通過報告，我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。在寫報告時，我們應該盡量避免出現(xiàn)語法錯誤和拼寫錯誤，以保證報告的專業(yè)性和完整性。通過比較不同范文之間的特點和風格，我們可以培養(yǎng)自己的寫作風格和邏輯思維能力。
政府領導一把手的述職報告篇一
2003年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標，立足區(qū)位優(yōu)勢，全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經濟社會、人與自然和諧發(fā)展，抓環(huán)境、促開放、攻項目、調結構、育特色，經過全區(qū)上下的共同努力，全區(qū)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內生產總值完成xx億元，同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元，同比增長11.8%；全社會固定資產投資完成xx元，同比增長17%；地方財政收入完成xx億元，首次突破億元大關，同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元，同比增長41.4%；農民人均現(xiàn)金收入xx元，同比增長5%。與此同時，區(qū)政府充分發(fā)揮職能，堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，促進了社會的全面進步。
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經濟格局初步形成。
中的實際問題，充分發(fā)揮了這些骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經濟的輻射、帶動作用。xx等18家企業(yè)今年前11個月的生產銷售同比增幅都在20%之上。二是加大技改投入。我區(qū)先后投入技改資金2.35億元，完成了xx等70多個市場前景廣闊、產品技術含量高的技改項目，調整優(yōu)化了企業(yè)產品結構，為企業(yè)的發(fā)展備足了后勁。三是大上新項目。依靠招商引資，全區(qū)形成了xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域4大工業(yè)開發(fā)板塊和xx路、xx路、xx路南端、xx路、xx線、xx國道等多條黃金開發(fā)走廊。xx等發(fā)展勢頭強勁的新型工業(yè)項目正成為我區(qū)工業(yè)結構調整的支撐力量。
政府領導一把手的述職報告篇二
時光飛逝。我來到xx區(qū)第九中學。轉眼間，已經快一年了。今年是xx區(qū)第九中學不同尋常的一年，可以說是第九中學發(fā)展的轉折點。第九中學發(fā)生了許多變化，內部的，外部的，硬件的，軟件的，可見的和不可見的，所有人都能看到或感覺到。對我來說，這也是不平凡的一年，也可以說是我教學經歷的轉折點。在過去的一年里，我收獲了很多：我看到了九中老師們扎實的知識和敬業(yè)精神，我經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的喜悅，我經歷了各種前所未有的困難，我豐富了我的經驗和自我管理的經驗?，F(xiàn)在，我將向大家簡要匯報我過去一年的工作。
在過去的一年里，我只寫了五個字：道德、公平、誠實、勤奮和誠實。
老師不可能不知道道，知道道的人也不可能不實踐。師德是把學校當作家，把學生當作孩子，把崗位當作生命。我始終牢記，作為校長和教師，堅定的政治立場、進取的思想意識、強烈的職業(yè)觀念和崇高的奉獻精神都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五，甚至周末和節(jié)假日，我都堅持吃飯，住在學校，很少回家，把學校的事情放在首位。
無私的人是無畏的，沒有欲望的人是正義的。我在這里工作，沒有任何自私的想法或個人目的。無私，所以要奮起，敢于放手，大膽。本著“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念，探索管理經驗，探索教育細節(jié)，規(guī)范校務，提高教學質量。公開，也有公平正義的含義。以碗水待教師，明辨是非，不帶偏見和偏見，以德服人。
我深知做好工作的關鍵在于領導?；疖囬_得很快，全靠火車頭。當我看著你如何工作的時候，你也在看著我如何工作。我堅持對自己嚴格要求，以身作則。我每天起得最早，睡得最晚，說話最少，做得最多。我會先做我要求你做的，我會做我沒有要求你做的。我決心處理“四不”現(xiàn)象。我認為虐待兒童是最大的犯罪，無所作為是最大的失職行為；無功功率過高，平庸是錯誤的，不前進就是后退。一年來，學風，教風，校風得到根本改善。
在過去的一年里，我可以問心無愧地說，我一直腳踏實地、勤奮認真。我們動員了社會力量，在籌集資金方面取得了進展，改善了學校環(huán)境，讓教師走出去，邀請專家來加強我們自己。我們非常關注學校的安全和教學質量。在過去的一年中，沒有發(fā)生一起影響的安全事故，教學質量穩(wěn)步提高。唯一的例外是九年級的中學入學附加體育考試，成績顯著。學生在學習知識的`同時，也不斷提高學生的綜合素質。朗誦會、運動會和文藝演出為學生提供了施展才華的平臺，豐富了學校的文化生活，為學校贏得了良好的聲譽。改革教師量化管理制度，知人善任，人盡其才，全面推進學校各項工作。今年春天，對我們學校來說，是一個“多事之秋”。六位老師相繼離開了學校。他們的課呢？這項工作的難度可想而知。讓我感動的是，九中的老師顧全大局，勇于承擔責任，解決了這個難題。許多老師私下對我說，潘校長，如果你不是實干家，恐怕這件事真的很難解決。
只有當你誠實時，你才能說服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私，以權謀私，以權謀私，以權謀私。我以我的人格向您保證，我沒有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監(jiān)督。只有誠實，才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”，就是保持自我底線。
領導和同事的支持和信任是我工作的動力，是我工作的目的，也是我一生造福人民、培養(yǎng)更多人才的愿望。這也反映了教師的價值。同時，在過去的一年里，我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強，缺乏靈活性，我在工作中不可避免地會與同事結伴而行。我更多地談論工作，而較少談論教師的想法，而且我對教師的關心不夠。在學校管理方面，我仍然缺乏工作經驗，工作水平有待提高。我希望受到領導和同事的批評和糾正。
領導和同事：要做好一件事，你只需要付出六點努力。要做好一件事，你需要付出八點努力。要把一件事做好，你必須付出很大的努力。對我來說，我并不滿足于做得好，而是致力于做得好。振興九中，我不僅有決心，還有信心！
政府領導一把手的述職報告篇三
區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標立足區(qū)位優(yōu)勢全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經濟社會、人與自然和諧發(fā)展抓環(huán)境、促開放、攻項目、調結構、育特色經過全區(qū)上下的共同努力全區(qū)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內生產總值完成xx億元同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元同比增長11.8%；全社會固定資產投資完成xx元同比增長17%；地方財政收入完成xx億元首次突破億元大關同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元同比增長41.4%；農民人均現(xiàn)金收入xx元同比增長5%。與此同時區(qū)政府充分發(fā)揮職能堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓促進了社會的全面進步。
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經濟格局初步形成。
1、以培育果草牧產業(yè)為重點，農業(yè)結構調整步伐進一步加快。我們抓住國家全面啟動退耕還林工程的機遇，把實施退耕還林、大力發(fā)展果草牧產業(yè)，作為全區(qū)農業(yè)結構調整的戰(zhàn)略性舉措來抓，經過一年努力，初步形成了果草套種、以草養(yǎng)牧、種養(yǎng)加一體化的綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展新格局。全區(qū)共完成退耕還林任務6.62萬畝，其中退耕還林3.32萬畝，荒山荒灘造林3.3萬畝，挖穴造林面積超過建區(qū)7年累計造林面積的總和，全區(qū)森林覆蓋率一年提高了4個百分點；規(guī)劃實施的xx路沿線經濟林帶、xx生態(tài)林帶、xx萬畝森林公園的框架已基本形成，一個環(huán)繞市區(qū)xx部的綠色生態(tài)屏障已具雛形，退耕還林工作居全市、乃至全省先進行列。發(fā)展以阿爾鋼馬、奔馬和thg―1為主要品種的優(yōu)新紫花苜蓿牧草2.5萬畝，全年因牧草新增牲畜20萬頭（只）以上；投資500萬元的市苜蓿加工廠正在建設，年可加工牧草9000萬噸，一條集生產、加工、銷售為一體的草產業(yè)鏈正在形成。畜牧養(yǎng)殖業(yè)正在向規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展，全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)8個，達標專業(yè)村34個，專業(yè)戶354個，專業(yè)場222個；到年底，大牲畜存欄9.15萬頭，生豬存欄35萬頭，山綿羊存欄14.5萬只，家禽存欄597.3萬只，同比分別增長8%、10%、51.2%、10%，畜牧業(yè)總產值達6.8億元，比上年增長12%，占農業(yè)總產值的35%，在全市牧業(yè)綜合指標排序中位居第一。與此同時，xx基地和xx等10大農產品基地進一步得到鞏固提高。農業(yè)結構的優(yōu)化，使我區(qū)農業(yè)在自然災害嚴重的情況下穩(wěn)步發(fā)展，預計全年完成農業(yè)總產值16.4萬元，按可比價格計算，比去年增長3.8%。
政府領導一把手的述職報告篇四
xx年11月，我校對綜合治理的領導機構和職能進行了一系列的調整，使得領導機構和職能不斷的健全、完善和強化。表現(xiàn)在：我校黨政主要領導直接抓此項工作，下面又由分管此項工作的一名副書記和政治處、總務處的三名副主任來抓。政治處下又設安全保衛(wèi)組，保衛(wèi)人員全天候值班，負責治安保衛(wèi)工作的具體落實，并填好《安全周報反饋表》。這樣，我校的綜合治理工作形成了層層管理，責任到崗，責任到人，各負其責，各司其職的主體式、全方位的`領導管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。
綜合治理工作是一項涉及面廣、內容很多的龐雜工作。為使這項工作有序的開展，今年，我校綜合治理領導小組要求分管綜治工作的各處室，在原來建立的規(guī)章制度基礎上，根據(jù)新的實際情況，對原來的各項規(guī)章制度進行修改、增刪，使綜合治理的各項規(guī)章制度不斷地健全完善和強化。這些制度主要是：安全保衛(wèi)制度，食堂膳廳衛(wèi)生安全制度，寄宿生寢室安全衛(wèi)生制度，鍋爐房、實驗室、教學樓、各班清潔區(qū)衛(wèi)生安全消防制度，學校安全衛(wèi)生工作應急措施，教職工居住小區(qū)安全衛(wèi)生制度，個體商店和餐飲店安全管理制度。
我校的安全、衛(wèi)生、消防制度很完備，各有關部門必須嚴格按照制度辦事，并嚴格進行檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章的單位和個人，將嚴格按規(guī)章進行處罰，以確保我校的安全衛(wèi)生工作制度得以切實落實。
綜合治理的計劃措施制定后，我校狠抓了貫徹落實的關鍵環(huán)節(jié)。在抓實施的過程中，采取了突出重點，帶動全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來源、衛(wèi)生、供應等方面進行嚴格的把關監(jiān)控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢，不合格者不準上崗。對寢室派專人管理，并制定了各項寢室管理制度。學校的“每天奉獻十分鐘”和每周五下午的一次衛(wèi)生大掃除保證了學校的清潔。這樣，學校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象，出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
我校在開學初的十天就進行了安全工作大排查，為確保每位學生的安全，保衛(wèi)科羅敏在全校大會上作了《樹立安全意識，創(chuàng)造平安校園》的講話，在第3周班會交警隊科長施建軍到我校作了《交通安全教育》電視講座。10—11月，政治處、保衛(wèi)科、總務處兩次配合教育股督查組認真排查我校安全隱患。每周的教工大會上，我校黨總支副書記陳廣昌都會及時把上級有關安全的文件精神傳達給教師們，增強了教師的法制觀念。在家長會上，陳書記還特別對學生家長強調了安全的重要性，并作了《成材先成人》的報告。另外，政治處和保衛(wèi)科經常對學生上網進行排查，發(fā)現(xiàn)學生上網除了對其進行通報批評外，還要求寫出書面保證，通知其家長到校與班主任簽訂協(xié)議。為教育學生，學校在第12周還進行了《遠離網吧，做合格中學生》的主題班會活動。
我校的夏素青醫(yī)師在軍訓期間與高一學生談衛(wèi)生健康，培養(yǎng)了學生良好的衛(wèi)生習慣，提高，提高了保健意識和健康水平;我校負責心理咨詢工作的彭志剛副校長對高三學生作了《增強自信、消除恐懼》的電視講話，讓學生有個健康平和的心態(tài)。
學校周邊治安環(huán)境存在的突出問題
1、校外早餐點、小賣攤持證經營問題突出。校外不法商販經營不合格食品，影響我校師生飲食安全;小賣攤證件不齊全，或者是相關標準達不到要求，衛(wèi)生問題有待(!)進一步解決;學校鄰近的小賣部向青少年學生出售煙酒，誘發(fā)學生染上不良習氣。
2、畸形文化制品和文化生活對學生的精神毒害。主要是部分學校周邊的“三室一廳”(電子游戲機室、錄像放映室、卡拉0k廳)收留學生，用xx情、暴力書刊、音像制品等危害學生身心健康，特別是黑網吧、電子游戲廳問題。xx情、暴力書刊、音像制品主要消費群是學生，同樣，網吧的一大客源也是學生。隱蔽性強，排查困難，打擊也難以根治。
3、道路交通安全問題。由于撫八路車流量大，路況復雜(學校大門右500米!內一個十字路口和建房工地)，減速帶、護欄、警示牌等配備不夠;校外不法商販經常占道經營，影響師生正常出入，路燈不亮等現(xiàn)象突出;學校門口道路狹窄，學生行走不便。
4、社會治安問題。不良青年向學校滲透情況依舊嚴重，這對學校學生晚自習回家構成威脅。
5、學生在周邊租屋引出的問題。出租屋里的學生有的是征求父母同意的，有的純
粹是為了逃避家長和學校的管制而任性執(zhí)意租住的，有些每天吃住在校外，討厭學習，共同愛好均是“玩、樂、自由”等，他們不到學校上早、晚自習，晚上更不在租住屋里學習，而是到網吧上網看暴力電影看黃網、聊qq、打游戲或一伙人到街上閑逛、惹事、吃夜宵等，直至十一、二點鐘才回到租住屋，有的甚至整夜不歸?；跓o家長、老師看護管制，這些租住在校園周邊學生出租屋內的學生猶如一群脫韁的野馬，和老師抬扛，與家長頂撞，自以為是，目中無人，等等。青少年學生是祖國的未來，民族的希望，他們正處于成長期，人生觀、世界觀、價值觀尚未定型，由于閱歷和經驗不足，相對缺乏判斷是非、鑒別美丑和獨立思考的能力、免疫力、自制力不強，而可塑性強，容易受到不良因素的侵蝕。這些租住在校園周邊出租屋里的學生，他們脫離了家長、老師的視線，很容易被社會的不良習氣包裹，很容易被不法分子利用，很容易質變?yōu)樯鐣倪`法犯罪人員。
6、溺水安全問題。我校離水庫很近，夏季游泳溺水安全隱患較大。
今后改進和加強的工作方向：
1、我校懇請縣里領導及有關部門，高度重視我校師生的安全，盡快采取相應的得力措施，解決我校面臨撫八干線公路存在的交通安全問題，希望在十字路口設交警站崗。
2、縣城管部門及防疫部門，規(guī)范食品的營銷點和營銷行為，盡快對我校門前的各種流通食品攤販采取統(tǒng)一批準并發(fā)給經營許可證的措施，以杜絕流動攤販帶來的食品不衛(wèi)生而致病或中毒的不安全隱患。
3、盡快解決氣象站黃土下滑問題，填平近處幾個大坑。
4、繼續(xù)加強保衛(wèi)安全工作，完善各項制度。
政府領導一把手的述職報告篇五
20xx年10月份，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作。做到現(xiàn)在有三個月。
在做這份工作時，我首先有兩個愿望，那就是：一是要盡量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：
雖然中專只有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導，我的工作要涉及到教學管理、學籍管理、經費使用、德育管理和后勤管理，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結帳、安排實驗到總校、召開家長會、調課，安排考嘗監(jiān)考、軍訓等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應，并能有效地發(fā)揮學生的作用，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來，我可以說沒有給學校教務處、德育處、總務處增添多少麻煩。我們六門學科的期中考試，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務處人力不夠，主動為學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。
本學期共向學生收費20萬，除交給總校6萬元以外，其余14萬都進入學校帳戶。在向每位學生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費，幫助德育處完成青年報記26元，其他學?；顒又兄С錾倭?，共使用了516元，我們計劃用下學期收的500元作平衡調劑。一學期來，學生沒有因為收費問題產生疑問。我可以說在經濟上，沒有糊里糊涂的用掉學校一分錢。過年后，我們馬上又有14萬收入，對此我表示高興。
同時，我認為，管理好這些學生，讓他們愛護好學校的財產也是一種節(jié)約，所以我們抓好了班級管理，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師、學生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好，沒有叫學校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。
我同時又是個班主任，我把班級當作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學生基礎不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了。為此，我為學校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。
學校有時候將中專和教輔組因工作需要作合并，如開會，討論，發(fā)調查表，捐款，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1—5樓，前樓、行政樓門房對面等相當分散，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩，但我還是保證質量完成了。輪到行政值班，我會很好的看住學生的午餐，晚上認真的看護好學校。
這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作，不當之處請?zhí)釋氋F意見。
政府領導一把手的述職報告篇六
xxxx是縣委縣政府新規(guī)劃的破題之年，是我們xx局把握機遇、應對挑戰(zhàn)的一年，也是我進入xx局擔任負責人的第五個年頭。一年來，我在縣委、縣人民政府的正確領導下，在xx局干部的關心和幫助下，圍繞我局年初目標任務，認真地履行了自己的崗位職責，圓滿地完成了全年工作。為更好地回顧總結工作、學習和生活情況，反省存在的問題和不足，現(xiàn)作述職報告如下：
一、加強學習，提高自身素養(yǎng)。
首先，正確的行動取決于先進思想的指導，我堅持注重政治學習。認真學習新時代黨的路線、方針、政策以及各項法規(guī)，認真領會我縣創(chuàng)先爭優(yōu)、走出機關服務群眾等相關文件的精神與縣委、縣政府保持高度一致，深入基層調研，一年來，撰寫心得體會2篇，調研報告2份。在實際工作中，我努力做到大事有原則，小事不計較，時刻牢記自己是一名共產黨員，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產主義理想。
其次在工作中，想少走彎路，就要不斷加強自身的工作能力。工作中，我無論出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，從而幫助自己完成本職工作。堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法行政的能力。
第三堅持身正為范，在制度前不搞特殊。要求干部做到的，自己先做到，按時上下班，全年出滿勤。
二、穩(wěn)步推進，完成年初目標。
xxxx年是極不平凡的一年，我局兩項重點：xx工作和面產業(yè)工作，都與變幻莫測的市場活動休憩相關，為了將工作做實做穩(wěn)，我們組織班子進行了周密的布署：
1、緊抓制度建設，保障工作進程。根據(jù)以前過來一段在工作紀律、考勤考核、內務管理等方面存在的問題和不足，年初對以往制度進行了檢查修訂和補充完善。尤其是在績效考核方面，對各項制度的實施都細化了扣分項目，使得制度得以順利實施，為年度工作開展提供保證。
2、打造學習氛圍，提高工作水平。以學習型黨組織建設活動為平臺，加大了單位的學習力度。我要求班子成員帶頭學，帶動干部共同學，制定了支部學習計劃及制度，規(guī)定每周星期五下午為學習時間，每月集中學習一次，認真開展“四個一”讀書活動，要求干部三有：有筆記、有體會、有報告。使單位的學習風氣漸濃，干部的業(yè)務水平得到大幅提高。
3、堅持科學發(fā)展，工作效果。為了按時按量完成年初產業(yè)各項工作指標，我們組織產業(yè)辦工作人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及椒農共同對抗旱災，首先從數(shù)量上完成了年度種植任務：全縣xx種植面積52180畝，完成年初計劃任務104%，高產穩(wěn)產示范完成220畝，高標準無公害生產基地完成350畝(xx鄉(xiāng)150畝、xx鄉(xiāng)100畝、xx鄉(xiāng)50畝)，提純復壯40畝、新品種推廣10畝。其次從效果上，我們利用下屬xxx公司及xx專業(yè)合作社做好市場服務，由于今年xx價上揚近20%，畝公斤價達30元，全縣xx總產值1.30億元，接近去年同期水平，積極開發(fā)xx精包裝及加工業(yè)，提升xx產業(yè)附加值，達到大旱之年減產不減收的效果。
4、把握發(fā)展契機，做好工作鋪墊。按照x發(fā)[xxxx]13號文件精神，我們認真組織全體干部開展學習，并由業(yè)務股牽頭，立足縣情，對我縣xx工作發(fā)展進行規(guī)劃布局，為建立健全我縣四大網絡夯實基礎。
三、防微杜漸，強化自律意識。
一年來，能夠嚴格遵守各項政治紀律，自覺按照中央提出的各項要求規(guī)范自己的從政行為，堅持民主集中制的原則，擺正個人與組織的.位置。在班子內部，既講分工，又講合作，堅持民主決策。在干部調整、重要建設項目安排、大額資金使用等重大決策上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體研究，增加了工作透明度。頭腦里緊繃廉潔自律這根弦，嚴格遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反黨紀政紀的問題。個人和家庭重大事項，個人收入情況，以及家屬的從業(yè)情況，都能按規(guī)定及時向上級黨組織報告。
xxxx年，我能夠根據(jù)上級的要求結合我社的實際情況，有序開展各項工作，取得了良好的效果，但較之上級領導的要求和同志們的期望還有很多不足。在今后的工作中，我將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，不斷完善自已，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階。
政府領導一把手的述職報告篇七
根據(jù)教育局黨委關于學校領導班子及成員進行“四德”考察的相關要求，現(xiàn)將我校領導班子的有關情況分三個方面匯報如下。
我校的領導班子組建于20××年9月，現(xiàn)由3名成員組成:管校長兼書記，負責學校全面工作;尹副校長，分管教學、教育科研工作；辛副校長分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲，充盈著開拓創(chuàng)新的無窮活力。從學歷上看，三人均為本科學歷，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。班子整體有著強烈的事業(yè)心和責任感，有著強烈的向心力和凝聚力。
一年來，學校進一步明確了“校以師為本，師以生為本”的辦學理念，始終堅持“謀求教師幸福發(fā)展，促進學生快樂成長”的發(fā)展愿景，各項工作穩(wěn)定推進。
1.強化公平堅持民主，遵紀守法廉潔奉公。我校的領導班子能堅持民主集中制原則，作風民主，具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公，是全區(qū)第一個做到這一點的中心校。我們現(xiàn)在的績效考核、師德考核都是逐項公示，每名教師都可以算出自己的成績，我們開通了xx教育在線專用郵箱、辦公qq群，辦公微信群，學校官方微博，暢通了教師反饋問題、提出建議的通道。學校領導班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，在思想上加強學習，刻苦磨練意志;學校領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。除了正常的學校管理工作，我還兼任著八年級二班的班主任，尹校長、辛校長都兼任著畢業(yè)班的語文教學，我們三個人在過去的一年時間累計聽課190節(jié)，遠遠超過上級部門的要求。除此之外，校長室承包著教學樓一樓和整個辦公樓的衛(wèi)生清理，和老師們一起擦過玻璃、拔過草、沖洗過廁所，和李有華老師一起帶著學生清理過垃圾箱。我、辛校長、白主任、崔主任、許主任還承擔著周一至周四學校的夜班值班工作，我個人的鋪蓋從上學期就一直在學校值班室里。本學期，我和辛校長還負責教育信息的撰寫，在區(qū)局網站等刊發(fā)16篇，遠超上學期的8篇。我們堅持開展與學生面對面校長約談活動，20××屆畢業(yè)前夕，我和尹校長利用大課間和午休，開展了近二十期座談會，分期分批與所有畢業(yè)生面對面座談。中考前夕，我和尹校長走村入戶家訪重點生二十多人次，盡全力做好高中招生工作。中考前后，我和白主任電話24小時開通，為學生考試保駕護航。
我們班子成員積極參加社會公益活動，參加無償獻血，幫扶弱勢群體。去年我被評為xx市首屆最美志愿者，今年4月，當選當月山東好人之星，區(qū)委宣傳部在花仙子景區(qū)設立了部分事跡展板，其中就有我們的一塊。尹校長身體相對較弱，但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。
2.全鎮(zhèn)各校高標準順利通過義務教育均衡區(qū)省級初驗和復驗。在這項工作中，學校嚴格落實區(qū)教育局要求，迅速成立以我、辛校長、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20xx年暑假的第一天開始，各校進行了較大規(guī)模的整改。在整改期間，我們工作組的四個人每天奔波在全鎮(zhèn)六處學校的建設工地上，督促、協(xié)調、溝通著工程的進度，全鎮(zhèn)六所小學，一趟轉下來差不多得五個小時，有時候我們一天就要跑兩趟，幾乎每天都是六點從家里出發(fā)往學校走，晚七點再從學校往家里趕。晚上，我們還要對白天的工作進行梳理，對各校建設中存在的問題進行匯總，尋找解決的思路，寫出工作進度通報，去年一個暑假共對各校發(fā)出進度通報49份。很多老師閑聊的時候問我的嗓子為什么一直啞著，其實，超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學校圖書室藏書29000余冊，需要一一進行整理登記，我和尹校長、辛校長、孟老師連續(xù)加班，有的時候一天只休息四五個小時，四天時間就完成了預計五個星期的工作；在省級驗收中我鎮(zhèn)抽驗的是中心小學，十四項b級指標中，中心小學獲得十三a一b的優(yōu)異成績，在市區(qū)驗收中，各校還涌現(xiàn)出很多典型：中心初中孟賢柳主任負責的固定資產管理、孟老師負責管理的圖書室、中心小學于老師管理的體育器材室、xx小學劉老師管理的圖書室、希望小學胡老師負責管理的固定資產等等，都曾在不同階段得到市區(qū)教育局領導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長、全體教師的付出是絕對分不開的。在此也一并表示感謝！
3.全力促進了鎮(zhèn)中心幼兒園籌備九月份的省級現(xiàn)場會。在當前，學前教育省級現(xiàn)場會全區(qū)暫時確定的點只有我們xx鎮(zhèn)中心幼兒園，這是了不起的成就，這離不開劉局長和區(qū)托幼辦李主任、范老師的具體指導，李主任曾和我們幼兒園的'老師一起加班到晚上接近十點，更離不開幼兒園自身的努力和拼搏，鎮(zhèn)中心初中學校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專項資金的審批使用、各項工作的協(xié)調開展上思想一致，全力促進。從現(xiàn)在到省級現(xiàn)場會還有兩個月的時間，我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此，一并向劉局長、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝！
4.在小學段明確了“寫好字、上好課、讀好書”的工作思路，從革新校長辦公會開啟，每周中小學校長辦公會采用流動現(xiàn)場會形式，輪流到各校召開，例會一般分兩個階段。第一階段由尹校長隨機指定一個班級，觀課一節(jié)，然后校長們與執(zhí)教老師及聽課教師共同議課，第二階段是先查校長讀書筆記進行簡單讀書交流，再部署本周重點工作任務。這一舉措在全鎮(zhèn)中小學掀起了研課磨課的熱潮，為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng)設了氛圍，既促進了教師的成長也有力促進了校長業(yè)務素質的提升。
5.就中心初中內部工作來講，我們創(chuàng)新學校安全教育方式，每天第八節(jié)課最后三分鐘為安全教育時間，將安全教育化整為零，這種做法現(xiàn)在在全市學校已經推廣為“安全每日一案例”，在過去的`一年全鎮(zhèn)學校安全工作零事故，師生平安率100%；我們創(chuàng)新學生表彰方式，20xx年寒假繼續(xù)對優(yōu)秀學生走村入戶送表彰70人次；我們設立讀書超市，營造師生讀書的氛圍；我們開設《每周一曲》，營造和諧的學習工作環(huán)境；我們在教師例會上開設“校長講故事”，分享精彩美文；我們在每周會議簡報上推出師生最美瞬間，挖掘師生最小、最細、最實的事跡；我們積極促進教師專業(yè)成長，在20xx年全省的遠程研修中我鎮(zhèn)碩果累累，xx鎮(zhèn)中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三，語文研修組被評為優(yōu)秀研修組，全鎮(zhèn)共有二十二人獲評遠程研修優(yōu)秀學員。我們20xx年的中考成績創(chuàng)歷史最好，全區(qū)六鎮(zhèn)八處學校670分以上共有四名同學，我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四，我校數(shù)學、理化試驗、體育等學科中考成績都在全區(qū)前茅，獲評區(qū)級教育教學先進單位（20××年中考成績同比有所下降）。我們在xx區(qū)籃球比賽中獲得女籃第四，男籃第六，雙雙闖入六強。我們獲得xx區(qū)首屆國學達人挑戰(zhàn)賽第一名，并代表xx區(qū)參加全市比賽……過去的一年，我們獲得了xx市學校體育先進單位、xx區(qū)教學工作先進單位、全區(qū)教育工作目標管理績效考核先進單位、全區(qū)教育系統(tǒng)行風建設先進單位、xx區(qū)平安和諧建設先進單位、xx區(qū)五一勞動獎狀等榮譽稱號。
1．班子集體的理論學習不夠。一是用于學習的時間較少，讀書筆記、心得體會寫得較少；二是學習自覺性不強，參與有組織的學習目的不明確。
2.部分工作提出了設想，但因為合校的客觀原因未能堅決落實到位，體現(xiàn)了學校班子領導意志力有待于提高。如：《星級博客評定》、學生最喜歡老師的評選、校本課程的開設和研發(fā)、面向小學青年教師專業(yè)成長的領雁起航工程等等。
各位領導、老師們，以上所述的每一項工作，都不是我短短幾句話所能涵蓋得了，都是我們全校教師共同努力的結果，都是我們全校教師的心血和榮耀，在此，代表學校領導班子向大家表示最最誠摯的感謝！
謝謝大家！
政府領導一把手的述職報告篇八
尊敬的各位領導、專家、各位同仁：
大家好！我是段亞萍，xxxx年5月?lián)问酥行ｉL，現(xiàn)在我代表班子進行述職，歡迎各位批評指正。
鄭州市第十八中學成立于1953年，至今有59年建校史?，F(xiàn)有在編教師80人，編外教工39人，22個教學班，含12個美術班，在校生1032人，目前是一所具有美術特色的普通高中。十八中辦美術高中的歷史可追溯至30年前的1982年，在鄭州市最早，培養(yǎng)出的學生曾考入北京電影學院等重點藝術高校，九十年代轉辦職業(yè)教育，曾經非常輝煌，后因職教滑坡，在校生不足百人。xxxx年，以周德合校長為核心的領導班子恢復創(chuàng)辦美術高中，使學校起死回生，在短短的兩三年內學生人數(shù)翻了兩番，美術專業(yè)合格率曾達到97%，至今已有數(shù)百名美術生走入高等藝術院校，在鄭州市美術教育中小有名氣。如今，新的領導班子決定繼續(xù)傳承美術傳統(tǒng)，并創(chuàng)新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學策略，力爭通過三年的努力，逐步提高教育教學質量，爭創(chuàng)市級示范性高中和藝術教育先進學校。
1、教師編制緊缺，水平亟待提高：由于學校以前長期開辦職業(yè)教育，教師工作常年沒有壓力，導致高中教學效果平平，省市級骨干教師或學術技術帶頭人僅有兩人，在教學一線發(fā)揮不了引領輻射作用，師資力量薄弱問題凸顯。因編制緊缺，好的骨干教師引進不來，造成代課教師過多，人心不穩(wěn)，從而影響教學質量提升。
解決辦法：對教師進行分層次培養(yǎng)，力爭使不同年齡段的老師都在原有基礎上有大的提升。今后嚴格控制校聘教師人數(shù)，使用自然空編引進省市級骨干教師，并隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，逐步解決現(xiàn)有編外教師的編制問題。
2、過渡校區(qū)和新校建設方面：十八中去年因二七商圈的建設需要，現(xiàn)搬出原址在外過渡，但過渡校區(qū)存在很多問題，如教室不夠，限制了下學年招生規(guī)模；廁所蹲位不足，宿舍不夠，食堂狹小，影響學生管理。另外，沒有實驗室，無法上實驗課，時間久了勢必會影響教學質量，新校建設應當提速。
解決辦法：目前在教育局法規(guī)處的協(xié)助下，正抓緊時間與二七區(qū)政府對接，新校建設協(xié)議很快簽署。
3、原學校賓館承包商的結算還沒有結清，牽扯學校辦學精力。
解決辦法：現(xiàn)結算方案已報至教育局，爭取盡快妥善解決。
確立正確的、符合學校實際的發(fā)展目標與遠景規(guī)劃是保證辦學成功與否的關鍵。我去年一到十八中，即著手制定xxxx-xxxx年的三年規(guī)劃，我們向全體師生下發(fā)了征求意見表，共征集近百條合理化建議，進入20xx年，學校積極貫徹局教育工作會議和毛局長講話精神，前不久，局組織的專家又對我校規(guī)劃進行論證，經進一步修改和完善后，制定出20xx-xxxx年新的三年發(fā)展規(guī)劃。
我們確立了“一條精神主線貫穿、六項特色方略并舉”的辦學特色，就是在“傳承創(chuàng)新，和諧奮進”的學校精神指引下，在“教育管理、教師隊伍建設、美術教學、教科研、德育和校本課程與學生社團”等六個方面同時加強建設。學校秉承“衿禮節(jié)，成大德；啟心智，善思索；重美育，健體魄”的校訓和“弘揚特長，普美并舉，多元發(fā)展”的辦學理念，積極實施“人文素養(yǎng)，美育特長，復合人才”培養(yǎng)目標，使十八中培養(yǎng)出來的學生走出校園，將來都能服務社會。
學校目前的辦學規(guī)模是22個班，我們力爭三年內，使入校生人數(shù)逐年遞增，質量逐年提高，畢業(yè)生升入普通高校人數(shù)、美術生升入重點院校人數(shù)逐年增長，力爭三年內把學校辦成市級示范性高中。
202x-xxxx學年：辦學規(guī)模達到24個班，美術生、普高生對半；文化課班本科上線率實現(xiàn)零的突破。
xxxx-xxxx學年:辦學規(guī)模達到26個班（但限于此學年還將在過渡學校過渡，教室不夠，很可能還是24個班），高三年級升入三本人數(shù)倍增，升入二本人數(shù)零的突破。
xxxx—xxxx學年：辦學規(guī)模達到32個班，并再通過兩年時間形成每屆6個普高班，8個藝術班的學生結構，完成教育局下達的42個教學班的規(guī)模。高三年級升入三本人數(shù)達到兩位數(shù)，升入二本人數(shù)較上年增加5人。邁進市級示范性高中行列。
實施路徑：1、實行“外方內圓”策略，建立“實效教學”體系，2、聘請專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結提煉，匯編成冊，暫定名《教改初探》。4、向社會開放課堂。5、在學生中開展“六步學習法”。6、推出“教改論壇”，讓教師登臺交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導學案的編寫，開展“作業(yè)布置”課題研究活動。
學校重視班主任工作，注重引導班主任樹立正確的育才觀，幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業(yè)發(fā)展方面，我們提出了分層梯隊式提升計劃，對35歲以下青年教師實施“三全素質工程”?！叭奔础叭虉?zhí)教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執(zhí)教”要求教師能從高一教至高三；“全崗任教”要求教師不僅能教好課，還應能勝任班主任及其他崗位工作；“全能施教”要求教師在師德、教學技能、班級輔導、課題研究等方面必備十種能力去教學。在中老年教師中開展“風格教學”活動。
202x-xxxx學年：使30%的青年教師成為合格班主任；把60%青年教師培養(yǎng)為教改新秀；通過“風格教學”活動，使40%中年教師成為校級骨干教師。新增省市級學術技術帶頭人1名。
xxxx—xxxx學年：前三組教師比例各提高10%；新增省市級骨干教師1名以上。
xxxx—xxxx學年：前三組教師比例再提高10%；新增省市級骨干教師或學術技術帶頭人2名以上。
實施路徑：1、開展讀書活動，舉辦“開放式”閱覽室。2、開設“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動”，既拜校內老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風格教學”課堂達標活動和驗收。
努力使入校美術生生源質量穩(wěn)步提升，力爭經過三年的培養(yǎng)，美術生能夠熟練掌握繪畫技能，專業(yè)課合格率達97%以上，加上高考文化課成績后升入重點美術院校人數(shù)達到兩位數(shù)。
202x—xxxx學年：1、美術班本科率比上年提高5個百分點。2、爭取高三美術生升入重點院校人數(shù)比上年增加5人。
xxxx—xxxx學年:1、本科率繼續(xù)提高5個百分點。2、美術生升入重點院校人數(shù)倍增。
xxxx—xxxx學年：藝術專業(yè)在美術生不減的情況下，增加音樂和舞蹈等專業(yè)。美術生升入重點院校人數(shù)到兩位數(shù)。爭取獲得市藝術教育教學先進學校。
實施路徑：1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書。
畫家唐玉潤和學校所聘的近十位書畫名家等優(yōu)質資源，邀請大師到校指導，作為學校教學的補充。2、充分利用我校作為“河大美術教學實習基地”和“中央數(shù)字電視書畫頻道河南工作站”的優(yōu)勢，把美術教學再提高一個層次。3、積極探索美術教師包班大循環(huán)教學的實效課堂模式。4、美術教師培訓采取“請進來、走出去”的辦法。5、組織教師和學生外出寫生。6、實施美術生專業(yè)與文化課動態(tài)監(jiān)控和雙優(yōu)策略。
逐步形成教科研“一流程、兩觀（中、微觀課題）、三性（理論與應用統(tǒng)一性、群眾性、實效性相結合）”思路，加強課題研究從開題、月交流督導、結題到總結表彰的過程化管理，在xxxx年取得初步成績的基礎上，202x年爭取大進步，三年上臺階。
xxxx—xxxx學年:組織“千字課改論文”評選，并編印“十八中教育教學論文成果集”，積累有形成果。
xxxx—xxxx學年：爭創(chuàng)市教科研工作先進單位。
實施路徑：1、全面拓展教科研領域，加強群眾性實驗課題，要求教師人人有課題。2、教科室創(chuàng)辦科研小報《教育研究》。3、加大對教科研獎勵力度。4、開展學科命題研究，建立試題庫。
依據(jù)學生心理、生理發(fā)展特點，采取“一主二輔三結合四分式十主題”的德育工作模式：即以社會主義核心價值體系教育為主，以學生行為規(guī)范與心理健康教育為輔，將學校、家庭、社會教育相結合，對學生進行“分性別、分年級、分層次、分空間”教育，開展十主題教育月活動，爭創(chuàng)市級德育先進學校。
202x-xxxx學年：重點開展性別德育教育，并實行嚴格的班級自主化管理。
xxxx-xxxx學年：重點開展分年級德育教育，開展豐富多彩的文體活動、社會實踐活動，形成完整的高中德育體系。
xxxx-xxxx學年：重點開展分層次德育教育，即對入黨積極分子、團員進行共產主義教育，對思想中等水平學生進行做好公民教育，對表現(xiàn)較差學生進行遵紀守法教育。
實施路徑：1、分別制定男女生行為準則，對“陽剛男生”和“秀慧女生”進行表彰。2、發(fā)揮學生黨校、團校作用，開展多項思想教育活動。3、組織各種志愿者活動，讓學生接觸社會，走向成熟。
組織有能力的老師開發(fā)校本課程，開展學生社團活動，繼續(xù)辦好學生“兩站三社”，真正實施素質教育。
202x-xxxx學年：開辦“校園講座”；文學記者站繼續(xù)辦好《學記報》；“藝術社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊”繼續(xù)活動。
xxxx-xxxx學年：廣播站開始雙語廣播；開設理化生、政史地和攝影興趣小組。
xxxx-xxxx學年：使全校學生參加以上社團人數(shù)達到80%，并編寫出學校校本教材。
實施路徑：1、重點在高一、高二年級開展，每屆新高一組織報名，
建立社團，高二學生為骨干分子，帶動高一活動。2、由教務處組織檢查評價，各教研組長牽頭，指派輔導教師，制定活動計劃。3、建立社團活動校本課程開發(fā)實驗組，編纂課程。
202x-xxxx學年：1、與二七區(qū)簽訂《新校建設協(xié)議書》和《用地協(xié)議書》。2、完成立項、設計、規(guī)劃許可、工程報建等任務。
xxxx-xxxx學年：新校正式開工建設，有序施工。
xxxx-xxxx學年：完成新校建設。
實施路徑：在市教育局法規(guī)處、財務處等部門的領導下，積極與二七區(qū)政府、市發(fā)改委、建委等部門溝通協(xié)調，盡快辦理各項手續(xù)，確保xxxx年搬入新校區(qū)。
1、學校推行“外方內圓”課改模式，打造“實效課堂”，即在鄭州市“道德課堂”的大框架下，探索符合我校實際的、靈活多樣的教學模式。經多方實驗和提煉，現(xiàn)已涌現(xiàn)出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學模式以及“誘思探究”、“低起點、小容量、五訓練”和“分層復式”等新的教學方法。
2、在干部隊伍建設中，我們確立了“學習型、研究型、創(chuàng)新性、專家型”班子建設目標，采取自我輪訓、swot分析等形式，促進班子建設。要求中層干部做到“4321走動管理”，即管理中體現(xiàn)“精、細、嚴、實”四字總體要求；每周觀評教師三節(jié)課；追蹤兩位教師的教育教學行為；關注一種學生的思想行為動向并加以解決。
3、創(chuàng)造性開展性別德育教育，我們舉行的對“陽剛男生”和“秀慧女生”表彰活動，引起了全國幾十家新聞媒體的關注。
5、學校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進集體”、市教育局“社會主義核心價值教育先進學?！?、“示范家長學?！焙汀跋冗M基層工會”等稱號。
“風物長宜放眼量”，為了十八中長遠發(fā)展，我們離開了辦學58年的原校址，現(xiàn)在一邊過渡，一邊要建新校，不管怎樣，我們都將堅持我們的辦學方向，繼續(xù)突出美術特色，高舉質量立校大旗，緊抓教學質量不放松，力爭三年內把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術教育先進學校！
有人說，校長像領頭羊，能率領團隊走向美好的天地；有人說，校長像排頭雁，能帶領伙伴飛向理想的境界；而我認為，校長應該像一面旗幟，他是學校的靈魂，肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長”葉志平的座右銘作為我的管理格言：“責任高于一切，成就源于付出”。我有信心帶領十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行，為全體學生和家長負責，用汗水去成就他們的夢想。如果沒做到，或在年終考核中達不到要求，我愿意主動辭職。
政府領導一把手的述職報告篇九
學校的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到塔城市第六小學任職的。我經常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
作為學校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識，貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和十七大會議精神，時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻的決心。
學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI校委一班人團結一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作：
1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用，因此，我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策，結合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總人數(shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務意識增強了，綜合素質提高了。
2、實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展。
（1）通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行。
（2）通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。
（3）切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經紀律，嚴格一費制收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。以此取信于民，保障了學校工作的正常進行。
3、狠抓校風建設，落實德育工作。我認為：治理學校，必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首，因此，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協(xié)作作用，積極開展系列活動：
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育建設網絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。
(2)、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會，除政治學習，還對學校一周來的`情況作以總結，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
4、積極推進素質教育，進行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學質量。
一個學校的進步關鍵在教學，為此我首先掌握第一手教學工作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗，并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校；烏市二十七為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法；十月，我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學習、取經，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣，我從一點一滴做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長，我認真學習新課程精神，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。
教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項工作都蒸蒸日上。
5、強化法制安全教育和安全工作管理。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領導小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學?！叭齻€文明”工作的建設。
我校為自治區(qū)級文明單位，今年，我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評。
無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強化自身素質，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾，接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。
（1）除依法管理學校一切財經，并依據(jù)上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
（2）嚴格各種經費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。
（3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
（4）切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。
（5）不設“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
（6）嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校。
（7）在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向；任勞任怨，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立了良好的威信。
一年來，我校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展，并喜見成效，教學中，教師們一節(jié)節(jié)優(yōu)質課、展示課，一篇篇優(yōu)秀論文，學生的奧數(shù)、奧英、七巧科技、現(xiàn)場作文獲獎情況，讓我倍感欣慰。今年3月我校教師喬金玲在塔城市數(shù)學教學能手大賽中獲二等獎；4月份我校教師海金風在塔城市小學科學教學能手選拔賽中榮獲一等獎，并于5月代表塔城市參加自治區(qū)小學科學教學能手大賽。同月，我校語文教師薛玉娥參加市教育局舉辦的語文教學研討活動，受到教研室領導的高度評價，并為自治區(qū)專家做交流課。董榮老師的計算機課獲自治區(qū)二等獎。9月我校青年教師曹文彩在自治區(qū)綜合實踐教學能手大賽中獲綜合實踐活動能手、活動課、課件制作三個一等獎。我校王彩霞等15名語文教師獲自治區(qū)優(yōu)秀作文輔導獎。盧紅等4位數(shù)學老師獲自治區(qū)奧數(shù)輔導獎。在市委、教育局舉辦的文藝活動中，我校的小品《母愛》、《新疆民族健身操》、舞蹈《白氈帽》獲二、三等獎?；魬c梅、王彩霞薛玉娥老師分別被評市級先進個人。我校校務公開工作在教育局工作評比中被評為優(yōu)秀。我自己也由于工作突出獲市委“優(yōu)秀黨務工作者”獎、“支持工會工作的好領導”等多個獎項。我深知成績的取得，只代表著過去，在今后的日子里我會更加努力。
1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
2、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展。
政府領導一把手的述職報告篇十
城關鎮(zhèn)共承擔60項重點工作任務。其中土地收儲20宗、城區(qū)道路建設19條、工業(yè)服務項目5個、城市雙改項目12個、特色商業(yè)街區(qū)建設項目4個。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務全縣大局，扎實推進土地收儲工作。
全年共承擔29個項目的土地收儲任務，共收儲土地2580畝(國土部門正在核實)。其中商業(yè)和社會事業(yè)項目9個，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關衛(wèi)生院等。工業(yè)項目11個，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護林等道路及綠化項目9個，占地766畝。同時做好潁潤實業(yè)、潁川新材料、雙龍網毯等項目的掃尾工作，保證項目的順利建設。
2.圍繞綜合實力提升，扎實推進工業(yè)項目建設。
全年完成招商引資項目1個，即眾邦偉業(yè)與山東天意機械股份有限公司合作建設的墻體機械設備制造項目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開工建設。在建項目2個，即潁川新材料和雙龍網毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當年建設，當年投產;雙龍網毯完成投資2億元，主體工程已完工，設備正在安裝調試。幫助2個企業(yè)化解歷史遺留問題，其中為潁潤工業(yè)園化解了征地遺留問題，新征土地30.6畝;投資430萬元幫助晉江福園食品公司化解原技工學校家屬樓遺留問題，保證了項目順利建設。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財政收入9821萬元，預計全年財政收入可實現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經濟的貢獻比重已占全鎮(zhèn)財政收入的80%以上，綜合經濟實力位居全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設年活動，扎實推進暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導到道路建設和城市建設工作中來。今年共服務配合19條城區(qū)道路的'建設任務。總計全長約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬平方米，補償和安置費用6.6億元，清理附屬物樹木4.3萬多棵，遷移墳墓467座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經七路、黃龍風情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項目基礎設施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設，扎實推進城市“雙改”工作。
今年以來，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國際、潁川商貿城、鼓樓風貌區(qū)等12個城市雙改點完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過渡批發(fā)城、臨潁國際商貿城、耿莊學校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎先行、自主改造、留利于民，公開化操作，法制化運行”的改造路子。
政府領導一把手的述職報告篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。
我叫王元，是生技處保全工段的的一名員工，生產一線上的一名新兵。
我的演講題目是“安全以人為本，重在落實執(zhí)行”。
在對新《安全生產法》的學習中第三條這樣寫到：新法明確提出安全生產工作應當以人為本，將堅持安全發(fā)展寫入了總則。
對于堅守紅線意識，進一步加強安全生產工作，實現(xiàn)安全生產形勢根本性好轉的奮斗目標具有重要意義。
將安全生產工作方針完善為“安全第一、預防為主、綜合治理”，進一步明確了安全生產的重要地位、主體任務和實現(xiàn)安全生產的根本途徑。
要建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的工作機制，進一步明確了各方安全職責。
而且更重要的是在我們企業(yè)日常的生產當中，安全已經是企業(yè)組成結構中不可缺少的部分了。
生活中我們不缺乏這樣的聲音“孩子，繞過前面的石子。
”這是母親在我們蹣跚學步時的指點。
“當心路上的汽車啊!”這是父親在我們飛車上學時身后的叮嚀。
“過馬路時看好紅綠燈，等車都等下來時再走”。
這是在我們過馬路時經常聽到的一句話。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在我每天上班時恪守的信念，并落實執(zhí)行。
在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
企業(yè)安全生產對于我們更是重要，對于海螺水泥企業(yè)的員工來說，它的意義在于生產裝置的穩(wěn)定運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!
大家每天上班、下班、走廠區(qū)、進入生產現(xiàn)場，可以發(fā)現(xiàn)我們周圍各種安全標識、警示牌，這都是為了營造一個良好的安全的`氛圍，更是對我們一種無聲的提醒。
安全生產演講稿。
并落實執(zhí)行。
哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。
假設你工作的過程中回想一下這樣操作是否符合“四不傷害”和“本崗位安全操作規(guī)程”。
假設......等等，或許事故就不會發(fā)生。
可見，實現(xiàn)安全生產并不難，關鍵在于有沒有責任心，有沒有真正落實執(zhí)行安全操作。
其實，我們可以杜絕習慣性違章，只要每個人多留點心，我們可以避免誤操作事故，只要對工作有個認真負責的態(tài)度，安全就會時刻伴隨著你。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。
從事水泥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。
安全和良好的秩序,是我們企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。
聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。
只有安全才能有收獲、有幸福。
你無論身居何職，只要保持高度的責任心和強烈的使命感，安全生產就永遠不是夢。
處處抓安全、人人保安全。
讓我們攜手筑起一道堅不可催的安全長城，在各自的崗位上，保質、保量、保時地完成自己份內的工作;讓我們時刻用安全來規(guī)范自己的行為，平安度過每一天。
那么，為創(chuàng)造蚌埠海螺的輝煌，讓我們?yōu)槟阋黄鹱袷兀?BR> 視安全為生命，重安全如泰山;。
安全生產演講稿。
嚴肅勞動紀律，遵守操作規(guī)程;。
在崗必盡職，盡職必盡責。
落實四不傷害，遵守崗位職能。
讓我們一起記?。喊踩匀藶楸荆卦诼鋵崍?zhí)行我的演講完了，謝謝大家!
政府領導一把手的述職報告篇十二
本屆黨委政府已將任屆期滿。近五年來，在縣委、縣政府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鄉(xiāng)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)述職如下：
本屆黨委政府由8月?lián)Q屆選舉產生，現(xiàn)有黨政領導班子成員10名，其中婦女2名，少數(shù)民族干部2名。黨委設書記1名兼任人大主席，副書記3名，一名兼鄉(xiāng)長，一名分管計生工作，一名分管綜治。委員3名，分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，其中宣傳委員借調縣招商辦；政府設鄉(xiāng)長1名，副鄉(xiāng)長2名，其中常務副鄉(xiāng)長1名。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化7名，中專文化2名，高中文化1名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近五年來本屆黨委、政府所做的主要工作。
近五年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把“建設近郊型農業(yè)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鄉(xiāng)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值1.54億元，農民人均純收入3253元，分別比20增長23.7%和30.5%?？v觀五年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近五年來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了學習“”重要思想教育、學習宣傳中央一號文件和保持共產黨員先進性教育等活動，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公仆意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的`決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鄉(xiāng)干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、一線工作制和民情分析會制度等，定期交流、及時掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近五年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優(yōu)”文章。按照“農業(yè)增效，農民增收，農村發(fā)展”的思路，不斷優(yōu)化品種結構和布局，改造提升基礎產業(yè)。引導群眾發(fā)展具有地方特色的芙蓉李生產，擴種東魁楊梅、桃、柿等果樹；立足現(xiàn)有面積，采取新種和改低相結合的辦法，大力推廣早生高優(yōu)綠茶品種。五年來共引導果農新發(fā)展果樹600畝，建立高優(yōu)茶園5000畝，改造低產茶園4000畝，建立速生林基地5個面積850畝，發(fā)展太子參種植230畝。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，大力實施以種植綠竹為主的“興竹富民”工程，以霞浦縣東孚農莊有限公司為依托，在鞏固和發(fā)展崇儒綠竹豐產示范基地的基礎上，完成了霞柘公路沿線的低丘和沿溪地帶的萬畝綠竹長廊續(xù)建工程。全鄉(xiāng)現(xiàn)有綠竹種植面積達到3062畝，東孚農莊有限公司生產的系列綠筍產品不僅獲得了綠標，而且20的產值達到了1150萬元。為我鄉(xiāng)“一鄉(xiāng)一品”工程奠定了基礎，發(fā)展了雛形。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)產業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，以產業(yè)化養(yǎng)殖為切入點，全面打造我鄉(xiāng)禽畜養(yǎng)殖業(yè)品牌，促進短期增效項目的發(fā)展。在發(fā)展生豬生產的同時，加快發(fā)展羊、鵝、土雞等草食動物和優(yōu)質肉禽。嶺頭、半路張、官洋三個養(yǎng)豬場為主的生豬規(guī)模化飼養(yǎng)管理逐步走向規(guī)范，并帶動周邊村落養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近五年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“近郊型”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是抓村級路網建設。五年來，全鄉(xiāng)共完成了洋尾蘭、亭頭、洋沙溪、長坑、奧里、東坡、上水等13個村的道路硬化工程；完成了莧下村機耕路建設。二是抓人飲和水利工程建設。完成坪園水庫電站、洋尾蘭水庫、霞坪水電站等3個水庫電站的水毀工程；完成了汴洋、亭頭、鄭洋等村的供水工程；改善灌溉面積0.23萬畝，恢復水毀面積0.12萬畝，新增灌溉面積0.06萬畝；注重水電能源開發(fā)，完成了下村水電站的前期工作；溪邊洋1400畝的土地整理項目正著手實施，已完成總工程量的98%，農業(yè)生產抵御自然的能力得到增強，農田生態(tài)環(huán)境進將進一步改善。三是抓集鎮(zhèn)基礎功能和造福工程建設。近五年來，我鄉(xiāng)共實施了崇儒舊街拓改一期工程；建設了中心校教學樓、中學學生宿舍樓和蘭下寄宿制小學；實施了蘭下長甲蘭、石亭九龍坑、溪邊、路口、長坑、溪坪、新村等自然村的“造福工程”搬遷243戶，950人。
得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。狠抓社會治安綜合治理，結合實施“進百鄉(xiāng)、入千村、到萬戶”基層普法依法治理活動，廣泛開展普法教育，強化矛盾糾紛排查調處。深化創(chuàng)安工作，在19個村開展了創(chuàng)建治安模范村活動，新型防范體系不斷建立健全，嚴打整治斗爭、禁毒、打擊“兩搶一盜”等專項斗爭取得明顯成效，保持了社會安定穩(wěn)定。
5、圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近五年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農村建設，我們加強了幫助和指導力度；對經濟相對薄弱的村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階。同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導27個村完成了村委會換屆選舉工作；推行下派掛職制度，，下派了27位科技特派員和10位掛職支部書記，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法；加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近五年發(fā)展新黨員210名。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會的關系，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
回顧近五年來的工作，我們主要有以下四點的：一是堅持加強思想政治工作，是這幾年工作攻堅克難的有效法寶。我鄉(xiāng)之所以這幾年經濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鄉(xiāng)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是這幾年經濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉?？梢哉f，這五年是崇儒經濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的五年。特別這幾年我們針對城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，重新調整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“農業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，并加以實施，使我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是這幾年各項工作順利推進的重要基礎。要確?！皟纱鷷碧岢龅母黜椆ぷ髂繕撕腿蝿盏穆鋵崳荒苤粦{主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視調查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。四是堅持強化制度建設，是這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近五年來，我鄉(xiāng)領導班子能穩(wěn)定，團結協(xié)調，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規(guī)則和廉政建設等制度，使鄉(xiāng)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象，避免了工作上的不協(xié)調性，促進各項工作的順利進行。
三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。
本屆黨委政府近五年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農村發(fā)展不平衡性突出。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟發(fā)展上進展緩慢，農村經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鄉(xiāng)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。
政府領導一把手的述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxxx年，xx縣政府領導班子將嚴格按照***和省市縣委總體要求，認真履行主體責任、努力創(chuàng)新工作機制、始終堅持依法用權、持續(xù)強化作風建設，切實將黨風廉政建設工作抓牢抓實抓細，為統(tǒng)籌疫情防控與經濟社會發(fā)展奠定堅實基礎，取得人民群眾滿意的良好效果。
政府領導一把手的述職報告篇十四
(20元月)。
一、主要經濟指標完成情況?
回顧2006年的，主要有以下幾個特點：?
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產業(yè)升級、以工促農一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農副產品加工業(yè)，形成“縣域經濟特色化、特色經濟產業(yè)化、產業(yè)經濟規(guī)?；⒁?guī)模經濟外向化”的集群經濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領導和有關職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設施，整合存量資源，推動產業(yè)協(xié)作，延伸產業(yè)鏈條，提升了產業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產權制度改革為核心，以資產重組為紐帶，以技術創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺。縣紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農互動促協(xié)調。堅持用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農副產品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農村專業(yè)合作組織和農民經濟人隊伍，農民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農、以工哺農和工農互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產業(yè)轉移的新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產業(yè)結構不盡合理，一產比重偏大，三產發(fā)展滯后。二是經濟外向度偏低，缺乏產業(yè)關聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經濟增長的基礎不牢。三是城鎮(zhèn)建設仍然滯后，公路建設任務艱巨，與群眾的愿望和經濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?年，我縣經濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產業(yè)轉移上取得新進展。五是協(xié)調推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產業(yè)升級、以工促農一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農副產品加工業(yè)，形成“縣域經濟特色化、特色經濟產業(yè)化、產業(yè)經濟規(guī)?；?、規(guī)模經濟外向化”的集群經濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領導和有關職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設施，整合存量資源，推動產業(yè)協(xié)作，延伸產業(yè)鏈條，提升了產業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產權制度改革為核心，以資產重組為紐帶，以技術創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農互動促協(xié)調。堅持用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農副產品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農村專業(yè)合作組織和農民經濟人隊伍，農民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農、以工哺農和工農互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產業(yè)轉移的`新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產業(yè)結構不盡合理，一產比重偏大，三產發(fā)展滯后。二是經濟外向度偏低，缺乏產業(yè)關聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經濟增長的基礎不牢。三是城鎮(zhèn)建設仍然滯后，公路建設任務艱巨，與群眾的愿望和經濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?2007年，我縣經濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產業(yè)轉移上取得新進展。五是協(xié)調推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
政府領導一把手的述職報告篇十五
20xx—20xx學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。
所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。
二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。
環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。
為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970元。
三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。
第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內輔導學生的“六條禁令”。
第二，為了保證課間會操的質量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。
第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。
第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》，近期公布。
第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。
四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。
一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。
二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。
三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。
四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質量上檔次的人生指導課。
五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。
五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。
第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。
第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。
第三，高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。
第四，高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第五，本學期小高考之后，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。
經過近五年的努力，全校師生推門聽課已經習以為常，觀摩學習已經蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。
六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。
第一，在宏觀調控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調”不動搖。
第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：
首先是課內的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然后才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然后才是保證高考質量的重點跟蹤。
第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講后練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。
七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。
第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之后。
第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。
第三，督導檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學科和老師。
第四，督導檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結交流工作。
八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。
一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。
二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。
三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。
四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。
九、體現(xiàn)在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防范工作上。
第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內容擺上了重要位置。
第二，要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。
第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。
第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內容是多方面的，其中有一個很重要的內容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。
第五，學校相關處室和部門在深入調查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。
政府領導一把手的述職報告篇十六
其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。
二、提升內部管控、增強有效發(fā)展方面。
1、承保管控方面：承保質量進一步提高，承保效益顯著增強。
車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務，對新車共保業(yè)務、續(xù)保業(yè)務提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務的結構調整。
非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責任及大量學生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網吧公眾責任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產責任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務拓展，有了較大幅度增長。
2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設，加強理賠隊伍培訓教育，定期組織學習，不斷提高理賠人員素質；二是建立了定損復查制度，公司成立了督導室，專門負責對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復查，對復查結果直接上報公司經理室；三是下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；四是實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。
三、依法合規(guī)建設方面。
20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。一是對公司員工不斷進行培訓教育，學習縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關科室制定了相應的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
四、學習與員工隊伍建設方面。
一是員工素質與業(yè)務水平得到顯著提升，根據(jù)建立學習型黨組織、學習型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓工作，建立了定期學習制度，開展了業(yè)務技能培訓與考試，對銷售隊伍開展了相應的展業(yè)技巧、業(yè)務險種的培訓；二是員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的職場設施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓與要求，前臺服務人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。
五、取得經驗和存在不足。
成績方面：業(yè)務規(guī)模不斷增加，業(yè)務質量不斷提高；經營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設都取得了較好成績。
不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應收保費計提了346萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。
二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務持續(xù)下滑，農信社代理借款人業(yè)務停辦。究其原因，一方面是轉型過程中配套設施缺失，另一方面公司相關部室工作力度不夠，亟待加強。
三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點業(yè)務規(guī)模有待進一步提高。
（工作打算）。
一、工作打算及目標。
工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結構調整，強化內部管控，加強依法合規(guī)經營，努力提升服務水平，保證高質量有效益快速發(fā)展。
經營目標：保費收入在20xx年基礎上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農險，農險保費收入637萬元），農險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。
二、具體措施。
1、業(yè)務發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務。具體措施：
（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結原因，改進服務。四是不斷創(chuàng)新服務方式等。
（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農險業(yè)務，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。
2、加大銀行代理業(yè)務拓展工作。
通過對我縣銀行代理業(yè)務調查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽?。具體措施上：一是充實相關科室人員力量，計劃設立兩個部室，明確劃分業(yè)務范圍，與部室責任人簽訂責任狀，按照業(yè)務量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的方式進行技術改造。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點自設立以來，成果顯著，但業(yè)務規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部提供險源信息。
4、進一步加強理賠管控。
一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責任目標，加大考核力度，層層落實到人。
三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經驗基礎上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預審制度，結合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調取證，掌握訴訟主動權。繼續(xù)推行定損復查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。
四是不斷提高理賠服務質量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務技能培訓，每周6為全體理賠人員固定的學習時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務質量問題，直接匯報公司經理室。制定《服務監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務監(jiān)督卡，由保戶填寫服務意見。由調度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導室負責發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經理再抽查5%，確保政策落到實處。
五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設，建立定期學習制度，保證每月不低于2次集體學習，對理賠、營業(yè)室、財務等關鍵部室，保證每周1次集中學習。在學習內容上重點加強對政治素質、依法合規(guī)、業(yè)務技能、文明禮儀的學習，以提升員工隊伍的素質，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務技能與服務水平。
20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！
政府領導一把手的述職報告篇十七
____年，是落實十二五規(guī)劃的開局之年，也是落實青川“三大目標”建設的起步之年，曲河鄉(xiāng)迎來了歷史上發(fā)展的特殊機遇，正處在一個發(fā)展的關鍵時期。肩負著組織的信任和人民群眾的厚望，鄉(xiāng)黨委深感責任大，任務重。一年來，上屆黨委書記及本人團結和帶領黨委班子成員，按照鄉(xiāng)第十二次黨代會提出的戰(zhàn)略目標，理清思路、轉變作風，立足創(chuàng)新，強化責任，始終把抓好基層黨建工作擺在頭等重要位置，把抓好黨建作為事關我鄉(xiāng)發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質量的大事來認識，全面推進了經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。下面，我將本年度黨建工作述職如下，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以加強執(zhí)政能力建設為核心，提高領導隊伍素質。
鄉(xiāng)黨委嚴格按照“五好”鄉(xiāng)黨委的要求，加強班子自身建設。首先，重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學習制度，堅持每月一次學習。在年初制定了詳細的學習計劃，對學習內容、學習時間、學習形式、學習紀律等作了明確規(guī)范，并嚴格規(guī)范執(zhí)行。黨委班子成員參加中心組學習出勤率為100%。通過學習，班子成員依法行政和決策能力、處理應急事務能力得到了提高。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大問題的決策，嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。在黨委會上充分聽取成員意見，不搞“一言堂”，把分歧解決在決定之前，杜絕個人說了算，也堅決反對說了算不了。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。
二、以加強基層組織建設為重點，提升黨的凝聚力。
加強了村級干部隊伍培訓和組織建設。在去年村換屆選舉中，一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才進入了村級領導崗位，為了保證這批同志能盡快進入工作角色，提高他們的工作能力，鄉(xiāng)黨委強化了對他們的培訓，使村級干部業(yè)務素質和思想素質大大提高。同時創(chuàng)新基層組織建設模式，加強行業(yè)產業(yè)和黨組織密切聯(lián)系，引導行業(yè)產業(yè)在農村經濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。為保證新型黨組織模式真正發(fā)揮作用，鄉(xiāng)黨委加強了指導。對過去離任村干部，鄉(xiāng)黨委全面建立臺帳，并上報兌現(xiàn)了生活補助。為激勵農村基層干部，對其中生活困難的，結合實際制定了幫扶解困措施，與鄉(xiāng)副科級以上黨員干部實行結對幫扶，定期走訪幫扶。
三、以人才隊伍建設為根本，實施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。
全面落實“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，貫徹“一把手抓人才”制度，以“雙爭雙創(chuàng)”為平臺，做好人才開發(fā)工作。全鄉(xiāng)建立了“公司+農戶”科技示范村1個，擬申報成立大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社，重點培育大鯢養(yǎng)殖，加強對大鯢養(yǎng)殖協(xié)會成員的技術培訓，給予技術和財力支持，最大限度地發(fā)揮協(xié)會的帶動作用，每個協(xié)會成員聯(lián)系三到五戶農戶，幫助群眾致富，促進經濟穩(wěn)定增長。
加大對大學生村干部管理力度。認真落實省市縣關于大學生村干部管理辦法及要求，堅持讓他們留村擔負職責，確保與所在村群眾同情感同生產。切實幫助他們了解農村情況，熟悉農村政策，掌握處理農村社會矛盾的基本方法和技巧，尤其是在引導群眾產業(yè)發(fā)展上壓擔子。青城村大學生村干部李婷婷帶領群眾發(fā)展大鯢養(yǎng)殖已初見成效。對于表現(xiàn)好成績突出的安排到村級更重要崗位上鍛煉，雙龍村大學生村干部曹萬里已經黨委會決定擔任雙龍村支部書記。
四、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進黨員教育管理。
一是認真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當前農村黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質優(yōu)良，結構合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀輕，文化高，致富強”的重點，把農村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年嚴格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員7名，使全鄉(xiāng)黨員隊伍的數(shù)量、質量都得到一定提高，結構有了一定改善。而且他們作為當?shù)亟洕l(fā)展能手，對當?shù)貛幼饔煤徒洕l(fā)展的推動作用，必將產生深遠的效果。
二是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和農村改革開放的進一步深化，外出務工經商流動黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動性加大。截止11月底，我鄉(xiāng)共有179人次黨員外出務工。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識形態(tài)趨于復雜化，流動黨員教育管理已經成為了黨的建設的重要組成部分。針對新形勢下出現(xiàn)的流動黨員教育管理問題，我鄉(xiāng)繼續(xù)強化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報等制度，深入開展流動黨員管理。保持同流動黨員經常性聯(lián)系，及時掌握和了解流動黨員的思想、學習、工作情況，確保流動黨員離家不離黨，經常受教育。
三、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建活動。年初制定較為詳盡的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，要求全體黨員干部以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，堅持改革創(chuàng)新、務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設及其他經常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，進一步教育引導全鄉(xiāng)黨員干部竭盡忠誠謀發(fā)展，滿懷激情干事業(yè)，爭當推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織的排頭兵，為推動持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
四是積極學習推廣“文建明工作法”，努力提高黨員服務意識和服務水平。通過印發(fā)“文建明工作法”，要求各支部全體共產黨員結合工作生活實際，創(chuàng)造性地推廣文建明工作法，并撰寫學習文建明工作法心得體會，教育引導黨員做文建明式的好干部，為早日把青川建成“生態(tài)產品基地縣、生態(tài)旅游強縣、生態(tài)文明示范縣”做出自己應有的貢獻。通過推廣學習，黨員干部服務意識和服務水平大有提高。目前此項工作正在結合本鄉(xiāng)實際規(guī)范落實。
五是以遠程教育基地為平臺，加強培訓，增強了農民致富的本領。全鄉(xiāng)四個村建成了共五個遠程教育接收站點。通過落實“三大員”工作職責，嚴格按遠程教育制度要求落實工作，取得了一定效果。下一步，我們將進一步，加強對站點操作員的培訓，讓遠教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質和致富能力的作用。
五、以機關效能建設為抓手，促進干部職工作風素質提升。
一是全面規(guī)范鄉(xiāng)機關機構改革和機關效能建設。去年機構改革已全面結束，但落實的還有限，鄉(xiāng)黨委進一步較真逗硬，實行競爭上崗制、雙向選擇制，使鄉(xiāng)機關全體干部的工作作風、思想作風得到了教育和深化，工作態(tài)度和工作責任心大大加強。進一步加強機關效能建設，結合本鄉(xiāng)工作實際制定了限時辦結制》、《首問責任制》、《責任追究制》、等行政效能制度，積極引導全鄉(xiāng)干部群眾合作共事、團結干事，真心謀事，促進黨的事業(yè)健康發(fā)展。
二是強化干部管理，要求鄉(xiāng)村干部按自身工作職責，認真履行崗位職責，保證工作高效有序運轉。提高工作效率，完善機關考勤制度，嚴查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、看電影等與工作無關的行為，杜絕無故曠工。建立健全崗位責任制和機關內部管理制度，制定了公務接待用餐、公務用車、文印、機關辦公用品管理等制度，強化內部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強了干部思想作風建設，工作效率和工作效果顯著提高。
效能績效考評，完善激勵機制。黨委政府緊密結合實際，以目標管理考核為抓手，科學合理的制定分解目標任務，實行任期考核，激發(fā)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。曲河鄉(xiāng)面大量寬社會矛盾突出工作繁雜，鄉(xiāng)村干部工作十分辛苦。為了做到責、權、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎懲力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰差，重獎重懲，強化經濟激勵。以目標管理考核為切入點，建立和完善了鄉(xiāng)、村干部目標任務考核辦法，細化目標任務，強化精細管理。
六、以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為載體，形成了風清氣正的良好環(huán)境。
一是進一步完善了黨風廉政建設責任制，落實了分工，明確了責任。堅持教育為主，積極開展黨風廉政學習，通過教育影響初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚。嚴格述職述廉工作，建立和完善對黨政領導班子主要成員、各部門負責人、村兩委干部進行民主考核的科學制度。進一步規(guī)范和完善鄉(xiāng)村兩級黨務、政務、村務公開，全力打造陽光黨委、政府。
二是深入開展農村基層黨風廉政建設單位創(chuàng)建活動。各村結合自身實際，確立實施方案，堅持不定期開展黨風廉政示范活動，全面建立廉政教育、廉政談話、勤廉雙述等制度，進一步強化了基層反腐倡廉工作，強化了廣大群眾對村兩委班子成員的監(jiān)督。同時，各村全部建立起了村民廉勤委員會，并進行了業(yè)務培訓，對村民廉勤委員會正確履行職責、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進作用。
七、抓好黨建，增添動力，促進經濟和社會全面發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，全力構建良好的政治生態(tài)環(huán)境，有力地推動了全鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一是充分認識災后重建對鄉(xiāng)域經濟的拉動作用，努力為曲河鄉(xiāng)后續(xù)發(fā)展打下了基礎。二是繼續(xù)加大項目規(guī)劃和項目儲備。三是緊緊瞄準縣委、政府既定的三大目標建設規(guī)劃，在全鄉(xiāng)大力發(fā)展銀杏風景林產業(yè)，保護好原生態(tài)資源，確保品類多樣性，為曲河長足發(fā)展奠基。
回顧一年來我鄉(xiāng)的黨建工作，在縣委、政府的正確領導下，經濟社會發(fā)展取得了可喜成績，展現(xiàn)了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的新形象。但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，還存在以下不足：一是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求，先鋒模范作用不夠凸顯;二是個別支部發(fā)展經濟的核心作用不明顯，工作缺乏活力;三是黨建工作創(chuàng)新意識不強，載體還不夠活，特色不夠明顯;四是黨員發(fā)展工作不夠平衡，個別支部有懈怠思想，組織不力,工作作風不夠扎實。下一步我們將繼續(xù)以十七大、十七屆五中六中全會及縣黨代會人代會確定的發(fā)展目標總攬全局，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，突出發(fā)展，創(chuàng)新機制，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，全面推進思想、組織、作風和制度建設，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，為建設經濟快速發(fā)展社會和諧提供有力保證，努力開拓農村黨建工作新局面。
政府領導一把手的述職報告篇十八
本文目錄。
xx年,對我來說是不平凡的一年。由調到，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。根據(jù)**黨委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》，對xx年自己履行。
崗位職責。
情況，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。
一、關于“德”的方面。
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。做為一名黨員領導干部更應該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔任領導干部以來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。不管是擔任**黨委書記和副*長，還是擔**黨委副書記、*長，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我始終認為，做為一名領導干部，負有保一方平安，富一方百姓的重任，來到*工作以后，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快發(fā)展，致富職工群眾做為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在*黨委一班人的幫助和全*廣大干部職工的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。來到工作已八個多月的時間，值得欣慰和高興的是有一個團結務實的*黨委領導班子，特別是有這樣一個好班長，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子當中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進步，工作上有成效。
二、關于“能”的方面。
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。xx年4月我從調整到工作，對自然地理、氣候條件、基本情況、經濟社會發(fā)展狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，以致對經濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1.堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質是領導素質的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領導干部必須長期堅持的一項重要任務。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央xx屆三中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經濟體制的重大意義，對“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是積極參加*黨委中心組的學習，踴躍發(fā)言，暢談學習體會，與大家一起交流，提高理論素質。五是學習貫徹*黨委的各種會議精神和重大工作部署，并結合*的實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向老同志、老干部和干部職工學習。到工作后，為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，我利用業(yè)余時間走訪了老領導、老同志，一方面向他們了解情況，另一方面征求他們對今后發(fā)展的意見和建議。還利用下基層調研的機會向廣大干部群眾學習，與他們交流，了解各方面的情況。
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以下《xx年政府領導綜治述職報告》由看準網綜治述職報告頻道為您提供，希望對您寫。
工作計劃。
有所幫助!
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領導下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和-諧洛南”為已任，全面落實綜治及政法維穩(wěn)領導責任制和目標管理責任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和-諧有序的可喜局面，為縣域經濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿-論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結合實際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點保護單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實一把手負責責任制，落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構，局主要領導負總責，分管領導具體抓，局臺各股室共同參與，齊抓共管;局機關先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經費保障。今年以來累計投入綜治工作經費近3萬元，先后在機關設置了監(jiān)控攝像頭，在財務室、制作室、設備庫房落實了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網，樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調度會、黑板報、宣傳標語等形式經常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強對全體職工及其家屬安全生產、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理，先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓27人次。使每個部門、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任。
合同。
對安全生產重點部位加強了人員配備強化安全措施。
三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅持做到全程服務、安全服務、周到服務，強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理，認真簽訂安全施工責任合同，加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設，實行工作失誤追究制度。
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按照有關要求，現(xiàn)將工作情況述職如下。
一、為完成工作任務，提出的工作思路、采取的主要措施和發(fā)揮的具體作用。
（一）調研方面。
（二）提案方面。
（三）維穩(wěn)方面。
（四）聯(lián)誼方面。
（五）創(chuàng)造性開展工作方面。
二、自身建設情況。
三、存在的不足。
回顧六屆政協(xié)以來的工作，我在各方面都做了努力，也取得了一定的成績，但還存在一些不足和差距，主要是理論學習的深度和廣度方面還需要進一步加強；對于各項工作的監(jiān)督落實方面還有待于進一步提高。這些問題，都需要我在今后的工作中認真加以解決，進一步提高自己的能力和水平，推動人民政協(xié)事業(yè)的不斷發(fā)展，為促進全盟經濟社會的全面進步貢獻自己的力量。
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一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。
本屆黨委政府由1999年1月?lián)Q屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。xx年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現(xiàn)有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮(zhèn)長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長；政府設鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長4名，分管農業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內塘養(yǎng)殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產業(yè)，大棚設施農業(yè)得到發(fā)展；農業(yè)生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術改造，加快新產品開發(fā)，近三年累計完成技改投入?萬元，開發(fā)新產品只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿出貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產業(yè)，拓寬三產領域，擴大總量。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶（袋）裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資?萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到%；加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會；全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪；以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
政府領導一把手的述職報告篇一
2003年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標，立足區(qū)位優(yōu)勢，全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經濟社會、人與自然和諧發(fā)展，抓環(huán)境、促開放、攻項目、調結構、育特色，經過全區(qū)上下的共同努力，全區(qū)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內生產總值完成xx億元，同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元，同比增長11.8%；全社會固定資產投資完成xx元，同比增長17%；地方財政收入完成xx億元，首次突破億元大關，同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元，同比增長41.4%；農民人均現(xiàn)金收入xx元，同比增長5%。與此同時，區(qū)政府充分發(fā)揮職能，堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，促進了社會的全面進步。
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經濟格局初步形成。
中的實際問題，充分發(fā)揮了這些骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經濟的輻射、帶動作用。xx等18家企業(yè)今年前11個月的生產銷售同比增幅都在20%之上。二是加大技改投入。我區(qū)先后投入技改資金2.35億元，完成了xx等70多個市場前景廣闊、產品技術含量高的技改項目，調整優(yōu)化了企業(yè)產品結構，為企業(yè)的發(fā)展備足了后勁。三是大上新項目。依靠招商引資，全區(qū)形成了xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域4大工業(yè)開發(fā)板塊和xx路、xx路、xx路南端、xx路、xx線、xx國道等多條黃金開發(fā)走廊。xx等發(fā)展勢頭強勁的新型工業(yè)項目正成為我區(qū)工業(yè)結構調整的支撐力量。
政府領導一把手的述職報告篇二
時光飛逝。我來到xx區(qū)第九中學。轉眼間，已經快一年了。今年是xx區(qū)第九中學不同尋常的一年，可以說是第九中學發(fā)展的轉折點。第九中學發(fā)生了許多變化，內部的，外部的，硬件的，軟件的，可見的和不可見的，所有人都能看到或感覺到。對我來說，這也是不平凡的一年，也可以說是我教學經歷的轉折點。在過去的一年里，我收獲了很多：我看到了九中老師們扎實的知識和敬業(yè)精神，我經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的喜悅，我經歷了各種前所未有的困難，我豐富了我的經驗和自我管理的經驗?，F(xiàn)在，我將向大家簡要匯報我過去一年的工作。
在過去的一年里，我只寫了五個字：道德、公平、誠實、勤奮和誠實。
老師不可能不知道道，知道道的人也不可能不實踐。師德是把學校當作家，把學生當作孩子，把崗位當作生命。我始終牢記，作為校長和教師，堅定的政治立場、進取的思想意識、強烈的職業(yè)觀念和崇高的奉獻精神都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五，甚至周末和節(jié)假日，我都堅持吃飯，住在學校，很少回家，把學校的事情放在首位。
無私的人是無畏的，沒有欲望的人是正義的。我在這里工作，沒有任何自私的想法或個人目的。無私，所以要奮起，敢于放手，大膽。本著“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念，探索管理經驗，探索教育細節(jié)，規(guī)范校務，提高教學質量。公開，也有公平正義的含義。以碗水待教師，明辨是非，不帶偏見和偏見，以德服人。
我深知做好工作的關鍵在于領導?；疖囬_得很快，全靠火車頭。當我看著你如何工作的時候，你也在看著我如何工作。我堅持對自己嚴格要求，以身作則。我每天起得最早，睡得最晚，說話最少，做得最多。我會先做我要求你做的，我會做我沒有要求你做的。我決心處理“四不”現(xiàn)象。我認為虐待兒童是最大的犯罪，無所作為是最大的失職行為；無功功率過高，平庸是錯誤的，不前進就是后退。一年來，學風，教風，校風得到根本改善。
在過去的一年里，我可以問心無愧地說，我一直腳踏實地、勤奮認真。我們動員了社會力量，在籌集資金方面取得了進展，改善了學校環(huán)境，讓教師走出去，邀請專家來加強我們自己。我們非常關注學校的安全和教學質量。在過去的一年中，沒有發(fā)生一起影響的安全事故，教學質量穩(wěn)步提高。唯一的例外是九年級的中學入學附加體育考試，成績顯著。學生在學習知識的`同時，也不斷提高學生的綜合素質。朗誦會、運動會和文藝演出為學生提供了施展才華的平臺，豐富了學校的文化生活，為學校贏得了良好的聲譽。改革教師量化管理制度，知人善任，人盡其才，全面推進學校各項工作。今年春天，對我們學校來說，是一個“多事之秋”。六位老師相繼離開了學校。他們的課呢？這項工作的難度可想而知。讓我感動的是，九中的老師顧全大局，勇于承擔責任，解決了這個難題。許多老師私下對我說，潘校長，如果你不是實干家，恐怕這件事真的很難解決。
只有當你誠實時，你才能說服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私，以權謀私，以權謀私，以權謀私。我以我的人格向您保證，我沒有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監(jiān)督。只有誠實，才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”，就是保持自我底線。
領導和同事的支持和信任是我工作的動力，是我工作的目的，也是我一生造福人民、培養(yǎng)更多人才的愿望。這也反映了教師的價值。同時，在過去的一年里，我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強，缺乏靈活性，我在工作中不可避免地會與同事結伴而行。我更多地談論工作，而較少談論教師的想法，而且我對教師的關心不夠。在學校管理方面，我仍然缺乏工作經驗，工作水平有待提高。我希望受到領導和同事的批評和糾正。
領導和同事：要做好一件事，你只需要付出六點努力。要做好一件事，你需要付出八點努力。要把一件事做好，你必須付出很大的努力。對我來說，我并不滿足于做得好，而是致力于做得好。振興九中，我不僅有決心，還有信心！
政府領導一把手的述職報告篇三
區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標立足區(qū)位優(yōu)勢全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經濟社會、人與自然和諧發(fā)展抓環(huán)境、促開放、攻項目、調結構、育特色經過全區(qū)上下的共同努力全區(qū)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內生產總值完成xx億元同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元同比增長11.8%；全社會固定資產投資完成xx元同比增長17%；地方財政收入完成xx億元首次突破億元大關同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元同比增長41.4%；農民人均現(xiàn)金收入xx元同比增長5%。與此同時區(qū)政府充分發(fā)揮職能堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓促進了社會的全面進步。
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經濟格局初步形成。
1、以培育果草牧產業(yè)為重點，農業(yè)結構調整步伐進一步加快。我們抓住國家全面啟動退耕還林工程的機遇，把實施退耕還林、大力發(fā)展果草牧產業(yè)，作為全區(qū)農業(yè)結構調整的戰(zhàn)略性舉措來抓，經過一年努力，初步形成了果草套種、以草養(yǎng)牧、種養(yǎng)加一體化的綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展新格局。全區(qū)共完成退耕還林任務6.62萬畝，其中退耕還林3.32萬畝，荒山荒灘造林3.3萬畝，挖穴造林面積超過建區(qū)7年累計造林面積的總和，全區(qū)森林覆蓋率一年提高了4個百分點；規(guī)劃實施的xx路沿線經濟林帶、xx生態(tài)林帶、xx萬畝森林公園的框架已基本形成，一個環(huán)繞市區(qū)xx部的綠色生態(tài)屏障已具雛形，退耕還林工作居全市、乃至全省先進行列。發(fā)展以阿爾鋼馬、奔馬和thg―1為主要品種的優(yōu)新紫花苜蓿牧草2.5萬畝，全年因牧草新增牲畜20萬頭（只）以上；投資500萬元的市苜蓿加工廠正在建設，年可加工牧草9000萬噸，一條集生產、加工、銷售為一體的草產業(yè)鏈正在形成。畜牧養(yǎng)殖業(yè)正在向規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展，全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)8個，達標專業(yè)村34個，專業(yè)戶354個，專業(yè)場222個；到年底，大牲畜存欄9.15萬頭，生豬存欄35萬頭，山綿羊存欄14.5萬只，家禽存欄597.3萬只，同比分別增長8%、10%、51.2%、10%，畜牧業(yè)總產值達6.8億元，比上年增長12%，占農業(yè)總產值的35%，在全市牧業(yè)綜合指標排序中位居第一。與此同時，xx基地和xx等10大農產品基地進一步得到鞏固提高。農業(yè)結構的優(yōu)化，使我區(qū)農業(yè)在自然災害嚴重的情況下穩(wěn)步發(fā)展，預計全年完成農業(yè)總產值16.4萬元，按可比價格計算，比去年增長3.8%。
政府領導一把手的述職報告篇四
xx年11月，我校對綜合治理的領導機構和職能進行了一系列的調整，使得領導機構和職能不斷的健全、完善和強化。表現(xiàn)在：我校黨政主要領導直接抓此項工作，下面又由分管此項工作的一名副書記和政治處、總務處的三名副主任來抓。政治處下又設安全保衛(wèi)組，保衛(wèi)人員全天候值班，負責治安保衛(wèi)工作的具體落實，并填好《安全周報反饋表》。這樣，我校的綜合治理工作形成了層層管理，責任到崗，責任到人，各負其責，各司其職的主體式、全方位的`領導管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。
綜合治理工作是一項涉及面廣、內容很多的龐雜工作。為使這項工作有序的開展，今年，我校綜合治理領導小組要求分管綜治工作的各處室，在原來建立的規(guī)章制度基礎上，根據(jù)新的實際情況，對原來的各項規(guī)章制度進行修改、增刪，使綜合治理的各項規(guī)章制度不斷地健全完善和強化。這些制度主要是：安全保衛(wèi)制度，食堂膳廳衛(wèi)生安全制度，寄宿生寢室安全衛(wèi)生制度，鍋爐房、實驗室、教學樓、各班清潔區(qū)衛(wèi)生安全消防制度，學校安全衛(wèi)生工作應急措施，教職工居住小區(qū)安全衛(wèi)生制度，個體商店和餐飲店安全管理制度。
我校的安全、衛(wèi)生、消防制度很完備，各有關部門必須嚴格按照制度辦事，并嚴格進行檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章的單位和個人，將嚴格按規(guī)章進行處罰，以確保我校的安全衛(wèi)生工作制度得以切實落實。
綜合治理的計劃措施制定后，我校狠抓了貫徹落實的關鍵環(huán)節(jié)。在抓實施的過程中，采取了突出重點，帶動全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來源、衛(wèi)生、供應等方面進行嚴格的把關監(jiān)控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢，不合格者不準上崗。對寢室派專人管理，并制定了各項寢室管理制度。學校的“每天奉獻十分鐘”和每周五下午的一次衛(wèi)生大掃除保證了學校的清潔。這樣，學校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象，出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
我校在開學初的十天就進行了安全工作大排查，為確保每位學生的安全，保衛(wèi)科羅敏在全校大會上作了《樹立安全意識，創(chuàng)造平安校園》的講話，在第3周班會交警隊科長施建軍到我校作了《交通安全教育》電視講座。10—11月，政治處、保衛(wèi)科、總務處兩次配合教育股督查組認真排查我校安全隱患。每周的教工大會上，我校黨總支副書記陳廣昌都會及時把上級有關安全的文件精神傳達給教師們，增強了教師的法制觀念。在家長會上，陳書記還特別對學生家長強調了安全的重要性，并作了《成材先成人》的報告。另外，政治處和保衛(wèi)科經常對學生上網進行排查，發(fā)現(xiàn)學生上網除了對其進行通報批評外，還要求寫出書面保證，通知其家長到校與班主任簽訂協(xié)議。為教育學生，學校在第12周還進行了《遠離網吧，做合格中學生》的主題班會活動。
我校的夏素青醫(yī)師在軍訓期間與高一學生談衛(wèi)生健康，培養(yǎng)了學生良好的衛(wèi)生習慣，提高，提高了保健意識和健康水平;我校負責心理咨詢工作的彭志剛副校長對高三學生作了《增強自信、消除恐懼》的電視講話，讓學生有個健康平和的心態(tài)。
學校周邊治安環(huán)境存在的突出問題
1、校外早餐點、小賣攤持證經營問題突出。校外不法商販經營不合格食品，影響我校師生飲食安全;小賣攤證件不齊全，或者是相關標準達不到要求，衛(wèi)生問題有待(!)進一步解決;學校鄰近的小賣部向青少年學生出售煙酒，誘發(fā)學生染上不良習氣。
2、畸形文化制品和文化生活對學生的精神毒害。主要是部分學校周邊的“三室一廳”(電子游戲機室、錄像放映室、卡拉0k廳)收留學生，用xx情、暴力書刊、音像制品等危害學生身心健康，特別是黑網吧、電子游戲廳問題。xx情、暴力書刊、音像制品主要消費群是學生，同樣，網吧的一大客源也是學生。隱蔽性強，排查困難，打擊也難以根治。
3、道路交通安全問題。由于撫八路車流量大，路況復雜(學校大門右500米!內一個十字路口和建房工地)，減速帶、護欄、警示牌等配備不夠;校外不法商販經常占道經營，影響師生正常出入，路燈不亮等現(xiàn)象突出;學校門口道路狹窄，學生行走不便。
4、社會治安問題。不良青年向學校滲透情況依舊嚴重，這對學校學生晚自習回家構成威脅。
5、學生在周邊租屋引出的問題。出租屋里的學生有的是征求父母同意的，有的純
粹是為了逃避家長和學校的管制而任性執(zhí)意租住的，有些每天吃住在校外，討厭學習，共同愛好均是“玩、樂、自由”等，他們不到學校上早、晚自習，晚上更不在租住屋里學習，而是到網吧上網看暴力電影看黃網、聊qq、打游戲或一伙人到街上閑逛、惹事、吃夜宵等，直至十一、二點鐘才回到租住屋，有的甚至整夜不歸?；跓o家長、老師看護管制，這些租住在校園周邊學生出租屋內的學生猶如一群脫韁的野馬，和老師抬扛，與家長頂撞，自以為是，目中無人，等等。青少年學生是祖國的未來，民族的希望，他們正處于成長期，人生觀、世界觀、價值觀尚未定型，由于閱歷和經驗不足，相對缺乏判斷是非、鑒別美丑和獨立思考的能力、免疫力、自制力不強，而可塑性強，容易受到不良因素的侵蝕。這些租住在校園周邊出租屋里的學生，他們脫離了家長、老師的視線，很容易被社會的不良習氣包裹，很容易被不法分子利用，很容易質變?yōu)樯鐣倪`法犯罪人員。
6、溺水安全問題。我校離水庫很近，夏季游泳溺水安全隱患較大。
今后改進和加強的工作方向：
1、我校懇請縣里領導及有關部門，高度重視我校師生的安全，盡快采取相應的得力措施，解決我校面臨撫八干線公路存在的交通安全問題，希望在十字路口設交警站崗。
2、縣城管部門及防疫部門，規(guī)范食品的營銷點和營銷行為，盡快對我校門前的各種流通食品攤販采取統(tǒng)一批準并發(fā)給經營許可證的措施，以杜絕流動攤販帶來的食品不衛(wèi)生而致病或中毒的不安全隱患。
3、盡快解決氣象站黃土下滑問題，填平近處幾個大坑。
4、繼續(xù)加強保衛(wèi)安全工作，完善各項制度。
政府領導一把手的述職報告篇五
20xx年10月份，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作。做到現(xiàn)在有三個月。
在做這份工作時，我首先有兩個愿望，那就是：一是要盡量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：
雖然中專只有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導，我的工作要涉及到教學管理、學籍管理、經費使用、德育管理和后勤管理，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結帳、安排實驗到總校、召開家長會、調課，安排考嘗監(jiān)考、軍訓等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應，并能有效地發(fā)揮學生的作用，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來，我可以說沒有給學校教務處、德育處、總務處增添多少麻煩。我們六門學科的期中考試，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務處人力不夠，主動為學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。
本學期共向學生收費20萬，除交給總校6萬元以外，其余14萬都進入學校帳戶。在向每位學生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費，幫助德育處完成青年報記26元，其他學?；顒又兄С錾倭?，共使用了516元，我們計劃用下學期收的500元作平衡調劑。一學期來，學生沒有因為收費問題產生疑問。我可以說在經濟上，沒有糊里糊涂的用掉學校一分錢。過年后，我們馬上又有14萬收入，對此我表示高興。
同時，我認為，管理好這些學生，讓他們愛護好學校的財產也是一種節(jié)約，所以我們抓好了班級管理，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師、學生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好，沒有叫學校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。
我同時又是個班主任，我把班級當作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學生基礎不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了。為此，我為學校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。
學校有時候將中專和教輔組因工作需要作合并，如開會，討論，發(fā)調查表，捐款，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1—5樓，前樓、行政樓門房對面等相當分散，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩，但我還是保證質量完成了。輪到行政值班，我會很好的看住學生的午餐，晚上認真的看護好學校。
這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作，不當之處請?zhí)釋氋F意見。
政府領導一把手的述職報告篇六
xxxx是縣委縣政府新規(guī)劃的破題之年，是我們xx局把握機遇、應對挑戰(zhàn)的一年，也是我進入xx局擔任負責人的第五個年頭。一年來，我在縣委、縣人民政府的正確領導下，在xx局干部的關心和幫助下，圍繞我局年初目標任務，認真地履行了自己的崗位職責，圓滿地完成了全年工作。為更好地回顧總結工作、學習和生活情況，反省存在的問題和不足，現(xiàn)作述職報告如下：
一、加強學習，提高自身素養(yǎng)。
首先，正確的行動取決于先進思想的指導，我堅持注重政治學習。認真學習新時代黨的路線、方針、政策以及各項法規(guī)，認真領會我縣創(chuàng)先爭優(yōu)、走出機關服務群眾等相關文件的精神與縣委、縣政府保持高度一致，深入基層調研，一年來，撰寫心得體會2篇，調研報告2份。在實際工作中，我努力做到大事有原則，小事不計較，時刻牢記自己是一名共產黨員，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產主義理想。
其次在工作中，想少走彎路，就要不斷加強自身的工作能力。工作中，我無論出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，從而幫助自己完成本職工作。堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法行政的能力。
第三堅持身正為范，在制度前不搞特殊。要求干部做到的，自己先做到，按時上下班，全年出滿勤。
二、穩(wěn)步推進，完成年初目標。
xxxx年是極不平凡的一年，我局兩項重點：xx工作和面產業(yè)工作，都與變幻莫測的市場活動休憩相關，為了將工作做實做穩(wěn)，我們組織班子進行了周密的布署：
1、緊抓制度建設，保障工作進程。根據(jù)以前過來一段在工作紀律、考勤考核、內務管理等方面存在的問題和不足，年初對以往制度進行了檢查修訂和補充完善。尤其是在績效考核方面，對各項制度的實施都細化了扣分項目，使得制度得以順利實施，為年度工作開展提供保證。
2、打造學習氛圍，提高工作水平。以學習型黨組織建設活動為平臺，加大了單位的學習力度。我要求班子成員帶頭學，帶動干部共同學，制定了支部學習計劃及制度，規(guī)定每周星期五下午為學習時間，每月集中學習一次，認真開展“四個一”讀書活動，要求干部三有：有筆記、有體會、有報告。使單位的學習風氣漸濃，干部的業(yè)務水平得到大幅提高。
3、堅持科學發(fā)展，工作效果。為了按時按量完成年初產業(yè)各項工作指標，我們組織產業(yè)辦工作人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及椒農共同對抗旱災，首先從數(shù)量上完成了年度種植任務：全縣xx種植面積52180畝，完成年初計劃任務104%，高產穩(wěn)產示范完成220畝，高標準無公害生產基地完成350畝(xx鄉(xiāng)150畝、xx鄉(xiāng)100畝、xx鄉(xiāng)50畝)，提純復壯40畝、新品種推廣10畝。其次從效果上，我們利用下屬xxx公司及xx專業(yè)合作社做好市場服務，由于今年xx價上揚近20%，畝公斤價達30元，全縣xx總產值1.30億元，接近去年同期水平，積極開發(fā)xx精包裝及加工業(yè)，提升xx產業(yè)附加值，達到大旱之年減產不減收的效果。
4、把握發(fā)展契機，做好工作鋪墊。按照x發(fā)[xxxx]13號文件精神，我們認真組織全體干部開展學習，并由業(yè)務股牽頭，立足縣情，對我縣xx工作發(fā)展進行規(guī)劃布局，為建立健全我縣四大網絡夯實基礎。
三、防微杜漸，強化自律意識。
一年來，能夠嚴格遵守各項政治紀律，自覺按照中央提出的各項要求規(guī)范自己的從政行為，堅持民主集中制的原則，擺正個人與組織的.位置。在班子內部，既講分工，又講合作，堅持民主決策。在干部調整、重要建設項目安排、大額資金使用等重大決策上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體研究，增加了工作透明度。頭腦里緊繃廉潔自律這根弦，嚴格遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反黨紀政紀的問題。個人和家庭重大事項，個人收入情況，以及家屬的從業(yè)情況，都能按規(guī)定及時向上級黨組織報告。
xxxx年，我能夠根據(jù)上級的要求結合我社的實際情況，有序開展各項工作，取得了良好的效果，但較之上級領導的要求和同志們的期望還有很多不足。在今后的工作中，我將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，不斷完善自已，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階。
政府領導一把手的述職報告篇七
根據(jù)教育局黨委關于學校領導班子及成員進行“四德”考察的相關要求，現(xiàn)將我校領導班子的有關情況分三個方面匯報如下。
我校的領導班子組建于20××年9月，現(xiàn)由3名成員組成:管校長兼書記，負責學校全面工作;尹副校長，分管教學、教育科研工作；辛副校長分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲，充盈著開拓創(chuàng)新的無窮活力。從學歷上看，三人均為本科學歷，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。班子整體有著強烈的事業(yè)心和責任感，有著強烈的向心力和凝聚力。
一年來，學校進一步明確了“校以師為本，師以生為本”的辦學理念，始終堅持“謀求教師幸福發(fā)展，促進學生快樂成長”的發(fā)展愿景，各項工作穩(wěn)定推進。
1.強化公平堅持民主，遵紀守法廉潔奉公。我校的領導班子能堅持民主集中制原則，作風民主，具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公，是全區(qū)第一個做到這一點的中心校。我們現(xiàn)在的績效考核、師德考核都是逐項公示，每名教師都可以算出自己的成績，我們開通了xx教育在線專用郵箱、辦公qq群，辦公微信群，學校官方微博，暢通了教師反饋問題、提出建議的通道。學校領導班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，在思想上加強學習，刻苦磨練意志;學校領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。除了正常的學校管理工作，我還兼任著八年級二班的班主任，尹校長、辛校長都兼任著畢業(yè)班的語文教學，我們三個人在過去的一年時間累計聽課190節(jié)，遠遠超過上級部門的要求。除此之外，校長室承包著教學樓一樓和整個辦公樓的衛(wèi)生清理，和老師們一起擦過玻璃、拔過草、沖洗過廁所，和李有華老師一起帶著學生清理過垃圾箱。我、辛校長、白主任、崔主任、許主任還承擔著周一至周四學校的夜班值班工作，我個人的鋪蓋從上學期就一直在學校值班室里。本學期，我和辛校長還負責教育信息的撰寫，在區(qū)局網站等刊發(fā)16篇，遠超上學期的8篇。我們堅持開展與學生面對面校長約談活動，20××屆畢業(yè)前夕，我和尹校長利用大課間和午休，開展了近二十期座談會，分期分批與所有畢業(yè)生面對面座談。中考前夕，我和尹校長走村入戶家訪重點生二十多人次，盡全力做好高中招生工作。中考前后，我和白主任電話24小時開通，為學生考試保駕護航。
我們班子成員積極參加社會公益活動，參加無償獻血，幫扶弱勢群體。去年我被評為xx市首屆最美志愿者，今年4月，當選當月山東好人之星，區(qū)委宣傳部在花仙子景區(qū)設立了部分事跡展板，其中就有我們的一塊。尹校長身體相對較弱，但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。
2.全鎮(zhèn)各校高標準順利通過義務教育均衡區(qū)省級初驗和復驗。在這項工作中，學校嚴格落實區(qū)教育局要求，迅速成立以我、辛校長、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20xx年暑假的第一天開始，各校進行了較大規(guī)模的整改。在整改期間，我們工作組的四個人每天奔波在全鎮(zhèn)六處學校的建設工地上，督促、協(xié)調、溝通著工程的進度，全鎮(zhèn)六所小學，一趟轉下來差不多得五個小時，有時候我們一天就要跑兩趟，幾乎每天都是六點從家里出發(fā)往學校走，晚七點再從學校往家里趕。晚上，我們還要對白天的工作進行梳理，對各校建設中存在的問題進行匯總，尋找解決的思路，寫出工作進度通報，去年一個暑假共對各校發(fā)出進度通報49份。很多老師閑聊的時候問我的嗓子為什么一直啞著，其實，超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學校圖書室藏書29000余冊，需要一一進行整理登記，我和尹校長、辛校長、孟老師連續(xù)加班，有的時候一天只休息四五個小時，四天時間就完成了預計五個星期的工作；在省級驗收中我鎮(zhèn)抽驗的是中心小學，十四項b級指標中，中心小學獲得十三a一b的優(yōu)異成績，在市區(qū)驗收中，各校還涌現(xiàn)出很多典型：中心初中孟賢柳主任負責的固定資產管理、孟老師負責管理的圖書室、中心小學于老師管理的體育器材室、xx小學劉老師管理的圖書室、希望小學胡老師負責管理的固定資產等等，都曾在不同階段得到市區(qū)教育局領導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長、全體教師的付出是絕對分不開的。在此也一并表示感謝！
3.全力促進了鎮(zhèn)中心幼兒園籌備九月份的省級現(xiàn)場會。在當前，學前教育省級現(xiàn)場會全區(qū)暫時確定的點只有我們xx鎮(zhèn)中心幼兒園，這是了不起的成就，這離不開劉局長和區(qū)托幼辦李主任、范老師的具體指導，李主任曾和我們幼兒園的'老師一起加班到晚上接近十點，更離不開幼兒園自身的努力和拼搏，鎮(zhèn)中心初中學校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專項資金的審批使用、各項工作的協(xié)調開展上思想一致，全力促進。從現(xiàn)在到省級現(xiàn)場會還有兩個月的時間，我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此，一并向劉局長、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝！
4.在小學段明確了“寫好字、上好課、讀好書”的工作思路，從革新校長辦公會開啟，每周中小學校長辦公會采用流動現(xiàn)場會形式，輪流到各校召開，例會一般分兩個階段。第一階段由尹校長隨機指定一個班級，觀課一節(jié)，然后校長們與執(zhí)教老師及聽課教師共同議課，第二階段是先查校長讀書筆記進行簡單讀書交流，再部署本周重點工作任務。這一舉措在全鎮(zhèn)中小學掀起了研課磨課的熱潮，為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng)設了氛圍，既促進了教師的成長也有力促進了校長業(yè)務素質的提升。
5.就中心初中內部工作來講，我們創(chuàng)新學校安全教育方式，每天第八節(jié)課最后三分鐘為安全教育時間，將安全教育化整為零，這種做法現(xiàn)在在全市學校已經推廣為“安全每日一案例”，在過去的`一年全鎮(zhèn)學校安全工作零事故，師生平安率100%；我們創(chuàng)新學生表彰方式，20xx年寒假繼續(xù)對優(yōu)秀學生走村入戶送表彰70人次；我們設立讀書超市，營造師生讀書的氛圍；我們開設《每周一曲》，營造和諧的學習工作環(huán)境；我們在教師例會上開設“校長講故事”，分享精彩美文；我們在每周會議簡報上推出師生最美瞬間，挖掘師生最小、最細、最實的事跡；我們積極促進教師專業(yè)成長，在20xx年全省的遠程研修中我鎮(zhèn)碩果累累，xx鎮(zhèn)中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三，語文研修組被評為優(yōu)秀研修組，全鎮(zhèn)共有二十二人獲評遠程研修優(yōu)秀學員。我們20xx年的中考成績創(chuàng)歷史最好，全區(qū)六鎮(zhèn)八處學校670分以上共有四名同學，我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四，我校數(shù)學、理化試驗、體育等學科中考成績都在全區(qū)前茅，獲評區(qū)級教育教學先進單位（20××年中考成績同比有所下降）。我們在xx區(qū)籃球比賽中獲得女籃第四，男籃第六，雙雙闖入六強。我們獲得xx區(qū)首屆國學達人挑戰(zhàn)賽第一名，并代表xx區(qū)參加全市比賽……過去的一年，我們獲得了xx市學校體育先進單位、xx區(qū)教學工作先進單位、全區(qū)教育工作目標管理績效考核先進單位、全區(qū)教育系統(tǒng)行風建設先進單位、xx區(qū)平安和諧建設先進單位、xx區(qū)五一勞動獎狀等榮譽稱號。
1．班子集體的理論學習不夠。一是用于學習的時間較少，讀書筆記、心得體會寫得較少；二是學習自覺性不強，參與有組織的學習目的不明確。
2.部分工作提出了設想，但因為合校的客觀原因未能堅決落實到位，體現(xiàn)了學校班子領導意志力有待于提高。如：《星級博客評定》、學生最喜歡老師的評選、校本課程的開設和研發(fā)、面向小學青年教師專業(yè)成長的領雁起航工程等等。
各位領導、老師們，以上所述的每一項工作，都不是我短短幾句話所能涵蓋得了，都是我們全校教師共同努力的結果，都是我們全校教師的心血和榮耀，在此，代表學校領導班子向大家表示最最誠摯的感謝！
謝謝大家！
政府領導一把手的述職報告篇八
尊敬的各位領導、專家、各位同仁：
大家好！我是段亞萍，xxxx年5月?lián)问酥行ｉL，現(xiàn)在我代表班子進行述職，歡迎各位批評指正。
鄭州市第十八中學成立于1953年，至今有59年建校史?，F(xiàn)有在編教師80人，編外教工39人，22個教學班，含12個美術班，在校生1032人，目前是一所具有美術特色的普通高中。十八中辦美術高中的歷史可追溯至30年前的1982年，在鄭州市最早，培養(yǎng)出的學生曾考入北京電影學院等重點藝術高校，九十年代轉辦職業(yè)教育，曾經非常輝煌，后因職教滑坡，在校生不足百人。xxxx年，以周德合校長為核心的領導班子恢復創(chuàng)辦美術高中，使學校起死回生，在短短的兩三年內學生人數(shù)翻了兩番，美術專業(yè)合格率曾達到97%，至今已有數(shù)百名美術生走入高等藝術院校，在鄭州市美術教育中小有名氣。如今，新的領導班子決定繼續(xù)傳承美術傳統(tǒng)，并創(chuàng)新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學策略，力爭通過三年的努力，逐步提高教育教學質量，爭創(chuàng)市級示范性高中和藝術教育先進學校。
1、教師編制緊缺，水平亟待提高：由于學校以前長期開辦職業(yè)教育，教師工作常年沒有壓力，導致高中教學效果平平，省市級骨干教師或學術技術帶頭人僅有兩人，在教學一線發(fā)揮不了引領輻射作用，師資力量薄弱問題凸顯。因編制緊缺，好的骨干教師引進不來，造成代課教師過多，人心不穩(wěn)，從而影響教學質量提升。
解決辦法：對教師進行分層次培養(yǎng)，力爭使不同年齡段的老師都在原有基礎上有大的提升。今后嚴格控制校聘教師人數(shù)，使用自然空編引進省市級骨干教師，并隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，逐步解決現(xiàn)有編外教師的編制問題。
2、過渡校區(qū)和新校建設方面：十八中去年因二七商圈的建設需要，現(xiàn)搬出原址在外過渡，但過渡校區(qū)存在很多問題，如教室不夠，限制了下學年招生規(guī)模；廁所蹲位不足，宿舍不夠，食堂狹小，影響學生管理。另外，沒有實驗室，無法上實驗課，時間久了勢必會影響教學質量，新校建設應當提速。
解決辦法：目前在教育局法規(guī)處的協(xié)助下，正抓緊時間與二七區(qū)政府對接，新校建設協(xié)議很快簽署。
3、原學校賓館承包商的結算還沒有結清，牽扯學校辦學精力。
解決辦法：現(xiàn)結算方案已報至教育局，爭取盡快妥善解決。
確立正確的、符合學校實際的發(fā)展目標與遠景規(guī)劃是保證辦學成功與否的關鍵。我去年一到十八中，即著手制定xxxx-xxxx年的三年規(guī)劃，我們向全體師生下發(fā)了征求意見表，共征集近百條合理化建議，進入20xx年，學校積極貫徹局教育工作會議和毛局長講話精神，前不久，局組織的專家又對我校規(guī)劃進行論證，經進一步修改和完善后，制定出20xx-xxxx年新的三年發(fā)展規(guī)劃。
我們確立了“一條精神主線貫穿、六項特色方略并舉”的辦學特色，就是在“傳承創(chuàng)新，和諧奮進”的學校精神指引下，在“教育管理、教師隊伍建設、美術教學、教科研、德育和校本課程與學生社團”等六個方面同時加強建設。學校秉承“衿禮節(jié)，成大德；啟心智，善思索；重美育，健體魄”的校訓和“弘揚特長，普美并舉，多元發(fā)展”的辦學理念，積極實施“人文素養(yǎng)，美育特長，復合人才”培養(yǎng)目標，使十八中培養(yǎng)出來的學生走出校園，將來都能服務社會。
學校目前的辦學規(guī)模是22個班，我們力爭三年內，使入校生人數(shù)逐年遞增，質量逐年提高，畢業(yè)生升入普通高校人數(shù)、美術生升入重點院校人數(shù)逐年增長，力爭三年內把學校辦成市級示范性高中。
202x-xxxx學年：辦學規(guī)模達到24個班，美術生、普高生對半；文化課班本科上線率實現(xiàn)零的突破。
xxxx-xxxx學年:辦學規(guī)模達到26個班（但限于此學年還將在過渡學校過渡，教室不夠，很可能還是24個班），高三年級升入三本人數(shù)倍增，升入二本人數(shù)零的突破。
xxxx—xxxx學年：辦學規(guī)模達到32個班，并再通過兩年時間形成每屆6個普高班，8個藝術班的學生結構，完成教育局下達的42個教學班的規(guī)模。高三年級升入三本人數(shù)達到兩位數(shù)，升入二本人數(shù)較上年增加5人。邁進市級示范性高中行列。
實施路徑：1、實行“外方內圓”策略，建立“實效教學”體系，2、聘請專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結提煉，匯編成冊，暫定名《教改初探》。4、向社會開放課堂。5、在學生中開展“六步學習法”。6、推出“教改論壇”，讓教師登臺交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導學案的編寫，開展“作業(yè)布置”課題研究活動。
學校重視班主任工作，注重引導班主任樹立正確的育才觀，幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業(yè)發(fā)展方面，我們提出了分層梯隊式提升計劃，對35歲以下青年教師實施“三全素質工程”?！叭奔础叭虉?zhí)教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執(zhí)教”要求教師能從高一教至高三；“全崗任教”要求教師不僅能教好課，還應能勝任班主任及其他崗位工作；“全能施教”要求教師在師德、教學技能、班級輔導、課題研究等方面必備十種能力去教學。在中老年教師中開展“風格教學”活動。
202x-xxxx學年：使30%的青年教師成為合格班主任；把60%青年教師培養(yǎng)為教改新秀；通過“風格教學”活動，使40%中年教師成為校級骨干教師。新增省市級學術技術帶頭人1名。
xxxx—xxxx學年：前三組教師比例各提高10%；新增省市級骨干教師1名以上。
xxxx—xxxx學年：前三組教師比例再提高10%；新增省市級骨干教師或學術技術帶頭人2名以上。
實施路徑：1、開展讀書活動，舉辦“開放式”閱覽室。2、開設“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動”，既拜校內老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風格教學”課堂達標活動和驗收。
努力使入校美術生生源質量穩(wěn)步提升，力爭經過三年的培養(yǎng)，美術生能夠熟練掌握繪畫技能，專業(yè)課合格率達97%以上，加上高考文化課成績后升入重點美術院校人數(shù)達到兩位數(shù)。
202x—xxxx學年：1、美術班本科率比上年提高5個百分點。2、爭取高三美術生升入重點院校人數(shù)比上年增加5人。
xxxx—xxxx學年:1、本科率繼續(xù)提高5個百分點。2、美術生升入重點院校人數(shù)倍增。
xxxx—xxxx學年：藝術專業(yè)在美術生不減的情況下，增加音樂和舞蹈等專業(yè)。美術生升入重點院校人數(shù)到兩位數(shù)。爭取獲得市藝術教育教學先進學校。
實施路徑：1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書。
畫家唐玉潤和學校所聘的近十位書畫名家等優(yōu)質資源，邀請大師到校指導，作為學校教學的補充。2、充分利用我校作為“河大美術教學實習基地”和“中央數(shù)字電視書畫頻道河南工作站”的優(yōu)勢，把美術教學再提高一個層次。3、積極探索美術教師包班大循環(huán)教學的實效課堂模式。4、美術教師培訓采取“請進來、走出去”的辦法。5、組織教師和學生外出寫生。6、實施美術生專業(yè)與文化課動態(tài)監(jiān)控和雙優(yōu)策略。
逐步形成教科研“一流程、兩觀（中、微觀課題）、三性（理論與應用統(tǒng)一性、群眾性、實效性相結合）”思路，加強課題研究從開題、月交流督導、結題到總結表彰的過程化管理，在xxxx年取得初步成績的基礎上，202x年爭取大進步，三年上臺階。
xxxx—xxxx學年:組織“千字課改論文”評選，并編印“十八中教育教學論文成果集”，積累有形成果。
xxxx—xxxx學年：爭創(chuàng)市教科研工作先進單位。
實施路徑：1、全面拓展教科研領域，加強群眾性實驗課題，要求教師人人有課題。2、教科室創(chuàng)辦科研小報《教育研究》。3、加大對教科研獎勵力度。4、開展學科命題研究，建立試題庫。
依據(jù)學生心理、生理發(fā)展特點，采取“一主二輔三結合四分式十主題”的德育工作模式：即以社會主義核心價值體系教育為主，以學生行為規(guī)范與心理健康教育為輔，將學校、家庭、社會教育相結合，對學生進行“分性別、分年級、分層次、分空間”教育，開展十主題教育月活動，爭創(chuàng)市級德育先進學校。
202x-xxxx學年：重點開展性別德育教育，并實行嚴格的班級自主化管理。
xxxx-xxxx學年：重點開展分年級德育教育，開展豐富多彩的文體活動、社會實踐活動，形成完整的高中德育體系。
xxxx-xxxx學年：重點開展分層次德育教育，即對入黨積極分子、團員進行共產主義教育，對思想中等水平學生進行做好公民教育，對表現(xiàn)較差學生進行遵紀守法教育。
實施路徑：1、分別制定男女生行為準則，對“陽剛男生”和“秀慧女生”進行表彰。2、發(fā)揮學生黨校、團校作用，開展多項思想教育活動。3、組織各種志愿者活動，讓學生接觸社會，走向成熟。
組織有能力的老師開發(fā)校本課程，開展學生社團活動，繼續(xù)辦好學生“兩站三社”，真正實施素質教育。
202x-xxxx學年：開辦“校園講座”；文學記者站繼續(xù)辦好《學記報》；“藝術社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊”繼續(xù)活動。
xxxx-xxxx學年：廣播站開始雙語廣播；開設理化生、政史地和攝影興趣小組。
xxxx-xxxx學年：使全校學生參加以上社團人數(shù)達到80%，并編寫出學校校本教材。
實施路徑：1、重點在高一、高二年級開展，每屆新高一組織報名，
建立社團，高二學生為骨干分子，帶動高一活動。2、由教務處組織檢查評價，各教研組長牽頭，指派輔導教師，制定活動計劃。3、建立社團活動校本課程開發(fā)實驗組，編纂課程。
202x-xxxx學年：1、與二七區(qū)簽訂《新校建設協(xié)議書》和《用地協(xié)議書》。2、完成立項、設計、規(guī)劃許可、工程報建等任務。
xxxx-xxxx學年：新校正式開工建設，有序施工。
xxxx-xxxx學年：完成新校建設。
實施路徑：在市教育局法規(guī)處、財務處等部門的領導下，積極與二七區(qū)政府、市發(fā)改委、建委等部門溝通協(xié)調，盡快辦理各項手續(xù)，確保xxxx年搬入新校區(qū)。
1、學校推行“外方內圓”課改模式，打造“實效課堂”，即在鄭州市“道德課堂”的大框架下，探索符合我校實際的、靈活多樣的教學模式。經多方實驗和提煉，現(xiàn)已涌現(xiàn)出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學模式以及“誘思探究”、“低起點、小容量、五訓練”和“分層復式”等新的教學方法。
2、在干部隊伍建設中，我們確立了“學習型、研究型、創(chuàng)新性、專家型”班子建設目標，采取自我輪訓、swot分析等形式，促進班子建設。要求中層干部做到“4321走動管理”，即管理中體現(xiàn)“精、細、嚴、實”四字總體要求；每周觀評教師三節(jié)課；追蹤兩位教師的教育教學行為；關注一種學生的思想行為動向并加以解決。
3、創(chuàng)造性開展性別德育教育，我們舉行的對“陽剛男生”和“秀慧女生”表彰活動，引起了全國幾十家新聞媒體的關注。
5、學校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進集體”、市教育局“社會主義核心價值教育先進學?！?、“示范家長學?！焙汀跋冗M基層工會”等稱號。
“風物長宜放眼量”，為了十八中長遠發(fā)展，我們離開了辦學58年的原校址，現(xiàn)在一邊過渡，一邊要建新校，不管怎樣，我們都將堅持我們的辦學方向，繼續(xù)突出美術特色，高舉質量立校大旗，緊抓教學質量不放松，力爭三年內把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術教育先進學校！
有人說，校長像領頭羊，能率領團隊走向美好的天地；有人說，校長像排頭雁，能帶領伙伴飛向理想的境界；而我認為，校長應該像一面旗幟，他是學校的靈魂，肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長”葉志平的座右銘作為我的管理格言：“責任高于一切，成就源于付出”。我有信心帶領十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行，為全體學生和家長負責，用汗水去成就他們的夢想。如果沒做到，或在年終考核中達不到要求，我愿意主動辭職。
政府領導一把手的述職報告篇九
學校的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到塔城市第六小學任職的。我經常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
作為學校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識，貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和十七大會議精神，時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻的決心。
學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI校委一班人團結一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作：
1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用，因此，我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策，結合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總人數(shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務意識增強了，綜合素質提高了。
2、實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展。
（1）通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行。
（2）通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。
（3）切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經紀律，嚴格一費制收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。以此取信于民，保障了學校工作的正常進行。
3、狠抓校風建設，落實德育工作。我認為：治理學校，必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首，因此，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協(xié)作作用，積極開展系列活動：
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育建設網絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。
(2)、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會，除政治學習，還對學校一周來的`情況作以總結，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
4、積極推進素質教育，進行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學質量。
一個學校的進步關鍵在教學，為此我首先掌握第一手教學工作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗，并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校；烏市二十七為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法；十月，我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學習、取經，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣，我從一點一滴做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長，我認真學習新課程精神，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。
教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項工作都蒸蒸日上。
5、強化法制安全教育和安全工作管理。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領導小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學?！叭齻€文明”工作的建設。
我校為自治區(qū)級文明單位，今年，我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評。
無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強化自身素質，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾，接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。
（1）除依法管理學校一切財經，并依據(jù)上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
（2）嚴格各種經費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。
（3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
（4）切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。
（5）不設“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
（6）嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校。
（7）在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向；任勞任怨，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立了良好的威信。
一年來，我校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展，并喜見成效，教學中，教師們一節(jié)節(jié)優(yōu)質課、展示課，一篇篇優(yōu)秀論文，學生的奧數(shù)、奧英、七巧科技、現(xiàn)場作文獲獎情況，讓我倍感欣慰。今年3月我校教師喬金玲在塔城市數(shù)學教學能手大賽中獲二等獎；4月份我校教師海金風在塔城市小學科學教學能手選拔賽中榮獲一等獎，并于5月代表塔城市參加自治區(qū)小學科學教學能手大賽。同月，我校語文教師薛玉娥參加市教育局舉辦的語文教學研討活動，受到教研室領導的高度評價，并為自治區(qū)專家做交流課。董榮老師的計算機課獲自治區(qū)二等獎。9月我校青年教師曹文彩在自治區(qū)綜合實踐教學能手大賽中獲綜合實踐活動能手、活動課、課件制作三個一等獎。我校王彩霞等15名語文教師獲自治區(qū)優(yōu)秀作文輔導獎。盧紅等4位數(shù)學老師獲自治區(qū)奧數(shù)輔導獎。在市委、教育局舉辦的文藝活動中，我校的小品《母愛》、《新疆民族健身操》、舞蹈《白氈帽》獲二、三等獎?；魬c梅、王彩霞薛玉娥老師分別被評市級先進個人。我校校務公開工作在教育局工作評比中被評為優(yōu)秀。我自己也由于工作突出獲市委“優(yōu)秀黨務工作者”獎、“支持工會工作的好領導”等多個獎項。我深知成績的取得，只代表著過去，在今后的日子里我會更加努力。
1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
2、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展。
政府領導一把手的述職報告篇十
城關鎮(zhèn)共承擔60項重點工作任務。其中土地收儲20宗、城區(qū)道路建設19條、工業(yè)服務項目5個、城市雙改項目12個、特色商業(yè)街區(qū)建設項目4個。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務全縣大局，扎實推進土地收儲工作。
全年共承擔29個項目的土地收儲任務，共收儲土地2580畝(國土部門正在核實)。其中商業(yè)和社會事業(yè)項目9個，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關衛(wèi)生院等。工業(yè)項目11個，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護林等道路及綠化項目9個，占地766畝。同時做好潁潤實業(yè)、潁川新材料、雙龍網毯等項目的掃尾工作，保證項目的順利建設。
2.圍繞綜合實力提升，扎實推進工業(yè)項目建設。
全年完成招商引資項目1個，即眾邦偉業(yè)與山東天意機械股份有限公司合作建設的墻體機械設備制造項目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開工建設。在建項目2個，即潁川新材料和雙龍網毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當年建設，當年投產;雙龍網毯完成投資2億元，主體工程已完工，設備正在安裝調試。幫助2個企業(yè)化解歷史遺留問題，其中為潁潤工業(yè)園化解了征地遺留問題，新征土地30.6畝;投資430萬元幫助晉江福園食品公司化解原技工學校家屬樓遺留問題，保證了項目順利建設。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財政收入9821萬元，預計全年財政收入可實現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經濟的貢獻比重已占全鎮(zhèn)財政收入的80%以上，綜合經濟實力位居全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設年活動，扎實推進暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導到道路建設和城市建設工作中來。今年共服務配合19條城區(qū)道路的'建設任務。總計全長約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬平方米，補償和安置費用6.6億元，清理附屬物樹木4.3萬多棵，遷移墳墓467座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經七路、黃龍風情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項目基礎設施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設，扎實推進城市“雙改”工作。
今年以來，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國際、潁川商貿城、鼓樓風貌區(qū)等12個城市雙改點完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過渡批發(fā)城、臨潁國際商貿城、耿莊學校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎先行、自主改造、留利于民，公開化操作，法制化運行”的改造路子。
政府領導一把手的述職報告篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。
我叫王元，是生技處保全工段的的一名員工，生產一線上的一名新兵。
我的演講題目是“安全以人為本，重在落實執(zhí)行”。
在對新《安全生產法》的學習中第三條這樣寫到：新法明確提出安全生產工作應當以人為本，將堅持安全發(fā)展寫入了總則。
對于堅守紅線意識，進一步加強安全生產工作，實現(xiàn)安全生產形勢根本性好轉的奮斗目標具有重要意義。
將安全生產工作方針完善為“安全第一、預防為主、綜合治理”，進一步明確了安全生產的重要地位、主體任務和實現(xiàn)安全生產的根本途徑。
要建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的工作機制，進一步明確了各方安全職責。
而且更重要的是在我們企業(yè)日常的生產當中，安全已經是企業(yè)組成結構中不可缺少的部分了。
生活中我們不缺乏這樣的聲音“孩子，繞過前面的石子。
”這是母親在我們蹣跚學步時的指點。
“當心路上的汽車啊!”這是父親在我們飛車上學時身后的叮嚀。
“過馬路時看好紅綠燈，等車都等下來時再走”。
這是在我們過馬路時經常聽到的一句話。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在我每天上班時恪守的信念，并落實執(zhí)行。
在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
企業(yè)安全生產對于我們更是重要，對于海螺水泥企業(yè)的員工來說，它的意義在于生產裝置的穩(wěn)定運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!
大家每天上班、下班、走廠區(qū)、進入生產現(xiàn)場，可以發(fā)現(xiàn)我們周圍各種安全標識、警示牌，這都是為了營造一個良好的安全的`氛圍，更是對我們一種無聲的提醒。
安全生產演講稿。
并落實執(zhí)行。
哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。
假設你工作的過程中回想一下這樣操作是否符合“四不傷害”和“本崗位安全操作規(guī)程”。
假設......等等，或許事故就不會發(fā)生。
可見，實現(xiàn)安全生產并不難，關鍵在于有沒有責任心，有沒有真正落實執(zhí)行安全操作。
其實，我們可以杜絕習慣性違章，只要每個人多留點心，我們可以避免誤操作事故，只要對工作有個認真負責的態(tài)度，安全就會時刻伴隨著你。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。
從事水泥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。
安全和良好的秩序,是我們企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。
聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。
只有安全才能有收獲、有幸福。
你無論身居何職，只要保持高度的責任心和強烈的使命感，安全生產就永遠不是夢。
處處抓安全、人人保安全。
讓我們攜手筑起一道堅不可催的安全長城，在各自的崗位上，保質、保量、保時地完成自己份內的工作;讓我們時刻用安全來規(guī)范自己的行為，平安度過每一天。
那么，為創(chuàng)造蚌埠海螺的輝煌，讓我們?yōu)槟阋黄鹱袷兀?BR> 視安全為生命，重安全如泰山;。
安全生產演講稿。
嚴肅勞動紀律，遵守操作規(guī)程;。
在崗必盡職，盡職必盡責。
落實四不傷害，遵守崗位職能。
讓我們一起記?。喊踩匀藶楸荆卦诼鋵崍?zhí)行我的演講完了，謝謝大家!
政府領導一把手的述職報告篇十二
本屆黨委政府已將任屆期滿。近五年來，在縣委、縣政府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鄉(xiāng)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)述職如下：
本屆黨委政府由8月?lián)Q屆選舉產生，現(xiàn)有黨政領導班子成員10名，其中婦女2名，少數(shù)民族干部2名。黨委設書記1名兼任人大主席，副書記3名，一名兼鄉(xiāng)長，一名分管計生工作，一名分管綜治。委員3名，分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，其中宣傳委員借調縣招商辦；政府設鄉(xiāng)長1名，副鄉(xiāng)長2名，其中常務副鄉(xiāng)長1名。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化7名，中專文化2名，高中文化1名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近五年來本屆黨委、政府所做的主要工作。
近五年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把“建設近郊型農業(yè)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鄉(xiāng)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值1.54億元，農民人均純收入3253元，分別比20增長23.7%和30.5%?？v觀五年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近五年來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了學習“”重要思想教育、學習宣傳中央一號文件和保持共產黨員先進性教育等活動，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公仆意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的`決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鄉(xiāng)干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、一線工作制和民情分析會制度等，定期交流、及時掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近五年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優(yōu)”文章。按照“農業(yè)增效，農民增收，農村發(fā)展”的思路，不斷優(yōu)化品種結構和布局，改造提升基礎產業(yè)。引導群眾發(fā)展具有地方特色的芙蓉李生產，擴種東魁楊梅、桃、柿等果樹；立足現(xiàn)有面積，采取新種和改低相結合的辦法，大力推廣早生高優(yōu)綠茶品種。五年來共引導果農新發(fā)展果樹600畝，建立高優(yōu)茶園5000畝，改造低產茶園4000畝，建立速生林基地5個面積850畝，發(fā)展太子參種植230畝。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，大力實施以種植綠竹為主的“興竹富民”工程，以霞浦縣東孚農莊有限公司為依托，在鞏固和發(fā)展崇儒綠竹豐產示范基地的基礎上，完成了霞柘公路沿線的低丘和沿溪地帶的萬畝綠竹長廊續(xù)建工程。全鄉(xiāng)現(xiàn)有綠竹種植面積達到3062畝，東孚農莊有限公司生產的系列綠筍產品不僅獲得了綠標，而且20的產值達到了1150萬元。為我鄉(xiāng)“一鄉(xiāng)一品”工程奠定了基礎，發(fā)展了雛形。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)產業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，以產業(yè)化養(yǎng)殖為切入點，全面打造我鄉(xiāng)禽畜養(yǎng)殖業(yè)品牌，促進短期增效項目的發(fā)展。在發(fā)展生豬生產的同時，加快發(fā)展羊、鵝、土雞等草食動物和優(yōu)質肉禽。嶺頭、半路張、官洋三個養(yǎng)豬場為主的生豬規(guī)模化飼養(yǎng)管理逐步走向規(guī)范，并帶動周邊村落養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近五年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“近郊型”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是抓村級路網建設。五年來，全鄉(xiāng)共完成了洋尾蘭、亭頭、洋沙溪、長坑、奧里、東坡、上水等13個村的道路硬化工程；完成了莧下村機耕路建設。二是抓人飲和水利工程建設。完成坪園水庫電站、洋尾蘭水庫、霞坪水電站等3個水庫電站的水毀工程；完成了汴洋、亭頭、鄭洋等村的供水工程；改善灌溉面積0.23萬畝，恢復水毀面積0.12萬畝，新增灌溉面積0.06萬畝；注重水電能源開發(fā)，完成了下村水電站的前期工作；溪邊洋1400畝的土地整理項目正著手實施，已完成總工程量的98%，農業(yè)生產抵御自然的能力得到增強，農田生態(tài)環(huán)境進將進一步改善。三是抓集鎮(zhèn)基礎功能和造福工程建設。近五年來，我鄉(xiāng)共實施了崇儒舊街拓改一期工程；建設了中心校教學樓、中學學生宿舍樓和蘭下寄宿制小學；實施了蘭下長甲蘭、石亭九龍坑、溪邊、路口、長坑、溪坪、新村等自然村的“造福工程”搬遷243戶，950人。
得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。狠抓社會治安綜合治理，結合實施“進百鄉(xiāng)、入千村、到萬戶”基層普法依法治理活動，廣泛開展普法教育，強化矛盾糾紛排查調處。深化創(chuàng)安工作，在19個村開展了創(chuàng)建治安模范村活動，新型防范體系不斷建立健全，嚴打整治斗爭、禁毒、打擊“兩搶一盜”等專項斗爭取得明顯成效，保持了社會安定穩(wěn)定。
5、圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近五年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農村建設，我們加強了幫助和指導力度；對經濟相對薄弱的村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階。同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導27個村完成了村委會換屆選舉工作；推行下派掛職制度，，下派了27位科技特派員和10位掛職支部書記，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法；加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近五年發(fā)展新黨員210名。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會的關系，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
回顧近五年來的工作，我們主要有以下四點的：一是堅持加強思想政治工作，是這幾年工作攻堅克難的有效法寶。我鄉(xiāng)之所以這幾年經濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鄉(xiāng)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是這幾年經濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉?？梢哉f，這五年是崇儒經濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的五年。特別這幾年我們針對城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，重新調整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“農業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，并加以實施，使我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是這幾年各項工作順利推進的重要基礎。要確?！皟纱鷷碧岢龅母黜椆ぷ髂繕撕腿蝿盏穆鋵崳荒苤粦{主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視調查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。四是堅持強化制度建設，是這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近五年來，我鄉(xiāng)領導班子能穩(wěn)定，團結協(xié)調，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規(guī)則和廉政建設等制度，使鄉(xiāng)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象，避免了工作上的不協(xié)調性，促進各項工作的順利進行。
三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。
本屆黨委政府近五年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農村發(fā)展不平衡性突出。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟發(fā)展上進展緩慢，農村經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鄉(xiāng)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。
政府領導一把手的述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxxx年，xx縣政府領導班子將嚴格按照***和省市縣委總體要求，認真履行主體責任、努力創(chuàng)新工作機制、始終堅持依法用權、持續(xù)強化作風建設，切實將黨風廉政建設工作抓牢抓實抓細，為統(tǒng)籌疫情防控與經濟社會發(fā)展奠定堅實基礎，取得人民群眾滿意的良好效果。
政府領導一把手的述職報告篇十四
(20元月)。
一、主要經濟指標完成情況?
回顧2006年的，主要有以下幾個特點：?
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產業(yè)升級、以工促農一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農副產品加工業(yè)，形成“縣域經濟特色化、特色經濟產業(yè)化、產業(yè)經濟規(guī)?；⒁?guī)模經濟外向化”的集群經濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領導和有關職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設施，整合存量資源，推動產業(yè)協(xié)作，延伸產業(yè)鏈條，提升了產業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產權制度改革為核心，以資產重組為紐帶，以技術創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺。縣紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農互動促協(xié)調。堅持用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農副產品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農村專業(yè)合作組織和農民經濟人隊伍，農民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農、以工哺農和工農互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產業(yè)轉移的新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產業(yè)結構不盡合理，一產比重偏大，三產發(fā)展滯后。二是經濟外向度偏低，缺乏產業(yè)關聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經濟增長的基礎不牢。三是城鎮(zhèn)建設仍然滯后，公路建設任務艱巨，與群眾的愿望和經濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?年，我縣經濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產業(yè)轉移上取得新進展。五是協(xié)調推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產業(yè)升級、以工促農一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農副產品加工業(yè)，形成“縣域經濟特色化、特色經濟產業(yè)化、產業(yè)經濟規(guī)?；?、規(guī)模經濟外向化”的集群經濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領導和有關職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設施，整合存量資源，推動產業(yè)協(xié)作，延伸產業(yè)鏈條，提升了產業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產權制度改革為核心，以資產重組為紐帶，以技術創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農互動促協(xié)調。堅持用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農副產品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農村專業(yè)合作組織和農民經濟人隊伍，農民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農、以工哺農和工農互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產業(yè)轉移的`新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產業(yè)結構不盡合理，一產比重偏大，三產發(fā)展滯后。二是經濟外向度偏低，缺乏產業(yè)關聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經濟增長的基礎不牢。三是城鎮(zhèn)建設仍然滯后，公路建設任務艱巨，與群眾的愿望和經濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?2007年，我縣經濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產業(yè)轉移上取得新進展。五是協(xié)調推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
政府領導一把手的述職報告篇十五
20xx—20xx學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。
所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。
二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。
環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。
為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970元。
三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。
第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內輔導學生的“六條禁令”。
第二，為了保證課間會操的質量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。
第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。
第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》，近期公布。
第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。
四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。
一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。
二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。
三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。
四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質量上檔次的人生指導課。
五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。
五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。
第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。
第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。
第三，高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。
第四，高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第五，本學期小高考之后，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。
經過近五年的努力，全校師生推門聽課已經習以為常，觀摩學習已經蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。
六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。
第一，在宏觀調控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調”不動搖。
第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：
首先是課內的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然后才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然后才是保證高考質量的重點跟蹤。
第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講后練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。
七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。
第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之后。
第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。
第三，督導檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學科和老師。
第四，督導檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結交流工作。
八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。
一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。
二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。
三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。
四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。
九、體現(xiàn)在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防范工作上。
第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內容擺上了重要位置。
第二，要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。
第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。
第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內容是多方面的，其中有一個很重要的內容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。
第五，學校相關處室和部門在深入調查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。
政府領導一把手的述職報告篇十六
其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。
二、提升內部管控、增強有效發(fā)展方面。
1、承保管控方面：承保質量進一步提高，承保效益顯著增強。
車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務，對新車共保業(yè)務、續(xù)保業(yè)務提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務的結構調整。
非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責任及大量學生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網吧公眾責任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產責任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務拓展，有了較大幅度增長。
2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設，加強理賠隊伍培訓教育，定期組織學習，不斷提高理賠人員素質；二是建立了定損復查制度，公司成立了督導室，專門負責對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復查，對復查結果直接上報公司經理室；三是下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；四是實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。
三、依法合規(guī)建設方面。
20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。一是對公司員工不斷進行培訓教育，學習縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關科室制定了相應的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
四、學習與員工隊伍建設方面。
一是員工素質與業(yè)務水平得到顯著提升，根據(jù)建立學習型黨組織、學習型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓工作，建立了定期學習制度，開展了業(yè)務技能培訓與考試，對銷售隊伍開展了相應的展業(yè)技巧、業(yè)務險種的培訓；二是員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的職場設施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓與要求，前臺服務人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。
五、取得經驗和存在不足。
成績方面：業(yè)務規(guī)模不斷增加，業(yè)務質量不斷提高；經營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設都取得了較好成績。
不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應收保費計提了346萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。
二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務持續(xù)下滑，農信社代理借款人業(yè)務停辦。究其原因，一方面是轉型過程中配套設施缺失，另一方面公司相關部室工作力度不夠，亟待加強。
三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點業(yè)務規(guī)模有待進一步提高。
（工作打算）。
一、工作打算及目標。
工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結構調整，強化內部管控，加強依法合規(guī)經營，努力提升服務水平，保證高質量有效益快速發(fā)展。
經營目標：保費收入在20xx年基礎上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農險，農險保費收入637萬元），農險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。
二、具體措施。
1、業(yè)務發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務。具體措施：
（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結原因，改進服務。四是不斷創(chuàng)新服務方式等。
（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農險業(yè)務，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。
2、加大銀行代理業(yè)務拓展工作。
通過對我縣銀行代理業(yè)務調查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽?。具體措施上：一是充實相關科室人員力量，計劃設立兩個部室，明確劃分業(yè)務范圍，與部室責任人簽訂責任狀，按照業(yè)務量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的方式進行技術改造。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網點自設立以來，成果顯著，但業(yè)務規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部提供險源信息。
4、進一步加強理賠管控。
一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責任目標，加大考核力度，層層落實到人。
三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經驗基礎上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預審制度，結合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調取證，掌握訴訟主動權。繼續(xù)推行定損復查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。
四是不斷提高理賠服務質量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務技能培訓，每周6為全體理賠人員固定的學習時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務質量問題，直接匯報公司經理室。制定《服務監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務監(jiān)督卡，由保戶填寫服務意見。由調度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導室負責發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經理再抽查5%，確保政策落到實處。
五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設，建立定期學習制度，保證每月不低于2次集體學習，對理賠、營業(yè)室、財務等關鍵部室，保證每周1次集中學習。在學習內容上重點加強對政治素質、依法合規(guī)、業(yè)務技能、文明禮儀的學習，以提升員工隊伍的素質，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務技能與服務水平。
20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！
政府領導一把手的述職報告篇十七
____年，是落實十二五規(guī)劃的開局之年，也是落實青川“三大目標”建設的起步之年，曲河鄉(xiāng)迎來了歷史上發(fā)展的特殊機遇，正處在一個發(fā)展的關鍵時期。肩負著組織的信任和人民群眾的厚望，鄉(xiāng)黨委深感責任大，任務重。一年來，上屆黨委書記及本人團結和帶領黨委班子成員，按照鄉(xiāng)第十二次黨代會提出的戰(zhàn)略目標，理清思路、轉變作風，立足創(chuàng)新，強化責任，始終把抓好基層黨建工作擺在頭等重要位置，把抓好黨建作為事關我鄉(xiāng)發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質量的大事來認識，全面推進了經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。下面，我將本年度黨建工作述職如下，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以加強執(zhí)政能力建設為核心，提高領導隊伍素質。
鄉(xiāng)黨委嚴格按照“五好”鄉(xiāng)黨委的要求，加強班子自身建設。首先，重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學習制度，堅持每月一次學習。在年初制定了詳細的學習計劃，對學習內容、學習時間、學習形式、學習紀律等作了明確規(guī)范，并嚴格規(guī)范執(zhí)行。黨委班子成員參加中心組學習出勤率為100%。通過學習，班子成員依法行政和決策能力、處理應急事務能力得到了提高。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大問題的決策，嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。在黨委會上充分聽取成員意見，不搞“一言堂”，把分歧解決在決定之前，杜絕個人說了算，也堅決反對說了算不了。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。
二、以加強基層組織建設為重點，提升黨的凝聚力。
加強了村級干部隊伍培訓和組織建設。在去年村換屆選舉中，一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才進入了村級領導崗位，為了保證這批同志能盡快進入工作角色，提高他們的工作能力，鄉(xiāng)黨委強化了對他們的培訓，使村級干部業(yè)務素質和思想素質大大提高。同時創(chuàng)新基層組織建設模式，加強行業(yè)產業(yè)和黨組織密切聯(lián)系，引導行業(yè)產業(yè)在農村經濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。為保證新型黨組織模式真正發(fā)揮作用，鄉(xiāng)黨委加強了指導。對過去離任村干部，鄉(xiāng)黨委全面建立臺帳，并上報兌現(xiàn)了生活補助。為激勵農村基層干部，對其中生活困難的，結合實際制定了幫扶解困措施，與鄉(xiāng)副科級以上黨員干部實行結對幫扶，定期走訪幫扶。
三、以人才隊伍建設為根本，實施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。
全面落實“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，貫徹“一把手抓人才”制度，以“雙爭雙創(chuàng)”為平臺，做好人才開發(fā)工作。全鄉(xiāng)建立了“公司+農戶”科技示范村1個，擬申報成立大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社，重點培育大鯢養(yǎng)殖，加強對大鯢養(yǎng)殖協(xié)會成員的技術培訓，給予技術和財力支持，最大限度地發(fā)揮協(xié)會的帶動作用，每個協(xié)會成員聯(lián)系三到五戶農戶，幫助群眾致富，促進經濟穩(wěn)定增長。
加大對大學生村干部管理力度。認真落實省市縣關于大學生村干部管理辦法及要求，堅持讓他們留村擔負職責，確保與所在村群眾同情感同生產。切實幫助他們了解農村情況，熟悉農村政策，掌握處理農村社會矛盾的基本方法和技巧，尤其是在引導群眾產業(yè)發(fā)展上壓擔子。青城村大學生村干部李婷婷帶領群眾發(fā)展大鯢養(yǎng)殖已初見成效。對于表現(xiàn)好成績突出的安排到村級更重要崗位上鍛煉，雙龍村大學生村干部曹萬里已經黨委會決定擔任雙龍村支部書記。
四、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進黨員教育管理。
一是認真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當前農村黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質優(yōu)良，結構合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀輕，文化高，致富強”的重點，把農村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年嚴格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員7名，使全鄉(xiāng)黨員隊伍的數(shù)量、質量都得到一定提高，結構有了一定改善。而且他們作為當?shù)亟洕l(fā)展能手，對當?shù)貛幼饔煤徒洕l(fā)展的推動作用，必將產生深遠的效果。
二是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和農村改革開放的進一步深化，外出務工經商流動黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動性加大。截止11月底，我鄉(xiāng)共有179人次黨員外出務工。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識形態(tài)趨于復雜化，流動黨員教育管理已經成為了黨的建設的重要組成部分。針對新形勢下出現(xiàn)的流動黨員教育管理問題，我鄉(xiāng)繼續(xù)強化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報等制度，深入開展流動黨員管理。保持同流動黨員經常性聯(lián)系，及時掌握和了解流動黨員的思想、學習、工作情況，確保流動黨員離家不離黨，經常受教育。
三、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建活動。年初制定較為詳盡的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，要求全體黨員干部以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，堅持改革創(chuàng)新、務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設及其他經常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，進一步教育引導全鄉(xiāng)黨員干部竭盡忠誠謀發(fā)展，滿懷激情干事業(yè)，爭當推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織的排頭兵，為推動持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
四是積極學習推廣“文建明工作法”，努力提高黨員服務意識和服務水平。通過印發(fā)“文建明工作法”，要求各支部全體共產黨員結合工作生活實際，創(chuàng)造性地推廣文建明工作法，并撰寫學習文建明工作法心得體會，教育引導黨員做文建明式的好干部，為早日把青川建成“生態(tài)產品基地縣、生態(tài)旅游強縣、生態(tài)文明示范縣”做出自己應有的貢獻。通過推廣學習，黨員干部服務意識和服務水平大有提高。目前此項工作正在結合本鄉(xiāng)實際規(guī)范落實。
五是以遠程教育基地為平臺，加強培訓，增強了農民致富的本領。全鄉(xiāng)四個村建成了共五個遠程教育接收站點。通過落實“三大員”工作職責，嚴格按遠程教育制度要求落實工作，取得了一定效果。下一步，我們將進一步，加強對站點操作員的培訓，讓遠教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質和致富能力的作用。
五、以機關效能建設為抓手，促進干部職工作風素質提升。
一是全面規(guī)范鄉(xiāng)機關機構改革和機關效能建設。去年機構改革已全面結束，但落實的還有限，鄉(xiāng)黨委進一步較真逗硬，實行競爭上崗制、雙向選擇制，使鄉(xiāng)機關全體干部的工作作風、思想作風得到了教育和深化，工作態(tài)度和工作責任心大大加強。進一步加強機關效能建設，結合本鄉(xiāng)工作實際制定了限時辦結制》、《首問責任制》、《責任追究制》、等行政效能制度，積極引導全鄉(xiāng)干部群眾合作共事、團結干事，真心謀事，促進黨的事業(yè)健康發(fā)展。
二是強化干部管理，要求鄉(xiāng)村干部按自身工作職責，認真履行崗位職責，保證工作高效有序運轉。提高工作效率，完善機關考勤制度，嚴查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、看電影等與工作無關的行為，杜絕無故曠工。建立健全崗位責任制和機關內部管理制度，制定了公務接待用餐、公務用車、文印、機關辦公用品管理等制度，強化內部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強了干部思想作風建設，工作效率和工作效果顯著提高。
效能績效考評，完善激勵機制。黨委政府緊密結合實際，以目標管理考核為抓手，科學合理的制定分解目標任務，實行任期考核，激發(fā)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。曲河鄉(xiāng)面大量寬社會矛盾突出工作繁雜，鄉(xiāng)村干部工作十分辛苦。為了做到責、權、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎懲力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰差，重獎重懲，強化經濟激勵。以目標管理考核為切入點，建立和完善了鄉(xiāng)、村干部目標任務考核辦法，細化目標任務，強化精細管理。
六、以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為載體，形成了風清氣正的良好環(huán)境。
一是進一步完善了黨風廉政建設責任制，落實了分工，明確了責任。堅持教育為主，積極開展黨風廉政學習，通過教育影響初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚。嚴格述職述廉工作，建立和完善對黨政領導班子主要成員、各部門負責人、村兩委干部進行民主考核的科學制度。進一步規(guī)范和完善鄉(xiāng)村兩級黨務、政務、村務公開，全力打造陽光黨委、政府。
二是深入開展農村基層黨風廉政建設單位創(chuàng)建活動。各村結合自身實際，確立實施方案，堅持不定期開展黨風廉政示范活動，全面建立廉政教育、廉政談話、勤廉雙述等制度，進一步強化了基層反腐倡廉工作，強化了廣大群眾對村兩委班子成員的監(jiān)督。同時，各村全部建立起了村民廉勤委員會，并進行了業(yè)務培訓，對村民廉勤委員會正確履行職責、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進作用。
七、抓好黨建，增添動力，促進經濟和社會全面發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，全力構建良好的政治生態(tài)環(huán)境，有力地推動了全鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一是充分認識災后重建對鄉(xiāng)域經濟的拉動作用，努力為曲河鄉(xiāng)后續(xù)發(fā)展打下了基礎。二是繼續(xù)加大項目規(guī)劃和項目儲備。三是緊緊瞄準縣委、政府既定的三大目標建設規(guī)劃，在全鄉(xiāng)大力發(fā)展銀杏風景林產業(yè)，保護好原生態(tài)資源，確保品類多樣性，為曲河長足發(fā)展奠基。
回顧一年來我鄉(xiāng)的黨建工作，在縣委、政府的正確領導下，經濟社會發(fā)展取得了可喜成績，展現(xiàn)了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的新形象。但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，還存在以下不足：一是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求，先鋒模范作用不夠凸顯;二是個別支部發(fā)展經濟的核心作用不明顯，工作缺乏活力;三是黨建工作創(chuàng)新意識不強，載體還不夠活，特色不夠明顯;四是黨員發(fā)展工作不夠平衡，個別支部有懈怠思想，組織不力,工作作風不夠扎實。下一步我們將繼續(xù)以十七大、十七屆五中六中全會及縣黨代會人代會確定的發(fā)展目標總攬全局，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，突出發(fā)展，創(chuàng)新機制，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，全面推進思想、組織、作風和制度建設，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，為建設經濟快速發(fā)展社會和諧提供有力保證，努力開拓農村黨建工作新局面。
政府領導一把手的述職報告篇十八
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xx年,對我來說是不平凡的一年。由調到，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。根據(jù)**黨委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》，對xx年自己履行。
崗位職責。
情況，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。
一、關于“德”的方面。
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。做為一名黨員領導干部更應該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔任領導干部以來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。不管是擔任**黨委書記和副*長，還是擔**黨委副書記、*長，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我始終認為，做為一名領導干部，負有保一方平安，富一方百姓的重任，來到*工作以后，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快發(fā)展，致富職工群眾做為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在*黨委一班人的幫助和全*廣大干部職工的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。來到工作已八個多月的時間，值得欣慰和高興的是有一個團結務實的*黨委領導班子，特別是有這樣一個好班長，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子當中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進步，工作上有成效。
二、關于“能”的方面。
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。xx年4月我從調整到工作，對自然地理、氣候條件、基本情況、經濟社會發(fā)展狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，以致對經濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1.堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質是領導素質的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領導干部必須長期堅持的一項重要任務。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央xx屆三中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經濟體制的重大意義，對“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是積極參加*黨委中心組的學習，踴躍發(fā)言，暢談學習體會，與大家一起交流，提高理論素質。五是學習貫徹*黨委的各種會議精神和重大工作部署，并結合*的實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向老同志、老干部和干部職工學習。到工作后，為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，我利用業(yè)余時間走訪了老領導、老同志，一方面向他們了解情況，另一方面征求他們對今后發(fā)展的意見和建議。還利用下基層調研的機會向廣大干部群眾學習，與他們交流，了解各方面的情況。
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以下《xx年政府領導綜治述職報告》由看準網綜治述職報告頻道為您提供，希望對您寫。
工作計劃。
有所幫助!
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領導下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和-諧洛南”為已任，全面落實綜治及政法維穩(wěn)領導責任制和目標管理責任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和-諧有序的可喜局面，為縣域經濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿-論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結合實際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點保護單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實一把手負責責任制，落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構，局主要領導負總責，分管領導具體抓，局臺各股室共同參與，齊抓共管;局機關先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經費保障。今年以來累計投入綜治工作經費近3萬元，先后在機關設置了監(jiān)控攝像頭，在財務室、制作室、設備庫房落實了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網，樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調度會、黑板報、宣傳標語等形式經常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強對全體職工及其家屬安全生產、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理，先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓27人次。使每個部門、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任。
合同。
對安全生產重點部位加強了人員配備強化安全措施。
三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅持做到全程服務、安全服務、周到服務，強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理，認真簽訂安全施工責任合同，加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設，實行工作失誤追究制度。
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按照有關要求，現(xiàn)將工作情況述職如下。
一、為完成工作任務，提出的工作思路、采取的主要措施和發(fā)揮的具體作用。
（一）調研方面。
（二）提案方面。
（三）維穩(wěn)方面。
（四）聯(lián)誼方面。
（五）創(chuàng)造性開展工作方面。
二、自身建設情況。
三、存在的不足。
回顧六屆政協(xié)以來的工作，我在各方面都做了努力，也取得了一定的成績，但還存在一些不足和差距，主要是理論學習的深度和廣度方面還需要進一步加強；對于各項工作的監(jiān)督落實方面還有待于進一步提高。這些問題，都需要我在今后的工作中認真加以解決，進一步提高自己的能力和水平，推動人民政協(xié)事業(yè)的不斷發(fā)展，為促進全盟經濟社會的全面進步貢獻自己的力量。
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一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。
本屆黨委政府由1999年1月?lián)Q屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。xx年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現(xiàn)有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮(zhèn)長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長；政府設鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長4名，分管農業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內塘養(yǎng)殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產業(yè)，大棚設施農業(yè)得到發(fā)展；農業(yè)生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術改造，加快新產品開發(fā)，近三年累計完成技改投入?萬元，開發(fā)新產品只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿出貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產業(yè)，拓寬三產領域，擴大總量。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶（袋）裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資?萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到%；加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會；全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪；以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。