最新非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們更好地分析問題,找到解決方案。怎樣提高寫作的表達(dá)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力是我們需要努力的目標(biāo)之一??偨Y(jié)是一種思考的結(jié)果,它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。在寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言得體、規(guī)范,不要使用口語(yǔ)化的詞匯和表達(dá)。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇一
    農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,由于種種原因,我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展中還存在諸多問題與困難。各級(jí)政府要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難,圍繞優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、搞好服務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作,加快科技創(chuàng)新,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。雖然近些年我國(guó)在向工業(yè)化國(guó)家發(fā)展,但是農(nóng)業(yè)與農(nóng)民是則是中國(guó)重要的組成部分,農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村的建設(shè),農(nóng)民的生活水平,決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平均水平是否能夠達(dá)到工業(yè)化國(guó)家的基本水平。
    1.1、農(nóng)村市場(chǎng)信息閉塞,農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收。
    市場(chǎng)決定生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品也離不開市場(chǎng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有通過市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)配,才能得以持續(xù)健康地發(fā)展。
    1.2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不容樂觀。
    大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫在眉睫的問題。據(jù)了解,我國(guó)現(xiàn)行頒布的2萬(wàn)多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中,農(nóng)業(yè)方面的標(biāo)準(zhǔn)只占10%左右,嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,也為與國(guó)際接軌帶來(lái)極大困難,使農(nóng)產(chǎn)品失去了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2.1、建立品牌聲譽(yù)信任實(shí)施機(jī)制。
    現(xiàn)代社會(huì)中聲譽(yù)信任的取得非常重要,品牌聲譽(yù)靠質(zhì)量,必須以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為根基,品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、誠(chéng)信交易,將維護(hù)品牌形象形成自覺意識(shí),并通過質(zhì)量追溯系統(tǒng),深化顧客與農(nóng)業(yè)品牌之間的聯(lián)系,建立起顧客對(duì)品牌的持久信任度,提高品牌的美譽(yù)度。
    建立農(nóng)民廣泛參與的各種合作組織,有利于提高品質(zhì)量、鞏固品牌形象。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格和農(nóng)民組織的聲譽(yù)相關(guān),而聲譽(yù)又取決于他所提供產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),農(nóng)民為獲得較高的收益會(huì)參與組織合作,并可通過農(nóng)民組織形式來(lái)約束農(nóng)民的生產(chǎn)行為,減少農(nóng)民的機(jī)會(huì)主義行為傾向,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
    2.2、以農(nóng)產(chǎn)品特性為基礎(chǔ)。
    任何一個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總是和其過去的歷史傳統(tǒng)有著必然的聯(lián)系,自然條件、生活習(xí)慣和人文精神等都會(huì)作為遺傳因子影響到現(xiàn)代人的思想觀念與活動(dòng)方式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可以充分汲取當(dāng)?shù)氐臍v史文化養(yǎng)分,利用所在這種歷史形成的優(yōu)勢(shì),通過文化積淀塑造品牌,形成具有一方特色的個(gè)性化品牌產(chǎn)品,從而獲得市場(chǎng)和顧客的青睞。品牌賦予農(nóng)產(chǎn)品一種與眾不同的內(nèi)涵,反映農(nóng)產(chǎn)品的特性或功能,融入著農(nóng)業(yè)文化情感,實(shí)現(xiàn)著與消費(fèi)者的溝通,最終成為消費(fèi)者最愿意接受、最可信賴的東西。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌要根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特性、消費(fèi)者的心理及各種社會(huì)因素如價(jià)值觀、文化傳統(tǒng)等,塑造一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象。
    2.3、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體制,做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。
    農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)換機(jī)制、調(diào)整結(jié)構(gòu),建立社會(huì)公益及基礎(chǔ)型科研機(jī)構(gòu),從事遺傳育種、病蟲害災(zāi)變規(guī)律及防治機(jī)制、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)技術(shù)及規(guī)律、農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)環(huán)境等研究,建立起高效、開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制。建立農(nóng)業(yè)知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的新體制,成立以“縣為中心、鄉(xiāng)為骨干、村為基礎(chǔ)、專群結(jié)合”的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),進(jìn)行試驗(yàn)示范和二次開發(fā)及轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。完善技術(shù)咨詢中介服務(wù)型科研機(jī)構(gòu),全面落實(shí)其研究、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)職能,積極開拓第三產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技咨詢業(yè)、信息業(yè)和技術(shù)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)部門建立多層次、多形式、制度化的農(nóng)民成人教育體系,組織農(nóng)民學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)理論、現(xiàn)代科技知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)本領(lǐng),向農(nóng)民傳授科技知識(shí),發(fā)布農(nóng)業(yè)信息,指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整,研究市場(chǎng)營(yíng)銷等,培養(yǎng)具有現(xiàn)代素質(zhì)的新型農(nóng)民。
    2.4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。
    農(nóng)產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力是農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的最終體現(xiàn),其決定于農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、農(nóng)民的組織化程度、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量、農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全與衛(wèi)生水平等因素。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要以優(yōu)質(zhì)的原材料生產(chǎn)作為生存發(fā)展的基本前提和先決條件,而這一前提條件的要素包括:通過組織實(shí)施農(nóng)作物種子工程、畜禽良種工程和水產(chǎn)良種工程,加強(qiáng)良種科技創(chuàng)新能力建設(shè),進(jìn)而構(gòu)建政府扶持與市場(chǎng)推進(jìn)互動(dòng)的種養(yǎng)業(yè)良好體系。通過組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,扶持科研單位提高創(chuàng)新能力,進(jìn)而構(gòu)建高水平的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用體系。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇二
    我國(guó)一直不斷地在探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,文章總結(jié)歸納出了新中國(guó)成立后我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)主要政策階段,將歷史經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)了現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的策略。
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    經(jīng)濟(jì)政策;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);發(fā)展策略。
    從新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)一直致力于通過改革來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高,而農(nóng)業(yè)方面率先成了我國(guó)進(jìn)行改革的重要領(lǐng)域和試點(diǎn)路線。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速騰飛的過程中,我國(guó)所取得的所有成就中又以改革開放所帶來(lái)的成就最為舉世矚目,改革開放政策的正確施行,推動(dòng)了我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為我國(guó)之后的經(jīng)濟(jì)改革之路累積了改革的經(jīng)驗(yàn),奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段我國(guó)要想走出一條獨(dú)屬于我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,必須堅(jiān)持改革開放所推行的一系列策略。
    (1)《中華人民共和國(guó)土地改革法》的頒布,標(biāo)志著土地改革的浪潮開始在全國(guó)掀起,1950年6月我國(guó)封建土地所有制的廢除,讓農(nóng)民開始當(dāng)家做主,說明了農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)遵循其生產(chǎn)規(guī)律,要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與人民群眾相互之間的關(guān)系。土地改革的成功,解放了我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力,提升了農(nóng)民收入,促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況的根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。到了1952年我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅遞增,極大地緩解了我國(guó)當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不足的問題,穩(wěn)定了物價(jià)和社會(huì)民心,為我國(guó)之后的工業(yè)化發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    (2)十一屆三中全會(huì)上提出的對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開放的政策標(biāo)志著改革的春風(fēng)由此吹遍了全國(guó),我國(guó)開始將改革的重心由城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。由于當(dāng)時(shí)的人民公社制度作風(fēng)浮夸嚴(yán)重違背了客觀實(shí)際的發(fā)展,所以在被廢除后迎來(lái)了由安徽鳳陽(yáng)小崗村率先試行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任,這是我國(guó)人民基于現(xiàn)狀而進(jìn)行的一次飛躍。激發(fā)了農(nóng)民積極參與的熱情由農(nóng)民自己實(shí)行包產(chǎn)到戶和包干到戶,明確了勞動(dòng)者的責(zé)任,消除了農(nóng)民的恐慌心理。改革極大地促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)產(chǎn)品供給量的全面增長(zhǎng),解決了當(dāng)時(shí)很大一部分的農(nóng)村人口貧困難題,穩(wěn)定了人心,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
    (3)1992年中國(guó)共產(chǎn)黨十四次全國(guó)代表大會(huì)的召開,確立了中國(guó)開始從發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)向?qū)嵭猩鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過渡。政府在農(nóng)業(yè)方面放寬力度,農(nóng)產(chǎn)品供求開始由市場(chǎng)調(diào)節(jié),提高了市場(chǎng)配置資源的作用。農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)派購(gòu)制度被取消,以糧為綱的農(nóng)業(yè)單一結(jié)構(gòu)被打破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始向商品化、經(jīng)營(yíng)化轉(zhuǎn)變。政府大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式,增加了大量就業(yè)崗位,拉動(dòng)國(guó)家工業(yè)產(chǎn)值,活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這一時(shí)期我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變革,農(nóng)民的收入和生活水平明顯提高,也極大地提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位,活躍了中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),使得中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高,中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展由此進(jìn)入新時(shí)期。
    (4)改革開放進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)各方面的發(fā)展日新月異,特別是隨著“一帶一路”倡議的開展,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展的新高峰,應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,尋求新的發(fā)展路徑,發(fā)展具有中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)??梢越Y(jié)合農(nóng)村各個(gè)地區(qū)實(shí)際特點(diǎn),建設(shè)專有農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游品牌和綠色農(nóng)產(chǎn)品,既宣揚(yáng)了民族特色文化又可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜斡^光收入。利用互聯(lián)網(wǎng)與我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷進(jìn)行完美結(jié)合,完善“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的物流鏈和周邊的基礎(chǔ)設(shè)施,充分借助國(guó)際合作平臺(tái),節(jié)約農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口時(shí)間和成本,提升效率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口?!耙粠б宦贰背h是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)與國(guó)際接軌的大好時(shí)機(jī),應(yīng)積極學(xué)習(xí)借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),立足于當(dāng)下國(guó)情,走出屬于中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
    中國(guó)歷史底蘊(yùn)豐富,農(nóng)耕技術(shù)水平高,勞作經(jīng)驗(yàn)豐富,且中國(guó)國(guó)土幅員遼闊,耕地面積廣闊,有著各個(gè)方面適宜發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)條件。但同時(shí)我國(guó)土地沙漠化、水土流失、溫室效應(yīng)、清潔能源日益減少、森林植被破壞等農(nóng)業(yè)污染所造成的環(huán)境問題日益突出,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展目前面臨嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)。在總結(jié)了過去的歷史經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前實(shí)際情況結(jié)合的基礎(chǔ)上,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段應(yīng)堅(jiān)持以下策略。
    3.1、完善土地政策。
    社會(huì)在進(jìn)步,形勢(shì)在發(fā)展,不同時(shí)期的土地政策應(yīng)當(dāng)與不同時(shí)期我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng),只有與時(shí)俱進(jìn)才能滿足社會(huì)的新要求、適應(yīng)中國(guó)形勢(shì)的新變化。應(yīng)通過不斷修訂完善《土地管理法》和《農(nóng)村集體土地征收補(bǔ)償條例》等,強(qiáng)化農(nóng)民主體地位,為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化目標(biāo)而建設(shè)社會(huì)主義新型農(nóng)村。嚴(yán)格控制耕地轉(zhuǎn)為非耕地,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境管理,合理利用土地,適度控制土地開發(fā)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化,合理配置農(nóng)村土地資源,促進(jìn)使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離以推動(dòng)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)。
    3.2、扶持經(jīng)營(yíng)主體。
    改革開放以來(lái),農(nóng)民的收入水平不斷提高,但與城鎮(zhèn)居民收入水平相比仍存在不小差距。政府想要調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性就必須保障農(nóng)民在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,不斷深入深化農(nóng)村改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康目標(biāo)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善扶持政策,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的力量,繼續(xù)貫徹落實(shí)“三農(nóng)”政策,加大政府扶持力度,提高財(cái)政補(bǔ)貼支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,形成一個(gè)全社會(huì)支持我國(guó)農(nóng)業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
    3.3、堅(jiān)持“四化”同步發(fā)展。
    由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,原有的經(jīng)濟(jì)模式逐漸顯現(xiàn)出了不足,逐漸跟不上我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在遭遇瓶頸之際及時(shí)轉(zhuǎn)變了發(fā)展思路。在黨的十八大報(bào)告上提出了要推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,以促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展及時(shí)為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向?!八幕蓖桨l(fā)展策略以我黨的“三農(nóng)”政策為指導(dǎo)思想,以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系為著力點(diǎn),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、解決好我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性矛盾與問題、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義?!八幕笔巧鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段的必然產(chǎn)物,只有在城鎮(zhèn)互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)同步和協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展?!八幕健卑l(fā)展戰(zhàn)略的提出,既是我黨立足于我國(guó)現(xiàn)階段的基本國(guó)情,進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),又是促成全面建成小康社會(huì)、進(jìn)行社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇。
    3.4、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    立足于民,堅(jiān)持走有中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用科學(xué)化手段、集約化方法、產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、商品化特征,廣泛運(yùn)用科技手段以及現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式來(lái)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)。目前是探索中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、構(gòu)建新型中國(guó)農(nóng)業(yè)政策體系的重要的過渡期,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平,不斷建設(shè)完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策框架體系,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展、區(qū)域化布局的新格局。
    改革開放為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)進(jìn)一步完善土地政策,加大經(jīng)營(yíng)主體的扶持力度,堅(jiān)持“四化同步”發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃、以科技興農(nóng)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)道路,才能始終保持決策的科學(xué)性、高瞻性、前沿性,達(dá)到我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的目標(biāo)。
    [1]胡躍高.農(nóng)業(yè)總論[m].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社,2000.
    [2]傳云.2017年中央1號(hào)文件解讀[j].農(nóng)機(jī)科技推廣,2017(2):10.
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇三
    中線移民區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要因地制宜,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)。文章建議庫(kù)區(qū)以柑橘種植和漁業(yè)養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的兩大發(fā)展方向,還可以充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展二三產(chǎn)業(yè);建議安置區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w特點(diǎn)發(fā)展蔬菜、水果種植和畜禽養(yǎng)殖,近郊地區(qū)可以建設(shè)觀光農(nóng)業(yè),城鎮(zhèn)化地區(qū)可以加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。移民區(qū)域要實(shí)現(xiàn)已有特色農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)保障,并需要特別重視農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育、保護(hù)和有效利用。
    南水北調(diào)中線移民區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要因地制宜,結(jié)合地方具體情況,著重針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)氣候資源、土地存量、土質(zhì)狀況、地理區(qū)位、交通條件和市場(chǎng)發(fā)育程度等因素提出發(fā)展的方向和階段目標(biāo)。庫(kù)區(qū)、安置區(qū)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),挖掘增長(zhǎng)潛力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),向廣度和深度兩個(gè)方向培育地方市場(chǎng),拉動(dòng)就業(yè)并提升農(nóng)民消費(fèi)能力,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面繁榮。
    就中線庫(kù)區(qū)而言,柑橘種植和漁業(yè)養(yǎng)殖可以作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的兩大發(fā)展方向。庫(kù)區(qū)的柑橘種植已有較大規(guī)模,初步形成了沿漢江柑橘帶,發(fā)展出了獨(dú)具特色的柑橘經(jīng)濟(jì)。但是,庫(kù)區(qū)的柑橘種植尚未形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,只是作為一個(gè)單一的柑橘供應(yīng)地,因而農(nóng)戶需要獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系變化帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際收益并不能獲得有效保障。因此,建議庫(kù)區(qū)農(nóng)戶和相關(guān)職能部門明確將柑橘生產(chǎn)作為當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè),進(jìn)一步將其做大做實(shí)做強(qiáng)。
    漁業(yè)養(yǎng)殖是庫(kù)區(qū)充分利用自身水資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來(lái)的又一特色農(nóng)業(yè)。隨著庫(kù)區(qū)水源地建設(shè)的深入進(jìn)行,對(duì)水質(zhì)環(huán)境保護(hù)的要求會(huì)提高,這可能導(dǎo)致漁業(yè)養(yǎng)殖成本上升。就未來(lái)一個(gè)時(shí)間段而言,庫(kù)區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵在于市場(chǎng)保障和銷售渠道的通暢,以實(shí)現(xiàn)價(jià)格基本穩(wěn)定,保證養(yǎng)殖戶穩(wěn)收增收。
    除進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平外,庫(kù)區(qū)還可以充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。庫(kù)區(qū)可以結(jié)合水源區(qū)經(jīng)濟(jì)林綠化帶和自然保護(hù)區(qū)的建立,形成融自然和人文景觀為一體的獨(dú)具特色的中線工程水源區(qū)生態(tài)旅游帶,為海內(nèi)外游客提供觀光、度假、療養(yǎng)、科學(xué)考察、探險(xiǎn)與科普教育服務(wù),從而開拓出一項(xiàng)新的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
    針對(duì)部分庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰靠十堰第二汽車制造廠的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)乜梢酝苿?dòng)建立汽車工業(yè)園,集中發(fā)展汽車零部件生產(chǎn)和裝配工業(yè),逐步建成具有規(guī)模效益的“二汽”零部件外包加工生產(chǎn)基地。
    就中線安置區(qū)而言,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w特點(diǎn)發(fā)展蔬菜、水果種植,可以成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。部分安置區(qū)已具備良好的品牌農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品特色鮮明、規(guī)模較大,有一定知名度。下一階段建議著重進(jìn)行形象產(chǎn)品的品牌建設(shè),使農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研究、生產(chǎn)加工、包裝銷售環(huán)環(huán)相扣,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值,提高單位收益。
    針對(duì)鄰近城鎮(zhèn)的安置區(qū),發(fā)展果蔬種植和畜禽養(yǎng)殖是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)方向。利用鄰近城鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)乜梢越ㄔO(shè)大規(guī)模的蔬菜基地和果林基地,還可以培育扶持一批規(guī)模化的家畜家禽養(yǎng)殖場(chǎng),不僅為城區(qū)提供農(nóng)副產(chǎn)品,還能夠通過“農(nóng)超對(duì)接”遠(yuǎn)銷外省。此外,近郊安置區(qū)可以建設(shè)獨(dú)具特色的近郊農(nóng)業(yè),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),在實(shí)現(xiàn)收入的多元化同時(shí)也促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)了就業(yè),進(jìn)而加速了近郊地區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
    對(duì)于具備一定城鎮(zhèn)性質(zhì)的安置區(qū),應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地工業(yè)情況,有針對(duì)性地對(duì)移民進(jìn)行工作崗位培訓(xùn),使移民有一技之長(zhǎng),能夠比較順利地在本地務(wù)工,實(shí)現(xiàn)移民農(nóng)戶收入的較大幅度增長(zhǎng)。
    對(duì)于中線移民區(qū)域,要實(shí)現(xiàn)已有特色農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)保障。移民地區(qū)不僅需要爭(zhēng)取政府資金的“硬支持”,還要爭(zhēng)取并充分利用政策性“軟支持”。庫(kù)區(qū)和安置區(qū)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)在南水北調(diào)受益區(qū)爭(zhēng)取適合自己的對(duì)口合作項(xiàng)目,引進(jìn)具有一定規(guī)模實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),進(jìn)行有發(fā)展前景和能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的招商。不僅要將企業(yè)引進(jìn),更要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,將其培育成為地方龍頭企業(yè),政策上可以考慮在初期給予一定財(cái)政扶持。通過農(nóng)產(chǎn)品深加工,促進(jìn)產(chǎn)品多樣化,提高附加值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸擴(kuò)展,最終發(fā)展為地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    同時(shí),移民區(qū)域要爭(zhēng)取在受益區(qū)獲得市場(chǎng)保障,受益區(qū)可以針對(duì)移民區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)品建立市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。具體而言,可以建立“農(nóng)超對(duì)接”的銷售模式,庫(kù)區(qū)和安置區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、加工制成品可以通過與受益區(qū)建立的市場(chǎng)平臺(tái)進(jìn)入受益區(qū),經(jīng)過具體的.銷售渠道直接進(jìn)入大中超市,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
    最后,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,需要特別重視農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育和保護(hù),加大科技種植的普及,積極推廣優(yōu)良品種,將移民區(qū)已有的農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)由移出區(qū)帶入移入?yún)^(qū),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)和安置區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇四
    東莞經(jīng)過20多年的改革發(fā)展,總體上實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變。今后如何保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是現(xiàn)在東莞市面臨的現(xiàn)實(shí)問題。本文從分析東莞市的發(fā)展模式人手,對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題進(jìn)行闡述,在借鑒我國(guó)其他地區(qū)發(fā)展模式及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了完善東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
    一、東莞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式(簡(jiǎn)稱“東莞模式”)及其特點(diǎn)和成就。
    1“東莞模式”的概念。
    “東莞模式”是對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的一種概括,主要指東莞充分發(fā)揮人緣、地緣、政策優(yōu)勢(shì),以加工貿(mào)易為突破口,以外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),迅速實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這是一種三贏模式,它不僅使東莞贏得了在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的一席之地,而且使國(guó)際資本尋找到了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、較穩(wěn)定的投資場(chǎng)所,同時(shí),更為重要的,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的成功嘗試。
    2“東莞模式”的特點(diǎn)。
    第一,臺(tái)商高度集中,在一個(gè)三百多萬(wàn)人口的城市里,有三千多家臺(tái)商企業(yè)。
    第二,傳統(tǒng)勞力密集產(chǎn)業(yè)逐步被資訊科技產(chǎn)業(yè)所替代,高科技成分不斷提升。
    第三,臺(tái)灣接單,大陸生產(chǎn),產(chǎn)品全部出口的經(jīng)營(yíng)方式,提升了臺(tái)灣在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,也使東莞成為大陸的出口重鎮(zhèn)。
    第四,地方當(dāng)局主動(dòng)為臺(tái)商排憂解難,而臺(tái)商也積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì),形成臺(tái)商與地方的良性互動(dòng)。
    第五,臺(tái)商以東莞為家,把家眷也帶到東莞來(lái)落戶。
    3“東莞模式”取得的成就。
    改革開放30年多年,東莞從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成一個(gè)知名的工業(yè)制造重鎮(zhèn),東莞模式獲得了巨大成功。其核心要素是外向型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)、區(qū)外勞動(dòng)力支撐、合作共贏的營(yíng)商文化、務(wù)實(shí)有效的政府管理和發(fā)展創(chuàng)新的主動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的向前推進(jìn),東莞的城市化水平也不斷躍上新的臺(tái)階,社會(huì)各個(gè)方面均獲得了快速發(fā)展。隨著“村改居”工作的深入,東莞真正以農(nóng)業(yè)為生的傳統(tǒng)農(nóng)民已寥寥無(wú)幾。東莞的文化設(shè)施建設(shè)和群眾文化也獲得了快速發(fā)展。近幾年來(lái)東莞還被評(píng)為全國(guó)綠化模范城市、中國(guó)典范品牌城市、全國(guó)雙擁模范城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)市、廣東省教育強(qiáng)市、廣東省綜合競(jìng)爭(zhēng)力第一名城市、國(guó)際花園城市等等。
    改革開放以來(lái),東莞實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略,大力吸引外資,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。30年來(lái),東莞成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一。自20xx年金融危機(jī)以來(lái),東莞進(jìn)入了新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的時(shí)期。面對(duì)罕見的國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊,東莞市政府提出加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型,保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、惠民生,初步遏制了經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)在逆境中實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。20xx年預(yù)計(jì)全市生產(chǎn)總值3760億元,按可比價(jià)計(jì)算比上年增長(zhǎng)5.3%,人均生產(chǎn)總值56500元,增長(zhǎng)10%。以來(lái)雖然世界經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇,外部需求有所上升,但應(yīng)該看到國(guó)際金融危機(jī)對(duì)東莞的影響尚未完全消除,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些不確定因素。從東莞目前來(lái)看,經(jīng)濟(jì)外部需求依然疲弱,出口訂單仍以短單、小單為主,實(shí)現(xiàn)出口復(fù)蘇仍將是一個(gè)緩慢的過程。預(yù)計(jì)全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4246億元,比上年增長(zhǎng)10.3%,人均生產(chǎn)總值66344元,增長(zhǎng)14.6%。工業(yè)生產(chǎn)和出口均超過危機(jī)前的水平,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值1813億元,增長(zhǎng)19%;進(jìn)出口總額1213億美元,增長(zhǎng)28.8%,其中出口696億美元,增長(zhǎng)26.1%。從今年年初開始,東莞又出現(xiàn)了用工緊缺的情況,加之企業(yè)成本增加、貿(mào)易摩擦、利潤(rùn)較低等問題凸顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍面臨較多的困難。外商投資出現(xiàn)下降的趨勢(shì),民間投資未有效釋放,反映出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力還未恢復(fù),經(jīng)濟(jì)整體態(tài)勢(shì)仍將面臨一段調(diào)整時(shí)期。
    1發(fā)展方式粗放。
    眾所周知,東莞模式主要是靠資本、土地、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)要素投入來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的。在這三大要素中,除了資本外,土地、勞動(dòng)力供給條件都發(fā)生了重大變化。與粗放式發(fā)展方式相伴隨的是高排放、高污染。東莞在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),也付出了極高的環(huán)境代價(jià)。相關(guān)資料表明,東莞的環(huán)境承受力也接近了極限。
    2資源制約明顯。
    受國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)的影響以及重工業(yè)化的加速,東莞資源、環(huán)境雙約束和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)矛盾不斷加劇,近年幾番遭遇的“油荒”無(wú)不向東莞地區(qū)拉響了能源警報(bào)。
    3對(duì)外來(lái)資本和國(guó)外市場(chǎng)的依賴程度過高。
    “三來(lái)一補(bǔ)”的主要特征是“兩頭在外、大進(jìn)大出”,其優(yōu)點(diǎn)是可以克服技術(shù)、管理和資金的不足迅速發(fā)展起來(lái),缺點(diǎn)就是弱化了本地競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,研發(fā)、銷售在外,缺乏自主創(chuàng)新能力和自己的銷售渠道,也沒有自己的品牌,只能賺取廉價(jià)的加工費(fèi),附加值較低,產(chǎn)業(yè)體系落后;另一方面,這一模式導(dǎo)致本地經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度高,經(jīng)濟(jì)受外部形勢(shì)影響較大,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
    4特殊的人口構(gòu)成制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型。
    東莞模式造成的'東莞人口構(gòu)成主要面臨兩個(gè)方面的問題:一是戶籍人口與“流動(dòng)人口”比例嚴(yán)重倒掛。東莞的產(chǎn)業(yè)大軍主要由非戶籍的外來(lái)人口構(gòu)成,這個(gè)龐大的群體具有很大的不確定性和游移性,對(duì)東莞的歸屬感和文化認(rèn)同感十分有限。隨著時(shí)間的推移,相當(dāng)一部分人會(huì)選擇離開,這勢(shì)必會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性。東莞人口構(gòu)成的另一個(gè)問題就是人口受教育程度低,東莞低端產(chǎn)業(yè)所吸引的人口主要是文化程度較低的務(wù)工者,統(tǒng)計(jì)資料顯示,在東莞的就業(yè)人口當(dāng)中,初中及以下文化程度人口占69.4%。總體文化程度偏低的人口構(gòu)成,極大地制約了東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和城市升級(jí)。
    1產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
    從存量調(diào)整方面看,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要用現(xiàn)代技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,要大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì),并果斷淘汰少量高消耗、高污染、低附加值甚至完全只能靠違規(guī)排放才能生存的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)增量調(diào)整方面,要從“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變,把重點(diǎn)放在大項(xiàng)目引進(jìn)上,并著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),建立起東莞的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
    2堅(jiān)持科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀,緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾。
    堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境建設(shè)方面的協(xié)調(diào),對(duì)涉及和影響整個(gè)區(qū)域的生態(tài)與環(huán)境問題,應(yīng)當(dāng)通過一個(gè)跨行政區(qū)劃的組織和與之相對(duì)應(yīng)的基金及機(jī)制來(lái)加以協(xié)調(diào)解決。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一,形成資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型和生態(tài)環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使資源能源消耗明顯降低,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。到,形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;科技創(chuàng)新水平明顯提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用明顯增強(qiáng);產(chǎn)業(yè)布局更加協(xié)調(diào),形成分工合理、各具特色的空間格局;主要污染物排放總量明顯下降,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平,人口結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,形成人與自然和諧相處的生態(tài)環(huán)境;產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先珠三角,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
    對(duì)于改善東莞經(jīng)濟(jì)的依存度,有以下幾點(diǎn)建議。第一,加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐;第二,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)貿(mào)易出口水平;第三,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)立國(guó)際品牌,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;第四,積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拓展內(nèi)需;第五,加強(qiáng)營(yíng)銷,實(shí)施品牌戰(zhàn)略;第六,建立完善的外貿(mào)指標(biāo)體系。
    4協(xié)調(diào)人口的發(fā)展。
    把游民變移民。要立足東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,調(diào)整戶籍政策,吸引一部分有意在東莞長(zhǎng)期工作生活、素質(zhì)較高的人口群體入戶東莞,協(xié)調(diào)戶籍人口和非戶籍人口的比例。
    5走智慧發(fā)展的道路。
    智慧經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)新興的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),由互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合從而使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以借助虛擬經(jīng)濟(jì)的翅膀再次騰飛。金融危機(jī)中東莞表現(xiàn)令人欣喜,而今后東莞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要走向何方關(guān)系到東莞未來(lái)30年能否繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東莞有很好的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),如果能夠在智慧經(jīng)濟(jì)發(fā)展上搶占先機(jī),就可以抓住世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新趨勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇五
    近年來(lái),我國(guó)政府十分重視林業(yè)的發(fā)展,不斷加強(qiáng)林業(yè)的營(yíng)造、建立與管理,使林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,同時(shí)還有效地改善了生態(tài)環(huán)境、維護(hù)了生態(tài)平衡。但是我國(guó)的林業(yè)資源仍然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中仍然存在著許多問題,盡快探索一條林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展之路已是當(dāng)務(wù)之急。
    目前我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好,特別是邁進(jìn)21世紀(jì)以來(lái),政府加大了對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注力度,并采取了一系列切實(shí)有效的舉措以推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速良性發(fā)展,在集體林權(quán)制度改革、森林產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)、林業(yè)政策法規(guī)的制定等領(lǐng)域都取得了一定進(jìn)展。就林業(yè)資源面積來(lái)看,我國(guó)天然林面積、蓄積保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),人工林面積更是快速增長(zhǎng),林業(yè)采伐的重心逐漸由森林向人工林轉(zhuǎn)移,林業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)比重也獲得顯著提高??偠灾覈?guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)已邁入相對(duì)快速發(fā)展的時(shí)期。
    2.1、林分質(zhì)量較差。
    近幾年,隨著天然林保護(hù)工程的開展,我國(guó)的森林覆蓋率略有上升,但人工林體系與天然林體系相比存在著較大的缺點(diǎn),人工林林分由于品種比較單一,林分穩(wěn)定性不強(qiáng),對(duì)災(zāi)害的抵抗能力弱,一旦遇到較大自然災(zāi)難時(shí)容易出現(xiàn)大面積甚至全林分的死亡。還有,林木生長(zhǎng)周期較長(zhǎng),目前所培育的多是中幼齡林,到這部分森林長(zhǎng)到可供人類使用的成過熟林時(shí),尚需少則十幾年多則幾十年的時(shí)間,等待的時(shí)間相當(dāng)漫長(zhǎng),所以我國(guó)目前處于一個(gè)森林經(jīng)濟(jì)的低產(chǎn)期。
    2.2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。
    目前,我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定的效果,但是也存在著很多的制約因素,例如林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低、結(jié)構(gòu)不合理、思想認(rèn)識(shí)上有偏差等。我國(guó)部分地區(qū)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低,規(guī)模比較小,沒有形成品牌效應(yīng),加之宣傳力度不夠,影響了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體進(jìn)程。另外,我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、布局不合理,基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱,管理手段比較落后,造成了我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)不能適應(yīng)現(xiàn)代林建設(shè)的局面,不利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。還有少數(shù)干部群眾把林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等同于木材加工業(yè),沒有正確認(rèn)識(shí)到林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的巨大潛力,這種思想認(rèn)識(shí)上的偏差導(dǎo)致林業(yè)資源得不到有效的開發(fā)利用,林業(yè)資金的獲取渠道比較單一,與林業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一些優(yōu)惠政策也很難出臺(tái),從而影響了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。
    2.3、林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后。
    我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)一直處于比較落后的狀態(tài),林業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平比較低,林業(yè)生產(chǎn)效率低下,許多林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)還是以人工作業(yè)為主。與此同時(shí),我國(guó)正逐漸步入老齡化社會(huì),勞動(dòng)力短缺、機(jī)械化程度不高,加大了林業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)度,對(duì)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展提出了一定的難題。生產(chǎn)技術(shù)的落后還體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人才短缺這一方面,由于沒有一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的管理,導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)的步伐一直停滯不前。總之,我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、現(xiàn)代化程度還比較落后,這成為了林業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的瓶頸。
    2.4、林業(yè)管理體制改革緩慢。
    我國(guó)比較重視林業(yè)的發(fā)展與管理,對(duì)林業(yè)的管理體制也進(jìn)行過多次改革,但在管理過程中出現(xiàn)的許多問題還是嚴(yán)重影響了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政企合一是目前我國(guó)林業(yè)管理體制所采取的一種主要模式,這種模式以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ),以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想為主體,采用行政手段對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行直接管理。但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)管理環(huán)境,不利于地方林業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得林業(yè)企業(yè)無(wú)法與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào),導(dǎo)致了林業(yè)管理水平比較低,林業(yè)管理體制的改革比較緩慢。
    3.1、從生態(tài)學(xué)角度出發(fā)合理利用林分并大力提高森林質(zhì)量。
    對(duì)于現(xiàn)存的原始天然林資源,應(yīng)將天然林保護(hù)工程落實(shí)到底,根據(jù)生態(tài)平衡的規(guī)律,維護(hù)和調(diào)節(jié)我國(guó)僅存的原始天然林資源,必須讓損失殆盡的天然林資源重新煥發(fā)生機(jī)。對(duì)于目前正在建造的人工林以及人工次生林,更需要學(xué)習(xí)自然的進(jìn)化方式,隨著林齡增加,及時(shí)進(jìn)行撫育間伐,及時(shí)調(diào)整人工林林分結(jié)構(gòu),改變其單一性,增強(qiáng)其抗逆性,從而提高森林質(zhì)量。同時(shí),改善林分內(nèi)衛(wèi)生狀況,促進(jìn)林木快速生長(zhǎng),使其能夠盡快地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能。對(duì)于林木優(yōu)良種聯(lián)合攻關(guān)、學(xué)科思想互補(bǔ)、學(xué)科邊緣拓展、產(chǎn)生橫斷學(xué)科趨勢(shì)的產(chǎn)物。針對(duì)林業(yè)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)管理與政策、區(qū)域林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、森林資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論與方法等重點(diǎn)研究方向的研究,加強(qiáng)森林資源核算及納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展及林業(yè)生態(tài)建設(shè)的管理與政策、森林資源經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代信息技術(shù)在林業(yè)上應(yīng)用等方面的研究。
    3.2、實(shí)施林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)管理。
    我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的主題就是實(shí)施林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)管理,我國(guó)林業(yè)主要分為公益林和商品林兩大類,林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)管理可以有效地保護(hù)和經(jīng)營(yíng)公益林,促使商品林真正地走向市場(chǎng)。林業(yè)分類管理的主要措施如下:一是將林場(chǎng)分為公益林與商品林兩大類,進(jìn)行分類管理;二是對(duì)林場(chǎng)資源進(jìn)行分類管理,公益林應(yīng)該由國(guó)家財(cái)政部門撥款管理,通過實(shí)行森林效益補(bǔ)償機(jī)制來(lái)解決資金投入問題,商品林的資金應(yīng)該由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自主解決;三是建立適應(yīng)兩大類森林資源的管理制度,改進(jìn)森林的經(jīng)營(yíng)方式,按照分類經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)制定適應(yīng)各類森林資源的管理制度,以管好公益林,搞活商品林,同時(shí)還要根據(jù)兩大類森林資源的特點(diǎn),選擇不同的經(jīng)營(yíng)方式并進(jìn)行改善。實(shí)施林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)管理,有利于改善我國(guó)的生態(tài)環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡以及解決木材短缺的問題,可以最大程度地發(fā)揮林業(yè)的整體效益。
    3.3、優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    林業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系生態(tài)環(huán)境的公益事業(yè),也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下林業(yè)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,可以不斷地提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就必須對(duì)樹種和林種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,在植樹造林、退耕還林、還草等環(huán)節(jié)要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況、交通狀況等來(lái)選擇適宜的樹種、林種。另外還要向深度延伸林業(yè)第二產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),其中林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)是指延長(zhǎng)林業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加產(chǎn)品的附加值,研發(fā)新產(chǎn)品,更新?lián)Q代老產(chǎn)品,不斷提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益。第三產(chǎn)業(yè)是指森林旅游業(yè),我國(guó)的森林旅游業(yè)正處于起步階段,不僅規(guī)模小,設(shè)施也比較落后,但其發(fā)展?jié)摿Υ?,前景十分看好。因此,要加快森林旅游業(yè)的發(fā)展,加大其宣傳力度,多渠道引進(jìn)資金,將森林旅游業(yè)發(fā)展為我國(guó)旅游業(yè)的重要組成部分,以提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    3.4、科技興林,依法治林。
    我國(guó)林業(yè)管理體制必須建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以市場(chǎng)為基礎(chǔ),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。對(duì)林業(yè)的管理不僅要有行政管理,還要運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技等手段進(jìn)行全面管理,這樣才能實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的執(zhí)法力度,保護(hù)好林業(yè)環(huán)境,健全與林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),提高人民群眾的法制觀念,同時(shí)實(shí)施科技興林,加大林業(yè)科技人員培養(yǎng)力度,通過科技手段優(yōu)化林種、樹種,提高造林成活率,提高林業(yè)建設(shè)的科技含量,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述,林業(yè)經(jīng)濟(jì)走可持續(xù)發(fā)展道路既是林業(yè)產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要,也是保護(hù)人類賴以生存發(fā)展的自然環(huán)境的需要。為此,必須保護(hù)好我國(guó)的林業(yè)資源,加快林業(yè)資源的營(yíng)建,合理地選擇造林方式、方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高森林的成活率和成林率,提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇六
    伴隨社會(huì)的進(jìn)步,農(nóng)村在發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程里占據(jù)著十分重要的地位,加快農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展具有十分重要的影響。本文探究了農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。
    在中國(guó),農(nóng)村能源具有兩方面含義:第一,基于能源角度,農(nóng)村能源指的是基于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展需求,就地開采可以使用的能源,這些能源包含了石油,煤炭,核能以及天然氣等一些能源,同時(shí)還有太陽(yáng)能,海洋能,地?zé)崮芤约帮L(fēng)能等一些自然性能源。不僅如此,還有一些生物能源?;诋?dāng)前的發(fā)展來(lái)觀察,一些非常規(guī)能源尚且不可以大規(guī)模使用,將這些能源稱作補(bǔ)充能源或者說輔助能源?;诮?jīng)濟(jì)角度來(lái)講,對(duì)于農(nóng)村能源的建設(shè)包含有能源的開采與利用,同時(shí)還有能源的具體利用問題等。
    農(nóng)村地區(qū)具有豐富的能源,能源種類數(shù)目比較大,并且分布也較為廣泛,這些能源可以再生?;谀茉捶N類數(shù)目來(lái)看,不但包含有生物能源,例如說生物質(zhì)能以及非生物性能源,同時(shí)還有地下能源,例如說地?zé)崮艿??;诜植挤秶鷣?lái)講,在我國(guó)地區(qū)到處都存在著一些可利用能源,分布十分廣泛,然而由于各地區(qū)能源分布得不平衡,因此呈現(xiàn)出地域性。并且,能源具有不穩(wěn)定性以及間歇性,能源之所以具備這些特性,是因?yàn)槟茉词艿搅嗽摰貐^(qū)自然條件以及地域環(huán)境的影響,所以在開采的過程里,一定要注重多能互補(bǔ)。生物質(zhì)能源以及自然能源均是可再生能源,這種能源是消耗不完的,并且對(duì)環(huán)境無(wú)污染,例如說太陽(yáng)能?;谀茉椿Q層次來(lái)講,例如說可以將太陽(yáng)能置換成生物質(zhì)能,而水能則可以被置換成機(jī)械能。農(nóng)村地區(qū)的能源主要分為如下幾類:一,常規(guī)性能源,這種能源又可分為可再生能源以及不可再生能源兩大類;其中可再生能源有水能與電能等,而不可再生能源包含了煤炭,石油,天然氣能源等。二,非常規(guī)性能源,這種能源包含了一些傳統(tǒng)能源,例如說畜糞以及秸稈等,另外還有太陽(yáng)能與風(fēng)能等一些能源。
    農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè),同時(shí)為農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)做好了鋪墊。但是,農(nóng)村設(shè)施的改善及時(shí)地滿足了農(nóng)村地區(qū)能源建設(shè)的條件。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度對(duì)農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)有著十分重要的影響。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,則會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村的能源建設(shè)速度,反之,則會(huì)阻礙農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)發(fā)展。不僅如此,能源發(fā)展速度和消費(fèi)速度是一種正比例關(guān)系,能源消費(fèi)水平反映了我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代化水平。伴隨能源利用效率的提升,我國(guó)能源的消費(fèi)量會(huì)慢慢減少。
    通常來(lái)講,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源數(shù)量是一種正比例關(guān)系?;谀撤N時(shí)空條件下,二者之間的關(guān)系會(huì)出現(xiàn)如下幾種情況。首先,農(nóng)村地區(qū)對(duì)能源數(shù)量的需求增長(zhǎng)速度比該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度慢快;其次,農(nóng)村地區(qū)能源數(shù)量需求的增長(zhǎng)速度和農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一樣;最后,農(nóng)村地區(qū)能源數(shù)量需求的增長(zhǎng)速度慢于該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。第一類情況往往產(chǎn)生于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始,之所以出現(xiàn)這種情況,主要是由于當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的水平較低,管理技術(shù)落后,并且單位產(chǎn)品的能源消耗比較高。第二類情況往往會(huì)產(chǎn)生于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間階段,在這個(gè)發(fā)展階段,農(nóng)村居民的生活質(zhì)量在不斷提升,使得他們對(duì)能源數(shù)量的需求也在不斷提升。最后一類情況往往是產(chǎn)生于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡期,在這個(gè)時(shí)期里,農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)水平已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)高度,并且管理技術(shù)也有了巨大地更新,而單位產(chǎn)品的能源消耗量也降低了不少,所以農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不需要增長(zhǎng)能源需求的數(shù)量,甚至有可能會(huì)減少。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量有著較高的要求,不同類甚至同類的不同產(chǎn)品均有可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量差異;假如能源產(chǎn)品的質(zhì)量提升了,那么它們的利用率也就會(huì)提升,進(jìn)而會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升;而當(dāng)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快時(shí),那么就會(huì)對(duì)能源質(zhì)量有著更高的要求。農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)帶動(dòng)了各領(lǐng)域的發(fā)展,所以加快了農(nóng)村地區(qū)能源需求數(shù)量的提升。
    農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)不但包含了開發(fā)使用,同時(shí)還有節(jié)能以及服務(wù)工作方面。農(nóng)村地區(qū)的能源建設(shè)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的影響。第一,加快了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。能源為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好地物質(zhì)保障,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展。第二,能源作為農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一個(gè)構(gòu)成要素,基于本質(zhì)來(lái)講,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上就是一種能量轉(zhuǎn)化過程。第三,能源建設(shè)為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大動(dòng)力,確保農(nóng)村發(fā)展保持著平衡態(tài)勢(shì)。第四,提升了農(nóng)民生活質(zhì)量。第五,加快了農(nóng)村地區(qū)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。第六,推動(dòng)了農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)的更新。
    [3]劉洪波.加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)[j].農(nóng)民致富之友,2013,09:177.
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇七
    2013年度,街道農(nóng)業(yè)人口為24614人,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入為41505萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)22.93%;總費(fèi)用23032萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)22.95%;農(nóng)民人均純收入8472元,比上年增長(zhǎng)1420元,增幅為20.14%。第一產(chǎn)業(yè)總收入21319萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)22.68%;第二產(chǎn)業(yè)總收入6027萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)16.06%;第三產(chǎn)業(yè)總收入14159萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)26.48%。第一、二、三產(chǎn)業(yè)占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的比重分別為51.36%,14.52%,34.11%,因此,小街是一個(gè)農(nóng)業(yè)比重較大的街道。
    2.1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,后續(xù)產(chǎn)業(yè)不足。
    小街街道農(nóng)民人均純收入有所增加,比上年增長(zhǎng)20.14%,但與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有很大差距,農(nóng)民增收難。由于小街街道人多地少矛盾突出,山區(qū)與壩區(qū)發(fā)展不平衡,部分群眾的生活還很困難。農(nóng)業(yè)是我街道經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而街道辦2013年農(nóng)業(yè)收入較上年增長(zhǎng)緩慢,而且農(nóng)業(yè)收入主要是烤煙收入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未形成,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占一定比例;品牌意識(shí)和產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)戶缺乏敢闖、敢創(chuàng)、敢試、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),小農(nóng)思想、保守思想依然存在,難以把自然優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),形成大的支柱產(chǎn)業(yè);在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上難以形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)鏈,深加工等較少,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,難以形成規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化的格局;農(nóng)業(yè)組織化程度低,小農(nóng)戶面對(duì)大市場(chǎng)仍是目前小街街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本格局。為此,我街道應(yīng)圍繞農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn),鞏固和提升烤煙這一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展蔬菜、林果、畜牧等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)龍頭企業(yè),堅(jiān)持以合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),尊重農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位,搞好規(guī)劃引導(dǎo)、政策引導(dǎo)、示范引導(dǎo)、做好信息和科技服務(wù),努力尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。
    2.2、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,集體事業(yè)亟待發(fā)展。
    從集體收入來(lái)看,街道村組集體收入只占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的5.4%??梢钥闯鑫医值来褰M運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠上級(jí)部門扶持。如此薄弱的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)既不利于集體發(fā)揮應(yīng)有的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的作用,又難以開展水、電、科教、衛(wèi)生、交通等公益事業(yè)。為此,建議從以下幾個(gè)方面予以完善:加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織(即村委會(huì))自主創(chuàng)業(yè),積極爭(zhēng)一取上級(jí)財(cái)政部門扶持資金,發(fā)展適合本村委會(huì)項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì);加快農(nóng)村基層民主建設(shè),使農(nóng)民和基層十部雙向互動(dòng),為集體的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出資出力,整體推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展;完善“一事一議”制度,增強(qiáng)可操作性;緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,使農(nóng)村公益事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。
    2.3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待加強(qiáng)。
    堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)、廣辟財(cái)源、增強(qiáng)實(shí)力的原則,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財(cái)源建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,鞏固和壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入創(chuàng)造有利的條件;繼續(xù)加強(qiáng)和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    2.4、科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合有待加強(qiáng)。
    牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生力思想,不斷提高科技創(chuàng)新能力,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,抓好科普村建設(shè)。建設(shè)好科技示范基地,加強(qiáng)科技對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、扶持和改造,努力開創(chuàng)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的新路子。
    為使我街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入、農(nóng)民收入較快增長(zhǎng),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展,建議采取的措施為:加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),促增收。進(jìn)一步加快市場(chǎng)體系建設(shè)步伐,及時(shí)為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息,引導(dǎo)農(nóng)民圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)出適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一力,增加農(nóng)民收入。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度,在政策上給予引導(dǎo)、傾斜,在資金上給予支持、補(bǔ)助,在科技上給予示范、帶動(dòng),集體扶持帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),提高農(nóng)民群眾的能力,帶動(dòng)農(nóng)民增收致吊。
    大力發(fā)展畜牧業(yè),大力引進(jìn)優(yōu)良品種,調(diào)整種禽結(jié)構(gòu),大力發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)村,努力開拓畜產(chǎn)品市場(chǎng)。大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),加快我街道工業(yè)園區(qū)的建設(shè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,用減少農(nóng)民的辦法富裕農(nóng)民,把增加就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)門路作為促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑來(lái)抓。當(dāng)前農(nóng)民外出務(wù)工就業(yè)已成為目前街道農(nóng)民增收最直接,最有效的來(lái)源。完善農(nóng)村土地承包制度,促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),使農(nóng)民在土地上取得更大的收益,促進(jìn)農(nóng)民增收。鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),變就業(yè)增收為創(chuàng)業(yè)增收。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展為主線,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為中心,按照“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),生態(tài)村鎮(zhèn)”的思路,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇八
    簡(jiǎn)單分析了韶關(guān)市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,提出了韶關(guān)市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議,以期為促進(jìn)該市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。
    韶關(guān)市是全國(guó)的重點(diǎn)林區(qū),全市林業(yè)用地面積為141.9萬(wàn)hm2,占國(guó)土總面積的78%,有林地面積126.4萬(wàn)hm2,森林覆蓋率為74.38%,活立木蓄積量為8475萬(wàn)m3,是典型的山區(qū)林業(yè)大市。良好的自然條件和林業(yè)基礎(chǔ),為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要保障。近年來(lái),韶關(guān)市大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、采集業(yè)以及森林旅游業(yè),推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,調(diào)查發(fā)現(xiàn),韶關(guān)市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年全市林下經(jīng)濟(jì)總量約為40億元,遠(yuǎn)低于林地面積相近的清遠(yuǎn)市,也比不上林地面積小于韶關(guān)市的梅州市。針對(duì)韶關(guān)市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,提出幾點(diǎn)建議。
    1.1規(guī)模小、品種單、缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式為主,品種大多是地方品種或老品種,引進(jìn)優(yōu)良品種較少,品種結(jié)構(gòu)單一,林農(nóng)的勞動(dòng)能力和智力投入不足,種養(yǎng)技術(shù)多是沿襲傳統(tǒng)習(xí)慣,管理水平不高,多粗放經(jīng)營(yíng)甚至失管,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)得不到有效保證,造成成本高,綜合效益較差。
    1.2市場(chǎng)規(guī)?;潭容^低。
    因在行業(yè)協(xié)會(huì)方面存在不足,導(dǎo)致林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息獲取不及時(shí),在品種選擇以及種植、養(yǎng)殖技術(shù)方面缺乏科學(xué)的專業(yè)知識(shí)指導(dǎo),且存在一定盲目性,導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通常以零售為主,規(guī)?;啡保M(jìn)而整體效益得不到長(zhǎng)足提高與發(fā)展。
    1.3管理水平和技術(shù)水平低。
    由于勞動(dòng)者在專業(yè)技能培訓(xùn)方面欠缺,眾多農(nóng)戶仍沿用原來(lái)傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖方法,科學(xué)技術(shù)含量不高,導(dǎo)致養(yǎng)殖成本較高、收益較差,并不足以適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
    1.4流動(dòng)資金不充足,規(guī)?;芳选?BR>    調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)當(dāng)?shù)亓窒陆?jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心,但在產(chǎn)業(yè)初期通常存在融資難的問題,導(dǎo)致啟動(dòng)資金不足,對(duì)于一些初具規(guī)模的種植戶、養(yǎng)殖戶來(lái)說,在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面同樣面臨流動(dòng)資金不足的問題,導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張緩慢,表現(xiàn)出后勁不足的問題。
    2.1政府主導(dǎo),部門配合。
    將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)戶收入列入重要議事日程,成立發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)立專門的辦事機(jī)構(gòu),配備專職人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)成員單位把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)、科技推廣等項(xiàng)目資金有效結(jié)合起來(lái),大力扶持林下經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。財(cái)政應(yīng)每年安排一定的專項(xiàng)資金用于支持林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1-2]。
    2.2搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。
    發(fā)揮宣傳輿論的作用,對(duì)于利于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新技術(shù)、成功模式、典型案例等應(yīng)當(dāng)大力宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍,可以通過科普講座、考察參觀、技術(shù)論壇等方式不斷激發(fā)全民對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情。
    2.3科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。
    本著野統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,突出特色,合理布局,講求實(shí)效,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)冶的原則,科學(xué)規(guī)劃林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線,統(tǒng)籌安排經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)與目標(biāo)。在規(guī)劃安排中,應(yīng)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技化、無(wú)公害化緊密相結(jié)合,多方位、多角度地發(fā)掘林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)與潛力[3]。
    2.4扶持龍頭企業(yè),做好示范帶頭作用。
    在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,應(yīng)將扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)作為突破口,大力推動(dòng)野基地+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)大戶+農(nóng)戶冶的發(fā)展模式,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化道路,不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條,將龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)品牌示范效應(yīng),著重抓好林下種植養(yǎng)殖和林下生態(tài)旅游業(yè)。
    2.4.1抓林下種植養(yǎng)殖,促進(jìn)林農(nóng)增收致富。大力發(fā)展林下種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè),以林藥、林菌、林果、林花種植為主,充分利用當(dāng)?shù)刎S富的生產(chǎn)資料,因地制宜地發(fā)展林花、林果、林菌,以及林藥業(yè)。除此之外,利用林下空間大力推廣立體養(yǎng)殖技術(shù),涉及林畜、林禽以及林蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。拓寬融資渠道,加大資金投入。把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)、科技推廣等項(xiàng)目有效聯(lián)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮野四兩拔千斤冶的資金效益。加強(qiáng)技術(shù)支撐能力,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。為科研:所、高校、企業(yè)、農(nóng)戶之間的有效溝通、合作提供良好的平臺(tái),加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化步伐。與此同時(shí),積極推動(dòng)組建各類專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    2.4.2抓生態(tài)旅游,壯大第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模。韶關(guān)市自然保護(hù)區(qū)、森林公園數(shù)量多,面積大,整體生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,具備發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)的良好條件。要推進(jìn)以野生態(tài)、休閑、養(yǎng)生冶為主題,以森林公園、濕地公園和自然保護(hù)區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展,形成林業(yè)與旅游相互促進(jìn)的雙贏格局。根據(jù)韶關(guān)市森林生態(tài)旅游資源的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),編制高起點(diǎn)的森林生態(tài)旅游總體規(guī)劃。制定優(yōu)惠政策,開展招商引資。充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和人文優(yōu)勢(shì),提升景觀質(zhì)量和生態(tài)文化內(nèi)涵,打造高品位、多樣化的韶關(guān)特色森林旅游形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。
    2.5強(qiáng)化服務(wù)理念,大力推動(dòng)發(fā)展。
    2.5.1強(qiáng)化科技服務(wù)技能。建議韶關(guān)相關(guān)部門牽頭成立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),將服務(wù)資源高效整合,深入實(shí)地進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo),加大專業(yè)技能培訓(xùn),為農(nóng)戶解決實(shí)際中遇到的困難,在農(nóng)戶中培養(yǎng)出科技能人,成為農(nóng)民技術(shù)骨干,帶領(lǐng)周圍農(nóng)戶共同解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。與此同時(shí),注重將林下經(jīng)濟(jì)的研究成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)中,并吸取外地成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),最好新技術(shù)的試驗(yàn)、引進(jìn)及推廣。
    2.5.2夯實(shí)資金保障工作。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)充分重視林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)流動(dòng)資金的需求,建議每年列支一定的專項(xiàng)資金,為林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目予以資金保障。在不違反項(xiàng)目規(guī)劃及要求的前提下,進(jìn)一步加大對(duì)扶持資金的整合力度,盡可能與林下經(jīng)濟(jì)加以整合、捆綁,從而實(shí)現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。除此之外,政府應(yīng)與金融部門聯(lián)動(dòng)起來(lái),對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的信貸支持予以重視,并在政策上予以保障。
    2.5.3做好市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。發(fā)展韶關(guān)林下經(jīng)濟(jì)離不開良好的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的研究,成立專業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì),積極發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷組織在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,將市場(chǎng)行情信息第一時(shí)間傳送到農(nóng)戶中去,為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航,切實(shí)讓林下經(jīng)濟(jì)做得好,發(fā)展得穩(wěn)。
    2.6落實(shí)責(zé)任制度,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施。
    為了切實(shí)發(fā)展韶關(guān)林下經(jīng)濟(jì),在將發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)列為各級(jí)政府重點(diǎn)年度工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)明確簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將績(jī)效指標(biāo)明確到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)責(zé)任推進(jìn),并在年終考核中嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,力爭(zhēng)在未來(lái)3~5年的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)韶關(guān)市林下經(jīng)濟(jì)的顯著突破,切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)騰飛的目標(biāo)。
    [3]張光元.云南林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及建議[j].林業(yè)建設(shè),2013(2):7-11.
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇九
    **鄉(xiāng)共21個(gè)村,耕地31125畝,20工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元,農(nóng)民人均純收入2400多元,鄉(xiāng)村兩級(jí)總債務(wù)2638.08萬(wàn)元,在城郊7個(gè)鄉(xiāng)中屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)。人口總數(shù)28027人,其中黨員1086人,占總?cè)丝诘?.87。按照我們?cè)O(shè)置的先進(jìn)性評(píng)價(jià)指標(biāo)測(cè)試,先鋒模范作用發(fā)揮得好的黨員667名,占黨員總數(shù)的6l,這說明**鄉(xiāng)黨員的主流是好的和比較好的。但是,對(duì)照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)仍存在七個(gè)方面的突出問題:
    勢(shì)力活動(dòng)之時(shí)。毛坪里村原任支書郭玉明工作一直不錯(cuò),是鄉(xiāng)黨委推薦續(xù)任的支書人選。個(gè)別戴姓黨員對(duì)郭不滿,私下邀戴姓黨員都不投郭的票。由于39名黨員中戴姓黨員占22名,致使郭玉明落選。巖桅子村黨員魏某因不合理要求被村會(huì)計(jì)拒絕后,當(dāng)即揚(yáng)言:“你神得很,下次你選上了,我算你狠?!庇捎谖盒赵邳h員中是大姓,結(jié)果換屆時(shí),這名會(huì)計(jì)果真沒有被選進(jìn)支委。該鄉(xiāng)大觀廟、蓼子坪村支兩委,基本上是家族班子。七是法紀(jì)觀念較差。少數(shù)黨員無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,有的侵占集體資產(chǎn),有的貪污公款、偷稅漏稅、偷盜財(cái)物,有的打牌賭博、煽動(dòng)群眾上訪,在群眾中造成了惡劣影響。如巖桅子村一名黨員任村治保主任、民兵營(yíng)長(zhǎng)期間,偷盜本村群眾耕牛一頭,被判刑。蘆山村一名黨員多次偷菜,多次被菜農(nóng)捉住,這名黨員還模仿村主任的筆跡簽條子,在村里沖減自己的債務(wù)。伍家坪村一名黨員任村主任、出納期間,貪污1.6萬(wàn)元。玉帶橋村原任支書成某十年沒有交過一分錢的農(nóng)業(yè)稅和村提留,在6年時(shí)間內(nèi),侵占集體資金1.7萬(wàn)元。此外,**鄉(xiāng)還開有大小茶館300多家,每天參與打牌的人員少則近千人次,多則大幾千人。不僅黨員參與其中,而且有些茶館就是黨員干部開的。
    部分農(nóng)村黨員的所作所為,嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)民中的形象。這些年,該鄉(xiāng)要求入黨的人數(shù)呈下降趨勢(shì),新發(fā)展的黨員不少是經(jīng)過組織“暗示”或承諾,才寫入黨申請(qǐng)書。特別是個(gè)別劣跡黨員長(zhǎng)期留在黨內(nèi),不僅為群眾所不齒,就連一些正直的黨員也因此而抬不起頭。這是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號(hào)。調(diào)查所到之處,不少共產(chǎn)黨員急切的呼吁:“我們黨早該整整了!”
    病因:
    一、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致整體素質(zhì)下滑。一是年齡老化。**鄉(xiāng)897名農(nóng)村黨員中,46歲至59歲的黨員437名,60歲以上的黨員239名,46歲以上的老黨員占了黨員總數(shù)的四分之三。二是文化偏低。農(nóng)民黨員中,小學(xué)文化黨員364名,文盲、半文盲黨員27名,這部分黨員占了黨員總數(shù)的43.8。三是技能偏低。掌握一門實(shí)用技術(shù)和二門以上實(shí)用技術(shù)的黨員分別為289名和89名,兩者合計(jì)僅占黨員總數(shù)的42。四是新時(shí)期入黨的黨員比例偏低。1992年l0月后入黨的229名,僅占黨員總數(shù)的25.53。就農(nóng)村黨員的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)而言,要擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)全面小康的歷史重任是十分困難的。尤其是“60不當(dāng)家,70不理事,生活靠?jī)号钡睦宵h員比重過大,帶領(lǐng)群眾致富是有心無(wú)力,這也妨礙了先進(jìn)模范作用的發(fā)揮。
    二、黨不管黨現(xiàn)象突出,導(dǎo)致黨的組織渙散。集中表現(xiàn)在:一是基層組織不健全。該鄉(xiāng)的村支部,多則五、六十名黨員,少則二、三十名黨員,但大部分村黨支部沒有設(shè)黨小組。過組織生活常常是“大鍋煮”,不少黨員多年輪不到發(fā)言的機(jī)會(huì)。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,水電站等鄉(xiāng)直站所至今未建立支部。二是活動(dòng)開展不經(jīng)常?!叭龝?huì)一課”制度基本荒廢,具有黨員特色的活動(dòng)很少組織。由于長(zhǎng)期不活動(dòng),黨員意識(shí)明顯淡化,黨員中出現(xiàn)的問題,得不到及時(shí)的批評(píng)幫助。三是黨員管理不嚴(yán)格。對(duì)那些長(zhǎng)年不參加組織生活,不繳納黨費(fèi),不履行義務(wù),不完成組織交辦的工作任務(wù)的黨員,黨組織批評(píng)教育少,給予組織和紀(jì)律處分的更是少之又少。對(duì)外出務(wù)工黨員,管理手段滯后,大部分黨員外出后便杳無(wú)音訊,該鄉(xiāng)99名外出務(wù)工黨員,能和流出地黨組織保持聯(lián)系的僅5名。組織工作基礎(chǔ)較為薄弱,在預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、犯錯(cuò)誤黨員的處置上問題不少。大觀廟村支書對(duì)支部有幾名預(yù)備黨員到現(xiàn)在還未弄清楚,該村還有1994年入黨的預(yù)備黨員。鄉(xiāng)中學(xué)一名教師,因工作調(diào)動(dòng)未及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,糊里糊涂脫離了黨的組織。巖桅子村那位因偷牛被判刑的民兵營(yíng)長(zhǎng),早已刑滿釋放,至今還沒有開除出黨,以致在老百姓中留下了“偷牛黨員”的話柄,嚴(yán)重?cái)牧它h的形象。
    三、學(xué)習(xí)教育抓得不實(shí),導(dǎo)致黨員思想混亂。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少黨支部除組織黨員參加鄉(xiāng)黨委組織的黨員冬春訓(xùn)外,自己基本上不組織黨員學(xué)習(xí)。即使遇到“三講”、“四個(gè)觀念”、“三個(gè)代表”教育等大的學(xué)教活動(dòng),有些支部也僅僅找些理論文章、上級(jí)文件學(xué)一學(xué)就算了事,很少結(jié)合思想、工作方面存在的問題進(jìn)行有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。再加上農(nóng)民黨員大多文化素質(zhì)較低,對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏興趣,學(xué)雖學(xué)了,但常常是知其然不知其所以然,不解決具體問題。由于學(xué)習(xí)缺乏深度,有的農(nóng)村黨員對(duì)黨在農(nóng)村現(xiàn)階段的方針、政策,對(duì)wto對(duì)農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn),對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,對(duì)“三個(gè)代表”的實(shí)際內(nèi)涵等一問三不知;有的甚至在一些大是大非問題上辨不清方向,為人民服務(wù)被看成“唱高調(diào)”,黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)被看作“搞形式”,帶頭搞結(jié)構(gòu)調(diào)整被看作是“充豪佬”,以至有些黨員在某些場(chǎng)合不敢亮出黨員的身份。當(dāng)前,農(nóng)村中部分部隊(duì)退伍的黨員(特別是參加過對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的黨員)和卸職村干部中的黨員怪話連篇、與黨離心,也與放松學(xué)習(xí)不無(wú)關(guān)系。
    四、約束監(jiān)督機(jī)制不強(qiáng),導(dǎo)致違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。很多村沒有建立黨員議事會(huì)、民主理財(cái)小組等組織,導(dǎo)致了村支兩委干部權(quán)力過于集中。無(wú)職黨員和村民缺少相應(yīng)的渠道和途徑對(duì)其實(shí)施有效監(jiān)督。這種制度上的缺陷,為某些人留下了可趁之機(jī)。對(duì)基層黨員干部出現(xiàn)的問題,少數(shù)黨組織總認(rèn)為農(nóng)村工作矛盾多、困難大,出現(xiàn)一些問題在所難免,或者單純以完成上交提留論英雄,對(duì)所謂“枝節(jié)問題”不嚴(yán)肅批評(píng)教育,不認(rèn)真調(diào)查處置,以致養(yǎng)癰遺患。再加上黨內(nèi)民主生活不正常、缺乏積極的思想斗爭(zhēng),小毛病逐漸演化成了大問題。
    五、實(shí)際問題得不到解決,導(dǎo)致基層干部工作積極性降低。一是權(quán)益得不到保障?;鶎庸ぷ麟y免要得罪人,個(gè)別村民不能正視自己的問題,而是想方設(shè)法報(bào)復(fù)村干部。就在最近,毛坪里村支書謝紛利家里培育的可栽10多畝地的苦瓜秧,被別人蓄意用農(nóng)藥打死,間接損失近萬(wàn)元。巖桅子村支書魏建軍養(yǎng)的一塘魚苗,可賣幾千元錢,也曾被別人放藥毒死。對(duì)這類案件,公安部門不能及時(shí)查處,傷了村干部的心,毛坪里村年僅30出頭的謝支書已經(jīng)打起了退堂鼓。二是待遇得不到落實(shí)。按**區(qū)稅費(fèi)改革后轉(zhuǎn)移支付的規(guī)定,村組干部工資村平為2.4萬(wàn)元。但該鄉(xiāng)去年未完成稅收任務(wù),村組干部以及鄉(xiāng)干部的工資全部被**區(qū)財(cái)政局抵扣了稅款。去年春節(jié)前,鄉(xiāng)里僅給各村發(fā)了元“意思”了一下,嚴(yán)重影響了基層干部的士氣和穩(wěn)定。在職干部?jī)墒挚湛?,卸職干部的補(bǔ)貼更是沒有著落,他們總覺得組織上對(duì)他們不公,對(duì)此頗有怨言。全鄉(xiāng)在職村組干部和卸職村組干部分別有黨員165名和473名,共占農(nóng)民黨員總數(shù)的71,這部分人的積極性受挫,勢(shì)必對(duì)農(nóng)村工作帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。三是欠款得不到償還。據(jù)統(tǒng)計(jì),**鄉(xiāng)21個(gè)村共向黨員借款252.1萬(wàn)元,涉及黨員370名,占黨員總數(shù)的41.9,借錢最多者高達(dá)83000元。由于現(xiàn)在各村都是“空殼村”,欠款根本無(wú)法用現(xiàn)金償還。這些黨員既出力,又出錢,還要挨家人的抱怨,覺得得不償失,常常牢騷滿腹,工作消沉。
    對(duì)策:
    一、必須敞開黨員隊(duì)伍流出通道。這些年來(lái),我們黨“出”的口子一直收得很緊,有些徒有其名的黨員長(zhǎng)期滯留黨內(nèi),影響了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。鑒于這種情況,我們主張將“出”的口子完全敞開。究竟怎么敞,可以考慮以下辦法:1、進(jìn)行農(nóng)村黨員的重新登記,讓那些與黨失去感情、不愿重新登記的黨員自行離黨;2、加大對(duì)黨內(nèi)腐敗分子和違紀(jì)分子的查處力度,將那些敗壞黨的聲譽(yù)的黨員清除出黨;3、嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》中“自行脫黨”條款,對(duì)那些無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不參加黨的組織生活、不交納黨費(fèi)、不做黨所分配的工作的黨員作除名處理。在“吐故”的過程中,必須嚴(yán)格按照《黨章》所規(guī)定的組織處理程序運(yùn)作。尤其是黨員重新登記,工作要做細(xì)做實(shí),必須以思想教育為先導(dǎo),必須充分尊重黨員自己的選擇權(quán),必須同解決實(shí)際問題(包括補(bǔ)交稅費(fèi)等)結(jié)合起來(lái)。對(duì)已登記的黨員還應(yīng)重溫入黨誓詞,重新“約法三章”,將登記的過程變成黨員受教育的過程。我們相信,黨員出口一旦完全敞開,在黨的自然感到光榮,黨外的肯定充滿羨慕,黨的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗力、凝聚力必將大幅提升。這樣,我們就有可能將減法做成加法。
    二、必須優(yōu)化黨員隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在**鄉(xiāng),窮黨員多,老黨員多,半文盲黨員多,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。改變這“三多”,不能靠“一棍趕”,只能靠自我提高和新鮮血液的補(bǔ)充。一方面,要積極大膽地吸納有致富能力的農(nóng)民入黨。在我黨的發(fā)展歷史上,黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)一直是動(dòng)態(tài)的,戰(zhàn)爭(zhēng)年代講的是流血犧牲,土改時(shí)期講的是苦大仇深,文化革命講的是階級(jí)成份,現(xiàn)在建設(shè)富裕型小康,當(dāng)然要瞄向富裕型農(nóng)民。這就要求基層黨組織與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,改變以往只注重在村組干部中發(fā)展黨員的做法,主動(dòng)與先富起來(lái)并能幫助群眾致富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大戶”交朋友,引導(dǎo)他們積極向組織靠攏。這些大戶一般懂技術(shù),善經(jīng)營(yíng),會(huì)管理,具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。當(dāng)然,也要把住政治思想、道德品質(zhì)關(guān),不能讓那些“為富不仁”或錢的來(lái)路不明者混入黨內(nèi)。另一方面,要積極大膽地吸納有文化的青年農(nóng)民入黨。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)呼喚具有一定科學(xué)文化知識(shí)、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民,特別是青年農(nóng)民。有文化的青年農(nóng)民,一般思路開闊,較少保守思想,敢于并且有能力接受新生事物。只要他們安心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,樂意服務(wù)農(nóng)民,就要積極吸納他們?nèi)朦h。他們的加盟,不僅能有效改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,還能為農(nóng)村黨組織帶來(lái)新的'氣息、新的活力。
    三、必須抓好戰(zhàn)斗堡壘的建設(shè)。農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;黨員行不行,就看帶頭人。村黨支部特別是村支部書記的狀況,對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮起著決定性的作用。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,首先,帶頭人要選準(zhǔn)。現(xiàn)階段支部書記人選,除了政治素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識(shí)等方面的要求,還要有經(jīng)濟(jì)狀況的要求,應(yīng)盡量選拔富裕型黨員擔(dān)任農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人。通常情況下,富裕與否是衡量個(gè)人能力大小的重要標(biāo)志。讓先富起來(lái),并且自身物質(zhì)要求基本滿足的人當(dāng)干部,不僅帶領(lǐng)大家致富的點(diǎn)子相對(duì)較多,而且可能因更多地看重“社會(huì)名聲”,而更能自覺地為群眾服務(wù),這也符合行為科學(xué)的基本規(guī)律。假如讓那些經(jīng)濟(jì)條件差的黨員擔(dān)任農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人,群眾對(duì)其經(jīng)濟(jì)誠(chéng)信度和工作能力反而不放心。其次,班子要配精。村支兩委成員應(yīng)盡量在群眾口碑好的富裕型黨員中挑選。組成人員力求少而精,大力提倡村支兩委交叉任職、村干部兼任組長(zhǎng)或分片包組。第三,村干部要管好。對(duì)村干部可以參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理辦法,在工作上,實(shí)行目標(biāo)管理,并定期督導(dǎo)、檢查、考評(píng);在任用上,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,激發(fā)隊(duì)伍的活力,還可以考慮以鄉(xiāng)或縣(區(qū)、市)為單位公開選拔村級(jí)后備干部,并實(shí)行交流任職鍛煉。在待遇上,要設(shè)法落實(shí)村干部工資,鼓勵(lì)村干部多方籌資參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),逐步實(shí)現(xiàn)村干部的“準(zhǔn)職業(yè)化”。
    四、必須搭建黨員發(fā)揮作用的活動(dòng)平臺(tái)。活動(dòng)出活力。沒有活動(dòng),群眾難以感覺到黨員的存在,黨員難以感覺到與非黨群眾的區(qū)別,黨組織會(huì)顯得死氣沉沉。農(nóng)村各級(jí)黨組織要組織黨員開展以“我為黨徽添光彩”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并不斷地賦予這項(xiàng)老活動(dòng)以新的內(nèi)容。譬如在帶領(lǐng)群眾致富方面,我們可以將那些未被群眾認(rèn)識(shí)的新品種、新技術(shù)、新項(xiàng)目先交黨員農(nóng)戶探索示范,然后逐步推廣;在為村民辦實(shí)事方面,可以組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng),修筑村內(nèi)各種公共設(shè)施;在引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)方面,可以由黨員牽頭組織流通協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)合作組織。此外,還要繼續(xù)開展“聯(lián)戶帶創(chuàng)”等具有黨員特色的活動(dòng)。要通過這些活動(dòng)載體,展示黨員風(fēng)采,擴(kuò)大黨的影響,重塑黨的為民形象,吸引更多群眾投身到建設(shè)全面小康的偉大事業(yè)中來(lái)。
    五、必須建立行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制。要使共產(chǎn)黨立于不敗之地,應(yīng)當(dāng)走“制度保先”的道路。在黨內(nèi),要繼續(xù)完善民主集中制,建立嚴(yán)格、科學(xué)、高效的黨內(nèi)議事程序和議事規(guī)則,凡屬鄉(xiāng)村的重要基礎(chǔ)設(shè)施建、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公益事業(yè)、社會(huì)治安、財(cái)務(wù)管理和黨的建設(shè)等涉及當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng),都應(yīng)召開黨員大會(huì)進(jìn)行議決,充分聽取全體黨員特別是無(wú)職黨員的意見,使每項(xiàng)決策最大限度地貼近人民群眾的根本利益。要繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,特別是要建立健全農(nóng)村黨小組。根據(jù)黨員多少,每村設(shè)3―5個(gè)黨小組,經(jīng)常召開黨小組生活會(huì),黨員村干部參加,確保生活會(huì)質(zhì)量。通過黨小組生活會(huì)開展交心通氣、批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)清掃黨員思想上政治上的灰塵,將各種問題解決在萌芽狀態(tài)。鄉(xiāng)村黨組織要加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。在班子建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨員異動(dòng)、黨員處理、黨員培訓(xùn)等方面形成嚴(yán)格的管理制度。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村流動(dòng)黨員急增的新情況,要建立好流動(dòng)黨員臺(tái)帳,探索流動(dòng)黨員的管理模式,在流動(dòng)黨員相對(duì)集中的地方設(shè)立流動(dòng)黨小組或黨支部,對(duì)分散的流動(dòng)黨員要實(shí)行定期向所在支部匯報(bào)思想制度,不讓任何黨員脫離組織的管理和監(jiān)督。在黨外,要大力推行黨務(wù)公開。凡屬涉及群眾利益的事項(xiàng),其決策理由、決策依據(jù)、決策過程、決策結(jié)果都要如實(shí)告知群眾;對(duì)于村組干部的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、犯錯(cuò)誤黨員的處理結(jié)果、村里的財(cái)務(wù)收支情況等敏感問題,要通過一定形式在一定范圍內(nèi)公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。要建立并推行民主評(píng)議黨員制度,每年以村民小組為單位,召開1―2次群眾大會(huì),對(duì)本組黨員遵紀(jì)守法、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、聯(lián)戶帶創(chuàng)、上交稅費(fèi)、計(jì)劃生育等方面情況進(jìn)行評(píng)議,使群眾評(píng)議黨員的活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十
    這次全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì),是開年后縣委、縣政府召開的一次事關(guān)全局的重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)我縣整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),正視問題,以“刮骨療毒、壯士斷腕”的勇氣和決心,以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁和狠勁,全面整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。下面,我根據(jù)縣委、縣政府集體研究的意見,講三個(gè)方面的問題。
    一、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性。
    近年來(lái),縣委、縣政府堅(jiān)持把整治優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,先后于7月和3月兩次召開整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了一系列政策性文件,采取了一系列有效的舉措,取得了一定的成效。但客觀地講,當(dāng)前我縣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境遠(yuǎn)未得到根本性改觀,需要全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感。
    第一,必須深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境就是發(fā)展的生命線。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì),環(huán)境是市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的決定性因素。人才、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素,總是加速向經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的地方流動(dòng)。企業(yè)、企業(yè)家也如同“候鳥”,總是選擇綜合環(huán)境優(yōu)越的地方發(fā)展,即所謂“良禽擇木而棲”。當(dāng)前區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng),集中體現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境上的競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境作為“軟實(shí)力”,成為一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為區(qū)域發(fā)展的生命線。誰(shuí)能搶先創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,誰(shuí)就能吸引更多的資源,誰(shuí)就能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。“長(zhǎng)三角”、“珠三角”能快速崛起,一個(gè)重要原因就在于他們有優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的機(jī)制、優(yōu)越的環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的成長(zhǎng)提供了一個(gè)自由的空間。蘇州等地方,現(xiàn)在就是靠服務(wù)環(huán)境、靠產(chǎn)業(yè)鏈招商,在營(yíng)造低交易成本環(huán)境上處處走在前頭,從而匯集了人才、資金、技術(shù)、資源等方面的新優(yōu)勢(shì)。省內(nèi)的宜都、通城等地方也是靠環(huán)境實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上的。就拿我們周邊來(lái)講,黃岡市區(qū)和武穴、團(tuán)風(fēng)、麻城等地之所以近年來(lái)能吸引大量投資,經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速,也是由于營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。羅田與這些地區(qū)的差距,表面上看是發(fā)展上的差距,實(shí)質(zhì)是環(huán)境上的差距。我們要實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展,必須下狠心整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造優(yōu)良環(huán)境“小氣候”,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。
    第二,必須深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境不優(yōu)是當(dāng)前發(fā)展的最大障礙。年前,縣委、縣政府組織專班開展了經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研。從調(diào)查的情況看,環(huán)境不優(yōu)的問題依然十分突出:一是政令不通、政策得不到落實(shí)??h委、縣政府整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的政策出臺(tái)了不少,文件發(fā)了不少,但有的部門當(dāng)作耳邊風(fēng),有的執(zhí)行起來(lái)打折扣,有的根本不買帳。比如企業(yè)寧?kù)o日制度、檢查審批制度、處罰審查備案制度、主要審批必須進(jìn)行政服務(wù)中心的制度等沒有很好地落實(shí)。二是“三亂”現(xiàn)象屢禁不止?!笆召M(fèi)養(yǎng)人”、為錢“執(zhí)法”的問題比較突出。一些部門執(zhí)法變了味,不是側(cè)重于事前監(jiān)督管理,而是“萬(wàn)事錢為先”,動(dòng)不動(dòng)就罰款、收費(fèi),并且都有“尚方寶劍”,動(dòng)不動(dòng)就套框框、搬條條、劃線線,以收代管,以罰代管,把法律賦予部門的權(quán)力外延擴(kuò)大,隨意擴(kuò)大自由裁量權(quán)。有的招商引資企業(yè)、大企業(yè)不敢去就到小的企業(yè)去,自己不敢出面就請(qǐng)上級(jí)部門來(lái)辦,城區(qū)環(huán)境抓緊一點(diǎn)就往農(nóng)村跑。有的交叉執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法,有利可圖的事不同的部門爭(zhēng)著辦、越權(quán)辦、同一部門幾套人馬搶著辦,無(wú)利的事誰(shuí)也沒有責(zé)任心。有的只收費(fèi)不服務(wù),有的利用職權(quán)搭車收費(fèi)、強(qiáng)行服務(wù)、強(qiáng)行攤派。三是衙門作風(fēng)盛行。企業(yè)視時(shí)間為效益、為生命,有的部門抓住這個(gè)痛處,故意刁難,直事彎著辦,急事拖著辦,難事卡著辦,一次能辦成的讓你跑幾次才辦,正當(dāng)?shù)氖掷m(xù)找熟人才辦,多次請(qǐng)客才辦,甚至給好處才辦得快。不管什么級(jí)別的干部,不管到企業(yè)搞什么檢查,不管檢查要多長(zhǎng)時(shí)間,專業(yè)人員接待還不算,非要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全程陪同,不然就是不重視,就要找茬子。企業(yè)有困難需要領(lǐng)導(dǎo)出面才給解決,直截了當(dāng)?shù)氖骂I(lǐng)導(dǎo)電話協(xié)調(diào)還不行要當(dāng)面,當(dāng)面安排的事不催上幾次落不了實(shí)。四是少數(shù)辦事人員素質(zhì)差。門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象依然存在。有的到企業(yè)強(qiáng)拿惡要,變著法兒吃拿卡要;有的以過期的收費(fèi)文件訛詐企業(yè);有的做籠子、設(shè)圈套,看到你違規(guī)先不指出來(lái),貓?jiān)谂赃厡iT等著罰你的款;有的有一點(diǎn)小權(quán)力就要發(fā)揮到極致,一個(gè)中層干部,單位領(lǐng)導(dǎo)決定了的事沒有打點(diǎn)他辦不成,涉及收費(fèi)和罰款的事先是獅子大開口再得好處賣人情,所謂“小鬼難纏”。五是辦事效率不高。不管什么工作都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,不管什么事,都要開個(gè)會(huì)。于是各種不同形式的會(huì)議應(yīng)運(yùn)而生、政出多門、內(nèi)容繁雜,都重要都不重要。車多塞路,船多塞港,什么事也干不成。在少數(shù)部門落實(shí)就是開會(huì)、協(xié)調(diào)就是喝酒、監(jiān)督就是收費(fèi),影響極壞。六是司法環(huán)境欠佳。有的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)以罰代管,動(dòng)不動(dòng)就下處罰通知書,到期往法院一送了事。一起幾百元標(biāo)的額的案。
    件,有的沒有幾千元、上萬(wàn)元下不了地。一些民間“訟棍”挑刺架訟,鉆牛角尖找官司打,使一些企業(yè)蒙受損失。一些經(jīng)濟(jì)糾紛案件訴訟成本高,一拖幾年結(jié)不了案、執(zhí)行到不了位,贏了官司輸了錢。七是企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)?!八膹?qiáng)”“四霸”有所抬頭,嚴(yán)重?cái)_亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序。少數(shù)群眾存在“靠山吃山、靠企業(yè)吃企業(yè)”的意識(shí),胡攪蠻纏,惹是生非。企業(yè)動(dòng)一草一木,就漫天要價(jià)。八是要素環(huán)境仍受到制約。主要是企業(yè)融資困難,為企業(yè)提供的信息咨詢、項(xiàng)目支持及其他配套服務(wù)難以滿足其需要。
    上述問題的存在,給羅田發(fā)展造成了極大的障礙。一是嚴(yán)重?fù)p害羅田形象。給人的感覺是干部思想僵化,法制意識(shí)淡薄,為政不公不廉,社會(huì)誠(chéng)信缺失,羅田會(huì)被貼上形象不好的標(biāo)簽。二是嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)企業(yè)反映,現(xiàn)在前期投入成本占整個(gè)項(xiàng)目投資總額30以上,而發(fā)達(dá)地區(qū)在10以下。兵馬未動(dòng),糧草已去三分之一,投資者誰(shuí)不望而卻步?負(fù)擔(dān)重、成本高,現(xiàn)有企業(yè)又如何能生存得了?新生企業(yè)少、老的企業(yè)發(fā)展不下去,就業(yè)就少,財(cái)源就枯竭,就越窮越亂收亂罰、越亂收亂罰越發(fā)展不起來(lái)。三是嚴(yán)重腐蝕黨員干部。有的單位把亂收亂罰的錢,用于吃喝玩樂,請(qǐng)客送禮,做房子買車子,甚至中飽私囊,就會(huì)滋生腐敗現(xiàn)象,垮掉一批黨員干部。四是嚴(yán)重影響黨群干群關(guān)系。執(zhí)法行為代表黨和政府的行為,是黨和政府形象在群眾中的具體體現(xiàn)?!叭齺y”行為只會(huì)把黨和政府推到群眾的對(duì)立面,必然失信于民,影響社會(huì)穩(wěn)定,后果不堪設(shè)想。
    第三,必須深刻認(rèn)識(shí)到抓發(fā)展首先要從環(huán)境抓起。發(fā)展不夠是羅田最大的現(xiàn)實(shí),加快發(fā)展是全縣人民最強(qiáng)烈的愿望。今后五年羅田面臨歷史上最為難得的發(fā)展機(jī)遇,年前縣黨代會(huì)和人代會(huì)確定了建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)。宏偉的目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人,更需要我們?nèi)ヅ?、去奮斗。人民,只有人民才是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的真正動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,實(shí)質(zhì)是廣大人民群眾創(chuàng)造財(cái)富、占有財(cái)富、享受財(cái)富的過程。加快發(fā)展必須充分激發(fā)全縣人民的創(chuàng)業(yè)熱情,必須充分調(diào)動(dòng)全縣人民的創(chuàng)業(yè)積極性,形成一個(gè)能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)造財(cái)富者低三下四,少數(shù)執(zhí)法者趾高氣揚(yáng),又如何能激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)熱情?既然環(huán)境不優(yōu)已經(jīng)成為當(dāng)前制約發(fā)展的最大障礙,抓創(chuàng)業(yè)、抓發(fā)展就要從環(huán)境抓起。因此,新一屆縣委、縣政府把整治優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為任期的第一個(gè)重大舉措來(lái)考慮,作為今年的第一項(xiàng)大的活動(dòng)來(lái)安排,作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局的第一件大事來(lái)抓。
    二、進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作舉措。
    解決環(huán)境不優(yōu)的問題,要標(biāo)本兼治,綜合治理。從根本上、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要靠加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要靠深化改革,要靠機(jī)制創(chuàng)新。從當(dāng)前來(lái)看要采取突破性措施,有針對(duì)性地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
    (一)抓打擊開路,解決好有令不行、有禁不止的問題。此前整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境之所以效果不顯著,手段過軟,打擊不力,沒有觸及到當(dāng)事者個(gè)人的切身利益是一個(gè)重要原因。事實(shí)說明,光口頭教育、號(hào)召是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。銅鑼趕麻雀,連趕兩遍就不管用。必須要?jiǎng)诱娴?,?lái)硬的,始終保持高壓的態(tài)勢(shì)。誰(shuí)損害羅田的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,誰(shuí)就是羅田人民的公敵,誰(shuí)就要為此付出代價(jià),誰(shuí)就要“偷雞不成反蝕一把米”。特別是對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件,必須發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,教育一片。第一次要由責(zé)任單位“一把手”公開退款,給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人通報(bào)批評(píng);第二次要給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和所在單位黃牌警告;第三次要將責(zé)任部門列入重點(diǎn)管理單位,在新聞媒體上公開曝光,當(dāng)年不得評(píng)先表彰,不得授予文明單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得提拔晉級(jí),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,還要給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。是垂直部門的,要以縣委、縣政府名義向其上級(jí)部門反映處理情況,并宣布其為不受羅田歡迎的人??h委辦、縣政府辦已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理意見》,要認(rèn)真抓好落實(shí)。這里與同志們打個(gè)招呼。凡查處破壞環(huán)境的案件,不論涉及到誰(shuí),一律要查實(shí)處理到位,并且從我做起,任何人不得說情、護(hù)短,不得包庇縱容!縣委、縣政府決定從今天起,每半月以書面形式通報(bào)一次投訴查處情況,每月召開一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件通報(bào)會(huì),對(duì)亂收亂罰的要在會(huì)上公開退款。具體執(zhí)行以前的從輕,這次會(huì)議后從重。
    (二)抓制度完善,解決好執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)效不高的問題。要在繼續(xù)沿用過去成功作法和行之有效制度的基礎(chǔ)上,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合羅田實(shí)際,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,以執(zhí)法服務(wù)的提速、創(chuàng)新推進(jìn)環(huán)境的創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)要完善和推行以下八項(xiàng)制度:
    一是首查先行責(zé)令改正制度。執(zhí)法部門在首次發(fā)現(xiàn)行政對(duì)象發(fā)生輕微違法行為,依法可以不予處罰的,先行責(zé)令限期改正行為,逾期不改再依法處罰。目的是減少以罰代管、以收費(fèi)代服務(wù)的不正常行為。凡可以教育解決問題的,嚴(yán)禁罰款解決,這是一條最基本的原則。
    二是檢查、處罰、評(píng)比審批制度。除省、市、縣統(tǒng)一進(jìn)行的日常檢查外,其他檢查和執(zhí)法行為,必須實(shí)行“檢查準(zhǔn)入制”,由優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室審核把關(guān)。一家執(zhí)法單位對(duì)同一企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)檢查,原則上必須合并項(xiàng)目、固定人員、集中時(shí)間進(jìn)行;多家執(zhí)法單位對(duì)同一企業(yè)同一方面的多項(xiàng)檢查,要由縣政府法制辦牽頭協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行,不得多頭重復(fù)檢查,更不得超權(quán)限、超范圍檢查。凡涉及對(duì)企業(yè)的處罰,必須報(bào)縣政府法制辦審查備案。縣直各部門無(wú)權(quán)在企業(yè)舉辦任何評(píng)比活動(dòng),凡冠以羅田縣名義舉辦各種評(píng)比、評(píng)選活動(dòng)的,必須向“兩辦”報(bào)告,再報(bào)縣委、縣政府審批。
    三是重點(diǎn)企業(yè)綠卡保護(hù)制度。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)大戶,統(tǒng)一發(fā)放“羅田綠卡”。除涉嫌違法犯罪活動(dòng)、涉及安全生產(chǎn)隱患或情況緊急外,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)對(duì)持卡人的人身、車輛、住宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)擅自傳訊、關(guān)押持卡人。除法律明確規(guī)定外,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)擅自查封、扣押、凍結(jié)持卡企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、帳目、資金;不準(zhǔn)擅自對(duì)持卡企業(yè)實(shí)行停電、停水;不準(zhǔn)擅自對(duì)持卡企業(yè)作出吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、吊銷許可證、停產(chǎn)、停業(yè)的決定。
    四是行政服務(wù)中心“一門辦結(jié)”制度。全面推廣潛江“以票控費(fèi)”的經(jīng)驗(yàn),要求凡是與工程建設(shè)、企業(yè)設(shè)立及經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活密切相關(guān)的行政許可單位,無(wú)條件進(jìn)入行政服務(wù)中心,以有效解決“雙軌運(yùn)行”的問題。沒進(jìn)中心的也要在單位設(shè)立集中辦事窗口,力爭(zhēng)實(shí)行“一門辦結(jié)制”。同時(shí),要下大力氣解決服務(wù)窗口“只掛號(hào)不看病”的問題。要推行重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦,實(shí)行限時(shí)辦理,提高工作效率。同時(shí),要規(guī)范收費(fèi)行為,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有上下限規(guī)定的,一律按下限的50來(lái)收取,服務(wù)性收費(fèi)“不服務(wù)、不收費(fèi)”。
    五是辦事公開承諾服務(wù)制度。在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)開通行風(fēng)熱線、專欄,公開辦事程序、辦事時(shí)限、辦事紀(jì)律,并在辦事窗口公之于眾,接受社會(huì)監(jiān)督。
    六是咨詢首問負(fù)責(zé)制度。凡是與企業(yè)、基層群眾聯(lián)系較為密切的單位,都要在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立辦事咨詢處,設(shè)立咨詢員,實(shí)行咨詢首問負(fù)責(zé)制,并且全程負(fù)責(zé)到底,為企業(yè)、為群眾提供咨詢、服務(wù),讓他們感到放心、舒心。
    七是重點(diǎn)項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不論是招商引資項(xiàng)目還是本土創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、組織專班負(fù)責(zé)。
    八是特事特辦制度。大力倡導(dǎo)“不說則已,說了就干;不抓則已,一抓到底;不干則已,干就干成”的作風(fēng),提倡“一來(lái)就辦、馬上就辦、特事快辦、辦就辦好”的辦事效率,可以提前辦理的不能到期才辦。最大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)準(zhǔn)入程序,減少政府不必要的干預(yù),降低市場(chǎng)主體的交易成本。
    (三)。
    抓專項(xiàng)整治,解決好影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的難點(diǎn)問題。對(duì)于企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問題要一個(gè)一個(gè)排查,從重從快嚴(yán)懲不貸,尤其是“幾強(qiáng)”“幾霸”的問題要予以堅(jiān)決打擊。要推行公安部門聯(lián)系企業(yè)制度和重點(diǎn)企業(yè)紀(jì)委掛牌保護(hù)制度,對(duì)企業(yè)的報(bào)案和投訴,快速出擊,及時(shí)處理。關(guān)于公路“三亂”問題和市場(chǎng)欺行霸市、哄抬物價(jià)、制假售假等問題,要組織專班進(jìn)行集中整治。關(guān)于收費(fèi)養(yǎng)人的問題,這也是“三亂”屢禁不止的根本癥結(jié),說明我們行政機(jī)構(gòu)改革還沒抓到位,“揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪”。有的一個(gè)小小的股級(jí)執(zhí)法管理單位,動(dòng)不動(dòng)幾十人,這么多人要飯吃,不罰不收才怪!要大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革的職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)定位。要加強(qiáng)對(duì)審批制度改革的督查落實(shí),著力解決好越位、錯(cuò)位、缺位的問題,做到多讓位、補(bǔ)位、到位,過多的人員要通過“三競(jìng)”精簡(jiǎn)下來(lái)。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,增加財(cái)政供給,千方百計(jì)解決好收費(fèi)養(yǎng)人的問題,從源頭上堵塞“三亂”歪風(fēng)。
    (四)抓機(jī)制建設(shè),解決好一陣緊、一陣松的問題。過去經(jīng)濟(jì)環(huán)境屢整不治,不是沒有具體規(guī)定,而是規(guī)定出臺(tái)抓一陣就緊一陣,沒有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,執(zhí)法部門在一陣風(fēng)來(lái)時(shí)就躲一陣子,風(fēng)頭過后依然如故。甚至有的執(zhí)法部門對(duì)以前向縣委、縣政府反映“三亂”情況的企業(yè)搞“秋后算帳”,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。年前的調(diào)研中,很多企業(yè)就反映出怕得罪部門、怕打擊報(bào)復(fù)、惹不起躲得起的思想。有的企業(yè)平時(shí)說起經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)咬牙切齒,專門上門了解情況時(shí)默口不開;有的企業(yè)對(duì)“三亂”行為習(xí)以為常,寧可“退財(cái)消災(zāi)”,不管有理沒有理、合法不合法,只要你少來(lái)找麻煩,每年交一次“保護(hù)費(fèi)”了事;有的對(duì)這次整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根本就不抱什么希望,根本就沒有信心。這是羅田各級(jí)黨委、政府的悲哀,是恥辱!此次整治活動(dòng),要確保出臺(tái)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,必須在建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制上取得突破。
    一是要建立快查直處機(jī)制。要成立縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心并加大宣傳力度,在電視、報(bào)紙上公告,使投訴中心辦公地點(diǎn)、投訴電話家喻戶曉。要開通網(wǎng)上投訴舉報(bào)功能,方便企業(yè)投訴舉報(bào)。要建立舉報(bào)、投訴臺(tái)帳,以備存查,并作為單位年終評(píng)比考核的依據(jù)??h環(huán)境投訴中心要進(jìn)一步建立健全投訴受理、處理、督查和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,形成快查直處的反應(yīng)機(jī)制,對(duì)損害和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,要嚴(yán)肅認(rèn)真查處,真正做到“有報(bào)必查、有查必果、查必到人、查必到位”。
    二是要建立監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大依法監(jiān)督、政府行政監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督、人民群眾監(jiān)督等七大監(jiān)督作用,建立起上下左右全方位的.監(jiān)督體系,促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)效的改善。特別是,要進(jìn)一步深化完善民主評(píng)議部門活動(dòng),組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表、普通群眾、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、服務(wù)專班工作人員參加,評(píng)議那些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰、直接管理和服務(wù)企業(yè)的部門。每年評(píng)議兩次,評(píng)議結(jié)果要公開,好的要通報(bào)表彰,差的要通報(bào)批評(píng),責(zé)令整改。特別是對(duì)一年內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)議為后兩名的單位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要實(shí)行集體誡免。此項(xiàng)工作由縣紀(jì)委牽頭,縣直機(jī)關(guān)工委、招商局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、工商聯(lián)參加。
    三是要建立雙向稽查機(jī)制。為從根本上整治“三亂”歪風(fēng),防止一些“三亂”行為明里不搞暗中搞、直接不搞變通搞,解決一些企業(yè)有案不敢報(bào)、有苦不敢說、敢怒不敢言的問題,要加大主動(dòng)查處力度,建立起對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門和企業(yè)的雙向稽查機(jī)制。一方面,查部門。根據(jù)縣環(huán)境投訴中心接受投訴的情況選定兩至三家執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門,另從縣直所有執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門中隨機(jī)抽樣確定兩至三家,由縣紀(jì)委、審計(jì)局、物價(jià)局等單位組成專班進(jìn)駐開展五項(xiàng)稽查:查當(dāng)年度罰款和收費(fèi)總額、查罰款和收費(fèi)依據(jù)、查罰款和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、查單位年度支出總額、查支出用途,對(duì)其中問題突出的要公開曝光,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政、紀(jì)律處分。我們有些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門長(zhǎng)年叫苦連天,叫財(cái)政供給不足,叫人員多了要吃飯,并以此為借口向企業(yè)伸手。一方面成天叫苦,一方面亂發(fā)亂補(bǔ);一方面亂罰亂沒,一方面大手大腳。我們倒要把這些部門的帳抖開看一看,日子到底過得怎么樣,讓全縣的干部群眾來(lái)評(píng)一評(píng)。對(duì)那些收入大、開支大、社會(huì)意見大的執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門,要列入全縣支出重點(diǎn)管理單位,限定全年的支出額度。另一方面,查企業(yè)。每年選定一批企業(yè),開展年度負(fù)擔(dān)稽查:查有哪些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收了錢,是什么性質(zhì)的錢,合不合法,合不合理,是否執(zhí)行了縣委、縣政府的規(guī)定,從中發(fā)現(xiàn)“三亂”線索的要倒查部門。
    三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    環(huán)境不好由來(lái)已久,“非一日之寒”。徹底優(yōu)化亦非一日之功,不可能“畢其功于一役”,要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)任務(wù)的長(zhǎng)期性和艱巨性,打一場(chǎng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持久戰(zhàn)。要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,堅(jiān)持抓反復(fù),反復(fù)抓,穩(wěn)扎穩(wěn)打,持之以恒抓下去。
    第一,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要整合涉及到整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的相關(guān)機(jī)構(gòu),成立羅田縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),鋒剛、華清、國(guó)良同志任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣紀(jì)委、監(jiān)察局,與經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心合署辦公,從縣紀(jì)委、人大、法制辦、公安局、機(jī)關(guān)工委、經(jīng)濟(jì)局、招商局、物價(jià)局等單位抽調(diào)骨干力量,聯(lián)合辦公。在縣優(yōu)化辦的統(tǒng)一督辦協(xié)調(diào)下,齊抓共管,形成合力??h人大和縣政協(xié)重點(diǎn)抓好優(yōu)化環(huán)境方面的執(zhí)法檢查、專題視察和民主評(píng)議工作;縣委辦牽頭負(fù)責(zé)民主評(píng)議和執(zhí)法部門掛點(diǎn)企業(yè)工作;縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)行政機(jī)構(gòu)效能建設(shè)工作;縣政府法制辦重點(diǎn)抓好多頭重復(fù)執(zhí)法的規(guī)范和行政執(zhí)法單位的執(zhí)法監(jiān)督,并履行處罰審查備案的職責(zé);縣委組織部負(fù)責(zé)干部監(jiān)督和服務(wù)效能考核工作;縣委宣傳部負(fù)責(zé)組織優(yōu)化環(huán)境大討論、部門承諾的公布和案件查處的公開;縣委政法委主要負(fù)責(zé)及時(shí)處理企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問題;縣直機(jī)關(guān)工委主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓;經(jīng)濟(jì)局主要負(fù)責(zé)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作;招商局主要負(fù)責(zé)為外來(lái)客商做好服務(wù)工作,反映和解決客商的需求和困難;物價(jià)局主要負(fù)責(zé)收費(fèi)事項(xiàng)的清理、審核、把關(guān)工作,配合有關(guān)部門查處亂收費(fèi)問題;審計(jì)局主要負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)??h直各部門都要充分發(fā)揮職能作用,在維護(hù)企業(yè)利益、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面加強(qiáng)協(xié)調(diào),多辦實(shí)事,形成優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展的合力。
    第二,加大宣傳教育力度。這次會(huì)議后,要集中一段時(shí)間,在全縣干部群眾中廣泛開展優(yōu)化環(huán)境與促進(jìn)發(fā)展的大宣傳、大討論活動(dòng),把縣委、縣政府的各項(xiàng)具體政策規(guī)定和損害環(huán)境行為的處理意見宣傳到千家萬(wàn)戶,把干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的具體安排部署上來(lái)。尤其是縣直各有關(guān)部門要組織全體干部職工認(rèn)真開展討論,結(jié)合本部門的工作實(shí)際和干部的思想實(shí)際,認(rèn)真查找問題,制定整改方案,在縣電視臺(tái)和《羅田報(bào)》上作出公開服務(wù)承諾。要通過大宣傳、大討論,加強(qiáng)干部群眾的思想教育,牢固樹立“人人代表羅田形象,個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境”的思想觀念。
    在這個(gè)問題上,我們要引導(dǎo)全社會(huì)正確處理七大關(guān)系:一是部門利益與企業(yè)利益的關(guān)系。企業(yè)是大河,部門是小河。大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干。搞好一個(gè)企業(yè)往往需要幾代人的努力,搞跨一個(gè)企業(yè)往往只要一個(gè)科員就夠了。如果我們的部門只片面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法的一面,不考慮企業(yè)的承受能力,把企業(yè)查跑了,罰死了,就是自毀財(cái)路,自斷后路,自絕生路。二是富商與富民的關(guān)系。有了客商,有了企業(yè),才能就業(yè),才能增收。先安商富商,后才能富民富縣。一定要學(xué)會(huì)算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,處理好“讓利”與“得利”的關(guān)系,部門讓利,社會(huì)受益;政府讓利,企業(yè)受益;眼前讓利,長(zhǎng)遠(yuǎn)受益;直接讓利,間接受益。只有這樣,企業(yè)才能發(fā)財(cái),我們才會(huì)發(fā)展。三是“鳥”與“林”的關(guān)系。企業(yè)好比候鳥,環(huán)境好比山林,要封山育林,引來(lái)鳳凰落戶,不可焚林而獵,這樣就會(huì)“千山鳥飛絕,萬(wàn)徑人蹤滅”。四是“水”與“船”的關(guān)系。水漲才能船高,放水養(yǎng)魚,企業(yè)多了,效益好了,部門就有了保障。相反,竭澤而魚,企業(yè)和部門都會(huì)陷入“兩難”境地。對(duì)此一些部門應(yīng)該深有體會(huì)。繭絲綢鼎盛時(shí)期,被稱為羅田的第二財(cái)政,直接間接養(yǎng)活一大批人,哪一個(gè)部門上門都不空手,前些年繭絲綢停產(chǎn)了也就沒有人上門,再后來(lái)潤(rùn)豐租賃繅絲廠,機(jī)器開動(dòng)了,才給一些部門提供了收費(fèi)條件。五是服務(wù)與收費(fèi)的關(guān)系。要先服務(wù)、后收費(fèi),多服務(wù)、少收費(fèi),反對(duì)只收費(fèi)不服務(wù),更不能以收費(fèi)代替服務(wù),構(gòu)建和諧的政企關(guān)系。六是“擴(kuò)音器”與“變壓器”的關(guān)系。上面執(zhí)法要求越來(lái)越嚴(yán),但我們不能無(wú)限放大手中權(quán)力,要根據(jù)我縣企業(yè)少、盈利低、還比較困難的現(xiàn)實(shí),善于變通、融通、溝通,把“高壓電”、“低壓電”都變成羅田可用的“電”,服務(wù)基層。七是主與仆的關(guān)系。我們要深刻認(rèn)識(shí)到群眾是創(chuàng)造財(cái)富的主體、企業(yè)是市場(chǎng)的主體、部門是服務(wù)的主體、政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體。必須要懂得到底是“誰(shuí)養(yǎng)活了誰(shuí)”的道理,權(quán)力是人民給的,服務(wù)群眾是我們的天職。
    縣委、縣政府這次出臺(tái)的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境具體規(guī)定,是依據(jù)省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一安排部署制定的,全省、全市都是如此,手段非常強(qiáng)硬。但再?gòu)?qiáng)硬的措施終究是手段,不是目的,也不是解決問題的最好辦法,最好的辦法還是要通思想。部門執(zhí)法無(wú)可厚非,檢查監(jiān)督也沒有錯(cuò),縣委、縣政府也支持部門依法行政,但凡事要講實(shí)際,要有個(gè)度。要承認(rèn),由于改革不到位,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),有些部門供給少、人員多、負(fù)擔(dān)重,同時(shí),部門的條條框框在經(jīng)濟(jì)落后的地方執(zhí)行起來(lái)受到的約束多,工作的難度大,不但縣長(zhǎng)難當(dāng),局長(zhǎng)也難當(dāng)。但具體的縣情擺在那里,發(fā)展是羅田的大局,部門再大的困難都是小局,小局只能服從于大局。不但縣委、縣政府要有過緊日子的思想,部門也要一同過緊日子,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是要部門作些貢獻(xiàn),共同促進(jìn)發(fā)展。我希望我們的干部能理解縣委、縣政府的工作,真心地支持縣委、縣政府的工作,從思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致。這才是這次會(huì)議最理想的效果。
    第三,加大督查落實(shí)的力度。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)分管戰(zhàn)線的督辦落實(shí)力度,督促部門抓好落實(shí),幫助部門進(jìn)行整改,并掛點(diǎn)一家企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)解決一些突出問題,為企業(yè)提供信息、政策支持和環(huán)境保障。每一個(gè)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門都要與一家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子,切身體會(huì)企業(yè)辦事的復(fù)雜和經(jīng)營(yíng)的難處。要通過所掛的一個(gè)“點(diǎn)”來(lái)了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整個(gè)“面”,并以此促進(jìn)科學(xué)決策,推動(dòng)工作落實(shí)。縣優(yōu)化辦要定期對(duì)各部門、各單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況進(jìn)行督查。對(duì)那些群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門和單位,縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行重點(diǎn)督查督辦。堅(jiān)持做到哪里不落實(shí)就跟蹤督查到哪里,哪里難推動(dòng)就把主要精力放到哪里,努力促進(jìn)各部門、各單位改善管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。凡大事、難事抓一把手是我們探索出來(lái)的行之有效的工作方法。要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),重點(diǎn)督辦一把手。不重視經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一把手不稱職,不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一把手是失職。今后單位出現(xiàn)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的,不管一把手參與沒有參與、知情不知情,首先要追究一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的年度評(píng)議結(jié)果,要作為一把手考察使用的重要依據(jù)。
    同志們,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是加快羅田發(fā)展、建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重要保障,是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣一項(xiàng)重大而艱巨的任務(wù)。讓我們迅速行動(dòng)起來(lái),大力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展低成本、零障礙、高誠(chéng)信、優(yōu)服務(wù)的新環(huán)境,全力塑造我縣文明、開放、活力新形象,奮力奪取羅田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勝利。
    《在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享,歡迎閱讀在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十一
    “循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的基本特點(diǎn)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條前后拉伸,實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)發(fā)展,遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”三個(gè)原則。
    它是是建立在對(duì)物質(zhì)不斷進(jìn)行循環(huán)利用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
    是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),是人們對(duì)難以為繼的傳統(tǒng)發(fā)展模式反思后的創(chuàng)新。
    它是一個(gè)“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的反饋式循環(huán)流程,基本特征是低開采、高利用,低排放、高收益,即以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,從而使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧,促進(jìn)資源的可持續(xù)利用。
    具體就是通過廢棄物或廢舊物資的循環(huán)再生利用來(lái)達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,使生產(chǎn)和消費(fèi)過程中投入的自然資源最少,向環(huán)境中排放的廢棄物最少,對(duì)環(huán)境的危害或破壞最小,即實(shí)現(xiàn)低投入、高效率和低排放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    它為資源型生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展理念和發(fā)展方式。
    在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下,煤炭企業(yè)將逐步擯棄傳統(tǒng)的以生產(chǎn)、銷售煤炭等基本產(chǎn)品為主的運(yùn)營(yíng)模式,將注意力轉(zhuǎn)移至不斷改進(jìn)提高煤炭開采技術(shù),加大回采率,以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)范圍、拉長(zhǎng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而尋求新的、更具支撐力的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
    作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)問題已在全球范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注,成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和關(guān)注的熱點(diǎn)。
    在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,煤炭企業(yè)更是有其特殊性和緊迫性。
    二、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有特殊意義。
    煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩重效益。
    2.可減少污染物的排放,降低污染物的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展;。
    3.煤炭是不可再生性能源。
    處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的我國(guó)煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各種體系不規(guī)范,政府監(jiān)管力度不夠,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,生產(chǎn)方式落后,資源回收率低,全國(guó)煤礦企業(yè)資源回收率平均水平只有30%-35%的水平,有的小煤礦只有10%-15%的水平。
    通過發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)可最大程度地提高煤炭資源的利用率,在真正意義上實(shí)現(xiàn)煤炭資源的可持續(xù)利用。
    煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)在實(shí)踐中的實(shí)際效果并沒有達(dá)到希望的高度,原因主要有以下幾個(gè)方面:
    1.思想認(rèn)識(shí)不到位、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念不夠深入一些煤炭企業(yè)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不夠,只從狹義上理解和認(rèn)識(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì),沒有真正了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念,對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和作用不甚了解,同時(shí)對(duì)這種能同時(shí)取得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益多贏的發(fā)展模式認(rèn)識(shí)不足。
    沒有認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫性和重要性。
    2.技術(shù)、人才、投入、知識(shí)等符合煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素缺乏各個(gè)煤炭企業(yè)缺乏專業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的人才,人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的'要求,技術(shù)人員缺乏創(chuàng)新能力,企業(yè)沒有自主的先進(jìn)核心技術(shù),技術(shù)引進(jìn)和推廣、科技開發(fā)的資金投入不足;循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠。
    3.企業(yè)之間循環(huán)發(fā)展各自為陣,小、中、大三循環(huán)沒有實(shí)現(xiàn)有效銜接。
    4.缺乏推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的法規(guī)、機(jī)制和政策各級(jí)政府、煤炭企業(yè)缺乏發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的整體規(guī)劃,更沒有能指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的比如:投入機(jī)制、生態(tài)環(huán)境機(jī)制、價(jià)格形成、補(bǔ)償機(jī)制、企業(yè)資源再生利用機(jī)制和節(jié)約使用資源等高效能激勵(lì)機(jī)制來(lái)指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有序、良性發(fā)展。
    四、發(fā)展煤炭循環(huán)煤炭企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。
    要實(shí)現(xiàn)煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    政府和企業(yè)應(yīng)相互理解、配合采取以下相應(yīng)有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)煤炭的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求煤炭企業(yè)構(gòu)建綠色煤炭體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù);煤炭企業(yè)要速度與效益并重,這需要社會(huì)各個(gè)層面的大力支持和積極參與。
    1.政府的引導(dǎo)支持作用。
    (1)首先政府搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大投資力度,為煤炭企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)支持。
    同時(shí)在稅收等政策上給予優(yōu)惠及扶助等支持,為煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)寬松的政策環(huán)境,引導(dǎo)煤炭企業(yè)自愿、主動(dòng)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
    (2)加強(qiáng)政府的監(jiān)管職責(zé)作用政府通過制定相關(guān)法規(guī)構(gòu)造一個(gè)有利于煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境,激勵(lì)他們發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    充分發(fā)揮政府的監(jiān)管作用來(lái)規(guī)范煤炭企業(yè)的行為。
    政府應(yīng)該嚴(yán)格制定煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、廢棄物排放、回收利用等環(huán)節(jié)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、行政處罰或是提高準(zhǔn)入門檻等手段來(lái)提高煤炭資源的利用率和廢棄物循環(huán)再使用率,降低對(duì)社會(huì)資源和環(huán)境資源的消耗。
    2.煤炭企業(yè)的主體攻堅(jiān)作用。
    煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),要按照“四新”原則即新思路、新機(jī)制、新體制、新方式的要求,遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的流程即“資源—產(chǎn)品—再生資源”,走深度開采、高效利用的可持續(xù)發(fā)展路子。
    (1)企業(yè)要牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念融入到企業(yè)文化中,營(yíng)造一個(gè)使企業(yè)員工能牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)、使得循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作能順利開展的環(huán)境基礎(chǔ)。
    (2)企業(yè)通過大力引進(jìn)、培養(yǎng)高技能人才,通過對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)、綠色開采技術(shù)、污染治理技術(shù)、廢物利用技術(shù)等方面的技術(shù)創(chuàng)新,積極構(gòu)建以資源節(jié)約和環(huán)境無(wú)害化為核心的煤炭技術(shù)支撐體系。
    (3)企業(yè)間通過兼并、重組等方式合理提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度;通過更新煤炭開采技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備提高煤炭的采出率,并對(duì)開采過程中產(chǎn)生的有害廢棄物進(jìn)行無(wú)害處理,實(shí)現(xiàn)煤炭資源的綠色開采;通過改進(jìn)煤炭生產(chǎn)和使用方式提高煤炭的利用率,實(shí)現(xiàn)污染物微排放或零排放。
    (4)煤炭企業(yè)要在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)不好的情況下要提高經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該在大力發(fā)展資源綜合利用方面上下功夫。
    要充分利用煤炭企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    同時(shí),大力發(fā)展廢棄物的回收與循環(huán)再利用,充分利用現(xiàn)有的或者生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤矸石、粉煤灰、礦井水等廢棄物,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)廢棄物的資源化處理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (5)企業(yè)要認(rèn)真開展環(huán)境整治,建設(shè)美好生態(tài)家園。
    企業(yè)要做好廢棄礦井的無(wú)污染處理要從源頭上減少環(huán)境的污染,主要包括土地復(fù)墾、塌陷區(qū)回填等措施。
    對(duì)恢復(fù)的土地宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁,因地制宜地發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),建設(shè)美好家園。
    作者:陳軍工作單位:同煤集團(tuán)企劃部。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十二
    ××××年,×××區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)石化強(qiáng)區(qū)這一奮斗目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新局面。
    截止××××年末,全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值××××億元,比上年增長(zhǎng)×××。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值××××萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×××;第二產(chǎn)業(yè)增加值×××××萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×××;第三產(chǎn)業(yè)增加值×××××萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×××。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入××億元。
    ×、城市型農(nóng)業(yè)框架已經(jīng)形成。
    一是大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已投資××××多萬(wàn)元,建設(shè)溫室大棚×××棟,修筑××米寬主路××公里,砌筑圍墻××公里,打井×眼,鐵藝圍欄××××延長(zhǎng)米,栽植大櫻桃、李子、杏等×類××多個(gè)品種果樹××萬(wàn)株。二是大慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地完成了項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),現(xiàn)已引進(jìn)北極寒鴨、中草藥標(biāo)準(zhǔn)化種植、苗木快繁、美國(guó)三角葉楊等×個(gè)項(xiàng)目。其中,由田豐科技有限公司投資××××萬(wàn)元,建設(shè)了家畜性別優(yōu)化控制繁育中心,建設(shè)研發(fā)樓××××平方米、牛舍×棟、種牛運(yùn)動(dòng)場(chǎng)××××平方米,現(xiàn)已投入生產(chǎn)。由大慶市春意園林有限公司投資×××多萬(wàn)元,建設(shè)了苗木快速繁育中心,建設(shè)辦公樓××××平方米,現(xiàn)代化全日光溫室××××平方米。由大慶建宇科技公司投資×××萬(wàn)元,建設(shè)了中草藥標(biāo)準(zhǔn)化繁育中心,種植防風(fēng)、龍膽草××畝,建設(shè)“××”型高效節(jié)能日光溫室×棟、實(shí)驗(yàn)室×××平方米、辦公室×××平方米。由農(nóng)林局建設(shè)了特種玉米繁育中心,設(shè)有××個(gè)試驗(yàn)區(qū),參試品種×××個(gè),自交系×××份,繁殖親本××××公斤,選育出優(yōu)良組合×個(gè)。
    ××××年中,我區(qū)加快了載體建設(shè)步伐,萬(wàn)寶、興化、薩東工業(yè)園區(qū)規(guī)模逐漸壯大,整體形象進(jìn)一步提升。以項(xiàng)目建設(shè)為中心,加大了項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)工作。完成省級(jí)以上立項(xiàng)×個(gè),市級(jí)立項(xiàng)××個(gè),區(qū)級(jí)立項(xiàng)×××個(gè)。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),成功上馬了革及服裝加工、寶創(chuàng)彩板、匯升塑料等一批石油化工項(xiàng)目。其中,寶創(chuàng)彩板改擴(kuò)建項(xiàng)目,是××××年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,建在萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū),項(xiàng)目已于××××年×月××日奠基,現(xiàn)已完成了三棟主體廠房基礎(chǔ)和圍墻建設(shè),訂購(gòu)了擴(kuò)建所需設(shè)備,彩板廠房正在預(yù)制。并申請(qǐng)了國(guó)家建材生產(chǎn)和安裝一級(jí)資質(zhì),正著手組建鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)院;革及服裝加工項(xiàng)目,由萬(wàn)峰公司投資建設(shè),項(xiàng)目二期工程于××××年×月××日開工,完成了革車間、服裝加工車間、辦公樓等×××××平方米土建工程。××××年初,公司投資×××萬(wàn)元,從昆山購(gòu)置了設(shè)備對(duì)革生產(chǎn)線進(jìn)行改造,保證了一汽集團(tuán)的供貨,并在上海訂購(gòu)了服裝加工設(shè)備;慶發(fā)種子生物處理及研發(fā)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后,每年可對(duì)×××萬(wàn)公斤玉米、西瓜、蔬菜種子進(jìn)行生物處理,可以輻射東北地區(qū)種業(yè)市場(chǎng);豐收包裝制品項(xiàng)目,完成了項(xiàng)目二期工程,新建設(shè)了×××多平方米廠房、××××多平方米的水泥地平。新增加了紙箱生產(chǎn)線,并訂購(gòu)了第三條箱紙板生產(chǎn)線和涂布紙生產(chǎn)線;玻璃鋼系列制品項(xiàng)目,主要利用原×××鎮(zhèn)向陽(yáng)村閑置廠房××××平方米,新建生產(chǎn)車間××××平方米。該項(xiàng)目于××××年×月××日破土動(dòng)工,現(xiàn)已投入生產(chǎn),預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬(wàn)元,利稅×××萬(wàn)元。××××年,萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū)又新上項(xiàng)目×個(gè),各項(xiàng)目現(xiàn)正在積極的建設(shè)中。
    ×、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速壯大。
    ××××年,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)日趨繁榮,已有個(gè)體私營(yíng)企業(yè)×××戶;其它類型企業(yè)(有法人參股的有限公司、國(guó)有、集體、股份合作制)×××戶;個(gè)體工商戶(雇工在×人以下的)××××戶,其中包括三輪車業(yè)主××××戶。實(shí)現(xiàn)稅收××××萬(wàn)元。本著“一事一議,特事特辦”的思想,實(shí)行了“一站式”辦公,一條龍服務(wù)等工作方法,積極從服務(wù)、政策、公平競(jìng)爭(zhēng)等方面為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,先后對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、牌匾不規(guī)范及超范圍經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行了清查整頓,啟動(dòng)了×××精品大廈、藍(lán)島商城等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步完善了市場(chǎng)體系,為私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,拓寬了發(fā)展空間。
    ×、招商引資工作成效顯著。
    ××××年引進(jìn)項(xiàng)目××個(gè),到位資金××××億元。千萬(wàn)元以上項(xiàng)目××個(gè),到位資金×××億元;億元以上項(xiàng)目×個(gè),分別是××××億元的革及服裝加工項(xiàng)目,×××億元的家畜性別優(yōu)化項(xiàng)目,××億元的×××鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,×××億元的××萬(wàn)噸年水煤漿項(xiàng)目,合計(jì)到位資金××××億元。生產(chǎn)加工型項(xiàng)目××個(gè),到位資金×××億元;農(nóng)業(yè)型項(xiàng)目×個(gè),到位資金×××億元;基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)項(xiàng)目×個(gè),到位資金××億元?!痢痢痢聊暾猩桃Y企業(yè)共為轄區(qū)解決就業(yè)××××人,實(shí)現(xiàn)稅收××××萬(wàn)元。
    二、形勢(shì)分析及發(fā)展目標(biāo)。
    ×××區(qū)具有得天獨(dú)厚的'石化資源優(yōu)勢(shì),具有轄區(qū)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì),具有市政府北擴(kuò)東移的區(qū)位優(yōu)勢(shì),具有各類專家人才優(yōu)勢(shì),具有政策寬松環(huán)境優(yōu)勢(shì),具有儲(chǔ)備多的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),具有載體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),為此,×××區(qū)本著以“十六大”精神為指導(dǎo),結(jié)合區(qū)情,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),提出了“突出石化強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路,重點(diǎn)依靠石化產(chǎn)業(yè)使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提前××年翻三番,計(jì)劃××××年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值×××億元基礎(chǔ)上,到××××年翻一番,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到×××億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值××億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值×億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值××億元;到××××年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)××億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值×億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值××億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值××億元;到××××年翻三番國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到×××億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值××億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值××億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值××億元;到××××年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)××××億元。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值××億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值×××億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值××××億元。
    三、存在的問題。
    我區(qū)在近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,雖然取得了一定的成績(jī),但客觀地看,還存在一些問題。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡。在發(fā)展服務(wù)業(yè)上投入精力不足,第三產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不高,總量不夠,在引導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè)以及增加財(cái)政收入上的作用不明顯。二是發(fā)展空間還不夠廣闊。許多前來(lái)投資的客商由于我們提供不出令人滿意的位置而遺憾地離去。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理。從整體上看戶數(shù)多,夠規(guī)模的少;個(gè)體戶多,私營(yíng)企業(yè)少;資源型多,科技型少;內(nèi)向型多,外向型少。
    四、下步工作對(duì)策。
    在全面認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,我們確定下步經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的總體思路是:遵循“因區(qū)作為,特色發(fā)展,實(shí)干興區(qū),加快建設(shè)石化強(qiáng)區(qū)”總原則,以區(qū)域優(yōu)勢(shì)和招商引資為依托,以增加財(cái)政收入和吸納社會(huì)就業(yè)為根本,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重,規(guī)模與效益同步,內(nèi)引與外聯(lián)并舉的方針,加大指導(dǎo)服務(wù)力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理措施,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們重點(diǎn)抓好以下三方面工作:
    ×、發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),辟建經(jīng)營(yíng)空間。一是加快專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。抓住入世機(jī)遇,堅(jiān)持市場(chǎng)發(fā)展多元化的原則,建設(shè)好農(nóng)資批發(fā)、油品專營(yíng)、建筑建材、貨物運(yùn)輸、石化產(chǎn)品等專業(yè)市場(chǎng),進(jìn)一步提高市場(chǎng)的吸納、拉動(dòng)、輻射和引導(dǎo)消費(fèi)的功能,為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供平臺(tái)。二是加快載體建設(shè)。實(shí)施園區(qū)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、招商帶動(dòng)戰(zhàn)略、盤活啟動(dòng)戰(zhàn)備、人才牽動(dòng)戰(zhàn)略、環(huán)境推動(dòng)戰(zhàn)略。繼續(xù)激活薩東工業(yè)小區(qū),鞏固興化化工園區(qū),壯大萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū),積極辟建×××科技園,為生產(chǎn)科技型企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,吸引更多的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)區(qū)經(jīng)營(yíng)。三是加快城市型農(nóng)業(yè)建設(shè)。利用我區(qū)城市型農(nóng)業(yè)在全省比較知名的優(yōu)勢(shì),把城市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為品牌經(jīng)濟(jì)。利用永泉荒地的資源優(yōu)勢(shì),開發(fā)建設(shè)好××××畝國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,加快大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),建成集旅游、觀光、休閑于一體的高科技現(xiàn)代化示范基地。
    ×、規(guī)模特色發(fā)展,提高運(yùn)行質(zhì)量。一是重點(diǎn)扶持發(fā)展一批。對(duì)那些規(guī)模大、發(fā)展前景看好的企業(yè),積極為他們爭(zhēng)取政策、協(xié)調(diào)資金、使其不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高檔次,發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。二是通過兼并、購(gòu)買、聯(lián)營(yíng)等方式壯大一批。鼓勵(lì)企業(yè)承包、租賃、購(gòu)買國(guó)有或集體企業(yè),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,達(dá)到集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)積極引導(dǎo)發(fā)展加工型、科技型、外向型企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中培育一批。結(jié)合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力發(fā)展一批農(nóng)副產(chǎn)品深加工個(gè)體私營(yíng)企業(yè),大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。深度開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展綠色食品,形成品牌優(yōu)勢(shì)。
    ×、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造寬松環(huán)境。加大扶持力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)是我區(qū)今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要原則。要緊緊抓住這個(gè)根本要素,把優(yōu)化環(huán)境作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重中之重,常抓不懈,務(wù)求實(shí)效。一是提供信息服務(wù)。充分發(fā)揮政府上網(wǎng)、宏觀調(diào)控、信息靈通的優(yōu)勢(shì)。通過各種渠道為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理信息。二是落實(shí)各項(xiàng)政策。要用政策引導(dǎo)和刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在政策上繼續(xù)實(shí)行“五放一增”,即放寬從業(yè)對(duì)象、放寬辦證手續(xù)、放寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、放寬經(jīng)營(yíng)方式、放寬稅收政策,吸引投資商入?yún)^(qū)發(fā)展,增加稅源,壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。三是優(yōu)化輿論環(huán)境。解放思想有深度,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)才有速度。我們要利用各種媒體大力宣傳,營(yíng)造全民參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十三
    在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的直接指導(dǎo)下濟(jì)源市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)精神以率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)為目標(biāo)以加快發(fā)展為主體以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作為突破口搶抓機(jī)遇真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    一、20工作回顧。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況2004年,全市非公有制工業(yè)共實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值98.1億元,占全部工業(yè)生產(chǎn)總值的65.9%,同比增長(zhǎng)47.9%,高于全市平均增長(zhǎng)速度5.7個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)稅收8.1億元,占全部工業(yè)稅收的92.5%,同比增長(zhǎng)110.3%,高于全市平均增長(zhǎng)速度37.2個(gè)百分點(diǎn);從業(yè)人員18.6萬(wàn)人,占全市工業(yè)就業(yè)人口的28.8%,同比增長(zhǎng)10%,高于全市平均增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn);完成出口交貨值48.6億元,占全市出口交貨值的62.7%,同比增長(zhǎng)104.4%,高于全市平均增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn)。其中規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)完成增加值41.1億元,占全市工業(yè)企業(yè)增加值的88.7%,同比增長(zhǎng)126.1%,高于全市平均增長(zhǎng)速度70.3個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)主要特點(diǎn)。
    1.項(xiàng)目建設(shè)有力地促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。濟(jì)源市委、市政府通過自以來(lái)在全市范圍內(nèi)強(qiáng)力實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,達(dá)到了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速擴(kuò)張,膨脹經(jīng)濟(jì)總量的目的,同時(shí)也為全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。2004年,全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)共實(shí)施固定資產(chǎn)投入在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目109個(gè),完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資183770萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49.8%.預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可新增銷售收入608743萬(wàn)元,新增利稅91047萬(wàn)元。
    2.產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯。目前我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)已初步形成了鋼鐵、鉛鋅、化工、能源(煤電、煤焦)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和新興產(chǎn)業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)群。新興產(chǎn)業(yè)群涌現(xiàn)出了水刺無(wú)紡布、清源水處理等一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如機(jī)械加工、礦用電器、水泥建材等繼續(xù)保持了穩(wěn)步快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    3.企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷提升。近兩年,全市有300余家非公有制企業(yè)與高等院校、科研院所建立了合作關(guān)系,共開發(fā)各類新產(chǎn)品90余種,其中獲國(guó)家專利產(chǎn)品84項(xiàng),高新技術(shù)產(chǎn)品39個(gè),高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到18家,涌現(xiàn)了如納米材料、生物殺蟲劑等一批高科技含量、高附加值產(chǎn)品。
    4.非公有制企業(yè)綜合素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市通過iso9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的非公有制企業(yè)已達(dá)到78家,并培育了一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就了濟(jì)源鋼鐵公司、恒通化工有限公司、萬(wàn)洋冶煉(集團(tuán))公司等一批企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量高、市場(chǎng)前景好的非公有制企業(yè)。
    (三)主要工作措施。
    1.堅(jiān)持觀念創(chuàng)新,以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
    一是確立以工業(yè)化為主導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。我市工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)富市的方針確立較早,市屬工業(yè)發(fā)展較快,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展一直沒有很好定位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,去年以來(lái),我市在聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)資深人士,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略研討的基礎(chǔ)上,確立了以工業(yè)化為主導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,提出了以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以工業(yè)化為主導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過各種形式的督導(dǎo),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在抓工業(yè)發(fā)展上。這一發(fā)展戰(zhàn)略的確立,為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突出了重點(diǎn),明確了努力方向,有效地把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的工作重心引導(dǎo)到了工業(yè)發(fā)展上來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也紛紛把項(xiàng)目建設(shè)作為保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、增加后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大就業(yè)、率先建設(shè)全面小康社會(huì)的重要一環(huán)來(lái)抓,對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重要的導(dǎo)向作用。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政。
    府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)精神,為非公有制企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為消除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的各種偏見、歧視和限制,做到一視同仁,我市對(duì)民營(yíng)企業(yè)家做到了在政治上給地位、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠,如選舉優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家為人大代表、政協(xié)委員;對(duì)外來(lái)投資的民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行定期體檢,建立健康檔案等。特別是全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)以后,濟(jì)源市市委、市政府多次召開會(huì)議,市長(zhǎng)段喜中、市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)薛興國(guó)、副市長(zhǎng)李軍星多次就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行認(rèn)真的安排布署。元月21日,市委、市政府在濟(jì)源市籃球城召開了有5000人參加的.總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)上對(duì)20目標(biāo)管理、工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。河南濟(jì)源鋼鐵有限公司、豫港焦化有限公司、河南豫源化電有限公司、濟(jì)源市太行水泥有限公司、濟(jì)源市金利冶煉有限公司、濟(jì)源市萬(wàn)洋冶煉有限公司等六家非公有制企業(yè)獲得了工業(yè)項(xiàng)目投資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),河南濟(jì)鋼、豫港焦化、豫源化電分別獲得了一輛帕薩特轎車的獎(jiǎng)勵(lì),太行水泥、金利冶煉、萬(wàn)洋冶煉等企業(yè)分別被獎(jiǎng)勵(lì)普桑轎車一輛。河南濟(jì)源鋼鐵有限公司、豫港焦化有限公司、濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司、河南恒通化工有限公司等4家非公有制企業(yè)由于對(duì)地方財(cái)政年貢獻(xiàn)超過1000萬(wàn)元,獲得了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并分別獲得了5萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),其他一些中小型的非公有制企業(yè)市委、市政府也根據(jù)他們對(duì)全市財(cái)政的貢獻(xiàn)大小分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。三是強(qiáng)化非公有制企業(yè)的發(fā)展意識(shí)。我市多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)講座,讓非公有制企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的使命感和責(zé)任感,并組織非公有制企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)到廈門、珠州、溫州等地考察學(xué)習(xí),達(dá)到了開拓眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)的目的。
    2.堅(jiān)持體制創(chuàng)新,著力激活非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力一是堅(jiān)持企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制創(chuàng)新。按照建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,通過股份制、轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等多種形式,從產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了改革。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從傳統(tǒng)的集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠こ止傻墓煞葜破髽I(yè)或私營(yíng)企業(yè),產(chǎn)權(quán)明晰了,責(zé)任感增強(qiáng)了,企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性、積極性也大大提高。二是堅(jiān)持財(cái)稅管理體制創(chuàng)新。為調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,從開始,我市對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政管理體制進(jìn)行了改革,實(shí)行劃分稅種,核定收支,定額上解(或補(bǔ)助),增收全留,自求平衡的財(cái)政管理體制。由于這種增收全留的財(cái)政體制,體現(xiàn)了適當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政傾斜的原則,極大地調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處紛紛把主要精力放在招商引資上項(xiàng)目上,放在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充滿活力的微觀機(jī)制,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政管理體制改革則調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,形成了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好的宏觀機(jī)制,二者整合起來(lái),成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)了中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    三是堅(jiān)持投融資體制創(chuàng)新。一方面千方百計(jì)激活民間資金,引導(dǎo)民間資金投入到項(xiàng)目建設(shè)中。另一方面積極推動(dòng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建立和完善,采取政府出資引導(dǎo),企業(yè)參與,市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法,成立濟(jì)源市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,并逐年擴(kuò)大財(cái)政資金的投入力度和貸款擔(dān)保的范圍額度。中小企業(yè)信用擔(dān)保中心成立以來(lái),累計(jì)為中小企業(yè)和非公有制企業(yè)提供擔(dān)保資金1200余萬(wàn)元,成為銀行投資的減壓器和企業(yè)發(fā)展的助推器。四是堅(jiān)持招商體制創(chuàng)新。為鼓勵(lì)外來(lái)投資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市委、市政府出臺(tái)了一卡通優(yōu)惠政策,依據(jù)外來(lái)投資額和外來(lái)企業(yè)納稅情況,分別為企業(yè)發(fā)放金卡、銀卡,企業(yè)家除享受市民待遇外,在子女入學(xué)、就醫(yī)、車輛通行、證照辦理等方面享受特殊待遇,牢固樹立了親商、安商、富商的政府服務(wù)理念,營(yíng)造了零障礙、低成本、高效率的投資環(huán)境。同時(shí),市委、市政府還先后3次組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委及企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)到長(zhǎng)三角、珠三角及大連、青島等地落地招商,招商方式的創(chuàng)新也極大地提高了招商引資的成功率。3.堅(jiān)持結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,推進(jìn)非公有制企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)發(fā)展鉛電車、煤焦化等一體化經(jīng)營(yíng),形成具有濟(jì)源特色的產(chǎn)業(yè)支撐體系。堅(jiān)持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)并重,突出抓好水處理劑、生物殺蟲劑、納米材料等產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作。二是在組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,堅(jiān)持靠量的擴(kuò)張做大,靠質(zhì)的提高做強(qiáng)。市政府確定了一批非公有制企業(yè)為重點(diǎn)企業(yè),通過政策、科技、項(xiàng)目扶持,使一批骨干企業(yè)迅速壯大。同時(shí),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)實(shí)行多種形式的聯(lián)合,推動(dòng)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、規(guī)模企業(yè)聚集,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目標(biāo)。三是在布局結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,培育區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。以規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和特色行業(yè)為基礎(chǔ),形成以產(chǎn)業(yè)集中和以大項(xiàng)目為支撐的各類特色園區(qū)。目前,城東南的科技工業(yè)區(qū)已有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)項(xiàng)目納米材料中試基地、北京光電股份有限公司等20余家企業(yè)入駐,城北沿孔山一線已有恒通化工有限公司、太行水泥有限公司等企業(yè)和項(xiàng)目入駐,基本上形成了孔山沿線的十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十四
    [摘要]當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出一些新勢(shì)頭,是對(duì)我國(guó)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向的進(jìn)一步深化。因此,如何解決非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素,把握非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    在“十一五”期間,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)獲得了較快發(fā)展,但與20世紀(jì)90年代中后期相比,其增長(zhǎng)速度是下降的。從這種情況可以看出,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)當(dāng)前發(fā)展面臨著一系列矛盾和問題。
    1.行政性壟斷和政策制約現(xiàn)象的存在,仍妨礙著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,黨中央、國(guó)務(wù)院制定頒布了一系列有關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策。進(jìn)一步明確了促進(jìn)我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)政策措施,為我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了政策保障。政策是好的,但在具體執(zhí)行過程中,往往會(huì)出現(xiàn)“上令難下行”的情況,各地方政府和企業(yè)主管部門展開資源配置權(quán)的爭(zhēng)奪,不僅妨礙了非公有制企業(yè)的正常進(jìn)入和市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),而且加劇了政策間的相互制約。非公有制中小企業(yè)融資難問題依然嚴(yán)峻。我國(guó)非公有制中小企業(yè)融資特點(diǎn),第一,在各級(jí)政府部門的努力下,雖然短期資金融通難度降低,但長(zhǎng)期權(quán)益性資本嚴(yán)重缺乏;第二,在現(xiàn)代金融體系中,大多數(shù)的金融機(jī)構(gòu)主要面向大型企業(yè),以非公有制中小企業(yè)為金融服務(wù)對(duì)象的中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后,服務(wù)范圍、服務(wù)品種和服務(wù)質(zhì)量難以滿足企業(yè)需要;第三,一些執(zhí)法和審計(jì)部門在觀念上依然存在著所有制差別的問題,主要體現(xiàn)在貸款難易程度和貸款出現(xiàn)壞賬的法律追究方面。在實(shí)際工作中的確存在著對(duì)國(guó)企貸款出現(xiàn)壞賬時(shí)不予追究、對(duì)私企貸款出現(xiàn)壞賬時(shí)就要追究法律責(zé)任的不公現(xiàn)象。在我國(guó),98%以上的非公有制企業(yè)是中小企業(yè),由于中小企業(yè)可用于抵押的不動(dòng)產(chǎn)少、企業(yè)資信度低等問題制約,其貸款要求難以得到商業(yè)銀行的認(rèn)可。如何采取各種措施更好地解決非公有制中小企業(yè)融資難的問題,不僅是“十一五”時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的難題,而且還將會(huì)繼續(xù)影響和制約“十二五”時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)過多重視橫向兼并與重組,注重做大而忽視做強(qiáng),這是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)??偨Y(jié)改革開放以來(lái)特別是“十一五”時(shí)期以來(lái)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐,我們不難發(fā)現(xiàn),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中存在這樣一種傾向,即非公有制企業(yè)先追求做大、后重視做強(qiáng)的傾向。而且,在這個(gè)過程當(dāng)中,多數(shù)得企業(yè)不約而同的選擇了借橫向兼并與重組做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略。調(diào)查結(jié)果表明,橫向兼并與重組雖然有助于企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)規(guī)模的平面擴(kuò)張、企業(yè)資本規(guī)模的簡(jiǎn)單廣化,然而卻無(wú)助于企業(yè)核心技術(shù)的實(shí)質(zhì)性提升和企業(yè)資本的根本性深化。
    1.轉(zhuǎn)變觀念,完善政府職能,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整。創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境,打破行政壟斷,消除政策之間相互制約。要努力貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院已頒布實(shí)施的有關(guān)鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展政策,通過完善國(guó)有資產(chǎn)管理體系,在投融資、稅收、土地使用和對(duì)外貿(mào)易等方面采取措施,保證實(shí)現(xiàn)公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。構(gòu)建和完善各種所有制經(jīng)濟(jì)平等參與、平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的政策環(huán)境和市場(chǎng)秩序。加快社會(huì)主義法制建設(shè),要完善保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)的法律,使各經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)行為在法律的約束下進(jìn)行,進(jìn)一步排除企業(yè)進(jìn)入壁壘,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,切實(shí)保證實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,形成多種所有制公平參與、平等競(jìng)爭(zhēng)的良性競(jìng)爭(zhēng)格局。針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題,我們要進(jìn)一步深化金融體制改革,圍繞建立符合中小企業(yè)發(fā)展要求的融資機(jī)制這一中心,通過采取多種措施鼓勵(lì)社會(huì)資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造和推進(jìn)民間金融合法化進(jìn)程,促進(jìn)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展有效化解中小企業(yè)融資難題。因此,要盡快建立健全中小企業(yè)資信評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,引導(dǎo)中小企業(yè)健全優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,提升這類企業(yè)的融資能力。
    要進(jìn)一步完善促進(jìn)各類中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制,鼓勵(lì)機(jī)制體制創(chuàng)新,增強(qiáng)其發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。要引導(dǎo)家族式企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,形成民主決策機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)家族企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改造,重點(diǎn)是對(duì)引導(dǎo)家族企業(yè)積極建立有效吸納社會(huì)資本參與企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制的創(chuàng)新。使更多的社會(huì)資本進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,并且促進(jìn)就業(yè)。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)非公有制企業(yè)建立科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制,人力資本是第一生產(chǎn)力,是生產(chǎn)力中最活躍的因素,非公中小企業(yè)要加大人力資本投入,進(jìn)而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)能力。走出家族企業(yè)的發(fā)展“瓶頸”,發(fā)展成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)。采取措施大力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,鼓勵(lì)非公有制企業(yè)依靠縱向兼并和重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)縱向兼并和重組以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化分工與協(xié)作為基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該變更先做大后做強(qiáng)的觀念,應(yīng)該先做強(qiáng)再做大,企業(yè)縱向兼并和重組則可以實(shí)現(xiàn)首先做強(qiáng)然后再做大。政府要制定相應(yīng)的政策法規(guī),大力鼓勵(lì)企業(yè)開展縱向兼并和重組,特別是鼓勵(lì)大型的非公有制企業(yè)著力開展面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游雙向和價(jià)值鏈高端的兼并和重組。通過此種類型的兼并和重組推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),形成企業(yè)產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度較高、產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張路徑。當(dāng)然,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的過程中,還要特別注意探究企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的適度邊界,以避免企業(yè)借兼并與重組的機(jī)會(huì)謀求經(jīng)濟(jì)壟斷形成新的超經(jīng)濟(jì)力量,妨礙市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和有序發(fā)展,扭曲市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,造成新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)資源浪費(fèi)。
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    [1]《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,國(guó)發(fā)5月。
    劉迎秋趙三英余慧倩:《論進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展》,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)[j].205月第3期(總177期)。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十五
    認(rèn)真清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定,鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神的重要舉措,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《若干意見》的基礎(chǔ)性工程,是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要舉措,是維護(hù)社會(huì)主義法制統(tǒng)一、完善發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)法制環(huán)境的重要措施。做好清理工作,對(duì)于行政機(jī)關(guān)依法行政,維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。為全面做好我局關(guān)于限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,我局進(jìn)行了仔細(xì)研究、精心安排。一是召開會(huì)議,對(duì)相關(guān)文件在全局干部職工中進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹傳達(dá),讓全局干部職工深入了解、掌握了開展清理工作的.重要性、必要性,對(duì)做好清理工作的重要意義得到了全面認(rèn)識(shí);二是確定了單位一把手負(fù)總責(zé),由辦公室牽頭、其他科室負(fù)責(zé)人緊密配合進(jìn)行清理的工作原則,成立了清理工作專門組織;三是確定了具體工作步驟、方式方法和最終工作目標(biāo),要求嚴(yán)格按照文件要求,做到認(rèn)真落實(shí),全面完成清理工作任務(wù)。
    二、嚴(yán)格清理,認(rèn)真處理。
    在清理工作中,我局做到了嚴(yán)格按照清理工作要求,對(duì)清理出來(lái)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真處理,達(dá)到了清理工作目標(biāo)要求。
    一是按照現(xiàn)行規(guī)章、規(guī)范性文件以及文件在市場(chǎng)準(zhǔn)入、社會(huì)服務(wù)、權(quán)益保護(hù)和政府監(jiān)管等清理重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真查找我局自1998年以來(lái)所制定的涉及非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章、文件等,對(duì)照《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)〔xx〕3號(hào))進(jìn)行了認(rèn)真清理。幾年來(lái)我局共制定了《關(guān)于規(guī)范我縣計(jì)量器具管理和計(jì)量監(jiān)督工作的通知》(x技監(jiān)字〔1999〕01號(hào)等共計(jì)9件。
    二是按照清理要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)清理出來(lái)的文件進(jìn)行了廢除、修改等處理。在清理過程中,我局共廢止了規(guī)范性文件2件,其他文件廢止1件。
    三是按照清理要求,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)清理情況,并形成表格,為報(bào)送相關(guān)部門處理做好了準(zhǔn)備。
    總之,在此次清理工作中,我局做到了統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視;做到了突出重點(diǎn),明確要求,把握原則,措施恰當(dāng),按時(shí)完成限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的清理任務(wù)。在今后的工作中,我局將按照黨中央、國(guó)務(wù)院和縣委、縣政府關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策要求,結(jié)合部門職能職責(zé),強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,促進(jìn)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文篇十六
    幾年來(lái),縣委針對(duì)非公有制企業(yè)存在的黨員數(shù)量少、黨組織組建率低、活動(dòng)不經(jīng)常、工作不規(guī)范、作用不明顯等問題,采取下派黨建工作聯(lián)絡(luò)員的方式來(lái)加強(qiáng)和規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作,取得了一定的成效。近期我們組成調(diào)研組,走訪了14個(gè)企業(yè),通過調(diào)查問卷、座談?dòng)懻?、個(gè)別談話等形式,發(fā)現(xiàn)下派黨建工作聯(lián)絡(luò)員工作存在一些亟待解決的問題。
    1、多數(shù)黨建聯(lián)絡(luò)員工作繁忙,無(wú)暇開展企業(yè)黨建工作。
    2002年,為加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,以擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面,縣委從全縣抽調(diào)16名科級(jí)干部,到?jīng)]有黨員和黨員數(shù)量不足3名的31個(gè)企業(yè)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員,開展黨的工作。這些人員雖然政治素質(zhì)好、作風(fēng)深入,有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),但由于都是原單位的正職或副職領(lǐng)導(dǎo),本職崗位工作繁忙,經(jīng)常出差或下鄉(xiāng),沒有精力去研究和探索企業(yè)黨建工作,也無(wú)暇在企業(yè)開展黨的工作。有時(shí)為了應(yīng)付檢查或匯報(bào),也只是派本單位人員了解一些情況,敷衍了事,不解決根本問題??傊畠赡陙?lái)這些黨建聯(lián)絡(luò)員在發(fā)展黨員工作,支部組建工作方面雖然取得一些成效,但是并沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促動(dòng)不明顯。
    2、多數(shù)黨建聯(lián)絡(luò)員工作思路不明確,缺乏可操作性措施。
    在工作中部分黨建聯(lián)絡(luò)員沒有明確的工作思路和工作目標(biāo),沒有通過認(rèn)真宣傳黨在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)方針政策,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展來(lái)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持和理解黨建工作,沒有在消除企業(yè)黨建工作空白點(diǎn),擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,也未采取切實(shí)可行的措施來(lái)組建企業(yè)黨組織。兩年來(lái)少部分企業(yè)存在的實(shí)際困難和問題不知向誰(shuí)反映,不知怎樣解決,致使這部分企業(yè)步履艱難,發(fā)展緩慢。
    3、黨建工作聯(lián)絡(luò)員缺乏相應(yīng)的制度約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
    由于黨建聯(lián)絡(luò)員在下派期間沒有建立相應(yīng)的`制度約束機(jī)制,致使部分聯(lián)絡(luò)員在工作中缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不去結(jié)合企業(yè)的實(shí)際研究和探討如何在企業(yè)開展黨建工作,存在著干好干壞都一樣的現(xiàn)象。同時(shí)也沒有建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制度,工作的成效沒有與工資、以及干部的考核任用掛鉤,導(dǎo)致部分黨建聯(lián)絡(luò)員工作消極,責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),業(yè)績(jī)平平,無(wú)所建樹。兩年期間,甚至生產(chǎn)規(guī)模較大、具備組建支部條件的大地公司和海源木業(yè)公司也未能及時(shí)成立支部,開展黨的工作。
    4、對(duì)黨建聯(lián)絡(luò)員的管理工作滯后,成效不明顯。
    在黨建聯(lián)絡(luò)員工作過程中,由于未實(shí)行檢查匯報(bào)等可行措施來(lái)明確其工作的具體要求,因而存在著管理滯后的問題。同時(shí)黨建聯(lián)絡(luò)員的管理權(quán)屬?zèng)]有界定,存上崗之前沒有對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),形成在工作對(duì)接、檢查、指導(dǎo)等項(xiàng)工作缺乏銜接性和可操作性,使黨建聯(lián)絡(luò)員下派期間所取得的實(shí)際成效與縣委的要求產(chǎn)生一定的差距。
    二、應(yīng)采取的對(duì)策。
    1、拓寬選拔渠道,選準(zhǔn)配強(qiáng)黨建聯(lián)絡(luò)員。
    要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)實(shí)際,采取“一崗雙責(zé)”的方式,從與企業(yè)聯(lián)系比較緊密,并且對(duì)企業(yè)有一定管理職能和約束力的經(jīng)濟(jì)杠桿部分、行政管理部門中選派素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部到企業(yè)擔(dān)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員,他們應(yīng)有較高的黨性覺悟、政策理論水平和較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,有較豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。要求每個(gè)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)有支部的企業(yè)和一個(gè)沒有黨員或只有個(gè)別黨員但有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成立聯(lián)合支部,其具體職能分別做好原支部的鞏固提高工作和原來(lái)沒有建立支部企業(yè)的黨員發(fā)展工作。在下派過程中要采取組織推薦和企業(yè)自主選擇的原則,將條件優(yōu)秀的人員推選到黨建聯(lián)絡(luò)員的崗位。在工作中聯(lián)絡(luò)員既要成為幫助企業(yè)組建黨組織、發(fā)展新黨員的組織員、而且也要成為企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的宣傳員和幫助企業(yè)解決難題的辦事員。同時(shí)指導(dǎo)員所在的單位要與企業(yè)成為共建單位,單位領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)員一道共同為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、明確工作思路,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。
    黨建聯(lián)絡(luò)員在工作中要明確思路,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六屆三中全會(huì)以及縣十一次黨代會(huì)的要求,著眼于非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,以“三個(gè)帶頭人”活動(dòng)和實(shí)施“三進(jìn)一”工程為契機(jī),結(jié)合“五好”目標(biāo)要求開展企業(yè)黨建工作,不斷拓展黨的工作覆蓋面積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織發(fā)揮作用的新途徑、新辦法,以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。
    在工作實(shí)施過程中要緊緊圍繞為企業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)這一中心,開展企業(yè)黨建工作,通過打好組織建設(shè)這一基礎(chǔ),抓好組織作用發(fā)揮這一重點(diǎn),最終達(dá)到促進(jìn)非公有制企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的目的。并注重做好以下幾項(xiàng)工作:(1)宣傳黨的路線、方針、政策,監(jiān)督、引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。(2)關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題,提出意見和建議支持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大黨的號(hào)召力和影響力。(3)做好職工思想政治工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。(4)做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和培訓(xùn)工作,及時(shí)建立黨組織。(5)積極幫助和支持企業(yè)建立工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,并指導(dǎo)其依法開展工作。(6)積極了解、反映業(yè)主和員工的意見和建議,為優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。通過開展以上工作,爭(zhēng)取在三年內(nèi),凡是職工在100人以上的企業(yè)都要建立黨組織,職工人數(shù)超過50人以上的企業(yè)要有黨員,75以上的黨組織達(dá)到“五好”要求。
    3、建立健全相關(guān)的制度,做到用制度來(lái)規(guī)范黨建聯(lián)絡(luò)員的行為。
    如果黨建聯(lián)絡(luò)員不能代表黨的形象和職工的利益,得不到黨員、員工的擁護(hù)以及企業(yè)主的理解和支持,不僅會(huì)使其難以在企業(yè)立足,而且會(huì)對(duì)整個(gè)非公有制企業(yè)黨建工作產(chǎn)生負(fù)面影響,為此要加強(qiáng)制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化和規(guī)范黨建聯(lián)絡(luò)員的行為。及時(shí)建立健全黨建指導(dǎo)員的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定黨建聯(lián)絡(luò)員不準(zhǔn)在企業(yè)用餐,不準(zhǔn)接受業(yè)主的饋贈(zèng),不準(zhǔn)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),不準(zhǔn)借工作之便謀取私利,真正做到用真情奉獻(xiàn)、真誠(chéng)服務(wù)和廉潔自律的行動(dòng)展示黨建聯(lián)絡(luò)員的形象,以贏得廣大業(yè)主的信任。在實(shí)踐工作中,要敢想、敢干、敢為人先,通過大膽的實(shí)踐和探索來(lái)創(chuàng)造一些非公有制企業(yè)黨建工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過建立健全黨建聯(lián)絡(luò)員的各項(xiàng)工作制度,形成一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制,使黨建聯(lián)絡(luò)員工作有據(jù)可依、有章可循。同時(shí)要建立黨建聯(lián)絡(luò)員激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制度,堅(jiān)持把黨建聯(lián)絡(luò)員的工作情況作為考核干部的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過考核對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的聯(lián)絡(luò)員作為評(píng)先做樹和提拔重用的一項(xiàng)重要依據(jù),記入干部考核實(shí)績(jī)檔案,對(duì)不能完成工作任務(wù)的黨建聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)根據(jù)其表現(xiàn)情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或調(diào)整,直至取消后備干部資格。
    4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好黨建聯(lián)絡(luò)員的管理工作。
    選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員是加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的重要手段,要明確責(zé)任切實(shí)加強(qiáng)黨建聯(lián)絡(luò)員的組織領(lǐng)導(dǎo),組織部門是黨建聯(lián)絡(luò)員的選派和管理部門,要抓好其培訓(xùn)、對(duì)接、檢查、指導(dǎo)等項(xiàng)工作,確保黨建聯(lián)絡(luò)員真正發(fā)揮作用,通過開展企業(yè)黨建工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。同時(shí)要建立黨建聯(lián)絡(luò)員檢查匯報(bào)制度,定期匯報(bào)、定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析研究、及時(shí)予以解決,保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。此外黨建聯(lián)絡(luò)員的派出單位要努力為其工作創(chuàng)造必要的政治和物質(zhì)條件,幫助他們解決工作中的困難和問題,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,使他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的具體實(shí)踐中,成為推動(dòng)非公有制企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。