2023年工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述(十篇)

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    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇一
    2.熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定,能夠快熟集團(tuán)合同流程,協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;
    3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作,并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
    4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作,對工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
    5.跟蹤好上級回饋的項(xiàng)目信息,并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);
    6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購情況并及時(shí)回饋上級;
    7.不定時(shí)更新部門材料信息庫;
    8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇二
    1.核對審查圖紙,負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
    2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查,指導(dǎo),把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);
    3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評定,門店項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制,管理和監(jiān)督;
    4.主持對門店質(zhì)量的定期檢查,評議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;
    5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。
    6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇三
    1、全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;
    2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;
    3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級主管匯報(bào);
    4、主持召開各項(xiàng)目每周工程例會;
    5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
    6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;
    7、負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效;
    8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀,樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭先創(chuàng)優(yōu);
    9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇四
    1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營管理,處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;
    2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等,保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;
    3、項(xiàng)目實(shí)施過程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,及時(shí)解決現(xiàn)場問題;
    4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
    5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評估;
    7、其它相關(guān)工作。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇五
    1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;
    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系,包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門等;
    3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算,各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制;
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理,確保進(jìn)度、工程質(zhì)量;
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理,確保按計(jì)劃驗(yàn)收,移交業(yè)主;
    6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能前期勘測現(xiàn)場;
    7、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作;
    8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇六
    1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作,包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào),項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理,以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;
    2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作,使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目,并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;
    3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理,以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;
    4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);
    5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價(jià);
    6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇七
    1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作,向運(yùn)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
    2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精
    3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理
    5、對項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況
    6、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇八
    1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;
    2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制,監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
    3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;
    4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃,分解到月,并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
    5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
    6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;
    7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
    8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇九
    1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。
    2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對外報(bào)價(jià),包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
    3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理,并保存評審、簽約等。
    4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
    5、依據(jù)簽訂的合同,整理及制定項(xiàng)目的請款計(jì)劃,負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。
    6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋,負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述篇十
    1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
    規(guī)定和制度。
    2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確
    保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
    3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
    4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源。
    5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
    6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
    7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。