在面對(duì)這個(gè)難題時(shí)，我們需要更加深入地思考和理解。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)目標(biāo)的規(guī)劃和實(shí)踐進(jìn)行全面評(píng)估。以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇一
一、修訂、完善各項(xiàng)信貸管理制度，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項(xiàng)信貸管理制度的貫徹落實(shí)。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實(shí)施《信貸檔案管理實(shí)施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進(jìn)行明文規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料虛假問題，可以考慮建立"四相符審核"和"財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)失實(shí)責(zé)任賠償制度"。具體來說，就是:一方面銀行本身對(duì)借款企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、原始憑證和重要實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到"四相符";另一方面可與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對(duì)銀行貸款申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時(shí)在合同中規(guī)定，如因其報(bào)告不實(shí)而致使貸款損失，注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人及其所在事務(wù)所負(fù)責(zé)全額賠償銀行因此而受到的損失。
其次，進(jìn)一步完善以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的授權(quán)授信、審貸分離、分級(jí)審批、集體審批、貸款"三查"等風(fēng)險(xiǎn)控制制度。包括:在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限以及行使權(quán)限的條件進(jìn)行運(yùn)作，加強(qiáng)不同崗位、部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，實(shí)行對(duì)業(yè)務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制，杜絕各種違規(guī)行為的發(fā)生;制定貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查的辦法和實(shí)施細(xì)則，規(guī)定應(yīng)該包括的內(nèi)容、調(diào)查方式、核實(shí)手段等，以避免流于形式。同時(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，將信貸管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，嚴(yán)格考核，防止有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建立健全信貸專門管理機(jī)構(gòu)，防止信貸權(quán)力的過分集中，實(shí)行信貸決策民主化、科學(xué)化。首先要真正落實(shí)審貸分離制度，盡快將貸款的審查和批準(zhǔn)權(quán)分別落實(shí)到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責(zé)和工作目標(biāo)，規(guī)范貸款審批部門的工作制度、審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批程序和審批責(zé)任。
其次，對(duì)大額貸款和疑難問題貸款，應(yīng)建立專門的貸款管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)貸款審批決策問題。該委員會(huì)可以是一個(gè)非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，但應(yīng)當(dāng)由行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家組成，業(yè)務(wù)專家負(fù)責(zé)提供貸款申請(qǐng)人的基本信息、貸款風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及專家意見，貸款審批實(shí)行民主決策。
第三，將貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體落實(shí)到一個(gè)獨(dú)立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門。貸款風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估是監(jiān)測貸款風(fēng)險(xiǎn)度的一項(xiàng)具體工作，需要獨(dú)立、科學(xué)、客觀地對(duì)每一筆貸款生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)狀況作出量化評(píng)估，達(dá)到一定風(fēng)險(xiǎn)水平的貸款，就需要有關(guān)部門采取有效措施化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了保證貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性、科學(xué)性、時(shí)效性，這項(xiàng)工作需要一個(gè)獨(dú)立于信貸業(yè)務(wù)部門的其他部門來獨(dú)立完成。設(shè)立專門的信貸管理機(jī)構(gòu)是為了防范信貸權(quán)力的過分集中，利用機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性在信貸權(quán)力分配中建立起一道"防火墻"。但為了保證信息的流動(dòng)性，保證各個(gè)部門都能充分占有、共享收集到的借款人的資信信息，還應(yīng)該建立信息在有關(guān)部門流動(dòng)的制度，防止劃地為牢、公共信息被一個(gè)部門私自占有的情況發(fā)生。
三、建立借款人信用信息共享制度。上述兩項(xiàng)措施旨在解決商業(yè)銀行單個(gè)分支機(jī)構(gòu)的信貸管理問題，但是由于單個(gè)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域僅限于某一地區(qū)，不可能全面掌握現(xiàn)有借款人，特別是未來借款人的資信情況。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)該在其系統(tǒng)內(nèi)建立借款人信用信息系統(tǒng)，讓其所有的信貸業(yè)務(wù)部門全面掌握借款人的資信狀況、地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、中央政府和地方政府的宏觀或微觀經(jīng)濟(jì)政策。借款人信用系統(tǒng)可以收集有錢不還、無力償還到期債務(wù)或者企業(yè)運(yùn)行狀況較差、貸款風(fēng)險(xiǎn)度過高的借款人的信息，通過在系統(tǒng)內(nèi)交流"不良借款人黑名單"的形式，禁止其分支機(jī)構(gòu)向不良借款人發(fā)放新的貸款，并采取有效措施及時(shí)收回舊貸款。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇二
在現(xiàn)代社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，每個(gè)人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了提高自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，我參加了一門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險(xiǎn)的分類、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的基本原理。更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實(shí)景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會(huì)了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識(shí)等必備常識(shí)。這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，使我在面對(duì)意外事件時(shí)能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我深切體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實(shí)踐更能真實(shí)地反映出現(xiàn)實(shí)生活中的風(fēng)險(xiǎn)情況。在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中，我扮演了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)人員、資源，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時(shí)反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過實(shí)踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程讓我重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)實(shí)生活中，個(gè)人往往無法應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。通過和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，我學(xué)會(huì)了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效和有成效。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團(tuán)隊(duì)能夠迅速應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
最后，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)無處不在的事實(shí)，并認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，我們都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)遇。因此，我的體會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法，還通過實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作提升了自己的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有了全新的認(rèn)識(shí)，我相信這份經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇三
（1）對(duì)超出整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)回避策略。
（2）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進(jìn)一步控制措施的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承受策略。
（3）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨(dú)采取進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略。
（4）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在不同的時(shí)期可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在同一時(shí)期也可以綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)對(duì)策略。
（1）一般情況下，對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營和法律風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對(duì)能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對(duì)沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)降低等方法。
（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個(gè)部門內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，但是從整個(gè)企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險(xiǎn)承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險(xiǎn)可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)因素、重要性水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)清單，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的.持續(xù)性，及時(shí)收集風(fēng)險(xiǎn)及與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適時(shí)更新、維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)包括：財(cái)力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時(shí)空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴(kuò)張機(jī)制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺(tái)公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊(cè)資本金比例很小，實(shí)收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險(xiǎn)。
地方融資平臺(tái)公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平?？紤]到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點(diǎn)，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項(xiàng)目采用的是城投模式，即注冊(cè)一個(gè)公司放很少的錢進(jìn)去，然后到銀行貸款。這個(gè)模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價(jià)下跌，風(fēng)險(xiǎn)必將依次到來。
一些融資平臺(tái)公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺(tái)公司總數(shù)的26%。
審計(jì)署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號(hào)公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時(shí)安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進(jìn)度、理順資金審批手續(xù)、及時(shí)歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺(tái)公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一?！保ǜ吣芎摹⒏呶廴尽a(chǎn)能過剩）項(xiàng)目，以及融資平臺(tái)公司虛假出資、注冊(cè)資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會(huì)影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財(cái)政償債能力較差，完全靠其自身財(cái)力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺(tái)本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財(cái)政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機(jī)構(gòu)提供貸款，政府機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺(tái)存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟(jì)體制改革和法制社會(huì)建設(shè)的方向，也會(huì)干擾國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和良性運(yùn)行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺(tái)本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺(tái)無力償債時(shí)將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議
1對(duì)地方政府舉債應(yīng)制定地方財(cái)政法，依法管理好地方財(cái)政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)是地方財(cái)政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財(cái)政法》或《財(cái)政責(zé)任法》或《地方政府財(cái)政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財(cái)政收支和財(cái)政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財(cái)政舉債風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，立法部門及早制定地方財(cái)政法，依法管理地方財(cái)政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財(cái)政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機(jī)制，以防范地方財(cái)政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機(jī)。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實(shí)施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個(gè)州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財(cái)政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個(gè)州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個(gè)財(cái)政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序。《地方自治法》對(duì)債券的發(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報(bào)和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財(cái)政部應(yīng)對(duì)地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對(duì)地方財(cái)政預(yù)算必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和審批。對(duì)地方財(cái)政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺(tái)融資規(guī)模，實(shí)行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對(duì)于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對(duì)省市政府舉債計(jì)劃，財(cái)政部匯總后須報(bào)請(qǐng)國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報(bào)財(cái)政賬戶收支情況，每4個(gè)月須發(fā)布債務(wù)報(bào)告。如果地方政府在8個(gè)月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進(jìn)入財(cái)政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺(tái)的失控。遏制融資平臺(tái)和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強(qiáng)化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險(xiǎn)。為此，借鑒日本建立償債保障機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機(jī)制，才能切實(shí)應(yīng)對(duì)償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機(jī)制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機(jī)制、完善的債務(wù)管理機(jī)制等。只有多方位、全過程地對(duì)地方政府債務(wù)實(shí)施有效管理，才能力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，要抓緊處理平臺(tái)存量貸款風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對(duì)無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排專門款項(xiàng)逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對(duì)地方政府進(jìn)行償債補(bǔ)助。
7防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)掌握平臺(tái)貸款還貸的風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺(tái)公司再融資等措施，有效落實(shí)到期債務(wù)還款來源，并按月上報(bào)到期貸款償還情況。
8對(duì)地方融資平臺(tái)貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺(tái)貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因?yàn)E用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。
9為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺(tái)貸款的增長，要防止地方融資平臺(tái)長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯(cuò)配。
為此，金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺(tái)長期貸款的增加額，這樣才能切實(shí)防止存貸款期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)。
10為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政府負(fù)債管理，建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險(xiǎn)向政府和銀行集中，使財(cái)政和金融成為一對(duì)“連體嬰兒”，必須建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財(cái)政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。為此，金融部門對(duì)地方融資平臺(tái)的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇四
近年來，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們必須具備應(yīng)對(duì)的能力和心態(tài)。在實(shí)踐中，我深感風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，要妥善評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，我們不能因?yàn)槠浜唵位蛘邚?fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該即時(shí)意識(shí)到其威脅的程度，進(jìn)而評(píng)估其可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。只有?zhǔn)確評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對(duì)策略，避免陷入被動(dòng)局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因?yàn)槲沂虑拔茨軐?duì)市場風(fēng)險(xiǎn)做全面的評(píng)估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
其次，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，包括資金不足、市場風(fēng)險(xiǎn)等。然而，我沒有因?yàn)榭謶侄艞?，而是勇敢地面?duì)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。我記得，當(dāng)我在某一項(xiàng)目中遇到困難時(shí)，我主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老板請(qǐng)教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時(shí)的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上考驗(yàn)的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們?cè)庥鲲L(fēng)險(xiǎn)時(shí)，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險(xiǎn)中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達(dá)到預(yù)期的成績，當(dāng)時(shí)我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險(xiǎn)，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要我們?nèi)嬖u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會(huì)在我實(shí)際的生活和工作中都得到了驗(yàn)證，也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有具備了正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇五
近年來，全球不斷發(fā)生的自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及健康危機(jī)等各種風(fēng)險(xiǎn)事件，不僅對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)造成了巨大的威脅，也對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提出了更高的要求。在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)叢生的時(shí)代，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)對(duì)能力，以更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件。本文將從我的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的心得體會(huì)。
首先，跨界學(xué)習(xí)是提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的重要途徑。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，往往需要面對(duì)新的情況和挑戰(zhàn)，我們需要積極主動(dòng)地跨界學(xué)習(xí)，從其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取靈感和啟示。比如，在自然災(zāi)害面前，我們可以學(xué)習(xí)科學(xué)家和救援隊(duì)伍的方式方法，提前做好準(zhǔn)備，保障自身的安全。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們可以借鑒那些在金融風(fēng)暴中生存下來的企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
其次，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。只有真正理解了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和危害，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件做出準(zhǔn)確判斷和合理應(yīng)對(duì)。我們要深入了解各類風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，及時(shí)更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)，提前做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的到來。同時(shí)，我們也要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，不僅要關(guān)注外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，還要關(guān)注自身行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。只有做到“防微杜漸”，才能真正降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
第三，要注重全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，我們不能盲目行動(dòng)，而是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。我們可以借鑒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工具，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分析，以便更好地判斷風(fēng)險(xiǎn)的程度和可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。根?jù)評(píng)估結(jié)果，我們可以制定出具體的應(yīng)對(duì)策略和措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響和后果。同時(shí)，我們也要注意風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的可行性和有效性，避免過于理想化的計(jì)劃，而是要更加注重實(shí)踐和可操作性。
第四，要重視風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作，形成共同應(yīng)對(duì)的力量。在面對(duì)復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，個(gè)體的力量是有限的，我們需要借助他人的力量來共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。良好的風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作是形成共同應(yīng)對(duì)力量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極與他人分享和交流風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)合作與協(xié)作，形成相互支持的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)事件，還可以建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，集合各方資源和智慧，共同制定應(yīng)對(duì)方案，以滿足各方的需求和利益。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)，勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)持久的戰(zhàn)斗，我們需要保持積極樂觀的心態(tài)，以更好地面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們要積極抱有希望，并思考如何從風(fēng)險(xiǎn)中獲得機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，保持堅(jiān)定的信心和毅力，在風(fēng)險(xiǎn)中咬緊牙關(guān)，最終克服困難，取得勝利。
總之，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是每個(gè)人都需要面對(duì)的重要問題。我們要跨界學(xué)習(xí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，重視風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作，并保持積極樂觀的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件，保持自身的安全和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇六
風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，無論是個(gè)人生活還是企業(yè)運(yùn)營，都面臨著無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)重要的能力，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，都需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，了解風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、來源和可能導(dǎo)致的后果是非常重要的。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和分析，我們可以更好地制定應(yīng)對(duì)方案，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。例如，我曾經(jīng)遭遇過一次電腦病毒攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)我通過詳細(xì)了解病毒的特點(diǎn)和傳播方式，以及病毒可能對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成的損害，及時(shí)采取了相應(yīng)的防范措施，避免了系統(tǒng)被病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，及時(shí)的預(yù)警和監(jiān)控是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。對(duì)于一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)來說，我們不能等到災(zāi)難發(fā)生才去應(yīng)對(duì)，而應(yīng)該保持警惕，及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防。企業(yè)在日常經(jīng)營中對(duì)市場的變化進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，就能夠避免因市場變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同樣地，個(gè)人在生活中也需要對(duì)自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施來防范潛在的危險(xiǎn)。例如，我經(jīng)常通過關(guān)注新聞和社交媒體等渠道，及時(shí)了解到一些可能發(fā)生的突發(fā)事件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
此外，積累經(jīng)驗(yàn)是提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的關(guān)鍵。在實(shí)際應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們可以通過不斷的實(shí)踐和反思來積累經(jīng)驗(yàn)，并從中發(fā)現(xiàn)不足之處，提高自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。這就需要我們?cè)趹?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，充分地記錄和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法和流程。例如，我曾經(jīng)參與過一次企業(yè)的危機(jī)管理演練，通過模擬真實(shí)的危機(jī)情景，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，并在后續(xù)的實(shí)踐中取得了良好的效果。
最后，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。團(tuán)隊(duì)合作能夠集思廣益，匯集各個(gè)方面的智慧和資源，從而找到更好的解決辦法。例如，我的團(tuán)隊(duì)在遇到一次臨時(shí)需求變更的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過充分地溝通和協(xié)商，及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃和資源分配，最終成功地完成了項(xiàng)目，并取得了客戶的認(rèn)可。
總之，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)復(fù)雜而重要的能力，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了了解風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警、積累經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇七
提高應(yīng)急處突能力，是維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的必然要求，是新時(shí)代黨員干部能力建設(shè)的“必修課”，也是對(duì)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。廣大黨員干部特別是年輕干部要按照***總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話要求，切實(shí)提高應(yīng)急處突能力，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有效掌控局勢、化解危機(jī)，真正在解決復(fù)雜多變的實(shí)際問題中做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也。”當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國即將全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。滄州正按照黨中央決策部署和省委工作要求，圍繞市委九屆九次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，大做沿海文章、苦干實(shí)干三年，加快推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐。前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和應(yīng)急處突的能力。面對(duì)發(fā)展不平衡不充分問題尚未解決、民生領(lǐng)域仍有一些短板、社會(huì)矛盾和問題交織疊加、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜、安全生產(chǎn)面臨新情況、黨的建設(shè)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，如果利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好、各種矛盾處理不好，難免會(huì)導(dǎo)致問題激化，甚至影響發(fā)展進(jìn)程。廣大黨員干部既要對(duì)事業(yè)發(fā)展充滿信心，更要對(duì)問題風(fēng)險(xiǎn)保持警覺，以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)不斷提高應(yīng)急處突能力，知危圖安，勇于擔(dān)責(zé)，著力**突出矛盾和問題，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)滄州事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
提高應(yīng)急處突能力，要做到精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。***總書記強(qiáng)調(diào)，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提，把握風(fēng)險(xiǎn)走向是謀求戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵。不可否認(rèn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患，仍有一些黨員干部缺乏預(yù)判能力，認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會(huì)怎樣。我們要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)，增強(qiáng)見葉知秋的敏銳，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，同時(shí)不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個(gè)部位，努力將矛盾消解于未然，將風(fēng)險(xiǎn)化解于無形。
提高應(yīng)急處突能力，要不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，發(fā)展伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒有什么工作是毫無風(fēng)險(xiǎn)的。新時(shí)代的黨員干部要始終保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，凡事從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。要堅(jiān)決避免僥幸心理，凡事都要做好“兩手準(zhǔn)備”，一手大膽創(chuàng)新實(shí)踐，一手著力防范風(fēng)險(xiǎn)，以完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)性事件。要堅(jiān)決克服麻痹思想，面對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)要勇于迎戰(zhàn)、善于應(yīng)對(duì)、敢打勝仗，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
提高應(yīng)急處突能力，要掌握專業(yè)知識(shí)技能。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每名黨員干部既要成為專業(yè)工作領(lǐng)域的行家里手，更要成為專業(yè)領(lǐng)域抵御風(fēng)險(xiǎn)的行家里手，學(xué)會(huì)用辯證的思維看待和解決問題。要不斷提高應(yīng)急處突的見識(shí)和膽識(shí)，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，突破局限視野，打破思維窠臼，多思考、多參與、多實(shí)踐，起而行之、勇挑重?fù)?dān)。要有大局觀念和全局意識(shí)，把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)融入全局全程，隨時(shí)做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，進(jìn)而有效掌控局勢、全力化解風(fēng)險(xiǎn)。要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作漏洞，不斷完善機(jī)制，為應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供有力保障。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”。面向未來，只要我們不斷提高應(yīng)急處突能力，增強(qiáng)謹(jǐn)慎之心，時(shí)刻保持警醒，敢于迎難而上，全力打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷從勝利走向勝利！
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，校園風(fēng)險(xiǎn)已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險(xiǎn)事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會(huì)。
第二段：增強(qiáng)安全意識(shí)。
在應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)中，首先要有足夠的安全意識(shí)。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險(xiǎn)，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險(xiǎn)區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險(xiǎn)的捉迷藏等活動(dòng)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)察言觀色，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)可能的校園欺凌和不法行為，維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對(duì)突發(fā)的校園風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，每個(gè)學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個(gè)教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識(shí)，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作。
除了個(gè)體自救之外，團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作也是應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會(huì)、社團(tuán)等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以更好地面對(duì)并化解校園風(fēng)險(xiǎn)。在校園風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，學(xué)生會(huì)組織人員撤離，向老師和校方報(bào)告，同時(shí)協(xié)助處理事件。在這個(gè)過程中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，互相合作，形成共識(shí)，使得我們的行動(dòng)更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時(shí)，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時(shí)與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)：
在校園中，我們面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。首先，我們要增強(qiáng)安全意識(shí)，避免搞危險(xiǎn)活動(dòng)和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個(gè)人的應(yīng)急逃生能力。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，保護(hù)好自己和身邊的人。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇九
海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測性；風(fēng)險(xiǎn)的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)外，海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)各專業(yè)工程方面的知識(shí)要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)受自然因素影響較大；風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機(jī)葉輪的面積一般都遠(yuǎn)大于陸上，故其造成的尾流對(duì)后方風(fēng)機(jī)的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機(jī)之間的距離也增大許多，但距離的增加對(duì)消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)有著不同類型的功率曲線，對(duì)于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進(jìn)行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，分析其中的差異，從而對(duì)產(chǎn)生的誤差進(jìn)行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機(jī)的葉片在運(yùn)行過程中會(huì)逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動(dòng)性能，體現(xiàn)為風(fēng)機(jī)性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機(jī)要明顯。海上臺(tái)風(fēng)對(duì)中國近海風(fēng)電場的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險(xiǎn)，由于氣象資料的時(shí)空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評(píng)估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會(huì)得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)研發(fā)前期，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的研究還不夠全面深入，對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn)因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機(jī)價(jià)格高、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少。
雖然各大風(fēng)機(jī)的制造商競相研發(fā)海上風(fēng)機(jī)，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價(jià)的余地不大。在風(fēng)機(jī)技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計(jì)的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠性和利用率，但同時(shí)有可能增加設(shè)備造價(jià)。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場設(shè)計(jì)方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院不多，競爭不充分，設(shè)計(jì)費(fèi)用高。在中尺度模擬過程中，對(duì)各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時(shí)間變化情況進(jìn)行分析和計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進(jìn)行風(fēng)電場區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個(gè)過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評(píng)價(jià)的過程中，對(duì)這類不確定性進(jìn)行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對(duì)發(fā)電量預(yù)測所作的研究還很少。海上風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)方式的選擇將對(duì)海上風(fēng)電場的投資成本和運(yùn)行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運(yùn)行時(shí)能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場開發(fā)的興起，已有不少科研機(jī)構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作，并且已有海上風(fēng)機(jī)產(chǎn)品下線或投入使用?？捎糜谖覈Ｑ笫烷_發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對(duì)于海上風(fēng)電場的檢修維護(hù)成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場商業(yè)化運(yùn)行時(shí)間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機(jī)最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時(shí)由于海上風(fēng)電場檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護(hù)設(shè)備的可進(jìn)入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機(jī)的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護(hù)費(fèi)用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足是主要風(fēng)險(xiǎn)。
由于國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)初期，施工進(jìn)度會(huì)較慢，但隨著工程的進(jìn)展，各工種配合日臻成熟，工程進(jìn)度逐步會(huì)加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險(xiǎn)的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機(jī)吊裝的專用船只。風(fēng)電場運(yùn)營維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。到達(dá)維修點(diǎn)的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場距離遠(yuǎn)，除了風(fēng)機(jī)的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護(hù)是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場檢修用的交通工具有維修船和直升機(jī)。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機(jī)可利用率角度看，就陸地風(fēng)機(jī)而言，海上風(fēng)電機(jī)組對(duì)可靠性要求更高，海上風(fēng)電機(jī)組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅(jiān)強(qiáng)，但涉及海上風(fēng)電場的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場不能滿功率運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運(yùn)動(dòng)，對(duì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時(shí)會(huì)危及風(fēng)機(jī)安全。雖然在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮海流、海浪、潮汐對(duì)基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行后，應(yīng)定期對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行潛水觀測及維護(hù)。海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺(tái)類似，因此，還可借鑒海上石油平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運(yùn)、海事工程發(fā)展相對(duì)歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評(píng)價(jià)之中，多數(shù)風(fēng)資源評(píng)價(jià)的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝，無論是機(jī)械還是人員都存在較高風(fēng)險(xiǎn)。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此要檢驗(yàn)所有上崗的吊車是否有檢驗(yàn)合格證，在吊裝機(jī)艙和塔筒時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，操作吊車的司機(jī)是否都持證上崗等等。此外還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對(duì)上減少因?yàn)槭д`造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險(xiǎn)的方式向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移自身對(duì)員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人。
2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)也是本項(xiàng)目重要的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和承臺(tái)均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號(hào)、碎石的潔凈度都能夠影響承臺(tái)澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個(gè)承臺(tái)澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場混凝土工程的關(guān)鍵點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備到貨驗(yàn)收工作，保證到貨設(shè)備達(dá)到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時(shí)應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護(hù)好大型機(jī)組的構(gòu)件，避免運(yùn)輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目本身因投資大、資金回收、政府電價(jià)控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價(jià)的控制也是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中最應(yīng)該控制的一項(xiàng)內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價(jià)，各標(biāo)段的概算價(jià)格在招標(biāo)前就要計(jì)算得出，為招標(biāo)價(jià)格提供參考。針對(duì)施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價(jià)的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時(shí)要注意抓緊落實(shí)項(xiàng)目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕項(xiàng)目因?yàn)榛I融資而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)對(duì)稅率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取兩個(gè)措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運(yùn)作和投資方向，二是工程項(xiàng)目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動(dòng)幅度超出了某個(gè)預(yù)定的范圍時(shí)，此時(shí)政府應(yīng)對(duì)承擔(dān)補(bǔ)償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
首先是前期測試數(shù)據(jù)可能會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化，對(duì)測風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，為風(fēng)資源評(píng)價(jià)提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供科學(xué)依據(jù)?？蓪?duì)現(xiàn)有測風(fēng)塔進(jìn)行持續(xù)觀察分析，為后期擴(kuò)建項(xiàng)目更準(zhǔn)確的進(jìn)行微觀選址和發(fā)電量測算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號(hào)預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和施工，做好設(shè)備和機(jī)械的日常維護(hù)，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險(xiǎn)，將很大程度的自然風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險(xiǎn)管理雖已逐步應(yīng)用到大型項(xiàng)目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目領(lǐng)域，項(xiàng)目管理及更深入的風(fēng)險(xiǎn)管理，無論是理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項(xiàng)目實(shí)施過程中在設(shè)備選型、工程實(shí)施、發(fā)電運(yùn)行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)雖然啟動(dòng)較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達(dá)不到財(cái)務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實(shí)問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使企業(yè)利益最大化。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十
第三卷收錄了黨的十九大以來***總書記在領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)新時(shí)代國家安全工作的偉大實(shí)踐中作出的一系列重要論述，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了總體國家安全觀，為我們防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供了科學(xué)指引。國家安全機(jī)關(guān)要把學(xué)好用好《***談治國理政》第三卷作為重大政治任務(wù)，把第三卷與第一卷、第二卷作為一個(gè)整體來學(xué)習(xí)，全面深入貫徹總體國家安全觀，積極防范化解前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。
堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢。堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是做好國家安全工作的根本原則，是防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的根本遵循。
自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”。歷史充分證明，沒有中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，我國不可能取得今天這樣的發(fā)展成就，更不可能具有今天這樣的國際地位。黨的十八大以來，***總書記帶領(lǐng)全黨全國各族人民不斷推進(jìn)偉大社會(huì)革命，開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，開辟了馬克思主義中國化新境界，推動(dòng)黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福就有了可靠保證，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就有了可靠保證。***總書記指出：“抗疫斗爭偉大實(shí)踐再次證明，中國共產(chǎn)黨所具有的無比堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，是風(fēng)雨來襲時(shí)中國人民最可靠的主心骨?！憋L(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)越多，越需要中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，越需要全黨更加堅(jiān)定做到“兩個(gè)維護(hù)”。國家安全機(jī)關(guān)要做“兩個(gè)維護(hù)”的忠誠踐行者和模范捍衛(wèi)者，增強(qiáng)維護(hù)意識(shí)、堅(jiān)定維護(hù)行動(dòng)、提高維護(hù)能力、確保維護(hù)效果。
以黨的方向?yàn)榉较?。黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央舉旗定向、謀篇布局，創(chuàng)造性提出總體國家安全觀，全面加強(qiáng)國家安全工作：設(shè)立中央國家安全委員會(huì)，建立集中統(tǒng)一、高效權(quán)威的國家安全領(lǐng)導(dǎo)體制；健全國家安全政策制度，加強(qiáng)國家安全法治建設(shè)，推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化；把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。正是因?yàn)橛袊野踩枷肜碚?、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度體系、能力建設(shè)等各方面的發(fā)展完善，我們才能更好適應(yīng)形勢變化，有力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。國家安全機(jī)關(guān)要以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國家安全的決策部署，聽黨指揮、奮勇拼搏。
堅(jiān)定捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義制度，確保黨執(zhí)政安全，是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要任務(wù)。各種敵對(duì)勢力從來沒有停止對(duì)我國實(shí)施西化、分化圖謀，從來沒有停止對(duì)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度進(jìn)行顛覆破壞活動(dòng)，始終企圖在我國策劃“顏色革命”。國家安全機(jī)關(guān)是黨和人民的忠誠衛(wèi)士，要旗幟鮮明反對(duì)一切削弱、歪曲、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的言行，堅(jiān)決反對(duì)一切分裂祖國、破壞民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的行為，堅(jiān)決捍衛(wèi)黨的執(zhí)政安全和我國社會(huì)主義制度安全。
堅(jiān)持底線思維。
***總書記強(qiáng)調(diào)：“增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個(gè)重大原則。”前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，越是取得成績的時(shí)候，越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎和居安思危的憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)和有力應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個(gè)大變局加速演進(jìn)，國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。今后一個(gè)時(shí)期，我們將面對(duì)更多逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境，必須做好應(yīng)對(duì)一系列新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。各種風(fēng)險(xiǎn)我們都要防控，但重點(diǎn)要防控那些可能遲滯或中斷中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程的全局性風(fēng)險(xiǎn)。***總書記指出：“國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機(jī)遇，也帶來一系列新挑戰(zhàn)，是危機(jī)并存、危中有機(jī)、?？赊D(zhuǎn)機(jī)”。我們要提高底線思維能力，凡事從最壞處著眼、向最好處努力，打有準(zhǔn)備、有把握之仗，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
把握規(guī)律特點(diǎn)。當(dāng)前我國國家安全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時(shí)候都要豐富，時(shí)空領(lǐng)域比歷史上任何時(shí)候都要寬廣，內(nèi)外因素比歷史上任何時(shí)候都要復(fù)雜。各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)相互交織、相互作用，如果防范不及、應(yīng)對(duì)不力，就有可能傳導(dǎo)、疊加、演變、升級(jí)，小的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)發(fā)展成大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，局部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)發(fā)展成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，國際上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)演變?yōu)閲鴥?nèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、科技、網(wǎng)絡(luò)、生物等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)轉(zhuǎn)化為政治領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，危及黨的執(zhí)政地位、危及國家安全。我們要常觀大勢、常思大局，準(zhǔn)確把握形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，聚焦重點(diǎn)、抓綱帶目，著力防范各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、累積疊加，不斷提高維護(hù)國家安全能力，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
保持戰(zhàn)略定力。面對(duì)風(fēng)云變幻的形勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的局面，保持戰(zhàn)略定力至關(guān)重要。在前進(jìn)道路上，我們面臨的各種斗爭不是短期的而是長期的，各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持清醒頭腦，防微慮遠(yuǎn)、謀定后動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)，以我為主，把握戰(zhàn)略主動(dòng)。做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。集中精力做好自己的事，審時(shí)度勢、內(nèi)外兼顧、趨利避害，不受一時(shí)一事的干擾影響，做到在各種重大斗爭考驗(yàn)面前“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录患纫蟹婪讹L(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。
緊緊依靠人民。人民立場是我們黨的根本政治立場，人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣，一切依靠人民是我們黨創(chuàng)造歷史偉業(yè)的力量之源。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心，以人民安全為宗旨，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的安全問題，夯實(shí)國家安全的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民，貫徹黨的群眾路線，加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)，深入開展全民國家安全教育日活動(dòng)，增強(qiáng)全民國家安全意識(shí)，匯聚起維護(hù)國家安全的強(qiáng)大力量。堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的人民戰(zhàn)爭。
發(fā)揮組織優(yōu)勢。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單個(gè)部門的能力范圍，需要突破橫向、縱向的分工界限，號(hào)令四面、組織八方共同應(yīng)對(duì)。我們黨的組織橫向到邊、縱向到底，具有集中力量辦大事、辦難事、辦急事的顯著制度優(yōu)勢，這是我們防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要法寶。要加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。全面落實(shí)國家安全工作責(zé)任制，確保黨中央關(guān)于國家安全的決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)跨部門跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，同心協(xié)力做好防范風(fēng)險(xiǎn)工作。
堅(jiān)持抓綱帶目。政治安全是攸關(guān)黨和國家安危的頭等大事。國家安全機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以政治安全為根本，依法履行人民民主專政職能，正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾，堅(jiān)決防范、嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動(dòng)。自覺服務(wù)黨和國家工作大局，積極有效防范化解經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、外交等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，高度警惕、嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)向政治領(lǐng)域傳導(dǎo)。全面分析我國面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，既重視傳統(tǒng)安全，也重視非傳統(tǒng)安全，加緊構(gòu)建具有整體性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性的國家安全制度體系和工作機(jī)制，提高防御能力。
完善防控體系。堅(jiān)持一手抓當(dāng)前，堅(jiān)決維護(hù)政治安全、社會(huì)安定、人民安寧；一手謀長遠(yuǎn)，推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，既善于運(yùn)用發(fā)展成果夯實(shí)國家安全的實(shí)力基礎(chǔ)，又善于塑造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的安全環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究，進(jìn)一步完善國家安全戰(zhàn)略和國家安全政策。加強(qiáng)國家安全法治建設(shè)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作的能力。建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，做到感知敏銳、決策科學(xué)、防控高效、反饋及時(shí)，既能發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，又能解決問題、排除風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)共同安全。重大危機(jī)面前，沒有任何一個(gè)國家可以獨(dú)善其身，團(tuán)結(jié)合作才是人間正道。***總書記強(qiáng)調(diào)：“任何自私自利、嫁禍他人、顛倒是非、混淆黑白的做法，不僅會(huì)對(duì)本國和本國人民造成傷害，而且會(huì)給世界各國人民帶來傷害?！蔽覀儓?jiān)持以維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展為宗旨，推動(dòng)全球治理體系朝著更加公正合理的方向發(fā)展。堅(jiān)持共同、綜合、合作、可持續(xù)的新安全觀，摒棄冷戰(zhàn)思維、集團(tuán)對(duì)抗，反對(duì)以犧牲別國安全換取自身絕對(duì)安全的做法，營造公平正義、共建共享的安全格局。加強(qiáng)安全領(lǐng)域合作，同世界各國一道，共同應(yīng)對(duì)恐怖主義、氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、生物安全等全球性問題，引導(dǎo)國際社會(huì)共同維護(hù)國際安全。
發(fā)揚(yáng)斗爭精神。
***總書記指出：“我們共產(chǎn)黨人的斗爭，從來都是奔著矛盾問題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)去的”。凡是危害中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國主權(quán)、安全、發(fā)展利益的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國人民根本利益的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，只要來了，我們就必須進(jìn)行堅(jiān)決斗爭，而且必須取得斗爭勝利。
堅(jiān)定斗爭信心。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，斗爭信心至關(guān)重要。無數(shù)事實(shí)說明，斗爭面前，主動(dòng)迎戰(zhàn)才有生路?？谷諔?zhàn)爭期間，無論戰(zhàn)爭多么嚴(yán)酷、犧牲多么巨大，中國人民不畏強(qiáng)暴、血戰(zhàn)到底的決心從來沒有動(dòng)搖過，最終贏得了近代以來中國反抗外敵入侵的第一次完全勝利。新中國剛成立時(shí)一窮二白、百廢待興，中國人民志愿軍敢于出國作戰(zhàn)，贏得抗美援朝戰(zhàn)爭偉大勝利，打出了國威軍威。今天，我們更有斗爭的底氣和必勝的信心。這個(gè)信心，來自中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢，來自中國人民面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)忍不拔的意志毅力和磅礴深厚的奮進(jìn)力量，來自新中國成立以來特別是改革開放以來長期積累的綜合國力，來自構(gòu)建人類命運(yùn)共同體倡議的道義感召力。時(shí)和勢在我一邊，勝利必然屬于我們。
加強(qiáng)斗爭歷練。革命戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨人冒著被捕、坐牢甚至犧牲的危險(xiǎn)，完成黨交付的任務(wù)，展現(xiàn)了大無畏的革命氣概和堅(jiān)定的革命意志。今天，時(shí)代變化了，形勢變化了，任務(wù)變化了，但我們與各種敵對(duì)勢力、各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然進(jìn)行著復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭，依然需要充沛頑強(qiáng)的斗爭精神。斗爭精神、斗爭本領(lǐng)不是與生俱來的，而是在重大斗爭中磨礪鍛造的。我們要結(jié)合斗爭實(shí)踐，學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論，掌握馬克思主義立場觀點(diǎn)方法。理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定，斗爭起來才有底氣、有力量。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，對(duì)容易誘發(fā)政治問題特別是重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的敏感因素、苗頭性傾向性問題，做到眼睛亮、見事早、行動(dòng)快，堅(jiān)決防止和克服缺乏斗爭意志、嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。斗爭越是尖銳，越是逆風(fēng)逆水，越要信念如磐、意志如鐵、勇往直前。
提高斗爭本領(lǐng)。在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的斗爭中，我們要堅(jiān)持增強(qiáng)憂患意識(shí)和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅(jiān)持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)決斷相統(tǒng)一、堅(jiān)持斗爭過程和斗爭實(shí)效相統(tǒng)一。抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，堅(jiān)持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭方式、把握斗爭火候，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機(jī)動(dòng)。根據(jù)形勢需要，把握時(shí)、度、效，及時(shí)調(diào)整斗爭策略。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，在斗爭中爭取團(tuán)結(jié)，在斗爭中謀求合作，在斗爭中爭取共贏。斗爭越是激烈，國家安全機(jī)關(guān)越要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，錘煉具有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的過硬隊(duì)伍。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十一
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動(dòng)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢?，稅務(wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對(duì)稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)具有強(qiáng)制性、不平等性、擴(kuò)張性、可交換性、壟斷性。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實(shí)踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運(yùn)用的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法程序包括稅款征收實(shí)現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時(shí)限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項(xiàng)”混淆起來；錯(cuò)誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)不熟悉而錯(cuò)誤地加以運(yùn)用,違法事實(shí)與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實(shí)體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對(duì)爭執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實(shí)踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實(shí)行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強(qiáng)烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對(duì)是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進(jìn)行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對(duì)哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進(jìn)行公告,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督;二是要對(duì)不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進(jìn)行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機(jī)構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十二
第一段：引言（200字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是人們面臨的一個(gè)必然性問題。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)都不可避免地存在著。為了更好地應(yīng)對(duì)不確定性和不可控因素，我們需要培養(yǎng)和提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力。在我多年的工作和生活經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的心得體會(huì)，下面我將分享一些重要的觀點(diǎn)。
第二段：積極主動(dòng)與目標(biāo)規(guī)劃（300字）。
人們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的第一步是積極主動(dòng)地面對(duì)問題，并為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。只有積極主動(dòng)地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們才能真正找到解決問題的方法。同時(shí)，明確的目標(biāo)和規(guī)劃能幫助我們更好地理解自己的處境，并制定行動(dòng)計(jì)劃。在一次項(xiàng)目失敗后，我仔細(xì)反思了自己的目標(biāo)規(guī)劃，并在下一次的項(xiàng)目中改進(jìn)了我的策略，最終取得了巨大的成功。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)與知識(shí)更新（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的另一個(gè)重要因素是持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。在不斷變化的社會(huì)和行業(yè)中，知識(shí)和技能的更新變得至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我們能夠更好地理解新形勢、找到更好的解決方案，并取得更好的成果。為了不斷提高自己的能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這樣的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新過程真正幫助我在工作和生活中取得了長足的進(jìn)步。
第四段：合理規(guī)劃與資源利用（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的成功還需要合理規(guī)劃和資源利用。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能盲目行動(dòng)，而是需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估和規(guī)劃。通過合理規(guī)劃和組織資源的使用，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并在預(yù)算和時(shí)間限制內(nèi)取得更好的成果。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常使用項(xiàng)目管理工具來合理規(guī)劃我們的工作，并利用有限的資源來實(shí)現(xiàn)最大的效益。這種規(guī)劃和資源利用的方法使我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作與反思總結(jié)（300字）。
最后，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)還需要團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。此外，通過反思總結(jié)，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到不足之處，并在下一次面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加成熟和自信。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每次完成一個(gè)項(xiàng)目后都會(huì)有集體反思會(huì)議，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。這種團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)的機(jī)制使我們能夠不斷進(jìn)步，更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的問題，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該積極主動(dòng)、持續(xù)學(xué)習(xí)、合理規(guī)劃和資源利用，同時(shí)通過團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)來不斷進(jìn)步。通過這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十三
風(fēng)險(xiǎn)，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括兩個(gè)部分：評(píng)估和行動(dòng)。
你創(chuàng)業(yè)時(shí)，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)并且衡量風(fēng)險(xiǎn)之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
但是，你創(chuàng)業(yè)時(shí)承受多大的風(fēng)險(xiǎn)才是恰當(dāng)?shù)?
如果有一個(gè)神奇的公式可以告訴我們什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測的，以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是明智的，還有，與之相對(duì)應(yīng)，什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是不可以預(yù)測的以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是不明智的，那么這個(gè)問題將會(huì)是很容易解決的。但可惜的是，并沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(richardbranson)這樣宣揚(yáng)冒險(xiǎn)主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個(gè)新的公司，同時(shí)，也還有另外一些人在時(shí)刻提醒人們要謹(jǐn)慎。
你可以選擇不去冒險(xiǎn)，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒什么不好。風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)家精神并不是適合每一個(gè)人。但是，說真的，根本沒有一條無風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
對(duì)于那些從內(nèi)心來說不是天然的冒險(xiǎn)家或者敢于冒險(xiǎn)的人而言，打這個(gè)賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險(xiǎn)——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會(huì)變得越來越容易掌握。
去問問那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人。戴爾·吐克基(daleturken)就是其中一個(gè)。他最新的嘗試是scrapgo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個(gè)行業(yè)的十幾家公司。
“通過實(shí)踐，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得容易得多?！彼f。
這就是為什么我們將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個(gè)必不可少的組成部分來教授給大家。
通過實(shí)踐和觀察，我們知道，可以教會(huì)明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實(shí)踐中的企業(yè)家們，他們下注將會(huì)對(duì)其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對(duì)安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。
我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會(huì)去參加商業(yè)計(jì)劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對(duì)于學(xué)生來說，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵(lì)學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們失敗時(shí)，我們的目的也就達(dá)到了。
通過觀察、實(shí)踐以及準(zhǔn)備，未來的企業(yè)家們會(huì)更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們很快就變得不那么緊張，并且對(duì)他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。
不是每個(gè)人都是理查德·布蘭森，過起一個(gè)尋求刺激的特立獨(dú)行的人的生活。對(duì)于其他人來說，體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的安全空間是必不可少的。對(duì)于首次嘗試金融和商業(yè)冒險(xiǎn)的年輕人來說就更為重要。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險(xiǎn)并且下賭注時(shí)，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會(huì)有助于使你的實(shí)踐和結(jié)果變得更好。
1.從小事開始做起。在開始之前，我們會(huì)送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對(duì)于大多數(shù)人來說，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資可能太小——但面對(duì)的商業(yè)問題是一樣的。如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完全不懂，第一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。
2.期待著失敗。失敗并不是一個(gè)壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險(xiǎn)的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會(huì)得到回報(bào)的(至少不是馬上就可以得到回報(bào))。
3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場營銷都會(huì)影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會(huì)成功，以及會(huì)在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評(píng)估。
4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會(huì)或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時(shí)間、金錢和精力的時(shí)候觀察他們。觀察他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界問題背景中的計(jì)算、冒險(xiǎn)、成功和失敗，將會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時(shí)候的)危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。
5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時(shí)候，朋友和家人也將會(huì)支持你。有的時(shí)候，一句鼓勵(lì)的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動(dòng)力。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十四
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國對(duì)于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會(huì)用電量達(dá)4.69萬億千瓦時(shí)，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，充滿著風(fēng)險(xiǎn)，可以被稱為風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目也具有這一特點(diǎn)，而且epc模式下的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險(xiǎn)的存在。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程出現(xiàn)各種問題。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的應(yīng)對(duì)措施采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)的一個(gè)過程[2]。但是如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。實(shí)際上，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的、具有反饋性的、實(shí)時(shí)的過程，能夠針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要包括：
（1）及時(shí)觀測，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注。主要是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，防止無法及時(shí)應(yīng)對(duì)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險(xiǎn)因素制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并將這些措施加入到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中去。
（2）對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行糾正。由于項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目的情況會(huì)由于各種情況發(fā)生變動(dòng)，一些制定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃會(huì)跟預(yù)測的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行修改、完善。
（3）修改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該進(jìn)行定期評(píng)估，以防止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行實(shí)時(shí)性修改、完善，以保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
根據(jù)以上所述，對(duì)epc模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對(duì)于epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)[3]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程之中。從整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃來說，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最末端，但是并不是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控僅在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理末期、且重要性不高。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)際上是面向整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過程的工作。風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目在工程建設(shè)和項(xiàng)目管理實(shí)踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項(xiàng)目全過程，是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。從項(xiàng)目建議書開始到項(xiàng)目完成，都能夠用到核對(duì)表法。在對(duì)項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、以及項(xiàng)目運(yùn)行試驗(yàn)等工作，都需要進(jìn)行審核，審核通過以后，對(duì)審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進(jìn)行解決，而且在問題解決后還需要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查主要是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中進(jìn)行，不是在某一階段或某一階段最末是進(jìn)行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對(duì)象，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)進(jìn)程，審核檢查法同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯(cuò)的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對(duì)某一工作實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析的方法，是將實(shí)際完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的項(xiàng)目工作進(jìn)行對(duì)比，確定項(xiàng)目的實(shí)際狀況同原先制定的項(xiàng)目計(jì)劃的要求是否符合。對(duì)于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目，為了保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行和建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)成為項(xiàng)目管理必不可少的部分，建立有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度與措施，設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險(xiǎn)水平與風(fēng)險(xiǎn)損失，保證風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)損失水平的實(shí)際情況，采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。一般來說，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不同情況，對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行介紹。p代表風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，c代表風(fēng)險(xiǎn)損失后果。
（1）風(fēng)險(xiǎn)避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險(xiǎn)成本。在這種情況下一般采用放棄項(xiàng)目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對(duì)宏觀風(fēng)險(xiǎn)，如政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等，這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
風(fēng)險(xiǎn)回避一般要具備以下兩點(diǎn)要求：第一，某種特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采用風(fēng)險(xiǎn)回避措施可使項(xiàng)目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素，控制風(fēng)險(xiǎn)源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、減少風(fēng)險(xiǎn)損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險(xiǎn)主要適用于企業(yè)層面和項(xiàng)目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。這種風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險(xiǎn)基金；借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。
（3）風(fēng)險(xiǎn)抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達(dá)到100%，風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項(xiàng)目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達(dá)到減小風(fēng)險(xiǎn)損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取有效措施，防止風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)大。按照減輕風(fēng)險(xiǎn)措施執(zhí)行時(shí)間可分為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生中和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的控制實(shí)際上就是損失抑制。風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般都屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。
（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險(xiǎn)合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險(xiǎn)損失很大或者項(xiàng)目主體難以控制的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生水平和風(fēng)險(xiǎn)損失水平來決定，當(dāng)項(xiàng)目的資源有限，無法選擇風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)會(huì)造成很大損失時(shí)，采取這一策略。對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主方來說，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險(xiǎn)，由于風(fēng)險(xiǎn)不可能消除，只能通過風(fēng)險(xiǎn)回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素及水平，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)才是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。本文在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，對(duì)epc模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行具體分析和闡述，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十五
(1)會(huì)計(jì)機(jī)制本身與執(zhí)行過程存在問題。
首先，我國正處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)慣例的影響，我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)規(guī)范體系對(duì)營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營過程中緊急情況應(yīng)對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)技巧，要想在大魚吃小魚的游戲規(guī)則中生存，我國商業(yè)銀行必須建立銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)體系。
其次，商業(yè)銀行內(nèi)部控制仍不盡如人意，內(nèi)部控制制度設(shè)立存在漏洞，制度制約不夠、執(zhí)行不力，內(nèi)部控制制度成了面子工程形同虛設(shè)。
再次，銀行工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)范認(rèn)識(shí)不足，缺乏執(zhí)行驅(qū)動(dòng)，部分柜員不能做到按章辦事，銀行內(nèi)部監(jiān)管部門睜一只眼閉一只眼，監(jiān)督審核流于形式。
(2)銀行財(cái)會(huì)人員構(gòu)成未能適應(yīng)經(jīng)營管理需要。
首先，從減少人力成本的角度出發(fā)，大多數(shù)銀行盡量縮減成員，過度的避免人員冗雜的結(jié)果是人手不足。
同時(shí)，柜臺(tái)人員掉崗頻繁，新成員入職業(yè)務(wù)流程不熟練，給工作帶來極大的不便。
其次，新進(jìn)職員年輕化也是目前許多銀行面臨的問題，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，處理棘手問題能力偏低，業(yè)務(wù)流程處理不熟練。
解決這些問題只能通過自身的學(xué)習(xí)，員工們需要經(jīng)常給自己充電，參加專業(yè)知識(shí)、壓力和風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。
但由于工作生活事務(wù)繁忙，很少有人給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)這項(xiàng)重要環(huán)節(jié)以足夠重視。
(3)違章處罰力度不夠，制度約束乏力。
明確的會(huì)計(jì)制度，清晰的違章處罰條例，杜絕不了違規(guī)案件的發(fā)生。
仔細(xì)琢磨，根源在于制度缺乏威懾力。
銀行內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)部門的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的漏洞和問題，若監(jiān)管部門沒能很好履行職責(zé)，也能逃脫責(zé)任追究。
從處罰力度和層次來看，避重就輕，這種不健全的容易被鉆空子的處罰機(jī)制，使得處罰的警戒功能威力大減，進(jìn)而使得制度的約束乏力。
內(nèi)外部雙重因素導(dǎo)致了我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，處于市場經(jīng)濟(jì)改革初期，銀行體系標(biāo)準(zhǔn)仍不夠健全，進(jìn)入門檻較低;完全公平競爭、安定有序的市場環(huán)境仍有待建立完善，這些共同導(dǎo)致各地金融機(jī)構(gòu)先天不足加大了銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部原因主要是：銀行內(nèi)部控制薄弱，商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)的制衡與控制工作沒有做到位。
(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的前瞻性和全局性。
有關(guān)法規(guī)不夠健全，管理制度滯后，金融監(jiān)管不嚴(yán)，直接制約著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，因此應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)規(guī)章制度，使其跟上甚至超越金融產(chǎn)品的更新步伐，未雨綢繆，加強(qiáng)預(yù)測性和前瞻性。
另外為了提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在金融領(lǐng)域?qū)嵤┑目茖W(xué)性可行性，加強(qiáng)與銀行監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)也很重要。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程中，銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)隨著人力參與環(huán)節(jié)的增多而增大。
人員的主觀性強(qiáng)，能力有限等因素制約著風(fēng)險(xiǎn)水平。
因此，借助現(xiàn)代電子信息技術(shù)，減少人為主觀參與環(huán)節(jié)能夠降低銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
首先，人才是現(xiàn)代社會(huì)最重要的資本，人才能給企業(yè)增加價(jià)值。
應(yīng)該聘用精電腦、懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新的專業(yè)人才。
其次，著力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
按程序標(biāo)準(zhǔn)將運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，評(píng)價(jià)分析，全方位、多角度對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況進(jìn)行處理。
電子信息數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險(xiǎn)防范綜和系統(tǒng)的完美結(jié)合，可以大大降低我國商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，給商業(yè)銀行留出更多時(shí)間開發(fā)產(chǎn)品完善服務(wù)。
(3)加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)控制度建設(shè)。
積極建立一套風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，集風(fēng)險(xiǎn)發(fā)覺、檢查、分析、控制、防范于一體，將風(fēng)險(xiǎn)防范和安全性放置于企業(yè)較高位置。
關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)，也應(yīng)放于首位，任何一家企業(yè)，內(nèi)控先行是有根據(jù)的。
內(nèi)控制度用于規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，公司員工只有嚴(yán)格遵守，公司才能按照既定路線行進(jìn)。
因此，一套環(huán)環(huán)相扣，無懈可擊的內(nèi)控制度必須在企業(yè)中建立并且毫不馬虎的得以貫徹執(zhí)行。
此外，應(yīng)將責(zé)任會(huì)計(jì)制度延伸到銀行系統(tǒng)，集中設(shè)置權(quán)、責(zé)、利各責(zé)任中心，以便于各部門各司其職，進(jìn)而形成一種無形的約束力量。
(4)提升商業(yè)銀行財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行主動(dòng)性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)處理方式也越來越復(fù)雜，對(duì)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
深化人力資源改革，在競爭機(jī)制的籠罩下任人唯才、任人唯賢，合理分配職務(wù)，做到人盡其才物盡其用。
此外，企業(yè)應(yīng)培育樹立很強(qiáng)的執(zhí)行力文化，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守，尤其是財(cái)務(wù)人員，公司亟待建立內(nèi)控制度執(zhí)行考評(píng)機(jī)制———胡蘿卜加大棒制度。
把“胡蘿卜”授予工作表現(xiàn)佳、內(nèi)控執(zhí)行好的員工;對(duì)工作表現(xiàn)差、內(nèi)控執(zhí)行次的人員予以大棒懲戒。
尤其要說明的是，把嚴(yán)字當(dāng)頭作為違章行為處理理念，切勿“心慈手軟”，否則起不到應(yīng)有的懲戒作用。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇一
一、修訂、完善各項(xiàng)信貸管理制度，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項(xiàng)信貸管理制度的貫徹落實(shí)。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實(shí)施《信貸檔案管理實(shí)施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進(jìn)行明文規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料虛假問題，可以考慮建立"四相符審核"和"財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)失實(shí)責(zé)任賠償制度"。具體來說，就是:一方面銀行本身對(duì)借款企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、原始憑證和重要實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到"四相符";另一方面可與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對(duì)銀行貸款申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時(shí)在合同中規(guī)定，如因其報(bào)告不實(shí)而致使貸款損失，注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人及其所在事務(wù)所負(fù)責(zé)全額賠償銀行因此而受到的損失。
其次，進(jìn)一步完善以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的授權(quán)授信、審貸分離、分級(jí)審批、集體審批、貸款"三查"等風(fēng)險(xiǎn)控制制度。包括:在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限以及行使權(quán)限的條件進(jìn)行運(yùn)作，加強(qiáng)不同崗位、部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，實(shí)行對(duì)業(yè)務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制，杜絕各種違規(guī)行為的發(fā)生;制定貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查的辦法和實(shí)施細(xì)則，規(guī)定應(yīng)該包括的內(nèi)容、調(diào)查方式、核實(shí)手段等，以避免流于形式。同時(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，將信貸管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，嚴(yán)格考核，防止有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建立健全信貸專門管理機(jī)構(gòu)，防止信貸權(quán)力的過分集中，實(shí)行信貸決策民主化、科學(xué)化。首先要真正落實(shí)審貸分離制度，盡快將貸款的審查和批準(zhǔn)權(quán)分別落實(shí)到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責(zé)和工作目標(biāo)，規(guī)范貸款審批部門的工作制度、審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批程序和審批責(zé)任。
其次，對(duì)大額貸款和疑難問題貸款，應(yīng)建立專門的貸款管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)貸款審批決策問題。該委員會(huì)可以是一個(gè)非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，但應(yīng)當(dāng)由行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家組成，業(yè)務(wù)專家負(fù)責(zé)提供貸款申請(qǐng)人的基本信息、貸款風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及專家意見，貸款審批實(shí)行民主決策。
第三，將貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體落實(shí)到一個(gè)獨(dú)立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門。貸款風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估是監(jiān)測貸款風(fēng)險(xiǎn)度的一項(xiàng)具體工作，需要獨(dú)立、科學(xué)、客觀地對(duì)每一筆貸款生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)狀況作出量化評(píng)估，達(dá)到一定風(fēng)險(xiǎn)水平的貸款，就需要有關(guān)部門采取有效措施化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了保證貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性、科學(xué)性、時(shí)效性，這項(xiàng)工作需要一個(gè)獨(dú)立于信貸業(yè)務(wù)部門的其他部門來獨(dú)立完成。設(shè)立專門的信貸管理機(jī)構(gòu)是為了防范信貸權(quán)力的過分集中，利用機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性在信貸權(quán)力分配中建立起一道"防火墻"。但為了保證信息的流動(dòng)性，保證各個(gè)部門都能充分占有、共享收集到的借款人的資信信息，還應(yīng)該建立信息在有關(guān)部門流動(dòng)的制度，防止劃地為牢、公共信息被一個(gè)部門私自占有的情況發(fā)生。
三、建立借款人信用信息共享制度。上述兩項(xiàng)措施旨在解決商業(yè)銀行單個(gè)分支機(jī)構(gòu)的信貸管理問題，但是由于單個(gè)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域僅限于某一地區(qū)，不可能全面掌握現(xiàn)有借款人，特別是未來借款人的資信情況。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)該在其系統(tǒng)內(nèi)建立借款人信用信息系統(tǒng)，讓其所有的信貸業(yè)務(wù)部門全面掌握借款人的資信狀況、地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、中央政府和地方政府的宏觀或微觀經(jīng)濟(jì)政策。借款人信用系統(tǒng)可以收集有錢不還、無力償還到期債務(wù)或者企業(yè)運(yùn)行狀況較差、貸款風(fēng)險(xiǎn)度過高的借款人的信息，通過在系統(tǒng)內(nèi)交流"不良借款人黑名單"的形式，禁止其分支機(jī)構(gòu)向不良借款人發(fā)放新的貸款，并采取有效措施及時(shí)收回舊貸款。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇二
在現(xiàn)代社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，每個(gè)人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了提高自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，我參加了一門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險(xiǎn)的分類、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的基本原理。更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實(shí)景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會(huì)了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識(shí)等必備常識(shí)。這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，使我在面對(duì)意外事件時(shí)能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我深切體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實(shí)踐更能真實(shí)地反映出現(xiàn)實(shí)生活中的風(fēng)險(xiǎn)情況。在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中，我扮演了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)人員、資源，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時(shí)反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過實(shí)踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程讓我重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)實(shí)生活中，個(gè)人往往無法應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。通過和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，我學(xué)會(huì)了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效和有成效。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團(tuán)隊(duì)能夠迅速應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
最后，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)無處不在的事實(shí)，并認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，我們都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)遇。因此，我的體會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法，還通過實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作提升了自己的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有了全新的認(rèn)識(shí)，我相信這份經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇三
（1）對(duì)超出整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)回避策略。
（2）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進(jìn)一步控制措施的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承受策略。
（3）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨(dú)采取進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略。
（4）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在不同的時(shí)期可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在同一時(shí)期也可以綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)對(duì)策略。
（1）一般情況下，對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營和法律風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對(duì)能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對(duì)沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)降低等方法。
（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個(gè)部門內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，但是從整個(gè)企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險(xiǎn)承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險(xiǎn)可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)因素、重要性水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)清單，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的.持續(xù)性，及時(shí)收集風(fēng)險(xiǎn)及與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適時(shí)更新、維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)包括：財(cái)力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時(shí)空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴(kuò)張機(jī)制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺(tái)公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊(cè)資本金比例很小，實(shí)收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險(xiǎn)。
地方融資平臺(tái)公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平?？紤]到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點(diǎn)，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項(xiàng)目采用的是城投模式，即注冊(cè)一個(gè)公司放很少的錢進(jìn)去，然后到銀行貸款。這個(gè)模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價(jià)下跌，風(fēng)險(xiǎn)必將依次到來。
一些融資平臺(tái)公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺(tái)公司總數(shù)的26%。
審計(jì)署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號(hào)公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時(shí)安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進(jìn)度、理順資金審批手續(xù)、及時(shí)歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺(tái)公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一?！保ǜ吣芎摹⒏呶廴尽a(chǎn)能過剩）項(xiàng)目，以及融資平臺(tái)公司虛假出資、注冊(cè)資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會(huì)影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財(cái)政償債能力較差，完全靠其自身財(cái)力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺(tái)本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財(cái)政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機(jī)構(gòu)提供貸款，政府機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺(tái)存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟(jì)體制改革和法制社會(huì)建設(shè)的方向，也會(huì)干擾國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和良性運(yùn)行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺(tái)本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺(tái)無力償債時(shí)將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議
1對(duì)地方政府舉債應(yīng)制定地方財(cái)政法，依法管理好地方財(cái)政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)是地方財(cái)政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財(cái)政法》或《財(cái)政責(zé)任法》或《地方政府財(cái)政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財(cái)政收支和財(cái)政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財(cái)政舉債風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，立法部門及早制定地方財(cái)政法，依法管理地方財(cái)政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財(cái)政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機(jī)制，以防范地方財(cái)政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機(jī)。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實(shí)施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個(gè)州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財(cái)政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個(gè)州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個(gè)財(cái)政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序。《地方自治法》對(duì)債券的發(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報(bào)和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財(cái)政部應(yīng)對(duì)地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對(duì)地方財(cái)政預(yù)算必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和審批。對(duì)地方財(cái)政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺(tái)融資規(guī)模，實(shí)行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對(duì)于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對(duì)省市政府舉債計(jì)劃，財(cái)政部匯總后須報(bào)請(qǐng)國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報(bào)財(cái)政賬戶收支情況，每4個(gè)月須發(fā)布債務(wù)報(bào)告。如果地方政府在8個(gè)月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進(jìn)入財(cái)政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺(tái)的失控。遏制融資平臺(tái)和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強(qiáng)化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險(xiǎn)。為此，借鑒日本建立償債保障機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機(jī)制，才能切實(shí)應(yīng)對(duì)償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機(jī)制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機(jī)制、完善的債務(wù)管理機(jī)制等。只有多方位、全過程地對(duì)地方政府債務(wù)實(shí)施有效管理，才能力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，要抓緊處理平臺(tái)存量貸款風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對(duì)無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排專門款項(xiàng)逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對(duì)地方政府進(jìn)行償債補(bǔ)助。
7防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)掌握平臺(tái)貸款還貸的風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺(tái)公司再融資等措施，有效落實(shí)到期債務(wù)還款來源，并按月上報(bào)到期貸款償還情況。
8對(duì)地方融資平臺(tái)貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺(tái)貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因?yàn)E用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。
9為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺(tái)貸款的增長，要防止地方融資平臺(tái)長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯(cuò)配。
為此，金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺(tái)長期貸款的增加額，這樣才能切實(shí)防止存貸款期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)。
10為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政府負(fù)債管理，建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險(xiǎn)向政府和銀行集中，使財(cái)政和金融成為一對(duì)“連體嬰兒”，必須建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財(cái)政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。為此，金融部門對(duì)地方融資平臺(tái)的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇四
近年來，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們必須具備應(yīng)對(duì)的能力和心態(tài)。在實(shí)踐中，我深感風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，要妥善評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，我們不能因?yàn)槠浜唵位蛘邚?fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該即時(shí)意識(shí)到其威脅的程度，進(jìn)而評(píng)估其可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。只有?zhǔn)確評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對(duì)策略，避免陷入被動(dòng)局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因?yàn)槲沂虑拔茨軐?duì)市場風(fēng)險(xiǎn)做全面的評(píng)估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
其次，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，包括資金不足、市場風(fēng)險(xiǎn)等。然而，我沒有因?yàn)榭謶侄艞?，而是勇敢地面?duì)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。我記得，當(dāng)我在某一項(xiàng)目中遇到困難時(shí)，我主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老板請(qǐng)教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時(shí)的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上考驗(yàn)的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們?cè)庥鲲L(fēng)險(xiǎn)時(shí)，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險(xiǎn)中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達(dá)到預(yù)期的成績，當(dāng)時(shí)我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險(xiǎn)，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要我們?nèi)嬖u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會(huì)在我實(shí)際的生活和工作中都得到了驗(yàn)證，也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有具備了正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇五
近年來，全球不斷發(fā)生的自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及健康危機(jī)等各種風(fēng)險(xiǎn)事件，不僅對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)造成了巨大的威脅，也對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提出了更高的要求。在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)叢生的時(shí)代，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)對(duì)能力，以更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件。本文將從我的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的心得體會(huì)。
首先，跨界學(xué)習(xí)是提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的重要途徑。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，往往需要面對(duì)新的情況和挑戰(zhàn)，我們需要積極主動(dòng)地跨界學(xué)習(xí)，從其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取靈感和啟示。比如，在自然災(zāi)害面前，我們可以學(xué)習(xí)科學(xué)家和救援隊(duì)伍的方式方法，提前做好準(zhǔn)備，保障自身的安全。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們可以借鑒那些在金融風(fēng)暴中生存下來的企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
其次，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。只有真正理解了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和危害，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件做出準(zhǔn)確判斷和合理應(yīng)對(duì)。我們要深入了解各類風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，及時(shí)更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)，提前做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的到來。同時(shí)，我們也要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，不僅要關(guān)注外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，還要關(guān)注自身行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。只有做到“防微杜漸”，才能真正降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
第三，要注重全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，我們不能盲目行動(dòng)，而是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。我們可以借鑒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工具，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分析，以便更好地判斷風(fēng)險(xiǎn)的程度和可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。根?jù)評(píng)估結(jié)果，我們可以制定出具體的應(yīng)對(duì)策略和措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響和后果。同時(shí)，我們也要注意風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的可行性和有效性，避免過于理想化的計(jì)劃，而是要更加注重實(shí)踐和可操作性。
第四，要重視風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作，形成共同應(yīng)對(duì)的力量。在面對(duì)復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，個(gè)體的力量是有限的，我們需要借助他人的力量來共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。良好的風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作是形成共同應(yīng)對(duì)力量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極與他人分享和交流風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)合作與協(xié)作，形成相互支持的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)事件，還可以建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，集合各方資源和智慧，共同制定應(yīng)對(duì)方案，以滿足各方的需求和利益。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)，勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)持久的戰(zhàn)斗，我們需要保持積極樂觀的心態(tài)，以更好地面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們要積極抱有希望，并思考如何從風(fēng)險(xiǎn)中獲得機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，保持堅(jiān)定的信心和毅力，在風(fēng)險(xiǎn)中咬緊牙關(guān)，最終克服困難，取得勝利。
總之，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是每個(gè)人都需要面對(duì)的重要問題。我們要跨界學(xué)習(xí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，重視風(fēng)險(xiǎn)溝通和合作，并保持積極樂觀的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件，保持自身的安全和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇六
風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，無論是個(gè)人生活還是企業(yè)運(yùn)營，都面臨著無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)重要的能力，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，都需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，了解風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、來源和可能導(dǎo)致的后果是非常重要的。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和分析，我們可以更好地制定應(yīng)對(duì)方案，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。例如，我曾經(jīng)遭遇過一次電腦病毒攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)我通過詳細(xì)了解病毒的特點(diǎn)和傳播方式，以及病毒可能對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成的損害，及時(shí)采取了相應(yīng)的防范措施，避免了系統(tǒng)被病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，及時(shí)的預(yù)警和監(jiān)控是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。對(duì)于一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)來說，我們不能等到災(zāi)難發(fā)生才去應(yīng)對(duì)，而應(yīng)該保持警惕，及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防。企業(yè)在日常經(jīng)營中對(duì)市場的變化進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，就能夠避免因市場變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同樣地，個(gè)人在生活中也需要對(duì)自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施來防范潛在的危險(xiǎn)。例如，我經(jīng)常通過關(guān)注新聞和社交媒體等渠道，及時(shí)了解到一些可能發(fā)生的突發(fā)事件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
此外，積累經(jīng)驗(yàn)是提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的關(guān)鍵。在實(shí)際應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們可以通過不斷的實(shí)踐和反思來積累經(jīng)驗(yàn)，并從中發(fā)現(xiàn)不足之處，提高自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。這就需要我們?cè)趹?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，充分地記錄和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法和流程。例如，我曾經(jīng)參與過一次企業(yè)的危機(jī)管理演練，通過模擬真實(shí)的危機(jī)情景，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，并在后續(xù)的實(shí)踐中取得了良好的效果。
最后，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。團(tuán)隊(duì)合作能夠集思廣益，匯集各個(gè)方面的智慧和資源，從而找到更好的解決辦法。例如，我的團(tuán)隊(duì)在遇到一次臨時(shí)需求變更的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過充分地溝通和協(xié)商，及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃和資源分配，最終成功地完成了項(xiàng)目，并取得了客戶的認(rèn)可。
總之，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一個(gè)復(fù)雜而重要的能力，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了了解風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警、積累經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇七
提高應(yīng)急處突能力，是維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的必然要求，是新時(shí)代黨員干部能力建設(shè)的“必修課”，也是對(duì)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。廣大黨員干部特別是年輕干部要按照***總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話要求，切實(shí)提高應(yīng)急處突能力，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有效掌控局勢、化解危機(jī)，真正在解決復(fù)雜多變的實(shí)際問題中做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也。”當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國即將全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。滄州正按照黨中央決策部署和省委工作要求，圍繞市委九屆九次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，大做沿海文章、苦干實(shí)干三年，加快推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐。前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和應(yīng)急處突的能力。面對(duì)發(fā)展不平衡不充分問題尚未解決、民生領(lǐng)域仍有一些短板、社會(huì)矛盾和問題交織疊加、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜、安全生產(chǎn)面臨新情況、黨的建設(shè)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，如果利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好、各種矛盾處理不好，難免會(huì)導(dǎo)致問題激化，甚至影響發(fā)展進(jìn)程。廣大黨員干部既要對(duì)事業(yè)發(fā)展充滿信心，更要對(duì)問題風(fēng)險(xiǎn)保持警覺，以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)不斷提高應(yīng)急處突能力，知危圖安，勇于擔(dān)責(zé)，著力**突出矛盾和問題，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)滄州事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
提高應(yīng)急處突能力，要做到精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。***總書記強(qiáng)調(diào)，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提，把握風(fēng)險(xiǎn)走向是謀求戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵。不可否認(rèn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患，仍有一些黨員干部缺乏預(yù)判能力，認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會(huì)怎樣。我們要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)，增強(qiáng)見葉知秋的敏銳，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，同時(shí)不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個(gè)部位，努力將矛盾消解于未然，將風(fēng)險(xiǎn)化解于無形。
提高應(yīng)急處突能力，要不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，發(fā)展伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒有什么工作是毫無風(fēng)險(xiǎn)的。新時(shí)代的黨員干部要始終保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，凡事從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。要堅(jiān)決避免僥幸心理，凡事都要做好“兩手準(zhǔn)備”，一手大膽創(chuàng)新實(shí)踐，一手著力防范風(fēng)險(xiǎn)，以完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)性事件。要堅(jiān)決克服麻痹思想，面對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)要勇于迎戰(zhàn)、善于應(yīng)對(duì)、敢打勝仗，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
提高應(yīng)急處突能力，要掌握專業(yè)知識(shí)技能。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每名黨員干部既要成為專業(yè)工作領(lǐng)域的行家里手，更要成為專業(yè)領(lǐng)域抵御風(fēng)險(xiǎn)的行家里手，學(xué)會(huì)用辯證的思維看待和解決問題。要不斷提高應(yīng)急處突的見識(shí)和膽識(shí)，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，突破局限視野，打破思維窠臼，多思考、多參與、多實(shí)踐，起而行之、勇挑重?fù)?dān)。要有大局觀念和全局意識(shí)，把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)融入全局全程，隨時(shí)做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，進(jìn)而有效掌控局勢、全力化解風(fēng)險(xiǎn)。要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作漏洞，不斷完善機(jī)制，為應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供有力保障。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”。面向未來，只要我們不斷提高應(yīng)急處突能力，增強(qiáng)謹(jǐn)慎之心，時(shí)刻保持警醒，敢于迎難而上，全力打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷從勝利走向勝利！
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，校園風(fēng)險(xiǎn)已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險(xiǎn)事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會(huì)。
第二段：增強(qiáng)安全意識(shí)。
在應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)中，首先要有足夠的安全意識(shí)。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險(xiǎn)，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險(xiǎn)區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險(xiǎn)的捉迷藏等活動(dòng)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)察言觀色，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)可能的校園欺凌和不法行為，維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對(duì)突發(fā)的校園風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，每個(gè)學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個(gè)教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識(shí)，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作。
除了個(gè)體自救之外，團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作也是應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會(huì)、社團(tuán)等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以更好地面對(duì)并化解校園風(fēng)險(xiǎn)。在校園風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，學(xué)生會(huì)組織人員撤離，向老師和校方報(bào)告，同時(shí)協(xié)助處理事件。在這個(gè)過程中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，互相合作，形成共識(shí)，使得我們的行動(dòng)更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時(shí)，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時(shí)與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)：
在校園中，我們面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。首先，我們要增強(qiáng)安全意識(shí)，避免搞危險(xiǎn)活動(dòng)和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個(gè)人的應(yīng)急逃生能力。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，保護(hù)好自己和身邊的人。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇九
海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測性；風(fēng)險(xiǎn)的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)外，海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)各專業(yè)工程方面的知識(shí)要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)受自然因素影響較大；風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機(jī)葉輪的面積一般都遠(yuǎn)大于陸上，故其造成的尾流對(duì)后方風(fēng)機(jī)的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機(jī)之間的距離也增大許多，但距離的增加對(duì)消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)有著不同類型的功率曲線，對(duì)于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進(jìn)行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，分析其中的差異，從而對(duì)產(chǎn)生的誤差進(jìn)行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機(jī)的葉片在運(yùn)行過程中會(huì)逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動(dòng)性能，體現(xiàn)為風(fēng)機(jī)性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機(jī)要明顯。海上臺(tái)風(fēng)對(duì)中國近海風(fēng)電場的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險(xiǎn)，由于氣象資料的時(shí)空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評(píng)估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會(huì)得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)研發(fā)前期，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的研究還不夠全面深入，對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn)因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機(jī)價(jià)格高、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少。
雖然各大風(fēng)機(jī)的制造商競相研發(fā)海上風(fēng)機(jī)，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價(jià)的余地不大。在風(fēng)機(jī)技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計(jì)的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠性和利用率，但同時(shí)有可能增加設(shè)備造價(jià)。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場設(shè)計(jì)方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院不多，競爭不充分，設(shè)計(jì)費(fèi)用高。在中尺度模擬過程中，對(duì)各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時(shí)間變化情況進(jìn)行分析和計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進(jìn)行風(fēng)電場區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個(gè)過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評(píng)價(jià)的過程中，對(duì)這類不確定性進(jìn)行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對(duì)發(fā)電量預(yù)測所作的研究還很少。海上風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)方式的選擇將對(duì)海上風(fēng)電場的投資成本和運(yùn)行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運(yùn)行時(shí)能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場開發(fā)的興起，已有不少科研機(jī)構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作，并且已有海上風(fēng)機(jī)產(chǎn)品下線或投入使用?？捎糜谖覈Ｑ笫烷_發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對(duì)于海上風(fēng)電場的檢修維護(hù)成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場商業(yè)化運(yùn)行時(shí)間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機(jī)最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時(shí)由于海上風(fēng)電場檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護(hù)設(shè)備的可進(jìn)入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機(jī)的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護(hù)費(fèi)用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足是主要風(fēng)險(xiǎn)。
由于國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)初期，施工進(jìn)度會(huì)較慢，但隨著工程的進(jìn)展，各工種配合日臻成熟，工程進(jìn)度逐步會(huì)加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險(xiǎn)的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機(jī)吊裝的專用船只。風(fēng)電場運(yùn)營維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。到達(dá)維修點(diǎn)的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場距離遠(yuǎn)，除了風(fēng)機(jī)的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護(hù)是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場檢修用的交通工具有維修船和直升機(jī)。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機(jī)可利用率角度看，就陸地風(fēng)機(jī)而言，海上風(fēng)電機(jī)組對(duì)可靠性要求更高，海上風(fēng)電機(jī)組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅(jiān)強(qiáng)，但涉及海上風(fēng)電場的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場不能滿功率運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運(yùn)動(dòng)，對(duì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時(shí)會(huì)危及風(fēng)機(jī)安全。雖然在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮海流、海浪、潮汐對(duì)基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行后，應(yīng)定期對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行潛水觀測及維護(hù)。海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺(tái)類似，因此，還可借鑒海上石油平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運(yùn)、海事工程發(fā)展相對(duì)歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評(píng)價(jià)之中，多數(shù)風(fēng)資源評(píng)價(jià)的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝，無論是機(jī)械還是人員都存在較高風(fēng)險(xiǎn)。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此要檢驗(yàn)所有上崗的吊車是否有檢驗(yàn)合格證，在吊裝機(jī)艙和塔筒時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，操作吊車的司機(jī)是否都持證上崗等等。此外還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對(duì)上減少因?yàn)槭д`造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險(xiǎn)的方式向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移自身對(duì)員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人。
2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)也是本項(xiàng)目重要的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和承臺(tái)均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號(hào)、碎石的潔凈度都能夠影響承臺(tái)澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個(gè)承臺(tái)澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場混凝土工程的關(guān)鍵點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備到貨驗(yàn)收工作，保證到貨設(shè)備達(dá)到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時(shí)應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護(hù)好大型機(jī)組的構(gòu)件，避免運(yùn)輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目本身因投資大、資金回收、政府電價(jià)控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價(jià)的控制也是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中最應(yīng)該控制的一項(xiàng)內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價(jià)，各標(biāo)段的概算價(jià)格在招標(biāo)前就要計(jì)算得出，為招標(biāo)價(jià)格提供參考。針對(duì)施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價(jià)的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時(shí)要注意抓緊落實(shí)項(xiàng)目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕項(xiàng)目因?yàn)榛I融資而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)對(duì)稅率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取兩個(gè)措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運(yùn)作和投資方向，二是工程項(xiàng)目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動(dòng)幅度超出了某個(gè)預(yù)定的范圍時(shí)，此時(shí)政府應(yīng)對(duì)承擔(dān)補(bǔ)償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
首先是前期測試數(shù)據(jù)可能會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化，對(duì)測風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，為風(fēng)資源評(píng)價(jià)提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供科學(xué)依據(jù)?？蓪?duì)現(xiàn)有測風(fēng)塔進(jìn)行持續(xù)觀察分析，為后期擴(kuò)建項(xiàng)目更準(zhǔn)確的進(jìn)行微觀選址和發(fā)電量測算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號(hào)預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和施工，做好設(shè)備和機(jī)械的日常維護(hù)，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險(xiǎn)，將很大程度的自然風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險(xiǎn)管理雖已逐步應(yīng)用到大型項(xiàng)目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目領(lǐng)域，項(xiàng)目管理及更深入的風(fēng)險(xiǎn)管理，無論是理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項(xiàng)目實(shí)施過程中在設(shè)備選型、工程實(shí)施、發(fā)電運(yùn)行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)雖然啟動(dòng)較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達(dá)不到財(cái)務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實(shí)問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使企業(yè)利益最大化。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十
第三卷收錄了黨的十九大以來***總書記在領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)新時(shí)代國家安全工作的偉大實(shí)踐中作出的一系列重要論述，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了總體國家安全觀，為我們防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供了科學(xué)指引。國家安全機(jī)關(guān)要把學(xué)好用好《***談治國理政》第三卷作為重大政治任務(wù)，把第三卷與第一卷、第二卷作為一個(gè)整體來學(xué)習(xí)，全面深入貫徹總體國家安全觀，積極防范化解前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。
堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢。堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是做好國家安全工作的根本原則，是防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的根本遵循。
自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”。歷史充分證明，沒有中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，我國不可能取得今天這樣的發(fā)展成就，更不可能具有今天這樣的國際地位。黨的十八大以來，***總書記帶領(lǐng)全黨全國各族人民不斷推進(jìn)偉大社會(huì)革命，開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，開辟了馬克思主義中國化新境界，推動(dòng)黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福就有了可靠保證，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就有了可靠保證。***總書記指出：“抗疫斗爭偉大實(shí)踐再次證明，中國共產(chǎn)黨所具有的無比堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，是風(fēng)雨來襲時(shí)中國人民最可靠的主心骨?！憋L(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)越多，越需要中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，越需要全黨更加堅(jiān)定做到“兩個(gè)維護(hù)”。國家安全機(jī)關(guān)要做“兩個(gè)維護(hù)”的忠誠踐行者和模范捍衛(wèi)者，增強(qiáng)維護(hù)意識(shí)、堅(jiān)定維護(hù)行動(dòng)、提高維護(hù)能力、確保維護(hù)效果。
以黨的方向?yàn)榉较?。黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央舉旗定向、謀篇布局，創(chuàng)造性提出總體國家安全觀，全面加強(qiáng)國家安全工作：設(shè)立中央國家安全委員會(huì)，建立集中統(tǒng)一、高效權(quán)威的國家安全領(lǐng)導(dǎo)體制；健全國家安全政策制度，加強(qiáng)國家安全法治建設(shè)，推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化；把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。正是因?yàn)橛袊野踩枷肜碚?、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度體系、能力建設(shè)等各方面的發(fā)展完善，我們才能更好適應(yīng)形勢變化，有力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。國家安全機(jī)關(guān)要以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國家安全的決策部署，聽黨指揮、奮勇拼搏。
堅(jiān)定捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義制度，確保黨執(zhí)政安全，是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要任務(wù)。各種敵對(duì)勢力從來沒有停止對(duì)我國實(shí)施西化、分化圖謀，從來沒有停止對(duì)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度進(jìn)行顛覆破壞活動(dòng)，始終企圖在我國策劃“顏色革命”。國家安全機(jī)關(guān)是黨和人民的忠誠衛(wèi)士，要旗幟鮮明反對(duì)一切削弱、歪曲、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的言行，堅(jiān)決反對(duì)一切分裂祖國、破壞民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的行為，堅(jiān)決捍衛(wèi)黨的執(zhí)政安全和我國社會(huì)主義制度安全。
堅(jiān)持底線思維。
***總書記強(qiáng)調(diào)：“增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個(gè)重大原則。”前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，越是取得成績的時(shí)候，越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎和居安思危的憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)和有力應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個(gè)大變局加速演進(jìn)，國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。今后一個(gè)時(shí)期，我們將面對(duì)更多逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境，必須做好應(yīng)對(duì)一系列新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。各種風(fēng)險(xiǎn)我們都要防控，但重點(diǎn)要防控那些可能遲滯或中斷中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程的全局性風(fēng)險(xiǎn)。***總書記指出：“國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機(jī)遇，也帶來一系列新挑戰(zhàn)，是危機(jī)并存、危中有機(jī)、?？赊D(zhuǎn)機(jī)”。我們要提高底線思維能力，凡事從最壞處著眼、向最好處努力，打有準(zhǔn)備、有把握之仗，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
把握規(guī)律特點(diǎn)。當(dāng)前我國國家安全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時(shí)候都要豐富，時(shí)空領(lǐng)域比歷史上任何時(shí)候都要寬廣，內(nèi)外因素比歷史上任何時(shí)候都要復(fù)雜。各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)相互交織、相互作用，如果防范不及、應(yīng)對(duì)不力，就有可能傳導(dǎo)、疊加、演變、升級(jí)，小的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)發(fā)展成大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，局部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)發(fā)展成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，國際上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)演變?yōu)閲鴥?nèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、科技、網(wǎng)絡(luò)、生物等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)就會(huì)轉(zhuǎn)化為政治領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，危及黨的執(zhí)政地位、危及國家安全。我們要常觀大勢、常思大局，準(zhǔn)確把握形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，聚焦重點(diǎn)、抓綱帶目，著力防范各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、累積疊加，不斷提高維護(hù)國家安全能力，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
保持戰(zhàn)略定力。面對(duì)風(fēng)云變幻的形勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的局面，保持戰(zhàn)略定力至關(guān)重要。在前進(jìn)道路上，我們面臨的各種斗爭不是短期的而是長期的，各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持清醒頭腦，防微慮遠(yuǎn)、謀定后動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)，以我為主，把握戰(zhàn)略主動(dòng)。做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。集中精力做好自己的事，審時(shí)度勢、內(nèi)外兼顧、趨利避害，不受一時(shí)一事的干擾影響，做到在各種重大斗爭考驗(yàn)面前“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录患纫蟹婪讹L(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。
緊緊依靠人民。人民立場是我們黨的根本政治立場，人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣，一切依靠人民是我們黨創(chuàng)造歷史偉業(yè)的力量之源。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心，以人民安全為宗旨，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的安全問題，夯實(shí)國家安全的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民，貫徹黨的群眾路線，加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)，深入開展全民國家安全教育日活動(dòng)，增強(qiáng)全民國家安全意識(shí)，匯聚起維護(hù)國家安全的強(qiáng)大力量。堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的人民戰(zhàn)爭。
發(fā)揮組織優(yōu)勢。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單個(gè)部門的能力范圍，需要突破橫向、縱向的分工界限，號(hào)令四面、組織八方共同應(yīng)對(duì)。我們黨的組織橫向到邊、縱向到底，具有集中力量辦大事、辦難事、辦急事的顯著制度優(yōu)勢，這是我們防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要法寶。要加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。全面落實(shí)國家安全工作責(zé)任制，確保黨中央關(guān)于國家安全的決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)跨部門跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，同心協(xié)力做好防范風(fēng)險(xiǎn)工作。
堅(jiān)持抓綱帶目。政治安全是攸關(guān)黨和國家安危的頭等大事。國家安全機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以政治安全為根本，依法履行人民民主專政職能，正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾，堅(jiān)決防范、嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動(dòng)。自覺服務(wù)黨和國家工作大局，積極有效防范化解經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、外交等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，高度警惕、嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)向政治領(lǐng)域傳導(dǎo)。全面分析我國面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，既重視傳統(tǒng)安全，也重視非傳統(tǒng)安全，加緊構(gòu)建具有整體性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性的國家安全制度體系和工作機(jī)制，提高防御能力。
完善防控體系。堅(jiān)持一手抓當(dāng)前，堅(jiān)決維護(hù)政治安全、社會(huì)安定、人民安寧；一手謀長遠(yuǎn)，推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，既善于運(yùn)用發(fā)展成果夯實(shí)國家安全的實(shí)力基礎(chǔ)，又善于塑造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的安全環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究，進(jìn)一步完善國家安全戰(zhàn)略和國家安全政策。加強(qiáng)國家安全法治建設(shè)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作的能力。建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，做到感知敏銳、決策科學(xué)、防控高效、反饋及時(shí)，既能發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，又能解決問題、排除風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)共同安全。重大危機(jī)面前，沒有任何一個(gè)國家可以獨(dú)善其身，團(tuán)結(jié)合作才是人間正道。***總書記強(qiáng)調(diào)：“任何自私自利、嫁禍他人、顛倒是非、混淆黑白的做法，不僅會(huì)對(duì)本國和本國人民造成傷害，而且會(huì)給世界各國人民帶來傷害?！蔽覀儓?jiān)持以維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展為宗旨，推動(dòng)全球治理體系朝著更加公正合理的方向發(fā)展。堅(jiān)持共同、綜合、合作、可持續(xù)的新安全觀，摒棄冷戰(zhàn)思維、集團(tuán)對(duì)抗，反對(duì)以犧牲別國安全換取自身絕對(duì)安全的做法，營造公平正義、共建共享的安全格局。加強(qiáng)安全領(lǐng)域合作，同世界各國一道，共同應(yīng)對(duì)恐怖主義、氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、生物安全等全球性問題，引導(dǎo)國際社會(huì)共同維護(hù)國際安全。
發(fā)揚(yáng)斗爭精神。
***總書記指出：“我們共產(chǎn)黨人的斗爭，從來都是奔著矛盾問題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)去的”。凡是危害中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國主權(quán)、安全、發(fā)展利益的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國人民根本利益的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凡是危害我國實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，只要來了，我們就必須進(jìn)行堅(jiān)決斗爭，而且必須取得斗爭勝利。
堅(jiān)定斗爭信心。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，斗爭信心至關(guān)重要。無數(shù)事實(shí)說明，斗爭面前，主動(dòng)迎戰(zhàn)才有生路?？谷諔?zhàn)爭期間，無論戰(zhàn)爭多么嚴(yán)酷、犧牲多么巨大，中國人民不畏強(qiáng)暴、血戰(zhàn)到底的決心從來沒有動(dòng)搖過，最終贏得了近代以來中國反抗外敵入侵的第一次完全勝利。新中國剛成立時(shí)一窮二白、百廢待興，中國人民志愿軍敢于出國作戰(zhàn)，贏得抗美援朝戰(zhàn)爭偉大勝利，打出了國威軍威。今天，我們更有斗爭的底氣和必勝的信心。這個(gè)信心，來自中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢，來自中國人民面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)忍不拔的意志毅力和磅礴深厚的奮進(jìn)力量，來自新中國成立以來特別是改革開放以來長期積累的綜合國力，來自構(gòu)建人類命運(yùn)共同體倡議的道義感召力。時(shí)和勢在我一邊，勝利必然屬于我們。
加強(qiáng)斗爭歷練。革命戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨人冒著被捕、坐牢甚至犧牲的危險(xiǎn)，完成黨交付的任務(wù)，展現(xiàn)了大無畏的革命氣概和堅(jiān)定的革命意志。今天，時(shí)代變化了，形勢變化了，任務(wù)變化了，但我們與各種敵對(duì)勢力、各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然進(jìn)行著復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭，依然需要充沛頑強(qiáng)的斗爭精神。斗爭精神、斗爭本領(lǐng)不是與生俱來的，而是在重大斗爭中磨礪鍛造的。我們要結(jié)合斗爭實(shí)踐，學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論，掌握馬克思主義立場觀點(diǎn)方法。理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定，斗爭起來才有底氣、有力量。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，對(duì)容易誘發(fā)政治問題特別是重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的敏感因素、苗頭性傾向性問題，做到眼睛亮、見事早、行動(dòng)快，堅(jiān)決防止和克服缺乏斗爭意志、嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。斗爭越是尖銳，越是逆風(fēng)逆水，越要信念如磐、意志如鐵、勇往直前。
提高斗爭本領(lǐng)。在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的斗爭中，我們要堅(jiān)持增強(qiáng)憂患意識(shí)和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅(jiān)持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)決斷相統(tǒng)一、堅(jiān)持斗爭過程和斗爭實(shí)效相統(tǒng)一。抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，堅(jiān)持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭方式、把握斗爭火候，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機(jī)動(dòng)。根據(jù)形勢需要，把握時(shí)、度、效，及時(shí)調(diào)整斗爭策略。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，在斗爭中爭取團(tuán)結(jié)，在斗爭中謀求合作，在斗爭中爭取共贏。斗爭越是激烈，國家安全機(jī)關(guān)越要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，錘煉具有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的過硬隊(duì)伍。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十一
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動(dòng)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢?，稅務(wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對(duì)稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)具有強(qiáng)制性、不平等性、擴(kuò)張性、可交換性、壟斷性。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實(shí)踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運(yùn)用的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法程序包括稅款征收實(shí)現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時(shí)限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項(xiàng)”混淆起來；錯(cuò)誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)不熟悉而錯(cuò)誤地加以運(yùn)用,違法事實(shí)與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實(shí)體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對(duì)爭執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實(shí)踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實(shí)行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強(qiáng)烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對(duì)是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進(jìn)行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對(duì)哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進(jìn)行公告,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督;二是要對(duì)不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進(jìn)行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機(jī)構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十二
第一段：引言（200字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是人們面臨的一個(gè)必然性問題。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)都不可避免地存在著。為了更好地應(yīng)對(duì)不確定性和不可控因素，我們需要培養(yǎng)和提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力。在我多年的工作和生活經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的心得體會(huì)，下面我將分享一些重要的觀點(diǎn)。
第二段：積極主動(dòng)與目標(biāo)規(guī)劃（300字）。
人們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的第一步是積極主動(dòng)地面對(duì)問題，并為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。只有積極主動(dòng)地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們才能真正找到解決問題的方法。同時(shí)，明確的目標(biāo)和規(guī)劃能幫助我們更好地理解自己的處境，并制定行動(dòng)計(jì)劃。在一次項(xiàng)目失敗后，我仔細(xì)反思了自己的目標(biāo)規(guī)劃，并在下一次的項(xiàng)目中改進(jìn)了我的策略，最終取得了巨大的成功。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)與知識(shí)更新（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的另一個(gè)重要因素是持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。在不斷變化的社會(huì)和行業(yè)中，知識(shí)和技能的更新變得至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我們能夠更好地理解新形勢、找到更好的解決方案，并取得更好的成果。為了不斷提高自己的能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這樣的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新過程真正幫助我在工作和生活中取得了長足的進(jìn)步。
第四段：合理規(guī)劃與資源利用（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的成功還需要合理規(guī)劃和資源利用。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能盲目行動(dòng)，而是需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估和規(guī)劃。通過合理規(guī)劃和組織資源的使用，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并在預(yù)算和時(shí)間限制內(nèi)取得更好的成果。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常使用項(xiàng)目管理工具來合理規(guī)劃我們的工作，并利用有限的資源來實(shí)現(xiàn)最大的效益。這種規(guī)劃和資源利用的方法使我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作與反思總結(jié)（300字）。
最后，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)還需要團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。此外，通過反思總結(jié)，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到不足之處，并在下一次面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加成熟和自信。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每次完成一個(gè)項(xiàng)目后都會(huì)有集體反思會(huì)議，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。這種團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)的機(jī)制使我們能夠不斷進(jìn)步，更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的問題，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該積極主動(dòng)、持續(xù)學(xué)習(xí)、合理規(guī)劃和資源利用，同時(shí)通過團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)來不斷進(jìn)步。通過這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十三
風(fēng)險(xiǎn)，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括兩個(gè)部分：評(píng)估和行動(dòng)。
你創(chuàng)業(yè)時(shí)，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)并且衡量風(fēng)險(xiǎn)之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
但是，你創(chuàng)業(yè)時(shí)承受多大的風(fēng)險(xiǎn)才是恰當(dāng)?shù)?
如果有一個(gè)神奇的公式可以告訴我們什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測的，以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是明智的，還有，與之相對(duì)應(yīng)，什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是不可以預(yù)測的以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是不明智的，那么這個(gè)問題將會(huì)是很容易解決的。但可惜的是，并沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(richardbranson)這樣宣揚(yáng)冒險(xiǎn)主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個(gè)新的公司，同時(shí)，也還有另外一些人在時(shí)刻提醒人們要謹(jǐn)慎。
你可以選擇不去冒險(xiǎn)，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒什么不好。風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)家精神并不是適合每一個(gè)人。但是，說真的，根本沒有一條無風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
對(duì)于那些從內(nèi)心來說不是天然的冒險(xiǎn)家或者敢于冒險(xiǎn)的人而言，打這個(gè)賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險(xiǎn)——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會(huì)變得越來越容易掌握。
去問問那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人。戴爾·吐克基(daleturken)就是其中一個(gè)。他最新的嘗試是scrapgo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個(gè)行業(yè)的十幾家公司。
“通過實(shí)踐，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得容易得多?！彼f。
這就是為什么我們將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個(gè)必不可少的組成部分來教授給大家。
通過實(shí)踐和觀察，我們知道，可以教會(huì)明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實(shí)踐中的企業(yè)家們，他們下注將會(huì)對(duì)其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對(duì)安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。
我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會(huì)去參加商業(yè)計(jì)劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對(duì)于學(xué)生來說，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵(lì)學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們失敗時(shí)，我們的目的也就達(dá)到了。
通過觀察、實(shí)踐以及準(zhǔn)備，未來的企業(yè)家們會(huì)更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們很快就變得不那么緊張，并且對(duì)他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。
不是每個(gè)人都是理查德·布蘭森，過起一個(gè)尋求刺激的特立獨(dú)行的人的生活。對(duì)于其他人來說，體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的安全空間是必不可少的。對(duì)于首次嘗試金融和商業(yè)冒險(xiǎn)的年輕人來說就更為重要。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險(xiǎn)并且下賭注時(shí)，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會(huì)有助于使你的實(shí)踐和結(jié)果變得更好。
1.從小事開始做起。在開始之前，我們會(huì)送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對(duì)于大多數(shù)人來說，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資可能太小——但面對(duì)的商業(yè)問題是一樣的。如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完全不懂，第一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。
2.期待著失敗。失敗并不是一個(gè)壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險(xiǎn)的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會(huì)得到回報(bào)的(至少不是馬上就可以得到回報(bào))。
3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場營銷都會(huì)影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會(huì)成功，以及會(huì)在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評(píng)估。
4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會(huì)或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時(shí)間、金錢和精力的時(shí)候觀察他們。觀察他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界問題背景中的計(jì)算、冒險(xiǎn)、成功和失敗，將會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時(shí)候的)危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。
5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時(shí)候，朋友和家人也將會(huì)支持你。有的時(shí)候，一句鼓勵(lì)的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動(dòng)力。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十四
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國對(duì)于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會(huì)用電量達(dá)4.69萬億千瓦時(shí)，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，充滿著風(fēng)險(xiǎn)，可以被稱為風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目也具有這一特點(diǎn)，而且epc模式下的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險(xiǎn)的存在。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程出現(xiàn)各種問題。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的應(yīng)對(duì)措施采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)的一個(gè)過程[2]。但是如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。實(shí)際上，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的、具有反饋性的、實(shí)時(shí)的過程，能夠針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要包括：
（1）及時(shí)觀測，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注。主要是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，防止無法及時(shí)應(yīng)對(duì)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險(xiǎn)因素制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并將這些措施加入到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中去。
（2）對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行糾正。由于項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目的情況會(huì)由于各種情況發(fā)生變動(dòng)，一些制定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃會(huì)跟預(yù)測的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行修改、完善。
（3）修改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該進(jìn)行定期評(píng)估，以防止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行實(shí)時(shí)性修改、完善，以保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
根據(jù)以上所述，對(duì)epc模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對(duì)于epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)[3]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程之中。從整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃來說，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最末端，但是并不是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控僅在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理末期、且重要性不高。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)際上是面向整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過程的工作。風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目在工程建設(shè)和項(xiàng)目管理實(shí)踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項(xiàng)目全過程，是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。從項(xiàng)目建議書開始到項(xiàng)目完成，都能夠用到核對(duì)表法。在對(duì)項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、以及項(xiàng)目運(yùn)行試驗(yàn)等工作，都需要進(jìn)行審核，審核通過以后，對(duì)審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進(jìn)行解決，而且在問題解決后還需要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查主要是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中進(jìn)行，不是在某一階段或某一階段最末是進(jìn)行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對(duì)象，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)進(jìn)程，審核檢查法同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯(cuò)的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對(duì)某一工作實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析的方法，是將實(shí)際完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的項(xiàng)目工作進(jìn)行對(duì)比，確定項(xiàng)目的實(shí)際狀況同原先制定的項(xiàng)目計(jì)劃的要求是否符合。對(duì)于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目，為了保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行和建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)成為項(xiàng)目管理必不可少的部分，建立有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度與措施，設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險(xiǎn)水平與風(fēng)險(xiǎn)損失，保證風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)損失水平的實(shí)際情況，采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。一般來說，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不同情況，對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行介紹。p代表風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，c代表風(fēng)險(xiǎn)損失后果。
（1）風(fēng)險(xiǎn)避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險(xiǎn)成本。在這種情況下一般采用放棄項(xiàng)目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對(duì)宏觀風(fēng)險(xiǎn)，如政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等，這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
風(fēng)險(xiǎn)回避一般要具備以下兩點(diǎn)要求：第一，某種特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采用風(fēng)險(xiǎn)回避措施可使項(xiàng)目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素，控制風(fēng)險(xiǎn)源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、減少風(fēng)險(xiǎn)損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險(xiǎn)主要適用于企業(yè)層面和項(xiàng)目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。這種風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險(xiǎn)基金；借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。
（3）風(fēng)險(xiǎn)抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達(dá)到100%，風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項(xiàng)目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達(dá)到減小風(fēng)險(xiǎn)損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取有效措施，防止風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)大。按照減輕風(fēng)險(xiǎn)措施執(zhí)行時(shí)間可分為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生中和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的控制實(shí)際上就是損失抑制。風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般都屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。
（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險(xiǎn)合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險(xiǎn)損失很大或者項(xiàng)目主體難以控制的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生水平和風(fēng)險(xiǎn)損失水平來決定，當(dāng)項(xiàng)目的資源有限，無法選擇風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)會(huì)造成很大損失時(shí)，采取這一策略。對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主方來說，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險(xiǎn)，由于風(fēng)險(xiǎn)不可能消除，只能通過風(fēng)險(xiǎn)回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素及水平，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)才是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。本文在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，對(duì)epc模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行具體分析和闡述，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十五
(1)會(huì)計(jì)機(jī)制本身與執(zhí)行過程存在問題。
首先，我國正處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)慣例的影響，我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)規(guī)范體系對(duì)營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營過程中緊急情況應(yīng)對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)技巧，要想在大魚吃小魚的游戲規(guī)則中生存，我國商業(yè)銀行必須建立銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)體系。
其次，商業(yè)銀行內(nèi)部控制仍不盡如人意，內(nèi)部控制制度設(shè)立存在漏洞，制度制約不夠、執(zhí)行不力，內(nèi)部控制制度成了面子工程形同虛設(shè)。
再次，銀行工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)范認(rèn)識(shí)不足，缺乏執(zhí)行驅(qū)動(dòng)，部分柜員不能做到按章辦事，銀行內(nèi)部監(jiān)管部門睜一只眼閉一只眼，監(jiān)督審核流于形式。
(2)銀行財(cái)會(huì)人員構(gòu)成未能適應(yīng)經(jīng)營管理需要。
首先，從減少人力成本的角度出發(fā)，大多數(shù)銀行盡量縮減成員，過度的避免人員冗雜的結(jié)果是人手不足。
同時(shí)，柜臺(tái)人員掉崗頻繁，新成員入職業(yè)務(wù)流程不熟練，給工作帶來極大的不便。
其次，新進(jìn)職員年輕化也是目前許多銀行面臨的問題，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，處理棘手問題能力偏低，業(yè)務(wù)流程處理不熟練。
解決這些問題只能通過自身的學(xué)習(xí)，員工們需要經(jīng)常給自己充電，參加專業(yè)知識(shí)、壓力和風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。
但由于工作生活事務(wù)繁忙，很少有人給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)這項(xiàng)重要環(huán)節(jié)以足夠重視。
(3)違章處罰力度不夠，制度約束乏力。
明確的會(huì)計(jì)制度，清晰的違章處罰條例，杜絕不了違規(guī)案件的發(fā)生。
仔細(xì)琢磨，根源在于制度缺乏威懾力。
銀行內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)部門的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的漏洞和問題，若監(jiān)管部門沒能很好履行職責(zé)，也能逃脫責(zé)任追究。
從處罰力度和層次來看，避重就輕，這種不健全的容易被鉆空子的處罰機(jī)制，使得處罰的警戒功能威力大減，進(jìn)而使得制度的約束乏力。
內(nèi)外部雙重因素導(dǎo)致了我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，處于市場經(jīng)濟(jì)改革初期，銀行體系標(biāo)準(zhǔn)仍不夠健全，進(jìn)入門檻較低;完全公平競爭、安定有序的市場環(huán)境仍有待建立完善，這些共同導(dǎo)致各地金融機(jī)構(gòu)先天不足加大了銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部原因主要是：銀行內(nèi)部控制薄弱，商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)的制衡與控制工作沒有做到位。
(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的前瞻性和全局性。
有關(guān)法規(guī)不夠健全，管理制度滯后，金融監(jiān)管不嚴(yán)，直接制約著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，因此應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)規(guī)章制度，使其跟上甚至超越金融產(chǎn)品的更新步伐，未雨綢繆，加強(qiáng)預(yù)測性和前瞻性。
另外為了提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在金融領(lǐng)域?qū)嵤┑目茖W(xué)性可行性，加強(qiáng)與銀行監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)也很重要。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程中，銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)隨著人力參與環(huán)節(jié)的增多而增大。
人員的主觀性強(qiáng)，能力有限等因素制約著風(fēng)險(xiǎn)水平。
因此，借助現(xiàn)代電子信息技術(shù)，減少人為主觀參與環(huán)節(jié)能夠降低銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
首先，人才是現(xiàn)代社會(huì)最重要的資本，人才能給企業(yè)增加價(jià)值。
應(yīng)該聘用精電腦、懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新的專業(yè)人才。
其次，著力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
按程序標(biāo)準(zhǔn)將運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，評(píng)價(jià)分析，全方位、多角度對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況進(jìn)行處理。
電子信息數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險(xiǎn)防范綜和系統(tǒng)的完美結(jié)合，可以大大降低我國商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，給商業(yè)銀行留出更多時(shí)間開發(fā)產(chǎn)品完善服務(wù)。
(3)加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)控制度建設(shè)。
積極建立一套風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，集風(fēng)險(xiǎn)發(fā)覺、檢查、分析、控制、防范于一體，將風(fēng)險(xiǎn)防范和安全性放置于企業(yè)較高位置。
關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)，也應(yīng)放于首位，任何一家企業(yè)，內(nèi)控先行是有根據(jù)的。
內(nèi)控制度用于規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，公司員工只有嚴(yán)格遵守，公司才能按照既定路線行進(jìn)。
因此，一套環(huán)環(huán)相扣，無懈可擊的內(nèi)控制度必須在企業(yè)中建立并且毫不馬虎的得以貫徹執(zhí)行。
此外，應(yīng)將責(zé)任會(huì)計(jì)制度延伸到銀行系統(tǒng)，集中設(shè)置權(quán)、責(zé)、利各責(zé)任中心，以便于各部門各司其職，進(jìn)而形成一種無形的約束力量。
(4)提升商業(yè)銀行財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行主動(dòng)性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)處理方式也越來越復(fù)雜，對(duì)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
深化人力資源改革，在競爭機(jī)制的籠罩下任人唯才、任人唯賢，合理分配職務(wù)，做到人盡其才物盡其用。
此外，企業(yè)應(yīng)培育樹立很強(qiáng)的執(zhí)行力文化，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守，尤其是財(cái)務(wù)人員，公司亟待建立內(nèi)控制度執(zhí)行考評(píng)機(jī)制———胡蘿卜加大棒制度。
把“胡蘿卜”授予工作表現(xiàn)佳、內(nèi)控執(zhí)行好的員工;對(duì)工作表現(xiàn)差、內(nèi)控執(zhí)行次的人員予以大棒懲戒。
尤其要說明的是，把嚴(yán)字當(dāng)頭作為違章行為處理理念，切勿“心慈手軟”，否則起不到應(yīng)有的懲戒作用。