小學班級管理方案制定(實用16篇)

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    方案是在解決問題或達成目標時所采取的一套行動步驟或方法,它指導著我們進行思考和決策。我想我們需要一個明確的方案來解決當前的問題吧。了解問題的本質和背景是制定方案的首要任務。只有深入了解問題的各個方面,我們才能制定出真正可行的方案。制定方案需要靈活運用各種理論和方法,結合具體情況進行創(chuàng)新設計。
    小學班級管理方案制定篇一
    全面貫徹實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學校有關文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結向上、勤奮好學、凈雅樂思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿足人民群眾對優(yōu)質教育的需求。
    二、主要措施。
    從具體的教育教學環(huán)節(jié)入手,細處要求,勤于點滴,樂在日成。
    (一)早自習:
    1.嚴格按照規(guī)定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續(xù)。
    2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。
    3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。
    (二)上課:
    1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應放在課桌中間。
    2.預備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關內容。
    3.上課鈴響后,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。
    4.遲到的同學站在教室門口要喊“報告”,經老師許可后方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實說明情況。
    5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閱讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的.距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。
    6.上課時,不準做與本課無關的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時記載,并進行嚴肅的批評教育。
    7.學生爭取回答或向老師發(fā)問時,要先舉手,經老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經老師許可后才坐下。
    8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學生應把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
    9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。
    (三)作業(yè):
    1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養(yǎng)好良好習慣。
    2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的涂改。
    (四)課間:
    課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。
    下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動;
    未經許可,不要走進教師辦公室;
    不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;
    值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
    不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;
    不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
    無特殊情況,不準隨便出校門。
    (五)課外:
    1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。
    2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發(fā)生矛盾時,要互諒互讓,難以協商的問題,要通過學?;蚶蠋熯M行調解,不準私自采取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經發(fā)現,必須報告給學校進行從嚴查處。
    3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。
    4.積極參加常規(guī)性勞動,管理好班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。
    5.不準進入網吧,游戲機室。
    (六)考試:
    1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待??记耙蠢蠋煹囊笤鷮崒嵉貜土?,加強對課本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。
    2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。
    3.考試時要沉著冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規(guī),嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。
    4.把握好考試時間,在答題準確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時,不準對答案。
    (七)衛(wèi)生:
    1.校園、教室衛(wèi)生人人有責。無論在什么時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
    2.教室內要保持整潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著玩;不準在墻上亂涂亂畫。
    3.要講究個人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。
    4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調度,聽從指揮,注意安全。
    5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關好、鎖上;勞動結束,由勞動委員驗收方可離開。
    (八)財物:
    1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。
    2.對發(fā)現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。
    小學班級管理方案制定篇二
    為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。根據上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養(yǎng)學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
    (一)班級自治管理委員會機制組成如下:最高機制:班級管理委員會由正副主席各一名以及各自治管理組組成,以及班級的秘書長組成。除正副主席,秘書長外,下設有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副主席,秘書長負責統(tǒng)管全面工作,協調各方向工作。
    (二)班級自治委員會的機構職能:
    (1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。1.協助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學們按質量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學,并及時向老師反映情況。2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的.成績,對優(yōu)勝的小組進行獎勵。
    (2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學校德育處匯報。3.強化文明禮貌管理,配合學校領導和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。
    (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:1.文娛委員負責文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動。3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
    (4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任,主要工作如下:1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務,檢查勞動實況。2.生活委員管理班的財務工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產安全等等。自治管理核心點在于實現學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
    小學班級管理方案制定篇三
    1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。
    2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    第二部分管理目標。
    本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為。
    重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。
    (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    第四部分量化積分細則。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    1、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
    分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    小學班級管理方案制定篇四
    本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰(zhàn)。
    師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
    本學期由積分的選票和同學無記名投票相結合,分數包括:學習、衛(wèi)生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數量的同學投票選舉。依次類推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
    首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結協作。
    其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感?,F在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
    本學期繼續(xù)圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。本學期班內除了繼續(xù)開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
    本學期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內較優(yōu)秀的學生為正組長,b為副組長,依次為cdef、組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊?、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
    本學期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。
    小學班級管理方案制定篇五
    一、班務公開,調動學生的積極性。
    利用班務公開,調動學生參與班級管理的積極性,能促使班級工作更好地開展。班級事情要讓全班同學知道,首先必須讓每個同學明確班級的奮斗目標,開學初,要求各班定出本學期的奮斗目標,并提出相應做法,讓學生討論。通過討論,使每個學生領會其深刻意義,心中有了目標,行動就有了動力和方向。根據學期大目標,再制定出每月、每大周的小目標,一大周初利用班會或夕會總結上大周情況,布置本大周工作,班級事情知曉后,學生才知道做什么,才能附諸行動,一步步去完成提出的目標,班級事事人人知、給班級活動人人參與創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了主人翁精神。
    制度都符合學生的年齡特征和心理特點。符合全班大多數同學的愿望,為順利實施制度提供了保障。
    二、幫助學生,樹立服務意識。
    學生是班級的主人,是學習的主體、是管理的主力。原來小干部是班主任的小助手,為班主任服務,現在班主任是小干部的參謀和助手,開學第一大周在班級開展了“我是班級體中的一員”主題班會,班主任手把手教學生自己主持,然后讓每個學生都參與討論交流“生活在這個集體,我應該用什么樣的實際行動去愛這個集體”班主任在一旁為學生提供必要的、恰當的服務。
    三、實行責任制,進行自我管理。
    班級在班主任的指導下,由學生來管理學生,學生管理班級的日常事務,充分調動學生參與班級管理的熱情和積極性,發(fā)揮學生的主人翁精神,根據班級的實際情況,采取的做法是“條塊管理”,就是將日常事務劃分若干條塊由班干具體負責,明確責任、分工到人,并將分工公之于眾,使全班每個同學都心中有數,如班長負責全班班級工作、勞動委員分管理班級衛(wèi)生,科任課代表負責該科學習工作,紀律委員維護紀律,體育委員組織班級路隊等,當然他們在工作時需要班主任老師的指導和協助,交給他們工作方法,還要仔細觀察,如發(fā)現其中的問題及時處理,并定期進行總結和表揚,以增強學生自我管理的積極性和自覺性。開學以來,班級的小干部基本都進入了角色,工作起來有模有樣,由于各項工作都分配到人,實行責任到人,各項工作都有人負責,因此即使班主任不在,也能按部就班,正常開展工作,如晚自習、排隊等。
    四、為學生提供創(chuàng)新和實踐舞臺。
    創(chuàng)新不僅是一種復雜的思維活動,而且是一種需要創(chuàng)新技能的實踐活動,給學生提供的創(chuàng)新舞臺之一就是實行“流動班長輪值制”,讓每名學生都輪流當一天班長,讓所有的學生都過一把當班長的癮,讓所有的學生都參于到班級管理的行列中,讓他們在參與中提高,在提高中參與,值日班長在值日這一天,常務班委要幫助值日班長工作,要以積極的態(tài)度安排好班級的大小事務,督促檢查班級的生活、學習、紀律、衛(wèi)生、課內外活動,還要真寫好“班級自治手冊”并為第二天的值日班長做好姿勢工作?!鞍嗉壢沼洝保涗浲瑢W在校內的一些不良行為及好人好事,值日班長還要在“班級日記”上對每個同學進行一天的評分,評分方法采用“五分制”,如果一天中某一學生沒有違反“小學生一日常規(guī)”的現象,可得5分,如果有違紀現象,一次扣款1分,直至扣完為止。班主任每天檢查“班級日記”發(fā)現問題及時解決,這樣不僅激發(fā)了同學們的民主參與意識,提高了學生遵紀守規(guī)的自覺性,更重要的是為發(fā)展學生的個性特長創(chuàng)造了條件。
    五、注意培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力。
    班主任向學生提出的要求,反映的是教師的認識,在教育過程中,班主任不要注意引導學生提高自我教育水平,自我管理能力,讓學生學會對自己、對同學、對班級事務提出要求,并放手讓學生自己管理,教師只當督促、指導作用的參謀,防止學生被動和依賴心理的產生。
    俗話說:”一口吃不成胖子“,向學生提出一個要求,讓學生做一件事也許不足以改變一個學生,但一個一個要求的提出,一件一件事的完成,卻實實在在塑造著一個人。
    六、指導學生發(fā)現自己的優(yōu)點和缺點。
    信心對于一個學生來說非常重要,它是自我教育的起點,是自我教育的希望,幫助學生發(fā)現自己的優(yōu)點就能提高學生的信心,我校利用班會或夕會在班級開展了“照鏡子”的活動,要求學生先找出自己優(yōu)點,再找出其他同學生優(yōu)點,這們使大家認識到,即使是最差的學生也有值得別人學習的地方。從而讓每位同學都看到自己身上的閃光點,樹立起學習的信心。緊接著又開展了找缺點的活動,通過個人講,相互評,每個人都找出了自身的缺點,學生懂得了人人都有不足的地方,誰都應正視并改正自己的缺點。
    低年級學生生性活潑,爭強好勝,渴望成功,他們人雖小,可塑性大,只要方法得當,適應了他們的心理需求,他們的積極性易調動,每次要求學生做到什么,我們首先講為什么要求他們這樣做,思想工作做到前面,學生明白了事理,也就自覺不自覺地做好了,平時我校經常用講故事,做游戲、舉事例等方式幫助他們去辨別是非。教師的行為規(guī)范也直接影響學生,我們要求教師習慣性地進教室便擦講桌,上課時,粉筆、板擦從不亂扔亂放,身邊的作業(yè)本也擺放整齊,這些也能在學生中起到示范作用。
    八、加強學校管理力度,做到獎懲分明。
    學校每天由兩名值日行政全天候負責對全校36個班級進行量化評分,并于第二天早上在公告欄上公布各班的得分情況,每兩周進行一次總結,并把成績前兩名的班級的級旗連同國旗一起升,以此促進班級的相互競爭,形成良好的氛圍。
    班級管理已不再是班主任一個人的事情,通過學生的大膽參與,班級管理的過程,已變?yōu)橐粋€多元化的過程,一個自身能力提高的過程,一個朝氣蓬勃的班集體誕生的過程。同時堅信我們班級管理工作明天更美好!
    小學班級管理方案制定篇六
    教育目的:
    體驗受人歡迎的快樂;認識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調整自己的行為,建立良好的人際關系。
    活動準備:
    準備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學過程:
    一、導入:
    你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
    二、活動過程:
    1、(貼出兩棵樹的圖片)同學們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
    2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
    3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
    5、老師認識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
    6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
    1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
    2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
    3)小組討論、交流。
    4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
    5)小結:同學真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
    7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
    8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學。
    9、游戲:找朋友。
    規(guī)則:請你找出你認為班里最受歡迎的同學,就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
    三、小結。
    1、同學們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學習調整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
    2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
    3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
    教育目的:
    體驗受人歡迎的快樂;認識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調整自己的行為,建立良好的人際關系。
    活動準備:
    準備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學過程:
    一、導入:
    你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
    二、活動過程:
    1、(貼出兩棵樹的圖片)同學們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
    2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
    3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
    5、老師認識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
    6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
    1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
    2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
    3)小組討論、交流。
    4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
    5)小結:同學真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
    7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
    8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學。
    9、游戲:找朋友。
    規(guī)則:請你找出你認為班里最受歡迎的同學,就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
    三、小結。
    1、同學們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學習調整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
    2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
    3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
    小學班級管理方案制定篇七
    本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰(zhàn)。
    師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
    本學期由積分的選票和同學無記名投票相結合,分數包括:學習、衛(wèi)生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數量的同學投票選舉。依次類推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
    首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結協作。
    其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感?,F在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
    本學期繼續(xù)圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
    本學期班內除了繼續(xù)開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
    本學期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內較優(yōu)秀的學生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
    本學期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。
    今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!
    班級一分鐘自我介紹范文五篇。
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    小學班級管理方案制定篇八
    為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
    一、量化內容:共100分。
    1、紀律:30分。
    依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
    2、衛(wèi)生:30分。
    依據五圖街道小學衛(wèi)生檢查方法標準進行。
    3、材料上交:10分。
    各學期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
    4、學生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關人員責任)。
    (1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現情況及時處理。
    (2)每天中午放學報道出校人數。
    (3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發(fā)現不良情況及時處理。
    (4)每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發(fā)生。
    (5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
    二、量化要求:
    檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
    三、量化結果:
    根據評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。
    五圖街道小學。
    20xx-9。
    小學班級管理方案制定篇九
    一、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。
    二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    一、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    二、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    三、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    四、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。
    (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的`形成,創(chuàng)設一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    一、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    一、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
    二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯系、溝通,家校共同聯手教育、督促其進步。
    三、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
    小學班級管理方案制定篇十
    在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的目標而不斷進行協調的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。
    依據一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經驗,以實現班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構筑良好的平臺。
    班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。
    縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。
    (一)制定計劃,注重起始工作。
    1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā),依據班級教育和管理理論,依據學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。
    2、確定制定計劃步驟:
    (1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;
    (2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;
    (3)歸納集中,確定最佳方案。
    3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。
    (二)落實計劃,加強組織和檢查。
    組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設工作。
    1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。
    2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。
    3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。
    其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調整。
    1、平時檢查和階段檢查相結合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。
    2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。
    小學班級管理方案制定篇十一
    1、領導重視。把創(chuàng)建活動納入單位文明建設規(guī)劃,專人負責或分管,定期指導和檢查,有切實可行的管理辦法,為創(chuàng)建活動提供必要的支持。
    2、立足創(chuàng)建。堅持科學發(fā)展,明確爭創(chuàng)計劃和目標,細化創(chuàng)建標準,規(guī)范內部管理,樹立社會責任意識,積極開展文明崗“三進”活動(進行業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村),在促進和諧社會建設方面成績突出。
    3、優(yōu)質服務。崗位成員政治素質高,誠實守信、愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、從業(yè)文明,具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能,注重團隊文化建設。
    4、示范性強。崗位成員中女性占50%以上,爭創(chuàng)崗位領導班子中至少有一名女性。在本行業(yè)或系統(tǒng)具有先進性、示范性和導向性,原則上應已獲得省級或行業(yè)(系統(tǒng))榮譽稱號。
    (二)全市巾幗建功標兵評選條件。
    1、政治堅定。擁護中國^v^的領導,積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,職業(yè)道德高尚,社會責任感強,遵紀守法,在和諧社會建設中起模范帶頭作用。
    2、工作創(chuàng)新。發(fā)揚“四有”、“四自”精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在本職工作中有突出表現,為本單位創(chuàng)造出較好的效益,為“巾幗建功”活動創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策。
    3、服務有效。刻苦鉆研業(yè)務,熟練掌握本崗位各項業(yè)務。
    技能和知識,愛崗敬業(yè)、服務意識強,在本單位、本系統(tǒng)成績顯著,原則上應已獲得省級或行業(yè)系統(tǒng)榮譽稱號。
    4、作風優(yōu)良。具有良好的職業(yè)道德、務實的工作作風、文明的服務禮儀,為全面建設小康社會、構建和諧社會做出突出貢獻。
    全市巾幗文明崗推薦表。
    全市巾幗建功標兵推薦表。
    小學班級管理方案制定篇十二
    1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā),依據班級教育和管理理論,依據學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。
    2、確定制定計劃步驟:(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;(3)歸納集中,確定最佳方案。
    3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。
    小學班級管理方案制定篇十三
    xx,露天煤業(yè)煤炭加工公司主控室調度微機員,已在該崗位連續(xù)工作20個年頭。如今已是是所在崗位員工的大姐和榜樣。在班中大事做指導,小事不計較,樂于做好業(yè)務技術上的傳幫帶,處處起表率作用。
    一、所在崗位是一面旗幟。
    xx在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)價值觀。她所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,成績卓著,一年一個新臺階。被共青團內蒙古哲里木盟委員會授予“青年文明號”稱號;和先后被共青團內蒙古自治區(qū)委員會授予“青年文明號”稱號和“杰出青年文明號”;被共青團中國電力投資集團公司臨時委員會授予“青年文明號”,同年,被中央企業(yè)團工委授予“中央企業(yè)青年文明號”;被^v^授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”;榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號,繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”,和連續(xù)被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。
    這些榮譽的取得和旗幟風采與xx這位最資深成員的不懈努力是分不開的。
    二、實踐中不斷提升自身工作能力。
    xx所在的主控室是霍煤第一地面生產系統(tǒng)的神經中樞,是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”,擔負著公司的生產組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、設備的檢修部署、確定配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”,表現出色。
    她在工作中所說的每一句話都是一道命令,每寫的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認識到了這一點,事事都做得井井有條。在工作中,總是認認真真的做每一件事情,不懂就問,不會就學。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?。她控制操縱的地面生產系統(tǒng)點多、線長、面廣,要合理組織指揮它的生產和檢修活動,只在主控室里看電腦畫面上的模擬圖形和大屏幕的圖像遠遠不夠,她一有空閑時間就往現場跑,深入觀察、詢問地面生產系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落,每月都要走上至少一遍。通過細致的觀察和向現場的虛心請教,每次都有新的收獲,數千米膠帶長廊中,到處都閃動過她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐;一身疲憊她毫無察覺,每次回來后,還談笑風生地交流在現場的收獲。
    三、團結友愛優(yōu)質服務歷經磨練日趨成熟。
    團結是xx所在團隊的特點,常言道:“三個女人一臺戲”。xx所在的主控室崗位上有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經?!把輵颉绷?,可她與姐妹們相處的很好,虛心向姐妹們學習,遇事搶干在先,爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。她任勞任怨,無怨無悔,見榮譽就讓,見困難就上,深得敬佩。她擔負著“秘書”的職能,既要上傳,又要下達。她深知“蒙東能源服務”理念的內涵以及“和為貴”的魅力,對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,受到贊譽。
    經過刻苦鉆研和虛心學習,思想進步,技術全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在首位。工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關,每上一車煤,她都要精心策劃配比,外運裝一列火車,她都要反復查閱各種煤質基礎資料;精心的配比,滿足了用戶需求。一次破碎“入口”調配車鎬、儲煤位置精細安排、記錄、成品倉儲煤準確填畫“煤質動態(tài)管理圖”。保證了煤質管理的連續(xù)性。她對輸煤系統(tǒng)的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽。
    x_不愧是巾幗建功的標兵!
    小學班級管理方案制定篇十四
    內蒙古自治區(qū)第六地質礦產勘查開發(fā)院實驗測試中心,是市唯一一家專業(yè)從事地質及相關分析測試的檢測單位,主要從事各類地質樣品的分析與檢測、選冶實驗及實驗室相關業(yè)務咨詢服務。中心42名專業(yè)技術人員中,女技術人員就有30位。在近幾年地勘工作火熱開展的同時,中心也有了翻天覆地的變化,這些女職工起到了關鍵性的作用!
    她們以勤勞刻苦的作風,細心謹慎的態(tài)度,任勞任怨的精神為測試中心的發(fā)展做出了巨大的貢獻。先后獲得局集團公司“先進黨支部”,內蒙古地質工會“先鋒號”,“學習型組織標兵單位”等榮譽。
    一、轉變思想,凝聚新型團隊。
    測試中心以發(fā)展^v^員為契機,積極組織大家學習^v^理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與時俱進,創(chuàng)先爭優(yōu)。
    在中心不斷發(fā)展壯大過程中,也鍛煉了一支高素質,專業(yè)能力過硬的技術隊伍。工作淡季,中心領導統(tǒng)一組織學習,以“新老結合,黨群結合”的方式,一邊給予新員工生活上的關心和照顧,一邊給他們工作上的指導和學習的機會。通過學習,新員工可以很快熟悉分析檢測流程,老員工可以在指導講解的過程中發(fā)現平時忽略的問題,總結經驗;并使新同事都能快速融入集體,和老員工一起奮斗在生產一線。在全體職工的共同努力下,尤其女職工每天加班加點工作11個多小時,但她們從來不喊苦喊累,使得中心史無前例的連續(xù)四年創(chuàng)造了檢測樣品超過35萬件/年的`輝煌業(yè)績。檢驗報告及時準確,從不拖延交接,保證了野外勘查工作的順暢進行,受到了70多家合作單位的一致肯定。
    二、開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
    隨著地勘行業(yè)外部環(huán)境市場的不斷升溫,作為唯一的地質檢測單位,業(yè)務量劇增,使中心面臨極大的挑戰(zhàn)。必須增加新型設備,招攬人才,走出固有的思想牢籠,才能完成龐大的工作量。面臨種種困難,大家通過走出去學習新方法和管理經驗,在不斷的試驗和摸索中,終于找出了適合我們的生產模式。
    以前化學金分析工作由3名女技術員負責。化學金震蕩富集是人工操作的,平均一小時只能完成20—40個樣品,這種方法傳統(tǒng)、低效。為了解決這個問題,以技術負責為首的攻關小組,積極開動腦筋,搜集資料,咨詢專家,反復試驗。
    最終,成功研制出震蕩攪拌器,平均一小時能完成100-120個樣品。在人力資源緊張,工作時間緊促的情況下,這個發(fā)明不僅為公司節(jié)約了人力和時間,還極大地提高了工作效率和分析質量。
    鎢和鉬的測定,原來的方法步驟繁多,結果計算量巨大,耗時耗力。幾位女技術員為了提高效率,查閱大量資料,通過自己的個人關系借鑒其他實驗室的方法,引進了723n分光光度計和示波極譜儀。她們反復試驗,和以前的方法結果對比,試驗出了新方法,檢測結果直接由電腦報出,為整個流程節(jié)省了30%的時間。
    三、實事求是,科學管理,拼搏向上。
    中心領導從大局出發(fā),實事求是,根據現有人員和設備合理安排生產,使中心的能力發(fā)揮到最大。
    以前化探樣品分析,每批樣品由一名技術人員全程完成。如果還循規(guī)蹈矩,那么在現階段就不能完成任務,在工作時間的安排上就會有很大的困難,工作進度更無法保證?;讲块T反復研究推敲,最后共同開會討論,把工作流程細節(jié)化,單獨分項,固定崗位,實現流水化作業(yè);并且要求每個崗位都嚴格、真實地進行工作記錄。這樣一來,一旦工作情況出現異常,就可以快速的找準環(huán)節(jié),進行解決。這樣的工作制度不僅保證了進度,而且方便管理,使工作順利進行。
    新設備的安裝,或者儀器檢修都會成為她們學習的機會,可以和工程師討教儀器原理,結構以及簡單維護的知識。icp和石墨爐是地質樣品檢測中常用的先進儀器,用好它們需要成熟的化驗技術和豐富的儀器操作經驗,幾位負責的女技術員為此付出了巨大的努力。她們從中心的實際情況出發(fā),不盲目套用規(guī)范和別人的方法,一遍一遍做試驗,一遍一遍的改進,常常為了新結果的出爐廢寢忘食。在攻關試驗階段平均每天比其他人多加班兩個小時。經過半年的摸索,終于有了較大的進展。
    我們的女職工們還經常自己通過電腦資料,搜集整理國家標準和操作規(guī)范,定期檢驗物化探標準物質,更新實驗室應用的國標和規(guī)范,保證了每年的化驗工作的順利進行。
    四、默默奉獻,無怨無悔。
    在中心有一些工作中一絲不茍和集體榮辱觀很強的技術員,他們任勞任怨,
    從不計較個人得失。有部分成家的女技術員,由于工作性質的原因,整天奮斗在工作崗位上,家里的老人和孩子都沒時間陪伴,更談不上照顧。雖然地質化驗行業(yè)又臟又累,可她們從不抱怨,從不主動請假,也不和單位要回報,她們說:“我們的青春和激情都留在了這里,我們要讓自己的青春常駐,激情不滅,唯一的方法就是讓中心永遠輝煌?!?BR>    回首過去的幾年,30名女職工在測試中心的作用是無可替代的,她們的成績是有目共睹的,她們?yōu)檎麄€地勘六院的發(fā)展和經濟建設付出了自己的全部精力。她們才是名副其實的“巾幗英雄”。
    小學班級管理方案制定篇十五
    學校在日常的經營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進行長期持續(xù)有效的營銷活動,直接決定著學校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動基于這個出發(fā)點,根據現在學校的經營模式,合理運用已有學員資源,完全針對學校內部進行營銷活動,挖掘新學員報名,穩(wěn)定老學員續(xù)班?;顒咏榻B:
    雙響炮:
    一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。
    在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學員帶動新學員報名學校的課程,并且通過帶動新學員,老學員和新學員都會獲得禮品或獎學金。也就是運用“1+n”的營銷模式,利用現有學員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動的運作,一名老學員可以帶來n名新學員報名?;顒幽康模?BR>    通過老學員帶動新學員報名,促進招生?;顒又黝}:
    優(yōu)科100好伙伴!活動口號:
    噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當然要和好朋友分享!
    一起學習,一起進步,分享大禮,分享成功!活動時間:
    適合各個季節(jié)長期使用活動適用范圍:
    適用于各分校對內宣傳推廣活動方式:
    通過對學校老學員及其家長的宣傳,帶動外部新學員的報名。
    具體活動優(yōu)惠方式如下:
    老學員帶來1名新學員成功報名一年課程,新老學員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。
    榨汁機、2個月的課程任選其一。
    老學員家長老學員帶來3名新學員成功報名一年課程,老家長可以贈送高檔山。
    地自行車一輛或4個的課程。
    備注:
    享受本活動優(yōu)惠的同時,可以享受學校當期其他優(yōu)惠活動;老學員為學校當期在班學員,新學員為未在學校報班學生;新學員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學員,當選為本月“號召之星”,進行特殊獎勵。
    活動執(zhí)行:一、
    活動準備。
    (一)人員準備。
    1、做好內訓。
    活動宣傳。
    (一)宣傳材料的運用。
    (二)獎品展示。
    在學校前臺明顯位置設立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設置及獲獎要求的易。
    拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自己帶來多少個新生就可以獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品可以現場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。
    (三)班級動員。
    在班級內給學生講解活動要求老生約他的同學來試聽課程,或者學校組織的活。
    動課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。
    講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關話術如下,可供參考:老師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀?那么大家都有幾個好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自己的朋友最多)。
    嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現在我們學校呢?有個活動,可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學習,如果帶他來學習,他也喜歡我們的老師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。
    嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!但是老師只給表現最好的幾個同學邀請朋友來和你一起上課的機會。其他的相待同學來的同學必須表現足夠好才可以。
    備注:老師可以首先從班級上的“鐵桿兒”學生入手,積極動員這些學生帶新生報名,讓他們這部分老學員在班上起到帶頭作用。
    (四)家長課后十分鐘推介。
    名交年費的,我們會有友情關心獎品,新家長也會感謝你的.介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。
    活動獎品的發(fā)放要及時。
    對于帶來新學員的老學員要及時進行獎勵,只要這邊有新學員報名,那邊就要在班里當著其他學生的面,把老學員和新學員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣可以即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學校來。
    小學班級管理方案制定篇十六
    (一)自習及午休紀律:
    1、自習、午休期間出入,每人次扣0.1分;
    2、自習時,隨意走動,每人次扣0.1分;
    3、喧嘩、打鬧、群體聲音過大,每項次扣1分;
    (二)課間紀律:
    1、正廳、走廊不許站人(看板報除外)、逗留或變相逗留,違者每人次扣0.1分;
    2、正廳、走廊右側通行,腳步要輕,不許摟肩、扯手而行,違者每人次扣0.5分;
    3、正廳、走廊不許打鬧、喧嘩、打口哨、做文體活動,違者每人次扣1分(操場摔跤,每人次扣1分)。
    5、不在用餐時間內,不許吃零食(食堂內除外),違者每人次扣1分。
    6、東西樓學生不許亂竄,有事必須持班主任老師的'批條,否則一人次扣1分。
    7、學生會檢查到同學時,學生必須禮貌對待,如出現逃避、頂撞等現象,扣2分。
    8、不許跳窗戶,違者扣2分;
    (三)升旗紀律:
    1、保證人數,缺1人扣0.1分。
    2、服裝整齊,穿校服,戴名簽,違者每人項扣0.1分。
    3、保持肅靜。交頭接耳、喧鬧等扣班級1分。
    (四)間操紀律:
    1、按時集合完畢,否則每班扣1分。
    2、學生聽從口令整隊,不聽從口令有小動作者,每人次扣0.1分。
    3、整隊后,豎排不直扣0.1分。
    4、做操中每一節(jié)操的每一個動作要到位,否則每人次扣0.1分;
    5、回歸集合時說話,每人次扣0.1分,多人說話扣0.5分。6、上操期間教室內留3人,超出者每人扣0.1分;間操時缺一人扣0.1分。
    (五)勞動紀律:
    1、不完成勞動任務的班級,扣2分。
    2、任務完成不符合要求的班級,扣1分;
    3、在勞動時做文體活動逃避勞動者,每人次扣0.1分;
    (六)大型活動和集會紀律:
    1、服裝整齊,佩戴名簽,違者每人次扣0.1分;
    2、缺席,每人次扣0.1分。
    3、聽從統(tǒng)一指揮,進出場秩序井然,按要求迅速進入指定地點,否則班級扣1分;
    4、保持安靜,不交頭接耳,不說笑,不打鬧,違者每人次扣0.1分;
    5、不準睡覺、吃東西,中途不得無故退場,違者每人次扣0.1分;
    6、保持會場衛(wèi)生,違者每人次扣0.1分;
    7、進入會場過程保持良好隊形,隊伍混亂的班級,扣1分;
    8、故意喝倒彩者,每班扣1分;
    (七)日常行為規(guī)范:
    1、語言:使用文明用語,杜絕講粗語、臟話,違者扣2分;
    3、男女同學不能交往過密切。違者扣2分。
    (八)嚴重違紀:
    抽煙、喝酒、打仗、攜帶管制刀具、賭博、偷盜、跳墻、跳大門、出入游戲廳、臺球室、網吧、玩撲克、帶手機、mp3\mp4等、頂撞老師、談戀愛屢教不改、無理辱罵毆打工作人員、過生日請客、有意破壞公物及環(huán)境衛(wèi)生等,違者每人次扣2——5分,并給予校紀處分。
    1、樓外操場分擔區(qū)有雜物,扣1分;
    3、室內檢查不合格,每項次扣1分,具體包括:
    (1)、桌椅擺放整齊、室內物品擺放合理;
    (2)、講桌面干凈無灰、下課擦黑板、講臺不許有粉筆頭、板槽無厚粉筆灰;
    (3)、地面潔凈、無雜物、無灰、無泥道、無痰跡(注意講桌下面);
    (4)、講桌內無其他雜物、潔凈;
    (5)、墻壁、天棚無蛛網、無印跡、無劃痕;
    (6)、燈具潔凈;窗簾按規(guī)定系掛;
    (7)、窗臺干凈,除暖瓶、花盆外,無其他物品;
    (8)、墻壁無亂張貼現象。
    4、日常衛(wèi)生檢查如不合格,正??鄯趾笥蓪W生會人員通知。