通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決之道。為寫一篇完美的總結，我們需要收集和整理與主題相關的材料和信息。如果你不知道如何寫總結，不妨參考一下以下的總結范文，或許能找到些啟示。
成本核算年度總結篇一
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結篇二
我縣開展對標的同時張礦集團內部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標以五大措施推動對標扎實開展取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動。
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細化指標，全面對標。
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
三、建立機制，安全生產(chǎn)。
該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應用，加大安全質量標準化落實，進一步加強班組建設，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效。
一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領導小組，公司主要領導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結構，切實研究、制定出目標明確、任務清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設備維護、物資采購與領用等重點工作，認真結合權力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設以及主管業(yè)務四者充分結合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識。
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設備及時關閉等等。
成本核算年度總結篇三
1、業(yè)主公關帳的報送：
每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產(chǎn)生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經(jīng)理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。
成本核算年度總結篇四
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算年度總結篇五
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在x公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內。保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算年度總結篇六
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好10月份結賬工作。
成本核算年度總結篇七
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結如下：
成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結存數(shù)量跟實際結存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產(chǎn)品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。
成本核算年度總結篇八
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制。
1.政策驅動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺。
1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產(chǎn)、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構為企業(yè)提供優(yōu)質的咨詢服務。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
三、開展四項工程。
證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組。
各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
四、抓好十個促進。
1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確保科學決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術創(chuàng)新和技術進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術研發(fā)中心，推進產(chǎn)學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質、高附加值產(chǎn)品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各。
設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質安全生產(chǎn)水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
成本核算年度總結篇九
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。
二、崗位職責。
（一）審核材料出庫單。
1、回收并審核倉儲部當日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務處理問題，通過工作快報轉物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單。
審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調試部溝通解決；月末，向調試部提交當月產(chǎn)成品入庫明細表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務核算原則及公司銷售財務管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點工作，并按相關盤存制度，對賬實差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關成本要素，核算當月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結轉當月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標準。
1、按時、準確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；
3、準確評審銷售合同（含標書）；
4、及時、準確完成制造中心賬務處理；
四、相關制度。
1、《關于物料報損賬務處理的規(guī)定》。
2、《關于成本核算相關流程的規(guī)定》。
3、《關于移動電話話費報銷的有關規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計劃內領料材料出庫單。
a、計劃內外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計劃外領料材料出庫單。
a、計劃外領料范疇：生產(chǎn)報損領料、工程變更領料、外協(xié)賠償領料、研發(fā)領料、個人借物。
b、生產(chǎn)報損領料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質檢部報損文件審核報損物料的領用；物料報損率大于質檢部正常范圍的，內部領料單須由制造中心總經(jīng)理和質檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責任人的，應由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內部領料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，并在出庫單右上角標注內部領料單號碼。
2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，備注須注明賠償人。
3）填寫內部領料單時，相關部門要注明報損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報損領料審核與賬務處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領取的報損物料，視為計劃內領料，記入生產(chǎn)計劃領料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務處理：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗入庫后，應將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應支付的加工費中扣除，分錄如下：
）支付的同時收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時，再作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）。
貸：應付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應賬務處理。
d、換貨（記“個人借物”）領料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質檢部申請；質檢部審批后，由質檢填寫領料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質檢部填制紅字出庫單，財務作沖紅處理。
2）質檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復檢時，要填制內部領料單從倉庫將該物料領出（記李琦“個人借物”），復檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個人借物，為保證公司財產(chǎn)及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領料（記“制造費用1”）審核規(guī)范。
對于研發(fā)領料，相關人員需在內部領料單上注明領料對應的產(chǎn)品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項目名稱。
3、其他出、入庫單的審核。
（1）由調撥單自動生成的其他出、入庫單。
產(chǎn)品和材料在各個倉庫進行調整時，倉儲部要制作調撥單。通常情況下，一個調撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內部領料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內容。
（2）因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單。
對于因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內容與調整依據(jù)是否一致。
1、結賬日相關部門工作流程。
每月結賬日，財務中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結篇十
1、審核報表,成本只需審核存貨報表、成本日報.
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導來簽名.由成本錄入帳套內.
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽名,及使用部門負責人簽名.由成本錄入帳套內.
2、原則上不準更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應有供應商簽名.
4、報價單上沒有的.物料,特別是調料因請購單上庫管已填寫進價,所以予須特別審核.但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計.
6、每天將成本日報及存貨報表錄入文件夾內.
成本核算年度總結篇十一
1、相關部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調到房務部的水果,月末按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核.
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來.
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥,但無需核算.
5、關于月末調撥。
調撥單上的價格由廚房自己填制,由于交來的單子價格雙方已確認簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時,從中廚的銷售中減調,加到西廚的銷售中.月末報送運作匯總額,調整好月末的銷售收入表.然后根劇調整后的收入報表調整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調整后的報表做月末成本表.
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內.中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會部門調撥酒水,需要核實是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調到中廚.
成本核算年度總結篇十二
1、業(yè)主帳的報送:。
每天運作審計把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計:。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時統(tǒng)計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應位置上.
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關賬單要按月存檔.
成本核算年度總結篇十三
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息。
性別：女。
年齡：28歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：5年以上居住地：浙江臺州溫嶺市。
身高：cm戶口：浙江臺州溫嶺市。
自我評價。
我性格開朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠;工作認真負責，能吃苦耐勞，有很強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神有很強的適應能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財務類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證，計算機二級，英語三級等證書)。
求職意向。
希望崗位：財務/審(統(tǒng))計類-會計。
尋求職位：會計行政。
希望工作地點：浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市。
期望工資：4000/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
會計，運用所學到的知識以及積累的經(jīng)驗，最大程度的體現(xiàn)自己價值。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
職位名稱：管理會計。
離職原因：生育。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔任崗位：公司文職類/公司文職類。
離職原因：調崗。
所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
職位描述：往來賬款的管理以及開具增值稅專用發(fā)票。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：會計原理，審計，稅法，財務管理，成本會計，財務管理，統(tǒng)計，計算機等。
培訓經(jīng)歷。
技能專長。
技術職稱：會計初級職稱。
語言能力：英語：一般(3級);中文普通話：熟練。
所在地方言：精通;。
計算機能力：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練運用office辦公軟件的操作，有計算機辦公軟件二級證書。
其它相關技能：
會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證英語三級計算機二級等。
獲得獎勵：國家勵志獎學金，優(yōu)秀學生干部!
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出。
第一步寫好個人簡歷。
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的`“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
成本核算年度總結篇十四
時間如白駒過隙，轉眼間來到公司已一年三個月了有余，回憶這一年多的工作經(jīng)歷，在公司及項目部領導和同事熱心的支持和幫助下，對于公司“大協(xié)作”經(jīng)營模式的認識更加清晰，對項目部經(jīng)營管理工作，不管是思維還是方式上都得到了很大提升，現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的完成經(jīng)營管理崗的相關工作。
一個人的成長需要不斷的總結，不斷的提升和吸收新知識，不斷提高技能水平，不斷改進和創(chuàng)新。為了更好的完成今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)對2021年的工作完成情況作如下總結。
二、
（一）主要經(jīng)營管理目標。
（1）本年度中，通過大家不懈努力下，共同完成勞務結算產(chǎn)值11737萬元，材料結算產(chǎn)值1994萬元，機械租賃結算產(chǎn)值723萬元，共計完成產(chǎn)值結算14454萬元，相比年度產(chǎn)值目標13199萬元完成率為。
（2）預計12月底完成回款24885萬元（其中民工工資2516萬元），相比年度回款目標28068萬元完成率為。完成率較低的主要原因為環(huán)保檢查以及協(xié)作單位進度管理問題造成施工延期產(chǎn)值無法提高，業(yè)主融資額度降低；xx過程支付審批流程繁瑣時間長，以及后期采用供應鏈方式支付，款項遲遲無法到賬等。
（3）年度計劃利潤目標為4034萬元，實際利潤3071萬元，完成率為。完成率交底的原因為由于2020年已完成產(chǎn)值為37281萬元，2021年年度預算中計劃產(chǎn)值為20263萬元，對應計劃利潤目標為4034萬元，其中7064萬元產(chǎn)值及利潤已于2020年完成并上報，扣除該部分則2021年實際計劃產(chǎn)值目標為13199萬元，跟實際計劃產(chǎn)值目標對應部分的利潤實際已完成。
（二）重點工作計劃完成情況。
（1）完成各期對xx的各期勞務、材料、機械租賃的結算辦理；
（2）截止目前已完成各期應收款的收款工作；
（3）完成對xx的機械租賃標段投標及合同簽訂工作；
（5）完成與xx的備忘錄補充協(xié)議（獎勵基金分配）、監(jiān)控降點會議紀要的簽訂；
（6）完成根據(jù)框架協(xié)議及對協(xié)作單位分包合同應結部分進度結算的辦理；
（7）完成對xx2020年度相應結算比例數(shù)據(jù)修正結算工作；
（8）完成協(xié)調各協(xié)作單位報送業(yè)主各期計量工作；
（9）針對項目經(jīng)營合規(guī)化檢查結果對項目經(jīng)營資料進行系統(tǒng)梳理歸檔；
（10）完成項目經(jīng)營協(xié)調及維護對上對下關系工作；
（11）完成公司安排的協(xié)同市場部相關工作；
（三）團隊建設、文宣活動及學習培訓。
通過參加集團公司及項目部組織的如此豐富多彩的拓展、學習、實踐等活動，讓我在工作之余學到了很多認知以外的新知識、新技能，不光增進了與同事之間的情感更激發(fā)了我對學習的興趣，也對公司企業(yè)文化有了更深刻的認識和增加了對公司的歸屬感。
回首兩彈城一行，我們的英雄先輩們在祖國需要時，為了崇高的革命信仰，在那段崢嶸歲月里揮灑自己的青春與血淚，舍小家為大家的精神帶給了我靈魂的震動，我很慶幸出生在一個和平的國家。
通過協(xié)同、溝通等主題活動的參與，讓我認識到了人與人之間的配合默契度，溝通交流中表達的簡單明了，信息的傳遞更精準，所給工作帶來的質量和效率提高的重要性，這正對應了公司企業(yè)文化中“協(xié)同與共生”的關系。
對于xx項目艱苦奮斗活動這一周時間的學習，不光讓我了解了運維項目的主要工作，也增加了對輸變電線路、變電站等輸變電專業(yè)知識的學習，也體會到運維項目同事們的艱辛，他們遠離城市喧囂，扎根高山密林，將“永遠艱苦奮斗”體現(xiàn)的淋漓盡致。
在工作中通過與同事的接觸，讓我體會到了自身專業(yè)知識與他們還有很大差距，因此我報名了四川大學造價專業(yè)的本科自考學習，通過系統(tǒng)的學習，彌補了以前自身的不足，但是在我進步的同時，其他人依然在不斷進步，所以在以后的工作生活中，我將不斷提升自我的專業(yè)技能水平，加強自身知識的積累。
成本核算年度總結篇十五
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內的工作情況。
料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時留心收集xx市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結篇十六
您好!時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知。
在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內容。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。
3、負責監(jiān)督車間材料領用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算。
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況。
8、負責匯總并核對預算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算。
第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
三、個人情況。
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進積極主動任勞任怨認真學習本崗位的相關知識積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓工作中立足本崗位虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網(wǎng)了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想。
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領導多多指導，我將虛心學習。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學習，提高政治思想素質。在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。
成本核算年度總結篇一
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結篇二
我縣開展對標的同時張礦集團內部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標以五大措施推動對標扎實開展取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動。
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細化指標，全面對標。
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
三、建立機制，安全生產(chǎn)。
該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應用，加大安全質量標準化落實，進一步加強班組建設，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效。
一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領導小組，公司主要領導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結構，切實研究、制定出目標明確、任務清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設備維護、物資采購與領用等重點工作，認真結合權力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設以及主管業(yè)務四者充分結合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識。
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設備及時關閉等等。
成本核算年度總結篇三
1、業(yè)主公關帳的報送：
每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產(chǎn)生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經(jīng)理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。
成本核算年度總結篇四
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算年度總結篇五
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在x公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內。保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算年度總結篇六
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好10月份結賬工作。
成本核算年度總結篇七
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結如下：
成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結存數(shù)量跟實際結存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產(chǎn)品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。
成本核算年度總結篇八
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制。
1.政策驅動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺。
1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產(chǎn)、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構為企業(yè)提供優(yōu)質的咨詢服務。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
三、開展四項工程。
證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組。
各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
四、抓好十個促進。
1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確保科學決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術創(chuàng)新和技術進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術研發(fā)中心，推進產(chǎn)學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質、高附加值產(chǎn)品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各。
設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質安全生產(chǎn)水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
成本核算年度總結篇九
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。
二、崗位職責。
（一）審核材料出庫單。
1、回收并審核倉儲部當日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務處理問題，通過工作快報轉物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單。
審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調試部溝通解決；月末，向調試部提交當月產(chǎn)成品入庫明細表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務核算原則及公司銷售財務管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點工作，并按相關盤存制度，對賬實差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關成本要素，核算當月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結轉當月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標準。
1、按時、準確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；
3、準確評審銷售合同（含標書）；
4、及時、準確完成制造中心賬務處理；
四、相關制度。
1、《關于物料報損賬務處理的規(guī)定》。
2、《關于成本核算相關流程的規(guī)定》。
3、《關于移動電話話費報銷的有關規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計劃內領料材料出庫單。
a、計劃內外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計劃外領料材料出庫單。
a、計劃外領料范疇：生產(chǎn)報損領料、工程變更領料、外協(xié)賠償領料、研發(fā)領料、個人借物。
b、生產(chǎn)報損領料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質檢部報損文件審核報損物料的領用；物料報損率大于質檢部正常范圍的，內部領料單須由制造中心總經(jīng)理和質檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責任人的，應由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內部領料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，并在出庫單右上角標注內部領料單號碼。
2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，備注須注明賠償人。
3）填寫內部領料單時，相關部門要注明報損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報損領料審核與賬務處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領取的報損物料，視為計劃內領料，記入生產(chǎn)計劃領料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務處理：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗入庫后，應將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應支付的加工費中扣除，分錄如下：
）支付的同時收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時，再作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）。
貸：應付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應賬務處理。
d、換貨（記“個人借物”）領料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質檢部申請；質檢部審批后，由質檢填寫領料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質檢部填制紅字出庫單，財務作沖紅處理。
2）質檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復檢時，要填制內部領料單從倉庫將該物料領出（記李琦“個人借物”），復檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個人借物，為保證公司財產(chǎn)及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領料（記“制造費用1”）審核規(guī)范。
對于研發(fā)領料，相關人員需在內部領料單上注明領料對應的產(chǎn)品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項目名稱。
3、其他出、入庫單的審核。
（1）由調撥單自動生成的其他出、入庫單。
產(chǎn)品和材料在各個倉庫進行調整時，倉儲部要制作調撥單。通常情況下，一個調撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內部領料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內容。
（2）因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單。
對于因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內容與調整依據(jù)是否一致。
1、結賬日相關部門工作流程。
每月結賬日，財務中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結篇十
1、審核報表,成本只需審核存貨報表、成本日報.
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導來簽名.由成本錄入帳套內.
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽名,及使用部門負責人簽名.由成本錄入帳套內.
2、原則上不準更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應有供應商簽名.
4、報價單上沒有的.物料,特別是調料因請購單上庫管已填寫進價,所以予須特別審核.但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計.
6、每天將成本日報及存貨報表錄入文件夾內.
成本核算年度總結篇十一
1、相關部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調到房務部的水果,月末按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核.
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來.
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥,但無需核算.
5、關于月末調撥。
調撥單上的價格由廚房自己填制,由于交來的單子價格雙方已確認簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時,從中廚的銷售中減調,加到西廚的銷售中.月末報送運作匯總額,調整好月末的銷售收入表.然后根劇調整后的收入報表調整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調整后的報表做月末成本表.
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內.中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會部門調撥酒水,需要核實是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調到中廚.
成本核算年度總結篇十二
1、業(yè)主帳的報送:。
每天運作審計把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計:。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時統(tǒng)計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應位置上.
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關賬單要按月存檔.
成本核算年度總結篇十三
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息。
性別：女。
年齡：28歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：5年以上居住地：浙江臺州溫嶺市。
身高：cm戶口：浙江臺州溫嶺市。
自我評價。
我性格開朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠;工作認真負責，能吃苦耐勞，有很強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神有很強的適應能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財務類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證，計算機二級，英語三級等證書)。
求職意向。
希望崗位：財務/審(統(tǒng))計類-會計。
尋求職位：會計行政。
希望工作地點：浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市。
期望工資：4000/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
會計，運用所學到的知識以及積累的經(jīng)驗，最大程度的體現(xiàn)自己價值。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
職位名稱：管理會計。
離職原因：生育。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔任崗位：公司文職類/公司文職類。
離職原因：調崗。
所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。
職位描述：往來賬款的管理以及開具增值稅專用發(fā)票。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：會計原理，審計，稅法，財務管理，成本會計，財務管理，統(tǒng)計，計算機等。
培訓經(jīng)歷。
技能專長。
技術職稱：會計初級職稱。
語言能力：英語：一般(3級);中文普通話：熟練。
所在地方言：精通;。
計算機能力：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練運用office辦公軟件的操作，有計算機辦公軟件二級證書。
其它相關技能：
會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證英語三級計算機二級等。
獲得獎勵：國家勵志獎學金，優(yōu)秀學生干部!
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出。
第一步寫好個人簡歷。
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的`“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
成本核算年度總結篇十四
時間如白駒過隙，轉眼間來到公司已一年三個月了有余，回憶這一年多的工作經(jīng)歷，在公司及項目部領導和同事熱心的支持和幫助下，對于公司“大協(xié)作”經(jīng)營模式的認識更加清晰，對項目部經(jīng)營管理工作，不管是思維還是方式上都得到了很大提升，現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的完成經(jīng)營管理崗的相關工作。
一個人的成長需要不斷的總結，不斷的提升和吸收新知識，不斷提高技能水平，不斷改進和創(chuàng)新。為了更好的完成今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)對2021年的工作完成情況作如下總結。
二、
（一）主要經(jīng)營管理目標。
（1）本年度中，通過大家不懈努力下，共同完成勞務結算產(chǎn)值11737萬元，材料結算產(chǎn)值1994萬元，機械租賃結算產(chǎn)值723萬元，共計完成產(chǎn)值結算14454萬元，相比年度產(chǎn)值目標13199萬元完成率為。
（2）預計12月底完成回款24885萬元（其中民工工資2516萬元），相比年度回款目標28068萬元完成率為。完成率較低的主要原因為環(huán)保檢查以及協(xié)作單位進度管理問題造成施工延期產(chǎn)值無法提高，業(yè)主融資額度降低；xx過程支付審批流程繁瑣時間長，以及后期采用供應鏈方式支付，款項遲遲無法到賬等。
（3）年度計劃利潤目標為4034萬元，實際利潤3071萬元，完成率為。完成率交底的原因為由于2020年已完成產(chǎn)值為37281萬元，2021年年度預算中計劃產(chǎn)值為20263萬元，對應計劃利潤目標為4034萬元，其中7064萬元產(chǎn)值及利潤已于2020年完成并上報，扣除該部分則2021年實際計劃產(chǎn)值目標為13199萬元，跟實際計劃產(chǎn)值目標對應部分的利潤實際已完成。
（二）重點工作計劃完成情況。
（1）完成各期對xx的各期勞務、材料、機械租賃的結算辦理；
（2）截止目前已完成各期應收款的收款工作；
（3）完成對xx的機械租賃標段投標及合同簽訂工作；
（5）完成與xx的備忘錄補充協(xié)議（獎勵基金分配）、監(jiān)控降點會議紀要的簽訂；
（6）完成根據(jù)框架協(xié)議及對協(xié)作單位分包合同應結部分進度結算的辦理；
（7）完成對xx2020年度相應結算比例數(shù)據(jù)修正結算工作；
（8）完成協(xié)調各協(xié)作單位報送業(yè)主各期計量工作；
（9）針對項目經(jīng)營合規(guī)化檢查結果對項目經(jīng)營資料進行系統(tǒng)梳理歸檔；
（10）完成項目經(jīng)營協(xié)調及維護對上對下關系工作；
（11）完成公司安排的協(xié)同市場部相關工作；
（三）團隊建設、文宣活動及學習培訓。
通過參加集團公司及項目部組織的如此豐富多彩的拓展、學習、實踐等活動，讓我在工作之余學到了很多認知以外的新知識、新技能，不光增進了與同事之間的情感更激發(fā)了我對學習的興趣，也對公司企業(yè)文化有了更深刻的認識和增加了對公司的歸屬感。
回首兩彈城一行，我們的英雄先輩們在祖國需要時，為了崇高的革命信仰，在那段崢嶸歲月里揮灑自己的青春與血淚，舍小家為大家的精神帶給了我靈魂的震動，我很慶幸出生在一個和平的國家。
通過協(xié)同、溝通等主題活動的參與，讓我認識到了人與人之間的配合默契度，溝通交流中表達的簡單明了，信息的傳遞更精準，所給工作帶來的質量和效率提高的重要性，這正對應了公司企業(yè)文化中“協(xié)同與共生”的關系。
對于xx項目艱苦奮斗活動這一周時間的學習，不光讓我了解了運維項目的主要工作，也增加了對輸變電線路、變電站等輸變電專業(yè)知識的學習，也體會到運維項目同事們的艱辛，他們遠離城市喧囂，扎根高山密林，將“永遠艱苦奮斗”體現(xiàn)的淋漓盡致。
在工作中通過與同事的接觸，讓我體會到了自身專業(yè)知識與他們還有很大差距，因此我報名了四川大學造價專業(yè)的本科自考學習，通過系統(tǒng)的學習，彌補了以前自身的不足，但是在我進步的同時，其他人依然在不斷進步，所以在以后的工作生活中，我將不斷提升自我的專業(yè)技能水平，加強自身知識的積累。
成本核算年度總結篇十五
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內的工作情況。
料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時留心收集xx市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結篇十六
您好!時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知。
在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內容。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。
3、負責監(jiān)督車間材料領用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算。
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況。
8、負責匯總并核對預算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算。
第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
三、個人情況。
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進積極主動任勞任怨認真學習本崗位的相關知識積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓工作中立足本崗位虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網(wǎng)了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想。
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領導多多指導，我將虛心學習。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學習，提高政治思想素質。在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。