在辦事處年度工作會議上的講話（匯總18篇）

    經(jīng)濟是社會資源的配置和利用方式。制定一個明確的總結(jié)目標是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。希望這些總結(jié)范文能對大家的寫作有所幫助。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇一
    同志們：
    才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！
    20xx年，我們在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元；核發(fā)房屋所有權(quán)證本；辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元；辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務(wù)121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房。
    買賣合同。
    備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預(yù)防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預(yù)收白蟻防治費萬元；出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，20xx年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：
    一、深入研究，理清思路，科學(xué)確定單位全面發(fā)展的方向。
    怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機構(gòu)性質(zhì)、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產(chǎn)實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構(gòu)和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定?！苯窈螅诜课?、土地權(quán)屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設(shè)局、房管中心里面房屋權(quán)屬登記的一塊與國土局涉及土地權(quán)屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內(nèi)部職責、機構(gòu)將會產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法；1997年8月形成了較為完整的業(yè)務(wù)操作規(guī)程；1999年9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務(wù)無紙化辦公運行；1999年12月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內(nèi)部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，進一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設(shè)一個現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位？房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責。現(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講。“和諧”在。
    字典。
    中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關(guān)解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖耍覀儐挝坏暮椭C，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范；第二個是團結(jié)；第三個是活力；第四個是關(guān)愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp（國民生產(chǎn)總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對生活真正認同、滿意嗎？一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設(shè)目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。
    發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天的會議，既是集團2022年工作部署會，又是對省市縣相關(guān)會議和縣委經(jīng)濟工作會議暨“深化三服務(wù)對標勇爭先”大討論動員會精神的貫徹落實。節(jié)后上班第一天，市里即以“優(yōu)化營商環(huán)境”為主題召開了開年大會，明確了新一年的工作導(dǎo)向，以營商環(huán)境的大提升、大突破賦能高質(zhì)量發(fā)展、助力現(xiàn)代化先行。隨后縣里緊接著也召開了年度經(jīng)濟工作會議暨大討論動員會，明確要“外學(xué)先進、內(nèi)找差距，強化三種意識、建立八大機制、提升五種能力”助力優(yōu)化營商環(huán)境，走出現(xiàn)代化和合之城的高質(zhì)量發(fā)展之路。我們在座的每一位都通過電視直播進行了收看，直接知曉領(lǐng)會了會議精神，那么結(jié)合水務(wù)行業(yè)水務(wù)工作，我們今年的工作究竟要如何做？我想，用直白簡潔的話講，就是通過我們的努力，以一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績，推動水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為我縣建設(shè)現(xiàn)代化x之城提供堅強的水要素保障。
    2022年，集團將從黨建引領(lǐng)、整體規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、公司治理等方面，正確認識新常態(tài)，圍繞提高經(jīng)營業(yè)績這一核心目標，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”為主題，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，圓滿完成縣委縣政府下達的各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的“水支撐”。年度預(yù)期指標為：實現(xiàn)主營收入x萬元；年售水總量x萬噸，增長x%；年發(fā)電量x萬度，增長x%；年污水處理量x萬噸；項目建設(shè)總投資x萬元。全年在做好日常優(yōu)質(zhì)供水、安全發(fā)電、水源地保護、森林防火等生產(chǎn)經(jīng)營和。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看安全生產(chǎn)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，我著重講下面三方面意見：
    一是智慧化水務(wù)管理系統(tǒng)項目。項目投資xx萬元，全年完成軟件系統(tǒng)及相關(guān)配套硬件設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建以水務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ)、通訊系統(tǒng)為保障、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、一體化信息平臺為核心、遠程控制為手段的水務(wù)監(jiān)控一體化管理系統(tǒng)，建成后真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新，使集團由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗化管理向信息化、智能化、智慧化管理轉(zhuǎn)變，有利于提升集團供排水安全保障能力，開啟“智慧水務(wù)”新時代。
    二是城鄉(xiāng)一體化供水安全保障提升項目。街頭水廠擴容工程?？偼顿Yx億元，擴容街頭水廠供水能力至x萬噸/日，新建街頭至城區(qū)配水管網(wǎng)x公里，今年計劃完成綜合池主體及場地平整等附屬設(shè)施建設(shè)?？h城環(huán)線供水保障工程?？偼顿Yx億元，擬建中農(nóng)批沿新x國道向南至福溪街道，向北跨三茅溪、接x省道支線至天桐路、跨赭溪至赤城路擴大城區(qū)供水環(huán)線，形成縣域大回路，提高城區(qū)用水保證率，今年計劃完成x公里管線建設(shè)及驗收?？h城x公里供水管線及x萬戶表改造工程?？偼顿Yx萬元，今年計劃完成x公里供水管線鋪設(shè)及x萬戶表改造。
    三是農(nóng)飲水、農(nóng)污補短板項目。根據(jù)省市要求，按照縣農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法，謀劃以政府購買服務(wù)方式，積極開展全縣單聯(lián)村水站統(tǒng)管、農(nóng)污運維工作，落實縣域統(tǒng)管長效機制，確保農(nóng)飲水、農(nóng)污統(tǒng)管工作全面安全有效開展。目前，縣域農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法已下發(fā)，清源水務(wù)將于3月底前完成所有水站管護四方協(xié)議簽訂。農(nóng)污運維工作計劃上半年基本完成所有設(shè)施村運維接收，彌補集團當前排水方面工作的短板，也將開啟市內(nèi)農(nóng)村供排水一體化運維新篇章，該項工作走在全市前列。
    四是民生實事辦理項目。隨著我縣農(nóng)飲水達標提標三年專項行動建設(shè)任務(wù)的全面完成，為農(nóng)村消防工作的有效開展解決了消防水源問題，但縣域范圍內(nèi)農(nóng)村因各種因素消火栓安裝不多，已嚴重影響消防安全。為提升農(nóng)村消防安全水平，補上安全短板，把農(nóng)村群眾所需所盼事情辦好,縣政府將該項目列入2022年度民生實事項目，計劃完成農(nóng)村消火栓安裝x個，投資x萬元。
    一是堅定不移推進市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足城鄉(xiāng)水務(wù)一體事業(yè)，以拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)為重點，培育正源水務(wù)及清源水務(wù)公司資質(zhì)，爭取政府政策支持，發(fā)揮水務(wù)專營優(yōu)勢，增加集團發(fā)展空間和效益，確保集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是抓住政策杠桿謀盈利。爭取合理調(diào)整水價和污水處理補貼政策，減少供水、排水企業(yè)政策性虧損，增加經(jīng)營運行資金，反哺民生工程建設(shè)，如果政策到位，利潤可再增x多萬元；及時跟進政策，爭取高層二次供水及園區(qū)政府性供水項目的建設(shè)、運營和安全管理，增加集團新的經(jīng)濟增長點。
    三是加快在建工程轉(zhuǎn)固及管理對接工作。及早做好城鄉(xiāng)供水一體化、世行項目、平橋污水處理廠x個工程的竣工驗收，做好在建工程轉(zhuǎn)固工作，做大集團資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負債率，增加融資及對外投資能力。另一方面針對農(nóng)飲水達標提標建設(shè)，盡快做好后續(xù)管理對接，創(chuàng)造水費收入，逐步回收工程建設(shè)資金。
    今年是集團推進“清廉水務(wù)”建設(shè)的第三個年頭，也是創(chuàng)建“清廉國企”示范點之年，作風(fēng)建設(shè)年年談、年年強調(diào)，但是就像縣委楊書記在大會上說的一樣，我們的干部隊伍大多數(shù)都是擔當履職、積極作為的，但是總有少數(shù)干部畏難、推諉、不敢擔當不作為，做工作“雷聲大雨點小”，語言上狂風(fēng)暴雨，行動上微風(fēng)細雨，“說了”就等于“干了”，只表態(tài)不表率，這樣的干部我們集團也有存在。縣委提出各級干部要圍繞“五類現(xiàn)象”展開“捫心五問”：一問有沒有勇爭一流的意識？二問有沒有馬上就辦的狀態(tài)？三問有沒有迎難而上的擔當？四問有沒有一抓到底的勁頭？五問有沒有講實話辦實事的作風(fēng)？新的一年，集團上下要進一步深化作風(fēng)建設(shè)，聚焦干部不擔當、不作為、中梗阻、慵懶散拖等作風(fēng)頑疾，聚焦如何進一步強化責任擔當意識、愛崗敬業(yè)精神、為民服務(wù)宗旨，深入推進干部作風(fēng)大整頓、效能大提升，對于不擔當不作為、違反紀律規(guī)定、服務(wù)意識差態(tài)度不好，影響單位形象的一律嚴肅處理。今年，黨委班子成員及各部室單位負責人更要充分發(fā)揮示范帶頭作用，認真履行“一崗雙責”，壓實黨風(fēng)廉政責任，降低廉政風(fēng)險，高標準抓好巡察整改工作。
    從***提出到省市縣推行優(yōu)化營商環(huán)境以來，集團黨委一直高度重視，以提升企業(yè)、用戶獲得用水便捷度、滿意度為目標，督促供水單位在群眾“獲得用水”體驗方面加強改革提升，應(yīng)該說效果比較明顯，但是對標先進，我們集團的薄弱項在哪里？過去一年，我們接到最多的信訪投訴是服務(wù)態(tài)度差，供水安裝人員、管網(wǎng)搶修人員、咨詢熱線接線人員都不同程度存在這個問題；同時，我們的“用水報裝一件事”離上級要求仍有差距。當前省市縣都提出要全面打造“三服務(wù)”2.0版，集團的重點任務(wù)就是如何補上這些不足。怎么補？以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)パa、以強化服務(wù)去補。今年，集團將以“三服務(wù)”為主線，通過扎實開展“服務(wù)中心謀發(fā)展、服務(wù)群眾解民憂、服務(wù)基層強保障”三服務(wù)活動，全力助推高質(zhì)量發(fā)展。這個中心就是縣委縣政府重點工作，與我們來說尤其是與供水相關(guān)連的重點工程，如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的供水服務(wù)；服務(wù)群眾指的是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶，我們要對接縣經(jīng)信局，深入企業(yè)調(diào)研，建立規(guī)上企業(yè)供水保障專項檔案，實行專班化管理、專業(yè)化精細服務(wù)，同時改善服務(wù)、降低投訴率，提高用戶用水滿意度；服務(wù)基層指的是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)一線，今年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解各區(qū)域的用水需求動態(tài)，使經(jīng)營決策更加精準，同時我們的班子也要深入內(nèi)部一線單位服務(wù)，激發(fā)一線職工的活力和干勁，提高工作效能。
    這次縣委開展的“深化三服務(wù)、對標勇爭先”大討論提出要外學(xué)先進、內(nèi)找差距，在解放思想中激發(fā)創(chuàng)造力，要求各單位都要確立一個標桿?？h委的標桿是新昌，我們的標桿定為x水務(wù)，要全面學(xué)x，重點學(xué)體制機制改革。x水務(wù)和我們集團情況相近，同樣涵蓋供水、管道安裝、污水廠、農(nóng)污及農(nóng)飲，又同是省世行項目，有可比性。x水務(wù)用10年的時間走出高質(zhì)量發(fā)展的路子，成為省內(nèi)縣級水務(wù)里唯一一家能自負盈虧的企業(yè)，關(guān)鍵是抓住了科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，2020年開始使用智慧水務(wù)平臺；關(guān)鍵是抓住了經(jīng)營管理的“精髓”，抓資質(zhì)要政策，形成涉水工程安裝專營優(yōu)勢，2021年完成二次供水建管一體，實現(xiàn)由供水企業(yè)管水到戶，提升供水保障的同時又增加了發(fā)展空間和效益。我們在看到自身差距的同時，也要看到存在的潛力，今年集團智慧水務(wù)階段性項目即將建成，真正開始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我們的部門也好、單位也好，都要結(jié)合自身工作職能，圍繞推動集團中心工作列出自身存在的問題清單，根據(jù)同行業(yè)先進水平，尋找參照系，在對比中找出差距,并針對問題制定切實有效的整改舉措，全力破難轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展中的難題。
    集團十四五發(fā)展藍圖已經(jīng)描繪、2022年工作目標已經(jīng)下達，涵蓋了深化體制改革、厚植發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化民生保障、夯實管理基礎(chǔ)等方面，這是集團做好當前及今后一段時期主要工作的重要依據(jù)和指導(dǎo)。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”主題，黨委成立了“營商環(huán)境優(yōu)化、工程建設(shè)推進、安全生產(chǎn)、政策保障、監(jiān)督檢查”五個工作專班，進一步健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、部門單位具體落實的工作機制。希望全體同志緊緊圍繞黨委決策部署和中心任務(wù)，自覺主動對標對表去年縣政府常務(wù)會議通過的市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)上持續(xù)深化改革，同時注重黨建引領(lǐng)，在制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫、動腦筋，全力以赴抓落實，以全面強化水務(wù)工作本領(lǐng)、全面提升水務(wù)服務(wù)效能、全面夯實水務(wù)安全保障“三個全面”積極展現(xiàn)新作為，推動集團發(fā)展更上一層樓。
    同志們，一年春作首，萬事行為先。新的一年，讓我們在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以開局搶跑、起步?jīng)_刺的昂揚姿態(tài)，拼出一個虎氣沖天的新一年，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
    一、20xx年上半年工作回顧。
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)型”目標要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)：2項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
    (一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。
    貫徹“四個統(tǒng)一”，推進大羅山保護開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊資本金2億元，集團代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職，加強日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
    完善頂層設(shè)計，推進產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行整合重組，擬定了集團“三定”方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強。
    投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設(shè)。共6個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設(shè)茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建，5個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務(wù)拓展破難推進。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實落實“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個，造價10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個，造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理，與溫州肯恩大學(xué)一期i標段工程等5個法人管理項目簽訂了。
    責任書。
    處理各類。
    合同。
    202個;成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
    專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
    (三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。
    工程建設(shè)實現(xiàn)保質(zhì)提速。堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位，強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學(xué)一期高速推進，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實驗實訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率達100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
    (四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項，申報數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。
    大力加強人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對達100%;組織集團中層以上干部、財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學(xué)院經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團20xx年10項重要工作責任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導(dǎo)機制和工作格局。
    (五)強管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。
    財務(wù)資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了nc軟件的使用，進一步提高了集團財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對37名項目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點項目的資金使用。
    資質(zhì)資產(chǎn)管理進一步推進。對照特級資質(zhì)標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作，對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。
    信息平臺建設(shè)取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機關(guān)”考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團oa辦公系統(tǒng)進行換代升級，達到建立電子政務(wù)平臺的考核要求。集團信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機關(guān)”等創(chuàng)建活動，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之，上半年，集團上下認真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強投資、促轉(zhuǎn)型上，各項工作都取得了較好成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足。
    在看到成績和進步的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到工作中的問題和差距，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強，需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項目建設(shè)進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進一步深化，需要加大宣貫力度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
    對照年度10項重要工作責任制，下半年的重點工作為：
    (一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。一是要強化招投標的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標率，保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
    重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。集團全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計劃的2%，下半年，要進一步完善投資管理工作機制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細致編制項目實施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強大合力。
    統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進“三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求，按照機構(gòu)整合方案，逐步落實實施，使集團資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結(jié)合“三定”工作，進一步完善法人治理機構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護、通信專業(yè)人員落實等必檢指標的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。
    (二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
    集中管控、防范風(fēng)險，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確和財務(wù)信息的真實。對市審計局對集團領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟責任審計、市直屬國資營運公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實工作，完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項目的實際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
    發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團投資開發(fā)的項目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
    超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學(xué)部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行，落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強應(yīng)急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制，落實進度質(zhì)量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”的原則，進一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。
    精細管理，落實績效考核目標。要結(jié)合全員績效考核是實施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標按級次直推到責任層，建立集團總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項目部分層次的年度績效考評。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實處，切實落實“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導(dǎo)壓力機制。
    (四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實加強黨建工作。強化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w;二是努力踐行社會責任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。集團內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。認真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實把風(fēng)險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。進一步完善項目經(jīng)理評級準入制度，完善合同管理，深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作，將風(fēng)險防范的觸角進一步前伸，努力避免經(jīng)濟和法律風(fēng)險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團一盤棋的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團半年會精神的傳達貫徹工作。一是抓緊落實，不拖拉。認真學(xué)習(xí)集團半年會精神，部署各項工作。開會時間請報集團辦公室;二是切實落實，不偷懶。要根據(jù)集團黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會集團意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為集團提供經(jīng)驗和典型;四是有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標任務(wù)，為集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于50%的單位和部門，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上集團發(fā)展的整體步伐。使集團的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實。以集團“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家!
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇四
    接下來我講講20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20xx年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，20xx年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。20xx年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20xx年的。
    工作計劃。
    中已作了明確，這里我講講20xx年工作的特點。
    一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。
    基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應(yīng)該把這項工作抓起來。
    二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
    辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。
    三、專業(yè)性要求不斷提高。
    這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術(shù)性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件?，F(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí)；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺后，對《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。
    四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。
    我們單位承擔的公益性業(yè)務(wù)主要有四項，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20xx年要有實質(zhì)性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！?，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實施細則和相關(guān)標準的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
    五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。
    一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員。
    勞動合同。
    社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護切實維護職工合法權(quán)益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活陶冶情操推動工作的活動。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇五
    明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務(wù)性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：
    一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。
    一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學(xué)的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展；第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結(jié)起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。
    二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。
    這里也有兩個方面問題，一個是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。
    三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。
    我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動；各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。
    同志們，20xx年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢！
    謝謝大家！
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇六
    提綱：
    一、12021年工作回顧。
    （一）促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)扎實有效。
    （二）社會保障網(wǎng)織密扎牢。
    （三）開拓了人才引進工作新局面。
    （四）治理拖欠農(nóng)民工工資顯成效。
    （五）持續(xù)深入開展“四個一”活動，打造全縣口碑最好的單位。
    二、22022年主要工作任務(wù)。
    （一）全力以赴做好就業(yè)工作。
    （二）確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
    （三）不斷提升公共服務(wù)能力和水平。
    （四）馳而不息推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    同志們：
    這次會議的主題是，深入貫徹黨的十九屆六中全會精神，認真落。
    實全市人力資源和社會保障工作會議以及全縣“四升級”動員大會暨2021年重點工作總結(jié)表彰大會精神，總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進，激勵斗志，安排部署今年的工作任務(wù)。
    一、12021年工作回顧。
    2021年，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)認真落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，從服務(wù)大局上著眼，在人社事業(yè)中落細，一系列惠民政策在x落地生效，“十四五”實現(xiàn)良好開局。
    全縣民生工程就業(yè)和社會保障工作x個可量化指標全部完成或超額完成全年目標任務(wù)。其中，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬元，首次突破億元大關(guān)，增幅居全省第一，帶動就業(yè)x人次?；厥召J款x萬元，貸款回收率達x%。累計征繳城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五大保險基金x萬元，創(chuàng)出歷史新高。全縣x歲以上領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人，發(fā)放養(yǎng)老金x萬元，發(fā)放率達x%。
    我縣人社工作在全省、全市爭先進位形勢喜人。x均獲得2021年度全市綜合工作先進單位，實現(xiàn)了“滿堂紅”?？h醫(yī)保局還獲得了2021年度全省綜合工作先進單位?？h就業(yè)局創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作走在全省前列，x省就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特地給x縣政府發(fā)來了賀信。我們在縣里也獲得不少榮譽：縣人社局跑項爭資工作受到縣委、縣政府的表彰，綜治工作、人口和計生工作、創(chuàng)建文明單位工作、信訪工作都進入全縣先進單位行列。在2021年度全縣“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作測評中，縣人社局得分x分，喜列第二名。
    共對x個用人單位撥付公益性崗位補貼x萬元。建立了一批高校畢業(yè)生職業(yè)見習(xí)基地，全年共為x名見習(xí)高校畢業(yè)生辦理了x萬元的職業(yè)見習(xí)崗位補貼。累計發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證和就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證x個。
    變更、醫(yī)保報銷標準等工作，調(diào)度x所公立醫(yī)院、x家藥店完成報銷結(jié)算，進一步為參保人員減負。三是階段性降低社會保險費率。對依法參加失業(yè)保險并足額交納失業(yè)保險費的企業(yè)，按照該企業(yè)及其職工上年度交納失業(yè)保險總額的x%給予穩(wěn)崗補貼。共有x家符合條件的企業(yè)申報穩(wěn)崗補貼，減征失業(yè)保險費x萬元。按照省市關(guān)于階段性降低社會保險費率的要求，將所有參保企業(yè)養(yǎng)老保險單位繳費率由原來的x%調(diào)整為x%，失業(yè)保險費率有原來的x%調(diào)整為x%，切實減輕了企業(yè)負擔。四是“助保貸款”升級惠及更多困難群體。全年累計為x名特困人員辦理了“助保貸款”手續(xù)，人均貸款x萬元，縣財政人均年貼息x多元。其中x名“助保對象”已按時辦理了退休手續(xù)，能夠按月足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。五是落實了上級有關(guān)工資福利政策規(guī)定。嚴格執(zhí)行省廳有關(guān)文件，完成了機關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)標工作，全縣共調(diào)標x人，月人均增資x元，為全縣x名企業(yè)退休人員調(diào)整了基本養(yǎng)老金，月人均增資x元，人均養(yǎng)老金水平達x元。全年為x名企業(yè)職工辦理正常退休審批手續(xù)，為x人辦理提前退休手續(xù)。
    保障性住房，在本縣購買商品房的，給予一次性安家補助；在行政管理崗位表現(xiàn)特別優(yōu)秀、公認度高的滿兩年提拔為副科級，并優(yōu)先調(diào)任公務(wù)員，在專業(yè)技術(shù)崗位工作的在職稱評定及聘用上優(yōu)先考慮；配偶享受隨遷政策。在學(xué)校、醫(yī)院從事專業(yè)技術(shù)崗位的引進人才，每人每月額外發(fā)放特殊津貼。前后吸引x人報名，經(jīng)資格審查后確定x人進入面試。三是規(guī)范操作，提高工作公信力。嚴格按照人才引進方案進行，紀檢部門全程監(jiān)督。邀請各相關(guān)行業(yè)專家采取臨時出題、現(xiàn)場問答等方式考察考生的綜合分析能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)等。特別是在錄用前，縣委書記親自出題，縣組織部長帶隊組織擬錄用人員通過開展實地調(diào)研、撰寫調(diào)研報告的方式，進一步了解考生實際工作能力。引進人才工作啟動至今，我們實現(xiàn)了零信訪、零舉報。
    地管理、分級負責、誰主管誰負責”的主體責任?？h勞動監(jiān)察局加強了對工資支付季度巡查和實時監(jiān)察，全縣拖欠農(nóng)民工工資方面的投訴、糾紛、上訪現(xiàn)象比上年大幅減少。
    （五）持續(xù)深入開展“四個一”活動，打造全縣口碑最好的單位?！熬氁皇趾米帧保簣猿置刻炀氉职胄r，統(tǒng)一購買了字帖。全系統(tǒng)開展了寫字比賽活動，評選出了寫字優(yōu)勝獎和寫字進步獎，并給予獎勵?！白x一本好書”：已選購世界名著、經(jīng)典國學(xué)、經(jīng)濟、歷史、教育、文學(xué)等各類圖書共計x余本，建立了機關(guān)閱覽室。開展了以“讀書伴我行”為主題的讀書分享活動，“人社干部有書卷氣，人社機關(guān)有書香氣”的氛圍正在形成?！皩懸黄梦恼隆保喝到y(tǒng)干職工在《中國人力資源社會保障報》、《中國就業(yè)》雜志、《x日報》等報刊上稿x篇，創(chuàng)歷史最高紀錄。“樹一個好作風(fēng)”：從準時上下班、辦公室衛(wèi)生整潔等小事抓起，轉(zhuǎn)變干部精神面貌。上班實行全員簽到，先到先簽，不準代簽。開展了環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每個月評選出前三名和后三名，全系統(tǒng)的衛(wèi)生面貌大為改觀。同時，堅持民生為本，把管理型機關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型機關(guān)，把服務(wù)對象當親人，努力提供高效便捷服務(wù)。我們?nèi)松缦到y(tǒng)正用“潤物無聲”的情懷，將真誠的服務(wù)送到群眾身邊，讓人社惠民政策的陽光普照。2021年，我局被評為全縣文明單位，縣就業(yè)局、縣社保局窗口被評為全縣文明規(guī)范服務(wù)示范窗口。
    宣傳、勞動力資源調(diào)查、職業(yè)介紹、組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔保貸款的貸前調(diào)查及回收、養(yǎng)老保險社會化發(fā)放和接續(xù)、居民醫(yī)保和城鄉(xiāng)居保參保登記、社會保障卡、醫(yī)保折和就業(yè)失業(yè)登記證的發(fā)放、養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取生存認證、勞動糾紛調(diào)處和維權(quán)、企業(yè)退休人員社會化管理等方面做了大量富有成效的工作，發(fā)揮了不可替代的重要作用。
    二、22022年主要工作任務(wù)。
    2022年是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們必須找準人社工作在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的定位，正確認識和把握面臨的新形勢，穩(wěn)中求進，順勢而為，筑牢民生底線，防范化解風(fēng)險，增強群眾獲得感。重點抓好以下六個方面工作：
    牽頭協(xié)調(diào)作用，會同有關(guān)部門深入實施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃，引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作，多渠道促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展就業(yè)援助專項行動，實現(xiàn)“x”人員就業(yè)x人，零就業(yè)家庭安置率達x%。要把就業(yè)脫貧作為政治任務(wù)認真落實，多管齊下，提高就業(yè)精準度，促進農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是大力加強職業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等不同群體的特點，開展專項職業(yè)技能培訓(xùn)行動，落實培訓(xùn)補貼政策，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高勞動者就業(yè)能力。重點抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)、旅游業(yè)從業(yè)者技能培訓(xùn)、家庭農(nóng)場主技能培訓(xùn)、家庭服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)等。
    （二）確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。經(jīng)濟新常態(tài)下，勞動關(guān)系進入凸顯期、多發(fā)期，部分企業(yè)欠薪、逃匿現(xiàn)象短期內(nèi)不會消除，引發(fā)群體性事件的可能性依然存在。一要做好勞動關(guān)系突出矛盾排查化解工作。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)、有效化解勞動關(guān)系矛盾風(fēng)險。尤其要注重解決拖欠農(nóng)民工工資的問題，這是可能引發(fā)社會風(fēng)險的導(dǎo)火索。要進一步落實《x縣全面治理拖欠農(nóng)民工資問題的實施細則》，加強源頭治理，確保農(nóng)民工按時足額拿到工資。二要加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁。強化工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)調(diào)解組織服務(wù)功能，加強仲裁隊伍建設(shè)，完善調(diào)、裁、審銜接機制，提高仲裁質(zhì)量，爭創(chuàng)全市“示范仲裁院”。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。認真受理群眾舉報、投訴案件，抓好重大違法案件、群體性事件和投訴、舉報案件的查處。組織好清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付情況等專項執(zhí)法檢查活動，依法公布重大勞動保...
    在辦事處年度工作會議上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    剛才，**同志通報了今年的氣象、水文形勢預(yù)測情況；
    **水電廠通報了洪水調(diào)度準備情況；
    市住建局通報了內(nèi)澇防御工作準備情況；
    **同志分析了今年城區(qū)防汛的形勢，全面安排了今年城區(qū)防汛工作，明確了目標任務(wù)、工作重點、責任落實、紀律要求，請大家認真抓好落實。下面，我就做好城區(qū)防汛工作再強調(diào)幾點。
    一、認清形勢，始終保持城區(qū)防汛的高度警覺。
    棗園及黃洋河周邊低洼地帶受洪水災(zāi)害威脅的可能性較大；
    鎮(zhèn)辦也有相關(guān)負責人進行了調(diào)整，對防汛安排部署情況還需要進一步熟悉。
    這些情況，說明今年城區(qū)防汛仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)、面臨一些問題，形勢仍然十分嚴峻。因此，必須認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市防汛抗旱工作電視電話會議精神，牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)的意識，時刻保持高度警醒，堅決克服盲目樂觀、消極情緒、麻痹思想，進一步增強工作的責任感和使命感，自覺肩負起防汛工作重任，把形勢預(yù)判得更精準一些，把困難估價得更充分一些，把預(yù)案準備得更扎實一些，把工作做得更實更細一些，確保今年城區(qū)安全度汛。
    二、以防為主，切實強化防汛抗洪工作措施。
    按照中省部署要求，堅持以防為主、防抗救治相結(jié)合，突出重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，全面落細落實防范措施，牢牢把握工作主動權(quán)，全力做好**城區(qū)防汛各項工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    一要完善預(yù)案，健全應(yīng)急體系。應(yīng)急預(yù)案是緊急情況下有序組織指揮搶險救災(zāi)的行動綱領(lǐng)。2022年《**城區(qū)防汛抗洪預(yù)案》已經(jīng)市政府審定印發(fā)，各單位要圍繞預(yù)案，結(jié)合實際，認真修訂和完善本系統(tǒng)、本行業(yè)的防汛預(yù)案，確保預(yù)案切實可行。要全面排查隱患，對重點部位、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)要開展“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要逐一排查登記，逐一明確責任，逐一落實整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決，不留死角、不留盲區(qū)、不留遺憾。要按照“分級負責、分級儲備、分級管理”原則，備足備好物資，全力保障救災(zāi)應(yīng)急需要。要組織群眾開展搶險救災(zāi)應(yīng)急演練，切實提高“實戰(zhàn)”水平。
    二要強化預(yù)警，提升應(yīng)急能力。氣象、水文、防汛等相關(guān)部門要密切關(guān)注雨情汛情變化，科學(xué)分析，精準預(yù)測，為防汛抗洪提供依據(jù)和支撐，為防災(zāi)救災(zāi)贏得時間、爭取主動。區(qū)融媒體中心、政府網(wǎng)站、電信、移動、聯(lián)通要堅決執(zhí)行城區(qū)防指的指揮命令，無條件快速發(fā)布防汛預(yù)警信息，確保防汛預(yù)報預(yù)警信息測得出、報得準、傳得快。城區(qū)防汛辦要密切與氣象、水文、電廠溝通聯(lián)絡(luò)，信息采集、傳遞、研判更加及時準確，為防汛指揮提供決策依據(jù)。**水電廠要按照入庫洪水量級進行科學(xué)調(diào)度指揮，減輕城區(qū)防汛抗洪壓力。
    要對包抓轄區(qū)內(nèi)所有住戶的基本情況進行詳細的調(diào)查登記，逐戶簽訂《防汛搶險目標責任書》，落實好包抓責任，將撤離轉(zhuǎn)移任務(wù)具體到每一戶、每個人，確保包抓對象清楚明白，臨危不亂，及時撤離。要落實弱勢群體、孤寡獨戶、搬遷安置家庭等人群的撤離和幫扶措施，明確撤離轉(zhuǎn)移責任人，確保撤離轉(zhuǎn)移不漏一戶一人。
    三、生命至上，堅決落實防汛抗洪工作責任。
    5月11日，省長**在**調(diào)研防汛工作時強調(diào)：“要全面壓實全鏈條各環(huán)節(jié)責任，寧可抓重不能抓漏，決不能出現(xiàn)責任缺失、工作斷檔，共同兜住防范重大洪澇災(zāi)害的底線?！备骷壐鞑块T要以對黨對人民高度負責的態(tài)度，切實擔負起工作責任，迅速部署行動，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保各項措施落實到位。
    一要全面夯實責任?！?*城區(qū)防汛抗洪預(yù)案》已經(jīng)給大家印發(fā)，工作職責也是明確的，目標責任書也已經(jīng)簽訂，各成員單位要嚴格落實行政首長負責制，按照各自的職責分工、城區(qū)防汛抗洪預(yù)案和目標責任書要求，把各項工作責任落到實處。各指揮分部，要結(jié)合各自的任務(wù)，強化工作措施，細化工作方案，做到臨災(zāi)應(yīng)對有效，指揮有力。東西二壩、棗園、丁字街、西壩四個片區(qū)的指揮長，要認真研究預(yù)案，組織片區(qū)內(nèi)包抓領(lǐng)導(dǎo)、“三到戶”包抓部門，深入片區(qū)調(diào)查研究，掌握臨汛可能出現(xiàn)的問題，提前研究制定應(yīng)對措施。城區(qū)防汛辦要做好包抓單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、督查督辦、情況匯總等工作。
    請市上各部門發(fā)揮好站位高、統(tǒng)籌強的優(yōu)勢，對區(qū)上部門和鎮(zhèn)辦多指導(dǎo)，既要各司其職、各負其責，又要團結(jié)協(xié)作、密切配合。
    三是嚴守工作紀律。城區(qū)防汛指揮部各成員單位要嚴格遵守防汛工作紀律，自覺服從指揮部調(diào)度，堅決執(zhí)行指揮部命令。汛期，城區(qū)防汛指揮部將會同市區(qū)紀檢監(jiān)察部門及市防汛辦，對城區(qū)防汛包抓責任落實和防汛值班情況進行定期不定期檢查，對工作重視不夠、責任落實不夠的單位或個人將報請上級主管部門嚴肅追究責任。這里我強調(diào)一下，城區(qū)防汛指揮部各成員單位要進一步加強和規(guī)范信息報送，統(tǒng)一信息報送口徑，一般汛情信息報區(qū)防汛辦，重大汛情和災(zāi)情信息報區(qū)應(yīng)急管理局，堅決防止各種漏報、錯報、遲報、瞞報。市區(qū)水利、防汛、氣象、市政管理等部門要公開辦公電話，接受群眾防汛信息查詢和防汛職責監(jiān)督，及時受理和解決群眾反映問題，嚴防破壞水利設(shè)施、防汛設(shè)備、工程項目及在河道亂挖亂采等行為。
    同志們，做好城區(qū)防汛工作是貫徹落實習(xí)近平總書記來陜來安考察重要講話重要指示精神的具體行動，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和市防辦的關(guān)心指導(dǎo)下，千方百計克服困難，抓緊抓實各項工作，打贏打好今年城區(qū)防汛攻堅戰(zhàn)，為黨的二十大勝利召開提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，實現(xiàn)2021年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，任務(wù)艱巨，責任重大。希望審計機關(guān)以更加高昂的精神，堅定信心開啟新征程，砥礪奮進勇?lián)率姑?，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，不斷開創(chuàng)我縣審計工作新局面，同時，希望全縣各級各部門繼續(xù)按照中央關(guān)于加強審計工作的部署要求，關(guān)心支持審計工作，自覺接受審計監(jiān)督，持續(xù)推進“六個x”建設(shè)，奮力譜寫新時代x高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇九
    同志們：
    這次市局黨建工作會議是經(jīng)市局黨委研究決定召開的，會議的主要任務(wù)是，傳達學(xué)習(xí)上級黨建工作會議精神，扎實推進市局2020年度黨建工作進行安排部署。下面，我根據(jù)市局黨委研究的意見，講四個方面的問題。
    (一)抓好x機關(guān)黨建工作是全面落實從嚴治黨的需要。習(xí)近平總書記指出，全面從嚴治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴，要害在治，強調(diào)要把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。x機關(guān)作為人民民主專政的重要工具，性質(zhì)地位特殊，作用重要。加強基層黨建，是x機關(guān)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實從嚴治黨的基本抓手、重要載體和具體行動。各基層黨組織書記要聚精會神抓黨建、模范帶頭抓黨建、盡職盡責抓黨建。
    (二)抓好x機關(guān)黨建工作是做好x工作的需要。基層支部工作是整個x工作的根基，必須通過加強基層黨建，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把廣大黨員的工作熱情、智慧和力量凝聚起來、激發(fā)出來，推動全市x工作不斷改革創(chuàng)新發(fā)展，做強長板，補齊短板，打造升級版。
    (三)抓好x機關(guān)黨建工作是建設(shè)過硬隊伍的需要?；鶎觴黨員處在對工作第一線，面對的腐蝕誘惑也多，隊伍建設(shè)稍有放松就會發(fā)生問題。同時，x機關(guān)主要力量在基層，基層隊伍能否抓好，決定了全市x隊伍建設(shè)成敗。建設(shè)過硬x隊伍，必須緊緊抓住黨建這個關(guān)鍵，從基層黨組織抓起，每一名黨員黨員做起，提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，用黨建工作的實際成效推動x隊伍建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
    近年來，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局直各基層黨組織黨建工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但也還存在一些不容忽視的問題。
    一是對基層黨建工作認識還不夠深刻。有些基層黨組織書記和班子成員認為黨建工作是“軟任務(wù)”、“虛功夫”，認識不到黨建工作在指導(dǎo)和推動業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的重要作用，也沒有嘗到這方面的甜頭，有重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。還有的黨員認為黨建工作就是組織學(xué)習(xí)，搞搞活動，發(fā)展黨員，收繳黨費，對整個黨建的目標要求、工作內(nèi)容、工作措施模糊不清。
    二是基層黨建工作運行機制不夠科學(xué)暢通。對基層黨建工作的指導(dǎo)督導(dǎo)不到位;有的基層黨支部書記對黨務(wù)知識不熟悉，對黨建工作標準、內(nèi)容、程序、規(guī)定等掌握得不全面，黨組織活動按部就班，內(nèi)容枯燥，被動應(yīng)付，對黨員吸引力不大。
    三是基層黨組織對黨員管理不敢叫真碰硬。去年以來，全市x機關(guān)查處黨員黨員違法違紀違規(guī)x人次，其中基層黨員占x%。執(zhí)法不作為、亂作為，對群眾“冷橫硬推”，違反中央“八項規(guī)定”精神等問題及隱患比較突出。
    四是基層黨組織抓黨建帶隊建的力度還不夠。部分基層單位沒有結(jié)合實際制定黨建計劃，有的雖然制定了，但只是印在紙上、掛在墻上，在執(zhí)行層面形同虛設(shè)，黨組織在抓班子帶隊伍、促工作方面目標不明、責任不清、制度不嚴、措施不硬、效果不佳。
    五是基層黨組織抓大事議大事的力度還不夠。部分基層黨組織“三會一課”制度堅持的還不夠好，有的基層黨組織用黨的會議決策單位大事的能力和養(yǎng)成還不夠，行政會議代替黨的會議還比較普遍，比較突出。今后，要按規(guī)定把本單位重大事項拿到黨總支部會議、黨支部會議上來決策、來研究、來執(zhí)行。
    首先，要建好班子，打造堅強過硬的戰(zhàn)斗堡壘。各級要建立“以黨委為核心，以基層黨組織為基礎(chǔ)”的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好“支部建在基層”的黨建優(yōu)勢，切實加強黨總支、黨支部、黨小組等黨組織建設(shè)。要按照政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾滿意的標準，結(jié)合換屆選舉，選好支部書記，配強支部班子，增強黨員覺悟。要采取走出去、請進來等辦法，加強黨務(wù)培訓(xùn)，提高支部書記和班子成員抓黨建、擔重任、帶隊伍、做貢獻的能力。
    其次，要抓住重點，建設(shè)綠水青山的警營生態(tài)。要從黨內(nèi)政治生活嚴起，從黨組織生活正?；テ?，采取更嚴舉措，推動基層黨建工作。要把紀律作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，立好規(guī)矩，正風(fēng)肅紀。要增強廉政風(fēng)險意識、執(zhí)法執(zhí)紀風(fēng)險意識，搞好風(fēng)險評估，切實做到廉潔自律、嚴以律己。各黨總支、黨支部書記在執(zhí)行政治紀律上，要敢于叫響“從我做起，向我看齊”的。
    口號。
    以優(yōu)良作風(fēng)帶出良好形象。各黨總支、黨支部要扎實種好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“責任田”讓黨員時刻繃緊安全弦不碰高壓線確保政治安全、自身安全。
    第三，要完善制度，確?；鶎狱h建工作規(guī)范運行。各基層黨組織要進一步制定完善黨建工作制度，明確黨建工作職責任務(wù)，層層落實黨建目標責任制。要切實提高基層黨組織黨內(nèi)生活的政治性、原則性，抓好專題組織生活會、民主評議黨員、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活制度的落實，提高組織生活質(zhì)量。
    按照習(xí)近平總書記關(guān)于政法隊伍“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責任過硬、紀律過硬、作風(fēng)過硬”指示要求，進一步加大黨建帶隊建各項措施，打造一支適應(yīng)形勢任務(wù)需要、黨委政府放心、人民群眾滿意的基層x黨員隊伍。
    (一)堅定理想信念，打造忠誠黨員隊伍。我們這支隊伍必須絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠、絕對聽指揮?；鶎狱h組織是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的“毛細血管”，如果軟弱渙散，必將極大損害黨的執(zhí)政根基，就無法完成黨交給我們的任務(wù)。各級黨組織要理直氣壯地講“大道理”，形成講政治、講規(guī)矩、守紀律的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。能否堅定不移地做到講規(guī)矩，事關(guān)政治品質(zhì)，決不是小事小節(jié)，而是對黨員干部黨性的重要檢驗，也是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。各基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持從我做起、向我看齊，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，樹立標桿，做出表率。
    (二)嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，打造清廉黨員隊伍。基層黨員黨員天天與群眾打交道，一言一行群眾都看在眼里。如果自身不硬，說話就軟;如果生活奢靡、享樂主義嚴重，群眾就不會聽你的;如果官僚主義、弄虛作假，就不會有威信。要堅決防止少數(shù)黨員辦關(guān)系案、金錢案的問題，堅決防止與一些所謂名人、大款交往甚密，不清不白?；鶎狱h組織、基層黨員黨員要切實克服職位低、權(quán)力小，廉政建設(shè)與己無關(guān)或關(guān)系不大的思想，時刻繃緊廉政弦。要從執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神、堅決糾正和防止“四風(fēng)”入手，圍繞群眾反映強烈的突出問題，強化問責問效，堅決糾正對群眾簡單粗暴、侵害群眾利益等不正之風(fēng)。當今社會上陷阱很多，一不小心就會掉進去。要戒貪欲、謹嗜好、慎交友、去僥幸，不越底線，沒有硬傷，身正行端，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和人黨員察的高尚情操。
    (三)嚴格紀律約束，打造法紀黨員隊伍。基層負責同志尤其要注意，不能因為工作忙、黨員辛苦就淡化法紀意識、法紀教育，不能因為情況復(fù)雜就違反原則搞變通、打擦邊球，更不能搞“上有政策、下有對策”。還要做到“勿以惡小而為之”。發(fā)現(xiàn)黨員有問題要早咬耳朵、早扯袖子、早拍肩膀?！拔⒏瘮　币部赡艹蔀椤按蟮満Α?。要算好政治、經(jīng)濟、名譽、家庭、自由、健康“六本賬”，過好權(quán)力、金錢、親情、社交、生活“五道關(guān)”，用黨性黨紀規(guī)范言行，遵章守紀，做組織和群眾放心的人、信賴的人。對隊伍中的違法違紀違規(guī)問題，要主動查處，不護短。誰的問題就讓誰“買單”。不能發(fā)現(xiàn)問題后還當“看客”和“說客”。
    (四)堅持以人為本，打造和諧黨員隊伍?；鶎庸ぷ鞣浅７泵Α⒎浅Ｐ量?，廣大黨員黨員平時工作壓力很大，很多同志為工作顧不上照顧家庭、老人和孩子，還有的同志長期帶病堅持工作，非常讓人感動。在這樣的情況下，基層黨組織尤其要堅持以人為本，當好黨員堅強后盾，營造工作密切合作、個人心情舒暢、才能充分發(fā)揮、隊伍健康成長、風(fēng)氣昂揚向上、內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好氛圍。要大力倡樹正氣，積極傳播正能量，堅決抵制不正之風(fēng)和歪風(fēng)邪氣。要抓好教育引導(dǎo)、溝通交流、班子示范、教育培訓(xùn)、服務(wù)保障、培養(yǎng)使用、文化育魂、科學(xué)管理各項工作，為黨員全身心投入工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。要加強團結(jié)，團結(jié)的關(guān)鍵在于書記、副書記。班子成員的作用都非常重要。帶“長”的同志要以身作則，帶頭加強個人修養(yǎng)，帶頭加強班子和隊伍團結(jié)，能容人、能容事，與人為善，用自己的言行感染和激勵黨員。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十
    同志們：
    春節(jié)剛過，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議，對剛剛過去的去年度工作進行總結(jié)表彰，對今年的經(jīng)濟工作進行具體安排部署，簽訂今年目標責任書。首先我代表區(qū)委、區(qū)政府對獲得去年度目標考核先進單位、區(qū)直先進單位、招商引資、財政工作、計劃生育工作先進單位和先進個人，對為我區(qū)發(fā)展做出重大貢獻的納稅百萬元以上、五百萬元以上企業(yè)、營業(yè)（銷售）收入超億元的規(guī)模企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位以及全體受嘉獎人員，表示熱烈祝賀和崇高敬意徐超書記最后還要做重要講話。
    下面，根據(jù)會議安排，我簡要講三點意見。
    一、客觀分析去年，堅定加快發(fā)展的信心。
    去年，是淮上區(qū)開局之年。以去年月日淮上區(qū)掛牌為標志，淮上區(qū)進入承前啟后、繼往開來、全新的發(fā)展時期。掛牌之后，為解決當時部分同志擔心、畏懼和信心不足問題，迅速把全區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到新區(qū)的建設(shè)發(fā)展上來，在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我區(qū)實際，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展了“新任務(wù)、新觀念、新機制”大討論，明確了淮上區(qū)的功能定位，制定了“一河五個功能分區(qū)”平方公里城區(qū)規(guī)劃和“一主兩翼”全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，確立了我區(qū)發(fā)展思路，明確了去年全年各項目標任務(wù)。圍繞各項目標任務(wù)，全區(qū)上下進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，卓有成效地開展各項工作，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了三項突破，實現(xiàn)了兩個同步快速增長，呈現(xiàn)良好的發(fā)展氛圍和發(fā)展勢頭?；仡欉^去一年，實實在在的講，可以概括為：啟動迅速，開局很好，實現(xiàn)了良好的開端。
    三項突破：
    一是招商引資取得新突破。去年全區(qū)招商引資協(xié)議資金億元，實際引進資金億元。其中，市外資金億元，外資萬美元。按照市政府的考核，市外資金比上年增長％。招商引資的好成績是加快發(fā)展的主要推動力。
    二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。工業(yè)園區(qū)從無到有，完成投資億元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資萬元，總長公里的大慶北路、果園西路等條道路已經(jīng)竣工、投入使用，工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)骨架基本形成，供水、通信管網(wǎng)已進入園區(qū)。全年正式簽訂協(xié)議的項目個，投資規(guī)模在萬元以上項目個，有個項目已開工建設(shè)。全區(qū)工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長。規(guī)模以上企業(yè)總量增加到家，家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％。特別是全區(qū)銷售（營業(yè)）收入超億元的規(guī)模企業(yè)增加到家、納稅超萬元的企業(yè)從無到有一年增加到家、百萬元以上的企業(yè)達到家。工業(yè)園區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，進一步壯大了全區(qū)的經(jīng)濟實力。
    三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入增長取得新突破。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)性增長，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，創(chuàng)下了近年來最好水平。全年農(nóng)民人均純收入達元，同比增長％，創(chuàng)歷史最好水平。
    兩個同步快速增長：
    一是一二三產(chǎn)業(yè)同步快速增長。一產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，二產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，三產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，分別增加％、％和％。
    二是財政與經(jīng)濟同步快速增長。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，較上年增長％。實現(xiàn)財政總收入萬元，超額完成增收萬元的目標任務(wù)，比上年實績增收萬元，比年初計劃增長萬元，保證了全區(qū)工資發(fā)放，補齊某年欠發(fā)的調(diào)資款萬元，當年增資全部兌現(xiàn)。
    與此同時，我們還實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步快速發(fā)展。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到迅速加強。投資多萬元的區(qū)行政辦公中心主體工程已竣工，即將投入使用。失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)已迅速啟動，教育布局調(diào)整和危房改造穩(wěn)步推進，計劃生育工作進步較為顯著，計劃生育工作被評為市先進單位，專項清理工作獲市求實獎，社會治安綜合治理某年－去年先進單位，文化體育、科技、民政、衛(wèi)生等事業(yè)都取得了新的成績。
    對于我們這樣一個新組建、農(nóng)業(yè)人口占％的區(qū)來講，一年能夠取得這么大的'變化，成績確實來之不易！成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全區(qū)上下頑強拼搏、共同努力的結(jié)果，特別是廣大鄉(xiāng)村干部常年工作在一線，任勞任怨，扎實苦干，無私奉獻，開拓進取的結(jié)果。是一大批積極在淮上區(qū)投資興業(yè)的民營企業(yè)家、為企業(yè)迅速發(fā)展壯大做出貢獻的經(jīng)營者搶抓機遇，奮力拼搏的結(jié)果。為此，我再次代表區(qū)委區(qū)政府向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    回顧去年，我們確實不容易，我們也確實取得很大成績。面對成績，我們應(yīng)該更加冷靜清醒，更加客觀分析我們發(fā)展中還面臨的諸多困難?；瓷蠀^(qū)作為一個新的城區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，城市化水平低；農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有形成明顯優(yōu)勢；工業(yè)增長速度雖然較快，但大的投資項目少，支柱和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有形成；失地農(nóng)民的安置和生活保障壓力較大。財政雖然一年增長萬元以上，但我們的基數(shù)太小。區(qū)劃前我們幾個區(qū)都在多萬元，接近一個億。去年我們雖然增長萬元，但總盤子還不到萬元，我們的財政仍然很困難。總之，我們?nèi)匀淮嬖谥S多困難和問題。但我們目前最大的問題只有一個。
    就是發(fā)展問題這是淮上區(qū)的根本。最需要解決的問題不是錢的問題是人的問題。我們的干部隊伍整體是好的多數(shù)同志是樂于奉獻、積極努力工作的。但是應(yīng)當看到我們的干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理無論是年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)都存在著一些。懂經(jīng)濟、懂城建的太少。目前我們?nèi)杂幸徊糠指刹堪ㄉ贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放不夠觀念轉(zhuǎn)變不快。一些問題想的到做不到。也存在著幾多幾少問題。也就是我們講的多做的少動手解決問題能力差；布置多落實的少；注重形式的多講結(jié)果的少；工作積極性、主動性不強工作方式方法還停留在過去的模式上。遇事推諉扯皮辦事效率低下一點責任不敢承擔對淮上區(qū)發(fā)展沒有一點也沒有緊迫感和責任感。等等。這些問題才真正制約著淮上區(qū)的發(fā)展是今后一段時間必須下大力氣首先要解決的問題。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十一
    同志們：
    2019年，我們收獲了第x個安全年，拿下了安全生產(chǎn)的最好成績。
    2019年，我們扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持學(xué)思踐悟、學(xué)做結(jié)合，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
    2019年，我們扎實推進“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持把黨統(tǒng)領(lǐng)一切擺在首位，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。
    2019年，我們不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)加大重點領(lǐng)域的管控。
    2019年，我們的工作很投入、很給力，給大家點贊!
    1.黨的政治建設(shè)工作要求越來越高，要當好“明白人”。
    2.黨的政治建設(shè)工作責任越來越重，要當好“有心人”。
    3.全面從嚴治黨必須把紀律挺在前面，要常懷“敬畏心”。
    新的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。大家還要一起奮斗，以萬眾一心加油干、越是艱險越向前的昂揚斗志，拼搏奮進，著力構(gòu)建“以制度管人、按標準做事、靠考核推動”的工作機制，確保安全生產(chǎn)長治久安，奪取第x個安全年的新勝利。
    一、不忘初心、牢記使命，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1.要不斷完善“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化教育機制。
    2.要持續(xù)強化理論武裝，堅定理想信念。
    3.要把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容。
    5.要加強政治建設(shè)，嚴肅政治生活。
    6.要提高政治站位，始終站穩(wěn)政治立場。
    7.要堅定初心使命。
    8.要錘煉過硬作風(fēng)。
    二、不忘初心、砥礪前行，打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
    1.以落實基本制度為抓手，推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。
    2.完善分類定級體系。
    3.狠抓黨支部書記能力提高。
    4.建好黨員活動陣地。
    5.抓好黨員教育。
    三、不忘初心、牢記使命，持續(xù)推進美麗建設(shè)。
    1.文化建設(shè)見深度，示范車間有特色。
    2.人文管理重細節(jié)，生活品位有提升。
    3.典型引領(lǐng)抓選樹，創(chuàng)先爭優(yōu)有參照。
    四、不忘初心、砥礪前行，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1.推動“兩個責任”向基層延伸。
    2.大力加強紀律教育。
    3.落實落細監(jiān)督職責。
    4.提升執(zhí)紀審查的質(zhì)量和效率。
    五、不忘初心、砥礪前行，進一步增強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)。
    1.站位要高，把黨建責任始終扛在肩上。
    2.工作要實，把制度落實始終記在心上。
    3.問責要準，把激勵手段始終抓在手上。
    4.本領(lǐng)要強，把提高本領(lǐng)始終放在路上。
    同志們，我們有信心做好2020年的工作，我們有決心戰(zhàn)勝前進道路上的重重困難和重重風(fēng)險，我們必須以加倍的努力和百倍的干勁，提振精神、迎難而上!
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十二
    召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了。
    聘書。
    下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
    一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。
    今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進為核心，以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
    二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
    俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
    三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。
    我鎮(zhèn)當前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的。
    與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
    四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
    當前，我鎮(zhèn)大部分機關(guān)干部能嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機關(guān)中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。
    同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們：
    (一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
    我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
    (二)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長。
    1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
    2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
    3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
    (三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
    1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
    2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正。
    通知書。
    》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
    3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
    二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
    (一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
    教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
    (二)齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入。
    在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實把預(yù)算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    (三)提振精氣神，弘揚正能量1、加強隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻的氛圍。
    在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
    同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
    同志們：
    今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進行安排部署。
    下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。
    一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關(guān)干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團市委相關(guān)部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
    二、20xx年上半年工作回顧。
    年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。
    (一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎(chǔ)上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
    (二)強化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
    (三)強化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。
    (四)強化維護青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設(shè)，不斷擴大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權(quán)益作用。
    三、20xx年下半年工作安排。
    (一)不斷強化基層團的組織建設(shè)。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導(dǎo)幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務(wù)，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。
    (二)切實加強團干部隊伍建設(shè)。強化團干部培訓(xùn)，進一步提高團干部整體素質(zhì)。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓(xùn)班和“兩新”團組織負責人培訓(xùn)班，各地團委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團干部培訓(xùn)工作。
    (三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設(shè)，進一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。
    各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務(wù)。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇十三
    三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。
    目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關(guān)鍵是如何去實現(xiàn)的問題了?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項目和重大問題，強調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè)，以圖管房的機制怎樣建立；面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式；怎樣進一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展；針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務(wù)良性的辦法；怎樣建立一個成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機制，以促進工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20重點研究的。通過大家的共同努力，應(yīng)該說有了一定的成果。這里我重點講講兩個內(nèi)容：一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃?！皵?shù)字房產(chǎn)”簡單點講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產(chǎn)信息網(wǎng)；“一庫”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實現(xiàn)對城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。其次要求對現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標和分期建設(shè)目標。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進國家直管公房租金市場化。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十四
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府“4221”工程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高。
    ——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導(dǎo)團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量“普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導(dǎo)團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學(xué)率達78.32%。
    ——社會力量辦學(xué)蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學(xué)，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學(xué)歷教育機構(gòu)11個，非學(xué)歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學(xué)校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學(xué)、市第三中學(xué)分別舉行了掛牌儀式。
    ——學(xué)校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學(xué)1所、省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學(xué)校，工貿(mào)學(xué)校通過高等職業(yè)學(xué)校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學(xué)4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學(xué)校27所、綠色先進學(xué)校17所、省德育先進學(xué)校17所、藝術(shù)教育特色學(xué)校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    ——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓(xùn)71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓(xùn)9.3萬人，培訓(xùn)輸出回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快。
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學(xué)主體多元化。洪澤縣實驗小學(xué)和南京紫岳文化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學(xué)”。楚州、金湖、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理，健全各項制度，抓實師資培訓(xùn)，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學(xué)科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓(xùn)班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學(xué)校長培訓(xùn)活動，全市有400多名校長參加培訓(xùn)。9月份，對各縣(區(qū))32所學(xué)校課改工作進行視導(dǎo)調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動，參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學(xué)校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用。
    合同。
    使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學(xué)按照人才市場用人機制聘用了一批教學(xué)骨干對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W(xué)大膽探索內(nèi)部管理體制改革走內(nèi)涵式發(fā)展道路取得了明顯的成效。
    (三)教育教學(xué)質(zhì)量明顯上升。
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導(dǎo)全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、熱心、誠心教育和感化每一個學(xué)生。楚州區(qū)出臺中小學(xué)教師“五條禁令”，組織開展“三評促教”活動，收到良好效果。
    學(xué)校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進學(xué)生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預(yù)定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。全市招收飛行學(xué)員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W(xué).高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學(xué)生被清華、北大錄取?；搓帋熢焊街凶咛厣k學(xué)之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預(yù)定的目標任務(wù)。漣水縣中學(xué)、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學(xué)前列?；窗仓袑W(xué)堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學(xué)校殘疾學(xué)生的高考錄取率在全省居于前列。
    學(xué)校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學(xué)生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學(xué)校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌8枚?！敖鸷蕖彼囆g(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學(xué)基本條件明顯改善。
    農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學(xué)校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收?！叭乱涣痢惫こ虄赡耆蝿?wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學(xué)校，辦學(xué)條件堪稱一流。
    中小學(xué)內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學(xué)校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學(xué)校200所，建成省等級圖書館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學(xué)以上學(xué)校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學(xué)校都有建設(shè)項目，校園面貌變得更新、更美。清浦區(qū)新建8幢教學(xué)樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學(xué)校開工建設(shè);人民小學(xué)擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學(xué)校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學(xué)，并投入1610萬元，完成了淮海路小學(xué)新校區(qū)、繁榮小學(xué)藝體樓、北京路中學(xué)科教樓等工程。
    (五)隊伍建設(shè)水平明顯增強。
    進一步加大教師培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)層次。
    組織全市近300名中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校骨干教師參加省級培訓(xùn);中小學(xué)基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓(xùn)690人;選派24名中小學(xué)英語骨干教師赴英國、美國、加拿大等國進行短期培訓(xùn);選派13名職業(yè)學(xué)校教師到英國、新加坡等國家進行培訓(xùn);爭取愛德基金會暑期為我市培訓(xùn)中小學(xué)英語教師60名;組織90名教師參加小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師高級研修班;與淮陰師范學(xué)院聯(lián)辦小學(xué)雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學(xué)習(xí);組織中小學(xué)英語、信息技術(shù)教師市級培訓(xùn)620人;完成教師信息技術(shù)培訓(xùn)考核8300人。全面實行教師資格證書制度。全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學(xué)校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學(xué)校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學(xué)校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學(xué)教師學(xué)歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學(xué)教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升。
    教育行風(fēng)建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)大會，對教育行風(fēng)建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學(xué)，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)”的“三限”政策，建立了治理中小學(xué)亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學(xué)校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學(xué)生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學(xué)生資助政策有效落實。以“不讓一個學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)”為目標，積極開展?jié)е鷮W(xué)活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學(xué)辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學(xué)問題，《新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學(xué)校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災(zāi)害，護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學(xué)、市實小等市直學(xué)校向災(zāi)區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學(xué)生淮安美食文化游”、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風(fēng)貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學(xué)的“零帳戶”管理;調(diào)用教育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用經(jīng)費不足，給許多學(xué)校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{(diào)整等，造成較大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛，影響了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學(xué)布局調(diào)整尚未完全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學(xué)的辦學(xué)實力和辦學(xué)效益不高，名牌學(xué)校建設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩解;農(nóng)村中小學(xué)由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學(xué)高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學(xué)校對新課程改革、考試評價制度改革的導(dǎo)向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學(xué)率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導(dǎo)和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié).中小學(xué)教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學(xué)缺編嚴重，導(dǎo)致班額嚴重超員，使正常的教學(xué)活動受到影響，教師負擔重，教學(xué)質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學(xué)科配套程度不高，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū))教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導(dǎo)致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標。
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學(xué)入學(xué)率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學(xué)率穩(wěn)定在85%以上，積極推進學(xué)前三年教育普及步伐;初中入學(xué)率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2.5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學(xué)校比例達80%;高等教育毛入學(xué)率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學(xué)6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓(xùn)達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學(xué)當年新增危房，完成農(nóng)村中小學(xué)“三新一亮”工程，全市學(xué)校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以上學(xué)校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力。
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市政府去年11月份召開了教育改革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。要健全縣級政府負責、全額納入財政預(yù)算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學(xué)教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學(xué)教職工工資全額納入縣級財政預(yù)算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r(nóng)村中小學(xué)校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學(xué)雜費、學(xué)生代辦費等學(xué)校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學(xué)校基本建設(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學(xué)雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學(xué)校日常運轉(zhuǎn)?！晟妻r(nóng)村中小學(xué)校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學(xué)公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務(wù)教育階段學(xué)校改制為重點，積極推進辦學(xué)體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展大會精神，推進辦學(xué)體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學(xué)校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學(xué)主體單一，因此必須把推進辦學(xué)主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學(xué)體制改革根本目標，要使民辦教育成為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學(xué)領(lǐng)域，無論是學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學(xué)歷教育，還是非學(xué)歷教育;無論是學(xué)校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學(xué)主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學(xué)?！懊＾k民校”。三要規(guī)范民辦學(xué)校的辦學(xué)行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學(xué)校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學(xué)者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學(xué)校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學(xué)秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。
    為指導(dǎo)辦學(xué)體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學(xué)體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導(dǎo)思想上要做到“三個有利于”和“三個確?！?。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學(xué)校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學(xué)校要認真貫徹落實省、市關(guān)于辦學(xué)體制改革的要求，盡快制定本地、本學(xué)校的改制方案。要在保持省及省級以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民校”，用市場機制“孵化”新的股份制學(xué)校。
    三是以搞活學(xué)校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學(xué)教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學(xué)校長選拔任用制度，積極推行中小學(xué)校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展。
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育，才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開，確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學(xué)生輟學(xué)問題，積極應(yīng)對初中入學(xué)高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育學(xué)校實行統(tǒng)一模式學(xué)籍管理，學(xué)生進入小學(xué)一年級，其身份證號就是學(xué)籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，平等地對待每一個學(xué)生，確保不因?qū)W校辦學(xué)行為不規(guī)范而流失學(xué)生。要加大資助農(nóng)村困難學(xué)生的力度，確保沒有一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。
    二是改善辦學(xué)條件，進一步增強辦學(xué)實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學(xué)基本條件建設(shè)?！罅嵤┺r(nóng)村中小學(xué)“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施和食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學(xué)?！傲小蹦繕耍杭从姓麧嵉男@、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件的又一配套工程，必須克服困難，下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r(nóng)村中小學(xué)“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學(xué)校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學(xué)設(shè)備添置任務(wù);投入350萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學(xué)接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ??！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學(xué)新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學(xué)校、淮陰區(qū)淮海中學(xué)新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學(xué)、市實驗小學(xué)擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學(xué)校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學(xué)效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學(xué)布局調(diào)整到位。尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學(xué)在集鎮(zhèn)，定點小學(xué)在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學(xué)生上學(xué)的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學(xué)建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學(xué)入學(xué)人數(shù)下降、初中處于入學(xué)高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學(xué)校。二要加強城市相對薄弱學(xué)校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學(xué)校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學(xué)校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學(xué)校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學(xué)質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導(dǎo)向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學(xué)層次，進一步創(chuàng)建名牌學(xué)校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學(xué)層次、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學(xué)校創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次的學(xué)校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學(xué)6-8所、省市級示范初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學(xué)高峰，今年還要新建4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設(shè)，推進科學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié)、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村中心小學(xué)和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學(xué)校。要狠抓教育教學(xué)管理。市、縣教育行政部門和教育督導(dǎo)、教研、教科研部門及學(xué)校都要重視對教學(xué)質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)、視導(dǎo)和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部門要統(tǒng)籌抓好本地小學(xué)、初中、高中的教學(xué)管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學(xué)校校長是教學(xué)質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學(xué)視導(dǎo)、督查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理有較大問題，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教育督導(dǎo)和教研部門在提高教育教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學(xué)全過程管理，特別重視抓好認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學(xué)督導(dǎo)活動。既要抓好評價性督查，讓學(xué)校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓(xùn)，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學(xué)評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。各級各類學(xué)校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學(xué)校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學(xué)水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強教學(xué)實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學(xué)與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和綜合類課程師資的培訓(xùn)力度，完成教師信息技術(shù)培訓(xùn)和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學(xué)校對口幫扶制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學(xué)習(xí)交流?；搓幹袑W(xué)、清江中學(xué)、附小、實小等城區(qū)示范性“窗口”學(xué)校要面向農(nóng)村中小學(xué)教師開展經(jīng)常性的教學(xué)示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學(xué)工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學(xué)校、名牌學(xué)校建設(shè)，提升全市學(xué)校的辦學(xué)檔次和辦學(xué)品位。
    三要突出教學(xué)中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心，善于從教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學(xué)現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學(xué)校的教研、科研、培訓(xùn)有機結(jié)合起來，營造科研氛圍，引導(dǎo)教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學(xué)科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學(xué)選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學(xué)科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務(wù)能力，狠抓行風(fēng)建設(shè)，努力打造全新教育形象。
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦學(xué)宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場?！哟筠r(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學(xué)校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)效果。沒有進入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓(xùn)?！訌娐殬I(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)。各地對各類職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置要加強指導(dǎo)和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學(xué)生學(xué)以致用;各類職業(yè)學(xué)校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生動手操作和實際運用能力。要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓(xùn)、老年人的社會文化知識培訓(xùn)、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓(xùn)、弱勢人群提高生存技能的培訓(xùn)。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風(fēng)建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德建設(shè)上，各地和各學(xué)校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學(xué)工作一同規(guī)劃，一同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。在治理中小學(xué)亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風(fēng)”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風(fēng)列為“一票否決”項目，凡行風(fēng)被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學(xué)校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立和完善民辦學(xué)校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學(xué)校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、案件查辦、糾風(fēng)治亂、從源頭上預(yù)防和治理腐敗等方面的工作。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。制定和完善《學(xué)校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學(xué)?！?。建立健全學(xué)校安全工作責任制和責任追究制，切實加強學(xué)校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治理各項措施，確保學(xué)校一方平安。完善貧困學(xué)生助學(xué)制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程，保證考入高校的貧困學(xué)生入學(xué)。繼續(xù)抓好中小學(xué)特困學(xué)生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困難而失學(xué)、輟學(xué)。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導(dǎo)教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導(dǎo)教育工作的水平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力。
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學(xué)校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要加強領(lǐng)導(dǎo)教育工作的創(chuàng)造性、科學(xué)性和預(yù)見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。
    (二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教。
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預(yù)學(xué)校的教育教學(xué)行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務(wù)實，切實改進工作作風(fēng)。
    今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復(fù)雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導(dǎo)抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體要求做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學(xué)校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學(xué)校為重點，學(xué)校各項工作要以服務(wù)教學(xué)為重點，教育教學(xué)工作要以服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學(xué)校，想學(xué)校之所慮，急學(xué)校之所難，辦學(xué)校之所需，解學(xué)校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設(shè)良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十六
    明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務(wù)性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：
    一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。
    一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學(xué)的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展；第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結(jié)起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。
    二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。
    這里也有兩個方面問題，一個是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。
    三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。
    我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動；各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。
    同志們，年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢！
    謝謝大家！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十七
    同志們：
    經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定，今天召開后勤工作會議，目的是進一步明確職責，自覺努力工作，提升服務(wù)水平，服務(wù)教育。
    教學(xué)。
    剛才黃國副校長講了很好的意見，我表示贊同和支持這里我講三點：
    一、對后勤工作的基本評價。
    1、后勤服務(wù)意識在不斷增強。多年來，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動性、積極性進一步體現(xiàn)，責任意識不斷增強。
    2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對食堂生活的滿意的在提高，不管是營養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生過任何重大安全事件，師生生活得到保障。
    3、后勤保障功能不斷得到強化。因為大家的艱辛付出，確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進一步努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    二、進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作。
    采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識，注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排，同時要當好家理好財。保管員要嚴把物品進出關(guān)，嚴格數(shù)量和質(zhì)量，同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè)，嚴格執(zhí)行食品加工的各項程序，規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作，熱心服務(wù)廣大師生，確保營養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運轉(zhuǎn)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、高度重視門衛(wèi)工作，打牢安全防范的第一道防線。一是嚴守。學(xué)生進出時間在現(xiàn)場值守，嚴格執(zhí)行登記制度，嚴格檢查學(xué)生請假手續(xù)，來訪人員按要求登記進出，推銷人員一律不得進入校園，二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入，特別是外來車輛除非到校辦事外，一律停放在校門外，教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關(guān)鍵時段要巡查到位，學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間，校內(nèi)重大活動期間，防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，或直接向公安機關(guān)報告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學(xué)校的一員，正常的學(xué)習(xí)、會議一定要按要求參加。
    同志們，在履行好各自的職責的同時，我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范，熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故，做好防范工作，二是個人人生安全要加強，安全問題不能掉以輕心，等到出了事故再來。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗教訓(xùn)都是空談，防患于未然才是根本之道。三是講究個人衛(wèi)生，穿戴規(guī)范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會。
    三、
    不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為辦人民滿意的教育作出貢獻。
    1、當前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動的攻堅階段，學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都要按規(guī)范行事，后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度，還包括我們的語言要規(guī)范，行為要規(guī)范，大家必須充分認識到這一點，古人講沒有規(guī)矩就不成方圓，今天這個講規(guī)范的年代，誰也不能搞例外，誰也不能講特殊。2、認識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工，現(xiàn)在的薪酬是很低，（是政府的事情）而應(yīng)該時時提醒自己，既然我們擔任的這份職業(yè)，我們就要盡職盡責樂于奉獻。我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點，思想覺悟要更強一點，責任意識要更濃一點。
    責人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力，我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督，接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    5、建立責任追究制。我們?nèi)绻回撠熑?、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔當?shù)臅r候，肯定要追究到責任人。
    同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會上臺階！我們的利益一定能夠得到保證！
    今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學(xué)期的工作意見。
    第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失?，F(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的，許多大學(xué)生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應(yīng)國家政策，而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活，值得表揚?。┑诙且喂虡淞⒎?wù)意識。學(xué)校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務(wù)育人。工作中，大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
    第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的?。?。
    第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突，要尊重每一個服務(wù)對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
    第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學(xué)校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
    第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表?？倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
    工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換，會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
    第七是要牢固樹立責任意識。后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學(xué)校帶來一定的損失，就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽，就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
    第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓(xùn)，我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務(wù)的同時，既要保證自己的安全，嚴格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛(wèi)生等）。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
    工作中，要注意及時維修安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
    工作安排（略）。
    今天我們在這里召開全院后勤、保障工作人員大會，專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會議，在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作的重視，同時也說明這項工作的重要。我們希望通過這次會議，能進一步統(tǒng)一大家的思想認識，進一步增強大家的責任意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、學(xué)習(xí)意識、協(xié)作意識和廉潔意識，從而進一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題：
    一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個醫(yī)院運行中的重要作用。
    大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的。可以說，這四個方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機構(gòu)，在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)系到職工積極性的調(diào)動和發(fā)揮，關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。
    二、當前我院后勤保障工作存在的主要問題。
    看到一些不容忽視的問題：有些同志對后勤保障工作的重要性認識不足，認為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責；有的同志被動性工作多，主動性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應(yīng)付，對常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對臨時性的工作消極等待，不主動著手，提前準備，缺乏超前意識和服務(wù)意識；有的同志作風(fēng)散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚向上精神狀態(tài)；有的同志服務(wù)意識不強，對崗位的服務(wù)職責認識不足，為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強；有的同志缺乏主人翁精神，認為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大，消極怠工；有的同志很少學(xué)習(xí)，對自己的專業(yè)不熟不專，實際解決問題的能力不強；浪費的現(xiàn)象不同程度存在；還有的同志執(zhí)行能力不夠強，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們在座每位同志的高度重視。
    三、今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR>    出使命感和責任感。一個人有了責任感，他的身心就會融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：
    首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊藏著巨大的發(fā)展機會。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么？我們可以問問自己：當我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當我們覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？有句話說的好：只要你依然是某一機構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機構(gòu)就等于輕視你自己。如果因為看到缺點就大肆抱怨，不顧大局，不講團結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。
    其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現(xiàn)人生的價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己眼前的工作當回事。如果認為自己的工作無足輕重，并對它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗?zāi)兀克衷趺茨芸吹焦べY背后可能獲得的成長機會呢？他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產(chǎn)生什么樣的影響。
    盡職盡責，就是要有高度的責任心。責任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，從某種程度上講，責任心多大，你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點扮演著不同的角色，承擔著不同的責任。要當好自己的角色，承擔自己的責任，就必須增強責任心。一次在報紙上看到這么一篇報道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全下車；將發(fā)動機熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠停止了跳動。如果不是這樣，后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里，他把對別人負責，看得比自己的生命還重要！一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對他的責任感的敬佩！其實我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作，必須具備兩個基本素質(zhì)：一是能力；二是責任心。沒有能力干不好工作，沒有責任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作，是充滿責任心，盡自己最大的努力去做；還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十八
    二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。
    生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的；好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動合同；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點，2010年，我們對內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。