教育是培養(yǎng)人才、傳承文化的重要途徑，它給每個人帶來機會和希望。學會正確閱讀文章，對于提高語文水平很重要。以下是一些優(yōu)秀的總結論文，供大家對照學習、參考和借鑒。
院感科季度工作匯報篇一
各位領導：
自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法，舉鎮(zhèn)動員、克難攻堅，強勢推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
一是提升高度，切實加強組織領導。成立以鎮(zhèn)黨委書記和我為雙組長的工作領導小組，并下設了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組，由各分管領導任組長，共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，確定了“一年見成效、二年出成績、三年全完成”的目標。召開知名文化人士座談會，并咨詢縣文聯等單位，結合海防抗倭文化和濱海港口文化，共同挖掘琴江文化，彰顯濱海特色，規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色，統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開展拉網行動以來，我鎮(zhèn)累計出動人次1950人次，機械設備21臺，拆除各類違法建筑25.543萬平方米。同時，把服務群眾、依靠群眾作為開展治危拆違工作的基石，通過“保險+服務”模式，引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定，排查出農村危舊房329幢面積46747平方米，c級234幢，d級95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓升級，確保日常巡查檢查到崗到人；按照“騰、拆、修、控”分類處置原則，累計完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
四是挖掘深度，全力推進省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強化城鎮(zhèn)環(huán)境整治，圍繞省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程，采取征用、借用和租用土地等多種形式，建設休閑綠地，對公共用地和部分已征待用土地進行綠化。堅持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則，逐街、逐巷、逐鋪開展衛(wèi)生整治。目前，組織開展衛(wèi)生大掃除47次，清除小商小販占道經營680余人次，清理大街大道亂停車630余輛，清理牛皮癬972處，清理遮陽棚41個、廣告牌76個，新增停車位142個。投資447萬元，快速啟動s224省道立面整改，我鎮(zhèn)共排摸出22個村近15萬平方，目前已全線啟動，部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點已建成1座，發(fā)放分類垃圾桶12736只，“門前三包”、禁煙標志全部上墻，交通標線標牌制作和監(jiān)控擴容升級不斷跟進，門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見成效。
五是增加亮度，創(chuàng)新建立“街長制”。對六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路，由管片領導、中層干部、涉村村干部分別擔任一級街長、二級街長和村級街長。實施巡查、反饋、協調、處置、督查5步法管理流程，一級街長帶頭巡查，二級街長抓落實，村級街長配合，共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時，成立街道督查組，每天早上巡視督查，對存在的問題進行拍照記錄，每天中午利用午飯后的時間召開街長例會，當場曝光各條街存在的問題，由街長領辦落實，并在傍晚后將整治對比照發(fā)整治辦留檔銷號。邀請浙江大學城鄉(xiāng)設計院教授為各街長集中授課，并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進行了專題學習考察。截至目前，落實10名一級街長，12名二級街長，14名村級街長，專家團隊開展培訓3次，進行技術指導4次，參加外出考察學習28人次。
院感科季度工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)總工會向鎮(zhèn)黨委關于一季度工作匯報工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，xx鎮(zhèn)總工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，并取得一定成效，現作如下總結：
一、欠薪預警，維護職工合法權益。
隨著社會的轉型和經濟結構的調整，xx鎮(zhèn)社會經濟得到快速發(fā)展，同時部分生產企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
（一）及時參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛，維護我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數1190人次，其中生產企業(yè)欠薪4起，項目工地欠薪8起。經過我鎮(zhèn)總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會維穩(wěn)工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問題未處理完結外，其余均已妥善處置。
（二）積極走訪調查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，一季度鎮(zhèn)總工會、經濟發(fā)展局等部門通過對我鎮(zhèn)生產企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調查以及對20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點、現狀及存在的問題原因，提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之后做進一步完善。
（三）對我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進行排查摸底，防范欠薪于未然。因為租賃企業(yè)沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產企業(yè)而言存在特殊性，一旦經營虧損業(yè)主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮(zhèn)總工會配合我鎮(zhèn)勞動保障部門對我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進行了排查摸底，及時監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況，防止發(fā)生欠薪事件。
二、幫扶救困，關愛職工基本生活。
扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，并于20xx年2月1日（陰歷臘月二十一）前將所有幫扶款物發(fā)放到位。
三、文化進企，提升職工精神素養(yǎng)。
在縣總工會的組織下，通過我鎮(zhèn)總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協會的知名書畫家到xx園區(qū)企業(yè)現場即興揮筆創(chuàng)作，xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20余件，春聯30多幅。為美能公司職工文化建設創(chuàng)造了契機，讓職工享受到藝術的熏陶，感受到縣總工會帶給他們的溫暖。
四、健全機制，規(guī)范基層工會工作。
根據原定的20xx年我鎮(zhèn)工會計劃，已將單建工會組織的企業(yè)及村劃分為了3個類型，即規(guī)模企業(yè)工會、一般企業(yè)工會和村聯合工會。依據不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會工作考評辦法》的實施情況來看，規(guī)模企業(yè)工會工作更加標準化、規(guī)?；?，取得了預期效果。一季度，我鎮(zhèn)總會又制定實施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級聯合工會考評辦法》，使村聯合工會工作側重于制定維穩(wěn)安保，加強其維護社會穩(wěn)定、推進法制化建設的作用。
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
院感科季度工作匯報篇三
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經驗，8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產效率，95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整，根據人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產品種的限制，我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率，預計可能出現的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過，需要嘗試批量生產，不斷發(fā)現并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產水平，3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協調性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產，把調試時間縮短到最低，嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
院感科季度工作匯報篇四
現將**年全市第二季度安全生產工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況。
今年以來，我們認真貫徹全國、全區(qū)安全生產工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產責任落實年活動，強化執(zhí)法監(jiān)督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)。
二、重點工作進展情況。
（一）全面開展"安全生產責任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產責任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求，推動安全生產"三大責任"全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產"黨政同責、一崗雙責"規(guī)定》，推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標的實現。目前，億元gdp死亡率"三進"要求已經落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力；二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產承辦機構，推動了"一崗雙責"落實；三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應用考核等手段，推動企業(yè)嚴格落實"六個到位"要求，如期達到"六化"目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
（二）全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監(jiān)執(zhí)法人員150人次，培訓重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統(tǒng)注冊上線，目前通過審核上線的企業(yè)數量達699家，占總數的99.43%,排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區(qū)、部門的工作職責，形成了抓系統(tǒng)建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統(tǒng)上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
（三）扎實推進安全生產十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監(jiān)部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領域的專項治理，把握目標任務、節(jié)點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經取得了初步成效，促進了安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關重點企業(yè)開展專項治理情況進行了專項督查，下發(fā)了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
（四）著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產與職業(yè)衛(wèi)生深度融合，全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設，督促、指導企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎；二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進行職業(yè)危害評估的部署要求，確定參評企業(yè)65家（其中資料審查50家、現場審查15家），采取專業(yè)機構集中輔導、監(jiān)管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業(yè)加強機制建設、完善內頁資料、強化現場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒；三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，邀請中國安全生產科學院有關專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班，參加資料審查、現場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業(yè)主體責任意識，取得了預期效果；四是加快推進職業(yè)危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監(jiān)管提供了重要的依據。
（五）認真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進經驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業(yè)，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業(yè)，取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
（六）穩(wěn)步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，江泰保險經紀有限公司和各共保公司負責，在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責任等，動員企業(yè)積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業(yè)64家，保費408萬元；達成投保協議的企業(yè)41家，預計保費311萬元。
（七）認真做好有關事故調查和處理工作。我市工業(yè)領域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷；另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經調查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經完成初步調查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業(yè)進行了診斷，對發(fā)現的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業(yè)在規(guī)定的期限內認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點。
第二季度，雖然安全生產各項指標均控制在進度之內，沒有發(fā)生較大以上事故，全市安全生產形勢基本平穩(wěn)。但受當前經濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業(yè)生產經營困難，對安全生產重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現象；二是部分化工企業(yè)安全設施設備不完善、現場管理不嚴、"三違"等現象還比較突出，新化工企業(yè)數量呈現持續(xù)增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現持續(xù)加大的態(tài)勢；三是個別縣區(qū)對開展安全生產十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
（一）深入推進安全生產責任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關部署，進一步細化內容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實，真正讓安全生產的基礎和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產工作回歸政策引導和執(zhí)法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質量不高的工作任務進行補課；對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
（二）繼續(xù)抓好重點領域安全生產專項整治。以壓減事故起數、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監(jiān)督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實通風、現場監(jiān)護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
（三）開展"安全生產管理對標整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標整改、執(zhí)法跟進、鞏固提高、規(guī)范管理"模式，選取?？咸妓兀ㄖ袊┯邢薰镜劝踩芾硪?guī)范、本質安全水平高的企業(yè)作為安全生產管理標桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現場對標、現場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執(zhí)法，督促指導"對標"企業(yè)排查整治隱患，切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
（四）全面抓好督查考核。嚴格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達的目標任務，適時、及時開展專項督查、重點督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化效能考核、督導服務，用目標導向、問題導向倒逼各項工作，形成上下結合、齊抓共管、合力推進的機制，努力推動工作落實，促進全市安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉。
院感科季度工作匯報篇五
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織“兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協調工作,聯系相關部門組織周邊住戶召開協調會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農戶簽署征地補償協議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數與56戶電費收繳工作。
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
院感科季度工作匯報篇六
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點。現就本季度重要工作情況匯報如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關系協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結。
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
院感科季度工作匯報篇七
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況。
1、農業(yè)方面。
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農村經濟合作社2個,**村以連翹產業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設。
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現已種植北京楊余棵,水利灌溉管網主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經濟建設。
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農戶簽定產銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農業(yè)特色。
4、招商引資。
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網絡媒體,將招商信息發(fā)布到網上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
5、安全穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
6、作風建設。
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農戶家中,對農戶的基本情況、存在困難、需協助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農村增收致富決策的參考依據。同時,積極開展農村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現代農業(yè),推動農業(yè)產業(yè)化》、《農村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:。
1、強化責任,狠抓落實。
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據,充分調動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓。
對農民開展素質提升工程,除開展農民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數70余人。
3、加強督查,確保實效。
加強對重點工作、重點項目的調度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算。
在工作的推進中,我們也發(fā)現了一些不足,如招商引資難度較大,農民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質量;未開工項目要協調、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協助支持,完成今年的增收任務。
院感科季度工作匯報篇八
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。
二、開展安全生產宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸的安全。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網)。
院感科季度工作匯報篇九
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶，現在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢。現在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠實行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量。
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現資源保護期原則。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才能夠去開戶，其他的人能夠實行側面協助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現保本，2月份一定要實現保本可能去產生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行算制度，辦理現金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面。
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面。
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面。
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面。
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經常向同學們強調學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面。
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
院感科季度工作匯報篇十
按照市處20xx年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責，。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產的安全，工作匯報《》。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的'工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
根據上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸的安全。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產工作做得更好。
院感科季度工作匯報篇十一
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經驗，8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產效率，95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整，根據人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產品種的限制，我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率，預計可能出現的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過，需要嘗試批量生產，不斷發(fā)現并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產水平，3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協調性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產，把調試時間縮短到最低，嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
院感科季度工作匯報篇十二
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
院感科季度工作匯報篇十三
項目35個,投入技改資金5.6億元,同比增長15%。(二集聚效應顯現,項目引進勢頭強勁。
年初以來,我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地,特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商,并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經濟架構的重點企業(yè)上。經過努力,成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末,我們共新引進引進項目23個。其中,已簽約項目6個;準備簽約項目15個;有兩個項目已經實現投產。
(三集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著。
營業(yè)務收入270億元,實現財政一般預算收入1.75億元。專用車生產基地已經成為了一個產業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產業(yè)基地。專用車產業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產業(yè)集群”等稱號。
(四公共服務平臺功能日趨完善,作用日益凸顯一是規(guī)劃建設了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4s城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務中心。目前,專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用,并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國(鐵嶺專用車博覽會;23家4s店已有17家開工建設,9家投入運營,明年將全部投入運營。同時,以此為基礎,總投資50億元的7s汽車廣場項目已掛牌并投入運營。
提供產品研發(fā)、設計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術咨詢等全方位的服務。
三是規(guī)劃建設了腰堡新城商務生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務生活配套區(qū)已建成,金融服務中心已建成,4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務;職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。
二、下步工作安排。
按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃,鞏固壯大現有投產企業(yè),加大服務力度,幫助企業(yè)開拓市場,擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過調度包保服務秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時解決生產中的問題,保障企業(yè)正常生產運營。
(二高層推進,實現重特大項目招商新突破抓好擴大產業(yè)集群工作。
院感科季度工作匯報篇十四
公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和增強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務；即時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題即時處理并向上匯報。
三、增強考核考評、提升工作質量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度,提升會計人員的法制觀點,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀點,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,增強計算機知識的學習,以適合現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。
院感科季度工作匯報篇十五
在縣局黨委的正確領導下，在業(yè)務部門的精心指導下，東山派出所認真貫徹落實相關工作全面推進派出所管理和隊伍正規(guī)化建設，積極推進警務機制改革，加大社會治安管理創(chuàng)新工作力度。使轄區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定，人民生活安居樂業(yè)，現對2015年東山派出所第一季度開展工作做如下匯報：
（一）、人口管理。
1.東山派出所轄區(qū)共有2791戶，常住人口7532人，第一季度遷出16人，遷入23人，轄區(qū)內無居留的境外人員。現已入戶840戶2384人。
2.2015年第一季度東山派出所共開展流動人口大清查3次，登記轄區(qū)流動人口310人，重點地州來人9人，哈國國籍來我轄區(qū)探親人員6人，通過流動人口排查工作的開展，未發(fā)現在逃人員。
3.2015年第一季度東山派出所轄區(qū)新增出租房屋4家，已錄入平臺?，F有出租房屋共計：19家，與房主簽訂治安責任書19份達100％。
4.轄區(qū)共有重點人口18人，責任區(qū)民警與重點人員每月一次談話，無漏管、失控人員，均建立檔案。在對重點人群的管理方面，我所把工作重點放在抓好管控措施落實上，堅持“層層負責，責任到人”，建立健全了基礎臺帳和動態(tài)紀錄，努力提高知情率、列管率、控制率和改好率，重點解決重點人群漏管失控的問題，實現了“重點人口管得嚴”的目標。
（二）、治安管理。
（1）各類專項行動開展情況。
1、嚴打轄區(qū)“黃、賭、毒”等違法犯罪活動，每季度開展一次專項行動，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。
2、繼續(xù)深入開展轄區(qū)“治爆輯槍”專項工作，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。第一季度東山派出所宣傳“治爆輯槍”工作，發(fā)放宣傳單共計200余份，收繳子彈共計：31發(fā)。
3、為深化轄區(qū)護校安園工作，東山派出所第一季度對轄區(qū)學校、幼兒園安全檢查共計3次，應急演練指導1次。
總結。
數據，期間東山派出所共計出動警力128人次，警車32輛次，檢查重點單位11家，商業(yè)網點36家，供電所1家，移動營業(yè)網點1處，發(fā)現安全隱患10處，下發(fā)整改通知書6份，檢查出租房屋15家，簽訂責任書15份，停租2家，新增1家，檢查登記煤氣罐36個，收繳子彈31發(fā)，清查流動人口412人，新增41人；檢查牛羊肉銷售店面2家，商業(yè)網點24家，餐廳12家。查轄區(qū)內旅店4家。此次入戶走訪共登記轄區(qū)常住人口626戶，1565人。
(2)2015年治安部門重點工作開展情況。
1、深入發(fā)動群眾，完善檢舉揭發(fā)。打擊各類違法犯罪活動的宣傳，尤其是涉恐、涉槍爆等方面的宣傳和獎勵辦法宣傳，建立起讓廣大群眾都能自覺參與和維護社會穩(wěn)定的氛圍，積極檢舉和提供各類線索和情況，發(fā)揮群防群治作用。同時對有功的群眾落實獎勵機制。第一季度東山派出所發(fā)放涉恐、涉槍爆宣傳單80余份，收集子彈31發(fā)。
2、加強流動人口服務管理。按照《關于進一步加強全區(qū)流動人口服務管理工作實施意見》，東山派出所聯合轄區(qū)綜治工作人員積極落實流動人口“369限時工作法”第一季度共登記流動人口33人，重點地州來人共計：9人，哈國國籍來我轄區(qū)探親人員共計：6人，出租房屋共計：19戶。全部見人見證，同時已錄入警綜平臺。
3、突出流動人口信息化管理。強化“以業(yè)管人”、“以證管人”、“以房管人”的主體責任，推進流動人口信息采集社會化、管理一體化。第一季度完成出租房屋業(yè)主2015年度責任書簽訂19份；出租房屋舊卷更新、新增出租房屋的建卷工作，每月對轄區(qū)出租房屋進行安全檢查，確保以房管人。
4、嚴管重點物品。繼續(xù)深入開展轄區(qū)“治爆緝槍”“管制刀具”等專項工作，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。每月涉爆單位檢查不少于1次；每月開展一次危爆物品、管制器具、易制爆化學品、火柴、汽油、煤氣液化氣罐等物品的排查整治工作；東山派出所加大“治爆緝槍”、“管制刀具”的宣傳力度，第一季度檢查涉槍涉爆單位6家，清查轄區(qū)液化氣罐專項工作2次，登記液化氣罐36個。汽油銷售點、管制器具銷售點等全部落實實名登記制度。
5、突出先期處置。東山派出所結合轄區(qū)實際情況，不斷加強和改進“小三級”演練，突出“小三級”在反恐處突、防范打擊街面違法犯罪、治安管控、應急處置等多種勤務中的作用。東山派出所第一季度共開展演練3次，演練有方案、計劃、場記、腳本、評估、總結。
6、行政管理方面。窗口單位在原有工作的基礎上，繼續(xù)推進簡政放權、規(guī)范和轉變職能，進一步簡化窗口服務流程，下放審批權限，健全“一站式”、“一趟式”服務機制和滿意度評價、延時錯時工作機制，實現服務向網絡延伸、向智能化延伸。同時不斷推進執(zhí)法公開，盡快建立互聯網執(zhí)法公開平臺和網上提供便捷服務。東山派出所嚴格落實“一站式”、“一趟式”辦結工作制度及審批程序。一是嚴格落實網上審批制度；二是嚴格落實“一站式”、“一趟式”辦結制度；三是嚴格落實各項業(yè)務審批制度；四是嚴格材料移變領?。晃迨菄栏癜凑找?guī)范時間進行業(yè)務辦理。
7、推進戶籍制度改革。按照《自治區(qū)戶籍管理制度改革重點任務分工方案》、《居住證管理辦法》，及《自治區(qū)流動人口服務和管理辦法》的規(guī)定，繼續(xù)推進無戶籍人員落戶工作。結合我縣實際，不折不扣的落實好戶籍制度改革工作。東山派出所，嚴格執(zhí)行《自治區(qū)戶籍管理制度改革重點任務分工方案》、《居住證管理辦法》及《自治區(qū)流動人口服務和管理辦法》的規(guī)定開展工作。
2.我所一貫重視情報信息工作，制定了矛盾糾紛排查調處工作機制，充分發(fā)揮信息員、聯絡員的作用，及時獲取情報信息，了解掌握轄區(qū)內影響社會政治穩(wěn)定的社情民意，第一季度上報情報信息24條。轄區(qū)未發(fā)生危害社會政治穩(wěn)定的案件，沒有影響社會政治穩(wěn)定嫌疑的組織存在；未發(fā)生過嚴重治安災害事故。
3、東山派出所每月召開1次轄區(qū)治安重點單位例會，能切實掌握轄區(qū)內的治安情況，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
3.我所認真貫徹落實《新疆維吾爾自治區(qū)學校幼兒園安全防范長效工作機制意見》，加強校園及周邊秩序的整治工作力度，注重與學校雙方的配合，認真開展法制宣傳教育，每月進行安全檢查，落實“護校崗”及各項安全措施。第一季度東山派出所對轄區(qū)學校開展法制進校園活動2次，受教師生200余人次。
（三）、國保工作。
1、東山派出所在轄區(qū)在沙吉海阿勒泰鑫泰礦業(yè)有限責任公司職工家屬區(qū)，發(fā)現一處非法講經窩點東山派出所聯合國保大隊將該講經點予以取締。
2、東山派出所民警嗄日麻帶領協警在轄區(qū)巡邏至衣統(tǒng)天下商店附近時，發(fā)現在商店馬路對面空地上兩人在販賣盜版光碟。簡單了解情況后，民警將兩人及其販賣的光碟全部帶至派出所進行核查。
經核查發(fā)現，伊斯彥〃塔西別克曾于2014年被額敏縣公安局因在2012年至2013年9月在額敏縣，托里縣，裕民縣多地涉嫌傳播宗教類非法音視頻處以15日拘留。
（四）、安全防范。
1.東山派出所第一季度組織民警對轄區(qū)群眾開展以防火、防盜、防毒、防邪教及交通安全宣傳等共計發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛橫幅5條。
2.第一季度檢查轄區(qū)重點單位13家發(fā)現安全隱患17處，下發(fā)整改7份。
3、2015第一季度辦理消防警告處罰案件3起，罰款處罰案件1起。
（五）、執(zhí)法辦案1.2015年第一季度東山派出所共接警87起，能夠及時出警、處警，未發(fā)生推諉現象及出警延誤現象，未發(fā)生受理、辦理案件和出處警因責任原因投訴的事件。
2.第一季度共辦理治安案件4起,查結4起。
和布克賽爾縣公安局東山派出所。
2015年4月15日。
院感科季度工作匯報篇十六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F將xx季度工作情況匯報如下：
(一)集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯抓聯動聯管，實現了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調查研究，緊密結合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯勤室，真正實現了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平。
時繳納、案件及時理賠的良性運轉，加深了廣大農民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
院感科季度工作匯報篇一
各位領導：
自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法，舉鎮(zhèn)動員、克難攻堅，強勢推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
一是提升高度，切實加強組織領導。成立以鎮(zhèn)黨委書記和我為雙組長的工作領導小組，并下設了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組，由各分管領導任組長，共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，確定了“一年見成效、二年出成績、三年全完成”的目標。召開知名文化人士座談會，并咨詢縣文聯等單位，結合海防抗倭文化和濱海港口文化，共同挖掘琴江文化，彰顯濱海特色，規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色，統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開展拉網行動以來，我鎮(zhèn)累計出動人次1950人次，機械設備21臺，拆除各類違法建筑25.543萬平方米。同時，把服務群眾、依靠群眾作為開展治危拆違工作的基石，通過“保險+服務”模式，引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定，排查出農村危舊房329幢面積46747平方米，c級234幢，d級95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓升級，確保日常巡查檢查到崗到人；按照“騰、拆、修、控”分類處置原則，累計完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
四是挖掘深度，全力推進省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強化城鎮(zhèn)環(huán)境整治，圍繞省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程，采取征用、借用和租用土地等多種形式，建設休閑綠地，對公共用地和部分已征待用土地進行綠化。堅持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則，逐街、逐巷、逐鋪開展衛(wèi)生整治。目前，組織開展衛(wèi)生大掃除47次，清除小商小販占道經營680余人次，清理大街大道亂停車630余輛，清理牛皮癬972處，清理遮陽棚41個、廣告牌76個，新增停車位142個。投資447萬元，快速啟動s224省道立面整改，我鎮(zhèn)共排摸出22個村近15萬平方，目前已全線啟動，部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點已建成1座，發(fā)放分類垃圾桶12736只，“門前三包”、禁煙標志全部上墻，交通標線標牌制作和監(jiān)控擴容升級不斷跟進，門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見成效。
五是增加亮度，創(chuàng)新建立“街長制”。對六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路，由管片領導、中層干部、涉村村干部分別擔任一級街長、二級街長和村級街長。實施巡查、反饋、協調、處置、督查5步法管理流程，一級街長帶頭巡查，二級街長抓落實，村級街長配合，共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時，成立街道督查組，每天早上巡視督查，對存在的問題進行拍照記錄，每天中午利用午飯后的時間召開街長例會，當場曝光各條街存在的問題，由街長領辦落實，并在傍晚后將整治對比照發(fā)整治辦留檔銷號。邀請浙江大學城鄉(xiāng)設計院教授為各街長集中授課，并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進行了專題學習考察。截至目前，落實10名一級街長，12名二級街長，14名村級街長，專家團隊開展培訓3次，進行技術指導4次，參加外出考察學習28人次。
院感科季度工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)總工會向鎮(zhèn)黨委關于一季度工作匯報工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，xx鎮(zhèn)總工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，并取得一定成效，現作如下總結：
一、欠薪預警，維護職工合法權益。
隨著社會的轉型和經濟結構的調整，xx鎮(zhèn)社會經濟得到快速發(fā)展，同時部分生產企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
（一）及時參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛，維護我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數1190人次，其中生產企業(yè)欠薪4起，項目工地欠薪8起。經過我鎮(zhèn)總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會維穩(wěn)工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問題未處理完結外，其余均已妥善處置。
（二）積極走訪調查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，一季度鎮(zhèn)總工會、經濟發(fā)展局等部門通過對我鎮(zhèn)生產企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調查以及對20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點、現狀及存在的問題原因，提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之后做進一步完善。
（三）對我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進行排查摸底，防范欠薪于未然。因為租賃企業(yè)沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產企業(yè)而言存在特殊性，一旦經營虧損業(yè)主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮(zhèn)總工會配合我鎮(zhèn)勞動保障部門對我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進行了排查摸底，及時監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況，防止發(fā)生欠薪事件。
二、幫扶救困，關愛職工基本生活。
扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，并于20xx年2月1日（陰歷臘月二十一）前將所有幫扶款物發(fā)放到位。
三、文化進企，提升職工精神素養(yǎng)。
在縣總工會的組織下，通過我鎮(zhèn)總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協會的知名書畫家到xx園區(qū)企業(yè)現場即興揮筆創(chuàng)作，xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20余件，春聯30多幅。為美能公司職工文化建設創(chuàng)造了契機，讓職工享受到藝術的熏陶，感受到縣總工會帶給他們的溫暖。
四、健全機制，規(guī)范基層工會工作。
根據原定的20xx年我鎮(zhèn)工會計劃，已將單建工會組織的企業(yè)及村劃分為了3個類型，即規(guī)模企業(yè)工會、一般企業(yè)工會和村聯合工會。依據不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會工作考評辦法》的實施情況來看，規(guī)模企業(yè)工會工作更加標準化、規(guī)?；?，取得了預期效果。一季度，我鎮(zhèn)總會又制定實施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級聯合工會考評辦法》，使村聯合工會工作側重于制定維穩(wěn)安保，加強其維護社會穩(wěn)定、推進法制化建設的作用。
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
院感科季度工作匯報篇三
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經驗，8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產效率，95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整，根據人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產品種的限制，我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率，預計可能出現的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過，需要嘗試批量生產，不斷發(fā)現并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產水平，3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協調性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產，把調試時間縮短到最低，嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
院感科季度工作匯報篇四
現將**年全市第二季度安全生產工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況。
今年以來，我們認真貫徹全國、全區(qū)安全生產工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產責任落實年活動，強化執(zhí)法監(jiān)督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)。
二、重點工作進展情況。
（一）全面開展"安全生產責任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產責任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求，推動安全生產"三大責任"全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產"黨政同責、一崗雙責"規(guī)定》，推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標的實現。目前，億元gdp死亡率"三進"要求已經落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力；二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產承辦機構，推動了"一崗雙責"落實；三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應用考核等手段，推動企業(yè)嚴格落實"六個到位"要求，如期達到"六化"目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
（二）全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監(jiān)執(zhí)法人員150人次，培訓重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統(tǒng)注冊上線，目前通過審核上線的企業(yè)數量達699家，占總數的99.43%,排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區(qū)、部門的工作職責，形成了抓系統(tǒng)建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統(tǒng)上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
（三）扎實推進安全生產十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監(jiān)部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領域的專項治理，把握目標任務、節(jié)點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經取得了初步成效，促進了安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關重點企業(yè)開展專項治理情況進行了專項督查，下發(fā)了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
（四）著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產與職業(yè)衛(wèi)生深度融合，全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設，督促、指導企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎；二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進行職業(yè)危害評估的部署要求，確定參評企業(yè)65家（其中資料審查50家、現場審查15家），采取專業(yè)機構集中輔導、監(jiān)管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業(yè)加強機制建設、完善內頁資料、強化現場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒；三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，邀請中國安全生產科學院有關專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班，參加資料審查、現場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業(yè)主體責任意識，取得了預期效果；四是加快推進職業(yè)危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監(jiān)管提供了重要的依據。
（五）認真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進經驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業(yè)，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業(yè)，取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
（六）穩(wěn)步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，江泰保險經紀有限公司和各共保公司負責，在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責任等，動員企業(yè)積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業(yè)64家，保費408萬元；達成投保協議的企業(yè)41家，預計保費311萬元。
（七）認真做好有關事故調查和處理工作。我市工業(yè)領域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷；另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經調查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經完成初步調查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業(yè)進行了診斷，對發(fā)現的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業(yè)在規(guī)定的期限內認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點。
第二季度，雖然安全生產各項指標均控制在進度之內，沒有發(fā)生較大以上事故，全市安全生產形勢基本平穩(wěn)。但受當前經濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業(yè)生產經營困難，對安全生產重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現象；二是部分化工企業(yè)安全設施設備不完善、現場管理不嚴、"三違"等現象還比較突出，新化工企業(yè)數量呈現持續(xù)增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現持續(xù)加大的態(tài)勢；三是個別縣區(qū)對開展安全生產十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
（一）深入推進安全生產責任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關部署，進一步細化內容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實，真正讓安全生產的基礎和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產工作回歸政策引導和執(zhí)法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質量不高的工作任務進行補課；對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
（二）繼續(xù)抓好重點領域安全生產專項整治。以壓減事故起數、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監(jiān)督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實通風、現場監(jiān)護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
（三）開展"安全生產管理對標整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標整改、執(zhí)法跟進、鞏固提高、規(guī)范管理"模式，選取?？咸妓兀ㄖ袊┯邢薰镜劝踩芾硪?guī)范、本質安全水平高的企業(yè)作為安全生產管理標桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現場對標、現場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執(zhí)法，督促指導"對標"企業(yè)排查整治隱患，切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
（四）全面抓好督查考核。嚴格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達的目標任務，適時、及時開展專項督查、重點督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化效能考核、督導服務，用目標導向、問題導向倒逼各項工作，形成上下結合、齊抓共管、合力推進的機制，努力推動工作落實，促進全市安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉。
院感科季度工作匯報篇五
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織“兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協調工作,聯系相關部門組織周邊住戶召開協調會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農戶簽署征地補償協議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數與56戶電費收繳工作。
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
院感科季度工作匯報篇六
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點。現就本季度重要工作情況匯報如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關系協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結。
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
院感科季度工作匯報篇七
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況。
1、農業(yè)方面。
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農村經濟合作社2個,**村以連翹產業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設。
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現已種植北京楊余棵,水利灌溉管網主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經濟建設。
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農戶簽定產銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農業(yè)特色。
4、招商引資。
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網絡媒體,將招商信息發(fā)布到網上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
5、安全穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
6、作風建設。
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農戶家中,對農戶的基本情況、存在困難、需協助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農村增收致富決策的參考依據。同時,積極開展農村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現代農業(yè),推動農業(yè)產業(yè)化》、《農村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:。
1、強化責任,狠抓落實。
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據,充分調動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓。
對農民開展素質提升工程,除開展農民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數70余人。
3、加強督查,確保實效。
加強對重點工作、重點項目的調度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算。
在工作的推進中,我們也發(fā)現了一些不足,如招商引資難度較大,農民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質量;未開工項目要協調、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協助支持,完成今年的增收任務。
院感科季度工作匯報篇八
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。
二、開展安全生產宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸的安全。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網)。
院感科季度工作匯報篇九
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶，現在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢。現在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠實行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量。
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現資源保護期原則。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才能夠去開戶，其他的人能夠實行側面協助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現保本，2月份一定要實現保本可能去產生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行算制度，辦理現金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面。
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面。
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面。
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面。
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經常向同學們強調學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面。
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
院感科季度工作匯報篇十
按照市處20xx年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責，。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產的安全，工作匯報《》。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的'工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
根據上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸的安全。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產工作做得更好。
院感科季度工作匯報篇十一
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經驗，8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產效率，95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整，根據人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產品種的限制，我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率，預計可能出現的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過，需要嘗試批量生產，不斷發(fā)現并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產水平，3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協調性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產，把調試時間縮短到最低，嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產指標，針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產黨員先進性教育活動的成果，真實的體現在生產經營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質量事故為零，展望未來，在生產經營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
院感科季度工作匯報篇十二
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
院感科季度工作匯報篇十三
項目35個,投入技改資金5.6億元,同比增長15%。(二集聚效應顯現,項目引進勢頭強勁。
年初以來,我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地,特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商,并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經濟架構的重點企業(yè)上。經過努力,成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末,我們共新引進引進項目23個。其中,已簽約項目6個;準備簽約項目15個;有兩個項目已經實現投產。
(三集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著。
營業(yè)務收入270億元,實現財政一般預算收入1.75億元。專用車生產基地已經成為了一個產業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產業(yè)基地。專用車產業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產業(yè)集群”等稱號。
(四公共服務平臺功能日趨完善,作用日益凸顯一是規(guī)劃建設了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4s城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務中心。目前,專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用,并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國(鐵嶺專用車博覽會;23家4s店已有17家開工建設,9家投入運營,明年將全部投入運營。同時,以此為基礎,總投資50億元的7s汽車廣場項目已掛牌并投入運營。
提供產品研發(fā)、設計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術咨詢等全方位的服務。
三是規(guī)劃建設了腰堡新城商務生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務生活配套區(qū)已建成,金融服務中心已建成,4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務;職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。
二、下步工作安排。
按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃,鞏固壯大現有投產企業(yè),加大服務力度,幫助企業(yè)開拓市場,擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過調度包保服務秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時解決生產中的問題,保障企業(yè)正常生產運營。
(二高層推進,實現重特大項目招商新突破抓好擴大產業(yè)集群工作。
院感科季度工作匯報篇十四
公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和增強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務；即時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題即時處理并向上匯報。
三、增強考核考評、提升工作質量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度,提升會計人員的法制觀點,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀點,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,增強計算機知識的學習,以適合現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。
院感科季度工作匯報篇十五
在縣局黨委的正確領導下，在業(yè)務部門的精心指導下，東山派出所認真貫徹落實相關工作全面推進派出所管理和隊伍正規(guī)化建設，積極推進警務機制改革，加大社會治安管理創(chuàng)新工作力度。使轄區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定，人民生活安居樂業(yè)，現對2015年東山派出所第一季度開展工作做如下匯報：
（一）、人口管理。
1.東山派出所轄區(qū)共有2791戶，常住人口7532人，第一季度遷出16人，遷入23人，轄區(qū)內無居留的境外人員。現已入戶840戶2384人。
2.2015年第一季度東山派出所共開展流動人口大清查3次，登記轄區(qū)流動人口310人，重點地州來人9人，哈國國籍來我轄區(qū)探親人員6人，通過流動人口排查工作的開展，未發(fā)現在逃人員。
3.2015年第一季度東山派出所轄區(qū)新增出租房屋4家，已錄入平臺?，F有出租房屋共計：19家，與房主簽訂治安責任書19份達100％。
4.轄區(qū)共有重點人口18人，責任區(qū)民警與重點人員每月一次談話，無漏管、失控人員，均建立檔案。在對重點人群的管理方面，我所把工作重點放在抓好管控措施落實上，堅持“層層負責，責任到人”，建立健全了基礎臺帳和動態(tài)紀錄，努力提高知情率、列管率、控制率和改好率，重點解決重點人群漏管失控的問題，實現了“重點人口管得嚴”的目標。
（二）、治安管理。
（1）各類專項行動開展情況。
1、嚴打轄區(qū)“黃、賭、毒”等違法犯罪活動，每季度開展一次專項行動，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。
2、繼續(xù)深入開展轄區(qū)“治爆輯槍”專項工作，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。第一季度東山派出所宣傳“治爆輯槍”工作，發(fā)放宣傳單共計200余份，收繳子彈共計：31發(fā)。
3、為深化轄區(qū)護校安園工作，東山派出所第一季度對轄區(qū)學校、幼兒園安全檢查共計3次，應急演練指導1次。
總結。
數據，期間東山派出所共計出動警力128人次，警車32輛次，檢查重點單位11家，商業(yè)網點36家，供電所1家，移動營業(yè)網點1處，發(fā)現安全隱患10處，下發(fā)整改通知書6份，檢查出租房屋15家，簽訂責任書15份，停租2家，新增1家，檢查登記煤氣罐36個，收繳子彈31發(fā)，清查流動人口412人，新增41人；檢查牛羊肉銷售店面2家，商業(yè)網點24家，餐廳12家。查轄區(qū)內旅店4家。此次入戶走訪共登記轄區(qū)常住人口626戶，1565人。
(2)2015年治安部門重點工作開展情況。
1、深入發(fā)動群眾，完善檢舉揭發(fā)。打擊各類違法犯罪活動的宣傳，尤其是涉恐、涉槍爆等方面的宣傳和獎勵辦法宣傳，建立起讓廣大群眾都能自覺參與和維護社會穩(wěn)定的氛圍，積極檢舉和提供各類線索和情況，發(fā)揮群防群治作用。同時對有功的群眾落實獎勵機制。第一季度東山派出所發(fā)放涉恐、涉槍爆宣傳單80余份，收集子彈31發(fā)。
2、加強流動人口服務管理。按照《關于進一步加強全區(qū)流動人口服務管理工作實施意見》，東山派出所聯合轄區(qū)綜治工作人員積極落實流動人口“369限時工作法”第一季度共登記流動人口33人，重點地州來人共計：9人，哈國國籍來我轄區(qū)探親人員共計：6人，出租房屋共計：19戶。全部見人見證，同時已錄入警綜平臺。
3、突出流動人口信息化管理。強化“以業(yè)管人”、“以證管人”、“以房管人”的主體責任，推進流動人口信息采集社會化、管理一體化。第一季度完成出租房屋業(yè)主2015年度責任書簽訂19份；出租房屋舊卷更新、新增出租房屋的建卷工作，每月對轄區(qū)出租房屋進行安全檢查，確保以房管人。
4、嚴管重點物品。繼續(xù)深入開展轄區(qū)“治爆緝槍”“管制刀具”等專項工作，有工作方案、工作開展情況、工作信息等資料。每月涉爆單位檢查不少于1次；每月開展一次危爆物品、管制器具、易制爆化學品、火柴、汽油、煤氣液化氣罐等物品的排查整治工作；東山派出所加大“治爆緝槍”、“管制刀具”的宣傳力度，第一季度檢查涉槍涉爆單位6家，清查轄區(qū)液化氣罐專項工作2次，登記液化氣罐36個。汽油銷售點、管制器具銷售點等全部落實實名登記制度。
5、突出先期處置。東山派出所結合轄區(qū)實際情況，不斷加強和改進“小三級”演練，突出“小三級”在反恐處突、防范打擊街面違法犯罪、治安管控、應急處置等多種勤務中的作用。東山派出所第一季度共開展演練3次，演練有方案、計劃、場記、腳本、評估、總結。
6、行政管理方面。窗口單位在原有工作的基礎上，繼續(xù)推進簡政放權、規(guī)范和轉變職能，進一步簡化窗口服務流程，下放審批權限，健全“一站式”、“一趟式”服務機制和滿意度評價、延時錯時工作機制，實現服務向網絡延伸、向智能化延伸。同時不斷推進執(zhí)法公開，盡快建立互聯網執(zhí)法公開平臺和網上提供便捷服務。東山派出所嚴格落實“一站式”、“一趟式”辦結工作制度及審批程序。一是嚴格落實網上審批制度；二是嚴格落實“一站式”、“一趟式”辦結制度；三是嚴格落實各項業(yè)務審批制度；四是嚴格材料移變領?。晃迨菄栏癜凑找?guī)范時間進行業(yè)務辦理。
7、推進戶籍制度改革。按照《自治區(qū)戶籍管理制度改革重點任務分工方案》、《居住證管理辦法》，及《自治區(qū)流動人口服務和管理辦法》的規(guī)定，繼續(xù)推進無戶籍人員落戶工作。結合我縣實際，不折不扣的落實好戶籍制度改革工作。東山派出所，嚴格執(zhí)行《自治區(qū)戶籍管理制度改革重點任務分工方案》、《居住證管理辦法》及《自治區(qū)流動人口服務和管理辦法》的規(guī)定開展工作。
2.我所一貫重視情報信息工作，制定了矛盾糾紛排查調處工作機制，充分發(fā)揮信息員、聯絡員的作用，及時獲取情報信息，了解掌握轄區(qū)內影響社會政治穩(wěn)定的社情民意，第一季度上報情報信息24條。轄區(qū)未發(fā)生危害社會政治穩(wěn)定的案件，沒有影響社會政治穩(wěn)定嫌疑的組織存在；未發(fā)生過嚴重治安災害事故。
3、東山派出所每月召開1次轄區(qū)治安重點單位例會，能切實掌握轄區(qū)內的治安情況，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
3.我所認真貫徹落實《新疆維吾爾自治區(qū)學校幼兒園安全防范長效工作機制意見》，加強校園及周邊秩序的整治工作力度，注重與學校雙方的配合，認真開展法制宣傳教育，每月進行安全檢查，落實“護校崗”及各項安全措施。第一季度東山派出所對轄區(qū)學校開展法制進校園活動2次，受教師生200余人次。
（三）、國保工作。
1、東山派出所在轄區(qū)在沙吉海阿勒泰鑫泰礦業(yè)有限責任公司職工家屬區(qū)，發(fā)現一處非法講經窩點東山派出所聯合國保大隊將該講經點予以取締。
2、東山派出所民警嗄日麻帶領協警在轄區(qū)巡邏至衣統(tǒng)天下商店附近時，發(fā)現在商店馬路對面空地上兩人在販賣盜版光碟。簡單了解情況后，民警將兩人及其販賣的光碟全部帶至派出所進行核查。
經核查發(fā)現，伊斯彥〃塔西別克曾于2014年被額敏縣公安局因在2012年至2013年9月在額敏縣，托里縣，裕民縣多地涉嫌傳播宗教類非法音視頻處以15日拘留。
（四）、安全防范。
1.東山派出所第一季度組織民警對轄區(qū)群眾開展以防火、防盜、防毒、防邪教及交通安全宣傳等共計發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛橫幅5條。
2.第一季度檢查轄區(qū)重點單位13家發(fā)現安全隱患17處，下發(fā)整改7份。
3、2015第一季度辦理消防警告處罰案件3起，罰款處罰案件1起。
（五）、執(zhí)法辦案1.2015年第一季度東山派出所共接警87起，能夠及時出警、處警，未發(fā)生推諉現象及出警延誤現象，未發(fā)生受理、辦理案件和出處警因責任原因投訴的事件。
2.第一季度共辦理治安案件4起,查結4起。
和布克賽爾縣公安局東山派出所。
2015年4月15日。
院感科季度工作匯報篇十六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F將xx季度工作情況匯報如下：
(一)集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯抓聯動聯管，實現了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調查研究，緊密結合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯勤室，真正實現了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平。
時繳納、案件及時理賠的良性運轉，加深了廣大農民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。