試點工作匯報材料大全（20篇）

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    試點工作匯報材料篇一
    按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
    (一)高度重視，迅速安排。
    鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
    (二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
    結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    (三)加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部。
    結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
    (四)強化監(jiān)督和問責(zé)職能。
    1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
    2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風(fēng)，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
    3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
    二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
    三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
    四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
    五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
    4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進行，維護了群眾利益。
    5、抓服務(wù)，改進工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
    (五)強化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
    (六)強化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
    一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識，牢記黨紀(jì)國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
    二是注重安全文明辦案。強化自主學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
    三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。“正人先正己”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
    充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
    (二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
    (三)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
    (四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
    (五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。
    (六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。
    試點工作匯報材料篇二
    20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    (一)變角色，促進職能歸位。
    完善紀(jì)檢組織機構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機構(gòu)建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
    優(yōu)化機構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
    (二)移重心，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
    加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
    開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關(guān)辦公用房進行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強對在崗教師加強師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
    加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
    (三)樹形象，不斷自我完善。
    開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
    完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
    加強學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
    近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和一些不必要的活動，黨工委的主體責(zé)任意識得到了進一步增強。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
    1、思想認(rèn)識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進部門責(zé)任落實，真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
    2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構(gòu)，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
    3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
    下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
    試點工作匯報材料篇三
    20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
    1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
    2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
    3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
    4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
    5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
    1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
    2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
    3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
    4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
    認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
    在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
    1、強化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
    2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
    3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。
    4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
    試點工作匯報材料篇四
    市供銷合作社綜合改革試點工作匯報市人民政府近年來，市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作，認(rèn)真貫徹省委、省政府深化農(nóng)村綜合改革的精神，全市農(nóng)村綜合改革取得初步成效。同時，市委、市政府根據(jù)中央深化供銷合作社改革要求，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”總原則以及打造城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的總目標(biāo)，把市供銷合作社綜合改革試點工作與農(nóng)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)等工作有機結(jié)合起來，使供銷合作社綜合改革成為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要工作抓手。現(xiàn)將市供銷社綜合改革試點有關(guān)情況報告如下：
    購物、線上商品體驗、網(wǎng)絡(luò)銷售、社區(qū)配送和農(nóng)村電商五位一體，總面積1萬多平方米的新供銷電商廣場，成為目前規(guī)模最大、品類最齊全的網(wǎng)上超市體驗店，現(xiàn)入會會員10萬多人，月均上線1萬多次，網(wǎng)頁月點擊量100多萬次，提供200多人就業(yè)；2016年1－11月，新供銷農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)公司實現(xiàn)銷售總額6797萬元，是同期的3倍；利潤190萬元。
    動農(nóng)民合作社發(fā)展，開展為農(nóng)服務(wù)，如鎮(zhèn)田江村綜合服務(wù)社通過與專業(yè)合作社合作，積極開展農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)，通過供銷社電商平臺銷售當(dāng)?shù)靥厣氖卟?、無花果、黃皮、紅糖、生姜等農(nóng)產(chǎn)品；市茶葉專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心，均以合作共享電商平臺的方式，積極開展特色農(nóng)產(chǎn)品上行網(wǎng)銷服務(wù)，以農(nóng)村電子商務(wù)促進農(nóng)產(chǎn)品流通，讓農(nóng)民足不出村就可以享受到與城市相同的電商服務(wù)。
    70多家。
    以創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社為抓手，建立和完善為農(nóng)綜合服務(wù)體系。
    1、積極領(lǐng)辦和推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
    專業(yè)合作社被省供銷社評為“廣東省供銷社專業(yè)合作社示范社”。
    年度廣東省供銷合作社系統(tǒng)“五星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社。轉(zhuǎn)變職能、理順機制，構(gòu)建合作經(jīng)濟組織體系。
    1、完善了聯(lián)合社組織體系，召開了市供銷合作社第五次代表大會，健全了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置，強化了市供銷合作社管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能。
    2、組建成立了市新供銷尚業(yè)商貿(mào)服務(wù)有限公司，在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)推進以“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“縣基一體化”管理體制改革，對市直企業(yè)和基層社的資產(chǎn)、資金、人事、業(yè)務(wù)等工作進行統(tǒng)一管理和調(diào)配。
    3、設(shè)立了社有資產(chǎn)管理委員會，制定實施了《市供銷社系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)收支兩條線管理實施細(xì)則》、《“縣基一體化”改革的企業(yè)人員統(tǒng)一管理辦法》等符合市場經(jīng)濟要求的管理制度。
    實施“項目興社”戰(zhàn)略，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
    1、構(gòu)建三農(nóng)經(jīng)營服務(wù)平臺。由市供銷社負(fù)責(zé)建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目已納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃重大項目。也是市委市政府深入實施廣清一體化戰(zhàn)略，加快融入珠三角，承接廣州江南農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和廣州市白云區(qū)與我市對接幫扶項目，并且已申報國家重大建設(shè)項目庫項目。目前，該項目已完成了環(huán)境評價、立項審批，首期寶石洞地塊已征用土地約800畝，投入資金約4000萬元。市供銷社以廣州市白云區(qū)對口幫扶我市為契機，多次組織召開協(xié)調(diào)會，推進我市供銷社與廣州市白云區(qū)供銷社洽談農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目合作，促進資源互補。
    障。
    3、依托資源優(yōu)勢，推動紅茶產(chǎn)城融合項目。
    市供銷社依托紅茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，利用市農(nóng)批市場迎賓大道寶石洞地塊約500畝土地，擬興建紅茶產(chǎn)城融合項目。2016年11月，注冊登記成立了“天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司”，負(fù)責(zé)開展紅茶產(chǎn)城融合項目。紅茶產(chǎn)城融合項目是省供銷社鞏固和發(fā)展涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重要項目，項目總投資18億元。天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司將在建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)種植示范基地，帶動周邊茶農(nóng)種植達(dá)到20萬畝的高標(biāo)準(zhǔn)紅茶，并將該基地打造成為生態(tài)茶園特色旅游小鎮(zhèn)，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶開展農(nóng)家樂等旅游項目，全面促進紅茶品牌推廣、文化傳播和產(chǎn)品營銷。
    合改革試點創(chuàng)造寬松的環(huán)境。市供銷社抓住開展綜合改革試點的契機，經(jīng)市委、市政府同意，由市編辦批復(fù)，自2017年1月份起市供銷社重新確定為公益一類事業(yè)單位，機關(guān)在職和離退休人員實行全額財政供養(yǎng)，今后將有效保障供銷社機關(guān)人員的經(jīng)費來源渠道。
    致富的民心工程，充分展示了供銷社的新形象。
    提升了供銷社的社會影響力。中華合作時報、南方日報、清遠(yuǎn)日報等各大主流媒體均專題深入報道了市供銷社“網(wǎng)”電商發(fā)展經(jīng)驗和綜合改革試點工作成效，在省內(nèi)外引起了很大反響，各級黨委政府和有關(guān)部門也給予充分肯定。此外，由中華全國供銷總社指導(dǎo)，中華合作時報等單位聯(lián)合主辦的“供銷金融杯”2015－2016中國合作經(jīng)濟年度成就獎評選活動中，付尚波同志作為市供銷社代表榮獲了“十大改革人物”榮譽稱號。
    三、
    主要存在問題。
    前上下聯(lián)接的經(jīng)營服務(wù)平臺對接層次、深度還很不夠，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有做到聯(lián)結(jié)成真正的經(jīng)濟利益共同體，難以做強做大；三是農(nóng)村電子商務(wù)物流配送不完善，不配套，農(nóng)產(chǎn)品大多沒有注冊商標(biāo)和實施qs認(rèn)證，沒有建立起有影響力的品牌，供銷社農(nóng)村電子商務(wù)的銷售和效益仍有待提高；四是市社機關(guān)以及下屬企業(yè)干部隊伍斷層、人員老化、專業(yè)人才匱乏，干事創(chuàng)業(yè)的熱情和工作積極性有待進一步提高；五是供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社等農(nóng)村經(jīng)濟主體缺乏資本上的合作共贏；為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)仍顯薄弱，一些基層組織發(fā)展乏力、服務(wù)功能弱化的局面沒有明顯改觀。接下來，市供銷社將進一步突出自身特色，通過上下聯(lián)動、集聚資源、共享要素、優(yōu)勢互補，進一步推動和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力成為新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體骨干力量，成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。
    我們也有信心，在上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，通過深入開展供銷社綜合改革，不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)能力和水平，供銷社將在推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收中做出更大貢獻。
    試點工作匯報材料篇五
    根據(jù)中央、省委關(guān)于推進社會治理現(xiàn)代化有關(guān)政策精神，圍繞創(chuàng)建“全國社會治理現(xiàn)代化試點合格城市”目標(biāo)，我市以“文明銀行”項目為亮點，著力推進市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將2020年至今進展情況匯報如下：
    一、試點創(chuàng)建中相關(guān)重點工作開展情況。
    （一）注重政治建設(shè)，確保黨建引領(lǐng)。
    著力發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，提升理論武裝工作的向心力。一是著力提升理論學(xué)習(xí)水平，推動政治理論學(xué)習(xí)規(guī)范化常態(tài)化高效化。建立起完善的馬克思理論研究保障制度，落實黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組等學(xué)習(xí)制度，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作；二是進一步完善各級黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)、調(diào)研、考勤等制度，將各級黨委（黨組）主體責(zé)任真正落到實處；三是積極學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，遵循治理規(guī)律，把握時代特征，運用先進理念、科學(xué)態(tài)度、專業(yè)方法、精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)提升治理效能。
    （二）注重主體責(zé)任建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是落實主體責(zé)任，按照“市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣級組織實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強基固本、村（社區(qū)）落細(xì)落小”的要求，整體推進社會治理現(xiàn)代化試點工作。市社會治理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組與市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“一套班子、兩塊牌子”，統(tǒng)籌開展社會治理現(xiàn)代化試點各項工作。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，構(gòu)建了權(quán)責(zé)明晰、上下貫通、層層推進的一體化工作體系，全面完成“1+4”任務(wù)，即1項重點工作和2項xx區(qū)域特色工作、2項xx區(qū)域特色工作。
    二是強化示范帶動作用，推動建設(shè)2個村（社區(qū)）示范點。形成了項目庫和可復(fù)制可推廣的項目清單并召開推進會或舉辦培訓(xùn)班，分批推廣實施，達(dá)到了立足“試點”打造“示范”，以“點”帶“面”的效果。
    （三）實施動態(tài)評估，強化激勵督促機制。
    一是建立了動態(tài)評估預(yù)警和工作情況通報制度，通過督查指導(dǎo)、抽查暗訪等方式，對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作現(xiàn)狀進行動態(tài)評估，及時通報評估情況，并對評估出的問題進行預(yù)警，下達(dá)整改通知。
    二是加大社會治理現(xiàn)代化工作在平安建設(shè)考評中的分值權(quán)重，并充分運用綜治督導(dǎo)等手段予以推動。對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會治理現(xiàn)代化試點工作取得明顯成效，典型做法在全國、全省、xx和全市面上推廣的，年度平安建設(shè)（綜治工作）考評予以加分。對推諉塞責(zé)、工作滯后、動態(tài)評估多次不合格、整改不到位的單位，在平安建設(shè)考評中扣分。對推進試點工作不力、失職、瀆職的單位和個人，予以嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    （四）注重內(nèi)宣外宣建設(shè)，提升輿論引導(dǎo)工作影響力。
    一是抓實媒體融合，制定融媒體中心改革建設(shè)實施方案，各縣（市）區(qū)媒體中心切實發(fā)揮作用，全媒體傳播體系得到完善；二是正確把握重大宣傳節(jié)點，做好對外正面宣傳，不斷提升輿論引導(dǎo)水平。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極對接各類媒體，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等途徑，及時報道社會治理試點創(chuàng)新成果、創(chuàng)新亮點、典型經(jīng)驗，宣傳治理過程中的好做法、好舉措、好成效。營造了良好的輿論氛圍，激發(fā)了各方力量支持、參與試點工作的熱情和積極性。
    （五）突出重點特色工作，打造社會治理亮點。
    2021年來，為促進基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，解決農(nóng)民主體缺位、民主管理水平不高、村級組織號召力趨弱等問題，全面構(gòu)建全民共建共享的鄉(xiāng)村治理工作格局,xx市在各級鄉(xiāng)村進行積分制管理試點。村民通過自愿參與村內(nèi)環(huán)境整治、調(diào)解矛盾糾紛、義務(wù)巡邏等文明實踐進行積分，所獲積分可隨時在村級“基層治理積分銀行”兌換米面糧油、家用電器等物資獎勵，還可作為村里“文明家庭”“最美婆媳”等評選的重要依據(jù)?！拔拿縻y行”項目開展以來，人居環(huán)境整治成本大幅下降，社會矛盾明顯減少，文明善行蔚然成風(fēng)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會環(huán)境提供了有力的制度保障。
    同時，以“提高公共服務(wù)能力和水平”為重點試點任務(wù)，并著力推進“強化群眾自治”“強化智能化支撐”、“健全特殊群體服務(wù)管理體系”“構(gòu)建前端普遍服務(wù)中端監(jiān)測預(yù)警、末端精準(zhǔn)干預(yù)的社會心理服務(wù)體系和危機干預(yù)機制”四項特色試點任務(wù)，打造了社會治理亮點品牌。
    二、試點創(chuàng)建中達(dá)到的主要成效。
    2020年至今，在各方努力下，具有中國特色、xx特點、時代特征的社會治理新模式基本形成，社會治理效能明顯提升，形成了可復(fù)制可推廣的“xx經(jīng)驗”；xx市社會治理水平一年比一年提高，基層治理工作穩(wěn)健開展，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感日益增強，真正做到治理過程群眾參與、治理成果群眾共享。
    三、
    2022年工作預(yù)計完成情況。
    2022年5月，迎接xx市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對我市社會治理現(xiàn)代化試點工作的檢查評估。2022年6月至9月，迎接省委政法委組織對xx市、xx市的考核初審。初審?fù)ㄟ^后，10月至11月將迎接中央政法委以重點項目實地隨機抽查等簡化高效的方式進行的復(fù)審驗收。復(fù)審驗收合格的，中央政法委授予“全國社會治理現(xiàn)代化試點合格城市”，并予以通報表揚。
    試點工作匯報材料篇六
    年初以來，*市堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以居民需求為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，針對城鄉(xiāng)社區(qū)居住形態(tài)逐步分化，人口結(jié)構(gòu)更趨多元，資源稟賦差異發(fā)展，治理模式多樣的現(xiàn)狀，加快建立城鄉(xiāng)社區(qū)治理分類指導(dǎo)機制，精準(zhǔn)把握需求、配置資源、分類施策，以治理精度提升創(chuàng)新深度和社區(qū)溫度。
    一、突出點、精準(zhǔn)分類各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）整體推進，立足地理區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展、居住形態(tài)、社區(qū)規(guī)模、治理定位，著眼精準(zhǔn)化、差異化治理，因地制宜確定社區(qū)治理分類標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)劃分社區(qū)類型，制定全面試點方案；也重點突破，根據(jù)任務(wù)分工（附件），按照類型相近原則及時確定本地試點社區(qū)及工作任務(wù)。劃分標(biāo)準(zhǔn)立足民政素定位，著眼推動基層自治、提升治理服務(wù)水平，充分結(jié)合國土空間規(guī)劃等元素，有效銜接地區(qū)各類發(fā)展規(guī)劃，全面契合本地經(jīng)濟社會發(fā)展總體求和長遠(yuǎn)趨勢，確保分類治理政策的精準(zhǔn)性、前瞻性、適應(yīng)性。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）通過調(diào)查統(tǒng)計、實地調(diào)研等方式，摸清轄區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)底數(shù)，充分考慮人口結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、居住環(huán)境等差異，分析梳理主特征和分類標(biāo)準(zhǔn)，為分類共建試點提供基礎(chǔ)支撐。
    二、堅持共性、梳理清單重點把握社區(qū)治理共性特征，根據(jù)社區(qū)分類，全面梳理共同需求、共性問題，排摸居民核心訴求和社區(qū)治理難點。堅持以“三份目錄”梳理有效理清基層治理脈絡(luò)，為分類治理提供有效指引。
    一是治理需求目錄。從基層組織建設(shè)、基層群眾自治、基礎(chǔ)設(shè)施提升、人居環(huán)境整治、多元文化融合、社區(qū)服務(wù)供給、物業(yè)管理監(jiān)督等維度，梳理各類社區(qū)在治理服務(wù)中存在的問題及需求，以共性問題尋找突破口，全面理清城鄉(xiāng)社區(qū)治理的短板缺項及深層次問題。
    二是治理資源清單。全面梳理社區(qū)內(nèi)外人力、物力、文化、智力、宣傳、組織等基礎(chǔ)資源，積極挖潛駐區(qū)單位、共建單位、社區(qū)社會組織等共建資源，有效激活社區(qū)黨員、草根領(lǐng)袖、社區(qū)能人等專業(yè)資源。
    三是治理項目目錄?；谏鐓^(qū)需求和社區(qū)資源的全面梳理，比對社區(qū)需求滿足的關(guān)鍵性資源，將“有需求且有資源”的列入先治理項目目錄，將“有需求暫無資源”的列入待治理項目目錄。目錄梳理堅持問題導(dǎo)向和需求原則，全面聚焦基層自治、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境改善、專項整治等議題，真正把群眾的意見聽進去、把基層的難點找出來，切實打牢分類治理基礎(chǔ)，以“五社聯(lián)動”“協(xié)商民主”為抓手，推動解決一批基層群眾“急難愁盼”的民生痛點堵點問題。
    空間維護等社區(qū)微更新項目，因地制宜開展社區(qū)適老化改造、托育設(shè)施建設(shè)、停車資源開發(fā)、小區(qū)垃圾分類等實事項目，突出協(xié)商民主建設(shè)和參與機制探索，推動共治、深化自治。鎮(zhèn)（區(qū)、街道）依托問題目錄梳理，協(xié)助試點社區(qū)制定分類治理工作指導(dǎo)手冊（方案），明確方向、突出重點，積極作為，落實具體試點項目，量力而行，確保試點工作與基層需求、資源能力相匹配，扎實推進、務(wù)求實效。組織試點社區(qū)常態(tài)開展實地觀摩和學(xué)習(xí)交流，探索創(chuàng)新組織共建、資源共享、機制共創(chuàng)、品牌共育等聯(lián)動機制和成長平臺，共享治理經(jīng)驗，共商發(fā)展路徑，共促結(jié)伴成長。抓好過程督導(dǎo)和結(jié)果考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過開展嵌入指導(dǎo)、中期評估等方式，及時查找短板不足，推動改進提升，確保試點工作成效。
    區(qū)分類治理工作向縱深發(fā)展。
    下一步，*市將通過多樣化城鄉(xiāng)社區(qū)精細(xì)化治理和共建試點的實踐，構(gòu)筑多樣態(tài)的精準(zhǔn)化城鄉(xiāng)社區(qū)分類治理模式和長效機制，2022年底全市30%以上城鄉(xiāng)社區(qū)實行分類治理，2023年分類治理覆蓋面超過60%，力爭在解決社區(qū)問題、促進社區(qū)和諧、健全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、深化社區(qū)參與、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境等方面實現(xiàn)新突破，建立起城鄉(xiāng)社區(qū)分類共建的*模式，以創(chuàng)新工作機制、完善政策體系為重點，加快推動分類治理，不斷推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
    試點工作匯報材料篇七
    今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：
    一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
    一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
    二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
    三是加強民族團結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
    四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
    五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
    六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
    七是全力維護社會穩(wěn)定。
    八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
    九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
    試點工作匯報材料篇八
    一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
    自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
    按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
    1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。
    我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
    2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。
    今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。
    我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
    4、倒房重建工作情況。
    今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
    一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
    我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
    試點工作匯報材料篇九
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
    受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
    扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
    我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識，宜春市政府深刻認(rèn)識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
    一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
    二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
    三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
    緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
    一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
    二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
    三是以實施“雨露計劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓(xùn)資金127.26萬元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項目培訓(xùn)23人。為切實提高培訓(xùn)效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓(xùn)項目，增強培訓(xùn)的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強了培訓(xùn)效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
    四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強，村委會公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達(dá)1300多萬元，捐贈達(dá)400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo)。同時，結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
    加強扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
    一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時，市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機構(gòu)事宜，要求務(wù)必進一步整合扶貧工作機構(gòu)，切實做到有人做事，有機構(gòu)辦事。
    二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標(biāo)制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
    三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
    我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。
    對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
    一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責(zé)任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
    二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
    三是加強村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
    四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
    五是深化“雨露計劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國家免除學(xué)費的基礎(chǔ)上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
    六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
    七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
    試點工作匯報材料篇十
    我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
    近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
    學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
    我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
    走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
    我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
    我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
    我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
    我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
    校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
    各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。
    試點工作匯報材料篇十一
    *縣共有基層黨組織625個，其中黨委32個，黨總支16個，黨支部577個，黨員9873名。全國黨的基層組織黨務(wù)公開視頻工作會議之后，我縣立即組團赴山西、大連、安徽等地學(xué)習(xí)考察黨務(wù)公開工作。今年1月份，率先在全市啟動黨務(wù)公開試點工作，將城關(guān)鎮(zhèn)黨委、教育局黨委、電視臺黨支部、***煤礦黨支部和下屬的88個黨支部確定為試點單位。通過幾個月來的認(rèn)真探索和實踐，我縣黨務(wù)公開試點工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
    一、做到“兩個到位”，強化組織引導(dǎo)
    落實了專門的辦公地點、工作人員、工作經(jīng)費，層層召開動員會議，為試點工作順利開展提供組織保障。另一方面，宣傳引導(dǎo)到位。今年1月4日，會專題研究了黨務(wù)公開試點工作，討論通過了《*縣黨務(wù)公開試點工作實施方案》，隨后，縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室先后多次召開會議，重點就黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、時限、程序等問題進行了深入討論和交流，1月26日，召開了全縣黨務(wù)公開試點工作動員大會，對黨務(wù)公開試點各項工作進行了周密部署和全面動員。會后，全縣先后利用電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、簡報、手機短信等多種形式，將中、省、市開展黨務(wù)公開工作的目的意義、方式方法、程序步驟等相關(guān)內(nèi)容進行了全面宣傳，將開展黨務(wù)公開試點的決策部署和工作動態(tài)進行了及時報道。城關(guān)鎮(zhèn)、教育局、電視臺和***煤礦四個黨務(wù)公開試點單位，通過召開會議、懸掛橫幅、喇叭覆蓋、印發(fā)簡報等方式，對全縣黨務(wù)公開的政策要求以及本單位的黨務(wù)公開工作情況進行了深入宣傳和解讀，真正使黨務(wù)公開的相關(guān)政策和要求家喻戶曉，人人皆知，取得黨員群眾的理解和支持，為全面開展黨務(wù)公開試點工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。各試點單位共懸掛宣傳條幅標(biāo)語120余條，累計印發(fā)簡報85期。各試點單位認(rèn)真征集黨員群眾對黨務(wù)公開工作的意見和建議，印發(fā)意見征詢表6000多份，設(shè)立意見征求箱15個，征求黨員群眾對黨務(wù)公開工作的意見和建議80多條。
    二、搞好“三個結(jié)合”，豐富公開內(nèi)容
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    試點工作匯報材料篇十二
    2012年4月，溧水縣（區(qū)）供銷合作總社與縣（區(qū)）商務(wù)局合署運轉(zhuǎn)以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持突出發(fā)展主題，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持合作制基本原則，堅持改革創(chuàng)新，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，全面深入推進綜合改革，著力實施“1+5工程”，大力創(chuàng)新體制機制，不斷增強發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷提高自身經(jīng)濟實力和服務(wù)能力，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，不斷提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平，取得了顯著成效，初步把區(qū)供銷合作總社建設(shè)成為全區(qū)性為農(nóng)服務(wù)實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
    爭先越位三年三大步，在省市由后進變成先進。
    今年是全國供銷合作總社成立60周年。60年來在地方黨委政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)支持下，區(qū)供銷合作總社不斷發(fā)展壯大，逐步建立起了覆蓋全區(qū)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)物資交流、農(nóng)村商品流通的主渠道，在保障供應(yīng)，服務(wù)城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活，促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了骨干作用。改革開放以來，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織和服務(wù)創(chuàng)新，著力健全組織體系，積極構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強綜合實力和競爭能力，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)水平，成為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社的重要力量，在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。
    隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入發(fā)展，農(nóng)村勞力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生廣泛而深刻的變化、變革，全區(qū)農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)迫切需要構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶，社會化服務(wù)為支撐的的立體式、復(fù)合型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，具有為農(nóng)服務(wù)深厚基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢的供銷合作社系統(tǒng)肩負(fù)的使命更加光榮、任務(wù)更加繁重。但是，區(qū)供銷合作系統(tǒng)多年來積累的深厚基礎(chǔ)獨特優(yōu)勢基本沒有發(fā)揮出來，所屬企業(yè)“小、弱、散”，與總社“貌合神離”，“守攤子，收租子”成了總社的“主業(yè)”；尚未摸索到發(fā)揮作用的有效方式和途徑；同時社屬農(nóng)民合作經(jīng)濟組織少，利益鏈接機制沒有真正形成，內(nèi)部運作不規(guī)范，存在缺經(jīng)費、少信息，經(jīng)營經(jīng)驗不足等問題。至2011年，區(qū)供銷合作總社經(jīng)營狀況和綜合實力在南京市縣區(qū)供銷系統(tǒng)排名倒數(shù)第一，在全省供銷系統(tǒng)縣區(qū)排名中是第67位。
    2012年4月，區(qū)委區(qū)政府果斷決定縣供銷合作總社與縣商務(wù)局合署運行，旨在增強供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的實力。自此區(qū)供銷合作總社堅持市場化運作與行政推動相結(jié)合、發(fā)揮自身優(yōu)勢自主發(fā)展與開放辦社多方合作相結(jié)合、做好傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、因地制宜與有效延伸相結(jié)合、注重社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合，始終堅持突出發(fā)展主題，始終堅持合作制基本原則，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，始終堅持改革創(chuàng)新，根據(jù)全系統(tǒng)的實際確立了“盤存量，做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的總體工作思路，持續(xù)深入推進以綜合改革為抓手和龍頭的“1+5”工程建設(shè)，激發(fā)全系統(tǒng)內(nèi)生動力，激活供銷合作社的獨特優(yōu)勢和深厚基礎(chǔ)，迅速提升社有企業(yè)發(fā)展實力和總社綜合經(jīng)濟實力，突出并拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵和能力，實現(xiàn)了三年三大步，總社綜合排名在全市供銷系統(tǒng)由2011年的倒數(shù)第一到2012年提升到的第三位；在全省供銷系統(tǒng)80多個縣區(qū)社綜合排名由2011年的第67位躍升到46位，進位幅度全省第一；實現(xiàn)了“一年一大變的階段性目標(biāo)，為“三年大翻身”目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2013年區(qū)供銷社系統(tǒng)銷售額超額完成全年目標(biāo)，實現(xiàn)銷售額108億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的121%；新建專業(yè)合作社19家，完成市目標(biāo)的271.4%；新創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3家（省、市、區(qū)級各一家），完成市目標(biāo)的100%；組建專業(yè)合作社聯(lián)合社1家，完成市目標(biāo)的100%；完成新增、改造再生資源回收站點18個，完成市下達(dá)目標(biāo)的100%。綜合效益在全市持續(xù)保持領(lǐng)先地位，在全省供銷社系統(tǒng)縣區(qū)社排名躍升至26位，進位20名次。
    今年1—10月份，區(qū)供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額128.39億元，完成年度目標(biāo)的95.1%，同比增長47.1%；實現(xiàn)利潤2175萬元，完成年度目標(biāo)的81.46%，同比增長64.77%；實現(xiàn)消費品零售額33.55億元，完成年度目標(biāo)的93.3%，同比增長56.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購額21.83億元，完成年度目標(biāo)的79.7%，同比增長26.9%；再生資源回收額2.31億元，完成年度目標(biāo)的105%，同比增長56.1%；連鎖銷售額18.76億元，完成年度目標(biāo)的93.8%，同比增長37.2%；農(nóng)副產(chǎn)品市場交易額2.52億元，完成年度目標(biāo)的86.9%，同比增長9%。2014年全年預(yù)計可實現(xiàn)商品銷售總計162億元，完成年度目標(biāo)的119.94%，同比增長36.65%；預(yù)計實現(xiàn)利潤總額2700萬元，完成年度目標(biāo)的109.76%。同比增長42.68%；其他各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均可完成或超額完成省市供銷社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在全市供銷系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先、領(lǐng)跑地位，進入全省供銷社系統(tǒng)區(qū)縣綜合排名前20強幾成定局。2014年溧水區(qū)社排名全國百強縣（區(qū)）級社第23位。
    深入實施“1+5工程”推進新型合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
    根據(jù)“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的要求和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路，區(qū)供銷社在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了持續(xù)深入實施“1+5工程”戰(zhàn)略。不斷加快供銷社綜合改革和創(chuàng)新發(fā)展步伐，“1”指明確一個目標(biāo)，即通過實施綜合改革，促使供銷社實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新，盡快增強綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力，真正把供銷社建成為為農(nóng)服務(wù)的新型實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺?！?”即實施五大工程：
    一是立足品位提升，積極打造主城特色街區(qū)惠民工程。該工程的重點項目無想夜市項目已經(jīng)啟動實施。項目占地40.13畝，潤立公司以6020萬元取得該地塊的土地使用權(quán)，今年4月領(lǐng)取土地證；項目規(guī)劃建筑面積5.68萬平方米，分三部分構(gòu)成，大排檔燒烤區(qū)7000平方米，可容納200個經(jīng)戶入場經(jīng)營，僅此一項就可解決近600人的就業(yè)問題，同時可徹底解決原露天大排檔占道經(jīng)營、油煙污染、噪音擾民等問題；沿街休閑及特色餐飲連鎖區(qū)將通過招商引進全國各地特色餐飲連鎖或加盟經(jīng)營，并配以音樂茶社、主題咖啡館、ktv、美容美發(fā)、西餐簡餐等休閑項目；第三部分是近1.5萬平方米的綜合體，其中有11層的精品商務(wù)酒店，目前已經(jīng)啟動酒店、影視、超市等主力大店的招商工作。
    二是立足載體建設(shè)，積極打造流通現(xiàn)代化建設(shè)強基工程。以重建、恢復(fù)基層社為抓手，通過資產(chǎn)置換等改革舉措逐步實現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有5000至10000平方米的鎮(zhèn)級商貿(mào)綜合體（供銷大廈），并啟動白馬鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體的調(diào)研規(guī)劃工作。
    三是立足便民服務(wù)，積極打造中心村服務(wù)體系覆蓋工程。該工程的重點示范項目洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村便民服務(wù)中心今年被南京市政府列為“村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障試點項目”，明確由區(qū)政府和市供銷社共同承辦，并于今年12月1日建成開業(yè)。該中心集生產(chǎn)資料供應(yīng)（農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等）生活消費（菜市場、理發(fā)、小吃）、農(nóng)產(chǎn)品收購、再生資源回收、煙花爆竹零售、文化娛樂（衛(wèi)生室、閱覽室、社員之家、健身廣場等）、及中介性服務(wù)（代辦郵政、金融、保險、招工及村級社保、救助服務(wù)等）以及一站式服務(wù)（救濟民政、社會公共法律服務(wù)）為一體的新型便民服務(wù)；按照統(tǒng)一功能布局、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、店招標(biāo)識、管理考核的原則，把便民服務(wù)中心打造成便捷的消費市場、增收致富的橋梁、幸福創(chuàng)業(yè)的家園，并形成可復(fù)制的模式兩年內(nèi)建設(shè)5—10個村級便民服務(wù)中心，4至5年內(nèi)對60多保留中心村形成80%的覆蓋率。目前已經(jīng)著手啟動石山下和豐安村的便民服務(wù)中心建設(shè)。
    四是立足助農(nóng)增收，積極打造專業(yè)合作聯(lián)合工程。重點培育一批優(yōu)質(zhì)專業(yè)合作社，組建專業(yè)合作聯(lián)合社，通過對特色農(nóng)副產(chǎn)品的包裝、品牌創(chuàng)建，進入寧供集團和淘寶網(wǎng)“中國特色之南京館”鏈接，實現(xiàn)直銷和網(wǎng)購，幫助農(nóng)民增收增效。
    五是立足服務(wù)百姓，積極打造農(nóng)貿(mào)市場升級創(chuàng)新工程。重點是規(guī)劃管理好鎮(zhèn)村農(nóng)貿(mào)市場，打造功能綜合化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境整潔化的上下貫通的新型農(nóng)貿(mào)市場。
    2012年4月，縣供銷社融入全縣大商務(wù)圈運作后，在較短時間內(nèi)，就根據(jù)“改革深化一批，扶優(yōu)扶強一批，資產(chǎn)盤活一批，農(nóng)村市場健全一批，廣泛吸納各種資源，產(chǎn)生集聚效應(yīng)，使社有資產(chǎn)保值增值，使縣社工作走向全市前列，全省第一方陣”工作的目標(biāo)和思路，明確了一個主題（發(fā)展），完善兩項工作（資產(chǎn)管理和托管中心），深化三項改革（關(guān)、停、重組）工作措施，果斷決策：成立了縣供銷社資產(chǎn)管理中心，統(tǒng)一監(jiān)管社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值；成立縣供銷社托管中心，統(tǒng)一管理系統(tǒng)企業(yè)改制后的協(xié)退人員、離退休人員和特殊群體人員，使托管人員的基本生活得到切實保障；成立縣供銷發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)盤活、銀行陳年債務(wù)化解、基層供銷社“三位一體”改革和供銷社主業(yè)發(fā)展職責(zé)。具體來說，首先是理順了“四個關(guān)系”，推動了公司經(jīng)營發(fā)展：一是理順人員關(guān)系，統(tǒng)一了薪酬標(biāo)準(zhǔn)和繳費基數(shù)；打破了以往各自為政，無章可循的局面，將原系統(tǒng)企業(yè)人員按崗位定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一養(yǎng)老金繳費基數(shù)，順利地實現(xiàn)人員劃轉(zhuǎn)。二是理順資產(chǎn)關(guān)系，在確保托管中心的正常支出，實行收支兩條線，改變以往苦樂不均的局面，將原分屬各企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)歸公司調(diào)度使用，并首先用于托管中心800多人員的正常支出，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。三是理順債務(wù)關(guān)系，對銀行的陳年舊帳予以清理，開展基層社審計，對歷年所欠人員工資進行確認(rèn)，提出處理意見和措施。四是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按《公司法》完成了由公司替代縣供銷總社工會在相關(guān)公司的股權(quán)的工作，履行出資人的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。其次是制定各項制度，規(guī)范經(jīng)營管理，分別建立了“一公司兩中心”的人、財、物和管理制度；以及包括基層供銷社在內(nèi)的考核辦法。再次是摸家底，突出發(fā)展主題，明確發(fā)展方向。組織精干人員，實地拍照、丈量盤清了200多處社有實物資產(chǎn)，弄清資產(chǎn)歸屬情況，建立健全資產(chǎn)管理檔案并落實責(zé)任人。同時開展資產(chǎn)盤活工作，對東屏供銷合作社近900立方米二層老營業(yè)樓進行修繕改造，對外公開出售，一舉增加收入200多萬元，為公司進一步發(fā)展積累了經(jīng)驗，奠定了良好基礎(chǔ)；通過對城區(qū)大排檔調(diào)研，提出了夜市大排檔管理經(jīng)營方案，當(dāng)年，按基層供銷社“三位一體”的改革要求，完成了孔鎮(zhèn)中心供銷合作社的改造，新增改造網(wǎng)點18個，常力公司的蜂產(chǎn)品等通過了“新網(wǎng)工程”項目批準(zhǔn)并獲補助，新增連鎖網(wǎng)點近百家。
    2013年，區(qū)供銷合作社在上年度發(fā)展的基礎(chǔ)上拓展工程內(nèi)涵和外延，著力狠抓“六個環(huán)節(jié)”力爭加快發(fā)展進位：一是持續(xù)狠抓社有存量資產(chǎn)盤活，分步實施存量資產(chǎn)的開發(fā)利用，重點調(diào)研開發(fā)利用白馬中心供銷社繭站、縣城秦淮路等地塊；二是持續(xù)狠抓項目與市場建設(shè)，繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。三是持續(xù)狠抓農(nóng)村社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善，大力發(fā)展專業(yè)合作社。四是持續(xù)狠抓社有企業(yè)管理，深化基層供銷社“三位一體”改革，打牢供銷合作社發(fā)展的根基。五是持續(xù)狠抓債務(wù)化解，加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，切實加大債務(wù)化解力度，輕裝上陣加快發(fā)展步伐。六是持續(xù)狠抓隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)綜合效益在全市全省系統(tǒng)排名進位提供堅強的組織保障。通過第一個完整年度的努力，區(qū)供銷社的年度綜合排名在全市、全省供銷系統(tǒng)的區(qū)縣排名得到了顯著發(fā)展和提升。
    今年，區(qū)供銷合作社以中央一號文件精神為指導(dǎo)，以深化綜合改革為抓手，以超額完成全年的工作任務(wù)和挺進全省20強為目標(biāo)。一是強力推進重點項目建設(shè)，主城區(qū)特色街區(qū)惠民工程重點項目無想夜市，目前已經(jīng)進入招投標(biāo)階段，年底即將全面開工，計劃2015年底完成一期建設(shè)工程并開業(yè)；12月1日，南京市政府交由我區(qū)政府和南京市供銷社共同承辦的村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障體系試點項目、洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村新型便民服務(wù)中心建成開業(yè)，南京市供銷社主任帶領(lǐng)系統(tǒng)七個區(qū)的供銷社領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩并召開南京市供銷社綜合改革和系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場會。二是社有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在進一步加強和規(guī)范社屬企業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，把2012年7月創(chuàng)建的溧水縣供銷發(fā)展有限公司通過兩輪增資，組建了“南京潤立供銷集團有限公司”，注冊資本由當(dāng)初的100萬元，增加到4600萬元，再增加到7000萬元，并擁有凈資產(chǎn)1億多元，具備了較強的項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的投融資實力。三是為農(nóng)服務(wù)水平逐步優(yōu)化提升，完成了全區(qū)17家為農(nóng)服務(wù)社的提檔升級，全年領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社10個，領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社總量達(dá)到84個，完成2個專業(yè)合作社聯(lián)合社的建設(shè)，總數(shù)達(dá)到8個，全區(qū)177個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點進一步拓展莊稼醫(yī)院、測土施肥、開方配藥服務(wù)，著力實施全市供銷系統(tǒng)開展的“四十示范工程”，完成創(chuàng)建并申報了1名全國百強經(jīng)紀(jì)人、1家2014年全國百強縣級社、1家2014年基層社標(biāo)桿社、3家五星級農(nóng)村綜合服務(wù)社、3家農(nóng)民合作社示范社；完成了“新網(wǎng)工程”兩個項目的申報工作。
    今年四季度，區(qū)供銷社系統(tǒng)綜合改革的力度和成效再次引起全國供銷合作總社的高度關(guān)注，先后派全國總社監(jiān)事會副主任和合作指導(dǎo)部部長在省供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來溧進行供銷社綜合改革調(diào)研、考察和指導(dǎo)，溧水區(qū)社主任還在10月份代表全省縣級供銷社出席了全國推進供銷合作社綜合改革試點工作座談會，并交流發(fā)言。
    密切與農(nóng)民的利益聯(lián)系，加快深化改革創(chuàng)新步伐。
    區(qū)供銷合作社與區(qū)商務(wù)局合署運作以來的三年不到時間里，由當(dāng)初的“守攤子、收租子”的后進局面所逼自主自發(fā)提出以改革為抓手和“盤存量、做增量，找回根據(jù)地，拓展新陣地”的工作思路和舉措，到區(qū)委區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出的不謀而合的“深入實施供銷社綜合改革，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)實體性合作經(jīng)濟組織，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”，體現(xiàn)出區(qū)供銷社從實際出發(fā)發(fā)展實體經(jīng)濟和服務(wù)農(nóng)民的主動意識、迫切意識和超前意識。
    區(qū)供銷系統(tǒng)經(jīng)過三年綜合改革，持續(xù)推進及綜合效益和服務(wù)能力的快速發(fā)展引起了市、省乃至全國供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心。今年，區(qū)供銷合作總社被列為全省供銷社13個、南京市唯一的綜合改革的試點區(qū)（縣），被南京市政府列為鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系建設(shè)改革試點區(qū)，同時成為省、市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實中央1號文件關(guān)于對供銷社提出的綜合改革的要求，成立了“溧水區(qū)供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委區(qū)政府兩位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)發(fā)改、住建、財政、人社、國土、審計、監(jiān)察、規(guī)劃和商務(wù)及一區(qū)七鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人為成員，區(qū)供銷合作總社主要負(fù)責(zé)人為辦公室主任，負(fù)責(zé)區(qū)供銷社綜合改革的組織協(xié)調(diào)和推進工作。7月22日，區(qū)委、區(qū)政府在全省供銷合作系統(tǒng)綜合改革試點區(qū)縣中率先制訂、批準(zhǔn)并印發(fā)了《溧水區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》，方案明確區(qū)供銷合作社綜合改革的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、實施步驟和保障措施，既充分肯定了區(qū)供銷合作社近兩年來卓有成效的工作思路、改革創(chuàng)新舉措和發(fā)展取得的顯著成效，又明確了深化實施綜合改革的方向和措施；既給予了扶持政策，又提出了更高要求。
    方案明確：區(qū)供銷合作社要深化綜合改革，大力推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快鎮(zhèn)村一體化、合作多元化、服務(wù)規(guī)?；⒘魍ìF(xiàn)代化建設(shè)，從2014年起，力爭經(jīng)過3至5年的努力，實現(xiàn)城區(qū)建有日用消費品和農(nóng)資配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場，鎮(zhèn)（區(qū)）建有商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場，新社區(qū)建有便民服務(wù)中心，基本形成以配送中心為龍頭，商貿(mào)綜合體為骨干、便民服務(wù)中心為終端、區(qū)鎮(zhèn)村三級連鎖、雙向流通、便民惠民、利農(nóng)富農(nóng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。新建商貿(mào)服務(wù)綜合體5家、便民服務(wù)中心60家以上，主辦專業(yè)合作社聯(lián)社5家，領(lǐng)辦各類示范專業(yè)合作社15家，其中省級以上示范專業(yè)合作社6家，把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，綜合實力進入全省一流區(qū)縣級強社。
    區(qū)供銷社近三年來持續(xù)不斷深化實施今后幾年仍將深入的綜合改革概括起來核心是實施三個方面的改革創(chuàng)新。一是創(chuàng)新組織體系。突出供銷合作經(jīng)濟組織的特質(zhì)，組建集團公司，構(gòu)建“區(qū)供銷合作社（供銷集團公司、農(nóng)合聯(lián)）+鎮(zhèn)級基層社（集團子公司）+村級便民服務(wù)中心”的組織架構(gòu)，建立起上下貫通，運轉(zhuǎn)高效的供銷社特有的組織管理體系和體制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)的綜合改革方案，2015年底前，將在確保供銷合作組織體系的完整性的基礎(chǔ)上，根據(jù)開放辦社的原則，推進基層供銷合作社的新一輪重組改造，構(gòu)建“區(qū)供銷合作社+基層供銷社”的合作組織體系；潤立集團參與供銷合作社系統(tǒng)相關(guān)項目建設(shè)、管理和運營，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立子公司，負(fù)責(zé)村級服務(wù)載體建設(shè)，構(gòu)建“潤立集團+子公司+村級便民服務(wù)中心”的服務(wù)組織體系；區(qū)供銷社與潤立集團、基層社與子公司分別融合運行，實行“兩塊牌子、一套班子”。此項工作現(xiàn)已全面完成，并正常運行。二是創(chuàng)新服務(wù)體系。依照“供銷社主辦、鎮(zhèn)村聯(lián)建”的思路，全面融入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展進程，按照“根據(jù)規(guī)劃定功能、根據(jù)功能定項目、根據(jù)項目抓考核”的要求，加快全區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系工程建設(shè)。在洪藍(lán)陳卞村試點成功的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)村規(guī)劃明確的保留村實現(xiàn)全覆蓋；同時用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級并形成網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)區(qū)有信息集成中心和物流配送中心，中心鎮(zhèn)有5000至10000平方米的綜合商貿(mào)體和信息平臺，中心村有2000平方米左右的新型為農(nóng)服務(wù)中心和農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息采集點，構(gòu)建成信息化程度高、綜合配套完善、便捷優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村社會化服務(wù)保障體系和體制。根據(jù)綜合改革方案，2015年將繼續(xù)實施城區(qū)特色惠民工程的重點項目，確保無想夜市明年底一期主體完工；同時啟動中心鎮(zhèn)基層社重建工程和中心村服務(wù)體系覆蓋工程，恢復(fù)重建石湫、晶橋和永陽基層社并成立集團子公司，在白馬集鎮(zhèn)建設(shè)商貿(mào)綜合體，并已經(jīng)著手調(diào)研制訂方案，在陳卞村試點成功的基礎(chǔ)上開工新建2家村級便民服務(wù)中心。三是創(chuàng)新經(jīng)營管理體系。健全完善社員代表大會制度，構(gòu)建社員代表大會、理事會、監(jiān)事會的“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制，全面負(fù)責(zé)供銷合作事業(yè)建設(shè)發(fā)展。區(qū)社機關(guān)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)與集團公司融合運行，實行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度做大做強做優(yōu)做活做久供銷集團。此項工作已經(jīng)在今年8月12日起付諸實施，成立了南京供銷潤立集團，區(qū)社和集團公司通過改革整合融合全面實行企業(yè)化管理運營，設(shè)立了“1室1中心5個部”，即辦公室、托管中心、財務(wù)審計部、資產(chǎn)運營部、投資發(fā)展部、合作經(jīng)濟部、企業(yè)管理部；同時由集團公司聘任了公司經(jīng)理層、管理中層，制定實施了集團公司各個部室工作職責(zé)、管理制度、考核辦法等相關(guān)規(guī)章制度。至今已經(jīng)運行三個月，集團呈現(xiàn)出員工積極性高漲、上下精神面貌煥然一新、運行高效、活力倍增、職責(zé)清晰、考核嚴(yán)格的新氣象。
    區(qū)供銷合作總社（潤立集團公司）現(xiàn)有集團公司1個、基層社5個，各類門店網(wǎng)點500多個（其中農(nóng)資177個、生活資料近100個，煙花爆竹200多個，農(nóng)副產(chǎn)品10個、再生資源30多個。根據(jù)綜合改革方案，從2015年的3至4年內(nèi)：一是將對上述門店網(wǎng)點進行提檔升級改造外，并進行擴張，引導(dǎo)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)；二是對各鎮(zhèn)（區(qū)）基層社進行恢復(fù)和改造，成立潤立集團的子公司，分別就地參與所在地中心鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)綜合體的建設(shè)經(jīng)營；三是開展探索我區(qū)供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)；四是建設(shè)兩個中心一個市場，即信息中心和配送中心、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場；五是通過改革措施盤活存量，做強做大所屬企業(yè)，進一步增強潤立公司資本運作實力和投融資實力，在建設(shè)完成無想夜市的同時，根據(jù)綜合改革方案的目標(biāo)選擇項目進行建設(shè)，努力盡快把供銷合作總社（潤立集團）建設(shè)成為為農(nóng)服務(wù)的新型實體性合作經(jīng)濟組織，躋身全國供銷系統(tǒng)縣區(qū)級一流強社行列，切實擔(dān)負(fù)起服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的職責(zé)。
    隨著全國供銷社系統(tǒng)綜合改革興起與深入,朝陽縣供銷社也在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，乘著全省唯一縣級綜合改革試點單位的東風(fēng)，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以改革創(chuàng)新為手段，在管理體制、組織體系、經(jīng)營模式和服務(wù)功能等方面身先士卒，勇于實踐，譜寫著重整供銷、服務(wù)三農(nóng)、富裕農(nóng)民壯麗篇章。
    一、創(chuàng)新管理體制，提高資產(chǎn)運營效益。
    建立社有資產(chǎn)運營新體制是本輪供銷社綜合改革重點。朝陽縣供銷社利用成立集團公司、組建社區(qū)服務(wù)中心、成立資產(chǎn)維權(quán)大隊和資產(chǎn)信息化管理等辦法，實現(xiàn)了“社企、社基一體化”管理，取得了資產(chǎn)運營板塊化效益。
    一是成立供銷集團總公司,對直屬企業(yè)實施集團化管理。為解決直屬企業(yè)管理松散，特別是已改制企業(yè)歷史遺留問題多、未改制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差效率低的實際情況，縣社依據(jù)國務(wù)院及中組部與全國總社相關(guān)文件規(guī)定，報請縣政府批準(zhǔn)，組建了朝陽縣供銷集團總公司。將直屬企業(yè)、參股企業(yè)改組為分公司統(tǒng)一納入集團總公司麾下，實行集團化管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范集團公司和各分公司的責(zé)、權(quán)、利，進而形成上下貫通，張弛有度，有效制衡的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運行機制。集團化管理模式，大大提升了社有資產(chǎn)監(jiān)管能力，取得了較好的資產(chǎn)運營板塊效益。
    二是成立供銷社區(qū)服務(wù)中心，對基層社實施一體化管控。為將分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層社集中統(tǒng)一管理，改變過去疏于管理、各自為戰(zhàn)的局面，適應(yīng)當(dāng)下黨中央、國務(wù)院結(jié)合三農(nóng)工作對供銷社提出的新要求，打造全縣資產(chǎn)統(tǒng)一管理，經(jīng)營服務(wù)適地適情、靈活機動的新機制，經(jīng)縣政府同意組建成立了朝陽縣供銷社區(qū)服務(wù)中心?；鶎由绻?、土地房產(chǎn)證照和財務(wù)賬證集中保管，統(tǒng)一管理，所有收益全部進入社區(qū)服務(wù)中心，一社一帳，費用支出統(tǒng)一核算，票據(jù)由社區(qū)服務(wù)中心董事長、總經(jīng)理、基層社主任聯(lián)簽。以社區(qū)服務(wù)中心為管控主體，一縣一社的一體化資產(chǎn)運營模式，確保了社有資產(chǎn)收益最大化。
    三是成立資產(chǎn)清理整頓大隊，維護集體權(quán)益。成立社有資產(chǎn)清理整頓大隊，對非法侵占和私吞社有資產(chǎn)行為進行清理整頓。截止目前，共清理收回被非法占用社有土地36畝，房屋5500平方米，糾正理順問題合同逾百份，集體權(quán)益得到有效維護。現(xiàn)在資產(chǎn)清理整頓工作已轉(zhuǎn)入資產(chǎn)運營階段，資產(chǎn)清理整頓大隊也順勢調(diào)整為資產(chǎn)運營辦公室，資產(chǎn)管理工作已步入正規(guī)化、常態(tài)化。
    四是建立資產(chǎn)合同電子檔案，實現(xiàn)社屬資源信息化管理。新建社有資產(chǎn)電子動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理體系，以模擬圖的形式將社有資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量及合同文本等重要信息全部錄入電腦，借助專業(yè)軟件，通過“一拍二錄三提醒”的方式，實現(xiàn)社有資產(chǎn)信息化管理。資產(chǎn)租賃情況電腦操控，承租物租賃到期前15日電腦自動提示，資產(chǎn)運營辦公室啟動程序，展開工作。實踐證明，資產(chǎn)信息化管理大大提高了資產(chǎn)運營的工作效率。
    二、健全經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造為農(nóng)服務(wù)平臺。
    新改擴建基層供銷社，筑牢基層服務(wù)根基?；鶎庸╀N社是為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是供銷社基層組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)。為將基層社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)的前沿平臺,分四種類型具體運作。一是改造破舊社。以“借雞生蛋”融資辦法，由具備資質(zhì)、符合條件的建筑商墊付工程款開發(fā)改造破舊基層社。以這種方式，全縣已完成了10個基層社的改造工作，改造總面積70000平方米，總投資7900萬元，兌現(xiàn)了518名職工的敏感性債務(wù)1000余萬元。通過改造，基層社集體經(jīng)營“陣地”得到保留，為農(nóng)服務(wù)功能有效提升。二是完善基礎(chǔ)較好社。對原有資產(chǎn)較好，有恢復(fù)經(jīng)營潛質(zhì)的基層社，堅持社有資產(chǎn)完整性的同時，按著“三站一社”標(biāo)準(zhǔn)完善其服務(wù)組織架構(gòu)。截止目前，全縣以基層社為領(lǐng)辦主體，共建設(shè)專業(yè)合作社36個，農(nóng)資站32個，農(nóng)副產(chǎn)品收購站20個，日用品超市28個。年銷售額達(dá)7000萬元，實現(xiàn)利潤500萬元。三是重組薄弱社。對薄弱社吸收社會資本，實行股份合作，進行重組，把原本薄弱的基層社做大做強，真正辦成當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化、貿(mào)易中心。共有5個社吸收社會資本210萬元，提升了實力，闖出了多元化辦社新路。四是激活空白社。抓住小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機，充分利用這類社的院落，協(xié)調(diào)商業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場引入供銷社院內(nèi)。利用農(nóng)貿(mào)市場的拉動、輻射功能激活基層社。以這種方式全縣已有8個大規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場引入基層社院內(nèi)。
    完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，打造服務(wù)平臺。服務(wù)三農(nóng)是供銷社的宗旨，根據(jù)省、市社對綜合改革試點工作的具體要求，結(jié)合實際情況確定以朝陽縣西北片相關(guān)基層社為載體培育壯大流通主體、改善流通基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)布局、創(chuàng)新流通服務(wù)方式為重點，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。待西北片基層社的先試先行取得經(jīng)驗后全縣復(fù)制，低成本高效率將綜合改革全面推進。全力改善流通基礎(chǔ)設(shè)施?；鶎由缰行纳绾头咒N店的門市、網(wǎng)點作為農(nóng)村流通的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量高低決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此，縣社制定了不大拆大建，以重構(gòu)室內(nèi)格局、更換門窗、粉刷外墻、房頂防水、門前鋪砌彩磚為主要內(nèi)容，選擇賈家店和波羅赤供銷社為試點，對基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。通過改造中心社和分銷店形象得到改善，服務(wù)功能得以提升，成為展現(xiàn)供銷社綜合改革成果的新亮點。積極創(chuàng)建供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和村級服務(wù)社。近期，我們已在全縣西北片的波羅赤、烏蘭河碩、大平房、臺子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擇址新創(chuàng)建了10個供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和18個村級服務(wù)社，強化完善了基層現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)綜合服務(wù)中心在農(nóng)資配送、農(nóng)副產(chǎn)品物流、物資回收、糧油收購業(yè)務(wù)上發(fā)揮載體支撐作用，拉動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；村級服務(wù)社做好日常消費品供應(yīng)的同時配合縣社參股企業(yè)做好社企對接，留出足夠的柜臺面積展示、銷售縣社參股企業(yè)的蜂蜜、食用菌、水果、蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品，社企攜手拓展產(chǎn)品銷售渠道，占據(jù)市場份額，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    三、培育壯大新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。圍繞縣域支柱產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦一批市場帶動能力強，組織化程度高，服務(wù)范圍輻射廣的各類協(xié)會和專業(yè)合作社?？h社已牽頭組建成立了朝陽縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會和朝陽縣再生資源利用行業(yè)協(xié)會。并在基層社相應(yīng)成立了農(nóng)合會分會。農(nóng)合聯(lián)利用供銷社自身優(yōu)勢負(fù)責(zé)拓展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會和各種經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端。積極發(fā)展了農(nóng)資、日用品、再生資源、果品、農(nóng)產(chǎn)品等涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會，提高組織化程度，增強話語權(quán)，加強與行業(yè)組織、政府間的聯(lián)系。大力發(fā)展各類專業(yè)合作社。以全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，骨干品種為依托建設(shè)專業(yè)合作社，完成從單一種養(yǎng)向產(chǎn)供銷一體化推進。目前，全縣已成立由供銷社領(lǐng)辦和參股創(chuàng)辦的蔬菜、食用菌種植、家禽家畜養(yǎng)殖、大棗深加工等專業(yè)合作社36個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤3000萬元，為農(nóng)增收2500萬元。大力培植發(fā)展參股龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是打造為農(nóng)服務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h社依據(jù)相關(guān)規(guī)定大力發(fā)展參、控股龍頭企業(yè)，受到社會的密切關(guān)注和群眾的高度好評。朝陽眾德食品有限公司、鑫源農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、天盈果業(yè)開發(fā)有限公司、華信蔬菜專業(yè)合作社、惠農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品物流市場是縣社參、控股領(lǐng)辦的一批龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了強勁的牽引、帶動作用。加入遼寧省供銷商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，帶動發(fā)展電子商務(wù)。充分利用省社辦理供銷e通網(wǎng)的契機，縣社為全體機關(guān)干部、30位基層社主任、參控股企業(yè)及各專業(yè)社法人都報名申請加入供銷e通網(wǎng),充分利用好e通網(wǎng)手機提供的貼身信息化服務(wù)，以電子商務(wù)的形式發(fā)展自己，帶動農(nóng)民，更好的為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)。
    按照達(dá)市農(nóng)領(lǐng)〔2014〕17號、開江委辦〔2014〕199號文件要求，在縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，我縣實施了基層供銷合作社綜合改革試點工作，根據(jù)開江縣委辦公室12月25日《緊急通知》要求，現(xiàn)將改革試點工作推進情況報告如下：
    一、進展情況。
    為全面落實開江委辦〔2014〕199號規(guī)定的“基層供銷社綜合改革專題方案，”制定并實施了《基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照方案目標(biāo)任務(wù)，12月底完成了10個新型基層社組建，其中講治供銷社示范點按省級標(biāo)桿基層社創(chuàng)建，創(chuàng)建資料已上報省、市供銷社；任市供銷社示范點新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設(shè)，已完成宣傳發(fā)動、調(diào)研對接工作，示范方案正研究制定，直供、聯(lián)采服務(wù)對象部分已確定；天師供銷社示范點專業(yè)合作社聯(lián)合社組建，已建成基層供銷社，確定了部分專合社聯(lián)合社社員，正擬草示范方案，籌備依法制定章程、完成工商登記等事宜。
    二、主要做法。
    一是恢復(fù)重建新型基層社。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合“新網(wǎng)工程”、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社社員等成員，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建，實行“自主經(jīng)營、分級核算、自負(fù)盈虧”。2014年底完成講治、普安、新寧、任市、永興、回龍、天師、甘棠、拔妙、沙壩等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作，講治供銷社爭創(chuàng)為省級標(biāo)桿基層社。
    二是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務(wù)連接、項目扶持等方式，推動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。引導(dǎo)合作社開展跨區(qū)域，跨產(chǎn)品再聯(lián)合，成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。推動合作社示范建設(shè)，爭創(chuàng)國家、省、市級示范社。
    三是大力發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社。按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村支兩委與供銷社聯(lián)合合作，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，重點在新農(nóng)村綜合體和聚居點、新農(nóng)村示范片、連片扶貧開發(fā)等地區(qū)規(guī)劃建設(shè)。
    四是塔建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺。依托基層供銷社農(nóng)資連鎖企業(yè)、網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院，向農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、村委“團購”、種田大戶等各種規(guī)模農(nóng)戶提供農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采服務(wù)，同時開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種推廣、配方施肥等技物結(jié)合的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，解決農(nóng)資技術(shù)進村入戶難題。2015年6月底前，完成任市基層供銷社試點工作。
    三、改革的效果。
    一是健全了供銷社組織體系：結(jié)束了開江供銷社14年基層組織“空白”縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。
    二是增強了供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡(luò)點，大力發(fā)展合作社、專業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務(wù)，有效的方便了農(nóng)民，推進了農(nóng)村社會管理創(chuàng)新。
    三是探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，實現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架，管理模式，服務(wù)方式上重大突破；采取直供、聯(lián)采等方式供應(yīng)肥料，按照深入田間、地頭等模式，實現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治，大大降低農(nóng)民種地成本，能直接實現(xiàn)農(nóng)民增收。
    四、存在的問題。
    一是宣傳發(fā)動不夠深入。基層供銷社綜合改革動員不深入，部門參與意識不強；二是職能責(zé)任未明確。供銷社基層組織如何實現(xiàn)公益性服務(wù)，縣委、政府沒明確職能職責(zé)。
    五、下步工作思路。
    在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推動基層供銷社綜合改革。通過改革，全縣基本建成經(jīng)營組織完整、服務(wù)功能齊全、社會形象良好、經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的新型供銷社。自2014年起，用三年時間組建新型基層供銷社20個；成立開江縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、開江縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，恢復(fù)建立縣供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會和社員代表大會；在新農(nóng)村綜合體和新村聚居點實現(xiàn)莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)協(xié)會等供銷社基層服務(wù)組織、網(wǎng)點全覆蓋；探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，使供銷社在為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架、管理模式、服務(wù)方式等方面有重大突破，取得成效。
    試點工作匯報材料篇十三
    興仁鄉(xiāng)幅員面積30平方公里，轄6個行政村、1個社區(qū)，總?cè)丝?.19萬人，屬典型的丘區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，興仁鄉(xiāng)被列為學(xué)習(xí)推廣文建明工作法省級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。具體實踐工作中，鄉(xiāng)黨委在系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)“三二”工作法的基礎(chǔ)上，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以“新農(nóng)村示范片”和“現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范園”建設(shè)為契機，立足“一心、兩軸、三點、四區(qū)”發(fā)展格局，創(chuàng)新性地提出了“三一二”工作法，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制、干部管理機制、服務(wù)群眾機制、全面教育機制、公共服務(wù)機制。2011年上半年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值達(dá)1.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)6068元，農(nóng)戶組織化程度達(dá)到85%以上。
    一、為什么要提出“三一二”工作法？
    1、在興仁存在的主要問題是什么（需要解決什么問題）？
    一、致富路子不暢。一些村社組織和村干部缺乏駕馭社會主義經(jīng)濟市場的能力，習(xí)慣于大包大攬，浮夸蠻干，不懂尊重人民群眾發(fā)展經(jīng)濟的自主權(quán)，挫傷了人民群眾勤勞致富的積極性。
    二是辦事體制不順。過去群眾辦事“先到村，后到鎮(zhèn)，漫。
    山遍野去找人，上了東門上西門，拜完菩薩才辦成”。有時甚至花上幾天、幾十天都蓋不了章、辦不了事，還不是遭到吃拿卡要，人民群眾極不滿意。
    三是政務(wù)村務(wù)不公開。長期以來，政務(wù)村務(wù)決策不民主、運作不科學(xué)、內(nèi)容不公開、習(xí)慣于暗箱操作、以言代法，產(chǎn)生了人民群眾不信任政府的誤區(qū)，壓抑了人民群眾當(dāng)家作主的積極性。
    四是干部管理不活。原來干部管理過分集中，選與不選一個樣、干與不干一個樣、好與不好一個樣。
    鎮(zhèn)村干部身份固舊，不能公選，人員臃腫，滋生惰性，管理失控，不勞而獲，不能做到人盡其才。
    五是工作作風(fēng)不實。曾經(jīng)一些干部做起工作來往往是：只圖話說到帶著模子套，不走群眾路線，熱衷于做表面文章，搞形式主義，成了點上開了花，面上不結(jié)果，人民群眾對這種工作作風(fēng)十分反感。
    六是財務(wù)管理不清。以前一些單位收錢不開票，財務(wù)不清白，有的村社盡是白條子，幾年都不做一次帳，幾乎每人手上都有一筆錢，每人手上都有一摞帳，包包帳、坨坨帳、糊涂賬比比皆是。
    不到教育，人民長期得不到實惠。
    八是工作運轉(zhuǎn)不力。計劃經(jīng)濟體制帶來了一些干部習(xí)慣于當(dāng)“運動員”不會當(dāng)“裁判員”，一些同志事務(wù)纏身，不能自拔，成天忙得精疲力竭；一些同志回避矛盾、推諉扯皮，忙得領(lǐng)導(dǎo)“不亦樂乎”；一些同志急功近利，債臺高筑，使一些組織瀕臨“破產(chǎn)”，處于“風(fēng)雨飄搖”之中。
    九是干群關(guān)系不好。一些干部“當(dāng)官”做老爺，脫離群眾，高高掛起，盡說些大話、盡帶些歪路、盡做些傻事、光打歪主意、光收黑心錢，致使一些地方問題越來越大，矛盾越來越深，上訪越來越多，干部越來越鉚。
    2、“三一二”工作法與文建明工作法相比，有那些主要指導(dǎo)思想、特點？
    二、主要做法。
    在文建明工作法的基礎(chǔ)上，立足“產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧文明、干部深入基層、組織建設(shè)全面加強”，結(jié)合實際創(chuàng)新制定了“三一二”工作制，“三”，即三化、三民?！耙弧?，即一教育?！岸保磧芍Z、兩評、兩公開。
    1、三化：崗位規(guī)范化、管理制度化、考核定量化一是針對崗位不清、職責(zé)不明、工作不力、結(jié)果不明的情況，實行崗位規(guī)范化。做到崗位職責(zé)明確化、辦事服務(wù)流程化、“三務(wù)”公開化。明確工作崗位、細(xì)化工作職責(zé)、簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，崗責(zé)對應(yīng)、責(zé)權(quán)明確。
    二是針對監(jiān)督不力、相互扯皮、應(yīng)急處臵能力差的問題，實行管理制度化。做到?jīng)Q策議事規(guī)范化、中心工作分組化、應(yīng)急工作預(yù)案化。
    三是針對工作目標(biāo)缺失、工作效率不高、考核獎懲不到位的問題，實行考核獎懲定量化。做到任期目標(biāo)定量化、完成進度定量化、考核獎懲定量化。對工作事項，量化分值，實行限時辦結(jié)、即辦即結(jié)、追蹤督查、打破身份、考核評定、逗硬獎懲。
    2、三民：知民情、解民憂、幫民富。
    知民情：扎實開展“三訪”，按照“五個必去”要求，做到“四個清楚”，即上班時間鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪，暢通訴求渠道；機關(guān)干部定期進村入戶走訪，了解群眾需求；對矛盾糾紛辦理情況不定期回訪農(nóng)戶，了解群眾滿意度。對災(zāi)情重、區(qū)位遠(yuǎn)、條件苦、矛盾多、群眾需的村組必去。對受訪群眾家庭、思想、困難、生產(chǎn)生活清楚，做到群眾之事無小事，點點滴滴記在心。
    解民憂：實行“621”群眾工作機制，切實化解矛盾糾紛、解決群眾困難、密切干群關(guān)系。“6”即要求每名副科級以上干部聯(lián)系1戶上訪戶、1戶城鎮(zhèn)困難戶、1戶農(nóng)村困難戶、1戶移民戶、1戶企業(yè)、1個村；“2”即要求每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)至少為聯(lián)系企業(yè)、村、戶化解1個矛盾、解決1個難題；“1”即是每月確定為一天全鄉(xiāng)群眾工作日。
    帶動農(nóng)戶致富增收的“五聯(lián)一帶”工作機制，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
    3、一：一教育。
    一教育：圍繞踐行社會主義核心價值觀，大力開展社會文明教育。即：每季度開展一次法制教育，每半年開展一次感恩教育，每季度開展一次農(nóng)民技能培訓(xùn)，每年一次“五好”家庭、文明店鋪、文明企業(yè)評選表彰活動，增強群眾創(chuàng)和諧的能力。
    4、二：兩諾、兩評、兩公開。
    黨員干部年初和半年兩次作出廉政承諾、便民為民服務(wù)承諾予以公示，半年、年終兩次接受測評后，對完成得好的，予以通報表揚，對承諾內(nèi)容完成不到位的事項、新增加的事項再次修訂再次承諾，向群眾公開。對測評情況差的，通過鄉(xiāng)紀(jì)委約談、誡勉談話、全鄉(xiāng)通報、書面警告等形式，制定措施，限期整改，承諾事項和評議結(jié)果公開。評議結(jié)果作為優(yōu)秀黨員、愛民干部表彰依據(jù)。
    三、初步成效。
    1、鄉(xiāng)黨委和機關(guān)科學(xué)化、規(guī)范運行機制得到進一步落實。
    2、鄉(xiāng)干部作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)化、激發(fā)了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在活力（為民）。
    3、對黨員干部考核評判激勵機制進一步健全。
    4、幫民富：“五聯(lián)一帶”的效果。
    一是破解了經(jīng)濟發(fā)展的難題，提高了駕馭市場的能。
    力。指導(dǎo)人民群眾大搞“百姓經(jīng)濟”。人民群眾自主發(fā)展市場經(jīng)濟的積極性空前高漲，鄉(xiāng)黨委、政府立足全鄉(xiāng)地處縣城和城郊結(jié)合部的區(qū)域優(yōu)勢，大力營造文明生態(tài)縣城和城郊農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，熱心為民營業(yè)主、勞務(wù)輸出人員、養(yǎng)殖大戶、特色農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)解決其自身不能解決的困難，提高了鄉(xiāng)村社各級黨員干部駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力。
    二是破除了吃拿卡要的難題，提高了依法辦事的能力。實行政務(wù)村務(wù)集中辦公，滿足了人民群眾公正、便捷、高效的辦事需求。集中辦事增強了辦事透明度，鏟除了滋生“吃、拿、卡、要”的土壤；集中辦事老百姓能夠在固定的辦公地點、規(guī)定的辦公時間里得到優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)；集中辦事推出了鄉(xiāng)村社連動為民“協(xié)辦”、“代辦”制度，大大方便了一些不能直接前來辦事的人民群眾，真正提高了工作效率，方便了群眾。
    取人性化管理鄉(xiāng)村社干部，使干部長期處于不可懈怠的工作狀態(tài)，通過實施選人用人公推制使合適的愛民干部選到了合適的為民崗位，合適的為民崗位選到了合適的愛民干部；通過實施日常管理定補制，變少數(shù)人管理多數(shù)人為多數(shù)人監(jiān)督少數(shù)人，變處罰無作為為激勵多勞多得；通過實施目標(biāo)考核績分制，使定性定量考核干部更富有操作性，消除了平均主義的分配痼疾，極大地增強了各級各部門對干部愛民為民的工作積極性。
    五是破除了上訪不斷的難題，提高了解決問題的能力。實行尋問題解決制度，把干部工作常年性采用的“出門一把抓，回來才分家”的老模式提升為了“干部尋問題、集體作處理、督辦查不力”新機制。由干部工作的大包大攬打包唱變?yōu)閷るy問荊對癥下藥，使黨政工作有的放矢地開展，由一些地方問題堆砌群眾上訪變?yōu)榱烁刹肯略L妥善解決，使黨政工作能夠長治久安。
    過開展經(jīng)常性文明教育活動，可以使人民群眾牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，自覺構(gòu)建強勁和諧的發(fā)展氛圍。對黨員開展經(jīng)常性的先進性教育，可以使黨員永葆先進本色，黨組織做到與時俱進；對干部開展經(jīng)常性的愛民教育，可以使干部長期受到教育，人民群眾長期的到實惠；對公民開展經(jīng)常性的十好教育，可以使公民安居樂業(yè)，國家繁榮昌盛。
    八是破解了惡性循環(huán)的難題，提高了高效運轉(zhuǎn)的能力。通過實施九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)新機制，成功地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從過去的“你擺攤，我斂財，鎮(zhèn)村財務(wù)一片紅；上鬧事，下壓民，干部群眾兩樣心”的惡性循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳惆l(fā)展、我服務(wù)，干部指導(dǎo)八方順；上公開，下明白，陽光操作一脈通”的良性互動，將現(xiàn)在的黨委政府變成了一個一呼百應(yīng)、愛民為民、光明磊落、和諧發(fā)展、當(dāng)家理財、文明向上、高效務(wù)實的黨委政府。九是破解干群隔閡的難題，提高了團結(jié)奮進的能力。推行九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行新機制，黨群干群魚水關(guān)系驟然升溫，顯現(xiàn)出了一順百順的大好形式，黨員干部連百姓心，說百姓話、了（）興百姓業(yè)、當(dāng)百姓家、理百姓財、問百姓苦的愛民情結(jié)蔚然成風(fēng)、人民（）。
    四、幾點啟示。
    1、健全工作機制是核心。
    2、激發(fā)干部激情是突破口。
    3、改進工作作風(fēng)是關(guān)鍵。
    4、便民、富民是目標(biāo)。
    試點工作匯報材料篇十四
    今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)，增強全員安全意識，落實各項安全生產(chǎn)措施，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結(jié)合實際工作情況，開展了多項hse活動。
    1、對全隊職工進行安全教育培訓(xùn)。
    安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標(biāo)。
    2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
    牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
    五、組織職工進行崗位風(fēng)險評估及風(fēng)險的治理的活動。
    具體施工中隨時進行崗位、工序風(fēng)險評估及隱患、風(fēng)險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風(fēng)險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
    六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進班組”活動。
    通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險識別、風(fēng)險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
    七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎(chǔ)。
    八、我隊基本情況。
    我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍。現(xiàn)我450型設(shè)備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在**井進行大修作業(yè)，正有條不紊的進行施工。
    九、下半年hse工作安排。
    針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。
    試點工作匯報材料篇十五
    推進教育全面發(fā)展已步入縱深，一直以來，我校緊跟形勢，找準(zhǔn)定位，在推進教育全面發(fā)展的大路上猛跑。自去年我校被定為第二批試點學(xué)校后，我們積極組織全體教師學(xué)習(xí)了《全面發(fā)展試點學(xué)校考核辦法》及《鹿泉市推進教育全面發(fā)展試點學(xué)?？己藰?biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過一年的努力，我們對照標(biāo)準(zhǔn)自查、整改、提高，現(xiàn)我校創(chuàng)建工作基本完成。下面是我校的具體工作情況，總結(jié)如下：
    學(xué)?；厩闆r簡介
    大河鎮(zhèn)第一中學(xué)位于大河路27號，始建于 ?年，學(xué)校占地 ?平方米，現(xiàn)有18個教學(xué)班，76名教師，525名學(xué)生。 年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和指導(dǎo)下，學(xué)校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，校容校貌發(fā)生了巨大變化，先后榮獲“ ? ? ? ? ?學(xué)校”、“ ? ? ?學(xué)?！薄ⅰ?? ?學(xué)?！?、“文明示范學(xué)校”、“法制校園”、“依法治校學(xué)?！钡葮s譽稱號。學(xué)校以“讓學(xué)生體驗成功的快樂，讓教師享受教育的幸福”為辦學(xué)理念，以“勤奮、樸實、文明、守紀(jì)“為校訓(xùn)，以學(xué)生自主管理和勵志教育為辦學(xué)特色。學(xué)校擁有齊全的教學(xué)設(shè)施，語音室、舞蹈室、自主探究室、理化生實驗室、心理室等各類功能教室 ?個。 2017年，我校認(rèn)真落實鹿泉市教育局實施“三大工程”的要求，在借鑒第一批試點校先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合本校實際，廣泛征求家長、教師的意見，對我校全面工作進行了深入的思考，制定了“創(chuàng)建教育全面發(fā)展第二批試點學(xué)?！睂嵤┓桨?，努力為學(xué)生發(fā)展搭建平臺。
    下面匯報一下我校具體做法：
    貫徹教育方針 確立辦學(xué)理念 我校全面貫徹黨的教育方針——“堅持育人為本、德育為先，實施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育”。以黨的教育方針為指導(dǎo)，確立了學(xué)校的辦學(xué)理念——讓學(xué)生體驗成功的快樂，讓教師享受教育的幸福，以教學(xué)創(chuàng)新為中心，以健康快樂為原則，以全面發(fā)展為目標(biāo)，一切為學(xué)生成人成才終身發(fā)展夯實基礎(chǔ)。組織教師深刻理解辦學(xué)理念的內(nèi)涵，并能將辦學(xué)理念滲透到自己的教育教學(xué)之中。
    積極美化校園環(huán)境和加強校園文化建設(shè)
    我校從去年九月月份以來超前部署，精心謀劃，緊鑼密鼓地開展校園綠化、硬化、美化工作。在學(xué)校校園整體改建規(guī)劃的基礎(chǔ)上對樹木花草進行了重新移植、增補，綠化布局整體規(guī)劃，突出點、線、面及空間的有機結(jié)合，冬青、喬木、灌木、人工草坪、自然草坪、木本花卉、自然草和樹相映相成；確保學(xué)校綠化有層次，上檔次，真正做到了觀賞樹、綠化帶、草坪、喬灌木配合得當(dāng)，花色布局協(xié)調(diào)。一個融花園、學(xué)園、樂園于一園，集自然美、布局美、藝術(shù)美為一體 ”的綠化校園已呈現(xiàn)在大家面前，切實做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠。良好的校園環(huán)境和綠化環(huán)境提升了學(xué)校的品位、陶冶了學(xué)生的情操，為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造了條件，也為廣大師生進一步更新思想觀念，樹立學(xué)校和個人的對外形象，有力地促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展起到積極影響。（校園硬化）
    本學(xué)期，我們又對校園內(nèi)的墻壁文化重新布臵。
    經(jīng)過全校師生共同努力，學(xué)校真正實現(xiàn)了潤物細(xì)無聲，墻壁會說話，學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。
    加大學(xué)校硬件設(shè)施投資力度，推動教育教學(xué)良性發(fā)展
    在閱讀方面，學(xué)校加大投資，按每年每生10元的標(biāo)準(zhǔn)購買新圖書及教研教輔雜志，2017年9月至今新增圖書款 ?元。我校圖書館實行全天候開放，利用每天中午、課外活動時間讓學(xué)生進圖書館、閱覽室借閱，另外，還在課表中安排了閱讀指導(dǎo)課，讓語文老師對學(xué)生進行課外閱讀指導(dǎo)。學(xué)生除了在圖書室閱讀外，班中還設(shè)立了“圖書角”，更方便了學(xué)生閱讀。我們還在學(xué)校內(nèi)開辟了5個“自由閱讀角”，學(xué)生可以自由閱讀，借閱。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書節(jié)活動，如：讀書手抄報比賽，讀書演講比賽等。
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    我校有專門的檔案室，且配有專職檔案管理員，負(fù)責(zé)各類檔案的收集、整理、催繳和歸檔。學(xué)校還建有電子檔案，各項工作均納入信息化管理。
    規(guī)范教學(xué)行為，加強教師培訓(xùn)
    我校結(jié)合實際情況，在開足國家、地方課程的基礎(chǔ)上，立足實際，挖掘資源，考慮學(xué)生的興趣愛好和持續(xù)發(fā)展的需要，確定并開發(fā)了“毽舞”“跳繩”作為校本課程，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。
    極組織教師參加鹿泉市舉辦的“大比武、大練兵”活動。學(xué)校每位教師都制定了個人素質(zhì)提升計劃和措施。
    立足校本教研，教育科研常抓不懈
    為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校設(shè)語、數(shù)、外、文、理等9個教研組，由教研組長負(fù)責(zé)各組教研活動，每周教研一次。除校內(nèi)教研外，我們還積極開展聯(lián)片教研，承擔(dān)鎮(zhèn)級教研，我們本著“走出去、請進來，大家一起成長，共同提高課堂效果”的教研目的，一年來，我校共舉辦鎮(zhèn)級教研12次。在多年的教研實踐中我校逐漸形成了“互動生成共享”的教研特色。學(xué)校把教師們的教學(xué)反思、教學(xué)論文、教學(xué)案例、隨筆、感悟等進行分類整理，編輯成冊；老師們撰寫的教育教學(xué)論文、案例有 ?篇獲市級及市級以上獎勵。同時，我校積極申報和開展課題研究，承擔(dān)了《 農(nóng)村初中綜合理科“生命化”課堂的實踐研究》，《農(nóng)村初中學(xué)校學(xué)生興趣健身活動“跳繩”的研究》等省級課題，今年我校還承擔(dān)了國家級課題《 激發(fā)興趣，優(yōu)化課堂，自主評價，感知快樂》。
    高，檢測反饋。）的教學(xué)模式，但我們不搞一刀切，仍然保留傳統(tǒng)教學(xué)模式中的優(yōu)秀可取之處，允許教師因時因地因人因課而制宜；只要教學(xué)理念新，不脫離我們的課改大方向，我們都欣賞并給予鼓勵。新的教學(xué)模式運行多半年來，效果是明顯的，反饋是良好的。根據(jù)鹿泉市教育工作會精神，我校將一如既往的落實“課堂革命年”的安排，繼續(xù)改進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，打造高效課堂，將課堂革命向縱深推進。
    凸顯德育首位觀，走特色辦學(xué)之路
    智為人之基，體為人之本，而德乃人之魂。在德育工作方面，我校首先確立“以德立校，全面育人”的德育指導(dǎo)思想，積極樹立“立人先立德”的管理方針，將德育工作擺在學(xué)校各項管理工作的首位；牢固確立教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的思想，細(xì)化德育管理，發(fā)揚“人人都做德育工作者”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好德育基礎(chǔ)常規(guī)。德育渠道不斷健全，德育工作趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。我校高度重視德育工作中的理論聯(lián)系實際，知行統(tǒng)一，確保了學(xué)生的'主體地位，擴大學(xué)生參與實踐空間，使學(xué)生養(yǎng)成自覺的道德行為，力求將學(xué)生培養(yǎng)成為“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。
    開展課外活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。
    找自身優(yōu)勢并結(jié)合本班特點制定班級的特色活動，要求活動有方案、有計劃，堅持常態(tài)，一學(xué)期有總結(jié)、有匯報、有成果。為了深入開展“陽光體育”工程，增強學(xué)生的身心健康，我校每學(xué)期開展一屆體育節(jié)，同時保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉，堅持每天兩操。
    教育教學(xué)質(zhì)量得到社會認(rèn)可
    我校堅持“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的育人方針，適時對學(xué)生進行品德、行為教育，堅持先育人后成才的教育思想，形成了良好的校風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的教風(fēng)。
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    每周一的國旗下宣誓和演講可以說是我校的一個特色，每周一升旗之后，學(xué)生們都會面對國旗，莊嚴(yán)宣誓：“我們是祖國的未來，我們是明天的希望，我們是早晨的太陽， 學(xué)習(xí)是我們的天職，成才是我們的目標(biāo)。我們要履行中學(xué)生日常行為規(guī)范，心系祖國，熱愛學(xué)校，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，博學(xué)慎思，拼搏進?。徊煌改葛B(yǎng)育，不忘老師教誨，父母為我自豪，一中為我驕傲，我行，我能行，我們一定能行，做文明的一中人，做優(yōu)秀的中學(xué)生！”誓詞已牢牢的記在了學(xué)生心中。對學(xué)生來說，這絕對是一種“此時無聲勝有聲”的德育教育。 宣誓結(jié)束后我們還安排了1名學(xué)生代表進行演講，對學(xué)生進行了感恩、環(huán)保、校園安全等方面的教育。
    校紀(jì)。
    我校建立了全面、科學(xué)的以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的的教師教學(xué)評價制度，改變了過去教學(xué)工作以學(xué)生分?jǐn)?shù)為單一內(nèi)容的考評辦法?？荚u教師分自評、互評、學(xué)生評、家長參與評，通過課堂觀察、教研活動、班級管理、訪談、學(xué)生作業(yè)、教師備課和學(xué)習(xí)筆記等方式進行考評，并以課堂教學(xué)評價為主。此外，我校還積極探索多種多樣的學(xué)生評價形式與方法，在評價過程中，特別注重了讓學(xué)生參與評價，用發(fā)展的觀點來看清每一位學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生用實事求是的態(tài)度來認(rèn)識自己，看待同學(xué)，通過教師導(dǎo)評、學(xué)生自評、同學(xué)之間的互評及家長反饋來綜合評價學(xué)生，讓學(xué)生在激勵性評價中成長與發(fā)展。
    “十年樹木，百年樹人”，教育教學(xué)不能急功近利，要有長期規(guī)劃。幾年來，我校在繼承中發(fā)展，在實踐中改革，在改革中創(chuàng)新，堅持走優(yōu)質(zhì)教育的內(nèi)涵發(fā)展之路，緊緊圍繞“推進教育全面發(fā)展”這一主題來開展工作。大河一中就是一方沃土，努力讓每一位學(xué)生得到發(fā)展，讓每一位教師獲得成功。我們堅信，大河一中的明天一定會因為“推進教育全面發(fā)展”而更加精彩紛呈，愈發(fā)生機勃勃！今后我校將不斷努力完善各方面工作，同時我們有信心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的驗收，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指導(dǎo)！
    教學(xué)信息化是實現(xiàn)教育均衡化和個性化的有效手段，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢，是基于信息化技術(shù)革命所帶來的必然結(jié)果。根據(jù)四川省教育廳關(guān)于開展教育信息化試點示范工作的通知（川教函〔2017〕78號）和達(dá)市電教〔2017〕13號通知精神，我校按照教育信息化建設(shè)的總體目標(biāo)，開展了以教育信息化建設(shè)為核心，以提高教師運用信息技術(shù)能力、提升學(xué)生信息素養(yǎng)為重點內(nèi)容，以教育信息化促進教育教學(xué)質(zhì)量快速提高等為主要目的卓有成效的工作。
    年被評為四川省現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校之后，學(xué)校信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進，取得了一系列可喜的成績。
    一、高度重視，工作落實。
    教育信息化是指在教育領(lǐng)域全面深入地運用現(xiàn)代信息技術(shù)來促進教育改革與發(fā)展的過程。其技術(shù)特點是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和多媒體化，基本特征是開放、共享、交互、協(xié)作。以教育信息化促進教育現(xiàn)代化，用信息技術(shù)改變傳統(tǒng)模式。教育信息化的發(fā)展，帶來了教育形式和學(xué)習(xí)方式的重大變革，促進教育改革。對傳統(tǒng)的教育思想、觀念、模式、內(nèi)容和方法產(chǎn)生了巨大沖擊。教育信息化是國家信息化的重要組成部分，對于轉(zhuǎn)變教育理念，深化教育改革，提高教育質(zhì)量和效益，培養(yǎng)創(chuàng)新人才具有深遠(yuǎn)意義，是實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的必然選擇。
    —2—
    較高的學(xué)科骨干教師逐步落實。教務(wù)處和教科室負(fù)責(zé)學(xué)校的信息化建設(shè)規(guī)劃、教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)、微機室的管理與使用、校園網(wǎng)使用的制度建設(shè)、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)、信息技術(shù)與課程整合的教育科研工作。我們以“教育信息化工作推進學(xué)校全面發(fā)展”為主線，以科學(xué)管理、健全制度、加強信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合研究為抓手，加強了校本培訓(xùn)、強化信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)的應(yīng)用，有效提高了課堂教學(xué)效率；加強了校園網(wǎng)建設(shè)，促進了信息技術(shù)在學(xué)校管理方面的應(yīng)用，提高了學(xué)校管理水平。
    2、經(jīng)費落實。在負(fù)債嚴(yán)重、辦學(xué)經(jīng)費極度困難的情況下，我?？朔щy，加大硬件投入，每年信息化設(shè)備、設(shè)施的維修、養(yǎng)護費用，學(xué)校在經(jīng)費上都予以全力保障。
    —3—
    使工作有章可循，保證了教育信息化工作的順利開展。
    4、備課落實。在《四川省開江中學(xué)教師教學(xué)過程考核方案》中明確規(guī)定了數(shù)字化備課形式的具體要求：
    ppt課件類：一是必須使用開江中學(xué)ppt模板；二是必須按授課順序規(guī)范、系統(tǒng)的保存在u盤等存儲設(shè)備上；三是注明是原創(chuàng)還是重組修改，如果是重組修改必須提供主要的參考課件。
    word電子類：一是必須規(guī)范保存在u盤等存儲設(shè)備上；二是必須使用word中的“插入批注”方式實現(xiàn)自己的復(fù)備；三是注明是原創(chuàng)還是重組修改，如果是重組修改必須提供主要的參考文檔。
    word打印類：一是必須是原創(chuàng)或重組修改的，不能是直接下載的；二是必須有合理的手寫的復(fù)備內(nèi)容；三是有明顯的使用過的痕跡。
    信息技術(shù)已經(jīng)深入學(xué)校每位老師的課堂教學(xué)中，“信息技術(shù)能有效地為高效課堂教學(xué)服務(wù)”的觀念已成為每位教師的自覺意識。狠抓課堂教學(xué)研究，突出“專家引領(lǐng)、行政推動、全體參與”的課程改革總體思路，深入推進課堂教學(xué)改革，細(xì)化教學(xué)常規(guī)，注重教學(xué)反饋，著力打造活力、高效課堂。學(xué)校十分重視信息技術(shù)與學(xué)科整合的實踐研究活動，強化與課堂教學(xué)優(yōu)化整合的實踐研討，充分運用現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備，開展教學(xué)、集體備課等活動。
    —4—
    二、科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)有序
    按我校教育信息化試點實施方案和實施重點工作，我校信息化建設(shè)工作正有計劃、有步驟的穩(wěn)步推進。
    1、光纖接入提質(zhì)提速
    我校2002年組建校園網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬是adsl只有4m，2017年開通光纖，也只4m帶寬，2012年開通光纖20m。2017年，為了更好地實施教育信息化建設(shè)，我校再次將網(wǎng)速提升到光纖100m。在現(xiàn)有有線網(wǎng)絡(luò)接入的基礎(chǔ)上，為方便資源庫及網(wǎng)站互動平臺的使用，各辦公室均有wifi。
    ２、兩次升級班班通設(shè)備
    早在2017年，我校每間教室均配有多媒體教學(xué)設(shè)備（電腦+投影模式），并接通了校園網(wǎng)。2017年，學(xué)校又爭取到資金11。5萬余元，在原有基礎(chǔ)上為每個班新增實物展示臺，以滿足教學(xué)實際的需要。隨著信息化的發(fā)展，這些設(shè)備如今已不能滿足教學(xué)改革的需要，今年6月學(xué)校再投資近200萬元購進70套班班通新設(shè)備（70寸交互式平板、組合綠板、壁掛式快拍儀和多媒體教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)），為進一步促進教學(xué)的信息化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3、初步建成網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)
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    系統(tǒng)進行升級；采用vlan技術(shù)對學(xué)校部門進行三層交換機端口劃分、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分段、訪問控管、保證關(guān)鍵應(yīng)用的安全以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的安全；計劃購置高性能服務(wù)器配置為代理服務(wù)器，對校園網(wǎng)內(nèi)發(fā)起的internet連接進行包括協(xié)議、內(nèi)容、上網(wǎng)記錄及流量等全方位的管控；安裝殺毒軟件防治內(nèi)外網(wǎng)病毒；制定科學(xué)合理的安全制度，實現(xiàn)了綠色數(shù)字化校園建設(shè)。
    4、資源庫建設(shè)
    為了適應(yīng)已有資源庫和全校近300人教學(xué)教研對存儲空間的需求，學(xué)校投入3萬余元購買了dell 網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)器nx3230（#url#），這款12盤位的服務(wù)器，最高可達(dá)72t，目前硬盤選用6塊了成熟穩(wěn)定的4t sas 盤，現(xiàn)有352g的資源庫，教師才剛上傳自己的教學(xué)資源，完全能滿足需求。以后隨著數(shù)據(jù)的增長還可繼續(xù)購買6t或更大的硬盤擴容。
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    一、模式落后的局面，開創(chuàng)了新時代教育的新局面。
    5、完善標(biāo)準(zhǔn)化考場并拓展其功能
    標(biāo)準(zhǔn)化考場的使用能進一步加強國家教育考試全過程記錄和管理，嚴(yán)密防范和嚴(yán)肅查處招生考試舞弊行為，切實維護招生考試的公平、公正、安全和秩序，對維護考試的嚴(yán)肅性、公正性、權(quán)威性和廣大考生的合法權(quán)益具有十分重要的意義。在標(biāo)準(zhǔn)化考場服務(wù)于高考之外，學(xué)校在平時考試、教室及校園安全等方面，也很好地發(fā)揮了這套設(shè)施設(shè)備的作用。
    6、完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，開通學(xué)校微信公眾號
    我校于2002年建設(shè)校園網(wǎng)時就著手網(wǎng)站建設(shè)，經(jīng)信息技術(shù)小組不斷努力，基本上滿足了我校信息化建設(shè)的需要，經(jīng)2017年3月再次改版，現(xiàn)已初步實現(xiàn)了校園資訊發(fā)布、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳、學(xué)校和社會互動等基本功能。今后一段時間，學(xué)校還將完善班級主頁、師生博客、學(xué)習(xí)資源庫以及更為方便的網(wǎng)站互動平臺建設(shè)，進一步提高網(wǎng)站維護的方便性、操作的簡便性、數(shù)據(jù)的安全性，讓學(xué)校網(wǎng)站成為信息化時代學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)窗口，并發(fā)揮更加重要的作用。
    微信公眾號作為新的宣傳平臺，比網(wǎng)站更方便和快捷，它可以推送一些學(xué)校的資訊和重要信息，方便師生及社會各界人士關(guān)注。為適應(yīng)社會發(fā)展，2017年12月學(xué)校成功申請了微信公眾號（scskjzx），并設(shè)立了“校園動態(tài)”、“美麗開中”
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    和“信息推薦”，目前運行良好，頗受廣大師生歡迎。
    7、校園一卡通基本建設(shè)
    校園一卡通是由中國移動達(dá)州分公司設(shè)計的數(shù)字校園建設(shè)項目，該系統(tǒng)可以滿足數(shù)字化校園的整體規(guī)劃設(shè)計并架構(gòu)在校園網(wǎng)上，不僅具備消費功能，而且還要具備身份識別和校務(wù)管理功能。能正確處理好一卡通與其他已有的信息系統(tǒng)（如校園出入、就餐、圖書管理系統(tǒng)、人事、財務(wù)、教務(wù)等管理系統(tǒng)）的對接和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享問題。
    我校以建設(shè)一整套校園信息管理系統(tǒng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)，實現(xiàn)學(xué)?；拘畔⒐芾?、學(xué)生信息管理、教師管理、校產(chǎn)管理及辦公自動化，為學(xué)校全方位提高管理效率提供數(shù)字化、信息化的技術(shù)解決手段。
    我校建成的校園信息管理系統(tǒng)將是一個靈活的平臺式系統(tǒng)，基于web設(shè)計，實現(xiàn)客戶端零維護；系統(tǒng)采用b/s結(jié)構(gòu)體系，所有應(yīng)用數(shù)據(jù)安裝在服務(wù)器端，客戶端使用ie瀏覽器即可使用，具有易安裝、易擴充、易升級、完全開放的特點。目前，校園大門和宿舍門禁系統(tǒng)已投入正常使用。
    8、完善網(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展相關(guān)課題研究。
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    優(yōu)課、一課一名師’活動”，全校教師積極參加“教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)”，全部合格。
    為從轉(zhuǎn)變教師教育觀念、培養(yǎng)教師信息素質(zhì)、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色數(shù)字化校園、培養(yǎng)教師科研能力等幾個方面助力教育教學(xué)及教育科研，我校購買了金太陽教育、第二教育網(wǎng)和中學(xué)學(xué)科網(wǎng)等資源，并對其進行梳理優(yōu)化，有效整合，旨在建立一支具備信息時代教育教學(xué)新型能力的師資隊伍。
    三、全員參與，成果頗豐
    為推動教育信息化工作，我校教師堅持教學(xué)問題課題化，不斷深化信息技術(shù)領(lǐng)域的科研課題研究，《多媒體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中學(xué)教學(xué)軟件開發(fā)與運用》、《網(wǎng)絡(luò)時代中學(xué)教師信息素養(yǎng)研究》、《信息技術(shù)教育在導(dǎo)評制下推動教師專業(yè)成長的研究》、《農(nóng)村中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德培養(yǎng)對策研究》、《專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站促進中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力提升的研究》等科研課題應(yīng)運而生。同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師進行了現(xiàn)代信息技術(shù)手段融入課堂教學(xué)以提高教學(xué)效率的嘗試，幾年的實踐促使我校在教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)管理、教學(xué)效果等多方面發(fā)生了巨大而深刻的變化。
    1、教師課堂教學(xué)模式和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變
    模式，數(shù)學(xué)學(xué)科組的“五步法”課堂教學(xué)模式，英語學(xué)科組的“本綱結(jié)合”復(fù)習(xí)課模式，化學(xué)學(xué)科組的“5環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)法。
    在教學(xué)改革實踐中，我校始終堅持“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的理念，充分體現(xiàn)教師既是教育者又是指導(dǎo)者、促進者、合作者的多重身份，從學(xué)科的角度研究如何才能更好地把現(xiàn)代教育技術(shù)融入到具體的教育教學(xué)活動和情境中去，就像使用黑板、粉筆一樣自然、流暢，形象化、生活化，創(chuàng)造學(xué)生參與式體驗的情景，發(fā)揮學(xué)生主體作用，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。合理利用信息技術(shù)環(huán)境促進課堂教學(xué)的自主化，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，主動性，堅持以人為本，以學(xué)生為先，立足于讓學(xué)生先看、先想、先說、先做，建立自主式、合作式、探究式的課堂模式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，建立高效課堂提高學(xué)習(xí)效率。教師做學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新思維，引導(dǎo)學(xué)生自己去探索、去鉆研，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
    2、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變
    課堂教學(xué)實踐中，我們引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中做到“五個貫穿”：獨立思考貫穿始終，合作探究貫穿始終，優(yōu)化學(xué)法貫穿始終，習(xí)慣養(yǎng)成貫穿始終，自我反思貫穿始終。
    發(fā)學(xué)生的探究興趣。新課程標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)學(xué)生掌握基本知識和基本技能的同時，更加注重學(xué)生情感態(tài)度價值的培養(yǎng)，這就需要我們借助信息技術(shù)手段激發(fā)學(xué)生的求知欲，挖掘?qū)W生的情感因素，教學(xué)中教師創(chuàng)造的寬松、和諧的教學(xué)環(huán)境可使學(xué)生心情舒暢，思維活躍，教師對學(xué)生的充分信任、鼓勵，會使他們產(chǎn)生巨大的精神動力，使學(xué)生在充滿情趣與快樂的情境中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
    “感知——理解——積累——運用”是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的一般過程，在這一過程中教師是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者與合作者，教師要抓住教材中蘊涵的創(chuàng)造性因素，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)造富有變化、能激發(fā)新異感的學(xué)習(xí)情境，充分利用學(xué)生的好奇心，引導(dǎo)他們從不同的角度、不同途徑去思考問題、研究問題、解決問題，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本改變。
    3、管理水準(zhǔn)和校園文化水平不斷提高
    學(xué)平臺已經(jīng)在信息技術(shù)環(huán)境下架起，借助于信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)手段和教學(xué)方式在教學(xué)中的應(yīng)用與傳統(tǒng)的教育模式相比，有著更為強大的優(yōu)勢和積極的作用，在為教育教學(xué)及學(xué)校管理工作提供了強有力保障的同時，給教育教學(xué)活動帶來了無限的生機和活力。
    同時，我們還通過一些商品軟件或自行設(shè)計的程序，借鑒系統(tǒng)分析法，從不同角度用數(shù)字說話，進行數(shù)字化處理、發(fā)揮學(xué)校大數(shù)據(jù)作用，確保采用最優(yōu)化的管理方法與模式，使過程管理簡單化、文檔資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理內(nèi)容和形式科學(xué)化人性化。在人財物的管理上，也能合理調(diào)整，及時補充，避免流失，趨于公開化、民主化，便于監(jiān)督和管理，使學(xué)校管理進一步規(guī)范化。
    4、教學(xué)質(zhì)量逐年提升
    由于學(xué)校積極推進信息化建設(shè)和應(yīng)用，我校的課堂教學(xué)效率較之以前有很大的提高，教師的信息化素養(yǎng)也不斷提升，學(xué)生的課堂滿意率、知識掌握率也顯著增加，教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提高，高考一類本科人數(shù)直線上升：2017年55人，2017年103人，2017年170人。
    綜上所述，我校的教學(xué)信息化建設(shè)歸結(jié)起來即是“圍繞一個核心和目的，重點抓好兩個主要內(nèi)容，通過四個落實和八大舉措，取得了四項成果”。我們的經(jīng)驗是“制度先行，保障落實，全員參與，形式多樣，思想轉(zhuǎn)變，質(zhì)量提升”。
    在以后的工作中，我校將繼續(xù)堅持“德育為首、教學(xué)為中心”的管理理念，激勵教師追求“高尚的職業(yè)品質(zhì)、先進的教育思想、良好的教學(xué)方法、豐富的知識儲備”，學(xué)生踐行“思想有境界、學(xué)習(xí)有計劃、生活有規(guī)律、課外有活動”。進一步努力探索，加快學(xué)校教育信息化的進程，不斷推動教育現(xiàn)代化的實施，真正實現(xiàn)教育水平的全面提升。
    試點工作匯報材料篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們好：
    我們xxx街轄區(qū)面積8.75平方公里，轄區(qū)內(nèi)建有16個社區(qū)居委會，常住居民1.6萬余戶，47000余人，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)繁華，交通便利，是全區(qū)政治、文化、活動場館中心地區(qū)。
    我們自2004年11月4日啟動社區(qū)矯正試點工作以來，根據(jù)津辰黨法（2004）15號文件的指示要求，結(jié)合我街實際，認(rèn)真貫徹落實《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關(guān)于開展社區(qū)矯正工作的通知》精神，在區(qū)司法局、街黨工委的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強工作基礎(chǔ)”這一工作理念，扎實有效地開展了社區(qū)矯正工作。下面我就基本情況、具體做法、工作體會、今后打算四個向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
    一、基本情況。
    我們自啟動社區(qū)矯正工作以來，共接管6名社區(qū)矯正對象。到目前，1人轉(zhuǎn)到其他社區(qū)，1人已解除矯正，有4人正在接受矯正，案件類型分別為：挪用公款犯罪1人，貪污犯罪1人，交通肇事犯罪1人，放火犯罪1人。刑罰種類全部為緩刑。涉及我街東升一社區(qū)2人。朝陽里社區(qū)2人。按照社區(qū)矯正流程的要求，全部建立了矯正工作站。通過卓有成效的工作，到目前，上述矯正對象未發(fā)生重新犯罪現(xiàn)象。
    二、具體做法。
    按照社區(qū)矯正工作三個有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是做好以下三項工作：
    第一、建立組織，做強工作。根據(jù)區(qū)、街的要求，首先，我們建立起二級矯正組織，一是街成立由工委書記任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，街主管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作的實施。二是成立社區(qū)矯正工作站。組成人員分別為片警、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者（主要是鄰居），組成了共14人的幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對象，擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪，及時做到“五走訪”即新接收的要走訪，家庭出現(xiàn)糾紛的要走訪，生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有疾病時要走訪。其次，加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊伍，成立街矯正宣傳隊，主要是宣傳有關(guān)社區(qū)矯正工作的各項規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強基礎(chǔ)工作。到目前，組織矯正咨詢2次，出專項宣傳板報3期、90余版，組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人。再次，是認(rèn)真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果。“三談”，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現(xiàn)的話?！耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。
    第二、堅持制度，規(guī)范工作。
    常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此，我們在認(rèn)真落實十三項工作的同時，建立了符合我街特點的一檢查二回訪三調(diào)研的制度。一是檢查制度。每季對矯正對象個人檔案檢查一次，做出評估，對存在的問題予以補正。二是回訪制度。對解除矯正人員，定期進行回訪，目的是檢驗工作成效，總結(jié)有規(guī)律性的做法，指導(dǎo)今后工作。三是調(diào)研制度。我們堅持每半年，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，向有關(guān)部門上報一份調(diào)研報告，對存在的問題進行分析、探求，以得到有關(guān)部門的支持，以便更好地開展工作。
    第三、幫扶解困，鞏固工作。
    我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎(chǔ)性工作的同時，對這一特殊群體，聯(lián)合有關(guān)部門對其實際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。2005年初，被矯正對象徐某，因沒有正式工作，家庭生活比較困難，其孤獨自閉，情緒不穩(wěn)定，工作站發(fā)現(xiàn)后積極為其聯(lián)系零售《每日新報》的批發(fā)點和零售點，進而以幫其經(jīng)營為名義，了解掌握他的思想動態(tài)。徐某在感激工作站同志們的同時，積極配合工作接受矯正，工作開展非常順利。
    第四、完善隊伍，引伸工作。
    一是完善矯正隊伍?；鶎铀痉üぷ鞒袚?dān)著人民調(diào)解、普法宣傳、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等九項工作，任務(wù)繁雜而繁重。我街司法所原有一人，為適應(yīng)工作需要，街辦事處在人員緊張的情況下，抽調(diào)綜合素質(zhì)較高能力較強的人員充實到矯正辦公室，確保了社區(qū)矯正工作任務(wù)的完成。二是提高隊伍素質(zhì)。為確保社區(qū)矯正工作的質(zhì)量，保證社區(qū)矯正隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化，我們堅持加強對矯正工作站的人員培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)，采取聘請輔導(dǎo)員授課、開座談會、體會交流等形式，學(xué)知識，學(xué)方法，促能力。同時，我們注重發(fā)現(xiàn)挖掘社區(qū)資源，發(fā)動退休老干部、知識分子、有威望的樓門長加入到社區(qū)矯正志愿者行列，使社區(qū)矯正工作隊伍素質(zhì)有了本質(zhì)的提高。社區(qū)矯正的工作檔次在不斷提升。
    試點工作匯報材料篇十七
    新邵八中現(xiàn)有學(xué)生3000多名，來自全縣各地，因?qū)W校地處縣城鬧市，地跨栗山、沙灣兩個社區(qū)，周邊環(huán)境相對復(fù)雜，學(xué)生的思想行為極易受到外來影響。長期以來，學(xué)校根據(jù)新時期德育工作特點，將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容，做到宣傳到位、組織到位、措施到位。在既往工作基礎(chǔ)上，立足學(xué)校實際，緊緊圍繞"遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命，從我做起"的主題，積極開展禁毒教育宣傳活動，使學(xué)校師生初步了解禁毒的基本常識，進一步增強了師生的防毒、拒毒意識，營造了一個文明、凈化的校園環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、組織健全，責(zé)任到人，措施到位。
    學(xué)校一向把學(xué)生的毒品預(yù)防教育作為一項重要工作來抓。為此，成立了由蘇立祥校長為組長，校黨總支書記屈宋來同志、分管政教工作的副校長周移星同志和法制副校長、縣檢察院副檢察長石東明同志擔(dān)任副組長，以及各處室負(fù)責(zé)人和各班班主任為組員的禁毒宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建"學(xué)生禁毒宣傳志愿者隊伍",形成了一個校內(nèi)外結(jié)合的"禁毒"教育管理體系。要求各班班主任充分履行毒品預(yù)防教育工作第一責(zé)任人的職責(zé)，把學(xué)校無涉毒現(xiàn)象作為綜合評定班主任工作的一項重要指標(biāo)。學(xué)校禁毒宣傳教育小組制訂了全校禁毒宣傳教育的行動方案，各教學(xué)班制訂了本班禁毒宣傳教育的具體工作計劃，利用一切可利用的資源，探索禁毒宣傳教育工作新途徑，拓寬禁毒宣傳教育新領(lǐng)域，全方位進行禁毒宣傳教育。
    二、認(rèn)真做好各種值班工作，切實抓好學(xué)校禁毒安全防范。
    針對學(xué)校周邊環(huán)境相對復(fù)雜的情況，學(xué)校制定了行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處、護校隊、班主任等值班制度，明確了各自的職責(zé)。多管齊下，及時跟蹤掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)活動情況，特別是學(xué)生自由活動的時間和空間。及時掌握學(xué)生動向，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，確保青少年的身心健康。
    此外，學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為素質(zhì)教育的組成部分，納入了學(xué)校德育教學(xué)計劃，從法制教育入手，增強學(xué)生法制意識，掌握法律知識，讓學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法，不做違法犯法的事。
    三、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的禁毒教育活動。
    根據(jù)高中生的心理特點與認(rèn)知能力，開展了形式多樣的禁毒教育活動，幫助學(xué)生了解毒品的危害，預(yù)防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī)，確立"珍惜生命，拒絕毒品"的意識，()掌握拒絕毒品的方法和技能，養(yǎng)成健康文明的生活方式。主要做法有：
    1、在各班開展了"遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命，從我做起"的小組討論活動。活動中各班收集了大量的資料，用鮮活的、觸目驚心的事例對廣大學(xué)生進行教育，學(xué)生對照案例進行了熱烈的討論，主題班會開展得有聲有色，使學(xué)生受到了深刻的教育。
    2、堅持把禁毒教育納入日常教學(xué)計劃中。堅持每學(xué)期安排幾個課時專項教學(xué)活動，同時結(jié)合教師政治學(xué)習(xí)會、國旗下講話主題班會、黑板報廣播、網(wǎng)絡(luò)等對師生進行宣傳教育。
    3、開展心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。為了使禁毒教育更加深入人心，學(xué)校將預(yù)防教育與學(xué)校的心理教育有機的結(jié)合起來，心理教師和校醫(yī)相結(jié)合，開展"青春期專題講座"、吸煙與健康、良好的生活習(xí)慣與成長的關(guān)系等專題講座，介紹"什么是毒品?"、"日益嚴(yán)重的毒品問題"、"吸毒的危害"等知識，使學(xué)生們從醫(yī)學(xué)角度，生理學(xué)角度、社會心理學(xué)角度認(rèn)識到毒品的危害，幫助學(xué)生從心理上筑起一道防毒、拒毒的屏障。
    4、在全校開展了"遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命，從我做起"的主題黑板報活動。各班級積極行動，學(xué)生熱情高漲，黑板報的內(nèi)容豐富、形式多樣，然后組織老師進行了認(rèn)真地評選，并分別評出了一、二、三等獎。
    5、組織參觀禁毒宣傳圖片展。學(xué)校利用課余時間，組織全校師生到學(xué)校的禁毒宣傳室，參觀禁毒圖片展。圖片展從認(rèn)識毒品種類、特點、產(chǎn)地、種植，吸毒后的危害、后果等多方面、多角度進行了展示。吸毒人員那瘦骨嶙峋的身體和遍體傷痕的畫面深深震撼了全體師生。不少同學(xué)都在禁毒室的留言簿都自覺留下了自己觀看感，表達(dá)了拒毒、禁毒的決心。
    6、進行"遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命，從我做起"的征文活動。根據(jù)政教處、綜治辦的統(tǒng)一安排，在全體語文教師的積極配合下，學(xué)校組織開展了禁毒知識征文競賽活動，得到廣大師生的積極響應(yīng)，并從中選出了一批內(nèi)容好，形式優(yōu)，語言美的好文章。
    7、組織學(xué)生觀看禁毒宣傳教育片。宣傳片上吸毒者一幅幅慘不忍睹的畫面，一個個悲慘的遭遇，讓全體學(xué)生從教育片中的真實事例和活生生的、血淋淋的鏡頭中感受了毒品的危害，受到了深刻的教育，并深深觸動了他們的心靈。
    8、積極開展"九個一"活動，活躍校園文化，豐富學(xué)生精神生活。
    學(xué)校非常重視校園文化建設(shè)，以豐富多彩的校園文化活動為載體，注重培養(yǎng)師生良好道德情操、健康的生活情趣和個性特長。一是，組織全校老師進行一次由湖南省禁毒網(wǎng)主持的"省禁毒宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)";二是，組織一場以"珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品，創(chuàng)建無毒校園"為主題的文藝匯演;三是，每學(xué)期全校開展一場以"珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品"的主題講座;四是，在宣傳欄出版一期預(yù)防毒品知識專欄;五是，組織師生每人閱讀一本禁毒教育書籍;六是，組織一次禁毒志愿者社會實踐活動;七是，開展一次"珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品"師生簽名活動;八是，給父母寫一份禁毒告誡信，進行一次禁毒知識宣傳;九是，參觀一次禁毒教育基地。一系列活動的開展，將禁毒教育寓于豐富多彩的活動中，使學(xué)生在喜聞樂見的課外和校外活動中接受毒品預(yù)防教育，收到了良好的效果，實現(xiàn)"師生不吸毒，校園無毒品"的目標(biāo)，確保廣大師生健康成長。
    四、實現(xiàn)禁毒宣傳教育的"六結(jié)合",提高師生的防毒認(rèn)識。
    將學(xué)生禁毒意識教育升華到維護社會穩(wěn)定、加強學(xué)生法制觀念和促進學(xué)生身心健康成長的高度上，始終堅持把禁毒教育與勸阻青少年吸煙等學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與預(yù)防艾滋病教育相結(jié)合，與學(xué)校法制教育相結(jié)合，與因家庭、學(xué)習(xí)等因素而形成的特殊學(xué)生相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀念相結(jié)合，與社會實踐相結(jié)合。做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈。這一系列的教育舉措，為學(xué)校課程改革注入了新鮮血液，為課堂教學(xué)的多元化開辟了新的途徑，毒品預(yù)防教育已成為我校素質(zhì)教育的一個具有自身特色的亮點。
    五、推行課堂教學(xué)滲透教育，增強禁毒防毒教育的持續(xù)性和針對性。
    發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用是學(xué)校開展禁毒教育的優(yōu)勢與特點。為此我們在進行日常禁毒教育的同時，要求老師們，尤其是思品、生物、歷史、地理等社會學(xué)科教師做到禁毒教育進課堂，上講臺，針對不同年齡段青少年的不同特點，開展全方位、分層次的滲透教育，使學(xué)生在潤物細(xì)無聲中了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī)，掌握拒絕毒品的方法與技能，養(yǎng)成健康、文明的生活方式，形成"珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品"的意識。
    與此同時，為了提高毒品預(yù)防教育的科學(xué)性，鼓勵教師撰寫禁毒教育工作總結(jié)或經(jīng)驗論文，并在班主任會議上介紹交流。還鼓勵教師帶著課題開展毒品預(yù)防教育，推動學(xué)校禁毒教育的科研化發(fā)展。
    六、拓寬宣傳教育渠道，共同禁毒防毒。
    學(xué)校注重充分發(fā)揮家長和社會教育的輔助作用，避免形成校外教育盲區(qū)。將學(xué)校教育、家庭教育、社會教育結(jié)合起來。通過家長會、《告家長書》等形式，幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識和教育子女拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的方法。同時激勵家長做好子女的榜樣，形成良好的家庭教育氛圍。這種做法深受家長、社會的贊同，取得了一定的成效。學(xué)校還主動與相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境，堵截了學(xué)生參與吸、販毒的源頭，減少了學(xué)生受引誘、教唆的機會，凈化了教育的環(huán)境，為禁毒教育起了很大的輔導(dǎo)作用。
    七、當(dāng)前存在的問題：
    我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問題：一是受設(shè)施條件的限制，禁毒宣傳的范圍和力度還不夠大，特別是與社會、家庭的結(jié)合有待進一步加強。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊;三是沒有專職教師進行授課，在一定程度上影響總體教育發(fā)展。為此，我們下一步的工作是，一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好各項工作措施的落實;二是主動加強與宣傳、文化、公安等部門的配合;三是想法設(shè)法加大禁毒投入，購置有關(guān)宣傳圖片、光盤及圖書資料。
    總之，通過近幾年豐富多彩、行之有效的禁毒宣傳教育活動，我校師生員工接受毒品預(yù)防教育率達(dá)100%,全體師生都能深刻認(rèn)識到毒品的危害，自覺抵制、遠(yuǎn)離毒品，增強防毒、禁毒意識，營造了禁毒宣傳教育的良好氛圍和文明、和諧的校園環(huán)境，提升了學(xué)校德育的工作水平，師生無一例違法犯罪、涉嫌毒品現(xiàn)象。校園內(nèi)處處洋溢著蓬勃向上的氣息，充滿了朝氣和活力!
    然而，我們深知，加強毒品預(yù)防教育是新形勢下對學(xué)校教育的新要求，禁毒教育工作，特別是青少年防毒工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們將繼續(xù)努力，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，規(guī)范制度，抓好常規(guī)，扎實工作，讓平安健康之花開滿校園!
    試點工作匯報材料篇十八
    2015年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，**局黨總支認(rèn)真落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，提高黨建工作和機關(guān)建設(shè)的科學(xué)化水平，著力加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、機關(guān)文化建設(shè)，全面提高機關(guān)黨建科學(xué)化水平，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。主要做了以下的工作：
    今年年初，按照機關(guān)工委的整體工作部署，結(jié)合我局工作實際，黨總支就做好今年的黨建工作廣泛征求黨員干部意見，深刻查找過去工作中暴露出的問題和短板，召開專門會議就如何深入開展黨建工作，促進作用發(fā)揮進行了深入的討論和研究。局總支先后出臺了《2015年局黨建工作計劃》《機關(guān)建設(shè)重點工作安排》《2015年黨風(fēng)廉政工作要點》等一系列文件，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，總支對全年的黨建工作進行了明確的分工落實，黨建工作資料、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效果、職責(zé)人員、開展時間都進行了詳盡的部署，既是我局黨建工作的工作臺賬，又是我局黨建工作的“時間表”“路線圖”，對今年的黨建工作指明了工作目標(biāo)和工作方向。
    取人生、高尚思想境界和健康生活情趣。開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)月活動，加深職工對法律法規(guī)知識學(xué)習(xí);組織黨建、德廉、保密等知識答題測試，增強黨員干部執(zhí)行各項規(guī)定的自覺性。經(jīng)過黨員個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、電化教育、討論交流、理論測試等形式，進一步增強了學(xué)習(xí)效果。
    一是嚴(yán)格落實黨要管、黨從嚴(yán)治要求，成立了以黨組書記為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)黨總支抓落實，層層有職責(zé)，一級抓一級，逐級抓落實的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是抓好機關(guān)黨組織書記抓黨建工作述職評議整改事項的落實，依據(jù)確定的`整改事項，落實一件，銷號一件，確保整改事項落實到位。三是抓好基層黨組織班子建設(shè)。局黨組加強對機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)，每年聽取機關(guān)黨組織的工作匯報，研究解決問題，提出指導(dǎo)意見，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，將黨建工作層層分解，落實到具體的支部和具體的黨務(wù)工作者，狠抓工作目標(biāo)、制度、職責(zé)、實效的落實。三是加強黨組織和黨員的信息化管理。根據(jù)工委要求，積極參加信息系統(tǒng)培訓(xùn)，對黨建信息系統(tǒng)進行了重新的維護和更新，及時錄入相關(guān)人員信息和活動信息，進一步完善了黨員管理工作。四是做好黨員的發(fā)展和教育工作，嚴(yán)格發(fā)展工作程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，經(jīng)組織考察，推薦了一名同志參加入黨積極分子培訓(xùn)并順利經(jīng)過考試，上報了擬發(fā)展對象。
    一是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定了詳細(xì)完備的工作實施方案，目前處于集中學(xué)習(xí)階段，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和縣級干部已開展四次集中學(xué)習(xí)，同時各支部組織全局黨員干部進行了同步學(xué)習(xí)，在下一步我們將嚴(yán)格按照主題教育實施步驟，組織好全局黨員的民主生活會和民主評議黨員工作，經(jīng)過專題教育，加強作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作水平。
    二是積極開展“先鋒工程”活動。發(fā)揮先模帶動示范作用，進一步深化了向林冰、趙國濤和墾利縣價格認(rèn)證中心等先進個人和先進單位學(xué)習(xí)活動，組織了先進事跡報告會，選樹行業(yè)標(biāo)兵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。加強了我局政務(wù)服務(wù)大廳**窗口的管理，被評為“黨員先鋒崗”示范窗口。完善了平時工作考核、月展現(xiàn)月小結(jié)季總結(jié)等各項工作制度，推動了“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“最佳效能科室”的創(chuàng)立工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)先進，進一步完善服務(wù)規(guī)范，細(xì)化工作措施，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    三是深入開展共建幫扶工作。進一步完善了黨員到社區(qū)報到工作，在職黨員全部實現(xiàn)了社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)了服務(wù)崗位，并每月組織全局黨員干部參加“美化家園”社區(qū)義務(wù)勞動。同時鼓勵退休老黨員積極參與社區(qū)事務(wù)。七一前夕，總支領(lǐng)導(dǎo)主動到社區(qū)對接工作，征求社區(qū)意見提議，推動了社區(qū)報到工作的開展。為推動共建幫扶工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到共建企業(yè)和幫扶村實地調(diào)研，深入基層，了解傾聽群眾呼聲，協(xié)調(diào)解決突出問題。
    一是進一步總結(jié)提煉，構(gòu)成了完備的工作理念。全局分樓層、分科室根據(jù)工作職責(zé)、科室特點，進一步提煉和深化科室理念，完善了文化長廊，系統(tǒng)展現(xiàn)了**精神理念、**標(biāo)識、**環(huán)境文化、科室理念、干部職工文化學(xué)習(xí)、干部職工廉政格言等資料，進一步提升了全局機關(guān)文化建設(shè)水平。二搭建黨建活動平臺，建立了黨團活動室和職工閱覽室，落實黨員活動經(jīng)費政策，購置了家具、圖書、雜志等，制作了黨建宣傳牌。三是結(jié)合黨建工作開展，組織了系列文體活動。先后組織開展了“三八”節(jié)婦女健步行、全局“好書共品讀”讀書活動，五一馬拉松長跑、五四青年拓展訓(xùn)練等一些列活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強大家的團隊意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，促進了工作的開展。
    以上是總支上半年開展的主要工作，當(dāng)然在工作開展過程中，也不一樣程度的存在一些問題，主要表此刻：1、總支、支部組織的各種活動較少;2、學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);3、支部研究工作不夠，調(diào)研和創(chuàng)新工作需進一步加強。在下半年的工作中，我們將按照年初的工作安排，重點做好民主生活會和組織生活會的組織召開、民主評議黨員、黨建創(chuàng)新課題研究、先鋒工程落實、服務(wù)型黨組織創(chuàng)立、基礎(chǔ)黨組織述職評議等工作，全面提高我局黨建工作水平。
    試點工作匯報材料篇十九
    市政務(wù)中心是個“小聯(lián)合國”，目前共進駐32個市直單位，窗口工作人員120多人，其中黨員54人，建有3個窗口黨支部，由3名窗口首席代表分別擔(dān)任黨支部書記。今年，機關(guān)黨委提出了“黨支部建在窗口，黨員示范在窗口”的工作理念，開展“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾;比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績;自我評、黨員評、群眾評”等活動，全面提升中心黨建工作水平。今年，中心涌現(xiàn)了一批黨員先進典型和先進事跡，共表彰xx年度優(yōu)秀黨員21名，中心命名“黨員服務(wù)示范崗”12名，評選季度“模范窗口”32個，衛(wèi)生“紅旗窗口”8個，季度“服務(wù)明星”32名。
    機關(guān)黨委將推進“黨員服務(wù)示范崗”創(chuàng)立活動作為今年黨建特色亮點工作來抓，印發(fā)了《關(guān)于開展“黨員服務(wù)示范崗”創(chuàng)立活動的實施方案》，明確創(chuàng)立活動的“指導(dǎo)思想、創(chuàng)立范圍、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)立步驟和創(chuàng)立管理”。確定蔣麗梅等12名同志所在窗口崗位為第一批創(chuàng)立“黨員服務(wù)示范崗”，實行黨員服務(wù)公開承諾，示范引領(lǐng);機關(guān)黨委結(jié)合窗口季度考核和組織生活會，抓好承諾兌現(xiàn)，評議結(jié)果作為評選窗口服務(wù)明星和優(yōu)秀黨員的重要依據(jù);機關(guān)黨委選送的《開展“黨員服務(wù)示范崗”創(chuàng)立活動的實踐與思考》征文，獲得優(yōu)勝獎，被收錄到市直工委編印《機關(guān)黨建精準(zhǔn)發(fā)力，助推市委“六大戰(zhàn)役”實踐與探索》一書中。
    一是大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“我是黨員”手機app等做法，讓基層黨建工作活起來。中心圍繞打造“五型”黨組織的目標(biāo)，積極適應(yīng)社會變革變化，在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”上進行有益探索，開發(fā)“我是黨員”手機app、微信公眾號、微信群和qq交流群，定期上傳黨建理論、法律法規(guī)和行政服務(wù)先進經(jīng)驗做法，方便窗口黨員干部學(xué)習(xí)，收集黨員干部對黨建工作的意見提議，打造“網(wǎng)上黨建”;二是在市政務(wù)中心網(wǎng)站新增《黨建專欄》欄目(網(wǎng)址設(shè)有“黨建動態(tài)、黨務(wù)公開、廉政建設(shè)、支部建在窗口、黨員示范在窗口、兩學(xué)一做、精準(zhǔn)扶貧”等7個資料，及時上傳中心有關(guān)黨建工作信息百余條。
    年初，機關(guān)黨委選送的《城市美容師的大年初一》、《古橋上的大花轎》和《嫁日》等三幅攝影作品分獲由市直工委組織的“踐行價值觀，共創(chuàng)禮貌城”隨手拍活動的二等獎和三等獎，成為這次活動獲得獎項最多的單位之一。中心開展以學(xué)雷鋒為主題系列活動，組織黨員干部職工“一張紙、一件衣、獻愛心”公益慈善募捐活動，參與人數(shù)達(dá)100余人，捐獻舊衣服300余件，書籍100余本。中心結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部職工和家屬兒童來到零陵烈士陵園，開展緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅定革命夢想信念主題教育活動。今年7月，中心組織了抗洪救災(zāi)重建家園募捐活動，募集資金4250元。同時中心組隊參加10月份由市直工委等單位舉辦**年“城投杯”市直機關(guān)氣排球比賽，喜獲組織獎。5個黨支部分別于10-11月組織到市境內(nèi)紅色基地開展“學(xué)十九大講話，做合格黨員”主題黨日活動。
    今年，機關(guān)黨委共向市直工委上報工作材料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等郵件40余份，向市直工委投新聞報道稿20余篇，有2篇有關(guān)中心黨建工作的新聞報道先后刊登在《永州日報》。積極配合市直工委做好《黨旗獵獵映瀟湘》機關(guān)黨建工作巡禮的拍攝工作，宣傳了中心經(jīng)過“黨支部建在窗口，黨員示范在窗口”和開展“三亮三評三比”活動，有效提升了中心窗口形象。
    以窗口作風(fēng)紀(jì)律專項整治為抓手，不斷完善指紋考勤、首席代表值周、中心干部輪流值守辦事大廳巡查和窗口工作情景實時講評通報等制度，嚴(yán)格做到“日考勤、周通報、月講評、季公示、年考核”。**年，共印發(fā)窗口月通報12期，季度通報4期，召開窗口講評會10次，通報表揚128人次，點名批評159人次。同時，中心進一步完善服務(wù)質(zhì)量投訴受理處置機制，對群眾投訴做到“事事有著落，件件有回音”，經(jīng)過當(dāng)場解釋說明或轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)代辦方式解決，直到當(dāng)事人滿意為止。
    試點工作匯報材料篇二十
    尊敬的xxx：
    為認(rèn)真貫徹落實省、市《關(guān)于加快推進標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見》，不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化工作的機制建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，示范提高，產(chǎn)業(yè)帶動，產(chǎn)品增效，更好地服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)。在市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的關(guān)心下，我局標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務(wù)，還在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā)展，現(xiàn)將我局標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報如下：
    一、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀。
    近年來，xx縣委、縣政府高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終將其作為質(zhì)量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，提高了xx經(jīng)濟建設(shè)的整體水平。目前，我局從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作人員6人，機制健全，結(jié)構(gòu)合理，工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目1個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精品項目1個，省級第二批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目1個，第八批1個，第九批1個，地理標(biāo)志保護產(chǎn)品1個，省級服務(wù)名牌1個，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點企業(yè)3家，商品條碼成員17家。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化工作成績。
    強全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是實施標(biāo)準(zhǔn)化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍建設(shè)；五是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
    （二）質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。是在xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)，我局率先起草了《xx縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》；二是確定了建豐林產(chǎn)、cng加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè)，通過學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo)，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進；三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》《特種設(shè)備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、，以標(biāo)準(zhǔn)的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據(jù)，進一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
    （三）地理標(biāo)志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖地理標(biāo)志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“保護產(chǎn)品實現(xiàn)突破。掘地理標(biāo)志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專家論證，xx作為地理標(biāo)志產(chǎn)品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標(biāo)志保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標(biāo)產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前，xx已獲得總局批準(zhǔn)，成為xx市第8個、我縣第1個地理標(biāo)志產(chǎn)品。
    山食品有限公司、cng加氣站、圣迪樂等5家企業(yè)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系；二是參與地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，提升“xx造”產(chǎn)品的話語權(quán)。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標(biāo)準(zhǔn)，參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7個。
    （五）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。一是近年來，我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展；二是以“圣迪樂”模式為帶動，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步得到了深入發(fā)展，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻；三是積極培育、服務(wù)和指導(dǎo)，探索和解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目驗收，觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目。
    （六）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。積極指導(dǎo)和幫助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。xx縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務(wù)名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位進行重點建設(shè)，有力推動了xx旅游事業(yè)的發(fā)展。
    （七）商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展家，完成條碼成員續(xù)展14家。
    （八）公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。認(rèn)真貫徹落公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。實《xx市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
    三、
    標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。
    一是進一步加強隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)硬的標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；二是制定天寶密柚地方標(biāo)準(zhǔn)；三是主動服務(wù)和指導(dǎo)，順利推進第八批、第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目；四是把xx柑桔、xx葛根作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目進行培育；五是按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷推進質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作；六是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和地理標(biāo)志產(chǎn)品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展；七是完成標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，不斷探索和拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作的新形勢、新發(fā)展。
    （2008年10月29日）。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
    受市政府委托，現(xiàn)將我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報如下，請予審議。
    一、前期所作的主要工作。
    2007年7月，我市被省委、省政府確定為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點市以來，全市把試點工作作為省委、省政府交給自貢的最大政治任務(wù)，作為自貢發(fā)展最大的歷史機遇，作為對各級干部執(zhí)政能力的最大考驗，從統(tǒng)攬各項工作全局的高度迅速啟動試點工作。
    （一）抓觀念更新，營造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的濃厚氛圍。
    一是開展大宣傳。全市各類新聞媒體把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展作為宣傳重點，開辟了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧自貢”專欄和專題，組織開展了以理論宣講、政策解讀、典型宣傳為主要內(nèi)容的形式多樣的宣傳報道活動，做到電臺有聲音、報紙有文字、電視有圖像。一年多來各類媒體共刊播報道1000余篇、專版24個、專題節(jié)目30余個、系列評論28篇。同時，各級各部門也采取組織宣傳車巡回宣傳、廣場文藝演出以及書寫墻標(biāo)、巖標(biāo)、辦板報、知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展各種宣傳活動。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)共張貼宣傳標(biāo)語5000余幅，發(fā)放宣傳品、宣傳資料4萬多份。
    委員會副主任華子昂教授等專家學(xué)者作專題講座。舉辦了3期培訓(xùn)班，對全市副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人進行了輪訓(xùn)。市級各部門、單位和區(qū)縣也采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式，對干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委會成員進行了培訓(xùn)。與省社科院成功主辦了“中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論壇會”、參加了北京“深化經(jīng)濟體制改革促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展國際研討會”。一年多來，市、區(qū)縣共舉辦專題報告會近150場，市統(tǒng)籌辦編印統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革文集3冊3000余份，區(qū)縣及市級相關(guān)部門編印培訓(xùn)資料20000多份，全市第一批培訓(xùn)對象培訓(xùn)面達(dá)到95%以上。
    心得體會。
    文章350余篇，編印了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展理論與實踐研討文章專輯》。市、區(qū)、縣及市級部門還舉辦了各種類型的專題研討會20多場（次）。
    四是發(fā)動大獻策。在媒體、互聯(lián)網(wǎng)和黨政網(wǎng)上開展了“我為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革獻計獻策”活動，問計于民?；顒庸彩盏絹碜詸C關(guān)干部、工人、農(nóng)民、離退休干部、學(xué)生、外地打工人員等的各種建議意見500多條，在市級新聞媒體開辟專欄進行了選登選播，并對優(yōu)秀建議意見進行了整理匯集，采納到改革試點方案中。
    （二）抓調(diào)研論證，科學(xué)制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的方案。
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的做法和經(jīng)驗。同時，各區(qū)縣、各部門也組織開展了一系列考察學(xué)習(xí)活動。
    二是調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握市情。市、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)深入基層，走村入戶，調(diào)查研究，通過召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取基層干部和群眾的意見和建議。同時，把自貢置于成渝經(jīng)濟區(qū)和川南城市群發(fā)展的大環(huán)境中去分析比較，分五個專題對我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策進行深入研討，對市情進行了再分析、再認(rèn)識，進一步明確了自貢的發(fā)展定位。2008年7月，市統(tǒng)籌辦與市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局自貢調(diào)查隊聯(lián)合抽調(diào)130多人對四區(qū)兩縣的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村民小組的815戶農(nóng)民進行了“關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的專項問卷調(diào)查，為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐；開展了“土地使用和管理、農(nóng)民工和農(nóng)村社會保障、戶籍管理、行政管理”四大重點領(lǐng)域改革突破的專項調(diào)研，形成了5個調(diào)研報告和相關(guān)改革意見討論稿。
    三是反復(fù)研討，制定試點方案。在考察學(xué)習(xí)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，牢牢把握自貢作為丘陵地區(qū)和老工業(yè)城市的基本特征，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展主題，突出體制機制創(chuàng)新這一關(guān)鍵，組織專門的起草班子，迅速完成了改革試點方案初稿的起草。同時，堅持開放式制定《總體方案》，多次組織區(qū)縣和市級部門對《總體方案》進行討論修改，征求了市人大常委會委員和部分人大代表的意見，與市政協(xié)和民主黨派、工商聯(lián)進行了專題協(xié)商，并先后五次赴北京、成都等地征求國家有關(guān)部委、省級相關(guān)部門以及省內(nèi)外專家、學(xué)者的意見。
    程辦公室專家委員會副主任華子昂、光明基金會執(zhí)行會長車夫等7位專家學(xué)者為市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)顧問。與西南大學(xué)合作開展《自貢市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，此外，區(qū)縣也積極與科研院校合作開展專題規(guī)劃，如高新區(qū)與四川大學(xué)合作、富順與成都科分院合作、榮縣與西南大學(xué)合作、沿灘區(qū)與省宏觀經(jīng)濟研究院合作、自流井區(qū)與西南交大合作、貢井區(qū)與省社科院和農(nóng)科院合作編制統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。通過這些措施，為我市改革試點工作提供了有力的智力支持和決策咨詢。目前，各區(qū)縣的試點方案已經(jīng)市委市政府批復(fù)實施，市級相關(guān)部門的專項規(guī)劃已完成內(nèi)審工作，將陸續(xù)由市委市政府批準(zhǔn)實施。
    （三）抓推進機制，形成上下左右齊抓試點的合力。
    一是建立了強有力的組織運行機制。成立了由市委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市級相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣黨政一把手為成員的自貢市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副市長兼任辦公室主任，從相關(guān)部門抽調(diào)13名干部脫產(chǎn)組成專門工作班子，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市面上的改革試點工作。各區(qū)縣、各部門也成立了相應(yīng)機構(gòu)，抽調(diào)100多名干部專門從事改革試點工作。同時，還實行了市級四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)縣、重點部門的工作制度，切實加強了對改革試點工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是構(gòu)建了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級工作責(zé)任體系。把改革試點工作與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核掛鉤，建立了指標(biāo)評價體系及目標(biāo)管理、專項督查制度，將涉及改革試點重點領(lǐng)域的45項專項規(guī)劃和配套政策的制定任務(wù)，以及重點區(qū)域改革突破的具體任務(wù)，逐一分解落實到區(qū)縣和部門，再由區(qū)縣、部門分解到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科室，對任務(wù)完成情況按照“倒扣分”的辦法進行考核，確保了任務(wù)落實。
    三是建立了“上下互動、部門聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、密切配合”的工作機制。各級各部門把推進改革試點作為自身的中心工作，積極主動參與，在規(guī)劃和政策制定、重點突破口建設(shè)等方面加強溝通配合。各級人大、政協(xié)和民主黨派、工商聯(lián)以及群團組織都圍繞改革試點積極工作，各盡其力。市人大常委會主任會專題聽取改革試點方案匯報，并組織市人大代表開展視察調(diào)研，對改革試點工作提出了很好的建議。全市上下形成了合力推進改革試點的工作機制。
    四是實行了干部下沉助推制度。按照“抽硬人、硬抽人，下得去、蹲得住，干實事、見實效”的原則，在2007年上半年已經(jīng)從市級機關(guān)下派260名干部到基層幫扶的基礎(chǔ)上，下半年又從市級機關(guān)抽調(diào)65名副科級以上干部，組成7個“助推統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作組”，幫助區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進改革試點工作。
    五是實行了市級部門與區(qū)縣共推制度。在干部助推的基礎(chǔ)上，由助推組干部所在市級部門與助推區(qū)縣簽訂協(xié)議，變“個人助推”為“單位助推”，并形成制度。目前，各區(qū)縣已與助推的65個市級單位簽定了“共推協(xié)議”，合力推進改革試點工作。
    （四）抓重點突破，著力推動體制機制創(chuàng)新。
    材料】。
    （一）全面加強團的基層組織建設(shè)。
    一、加強基層團組織建設(shè)取得的成績。
    切實加強基層團組織建設(shè)，這既是團中央高度重視和關(guān)注的一個駐點工作內(nèi)容，也是團省委多次提出和多次強調(diào)的工作方針。團縣委高度重視基層團建工作，切實加強基層團組織的建設(shè)工作放在了全團工作的首要位置來抓，并專門就這一內(nèi)容多次與縣委分管的副書記做了工作交流。通過半年的努力現(xiàn)在縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，162個村級基層團組織基本上形成了“村村有團支部書記，團支部書記人人由大學(xué)生村官兼任”這一全新的基層團組織格局，在數(shù)量和質(zhì)量上為縣團的基層組織建設(shè)提供了保障。
    二、有效推動基層團組織建設(shè)的具體措施。
    1、召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、大學(xué)生村官參加的動員大會，為有效吸收大學(xué)生村官進入基層團組織制造輿論氛圍，同時讓其意識到兼任村團支部書記是落在他們身上的歷史責(zé)任。2、與縣委書記、縣組織部長積極協(xié)商，爭取他們的認(rèn)可和政策支持，為順利開展這項工作打下組織基礎(chǔ)。3、對大學(xué)生村官上崗前進行為期一周的理論培訓(xùn)，使他們熟悉并初步掌握自己的業(yè)務(wù)工作。4、在輿論氛圍、政策支持、隊伍配備等各方面準(zhǔn)備工作完成后正式任命大學(xué)生村官走上共青團工作崗位。
    三、加強基層團組織建設(shè)形成的積極經(jīng)驗。
    在抓好團的基層組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗，即1、從自身實際出發(fā)，充分利用現(xiàn)有條件，使之為自己的發(fā)展和壯大服務(wù)。團組織要在條件困難的情況下，發(fā)展壯大自己，很好的完成上級組織交付的任務(wù)，關(guān)鍵點一點就是它從自身實際從發(fā)，充分挖掘現(xiàn)有資源，有效利用客觀資源為自己服務(wù)，把有知識、有創(chuàng)造力的大學(xué)生村官吸收到了自己的隊伍中。2、積極爭取上級和同級領(lǐng)導(dǎo)的支持，為工作開展鋪平道路。沒有上級的支持和肯定，自身再努力，再付出也是很難取得工作的實效的。團組織在確定目標(biāo)任務(wù)后，要積極征求有關(guān)黨委、政府的支持，在政策環(huán)境和人事使用方面為自己創(chuàng)造了有利條件，保障工作的順利開展。3、工作要抓全、抓實，不放松每個步驟和環(huán)節(jié)，在實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的過程中，抓好每一個方面，使工作全面完整。團組織不僅要積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，而且要主動與大學(xué)生村官進行溝通和聯(lián)系，把握住工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能保證工作任務(wù)的完整性，不至于顧此失彼。4、工作要有主動性，要有創(chuàng)造能力和持久耐心的品質(zhì)。工作要主動，要自己提出利于自身發(fā)展，順應(yīng)時代需求的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，在確定目標(biāo)任務(wù)的同時，把智慧和能力有效的結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，以持之以恒，不達(dá)目的決不罷休的奮斗精神去實踐自身的理念。
    （二）青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
    青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。
    先在朔州市范圍內(nèi)建立起了共青團組織的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。中心建立至今，共接待就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢青年3000余人，有明確工作意向并登記在冊的300余人，實際提供工作崗位200余個，工作崗位以我縣第三產(chǎn)業(yè)居多，例如國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等，還與50多家企事業(yè)單位建立了用工關(guān)系。在縣委以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷重視下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委也正陸續(xù)建立青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站。就業(yè)是民生之本，而青年又是就業(yè)的主要群體，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，實現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。因此，全縣共青團組織把促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為共青團組織參與黨政中心、服務(wù)青年需求的一項重要工作，高度重視，扎實推進。為做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，團縣委以大力開展宣傳教育、政策指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、項目推介、資金支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、崗位介紹、維護權(quán)益等作為服務(wù)青年的手段，為青年成功創(chuàng)業(yè)提供有效服務(wù)。
    （三）青少年維權(quán)工作。
    青少年維權(quán)工作取得新進展。
    講座。3、利用節(jié)假日的契機，組織開展青少年維權(quán)活動。例如今年6月1日的時候，我們在縣文化廣場就《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及新近頒布的《省未成年人保護法條例》的貫徹落實進行了專門的宣傳和宣講活動，發(fā)放了大量的宣傳資料和圖片畫冊。
    （四）農(nóng)村青年小額貸款項目工作。
    服務(wù)青年重實效，抓實抓緊了農(nóng)村青年小額貸款項目工作。
    今年4月份的時候，團省委就進一步加強農(nóng)村青年的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，聯(lián)合省信用聯(lián)社向全省各市區(qū)縣團委下發(fā)了專門性文件，為農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供政策和資金上的幫助。團市委高度重視農(nóng)村青年小額貸款工作，于6月中旬召集全市六縣區(qū)縣鄉(xiāng)兩級團委的負(fù)責(zé)人，組織進行了專門的小額貸款啟動儀式，并下發(fā)了切實加強農(nóng)村青年小額貸款的工作意見。團縣委在接到團省、市委的有關(guān)文件后，積極行動，于6月25日召集全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負(fù)責(zé)人以及部分村官和農(nóng)村青年代表60余人，召開了農(nóng)村青年小額貸款工作會議，下發(fā)了“團聯(lián)發(fā)[2011]1號”文件，把切實做好農(nóng)村青年小額貸款工作當(dāng)作當(dāng)前團工作的第一要務(wù)來抓。截止目前，縣共為50名農(nóng)村青年下發(fā)小額貸款資金150萬元，推動有效項目18個。通過推動農(nóng)村青年小額貸款工作，不僅有效擴大了共青團組織為全縣青年服務(wù)的能力范圍，而且進一步提高了共青團組織服務(wù)全縣黨政中心工作大局的能力水平。