總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種梳理，還是對(duì)他人的一種分享和借鑒。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重客觀性和公正性，避免主觀色彩過重，保持客觀中立的立場(chǎng)?？偨Y(jié)范文中提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以避免我們重蹈覆轍和犯同樣的錯(cuò)誤。
工程資料的論文篇一
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號(hào)裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場(chǎng)地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對(duì)每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場(chǎng)的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.3儲(chǔ)存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對(duì)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對(duì)于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項(xiàng)目部后要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對(duì)于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對(duì)其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對(duì)于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)。
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[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇二
內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)市政工程的始終，需避免出現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整理速度落后于施工進(jìn)度的現(xiàn)象。在市政工程項(xiàng)目立項(xiàng)之初，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人便應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的工程項(xiàng)目資料管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)的內(nèi)業(yè)資料管理人員，來對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的跟蹤與管理。從開工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘的測(cè)量記錄到施工過程中所產(chǎn)生的.諸如土方(量)簽證單、材料評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收單等相關(guān)記錄與資料;以及最后竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中工程從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)資料等一系列的內(nèi)業(yè)資料［3］進(jìn)行及時(shí)的收集與管理，從而確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)、有效。嚴(yán)禁先施工后補(bǔ)資料現(xiàn)象發(fā)生。
內(nèi)業(yè)資料作為工程質(zhì)量的有力佐證，確保其真實(shí)、可靠是內(nèi)業(yè)資料管理的重中之重。因此需要進(jìn)一步提高市政工程內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性與可靠性管理。舉例來講，市政工程中所用到的材料種類繁多、來源不同、質(zhì)量不一，因此需要對(duì)各材料進(jìn)場(chǎng)之前所提供的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件進(jìn)行整理與保存，以此保證該材料的可追溯性，進(jìn)而保證施工中所用材料的安全性。另外，在內(nèi)業(yè)資料收集過程中要注意資料質(zhì)量證明文件需收錄原件，若不得不使用復(fù)印件時(shí)，必須要保證復(fù)印件的清晰、完整、有效，并且在加蓋原件存放單位公章的同時(shí)，注明原件的存放位置［4］。另一方面，還應(yīng)進(jìn)一步確保內(nèi)業(yè)資料的完整性，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)或漏項(xiàng)的問題。舉例來講，檢驗(yàn)批作為工程驗(yàn)收的最小單位，其各項(xiàng)評(píng)定的合格與否，影響著分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，因此應(yīng)該做到嚴(yán)禁檢驗(yàn)批中應(yīng)檢項(xiàng)目出現(xiàn)漏填的現(xiàn)象。
首先，在市政工程建設(shè)之初，項(xiàng)目管理部門便應(yīng)該結(jié)合該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出適合本項(xiàng)目實(shí)際需求的內(nèi)業(yè)資料管理機(jī)制。并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等工程單位在工程內(nèi)業(yè)資料形成過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)與責(zé)任進(jìn)行明確。比如，針對(duì)上文所提出的表格填寫不規(guī)范的問題，相關(guān)部門和監(jiān)理單位可根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際需求制定出一套切實(shí)可行的資料表格樣本，并對(duì)其所填寫的內(nèi)容以及填寫方法做出明確的要求，使各參建單位以此為依據(jù)對(duì)表格進(jìn)行規(guī)范的填寫與操作。進(jìn)而有效的避免因資料格式多樣性或是不規(guī)范填寫而導(dǎo)致的內(nèi)業(yè)資料整理困難的問題產(chǎn)生。其次，相關(guān)項(xiàng)目管理部門還應(yīng)制定出一整套科學(xué)完善的管理制度。如:內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔實(shí)施細(xì)則以及內(nèi)業(yè)資料管理人員管理細(xì)則等一系列的管理制度。從而使內(nèi)業(yè)資料的管理工作得到制度上的支持。保障市政工程各階段中內(nèi)業(yè)資料管理的有序展開，確保所需歸檔文件資料的完整、準(zhǔn)確、科學(xué)以及規(guī)范。
首先，市政工程管理單位應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，并進(jìn)一步做好內(nèi)業(yè)資料的基本知識(shí)宣傳以及教育工作，以此提高內(nèi)業(yè)資料管理人員對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)程度。其次，還需要對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)，如施工過程中原始資料簽證操作流程，竣工資料整理與編制，以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)業(yè)資料操作流程進(jìn)行培訓(xùn)［5］。使之真正熟練的掌握內(nèi)業(yè)資料收集整理的操作流程。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極拓寬管理人員自身知識(shí)面，提高文化素養(yǎng)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力。使之可以更好的掌握市政工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，向著更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向前進(jìn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，辦公無紙化、自動(dòng)化逐漸成為一種發(fā)展潮流。這亦對(duì)內(nèi)業(yè)資料的生成方式產(chǎn)生了極大的影響。最直接的影響便是部分文件從起草到簽發(fā)，到催辦，再到歸檔等一系列的操作過程均是依靠于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在計(jì)算機(jī)或是通訊線路中完成的，改變了內(nèi)業(yè)資料的渠道模式。受此趨勢(shì)的影響，未來內(nèi)業(yè)資料工作者必然會(huì)面臨更多的以磁盤為載體的電子文檔資料。比如反映工程建設(shè)情況的照片、視頻以及音頻等不同載體的電子資料也將會(huì)越來越多。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料信息電子化管理，以便更好的應(yīng)對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理工作的沖擊，是時(shí)代賦予的又一職責(zé)要求。
4結(jié)語。
隨著當(dāng)前市政工程施工管理的要求在不斷提升，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理提出了更高的要求。只有進(jìn)一步提升對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，創(chuàng)新管理機(jī)制與管理方法，進(jìn)一步改善內(nèi)業(yè)資料管理中的不足，才能更好的提高自身的管理水平，保證市政工程內(nèi)業(yè)資料的齊全、完整、及時(shí)與準(zhǔn)確。
參考文獻(xiàn):。
工程資料的論文篇三
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機(jī)械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場(chǎng)。
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理制訂施工工序，體現(xiàn)效率最大化目標(biāo)，最大程度地利用建筑工程中的各項(xiàng)資源。
1.3提高水利工程的施工效率。
采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，可使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證各個(gè)工序正常運(yùn)作，防止因安排不合理而導(dǎo)致的工序投入不利、材料投入不當(dāng)、機(jī)械使用不合理等問題發(fā)生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
對(duì)于現(xiàn)代水利工程而言，實(shí)施合理的建設(shè)和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系。
應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有序安排現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、各項(xiàng)機(jī)械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對(duì)施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
施工單位應(yīng)加深對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，提高自身的管理水平，通過管理機(jī)構(gòu)的建立提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、材料等負(fù)責(zé)，其肩負(fù)著管理重任。因此，應(yīng)成立專管部門，做到責(zé)任到人，并提升管理部門的協(xié)調(diào)組織能力，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。
施工單位應(yīng)嚴(yán)格考察材料生產(chǎn)廠家，并在材料投入使用前檢驗(yàn)其質(zhì)量，確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對(duì)于未能通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的材料，應(yīng)返廠處理。此外，相關(guān)管理人員應(yīng)注意特殊材料的相關(guān)保護(hù)措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量管理。
對(duì)于質(zhì)量管理而言，應(yīng)確保所有管理工作均遵從施工設(shè)計(jì)中的要求，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理，在工序交換時(shí)，必須嚴(yán)格檢查已完成工序，確保該工序滿足施工要求。通過提升每道工序的質(zhì)量，可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高，從而有效避免工程后期出現(xiàn)返工、工期延長的情況。此外，應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按照要求施工，相關(guān)管理人員應(yīng)從施工人員的工作質(zhì)量抓起，完善工程質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化安全管理。
對(duì)于任何建筑工程而言，應(yīng)始終貫徹的是工程安全問題。通過提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，可有效規(guī)避事故的發(fā)生。因此，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制，防止出現(xiàn)設(shè)備無人看管的情況。在施工中，管理人員應(yīng)組織從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員進(jìn)行身體檢查，確定其身體素質(zhì)符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過程的完整性和安全性。
現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)現(xiàn)代水利工程的施工起著重要的作用，安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程，從而提高工程質(zhì)量。對(duì)于未來的水利工程，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用，及時(shí)解決已存在的問題，完善管理規(guī)范和制度，確保施工質(zhì)量，從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
工程資料的論文篇四
摘要:近年來，隨著我國改革開放的深入，建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模都在不斷增長，工程文件的復(fù)雜程度也在不斷加大，各種建設(shè)工程法律、法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程日見完善。面對(duì)建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，建設(shè)工程資料管理難度也同步增大，建筑工程施工資料的管理卻存在著越來越多的問題，偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實(shí)性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征，甚至嚴(yán)重違背建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及建筑規(guī)范，給工程質(zhì)量也帶來了較多的安全隱患，本文從對(duì)建筑工程施工資料管理中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)建筑工程施工資料管理的的措施。
建筑工程施工資料是由施工過程中逐漸形成的，是全面反映記載工程施工活動(dòng)的全過程，尤其是全面客觀反映工程施工質(zhì)量的重要文件，與完成的工程實(shí)體有著同樣的重要性，建筑工程施工資料的形成，整理、歸檔，工程施工資料的編制和報(bào)送等工作，國家和地方都有相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范。而且隨著改革的不斷深入，針對(duì)建筑工程的各種規(guī)范、規(guī)程也進(jìn)行了相當(dāng)大的調(diào)整和改進(jìn)，建筑工程的施工活動(dòng)的方方面面應(yīng)該說都是有法可依，有章可尋的，為工程建設(shè)的發(fā)展和工程質(zhì)量的提高發(fā)揮了重大的作用。相較于改革開放之前的工程施工資料而言，由于有了相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范約束，建筑工程的施工資料從某種意義上說也有了很大的進(jìn)步，從形式和內(nèi)容上看與法律法規(guī)及規(guī)范的要求差距也不大，但實(shí)際上由于各種原因，建筑工程的施工資料存在著許許多多的實(shí)質(zhì)性的問題，甚至嚴(yán)重偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實(shí)性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征。筆者曾作為施工單位的資料員、項(xiàng)目經(jīng)理、房地產(chǎn)項(xiàng)目的總工、建設(shè)單位的業(yè)主代表，對(duì)目前建筑工程資料尤其是施工資料存在的諸多問題有較深入的認(rèn)識(shí)和了解。下面是筆者對(duì)建筑工程施工資料管理中存在的問題及如何加強(qiáng)建筑工程施工資料管理提出的看法和建議。
1存在問題。
1．1對(duì)資料管理的認(rèn)識(shí)存在問題。
(1)政府有關(guān)職能部門不夠重視。首先根據(jù)．建設(shè)部令90號(hào)關(guān)于修改《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求，建設(shè)單位“列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具工程檔案認(rèn)可文件”，“建設(shè)單位在取得工程檔案認(rèn)可文件后，方可組織工程驗(yàn)收。建設(shè)行政主管部門在辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)工程檔案認(rèn)可文件”。而實(shí)際上政府有關(guān)職能部門在對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理的過程中，并未按照這一規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，工程驗(yàn)收基本上都是在未取檔案管理部門對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收許可文件的情況下實(shí)施了驗(yàn)收程序。其次，國家一再強(qiáng)調(diào)各種執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，然而在建筑企業(yè)各種崗位證書中卻唯獨(dú)沒有資料員這一崗位證，由此看出政府有關(guān)職能部門，對(duì)建筑工程資料的管理并不夠重視，由此產(chǎn)生的后果也是不言而喻的。(2)施工企業(yè)不夠重視。在我國現(xiàn)有的大多數(shù)施工企業(yè)尤其是二、三級(jí)施工企業(yè)中，企業(yè)根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，通過各種渠道，也取得了各種崗位－五大員崗位資格的人員證書及有與此相關(guān)“掛名”的人員，然而唯獨(dú)沒有資料員資格的崗位證書和缺乏從事資料管理的專業(yè)人員。現(xiàn)場(chǎng)的資料通常都是由施工現(xiàn)場(chǎng)的施工員等臨時(shí)充當(dāng)，常常是工程開工一段時(shí)間后才發(fā)現(xiàn)資料欠缺嚴(yán)重，這才不得不到社會(huì)上找一些所以所謂的“資料專業(yè)戶”來整理。而這些資料專業(yè)戶常常是承包多個(gè)工程，并不是常住工地，資料與現(xiàn)場(chǎng)往往是兩張皮，資料也往往滯后，所制作或編制的資料大多也都有違建設(shè)工程檔案所要求的“真實(shí)性”原則。(3)監(jiān)理單位不夠重視。在實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位或由于監(jiān)理人員不足，或由于監(jiān)理人員自身對(duì)建設(shè)工程資料管理業(yè)務(wù)不熟悉，或由于對(duì)監(jiān)理職責(zé)的認(rèn)識(shí)不清等種種原因，對(duì)施工單位提交審核的資料大多沒有進(jìn)行認(rèn)真的審核，任由施工單位“編制”甚至是“造假”也都照單簽收，例如在“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、原材料見證取樣及送檢、試塊的制作和送檢”，等程序上都普遍存在這種問題。就拿檢驗(yàn)批來說吧，不客氣的說工程中所有的檢驗(yàn)批的.檢查數(shù)據(jù)幾乎都由電腦自動(dòng)生成而非現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，監(jiān)理人員重現(xiàn)場(chǎng)，輕資料的現(xiàn)象普遍存在。
1．2項(xiàng)目管理本身問題。
企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理不嚴(yán)格，一些企業(yè)質(zhì)量管理體系存在漏洞，相關(guān)人員責(zé)任不落實(shí)，根據(jù)工程需要應(yīng)配備的管理人員不到位，特別是一些中小型施工企業(yè)，出于企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的需要及從企業(yè)成本利益出發(fā)，聘任的許多技術(shù)崗位都是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員，投標(biāo)中標(biāo)之后根本無法到崗履職，有些工程甚至項(xiàng)目經(jīng)理長期不在崗，只是偶爾開會(huì)或應(yīng)付有關(guān)部門檢查工作時(shí)才露一下臉。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上由工程承包人自聘的一些人員在行使職權(quán)。使得相關(guān)的一些職責(zé)無人承擔(dān)，為了應(yīng)付檢查驗(yàn)收，資料造假、代簽也就不足為怪了。
1．3資料員素質(zhì)與能力問題。
建筑工程資料管理，尤其是施工資料的管理，是一個(gè)系統(tǒng)工程，從檢驗(yàn)批的驗(yàn)收、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、分部(子分部)工程的驗(yàn)收、最后到單位工程的驗(yàn)收，環(huán)環(huán)相扣，而且，每一份資料都是相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計(jì)文件的具體體現(xiàn)，既便是最小的驗(yàn)收單位檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，也與其之前的如原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、原材料的送檢、隱蔽工程的驗(yàn)收、施工試驗(yàn)、工序質(zhì)量的檢測(cè)等都有相互關(guān)聯(lián)，這就要求對(duì)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收不僅只是某道工序的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求的問題，還要檢查與其相關(guān)的原材料質(zhì)量、半成品及實(shí)體質(zhì)量、施工質(zhì)量等，還要在時(shí)間和空間、容量與樣本上符合規(guī)范的要求。包括資料的填寫內(nèi)容和要求的標(biāo)誰化，用詞用語尺度的把握等等，要使資料的填寫符合規(guī)范要求，只有熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能將其靈活運(yùn)用到資料的填寫中。因此，資料員往往要懂得更多的規(guī)范、規(guī)程。不夸張的說，資料員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中是一個(gè)不可的或缺角色，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理如果缺一個(gè)施工員、或缺一個(gè)質(zhì)檢員甚至或缺一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，讓一個(gè)素質(zhì)好一點(diǎn)的資料員可頂上毫無問題，可是如果缺一個(gè)資料員，讓一個(gè)施工員甚至讓一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人來頂恐怕都未必能勝任，這就要求資料員必須具備較高的素質(zhì)與能力。然而由于在工程管理的需持證上崗的“五大員”崗位中，有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員，唯獨(dú)沒有資料員這一崗位，也因此資料員在工程施工管理中地位較低，在施工現(xiàn)場(chǎng)，資料員的工作往往要做許多根據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定本應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員甚至是材料員應(yīng)該做的事，包括諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制各種專項(xiàng)施工方案及各種整改方案、安全技術(shù)交底之類凡是與文字有關(guān)的事務(wù)都成了資料員的任務(wù)，也因此資料員工作是最沒有人愿意干的。所以許多工程場(chǎng)現(xiàn)上的資料管理工作，一般都只好招一些剛從學(xué)校來的對(duì)施工還不太熟悉的大中專畢業(yè)生來擔(dān)任，而指導(dǎo)他們的恰恰大多是那些剛從資料員崗位上下來，基本上對(duì)資料管理還一知半解的通過“跳槽”走馬上任的一些施工員。也因此許多二、三級(jí)的企業(yè)里真正熟悉和掌握施工資料的人員少之又少甚至根本就沒有專職的資料人員。
1．4對(duì)規(guī)范與規(guī)程的執(zhí)行與理解問題。
建筑工程各分部分項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，是我們進(jìn)行工序程施工、質(zhì)量驗(yàn)收和資料編制和整理的依據(jù)，但由于人們對(duì)規(guī)范的理解的差異，使得資料人員在進(jìn)行資料的編制、收集與整理過程中無所適從的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。筆者就曾遇到過類似的問題，在同一省份的某地一個(gè)工程，時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，為增強(qiáng)粉刷層與加氣砼砌塊墻面的粘結(jié)強(qiáng)度，在砌塊與粉刷層這間要刷一道界面劑。則根據(jù)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，理應(yīng)對(duì)界面劑的粘結(jié)強(qiáng)度;及增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)應(yīng)為見證取樣送檢。當(dāng)?shù)氐臋z測(cè)單位當(dāng)時(shí)還無法做這兩種材料性能的檢測(cè)，質(zhì)檢部門就曾到工地強(qiáng)調(diào)，必須要做，當(dāng)?shù)夭荒茏鼍退偷绞?huì)城市相關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)。可是同樣的問題，我在之后在同一省的另一城市某一工程，當(dāng)時(shí)作為業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，筆者要求施工單位要將界面劑及增強(qiáng)網(wǎng)送到檢測(cè)單位去檢測(cè)，卻被施工單位婉拒，理由是只要有出廠合格證各證就行了，并坦言是質(zhì)檢部門說的，后來筆者電話落實(shí)得到同樣答復(fù)。類似這樣的問題在工程管理及資料管理中還有許多，例如內(nèi)外墻涂料，外墻面磚等是否需做進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，各地也都有所不同的要求，也因此給資料的收集整理帶來一定的困難。
工程資料的論文篇五
摘要：:論述了市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義，從及時(shí)性、真實(shí)度、人員素質(zhì)等方面分析了當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題，介紹了內(nèi)業(yè)資料管理的具體措施，從而改善內(nèi)業(yè)資料管理水平，為市政工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其施工項(xiàng)目數(shù)量也在不斷增長中，其導(dǎo)致了市政工程內(nèi)業(yè)資料的增加，為管理工作帶來了一定的困難，嚴(yán)重制約著市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的健康、有序發(fā)展。因此，就當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理過程中存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析與改善，以便更好的促進(jìn)市政工程內(nèi)業(yè)資料的有序保存與管理。
市政工程內(nèi)業(yè)資料，主要是指在市政工程施工過程中所形成的，對(duì)各種真實(shí)信息的記錄。其中包括施工資料，基建文件以及竣工圖等多種文件資料。市政工程的內(nèi)業(yè)資料并非一次性形成，而是在市政工程施工過程中逐漸積攢，進(jìn)而匯總而成?？梢哉f市政工程內(nèi)業(yè)資料是對(duì)市政工程施工全過程的真實(shí)記錄，亦是對(duì)其施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與評(píng)定結(jié)果，成為市政工程交付驗(yàn)收的重要依據(jù)［1］。因此，做好內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理已經(jīng)成為當(dāng)前市政工程施工中必不可少的一環(huán)，并在市政工程中發(fā)揮著重要的作用。
工程資料的論文篇六
1.1決算資料。
決算資料是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容，主要包括合同文件、竣工圖紙、施工圖紙、工程變更與設(shè)計(jì)變更資料等等，所需的資料必修齊備和完整。工程變更資料是決算資料的重要組成部分，也是審計(jì)的重要內(nèi)容，主要包括工程變更、設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)資料等，主要檢查這些資料的客觀性、完整性和詳細(xì)性。如變更的原因、部位、內(nèi)容和時(shí)間等。
1.2變更單價(jià)。
從施工單位的角度來看，工程變更勢(shì)必會(huì)打亂原有的監(jiān)督計(jì)劃，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程施工造成不利影響，這種情況下必然會(huì)導(dǎo)致施工成本上升，施工單位就有理由向業(yè)主單位索要高出原有價(jià)格的施工費(fèi)用，而索要的依據(jù)就是變更單價(jià)。變更單價(jià)的計(jì)算方式是業(yè)主和施工單位共同確定的，但是變更單價(jià)首先是由施工單位提出，監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)的，這往往是竣工審計(jì)的難點(diǎn)。
1.3變更工程量。
變更工程量與變更單價(jià)是工程變更以后實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的主要依據(jù)，在竣工審計(jì)當(dāng)中要想正確的審核變更以后的工程造價(jià)，在審核變更單價(jià)的基礎(chǔ)上，也必須對(duì)變更工程量進(jìn)行審核。根據(jù)現(xiàn)在建設(shè)工程量計(jì)算方法，變更工程量=變更后實(shí)際工程量－合同清單工程量。因此在變更工程量審計(jì)的時(shí)候，主要涉及變更工程量、變更后實(shí)際工程量、合同清單工程量。
1.4結(jié)算方法。
在竣工審計(jì)當(dāng)中，審查結(jié)算主要是檢查其是否按照合同規(guī)定的階段方法進(jìn)行結(jié)算，實(shí)際上在公路工程施工當(dāng)中，這就要求要采用合理的結(jié)算審核方法，提高審核的質(zhì)量和效率。常見的審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法，分組計(jì)算審核法等等。
1.5變更計(jì)價(jià)。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，在工程變更計(jì)價(jià)處理上要以“綜合實(shí)體”考慮，將多個(gè)工程變更的內(nèi)容，在實(shí)際與工程量清單項(xiàng)目的“可組合主要內(nèi)容”不同時(shí)變更計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)方式的改變對(duì)工程造價(jià)及施工費(fèi)用有著重要影響，當(dāng)然也是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容。
二、公路工程變更竣工審計(jì)的應(yīng)對(duì)措施。
2.1準(zhǔn)備完善的工程變更資料。
在施工過程中，施工單位要嚴(yán)格按照工程變更相關(guān)規(guī)定和要求，按照既定程序和格式填寫、保存工程變更資料，要保證變更資料內(nèi)容的客觀性、合法性、詳細(xì)性，要詳細(xì)說明變更的原因、部位、內(nèi)容和時(shí)間，尤其是工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)資料，三方簽認(rèn)以后需要在圖紙中進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并保存好變更后的圖紙資料，所有的資料由專人負(fù)責(zé)保存，必要時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)的備份，避免在保存期間出現(xiàn)遺失和損壞的現(xiàn)象。在這里要特別注意簽證資料的完整性、真實(shí)性，因?yàn)楹炚J(rèn)意味著要分清工程變更的責(zé)任，對(duì)于工程變更的非施工問題可以列入計(jì)價(jià)范圍，對(duì)于施工單位原因造成的工程變更一般不能列入計(jì)價(jià)范圍。值得注意的是，對(duì)于責(zé)任不清的也可以列入計(jì)價(jià)范圍，由審計(jì)機(jī)關(guān)或者其他方式確定責(zé)任。除此之外，還應(yīng)該準(zhǔn)備好合同文件、施工圖紙等資料，保證結(jié)算資料的齊備和完整。
2.2科學(xué)合理的確定變更后的單價(jià)。
(1)數(shù)量變化超過了工程量清單中所列的數(shù)量;(2)數(shù)量變化與該項(xiàng)環(huán)節(jié)的單價(jià)乘積超過了合同金額約定的變化范圍;(3)數(shù)量變化導(dǎo)致實(shí)際成本高于單位成本達(dá)到合同要求;(4)合同中沒有明確的約定該項(xiàng)工作為“固定單價(jià)項(xiàng)目”。一旦出現(xiàn)這些情況，就需要確定變更后新單價(jià)。在這一過程中施工單位如果認(rèn)為需要提高單價(jià)，準(zhǔn)備好足夠充分的依據(jù)，當(dāng)然這需要施工單位在遵守合同專用條件約定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。比如說在某建筑工程施工合同中約定:“該項(xiàng)工作測(cè)出的數(shù)量變化超過工程量清單或其他資料表中所列數(shù)量的20%以上，且此數(shù)量變化與該項(xiàng)工作的單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額的2%”時(shí)，才可以調(diào)整該項(xiàng)目的`單價(jià)。”
2.3正確客觀的確定變更工程量。
在這一方面，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照《2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定》確定變更工程量，也就是變更工程量=變更后實(shí)際工程量－合同清單工程量。在這里合同清單工程量是相對(duì)不變的，變更后實(shí)際工程量=施工圖工程量+變更工程量，在具體的計(jì)算過程中可以使用增減帳的算法計(jì)算變更后的實(shí)際工程量。需要注意的是，變更后的工程量以簽單工程量為準(zhǔn)，并且要在施工圖中體現(xiàn)出來，避免出現(xiàn)清單工程量與施工圖不一致，影響到最終的竣工結(jié)算與審計(jì)。對(duì)于變更后的工程量清單，承包人應(yīng)根據(jù)工程量清單中的工程量和實(shí)際完成工程量提出變更意見，經(jīng)發(fā)包人或工程師核實(shí)確認(rèn)后，作為工程竣工審計(jì)的重要資料，做好相應(yīng)的存檔記錄。另外，在計(jì)價(jià)的時(shí)候需要遵循統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，在計(jì)算出的量應(yīng)該是實(shí)際量，一般來說不包括采用某種施工措施而增加的量和各種損耗，這些需要體現(xiàn)在單價(jià)當(dāng)中。
2.4選擇合適的竣工決算方法。
(1)以公路工程合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì);(2)在核對(duì)過程中如發(fā)現(xiàn)存在漏算、多算或者計(jì)算措施的現(xiàn)象的，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。(3)對(duì)于多個(gè)施工單位共同負(fù)責(zé)建設(shè)的公路施工項(xiàng)目，業(yè)主應(yīng)該將各單位的竣工結(jié)算書匯總，編制單項(xiàng)目竣工綜合決算書，以此為基礎(chǔ)編制項(xiàng)目總結(jié)算書，并作為竣工審計(jì)的主要依據(jù)。而因工程變更導(dǎo)致材料原價(jià)、材料供應(yīng)、價(jià)格管理和竣工計(jì)算方式變化的，施工單位要在合同約定的基礎(chǔ)上，就具體的變更提供詳細(xì)的資料和依據(jù)。
2.5嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定變更計(jì)價(jià)。
計(jì)價(jià)方式也就是工程造價(jià)的具體計(jì)算方式，直接關(guān)系到工程造價(jià)，也是竣工決算的核心內(nèi)容。對(duì)于公路工程變更導(dǎo)致增加的工程規(guī)費(fèi)，一般是按照增加工程的造價(jià)以合同規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)。當(dāng)然要注意稅率調(diào)整的影響，一旦出現(xiàn)稅率調(diào)整審計(jì)機(jī)構(gòu)是按照施工單位提供的具體憑證為準(zhǔn)計(jì)算已完稅工程，未完稅的工程需要按照調(diào)整后的稅率計(jì)價(jià)。總之，工程變更是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容，施工單位應(yīng)該在詳細(xì)了解竣工審計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以保證公路工程的順利竣工，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
工程資料的論文篇七
:公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作，其涉及到多部門之間的協(xié)調(diào)合作，對(duì)各部門之間的合作交流程度要求較高，內(nèi)業(yè)檔案管理規(guī)范與否會(huì)直接影響到工程施工狀況和施工質(zhì)量的反饋和查看的及時(shí)性。本文將淺談公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料規(guī)范化管理的重要意義，對(duì)如何提升公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的規(guī)范性提出一些看法，希望對(duì)我國公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理水平的提升有所幫助。
公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理能夠及時(shí)的顯示當(dāng)前公路工程的施工狀況和施工質(zhì)量，對(duì)各部門之間的協(xié)同合作能力要求較高，由于當(dāng)前公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理過程中沒有規(guī)范的制度進(jìn)行約束，造成公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理較為混亂，因此應(yīng)從多方面入手，構(gòu)建規(guī)范化管理的制度，提升員工的專業(yè)水平。下文將詳細(xì)闡述提升公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理規(guī)范性的有效措施，希望對(duì)公路工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理有所參考。
公路工程在施工和管理的過程中涉及到的各環(huán)節(jié)的資料繁多，如何高效和規(guī)范性的管理公路工程施工和建設(shè)過程中涉及到了資料，是公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。規(guī)范化的公路工程內(nèi)業(yè)資料管理在提升工程質(zhì)量方面作用斐然，規(guī)范化的內(nèi)業(yè)資料管理能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁┲匾膮⒖家罁?jù)。隨著我國公路工程施工項(xiàng)目的增多，規(guī)范化管理公路工程施工所涉及的內(nèi)業(yè)檔案資料的水平成為衡量建設(shè)施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志之一。在實(shí)際的公路工程施工和養(yǎng)護(hù)的過程中，其所涉及的資料和數(shù)據(jù)從大體上來說包括工程合同、施工人員檔案、工程設(shè)計(jì)方案等，公路工程內(nèi)業(yè)資料管理同公路工程的整理施工以及后期養(yǎng)護(hù)聯(lián)系密切。
在規(guī)范公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理時(shí)，應(yīng)注重檔案資料的合法性和原始性。對(duì)于原始性方面，檔案資料管理人員應(yīng)深入到基層現(xiàn)場(chǎng)的收集建設(shè)過程所涉及的各種記錄以及承包單位和投資人之間簽訂的合同。對(duì)于合法性方面，是指所有的內(nèi)業(yè)資料責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)署名，如果沒有簽字的內(nèi)業(yè)資料則視為不合法的內(nèi)業(yè)資料。當(dāng)前我國在公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理方面還存在很多的不足和問題，各企業(yè)在內(nèi)部雖然對(duì)檔案資料制定了一定的規(guī)范，但是各企業(yè)之間缺乏有效溝通，各自為政，沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員沒有統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員的專業(yè)水平高低不一，這就造成了公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的規(guī)范性嚴(yán)重不足，使得檔案查閱和保存效率十分低下。
3.1通過培訓(xùn)的方式針對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料管理人員的專業(yè)水平。
公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料工作人員是實(shí)際的操作人員和管理人員，工作人員的管理水平同公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的質(zhì)量和效率聯(lián)系密切。因?yàn)楣饭こ痰膬?nèi)業(yè)資料涉及到建設(shè)施工技術(shù)人員的在現(xiàn)場(chǎng)收集和整理的原始資料，因此公路工程內(nèi)業(yè)資料可能會(huì)涉及到一些專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，這就對(duì)公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，所以要想規(guī)范化管理公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料就應(yīng)從公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員專業(yè)水平方面入手，有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升公路工程內(nèi)業(yè)資料管理人員的專業(yè)水平，提升工作人員對(duì)內(nèi)業(yè)檔案管理的重視程度，讓管理人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)檔案管理的重要性。增強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理人員對(duì)內(nèi)業(yè)檔案資料的認(rèn)識(shí)和了解，才能更好的按照流程會(huì)規(guī)范在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的管理。
只有完善的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化的內(nèi)業(yè)資料管理制度才能更好的保障內(nèi)業(yè)檔案管理人員在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理和收集的過程中有所依照。因此構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理制度的重要性不言而喻。在進(jìn)行實(shí)際的管理制度構(gòu)建和落實(shí)的過程應(yīng)當(dāng)重視管理制度的實(shí)效性，每隔一段時(shí)間結(jié)合公路建設(shè)的實(shí)際情況，不斷的改進(jìn)和完善公路工程內(nèi)資檔案資料的管理。實(shí)行責(zé)任制來保障管理制度的落實(shí)。企業(yè)要想加快公路工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)劃化進(jìn)程，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的公路工程內(nèi)業(yè)資料范文，便于內(nèi)業(yè)管理人員參考，工作人員在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)可以將公路工程內(nèi)業(yè)資料范文作為參考依照，通過規(guī)范性的范文來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資料的模式化，進(jìn)而提升整體資料的規(guī)范化。在這其中要注意的是內(nèi)業(yè)資料范圍應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料表格形式、填寫方式、歸檔方式等做好詳盡的標(biāo)注。
隨著我國社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注公路在我國社會(huì)發(fā)展過程中的推進(jìn)作用。公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程施工和建設(shè)企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站位腳跟，實(shí)現(xiàn)高收益的可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)重視公路工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理，通過培訓(xùn)的方式提升管理人員的管理水平，構(gòu)建完善的內(nèi)業(yè)資料管理制度。
［1］曹冰，于晶.公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.科技風(fēng)，2017，(05):284.
［3］王劍峰，肖田.淺論內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.黑龍江交通科技，2009，32(11):87+89.
［4］張世利.淺論公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，(24):120.
工程資料的論文篇八
建筑工程造價(jià)的高低直接決定著建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)收益,從這方面來看，建筑工程造價(jià)的合理控制和管理對(duì)建筑企業(yè)和施工單位而言具有重要作用，而造價(jià)成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造價(jià)管理能夠幫助建筑企業(yè)和施工單位更好的對(duì)建筑項(xiàng)目下一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)估，成本預(yù)估越準(zhǔn)確,造價(jià)控制的有效性和科學(xué)性就越高。此外，合理的建筑工程造價(jià)管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費(fèi)，能夠保證資源利用的更有效化，從而產(chǎn)生更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好的進(jìn)行社會(huì)建設(shè)。
1.2質(zhì)量管理。
建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展的背景下得到了極大的發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑的需求和質(zhì)量要求也在不斷提高，企業(yè)若想獲得更好的信譽(yù)口碑、更多的市場(chǎng)占有率以及人們更多的認(rèn)可就必須從建材質(zhì)量、施工技術(shù)以及安全管理等方面來提高房屋建筑質(zhì)量。房屋建筑的質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要從建筑外形美觀度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理性以及建筑使用質(zhì)量這三方面進(jìn)行評(píng)判。外形美觀的建筑才能吸引人們的注意力，滿足人們對(duì)美的追求。當(dāng)然,人們最注重的還是房屋建筑的使用質(zhì)量，只有居住使用舒適、自由和安全的房屋建筑才能獲得居民的肯定。
2安全管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度是一個(gè)施工企業(yè)單位具有代表性的制度，因?yàn)槠渌鸰系列管理制度的制定和執(zhí)行都必須以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為機(jī)軸與核心。工程施工單位若要在規(guī)定的期限內(nèi)高效的完成施工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是當(dāng)務(wù)之急。安全事故的發(fā)生是由諸多的因素決定的，其中最為主要的是施工設(shè)備、施工材料、施工人員等因素，因?yàn)檫@些都是與施工關(guān)系最為密切的因素，一旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的發(fā)生。
工程資料的論文篇九
法律法規(guī)的完善對(duì)于一個(gè)工程的進(jìn)行來說是重要的基礎(chǔ)，我國目前已經(jīng)頒布和更新了一下相關(guān)法律，例如《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等，并且隨著建筑行業(yè)的不斷變化而更新，但是由于相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展時(shí)間較短，各方面不夠成熟，沒有實(shí)現(xiàn)全球化的對(duì)接和優(yōu)化，為了保障工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理，首先要做的就是法律法規(guī)的不斷完善和規(guī)范化。
1.2管理意識(shí)薄弱。
經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑業(yè)的需求大大增大，這種情況下很多企業(yè)不注重管理工作，只求效率，造成質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)上的損失，所以我們?cè)诠こ添?xiàng)目的開發(fā)過程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識(shí)，全面的對(duì)工程進(jìn)行管控，避免造成工期的延誤和質(zhì)量問題造成的返工，有些企業(yè)在管理過程中沒有根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經(jīng)驗(yàn)，造成管理過程的混亂。
1.3管理水平。
我國工程項(xiàng)目管理雖然已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展，但是在設(shè)計(jì)、施工以及管理、監(jiān)督等方面依舊水平較低，具有較大的發(fā)展空間，對(duì)于國際化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境來說不能很好的適應(yīng)，相關(guān)管理體系不完善等問題容易造成工程質(zhì)量和工期不能有效的保障等問題。
1.4管理體系。
與其他相關(guān)工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點(diǎn)，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環(huán)境和地質(zhì)條件對(duì)于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素就來自多方面，工程管理內(nèi)容也就更為復(fù)雜，目前我國工程管理體系不夠完善，管理團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)科學(xué)的安排，有效性和專業(yè)性不能保障，很多工程還處在傳統(tǒng)的管理模式，具有效率低，質(zhì)量差等問題，對(duì)于現(xiàn)代化科技沒有很好的利用，造成項(xiàng)目管理的水平較為落后。
1.5人員素質(zhì)。
建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開人員的管理作用，在我國的建筑工程管理行業(yè)中，人員總體水平偏低，專業(yè)化程度不高，綜合素質(zhì)需要提高，一些高標(biāo)準(zhǔn)的建筑要求不能達(dá)到，并且很多管理人員只是以經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，理論知識(shí)不能和實(shí)踐相融合，一旦出現(xiàn)問題不能隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)于工程質(zhì)量和工期造成影響，管理人員素質(zhì)方面亟待提高。
2.1圖紙的管理。
設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確完善，是鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的前提保障。為提高工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。首先，檢查設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用規(guī)范的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，防止使用過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料牌號(hào)、等級(jí)、規(guī)格、性能的標(biāo)記進(jìn)行檢查，以保障工程施工的規(guī)范性，避免盲目施工。其次，檢查設(shè)計(jì)總說明中的工程安全等級(jí)和使用年限，為工程施工時(shí)的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝。
例如鋼結(jié)構(gòu)的安裝管理工作中，嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量及安裝順序。安裝鋼柱時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)完成整個(gè)的框架單元，以維護(hù)鋼柱的穩(wěn)定性；若無法當(dāng)天完成時(shí)，應(yīng)采用攬風(fēng)繩對(duì)鋼柱進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構(gòu)件、鋼梁后，及時(shí)調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片，對(duì)柱腳進(jìn)行封閉處理，采用二次灌漿密實(shí)；高強(qiáng)度螺栓控制好施工扭矩，露牙長度維持在2-3扣，杜絕高強(qiáng)度螺栓用作臨時(shí)固定螺栓的錯(cuò)誤做法；提高焊接質(zhì)量，選擇具有較高操作水平的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接，保障工程的施工質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化成本控制。
在材料采購時(shí)和在材料使用中，都應(yīng)從經(jīng)濟(jì)因素的角度出發(fā)，切實(shí)做好材料成本控制，避免材料的浪費(fèi)?？茖W(xué)安排施工人員，控制施工設(shè)備成本和施工設(shè)備的使用和日常維護(hù)，避免或減少重大施工設(shè)備故障。
2.4提高人員素質(zhì)。
建筑工程的質(zhì)量控制和管理離不開人的管理，人為因素在工程質(zhì)量控制方面占據(jù)很大比重。提高各個(gè)部門工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，能很大程度上避免多種問題的出現(xiàn)，這對(duì)于提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2.5信息化管理。
建筑工程的施工具有周期長，涉及范圍廣等特點(diǎn)，這就造成建筑工程的管理過程更為復(fù)雜，從合同管理到財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、概預(yù)算等方面都有涉及，這種情況下傳統(tǒng)的管理模式就出現(xiàn)了弊端，例如效率低，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不容易進(jìn)行查找查證等，隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)應(yīng)用到項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，因此，在工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合等。在建筑項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，另外當(dāng)施工中出現(xiàn)問題時(shí)，我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對(duì)應(yīng)的解決方法，還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平。工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容聯(lián)系起來，突破各部門單一應(yīng)用的局限，有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工程管理工作環(huán)境。加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)，增強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性建設(shè)。
綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量的控制是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，并涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價(jià)管理等內(nèi)容，才能對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)行有效的質(zhì)量控制。
工程資料的論文篇十
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責(zé)是將有保存價(jià)值的工程施工的重要活動(dòng)、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊(cè)歸檔。資料工作是一項(xiàng)服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場(chǎng)工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)建議。
1.1及時(shí)收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時(shí)跟進(jìn)，每一項(xiàng)單項(xiàng)工程的每一項(xiàng)技術(shù)工作都要進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進(jìn)行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評(píng)。工程原材料抽檢及時(shí)，分項(xiàng)工程檢測(cè)抽檢及時(shí)，資料的編寫與整理及時(shí)，人員簽字及時(shí)，執(zhí)行指令回復(fù)及時(shí)，匯總及時(shí)。
1.2重視資料的邏輯性、真實(shí)性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細(xì)看，平時(shí)收集資料時(shí)要細(xì)心，注意細(xì)節(jié)。比如時(shí)間的前后性，事情的因果性，人員的流動(dòng)性，工程工藝的銜接性等。檢測(cè)的時(shí)間要真實(shí)準(zhǔn)確，原材料的標(biāo)本要真實(shí)，不可弄虛作假，檢測(cè)部位及數(shù)量要真實(shí)可靠，檢測(cè)方法要真實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場(chǎng)施工記錄要根據(jù)實(shí)際情況填寫，并做好簽字及時(shí)和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴(yán)格，這要求工作中每個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)，也就是說，從原材料的一進(jìn)場(chǎng)，各部門就要進(jìn)行全程跟蹤，直至形成工程實(shí)體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實(shí)情況的資料才是有用的，才能對(duì)項(xiàng)目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當(dāng)材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，才可憑借材質(zhì)書追究其責(zé)任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目利益不會(huì)受損；再如，及時(shí)收集項(xiàng)目各類活動(dòng)的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項(xiàng)目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機(jī)構(gòu)的組織形式與投標(biāo)承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制人、批準(zhǔn)人不符合要求；無針對(duì)性不符合工程特點(diǎn)和管理的實(shí)際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計(jì)或工藝的改變及時(shí)作出修改。
第三，對(duì)建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計(jì)變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺(tái)帳或未跟蹤、記錄檢測(cè)結(jié)果。
第六，需要驗(yàn)收的未及時(shí)組織人員進(jìn)行分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)施工單位的報(bào)審資料審批隨意拖延。對(duì)報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不認(rèn)真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)因責(zé)任心不強(qiáng)或?qū)I(yè)知識(shí)缺乏盲目簽認(rèn)。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項(xiàng)目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時(shí)程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求；材料內(nèi)容針對(duì)性差甚至照搬照抄，錯(cuò)漏百出，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對(duì)管理工程師通知不按時(shí)回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不全、不完整或不清晰、不真實(shí)，需要現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢的未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺(tái)帳。
第五，隱蔽驗(yàn)收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后，質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測(cè)量記錄無沉降觀測(cè)等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時(shí)，內(nèi)容不規(guī)范、不全面?？偘鼏挝粚?duì)分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。
3.1原因。
第一，主觀認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、以及信息管理知識(shí)和科技檔案管理知識(shí)，同時(shí)，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責(zé)不清，責(zé)任心不強(qiáng)。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實(shí)，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實(shí)，責(zé)任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實(shí)體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進(jìn)度不同步，往往一拖再拖，最后臨時(shí)拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對(duì)工程資料的影響也很大。無辦公場(chǎng)地或辦公場(chǎng)地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺(tái)凳等均對(duì)工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對(duì)工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對(duì)工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對(duì)工程資料的整理必須專人負(fù)責(zé)。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點(diǎn)，各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第八，對(duì)管理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。
4結(jié)語。
當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)。
工程資料的論文篇十一
1、施工管理資料1.1工程概況。
（1）工程概況表。
1.3單位及個(gè)人情況資料。
（6）專項(xiàng)施工方案報(bào)批表（7）專項(xiàng)施工方案。
1.5地質(zhì)報(bào)告及地基處理結(jié)論資料。
（6）工程質(zhì)量責(zé)任單位地基驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄。
2、竣工驗(yàn)收資料。
（1）。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（2）。
單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（3）。
單位工程質(zhì)量控制資料核查表（4）。
工程安全和功能檢驗(yàn)或抽查記錄（5）。
其他竣工、交工資料2.2觀感質(zhì)量驗(yàn)收。
（1）。
觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.3預(yù)檢、中間交接檢驗(yàn)批、工程評(píng)價(jià)（1）。
中間交接檢驗(yàn)記錄。
（2）。
工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單第二卷分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。
1、規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查。
（1）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況匯總表（2）各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表。
2、建筑與結(jié)構(gòu)工程。
2.1圖紙會(huì)審、交底、變更及洽商（1）。
施工圖紙會(huì)審記錄（2）。
洽商記錄（3）。
設(shè)計(jì)交底記錄（4）。
設(shè)計(jì)變更。
2.2定位、測(cè)量、放線記錄。
（1）。
規(guī)劃部門的定位坐標(biāo)、高程控制摘錄（2）。
施工放線控制網(wǎng)記錄（3）。
施工放線驗(yàn)收記錄。
（4）。
多層、高層的各層放線測(cè)量記錄。
2.3建筑與結(jié)構(gòu)原材料、成品、半成品及施工過程試驗(yàn)資料（按照匯總表、合格證、復(fù)試報(bào)告的順序排列）。
a．鋼筋出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試匯總表。
b．鋼材合格證。
c．鋼筋物理性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）水泥、外加劑、摻合料。
a．試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．水泥復(fù)檢報(bào)告。
d．水泥安定性檢驗(yàn)報(bào)告（3）磚、磚塊。
a．出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．復(fù)試報(bào)告（4）砂、石。
復(fù)試報(bào)告。
（5）防水材料。
a．防水材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告匯總表b．防水材料合格證。
a．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)匯總表。
b．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）鋼筋機(jī)械連接。
a．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)驗(yàn)收匯總表。
b．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)報(bào)告（3）混凝土（基礎(chǔ)）。
a．混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總表。
b．混凝土強(qiáng)度分析評(píng)定匯總表。
c．混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析評(píng)定表。
d．混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
e．混凝土抗?jié)B性能試驗(yàn)報(bào)告。
f．混凝土配合比報(bào)告（4）砂漿（基礎(chǔ)）。
a．砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總評(píng)定表。
b．砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。
c．砂漿配合比報(bào)告（5）土壤試驗(yàn)。
土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告2.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。
（1）灰土分層回填試驗(yàn)記錄。
a．地基驗(yàn)槽，竣工前沉降觀測(cè)記錄匯總。
b．地基驗(yàn)槽記錄（2）天然地基。
a．問題坑處理記錄。
b．自然土、灰土分層回填試驗(yàn)記錄4.3基礎(chǔ)施工記錄（1）混凝土施工記錄。
a．混凝土澆筑申請(qǐng)。
b．混凝土配合比用水量調(diào)整及開盤鑒定。
c．混凝土配合比及澆筑記錄。
d．混凝土全過程施工記錄。
e．現(xiàn)澆混凝土模板安裝、拆除施工記錄。
f．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀缺陷處理施工記錄。
g．冬期混凝土測(cè)量記錄。
h．混凝土塌落度檢查記錄。
i．混凝土試件同條件養(yǎng)護(hù)施工記錄（2）砌體施工記錄。
a．砌體質(zhì)量控制施工記錄。
（1）重大設(shè)計(jì)變更、重大工程質(zhì)量事故處理結(jié)果（2）工程質(zhì)量事故報(bào)告。
（3）工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄（4）其他記錄。
第四卷建筑與結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗(yàn)抽查記錄第五卷竣工圖第六卷施工日志。
工程資料的論文篇十二
2、項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報(bào)告及附件；
4、可行性研究報(bào)告審批意見；
5、關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請(qǐng)報(bào)告及縣級(jí)以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件。
1、工程地質(zhì)勘察報(bào)告；
2、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告；
5、申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書；
6、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見；
四、招投標(biāo)文件及合同。
1、勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件；
2、勘察、設(shè)計(jì)承包合同；
3、施工招投標(biāo)文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的申報(bào)文件；
2、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的批復(fù)文件或計(jì)劃項(xiàng)目表；
3、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計(jì)證明、繳納綠化建設(shè)費(fèi)等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
3、工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
二、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進(jìn)度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項(xiàng)目通知。
2、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見。
六、造價(jià)控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項(xiàng)管理。
1、工程延期報(bào)告及審批。
2、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準(zhǔn)備階段；（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會(huì)審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測(cè)構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告：
6、施工試驗(yàn)記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報(bào)告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗(yàn)報(bào)告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗(yàn)報(bào)告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄；（2）幕墻工程驗(yàn)收記錄；
（3）分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程?BR> 1、圖紙會(huì)審；
2、設(shè)計(jì)變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運(yùn)行記錄；
7、設(shè)備明細(xì)表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測(cè)試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負(fù)荷測(cè)試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會(huì)審記錄。
3、工程定位測(cè)量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測(cè)量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計(jì)變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強(qiáng)度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強(qiáng)度試驗(yàn)等匯總表；
13、回填土、路床壓實(shí)長試驗(yàn)及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗(yàn)報(bào)告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機(jī)混合料基層的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告；
15、道路基層混合料強(qiáng)度試驗(yàn)記錄；
16、道路面層壓實(shí)度試驗(yàn)記錄；
17、混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗(yàn)報(bào)告；
19、混凝土強(qiáng)度試塊統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄；20、砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
21、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗(yàn)報(bào)告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗(yàn)報(bào)告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗(yàn)收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進(jìn)記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場(chǎng)）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項(xiàng)目推進(jìn)記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測(cè)定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗(yàn)收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗(yàn)記錄；
42、橋梁工程的動(dòng)、靜載試驗(yàn)記錄；
43、無壓力管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；
44、壓力管道的強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等記錄；
45、水池滿水試驗(yàn)；
46、消化池氣密性試驗(yàn)；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測(cè)試記錄；
48、電氣照明、燃?xì)夤芫W(wǎng)等網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；50、燃?xì)鈨?chǔ)罐總體試驗(yàn)記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測(cè)量記錄及測(cè)量示意圖；
54、地下管線工程竣工測(cè)量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃?xì)夤こ炭⒐D；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場(chǎng)工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運(yùn)等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場(chǎng)、廠、站工程；竣工驗(yàn)收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
4、竣工驗(yàn)收證明書；
5、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
6、竣工驗(yàn)收備案表（包括各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單；
9、決算文件；
10、交付使用財(cái)產(chǎn)總表和財(cái)產(chǎn)明細(xì)表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準(zhǔn)備階段文件。
（一）。立項(xiàng)文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）。勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件1．工程地質(zhì)勘察報(bào)告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書4．審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4．有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的監(jiān)理通知5．分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。
6．設(shè)計(jì)變更、洽談費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告三．施工文件。
（1）。工程定位測(cè)量資料（2）?；坶_挖線測(cè)量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）。基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會(huì)審記錄（2）。設(shè)計(jì)變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測(cè)試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計(jì)總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）。竣工驗(yàn)收記錄。
1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄2．竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3．建筑消防安全驗(yàn)收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗(yàn)收檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告5．竣工驗(yàn)收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財(cái)務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。
工程資料的論文篇十三
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管工程項(xiàng)目的文件、圖紙、工程設(shè)計(jì)變更、通知等資料。
2.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與甲方相關(guān)資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。
4.協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。
5.負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作。
6.完成項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)的組織安排及會(huì)議紀(jì)要，能夠運(yùn)用相關(guān)cad等制圖軟件。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程資料的論文篇十四
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項(xiàng)目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號(hào)：
（三）工程地點(diǎn)：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)________平方米（各單項(xiàng)工程建筑安裝面積詳見工程項(xiàng)目一覽表）。
（五）工程造價(jià)：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)_______元（各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見工程項(xiàng)目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗(yàn)收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場(chǎng)施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時(shí)以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時(shí)間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準(zhǔn)備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙____份組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底編好施工圖預(yù)算負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲(chǔ)備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。任何一方認(rèn)為對(duì)方提供材料需要復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān)不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。
（四）本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：____________。
（二）承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)（或當(dāng)年投資額）的____%備料款，計(jì)人民幣_(tái)_______萬元臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，按土建工程合同總造價(jià)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬元，安裝工程按人工費(fèi)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬元材料設(shè)備差價(jià)________萬元，分____次支付，每次支付時(shí)間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在____日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的____%時(shí)，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí)，不再按進(jìn)度付款，辦完交工驗(yàn)收后，連本息（財(cái)政撥款不計(jì)息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
第七條施工與設(shè)計(jì)變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要全部達(dá)到合格。
（二）要堅(jiān)持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對(duì)方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定，提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對(duì)在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
第八條安全施工。
（一）乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
（三）非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。
第十條違約責(zé)任。
承包方的責(zé)任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí)，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（三）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（四）承包方驗(yàn)收通知書送達(dá)____日后不進(jìn)行驗(yàn)收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，進(jìn)行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項(xiàng)處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報(bào)送________________機(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點(diǎn)：________。
工程資料的論文篇十五
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項(xiàng)目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺(tái)、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對(duì)公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項(xiàng)資料繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，經(jīng)過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
3、人防工程竣工驗(yàn)收。
自進(jìn)入公司以來，我一向負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收供給及時(shí)、有效、適用的資料。
2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。
5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃：
1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作本事也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自我的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并到達(dá)質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的微薄之力!
4、消防工程驗(yàn)收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇十六
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助_____________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號(hào)，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇一
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號(hào)裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場(chǎng)地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對(duì)每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場(chǎng)的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.3儲(chǔ)存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對(duì)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對(duì)于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項(xiàng)目部后要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對(duì)于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對(duì)其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對(duì)于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)。
[1]劉小平.建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：高等教育出版.2012（7）.
[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇二
內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)市政工程的始終，需避免出現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整理速度落后于施工進(jìn)度的現(xiàn)象。在市政工程項(xiàng)目立項(xiàng)之初，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人便應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的工程項(xiàng)目資料管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)的內(nèi)業(yè)資料管理人員，來對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的跟蹤與管理。從開工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘的測(cè)量記錄到施工過程中所產(chǎn)生的.諸如土方(量)簽證單、材料評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收單等相關(guān)記錄與資料;以及最后竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中工程從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)資料等一系列的內(nèi)業(yè)資料［3］進(jìn)行及時(shí)的收集與管理，從而確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)、有效。嚴(yán)禁先施工后補(bǔ)資料現(xiàn)象發(fā)生。
內(nèi)業(yè)資料作為工程質(zhì)量的有力佐證，確保其真實(shí)、可靠是內(nèi)業(yè)資料管理的重中之重。因此需要進(jìn)一步提高市政工程內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性與可靠性管理。舉例來講，市政工程中所用到的材料種類繁多、來源不同、質(zhì)量不一，因此需要對(duì)各材料進(jìn)場(chǎng)之前所提供的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件進(jìn)行整理與保存，以此保證該材料的可追溯性，進(jìn)而保證施工中所用材料的安全性。另外，在內(nèi)業(yè)資料收集過程中要注意資料質(zhì)量證明文件需收錄原件，若不得不使用復(fù)印件時(shí)，必須要保證復(fù)印件的清晰、完整、有效，并且在加蓋原件存放單位公章的同時(shí)，注明原件的存放位置［4］。另一方面，還應(yīng)進(jìn)一步確保內(nèi)業(yè)資料的完整性，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)或漏項(xiàng)的問題。舉例來講，檢驗(yàn)批作為工程驗(yàn)收的最小單位，其各項(xiàng)評(píng)定的合格與否，影響著分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，因此應(yīng)該做到嚴(yán)禁檢驗(yàn)批中應(yīng)檢項(xiàng)目出現(xiàn)漏填的現(xiàn)象。
首先，在市政工程建設(shè)之初，項(xiàng)目管理部門便應(yīng)該結(jié)合該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出適合本項(xiàng)目實(shí)際需求的內(nèi)業(yè)資料管理機(jī)制。并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等工程單位在工程內(nèi)業(yè)資料形成過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)與責(zé)任進(jìn)行明確。比如，針對(duì)上文所提出的表格填寫不規(guī)范的問題，相關(guān)部門和監(jiān)理單位可根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際需求制定出一套切實(shí)可行的資料表格樣本，并對(duì)其所填寫的內(nèi)容以及填寫方法做出明確的要求，使各參建單位以此為依據(jù)對(duì)表格進(jìn)行規(guī)范的填寫與操作。進(jìn)而有效的避免因資料格式多樣性或是不規(guī)范填寫而導(dǎo)致的內(nèi)業(yè)資料整理困難的問題產(chǎn)生。其次，相關(guān)項(xiàng)目管理部門還應(yīng)制定出一整套科學(xué)完善的管理制度。如:內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔實(shí)施細(xì)則以及內(nèi)業(yè)資料管理人員管理細(xì)則等一系列的管理制度。從而使內(nèi)業(yè)資料的管理工作得到制度上的支持。保障市政工程各階段中內(nèi)業(yè)資料管理的有序展開，確保所需歸檔文件資料的完整、準(zhǔn)確、科學(xué)以及規(guī)范。
首先，市政工程管理單位應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，并進(jìn)一步做好內(nèi)業(yè)資料的基本知識(shí)宣傳以及教育工作，以此提高內(nèi)業(yè)資料管理人員對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)程度。其次，還需要對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)，如施工過程中原始資料簽證操作流程，竣工資料整理與編制，以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)業(yè)資料操作流程進(jìn)行培訓(xùn)［5］。使之真正熟練的掌握內(nèi)業(yè)資料收集整理的操作流程。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極拓寬管理人員自身知識(shí)面，提高文化素養(yǎng)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力。使之可以更好的掌握市政工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，向著更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向前進(jìn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，辦公無紙化、自動(dòng)化逐漸成為一種發(fā)展潮流。這亦對(duì)內(nèi)業(yè)資料的生成方式產(chǎn)生了極大的影響。最直接的影響便是部分文件從起草到簽發(fā)，到催辦，再到歸檔等一系列的操作過程均是依靠于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在計(jì)算機(jī)或是通訊線路中完成的，改變了內(nèi)業(yè)資料的渠道模式。受此趨勢(shì)的影響，未來內(nèi)業(yè)資料工作者必然會(huì)面臨更多的以磁盤為載體的電子文檔資料。比如反映工程建設(shè)情況的照片、視頻以及音頻等不同載體的電子資料也將會(huì)越來越多。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料信息電子化管理，以便更好的應(yīng)對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理工作的沖擊，是時(shí)代賦予的又一職責(zé)要求。
4結(jié)語。
隨著當(dāng)前市政工程施工管理的要求在不斷提升，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理提出了更高的要求。只有進(jìn)一步提升對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度，創(chuàng)新管理機(jī)制與管理方法，進(jìn)一步改善內(nèi)業(yè)資料管理中的不足，才能更好的提高自身的管理水平，保證市政工程內(nèi)業(yè)資料的齊全、完整、及時(shí)與準(zhǔn)確。
參考文獻(xiàn):。
工程資料的論文篇三
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機(jī)械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場(chǎng)。
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理制訂施工工序，體現(xiàn)效率最大化目標(biāo)，最大程度地利用建筑工程中的各項(xiàng)資源。
1.3提高水利工程的施工效率。
采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，可使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證各個(gè)工序正常運(yùn)作，防止因安排不合理而導(dǎo)致的工序投入不利、材料投入不當(dāng)、機(jī)械使用不合理等問題發(fā)生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
對(duì)于現(xiàn)代水利工程而言，實(shí)施合理的建設(shè)和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系。
應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有序安排現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、各項(xiàng)機(jī)械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對(duì)施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
施工單位應(yīng)加深對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，提高自身的管理水平，通過管理機(jī)構(gòu)的建立提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、材料等負(fù)責(zé)，其肩負(fù)著管理重任。因此，應(yīng)成立專管部門，做到責(zé)任到人，并提升管理部門的協(xié)調(diào)組織能力，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。
施工單位應(yīng)嚴(yán)格考察材料生產(chǎn)廠家，并在材料投入使用前檢驗(yàn)其質(zhì)量，確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對(duì)于未能通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的材料，應(yīng)返廠處理。此外，相關(guān)管理人員應(yīng)注意特殊材料的相關(guān)保護(hù)措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量管理。
對(duì)于質(zhì)量管理而言，應(yīng)確保所有管理工作均遵從施工設(shè)計(jì)中的要求，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理，在工序交換時(shí)，必須嚴(yán)格檢查已完成工序，確保該工序滿足施工要求。通過提升每道工序的質(zhì)量，可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高，從而有效避免工程后期出現(xiàn)返工、工期延長的情況。此外，應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按照要求施工，相關(guān)管理人員應(yīng)從施工人員的工作質(zhì)量抓起，完善工程質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化安全管理。
對(duì)于任何建筑工程而言，應(yīng)始終貫徹的是工程安全問題。通過提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，可有效規(guī)避事故的發(fā)生。因此，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制，防止出現(xiàn)設(shè)備無人看管的情況。在施工中，管理人員應(yīng)組織從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員進(jìn)行身體檢查，確定其身體素質(zhì)符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過程的完整性和安全性。
現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)現(xiàn)代水利工程的施工起著重要的作用，安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程，從而提高工程質(zhì)量。對(duì)于未來的水利工程，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用，及時(shí)解決已存在的問題，完善管理規(guī)范和制度，確保施工質(zhì)量，從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
工程資料的論文篇四
摘要:近年來，隨著我國改革開放的深入，建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模都在不斷增長，工程文件的復(fù)雜程度也在不斷加大，各種建設(shè)工程法律、法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程日見完善。面對(duì)建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，建設(shè)工程資料管理難度也同步增大，建筑工程施工資料的管理卻存在著越來越多的問題，偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實(shí)性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征，甚至嚴(yán)重違背建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及建筑規(guī)范，給工程質(zhì)量也帶來了較多的安全隱患，本文從對(duì)建筑工程施工資料管理中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)建筑工程施工資料管理的的措施。
建筑工程施工資料是由施工過程中逐漸形成的，是全面反映記載工程施工活動(dòng)的全過程，尤其是全面客觀反映工程施工質(zhì)量的重要文件，與完成的工程實(shí)體有著同樣的重要性，建筑工程施工資料的形成，整理、歸檔，工程施工資料的編制和報(bào)送等工作，國家和地方都有相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范。而且隨著改革的不斷深入，針對(duì)建筑工程的各種規(guī)范、規(guī)程也進(jìn)行了相當(dāng)大的調(diào)整和改進(jìn)，建筑工程的施工活動(dòng)的方方面面應(yīng)該說都是有法可依，有章可尋的，為工程建設(shè)的發(fā)展和工程質(zhì)量的提高發(fā)揮了重大的作用。相較于改革開放之前的工程施工資料而言，由于有了相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范約束，建筑工程的施工資料從某種意義上說也有了很大的進(jìn)步，從形式和內(nèi)容上看與法律法規(guī)及規(guī)范的要求差距也不大，但實(shí)際上由于各種原因，建筑工程的施工資料存在著許許多多的實(shí)質(zhì)性的問題，甚至嚴(yán)重偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實(shí)性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征。筆者曾作為施工單位的資料員、項(xiàng)目經(jīng)理、房地產(chǎn)項(xiàng)目的總工、建設(shè)單位的業(yè)主代表，對(duì)目前建筑工程資料尤其是施工資料存在的諸多問題有較深入的認(rèn)識(shí)和了解。下面是筆者對(duì)建筑工程施工資料管理中存在的問題及如何加強(qiáng)建筑工程施工資料管理提出的看法和建議。
1存在問題。
1．1對(duì)資料管理的認(rèn)識(shí)存在問題。
(1)政府有關(guān)職能部門不夠重視。首先根據(jù)．建設(shè)部令90號(hào)關(guān)于修改《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求，建設(shè)單位“列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具工程檔案認(rèn)可文件”，“建設(shè)單位在取得工程檔案認(rèn)可文件后，方可組織工程驗(yàn)收。建設(shè)行政主管部門在辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)工程檔案認(rèn)可文件”。而實(shí)際上政府有關(guān)職能部門在對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理的過程中，并未按照這一規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，工程驗(yàn)收基本上都是在未取檔案管理部門對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收許可文件的情況下實(shí)施了驗(yàn)收程序。其次，國家一再強(qiáng)調(diào)各種執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，然而在建筑企業(yè)各種崗位證書中卻唯獨(dú)沒有資料員這一崗位證，由此看出政府有關(guān)職能部門，對(duì)建筑工程資料的管理并不夠重視，由此產(chǎn)生的后果也是不言而喻的。(2)施工企業(yè)不夠重視。在我國現(xiàn)有的大多數(shù)施工企業(yè)尤其是二、三級(jí)施工企業(yè)中，企業(yè)根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，通過各種渠道，也取得了各種崗位－五大員崗位資格的人員證書及有與此相關(guān)“掛名”的人員，然而唯獨(dú)沒有資料員資格的崗位證書和缺乏從事資料管理的專業(yè)人員。現(xiàn)場(chǎng)的資料通常都是由施工現(xiàn)場(chǎng)的施工員等臨時(shí)充當(dāng)，常常是工程開工一段時(shí)間后才發(fā)現(xiàn)資料欠缺嚴(yán)重，這才不得不到社會(huì)上找一些所以所謂的“資料專業(yè)戶”來整理。而這些資料專業(yè)戶常常是承包多個(gè)工程，并不是常住工地，資料與現(xiàn)場(chǎng)往往是兩張皮，資料也往往滯后，所制作或編制的資料大多也都有違建設(shè)工程檔案所要求的“真實(shí)性”原則。(3)監(jiān)理單位不夠重視。在實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位或由于監(jiān)理人員不足，或由于監(jiān)理人員自身對(duì)建設(shè)工程資料管理業(yè)務(wù)不熟悉，或由于對(duì)監(jiān)理職責(zé)的認(rèn)識(shí)不清等種種原因，對(duì)施工單位提交審核的資料大多沒有進(jìn)行認(rèn)真的審核，任由施工單位“編制”甚至是“造假”也都照單簽收，例如在“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、原材料見證取樣及送檢、試塊的制作和送檢”，等程序上都普遍存在這種問題。就拿檢驗(yàn)批來說吧，不客氣的說工程中所有的檢驗(yàn)批的.檢查數(shù)據(jù)幾乎都由電腦自動(dòng)生成而非現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，監(jiān)理人員重現(xiàn)場(chǎng)，輕資料的現(xiàn)象普遍存在。
1．2項(xiàng)目管理本身問題。
企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理不嚴(yán)格，一些企業(yè)質(zhì)量管理體系存在漏洞，相關(guān)人員責(zé)任不落實(shí)，根據(jù)工程需要應(yīng)配備的管理人員不到位，特別是一些中小型施工企業(yè)，出于企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的需要及從企業(yè)成本利益出發(fā)，聘任的許多技術(shù)崗位都是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員，投標(biāo)中標(biāo)之后根本無法到崗履職，有些工程甚至項(xiàng)目經(jīng)理長期不在崗，只是偶爾開會(huì)或應(yīng)付有關(guān)部門檢查工作時(shí)才露一下臉。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上由工程承包人自聘的一些人員在行使職權(quán)。使得相關(guān)的一些職責(zé)無人承擔(dān)，為了應(yīng)付檢查驗(yàn)收，資料造假、代簽也就不足為怪了。
1．3資料員素質(zhì)與能力問題。
建筑工程資料管理，尤其是施工資料的管理，是一個(gè)系統(tǒng)工程，從檢驗(yàn)批的驗(yàn)收、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、分部(子分部)工程的驗(yàn)收、最后到單位工程的驗(yàn)收，環(huán)環(huán)相扣，而且，每一份資料都是相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計(jì)文件的具體體現(xiàn)，既便是最小的驗(yàn)收單位檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，也與其之前的如原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、原材料的送檢、隱蔽工程的驗(yàn)收、施工試驗(yàn)、工序質(zhì)量的檢測(cè)等都有相互關(guān)聯(lián)，這就要求對(duì)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收不僅只是某道工序的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求的問題，還要檢查與其相關(guān)的原材料質(zhì)量、半成品及實(shí)體質(zhì)量、施工質(zhì)量等，還要在時(shí)間和空間、容量與樣本上符合規(guī)范的要求。包括資料的填寫內(nèi)容和要求的標(biāo)誰化，用詞用語尺度的把握等等，要使資料的填寫符合規(guī)范要求，只有熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能將其靈活運(yùn)用到資料的填寫中。因此，資料員往往要懂得更多的規(guī)范、規(guī)程。不夸張的說，資料員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中是一個(gè)不可的或缺角色，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理如果缺一個(gè)施工員、或缺一個(gè)質(zhì)檢員甚至或缺一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，讓一個(gè)素質(zhì)好一點(diǎn)的資料員可頂上毫無問題，可是如果缺一個(gè)資料員，讓一個(gè)施工員甚至讓一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人來頂恐怕都未必能勝任，這就要求資料員必須具備較高的素質(zhì)與能力。然而由于在工程管理的需持證上崗的“五大員”崗位中，有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員，唯獨(dú)沒有資料員這一崗位，也因此資料員在工程施工管理中地位較低，在施工現(xiàn)場(chǎng)，資料員的工作往往要做許多根據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定本應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員甚至是材料員應(yīng)該做的事，包括諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制各種專項(xiàng)施工方案及各種整改方案、安全技術(shù)交底之類凡是與文字有關(guān)的事務(wù)都成了資料員的任務(wù)，也因此資料員工作是最沒有人愿意干的。所以許多工程場(chǎng)現(xiàn)上的資料管理工作，一般都只好招一些剛從學(xué)校來的對(duì)施工還不太熟悉的大中專畢業(yè)生來擔(dān)任，而指導(dǎo)他們的恰恰大多是那些剛從資料員崗位上下來，基本上對(duì)資料管理還一知半解的通過“跳槽”走馬上任的一些施工員。也因此許多二、三級(jí)的企業(yè)里真正熟悉和掌握施工資料的人員少之又少甚至根本就沒有專職的資料人員。
1．4對(duì)規(guī)范與規(guī)程的執(zhí)行與理解問題。
建筑工程各分部分項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，是我們進(jìn)行工序程施工、質(zhì)量驗(yàn)收和資料編制和整理的依據(jù)，但由于人們對(duì)規(guī)范的理解的差異，使得資料人員在進(jìn)行資料的編制、收集與整理過程中無所適從的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。筆者就曾遇到過類似的問題，在同一省份的某地一個(gè)工程，時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，為增強(qiáng)粉刷層與加氣砼砌塊墻面的粘結(jié)強(qiáng)度，在砌塊與粉刷層這間要刷一道界面劑。則根據(jù)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，理應(yīng)對(duì)界面劑的粘結(jié)強(qiáng)度;及增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)應(yīng)為見證取樣送檢。當(dāng)?shù)氐臋z測(cè)單位當(dāng)時(shí)還無法做這兩種材料性能的檢測(cè)，質(zhì)檢部門就曾到工地強(qiáng)調(diào)，必須要做，當(dāng)?shù)夭荒茏鼍退偷绞?huì)城市相關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)。可是同樣的問題，我在之后在同一省的另一城市某一工程，當(dāng)時(shí)作為業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，筆者要求施工單位要將界面劑及增強(qiáng)網(wǎng)送到檢測(cè)單位去檢測(cè)，卻被施工單位婉拒，理由是只要有出廠合格證各證就行了，并坦言是質(zhì)檢部門說的，后來筆者電話落實(shí)得到同樣答復(fù)。類似這樣的問題在工程管理及資料管理中還有許多，例如內(nèi)外墻涂料，外墻面磚等是否需做進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，各地也都有所不同的要求，也因此給資料的收集整理帶來一定的困難。
工程資料的論文篇五
摘要：:論述了市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義，從及時(shí)性、真實(shí)度、人員素質(zhì)等方面分析了當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題，介紹了內(nèi)業(yè)資料管理的具體措施，從而改善內(nèi)業(yè)資料管理水平，為市政工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其施工項(xiàng)目數(shù)量也在不斷增長中，其導(dǎo)致了市政工程內(nèi)業(yè)資料的增加，為管理工作帶來了一定的困難，嚴(yán)重制約著市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的健康、有序發(fā)展。因此，就當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理過程中存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析與改善，以便更好的促進(jìn)市政工程內(nèi)業(yè)資料的有序保存與管理。
市政工程內(nèi)業(yè)資料，主要是指在市政工程施工過程中所形成的，對(duì)各種真實(shí)信息的記錄。其中包括施工資料，基建文件以及竣工圖等多種文件資料。市政工程的內(nèi)業(yè)資料并非一次性形成，而是在市政工程施工過程中逐漸積攢，進(jìn)而匯總而成?？梢哉f市政工程內(nèi)業(yè)資料是對(duì)市政工程施工全過程的真實(shí)記錄，亦是對(duì)其施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與評(píng)定結(jié)果，成為市政工程交付驗(yàn)收的重要依據(jù)［1］。因此，做好內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理已經(jīng)成為當(dāng)前市政工程施工中必不可少的一環(huán)，并在市政工程中發(fā)揮著重要的作用。
工程資料的論文篇六
1.1決算資料。
決算資料是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容，主要包括合同文件、竣工圖紙、施工圖紙、工程變更與設(shè)計(jì)變更資料等等，所需的資料必修齊備和完整。工程變更資料是決算資料的重要組成部分，也是審計(jì)的重要內(nèi)容，主要包括工程變更、設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)資料等，主要檢查這些資料的客觀性、完整性和詳細(xì)性。如變更的原因、部位、內(nèi)容和時(shí)間等。
1.2變更單價(jià)。
從施工單位的角度來看，工程變更勢(shì)必會(huì)打亂原有的監(jiān)督計(jì)劃，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程施工造成不利影響，這種情況下必然會(huì)導(dǎo)致施工成本上升，施工單位就有理由向業(yè)主單位索要高出原有價(jià)格的施工費(fèi)用，而索要的依據(jù)就是變更單價(jià)。變更單價(jià)的計(jì)算方式是業(yè)主和施工單位共同確定的，但是變更單價(jià)首先是由施工單位提出，監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)的，這往往是竣工審計(jì)的難點(diǎn)。
1.3變更工程量。
變更工程量與變更單價(jià)是工程變更以后實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的主要依據(jù)，在竣工審計(jì)當(dāng)中要想正確的審核變更以后的工程造價(jià)，在審核變更單價(jià)的基礎(chǔ)上，也必須對(duì)變更工程量進(jìn)行審核。根據(jù)現(xiàn)在建設(shè)工程量計(jì)算方法，變更工程量=變更后實(shí)際工程量－合同清單工程量。因此在變更工程量審計(jì)的時(shí)候，主要涉及變更工程量、變更后實(shí)際工程量、合同清單工程量。
1.4結(jié)算方法。
在竣工審計(jì)當(dāng)中，審查結(jié)算主要是檢查其是否按照合同規(guī)定的階段方法進(jìn)行結(jié)算，實(shí)際上在公路工程施工當(dāng)中，這就要求要采用合理的結(jié)算審核方法，提高審核的質(zhì)量和效率。常見的審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法，分組計(jì)算審核法等等。
1.5變更計(jì)價(jià)。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，在工程變更計(jì)價(jià)處理上要以“綜合實(shí)體”考慮，將多個(gè)工程變更的內(nèi)容，在實(shí)際與工程量清單項(xiàng)目的“可組合主要內(nèi)容”不同時(shí)變更計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)方式的改變對(duì)工程造價(jià)及施工費(fèi)用有著重要影響，當(dāng)然也是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容。
二、公路工程變更竣工審計(jì)的應(yīng)對(duì)措施。
2.1準(zhǔn)備完善的工程變更資料。
在施工過程中，施工單位要嚴(yán)格按照工程變更相關(guān)規(guī)定和要求，按照既定程序和格式填寫、保存工程變更資料，要保證變更資料內(nèi)容的客觀性、合法性、詳細(xì)性，要詳細(xì)說明變更的原因、部位、內(nèi)容和時(shí)間，尤其是工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)資料，三方簽認(rèn)以后需要在圖紙中進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并保存好變更后的圖紙資料，所有的資料由專人負(fù)責(zé)保存，必要時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)的備份，避免在保存期間出現(xiàn)遺失和損壞的現(xiàn)象。在這里要特別注意簽證資料的完整性、真實(shí)性，因?yàn)楹炚J(rèn)意味著要分清工程變更的責(zé)任，對(duì)于工程變更的非施工問題可以列入計(jì)價(jià)范圍，對(duì)于施工單位原因造成的工程變更一般不能列入計(jì)價(jià)范圍。值得注意的是，對(duì)于責(zé)任不清的也可以列入計(jì)價(jià)范圍，由審計(jì)機(jī)關(guān)或者其他方式確定責(zé)任。除此之外，還應(yīng)該準(zhǔn)備好合同文件、施工圖紙等資料，保證結(jié)算資料的齊備和完整。
2.2科學(xué)合理的確定變更后的單價(jià)。
(1)數(shù)量變化超過了工程量清單中所列的數(shù)量;(2)數(shù)量變化與該項(xiàng)環(huán)節(jié)的單價(jià)乘積超過了合同金額約定的變化范圍;(3)數(shù)量變化導(dǎo)致實(shí)際成本高于單位成本達(dá)到合同要求;(4)合同中沒有明確的約定該項(xiàng)工作為“固定單價(jià)項(xiàng)目”。一旦出現(xiàn)這些情況，就需要確定變更后新單價(jià)。在這一過程中施工單位如果認(rèn)為需要提高單價(jià)，準(zhǔn)備好足夠充分的依據(jù)，當(dāng)然這需要施工單位在遵守合同專用條件約定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。比如說在某建筑工程施工合同中約定:“該項(xiàng)工作測(cè)出的數(shù)量變化超過工程量清單或其他資料表中所列數(shù)量的20%以上，且此數(shù)量變化與該項(xiàng)工作的單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額的2%”時(shí)，才可以調(diào)整該項(xiàng)目的`單價(jià)。”
2.3正確客觀的確定變更工程量。
在這一方面，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照《2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定》確定變更工程量，也就是變更工程量=變更后實(shí)際工程量－合同清單工程量。在這里合同清單工程量是相對(duì)不變的，變更后實(shí)際工程量=施工圖工程量+變更工程量，在具體的計(jì)算過程中可以使用增減帳的算法計(jì)算變更后的實(shí)際工程量。需要注意的是，變更后的工程量以簽單工程量為準(zhǔn)，并且要在施工圖中體現(xiàn)出來，避免出現(xiàn)清單工程量與施工圖不一致，影響到最終的竣工結(jié)算與審計(jì)。對(duì)于變更后的工程量清單，承包人應(yīng)根據(jù)工程量清單中的工程量和實(shí)際完成工程量提出變更意見，經(jīng)發(fā)包人或工程師核實(shí)確認(rèn)后，作為工程竣工審計(jì)的重要資料，做好相應(yīng)的存檔記錄。另外，在計(jì)價(jià)的時(shí)候需要遵循統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，在計(jì)算出的量應(yīng)該是實(shí)際量，一般來說不包括采用某種施工措施而增加的量和各種損耗，這些需要體現(xiàn)在單價(jià)當(dāng)中。
2.4選擇合適的竣工決算方法。
(1)以公路工程合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì);(2)在核對(duì)過程中如發(fā)現(xiàn)存在漏算、多算或者計(jì)算措施的現(xiàn)象的，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。(3)對(duì)于多個(gè)施工單位共同負(fù)責(zé)建設(shè)的公路施工項(xiàng)目，業(yè)主應(yīng)該將各單位的竣工結(jié)算書匯總，編制單項(xiàng)目竣工綜合決算書，以此為基礎(chǔ)編制項(xiàng)目總結(jié)算書，并作為竣工審計(jì)的主要依據(jù)。而因工程變更導(dǎo)致材料原價(jià)、材料供應(yīng)、價(jià)格管理和竣工計(jì)算方式變化的，施工單位要在合同約定的基礎(chǔ)上，就具體的變更提供詳細(xì)的資料和依據(jù)。
2.5嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定變更計(jì)價(jià)。
計(jì)價(jià)方式也就是工程造價(jià)的具體計(jì)算方式，直接關(guān)系到工程造價(jià)，也是竣工決算的核心內(nèi)容。對(duì)于公路工程變更導(dǎo)致增加的工程規(guī)費(fèi)，一般是按照增加工程的造價(jià)以合同規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)。當(dāng)然要注意稅率調(diào)整的影響，一旦出現(xiàn)稅率調(diào)整審計(jì)機(jī)構(gòu)是按照施工單位提供的具體憑證為準(zhǔn)計(jì)算已完稅工程，未完稅的工程需要按照調(diào)整后的稅率計(jì)價(jià)。總之，工程變更是竣工審計(jì)的重要內(nèi)容，施工單位應(yīng)該在詳細(xì)了解竣工審計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以保證公路工程的順利竣工，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
工程資料的論文篇七
:公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作，其涉及到多部門之間的協(xié)調(diào)合作，對(duì)各部門之間的合作交流程度要求較高，內(nèi)業(yè)檔案管理規(guī)范與否會(huì)直接影響到工程施工狀況和施工質(zhì)量的反饋和查看的及時(shí)性。本文將淺談公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料規(guī)范化管理的重要意義，對(duì)如何提升公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的規(guī)范性提出一些看法，希望對(duì)我國公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理水平的提升有所幫助。
公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理能夠及時(shí)的顯示當(dāng)前公路工程的施工狀況和施工質(zhì)量，對(duì)各部門之間的協(xié)同合作能力要求較高，由于當(dāng)前公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理過程中沒有規(guī)范的制度進(jìn)行約束，造成公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理較為混亂，因此應(yīng)從多方面入手，構(gòu)建規(guī)范化管理的制度，提升員工的專業(yè)水平。下文將詳細(xì)闡述提升公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理規(guī)范性的有效措施，希望對(duì)公路工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理有所參考。
公路工程在施工和管理的過程中涉及到的各環(huán)節(jié)的資料繁多，如何高效和規(guī)范性的管理公路工程施工和建設(shè)過程中涉及到了資料，是公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。規(guī)范化的公路工程內(nèi)業(yè)資料管理在提升工程質(zhì)量方面作用斐然，規(guī)范化的內(nèi)業(yè)資料管理能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁┲匾膮⒖家罁?jù)。隨著我國公路工程施工項(xiàng)目的增多，規(guī)范化管理公路工程施工所涉及的內(nèi)業(yè)檔案資料的水平成為衡量建設(shè)施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志之一。在實(shí)際的公路工程施工和養(yǎng)護(hù)的過程中，其所涉及的資料和數(shù)據(jù)從大體上來說包括工程合同、施工人員檔案、工程設(shè)計(jì)方案等，公路工程內(nèi)業(yè)資料管理同公路工程的整理施工以及后期養(yǎng)護(hù)聯(lián)系密切。
在規(guī)范公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理時(shí)，應(yīng)注重檔案資料的合法性和原始性。對(duì)于原始性方面，檔案資料管理人員應(yīng)深入到基層現(xiàn)場(chǎng)的收集建設(shè)過程所涉及的各種記錄以及承包單位和投資人之間簽訂的合同。對(duì)于合法性方面，是指所有的內(nèi)業(yè)資料責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)署名，如果沒有簽字的內(nèi)業(yè)資料則視為不合法的內(nèi)業(yè)資料。當(dāng)前我國在公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理方面還存在很多的不足和問題，各企業(yè)在內(nèi)部雖然對(duì)檔案資料制定了一定的規(guī)范，但是各企業(yè)之間缺乏有效溝通，各自為政，沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員沒有統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員的專業(yè)水平高低不一，這就造成了公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的規(guī)范性嚴(yán)重不足，使得檔案查閱和保存效率十分低下。
3.1通過培訓(xùn)的方式針對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料管理人員的專業(yè)水平。
公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料工作人員是實(shí)際的操作人員和管理人員，工作人員的管理水平同公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理的質(zhì)量和效率聯(lián)系密切。因?yàn)楣饭こ痰膬?nèi)業(yè)資料涉及到建設(shè)施工技術(shù)人員的在現(xiàn)場(chǎng)收集和整理的原始資料，因此公路工程內(nèi)業(yè)資料可能會(huì)涉及到一些專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，這就對(duì)公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，所以要想規(guī)范化管理公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料就應(yīng)從公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理人員專業(yè)水平方面入手，有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升公路工程內(nèi)業(yè)資料管理人員的專業(yè)水平，提升工作人員對(duì)內(nèi)業(yè)檔案管理的重視程度，讓管理人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)檔案管理的重要性。增強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理人員對(duì)內(nèi)業(yè)檔案資料的認(rèn)識(shí)和了解，才能更好的按照流程會(huì)規(guī)范在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的管理。
只有完善的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化的內(nèi)業(yè)資料管理制度才能更好的保障內(nèi)業(yè)檔案管理人員在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理和收集的過程中有所依照。因此構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理制度的重要性不言而喻。在進(jìn)行實(shí)際的管理制度構(gòu)建和落實(shí)的過程應(yīng)當(dāng)重視管理制度的實(shí)效性，每隔一段時(shí)間結(jié)合公路建設(shè)的實(shí)際情況，不斷的改進(jìn)和完善公路工程內(nèi)資檔案資料的管理。實(shí)行責(zé)任制來保障管理制度的落實(shí)。企業(yè)要想加快公路工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)劃化進(jìn)程，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的公路工程內(nèi)業(yè)資料范文，便于內(nèi)業(yè)管理人員參考，工作人員在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)可以將公路工程內(nèi)業(yè)資料范文作為參考依照，通過規(guī)范性的范文來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資料的模式化，進(jìn)而提升整體資料的規(guī)范化。在這其中要注意的是內(nèi)業(yè)資料范圍應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料表格形式、填寫方式、歸檔方式等做好詳盡的標(biāo)注。
隨著我國社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注公路在我國社會(huì)發(fā)展過程中的推進(jìn)作用。公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料管理是公路工程管理的重要組成部分，公路工程施工和建設(shè)企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站位腳跟，實(shí)現(xiàn)高收益的可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)重視公路工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理，通過培訓(xùn)的方式提升管理人員的管理水平，構(gòu)建完善的內(nèi)業(yè)資料管理制度。
［1］曹冰，于晶.公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.科技風(fēng)，2017，(05):284.
［3］王劍峰，肖田.淺論內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.黑龍江交通科技，2009，32(11):87+89.
［4］張世利.淺論公路工程內(nèi)業(yè)檔案資料的規(guī)范化管理［j］.科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，(24):120.
工程資料的論文篇八
建筑工程造價(jià)的高低直接決定著建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)收益,從這方面來看，建筑工程造價(jià)的合理控制和管理對(duì)建筑企業(yè)和施工單位而言具有重要作用，而造價(jià)成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造價(jià)管理能夠幫助建筑企業(yè)和施工單位更好的對(duì)建筑項(xiàng)目下一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)估，成本預(yù)估越準(zhǔn)確,造價(jià)控制的有效性和科學(xué)性就越高。此外，合理的建筑工程造價(jià)管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費(fèi)，能夠保證資源利用的更有效化，從而產(chǎn)生更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好的進(jìn)行社會(huì)建設(shè)。
1.2質(zhì)量管理。
建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展的背景下得到了極大的發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑的需求和質(zhì)量要求也在不斷提高，企業(yè)若想獲得更好的信譽(yù)口碑、更多的市場(chǎng)占有率以及人們更多的認(rèn)可就必須從建材質(zhì)量、施工技術(shù)以及安全管理等方面來提高房屋建筑質(zhì)量。房屋建筑的質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要從建筑外形美觀度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理性以及建筑使用質(zhì)量這三方面進(jìn)行評(píng)判。外形美觀的建筑才能吸引人們的注意力，滿足人們對(duì)美的追求。當(dāng)然,人們最注重的還是房屋建筑的使用質(zhì)量，只有居住使用舒適、自由和安全的房屋建筑才能獲得居民的肯定。
2安全管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度是一個(gè)施工企業(yè)單位具有代表性的制度，因?yàn)槠渌鸰系列管理制度的制定和執(zhí)行都必須以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為機(jī)軸與核心。工程施工單位若要在規(guī)定的期限內(nèi)高效的完成施工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是當(dāng)務(wù)之急。安全事故的發(fā)生是由諸多的因素決定的，其中最為主要的是施工設(shè)備、施工材料、施工人員等因素，因?yàn)檫@些都是與施工關(guān)系最為密切的因素，一旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的發(fā)生。
工程資料的論文篇九
法律法規(guī)的完善對(duì)于一個(gè)工程的進(jìn)行來說是重要的基礎(chǔ)，我國目前已經(jīng)頒布和更新了一下相關(guān)法律，例如《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等，并且隨著建筑行業(yè)的不斷變化而更新，但是由于相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展時(shí)間較短，各方面不夠成熟，沒有實(shí)現(xiàn)全球化的對(duì)接和優(yōu)化，為了保障工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理，首先要做的就是法律法規(guī)的不斷完善和規(guī)范化。
1.2管理意識(shí)薄弱。
經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑業(yè)的需求大大增大，這種情況下很多企業(yè)不注重管理工作，只求效率，造成質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)上的損失，所以我們?cè)诠こ添?xiàng)目的開發(fā)過程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識(shí)，全面的對(duì)工程進(jìn)行管控，避免造成工期的延誤和質(zhì)量問題造成的返工，有些企業(yè)在管理過程中沒有根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經(jīng)驗(yàn)，造成管理過程的混亂。
1.3管理水平。
我國工程項(xiàng)目管理雖然已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展，但是在設(shè)計(jì)、施工以及管理、監(jiān)督等方面依舊水平較低，具有較大的發(fā)展空間，對(duì)于國際化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境來說不能很好的適應(yīng)，相關(guān)管理體系不完善等問題容易造成工程質(zhì)量和工期不能有效的保障等問題。
1.4管理體系。
與其他相關(guān)工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點(diǎn)，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環(huán)境和地質(zhì)條件對(duì)于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素就來自多方面，工程管理內(nèi)容也就更為復(fù)雜，目前我國工程管理體系不夠完善，管理團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)科學(xué)的安排，有效性和專業(yè)性不能保障，很多工程還處在傳統(tǒng)的管理模式，具有效率低，質(zhì)量差等問題，對(duì)于現(xiàn)代化科技沒有很好的利用，造成項(xiàng)目管理的水平較為落后。
1.5人員素質(zhì)。
建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開人員的管理作用，在我國的建筑工程管理行業(yè)中，人員總體水平偏低，專業(yè)化程度不高，綜合素質(zhì)需要提高，一些高標(biāo)準(zhǔn)的建筑要求不能達(dá)到，并且很多管理人員只是以經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，理論知識(shí)不能和實(shí)踐相融合，一旦出現(xiàn)問題不能隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)于工程質(zhì)量和工期造成影響，管理人員素質(zhì)方面亟待提高。
2.1圖紙的管理。
設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確完善，是鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的前提保障。為提高工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。首先，檢查設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用規(guī)范的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，防止使用過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料牌號(hào)、等級(jí)、規(guī)格、性能的標(biāo)記進(jìn)行檢查，以保障工程施工的規(guī)范性，避免盲目施工。其次，檢查設(shè)計(jì)總說明中的工程安全等級(jí)和使用年限，為工程施工時(shí)的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝。
例如鋼結(jié)構(gòu)的安裝管理工作中，嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量及安裝順序。安裝鋼柱時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)完成整個(gè)的框架單元，以維護(hù)鋼柱的穩(wěn)定性；若無法當(dāng)天完成時(shí)，應(yīng)采用攬風(fēng)繩對(duì)鋼柱進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構(gòu)件、鋼梁后，及時(shí)調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片，對(duì)柱腳進(jìn)行封閉處理，采用二次灌漿密實(shí)；高強(qiáng)度螺栓控制好施工扭矩，露牙長度維持在2-3扣，杜絕高強(qiáng)度螺栓用作臨時(shí)固定螺栓的錯(cuò)誤做法；提高焊接質(zhì)量，選擇具有較高操作水平的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接，保障工程的施工質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化成本控制。
在材料采購時(shí)和在材料使用中，都應(yīng)從經(jīng)濟(jì)因素的角度出發(fā)，切實(shí)做好材料成本控制，避免材料的浪費(fèi)?？茖W(xué)安排施工人員，控制施工設(shè)備成本和施工設(shè)備的使用和日常維護(hù)，避免或減少重大施工設(shè)備故障。
2.4提高人員素質(zhì)。
建筑工程的質(zhì)量控制和管理離不開人的管理，人為因素在工程質(zhì)量控制方面占據(jù)很大比重。提高各個(gè)部門工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，能很大程度上避免多種問題的出現(xiàn)，這對(duì)于提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2.5信息化管理。
建筑工程的施工具有周期長，涉及范圍廣等特點(diǎn)，這就造成建筑工程的管理過程更為復(fù)雜，從合同管理到財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、概預(yù)算等方面都有涉及，這種情況下傳統(tǒng)的管理模式就出現(xiàn)了弊端，例如效率低，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不容易進(jìn)行查找查證等，隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)應(yīng)用到項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，因此，在工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合等。在建筑項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，另外當(dāng)施工中出現(xiàn)問題時(shí)，我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對(duì)應(yīng)的解決方法，還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平。工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容聯(lián)系起來，突破各部門單一應(yīng)用的局限，有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工程管理工作環(huán)境。加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)，增強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性建設(shè)。
綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量的控制是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，并涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價(jià)管理等內(nèi)容，才能對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)行有效的質(zhì)量控制。
工程資料的論文篇十
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責(zé)是將有保存價(jià)值的工程施工的重要活動(dòng)、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊(cè)歸檔。資料工作是一項(xiàng)服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場(chǎng)工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)建議。
1.1及時(shí)收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時(shí)跟進(jìn)，每一項(xiàng)單項(xiàng)工程的每一項(xiàng)技術(shù)工作都要進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進(jìn)行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評(píng)。工程原材料抽檢及時(shí)，分項(xiàng)工程檢測(cè)抽檢及時(shí)，資料的編寫與整理及時(shí)，人員簽字及時(shí)，執(zhí)行指令回復(fù)及時(shí)，匯總及時(shí)。
1.2重視資料的邏輯性、真實(shí)性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細(xì)看，平時(shí)收集資料時(shí)要細(xì)心，注意細(xì)節(jié)。比如時(shí)間的前后性，事情的因果性，人員的流動(dòng)性，工程工藝的銜接性等。檢測(cè)的時(shí)間要真實(shí)準(zhǔn)確，原材料的標(biāo)本要真實(shí)，不可弄虛作假，檢測(cè)部位及數(shù)量要真實(shí)可靠，檢測(cè)方法要真實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場(chǎng)施工記錄要根據(jù)實(shí)際情況填寫，并做好簽字及時(shí)和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴(yán)格，這要求工作中每個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)，也就是說，從原材料的一進(jìn)場(chǎng)，各部門就要進(jìn)行全程跟蹤，直至形成工程實(shí)體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實(shí)情況的資料才是有用的，才能對(duì)項(xiàng)目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當(dāng)材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，才可憑借材質(zhì)書追究其責(zé)任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目利益不會(huì)受損；再如，及時(shí)收集項(xiàng)目各類活動(dòng)的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項(xiàng)目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機(jī)構(gòu)的組織形式與投標(biāo)承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制人、批準(zhǔn)人不符合要求；無針對(duì)性不符合工程特點(diǎn)和管理的實(shí)際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計(jì)或工藝的改變及時(shí)作出修改。
第三，對(duì)建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計(jì)變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺(tái)帳或未跟蹤、記錄檢測(cè)結(jié)果。
第六，需要驗(yàn)收的未及時(shí)組織人員進(jìn)行分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)施工單位的報(bào)審資料審批隨意拖延。對(duì)報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不認(rèn)真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)因責(zé)任心不強(qiáng)或?qū)I(yè)知識(shí)缺乏盲目簽認(rèn)。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項(xiàng)目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時(shí)程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求；材料內(nèi)容針對(duì)性差甚至照搬照抄，錯(cuò)漏百出，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對(duì)管理工程師通知不按時(shí)回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不全、不完整或不清晰、不真實(shí)，需要現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢的未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺(tái)帳。
第五，隱蔽驗(yàn)收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后，質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測(cè)量記錄無沉降觀測(cè)等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時(shí)，內(nèi)容不規(guī)范、不全面?？偘鼏挝粚?duì)分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。
3.1原因。
第一，主觀認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、以及信息管理知識(shí)和科技檔案管理知識(shí)，同時(shí)，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責(zé)不清，責(zé)任心不強(qiáng)。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實(shí)，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實(shí)，責(zé)任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實(shí)體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進(jìn)度不同步，往往一拖再拖，最后臨時(shí)拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對(duì)工程資料的影響也很大。無辦公場(chǎng)地或辦公場(chǎng)地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺(tái)凳等均對(duì)工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對(duì)工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對(duì)工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對(duì)工程資料的整理必須專人負(fù)責(zé)。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點(diǎn)，各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第八，對(duì)管理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。
4結(jié)語。
當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)。
工程資料的論文篇十一
1、施工管理資料1.1工程概況。
（1）工程概況表。
1.3單位及個(gè)人情況資料。
（6）專項(xiàng)施工方案報(bào)批表（7）專項(xiàng)施工方案。
1.5地質(zhì)報(bào)告及地基處理結(jié)論資料。
（6）工程質(zhì)量責(zé)任單位地基驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄。
2、竣工驗(yàn)收資料。
（1）。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（2）。
單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（3）。
單位工程質(zhì)量控制資料核查表（4）。
工程安全和功能檢驗(yàn)或抽查記錄（5）。
其他竣工、交工資料2.2觀感質(zhì)量驗(yàn)收。
（1）。
觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.3預(yù)檢、中間交接檢驗(yàn)批、工程評(píng)價(jià)（1）。
中間交接檢驗(yàn)記錄。
（2）。
工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單第二卷分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。
1、規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查。
（1）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況匯總表（2）各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表。
2、建筑與結(jié)構(gòu)工程。
2.1圖紙會(huì)審、交底、變更及洽商（1）。
施工圖紙會(huì)審記錄（2）。
洽商記錄（3）。
設(shè)計(jì)交底記錄（4）。
設(shè)計(jì)變更。
2.2定位、測(cè)量、放線記錄。
（1）。
規(guī)劃部門的定位坐標(biāo)、高程控制摘錄（2）。
施工放線控制網(wǎng)記錄（3）。
施工放線驗(yàn)收記錄。
（4）。
多層、高層的各層放線測(cè)量記錄。
2.3建筑與結(jié)構(gòu)原材料、成品、半成品及施工過程試驗(yàn)資料（按照匯總表、合格證、復(fù)試報(bào)告的順序排列）。
a．鋼筋出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試匯總表。
b．鋼材合格證。
c．鋼筋物理性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）水泥、外加劑、摻合料。
a．試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．水泥復(fù)檢報(bào)告。
d．水泥安定性檢驗(yàn)報(bào)告（3）磚、磚塊。
a．出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．復(fù)試報(bào)告（4）砂、石。
復(fù)試報(bào)告。
（5）防水材料。
a．防水材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告匯總表b．防水材料合格證。
a．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)匯總表。
b．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）鋼筋機(jī)械連接。
a．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)驗(yàn)收匯總表。
b．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)報(bào)告（3）混凝土（基礎(chǔ)）。
a．混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總表。
b．混凝土強(qiáng)度分析評(píng)定匯總表。
c．混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析評(píng)定表。
d．混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
e．混凝土抗?jié)B性能試驗(yàn)報(bào)告。
f．混凝土配合比報(bào)告（4）砂漿（基礎(chǔ)）。
a．砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總評(píng)定表。
b．砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。
c．砂漿配合比報(bào)告（5）土壤試驗(yàn)。
土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告2.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。
（1）灰土分層回填試驗(yàn)記錄。
a．地基驗(yàn)槽，竣工前沉降觀測(cè)記錄匯總。
b．地基驗(yàn)槽記錄（2）天然地基。
a．問題坑處理記錄。
b．自然土、灰土分層回填試驗(yàn)記錄4.3基礎(chǔ)施工記錄（1）混凝土施工記錄。
a．混凝土澆筑申請(qǐng)。
b．混凝土配合比用水量調(diào)整及開盤鑒定。
c．混凝土配合比及澆筑記錄。
d．混凝土全過程施工記錄。
e．現(xiàn)澆混凝土模板安裝、拆除施工記錄。
f．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀缺陷處理施工記錄。
g．冬期混凝土測(cè)量記錄。
h．混凝土塌落度檢查記錄。
i．混凝土試件同條件養(yǎng)護(hù)施工記錄（2）砌體施工記錄。
a．砌體質(zhì)量控制施工記錄。
（1）重大設(shè)計(jì)變更、重大工程質(zhì)量事故處理結(jié)果（2）工程質(zhì)量事故報(bào)告。
（3）工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄（4）其他記錄。
第四卷建筑與結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗(yàn)抽查記錄第五卷竣工圖第六卷施工日志。
工程資料的論文篇十二
2、項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報(bào)告及附件；
4、可行性研究報(bào)告審批意見；
5、關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請(qǐng)報(bào)告及縣級(jí)以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件。
1、工程地質(zhì)勘察報(bào)告；
2、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告；
5、申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書；
6、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見；
四、招投標(biāo)文件及合同。
1、勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件；
2、勘察、設(shè)計(jì)承包合同；
3、施工招投標(biāo)文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的申報(bào)文件；
2、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的批復(fù)文件或計(jì)劃項(xiàng)目表；
3、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計(jì)證明、繳納綠化建設(shè)費(fèi)等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
3、工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
二、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進(jìn)度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項(xiàng)目通知。
2、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見。
六、造價(jià)控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項(xiàng)管理。
1、工程延期報(bào)告及審批。
2、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準(zhǔn)備階段；（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會(huì)審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測(cè)構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告：
6、施工試驗(yàn)記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報(bào)告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗(yàn)報(bào)告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗(yàn)報(bào)告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄；（2）幕墻工程驗(yàn)收記錄；
（3）分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程?BR> 1、圖紙會(huì)審；
2、設(shè)計(jì)變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運(yùn)行記錄；
7、設(shè)備明細(xì)表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測(cè)試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負(fù)荷測(cè)試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會(huì)審記錄。
3、工程定位測(cè)量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測(cè)量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計(jì)變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強(qiáng)度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強(qiáng)度試驗(yàn)等匯總表；
13、回填土、路床壓實(shí)長試驗(yàn)及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗(yàn)報(bào)告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機(jī)混合料基層的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告；
15、道路基層混合料強(qiáng)度試驗(yàn)記錄；
16、道路面層壓實(shí)度試驗(yàn)記錄；
17、混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗(yàn)報(bào)告；
19、混凝土強(qiáng)度試塊統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄；20、砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
21、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗(yàn)報(bào)告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗(yàn)報(bào)告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗(yàn)收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進(jìn)記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場(chǎng)）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項(xiàng)目推進(jìn)記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測(cè)定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗(yàn)收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗(yàn)記錄；
42、橋梁工程的動(dòng)、靜載試驗(yàn)記錄；
43、無壓力管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；
44、壓力管道的強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等記錄；
45、水池滿水試驗(yàn)；
46、消化池氣密性試驗(yàn)；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測(cè)試記錄；
48、電氣照明、燃?xì)夤芫W(wǎng)等網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；50、燃?xì)鈨?chǔ)罐總體試驗(yàn)記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測(cè)量記錄及測(cè)量示意圖；
54、地下管線工程竣工測(cè)量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃?xì)夤こ炭⒐D；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場(chǎng)工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運(yùn)等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場(chǎng)、廠、站工程；竣工驗(yàn)收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
4、竣工驗(yàn)收證明書；
5、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
6、竣工驗(yàn)收備案表（包括各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單；
9、決算文件；
10、交付使用財(cái)產(chǎn)總表和財(cái)產(chǎn)明細(xì)表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準(zhǔn)備階段文件。
（一）。立項(xiàng)文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）。勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件1．工程地質(zhì)勘察報(bào)告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書4．審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4．有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的監(jiān)理通知5．分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。
6．設(shè)計(jì)變更、洽談費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告三．施工文件。
（1）。工程定位測(cè)量資料（2）?；坶_挖線測(cè)量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）。基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會(huì)審記錄（2）。設(shè)計(jì)變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測(cè)試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計(jì)總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）。竣工驗(yàn)收記錄。
1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄2．竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3．建筑消防安全驗(yàn)收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗(yàn)收檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告5．竣工驗(yàn)收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財(cái)務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。
工程資料的論文篇十三
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管工程項(xiàng)目的文件、圖紙、工程設(shè)計(jì)變更、通知等資料。
2.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與甲方相關(guān)資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。
4.協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。
5.負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作。
6.完成項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)的組織安排及會(huì)議紀(jì)要，能夠運(yùn)用相關(guān)cad等制圖軟件。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程資料的論文篇十四
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項(xiàng)目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號(hào)：
（三）工程地點(diǎn)：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)________平方米（各單項(xiàng)工程建筑安裝面積詳見工程項(xiàng)目一覽表）。
（五）工程造價(jià)：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)_______元（各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見工程項(xiàng)目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗(yàn)收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場(chǎng)施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時(shí)以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時(shí)間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準(zhǔn)備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙____份組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底編好施工圖預(yù)算負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲(chǔ)備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。任何一方認(rèn)為對(duì)方提供材料需要復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān)不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。
（四）本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：____________。
（二）承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)（或當(dāng)年投資額）的____%備料款，計(jì)人民幣_(tái)_______萬元臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，按土建工程合同總造價(jià)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬元，安裝工程按人工費(fèi)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬元材料設(shè)備差價(jià)________萬元，分____次支付，每次支付時(shí)間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在____日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的____%時(shí)，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí)，不再按進(jìn)度付款，辦完交工驗(yàn)收后，連本息（財(cái)政撥款不計(jì)息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
第七條施工與設(shè)計(jì)變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要全部達(dá)到合格。
（二）要堅(jiān)持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對(duì)方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定，提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對(duì)在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
第八條安全施工。
（一）乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
（三）非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。
第十條違約責(zé)任。
承包方的責(zé)任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí)，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（三）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（四）承包方驗(yàn)收通知書送達(dá)____日后不進(jìn)行驗(yàn)收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，進(jìn)行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項(xiàng)處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報(bào)送________________機(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點(diǎn)：________。
工程資料的論文篇十五
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項(xiàng)目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺(tái)、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對(duì)公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項(xiàng)資料繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，經(jīng)過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
3、人防工程竣工驗(yàn)收。
自進(jìn)入公司以來，我一向負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收供給及時(shí)、有效、適用的資料。
2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。
5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃：
1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作本事也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自我的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并到達(dá)質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的微薄之力!
4、消防工程驗(yàn)收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇十六
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助_____________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號(hào)，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。