報告通常具有結構化的組織形式，包括引言、背景介紹、問題分析、解決方案和結論等部分。如何寫一篇完美的報告，是每個報告作者需要思考的問題之一。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
機構改革進度報告篇一
堅持發(fā)展是第一要務，突出重點，傾力有為，推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，探索富民強鎮(zhèn)的途徑。
一產(chǎn)要在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上求突破。xx鎮(zhèn)作為xx地區(qū)幅員面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2萬公頃的耕地和1萬公頃的林地是我們最大的資源和優(yōu)勢，已形成規(guī)模的粘玉米種植產(chǎn)業(yè)是最大的特色，發(fā)展林下經(jīng)濟是農(nóng)民未來增收的有效途徑。我鎮(zhèn)粘玉米種植面積已占天景集團的一半以上，根據(jù)天景集團去年的銷售和庫存情況分析，今年要擴大種植面積有一定難度，因此要在穩(wěn)定粘玉米種植面積的同時，與天景集團合作，規(guī)劃建設有機粘玉米種植基地，提高粘玉米附加值；此外根據(jù)粘玉米生長期短的特點，謀劃土地的綜合利用，與卡倫開發(fā)區(qū)朱老六合作，試驗建設200公頃粘玉米與白菜套種基地，增加單位面積產(chǎn)值。
目前我鎮(zhèn)豐富的林地資源尚未得到充分的利用，今年要在鞏固退耕還林成果的基礎上大力發(fā)展林下經(jīng)濟。采取政府引導、典型帶動的方式，通過成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，培育林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，使之成為農(nóng)民增收的新增長點。今年在孤家子村繼續(xù)栽植山榛子30公頃，到20xx年形成種植面積達到50公頃的種植基地，起到示范和帶動作用；在永安、常家、楊樹等村繼續(xù)推進苗木基地建設；支持和鼓勵現(xiàn)有的林蛙、林下雞等養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模；與蘭翼公司共同謀劃，依托該公司現(xiàn)有的400余頭種香豬和繁育技術，采取公司加農(nóng)戶的方式，推廣林下香豬養(yǎng)殖。力爭用三年時間，將xx鎮(zhèn)打造成省內(nèi)最大的粘玉米種植基地和特色鮮明的林下經(jīng)濟強鎮(zhèn)，實現(xiàn)增收富民的目標。
二產(chǎn)要在農(nóng)副產(chǎn)品加工上求突破。要圍繞一產(chǎn)抓二產(chǎn)，根據(jù)xx鎮(zhèn)的地理位置和產(chǎn)業(yè)基礎分析，發(fā)展一般工業(yè)既不具備基礎條件，也沒有比較優(yōu)勢，三戶兩戶的一般工業(yè)企業(yè)起不到帶動作用，也達不到強鎮(zhèn)的目標，因此要立足于一產(chǎn)，不貪大求全，著重引進農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，同時扶持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工類小微企業(yè)。今年要提高服務企業(yè)的能力和水平，首先幫助xx年已完成建設的祥康米業(yè)和圣河米業(yè)達產(chǎn)達效，并積極引進類似企業(yè)；其次是落實好鼓勵民營企業(yè)發(fā)展政策，為小微企業(yè)發(fā)展和成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
三產(chǎn)要在生態(tài)文化旅游上求突破。xx鎮(zhèn)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟基礎薄弱，交通不便的條件下，要增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，實現(xiàn)強鎮(zhèn)目標，我們認為突破口在三產(chǎn)，方向在生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)有較好的旅游資源，境內(nèi)有山地近萬公頃，中型水庫一座，小一型水庫兩座，具備發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎條件。特別是xx地區(qū)海拔最高的八臺嶺和毗鄰的青山水庫，相距只有四公里左右，完全具備統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)的條件。隨著八臺嶺牛連和個人影響力的提升和經(jīng)濟能力的增強以及吉林市東福米業(yè)取得青山水庫的經(jīng)營權，以他們?yōu)楹诵慕ㄔOxx旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)已具備了現(xiàn)實的基礎。該旅游區(qū)包括兩個大的功能分區(qū)，分別是八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)和青山水庫休閑旅游區(qū)。八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)將以畫家村、香光寺、民俗博物館等為核心，青山水庫休閑旅游區(qū)要以水上游樂區(qū)和西山狩獵區(qū)為重點。整個旅游區(qū)突出文化特色，體現(xiàn)親山近水，力爭用三至五年左右的時間與廟香山旅游區(qū)、土門嶺影視城共同構筑長吉中部生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。
20xx年要完成兩大核心區(qū)的整體規(guī)劃，并啟動八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)的建設。八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)目前規(guī)劃了“七個一”，分別是：“一村”，即畫家村，“一館”，即關東民俗博物館，“一寺”，即香光寺，“一景”，即特色花卉觀賞，“一營”，即戶外宿營基地，“一園”，即民族風情文化園，“一帶”，即以樺樹村為主的農(nóng)家樂休閑旅游帶。今年重點建設畫家村，香光寺和戶外宿營基地。畫家村主要包括油畫工作室、國畫工作室、彩塑工作室、書法工作室等。通過對現(xiàn)有的一些建筑進行相應的建設改造，完善功能即可具備條件。畫家村建成后，通過牛連和邀請袁運甫、袁運生等國內(nèi)知名畫家來此創(chuàng)作，將會吸引其他畫家和藝術家入住，最終形成東北地區(qū)最高端的藝術家創(chuàng)作基地，集教學研究創(chuàng)作、實驗工廠于一體的畫家村。經(jīng)營模式采取公司化管理、市場化運作的方式，通過在全國范圍內(nèi)開展藝術品巡展、藝術品拍賣、園區(qū)藝術節(jié)等活動，進行藝術品交易。畫家村建設的目的是通過引進藝術家，打造藝術品交易市場，最終形成文化藝術產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有邊際成本低、收入彈性高、規(guī)模效益強的經(jīng)濟特征，未來發(fā)展空間廣闊，將成為xx鎮(zhèn)未來壯大鎮(zhèn)域實力的重要支撐。香光寺計劃占地10000平方米，建筑面積4000平方米，目前已基本完成寺廟的整體規(guī)劃和建筑設計，正在辦理相關前置審批條件，力爭盡快向省宗教局申請審批；戶外宿營基地已與投資方達成投資協(xié)議，今年正式建設。同時今年開始試驗種植油菜花、芝櫻花、二月蘭花，逐步打造特色花卉觀賞景觀。
機構改革進度報告篇二
我市已進入機構改革組織實施階段，各涉改部門嚴格按照機構改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關工作情況總結如下。
(一)完善工作機制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔任組長的機構改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求，嚴把關鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務，明確機構改革期間紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構編制、人事、財政等有關部門職責分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進展，每月匯報工作落實情況，市委機構改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。
(二)摸清改革底數(shù)，做好預案統(tǒng)籌。建立機構職責、領導職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機構設置圖表、改革前后對照表、設置預案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機構改革工作方案》，詳實制定具體工作任務，落實責任單位，嚴格照圖施工。結合我市機構改革實際，統(tǒng)籌考慮領導職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機構改革各項組織實施任務，安排部署各涉改部門開展轉隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機構職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構和人員轉隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構改革一攬子配套文件，確保機構人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構組建、人員轉隸、“三定”制定等培訓工作，成立3個聯(lián)絡組，分別負責指導聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認真研究、及時反饋。
(一)機構設置更加高效。一是嚴格剛性約束，嚴格對標對表市級統(tǒng)籌全市機構設置，未在限額外設立機構。全面清理自設機構，撤銷自設機構10個，整合調(diào)整職能職責30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機構和派出機構，從嚴從緊加掛機構牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機構8個，根除掛牌機構實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機構3個，職責分別由部分政府工作部門承擔。加大內(nèi)設機構綜合設置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設機構規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機構綜合性內(nèi)設機構合并為一套，綜合性內(nèi)設機構不超過內(nèi)設機構總數(shù)的三分之一，業(yè)務機構根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設置黨政機構15個，并完善職能職責配置，切實滿足推動我市重點工作的機構設置需求。比如：在推動全市精神文明建設工作的同時，進一步統(tǒng)籌文明城市建設管理、新時代文明實踐中心建設以及加強城市建設工作，設立市委精神文明建設委員會辦公室，作為市委工作機關。
(二)權責劃分更加清晰。一是理順部門事權關系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴格對應市級部門，明確市級部門職責劃轉，明晰權責邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔行政職能事業(yè)單位改革做好準備。二是完善基層管理體制，制定《關于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構設置的實施方案》(送審稿)，進一步夯實基層基礎，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務、管理放到鎮(zhèn)街，強化基層政府社會管理和公共服務職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結構布局，科學制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設機構和重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領導職數(shù)，嚴格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴從緊核定黨政群機關部門領導職數(shù)，明確黨政群機關領導職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機構編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機構人員轉隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領導職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領導職數(shù)16名至職責任務重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進落實。
由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級部門之間的職責劃轉尚不明確，導致市級部門之間對應職責劃轉暫不能確認。建議：市級部門抓緊落實職能職責，及時印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級部門制定“三定”提供參考。
機構改革進度報告篇三
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。我鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實十九大精神這一主基調(diào)，將十九大精神和我鎮(zhèn)發(fā)展相結合，用十九大精神指導各項工作，堅持發(fā)展為第一要務，解放思想，搶抓機遇、攻堅克難、務實重效，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階，努力把某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造為天藍、水清、地綠、村美、人富的現(xiàn)代化強鎮(zhèn)。
2018年主要扎實做好“11163”工程。
1大確定的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總目標。重點抓好因地制宜做大特色產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，實現(xiàn)工業(yè)倍增、促進鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉型、補齊農(nóng)村服務業(yè)短板；打造美麗鄉(xiāng)村升級版，開展治理垃圾、污水、改廁；全力保障和改善民生，提升鄉(xiāng)村治理水平，奮力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，開展化解矛盾，暖心順氣的信訪攻堅戰(zhàn)，加強農(nóng)村道路建設和文化陣地建設，持之以恒抓好計劃生育工作。
“1”即強化一個意識。即強化黨委領導這個意識。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，要增強“四個意識”，特別是核心意識、政治意識，全鎮(zhèn)黨員干部要在思想上絕對講政治，在行動上對黨絕對忠誠，把思想和行動迅速統(tǒng)一到十九大精神和省市縣委部署上來，不忘初心，牢記使命，積極實踐，主動作為，切實提高鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局、謀劃決斷的能力。
“1”即夯實一個基礎。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎，抓好基層黨建，是全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的基層。
一是加強換屆前摸底。加強進行換屆前摸底，嚴格按照村兩委班子換屆相關規(guī)定，將群眾真正想選的人納入選任視野，要拓寬選人視野，注重從致富能手、提前離崗退休干部、優(yōu)秀大學生村官中選拔優(yōu)秀人才進入村“兩委”班子，讓“領頭雁”脫穎而出挑大梁；二是嚴格換屆程序。嚴格執(zhí)行換屆程序，把好選民登記關、候選人提名關、投票選舉關，確保民主權利得到尊重和落實，確保換屆選舉工作公開公平公正進行，使換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每項工作都有法可依、有章可循；三是嚴肅換屆風氣。要劃出“紅線”、架起“高壓線”，對拉票賄選等違法違紀問題零容忍，旗幟鮮明、態(tài)度堅決、露頭就打、嚴肅查處，始終保持高壓態(tài)勢，形成強大震懾，以鐵的紀律確保村“兩委”換屆風清氣正；四是要做好新一屆兩委班子成員的培訓工作。
3委“陣地”建設。明年將完成新興村“兩室”建設，并謀劃**村“兩室”建設，我鎮(zhèn)將在環(huán)境衛(wèi)生、硬件設施、制度建設等方面對“兩室”進行提升。
“6”即抓好六項工程。
4大村民自覺加入到美好家園的建設中來，多措并舉讓農(nóng)村環(huán)境美起來、靚起來；四是大力推行“廁所革命”。對已經(jīng)完成廁所改造的部分村，要繼續(xù)提升品質；對未改造的村要挑選條件好的優(yōu)先改廁，積累經(jīng)驗，其余村逐步完成這項工作；對有條件的村實行改廁與治污一體化推進；五是推進農(nóng)村“亮廚”工程。隨著“煤改氣”工程接近尾聲，下一步將加大力度推進農(nóng)村廚房改造，提升群眾生活品質。
一是做好市民中心的征拆工作。做好村民的補償安置工作，確保市民中心項目能按時順利進場；二是要做好金泉大街東延等六條道路的征地征拆工作，做好趙家屯村的拆遷、安置等工作；三是要啟動某某鎮(zhèn)、***三村棚戶區(qū)改造項目，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐；四是啟動某某鎮(zhèn)中學搬遷、邢州大道拆遷工作；五是對**、**、**等三個村莊進行重點打造，使其成為我鎮(zhèn)乃至全縣明星村；六是做好**新村搬遷安置后續(xù)工作；七是做好大外環(huán)公路征地拆遷遺留問題處理工作；八是繼續(xù)深入開展違章建設整治工作。
5人、臨時救助等工作，將政策落實到位，抓好準生證、獨生子女證、兩女戶、殘疾人扶貧貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和扶殘助學、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險等各項工作。三是著力抓好計生工作。四是加強農(nóng)村治理體系建設，推動社會治理重心向農(nóng)村下移，發(fā)揮村民組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。
一是要對新建的大外環(huán)進行提升，清理道路兩側違章建筑，不雅建筑，抓好公路兩側綠化工作；二是謀劃新修**、**、**通大外環(huán)道路，改善村民交通條件；三是對大外環(huán)平交道口進行硬化，方便村民出行，防止揚塵污染。
6終保持活力，為推動新農(nóng)村建設發(fā)揮出更大的作用；四是推動文化事業(yè)發(fā)展。完善公共文化服務體系，深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動，滿足人民過上美好生活的新期待，提供豐富的精神食糧。
“3”即嚴守三條底線。
一是扎實開展“全員隱患排查”、“打非治違”等專項行動，特別是針對旭陽園區(qū)?；袠I(yè)，更要堅持“嚴監(jiān)管、零容忍”，絕不放過任何一個安全隱患。二是聯(lián)合安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)“煤改氣（電）”工程實行全方位的安全監(jiān)管，排除一切隱患，防止一切事故發(fā)生。三是要在鎮(zhèn)域內(nèi)實行安全生產(chǎn)宣傳活動，增強全鎮(zhèn)群眾的用氣、用電安全意識。
一是嚴格貫徹落實《大氣污染防治行動計劃》和省、市、縣文件精神，做好大氣污染整治聯(lián)防聯(lián)治工作。二是嚴格落實上級精神，做好企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)工作。三是加強對企業(yè)監(jiān)管，防止散小亂污企業(yè)反彈。四是做好煤改氣（電）后續(xù)工作，嚴控散煤原燒現(xiàn)象，堅決打贏散煤清零戰(zhàn)。五是做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保不出現(xiàn)一把火。六是做好環(huán)境監(jiān)測點精細化管理，提升環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測服務水平和質量水平。七是采取不間斷灑水、噴霧和加強施工場所管控等措施，做好除塵、抑塵工作。
7干部及德高望重的老同志，村“兩委”干部配合，主要調(diào)解村內(nèi)矛盾，力爭把上訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好各村黨務公開工作，根據(jù)《中國xxx黨務公開條例》，對黨的領導活動、黨的建設工作、領導經(jīng)濟社會發(fā)展情況、加強黨的建設情況、職能機構情況進行公開，讓人民監(jiān)督權力，讓權力在陽光下運行，增加群眾對黨的信任度，增強黨和政府的公信力。
機構改革進度報告篇四
根據(jù)^v^縣紀委、^v^縣委組織部《關于認真開好20xx年度民主生活會的通知》（霞委組綜〔[20xx〕]55號）要求，為開好20xx年度民主生活會，特制定本方案。
以“認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，奪取決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的偉大勝利，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程”為主題。
（一）會前準備。
1．制定方案：根據(jù)縣市場監(jiān)督管理局單位實際，認真研究制定民主生活會實施方案，明確本次民主生活會的任務、步驟和要求。
2．組織學習：組織領導班子成員以及支部黨員，緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，黨的五中全會精神，研讀《談治國理政》第三卷、《在》采訪實錄，黨章，《^v^中央關于加強黨的政治建設的意見》等，讀原著、學原文、悟原理，并在會前召開一次學習研討會，推動學習學深悟透、融會貫通，學以致用。
3．廣泛征求意見：為了高質量開好本次民主生活會，局黨組要通過召開座談會、發(fā)放征求意見函、設立意見箱以及開展談心談話活動等形式廣泛征求黨員、干部禾群眾對縣市場監(jiān)督管理局班子及黨員領導干部的意見和建議。
4．撰寫發(fā)言提綱：領導班子及其成員要緊扣民主生活會主題，從學習貫徹新時代中國特色社會主義思想方面，貫徹落實^v^決策部署和上級要求方面，履職盡責、擔當作為方面，學習貫徹黨的五中全會精神方面，落實全面從嚴治黨責任方面等進行認真對照剖析，并撰寫發(fā)言材料，主要負責同志要對班子成員發(fā)言提綱進行審閱把關。
（二）專題民主生活會。
1.參會人員：局班子成員，部分縣管職級干部、股所隊負責人，邀請縣紀委、縣委組織部人員到會指導。
2．會議時間：定于20xx年2月上旬召開。
3.會議議題:（一）縣市場^v^黨組書記、局長代。
表班子做上年度民主生活會征求意見整改落實情況報告；（二）縣市場^v^黨組書記、局長代表班子做對照檢查發(fā)言；（三）縣市場^v^黨組成員依次進行個人對照檢查發(fā)言；（四）縣市場^v^黨組成員之間開展批評和自我批評；（五）指導組下組人員對民主生活會情況進行點評；（六）縣市場^v^黨組書記、局長吳光焰做表態(tài)發(fā)言。
（三）會后措施。
針對民主生活會上查找出的問題和黨員干部群眾反映的意見及建議，進行梳理分類，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實進行整改。同時將民主生活會情況、突出問題及整改措施落實情況在一定范圍內(nèi)以適當方式向干部職工通報，對本次民主生活會材料進行上報歸檔。
（一）高度重視?？h局班子成員要講政治、講黨性，認真對待本次民主生活會，按照縣局民主生活會方案要求認真完成各項規(guī)定動作，同時增強開好民主生活會的主動性、自覺性、原則性，切實開好本次民主生活會。
（三）做好表率。通過開好黨員領導干部民主生活會，為全系統(tǒng)各黨支部開好組織生活會起示范作用，凝聚全系統(tǒng)廣大黨員干部力量，進一步轉變工作作風，認真履職，扎實工作。
機構改革進度報告篇五
^v^總理提出“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，對促進經(jīng)濟增長、拉動社會就業(yè)、提高居民收入等方面作用重大。我局于2019年5月份開展了營商環(huán)境專題調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談調(diào)查相結合，深入了解企業(yè)代表、個體工商戶代表對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議，形成該調(diào)研報告。
20xx年以來，按照省、市委和市政府的決策部署，堅持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，加快轉變政府職能，不斷深化“放管服”改革，著力提升政務服務水平，持續(xù)提高各類市場主體對營商環(huán)境的滿意度，為增強全市發(fā)展競爭力、加速追趕超越作出了積極努力。
(一)領導重視，組織保障有力。一是圍繞行政效能提升和優(yōu)化營商環(huán)境，健全完善政策制度。2017年以來，先后制定出臺了《關于成立“最多跑一次”改革領導小組的通知》、《開展“政銀合作”深化企業(yè)登記全程電子化的實施方案》等一系列文件，明確了工作總體要求、基本原則、主要任務、組織保障機構，從而為各項工作的開展提供了有力的制度支撐。二是加強組織領導。成立了由主要領導任組長，各分管領導任副組長，相關科室、部門的主要負責同志為成員的市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作領導小組。三是召開了工作動員大會。我局將優(yōu)化營商環(huán)境列為頭等大事，召開了全市優(yōu)化提升營商環(huán)境動員大會，安排部署全市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作。各縣區(qū)也相繼召開了動員大會，全市上下進一步凝聚了共識，明確了任務，夯實了責任。
(一)私營企業(yè)、個體戶用工難招工難問題突出。主要因城市區(qū)位因素、經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，私營企業(yè)和個體工商戶普遍存在招工難、缺少技工、服務人員缺乏、人員跳槽頻繁等問題。市區(qū)一般服務行業(yè)難以提供高薪水、高待遇，往往招不來、留不住青年服務人員和中高級管理人員，聘用人員老齡化嚴重，本地招工人員普遍不能滿足行業(yè)所需的業(yè)務知識、服務水平要求。
(二)私營企業(yè)融資難問題依然存在。一是貸款門檻高、融資成本高、貸款渠道少、小額貸款手續(xù)繁雜等，融資難、融資貴的問題比較突出。二是商業(yè)銀行等金融機構因自身利益驅使，在抵押物評估等方面委托并指定第三方評估機構，形成了行業(yè)壟斷，造成評估費用高、服務水平降低、銀行之間互不認可的問題，增加了企業(yè)融資成本。三是商業(yè)銀行等金融機構在融資產(chǎn)品推介、企業(yè)還貸提醒等方面服務不到位，企業(yè)融資便利度有待提高。
(三)部門履行承諾落實不足。一是部分職能部門審批事項還比較繁雜，機關內(nèi)部工作程序和工作流程效率不高，在辦證辦照方面效率不高，不能按照承諾的辦理期限予以辦結，企業(yè)重復跑路辦事的現(xiàn)象依然存在。二是部門之間還存在“信息壁壘”，在企業(yè)評定、資質審查、辦證辦照等方面溝通銜接不到位，給企業(yè)辦事增加了困難。三是部分政府部門在外包工程項目方面合同履約率低，存在拖欠企業(yè)工程款的現(xiàn)象，導致企業(yè)回款不及時，間接造成了農(nóng)民工工資拖欠、企業(yè)信用受損等一系列問題的產(chǎn)生，為企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展帶來不利影響。
(四)部門服務保障力度不夠。一是法律法規(guī)宣傳不到位，民營企業(yè)和個體商戶還存在認識不到的盲區(qū)，在商品質量保證、查貨驗貨等方面缺乏法律意識，容易造成經(jīng)營損失和名譽損失。二是企業(yè)商戶權益保障不到位。主要在消費爭議調(diào)解中，存在對消費者的傾向性維權，在依法維權、保障企業(yè)商戶正當權益上做的不夠。三是在法治糾紛解決面前，向政府職能部門溝通難、咨詢難，反映和解決問題的渠道不夠暢通。四是在行業(yè)從業(yè)人員知識培訓、法律法規(guī)宣傳、行業(yè)規(guī)則宣傳方面不夠深入。
機構改革進度報告篇六
截止目前，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入萬元，統(tǒng)籌基金支出萬元，個人賬戶收入萬元，支出萬元，累計結余億元。
城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入億元，統(tǒng)籌基金支出億元，累計結余億元。醫(yī)保局加大政策宣傳力度，提高廣大市民政策知曉率及參保意愿，規(guī)范基金征繳，做到應保盡保。
醫(yī)保局全面強化基金內(nèi)控工作，基金征繳、待遇支付、財務管理、醫(yī)保病人就醫(yī)就診實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理，有效杜絕了基金的跑冒滴漏，確保了基金安全運行。
xxxx年以來xx市醫(yī)保局深入開展欺詐騙保問題全面排查整治工作。第一階段自查自糾已結束，現(xiàn)開展第二階段全面排查、抽查復查階段，上級醫(yī)保部門將依據(jù)全面排查整治進展情況，采取交叉檢查方式對各地排查整治情況進行抽查復查。
xx市醫(yī)保局深入開展醫(yī)療保障基金保用監(jiān)督管理條例的學習與宣傳工作，使醫(yī)保工作人員和兩定機構學法、知法、懂法，遵守法律條例。
xxxx年x月以來，xx市紀委監(jiān)委聯(lián)合醫(yī)保局、衛(wèi)健局、市場^v^、公安局集中開展為期二個月的整治騙取醫(yī)?；饘ｍ椇托袆?，第一階段自查自糾已經(jīng)結束。專項檢查人員現(xiàn)在進入全面檢查階段。
1.異地就醫(yī)直接結算工作。
2.貧困人口慢性病、重癥工作。
為切實減輕貧困家庭就醫(yī)負擔，確保醫(yī)保扶貧政策落到實處，我局對建檔立卡貧困人口開設綠色通道，設立慢性病認定工作窗口，做到隨來隨受理，對符合慢性病條件的建檔立卡貧困人口隨時認定。截至目前，共認定建檔立卡貧困人員慢性病人xxxx（普通慢性病xxxx人、重癥xxx人），并發(fā)放《建檔立卡貧困人員慢性病專用證》；門診兩?。ǜ哐獕骸⑻悄虿。﹛x人。共提高建檔立卡貧困人口醫(yī)療待遇xxxx人次、提高醫(yī)療待遇萬元，其中：基本醫(yī)保提高待遇xxxx人次、提高待遇萬元，大病保險提高待遇xxx人次、提高待遇萬元，醫(yī)療救助xxx人次、救助金額萬元。
3.嚴格落實藥品集中采購政策。
積極落實國家?guī)Я?、x帶量中標藥品采購工作，規(guī)范醫(yī)療機構采購行為；督促醫(yī)療機構及時回款；監(jiān)督配送企業(yè)及時配送，確保中標藥品能及時在醫(yī)療機構上架銷售；保障患者能及時購買中標藥品，減輕患者負擔。截止目前，醫(yī)療機構在x省藥品集中采購平臺采購約萬元藥品。
機構改革進度報告篇七
為認真落實區(qū)依法治區(qū)委員會的工作部署，扎實做好“七五”普法考核驗收之年各項普法依法治理工作，特制定本工作方案。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的、二中、三中、四中全會、中央全面依法治國委員會第三次會議精神，主動適應推進應急管理治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，緊緊圍繞全區(qū)工作大局以及應急管理工作實際，以提高全局干部法治素養(yǎng)為目標，以全面落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制為抓手，以收官總結“七五”普法和謀劃安排“八五”普法為主線，以法制宣傳教育為重點，扎實開展法治文化建設、依法治理、法治創(chuàng)建等活動，營造全局濃厚的尊法學法守法用法氛圍，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設提供有力的應急和安全生產(chǎn)保障。
1.深入學習宣傳全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略。以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實增強維護^v^的核心、全黨的核心地位的思想自覺和行動自覺。把全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略作為全局普法的首要任務，納入局黨委學習計劃，舉辦專題輔導講座，強化學習領會效果。
2.深入學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。將憲法法律教育納入干部教育培訓內(nèi)容，組織開展憲法和相關法律法規(guī)應知應會學考。深入學習宣傳安全生產(chǎn)、防災減災救災、應急管理法律法規(guī)，增強全局工作人員依法履職能力，特別是領導干部運用法治思維和法治方式開展工作的能力，提高社會公眾對相關法律法規(guī)的知曉度。深入學習宣傳黨內(nèi)法規(guī)，提高廣大黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識。堅持道德和法治相結合，大力宣傳社會主義核心價值觀，提高全民思想道德水平，引導人民群眾牢固樹立社會主義法治理念。
3.深入推進普法責任制全面落實。明確普法對象、普法任務和工作要求，增強法治宣傳教育的針對性和實效性。進一步明確各科室、單位普法職責任務，形成部門分工負責、各司其職、齊抓共管的普法工作格局。
4.認真開展20xx年“”國家憲法日暨“憲法宣傳周”系列宣傳活動。開展工作人員憲法宣誓活動，結合應急管理工作特點，組織開展好系列宣傳活動。
5.認真開展應急普法大宣講活動。結合應急管理工作實際，領導干部深入企業(yè)、基層單位宣講應急管理法律法規(guī)，提升普法教育的精準性、針對性。
6.認真落實國家工作人員學法用法制度。制定完善工作人員學法用法制度，把普法內(nèi)容納入各類學習計劃中，通過開展領導干部上臺講法治、法律知識應知應會測試、行政執(zhí)法案卷評比等活動推動學法用法制度落到實處。
7.認真開展應對防控病毒感染的肺炎疫情法治宣傳教育。安排開展疫情防控期間應急管理法治宣傳工作，將疫情相關法治宣傳內(nèi)容納入日常學習教育中，結合督查檢查、幫扶指導和行政審批等工作加強對企業(yè)的宣傳，增強全體干部職工和全社會依法防控疫情的意識。
8.強化以案釋法工作。編制安全生產(chǎn)行政執(zhí)法典型案例，組織領導干部參加法院庭審旁聽，強化以案釋法和警示教育。落實好事故現(xiàn)場警示教育會措施和約談制度，及時在新聞媒體曝光典型事故。
機構改革進度報告篇八
公司領導：
06年的第一個季度，銷售部是在嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜椆ぷ髦笜?，但就目前各部門的一些工作進程與公司的工作配合狀況來看，完成集團公司對西現(xiàn)代城項目部下達的2006年度銷售指標億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：
一、工程進展問題。
1、工程工期的延緩，是直接導致銷售進度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定。
于2月份開始施工準備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進度的推遲，直接導致銷售證件無法按照原計劃時間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達到辦理預售證條件的時間，致使原定的銷售計劃無法正常實施，直接影響銷售進程與回款速度。
2、目前多層、小高層的預售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小。
高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預售證將無法正常簽約，從而直接導致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個月，在這么短的時間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務，幾乎是不太可能的。
3、由于受工程進展遲緩的影響，前期已進行內(nèi)部認購的三批客戶中，
或多或少出現(xiàn)反復現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。
二、銷售道具問題。
1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時間，原定于2006年4月20日裝修完畢，
但依照目前的進程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯過了銷售當中的第一個旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。
2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風格各異的樣。
板房會給銷售帶來很強的促進作用。但目前依然受工期延滯的影響。
三、團購項目問題。
1、原定翠竹苑的團購項目由于受部分政策的影響導致未能與多家團購。
單位達成最終共識，可能造成公司項目的內(nèi)部沖突。
2、目前已經(jīng)團購的單位雖已進行前期付款工作，但翠竹苑項目的遲遲。
未動工，恐會導致預售條件的延遲取得，進一步的回款工作受到嚴重影響。
四、資金保障問題。
1、公司多個項目的同時啟動，不能保證本項目部的?？顚Ｓ谩?、
2、公司前期項目遺留的工程款項及多種銷售拖欠費用均不能得以妥善。
解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。
3、每月資金預算均未能按照計劃中執(zhí)行，廣告推廣費用一降再降，對。
整個推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。
4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進展速度，從而導致銷售量。
的減少。
五、前期項目遺留問題。
1、金色嘉園的大量遺留問題列項已在相關報告中有所體現(xiàn)，在此不再。
一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進行部分項目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個項目的售后服務、問題解決等多項事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進程。
2、前期項目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個客戶群。
體的影響，況且我們的消費群體區(qū)域性極強，加之信息時代超強的傳播力，那么消除負面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時和妥當，同樣會在一定時間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。
鑒于以上原因，項目部認為完成原報的銷售任務已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項目部銷售指標由原億元調(diào)整至億元。
建議當否，敬請公司領導批示為盼。
西現(xiàn)代城項目部銷售部。
2006年4月1日。
機構改革進度報告篇九
按照縣編委要求，縣編辦、縣政府督查室，于8月10日至8月16日對縣政府機構改革工作落實情況進行督查評估。此次督查共涉及24個工作部門8個中心共48個單位。督查組深入各有關單位，采取聽取單位主管領導匯報、實地查看、拍照存檔等形式，逐條督查評估機構改革落實情況?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
1、領導重視，迅速行動。縣政府機構改革后，縣領導、單位領導都高度重視，主動配合，保證改革順利進行?？h政府副縣長張志紅、縣長助理劉忠民親自召集縣交通運輸局、縣城管局等有關部門協(xié)調(diào)解決城市客運職責調(diào)整和手續(xù)交接工作?？h發(fā)改委、縣工信局領導積極溝通，將發(fā)改委負責“經(jīng)濟運行工作的5人”劃轉到工信局，并積極開展工作?？h農(nóng)牧局、縣住房和建設局、縣交通運輸局、縣工信局等單位已啟用了新章、掛了新牌子、變更了新賬戶。縣人社局、縣文廣新局、縣糧油貿(mào)易中心、縣畜牧獸醫(yī)服務中心等單位及時刻制新公章、制作新牌子（其中縣糧油貿(mào)易中心已掛新牌子）。縣計生委、縣糧油貿(mào)易中心等單位嚴格按照“三定”方案制作懸掛內(nèi)設股室牌子。
2、轉變職能，促進工作。各單位以改革為契機，積極推出各種新辦法、新舉措，轉變職能，強化服務意識，打造干部隊伍，提升服務能力，取得了很好的工作成效，贏得了廣大群眾的好評?？h審計局強化工作薄弱環(huán)節(jié)，加大了對財政投資項目的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)不流失?？h財政局簡化工作程序，制作工作流程示意圖，提高辦事效率?？h公安局加強城區(qū)防控力量，有力地打擊了不法活動，極大地改善了治安狀況。縣城管局購置新車輛，每天在城區(qū)主要路段灑水降塵，在炎炎夏日為群眾帶來了可貴的清涼。縣廣播電視發(fā)展服務中心實行了掛牌上崗，加強了新聞輿論監(jiān)督，開展了有線電視數(shù)字化整體平移工作，重新開播了內(nèi)黃縣廣播電臺，增設了以文娛、娛樂為主的有線綜藝頻道和以農(nóng)業(yè)、法制宣傳為主的第三頻道，實現(xiàn)了工作、效益、社會多贏的良好局面?？h安監(jiān)局一手抓執(zhí)法，一手抓服務，以整改為目的，以懲罰為手段，實行“首查不罰”制度?？h林業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)服務中心積極開展電視技術講座并安排專人定期下鄉(xiāng)為農(nóng)戶搞好技術服務。
1、個別單位職責調(diào)整還未到位。如縣發(fā)改委的“工業(yè)經(jīng)濟運行”職責還未調(diào)整到縣工信局；原農(nóng)開辦的“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”職責未調(diào)整到縣財政局；縣食品藥品監(jiān)督局的“綜合協(xié)調(diào)食品安全、組織查處食品安全重大事故”職責未調(diào)整到縣衛(wèi)生局，縣衛(wèi)生局應調(diào)出的職責也未調(diào)出；原廣電局、文物旅游局的行政職責和縣文管所未調(diào)整到縣文廣新局，文化市場綜合執(zhí)法也未合并；原畜牧局行政職責未調(diào)整到縣農(nóng)牧局；原糧食局行政職責未調(diào)整到縣發(fā)改委；原縣政府教育督查室行政職責已劃入縣教體局，但人員還需進一步理順；原新農(nóng)辦需進一步理順關系。
2、個別單位牌子未掛、公章未刻、賬戶未變。如縣蔬菜服務中心、縣教育發(fā)展促進中心、縣旅游發(fā)展服務中心、縣廣播電視發(fā)展服務中心、縣棉花糧油生產(chǎn)服務中心、縣外商投資服務中心、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位未掛牌子、未刻公章、未變更賬戶?？h政府辦公室、縣人社局等單位未掛內(nèi)設股室牌子。
3、大部分單位存在亂掛牌、股室牌子名稱不規(guī)范、股級干部超配、行政單位事業(yè)身份人員任股級干部現(xiàn)象。此次已將相關單位的所有掛牌拍照存檔。
4、存在部門干預掛牌子現(xiàn)象。大多數(shù)單位都掛有：計生辦、綜治辦、群眾工作室、工會等牌子?？h公安局掛有原系統(tǒng)內(nèi)未改革到位的牌子。個別單位有臨時性工作辦公室牌子。如：“三項重點”工作辦公室。
1、涉及職責調(diào)整的單位由有關縣領導、部門領導召開會議，進行溝通協(xié)調(diào)，及時安排落實職責劃轉事項，辦理交接事項。
2、進一步加大督查力度，對未整改到位的單位進行跟蹤督導。
3、在以后改革制定“三定”方案時，是否考慮對于一些職責較多、人員較多的單位，適當增加一些內(nèi)設機構。
4、對于“一票否決”的部門干預要求各單位掛的牌子，看看縣編辦拿出什么意見。
機構改革進度報告篇十
*2004年1—10月份。
各位領導、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把*1—10月份經(jīng)濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。
一、???基本情況和基本估價。
今年，是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對實行改革，實質運行操作階段是9月7日三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務質量、服務態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1—10月份的經(jīng)濟經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會。
1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳。
口號。
標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認為：機構改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人，收入????2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務學習。
3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了。
崗位職責。
各科室、各部門制定了下個月的。
工作計劃。
報院辦匯總由院辦根據(jù)各部門的計劃把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對新招聘的8名服務員，進行了崗前業(yè)務培訓，聘請了蕪湖市的??酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務程序，提高服務質量和服務態(tài)度。建立健全了各崗服務職責。
6.院計財科制定了內(nèi)部財務管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的作用。
7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。
2.經(jīng)濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經(jīng)濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟效益。
3.機構改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的。
規(guī)章制度。
但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行制度面前人人平等尤其是中層以上干部只要帶頭執(zhí)行制度單位的風氣才能正職工的思想素質才會逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領導、同志們：通過機構改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關心和支持，機構改革不可能如此順利推進。職工衷心感謝領導的厚愛和關心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機構改革進度報告篇十一
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于調(diào)整xx縣司法局機構編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標志我局機構改革事宜已基本結束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關職責已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設機構分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進法治股、公共法律服務管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復議與應訴股；我局局機關政法專項編制14名。設局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復議與應訴股人員還沒有到位。
（二）標牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設股室標牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章?？h委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機構改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉隸后的工作安置、離退休干部管理服務情況。
機構改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉、移交、經(jīng)費調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機構改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機關干部結構更趨合理，局機關全體人員進一步加強了政治理論學習、業(yè)務學習，能夠按照機構改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強化學習，盡快進入角色。要將增強學習本領放在第一位，迅速適應崗位職責變動的需求，因此學習是當下最緊要的一項任務。首先要加強政治理論學習。其次，要加強業(yè)務學習，通過學習不斷提升自我，盡快進入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進一步增強擔當意識和責任意識，將崗位工作抓實抓細抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進位。三是嚴守規(guī)矩，保持清正廉潔。認真落實全面從嚴治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細則，落實廉潔從政有關規(guī)定，嚴格遵守紀律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
機構改革進度報告篇十二
為了貫徹落實中央、省、市關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的各項任務，加快職能轉變，總結改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機制，不斷提升機構編制管理整體水平，根據(jù)省機構編制委員會《關于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況進行評估的通知》(x機編發(fā)〔20xx〕xx號)要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變，事業(yè)單位機制轉換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機構，分流超編人員，推行機構編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、公共服務、社會管理的職能得到了進一步加強，事業(yè)單位服務“三農(nóng)”的水平進一步提升，管理體制進一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部)，事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設置了“三所一站兩中心”(財稅所、法律服務所、計劃生育服務所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務中心、文化中心)，領導職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx%，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結余的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》和省編委《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認真總結試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，制定了《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作做了進一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設置機構、核定編制和領導職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的指導，認真審查指導縣(市、區(qū))的改革方案，先后下發(fā)了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作的通知》和《關于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀律等方面，做了進一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況進行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了全面的檢查驗收，我們認為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革由于安排扎實，各級領導重視，工作目標明確，試點階段各項基礎工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達到了預期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位職能配置更加合理、機構設置更加規(guī)范、編制和人員進一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責定位準確，職能轉變明顯。通過改革，有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務，重指標、輕市場，重形式、輕實效等現(xiàn)象，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務為主向對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導、提供政策服務、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉變，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉換。一是強化社會管理和為“三農(nóng)”服務的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權關系，把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、農(nóng)技推廣、森林管護等職責上劃縣業(yè)務主管部門承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在政策資金等方面，縣上予以支持。xx、xx兩個少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務風電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。圍繞“一特四化”目標，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主，大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)富民工程，建立了以葡萄為主的優(yōu)質林果產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高效作物經(jīng)濟;阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了畜棚設施建設，修建高標準設施暖棚xx多座，堅持農(nóng)牧結合，以牧補農(nóng)的政策，支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟發(fā)展機遇，積極開展勞務技能培訓，有組織的為敦當公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉勞務，拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎設施建設得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設基本完成，目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng)絡體系，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標準高、設施全的文化活動站，xx個村建起了文化活動室和文化廣場，農(nóng)村書屋達xx家，覆蓋了所有的村。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度，千方百計解決項目資金缺口，實施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎設施建設，增強了服務功能，促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速健康跨越式發(fā)展。四是服務意識明顯加強。進一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能，理順了機構關系，明確了單位權責，工作效率和辦事質量有了很大提高，機關作風有了很大轉變，逐步從管理型向服務型轉變。同時，結合鎮(zhèn)級財政管理方式改革，所有公益性服務事業(yè)機構在編人員工資經(jīng)費全部納入財政預算，由財政統(tǒng)一發(fā)放，保障機構正常運轉，不再搞有償經(jīng)營服務，較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件，使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費、有積極性，安心基層，全身心地投入到工作中去，服務意識明顯增強，服務水平明顯提高，為農(nóng)民服務更直接、更具體、更富有成效，保障了公益性服務，促進了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置規(guī)范，編制領導職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置意見》，我們結合xx實際，研究制定了《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》，采取“統(tǒng)一機構名稱，統(tǒng)一機構個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領導職數(shù)”的辦法，科學合理的設置機構、核定人員編制和領導職數(shù)。一是從嚴規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置。結合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展水平，合理設置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構。將農(nóng)機、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責任務相近的站所進行整合，設立農(nóng)業(yè)綜合服務機構;將文化、廣播的職責進行歸并，組建文化發(fā)展服務機構;針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務對象和管理重點，統(tǒng)一設立了農(nóng)經(jīng)財政服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、計劃生育服務中心、社會事務綜合服務中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構正常運行，為新農(nóng)村建設發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴格按照省、市編制管理要求，加強編制管理。首先，將省市下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標準及時核定到位。其次，嚴格執(zhí)行控編通知單制度，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應，確保對機關事業(yè)單位機構編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領導職數(shù)嚴格控制在7-9名以內(nèi)，適當擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新，干部結構更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣(市、區(qū))部門負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費保障機制，加大了對農(nóng)村公共基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領域的投入，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務職能。探索建立了政務公開、一站式服務、崗位責任制管理等新的工作機制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結構更加合理，人才資源進一步整合，有力地促進了全市經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務，再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟指標、項目考核任務重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉經(jīng)費偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務質量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術服務的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術人才無法得到及時補充。三是“條條干預”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立機構、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
機構改革進度報告篇十三
各位領導、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把***1―10月份經(jīng)濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。
一、基本情況和基本估價。
今年，***是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對***實行改革，實質運行操作階段是9月7日***的三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
**職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：**職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務質量、服務態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度***被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1―10月份的經(jīng)濟經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會。
1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳口號標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認為：***的機構改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務學習。
3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了崗位職責，各科室、各部門制定了下個月的工作計劃，報院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計劃，把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對新招聘的8名服務員，進行了崗前業(yè)務培訓，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務程序，提高服務質量和服務態(tài)度。建立健全了各崗服務職責。
6.院計財科制定了內(nèi)部財務管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是***十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的`作用。
7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了***對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記***同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。
2.經(jīng)濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經(jīng)濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到***來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟效益。
3.機構改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實，不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風氣才能正，職工的思想素質才會逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領導、同志們：***通過機構改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關心和支持，***的機構改革不可能如此順利推進。***的職工衷心感謝領導的厚愛和關心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，***的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對***今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機構改革進度報告篇十四
為加快推進街道行政管理體制改革，我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號)要求，在縣委、縣政府的正確領導和縣編辦的具體指導下，多次召開聯(lián)席會議，進行認真反復的研究，全面開展機構改革工作，并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記、辦事處主任任常務副組長，班子成員為副組長的深化改革領導小組，并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請求》(模板)，結合自身實際，制定本街道改革方案。認真核對并修改《xx縣機關事業(yè)單位工作人員實名制公示表》，對增、減人員及時在實名制數(shù)據(jù)庫中報送相關業(yè)務，托清人員編制底子，確保公示表信息準確無誤。
1、黨政工作機構(共設置x個辦公室，編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團工作辦公室;經(jīng)濟發(fā)展辦公室(財政辦公室);社會事務辦公室;社會穩(wěn)定辦公室(應急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設置x個服務中心，編制xx人)。財經(jīng)服務中心;農(nóng)業(yè)綜合服務中心;社會公共服務中心;便民服務中心(黨群服務中心);網(wǎng)格化服務中心。
通過這次機構改革，各機構、單位的職能得到細化和明確，理順了上下級工作關系，機構之間的工作條塊關系更加清楚、順暢，部門職能得到進一步完善，實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進了分工協(xié)作，提高了工作效率，確保了街道辦事處機構改革順利進行。
機構改革進度報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關于印發(fā)〈xx縣機構改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結合我縣醫(yī)療保障工作實際，認真落實政府機構改革各項會議精神，扎實做好機構改革各項工作，順利完成了醫(yī)療保障機構改革任務，現(xiàn)將有關改革落實情況匯報如下：
一、基本情況。
我局嚴格按照縣機構改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機關行政編制13名。設局長1名、副局長3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級領導職數(shù)4名，現(xiàn)有股長2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當前隱藏內(nèi)容免費查看人。下屬單位有兩個：一是公費醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人?，F(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉移到我局管理，各項工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務中心，全縣的醫(yī)療保障各項業(yè)務有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務。2021年市下達我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保任務數(shù)為882000人，截至6月，我縣實際繳費參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務的100.47％。嚴格落實醫(yī)保政策，落實特殊困難人員全部政府資助參保，實現(xiàn)了應保盡保。二是扎實開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實省審計反饋我縣應救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉來2020年1－11月全縣“無法一站式”結算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。加強行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機構建立內(nèi)控機制，依法依規(guī)嚴厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項整治、日常巡查、醫(yī)保費用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)保基金監(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺、深圳平臺（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺為集中采購平臺，縣內(nèi)27個醫(yī)療機構參與采購（其中公立醫(yī)療機構22個）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強組織，加強制度建設。醫(yī)保局成立后，出臺了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項議事規(guī)則》等8項制度，強化內(nèi)部管理。堅持民主決策機制，建立黨組理論學習中心組學習制度和黨員領導干部雙重組織生活制度，嚴格黨內(nèi)政治生活。加強自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風險，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅強領導核心。
（二）理順職能，扎實推進“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項工作職能、職責和經(jīng)辦設置情況的調(diào)研工作，并結合實際向縣委組織部、縣委編辦和相關部門反映了當前在內(nèi)設機構、人員崗位、工作職責等方面存在的實際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機構的相關問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費用持續(xù)快速增長，醫(yī)?；鹗Ш獾娘L險增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總人數(shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)保籌資增速放緩，醫(yī)保基金面臨“穿底”風險。
（二）信息化建設滯后，經(jīng)辦效率和質量有待提升。醫(yī)保每一個層面都與信息化密切相關，機構改革后，醫(yī)保業(yè)務劃轉到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計報表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時了解基金的收入支出等運行情況，不僅嚴重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊伍欠缺，素質有待加強。隊伍是事業(yè)發(fā)展的動力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時抽調(diào)組合，業(yè)務水平參差不齊，難以適應醫(yī)保工作的要求。
四、有關建議。
（一）加強經(jīng)辦能力建設。自上而下理順經(jīng)辦機構改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強經(jīng)辦服務隊伍建設，打造與新時代醫(yī)療保障公共服務要求相適應的專業(yè)隊伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務為目標，以加強醫(yī)保信息化建設、經(jīng)辦機構監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務行為為重點，在提升醫(yī)療保障服務能力上挖掘新潛力，在轉變醫(yī)療保障服務方式上尋求新突破，在增強人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴密有力的基金監(jiān)管體系。加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設，進一步健全基金監(jiān)管體制機制，切實維護基金安全、提高基金使用效率。加強醫(yī)療保障公共服務機構內(nèi)控機構建設，落實協(xié)議管理、費用監(jiān)控、稽查審核責任。實現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強化社會監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項治理。加大對定點醫(yī)藥機構監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進一步完善醫(yī)保治理體系，構建多部門聯(lián)動機制，實現(xiàn)源頭防范，進一步堵塞漏洞、完善制度，切實保障醫(yī)?；鸬陌踩\行。
機構改革進度報告篇一
堅持發(fā)展是第一要務，突出重點，傾力有為，推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，探索富民強鎮(zhèn)的途徑。
一產(chǎn)要在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上求突破。xx鎮(zhèn)作為xx地區(qū)幅員面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2萬公頃的耕地和1萬公頃的林地是我們最大的資源和優(yōu)勢，已形成規(guī)模的粘玉米種植產(chǎn)業(yè)是最大的特色，發(fā)展林下經(jīng)濟是農(nóng)民未來增收的有效途徑。我鎮(zhèn)粘玉米種植面積已占天景集團的一半以上，根據(jù)天景集團去年的銷售和庫存情況分析，今年要擴大種植面積有一定難度，因此要在穩(wěn)定粘玉米種植面積的同時，與天景集團合作，規(guī)劃建設有機粘玉米種植基地，提高粘玉米附加值；此外根據(jù)粘玉米生長期短的特點，謀劃土地的綜合利用，與卡倫開發(fā)區(qū)朱老六合作，試驗建設200公頃粘玉米與白菜套種基地，增加單位面積產(chǎn)值。
目前我鎮(zhèn)豐富的林地資源尚未得到充分的利用，今年要在鞏固退耕還林成果的基礎上大力發(fā)展林下經(jīng)濟。采取政府引導、典型帶動的方式，通過成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，培育林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，使之成為農(nóng)民增收的新增長點。今年在孤家子村繼續(xù)栽植山榛子30公頃，到20xx年形成種植面積達到50公頃的種植基地，起到示范和帶動作用；在永安、常家、楊樹等村繼續(xù)推進苗木基地建設；支持和鼓勵現(xiàn)有的林蛙、林下雞等養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模；與蘭翼公司共同謀劃，依托該公司現(xiàn)有的400余頭種香豬和繁育技術，采取公司加農(nóng)戶的方式，推廣林下香豬養(yǎng)殖。力爭用三年時間，將xx鎮(zhèn)打造成省內(nèi)最大的粘玉米種植基地和特色鮮明的林下經(jīng)濟強鎮(zhèn)，實現(xiàn)增收富民的目標。
二產(chǎn)要在農(nóng)副產(chǎn)品加工上求突破。要圍繞一產(chǎn)抓二產(chǎn)，根據(jù)xx鎮(zhèn)的地理位置和產(chǎn)業(yè)基礎分析，發(fā)展一般工業(yè)既不具備基礎條件，也沒有比較優(yōu)勢，三戶兩戶的一般工業(yè)企業(yè)起不到帶動作用，也達不到強鎮(zhèn)的目標，因此要立足于一產(chǎn)，不貪大求全，著重引進農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，同時扶持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工類小微企業(yè)。今年要提高服務企業(yè)的能力和水平，首先幫助xx年已完成建設的祥康米業(yè)和圣河米業(yè)達產(chǎn)達效，并積極引進類似企業(yè)；其次是落實好鼓勵民營企業(yè)發(fā)展政策，為小微企業(yè)發(fā)展和成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
三產(chǎn)要在生態(tài)文化旅游上求突破。xx鎮(zhèn)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟基礎薄弱，交通不便的條件下，要增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，實現(xiàn)強鎮(zhèn)目標，我們認為突破口在三產(chǎn)，方向在生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)有較好的旅游資源，境內(nèi)有山地近萬公頃，中型水庫一座，小一型水庫兩座，具備發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎條件。特別是xx地區(qū)海拔最高的八臺嶺和毗鄰的青山水庫，相距只有四公里左右，完全具備統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)的條件。隨著八臺嶺牛連和個人影響力的提升和經(jīng)濟能力的增強以及吉林市東福米業(yè)取得青山水庫的經(jīng)營權，以他們?yōu)楹诵慕ㄔOxx旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)已具備了現(xiàn)實的基礎。該旅游區(qū)包括兩個大的功能分區(qū)，分別是八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)和青山水庫休閑旅游區(qū)。八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)將以畫家村、香光寺、民俗博物館等為核心，青山水庫休閑旅游區(qū)要以水上游樂區(qū)和西山狩獵區(qū)為重點。整個旅游區(qū)突出文化特色，體現(xiàn)親山近水，力爭用三至五年左右的時間與廟香山旅游區(qū)、土門嶺影視城共同構筑長吉中部生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。
20xx年要完成兩大核心區(qū)的整體規(guī)劃，并啟動八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)的建設。八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)目前規(guī)劃了“七個一”，分別是：“一村”，即畫家村，“一館”，即關東民俗博物館，“一寺”，即香光寺，“一景”，即特色花卉觀賞，“一營”，即戶外宿營基地，“一園”，即民族風情文化園，“一帶”，即以樺樹村為主的農(nóng)家樂休閑旅游帶。今年重點建設畫家村，香光寺和戶外宿營基地。畫家村主要包括油畫工作室、國畫工作室、彩塑工作室、書法工作室等。通過對現(xiàn)有的一些建筑進行相應的建設改造，完善功能即可具備條件。畫家村建成后，通過牛連和邀請袁運甫、袁運生等國內(nèi)知名畫家來此創(chuàng)作，將會吸引其他畫家和藝術家入住，最終形成東北地區(qū)最高端的藝術家創(chuàng)作基地，集教學研究創(chuàng)作、實驗工廠于一體的畫家村。經(jīng)營模式采取公司化管理、市場化運作的方式，通過在全國范圍內(nèi)開展藝術品巡展、藝術品拍賣、園區(qū)藝術節(jié)等活動，進行藝術品交易。畫家村建設的目的是通過引進藝術家，打造藝術品交易市場，最終形成文化藝術產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有邊際成本低、收入彈性高、規(guī)模效益強的經(jīng)濟特征，未來發(fā)展空間廣闊，將成為xx鎮(zhèn)未來壯大鎮(zhèn)域實力的重要支撐。香光寺計劃占地10000平方米，建筑面積4000平方米，目前已基本完成寺廟的整體規(guī)劃和建筑設計，正在辦理相關前置審批條件，力爭盡快向省宗教局申請審批；戶外宿營基地已與投資方達成投資協(xié)議，今年正式建設。同時今年開始試驗種植油菜花、芝櫻花、二月蘭花，逐步打造特色花卉觀賞景觀。
機構改革進度報告篇二
我市已進入機構改革組織實施階段，各涉改部門嚴格按照機構改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關工作情況總結如下。
(一)完善工作機制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔任組長的機構改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求，嚴把關鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務，明確機構改革期間紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構編制、人事、財政等有關部門職責分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進展，每月匯報工作落實情況，市委機構改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。
(二)摸清改革底數(shù)，做好預案統(tǒng)籌。建立機構職責、領導職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機構設置圖表、改革前后對照表、設置預案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機構改革工作方案》，詳實制定具體工作任務，落實責任單位，嚴格照圖施工。結合我市機構改革實際，統(tǒng)籌考慮領導職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機構改革各項組織實施任務，安排部署各涉改部門開展轉隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機構職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構和人員轉隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構改革一攬子配套文件，確保機構人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構組建、人員轉隸、“三定”制定等培訓工作，成立3個聯(lián)絡組，分別負責指導聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認真研究、及時反饋。
(一)機構設置更加高效。一是嚴格剛性約束，嚴格對標對表市級統(tǒng)籌全市機構設置，未在限額外設立機構。全面清理自設機構，撤銷自設機構10個，整合調(diào)整職能職責30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機構和派出機構，從嚴從緊加掛機構牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機構8個，根除掛牌機構實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機構3個，職責分別由部分政府工作部門承擔。加大內(nèi)設機構綜合設置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設機構規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機構綜合性內(nèi)設機構合并為一套，綜合性內(nèi)設機構不超過內(nèi)設機構總數(shù)的三分之一，業(yè)務機構根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設置黨政機構15個，并完善職能職責配置，切實滿足推動我市重點工作的機構設置需求。比如：在推動全市精神文明建設工作的同時，進一步統(tǒng)籌文明城市建設管理、新時代文明實踐中心建設以及加強城市建設工作，設立市委精神文明建設委員會辦公室，作為市委工作機關。
(二)權責劃分更加清晰。一是理順部門事權關系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴格對應市級部門，明確市級部門職責劃轉，明晰權責邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔行政職能事業(yè)單位改革做好準備。二是完善基層管理體制，制定《關于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構設置的實施方案》(送審稿)，進一步夯實基層基礎，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務、管理放到鎮(zhèn)街，強化基層政府社會管理和公共服務職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結構布局，科學制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設機構和重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領導職數(shù)，嚴格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴從緊核定黨政群機關部門領導職數(shù)，明確黨政群機關領導職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機構編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機構人員轉隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領導職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領導職數(shù)16名至職責任務重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進落實。
由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級部門之間的職責劃轉尚不明確，導致市級部門之間對應職責劃轉暫不能確認。建議：市級部門抓緊落實職能職責，及時印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級部門制定“三定”提供參考。
機構改革進度報告篇三
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。我鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實十九大精神這一主基調(diào)，將十九大精神和我鎮(zhèn)發(fā)展相結合，用十九大精神指導各項工作，堅持發(fā)展為第一要務，解放思想，搶抓機遇、攻堅克難、務實重效，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階，努力把某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造為天藍、水清、地綠、村美、人富的現(xiàn)代化強鎮(zhèn)。
2018年主要扎實做好“11163”工程。
1大確定的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總目標。重點抓好因地制宜做大特色產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，實現(xiàn)工業(yè)倍增、促進鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉型、補齊農(nóng)村服務業(yè)短板；打造美麗鄉(xiāng)村升級版，開展治理垃圾、污水、改廁；全力保障和改善民生，提升鄉(xiāng)村治理水平，奮力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，開展化解矛盾，暖心順氣的信訪攻堅戰(zhàn)，加強農(nóng)村道路建設和文化陣地建設，持之以恒抓好計劃生育工作。
“1”即強化一個意識。即強化黨委領導這個意識。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，要增強“四個意識”，特別是核心意識、政治意識，全鎮(zhèn)黨員干部要在思想上絕對講政治，在行動上對黨絕對忠誠，把思想和行動迅速統(tǒng)一到十九大精神和省市縣委部署上來，不忘初心，牢記使命，積極實踐，主動作為，切實提高鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局、謀劃決斷的能力。
“1”即夯實一個基礎。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎，抓好基層黨建，是全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的基層。
一是加強換屆前摸底。加強進行換屆前摸底，嚴格按照村兩委班子換屆相關規(guī)定，將群眾真正想選的人納入選任視野，要拓寬選人視野，注重從致富能手、提前離崗退休干部、優(yōu)秀大學生村官中選拔優(yōu)秀人才進入村“兩委”班子，讓“領頭雁”脫穎而出挑大梁；二是嚴格換屆程序。嚴格執(zhí)行換屆程序，把好選民登記關、候選人提名關、投票選舉關，確保民主權利得到尊重和落實，確保換屆選舉工作公開公平公正進行，使換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每項工作都有法可依、有章可循；三是嚴肅換屆風氣。要劃出“紅線”、架起“高壓線”，對拉票賄選等違法違紀問題零容忍，旗幟鮮明、態(tài)度堅決、露頭就打、嚴肅查處，始終保持高壓態(tài)勢，形成強大震懾，以鐵的紀律確保村“兩委”換屆風清氣正；四是要做好新一屆兩委班子成員的培訓工作。
3委“陣地”建設。明年將完成新興村“兩室”建設，并謀劃**村“兩室”建設，我鎮(zhèn)將在環(huán)境衛(wèi)生、硬件設施、制度建設等方面對“兩室”進行提升。
“6”即抓好六項工程。
4大村民自覺加入到美好家園的建設中來，多措并舉讓農(nóng)村環(huán)境美起來、靚起來；四是大力推行“廁所革命”。對已經(jīng)完成廁所改造的部分村，要繼續(xù)提升品質；對未改造的村要挑選條件好的優(yōu)先改廁，積累經(jīng)驗，其余村逐步完成這項工作；對有條件的村實行改廁與治污一體化推進；五是推進農(nóng)村“亮廚”工程。隨著“煤改氣”工程接近尾聲，下一步將加大力度推進農(nóng)村廚房改造，提升群眾生活品質。
一是做好市民中心的征拆工作。做好村民的補償安置工作，確保市民中心項目能按時順利進場；二是要做好金泉大街東延等六條道路的征地征拆工作，做好趙家屯村的拆遷、安置等工作；三是要啟動某某鎮(zhèn)、***三村棚戶區(qū)改造項目，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐；四是啟動某某鎮(zhèn)中學搬遷、邢州大道拆遷工作；五是對**、**、**等三個村莊進行重點打造，使其成為我鎮(zhèn)乃至全縣明星村；六是做好**新村搬遷安置后續(xù)工作；七是做好大外環(huán)公路征地拆遷遺留問題處理工作；八是繼續(xù)深入開展違章建設整治工作。
5人、臨時救助等工作，將政策落實到位，抓好準生證、獨生子女證、兩女戶、殘疾人扶貧貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和扶殘助學、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險等各項工作。三是著力抓好計生工作。四是加強農(nóng)村治理體系建設，推動社會治理重心向農(nóng)村下移，發(fā)揮村民組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。
一是要對新建的大外環(huán)進行提升，清理道路兩側違章建筑，不雅建筑，抓好公路兩側綠化工作；二是謀劃新修**、**、**通大外環(huán)道路，改善村民交通條件；三是對大外環(huán)平交道口進行硬化，方便村民出行，防止揚塵污染。
6終保持活力，為推動新農(nóng)村建設發(fā)揮出更大的作用；四是推動文化事業(yè)發(fā)展。完善公共文化服務體系，深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動，滿足人民過上美好生活的新期待，提供豐富的精神食糧。
“3”即嚴守三條底線。
一是扎實開展“全員隱患排查”、“打非治違”等專項行動，特別是針對旭陽園區(qū)?；袠I(yè)，更要堅持“嚴監(jiān)管、零容忍”，絕不放過任何一個安全隱患。二是聯(lián)合安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)“煤改氣（電）”工程實行全方位的安全監(jiān)管，排除一切隱患，防止一切事故發(fā)生。三是要在鎮(zhèn)域內(nèi)實行安全生產(chǎn)宣傳活動，增強全鎮(zhèn)群眾的用氣、用電安全意識。
一是嚴格貫徹落實《大氣污染防治行動計劃》和省、市、縣文件精神，做好大氣污染整治聯(lián)防聯(lián)治工作。二是嚴格落實上級精神，做好企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)工作。三是加強對企業(yè)監(jiān)管，防止散小亂污企業(yè)反彈。四是做好煤改氣（電）后續(xù)工作，嚴控散煤原燒現(xiàn)象，堅決打贏散煤清零戰(zhàn)。五是做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保不出現(xiàn)一把火。六是做好環(huán)境監(jiān)測點精細化管理，提升環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測服務水平和質量水平。七是采取不間斷灑水、噴霧和加強施工場所管控等措施，做好除塵、抑塵工作。
7干部及德高望重的老同志，村“兩委”干部配合，主要調(diào)解村內(nèi)矛盾，力爭把上訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好各村黨務公開工作，根據(jù)《中國xxx黨務公開條例》，對黨的領導活動、黨的建設工作、領導經(jīng)濟社會發(fā)展情況、加強黨的建設情況、職能機構情況進行公開，讓人民監(jiān)督權力，讓權力在陽光下運行，增加群眾對黨的信任度，增強黨和政府的公信力。
機構改革進度報告篇四
根據(jù)^v^縣紀委、^v^縣委組織部《關于認真開好20xx年度民主生活會的通知》（霞委組綜〔[20xx〕]55號）要求，為開好20xx年度民主生活會，特制定本方案。
以“認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，奪取決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的偉大勝利，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程”為主題。
（一）會前準備。
1．制定方案：根據(jù)縣市場監(jiān)督管理局單位實際，認真研究制定民主生活會實施方案，明確本次民主生活會的任務、步驟和要求。
2．組織學習：組織領導班子成員以及支部黨員，緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，黨的五中全會精神，研讀《談治國理政》第三卷、《在》采訪實錄，黨章，《^v^中央關于加強黨的政治建設的意見》等，讀原著、學原文、悟原理，并在會前召開一次學習研討會，推動學習學深悟透、融會貫通，學以致用。
3．廣泛征求意見：為了高質量開好本次民主生活會，局黨組要通過召開座談會、發(fā)放征求意見函、設立意見箱以及開展談心談話活動等形式廣泛征求黨員、干部禾群眾對縣市場監(jiān)督管理局班子及黨員領導干部的意見和建議。
4．撰寫發(fā)言提綱：領導班子及其成員要緊扣民主生活會主題，從學習貫徹新時代中國特色社會主義思想方面，貫徹落實^v^決策部署和上級要求方面，履職盡責、擔當作為方面，學習貫徹黨的五中全會精神方面，落實全面從嚴治黨責任方面等進行認真對照剖析，并撰寫發(fā)言材料，主要負責同志要對班子成員發(fā)言提綱進行審閱把關。
（二）專題民主生活會。
1.參會人員：局班子成員，部分縣管職級干部、股所隊負責人，邀請縣紀委、縣委組織部人員到會指導。
2．會議時間：定于20xx年2月上旬召開。
3.會議議題:（一）縣市場^v^黨組書記、局長代。
表班子做上年度民主生活會征求意見整改落實情況報告；（二）縣市場^v^黨組書記、局長代表班子做對照檢查發(fā)言；（三）縣市場^v^黨組成員依次進行個人對照檢查發(fā)言；（四）縣市場^v^黨組成員之間開展批評和自我批評；（五）指導組下組人員對民主生活會情況進行點評；（六）縣市場^v^黨組書記、局長吳光焰做表態(tài)發(fā)言。
（三）會后措施。
針對民主生活會上查找出的問題和黨員干部群眾反映的意見及建議，進行梳理分類，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實進行整改。同時將民主生活會情況、突出問題及整改措施落實情況在一定范圍內(nèi)以適當方式向干部職工通報，對本次民主生活會材料進行上報歸檔。
（一）高度重視?？h局班子成員要講政治、講黨性，認真對待本次民主生活會，按照縣局民主生活會方案要求認真完成各項規(guī)定動作，同時增強開好民主生活會的主動性、自覺性、原則性，切實開好本次民主生活會。
（三）做好表率。通過開好黨員領導干部民主生活會，為全系統(tǒng)各黨支部開好組織生活會起示范作用，凝聚全系統(tǒng)廣大黨員干部力量，進一步轉變工作作風，認真履職，扎實工作。
機構改革進度報告篇五
^v^總理提出“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，對促進經(jīng)濟增長、拉動社會就業(yè)、提高居民收入等方面作用重大。我局于2019年5月份開展了營商環(huán)境專題調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談調(diào)查相結合，深入了解企業(yè)代表、個體工商戶代表對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議，形成該調(diào)研報告。
20xx年以來，按照省、市委和市政府的決策部署，堅持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，加快轉變政府職能，不斷深化“放管服”改革，著力提升政務服務水平，持續(xù)提高各類市場主體對營商環(huán)境的滿意度，為增強全市發(fā)展競爭力、加速追趕超越作出了積極努力。
(一)領導重視，組織保障有力。一是圍繞行政效能提升和優(yōu)化營商環(huán)境，健全完善政策制度。2017年以來，先后制定出臺了《關于成立“最多跑一次”改革領導小組的通知》、《開展“政銀合作”深化企業(yè)登記全程電子化的實施方案》等一系列文件，明確了工作總體要求、基本原則、主要任務、組織保障機構，從而為各項工作的開展提供了有力的制度支撐。二是加強組織領導。成立了由主要領導任組長，各分管領導任副組長，相關科室、部門的主要負責同志為成員的市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作領導小組。三是召開了工作動員大會。我局將優(yōu)化營商環(huán)境列為頭等大事，召開了全市優(yōu)化提升營商環(huán)境動員大會，安排部署全市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作。各縣區(qū)也相繼召開了動員大會，全市上下進一步凝聚了共識，明確了任務，夯實了責任。
(一)私營企業(yè)、個體戶用工難招工難問題突出。主要因城市區(qū)位因素、經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，私營企業(yè)和個體工商戶普遍存在招工難、缺少技工、服務人員缺乏、人員跳槽頻繁等問題。市區(qū)一般服務行業(yè)難以提供高薪水、高待遇，往往招不來、留不住青年服務人員和中高級管理人員，聘用人員老齡化嚴重，本地招工人員普遍不能滿足行業(yè)所需的業(yè)務知識、服務水平要求。
(二)私營企業(yè)融資難問題依然存在。一是貸款門檻高、融資成本高、貸款渠道少、小額貸款手續(xù)繁雜等，融資難、融資貴的問題比較突出。二是商業(yè)銀行等金融機構因自身利益驅使，在抵押物評估等方面委托并指定第三方評估機構，形成了行業(yè)壟斷，造成評估費用高、服務水平降低、銀行之間互不認可的問題，增加了企業(yè)融資成本。三是商業(yè)銀行等金融機構在融資產(chǎn)品推介、企業(yè)還貸提醒等方面服務不到位，企業(yè)融資便利度有待提高。
(三)部門履行承諾落實不足。一是部分職能部門審批事項還比較繁雜，機關內(nèi)部工作程序和工作流程效率不高，在辦證辦照方面效率不高，不能按照承諾的辦理期限予以辦結，企業(yè)重復跑路辦事的現(xiàn)象依然存在。二是部門之間還存在“信息壁壘”，在企業(yè)評定、資質審查、辦證辦照等方面溝通銜接不到位，給企業(yè)辦事增加了困難。三是部分政府部門在外包工程項目方面合同履約率低，存在拖欠企業(yè)工程款的現(xiàn)象，導致企業(yè)回款不及時，間接造成了農(nóng)民工工資拖欠、企業(yè)信用受損等一系列問題的產(chǎn)生，為企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展帶來不利影響。
(四)部門服務保障力度不夠。一是法律法規(guī)宣傳不到位，民營企業(yè)和個體商戶還存在認識不到的盲區(qū)，在商品質量保證、查貨驗貨等方面缺乏法律意識，容易造成經(jīng)營損失和名譽損失。二是企業(yè)商戶權益保障不到位。主要在消費爭議調(diào)解中，存在對消費者的傾向性維權，在依法維權、保障企業(yè)商戶正當權益上做的不夠。三是在法治糾紛解決面前，向政府職能部門溝通難、咨詢難，反映和解決問題的渠道不夠暢通。四是在行業(yè)從業(yè)人員知識培訓、法律法規(guī)宣傳、行業(yè)規(guī)則宣傳方面不夠深入。
機構改革進度報告篇六
截止目前，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入萬元，統(tǒng)籌基金支出萬元，個人賬戶收入萬元，支出萬元，累計結余億元。
城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入億元，統(tǒng)籌基金支出億元，累計結余億元。醫(yī)保局加大政策宣傳力度，提高廣大市民政策知曉率及參保意愿，規(guī)范基金征繳，做到應保盡保。
醫(yī)保局全面強化基金內(nèi)控工作，基金征繳、待遇支付、財務管理、醫(yī)保病人就醫(yī)就診實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理，有效杜絕了基金的跑冒滴漏，確保了基金安全運行。
xxxx年以來xx市醫(yī)保局深入開展欺詐騙保問題全面排查整治工作。第一階段自查自糾已結束，現(xiàn)開展第二階段全面排查、抽查復查階段，上級醫(yī)保部門將依據(jù)全面排查整治進展情況，采取交叉檢查方式對各地排查整治情況進行抽查復查。
xx市醫(yī)保局深入開展醫(yī)療保障基金保用監(jiān)督管理條例的學習與宣傳工作，使醫(yī)保工作人員和兩定機構學法、知法、懂法，遵守法律條例。
xxxx年x月以來，xx市紀委監(jiān)委聯(lián)合醫(yī)保局、衛(wèi)健局、市場^v^、公安局集中開展為期二個月的整治騙取醫(yī)?；饘ｍ椇托袆?，第一階段自查自糾已經(jīng)結束。專項檢查人員現(xiàn)在進入全面檢查階段。
1.異地就醫(yī)直接結算工作。
2.貧困人口慢性病、重癥工作。
為切實減輕貧困家庭就醫(yī)負擔，確保醫(yī)保扶貧政策落到實處，我局對建檔立卡貧困人口開設綠色通道，設立慢性病認定工作窗口，做到隨來隨受理，對符合慢性病條件的建檔立卡貧困人口隨時認定。截至目前，共認定建檔立卡貧困人員慢性病人xxxx（普通慢性病xxxx人、重癥xxx人），并發(fā)放《建檔立卡貧困人員慢性病專用證》；門診兩?。ǜ哐獕骸⑻悄虿。﹛x人。共提高建檔立卡貧困人口醫(yī)療待遇xxxx人次、提高醫(yī)療待遇萬元，其中：基本醫(yī)保提高待遇xxxx人次、提高待遇萬元，大病保險提高待遇xxx人次、提高待遇萬元，醫(yī)療救助xxx人次、救助金額萬元。
3.嚴格落實藥品集中采購政策。
積極落實國家?guī)Я?、x帶量中標藥品采購工作，規(guī)范醫(yī)療機構采購行為；督促醫(yī)療機構及時回款；監(jiān)督配送企業(yè)及時配送，確保中標藥品能及時在醫(yī)療機構上架銷售；保障患者能及時購買中標藥品，減輕患者負擔。截止目前，醫(yī)療機構在x省藥品集中采購平臺采購約萬元藥品。
機構改革進度報告篇七
為認真落實區(qū)依法治區(qū)委員會的工作部署，扎實做好“七五”普法考核驗收之年各項普法依法治理工作，特制定本工作方案。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的、二中、三中、四中全會、中央全面依法治國委員會第三次會議精神，主動適應推進應急管理治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，緊緊圍繞全區(qū)工作大局以及應急管理工作實際，以提高全局干部法治素養(yǎng)為目標，以全面落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制為抓手，以收官總結“七五”普法和謀劃安排“八五”普法為主線，以法制宣傳教育為重點，扎實開展法治文化建設、依法治理、法治創(chuàng)建等活動，營造全局濃厚的尊法學法守法用法氛圍，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設提供有力的應急和安全生產(chǎn)保障。
1.深入學習宣傳全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略。以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實增強維護^v^的核心、全黨的核心地位的思想自覺和行動自覺。把全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略作為全局普法的首要任務，納入局黨委學習計劃，舉辦專題輔導講座，強化學習領會效果。
2.深入學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。將憲法法律教育納入干部教育培訓內(nèi)容，組織開展憲法和相關法律法規(guī)應知應會學考。深入學習宣傳安全生產(chǎn)、防災減災救災、應急管理法律法規(guī)，增強全局工作人員依法履職能力，特別是領導干部運用法治思維和法治方式開展工作的能力，提高社會公眾對相關法律法規(guī)的知曉度。深入學習宣傳黨內(nèi)法規(guī)，提高廣大黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識。堅持道德和法治相結合，大力宣傳社會主義核心價值觀，提高全民思想道德水平，引導人民群眾牢固樹立社會主義法治理念。
3.深入推進普法責任制全面落實。明確普法對象、普法任務和工作要求，增強法治宣傳教育的針對性和實效性。進一步明確各科室、單位普法職責任務，形成部門分工負責、各司其職、齊抓共管的普法工作格局。
4.認真開展20xx年“”國家憲法日暨“憲法宣傳周”系列宣傳活動。開展工作人員憲法宣誓活動，結合應急管理工作特點，組織開展好系列宣傳活動。
5.認真開展應急普法大宣講活動。結合應急管理工作實際，領導干部深入企業(yè)、基層單位宣講應急管理法律法規(guī)，提升普法教育的精準性、針對性。
6.認真落實國家工作人員學法用法制度。制定完善工作人員學法用法制度，把普法內(nèi)容納入各類學習計劃中，通過開展領導干部上臺講法治、法律知識應知應會測試、行政執(zhí)法案卷評比等活動推動學法用法制度落到實處。
7.認真開展應對防控病毒感染的肺炎疫情法治宣傳教育。安排開展疫情防控期間應急管理法治宣傳工作，將疫情相關法治宣傳內(nèi)容納入日常學習教育中，結合督查檢查、幫扶指導和行政審批等工作加強對企業(yè)的宣傳，增強全體干部職工和全社會依法防控疫情的意識。
8.強化以案釋法工作。編制安全生產(chǎn)行政執(zhí)法典型案例，組織領導干部參加法院庭審旁聽，強化以案釋法和警示教育。落實好事故現(xiàn)場警示教育會措施和約談制度，及時在新聞媒體曝光典型事故。
機構改革進度報告篇八
公司領導：
06年的第一個季度，銷售部是在嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜椆ぷ髦笜?，但就目前各部門的一些工作進程與公司的工作配合狀況來看，完成集團公司對西現(xiàn)代城項目部下達的2006年度銷售指標億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：
一、工程進展問題。
1、工程工期的延緩，是直接導致銷售進度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定。
于2月份開始施工準備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進度的推遲，直接導致銷售證件無法按照原計劃時間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達到辦理預售證條件的時間，致使原定的銷售計劃無法正常實施，直接影響銷售進程與回款速度。
2、目前多層、小高層的預售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小。
高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預售證將無法正常簽約，從而直接導致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個月，在這么短的時間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務，幾乎是不太可能的。
3、由于受工程進展遲緩的影響，前期已進行內(nèi)部認購的三批客戶中，
或多或少出現(xiàn)反復現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。
二、銷售道具問題。
1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時間，原定于2006年4月20日裝修完畢，
但依照目前的進程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯過了銷售當中的第一個旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。
2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風格各異的樣。
板房會給銷售帶來很強的促進作用。但目前依然受工期延滯的影響。
三、團購項目問題。
1、原定翠竹苑的團購項目由于受部分政策的影響導致未能與多家團購。
單位達成最終共識，可能造成公司項目的內(nèi)部沖突。
2、目前已經(jīng)團購的單位雖已進行前期付款工作，但翠竹苑項目的遲遲。
未動工，恐會導致預售條件的延遲取得，進一步的回款工作受到嚴重影響。
四、資金保障問題。
1、公司多個項目的同時啟動，不能保證本項目部的?？顚Ｓ谩?、
2、公司前期項目遺留的工程款項及多種銷售拖欠費用均不能得以妥善。
解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。
3、每月資金預算均未能按照計劃中執(zhí)行，廣告推廣費用一降再降，對。
整個推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。
4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進展速度，從而導致銷售量。
的減少。
五、前期項目遺留問題。
1、金色嘉園的大量遺留問題列項已在相關報告中有所體現(xiàn)，在此不再。
一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進行部分項目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個項目的售后服務、問題解決等多項事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進程。
2、前期項目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個客戶群。
體的影響，況且我們的消費群體區(qū)域性極強，加之信息時代超強的傳播力，那么消除負面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時和妥當，同樣會在一定時間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。
鑒于以上原因，項目部認為完成原報的銷售任務已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項目部銷售指標由原億元調(diào)整至億元。
建議當否，敬請公司領導批示為盼。
西現(xiàn)代城項目部銷售部。
2006年4月1日。
機構改革進度報告篇九
按照縣編委要求，縣編辦、縣政府督查室，于8月10日至8月16日對縣政府機構改革工作落實情況進行督查評估。此次督查共涉及24個工作部門8個中心共48個單位。督查組深入各有關單位，采取聽取單位主管領導匯報、實地查看、拍照存檔等形式，逐條督查評估機構改革落實情況?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
1、領導重視，迅速行動。縣政府機構改革后，縣領導、單位領導都高度重視，主動配合，保證改革順利進行?？h政府副縣長張志紅、縣長助理劉忠民親自召集縣交通運輸局、縣城管局等有關部門協(xié)調(diào)解決城市客運職責調(diào)整和手續(xù)交接工作?？h發(fā)改委、縣工信局領導積極溝通，將發(fā)改委負責“經(jīng)濟運行工作的5人”劃轉到工信局，并積極開展工作?？h農(nóng)牧局、縣住房和建設局、縣交通運輸局、縣工信局等單位已啟用了新章、掛了新牌子、變更了新賬戶。縣人社局、縣文廣新局、縣糧油貿(mào)易中心、縣畜牧獸醫(yī)服務中心等單位及時刻制新公章、制作新牌子（其中縣糧油貿(mào)易中心已掛新牌子）。縣計生委、縣糧油貿(mào)易中心等單位嚴格按照“三定”方案制作懸掛內(nèi)設股室牌子。
2、轉變職能，促進工作。各單位以改革為契機，積極推出各種新辦法、新舉措，轉變職能，強化服務意識，打造干部隊伍，提升服務能力，取得了很好的工作成效，贏得了廣大群眾的好評?？h審計局強化工作薄弱環(huán)節(jié)，加大了對財政投資項目的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)不流失?？h財政局簡化工作程序，制作工作流程示意圖，提高辦事效率?？h公安局加強城區(qū)防控力量，有力地打擊了不法活動，極大地改善了治安狀況。縣城管局購置新車輛，每天在城區(qū)主要路段灑水降塵，在炎炎夏日為群眾帶來了可貴的清涼。縣廣播電視發(fā)展服務中心實行了掛牌上崗，加強了新聞輿論監(jiān)督，開展了有線電視數(shù)字化整體平移工作，重新開播了內(nèi)黃縣廣播電臺，增設了以文娛、娛樂為主的有線綜藝頻道和以農(nóng)業(yè)、法制宣傳為主的第三頻道，實現(xiàn)了工作、效益、社會多贏的良好局面?？h安監(jiān)局一手抓執(zhí)法，一手抓服務，以整改為目的，以懲罰為手段，實行“首查不罰”制度?？h林業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)服務中心積極開展電視技術講座并安排專人定期下鄉(xiāng)為農(nóng)戶搞好技術服務。
1、個別單位職責調(diào)整還未到位。如縣發(fā)改委的“工業(yè)經(jīng)濟運行”職責還未調(diào)整到縣工信局；原農(nóng)開辦的“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”職責未調(diào)整到縣財政局；縣食品藥品監(jiān)督局的“綜合協(xié)調(diào)食品安全、組織查處食品安全重大事故”職責未調(diào)整到縣衛(wèi)生局，縣衛(wèi)生局應調(diào)出的職責也未調(diào)出；原廣電局、文物旅游局的行政職責和縣文管所未調(diào)整到縣文廣新局，文化市場綜合執(zhí)法也未合并；原畜牧局行政職責未調(diào)整到縣農(nóng)牧局；原糧食局行政職責未調(diào)整到縣發(fā)改委；原縣政府教育督查室行政職責已劃入縣教體局，但人員還需進一步理順；原新農(nóng)辦需進一步理順關系。
2、個別單位牌子未掛、公章未刻、賬戶未變。如縣蔬菜服務中心、縣教育發(fā)展促進中心、縣旅游發(fā)展服務中心、縣廣播電視發(fā)展服務中心、縣棉花糧油生產(chǎn)服務中心、縣外商投資服務中心、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位未掛牌子、未刻公章、未變更賬戶?？h政府辦公室、縣人社局等單位未掛內(nèi)設股室牌子。
3、大部分單位存在亂掛牌、股室牌子名稱不規(guī)范、股級干部超配、行政單位事業(yè)身份人員任股級干部現(xiàn)象。此次已將相關單位的所有掛牌拍照存檔。
4、存在部門干預掛牌子現(xiàn)象。大多數(shù)單位都掛有：計生辦、綜治辦、群眾工作室、工會等牌子?？h公安局掛有原系統(tǒng)內(nèi)未改革到位的牌子。個別單位有臨時性工作辦公室牌子。如：“三項重點”工作辦公室。
1、涉及職責調(diào)整的單位由有關縣領導、部門領導召開會議，進行溝通協(xié)調(diào)，及時安排落實職責劃轉事項，辦理交接事項。
2、進一步加大督查力度，對未整改到位的單位進行跟蹤督導。
3、在以后改革制定“三定”方案時，是否考慮對于一些職責較多、人員較多的單位，適當增加一些內(nèi)設機構。
4、對于“一票否決”的部門干預要求各單位掛的牌子，看看縣編辦拿出什么意見。
機構改革進度報告篇十
*2004年1—10月份。
各位領導、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把*1—10月份經(jīng)濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。
一、???基本情況和基本估價。
今年，是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對實行改革，實質運行操作階段是9月7日三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務質量、服務態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1—10月份的經(jīng)濟經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會。
1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳。
口號。
標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認為：機構改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人，收入????2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務學習。
3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了。
崗位職責。
各科室、各部門制定了下個月的。
工作計劃。
報院辦匯總由院辦根據(jù)各部門的計劃把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對新招聘的8名服務員，進行了崗前業(yè)務培訓，聘請了蕪湖市的??酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務程序，提高服務質量和服務態(tài)度。建立健全了各崗服務職責。
6.院計財科制定了內(nèi)部財務管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的作用。
7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。
2.經(jīng)濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經(jīng)濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟效益。
3.機構改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的。
規(guī)章制度。
但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行制度面前人人平等尤其是中層以上干部只要帶頭執(zhí)行制度單位的風氣才能正職工的思想素質才會逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領導、同志們：通過機構改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關心和支持，機構改革不可能如此順利推進。職工衷心感謝領導的厚愛和關心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機構改革進度報告篇十一
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于調(diào)整xx縣司法局機構編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標志我局機構改革事宜已基本結束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關職責已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設機構分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進法治股、公共法律服務管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復議與應訴股；我局局機關政法專項編制14名。設局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復議與應訴股人員還沒有到位。
（二）標牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設股室標牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章?？h委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機構改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉隸后的工作安置、離退休干部管理服務情況。
機構改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉、移交、經(jīng)費調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機構改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機關干部結構更趨合理，局機關全體人員進一步加強了政治理論學習、業(yè)務學習，能夠按照機構改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強化學習，盡快進入角色。要將增強學習本領放在第一位，迅速適應崗位職責變動的需求，因此學習是當下最緊要的一項任務。首先要加強政治理論學習。其次，要加強業(yè)務學習，通過學習不斷提升自我，盡快進入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進一步增強擔當意識和責任意識，將崗位工作抓實抓細抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進位。三是嚴守規(guī)矩，保持清正廉潔。認真落實全面從嚴治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細則，落實廉潔從政有關規(guī)定，嚴格遵守紀律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
機構改革進度報告篇十二
為了貫徹落實中央、省、市關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的各項任務，加快職能轉變，總結改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機制，不斷提升機構編制管理整體水平，根據(jù)省機構編制委員會《關于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況進行評估的通知》(x機編發(fā)〔20xx〕xx號)要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變，事業(yè)單位機制轉換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機構，分流超編人員，推行機構編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、公共服務、社會管理的職能得到了進一步加強，事業(yè)單位服務“三農(nóng)”的水平進一步提升，管理體制進一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部)，事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設置了“三所一站兩中心”(財稅所、法律服務所、計劃生育服務所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務中心、文化中心)，領導職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx%，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結余的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》和省編委《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認真總結試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，制定了《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作做了進一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設置機構、核定編制和領導職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領導職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的指導，認真審查指導縣(市、區(qū))的改革方案，先后下發(fā)了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作的通知》和《關于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀律等方面，做了進一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況進行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了全面的檢查驗收，我們認為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革由于安排扎實，各級領導重視，工作目標明確，試點階段各項基礎工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達到了預期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位職能配置更加合理、機構設置更加規(guī)范、編制和人員進一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責定位準確，職能轉變明顯。通過改革，有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務，重指標、輕市場，重形式、輕實效等現(xiàn)象，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務為主向對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導、提供政策服務、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉變，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉換。一是強化社會管理和為“三農(nóng)”服務的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權關系，把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、農(nóng)技推廣、森林管護等職責上劃縣業(yè)務主管部門承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在政策資金等方面，縣上予以支持。xx、xx兩個少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務風電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。圍繞“一特四化”目標，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主，大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)富民工程，建立了以葡萄為主的優(yōu)質林果產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高效作物經(jīng)濟;阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了畜棚設施建設，修建高標準設施暖棚xx多座，堅持農(nóng)牧結合，以牧補農(nóng)的政策，支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟發(fā)展機遇，積極開展勞務技能培訓，有組織的為敦當公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉勞務，拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎設施建設得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設基本完成，目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng)絡體系，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標準高、設施全的文化活動站，xx個村建起了文化活動室和文化廣場，農(nóng)村書屋達xx家，覆蓋了所有的村。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度，千方百計解決項目資金缺口，實施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎設施建設，增強了服務功能，促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速健康跨越式發(fā)展。四是服務意識明顯加強。進一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能，理順了機構關系，明確了單位權責，工作效率和辦事質量有了很大提高，機關作風有了很大轉變，逐步從管理型向服務型轉變。同時，結合鎮(zhèn)級財政管理方式改革，所有公益性服務事業(yè)機構在編人員工資經(jīng)費全部納入財政預算，由財政統(tǒng)一發(fā)放，保障機構正常運轉，不再搞有償經(jīng)營服務，較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件，使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費、有積極性，安心基層，全身心地投入到工作中去，服務意識明顯增強，服務水平明顯提高，為農(nóng)民服務更直接、更具體、更富有成效，保障了公益性服務，促進了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置規(guī)范，編制領導職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置意見》，我們結合xx實際，研究制定了《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的意見》，采取“統(tǒng)一機構名稱，統(tǒng)一機構個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領導職數(shù)”的辦法，科學合理的設置機構、核定人員編制和領導職數(shù)。一是從嚴規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置。結合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展水平，合理設置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構。將農(nóng)機、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責任務相近的站所進行整合，設立農(nóng)業(yè)綜合服務機構;將文化、廣播的職責進行歸并，組建文化發(fā)展服務機構;針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務對象和管理重點，統(tǒng)一設立了農(nóng)經(jīng)財政服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、計劃生育服務中心、社會事務綜合服務中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構正常運行，為新農(nóng)村建設發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴格按照省、市編制管理要求，加強編制管理。首先，將省市下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標準及時核定到位。其次，嚴格執(zhí)行控編通知單制度，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應，確保對機關事業(yè)單位機構編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領導職數(shù)嚴格控制在7-9名以內(nèi)，適當擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新，干部結構更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣(市、區(qū))部門負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費保障機制，加大了對農(nóng)村公共基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領域的投入，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務職能。探索建立了政務公開、一站式服務、崗位責任制管理等新的工作機制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結構更加合理，人才資源進一步整合，有力地促進了全市經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務，再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟指標、項目考核任務重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉經(jīng)費偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務質量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術服務的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術人才無法得到及時補充。三是“條條干預”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立機構、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
機構改革進度報告篇十三
各位領導、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把***1―10月份經(jīng)濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。
一、基本情況和基本估價。
今年，***是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對***實行改革，實質運行操作階段是9月7日***的三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
**職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：**職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務質量、服務態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度***被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1―10月份的經(jīng)濟經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會。
1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳口號標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認為：***的機構改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務學習。
3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了崗位職責，各科室、各部門制定了下個月的工作計劃，報院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計劃，把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對新招聘的8名服務員，進行了崗前業(yè)務培訓，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務程序，提高服務質量和服務態(tài)度。建立健全了各崗服務職責。
6.院計財科制定了內(nèi)部財務管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是***十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的`作用。
7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了***對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記***同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。
2.經(jīng)濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經(jīng)濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到***來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟效益。
3.機構改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實，不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風氣才能正，職工的思想素質才會逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領導、同志們：***通過機構改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關心和支持，***的機構改革不可能如此順利推進。***的職工衷心感謝領導的厚愛和關心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，***的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對***今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機構改革進度報告篇十四
為加快推進街道行政管理體制改革，我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號)要求，在縣委、縣政府的正確領導和縣編辦的具體指導下，多次召開聯(lián)席會議，進行認真反復的研究，全面開展機構改革工作，并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記、辦事處主任任常務副組長，班子成員為副組長的深化改革領導小組，并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請求》(模板)，結合自身實際，制定本街道改革方案。認真核對并修改《xx縣機關事業(yè)單位工作人員實名制公示表》，對增、減人員及時在實名制數(shù)據(jù)庫中報送相關業(yè)務，托清人員編制底子，確保公示表信息準確無誤。
1、黨政工作機構(共設置x個辦公室，編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團工作辦公室;經(jīng)濟發(fā)展辦公室(財政辦公室);社會事務辦公室;社會穩(wěn)定辦公室(應急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設置x個服務中心，編制xx人)。財經(jīng)服務中心;農(nóng)業(yè)綜合服務中心;社會公共服務中心;便民服務中心(黨群服務中心);網(wǎng)格化服務中心。
通過這次機構改革，各機構、單位的職能得到細化和明確，理順了上下級工作關系，機構之間的工作條塊關系更加清楚、順暢，部門職能得到進一步完善，實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進了分工協(xié)作，提高了工作效率，確保了街道辦事處機構改革順利進行。
機構改革進度報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關于印發(fā)〈xx縣機構改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結合我縣醫(yī)療保障工作實際，認真落實政府機構改革各項會議精神，扎實做好機構改革各項工作，順利完成了醫(yī)療保障機構改革任務，現(xiàn)將有關改革落實情況匯報如下：
一、基本情況。
我局嚴格按照縣機構改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機關行政編制13名。設局長1名、副局長3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級領導職數(shù)4名，現(xiàn)有股長2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當前隱藏內(nèi)容免費查看人。下屬單位有兩個：一是公費醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人?，F(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉移到我局管理，各項工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務中心，全縣的醫(yī)療保障各項業(yè)務有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務。2021年市下達我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保任務數(shù)為882000人，截至6月，我縣實際繳費參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務的100.47％。嚴格落實醫(yī)保政策，落實特殊困難人員全部政府資助參保，實現(xiàn)了應保盡保。二是扎實開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實省審計反饋我縣應救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉來2020年1－11月全縣“無法一站式”結算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。加強行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機構建立內(nèi)控機制，依法依規(guī)嚴厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項整治、日常巡查、醫(yī)保費用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)保基金監(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺、深圳平臺（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺為集中采購平臺，縣內(nèi)27個醫(yī)療機構參與采購（其中公立醫(yī)療機構22個）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強組織，加強制度建設。醫(yī)保局成立后，出臺了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項議事規(guī)則》等8項制度，強化內(nèi)部管理。堅持民主決策機制，建立黨組理論學習中心組學習制度和黨員領導干部雙重組織生活制度，嚴格黨內(nèi)政治生活。加強自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風險，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅強領導核心。
（二）理順職能，扎實推進“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項工作職能、職責和經(jīng)辦設置情況的調(diào)研工作，并結合實際向縣委組織部、縣委編辦和相關部門反映了當前在內(nèi)設機構、人員崗位、工作職責等方面存在的實際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機構的相關問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費用持續(xù)快速增長，醫(yī)?；鹗Ш獾娘L險增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總人數(shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)保籌資增速放緩，醫(yī)保基金面臨“穿底”風險。
（二）信息化建設滯后，經(jīng)辦效率和質量有待提升。醫(yī)保每一個層面都與信息化密切相關，機構改革后，醫(yī)保業(yè)務劃轉到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計報表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時了解基金的收入支出等運行情況，不僅嚴重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊伍欠缺，素質有待加強。隊伍是事業(yè)發(fā)展的動力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時抽調(diào)組合，業(yè)務水平參差不齊，難以適應醫(yī)保工作的要求。
四、有關建議。
（一）加強經(jīng)辦能力建設。自上而下理順經(jīng)辦機構改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強經(jīng)辦服務隊伍建設，打造與新時代醫(yī)療保障公共服務要求相適應的專業(yè)隊伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務為目標，以加強醫(yī)保信息化建設、經(jīng)辦機構監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務行為為重點，在提升醫(yī)療保障服務能力上挖掘新潛力，在轉變醫(yī)療保障服務方式上尋求新突破，在增強人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴密有力的基金監(jiān)管體系。加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設，進一步健全基金監(jiān)管體制機制，切實維護基金安全、提高基金使用效率。加強醫(yī)療保障公共服務機構內(nèi)控機構建設，落實協(xié)議管理、費用監(jiān)控、稽查審核責任。實現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強化社會監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項治理。加大對定點醫(yī)藥機構監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進一步完善醫(yī)保治理體系，構建多部門聯(lián)動機制，實現(xiàn)源頭防范，進一步堵塞漏洞、完善制度，切實保障醫(yī)?；鸬陌踩\行。