生和工作機制的實踐也是建立在以房產(chǎn)為核心的'工作機制之上，其工作指導(dǎo)單位屬于房產(chǎn)管理部門。物業(yè)管理企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也由房地產(chǎn)管理行政主管部門管理。這種管理方式一方面存在著業(yè)主難以對物業(yè)管理企業(yè)形成有效制衡的弊端；另一方面，也使得社區(qū)自治的管理模式逐漸脫離了其合理的社會要求。
    事實上，從社區(qū)管理的角度來看，它本身包含了最基本的社會管理，包括對人和事的管理。然而，目前社區(qū)的自治管理和社會管理脫節(jié)。社區(qū)管理作為社會管理的重要組成部分，不能介入其中，也不能在其中發(fā)揮積極作用。然而，住宅物業(yè)自我管理的弊端是松散和非常規(guī)的，但它們不能得到最接近住宅管理的社區(qū)管理的支持和幫助。因此，社區(qū)的自治管理長期處于松弛、低效和薄弱的狀態(tài)，不能有效發(fā)揮其在自治管理中應(yīng)有的作用，也不能充分調(diào)動廣大業(yè)主參與社區(qū)自治管理的積極性和責(zé)任感，難以通過有效的工作機制和法律渠道解決許多問題。
    在調(diào)查中，不僅絕大多數(shù)居民迫切希望社區(qū)組織能夠在住宅物業(yè)自治管理中發(fā)揮作用，支持和引導(dǎo)住宅物業(yè)自治管理，從而有效改變住宅物業(yè)業(yè)主自治組織的名義存在和組織的弱勢狀態(tài)，而且社區(qū)組織普遍認為，社區(qū)組織對住宅物業(yè)自主管理的引導(dǎo)和支持不僅有助于社區(qū)工作的發(fā)展，而且能更好地發(fā)揮住宅物業(yè)業(yè)主的自主管理作用。
    （一）物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同機構(gòu)的指導(dǎo)和管理進行調(diào)整。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系是一種服務(wù)和服務(wù)。這種法律關(guān)系的性質(zhì)決定了代表全體業(yè)主利益的業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)事實上具有相反的利益。因此，只有當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治工作的指導(dǎo)和管理機關(guān)屬于不同的行政主體時，才能在維護各自利益的前提下，有效調(diào)整和促進物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會之間正常平等的工作關(guān)系。事實上，根據(jù)《物業(yè)管理條例》，業(yè)主自治工作的指導(dǎo)和管理者可以是市房地產(chǎn)行政主管部門，也可以是市街道辦事處。因此，為了有效解決當(dāng)前社區(qū)自治管理中存在的問題，社區(qū)自治管理應(yīng)由當(dāng)前的房地產(chǎn)行政主管部門牽頭，并盡快調(diào)整為由街道辦事處或其委托的社區(qū)進行指導(dǎo)和管理。
    （二）盡快實行住宅物業(yè)自治管理與社區(qū)管理有效結(jié)合的管理模式，建立社區(qū)指導(dǎo)和支持下的業(yè)主委員會選舉制度。
    隨著社區(qū)工作的全面推進，該區(qū)已成為全國社區(qū)建設(shè)成效最好的社區(qū)之一。在進一步建設(shè)更高層次和諧社區(qū)的工作中，提升社區(qū)自治管理水平、改善管理現(xiàn)狀，無疑應(yīng)該成為加強社區(qū)建設(shè)的重要工作內(nèi)容，也是建設(shè)小康社區(qū)體系的必由之路。在街道委托的社區(qū)指導(dǎo)和支持下建立社區(qū)業(yè)主委員會選舉制度，不僅可以使社區(qū)自治管理得到有效、有力、便捷的工作指導(dǎo)，而且可以強化業(yè)主委員會的工作職能，將社區(qū)自治管理與社區(qū)管理有機結(jié)合，充分發(fā)揮社區(qū)工作的作用，在社區(qū)工作中取得更好的效果。
    （三）探索建立社區(qū)業(yè)主委托代理管理制度。
    目前，由于業(yè)主委員會大多是從事相關(guān)工作的兼職人員，業(yè)主委員會的工作機制難以保證，業(yè)主委員會及其成員的責(zé)任難以落實，往往導(dǎo)致業(yè)主委員會效率低下，維護全體業(yè)主權(quán)益的能力薄弱，對物業(yè)管理企業(yè)的制衡力量薄弱。因此，從維護廣大業(yè)主權(quán)益、增強業(yè)主主人翁意識和社會管理的角度出發(fā)，探索建立社區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會委托律師事務(wù)所等專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)作為業(yè)主大會或業(yè)主委員會代理人的制度是可能的。專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)代理制度的建立，將充分發(fā)揮專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)性、組織性和法律服務(wù)優(yōu)勢，有效代表和反映業(yè)主、業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的意愿。
    社區(qū)疫情情況報告篇十二
    社區(qū)是社會的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的基石。隨著國家經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多，社區(qū)服務(wù)受到空前關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟體制和政治體制改革的進行，社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，舊的一些社會組織、治理體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，社區(qū)問題正是在這種情況下得到越來越多的重視，而城市社區(qū)是一種非簡單地等同于行政區(qū)劃的概念，它超脫了行政轄區(qū)的范圍。
    如今的社會里，越來越多的用到社區(qū)這個概念，也越來越涉及到了城市社區(qū)民主治理的問題，為了深入了解我國社區(qū)的狀況及社區(qū)的治理模式。通過對城市社區(qū)管理的調(diào)查，有助于了解城市社區(qū)管理中存在的問題，為促進城市社區(qū)管理提供參考依據(jù)。
    20xx年9月1日至10月15日。
    榆林市一些社區(qū)。
    社區(qū)居民和社區(qū)基層管理人員。
    問卷調(diào)查法、實地走訪法、文獻調(diào)研。
    當(dāng)前居委會社區(qū)管理存在的問題。
    本次調(diào)查是通過實地走訪榆林部分社區(qū)并對社區(qū)居委會成員、社區(qū)居民進行隨機調(diào)查，發(fā)送問卷和詢問其基層管理方面的一些工作，發(fā)現(xiàn)我市社區(qū)在不斷發(fā)展中還存在著許多問題。調(diào)查城市社區(qū)現(xiàn)狀和主要問題如下：
    社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，與政府職能轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。隨著政府工作重心下移，政府各職能部門都在社區(qū)設(shè)立機構(gòu)，將原本由本部門承擔(dān)的工作轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)?！吧鐓^(qū)是個筐，啥都往里裝”是目前社區(qū)承載量的真實寫照。社區(qū)成為地方政府及其職能部門工作的承受層，操作面和落實層，疲于應(yīng)付、不堪重負，影響了管理社區(qū)、服務(wù)居民、開發(fā)就業(yè)等重要職能的發(fā)揮。而地方政府和部門沒有做到“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”，大量義務(wù)勞動擠占了社區(qū)工作人員的時間和精力，增加了社區(qū)經(jīng)濟上的負擔(dān)。
    隨著城市建設(shè)的發(fā)展，城市居民對社區(qū)服務(wù)的需求量越來越大，，依賴度越來越高。就榆林地區(qū)情況看，相當(dāng)數(shù)量的社區(qū)服務(wù)規(guī)模、內(nèi)容、檔次不能適應(yīng)社區(qū)居民的需求。主要問題在于：一方面對社區(qū)服務(wù)認識上存在誤區(qū)，把社區(qū)服務(wù)完全“市場化”，將社區(qū)服務(wù)看做發(fā)展街道福利的財源經(jīng)濟；另一方面，形同小“政府”的社區(qū)存在著“衣食住行無力管，升級達標使勁抓”的缺位、越位現(xiàn)象。
    社區(qū)工作者隊伍雖然已經(jīng)得到不斷充實和加強，但從調(diào)查的所有社區(qū)干部看，初高中以下文化程度的占一半以上。素質(zhì)機構(gòu)不夠合理，居委“老大媽”式的人員占相當(dāng)比例；有的社區(qū)工作者缺乏社區(qū)社會工作知識和自治能力；社區(qū)工作人員工資待遇仍然偏低，難以吸引專業(yè)人才的加盟。這些因素的存在，影響著社區(qū)工作者的隊伍綜合素質(zhì)的提高。
    產(chǎn)生問題原因的分析：
    隨著城市體制改革的不斷深入，一方面企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，企業(yè)的離退職工、下崗職工越來越多，同時大量農(nóng)村人口涌入城市，流動人口增加。政府把更多的職能回歸社區(qū)，越來越多的社會事務(wù)下沉到社會基層部門，考驗著社區(qū)居委會的承接能力。
    由于實際工作中，政府職能部門各級干部對社區(qū)居委會的性質(zhì)、職能、作用認識模糊，而對居民來說，居委會承擔(dān)著大量的政府和行政性事務(wù)，很容易讓他們混淆居委會角色地位，因此許多居民都不了解居委會的工作。
    現(xiàn)實中在政府與居委會之間沒有行政上的隸屬關(guān)系，但是居委會的行政性傾向特別明顯，政府對居委會工作事務(wù)的干預(yù)包括了從人員配備等重要事務(wù)到居委會日?，嵥榈膶拸V范圍。
    各級政府部門的檢查接連不斷，一些社區(qū)居委會天天忙于迎來送往，介紹經(jīng)驗。而各政府部門有時把工作進社區(qū)當(dāng)作工作創(chuàng)新、上臺階的突破口，對社區(qū)居委會自身的承受能力估計過高，使社區(qū)居委會超標準超負荷工作。
    現(xiàn)在社區(qū)居委會簡單重復(fù)的工作多、手工操作多、社區(qū)居委會人員大部分時間忙于填寫報表、資料匯總等簡單事務(wù)性工作，工作量雖然大效率卻很低。有的居委會配備了多臺電腦，但是會操作使用的只有2-3人，造成了辦公資源的浪費，知識居委會的工作經(jīng)常處于兩難的窘境。
    目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排，但一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展，使得居委會受到資金不足的限制和制約，因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。
    社區(qū)治理就其本質(zhì)而言，是一種具有自治性的社會治理活動，它體現(xiàn)了社區(qū)成員的意識，反映他們的需要，照顧他們的利益，并最終依靠他們的力量。多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。
    一是社區(qū)居委會建立單獨賬戶并全面安排；
    二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐；
    三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織；
    四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入力度；
    五是努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。
    社區(qū)治理作為一種綜合性治理，包括各種社會服務(wù)工作，具有較廣的行業(yè)覆蓋面。許多的業(yè)務(wù)操作需要有一定的專業(yè)知識和職業(yè)技能，專業(yè)化治理將是社區(qū)治理的一大趨勢。目前，許多街道正在探索社區(qū)治理專業(yè)化。如社區(qū)的“便民服務(wù)隊”缺乏專業(yè)技術(shù)人員，碰到一些服務(wù)項目解決不了，社區(qū)干部的計算機操作達不到專業(yè)化，給辦公自動化設(shè)置了障礙。針對這些情況，他們相應(yīng)采取了一些政策，組織20多名社區(qū)干部參加大學(xué)學(xué)習(xí)，提高其文化程度，對社區(qū)干部進行了計算機培訓(xùn)，招聘專業(yè)技術(shù)人員等等。這些措施和方法也收到了一定的效果。
    社區(qū)治理涉及到社會生活的方方面面，治理者與被治理者存在著一系列的法律關(guān)系，要搞好社區(qū)治理，必須以法律為準繩，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，嚴格依法治理，才能體現(xiàn)社區(qū)治理的權(quán)威性，保持社區(qū)工作的協(xié)調(diào)性，這是社區(qū)治理的最基本手段。在日常工作中，他們堅持以社區(qū)內(nèi)部入手，制定完善了一系列的治理制度，為社區(qū)工作的規(guī)范化、制度化、法制化工作打下了一定的基礎(chǔ)，但是就目前而言，社區(qū)干部的職責(zé)，社區(qū)與物業(yè)，物業(yè)與業(yè)主，社區(qū)與居民的一些制度規(guī)范不完善，社區(qū)治理的法制化治理缺乏法律依據(jù)，造成一些工作的扯皮、推諉，這些都是今后社區(qū)需要解決的。
    社區(qū)作為社會發(fā)展的基本單元，是滿足居民日益增加的物質(zhì)生活和精神生活的載體，必須具備“利民”“便民”“樂民”等多項功能和與此相應(yīng)的組織機構(gòu)，形成一個完整的“結(jié)構(gòu)—功能”體系，保證社區(qū)的組織機構(gòu)和組織功能的協(xié)調(diào)發(fā)展。這也是社區(qū)組織治理的基本原則。通過調(diào)查學(xué)習(xí)，使我對社區(qū)也有了更深刻的熟悉，同時也熟悉到社區(qū)在社區(qū)穩(wěn)定、環(huán)境改造、為民服務(wù)中所起的作用越來越大。
    社區(qū)是城市的基本組成部分，加快社區(qū)建設(shè)是提升城市化水平的必然選擇。隨著改革的不斷深化，社區(qū)的地位和功能發(fā)生了重大變化，其管理、服務(wù)和自治的任務(wù)日益繁重，現(xiàn)有的管理體制和工作機制已明顯不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，深化社區(qū)管理體制和工作機制的改革，創(chuàng)新社區(qū)管理體制和工作機制，已成為構(gòu)建和諧社區(qū)的迫切需要。城市社區(qū)自治程度的提高，社區(qū)工作對各行業(yè)、各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該向著專業(yè)化、知識化、年輕化的方向發(fā)展，不僅具有較高的文化水平，還要具有較高的綜合素質(zhì)、管理組織能力，只有這樣的隊伍才能為群眾提供更滿意、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    社區(qū)建設(shè)的目標之一，是要建設(shè)一個基于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)之上的守望相助、尊老護幼、知理立德的現(xiàn)代文明社會，成為一個守望相助的共同體。從目前社區(qū)管理中存在的問題來分析，要做到這一點，不僅要加強對社區(qū)的管理，而且還要確定社區(qū)管理的目標定位并使之成為現(xiàn)實，使社區(qū)變成自我管理、自我服務(wù)的新型社區(qū)。因此，應(yīng)在實行自我管理的前提下，以社區(qū)居委會為依托，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭，以提高居民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量為宗旨，不斷強化社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)、凝聚職能，將社區(qū)建設(shè)成居民自治、管理工作有序、服務(wù)功能配套、治安狀況良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、居民和諧相處的新型社區(qū)。
    社區(qū)疫情情況報告篇十三
    緊密結(jié)合市情，xx確立了本地特色的新農(nóng)村建設(shè)五個重點。
    一是工礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
    分煤礦所在地和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)兩種類型。煤礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于凈化、硬化、綠化、亮化、美化，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，實現(xiàn)企地融合發(fā)展、共建共贏。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，則按照“產(chǎn)城一體、產(chǎn)城融合、以產(chǎn)促城”的理念，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、共同建設(shè)。目前，7個煤礦所在地社區(qū)基本建成（有兩個煤礦所在地不宜建設(shè)社區(qū)）。
    二是采煤沉陷區(qū)居民安置地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
    隨著煤炭的不斷開采，xx沉陷面積越來越大，目前已有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村176個自然村因采煤沉陷。搞好采煤沉陷區(qū)搬遷安置工作關(guān)系老百姓的切身利益，是xx迫切需要解決的一大難題，也是xx最大的民生問題。該類新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于交通方便、生活便利、設(shè)施完善、管理有序、生態(tài)良好?，F(xiàn)已建成形成規(guī)模的沉陷區(qū)安置社區(qū)6個，處在起步建設(shè)中的7個。
    三是旅游景點所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
    結(jié)合旅游開發(fā)，將景點所在村與景點統(tǒng)一規(guī)劃，共同建設(shè)，實現(xiàn)新農(nóng)村與旅游景點相協(xié)調(diào)、相配套、相融合、相促進。4個旅游景點社區(qū)正在加緊建設(shè)中。
    四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
    圍繞宜商、宜業(yè)、宜居的目標，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地“政治、經(jīng)濟、文化”中心優(yōu)勢，將周邊村納入鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綜合承載能力和輻射帶動能力，承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。xx市酂城、李寨、陳集、王集、高莊、太丘、黃口、順和、臥龍等一批現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在短期內(nèi)取得了十分明顯的成效。
    五是一般村村莊整合建設(shè)中心村。
    科學(xué)規(guī)劃，合理布局，對一般性村莊整合并點，建成一個個交通便利、生活方便、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的中心村，推進農(nóng)村社區(qū)化、城鄉(xiāng)一體化。順和鄉(xiāng)高平房社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)等一大批中心村象雨后春筍般紛紛拔起。
    團的關(guān)注，他們認為該思路可以有效解決煤礦企業(yè)多年想干而干不了的事情，可以有效解決企業(yè)與地方群眾溝通難、沉陷區(qū)居民搬遷難等長期不解的難題。在基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資上形成了“鄉(xiāng)村1/3，市1/3，工礦企業(yè)1/3”的`“工農(nóng)共建”共識。
    二是部門幫建。
    發(fā)揮市直部門聯(lián)系面廣、門路多等優(yōu)勢，深入開展新農(nóng)村建設(shè)部門幫扶工作。xx市向新農(nóng)村社區(qū)派駐了市直部門幫扶工作隊，發(fā)揮了很好的幫扶作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,xx市通過部門支持新農(nóng)村建設(shè)的資金累計已超過14000萬元。
    三是民企助建。
    充分發(fā)揮民營企業(yè)作用，鼓勵民營企業(yè)家為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。目前已有60多家民營企業(yè)積極參與了新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。如，華星集團投資50萬元支持了李寨鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)道路建設(shè)，投資30多萬元為十八里鎮(zhèn)李窯村安裝了高桿路燈100套；小龍人教育集團投資16萬元為芒山鎮(zhèn)陳樓村修建了水泥路；中州棉業(yè)公司幫助酂城鎮(zhèn)酂東社區(qū)實施了舊房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
    四是村民聯(lián)建。
    由村民民主選舉成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，由理事會具體負責(zé)工程預(yù)算、組織招標、資金籌集、質(zhì)量監(jiān)管等，所有程序公開透明，村民明明白白。如，城廂鄉(xiāng)沱濱社區(qū)，由新農(nóng)村建設(shè)理事會公開招標施工企業(yè)、監(jiān)督進料、監(jiān)督質(zhì)量等，農(nóng)民按成本價住房，大家十分滿意；酂城鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)建設(shè)中，通過新農(nóng)村建設(shè)理事會全程參與，農(nóng)民達成了一致意見，舊村拆遷和新社區(qū)建設(shè)十分順利。臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、新橋鄉(xiāng)朱樓社區(qū)等，都是通過理事會管理實現(xiàn)村民聯(lián)建的好典型。
    五是市場促建。
    即通過市場化運作建設(shè)新農(nóng)村。按照“群眾有利益、政府有收益、開發(fā)商有利潤、社區(qū)有形象”的原則，積極探索市場化運作方式，引入經(jīng)營城市的辦法，由新農(nóng)村建設(shè)理事會參與，將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推向市場，調(diào)動各種力量投入新農(nóng)村建設(shè)。
    為強力推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，市委、市政府研究出臺了一系列含金量很高的扶持政策，涉及財政、土地、稅費、金融、待遇等方面。
    一是財政政策。
    市本級財政每年都安排一定比例的專項資金用于新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年市財政預(yù)算新農(nóng)村建設(shè)專項資金2880萬元，較上年增長20%。
    二是稅費政策。
    新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)產(chǎn)生的稅收，地方留成部分的50%以專項撥付的形式用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，與社區(qū)建設(shè)相關(guān)的質(zhì)檢費、實驗費、避雷檢測費、主體結(jié)構(gòu)檢測費、屋面防水檢測費等，相關(guān)職能部門全部免收，并積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；到新農(nóng)村社區(qū)建房或購房的農(nóng)戶，舊宅基拆除復(fù)墾成耕地后，市國土部門、房管部門免費為其辦理相關(guān)土地使用證、房產(chǎn)證。
    三是土地政策。
    開展農(nóng)村土地綜合治理，在拆舊建新中置換出的建設(shè)用地指標除保障新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地外，富余指標轉(zhuǎn)讓后收益全部用于整治村新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以及對農(nóng)戶的拆遷補償?shù)取?BR>    四是信貸政策。
    在新農(nóng)村建設(shè)中符合貸款條件的，市政府協(xié)調(diào)金融部門給予小額貸款支持。今年以來，已發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)小額貸款9000多萬元。
    五是待遇政策。
    入住新農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)民可登記為城鎮(zhèn)居民戶口，實行雙重戶口（農(nóng)村戶口、城鎮(zhèn)戶口）政策。保留原承包土地，享受農(nóng)村計劃生育政策和國家惠農(nóng)政策；在養(yǎng)老保險、子女入學(xué)、最低生活保障等方面享受城市居民待遇等。
    社區(qū)疫情情況報告篇十四
    為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，我們對xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作始于2003年。目前，全市城區(qū)共有平義、解放、桂花、金江4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和幸福鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院(正轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。總建筑面積15500平方米，床位數(shù)300張，裝備醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備697臺(件)，共有醫(yī)務(wù)人員325人,其中：正式在編職工162人，臨聘人員163人;副高職稱4人、中級職稱44人、初級職稱187人;碩士研究生學(xué)歷1人、本科學(xué)歷30人、大專學(xué)歷169人、中專及以下80人。經(jīng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)取得合格證的30人。按戶籍人口計算，從2009年開始劃撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，2009年20元/人、2010年25元/人、2011年28元/人、2012年30元/人，至2012年市財政共計補助2638.4萬元，其中：基藥補助398.83萬元，運行補助359.48萬元，公共衛(wèi)生經(jīng)費1980.09萬元。
    (一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成。2007年，分別完成人民醫(yī)院原東城分院及城北分院轉(zhuǎn)型為解放、平義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，標志xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)初步形成。通過災(zāi)后重建，市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面建成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進一步得到完善。據(jù)統(tǒng)計，全市共建有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個，下轄35個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和14個村衛(wèi)生站，服務(wù)范圍覆蓋了主城區(qū)38個社區(qū)及9個自然村，服務(wù)總?cè)丝诮?0萬，其中：戶籍人口19.77萬、流動人口近10萬。
    (二)健康宣傳教育廣泛開展。采取廣播、電視、報紙和宣傳資料等多種形式開展宣傳，通過家庭醫(yī)生服務(wù)、健康港灣、送健康進社區(qū)進家庭、開設(shè)健康宣傳欄等加強宣傳，提高了廣大居民的健康常識和自覺防病意識。2010年以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(含幸福鎮(zhèn)衛(wèi)生院)共建立30支家庭醫(yī)生小分隊，開展各類宣傳活動180余場，發(fā)放各類宣傳資料30余萬份。
    (三)基層衛(wèi)生管理體制逐步完善。健全了分級管理服務(wù)體制、機制。衛(wèi)生行政主管部門負總責(zé)，對相關(guān)工作進行安排和組織協(xié)調(diào)，市公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心負責(zé)對全市基層單位公共衛(wèi)生工作進行指導(dǎo)、考核，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    (四)公共衛(wèi)生服務(wù)工作全面啟動。共計為轄區(qū)居民建立規(guī)范化電子檔案177733份，建檔率99.85%;為16604名65歲以上老年人免費進行了健康管理;免費為7071名高血壓、3629名糖尿病、1197名重型精神病患者建立規(guī)范化健康檔案;免費開展0-6歲兒童保健1932人次，孕產(chǎn)婦保健7973人次;免費提供公眾健康咨詢達97622人次。
    (五)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補償機制初步建立。為減輕群眾醫(yī)療負擔(dān)，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都確定為社保定點醫(yī)療機構(gòu)。2011年開始，均執(zhí)行國家基本藥物制度，對社區(qū)常用藥品實行“零差價”銷售，政府對機構(gòu)運行缺口實施補償。公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實行政府購買，2012年項目經(jīng)費為30元/人，主要由中央、省、xx市和本級補助構(gòu)成(其中：國家20元，省級1.78元，xx市4.22元，xx市4元)。衛(wèi)生局每年對各社區(qū)的工作進行考核，按照戶籍人口和考核成績及時劃撥相關(guān)經(jīng)費。
    從調(diào)研情況看，全市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得了明顯成績。但與人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求比，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在整體推進中還存在不小的差距。表現(xiàn)在：
    (一)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)思想認識不到位。一是不少群眾尤其是城鄉(xiāng)居民健康意識淡薄，并且受收入水平所限，“無病早預(yù)防、有病早治療”等醫(yī)療保健觀念尚未形成，小病不及時醫(yī)治，致使社區(qū)衛(wèi)生資源得不到充分利用，職能得不到有效發(fā)揮。二是對基層衛(wèi)生工作的重要地位、作用的宣傳上還不夠細致深入，加之政府對基層衛(wèi)生投入不足、醫(yī)療衛(wèi)生資源相對匱乏，群眾的就醫(yī)習(xí)慣和對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的不配合、不信任感尚未根本消除。據(jù)調(diào)查了解，2011、2012年，xx市公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度第三方測評連續(xù)兩年排名xx市末尾。
    (二)公共衛(wèi)生專項經(jīng)費投入不足。近年來，市政府逐步加大了社區(qū)衛(wèi)生投入，但尚未形成穩(wěn)定的投入增長機制，公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費明顯不足。此外，目前xx市開展公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費核定是按戶籍人口測算的，流動人口沒有計算在內(nèi)，給本來就十分緊張的運行成本帶來不小的壓力。
    (三)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理。一是市鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構(gòu)之間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理。盡管社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系已基本建立并不斷健全，但城鄉(xiāng)之間、大小醫(yī)院之間、中心(站)之間醫(yī)療資源配置差距較大，城區(qū)大醫(yī)院人滿為患、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門可羅雀的問題沒有根本解決，“看小病不出社區(qū)”的目標難以實現(xiàn)。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不盡合理。有的社區(qū)衛(wèi)生中心地理位置較偏，交通不便，如金江、桂花社區(qū)衛(wèi)生中心地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，由于醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇和群眾就醫(yī)觀念等因素的制約，進一步擠壓了社區(qū)衛(wèi)生中心的生存空間。三是基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療條件相對落后。近年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)硬件建設(shè)有了較大的提升和改善，但醫(yī)療設(shè)備設(shè)施簡陋、陳舊，缺少心電、b超、cr、dr等所必須的醫(yī)療儀器和設(shè)備，有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心甚至連最基本的檢測設(shè)備都沒有，一些常規(guī)檢查還是停留在手工操作階段，很難對病人及時做出正確的診斷和治療。xx市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(室)，規(guī)模小、設(shè)備簡陋、藥品種類少。
    (四)相關(guān)配套政策措施還不夠完善。一是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本用藥品種少。基藥實施后，由于受到藥品目錄限制，一些常見病、多發(fā)病無法在基層得到治療，一些特色?？埔蛉狈λ幤分?，業(yè)務(wù)開展受到影響。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革滯后。目前由于社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍然是走市場化的路子，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)出于生存需要，片面追求經(jīng)濟效益，為生存忙運轉(zhuǎn)，重醫(yī)療輕預(yù)防，重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù)，以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀沒有根本改變，非營利性的公共衛(wèi)生服務(wù)得不到應(yīng)有的重視，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)“六位一體”(健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù))的功能難以發(fā)揮。
    (五)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)亟待加強。一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才匱乏，臨聘人員比例過高，部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨聘人員總數(shù)超過正式職工人數(shù)，自養(yǎng)壓力過大。二是基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的325名醫(yī)務(wù)人員中，中高級職稱48人、僅占15%，初級職稱、無職稱和無學(xué)歷232人、占71%。低職稱、低學(xué)歷人員，成為了xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的主要工作力量。三是激勵機制不夠健全和完善。實行藥品零差價后，社區(qū)衛(wèi)生中心收入不增反降，嚴重挫傷了醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟利益和工作積極性。由于收入偏低，隊伍極不穩(wěn)定，自身生存和發(fā)展能力較弱。
    (六)重大疾病防控形勢依然嚴峻。一是重大傳染性疾病防治形勢嚴峻，如性病、艾滋病等性傳播疾病呈快速上升趨勢。二是慢性非傳染性疾病的威脅日益加重，如惡性腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病患者人數(shù)持續(xù)上升。三是食品安全形勢不容樂觀，交通事故、群體性傷害事件時有發(fā)生，對公共衛(wèi)生工作提出了更高的要求。
    社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作涉及千家萬戶，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是政府義不容辭的責(zé)任。
    (一)進一步提高對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識。一是加強社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要站在全局的高度，充分認識社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性，認真落實各項政策、措施，切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，不斷提升市鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力和水平。二是強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能定位。堅持公益性原則,加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、強化宣傳，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策落實到位。三是進一步加大宣傳力度。采取各種有力措施，引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)，形成全社會齊抓共管的.良好局面，促進全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    (二)建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入和補償機制。一是按照城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的要求，將社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費納入財政預(yù)算，并隨著財力的增長逐步增加投入。二是建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入長效機制。公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費應(yīng)由政府全額“買單”，單獨進行核算，以確保中央、省、xx市、xx市四級以服務(wù)人口為基數(shù)，按照3：2：2：3比例配套的補償資金落實到位。三是對照xx市城市社區(qū)衛(wèi)生單位設(shè)備配置標準，加大對醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)資金和設(shè)施、設(shè)備購置的投入力度，努力改善基層衛(wèi)生機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。四是在積極爭取專項資金的同時，鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，努力形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。
    (三)強化公共衛(wèi)生資源的有效整合。一是按照全市經(jīng)濟社會發(fā)展要求，結(jié)合人口分布狀況以及城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定并實施基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。二是加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化整合、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能和布局，建立多層次、全覆蓋的基本醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。三是建立完善雙向轉(zhuǎn)診制度。以推行社區(qū)“首診”為突破口，建立分級醫(yī)療制度，對不同的衛(wèi)生機構(gòu)進行分工、定位和分級治療。要健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大醫(yī)院之間的互利合作機制，促進患者分級就醫(yī)，合理轉(zhuǎn)診，真正做到“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”。四是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準化信息化建設(shè)，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢作用。
    (四)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)。一是認真執(zhí)行并落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬名居民配備2—3名全科醫(yī)生、1名公共衛(wèi)生醫(yī)生。全科醫(yī)生與護士的比例按1：1的標準配備，其他人員不超過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制總數(shù)的5%的政策規(guī)定。二是強化在職醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育。借助大醫(yī)院、醫(yī)大和中醫(yī)藥大學(xué)等平臺，有計劃、有步驟選派人員到上級單位學(xué)習(xí)、進修，不斷提高在崗人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。三是制定吸引人才到社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)工作的有關(guān)政策。積極鼓勵中高級醫(yī)護人員、衛(wèi)生志愿者隊伍以及大中專院校畢業(yè)生，到基層衛(wèi)生機構(gòu)參與服務(wù)，并按照有關(guān)文件要求，認真兌現(xiàn)其在職稱評定等相關(guān)方面的政策。完善績效考核評價機制，切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的福利待遇。
    (五)創(chuàng)新大醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作機制。要積極探索大醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的試點，充分發(fā)揮大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，不斷滿足群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。要加大財政投入，基本醫(yī)療部分應(yīng)實行差額補助，公共衛(wèi)生經(jīng)費應(yīng)由市財政全額“買單”，讓廣大群眾真正享受醫(yī)療改革成果，實現(xiàn)基本醫(yī)療的均等化和公共衛(wèi)生的同質(zhì)化。
    (六)高度重視公共衛(wèi)生工作。近年來，xx市重大疾病防治工作取得了明顯成效，但威脅人民群眾身體健康和生命安全的因素仍然存在。對此，市政府及衛(wèi)生部門在今后的工作中要繼續(xù)強化公共衛(wèi)生無小事的理念，筑牢衛(wèi)生防疫的第一道防線，工作中絕不能出半點差錯和紕漏。加強對廣大人民群眾衛(wèi)生防疫知識的普及、宣傳和教育，繼續(xù)加大對重點人群、重點場所的監(jiān)控，做好傳染病疫情的監(jiān)測和報告，有效預(yù)防和杜絕突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
    社區(qū)疫情情況報告篇十五
    為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，我們對xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作始于20xx年。目前，全市城區(qū)共有平義、解放、桂花、金江4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和幸福鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院(正轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。總建筑面積15500平方米，床位數(shù)300張，裝備醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備697臺(件)，共有醫(yī)務(wù)人員325人,其中：正式在編職工162人，臨聘人員163人;副高職稱4人、中級職稱44人、初級職稱187人;碩士研究生學(xué)歷1人、本科學(xué)歷30人、大專學(xué)歷169人、中專及以下80人。經(jīng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)取得合格證的30人。按戶籍人口計算，從20xx年開始劃撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，20xx年20元/人、20xx年25元/人、20xx年28元/人、20xx年30元/人，至20xx年市財政共計補助2638.4萬元，其中：基藥補助398.83萬元，運行補助359.48萬元，公共衛(wèi)生經(jīng)費1980.09萬元。
    20xx年，分別完成人民醫(yī)院原東城分院及城北分院轉(zhuǎn)型為解放、平義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，標志xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)初步形成。通過災(zāi)后重建，市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面建成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進一步得到完善。據(jù)統(tǒng)計，全市共建有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個，下轄35個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和14個村衛(wèi)生站，服務(wù)范圍覆蓋了主城區(qū)38個社區(qū)及9個自然村，服務(wù)總?cè)丝诮?0萬，其中：戶籍人口19.77萬、流動人口近10萬。
    采取廣播、電視、報紙和宣傳資料等多種形式開展宣傳，通過家庭醫(yī)生服務(wù)、健康港灣、送健康進社區(qū)進家庭、開設(shè)健康宣傳欄等加強宣傳，提高了廣大居民的健康常識和自覺防病意識。20xx年以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(含幸福鎮(zhèn)衛(wèi)生院)共建立30支家庭醫(yī)生小分隊，開展各類宣傳活動180余場，發(fā)放各類宣傳資料30余萬份。
    健全了分級管理服務(wù)體制、機制。衛(wèi)生行政主管部門負總責(zé)，對相關(guān)工作進行安排和組織協(xié)調(diào)，市公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心負責(zé)對全市基層單位公共衛(wèi)生工作進行指導(dǎo)、考核，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    共計為轄區(qū)居民建立規(guī)范化電子檔案177733份，建檔率99.85%;為16604名65歲以上老年人免費進行了健康管理;免費為7071名高血壓、3629名糖尿病、1197名重型精神病患者建立規(guī)范化健康檔案;免費開展0-6歲兒童保健1932人次，孕產(chǎn)婦保健7973人次;免費提供公眾健康咨詢達97622人次。
    為減輕群眾醫(yī)療負擔(dān)，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都確定為社保定點醫(yī)療機構(gòu)。20xx年開始，均執(zhí)行國家基本藥物制度，對社區(qū)常用藥品實行“零差價”銷售，政府對機構(gòu)運行缺口實施補償。公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實行政府購買，20xx年項目經(jīng)費為30元/人，主要由中央、省、xx市和本級補助構(gòu)成(其中：國家20元，省級1.78元，xx市4.22元，xx市4元)。衛(wèi)生局每年對各社區(qū)的工作進行考核，按照戶籍人口和考核成績及時劃撥相關(guān)經(jīng)費。
    從調(diào)研情況看，全市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得了明顯成績。但與人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求比，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在整體推進中還存在不小的差距。表現(xiàn)在：
    一是不少群眾尤其是城鄉(xiāng)居民健康意識淡薄，并且受收入水平所限，“無病早預(yù)防、有病早治療”等醫(yī)療保健觀念尚未形成，小病不及時醫(yī)治，致使社區(qū)衛(wèi)生資源得不到充分利用，職能得不到有效發(fā)揮。
    二是對基層衛(wèi)生工作的重要地位、作用的宣傳上還不夠細致深入，加之政府對基層衛(wèi)生投入不足、醫(yī)療衛(wèi)生資源相對匱乏，群眾的就醫(yī)習(xí)慣和對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的不配合、不信任感尚未根本消除。
    據(jù)調(diào)查了解，20xx、20xx年，xx市公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度第三方測評連續(xù)兩年排名xx市末尾。
    近年來，市政府逐步加大了社區(qū)衛(wèi)生投入，但尚未形成穩(wěn)定的投入增長機制，公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費明顯不足。此外，目前xx市開展公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費核定是按戶籍人口測算的，流動人口沒有計算在內(nèi)，給本來就十分緊張的運行成本帶來不小的壓力。
    一是市鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構(gòu)之間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理。盡管社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系已基本建立并不斷健全，但城鄉(xiāng)之間、大小醫(yī)院之間、中心(站)之間醫(yī)療資源配置差距較大，城區(qū)大醫(yī)院人滿為患、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門可羅雀的問題沒有根本解決，“看小病不出社區(qū)”的目標難以實現(xiàn)。
    二是醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不盡合理。有的社區(qū)衛(wèi)生中心地理位置較偏，交通不便，如金江、桂花社區(qū)衛(wèi)生中心地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，由于醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇和群眾就醫(yī)觀念等因素的制約，進一步擠壓了社區(qū)衛(wèi)生中心的生存空間。
    三是基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療條件相對落后。近年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)硬件建設(shè)有了較大的提升和改善，但醫(yī)療設(shè)備設(shè)施簡陋、陳舊，缺少心電、b超、cr、dr等所必須的醫(yī)療儀器和設(shè)備，有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心甚至連最基本的檢測設(shè)備都沒有，一些常規(guī)檢查還是停留在手工操作階段，很難對病人及時做出正確的診斷和治療。xx市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(室)，規(guī)模小、設(shè)備簡陋、藥品種類少。
    一是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本用藥品種少。基藥實施后，由于受到藥品目錄限制，一些常見病、多發(fā)病無法在基層得到治療，一些特色?？埔蛉狈λ幤分危瑯I(yè)務(wù)開展受到影響。
    二是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革滯后。目前由于社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍然是走市場化的路子，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)出于生存需要，片面追求經(jīng)濟效益，為生存忙運轉(zhuǎn)，重醫(yī)療輕預(yù)防，重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù)，以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀沒有根本改變，非營利性的公共衛(wèi)生服務(wù)得不到應(yīng)有的重視，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)“六位一體”(健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù))的功能難以發(fā)揮。
    一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才匱乏，臨聘人員比例過高，部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨聘人員總數(shù)超過正式職工人數(shù)，自養(yǎng)壓力過大。
    二是基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的325名醫(yī)務(wù)人員中，中高級職稱48人、僅占15%，初級職稱、無職稱和無學(xué)歷232人、占71%。低職稱、低學(xué)歷人員，成為了xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的主要工作力量。
    三是激勵機制不夠健全和完善。實行藥品零差價后，社區(qū)衛(wèi)生中心收入不增反降，嚴重挫傷了醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟利益和工作積極性。由于收入偏低，隊伍極不穩(wěn)定，自身生存和發(fā)展能力較弱。
    一是重大傳染性疾病防治形勢嚴峻，如性病、艾滋病等性傳播疾病呈快速上升趨勢。
    二是慢性非傳染性疾病的威脅日益加重，如惡性腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病患者人數(shù)持續(xù)上升。
    三是食品安全形勢不容樂觀，交通事故、群體性傷害事件時有發(fā)生，對公共衛(wèi)生工作提出了更高的要求。
    社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作涉及千家萬戶，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是政府義不容辭的責(zé)任。
    一是加強社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要站在全局的高度，充分認識社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性，認真落實各項政策、措施，切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，不斷提升市鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力和水平。
    二是強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能定位。堅持公益性原則,加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、強化宣傳，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策落實到位。
    三是進一步加大宣傳力度。采取各種有力措施，引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)，形成全社會齊抓共管的良好局面，促進全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    一是按照城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的要求，將社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費納入財政預(yù)算，并隨著財力的增長逐步增加投入。
    二是建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入長效機制。公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費應(yīng)由政府全額“買單”，單獨進行核算，以確保中央、省、xx市、xx市四級以服務(wù)人口為基數(shù)，按照3：2：2：3比例配套的補償資金落實到位。
    三是對照xx市城市社區(qū)衛(wèi)生單位設(shè)備配置標準，加大對醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)資金和設(shè)施、設(shè)備購置的投入力度，努力改善基層衛(wèi)生機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。
    四是在積極爭取專項資金的同時，鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，努力形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。
    一是按照全市經(jīng)濟社會發(fā)展要求，結(jié)合人口分布狀況以及城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定并實施基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。
    二是加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化整合、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能和布局，建立多層次、全覆蓋的基本醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。
    三是建立完善雙向轉(zhuǎn)診制度。以推行社區(qū)“首診”為突破口，建立分級醫(yī)療制度，對不同的衛(wèi)生機構(gòu)進行分工、定位和分級治療。要健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大醫(yī)院之間的互利合作機制，促進患者分級就醫(yī)，合理轉(zhuǎn)診，真正做到“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”。
    四是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準化信息化建設(shè)，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢作用。
    一是認真執(zhí)行并落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬名居民配備2—3名全科醫(yī)生、1名公共衛(wèi)生醫(yī)生。全科醫(yī)生與護士的比例按1：1的標準配備，其他人員不超過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制總數(shù)的5%的政策規(guī)定。
    二是強化在職醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育。借助大醫(yī)院、醫(yī)大和中醫(yī)藥大學(xué)等平臺，有計劃、有步驟選派人員到上級單位學(xué)習(xí)、進修，不斷提高在崗人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
    三是制定吸引人才到社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)工作的有關(guān)政策。積極鼓勵中高級醫(yī)護人員、衛(wèi)生志愿者隊伍以及大中專院校畢業(yè)生，到基層衛(wèi)生機構(gòu)參與服務(wù)，并按照有關(guān)文件要求，認真兌現(xiàn)其在職稱評定等相關(guān)方面的政策。完善績效考核評價機制，切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的福利待遇。
    要積極探索大醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的試點，充分發(fā)揮大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，不斷滿足群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。要加大財政投入，基本醫(yī)療部分應(yīng)實行差額補助，公共衛(wèi)生經(jīng)費應(yīng)由市財政全額“買單”，讓廣大群眾真正享受醫(yī)療改革成果，實現(xiàn)基本醫(yī)療的均等化和公共衛(wèi)生的同質(zhì)化。
    近年來，xx市重大疾病防治工作取得了明顯成效，但威脅人民群眾身體健康和生命安全的因素仍然存在。對此，市政府及衛(wèi)生部門在今后的工作中要繼續(xù)強化公共衛(wèi)生無小事的理念，筑牢衛(wèi)生防疫的第一道防線，工作中絕不能出半點差錯和紕漏。加強對廣大人民群眾衛(wèi)生防疫知識的普及、宣傳和教育，繼續(xù)加大對重點人群、重點場所的監(jiān)控，做好傳染病疫情的監(jiān)測和報告，有效預(yù)防和杜絕突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
    社區(qū)疫情情況報告篇十六
    總有一種力量激勵我們前行，總有一種精神讓我們淚流滿面，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，億萬中華兒女萬眾一心，眾志成城，共克時艱，我們必有信心和決心打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    在護佑生命的主旋律之中，逆行者唱響了戰(zhàn)“疫”的精神贊歌。這些平凡人的不平凡舉動，在平凡工作崗位上的愛崗敬業(yè)，默默奉獻，從不放棄，正是無數(shù)個平凡成就了感動，他們用實際行動，甚至有些是寶貴的生命，深刻的詮釋著“白衣戰(zhàn)士”的追求和風(fēng)骨，譜寫著不同的精神和獨特的優(yōu)秀。他們同樣是血肉之軀，同樣有牽掛的家人，但是在國家和人民的需要面前，他們舍小家為大家，不拋棄不放棄，執(zhí)著地追求心中的那份職業(yè)初心。他們那執(zhí)著閃亮的人性光芒，如細雨滌塵，凈化心靈，他們那催人淚下的感動力量，如春雷驚空，振奮精神。這些平凡的“跡”錄和舉動叫我們怎能不感動，怎能不汲取其正能量，倍增信心去戰(zhàn)勝疫情。
    在群防群控的大系統(tǒng)中，一線干部筑就了戰(zhàn)“疫”的銅墻鐵壁。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，一線干部既是宣傳員又是戰(zhàn)斗員，既要上情下達又要下情上達，工作任務(wù)繁重，但是他們沒有一絲埋怨，面對群眾的不理解，他們耐心仔細地進行疏導(dǎo)和溝通。一線干部精準施策，科學(xué)防控，對防控薄弱環(huán)節(jié)越是加強力量，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量。一線干部勇做防疫工作的一顆“螺絲釘”，做人民群眾的主心骨，深入疫情防控一線，加強群眾的防控意識，構(gòu)筑起嚴密的防疫紅線，實現(xiàn)全覆蓋，無盲區(qū)，嚴防疫情入侵。這些戰(zhàn)“疫”場上的先進“符號”和職業(yè)“元素”，怎能叫我們不感動，不為之震撼，讓我們戰(zhàn)勝疫情的信心和動力倍增。
    在團結(jié)鼓勁的凝聚力之中，中華兒女書寫了戰(zhàn)“疫”的壯麗詩篇。疫情面前，中華兒女跨越了年齡和性別的范疇，突破了職業(yè)和地域的界限，超越了時間和空間上的限制，用一個個平凡的舉動相互感動，相互鼓勵。中國，只有在社會主義的中國，才可以把感動的命題書寫的這樣的氣勢磅礴，這樣動人。人民，也只有中國人民，才能感悟感動的真諦和內(nèi)涵，彰顯著一個民族的集體意識。這樣的精神脊梁怎叫我們不感動，這樣的力量是無限的，將幫助億萬中華兒女增強責(zé)任感去戰(zhàn)勝疫情。
    這是一個平凡人感動平凡人的季節(jié)。戰(zhàn)“疫”路上你的平凡行動是抗“疫”的初始線和出發(fā)點，讓我們串聯(lián)平凡，鑄造合力，增強信心，汲取戰(zhàn)“疫”路上的“感動因子”，釋放正能量，為疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利而貢獻自己的一份力量。