我們需要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。寫總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，突出事物的主要特點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域?？偨Y(jié)是對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個(gè)及時(shí)概括。寫總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順。以下是一些總結(jié)的常見問(wèn)題和解決方法，供大家參考借鑒。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動(dòng)開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過(guò)在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過(guò)班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無(wú)限動(dòng)力。
為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長(zhǎng)在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過(guò)制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績(jī)效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來(lái)、滿意而歸”。同時(shí)通過(guò)開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的問(wèn)題要向職工解釋清楚，說(shuō)明情況，并將其作為問(wèn)題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動(dòng)中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進(jìn)行審判工作，實(shí)行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)檔案保管利用價(jià)值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹立“對(duì)歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級(jí)的要求，認(rèn)真細(xì)致、按時(shí)保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準(zhǔn)確反映整個(gè)訴訟活動(dòng)等工作的全過(guò)程，使整個(gè)法院檔案形成鏈條式的材料體系，準(zhǔn)確完整，從根本上提高檔案質(zhì)量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對(duì)各職能部門檔案工作的督查和指導(dǎo)，職能業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè)，制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案，增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性，提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國(guó)檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而真正實(shí)現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
針對(duì)近年來(lái)基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務(wù)能力上參差不齊，在檔案管理上時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)強(qiáng)化考核，使每個(gè)相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深刻認(rèn)識(shí)做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過(guò)量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
以制度管事，以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的各項(xiàng)制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實(shí)上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個(gè)方面：
體系，從各項(xiàng)工作的源頭，從案件的起點(diǎn)就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一層抓一層，壓力傳遞，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識(shí)。
隨著社會(huì)發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對(duì)新的形勢(shì)，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對(duì)已有的檔案管理制度，要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長(zhǎng)效管理的科學(xué)發(fā)展理念，摒棄“為爭(zhēng)創(chuàng)而爭(zhēng)創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬(wàn)事大吉”的思想，將檔案管理責(zé)任落實(shí)到法院業(yè)務(wù)管理工作中去，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?；?、規(guī)范化、制度化，使歸檔驗(yàn)收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實(shí)，從而使基層法院檔案管理工作長(zhǎng)效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延，提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時(shí)，亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實(shí)際工作的軟件設(shè)備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，不光要對(duì)室藏檔案數(shù)字化，同時(shí)還對(duì)新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，建立一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫(kù)，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個(gè)重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設(shè)檔案隊(duì)伍，提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位，對(duì)檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實(shí)際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識(shí)，又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才，以應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，重視信息化建設(shè)，才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
2009年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬(wàn)元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，其他收入xxx萬(wàn)元?？偣驹诰o抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)xxx萬(wàn)元，全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。
截止12月底，總公司利潤(rùn)總額為xxx萬(wàn)元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購(gòu)置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評(píng)。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對(duì)用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國(guó)安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)”行動(dòng)的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購(gòu)置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無(wú)特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營(yíng)學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績(jī)的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動(dòng)。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭(zhēng)強(qiáng)、爭(zhēng)先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)我校的孩子們?yōu)樽约籂?zhēng)了光，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制，年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長(zhǎng)主抓一至四年級(jí)教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長(zhǎng)主抓五六年級(jí)的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動(dòng)的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級(jí)由一名一線骨干教師任年級(jí)主任，負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)管理。每年級(jí)配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來(lái)的模式能讓他們。
快速成長(zhǎng)。這些活動(dòng)的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評(píng)價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步是根本，以過(guò)程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭(zhēng)課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)進(jìn)行對(duì)比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績(jī)的取得是過(guò)去式，路還很長(zhǎng)，孩子們的成長(zhǎng)不停歇，我們工作的動(dòng)力就不停止，今天請(qǐng)大家批評(píng)指正，明天我們?cè)倮m(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
xx年即將過(guò)去，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來(lái)年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡(luò)分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場(chǎng)，為xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)為其提供專線服務(wù)，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國(guó)內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過(guò)合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國(guó)內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過(guò)多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、某運(yùn)營(yíng)商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過(guò)合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說(shuō)在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面、對(duì)新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問(wèn)題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過(guò)多的工作等，這些在以后工作過(guò)程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對(duì)服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動(dòng)態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長(zhǎng)代表大會(huì)”場(chǎng)合，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會(huì)上，服務(wù)站站長(zhǎng)馮琳面對(duì)社區(qū)90余位樓門組長(zhǎng)，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長(zhǎng)馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動(dòng)…老齡干事宋紫薇一年來(lái)為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動(dòng)，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長(zhǎng)張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問(wèn)題向居民做了說(shuō)明，并解答他們現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題。最后，在站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對(duì)居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來(lái)規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長(zhǎng)，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問(wèn)題、“三不傷害”問(wèn)題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問(wèn)題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問(wèn)題；解決進(jìn)戶線混亂的問(wèn)題；解決私拉亂接的問(wèn)題；解決交叉跨越等問(wèn)題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的，以上存在的問(wèn)題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng)，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考，對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng)，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過(guò)這次比賽，廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過(guò)我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，安全意識(shí)有了普遍提高，在過(guò)去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營(yíng)管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益意識(shí)，通過(guò)增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長(zhǎng)。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺(tái)了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過(guò)實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過(guò)努力，我局的用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺(tái)，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬(wàn)kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬(wàn)元。
二是抓好線損工作。年初以來(lái)，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營(yíng)潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過(guò)最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對(duì)比原來(lái)的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬(wàn)元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過(guò)程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬(wàn)張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過(guò)我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營(yíng)抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問(wèn)題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購(gòu)電量完成8329.4萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長(zhǎng)1713.1萬(wàn)kwh；售電量完成8064.7萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長(zhǎng)1666.9萬(wàn)kwh,增長(zhǎng)率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬(wàn)kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長(zhǎng)133.36萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對(duì)xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問(wèn)題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問(wèn)題都當(dāng)場(chǎng)予以解答，并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問(wèn)題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過(guò)這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問(wèn)題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來(lái)訪、信訪和人員來(lái)訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問(wèn)題處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬(wàn)元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會(huì)招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問(wèn)題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來(lái)加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問(wèn)題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問(wèn)題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無(wú)論上級(jí)部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國(guó)農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問(wèn)題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度，對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營(yíng)管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營(yíng)關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長(zhǎng)6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
本人自20xx年通過(guò)人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來(lái)，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高?，F(xiàn)將本人近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國(guó)家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過(guò)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國(guó)家的方針、政策，同時(shí)注重對(duì)外界時(shí)政的了解。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)和信念，在重大問(wèn)題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，無(wú)論從事什么工作，都要通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過(guò)業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善和知識(shí)體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過(guò)這11年的工作，深深的體會(huì)到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場(chǎng)的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過(guò)與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢(shì)，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國(guó)家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場(chǎng)投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過(guò)與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場(chǎng)稅收的又一大增長(zhǎng)點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級(jí)接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過(guò)不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過(guò)這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來(lái)，徘徊過(guò)，彷徨過(guò)，甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來(lái)自內(nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候，沒有人會(huì)不得到鍛煉，沒有人會(huì)不成長(zhǎng)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
20xx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng)，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上下足功夫，把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。
通過(guò)不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國(guó)務(wù)院及全國(guó)人大《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂，讓法律知識(shí)深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問(wèn)題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問(wèn)題、偏差，對(duì)癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。
一年來(lái)，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問(wèn)題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。
我們上半年還以全國(guó)“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場(chǎng)所、檔案和材料庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況，邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過(guò)這些排查、整治活動(dòng)，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯(cuò)的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對(duì)車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來(lái)了一些困難。三是營(yíng)銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績(jī)。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí)，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場(chǎng)急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
回顧過(guò)去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會(huì)考評(píng)辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來(lái)，我會(huì)成員通過(guò)深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會(huì)在資料管理上痛下苦功，通過(guò)橫向?qū)W習(xí)找差距，對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過(guò)微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。
我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長(zhǎng)效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會(huì)xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績(jī)，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過(guò)驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會(huì)新春對(duì)聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競(jìng)選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會(huì)全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭(zhēng)在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來(lái)，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長(zhǎng)，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長(zhǎng)的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長(zhǎng)的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長(zhǎng)，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長(zhǎng)排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長(zhǎng)沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的'問(wèn)題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國(guó)土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約2000多萬(wàn)元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠(chéng)建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫(kù)力度，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬(wàn)元的稅款順利入庫(kù)，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國(guó)家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫(kù)率，在日常工作中通過(guò)手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
下。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。
（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動(dòng)。一是組織全體機(jī)關(guān)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，要求廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們依法行政的重要活動(dòng)。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風(fēng)******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實(shí)。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購(gòu)銷、政府采購(gòu)及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動(dòng)與財(cái)政、住建、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)職能部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有“商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全。財(cái)政部門積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購(gòu)的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購(gòu)，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購(gòu)工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購(gòu)行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對(duì)校舍建設(shè)、修繕項(xiàng)目的招投標(biāo)，教材、教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。環(huán)保部門則針對(duì)環(huán)評(píng)審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)測(cè)收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改委從工程招投標(biāo)特別是政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。通過(guò)監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
作為一名新聞?dòng)浾?，要有宏觀經(jīng)濟(jì)觀念，要胸懷大局，掌握黨和國(guó)家工作上的新精神實(shí)質(zhì)和新規(guī)定，擅于通過(guò)事情狀況預(yù)料其實(shí)質(zhì)和將來(lái)，進(jìn)而發(fā)掘出有價(jià)值的新聞?lì)}材。而要保證這種，就務(wù)必持續(xù)提升自己的各類素質(zhì)。為了更好地提升思想政治素質(zhì)，我規(guī)定自己保證：堅(jiān)持不懈社會(huì)主義社會(huì)方位，我覺得，新聞?dòng)浾咧v政治有信念最重要最壓根的是堅(jiān)持不懈社會(huì)主義社會(huì)方位，還需要保證恰當(dāng)宣傳策劃黨的綱領(lǐng)、線路、戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策，提升群眾觀點(diǎn)，落實(shí)黨的群眾路線，高度重視政冶集中學(xué)習(xí)。新聞?dòng)浾邆€(gè)人心理素質(zhì)包含：好奇心心理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志。這種個(gè)人心理素質(zhì)是變成一名新聞?dòng)浾叩谋匾獥l件。因此，我自始至終沒忘記提升自己的個(gè)人心理素質(zhì)。作為一名拍攝新聞?dòng)浾?，光有極強(qiáng)的政冶和個(gè)人心理素質(zhì)還還不夠，更應(yīng)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。因此，我經(jīng)常運(yùn)用工作之余找尋各種各樣與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的材料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等類書，并持續(xù)對(duì)這種原材料開展剖析科學(xué)研究，去其糟粕、取其精華。還堅(jiān)持不懈每日用心收看各種電視臺(tái)節(jié)目的新聞報(bào)道頻道，邊學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，使自己學(xué)得的每一點(diǎn)優(yōu)秀技術(shù)性都切實(shí)落實(shí)。在提升本身素養(yǎng)的另外，我都大力加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，使自己加倍努力：重客觀事實(shí)，講真話，主持公道，追求真理；報(bào)導(dǎo)積極向上，有利社會(huì)進(jìn)步；注重文德，抵制以稿謀私；主動(dòng)遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)、個(gè)人意識(shí)觀念腐蝕；解決好與朋友間的關(guān)聯(lián)等。
新聞報(bào)道工作中是一項(xiàng)理論性較強(qiáng)的工作中，欠缺對(duì)社會(huì)發(fā)展的基本上掌握的人是沒有資質(zhì)做一名出色的媒體人的，新聞?dòng)浾邉?wù)必深入實(shí)際、、關(guān)心群眾、深入生活。一樣一個(gè)新聞?lì)}材，有的新聞?dòng)浾吲牡美L聲繪色，有的新聞?dòng)浾邊s拍的枯燥無(wú)味，直接原因就取決于是不是真真正正深入實(shí)際、深入日常生活、深入人民群眾。“實(shí)踐的重要性”、“涉淺水區(qū)者得魚類、蝦類，涉水深者得蛟龍圖片”，就是這個(gè)大道理，一些影響度大、具備長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史意義的新聞報(bào)道著作，都是創(chuàng)作者投身火爆的社會(huì)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐中，累積了豐富多彩的新聞素材，開展了艱難的調(diào)查分析和思索剖析才進(jìn)行的。因而，我規(guī)定自己保證“三勤”、“兩不害怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦，不怕苦”。對(duì)獲得的新聞素材取其精華、去其糟粕，直至捕獲有使用價(jià)值的新聞?wù)刂埂?BR> 20xx年春季，是大家臺(tái)管理模式改進(jìn)的春季，更改了我臺(tái)過(guò)去等新聞報(bào)道、派新聞報(bào)題報(bào)道。這在新聞媒體也是第一次發(fā)布，在閱讀者中獲得比較好的反應(yīng)。
在一個(gè)新聞報(bào)道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的地區(qū)，獨(dú)家新聞越來(lái)越低，這個(gè)時(shí)候找尋獨(dú)家代理的角度、沒有關(guān)心的角落里變成新聞?dòng)浾呙刻於夹枰妓鞯碾y題。但思索的另外，我清晰的搞清楚，獨(dú)家代理的新聞報(bào)道，與眾不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虛出去的'，只是在各種各樣場(chǎng)所、跟各種各樣人很多溝通交流溝通交流的結(jié)果。僅有很多的訪談才可以給予給新聞?dòng)浾哓S富多彩的信息內(nèi)容和論文選題，僅有很多的訪談才可以提升新聞?dòng)浾叩玫姜?dú)家代理信息的概率。新聞?dòng)浾咴谧陨淼暮枚鄠€(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)一定要有充足的細(xì)心做長(zhǎng)久而深層次的關(guān)心和積累。消費(fèi)行業(yè)是一個(gè)范疇很廣的行業(yè)，因此就必須很多的時(shí)間去累積去紀(jì)錄去感受，那樣才會(huì)深層次的掌握在其中的難題，找到難題的回答。因此對(duì)報(bào)導(dǎo)行業(yè)的長(zhǎng)久而潛心的累積，才可以確保新聞?dòng)浾咴竭^(guò)報(bào)導(dǎo)行業(yè)的門坎、得到源源不絕的論文選題與豐富多彩的訪談資源、才可以確保報(bào)導(dǎo)的精確與深層、才可以確保我們?cè)诓唤?jīng)意得到一些寶貴的獨(dú)家代理信息內(nèi)容的情況下，能在最少的時(shí)間里作出較為充足完善的報(bào)導(dǎo)。而這類視角的挑選許多情況下或是借助你對(duì)事情長(zhǎng)期性跟蹤、掌握而塑造出的精確、靈敏的判斷力。因此又返回第一部分“論文選題的來(lái)源于”中的結(jié)果，要有充足的細(xì)心在你的報(bào)導(dǎo)行業(yè)深層次、再深層次。一年至今的每章報(bào)導(dǎo)進(jìn)行以后，我都是有許多的思索和匯總，之上是感受最真切的一些體會(huì)。我認(rèn)為我還在20xx年的工作上的確解決了一些上年工作上一直覺得疑惑的難題，但另外，新的運(yùn)行狀態(tài)又幫我產(chǎn)生了新的疑惑和難點(diǎn)，我依然遭遇許多急需解決再度突出重圍處理的難題。我覺得20xx年的工作上，我除開再次在自身的好多個(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)做細(xì)心、扎扎實(shí)實(shí)的累積以外，要怎么讓自身早已貯備的一些資源在我的報(bào)導(dǎo)里反映出優(yōu)點(diǎn)和較大的使用價(jià)值，就是我不凡必須找到答案的一個(gè)難題。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
全國(guó)農(nóng)技中心、省農(nóng)業(yè)廳、省植保站高度重視我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)長(zhǎng)沙指導(dǎo)、調(diào)研，對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)及糧食安全，將專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治作為農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)大力推進(jìn)。通過(guò)扶持引導(dǎo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我市涌現(xiàn)出一批規(guī)模化專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織，形成良性競(jìng)爭(zhēng)格局，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)。
1請(qǐng)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)指標(biāo)3000人，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的支持；多次向市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，爭(zhēng)取到市政府專項(xiàng)資金118萬(wàn)元，市、縣政府扶持資金共計(jì)195萬(wàn)元。
2、以機(jī)制創(chuàng)新為突破點(diǎn)，堅(jiān)持不懈探索市場(chǎng)運(yùn)作模式。一是鞏固完善“寧鄉(xiāng)模式”。“寧鄉(xiāng)模式”仍然是我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的主導(dǎo)模式，由合作總社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社、村級(jí)服務(wù)站、機(jī)防隊(duì)形成的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固和嚴(yán)密。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社、陽(yáng)光農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社等服務(wù)組織運(yùn)行良好，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。二是引入公司化運(yùn)作模式。在市、縣兩級(jí)的支持下，以長(zhǎng)沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表的公司化運(yùn)作模式取得突破，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿Α＝衲暝摴緦I(yè)務(wù)從岳麓區(qū)拓展到寧鄉(xiāng)、望城、長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)四縣（市），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布4縣1區(qū)41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已投入資金400多萬(wàn)元，培訓(xùn)機(jī)手1900人，新購(gòu)擔(dān)架式噴霧機(jī)95臺(tái)，背負(fù)式噴霧機(jī)1700臺(tái)，簽訂承包合同30余萬(wàn)畝。此外，望城隆平格塘種糧專業(yè)合作社、長(zhǎng)沙萬(wàn)家春優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等公司+種糧大戶型的專業(yè)組織也逐步擴(kuò)大發(fā)展起來(lái)。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理。市、縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修訂完善了《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理制度》、《機(jī)防隊(duì)服務(wù)公約》、《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》、《防治防效標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,并督促、幫助服務(wù)組織在人員、物資、財(cái)務(wù)等方面建立健全規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好村級(jí)服務(wù)站、隊(duì)建設(shè)和機(jī)手管理，為實(shí)行全程規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
2化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道。二是組織協(xié)調(diào)到位。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各縣（市）組織召開專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織負(fù)責(zé)人會(huì)議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，抓好工作動(dòng)員，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和推動(dòng)下，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織在全市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)會(huì)議52場(chǎng)次，村級(jí)會(huì)議308場(chǎng)次，落實(shí)與機(jī)手、農(nóng)民的服務(wù)合同。三是農(nóng)民培訓(xùn)到位。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，縣植保站技術(shù)人員進(jìn)行講解，全市已舉辦農(nóng)民培訓(xùn)153場(chǎng)，共培訓(xùn)5000多人，著重解釋說(shuō)明合同訂立規(guī)程、法律效力及“收費(fèi)、防治、賠償”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平，避免不必要的糾紛，為提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的群眾滿意度創(chuàng)造條件。
4、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為中心點(diǎn)，積極主動(dòng)延伸技術(shù)服務(wù)手臂。一是提高專業(yè)機(jī)手的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從4月份開始，我市結(jié)合“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民田間學(xué)?！钡龋_展了全面、系統(tǒng)的機(jī)手培訓(xùn)工作。市、縣農(nóng)業(yè)局和陽(yáng)光工程辦進(jìn)行銜接，爭(zhēng)取專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)指標(biāo)，由各縣植保站負(fù)責(zé)授課，服務(wù)組織安排機(jī)手參加培訓(xùn)。已組織機(jī)手培訓(xùn)79期，共培訓(xùn)機(jī)手4884人。培訓(xùn)后安排機(jī)手考試，考核合格持證上崗。二是增強(qiáng)服務(wù)組織的技術(shù)力量。我們除了為主要服務(wù)組織設(shè)立專門的病蟲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開展針對(duì)性服務(wù)外，還以提高服務(wù)組織業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，努力幫助服務(wù)組織培訓(xùn)技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行技術(shù)干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)600多人，培訓(xùn)側(cè)重病蟲系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、大田調(diào)查、測(cè)報(bào)防治、防效調(diào)查等植保技術(shù)。三是擴(kuò)充技術(shù)服務(wù)的具體內(nèi)容。我局對(duì)水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，組織服務(wù)組織直接從中標(biāo)廠商采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大包裝農(nóng)藥。同時(shí)，充分發(fā)揮縣植保站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)功能，不僅為服務(wù)組織提供及時(shí)準(zhǔn)確的病蟲情報(bào)和防治信息，還進(jìn)一步加強(qiáng)田塊分類指導(dǎo)，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)防治、分田施治，合理安排各服務(wù)區(qū)的普治、挑治和兼治，并對(duì)防效不達(dá)標(biāo)的田塊予以及時(shí)補(bǔ)治。
1、培育了一批規(guī)模化服務(wù)組織。
今年我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的資金投入、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、服務(wù)能力都有大幅提高。上半年全市累計(jì)投入專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治資金2355萬(wàn)元，其中政府投入595萬(wàn)元，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織投入1760余萬(wàn)元，占總投資的75%，是去年同期的2.5倍。目前注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上服務(wù)組織有8家，日服務(wù)能力在2000畝以上的有13家。這13家組織共有村級(jí)服務(wù)站、隊(duì)729個(gè)，機(jī)手7120人，擁有擔(dān)架式噴霧機(jī)1477臺(tái)，背負(fù)式噴霧機(jī)4979臺(tái)，承攬了全市95%以上的全程承包服務(wù)面積。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社和長(zhǎng)沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司是其中規(guī)模最大的兩家，目前已簽訂的合同面積均在20萬(wàn)畝以上。
2、擴(kuò)大了全程承包服務(wù)面積。
今年上半年已簽訂全程承包服務(wù)合同72.5萬(wàn)畝，比去年增加近50%，其中水稻65.8萬(wàn)畝，果樹4.2萬(wàn)畝，煙草1.2萬(wàn)畝，蔬菜1萬(wàn)畝，瓜類0.3萬(wàn)畝。到目前為止，全市已完成防治面積71.9萬(wàn)畝次，其中防治水稻病蟲55.7萬(wàn)畝次，主要防治對(duì)象為稻水象甲、二化螟（兼治稻飛虱、稻縱卷葉螟），經(jīng)調(diào)查，防治效果在90%以上。此外，防治煙草病蟲3.6萬(wàn)畝次，柑橘實(shí)蠅6.3萬(wàn)畝次，蔬菜害蟲2萬(wàn)畝次，梨樹、桃樹病蟲3.4萬(wàn)畝次，西瓜病蟲0.9萬(wàn)畝次。
3、收獲了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
4給出了好評(píng)，隨著服務(wù)面積的擴(kuò)大，機(jī)手日收入可達(dá)100元，最高超過(guò)200元。
三、存在問(wèn)題。
1、一方面，目前市面上的藥械由于自身設(shè)計(jì)的缺陷，普遍存在噴槍霧化程度差、不按比例泵水、泵藥等問(wèn)題，達(dá)不到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治對(duì)藥械的要求；另一方面，施藥器械生產(chǎn)廠商的維護(hù)維修服務(wù)跟不上，不能滿足服務(wù)組織的需求。
2、機(jī)手的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)重，勞動(dòng)強(qiáng)度大，他們與服務(wù)組織之間是勞務(wù)關(guān)系，沒有穩(wěn)定的收入，因此如何留住機(jī)手，增強(qiáng)機(jī)手隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是困擾專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的一大難題。
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)方式與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治存在沖突，出現(xiàn)了部分農(nóng)資經(jīng)銷商阻礙農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的問(wèn)題，將經(jīng)銷商融入專業(yè)化服務(wù)組織是一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。
四、工作思路。
1、鞏固服務(wù)組織與農(nóng)民的互惠關(guān)系，推動(dòng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治穩(wěn)步發(fā)展。
一方面進(jìn)一步完善服務(wù)組織的規(guī)范化管理。服務(wù)組織應(yīng)根據(jù)自身的服務(wù)能力簽訂承包合同，不能盲目貪大求面，要加強(qiáng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全過(guò)程的細(xì)節(jié)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。另一方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不僅要提高農(nóng)民對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的接受度，還要讓農(nóng)民認(rèn)可承包合同中各項(xiàng)條款，如“收費(fèi)、防治、賠償”標(biāo)準(zhǔn)等，從而規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為與合同相一致，避免造成糾紛產(chǎn)生不良社會(huì)影響。
2、引導(dǎo)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)，破解穩(wěn)定機(jī)手的難題。
5服務(wù)，重點(diǎn)扶持這一服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最終將機(jī)手轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工。
3、依托農(nóng)業(yè)部“百千萬(wàn)工程”示范項(xiàng)目，建設(shè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
寧鄉(xiāng)縣是全國(guó)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治100個(gè)示范縣之一，今年已簽訂全程承包服務(wù)合同54萬(wàn)畝，完成防治面積53.5萬(wàn)畝次，水稻的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超過(guò)60%，在全省乃至全國(guó)處于領(lǐng)先地位。我市將進(jìn)一步加大支持力度，鼓勵(lì)寧鄉(xiāng)縣在市場(chǎng)化運(yùn)作、人員培訓(xùn)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治保險(xiǎn)等方面進(jìn)行有益嘗試和探索，努力建設(shè)一個(gè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
4、結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作，打造專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治精品工程。
今年我市投入1000萬(wàn)元建設(shè)了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜、水稻、茶園、果園生產(chǎn)示范基地，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范面積達(dá)8.23萬(wàn)畝。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，全力抓好項(xiàng)目對(duì)接，提升對(duì)蔬菜、水果、茶葉等作物的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色控防及測(cè)土配方施肥在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的全覆蓋。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，市委組織部為全面激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵(lì)“指揮棒”作用，通過(guò)優(yōu)化考核工作流程、科學(xué)確定考核等次、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等舉措，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部牢固樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，為**實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、配強(qiáng)力量?jī)?yōu)流程。成立9個(gè)考核組，由市委組織部副部長(zhǎng)帶隊(duì)，從市委組織部選派64名素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的科級(jí)以上干部任成員，強(qiáng)化考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作要求，增強(qiáng)了考核工作權(quán)威性。優(yōu)化民主測(cè)評(píng)程序，實(shí)行網(wǎng)上無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，避免出現(xiàn)不愿談、不真談、不深談問(wèn)題。根據(jù)89家市直單位職能屬性進(jìn)行分類考核，對(duì)15家市屬國(guó)企進(jìn)行單獨(dú)考核，增強(qiáng)了考核工作科學(xué)性和針對(duì)性。
二、聚焦全面抓重點(diǎn)。結(jié)合年度考核開展干部調(diào)研，突出談話重點(diǎn)，優(yōu)化談話內(nèi)容，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)同志、班子成員和重要崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)談話，不限定談話時(shí)間，確保談深談透。注重征求班子成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管單位班子、干部的考核等次意見和調(diào)整使用建議，全面征求市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)意見。經(jīng)民主測(cè)評(píng)和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問(wèn)題不足800余條，全面掌握班子運(yùn)行和干部表現(xiàn)情況，及時(shí)了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現(xiàn)情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲(chǔ)備。
對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果為“合格”等次的5個(gè)市直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“一般”等次，單位主要負(fù)責(zé)同志未評(píng)為“優(yōu)秀”等次，核減領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題”。
四、剛性反饋強(qiáng)激勵(lì)。對(duì)于年度考核等次、主要成績(jī)、問(wèn)題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行面對(duì)面反饋，達(dá)到了“紅臉出汗”效果。對(duì)于考核結(jié)果為“一般”等次的6個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報(bào)告。將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅(jiān)持多出、早出干部，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制，督促指導(dǎo)縣區(qū)、市直單位及時(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)記功、獎(jiǎng)金發(fā)放等激勵(lì)政策，以市委名義下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)決定，為72名記三等功、331名受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)拢ㄟ^(guò)正向激勵(lì)激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內(nèi)生動(dòng)力。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究。基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。我部積極引用hse管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞?dòng)浾撸L談和編寫文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據(jù)各種各樣的渠道，對(duì)訪談的目標(biāo)先開展一個(gè)較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因?yàn)槲視?huì)盡早將稿子編寫結(jié)束，而求詳細(xì)句句戳心。
在這一年的工作上，參加報(bào)導(dǎo)了大中型的訪談主題活動(dòng)，包含：4月在*的*茶博會(huì);9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國(guó)荼葉訪問(wèn)團(tuán)主題活動(dòng);11月在*舉辦的*茶博會(huì);12月在*舉辦的品銘會(huì)等。在這種主題活動(dòng)中，我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專業(yè)知識(shí)和文化內(nèi)涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過(guò)的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國(guó)外的情況，及其世界各國(guó)顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對(duì)普洱茶葉銷售市場(chǎng)有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營(yíng)人，而求根據(jù)不一樣的方式，對(duì)普洱茶葉的各個(gè)領(lǐng)域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實(shí)際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內(nèi)容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨(dú)家代理關(guān)心等，在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬(wàn)元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞?dòng)浾吖ぷ髦嗟奶嵘?BR> 最先是寬闊了見識(shí)，在雜志期刊這一服務(wù)平臺(tái)上，找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇，我真實(shí)的感受到新聞?dòng)浾吖ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動(dòng)產(chǎn)生的不一樣體會(huì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報(bào)導(dǎo)普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領(lǐng)域，促進(jìn)自身單獨(dú)的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來(lái)，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會(huì)了時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數(shù)次單獨(dú)訪談和單獨(dú)公出的狀況下，因?yàn)槲抑饾u培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索，單獨(dú)分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對(duì)于我將來(lái)的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更能感受到雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向焦慮不安。一個(gè)頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團(tuán)隊(duì)的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實(shí)行一切一個(gè)階段體現(xiàn)緩慢，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴(kuò)寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過(guò)程中一筆難能可貴的財(cái)富。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十九
一眨眼20xx上半年度又過(guò)去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對(duì)上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動(dòng)，大半年來(lái)，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無(wú)法跟上節(jié)奏感，手足無(wú)措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)場(chǎng)的.安全巡檢幅度不足大，對(duì)隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來(lái)開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過(guò)所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長(zhǎng)在班里增加當(dāng)場(chǎng)的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對(duì)當(dāng)場(chǎng)的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長(zhǎng)對(duì)職工開展安全知識(shí)教育增加安全知識(shí)教育幅度提高職工的安全防范意識(shí)！
3、對(duì)職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對(duì)尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來(lái)安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長(zhǎng)及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動(dòng)開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過(guò)在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過(guò)班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無(wú)限動(dòng)力。
為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長(zhǎng)在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過(guò)制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績(jī)效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來(lái)、滿意而歸”。同時(shí)通過(guò)開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的問(wèn)題要向職工解釋清楚，說(shuō)明情況，并將其作為問(wèn)題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動(dòng)中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進(jìn)行審判工作，實(shí)行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)檔案保管利用價(jià)值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹立“對(duì)歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級(jí)的要求，認(rèn)真細(xì)致、按時(shí)保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準(zhǔn)確反映整個(gè)訴訟活動(dòng)等工作的全過(guò)程，使整個(gè)法院檔案形成鏈條式的材料體系，準(zhǔn)確完整，從根本上提高檔案質(zhì)量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對(duì)各職能部門檔案工作的督查和指導(dǎo)，職能業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè)，制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案，增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性，提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國(guó)檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而真正實(shí)現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
針對(duì)近年來(lái)基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務(wù)能力上參差不齊，在檔案管理上時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)強(qiáng)化考核，使每個(gè)相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深刻認(rèn)識(shí)做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過(guò)量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
以制度管事，以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的各項(xiàng)制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實(shí)上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個(gè)方面：
體系，從各項(xiàng)工作的源頭，從案件的起點(diǎn)就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一層抓一層，壓力傳遞，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識(shí)。
隨著社會(huì)發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對(duì)新的形勢(shì)，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對(duì)已有的檔案管理制度，要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長(zhǎng)效管理的科學(xué)發(fā)展理念，摒棄“為爭(zhēng)創(chuàng)而爭(zhēng)創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬(wàn)事大吉”的思想，將檔案管理責(zé)任落實(shí)到法院業(yè)務(wù)管理工作中去，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?；?、規(guī)范化、制度化，使歸檔驗(yàn)收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實(shí)，從而使基層法院檔案管理工作長(zhǎng)效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延，提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時(shí)，亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實(shí)際工作的軟件設(shè)備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，不光要對(duì)室藏檔案數(shù)字化，同時(shí)還對(duì)新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，建立一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫(kù)，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個(gè)重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設(shè)檔案隊(duì)伍，提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位，對(duì)檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實(shí)際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識(shí)，又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才，以應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，重視信息化建設(shè)，才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
2009年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬(wàn)元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，其他收入xxx萬(wàn)元?？偣驹诰o抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)xxx萬(wàn)元，全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。
截止12月底，總公司利潤(rùn)總額為xxx萬(wàn)元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購(gòu)置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評(píng)。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對(duì)用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國(guó)安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)”行動(dòng)的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購(gòu)置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無(wú)特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營(yíng)學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績(jī)的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動(dòng)。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭(zhēng)強(qiáng)、爭(zhēng)先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)我校的孩子們?yōu)樽约籂?zhēng)了光，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制，年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長(zhǎng)主抓一至四年級(jí)教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長(zhǎng)主抓五六年級(jí)的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動(dòng)的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級(jí)由一名一線骨干教師任年級(jí)主任，負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)管理。每年級(jí)配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來(lái)的模式能讓他們。
快速成長(zhǎng)。這些活動(dòng)的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評(píng)價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步是根本，以過(guò)程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭(zhēng)課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)進(jìn)行對(duì)比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績(jī)的取得是過(guò)去式，路還很長(zhǎng)，孩子們的成長(zhǎng)不停歇，我們工作的動(dòng)力就不停止，今天請(qǐng)大家批評(píng)指正，明天我們?cè)倮m(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
xx年即將過(guò)去，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來(lái)年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡(luò)分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場(chǎng)，為xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)為其提供專線服務(wù)，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國(guó)內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過(guò)合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國(guó)內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過(guò)多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、某運(yùn)營(yíng)商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過(guò)合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說(shuō)在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面、對(duì)新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問(wèn)題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過(guò)多的工作等，這些在以后工作過(guò)程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對(duì)服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動(dòng)態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長(zhǎng)代表大會(huì)”場(chǎng)合，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會(huì)上，服務(wù)站站長(zhǎng)馮琳面對(duì)社區(qū)90余位樓門組長(zhǎng)，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長(zhǎng)馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動(dòng)…老齡干事宋紫薇一年來(lái)為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動(dòng)，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長(zhǎng)張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問(wèn)題向居民做了說(shuō)明，并解答他們現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題。最后，在站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對(duì)居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來(lái)規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長(zhǎng)，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問(wèn)題、“三不傷害”問(wèn)題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問(wèn)題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問(wèn)題；解決進(jìn)戶線混亂的問(wèn)題；解決私拉亂接的問(wèn)題；解決交叉跨越等問(wèn)題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的，以上存在的問(wèn)題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng)，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考，對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng)，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過(guò)這次比賽，廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過(guò)我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，安全意識(shí)有了普遍提高，在過(guò)去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營(yíng)管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益意識(shí)，通過(guò)增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長(zhǎng)。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺(tái)了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過(guò)實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過(guò)努力，我局的用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺(tái)，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬(wàn)kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬(wàn)元。
二是抓好線損工作。年初以來(lái)，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營(yíng)潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過(guò)最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對(duì)比原來(lái)的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬(wàn)元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過(guò)程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬(wàn)張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過(guò)我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營(yíng)抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問(wèn)題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購(gòu)電量完成8329.4萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長(zhǎng)1713.1萬(wàn)kwh；售電量完成8064.7萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長(zhǎng)1666.9萬(wàn)kwh,增長(zhǎng)率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬(wàn)kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長(zhǎng)133.36萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對(duì)xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問(wèn)題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問(wèn)題都當(dāng)場(chǎng)予以解答，并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問(wèn)題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過(guò)這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問(wèn)題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來(lái)訪、信訪和人員來(lái)訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問(wèn)題處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬(wàn)元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會(huì)招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問(wèn)題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來(lái)加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問(wèn)題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問(wèn)題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無(wú)論上級(jí)部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國(guó)農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問(wèn)題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度，對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營(yíng)管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營(yíng)關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長(zhǎng)6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
本人自20xx年通過(guò)人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來(lái)，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高?，F(xiàn)將本人近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國(guó)家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過(guò)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國(guó)家的方針、政策，同時(shí)注重對(duì)外界時(shí)政的了解。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)和信念，在重大問(wèn)題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，無(wú)論從事什么工作，都要通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過(guò)業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善和知識(shí)體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過(guò)這11年的工作，深深的體會(huì)到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場(chǎng)的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過(guò)與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢(shì)，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國(guó)家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場(chǎng)投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過(guò)與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場(chǎng)稅收的又一大增長(zhǎng)點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級(jí)接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過(guò)不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過(guò)這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來(lái)，徘徊過(guò)，彷徨過(guò)，甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來(lái)自內(nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候，沒有人會(huì)不得到鍛煉，沒有人會(huì)不成長(zhǎng)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
20xx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng)，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上下足功夫，把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。
通過(guò)不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國(guó)務(wù)院及全國(guó)人大《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂，讓法律知識(shí)深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問(wèn)題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問(wèn)題、偏差，對(duì)癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。
一年來(lái)，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問(wèn)題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。
我們上半年還以全國(guó)“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場(chǎng)所、檔案和材料庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況，邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過(guò)這些排查、整治活動(dòng)，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯(cuò)的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對(duì)車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來(lái)了一些困難。三是營(yíng)銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績(jī)。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí)，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場(chǎng)急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
回顧過(guò)去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會(huì)考評(píng)辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來(lái)，我會(huì)成員通過(guò)深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會(huì)在資料管理上痛下苦功，通過(guò)橫向?qū)W習(xí)找差距，對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過(guò)微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。
我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長(zhǎng)效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會(huì)xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績(jī)，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過(guò)驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會(huì)新春對(duì)聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競(jìng)選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會(huì)全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭(zhēng)在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來(lái)，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長(zhǎng)，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長(zhǎng)的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長(zhǎng)的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長(zhǎng)，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長(zhǎng)排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長(zhǎng)沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的'問(wèn)題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國(guó)土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約2000多萬(wàn)元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠(chéng)建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫(kù)力度，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬(wàn)元的稅款順利入庫(kù)，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國(guó)家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫(kù)率，在日常工作中通過(guò)手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
下。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。
（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動(dòng)。一是組織全體機(jī)關(guān)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，要求廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們依法行政的重要活動(dòng)。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風(fēng)******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實(shí)。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購(gòu)銷、政府采購(gòu)及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動(dòng)與財(cái)政、住建、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)職能部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有“商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全。財(cái)政部門積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購(gòu)的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購(gòu)，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購(gòu)工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購(gòu)行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對(duì)校舍建設(shè)、修繕項(xiàng)目的招投標(biāo)，教材、教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。環(huán)保部門則針對(duì)環(huán)評(píng)審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)測(cè)收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改委從工程招投標(biāo)特別是政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。通過(guò)監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
作為一名新聞?dòng)浾?，要有宏觀經(jīng)濟(jì)觀念，要胸懷大局，掌握黨和國(guó)家工作上的新精神實(shí)質(zhì)和新規(guī)定，擅于通過(guò)事情狀況預(yù)料其實(shí)質(zhì)和將來(lái)，進(jìn)而發(fā)掘出有價(jià)值的新聞?lì)}材。而要保證這種，就務(wù)必持續(xù)提升自己的各類素質(zhì)。為了更好地提升思想政治素質(zhì)，我規(guī)定自己保證：堅(jiān)持不懈社會(huì)主義社會(huì)方位，我覺得，新聞?dòng)浾咧v政治有信念最重要最壓根的是堅(jiān)持不懈社會(huì)主義社會(huì)方位，還需要保證恰當(dāng)宣傳策劃黨的綱領(lǐng)、線路、戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策，提升群眾觀點(diǎn)，落實(shí)黨的群眾路線，高度重視政冶集中學(xué)習(xí)。新聞?dòng)浾邆€(gè)人心理素質(zhì)包含：好奇心心理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志。這種個(gè)人心理素質(zhì)是變成一名新聞?dòng)浾叩谋匾獥l件。因此，我自始至終沒忘記提升自己的個(gè)人心理素質(zhì)。作為一名拍攝新聞?dòng)浾?，光有極強(qiáng)的政冶和個(gè)人心理素質(zhì)還還不夠，更應(yīng)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。因此，我經(jīng)常運(yùn)用工作之余找尋各種各樣與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的材料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等類書，并持續(xù)對(duì)這種原材料開展剖析科學(xué)研究，去其糟粕、取其精華。還堅(jiān)持不懈每日用心收看各種電視臺(tái)節(jié)目的新聞報(bào)道頻道，邊學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，使自己學(xué)得的每一點(diǎn)優(yōu)秀技術(shù)性都切實(shí)落實(shí)。在提升本身素養(yǎng)的另外，我都大力加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，使自己加倍努力：重客觀事實(shí)，講真話，主持公道，追求真理；報(bào)導(dǎo)積極向上，有利社會(huì)進(jìn)步；注重文德，抵制以稿謀私；主動(dòng)遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)、個(gè)人意識(shí)觀念腐蝕；解決好與朋友間的關(guān)聯(lián)等。
新聞報(bào)道工作中是一項(xiàng)理論性較強(qiáng)的工作中，欠缺對(duì)社會(huì)發(fā)展的基本上掌握的人是沒有資質(zhì)做一名出色的媒體人的，新聞?dòng)浾邉?wù)必深入實(shí)際、、關(guān)心群眾、深入生活。一樣一個(gè)新聞?lì)}材，有的新聞?dòng)浾吲牡美L聲繪色，有的新聞?dòng)浾邊s拍的枯燥無(wú)味，直接原因就取決于是不是真真正正深入實(shí)際、深入日常生活、深入人民群眾。“實(shí)踐的重要性”、“涉淺水區(qū)者得魚類、蝦類，涉水深者得蛟龍圖片”，就是這個(gè)大道理，一些影響度大、具備長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史意義的新聞報(bào)道著作，都是創(chuàng)作者投身火爆的社會(huì)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐中，累積了豐富多彩的新聞素材，開展了艱難的調(diào)查分析和思索剖析才進(jìn)行的。因而，我規(guī)定自己保證“三勤”、“兩不害怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦，不怕苦”。對(duì)獲得的新聞素材取其精華、去其糟粕，直至捕獲有使用價(jià)值的新聞?wù)刂埂?BR> 20xx年春季，是大家臺(tái)管理模式改進(jìn)的春季，更改了我臺(tái)過(guò)去等新聞報(bào)道、派新聞報(bào)題報(bào)道。這在新聞媒體也是第一次發(fā)布，在閱讀者中獲得比較好的反應(yīng)。
在一個(gè)新聞報(bào)道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的地區(qū)，獨(dú)家新聞越來(lái)越低，這個(gè)時(shí)候找尋獨(dú)家代理的角度、沒有關(guān)心的角落里變成新聞?dòng)浾呙刻於夹枰妓鞯碾y題。但思索的另外，我清晰的搞清楚，獨(dú)家代理的新聞報(bào)道，與眾不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虛出去的'，只是在各種各樣場(chǎng)所、跟各種各樣人很多溝通交流溝通交流的結(jié)果。僅有很多的訪談才可以給予給新聞?dòng)浾哓S富多彩的信息內(nèi)容和論文選題，僅有很多的訪談才可以提升新聞?dòng)浾叩玫姜?dú)家代理信息的概率。新聞?dòng)浾咴谧陨淼暮枚鄠€(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)一定要有充足的細(xì)心做長(zhǎng)久而深層次的關(guān)心和積累。消費(fèi)行業(yè)是一個(gè)范疇很廣的行業(yè)，因此就必須很多的時(shí)間去累積去紀(jì)錄去感受，那樣才會(huì)深層次的掌握在其中的難題，找到難題的回答。因此對(duì)報(bào)導(dǎo)行業(yè)的長(zhǎng)久而潛心的累積，才可以確保新聞?dòng)浾咴竭^(guò)報(bào)導(dǎo)行業(yè)的門坎、得到源源不絕的論文選題與豐富多彩的訪談資源、才可以確保報(bào)導(dǎo)的精確與深層、才可以確保我們?cè)诓唤?jīng)意得到一些寶貴的獨(dú)家代理信息內(nèi)容的情況下，能在最少的時(shí)間里作出較為充足完善的報(bào)導(dǎo)。而這類視角的挑選許多情況下或是借助你對(duì)事情長(zhǎng)期性跟蹤、掌握而塑造出的精確、靈敏的判斷力。因此又返回第一部分“論文選題的來(lái)源于”中的結(jié)果，要有充足的細(xì)心在你的報(bào)導(dǎo)行業(yè)深層次、再深層次。一年至今的每章報(bào)導(dǎo)進(jìn)行以后，我都是有許多的思索和匯總，之上是感受最真切的一些體會(huì)。我認(rèn)為我還在20xx年的工作上的確解決了一些上年工作上一直覺得疑惑的難題，但另外，新的運(yùn)行狀態(tài)又幫我產(chǎn)生了新的疑惑和難點(diǎn)，我依然遭遇許多急需解決再度突出重圍處理的難題。我覺得20xx年的工作上，我除開再次在自身的好多個(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)做細(xì)心、扎扎實(shí)實(shí)的累積以外，要怎么讓自身早已貯備的一些資源在我的報(bào)導(dǎo)里反映出優(yōu)點(diǎn)和較大的使用價(jià)值，就是我不凡必須找到答案的一個(gè)難題。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
全國(guó)農(nóng)技中心、省農(nóng)業(yè)廳、省植保站高度重視我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)長(zhǎng)沙指導(dǎo)、調(diào)研，對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)及糧食安全，將專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治作為農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)大力推進(jìn)。通過(guò)扶持引導(dǎo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我市涌現(xiàn)出一批規(guī)模化專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織，形成良性競(jìng)爭(zhēng)格局，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)。
1請(qǐng)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)指標(biāo)3000人，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的支持；多次向市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，爭(zhēng)取到市政府專項(xiàng)資金118萬(wàn)元，市、縣政府扶持資金共計(jì)195萬(wàn)元。
2、以機(jī)制創(chuàng)新為突破點(diǎn)，堅(jiān)持不懈探索市場(chǎng)運(yùn)作模式。一是鞏固完善“寧鄉(xiāng)模式”。“寧鄉(xiāng)模式”仍然是我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的主導(dǎo)模式，由合作總社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社、村級(jí)服務(wù)站、機(jī)防隊(duì)形成的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固和嚴(yán)密。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社、陽(yáng)光農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社等服務(wù)組織運(yùn)行良好，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。二是引入公司化運(yùn)作模式。在市、縣兩級(jí)的支持下，以長(zhǎng)沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表的公司化運(yùn)作模式取得突破，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿Α＝衲暝摴緦I(yè)務(wù)從岳麓區(qū)拓展到寧鄉(xiāng)、望城、長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)四縣（市），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布4縣1區(qū)41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已投入資金400多萬(wàn)元，培訓(xùn)機(jī)手1900人，新購(gòu)擔(dān)架式噴霧機(jī)95臺(tái)，背負(fù)式噴霧機(jī)1700臺(tái)，簽訂承包合同30余萬(wàn)畝。此外，望城隆平格塘種糧專業(yè)合作社、長(zhǎng)沙萬(wàn)家春優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等公司+種糧大戶型的專業(yè)組織也逐步擴(kuò)大發(fā)展起來(lái)。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理。市、縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修訂完善了《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理制度》、《機(jī)防隊(duì)服務(wù)公約》、《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》、《防治防效標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,并督促、幫助服務(wù)組織在人員、物資、財(cái)務(wù)等方面建立健全規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好村級(jí)服務(wù)站、隊(duì)建設(shè)和機(jī)手管理，為實(shí)行全程規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
2化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道。二是組織協(xié)調(diào)到位。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各縣（市）組織召開專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織負(fù)責(zé)人會(huì)議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，抓好工作動(dòng)員，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和推動(dòng)下，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織在全市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)會(huì)議52場(chǎng)次，村級(jí)會(huì)議308場(chǎng)次，落實(shí)與機(jī)手、農(nóng)民的服務(wù)合同。三是農(nóng)民培訓(xùn)到位。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，縣植保站技術(shù)人員進(jìn)行講解，全市已舉辦農(nóng)民培訓(xùn)153場(chǎng)，共培訓(xùn)5000多人，著重解釋說(shuō)明合同訂立規(guī)程、法律效力及“收費(fèi)、防治、賠償”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平，避免不必要的糾紛，為提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的群眾滿意度創(chuàng)造條件。
4、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為中心點(diǎn)，積極主動(dòng)延伸技術(shù)服務(wù)手臂。一是提高專業(yè)機(jī)手的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從4月份開始，我市結(jié)合“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民田間學(xué)?！钡龋_展了全面、系統(tǒng)的機(jī)手培訓(xùn)工作。市、縣農(nóng)業(yè)局和陽(yáng)光工程辦進(jìn)行銜接，爭(zhēng)取專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)指標(biāo)，由各縣植保站負(fù)責(zé)授課，服務(wù)組織安排機(jī)手參加培訓(xùn)。已組織機(jī)手培訓(xùn)79期，共培訓(xùn)機(jī)手4884人。培訓(xùn)后安排機(jī)手考試，考核合格持證上崗。二是增強(qiáng)服務(wù)組織的技術(shù)力量。我們除了為主要服務(wù)組織設(shè)立專門的病蟲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開展針對(duì)性服務(wù)外，還以提高服務(wù)組織業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，努力幫助服務(wù)組織培訓(xùn)技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行技術(shù)干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)600多人，培訓(xùn)側(cè)重病蟲系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、大田調(diào)查、測(cè)報(bào)防治、防效調(diào)查等植保技術(shù)。三是擴(kuò)充技術(shù)服務(wù)的具體內(nèi)容。我局對(duì)水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，組織服務(wù)組織直接從中標(biāo)廠商采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大包裝農(nóng)藥。同時(shí)，充分發(fā)揮縣植保站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)功能，不僅為服務(wù)組織提供及時(shí)準(zhǔn)確的病蟲情報(bào)和防治信息，還進(jìn)一步加強(qiáng)田塊分類指導(dǎo)，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)防治、分田施治，合理安排各服務(wù)區(qū)的普治、挑治和兼治，并對(duì)防效不達(dá)標(biāo)的田塊予以及時(shí)補(bǔ)治。
1、培育了一批規(guī)模化服務(wù)組織。
今年我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的資金投入、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、服務(wù)能力都有大幅提高。上半年全市累計(jì)投入專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治資金2355萬(wàn)元，其中政府投入595萬(wàn)元，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織投入1760余萬(wàn)元，占總投資的75%，是去年同期的2.5倍。目前注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上服務(wù)組織有8家，日服務(wù)能力在2000畝以上的有13家。這13家組織共有村級(jí)服務(wù)站、隊(duì)729個(gè)，機(jī)手7120人，擁有擔(dān)架式噴霧機(jī)1477臺(tái)，背負(fù)式噴霧機(jī)4979臺(tái)，承攬了全市95%以上的全程承包服務(wù)面積。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社和長(zhǎng)沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司是其中規(guī)模最大的兩家，目前已簽訂的合同面積均在20萬(wàn)畝以上。
2、擴(kuò)大了全程承包服務(wù)面積。
今年上半年已簽訂全程承包服務(wù)合同72.5萬(wàn)畝，比去年增加近50%，其中水稻65.8萬(wàn)畝，果樹4.2萬(wàn)畝，煙草1.2萬(wàn)畝，蔬菜1萬(wàn)畝，瓜類0.3萬(wàn)畝。到目前為止，全市已完成防治面積71.9萬(wàn)畝次，其中防治水稻病蟲55.7萬(wàn)畝次，主要防治對(duì)象為稻水象甲、二化螟（兼治稻飛虱、稻縱卷葉螟），經(jīng)調(diào)查，防治效果在90%以上。此外，防治煙草病蟲3.6萬(wàn)畝次，柑橘實(shí)蠅6.3萬(wàn)畝次，蔬菜害蟲2萬(wàn)畝次，梨樹、桃樹病蟲3.4萬(wàn)畝次，西瓜病蟲0.9萬(wàn)畝次。
3、收獲了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
4給出了好評(píng)，隨著服務(wù)面積的擴(kuò)大，機(jī)手日收入可達(dá)100元，最高超過(guò)200元。
三、存在問(wèn)題。
1、一方面，目前市面上的藥械由于自身設(shè)計(jì)的缺陷，普遍存在噴槍霧化程度差、不按比例泵水、泵藥等問(wèn)題，達(dá)不到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治對(duì)藥械的要求；另一方面，施藥器械生產(chǎn)廠商的維護(hù)維修服務(wù)跟不上，不能滿足服務(wù)組織的需求。
2、機(jī)手的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)重，勞動(dòng)強(qiáng)度大，他們與服務(wù)組織之間是勞務(wù)關(guān)系，沒有穩(wěn)定的收入，因此如何留住機(jī)手，增強(qiáng)機(jī)手隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是困擾專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的一大難題。
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)方式與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治存在沖突，出現(xiàn)了部分農(nóng)資經(jīng)銷商阻礙農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的問(wèn)題，將經(jīng)銷商融入專業(yè)化服務(wù)組織是一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。
四、工作思路。
1、鞏固服務(wù)組織與農(nóng)民的互惠關(guān)系，推動(dòng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治穩(wěn)步發(fā)展。
一方面進(jìn)一步完善服務(wù)組織的規(guī)范化管理。服務(wù)組織應(yīng)根據(jù)自身的服務(wù)能力簽訂承包合同，不能盲目貪大求面，要加強(qiáng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全過(guò)程的細(xì)節(jié)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。另一方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不僅要提高農(nóng)民對(duì)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的接受度，還要讓農(nóng)民認(rèn)可承包合同中各項(xiàng)條款，如“收費(fèi)、防治、賠償”標(biāo)準(zhǔn)等，從而規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為與合同相一致，避免造成糾紛產(chǎn)生不良社會(huì)影響。
2、引導(dǎo)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)，破解穩(wěn)定機(jī)手的難題。
5服務(wù)，重點(diǎn)扶持這一服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最終將機(jī)手轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工。
3、依托農(nóng)業(yè)部“百千萬(wàn)工程”示范項(xiàng)目，建設(shè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
寧鄉(xiāng)縣是全國(guó)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治100個(gè)示范縣之一，今年已簽訂全程承包服務(wù)合同54萬(wàn)畝，完成防治面積53.5萬(wàn)畝次，水稻的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超過(guò)60%，在全省乃至全國(guó)處于領(lǐng)先地位。我市將進(jìn)一步加大支持力度，鼓勵(lì)寧鄉(xiāng)縣在市場(chǎng)化運(yùn)作、人員培訓(xùn)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治保險(xiǎn)等方面進(jìn)行有益嘗試和探索，努力建設(shè)一個(gè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
4、結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作，打造專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治精品工程。
今年我市投入1000萬(wàn)元建設(shè)了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜、水稻、茶園、果園生產(chǎn)示范基地，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范面積達(dá)8.23萬(wàn)畝。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，全力抓好項(xiàng)目對(duì)接，提升對(duì)蔬菜、水果、茶葉等作物的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色控防及測(cè)土配方施肥在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的全覆蓋。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，市委組織部為全面激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵(lì)“指揮棒”作用，通過(guò)優(yōu)化考核工作流程、科學(xué)確定考核等次、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等舉措，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部牢固樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，為**實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、配強(qiáng)力量?jī)?yōu)流程。成立9個(gè)考核組，由市委組織部副部長(zhǎng)帶隊(duì)，從市委組織部選派64名素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的科級(jí)以上干部任成員，強(qiáng)化考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作要求，增強(qiáng)了考核工作權(quán)威性。優(yōu)化民主測(cè)評(píng)程序，實(shí)行網(wǎng)上無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，避免出現(xiàn)不愿談、不真談、不深談問(wèn)題。根據(jù)89家市直單位職能屬性進(jìn)行分類考核，對(duì)15家市屬國(guó)企進(jìn)行單獨(dú)考核，增強(qiáng)了考核工作科學(xué)性和針對(duì)性。
二、聚焦全面抓重點(diǎn)。結(jié)合年度考核開展干部調(diào)研，突出談話重點(diǎn)，優(yōu)化談話內(nèi)容，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)同志、班子成員和重要崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)談話，不限定談話時(shí)間，確保談深談透。注重征求班子成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管單位班子、干部的考核等次意見和調(diào)整使用建議，全面征求市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)意見。經(jīng)民主測(cè)評(píng)和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問(wèn)題不足800余條，全面掌握班子運(yùn)行和干部表現(xiàn)情況，及時(shí)了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現(xiàn)情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲(chǔ)備。
對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果為“合格”等次的5個(gè)市直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“一般”等次，單位主要負(fù)責(zé)同志未評(píng)為“優(yōu)秀”等次，核減領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題”。
四、剛性反饋強(qiáng)激勵(lì)。對(duì)于年度考核等次、主要成績(jī)、問(wèn)題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行面對(duì)面反饋，達(dá)到了“紅臉出汗”效果。對(duì)于考核結(jié)果為“一般”等次的6個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報(bào)告。將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅(jiān)持多出、早出干部，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制，督促指導(dǎo)縣區(qū)、市直單位及時(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)記功、獎(jiǎng)金發(fā)放等激勵(lì)政策，以市委名義下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)決定，為72名記三等功、331名受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)拢ㄟ^(guò)正向激勵(lì)激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內(nèi)生動(dòng)力。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究。基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。我部積極引用hse管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞?dòng)浾撸L談和編寫文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據(jù)各種各樣的渠道，對(duì)訪談的目標(biāo)先開展一個(gè)較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因?yàn)槲視?huì)盡早將稿子編寫結(jié)束，而求詳細(xì)句句戳心。
在這一年的工作上，參加報(bào)導(dǎo)了大中型的訪談主題活動(dòng)，包含：4月在*的*茶博會(huì);9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國(guó)荼葉訪問(wèn)團(tuán)主題活動(dòng);11月在*舉辦的*茶博會(huì);12月在*舉辦的品銘會(huì)等。在這種主題活動(dòng)中，我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專業(yè)知識(shí)和文化內(nèi)涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過(guò)的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國(guó)外的情況，及其世界各國(guó)顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對(duì)普洱茶葉銷售市場(chǎng)有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營(yíng)人，而求根據(jù)不一樣的方式，對(duì)普洱茶葉的各個(gè)領(lǐng)域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實(shí)際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內(nèi)容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨(dú)家代理關(guān)心等，在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬(wàn)元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞?dòng)浾吖ぷ髦嗟奶嵘?BR> 最先是寬闊了見識(shí)，在雜志期刊這一服務(wù)平臺(tái)上，找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇，我真實(shí)的感受到新聞?dòng)浾吖ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動(dòng)產(chǎn)生的不一樣體會(huì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報(bào)導(dǎo)普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領(lǐng)域，促進(jìn)自身單獨(dú)的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來(lái)，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會(huì)了時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數(shù)次單獨(dú)訪談和單獨(dú)公出的狀況下，因?yàn)槲抑饾u培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索，單獨(dú)分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對(duì)于我將來(lái)的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更能感受到雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向焦慮不安。一個(gè)頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團(tuán)隊(duì)的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實(shí)行一切一個(gè)階段體現(xiàn)緩慢，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴(kuò)寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過(guò)程中一筆難能可貴的財(cái)富。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十九
一眨眼20xx上半年度又過(guò)去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對(duì)上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動(dòng)，大半年來(lái)，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無(wú)法跟上節(jié)奏感，手足無(wú)措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)場(chǎng)的.安全巡檢幅度不足大，對(duì)隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來(lái)開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過(guò)所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長(zhǎng)在班里增加當(dāng)場(chǎng)的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對(duì)當(dāng)場(chǎng)的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長(zhǎng)對(duì)職工開展安全知識(shí)教育增加安全知識(shí)教育幅度提高職工的安全防范意識(shí)！
3、對(duì)職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對(duì)尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來(lái)安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長(zhǎng)及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！