在制定方案時(shí)，需要考慮多種可能性和選擇，以確保最終方案的優(yōu)勢(shì)和有效性。我們可以使用圖表、表格等輔助工具來(lái)更好地展示方案的內(nèi)容和思路。方案的評(píng)估應(yīng)當(dāng)持續(xù)進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市疫情防控工作部署，有效應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)工作。特制定本工作方案。
全縣在疫情發(fā)生時(shí)5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)，局部疫情在24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)（區(qū)）全員核酸檢測(cè)，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，及時(shí)采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常秩序和人xx活健康安全。
為確保我縣全員核酸檢測(cè)工作順利實(shí)施，有效銜接各部門(mén)開(kāi)展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員單位：組織、宣傳、紀(jì)委、統(tǒng)戰(zhàn)、政府辦、衛(wèi)健、應(yīng)急、發(fā)改、教體、工信、公安、交管、民政、司法、財(cái)政、人社、生態(tài)、住建、交通、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)、商務(wù)、文旅、林業(yè)、城管、醫(yī)保、信訪(fǎng)等各部門(mén)以及各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健委，由xxx任辦公室主任，xxx、xxx任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)。
（一）工作場(chǎng)地準(zhǔn)備。以行政村（居委會(huì)）為單位共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)，為滿(mǎn)足縣城區(qū)流動(dòng)人員采樣需要，分別在縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、火車(chē)站設(shè)5個(gè)采樣點(diǎn)，全縣共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)。采樣點(diǎn)根據(jù)村衛(wèi)生所場(chǎng)地條件，劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，準(zhǔn)備急救設(shè)備備用。由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)布置，派駐采樣人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
1.等候區(qū)。設(shè)置在村衛(wèi)生所外并劃分人行通道及一米線(xiàn)，保障等候人員的防護(hù)安全。對(duì)老年人、兒童、孕婦和其他行動(dòng)不便者優(yōu)先采集。
2.采集區(qū)。根據(jù)村衛(wèi)生所條件，選擇采光、通風(fēng)布局較合理房間，保證醫(yī)護(hù)人員在相對(duì)舒適環(huán)境下工作。配備采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用。
3.緩沖區(qū)?？臻g應(yīng)相對(duì)密閉，可供采集人員更換個(gè)人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶(hù)外消殺設(shè)備。
4.臨時(shí)隔離區(qū)。用于暫時(shí)隔離在采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.疑似患者或高危人群。
（二）檢測(cè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備。目前，全縣范圍內(nèi)共設(shè)置核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家（縣人民醫(yī)院），另外與xx縣、xx縣簽訂了核酸檢測(cè)合作備忘錄，以全縣常住人口約xx萬(wàn)人，按照核酸檢測(cè)任務(wù)分工，縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)xx、xx鎮(zhèn)（含縣城城區(qū)）、xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人口的核酸檢測(cè)工作；xx縣負(fù)責(zé)xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。xx縣負(fù)責(zé)xx、xx、xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽訂核酸檢測(cè)協(xié)議，即xx公司作為我縣后備核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)向市疫情防控應(yīng)急指揮部報(bào)告，取得市級(jí)核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和幫助。
（三）工作人員準(zhǔn)備。為保障核酸檢測(cè)工作的順利開(kāi)展，成立采樣組、檢測(cè)組及轉(zhuǎn)運(yùn)組等三個(gè)工作小組：
1.采樣工作組：全縣共配備采樣人員xx人，按照屬地劃分的原則，以行政村（居委會(huì)）為單位共組建xx個(gè)采樣小組。每個(gè)小組安排1名隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗(yàn)人員計(jì)x名，鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)人民政府安排1名安保人員，每個(gè)行政村（社區(qū)或居委會(huì)）至少安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等。行政服務(wù)中心xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)、縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由xx醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣婦保院負(fù)責(zé)。老城區(qū)四個(gè)采樣點(diǎn)由xx鎮(zhèn)政府各安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)分別由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及縣火車(chē)站安排x名人員進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2.檢測(cè)工作組。全縣共配備核酸檢測(cè)人員xx人，共分成x個(gè)小組，每小組由x人組成，設(shè)小組長(zhǎng)x人，負(fù)責(zé)對(duì)本小組的核酸檢測(cè)工作協(xié)調(diào)。
3.轉(zhuǎn)運(yùn)工作組。為確保標(biāo)本及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)。由縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、疾控中心各安排1輛標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，分成4個(gè)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)小組。第1小組為縣人民醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)本核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第2小組為縣中醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第3小組為婦保院，具體工作由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第4小組為疾控中心，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，作為標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)的后備隊(duì)伍，隨時(shí)服從縣衛(wèi)健委統(tǒng)一調(diào)度。
（四）物資儲(chǔ)備準(zhǔn)備。目前，全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，10拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，核酸檢測(cè)試劑庫(kù)存量0.48萬(wàn)份；全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天份，10拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天。疫情發(fā)生時(shí)7天內(nèi)最少滿(mǎn)足x萬(wàn)人口的核酸采樣和x萬(wàn)人次的核酸檢測(cè)。
（一）啟動(dòng)響應(yīng)。縣疫情防控應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)生情況，啟動(dòng)全縣全員核酸檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)，明確以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。
（二）迅速應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén)（單位）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測(cè)，宣傳發(fā)動(dòng)、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
（三）個(gè)人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)感控要求和相關(guān)工作流程，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上護(hù)目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個(gè)人后就及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。
（四）開(kāi)展采樣。各行政村（居委會(huì)）摸清人口底數(shù)，按1天采集本行政村人數(shù)的1/5的人數(shù)進(jìn)行分配，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)至少安排2條標(biāo)本采集通道，按每個(gè)通道1小時(shí)完成40人份左右的采樣速度，分批次安排被檢測(cè)人群。安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見(jiàn)附件2（內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、身份證號(hào)、聯(lián)系電話(huà)、采集地點(diǎn)、采集日期和時(shí)間等信息），登記表紙質(zhì)版應(yīng)隨標(biāo)本一并送至核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，便于及時(shí)追溯受檢者。如遇發(fā)熱或疑似患者樣本另外用紅色貼紙標(biāo)識(shí)并另外存放，以?xún)?yōu)先檢測(cè)，按檢測(cè)報(bào)告時(shí)限要求，及時(shí)反饋結(jié)果。
（五）標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。各采樣點(diǎn)標(biāo)本采取完成后，按照片區(qū)劃分的原則進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)，每天至少轉(zhuǎn)運(yùn)1次。對(duì)于疑似樣本做到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
（六）采樣結(jié)束。采樣點(diǎn)在每次采樣結(jié)束后，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對(duì)采樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境消殺。對(duì)環(huán)境溫度過(guò)高，采樣點(diǎn)應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測(cè)準(zhǔn)確率。
（七）結(jié)果反饋。各核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照檢測(cè)時(shí)限要求，優(yōu)先檢測(cè)紅色貼紙的試管，為確保及時(shí)快速報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，紅色貼紙標(biāo)識(shí)的樣本一律在本縣檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。按照發(fā)熱、疑似患者4～6小時(shí)出結(jié)果，一般受檢人群24小時(shí)出結(jié)果的要求，及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋到縣衛(wèi)健委醫(yī)政股、疾控股及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果陽(yáng)性者及時(shí)報(bào)告，立即按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院，完善相關(guān)檢查，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，完成流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置等，在信息報(bào)送過(guò)程中，要采取措施保證數(shù)據(jù)安全，做好隱私保護(hù)。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇二
第一條為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。
第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。
第三條本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。
第四條底薪+績(jī)效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)，績(jī)效工資擬定標(biāo)準(zhǔn)依職位不同為500—1000元，績(jī)效工資按季度計(jì)算，完成績(jī)效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放，超額完成后累計(jì)疊加，未達(dá)標(biāo)者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費(fèi)用，連續(xù)2季度無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會(huì)上予以討論后確定。
第五條兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×30%，以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以?xún)衾麧?rùn)為30%額度計(jì)算，其它凈利潤(rùn)額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減，如凈利潤(rùn)為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤(rùn)為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×40%。
全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計(jì)算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.
獎(jiǎng)勵(lì)目的：
鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作，穩(wěn)定人心，長(zhǎng)期合作，把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、完成全年銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額：當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。例如，當(dāng)年完成總銷(xiāo)售100萬(wàn)元，則總獎(jiǎng)金額度為1,000,000元×3%=50,000元。
2、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長(zhǎng)期工作的業(yè)務(wù)部員工。
鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長(zhǎng)短不同，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過(guò)3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算;不足3個(gè)月的，每少1個(gè)月，遞減10%。
公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上下20%幅度以?xún)?nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度，仍不得超過(guò)當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。
4、期間的計(jì)算：個(gè)人工作期間和總銷(xiāo)售額期間，均以當(dāng)年1月1日起，至當(dāng)年12月31日止。
5、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間：次年1月1日以后開(kāi)始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇三
醫(yī)院應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃人員出入口，可根據(jù)實(shí)際情況在醫(yī)院入口處設(shè)置1個(gè)或數(shù)個(gè)預(yù)檢分診點(diǎn)；加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保所有進(jìn)入醫(yī)院的人員經(jīng)過(guò)體溫測(cè)量及健康碼查驗(yàn)。應(yīng)采取有效措施防止出現(xiàn)人員聚集；開(kāi)放式醫(yī)院建議在疫情期間設(shè)置圍檔和清晰醒目的警示標(biāo)識(shí)。
工作人員須出示健康碼、測(cè)量體溫后進(jìn)入院區(qū)。工作人員凡出現(xiàn)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀或健康碼異常，按照第四條進(jìn)行。
根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置患者出入口及預(yù)檢分診點(diǎn)，可設(shè)住院患者及家屬出入口和或門(mén)急診患者出入口；住院及急診出入口應(yīng)24小時(shí)開(kāi)放，門(mén)診患者出入口可根據(jù)門(mén)診時(shí)間設(shè)定。對(duì)進(jìn)入患者測(cè)量體溫、檢查健康碼，必要時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)史調(diào)查。入口處工作人員按照要求做好個(gè)人防護(hù)。
（1）有發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診就診，進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、新冠病毒核酸檢測(cè)、胸部ct檢查（方艙）等。
（2）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為綠色，門(mén)診患者經(jīng)門(mén)診二級(jí)分診處分診，無(wú)流行病學(xué)史的患者可正常就診，有流行病學(xué)史的患者，按黃碼人員管理流程進(jìn)行。急診患者經(jīng)急診預(yù)檢分診后進(jìn)入就診。如患者病情危重，可在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，由急診預(yù)檢分診處工作人員安排患者進(jìn)入隔離搶救病房救治，同時(shí)做好新冠病毒感染排查工作。
（3）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，健康碼為黃色，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診，進(jìn)行詳細(xì)流行病史學(xué)調(diào)查及核酸檢測(cè)，必要時(shí)行血常規(guī)及胸部ct檢查（方艙）等?；颊邿o(wú)相關(guān)流行病學(xué)史，且核酸檢測(cè)陰性，由發(fā)熱門(mén)診醫(yī)生診治。
如需住院或手術(shù)治療的非急癥患者，應(yīng)轉(zhuǎn)運(yùn)至黃碼定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；病情穩(wěn)定、不需要進(jìn)一步治療的患者，告知其應(yīng)進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察，并主動(dòng)向所在社區(qū)報(bào)告。
（4）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為紅色，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并上報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)。由預(yù)檢分診工作人員將患者引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診隔離病房進(jìn)行隔離，進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、核酸檢測(cè)、胸部ct檢查（方艙）等，相關(guān)工作人員根據(jù)要求做好個(gè)人防護(hù)。如專(zhuān)家組會(huì)診判斷為新冠肺炎確診或疑似病例，則由專(zhuān)用運(yùn)送車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院治療；暫時(shí)排除新冠肺炎病毒感染的患者，如病情需要進(jìn)一步治療，盡量安排在發(fā)熱門(mén)診隔離病房進(jìn)行治療；如需住院或手術(shù)治療，應(yīng)嚴(yán)格按照指定路線(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)，并安置在過(guò)渡病房治療，杜絕與其他人員產(chǎn)生人流、物流及空氣流的交叉；病情穩(wěn)定、不需要進(jìn)一步治療的患者，通知轄區(qū)疾控中心，轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)隔離機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離。
（5）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，如無(wú)健康碼，由預(yù)檢分診工作人員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史等信息并讓患者填寫(xiě)《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表》。如確定患者來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)患者，處理方法參照黃碼人員。
醫(yī)院入口處工作人員由醫(yī)院統(tǒng)籌安排，預(yù)檢分診工作人員必須體溫正常、健康碼綠碼、無(wú)流行病學(xué)史，并按照要求做好個(gè)人防護(hù)。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇四
第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)事業(yè)單位績(jī)效是指事業(yè)單位在社會(huì)管理和公益服務(wù)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和效果?？?jī)效考核是運(yùn)用特定的指標(biāo)體系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定量定性對(duì)比分析，對(duì)被考核單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅(jiān)持分類(lèi)組織、社會(huì)參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。
第四條考核范圍為市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標(biāo)管理考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效考核。
第二章組織管理。
第五條事業(yè)單位績(jī)效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市事考辦)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。
第六條市事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé)：
(二)負(fù)責(zé)事業(yè)單位績(jī)效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);。
(三)審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。
第七條市事考辦職責(zé)：
(一)擬定年度考核工作計(jì)劃;。
(二)組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)和專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì);。
(三)負(fù)責(zé)制定共性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，審定各行業(yè)、部門(mén)制定的個(gè)性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。
(四)審定事業(yè)單位的年度目標(biāo)任務(wù);。
(五)審核被考核單位的考核等次;。
(六)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;。
(七)負(fù)責(zé)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào);。
(八)負(fù)責(zé)績(jī)效檔案的建立、管理工作;。
(九)承擔(dān)市事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。
第八條組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)。評(píng)委庫(kù)由東營(yíng)市行政管理科學(xué)研究會(huì)理事、專(zhuān)家學(xué)者組成，并聘請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。
第九條成立專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)個(gè)性指標(biāo)考核細(xì)則的組織實(shí)施。
專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)由7-9名評(píng)委組成，設(shè)主任委員1名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對(duì)象代表參加。
第十條評(píng)委應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，忠于職守，熟悉事業(yè)單位績(jī)效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。
評(píng)委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向市事考辦要求其回避：
(一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;。
(二)曾在被考核單位任職，且離職不滿(mǎn)三年的;。
(三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。
第十一條事業(yè)單位績(jī)效考核以定期考核為主，一般每年考核一次，也可根據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，具體情況，由市事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。
第三章考核內(nèi)容及程序。
第十二條事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)行百分制，由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。
(一)共性指標(biāo)(40分)。
1、登記管理(25分)：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開(kāi)等情況。
2、社會(huì)評(píng)價(jià)(15分)：職責(zé)履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的滿(mǎn)意程度。
(二)個(gè)性指標(biāo)(60分)。
1、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展(25分)：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎(jiǎng)勵(lì)情況等。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益(20分)：提供社會(huì)公益服務(wù)情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。
3、管理運(yùn)行狀況(15分)：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。
第十三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照自查自評(píng)、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案的程序進(jìn)行：
(一)自查自評(píng)。被考核單位對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，形成自評(píng)報(bào)告，并填寫(xiě)《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)審表》，經(jīng)主管部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送市事考辦。
(二)考核預(yù)告。通過(guò)新聞媒體提前向社會(huì)發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)實(shí)地考核。成立考核組，對(duì)被考核單位的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地考核?？己私M由評(píng)委及組織、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)的相關(guān)人員組成。
1、查閱資料。重點(diǎn)檢查反映共性指標(biāo)中登記管理部分的相關(guān)資料。同時(shí)，核實(shí)反映個(gè)性指標(biāo)的相關(guān)資料。
2、個(gè)別談話(huà)?？己私M與被考核單位主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進(jìn)行談話(huà)，聽(tīng)取對(duì)被考核單位工作情況的評(píng)價(jià)，了解被考核單位在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的主要問(wèn)題、意見(jiàn)建議等。
3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。
綜合上述情況，提出共性指標(biāo)中登記管理部分得分。
(四)社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是對(duì)被考核單位的社會(huì)滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議由市事考辦組織市委、市政府工作部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意調(diào)查由市統(tǒng)計(jì)局綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查對(duì)象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則上不少于200個(gè)。
參照市委、市政府目標(biāo)管理考核的賦分公式提出共性指標(biāo)中社會(huì)評(píng)價(jià)部分得分。
(五)專(zhuān)業(yè)評(píng)審。召開(kāi)綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行百分制量化評(píng)價(jià)，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，確定考核得分。
(六)確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)審定。
(七)公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書(shū)面反饋被考核單位及主管部門(mén)，并進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期內(nèi)，如對(duì)考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)或市事考辦申請(qǐng)復(fù)核，情況屬實(shí)的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。
公示期滿(mǎn)無(wú)異議后，在一定范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果，并報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位備案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇五
為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部下發(fā)的《濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》（濉疫控指[20xx]3號(hào)）文件及疫情控制形式，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告新型冠狀病毒感染肺炎病例及疑似病例，不截留、不拒診轄區(qū)發(fā)熱病人，對(duì)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
（一）村衛(wèi)生室。
一是各村衛(wèi)生室要充分發(fā)揮好各村衛(wèi)生防疫“守門(mén)人”作用，配合村干部做好高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家管理，未發(fā)熱的，按照要求居家醫(yī)學(xué)觀察不少于14天，出現(xiàn)發(fā)熱、干咳及其他疑似癥狀的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，每日填寫(xiě)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點(diǎn)人群醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件1），并上報(bào)至醫(yī)院一體化辦公室。
二是做好新型冠狀病毒感染肺炎密切接觸史人員的日常隨訪(fǎng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，填寫(xiě)《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件2）并上報(bào)至醫(yī)院一體化辦公室。
一體化辦公室在每日下午5點(diǎn)前收集好附件1及附件2后，交至醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診予以集中匯總上報(bào)。
三是做好轄區(qū)發(fā)熱病人登記及轉(zhuǎn)診工作，對(duì)不明原因發(fā)熱的病人及時(shí)給予登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診。做好防疫知識(shí)宣傳工作，定期使用智醫(yī)助理外呼功能，宣傳防疫及健康教育知識(shí)。
（二）衛(wèi)生院。
一是做好預(yù)檢分診臺(tái)工作。預(yù)檢分診臺(tái)一是要做好發(fā)熱病人的引流工作，要標(biāo)識(shí)清楚，凡是發(fā)熱的.病人均到發(fā)熱門(mén)診就診。二是充分負(fù)起責(zé)，負(fù)好責(zé)，做好門(mén)診病人額溫測(cè)量工作。三是組織管理工作，預(yù)檢分診臺(tái)由張紅民負(fù)責(zé)，并做好排班，陳超、劉彪、李忠誠(chéng)、周紅俠、張春俠等同志配合，輪流值班。
（1）發(fā)熱；
（2）具有肺炎影像學(xué)特征；
（3）發(fā)病早期白細(xì)胞總數(shù)正常或降低，或淋巴細(xì)胞計(jì)數(shù)減少。流行病學(xué)史：
（1）發(fā)病前14天內(nèi)有高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市旅行史或居住史；
（2）發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；
（3）有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
三是做好病例報(bào)告工作。本項(xiàng)工作由發(fā)熱門(mén)診負(fù)責(zé)。定時(shí)上報(bào)發(fā)熱病人排查出可疑患者，及時(shí)安排至留觀病房隔離并上報(bào)，同時(shí)準(zhǔn)備好患者病史及檢查資料。辦公室協(xié)助發(fā)熱門(mén)診按日匯總臨渙轄區(qū)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點(diǎn)人群醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》（附件3）和《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》（附件4），并上報(bào)至縣疾控中心防疫科。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇六
（二）適用范圍。
本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。
（三）考核指標(biāo)及考核周期。
針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核。
（四）考核關(guān)系。
（一）工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。
研發(fā)人員新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天30。
技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到1025%。
項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到20%。
設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次。
研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達(dá)到以上10%。
技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到30%以上。
技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達(dá)到25%以上。
技術(shù)改造費(fèi)用控制率技術(shù)改造費(fèi)用控制率達(dá)到25%。
技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在10分以上。
技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到10%。
（二）工作態(tài)度指標(biāo)。
工作態(tài)度考核表。
標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分。
工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有24一般18無(wú)630。
工作積極性非常高25很高20一般15無(wú)525。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20一般15無(wú)525。
學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有16一般12無(wú)420。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇七
隨著醫(yī)院新科室的建立、新技術(shù)的發(fā)展，以及就醫(yī)患者大幅度增加，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員已不能滿(mǎn)足工作需要，現(xiàn)需招聘醫(yī)務(wù)人員共27名，其中臨床15人、藥劑2人、護(hù)士7名。有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招聘原則。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照“公開(kāi)、平等、擇優(yōu)”的選人原則，公開(kāi)招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。
二、招聘條件。
(一)基本條件。
1、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有較高的思想政治素質(zhì)，遵紀(jì)守法，品行端正，無(wú)重大違紀(jì)違法及犯罪記錄。
2、熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，關(guān)愛(ài)病人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
3、身體健康，五官端正，語(yǔ)言流利，舉止端莊，具有正常履行職責(zé)的心理素質(zhì)。
(二)臨床、藥劑人員。
高中起點(diǎn)的全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡在35周歲以下(藥劑人員為30周歲以下)，經(jīng)筆試、面試合格，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擇優(yōu)錄取。
(三)護(hù)士專(zhuān)業(yè)。
高中起點(diǎn)的全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，年齡在30周歲(1987年出生)以下，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)筆試、面試合格，有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)、助產(chǎn)士執(zhí)業(yè)證書(shū)的擇優(yōu)錄取。
三、招聘程序。
公開(kāi)招聘工作按照發(fā)布招聘公告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察和公示等程序進(jìn)行。
(一)報(bào)名與資格審查。
1、報(bào)名時(shí)間：2017年7月17日至7月28日下午17：30。
3、報(bào)名方式：須提供本人高中及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證、有效身份證、執(zhí)業(yè)證書(shū)等相關(guān)證件原件及復(fù)印件各一份。
4、資格審查：資格審查貫穿于招聘全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)與資格條件不相符的，一經(jīng)查實(shí)立即取消參聘資格和相關(guān)成績(jī)。
(二)筆試。
1、筆試內(nèi)容為醫(yī)療、護(hù)理崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，滿(mǎn)分為100分。
2、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)國(guó)家統(tǒng)招全日制二本以上學(xué)歷、護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷的人員免筆試直接到用人單位參加面試。
(三)面試。
1、依據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分，依據(jù)實(shí)際情況確定進(jìn)入面試人員。
2、面試內(nèi)容為各崗位所需的業(yè)務(wù)能力和操作技能，滿(mǎn)分為100分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專(zhuān)業(yè)人員組成評(píng)委會(huì)進(jìn)行面試，采用體操打分法進(jìn)行打分。
4、面試結(jié)束后，依據(jù)總成績(jī)從高分到低分的順序錄取。
5、總成績(jī)=筆試成績(jī)×50%+面試成績(jī)×50%。
(四)體檢。
1、經(jīng)筆試、面試合格人員進(jìn)行體檢。
2、體檢費(fèi)由考生自行負(fù)擔(dān)，據(jù)實(shí)收取。
3、體檢時(shí)間、地點(diǎn)另行電話(huà)通知。
(五)考察和公示。
對(duì)體檢合格人員進(jìn)行為期7天的公示。審查出現(xiàn)不合格的和公示期舉報(bào)(實(shí)名舉報(bào)有效)有問(wèn)題的一經(jīng)查實(shí)，取消資格。以所報(bào)崗位考生的總成績(jī)由高分到低分遞補(bǔ)。根據(jù)考核和公示結(jié)果確定聘用人員。
(六)聘用及待遇。
1、公示期滿(mǎn)，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)人事局備案。
2、受聘人員享受應(yīng)聘單位所在崗位全部待遇。
(七)其它事項(xiàng)。
本次招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，為確保招聘工作順利進(jìn)行，由衛(wèi)計(jì)局全程監(jiān)督，并虛心接受廣大考生及社會(huì)各界監(jiān)督。
2017年7月11日。
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇八
1.巡更機(jī)使用時(shí)間為每晚20:00至次日凌晨5:00,具體時(shí)間可隨季節(jié)調(diào)整。
2.當(dāng)班巡邏保安應(yīng)使用專(zhuān)用腰牌、專(zhuān)設(shè)線(xiàn)路牌,按規(guī)定的路線(xiàn)進(jìn)行巡更,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)利用對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行情況通報(bào)。
3.增加巡更次數(shù),巡更的間隔為每小時(shí)一次,分間歇巡更,具體巡更頻率視各小區(qū)面積大小而定。
4.巡更機(jī)用完后,由早班隊(duì)員負(fù)責(zé)充電、保養(yǎng),使用中若發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)反饋給隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
5.定期打印巡更資料檢查隊(duì)員的巡更情況,杜絕走過(guò)場(chǎng)或巡更脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生。
6.巡更器由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借,若因不正常因素使巡更器損壞、丟失應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇九
1、保安隊(duì)裝備的保管,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)裝備得性能,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。
2、裝備通常存放在指定得保管室內(nèi),有專(zhuān)人看管。室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的安全措施。每周清點(diǎn)數(shù)量次數(shù)不得少于兩次。
3、嚴(yán)禁任何部門(mén)或者個(gè)人擅自拆卸、轉(zhuǎn)借、交換裝備器材。
4、裝備的交接和送修,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù),及時(shí)登記、統(tǒng)計(jì)。裝備的損失、消耗要如實(shí)上報(bào)。
5、存放的裝備按照有關(guān)規(guī)定分類(lèi)放置,必須帳物相符。嚴(yán)禁留存帳外物品。
(二)領(lǐng)用。
1、由申領(lǐng)人填寫(xiě)裝備領(lǐng)用或使用單。
2、仔細(xì)檢查裝備完好情況,清楚使用規(guī)定和技術(shù)要求。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
3、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用非職掌的裝備。
(三)使用。
1、認(rèn)真閱讀使用手冊(cè),熟悉裝備性能、技術(shù)參數(shù)、適用范圍等有關(guān)事項(xiàng)。
2、分發(fā)到個(gè)人使用的裝備和物質(zhì)要有領(lǐng)用時(shí)間、交換時(shí)間、裝備情況等事項(xiàng)的記錄。
3、對(duì)個(gè)人使用的裝備,使用人要熟悉裝備的性能、適用范圍等相關(guān)情況。
4、嚴(yán)格遵守裝備使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)作他用。不得違反操作規(guī)程。
(1)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€(xiàn)拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門(mén)主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或領(lǐng)班。
6、對(duì)講機(jī)只供保安員值勤時(shí)使用,嚴(yán)禁用做其他用途。
7、對(duì)講機(jī)不用時(shí),應(yīng)由領(lǐng)班收回,統(tǒng)一交付保衛(wèi)處保管充電。
8、保安員應(yīng)嚴(yán)格遵守以上使用規(guī)定。如有違者致使對(duì)講機(jī)損壞或丟失,后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
對(duì)話(huà)要求。
1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼叫對(duì)方,并在最后講收到請(qǐng)回話(huà)。
2、接受方回話(huà)后,呼叫方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,接受方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答清楚或明白。
3、用對(duì)講機(jī)講話(huà)時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、對(duì)話(huà)時(shí)要控制好音量,特別是晚間不能影響業(yè)主的休息。
(2)電筒的使用。
a、按照要求使用,不得用電筒進(jìn)行打、砸等容易損壞的事。
b、要及時(shí)對(duì)電筒進(jìn)行補(bǔ)充電源,不得長(zhǎng)時(shí)間停留在無(wú)電的狀態(tài)。
c、不得將電筒存放在潮濕的地方,要避免易引起聯(lián)電,短路等現(xiàn)象。
(3)警棍的使用。
a、按規(guī)定懸掛、佩戴或放置在規(guī)定的地方。
b、不得亂用警棍,除非在不得已或是自衛(wèi)的情況下可以使用。
c、不得用警棍到處進(jìn)行敲打或是互相打鬧。
(四)服裝的管理。
1、制服的領(lǐng)用。
(1)新入職的隊(duì)員在三天后填寫(xiě)裝具領(lǐng)取表領(lǐng)用。
(2)按照著裝規(guī)定穿著,并對(duì)制服進(jìn)行保管。
2、制服的上交。
(1)離職員工要上交所領(lǐng)服裝和其他相關(guān)用品。并填寫(xiě)物品交還表。交所在班領(lǐng)班。
(2)根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短收取服裝折舊費(fèi),最低人民幣20元,最高人民幣100元。如有損壞或遺失按原價(jià)賠償。
(五)衣柜的管理。
1、新入職的隊(duì)員可以領(lǐng)用一個(gè)衣柜,由領(lǐng)班上報(bào)登記。
2、衣柜鑰匙由自己保管,遺失、損壞按價(jià)賠償。
3、不得自行調(diào)換衣柜,更換鎖和鑰匙。
4、隊(duì)員離職時(shí)要將衣柜鑰匙上繳,并清理衣柜。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十
為認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局《環(huán)江毛南族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)環(huán)江毛南族自縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月實(shí)施方案的通知》(環(huán)衛(wèi)字2015131號(hào))文件精神，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高全院廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全院開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及衛(wèi)生發(fā)展大局，著力加強(qiáng)對(duì)全院干部職工的政治思想、法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、服務(wù)意識(shí)等方面的教育，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)功能和醫(yī)療水平，樹(shù)立醫(yī)院新形象，努力創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，為保障人民健康，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意行業(yè)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作出積極的.貢獻(xiàn)。
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)躍上新的臺(tái)階。全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高，在全院內(nèi)興起比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再教育、再培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，人民群眾對(duì)各單位的評(píng)價(jià)綜合滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。
（二）行風(fēng)制度建設(shè)得到進(jìn)一步健全和完善。進(jìn)一步健全和完善行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，把行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與日常醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、院務(wù)公開(kāi)等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，用制度管人，以制度糾風(fēng)。
（三）醫(yī)療服務(wù)行為更為規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范，堅(jiān)持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)，防止和糾正開(kāi)大處方、不合理用藥、檢查、過(guò)度治療等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
（四）整體服務(wù)水平明顯提高。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為服務(wù)對(duì)象提供舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺(jué)維護(hù)病人的合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖等不良現(xiàn)象。完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、住院費(fèi)用清單制、首診負(fù)責(zé)制等核心制度，定期向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。高度重視，及時(shí)受理并妥善處理患者的投訴和意見(jiàn)，提高整體服務(wù)水平，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
人為中心”服務(wù)理念，提高病人及家屬的滿(mǎn)意度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，使醫(yī)患關(guān)系得到明顯的改善。
（六）樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，廉潔行醫(yī)，杜絕收受藥品回扣、收受紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有效減輕病人的住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)，樹(shù)立醫(yī)院新形象。
活動(dòng)時(shí)間為一個(gè)月，具體分三個(gè)步驟。
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日至10日）。
1、按照本方案的要求，全面部署“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、宣傳欄和張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳開(kāi)展活動(dòng)的重要性和必要性，以及活動(dòng)的方法、步驟，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，大力營(yíng)造深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍，迅速掀起活動(dòng)熱潮。
教育，促使醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開(kāi)展各類(lèi)診療服務(wù)，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。同時(shí)組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文知識(shí)，增強(qiáng)以人為本、患者至上意識(shí)，為推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平教育。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在本單位開(kāi)展強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)，結(jié)合本院實(shí)際，就如何在日常診療活動(dòng)中提高醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行大動(dòng)員、大討論，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高。
（二）自查自糾階段（11月10日至20日）。
1、個(gè)人、科室要進(jìn)行自查。圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面已經(jīng)或者可能存在的突出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行查擺，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要認(rèn)真制定并完善醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度和死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、院內(nèi)感染管理制度等核心制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、自我剖析，提高醫(yī)療糾紛的防范能力。著重排查行風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況，醫(yī)德考評(píng)制度實(shí)施情況，以及工作紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，病人滿(mǎn)意度，在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中群眾提出的問(wèn)題。
對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，認(rèn)真查找科室和個(gè)人存在的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。自查自糾期間，科室要寫(xiě)出不少于2000字、個(gè)人要寫(xiě)出不少于1000字的書(shū)面剖析材料，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（三）整改階段（11月20日至25日）。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，科室、個(gè)人都要制定具體的整改方案，拿出切實(shí)可行的整改措施，并形成書(shū)面材料。要狠抓整改措施的落實(shí)，從切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，從工作紀(jì)律及工作責(zé)任心抓起，著力解決存在問(wèn)題，特別是要切實(shí)解決對(duì)待病人生、冷、硬、頂、推、拖的現(xiàn)象。要堅(jiān)持以教育為主，使全體醫(yī)務(wù)人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高。堅(jiān)持自我剖析、自覺(jué)糾正，做到邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊整改、邊提高，堅(jiān)持查擺問(wèn)題與建立長(zhǎng)效管理機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入日常工作和年度考核管理中；堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合，多管齊下，整體推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（四）督查總結(jié)階段（11月25日至30日）。各科室要對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，各醫(yī)務(wù)人員也要上交各自的剖析材料到院辦。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。成立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：韋鞏專(zhuān)。
副組長(zhǎng)：吳秀佳蒙春光莫贊楊志華。
成員：王紅儉、歐秀芳、覃銀花、盧玉榮、陸利云、廖曉鳳、歐林杰、蒙勤務(wù)、吳元群。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊志華同志兼任。
（二）抓好落實(shí)，精心組織實(shí)施。按照方案要求逐項(xiàng)落實(shí)每一個(gè)階段工作，把好脈、下對(duì)藥，杜絕形式主義。要堅(jiān)持邊查邊改、糾建并舉，做到動(dòng)員廣而深、問(wèn)題找得準(zhǔn)、措施訂得實(shí)、整改行動(dòng)快，形成工作有合力、組織更周密、活動(dòng)成效大的良好工作局面。
（三）統(tǒng)籌安排，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各科室要把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)與開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“兩優(yōu)一創(chuàng)”等主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新活動(dòng)載體，找準(zhǔn)抓手和突破口，充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺(jué)性，推動(dòng)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，促進(jìn)全院各項(xiàng)衛(wèi)生工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十一
為增強(qiáng)我系學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系特舉辦了一次學(xué)生骨干培訓(xùn)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、教師培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合、堅(jiān)持階段培訓(xùn)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞土木系工作大局，緊密結(jié)合我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)，政策理論水平、創(chuàng)新實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的學(xué)生干部隊(duì)伍。
二、組織機(jī)構(gòu)。
系分團(tuán)委成立我系大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，由系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。
班主任：
組織成員：
系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)面向院內(nèi)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部作為我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)的授課教師和指導(dǎo)教師;培訓(xùn)的學(xué)生干部由各專(zhuān)業(yè)和學(xué)生會(huì)組織推薦，系分團(tuán)委審核確定。
三、培養(yǎng)對(duì)象及推薦選拔。
(一)培養(yǎng)對(duì)象。
系學(xué)生會(huì)、各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生干部;在學(xué)習(xí)成績(jī)、科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生。
1、擔(dān)任系內(nèi)學(xué)生會(huì)干部及各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人;。
2、有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，組織能力突出，工作中勇于開(kāi)拓、無(wú)私奉獻(xiàn)、成績(jī)突出;。
3、追求政治進(jìn)步，思想上的提高，在各自集體表現(xiàn)優(yōu)異;。
5、積極組織、參加各類(lèi)課外學(xué)術(shù)科技、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和健康向上的文體活動(dòng);。
(三)推薦原則及辦法。
大學(xué)生骨干培養(yǎng)要堅(jiān)持共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織的主導(dǎo)作用，由各專(zhuān)業(yè)及學(xué)生會(huì)考察推薦，系分團(tuán)委審批確定。
(四)名額分配。
學(xué)生會(huì)干部：
各專(zhuān)業(yè)學(xué)生干部：
四、培養(yǎng)計(jì)劃。
(五)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生骨干的心理健康教育，培養(yǎng)具有良好心理素質(zhì)的大學(xué)生骨干隊(duì)伍。
五、本次大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程。
(一)舉行我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)”班級(jí)開(kāi)班儀式。
(二)活動(dòng)目的：?jiǎn)?dòng)我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃，大學(xué)生骨干培養(yǎng)班級(jí)開(kāi)班，聘任指導(dǎo)教師，部署安排培養(yǎng)計(jì)劃工作，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工作的指示，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)形式：部署工作、培訓(xùn)班開(kāi)班、學(xué)員代表發(fā)言、學(xué)員集體宣誓、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
活動(dòng)時(shí)間：待定。
活動(dòng)地點(diǎn)：待定。
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
(二)集中舉辦專(zhuān)題講座及學(xué)習(xí)研討會(huì)。
活動(dòng)目的：幫助大學(xué)生骨干學(xué)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，深刻理解黨的路線(xiàn)方針政策和重大戰(zhàn)略部署，提高大學(xué)生骨干學(xué)員的思想政治素質(zhì)和理論實(shí)踐水平。
活動(dòng)形式：通過(guò)高水平的講座、報(bào)告、影視片等使大學(xué)生骨干進(jìn)一步掌握馬克思主義基本原理及其中國(guó)化的最新成果，領(lǐng)會(huì)吃苦耐勞精神的本質(zhì)及其時(shí)代內(nèi)涵，了解社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的核心知識(shí)和理念;通過(guò)適合學(xué)生特點(diǎn)的拓展訓(xùn)練、情景模擬等讓大學(xué)生骨干在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、管理技能以及自我調(diào)適方法;通過(guò)座談會(huì)、討論會(huì)、學(xué)生干部論壇等為大學(xué)生骨干搭建交流平臺(tái)，引導(dǎo)他們自我教育，幫助他們相互學(xué)習(xí)，共同提高。
活動(dòng)時(shí)間：待定。
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
(三)舉行表彰大會(huì)，認(rèn)真做好“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”的總結(jié)表彰工作。
活動(dòng)目的：樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，擴(kuò)大影響面和受益面。
活動(dòng)內(nèi)容：表彰在大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人;加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”在機(jī)構(gòu)組建、活動(dòng)開(kāi)展、條件保障、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面經(jīng)驗(yàn)和做法;充分利用網(wǎng)站、學(xué)生刊物、櫥窗、布告欄等宣傳陣地搞好宣傳工作。
活動(dòng)時(shí)間：
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
六、培養(yǎng)對(duì)象的管理與考核。
(一)建立檔案。系學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)為參加骨干培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)生逐人建立檔案，對(duì)參加培訓(xùn)、實(shí)踐的全過(guò)程和考核成績(jī)、取得成果進(jìn)行紀(jì)錄，以便綜合評(píng)價(jià)，提供有效服務(wù)。
(二)綜合考核。院團(tuán)委將通過(guò)學(xué)習(xí)表現(xiàn)、調(diào)研報(bào)告、綜合素質(zhì)評(píng)議三個(gè)部分對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)員最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次的鑒定。
七、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任。土木系分團(tuán)委及學(xué)生會(huì)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)大學(xué)生骨干培養(yǎng)的重大意義，把大學(xué)生骨干培養(yǎng)列入重點(diǎn)工作，采取有效措施，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)期化。
(二)抓住時(shí)機(jī)、盡快啟動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)要以我院實(shí)施“土木工程系學(xué)生骨干培養(yǎng)工程”為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度，確保大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的實(shí)效。
(三)及時(shí)總結(jié)、做好宣傳。學(xué)生會(huì)要及時(shí)總結(jié)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作在機(jī)構(gòu)組建、活動(dòng)開(kāi)展、條件保障、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)各分院間的工作交流。要充分利用各種宣傳陣地搞好宣傳工作，不斷擴(kuò)大“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”的影響和受益面。
看過(guò)2017事業(yè)單位人員分流策劃方案的人還看了：
1.2017戰(zhàn)友聚會(huì)策劃方案。
2.會(huì)活動(dòng)主題策劃方案。
3.2017事業(yè)單位植樹(shù)節(jié)活動(dòng)方案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十二
（一）管控的重點(diǎn)路段是：錫尼鎮(zhèn)區(qū)各路段、109國(guó)道（杭錦旗段）、110國(guó)道（杭錦旗段）、阿小線(xiàn)、穿沙公路、錫磴線(xiàn)、阿四線(xiàn)、陽(yáng)巴線(xiàn)、運(yùn)煤專(zhuān)線(xiàn)、榮烏高速公路連接線(xiàn)和其它管轄路段。
（二）管控的重點(diǎn)時(shí)段是：2月9日-2月11日。
（三）管控的重點(diǎn)違法行為是：超速、超員、無(wú)證、酒后駕駛、貨車(chē)與農(nóng)用車(chē)違法載人、不系安全帶、涉牌涉證等嚴(yán)重交通違法行為。
警力布置：
1、郵政路口（錫尼路與阿斯?fàn)柎蠼纸粎R處）布警5人：高占峰、鄔宇樂(lè)、趙軍、達(dá)來(lái)、巴達(dá)爾呼。
2、人事小區(qū)路口（偉誠(chéng)賓館路對(duì)面）布警5人：北路口—xxx智、賽娜，中路口—薛虎兵，南路口—柴群、杜林嘎。
3、文化局路口布警2人：袁耀龍、狄敬博。
4、工商局東巷布警1人：孫偉。
5、工商局西巷布警1人：趙永樂(lè)。
7、銀豐賓館東巷布警2人：劉偉、陳建。
8、消夏美食廣場(chǎng)布警2人：王新博、阿拉達(dá)日?qǐng)D。
9、燒烤大排檔布警2人：黃xxx、白宇。
10、燒烤大排檔東布警1人：白雪林。
11、帝豪ktv路口布警2人：楊龍、杜波。
12、偉誠(chéng)賓館路口布警2人：楊東、劉志廷。
13、農(nóng)行路口布警2人：米勒更、特木其力圖。
14、交警隊(duì)路口布警2人：袁瑞、郭靖。
（一）各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，親臨一線(xiàn)，精心組織，做到責(zé)任到人，萬(wàn)無(wú)一失。
（二）參與執(zhí)勤的民警著冬季執(zhí)勤服、戴警帽、白手套，佩帶反光背心、警用執(zhí)法記錄儀，保持警容嚴(yán)整、服從命令、聽(tīng)從指揮、并在活動(dòng)開(kāi)始前一小時(shí)統(tǒng)一到達(dá)指定位置執(zhí)勤，用警戒帶進(jìn)行警戒。
（三）執(zhí)勤期間各執(zhí)勤小組要注意協(xié)調(diào)配合，保持通迅暢通；如有突發(fā)性事件，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，執(zhí)勤完畢，在接到總指揮撤離命令后將警用車(chē)輛駛?cè)氪笾嘘?duì)停車(chē)場(chǎng)停放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十三
3、未經(jīng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)辦公室主管許可,不準(zhǔn)任何外人留宿;。
5、宿舍的清潔衛(wèi)生實(shí)行分班輪流負(fù)責(zé)制,由各班長(zhǎng)根據(jù)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行安排,。
6、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;。
7、來(lái)訪(fǎng)朋友必須在晚上9:00以前離開(kāi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)駐地。
8、禁止賭博或做違法亂紀(jì)的事情,不準(zhǔn)影響其他人休息。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市疫情防控工作部署，有效應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)工作。特制定本工作方案。
全縣在疫情發(fā)生時(shí)5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)，局部疫情在24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)（區(qū)）全員核酸檢測(cè)，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，及時(shí)采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常秩序和人xx活健康安全。
為確保我縣全員核酸檢測(cè)工作順利實(shí)施，有效銜接各部門(mén)開(kāi)展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員單位：組織、宣傳、紀(jì)委、統(tǒng)戰(zhàn)、政府辦、衛(wèi)健、應(yīng)急、發(fā)改、教體、工信、公安、交管、民政、司法、財(cái)政、人社、生態(tài)、住建、交通、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)、商務(wù)、文旅、林業(yè)、城管、醫(yī)保、信訪(fǎng)等各部門(mén)以及各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健委，由xxx任辦公室主任，xxx、xxx任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)。
（一）工作場(chǎng)地準(zhǔn)備。以行政村（居委會(huì)）為單位共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)，為滿(mǎn)足縣城區(qū)流動(dòng)人員采樣需要，分別在縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、火車(chē)站設(shè)5個(gè)采樣點(diǎn)，全縣共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)。采樣點(diǎn)根據(jù)村衛(wèi)生所場(chǎng)地條件，劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，準(zhǔn)備急救設(shè)備備用。由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)布置，派駐采樣人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
1.等候區(qū)。設(shè)置在村衛(wèi)生所外并劃分人行通道及一米線(xiàn)，保障等候人員的防護(hù)安全。對(duì)老年人、兒童、孕婦和其他行動(dòng)不便者優(yōu)先采集。
2.采集區(qū)。根據(jù)村衛(wèi)生所條件，選擇采光、通風(fēng)布局較合理房間，保證醫(yī)護(hù)人員在相對(duì)舒適環(huán)境下工作。配備采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用。
3.緩沖區(qū)?？臻g應(yīng)相對(duì)密閉，可供采集人員更換個(gè)人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶(hù)外消殺設(shè)備。
4.臨時(shí)隔離區(qū)。用于暫時(shí)隔離在采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.疑似患者或高危人群。
（二）檢測(cè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備。目前，全縣范圍內(nèi)共設(shè)置核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家（縣人民醫(yī)院），另外與xx縣、xx縣簽訂了核酸檢測(cè)合作備忘錄，以全縣常住人口約xx萬(wàn)人，按照核酸檢測(cè)任務(wù)分工，縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)xx、xx鎮(zhèn)（含縣城城區(qū)）、xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人口的核酸檢測(cè)工作；xx縣負(fù)責(zé)xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。xx縣負(fù)責(zé)xx、xx、xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽訂核酸檢測(cè)協(xié)議，即xx公司作為我縣后備核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)向市疫情防控應(yīng)急指揮部報(bào)告，取得市級(jí)核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和幫助。
（三）工作人員準(zhǔn)備。為保障核酸檢測(cè)工作的順利開(kāi)展，成立采樣組、檢測(cè)組及轉(zhuǎn)運(yùn)組等三個(gè)工作小組：
1.采樣工作組：全縣共配備采樣人員xx人，按照屬地劃分的原則，以行政村（居委會(huì)）為單位共組建xx個(gè)采樣小組。每個(gè)小組安排1名隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗(yàn)人員計(jì)x名，鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)人民政府安排1名安保人員，每個(gè)行政村（社區(qū)或居委會(huì)）至少安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等。行政服務(wù)中心xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)、縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由xx醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣婦保院負(fù)責(zé)。老城區(qū)四個(gè)采樣點(diǎn)由xx鎮(zhèn)政府各安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)分別由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及縣火車(chē)站安排x名人員進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2.檢測(cè)工作組。全縣共配備核酸檢測(cè)人員xx人，共分成x個(gè)小組，每小組由x人組成，設(shè)小組長(zhǎng)x人，負(fù)責(zé)對(duì)本小組的核酸檢測(cè)工作協(xié)調(diào)。
3.轉(zhuǎn)運(yùn)工作組。為確保標(biāo)本及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)。由縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、疾控中心各安排1輛標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，分成4個(gè)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)小組。第1小組為縣人民醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)本核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第2小組為縣中醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第3小組為婦保院，具體工作由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第4小組為疾控中心，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，作為標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)的后備隊(duì)伍，隨時(shí)服從縣衛(wèi)健委統(tǒng)一調(diào)度。
（四）物資儲(chǔ)備準(zhǔn)備。目前，全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，10拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，核酸檢測(cè)試劑庫(kù)存量0.48萬(wàn)份；全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天份，10拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天。疫情發(fā)生時(shí)7天內(nèi)最少滿(mǎn)足x萬(wàn)人口的核酸采樣和x萬(wàn)人次的核酸檢測(cè)。
（一）啟動(dòng)響應(yīng)。縣疫情防控應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)生情況，啟動(dòng)全縣全員核酸檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)，明確以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。
（二）迅速應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén)（單位）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測(cè)，宣傳發(fā)動(dòng)、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
（三）個(gè)人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)感控要求和相關(guān)工作流程，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上護(hù)目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個(gè)人后就及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。
（四）開(kāi)展采樣。各行政村（居委會(huì)）摸清人口底數(shù)，按1天采集本行政村人數(shù)的1/5的人數(shù)進(jìn)行分配，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)至少安排2條標(biāo)本采集通道，按每個(gè)通道1小時(shí)完成40人份左右的采樣速度，分批次安排被檢測(cè)人群。安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見(jiàn)附件2（內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、身份證號(hào)、聯(lián)系電話(huà)、采集地點(diǎn)、采集日期和時(shí)間等信息），登記表紙質(zhì)版應(yīng)隨標(biāo)本一并送至核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，便于及時(shí)追溯受檢者。如遇發(fā)熱或疑似患者樣本另外用紅色貼紙標(biāo)識(shí)并另外存放，以?xún)?yōu)先檢測(cè)，按檢測(cè)報(bào)告時(shí)限要求，及時(shí)反饋結(jié)果。
（五）標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。各采樣點(diǎn)標(biāo)本采取完成后，按照片區(qū)劃分的原則進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)，每天至少轉(zhuǎn)運(yùn)1次。對(duì)于疑似樣本做到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
（六）采樣結(jié)束。采樣點(diǎn)在每次采樣結(jié)束后，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對(duì)采樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境消殺。對(duì)環(huán)境溫度過(guò)高，采樣點(diǎn)應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測(cè)準(zhǔn)確率。
（七）結(jié)果反饋。各核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照檢測(cè)時(shí)限要求，優(yōu)先檢測(cè)紅色貼紙的試管，為確保及時(shí)快速報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，紅色貼紙標(biāo)識(shí)的樣本一律在本縣檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。按照發(fā)熱、疑似患者4～6小時(shí)出結(jié)果，一般受檢人群24小時(shí)出結(jié)果的要求，及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋到縣衛(wèi)健委醫(yī)政股、疾控股及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果陽(yáng)性者及時(shí)報(bào)告，立即按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院，完善相關(guān)檢查，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，完成流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置等，在信息報(bào)送過(guò)程中，要采取措施保證數(shù)據(jù)安全，做好隱私保護(hù)。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇二
第一條為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。
第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。
第三條本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。
第四條底薪+績(jī)效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)，績(jī)效工資擬定標(biāo)準(zhǔn)依職位不同為500—1000元，績(jī)效工資按季度計(jì)算，完成績(jī)效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放，超額完成后累計(jì)疊加，未達(dá)標(biāo)者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費(fèi)用，連續(xù)2季度無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會(huì)上予以討論后確定。
第五條兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×30%，以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以?xún)衾麧?rùn)為30%額度計(jì)算，其它凈利潤(rùn)額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減，如凈利潤(rùn)為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤(rùn)為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×40%。
全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計(jì)算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.
獎(jiǎng)勵(lì)目的：
鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作，穩(wěn)定人心，長(zhǎng)期合作，把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、完成全年銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額：當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。例如，當(dāng)年完成總銷(xiāo)售100萬(wàn)元，則總獎(jiǎng)金額度為1,000,000元×3%=50,000元。
2、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長(zhǎng)期工作的業(yè)務(wù)部員工。
鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長(zhǎng)短不同，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過(guò)3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算;不足3個(gè)月的，每少1個(gè)月，遞減10%。
公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上下20%幅度以?xún)?nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度，仍不得超過(guò)當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。
4、期間的計(jì)算：個(gè)人工作期間和總銷(xiāo)售額期間，均以當(dāng)年1月1日起，至當(dāng)年12月31日止。
5、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間：次年1月1日以后開(kāi)始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇三
醫(yī)院應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃人員出入口，可根據(jù)實(shí)際情況在醫(yī)院入口處設(shè)置1個(gè)或數(shù)個(gè)預(yù)檢分診點(diǎn)；加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保所有進(jìn)入醫(yī)院的人員經(jīng)過(guò)體溫測(cè)量及健康碼查驗(yàn)。應(yīng)采取有效措施防止出現(xiàn)人員聚集；開(kāi)放式醫(yī)院建議在疫情期間設(shè)置圍檔和清晰醒目的警示標(biāo)識(shí)。
工作人員須出示健康碼、測(cè)量體溫后進(jìn)入院區(qū)。工作人員凡出現(xiàn)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀或健康碼異常，按照第四條進(jìn)行。
根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置患者出入口及預(yù)檢分診點(diǎn)，可設(shè)住院患者及家屬出入口和或門(mén)急診患者出入口；住院及急診出入口應(yīng)24小時(shí)開(kāi)放，門(mén)診患者出入口可根據(jù)門(mén)診時(shí)間設(shè)定。對(duì)進(jìn)入患者測(cè)量體溫、檢查健康碼，必要時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)史調(diào)查。入口處工作人員按照要求做好個(gè)人防護(hù)。
（1）有發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診就診，進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、新冠病毒核酸檢測(cè)、胸部ct檢查（方艙）等。
（2）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為綠色，門(mén)診患者經(jīng)門(mén)診二級(jí)分診處分診，無(wú)流行病學(xué)史的患者可正常就診，有流行病學(xué)史的患者，按黃碼人員管理流程進(jìn)行。急診患者經(jīng)急診預(yù)檢分診后進(jìn)入就診。如患者病情危重，可在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，由急診預(yù)檢分診處工作人員安排患者進(jìn)入隔離搶救病房救治，同時(shí)做好新冠病毒感染排查工作。
（3）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，健康碼為黃色，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診，進(jìn)行詳細(xì)流行病史學(xué)調(diào)查及核酸檢測(cè)，必要時(shí)行血常規(guī)及胸部ct檢查（方艙）等?；颊邿o(wú)相關(guān)流行病學(xué)史，且核酸檢測(cè)陰性，由發(fā)熱門(mén)診醫(yī)生診治。
如需住院或手術(shù)治療的非急癥患者，應(yīng)轉(zhuǎn)運(yùn)至黃碼定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；病情穩(wěn)定、不需要進(jìn)一步治療的患者，告知其應(yīng)進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察，并主動(dòng)向所在社區(qū)報(bào)告。
（4）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為紅色，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并上報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)。由預(yù)檢分診工作人員將患者引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診隔離病房進(jìn)行隔離，進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、核酸檢測(cè)、胸部ct檢查（方艙）等，相關(guān)工作人員根據(jù)要求做好個(gè)人防護(hù)。如專(zhuān)家組會(huì)診判斷為新冠肺炎確診或疑似病例，則由專(zhuān)用運(yùn)送車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院治療；暫時(shí)排除新冠肺炎病毒感染的患者，如病情需要進(jìn)一步治療，盡量安排在發(fā)熱門(mén)診隔離病房進(jìn)行治療；如需住院或手術(shù)治療，應(yīng)嚴(yán)格按照指定路線(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)，并安置在過(guò)渡病房治療，杜絕與其他人員產(chǎn)生人流、物流及空氣流的交叉；病情穩(wěn)定、不需要進(jìn)一步治療的患者，通知轄區(qū)疾控中心，轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)隔離機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離。
（5）無(wú)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，如無(wú)健康碼，由預(yù)檢分診工作人員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史等信息并讓患者填寫(xiě)《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表》。如確定患者來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)患者，處理方法參照黃碼人員。
醫(yī)院入口處工作人員由醫(yī)院統(tǒng)籌安排，預(yù)檢分診工作人員必須體溫正常、健康碼綠碼、無(wú)流行病學(xué)史，并按照要求做好個(gè)人防護(hù)。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇四
第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)事業(yè)單位績(jī)效是指事業(yè)單位在社會(huì)管理和公益服務(wù)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和效果?？?jī)效考核是運(yùn)用特定的指標(biāo)體系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定量定性對(duì)比分析，對(duì)被考核單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅(jiān)持分類(lèi)組織、社會(huì)參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。
第四條考核范圍為市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標(biāo)管理考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效考核。
第二章組織管理。
第五條事業(yè)單位績(jī)效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市事考辦)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。
第六條市事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé)：
(二)負(fù)責(zé)事業(yè)單位績(jī)效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);。
(三)審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。
第七條市事考辦職責(zé)：
(一)擬定年度考核工作計(jì)劃;。
(二)組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)和專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì);。
(三)負(fù)責(zé)制定共性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，審定各行業(yè)、部門(mén)制定的個(gè)性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。
(四)審定事業(yè)單位的年度目標(biāo)任務(wù);。
(五)審核被考核單位的考核等次;。
(六)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;。
(七)負(fù)責(zé)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào);。
(八)負(fù)責(zé)績(jī)效檔案的建立、管理工作;。
(九)承擔(dān)市事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。
第八條組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)。評(píng)委庫(kù)由東營(yíng)市行政管理科學(xué)研究會(huì)理事、專(zhuān)家學(xué)者組成，并聘請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。
第九條成立專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)個(gè)性指標(biāo)考核細(xì)則的組織實(shí)施。
專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)由7-9名評(píng)委組成，設(shè)主任委員1名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對(duì)象代表參加。
第十條評(píng)委應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，忠于職守，熟悉事業(yè)單位績(jī)效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。
評(píng)委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向市事考辦要求其回避：
(一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;。
(二)曾在被考核單位任職，且離職不滿(mǎn)三年的;。
(三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。
第十一條事業(yè)單位績(jī)效考核以定期考核為主，一般每年考核一次，也可根據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，具體情況，由市事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。
第三章考核內(nèi)容及程序。
第十二條事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)行百分制，由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。
(一)共性指標(biāo)(40分)。
1、登記管理(25分)：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開(kāi)等情況。
2、社會(huì)評(píng)價(jià)(15分)：職責(zé)履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的滿(mǎn)意程度。
(二)個(gè)性指標(biāo)(60分)。
1、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展(25分)：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎(jiǎng)勵(lì)情況等。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益(20分)：提供社會(huì)公益服務(wù)情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。
3、管理運(yùn)行狀況(15分)：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。
第十三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照自查自評(píng)、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案的程序進(jìn)行：
(一)自查自評(píng)。被考核單位對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，形成自評(píng)報(bào)告，并填寫(xiě)《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)審表》，經(jīng)主管部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送市事考辦。
(二)考核預(yù)告。通過(guò)新聞媒體提前向社會(huì)發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)實(shí)地考核。成立考核組，對(duì)被考核單位的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地考核?？己私M由評(píng)委及組織、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)的相關(guān)人員組成。
1、查閱資料。重點(diǎn)檢查反映共性指標(biāo)中登記管理部分的相關(guān)資料。同時(shí)，核實(shí)反映個(gè)性指標(biāo)的相關(guān)資料。
2、個(gè)別談話(huà)?？己私M與被考核單位主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進(jìn)行談話(huà)，聽(tīng)取對(duì)被考核單位工作情況的評(píng)價(jià)，了解被考核單位在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的主要問(wèn)題、意見(jiàn)建議等。
3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。
綜合上述情況，提出共性指標(biāo)中登記管理部分得分。
(四)社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是對(duì)被考核單位的社會(huì)滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議由市事考辦組織市委、市政府工作部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意調(diào)查由市統(tǒng)計(jì)局綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查對(duì)象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則上不少于200個(gè)。
參照市委、市政府目標(biāo)管理考核的賦分公式提出共性指標(biāo)中社會(huì)評(píng)價(jià)部分得分。
(五)專(zhuān)業(yè)評(píng)審。召開(kāi)綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行百分制量化評(píng)價(jià)，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，確定考核得分。
(六)確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)審定。
(七)公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書(shū)面反饋被考核單位及主管部門(mén)，并進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期內(nèi)，如對(duì)考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)或市事考辦申請(qǐng)復(fù)核，情況屬實(shí)的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。
公示期滿(mǎn)無(wú)異議后，在一定范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果，并報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位備案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇五
為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部下發(fā)的《濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》（濉疫控指[20xx]3號(hào)）文件及疫情控制形式，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告新型冠狀病毒感染肺炎病例及疑似病例，不截留、不拒診轄區(qū)發(fā)熱病人，對(duì)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
（一）村衛(wèi)生室。
一是各村衛(wèi)生室要充分發(fā)揮好各村衛(wèi)生防疫“守門(mén)人”作用，配合村干部做好高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家管理，未發(fā)熱的，按照要求居家醫(yī)學(xué)觀察不少于14天，出現(xiàn)發(fā)熱、干咳及其他疑似癥狀的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，每日填寫(xiě)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點(diǎn)人群醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件1），并上報(bào)至醫(yī)院一體化辦公室。
二是做好新型冠狀病毒感染肺炎密切接觸史人員的日常隨訪(fǎng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，填寫(xiě)《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件2）并上報(bào)至醫(yī)院一體化辦公室。
一體化辦公室在每日下午5點(diǎn)前收集好附件1及附件2后，交至醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診予以集中匯總上報(bào)。
三是做好轄區(qū)發(fā)熱病人登記及轉(zhuǎn)診工作，對(duì)不明原因發(fā)熱的病人及時(shí)給予登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診。做好防疫知識(shí)宣傳工作，定期使用智醫(yī)助理外呼功能，宣傳防疫及健康教育知識(shí)。
（二）衛(wèi)生院。
一是做好預(yù)檢分診臺(tái)工作。預(yù)檢分診臺(tái)一是要做好發(fā)熱病人的引流工作，要標(biāo)識(shí)清楚，凡是發(fā)熱的.病人均到發(fā)熱門(mén)診就診。二是充分負(fù)起責(zé)，負(fù)好責(zé)，做好門(mén)診病人額溫測(cè)量工作。三是組織管理工作，預(yù)檢分診臺(tái)由張紅民負(fù)責(zé)，并做好排班，陳超、劉彪、李忠誠(chéng)、周紅俠、張春俠等同志配合，輪流值班。
（1）發(fā)熱；
（2）具有肺炎影像學(xué)特征；
（3）發(fā)病早期白細(xì)胞總數(shù)正常或降低，或淋巴細(xì)胞計(jì)數(shù)減少。流行病學(xué)史：
（1）發(fā)病前14天內(nèi)有高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市旅行史或居住史；
（2）發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；
（3）有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
三是做好病例報(bào)告工作。本項(xiàng)工作由發(fā)熱門(mén)診負(fù)責(zé)。定時(shí)上報(bào)發(fā)熱病人排查出可疑患者，及時(shí)安排至留觀病房隔離并上報(bào)，同時(shí)準(zhǔn)備好患者病史及檢查資料。辦公室協(xié)助發(fā)熱門(mén)診按日匯總臨渙轄區(qū)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點(diǎn)人群醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》（附件3）和《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》（附件4），并上報(bào)至縣疾控中心防疫科。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇六
（二）適用范圍。
本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。
（三）考核指標(biāo)及考核周期。
針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核。
（四）考核關(guān)系。
（一）工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。
研發(fā)人員新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天30。
技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到1025%。
項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到20%。
設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次。
研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達(dá)到以上10%。
技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到30%以上。
技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達(dá)到25%以上。
技術(shù)改造費(fèi)用控制率技術(shù)改造費(fèi)用控制率達(dá)到25%。
技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在10分以上。
技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到10%。
（二）工作態(tài)度指標(biāo)。
工作態(tài)度考核表。
標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分。
工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有24一般18無(wú)630。
工作積極性非常高25很高20一般15無(wú)525。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20一般15無(wú)525。
學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有16一般12無(wú)420。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇七
隨著醫(yī)院新科室的建立、新技術(shù)的發(fā)展，以及就醫(yī)患者大幅度增加，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員已不能滿(mǎn)足工作需要，現(xiàn)需招聘醫(yī)務(wù)人員共27名，其中臨床15人、藥劑2人、護(hù)士7名。有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招聘原則。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照“公開(kāi)、平等、擇優(yōu)”的選人原則，公開(kāi)招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。
二、招聘條件。
(一)基本條件。
1、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有較高的思想政治素質(zhì)，遵紀(jì)守法，品行端正，無(wú)重大違紀(jì)違法及犯罪記錄。
2、熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，關(guān)愛(ài)病人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
3、身體健康，五官端正，語(yǔ)言流利，舉止端莊，具有正常履行職責(zé)的心理素質(zhì)。
(二)臨床、藥劑人員。
高中起點(diǎn)的全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡在35周歲以下(藥劑人員為30周歲以下)，經(jīng)筆試、面試合格，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擇優(yōu)錄取。
(三)護(hù)士專(zhuān)業(yè)。
高中起點(diǎn)的全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，年齡在30周歲(1987年出生)以下，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)筆試、面試合格，有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)、助產(chǎn)士執(zhí)業(yè)證書(shū)的擇優(yōu)錄取。
三、招聘程序。
公開(kāi)招聘工作按照發(fā)布招聘公告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察和公示等程序進(jìn)行。
(一)報(bào)名與資格審查。
1、報(bào)名時(shí)間：2017年7月17日至7月28日下午17：30。
3、報(bào)名方式：須提供本人高中及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證、有效身份證、執(zhí)業(yè)證書(shū)等相關(guān)證件原件及復(fù)印件各一份。
4、資格審查：資格審查貫穿于招聘全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)與資格條件不相符的，一經(jīng)查實(shí)立即取消參聘資格和相關(guān)成績(jī)。
(二)筆試。
1、筆試內(nèi)容為醫(yī)療、護(hù)理崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，滿(mǎn)分為100分。
2、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)國(guó)家統(tǒng)招全日制二本以上學(xué)歷、護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷的人員免筆試直接到用人單位參加面試。
(三)面試。
1、依據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分，依據(jù)實(shí)際情況確定進(jìn)入面試人員。
2、面試內(nèi)容為各崗位所需的業(yè)務(wù)能力和操作技能，滿(mǎn)分為100分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專(zhuān)業(yè)人員組成評(píng)委會(huì)進(jìn)行面試，采用體操打分法進(jìn)行打分。
4、面試結(jié)束后，依據(jù)總成績(jī)從高分到低分的順序錄取。
5、總成績(jī)=筆試成績(jī)×50%+面試成績(jī)×50%。
(四)體檢。
1、經(jīng)筆試、面試合格人員進(jìn)行體檢。
2、體檢費(fèi)由考生自行負(fù)擔(dān)，據(jù)實(shí)收取。
3、體檢時(shí)間、地點(diǎn)另行電話(huà)通知。
(五)考察和公示。
對(duì)體檢合格人員進(jìn)行為期7天的公示。審查出現(xiàn)不合格的和公示期舉報(bào)(實(shí)名舉報(bào)有效)有問(wèn)題的一經(jīng)查實(shí)，取消資格。以所報(bào)崗位考生的總成績(jī)由高分到低分遞補(bǔ)。根據(jù)考核和公示結(jié)果確定聘用人員。
(六)聘用及待遇。
1、公示期滿(mǎn)，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)人事局備案。
2、受聘人員享受應(yīng)聘單位所在崗位全部待遇。
(七)其它事項(xiàng)。
本次招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，為確保招聘工作順利進(jìn)行，由衛(wèi)計(jì)局全程監(jiān)督，并虛心接受廣大考生及社會(huì)各界監(jiān)督。
2017年7月11日。
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇八
1.巡更機(jī)使用時(shí)間為每晚20:00至次日凌晨5:00,具體時(shí)間可隨季節(jié)調(diào)整。
2.當(dāng)班巡邏保安應(yīng)使用專(zhuān)用腰牌、專(zhuān)設(shè)線(xiàn)路牌,按規(guī)定的路線(xiàn)進(jìn)行巡更,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)利用對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行情況通報(bào)。
3.增加巡更次數(shù),巡更的間隔為每小時(shí)一次,分間歇巡更,具體巡更頻率視各小區(qū)面積大小而定。
4.巡更機(jī)用完后,由早班隊(duì)員負(fù)責(zé)充電、保養(yǎng),使用中若發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)反饋給隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
5.定期打印巡更資料檢查隊(duì)員的巡更情況,杜絕走過(guò)場(chǎng)或巡更脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生。
6.巡更器由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借,若因不正常因素使巡更器損壞、丟失應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇九
1、保安隊(duì)裝備的保管,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)裝備得性能,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。
2、裝備通常存放在指定得保管室內(nèi),有專(zhuān)人看管。室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的安全措施。每周清點(diǎn)數(shù)量次數(shù)不得少于兩次。
3、嚴(yán)禁任何部門(mén)或者個(gè)人擅自拆卸、轉(zhuǎn)借、交換裝備器材。
4、裝備的交接和送修,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù),及時(shí)登記、統(tǒng)計(jì)。裝備的損失、消耗要如實(shí)上報(bào)。
5、存放的裝備按照有關(guān)規(guī)定分類(lèi)放置,必須帳物相符。嚴(yán)禁留存帳外物品。
(二)領(lǐng)用。
1、由申領(lǐng)人填寫(xiě)裝備領(lǐng)用或使用單。
2、仔細(xì)檢查裝備完好情況,清楚使用規(guī)定和技術(shù)要求。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
3、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用非職掌的裝備。
(三)使用。
1、認(rèn)真閱讀使用手冊(cè),熟悉裝備性能、技術(shù)參數(shù)、適用范圍等有關(guān)事項(xiàng)。
2、分發(fā)到個(gè)人使用的裝備和物質(zhì)要有領(lǐng)用時(shí)間、交換時(shí)間、裝備情況等事項(xiàng)的記錄。
3、對(duì)個(gè)人使用的裝備,使用人要熟悉裝備的性能、適用范圍等相關(guān)情況。
4、嚴(yán)格遵守裝備使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)作他用。不得違反操作規(guī)程。
(1)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€(xiàn)拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門(mén)主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或領(lǐng)班。
6、對(duì)講機(jī)只供保安員值勤時(shí)使用,嚴(yán)禁用做其他用途。
7、對(duì)講機(jī)不用時(shí),應(yīng)由領(lǐng)班收回,統(tǒng)一交付保衛(wèi)處保管充電。
8、保安員應(yīng)嚴(yán)格遵守以上使用規(guī)定。如有違者致使對(duì)講機(jī)損壞或丟失,后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
對(duì)話(huà)要求。
1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼叫對(duì)方,并在最后講收到請(qǐng)回話(huà)。
2、接受方回話(huà)后,呼叫方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,接受方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答清楚或明白。
3、用對(duì)講機(jī)講話(huà)時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、對(duì)話(huà)時(shí)要控制好音量,特別是晚間不能影響業(yè)主的休息。
(2)電筒的使用。
a、按照要求使用,不得用電筒進(jìn)行打、砸等容易損壞的事。
b、要及時(shí)對(duì)電筒進(jìn)行補(bǔ)充電源,不得長(zhǎng)時(shí)間停留在無(wú)電的狀態(tài)。
c、不得將電筒存放在潮濕的地方,要避免易引起聯(lián)電,短路等現(xiàn)象。
(3)警棍的使用。
a、按規(guī)定懸掛、佩戴或放置在規(guī)定的地方。
b、不得亂用警棍,除非在不得已或是自衛(wèi)的情況下可以使用。
c、不得用警棍到處進(jìn)行敲打或是互相打鬧。
(四)服裝的管理。
1、制服的領(lǐng)用。
(1)新入職的隊(duì)員在三天后填寫(xiě)裝具領(lǐng)取表領(lǐng)用。
(2)按照著裝規(guī)定穿著,并對(duì)制服進(jìn)行保管。
2、制服的上交。
(1)離職員工要上交所領(lǐng)服裝和其他相關(guān)用品。并填寫(xiě)物品交還表。交所在班領(lǐng)班。
(2)根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短收取服裝折舊費(fèi),最低人民幣20元,最高人民幣100元。如有損壞或遺失按原價(jià)賠償。
(五)衣柜的管理。
1、新入職的隊(duì)員可以領(lǐng)用一個(gè)衣柜,由領(lǐng)班上報(bào)登記。
2、衣柜鑰匙由自己保管,遺失、損壞按價(jià)賠償。
3、不得自行調(diào)換衣柜,更換鎖和鑰匙。
4、隊(duì)員離職時(shí)要將衣柜鑰匙上繳,并清理衣柜。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十
為認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局《環(huán)江毛南族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)環(huán)江毛南族自縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月實(shí)施方案的通知》(環(huán)衛(wèi)字2015131號(hào))文件精神，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高全院廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全院開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及衛(wèi)生發(fā)展大局，著力加強(qiáng)對(duì)全院干部職工的政治思想、法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、服務(wù)意識(shí)等方面的教育，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)功能和醫(yī)療水平，樹(shù)立醫(yī)院新形象，努力創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，為保障人民健康，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意行業(yè)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作出積極的.貢獻(xiàn)。
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)躍上新的臺(tái)階。全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高，在全院內(nèi)興起比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再教育、再培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，人民群眾對(duì)各單位的評(píng)價(jià)綜合滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。
（二）行風(fēng)制度建設(shè)得到進(jìn)一步健全和完善。進(jìn)一步健全和完善行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，把行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與日常醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、院務(wù)公開(kāi)等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，用制度管人，以制度糾風(fēng)。
（三）醫(yī)療服務(wù)行為更為規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范，堅(jiān)持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)，防止和糾正開(kāi)大處方、不合理用藥、檢查、過(guò)度治療等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
（四）整體服務(wù)水平明顯提高。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為服務(wù)對(duì)象提供舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺(jué)維護(hù)病人的合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖等不良現(xiàn)象。完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、住院費(fèi)用清單制、首診負(fù)責(zé)制等核心制度，定期向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。高度重視，及時(shí)受理并妥善處理患者的投訴和意見(jiàn)，提高整體服務(wù)水平，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
人為中心”服務(wù)理念，提高病人及家屬的滿(mǎn)意度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，使醫(yī)患關(guān)系得到明顯的改善。
（六）樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，廉潔行醫(yī)，杜絕收受藥品回扣、收受紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有效減輕病人的住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)，樹(shù)立醫(yī)院新形象。
活動(dòng)時(shí)間為一個(gè)月，具體分三個(gè)步驟。
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日至10日）。
1、按照本方案的要求，全面部署“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、宣傳欄和張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳開(kāi)展活動(dòng)的重要性和必要性，以及活動(dòng)的方法、步驟，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，大力營(yíng)造深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍，迅速掀起活動(dòng)熱潮。
教育，促使醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開(kāi)展各類(lèi)診療服務(wù)，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。同時(shí)組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文知識(shí)，增強(qiáng)以人為本、患者至上意識(shí)，為推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平教育。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在本單位開(kāi)展強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)，結(jié)合本院實(shí)際，就如何在日常診療活動(dòng)中提高醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行大動(dòng)員、大討論，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高。
（二）自查自糾階段（11月10日至20日）。
1、個(gè)人、科室要進(jìn)行自查。圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面已經(jīng)或者可能存在的突出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行查擺，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要認(rèn)真制定并完善醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度和死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、院內(nèi)感染管理制度等核心制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、自我剖析，提高醫(yī)療糾紛的防范能力。著重排查行風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況，醫(yī)德考評(píng)制度實(shí)施情況，以及工作紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，病人滿(mǎn)意度，在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中群眾提出的問(wèn)題。
對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，認(rèn)真查找科室和個(gè)人存在的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。自查自糾期間，科室要寫(xiě)出不少于2000字、個(gè)人要寫(xiě)出不少于1000字的書(shū)面剖析材料，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（三）整改階段（11月20日至25日）。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，科室、個(gè)人都要制定具體的整改方案，拿出切實(shí)可行的整改措施，并形成書(shū)面材料。要狠抓整改措施的落實(shí)，從切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，從工作紀(jì)律及工作責(zé)任心抓起，著力解決存在問(wèn)題，特別是要切實(shí)解決對(duì)待病人生、冷、硬、頂、推、拖的現(xiàn)象。要堅(jiān)持以教育為主，使全體醫(yī)務(wù)人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高。堅(jiān)持自我剖析、自覺(jué)糾正，做到邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊整改、邊提高，堅(jiān)持查擺問(wèn)題與建立長(zhǎng)效管理機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入日常工作和年度考核管理中；堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合，多管齊下，整體推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（四）督查總結(jié)階段（11月25日至30日）。各科室要對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，各醫(yī)務(wù)人員也要上交各自的剖析材料到院辦。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。成立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：韋鞏專(zhuān)。
副組長(zhǎng)：吳秀佳蒙春光莫贊楊志華。
成員：王紅儉、歐秀芳、覃銀花、盧玉榮、陸利云、廖曉鳳、歐林杰、蒙勤務(wù)、吳元群。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊志華同志兼任。
（二）抓好落實(shí)，精心組織實(shí)施。按照方案要求逐項(xiàng)落實(shí)每一個(gè)階段工作，把好脈、下對(duì)藥，杜絕形式主義。要堅(jiān)持邊查邊改、糾建并舉，做到動(dòng)員廣而深、問(wèn)題找得準(zhǔn)、措施訂得實(shí)、整改行動(dòng)快，形成工作有合力、組織更周密、活動(dòng)成效大的良好工作局面。
（三）統(tǒng)籌安排，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各科室要把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)與開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“兩優(yōu)一創(chuàng)”等主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新活動(dòng)載體，找準(zhǔn)抓手和突破口，充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺(jué)性，推動(dòng)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，促進(jìn)全院各項(xiàng)衛(wèi)生工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十一
為增強(qiáng)我系學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系特舉辦了一次學(xué)生骨干培訓(xùn)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、教師培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合、堅(jiān)持階段培訓(xùn)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞土木系工作大局，緊密結(jié)合我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)，政策理論水平、創(chuàng)新實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的學(xué)生干部隊(duì)伍。
二、組織機(jī)構(gòu)。
系分團(tuán)委成立我系大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，由系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。
班主任：
組織成員：
系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)面向院內(nèi)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部作為我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)的授課教師和指導(dǎo)教師;培訓(xùn)的學(xué)生干部由各專(zhuān)業(yè)和學(xué)生會(huì)組織推薦，系分團(tuán)委審核確定。
三、培養(yǎng)對(duì)象及推薦選拔。
(一)培養(yǎng)對(duì)象。
系學(xué)生會(huì)、各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生干部;在學(xué)習(xí)成績(jī)、科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生。
1、擔(dān)任系內(nèi)學(xué)生會(huì)干部及各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人;。
2、有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，組織能力突出，工作中勇于開(kāi)拓、無(wú)私奉獻(xiàn)、成績(jī)突出;。
3、追求政治進(jìn)步，思想上的提高，在各自集體表現(xiàn)優(yōu)異;。
5、積極組織、參加各類(lèi)課外學(xué)術(shù)科技、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和健康向上的文體活動(dòng);。
(三)推薦原則及辦法。
大學(xué)生骨干培養(yǎng)要堅(jiān)持共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織的主導(dǎo)作用，由各專(zhuān)業(yè)及學(xué)生會(huì)考察推薦，系分團(tuán)委審批確定。
(四)名額分配。
學(xué)生會(huì)干部：
各專(zhuān)業(yè)學(xué)生干部：
四、培養(yǎng)計(jì)劃。
(五)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生骨干的心理健康教育，培養(yǎng)具有良好心理素質(zhì)的大學(xué)生骨干隊(duì)伍。
五、本次大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程。
(一)舉行我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)”班級(jí)開(kāi)班儀式。
(二)活動(dòng)目的：?jiǎn)?dòng)我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃，大學(xué)生骨干培養(yǎng)班級(jí)開(kāi)班，聘任指導(dǎo)教師，部署安排培養(yǎng)計(jì)劃工作，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工作的指示，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)形式：部署工作、培訓(xùn)班開(kāi)班、學(xué)員代表發(fā)言、學(xué)員集體宣誓、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
活動(dòng)時(shí)間：待定。
活動(dòng)地點(diǎn)：待定。
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
(二)集中舉辦專(zhuān)題講座及學(xué)習(xí)研討會(huì)。
活動(dòng)目的：幫助大學(xué)生骨干學(xué)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，深刻理解黨的路線(xiàn)方針政策和重大戰(zhàn)略部署，提高大學(xué)生骨干學(xué)員的思想政治素質(zhì)和理論實(shí)踐水平。
活動(dòng)形式：通過(guò)高水平的講座、報(bào)告、影視片等使大學(xué)生骨干進(jìn)一步掌握馬克思主義基本原理及其中國(guó)化的最新成果，領(lǐng)會(huì)吃苦耐勞精神的本質(zhì)及其時(shí)代內(nèi)涵，了解社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的核心知識(shí)和理念;通過(guò)適合學(xué)生特點(diǎn)的拓展訓(xùn)練、情景模擬等讓大學(xué)生骨干在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、管理技能以及自我調(diào)適方法;通過(guò)座談會(huì)、討論會(huì)、學(xué)生干部論壇等為大學(xué)生骨干搭建交流平臺(tái)，引導(dǎo)他們自我教育，幫助他們相互學(xué)習(xí)，共同提高。
活動(dòng)時(shí)間：待定。
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
(三)舉行表彰大會(huì)，認(rèn)真做好“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”的總結(jié)表彰工作。
活動(dòng)目的：樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，擴(kuò)大影響面和受益面。
活動(dòng)內(nèi)容：表彰在大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人;加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”在機(jī)構(gòu)組建、活動(dòng)開(kāi)展、條件保障、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面經(jīng)驗(yàn)和做法;充分利用網(wǎng)站、學(xué)生刊物、櫥窗、布告欄等宣傳陣地搞好宣傳工作。
活動(dòng)時(shí)間：
實(shí)施單位：土木系學(xué)生會(huì)。
六、培養(yǎng)對(duì)象的管理與考核。
(一)建立檔案。系學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)為參加骨干培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)生逐人建立檔案，對(duì)參加培訓(xùn)、實(shí)踐的全過(guò)程和考核成績(jī)、取得成果進(jìn)行紀(jì)錄，以便綜合評(píng)價(jià)，提供有效服務(wù)。
(二)綜合考核。院團(tuán)委將通過(guò)學(xué)習(xí)表現(xiàn)、調(diào)研報(bào)告、綜合素質(zhì)評(píng)議三個(gè)部分對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)員最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次的鑒定。
七、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任。土木系分團(tuán)委及學(xué)生會(huì)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)大學(xué)生骨干培養(yǎng)的重大意義，把大學(xué)生骨干培養(yǎng)列入重點(diǎn)工作，采取有效措施，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)期化。
(二)抓住時(shí)機(jī)、盡快啟動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)要以我院實(shí)施“土木工程系學(xué)生骨干培養(yǎng)工程”為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度，確保大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的實(shí)效。
(三)及時(shí)總結(jié)、做好宣傳。學(xué)生會(huì)要及時(shí)總結(jié)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作在機(jī)構(gòu)組建、活動(dòng)開(kāi)展、條件保障、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)各分院間的工作交流。要充分利用各種宣傳陣地搞好宣傳工作，不斷擴(kuò)大“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”的影響和受益面。
看過(guò)2017事業(yè)單位人員分流策劃方案的人還看了：
1.2017戰(zhàn)友聚會(huì)策劃方案。
2.會(huì)活動(dòng)主題策劃方案。
3.2017事業(yè)單位植樹(shù)節(jié)活動(dòng)方案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十二
（一）管控的重點(diǎn)路段是：錫尼鎮(zhèn)區(qū)各路段、109國(guó)道（杭錦旗段）、110國(guó)道（杭錦旗段）、阿小線(xiàn)、穿沙公路、錫磴線(xiàn)、阿四線(xiàn)、陽(yáng)巴線(xiàn)、運(yùn)煤專(zhuān)線(xiàn)、榮烏高速公路連接線(xiàn)和其它管轄路段。
（二）管控的重點(diǎn)時(shí)段是：2月9日-2月11日。
（三）管控的重點(diǎn)違法行為是：超速、超員、無(wú)證、酒后駕駛、貨車(chē)與農(nóng)用車(chē)違法載人、不系安全帶、涉牌涉證等嚴(yán)重交通違法行為。
警力布置：
1、郵政路口（錫尼路與阿斯?fàn)柎蠼纸粎R處）布警5人：高占峰、鄔宇樂(lè)、趙軍、達(dá)來(lái)、巴達(dá)爾呼。
2、人事小區(qū)路口（偉誠(chéng)賓館路對(duì)面）布警5人：北路口—xxx智、賽娜，中路口—薛虎兵，南路口—柴群、杜林嘎。
3、文化局路口布警2人：袁耀龍、狄敬博。
4、工商局東巷布警1人：孫偉。
5、工商局西巷布警1人：趙永樂(lè)。
7、銀豐賓館東巷布警2人：劉偉、陳建。
8、消夏美食廣場(chǎng)布警2人：王新博、阿拉達(dá)日?qǐng)D。
9、燒烤大排檔布警2人：黃xxx、白宇。
10、燒烤大排檔東布警1人：白雪林。
11、帝豪ktv路口布警2人：楊龍、杜波。
12、偉誠(chéng)賓館路口布警2人：楊東、劉志廷。
13、農(nóng)行路口布警2人：米勒更、特木其力圖。
14、交警隊(duì)路口布警2人：袁瑞、郭靖。
（一）各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，親臨一線(xiàn)，精心組織，做到責(zé)任到人，萬(wàn)無(wú)一失。
（二）參與執(zhí)勤的民警著冬季執(zhí)勤服、戴警帽、白手套，佩帶反光背心、警用執(zhí)法記錄儀，保持警容嚴(yán)整、服從命令、聽(tīng)從指揮、并在活動(dòng)開(kāi)始前一小時(shí)統(tǒng)一到達(dá)指定位置執(zhí)勤，用警戒帶進(jìn)行警戒。
（三）執(zhí)勤期間各執(zhí)勤小組要注意協(xié)調(diào)配合，保持通迅暢通；如有突發(fā)性事件，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，執(zhí)勤完畢，在接到總指揮撤離命令后將警用車(chē)輛駛?cè)氪笾嘘?duì)停車(chē)場(chǎng)停放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十三
3、未經(jīng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)辦公室主管許可,不準(zhǔn)任何外人留宿;。
5、宿舍的清潔衛(wèi)生實(shí)行分班輪流負(fù)責(zé)制,由各班長(zhǎng)根據(jù)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行安排,。
6、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;。
7、來(lái)訪(fǎng)朋友必須在晚上9:00以前離開(kāi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)駐地。
8、禁止賭博或做違法亂紀(jì)的事情,不準(zhǔn)影響其他人休息。