總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。收集整理的寫作范文集。
項目安全工作匯報篇一
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對班委的意見，我認真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學(xué)會怎樣做一名好班長，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目安全工作匯報篇二
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進，安全標準化工作匯報。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開。
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報《安全標準化工作匯報》。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行。
總結(jié)。
安排考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
項目安全工作匯報篇三
一、現(xiàn)場作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時，累計安全工作241231小時現(xiàn)場實際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對施工現(xiàn)場安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開hsse會議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的`時間在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、監(jiān)護、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場施工需要，十一月份現(xiàn)場未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運行正常。
三、區(qū)域具體施工情況。
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護檢查；
2、對設(shè)備組對時搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過程進行了監(jiān)督檢查；
3、對設(shè)備吊裝過程及票證辦理進行了監(jiān)督檢查；
4、對臨時用電方面存在問題進行整改；
5、對現(xiàn)場消防器材進行監(jiān)督檢查；
6、對高處作業(yè)人員安全防護措施進行監(jiān)督檢查；
7、對現(xiàn)場施工場地內(nèi)的地面井進行防護措施硬維護、臨邊洞口進行維護；
8、“百日安全生產(chǎn)無事故活動”檢查出隱患進行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部。
項目安全工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！
首先歡迎各位蒞臨項目部指導(dǎo)工作，我先就我們項目部前期開展的工作做一個簡單的介紹。
一、工程概況：
本工程為長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程，位于長沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽街以東、長康路以南、玉泉街以西的位臵，由中機國際工程設(shè)計研究院設(shè)計，湖南大地建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層。基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，樁徑為0.8m-2.3m，共計81個。目前已進入砼墊層、磚胎模及防水施工階段。
二、項目組織機構(gòu)，人員配備情況：
三、項目管理制度的建立。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點，經(jīng)公司和項目部研究決定，堅持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及各部門依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對進場的工人進行“三級教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。
2、項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機構(gòu)，制定符合實際的項目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。
3、項目工程投入的安全防護用品均是合格產(chǎn)品。
4、新工人上崗前與項目部及班組長簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場十不準、起重吊裝十不吊，機械操作十不準、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎罰制度落實到位。
5、專職安全員嚴把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。
6、施工現(xiàn)場臨時用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。施工安全技術(shù)方案的審批情況：
項目部的方案都由技術(shù)負責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標準范再結(jié)合本工程實際情況編制，并報送至公司工程部，由公司總工程師熊紹建同志審批。安全檢查情況：
員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。安全培訓(xùn)、交底情況：
我項目于6月9日開工，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對農(nóng)民工進行授課及實踐培訓(xùn)。新工人入場進行三級安全教育，每月進行一次班組安全教育活動，各班組每天班前進行班前活動。分部分項工程施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人對施工員進行安全技術(shù)交底，施工員再對各班組長進行交底，最后由班組長對所屬作業(yè)進行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個作業(yè)人員交底，并隨時督促檢查。重大危險源的管理控制情況：
根據(jù)工程特點，對危險源進行了辨識與風(fēng)險評價，列出了重大危險源清單，并制定了重大危險源目標、指標及管理方案。并由技術(shù)負責(zé)人編制重大危險源識別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。
四、臨建設(shè)施、安全防護的情況：
由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強現(xiàn)場管理，設(shè)臵了固定的出入口。工地的地面采用c25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標準，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時清理。
施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)臵了明顯的標牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場清。
為保證施工人員的安全，安全防護工作至關(guān)重要，細部防護又是最易疏忽的地方，針對本工程的實際情況及現(xiàn)場環(huán)境，制定一套安全防護措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機械、電氣、個人等防護。
通過實施安全標準化管理，首先民工的安全意識得到了很大的提高，在每個施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故。施工現(xiàn)場安裝了電視監(jiān)控，24小時對施工現(xiàn)場及施工過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場道路通暢、整潔有序。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實到人。從根本上改善了民工的生活條件。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認同。
六、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，以爭創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎”為目標，時刻保持警惕的安全意識，杜絕任何大小安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在此表示衷心的感謝！
華聯(lián)商住樓工程項目部二0一0年九月十四日。
匯報材料。
二0一0年九月。
項目安全工作匯報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。
從責(zé)任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機械進場就位使用前，組織有關(guān)人員進行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。
在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。
在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目安全工作匯報篇六
時間：
2017.12.28匯報人：
李友叨。
匯報。
尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標準化工作！現(xiàn)將我司二零一七年度安全生產(chǎn)標準工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》--jgj/t7。
7、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會【2016】52號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標準化”自評價小組。公司法人任組長，下設(shè)安全管理制度評價、安全技術(shù)管理評價、設(shè)備與設(shè)施管理評價、企業(yè)市場行為評價、施工項目安全管理評價等5個評價小組；組長、副組長、組員合計13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標準化要求展開以下工作：
3、我司安全生產(chǎn)標準化自評小組，一七年年底對我司全年。
4、目前我司在建工程項目個（含停工項目等），正常施工工程項目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標、三期三標等5個工程項目，全年在建工程項目部組織了33次自評工作，項目自評最高分87分，最低分71分。各項目部通過每月自評工作總結(jié)，查漏補缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標準化工作夯實了一定基礎(chǔ)。
6、今天深深感謝市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司，對我司安全生產(chǎn)標準工作進行檢查、指導(dǎo)，對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，公司以及項目部兩級自評小組將按“三定原則”落實整改，謝謝大家！
李友叨。
項目安全工作匯報篇七
2011年11月。
一、企業(yè)簡介。
鹽城市甌華化學(xué)工業(yè)有限公司于2004年初，由香港標望有限公司在鹽城市濱海縣沿?；@區(qū)投資建設(shè)的化工企業(yè)。占地面積218畝，總投資12000萬元，已形成固定資產(chǎn)8000萬元，年銷售收入2億元，年利稅2000萬元。
公司主要生產(chǎn)染料中間體和醫(yī)學(xué)中間體；1-氨基蒽醌：年產(chǎn)量5000噸；3，3′二氯聯(lián)苯胺(簡稱:dcb)，年產(chǎn)量2000噸；溴氨酸年產(chǎn)量5000噸.公司擁有較強的產(chǎn)品檢測力量,已達到國內(nèi)先進水平,測試手段采用高效液相色譜儀（hplc），已與國際同步。
公司高度重視企業(yè)管理工作，建立健全了安全、技術(shù)、成本、環(huán)保等幾大管理體系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)。通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系gb/t19001-2000、iso9001:2000標準和iso14001:2004認證。產(chǎn)量、質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，履行了“產(chǎn)品零退貨”的質(zhì)量承諾。
公司建立健全了黨支部、工會、共青團組織，并發(fā)揮了積極的作用。
公司現(xiàn)有員工350名，大專以上學(xué)歷的員工97名，中專高中學(xué)歷的員工60名，科技人員34名，工程技術(shù)人員16名，是一支有較高素質(zhì)、管理能力、事業(yè)心責(zé)任心強職工隊伍。
二、強化安全意識，明確責(zé)任，全面落實安全標準化規(guī)范我們深刻認識到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全管理工作及職業(yè)健康預(yù)防，又是本公司治污的重中之重。我公司嚴格按照安全標準化體系要求，落實了各項安全措施。
1、開展動員大會。
2、成立安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全標準化規(guī)范實施細則。
成立了由公司總經(jīng)理楊思衛(wèi)任組長，各個車間部門負責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在環(huán)安科，由環(huán)安科具體負責(zé)安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部門的職責(zé)范圍將安全標準化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部門，并規(guī)定了完成時限。
3、多措并舉，確保安全標準化工作保質(zhì)保量完成（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》和公司安全標準化實施方案結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標準化工作層層分解。
（2）加強宣傳教育和培訓(xùn)，提高認識，教育廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用，強化安全標準化意識，為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標準化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、班前班后會、安全活動等多種形式向職工傳授安全標準化知識，提高安全技能，為安全標準化活動打下良好的基礎(chǔ)。
（3）開展自查自評工作。
安全標準化工作要不斷改進，不斷完善，2011年10月-11月份，公司組織安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標準化工作進行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續(xù)改進機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
（4）齊抓共管，加強活動督查。
對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督。針對安全標準化實施過程中涌現(xiàn)出的先進單位、積極分子，進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。并且總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
項目安全工作匯報篇八
自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進行了貫徹學(xué)習(xí)，強調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動:。
(4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設(shè)施設(shè)置情況等。
項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；
5)認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。
6)認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。
7)認真做好機械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠!
為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
項目安全工作匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、嚴格標準2011年5月份開始創(chuàng)建安全標準化后。
自從市、*******的加工能力。
***人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取。
化建設(shè)2012年5月順利通過安全標準化二級達標驗收。在日常工作中我們標準化的有效運行。在實施安全標準化的近一年里生任何生產(chǎn)安全事故的較好業(yè)績。
二、健全制度。
搞好安全標。
102項安全管理制度和上至總經(jīng)理下至一線職工的79類不同崗位人員的安全職責(zé)序建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗準化建設(shè)過程中斷提高、充實自身安全標準化工作。近。
1在安全標廠各級管理人員進行安全知識培訓(xùn)水平進一步提高。
四、認真防范生產(chǎn)事故。
五、加強宣傳教育培訓(xùn)。
企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃產(chǎn)標準化培訓(xùn)。我公司特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
七、堅持做好檢查與自評的安全檢查制度。
逐項進行整改。去年10月份評分為97.95分在實施安全標準化工作中的一些做法改進的地方。在今后工作標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
以上是我們。
2012-3-5。
項目安全工作匯報篇十
為認真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目安全工作匯報篇十一
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設(shè)水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標法進行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標而努力奮斗。
項目安全工作匯報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學(xué)的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學(xué)留守兒童及音、體、美、實驗教學(xué)項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責(zé)抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關(guān)愛意識和行動。
（二）以科學(xué)發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學(xué)的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學(xué)校175名留守學(xué)生的各種情況，學(xué)生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學(xué)業(yè)管理制度、輔導(dǎo)制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。
（三）以求真務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學(xué)校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學(xué)校的實際情況，我們把每天中午和放學(xué)后定為開放時間，每周一、三、五放學(xué)后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)開放管理工作。組織學(xué)生有序、安全的活動；對學(xué)生活動進行登記；組織學(xué)生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導(dǎo)學(xué)生寫活動隨筆。每天中午和放學(xué)后，小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學(xué)生在關(guān)愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內(nèi)容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學(xué)教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學(xué)生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學(xué)生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學(xué)生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學(xué)習(xí)了《xx小學(xué)關(guān)愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關(guān)愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學(xué)生成績、學(xué)生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學(xué)生家庭表現(xiàn)自述、家長意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學(xué)生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨埃藬?shù)達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質(zhì)，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學(xué)生的學(xué)業(yè)提高。
學(xué)習(xí)，是學(xué)生的主業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)的好差是家長、社會的重要關(guān)注點，是學(xué)生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧Ｒ蛔ソ虒W(xué)常規(guī)。學(xué)校把關(guān)注留守兒童的學(xué)業(yè)寫進教學(xué)常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學(xué)業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學(xué)習(xí)情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對幫扶。學(xué)校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學(xué)生的學(xué)業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學(xué)校開展的各種教育講座，各種活動，要求學(xué)生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學(xué)習(xí)成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學(xué)考試有26名學(xué)生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內(nèi)容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產(chǎn)物，教育最終為社會服務(wù)。讓學(xué)生深入社會，了解社會，學(xué)習(xí)“社會”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學(xué)生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學(xué)們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現(xiàn)了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學(xué)生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學(xué)留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學(xué)生在責(zé)任老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學(xué)生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學(xué)遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責(zé)，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學(xué)們的鼓勵下，一再堅持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學(xué)在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當(dāng)時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學(xué)生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學(xué)生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結(jié)對幫扶之路，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當(dāng)?shù)恼?、社會性、學(xué)校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關(guān)注意識和參與行為，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質(zhì)量，我們還開展了三種形式的結(jié)對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當(dāng)好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對子，實施結(jié)對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關(guān)愛教育培訓(xùn)。我們請來了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對社會的影響以及國際國內(nèi)的對策、典型經(jīng)驗、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個方面內(nèi)容對這些大朋友進行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領(lǐng)導(dǎo)、教師代表共等600余人。
結(jié)對儀式由政協(xié)主席向治學(xué)主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對卡”，互贈結(jié)對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學(xué)留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學(xué)校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結(jié)束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結(jié)對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學(xué)攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學(xué)生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對幫扶。
3、學(xué)生幫扶：學(xué)校留守兒童與對子學(xué)校——吉首民族實驗學(xué)校的學(xué)生開展“心連心自由結(jié)對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學(xué)生的行為習(xí)慣好了，學(xué)習(xí)成績提高了，待人接物有禮貌了，學(xué)生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導(dǎo)，使學(xué)生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學(xué)生有了多種良好的情感，增長了學(xué)生的見識，開闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操。
4、對學(xué)生學(xué)業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對策，增強了學(xué)生的自信心，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴大了學(xué)校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗與思考：
1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習(xí)慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。
音、體、美、實驗教學(xué)項目。
一、設(shè)備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學(xué)設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學(xué)納入學(xué)校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學(xué)器材作為學(xué)校固定資產(chǎn)登記造冊，認真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備使用制度》和《xx小學(xué)“實驗”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“實驗”教學(xué)設(shè)備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設(shè)備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學(xué)專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂專職教師，1名科學(xué)專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學(xué)計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學(xué)校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學(xué)校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學(xué)參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學(xué)生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術(shù)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學(xué)生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學(xué)區(qū)參加保靖縣第二屆中小學(xué)生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學(xué)生乒乓球運動會的團體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結(jié)對獻真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學(xué)隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學(xué)各科教學(xué)規(guī)范，各功能室配備的教學(xué)設(shè)備使用率達到98%，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高，教學(xué)效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我xx小學(xué)就留守兒童及音、體、美、實驗教學(xué)項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們xx小學(xué)的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目安全工作匯報篇十三
大連和平現(xiàn)代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂?shù)哪繕烁请y上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達到省"世紀杯"標準。
調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡埽瑢Υ文杲还ひ矊a(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負責(zé)人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術(shù)改進提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕撕?，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟效益和成效。
第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城d座項目進行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區(qū)"分開。現(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計算機各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責(zé)任目標中的上繳目標能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目安全工作匯報篇十四
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
3、明確責(zé)任，強化項目建設(shè)力度。
項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓(xùn)練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項目安全工作匯報篇十五
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導(dǎo)下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進村”、“集體經(jīng)濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經(jīng)濟強村、全市新農(nóng)村建設(shè)示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導(dǎo)，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設(shè)成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農(nóng)民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農(nóng)民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進村。
劉茂村主動與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實地考察指導(dǎo)。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術(shù)顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓(xùn)班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導(dǎo)的'高檔苗木二十多種，呈現(xiàn)出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強勁的優(yōu)勢?，F(xiàn)在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現(xiàn)有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導(dǎo)的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經(jīng)濟效益1320萬元。
項目安全工作匯報篇十六
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。
2.3地材：地材進場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責(zé)。
2.8進場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進場數(shù)量。
3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉(zhuǎn)材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時，工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設(shè)立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚塵造成沙石料泥土超標。設(shè)立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設(shè)防火標志。
4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉(zhuǎn)帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務(wù)部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目安全工作匯報篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，詳細講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
項目安全工作匯報篇十八
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)，制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，國家衛(wèi)計委在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式，通過培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育。
針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預(yù)防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預(yù)防接種。
人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機構(gòu)治療管理結(jié)核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.
6、孕產(chǎn)婦保健。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產(chǎn)后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進。
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù)78人，并按時進行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型。
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
建立健全的應(yīng)急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責(zé)任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項目的實施。
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責(zé)。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，強化工作職責(zé)，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
項目安全工作匯報篇十九
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況，安排部署后兩個月的經(jīng)濟社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機遇，加大項目資金爭取力度，奮力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟爭先進位目標。上面，計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況，招商局通報了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報，各副縣長就推進這項工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點。
項目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經(jīng)濟總量、促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻，可用財力嚴重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負擔(dān)沉重，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看，xx縣要實現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標，必須靠大量的項目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的一號工程，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務(wù)，抓住各種政策機遇，加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計爭取項目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實，在項目資金爭取上成績比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多；工作進展不平衡，個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻椖抠Y金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性，繼續(xù)堅持“產(chǎn)業(yè)項目靠招引，民生項目靠爭取”的思路不動搖，堅決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時機，進一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實現(xiàn)項目資金爭取工作的新突破。
一要加強上下聯(lián)絡(luò)，強化信息溝通。加強聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報，多交流，盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點，精心策劃和包裝項目。要加強政策研究，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的總體部署，及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向，找準與xx縣經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，以產(chǎn)業(yè)項目、工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目為重點，科學(xué)的策劃項目、包裝項目、儲備項目，及時上報項目，提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報的項目要認真研究，協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作，推動全縣項目資金爭取工作快速推進，取得實效。
三要加強協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭項目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強協(xié)作，按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。
四要強化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作，積極配合審計部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項目、爭資金工作，關(guān)鍵在落實，重點在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起責(zé)任，把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標任務(wù)，精心制定工作措施，落實專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機關(guān)，主動出擊。要善于從跑成的項目中總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，從未成功的項目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計克服各種困難，務(wù)求工作取得實效。
三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實情況，定期向縣委、縣政府匯報工作進展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認真研究，制定辦法，適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強有力的考核措施，力促爭項目、爭資金工作快速推進。
關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強調(diào)幾點：
一是要全力抓好主要指標的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人要認真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟社會指標在全省縣域經(jīng)濟考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經(jīng)濟綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項目建設(shè)。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目，要堅持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴格落實“五個一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負責(zé)同志要時刻掌握項目進展，定期深入項目一線，督促工程進度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項目建設(shè)進度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項目，要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場辦公等形式，千方百計予以破解，力爭早日開工建設(shè)。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟適用房項目月底前要全面動工建設(shè)。要加強重點項目動態(tài)管理，對一些確實無條件開工的項目，要從年度計劃中調(diào)出去，把可開工的新項目加進來，確保重點項目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進一批重大項目。
三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實抓好164個民生項目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入住；就明年1500戶“三告別”工程實施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護力度，嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅持“嚴打”不放松，強化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政，防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治和隱患排查，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網(wǎng)式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進一步完善“十二五”各項規(guī)劃，12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇，緊盯上級政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實際，盡快研究明年的主要指標和計劃盤子，精心謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作順利開局贏得主動。
項目安全工作匯報篇二十
今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇，克難攻堅，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。
1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細化量化責(zé)任指標，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。
未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責(zé)人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。
從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù)，落實責(zé)任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫_保項目早日開工建設(shè)。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。
加大節(jié)能減排目標責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。
項目安全工作匯報篇一
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對班委的意見，我認真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學(xué)會怎樣做一名好班長，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目安全工作匯報篇二
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進，安全標準化工作匯報。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開。
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報《安全標準化工作匯報》。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行。
總結(jié)。
安排考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
項目安全工作匯報篇三
一、現(xiàn)場作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時，累計安全工作241231小時現(xiàn)場實際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對施工現(xiàn)場安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開hsse會議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的`時間在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、監(jiān)護、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場施工需要，十一月份現(xiàn)場未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運行正常。
三、區(qū)域具體施工情況。
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護檢查；
2、對設(shè)備組對時搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過程進行了監(jiān)督檢查；
3、對設(shè)備吊裝過程及票證辦理進行了監(jiān)督檢查；
4、對臨時用電方面存在問題進行整改；
5、對現(xiàn)場消防器材進行監(jiān)督檢查；
6、對高處作業(yè)人員安全防護措施進行監(jiān)督檢查；
7、對現(xiàn)場施工場地內(nèi)的地面井進行防護措施硬維護、臨邊洞口進行維護；
8、“百日安全生產(chǎn)無事故活動”檢查出隱患進行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部。
項目安全工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！
首先歡迎各位蒞臨項目部指導(dǎo)工作，我先就我們項目部前期開展的工作做一個簡單的介紹。
一、工程概況：
本工程為長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程，位于長沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽街以東、長康路以南、玉泉街以西的位臵，由中機國際工程設(shè)計研究院設(shè)計，湖南大地建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層。基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，樁徑為0.8m-2.3m，共計81個。目前已進入砼墊層、磚胎模及防水施工階段。
二、項目組織機構(gòu)，人員配備情況：
三、項目管理制度的建立。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點，經(jīng)公司和項目部研究決定，堅持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及各部門依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對進場的工人進行“三級教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。
2、項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機構(gòu)，制定符合實際的項目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。
3、項目工程投入的安全防護用品均是合格產(chǎn)品。
4、新工人上崗前與項目部及班組長簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場十不準、起重吊裝十不吊，機械操作十不準、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎罰制度落實到位。
5、專職安全員嚴把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。
6、施工現(xiàn)場臨時用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。施工安全技術(shù)方案的審批情況：
項目部的方案都由技術(shù)負責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標準范再結(jié)合本工程實際情況編制，并報送至公司工程部，由公司總工程師熊紹建同志審批。安全檢查情況：
員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。安全培訓(xùn)、交底情況：
我項目于6月9日開工，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對農(nóng)民工進行授課及實踐培訓(xùn)。新工人入場進行三級安全教育，每月進行一次班組安全教育活動，各班組每天班前進行班前活動。分部分項工程施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人對施工員進行安全技術(shù)交底，施工員再對各班組長進行交底，最后由班組長對所屬作業(yè)進行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個作業(yè)人員交底，并隨時督促檢查。重大危險源的管理控制情況：
根據(jù)工程特點，對危險源進行了辨識與風(fēng)險評價，列出了重大危險源清單，并制定了重大危險源目標、指標及管理方案。并由技術(shù)負責(zé)人編制重大危險源識別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。
四、臨建設(shè)施、安全防護的情況：
由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強現(xiàn)場管理，設(shè)臵了固定的出入口。工地的地面采用c25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標準，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時清理。
施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)臵了明顯的標牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場清。
為保證施工人員的安全，安全防護工作至關(guān)重要，細部防護又是最易疏忽的地方，針對本工程的實際情況及現(xiàn)場環(huán)境，制定一套安全防護措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機械、電氣、個人等防護。
通過實施安全標準化管理，首先民工的安全意識得到了很大的提高，在每個施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故。施工現(xiàn)場安裝了電視監(jiān)控，24小時對施工現(xiàn)場及施工過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場道路通暢、整潔有序。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實到人。從根本上改善了民工的生活條件。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認同。
六、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，以爭創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎”為目標，時刻保持警惕的安全意識，杜絕任何大小安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在此表示衷心的感謝！
華聯(lián)商住樓工程項目部二0一0年九月十四日。
匯報材料。
二0一0年九月。
項目安全工作匯報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。
從責(zé)任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機械進場就位使用前，組織有關(guān)人員進行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。
在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。
在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目安全工作匯報篇六
時間：
2017.12.28匯報人：
李友叨。
匯報。
尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標準化工作！現(xiàn)將我司二零一七年度安全生產(chǎn)標準工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》--jgj/t7。
7、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會【2016】52號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標準化”自評價小組。公司法人任組長，下設(shè)安全管理制度評價、安全技術(shù)管理評價、設(shè)備與設(shè)施管理評價、企業(yè)市場行為評價、施工項目安全管理評價等5個評價小組；組長、副組長、組員合計13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標準化要求展開以下工作：
3、我司安全生產(chǎn)標準化自評小組，一七年年底對我司全年。
4、目前我司在建工程項目個（含停工項目等），正常施工工程項目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標、三期三標等5個工程項目，全年在建工程項目部組織了33次自評工作，項目自評最高分87分，最低分71分。各項目部通過每月自評工作總結(jié)，查漏補缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標準化工作夯實了一定基礎(chǔ)。
6、今天深深感謝市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司，對我司安全生產(chǎn)標準工作進行檢查、指導(dǎo)，對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，公司以及項目部兩級自評小組將按“三定原則”落實整改，謝謝大家！
李友叨。
項目安全工作匯報篇七
2011年11月。
一、企業(yè)簡介。
鹽城市甌華化學(xué)工業(yè)有限公司于2004年初，由香港標望有限公司在鹽城市濱海縣沿?；@區(qū)投資建設(shè)的化工企業(yè)。占地面積218畝，總投資12000萬元，已形成固定資產(chǎn)8000萬元，年銷售收入2億元，年利稅2000萬元。
公司主要生產(chǎn)染料中間體和醫(yī)學(xué)中間體；1-氨基蒽醌：年產(chǎn)量5000噸；3，3′二氯聯(lián)苯胺(簡稱:dcb)，年產(chǎn)量2000噸；溴氨酸年產(chǎn)量5000噸.公司擁有較強的產(chǎn)品檢測力量,已達到國內(nèi)先進水平,測試手段采用高效液相色譜儀（hplc），已與國際同步。
公司高度重視企業(yè)管理工作，建立健全了安全、技術(shù)、成本、環(huán)保等幾大管理體系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)。通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系gb/t19001-2000、iso9001:2000標準和iso14001:2004認證。產(chǎn)量、質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，履行了“產(chǎn)品零退貨”的質(zhì)量承諾。
公司建立健全了黨支部、工會、共青團組織，并發(fā)揮了積極的作用。
公司現(xiàn)有員工350名，大專以上學(xué)歷的員工97名，中專高中學(xué)歷的員工60名，科技人員34名，工程技術(shù)人員16名，是一支有較高素質(zhì)、管理能力、事業(yè)心責(zé)任心強職工隊伍。
二、強化安全意識，明確責(zé)任，全面落實安全標準化規(guī)范我們深刻認識到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全管理工作及職業(yè)健康預(yù)防，又是本公司治污的重中之重。我公司嚴格按照安全標準化體系要求，落實了各項安全措施。
1、開展動員大會。
2、成立安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全標準化規(guī)范實施細則。
成立了由公司總經(jīng)理楊思衛(wèi)任組長，各個車間部門負責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在環(huán)安科，由環(huán)安科具體負責(zé)安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部門的職責(zé)范圍將安全標準化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部門，并規(guī)定了完成時限。
3、多措并舉，確保安全標準化工作保質(zhì)保量完成（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》和公司安全標準化實施方案結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標準化工作層層分解。
（2）加強宣傳教育和培訓(xùn)，提高認識，教育廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用，強化安全標準化意識，為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標準化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、班前班后會、安全活動等多種形式向職工傳授安全標準化知識，提高安全技能，為安全標準化活動打下良好的基礎(chǔ)。
（3）開展自查自評工作。
安全標準化工作要不斷改進，不斷完善，2011年10月-11月份，公司組織安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標準化工作進行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續(xù)改進機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
（4）齊抓共管，加強活動督查。
對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督。針對安全標準化實施過程中涌現(xiàn)出的先進單位、積極分子，進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。并且總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
項目安全工作匯報篇八
自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進行了貫徹學(xué)習(xí)，強調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動:。
(4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設(shè)施設(shè)置情況等。
項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；
5)認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。
6)認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。
7)認真做好機械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠!
為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
項目安全工作匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、嚴格標準2011年5月份開始創(chuàng)建安全標準化后。
自從市、*******的加工能力。
***人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取。
化建設(shè)2012年5月順利通過安全標準化二級達標驗收。在日常工作中我們標準化的有效運行。在實施安全標準化的近一年里生任何生產(chǎn)安全事故的較好業(yè)績。
二、健全制度。
搞好安全標。
102項安全管理制度和上至總經(jīng)理下至一線職工的79類不同崗位人員的安全職責(zé)序建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗準化建設(shè)過程中斷提高、充實自身安全標準化工作。近。
1在安全標廠各級管理人員進行安全知識培訓(xùn)水平進一步提高。
四、認真防范生產(chǎn)事故。
五、加強宣傳教育培訓(xùn)。
企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃產(chǎn)標準化培訓(xùn)。我公司特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
七、堅持做好檢查與自評的安全檢查制度。
逐項進行整改。去年10月份評分為97.95分在實施安全標準化工作中的一些做法改進的地方。在今后工作標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
以上是我們。
2012-3-5。
項目安全工作匯報篇十
為認真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目安全工作匯報篇十一
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設(shè)水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標法進行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標而努力奮斗。
項目安全工作匯報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學(xué)的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學(xué)留守兒童及音、體、美、實驗教學(xué)項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責(zé)抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關(guān)愛意識和行動。
（二）以科學(xué)發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學(xué)的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學(xué)校175名留守學(xué)生的各種情況，學(xué)生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學(xué)業(yè)管理制度、輔導(dǎo)制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。
（三）以求真務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學(xué)校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學(xué)校的實際情況，我們把每天中午和放學(xué)后定為開放時間，每周一、三、五放學(xué)后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)開放管理工作。組織學(xué)生有序、安全的活動；對學(xué)生活動進行登記；組織學(xué)生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導(dǎo)學(xué)生寫活動隨筆。每天中午和放學(xué)后，小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學(xué)生在關(guān)愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內(nèi)容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學(xué)教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學(xué)生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學(xué)生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學(xué)生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學(xué)習(xí)了《xx小學(xué)關(guān)愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關(guān)愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學(xué)生成績、學(xué)生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學(xué)生家庭表現(xiàn)自述、家長意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學(xué)生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨埃藬?shù)達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質(zhì)，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學(xué)生的學(xué)業(yè)提高。
學(xué)習(xí)，是學(xué)生的主業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)的好差是家長、社會的重要關(guān)注點，是學(xué)生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧Ｒ蛔ソ虒W(xué)常規(guī)。學(xué)校把關(guān)注留守兒童的學(xué)業(yè)寫進教學(xué)常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學(xué)業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學(xué)習(xí)情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對幫扶。學(xué)校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學(xué)生的學(xué)業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學(xué)校開展的各種教育講座，各種活動，要求學(xué)生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學(xué)習(xí)成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學(xué)考試有26名學(xué)生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內(nèi)容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產(chǎn)物，教育最終為社會服務(wù)。讓學(xué)生深入社會，了解社會，學(xué)習(xí)“社會”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學(xué)生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學(xué)們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現(xiàn)了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學(xué)生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學(xué)留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學(xué)生在責(zé)任老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學(xué)生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學(xué)遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責(zé)，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學(xué)們的鼓勵下，一再堅持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學(xué)在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當(dāng)時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學(xué)生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學(xué)生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結(jié)對幫扶之路，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當(dāng)?shù)恼?、社會性、學(xué)校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關(guān)注意識和參與行為，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質(zhì)量，我們還開展了三種形式的結(jié)對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當(dāng)好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對子，實施結(jié)對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關(guān)愛教育培訓(xùn)。我們請來了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對社會的影響以及國際國內(nèi)的對策、典型經(jīng)驗、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個方面內(nèi)容對這些大朋友進行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領(lǐng)導(dǎo)、教師代表共等600余人。
結(jié)對儀式由政協(xié)主席向治學(xué)主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對卡”，互贈結(jié)對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學(xué)留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學(xué)校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結(jié)束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結(jié)對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學(xué)攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學(xué)生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對幫扶。
3、學(xué)生幫扶：學(xué)校留守兒童與對子學(xué)校——吉首民族實驗學(xué)校的學(xué)生開展“心連心自由結(jié)對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學(xué)生的行為習(xí)慣好了，學(xué)習(xí)成績提高了，待人接物有禮貌了，學(xué)生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導(dǎo)，使學(xué)生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學(xué)生有了多種良好的情感，增長了學(xué)生的見識，開闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操。
4、對學(xué)生學(xué)業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對策，增強了學(xué)生的自信心，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴大了學(xué)校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗與思考：
1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習(xí)慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。
音、體、美、實驗教學(xué)項目。
一、設(shè)備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學(xué)設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學(xué)納入學(xué)校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學(xué)器材作為學(xué)校固定資產(chǎn)登記造冊，認真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備使用制度》和《xx小學(xué)“實驗”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“實驗”教學(xué)設(shè)備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設(shè)備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學(xué)專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂專職教師，1名科學(xué)專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學(xué)計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學(xué)校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學(xué)校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學(xué)參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學(xué)生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術(shù)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學(xué)生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學(xué)區(qū)參加保靖縣第二屆中小學(xué)生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學(xué)生乒乓球運動會的團體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結(jié)對獻真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學(xué)隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學(xué)各科教學(xué)規(guī)范，各功能室配備的教學(xué)設(shè)備使用率達到98%，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高，教學(xué)效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我xx小學(xué)就留守兒童及音、體、美、實驗教學(xué)項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們xx小學(xué)的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目安全工作匯報篇十三
大連和平現(xiàn)代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂?shù)哪繕烁请y上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達到省"世紀杯"標準。
調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡埽瑢Υ文杲还ひ矊a(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負責(zé)人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術(shù)改進提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕撕?，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟效益和成效。
第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城d座項目進行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區(qū)"分開。現(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計算機各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責(zé)任目標中的上繳目標能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目安全工作匯報篇十四
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
3、明確責(zé)任，強化項目建設(shè)力度。
項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓(xùn)練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項目安全工作匯報篇十五
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導(dǎo)下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進村”、“集體經(jīng)濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經(jīng)濟強村、全市新農(nóng)村建設(shè)示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導(dǎo)，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設(shè)成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農(nóng)民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農(nóng)民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進村。
劉茂村主動與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實地考察指導(dǎo)。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術(shù)顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓(xùn)班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導(dǎo)的'高檔苗木二十多種，呈現(xiàn)出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強勁的優(yōu)勢?，F(xiàn)在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現(xiàn)有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導(dǎo)的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經(jīng)濟效益1320萬元。
項目安全工作匯報篇十六
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。
2.3地材：地材進場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責(zé)。
2.8進場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進場數(shù)量。
3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉(zhuǎn)材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時，工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設(shè)立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚塵造成沙石料泥土超標。設(shè)立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設(shè)防火標志。
4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉(zhuǎn)帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務(wù)部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目安全工作匯報篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，詳細講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
項目安全工作匯報篇十八
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)，制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，國家衛(wèi)計委在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式，通過培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育。
針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預(yù)防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預(yù)防接種。
人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機構(gòu)治療管理結(jié)核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.
6、孕產(chǎn)婦保健。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產(chǎn)后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進。
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù)78人，并按時進行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型。
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
建立健全的應(yīng)急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責(zé)任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項目的實施。
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責(zé)。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，強化工作職責(zé)，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
項目安全工作匯報篇十九
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況，安排部署后兩個月的經(jīng)濟社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機遇，加大項目資金爭取力度，奮力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟爭先進位目標。上面，計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況，招商局通報了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報，各副縣長就推進這項工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點。
項目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經(jīng)濟總量、促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻，可用財力嚴重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負擔(dān)沉重，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看，xx縣要實現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標，必須靠大量的項目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的一號工程，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務(wù)，抓住各種政策機遇，加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計爭取項目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實，在項目資金爭取上成績比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多；工作進展不平衡，個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻椖抠Y金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性，繼續(xù)堅持“產(chǎn)業(yè)項目靠招引，民生項目靠爭取”的思路不動搖，堅決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時機，進一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實現(xiàn)項目資金爭取工作的新突破。
一要加強上下聯(lián)絡(luò)，強化信息溝通。加強聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報，多交流，盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點，精心策劃和包裝項目。要加強政策研究，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的總體部署，及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向，找準與xx縣經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，以產(chǎn)業(yè)項目、工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目為重點，科學(xué)的策劃項目、包裝項目、儲備項目，及時上報項目，提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報的項目要認真研究，協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作，推動全縣項目資金爭取工作快速推進，取得實效。
三要加強協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭項目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強協(xié)作，按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。
四要強化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作，積極配合審計部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項目、爭資金工作，關(guān)鍵在落實，重點在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起責(zé)任，把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標任務(wù)，精心制定工作措施，落實專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機關(guān)，主動出擊。要善于從跑成的項目中總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，從未成功的項目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計克服各種困難，務(wù)求工作取得實效。
三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實情況，定期向縣委、縣政府匯報工作進展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認真研究，制定辦法，適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強有力的考核措施，力促爭項目、爭資金工作快速推進。
關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強調(diào)幾點：
一是要全力抓好主要指標的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人要認真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟社會指標在全省縣域經(jīng)濟考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經(jīng)濟綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項目建設(shè)。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目，要堅持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴格落實“五個一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負責(zé)同志要時刻掌握項目進展，定期深入項目一線，督促工程進度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項目建設(shè)進度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項目，要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場辦公等形式，千方百計予以破解，力爭早日開工建設(shè)。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟適用房項目月底前要全面動工建設(shè)。要加強重點項目動態(tài)管理，對一些確實無條件開工的項目，要從年度計劃中調(diào)出去，把可開工的新項目加進來，確保重點項目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進一批重大項目。
三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實抓好164個民生項目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入住；就明年1500戶“三告別”工程實施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護力度，嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅持“嚴打”不放松，強化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政，防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治和隱患排查，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網(wǎng)式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進一步完善“十二五”各項規(guī)劃，12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇，緊盯上級政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實際，盡快研究明年的主要指標和計劃盤子，精心謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作順利開局贏得主動。
項目安全工作匯報篇二十
今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇，克難攻堅，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。
1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細化量化責(zé)任指標，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。
未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責(zé)人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。
從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù)，落實責(zé)任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫_保項目早日開工建設(shè)。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。
加大節(jié)能減排目標責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。